Xtrem Secure 49 Marzo-abril 2016

Contenido

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DIRECTORIO DE SEGURIDAD (EMPRESAS AUTORIZADAS)

videovigilancia

seguridad ti

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NOS ACECHA UN ‘TSUNAMI TECNOLÓGICO’ CINCO PREDICCIONES SOBRE EL FRAUDE EN 2016 ONVIF CELEBRÓ SU ASAMBLEA ANUAL

PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS A TRAVÉS DEL VIDEO IP CÁMARAS HIKVISION DARKFIGHTER REVOLUCIONAN LA VIGILANCIA NOCTURNA CÁMARAS EN EL TRANSPORTE PÚBLICO DE USA DETECTOR AVENAR 4000 GANA GIT AWARD 2016

seguridad electrónica

CÁMARA SESYS ANTORCHA

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INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y SEGURIDAD REFORZADA EN EL LICEO MEXICANO JAPONÉS

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VALE LA PENA INVERTIR EN TECNOLOGÍA EN LOS CENTROS PENITENCIARIOS

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EL RETO DE UN PROYECTO DE CCTV ESTÁ EN EL DISEÑO BREVES DE videovigilancia

AVAYA PRESENTE EN EL “BIG GAME” DE FÚTBOL DE LOS ESTADOS UNIDOS MÁXIMO RENDIMIENTO, GRACIAS AL MANTENIMIENTO OPORTUNO CASAS INTELIGENTES HOSPITALES Y CLÍNICAS GARANTIZAN SU SEGURIDAD CON CONTROLES DE ACCESO

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ETERNAMENTE DIGITAL Fasol Abogados “El respaldo que necesitas”

seguridad privada

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EDGAR FABIÁN HIDALGO “APASIONADO DE LA SEGURIDAD” LA CALIDAD EN EL SERVICIO COMO HÁBITO Y NO COMO META EN LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD PERROS DE SEGURIDAD NACE UNA NUEVA ASOCIACIÓN: UNESPA OSAO / A LA VANGUARDIA EN SEGURIDAD ELECTRÓNICA

mercado retail

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LAS MERMAS EN EL SECTOR RETAIL DE MÉXICO CONSTITUYEN 1.99% DE LAS VENTAS TOTALES DE LOS ESTABLECIMIENTOS: CENSO ANTAD ¿CASTIGAN LOS CONSUMIDORES A LAS MARCAS QUE NO SON SOCIALMENTE RESPONSABLES? EL EVENTO MUNDIAL DE LA HOSPITALIDAD Y EL FOOD SERVICE LLEGA A MÉXICO

REUNIÓN MENSUAL DE ASIS “EL ROSTRO HUMANO DEL NARCO”

CAUSA EN COMÚN: SEMÁFORO DE DESARROLLO POLICIAL 2015

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CONFERENCIA MAGISTRAL DE FAUSTO LUGO GARCÍA INTERSEC 2016. CRECIENTE INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA INTELIGENTE EN EL HOGAR NFPA / ANATOMÍA DE UN INCENDIO CAUSA EN COMÚN: SEMÁFORO DE DESARROLLO POLICIAL 2015 APRENDIENDO A VIVIR SEGUROS ENCUENTRO DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD DE COPARMEX CON LA SSP-CDMX SEGURIDAD Y CONTRA EL TERROR EXPO REGRESAN EN 2016 TRANSPORTED ASSET PROTECTION ASSOCIATION OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INDUSTRIA PENITENCIARIA FEDERAL

cultura y responsabilidad social

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EDGAR FABIÁN HIDALGO “APASIONADO DE LA SEGURIDAD”

CONTROL DE ACCESO: UN REFUERZO DE SEGURIDAD PARA EL RETAIL

foros y eventos

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la seguridad de leer LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

La biblioteca del sensei

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Directorio Marzo / Abril 2016

César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL Víctor Cruz García DIRECTOR EDITORIAL

EDITORIAL

Guillermo Solís Peláez DIRECTOR COMERCIAL Isaías I.Tello Lara CREATIVIDAD & DISEÑO Vocesdeseguridad Webmaster Mariano Botey REDACCIÓN Publicaciones GBM DISTRIBUCIÓN Manuel Zamudio Tomer Barel Fausto Escobar S. Jorge Cifuentes Mariano Botey Gess Ortiz Rubén Fajardo COLABORADORES EN ESTE NÚMERO 52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*117 52 (55) 52 07 47 04 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio.

Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista.

XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V.

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n México, muchas empresas de seguridad privada operan en la ilegalidad, algunas asociaciones del ramo aseguran que son casi el 60% las que se encuentran en esta situación. Por su parte, los empresarios que no tienen debidamente registradas a sus compañías, aseguran que la burocracia en la expedición de los permisos y la corrupción los obliga a trabajar de esa forma.

De acuerdo con cifras de la Dirección General de Seguridad Privada, perteneciente a la Comisión Nacional de Seguridad de la Secretaría de Gobernación, en nuestro país hay alrededor de 450 mil guardias privados, distribuidos en cerca de 8,500 empresas. Registradas ante las autoridades hay 3,700.

Existen empresas que cuentan con el registro que otorga la Secretaría de Seguridad Pública Federal, pero éste por sí mismo NO es suficiente para prestar esos servicios en la Ciudad de México, ya que es obligación de las empresas obtener dicho permiso cuando prestan servicios en dos o más entidades federativas, sin menoscabo de obtener el permiso local.

Contratar los servicios de empresas que no cuentan con los permisos correspondientes implica un riesgo. De acuerdo con la Ley de Seguridad Privada para la Ciudad de México, quien contrata servicios de seguridad privada “será solidariamente responsable de la comisión de infracciones”.

Contar con el registro de la SSP-CDMX asegura que los elementos de la empresa prestadora de servicios se encuentran debidamente capacitados, y que la empresa NO se encuentra suspendida o inhabilitada por haber incurrido en alguna falta estipulada en la Ley. Para conocer si una empresa cuenta con el permiso vigente otorgado por la SSP-CDMX se puede marcar el siguiente número telefónico: 5242 5100, ext. 5101.

Como un servicio para nuestros lectores, y en reconocimiento a las empresas que se encuentran debidamente registradas, en este número de XTREM SECURE publicamos la versión más reciente del directorio de empresas de seguridad privada registradas ante las autoridades federales.

Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2016. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 042008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085.

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PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS A TRAVÉS DEL VíDEO IP

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l mundo del comercio nunca había sido tan complicado como lo es en la actualidad. La competencia es feroz, los márgenes de utilidad deben vigilarse a detalle y por si fuera poco, la posibilidad de pérdidas internas o externas, son una constaste amenaza.

Axis como líder del mercado de vídeo IP, ofrece productos y soluciones innovadoras de red, basadas en una plataforma abierta que pueden ser utilizadas en una gran variedad de sectores, como lo es el comercio; evitando robos, ofreciendo así un alto valor agregado a sus clientes.

Uno de los mayores retos que enfrentan las tiendas comerciales en México es el robo.

Las pérdidas materiales se traducen en un profundo impacto financiero. Una medida para detener y prevenir este delito, es contar con un sistema de vigilancia IP que permita la supervisión remota, además de poder llevar un conteo de personas, mejorar la estrategia de ventas basado en el flujo de los clientes y a su vez dar un mejor servicio, un mejor control de la mercancía y ofrecer una mayor seguridad a los clientes.

Las soluciones de vigilancia en red de Axis proporcionan imágenes de alta resolución con un gran nivel de nitidez, que le permiten hacer un seguimiento de comportamientos sospechosos y facilitan la identificación.

dispositivo móvil. El acceso remoto permite ver imágenes tomadas en directo por las cámaras de red, desde un Smartphone o tableta.

El vídeo en red y las analíticas de vídeo permiten evaluar al instante el impacto de sus estrategias de mercadotecnia y campañas promocionales. Mediante el uso de sistemas de alta definición, podrá registrar, medir, entender los comportamientos y movimientos de los clientes al realizar sus compras, identificar las zonas más atractivas, así como las zonas de bajo impacto.

Las soluciones de vídeo en red no sólo ayudan a los comerciantes a mejorar la seguridad y reducir las pérdidas, sino que pueden resultarles de gran utilidad para introducir mejoras en muchos otros aspectos de su negocio, como la calidad en el servicio que se ofrece. También ofrecen numerosas ventajas, como la posibilidad de utilizar su infraestructura de red actual, supervisar diferentes puntos de la tienda de forma remota e integrar su solución con otros sistemas inteligentes.

Axis siempre está a la vanguardia y sus equipos son completamente compatibles con aplicaciones para cualquier tipo de

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USS MÉXICO LANZA SU SOLUCIÓN TECNOLÓGICA DE SEGURIDAD: NDVISION Al implementar el NDVision se pueden generar ahorros de entre 30% y 40% en materia de vigilancia en comparación con otras soluciones actualmente existentes en el mercado.

Según la ANTAD, el sector empresarial invirtió cinco mil millones de pesos en vigilancia y protección de tiendas en 2014.

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SS México lanza su plataforma de arquitectura abierta NDVision, la cual promete acortar la distancia entre la tecnología análoga de vídeo con la digital (IP vídeo quicker), de una forma más rápida, asequible y fácil. El NDVision (New Digital Vision en inglés), está cimentado en una arquitectura abierta que otorga a los equipos de seguridad, la flexibilidad de aprovechar la infraestructura actual y convertir de manera eficaz vídeos análogos a IP, para facilitar las labores de monitoreo y vigilancia.

De acuerdo con información de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), en 2014, el sector empresarial invirtió cinco mil millones de pesos en vigilancia y protección de las tiendas. Al respecto, Javier Campos, Vicepresidente de la División Internacional de USS en México señaló: “La plataforma del NDVision permite a los equipos de seguridad de las empresas generar ahorros de hasta el 40%, al eliminar la necesidad de contar con múltiples piezas de hardware, como decodificadores de vídeo, conmutadores de red, etcétera, y mantener las cámaras análogas, el cableado existente y cualquier otro tipo de infraestructura”.

Para Ián Juárez, Director de Ventas y Desarrollo de Negocio de ISTC –quien funge como distribuidor mayorista en equipo

de seguridad-: “El tema de migración de análogo a IP es el más importante del NDVision. Ahí es donde se encuentra la oportunidad más interesante al permitir la integración con soluciones de software ya instaladas en el mercado”.

Asimismo, el ejecutivo de ISTC destacó que USS ofrece una oportunidad de mercado importante a través del NDVision basada en un “Precio asequible y la integración con los VMS (video management software) a IP”. Además, de acuerdo con informes de la industria, se señala un franco crecimiento de los canales en vídeo, lo que suma otro beneficio del producto.

El NDVision estará inicialmente disponible con 8 y 16 sistemas de cámaras, y posteriormente, se lanzará una solución de 32

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cámaras. Con este tipo de herramientas se espera que los atracos, como robo hormiga o manipulación de información y uso indebido de los activos dejen de representar pérdidas de hasta 14 mil millones de pesos al año al sector empresarial, según la ANTAD. Para Javier Campos, la mayor ventaja de adoptar tecnologías como el NDVision es su arquitectura abierta: que trabaja con múltiples versiones de software de gestión de vídeo VMS sin que los clientes requieran ser propietarios de alguna tecnología en particular, y aprovechando lo que ya está instalado.

Para mayor información sobre NDVision, te invitamos a ingresar al sitio: www.NDVision.com

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CÁMARAS HIKVISION DARKFIGHTER REVOLUCIONAN LA VIGILANCIA NOCTURNA

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uando el Ayuntamiento de Salford comenzó a mejorar sus cámaras de circuito cerrado de espacio público con los modelos Darkfighter de Hikvision, agentes de vídeo informaron algunos resultados inusuales: eran de repente capaz de ver imágenes nocturnas cristalinas. Anteriormente imágenes de vigilancia de poca luz eran turbias y las actividades sospechosas difíciles de distinguir. Ahora, armados con cámaras de Hikvision Darkfighter, el centro de control de Salford es capaz de ofrecer una verdadera vigilancia activa 24/7 al mismo tiempo que reduce los requisitos de ancho de banda.

Las cámaras de CCTV son monitoreadas en una sala de control central, situado en Salford Centro Cívico. Esta sala de control está vinculada a radios de la policía por lo que el personal es consciente de los incidentes, personas desaparecidas o personas buscadas para ser interrogados. El año pasado las cámaras de circuito cerrado de televisión ayudaron a la policía a detener cerca de 200 personas.

le preguntó ¿cuál fue el mayor beneficio con la actualización a las cámaras Darkfighter? Como resultado de los comentarios, más domos PTZ se instalaron en octubre de 2015 en Eccles centro de la ciudad para sustituir a las cámaras de más edad.

Las cúpulas Darkfighter fueron suministrados por el distribuidor ezCCTV. Los modelos utilizados fueron cúpulas de red DS2DF8223I-MTD PTZ. Así como su ejemplar rendimiento con poca luz, estas cúpulas tienen una lente Día zoom óptico de 23X / Noche y cuentan con una amplia gama de funciones inteligentes, como la detección de rostros, detección de intrusos, detección de la línea de cruce y la excepción de audio, son calificados para uso en exteriores y proporcionar imágenes de vídeo nítido HD1080P.

En este tipo de entornos urbanos densamente poblados, la vigilancia CCTV juega un papel crucial, no sólo para mantener un ojo en el mal comportamiento después de pubs y discotecas que cierran por la noche. Las cámaras del Ayuntamiento de Salford fueron actores clave en proporcionar evidencia de la Operación Pandora, represión de alto nivel del Consejo sobre flytippers, ilegalmente vertido en la basura de la ciudad.

Pero las cámaras anteriores lucharon para capturar imágenes de vídeo de espacio público, claras y eficaces en situaciones de poca luz. Esto significaba que los agentes tuvieron dificultades para ofrecer un verdadero servicio de vigilancia 24 horas después de las 22:00 o 23:00 hrs, dependiendo de la época del año. Ahora han comenzado a instalar una gama de cámaras de Hikvision Darkfighter.

INTRODUCE LA DARKFIGHTERS

Después del uso inicial de dos cámaras Darkfighter como parte de la ofensiva flytipping de Operación Pandora, Kearney se acercó a sus operadores de CCTV y

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Kearney dijo que los resultados hasta ahora han sido sin duda excepcionales. "Hemos probado el producto, y su rendimiento fue diferente a todo lo que habíamos experimentado anteriormente. Se convierte la noche en día. Cuando la financiación lo permita, sin duda vamos a reemplazar más cámaras con Darkfighters. En un mundo ideal, nos gustaría intercambiar las 130 cámaras de espacio público por los nuevos modelos de Hikvision".

Futuras instalaciones están previstas para incluir cúpulas Hikvision DS-2DF8336IVMTD PTZ Darkfighter, que cuentan con zoom óptico de 36x, y DS-2CD4A85-IZS cámaras 4K Ultra HD de bala, que ofrece imágenes de muy alta resolución para la monitorización en tiempo real de gran alcance.

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CÁMARAS EN EL TRANSPORTE PÚBLICO DE USA La aplicación puede ser replicada en América Latina en donde cada día aumenta la demanda de software de seguridad para sistemas de transporte masivo.

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de los vehículos para permitir la identificailestone Systems, la ción, captura y judicialización de quienes compañía de software delincan dentro de los articulados. de plataforma abierta de gestión de víOtro caso en Latinoamérica se dio en Brasil deo (VMS, en inglés) cumplió dos años de donde, en aras de ofrecer un servicio más funcionamiento en la Administración de seguro para los usuarios, varias ciudades Transportes de Utah (UTA, por sus siglas han equipado sus buses con cámaras de en inglés) en donde ha ofrecido beneficios videovigilancia que permiten monitorear como la posibilidad de instalar más cáma-principalmente- los momentos de embarras en las plataformas y al mismo tiempo que y desembarque de pasajeros. centralizar el sistema de control. Gracias Gracias a estos equipos de seguridad, se faa Milestone, los empleados de UTA pasan cilitan también el control de accidentes, el menos tiempo atendiendo problemas de monitoreo de las puertas y la supervisión seguridad, sin que ello de los movimientos del suponga una molestia Tal es la relevancia que ha conductor. Además de para los viajeros. Adi- tomado la implementación que estos mecanismos cionalmente, la mejora de estos equipos de tienen la capacidad de significativa de la cali- seguridad que recientemente almacenar y transmitir dad del vídeo implica la legislación mexicana datos y fotos a través mayor facilidad para estableció que aquellos de Wi-fi. monitorear e investi- concesionarios del transporte Esta necesidad de tepúblico que no instalen gar incidentes. ner una mayor vigicámaras de videovigilancia Antes, el sistema de vien la totalidad de los buses no lancia en los sistemas deovigilancia de UTA podrán acceder al ajuste anual de transporte masivo, estaba limitado por la de sus tarifas el año entrante. también se ha ido imcapacidad de sus serponiendo en la región vidores y en 2013 alcanzó el tope de 500 latinoamericana, es así como los buses cámaras funcionando en tres servidores, lo de un sistema de transporte masivo; en que hizo imposible ampliar el sistema. La Colombia desde su diseño, incluyen mecompañía estaba construyendo una nueva canismos de videovigilancia que están línea al aeropuerto y estaba ansiosa por conectados a la Policía Nacional, a tramejorar la vigilancia con un sistema de vívés de botones de pánico; estas cámaras deo de mucha más envergadura que tamgraban y toman fotos de lo que sucede bién fuera más eficiente. al interior.

TENDENCIA AL CRECIMIENTO EN LATINOAMÉRICA

Esta necesidad de tener una mayor vigilancia en los sistemas de transporte masivo, también se ha ido imponiendo en la región latinoamericana, es así como los buses de un sistema de transporte masivo; en Colombia desde su diseño, incluyen mecanismos de videovigilancia que están conectados a la Policía Nacional, a través de botones de pánico; estas cámaras graban y toman fotos de lo que sucede al interior

Considerando la situación de la compañía de transporte estadounidense (UTA), ésta decidió recurrir a Stone Security, la compañía que ayudó a determinar que el software de gestión de vídeo XProtect® de Milestone era el que más se adecuaba a sus necesidades. En 2010, Stone fue nombrado como Socio de Instalación del Año de Milestone Systems y tres años después fue nombrado Socio Regional del Año y se convirtió en el primer Socio Comercializador categoría Diamond de Milestone en

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el mundo. Por ser una compañía con sede en Utah, Stone también tenía la ventaja de estar familiarizada con la estructura y los requerimientos de UTA. Desde principios de 2015, UTA ha instalado más de 1,000 cámaras de distintos proveedores: Axis, Panasonic, IQEye y Digital Watchdog. El sistema se ejecuta en nueve servidores HP suministrados por BCDVídeo. Gracias al funcionamiento de todos estos equipos, UTA puede ampliar el número de cámaras a 2,000 o más unidades. Los centros de despacho, de cercanías y de control ferroviario, así como otros usuarios autorizados, pueden acceder a las cámaras de seguridad.

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integración de software que garantiza que el sistema de UTA no quede atado a ninguna tecnología exclusiva. Se adapta al desarrollo y la expansión futuros. Las opciones de almacenamiento flexibles también permiten a UTA cambiar en cualquier momento sus opciones de hardware.

Ahorrar dinero, salvar vidas La nueva tecnología ha tenido un impacto financiero positivo inmediato en UTA. Para nombrar sólo un ejemplo, es frecuente que los vehículos dañen o rompan las barras metálicas de acceso. Antes de instalar la solución de Milestone, estos incidentes no sólo resultaban costosos sino que muchas veces quedaban sin esclarecer.

Plataforma abierta y almacenamiento flexible abren más opciones

Brent Edmunds, cofundador y presidente de Stone Security, afirma: “Milestone conjuga dos componentes fundamentales para UTA: un sistema centralizado y una gran diversidad en su instalación. El sistema es compatible con muchos tipos de cámaras diferentes. Nosotros sabíamos que UTA tenía la ambición de operar un sistema de seguridad robusto que fuera fácil de manejar y flexible”.

La plataforma abierta de Milestone permite implementar un insuperable modelo de

“Teníamos que ocuparnos de dos o tres barreras de acceso a la semana”, asegura Worthy. “Por lo general, la reparación de cada barrera cuesta alrededor de mil dólares. Las nuevas cámaras instaladas nos dan la posibilidad de recuperar esos costos. La policía de Utah puede hacer seguimiento y entrevistar a personas de interés para la investigación de los incidentes y los abogados pueden elegir cuáles casos tramitar. Creo que tan sólo en este año Milestone ya nos ha ahorrado decenas de miles de dólares”.

Otras ganancias del sistema son más difíciles de cuantificar, pero no menos importantes. Worthy asegura que el sistema

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Milestone es un factor fundamental en el esclarecimiento de varios delitos graves en las investigaciones policiales.

Un sistema de transporte más seguro, una evidencia útil

Worthy sabe que para los pasajeros es una prioridad la seguridad del sistema de transporte público. Si algo sucede, UTA dispone de los medios para captar oficialmente el incidente y no tener que depender de la grabación que alguien hizo en su iPhone. Una de las características más importantes del sistema es Evidence Lock, una función que protege grabaciones de vídeo seleccionadas, para emplearlas en investigaciones, con registros de tiempo autenticados.

“Los mecanismos de encriptación y protección que Milestone aplica al vídeo exportado es un factor clave para poder presentarlo ante un tribunal”, afirma Worthy. “Si tengo que autenticar un vídeo, puedo decir con plena confianza que este material no ha sido manipulado. Nuestras cámaras también han captado delitos que han ocurrido por fuera de las instalaciones de UTA y estos vídeos han sido suministrados a la policía para ayudar con sus investigaciones. Sin nuestra instalación de vídeo, quién sabe cuántas horas de trabajo habrían sido necesarias. En algunos de estos casos hay vidas humanas involucradas, algo a lo que no es posible poner precio”.

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CÁMARA SESYS ANTORCHA

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a cámara de la antorcha es una solución de cámara IP totalmente autónomo con sistema de lente integral, el almacenamiento, el router y la batería, diseñado de forma robusta para el control remoto en un despliegue rápido y fuera de la red entornos en los que la calidad de imagen y fiabilidad son de misión crítica.

Imágenes de alta resolución de hasta 6 MP se fluyen a través de la espalda 4G, 3G o WiFi para uno o varios usuarios, bien por acceso web, software de gestión profesional de vídeo (VMS) o la integración en una plataforma de gestión de la seguridad física existente, imágenes o grabaciones en vivo se pueden ver de forma remota en cualquier parte habilitados para Internet smarphone, tableta, ordenador portátil o PC. Batería de reserva garantiza la continuidad del servicio en caso de interrupción de energía, mientras que a bordo de grabación que permite recuperar eventos en función de la prioridad.

Una cámara IP adicional también se puede conectar a una cobertura total sin puntos ciegos de Seguimiento de la ronda.

Cámaras térmicas para aplicaciones tales como monitoreo perimetral también están disponibles.

DETECTOR AVENAR 4000 GANA GIT AWARD 2016

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omo cada año, GIT Security / GIT Sicherheit, la publicación alemana e internacional sobre seguridad otorga a las empresas dedicadas a la industria de la seguridad, GIT Awards, premios en los que participan productos que abarcan diversas categorías.

En la categoría "Protección de incendio y explosión, Seguridad Industrial", el detector automático de incendio 4000 de la serie AVENAR clasificó entre los finalistas.

El detector cuenta con la tecnología ISP (procesamiento inteligente de señal) y se caracteriza por la precisión y la fiabilidad de la detección. Su Tecnología de doble

rayo, por ejemplo, ayuda a identificar los valores de perturbación visibles, como el polvo. Por otra parte, la función de eSMOG ofrece robustez frente a los valores de perturbación invisibles (por ejemplo, las ondas electromagnéticas de los enrutadores).

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INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y SEGURIDAD REFORZADA EN EL LICEO MEXICANO JAPONÉS La inversión de 11.5 millones de pesos mexicanos ubica al colegio a la vanguardia en redes y comunicación.

El proyecto de “Alta Disponibilidad” incluye una moderna infraestructura TI con énfasis en los sistemas de seguridad, además de nuevos servidores, acceso universal a WiFi, telefonía IP, cámaras de videovigilancia y cableado estructurado.

P

anasonic de México informa que ha desarrollado una solución B2B para la completa renovación tecnológica del Liceo Mexicano Japonés, la prestigiada institución educativa, con más de 35 años de historia, ubicada al Sur de la Ciudad de México. El proyecto, responsabilidad de la División de Soluciones Integrales B2B de Panasonic se basó en seis grandes rubros necesarios para actualizar y preparar tecnológicamente a la institución para el futuro: infraestructura TI y de redes, seguridad informática, acceso a WiFi, telefonía IP, videovigilancia y los servicios de capacitación.

“Para el Liceo Mexicano Japonés, la tecnología es un aspecto de vital importancia en la vida académica de nuestros alumnos, desde los más pequeños hasta los jóvenes de preparatoria, por eso era urgente y muy necesario que nuestra escuela estuviese preparada para ofrecer la mejor conectividad y amplias posibilidades de comunicación a toda nuestra comunidad. Invertimos 11.5 millones de pesos mexicanos para

modernizar toda la infraestructura de comunicación y redes; estamos seguros que fue una gran decisión”, dijo el Lic. Shizuo Watanabe, director general del Liceo Mexicano Japonés La División de Soluciones Integrales B2B de Panasonic se distingue por brindar los servicios de consultoría, diseño e integración de proyectos, además del hardware y software necesarios para entregar una solución tecnológica llave en mano. El proyecto del Liceo Mexicano Japonés representa un excelente ejemplo de lo que Panasonic es capaz de ofrecer a las organizaciones de nuestro país.

RENOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA MANTENERSE A LA VANGUARDIA

La infraestructura de datos y telefonía, cableado y equipo del Liceo Mexicano Japonés eran ya obsoletos para sus necesidades actuales, lo que afectaba la comunicación interna entre departamentos y la externa con padres de familia o proveedores, además de sufrir de constantes problemas de conectividad entre sus diferentes usuarios: docentes, alumnos y administrativos.

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Al evaluar sus necesidades, el Liceo Mexicano Japonés encontró que requería de una solución integral de Alta Disponibilidad en la que se incluyera la infraestructura específica para soportar los cambios tecnológicos que se esperan en los próximos diez años.

A través de un concurso de licitación se eligió la propuesta de Panasonic de México, empresa que ofreció una completa solución llave en mano que incluyó la comercialización, instalación, configuración, puesta en marcha, capacitación y soporte post-venta. Panasonic tuvo como aliado a uno de sus socios de negocio, la compañía de integración e instalaciones ISR quienes se encargaron de la implementación de la infraestructura en sitio.

INFRAESTRUCTURA TI Y REDES: EL CEREBRO DEL PROYECTO

Renovar la infraestructura TI, tanto para satisfacer las necesidades actuales como para las futuras, fue la prioridad del proyecto, ya que de ella dependía el correcto funcionamiento y la operación de todos los demás sistemas.

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ACCESO UNIVERSAL A WIFI: APRENDIZAJE Y OPERACIÓN EN CUALQUIER PUNTO

Una institución como el Liceo Mexicano Japonés no puede operar sin WiFi, es por ello que se creó una red inalámbrica redundante que permite que cientos de usuarios se conecten de forma simultánea. Más de 60 access points dan el servicio a estudiantes, docentes, trabajadores e invitados. El WiFi cubre cerca del 80% de las instalaciones, lo mismo dentro de edificios que en canchas, jardines, pasillos y patios.

Para el Internet de banda ancha se contrataron los servicios de dos carriers, con la idea de contar siempre con un respaldo en caso de que uno de ellos falle y así evitar interrupciones o drop-outs. En este supuesto, los usuarios no percibirán que el servicio ha fallado, ya que el otro entrará como respaldo de manera transparente e inmediata.

PREPARADOS PARA EL FUTURO

“Ahora el Liceo Mexicano Japonés cuenta con un sistema de redes y comunicación de última generación. Sin embargo, hemos dejado una infraestructura lo suficientemente robusta como para recibir nuevas tecnologías en los próximos 10 años. El colegio se puede actualizar a la par de las innovaciones”, aseguró Satoshi Taki, de la División de Soluciones B2B de Panasonic.

“Estamos seguros que nuestros alumnos, profesores y trabajadores se verán gratamente beneficiados con esta renovación y modernización del Liceo Mexicano Japonés”, enfatizó Shizuo Watanabe, director general del Liceo Mexicano Japonés. “Queremos mantenernos a la vanguardia de la educación en México y este es gran paso para lograrlo”, finalizó.

La red se compone de un “nodo cero” principal, conocido como MDF (Main Distribution Frame), que representa al cerebro del proyecto, desde el cual se conectan vía fibra óptica otros nueve sites, llamados IDF (Intermediate Distribution Frame), mismos que se comunican con diferentes dispositivos a través de cableado CAT6a Esta infraestructura, de fibra óptica y cableado CAT6a, resistirá el paso del tiempo y podrá acoplarse a nuevas tecnologías en el mediano y largo plazo, además de asegurar el soporte para redes de ultra alta velocidad como las de 10 Gigabit Ethernet.

SEGURIDAD INFORMÁTICA: INDISPENSABLE PROTECCIÓN DE DATOS

La solución desarrollada por Panasonic permite tener el control de todas las comunicaciones que entran y salen del Liceo.

Para ello se cambiaron los servidores y sus back-ups y se implementó una infraestructura de poderosa redundancia. También se creó un directorio activo dentro del servidor principal, lo que ofrece un control de la información que se descarga y de la que se “sube”, lo que vigila y asegura que

no se introduzcan códigos maliciosos, malware, phising, spam o virus.

La escuela se protege con un poderoso software que rechaza ataques virtuales y que los resguarda mediante una combinación de seguridad informática que incluye un poderoso firewall, antivirus, encriptación de datos, gestión de correo electrónico y redes móviles.

Para reforzar la protección y resguardo de los datos, tanto el espacio en que se ubica el site principal o MDF como los nueve IDF, están bien equipados con sistemas de aire acondicionado, control biométrico de acceso, cámara de videovigilancia, detectores de humo e incendios y alarmas.

VIDEOVIGILANCIA: TODAS LAS ÁREAS BAJO CONTROL

Para garantizar la seguridad de alumnos y personal, se desarrolló un nuevo sistema de videovigilancia que cubre tanto el interior del plantel como los puntos clave del exterior. El sistema integra más de 30 cámaras con tecnología IP y resolución HD y Full HD, además de tres grabadores de disco duro que almacenan las imágenes para su posterior uso o consulta.

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VALE LA PENA INVERTIR EN

TECNOLOGÍA EN LOS CENTROS PENITENCIARIOS Por: Manuel Zamudio, National Accounts Manager en Latinoamérica, Norte y El Caribe de Axis Communications.

L

a vigilancia de un centro penitenciario no sólo consiste en proteger a los reclusos y el personal, tiene que ver también con mejorar los procesos de trabajo y el comportamiento de los internos.

La vídeovigilancia, favorece en mucho a este tipo de instituciones, porque gracias a la funcionalidad que tienen las cámaras, permite que tan sólo con un guardia, pueda vigilar diferentes zonas al mismo tiempo y de manera simultánea, como celdas, pasillos, patios, entradas, salidas, perímetro, además de la supervisión de los reclusos e internos, haciendo su trabajo más eficiente y logrando así mejorar los procesos.

Sin embargo, el problema con el que nos enfrentamos con el uso de esta tecnología en la mayoría de las instituciones penitenciarias en México, es que se minimiza la importancia y el alcance de las herramientas tecnológicas. Algunos tomadores de decisión requieren mayor capacitación y por lo mismo, no se involucran en el proceso de contratación para ir hasta el fondo y conocer todas las bondades, uso y aplicación de las nuevas tecnologías y buscan sólo la cifra final, que mientras más económica sea, es mejor.

