VUOSIKERTOMUS 2016 Länsirannikon Koulutus Oy WinNova
SUUNTA ETEENPÄIN
Sisältö
merikarvia
Hyvissä asemissa kohti tulevaa
3
Osakeyhtiö ja hallinto 2016
4
Toiminnallisten tavoitteiden toteutuminen 6
pomarkku
Talous ja rahoitus 8 Ammatillista koulutusta nuorille ja aikuisille - Toiminnalliset tulokset
10
Painopisteenä henkilöstön osaaminenpori ja kehittäminen 12
ulvila
seutukunta Hanketoiminta ja hankkeet 2016porin 14 Stipendien lahjoittajat 2016 luvia
15 nakkila harjavalta kokemäki
eurajoki
rauman seutukunta rauma
pyhäranta
köyliö
eura
huittinen
säkylä
laitila
vakka-suomen seutukunta uusikaupunki
vehmaa Toimitus: WinNova
taivassalo
Taitto: WinNova viestintä/Marika Malmi Kuvat: WinNova viestintä/Miia Reiman, arkisto Sähköinen julkaisu: Issuu-verkkolehti, pdf
2
hyvissä asemissa kohti tulevaa
A
mmatillisessa koulutuksessa toteutetaan parhaillaan historiallista reformia, ja samaan aikaan koulutuksen rahoitusta leikataan osana valtiontalouden tasapainottamista. Reformilait olivat valmistelussa ja lausuntokierroksella vuoden 2016 aikana. Ennen reformin edellyttämän lainsäädännön valmistumista ammatillisesta koulutuksesta leikataan aiempien leikkausten lisäksi 220 miljoonaa euroa vuonna 2017. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova on edelleen onnistunut vastaamaan meneillään olevan muutoksen haasteisiin. Yhtiön talous on vakaa, ja oppimisympäristöjen kehittämistä ja tilatehokkuuden parantamista on jatkettu myös kuluneella tilikaudella. Investoinnit oppimisympäristöihin on pystytty pitämään riittävällä tasolla. Lisäksi olemme keventäneet kustannusrasitusta oppilaitosyhteistyöllä, mistä hyvänä esimerkkinä on Raumalle yhdessä Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa hankittu moderni merenkulun simulaatioympäristö. Kesällä Raumalla käynnistyi Satamakatu 19 C -rakennuksen saneeraus, joka valmistuu elokuussa 2017 alkavaan lukuvuoteen. Porin Tiedepuiston kampuksen suunnittelu valmistui vuoden lopulla, ja rakentamispäätös tehtäneen
kevään 2017 aikana. Toiminnan kampuksella on määrä käynnistyä vuonna 2018. Strategiakauden 2014-2017 keskeisin tavoite on koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden parantaminen. WinNovan laatujärjestelmä sertifioitiin keväällä standardin ISO 9001:n mukaisesti, ja koulutuksen tuloksellisuus kehittyi myönteisesti suoritettujen tutkintojen määrän kasvettua ja keskeyttämisten vähennyttyä. WinNovan organisaatiota uudistettiin vuodenvaihteessa yhdistämällä ammatillinen peruskoulutus ja aikuiskoulutus sekä keventämällä hallintoa. Uuden strategian 20182021 valmistelu käynnistettiin vuoden lopulla. Strategia tulee vastaamaan ammatillisen koulutuksen reformin asettamiin vaatimuksiin, joista keskeisiä ovat työelämälähtöisyys, osaamisperusteisuus ja koulutuksen tuloksellisuus. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova on sekä taloudellisesti että toiminnallisesti erinomaisissa lähtöasetelmissa lähestyttäessä reformin aikaa vuonna 2018. Lasse Schultz Toimitusjohtaja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova
Länsirannikon Koulutus Oy WinNovalle toimintajärjestelmän sertifikaatti ISO 9001:2008 - Määrätietoinen laatujohtaminen parantaa koulutuksen vaikuttavuutta Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan toimintajärjestelmän sertifiointi toteutettiin vuoden 2015 syksyn aikana. Sertifiointiarvioinnin toteutti Inspecta Sertifiointi Oy. Sertifiointiarvioinnissa käytiin läpi käytännön toimintaa suhteessa organisaation määrittelemiin toimintatapoihin sekä standardin vaatimuksiin. WinNovalle 13.4.2016 myönnetty sertifikaatti (ISO 9001:2008) koskee toisen asteen ammatillista perus-, lisä- ja täydennyskoulutusta sekä oppisopimuskoulutuksen järjestämistä, työelämän koulutus- ja kehittämispalveluja, kehittämishankkeita ja tukipalveluja kaikissa yhtiön toimipaikoissa. Ammatillista koulutusta ja ammatillista aikuiskoulutusta koskeva lainsäädäntö antaa koulutuksen järjestäjille laajan päätäntävallan laadunhallinnasta. Lainsäädännön arviointivelvoitteen toteuttaminen edellyttää, että koulutuksen järjestäjillä on toimintajärjestelmä, joka sisältää tarkoituksenmukaiset ja toimivat laadunhallinnan menettelyt. Näistä koulutuksen järjestäjä päättää itsenäisesti. ”Määrätietoinen laatujohtaminen on tärkeää pyrittäessä koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden jatkuvaan parantamiseen. WinNovassa ja useassa muussakin ammatillisessa oppilaitoksessa se on kiinteä osa jokapäiväistä toimintaa. WinNovassa jo vuosia käytössä ollut toimintajärjestelmä pohjautuu kolmeen laatustandardiin ISO 9001, ISO 14001 ja OHSAS 18001, jotka kaikki on tarkoitus sertifioida. Ensimmäisenä vuorossa oli ISO 9001. Laatujärjestelmien mukaiset toimintatavat antavat hyvän selkänojan pitkäjänteiselle laatutyölle, johon WinNovassa olemme sitoutuneet”, kertoo toimitusjohtaja Lasse Schultz.
3
osakeyhtiö ja hallinto 2016
L
änsirannikon Koulutus Oy WinNova järjestää toisen asteen ammatillista koulutusta Satakunnassa ja Vakka-Suomessa. Yhtiön tarkoituksena ei ole tavoitella voittoa, eikä se jaa omistajilleen osinkoa. Mahdollinen voitto käytetään yhtiön oman toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen. Yhtiön toimielimiä ovat yhtiökokous, WinNovan johtokunta, osakeyhtiön hallitus ja toimitusjohtaja. Yhtiö perusti keväällä 2016 tytäryhtiön PäteWin Oy:n, jolle siirtyi 1.7.2016 alkaen vaativia hitsausliitoksia valvovan pätevöintilaitoksen toiminta. Lisätietoa sivulla 8.
Yhtiökokous Hallitus Johtokunta Toimitusjohtaja
ToiminTa Ja KeHiTT PaL UT
Viestintä
Viestintäpäällikkö
Johtoryhmä
Pedagoginen johtoryhmä
Toimitusjohtaja Rehtori, nuorten koulutus Rehtori, aikuisten koulutus Hallinto- ja kehityspalv. päällikkö Viestintäpäällikkö (siht.)
Rehtori, nuorten koulutus Rehtori, aikuisten koulutus Koulutuspäälliköt Opiskelijapalvelupäällikkö Viestintäpäällikkö (siht.)
