WinNova - Vuosikertomus 2019

VUOSIKERTOMUS 2019 LÄNSIRANNIKON KOULUTUS OY WINNOVA

SISÄLTÖ Vuosityöaikaan

Osakeyhtiö ja hallinto 2019

3 4

Toiminnallisten tavoitteiden toteutuminen 6 Talous ja rahoitus 8 Ammatillisen koulutuksen monet muodot - Toiminnalliset tulokset 10 Henkilöstö muutoksessa 12 Hanketoiminta ja kansainvälisyys

14

Stipendien lahjoittajat 2019

15

Etukannen kuvassa WinNovan elintarvikealan opiskelijoiden ja opettajien suunnittelema WInNova-leivos.

Taustakuvassa: Hyvinvointiteknologiamessut tarjosivat innostavia ja monipuolisia asiantuntijapuheenvuoroja sote-alan digitaalisista palveluista, hyvinvointiteknologiasta, robotiikasta ja tekoälystä.

Tapahtumakokonaisuus järjestettiin Satakunnassa, Porin WinNovan Tiedepuiston kampuksella 27.11. ja Rauman WinNovan Satamakadun kampuksella 28.11. Hyvinvointiteknologiamessut keräsivät yhteen lukuisten eri teknologiayritysten edustajia, sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoita ja henkilöstöä, opettajia ja opiskelijoita sekä muita hyvinvointiteknologiasta kiinnostuneita.

Toimitus: WinNova 03/2020 Taitto: WinNova viestintä/Marika Malmi Kuvat: WinNova Sähköinen julkaisu: Issuu-verkkolehti, pdf

2

VUOSITYÖAIKAAN

A

mmatillisen koulutuksen uudistukset jatkuivat myös vuonna 2019. Rahoitusleikkausten ja reformin toimeenpanoa seurasi ammatillisen koulutuksen opettajien siirtyminen vuosityöaikaan 1.8.2019. Muutos tukee reformia, mahdollistaen mm. työajan joustavamman käytön. Siirtyminen uuteen järjestelmään on kuitenkin merkittävä muutos, joka vaatii huolellista suunnittelua ja toimeenpanoa. Hyödyt näkyvät vasta ajan kanssa, kun johto ja opettajat ovat sisäistäneet työaikamallin suomat mahdollisuudet ja osaavat soveltaa sitä parhaalla mahdollisella tavalla.

Vaikka WinNovassa valmistauduttiin työaikajärjestelmän muutokseen hyvissä ajoin ja muita oppilaitoksia kuunnellen, muutoksen sisäänajo ei sujunut ongelmitta. Erityisesti lukujärjestysten kanssa painittiin pitkälle syksyyn asti, mikä ymmärrettävästi aiheutti tyytymättömyyttä niin opiskelijoiden kuin henkilökunnankin keskuudessa. Käynnistysvaikeuksista kuitenkin selvittiin, ja vuodenvaihteeseen mennessä ongelmat oli pääosin selätetty.

Yhtiön strategian mukainen kehittäminen eteni suunnitelmien mukaisesti. Toimintaa viedään voimakkaasti asiakaslähtöiseen suuntaan, jolloin yksilöopiskelijan ja elinkeinoelämän tarpeet ohjaavat oppilaitoksen toimintaa entistä enemmän. Opiskelijan ohjauksessa siirrytään henkilökohtaiseen ohjaukseen, jossa jokaisella WinNovassa opiskelevalla henkilöllä on ”omaohjaaja” opiskelun koko keston ajan. Tämän henkilökohtaisen opintojen ohjaajan tehtävänä on varmistaa, että opiskelija saa henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelmansa (HOKS) mukaisen palvelun oppilaitokselta parhaalla mahdollisella tavalla.

Elokuun alussa toimintansa aloittaneen WinNovan Työelämäpalvelut-yksikön tehtävänä on varmistaa elinkeinoelämän tarpeiden toteutuminen oppilaitoksen toiminnassa, tukea koulutusaloja työelämäyhteyksien kehittämisessä sekä vahvistaa oppilaitoksen koulutus- ja palvelumyyntiä kompensoimaan valtionosuusrahoituksen leikkauksia. Yksikön toiminta alkoi pirteästi, ja vuoden lopussa WinNova oli solminut jo kymmenen merkittävää kumppanuussopimusta alueen avaintoimijoiden kanssa.

Toiminnan tuottavuutta ja tehokkuutta kehitetään edelleen Leanmallin mukaisesti. Tavoitteena on tiedolla johtamisen ja paperittoman toiminnan avulla poistaa turhaa työtä ja mahdollistaa koko henkilökunnan keskittyminen ydintoimintaan asiakaslisäarvoa tuottaen.

Yhtiön tilaohjelmaa jatkettiin, ja tilatehokkuus kehittyi edelleen suotuisasti. Laajan ohjelman avulla oppimisympäristöjä on modernisoitu voimakkaasti, samalla kun tilakustannukset ovat laskeneet.

Oppilaitoksen opiskelijavuosikertymä jäi selvästi tavoitteen alapuolelle. Suurin syy tähän oli kesäajan vajaakäyttö. Opettajat siirtyivät vuosityöaikaan vastaa elokuun alussa, mikä vaikeutti kesäajan hyödyntämistä. Volyymin lasku tulee leikkaamaan valtionosuuksia lähivuosina, mutta kehitys on melko hyvin ennakoitavissa, joten sopeutuminen muutokseen on mahdollista.

Tilikauden taloudellinen tulos oli erinomainen. Opetus- ja kulttuuriministeriö myönsi vuoden aikana harkinnanvaraisia lisärahoituksia 1,3 miljoonan euron edestä. Samaan aikaan henkilöstö-, materiaali- ja palvelu- sekä liiketoiminnan muissa kustannuksissa saavutettiin säästöjä. Myös vuosityöaikaan siirtyminen paransi taloudellista tulosta, tosin kertaluonteisesti, kun lomarahavarauksia purettiin taseesta yli kuudensadantuhannen euron edestä. Hyvästä tuloksesta huolimatta lähivuosina yhtiön talous on haasteellinen perus-, suoritus- ja vaikuttavuusrahoituksen edelleen supistuessa.

Lasse Schultz Toimitusjohtaja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova

Elokuussa 2019 WinNovassa aloitti toimintansa työelämäpalvelut, jonka tarkoituksena on tarjota yrityksille kohdennettuja palveluita keskitetysti.

