INNO OVATION · INN INNO OVATIO TION N · IN INN NOVATION · IN INN NOVATION · INN INNO OVATION · IN INN NOVA OINN
OVATION · INN INNO OVATION · INN INNO OVATION · IN INN NOVATION · IN INN NOVATIO TION N · INN INNO OVATIO TION · INN INNO OVATIO TION N · IN INN NOVATION · KVALITET I ALLA STE TEG G · INN INNO OVATION · IN HINN NNO NN OVATION T · INN INNO OVATION · INN I OVATION · INN INNO OVATION · INN INNO OVATION · INN INNO OVA OVATION · INN INNO OVATIO TION ION IO N · IN INN NOVATION T · IN INN NOVATION · IN INN NOVATIO TION N · INN INNO OVATI TIO O OTION ON · INN IN OVATI TION ON · IN INN NOVATION N · INN IN OVATIO TION N · IN INN NOVATION · IN INN NOVATION · · INN INNO OVATIO TION ON N · INN INNO OVATION · INN INNO OVATION · IN INN NOVATION · INN INNO OVATION · IN I OINN NNO NN OVATION N
H
O
O
H
O
O
H
O
O
H
O
O
H
O
H
O
O
QUALIT UALITY Y
2016 ÅRSREDOVISNING
O
GOD KEMI GO GOD GOO OD CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STR TRY Y GOOD GOO D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEM KEMI GOD GO D KEMI GO GOO OD CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STR TRY Y GOOD GOO D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEM KEMI GOD GO D KEMI GO GOO OD CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STR TRY Y GOOD GOO D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEM KEMI GOD GO D KEMI GO GOO OD CHEMI HEMIS STRY GO GOD D KEMI GOO GOOD D CHEMI HEMIS STR TRY Y GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY HEMISTR GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD D CHEMISTRY G GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEM CH CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST CHEMISTRY STRY GOD KE KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI MI GO GOOD OOD CHEMISTR CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY ISTRY GOD KEM KE KEMI M GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD OOD CHEMISTR CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY STRY GOD KE KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY HEM GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GO GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY YG GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD D CH CHEMISTRY RY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY TRY GOD KEMI KE
commitm mmitme ent commitment mmit mmitment itmen mentt commitment mmitment it t commitment omm mitmen mitmen comm mmitment mitme mitme com mmitment itme com mmitment tm commitment om tm commitmen mmitmentt commitm mmitme ent comm mmiitm tme ent
INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet . ...................................................... 6 Förvaltningsberättelse................................... 7-11 Ekonomisk översikt...................................... 12-14 Resultaträkning . ...............................................15 Balansräkning.............................................. 16-17 Kassaflödesanalys . ...........................................18 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ......................................19 Noter............................................................. 20-27 Revisionsberättelse .................................... 28-29 Styrelsen och Ledningsgruppen ...................... 30
WIBAX • 3
MARKNAD
WIBAX HUVUDKONTOR WIBAX KONTOR
Kiruna
WIBAX TERMINAL FÖR FLYTANDE PRODUKTER
PITEÅ
WIBAX TERMINAL FÖR TORRA PRODUKTER
Skellefteå
Vaasa
Ånge Härnösand Gävle Borlänge Frövi Stockholm
Karlstad Herre Uddevalla
Norrköping Skövde
Falkenberg Alvesta Viborg
4 • WIBAX
Malmö
Pietarsaari Jakobstad
Örnsköldsvik
Östersund
Rauma
Tempere Kotka
GOD KEMI HÅLLER HELA VÄGEN
AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att försälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrin i Europa.
STRATEGI Våra kunskaper och resurser är speciellt inriktade på flytande kemiska produkter. Import sker direkt från producent för egen produktion av direkt kundanpassade produkter eller till centralt belägna tankterminaler med egen logistiklösning till slutkund. Bolagets strategi är också att implementera och optimera produkten med slutkund.
$FKLOOHV -46
WIBAX • 5
VD HAR ORDET
WIBAX FYLLER 30 ÅR Wibax har under året firat 30-årsjubileum och vi startade vårt firande tillsammans i en mästerlig folkfest i Piteå i samband med SM-veckan. Wibax ingick avtal som en officiell samarbetspartner till Destination Piteå och SM-veckan där vi var huvudsponsor till ett stort serveringstält i centrum, Kulturtältet by Wibax. Vi bidrog även till uppvärmningen av tältet med hjälp av Bioenergi. Det blev ett riktigt lyckat arrangemang med många besökare. Wibax arbetar för en hållbar utveckling, ett optimalt resursutnyttjande och de miljömässigt bästa alternativen. En viktig del i detta är effektiva logistiklösningar där vi jobbar för fossilfria transporter. Under 2016 har 25% av vår totala bränsleanvändning baserats på fossilfritt drivmedel. Utöver det är Fair Transport en naturlig del av vår verksamhet med hög trafiksäkert och goda arbetsförhållanden för våra chaufförer. Vi har under året fortsatt att investera i våra terminaler, bland annat har konverteringen till fossilfri uppvärmning inletts som ett led i den hållbara utvecklingen och under 2017 beräknas ett flertal terminaler vara konverterade.
Ytterligare investeringar har gjorts i vår produktion vilket inneburit markant bättre kapacitet, kvalitet och leveranssäkerhet. Ett mycket intressant område för WIBAX är mer tekniskt avancerade produkter och för att än bättre kunna möta dessa kunders behov har vi bildat ett nytt specialistbolag i koncernen. Wibax Tech och Wibax Performance Chemicals slås samman till ett bolag, Wibax Performance Chemicals, och kommer att kunna leverera än bättre produkter och tjänster. I början av året tillträdde Mikael Kvist som ny VD för Wibax OY, Mikael har kunskap och ett driv som är viktigt för oss och våra kunder. Expansionsplanerna för Finland är stora och vi ser en stor potential att lyckas. 2016 har sammanfattat inneburit en del strategiska investeringar och organisationsförändringar, vi ser redan att dessa har börjat slå igenom. Allt detta tillsammans med ett stort engagemang i hela koncernen visar att vi är på god väg mot att nå våra utstakade mål.
