Este documento fue elaborado bajo supervisión de la Unidad de Medio Ambiente y Gestión de Riesgo del PNUD Honduras. Juan Ferrando y el Centro de Estudios y Control de Contaminantes (CESCCO) de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) Víctor M. Meléndez Colindres Diagramación e Infografía: Wilmer J. Cruz Antunez “Las denominaciones empleadas y la presentación del material que aparecen en este documento no implican la expresión de opinión alguna por parte de la Secretaría de las Naciones Unidas o del PNUD sobre la condición jurídica de ningún país, territorio, ciudad o área o sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. “ “Las opiniones expresadas en esta publicación son las de los autores y no representan necesariamente las de las Naciones Unidas, incluido el PNUD, o los Estados miembros de la ONU.”
Municipalidad De Potrerillos, Cortés Secretaría De Recursos Naturales Y Ambiente (SERNA) Centro De Estudios Y Control De Contaminantes (CESCCO) Programa de las Naciones Unidades para el Desarrollo (PNUD) Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF)
“PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DEL MUNICIPIO DE POTRERILLOS, DEPARTAMENTO DE CORTÉS”
- Informe Ejecutivo -
Noviembre 2012
Proyecto (00075733): “Fortalecimiento de las Capacidades Nacionales para la Gestión y Reducción de las Emisiones de Contaminantes Orgánicos Persistentes (COPs) en Honduras”
Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Nacionales para la Gestión y Reducción de Contaminantes Orgánicos Persistentes COPS en Honduras Unidad Coordinadora de Proyecto Sara G. Avila Rodríguez Pablo R. Rodríguez Rubio Daniel F. Gächter Mirtha L. Ferrari Betancourt Vivian M. Cárdenas Hernández Marcia C. Suazo Hernández Rina M. Ramos Aguilar Nolvia M. Velásquez García
Centro de Estudios y Control de Contaminantes de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (CESCCO/SERNA) Ana G. Ramírez Salgado
Consultor temático
Carlos E. Meléndez Avalos
Comité Director
Carlos Miranda, Alcalde Municipal Marco Cerritos, Regidor Olga Marina Pineda, Regidora Rafael Maradiaga, Director Departamental de Salud Francisco Granados Cerna, Director Distrital de Educación Luis Bulnes, SERNA Regional Jorge Vásquez, SERNA Regional Manuel Hernández, Cámara de Comercio e Industria de Comayagua (CCICOM) Jorge Romero, Cámara de Comercio e Industria de Comayagua (CCICOM) Domicila Ayala, Asociación de Periodistas de Comayagua Wilmer Campos, Unidad Financiera Municipal Román García, Asociación de Patronatos Orlin Guillen, Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER) Guillermo Villatoro, LAFARGE CEMENTOS Ricardo Aguilar, UNILEVER de Honduras
Grupo de Trabajo
Marco Cerritos, Regidor Olga Marina Pineda, Regidora Cristina Marcela Santos, Unidad Municipal Ambiental Edgar Saúl Mayes, Departamento de Recolección, Barrido de Calles y Transporte Fernando Castro, Catastro Carlos Rodríguez, Departamento de Servicios Públicos Luis Enrique Ortega, de Gestor de Residuos Iris Mabel Bueso, Planificación y Gestión Urbana Oscar A. López Rubí, Desarrollo Comunitario Nelson Jovany Chevez, Administración Comunitaria Samuel Quan, Gerente de Gestión y Operación Relleno Sanitario Jorge Martínez, Regulaciones Sanitarias, Secretaria de Salud Luis Bulnes, SERNA Regional
Agradecimiento En la mayoría de los municipios de Honduras, el manejo inadecuado de los residuos sólidos provoca una contaminación grave al ambiente y a la población. La consecuencia directa es un deterioro de la salud humana y ambiental. Para enfrentar este problema ocasionado por los residuos sólidos, es necesario orientar políticas, estrategias y planes de acción que ayuden a mejorar las condiciones actuales de la gestión de los residuos sólidos en el país con un enfoque integral a través del fortalecimiento de los municipios. En tal sentido, La Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) a través del Centro de Estudios y Control de Contaminantes (CESCCO) ejecuta el proyecto “Fortalecimiento de las Capacidades Nacionales de Gestión y Reducción de las Emisiones de COPs en Honduras (Proyecto COPs 2)” con fondos del GEF (Fondo Mundial para el Medio Ambiente) y administrado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este proyecto está entre otros brindando su acompañamiento técnico a la Alcaldía de Comayagua en la Gestión Integral de los Residuos Sólidos. En este marco se formuló el presente Plan Director para el Manejo Integral de Residuos Sólidos Municipales como un “instrumento de planificación de uso indispensable para mejorar progresivamente y participativamente todos los elementos constitutivos del servicio de aseo”, creando y fortaleciendo las capacidades operativas y técnicas. El Plan Director se construyó con la participación activa de diversas instituciones, organizaciones y representantes de la sociedad civil de la ciudad de Comayagua, los cuales se integraron al Comité Director y al Grupo de Trabajo con mucho entusiasmo. Agradecimiento especial a cada uno de los integrantes para la formulación de este Plan Director.