T
Ammattikoulutus ja työelämän kehittäminen
Toimintaa tukevat ja kehittävät yhteiset palvelut Hallinto ja kehittäminen
Hallinto- ja kehityspalvelupäällikkö
Talouspalvelut Henkilöstöpalvelut Kehityspalvelut Yhteisten palvelujen sihteerit
Aikuisten Nuorten koulutuspalvelut koulutuspalvelut
Kiinteistö- ja huoltopalvelut
Rehtori
Kiinteistöpalvelut Hankinta- ja logistiikkapalvelut Ruokapalvelut Turvallisuus
Rehtori
Nuorten ammatillinen peruskoulutus ja valmistava koulutus Aikuisten ammatillinen perus-, lisä- ja täydennyskoulutus sekä valmentava koulutus Työelämän asiakaspalvelut ja oppisopimuskoulutus Opiskelijapalvelut
HALLITUS Osakeyhtiön hallitus hoitaa osakeyhtiölain mukaiset tehtävät. Kokoukset vuonna 2016 (yhteensä 11 kokousta) JÄSEN TAHO KOKOUKSIIN OSALLISTUMINEN Ahlsten Elina Porin Aikuiskoulutussäätiö 5 Alanko Sari Kauppakamarit 7 Anttila Esa J. (pj)
Porin kaupunki
10
Rauman kaupunki (1.1. - 4.5.2016)
2
Iltanen Marko
Junnila Elina (vpj) Rauman kaupunki 10 Junnila Mika
Jussila Anna-Liisa
Palkansaajajärjestöt (5.5.2016 - )
6
Porin kaupunki (1.1. - 4.5.2016)
2
Kuisma Eero Laitilan kaupunki 11 Ostamo Marianne
Porin kaupunki (5.5.2016 - )
5
Raittila Erkki
Rauman kaupunki (5.5.2016 - )
7
Raittio Raija
Palkansaajajärjestöt (1.1. - 4.5.2016) 3
Rinta-Holkko Ritva
Porin kaupunki (1.1. - 4.5.2016)
2
Tarvainen Timo Porin kaupunki 10
4
Tommila Milka
Porin kaupunki (5.5.2016 - )
5
Kaupunginjohtajat: Jukka Alkio (5), Kari Koski (-), Aino-Maija Luukkonen (8)
JOHTOKUNTA Johtokunta toimii valtion ja yksityisen järjestämän koulutuksen hallinnosta annetun lain (21.8.1998/634) mukaisena johtokuntana sekä vastaa koulutuksen järjestämisestä ja kehittämisestä. Johtokunta toimii myös ammatillisesta koulutuksesta annetun lain (21.8.1998/630) mukaisena WinNovan ammattiosaamisen näyttöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vastaavana toimielimenä. Johtokunnan toimikausi on kaksi vuotta ja se koostuu koulutuksen järjestäjän, opettajien, opiskelijoiden, muun henkilöstön sekä työ- ja elinkeinoelämän edustajista. WinNovan johtokunta kokoontui vuonna 2016 yhteensä 10 kertaa.
päätöksentekijät
Taho
osallistuminen Varajäsen
Grömark Juha SAK 10
Halmela Henna Opiskelijaedustaja (31.5.2016 asti) 5
Heino Aki
WinNovan opettajat
5
Klemetti Tarja (4)
Justen Minna Rauman kauppakamari 7 Kuisma Eero (pj) WinNovan hallitus 10
Lindholm Erja
Satakunnan Yrittäjät
2 Viljanen Olli-Pekka (6)
Murro Kari
WinNovan tukihenkilöstö
8 Aalto Anne-Maija (1)
Mäkilä Jukka
Satakuntaliitto
6
Laitinen Katja (1)
Rinta-Holkko Ritva WinNovan hallitus 3 Saari Marie-Anne STTK 7 Alho Päivi (2)
Tapiola Emilia Opiskelijaedustaja (1.6.2016-)
3
Tarvainen Timo WinNovan hallitus 4
Muut osallistujat: Koivumäki Merja, sihteeri (10), Koivusalo Juha-Pekka, rehtori, aikuiskoulutus (8), Schultz Lasse, toimitusjohtaja (2), Vasama Juha, rehtori, nuorten koulutus (10)
Lisäksi kokouksiin osallistui asiantuntijana koulutuspäälliköitä esittelemässä oman opintoalansa toimintaa:. Nygren Juhani, Ollila Markku, Heino Fia, Salo Satu, Valkeapää Heli, Toivonen Kari.
TOIMITUSJOHTAJA Toimitusjohtajalle kuuluu yhtiön ns. juokseva hallinto lain ja hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä toimiminen yhtiön hallituksen kokouksissa esittelijänä. Toimitusjohtajana toimii Lasse Schultz.
JOHTORYHMÄ Johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan se toimii toimitusjohtajaa avustavana toimielimenä. Johtoryhmän tehtäviin kuuluu toimitusjohtajan johdolla panna täytäntöön hallituksen päätökset. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja ja sihteerinä viestintäpäällikkö. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan johtoryhmän muodostavat • Toimitusjohtaja Lasse Schultz • Rehtori Juha Vasama • Rehtori Juha-Pekka Koivusalo • Hallinto- ja kehityspalvelupäällikkö Taina Kivioja • Viestintäpäällikkö Diana Bergroth-Lampinen
PEDAGOGINEN JOHTORYHMÄ Pedagogisella johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan se toimii johtokunnan avustavana toimielimenä koulutukseen liittyvissä asioissa. Koulutustoiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa ammatillista koulutusta käsitellään opetus- ja kulttuuriministeriön ammattikoulutusstrategian mukaisena kokonaisuutena. Koulutustoiminta muodostuu rehtorien johtamista kahdesta tulosalueesta, ammatillisesta peruskoulutuksesta sekä aikuisten ammatillisesta koulutuksesta. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan pedagogisen johtoryhmän muodostavat nuorten koulutuksen rehtori, aikuisten koulutuksen rehtori, koulutuspäälliköt ja opiskelijapalvelupäällikkö. Pedagogisen johtoryhmän puheenjohtajuus on jaettu eri tulosalueiden toiminnan laajuuden suhteessa. Ammatillisen peruskoulutuksen rehtorin puheenjohtajuus kattaa 2/3 kokouksista ja aikuisten koulutuksen rehtorin puheenjohtajuus 1/3. Pedagogisen johtoryhmän sihteerinä toimii viestintäpäällikkö.
5
toiminnallisten tavoitteiden toteutuminen 2016 Toiminta-ajatus Yhtiö vastaa nuorille ja aikuisille suunnatun ammatillisen perustutkinto-, lisä- ja täydennyskoulutuksen ja muun ammatillisen aikuiskoulutuksen järjestämisestä Satakunnassa ja VakkaSuomessa. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova tarjoaa ammatillisen koulutuksen järjestäjänä nuorille ja aikuisille laadukkaita urapolkuja, samalla kun se toimii aluekehityksen aktiivisena vaikuttajana ja elinkeinopolitiikan kehittämisvälineenä.
Toiminnan kehittäminen Toimintaa kehitettiin vuosille 2014-2017 laaditun strategian mukaisesti. WinNovan asiakashallintamalli on jaettu kahteen osaan; opiskelija-asiakkaiden ja työelämäasiakkaiden hallinta. Kehittämisen painopiste toimintavuonna oli yritys- ja henkilöasiakkaiden palvelu- ja palautemallin käyttöönotossa. Asiakashallintajärjestelmä (CRM) on otettu käyttöön, ja asiakkuustiimit toimivat aikuiskoulutuksen koulutusaloilla. CRM:ää parannettiin käyttäjäystävällisemmäksi saatujen palautteiden pohjalta. Aikuiskoulutuksen yksiköt ovat keskittyneet yhteydenpitoon avainasiakkaisiin ja hoitosuunnitelmien tekemiseen yhdessä asiakkaiden kanssa. ”Light”-myyntivalmennus toteutettiin nuorten tulosalueen koulutuspäälliköille.