Piteå i februari 2017
Jonas Wiklund
6 • WIBAX
WIBAX AB 556262-9674
Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01--2016-12-31.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE WIBAX KONCERN WIBAX AB
WIBAX Logistics AB
WIBAX Tech AB
WIBAX Industrial AB
WIBAX Performance Chemicals AB
WIBAX Biofuels AB
WIBAX OY
WIBAX AS
WIBAX ApS
VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Wibax koncernens kärnverksamhet är försäljning, import, produktion och distribution av kemikalier med särskild inriktning på flytande produkter i bulk. Koncernen fortsätter på den inslagna vägen för att stärka marknadspositionerna med befintlig verksamhet. ÄGARFÖRHÅLLANDEN Wibaxkoncernen ägs till 100 procent av Bo Wiklund, Jonas Wiklund, Andreas Wiklund och David Wiklund. WIBAX AB Moderbolaget registrerades 1986 och huvudkontoret är beläget i egna fastigheter i Piteå. Fastigheterna inrymmer kontor, produktionslokaler, lager, verkstad och tvätthallar. Moderbolaget svarar för inköp, produktion, lagerhållning, försäljning, administration, kvalitet och miljö samt säkerhet och skydd.
Bolaget fungerar dessutom som en mekanisk och teknisk partner till vår produktion och terminaler genom kunskaper inom mekanik, betong samt ytskydd. Wibax Industrial utför serviceoch underhållsuppdrag inom en mängd områden i industriella miljöer och kan med högteknologiska produkter förebygga, renovera och skydda utrustning i metall och betong. WIBAX Performance Chemicals AB Wibax Performance Chemicals AB är ett helägt dotterbolag till Wibax AB. Bolaget erbjuder ett brett spektra av special- och funktionskemikalier. Fokus ligger på produkter inom industriell vatten- och processbehandling, främst inom korrosion, avsättningar och mikrobiologikontroll samt egenproducerade produkter inom skumdämpning och kemisk rengöring. Detta är möjligt dels tack vare vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies samt genom våra egenutvecklade produkter.
WIBAX Logistics AB Wibax Logistics är ett helägt dotterbolag till Wibax AB vars primära uppdrag är att utföra koncernens behov av landtransporter men utför även en del externa logistikuppdrag. Bolaget har en mycket hög standard och kvalitet i sina fordon med en rutinerad och kompetent personal. Bolaget är ett av de mest kompletta tanktransportföretagen i Sverige med kapacitet att transportera de flesta frekventa kemikalierna till processindustrin. Wibax Logistics AB ansvarar även för driften och underhållet av koncernens terminaler.
WIBAX Biofuels AB Wibax Biofuels AB är ett helägt dotterbolag till Wibax AB som erbjuder biooljor för i huvudsak förbränning samt även teknisk kompetens för implementering och optimering.
WIBAX Tech AB Wibax Tech är ett helägt dotterbolag till Wibax AB och är koncernens spets och stöd för nya kommersiella produkter och teknik. Utvecklingen av nya applikationer är ett prioriterat område som möjliggör en stark expansion för koncernen. Bolaget understöder också kunder med implementering av produkt och utrustning för optimering i sina processer.
WIBAX AS Wibax AS är ett helägt dotterbolag till Wibax AB och bildades i samband med tecknandet av vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies. Bolaget har fokus på produkter inom industriell vatten och processbehandling, främst inom korrosion, avsättningar och mikrobiologikontroll.
WIBAX Industrial AB Wibax Industrial är ett helägt dotterbolag till Wibax AB och är ett komplement till Wibax övriga verksamhet och har som huvudsaklig uppgift att addera värde till koncernens försäljning genom helhetslösningar inom systemrengöring och andra rengöringsuppdrag.
WIBAX OY Wibax OY är ett helägt dotterbolag till Wibax AB och är ett säljbolag som arbetar främst mot massa- och pappersindustrin, gruv- och metallindustrin samt med produkter för vattenbehandling och vägunderhåll i Finland.
WIBAX ApS Wibax ApS är ett helägt dotterbolag till Wibax AB och bildades i samband med tecknandet av vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies. Bolaget har fokus på produkter inom industriell vatten- och processbehandling, främst inom korrosion, avsättningar och mikrobiologikontroll.
WIBAX • 7
KONCERNENS VERKSAMHET
PRODUKTION
Under året har en sammanslagning skett av Wibax Tech och Wibax Performance Chemicals, dessa är nu ett och samma bolag under Wibax Performance Chemicals. De två bolagen har arbetat väldigt nära varandra under en lång tid och genom att slå dem samman får vi ett specialistbolag i koncernen som kan leverera än bättre till kunder som kräver tekniskt avancerade produkter och tjänster. Bolaget består idag av 4 projektingenjörer och 6 säljare.
Under det gångna året har investeringar gjorts i produktionen av egenproducerade produkter för ytterligare ökad produktionskapacitet. Investeringarna har dessutom bidragit till högre kvalitet för våra slutprodukter tillsammans med ökad leveranssäkerhet. Wibax har utökat kunskaperna inom Lean vilket har resulterat i många positiva effekter. En av de viktigaste är engagemang i organisationen vilket ofta är nyckeln till en positiv förändring. När engagemanget finns startar en process med förbättringsförslag som ger en bra arbetsmiljö och en kostnadseffektiv produktionsorganisation.
Vi har fått miljötillstånd för terminalen i Skutskär, detta innebär att anläggningen får tas i full drift för inlagring av diverse kemikalier. Totalt finns det 10 cisterner på terminalen i Skutskär och just nu lagras två olika produkter. Vi planerar att driftsätta ytterligare cisterner under våren 2017. Terminalen är strategiskt viktig för Wibax och ligger i ett mycket intressant logistiskt läge. Ytterligare ett led i hållbara transporter är Fair Transport. Det är en naturlig del av Wibax Logistics verksamhet då vi jobbar för att köra trafiksäkert och klimatsmart samtidigt som det är viktigt med goda arbetsförhållanden för våra chaufförer. I början av året välkomnade vi Mikael Kvist som ny VD i Wibax OY, Mikael kommer ansvara för verksamheten i Finland. Expansionsplanerna för Finland fortskrider, rekrytering har pågått för en ny Account Manager som påbörjar sin tjänst i början av 2017.
