NOVEDADES BIOQUÍMICAS N°343

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ENERO 2022 NÚMERO 343

ISSN 0328-0233

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100 MILLONES DE DOSIS La Argentina ya recibió (y/o produjo) 100 millones de dosis de vacunas contra el COVID. En ese contexto, la ministra, Carla Vizzotti, mantuvo un encuentro con el director del Fondo COVAX para América Latina, Santiago Cornejo, donde analizaron el trabajo conjunto llevado a cabo durante la pandemia y se puso en valor el rol que ha asumido la Argentina en la donación de vacunas contra el COVID.

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de la Argentina (Bernardo Houssay, Luis F. Leloir y César Milstein) se dedicaron a la actividad asistencial reafirma que la Bioquímica (en la Argentina) tiene esa vertiente que básicamente la constituye una carrera médica, que se vale de la tecnología analítica e informática y que le incumbe (entre otras incumbencias) el diagnóstico clínico de laboratorio. Que esa incumbencia es una carga, que le obliga al ejercicio de sus competencias, lo que obviamente le obliga también a ampliarlas más allá de los requerimientos académicos de grado.

ACADÉMICAS

EL FUTURO DE LA PROFESIÓN BIOQUÍMICA

Por José María Oyhamburu.

Y lo hace en consonancia con lo que se expresa en la Ley de Educación Superior (LES), respecto de la Educación Superior Universitaria (Artículo 28), por lo que la Bioquímica es una carrera superior, destinada a la ampliación de las fronteras del conocimiento, y que por su trascendencia social fue declarada de interés público (por su histórica misión social), e incluida en el artículo 43° de la LES.

Hemos tenido acceso a través de la página web (https://youtu.be/0RNb3oTd7Po) a la exposición del Dr. Oyhamburu ante la Academia Nacional de Farmacia y Bioquímica, en ocasión de su asunción como miembro titular en la Sección de Ciencias Aplicadas a la Salud.

D

efinió entonces a la Bioquímica como una carrera que lleva a los colegas al seno de una disciplina altamente científica, con marcada proyección a la investigación en el campo de la biología y la fisiología. Sin embargo, acotó, el Diagnóstico Clínico del Laboratorio constituye un destino importante para los alumnos de grado de las numerosas Unidades Académicas que preparan a futuros Bioquímicos, ya de acuerdo con la Res ME 565/2004 o con la actual Res ME 1254/2018. Tras señalar que ninguno de los premios Nobel en ciencias

Que es una de las profesiones creadoras de las bases del crecimiento social de nuestro país. (En los pueblos: médico, farmacéutico, bioquímico, abogado, escribano, veterinario, contador, y el cura fueron y son los referentes sociales). Pero fundamentalmente, se trata de que el Bioquímico es un profesional superior que puede tomar decisiones con autonomía. Que su carrera no es técnica y abocada a lo instrumental. Se trata claramente de un patólogo, y como tal, se vale del microscopio - su medio de desempeño por excelencia que lo hace a él, insustituible. Destaca que “el ejercicio profesional es la expresión Sigue en la página 12

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ACADÉMICAS Viene de la página 10 en la sociedad del esfuerzo de formación en el nivel académico, y que la profesión a partir de ahí no tiene límites para la incorporación de nuevas competencias, que perfectamente pueden generarse en el seno de la gestión de la profesión. Por lo que llegar al título de grado es solo el comienzo de la profesión, por tanto, repartir áreas de ejercicio (actividades reservadas) en base a las competencias obtenidas en el grado es una sobre simplificación. Señala que en su reformulación de las actividades reservadas (Res ME 1254/18) el Ministerio de Educación explicó que “la fijación de actividades profesionales reservadas a quienes obtengan los títulos incorporados al régimen del artículo 43 LES, lo es sin perjuicio que otros títulos incorporados o que se incorporen a dicho régimen puedan compartir algunas de las “competencias obtenidas en el grado”. Pero, nos dice, competencias no son incumbencias. Y haciendo referencia a un documento de la Coordinadora de Entidades de Profesiones Universitarias de la Capital Federal (CEPUC), nos expresa que la autonomía universitaria (esgrimida para respaldar la Res 1254/2018) no puede confundirse con la exclusividad para imaginar el futuro de los recursos humanos con los que contará nuestra sociedad para su desarrollo, y que no se puede soslayar la visión de las entidades profesionales, especialmente aquellas que creadas por ley ejercen la tarea de control de los titulados en la vida real. Agrega que como ese debate no tuvo conclusión, no es improbable