Sisäisen palveluiden laatukriteerit on asetettu, ja toimintasuunnitelma laatukriteerien mukaisen toiminnan vakiinnuttamiseksi on laadittu. Organisaation uudistumisen myötä kukin yhteisten palveluiden vastuualue laatii tarkennetun palvelukuvauksen. Oppilaitoksen vetovoima laski edelleen, mutta säilyi kohtuullisella tasolla. Vuoden 2016 yhteishaussa ensisijaista opiskelupaikkaa WinNovassa haki yhteensä 1260 opiskelijaa hakujen kokonaismäärän ollessa 4576. Hakijamäärät myötäilevät toiminta-alueen ikäluokkakehitystä ja taloudellisen taantumaajan tyypillistä trendiä. Ensisijaisten hakijoiden suhde tarjolla olleisiin opiskelijapaikkoihin oli 0,96. Porissa koulutuksen vetovoimaluku oli 1,04 ja Raumalla 0,85. Ammatillisessa peruskoulutuksessa opetussuunnitelmaperusteisena suoritettuja tutkintoja oli yhteensä 1014, mikä jää hieman alle tavoitteen (1050). Näyttöperusteisena koulutuksena toteutettujen tutkintojen määrä (914 tutkintoa) ylitti sen sijaan tavoitteen (850) selvästi.
Henkilöasiakkailla on käytössä Opintopolku.fi. Henkilökohtaistamisen sähköiset työkalut ovat käytössä niin ammatillisessa peruskoulutuksessa kuin aikuiskoulutuksessakin. Opettajat perehdytettiin henkilökohtaistamistyökalun käyttämiseen.
Opintojen negatiivinen keskeyttäminen väheni 9,7 %:iin ja oli selvästi alle edellisvuoden (10,6 %) ja aiempien vuosien tason. Työtä keskeyttämisten vähentämiseksi tehdään edelleen, ja erilaisia toiminnallisia vaihtoehtoja selvitetään.
Henkilöasiakkaan hakeutuminen WinNovan tutkintoon johtavaan koulutukseen tapahtuu pääasiassa sähköisesti, mutta osa lomakkeista on edelleen paperisia. Ammatillisen koulutuksen reformi vauhdittaa siirtymistä yhteen opintohallintojärjestelmään, mikä helpottaa toiminnan sähköistämistä entisestään.
Ammatillisen peruskoulutuksen päätoimisen opiskelun normiaika on kolme vuotta. Vuonna 2018 voimaan astuva uusi rahoituslaki rajoittaa valtionosuuden perusrahoituksen kolmeen vuoteen, jolloin tätä pidempään opiskelevista ei perusrahoitusta enää makseta. WinNovassa neljännen vuoden opiskelijoita oli kuluneena vuonna 69. Määrä lähes puoliintui edellisvuodesta ja oli selvästi tavoitetta (100) parempi.
Toimintamalli työelämäpalautteen hallinnalle mallinnettiin ja käyttö vakiinnutettiin. Opiskelijapalautejärjestelmän toimintamalli on kuvattu kattavasti ja sen mukainen toiminta aloitettiin tiedonkeruun ja raportoinnin osalta. Koko asiakaspalautejärjestelmän sisäänajo tapahtuu vuoden 2017 aikana. Opetuksen kehittämisessä keskityttiin yhteistyön tiivistämiseen työelämän ja muiden oppilaitosten kanssa. Opetussuunnitelman yhteinen osa hyväksyttiin johtokunnassa, ja tutkintokohtaiset opetussuunnitelmat hyväksyttiin sekä työelämäjaoksissa että johtokunnassa. Yhteistyömalli Sataedun kanssa on vakiintunut ja käytössä. Strategiakauden keskeisin tavoite on koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden parantaminen. Vuoden 2016 tavoitteena olleeseen opintojen läpäisyn tehostamiseen panostettiin edelleen voimakkaasti. Kaikki koulutukset on tuotteistettu ja rakenteistettu. Joustavia opintopolkuja on kokeiltu joillakin aloilla. Valmistumisessa on havaittavissa nopeutumista. Tutkintorajat ylittävät opintopolut eivät vielä ole mahdollisia kaikille opiskelijoille. Ammatillisen koulutuksen reformi ja rahoitusuudistus edellyttävät koulutuksen järjestäjiltä entistä tehokkaampaa resurssien käyttöä. Toiminnan tehostaminen mahdollistaa taloudellisten vaikutusten lisäksi toiminnan laadun ja vaikuttavuuden parantamisen. Tietohallinnon hyödyntäminen on tässä keskeisessä asemassa.
6
WinNovassa on siirrytty pilviperusteisiin järjestelmiin ja työkaluihin. Henkilöstön koulutus näiden käyttöön toteutettiin syksyllä 2016. Opiskelijoiden on mahdollista hyödyntää omia mobiililaitteitaan. Tietovaraston kehitystyö on edennyt hyvin, ja tietovaraston kautta on mahdollista saada valtaosa koulutusja opintoalakohtaisten tuloskorttien mittaritiedosta. WinNovan rajapinta valtakunnalliseen suoritusrekisteriin (KOSKI-palvelu) testattiin ensimmäisenä ammatillisen koulutuksen järjestäjistä.
Oppilaitoksen tuloskorttitavoitteiden toteutuminen: Ammatillisen peruskoulutuksen vetovoimaluku
Suoritetut tutkinnot (opetussuunnitelmaperusteinen) Suoritetut tutkinnot (näyttöperusteinen) Opintojen keskeyttämisaste (negat., OPS-perusteinen) 4. vuoden opiskelijoiden määrä
TAV / TOT 1,20 / 0,96 1050 / 1014 850 / 914 <10,6 % / 9,7 % <100 / 69
Koulutustoiminnan puitteet ja kehittäminen Porissa toteutettiin vuoden aikana Tiedepuiston kampuksen suunnittelu Satakunnan Ammattikorkeakoulu Oy SAMKilta vapautuvien ja mahdollisesti WinNovan käyttöön tulevien tilojen muutostöistä. Hankkeen tavoitteena on siirtää kaikki WinNovan keskustan toiminnot Tiedepuistoon. Lokakuussa saatiin Raumalla päätökseen SAMKin ja WinNovan yhteishankintana toteutettu merenkulun simulaatioympäristön käyttöönotto. Satamakatu 19 C:n saneeraus käynnistettiin kesällä. Tavoitteena on siirtää Martinmäen toimipisteestä aikuisten kone- ja metallialan levypuolen koulutus uusittuihin tiloihin yhdessä nuorisoasteen koulutuksen kanssa elokuuhun 2017 mennessä. Samalla yhtiö luopuu Martinmäen kiinteistöstä. Lisäksi Satamakatu 19 C -rakennukseen siirtyy liiketalouden koulutus Satamakatu 17:sta. WinNova haki syksyllä 2015 laatujärjestelmäsertifiointia ISO 9001 sertifikaatin mukaisesti. Laatusertifikaatti myönnettiin 13.4.2016.
