Estimado Empleador, Sabemos que te preocupas por el bienestar, la productividad y la moral de tus trabajadores. Te invitamos a participar en una importante tarea en tu empresa, el desarrollo en el lugar de trabajo de políticas y de medidas de apoyo para las trabajadoras quienes se encuentran amamantando. Madres Sanas, Bebés Sanos y La Coalición del Estado de Washington para la Lactancia, La Academia de Pediatría de Washington y el Departamento de Salud del Estado de Washington comparten la creencia de que la lactancia es beneficiosa para el individuo, las familias, los dueños de negocios y el estado. Por lo tanto, nosotros estamos proporcionando información y asistencia a los dueños de negocios a lo largo del estado en el desarrollo en el lugar de trabajo de políticas y medidas de apoyo para las trabajadoras quienes están amamantando. Cuando una trabajadora regresa después de su permiso de maternidad quiere ser productiva, producir ganancias y ser una buena madre. Es por eso que hoy día hay muchas mamás quienes están optando por amamantar a sus bebés, aún después de regresar al trabajo. Estudios indican que las mujeres quienes amamantan son más productivas en el trabajo, se preocupan menos acerca de sus bebés y, dado que sus bebés son más saludables, ellas faltan menos al trabajo por tener que cuidar a sus hijos enfermos. Estos beneficios afectan positiva y directamente la operación básica de un negocio. Requiere poco tiempo e inversión el crear un ambiente que estimule el amamantamiento. Se adjunta información para ayudarte a darle apoyo a tus empleadas. Esto incluye:
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hoja informacional titulada “Ahorro potencial en gastos por servicios de salud asociados con la lactancia” y “Pasos para apoyar a trabajadoras quienes se encuentran amamantando”
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un ejemplar de un programa de una empresa que apoya la lactancia
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Una copia del panfleto acerca del programa de lactancia de la Compañía Boeing.
una descripción de unos cuantos lugares de trabajo en el estado de Washington que apoyan la lactancia y una copia del folleto acerca del programa de la lactancia de la compañía Boeing.
Gracias por ser un líder en tu comunidad. Si tienes preguntas o te gustaría recibir más información, por favor ponte en contacto con Kimberly Radtke, Coordinadora de la Coalición del Estado de Washington para la Lactancia al (206) 281-8032. Mis mejores deseos,
Maxine Hayes, Médico Jill Sells, Médico Departamento de Salud Coalición de Madres Saludables del Estado de Washington Bebés Saludables de Washington
Barry Lawson, Médico Presidente, de la Academia de Pediatría de la División de Washington
INFORMACIÓN PARA EL EMPLEADOR
Posibles Ahorros Médicos Asociados con la Lactancia ¿Por qué las empresas quieren apoyar a sus trabajadoras quienes amamantan?
Cuando un niño está enfermo, todos pagan. Los padres muchas veces tienen que perder trabajo para cuidarlos. Si están en el trabajo, están distraídos y menos productivos. Amamantar juega un papel importante en proteger a infantes y niños contra una variedad de enfermedades e infecciones. Consecuentemente, amamantar también puede proteger y mejorar la salud de los trabajadores adultos al disminuir su vulnerabilidad frente enfermedades infecciosas. Considere la productividad ahorrativa y aumentada en el trabajo cuando los niños son amamantados.
Determinar la raíz del asunto con respecto a las enfermedades infantiles… Para cada una de las siguientes enfermedades, hemos proveído el costo promedio en cada caso, el número promedio que el niño estará fuera de la guardería infantil y el promedio del número de días que un trabajador podría estar ausente.
Infecciones del oído Al cumplir tres años, la tercera parte de todos los niños ha tenido más de tres episodios de infección auricular. En los Estados Unidos, infecciones auriculars anualmente cuestan más de mil millones de dólares a causa de visitas al doctor. La ocurrencia de infecciones auriculares entre niños amamantados es 60 por ciento menos que entre niños alimentados con leche de fórmula.
