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Directorio Septiembre / Octubre 2016 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL Víctor Cruz García DIRECTOR EDITORIAL Julian Santiago DIRECTOR COMERCIAL Isaías I.Tello Lara CREATIVIDAD & DISEÑO Vocesdeseguridad WEbMASTER Mariano botey Hernández REDACCIÓN Publicaciones GbM DISTRIbUCIÓN Rubén Concepción Góngora Maite Sáenz, España Capitán Manuel Herbeles Rascón Mariano botey COLAbORADORES EN ESTE NÚMERO 52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*117 52 (55) 52 07 47 04 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio. Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2016. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 042008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp 401-e, Col. Juárez, C.P. 06600, México D.F. Impreso en México D.F. Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en locales cerrados y oficinas. PUbLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 4326 8535, ID 62*16428*117, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

EDITOrIaL

a necesidad de protección impulsó el nacimiento y la evolución del control de acceso, y su historia puede remontarse muchos siglos atrás, quizá desde el nacimiento de las primeras ciudades, y más allá, seguramente desde que surgió el concepto mismo de la propiedad privada. Hoy, el concepto “control de acceso” es muy extenso y abarca un amplio campo de acción, aunque siempre enfocado a la seguridad de las personas, la protección de bienes y, últimamente, de la información. Desafortunadamente, aún es fácil encontrarse con profesionales del sector que cuando hablan de control de acceso, lo siguen asociando sólo con la seguridad. Sin embargo, en la actualidad, quienes se plantean la instalación de un sistema de control de acceso buscan no sólo la seguridad, sino también la comodidad y la organización. Es evidente que la seguridad debe estar presente cuando hablamos de control de acceso, pero más como concepto asociado a espacios físicos. En la actualidad, las personas tienen tanto protagonismo como los espacios físicos. Cuando una empresa tiene una instalación con muchos accesos y con muchas personas, lo que tiene no es un problema de seguridad, sino un problema de organización. Los integradores de sistemas de control de acceso y seguridad juegan un papel fundamental como asesores de las empresas que quieren proteger personas y activos dentro de sus instalaciones. No obstante, la recomendación de un sistema de seguridad, así como los equipos de control de acceso, no son sugerencias que se deban hacer a la ligera. Si un integrador quiere brindar la mejor asesoría a sus clientes debe considerar, además del flujo de personas, el grado de seguridad requerido, el conocimiento técnico y la operación de los productos que se están instalando, y que esté abierto a ofrecer servicio posteriores a la venta, para extender la vida útil de los sistemas y acompañar al cliente en ese aspecto fundamental de todo negocio.

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MÉXICO ESTRENA SU PRIMER SaTÉLITE DE VIDEOVIGILaNCIa

as fuerzas armadas, policiales e inteligencia de México cuentan con ojos de vigilancia desde el espacio a través de la operación del satélite Morelos 3 para combatir las actividades ilícitas del crimen organizado. “Este nuevo instrumento estará al servicio de la seguridad nacional de México, así como prestará apoyo a zonas cuando sean afectadas por un fenómeno natural, como los huracanes”, aseguró Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes (SCT). Desde el espacio el satélite da servicio a las secretarías de la Defensa Nacional (Sedena), Marina (Semar) y a la SCT, así como al Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen), la Procuraduría General de la República (PGR) y a la Policía Federal, dijo el funcionario durante la celebración del tercer aniversario de la reforma de te-

lecomunicaciones: Transformando el sector en México.

dos Unidos en Cabo Cañaveral, Florida, el 2 de octubre de 2015.

En ese mismo evento hizo transmisión satelital con efectivos del Ejército de México, que se encontraban patrullando e inspeccionando a los transportistas en la carretera de Tijuana a Tecate.

Pesa 5.3 toneladas y opera en la banda de frecuencias denominada banda L, la cual tiene condiciones técnicas óptimas para comunicaciones móviles entre personas, transportes terrestres, marítimos y aéreos.

La Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) hace estos operativos para reducir la violencia, manifestó Heriberto Ramón Anaya, teniente coronel de la segunda zona militar de baja California, una jurisdicción de suma importancia por encontrarse en la zona fronteriza con Estados Unidos. Otra de las comunicaciones realizada por el Morelos 3 fue con el almirante Carlos Humberto Díaz Gutiérrez, quien se encontraba en el Archipiélago de las Islas Revillagigedo en el Océano Pacífico. El satélite Morelos 3 fue lanzado desde la base de la Fuerza Aérea de Esta-

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El satélite Morelos 3 es operado por ingenieros mexicanos de Telecomm desde los centros de control satelital de Iztapalapa y de Hermosillo. Fue fabricado por la empresa boeing Satellite Systems International y tendrá una vida útil de 15 años. La empresa Lockheed Martin Commercial Launch Services se encargó de lanzar el Morelos 3 al espacio a bordo de un cohete Atlas- V 421. “Morelos 3 ayudará a las unidades de tierra, mar y aire para hacer conexiones satelitales en todo el país, así como el mar patrimonial y la zona económica exclusiva”, agregó Omar Charfen, director general del Proyecto Mexsat.

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AXiS DeSArroLLA LA PriMerA cÁMArA iP coN LeNte iNteLiGeNte Llamada i-CS, la lente puede intercambiar información directamente con la cámara, lo que simplifica su instalación y configuración.

xis Communications acaba de lanzar la primera cámara IP con lente inteligente, que utiliza un protocolo abierto para informar sobre las distorsiones geométricas y la posición exacta del zoom, foco y apertura de iris. Estos datos son esenciales para la configuración y la instalación del producto, haciendo mucho más rápido e intuitivo el funcionamiento de una cámara IP.

"En el pasado, las cámaras de montaje CS no tenían información sobre el tipo de lente utilizado. Esto exigía que el instalador manualmente haga los ajustes de la lente y la cámara. Ahora, la instalación reducirá la inversión de horas y dará más competitividad a los instaladores Axis", afirma Francisco Ramírez, Country Manager de Axis Communications para México, Centroamérica y El Caribe.

La nueva tecnología, llamada i-CS, es el resultado de un desarrollo conjunto con Computar® (CbC Group), fabricante japonés de lentes.

La AXIS Q1615 es la primera cámara en llegar al mercado de videovigilancia con este tipo de lente. Es una cámara fija con resolución HDTV 1080p a 60 cuadros por segundo. Este nivel de detalles es importante en situaciones que requieren captura de movimientos rápidos, como la vigilancia del tráfico, líneas de producción industrial, los casinos y el análisis forense.

La lente i-CS es capaz de reconocer su propia posición e intercambiar esta información con la cámara, de modo que, cuando el instalador determina el zoom de forma remota, la cámara ajusta el foco automáticamente. Gracias a una serie de motores dentro de la lente i-CS, el intercambio de información entre la lente y la cámara también le permite configurar automáticamente algunas tecnologías, tales como la Estabilización Electrónica de la Imagen, y corregir distorsiones.

La AXIS Q1615 cuenta con tres de las últimas tecnologías de Axis: Zipstream (que reduce el ancho de banda y almacenamiento en un 50 % por lo menos), Lightfinder (para ver el color en la oscuridad) y la tecnología de Amplio Rango Dinámico (WDR) con captura forense. La nueva cámara con lente i-CS está disponible en versiones para uso interno o externo a través de la red de distribución de Axis.

HANWHA TECHWIN AMERICA ANUNCIA A SU NUEVO VICEPRESIDENTE DE VENTAS

anwha Techwin America (anteriormente Samsung Techwin) ha nombrado a Fernando Tomasiello como vicepresidente de la división de negocios de América Latina efectivo a partir del 15 de junio. El Sr. Tomasiello ha servido en la industria de la seguridad durante 20 años y ha trabajado para Samsung / GVI, Verint y Prosegur, entre otras empresas, antes de unirse a Hanwha Techwin America. "Fernando es reconocido por sus servicios anteriores en muchas organizaciones de nuestra industria como un líder visionario y un jugador que pone siempre primero a su equipo. Estamos seguros de que su liderazgo traerá nuevas oportunidades y cambios en nuestro negocio", dijo el Sr. Soonhong Ahn, presidente de Hanwha Techwin America.

Fernando tiene mucha experiencia como ejecutivo de ventas y operaciones internacionales en industrias de CCTV. Tiene una excelente visión para los negocios y experiencia en crecimiento y estabilidad financiera. Trabajó 9 años en Samsung Electronics, como vicepresidente de operaciones y ventas internacionales para América Latina convirtiendo la marca en uno de los líderes de la región.

SObRE LA COMPAñÍA Hanwha Techwin America es el nuevo nombre de Samsung Techwin America. Aparte del cambio de nombre de la empresa, sus ofertas de productos, servicios y soporte técnico permanecen intactos e incluso siguen desarrollándose aún más. La empresa cuenta además con oficinas locales en los países más grandes de la región y una oficina central en la ciudad de Miami para manejar estos territorios.

Hanwha Techwin America ha anunciado recientemente que hará una inversión agresiva en su negocio de seguridad con el fin de convertirse en el líder en la industria de CCTV en 2020. La compañía maneja la marca de cámaras IP y análogas de Samsung Wisenet que fueron presentadas por Hanwha/Samsung Techwin en 2013 y goza de una gran aceptación en la industria. Se espera que la próxima generación de cámaras 'Wisenet” sea lanzada pronto y ofrecerá una línea de productos de tecnología revolucionaria para la industria.