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PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
CONTENIDO
FORMULACIÓN DEL PLAN DIRECTOR PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA MUNICIPALIDAD DE POTRERILLOS, CORTÉS
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Etapa 1. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
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Etapa 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
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Etapa 3. ESTABLECIMIENTO DEL MARCO DE PLANIFICACIÓN
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Etapa 4. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
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Etapa 5. FORMULACIÓN DE LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
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Etapa 6. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
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Lineamiento Estratégico No. 1: Gestión y fortalecimiento organizativo Lineamiento Estratégico No. 2: Vigilancia, supervisión y control municipal/ comunitario
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Lineamiento Estratégico No. 3 : Sensibilización, integración y participación de la población
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Lineamiento Estratégico No. 4 : Desarrollo y fortalecimiento técnico operativo
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Lineamiento Estratégico No. 5 : Promoción de la valorización de residuos sólidos
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Etapa 7. SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN:
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PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
FORMULACIÓN DEL PLAN DIRECTOR PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA MUNICIPALIDAD DE POTRERILLOS, CORTÉS A partir de las gestiones realizadas por el gobierno local del municipio de Potrerillos, empresa privada y con el apoyo de la cooperación externa, desde 2009 se llevan a cabo diferentes iniciativas para el abordaje de la problemática del manejo de residuos sólidos en la zona, enfocadas principalmente en mejorar la disposición final de residuos sólidos, la cual es realizada en botaderos ilegales, lo que provoca que el arrastre de residuos sólidos por efecto de las lluvias genere impactos particularmente en las zonas bajas e inundables del municipio, representando riesgos para la salud de la población e impactos al ambiente. Para complementar los avances del municipio de Potrerillos en mejorar la gestión integral de residuos sólidos, surge el acompañamiento técnico del proyecto “Fortalecimiento de las Capacidades Nacionales para la Gestión y Reducción de las Emisiones de Contaminantes Orgánicos Persistentes (COPs) en Honduras” (Proyecto COPs 2), para formular el Plan Director para el Manejo Integral de Residuos Sólidos para el municipio de Potrerillos, como un instrumento que contribuye a orientar acciones progresivamente y las cuales están relacionadas con el sistema de manejo de residuos sólidos en dicho municipio. Como pauta se basó en la ”Guía Metodológica para la Preparación de Planes Directores del Manejo de los Residuos Sólidos Municipales en Ciudades Medianas” creada por la Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS. 2002). En el esquema siguiente se visualizan las etapas consecutivas para la formulación del Plan Director para el Manejo Integral de Residuos Sólidos Municipales:
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PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
A continuación se detalla cada una de estas etapas:
Etapa 1. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION. Con el objetivo de definir pautas para el desarrollo del Plan Director, en coordinación con las Autoridades Municipales de Potrerillos, Unidad Municipal Ambiental (UMA), Representantes de la Industria Textilera Caracol Knits y Representantes de Microempresas de Reciclaje y Barrido, se desarrolló una reunión informativa definiendo alcances de la asistencia técnica del Proyecto COPs 2 además de un Taller de Lanzamiento del Plan Director cuyo resultado principal fue la conformación del Comité Director y Grupo de Trabajo quienes se integraron y participaron en el proceso de formulación.