Costo estimado de cada episodio de infección auricular: Visita al médico y tratamiento: $90-$150 Días que trabajadores faltan al trabajo: 1-2
Infecciones auriculares crónicas pueden requerir cirugía para implantar tubos auriculares.
Costo estimado para cada episodio de cirugía para implantar un tubo auricular: Tratamiento: $7001800
Alergias Con frecuencia, proteínas que el infante no puede digerir causan alergias alimenticias. El niño con una historia familiar de alergias respiratorias o alimenticias está en más peligro de tener una reacción severa a causa de un sistema inmunológico inmaduro. Niños e infantes amamantados tienen mucho menos riesgo de tener alergias alimenticias y reacciones a otras proteínas. La leche materna también protege contra otras alergias respiratorias.
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INFORMACIÓN PARA EL EMPLEADOR
Referencias Costo estimado para cada niño alérgico: Prueba de alergias y tratamiento: $400$600 Días fuera del empleo para trabajadores: 1-2
Bronquiolitis/Neumonía Con frecuencia, estas condiciones comienzan como infecciones respiratorias no severas y a veces pueden ser causadas por un virus común del tracto respiratorio que se llama el virus respiratorio sincicial (VRS). Al dispersarse por el tracto respiratorio inferior, estas infecciones aumentan en severidad, con fiebre y problemas respiratorios. Infantes amamantados tienen una disminuición del 80 por ciento en el riesgo de infecciones respiratorias inferiores y una disminuición significante en la severidad del VRS, con menos hospitalizaciones.
Bachrach V.R., Schwarz E, Bachrach L.R., “Breastfeeding and the Risk of Hospitalizations for Respiratory Disease in Infancy: a Meta-Analysis.” Archives of Pediatrics and Adolescent Medicine 2003; 157 (3): 237-43. Dewey K.G., Heining M.J. NommsenRivers L.A., “Differences in Morbidity Between Breastfed and Formula Fed Infants.” Journal of Pediatrics 1995; 126: 696-702.
Costo estimado por cada episodio de VRS: Tratamiento: $60-$195 Habitación en el hospital: $800-$2000* *No incluye pruebas diagnósticas o tratamiento en el hospital Días fuera del empleo para trabajadores: 2-7
U.S. Department of Health and Human Services. “HHS Blueprint for Action on Breastfeeding,” Washington, D.C., U.S. Department of Health and Human Services, Office on Women’s Health, 2000. Walker, M., “Selling out Mothers and Babies: Marketing Breastmilk Substitutes in the USA.” Weston, MA, NABA REAL, 2001. Weimer, J.P., “The Economic Benefits of Breastfeeding.” Food Review 24 (2), United States Department of Agriculture, 2001; 23-26.
Los datos relacionados con las enfermedades son basados en una encuesta al azar hecha por profesionales en el campo de salud en el estado de Washington. Adaptado de “The Potential Health Care cost of Not Breastfeeding”. BEST START-Kentucky Resources.
Healthy Mothers, Healthy Babies Coalition of Washington State 11000 Lake City Way NE, Suite 301 • Seattle, WA 98125 Telephone: 1-800-322-2588 • www.hmhbwa.org La Coalición Madres Sanas, Bebés Sanos del Estado de Washington
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Ocho Pasos Fáciles para Apoyar a Tus Trabajadoras Durante la Lactancia Por el solo hecho de tomar unos cuantos simples pasos para motivar a las trabajadoras para que continúen amamantando, negocios pueden ahorrar dinero, aumentar la moral de los empleados y disminuir el tiempo perdido por tener que cuidar a niños enfermos.