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REALIZA IPN ESTÁNDAR TÉCNICO

PArA SiSteMA De ViDeoViGiLANciA GUBerNAMeNtAL

specialistas del Instituto Politécnico Nacional (IPN) elaborarán el estándar técnico para los sistemas de videovigilancia que opera el Sistema Nacional de Seguridad Pública de la Secretaría de Gobernación, según acordaron los titulares del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública de la Secretaría de Gobernación (SESNSP), Álvaro Vizcaíno Zamora y el director General del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Enrique Fernández Fassnacht. En la firma del convenio de colaboración, ambos funcionarios afirmaron que se permitirá contar con estándares tecnológicos que contribuyan a prestar servicios de videovigilancia de alto alcance, a fin de atender situaciones de violencia o delincuencia en tiempo real en ámbitos urbanos complejos. El trabajo técnico estará a cargo de ingenieros de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Zacatenco del IPN, bajo la dirección del catedrático e investigador, Jorge Sosa Pedroza. Durante la ceremonia, efectuada en la sala de ex Directores del Politécnico, el titular del SESNSP, Vizcaíno Zamora, señaló que para el desarrollo de la Norma Técnica en materia de videovigilancia se tomarán en cuenta las mejores prácticas internacionales. Destacó que el prestigio del Instituto Politécnico Nacional y la participación de la sociedad civil garantizarán que los procesos de adquisición e interoperabilidad de equipos sea transparente y objetiva, y que la instalación de equipos obedezca a necesidades sociodemográficas y en relación con la incidencia delictiva.

Vizcaíno Zamora apuntó que el trabajo articulado entre el Gobierno de la República y las entidades federativas contribuirá a optimizar los sistemas de videovigilancia para mejorar la atención de emergencias, la prevención del delito y las labores de seguridad pública. El titular del Secretariado Ejecutivo dio a conocer que en el país existen aproximadamente 23 mil cámaras de videovigilancia para la seguridad pública. Agregó que se trabaja para que en los próximos años dicho número se incremente considerablemente; por ello, la Norma Técnica que estará lista en el mes de agosto de 2016, permitirá un crecimiento ordenado. Indicó que en este año, el Gobierno de la República destinará 515 millones de pesos para apoyar a las entidades federativas en materia de capacitación y equipamiento en relación con los sistemas de videovigilancia. Por su parte, el titular del IPN, Enrique Fernández Fassnacht, agradeció la confianza otorgada a esta casa de estudios, y dijo que la vocación de la institución ha estado siempre en sintonía con su lema de poner “La Técnica al Servicio de la Patria”, por lo cual contribuye efectivamente a la solución de los problemas nacionales, y uno de ellos es la seguridad pública. Agregó que el Politécnico siempre se ha hecho presente aportando tecnología a muchos ámbitos, por lo que es motivo de orgullo colaborar en esta ocasión con el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

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SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA DeL c5 PArA ANtAD

on el propósito de dar continuidad a los trabajos en materia de prevención del delito para las tiendas de autoservicio y departamentales establecidas en el Estado de México mediante el uso de tecnologías como herramienta fundamental, se reunieron el comisionado Estatal de Seguridad Ciudadana (CES), Eduardo Valiente Hernández y el procurador general de Justicia del Estado de México (PGJEM), Alejandro Jaime Gómez Sánchez, con empresarios y representantes de cadenas comerciales, agrupados por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), en las instalaciones del C5, en la ciudad de Toluca. Luego de mostrarles las capacidades tecnológicas para la prevención, investigación y desarticulación de organizaciones criminales con que cuenta la CES en su nuevo Centro de Control, Comando, Cómputo, Comunicaciones y Calidad (C5), Eduardo Valiente Hernández, convocó a los miembros de la ANTAD a incluir las cámaras de videovigilancia con que cuentan sus comercios agremiados a la plataforma que se está generando. El titular de la CES dijo que el propósito es que puedan compartir en tiempo real la imagen de un hecho delictivo y hacer más eficiente el trabajo de las policías para darle seguimiento, donde se cuente con la mayor cantidad de datos que puede brindar esa imagen y en su conjunto el seguimiento de los probables responsables, hasta su detención.

Para tal propósito, indicó que las cadenas comerciales no tendrían que hacer una aportación económica adicional para sumar su sistema de videovigilancia al C5, ya que el personal técnico de la institución buscaría generar el mecanismo de interconexión apropiado, salvo algunas excepciones de compatibilidad. Este programa es complementario al proyecto G-135, que contará con 10 mil cámaras en 44 municipios, así como la remodelación de igual número de Centros de Mando y Comunicación municipales y construcción de otro C5 en el municipio de Ecatepec. Luego de analizar información general sobre la incidencia delictiva, los titulares del Centro de Mando y de la Dirección General de Combate al Robo de Vehículos y Transporte, Miguel Ángel Zamora Piña y Simón Salas Moya, respectivamente, dependientes de la CES, así como fiscales y subprocuradores de la PGJEM, atendieron y establecieron acuerdos con los agremiados de la ANTAD, que permitan solucionar las problemáticas del sector. En la reunión a la que acudió la subsecretaria de Fomento Industrial de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México, Laura Teresa González Hernández, el director de Relaciones con Gobierno de la ANTAD, Manuel Cardona Zapata, agradeció el interés de ambas instituciones del Gobierno estatal por generar mecanismos de participación que propicien una mejor seguridad para todos los ciudadanos, ya que el capital de los empresarios se debe en buena medida al trabajo de los empleados y consumidores de sus productos.

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PROYECTO DE VIDEOVIGILANCIA EN LOS CABOS

os integrantes de la Asociación de Comerciantes Amigos de Cabos San Lucas, baja California (México), Acompañados de Hikvision, presentaron ante las autoridades municipales y estatales un proyecto para implementar un sistema de videovigilancia de última tecnología en la zona centro. Con esta iniciativa de carácter privado se busca una inversión que permita reducir los índices de inseguridad. Por esta razón, expertos de Hikvision realizaron una presentación sobre la tecnología que se instalaría allí. Incluso, desarrollaron una demostración para que los asistentes conocieran el funcionamiento de las cámaras. En esta ocasión, Hikvision presentó las cámaras Ultra HD 4K Smart IR PTZ (DS-2DF8836IV-AELW), que ofrece beneficios como detalles de imágenes Ultra HD 4K en tiempo real (30 fps), WDR (en español Amplio Rango Dinámico, para su uso en zonas de alto contraste lumínico) verdadero, lentes ópticos de zoom 36x, calificaciones de protección IP66 e IK10, y un rango de IR de 650 pies. Así mismo presentó la cámara PanoVu, que proporciona imágenes sin distorsión de 360 grados Ultra HD con sensores de escaneo progresivo 8 x 1/1.9" CMOS en una sola cámara. Esta solución permite sustituir múltiples cámaras con una única unidad de múltiples sensores – reduciendo los costos y la complejidad técnica. En su presentación, Hikvision incluyó las cámaras de la línea Darkfighter diseñadas específicamente para capturar color e imágenes nítidas en condiciones extremas de poca luz y las cámaras Lightefighter, que tienen la capacidad de capturar imágenes de alta calidad en entornos donde hay una fuente de luz intensa.

También incluyó la tecnología de compresión de alto calibre H.264+, de Hikvision, que mejora la eficiencia de codificación hasta en un 50 % en comparación con el estándar H.264, lo que reduce drásticamente las tasas de bits mientras se mantiene la alta calidad de transmisión sin perder los detalles forenses. Y, finalmente, también se presentó la plataforma Hikvision IVMS-5200, basada en la arquitectura SOA, que resuelve el problema de la gestión centralizada de redes multi-nivel, el intercambio de información, la interoperabilidad y la integración de múltiples servicios. “Creemos que como ya están vigilados la Marina y (la playa) El Médano, pues estas personas, al sentirse vigiladas, dijeron vámonos al centro, donde también hay cámaras, pero con menos vigilancia. Por eso estamos preocupados por complementar la videovigilancia”, manifestó Carlos Tinoco, presidente de Amigos de Cabo San Lucas, a la prensa local. La necesidad de mejorar la seguridad en esta zona también está encaminada a garantizar la tranquilidad de los visitantes en las zonas turísticas y lograr unificar un sistema de videovigilancia. Esta iniciativa, según Jesús Flores, presidente de la Comisión Edilicia de Protección Civil, podría ser presentada al Cabildo de Los Cabos. “Por supuesto que debe ser planteada a Cabildo. Esa es la parte más importante de esto, que entre todos hagamos posible privilegiar la seguridad en un destino como Los Cabos. Yo creo que un destino de clase mundial con inseguridad no se puede vender como quisiéramos que se venda”, expresó.

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YA ES LEGAL LA VIDEOVIGILANCIA SiN iNForMAciÓN PreViA AL trABAJADor Una sentencia del Tribunal Constitucional pone fin a la necesidad de informar a los trabajadores de que están siendo grabados en sus puestos de trabajo Por Maite Sáenz, España

partir de ahora, la mera sospecha de que un trabajador está cometiendo una irregularidad convierte la instalación de cámaras en una medida idónea para el empresario.