INVESTERINGAR
Vi har utökat cisternparken med fler cisterner på ett flertal terminalorter, detta innebär att vi kan ta in flera typer av produkter och tillgodose kundernas behov på ett än bättre sätt. Investeringarna i våra terminaler innebär även att vi blir bättre rustade för framtiden och kommer närmare kunderna vilket ligger helt i linje med vår strävan efter en hållbar och miljömässig logistik. Ytterligare ett steg i den hållbara utvecklingen är att vi har konverterat en av våra terminaler till att värmas upp med bioolja och resterande terminaler kommer konverteras under 2017. Vi har även investerat i kapacitetshöjande åtgärder i produktionen, dessa investeringar kommer tillsammans att stärka leveranssäkerheten samt öka kvalitén.
8 • WIBAX
MARKNAD Generellt sett över verksamhetsåret 2016 har efterfrågan varit stabil där flertalet branscher uppvisar en optimism inför framtiden. Vårt största kundsegment, papper och massa, genomför till exempel betydande investeringar för att öka produktionsvolymer. Vår råvaruförsörjning har likt tidigare år fungerat väl där vi sett en del strukturella förändringar hos våra leverantörer. Wibax har under året lyckats tillgodose marknadens behov och tagit tillvara på de möjligheter som öppnats när våra kunder letat konkurrenskraftiga alternativ. Överlag har prisutvecklingen under verksamhetsåret varit blygsam där en svag prisökning noterats och godtagits av marknaden.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING Året har präglats av strategiska investeringar och beslut som förväntas slå igenom inom en nära framtid. Tillstånden för vår verksamhet, och då framförallt inom terminalsidan, är en faktor som har visat sig ha en betydande roll för vår möjlighet att lyckas och utvecklas. Under året har vi fått klart en del verksamhetstillstånd vilket innebär att verksamheter startat men väntar fortfarande på några, däribland för Malmöterminalen. Förväntan är att vi kommer få klart ytterligare verksamhetstillstånd under 2017. Utöver tillstånden fortsätter vi satsa på hållbarhet där bland annat biobränslen utgör en betydande del.
KVALITET, SÄKERHET OCH MILJÖ Tillståndsärenden och kommunikation med myndigheter har för flera av Wibax terminaler varit en viktig och betydande del av arbetet under 2016 och kommer så vara även under 2017. För terminalen i Skutskär fick vi under hösten beviljat tillstånd och har levererat flertalet produkter till kunder i närområdet. I Malmö har vi erhållit tillstånd för brandfarlig vara och möjliggjort inlagring av brandfarliga produkter för kund. Miljötillståndsprocessen för utökad lagring i Malmö fortgår. En ökning av produktionen i Piteå planeras och inledande samråd har hållits. Wibax arbetar aktivt med säkerhetsfrågor och under året har vi även bedrivit utbildning i säker kemikaliehantering hos våra kunder.
MILJÖPÅVERKAN Wibax verksamhet innebär en hel del transporter både via fartyg och lastbil vilket ger miljöpåverkan i form av luftemissioner. Vi jobbar aktivt på flera fronter för att minimera våra emissioner. Wibax har idag 8 strategiskt placerade sjöterminaler runtom i Sverige för att kunna lagra våra produkter så nära slutkund som möjligt samtidigt som vi söker effektiva logistiklösningar för att minska våra landtransporter ytterligare. En ytterligare åtgärd för att minska våra fossila koldioxidutsläpp är användning av förnyelsebart drivmedel i våra lastbilar. Under 2016 var andelen förnyelsebart drivmedel 25% av den totala drivmedelsanvändningen och målet är att öka andelen under nästkommande år för att minska vår miljöpåverkan. Våra chaufförer coachas kontinuerligt i resurseffektiv körning vilket ger minskad bränsleförbrukning och miljöbelastning.
På tre av våra terminaler lagras produkter som kräver varmhållna cisterner, vilket har skett via eldning av fossil olja och el. Under 2016 har Wibax sökt och erhållit ekonomiskt stöd via Klimatklivet för konvertering från fossil uppvärmning till eldning med bioolja. Hittills har anläggningen i Skelleftehamn konverterats och resterande två anläggningar ska konverteras under 2017.
VERKSAMHETSTILLSTÅND Wibax bedriver produktion och lagring av kemikalier som är tillståndspliktig. Produktionsenheten i Piteå är en A-anläggning och har tillstånd för tillverkning och lagring av kemikalier. Våra depåer i Skellefteå, Örnsköldsvik, Härnösand, Skutskär, Norrköping och Uddevalla är B-anläggningar där vi har tillstånd att hantera och lagra kemikalier. Vår depå på Haraholmen, Piteå, är en C-anläggning där det bedrivs anmälningspliktig verksamhet. I juni 2014 investerade Wibax i en terminalanläggning i Malmö där vi för närvarande har ett anmälningsärende (C-anläggning) och miljötillståndsprocess för en B-verksamhet pågår. Våra tillstånd är av yttersta vikt för att kunna bedriva den typ av verksamhet som vi gör.
WIBAX TECH AB Ett flertal förstudier har utförts under året i syfte att öka andelen egenproducerade produkter. Dessa projekt är redo att aktiveras så snart marknadsförutsättningarna är de rätta. Produktutveckling för silikonbaserade skumdämpare har resulterat i nya förbättrade kvaliteter. Wibax Tech har anpassat avdelningen för att på bästa sätt kunna stödja de nya säljorganisationerna inom Wibaxkoncernen.
WIBAX • 9
WIBAX PERFORMANCE CHEMICALS AB
WIBAX LOGISTICS AB
Wibax Energy har under året namnändrats till Wibax Performance Chemicals som förberedelse för en omorganisation under 2016. Från 2016 flyttas samtliga biooljor över till ett eget bolag och Wibax Performance Chemicals omstruktureras till ett bolag som inriktar sig på en verksamhet mot mer renodlad specialkemi. Genom vårt samarbetsavtal med GE kan vi erbjuda våra kunder ett brett spektra av special- och funktionskemikalier. Med fokus på tillväxt jobbar vi även med nya kommersiella produkter och vi ser ett ökat intresse för flertalet egenproducerade produkter.
År 2016 har varit ett år som präglats av fortsatt utveckling. Utmärkande är arbetet med den pågående satsningen på de nya terminalerna för att skapa en nödvändig grund för koncernens fortsatta tillväxt.