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Las compañías que reconocen la lactancia materna como un beneficio para el lugar de trabajo pueden estimular ese reconocimiento en todos los empleados. Condiciones necesarias en el lugar de trabajo para ayudar a la trabajadora lactante incluyen: Un documento escrito el cual declara que el empleador apoya los derechos de una mujer para amamantar a su niño y describe las condiciones del lugar de trabajo y/o los beneficios disponibles para ella. (A) El documento es parte de la normativa escrita del empleador en relación a los beneficios de paternidad y/o maternidad. (B) Todas las trabajadoras embarazadas son informadas acerca de esta norma tan cerca como sea posible al inicio de su embarazo. (C) Empleados nuevos son informados de la existencia de esta norma o se les da una copia como parte de la orientación que reciben los empleados nuevos. (D) Motiva a los compañeros de trabajo y a la administración para que tengan una actitud positiva y de aceptación hacia las trabajadoras quienes amamantan.
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Un receso de 20-30 minutos en la mañana y en la tarde para que la mujer (A) amamante a su niño o (B) succione su leche. Si es necesario, los tiempos de inicio y/o conclusión del trabajo pueden ser ajustados para acomodar estos recesos. Por ejemplo, si se le permiten a las trabajadoras dos recesos de 15 minutos, la trabajadora inicia su trabajo 10 minutos más temprano y se retira de sus tareas 10 minutos más tarde, para poder tener dos recesos de 25 minutos.
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Se provee un área privada disponible para amamantar o extraer la leche. La habitación debe ser silenciosa y limpia e idealmente debe contar con suficiente espacio para una silla cómoda y un toma corriente eléctrico que sea seguro. Deberían estar disponibles una fuente de agua limpia y segura y un lavatorio en algún lugar dentro del sitio de trabajo para lavarse las manos y limpiar el equipo de bombeo.
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Un lugar para guardar la leche así como un refrigerador para el uso de los empleados o un lugar seguro para guardar una hielera o termos.
Condiciones para proveer apoyo adicional
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Un permiso de maternidad de por lo menos seis semanas a tres meses. Se necesita por lo menos cuatro semanas para establecer la producción de leche de la madre y para que la madre y el bebé se sientan cómodos con la lactancia. Las madres quienes reciben un permiso más largo están mejor preparadas para retornar a su trabajo.
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Trabajo de medio tiempo, trabajo compartido, horarios y permisos flexibles del trabajo, y/o un regreso gradual al trabajo. Estas opciones apoyan y motivan a las madres quienes están amamantando y a todos los empleados en general.
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La disponibilidad de una guardería en el lugar de trabajo o cercano al sitio. Esta opción hace posible que la madre amamante al bebé en vez de bombear la leche materna para que sea utilizada más tarde.
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Educación proveída por el empleador acerca de la lactancia materna y apoyo antes y después del nacimiento. Esto podría ser diseñado por una persona quien asiste a los trabajadores, un trabajador con un interés especial acerca de la lactancia, o un grupo de trabajo.
El sistema de Apoyo puede incluir: •Material educativo escrito por las compañías de bombas extractoras de leche y consultores acerca de la lactancia materna. •Clases prenatales/postparto o grupos de apoyo en el lugar de trabajo. Esto se puede realizar durante el almuerzo en de una manera informal. •Información acerca de servicios de consultoría relacionados con la lactancia materna.
Sitios de ayuda en la red
Motherwear: www.motherwear.com
Healthshare Lactation Services, Inc: www.hsls.com
Publica y distribuye literatura gratuita acerca de la lactancia materna, en la cual incluye apoyo en el lugar de trabajo para trabajadoras que amamantan.
Información para empleadores acerca de cómo implementar un programa de apoyo para la lactancia materna. Este servicio ofrece consultoría en el lugar de trabajo para programas de lactancia empresariales para que tales programas sean realizados por la empresa.
Center for Disease Control (CDC): http://www.cdc.gov/ breastfeeding/supportworkplace.htm Recomendaciones del Departamento de Servicios Humanos y de Salud para apoyar la lactancia materna en el lugar de trabajo. En el estado de Washington: La Coalición del Estado de Washington para la Lactancia, un programa de Madres Sanas, Bebés Sanos 206281-8032 o www.hmhbwa.org.