Una sentencia del Tribunal Constitucional pone fin a la necesidad de informar a los trabajadores de que están siendo grabados en sus puestos de trabajo y a partir de ahora sólo será necesario que la empresa coloque en la ubicación en cuestión un distintivo genérico de “zona videovigilada”. La mencionada sentencia, del 3/3/16, establece que la empresa podrá vigilar con cámaras a sus empleados sin informarles del fin concreto de estas grabaciones y sin contar con su consentimiento. Adiós, pues, a la hasta ahora exigida información «previa, expresa, precisa, clara e inequívoca» por parte de la empresa a los trabajadores para poder instalar cámaras de videovigilancia en los lugares de trabajo. Esta sentencia supone, en palabras del profesor Pere Vidal, colaborador de Derecho de la UOC, un cambio de doctrina y «choca de lleno con el derecho a la intimidad y a la dignidad, y ampara cierta presunción de culpabilidad. Según la anterior sentencia del Tribunal Constitucional 29/2013 era necesario que hubiera distintivos anunciando la instalación de videovigilancia, que se notificase la creación en el fichero en la Agencia Española de Protección de Datos y que se indicara en qué casos las imágenes serían examinadas, con qué propósitos y durante cuánto tiempo, explicitando si se utilizarían como sistema de control del trabajo y si se impondrían sanciones disciplinarias», explica el experto, que añade que «aunque las cámaras fueran apreciables a simple vista, la empresa tenía el deber de informar de ello a los trabajadores de forma precisa».

MÁS VIDEOVIGILANCIA, MÁS INSEGURIDAD LAbORAL

La sentencia tiene en cuenta la proporcionalidad, es decir, “si dos cámaras son suficientes para conseguir el fin pretendido, no hay que instalar seis, y si con la grabación audiovisual es suficiente, no será necesario grabar el sonido”.

Se trata de una sentencia que permite grabar en cualquier espacio donde se desarrollen tareas laborales, desde despachos hasta tiendas, etc. «Son las grandes empresas las que», según Neus Soler, profesora colaboradora de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, «pueden sumarse a esta tendencia, pues permite hacer muy patente el nivel de productividad de los trabajadores, su implicación con la 11 ■ www.xtremsecure.com.mx

empresa y su honestidad, y hacer más visibles ciertas “irregularidades”». «Sin embargo, la instalación de cámaras debe ser equilibrada con las necesidades de la empresa y el fin pretendido», explica Pere Vidal, que afirma que la sentencia tiene en cuenta la proporcionalidad, es decir, «si dos cámaras son suficientes para conseguir el fin pretendido, no hay que instalar seis, y si con la grabación audiovisual es suficiente, no será necesario grabar el sonido». Neus Soler explica que, a pesar de la proporcionalidad, «para los trabajadores, la sensación de sentirse vigilado supone incomodidad, nadie se siente cómodo sabiendo que está siendo vigilado, y todavía menos sin saber el fin o los motivos de ello». La experta añade que esta medida «aumenta la inseguridad laboral de los empleados. Saber que estás controlado puede crear incertidumbre, estrés y angustia». El dilema reside, en definitiva, en «decidir si las medidas de control pueden aumentar la productividad de los trabajadores o no». Neus Soler concluye que «restringir la autonomía de las personas es negativo y que para aumentar la productividad hay que motivar a los trabajadores y confiar en su responsabilidad».

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MÁS CÁMARAS DE VIDEOVIGILaNCIa EN EL METrO

l asambleísta de Movimiento Ciudadano (MC), Armando López Campa, solicitó al director del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro, Jorge Gaviño, aumentar el número de cámaras de videovigilancia. El coordinador de MC en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF) dijo que las cámaras deben instalarse principalmente en las estaciones con mayor incidencia de robos como Pantitlán, Hidalgo, Pino Suárez, bellas Artes, Zócalo y balderas.

que se estaban explorando otro tipo de tecnologías basadas en escáneres, sonares y de radiofrecuencia. Mencionó que han pasado más de dos meses desde que Gaviño Ambriz hizo el anuncio de implementar nueva tecnología y simplemente no se observa ninguna acción para garantizar la seguridad de los miles de usuarios que utilizan este medio de transporte.

También urgió al funcionario a poner en marcha el nuevo sistema de seguridad que reemplazará la operación de los arcos detectores de metales. En ese sentido el legislador capitalino recordó que Gaviño Ambriz anunció

INCREMENTO EN VIDEOVIGILANCIA,

HAStA eL SiGUieNte AÑo

l incremento en el número de cámaras de videovigilancia y arcos detectores de placas podrá ser posible hasta el siguiente año, pues es necesario un recurso de 50 millones de pesos para continuar con el equipamiento de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal de Querétaro, informó Juan Luis Ferrusca Ortiz, titular de dicha dependencia. El incremento en el equipo, según Ferrusca Ortiz, forma parte de la se-

gunda etapa de modernización del Centro de Operaciones (CECOM), la cual consiste en el incremento de videovigilancia, y al que se le agrega un proyecto de arcos con cámaras lectoras de placas, que fue anunciado desde inicios de este año 2016. “Para todo el proyecto que incluye las cámaras, arcos lectores, cámaras móviles, estaríamos pensando que la inversión debería de ser superior a los 50 millones de pesos (…) estamos en todo el proyecto, estamos formalizando y concretando el proyecto.

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Todavía no se tiene definido el número de cámaras exacto, yo hablo de al menos 50”, dijo. Aunado a esto, Ferrusca Ortiz informó que se está realizando la sustitución de 20 cámaras que ya no funcionaban de la manera adecuada al contar con problemas técnicos. Se espera que se obtengan en esta segunda etapa de modernización, 50 cámaras adicionales y 10 arcos lectores de placas que aumenten la vigilancia en los límites de la demarcación.

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CIFRAS

567 mil

hogares en tabasco

AUMeNtAN HoGAreS CON VIDEOVIGILANCIA

56 mil

cuentan con cámaras de seguridad

Por Rubén Concepción Góngora

nte el incremento en el número de robos y asaltos, las familias no escatiman recursos económicos para protegerse en contra de la delincuencia.

Hasta hace menos de una década lo más común era enrejar ventanas y puertas para prevenir los robos, sin embargo, en virtud de que los malhechores también han encontrado métodos para evadirlas los jefes de familia han optado por montar videocámaras en el exterior e interior de sus domicilios para prevenir todo tipo de delito. Varias familias tabasqueñas, en la entrada principal de sus casas, han instalado interfonos o videoporteros para identificar a las personas que los visitan. Hay quienes aparte de tener cámaras de vídeo, blindan sus casas con bardas y muros, de hasta 3 metros de altura, la mayoría con cerco eléctrico y malla triple nudo, mismos que es utilizado como primer obstáculo para los delincuentes. Dentro de las recomendaciones que señalan expertos como el presidente de la Asociación de Empresas de Seguridad Privada en Tabasco, Juan Manuel Trujeque, es que estos dispositivos de grabación generan una vigilancia pasiva, por lo tanto, necesitan de vigilancia activa y ser operados por personal capacitado, esto para que realmente sea de utilidad, pues de nada sirve grabar imágenes si no hay una persona que las

vea en ese momento y realice acciones como desplazarse al lugar de los hechos o llamar a la policía. Sobre este tema, el diputado Juan Manuel Fócil Pérez dijo que es correcto que la ciudadanía tome sus medidas de precaución porque es notorio que el aparato público de seguridad, no está logrando los objetivos de reducir los índices de delincuencia. El que pueda mejorar la seguridad de su hogar, lo debe de hacer, es correcto que se organice la sociedad, afirmó el legislador al referirse a las lonas que han colgado vecinos en colonias y fraccionamientos contra la delincuencia.

UTILIDAD DE LAS CÁMARAS •

Disminuye el riesgo porque disuade al delincuente

•

Genera menor probabilidad de ataque

•

Complementa al resto de medidas físicas

•

Apoya al vigilante de seguridad para desplazarse rápidamente

•

Cubre una zona común de todos los vecinos.

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AeroMÉXico, LA LÍNeA AÉreA MÁS iMPUNtUAL De LAtiNoAMÉricA

por fin lo consiguió: Aeroméxico se ha coronado como la aerolínea más impuntual de América Latina. La compañía suma cuatro meses liderando el ranking de retrasos que elabora la consultora Flight Stats con más del 20 % de sus vuelos retrasados, un porcentaje que superó el 30 % en mayo y junio, en pleno conflicto con los pilotos. Aunque el conflicto laboral ha disparado el caos en todo el grupo mexicano, obligándole a cancelar vuelos y dejar 2 mil 200 personas sin viajar sólo en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) en dos días (19 y 20 de junio), los problemas de la compañía vienen desde hace tiempo ya que en diciembre de 2015 ganó la medalla de plata en el ranking de impuntualidad con el 27.5 % de sus vuelos retrasados y en noviembre se llevó el oro. La consultora compara a Aeroméxico con las principales aerolíneas latinoamericanas: Azul, Copa Airlines, TAM Linha Aereas, Avianca, Lan Airlines,

Aerolíneas Argentinas y Gol, que, salvo excepciones, registran mejores datos. En los dos últimos meses los comentarios en las redes sociales criticando los retrasos se han disparado. Al ser la aerolínea con más rutas, ha presentado un mayor índice de impuntualidad, sin embargo, en gran parte obedece a que el aeropuerto de la ciudad de México está saturado y muchas rutas dependen de este aeropuerto. Los problemas en el aeropuerto de la Ciudad de México afectan a todas las aerolíneas por igual, aunque las de bajo costo, como Volaris son las que lideran el ranking con el 43.4 % de sus operaciones con demora. Aunque Aeroméxico y Aeroméxico Connect no son las compañías más impuntuales en este aeropuerto, aun así registran retrasos en el 29.3 y el 31.2 % de sus vuelos, respectivamente, según los datos recogidos por la Secretaría de Comunicaciones y Transporte.