Cuando se subcontrata la operación de un reclusorio al igual que con muchos negocios similares, el contratista sin duda pensará en mejorar su margen de utilidad en la compra por encima del beneficio operativo, abaratando el costo de adquisición en lugar de disminuir el costo total de propiedad de la solución provista, misma que cubrirá una especificación mínima y la tecnología por la que se opta entonces, podría ser obsoleta y cumplir con requerimientos mínimos, ser más vulnerable, no contar con la planeación o una ingeniería que lo respalde y dejar de lado novedades y estándares tecnológicos que traten de ir por delante de las capacidades de los propios grupos delictivos.

Entonces, resulta que siempre estamos atrasados. He notado en más de una ocasión y en diferentes países, que en los reclu-

sorios al igual que en muchos sistemas de administración de inmuebles e incluso en sistemas de vigilancia urbana, se cubre únicamente lo mínimo necesario y sin darse cuenta que por desidia, presupuesto o falta de capacitación le están dando al acceso a los también a los delincuentes en sistemas que pueden ser utilizados por terceros sin autorización. Incluso, últimamente, en las noticias vemos como los delincuentes tienen sus propios centros de monitoreo para vigilar a las propias autoridades, ciudades enteras, perímetros y ahora son ellos quienes podrían estar vigilando a los demás.

ras, para disponer de una visión general de la situación, además el vídeo en alta definición grabado contribuye a resolver una situación.

Manuel Zamudio

Con decisiones inteligentes y una inversión sustentada se pueden conjugar diferentes tecnologías flexibles, escalables y de mayor funcionalidad, como sistemas con reconocimiento biométrico facial, conectadas a computadoras centrales de la policía, para reconocer quien entra, sale o visita a los internos; también se pueden integrar soluciones de control de acceso que puedan alertar a los guardias, cuando alguien equivoca alguna contraseña o intenta acceder en horarios o puntos indebidos; asimismo, es muy importante tomar en cuenta, el uso de las resoluciones adecuadas, el formato y porcentaje de compresión correcto, utilizar cámaras que capten radiación térmica para protecciones perimetrales, luz infrarroja para las áreas oscuras, analíticas básicas como la detección de movimiento, alarmas anti manipulación, detección de audio y muchas otras que se pueden ejecutar desde la cámara misma y pensar en colocar en el lugar ideal, la cámara correcta. No todas las cámaras son iguales.

Como principio básico, es fundamental que la vigilancia o monitoreo llegue al exterior del centro en sitios autorizados y supervisados, para evitar o detectar posibles actos de corrupción al interior con los responsables del monitoreo y poder reaccionar oportunamente en caso de falla del sistema. Las soluciones de vídeo en red de Axis ofrecen a su personal y a las autoridades, compartir imágenes al exterior en vivo y grabado de cualquiera de sus cáma-

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Por otro lado, con los sistemas de vigilancia discreta y sonido integrado a las cámaras, se puede escuchar a los internos, interactuar con los guardias, accionar alertas por sonido y detección de pánico, analizar frecuencias específicas como los disparos de arma y tener un mayor control de lo que sucede al interior.

Como expertos en seguridad, sabemos que cada cámara es diferente. De nuestros cientos de opciones, cada una nos ofrece multitud de prestaciones (HDTV, WDR Forénsico, Corrección de infrarrojos o Lightfinder para ver a color con poca luz, etc.) que garantizan un vídeo nítido y claro incluso en condiciones de iluminación más difíciles.

Nuestra recomendación para los tomadores de decisión en México y cualquier otro país, es asesorarse con los expertos para determinar cuáles son las mejores herramientas tecnológicas que se puede adquirir y que puedan integrar e interactuar entre ellas para brindar los mejores resultados.

Con Axis, tendrá una solución de vigilancia flexible que le permitirá principalmente, entre otras: • Acceso inmediato a imágenes en di-

recto y vídeo grabado desde cualquier ordenador o dispositivo móvil autorizado.

• Integración sin problemas con su sistema de control de acceso, alarmas de incendio y humo o pulsadores de emergencia, para facilitar una verificación y una respuesta rápidas.

• Reducción del número de falsas alarmas.

• Máxima eficiencia en la investigación gracias al rápido acceso a las imágenes de vídeo, con una calidad admitida en procesos judiciales y ahorros importantes en consumos de ancho de banda y almacenamiento.

• Protección del perímetro con una solución rentable y eficiente.

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EL RETO DE UN PROYECTO DE CCTV ESTÁ EN EL DISEÑO Por: Jorge Cifuentes, jorgecifuentes@spectra.com.co

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os actuales usuarios de sistemas de seguridad tienen una necesidad común: obtener el mejor sistema de vídeovigilancia, a un costo moderado. Por eso nuestro objetivo como integradores es ofrecer soluciones que cumplan con sus requerimientos y que estén “al alcance de su bolsillo”.

Es allí donde surge el principal desafío: el diseño del proyecto de implementación de un sistema de cámaras de seguridad, puesto que ajustamos nuestra oferta inicial a una que se ajuste al alcance previamente definido.

Otro reto importante, es el que nos plantea un cliente cuando nos solicita acudir a equipos de alta gama que encontró en la Internet con las mejores características técnicas como equipos de 5 Mega pixeles o más, pero al realizar al análisis de requerimientos se encuentra que con cámaras de menor resolución se cumple con la cobertura y visualización requerida.

sus sistemas de gestión de vídeo mientras otros optan por integrar plataformas de vídeo inteligente de otros fabricantes a sus VMS. Igualmente es fundamental que los usuarios comprendan las diferencias entre un equipo de Circuito Cerrado de Televisión profesional y uno casero, este último es de fácil adquisición a través de los diferentes supermercados existentes. Es obvio que la primera opción aporta más funcionalidades, entrega mayor información útil y ofrece mayor confiabilidad que la segunda, pero también implica una inversión superior. Por eso es importante que el cliente tenga claro el objetivo de instalar o actualizar la plataforma de CCTV; los equipos y servicios profesionales representan una mayor inversión a los costos que se puedan incurrir en sistemas con un alcance limitado.

De acuerdo a lo expuesto, es posible aseverar que todos los requerimientos de nues-

tros clientes han podido satisfacerse con las soluciones que nos ofrece Milestone Systems, puesto que las diferentes plataformas que esta compañía pone a disposición para el sector de la seguridad electrónica cuentan con diferenciadores frente a otras soluciones, tales como: la excelente optimización del ancho de banda, la forma en que el software aprovecha al máximo las funcionalidades de las cámaras que se integran al sistema, redundando en una alta calidad en el vídeo y en el uso adecuado de disco duro, finalmente Milestone se preocupa en la facilidad de uso de la interfaz de usuario por parte de los operadores, donde los tiempos de capacitación para el uso de la plataforma se reducen al mínimo.

Con lo anteriormente mencionado se garantiza que las necesidades queden cubiertas, que la inversión sea justificada y que exista un real retorno de la inversión en la búsqueda de la protección de los activos de la organización.

Cabe anotar que la principal tendencia que observamos en los clientes de sistemas de CCTV –en términos de sus necesidades – es la calidad del vídeo grabado. Lo anterior obedece a que los usuarios han comprendido que en la visualización es posible estar atento frente a cualquier eventualidad, pero es en la grabación donde realmente el usuario puede hacer un análisis de dicho suceso. Lógicamente esto implica hacer una mayor inversión presupuestal, al necesitar una capacidad de almacenamiento superior.

Otro requerimiento importante es la analítica de vídeo, donde se puede encontrar funcionalidades como lectura de placas, reconocimiento de rostros, conteo de personas o vehículos, etc. En la actualidad, los usuarios prefieren establecer un perímetro virtual en el vídeo y si ocurre un evento de intrusión, la plataforma debe generar información de la alarma en tiempo real.

Todo esto es factible con un aplicativo de analítica de vídeo integrado al VMS (Vídeo Management System), existen fabricantes que integran directamente analítica a

Jorge Enrique Cifuentes Diaz es ingeniero en electrónica y telecomunicaciones y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones, actualmente se desempeña como Director de Preventa de Spectra Ingeniería LTDA, empresa integradora de sistemas de seguridad electrónica.

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Videovigilancia

BREVES DE

videovigilancia

CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN ESCUELAS DE BCS

90% DEL TRANSPORTE URBANO EN SLP YA TIENE CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA

Ante la ola de vandalismo y robos que han sufrido un gran número de escuelas de educación básica en Baja California Sur, la Secretaría de Educación Pública estudia la posibilidad de instalar cámaras de videovigilancia en los planteles, a fin de contrarrestar los daños en las instalaciones, dio a conocer Héctor Jiménez Márquez, titular de la SEP de BCS.

A pesar de que el 90% de las unidades del transporte público cuentan con cámaras de videovigilancia, la Secretaria de Comunicaciones y Transportes desconoce el número de incidencias que se registran al interior de las unidades, así lo reconoció el titular de la SCT, Ramiro Robledo, quien dijo que son los concesionarios quienes se encargan de llevar el control de estas cámaras.

Jiménez Márquez explicó que en el último año se redujo de manera significativa el monto de los daños causados por el vandalismo, y para ello fue necesario contratar veladores durante los fines de semana, sin embargo, señaló que son muchas las escuelas que están demandando la presencia de personal de vigilancia en los días inhábiles, por lo que vio la instalación de videocámaras como “la opción más recomendable”.

Aunque en la mayor parte de los casos, los planteles afectados por el vandalismo sufren la pérdida de materiales y equipos, en los últimos años el robo de cableado ha sido de los más frecuentes, particularmente en las escuelas que se ubican en las zonas marginadas, y con mayor frecuencia en el municipio de Los Cabos.

Recordó que el objetivo principal, por lo que se decidió la instalación de cámaras de seguridad al interior de las unidades del transporte urbano, fue para conocer y disminuir las incidencias como robos a los usuarios o maltrato por parte de los operadores, sin embargo la Secretaria de Comunicaciones y Transportes no cuenta con un reporte del funcionamiento de las cámaras.

El funcionario estatal detalló que aunque no se entrega el reporte de las cámaras, la SCT sancionó a los concesionarios que no instalaron las cámaras en sus unidades. “Se iniciaron procesos jurídicos en contra de quienes no instalaron las cámaras, ya que se dio un plazo para que cumplieran con la instalación de estas”.

SENADORES GASTAN $55 MILLONES PARA DUPLICAR VIDEOVIGILANCIA A pesar de que las instalaciones del Senado de la República cuentan un sistema de videovigilancia, los senadores contrataron un servicio adicional por 55.73 millones de pesos para duplicarla, pues no se sienten seguros.

En el segundo trimestre del año, el Senado abrió la cartera de los mexicanos para destinar 175.5 millones de pesos a la actualización de equipos de cómputo y la contratación de un sistema de videovigilancia, entre otros gastos.

Sin licitación, se asignó un contrato de servicios de videovigilancia y radiocomunicación a MCS Network Solutions, empresa que aparece en la red como especializada en conectividad y telecomunicaciones.

El convenio será de tres años y concluirá el 30 de mayo de 2018, asimismo la Cámara Alta también pagó 79.4 millones de pesos a la compañía Expertos en Cómputo y Comunicaciones, a la que se le encargó la actualización de computadoras e impresoras los próximos tres años.

El Senado erogó 5.58 millones de pesos para contratar -con la firma Milenium Technologies- un servicio de prevención, monitoreo y detección de amenazas y fallas en la red informática y de comunicaciones en todos los sistemas.

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EN URUGUAY, 300 DELINCUENTES PROCESADOS GRACIAS A LA VIDEOVIGILANCIA El Ministerio del Interior difundió hoy datos sobre la cantidad de hurtos y rapiñas registradas desde el 2013 hasta la fecha, e informó que gracias a la implementación del sistema de videovigilancia hace dos años en Ciudad Vieja, los "delitos bajaron considerablemente".

"Según datos aportados por la Unidad de Análisis del Centro de Monitoreo en base a las denuncias realizadas, desde el 2013 a la fecha los hurtos y rapiñas bajaron más de un 65%", indica el informe de la Unidad de Comunicación del ministerio (Unicom).

En el año 2013 se registraron 2,203 delitos de este tipo (1955 hurtos y 248 rapiñas), en el 2014 la cifra se redujo a 1,058 (955 hurtos y 103 rapiñas) y en lo que va del 2015 se registraron 789 (711 hurtos y 78 rapiñas).

El ministerio también informó que desde el 1° de enero hasta el 28 de diciembre de 2015, 303 personas fueron procesadas gracias

POR COSTO DE LUZ, CARECEN DE VIDEOVIGILANCIA IGLESIAS DE SAN PEDRO

a las cámaras instaladas en las cinco zonas de Montevideo: Ciudad Vieja, Centro, Unión, Paso Molino y General Flores.

De ese total 237 fueron procesadas con prisión, 44 sin prisión y 22 internados en hogares de menores. En total hay más de 1,000 cámaras instaladas en esas zonas de Montevideo y las autoridades tienen previsto extender el servicio a otros barrios de la capital con otras 2,200 cámaras.

LLEGAN A MÉXICO CÁMARAS QUE SE ENROLLAN

Debido a que mayordomos y responsables eclesiásticos consideraron excesivo el gasto por concepto de energía eléctrica para la operación de cámaras de vigilancia en iglesias de San Pedro Cholula, a la fecha ninguno de los inmuebles es monitoreado por la autoridad municipal, reconoció el comisario de Seguridad Pública, Efrén Camacho Morales.

En total eran 16 las iglesias que contaban con el monitoreo, sin embargo, según señaló el funcionario, tampoco se contribuyó con el mantenimiento, de modo que dejaron de funcionar, entonces la cifra bajó a 8, sin embargo, en la mayoría de los casos, para ahorrar energía bajaban el interruptor y las dejaban inoperantes.

Detalló, además, que a finales de 2015 tampoco operó la central que se ubica en la comandancia debido a las obras de remodelación que se llevan a cabo, de modo que los inmuebles religiosos quedaron únicamente con los esquemas implementados en los barrios y juntas auxiliares donde se ubican.

Camacho Morales, dijo que mantienen constante comunicación con las autoridades tradicionales y religiosas para atender casos sospechosos o en flagrancia cometidos al interior de los templos católicos.

Las cámaras como GoPro que sirven para filmar deportes extremos o simplemente un momento importante requieren la compra de accesorios para poder llevarlas en el casco o en un brazo, algo que la empresa coreana Boud quiere hacer más fácil con su modelo llamado PIC. Es una cámara que destaca no sólo por sus extravagantes colores y modelos, lo más importante es su base que puede enrollarse en cualquier superficie desde un dedo, un brazo, el collar de un perro y hasta en el mango de un paraguas. Con esto es más fácil tomar videos y fotografías sin necesidad de tener un tripie o un palo selfie que representan un gasto extra para el usuario.

La consultora Research and Markets prevé que el valor de mercado de las cámaras de acción crezca 22 por ciento al año entre 2014 y 2019, siendo los principales jugadores GoPro, Contour, Garmin y Drift Innovation.

Kwon confía en que los diferentes modelos también serán una parte importante, ya que el básico que parece una pequeña serpiente disponible en colores como azul, rosa, gris, blanco y palo de rosa.

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RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD Y LA PRIVACIDAD EN FACEBOOK En el día del aniversario de Facebook, El Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica brinda consejos para seguir resguardando la información personal en la red social.

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uenos Aires, Argentina – Las redes sociales son uno de los medios preferidos por los atacantes para propagar sus amenazas. A lo largo del 2015, se han detectado varias campañas utilizadas por los cibercriminales para propagar malware a través del enlace de noticias con falsos videos para adultos o videos impactantes.

Al seguir estos enlaces dudosos, un usuario puede ser víctima del robo de sus credenciales o descargar algún código malicioso en su computadora.

Durante 12 años, Facebook se ha convertido es una de las redes sociales más populares del mundo y forma parte de los hábitos cotidianos de navegación de los más jóvenes. Como muchos de estos usuarios participan activamente, están expuestos a un conjunto de amenazas informáticas que pueden atentar contra su información, su dinero o incluso su propia integridad.

A continuación, el Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica menciona cinco pasos rápidos para proteger la cuenta de Facebook 1. Construir una contraseña impenetrable. Si la contraseña es débil, los cibercriminales podrán acceder a la cuenta sin esfuerzo. La contraseña de Facebook debe ser original y diferente al resto de las otras cuentas. Además, es recomendable el uso de mayúsculas, números, símbolos y hasta utilizar soluciones criptográficas.

2. Controlar el inicio de sesión. La evolución de la tecnología ha permitido que un usuario pueda estar conectado a la cuenta de Facebook en todo momento y en múltiples dispositivos al mismo tiempo. Sin embargo, puede resultar difícil no perder de vista en qué computadora, Tablet o Smartphone se ha iniciado sesión. Para ello, Facebook archiva cada inicio de la cuenta como una sesión activa, lo cual se puede administrar desde la configuración de seguridad.

3. Detectar accesos no autorizados. Facebook permite configurar las alertas de inicio de sesión, es decir que cada vez que un usuario inicie sesión en su cuenta desde una computadora o desde un Smartphone diferente, será notificado. Esto significa que si otro usuario ha accedido a la cuenta, se puede accionar rápidamente. Luego, Facebook realizará un proceso de autenticación en el cual el usuario deberá establecer si efectivamente estableció o no cambios.

4. Evitar ser víctima de una campaña de phishing. Las estafas de este tipo siempre están presentes en las redes sociales y se han vuelto cada vez más sofisticadas. Uno de las estafas más comunes utilizadas en Facebook es el enlace a noticias con videos impactantes o videos para adultos. Al hacer clic, el ciberdelincuente puede acceder a los datos del usuario y así robar sus cre-

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denciales. Por ello, es importante que el usuario no ingrese a sitios dudosos.

5. Tener cuidado con el spam. El spam puede aparecer de varias formas en Facebook, como oculto a través de la solicitud de un amigo, un posteo o incluso por un mensaje privado. Si se observa que la cuenta de un amigo o familiar está compartiendo reiteradas veces un mismo mensaje, el usuario deberá ser cauteloso antes de hacer clic o de compartir la información.

Las redes sociales son un valioso recurso para los internautas, por eso es necesario recordar que si bien tener una solución de seguridad ayuda a detectar un contenido malicioso que se intente descargar, también hay que ser cuidadoso en dónde hacer clic, esto brindará una protección adicional para mantener al usuario protegido.

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NOS ACECHA UN ‘TSUNAMI TECNOLÓGICO’ La llegada de una cuarta “Revolución Industrial” estará definida también por un evidente cambio a nivel de logística y de la cadena de suministros debido a la creciente robotización de los almacenes y a la entrega de productos mediante el uso de drones, y qué decir de la digitalización y la impresión en 3D, tecnologías que impactarán específicamente en los procesos productivos y en los mercados laborales.

Por Fausto Escobar S.

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n una de sus obras emblemáticas, titulada Revolución en el tiempo, David Landes aseguraba a principios de los años 80 que el reloj no sólo era un medio para seguir la marcha de las horas sino para sincronizar las acciones humanas, por lo que –a su parecer- fue el invento vital de la industria moderna, cuya importancia rebasó incluso a la máquina de vapor y al ferrocarril.

Este historiador económico nacido en Estados Unidos también afirma que existen por lo menos tres acepciones o modos de uso del término “revolución industrial”: el que hace referencia al conjunto de innovaciones tecnológicas que sustituyen la habilidad humana por maquinaria, así como la fuerza animal por energía; aquél que se utiliza para remarcar un cambio tecnológico rápido e importante en algún periodo histórico determinado o como secuencia de innovaciones específicas, y finalmente el que se refiere en particular al cambio iniciado en Inglaterra a mediados del siglo XVIII, donde se pasa de una producción agraria y artesanal a otra mecanizada o industrial.

La definición exacta del término “revolución industrial” aún es materia de discusiones porque son incontables los inventos que han impactado fehacientemente en nuestra forma de vida, pero al menos existe el consenso de que la fuerza hidráulica, la aparición del telar mecánico y la invención de la máquina de vapor significaron una mudanza radical en la manera de trabajar y repercutieron en el plano económico, social y político de aquel siglo, posicionando capitalismo como sistema económico y convirtiendo al dinero en motor fundamental de la economía, además de que la burguesía y a la clase obrera se erigieron como los sectores sociales de mayor injerencia.

La Segunda Revolución Industrial se produjo aproximadamente entre 1870 y el comienzo de la Primera Guerra Mundial, donde las innovaciones tecnológicas siguieron ocupando una posición neurálgica junto con los cambios organizacionales ocurridos en las empresas y mercados. Aquí las invenciones técnicas estuvieron concentradas esencialmente en nuevas fuentes de energía como el gas, la electricidad y el petróleo.

Asimismo, comenzaron a utilizarse nuevos materiales y sistemas de transporte (como el avión y el automóvil) o de comunicación (el teléfono y la radio), procesos todos ellos que se produjeron en el marco de la denominada “primera globalización”, la que supu-

so una creciente internacionalización de la economía y un mayor alcance geográfico. La Segunda Revolución Industrial se distinguió igualmente por la electrificación de las fábricas, dando lugar a la producción masiva de bienes manufacturados y teniendo al automóvil como al máximo exponente de esta nueva era; de hecho, la energía eléctrica convergió con el motor de combustión interna, la que para ciertos procesos era propulsada por combustibles fósiles derivados principalmente del llamado “oro negro”.

Por su parte, la conjunción de la tecnología de comunicación de Internet y las energías renovables, a mediados de la centuria pasada, marcaron el punto de partida de la Tercera Revolución Industrial, aunque con los avances registrados en lo que llevamos de este siglo hay quienes igualmente la han definido como “Revolución Científico-Técnica” o “Revolución de la Inteligencia”.

Esta última metamorfosis comenzó hace unos 30 años con la microelectrónica, el auge de Internet, mayor énfasis en la investigación y el desarrollo (I+D), el uso de energías 100% renovables, el big

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data, la tecnología smart grid o red para la distribución inteligente de energía eléctrica, el transporte basado en vehículos eléctricos y la biotecnología, sumado al rápido desarrollo de las industrias informática y de telecomunicaciones.

Oscuro panorama

Hay quienes aseguran que la Cuarta Revolución Industrial ya está en marcha, mientras que otros sostienen que aún es demasiado pronto para decir que ya comenzó, aunque ambas posturas coinciden en que el panorama estará caracterizado por el irrefrenable uso de tecnologías como el big data, la nube, el Internet de las Cosas (IoT) y el Internet de Todo (IoE).

Especialistas de la talla de Hans Vestberg, jefe de Presidencia de Ericsson, consideran que el IoT alcanzará su plenitud hacia el año 2020, y sólo hasta entonces, “cuando al menos 50 mil millones de aparatos estén conectados entre sí, habremos llegado a una Cuarta Revolución Industrial”, la que también estará definida por un evidente cambio a nivel de logística y de la cadena de suministros debido a la creciente robotización de los almacenes y a la entrega de productos mediante el uso de drones, y qué decir de la digitalización y la impresión en 3D, tecnologías que impactarán específicamente en los procesos productivos y los mercados laborales.

En cuanto a esta última cuestión en específico, se estima que al menos cinco millones de empleos se perderán en tan solo cuatro años dentro de las más importantes economías del mundo, según se anticipó dentro del primer día de actividades del Foro Económico Mundial celebrado del 20 al 23 de enero en Davos, Suiza, cuya agenda fue completada con temas sobre la seguridad en Internet, las nuevas tecnologías adaptadas a la salud, el medio ambiente y las energías alternativas.

El impacto en el mercado laboral y el descontrol para la habilitación del capital humano que será desplazado por la tecnología, el aumento de la desigualdad, la baja o nula planificación de los cambios sociales y todo lo relativo a la seguridad fueron algunos de los tópicos que se debatieron durante la edición 2016 de este encuentro, el que oportunamente se tituló "Gestionar la Cuarta Revolución Industrial”, misma que fue definida por algunos de los participantes como “una especie de tsunami de avances tecnológicos” que transformará todos los sectores industriales a razón de un mundo cada vez más digitalizado.

La Cuarta... ¿y luego reversa?

Hacer un recuento de lo que han significado las tres primeras Revoluciones Industriales es también un buen pretexto para resaltar un punto de coincidencia: en cada una de ellas cambiaron las fuentes de energía básicas, el tipo de actividades industriales más dinámicas, su localización en el territorio y los medios de comunicación disponibles para desplazar mercancías, personas e información, pero todo indica que la inminente llegada de la Cuarta Revolución Industrial ubicará al ser humano como el punto de inflexión dentro de una puesta en escena basada en su esencia moral y ética. ¿A qué nos referimos con ello? En una especie de “probadita” de la 46ª edición del Foro Económico Mundial, los propios organizadores señalaron que la interconexión creciente de la economía global traerá consecuencias incontrolables, pues ni los gobiernos ni la sociedad civil serán capaces de resolver los grandes desarreglos económicos de este “auténtico maremoto”, tal y como lo calificó Klaus Schweb, presidente y fundador del evento.

Lo cierto es que el mundo en general espera que encuentros como éste sean una plataforma para el intercambio de experiencias y el

desarrollo de propuestas oportunas ante problemáticas específicas, pero todo indica que el Foro Económico no es más que un simple balance o listado de errores cíclicos donde la palabrería y la socialité se toman unas “merecidas” vacaciones en la nieve, ¿o acaso no se ha hablado ya hasta el cansancio de la desigualdad y las brechas digitales, del armamentismo, de la guerra fallida contra el narcotráfico, de la seguridad alimentaria, del medio ambiente, del empleo y la realidad del capital humano, del comercio internacional, de la paridad de género y la inclusión social, del futuro del sistema financiero y de la salud globales?

Es evidente que, para darle un toque más “in”, en esta última edición del FEM dichas problemáticas fueron orientadas hacia el tema tecnológico, incluyendo sus impactos en lo económico, político y social, pero sobre todo para presagiar lo que nos espera con respecto a la inminente llegada de la Cuarta Revolución Industrial.

Como ya se dijo, los avances tecnológicos y su impacto han determinado el comienzo y el fin de cada una de las Revoluciones Industriales que conocemos, y ya sea con o sin consenso, las tres han sido asociadas al término “progreso”, mientras que la que ya se asoma en el horizonte viene aderezada con varios ingredientes, como el miedo, la preocupación, la incertidumbre y, por qué no, la indiferencia. ¿Estaremos a punto de presenciar el nacimiento de una nueva generación de “pecadores digitales”? Justo de este tema, si ustedes me lo permiten, hablaremos en la siguiente entrega.

* El autor es Director General de Habeas Data México y HD Latinoamérica (fescobar@hdmexico.com.mx)

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CINCO PREDICCIONES SOBRE EL FRAUDE EN 2016 Por: Tomer Barel, Director de Riesgo de PayPal

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a tecnología continuará en la batalla contra el fraude en 2016, lo que generará nuevos desafíos, pero también nuevas oportunidades para las compañías que luchan contra este tipo de actividades, sobre todo en el sector de servicios financieros.

ciantes venderán a “visitantes” anónimos.

En consecuencia, las compañías tendrán que buscar otras formas para verificar la identidad de sus clientes con menos datos personales.

A continuación, cinco predicciones sobre el panorama del fraude para este año, además de cómo prevenirlo y detectarlo: 1. Las redes sociales ayudarán a que los estafadores sean más “sofisticados” al momento de obtener información personal.

Debido a que en las principales redes se pueden encontrar datos más fácilmente, los defraudadores las aprovecharán para identificar a sus víctimas por medio de un examen minucioso de su vida personal: utilizarán fotos, amigos, registros de posicionamiento geográfico (check-in), entre otros datos a los que se puede acceder con facilidad y de forma anónima. De esta manera, será cada vez más sencillo crear ataques de ingeniería social para engañar a la gente y hacer que revelen datos confidenciales.

No obstante, los consumidores podrán protegerse con algunos consejos básicos de seguridad: delimitar su perfil en redes sociales sólo para amigos y familiares, emplear contraseñas elaboradas y sólidas, cambiarlas con frecuencia y denunciar intentos de suplantación de identidad (phishing).

2. Habrá más fraudes en dispositivos móviles debido a que las compras por esta modalidad cobrarán mayor popularidad. Por ello, los estafadores apuntarán más hacia este sector, y no será suficiente un modelo estándar de seguridad. El éxito en la lucha contra el fraude dependerá del uso innovador de herramientas inherentes a las plataformas móviles, las cuales también serán una oportunidad para que los usuarios tengan una experiencia intuitiva y sencilla.

Por ejemplo, los sensores de huellas digitales hacen que la autenticación sea más fácil y segura, y plataformas como PayPal adaptan sus sistemas de seguridad a cada dispositivo, de manera que la información de los usuarios esté siempre protegida.

3. Las compañías tendrán que hacer más con menos información. En algunos paí-

Como Director de Riesgo de PayPal, Tomer Barel es responsable de todos los aspectos del manejo de riesgos, incluyendo regulatorios, de crédito y riesgos financieros. Encabeza los equipos dedicados a la mejora continua de los sistemas de gestión de riesgo de PayPal

ses, incluido México, los clientes pueden entrar en algunas tiendas y comprar un artículo desde su teléfono móvil. Si es un dispositivo con NFC (Near Field Communication, tecnología inalámbrica para transmitir información) la operación se “tokeniza”, lo que quiere decir que el comercio no recibe datos financieros ni personales del consumidor. PayPal, del mismo modo, evita compartir esta clase de información.

En la medida en que estos tipos de tecnología de pagos continúen creciendo, en lugar de conocer a sus clientes, los comer-

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4. La inteligencia artificial y los detectives humanos serán fundamentales para la prevención contra el fraude en 2016. Al respecto, la consultora Gartner indica que el Aprendizaje Avanzado de las Máquinas es una de las 10 tendencias tecnológicas de 2016. Las máquinas pueden aprender de forma autónoma sobre el entorno que las rodea y analizar la información para proponer conclusiones y posibles soluciones.

Asimismo, empresas como PayPal pueden examinar de forma rápida grandes cantidades de datos para identificar los patrones de fraude.

Cabe señalar que pese a toda esta tecnología, los seres humanos seguirán siendo esenciales. Para que el análisis de datos sea el correcto, son necesarios parámetros que sólo las personas pueden determinar.

Por ello, la inteligencia humana y el conocimiento sobre cómo sus clientes interactúan con sus servicios, serán primordiales en la predicción y detención del fraude.

5. Los datos y analítica avanzada jugarán un rol mayor en el cumplimiento de las normas gubernamentales. Este año, las empresas privadas y reguladores del gobierno necesitarán analizar aún más lo que se puede o no hacer en Big Data, e incluso con información no estructurada. La analítica de datos no sólo seguirá siendo fundamental en la lucha contra el fraude, sino que tendrá un mayor papel en otras áreas clave para los pagos, como las medidas en contra del lavado de dinero.

Una colaboración más estrecha con los organismos reguladores y mayor provecho de los datos permitirán un enfoque escalable y adecuado para el cumplimiento de las normas, y al mismo tiempo, una mejor experiencia para los usuarios. Por ejemplo, emplear los datos de transacción para cumplir con el parámetro “conocer al cliente” ayudará a las empresas a ser más exactas y evitar que sus clientes tengan que enviar información de forma separada como licencias de conducir y estados bancarios.

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ONVIF CELEBRÓ SU ASAMBLEA ANUAL Fundada en 2008, ONVIF cuenta ahora con más de 500 empresas miembro en seis continentes y más de 5,000 productos compatibles con el Perfil.

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AN RAMÓN, CALIFORNIA. – 13 de noviembre de 2015. ONVIF, la iniciativa de estandarización líder en el mundo para productos de seguridad física basados en IP, celebró su asamblea anual de miembros y elecciones a finales de octubre, ofreciendo a los miembros una actualización de las actividades y logros de ONVIF durante el año pasado. Asistentes de todo el mundo escucharon presentaciones sobre actividades tales como el desarrollo y publicación de dos nuevos perfiles (release candidates) en 2015, el lanzamiento de la herramienta para reportar falsas compabilidades en la página web de ONVIF, y el número cada vez mayor de miembros de la organización y de productos compatibles.