Etapa 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico de la situación actual de manejo de residuos sólidos se realizó a partir de la recopilación y revisión de la información vinculada a la temática de manejo de residuos sólidos en el municipio de Potrerillos, reuniendo evidencia documental para la definición del problema, además de visitas de campo que permitieron verificar in situ aspectos relacionados con la operación y manejo de los residuos sólidos. Posteriormente, con el Grupo de Trabajo, se procedió a la realización del análisis situacional del manejo de los residuos sólidos, integrando los aspectos institucionales-legales, ambientales y de salud, económico-financieros, técnico-operativos y socio-culturales. Finalmente, se hizo un ejercicio de análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) participativo del servicio de manejo de residuos sólidos. Entre los aspectos evaluados cabe destacar los siguientes: Como elementos del perfil del área de estudio, se aproxima la población del municipio a 23,475 habitantes (Unidad de Asentamientos Humanos y Equipamiento Social de la Secretaría Técnica de Planificación y Cooperación Externa, Secretaría Técnica de Planificación y Cooperación (SEPLAN)). Según el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), la densidad poblacional para el año 2005 del municipio de Potrerillos era de 205 habitantes por km2, aunque cálculos recientes en base a la población actual indican un incremento a 221 habitantes por km2. En el área urbana, la densidad poblacional es de 35 habitantes por hectárea y en el área rural es de 2 habitantes por hectárea. Como aspectos económico-financieros del sistema de manejo de residuos sólidos, cabe destacar que la municipalidad no maneja datos estadísticos de los usuarios del sistema y tampoco existe una línea presupuestaria definida de manera exclusiva para manejo de residuos sólidos. Sin embargo, del total del presupuesto municipal del año 2012 el 1.61% corresponde a RS. En relación a aspectos ambientales y de salud, se presentan serias deficiencias en las etapas de almacenamiento y disposición final de los residuos sólidos, ya que causan mayores problemas en
PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
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el medio ambiente por la contaminación del suelo, agua y aire debido a la quema incontrolada de residuos sólidos y su disposición en cuerpos de agua. La tendencia en los hábitos socio-culturales de la población hace evidente el limitado involucramiento y conciencia de la población en la temática de residuos sólidos, esto por el desconocimiento de la población sobre los efectos nocivos del manejo inadecuado a través de prácticas tales como la quema de residuos sólidos, resultado de la falta de programas educativos ambientales constantes para sensibilizar, educar y concienciar a los habitantes en este tema. Así mismo, no existe cultura de pago en la población. Es importante mencionar que uno de los mayores avances del municipio de Potrerillos está relacionada con la iniciativa de mejorar la disposición final de los residuos sólidos generados en dicha localidad, por lo cual con el apoyo de la industria Caracol Knits y una contraparte municipal se ha construido un relleno sanitario por el método de área del tipo mecanizado en un terreno con un área de 16.6 Mz, según lo referido por la empresa INDYMAP (2012).
Etapa 3. ESTABLECIMIENTO DEL MARCO DE PLANIFICACION: En esta etapa, el Grupo de Trabajo definió aspectos tales como el área y período de planificación, cobertura geográfica del Plan Director y tipo de residuos sólidos considerados . El objetivo general del Plan Director refiere “Mejorar las condiciones de aseo en el municipio de Potrerillos, minimizando la problemática ocasionada por el manejo inadecuado de los residuos sólidos que afectan especialmente los barrios vulnerables del casco urbano del municipio, reduciendo su generación y la contaminación que estos provocan al ambiente”. Los objetivos específicos se detallan a continuación: 1. Fortalecer la estructura de la Unidad Municipal Ambiental para mejorar el seguimiento a la gestión integral de residuos sólidos (GIRS). 2. Lograr la aplicación de ordenanzas específicas para manejo de residuos sólidos a través del Departamento de Justicia Municipal. 3. Sensibilizar a la población sobre el pago por el servicio de aseo y manejo adecuado de residuos sólidos. 4. Aumentar la cobertura del servicio de recolección por medio de las microempresas de reciclaje y recolección. 5. Lograr la sostenibilidad financiera y técnica de las microempresas de reciclaje y recolección.
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PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
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Etapa 4. IDENTIFICACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS: En esta etapa se procedió a identificar y evaluar las alternativas en los aspectos económico-financieros, técnico-operativos, económico-financieros y socio-culturales que fueron consolidados en los lineamientos estratégicos.