Aeroméxico y Aeroméxico Connect no son las compañías más impuntuales, registrando retrasos en el 29.3 y el 31.2 % de sus vuelos

La caída del precio del crudo, y la debilidad del peso frente al dólar, elevaron un 9.2 % el tráfico de pasajeros

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de Aeroméxico en 2015, llegando a los 17.2 millones. La buena marcha no duró mucho y la firma vio como al empezar 2016, su panorama se nublaba. En lo que va de año sus acciones acumulan una caída del 6.18 % y ha tenido que enfrentar conflictos laborales como el que arrastraba con los pilotos desde mayo. El acuerdo con las TCP (azafatas o sobrecargos en México) se firmó en mayo, pero la compañía no logró llegar a un acuerdo con los pilotos hasta hace unos días. A su vez, en los primeros cinco meses del año su participación en el mercado mexicano cayó del 33.8 % con el que cerró 2015, al 32.1 %. Entre enero y junio de 2016 apenas transportó un 1 % más de pasajeros mexicanos mientras que los internacionales subieron un 5.6 %. Por su parte, Volaris ha transportado un 30.8 % más de pasajeros mexicanos en el mismo periodo hasta los 5.7 millones, lo que la sitúa muy cerca de desbancar a Aeroméxico como líder del mercado doméstico: llevó 6.2 millones de pasajeros nacionales.

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a Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) señaló que al concluir el 2015, la flota aérea mexicana ascendió a 317 unidades, de las cuales 174.55 %, son de la empresa Airbus. Por lo anterior, es la primer marca de aviones en el “importante” y “creciente” mercado mexicano, según lo señalado por Rafael Alonso, Presidente de Airbus para América Latina. Además, las órdenes de compra de las aerolíneas mexicanas significan el 70 % del total de la empresa. Si vemos a futuro tenemos pedidos de compañías mexicanas por 140 aviones que representan el 70 % de las órdenes (de compra) puestas por aerolíneas mexicanas”, señaló. El promedio de edad de las naves es de 9.8 años. Los modelos Airbus que surcan los cielos mexicanos son 103 unidades modelos A320, 18 aeronaves A319, dos aviones A321, y cuatro Airbus b4, entre todos conjuntan un promedio de edad de 12.3 años. Por su parte, boeing ocupó el segundo sitio con 87 aviones, 26 % del total, divididos en 69 boeing 737, cinco unidades boeing 767, cuatro aviones b777 y nueve boeing 787. Estos aviones alcanzaron un promedio de edad de 11.7 años. Embraer fue la empresa que siguió con 78 aviones, 23 % de la flota total

eL AirBUS LiDerA LA FLotA MeXicANA Airbus ocupa 174.55 % del incremento de la flota mexicana. Boeing ocupó el segundo sitio con 87 aviones ,26 % del total. Embraer fue la empresa que siguió con 78 aviones, 23 % de la flota

registrada por la DGAC durante el periodo enero-marzo de 2016. Además, esta empresa cerró el primer trimestre con un promedio de edad de 11.9 años. La división de estas unidades fue 31 modelos Embraer 190, 30 aeronaves Embraer 145, dos Embraer 120 ER, 12 aviones Embraer ERJ 170 y tres Embraer ERJ 175. El porcentaje restante se dividió entre: dos bombardier-200, con edad promedio de 21 años; 16 ART, 14 de los cuales fueron modelo ATR 42 y dos ATR 72, con edad promedio de 11.9 años; tres Cessna con 13.7 años de edad; y 20 Sukhoi SU100 con una edad promedio de 2.3 años. Respecto a aerolíneas, Volaris se posicionó con la flota más joven, pues sus 59 aeronaves tienen una edad promedio de 4.8 años; el segundo sitio lo ocupa Interjet con 65 aviones de siete años promedio de edad; Aeroméxico y Aeroméxico Conect conjuntan una flota de 128 aviones que cuenta con un promedio de edad de 8.25 años; VivaAerobus llegó a 20 unidades con edad promedio de 9.1 años. Sobrepasando los 10 años de edad promedio, están Mas Air con 12.3 años en sus tres aviones; AeroCalafia con ocho aviones cuya edad promedio alcanza los 16.3 años; TAR Aerolíneas con 16.6 de edad en sus ocho aeronaves.

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En tanto, los 16 aviones de Aeromar llegaron a 18.7 años de edad promedio; Estafeta y sus seis aeronaves cerraron el primer trimestre del año con una edad promedio de 25.7 años; Magnicharters registró 28.9 años promedio en sus 11 aviones; mientras que AeroUnion se quedó como la aerolínea con mayor promedio de edad al alcanzar los 32 años en sus seis unidades. De acuerdo a las estimaciones de Airbus, el mercado mexicano “va a crecer 4.5 por ciento anual en promedio en los próximos 20 años”, precisó Alonso. Sobre la reciente llegada del Airbus A380 a México, que tuvo su vuelo inaugural el 12 de enero, Alonso reconoció que “para nosotros es muy importante este primer vuelo de Air France porque es la primer compañía que va a operar un A380 en la región, no sólo en México sino en toda América Latina”. América Latina es una región importante para Airbus. Sin embargo no había ningún A380 operando así que es un acontecimiento histórico porque es la primera vez que va a haber una línea regular entre Europa y México”, añadió el ingeniero aeronáutico, quien voló de París a México en el vuelo inaugural.

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reflejado en el corto plazo, ya que la terminal aérea de Tijuana representa alrededor de 17.3 % de su tráfico total de pasajeros, únicamente detrás de Guadalajara que observa un tránsito de 35.6 % del total. El aeropuerto de Tijuana se ubica a 60 metros de la frontera estadunidense, situación que representa una ventaja comparativa respecto de las demás terminales en el país. Además, no sólo está cerca de San Diego, sino de otras como Ontario y Los Ángeles, también en el estado de California. La importancia de tener tan cerca a esas tres ciudades radica en que el propio GAP reconoce que 50 % de los pasajeros de Tijuana tienen como destino final algún lugar en Estados Unidos, resaltando entre ellos la ciudad de Los Ángeles, ubicada a 204 kilómetros de la entidad mexicana.

PUENTE BINaCIONaL EN TIJUANA El Cross Border Xpress, es un cruce peatonal cubierto que permitirá el acceso directo a los pasajeros del aeropuerto de Tijuana que cruzan la frontera en los puertos de entrada de San Ysidro y Otay Mesa.

l mejor desempeño en la economía estadunidense, en conjunto con un incremento en el número de rutas y flota de las aerolíneas mexicanas, así como la firma de convenios con líneas aéreas internacionales, son elementos que impulsan el tráfico de pasajeros en los aeropuertos mexicanos. Para 2016 se suma un factor que podría favorecer aún más el tráfico de pasajeros en los aeropuertos nacionales y es que apenas hace unos días iniciaron las operaciones del puente fronterizo que enlaza a México con Estados Unidos y viceversa. El Cross border Xpress, como se le denominó al puente binacional en Tijuana, es un cruce peatonal cubierto que permitirá el acceso directo a los pasajeros del aeropuerto de Tijuana que cruzan la frontera en los puertos de entrada de San Ysidro y Otay Mesa. Para Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) el efecto podría verse

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Por ello el plan de inversiones del administrador aeroportuario tiene contemplada la restauración e incremento en la capacidad de salida de la terminal tijuanense, a la par de agregar cuatro posiciones adicionales de aproximación para las aeronaves. Sin embargo, el Cross border Xpress también podría impulsar el tráfico de pasajeros de los otros administradores a sus terminales, ya que las cinco aerolíneas que operan en el aeropuerto de Tijuana cubren aproximadamente 36 destinos en la República Mexicana (sin considerar las recientes aperturas de rutas). Durante 2014 los destinos más populares desde ese aeropuerto fueron la Ciudad de México, Guadalajara y Culiacán, de modo que las aerolíneas podrían mantener la tendencia de abrir más rutas ante el aumento de flota de varias empresas. En 2015 el tráfico de pasajeros consolidado total de los tres grupos aeroportuarios que cotizan en la bolsa Mexicana de Valores (GAP, Grupo Aeroportuario del Centro Norte y Grupo Aeroportuario del Sureste) muestra un repunte de 13 %, compuesto por un aumento de 13.1 % en el tráfico nacional y de 12.9 % en el internacional.