Los asistentes a la asamblea anual, que se celebró vía webinar, recibieron la bienvenida del Presidente del Comité Directivo de ONVIF, Per Björkdahl, quien compartió con ellos cómo ONVIF había alcanzado recientemente varios hitos como organización, con sus 500 empresas miembro y más de 5,000 productos compatibles con ONVIF, disponibles actualmente en el mercado de seguridad física.

Hans Busch de Bosch, Director del Comité de Tecnología de ONVIF, habló a los miembros acerca del más reciente conjunto de especificaciones de interfaz de redes de ONVIF y les informó de un próximo nuevo lanzamiento de especificaciones, que abarcará funciones relacionadas con vídeo.

Andreas Schneider de Sony, Director del Comité de Servicios Técnicos, compartió la programación para los siguientes lanzamientos de perfil hasta el 2018.

Presidente del Comité Directivo de ONVIF, Per Björkdahl,

En nombre del Comité Directivo de ONVIF, Björkdahl dió a conocer los objetivos y las estrategias para el próximo año, solicitando a las empresas miembras una mayor participación en el trabajo de ONVIF, e invitando a los miembros a compartir sus historias de éxito con ONVIF. También destacó la creciente aceptación por parte de la industria en general.

“ONVIF ha dado grandes pasos desde nuestra creación en 2008”, dijo Björkdahl. “Juntos, hemos desarrollado cinco perfiles, hemos ofrecido oportunidades de educación y de redes a miles de personas y hemos obtenido una amplia aceptación en la in-

También se anunciaron los resultados de las elecciones para los comités de ONVIF. Mayur Salgar de Honeywell fue nombrado para el Comité Directivo, junto con Kim Loy de Pelco por Schneider Electric. Para el Comité Técnico fueron electos Ramesh Subbaiah de Honeywell, Steve Wolf de Pelco por Schneider Electric, Hasan Ozdemir de Panasonic, y Surech Krishnamurthy de Siemens. Bob Dolan de Anixter fue reelegido para el Comité de Servicios Técnicos, junto con los miembros del comité, Fen Chen de Hikvision y Andrew Downs de Pelco por Schneider Electric. Los miembros recién elegidos del Comité de Comunicaciones son Mike Mao de Honeywell, Greg Alcorn de Oncam Grandeye, Jason Spielfogel de Pelco por Schneider Electric, y John Ballantyne de VerifEye Technologies.

dustria de la seguridad física. Por encima de todo, somos un grupo impulsado por los miembros, por lo que agradecemos a todos nuestros miembros por su gran labor y dedicación”, dijo Björkdahl.

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El Director de Comunicaciones de ONVIF, Stuart Rawling de Pelco por Schneider Electric, cerró la asamblea con un resumen de la presencia de ONVIF en varias ferias a lo largo de 2015, los esfuerzos de relaciones públicas y de los medios sociales del foro, y los resultados de una encuesta en curso sobre el conocimiento que el mercado tiene acerca de ONVIF y sus diferentes perfiles.

Fundada en 2008, ONVIF cuenta ahora con más de 500 empresas miembro en seis continentes y más de 5,000 productos compatibles con el Perfil. Con el Profile (Perfil) S para transmisión de vídeo; el Profile G para grabación y almacenamiento; el Profile C para control de acceso físico, el Profile A Release Candidates, para configuración del control de acceso, y el Profile Q, para fácil instalación y funciones avanzadas de seguridad, ONVIF continúa trabajando con sus miembros para ampliar el número de soluciones de interoperabilidad IP que los productos compatibles con ONVIF pueden ofrecer.

Más información sobre los productos compatibles de ONVIF, incluyendo fabricantes y modelos compatibles, está disponible en la página web de ONVIF: www.onvif.org

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AVAYA PRESENTE EN EL “BIG GAME” DE FÚTBOL DE LOS ESTADOS UNIDOS El “Big Game" 50 marca el sexto año en el que Avaya y su socio WBL Services colaboran en superposición de comunicaciones para el evento deportivo anual más visto en los Estados Unidos.

El Estadio Avaya sirve como centro de comando para el evento.

E

n conjunto con WBL Services, Avaya, un líder mundial en software de comunicaciones de negocios, sistemas y servicios, una vez más trabaja en proporcionar una experiencia de comunicación ininterrumpida para las operaciones durante el "Big Game" de fútbol de los Estados Unidos. Por sexto año consecutivo, Avaya y WBL brindarán comunicaciones confiables y más seguras entre los jugadores y entrenadores, entrenadores y analistas, la cancha y la cabina, la cabina y la prensa, la prensa y los fans y lo último, pero no menos importante, entre la casa blanca y el entrenador ganador para la acostumbrada llamada de felicitación.

Para soportar el programa deportivo anual más visto en los Estados Unidos se deben mantener comunicaciones en tiempo real y los requisitos de difusión actualizada con 99.99999% de disponibilidad. La superposición del sistema creada por Avaya y WBL unen tecnologías existentes tales como analógicas, requerimientos ISDN y actuales sistemas DCP con capacidades de telefonía IP en todas las áreas, en y alrededor del mega complejo deportivo. Esto es especialmente importante en las áreas apartadas que son críticas para la prevención de apagones en la sede de 1.85 millones de pies cuadrados. Tomó menos de una semana a instalar la completa superposición de la comunicación, que incluye cerca de 10 millas de cable, soportando 1.700 terminales.

Además de la comunicación in situ habilitada para este gran partido, Avaya está fomentando ambientes de engagement, basados en la comunicación móvil en 18 localidades a lo largo de Bay Area, una serie de acontecimientos que se realizarán hasta el 7 de febrero, día del juego. Un Hub de comunicaciones clave en San Francisco apoyará a 5.000 miembros acreditados de la prensa aprovechando las soluciones

de Avaya Aura®. En adición, la solución IP Office™ también se utilizará en las instalaciones de los respectivos equipos AFC y NFC, así que el día previo y el día del juego las comunicaciones estarán operando a nivel de campeonato. Habrá también “una toma” por dos semanas del estadio Avaya, situado a casi seis millas del sitio del gran juego, que operará como un centro de comando y centro de llamadas dentro de la infraestructura de galardonado del estadio.

"Aunque se trata del sexto 'Gran Juego' que hemos trabajado con Avaya, este año es muy especial ya que el evento es, literalmente, en el patio trasero de Avaya. También es especial porque a petición de la sede, la superposición que establecemos permanecerá intacta para continuar brindando una experiencia de comunicación de alta calidad para todos los eventos futuros que se realicen en el estadio. Junto con Avaya, otra vez hemos sido capaces de demostrar gran valor, alta calidad y velocidad con un alto nivel de servicio que nos permite continuar ganando nuestro tiquete para el “Gran Juego”.

Bill Lipscomb, presidente, WBL Services "El patrimonio de Avaya en tecnologías innovadoras de comunicación flexible y móvil que permite a las empresas estar más cerca de sus clientes fomentando la estrecha colaboración con sus colegas encaja muy bien en el mundo de los deportes y el entretenimiento en vivo. Hemos visto esto en nuestro trabajo en otros grandes eventos como los Juegos Olímpicos de Sochi y los pasados Big Games, así como en importantes escenarios como el Bell Centre y por supuesto, el estadio Avaya. Nuestro objetivo en el trabajo con grandes eventos y lugares como estos es proporcionar la última y mejor experiencia de engagement con los fans, de lo cual estamos seguros el “Big Game”50 no se quedará corto.

David Chávez, vice presidente, CTO arquitectura & Consulting, Avaya

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seguridad electrónica

MÁXIMO RENDIMIENTO, GRACIAS AL MANTENIMIENTO OPORTUNO El mantenimiento preventivo y el soporte técnico extendido son aspectos claves para asegurar la durabilidad de equipos que se ven sometidos diariamente a un trabajo intenso.

En la Gran Terminal Nacional de Transporte de Panamá, los torniquetes de Boon Edam han operado durante casi dos décadas, con un óptimo nivel de funcionamiento.

L

as terminales de transporte terrestre de pasajeros son lugares que cada día reciben un elevado tráfico de personas y que normalmente requieren herramientas para asegurar un control sobre quienes ingresan a las zonas de abordaje, todo con el fin de prevenir el ingreso de personas que no viajarán, vendedores ambulantes y otras personas no autorizadas.

A pesar de que los tiquetes aéreos han disminuido sus precios en América Latina, permitiendo el acceso a los vuelos domésticos e internacionales a un gran sector de la población, los viajes terrestres continúan como la opción más económica y práctica para muchas personas, particularmente en Centroamérica, pues su topografía permite el uso extendido del transporte terrestre de pasajeros.

Un ejemplo de una terminal de transporte terrestre en la región con una importante afluencia diaria de pasajeros es la Gran Terminal Nacional de Transporte de Panamá (GTNT), por donde más de 55 millones de pasajeros pasaron en 2014 dirigiéndose a distintos destinos en Centroamérica. Esta interconexión se logra a través de 52 rutas inter-provinciales, 50 rutas sub-urbanas y 2 rutas internacionales.

La GTNT es un edificio de casi un kilómetro de extensión donde se reúnen todas las líneas de autobuses que recorren el territorio y que inició operaciones en 1998.

Además, en febrero de 2014 se inauguró la primera línea de metro de Panamá, que comienza en la GTNT, convirtiéndola así en el mayor centro logístico del país centroamericano.

Una inversión a largo plazo

Cuando comenzó la construcción de la GTNT en 1996, se determinó que era necesario contar con equipos que regularan el paso de personas hacia los andenes, además de permitir el cobro por su uso.

Carlos De Sedas, vicepresidente de Tecnología y Proyectos Especiales del Grupo Los Pueblos, compañía propietaria de la GTNT, recuerda que en aquella época “se conocía la existencia de equipos de ese tipo, pero no se sabía que se llamaban ‘torniquetes’, ni mucho menos se conocía la palabra en inglés (turnstile)”. De Sedas añade que decidieron ir a lugares como el metro de Nueva York y a Disney World para conocer de primera mano qué equipos usaban para el control de acceso.

“Así conocimos la marca Tomsed”, recuerda De Sedas, el nombre de una compañía fabricante de torniquetes ubicada en Lillington, Carolina del Norte, en EE.UU. que fue adquirida por Royal Boon Edam en 2005, convirtiéndola en su sede y fábrica para este país y el continente americano.

Para la GTNT se adquirieron 75 torniquetes TUT60T de Tomsed, diseñados para manejar altos niveles de tráfico y considerados los equipos de más alta gama en aquel momento. Además, su acabado en acero inoxidable para trabajo pesado lo diferencia de otros torniquetes usados en el ámbito corporativo por lo que se consideran equipos muy robustos, mientras que su resistencia, funcionalidad y calidad en sus acabados hacen de estos equipos una inversión para el futuro.

Tráfico fluido y ordenado

Así las cosas, los torniquetes fueron instalados en los accesos a los andenes de abordaje, donde se hace un pequeño cobro para ingresar, y en las entradas a los baños, “donde también se cobra un pequeño valor por el ingreso, con el valor agregado de que son baños completamente limpios, incluso más que en aeropuertos internacionales”, asegura De Sedas.

Hasta el 2010, el pago se realizaba con monedas usando un mecanismo integrado al torniquete, que luego evolucionó a un sistema de pago a través de tarjetas de proximidad (RapiPass), reemplazando el mecanismo de monedas por un sensor en

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la parte superior del torniquete, sin necesidad de cambiarlo. “Ahora se recarga el dinero en una tarjeta para cada usuario, se acerca al sensor del torniquete que descuenta el valor correspondiente y otorga el acceso”, explica De Sedas.

Este mecanismo demostró ser una decisión acertada, pues el 80 % del tráfico de pasajeros es de “flujo rápido”, es decir que las personas llegan a un andén central donde se encuentran 24 torniquetes puestos en línea por donde pasan haciendo su respectivo pago, a abordar directamente los autobuses que los llevarán a su destino.

“Hay dos objetivos claves en este sistema: realizar el cobro de una forma ordenada y mantener los andenes ordenados y descongestionados para los pasajeros que hacen uso del terminal”, un método que los usuarios ven como efectivo, pues si los torniquetes no estuvieran instalados, en el lugar habría desorden y sería “difícil de administrar”, explica De Sedas.

Mantenimiento preventivo, la clave para una larga vida útil

En 2015, 17 años después de su puesta en operación, los torniquetes “continúan con tan buen desempeño, que funcionan igual que el primer día”, asevera el ejecutivo, quien explica que la GTNT destina una parte pequeña de su presupuesto para mantenimiento de los torniquetes, pues “no es algo costoso, son equipos que si se cuidan bien, no se dañan”. Añade que únicamente cada dos años se solicitan piezas de repuesto a Boon Edam, por el desgaste normal del uso.

Lo más destacado del funcionamiento de los torniquetes ha sido su largo periodo de operación, pues nunca se ha cambiado ninguno

de los equipos. Para De Sedas, el punto clave para su larga vida útil es el mantenimiento preventivo y oportuno, en especial de la parte mecánica. Además, es fundamental contar con los suficientes repuestos en stock, así como una persona capaz de mantener el equipo en operación, “especialmente cuando se trata de equipos que no pueden salir de servicio”, señala.

Un hecho para resaltar es que distintas entidades han visitado la GTNT buscando referencias sobre la operación de los torniquetes, como es el caso de la Autoridad del Canal de Panamá, donde han obtenido una impresión favorable de primera mano del desempeño y durabilidad de estos equipos.

Además, los torniquetes son una herramienta que facilita a la GTNT mantener registros estadísticos del tráfico de pasajeros, mediante contadores integrados a los equipos. “Originalmente, los contadores eran mecánicos y ahora tenemos contadores electrónicos que están dentro del torniquete. Además, contamos con los registros de los sensores de proximidad de las tarjetas Rapipass, lo que permite tener datos exactos sobre cuántas personas pasaron en un determinado lapso de tiempo”, indica De Sedas.

El directivo concluye que, a pesar de que los torniquetes Tomsed (ahora Boon Edam), no son considerados por la compañía como “equipos de bajo costo”, su resistencia, funcionalidad y alta calidad “hacen de estos equipos una buena inversión a largo plazo”.

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CASAS INTELIGENTES

I

ntersec 2016 por primera vez presenta el concepto de automatización de edificios inteligentes y Hogar a través de su plataforma internacional. La tecnología ha experimentado un crecimiento y desarrollo impresionante. El mercado de las CGC no sólo ha comenzado a darse cuenta de los beneficios en términos de confort, seguridad y lujo. Sino también en términos de ahorro de energía y el aumento de valor de la propiedad, por lo tanto todas estas realizaciones continuarán conduciendo a un mercado en auge en los países del CCG. Se hará hincapié en varias tecnologías como KNX, X10, Zigbee, EnOcéano, Bluetooth y Z-Wave.

Según KippReport; Oriente Medio es de aproximadamente el diez por ciento del mercado de casas inteligentes esperado, por lo que se espera que crezca a más de $ 55.8 millones en 2020. Ya sea que se trate de la temperatura, iluminación, control de AV, sistema de seguridad o de estaciona-

miento, el hogar moderno es controlado por su alcance.

El mercado mundial de casas inteligentes tienen una cartera de productos exhaustiva. El mercado de casas inteligentes ha sido segmentado por productos en sistemas de gestión de energía, control de climatización, control de entretenimiento, seguridad y control de acceso. El sistema de gestión de la energía se segmenta aún

más en dispositivos inteligentes y soluciones de control de iluminación. Diferentes soluciones de productos de seguridad y control de acceso incluidos son intrusión en el sistema de detección, vigilancia por vídeo, sensores de movimiento, pantalla táctil, y teclados. Los líderes de la industria como Schneider (por PELCO), Fermax, Assa Abloy, Honeywell, X-tralis, CP Plus ya están a bordo para el nuevo concepto.

HOSPITALES Y CLÍNICAS

GARANTIZAN SU SEGURIDAD CON CONTROLES DE ACCESO

E

l flujo de personas en los hospitales, clínicas y hogares de cuidado es muy amplio, ya que debe permanecer abierto para pacientes, médicos, personal de atención, personal administrativo, visitantes y proveedores, por lo que es muy importante estar al pendiente de la seguridad y del control de acceso en la unidad.

Tan sólo a inicios de este año, en México se han abierto tres nuevos hospitales de alta tecnología para atender aproximadamente a 15 millones de personas.

Los hospitales tienen necesidades especiales y deben tener un control estricto en áreas como quirófanos, farmacias, salas neonatales, entre otras diseñadas de tal manera que resguardan la privacidad y seguridad de los pacientes.

Por lo tanto, dorma+kaba, empresa internacional dedicada al desarrollo y fabricación de soluciones innovadoras en el control de acceso y seguridad, recomienda: • Instalar sistemas de control de acceso

integrales, combinados con puertas de seguridad para separar zonas abiertas de restringidas; • Contar con sistemas de monitoreo CCTV y grabación,

• Instalar alarmas de intrusión o secuestro

de niños; • Tener cerraduras que administren y controlen el acceso en los puntos restringidos; • Disponer de escáneres biométricos para proteger equipos especiales de uso inadecuado; • Instalar puertas automáticas para áreas comunes y de cuidados intensivos;

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• Contar con barras antipánico para

que el acceso sea controlado pero la salida sea libre.

Por ejemplo, reconocidos hospitales en todo el mundo cuentan con sistemas de control de acceso dorma+kaba tanto en ascensores, entradas comunes y restringidas, así como con escáneres biométricos para zonas especialmente sensibles.

seguridad electrónica

ETERNAMENTE DIGITAL Hoy la tecnología nos da la oportunidad de dejar nuestra huella y formar parte de la sociedad de los bits y los bytes, regresándonos del olvido con un simple tecleo para no andar vagando por la Red como verdaderos fantasmas digitales.

Por Fausto Escobar S.

E

s muy difícil que los temerarios, los que aceptan su destino con devota resignación y aquéllos que más confían en su suerte lleguen a tener pensamientos fatalistas cuando abordan un avión, aunque seguramente la gran mayoría hemos sentido cierto temor al momento de encontramos en medio del océano y a varias horas de nuestro destino, y más todavía si algún accidente aéreo se registró en días próximos con respecto a nuestro viaje.

Durante mi último vuelo llegué a sentir ese escalofrío, pero en verdad no supe distinguir la causa principal de ello; pudo deberse a que por esos días, el 24 de marzo para ser exactos, el copiloto alemán Andreas Lubitz estrelló contra los Alpes franceses un jet A320 de Lufthansa proveniente de Barcelona y operado bajo la marca Germanwings, tragedia que causó la muerte de 150 personas, lo que al final se tipificó como “homicidio premeditado” y no como un acto suicida, según se especuló al inicio.

Las estadísticas no engañan y, conforme a los más recientes estudios del sitio Airline Ratings, es muy remota la probabilidad de que sucedan eventos como el anterior o que se registren catástrofes aéreas, pues –en promedio- sucede sólo un accidente por cada 1.3 millones de vuelos. Mi sentir, sin embargo, no nada más provenía del riesgo de ser protagonista de un evento trágico; pudo ser también producto de dos inquietantes preguntas que de forma repetida se hacen quienes viajan a menudo: “¿Qué pasaría si…?” o “¿Qué haría si me quedaran unas cuantas horas de vida?”.

Siempre he dicho que tener el control de lo que pueda pasar nos llena de cierta calma, mesura o sosiego, aunque debo reconocer que el segundo cuestionamiento me mantuvo inquieto hasta que volví a pisar tierra.

Recordé en aquellos momentos que había dejado pendientes algunas tareas para actualizar mi página web, así como varios post o mensajes que debía incluir en mis redes sociales (donde trato asuntos de fa-

milia en particular); también pensé que sólo yo conocía la clave de acceso a mis cuentas y -entonces sí- no hubo manera de evitar un escalofriante vacío y un sentimiento incontenible de preocupación.

Ya entrados en aquello de los asuntos inconclusos, vino a mi memoria el caso de una mujer que intentó entrar a la cuenta de Facebook de su hijo fallecido en un accidente de motocicleta, allá por el 2005.

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Siete años más tarde ella encontró la contraseña de dicha cuenta y contactó a los administradores de la red social para pedirles que la mantuvieran activa, pues tenía la esperanza de conocer más sobre su hijo al examinar los mensajes y comentarios de sus amigos o contactos, pero la compañía había cambiado las claves apenas dos horas después de confirmarse el deceso.

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La madre presentó una demanda y entabló una batalla legal que duró dos años; finalmente recuperó la cuenta, aunque Facebook nada más le concedió diez meses de acceso a la página de su ser querido antes de eliminarla de forma definitiva.

Este caso en particular propició que en varios países se comenzara a analizar propuestas para que Facebook y otras redes sociales permitieran el acceso a las cuentas de familiares muertos, reconociendo de alguna manera que la información almacenada o compartida en estos espacios es parte de la propiedad de las personas que los utilizan y no del sitio.

Una situación similar se dio recientemente con Google, pues una mujer, bajo el argumento de que su hija nada le ocultaba y le tenía mucha confianza, solicitó a la empresa la contraseña de su hija, quien falleció a causa de una enfermedad terminal.

En definitiva, nadie planea irse “de botepronto”, pero los accidentes simplemente suceden y hay que estar preparados, lo cual obligaría a la creación de una base legal en la que se contemple el cumplimiento de voluntades, en especial si se trata de permitir el acceso a nuestra información cuando dejemos de existir.

Hay opciones

Por lo pronto, según la política actual de Facebook, las muertes pueden ser informadas mediante un formulario en línea, y cuando el sitio se entera de un fallecimiento pone la cuenta de la persona en una especie de “estado conmemorativo”, eliminando ciertos datos y limitando la privacidad únicamente a los amigos o familiares, mientras que el perfil y el muro se mantienen para que seres queridos puedan, incluso, dejar mensajes de despedida.

A principios del 2012, esta empresa presentó también la aplicación If I Die, a la cual se registraron más de 200 mil usuarios en menos de 7 meses; es gratuita, fácil de usar y muy segura, según afirman sus creadores, quienes además recomiendan que las cartas o mensajes a publicar consistan en secretos, fotografías y hasta videos que los usuarios se guardaron por mucho tiempo y que tendrán como destino a tres personas de su elección.

Por su parte, Google ofrece una herramienta para que sus clientes digan qué quieren que se haga con sus cuentas cuando fallezcan, incluyendo sus correos históricos y todos sus contenidos, como testimonios, fo-

tos y documentos. En el “Administrador de Cuentas Inactivas” de esta popular plataforma podemos compartir nuestros datos con un familiar o un amigo de confianza, o bien, decidir hasta cuándo nuestra cuenta puede seguir activa y quién tendría la libertad de acceder a ella; también podemos eliminarla por completo y especificar detalladamente lo que deseemos que se haga con toda nuestra información.

Pero seguramente en algo vamos a coincidir: la gente genera cada vez más información y todos tenemos el derecho de hacer lo que deseemos con ella; ahora toca el turno a las redes sociales acercar a sus abonados las mejores opciones al respecto, en tanto que las autoridades deberán hacer lo propio, agilizando los sustentos legales que permitan resolver la creciente cantidad de conflictos como los señalados al principio.

Asimismo, Google maneja la opción de borrar los datos después de un tiempo de inactividad (puede ser de 3, 6, 9 o 12 meses) o transmitirlos a cuentas de otras personas queridas (un máximo de diez contactos), también con la alternativa de ofrecer que ciertos contactos se reenvíen a otros servicios.

Muy oportuno sería rematar con una contundente frase de Laurie Anderson, compositora, artista plástica y violinista, famosa por sus teorías sobre la tecno-cultura y por utilizar el soporte multimedia para sus creaciones: “La tecnología es la hoguera alrededor de la cual nos contamos nuestras historias”.

Cabe mencionar que Facebook y Google no fueron las primeras compañías que intentaron resolver el problema de cuentas y archivos de personas que fallecen, como tampoco son pocos los usuarios que han decidido dejar abiertas sus cuentas para que amigos y familiares las utilicen como una especie de “tanatorio virtual”.

Y añadiría al respecto: prevenir es la fórmula; estar convencidos de lo que queremos hacer es un buen recurso, y aprovechar el inmenso potencial de “la red de redes” es quizá el mejor medio para encontrar la eternidad digital. Hoy la tecnología nos da la oportunidad de dejar nuestra huella y formar parte de la sociedad de los bits y los bytes, regresándonos del olvido con un simple tecleo para no andar vagando por la Red como verdaderos fantasmas electrónicos.

Desde hace ya varios años algunas empresas comenzaron a ofrecer un servicio de comunicación post mortem, como es el caso de Heavenote, del emprendedor italiano Vincenzo Rusciano; incluso, existe una aplicación llamada LivesOn que permite a los usuarios seguir tuiteando después de la muerte.

Cuestión de enfoques

Ante tales escenarios, cabría preguntarse a quién le gustaría heredar sus claves o con qué propósito dejaría su “patrimonio” de datos. Las redes sociales nacieron como alternativas tecnológicas de comunicación y, paradójicamente, se han convertido con el paso del tiempo en los receptáculos idóneos de la vida secreta; son sinónimo de intimidad y de propiedad única, así que permitir el acceso a toda esta información sensible podría ser un riesgo si no se calcula las consecuencias o, por qué no, podría ser un excelente legado para conseguir “la inmortalidad digital”.

Desde el punto de vista de los sentimientos, considero que al dejar un testimonio de lo que fue nuestra vida o nuestra muerte aletargaríamos el sufrimiento de familiares y allegados, lo cual podría causarles impactos psicológicos irreversibles, más aun si se trata de mensajes suicidas (lo cual rayaría en crueldad), pero a fin de cuentas eso es sólo una opinión personal.

El autor es Director General de Habeas Data México y HD Latinoamérica. fescobar@hdmexico.com.mx

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seguridad electrónica

Fasol Abogados “El respaldo que necesitas” Somos un despacho integrado por abogados expertos que después de años de práctica y experiencia profesional en nuestras diferentes especialidades, hemos reunidos esfuerzos para prestar nuestros servicios técnicos jurídicos.

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uestro despacho, se ha caracterizado por prestar servicios profesionales especializados de manera honesta y hablando siempre con la verdad desde el primer momento, prestando servicios legales de calidad, haciendo un esfuerzo conjunto para asesorar integralmente a todos y cada uno de nuestros clientes.

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seguridad privada

EDGAR FABIÁN HIDALGO

“APASIONADO DE LA SEGURIDAD” Xtrem Secure: Maestro Edgar Fabián, puede comentarnos brevemente ¿quién es Edgar Fabián y que cargos públicos ha tenido a lo largo de estos años?

R. Edgar Fabián es una persona que le apasionan los temas relacionados con el Derecho y la Seguridad desde muy joven, quien ha trabajado desde abajo, constantemente en busca de la superación personal y profesional, iniciando como Auxiliar de Seguridad Industrial en el Sistema de Transporte Colectivo, pasando como Representante Legal en Materia Penal, Encargado de las áreas o Coordinaciones de Protección Civil, Servicios Externos, además fungiendo como Coordinador de Proyectos y enlace de la Gerencia de Seguridad del Organismo en mención. Siendo en su momento asesor legal de un Diputado Federal. Ha tenido el honor y privilegio de pertenecer a la Procuraduría General de la República, donde

desempeñó distintos cargos y/o funciones, todas dentro de la ahora Subprocuraduría Especializada en Investigación de delincuencia Organizada (SEIDO) tales como, Director de área, Asesor de la oficina del Subprocurador, Encargado de la Dirección de Seguridad Interna, concluyendo como Encargado y Titular de la Dirección General de Tecnología, Seguridad y Apoyo a la Investigación en Delincuencia Organizada.

Motivo por el cual, aprovecho la invaluable oportunidad de agradecer a todos mis jefes o superiores jerárquicos, colaboradores, compañeros y demás personas que a lo largo de mi vida profesional trabajaron conmigo de manera directa, indirecta o coordinada, pues afortunadamente con su confianza y trabajo, aunado al incansable esfuerzo que un servidor ha desarrollado, puedo externar mi profunda satisfacción y orgullo por contar con una trayectoria extremadamente prolífica, intensa y en mi

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opinión muy completa, pero sobre todo intachable como servidor y funcionario público de aproximadamente más de quince, de mis treinta y cinco años de edad.

Xtrem Secure: Aprovechando su basta experiencia en temas de seguridad, puede compartir su opinión con nosotros sobre cómo se debería combatir la inseguridad en México.

R. Agradezco el halago, pero en materia de seguridad como en muchos aspectos que se interrelacionan con ese tema, siempre será necesario actualizarse y hacerse llegar de la mayor información posible. Pero es de resaltar la palabra “experiencia”, toda vez que la misma, es básica para opinar o argumentar en temas de seguridad, lo que estoy seguro coincidirán todos aquellos expertos de este apasionante tópico.

Regresando a su pregunta, en términos generales considero que el Gobierno Federal está haciendo un gran esfuerzo por contener la inseguridad en el país, principalmente en materia de procuración de justicia, con la aplicación del nuevo sistema penal acusatorio. En mi perspectiva se debe abordar cualquier problemática de inseguridad en tres aspectos básicos: 1.Recolección de información y análisis; este punto consiste en recolectar toda la información de inteligencia posible, para después sujetarla a un análisis pormenorizado, haciendo uso de la estadística criminal, entre otras técnicas y ciencias, para adaptar una estrategia específica para el problema en particular de inseguridad que se busca abatir, contemplando al mismo tiempo, un plan de contención, uno de contingencia y otro de revisión y evaluación constante.

(Este aspecto debe continuar e incluirse en todo momento dentro de la estrategia en general). 2.- Implementación de la contención, reacción y corrección; de esta manera se buscará reducir al mínimo la incidencia delictiva de que se trate, así como corregir en la medida de lo posible los elementos o circunstancias que permitieron el incremento de la inseguridad, además de establecer un plan concreto para la atención de las víctimas del delito, así como tener grupos especiales, para reforzar las acciones o dispositivos de seguridad o en su caso, poder contener cualquier escalada que se presente. 3.- Prevención; al mismo tiempo que se están efectuando las acciones del punto anterior, es indispensable establecer una línea de acción para construir o elaborar las herramientas necesarias, con la finalidad de buscar erradicar el problema de inseguridad de raíz, con el objetivo

seguridad privada

“El Gobierno Federal está haciendo un gran esfuerzo por contener la inseguridad en el país, principalmente en materia de procuración de justicia, con la aplicación del nuevo sistema penal acusatorio”

principal de prevenirlo, para que en un futuro no vuelva a suscitarse o poder tenerlo controlado.

A pesar de lo antes expuesto, la constancia en la estrategia general, el involucramiento de la sociedad civil, organizaciones sociales, además que los elementos de seguridad pública, privada, así como todos los servidores públicos que intervengan, se encuentren debidamente evaluados, calificados y capacitados, son las verdaderas partes que definen el éxito de cualquier acción para erradicar la inseguridad.

Xtrem Secure: ¿Cuál es su opinión respecto al secuestro y cómo combatirlo?

R. El secuestro es un delito de lesa humanidad es decir, en mi opinión es un ataque sistemático a la sociedad en general, pues ocasiona grandes y graves afectaciones a la integridad física y psicológica de las víctimas que lo sufren, así como de los familiares de las mismas.

Actualmente encuentro que la Federación está haciendo un gran trabajo con la Coordinación General Antisecuestro, sobre todo

desde que la Maestra Patricia Bugarín Gutiérrez tomo la riendas de esta importante área de Gobierno. Lo mismo considero en el Estado de México, pues se está llevando a cabo un enorme esfuerzo a través de la Unidad Antisecuestros de esa Entidad, misma que está a cargo del Doctor Rodrigo Archundia Barrientos.

Ley Federal contra la Delincuencia Organizada, entre muchas otras.

Por lo antes referido, mi comentario se reducirá a que se necesita un Centro multidisciplinario que se enfoque al apoyo y atención integral de las víctimas de este flagelo.

Xtrem Secure: ¿Cómo se ve Edgar Fabián en 5 años, cuáles son sus metas?

R. Me vislumbro trabajando en los temas que me apasionan y que el resultado de esa labor, se refleje en beneficios para la sociedad en general de manera directa o indirecta.

