INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Koncernen och Moderföretaget VD har ordet.............................................................................. 6 Förvaltningsberättelse .................................................... 7 – 11 Ekonomisk översikt................................................................ 12 Resultaträkning....................................................................... 13 Balansräkning................................................................... 14-15 Kassaflödesanalys . ............................................................... 16 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer................ 17 Noter................................................................................ 18 – 23 Revisionsberättelse ............................................................... 24 Styrelsen.................................................................................. 25 Ledningsgruppen.................................................................... 26
WIBAX • 3
MARKNAD
WIBAX HUVUDKONTOR WIBAX KONTOR
Piteå
L WIBAX TERMINA UKTER FÖR FLYTANDE PROD
skellefteå Örnsköldsvik
L WIBAX TERMINA UKTER FÖR TORRA PROD
ånge
Borlänge stockholm hallsberg Uddevalla
Norrköping
falköping falkenberg Kalmar
4 • WIBAX
GOD KEMI
Affärsidé Vår affärsidé är att försälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrin i Europa.
Strategi Våra kunskaper och resurser är speciellt inriktade på flytande kemiska produkter. Import sker direkt från producent för egen produktion av direkt kundanpassade produkter eller till centralt belägna tankterminaler med egen logistiklösning till slutkund. Bolagets strategi är också att implementera och optimera produkten med slutkund.
$FKLOOHV -46
WIBAX • 5
VD har ordet
Dynamik i marknaden Ett händelserikt verksamhetsår har passerat där länder i södra Europa har varit en bidragande orsak till turbulens i världsmarknaden under andra delen av året. Trots detta har WIBAX koncernen kunnat fortsätta sin inslagna väg och växa ytterligare. Förutom en signifikant ökad omsättning har resultat levererats. Den turbulens på NaOH marknaden som fanns under inledningen av året möttes upp och samtliga ingångna avtal upprätthölls vilket ånyo fastslår WIBAX styrka som säker leverantör. I och med detta kunde marknadspositioneringen ytterligare förstärkas som långsiktigt väl bedöms väga upp den marginaleffekt som erhölls. I den volatila omvärld som speglar andra delen av året har WIBAX flexibilitet och framsynthet bidragit till utfallet. Marknadsöppningar har kunnat mötas upp och internt har alltjämnt kostnadsmedvetenhet och lageroptimeringsarbete varit några viktiga pusselbitar för fortsatt tillväxt. Prisutvecklingen på kemikalier har under året varit divergerad mellan olika produktsegment men överlag kan en prisökning noteras. WIBAX globala inköp har utvecklats vilket ytterligare säkerställer konkurrenskraft och leveranssäkerhet.
Logistiksystemet har även det utvecklats på ett positivt sätt vilket resulterat i en än större tankbilsflotta och ytterligare lagringskapaciteter på WIBAX terminaler. Flera nya produkter har under verksamhetsåret implementerats på marknaden och inte minst de egenutvecklade produkterna bedöms ha en intressant framtid. Ett antal investeringar har genomförts där utbyggnad av terminal i Norrköping, produktionsutökning i Piteå bör nämnas tillika även den nödvändiga utbyggnaden av huvudkontoret som resulterat i anpassade lokaliteter för verksamheten. Koncernen kan också räkna in ytterligare ett helägt dotterbolag, WIBAX Industrial AB, vilket ytterligare förstärker möjligheten att ta ett än större grepp på marknaden. Alltjämnt har både kvalitet & miljö likväl som säkerhet & skydd varit prioriterat. Konsekvensen därav är bl a god status på erforderliga tillstånd och kringliggande processer tillika en säker och trygg verksamhet. Detta tillsammans med utvecklad och professionell organisation medför att WIBAX möter framtiden med tillförsikt och uppsatta mål kan ses som delmål.
Piteå i februari 2012
Thomas Sundqvist
6 • WIBAX
Wibax AB 556262-9674
Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSe
WIBAX AB
WIBAX LOGISTICS AB
WIBAX TECH AB
Verksamhetens art och inriktning Wibaxkoncernens kärnverksamhet är import, produktion, distribution och försäljning av kemikalier med särskild inriktning på flytande produkter i bulk. Koncernen fortsätter på den inslagna vägen för att stärka marknadspositionerna med befintlig verksamhet. WIBAX AB Moderbolaget registrerades 1986 och huvudkontoret är beläget i egna fastigheter i Piteå. Fastigheterna inrymmer kontor, produktionslokaler, lager, verkstad och tvätthallar. Moderbolaget svarar för inköp, produktion, lagerhållning, försäljning, administration, kvalité & miljö samt säkerhet och skydd. WIBAX LOGISTICS AB WIBAX Logistics primära uppdrag är att utföra koncernens behov av landtransporter. Bolaget har en mycket hög standard och kvalitet på sina fordon med en rutinerad och kompetent personal. Bolaget är ett av de mest kompletta tanktransportföretagen i Sverige med kapacitet att transportera de flesta frekventa kemikalierna till processindustrin. WIBAX Logistics AB ansvarar även för driften och underhållet av koncernens terminaler. WIBAX TECH AB WIBAX Tech är koncernens spets och stöd för nya kommersiella produkter och teknik. Utvecklingen av nya applikationer är ett prioriterat område som möjliggör en stark expansion för koncernen. Bolaget understöder också kunder med implementering av produkt och utrustning för optimering i sina processer.
