kvalitet i alla steg
INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet......................................................... 6 Förvaltningsberättelse ............................... 7 – 11 Ekonomisk översikt........................................... 12 Resultaträkning..................................................13 Balansräkning............................................. 14-15 Kassaflödesanalys . .......................................... 16 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer........................................17 Noter...........................................................18 – 23 Revisionsberättelse .......................................... 24 Styrelsen.............................................................25 Ledningsgruppen...............................................26
MARKNAD
TOR
WIBAX HUVUDKON
Kiruna
WIBAX KONTOR PITEÅ
WIBAX TERMINAL ODUKTER FÖR FLYTANDE PR WIBAX TERMINAL UKTER FÖR TORRA PROD
Skellefteå Örnsköldsvik Östersund Kotka
Ånge Borlänge Stockholm Hallsberg Skövde Uddevalla Falkenberg Alvesta
4 • WIBAX
Norrköping
ONE STEP CLOSER
AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att försälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrin i Europa.
STRATEGI Våra kunskaper och resurser är speciellt inriktade på flytande kemiska produkter. Import sker direkt från producent för egen produktion av direkt kundanpassade produkter eller till centralt belägna tankterminaler med egen logistiklösning till slutkund. Bolagets strategi är också att implementera och optimera produkten med slutkund.
$FKLOOHV -46
WIBAX • 5
VD HAR ORDET
UTMANINGAR OCH FRAMGÅNG 2013 började turbulent med en kraftigt svikande valuta där WIBAX med många fler inte lämnades oberörda. Vi hade under första kvartalet en tuff utmaning med svikande resultat och satte snabbt in åtgärder. Dessa bestod i huvudsak av stort kostnadsfokus samt en mindre översyn av organisationen. Det gav resultat och i kombination med att kronan stärktes relativt snabbt blev året efter omständigheterna ett bra år. Under året har koncernen stärkts med ytterligare ett dotterbolag, WIBAX OY, beläget i Kotka, längst in i finska viken nära den ryska gränsen. Avsikten med bolaget är att ta in vårt koncept i Finland och visa den finska marknaden vad vi har att erbjuda. Genom åren har vi sålt en del produkter till våra finska grannar men hoppas på det här sättet få ett ännu bättre genomslag i våra affärer. Vi har fortsatt vår tillväxt inom energisektorn och ledordet är kvalitet. Vi växer ytterligare på en etablerad marknad tack vare god logistik och hög kvalitet. Under året utökades lagringsvolymen på vår terminal i Norrköping, som även anpassats för hantering av bioolja. Avsikten är att fortsätta utvecklas och denna etablering ger oss medel att vara konkurrenskraftig till ett flertal stora förbrukare.
Efter sommaren drabbades vår terminalleverantör i Gävle av ett haveri i deras anläggning, vilket omöjliggjorde fortsatt lagring för WIBAX. Tack vare vår logistik kunde vi fortsätta leverera på ett kvalitets- och leveranssäkert sätt även efter skadan. Vår förhoppning är att terminalen ska återställas då etableringen är viktig för oss. Koncernen fortsätter sitt arbete för att nå ställda mål och på grund av tidigare års lågkonjunkturer sköt styrelsen fram uppsatt mål till att år 2017 omsätta 1 miljard kronor. En för bolaget tuff utmaning men fullt möjlig genom nya idéer, starka leverantörer och engagerad personal. Företaget fortsätter med organisk tillväxt där investeringar i logistik kommer att vara en viktig ingrediens. Planer finns även på fler egenproducerade produkter som komplement till övrig verksamhet. Min övertygelse är fortsatt att vi når uppsatta mål genom goda relationer, engagemang och nytänkande. Jag kan stolt konstatera att trots utmaningar har året blivit en framgång tack vare duktiga medarbetare.
Piteå i februari 2014
Jonas Wiklund
6 • WIBAX
WIBAX AB 556262-9674
Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 – 2013-12-31.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE WIBAX AB
WIBAX LOGISTICS AB
WIBAX TECH AB
WIBAX ENERGY AB
WIBAX INDUSTRIAL AB
WIBAX OY
VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING WIBAX koncernens kärnverksamhet är försäljning, import, produktion och distribution av kemikalier med särskild inriktning på flytande produkter i bulk. Koncernen fortsätter på den inslagna vägen för att stärka marknadspositionerna med befintlig verksamhet. WIBAX AB Moderbolaget registrerades 1986 och huvudkontoret är beläget i egna fastigheter i Piteå. Fastigheterna inrymmer kontor, produktionslokaler, lager, verkstad och tvätthallar. Moderbolaget svarar för inköp, produktion, lagerhållning, försäljning, administration, kvalité & miljö samt säkerhet och skydd. WIBAX LOGISTICS AB WIBAX Logistics primära uppdrag är att utföra koncernens behov av landtransporter men utför även en del externa logistikuppdrag. Bolaget har en mycket hög standard och kvalité i sina fordon med en rutinerad och kompetent personal. Bolaget är ett av de mest kompletta tanktransportföretagen i Sverige med kapacitet att transportera de flesta frekventa kemikalierna till processindustrin. WIBAX Logistics AB ansvarar även för driften och underhållet av koncernens terminaler. WIBAX TECH AB WIBAX Tech är koncernens spets och stöd för nya kommersiella produkter och teknik. Utvecklingen av nya applikationer är ett prioriterat område som möjliggör en stark expansion för kon cernen. Bolaget understöder också kunder med implemente ring av produkt och utrustning för optimering i sina processer. WIBAX ENERGY AB WIBAX Energy har sin tyngdpunkt i handel med flytande biologiska bränslen samt med produkter och applikationer i anslutning till detta.
WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial är ett komplement till WIBAX övriga verk samhet och har som huvudsaklig uppgift att addera värde till koncernens försäljning genom helhetslösningar inom systemrengöring och andra rengöringsuppdrag. Bolaget fungerar dessutom som en mekanisk och teknisk partner till vår produktion och terminaler genom kunskaper inom mekanik, betong samt ytskydd. WIBAX Industrial utför service- och underhållsuppdrag inom en mängd områden i industriella miljöer och kan med högteknologiska produkter förebygga, renovera och skydda utrustning i metall och betong. WIBAX OY Genom etableringen i Kotka, Finland blir vi en ännu starkare partner för den nordiska marknaden. Avsikten är att ta in vårt koncept i Finland och visa den finska marknaden vad vi har att erbjuda. Industrier som WIBAX står nära är bl.a. pappers- och massaindustri, gruv- och metallindustrin, vattenbehandling och vägunderhåll.
KONCERNENS VERKSAMHET Första kvartalets stigande kronkurs påverkade koncernen negativt men tack vare en snabb reaktion lyckade vi vända den negativa trenden. En översyn av koncernens organisation genomfördes och i kombination med stort kostnadsfokus samt en vändande valuta kom året att bli ett bra år. En av WIBAX större egenproducerade produkt fick genom förändringar i BFR:s rekommendationer ett i mycket oförtjänt rykte och kundernas reaktioner lät sig inte vänta. Trots en stor avvikelse i budgeterad omsättning på den produkten klarade koncernen fortfarande att leverera en omsättning över fjolåret. Energi-sektorn står för den största tillväxten och kundernas intresse växer sig större och större.
WIBAX • 7
Kostnadsfokus och kostnadskontroll har fortsatt under året där planen är att implementera nyckeltal i hela organisationen. Syftet är en större öppenhet och snabbare feedback för ökat engagemang och förståelse. Vi ser redan effekt av vidtagna åtgärder och dessa effekter förväntas öka under nästa år. Under maj månad skapade vi ytterligare dotterbolag med etablering i Finland. Avsikten är att närma sig finsk marknad på ett effektivt och tydligt sätt. Jan-Pekka Korhonen anställdes som ansvarig för bolaget och utgår från Kotka beläget i sydöstra hörnet där även bolaget har sitt säte. Jan-Pekka har ett långt förflutet inom kemikaliebranschen och är ett bra tillskott i WIBAX organisation.
Likt föregående år präglades inledningen av verksamhetsåret 2013 av viss osäkerhet i marknaden vilket för våra kunder resulterade i försiktighet och fortsatt låg efterfrågan. Under verksamhetsårets andra hälft var tongångarna mer optimistiska vilket resulterade i fortsatt god tillväxt inom flera produktsegment. WIBAX har med en väl fungerande råvaruförsörjning lyckats tillgodose marknadens behov och tagit tillvara på de möjligheter som öppnats när våra kunder letat konkurrenskraftiga alternativ. Överlag har prisutvecklingen under verksamhetsåret varit stabil där en svag prisökning noterats och godtagits av marknaden.
INVESTERINGAR
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Likt tidigare år så har årets investeringar varit fokuserade på logistik. Investeringarna har bestått av anpassningar för nya produkter och kunder och vi fortsätter vår strävan att höja säkerheten på våra terminler genom förberedelser för nya invallningar. Fordonsparken har utökats något och vi har även bytt ut några äldre tankbilar.
Planerade investeringar kommer att spela en viktig roll i koncernens fortsatta ambition att växa. Vi har för avsikt att fortsätta utveckla våra egenproducerade produkter och vår logistik, något som över tid visat sig vara väldigt positivt. Sammantaget ser kommande år ut att bli ett viktigt steg mot våra framtida mål.
PRODUKTION Under 2013 har vi gjort flertalet satsningar på arbetsmiljöförbättrande åtgärder. Vi har bland annat investerat i nya golvbeläggningar till delar av produktionslokalen samt ett nytt ventilationssystem i en kontorsdel. Till produktionsanläggningen för WiAL (aluminiumsulfatlösning) har vi ett nytt styrsystem som har resulterat i en produktionsökning på 100 % med ytterligare förbättrad produktkvalitet. Vi har utökat lagringskapaciteten för flertalet produkter och med hjälp av teknik har vi en förbättrad kommunikation mellan Produktion och Logistik avdelningen.
8 • WIBAX
MARKNAD
KVALITET OCH MILJÖ Vi har under 2013 lämnat in ansökan till Länsstyrelsen om förnyat tillstånd för verksamheten i Skelleftehamn, innefattar bland annat utökad oljehantering. I Norrköping har vi byggt om utlastningsplatserna för att bättre kunna ta hand om eventuellt spill, samtidigt har extra förebyggande överfyllnadsskydd installerats. Utveckling av körcoachkonceptet har fortsatt med än mer engagerad personal och medför en lägre bränsleförbrukning per transportenhet och mindre belastning på miljön, detta har under året även uppmärksammats utanför företaget.