Xtrem Secure: ¿Qué es la SEIDO? R. La Subprocuraduría Especializada en Investigación de Delincuencia Organizada (SEIDO), forma parte de la Procuraduría General de la República (PGR), tiene como principal función de llevar a cabo las acciones de procuración de justicia, especializándose en el delito de delincuencia organizada y los que se relacionen con el mismo. Su actuar se funda principalmente en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Código Penal Federal, Código Federal de Procedimientos Penales,

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Xtrem Secure: ¿Actualmente qué trabaja?

R. Actualmente me encuentro realizando diversos proyectos y programas en materia de seguridad privada, así como en materia legal, ambos en calidad de consultoría.

Xtrem Secure: ¿Algo más que desee agregar?

R. Agradecer a ustedes por la gran distinción de expresar mis comentarios y opiniones en esta prestigiosa revista e invitar a su extenso número de lectores que aporten su granito de arena, para mejorar la seguridad en nuestro país, recordándoles que no hay esfuerzo pequeño en materia de seguridad, pero la inactividad implica darse por vencidos mucho antes de haber comenzado.

reportaje xtrem

DIRECTORIO DE SEGURIDAD (EMPRESAS AUTORIZADAS)

L

a seguridad no es una moda, ni un capricho, y tampoco se debe considerar que es sólo una reacción ante el incremento de la delincuencia. La seguridad es prevención, logística, información; la seguridad es una forma de vida.

En México, los servicios de seguridad privada están regulados por la Ley Federal de Seguridad Privada, pero también por las leyes estatales que se generan en los congresos de los estados.

En su artículo 2 define: “Seguridad privada: actividad a cargo de los particulares autorizada por el órgano competente, con el objeto de desempeñar acciones relacionadas con la seguridad en materia de protección, vigilancia, custodia de personas, información, bienes inmuebles, muebles o valores, incluidos su traslado; instalación, operación de sistemas y equipos de seguridad; aportar datos para la investigación de delitos y apoyar en caso de siniestros o desastres, en su carácter de auxiliares, a la función de seguridad pública”.

La demanda de servicios de seguridad privada ha crecido en los últimos años más que por cultura, por el incremento de la delincuencia y la ineficaz actuación de las autoridades, que además están marcadas por el descrédito y la desconfianza de la ciudadanía.

Pero las empresas de seguridad privada en México también han contribuido a la desconfianza, cada día se sabe de eventos delictivos en que se han visto involucrados miembros de algunas de esas compañías, y muchos de ellos anteriormente formaron parte de alguna corporación policiaca, federal, estatal o municipal.

Elementos de seguridad privada se ocupan de la vigilancia en tiendas departamentales, plazas comerciales, centros de espectáculos, hospitales, oficinas y un largo etcétera de lugares y de si-

tuaciones. A la par del incremento de la delincuencia y el desempleo, ha crecido el número de empresas especializadas en seguridad.

Por ello la Unidad de Planeación, Prospectiva y Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad señaló que ante la creciente oferta de empresas de seguridad privada se deben regular sus actividades, y busca crear un registro actualizado que permita contar con información oportuna y eficiente sobre las empresas de seguridad que operan en el país.

Las empresas de seguridad privada que cuentan con el registro oficial advirtieron sobre el crecimiento de organizaciones “patito” que también ofrecen este servicio.

Alertaron que el personal de este tipo de empresas no tiene la capacitación necesaria y muchos de sus elementos tienen antecedentes penales.

No es sencillo conseguir la autorización para que una empresa privada brinde sus servicios. Tanto nivel federal como local, la empresa debe cumplir una serie de requisitos y demostrar la eficacia y responsabilidad de sus elementos, que deben realizar diversos exámenes médicos, físicos, psicológicos, toxicológicos y de control de confianza.

Unos días antes de que concluyera el sexenio de Felipe Calderón se publicó el último documento emitido por la Dirección General de Seguridad Privada, de la entonces Secretaría de Seguridad Pública: Memoria documental. Creación y actualización del padrón único de empresas de seguridad privada.

En el documento se señala que el 16 de febrero de 2009 se “asumió el compromiso de crear un sólo padrón a nivel nacional”.

Meses después, el 24 de agosto de ese año, se realizó la primera reunión de trabajo en la que se aprobaron “La Unidad de Planeación, los elementos mínimos que contendría el Prospectiva y Seguridad Padrón Único de EmPrivada de la Comisión presas de Seguridad Nacional de Seguridad Privada.

señaló que ante la creciente oferta de empresas de seguridad privada se deben regular sus actividades, y busca crear un registro actualizado”

La seguridad privada tiene la obligación de participar en forma activa y decidida en caso de delitos en flagrancia, debe tener capacidad de reacción, identificación, comunicación y coordinación con las fuerzas del orden.

Sin embargo, el personal de estas empresas no tiene la capacitación necesaria, muchos de sus elementos tienen antecedentes penales, o fueron dados de baja por mal comportamiento en corporaciones policiacas.

Pero el problema principal en este sector es el establecimiento de empresas que ofrecen sus servicios sin contar con el registro, ni la autorización, de la autoridad correspondiente, facultada para supervisar a la industria.

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Y fue hasta el 30 de abril de 2012 cuando se inició la integración de la información relacionada con armas, uniformes e insignias de las empresas, mediante el software Módulo de Empresas de Seguridad Privada, concentrado en la Plataforma México. El registro total de empresas, en ese momento, fue de 3 mil 356, y un número similar ofrecía sus servicios al margen de la ley.

Este hecho demostró la vulnerabilidad de todo el sector. Primero, es perjudicial para la ciudadanía porque no se le garantiza en realidad la seguridad, y después afectó a las empresas que sí están legalmente establecidas y que cumplen con todos los requisitos que marcan las leyes, pues las empresas ilegales ponen precios risibles y casi siempre la ciudadanía se inclina por el costo del servicio; es una competencia desleal.

Finalmente, como no están registradas ni certificadas, sus elementos frecuentemente se ven envueltos en actos delictivos, que luego son adjudicados a todo el sector.

Los empresarios de la seguridad concuerdan en que no faltan mecanismos legales

reportaje xtrem para el registro de empresas, sino que se deben aplicar y respetar los existentes.

EMPRESAS AUTORIZADAS

La Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México, en su página de internet (http://www.ssp.df.gob.mx/seguridad_ privada_contratar.html) refiere la necesidad de conocer los servicios y características con las que debe contar una empresa de seguridad privada, a fin de que quien contrata dichos servicios, tenga plena certeza de que el servicio que se presta cumple a cabalidad con lo establecido por la Ley. Una de las funciones de la SSP-CDMX, a través de la Dirección General de Seguridad Privada y Procedimientos Sistemáticos de Operación, es regular las actividades y la prestación de servicios de seguridad privada en la Ciudad de México, para garantizar que dichos servicios se realicen en las mejores condiciones de eficiencia, seriedad, profesionalismo y respaldo jurídico-financiero, en beneficio de la población.

El registro de las empresas de seguridad privada de la SSP-CDMX garantiza que: • La empresa cuente con una póliza general vigente de fian-

za y fidelidad patrimonial.

• Dicha póliza deberá cubrir el pago de la responsabilidad

económica derivada de la eventual comisión de delitos por parte de los elementos de seguridad, en contra de la empresa contratante, de sus bienes o de terceros.

• La empresa cuente con una póliza global de seguro de responsabilidad civil. Dicha póliza deberá garantizar el pago de daños causados a terceros durante la prestación de los servicios para los que haya sido contratada.

• Los elementos hayan sido debidamente capacitados para la prestación de los servicios para los que han sido contratados, que dicho personal se encuentre registrado ante la SSP-CDMX, y que NO cuente con antecedentes penales.

• La empresa que se desea contratar NO se encuentre suspendida o inhabilitada para la prestación del servicio por haber incurrido en alguna falta estipulada en la Ley de Seguridad Privada para la Ciudad de México o en su Reglamento.

Existen empresas de seguridad privada que cuentan con el registro que otorga la Secretaría de Seguridad Pública Federal, que por sí mismo, NO ES SUFICIENTE para prestar servicios de seguridad privada en el Distrito Federal, ya que es obligación de las empresas obtener dicho permiso cuando prestan servicios en dos o más entidades federativas, sin menoscabo de obtener el permiso local.

De acuerdo con la Ley de Seguridad Privada para la Ciudad de México, quien contrata servicios de seguridad privada “será solidariamente responsable de la comisión de infracciones, cuando contraten personas físicas o morales que no cuenten con permiso, licencia, o autorización de la SSP-CDMX. Contratar empresas de seguridad privada que no cuenten con el permiso correspondiente implica un riesgo para los usuarios.

Las siguientes son algunas diferencias entre las empresas formales y las informales:

EMPRESA PIRATA

• Ofrece servicios o productos sin hacer un análisis previo

de seguridad.

• Contrata de forma inmediata al personal.

RUBÉN FAJARDO

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reportaje xtrem

• Ofrece servicios generales.

• Tiene un equipo básico de comunica-

ción.

• Proporciona macanas o toletes y ar-

mas a su personal, muchas veces sin permisos para la portación de las mismas.

• No cuenta con permisos para operar.

• No cuenta con certificaciones ni afiliaciones.

• Suele ser fundada por ex policías.

• Está constituida por personal improvisado.

• El personal carece de prestaciones.

EMPRESA PROFESIONAL

• Realiza un diagnóstico previo y parti-

cular de seguridad.

• Realiza exámenes de confianza, apti-

tud y conocimientos para el aspirante.

• Cuenta con especialización por rubros, por ejemplo, seguridad personal, seguridad empresarial.

• Cuenta con tecnología de punta.

• Establece que sólo personal previamente capacitado puede portar un arma, además de que la empresa cuenta con permiso otorgado por la Sedena para el uso de la misma.

• Cuenta con el permiso correspondiente para operar. Incluso, algunas empresas cuentan con permiso Federal de Operaciones.

• Cuenta con Certificaciones en sus procesos.

• Invierte en su imagen .

• Se anuncia en revistas especializadas.

¿INDUSTRIA ILEGAL?

La trayectoria profesional de Rubén Fajardo Correa es ampliamente conocida. Es, sin duda, uno de los personajes más respetados en el ámbito de la seguridad en nuestro país. Su trayectoria profesional, de casi 30 años, respalda sus conocimientos y opiniones.

XTREM SECURE: ¿Por qué es importante para las empresas de seguridad tener el registro de la Secretaría de Seguridad Pública Federal?

RUBÉN FAJARDO: Una de las obligaciones del Estado es garantizar el orden público y la paz. En virtud de que la seguridad privada hoy día sigue siendo un complementario de la seguridad pública.

No es un auxiliar, no es un sustituto, sino un complementario, es un derecho alternativo según la Constitución. Sin embargo es tan similar a la seguridad pública, que puede crearse la idea de que quienes están ejerciendo funciones de seguridad privada ostentan autoridades o facultades de seguridad pública. Para evitar eso,

la autoridad ha generado una normatividad. Entonces el ejercer seguridad privada sin un registro es una actividad ilegal, porque la ley lo establece. Ofrecer servicios de seguridad privada es una actividad económica regulada por una ley especial, que implica obtener un registro.

El Estado interviene en la seguridad privada para garantizarle a la colectividad que quienes se dedican a esa actividad, que es muy cercana a la seguridad pública, no están en un marco de riesgo para sus usuarios, por no decir para “garantizar la calidad” de esos servicios.

XTREM SECURE: ¿El hecho de estar registradas las hace “legales” o existen otras condiciones?

RUBÉN FAJARDO: De entrada te diría que casi todas son ilegales. Hay una gran mentira en todo eso… Los turnos de 24x24 son ilegales, inhumanos e inoperantes, sin embargo, los propios gerentes de seguridad, que no han entendido eso, prefieren pedir turnos así, pero pagarlos ilegalmente. Entonces el problema no son únicamente las empresas de seguridad privada, también son los que prefieren comprar la ilegalidad. Un guardia que trabaja 24x24, si le pagas conforme a la ley debería ganar 7 mil pesos mensuales, es lo mínimo que debería ganar, si es que la ley les permitiera trabajar 24x24, pero la ley no lo permite, y le pagan 4 mil. El primer punto que debe quedarles muy claro es que toda la industria de la seguridad que trabaja 24x24 es ilegal, y las autoridades lo saben.

XTREM SECURE: ¿Por qué lo permiten?

RUBÉN FAJARDO: La legislación en materia de seguridad privada comenzó siendo local, sin embargo hay un problema jurídico, porque la relación de trabajo entre una empresa de seguridad privada y sus guardias no está sujeta al ámbito administrativo.

La relación de la empresa de seguridad con el gobierno es de carácter administrativo, en tanto que la relación de la empresa con sus trabajadores es laboral. Las leyes de re-

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gulación de empresas de seguridad privada eran locales, la legislación laboral es federal. Una ley local no puede estar encima de la federal. El problema es que no había una legislación en materia de seguridad privada federal. Hasta 2006 surgió la ley federal.

XTREM SECURE: ¿Si la industria de la seguridad privada es ilegal, qué se debe hacer?

RUBÉN FAJARDO: Yo creo que tendríamos que acabar con la simulación.

Los propios gerentes de seguridad y los empresarios deben entender que la seguridad tiene un costo, y el costo legal de la seguridad es el que tiene que prevalecer. Desgraciadamente el gobierno también es responsable en otro sentido, es el más grande consumidor de muchas cosas que produce la iniciativa privada, incluso de seguridad privada, y cree que la seguridad es sólo tener a alguien ahí parado en la puerta, y compra los servicios siempre al menor precio. No hay posibilidades de profesionalizar en un mercado en donde no se paga.

XTREM SECURE: Comparado con otros países, ¿cómo estamos?

RUBÉN FAJARDO: En cuanto a normatividad yo creo que estamos aceptablemente bien. Creo que las leyes que tenemos están bien, pero mientras no tengamos un concepto, una noción de que la ley se hizo para cumplirse, no para interpretarse, vamos a seguir igual. En este momento el problema no es que no exista una ley, sino que no se cumple con la que hay. En la aplicación de la ley no hay criterios, el criterio para aplicar la ley, es la ley. El gran reto de la seguridad privada es combatir las tres “is”: lo inoperante, lo inhumano y lo ilegal.

EL DIRECTORIO DE SEGURIDAD (EMPRESAS AUTORIZADAS)

A continuación, el padrón federal de empresas de seguridad privada, registradas hasta diciembre de 2015.

reportaje xtrem

INFORMACIÓN ACTUALIZADA AL MES DE DICIEMBRE DE 2015

PADRÓN DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA (CON PERMISO FEDERAL) NOMBRE DE LA EMPRESA "SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS", S.A. DE C.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/081-12/1991

07/07/2016

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ALARMA, COMUNICACION Y SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/006-06/701

28/08/2016

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

07/01/2016

ALARMAS UNIVERSALES, S.A. DE C.V.

DGSP/073-09/1347

04/08/2016

A & P SOLUCIONES DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/294-12/2194

20/02/2016

DGSP/139-12/2044

26/08/2016

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

17/04/2016

ALARMAS Y MONITOREO COMPUTARIZADO, S.A. DE C.V. ALAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-11/1901

25/02/2016

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

01/08/2016

ALEJANDRO YUSSEFF NIEVES

DGSP/181-13/2363

28/09/2016

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

23/05/2016

ALFA J.E.S. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/055-15/2853

14/07/2016

ABBA TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/107-14/2613

15/08/2016

ALFI CORPORATIVO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/152-11/1801

10/10/2016

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

23/02/2016

ALGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-14/2677

31/12/2016

ALMENA SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/295-14/2774

23/03/2016

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

30/07/2016

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

19/11/2016

ALPHA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-14/2634

24/09/2016

ALPHA SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/064-14/2559

05/06/2016

ALTA SEGURIDAD AEREA E INDUSTRIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/175-14/2667

13/11/2016

ALTA TECNOLOGIA EN CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-14/2756

04/03/2016

ALVARO PAZ GARCIA

DGSP/194-14/2675

30/11/2016

AMERICAN GLASS PRODUCTS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/136-14/2628

03/09/2016

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

22/11/2016

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

26/10/2016

ADMINISTRACION Y PREVENCION, S.A. DE C.V. DGSP/110-07/922

31/03/2016

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA, DIVISION CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-11/1726

18/07/2016

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

23/08/2016

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

28/02/2016

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/318-12/2197

08/04/2016

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/039-11/1698

10/05/2016

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-15/2810

26/05/2016

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

12/10/2016

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/026-14/2534

26/04/2016

ANTENNA EXCHANGE, S.A. DE C.V.

DGSP/170-14/2664

27/11/2016

AGENCIA DE CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/250-14/2736

06/02/2016

ANTIPERDIDAS LAMO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-15/ PENDIENTE

05/11/2016

AGENCIA DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD PRIVADA SPARTAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/226-14/2711

06/01/2016

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y TECNOLOGIA DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/261-11/1914

AGENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/192-09/1455

AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALES ZUMPANGO, S.A. DE C.V.

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

18/12/2016

ANALISTAS EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/120-14/2621

25/08/2016

ANDER'S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-14/2569

16/06/2016

AP AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.

DGSP/111-10/1592

26/11/2016

ARM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-08/1266

23/06/2016

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

16/01/2016

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

15/08/2016

29/03/2016

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/140-09/1400

10/02/2016

DGSP/113-13/2262

11/06/2016

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

16/12/2016 25/08/2016

DGSP/131-13/2295

29/07/2016

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

AGENCIA DE SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS JORGE VARGAS, S.A. DE C.V.

14/08/2016

AGENCIA INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA MILITAR, S.A. DE C.V.

DGSP/057-15/2845

07/07/2016

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA POSEIDON, S.A. DE C.V.

DGSP/165-09/1463

16/07/2016

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/093-14/2554

29/05/2016

AGRUPACION E INTELIGENCIA PRIVADA Y CUSTODIAS GAVILAN, S.A. DE C.V.

DGSP/201-11/1848

AGRUPAMIENTO NORMATIVO DE TAREAS EN REACCION Y AUXILIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

17/03/2016

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

21/09/2016

ARRENDADORA AUTOMOTRIZ POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/093-12/1972

16/06/2016

ARTURO LINO PRADO

DGSP/019-15/2795

06/05/2016

ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA CONTROL GUERREROS, S.A. DE C.V.

DGSP/152-07/985

27/04/2016

05/01/2016

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

28/08/2016

DGSP/198-10/1663

16/04/2016

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

21/07/2016

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

02/10/2016

AGRUPAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-14/2550

29/05/2016

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

14/07/2016

AGUILAR SANTIAGO, S.A. DE C.V.

DGSP/086-15/2841

06/07/2016

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

13/02/2016

AGUILAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-15/2794

04/05/2016

ASOCIACION DE SERVICIOS INTEGRALES AZIR, S.A. DE C.V.

DGSP/282-13/2466

28/01/2016

ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/301-12/2196

20/02/2016

ASSIST CARGO, S.A. DE C.V.

DGSP/329-13/2490

05/03/2016

AI PRIVATE SECURE SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-08/1142

10/12/2016

AIG SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/125-11/1780

12/09/2016

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reportaje xtrem

NOMBRE DE LA EMPRESA ASTRUM SATELITAL, S.A. DE C.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/071-12/1997

NOMBRE DE LA EMPRESA

26/06/2016

CAPITAL RG, S.A.P.I. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/010-14/2525

23/04/2016

ASTUS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-12/2088

13/12/2016

CAR MART COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/046-00/246

20/05/2016

ATM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-07/856

15/07/2016

CARDONA G.P.S., S.A. DE C.V.

DGSP/134-07/953

12/05/2016

AUTO BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/138-14/2622

26/08/2016

DGSP/042-15/2832

19/06/2016

AUTO SAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/033-08/1016

27/05/2016

CARHU CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

AUTOCONTROL INTELIGENCIA Y LOGISTICA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/054-13/2241

21/05/2016

CARROCERIA Y PINTURA FUJI, S.A. DE C.V.

DGSP/166-13/2364

30/09/2016

CELTICA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-10/1616

19/01/2016

AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/163-12/2093

17/11/2016

DGSP/021-11/1691

29/05/2016

AUTOMOTRIZ ISSAC ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/251-14-2740

16/02/2016

CENTAURI VIGILANCIA, PROTECCION PERSONAL Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

AUTOMOTRIZ YASSER, S.A. DE C.V.

DGSP/118-09/1363

26/09/2016

CENTAURO INTEGRAL DE MEXICO, S.A. DE C.V. DGSP/238-12/2121

02/12/2016

AUTOWERK, S.A. DE C.V.

DGSP/317-12/2216

14/04/2016

CENTIGON MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-08/1062

12/10/2016

AYAX CONSULTORES EN SISTEMAS DE PROTECCION Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/202-11/1849

15/12/2016

CENTIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/131-08/1118

29/08/2016

DGSP/070-10/1520

20/07/2016

AZIMUT, PROTECCION PERMANENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/218-14/2715

14/01/2016

CENTRAL CORPORATIVA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

02/01/2016

DGSP/181-09/1461

08/03/2016

CENTRAL DE ALARMAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/091-06/775

BACATA SUPERVISION OPERATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

12/11/2016

DGSP/166-08/1140

17/11/2016

CENTRAL DE MONITOREO DIGITAL DE ALARMAS Y VIDEO ASP, S.A. DE C.V.

DGSP/158-14/2660

BAHER ASESORES INTEGRALES, S.A. DE C.V. BAIGOVEL SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/280-12/2188

04/03/2016

CENTRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/287-08/1258

31/03/2016

CENTRO DE OPERACIONES PREVENTIVAS EN SEGURIDAD PRIVADA TCGA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-12/1928

06/04/2016

CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/179-11/1866

07/01/2016

BALLISTIC PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/029-08/1018

18/05/2016

BALLISTIC TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/018-13/2220

04/04/2016

BASTION SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/197-12/2096

28/10/2016

CENTRO PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-07/842

14/07/2016

BASURTO PEREZ DE LEON Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/206-14/2690

14/12/2016

CENTRO TACTICO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-10/1626

09/02/2016

BENDEL & DURVALL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-10/1567

28/10/2016

CENTUR PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/168-09/1434

21/02/2016

CENTURION ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-06/696

12/07/2016

CETAIN, SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/010-08/1021

21/07/2016 12/02/2016

BLAZER CONVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/217-14/2718

20/01/2016

BLINDADO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-09/1330

20/11/2016

BLINDAJES ALEMANES, S.A. DE C.V.

DGSP/032-08/1015

14/05/2016

BLINDAJES ARTESANALES, S.A. DE C.V.

DGSP/247-11/1899

05/02/2016

BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/100-14/2597

15/07/2016

CETCON SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/259-14/2738

BLINDAJES GOLDMAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/171-10/1614

21/12/2016

CHC COMPETENCIAS LABORALES, S.C.

DGSP/265-12/2166

19/01/2016

BLINDAJES URBANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/244-13/2424

31/12/2015

CIESA SERVICIOS DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-11/1908

10/04/2016

BLINDARTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-08/1088

05/10/2016

BLINDOCAR, S.A. DE C.V.

DGSP/010-09/1308

15/06/2016

CLEVER VISION AND REACTION, S.A. DE C.V.

DGSP/033-12/1949

08/05/2016

BMW DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/195-08/1192

17/07/2016

CLUB DE ASISTENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-14/2713

07/01/2016

BOINAS NEGRAS CUERPOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-15/2826

15/06/2016

CMS CORPORATION MASTER SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/123-15/2852

15/07/2016 02/11/2016

BOKTU, S.A. DE C.V.

DGSP/252-14/2720

23/01/2016

COGAR TRADE, S.A. DE C.V.

DGSP/253-12/2101

BOSPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-13/2385

12/11/2016

COLINAS DE SAN JAVIER, A.C.

DGSP/296-12/2211

28/03/2016

BOUCLIER DE MEXICO SEGURIDAD PRIVADA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/073-15/2819

05/06/2016

COLVI VAM, S.A. DE C.V.

DGSP/201-13/2390

31/10/2016

COMARSE, S.A. DE C.V.

DGSP/240-11/1877

31/12/2016

BOVEDAS MULTIBLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-15/ PENDIENTE

24/12/2016

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS BLINDADOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-15/2777

25/03/2016

BRAVO CENTINELAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/016-14/2511

26/03/2016

COMERCIALIZADORA CATO, S.A. DE C.V.

DGSP/263-14/2716

16/01/2016

BRETANIA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-09/1412

27/01/2016

COMERCIALIZADORA DE EQUIPOS TACTICOS Y COSTURAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/195-15/ PENDIENTE

31/12/2016

BROM Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-13/2217

25/05/2016

04/06/2016

DGSP/075-11/1725

24/06/2016

BUFETE DE ASESORIA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/002-01/143

06/11/2016

COMERCIALIZADORA DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIAL ERUMA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/075-12/1976

BS BLINDAJES, S.A. DE C.V.

18/05/2016

DGSP/311-12/2199

23/04/2016

COMERCIALIZADORA INTEGRAL J&B, S.A. DE C.V.

DGSP/020-15/2801

BUHO TECH SERVICES, S.A. DE C.V. BUHO-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/164-07/956

27/05/2016

COMERCIALIZADORA MEXICANA DE PROTECCION SEGURIDAD PRIVADA, INVESTIGACIONES HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/042-13/2265

08/07/2016

10/10/2016

BULLET MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/110-14/2611

12/08/2016

BURGSCHAFT DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-11/1793

30/09/2016

COMERCIALIZADORA STARK, S.A. DE C.V.

DGSP/160-14/2651

26/12/2016

COMERSA CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/109-09/1362

06/11/2016

COMETRA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/105-10/1559

13/09/2016

BURO NACIONAL DE TRABAJADORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-13/2440

C.D. SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-14/2574

06/07/2016

C.E.CH. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/084-15/2839

03/07/2016

CALIDAD Y ESTRATEGIA EN BLINDAJE AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.

DGSP/222-12/2116

CAMMAD SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. CANCERBEROS SEGURIDAD PRIVADA ASESORIA Y CAPACITACION MEXICANA, S.A. DE C.V.

COMISEP TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V. DGSP/062-12/1987

04/06/2016

DGSP/198-15/ PENDIENTE

24/11/2016

31/12/2015

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/174-15/2915

27/10/2016

07/08/2016

20/05/2016

COMPAÑIA MEXICANA DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/108-13/2302

DGSP/045-15/2805

COMPAÑIA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-92/024

05/07/2016

49 ■ www.xtremsecure.com.mx

reportaje xtrem NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

COMPAÑIA REPRESENTATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-95/138

24/03/2016

COORPORATIVO VIDAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-15/2768

18/03/2016

COMPROMISO EN TACTICAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-15/2896

22/09/2016

COPRO CONTROL Y PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-14/2477

13/02/2016

COMUNICACION SEGURA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-12/1955

25/04/2016

CORPORACION DE ASESORIA EN PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/004-91/104

31/01/2016

CONPRYSSA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-13/2274

23/06/2016

CONRADO MENDEZ

DGSP/267-12/2150

19/01/2016

CONSORCIO A. & S. LA TECNOLOGIA A SU SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-13/2312

CONSORCIO DE SERVICIOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

CORPORACION DE INSTALACION Y SERVICIOS DGSP/016-96/53 INTERNOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

31/12/2016

13/08/2016

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

DGSP/240-12/2161

31/12/2015

DGSP/109-10/1594

23/11/2016

DGSP/071-10/1563

02/10/2016

CONSORCIO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/292-13/2480

16/02/2016

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V. CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA QUETZALCOATL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-07/971

13/01/2016

CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-04/527

19/06/2016

CORPORACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/086-11/1768

31/10/2016

CONSORCIO INTEGRAL EN LOGISTICA Y DE SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/183-08/1152

09/02/2016

CORPORACION INTEGRAL DE ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-08/1042

17/07/2016 03/07/2016

DGSP/079-08/1089

21/10/2016

CORPORACION MEXICANA DE GESTION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/090-14/2582

CONSTRUCTORA DHAP, S.A. DE C.V. CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCION PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/045-01/675

19/05/2016

CORPORACION NACIONAL DE RADIODETERMINACION, S.A. DE C.V.

DGSP/151-12/2066

02/10/2016

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-04/521

04/05/2016

CORPORACION NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA COLIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-09/1426

13/03/2016

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/247-14/2745

19/02/2016

CORPORACION PASP, S.A. DE C.V.

DGSP/244-14/2727

03/02/2016

DGSP/154-06/830

25/04/2016

CONSULTORES EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/142-05/658

26/05/2016

CORPORACION PROFESIONAL AZTEC, S.A. DE C.V. CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

DGSP/120-09/1388

25/10/2016

CONSULTORES EN SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/010-92/126

15/05/2016

DGSP/054-09/1318

02/07/2016

CONSULTORES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/035-12/1960

25/04/2016

CORPORATIVO ARVIG EN SERVICIOS PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

04/10/2016

DGSP/215-15/ PENDIENTE

21/12/2016

CORPORATIVO BARBA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/061-09/1319

CONSULTORES MEXICANOS EN SERVICIOS Y VIGILANCIA ELECTRONICA, S.A. DE C.V. CONSULTORES PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-07/921

14/02/2016

CONSULTORIA EN LA SEGURIDAD PRIVADA DE SU PATRIMONIO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-10/1580

02/11/2016

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA SARABIA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-13/2463

27/01/2016

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-07/996

19/03/2016

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-08/1095

04/08/2016

CONSULTORIA INTEGRAL Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/032-11/1704

19/05/2016

CONSULTORIA Y SERVICIOS SAPI, S.A. DE C.V.

DGSP/279-11/1904

24/03/2016

CONTRATISTAS Y LOGISTICA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/190-11/1867

CONTRERAS - SERVICIOS INTEGRALES PREVENCION Y APOYO, S.C.

CORPORATIVO CAEM, S.A. DE C.V.

DGSP/190-12/2113

30/11/2016

CORPORATIVO CANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/144-08/1121

18/10/2016

CORPORATIVO DAI, S.A. DE C.V.

DGSP/185-12/2071

30/09/2016

CORPORATIVO DE INTELIGENCIA EN SEGURIDAD INTRAMUROS JSK, S.A. DE C.V.

DGSP/268-14/2743

19/02/2016

CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA FORSET, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-15/2867

07/08/2016

CORPORATIVO DE PROTECCION, SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/052-14/2561

26/06/2016

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA AEROPORTUARIA Y COMERCIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/128-13/2318

16/08/2016

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL RIMEHE, S.A. DE C.V.

DGSP/096-14/2618

20/08/2016

19/11/2016

15/08/2016

20/12/2016

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SENOCAM, S.A. DE C.V.

DGSP/127-14/2617

DGSP/225-13/2437

CONTROL CENTRAL DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-07/965

11/01/2016

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SEPRIMI, S.A. DE C.V.

DGSP/111-15/2884

25/08/2016

CONTROL DE ACCESOS, S.A. DE C.V.

DGSP/004-11/1664

20/02/2016

CORPORATIVO DE SERVICIOS ALFAPAC, S.A. DE C.V.

DGSP/105-15/2865

07/08/2016

CONTROL DE MEDIDAS DE PROTECCION Y CAPACITACION SISTEMATICA CONTRA RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/115-12/2029

13/10/2016

CORPORATIVO DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y LIMPIEZA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-13/2245

23/05/2016

CONTROL DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-10/1654

28/02/2016

CORPORATIVO DE SERVICIOS DIVERSOS, S.A. DE C.V.

DGSP/288-14/2732

05/02/2016

CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-05/675

26/04/2016

CORPORATIVO DE SERVICIOS INTEGRALES DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/116-09/1383

02/11/2016

CONTROL SERVICIOS TACTICOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/028-15/2806

20/05/2016

CORPORATIVO DE SERVICIOS P & P, S.A. DE C.V.