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Yhtiön hallitus on vuonna 2014 hyväksynyt yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Näiden pohjalta on laadittu toimintamalli ja sitä tukeva ohjeistus sekä päätetty riskienhallinnassa käytettävästä ohjelmistotyökalusta. Hallitus käsitteli sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilannetta sekä siihen liittyvää toimintasuunnitelmaa toukokuun 2016 kokouksessaan. Rahoitus-, raportointi- ja viestintäriskit muodostuvat pääasiassa rahoituksessa ja rahoitusjärjestelmässä sekä yhtiön ja asiakkaiden taloudellisessa tilassa tapahtuvista muutoksista, tietojen ja tiedonkeruun sekä viestinnän oikeellisuudesta. Ammatillisen koulutuksen vuonna 2018 voimaan tulevan reformin myötä rahoitus muuttuu nykyistä ennakoimattomampaan suuntaan. Toteutuneisiin kustannuksiin perustuvasta rahoitusmallista siirrytään talousarvioperusteiseen rahoitukseen, minkä lisäksi opiskelijamääriin sidotun nk. perusrahoituksen osuus laskee nykyisestä 97 %:sta mahdollisesti jopa 50 %:iin. Tutkintojen ja tutkinnon osien määriin sidotun vaikuttavuusrahoituksen sekä työllistymiseen ja jatko-opintoihin kytkeytyvän tuloksellisuusrahoituksen osuus nousee vastaavasti nykyisestä 3 %:sta jopa 50 %:iin. Kun vielä kaikkiin rahoituselementteihin sovelletaan suoritteiden suhteellista laskentaa, yksittäisen koulutuksen järjestäjän mahdollisuudet ennakoida tulevien vuosien rahoitusta heikkenevät huomattavasti. Taloudelliset riskit ovat kuitenkin kaiken kaikkiaan varsin kohtuulliset verrattuna tyypillisiin yritystoiminnan riskeihin.
jolti työsaleissa ja työpaikoilla. Näissä ympäristössä opiskelijat ja ohjaajat toimivat erilaisten koneiden ja laitteiden sekä kemikaalien ja muiden vaarallisten aineiden läheisyydessä, mistä aiheutuu terveys- ja turvallisuusriskejä. WinNovassa toteutetaan säännöllisesti koko henkilöstön kattava työilmapiirimittaus. Tämän lisäksi suoritetaan säännöllisesti vaarojen ja riskien arviointia. Näiden selvitysten perusteella esimiehet laativat vastuualueillaan kehittämissuunnitelmat, jotka käydään läpi henkilöstön kanssa ja joiden toteutumista seurataan määräajoin.
Organisaatio ja johdon vastuualueet Ammatillisen koulutuksen vuonna 2018 voimaan tulevaan reformiin ja vuoden 2017 rahoitusleikkauksiin sopeutumiseksi Länsirannikon Koulutus Oy:n organisaatio muuttuu 1.1.2017 alkaen. Ammatillinen peruskoulutus ja aikuiskoulutus yhdistyvät hallinnollisesti. Koulutustoiminta jaetaan kahteen tulosalueeseen (Palvelu ja Tekniikka), joita rehtorit johtavat. Pedagoginen johtaminen on Palvelu-toimialan rehtorin vastuulla ja oppimisympäristöjen kehittäminen Tekniikka-rehtorilla. Muu hallinto toimitusjohtajaa ja viestintää lukuun ottamatta kootaan yhteisten palvelujen johtajan alaisuuteen. PäteWin Oy:n hallitukseen nimettiin puheenjohtajaksi toimitusjohtaja Lasse Schultz ja jäseniksi rehtori Juha-Pekka Koivusalo ja talouspäällikkö Minna Kangas. PäteWin Oy kuuluu Tekniikkatoimialaan.
Näkymät vuodelle 2017 Ammatilliseen koulutukseen kohdistuu vuonna 2017 n. 220 miljoonan euron lisäleikkaukset aiemmin toteutettujen rahoitusleikkausten lisäksi. Talouden sopeuttamiseksi käytiin alkuvuonna 2016 yt-neuvottelut, joiden päätteeksi laadittiin kolmen vuoden sopeuttamisohjelma. Yhtiön vakaan taloudellisen tilanteen ansiosta hallitus päätti sopeuttamistoimenpiteiden ajoittamisesta kolmelle vuodelle 2017-2019 siten, että vuoden 2017 ja mahdollisesti myös vuoden 2018 tulos jäävät tappiollisiksi. Ohjelmalla tavoitellaan voitollista tulosta viimeistään vuonna 2019. Vuonna 2018 voimaan tuleva rahoitusmalli edellyttää koulutustoiminnalta hyvää vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta. Tästä syystä vuoden 2017 aikana toiminnassa tähdätään erityisesti tutkintojen ja tutkinnon osien määrälliseen kasvuun sekä valmistuvien opiskelijoiden hyvään työllistymiseen tai jatko-opintoihin siirtymiseen.
Toiminnalliset riskit koostuvat toimialalle ominaisista elementeistä. Ammatillisessa koulutuksessa oppiminen tapahtuu pal-
7
Talous ja rahoitus
A
mmatillisen koulutuksen rahoitusta on leikattu merkittävästi vuodesta 2013 lähtien. Leikkauksiin sopeutumiseksi yhtiössä on käyty yt-neuvotteluja viimeksi keväällä 2016. Näissä ja aiemmissa neuvotteluissa sovitut toimenpiteet on onnistuttu toteuttamaan kurinalaisesti, minkä ansiosta yhtiön talous on kehittynyt suotuisasti. Tilikauden tulos muodostui selvästi budjetoitua paremmaksi. Tätä selittää pääosin se, että kevään yt-neuvotteluissa päätetyt, vuosille 2017-2019 kohdistetut sopeuttamistoimenpiteet vaikuttivat osittain jo vuoden 2016 kustannuksiin alentavasti. Myös yhtiön kassa säilyi vahvana edelleen. Yhtiö on velaton. Henkilöstön määrä väheni edelleen ollen vuoden lopussa 571 henkilöä. Vakaa talous ja vahva kassa mahdollistavat oppilaitoksen vetovoimaisuutta sekä turvallista ja viihtyisää työ- ja oppimisympäristöä edistävät investoinnit. Meneillään olevat ja suunnitellut kampushankkeet lisäävät entisestään investointitarpeita koneiden, laitteiden ja kalusteiden osalta.
AVAINLUKUJA Länsirannikon Koulutus Oy
Liikevaihto
Konserni
59 886 077,26
59 931 956,96
Liikevoitto
1 796 195,79
1 768 352,21
Oman pääoman tuotto %
9,9 %
10,1 %
Omavaraisuusaste
65,9
65,8
Henkilöstö keskimäärin
589
591
Palkat ja palkkiot
34 977 481,21
35 060 807,60
TUTKIMUS- JA KEHITYSTOIMINTA Yhtiön tutkimus- ja kehitystoimintaa toteutetaan kehittämisyksikössä hanketoimintana sekä työelämän kehittämisenä ja kaikissa yksiköissä henkilöstön kehittämistoimintona. Tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan menot olivat vuonna 2015 2 012 726,30 € (3,3 % kaikista menoista) ja vuonna 2016 2 043 351,12 € (3,5 % kaikista menoista), ja ne on kirjattu tuloslaskelmaan kuluiksi.
YHTIÖN OSAKKEET Yhtiön osakepääoma jakautuu seuraavasti: Osakkeenomistaja
Osakkeiden lukumäärä 2016 (%-osuus osakepääomasta)
Porin kaupunki 480 (48 %) Rauman kaupunki 270 (27 %) Porin Aikuiskoulutussäätiö 130 (13 %) Laitilan kaupunki 120 (12 %) Länsirannikon Koulutus Oy WinNova kuuluu Porin kaupunkikonserniin. Yhtiön kotipaikka on Rauma. Yhtiöjärjestys sisältää suostumuslausekkeen, jonka mukaan osakkeen hankkiminen luovutustoimin vaatii yhtiön hallituksen suostumuksen, sekä lunastuslausekkeen, jonka mukaan osakkeenomistajalla ja yhtiöllä on oikeus lunastaa uudelle osakkeenomistajalle siirtyvä osake.