Palveluista vastaavat työelämäpalvelupäällikkö Teija Harju (kuvassa oik.) sekä palveluvastaavat Leena Palenius (kesk.) ja Lena Girs (vas.).

WinNovan työelämäpalveluiden asiakasrajapinnassa toimii myös 30 eri alan palveluasiantuntijaa.

Uudenmallisella kumppanuustoiminnalla edistetään koulutuksen työelämälähtöisyyttä, kehitetään toimintamalleja ja varmistetaan osaamisvaatimusten huomioiminen entistä paremmin tulevien ammattilaisten opetuksessa sekä jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Syksyn 2019 aikana laitettiin vireille 35 uudenmuotoista sopimusneuvottelua ja niistä allekirjoitettiin vuodenvaihteeseen mennessä 10 kumppanuussopimusta.

WinNovan työelämäpalvelujen yhtenä tehtävänä on myös työpaikkaohjaajakoulutuksen koordinointi yhdessä eri alojen kanssa. Maksutonta työpaikkaohjaajakoulutusta järjestetään WinNovan toimipisteissä Porissa ja Raumalla tai sovittaessa yrityksen tiloissa.

3

OSAKEYHTIÖ JA HALLINTO 2019

L

änsirannikon Koulutus Oy WinNova järjestää toisen asteen ammatillista koulutusta Satakunnassa ja Vakka-Suomessa. Yhtiön tarkoituksena ei ole tavoitella voittoa, eikä se jaa omistajilleen osinkoa. Mahdollinen voitto käytetään yhtiön oman toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen. Yhtiön toimielimiä ovat yhtiökokous, osakeyhtiön hallitus, toimitusjohtaja ja laajennettu johtoryhmä.

Konserniin kuuluu PäteWin Oy, jonka toimialana on pysyvien liitosten menetelmien (tuotesertifiointi) ja henkilöpätevöintien (henkilösertifiointi) valvonta ja hyväksyntä riippumattomana kolmantena osapuolena.

LAAJENNETTU JOHTORYHMÄ Lain edellyttämä henkilöstön edstus osakeyhtiön hallinnossa toteutuu laajennetun johtoryhmän kautta.

Henkilöstöjäsenten lisäksi laajennetussa johtoryhmässä on opiskelijaedustus opiskelijayhdistys Wino ry:n nimeämänä.

Johtoryhmän lisäksi laajennetussa johtoryhmässä edustus seuraavilta tahoilta: • Yhteiset palvelut: talouspäällikkö Minna Kangas & henkilöstöpäällikkö Elisa Vahteristo • Henkilöstön edustajat: opettaja Seppo Kaunisto (varaj. Aki Heino 4/2019 asti, Mirjam Voutilainen 4/2019 alk.) henkilöstöpalvelusihteeri Pirjo Männistö (varaj. opintoavustaja Petri Pöysti) • Opiskelijaedustaja, Wino ry: Helmi Ylikoski (varaj. Santtu Honkanen)

4

HALLITUS Osakeyhtiön hallitus hoitaa osakeyhtiölain mukaiset tehtävät.

Kokoukset vuonna 2019 (yhteensä 11 kokousta)

JÄSEN

TAHO

Ahlsten Elina

Porin Aikuiskoulutussäätiö (-24.7.2019)

2/6

Heiskanen Hannu

Kauppakamarit

3/11

Junnila Mika

10/11

KOKOUKSIIN OSALLISTUMINEN

Palkansaajajärjestöt

Kuisma Eero Laitilan kaupunki 11/11

Laitinen-Pesola Jaana

Porin Aikuiskoulutussäätiö (15.11.2019-)

2/2

Lehtonen Taina Porin kaupunki 10/11 Mäki Pirjo Porin kaupunki 10/11

Raittila Erkki

Rauman kaupunki

11/11

Sallinen Anu (vpj)

Rauman kaupunki

10/11

Santavuo Heikki (pj)

Porin kaupunki

11/11

Virtanen Rami Porin kaupunki 0/11 Kaupunginjohtajat: Laitila: Luukkonen Johanna (1/11), Rauma: Koski Kari (0/11), Pori: Luukkonen Aino-Maija (1/11)

TOIMITUSJOHTAJA Toimitusjohtajalle kuuluu yhtiön ns. juokseva hallinto lain ja hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä toimiminen yhtiön hallituksen kokouksissa esittelijänä. Toimitusjohtajana toimii Lasse Schultz.

JOHTORYHMÄ Johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan se toimii toimitusjohtajaa avustavana toimielimenä.

Johtoryhmän tehtäviin kuuluu toimitusjohtajan johdolla panna täytäntöön hallituksen päätökset. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja ja sihteerinä viestintäpäällikkö.

Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan johtoryhmän muodostavat • Toimitusjohtaja Lasse Schultz • Rehtori Juha Vasama • Johtaja, oppimisympäristöt ja työelämäpalvelut Juha-Pekka Koivusalo • Johtaja, yhteiset palvelut Taina Kivioja • Viestintäpäällikkö Diana Bergroth-Lampinen

PEDAGOGINEN JOHTORYHMÄ Pedagogisella johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan toimii rehtoria avustavana toimielimenä koulutukseen liittyvissä asioissa. Koulutustoiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa ammatillista koulutusta käsitellään opetus- ja kulttuuriministeriön ammattikoulutusstrategian mukaisena kokonaisuutena.

Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan pedagogisen johtoryhmän muodostavat rehtori, koulutuspäälliköt, opiskelijapalvelupäällikkö, yhteisten palvelujen johtaja sekä oppimisympäristöjen ja työelämäpalvelujen johtaja. Puheenjohtajana toimii rehtori ja sihteerinä viestintäpäällikkö.

5

TOIMINNALLISTEN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN 2019

(Lähde: Tilinpäätös ja toimintakertomus 14.2.2020)

TOIMINTA-AJATUS

Y

htiö vastaa nuorille ja aikuisille suunnatun ammatillisen koulutuksen järjestämisestä Satakunnassa ja Vakka-Suomessa.

Ammatillisen koulutuksen aktiivisena verkostoitujana ja alueen kilpailukyvyn kehittäjänä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova rakentaa oppijoiden osaamispolkuja yhteistyössä työ- ja elinkeinoelämän kanssa.