DGSP/061-15/2816

04/06/2016

CONTROL Y ADMINISTRACION DE RIESGOS EN HOTELERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-12/2153

01/01/2016

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/085-09/1349

28/07/2016

CONTROLES GRAFICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/254-13/2441

31/12/2015

27/11/2016

DGSP/095-08/1074

18/10/2016

CORPORATIVO DIRECCIONAL NAVI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/135-10/1596

CONTROLS & BUSINESS SERVICES, S.A. DE C.V.

18/03/2016

DGSP/248-12/2175

29/01/2016

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

COORDINACION DE INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

15/02/2016

DGSP/021-15/2787

14/04/2016

CORPORATIVO EN BLINDAJE OCCIDENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-08/1156

COORDINACION OPERATIVA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. COORDINACION Y SUPERVISION DE EMBARQUES, S.A. DE C.V.

DGSP/031-15/2827

15/06/2016

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA CLC, S.A. DE C.V.

DGSP/102-10/1591

24/11/2016

COORDINADORA ASIPEC, S.A. DE C.V.

DGSP/228-12/2135

18/12/2016

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA DGSP/158-15/2900 INTEGRAL Y CUSTODIAS GENESIS, S.A. DE C.V.

01/10/2016

COORDINADORES PROFESIONALES Y ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/085-15/2873

12/08/2016

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SHRJARZATHE, S.A. DE C.V.

20/09/2016

50 ■ www.xtremsecure.com.mx

DGSP/069-11/1784

reportaje xtrem

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SOMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/308-12/2202

17/03/2016

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA ZARPRE, S.A. DE C.V.

DGSP/149-15/2892

21/09/2016

CORPORATIVO ESE, S.A. DE C.V.

DGSP/267-14/2695

24/12/2016

CORPORATIVO GERSAN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-14/2509

25/03/2016

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/115-11/1751

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DIGICAR AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-12/2110

09/12/2016

DILME, S.A. DE C.V.

DGSP/064-94/065

19/03/2016

DINAMICA SEGURIDAD PRIVADA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/029-00/206

25/10/2016

DINAPROT, S.A. DE C.V.

DGSP/145-15/2871

12/08/2016

DISATELSA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-12/2184

08/02/2016

05/08/2016

DISPAC K9, S.A. DE C.V.

DGSP/094-15/2857

21/07/2016

DGSP/123-08/1127

30/12/2016

CORPORATIVO MAIF DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-14/2530

24/04/2016

DISTRIBUCIONES E IMPORTACIONES DEL PEDREGAL, S.A. DE C.V.

CORPORATIVO MESVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/088-15/2862

31/07/2016

DISTRIBUCIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-14/2526

13/04/2016

CORPORATIVO MEXICANO JLS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-15/2752

04/03/2016

DIVISION DE APOYOS PRIVADOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/038-97/097

03/09/2016

CORPORATIVO MKM SERVICIOS EMPRESARIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/208-13/2403

04/12/2016

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-11/1672

17/03/2016 24/04/2016

DGSP/097-14/2608

11/08/2016

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA GM, S.A. DE C.V.

DGSP/005-14/2518

CORPORATIVO NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, PERSONAL Y CUSTODIAS MIL ESTRELLAS, S.A. DE C.V.

DOORMAN PLUS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-13/2306

07/08/2016

DRAGO CORPORATE SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/076-11/1744

27/08/2016

CORPORATIVO OUROS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-14/2662

22/10/2016

E.P.S. INTERPRAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/159-07/964

19/02/2016

CORPORATIVO PLUS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-04/468

15/02/2016

DGSP/103-15/2868

07/08/2016

CORPORATIVO PROFESIONAL ALFA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-13/2206

09/03/2016

ECOS ESTRATEGIA CORPORATIVA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-14/2510

26/03/2016

CORPORATIVO PROTECTOR SI., S.A. DE C.V.

DGSP/194-15/ PENDIENTE

23/11/2016

EISS ENTERPRISE INTEGRAL SECURITY ADVISORS, S.A. DE C.V. EMC CUALITY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/258-14/2741

16/02/2016

CORPORATIVO SEGURIDAD PRIVADA GRUPO 9, S.A. DE C.V.

DGSP/069-10/1538

26/08/2016

EMOTIONAL PRIVATE SECURITY EQUIPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/227-13/2409

09/12/2016

EMPRESA DE RESGUARDO Y SEGURIDAD PRIVADA ERVIGESA, S.A. DE C.V.

DGSP/098-13/2271

15/06/2016

EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA OLIMPIA, S.A. DE C.V.

DGSP/125-12/2052

05/10/2016

CORPORATIVO SERVA, S.A. DE C.V.

DGSP/116-04/522

27/07/2016

CORPORATIVO ULTRA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-13/2249

30/06/2016

CORPS SEGURITY PRIVATE SIERRA CAMACHO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-13/2361

13/11/2016

CORSIPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/262-12/2149

07/01/2016

COSEPRIT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-14/2655

14/10/2016

COSIEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/080-04/484

10/06/2016

COSSEPPA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-05/533

22/06/2016

CRECIMIENTO DE JALISCO, S.C.

DGSP/063-00/108

24/04/2016

CRECIMIENTO DINAMICO CONDOR, S.A. DE C.V.

DGSP/072-12/1978

27/05/2016

CSCP, S.A. DE C.V.

DGSP/292-08/1265

16/04/2016

CSM, SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-14/2576

15/07/2016

CUADRO CONSULTORES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/024-14/2543

03/07/2016

CUSTODIA DE VALORES Y SEGURIDAD PRIVADA DE PERSONAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/101-14/2595

11/07/2016

CUSTODIA ESCOLTA DE ALMACENES RODANTES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-08/1199

06/12/2016

CUSTODIA ESPECIALIZADA TRAESSA, S.A. DE C.V.

DGSP/243-14/2733

05/02/2016

CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CUSEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-14/2537

29/04/2016

CUSTODIOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/011-13/2176

30/01/2016

EMPUJE EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-12/2164

16/01/2016

ENCONTRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/019-12/1957

25/04/2016

ENFOQUE MODERNO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/033-14/2535

26/04/2016

ENTERPRISE PROTECTIVE SERVICES MX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/161-15/2893

21/09/2016

ENTRENAMIENTO PARA CUERPOS DE SEGURIDAD DE ALTO RENDIMIENTO SQS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-14/2645

04/10/2016

EP94 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-14/2694

23/12/2016

EPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/028-08/1012

14/07/2016

EQUIPO DE SEGURIDAD PRIVADA SECAVID, S.A. DE C.V.

DGSP/137-15/2913

09/10/2016

EQUIPOS DE SEGURIDAD MAGOCAD, S.A. DE C.V.

DGSP/211-14/2688

18/12/2016

ERI EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-13/2381

12/11/2016

ESCOLT MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/217-13/2413

22/12/2016

ESCUALO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/284-14/2748

24/02/2016

ESEPSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-13/2450

14/01/2016

ESPECIALISTAS EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/079-03/437

03/06/2016

CYMEZ, S.A. DE C.V.

DGSP/264-11/1875

31/12/2015

D.B.M.G. GRUPO DE SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/079-15/2843

09/07/2016

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA ESPCU, S.A. DE C.V.

DGSP/154-09/1437

23/03/2016

D2 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA, COMERCIAL Y HABITAT, S.A. DE C.V.

DGSP/073-10/1523

17/07/2016

DGSP/179-13/2345

06/09/2016

DACS SERVICIOS AUTOMOTRICES, S.A. DE C.V. DGSP/046-14/2541

09/06/2016

DAI PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-12/2076

07/10/2016

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE MATOH, S.A. DE C.V.

DGSP/060-05/593

16/12/2016

DE LA VEGA Y SAAVEDRA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-11/1761

04/09/2016

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-15/2872

11/08/2016

DEFENSA INDUSTRIAL MONCLOVA, S.A. DE C.V.

DGSP/316-13/2494

26/03/2016

ESTRATEGIAS INTEGRALES LEGIONARIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-15/2914

27/10/2016

DELFINES DEL PUERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/032-12/1962

08/06/2016

EUGENIO CARLOCK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

04/09/2016

DELTA PATROL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/066-13/2246

04/06/2016

EULEN DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/069-99/152

31/10/2016

EXCELENCIA EN SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA GDL, S.A. DE C.V.

DGSP/035-13/2232

12/05/2016

DETEXIS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/030-14/2545

17/05/2016

DG-TRACK PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA GLOBAL, S.A. DE C.V.

DGSP/219-14/2668

22/12/2016

DIAMOND GLASS, S.A. DE C.V.

DGSP/037-08/1031

07/07/2016

DIB DIVISION INTERNACIONAL DE BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-15/2779

26/03/2016

EXIMCO SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/234-11/1869

19/12/2016

EXPERIENCIA Y EXCELENCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-01/240

22/02/2016

EYCA SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/245-13/2445

15/01/2016

52 ■ www.xtremsecure.com.mx

reportaje xtrem

NOMBRE DE LA EMPRESA EYETECH SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/020-13/2213

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

26/03/2016

GRUPO 4-A, SEGU - JETT, S.A. DE C.V.

DGSP/154-13/2340

05/09/2016

FAPESAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/262-13/2448

10/01/2016

23/12/2016

DGSP/201-09/1468

31/03/2016

GRUPO AGUILA BICEFALA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/094-07/918

FIDES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. FIELD OPERATIONS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-14/2657

17/10/2016

GRUPO AKRABU SP, S.A. DE C.V.

DGSP/101-13/2297

04/09/2016

DGSP/086-14/2587

13/07/2016

FIRE TECHNOLOGIES, S.A. DE C.V.

DGSP/196-11/1842

19/12/2016

GRUPO ALGUACIL DORADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. GRUPO BAZVIC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/192-14/2670

10/12/2016

GRUPO CENTAUROS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-12/2012

31/07/2016

FIRME SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-15/2788

16/04/2016

FIVE STAR WORLD PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/310-13/2488

09/03/2016

FOR & TEC TECHNOLOGIST TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/259-11/1895

22/02/2016

FORMACION CONSULTORIA Y ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/108-10/1536

05/01/2016

FORSET SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-13/2218

04/04/2016

FORZA J&E, S.A. DE C.V.

DGSP/099-15/2837

30/06/2016

FORZA ROMANA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-15/2840

03/07/2016

FRANCISCO JAVIER GONZALEZ CASTAÑEDA

DGSP/027-15/2809

25/05/2016

GRUPO CESPPREV, S.A. DE C.V.

DGSP/053-09/1314

15/07/2016

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-07/920

30/12/2016

GRUPO COMERCIAL Y DE SERVICIOS SHITEKI, S.A. DE C.V.

DGSP/007-14/2497

01/04/2016

GRUPO COMERCIALIZADOR TISPA, S.A. DE C.V.

DGSP/009-14/2515

01/04/2016

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-05/592

08/01/2016

FRI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-12/2095

27/10/2016

21/01/2016

DGSP/146-15/2866

05/08/2016

GRUPO CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-11/1893

FUERZA TACTICA DE PROTECCION INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V.

12/01/2016

DGSP/297-11/1894

25/01/2016

GRUPO CORPORATIVO DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/054-05/578

FWI LOGISTICS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

06/01/2016

DGSP/075-14/2573

07/07/2016

GRUPO CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-06/801

G & C COMERCE, S.A. DE C.V. G.G. DE JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-14/2604

30/07/2016

GRUPO CORPORATIVO HALCONES TERCER MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-10/1540

24/08/2016

G.G. DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-13/2404

23/11/2016

G.S. SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/074-15/2836

26/06/2016

G.S.P.A. GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA Y ADIESTRAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/026-15/2750

25/02/2016

G4S PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-05/673

25/04/2016

GAMA CRISTAL Y ACEROS BLINDADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/275-14/2754

04/03/2016

GARCEA SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-13/2333

02/09/2016

GARDIENAGE INDUSTRIEL, S.A. DE C.V.

DGSP/294-13/2484

27/02/2016

GC CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/161-14/2656

16/10/2016

GC SOLUCIONES INTEGRALES EN SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/163-14/2659

30/10/2016

GD SERVICIOS DE PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/328-13/2459

17/01/2016

GENARO MEDINA ARAUJO

DGSP/173-13/2372

30/10/2016

GENESIS SERVICIOS PRIVADOS DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/299-12/2162

10/01/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA MOAN, S.C.

DGSP/191-12/2073

05/10/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA OLEA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-15/2808

22/05/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA SEAME, S.A. DE C.V.

DGSP/149-09/1420

31/12/2015

GRUPO COSEPSI, S.A. DE C.V.

DGSP/110-15/2886

02/09/2016

GRUPO CPS, S.C.

DGSP/006-15/2772

20/03/2016

GRUPO DE INTELIGENCIA APLICADA EN LOGISTICA Y OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/287-14/2714

09/01/2016

GRUPO DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION LABORAL, S.A. DE C.V.

DGSP/091-13/2294

25/07/2016

GRUPO DE PROTECCION PRIVADA DE REACCION INMEDIATA GPRI, S.A. DE C.V.

DGSP/158-13/2350

19/10/2016

GRUPO DE PROTECCION Y SERVICIOS RAF, S.A. DE C.V.

DGSP/185-15/2911

26/10/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA COLINAS DE SAN JAVIER, S.A. DE C.V.

DGSP/240-14/2699

18/12/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOS 5 GRANDES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-11/1721

07/07/2016

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOYALTY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/156-15/2880

21/08/2016

GENRIC MX, S.A. DE C.V.

DGSP/278-13/2452

15/01/2016

GESTI GRUPO ESPECIAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTACION INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/138-10/1597

31/12/2016

GESTION INTELIGENTE EN PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-10/1566

28/09/2016

GRUPO DE VIGILANCIA ESPECIALIZADA Y PROTECCION INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-12/1938

20/03/2016

GH CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/069-14/2555

03/06/2016

GRUPO EMPRESARIAL AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/163-07/963

20/05/2016

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-12/2082

01/11/2016

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-05/669

15/05/2016

GRUPO EMPRESARIAL CIRCULO DE ARENA, S.A. DE C.V.

DGSP/128-14/2610

07/08/2016

GIPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-13/2255

04/06/2016

GIRAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/158-08/1103

28/09/2016

08/04/2016

DGSP/243-12/2126

01/12/2016

GRUPO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

DGSP/294-11/1929

GLOBAL ADMINISTRATION BUSINESS, S.A. DE C.V. GLOBAL DE SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-11/1771

26/08/2016

GRUPO ESPECIAL DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-15/2844

09/07/2016

GLOBAL GESORI SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/240-13/2434

09/01/2016

GRUPO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA DIMAC, S.A. DE C.V.

DGSP/240-08/1224

28/02/2016

GLOBAL HB SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-15/2799

15/05/2016

GRUPO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA M.G., S.A. DE C.V.

DGSP/058-08/1055

18/09/2016

GLOBAL OUTSOURCING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/154-07/949

28/12/2016

GRUPO ESTRATEGA INTELIGENTE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/337-13/2523

09/04/2016

GLOBALSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-11/1916

27/02/2016

GRUPO INDUSTRIAL CHINA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-09/1293

15/05/2016

GONZALEZ GONZALEZ IBARRA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-10/1607

07/12/2016

30/06/2016

DGSP/171-14/2642

02/10/2016

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/033-10/1501

GPO ELEMENTOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V. GPSI LATINOAMERICA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/153-12/2077

30/10/2016

GRUPO INTERNO DE SOLUCIONES, S.A. DE C.V. DGSP/120-15/2860

30/07/2016

GRIP3, S.A. DE C.V.

DGSP/029-15/2817

04/06/2016

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

DGSP/266-08/1304

25/09/2016

GRUDICOMJAL, S.A. DE C.V.

DGSP/076-15/2815

03/06/2016

GRUPO ITZCO, S.A. DE C.V.

DGSP/288-13/2479

14/02/2016

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reportaje xtrem

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

GRUPO IXXO, S.A. DE C.V.

DGSP/197-14/2686

07/12/2016

GRUPO LAJI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-15/2820

11/06/2016

GRUPO LIBRA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-12/2043

10/09/2016

GRUPO LOBO DE ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-15/2854

15/07/2016

GRUPO LOGISTICO DE OPERACION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-13/2281

14/07/2016

GRUPO MATSUMA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-14/2701

19/12/2016

GRUPO MAYA PROTECCION PERSONAL PRIVADA Y EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/040-07/862

26/08/2016

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/119-14/2626

29/08/2016 25/10/2016

HIDED IMAGE, S.A. DE C.V.

DGSP/014-02/275

HIDROMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/266-14/2771

20/03/2016

HM IMAGEN Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/204-09/1456

12/05/2016

HPS CONSULTORIA EN ADMINISTRACION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/027-09/1299

02/09/2016

I WET AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-13/2400

10/09/2016

IBN INDUSTRIAS MILITARES Y DE ALTA TECNOLOGIA BALISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-14/2606

06/08/2016

ICIT PRIVATE SECURITY MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-11/1886

18/02/2016

DGSP/117-13/2346

13/09/2016

GRUPO MAZROM, S.A. DE C.V.

DGSP/008-10/1477

19/05/2016

ICP RANGER SWAT MEXICO, S.A. DE C.V.

GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/037-96/64

14/07/2016

IKUSI MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/309-13/2489

04/03/2016

DGSP/194-11/1840

30/12/2016

GRUPO MEXICANO DE SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/152-08/1166

16/01/2016

ILSP GLOBAL SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

02/07/2016

DGSP/300-14/2725

27/01/2016

IMPACTO TOTAL EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/089-12/2001

GRUPO MK, S.A. DE C.V. GRUPO OMEGA ESPECIAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/046-12/1975

19/06/2016

GRUPO OPERATIVO INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-96/125

GRUPO RAVIE J SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

INASTI, S.A. DE C.V.

DGSP/232-08/1306

18/08/2016

INDUMIL, S.A. DE C.V.

DGSP/102-15/2847

10/07/2016

12/06/2016

INDUSTRIAS IBSE, S.A. DE C.V.

DGSP/085-14/2585

17/07/2016

DGSP/200-13/2396

20/11/2016

INGENIERIA AVANZADA EN SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/215-12/2097

20/11/2016

GRUPO S4 AG, S.A. DE C.V.

DGSP/115-15/2863

07/08/2016

INGENIERIA EN MONITOREO Y SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/257-13/2460

19/01/2016

GRUPO SABE CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/221-15/ PENDIENTE

24/12/2016

INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/118-15/2877

19/08/2016

GRUPO SCHUTZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/001-15/2753

04/03/2016

PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-12/1940

07/04/2016

GRUPO SECURITAS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-92/153

27/12/2016

INSTITUCIONALES ROKA, S.A. DE C.V.

DGSP/067-96/100

02/06/2016

GRUPO SEJO DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-09/1303

15/06/2016

INSTITUTO LATINOAMERICANO DE POLIGRAFIA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/085-11/1757

04/10/2016

GRUPO SELI, S.A. DE C.V.

DGSP/047-14/2556

25/06/2016

INTEGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-15/2803

19/05/2016

GRUPO SEOANE, S.A. DE C.V.

DGSP/251-08/1235

08/05/2016

DGSP/114-15/2842

07/07/2016

GRUPO SESPMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/158-10/1593

26/11/2016

INTEGRACION DE SISTEMAS DE PROTECCION KOSMOS, S.A. DE C.V.

GRUPO SIGNUM, S.A. DE C.V.

DGSP/178-12/2091

20/11/2016

INTELIGENCIA EN EQUIPOS SATELITALES GM, S.A. DE C.V.

DGSP/338-13/2508

08/04/2016

INTELIGENCIA EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-13/2238

22/06/2016

DGSP/025-10/1462

27/03/2016

DGSP/133-11/1778

14/10/2016

GRUPO SILVRETTA, S.A. DE C.V.

DGSP/080-14/2586

03/07/2016

GRUPO SIMOSE, S.A. DE C.V.

DGSP/121-06/795

05/03/2016

GRUPO SIPREESEC MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-13/2266

26/06/2016

GRUPO SISTEMA DE PROTECCION DEL BAJIO, S.C.

DGSP/085-13/2289

20/07/2016

INTELIGENCIA Y TECNOLOGIA EN SOLUCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

GRUPO SOINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-13/2406

17/12/2016

INTELLIGENT DIGITAL SCAN MEXICO, S.A. DE C.V.

GRUPO SPA, S.C.

DGSP/254-12/2158

01/01/2016

INTERCAMBIO COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-08/1090

23/08/2016

GRUPO TACTICO Y DE REACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/129-15/2869

06/08/2016

INTERCASH, S.A. DE C.V.

DGSP/016-04/429

04/08/2016

GRUPO TIGRE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-09/1403

20/11/2016

INTER-CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-96/75

04/08/2016

GRUPO TLAPIANI SOLUCIONES EN SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/199-15/ PENDIENTE

27/11/2016

INTERNACIONAL CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-94/095

28/04/2016

DGSP/191-08/1208

19/12/2016

GRUPO VACHARI, S.A. DE C.V.

DGSP/323-13/2476

13/02/2016

INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

GRUPO VAKTARE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-12/2005

20/07/2016

INTERNACIONAL DE TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/157-10/1620

01/01/2016

GRUPO ZARE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-14/2572

31/07/2016

INTRAMUROS INTEGRALES INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/272-14/2759

11/03/2016

GSI FABRIL, S.A. DE C.V.

DGSP/033-07/864

15/06/2016

IPS LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/227-14/2730

04/02/2016

IQ-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/138-11/1783

19/10/2016 14/07/2016

GSI PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-10/1547

22/08/2016

GSI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/071-03/390

16/03/2016

GTM TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-10/1653

27/02/2016

GUA TACTICAL, S.A. DE C.V.

DGSP/141-15/2910

08/10/2016

GUARD PRIVATE SECURITY ELITE DE MEXICO SEMEP, S.A. DE C.V.

DGSP/199-11/1854

29/12/2016

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

DGSP/015-15/2798

GUARDIAS BARI, S.A. DE C.V.

DGSP/020-12/1939

27/04/2016

GUNNEBO MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/208-12/2104

09/11/2016

GYGGASVER, S.A. DE C.V.

DGSP/139-15/2899

18/09/2016

HARDSERVICE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-15/2818

04/06/2016

HAZAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-06/709

22/07/2016

14/05/2016

HEMAC TELEINFORMATICA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-12/2074

05/10/2016

HERGA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-03/350

18/08/2016

HERNANDEZ ARAIZA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-14/2719

21/01/2016

ISRAEL RAMIREZ SUAREZ

DGSP/071-15/2849

ISTC DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-11/1795

14/10/2016

IVG COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/097-13/2279

15/07/2016

J.A.M. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-13/2283

07/07/2016

JESUS SEBASTIAN ISUNZA GUTIERREZ

DGSP/113-10/1573

11/10/2016

JEZAMK SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-10/1646

03/02/2016 06/09/2016

JGV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-14/2629

JJB INVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/003-11/1675

15/04/2016

JM COSTA SUR, S.A. DE C.V.

DGSP/026-10/1480

04/04/2016

JOBAMEX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/177-08/1169

03/02/2016

JOSE JUAN MEDINA LUNA

DGSP/033-15/2800

18/05/2016

JUAN IGNACIO MORA GONZALEZ SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-11/1775

07/09/2016

JUNGLA 7.62 S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/139-14/2631

12/09/2016

KABAT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-12/2129

09/12/2016

54 ■ www.xtremsecure.com.mx

reportaje xtrem NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

KAIBIL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/274-14/2770

20/03/2016

KGB SERVICIOS DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/016-15/2807

20/05/2016

KIRKLAM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/147-06/818

29/05/2016

KNIGHT ALTA SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/091-14/2568

11/06/2016

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

MIGOVA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/164-15/2923

05/11/2016

MIGUEL CABALLERO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/052-08/1025

12/07/2016

MILIPOL, S.A. DE C.V.

DGSP/180-08/1157

07/01/2016

MOBA MONTES BASICA MULTISERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-08/1232

11/03/2016

MONITOREO Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-09/1354

30/11/2016

MORO ELECTRONIC SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-12/2000

29/06/2016

MOVISAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-08/1133

10/12/2016

KOSMOS GPS, S.A. DE C.V.

DGSP/124-13/2319

16/08/2016

KREWMAN CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/202-14/2674

20/11/2016

KRUEGER SEGURIDAD PRIVADA MAXIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-11/1707

26/05/2016

KSEGUR SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/066-15/2825

12/06/2016

MR. ADALBERTO Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/306-13/2485

27/02/2016

LAADU’ KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-07/926

18/11/2016

MSI 2000, S.A. DE C.V.

DGSP/098-01/237

03/07/2016

MSI DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/059-09/1343

28/07/2016

LAANSER SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/091-15/2797

15/05/2016

MSI DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-11/1695

03/07/2016

LAFAYETTE Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/225-14/2712

07/01/2016

MSI DEL POTOSI, S.A. DE C.V.

DGSP/059-15/2834

24/06/2016

LAW SEG SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-06/789

20/12/2016

MSI DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/104-10/1568

29/09/2016

MSPV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/172-05/691

19/06/2016

LEAL SERVICIOS PROFESIONALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-15/2835

26/06/2016

MULTILIMP Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/143-08/1129

23/11/2016

LENHER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-09/1324

27/08/2016

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-05/536

31/12/2016

MULTISERVICIOS Y ASESORIAS DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/086-13/2276

28/06/2016

LEOVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/060-13/2264

17/07/2016

LIMPIA TEC, S.A. DE C.V.

DGSP/060-02/320

27/04/2016

LIMPIEZA Y VIGILANCIA PROFESIONAL EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/127-06/785

15/01/2016

MULTISERVICIOS Y SOLUCIONES ALFIL, S.A. DE C.V.

DGSP/260-08/1244

26/03/2016

LIMPIO & SEGURO DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/011-15/2778

25/03/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE MORELOS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-01/248

08/07/2016

LITACHA SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/132-13/2307

12/08/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/061-01/234

21/07/2016

LOGICA GLOBAL POSITIONING SYSTEM, S.A. DE C.V.

DGSP/289-13/2461

21/01/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-01/201

21/05/2016

LOGISTICA APLICADA CHIMALLI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-98/072

30/11/2016

28/01/2016

DGSP/283-11/1898

27/02/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-02/282

LOGISTICA APLICADA EN INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. LOGISTICA OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-02/291

03/01/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-01/229

28/07/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/007-91/001

02/01/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/023-03/360

09/01/2016

LOSMOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-09/1392

09/12/2016

LUCINA ARREOLA ORTEGA

DGSP/078-14/2591

09/07/2016

LUXURY PROTECT, S.A. DE C.V.

DGSP/095-15/2855

17/07/2016

LYEM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-12/1983

07/07/2016

19/01/2016

DGSP/018-09/1286

13/06/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-02/286

M & G SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

28/05/2016

DGSP/017-15/2812

03/06/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/160-07/982

M15 INTELIGENCIA ESTRATEGICA AVANZADA, S.A. DE C.V.

18/05/2016

DGSP/119-12/2007

13/08/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL PARRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/158-07/981

M3 INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

10/07/2016

DGSP/013-15/2763

11/03/2016

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL TROPICO, S.A. DE C.V.

DGSP/081-01/230

MABEL SEGURIDAD PRIVADA ZENTINELA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/185-14/2661

22/10/2016

MULTISISTEMAS INTEGRALES DE OCCIDENTE, DGSP/137-13/2298 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

07/08/2016

MADD SYSTEMS, S.A. DE C.V. MAGUEN TEAM, S.A. DE C.V.

DGSP/210-10/1669

09/03/2016

MXM3, S.A. DE C.V.

DGSP/134-15/2885

01/09/2016

06/11/2016

NASEGUR, S.A. DE C.V.

DGSP/277-14/2762

10/03/2016

NEPTUNO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/317-13/2486

02/03/2016

MANAVIL COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-04/430

MANUELA DOMINGUEZ ESQUIVEL

DGSP/022-15/2790

24/04/2016

MAS PROTECCION Y SERVICIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-15/2888

21/09/2016

MAX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-15/2821

10/06/2016

MAXI SERVICIOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-13/2230

24/04/2016

MAXIMOVIL A SU SERVICIO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/242-13/2432

20/12/2016

MAXSE GUERRERO, S.A. DE C.V.

DGSP/005-13/2185

14/04/2016

MBG EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/160-15/2878

19/08/2016

MER.K SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-05/640

02/01/2016

MERC, S.A. DE C.V.

DGSP/022-98/083

19/03/2016

MERCEDES-BENZ MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/021-12/1935

21/03/2016

MERCURIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-10/1562

03/10/2016

METAL MANUFACTURING INDUSTRIES, S.A. DE C.V.

DGSP/103-11/1745

31/08/2016

METRO SECURITY PRIVATE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/148-14/2633

18/09/2016

MEXICANA DE SERVICIOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-10/1610

MEXICO SEGURO, S.C.

DGSP/326-13/2504

25/03/2016

MF SEGURITE PRIVEE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-10/1632

31/12/2015

03/02/2016

NITRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-13/2347

24/09/2016

NORIG, S.A. DE C.V.

DGSP/189-15/2926

12/11/2016

NOR-SEG SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/164-05/680

11/05/2016

NORSEL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/223-12/2128

22/12/2016

NSU PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/018-12/1922

26/02/2016

NUEVO GRUPO TRECE DE CHIHUAHUA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-10/1517

19/07/2016 25/11/2016

OBSES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-08/1081

OCLI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-14/2717

20/01/2016

O'GARA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-14/2547

25/05/2016

OJOS ABIERTOS JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-14/2603

29/07/2016

OMEGA FELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-14/2520

25/05/2016

ONGUARDIAS Y ESTRATEGIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/133-15/2897

23/09/2016

ONSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/100-13/2259

07/06/2016

OPERADORA DE RASTREOS UDA, S.A. DE C.V.

DGSP/323-12/2203

26/03/2016

OPTIMA GLASS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-08/1131

30/11/2016

ORBIT SEGURIDAD PRIVADA Y ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/294-14/2775

23/03/2016

56 ■ www.xtremsecure.com.mx

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ORGANIZACION DE PROFESIONALES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA INTERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-01/166

20/03/2016

ORGANIZACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-07/896

04/10/2016

ORGANIZACION INTEGRAL DE ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-12/2042

04/09/2016

ORGANIZACION METODICA PARA LA SEGURIDAD PROFESIONAL AZTLAN, S.A. DE C.V.

DGSP/057-11/1716

25/05/2016

ORZEL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/013-14/2528

25/04/2016

OSAO CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/239-14/2722

27/01/2016

OSCAR JOEL CASTELLANOS BRAVO

DGSP/182-15/2891

21/09/2016

OSECAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/224-12/2147

31/12/2016

OTUS SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/194-13/2324

03/09/2016

OVELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-15/ PENDIENTE

30/11/2016

PACAL ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/176-15/2904

08/10/2016

PANAMERICANA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-01/260

11/10/2016 15/01/2016

PANAMERICANA DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/206-11/1855

PARCEL BLUE LIGHT, S.A. DE C.V.

DGSP/121-11/1766

22/08/2016

PEYPE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/212-11/1884

02/01/2016

PINKERTON CONSULTORIA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/143-15/2890

21/09/2016

PIR SERVICIOS CORPORATIVOS DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/063-06/747

09/01/2016

PLANEACION Y SOLUCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-14/2663

11/11/2016

POINTER RECUPERACION DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/311-13/2498

31/03/2016

POLIMEROS DE ALTO IMPACTO NEWTRON, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/190-14/2639

25/09/2016

PPO INTELIGENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/104-13/2299

20/07/2016

PRESTADORA DE SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-09/1384

01/03/2016

PRESTADORA DE SERVICIOS METROPOLITANOS EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.C.

DGSP/271-14/2749

25/02/2016

PREVENCION APLICADA, S. DE R.L.

DGSP/280-08/1255

03/06/2016

PREVENCION DE RIESGOS EMPRESARIALES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/113-11/1760

19/08/2016

PREVENCION DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/077-04/479

10/03/2016

PREVENCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-09/1465

20/04/2016

PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-12/1954

10/06/2016

PREVINIENDO, S.C.