Tytäryhtiön perustaminen - Pätewin oy Yhtiö perusti 20.5.2016 tytäryhtiön PäteWin Oy:n (Y-tunnus 2761742-2), jolle siirtyi 1.7.2016 alkaen vaativia hitsausliitoksia valvovan pätevöintilaitoksen toiminta. Yhtiöittämisellä varmistettiin uuden paineastiadirektiivin riippumattomuusvaatimusten täyttyminen. PäteWin Oy:n toimiala on pysyvien liitosten menetelmien (tuotesertifiointi) ja henkilöpätevöintien (henkilösertifiointi) valvonta ja hyväksyntä riippumattomana kolmantena osapuolena. PäteWin Oy:n hallitus hoitaa osakeyhtiölain mukaiset tehtävät, huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä: hallituksen pj., toimitusjohtaja Lasse Schultz, hallituksen jäsenet talouspäällikkö Minna Kangas ja rehtori Juha-Pekka Koivusalo. Toimikunta toimii puolueettomuuden varmistavana mekanismina. Toimikunnan jäsenet toimikaudella 2016-2017: Ari Ahto, Technip Oy, Vesa Rinne, JP-Konepaja Oy, Jukka Setälä, Retco Oy. Yhtiön osakepääoma on 60 000 €, ja se on Länsirannikon Koulutus Oy:n kokonaan omistama tytäryhtiö.
Tilikauden päättymisen jälkeen sattuneet tärkeät tapahtumat Yhtiön hallitus päätti 15.2.2017 Porin Tiedepuiston kampuksen urakkatarjouskilpailun käynnistämistä.
HALLITUKSEN ESITYS TULOKSEN KIRJAAMISEKSI
8
Yhtiön oma pääoma oli tilikauden päättyessä 17 510 507,55 euroa. Yhtiön hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osakkaille ei jaeta osinkoa, ja tilikauden voitto 1 763 152,18 euroa liitetään voitot/tappiot-tilille.
emo 31.12.2016
konserni 31.12.2016
59 886 077,26
31.12.2015
31.12.2014
59 931 956,96
64 476 642,35
66 919 107,80
954 060,56
954 060,56
1 225 869,90
1 112 316,72
-7 053 723,24 -34 977 481,21 -1 203 421,77 -15 809 315,81 -59 043 942,03
-7 031 040,45 -35 060 807,60 -1 203 421,77 -15 822 395,49 -59 117 665,31
-8 138 471,99 -36 174 564,63 -1 007 211,78 -16 289 541,86 -61 609 790,26
-8 185 258,74 -38 155 960,90 -738 192,35 -17 485 566,05 -64 564 978,04
1 796 195,79
1 768 352,21
4 092 721,99
3 466 446,48
-33 043,61
-33 459,61
6 636,31
30 624,57
1 763 152,18
1 734 892,60
4 099 358,30
3 497 071,05
1 763 152,18
1 734 892,60
4 099 358,30
3 497 071,05
0,00
0,00
0,00
102,36
1 763 152,18
1 734 892,60
4 099 358,30
3 497 173,41
31.12.2016
31.12.2016
31.12.2015
31.12.2014
0,00 4 661 656,06
0,00 4 661 656,06
3 280,00 3 961 467,63
13 120,00 3 247 191,51
60 000,00 31 434,87
31 434,87
33 120,95
33 120,95
PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 4 753 090,93 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus 1 352 820,99 Pitkäaikaiset saamiset Lyhytaikaiset saamiset 2 570 059,32 Rahat ja pankkisaamiset 20 875 878,57 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 24 798 758,88
4 693 090,93
3 997 868,58
3 293 432,46
1 352 820,99
1 048 581,56
2 584 322,76 20 939 360,18
3 074 988,82 20 772 600,64
769 301,26 792,00 3 590 664,07 16 811 247,69
24 876 503,93
24 896 171,02
21 172 005,02
VASTAAVAA YHTEENSÄ 29 551 849,81 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma 2 000 000,00 Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2 Edellisten tilikausien tulos 11 235 730,25 Tilikauden tulos 1 763 1 52,1 8 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 17 510 507,55 TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot 2 979 962,05 Ostovelat 1 497 792,95 Velat saman konsernin yrityksille 372 828,72 Siirtovelat 5 594 693,93 Muut lyhytaikaiset velat 1 596 064,61 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 12 041 342,26 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 29 551 849,81
29 569 594,86
28 894 039,60
24 465 437,48
2 000 000,00 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2 11 235 730,25 1 734 892,60 17 482 247,97
2 000 000,00 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2 7 1 3 6 37 1 , 95 4 099 358,30 15 747 355,37
2 000 000,00 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2 3 639 198,54 3 497 173,41 11 647 997,07
2 979 962,05 1 513 231,27 372 828,72 5 610 704,52 1 610 620,33
2 131 035,00 2 442 672,31
3 041 020,09 1 997 395,52
6 785 262,13 1 787 714,79
1 283 553,43 9 536 491,46
12 087 346,89
13 146 684,23
12 817 440,41
29 569 594,86
28 894 039,60
24 465 437,48
TULOSLASKELMA 1.1.2016 - 31.12.2016 LIIKEVAIHTO Myynnin oikaisuerät Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Kulut yhteensä LIIKEVOITTO (-TAPPIO) Rahoitustuotot ja kulut VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset erät VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA Tilinpäätössiirrot Verot TILIKAUDEN VOITTO (-TAPPIO) TASE 31.12.2015 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Tytäryritysten osakkeet Muut osakkeet ja osuudet
9
ammatillista koulutusta nuorille ja aikuisille toiminnalliset tulokset Opiskelijat 2016 NUORET
AIKUISET *) 32
Humanistinen ja kasvatusala Vapaa-aika ja nuorisotyö
32 49
6
49
6
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala 352
432
Liiketalous ja kauppa
352
432
Luonnontieteiden ala
63
30
Tietojenkäsittely
63
30
1573
1114
273
179
kulttuuriala Musiikki
Tekniikan ja liikenteen ala Arkkitehtuuri ja rakentaminen Kone-, metalli- ja energiatekniikka Sähkö- ja automaatiotekniikka Tieto- ja tietoliikennetekniikka Graafinen ja viestintätekniikka Elintarvikeala ja biotekniikka Prosessi-, kemian- ja materiaalitekniikka Tekstiili- ja vaatetustekniikka Ajoneuvo- ja kuljetustekniikka Muu tekniikan ja liikenteen ala
162 227 44 30 73
203 143 43 1 19
221 19 347 177
34 14 87 391
Luonnonvara- ja ympäristöala
119
133
Metsätalous Luonto- ja ympäristöala
119
87 46
Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala
618
498 32 25
Sosiaaliala Terveysala Sosiaali- ja terveysala 491 (alojen yhteiset ohjelmat) Kuntoutus ja liikunta Tekniset terveyspalvelut 127 Kauneudenhoitoala
394 43
Matkailu-, ravitsemis- ja talousala
367
282
23 303 41
1 136 26 119
Matkailuala Majoitus- ja ravitsemisala Kotitalous- ja kuluttajapalvelut Puhdistuspalvelut
4
Ammatilliseen peruskoulutukseen valmistava koulutus *) 62 119
Valmentava koulutus Kaikki yhteensä
10
3203
2646
Vuotuinen opiskelijamäärä on laskettu vuoden 2016 tilastopäivien opiskelijamääristä painottamalla 20.1. opiskelijamäärää 7/12 ja 20.9. opiskelijamäärää 5/12. *) Aikuisten opiskelijamäärään sisältyvät näyttötutkintoon valmistavan, työvoima-, oppisopimuksen tietopuolisen ja muun koulutuksen opiskelijat. Vuoden 2016 aikuiskoulutuksen opiskelijavirtauma on yhteensä 9 110 opiskelijaa.