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que las incumbencias a futuro no sean tales, y que, en el caso de la Bioquímica, en algún punto los Colegios de Ley, así como están hoy, no puedan fiscalizar a aquellas profesiones no bioquímicas que efectúen análisis clínicos. Se pregunta ¿Cómo encauzar esta situación? y afirma que La Misión del Bioquímico, es la de proveer a la excelencia de la asistencia médica y en ese sentido debería propender junto a los médicos y otros agentes de salud, a una asistencia tendiente al control de la patología prevalente y no quedándose a la espera (medicina del radar) de la agudización de casos que deban acudir a los servicios de alta complejidad, que es un bien limitado. O sea, propone avanzar sobre la comunidad para proveer a su cuidado preventivo y optimizar el uso de la alta complejidad que no es un servicio de libre disponibilidad. Sigue en la página 16


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ACADÉMICAS Viene de la página 12 Importa desde ya la calidad - afirma - que se mide por la producción de resultados exitosos (“outcomes”), que deben ser medidos, tenidos como benchmarking y deberían estar en la base de distribución de los recursos. Situación que requiere del laboratorio de manera esencial, ya que el Laboratorio es como el «éter» en la antigua concepción física, y su existencia se da por default. Solo se percibe cuando falta, y así su valor es semejante al de los ascensores de un edificio de altura. Se pregunta nuevamente ¿Cuál es el producto del Laboratorio? Sin dudas que es la información - se responde - que es un intangible que no se puede mostrar en un escaparate, ni siquiera vender. No es posible mostrar resultados en el laboratorio tras una vidriera. Y el disparador para la atención de los pacientes depende de la necesidad expresada por el médico en su requerimiento (pedido), aun cuando muchas situaciones básicas podrían ser atendidas por un bioquímico. De alguna manera, esto condiciona la visibilidad de los bioquímicos. Y prosigue ¿Cómo la tecnología acude en el rescate de los laboratorios? 1. Lo hace a través del Diseño y Control de procesos (el fundamento de la calidad). 2. La Tecnología Informática. 3. La automatización que supone Instrumental “normal” bajo

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una férrea labor en el mantenimiento del instrumental. 4. La Instrumentación “compacta”. (Una experiencia por desarrollar, que permite alta complejidad sin grandes gastos en infraestructura especialmente en zonas alejadas). 5. Sin olvidar el Microscopio. Con la premisa de que el laboratorio (en tanto una planta de procesamiento analítico de muestras) debería andar “un violín”. Y los bioquímicos deberíamos dedicamos a Atender pacientes (todo lo preanalítico), y al Manejo de la información (todo lo posanalítico). Según Salinas, López Garrigós y Uris. [Clin Chem Lab Med 2011;49(8)] no es un secreto que existe una baja percepción del valor del laboratorio en el manejo de la patología, situación que podría ser revertida si podemos los bioquímicos transformar nuestros números (resultados) en conocimiento de valor para la mejora de los “outcomes”. Y no perder de vista que los datos pueden ser obtenidos mecánicamente (lo instrumental), no así el conocimiento que de ellos emana. El daño que hacemos por no reportar conocimiento a quien maneje nuestros datos debe ser superado y la única vía en que el laboratorio clínico puede proyectar todo su potencial es a través del manejo del conocimiento. Por lo tanto, lo mejor que podríamos hacer es: Estar muy atentos a qué servicio estamos dando, por qué y a quién. Sigue en la página 18