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INFORMACIÓN PARA EL EMPLEADOR
Norma de apoyo para la lactancia materna Adaptando esta carta modelo, puedes fácilmente incorporar el apoyo hacia la lactancia en tu lugar de trabajo.
La compañía tal reconoce la responsibilidad de una madre hacia su trabajo y hacia su hijo cuando ella regresa a trabajar. Es de nuestro conocimiento que las trabajadoras quienes amamantan pueden faltar menos al trabajo para cuidar niños enfermos, uno de los muchos beneficios de salud asociados con la lactancia materna. En la compañía tal, apoyamos a las madres que amamantan y nos comprometemos a proveer servicios que permitan que nuestras trabajadoras continúen amamantando después de volver a trabajar. De acuerdo con esta filisofía, la compañía tal proveerá los siguientes servicios gratis o con un gasto mínimo para la trabajadora: Establecimiento de una norma o subtópico, tal como “La Lactancia Materna es Saludable”, bajo la norma que ya existe. Una descripción de las comodidades del lugar de trabajo y las opciones disponibles para mujeres que amamantan (como parte de la orientación para nuevos empleados).
Un horario de trabajo flexible y descansos de treinta minutos en la mañana y en la tarde para permitir que aquellas trabajadoras que amamantan puedan extraer su leche. La hora de entrada y la hora de salida del trabajo serán ajustadas para acomodar estos descansos. Un área privada de descanso para aquellas trabajadoras amamantando y que quieren extraer su leche durante el horario de trabajo. El área contará con un sillón cómodo. Dentro de la sala, o cerca, habrá un lavamanos y una hielera o refrigerador para guardar la leche materna. Educación para empleados sobre por qué las madres que amamantan necesitan el apoyo de la empresa. Nota: Puede ser que tu compañía quiera considerar desarrollar un programa en o cerca del lugar de trabajo para que los niños puedan ser amamantados durante el día.
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INFORMACIÓN PARA EL EMPLEADOR
El Estado de Washington Promueve el Derecho de las Mujeres para Amamantar! En el año 2001, el estado de Washington estableció una ley que enfatiza la importancia de la lactancia. La ley aclara que amamantar no constituye comportamiento indecente. También anima a los empleadores para que le brinden a las madres lactantes las comodidades necesarias. Adicionalmente, la ley creó un programa de incentivos para empleadores al permitirles que publiquen que sus negocios son “pro-infantes” si establecen medidas de apoyo en relación con la lactancia para sus empleadas. Para más información acerca de esto, favor visitar el sitio electrónico de La Coalición del Estado de Washington para la Lactancia: http:// www.hmhbwa.org/bcw/ legislation.html.
Primavera, 2001. Miembros de La Coalición del Estado de Washington para la Lactancia y otras partes interesadas incluyendo la Senadora Jeri Costa y la Diputada Eileen Cody, co-patrocinadoras de la propuesta de ley HB1590, observan mientras el Governador Gary Locke firma para convertir la propuesta en ley. Foto adquirida de la Casa de Representantes del Estado.
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EMPLOYER INFORMATION
A Few Washington State Companies with Lactation Services The following is a small sample of the many supportive workplace lactation programs in Washington State. It is hoped these descriptions can help you tailor a program to fit the needs of your company. Columbia Valley Community Health and WIC Services 600 Orondo Avenue, Suite 1 Wenatchee, WA 98801 Contact: Laurie Riegert, Nutritionist 509-664-4586, lriegert@cvch.org • 509-664-3771 Columbia Valley Community Health Services is a nonprofit health clinic with approximately 120 employees serving Chelan and Douglas counties in central WA. In 1998, a room was created for breastfeeding employees. It is furnished with a Medela “Lactina” breastpump, chair, table, refrigerator and breastfeeding literature. A sink is located across the hallway from the room. (Spanish speaking).