Tunnuslukuja ohjausmittaristosta 2016 Toteutunut 2016 Toteutunut 2015 Toteutunut 2014 Pt-koulutuksen vetovoimaluku (varsinainen + täydennys + lisähaku)
suhdeluku
0,96
1,11
1,23
Ops-perusteisena koulutuksena suoritetut tutkinnot
lkm
1014
1 094
1 041
Näyttöperusteisena koulutuksena suoritetut tutkinnot
lkm
914
829
847
Peruskoulutuksen vuotuinen opiskelijamäärä
lkm
3898
4 021
4 131
- ops-perusteinen koulutus (vos)
lkm
3204
3414
3 601
- pt näyttötutkintona (vos)
lkm
694
607
530
Lisäkoulutuksen opiskelijatyövuosien määrä yhteensä (vos)
lkm
592,5
530,1
611,0
- omaehtoinen koulutus
otv
585,3
524,7
594,0
- henkilöstökoulutus
otv
7,2
5,4
17,0
Työvoimakoulutuksen opiskelijatyöpäivien määrä
lkm
129 081
168 306
196 920
Keskeyttäneiden määrä (ops-koulutus, negatiivinen)
lkm
312
361
374
Keskeyttäneiden määrä (ops-koulutus, opintonsa lopettaneet)
lkm
412
453
497
Keskeyttäneiden määrä (pt, näyttöperusteinen koulutus)
lkm
168
134
80
Keskeyttäneiden määrä (at, eat, omaehtoinen koulutus)
lkm
138
131
125
Keskeyttäneiden määrä (työvoimakoulutus)
lkm
213
284
330
4. vuoden opiskelijoiden määrä
lkm
69
120
124
Opiskelijatyöpäivä = 7 työtuntia (opetustuntien määrä x opiskelijamäärä / 7) Opiskelijatyövuosi = 190 opiskelijatyöpäivää (opetustuntien määrä x opiskelijamäärä / 7 / 190) Omaehtoinen koulutus = Opiskelijalta peritään kohtuullinen osallistumismaksu Henkilöstökoulutus = Yrityksille järjestettävää kehittämiskoulutusta Negatiivinen keskeyttäminen = Keskeyttämistilanteessa henkilö jää kokonaan koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle *) Otantaperusteet muuttuneet 2013
11
painopisteenä henkilöstön osaaminen ja kehittäminen
W
inNovan strategian 2014-2017 yhtenä neljästä painopisteestä on henkilöstön osaaminen ja kehittäminen. Strategian toimintasuunnitelmaa on päivitetty vuosittain. WinNovan henkilöstömäärä jatkoi laskuaan vuoden 2016 aikana ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkausten edellyttämällä tavalla. Henkilöstösuunnittelua jatkettiin yhteistyössä koulutuspäälliköiden ja yhteistoimintaneuvottelukunnan kanssa. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2016 laadittiin ja käsiteltiin yhteistoimintaneuvottelukunnassa. Yhteistoimintaneuvottelukunnassa oli edustettuna WinNovan henkilöstön luottamusmiehiä sekä työnantajan edustajia. Yhteistoimintaneuvottelukunta kokoontui vuoden aikana neljä kertaa. Vuoden 2015 lopussa toteutetun henkilöstökyselyn tulosten käsittelyä jatkettiin yksiköissä vuoden 2016 aikana ja jokaisessa
yksikössä laadittiin tulosten perusteella omaa yksikköä koskeva kehittämissuunnitelma. Henkilöstökyselyn tulosten käsittelyssä oli mukana jokaisessa yksikössä myös johdon sekä strategian henkilöstön osaamisen ja kehittämisen työryhmän edustaja. Tammikuussa 2016 käynnistettiin koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut, jotka saatiin päätökseen maaliskuussa 2016. Neuvottelujen taustalla olivat Opetus- ja kulttuuriministeriön valmistelussa olevat 190 miljoonan rahoitusleikkaukset ammatilliseen koulutukseen. Osaamisen ja koulutuksen ministerityöryhmän päätöksen mukaisesti koulutuksen järjestäjän ammatillisen peruskoulutuksen rahoitusta leikataan 10-12 %. Neuvottelujen päätteeksi osa henkilöstövähennyksistä toteutettiin eläkejärjestelyin ja työtehtävien muutosten kautta, mutta neuvottelut johtivat myös 13 työsuhteen päättämiseen.
Henkilöstöjärjestelmien digitalisointi on yhtenä strategiakauden tavoitteena. Kuntax Henkilöstö –henkilöstöjärjestelmä otettiin käyttöön palkanlaskennan osalta elokuussa 2016 ja myös esimiehet ottivat järjestelmän käyttöön vuoden 2016 aikana. Käyttöönottoa jatketaan edelleen myös henkilöstön ja lisäosien osalta. Avaintan osalta saavutettiin valtakunnallinen neuvottelutulos opettajien yhtenäisen vuosityöajan osalta. WinNovassa aiheesta neuvoteltiin paikallisesti, mutta päätettiin jäädä pois vuosityöaikakokeilun ensimmäisestä vaiheesta elokuussa 2017. Avaintan työehtosopimuksia jatkettiin kilpailukykysopimuksen mukaisesti ilman palkantarkistuksia vuodeksi eteenpäin kaudelle 1.2.2017 - 31.1.2018.
Ikä- ja sukupuolijakauma 2016 65 ja yli 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 alle 30 0
20
40
60
80
Miehet
AVAINLUKUJA 2016
Koko henkilöstö (31.12.)
2016 571
120
140
Naiset
2015 606
2014 667
2013 688
438
466
500
509
89/11 %
86/14 %
83/17 %
83/17 %
Opetushenkilöstön jakautuminen 158 Aikuiset 280 Nuoret 93 % Kelpoisia opetushenkilöstöstä
164 302 92 %
182 316 88 %
172 335 85 %
Opetushenkilöstö (toistaiseksi/määräaikaiset)
Muu henkilökunta (toistaiseksi/määräaikaiset)
133
140
169
181
93/7 %
92/8 %
96/4 %
98/2 %
27 Eläköityminen 22/5 (vanhuus/työkyvyttömyys) 1,3 % Tulovaihtuvuus 8,9 % Lähtövaihtuvuus Sairauspoissaolot keskimäärin 11 pv/htv Henkilöstön tapaturmat 18
12
100
28
28
22
26/2
20/8
20/2
3,0 % 10,5 % 12,5 pv/htv 30
3,2 % 5,9 % 10,8 pv/htv 22
11,6 pv/hlö 19
työturvallisuus ja työhyvinvointi Mehiläisen kanssa jatkettiin työterveyshuollon moniammatillista yhteistyötä työkyvyttömyyden ehkäisemiseksi ja työyhteisöjen tukemiseksi. Keinoina ovat olleet työpaikkaselvitykset, työterveysneuvottelut ja erityisesti tiivistynyt sairauspoissaolojen seuranta. Käytössä on sähköinen terveyskysely ikäryhmittäin sekä työterveyshuoltoyhteistyön ohjausryhmä. Henkilöstön työhyvinvointia tuettiin mm. järjestämällä työhyvinvointivalmennuksia
Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittämisessä henkilöstön koulutustavoitteita vuodelle 2016 olivat turvallisuus, sisäinen ja ulkoinen palvelu, ICT, WinNovan sisäiset toimintatavat, oman alan ammattitaidon kehittäminen, ammatillisen koulutuksen muutokset, opettajien pedagoginen osaaminen, esimiestyön kehittäminen ja uudelleensijoitusvalmennus. Syksyn henkilöstön kehittämispäivä järjestettiin Porissa pelastusharjoitusalueella koko WinNovan yhteisenä tapaamisena. Henkilöstökyselyn yhteydessä oli tullut useita toiveita yhteisen koulutuspäivän järjestämiseen. Päivän aikana kasvatuspsykologian professori Kirsti Lonka johdatteli henkilöstöä uudenlaiseen opettajuuteen sekä tutustuttiin erilaisiin turvallisuutta, työhyvinvointia ja verkkopedagogiikkaa käsitteleviin toimintapisteisiin. Lisäksi yhteistä koulutusta järjestettiin ops-asiantuntijoille. Yhdessä Sataedun kanssa aloitettiin vuoden 2016 aikana yhteinen näyttö-
WinNovan omalla sekä hankkeiden rahoituksella. Henkilökunnan omaehtoista virkistystoimintaa tuettiin 140 € arvoisella Tyky-Online–älysetelillä. Lisäksi winnovalaisia osallistui alueen juoksutapahtumiin. WinNova osallistui Kevan Työhyvinvointia strategisesti (Tystra) –valmennukseen, jonka pohjalta laadittiin työhyvinvoinnin strategiset tavoitteet osaksi WinNovan kuluvan strategiakauden tavoitteita. Työsuojelun ja turvallisuusalan yhteisiä tapaamisia sekä turvallisuuskierroksia jatkettiin vuonna 2016 turvallisuusvastaavien johdolla.