ACADÉMICAS Viene de la página 16 Administrar nuestra información tratando de aportar lo que podríamos llamar el valor agregado de las prácticas de laboratorio, con el auxilio de la Tecnología Informática. El Dr. Ramón de Torres, una figura relevante de la bioquímica, ha expresado repetidamente, que los laboratorios de la comunidad (periféricos, en sus palabras) tienen en el manejo de su propia información un arma de gran valor para su gestión y la mejora de la calidad. Compartir información sería entonces de valor (y aportaría al benchmarking). De manera que con el mismo sentido mutualista con el que adherimos a pruebas de evaluación externa, podríamos obtener información de provecho compartiendo una base de datos, entendida como una propiedad corporativa. Y pensar que el camino a futuro ya no es posible hacerlo de manera individual. Estamos pensando en una comunidad de laboratorios y en llevar adelante una iniciativa de unión formal. Se trata de proveer a la comunidad de laboratorios de un repositorio de datos con múltiples propósitos. De empoderar al conjunto de laboratorios de un capital como lo es la información estructurada de los pacientes, un capital “intangible” que adquiriría valor estratégico a través de una herramienta informática y que permitiría la consulta del histórico de resultados y episodios de salud de los pacientes que se atienden en cualquier punto de la comunidad. Entonces se podrían relacionar los resultados contra el curso clínico actual del paciente e inclusive predecir un curso en la evolución de la patología, y además facilitar la jerarquización de las pruebas actuales requeridas a un paciente y orientación hacia prácticas complementarias. De proveer a los decisores (médicos inicialmente), de información de valor que les permita semaforizar casos, para decidir la oportunidad de intervención.

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De analizar la evolución de los casos y el estado de control de la patología prevalente en una comunidad prestacional. En conclusión: Los tiempos han cambiado y necesitamos un cambio: Nos referimos a LA GESTIÓN CORPORATIVA DE NUESTRO NEGOCIO, lo que implica 1. Estandarizar definitivamente el laboratorio. 2. Hacer uso de la tecnología compacta toda vez que sea costo-efectiva. (Con el tiempo también dará un buen cociente costo-beneficio.) 3. Normalizar la información. 4. Estudiar la información. 5. Participar el uso de la información. Para la gestión del negocio.  Para la optimización de la práctica médica. 6. Crear la comunidad prestacional, que paralelamente fortalezca la gestión de la profesión, teniendo en cuenta que de a uno, no se puede. ¿Girar en torno a Laboratorios Centrales en un sistema consolidado de amplia producción? Quizás sea la solución. Ha llegado el momento de articular los esfuerzos. De los servicios públicos y los privados. De alinear e integrar el nivel académico en función de las necesidades globales y locales. (Debemos preguntarnos en este caso si estamos en el mismo negocio). De integrar nuestra gestión junto con la de la Industria de Diagnóstico In Vitro. Y un tema para atender. ¿Seguiremos

teniendo Colegios de Bioquímicos o viraremos hacia los Colegios de Bioquímica? Finalmente, ¿Cómo haremos más visibles a los Bioquímicos? Es como que nos hace falta una vidriera. Pensamos en la formación en el grado, y que la puesta en marcha de la transformación requiere de al menos: Importante entrenamiento en laboratorio y en patología clínica. Súper entrenamiento en Microscopía. Alta formación en diseño y control de procesos. Alta formación en Automatización, Informática y Bio Informática. Creación de una Historia Clínica de Laboratorio. Entender que en el futuro el laboratorio será una empresa interdisciplinaria. A esta altura del desarrollo científico y a tono con las necesidades de la sociedad, estamos transitando un momento histórico Va llegando a su fin la era de los laboratorios unipersonales, pero ahí donde son necesarios deben tener un fuerte apoyo de la “comunidad prestacional” integrada, consolidada. Se está viviendo una transformación detrás de las necesarias empresas que puedan enfrentar el natural compromiso con la sociedad, pero también con las innumerables familias que viven de participar de esta profesión de innegable valor. Buenos Aires, el 18 de noviembre de 2021.


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BRINDIS

CIENCIA Y AMISTAD EN ABA

Con motivo de la finalización del año 2021, la Asociación Bioquímica Argentina realizó su clásico encuentro / brindis en su sede de Venezuela 1823 Piso 3, de la Ciudad de Buenos Aires, el miércoles 15 de diciembre a las 19.

A

l tratarse de un espacio cerrado y debido a las limitaciones que impone la pandemia de público conocimiento, la CD informó que la invitación cursada era de carácter estrictamente personal. Estuvieron presente integrantes de la Comisión Directiva de la institución encabezados por la doctora Silvia González y la secretaria doctora Viviana Osta, que será la titular del Congreso ABA a realizarse en forma presencial (si los protocolos sanitarios lo permiten) en junio de 2023, coincidiendo entonces con el Día del Bioquímico. La doctora González reseñó las actividades realizadas en pandemia y mencionó la enorme expansión de los cursos online que permitieron extender la oferta académica. Los ex presidentes de ABA doctores Silvia Morilla y Gabriel Carballo y el director de la revista Bioquímica y Patología Clínica (ByPC), doctor Fernando Brites acordaron que hay que acentuar los cuidados, proteger al profesional y proseguir con los aportes que pueden y deben realizar los bioquímicos en el equipo de salud. La nueva presidenta de CUBRA, doctora María Cecilia López hizo su debut en los encuentros interinstitucionales y recordó que en las actuales circunstancias hay que redoblar los cuidados de la profesión.