WIBAX ENERGY AB
WIBAX INDUSTRIAL AB
WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial AB har som huvudsyfte att utföra serviceoch underhållsuppdrag. Inom bolaget finns mångårig erfarenhet av högteknologiska produkter för materialskydd/reparation/underhåll tillika kvalitativ erfarenhet av uppdrag på en stor mängd olika industriella tillämpningar.
KONCERNENS VERKSAMHET WIBAX har under verksamhetsåret fortsatt expandera, detta i enlighet med uppsatt strategi. Året har varit dynamiskt och inleddes med att omvärlden hade god framtidstro och industrin gick i överlag bra. Situationen förändrades tämligen hastigt under sommaren då det bland annat stod klart att flera länders ekonomi i södra Europa var undermåliga. Detta föranledde en osäkerhet i marknaden och inom flera segment också en lägre produktionstakt. Ingången av året drogs med turbulens på NaOH-marknaden. WIBAX kunde som stark leverantör fullfölja samtliga ingångna avtal och trots temporärt tuff marginalsituation fastslås att WIBAX levde upp till sitt goda rykte, vilket marknaden uppskattat. Vintern hade ånyo grepp över järnvägen som inte fungerade tillfredsställande. Hösten/förvintern var varm vilket även det påverkar vissa produktsegment negativt. Hösten innefattade flera underhållsstopp som blev längre än planerade. I den turbulens som funnits har WIBAX lyckats positionera sig och varit lyckosam inom ett flertal olika produktsegment som framledes bedöms kunna växa sig än starkare. I den osäkra omvärld som speglar andra delen av 2011 har WIBAX vidmakthållit sin starka position i marknaden och konkurrensen som finns har kunnat mötas upp vilket säkerställer WIBAX möjlighet till fortsatt expansion framåt.
WIBAX ENERGY AB WIBAX Energy AB har sin tyngdpunkt på handel med flytande biologiska bränslen och produkter/applikationer i anslutning till detta.
WIBAX • 7
Koncernen är förstärkt genom bildandet av WIBAX Industrial AB (registrerat 2011-04-01 ) som ett helägt dotterbolag. Syftet är att komplettera verksamheten med service- och underhållskompetens där bla materialbearbetning och systemrengöring redan mottagits positivt av marknaden. WIBAX infrastrukturella uppbyggnad har under verksamhetsåret fortsatt utvecklats. Den kundnära organisationen är förstärkt för ytterligare kundfokus. Inköpet har också förstärkts vilket resulterat i ett än bredare globalt nätverk som säkerställer kvalitativ försörjning av råvaror och produkter som marknaden efterfrågar. Investeringar har slutförts under året, dessa har löpt helt enligt uppsatta kalkyler. De utvecklingsprojekt som genomförts har väl motsvarat förväntningarna och logistiken med alla dess delar har förstärkts och ytterligare vidareförädlats. Produktionen är utbyggd och kvalitetsarbetet har alltjämt prioriterats. Organisationen har utvecklats och det intensiva värdegrundsarbetet som pågått avspeglar WIBAX fundamenta - ” Kunden i fokus”, ”Framåtanda”, ”Kvalitet i alla steg” och ”Delaktighet”. Detta är centrala begrepp för WIBAX alla verksamhetsgrenar. WIBAX är väl rustade att möta framtiden och målsättningen att växa ligger fast även framledes!
INVESTERINGAR WIBAX infrastrukturella utbyggnad har fortsatt planenligt även 2011 och totalt investerade WIBAX AB 33,5 MSEK under verksamhetsåret. De största projekten som genomförts var i Norrköping och Piteå. Terminalkapaciteten i Norrköping har signifikant utökats och hela fastigheten är idag väl anpassad till verksamheten. Investeringarna i Piteå har sin tyngdpunkt på utökning av produktion och dess lokaliteter, renovering av befintliga samt tillbyggnad av ytterligare en våning på WIBAX huvudkontor. Investeringarna har medfört väl anpassade lokaliteter både för dagens verksamhet och även för att möta morgondagens behov.
illustration: mawixart.se
PRODUKTION
8 • WIBAX
WIBAX egen produktion växer. För att möta den ökade efterfrågan har kallageryta utökats för att i första hand användas till emballerade produkter, t ex. för rengörningssegmentet. Produktionshallen har byggts ut ytterligare för att möjliggöra en expansion på befintliga anläggningar men även för nya. Ett flertal produkter har tillkommit under året som gått där WiMAG och WiCleanprodukter kan nämnas. Satsningar har gjorts för att ytterligare förbättra arbetsmiljön i produktionen kring bl a hantering av torra kemiska produkter. Utbyggnation av brandlarmssystem och sprinkler är exempel på aktiviter som sjösatts för att ytterligare säkra vår fortsatta produktion. Vidare har anpassning av lokaler gjorts för mekaniska- och underhållsdelen.