Utveckling och implementering av det processorienterade ledningssystemet har fortsatt under året. Ett nytt övergripande arbetssätt för styrning, uppföljning och utvärdering av verksamhetsmål har också tagits i drift. Vi har genomfört investeringar i laboratorieutrustning vilket ger oss ett verktyg för utveckling av produkter och produktionsprocesser samtidigt som det ger förutsättning för momentan kvalitetskontroll av produkter. Vi har varit delaktiga vid uppstart av en samverkande nätverksgrupp för kvalitet, hälsa, miljö- och säkerhetsfrågor, tillsammans med flera av de stora aktörerna i norra Norrland (ex. Boliden, SSAB, LKAB, Smurfit Kappa)
SÄKERHET OCH SKYDD För att bedriva en säker lagring av kemikalier vid våra depåer krävs ett omfattande underhåll, för att säkerställa detta har vi under året driftsatt ett nytt underhållsprogram vid samtliga depåer. Riskbedömningar är en naturlig del i vår dagliga verksamhet, vi har under året infört nya metoder och rutiner för att uppnå en enhetlig standard på bedömningarna. Ett nytt personlarm med GPS positionering för chaufförer och andra ensamarbetande är under utprovning.
WIBAX TECH AB De marknadsrelaterade projekten har varit i fokus under året, det har resulterat i ett flertal provkörningar vilket ger en god grund för fortsatt tillväxt av specialkemikalier. Produktutveck lingsarbetet har resulterat i ny produktionsanläggning för kemikalier vilket stärker WIBAX konkurrenskraft och möjliggör en ökad försäljning av egenproducerade produkter.
WIBAX ENERGY AB Vi har under det gångna året investerat i nya tankar för lagring av bioolja i södra Sverige, detta skapar goda förutsättningar för tillväxt i den regionen. Vårt strategiska arbete med att konvertera fossila oljeanvändare i norra Sverige fortsätter och vi beräknar att det får genomslag under 2014.
WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial är ett komplement till WIBAX övriga verk samhet och erbjuder helhetslösningar inom service & underhåll, rengöring samt ytskydd & förstärkning. Vi har under året investerat i en maskin för polyurea och har med ett gott resultat ytbelagt stora ytor golv, tak och cisterner. Vi ser ett ökat intresse för polyurea som har många unika egenskaper och som passar i många olika miljöer. När det gäller systemrengöring så har vi optimerat både utrustning och tillbehör och kan utföra rengöringsuppdragen på ett snabbt och effektivt sätt.
WIBAX OY WIBAX har utökat sin verksamhet med ytterligare ett dotterbolag, WIBAX OY, med säte i hamnstaden Kotka vid den finländska sydkusten 13 mil öster om Helsingfors. Genom etableringen i Finland kan vi bli en ännu starkare partner för den nordiska marknaden. WIBAX OY har mottagits med ett stort intresse och förväntningarna hos potentiella kunder är högt. Som väntat är de första kunderna från massa-, gruvindustrin och vägunderhåll. WIBAX OY kommer att utveckla försäljningen med nya produkter och nya kunder under 2014. Kotkas roll som kemikaliehamn kommer att ge goda möjligheter för WIBAX OY att utveckla sin logistiska position inom hela WIBAX koncernen.
WIBAX • 9
WIBAX LOGISTICS
WIBAX LOGISTICS AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat
ZƂƌĞůƐĞŶƐ ŝŶƚćŬƚĞƌ
180 ϭϴϬ ϬϬϬ 000
Vår position som en av Sveriges största bulkleverantörer har stärkts genom utbyggnad av tanklagerutrymme i Norrköping, färdigställning av invallning i Örnsköldsvik och upprustningar av cisterner Uddevalla. Depåerna har visat sig oerhört viktiga för vår logistik och Norrköping är idag en av våra viktigaste terminaler. Marknaden för lagring av flytande bränslen och kemikalier har stadigt ökat. Vår tro är att utvecklingen går mot användande av fler olika typer av flytande bränslen som kräver lagring i flera lagertankar.
160 000
Vår styrka sitter i kombinationen mellan transporter och lagring och den breda kunskapen vi genom åren upparbetat bidrar till vår starka position på marknaden.
KSEK
ϭϲϬ ϬϬϬ
ϮϬ ϬϬϬ 20 000 ϭϴ ϬϬϬ 18 000
2000-2013
ϭϲ ϬϬϬ 16 000
140 000
ϭϰ ϬϬϬ 14 000
120 000
ϭϮ ϬϬϬ 12 000
100 ϭϬϬ ϬϬϬ 000
ϭϬ ϬϬϬ000 10
ϭϰϬ ϬϬϬ
ϭϮϬ ϬϬϬ
ϮϬϬϱ
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
ϮϬϬϲ
ϮϬϬϳ
ϮϬϬϴ
ϮϬϬϵ
ϮϬϭϬ
ϮϬϭϭ
ϮϬϭϮ
2013
ϮϬϬϰ
2012
ϮϬϬϯ
2011
ϮϬϬϮ
2010
ϮϬϬϭ
2009
ϮϬϬϬ
2008
0Ϭ
2007
2Ϯ ϬϬϬ000 2006
4ϰ ϬϬϬ000
ϮϬ ϬϬϬ 20 000
2005
6ϲ ϬϬϬ000
ϰϬ ϬϬϬ 40 000
2004
8ϴ ϬϬϬ000
ϲϬ ϬϬϬ 60 000
2003
ϴϬ ϬϬϬ 80 000
<^ <
10 • WIBAX
ZƂƌĞůƐĞƌĞƐƵůƚĂƚ
200 ϮϬϬ ϬϬϬ 000
2002
Vi fortsätter vårt arbete med att implementera järnvägen som ett alternativt transportslag för WIBAX Logistics om än de tekniska förutsättningarna inte riktigt har funnits, främst under vintermånaderna.
