2022
Tecnología y Seguros
Presentación de Empresa
Expertos en Tecnología y Negocio Para la Industria de Seguros y Financiera
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¿Quiénes Somos? Somos una empresa responsable en las promesas establecidas con nuestros clientes, promovemos total confidencialidad y garantía de que la información es accesible solo para aquellos autorizados a tener acceso. Tomamos la honestidad como una forma de pensar, tomando en cuenta que nuestra integridad es hacer lo que decimos y decir lo que hacemos. Tenemos participación en un gran número de proyectos y empresas dentro de diversos sectores; financiero, de seguros, comerciales y manufactura, estableciendo relaciones de largo plazo con nuestros clientes a través de sociedades tecnológicas y estratégicas que les aportan beneficios y contribuciones tangibles. Nos esforzamos por innovar para nuestros clientes, brindando servicios de vanguardia e integrando el trabajo en equipo para un exitoso logro de resultados. Hemos Logrando a través de la experiencia, desarrollar nuestras propias Plataformas para la INDUSTRIA ASEGURADORA. 2
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Nuestros Productos
Conozca Nuestras Plataformas tecnológicas para la Industria Aseguradora y Financiera De clic y conozca más de Nuestros Productos
Insurance Cloud
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Nuestros Servicios
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In Insurance Cloud
D SEGURIDAD FUNCIONALIDAD TECNOLOGÍA DISEÑO PORTABILIDAD
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ngeniería por EXCELENCIA para la industria ASEGURADORA
Desarrollamos Plataformas con los altos ESTÁNDARES que exige la industria de SOFTWARE
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NUESTROS SERVICIOS Somos proveedores de servicios profesionales en las siguientes áreas de la información asociada a los diferentes mercados.
Consultoría La experiencia adquirida en nuestro proceso de mejora continúa que hoy en día nos tiene posicionados como empresa, nos permite ofrecer servicios de consultoría en la mejora de procesos en las siguientes áreas:
- Ingeniería de Procesos - Ingeniería de Software - Calidad del Software Nuestro modelo incluye una Alineación del proceso de mejora a su Negocio y un ciclo de mejora de procesos. También integramos una serie de procesos para la evaluación, difusión y soporte de los procesos definidos. Nos hemos especializado en una de las áreas más importantes de una empresa obteniendo así el conocimiento suficiente para llevar a cabo las mejores prácticas dentro del desarrollo, administración y operación para los procesos de Inteligencia de Negocio.
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CONSULTORÍA TECNOLÓGICA
Analizamos, evaluamos y recomendamos soluciones, productos y tecnolo tecnológicos y análisis de las necesidades para el diseño de soluciones in Proporcionamos a nuestros clientes tecnología de punta como: • Smart Client • Web Services • Integración de Aplicaciones • Data Warehouse
Con el fin de alcanzar y consolidar nuestro liderazgo, hemos cimentad clientes" y "nuestro capital humano", ambos, parte integral de nuestra misió 10
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ogías que maximicen los procesos de negocio. Partimos de diagnósticos nnovadoras que pueden incluir arquitectura e infraestructura tecnológica.
• Business Intelligence • Software • e-Commerce/Business • Mobile Solutions
do nuestra estrategia de operación en dos activos principales: "nuestros ón, visión, valores y principios. 11
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OUTSOURCING
La globalización y los mercados internacionales presionan fuertemente a las e atender estos retos, es focalizar los esfuerzos al negocio y todo aquel element competitivas en su ramo, buscando con ello reducir la infraestructura organiza reducir costo, tal es el caso del personal que integra las áreas de tecnología de
Le proporcionamos parte de nuestro capital humano altamente capacitado para del negocio.