MARKNAD Verksamhetsåret 2011 inleddes starkt med stor efterfrågan inom samtliga kundsegment och resulterade i större marknadsandelar inom flera produktsegment. Verksamhetsårets andra hälft präglades av den finansiella oron och med en generell marknadsavmattning som följd.
fortsatt tillstånd för utbildning och examination av förare av fordon som transporterar farligt gods. Säkerhetsutbildningarna internt har fortlöpt och nämnas bör det kraftfulla utbildningsprogram som tankbilschaufförerna genomför i syfte att få en än högre säkerhet i verksamheten.
WIBAX har med en väl fungerande råvaruförsörjning lyckats tillgodose marknadens behov och tagit tillvara på de möjligheter som öppnats när våra kunder letat konkurrenskraftiga alternativ. WIBAX mottog bland annat priset som årets leverantör till SSAB koncernen. Stigande prisnivåer under inledningen av verksamhetsåret godtogs och viss divergering inom produktsegmenten under året har funnits. Överlag har dock en prisökning av WIBAX större produkter kunnat noteras vilka godtagits av marknaden. För att möta marknadens ökade krav på teknisk kompetens och applikationskunskap samt skapa förutsättningar för fortsatt tillväxt har WIBAX ytterligare förstärkt organisationen. WIBAX står väl rustat för att möta våra kunders behov.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
WIBAX TECH AB
De långsiktiga målen att växa med god kontroll på nyckeltalen ligger fast. Strategiskt långsiktiga investeringar och satsningar är realiserade. Flera nyckelkomponenter och samarbeten är på plats och de projekt som redan idag finns i koncernen medför att framtidsutsikterna även framledes bedöms som goda. Produktpaletten tillsammans med infrastrukturella upplägg, kompetent personal samt god renommé i branschen är några komponenter som bidragit till WIBAX utveckling.
Under verksamhetsåret har ett stort antal kundrelaterade projekt genomförts. WIBAX Tech har visat en stor bredd i sin tekniska kompetens då projekten bedrivits inom flera typer av branscher och processavsnitt med gott utfall. Förutom WiDAQ och vattenkemikalierelaterade projekt har även exempelvis bioolja och systemrengöringar i olika positioner varit frekvent förekommande. Utvecklingsprojekten har under året fortlöpt planenligt. Helt nya produkter har introducerats på marknaden och ytterligare effektivisering av produktion från råvara till kvalitetssäkrad produkt säkerställer WIBAX position framåt.
KVALITET OCH MILJÖ Året har präglats av fortsatt arbete med tillståndsärenden för terminalverksamheten. För Norrköping beräknas nu beslut och villkor presenteras av miljönämnd under första halvåret 2012. För Skelleftehamn har tillståndarbetet för utökad verksamhet påbörjats. Konvertering av säkerhetsdatablad till REACH och CLP status har skett under året och kommer att fortgå under 2012. Ansökan för hållbarhetsbesked för biooljor har inlämnats till Energimyndigheten. Arbetet med körcoachning för chaufförer fortgår med bland annat fortsatt minskad bränsleförbrukning per transportenhet. Installation av fordonsdatorer kommer att underlätta och ge än bättre möjlighet till uppföljning av transporter och emissioner. För produktionen har processtyrning, kvalitetskontroll och uppföljning förbättrats vilket kommer att fortgå under kommande år.
SÄKERHET OCH SKYDD Signifikanta insatser i arbetsmiljöförbättrande åtgärder har genomförts i koncernen. Konverteringen från storsäckshantering till bulkhantering av aluminiumhydrat är ett bra exempel och vars åtgärd medfört en både rationellare och säkrare hantering i produktionen.
WIBAX ENERGY AB Med det fortsatta politiska trycket, samt en vid ingången av 2011 kall vinter, har efterfrågan för vegetabiliska oljor som ersättning för fossila bränslen ökat. WIBAX Energy har lyckats bygga vidare på det framgångsrika affärsupplägg som gjort oss till en pålitlig leverantör av helhetslösningar för våra kunder. Detta har resulterat i ökade marknadsandelar och även skapat förutsättningar för fortsatt tillväxt de kommande åren.
WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial bildades under april 2011 som ett komplement till WIBAX övriga verksamhet. Helhetslösning är ledordet - WIBAX kan leverera från ”ax till limpa” inom systemrengöring och andra rengöringsuppdrag samt med hjälp av högteknologiska produkter förebygga, renovera och skydda utrustning i metall och betong. Bolaget utför service- och underhållsuppdrag inom en mängd områden i industriella miljöer och där vi under 2011 fått ett väldigt positivt gensvar från ett flertal aktörer.