I maj vann bolaget Stora Åkeripriset. Priset delas ut av Sveriges Åkeriföretag med följande motivering; ”Att tilldelas Stora Åkeripriset innebär ett bevis på att man är bland de bästa bland jämlikar. Företaget som tilldelas Stora Åkeripriset 2013 passar väl in bland tidigare mottagare av utmärkelsen; Nybro Transport, Alfredsson Transport, Kimor och Jan-Olof Sundbergs Åkeri. Det som kännetecknar dessa företag är hög professionalitet, högt kundfokus och högt personalinflytande. Att tilldelas denna utmärkelse innebär även att man är ett föredöme för alla andra åkeriföretag. Åkeriföretaget som tilldelas stora Åkeripriset 2013 har skapat sig en plattform där man med medvetna strategier lyckats generera logistiska förutsättningar som skapar möjlighet till goda affärer i flera led. På många områden är företaget i en klass för sig med tydligt fokus och öga för detaljer med tydlig drivkraft av ordning och reda”
2001
Investeringar har fortlöpt enligt plan och fordonsflottan har utökats till 38 tunga fordon. Vår ambition är alltjämt att ha en modern fordonspark med låg snittålder för att bland annat öka vår leveranssäkerhet och sänka miljöbelastningen genom lägre bränsleförbrukning. Dessutom har vi genom vår tillväxt större möjligheter att anpassa användningen av vår fordonspark där de gör mest och bäst nytta vilket bidrar till högre lönsamhet och lägre miljöpåverkan. Flertalet av de fordon vi har är av kombinationstyp vilket innebär större nyttjandegrad genom möjlighet att kombinera flera produktslag utan en ofta kostsam rengöring som följd. Med tillväxt följer förstås även ett behov av personal där chaufförskåren under 2013 har utökats.
Detta gör WIBAX Logistics till ett unikt bolag i branschen med bredd, kompetens och styrka att vidareutvecklas.
2000
2013 har varit spännande och händelserikt och företaget har fortsatt att utvecklas. Vår ambition och vilja att växa samt ett stort engagemang mot marknaden har resulterat i att vår omsättning fortsatt öka. Detta har dessutom bidragit till WIBAX koncernens framgång och visar att vår strategi är rätt.
ϮϬϭϯ
0Ϭ
<^ <
KSEK
WIBAX KONCERN Rörelsens intäkter – Rörelseresultat ZƂƌĞůƐĞŶƐ ŝŶƚćŬƚĞƌ ϭ ϬϬϬ ϬϬϬ 1 000 000
900ϵϬϬ ϬϬϬ 000
ZƂƌĞůƐĞƌĞƐƵůƚĂƚ
ϰϱ ϬϬϬ 45 000
800ϴϬϬ ϬϬϬ 000
ϰϬ ϬϬϬ 40 000
700ϳϬϬ ϬϬϬ 000
ϯϱ ϬϬϬ 35 000
600ϲϬϬ ϬϬϬ 000
ϯϬ ϬϬϬ 30 000
500ϱϬϬ ϬϬϬ 000
Ϯϱ ϬϬϬ 25 000
400ϰϬϬ ϬϬϬ 000
ϮϬ ϬϬϬ 20 000
300ϯϬϬ ϬϬϬ 000
ϭϱ ϬϬϬ 15 000
200ϮϬϬ ϬϬϬ 000
ϭϬ ϬϬϬ 10 000
100ϭϬϬ ϬϬϬ 000
5ϱ ϬϬϬ 000
0Ϭ
WIBAX KONCERN Nyckeltal ϰϱ͕Ϭ 45,0
ϰϬ͕Ϭ 40,0
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
Ŭ^ < ϭϵϵϭ ϭϵϵϮ ϭϵϵϯ ϭϵϵϰ ϭϵϵϱ ϭϵϵϲ ϭϵϵϳ ϭϵϵϴ ϭϵϵϵ ϮϬϬϬ ϮϬϬϭ ϮϬϬϮ ϮϬϬϯ ϮϬϬϰ ϮϬϬϱ ϮϬϬϲ ϮϬϬϳ ϮϬϬϴ ϮϬϬϵ ϮϬϭϬ ϮϬϭϭ ϮϬϭϮ ϮϬϭϯ
KSEK
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
ϱϬ ϬϬϬ 50 000
1991-2013
0Ϭ
Ŭ^ <
KSEK
Resultat efter finansiella poster % av omsättningen