WIBAX BIOFUELS AB Wibax Biofuels har under året fortsatt att växa. Fjolårets organisationsförändring med överflyttning av biooljor som sålts i Wibax Performance Chemicals har varit väldigt lyckat då vi kunnat tydliggöra verksamheten och fokusera på biooljor.
Investeringar av fordon har under året fortlöpt enligt plan och i enlighet med vår ambition att ha en modern och för uppgifterna väl anpassad fordonspark med hög effektivitet, leveranssäkerhet och med så låg miljöpåverkan som möjligt. Utmärkande i detta arbete har varit anpassning av fordonsflottan till det nya regelverket för högre totalvikt, ett omställningsarbete som fortsätter vidare under 2017. Nytt för året är att vi nu har egna fordon placerade på terminalen i Skutskär.
Dock har priset på fossilolja påverkat marknaden och gjort incitamenten mindre vilket gör att många investeringar runt konverteringar har skjutits på tiden. Vi har dock goda förhoppningar om tillväxt då det finns en tydlig strävan att fasa ut och ersätta fossila bränslen med biobränslen, inte minst inom industri- och transportsektorn. Bolaget Silvex som förvärvades 2015, har införlivats i verksamheten och vi har vuxit mycket tack vare ökad försäljning av tallbeckolja. Detta är en viktig investering då vi erbjuder biooljor för i huvudsak förbränning och beckolja passar bra in i vårt produktsortiment. Wibax terminaler i Skutskär och Norrköping är strategiskt viktiga och vi satsar på fler cisterner under 2017 för att kunna lagra fler typer av biooljor. Under året har antalet lagringsplatser för bioolja utökats med Rauma i Finland.
WIBAX INDUSTRIAL AB Wibax Industrial erbjuder helhetslösningar inom service och underhåll, rengöring samt ytskydd för metall och betong. Tillsammans med Wibax Biofuels erbjuder vi även en helhetslösning för att konvertera olika pannor från fossilt bränsle till biobränsle. Vi hjälper till med installation, igångkörning, optimering och utvärdering. Dessutom kan vi erbjuda projektledare för externa uppdrag. Under året har vi genomfört ett antal större betong- och underhållsuppdrag samt installationsarbeten och mekaniska underhållsarbeten inom pappers- och massaindustrin. Systemrengöringar har utförts snabbt och effektivt i rörsystem, platt- och tubvärmeväxlare.
WIBAX OY Wibax OY arbetar främst mot massa- och pappersindustrin och under året har vi gjort den första framgångsrika provkörningen inom svaveldioxidfri blekning av mekanisk massa. Övriga fokusområden finns inom gruv- och metallindustrin samt vattenbehandling och vägunderhåll. Genom samarbetet med GE Water & Process Technologies jobbar vi med avsättningskontroll och korrosionsskydd bl.a. mot metallindustri och oljeraffinaderier där vår service värderas högt. Under året har en ny VD anställts och under hans ledning har viktiga framsteg gjorts för att erbjuda kunderna konkurrenskraftiga produktkoncept baserade på koncernens kompetens inom lagring, logistik och kundservice och därigenom uppnå snabbare tillväxt. 10 • WIBAX
Våra strävanden efter hållbara och effektiva transporter märks tydligt i både lägre bränsleförbrukning och mindre miljöpåverkan. Hållbarhetsarbetet pågår ständigt men utmärkande under 2016 är att andelen fossilfritt drivmedel har ökat väsentligt och att våra chaufförers bränslesnåla körning åter slagit nytt rekord. Vi har fortsatt vårt arbete med transporter på järnväg. Transporterna bedrivs med inhyrda vagnar och containers. Vi fortsätter vårt arbete med att implementera järnvägen som ett alternativt transportslag för Wibax Logistics. Vår position som en av Sveriges största bulkleverantörer har stärkts ytterligare genom fortsatta investeringar i vårt landsomfattande nät av 8 terminaler för lagring av flytande produkter. Terminalerna är en viktig strategisk satsning, nödvändig för att nå Wibax tillväxtmål. Bra exempel är terminalen i Skutskär där första cisternen togs i drift i februari. Under året har dessutom fler cisterner och invallning för området färdigställs. I Norrköping har vi uppfört flera nya cisterner som kommer vara i full drift 2017. Hållbarhetsarbetet vid depåerna har under 2016 främst präglats av att konvertera produktuppvärmningen från el/olja till bioolja, ett arbete som fortgår men där första terminal, Skelleftehamn, är driftsatt. Vår styrka sitter i kombinationen mellan transporter och lagring. En affärsmodell som vi genom åren upparbetat och som bidrar till vår starka position på marknaden. Detta gör Wibax Logistics till ett unikt bolag i branschen med bredd, kompetens, flexibilitet och styrka att vidareutvecklas.
WIBAX • 11
EKONOMISK ÖVERSIKT
WIBAX KONCERN Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 1 000 000 900 000
50 000
1992-2016
45 000
WIBAX KONCERN Nyckeltal 45,0
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
kSEK
2008
0
2007
5 000 2006
100 000 2005
10 000
2004
200 000
2003
15 000
2002
300 000
2001
20 000
2000
400 000
1999
25 000
1998
500 000
1997
30 000
1996
600 000
1995
35 000
1994
700 000
1993
40 000
1992
800 000
0 kSEK
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
1996-2016
40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0
Resultat efter finansiella poster % av omsättningen
5,0
Soliditet, % Avkastning på totalt kapital
12 • WIBAX
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
0,0
WIBAX AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 700 000
35 000
2001-2016
600 000
30 000
500 000
25 000
400 000
20 000
300 000
15 000
200 000
10 000
100 000
5 000 0 2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
kSEK
2001
0
kSEK
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
WIBAX LOGISTICS AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 200 000 180 000
20 000
2001-2016
18 000
160 000
16 000
140 000
14 000
120 000
12 000
100 000
10 000
80 000
8 000
60 000
6 000
40 000
4 000
20 000
2 000 0 2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
0 kSEK
kSEK
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
WIBAX AB Investeringar 50 000 45 000
2001-2016
40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
kSEK
2001
0
WIBAX • 13
EKONOMISK ÖVERSIKT FLERÅRSJÄMFÖRELSE KONCERNEN, kSEK 2016 2015 2014 2013 2012 Rörelsens intäkter 769 963 709 427 628 548 618 473 606 506 Rörelseresultat (EBIT) 50 510 47 139 46 118 39 909 47 821 Rörelseresultat före avskrivning (EBITDA) 77 531 70 574 68 690 62 676 61 854 Resultat efter finansiella poster 44 681 39 256 41 295 32 636 39 478 Resultat i % av nettoomsättningen 6,1 5,7 6,8 5,4 6,8 Balansomslutning 534 064 469 879 430 474 367 415 405 232 Soliditet, % 39,0 39,4 38,2 38,3 30,8 Avkastning på totalt kapital, % 9,5 9,5 11,4 10,9 12,8 Medelantal anställda 175 154 162 148 139
FLERÅRSJÄMFÖRELSE MODERFÖRETAG, kSEK Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat före avskrivning (EBITDA) Resultat efter finansiella poster Resultat i % av nettoomsättningen Balansomslutning Soliditet, % Avkastning på totalt kapital, % Medelantal anställda
2016 426 412 22 178 35 057 37 021 9,2 434 354 34,8 9,7 48
2015 435 810 20 558 30 911 13 530 3,2 363 514 31,9 5,1 43
2014 2013 2012 406 761 419 813 483 014 29 692 13 788 26 927 39 717 24 401 37 571 25 016 7 709 19 354 6,4 1,9 4,2 342 928 294 897 309 443 29 31 28,4 8,9 5,1 9,2 39 40 44
FÖRSLAG TILL RESULTATSDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 63 715 (KSEK), disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning SUMMA
63 715 63 715
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. Alla belopp uttrycks i kSEK där inget annat anges.