DGSP/244-08/1243

12/02/2016

PRIVATE REAL SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/060-07/888

18/11/2016

PRIVATE SECURITY & LOGISTIC ARIEMH MAGUEN, S.A. DE C.V.

DGSP/168-15/ PENDIENTE

12/11/2016

PRIVATE SECURITY ADVANCED SISTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/286-14/2781

31/03/2016

PRIVATE SECURITY CONTRACTORS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/042-14/2544

16/05/2016

PROBAIN DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/132-05/671

24/04/2016

PROCESOS AUTOMATIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-11/1817

25/11/2016

PROCORPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-11/1781

26/09/2016

PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES AGROPECUARIOS RANCHO LAS MARAVILLAS, S.A. DE C.V.

DGSP/023-14/2553

05/06/2016

PROFESIONAL LOGISTIC AND PREVENTION SERVICES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-15/ PENDIENTE

30/11/2016

PROFESIONALES EN ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-01/130

14/12/2016

PROFESIONALES EN VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-10/1506

09/07/2016

PRO-GUARD PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/106-13/2315

19/08/2016

PROMOTORA AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/010-96/110

22/07/2016

PROMOTORA DE SERVICIOS INTEGRALES LOPEZCHENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/287-11/1933

11/03/2016

PROSEGUR CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-10/1560

12/09/2016

reportaje xtrem NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

PROSEGUR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/215-07/1009

19/05/2016

PROTECCION ELECTRONICA MONTERREY, S.A. DE C.V.

DGSP/122-14/2623

28/08/2016

PROTECCION GENERAL ACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-13/2270

23/06/2016

PROTECCION GLOBAL JB, S.A. DE C.V.

DGSP/196-10/1643

02/02/2016

PROTECCION GLOBAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-11/1754

26/08/2016

PROTECCION INTEGRAL AMBAR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-12/2100

02/11/2016

PROTECCION INTEGRAL DE PATRIMONIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/166-14/2627

PROTECCION INTEGRAL GREIZZ DE MEXICO, S.A. DE C.V. PROTECCION PATRIMONIAL RLD SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

PYE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-15/ PENDIENTE

21/12/2016

R M S SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-11/1920

25/02/2016

RACS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/002-15/2757

05/03/2016

RAESHER SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/115-13/2310

10/08/2016 11/10/2016

RAGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-13/2369

RCU SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/191-15/2906

20/10/2016

30/08/2016

RECURSOS HUMANOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-07/947

01/01/2016

DGSP/023-12/1967

25/06/2016

RED DE SEGURIDAD PRIVADA CORBOTS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-10/1641

22/01/2016

DGSP/063-14/2548

23/05/2016

REGIO TRANSLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/006-02/273

24/07/2016

DGSP/096-10/1570

06/10/2016

PROTECCION PRIVADA 2010, S. DE R.L. DE C.V. DGSP/120-08/1119

26/09/2016

REGIO TRANSLADOS, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

PROTECCION PRIVADA INTEGRAL SISTEMATIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-13/2269

27/07/2016

REMO RANGE PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/200-14/2692

18/12/2016

DGSP/155-09/1453

01/04/2016

PROTECCION PRIVADA SOLUCIONES INTEGRALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/174-13/2293

25/08/2016

RESGUARDO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO SAGITARIO, S.A. DE C.V.

08/10/2016

DGSP/304-13/2471

05/02/2016

RESGUARDO PREVENTIVO INTEGRAL PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/151-15/2902

PROTECCION PROFESIONAL ASISTIDA, S. DE R.L. DE C.V.

30/03/2016

DGSP/078-13/2248

22/06/2016

RESGUARDO Y VIGILANCIA ESPECIALIZADA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-07/950

PROTECCION PROFESIONAL DIPROSEG EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

05/11/2016

DGSP/096-12/1999

02/07/2016

RESPUESTA Y CONTROL DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/192-13/2388

PROTECCION RESGUARDO Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

REY Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/132-09/1404

14/11/2016

PROTECCION TECNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/112-07/919

22/11/2016

REZGON SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-15/2875

17/08/2016

PROTECCION TECNICA Y ACTIVOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-15/2789

17/04/2016

RICARDO JAVIER NIDO MENDOZA

DGSP/304-14/2761

09/03/2016

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-01/163

19/10/2016

RIELME, S.A. DE C.V.

DGSP/227-15/ PENDIENTE

10/12/2016

PROTECCION Y ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA MARPE, S.A. DE C.V.

DGSP/195-14/2693

18/12/2016

RO & LA PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-13/2336

09/09/2016

PROTECCION Y RESGUARDO INMEDIATO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-04/483

24/01/2016

ROAD PROTECTION AND RISK PREVENTION SPR, S.A. DE C.V.

DGSP/078-15/2879

21/08/2016

PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/075-06/757

13/02/2016

ROBERTO RIVERA GONZALEZ

DGSP/121-15/2881

25/08/2016

DGSP/231-14/2721

23/01/2016

PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA MAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-13/2263

11/06/2016

ROGCA GRUPO DE EQUIPAMIENTO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

01/04/2016

DGSP/071-07/879

23/08/2016

ROLLAND SAFE & LOCK COMPANY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/264-13/2467

PRO-TECH INTERNATIONAL SERVICES, S.A. DE C.V.

ROYAL LIM, S.A. DE C.V.

DGSP/088-09/1356

16/10/2016

DGSP/183-15/ PENDIENTE

30/11/2016

PROTECTIO BURO DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

RP ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-15/2760

09/03/2016

PROTECTION MATERIALS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-11/1674

12/03/2016

DGSP/133-12/2056

27/09/2016

PROTECTIVE MATERIALS TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/133-08/1115

15/10/2016

RS CORPORATIVO DE SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

PROTECTLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/097-06/772

14/01/2016

PROTECTO GLASS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/036-08/1038

05/08/2016

PROTECTONIEBLA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-13/2275

03/07/2016

PROTECTOR A CONTENEDORES, S.A. DE C.V.

DGSP/005-12/1947

12/05/2016

16/04/2016 15/04/2016

SAFE - CERGO - PROTECCION INTELIGENTE PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/241-13/2428

23/12/2016

SAFETY PRIVATE SERVICES, S.C.

DGSP/010-13/2229

09/06/2016

DGSP/229-11/1841

06/12/2016

SANSEG SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-12/2065

30/09/2016

SARDAC, S.A. DE C.V.

DGSP/238-14/2682

27/11/2016

26/03/2016

SASI CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/044-14/2531

15/06/2016

DGSP/213-13/2358

26/09/2016

18/02/2016

PROTEGE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-07/857

17/06/2016

PROTEGO INTEGRAL; SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-10/1530

28/07/2016

DGSP/019-14/2514

DGSP/025-12/1942 DGSP/002-12/1944

SALUD Y SEGURIDAD DE OCCIDENTE, S.C.

PROTECTOR INTERCONTINENTAL, S.A. DE C.V. DGSP/030-02/302

PROTELIFE, S.A. DE C.V.

RUTHEY PEDRERO CORNEJO, S.A. DE C.V. S Y S EXPERTOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

PROTEUS CONSULTING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/216-15/2916

29/10/2016

SC & RH, S.A. DE C.V.

22/12/2016

DGSP/253-14/2726

29/01/2016

SCHUTZ INTERNATIONAL DIVISION MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-12/2087

PROTEXIA, S.A. DE C.V. PROVEEDORA DE VIGILANCIA PRIVADA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/130-08/1114

06/11/2016

SEBEK SISTEMAS Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/162-12/2061

30/10/2016

PROVISEP PROTECCION Y VIGILANCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-05/649

23/01/2016

SEC, S.A. DE C.V.

DGSP/009-15/2786

10/04/2016

DGSP/129-11/1774

30/11/2016

PROYECTOS COMERCIALES DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/027-14/2532

19/05/2016

SECURITY PLUS TECHNOLOGY PRIVATE MALUGO, S.A. DE C.V.

23/10/2016

DGSP/249-11/1879

20/02/2016

SECURITY PROFESSIONAL SYSTEMS BLACK HORSE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/154-15/2918

PROYECTOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION, S.A. DE C.V. PROYECTOS Y APLICACIONES CORPORATIVAS, S.A. DE C.V.

DGSP/302-12/2179

18/02/2016

SECURITY SERVICES MULTISERVICIOS GSP, S.A. DE C.V.

DGSP/254-14/2744

19/02/2016

PROYECTOS Y SERVICIOS DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/003-13/2209

04/04/2016

SEGMAG SEGURIDAD ESPECIALIZADA EN LOGISTICA EN CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-15/2901

02/10/2016

PROYVASA, PROTECCION Y VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/146-07/972

08/01/2016

PSK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/049-12/1969

08/07/2016

PUNTO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/292-14/2724

28/01/2016

SEGMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/249-14/2735

05/02/2016

SEGUICOL, S.A. DE C.V.

DGSP/271-11/1905

27/02/2016

SEGURI PRO SISTEMAS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/226-15/ PENDIENTE

16/12/2016

58 ■ www.xtremsecure.com.mx

reportaje xtrem NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

SEGURIAC, S.A. DE C.V.

DGSP/234-14/2723

28/01/2016

SEGURIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL MONKI, S.A. DE C.V.

DGSP/165-14/2630

13/09/2016

SEGURIDAD CONFIABLE, S.A. DE C.V.

DGSP/257-12/2167

12/01/2016

SEGURIDAD EMPRESARIAL PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/221-11/1892

08/02/2016

SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTELIGENCIA PROACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/203-15/ PENDIENTE

30/11/2016

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/087-11/1735

17/07/2016

SEGURIDAD INTEGRAL PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-14/2747

24/02/2016

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MACOTELA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-14/2646

04/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MANAVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/135-06/796

19/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL TANHAUSER, S.A. DE C.V.

DGSP/062-11/1727

01/07/2016 15/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA JUDAGA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-14/2654

SEGURIDAD PRIVADA L.A.B., S.A. DE C.V.

DGSP/082-12/2026

07/08/2016

SEGURIDAD PRIVADA LINCON, S.A. DE C.V.

DGSP/155-12/2070

07/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA LOANGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/259-13/2391

24/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA MEGA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-15/2883

26/08/2016

SEGURIDAD PRIVADA MODELO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-99/203

25/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA NOVUS, S.A. DE C.V.

DGSP/063-04/462

26/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA OCELOTE, S.A. DE C.V.

DGSP/048-15/2824

12/06/2016

SEGURIDAD MULTIMODAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-11/1699

13/05/2016

SEGURIDAD PRIVADA A TODA PRUEBA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-13/2277

11/07/2016

SEGURIDAD PRIVADA ALEMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/120-05/644

10/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA ARCANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/126-08/1104

18/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA PALGAR, S.A. DE C.V.

DGSP/095-13/2280

30/06/2016

10/03/2016

SEGURIDAD PRIVADA PARA LA INDUSTRIA MINERA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-11/1710

24/05/2016

SEGURIDAD PRIVADA BATIATUS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-13/2207

SEGURIDAD PRIVADA BEARR, S.C.

DGSP/045-14/2558

04/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA BORCOR Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/035-15/2823

11/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA PLANEADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/040-04/449

30/03/2016

SEGURIDAD PRIVADA CASTELL, S.A. DE C.V.

DGSP/277-11/1902

06/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL DUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-07/872

14/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/089-13/2301

06/09/2016

SEGURIDAD PRIVADA CIMARRON, S.A. DE C.V.

DGSP/279-13/2468

30/01/2016

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL Y EMPRESARIAL GRUPEN, S.A. DE C.V.

DGSP/210-07/1004

07/07/2016

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL, RESIDENCIAL Y HOTELERA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-14/2680

30/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA COOPERATIVA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-07/858

18/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/181-15/2920

SEGURIDAD PRIVADA QUASAR, S.A. DE C.V.

DGSP/034-15/2804

20/05/2016

SEGURIDAD PRIVADA SAGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/108-14/2609

06/08/2016

SEGURIDAD PRIVADA SALMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/246-11/1890

23/01/2016

SEGURIDAD PRIVADA SCHUTZ, S.A. DE C.V.

DGSP/148-15/2907

22/10/2016

27/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y DE CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/315-13/2493

17/03/2016

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y REACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/174-14/2649

30/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA DE CALIDAD, S.A. DE C.V. DGSP/104-04/518

15/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA DE ORIZABA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-12/2144

03/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA TEL AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/161-11/1809

22/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y ESTUDIOS LOGISTICOS SPPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/175-13/2339

05/09/2016

SEGURIDAD PRIVADA TOPALI, S.A. DE C.V.

DGSP/171-11/1816

20/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y VIGILANCIA AZTECA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-03/373

03/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA TOTAL SEPRIT, S.A. DE C.V.

DGSP/112-15/2876

17/08/2016

SEGURIDAD PRIVADA E INTEGRAL DE SERVICIOS ESPECIALES AUTORIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/196-08/1182

07/01/2016

SEGURIDAD PRIVADA TRANSINTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-08/1260

19/06/2016 12/11/2016

DGSP/207-13/2386

30/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA URBANA AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-09/1377

SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA EMPRESARIAL WA, S.A. DE C.V. SEGURIDAD PRIVADA EFICIENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/150-15/2903

08/10/2016

09/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL S&E, S.A. DE C.V.

DGSP/196-15/ PENDIENTE

10/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y ASISTENCIA LEGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/177-15/ PENDIENTE

SEGURIDAD PRIVADA EN AUTOTRANSPORTE, S. DE R.L. DE C.V. SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

SEGURIDAD PRIVADA VARNOST, S.A. DE C.V.

DGSP/243-13/2407

SEGURIDAD PRIVADA VEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-13/2451

19/01/2016

SEGURIDAD PRIVADA VIREAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-11/1742

27/07/2016

19/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y ADMINISTRACION PATRIMONIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/285-14/2791

24/04/2016

DGSP/178-11/1839

11/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS MOZART, S.A. DE C.V.

DGSP/005-15/2782

01/04/2016

DGSP/289-14/2739

13/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y ESPECIALIZADA EN HOTELERIA H.N.I., S.A. DE C.V.

DGSP/114-10/1577

12/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION EJECUTIVA LOGO, S.A. DE C.V.

DGSP/248-14/2729

04/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS FACULTATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/280-13/2475

12/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA GGM, S.A. DE C.V.

DGSP/299-14/2785

07/04/2016

SEGURIDAD PRIVADA GINTHER DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/029-10/1502

29/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

DGSP/171-07/973

12/02/2016

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/194-09/1470

05/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE DE MERCANCIAS GUERRERO, S.A. DE C.V.

DGSP/104-15/2856

20/07/2016

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO DRAGON LEE-SF, S.A. DE C.V.

DGSP/037-12/1979

16/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA, ASESORIA Y CONSULTORIA, S.C.

DGSP/106-06/783

25/04/2016

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO JOCA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-14/2557

03/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA, RESGUARDO Y VIGILANCIA DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/178-13/2378

23/11/2016

SEGURIDAD PRIVADA HCG, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/273-14/2769

18/03/2016

SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA LADU, S.A. DE C.V.

DGSP/144-15/ PENDIENTE

18/12/2016

SEGURIDAD PROFESIONAL PRIVADA MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/090-00/33

30/06/2016

SEGURIDAD PRIVADA INDEPENDENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/170-11/1815

28/10/2016

SEGURIDAD SUPREMA MEXICANA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-15/ PENDIENTE

23/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL Y PROTECCION GRUPO SIPPSA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/217-10/1678

17/04/2016

SEGURIDAD TOTAL EN ACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/004-15/2784

07/04/2016

SEGURIDAD Y ALARMAS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/185-07/977

21/01/2016

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE AUTOSERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-04/480

18/03/2016

SEGURIDAD Y LOGISTICA EMPRESARIAL 1ST ALERT, S.A. DE C.V.

DGSP/220-14/2687

18/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE MORELOS GRUPO PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/140-14/2620

26/08/2016

SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADA VIGIL, S.A. DE C.V.

DGSP/057-00/124

31/12/2016

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/072-06/749

01/12/2016

SEGURIDAD Y VIGILANCIA CANINA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-13/2323

21/08/2016

60 ■ www.xtremsecure.com.mx

reportaje xtrem NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA EL AGUILA REAL, S.A. DE C.V.

DGSP/021-08/1027

07/07/2016

SERVICIOS DE MEXICO SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/050-13/2243

29/05/2016

SEGURIDAD, PROTECCION Y CUSTODIA INTEGRAL PRIVADA, SOLUCIONES APLICADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-14/2580

07/07/2016

SERVICIOS DE PREVENCION DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/340-13/2499

23/03/2016 11/10/2016

DGSP/343-13/2492

05/03/2016

SERVICIOS DE PROTECCION Y TRASLADO, S.A. DE C.V.

DGSP/046-06/723

SEGURILAG SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

23/08/2016

DGSP/264-14/2706

31/12/2016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA VILMEYDA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-13/2328

SEGURIPRET, S.A. DE C.V. SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/050-96/022

03/07/2016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/178-14/2652

27/11/2016

22/08/2016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/007-12/1924

26/03/2016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/140-11/1790

29/10/2016

SERVICIOS DISUASIVOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-13/2355

30/09/2016

SEGURITEC, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/089-10/1546 SEGURITECH PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/306-12/2160

01/01/2016

SEGURITEK, ORG, S.A. DE C.V.

DGSP/229-14/2731

04/02/2016

SEGUTOUR, S.A. DE C.V.

DGSP/285-13/2464

24/01/2016

SEGUVAL, S.A. DE C.V.

DGSP/009-05/544

17/07/2016

24/11/2016

DGSP/208-15/ PENDIENTE

24/12/2016

SERVICIOS EMPRESARIALES DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/029-96/111

SEKUR TECNOLOGIAS, SSIA, S.A. DE C.V.

20/11/2016

DGSP/086-10/1545

21/08/2016

SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA CORSAM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/176-14/2666

SELISMAR SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

SERVICIOS ESPECIALES CANIRA, S.A. DE C.V.

DGSP/171-15/2908

26/10/2016

SEMJO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-14/2676

09/12/2016

DGSP/220-13/2367

10/10/2016

SENOGNIHC, S.A. DE C.V.

DGSP/303-14/2751

03/03/2016

SERVICIOS ESPECIALES CORPORATIVOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V. SERVICIOS ESPECIALES DE ELITE MILITARIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/235-12/2099

31/10/2016

SERVICIOS ESPECIALES DE PROTECCION EN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/092-01/245

07/03/2016

SERVICIOS ESPECIALES DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/015-95/145

27/03/2016

SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-09/1321

28/07/2016

SEPIVER, S.A. DE C.V.

DGSP/034-14/2502

19/03/2016

SEPRICOM, S.A. DE C.V.

DGSP/159-12/2053

08/09/2016

SEPRIES, SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR, S.A. DE C.V.

DGSP/098-04/503

06/03/2016

SEPRIOC SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/090-11/1736

28/07/2016

SEPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/175-15/2894

21/09/2016

SEPROBAJA, SEGURIDAD Y PROTECCION DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-96/217

19/05/2016

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE INVESTIGACION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-07/900

02/01/2016

SEPROMOSU, S.A. DE C.V.

DGSP/029-06/715

29/12/2016

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE PROTECCION, S.A.

DGSP/041-15/2814

03/06/2016

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SANCHEZ VILLARAOS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-14/2643

03/10/2016

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-12/2152

23/12/2016

SERVICIOS ESPECIALIZADOS GEMSO, S.A. DE C.V.

DGSP/193-13/2359

27/09/2016

SERVICIOS GOESP, S.A. DE C.V.

DGSP/301-14/2765

13/03/2016

SERVICIOS HUMANOS Y VIGILANCIA TECNICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-01/215

03/07/2016

SEPSA, CUSTODIA DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/060-00/90

15/06/2016

SEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-92/081

17/07/2016

SEPSA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-10/1553

04/09/2016

SERALSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/261-14/2758

06/03/2016

SERBLIN, S.A. DE C.V.

DGSP/186-15/ PENDIENTE

09/12/2016

SERCCO SP, S.A. DE C.V.

DGSP/097-15/2870

10/08/2016

SERCOM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/216-14/2728

03/02/2016

SERVICIOS INDUSTRIALES DE INVESTIGACION DGSP/124-11/1802 Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

05/12/2016

SERVICIOS INDUSTRIALES E INSTITUCIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-04/537

16/03/2016

26/08/2016

SERVICIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-11/1811

15/11/2016

DGSP/183-10/1658

14/02/2016

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION Y CUSTODIA G&S, S.A. DE C.V.

DGSP/159-15/2919

26/10/2016

SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVA Y ESPECIALISTAS EN EL CUIDADO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/130-14/2602

29/07/2016

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/281-12/2132

13/12/2016

SERVICIO DE VIGILANCIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-10/1493

14/05/2016

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL SISPIMX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/043-12/1968

13/05/2016

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA KAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/186-14/2641

01/10/2016

DGSP/232-11/1856

12/01/2016

SERCOPROSA, S.A. DE C.V.

DGSP/063-15/2831

19/06/2016

SERMUKAI, S.A. DE C.V.

DGSP/189-13/2370

28/10/2016

SERVICIO AL BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/217-11/1861

17/12/2016

SERVICIO DE ALARMA Y C.C.T.V., S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/116-15/2882

SERVICIO DE PROTECCION Y SEGURIDAD COBRA, S.A. DE C.V.

SERVICIO ESPECIAL LIMYS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/214-13/2380

18/10/2016

SERVICIO IMPERIAL BASE, S.A. DE C.V.

DGSP/127-15/2874

13/08/2016

SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/088-04/490

07/01/2016

SERVICIOS INTEGRALES PESADOS, S.A. DE C.V.

SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/032-92/025

14/09/2016

SERVICIOS INTERESTATALES DE CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-12/2181

19/02/2016

SERVICIO PROFESIONAL DE GUARDIA PATRIMONIAL Y PERSONAL GRUPO AGUILA DEL SUR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/308-13/2533

12/05/2016

SERVICIOS OPERATIVOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-15/2822

10/06/2016

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/032-99/079

04/01/2016

SERVICIOS ACTIVOS MULTIPLES, S.A. DE C.V.

DGSP/171-13/2360

28/09/2016

DGSP/144-12/2023

30/07/2016

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/079-07/894

04/12/2016

SERVICIOS PRIVADOS EMPRESARIALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V. SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORIA EN SEGURIDAD Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/056-15/2864

05/08/2016

SERVICIOS AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-05/634

11/11/2016

SERVICIOS PROFESIONALES EN INSTALACION DE ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/156-11/1798

17/10/2016

SERVICIOS DE ALTA DIRECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/195-13/2392

06/11/2016

SERVICIOS SENCIL, S.A. DE C.V.

DGSP/023-15/2793

30/04/2016

DGSP/002-11/1657

14/02/2016

SERVICIOS DE APOYO A LA PROTECCION PRIVADA PREVISA, S.A. DE C.V.

DGSP/059-14/2567

25/06/2016

SERVICIOS TERRESTRES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. SERVICIOS TRONCALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/095-12/2017

31/07/2016

SERVICIOS DE APOYO METROPOLITANO, S.A. DE C.V.

DGSP/021-02/288

01/01/2016

SERVISEG, S.A. DE C.V.

DGSP/044-95/031

17/01/2016

SERVITALENTOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/247-12/2163

03/02/2016

SETEVIG, S.A. DE C.V.

DGSP/179-15/ PENDIENTE

27/11/2016

SERVICIOS DE CAPACITACION MILITARIZADOS DGSP/139-13/2332 Y SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

27/11/2016

61 ■ www.xtremsecure.com.mx

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SEVISMAR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-12/1900

09/02/2016

SEXTSON DISTRIBUCIONES Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/216-13/2469

10/02/2016

SEYM DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/152-15/2898

30/09/2016

SGS SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/064-13/2258

24/06/2016

SHARE Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-09/1387

05/11/2016

SIKERHEIT CONSULTORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/269-14/2764

11/03/2016

SINERGIA EN PREVENCION, ADMINISTRACION Y CONTROL DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-13/2342

05/09/2016

SIPROT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/053-10/1496

28/05/2016

SISTEMA COBRA DE SEGURIDAD PRIVADA EN CARRETERAS, S.A. DE C.V.

DGSP/017-01/088

02/03/2016

SISTEMA EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-99/155

01/04/2016

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-09/1289

25/05/2016

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION, ESCOLTA Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-15/2802

18/05/2016

SISTEMA OPALO, S.A. DE C.V.

DGSP/076-07/875

08/06/2016

SISTEMAS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/342-13/2519

07/04/2016

SISTEMAS CORPORATIVOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/339-13/2507

01/04/2016

SISTEMAS DE EXCELENCIA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-11/1868

23/01/2016

SISTEMAS DE PROTECCION CANINA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-93/087

15/12/2016

SISTEMAS DE RASTREO ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/265-14/2773

23/03/2016

SISTEMAS DE SEGURIDAD INTEGRAL AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-94/168

31/05/2016

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/184-07/987

28/05/2016

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA Y CAPACITACION O SISEPRISA, S.A. DE C.V.

DGSP/130-15/2895

14/09/2016

SISTEMAS DE VIGILANCIA Y PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/209-08/1186

01/01/2016

SISTEMAS EMPRESARIALES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-11/1885

25/01/2016

SISTEMAS EN TELECOMUNICACIONES PARA LA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-12/2124

18/12/2016

SISTEMAS ESPECIALIZADOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-98/156

30/06/2016

SISTEMAS GLOBALES EN LOGISTICA Y SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/279-14/2755

04/03/2016

SISTEMAS INFORMACION SATELITAL, S.A. DE C.V.

DGSP/055-13/2247

02/06/2016

SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA FRIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/282-12/2146

18/12/2016

SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/169-11/1828

21/12/2016

SISTEMAS PRACTICOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-11/1676

14/03/2016

SISTEMAS SINOPTICOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-07/837

16/04/2016

SISTEMAS Y SERVICIOS DE COMUNICACION, S.A. DE C.V.

DGSP/231-12/2131

06/12/2016

SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE - SSSPI, S.A. DE C.V.

DGSP/161-13/2337

03/09/2016

SIXSIGMA NETWORKS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-15/2811

29/05/2016

SKA TRACKING AND SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/067-10/1528

21/07/2016

SKY WORLD PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/189-11/1845

15/01/2016

SKY-2-LAND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-15/2833

24/06/2016

SMART TRACKER, S.A. DE C.V.

DGSP/282-11/1911

22/04/2016

SNIPER COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-13/2377

12/11/2016

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-15/2921

02/11/2016

SOLCAT, S.A. DE C.V.

DGSP/055-07/876

08/09/2016

SOLIZ & ASSOCIATES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/129-09/1407

12/11/2016

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/008-15/2783

06/04/2016

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-13/2222

19/06/2016

SOLUCION DE PROBLEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/151-05/686

22/10/2016

SOLUCION EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/063-12/1963

29/04/2016

SOLUCIONES ELECTRONICAS Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/225-12/2134

21/01/2016

SOLUCIONES ESTRATEGICAS E INNOVACION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/206-07/999

18/05/2016

reportaje xtrem NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

SOLUCIONES INTEGRALES ANGEL CUSTODIO, S.A. DE C.V.

DGSP/319-13/2525

14/12/2016

SOLUCIONES INTEGRALES EN BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/291-14/2776

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

TRANSFERENCIAS BLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-05/619

30/11/2016

23/03/2016

TRANSPORTACION SEGURA DE TOLUCA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-14/2513

26/03/2016

No hay registro

18/11/2016

TRANSPORTADORA DE PROTECCION Y SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/035-08/1013

23/05/2016

SOLUCIONES Y OPCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/307-13/2443

30/12/2016

TRANSPORTES ARGUIJO HERMANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-10/1642

17/01/2016

SOLUTIONS DOORS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-12/2006

08/07/2016

TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME, S.A. DE C.V.

DGSP/027-92/29

25/09/2016 04/01/2016

SONAE INGENIERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-14/2746

23/02/2016

TRANSPORTES LOCK, S.A. DE C.V.

DGSP/064-03/379

SOPORTE EN SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/118-13/2311

10/08/2016

TRANSPORTES LOUSTAUNAU, S.A. DE C.V.

DGSP/130-11/1791

12/11/2016

SPB ARMORED SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/188-15/ PENDIENTE

07/12/2016

TRASLADO Y CUSTODIA DE VALORES DE TIJUANA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-11/1888

23/01/2016

SPD SEGURIDAD PRIVADA DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/302-14/2766

13/03/2016

SPPSA1 DE PROTECCION PRIVADA DEL NOROESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/303-13/2487

TRASTREVA, S.A. DE C.V.

DGSP/065-15/2851

15/07/2016

TRINIUM, S.A. DE C.V.

DGSP/067-12/1986

08/06/2016

04/03/2016

TRUST CONTROLS & PREVENTION SISTEMS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/142-15/2909

14/10/2016

trUSt SecUritY PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/216-08/1174

09/12/2016

TYCOP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-14/2636

24/09/2016

TYR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/099-10/1569

03/10/2016

ÜBER BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/064-11/1731

09/07/2016

UBICAMOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/231-11/1858

11/12/2016

ULISES RODRIGUEZ SANTANA

DGSP/047-15/2813

03/06/2016

UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA UFESP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-13/2447

19/01/2016 09/12/2016

SPSAMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/199-09/1444

25/03/2016

STABILITY IN MAISON, S.A. DE C.V.

DGSP/126-12/2051

06/10/2016

STEEL DOME GRUOP, S.A. DE C.V.

DGSP/257-14/2737

12/02/2016

STEELE FOUNDATION, S.A. DE C.V.

DGSP/116-12/2035

26/08/2016

STRONGHAND SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/087-08/1072

20/07/2016

STVB SERVICIOS DE TRASLADO DE VALORES DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/156-14/2658

17/10/2016

SUPERALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/060-15/2846

08/07/2016

SUPERIOR ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/134-12/2039

25/08/2016

SUPERVISION PROGRAMADA INTEGRAL, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/167-99/54

23/08/2016

SWEDISH STEEL AB MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/184-13/2371

16/12/2016

SYM SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/151-11/1825

20/11/2016

SYSPRO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/194-08/1207

07/12/2016

SYSTEM SAFETY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/153-11/1818

30/11/2016

SYSTEMTECH SISTEMAS TECNOLOGICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-13/2252

08/06/2016

TABEL SEGURIDAD PRIVADA Y PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/113-15/2861

31/07/2016

TACTICA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-15/2848

13/07/2016

TACTICAL STORE, S.A. DE C.V.

DGSP/080-15/2828

12/06/2016

TACTICAL TRAINING COMMAND, S.A. DE C.V.

DGSP/065-14/2565

01/07/2016

TACTICOS DE MEXICO EN EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/255-14-2734

05/02/2016

TAUGH & STRONG VEHICLES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/165-15/2905

TCS TARGET CONTROL & SECURITY, S.A. DE C.V.

UNIQUE ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/180-14/2684

UNIQUE COMM, S.A. DE C.V.

DGSP/237-11/1846

18/12/2016

UOMINI SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-08/1126

31/10/2016

URIBE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-15/2830

18/06/2016

VADUM, S.A. DE C.V.

DGSP/195-12/2109

09/11/2016

VALE LOCALIZACION SATELITAL, S.C.

DGSP/196-12/2139

13/12/2016

VALET PERSONALIZADO EN CUSTODIA EMPRESARIAL V.A.P.E., S.A. DE C.V.

DGSP/001-12/1923

02/04/2016

VANCE INTERNATIONAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-06/720

21/07/2016

VECTIUM SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/188-13/2379

24/11/2016

VEINTICUATRO SIETE PREVENSION Y CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/053-15/2792

27/04/2016 25/03/2016

VIGI-KLEAN DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/276-08/1205

VIGILANCIA 911, S.A. DE C.V.

DGSP/193-10/1628

02/01/2016

DGSP/044-12/1961

08/05/2016

13/10/2016

VIGILANCIA EMPRESARIAL CUSTODIA Y TRASLADOS, S.A. DE C.V.

31/12/2015

05/08/2016

VIGILANCIA PRIVADA CAPACITACION E INVESTIGACION, S.A. DE C.V.