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eN RIESGO DE SATURACIÓN eL AicM

a terminal aérea más grande del país, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), subió 7.8 % su tráfico de pasajeros en el primer semestre de 2016, respecto al mismo periodo del año anterior. De acuerdo con las estadísticas de la administración del aeropuerto, entre enero y junio de este año se transportaron en las dos terminales 19 millones 492 mil 983 pasajeros. En el segmento de pasajeros nacionales, es decir, los pasajeros que vuelan desde y hacia otros aeropuertos en México, el AICM registró un aumento de 6.6 % anual, al llegar a los 12 millones 951 mil 838 pasajeros. En tanto, los pasajeros que se mueven en conexiones internacionales registraron un aumento de 10.4 % al situarse en la mitad del año en 6 mil 541 mil 145 viajeros. En cuanto a carga, en el AICM se movilizaron, en el semestre que terminó, un total de 231 mil 652 toneladas, 6.9 % más que el mismo periodo de 2015, cuando se registraron 216 mil 712 toneladas. Para enfrentar el problema de saturación del AICM es indispensable aplicar el esquema Worldwide Slot Guidelines (WSG), para administración de los horarios de aterrizaje y despegue. Así lo consideró el vicepresidente regional de las Américas de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés), Peter Cerda, quien comentó que de no aplicarse habría ineficiencia y subutilización de recursos. "Si no se implementa vamos a llegar a un punto de saturación, ineficiencia, mala coordinación, mala utilización de los recursos, porque cuando no hay un sistema de slots de control puede ser que los aviones puedan salir a distintas horas o que una plata-

Si no se implementa vamos a llegar a un punto de saturación, ineficiencia, mala coordinación, mala utilización de los recursos

forma no se use, y eso nos ha pasado en México", dijo. Por ello, es que la IATA insiste al gobierno mexicano la implementación de este sistema que ya se utiliza en otros aeropuertos del mundo, como el de Narita en Japón o Heathrow en Londres, y su uso está probado. "El aeropuerto no está saturado las 24 horas, hay picos durante el día que sí, y se tienen que manejar. Estamos trabajando con las autoridades mexicanas para implementar el sistema slots a nivel global y es un mensaje que hemos dado al gobierno", mencionó. Explicó que el GSW es un sistema en el que la autoridad tiene un adminis-

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trador que se encarga de coordinar con las líneas aéreas los itinerarios y hay una planificación para asegurar que se está maximizando la eficiencia acomodando la necesidad de la línea aérea; este coordinador puede ser una persona del AICM o externa. “Se deben aplicar estándares internacionales, no inventar reglas locales que crean que son buenas para México, porque eso sería perjudicial debido a que tienen impactos globales”. Aseveró que implementar este sistema permitirá que haya una adecuada transición con el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, lo cual constituye un reto importante para México.

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de la Ciudad de México, de acuerdo con un convenio firmado recientemente. El convenio permitirá el financiamiento a contratos para que los prestadores de servicios relacionados con las obras de la terminal aérea puedan obtener un crédito para capital de trabajo hasta por el 50 % del contrato que firmen con el GACM. El crédito podrá ser liquidado por el prestador del servicio, a través de la cesión de derechos de cobro del mismo, a favor de un intermediario financiero. “Son dos productos, uno para los proveedores más grandes, y otro, que por primera vez se lanza en Nacional Financiera, y que se denominaría subproveedores”, explicó el subsecretario de Hacienda de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Fernando Aportela. Para las grandes empresas es un producto que es una línea de capital de trabajo, de hasta el 50 % del capital de trabajo que necesitan. El crédito lo da la banca comercial, pero será Nacional Financiera la que otorgará una garantía para el paso a la banca comercial, señaló el subsecretario.

PROVEEDORES Y CONTRATISTAS DEL NAICM RECIbIRÁN APOYOS DE NAFIN Para las grandes empresas es un producto que es una línea de capital de trabajo, de hasta el 50 % del capital de trabajo que necesitan.

acional Financiera (Nafin) y el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) desarrollarán esquemas de financiamiento en apoyo a proveedores y contratistas que participan en la construcción del Nuevo Aeropuerto

El acuerdo también facilitará a los prestadores de servicios el cobro de sus facturas, a través de la plataforma de Cadenas Productivas de Nafin. “Este esquema servirá como medio de pago de los subproveedores para acceder al factoraje o descuento electrónico de documentos emitidos por el prestador de servicios, proveedor y contratistas”, indicaron las secretarías de Hacienda, Comunicaciones y Transportes, y Nafin en un comunicado conjunto. Otra modalidad del acuerdo consiste en la promoción e impartición de cursos de capacitación dirigidos al desarrollo de los subproveedores, proveedores, contratistas y prestadores de servicios, los cuales se darán a conocer a través de la Cadenas Productivas.

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DISPOSITIVOS DE ALMACENAMIENTO 500 VECES MÁS POTENTE QUE LOS aCTUaLES

nvestigadores de la Universidad Técnica de Delft, en Holanda, han creado un dispositivo de almacenamiento de datos 500 veces más potente que el mejor de los disponibles en la actualidad gracias a los átomos de cloro, según un estudio publicado en la revista Nature Nanotechnology.

"El almacenamiento diario de datos a escala atómica aún está muy lejos, pero gracias a este éxito hemos dado un gran paso adelante".

"Teóricamente, permitirían una capacidad de almacenamiento equivalente a la de todos los libros jamás escritos en el tamaño de un sólo sello postal", explica el director del estudio, Sander Otte.

tora una corriente de un micro amperio, ésta hace que un átomo de cloro se desplace a una vacante.

Como homenaje a uno de los padres decisivos de esta tecnología, el físico estadunidense Richard Feynman (1918-1988), los investigadores escribieron en una casilla de sólo 100 nanómetros (una mil millonésima parte de un metro) una parte de su famoso discurso de 1959 There's Plenty of Room at the bottom, en el que sentó las bases de la nanotecnología. Los investigadores se sirvieron de la capacidad de los átomos de cloro para ordenarse de forma autónoma en una cuadrícula bidimensional. Como había menos átomos de cloro de los necesarios para la cobertura completa se crearon en la rejilla unos espacios, llamados vacantes. Con una de ellas y un átomo de cloro formaron un bit, la unidad más pequeña de almacenamiento de datos. En una proyección horizontal, "vacante arriba, átomo abajo" significa cero, mientras que "átomo arriba, vacante abajo" significa uno.

El equipo de expertos ha logrado automatizar el proceso, de manera que el microscopio de efecto túnel traslada los átomos de vacante a vacante hasta que se crean las casillas de bits. Para mantener estable la cuadrícula, cada bit está limitado por átomos de cloro, de manera que no haya un bit al lado de otro. Actualmente, para leer un bloque de 64 bits se necesita un minuto, mientras que para escribirlo hacen falta dos. Además, el proceso sólo funciona a una temperatura de 196 grados Celsius. "El almacenamiento diario de datos a escala atómica aún está muy

Microscopio de efecto túnel

lejos", señala Otte. "Pero gracias a este éxito hemos dado un gran paso adelante". Eso mismo opina Steven Erwin, del Laboratorio de Investigación Naval de Washington. En un comentario al artículo, el experto escribe que independientemente de las complicaciones que traerá la aceleración del proceso de escritura y lectura, se trata de un logro a tener en cuenta que "estimulará nuestra imaginación hacia el próximo hito".

Para poder almacenar datos, los investigadores tuvieron que mover los átomos mediante un microscopio de efecto túnel. Este instrumento permite explicar la estructura atómica de una superficie a través de una punta conductora (un único átomo) y la corriente de polarización aplicada entre ambas. Si se aplica a la punta conduc-

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DRONES ¿LoS NUeVoS MeNSAJeroS?

os drones y la impresión 3D son tecnologías que aún están en fase de prueba, sin embargo, en un futuro podrían cambiar las reglas del juego de los sistemas tradicionales de logística para suministro de materiales y entrega de productos con los que se manejan las industrias. Las compras en línea han dado un nuevo empuje a este sector (con un valor en México de 17,000 millones de pesos, según estimaciones de la Asociación Mexicana de Mensajería y Paquetería), y en los próximos cinco años se espera que se duplique la tasa de crecimiento de la venta por internet de productos que requieren de paquetería para su envío, según apunta la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). El valor del e-commerce en México se ubica en 121,000 mdp, por lo que las mensajeras se preparan para cubrir a ese mercado que será de más de 200,000 mdp de un sector que demanda servicios personalizados, en el menor tiempo y al menor costo, para usuarios con una alta movilidad geográfica. En otras partes del mundo, empresas como ONEST Logistics exploran

alternativas novedosas de entrega. Para finales de año prepara un piloto con una aplicación en la que conecte a los transportistas que actualmente subcontrata para que reciban las notificaciones de cada viaje nuevo y puedan ofertar una tarifa, así como la publicación de sus rutas de envíos. Otros servicios como Uber Rush (que opera actualmente en Chicago, San Francisco y Nueva York), donde el usuario que requiere enviar un paquete o documento de manera urgente solicita un mensajero y rastrea su envío en tiempo real, aunque la garantía de la entrega es su debilidad. Aún hay temas legislativos y de seguridad pendientes para el uso de estas tecnologías. Para el caso de la impresión 3D, los productos elaborados bajo esta modalidad deben garantizar la misma calidad que otro producido de manera tradicional. Mielbach Consulting estima que un 20 % de los recambios de poca rotación de un automóvil pueden reimprimirse en 3D. Casi 60 % de los componentes ocupa 40 % del espacio de almacén, pero eso sólo genera 5 % de sus ventas. Sin embargo, entre los retos que la misma consultora encuentra, además de la garantía de la calidad, es

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el alto costo de la impresión y el resguardo a la propiedad intelectual de los diseños. El costo de imprimir 3D todavía es entre 10 y 50 veces más caro frente al proceso tradicional. Un tornillo puede costar un dólar y medio en impresión 3D frente a céntimos de dólar producido tradicionalmente. En Querétaro, General Electric imprime en 3D los prototipos de las piezas que serán componentes de las turbinas que produce. Hacer los prototipos les ahorra tiempo y les permite realizar simulaciones y pruebas para verificar que las nuevas piezas no interferirán con otros componentes de la turbina. Los drones y la impresión 3D son tecnologías que aún están en fase de prueba. Los vehículos no tripulados están aún alejados del uso masivo, todavía hay temas legislativos y de seguridad pendientes, mientras que su capacidad es todavía limitada, pues un dron con un metro de envergadura puede cargar apenas medio kilo para un trayecto de 10 kilómetros, aunque tienen un alto potencial para su uso en la automatización de los almacenes de las empresas logísticas.