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INSTITUCIONES

NUEVAS AUTORIDADES EN CUBRA

El pasado viernes 10 de diciembre se renovaron las autoridades de la Confederación Unificada Bioquímica de la República Argentina (CUBRA). Queremos saludar y felicitar a la comisión saliente y darle la bienvenida a la nueva presidenta Dra. María Cecilia López.

A

nteriormente, la Dra. López, bioquímica graduada de la Universidad Nacional del Nordeste, se desempeñó, en primera instancia, como Secretaria Alterna, y actualmente como Secretaria General de la Coordinadora de Colegios de Ley de la República Argentina, que nuclea a los colegios bioquímicos de todo el país. Asimismo, en la Confederación Unificada Bioquímica de la República Argentina asumió como Vocal Titular durante el período 2018 - 2020 y en la nueva gestión encabeza al Consejo Directivo. En el marco de la Asamblea del Consejo Confederal Ordinario, han sido designadas las siguientes Autoridades para el periodo 2021- 2023: Presidenta: Dra. María Cecilia López (Chaco). Vicepresidente: Dr. Gustavo F. Videla (Santiago del Estero); Secretario: Dr. Javier I. Baabdaty (San Juan); Prosecretario: Dr. Nicolás Castiglione (Buenos Aires); Tesorera: Dra. Natalia A. Russo (Chubut); Protesorero: Dr.

PRODUCCIÓN DE SOLUCIÓN ANTIVIRAL PARA TELAS

SPRAY

Más protección. Se firmó un contrato de articulación público-privada para la producción del primer spray antiviral-antibacteriano para telas que amplía la protección contra el COVID 19.

E

l Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Daniel Filmus, y la Presidenta del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Ana Franchi, visitaron la planta del laboratorio Elea Phoenix donde firmaron, junto con las autoridades de la empresa, un contrato de licencia de tecnología para la producción de una solución/spray antiviral-antibacteriano de aplicación en barbijos, tapabocas y textiles, desarrollado por las instigadoras del CONICET

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Mario R. Osti (Santa Fe). Vocal Titular 1º: Dr. Lisandro Travaglino (Río Negro); Vocal Titular 2º: Dra. Ángela del Carmen González (Tucumán); Vocal Titular 3º: Dr. Gustavo E. Sansone (Mendoza); Vocal Titular 4º: Dra. Mónica A. Repetto (CABA).

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Vera Álvarez y Verónica Lasalle. El Gerente General del laboratorio, Gustavo Pelizzari, señaló que los desarrollos de Elea “han logrado un gran proceso de sustitución de importaciones que representan alrededor de 200 millones de dólares anuales. El 98% del costo de nuestros productos está compuesto por insumos nacionales y solo el 2% es de componentes importados. Somos una de las empresas de capitales argentinos que más está invirtiendo en el país”.

La articulación público-privada surge en el marco de la pandemia SARSCoV2 y tiene por objeto licenciar la formulación de una solución/spray antiviral-antibacteriano, a base del biopolímero quitosano, el cual se encuentra en trámite de registro ante ANMAT. “Perviral 24”, como se lo conocerá comercialmente, es el primer spray de propiedades antivirales y antibacteriales para aplicar sobre todo tipo de telas, aumentando 10 veces la protección.


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PREMIO

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E

l comité científico de Binding Site Latinoamérica tiene el agrado de informar que el proyecto: “Estudio comparativo del índice K FLC mediante el ensayo Freelite, respecto al índice de IgG, utilizados como biomarcadores de utilidad diagnóstica en pacientes con patrón de BOC de Tipo II”, de las doctoras Raquel Osatinsky, Silvina Cocucci y Virginia Giummarra ha sido seleccionado como el proyecto ganador del 1er lugar en el concurso científico para Latinoamérica patrocinado por The Binding Site 2020-2021. “Felicitamos a todo el equipo por su trabajo durante el desarrollo de este estudio y por los objetivos cumplidos mostrando importantes resultados”, expresan la Dra. Florencia Delgado, Directora Científica - Latam y Fulvio Facco, Director General - Latam, de Binding Site Latinoamérica. En la presentación del estudio realizado en el marco del laboratorio MANLAB, se expresa que “Las cadenas livianas libres (FLC) en el LCR son un biomarcador emergente en la Esclerosis Múltiple (EM) que muestran una alta precisión diagnóstica y ventajas metodológicas significativas sobre la detección de bandas oligoclonales (BOC).