DGSP/148-09/1427

DGSP/092-14/2570

10/07/2016

DGSP/148-12/2048

02/09/2016

VIGILANCIA SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.C.P.

DGSP/087-14/2592

TECHNICAL ARMORED GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

17/05/2016

DGSP/324-13/2521

30/04/2016

VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/014-07/843

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD BBOX, S.A. DE C.V.

12/11/2016

DGSP/163-15/ PENDIENTE

19/11/2016

VIGILANCIA Y CUSTODIA CORPORATIVA VG, S.A. DE C.V.

DGSP/209-13/2387

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y MANEJO, S.A. DE C.V.

16/02/2016

DGSP/017-13/2231

26/04/2016

VIGILANCIA Y PROTECCION A LA SOCIEDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/281-14/2742

TECNOLOGIA INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS GENERALES, S.A. DE C.V.

DGSP/223-15/2917

30/10/2016

TECNOLOGIA SISTEMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-12/1981

08/07/2016

VIGILANCIA Y PROTECCION PRIVADA DE SAN LUIS, S.A. DE C.V.

DGSP/152-12/2075

06/10/2016

TECNOLOGIAS DE PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-12/2174

25/01/2016

VIGILANCIA Y RESGUARDO DE VALORES, S.A. DE C.V.

28/01/2016

DGSP/097-12/2015

22/08/2016

VIGILANCIA, INTELIGENCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/207-11/1857

TECNOMOTUM, S.A. DE C.V. TECNOSEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-15/2838

30/06/2016

VILOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-15/2796

11/05/2016

VISION, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/200-12/2118

17/11/2016

TECNOVAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-97/207

21/12/2016

TECNOVAL, RESGUARDO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-10/1531

07/08/2016

VISOR SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-15/ PENDIENTE

06/11/2016

TELECOMUNICACIONES GEREL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-14/2780

30/03/2016

31/12/2015

DGSP/301-13/2453

14/01/2016

VPS VEHICLE PROTECTION SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-09/1418

TELEFONICA INGENIERIA DE SEGURIDAD DE MEXICO, S.A. DE C.V.

06/04/2016

DGSP/047-09/1332

29/12/2016

VRV BLINDAJES ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/327-12/2210

TELESENTINEL DE MEXICO, S.A. DE C.V. TILC, S.A. DE C.V.

DGSP/146-09/1405

08/11/2016

24/09/2016

DGSP/200-11/1837

24/11/2016

VSH VIGILANCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/122-10/1558

TOMPHSON ASSET CONTROL, S.A. DE C.V. TONANTZI MEX, S.A. DE C.V.

DGSP/269-08/1246

28/03/2016

WACHTER GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/125-13/2327

23/08/2016

TOOLS & SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/162-13/2325

12/11/2016

WARDON, S.A. DE C.V.

DGSP/234-12/2140

15/12/2016

TORAL, REYES Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/092-08/1084

06/09/2016

YATLA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-15/2829

18/06/2016

TOTAL SHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/039-08/1039

12/11/2016

ZAM SAN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/080-11/1746

04/09/2016

TOVAR SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/001-14/2522

05/04/2016

ZEDA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-15/2887

10/09/2016

ZEMKU SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-14/2625

28/08/2016

TPS RENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/203-11/1864

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/207-10/1677

18/03/2016

30/12/2016

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seguridad privada

LA CALIDAD EN EL SERVICIO COMO HÁBITO Y NO COMO META EN LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD Por Manuel Herbeles Director General de Guardian contacto@guardian.org.mx

H

ablar de calidad es un tema sumamente amplio mas no complejo pero enfocado a la seguridad está relativamente muy focalizado y esto se reduce al nivel de atención que se le da a los procesos, por ejemplo: atender a un cliente sea éste interno o externo requiere de un aspecto que como valor universal se llama COMPROMISO, alguien con compromiso es una persona que reflejará siempre estar muy atento a las necesidades de los demás pero sobre todo a las propias tales como llegar a la hora establecida, con el uniforme y equipo adecuado, recibir la llamada o contestar el correo de nuestro compañero de trabajo o cliente y con ello estoy ofreciendo atención con calidad.

Dar atención con calidad es el reflejo de la educación de una persona, podemos saber o no cómo solucionar el problema pero lo que nunca podemos dejar de hacer es dejar de atender y buscar por sobre todas las cosas la solución, esa es la verdadera virtud para cumplir con los OBJETIVOS. Un sinfín de desviaciones a los procesos se realizan normalmente en las organizaciones todos los días sin embargo no siempre es por no saber cómo resolver el problema sino por no tener la FUERZA DE VOLUNTAD para atender el asunto. Muchas de las más importantes decisiones se quedan sin respuesta por esa falta de voluntad, es una fuerza interior que se aloja en alguna parte de nuestro cuerpo que nos hace posponer las cosas, ¿qué nos lleva a no perseguir la meta? desidia, dejadez, flojera, falta de tiempo o cualquier otro sinónimo es el peor de los males que atañe a las organizaciones pero la mejor de las excusas, hoy más que nunca se tienen herramientas para atender y dar respuesta y que mejor que de ahí al seguimiento puntual hasta lograr los resultados esperados por el cliente y por ende por la organización.

Lo más importante para un Directivo es y será siempre elegir a tu equipo de trabajo, a tu Staff, a esos colaboradores que deben reunir perfiles más allá de los conocimientos teóricos, lo importante es conocerlos realmente como personas, si son o no proactivos, empáticos y tenaces, que no se den por vencidos al primer fracaso, con liderazgo y con capacidad de adaptación a trabajar bajo presión. Ese es el modelo del líder y no precisamente nivel ejecutivo sino para cualquier nivel jerárquico dentro de una organización de este siglo XXI.

Alguien con compromiso es una persona que reflejará siempre estar muy atento a las necesidades de los demás pero sobre todo a las propias”

LA CREATIVIDAD es otro de los rasgos que más ocupa hoy en día una organización, se requieren de mentes creativas para buscar ideas innovadoras, que sean de bajo costo, de fácil acceso, que armonice con el proceso y que llegue de manera rápida. LA RAPIDEZ DE DECISION con que resolvamos será otro factor indispensable que hará la diferencia entre el éxito o el fracaso, entre la generación de confianza y la desconfianza o la vida y la muerte en el peor de los escenarios y para esto el rubro de la seguridad es fundamental.

Trabajar con calidad en la época actual tiene además de las mencionadas exigencias la capacidad del uso de herramientas tecnológicas, la facilidad de medios de comunicación, los ahorros financieros ofrecidos para el cliente, los tiempos de entrega, todos estos satisfactores además de los descritos en primer término son básicos para que una empresa de seguridad sea de calidad y esto sea transformado en un hábito y no en una meta.

Reciban un cordial saludo y nos vemos en la siguiente edición amigos.

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seguridad privada

PERROS DE SEGURIDAD

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a Policía Federal y la Agencia de Investigación Criminal (AIC) tienen en total 232 perros entrenados en labores de búsqueda de cuerpos, detección de narcóticos, dinero y explosivos, para atender casos en todo el país.

aéreas. Sin embargo, su trabajo es de precisión, como parte de una investigación que va realizando el agente investigador federal, y en donde sólo se necesita la participación del binomio canino para confirmar las pesquisas.

De estos, 191 corresponden a la Policía Federal y 41 participan en apoyo al Ministerio Público federal como parte de la Unidad Canina del Grupo de Operaciones Especiales (GOE) de la AIC de la Procuraduría General de la República (PGR).

En las instalaciones de la GOE, en lo que fue la sede de la desaparecida Agencia Federal de Investigación (AFI), en Calzada de la Moneda, los perros son entrenados a diario, con horas de capacitación, ejercicio y relajación, como ocurre con el personal humano.

El grupo de caninos de la PGR está integrado por 29 capacitados para la detección de narcóticos y dinero, nueve para la localización de restos humanos, y tres para la especialidad de explosivos y armas.

Algunos perros todavía son parte de una donación que realizó el gobierno de Estados Unidos, pero la mayoría ya son entrenados por capacitadores mexicanos y, además, con reconocimiento internacional.

Han participado en acciones de localización de restos humanos en Guerrero, detección de narcóticos en entidades del norte del país, o buscando dinero ilegal, armas o explosivos en aduanas o terminales

Las razas más utilizadas en estos trabajos son el pastor belga, el pastor holandés y labradores, por su capacidad de adaptación y respuesta a los estímulos. La unidad cuenta con cinco instructoras, cuatro especialistas

para el área de cuerpos humanos y una más en narcóticos, el resto de 33 capacitadores son varones.

Cuando no están participando en alguna investigación, cada uno de los perros, con su respectivo manejador, inicia temprano con diferentes sesiones de trabajo. Otro de los servicios con los que cuenta esta unidad es el de veterinario las 24 horas al día y, en caso de ser necesario, se dispone una clínica para especialidades.

La localización de restos humanos, que incrementó el trabajo de la PGR en entidades como Guerrero, tras los hechos del 26 y 27 de septiembre de 2014, en Iguala, no implicó sesiones extra de labores para estos animales.

El perro no trabaja todo el día, trabaja unas horas, sobre todo en restos humanos, en esa especialidad no se recomienda trabajar de noche porque no hay mucha visibilidad.

En narcóticos, se cubren más llamados y más servicios.

NACE UNA NUEVA ASOCIACIÓN: UNESPA

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y 50 elementos de diferentes empresas de seguridad, también pusimos a disposición de nuestros asociados un software para capacitación virtual y tenemos planes para hacer conferencias con dos aliados estratégicos: la UVM de México, campus Zapopan y López Mateos, y la Universidad Enrique Días de León”.

a Unión Nacional de Empresas de Seguridad Privada y Adherentes (UNESPA) se constituyó apenas en agosto del 2015, con el objetivo de profesionalizar y organizar los recursos humanos, que son la principal riqueza del sector. La iniciativa surgió de un grupo de empresas y empresarios de Guadalajara, interesados en formalizar, y profesionalizar, a las empresas que forman parte de esta creciente industria.

Los miembros de la asociación se reúnen mensualmente, el primer viernes de cada mes, en las instalaciones de Cámara de Comercio de Guadalajara. Actualmente en el estado de Jalisco operan poco más de 180 empresas de seguridad privada, así que todavía es largo el trayecto que tiene que recorrer la organización para llevar a cabo sus metas.

La UNESPA es la única asociación especializada en la seguridad privada en el estado, y la única debidamente registrada ante las tres instancias de gobierno. Actualmente hay 31 empresas asociadas, todas de buen nivel y con un perfil realmente atractivo para la ciudadanía. Tienen el visto bueno del Consejo Nacional de Seguridad Privada, el Consejo Ciudadano del Estado de Jalisco, así como del Consejo Estatal de Seguridad Privada.

Jaime Montoya Escoto, presidente de la UNESPA, aseguró que “Actualmente estamos capacitando mensualmente a entre 40

Presidente de la UNESPA, Jaime Montoya Escoto

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Montoya Escoto aprovechó la oportunidad para invitar a las empresas de seguridad privada de la región, y que no están regularizadas, a acercarse a la organización para recibir orientación y apoyo para lograr los estándares necesarios para poder brindar el mejor servicio, en bien de la ciudadanía, y del país en general.

seguridad privada

OSAO / A LA VANGUARDIA EN SEGURIDAD ELECTRÓNICA candados de seguridad para caja de trailer y hacemos las aperturas desde la plataforma de rastreo OSAO”.

En un breve recorrido por sus instalaciones, el Ing. Cadena nos mostró el centro de monitoreo OSAO, en donde se vigilan las unidades de los clientes, o de empresas de seguridad privada. “Le damos monitoreo a los candados de rastreo satelital. Desde aquí se hacen las aperturas y los cierres y se le da monitoreo a CCTV de los clientes. Los monitoristas están atentos las 24 horas a cualquier acontecimiento.

“Estamos seguros de que no vamos a sustituir nunca a una persona, pero creo que la seguridad electrónica, de la mano con las personas, logran darle protección efectiva a cualquier tipo de empresa. Con CCTV, con controles de acceso, con barreras perimetrales, podemos hacer las funciones de vigilancia de 40 personas. La seguridad electrónica sí le va a dar la vuelta a la seguridad privada”.

“También vendemos y rentamos drones. Los usamos la mayoría de las veces para cubrir o monitorear espacios de peligro para el ser humano. Pueden usarse de noches, o para hacer un rondín virtual. En vez de que un guardia se exponga en un área grande, mandamos un dron, y se capacita al guardia para que él lo maneje. En el dispositivo se ve la imagen en tiempo real y se hace el recorrido virtual de un área extensa y quizá de riesgo para una persona”.

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SAO Corporativo es una empresa de seguridad electrónica dedicada especialmente a los GPS, monitoreo de instalaciones y a la instalación, implementación, actualización y mantenimiento de CCTV. Una de sus especialidades es la venta, y renta, de candados con GPS, alarmas, automatización y controles de acceso. En general todo lo que tenga que ver con la seguridad electrónica.

Para finalizar nuestra entrevista, José Manuel Cadena nos dijo: “La seguridad electrónica es un arma muy importante a la que le podemos dar mucho uso. Para mí, la seguridad electrónica es seguridad física con tecnología, y más que nada es la tecnología, que es costosa, pero tenemos muchas opciones de precios y de marcas, dependiendo de lo que el cliente necesite”.

OSAO surge en agosto del 2014 y en este corto tiempo ha logrado situarse como uno de los líderes indiscutibles de la seguridad electrónica. José Manuel Cadena, jefe de aplicaciones y proyectos tecnológicos de OSAO, asegura que “En la actualidad, la seguridad electrónica va de la mano con la seguridad privada, y creo que ya la va rebasando. Si alguien antes contrataba tres guardias, ahora sólo contrata a uno, con CCTV y hace la misma función. Creo que en poco tiempo ya todo va a ser electrónico, y a la gente le va a dar más confianza recurrir a la seguridad electrónica.

“Es muy importante que vean con quien compran la seguridad electrónica, ya que no por gastar menos dinero vayan a tener algo que no les funcione. Hay que ver con quien lo hacen y que realmente les vendan calidad y le den continuidad al producto que le están vendiendo”.

Respecto a las ventas del grupo el año pasado, el Ing. Cadena dijo que “Lo que más buscaron nuestros clientes el año pasado fueron los GPS vehiculares, ya que cuentan con paro de motor remoto, activación remota, botón de pánico y alerta de velocidad. También se colocaron en un sitio destacado los candados con GPS, eso fue nuevo que sacamos, son

El número telefónico de la oficina del Ing. Cadena, en OSAO, es el 67 98 34 90, y su correo electrónico es manuel.moya@osao.com.mx, en donde personalmente atiende dudas y asesora sobre los equipos y servicios. La página web es www.osao.com.mx.

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mercado retail

CONTROL DE ACCESO:

UN REFUERZO DE SEGURIDAD PARA EL RETAIL México dentro de los países con madurez y desarrollo en la industria Retail (Fuente: A.T. Kearney).

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a industria del retail en México ha alcanzado ventas de 421 billones de dólares, según el Índice de Desarrollo Global de Retail 2015 de A.T. Kearney, lo cual coloca al País dentro de una etapa de maduración y desarrollo comercial.

La protección del inventario y la responsabilidad de los trabajadores son cruciales para las operaciones del retail, ya que los desfalcos en este sector cuestan millones de dólares al año, ya sea con mermas, robo, etcétera. La Encuesta Nacional de Victimización de Empresas del INEGI, estima que de cada diez mil unidades económicas, 1,199 son víctimas de robo hormiga.

Para prevenir pérdidas, el acceso de personas no autorizadas al establecimiento y la baja o nula administración de entradas y salidas, Kaba, empresa dedicada al desarrollo y fabricación de soluciones innovadoras en el control de acceso y seguridad, recomienda: 1. Colocar una cerradura de control que administre el acceso en los almacenes o bodegas de servicio con el fin de reducir la merma de productos; 2. Realizar una auditoría sorpresa mensual o bimestral, en donde no se permita el acceso o la salida a las instalaciones;

5. Implementar cámaras y sistemas de vigilancia dentro y fuera de las instalaciones;

3. Contar con encargados que realicen un inventario general semanal;

6. Incorporar barras detectoras de metales en los puntos de acceso;

4. Establecer un lugar para guardar las cosas del personal (lockers) y de los clientes (paquetería);

7. Instalar sistemas de control de acceso para administrar y controlar los puntos de acceso del personal y proveedores.

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Por ejemplo, la empresa suiza Manor AG, que abarca 70 comercios y 12.000 empleados con más de 100 oficios diferentes, trabaja con una solución de integración total de SAP yKaba Benzing para gestión horaria, control de acceso y contabilidad de nóminas. El sistema muestra resultados positivos: simplificación de las tareas administrativas, ahorro de tiempo, prevención de errores, reducción de costes y tiempos más cortos de reacción.

mercado retail

LAS MERMAS EN EL SECTOR RETAIL DE MÉXICO CONSTITUYEN 1.99% DE LAS VENTAS TOTALES DE LOS ESTABLECIMIENTOS: CENSO ANTAD De acuerdo con el XIX Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas en el Mercado Detallista de la ANTAD, el valor de la merma en México es de 1.99%, representa $24,087 millones de pesos.

La mayor parte de las pérdidas y mermas se registran en la zona metropolitana (45%) y noroeste del país (27%).

Mundialmente, el 40% del total de la merma interna en este sector, se debe a los robos cometidos por personal interno. En América del Norte, esto equivale a $18,692 millones de dólares (mdd), y en América del Sur a $2,513 mdd.

10% en el norte, 17% en el noreste y 27% en el noroeste.

Entre los productos más robados en supermercados destacan las bebidas alcohólicas, café y carne.

Javier Campos, Vicepresidente de la División Internacional de USS en México

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e acuerdo con el XIX Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas en el Mercado Detallista de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), elaborado en colaboración con la consultora Accenture, y USS –empresa especialista en tecnologías de seguridad–; durante 2014, el valor de la merma fue de $24,087 millones de pesos (mdp).

“Este tipo de estudios brindan información clave que implementan acciones preventivas”, recalcó Manuel Cardona Zapata, Director de Relaciones con Gobierno de la ANTAD. Cifras mundiales del sector retail sugieren que la principal causa de merma interna se le atribuye a los robos cometidos por personal, cuyo valor es de 40%, equivalente a $18,692 mdd en América del Norte y $2,513 mdd en América del Sur.

Principales resultados del censo

La distribución de las pérdidas y mermas en la República Mexicana, se encuentra situada principalmente en el área metropolitana con un 45%, en el centro con 24%,

Por su parte, Javier Campos, Vicepresidente de la División Internacional de USS en México, indicó: “Para USS es vital la colaboración con la ANTAD, Accenture y las cadenas asociadas a la ANTAD que participaron en la elaboración del censo, porque es a través de este tipo de iniciativas como podemos escuchar lo que los especialistas del rubro necesitan, y con esto diseñar proyectos y soluciones tecnológicas que aumenten el nivel de prevención de pérdidas y mermas”.

Cabe señalar que en el censo participaron 38 cadenas que representan el 49% de m² de establecimientos afiliados a la ANTAD, lo que representa un total de 8,624 tiendas, 12,220,577 m² de piso de tienda y $517,174 millones de pesos en venta durante 2014.

Asimismo, en la presentación de resultados, estuvieron presentes actores claves de la industria como las principales cadenas de autoservicios y tiendas departamentales y especializadas.

“Este tipo de estudios nos ayudan a brindarle a nuestros asociados información clave para continuar mejorando la prevención de pérdidas. Sin embargo, estamos en un punto donde necesitamos evolucionar la metodología y asociarnos con actores como USS y Accenture para maximizar el impacto de la siguiente edición del censo”, resaltó el Director de Relaciones con Gobierno de la ANTAD. El objetivo de la evolución en la metodología del censo es que la información generada sirva como una herramienta de inteligencia, para emitir recomendaciones y planes de acción que hagan frente a los

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retos de seguridad dentro de este mercado.

Para la próxima edición de este estudio, la ANTAD, Accenture y USS informaron que todo el proceso será simplificado, se incrementará el número de participantes y se incluirán entrevistas de profundidad, nuevos modelos matemáticos y nuevas tendencias de mercado e-commerce y digital.

Acerca de USS México

USS México es la empresa dedicada a proveer soluciones tecnológicas innovadoras y 100% especializadas en materia de seguridad. Cuenta con un abanico de productos para los sectores: gobierno, retail, y soluciones empresariales (seguridad comercial e industrial). Con un respaldo de 20 años de experiencia en el mercado americano, y más de 100 patentes, USS México ayuda a las compañías a proteger sus recursos más importantes. USS México ofrece tecnologías de punta para prevenir pérdidas, asegurar activos y administrar los negocios de manera eficiente. Para más información visita: www.ussinnovate.mx

Acerca de la ANTAD

Desde 1983, los Asociados de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) han promovido el desarrollo del comercio detallista y sus proveedores en una economía de mercado con responsabilidad social. Las Cadenas Asociadas tienen presencia en todas las ciudades ofreciendo al consumidor el beneficio de adquirir sus productos en el comercio legal, que se traduce en garantía, seguridad y buen precio.

Actualmente está conformada por: 107 Cadenas Asociadas de las cuales 35 son de Autoservicio, 17 Departamentales y 55 Especializadas, que representan más de 46 mil tiendas con más de 25 millones de metros cuadrados de piso de venta.

mercado retail

¿CASTIGAN LOS CONSUMIDORES A LAS MARCAS QUE NO SON SOCIALMENTE RESPONSABLES?

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as nuevas generaciones son más críticas en su rol de consumidores y es por ello que toman en cuenta cada vez más el comportamiento ético de las marcas. No es suficiente que ofrezcan calidad o buenos precios en sus productos, y cuando no son socialmente responsables, suelen castigarlas.

Según el informe “El ciudadano y la RSE”, realizado por la Fundación Adecco, un 96% de los participantes cree que las empresas tienen la misma responsabilidad que el gobierno, cuando se trata de enfrentar los retos del entorno: desempleo, desigualdad social, corrupción, etcétera.

Los ciudadanos no sólo sitúan a las empresas en el segundo lugar del ranking de responsabilidad, en un plano teórico, sino que llevan este planteamiento a sus actos.

Así, es significativo el alto porcentaje (63%) de consumidores que penaliza a las marcas que no considera responsables. Concretamente, un 50% deja de adquirir el producto o servicio en cuestión, mientras que un 10% no sólo deja de comprarlo sino que emite opiniones negativas en foros y redes sociales.

Es significativo cómo el consumo responsable ha aumentado 1 punto porcentual con respecto al año pasado, cuando un 49% de los encuestados descartaba a las marcas menos responsables, dejando de adquirirlas.

Por franjas de edad, es destacable el hecho de que las generaciones más jóvenes son las más exigentes con el comportamiento de las marcas, mientras que entre los mayores de 40 años esta exigencia se vuelve más laxa.

Así, un 70% de los consumidores entre 18 y 35 años sancionan a las marcas menos responsables, mientras que la cifra desciende al 52% a partir de la citada edad.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “los Millenials o nacidos a partir de 1980 constituyen una generación muy crítica y exigente, que no duda en dejar de consumir una marca tras una mala experiencia, frente a generaciones anteriores que manifestaban una mayor fidelidad o rutina de compra. Además, los Millenials tienen una peculiaridad y es que son extremadamente sociales: comparten su opinión y recomiendan, o no, productos y servicios en las redes, siendo

PIERDEN 5% DE SUS UTILIDADES POR ROBO HORMIGA

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ada vez es más frecuente que los colaboradores de una organización de cualquier nivel cometan acciones ilícitas contra el patrimonio de la empresa, es por ello que se han tomado medidas para garantizar la confiabilidad desde el proceso de contratación. Se estima que las empresas pierden alrededor del 5 % de sus utilidades netas derivadas de; robos hormiga, fraudes, acuerdos indebidos con clientes y proveedores, entre otros.

Un caso relevante, fue haber identificado al responsable del robo de productos perecederos, que se entregaban en las instalaciones del C4. La empresa tenía su centro de operaciones dentro de la Central de Abastos de la Ciudad de México, siendo el principal proveedor de perecederos de los Centros de Readaptación Social de la zona Metropolitana; Tepepan, el tutelar de menores, entre otros. Así mismo proveían a Clínicas y Guarderías del IMSS.

CREA, CAPACITACIÓN Y CENTRO DE CONTROL DE CONFIANZA S.A. DE C.V., desde sus inicios, en 2008, ha participado en varias investigaciones con éxito, donde el proceso poligráfico ha sido fundamental para identificar a los responsables del ilícito.

Pareciera un caso sencillo porque lo robado eran costales de cilantro, cebollas y otros, sin embargo, el equivalente del robo fue de $250,000.00 pesos, siendo este ilícito lo que propició el descubrimiento de una serie de anomalías por parte de otros empleados. Se identificó

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mucho más sensibles a las experiencias de otros usuarios que a la emitida por la propia marca. Por último, esta generación exige valores como la transparencia, la sostenibilidad y el compromiso social”.

Por último, destaca que un 56% de los encuestados con empleo considera que la empresa en la que trabajan es socialmente responsable, aunque un 44% destaque lo contrario.

el robo de toneladas de carne y azúcar y robos cotidianos a menor escala, donde los involucrados eran aproximadamente el 40 % del personal. Los productos sustraídos eran vendidos con los comerciantes de la zona. A partir de entonces, la empresa tomó la decisión de incluir el proceso poligráfico dentro de sus parámetros de contratación, y para evaluación de personal activo. Desde entonces, el número de incidencias disminuyó considerablemente.

Podemos llegar a la conclusión, que, aplicando los filtros de control de confianza en todos los niveles de una organización, se garantiza la disminución de ilícitos relacionados con el desempeño de las funciones de los colaboradores en cualquier área.

Hoy en día, el proceso poligráfico es la principal herramienta de confiabilidad y la que mejores resultados ha dado a los empresarios de diferentes sectores, en el tema de prevención.

mercado retail

EL EVENTO MUNDIAL DE LA HOSPITALIDAD Y EL FOOD SERVICE LLEGA A MÉXICO 10-12 Febrero 2016 – World Trade Center, Ciudad de México

Marie Odile Fondeur, Directora General de Sirha (segunda persona de derecha a izquierda)

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esde su creación en Lyon, Francia en 1983, el objetivo del trade show Sirha ha sido aportar soluciones e inspirar a los jugadores que sueñan con el foodservice del futuro. Sirha, el evento Mundial de Hospitalidad y Food Service, es hoy en día el evento de referencia en Europa reuniendo a más de 189, 000 profesionales, alrededor de 3,045 expositores y marcas internacionales.

Como parte de su desarrollo internacional y después de Sirha Ginebra, Sirha Estambul, Sirha Río y Sirha Budapest, ¡ahora se lanza Sirha México!

Sirha México reunió a 125 expositores de todos los sectores de la oferta de hoteles y restaurantes. En el marco de este trade show se contaron con eventos multitudinarios involucrando chefs y expertos locales e internacionales, siendo el punto máximo la selección de América Latina para el Bocuse d’Or, concurso reconocido mundialmente.

Una gran oportunidad para que los profesionales de hotelería y food service descubran nuevos productos, servicios y técnicas. Este evento de clase mundial contó un aproximado de 8,000 visitantes de México y Latinoamérica.

so Enrique Olvera (Pujol), este prestigioso concurso vio competir a los chefs más talentosos provenientes de 12 países para ganar el trofeo de Latinoamérica.

2 años. La edición del 2015 le dio la bienvenida a 3,045 expositores y marcas, 189,028 asistentes profesionales y 992 periodistas.

El Secretario de Turismo de la Ciudad de México, Miguel Torruco Marqués, cortó el listón inaugural, acompañado de MarieOdile Fondeur directora general de Sirha, y el vicepresidente de dicha organización en México, Carlos Aguirre Acosta.

SIRHA MÉXICO, EL LUGAR DONDE LAS TENDENCIAS SON REVELADAS

El famoso francés Frederic Loeb dio a conocer las tendencias mundiales del futuro en la industria restaurantera y debatió con los líderes de opinión de México sobre sus consecuencias para el negocio de los restaurantes en el país. Los profesionales tuvieron acceso a esta singular visión del futuro en los mercados mundiales y en el food service mexicano para obtener ideas que contribuyan al crecimiento de su establecimiento.

Organizado por un equipo binacional de Francia y México, Sirha México es uno de los muchos eventos y trade shows dedicado a la industria de allimentos y bebidas, de la hospitalidad y del catering, operado por GL events Exhibitions. Dirigido por la señora Marie-Odile Fondeur, el Departamento de Food Service ha adquirido una experiencia impresionante en la organización de exposiciones y eventos dedicados a todo lo relacionado con la industria alimentaria.

Creado hace más de 30 años, Sirha es hoy el punto de reunión para la industria del Sirha México fue anfitrión de la Selección Bocuse d’Or para América Latina. Food Service y la Hotelería en todo el mundo y se lleva a cabo en Lyon, Francia cada Presidido por el chef mexicano más famo-

Martha Ortiz presidente de honor de Bocuse d'Or

Ma Teresa Ramirez Degollado Presidenta de honor de Copa Maya

Josefina Santacruz - Embajadora de Sirha Mexico

Chef Enrique Olvera - Presidente del concurso Bocuse d'Or

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foros y eventos

REUNIÓN MENSUAL DE ASIS “EL ROSTRO HUMANO DEL NARCO”

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n la reunión mensual de ASIS Capítulo México, del pasado mes de febrero, se presentó la conferencia “El rostro humano del narco”, a cargo del periodista Javier Valdez Cárdenas.

Nacido en Culiacán, Sinaloa, en 1967, Valdez Cárdenas es corresponsal del periódico La Jornada y fundador del semanario Ríodoce. Sus crónicas han sido publicadas en Proceso, Gatopardo y Emeequis. Es autor de los libros “De azotea y olvidos”, “Malayerba”, “Miss Narco”, “Los morros del narco”, “Levantones” y “Con una granada en la boca”. En 2011 recibió, en Nueva York, el Premio Internacional a la Libertad de Prensa, “por su valiente cobertura del narco y ponerle nombre y rostro a las víctimas”.

Ante los socios de ASIS, el cronista aseguró que: “El narcotráfico es un problema complejo, con muchas aristas. Para enfrentarlo, primero se debe combatir la pobreza, fomentar la educación y la cultura en México. El gobierno no debe escatimar recursos para el bienestar de los niños y jóvenes, e invertir más en inteligencia policial. La estrategia del gobierno para enfrentar al narco sólo genera más violencia”.

Durante la conferencia, el autor destacó la importancia de que la iniciativa privada se involucre más en la lucha contra el narco, y que asociaciones como ASIS promuevan discusiones sobre este problema y tener un papel más activo en la solución.

En su más reciente libro, “Huérfanos del narco”, el periodista reflexiona sobre la

forma en que sobreviven los que han perdido a sus familias en esta absurda guerra: “Yo me puse a pensar en eso, en esas mujeres y sus hijos, en cómo ellos siguen esperando a sus padres, cómo duermen, cómo van en la escuela. Quise hablar del impacto íntimo del fenómeno. Lo cierto es que si los desaparecidos son invisibles para la sociedad mexicana y para los medios, ¿qué son sus familiares? No existen. O si existen, ¿qué está pasando con ellos?”.

“Hay que contar la intimidad del dolor.

Desde que empecé a escribirlo dije: ‘esta es la intimidad del dolor’. Yo sentí que para mí era muy diferente tocar esas historias porque me estaba metiendo a la casa de ellos, a sus vidas, al dormitorio de esos niños. De las mamás que lloran de noche, pero que no le dicen a sus hijos. Y de los hijos que también lloran y no le dicen a la mamá”.