EGET KAPITAL
KONCERN
Aktiekapital Bundna reserver
Fria reserver
Utgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 111 485 Förändringar av förvärv Förskjutning mellan bundna och fria reserver 7 195 Utdelning Årets resultat Valutaomräkningsdifferenser utländska bolag Vid årets slut 1 200 118 680
72 587 -1 700 -7 195 -10 000 34 530 110 88 332
MODERFÖRETAG
Aktiekapital
Reservfond Fritt eget kapital
Utgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 240 Utdelning Årets Resultat Vid årets slut 1 200 240 14 • WIBAX
34 285 -10 000 39 429 63 714
RESULTATRÄKNING KONCERNEN Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 1 Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter 2 RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 3,4 Personalkostnader 5 Avskrivning av materiella och immateriella 6 anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader 7 Rörelseresultat 8
2016
MODERFÖRETAG
2015 2016 2015
735 092 6 870 28 001 769 963
683 984 402 927 4 296 21 147 23 485 709 427 426 412
418 249 17 561 435 810
-519 843 -42 188 -115 406 -27 021
-486 166 -31 184 -109 441 -23 435
-326 334 -24 819 -32 150 -12 879
-344 757 -25 156 -28 567 -10 353
-14 995 50 510
-12 063 47 138
-8 052 22 178
-6 418 20 559
- 266 -6 095 44 681
5 -2 636 -5 252 39 255
19 764 123 -5 044 37 021
-2 174 -4 854 13 531
Bokslutsdispositioner 11 Resultat före skatt 44 681 39 255
8 197 45 218
13 766 27 297
Skatt på årets resultat 12 -10 151 -9 206 Årets resultat 34 530 30 049
-5 789 39 429
-6 142 21 155
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Utdelning på aktier i intresseföretag Ränteintäkter 9 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 Resultat efter finansiella poster
WIBAX • 15
BALANSRÄKNING
Not
KONCERNEN 2016-12-31
MODERFÖRETAG
2015-12-31
2016-12-31 2015-12-31
TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utgifter för programvaror 13 Koncessioner, patent, licenser, varumärken 14 samt liknande rättigheter Goodwill 15 Förskott immateriella anläggningstillgångar
2 112 571
1 583 761
1 770
1 083
230 55 2 968
312 2 656
1 770
1 083
76 808 103 398 1 223 63 245 244 674
78 247 108 262 1 821 31 090 219 420
14 842
13 055
14 842
13 055
261 286
233 558
32 593
31 846
32 593
31 846
76 174 63 008
70 701 26 082
15 1 278 140 475
15 1 303 98 101
-
9
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark 16 76 808 78 247 Maskiner och andra tekniska anläggningar 17 139 567 143 976 Inventarier, verktyg och installationer 18 34 086 26 137 Pågående nyanläggning 19 63 932 31 679 314 393 280 039 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Aktier i koncernföretag 20 Aktier i intresseföretag 100 100 Uppskjuten skattefordran - 738 100 838 Summa anläggningstillgångar
317 461
283 533
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M M Råvaror och förnödenheter 33 253 44 559 Färdiga varor och handelsvaror 33 012 8 385 Pågående arbeten för annans räkning 349 16 Förskott till leverantörer 303 303 66 917 53 263 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 143 235 125 791 Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar 2 584 441 Övriga fordringar 303 1 449 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 3 564 5 402 149 686 133 083 Kassa och bank
22
Summa omsättningstillgångar
216 603
186 346
173 068
129 956
SUMMA TILLGÅNGAR
534 064
469 879
434 354
363 514
16 • WIBAX
Not
KONCERNEN 2016-12-31
MODERFÖRETAG 2015-12-31
2016-12-31 2015-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
BUNDET EGET KAPITAL Aktiekapital (12 000 aktier) 1 200 1 200 1 200 Bundna reserver 118 680 111 485 240 Reservfond 119 880 112 685 1 440 FRITT EGET KAPITAL Balanserad vinst eller förlust 53 802 42 538 24 286 Årets resultat 34 530 30 049 39 429 88 332 72 587 63 715 Summa eget kapital 208 212 185 272 OBESKATTADE RESERVER 23 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Periodiseringsfonder AVSÄTTNINGAR Avsättningar för uppskjuten skatt
1 200 240 1 440 13 131 21 155 34 286
65 155
35 725
83 086 26 907 109 993
84 462 18 328 102 790
35 111 35 111
33 023 33 023
1 759 1 759
1 660 1 660
12 605 130 040 142 645
LÅNGFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit 24 Övriga skulder till kreditinstitut 25 KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut 25 Förskott från kunder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26
68 024 101 738 169 762
88 656 91 040 179 696
105 448 71 800 177 248
20 157 11 701 101 101 82 767 36 032 17 504 13 066 27 567 20 922 148 096 81 822
16 260 - 46 650 3 064 4 307 7 470 77 751
7 360 9 23 719 3 414 5 106 6 482 46 090
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
534 064
434 354
363 514
469 879
WIBAX • 17
KASSAFLÖDESANALYS
KONCERNEN
MODERFÖRETAG
Not 2016-12-31 2015-12-31 2016-12-31 2015-12-31 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 50 510 47 138 22 178 20 558 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 207 23 347 12 879 10 179 Erhållen ränta 266 -2 636 123 Erlagd ränta -6 095 -5 252 -5 044 -7 028 Betald skatt -8 148 -6 828 -5 690 -6 044 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 63 740 55 769 24 446 17 665 förändringar av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten
-13 654 -16 603 66 274 99 757
4 106 -11 341 -48 414 120
-747 -42 374 31 661 12 986
9 826 3 318 -36 489 -5 680
INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterföretag -1 700 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 619 -1 056 Förvärv av byggnader och mark -126 Förvärv av materiella anläggningstillångar -60 059 -53 685 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 738 -738 Kassaflöde från investeringsverksamheten -62 640 -55 605