Etapa 5. FORMULACION DE LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS. Los lineamientos estratégicos definidos en el Plan Director son cinco en total y fueron definidos en función de los objetivos específicos, tal y como se detallan a continuación: »» Gestión y fortalecimiento organizativo »» Vigilancia, supervisión y control municipal/comunitario »» Sensibilización, integración y participación de la población »» Desarrollo y fortalecimiento técnico operativo »» Promoción de la valorización de residuos sólidos
Etapa 6. FORMULACION DEL PLAN DE ACCION: Esta etapa consistió en identificar las actividades prioritarias a ser implementadas durante los diez años planteados previamente. El Plan de Acción consiste en una matriz segmentada en los cinco objetivos específicos y sus respectivos lineamientos estratégicos. En cada uno de estos segmentos se identificaron metas y macro-actividades, a los cuales se les añadió indicadores de cumplimiento, medios de verificación, responsable institucional y requerimiento de inversión y plazo de tiempo para su ejecución. En las cinco tablas siguientes se presenta el Plan de Acción
Al primer trimestre de 2013 se habrá gestionado apoyo para la contratación de personal calificado para gestión integral de residuos sólidos.
TOTAL L 3,216,000.00
Requerimiento de Inversión: 26,800.00 L/mes
2. Nombrar responsable de la gestión integral de residuos sólidos en la UMA y contratar Gerente de Relleno Sanitario
Personal asignado para la gestión integral de residuos sólidos tanto en la UMA como en el relleno sanitario
Presupuesto elaborado con asignación de recursos para gestión integral de residuos sólidos
1. Presentar a la Corporación Municipal un informe de necesidades y gestionar asignación de fondos para la GIRS en Presupuesto 2013
Requerimiento de Inversión: Ninguno
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
MACROACTIVIDADES
- Contratos de personal a cargo de la gestión integral de residuos sólidos
- Informe a Corporación Municipal elaborado - Punto de acta de la Sesión de Corporación Municipal donde se apruebe la asignación presupuestaria a la UMA para GIRS
Jefe de UMA
Jefe de UMA
RESPONSABLE INSTITUCIONAL 2012
x
2013
x
x
2014
x
x
2015
x
Plazo
x
2016
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
x
2017
A segundo semestre de 2013 la Unidad Municipal Ambiental contará con un responsable de la gestión integral de residuos sólidos y un encargado de operación del relleno sanitario.
x
2018
»»
x
2019
»»
x
2020
METAS
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 1: Gestión y fortalecimiento organizativo
Fortalecer la estructura de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) para mejorar el seguimiento al proceso de gestión integral de residuos sólidos.
x
2021
OBJETIVO No. 1
2022
x
PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
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TOTAL L 1,700.00
Requerimiento de Inversión: Ninguno
4. Gestionar apoyo para fortalecimiento humano y logístico del Departamento de Justicia Municipal
Requerimiento de Inversión: Ninguno
3. Supervisar aplicación y cumplimiento de ordenanza
Requerimiento de Inversión: L 1 500.00 (trimestre)
2. Publicación de ordenanza por escrito y con altoparlantes
1 alianza estratégica con organismos e instituciones para equipamiento o apoyo para el Departamento de Justicia Municipal en el año
Ordenanza municipal en temática de residuos sólidos en vigencia
Ordenanza municipal en temática de residuos sólidos en vigencia
Ordenanza municipal en temática de residuos sólidos publicada una vez al mes por tres meses
1. Elaborar una ordenanza municipal sobre gestión integral de residuos sólidos y presentarla a Corporación Municipal
Requerimiento de Inversión: L 200.00
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
MACROACTIVIDADES
- Registros de llamados de atención por parte del Jefe de Justicia Municipal
- Ordenanza Municipal
- Punto de Acta de la Corporación Municipal sobre aprobación de la ordenanza municipal en la temática de residuos sólidos
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Corporación Municipal
Jefe de Justicia Municipal
Jefe de Justicia Municipal
Secretaria Municipal/ Jefe de Justicia Municipal
RESPONSABLE INSTITUCIONAL 2013
x
x
x
x
x
2014
x
x
x
2015
2012
Plazo
»» De 2013 en adelante se habrán mejorado los mecanismos de vigilancia, supervisión y control de la gestión integral de residuos sólidos.