2000-2013
Soliditet, % Avkastning på totalt kapital
35,0 ϯϱ͕Ϭ
ϯϬ͕Ϭ 30,0
Ϯϱ͕Ϭ 25,0
ϮϬ͕Ϭ 20,0
ϭϱ͕Ϭ 15,0
ϭϬ͕Ϭ 10,0
5,0
ϱ͕Ϭ
0,0
Ϭ͕Ϭ
WIBAX AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat
ZƂƌĞůƐĞŶƐ ŝŶƚćŬƚĞƌ
30ϯϬ ϬϬϬ 000 25Ϯϱ ϬϬϬ 000 20ϮϬ ϬϬϬ 000
ϱϬ ϬϬϬ 50 000 ϰϱ ϬϬϬ 45 000
ϮϬϭϯ
2013
ϮϬϭϮ
2012
ϮϬϭϭ
2011
2010
ϮϬϭϬ
2009
2008
ϮϬϬϵ
WIBAX AB Investeringar 2000-2013
ϰϬ ϬϬϬ 40 000 ϯϱ ϬϬϬ 35 000 ϯϬ ϬϬϬ 30 000 Ϯϱ ϬϬϬ 25 000
ϮϬϬϮ
ϮϬϬϯ
ϮϬϬϰ
ϮϬϬϱ
ϮϬϬϲ
ϮϬϬϳ
ϮϬϬϴ
ϮϬϬϵ
ϮϬϭϬ
ϮϬϭϭ
ϮϬϭϮ
ϮϬϭϯ
2013
ϮϬϬϭ
2012
ϮϬϬϬ
2011
KSEK
2010
KSEK
0Ϭ
<^ <
2009
<^ <
ϱ ϬϬϬ 5 000
2008
ϮϬϭϯ
2013
ϮϬϭϮ
2012
ϮϬϭϭ
2011
ϮϬϭϬ
2010
ϮϬϬϵ
2009
ϮϬϬϴ
2008
ϮϬϬϳ
2007
ϮϬϬϲ
2006
ϮϬϬϱ
2005
ϮϬϬϰ
2004
ϮϬϬϯ
2003
ϮϬϬϮ
2002
ϮϬϬϭ
2001
2000
ϮϬϬϬ
0Ϭ
2007
Ϭ
ϭϬ ϬϬϬ 10 000
2006
5 ϱ ϬϬϬ 000
100ϭϬϬ ϬϬϬ 000
ϭϱ ϬϬϬ 15 000
2005
10ϭϬ ϬϬϬ 000
200ϮϬϬ ϬϬϬ 000
ϮϬ ϬϬϬ 20 000
2004
300ϯϬϬ ϬϬϬ 000
2003
15ϭϱ ϬϬϬ 000
2002
400 000 ϰϬϬ ϬϬϬ
KSEK
2007
2006
35ϯϱ ϬϬϬ 000
2000-2013
500ϱϬϬ ϬϬϬ 000
0
ϮϬϬϴ
ZƂƌĞůƐĞƌĞƐƵůƚĂƚ
600ϲϬϬ ϬϬϬ 000
<^ <
ϮϬϬϳ
2001
700ϳϬϬ ϬϬϬ 000
ϮϬϬϲ
2000
800ϴϬϬ ϬϬϬ 000
ϮϬϬϱ
2005
ϮϬϬϰ
2004
ϮϬϬϯ
2003
ϮϬϬϮ
2002
ϮϬϬϭ
2001
2000
ϮϬϬϬ
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
WIBAX • 11
EKONOMISKT ÖVERSIKT FLERÅRSJÄMFÖRELSE KONCERNEN, KSEK Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT) Rörelseres. före avskr (EBITDA) Resultat efter finansiella poster Res i % av nettoomsättningen Balansomslutning Soliditet, % Avkastning på totalt kapital Medelantal anställda
2013 2012 2011 2010 2009 618 473 606 506 550 322 479 637 433 170 39 909 47 821 29 233 31 297 37 892 62 676 61 854 42 006 41 536 45 327 32 636 39 478 21 603 26 203 35 028 5,4 6,8 4,1 5,9 9,0 367 415 405 232 320 411 325 344 220 804 38,3 30,8 29,7 25,9 31,8 10,9 12,8 9,2 11,5 17,0 148 139 135 114 87
FLERÅRSJÄMFÖRELSE MODERFÖRETAG, KSEK 2013 2012 2011 2010 Rörelsens intäkter 419 813 483 014 468 103 432 905 Rörelseresultat (EBIT) 13 788 26 927 17 047 20 828 Rörelseres. före avskr (EBITDA) 24 401 37 571 26 944 29 265 Resultat efter finansiella poster 7 709 19 354 10 084 16 004 Res i % av nettoomsättningen 1,9 4,2 2,3 4 Balansomslutning 294 897 309 443 276 725 278 559 Soliditet 31 28,4 26,7 24,8 Avkastning på totalt kapital 5,1 9,2 6,3 8,7 Medelantal anställda 40 44 46 47
NYCKELTALSDEFINITIONER
2009 422 004 28 924 35 209 25 993 6,9 199 555 31,2 13,9 42
Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
FÖRSLAG TILL RESULTATSDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 24 675 (KSEK), disponeras enligt följande: Utdelning 8 000 Balanseras i ny räkning 16 675 SUMMA 24 675 Utdelning uppgår till 667 kr per aktie. Styrelse föreslår att betalningsdagen för utdelningen bestäms till dagen för årsstämman. Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Hänsyn har även tagits till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. Alla belopp uttrycks i KSEK där inget annat anges.