tutkintomestari (NTM) –koulutusryhmä sekä ammatillisen koulutuksen reformiin valmentava Tutkesta toimintaan –valmennus. Yhteistyössä Satakunnan OSKUverkoston ja Varsinais-Suomen Osaavaverkoston kanssa toteutettiin myös useita koulutuksia ja webinaareja verkkopedagogiikkaan ja laadunhallintaan liittyen, joihin osa winnovalaisista opettajista osallistui. Syksyllä 2016 järjestettiin useita koulutustilaisuuksia Office 365 –ympäristön käyttöönottoon valmentamiseksi niin peruskäyttäjien kuin myös työtilojen ylläpitäjien tarpeisiin. Turvallisuuskoulutuksessa koulutusta järjestettiin mm. uhkaavan asiakastilanteen kohtaamisesta, alkusammutuksesta sekä toimisto- ja virastotyön turvallisuuskoulutusta. Vuoden 2016 syksyllä aloitettiin myös perehdytystilaisuuksien järjestäminen tulevaan organisaatiomuutokseen valmentamiseksi. Esimiestyössä jatkettiin sisäisten esimiestapaamisten järjestämiseksi ja lisäksi valittiin osallistujia syksyllä 2016
Työsuojelutoimikunta ja työsuojelupäällikkö seurasivat työn vaarojen tunnistamisen ja riskien arvioinnin jatkotoimenpiteitä. Uutena toimintamuotona otettiin käyttöön henkilöstölle sattuneiden tapaturmien tutkinta. Työsuojelu osallistui Aluehallintoviraston työsuojelutarkastuksiin ja huolehti osaltaan tarkastuskertomusten mukaisesta toimintaohjeiden noudattamisesta ja toimeenpanosta. Työsuojelutoimikunta kokoontui vuoden aikana neljä kertaa.
alkaneeseen JOKO-koulutukseen. JOKOkoulutuksen kehittämistehtäviä linkitettiin entistä tehokkaammin osaksi WinNovan kehittämistä. Osaamisen johtamista kehitettiin osana OSKU5-hanketta luomalla esimiehille oma osaamisen johtamisen opas sekä järjestämällä aiheesta seminaari. Verkkovälitteisyys näkyi osaamisen kehittämisessä verkkopedagogiikan vahvana painotuksena koulutustarjonnassa sekä siten, että entistä useampiin tilaisuuksiin oli mahdollista osallistua verkon kautta ja monien tilaisuuksien tallenteet oli jälkikäteen katsottavissa WinNovan videokirjastossa. Vuoden aikana digitalisaation kehitysryhmässä laadittiin digikartta opetuksen digitalisaation seuraavien tavoitteiden saavuttamiseksi. Sympa HR –järjestelmää hyödynnettiin osaamisen hallinnassa koulutusrekisterin, osaamiskartoitusten ja kehityskeskusteluiden osalta.
13
hanketoiminta ja hankkeet 2016
V
uosi 2016 oli edeltäjänsä tapaan vilkas hanketoiminnan osalta. Kansallisten hankkeiden lisäksi käynnistyi lukuisa määrä EU:n rakennerahastohankkeita.
Hankkeiden tuloksia ja kokemuksia jaettiin useissa tilaisuuksissa, muun muassa kevään hankekiertueella ja elokuun henkilöstöpäivässä. WinNovan toteuttamien hankkeiden yhteinen Ota ja parasta -lehti kokoaa yhteen hankkeiden hyviä käytäntöjä, oivalluksia ja ideoita kaikkien käyttöön. Se on luettavissa ISSUU-julkaisuna https://issuu.com/winnova/docs/ota_ja_parasta_2016_web.
Rakennerahastohankkeet ESR – Euroopan sosiaalirahasto #ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia AAVA - Avoin väylä ammattiin ALL IN – Satakunnan kaikkien opiskelijoiden yhteinen yrityskiihdyttämö DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö Get another life - hanki itsellesi uusi tulevaisuus Hyvä alku Länsirannikolla NOPSA - Nopea ammatillinen väylä työelämään OI! - Osaamisperusteiset oppimisprojektit – innovatiiviset ja osaavat ammattilaiset Opin portailla Satakunnassa Opsodiili Länsi-Suomi Sertifioinnin avulla kilpailukykyä vientiin Siirtymät sujuviksi (SISU) kohti ammattia ja työelämää joustavissa alueellisissa verkostoissa Työhyvinvoinnin tekijät VetoVoimaa teknologia-aloille EAKR – Euroopan alueellinen kehitysrahasto VET Baltic Sea NET SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan maakunnan kehittämisraha Ammatillisen koulutuksen käytännönläheiset innovaatioalustat / Satakuntaliitto ERASMUS+ Across ECO-N-NATIONS – The planet is our home: Let’s join not to waste it! ECVET Enterprise ENTRETOUR Eurooppalaistuvat YTO-opettajat Hightide NCNA – New challenges, new answers New WBL Pangea Suuntana Eurooppa QWin II
14
Liikkuvuustoimintojen määrä kasvoi suhteessa edellisen vuoteen. Vuonna 2016 ulkomaan vaihtoon lähti 100 winnovalaista opiskelijaa tai opettajaa. Vastavuoroisesti WinNovaan saapui vuoden aikana 100 kansainvälistä vaihto-opiskelijaa tai -opettajaa. Osoituksena laadukkaasti toteutetusta liikkuvuudesta sekä kansainvälisen toiminnan onnistuneesta integroinnista muuhun kehittämistoimintaan Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO myönsi Länsirannikon Koulutus Oy WinNovalle Erasmus+ -ohjelman ammatillisen koulutuksen liikkuvuusperuskirjan (VET Mobility Charter).