Transportstyrelsen har beviljat WIBAX tillstånd att bedriva utbildningsverksamhet för Yrkesförarkompetens. Vidare har myndigheten för samhällsskydd och beredskap beviljat WIBAX
WIBAX • 9
WIBAX LOGISTICS 2011 har på alla sätt varit ett spännande och händelserikt år. Vår ambition och vilja att växa samt ett stort engagemang mot marknaden har resulterat i att vår omsättning fortsatt öka. I en tid där kostnadsbesparingar är i fokus har vi haft möjlighet att visa vår mångsidighet och effektiva produkthantering. Detta har dessutom bidragit till WIBAX koncernens framgång och visar att vår strategi är rätt. Investeringar har fortlöpt enligt plan och fordonsflottan har utökats till 32 fordon. Vår ambition är alltjämt att ha en modern fordonspark med låg snittålder för att bland annat öka vår leveranssäkerhet. Dessutom har vi genom vår tillväxt större möjligheter att anpassa användningen av vår fordonspark där de gör mest och bäst nytta vilket bidrar till högre lönsamhet och lägre miljöpåverkan. Flertalet av de fordon vi besitter är av kombinationstyp vilket innebär större nyttjandegrad genom möjlighet att kombinera flera produktslag utan en ofta kostsam rengörning som följd. Med tillväxt följer förstås även behovet av personal där chaufförskåren under 2011 har utökats med ett tiotal personer. Vi har under året även implementerat ett nytt system för trafikplanering vilket inkluderar datorer i samtliga fordon. Som ett led till detta kan vi nu erbjuda våra kunder snabbare återrapportering och säkrare leveranser, helt enkelt högre kvalitet i alla steg. Vidare kommer säkerheten att ökas genom att integrera ett personlarm
till samtliga fordonsdatorer samt en gemensam databas där kundspecifika uppgifter kopplade till leveransen kommer att finnas. Vi har fortsatt vårt arbete med transporter på järnväg om än i en något mindre skala. Förändringar i våra leveranser samt en hel del problem under året har gjort att vi tvingats byta transportslag i vissa delar. Alltjämt fortsätter vi vårt arbete att implementera järnvägen som ett starkare transportslag för WIBAX Logistics om än de tekniska förutsättningarna inte riktigt har funnits, främst under vintermånaderna. Vår position som en av Sveriges största bulkleverantörer har stärkts genom utbyggnad av tanklagerutrymme i Norrköping. Positionen har visat sig oerhört viktig för vår logistik och är idag en av våra viktigaste terminaler. Marknaden för lagring av flytande bränslen och kemikalier har stadigt ökat och vår tro är att det i en tid av utveckling framförallt på bränslesidan kommer att finnas ett allt större behov av lagring. Vår styrka sitter i kombinationen mellan transporter och lagring och den breda kunskapen vi genom åren upparbetat bidrar till vår starka position på marknaden. Detta gör WIBAX Logistics till ett unikt bolag i branschen med kompetens och styrka att vidareutvecklas.
:,%$; /RJLVWLFV $% Wibax logistics AB 5|UHOVHQV LQWlNWHU 5|UHOVHUHVXOWDW Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 160 000 140 000
14 000
120 000 110 000 100 000
12 000
80 000
8 000
60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0
6 000
10 000
4 000 2 000
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
0 2000
KSEK
10 • WIBAX
16 000
2000-2011
KSEK
Rörelsens intäkter Internomsättning Rörelseresultat (EBIT)
:,%$; .RQFHUQ
Wibax koncern 5|UHOVHQV LQWlNWHU ± 5|UHOVHUHVXOWDW Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 800 000
40 000
1991-2011
700 000
35 000
600 000
30 000
500 000
25 000
400 000
20 000
300 000
15 000
200 000
10 000
100 000
5 000
0 2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
0 1991
KSEK
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
KSEK
:,%$; .RQFHUQ
Wibax koncern 1\FNHOWDO Nyckeltal 35,0
Resultat efter finansiella poster % av nettoomsättningen
1995-2011
30,0
Soliditet, % Avkastning på totalt kapital
25,0 20,0 15,0 10,0 5,0
:,%$; $% Wibax ab 5|UHOVHQV LQWlNWHU 5|UHOVHUHVXOWDW Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 35 000
2000-2011
30 000
600 000 500 000
45 000
2011
2010
2009
2008
2007
2000-2011
40 000
25 000
35 000
20 000
30 000
400 000
25 000
2011
2010
2009
2008
0 KSEK
2007
KSEK
5 000 2006
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0
2005
0
10 000
2004
5 000
100 000
15 000
2003
10 000
200 000
20 000
2002
15 000
300 000
KSEK
50 000
2001
700 000
Wibax ab Investeringar
2000
800 000