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN STRATEGINEN KEHITTÄMINEN Yhtiön strategia päivitettiin vuodelle 2018 vastaamaan ammatillisen koulutuksen reformin vaatimuksia. Visiotavoitteet asetettiin kahden strategiakauden päähän vuoteen 2025. Tavoitteenamme on tuolloin olla Suomen paras ammattiosaamisen kehittäjä.

Strategia 2018-2021 jalkautuu kolmen kehittämisohjelman kautta: 1.

Osaamisperusteinen ammatillinen koulutus

2.

Toiminnan tuottavuus ja tehokkuus (Lean)

3. Johtaminen OSAAMISPERUSTEINEN AMMATILLINEN KOULUTUS Reformin mukainen oppimisprosessi on kuvattu ja otettu käyttöön. Henkilökohtaiseen ohjaukseen perustuva ”Opiskelijan ohjauspalvelut” -prosessi on pilotointivaiheessa. Koulutustarjonta mahdollistaa opiskelijan valmiuksia vastaavan opintojen etenemistahdin. Tarjotinmalli on käytössä yhteisissä tutkinnon osissa ja soveltuvin osin ammatillisissa tutkinnon osissa. Taitaja-toimintamalli on kuvattu ja suunnitelma Taitaja 2022 –kisojen järjestämiseksi laadittu.

joten oppilaitoksen vetovoimaluku oli 1,03. Porissa koulutuksen vetovoimaluku oli hyvällä tasolla (1,13), mutta Raumalla edelleen selvästi alhaisempi (0,83). Rahoituksen perusteena käytettävä tavoitteellinen opiskelijatyövuosimäärä ei täyttynyt.

WinNovan opiskelijapaikkoja on vähennetty alueen ikäluokkakehityksestä ja ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkauksista johtuen. Suoritetut tutkinnot vähenivät aiempaan verrattuna.

Vuonna 2019 suoritettuja tutkintoja oli yhteensä 1731 kappaletta, kun vuotta aiemmin niitä oli 1869.

Ammatilliseen perustutkintoon tähtäävissä opinnoissa keskeyttäneitä oli 593, mikä vastaa 10,4 prosenttia opiskelijavuosista.

Edellisenä vuonna keskeyttämisprosentti oli hieman alhaisempi (9,9 %). Ammatti- ja erikoisammattitutkinto-opinnoissa keskeyttäneitä oli 140 eli 6,5 %, kun edellisenä vuonna luku oli 6,6 %.

(Luvut päivitetty 24.2.2020.)

KOULUTUSTOIMINNAN PUITTEET JA KEHITTÄMINEN Kullaan Metsäopiston päärakennuksen tekninen suunnittelu saatiin valmiiksi, ja päätös uudisrakennuksen käynnistämisestä tehtiin syyskuussa. Rauman kampuksen arkkitehtisuunnittelu valmistui vuoden lopussa.

Metsäopetuksen oppimisympäristönä käytetään valtion omistamaa 695 hehtaarin suuruista opetusmetsää, johon yhtiöllä on ollut vastikkeeton käyttöoikeus. Käyttöoikeus on mahdollistanut myös hakkuutuloja. Valtionhallinnon päätösten perusteella kaikkien metsäoppilaitosten käyttöoikeussopimukset päättyvät vuoteen 2021 mennessä ja ne korvataan vastikkeellisella mallilla siten, että rahoituskompensaatiolla päästään oppilaitosten kannalta lähestulkoon kustannusneutraaliin siirtymään, samalla kun mahdollisuus opetusmetsän käyttöön säilytetään.

WinNovan käyttöoikeussopimus päättyi 31.12.2018, ja uuden mallin mukainen sopimus Metsähallituksen kanssa allekirjoitettiin tammikuussa 2019.

TOIMINNAN TUOTTAVUUS JA TEHOKKUUS (LEAN) Lean-johtamismallin kuvaamista varten on käynnistetty alakohtaisia pilotteja, joiden tulosten perusteella Lean-toiminta otetaan käyttöön koko organisaatiossa vuoden 2020 aikana.

Opiskelijoilta kerättävät aloitus- ja päättövaiheen palautteet (Amispalaute) on otettu kattavasti käyttöön.

JOHTAMINEN Johtaminen ja päätöksenteko ovat aiempaa läpinäkyvämpiä uuden toimintamallin käyttöönoton myötä. Johtamisen vuosikello on käytössä. Visiotavoitteisiin perustuva tuloskorttiohjaus toimii yhtiötasolla ja vuoden 2020 alusta lukien myös koulutusaloilla. Opettajien vuosityöaika on otettu käyttöön 1.8.2019 alkaen. Oppilaitoksen vetovoima on aiempaa parempi.

TULOKSELLISUUS JA VAIKUTTAVUUS Vuoden 2019 yhteishaussa ensisijaista opiskelupaikkaa WinNovassa haki yhteensä 1135 opiskelijaa, kun vuotta aiemmin vastaava luku oli 1162. Tarjolla oli yhteensä 1107 opiskelijapaikkaa,

6

Metsäalalla Ulvilan Kullaalla aloitettiin purku- ja rakennustyöt loppuvuonna 2019 - kohti uutta!

SISÄINEN VALVONTA JA RISKIENHALLINTA Yhtiön hallitus on hyväksynyt WinNovan sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Näiden pohjalta on laadittu toimintamalli ja sitä tukeva ohjeistus sekä otettu käyttöön riskienhallinnan ohjelmistotyökalut.

WinNovan laatujärjestelmä on sertifioitu ISO 9001 -standardin mukaisesti ja sitä auditoidaan ulkoisesti määräajoin. Tämän lisäksi toimintajärjestelmän toimivuutta arvioidaan vuosikellon mukaisesti sisäisin auditoinnein ja johdon katselmuksin. Asiakirjojen hallinta noudattaa arkistonmuodostussuunnitelmaa, joka on laadittu huomioiden mm. EU:n tietosuoja-asetuksen vaatimukset.

Rahoitus-, raportointi- ja viestintäriskit muodostuvat pääasiassa rahoituksessa ja rahoitusjärjestelmässä sekä yhtiön ja asiakkaiden taloudellisessa tilassa tapahtuvista muutoksista ja tietojen, tiedonkeruun sekä viestinnän oikeellisuudesta.