La importancia de un diagnóstico temprano de la EM que permita proporcionar tratamientos en fases tempranas, ralentiza la progresión de la enfermedad y, por lo tanto, disminuye los costos y cargas asociadas a los niveles de mayor discapacidad de la EM. Se demostró que la síntesis intratecal de K-FLC determinada por el índice Kappa aumentado demostró ser un biomarcador de pronóstico confiable que podría reemplazar el uso del índice IgG y ser complementario en la determinación de BOC acercándonos un paso más a la medicina personalizada en la EM”.

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Fleni formará parte del DAC

AVANCES

UNA PLATAFORMA PARA COMBATIR EL ALZHEIMER Davos Alzheimer’s Collaborative (DAC) anunció que el Instituto Neurológico Fleni de Buenos Aires, formará parte del programa DAC Global Cohort Development, una plataforma de datos innovadora para acelerar los descubrimientos, evaluaciones y tratamientos de precisión para la enfermedad de Alzheimer.

G

lobal Cohort Development (GCD) ayudará a impulsar los descubrimientos científicos al proporcionar a los investigadores acceso a una extensa plataforma verdaderamente internacional con datos de salud relacionados con el cerebro de poblaciones amplias y diversas. Apoyará la IA y el aprendizaje automatizado con datos organizados y agregados recopilados desde dispositivos digitales a través de laboratorios de investigación, hospitales e incluso los propios teléfonos inteligentes. Este recurso de datos ayudará a

determinar las causas, predisposiciones y hábitos de las personas que desarrollan la enfermedad. También puede permitir el descubrimiento de fármacos y la atención clínica a un ritmo más rápido. Según datos de la Asociación de Lucha contra el Mal de Alzheimer (ALMA) esta enfermedad es la quinta causa de muerte en Argentina, afectando a más de 300.000 personas. El Dr. Ricardo F. Allegri, jefe de Neurología Cognitiva, Neuropsiquiatría y Neuropsicología del Instituto Neurológico Fleni, liderará la colaboración con el grupo Alzheimer Davos. El

Dr. Allegri es actualmente Investigador Principal CONICET en Fleni y presidente del Consejo de Investigaciones del Ministerio de Salud del GCBA. El especialista participará en un panel de la próxima Conferencia Lausanne XIII para discutir cómo las herramientas digitales, incluidas los celulares, los iPads y los lápices digitales, están transformando el acceso a la investigación de la enfermedad de Alzheimer.

CENSO DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS DE LA SALUD

IMPORTANTE

Con el propósito de organizar el nuevo proceso a distancia de matriculación que está desarrollando el Ministerio de Salud de la Nación, respecto de los profesionales y técnicos comprendidos por la Resolución Ministerial N° 404/2008, se dio inicio al censo para los que aún no cuenten con un turno de matriculación.

L

os profesionales y técnicos de la salud con título otorgado que requieren matriculación por primera vez deben completar los datos referidos al cumplimiento de los requisitos normativamente requeridos, como condición para iniciar el trámite.

Podrán completar los datos censales ingresando al siguiente link: https://redcap.msal.gov.ar/surveys/?s=WHLJ74YEWA

Asimismo, se deja constancia de que hasta que se implemente la nueva modalidad de matriculación, proceso que requiere del análisis de los datos censales aportados, se continuará tramitando el otorgamiento de turnos y sus cancelaciones con la modalidad actual para mantener la efectiva y segura realización en el contexto sanitario presente.

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AEDES AEGYPTI

UNA BUENA Y UNA MALA Un experimento efectuado con el mosquito transmisor de dengue, Zika, chikunguña y fiebre amarilla muestra que, “en la vida real”, al insecto no le va tan bien como se estima en el laboratorio. Ésa es la buena. La mala es que un recipiente abandonado puede servir de criadero para el desarrollo de las larvas independientemente del tiempo que haya sido dejado a la intemperie.