12 • WIBAX
RESULTATRÄKNING Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter 1 RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 2,3 Personalkostnader 4 Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 5 Övriga rörelsekostnader 6 Rörelseresultat 7
KSEK KONCERNEN 2013
MODERFÖRETAG
2012 2013 2012
601 741 3 430 13 302 618 473
578 906 1 906 25 696 606 508
405 236 238 14 339 419 813
459 238 0 23 776 483 014
-435 671 -25 003 -86 312
-417 051 -29 557 -78 772
-345 362 -18 637 -24 162
-385 078 -20 308 -25 445
-22 767 -8 811 39 909
-14 033 -19 274 47 821
-10 613 -7 251 13 788
-10 644 -14 611 26 928
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter 8 Resultat efter finansiella poster
1 540 -8 813 32 636
233 -8 576 39 478
1 343 -7 422 7 709
152 -7 725 19 355
Bokslutsdispositioner 9 Resultat före skatt
0 32 636
0 39 478
1 627 9 336
-9 185 10 170
Skatt på årets resultat 10 Årets resultat
-7 782 -9 646 -2 272 -2 573 24 854 29 832 7 064 7 597
WIBAX • 13
BALANSRÄKNING
KSEK
Not
KONCERNEN 2013-12-31
2012-12-31
MODERFÖRETAG 2013-12-31 2012-12-31
TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utgifter för programvaror 11 120 0 120 0 120 0 120 0 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark 12 72 876 74 133 72 876 74 133 Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 112 911 121 457 81 329 91 338 Inventarier, verktyg och installationer 14 28 108 28 638 1 499 2 197 Pågående nyanläggning 15 13 728 3 074 13 728 3 074 227 623 227 302 169 432 170 742 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Aktier i intresseföretag
100 100
100 100
1 998 1 998
695 695
Summa anläggningstillgångar
227 843
227 402
171 550
171 437
VARULAGER M M Råvaror och förnödenheter Pågående arbeten för annans räkning
28 407 383 28 790
52 305 0 52 305
25 473 0 25 473
38 905 0 38 905
KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17
99 583 0 0 34 11 165 110 782
118 705 0 62 1 124 3 113 123 004
78 183 16 630 0 604 2 436 97 853
96 409 0 0 567 2 110 99 086
18
0
2 521
21
14
Summa omsättningstillgångar
139 572
177 830
123 347
138 005
SUMMA TILLGÅNGAR 367 415 405 232
294 897
309 442
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
KASSA OCH BANK
14 • WIBAX
Not
KONCERNEN 2013-12-31
MODERFÖRETAG
2012-12-31
2013-12-31 2012-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 19 Aktiekapital (12000 aktier) 1 200 1 200 Reservfond 0 0 Bundna reserver 86 540 76 128 87 740 77 328
1 200 240
1 200 240
1 440
1 440
Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat
28 077 24 854 52 931
17 688 29 832 47 520
17 611 7 064 24 675
19 015 7 597 26 612
Summa eget kapital
140 671
124 848
26 115
28 052
OBESKATTADE RESERVER 20 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Periodiseringsfonder
0 0 0
0 0 0
66 404 17 102 83 506
60 404 16 366 76 770
AVSÄTTNINGAR Avsättningar för uppskjuten skatt
25 805 25 805
22 768 22 768
1 464 1 464
1 364 1 364
LÅNGFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit 21 Övriga skulder till kreditinstitut 22
21 201 90 828 112 029
0 93 998 93 998
79 203 56 610 135 813
12 738 57 765 70 503
KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Aktuella skatteskulder Factoringkredit Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23
10 534 1 132 45 111 0 4 007 0 12 606 15 520 88 910
17 080 1 642 45 023 0 2 975 67 962 13 585 15 351 163 618
5 360 0 31 573 0 2 578 0 3 864 4 624 47 999
12 376 0 25 998 20 140 1 442 62 659 5 427 4 712 132 754
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
367 415
405 232
294 897
309 443
STÄLLDA SÄKERHETER
För egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar 58 940 57 140 58 940 57 140 Företagsinteckningar 103 045 63 045 90 000 50 000 Tillgångar med äganderättsförbehåll 47 584 21 508 0 0 Belånade kundfordringar 0 104 316 0 96 409 Summa säkerheter 209 569 246 009 148 940 203 549
WIBAX • 15
KASSAFLÖDESANALYS
KSEK KONCERNEN
MODERFÖRETAG
2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 39 909 47 821 13 788 26 928 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 26 456 15 752 14 332 10 900 Erhållen ränta 1 540 234 1 343 152 Erlagd ränta -8 813 -8 577 -7 422 -7 725 Betald skatt -4 746 -3 383 -2 171 -2 893 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 54 346 51 847 19 870 27 362 förändringar av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten
23 515 10 976 -73 462 15 375
-20 013 -31 483 39 134 39 485
13 432 1 232 -84 756 -50 222
-11 234 -18 439 25 860 23 549
INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterföretag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av byggnader och mark Förvärv av materiella anläggningstillångar Avyttring av materiella anläggningstillångar Kassaflöde från investeringsverksamheten
0 -120 0 -26 944 137 -26 927
0 0 -1 379 -20 665 25 -22 019
-1 303 -120 0 -13 158 137 -14 444
0 0 -1 379 -12 605 26 -13 958
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån och amorteringar (netto) Amortering av låneskulder Utbetald utdelning Erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten
18 031 0 -9 000 0 0 9 031
-11 494 0 -3 500 0 0 -14 994
66 465 -1 155 -9 000 10 267 -1 904 64 673
0 -6 104 -3 500 0 0 -9 604
Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
-2 521 2 521 0
2 472 49 2 521
7 14 21
-13 27 14
16 • WIBAX
REDOVISNINGSPRINCIPER & BOKSLUTSKOMMENTARER ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Årsredovisningen har upprättas för första gången i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3).
VARULAGER Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats.
KLASSIFICERING Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
FORDRINGAR Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta.
VÄRDERINGSPRINCIPER M M Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
LIKVIDA MEDEL Likvida medel omfattar kassa och banktillgodohavanden hos bank.
LEASING Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. I koncernen redovisas tillgångar som leasas genom ett finansiellt leasingavtal som en materiell anläggningstillgång samtidigt som framtida leasingavgifter redovisas som skuld. Vid det första redovisningstillfället redovisas tillgången och skulden till summan av framtida minimileaseavgifter. I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal.
KONCERNREDOVISNING Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark avskrives ej. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande: Produkträttigheter Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer
5 år 20-70 år 5-20 år 3-7 år
FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs.
FÖRVÄRVSMETODEN Koncernredovisningen har upprättats enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag har redovisats enligt förvärvsmetoden. Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas som avsättningar under rubriken Uppskjuten skatteskuld. HYRESINTÄKTER Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal. INTÄKTER Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodoräknas bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokförda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.