»» Al 2013 se contará con una ordenanza municipal sobre gestión integral de residuos sólidos.
x
2016
METAS
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 2: Vigilancia, supervisión y control municipal / comunitario
2017
x
2018
x
2019
x
x
2020
Lograr la aplicación de ordenanzas específicas para el manejo de residuos sólidos a través del Departamento de Justicia Municipal y la comunidad para regular la gestión integral de residuos sólidos.
x
2021
OBJETIVO No. 2
x
2022
12 PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
TOTAL L 369,000.00
Requerimiento de Inversión: L 1 000.00
4. Realizar visitas a sectores del municipio por las Microempresas
Requerimiento de Inversión: L 2 000.00
3. Realizar programas y actividades relacionadas con reciclaje, charlas, caminatas con centros educativos y organizaciones de sociedad civil
Requerimiento de Inversión: L 6 000.00
2. Realizar reuniones con presidentes de patronatos, Asociación de Pastores y representantes de Iglesia Católica
El 60% de los barrios y colonias han sido visitados
El 50% de los centros educativos y organizaciones de sociedad civil han participado en actividades
Al menos 6 reuniones realizadas en el año
Campaña diseñada e implementada
1. Diseñar una campaña de sensibilización en cuanto al buen manejo y la no quema de los residuos sólidos, y difundirla por los medios de comunicación.
Requerimiento de Inversión: 120 000.00 L/año
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
MACROACTIVIDADES
- Informes técnicos de visitas a barrios y colonias - Fotografías
- Fotografías
- Informes técnicos de reuniones - Listados de asistencias - Fotografías
- Contrato adjudicado - Spot publicitario
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Corporación Municipal
Jefe UMA/Todos los Actores
Desarrollo Comunitario / Gerentes Microempresas
Jefe UMA / Desarrollo Comunitario / Apoyo Proyecto COPs 2
RESPONSABLE INSTITUCIONAL
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2014
2013
2012
x
x
Plazo
»» De 2013 en adelante se habrán mejorado los mecanismos de vigilancia, supervisión y control de la gestión integral de residuos sólidos.
»» Al 2013 se contará con una ordenanza municipal sobre gestión integral de residuos sólidos.
2015
METAS
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 3: Sensibilización, integración y participación de la población
Sensibilizar a la población sobre el pago por el servicio de aseo y disposición final, así como manejo adecuado de residuos sólidos.
2016
OBJETIVO No. 3
PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
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2022
2021
2020
2019
2018
2017
TOTAL L 350 000.00
Requerimiento de Inversión: L 100 00.00
6. Planificar programa de mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos generados en centros de salud (segregación, transporte, disposición final)
Requerimiento de Inversión: Ninguna
5. Realizar evaluaciones a microempresas de recolección y barrido
Requerimiento de Inversión: L 100 00.00
4. Realizar cierres técnicos de los 2 botaderos clandestinos
Requerimiento de Inversión: L 50 000.00
3. Implementar rediseño de rutas de recolección de residuos sólidos
Requerimiento de Inversión: Ninguna
2. Elaborar programación semanal del servicio de aseo y definir roles y funciones de personal relacionado con manejo de RS
Requerimiento de Inversión: L 100 000.00
1. Gestionar compra de equipo de recolección no convencional (triciclos) y equipo de almacenamiento temporal (contenedores)
MACROACTIVIDADES
METAS
Programa para gestión integral de residuos sólidos generados en centros de salud elaborado
Evaluaciones mensuales realizadas
2 cierres técnicos realizados
Rutas de recolección de RS rediseñadas e implementadas
Programación elaborada y perfil de funciones definido
Equipo de recolección y almacenamiento adquirido
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
- Celda de seguridad para residuos hospitalarios en operación
- Informe técnico de cierre en botaderos municipales con las respectivas medidas de monitoreo
- Informe técnico de cierre en botaderos municipales con las respectivas medidas de monitoreo
- Planos con Rutas de Recolección
- Cronograma de actividades - Informe de actividades - Perfil de funciones
- Recibos de compra de equipo y contenedores - Garantías de calidad
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Encargado de GIRS/ UMA/TSA
Encargado de GIRS/ Juez de Justicia Municipal
Encargado de GIRS/ Juez de Justicia Municipal
Encargado de GIRS/ Juez de Justicia Municipal
Encargado de GIRS/ Microempresas
Microempresas
RESPONSABLE INSTITUCIONAL
»» Al 2014 se habrá mejorado la gestión de residuos generados en establecimientos de salud.
2013
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2014
2012
»» Al 2013 se habrá aumentado la cobertura del servicio de recolección por medio de las microempresas de reciclaje y recolección.