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0,0
Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)
WIBAX • 11
EKONOMISKT ÖVERSIKT Flerårsjämförelse koncernen, ksek Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT) Rörelseres. före avskr (EBITDA) Resultat efter finansiella poster Res i % av nettoomsättningen Balansomslutning Soliditet, % Avkastning på totalt kapital Medelantal anställda
2011 550 322 29 233 42 006 21 603 4,1 320 411 29,7 9,2 135
2010 479 637 31 297 41 536 26 203 5,9 325 344 25,9 11,5 114
2009 433 170 37 892 45 327 35 028 9,0 220 804 31,8 17,0 87
Flerårsjämförelse moderföretag, ksek 2011 2010 2009 Rörelsens intäkter 468 103 432 905 422 004 Rörelseresultat (EBIT) 17 047 20 828 28 924 Rörelseres. före avskr (EBITDA) 26 944 29 265 35 209 Resultat efter finansiella poster 10 084 16 004 25 993 Res i % av nettoomsättningen 2,3 4,0 6,9 Balansomslutning 276 725 278 559 199 555 Soliditet 26,7 24,8 31,2 Avkastning på totalt kapital 6,3 8,7 13,9 Medelantal anställda 46 47 42
2008 419 078 27 218 33 811 21 040 5,4 229 110 20,7 12,9 83
2008 408 455 21 997 27 481 16 094 4,2 217 776 18,9 10,8 43
Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Förslag till resultatsdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 22 515 (KSEK), disponeras enligt följande: Utdelning 3 500 Balanseras i ny räkning 19 015 Summa 22 515 Utdelning uppgår till 291,7 kr per aktie. Styrelse föreslår att betalningsdagen för utdelningen bestäms till dagen för årsstämman. Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Hänsyn har även tagits till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. Alla belopp uttrycks i KSEK där inget annat anges.
12 • WIBAX
RESULTATRÄKNING Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter 1 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 2,3 Personalkostnader 4 Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 7 Övriga rörelsekostnader 5 Rörelseresultat 8
KSEK KONCERNEN
MODERFÖRETAG
2011 2010 2011 2010 526 405 2 491 21 426 550 322
445 433 226 33 978 479 637
444 269 219 23 615 468 103
397 272 0 35 633 432 905
-392 788 -24 392 -73 175
-348 012 -15 826 -58 081
-384 526 -14 080 -26 417
-356 066 -9 866 -22 651
-12 773 -17 961 29 233
-10 239 -16 182 31 297
-9 897 -16 136 17 047
-8 437 -15 057 20 828
Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter 6 Resultat efter finansiella poster
429 -8 059 21 603
97 -5 191 26 203
357 -7 320 10 084
81 -4 905 16 004
Bokslutsdispositioner 9 Resultat före skatt
0 21 603
0 26 203
-5 360 4 724
-11 267 4 737
Skatt på årets resultat 10 -5 890 -7 088 -1 439 -1 568 Årets resultat 15 713 19 115 3 285 3 169
WIBAX • 13
balansRÄKNING Not
KSEK KONCERNEN 2011-12-31
2010-12-31
MODERFÖRETAG 2011-12-31 2010-12-31
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Produkträttigheter 11 0 225 0 225 0 225 0 225 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 12 74 222 49 199 74 222 49 199 Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 111 355 104 634 83 955 86 714 Inventarier, verktyg och installationer 14 4 139 3 159 2 844 2 376 Pågående nyanläggning 15 6 734 5 702 6 734 5 702 196 450 162 694 167 755 143 991 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i koncernföretag 16 0 0 695 591 Aktier i intresseföretag 100 100 0 0 Summa anläggningstillgångar 196 550 163 019 168 450 144 807 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter 32 292 41 776 27 671 32 292 41 776 27 671 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 87 087 100 441 77 138 Skattefordringar 71 0 1 002 Övriga fordringar 593 949 461 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 3 769 4 270 1 976 91 520 105 660 80 577 Kassa och bank 21 49 14 889 27
37 253 37 253 86 246 0 366 3 312 89 924 6 575
Summa omsättningstillgångar 123 861 162 325 108 275
133 752
276 725
278 559
SUMMA TILLGÅNGAR
14 • WIBAX
320 411
325 344
Not
KONCERNEN 2011-12-31
2010-12-31
MODERFÖRETAG 2011-12-31 2010-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 18 Bundet eget kapital Aktiekapital (12 000 aktier) 1 200 1 200 1 200 Reservfond 0 0 240 Bundna reserver 59 890 49 841 0 61 090 51 041 1 440
1 200 240 0 1 440
Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat
18 232 15 713 33 945
14 165 19 115 33 280
19 230 3 285 22 515
21 061 3 169 24 230
Summa eget kapital
95 035
84 321
23 955
25 670