Korrigeringar av jämförelseårets resultat- och balansräkningar samt ingångsbalansräkning Den enda omklassificeringen som skett i och med övergången till K3 är att leasing klassas som finansiell leasing för koncernen. Detta påverkar materiella anläggningstillgångar samt långfristiga skulder. Eget kapital är oförändrat. Materiella anl.tillg. i koncernen Långfristiga skulder i koncernen
UB BR 2011-12-31 196 450 82 970
Just. till BFNAR 2012:1 +27 597 +27 597
IB BR 2012-01-01 224 047 110 567
Materiella anl.tillg. i koncernen Långfristiga skulder i koncernen
UB BR 2012-12-31 202 262 68 958
Just. till BFNAR 2012:1 +25 040 +25 040
Omr. BR 2012-12-31 227 302 93 998
WIBAX • 17
NOTER NOT 1 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER KONCERN Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
2013
2012
4 787 6 182 2 333 13 302
16 237 6 042 3 417 25 696
MODERFÖRETAG Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
3 339 10 357 643 14 339
13 406 9 777 593 23 776
NOT 2 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER KONCERN EY Revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Summa MODERFÖRETAG EY Revisionsuppdrag Skatterådgivning Andra uppdrag Summa
2013 227 49 89 365 163 49 83 295
2012
154 15 29 198
121 15 29 165
NOT 3 LEASINGAVTAL 2013 KONCERN Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 0 Avtalade framtida leasingavgifter 0 MODERFÖRETAG Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till Avtalade framtida leasingavgifter
1 553 1 378
2012
8 961 19 820
1 562 1 391
NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
MEDELANTALET ANSTÄLLDA MODERFÖRETAG Män Kvinnor Totalt i moderföretaget DOTTERFÖRETAG Män Kvinnor Totalt i dotterföretag Koncernen totalt
18 • WIBAX
2013 2012 27 13 40
96 13 109 149
32 12 44
81 14 95 139
KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN 2013 Andel kvinnor i % MODERBOLAG Styrelsen 0 Övriga ledande befattningshavare 9
2012 Andel kvinnor i % 0 9
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER MODERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa, 1) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2) DOTTERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
2013 1 856 15 102 16 958 7 076 1 604 798 43 387 44 185 16 849 2 910
KONCERN Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 3)
2 654 58 489 61 143 23 925 4 514
2012 1 593 15 883 17 476 7 304 1 465
1 087 36 169 37 256 14 230 2 062
2 680 52 052 54 732 21 534 3 527
1) Personalkostnaderna har minskats med erhållet statligt stöd 47 (0). 2) Av moderföretagets pensionskostnader avser 257 (fg år 154 ) företagets styrelse och VD avseende 2 (2) personer. 3) Av koncernens pensionskostnader avser 257 (fg år 281 ) företagets ledning avseende 2 (2) pers.
WIBAX • 19
NOT 5 AVSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN Programvara Byggnad Maskiner Inventarier MODERFÖRETAG Programvara Byggnad Maskiner Inventarier
2013
2012
0 1 257 12 202 9 308 22 767
0 1 899 10 925 1 209 14 033
0 1 258 8 683 672 10 613
0 1 899 7 941 804 10 644
2013
2012
4 975 3 836 8 811
17 140 2 134 19 274
3 421 3 830 7 251
14 322 289 14 611
2013
2012
20 792 77 215
10 729 89 917
NOT 6 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER KONCERN Kursförluster Övrigt Summa MODERFÖRETAG Kursförluster Övrigt Summa
NOT 7 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG KONCERN Moderbolagets försäljning som avser koncernbolag Moderbolagets inköp som avser koncernbolag
NOT 8 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER KONCERN Räntekostnader, övriga Övrigt
2013
2012
7 526 1 287 8 813
7 431 1 145 8 576
MODERFÖRETAG Räntekostnader, övriga Övrigt
6 306 1 116 7 422
6 789 936 7 725
2013
2012
10 267 -1 904 -6 000 -2 636 1 900 1 627
0 0 -7 519 -3 666 2 000 -9 185
2013
2012
4 746 3 036 7 782
6 366 3 280 9 646
2 172 100 2 272
2 893 -320 2 573
NOT 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER Erhållet koncernbidrag Lämnat koncernbidrag Förändring av avskrivning utöver plan Periodiseringsfond, årets avsättning Periodiseringsfond, årets återföring Summa
NOT 10 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT KONCERN Aktuell skatt Uppskjuten skatt MODERFÖRETAG Aktuell skatt Uppskjuten skatt
20 • WIBAX
NOT 11 BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN OCH LIKNANDE ARBETEN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut
KONCERN MODERFÖRETAG 1 125 120 1 245
1 125 120 1 245
-1 125 -1 125 120
-1 125 -1 125 120
NOT 12 BYGGNADER OCH MARK Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
KONCERN MODERFÖRETAG 84 700 0 84 700
84 700 0 84 700
-10 567 -1 257 -11 824
-10 567 -1 257 -11 824
72 876
72 876
NOT 13 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar
KONCERN MODERFÖRETAG 184 302 6 513 -9 957 2 416 183 274
137 043 1 531 -9 957 2 416 131 033
Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan
-62 845 4 684 -12 202 -70 363
-45 705 4 684 -8 683 -49 704
Redovisat värde vid årets slut
112 911
81 329
NOT 14 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Ackumulerade anskaffningsvärden: - Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