Valtionavustukset ja muut kansalliset kehittämismäärärahat Aikuisten osaamisperustan vahvistaminen, hakeva ja tukeva toiminta Amppari – Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittäminen Be prepared Diginä duunissa Digiroihu DigiWORK eLuvat Huippulaadulla asiakaspalvelun ja palvelualojen taitajaksi Huippulaadulla asiakaspalvelun ja palvelualojen taitajaksi II Hyvin tekemistä länteen 2016 Hyvin tekemistä länteen 2017 Hyvinvointiraportti – Ammatillisen koulutuksen hyvinvointiraportoinnin kehittäminen Satakunnassa INFO – Uusien oppisopimustyöpaikkojen hankkiminen 2015 Joustavasti ammattiin – Nuorten työpaikalla tapahtuvan oppimisen edistäminen sekä työn ja koulutuksen joustava yhdistäminen Monikko – Monityönantajainen oppisopimus/Usean työnantajan kanssa järjestettävän oppisopimuskoulutuksen kehittäminen Nuorten aikuisten osaamisohjelma, hakeva ja tukeva toiminta 2015 Nuorten aikuisten osaamisohjelma, hakeva ja tukeva toiminta 2016 Näyttötutkintoaineiston kehittäminen rengasalan tutkintoon Ohjuri Oppis ja koulu – Nuorten työpaikalla tapahtuvan oppimisen edistäminen sekä työn ja koulutuksen joustava yhdistäminen Oppis ja koulu Satakunta Osaava Varsinais-Suomi IV OSKU – Osaava kumppani 5 OSKU – Osaava kumppani 6 Parasta osaamista TEKNO 24/7 Vientiä ammattiin III YTOläpsy – Yksilöllinen ohjaaminen ja digitaaliset ratkaisut läpäisyn vauhdittajina YTYÄ
stipendien lahjoittajat 2016 AA-Pintarakennus Oy Afrodite Oy Annen Astiakauppa Aslemetals Oy Aurubis Finland Oy Auto- ja Kuljetusalan Työntekijäliitto R.Y. Coreplast Laitila Oy Dementiahoitokoti Dagmaaria Einari Vigren -säätiö Enersense Oy Etelä-Suomen metsäkonealan työntekijöiden ammattiosasto 146 Eurajoen kunta Ficolo Oy Finnovi Oy Finntig Oy Godby Shipping Ab Hanna Arvelin Raivion stipendirahasto Henrik Bitten rahasto Jouko Tuovolan säätiön stipendi Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Kauhamatkaajat ry. Kauppakamarin rahasto K-kauppiasliitto Koneurakointi Kari Järvenpää Käppärän Lämpö Oy Lahtinen Teemu Laitilan Puhelin Osk Lapin metallityöväen ao 376 LC Eurajoki LC Rauma LC Rauma Ruori LC Rauma Reimari Länsirannikon Koulutus Oy WinNova Länsi-Suomen Osuuspankki Maria Ignatiuksen rahasto Merenkulun säätiö Metsämiesten säätiö Motormarket Narvi-Sähkö Oy Opetusneuvos Mirjam Mustosen rahasto Oras Oy Osuuskauppa Keula Palvelualojen ammattiliitto PAM PAM Hotelli- ja ravintola-alan Rauman osasto ry PAM Palvelualojen ammattiliitto Rauman osasto Paperiliiton Rauman osasto 42 ry Porin Autoalantyöntekijät ry Porin JHL ry Porin Juhlava Ky Porin kauppaseura Porin kaupungin ammattiopetuksen rahasto Porin Laaturakennus Oy Porin Palveluopiston rahasto
Porin Seudun Hiusyrittäjät ry Puusepänliike Jari Seikkula Ky Rakennusliiton osasto n:o 123 ry Rauman autokorjaamotyöntekijäin ammattiosasto Rauman Isometsän metallityöväen ao 299 Rauman kauppakamari Rauman kauppaoppilaitoksen kannatussäätiö Rauman Lukko ry / Lukko-säätiö Rauman metallityöväen ao 066 ry Rauman Pohjola-Norden ry Rauman Sammutin Oy Rauman Sähkö- ja teleasennus Oy Rauman Sähköalantyöntekijät ry os. 035 Rauman Yrittäjät-säätiö sr Ravintola Goto / Chez Rami Oy RR-korjuu Oy RTK-palvelu Oy SAK:n Porin Seudun Ammatillinen Paikallisjärjestö ry SAK:n Rauman Paikallisjärjestö ry Satakunnan Keittiömestarit ry Satakunnan K-kauppiaiden yrittäjästipendit Satakunnan Koneyrittäjät Ry Satakunnan korkean teknologian säätiö Satakunnan LVI-yhdistys Satakunnan Osuuskauppa Satakunnan sairaanhoitopiiri Satakunnan sähkö- ja teleurakoitsijoiden liitto Satakunnan Teknologiateollisuus ry Suomen Euromaster Oy Suomen Konepäällystöliitto ry Suomen Laivanpäällystöliitto r.y. Suomen Lähi- Ja Perushoitajaliitto SuPer ry Suomen Merenkulkijain säätiö s.r Surmet Oy Talonrakennusteollisuuden Satakunnan piiri Ry Porin Tekniikkaopiston stipendirahasto Teknologiateollisuus ry Terveydenhuoltoalan ammattijärjestö TEHY Tikkurila Oyj Ulla Tuomisen säätiö Ulvilan kaupunki Vakka-Suomen Nuorisosäätiö Valmet Automotive Oy Vehmasputki Oy Wella Werner Hacklinin säätiö Vesa Heinon stipendirahasto Vexve Oy Viljasen monitoimi Oy Vuorsola Oy Lämmin kiitos lahjoittajille!
15
KOULUTUSALAT merikarvia
pomarkku
pori
ulvila
porin seutukunta
luvia
nakkila harjavalta kokemäki
eurajoki
rauman seutukunta rauma
köyliö
eura
pyhäranta
huittinen
säkylä
laitila
Lisäksi:
vakka-suomen seutukunta uusikaupunki
vehmaa
taivassalo
Ajoneuvo- ja kuljetustekniikka Autoala I Lentokoneasennus I Logistiikka I Merenkulkuala Arkkitehtuuri ja rakentaminen Maarakennus I Rakennusala I Talotekniikka Elintarvikeala ja biotekniikka Graafinen ja viestintätekniikka Kauneudenhoitoala Kone-, metalli- ja energiatekniikka Kotityö- ja puhdistuspalvelut Liiketalous ja kauppa Luonto- ja ympäristöala Majoitus- ja ravitsemisala Matkailuala Metsätalous Musiikki (Palmgren-konservatorio) Muu tekniikan ja liikenteen alan koulutus Turvallisuusala Prosessi-, kemian- ja materiaalitekniikka Laboratorioala I Pintakäsittelyala Prosessiteollisuus I Puuala Sosiaali- ja terveysala Sähkö- ja automaatiotekniikka Tekstiili- ja vaatetustekniikka Tieto- ja tietoliikennetekniikka Tietojenkäsittely Vapaa-aika ja nuorisotyö Muu koulutus Ohjaava ja valmentava koulutus Maahanmuuttajakoulutus
Löydä oma suuntasi winnova.fi
Korttikoulutukset Lakisääteiset sertifikaatit Kielikoulutukset Työpaikkaohjaajakoulutukset Muu lisä- ja täydennyskoulutus Tutustu myös: wwww.winnova.fi/lasepro www.winnova.fi/patewin
WinNova järjestää monipuolista ammatillista koulutusta niin nuorille, aikuisille kuin työelämällekin Satakunnassa ja Vakka-Suomessa. Löydät meiltä noin 30 perustutkintoa, noin 100 ammatti- ja erikoisammattitutkintoa sekä paljon muuta lisä- ja täydennyskoulutusta. WinNovassa opiskelee keskimäärin 6000 opiskelijaa ja henkilökuntaa on noin 570.
winnova @ some
16
Facebookissa WinNovan verkko-opo ja WinNova/Suunta eteenpäin
Twitterissä @WinNovaOnline
YouTubessa WinNovaOnline/ Länsirannikon Koulutus Oy WinNova
Instagramissa @winnova_koulutus
Google+ I LinkedIn I Pinterest I SlideShare I iSSUU