XPERTYS provee el servicio de mantenimiento de sus aplicaciones. Esto le perm pierden la estructura adecuada durante la integración de nuevas funcionalidade 12
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empresas para ser más competitivas; una de las acciones en la estrategia para to organizacional que sea un facilitador, staff o soporte, entregarlo a empresas acional, la contingencia laboral, incrementar la productividad y calidad, con esto información de su empresa.
a lograr una sinergia de trabajos en busca de alcanzar las metas definidas dentro
mitirá concentrarse en su negocio con la seguridad de que sus aplicaciones no es. 13
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INGENIERÍA DE PROCESOS Se llama Gestión o Administración por Procesos de negocio (Business Process Management o BPM en inglés) a la metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. ¿Cómo saber si necesitas un BPM? • Visibilidad deficiente en procesos de Negocio • Cantidad de trabajo significativa debido a excepciones • Pérdida de productividad, debido a tareas no estructuradas • Entorno de trabajo ineficiente, que abarca múltiples sistemas • Incapacidad para procesos de cambio, como las exigencias del negocio
Servicios en Procesos • Consultoría en Procesos de Negocio • Simplificación Administrativa • Documentación y Seguimiento de Procesos • Indicadores de Desempeño • Seguimiento de Procesos Críticos • Cumplimiento de Regulaciones • Soluciones Tecnológicas para Aseguradoras, Brokers y Mutualistas
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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Desarrollamos, adecuamos, soportamos e implementamos proc facilitan la planeación, seguimiento y control de los proyectos de d de software. Diagnosticamos y creamos Oficinas de Proyecto ofrecemos Outsourcing en la administración de proyectos a tra aplicación de nuestras metodologías y dando soporte a los respon los proyectos de nuestros clientes.
Áreas de enfoque de la Metodología de Gestión de Proyectos y Programas
• Seguimiento de todo el proyecto desde su fase inicial, la construcc planes de trabajo, la ejecución y el cierre del mismo.
• Monitorear el alcance del proyecto y dar seguimiento a los cambios q afectar el alcance definido.
• Identificar y cuantificar proactivamente riesgos y oportunidades (ej. fi recursos, técnicos). Proponer estrategias de mitigación.
• Definir las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto, secuencia de las mismas y mantener el control del tiempo asignado a
• Establecer y mantener estándares de calidad, procedimientos y cum de calendarios y revisiones de control a portafolio de proyectos.
• Identificar potenciales cuellos de botella de recursos financieros, requ únicos, contingencias y planear en respuesta.
• Administrar y gestionar el ciclo de contratos con proveedores, des hasta su terminación.
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cesos que desarrollo os (PMO), avés de la nsables de
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mplimiento
uerimientos
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FÁBRICA DE SOFTWARE Proporcionamos servicio de construcción de componentes mediante el concepto de fábrica de software, ofrecemos una excelente relación costo/beneficio durante las etapas de construcción de los proyectos. Aplicamos estándares de diseño y construcción que nos permiten una óptima comunicación entre la fábrica y sus proyectos. El trabajar con manufactura, es brindar una atención de levantamiento por medio de mesas de trabajo, usar metodología de construcción y calidad de software, generar aplicaciones a necesidad y entrega certificada de los productos para los ambientes de nuestro cliente, cubriendo la garantía de lo solicitado hasta por seis meses en producción. Generamos ambientes de trabajo similares al de nuestro cliente, así garantizando nuestras liberaciones en los ambientes de trabajo de nuestro cliente.
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TECNOLOGÍAS DE DESARROLLO BASES DE DATOS
PROGRAMACIÓN
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SERVIDORES
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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Nuestra área de análisis e implementación de sistemas de inteligencia de negocios, tiene la experiencia y habilidad para transformar los datos en información, dicha información se convierte en “conocer de otra forma el negocio” para optimizar procesos y tomar decisiones oportunas. Las diferentes fuentes de datos que puede tener una empresa son tesoros que se convierten en factores estratégicos que apoyan el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La necesidad de informar en tiempo, se convierte en un punto crítico para las diferentes áreas operativas y gerenciales. Donde se pierden beneficios que ayudan a la estrategia de ser. • Mejora el proceso de toma de decisiones • Es más sencillo acceder y compartir información • Permite el análisis en tiempo real • Ayuda a identificar residuos en el sistema • Reduce el riesgo de "cuellos de botella” • Ayuda a conocer su negocio
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