-1 787 -1 127 -37 693
-9 487 -703 -126 -33 598
-40 607
-43 914
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån och amorteringar (netto) 28 302 10 805 Övriga skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit -55 419 53 680 Utbetald utdelning -10 000 -9 000 Utdelning från dotterbolag Erhållna (+)/Lämnade (-) koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten -37 117 55 485
19 240 -16 792 -10 000 19 764 15 400 27 612
7 640 31 949 -9 000 19 000 49 589
-9 9 -
-5 14 9
Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
18 • WIBAX
0 0 0
0 0 0
REDOVISNINGSPRINCIPER & BOKSLUTSKOMMENTARER
ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 (K3). KLASSIFICERING Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. VÄRDERINGSPRINCIPER M M Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. DEFINITION AV NYCKELTAL Räntabilitet på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av balansomslutningen.
Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (22%) i förhållande till balansomslutningen. LEASING Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av leasingavtal tillämpas. I koncernen redovisas tillgångar som leasas genom ett finansiellt leasingavtal som en materiell anläggningstillgång samtidigt som framtida leasingavgifter redovisas som skuld. Vid det första redovisningstillfället redovisas tillgången och skulden till summan av framtida minimileaseavgifter. I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal, såväl finansiella, som operationella leasingavtal. IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark avskrives ej. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande: Produkträttigheter 5 år Byggnader och mark 20-70 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-20 år Inventarier, verktyg och installationer 3-7 år
FORDRINGAR Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. LIKVIDA MEDEL Likvida medel omfattar kassa och banktillgodohavanden hos bank. KONCERNREDOVISNING Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet. FÖRVÄRVSMETODEN Koncernredovisningen har upprättats enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag har redovisats enligt förvärvsmetoden. Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas som avsättningar under rubriken Uppskjuten skatteskuld. HYRESINTÄKTER Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal. INTÄKTER Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodoräknas bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Företagets ersättningar innefattar bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Redovisning sker i takt med intjänandet. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning avser avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser, vare sig legala eller informella, att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Övriga planer klassificeras som förmånsbestämda pensionsplaner. Företaget har inga övriga långfristiga ersättningar till anställda.
Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokförda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition. VARULAGER Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats.
WIBAX • 19
NOTER NOT 1 NETTOOMSÄTTNING KONCERN Nettoomsättning - Varav transportbidrag
2016
2015
735 092 15 816
683 984 17 318
MODERFÖRETAG Nettoomsättning - Varav transportbidrag
402 927 15 816
418 249 17 318
NOT 2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER KONCERN Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
2016
2015
16 321 9 586 2 094 28 001
11 316 9 537 294 21 147
MODERFÖRETAG Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
9 770 13 577 138 23 485
5 583 12 191 -213 17 561
2016
2015
404 51 70 525
461 57 110 628
179 51 13 243
121 57 25 203
NOT 3 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER KONCERN Ernst & Young Revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Summa MODERFÖRETAG Ernst &Young Revisionsuppdrag Skatterådgivning Andra uppdrag Summa
NOT 4 LEASINGAVTAL 2016 MODERFÖRETAG Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 839 Avgifter som förfaller - inom ett år 754 - senare än ett år men inom fem år 1 483
20 • WIBAX
2015
635 465 988
NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
2016
2015
28 20 48
26 17 43
108 14
95 11
FINLAND Män Kvinnor
2 -
2 -
NORGE Män Kvinnor
1 -
1 -
DANMARK Män Kvinnor
2 -
2 -
127 175
111 154
Andel kvinnor i %
Andel kvinnor i %
20 17
20 17
MEDELANTALET ANSTÄLLDA MODERFÖRETAG Män Kvinnor Totalt i moderföretaget DOTTERFÖRETAG SVERIGE Män Kvinnor
Totalt i dotterföretag Koncernen totalt KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN MODERBOLAG Styrelsen Övriga ledande befattningshavare
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER MODERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa, 1) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2)
1 959 19 236 21 195 9 251 2 190
2 091 17 500 19 591 8 434 1 977
DOTTERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
1 451 56 346 57 797 22 352 3 665
820 54 522 55 342 18 807 3 386
KONCERN Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 3)
3 411 75 582 78 993 31 602 5 855
2 911 72 022 74 933 27 241 5 363
1) Personalkostnaderna har minskats med erhållet statligt stöd 0 (0). 2) Av moderföretagets pensionskostnader avser 334 (fg år 205 ) företagets styrelse och VD avseende 2 (2) personer. 3) Av koncernens pensionskostnader avser 334 (fg år 205 ) företagets ledning avseende 2 (2) pers.
