Recursos humanos

IEPGP.GRAL EMILIO SOYER CABRERO

RECURSOS

HUMANOS APELLIDOS: Maldonado Llacua NOMBRES: Ximena Marilu PROFESOR: Jaime Flores Fuentes GRADO: 4ª

SECCION: A AĂ‘O: 2016 ÂżQue son los Recursos Humanos? se denomina recursos humanos a las personas con las que una organizaciĂłn Cuenta para desarrollar Y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores Y tareas que deben realizarse Y que han sido solicitadas a dichas personas.

Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los

empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.

ACTIVOS Recursos de cualquier naturaleza que generan dinero

PASIVOS Recursos de cualquier naturaleza que generan gastos

¿QUIÉN ADMINISTRA LOS RECURSOS HUMANOS? El administrador._ La administración de recursos Humanos Y su Funcionamiento son Fundamentales para las organizaciones, de una Empresa típica, sus objetivos, su ubicación Dentro de la estructura organizacional Y su Aporte a la administración general de la misma, También se definen Y describen Reclutamiento de Personal, Selección, Diseño, Descripción Y análisis de Cargos, Evaluación del desempeño humano, Compensación, Beneficios Sociales, Higiene Y Seguridad en el trabajo, Entrenamiento

yDesarrollo de| personal. Relaciones Laborales, Losprincipales objetivosdela administraciรณn derecursoshumanos son:

1 .- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades Y motivaciรณn suficientes para conseguir los Objetivos de la organizaciรณn.

2.- Crear, mantener Y desarrollar condiciones Organizando morales que permitan la aplicaciรณn, el Desarrollo y la satisfacciรณn plena de Iodos recursos humanos y el Logro de Iodos los objetivos individuales.

3.- Alcanzar eficiencia Y eficacia con Ios recursos humanos disponibles.

FUNCIONES:

Algunas de los aspectos que. En las grandes Empresas. se tienen en cuenta a la hora de Pensar en Ias personas que la Forman: 1. Reclutamiento y selección. Atraer a Ias personas indicadas para hacer Crecer Ia empresa es mas que Ilenar répidamente un puesto especifico.

2. Inducción. Para que Ios empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un Acompañamiento durante los primeros dias. Transmitir la Cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea Clave.

3. Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir Formación adicional para desempeñar mejor sus Funciones. con el paso del tiempo. además, es necesario ofrecerles espacios que Ios mantengan motivados y actualizados 4. Remuneraciones . ESta Función debería contemplar que Ias compensaciones se

mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener Ia motivaciรณn.

5. Motivaciรณn Y Clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia. el Liderazgo, Ia iniciativa y el compromiso de Ios empleados con la empresa es una misiรณn que no debe dejarse librada al azar. Un buen Clima de trabajo ayuda a mejorar Ia Productividad.

FUNCIONES (II): -.Incorpora nuevo personal capacitado en la empresa -.Les da educaciรณn y capacita citaciรณn a los trabajadores -.Administra e1 sueldo.

Prestaciones y beneficios a los trabajadores

-Debe fomentar la comunicación y motivacion entre sus trabajadores.

-El area de RRHH debe fomentar e1 liderazgo.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del Desempeño y de las aportaciones del personal a. la

organización. En el marco de una actividad eficaz y socialmente responsable.

-Objetivos SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la Sociedad se basa en principios eficaz y socialmente responsables.

-OBJETIVOS CORPORATNOS: Proporcionándole y administrando e1 personal que apoye la organización para cumplir con sus objetivos.

-OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener 1a contribución de los Recursos Humanos en un Nivel adecuado a las necesidades -RECURSOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida el que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es

posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles

CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA de desempeño v satisfacción.

¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS? En el ámbito administrativo de las empresas se designa el departamento de recursos humanos a la labor que aporta el agregado de los trabajadores o copartícipes de una organización.

De hecho es más común denominar así al procedimiento o transcurso de cometido que se ocupa de escoger, ajustar, crear, emplear y detener al personal de la organización. Dichas encomiendas bien las puede ejecutar un trabajador o área en

concreto junto a los dirigentes de la empresa.

¿CUÁL ES SU OBJETIVO? La meta primordial es ordenar el espacio o profesionales del departamento de recursos humanos con la habilidad de la organización empresa, lo que reconocerá fundar la estrategia organizacional a través de los trabajadores , quienes son considerados como los únicos recursos activos e inteligentes aptos para lograr el éxito empresarial y con ello desafiar hoy en día la percepción en la

dinámica competitividad mundial. Es necesario destacar que no se administran ni personas ni activos humanos, sino que se conduce con los trabajadores percibiéndoles como funcionarios activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.

Se considera que la organización de los recursos humanos de una institución (especialmente cuando se habla de instituciones que tienen que demostrar resultados específicos) es una de las claves para el buen funcionamiento de la misma.

Esto tiene que ver con la noción de adecuación de cada uno de los empleados a las necesidades de la empresa a modo de asegurar que los resultados tanto a nivel general como específico sean los esperados.Habitualmente la función del departamento de recursos humanos está integrada por áreas tales como incorporación y elección, contratación, adiestramiento, intendencia o encargo del personal durante la permanencia en la negociación. Será la propia empresa o establecimiento donde la ocupación del departamento de recursos humanos maneje, pueden surgir otros departamentos

dentro de la misma organización que desempeñen distintos encargos que pueden tener que ver con aspectos tales como la intendencia de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones sindicales, entre otros. Con el fin de poder ejecutar la estrategia de la empresa es indispensable la administración de los recursos humanos, con lo cual se tienen que apreciar conceptos tales como la información organizacional, el liderazgo, la labor en equipo, el pacto y el factor cultural de la empresa