Valtaosa oppilaitoksen tuloista koostuu valtionosuuksista.

Ennakoitavuutta heikentävät rahoitusjärjestelmässä olevat harkinnanvaraisiin vuotuisiin päätöksiin perustuvat erät sekä tilivuoden lopulle jäävät lisärahoitusratkaisut. Yrityksiltä ja yksityishenkilöiltä laskutettavien maksuosuuksien luottotappiot ovat vuositasolla olleet keskimäärin n. 20 000 euroa, mikä on toiminnan volyymiin suhteutettuna erittäin vähäinen määrä.

Rahoitusriskejä voidaan näin ollen pitää kokonaisuudessaan pieninä.

Toiminnalliset riskit koostuvat toimialalle ominaisista elementeistä. Ammatillisessa koulutuksessa oppiminen tapahtuu pitkälti työsaleissa, liikkuvissa työkoneissa ja työpaikoilla. Näissä ympäristöissä opiskelijat ja ohjaajat toimivat erilaisten koneiden ja laitteiden sekä kemikaalien ja muiden vaarallisten aineiden läheisyydessä, mistä saattaa aiheutua terveys- ja turvallisuusriskejä. Yhtiössä on käytössä Läheltä piti -menettely, jonka avulla toiminnallisia riskejä voidaan osaltaan myös eliminoida.

Opiskelijoiden vakuutusturva vastaa lainsäädännön asettamia vaatimuksia.

WinNovassa toteutetaan säännöllisesti koko henkilöstön kattava työilmapiirimittaus. Tämän lisäksi suoritetaan säännöllisesti vaarojen ja riskien arviointia sekä turvallisuuskävelyjä. Näiden selvitysten perusteella esimiehet laativat vastuualueillaan kehittämissuunnitelmat, jotka käydään läpi henkilöstön kanssa ja joiden toteutumista seurataan määräajoin johdon katselmuksissa ja työsuojelutoimikunnassa. Yhtiössä on käytössä varhaisen puuttumisen malli ja sitä tukeva esimiehille tarkoitettu sähköinen seurantatyökalu.

Strategiakausittain tehdään erillinen riskienarviointikysely riskikartan mukaisten riskien todennäköisyyden ja vakavuuden arvioimiseksi esimiehille, työsuojeluvaltuutetuille ja –varavaltuutetuille sekä otannan perusteella opettajille ja muulle henkilöstölle. Tämä pohjalta laaditaan toimenpidesuunnitelma riskien minimoimiseksi. Edellinen toimenpidesuunnitelma on laadittu kesäkuussa 2019.

Yhtiössä ei ole havaittu merkittäviä sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan puutteita, mutta toimintamallia kehitetään jatkuvasti mm. henkilöstön toimivalta- ja vastuurooleja selkiyttämällä sekä ottamalla käyttöön digitaalisia seurantatyökaluja.

Porissa, Raumalla ja Laitilassa vietettiin avoimia ovia loppusyksyllä. Tässä käynnissä turvallisuusalan näytös Laitilassa.

7

TALOUS JA RAHOITUS Yhtiön tulos nousi selvästi budjetoitua paremmaksi. Merkittävin syy varovaiseen budjetointiin on vuonna 2018 voimaan tulleen rahoituslain mukanaan tuoma ennakoimattomuus. Oppilaitoksissa ei ole vielä syntynyt kokemusta siitä, miten ministeriö soveltaa rahoituslakia. Tämän lisäksi rahoituksen harkinnanvaraisten elementtien runsaus ja tilivuoden lopulle jäävät lisärahoitusratkaisut vaikeuttavat oppilaitoksen budjetointia.

Tulosta merkittävästi parantaneita yksittäisiä tekijöitä olivat seuraavat:

» Opetus- ja kulttuuriministeriö myönsi 17.4.2019 strategiarahoitusta 768 000 €. Strategiarahoitus ei sisältynyt vuoden 2019 talousarvioon.

» Valtion lisätalousarvion perusteella 22.11.2019 myönnetty 520 000 euron harkinnanvarainen korotus opetus- ja ohjausresurssien lisäämiseen ja lentokoneasentajakoulutuksen kustannustason kompensointiin kirjautui täysimääräisesti tilikauden tulokseen, mutta rahoitusta vastaavat kulut toteutuvat vasta seuraavalla tilikaudella.

» Opetus- ja kulttuuriministeriö myönsi vuoden 2018 lisäsuoritepäätöksellä 23.11. 65 opiskelijatyövuotta.

Vuoden 2019 budjetissa varauduttiin tämän opiskelijavuosikertymän toteutumiseen, mutta opiskelijarekrytoinnin haasteista johtuen toteuma jäi selvästi alle tavoitteen. Tästä johtuen henkilöstökulut jäivät n. 400 000 € budjetoitua alhaisemmiksi.

» Opettajien vuosityöaikaan siirtymisen takia yhtiön taseesta purettiin tilikauden tulokseen kertaluonteisesti lomapalkkakorvausta 625 644,64 euroa.

» Materiaali- ja palvelukustannukset sekä liiketoi-

AVAINLUKUJA 2019 Länsirannikon Koulutus Oy

Liikevaihto

50 687 620,20 €

Liikevoitto

5 792 205,13 €

Konserni

50 793 120,53 € 5 828 187,73 €

Oman pääoman tuotto %

24,15 %

24,08 %

Omavaraisuusaste

83,23 %

83,13 %

Henkilöstö keskimäärin

512

513

Palkat ja palkkiot 23 271 926,77 € 23 331 776,50 € minnan muut kulut laskivat selvästi edellisvuodesta ja jäivät yhteensä n. 1,6 miljoonaa euroa alle budjetin. Suurimmat syyt kustannustason laskuun olivat oppisopimustoiminnan volyymin ja sen myötä kustannusten pieneneminen sekä tilatehokkuuden paraneminen.

Henkilöstön määrä säilyi kutakuinkin aiemmalla tasolla ollen vuoden lopussa 508 (510) henkilöä.

TUTKIMUS- JA KEHITYSTOIMINTA Yhtiön tutkimus- ja kehitystoiminta kattaa hankkeet ja henkilöstön kehittämistoiminnan. Tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan menot olivat vuonna 2018 2 126 596,33 € (4,21 % kaikista menoista) ja vuonna 2019 2 483 798,07 € (5,31 % kaikista menoista), ja ne on kirjattu tuloslaskelmaan kuluiksi.