KONCERN MODERFÖRETAG 33 083 8 977 -340 41 720
5 132 166 -328 4 970
-4 445 142 -9 309 -13 612
-2 935 136 -672 -3 471
28 108
1 499
NOT 15 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR
KONCERN MODERFÖRETAG
Vid årets början Omklassificeringar Årets investeringar
3 074 -2 416 13 070
3 074 -2 416 13 070
Redovisat värde vid årets slut
13 728
13 728
WIBAX • 21
NOT 16 AKTIER I KONCERNFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Inköp Redovisat värde vid årets slut
2013
2012
695 1 303 1 998
695 0 695
SPECIFIKATION AV MODERFÖRETAGETS INNEHAV AV AKTIER I KONCERNFÖRETAG Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Dotterföretag / Org nr / Säte Eget kapital Årets resultat i %
Redovisat värde
Wibax Logistics AB, 556375-5080, Piteå 23 592 5 314 100 Wibax Tech AB, 556499-9257, Piteå 348 9 100 Wibax Energy AB, 556547-9705, Piteå 5 249 3 009 100 Wibax Industrial AB, 556346-1747, Piteå 750 2 100 Wibax OY, 2546247-1, Kotka (Finland) 316 -987 100
220 143 228 104 1 303 1 998
NOT 17 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER KONCERN MODERFÖRETAG Upplupet transportstöd 531 531 Övrigt 10 634 1 905 11 165 2 436
NOT 18 KASSA OCH BANK Kassa Disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut Summa
2013
2012
21 0 21
14 0 14
Aktiekapital Bundna reserver KONCERN Utgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 76 128 Förskjutning mellan bundna och fria reserver 10 412 Utdelning Årets resultat Valutaomräkningsdifferens Wibax OY Vid årets slut 1 200 86 540 Aktiekapital Reservfond MODERFÖRETAG Utgående balans enligt balans räkning föregående år 1 200 240 Utdelning Årets Resultat Vid årets slut 1 200 240
Fria reserver
NOT 19 EGET KAPITAL
47 521 -10 412 -9 000 24 854 -30 52 933 Fritt eget kapital 26 611 -9 000 7 064 24 675
NOT 20 OBESKATTADE RESERVER Ackumulerade avskrivningar utöver plan:
2013
2012
66 404
60 404
Periodiseringsfonder: Avsatt vid tax 2008 Avsatt vid tax 2009 4 200 Avsatt vid tax 2010 6 100 Avsatt vid tax 2012 500 Avsatt vid tax 2013 3 666 Avsatt vid besk.år 2013 2 636 Summa 83 506
22 • WIBAX
1 900 4 200 6 100 500 3 666 76 770
NOT 21 BEVILJADE KREDITER Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 100 MSEK (13,3 MSEK) och i moderbolaget till 100 MSEK (13,3 MSEK).
NOT 22 ÖVRIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT KONCERN MODERFÖRETAG
Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen
18 155 41 967 41 240 101 362
5 360 21 440 35 170 61 970
NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERN MODERFÖRETAG
Personalrelaterade skulder Övrigt
14 116 1 402 15 518
3 291 1 332 4 623
Piteå 2014-04-25
Anders Snell Styrelseordförande
Bo Wiklund Styrelseledamot
Jonas Wiklund Verkställande direktör
Rolf Back Styrelseledamot
Håkan Jöves Styrelseledamot
Tore Persson Styrelseledamot
Min revisionsberättelse har lämnats 2014-05-06
Mats Lundin Auktoriserad revisor
WIBAX • 23
REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i
WIBAX AB
Org nr 556262-9674
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Wibax AB för räkenskapsåret 2013-01-01--2013-12-31. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna risk-bedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncern-redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.
24 • WIBAX
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Wibax AB för 2013-01-01--2013-12-31. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå 2014-05-06
Mats Lundin Auktoriserad revisor
STYRELSEN FÖR WIBAX KONCERN
ANDERS SNELL Styrelseordförande fr o m 2011 Civilingenjör Styrelseordförande ÅFORSK Styrelseledamot Ångpanneföreningen Tidigare anställningar: Teknisk direktör Assi Domän, Teknisk direktör Billerud Platschef Gruvöns bruk, Skärblacka Bruk, Karlsborgs Bruk, VD Grycksbo, Norrsundet Bruks AB, Produktionschef och driftsingenjör Skutskärsverken
TORE PERSSON Styrelseledamot fr o m 2012 Civilingenjör Tidigare anställningar: Vice President Biorefinery Development, Smurfit Kappa Group, VD Smurfit Kappa Kraftliner Piteå, Fabrikschef Assi Domän Kraftliner Utvecklings-, process- och driftsingenjör
ROLF BACK Styrelseledamot fr o m 1995 Ekonomie doktor Tidigare anställningar: Ett antal VD befattningar bl a Ahlsell, Åhlens och Wasa försäkringar. Forskningschef GI – IHR, Stockholms Universitet, Professor Luleå Tekniska Universitet Ledamot IVA och styrelseordförande Noak
HÅKAN JÖVES Styrelseledamot fr o m 2005 Fil Kand, Fil Mag Tidigare anställning: Direktör FoU, Korsnäs AB
BO WIKLUND Styrelseledamot Ingenjör Grundare och Ägare Äger 55% aktier i WIBAX koncernen
WIBAX • 25
LEDNINGSGRUPPEN
JONAS WIKLUND VD Koncern
MAGNUS SUNDSTRÖM VD WIBAX Logistics AB
DAVID WIKLUND Marknadschef WIBAX Energy AB
TOMAS SANDSTRÖM Inköpschef, Miljö- och kvalitetschef
DAVID ÖQUIST Försäljningschef, WIBAX AB
ANDREAS WIKLUND Produktionschef
ANNICA PETTERSSON Personalchef
KRISTOFFER ÖVERHEM Ekonomichef
ROBERT BERGVALL Teknikchef
GREGER SOHLMAN Verksamhetsansvarig WIBAX Industrial AB
26 • WIBAX
produktion: mawix art · tryck: rc tryck · foto: magnus sundström m.fl.
HUVUDKONTOR: Batterigatan 12, 941 47 Piteå · Tel vx. +46(0)911- 250 200 · Fax +46(0)911-250 299 www.wibax.se