Las larvas de Aedes aegypti son acuáticas y se desarrollan en cualquier recipiente que acumule agua. En esos recipientes con agua, se alimentan de detritos, partículas de materia orgánica provenientes de la descomposición de flores, hojas, semillas, insectos y otros productos del entorno. Foto: Archivo Exactas Comunicación.

L

as larvas de Aedes aegypti son acuáticas y se desarrollan en cualquier recipiente que acumule agua. En esos recipientes con agua, se alimentan de detritos, partículas de materia orgánica provenientes de la descomposición de flores, hojas, semillas, insectos y otros productos del entorno. Los cálculos que se hacen para estimar la abundancia del mosquito Aedes aegypti -transmisor de dengue, Zika, chikunguña y fiebre amarilla- podrían ser erróneos. Porque los modelos matemáticos que predicen la dinámica poblacional del insecto a lo largo del tiempo, y también la evolución epidemiológica de las enfermedades que transmite, se apoyan en datos que se obtienen en el laboratorio. “La comida que las larvas tienen en la naturaleza suele tener peor calidad que la que les damos en el laboratorio. Es decir que, en condiciones naturales, las larvas están sometidas a estrés nutricional y les va bastante peor de lo que uno supondría a partir de los experimentos”, explica Sylvia Fischer, investigadora del CONICET en el Grupo de Estudio de Mosquitos de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA. Para sostener esta afirmación, Fischer se apoya en los resultados de un tra-

bajo que efectuó junto con el biólogo Pedro Montini cuyos resultados acaban de publicarse en la revista científica Medical and Veterinary Entomology. Curiosamente, existen muy pocos estudios a nivel mundial que evalúen el desarrollo de las larvas del mosquito Aedes aegypti en condiciones naturales de alimentación, es decir, fuera del laboratorio. Mucho menos -dado el origen tropical del insectoen un lugar de clima templado, como Buenos Aires. Por otra parte, las escasas investigaciones que hay al respecto utilizan como alimento cantidades preestablecidas de materia orgánica del ambiente, lo cual no refleja las condiciones reales que encuentran las larvas en la naturaleza. “En este trabajo, nos propusimos recrear, lo más fielmente posible, el ambiente de los criaderos de mosquitos que existen en nuestro ecosistema”, señala Montini. Las larvas de Aedes aegypti son acuáticas y se desarrollan en cualquier recipiente que acumule agua. Por eso, es una especie asociada al ámbito urbano y se encuentra presente en el entorno doméstico del ser humano. En esos recipientes con agua, se alimentan de detritos, partículas de materia orgánica provenientes de la descomposición de flores, hojas, semillas, insectos y otros productos del entorno. Para el experimento, los investigadores colocaron recipientes idénticos en nueve domicilios del Área Metropolitana de Buenos Aires y los dejaron al aire libre, en jardines o patios, para

que acumulen detritos naturalmente. En cada una de esas viviendas dejaron dos recipientes. Uno acumuló detritos durante 28 días -simulando un recipiente que había sido recientemente descuidado-, y el otro durante 70 días -representando un trasto abandonado durante mucho tiempo-. Después, los detritos acumulados en cada uno de los 18 recipientes fueron recolectados por separado. Luego los pesaron y los colocaron en 18 tarros con idéntica cantidad de agua. Entonces, en cada uno de los tarros colocaron 19 larvas recién nacidas. La etapa final del experimento se llevó a cabo a finales de la primavera -época en la que naturalmente las larvas comienzan a desarrollarse- en el patio de un único domicilio, en un sitio protegido de la lluvia. Allí se colocaron los 18 tarros con las larvas, a los que se sumaron tres tarros idénticos con 19 larvas en igual cantidad de agua que, en lugar de detritos, tenían levadura en polvo, que es la “comida” que se les da habitualmente en el laboratorio. Los tarros se taparon para que no ingresen más detritos y para que, cuando las larvas completaran su desarrollo, los mosquitos adultos no se escaparan. Todos los días registraban lo que observaban en cada tarro: la supervivencia de las larvas, su tiempo de desarrollo y, cuando aparecía algún individuo adulto, lo retiraban del tarro y medían su tamaño. Fuente: nexciencia.exactas.uba.ar Reproducción parcial. Por Gabriel Stekolschik.

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