YHTIÖN OSAKKEET Yhtiön osakepääoma jakautuu seuraavasti: OSAKKEENOMISTAJA

OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ 2019 (%-OSUUS OSAKEPÄÄOMASTA)

Porin kaupunki 480 (48 %) Rauman kaupunki 270 (27 %) Porin Aikuiskoulutussäätiö 130 (13 %) Laitilan kaupunki 120 (12 %) Länsirannikon Koulutus Oy WinNova kuuluu Porin kaupunkikonserniin. Yhtiön kotipaikka on Rauma.

Yhtiöjärjestys sisältää suostumuslausekkeen, jonka mukaan osakkeen hankkiminen luovutustoimin vaatii yhtiön hallituksen suostumuksen, sekä lunastuslausekkeen, jonka mukaan osakkeenomistajalla ja yhtiöllä on oikeus lunastaa uudelle osakkeenomistajalle siirtyvä osake.

HALLITUKSEN ESITYS TULOKSEN KIRJAAMISEKSI Yhtiön oma pääoma oli tilikauden päättyessä 24 143 428,01 euroa. Yhtiön hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osakkaille ei jaeta osinkoa, ja tilikauden voitto 5 830 625,96 euroa liitetään voitot/tappiot-tilille.

8

EMO 31.12.2019

KONSERNI 31.12.2019

EMO 31.12.2018

50 687 620,20

50 793 120,53

50 987 048,39

51 173 931,59

1 877 234,31

1 877 234,31

1 391 293,14

1 391 293,14

-5 369 265,91 -28 136 855,88 -1 652 427,7 1 -1 1 614 099,88 -46 772 649,38

-5 347 807,82 -28 207 192,92 -1 653 040,21 -11 634 126,16 -46 842 167,11

-6 764 616,93 -29 758 632,16 -1 630 115,12 -12 378 169,19 -50 531 533,40

-6 764 332,83 -29 831 126,76 -1 630 115,12 -12 400 257,68 -50 625 832,39

5 792 205,13

5 8280 187,73

1 846 808,13

1 939 392,34

38 420,83

38 256,62

36 012,19

36 002,71

5 830 625,96

5 866 444,35

1 882 820,32

1 975 395,05

0,00

-7 483,26

0,00

-18 512,32

5 830 625,96

5 858 961,09

1 882 820,32

1 956 882,73

TASE 31.12.2019 31.12.2019

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet 4 085 416,21 Sijoitukset Tytäryritysten osakkeet 60 000,00

Muut osakkeet ja osuudet 31 436,87 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 4 176 853,08

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus 493 036,73 Pitkäaikaiset saamiset 5 276 411,77 Lyhytaikaiset saamiset 20 976 336,62

Rahat ja pankkisaamiset 8 366,65 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 26 754 151,77

31.12.2019

31.12.2018

31.12.2018

4 087 253,71

4 865 023,58

4 865 023,58

31 436,87 4 118 690,58

60 000,00 31 436,87 4 956 460,45

31 436,87 4 896 460,45

493 036,73 5 276 411,77 21 186 623,11 8 366,65 26 964 438,26

917 248,75 5 860 664,49 14 834 735,95 3 274,75 21 615 923,94

917 248,75 5 860 664,49 15 011 832,51 3 274,75 21 793 020,50

30 931 004,85

31 083 128,84

26 572 384,39

26 689 480,95

2 000 000,00 2 511 625,12 1 3 801 176,93 5 830 625,96 24 143 428,01

2 000 000,00 2 511 625,12 13 898 227,66 5 858 961,09 24 268 813,87

2 000 000,00 2 511 625,12 11 918 356,61 1 882 820,32 18 312 802,05

2 000 000,00 2 511 62 5 ,12 11 941 344,93 1 956 882,73 18 409 852,78

5 239,24 1 615,90 16 159,00 23 014,14

5 239,24 1 615,90 16 159,00 23 014,14

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

1 000,00

-

-

1 896 228,92 1 452 573,26 447 782,50 1 880 663,09 1 113 053,06 6 791 300,83

1 891 629,30 1 353 764,06 546 469,64 2 922 997,26 1 544 722,08 8 259 582,34

1 891 629,30 1 361 893,50 512 437,63 2 953 305,22 1 560 362,52 8 279 628,17

31 083 128,84

26 572 384,39

26 689 480,95

TULOSLASKELMA 1.1.2019 - 31.12.2019

LIIKEVAIHTO Myynnin oikaisuerät Liiketoiminnan muut tuotot

Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Kulut yhteensä

LIIKEVOITTO (-TAPPIO)

Rahoitustuotot ja kulut

VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

Tuloverot, Tilikauden verot

TILIKAUDEN VOITTO (-TAPPIO)

VASTAAVAA YHTEENSÄ

VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma

Sijoitetun vapaan pääoman rahasto

Edellisten tilikausien tulos

Tilikauden tulos OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

PAKOLLISET VARAUKSET Eläkevaraukset Verovaraukset

Muut pakolliset varaukset PAKOLLISET VARAUKSET YHTEENSÄ

VIERAS PÄÄOMA

Pitkäaikainen vieras pääoma, Muut velat 1 000,00 Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot 1 896 228,92 Ostovelat 1 448 542,05

Velat saman konsernin yrityksille 447 782,50 Siirtovelat 1 869 264 ,94

Muut lyhytaikaiset velat 1 101 744,29 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 6 764 562,70

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 30 931 004,85

Konsernipankkitilit ja henkilöstökassatili on nostettu konsernisaamisiin v. 2017 alkaen.

