Einige wichtige Punkte vor der Aufnahme in Beschaffung Asien Präsentiert von - www.DragonSourcing.de
Index Product Sourcing-Managern Umgang mit der internationalen Domain, die definitiv ernsthafte strategische Entwicklung, um die Dinge funktionieren auf eine positive Note. Bei der Beschaffung aus Billigländern wie Bangladesch, Indien, China und Vietnam geht es nicht nur darum, das Konzept des globalen Einkaufs und Sourcing zu verwirklichen. Es gibt etwas mehr zu verstehen, als nur "Rollen der Ärmel". Beschaffung Asien würde jeden einzelnen Aspekt beinhalten, der dazu beitragen würde, den rechtzeitigen Verkauf von Produkten unter Beibehaltung der Qualitätsstandards zu gewährleisten und dafür zu sorgen, dass der Haushalt niemals die Leiter hinaufklettert.
Vertraut machen mit der lokalen Wirtschaft und sozialen Kulturen Es ist wichtig, mit den lokalen Kulturen zu gewöhnen und es wäre der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens, wenn Outsourcing im Auge ist. Mangelnde Vertrautheit mit den asiatischen Unternehmen und sozialen Kulturen könnte zu unbefriedigenden Ergebnissen führen.
Auch
sollte
Kommunikationsproblemen
es
nie
geben.
irgendeine Jedes
Art
von
Unternehmen,
insbesondere das Outsourcing, setzt stark auf klare und gut gemachte Kommunikation.
Klare Kenntnisse über die technischen Aspekte der Produkte und Dienstleistungen zu sourced
Es ist notwendig, eingehende Kenntnisse über die technischen Aspekte der Business Services und Produkte, die für die AsienSourcing enthalten wäre. Dies würde helfen, in den Geschäftsprozess zu helfen, bei der Auswahl der richtigen Art von OutsourcingLieferanten und Händler, um Partnerschaften mit. Auch bei der Identifizierung der Lieferanten, ist es notwendig, auf ihre zertifizierten Status zu überprüfen. Sie müssen zertifiziert oder anerkannt werden oder andere renommierte internationale Business-Standard.
Aufbau des besten Kommunikationsmediums mit Managementebenen und funktionalen Abteilungen am Firmensitz
Die Unternehmensbasis sollte über eine geeignete Kommunikationsbasis zwischen der funktionalen und operativen Abteilung mit den Verwaltungsbehörden verfügen. Dies würde letztlich dazu beitragen, einen angemessenen Entscheidungsprozess zu gewährleisten. Es würde helfen, bei der Bewältigung von Fragen innerhalb des Unternehmens auf Unternehmensebene und bemüht sich am besten, ein Team von Fachleuten zu entwickeln, um Outsourcing-und Offshore-Fragen Adresse.
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