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VÍCTIMAS DE LA EXTORSIÓN SeXUAL eN LÍNeA

os niños y las mujeres son víctimas de manipulación en línea, fenómeno aterradoramente común conocido como extorsión sexual. Se trata del uso de la información personal (que suelen ser fotos obtenidas por medios ilícitos) para extorsionar a las víctimas y obligarlas a proporcionar más fotos y vídeos sexualmente explícitos. Veamos el caso de Luis Mijangos, extorsionador que logró engañar a varias mujeres y adolescentes para descargar malware que le permitió tomar el control de sus computadoras a distancia. Encendía las cámaras y los micrófonos de sus computadoras para espiarlas y veía todo lo que tecleaban. A veces fingía que era su novio para convencerlas de que enviaran material pornográfico, mismo que usaba para seguir extorsionándolas. Es un círculo vicioso. En total, Mijangos tuvo al menos 230 víctimas, de las cuales 44 eran menores de 18 años. A final de cuentas lo atraparon y purga una condena de 6 años en prisión. Le queda un año. Su historia se detalla en uno de los dos nuevos reportes sobre extorsión

sexual que la brookings Institution publicó recientemente.

verificación de dos pasos ni tienen contraseñas sólidas.

"Es una nueva forma de agresión sexual porque puedes hacerlo sin que la persona esté presente… y puedes hacerlo a escala", dijo benjamin Wittes, investigador sénior, durante un webcast en la que se habló de sus hallazgos.

Aunque la pornografía por venganza tiene un trasfondo de humillación pública, las víctimas de la extorsión sexual se someten a un control privado. Temen hablar con las autoridades porque temen que los agresores publiquen las imágenes y los contenidos.

En el primer reporte de su tipo, Wittes examinó 78 casos recientes en los que hubo más de 3,000 víctimas. Las víctimas son mayormente menores de edad (78 %) y los agresores suelen tener varias víctimas, no sólo una. Todos son varones. "Este es en realidad un problema de hombres", dijo Wittes. "Fuera de que todos son hombres, no he logrado encontrar un rasgo en común". Las víctimas adultas son mujeres, mientras que entre las víctimas menores de edad hay niños y niñas. Los adolescentes son particularmente vulnerables, dijo Wittes, porque el sexting es una costumbre generalizada. Esto propicia la creación de archivos digitales que si caen en las manos de la persona equivocada, se pueden usar en su contra. Además, las víctimas no suelen recurrir a la

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"Es una forma de delito sexual notablemente común… Se trata de casos de coerción a distancia para el sexo de una forma más parecida a una agresión sexual que a cualquier cosa que pudiera considerarse inocente". Como ocurre con otras formas de acoso en internet, tales como la pornografía por venganza, no hay leyes específicas que combatan la extorsión sexual, lo que significa que tampoco hay una sentencia uniforme. Wittes señaló que aunque las leyes sobre pornografía infantil pueden abarcar la extorsión sexual de niños, las víctimas adultas no cuentan con una protección tan sólida. Los delitos suelen cometerse en varios estados e incluso en varios países.

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TECNOLOGÍAS QUE CaMBIarÁN aL MUNDO

l continuo y rápido desarrollo de la tecnología provocará que, dentro de poco, sea común tener baterías que provean de energía a villas enteras o microchips que tomen el lugar de un órgano para investigaciones médicas. Debido a la gran variedad de innovaciones que se están creando en varias partes del mundo, el Meta-Consejo de Tecnologías Emergentes del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) se dio a la tarea de identificar las diez tendencias que tendrán un mayor impacto en el mundo en los siguientes años. Este año, diez tecnologías emergentes ofrecen una visión vívida del poder de la innovación para mejorar la vida, transformar industrias y salvaguardar el planeta”, aseguró el presidente del Meta-Consejo, bernard Meyerson. En el reporte 10 Tecnologías Emergentes de 2016, el organismo internacional añadió que la identificación de estas nuevas herramientas también tiene como objetivo dar a conocer su

potencial para así atraer inversiones, impulsar una regulación si es necesaria y el interés de la población en general.

INTERNET DE LAS NANOCOSAS Actualmente el mundo está viviendo algo llamado el internet de las cosas, es decir, que dispositivos como autos, cafeteras o hasta termostatos se conecten a la red gracias a una serie de sensores. De ahí que se espere que para 2020 existan cerca de 30 mil millones de dispositivos con conexión a la red. Ahora los expertos están tratando de hacer sensores cuyo tamaño sea a una escala nanométrica para que puedan circular dentro de un organismo o mezclarse en otros materiales. Impacto en áreas como la medicina.

bATERÍAS La energía solar y eólica han demostrado ser efectivas, pero requieren ser más eficientes y por eso varios expertos están trabajando en la próxima generación de baterías. La idea es que los nuevos equipos sean capaces de almacenar la energía generada por las tecnologías renovables, volverlas una opción más confiable y estable, de tal manera que se pueda beneficiar a más de mil 200 millones de personas en el mundo que no tienen electricidad. Estas opciones son fabricadas con sodio, aluminio o zinc.

bLOCkChAIN Mejor conocida como la tecnología detrás del bitcoin, esta plataforma se convierte en un libro de contabilidad, pública y descentralizada, de transacciones que ninguna persona o empresa posee o controla. Al menos 50 bancos en el mundo ya han anunciado una serie de iniciativas con blockchain, y varios inversionistas están destinando más de mil millo26 ■ www.xtremsecure.com.mx

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puede usar en la filtración de agua o en el pavimento.

COChES AUTóNOMOS Si bien ésta no es una tendencia nueva, está consolidándose, y en poco tiempo podría modificar a la sociedad moderna gracias a los esfuerzos de empresas como Google o Tesla. Lo importante para que esto prospere es que la tecnología madure, para evitar las más de tres mil muertes al año por accidentes automovilísticos sólo en Estados Unidos, y que las autoridades de cada país comiencen a establecer nuevas regulaciones y normas legales, sobre todo, en materia de seguros.

óRGANOS EN ChIPS Ya es posible que un microchip tenga las mismas funciones que un órgano del cuerpo humano. En 2010, en el Instituto Wyss se desarrolló un chip-pulmón y desde entonces varias instituciones y organismos federales de Estados Unidos han creado otros modelos para hígado, riñón, corazón, médula ósea y córnea. Cada uno de esos microchips tiene el tamaño de una memoria USb, y están fabricados de un polímero que tiene tubos para microfluidos de menos de un milímetro de diámetro y están forrados con células humanas.

CELDAS SOLARES PEROVSkITA nes de dólares (desde el año pasado) para apoyar a las startups que usan esta tecnología.

MATERIALES 2D Como ocurrió con el cobre, los materiales pueden indicar el inicio de una nueva era y en esta ocasión puede venir de la mano de los materiales de dos dimensiones, los cuales están fabricados con grafeno, boro, boro hexagonal, nitruro, germanio, sicilio, fósforo y estaño. Cada uno de ellos tiene propiedades especiales como el grafeno, el cual es más fuerte que el acero, más duro que el diamante, muy ligero, flexible y es un ultra conductor de electricidad, por lo que se

Actualmente las celdas solares se fabrican con silicón. Sin embargo, otro material llamado Perovskita puede convertir este producto en algo más eficiente. Dicho material está hecho de moléculas orgánicas, principalmente carbono e hidrógeno, que al unirse con un metal como plomo, y un halógeno como cloro, forman un

cristal tridimensional más barato y ecológico. Entre los factores que aún quedan para hacerlo comercial se encuentra la durabilidad, ya que se exponen por años al medio ambiente.

ECOSISTEMAS DE IA AbIERTOS Existen ya varias inteligencias artificiales en las manos de los consumidores como Siri, de Apple; Cortana, de Microsoft; OK Google, de Google; o Echo, de Amazon. Sin embargo, éstas son propiedad de una compañía y los emprendedores no pueden utilizar sus sistemas para crear nuevos productos. El siguiente paso es desarrollar una inteligencia artificial cuyo código sea abierto y que genere un ecosistema que se conecte no sólo con los teléfonos o las computadoras, sino también con el termostato, el baño, los wearables, etc.

OPTOGENéTICA Se trata de una técnica para utilizar ingeniería genética que permite hacer neuronas que respondan a colores particulares de la luz. Esto se lleva a la parte electrónica con la que se logró crear microchips que ponen los nervios bajo control inalámbrico y generan un mínimo daño al cerebro. Con esto se busca ayudar a realizar experimentos para localizar en el cerebro males como el Parkinson, dolores crónicos, depresión o problemas de visión. Los neurocientíficos no pueden aún tener control sobre neuronas específicas.