KONSERNI 31.12.2018

9

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN MONET MUODOT TOIMINNALLISET TULOKSET

OPISKELIJATYÖVUODET 2019

TUTKINTOKOULUTUS 22,45

0,00

43

0,00

443,02

21,68

49,34

0,08

1552,51

89,72

161,84

1,32

SOSIAALI- JA TERVEYSALA

646,48

5,23

MATKAILU-, RAVITSEMIS- JA TALOUSALA

543,57

21,41

MUU KOULUTUS

0,00

49,92

AMMATILLISEEN PERUSKOULUTUKSEEN VALMISTAVA KOULUTUS *)

0,00

37,87

808,38

3,25

4 270,59

230,48

HUMANISTINEN JA KASVATUSALA KULTTUURIALA

YHTEISKUNTATIETEIDEN, LIIKETALOUDEN JA HALLINNON ALA LUONNONTIETEIDEN ALA TEKNIIKAN JA LIIKENTEEN ALA LUONNONVARA- JA YMPÄRISTÖALA

OPPISOPIMUSKOULUTUS

KAIKKI YHTEENSÄ

Opiskelijavuosi muodostuu 365 päivästä, jonka aikana opiskelija otetaan huomioon rahoituksen perusteena. Taulukossa on huomioitu kaikki rahoitusmuodot.

10

MUU

Luvut kerätty 24.2.2020

TUNNUSLUKUJA OHJAUSMITTARISTOSTA 2019

OPISKELIJOIDEN MÄÄRÄ JA VIIHTYVYYS* OPISKELIJAVUODET (painotettu tavoite 5028) -

toteutuma

4190

228 14

JOSTA TYÖVOIMAKOULUTUSTA (painotettu tavoite 470) - toteutuma

JA MUUTA AMMATILLISTA KOULUTUSTA - toteutuma

OPPISOPIMUSKOULUTUS toteutuma

1731

SUORITETUT TUTKINNOT

KESKEYTTÄNEIDEN MÄÄRÄ (PT) 10,4

% (593) KESKEYTTÄNEIDEN MÄÄRÄ (AT, EAT) 6,5 % (140)

OPISKELIJOIDEN keskiarvo

812

4,05

VIIHTYVYYS (#AMIS-PALAUTE)

(asteikolla 1 täysin eri mieltä - 5 täysin samaa mieltä)

HENKILÖSTÖ SAIRAUSPOISSAOLOJEN MÄÄRÄ 9,76

pv/hlö

TYÖTAPATURMAT 23 *Tieto 24.2.2020

WinNovan edustaja Juho Palomäki sijoittui lajissa Metsäkoneen käyttö upeasti hopealle Taitaja2019-kilpailujen valtakunnallisessa finaalissa Joensuussa.Kaikki alamme ovat alkaneet valmistautua vuoden 2022 Taitaja-kisoihin, jotka järjestetään Satakunnassa Porissa.

11

VUOSITYÖAIKA KÄYTTÖÖN

V

uonna 2019 valmistauduttiin vuosityöajan käyttöönottoon 1.8.2019 alkaen. Työnantajan ja työntekijöiden edustajista nimetty vuosityöajan ohjausryhmä kokoontui säännöllisesti linjaamaan WinNovassa 1.8.2019 käyttöönotetun vuosityöajan soveltamisohjetta sekä siihen liittyviä muita käytäntöjä. Ohjausryhmä jatkaa toimintaansa edelleen. WinNovassa on käytössä useita erilaisia työaikamuotoja, jotka pohjautuvat käytettäviin työehtosopimuksiin: Avaintyönantajat Avainta ry:n opetusalan työehtosopimukseen (AVAINOTES) ja Avaintyönantajat Avainta ry:n yleiseen työehtosopimukseen (AVAINTES).

hyvinvointia työpaikalla vähentämällä ikään liittyviä ennakkoluuloja ja edistämällä tasa-arvon toteutumista. WinNovassa palkataan eri-ikäisiä töihin. Great Place to Work -kyselyn 2019 mukaan winnovalaiset kokevat työpaikan tasa-arvoiseksi ja erilaisuutta hyväksyväksi. Esimiehiä tuetaan eri-ikäisten työntekijöiden johtamisessa erilaisin johtamiskoulutuksin. Henkilöstön osaamisen kehittymistä tuetaan työuran eri vaiheissa kartoittamalla osaamistarpeita kehityskeskusteluissa ja osaamiskartoituksilla. Työn ja eri elämänvaiheiden yhdistämiseen liittyvät haasteet huomioidaan suhtautumalla suopeasti osa-aika- ja muihin työjärjestelyihin.

WinNovan henkilöstömäärä vuoden 2019 lopussa oli 508 henkilöä (2018/510). Vakituisessa työsuhteessa henkilöstöstä oli 88 %.

Vuoden lopussa määräaikaisessa työsuhteessa oli opetushenkilöstöstä 24,8 % ja muusta henkilöstöstä 7,1 %. Määräaikaisuuden pääasiallisimmat perusteet olivat sijaisuus ja opettajan pätevyyden puuttuminen.

Koko henkilöstöstä naisia on 53 % ja miehiä 47 % (2019/Kuntax).

Vaikka henkilöstön sukupuolijakauma on suhteellisen tasainen, on eri alojen välillä suuria vaihteluita, jotka heijastavat työelämän yleisiä painotuksia ja nais- ja miesvaltaisiin aloihin.

Osa-aikaisessa työsuhteessa työskenteli v. 2019 yhteensä 61 henkilöä, joista osa-aikaeläkkeellä, kuntoutustuella tai osatyökyvyttömyyseläkkeellä seitsemän henkilöä. Sivutoimisia opetustehtävissä toimivia henkilöitä oli vuoden lopussa yhteensä kuusi henkilöä.

Ylimmässä johdossa työskenteli yhteensä viisi henkilöä ja muissa esimiestehtävissä yhteensä 25 henkilöä. Vakituisia työsuhteita päättyi 22, näistä eläköityneitä vanhuuseläkkeelle 12, työkyvyttömyyseläkkeelle kaksi ja irtisanoutui vakituisesta työsuhteesta kahdeksan henkilöä. Eläkkeelle on ilmoittanut jäävänsä tai jäänyt 2019 yhteensä 14 henkilöä, joista 12 opetushenkilöstöstä ja kaksi muusta henkilöstöstä. Henkilötyövuosina mitattuna WinNovassa tehtiin keskimäärin vuonna 2019 noin 375 henkilötyövuotta (2018/385 henkilötyövuotta).

Vuonna 2019 Kuntarekryssä julkaistiin yhteensä 64 rekrytointiilmoitusta. Hakijapulan vuoksi joitakin paikkoja jouduttiin laittamaan auki useampaan kertaan peräkkäin. Avatuista rekrytoinneista vuonna 2019 vakituisiin tehtäviin haettiin 52 ja määräaikaisia 16 ilmoituksella. Rekrytoinneista ilmoitettiin pelkästään WinNovan sisäiseen hakuun 11 ja ulkoiseen sekä sisäiseen hakuun 53. Haut johtivat 57 uuden työntekijän rekrytointiin.