Agilent Technologies* 2401 Mission Avenue East Liberty Lake, WA 99019 www.agilent.com Contact: Marty Gilchrist, Program Manager (for information regarding costs, logistics and contracting) 509-921-4361, marty_gilchrist@agilent.com Colleen Cicarelli, Engineer (for information on employee use) 509-921-3625, colleen_cicarelli@agilent.com Agilent Technologies is a technology company with 1,000 employees in its Spokane, WA office. Since 1996 Agilent has provided breastfeeding employees with a private room equipped with an electric breastpump, breastpump kits and various supplies. Agilent contracts with a local Lactation Consultant when needed. The room is 4 feet by 6 feet and contains a chair, refrigerator, and bulletin board with lactation information, artwork and magazines. The room is attached to the women’s locker and shower room. It is clearly marked and has a sliding sign designating “Occupied/Vacant.” Agilent also provides a Medela “Pump in Style” for women to borrow when traveling.
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EMPLOYER INFORMATION
Pay Plus Benefits, Inc.* 1110 North Center Parkway Suite B Kennewick, WA 99336 Phone: (509) 735-1143 Fax: (509) 735-7668 Toll Free Phone: (888) 531-5781 info@payplusbenefits.com Pay Plus Benefits, Inc. is a successful entrepreneurial HR and payroll company employing 16 people in Kennewick, WA. John Heaton, CEO, realized many years ago that the focus and productivity of employees can be compromised by off-site, unreliable childcare, a situation that also causes considerable stress. In response, Pay Plus Benefits opened the Small Wonders Child Care center in May 1999. The center is on-site and partially subsidized by the company. This makes it easy for employees to continue nursing after returning to work. Pay Plus Benefits is convinced that the child care center makes a significant contribution to morale and productivity. In addition, it has provided a strong competitive edge in attracting young mothers in a tight job market. One of the company’s top priorities is to ensure that all employees and their families have access to the resources needed to maintain a healthy and happy work and family life. They feel this makes good business sense. (Spanish speaking).
DaVita Inc.* P.O. Box 2076 1423 Pacific Avenue, Tacoma, WA 98402 Phone: (253) 272-1916, Fax: (253) 779-8884 Toll Free Phone: (800) 477-1916 Contact: Lynn LaDoe, People Services Manager
DaVita Inc. is a leading provider of dialysis services in the United States. Their business office is located in Tacoma, WA with over 600 employees. Soon after the Washington Breastfeeding law was passed in 2001, DaVita developed a policy supporting breastfeeding employees and set up a private space designed especially for lactating women. The room has soft lighting, two glider rockers, artwork, a refrigerator, literature, electric breastpumps and a bulletin board for pictures of mothers’ newborns. A phone is close by to reach a lactation specialist hotline. Extra accessory kits are available through payroll deduction. “I feel (this award) is both an honor and an embarrassment. An embarrassment to business leaders generally because we are being recognized for something that should be common place in companies. I offer our support to you to help encourage other businesses to follow our lead. Any employer who does not make simple accommodations for this important and basic need is simply foolish.” -Gary Beil, Vice President and Controller of DaVita, breastfed as an infant and father of three breastfed children upon receiving the 2002 Outstanding Employer Award
* Award Recipients. Each year Washington State companies who have shown leadership and significantly contributed to promoting and supporting breastfeeding as a vital part of the health and development of children and their families are nominated for the Breastfeeding Coalition of Washington’s Outstanding Employer Award. To learn more about this award please visit www.hmhbwa.org/bcw.
Healthy Mothers, Healthy Babies Coalition of Washington State 11000 Lake City Way NE, Suite 301 • Seattle, WA 98125 Telephone: 1-800-322-2588 • www.hmhbwa.org Healthy Mothers, Healthy Babies Coalition of Washington State
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