Obeskattade reserver 19 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0 0 52 886 Periodiseringsfonder 0 0 14 700 0 0 67 586 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 22 970 18 514 1 683 Summa avsättningar 22 970 18 514 1 683 Långfristiga skulder Checkräkningskredit 21 5 047 0 11 684 Övriga skulder till kreditinstitut 20 77 923 65 786 66 626 Summa långfristiga skulder 82 970 65 786 78 310 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 14 563 12 497 10 673 Förskott från kunder 2 051 0 75 Leverantörsskulder 26 228 58 471 17 989 Skulder till koncernföretag 0 0 12 721 Aktuella skatteskulder 0 1 553 0 Factoringkredit 21 54 190 66 744 53 516 Övriga kortfristiga skulder 8 488 5 304 5 239 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 13 916 12 154 4 978 Summa kortfristiga skulder 119 436 156 723 105 191 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 320 411 325 344 276 725
44 025 14 800 58 825 814 814
0 60 366 60 366 10 740 0 50 191 2 876 24 62 169 2 182 4 702 132 884 278 559
POSTER INOM LINJEN ksek Ställda säkerheter För egna skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 57 140 48 000 57 140 48 000 Företagsinteckningar 62 855 53 225 50 000 50 000 Tillgångar med äganderättsförbehåll 19 001 9 581 0 0 Belånade kundfordringar 81 109 92 554 77 138 86 246 Summa säkerheter 220 105 203 360 184 278 184 246 Ansvarsförbindelser Landsbygdsbidrag, villkorad återbetalningsskyldighet 66 165 66 Summa ansvarsförbindelser 66 165 66
165 165
WIBAX • 15
kassaflödesanalys
KSEK KONCERNEN
MODERFÖRETAG
2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 Den löpande verksamheten Inbetalning från kunder 530 118 438 249 453 178 401 896 Utbetalning till leverantörer och anställda -502 217 -408 882 -433 904 -379 424 Erhållen ränta 430 97 357 81 Erlagd ränta -8 060 -5 191 -7 320 -4 905 Erhållna koncernbidrag 0 0 3 400 500 Betald inkomstskatt -3 058 -6 338 -1 596 -5 626 Kassaflöde från den löpande verksamheten 17 213 17 935 14 115 12 521 Investeringsverksamheten Förvärv av byggnader och mark -20 839 -7 111 -20 839 -7 111 Förvärv av maskiner och andra tekniska anläggningar -17 388 -44 225 -5 182 -33 606 Förvärv av inventarier, verktyg och installationer -2 393 -1 866 -1 271 -1 337 Försäljning av inventarier, verktyg och installationer 737 643 262 443 Förlust vid avyttring maskiner 212 296 225 0 -5 702 Förvärv av pågående nyanläggningar -6 734 -5 702 -6 734 Försäljning av intressebolag 101 0 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -46 304 -57 965 -33 539 -47 313 Finansieringsverksamheten Amortering långfristiga lån 19 251 28 700 17 877 34 134 Utbetald utdelning -5 000 -5 000 -5 000 -5 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 14 251 33 700 12 877 29 134 Årets kassaflöde -14 840 -6 330 -6 548 -5 657 Likvida medel vid årets början 14 889 21 219 6 575 12 232 Likvida medel vid årets slut 49 14 889 27 6 575
16 • WIBAX
Redovisningsprinciper & bokslutskommentarer
Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Koncernbidrag redovisas över resultaträkningen oavsett underliggande anledning. Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Varulager Varulager Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip, d v s till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Vid bestämmande av anskaffningsvärdet har först-in-först-utprincipen tillämpats. Fordringar Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Likvida medel Likvida medel omfattar kassa och banktillgodohavanden hos bank.
Leasing Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.
Koncernredovisning Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.
Immateriella och materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark avskrives ej. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande:
Förvärvsmetoden Koncernredovisningen har upprättats enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag har redovisats enligt förvärvsmetoden. Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas som avsättningar under rubriken Uppskjuten skatteskuld.
Produkträttigheter Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer
5 år 20-25 år 7-20 år 4-7 år
Hyresintäkter Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal. Intäkter Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodoräknas bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokförda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.