WIBAX • 21
NOT 6 AVSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2016
2015
902 1 439 15 439 9 241 27 021
228 1 437 12 303 9 467 23 435
440 1 439 10 233 767 12 879
121 1 437 8 069 725 10 352
2016
2015
14 294 701 14 995
12 066 -3 12 063
MODERFÖRETAG Kursförluster 8 052 Övrigt Summa 8 052
6 421 -3 6 418
KONCERN Immateriella Byggnad Maskiner Inventarier MODERFÖRETAG Immateriella Byggnad Maskiner Inventarier
NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER KONCERN Kursförluster Övrigt Summa
NOT 8 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG 2016
2015
33 164 64 393
49 020 53 050
2016 KONCERN Ränteintäkter 266 Valutakursdifferenser Övrigt Summa 266
2015 226 -2 878 16 -2 636
MODERFÖRETAG Ränteintäkter 123 Valutakursdifferenser Övrigt Summa 123
167 -2 357 16 -2 174
KONCERN Moderbolagets försäljning som avser koncernbolag Moderbolagets inköp som avser koncernbolag
NOT 9 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
NOT 10 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER 2016 KONCERN Räntekostnader 5 600 Valutakursdifferenser Övrigt 495 Summa 6 095
5 926 -259 -415 5 252
MODERFÖRETAG Räntekostnader 4 672 Valutakursdifferenser Övrigt 372 Summa 5 044
4 988 -248 114 4 854
22 • WIBAX
2015
NOT 11 BOKSLUTSDISPOSITIONER
2016
2015
Erhållet koncernbidrag 50 262 Lämnat koncernbidrag -34 862 Förändring av avskrivning utöver plan 1 376 Periodiseringsfond, årets avsättning -8 579 Periodiseringsfond, årets återföring Summa 8 197
19 000 -2 176 -9 158 6 100 13 766
NOT 12 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT KONCERN Redovisat resultat före skatt Skatt på årets resultat enligt gällande skattesats Skatteeffekt av: - Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter Redovisad skatt Effektiv skattesats MODERFÖRETAG Redovisat resultat före skatt Skatt på årets resultat enligt gällande skattesats (22%) Skatteeffekt av: - Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter Redovisad skatt Effektiv skattesats
2016
2015
44 681
39 255
-9 830
-8 636
-321 -10 151
-570 -9 206
22,7%
23,5%
45 218 -9 948
27 297 -6 005
4 159 -5 789
-137 -6 142
12,8%
22,5%
2016
2015
2 896 1 478 -567 3 807
1 980 916
-1 313 161 -543 -1 695 2 112
-1 125
NOT 13 BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN OCH LIKNANDE ARBETEN KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 2 330 -Nyanskaffningar 1 126 3 456 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -1 246 -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar -Årets avskrivning enligt plan -440 -1 686 Redovisat värde vid årets slut 1 770
2 896
-188 -1 313 1 583
1 627 703 2 330
-1 125 -121 -1 246 1 084
WIBAX • 23
NOT 14 KONCESSIONER, PATENT, LICENSER, VARUMÄRKEN 2016 KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 825 -Nyanskaffningar 825 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -64 -Årets avskrivning enligt plan -190 -254 Redovisat värde vid årets slut 571
2015
825 825
-64 -64 761
NOT 15 GOODWILL 2016 KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 721 -Nyanskaffningar 88 -Goodwill som fanns vid förvärv av dotterföretag 809 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -409 -Goodwill som fanns vid förvärv av dotterföretag -Årets avskrivning enligt plan -170 -579 Redovisat värde vid årets slut 230
2015
121 600 721
-360 -49 -409 312
NOT 16 BYGGNADER OCH MARK 2016 KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 92 873 -Nyanskaffningar 92 873 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -14 626 -Årets avskrivning enligt plan -1 439 -16 065 Redovisat värde vid årets slut 76 808 MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 92 873 -Nyanskaffningar 92 873 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -14 626 -Årets avskrivning enligt plan -1 439 -16 065 Redovisat värde vid årets slut 76 808
2015
92 747 126 92 873 -13 188 -1 438 -14 626 78 247
92 747 126 92 873 -13 188 -1 438 -14 626 78 247
NOT 17 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Nedskrivningar -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
24 • WIBAX
2016
2015
236 084 8 390 -2 928 4 731 246 277
219 077 13 030 -754 4 731 236 084
-92 108 854 -2 805 -12 651 -106 710 139 567
-80 087 182 -12 203 -92 108 143 976
MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 172 060 -Nyanskaffningar 637 -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar 4 731 177 428 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -63 798 -Avyttringar och utrangeringar -Nedskrivningar -2 000 -Årets avskrivning enligt plan -8 232 -74 030 Redovisat värde vid årets slut 103 398
164 054 3 835 -560 4 731 172 060 -55 903 174 -8 069 -63 798 108 262
NOT 18 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2016 KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 51 418 -Nyanskaffningar 19 709 -Förvärv av dotterföretag -Avyttringar och utrangeringar -11 723 59 404 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -25 281 -Förvärv av dotterföretag -Avyttringar och utrangeringar 9 136 -Årets avskrivning enligt plan -9 173 -25 318 Redovisat värde vid årets slut 34 086 MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
2015
45 748 11 047 721 -6 098 51 418 -20 171 -433 4 816 -9 493 -25 281 26 137
6 585 295 -171 6 709
5 800 785
-4 764 45 -767 -5 486 1 223
-4 039
6 585
-725 -4 764 1 821
NOT 19 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR KONCERN Vid årets början Omklassificeringar Nyanskaffningar Redovisat värde vid årets slut
2016
2015
31 679 -4 731 36 984 63 932
6 282 -4 731 30 128 31 679
MODERFÖRETAG Vid årets början Omklassificeringar Nyanskaffningar Redovisat värde vid årets slut
31 090 -4 731 36 886 63 245
6 282 -4 731 29 539 31 090
WIBAX • 25
NOT 20 AKTIER I KONCERNFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Inköp Redovisat värde vid årets slut
2016
2015
13 055 1 787 14 842
3 568 9 487 13 055
Specifikation av moderföretagets innehav av aktier i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Dotterföretag / Org nr / Säte / Antal aktier Eget kapital Årets resultat i% Wibax Logistics AB, 556375-5080, Piteå, 2 000 st 27 408 184 100 Wibax Tech AB, 556499-9257, Piteå, 1 000 st 578 -36 100 Wibax Perf. Chem. AB, 556547-9705, Piteå, 1 000 st 1 314 214 100 Wibax Industrial AB, 556346-1747, Piteå, 1 000 st 1 620 93 100 Wibax Biofuels AB, 556729-0894, Piteå, 1 000 st 14 603 7 162 100 Wibax OY, 2546247-1, Kotka (Finland), 1 000 st 1 445 145 100 Wibax AS, 913456300, Skien (Norge), 100 st 219 45 100 Wibax ApS, 35842489, Karlslunde (Danmark), 1 000 st 251 39 100
Redovisat värde 220 143 228 104 11 274 2 644 109 120 14 842
NOT 21 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER KONCERN Försäkringspremier Förskott kunder/leverantörer Övriga poster Summa
2016
2015
303 1 627 1 634 3 564
749 1 757 2 896 5 402
MODERFÖRETAG Försäkringspremier Förskott kunder/leverantörer Övriga poster Summa
48 447 783 1 278
347 956 1 303
2016 - - 0
2015 9 9
2016
2015
83 086
84 462
500 3 666 2 636 2 368 9 158 8 579 109 993
500 3 666 2 636 2 368 9 158
NOT 22 KASSA OCH BANK Kassa Disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut Summa
NOT 23 OBESKATTADE RESERVER Ackumulerade avskrivningar utöver plan: Periodiseringsfonder: -Avsatt vid tax 2012 -Avsatt vid tax 2013 -Avsatt vid besk.år 2013 -Avsatt vid besk.år 2014 -Avsatt vid besk.år 2015 -Avsatt vid besk.år 2016 Summa
102 790
NOT 24 BEVILJADE KREDITER Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 100 MKr (115 Mkr) och i moderbolaget till 100 Mkr (115 Mkr).