WinNovassa edistetään eri-ikäisten työntekijöiden arvostusta ja

AVAINLUKUJA 2019

Koko henkilöstö (31.12.)

Opetushenkilöstö (toistaiseksi/määräaikaiset) Kelpoisia opetushenkilöstöstä

Virkistystoiminta WinNovassa kohdistuu koko henkilöstöön. Periaatteina on tasapuolisuus, oikeudenmukaisuus ja monipuolisuus.

Virkistystoimintaa tarjotaan kolmella eri tavalla: - Henkilökohtainen ja omaehtoinen virkistystoiminta, jota tuetaan liikuntaan ja kulttuurin ePassilla.

- Toimintayksiköiden yhteinen virkistystoiminta, jonka ideointi ja toteuttaminen on yksikköjen vastuulla.

- WinNovan koko henkilöstön yhteiset tapahtumat.

Yhteisöllisyys ja osallistaminen -strategiatyöryhmä aloitti vuoden 2019 keväällä valmistelun henkilöstökerhon perustamisesta. Henkilöstökerho aloittaa toimintansa vuoden 2020 aikana.

2019 508

2018 510

2017 524

2016 571

400

411

412

438

86/14 %

87.4/12,6 %

88,1/11,9 %

89/11 %

93 %

93 %

93 %

93 %

112

108

99

85,2/14,8 %

92,9/7,1 %

14 Eläköityminen 12/2 (vanhuus/työkyvyttömyys) Tulovaihtuvuus Lähtövaihtuvuus Sairauspoissaolot keskimäärin 9,76 pv/htv Henkilöstön tapaturmat 23

25

26

23/2

22/4

Muu henkilökunta (toistaiseksi/määräaikaiset)

12

Osaamisen kehittämisessä noudatetaan 70-20-10–periaatetta, jossa 70 % osaamisesta kehittyy työssä oppimalla ja toisin tekemällä (esim. kehittämistehtävät, työn tuunaaminen), 20 % toisilta ja toisten kanssa oppimalla (benchmarking-käynnit ja työnvarjostus toisissa yksiköissä tai oppilaitoksissa, opettajien liikkuvuusjaksot ulkomaisissa työssäoppimispaikoissa tai partnerioppilaitoksissa, muiden oppilaitosten kanssa yhdessä verkostohankkeissa tai vertaisarviointikäynneillä, WinNovan omissa koulutuksissa, tapaamisissa), ja vain 10 % perinteisissä koulutuksissa.

1,93 % 8,70 % 9,45 pv/htv 24

89,3/10,7 %

0,8 % 7,8 % 11,8 pv/hlö 26

133 93/7 %

27 22/5

1,3 % 8,9 % 11 pv/htv 18

WINNOVAN LAATUPALKINTO 2019 - Yhteistyö ja osallistaminen Palkinto jaettiin tilinpäätösinfossa 6.3.2020 Voittajaksi selviytyi WinNovan Hyvintointiala Rauma/Laitila Kunniamaininnat: Ruokapalvelut ja Turvallisuusala Kuvassa paikalla olleita onnellisia laatupalkinnon voittajia koulutuspäällikkö Teija Tiirikan (kesk. alh.) kanssa tilinpäätösinfon jälkeen. Osa väestä oli myös Laitilassa.

Teija Tiirikka palkittiin henkilöstön äänestämänä myös Kaikkein aikojen winnovalaisena WinNovan 10-vuotisjuhlissa marraskuussa 2019.

Vuoden asiakaspalveluasenne –palkinnon saaneet henkilöt palkittiin jo perinteisesti pikkujouluissa ja tällä kertaa samalla myös WinNovan 10-vuotisjuhlissa. Vuoden 2019 palkinnon sai Pori/Ulvila-sektorilta lehtori Heikki Vähtäri (oik.) ja Rauma/Laitila-alueen osalta lehtori Jarno Oranen (vas.).

13

HANKETOIMINTA JA KANSAINVÄLISYYS

V

uonna 2019 WinNovan kehittämis- ja hanketoiminnan ulkoinen rahoitus kasvoi edellisvuodesta opetus- ja kulttuuriministeriön rahoituksen myötä, kun WinNovalle myönnettiin ammatillisen koulutuksen strategiarahoitusta ydinprosessien kehittämiseen sekä lentokoneasennuksen koulutuksen kehittämiseen.

Hankkeilla myötävaikutettiin muun muassa WinNovan työelämäpalveluiden käynnistymiseen, henkilökohtaistamisen ja sujuvien oppimispolkujen kehittämiseen sekä opintotarjonnan monipuolistamiseen. Ammatillisen II asteen ja korkea-asteen jatko-opintojen nivelvaiheeseen luotiin NOPSA-malli ja Winkkarin kautta sadat opiskelijat saivat henkilökohtaista tukea työnhakuun ja työllistymiseen.

WinNovan panos valtakunnalliseen kehittämiseen oli merkittävä: WinNova oli mukana useissa ammatillista koulutusta uudistavissa ja henkilöstön osaamista kehittävissä hankkeissa.

Hankkeiden lehti Parasta ideaa ilmestyi syksyllä 2019 ja lehti on luettavissa ISSUU-julkaisuna https://issuu.com/winnova/docs/ winnova_parasta_ideaa_2019_web Vuonna 2019 WinNovan opintotarjontaan tuli uusi, paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Kansainvälisessä työympäristössä toimiminen. Kansainvälisiä liikkuvuuksia toteutui yhteensä 222. Ulkomaan vaihtoon lähti 136 winnovalaista, joista opiskelijoita 86.

Kiinnostavimmat kohteet ovat Espanja, Saksa ja Slovenia. Vaihtoon saapui 85 ulkomaista vaihto-opiskelijaa tai opettajaa.