SISTEMAS DE INGENIERÍA METAbóLICA Gracias a los recientes avances de la biología sintética, ahora se pueden crear sistemas biológicos que fabrican productos químicos que son difíciles de producir por medios convencionales, y a un menor precio. Por ejemplo, se logró fabricar un polímero biodegradable utilizado para suturas quirúrgicas, implantes y prostéticos. Estos sistemas de ingeniería metabólica también se utilizan para desarrollar cepas de levadura que se vuelven en opioides para el tratamiento del dolor.

CURSOS DE ACTUALIZACIóN eN iNALArM

ace algunos días, durante una visita que realizamos a las instalaciones del Corporativo Inalarm en la Ciudad de México, asistimos a uno de los cursos de actualización que se realizan ahí. Gonzalo de Jesús Pérez Gutiérrez, product manager en la parte de incendio del Corporativo, nos comentó: “Este curso es una certificación de paneles de incendio de la marca bosch. Se trata de un panel muy robusto. El sistema es el FPA 5000 y es un panel que ocupamos precisamente para la detección de incendios, que nos ayuda a la salvaguarda de vidas”. “Hacemos al menos un curso cada mes, con el objetivo de sensibilizar a la gente, para que vea lo importante que es tener un sistema de detección de incendios, puesto que estamos hablando de vidas humanas, entonces tenemos que actuar a tiempo cuando ocurre un evento de incendio, para poder controlarlo o atacarlo. Entonces, entre menos pérdidas tengamos, pues muchísimo mejor para nosotros”. “Esto es como parte de una alianza que tenemos con bosch. Es algo que llevamos de la mano. En la actualidad, bosch sólo autoriza que en Inalarm se den certificaciones de este tipo. No hay ningún otro distribuidor que pueda hacer este tipo de certificación. Es totalmente avalada por bosch y ellos emiten los documentos”.

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CRECEN VENTAS

eN tieNDAS De ABArroteS

l director general de la Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas (ANAM), Iñaki Landáburu Llaguno, informó que las 140 empresas mayoristas del país, que cuentan con más de cuatro mil puntos de venta y 630 mil tienditas de abarrotes, registraron un crecimiento en ventas de 10.3 por ciento en el primer cuatrimestre de este año. Señaló que el canal de mayoreo abarrotero acumula en el año el 1.07 por ciento del Producto Interno bruto (PIb) nacional y 6.98 por ciento del sector comercio. Estimó que las ventas de los productos que se distribuyen a través de este canal, representan ya el 45.6 por ciento del total de las ventas de estos mismos productos a nivel nacional dentro del mercado abarrotero. En vinos y licores, dijo, se reportó que hasta abril pasado, creció 15.7 por ciento en comparación del mismo período del año anterior, gracias al desempeño de tequilas con 19.3 por ciento; whisky con 19.3 y vinos de mesa con 12.1 por ciento. Mientras que el canal mayoreo dulcero registró resultados positivos en el acumulado del año a abril, con un crecimiento de 12.3 por ciento contra el mismo período del año anterior, impulsado por el rubro chocolate con un alza de 11.1 por ciento, chicle con 13.7, dulce con 15.1, grenetina con 18.0 y mazapán con 14.4 por ciento. En tabaquería, la ANAM, quien este año también lanzó su programa “Verano Abarrotero”, como parte de sus estrategias de venta, reportó para el acumulado del año hasta abril pasado un crecimiento de 1.3 por ciento. Landáburu Llaguno detalló que comestibles, que es la división más importante de abarrotes, fue impulsada

por categorías como galletas con crecimiento de 7.3 por ciento, seguida de endulzantes con un alza de 43.0 por ciento, leche blanca liquida mostró un aumento de 8.7 por ciento y las mayonesas de 7.6 por ciento.

Para el rubro de Mascotas, el crecimiento fue resultado de las dos categorías que la integran alimento para perros con 17.2 por ciento y para gatos con 24.8 por ciento de crecimiento.

En lo referente a limpieza y cuidado del hogar, dijo, los resultados positivos en valor se reportaron debido al buen desempeño de desechables con 21.2 por ciento, suavizantes 14.4 por ciento, velas/veladoras 10.2 por ciento y detergente de trastes 12.8 por ciento.

Se estima que en México hay entre 800 mil y 850 mil pequeñas tiendas de abarrotes, de las cuales no menos de 650 mil estarían vinculadas cotidianamente a las promociones de este canal.

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Mercado retail

LaS TIENDITaS DE La ESQUINA SE MANTIENEN

a proliferación de tiendas de conveniencia ha sido “muy agresiva” en cualquier colonia de la Ciudad de México, que ha provocado el cierre de los abarrotes. Por cada tienda de conveniencia que se abre, ya sea Oxxo, 7Eleven, Extra o K, se cierran entre cinco y diez tienditas tradicionales, indicó Andrés González Cuevas, cofundador y director de Virtual Market. Añadió que “también hay un sin fin de personas que después de los 40 años que ya no quieren sus tiendas y buscan otra forma de sobrevivir. Yo les diría a esas personas que nosotros los apoyamos a modernizar sus tiendas”. Andrés González, dijo que uno de los principales frenos de las tiendas de abarrotes, es que no tienen créditos, sólo improvisan en sus productos, no tienen acceso a ofertas ni promociones, anaqueles con productos exhibidos, y es por ello que se necesita que adopten otras prácticas y sepan que además de la tecnología, hay giros o productos que más se venden. Indicó que en la Ciudad de México hay alrededor de 250 mil puntos de venta, siendo la delegación Iztapalapa con más tiendas. Las tiendas del canal tradicional representan para las grandes empresas de consumo entre el 40 y el 60 % de sus ventas, mercado que contiene una oportunidad de 49,000 millones de compras anuales, siempre y cuando se haga frente al reto de la modernización, revelan datos de Virtual Market. Son cinco categorías las que hacen el 50 % de las ventas en el canal tradicional, (refrescos, leche, tabaco, botanas y cervezas), con un ticket promedio de 23 pesos, que al implementar tecnologías como Virtual Market puede superar los 60 pesos.

Uno de los principales frenos de las tiendas de abarrotes, es que no tienen créditos, sólo improvisan en sus productos, no tienen acceso a ofertas ni promociones

Las tiendas de abarrotes podrán afiliarse a Virtual Market, quien los dota de tecnología, instalan una terminal o punto de venta desde dónde podrán manejar los pedidos, venta de tiempo aire, registro de precios, registro con los bancos y proveedores y acceso a créditos. “Nosotros vamos peinando la zona en dónde hay más tiendas y hay un mayor tráfico de gente. Sin duda estas tiendas están batallando más. Es más difícil para ellas competir con estas tiendas de conveniencia que tienen todo un aparato tecnológico atrás, pero las tiendas de abarrotes no solo son las mas cercanas, sino es la relación humana que hay”, dijo. Virtual Market es una startup que ya manejan 4,100 abarroteros en el país, que busca integrar funcionalidades de venta mediante una terminal con lector de código de barras, adaptada para realizar cobros electrónicos con un software para administrar el negocio, hacer venta de tiempo aire, cobro de servicios (luz, teléfono, ca-

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ble, boletos de autobús, etcétera), y corresponsalías bancarias. Además de brindarles inteligencia comercial para hacer frente a las tiendas como Oxxo, 7eleven, k y Extra. Las tienditas de la esquina siguen siendo un canal con escasa visibilidad y conocimiento, donde se sabe lo que se vende pero no cómo y cuándo, con una cifra promedio anual de 1,100 millones de pesos, donde su principal virtud con respecto a otros comercios es su fuerte cercanía con el comprador al formar parte de la comunidad, así como su práctica habitual de dar crédito a los clientes cuando les fía. Mientras que su mayor riesgo son las tiendas de conveniencia, que al tener todas las categorías de productos son las que hoy en día acaparan más perspectiva de crecimiento, es un riesgo para el canal tradicional porque son muy fuertes y tienen mucho poder de negociación con fabricantes, quienes sus inversiones las destinan a mayoristas, distribuidores y sobre todo en el canal moderno, sin llegar al tendero.

Mercado retail

¿QUÉ eS eL OMNI-COMMERCE?

n los próximos cinco años, el mercado electrónico vivirá una segunda gran revolución conocida como omni-commerce, tendencia guiada por el uso de dispositivos móviles y las redes sociales, aseguró Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico.

es la segunda revolución del mercado electrónico, que viene de la mano de la ubicuidad, en donde los dispositivos móviles son las turbinas que permiten que los consumidores tengan una mejor experiencia a la hora de comprar un producto o servicio

“El omni-commerce es la segunda revolución del mercado electrónico, que viene de la mano de la ubicuidad, en donde los dispositivos móviles son las turbinas que permiten que los consumidores tengan una mejor experiencia a la hora de comprar un producto o servicio”, dice Marcos. El concepto tiene que ver con los distintos canales que un comercio puede ofrecerle a sus consumidores, de forma continua e independiente al canal o aparato que utilice para hacer una compra. A través del omni-commerce, los consumidores de un producto pueden interactuar con aplicaciones móviles, tablets, computadoras, entre otros dispositivos. El marketing de esta tendencia del comercio electrónico pretende que la experiencia del usuario, a través de todos estos medios y canales, pueda ser integrada y no considerada por partes, explica el directivo.