WIBAX • 17
Noter Not 1 Övriga rörelseintäkter KONCERN Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
2011
2010
16 411 4 531 484 21 426
16 305 7 381 10 292 33 978
Moderföretag Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa
14 841 8 455 319 23 615
15 706 7 381 12 546 35 633
Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern Ernst & Young Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Summa Moderföretag Ernst &Young Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag Skatterådgivning Andra uppdrag Summa
2011
2010
152 0 7 30 189 89 0 7 30 126
105 0 0 70 175
75 0 0 50 125
Not 3 Leasingavtal 2011 Koncern Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 8 332 Avtalade framtida leasingavgifter 24 174 Moderföretag Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 1 453 Avtalade framtida leasingavgifter 2 745
2010
5 549 17 838
1 137 2 468
Not 4 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda Moderföretag Män Kvinnor Totalt i moderföretaget Dotterföretag Män Kvinnor Totalt i dotterföretag Koncernen totalt
18 • WIBAX
2011 2010 36 10 46
39 8 47
75 14 89
57 10 67
135
114
Könsfördelning i företagsledningen 2011 2010 Andel Andel kvinnor i % kvinnor i % Moderbolag Styrelsen 0 0 Övriga ledande befattningshavare 0 0 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2011 Moderföretag Styrelse och VD 2 083 Övriga anställda 16 826 Summa 18 909 Sociala kostnader 7 613 (varav pensionskostnader) 1) 1 498 Dotterföretag Styrelse och VD 633 Övriga anställda 32 939 Summa 33 572 Sociala kostnader 12 098 (varav pensionskostnader) 1 573 Koncern Styrelse och VD 2 716 Övriga anställda 49 765 Summa 52 481 Sociala kostnader 19 711 (varav pensionskostnader) 2) 3 071 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 189 (fg år 193 ) företagets ledning avseende 2 (2) personer. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 361 (fg år 355 ) företagets ledning avseende 3 (3) pers.
2010 1 812 14 242 16 054 6 453 1 333
783 24 762 25 545 9 802 1 280
2 595 39 004 41 599 16 255 2 613
Sjukfrånvaro
2011 2010
Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid
1,4%
2,4%
0%
0%
1,3% 1,6%
1,7% 5,5%
Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängade sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män Kvinnor
Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 0,5% 30-49 år 1,7% 50 år eller äldre 1,1% Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.
1,6% 3,2% 0,3%
Den totala arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår inte i ordinarie arbetstid.
WIBAX • 19
Not 5 Övriga rörelsekostnader Koncern Kursförluster Övrigt Summa
2011
2010
17 327 634 17 961
15 792 390 16 182
Moderföretag Kursförluster Övrigt Summa
15 733 403 16 136
14 963 94 15 057
Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncern Räntekostnader, övriga Övrigt Moderföretag Räntekostnader, övriga Övrigt
2011
2010
6 856 1 203 8 059
3 352 1 839 5 191
6 235 1 085 7 320
3 140 1 765 4 905
Not 7 avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncern Produkträttigheter Byggnad Maskiner Inventarier Moderföretag Produkträttigheter Byggnad Maskiner Inventarier
2011
2010
225 1 440 9 915 1 193 12 773
225 1 142 7 912 960 10 239
225 1 440 7 429 803 9 897
225 1 142 6 339 731 8 437
2011
2010
9 455 78 982
7 973 83 408
2011
2010
3 400 -8 860 -500 600 -5 360
500 -12 267 0 500 -11 267
2011
2010
1 435 4 455 5 890
2 734 4 354 7 088
Not 8 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Koncern Moderföretagets försäljning som avser koncernföretag Moderbolagets inköp som avser koncernbolag
Not 9 Bokslutsdispositioner Erhållna koncernbidrag Förändring av avskrivning utöver plan Periodiseringsfond, årets avsättning Periodiseringsfond, årets återföring Summa
Not 10 skatt på årets resultat Koncern Aktuell skatt Uppskjuten skatt Moderföretag Aktuell skatt
Uppskjuten skatt
20 • WIBAX
570
992
869 1 439
576 1 568
Not 11 Produkträttigheter Koncern Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 1 125 1 125 1 125 1 125 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -900 -900 -Årets avskrivning enligt plan -225 -225 -1 125 -1 125 Redovisat värde vid årets slut 0 0
Not 12 Byggnader och mark Koncern Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 56 427 56 427 -Nyanskaffningar 20 839 20 839 -Avyttringar och utrangeringar -78 -78 -Omklassificeringar 5 702 5 702 82 890 82 890 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -7 228 -7 228 -Årets avskrivning enligt plan -1 440 -1 440 -8 668 -8 668 Redovisat värde vid årets slut 74 222 74 222
Not 13 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan -Avyttringar och utrangeringar Redovisat värde vid årets slut
Koncern Moderföretag 148 973 17 388 -2 764 163 597
118 224 5 182 -1 612 121 794
-44 339 -9 914 2 011 -52 242
-31 510 -7 428 1 099 -37 839
111 355
83 955
Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut
Koncern Moderföretag 7 536 5 932 2 393 1 271 -1 296 -991 8 633 6 212 -4 377 1 076 -1 193 -4 494