HANKKEET 2019 RAKENNERAHASTOHANKKEET

ESR – Euroopan sosiaalirahasto • Avoimet ammatilliset opinnot • Kestävä kehitys mikro- ja pk-sektorilla • Kohti työtä 2.0 • Live – Lisää vetovoimaa • NOPSA - Nopea ammatillinen väylä työelämään • Opin portailla Satakunnassa • Opin portailta työelämään Satakunnassa • Perusta – perustaidot hallussa • Siltoja siirtymiin • SOPU – sujuvat omat polut • Winkkari

EAKR – Euroopan alueellinen kehitysrahasto • Energiaviisari • Energiaviisari demoympäristö • Satakunta DigiHealth

ALUEELLISTEN INNOVAATIOIDEN JA KOKEILUJEN KÄYNNISTÄMINEN (AIKO) • Kaasuautokokeilu

ERASMUS+ • CIVICS • DITOGA • ILP4WBL • Promovet • Suuntana Eurooppa II • Suuntana Eurooppa III • Suuntana Eurooppa IV

Winkkari on tuonut työnantajat ja WinNovan opiskelijat lähemmäs toisiaan Duuniin WinNovasta -palvelun avulla.

Sovellus on yksi Winkkarissa kehitetyistä työnhaun tukimuodoista winnova.fi/duuniinwinnovasta

14

VALTIONAVUSTUKSET JA MUUT KANSALLISET KEHITTÄMISMÄÄRÄRAHAT

• Ammatillisen koulutuksen strategiarahoitus 2018 • Ammatillisen koulutuksen strategiarahoitus 2019, lentokoneasennus • Ammatillisen koulutuksen strategiarahoitus 2019, ydinprosessit • Digiaskel • HyGGe – hyvinvointiteknologia hyödyksi • Hyvin tekemistä länteen 2019 • Hyvä Pore • JYMY • KoneDigi • Liikkuva WinNova II • Liikkuva WinNova III • Parasta DigiOhjausta • Parasta johtamista • Parasta osaamista • Parasta palvelua • PRIKKA • TASE – toisen asteen oppimateriaalikustannusten alentaminen • ViSu – virtuaaliset ja simuloidut oppimisympäristöt ammatillisessa koulutuksessa

STIPENDIEN LAHJOITTAJAT 2019 AKT ry Boliden Harjavalta Oy Einari Vidgrenin Säätiö Finnair Technical Services Oy Hanna Arvelin Raivion stipendirahasto Jatom Oy Jouko Tuovolan säätiö Kauhamatkaajat ry Kauppaoppilaitoksen Kauppakamarin rahasto Laitilan Puhelin Osk Maria Ignatiuksen rahasto Opetusneuvos Mirjam Mustosen rahasto Palveluopiston rahasto Pekkola Forest Oy Porin Autoalantyöntekijät ry Porin kauppaseura ry Porin kaupungin ammattiopetuksen rahasto Raumalaisen kaupan ja tekniikan kannatussäätiö sr Rauman kauppakamari ry Rauman Sähköalantyöntekijät ry Rauman yrittäjät -säätiö SAK:n Porin Seudun Paikallisjärjestö Satakunnan keittiömestarit ry Satakunnan koneyrittäjät Satakunnan korkean teknologian säätiö Satakunnan LVI-Yhdistys Satatuote Oy Skandinaviska Enskilda Banken AB Suomen Konepäällystöliitto ry Suomen Laivanpäällystöliitto ry Suomen Merenkulkijain säätiö s.r.

Talonrakennusteollisuuden Satakunnan Piiri ry Tekniikkaopiston stipendirahasto Teknologiateollisuuden 100-vuotissäätiö sr Teknologiateollisuus ry Tekres Group Oy Tikkurila oyj Werner Hacklin säätiö

Lämmin kiitos lahjoittajille!

WinNovan vuoden 2019 opiskelijaksi valittiin laboratorioalan perustutkinnon suorittanut ja laborantiksi valmistunut Sara Abdullah.

15

KOULUTUSALAT Ajoneuvo- ja kuljetustekniikka Autoala I Lentokoneasennus I Logistiikka I Merenkulkuala Arkkitehtuuri ja rakentaminen Maarakennus I Rakennusala I Talotekniikka Elintarvikeala Media-ala Hius- ja kauneudenhoitoala Kone- ja tuotantotekniikka Puhtaus- ja kiinteistöpalvelut Liiketoiminta ja yrittäjyys Luonto- ja ympäristöala Majoitus- ja ravitsemisala Matkailuala Metsätalous Musiikki (Palmgren-konservatorio) Prosessi-, kemian- ja materiaalitekniikka Laboratorioala I Pintakäsittelyala Prosessiteollisuus I Puuala Sosiaali- ja terveysala Sähkö- ja automaatiotekniikka Tieto-, tietoliikenne- ja viestintätekniikka Turvallisuusala Muu koulutus Ohjaava ja valmentava koulutus Maahanmuuttajakoulutus

MERIKARVIA

POMARKKU

PORI

ULVILA

PORIN SEUTUKUNTA

LUVIA

NAKKILA HARJAVALTA KOKEMÄKI

EURAJOKI

RAUMAN SEUTUKUNTA RAUMA

KÖYLIÖ

EURA

PYHÄRANTA

HUITTINEN

Lisäksi: SÄKYLÄ

Korttikoulutukset Lakisääteiset sertifikaatit Kielikoulutukset Työpaikkaohjaajakoulutukset Muu lisä- ja täydennyskoulutus

LAITILA

VAKKA-SUOMEN SEUTUKUNTA UUSIKAUPUNKI

VEHMAA

TAIVASSALO

Tutustu myös:

LÖYDÄ OMA SUUNTASI WINNOVA.FI

WWW.WINNOVA/DUUNIINWINNOVASTA WWW.WINNOVA.FI/TYOELAMAPALVELUT WWW.WINNOVA.FI/HAKUPALVELUT

WinNova järjestää monipuolista ammatillista koulutusta niin nuorille, aikuisille kuin työelämällekin Satakunnassa ja Vakka-Suomessa. Löydät meiltä kymmeniä perustutkintoja sekä eri alojen ammatti- ja erikoisammattitutkintoja sekä paljon muuta lisä- ja täydennyskoulutusta. WinNovassa opiskelee keskimäärin 5000 opiskelijaa ja henkilökuntaa on noin 510.

16

Facebookissa WinNova/Suunta eteenpäin

Twitterissä @WinNovaOnline

YouTubessa WinNovaOnline/ Länsirannikon Koulutus Oy WinNova

Instagramissa @winnova_koulutus

Google+ I LinkedIn I Pinterest I SlideShare I iSSUU