NOT 25 ÖVRIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT KONCERN Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, ett till fem år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen MODERFÖRETAG Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, ett till fem år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen
26 • WIBAX
2016
2015
20 157 104 040 26 000 150 197
17 331 53 748 42 360 113 439
16 260 65 040 26 000 107 300
7 360 29 440 42 360 79 160
NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERN Personalrelaterade skulder Övriga poster Summa
2016
2015
18 997 8 570 27 567
16 820 4 102 20 922
4 707 2 763 7 470
4 254 2 229 6 483
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 63 715 (KSEK), disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning SUMMA
Belopp 63 715 63 715
MODERFÖRETAG Personalrelaterade skulder Övriga poster Summa
NOT 27 FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER KONCERN Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Tillgångar med äganderättsförbehåll Summa
2016
2015
67 240 156 557 49 112 272 909
59 240 122 545 47 102 228 887
MODERFÖRETAG Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Summa
67 240 130 512 197 752
59 240 105 000 164 240
2016
2015
1 362
1 362
Inga
Inga
2016
2015
12 000 100
12 000 100
NOT 29 EVENTUALFÖRPLIKTELSER KONCERN Ansvarsförbindelser Eventualförbindelse Norge MODERFÖRETAG Ansvarsförbindelser
NOT 30 ANTAL AKTIER MODERFÖRETAG Antal aktier (st) Kvotvärde (kr) Piteå 2017-04-25
Anders Snell Styrelseordförande
Bo Wikund, Styrelseledamot
Stina Blombäck, Styrelseledamot
Rolf Back, Styrelseledamot Lars-Erik Aaro, Styrelseledamot
Jonas Wiklund Verkställande direktör
Min revisionsberättelse har lämnats 2017-05-15
Mats Lundin, Auktoriserad revisor
WIBAX • 27
REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i
WIBAX AB
Org nr 556262-9674 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Wibax AB för räkenskapsåret 2016-01-01 --2016-12-31. Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt lnternational Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Oet är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
28 • WIBAX
på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet. men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag är ensam ansvarig för mina uttalanden. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalanden Utöver min rev1s1on av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Wibax AB för räkenskapsåret 2016-0l-01--2016-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget. eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Uppsala den 15 maj 2017
Mats Lundin Auktoriserad revisor
WIBAX • 29
STYRELSEN FÖR WIBAX KONCERN ANDERS SNELL Styrelseordförande sedan 2011 Civilingenjör Styrelseordförande ÅFORSK. Styrelseledamot Ångpanneföreningen. Tidigare anställningar: Teknisk direktör Assi Domän, Teknisk direktör Billerud. Platschef Gruvöns bruk, Skärblacka Bruk, Karlsborgs Bruk, VD Grycksbo, Norrsundet Bruks AB, Produktionschef och driftsingenjör Skutskärsverken.
STINA BLOMBÄCK Styrelseledamot sedan 2015 Civilingenjör i kemi vid KTH. VD, Senior Consultant för Brännbacken Projekt AB. Övriga styrelseuppdrag bl.a. Luleå Energi AB och Part Construction AB. Tidigare anställningar: Hållbarhets- och energidirektör BillerudKorsnäs AB, VD Billerud Karlsborg AB.
ROLF BACK Styrelseledamot sedan 1995 Ekonomie doktor. Tidigare anställningar: Ett antal VD befattningar bl.a. Ahlsell, Åhlens och Wasa Försäkringar. Forskningschef GI – IHR, Stockholms Universitet, Professor Luleå Tekniska Universitet. Ledamot IVA och styrelseordförande Noak.
LARS-ERIC AARO Styrelseledamot sedan 2016 Bergsingenjör (M.Sc.) från Luleå Tekniska Universitet. Tidigare anställningar: Försäljningsdirektör för ÅF-koncernen och ingår i koncernledningen, VD och koncernchef för LKAB, ledande befattningar inom Secoroc, Boliden och AssiDomän. Ledamot av Ingenjörsvetenskapsakademin (IVA) samt hedersdoktor vid LTU.
LEDNINGSGRUPPEN
JONAS WIKLUND CEO Wibax Group
MAGNUS SUNDSTRÖM Managing Director Logistics
DAVID WIKLUND Managing Director Biofuels
FREDRIK NORDSTRÖM COO Industrial
ANDREAS WIKLUND COO Production
DAVID ÖQUIST CCO
ANNICA PETTERSSON Chief of HR
CAROLINE HÄGGSTRÖM Chief of SEQ
KRISTOFFER ÖVERHEM CFO
HANS HENRIKSSON CPO
BO WIKLUND Styrelseledamot Ingenjör Grundare och Ägare. Äger 55 % aktier i WIBAX koncernen.
30 • WIBAX
URBAN HAUGEN COO Tech
produktion: mawix art · foto: magnus sundström m.fl.
HUVUDKONTOR: Batterigatan 12, 941 47 Piteå · Tel vx. +46(0)911-250 200 · Fax +46(0)911-250 299 www.wibax.com