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Para Valdez Cárdenas, escribir este libro le permitió aparecer a los desaparecidos, darles la categoría y ubicarlos como personas, no como números. A pesar del enorme drama y dolor que retrata, el libro abre la puerta a la esperanza, a creer que se pueden cambiar las cosas.

foros y eventos

REUNIÓN MENSUAL DE AMEXSI

CONFERENCIA MAGISTRAL DE FAUSTO LUGO GARCÍA Secretario de Protección Civil de la Ciudad de México

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l pasado 28 de enero, durante la sesión mensual de trabajo de la Amexsi, tuvimos la oportunidad de escuchar la conferencia magistral dictada por el Ing. Fausto Lugo García, secretario de Protección Civil de la Ciudad de México.

El señor Lugo García es Ingeniero en Sistemas Electrónicos y Maestro en Administración de Tecnologías de Información por el ITAM, fue coordinador general del Proyecto Bicentenario en la Secretaría de Seguridad Pública capitalina y en 2010 fue nombrado director general del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la Ciudad de México.

Al día siguiente de la sesión se cumpliría el primer aniversario de la explosión que acabó con el Hospital Materno Infantil de Cuajimalpa, que provocó la muerte de cinco personas y ocasionó graves lesiones a más de 50, por eso gran parte de la confe-

rencia se dedicó a hablar de ese caso, y de la experiencia que dejó, principalmente en el ámbito de la protección civil.

“Obviamente nosotros a veces quisiéramos saber de todo, pero hay expertos que saben más. Les pongo un caso: el talud de Santa Fe. Hay expertos en taludes que tienen una gran experiencia , y si los queremos contratar nos acabaríamos todo el presupuesto de la Secretaria. Nosotros tenemos compañeros que saben de ese tema, pero no con la experiencia que se requiere para ese caso en particular. Nuestros expertos son tan expertos que consultan con los que más saben. No sabemos todo, pero ese es uno de los temas de la protección civil: saber dónde buscar la mejor opinión, y eso lo seguiremos haciendo”, aseguró el Ing. Lugo García.

Para finalizar, el secretario de Protección Civil de la ciudad afirmó que “La protección civil debe ser para todos, por eso en los

próximos meses, y hasta que concluya la presente administración, tenemos claro que debemos servir a la población de la Ciudad de México, y debemos tener claro que nuestros mensajes deben llegar a diferentes sectores de la población, hombres y mujeres adultos, niños, personas con capacidades diferentes, comunidades indígenas, etcétera. También estamos trabajando en un programa que pronto anunciaremos y que es para la atención de los adultos mayores. Al final del día, no hay gente más experta en el tema de riesgos que los adultos mayores, y debemos rescatar ese conocimiento”.

INTERSEC 2016. CRECIENTE INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA INTELIGENTE EN EL HOGAR Proveedores de soluciones globales para producto regional pone en marcha la nueva sección de hogar inteligente del evento de tres días.

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ubai, EAU: La creciente interconectividad de la tecnología inteligente del hogar y su influencia en la seguridad estuvo presente en Dubai, ya que fabricantes mundiales lanzaron sus últimas soluciones de alta tecnología para el hogar inteligente en Intersec 2016.

Analistas de Gartner predicen un aumento de 6.4 millones de 'cosas' - desde tostadoras y teteras de automóviles y equipos de hospital - para conectarse a internet a finales de 2016 en todo el mundo, el aumento de la Internet de los objetos (IO) apoyará el gasto de servicios total de US $ 235 millones de dólares en 2016, un 22 por ciento a partir de 2015.

Oriente Medio cuenta con diez por ciento del mercado mundial de hogar inteligente,

de acuerdo con informes de la industria, mientras que el analista de Frost & Sullivan, estima que para 2018 crecerán en 21% las tecnologías de reconocimiento y control de acceso en los edificios inteligentes de la región.

Intersec 2016 tuvo lugar los días 17-19 de enero en el Dubai International Convention and Exhibition Centre.

Líderes de la industria tales como HDL, ASSA ABLOY, Honeywell, Dahua, CP Plus, Somfy, Techcom, Dorlet, y Invixium compartieron un lugar central en la nueva sección de la marca, ya que presentaron sus novedades en seguridad del hogar, control de acceso, sistemas de gestión de la energía, y tecnologías multimedia.

Con un enfoque en tecnologías tales como Zigbee, En-Océano, Bluetooth y Z-Wave, el

área dedicada llegó tras el reciente decreto por el jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vicepresidente y primer ministro de los EAU y gobernante de Dubai, para facilitar los esfuerzos de Dubai en transformarse en la ciudad más inteligente del mundo.

Ahmed Pauwels, director general de Messe Frankfurt Oriente Medio, dijo: "El creciente apetito por la tecnología casa inteligente es impulsado por la capacidad de acceso y dispositivos de control de forma remota sin tener que estar presente físicamente. Esta tecnología también ha abierto innumerables mejoras en las comunicaciones y los sistemas de seguridad.

"Los sistemas digitales de vigilancia y control de acceso, la cara y la infraestructura de reconocimiento biométrico, así como la mejora de las comunicaciones digitales, todo se ha vuelto cada vez más popular para las empresas y usuarios individuales, especialmente en Dubai, el hogar de Intersec durante los últimos 18 años.

"La nueva sección Smart Home en Intersec 2016 es un punto de partida para mostrar las tecnologías de seguridad que son más inteligentes, más seguras y demuestran eficiencia energética en los edificios de Dubai, EAU, y el resto del Medio Oriente", añadió Pauwels.

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NFPA / ANATOMÍA DE UN INCENDIO

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a National Fire Protection Association es reconocida en todo el mundo como la principal autoridad en conocimientos técnicos y consejos sobre la problemática del fuego, la protección y la prevención.

Es una máxima conocida por todos en el ramo de la seguridad: todos los incendios pueden, y deben, evitarse. Sin embargo los hay, y las pérdidas humanas y materiales que dejan y hacen necesario pensar, siempre, en la prevención.

Durante la reunión mensual de trabajo de la NFPA Capítulo México, correspondiente al pasado mes de enero, se presentó un panel de expertos que habló sobre la problemática del fuego, y de que la fuente principal de incendios en inmuebles son las deficientes condiciones de las instalaciones eléctricas.

En el panel, titulado “Anatomía de un incendio”, Abel García Oropeza, director general de Grupo DEC, aseguró que “es importante cuidar la selección de equipos y que estos cumplan con el artículo 132 de la norma NMX-J-364/1-ANCE-2014, que señala que el funcionamiento de la instalación eléctrica debe estar de acuerdo con el diseño previsto del lugar”.

Y dijo que: “De acuerdo con el artículo 34 de la norma, debe realizarse un análisis de frecuencia y eficacia del programa de mantenimiento de las instalaciones, además de realizarse de manera rápida y segura las pruebas de inspección periódica, mantenimiento y reparaciones durante la vida esperada de la instalación”.

En la mesa también estuvieron Ramón Domínguez Betancourt, director del Instituto Nacional de Control Total de Pérdidas (INCTP); Héctor Elorriaga Mejía, experto en seguridad industrial y ex director de Protección Civil de Atizapán de Zaragoza; Fausto López Gil, vicepresidente de Asociación Mexicana de Rociadores Automáticos contra Incendios (AMRACI) y Salvador Gómez Martínez, presidente de NFPA Capítulo México, como moderador.

Por su parte, Eduardo Eguiluz, vicepresidente de NFPA Capítulo México y director de Ventas para Latinoamérica de Mircom Group, habló de los sistemas de gerenciamiento ante emergencias y continuidad

de negocios, y aseguró que “es en la etapa del diseño de las instalaciones cuando se deben tomar las decisiones: se debe contar con accesos para servicios contra incendio, barreras de humo, separación espacial, control de exposición y selección de materiales”.

Y agregó que “ya en la fase de operación, es importante tener un adecuado plan de emergencia y programas de capacitación para las brigadas contra incendio, y de prevención, además de la selección correcta de implementos”.

Afirmó que la tecnología contra incendios que se utiliza en la actualidad es obsoleta, ya que son los mismos sistemas utilizados desde 30 años y recomendó la implementación de equipos modernos, como los detectores multicriteria que pueden responder a fuegos tipo rescoldo, como el que produciría el papel.

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CAUSA EN COMÚN:

SEMÁFORO DE DESARROLLO POLICIAL 2015 tengan certidumbre de su carrera al interior de la institución.”

Los estados de Chihuahua, Ciudad de México, Baja California, Guanajuato y Nuevo León avanzaron en resultados del año pasado, pero siguen debiendo. El estado de Querétaro obtuvo una calificación de 9.1, lo que le permitirá “consolidar una institución policial en ruta de cumplir con su responsabilidad y que, sin embargo, deberá mejorar las deficiencias en su régimen disciplinario que aún subsisten”.

Los hallazgos del Semáforo del Desarrollo policial 2015 ponen de manifiesto que dichas instituciones presentan serias deficiencias al interior que les impedirán articular de manera adecuada proceso de coordinación, administración y desarrollo policial.

Ante esa situación, la organización propone cuatro puntos a trabajar: diseñar y establecer los estándares del desarrollo policial que serán aplicables a todas las policías; supervisar el desarrollo de los sistemas; revisar el proceso de evaluación de control de confianza, verificar su viabilidad y definir adecuadamente los perfiles de los evaluados y, finalmente, crear y consolidar Comisiones o Direcciones de desarrollo policial que den seguimiento al servicio profesional.

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a organización Causa en Común tiene un programa de Acompañamiento ciudadano al Desarrollo Policial, en él realiza un estudio que cuantifica el nivel de desarrollo en las instituciones estatales de seguridad pública del país.

El pasado mes de enero, la Dra. María Elena Morera, Presidenta de Causa en Común A.C. presentó el Semáforo de Desarrollo Policial 2015, acompañada por Roy Campos, consejero de Causa en Común y comentado por Juan Salgado, especialista en seguridad del CIDE y Alejandro Hope, Especialista en Seguridad Pública.

El estudio coloca en grave situación a los estados de Tlaxcala, Campeche, Baja California Sur, Zacatecas, Michoacán, Duran-

go, Morelos, Nayarit, Guerrero, Estado de México, Quintana Roo, Aguascalientes, San Luis Potosí y Yucatán por presentar una evaluación que va del 2.8 al 5.9 en la calidad de sus policías.

La organización indicó que otras 16 entidades están en alerta amarilla al obtener calificaciones aprobatorias muy cerca del límite, pero siguen presentando inconsistencias en todos o algunos de sus procesos.

La doctora Morera aseguró que: “El promedio nacional en materia de desarrollo policial en 2015 fue de 6.1. Dicho resultado es preocupante, pues demuestra que las Policías estatales, a pesar de los esfuerzos en el desarrollo policial, no han asegurado plenamente las condiciones institucionales necesarias para garantizar que los policías

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Causa en Común no está en contra del Mando Único policial, pero considera que eso es sólo un cambio administrativo y gerencial que no resuelve de fondo el problema del rezago de las policías del país, estatales y municipales.

El Semáforo del Desarrollo Policial 2015 establece calificaciones de 0 al 5.9, que es rojo; 6.0 a 8.9, que es amarillo y de 9.0 a 10, que es verde. El promedio nacional fue de 6.1, es decir, se aprobó "de panzazo".

Las cinco entidades con el mejor promedio de Desarrollo Policial son Querétaro, con 9.1; Nuevo León, con 8.7; Guanajuato, con 8.4; Baja California, con 8.3 y la Ciudad de México con 8.3.

En el fondo del semáforo están Puebla, con 3.7; Zacatecas, con 3.5; Baja California Sur con 3; Campeche, con 2.9 y Tlaxcala, con 2.8 de calificación en Desarrollo Policial.

De acuerdo con el Semáforo de Desarrollo Policial 2015, 14 entidades están en rojo, que representan casi la mitad del país; 17 están en amarillo y sólo una en verde, que es Querétaro.

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APRENDIENDO A VIVIR SEGUROS

ENCUENTRO DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD DE COPARMEX CON LA SSP-CDMX

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l pasado 26 de enero, en las instalaciones de la Secretaría de Seguridad Pública capitalina, se realizó una reunión de trabajo entre integrantes de la Comisión de Seguridad de la COPARMEX y representantes de esa Secretaría.

El objetivo principal de la sesión era mostrar a los asistentes el modelo operativo de la policía de la Ciudad de México y las aplicaciones con las que cuenta para la prevención de delitos.

Mi Policía es una aplicación para Smartphone que tiene el objetivo de acercar los servicios de la policía capitalina al ciudadano, y reducir a menos de tres minutos los tiempos de respuesta en las llamadas de emergencia.

Esta aplicación es una herramienta que forma parte de un programa integral de seguridad pública, denominado Programa de Cuadrantes, que consiste en realizar una división territorial de la ciudad en 847 cuadrantes, delimitados por factores geográficos, incidencia delictiva, vialidades, habitantes y población flotante.

En dicho perímetro, tres policías (uno por turno) serán los responsables de la incidencia delictiva que se registre, y de la vinculación con las personas que habiten o laboren en esa zona. La aplicación conecta a dichos policías con los ciudadanos que se encuentran en el cuadrante.

Mi Policía integra la tecnología a la seguridad pública, permitiendo a los ciudadanos, de manera gratuita, acceder a información del cuadrante en el que se ubica, al contacto del policía más cercano a su ubicación, la posibilidad de realizar llamadas de emergencia y tener una respuesta más rápida de la policía.

sición del ciudadano mediante GPS. Tiempo después se actualizaron las funciones, agregando módulos de búsqueda de vehículos en depósitos y registro de reportes a la Unidad de Contacto con el Secretario.

Posteriormente se agregaron dos módulos más, uno con información turística en español e inglés y otro que permite la búsqueda y verificación de empresas de seguridad privada.

Como parte de la estrategia de seguridad pública de la ciudad, está el conocer la percepción de inseguridad para tomar acciones preventivas y correctivas, disminuir la incidencia delictiva y facilitar la localización de vehículos trasladados a corralones por infracciones al Reglamento de Tránsito.

Las funciones de la aplicación serán actualizadas frecuentemente tomando en cuenta las sugerencias de los usuarios, y en esta reunión se invitó a los miembros de la Coparmex a conocer, usar y mejorar esta herramienta, que busca acercar a los ciudadanos con las autoridades.

En marzo de 2013 se lanzó la primera versión de la aplicación, pero tenía la función principal de ubicar el cuadrante de la po-

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SEGURIDAD Y CONTRA EL TERROR EXPO REGRESAN EN 2016 La Expo se realizará en el salón Olympia Exhibition Centre - London - Reino Unido del 19 al 20 de abril de este año

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n los últimos años se han producido avances significativos en el terrorismo internacional con los ataques que se llevan a cabo a nivel mundial. La amenaza está en constante evolución y se encuentra actualmente en un nivel significativamente más alto en todo el mundo. A raíz de los acontecimientos recientes en Europa, el tema de la seguridad y la lucha contra el terrorismo nacional está en la parte superior de las agendas gubernamentales.

Seguridad y Contra el terror Expo reflejarán estos desarrollos, con el escaparate más completo de la tecnología de vanguardia y la exploración de las últimas estrategias. El evento cuenta con un mayor enfoque en la unión de profesionales nacionales e internacionales, e incluirá una serie de características que beneficiarán a las personas que trabajan tanto en el sector público y privado.

La Expo se realizará en el salón Olympia Exhibition Centre - London - Reino Unido del 19 al 20 de abril de este año, es el principal evento para todos los profesionales que buscan preservar la seguridad nacional, proteger los bienes y las personas contra el terrorismo y desarrollar estrategias eficaces de seguridad.

El evento de dos días, será un escaparate de las últimas innovaciones en tecnología, equipamiento y servicios diseñados para ayudar al control de fronteras, protección de infraestructura crítica nacional, la seguridad informática, grandes eventos, gestión de delincuente, la vigilancia y la lucha contra el terrorismo y los servicios de emergencia.

David Thompson, director de eventos, dijo: "Los acontecimientos recientes en Europa nos recuerdan que la cuestión de la seguridad nunca ha sido más importante. Los objetivos son cada vez más diversos, como lo son los métodos empleados por los que tratan de hacernos daño”.

"Los terroristas continuarán adoptando tácticas que ayudan a evitar la detección,

por lo que el sector de la seguridad en su conjunto debe estar un paso adelante mediante la inversión en nuevas tecnologías y soluciones de inteligencia que protegen contra las amenazas actuales y futuras".

Seguridad y Contra el terror Expo sirve de papel vital en la entrega de un entorno único en el que los profesionales de seguridad globales pueden ser fuentes de las soluciones más innovadoras para luchar contra el terrorismo. Geoquip, NEC, Aselsan y Esgrima de Jackson están entre las principales compañías multinacionales para confirmar su presencia y se unirán a una serie de nuevos expositores.

Junto a la exposición, la seguridad informática tendrá un lugar central en el 2016 con el espectáculo de las principales figuras en discusiones sobre los últimos avances en la conferencia de Cyber ​​Threat Intelligence.

Presentado por techUK, el órgano de representación de la industria tecnológica en el Reino Unido, que reunirá a todos los que trabajan para prevenir el terrorismo y el crimen cibernético. Entre los temas a tratar será una visión general de las amenazas de seguridad cibernética a nivel mundial y la forma de mitigar en contra de ellos.

Talal Rajab, Director del Programa para los programas de Cyber, Nacional de Seguridad y Justicia Penal de techUK, agregó: "Lo que antes se consideraba un área específica en el debate sobre la seguridad nacional más amplia ha surgido frente y al centro de las prioridades de muchos gobiernos. Seguridad y Contra el terror Expo ofrece la plataforma ideal para la industria de aprender de algunas de las figuras más prominentes, mientras se crean vínculos con los responsables de tomar decisiones ".

La infraestructura nacional crítica siempre será un objetivo prioritario para los terroristas y proteger es una tarea inmensa y con frecuencia desafiante. La conferencia de infraestructuras críticas nacionales se dirigirá a los problemas que enfrentan, al tiempo que muestra la forma de garantizar

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la seguridad y la capacidad de recuperación de activos y redes críticas.

Corriendo paralela a la exposición, el programa Congreso Mundial de terror está diseñado para ofrecer una visión, análisis y perspectiva a las amenazas actuales.

La pieza central del programa es la contraria del terror Congreso Mundial de pago, que contará con algunas de las figuras más prominentes de la industria de la seguridad. Marcos Rowley, Comisionado Asistente, Operaciones Especiales en la Policía Metropolitana; Dr. Jamie Shea, Adjunto ASG, Nuevos desafíos de seguridad en la OTAN; y Sir Malcolm Rifkind QC, ex Presidente del Comité de Inteligencia y Seguridad del Reino Unido, son sólo algunos de los nombres confirmados para hablar.

Además, habrá una serie de conferencias especializadas gratuitas para asistir centradas en la protección del transporte y tecnologías avanzadas.

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TRANSPORTED ASSET PROTECTION ASSOCIATION “Al final del día, continuó, quienes deben estar integrados completamente con los proveedores logísticos, no son los de compras, ni los de administración, sino la gente que realmente va a estar trabajando con ellos. En el caso de nuestro proveedor, a la hora de hacer la visita es indispensable que vayan los muchachos que van a estar en el almacén, quienes van a estar operando en el día a día, que se conozcan entre ellos, porque ellos van a decidir cómo, cuándo y a qué hora van a hacer el transporte. A nosotros, los que estamos atrás del escritorio firmando cheques no nos van a estar preguntando. Lo verdaderamente importante es integrar a la gente que está en contacto en el día a día”.

Por su parte, Ramón Segoviano, de Estee Lauder, aseguró que: “Desde el punto de vista de la cadena de suministro, lo que buscamos es no poner en riesgo nuestro

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a Transported Asset Protection Association, TAPA, es una organización reconocida internacionalmente por su lucha contra la delincuencia que afecta el transporte de carga y la distribución de productos.

Se trata de una coalición mundial de fabricantes, transportistas, aseguradoras, proveedores de servicios, empresas y organizaciones que hacen frente al problema de la delincuencia dentro de la cadena de suministro de transporte. Sus miembros trabajan juntos para prevenir estos crímenes a través de la información, el desarrollo de normas de seguridad y la cooperación con organismos gubernamentales.

El pasado mes de enero, TAPA Capítulo México, realizó el Panel: "La importancia de los diferentes actores de una empresa para la elección de un proveedor de transporte logístico", un evento dirigido a profesionales de la seguridad, compras, operaciones y logística, en el que cuatro expertos hablaron de sus experiencias.

El moderador de la mesa fue el Lic. Samuel Cacho de la Teja, director general de la firma de consultoría M15 y presidente del Consejo Nacional de Seguridad Privada, que se encargó de presentar a cada uno de los panelistas: Eduardo Téllez, gerente EHS y product crime officer de Merck, Alfredo Flores, director de compras de Amazon

México, Ramón Segoviano, supply chain sr. director de Estee Lauder y Santiago Gómez, business development regional manager, de Kueghe + Nagel.

Como anfitrión de la reunión, dio la bienvenida Eduardo Téllez, que aseguró: “Desde luego que el principal factor que debemos tener en cuenta es el de la seguridad.

Yo busco que el proveedor sea cumplido, independientemente de cuidar a la gente.

Ya no voy a hablar de la seguridad, porque eso ya lo sabemos. Pero la segunda cosa más importante para nosotros es la imagen, el nombre de la empresa. De ahí que el operador logístico que seleccionamos siempre debe buscar, junto con nosotros, salvaguardar el buen nombre y la reputación de nuestra empresa, de nuestros productos, y en general de todo lo que se refiere a Merck”.

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negocio por obtener un costo más bajo, sino lo que buscamos es la extensión de la cadena logística. Entonces lo que buscamos no es sólo a un proveedor confiable, más bien es a un socio logístico para que trabajemos en el mediano y largo plazo. Por eso buscamos también que tengan una estructura muy clara y sólida en su organización”.

Santiago Gómez se refirió a un elemento que, a su juicio, es indispensable en el buen funcionamiento de la cadena de suministro: la comunicación. Y dijo que: “La evolución de la cadena de suministro se ha llevado a una convivencia cotidiana, día a día, a tal grado que actualmente convivimos con operaciones dentro del mismo site, dentro de la misma área. Muchas veces las percepciones entre áreas se pulen de una manera muy importante, a veces con un simple telefonazo, eso les permite tener una sensibilidad distinta a la hora de coordinarse”.

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OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LA INDUSTRIA PENITENCIARIA FEDERAL

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l pasado 21 de enero, durante la sesión de trabajo de la Comisión Nacional de Seguridad Pública de la Coparmex, se presentó la conferencia “Conoce las oportunidades de inversión en la industria penitenciaria federal” a cargo de representantes del Órgano Administrativo Desconcentrado de Prevención y Readaptación Social (OADPRS).

La industria penitenciaria se encarga de brindar una terapia laboral a los internos mediante la capacitación y el adiestramiento, esto con el apoyo de empresarios y particulares que también obtienen un beneficio en el proceso productivo.

El Estado exime del pago de cualquier impuesto a los empresarios que instalen sus empresas dentro de alguno de los doce Centros de Readaptación Social del sistema penitenciario de ese país.

Actualmente, los centros de reinserción social en México tienen una sobrepoblación de 54,063 reclusos, cifra equivalente al 21% de la población total, esta situación responde principalmente a la gran cantidad de población procesada (aquella que está en espera de recibir sentencia) que está recluida en las cárceles mexicanas.

A cambio, reciben un salario fijo, que es el mínimo, y un fondo de ahorro, que les entregan periódicamente, además de la capacitación e incentivos que en el futuro les facilitarán su libertad y su reinserción a la sociedad.

La industria penitenciaria se encarga de brindar una terapia laboral a los internos mediante la capacitación y el adiestramiento

La industria penitenciaria produce desde uniformes deportivos y ropa interior, hasta muebles, artículos de plástico, joyería de fantasía y diversas artesanías. Más de mil reos, día a día, cumplen, de esta forma, con su jornada laboral de ocho horas.

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En el Reclusorio Oriente, uno de los más poblados de la ciudad, están los talleres de dos empresas que purifican agua, una fábrica de muebles, la Comercializadora Pack It, dedicada a la elaboración de cajas de cartón. También Mecánica y Estrategia Empresarial de México, que fabrica y maquila joyería de fantasía.

Los empresarios que deseen realizar algún proyecto en esta industria deben cumplir algunos requisitos básicos: entregar acta constitutiva de la empresa, currículum de la empresa, poder notarial de la persona que cuente con facultades para suscribir el convenio, carta o manifiesto bajo protesta de decir verdad que ninguno de los accionistas, socios y empleados trabaja en el gobierno, local o federal.

cultura y responsabilidad social

la seguridad de leer Por Mariano Botey mariano_botey@hotmail.com

LAS 48 LEYES DEL PODER De Robert Greene & Joost Elffers, Editorial Atlántida, 2010, Buenos Aires.

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s menester llevar una estrategia en este juego de la vida, -aunque uno no quiera jugar, sea sucio o limpio, ya está echada a la suerte nuestro destinoasí que en el momento cumbre de mover a su digna pieza mental, no ataque por lo que movió su adversario, contrincante o enemigo, “la honestidad es la mejor forma de desarmar al desconfiado” y somos muy dados a la reacción por inercia que actuar con reflexión; actúe con las fibras del pensamiento “la paciencia (en todos sus actos) debe ser su escudo fundamental” y no por las vísceras de la emoción, reflejo atroz de no saberse dominar a sí mismo, postergando en hacer un nuevo proyecto desde otra manera, pues “Las leyes que rigen las circunstancias son abolidas por las nuevas circunstancias”, escribió Napoleón, lo que significa que es responsabilidad de usted evaluar cada situación nueva”. El libro que le quiero sugerir, es una muestra de cómo se ha llevado el poder y cómo se ha ejercido desde una sutileza. Este libro está basado en las experiencias de la humanidad que se han ido moviendo indirectamente para conseguir su objetivo; hoy en día, ha sido más predecibles aquellas personas que seducen, engañan y traicionan, pero sea el momento de actuar de otra manera sin tantos artilugios que en nuestro tiempo, “ Las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad”, pero la mayoría de la gente quiere obtener todo a

costa de otros; ¿hemos confundido el verdadero sentido del poder? o ¿hemos sido engañados por quien nos gobierna con poder? La respuesta no está en este libro sino en llevar a cabo el poder que le quiera dar a ese sentido de vivir, y así está en: Las 48 Leyes del Poder. A menudo suele pasar por la terquedad de nuestros prejuicios, un posible significado del poder, definiéndolo extraviadamente de su contenido apoderándonos de la trampa y de la mentira, por lo que llegamos a suponer que sea en sí su poderío, sentándonos en las butacas equivocadas de nuestro confort, y nos cegamos en creer lo que han manoseado los políticos desvirtuando su concepto real. Demos esa oportunidad de cambio a aquellos que quieren enaltecer el verdadero sentido del poder, aunque depende mucho de usted el poder del cambio. “Nunca pierda tiempo valioso, o su paz espiritual, en los asuntos de otras personas: hacerlo equivale a pagar un precio demasiado elevado”. Caminar nos ayuda a movernos de un punto cerrado, cuando logramos salir de esa quietud o mal hábito, nos resuelve otro punto de vista para prevenir un mal paso. Sin duda, le dará un poder a su voluntad: “Nunca voy a repetir ese error; nunca volveré a caer en ese tipo de trampa”. En nuestro camino se suscitan traiciones y tenemos que estar alertas para decidir, basándonos ante esta premisa de Balzac: “lo único que existe son los hechos”. No hay otra manera de proceder o cerrar ciclos. “Es natural que las per-

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sonas enmascaren sus acciones con todo tipo de justificaciones y afirmen siempre que han actuado de buena fe. Usted tiene que aprender a reírse por dentro cada vez que oiga algo semejante”. El poder no es un camino tan simple de llevar pues antes que nada, tenemos que quitarnos ese poder que ha infrigido en nuestra libertad. El poder ha dominado indirectamente en nuestras acciones, olvidando nuestro propio poder.

Yo decidí emplear mi poder lo que Napoleón sugiere que “si me ven con frecuencia en el teatro, la gente dejará de verme…”

cultura y responsabilidad social

LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

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n la búsqueda de algunas alternativas que, sin perder lo práctico y accesible de entender, nos permitan acceder a niveles superiores de conocimiento, en esta ocasión queremos recomendarles dos libros de la serie The complete idiot´s guide.

THE COMPLETE IDIOT'S GUIDE TO PROJECT MANAGEMENT

THE COMPLETE IDIOT'S GUIDE TO RISK MANAGEMENT

G. Michael Campbell PMP

Annetta Cortez

Nuevamente en un lenguaje coloquial pero de muy buen nivel de conocimiento y presentación profunda de conceptos nos habla de esta gran herramienta que todo ejecutivo, no únicamente se seguridad, sino de cualquier área de una empresa debe dominar que es la gestión exitosa de proyectos.

Uno de los problemas que más complican la vida de un ejecutivo de seguridad es tener que enfrentar la gestión exitosa de proyectos que en su área son requeridos, ya sea desde el cambio del servicio de vigilancia, hasta la implementación de todo un sistema de protección ejecutiva o la reconversión de un sistema de videovigilancia y alarmas de una organización.

Todo eso puede ser facilitado a través del manejo de las reglas fundamentales del juego de los proyectos. Los autores nos hablan de las bases fundamentales, pero súper eficaces, para poder tener éxito en la gestión de cualquier proyecto.

Para la gestión exitosa de proyectos es necesario identificar a las personas que van a ser afectadas en tu proyecto y cuáles son los roles que van a seguir, el enfoque de los proyectos para que tengan éxito. Un proyecto para ser exitoso tiene tres grandes dimensiones de medición: el tiempo, el costo y la forma.

Es uno de los libros más enriquecedores que he tenido la oportunidad de leer ya que en un lenguaje sencillo, esquemático y totalmente entendible, nos presenta los conceptos claves que todo ejecutivo de seguridad que aspira a alcanzar negociaciones y acciones en los niveles superiores de la empresa, que también se conocen como c-suite, requiere dominar a fin de estar en el nivel de entendimiento de aquellos que toman las decisiones mayores en una organización.

Este libro tiene 23 capítulos divididos en seis grandes partes, nos habla primero de qué es la gestión de riesgos, cuáles son las bases de lo que es el riesgo, porqué es necesario gestionar los riesgos y porqué en algunos momentos ha resultado tan difícil implementar una gestión de riesgos en las empresas, y nos da también algunas guías para la gestión de riesgos y nos va introduciendo a lo que es el proceso para la gestión de riesgos. Todo esto sólo en lo que es la primera parte.

Considero que este es uno de los libros indispensables para un buen ejecutivo de seguridad, ciertamente está en inglés, sin embargo consideramos que es súper digerible para cualquier ejecutivo de una empres que tenga que manejar el área de seguridad.

A través de este texto los autores nos van dando las herramientas, y curiosamente una de las partes más importantes en la gestión de proyectos es la anticipación y planeación de los riesgos posibles que en el ciclo de vida del proyecto se puedan presentar.

Así como el anterior, este texto, con gráficos muy sencillos, con textos muy completos, nos permite reforzar estas habilidades que son tan importantes para cualquier ejecutivo, no sólo de la seguridad, sino para cualquier ejecutivo de grandes organizaciones.

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Índice de anunciantes USS México 2da forros

Inalarm Pág. 3

CDC Group Pág. 7

Comexa Pág. 9

Prosperity Pág. 13

Paprisa Pág. 21

Almaba Pág. 25

Expo Mundo de la Seguridad Pág. 27

ExpoMed Pág. 29

Expo Seguridad México Pág. 31

Ihualia Pág. 33 Expo Protección Guadalajara Pág. 35

Infosecurity Pág. 37

Expo Seguridad Industrial Pág. 39

Fasol Pág. 40

TrustGroup Pág. 47

TPS

Pág. 51

IPS

Pág. 55

CREA Pág. 57

Laadu Kalmekak Pág. 59

Origins Pág. 62

Guardian Pág. 65

ZN Corporativo Pág. 67

GECSA Pág. 69

Expo Antad y Alimentaria Pág. 73

Asis

Pág. 77

Zitro Pág. 85

Grupo Consultores 3a Forros

GPR

4ta Forros