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 4: Desarrollo y fortalecimiento técnico operativo
Mejorar la calidad en el servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos
2015
OBJETIVO No. 4
Plazo 2016
14 PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
2022
2021
2020
2019
2018
2017
TOTAL L 445 000.00
Requerimiento de Inversión: Ninguno
6. Crear alianzas estratégicas con centros educativos para fomentar el reciclaje
Requerimiento de Inversión: L 10 000.00 /año
5. Realizar capacitaciones para las microempresas (en contabilidad, finanzas y diferentes temas de la GIRS)
Requerimiento de Inversión: Ninguno
4. Gestionar apoyo para elaborar Plan Estratégico para Microempresas
Requerimiento de Inversión: L 5 000.00
3. Elaborar estatutos y reglamento interno de microempresas así como escrituración de las mismas
Requerimiento de Inversión: L 100.00 /mes
2. Realizar aportaciones individuales para capitalización
Al menos 1 alianza estratégica por año
2 capacitaciones por año
Plan Estratégico para Microempresas gestionado y elaborado
Estatutos y reglamento interno de microempresas elaborado
Aportaciones efectuadas por año
Al menos una gestión realizada y 2 actividades realizadas por cada año
1. Gestionar fondos y realizar actividades para generación de ingresos
Requerimiento de Inversión: L 10 000.00 /año
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
MACROACTIVIDADES
- Convenios suscritos
- Acuerdos, cartas de entendimiento suscritos con organismos e instituciones
- Plan Estratégico
- Copia de estatutos y reglamento interno
- Estados financieros - Comprobante de aportaciones
- Acuerdos - Informes de actividades
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Socios de microempresas/ Municipalidad
Municipalidad/ Proyecto COPs 2
OCDIH/ Socios de microempresas/ Municipalidad
Socios de microempresas/ Municipalidad
Socios de microempresas/ Municipalidad
Socios de microempresas/ Municipalidad
RESPONSABLE INSTITUCIONAL 2012
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2013
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
»» A partir de 2012 se impulsará un proceso de fortalecimiento a la estructura de las microempresas de reciclaje y recolección.
2014
METAS
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO No. 5: Promoción de la valorización de residuos sólidos
Lograr la sostenibilidad financiera y técnica de las microempresas de reciclaje y recolección.
2015
x
x
x
x
x
x
Plazo
x
x
x
x
x
x
2016
OBJETIVO No. 5
2017
x
x
x
x
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2018
x
x
x
x
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2019
x
x
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x
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2020
x
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2021
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2022
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x
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PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE PROTERILLOS, Cortés
- Informe Ejecutivo -
Etapa 7. SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN: Esta última etapa se definió con el Grupo de Trabajo como una serie de compromisos y acuerdos en forma de actividades concretas que deberán realizarse tanto por las autoridades como cada miembro del Grupo y actores claves relacionados con la temática. Los pasos para la implementación del Plan Director se resumen en las siguientes actividades: »» Comprometer a los líderes o promotores iniciales del proceso de formulación del PDMRSM de Potrerillos »» Establecer los acuerdos específicos y mecanismos de trabajo entre las partes concernientes: formalizar convenios entre las diferentes instituciones y organizaciones locales. »» Formular y dar seguimiento al plan de implementación con detalle de actividades, indicando responsables y productos a obtener por cada actividad. »» Realizar la puesta en marcha del plan de acción en acto público y con presencia de la población para difundir y promover el interés amplio de los actores locales: cabildo abierto, por ejemplo. Para ello particularmente se recomienda: »» Promover la firma de un convenio como mecanismo de aseguramiento en la implementación del Plan Director como instrumento orientador en la gestión integral de residuos sólidos siendo responsabilidad de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) dar seguimiento a este tema. »» Gestionar con OCDIH el acompañamiento en el proceso de consolidación de las Microempresas existentes en el municipio para promover su sostenibilidad al igual que la del proceso de mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos en el municipio. »» Promover un acuerdo o convenio de colaboración con Caracol en la implementación del Plan Director para Manejo de Residuos Sólidos. El Plan Director como instrumentos a ser utilizado en el marco de la planificación municipal, deberá considerar el nombramiento de una instancia que se encargue de la implementación, seguimiento y actualización y control de dicho instrumento.
PLAN DIRECTOR DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DE COMAYAGUA
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