-3 556 991 -803 -3 368
4 139
2 844
WIBAX • 21
Not 15 Pågående nyanläggningar Vid årets början Omklassificeringar Årets investeringar Redovisat värde vid årets slut
Koncern Moderföretag 5 702 -5 702 6 734
5 702 -5 702 6 734
6 734
6 734
2011
2010
591 104
591 0
Not 16 Aktier i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Inköp
Redovisat värde vid årets slut 695 591 Specifikation av moderföretagets innehav av aktier i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Redovisat Dotterföretag / Org nr / Säte Eget kapital Årets resultat i % värde Wibax Logistics AB, 556375-5080, Piteå 10 065 1 775 100 Wibax Tech AB, 556499-9257, Piteå 312 61 100 Wibax Energy AB, 556547-9705, Piteå 1 177 75 100 Wibax Industrial AB, 556346-1747, Piteå 571 468 100
220 143 228 104 695
Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern Moderföretag 366 366 Upplupet transportstöd Övrigt 3 403 1 610 3 769 1 976
Not 18 Eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Koncern Utgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 49 841 33 280 Förskjutning mellan bundna och fria reserver 10 049 -10 049 Utdelning -5 000 Årets resultat 15 713 Vid årets slut 1 200 59 890 33 945 Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Moderföretag Utgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 240 24 230 Utdelning -5 000 Årets Resultat 3 285 Vid årets slut 1 200 240 22 515
Not 19 Obeskattade reserver 2011 Periodiseringsfonder: Periodiseringsfond tax 2006 Periodiseringsfond tax 2007 2 000 Periodiseringsfond tax 2008 1 900 Periodiseringsfond tax 2009 4 200 Periodiseringsfond tax 2010 6 100 Periodiseringsfond tax 2011 500 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 52 886 Summa 67 586
22 • WIBAX
2010 600 2 000 1 900 4 200 6 100 0 44 025 58 825
Not 20 Långfristiga skulders förfallotid
Koncern Moderföretag
Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen
14 563 44 353 33 570 92 486
10 673 33 279 33 347 77 299
Not 21 Beviljade krediter Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 21,3 MKr (13,3 MKr) och i moderföretaget till 21,3 MKr (13,3 MKr). Factoringkredit Beviljat belopp på factoringkredit uppgår i koncernen till 110 MKr (110 Mkr) och i moderföretaget till 100 MKr (100 MKr).
Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncern Moderföretag
Personalrelaterade skulder Förutbetalda hyror Övrigt
12 044 594 1 278 13 916
4 090 594 294 4 978
Piteå 2012-03-12
Anders Snell Styrelseordförande
Rolf Back Styrelseledamot
Bo Wiklund Thomas Sundqvist Styrelseledamot Verkställande direktör
Håkan Jöves Styrelseledamot
Jan
Min revisionsberättelse har lämnats 2012-03-13
Curt Marklund Godkänd revisor FAR/SRS
WIBAX • 23
REvisionsberättelse Till årsstämman i
Wibax AB Org nr 556262-9674
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Jag har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Wibax AB för 2011-01-01 2011-12-31.
Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Wibax AB för 2011-01-01 2011-12-31.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständligheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovis¬ningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
24 • WIBAX
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Piteå den 2012-03-13
Curt Marklund Godkänd revisor FAR/SRS
STYRELSEN FÖR WIBAX koncern
Anders Snell Styrelseordförande fr o m 2011 Civilingenjör Senior Development Manager – Billerud, Styrelseordförande ÅFORSK, Styrelseledamot Ångpanneföreningen Tidigare anställningar: Teknisk direktör Assi Domän, teknisk direktör Billerud Platschef Gruvöns bruk, Skärblacka Bruk, Karlsborgs Bruk VD Grycksbo, Norrsundet Bruks AB Produktionschef och driftsingenjör Skutskärsverken
Jan Ringström Styrelseledamot fr o m 2011, Styrelseordförande 1995 - 2010 Civilingenjör Tidigare anställning: Platschef Ncb Dynäs Chef säckpappersdivisionen Ncb Dynäs Chef affärsområde säckpapper och förpackningar Ncb Vice VD Ncb AB Teknisk direktör och senior advisor AssiDomän Kraft Products
Rolf Back Håkan Jöves Styrelseledamot fr o m 1995 Styrelseledamot fr o m 2005 Ekonomie doktor Fil Kand, Fil Mag Tidigare anställningar: Tidigare anställning: Ett antal VD befattningar Direktör FoU, Korsnäs AB bl a Ahlsell, Åhlens och Wasa försäkringar. Forskningschef GI – IHR, Stockholms Universitet Professor Luleå Tekniska Universitet Ledamot IVA och styrelseordförande Noak
Bo Wiklund Styrelseledamot Ingenjör Grundare och Ägare Äger 100% aktier i WIBAX koncernen
WIBAX • 25
ledningsgruppen
Thomas Sundqvist Bo Wiklund Jonas Wiklund VD Koncern Grundare, Ägare 100% VD Wibax Logistics AB Vice VD Koncern
Tomas Sandström Andreas Wiklund Inköpschef, Produktionschef Miljö- och kvalitetschef
ANNICA PETTERSSON Eiron johansson Personalchef Controller
26 • WIBAX
Huvudkontor: Batterigatan 12, 941 47 Piteå · Tel vx. +46(0)911- 250 200 · Fax +46(0)911-250 299
www.wibax.se
produktion: mawix art · tryck: rc tryck · foto: magnus sundström, lennart jönsson, mauritz magnusson, maria fäldt