Según el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico, 30 % de los internautas en la región compra en línea y ha hecho al menos una adquisición en los últimos seis meses, lo que significa que consumen por lo menos dos veces al año. De estas compras, 50 % del tráfico proviene de dispositivos móviles, especialmente smartphones. “En Latinoamérica hay más de 11 millones de consumidores online, aunque no hay un perfil de comprador en línea, los consumidores más habituales tienen entre 18 y 34 años, que además, utilizan smartphones de forma más asidua sobre los que tienen más de 35 años”, aseguró. Pueyrredon explicó que el gasto trimestral online, según datos de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), es de 5, 575 pesos, esto equivale acerca de 1,860 pesos de compras al mes en 2015. Entre lo que más consumen los mexicanos están ropa, accesorios y descargas digitales. El estudio The 2015 Global Retail ECommerce Index destaca que de 2010

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a la fecha, el comercio electrónico en México tuvo un crecimiento de 400 %, lo que coloca al país en el puesto 17 del top 20 de mercados mundiales que ofrecen un mayor atractivo en esta modalidad. En 2015, las ventas online en América Latina alcanzaron los 59,000 millones dólares según datos de Euromonitor Internacional; la mayor participación pertenece a brasil con 42 %, seguido por México 18 % y Argentina con 12 %. El país, después de brasil, encabeza el volumen de ventas digitales, sin embargo en el tema de madurez aún no está jugando “con todo”.

Banca y Finanzas

ciBerSeGUroS, eL NEGOCIO DEL FUTURO es un tipo de póliza ofertada por algunas aseguradoras, que cubre los costos por los daños que podría repercutir una violación cibernética en una compañía.

n los últimos años, la seguridad en los sistemas informáticos de las empresas crece a la par que el número y la complejidad de los ciberataques. Desde hace casi dos décadas, en EEUU comenzó a nacer una nueva póliza ofertada por algunas aseguradoras, y que cubría los costos por los daños que podría repercutir una violación cibernética en una compañía. Mientras que el negocio florecía en EEUU, principalmente entre grandes empresas, Europa ha tardado más en asumir que el tiempo de este tipo de producto había llegado. En España, en 2006 comenzó a comercializarse este tipo de póliza, aunque sólo la ofrecía la aseguradora británica ACE Group, que lanzó Dataguard y Data Protect con el fin de dar cobertura a la información que una empresa guarde en sus equipos y servidores. En los últimos años, el ciberseguro no resulta un producto tan extravagante, aunque su implementación es tibia todavía entre las pymes, el principal modelo empresarial en nuestro país. Allianz o Zurich, por ejemplo, también ofrecen sus propias pólizas especializadas a proteger los datos de las empresas. Los datos, sin embargo, pronostican que los ciberseguros protagonizarán el gran negocio de la próxima década: en 2014 la industria de la ciberseguridad facturó 72,000 millones de euros en todo el mundo. En 2020, se calcula que la cifra escale hasta los 160,000 millones, según ha relatado en un reportaje el diario AbC.

El primer ciberseguro que se comercializó en España cubría los daños por la utilización del sistema informático sin el conocimiento de la empresa, el robo derivado del mismo, la amenaza de cometer fraude y todo tipo de ataques de virus y 'hackers'. Sin embargo, en los últimos años, los ataques cada vez más sofisticados se han visto reflejados en la mayor precisión de la cobertura de las pólizas. La violación de datos confidenciales es la mayor preocupación de algunas empresas que han sufrido este tipo de ataques como la web de citas extramatrimoniales Ashley Madison o los laboratorios clínicos Anthem, que vieron cómo fueron difundidos los datos de millones de clientes. Esta cobertura considera los gastos por la gestión del incidente y los costos judiciales y de la investigación. Las transferencias de fondos por fraude

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también están cubiertas al contratar uno de estos ciberseguros. Las ciberpólizas se centran en dar respuesta una vez se ha producido el ataque, pero también se están comercializando junto a nuevos productos que las complementan y que inciden en la prevención, como las auditorías de seguridad. JP Morgan, Ashley Madison, Tesco, Sony Pictures, el banco de bangladesh o Anthem son algunos de los casos más mediáticos en los que grandes compañías han visto vulnerados sus sistemas de seguridad, provocando un grave perjuicio en sus cuentas y en su imagen de cara a sus clientes y usuarios. Sin embargo, la seguridad informática no es sólo cosa de las grandes empresas, ahora se han adaptado a las necesidades de la pequeña y mediana empresa para que inviertan en seguridad.

Banca y Finanzas

coMiSioNeS BANcAriAS: CASI 100 MIL MDP AL AÑO

os usuarios de servicios bancarios en México pagan hasta cinco mil 417 diferentes comisiones por el uso de productos de ahorro y crédito, cargos que generan a las instituciones financieras ingresos netos por 100 mil millones de pesos al año, reveló la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

pueda decidir el producto en función de la tasa de interés o la comisión que cobra los diferentes intermediarios financieros, ya sean banco, aseguradora, sociedad financiera o administradora de fondos para el retiro.

“Es importante analizar a fondo los costos que pagan los usuarios por los servicios financieros para determinar si estos cargos constituyen una barrera” para que más personas se incorporen al sistema financiero formal, dijo Mario di Constanzo, presidente de la Condusef, en una conferencia de prensa.

Los bancos, los intermediarios más relevantes del sistema, tienen registradas cinco mil 417 comisiones, lo que significa un promedio de cuatro por producto de ahorro o crédito que ofrecen, explicó Di Costanzo.

La Condusef puso a disposición del público en su página electrónica un comparador de comisiones, tasas de interés y costos de contratación de los productos financieros. El objetivo de la herramienta es ofrecer información para que el usuario

Los distintos intermediarios financieros que operan en el país tienen registrados siete mil 486 productos por los que cobran 18 mil 464 diferentes tipos de comisión, explicó.

Las aseguradoras cobran a sus usuarios cuatro mil 134 diferentes comisiones, también un promedio de cuatro por producto. Otros intermediarios como las sociedades financieras de objeto múltiple (Sofomes) reguladas, que operan los servicios de tarjeta de crédito de varios bancos, tienen registradas 211 diferentes comisiones para 86 productos, lo

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que arroja un promedio de cuatro por producto. En tarjeta de crédito, la tasa de interés más elevada es cobrada por bbVA bancomer, con 97.20 por ciento anual y la más baja por banamex, con 11 por ciento. En crédito hipotecario, la más elevada es la Sofom no regulada Alianza Financiera Social, con una tasa de interés de 85.8 por ciento anual; mientras que la más baja es de Scotiabank, con 7.85 por ciento. Para el caso de crédito personal o de nómina, la más alta del proporcionado por la Sofom no regulada Dimex Capital, que cobra 92 por ciento anual, mientras la más baja es de banco Ahorro Famsa, con 20 por ciento. En el último año, sólo los bancos cobraron comisiones por 99 mil 703 millones de pesos, tanto por gestionar los productos de ahorro de sus clientes como por los de crédito. Las comisiones no incluyen el costo de los intereses.

Banca y Finanzas

PIDEN REGULAR

COMISIONES EN CaJErOS automáticos en una valoración de 21 países, con 342 cajeros por cada millón de personas. En zonas rurales explicaron, hay ciudadanos que tienen acceso sólo a un cajero que no necesariamente es del banco que emitió su tarjeta, por lo que pagan comisión por disposición de efectivo, además del costo de traslado para llegar a un cajero. “Acceder a este servicio resulta más caro en comparación con quienes viven en zonas urbanas, donde se localiza 93 por ciento del total de cajeros en el país”.

l cobro diferenciado de comisiones en cajeros automáticos dependiendo su ubicación ha generado ingresos a las instituciones financieras pero no se ha reflejado aún en un mayor crecimiento de la red, por lo que se debe topar.

Por ello, la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados analizará una iniciativa de reformas a la Ley de Instituciones de Crédito, con el propósito de eliminar cobros por operaciones internas e interbancarias en cajeros automáticos.

El documento presentado ante la Comisión Permanente por los diputados braulio Mario Guerra Urbiola y Raúl Domínguez Rex, ambos del PRI, señala que no existe un tope a las comisiones en disposición en efectivo y consulta de saldo de tarjetas de crédito y débito, en cajeros automáticos.

Los ATMs son uno de los principales puntos de contacto entre usuarios y servicios financieros, pues realizan operaciones sin necesidad de ir a la sucursal y el argumento para cobrar esas comisiones es que permitirá incrementar la red y cubrir costos operativos, indican en su exposición de motivos para reformar la ley.

Esos cobros dependiendo de la ubicación y giro comercial donde estén instalados tienen tarifas entre ocho y 40 pesos por disposición de efectivo; y, por consulta de saldo, va de 7.50 a 12 pesos.

Sin embargo, “de 2008 a 2013 se observó un crecimiento sólo de 2.6 por ciento de esa red”. De acuerdo con información de la Comisión Nacional bancaria y de Valores, México ocupa el tercer lugar con menos cajeros

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Datos de la Comisión Nacional el argumento para la Protección y Defensa de para cobrar los Usuarios de esas Servicios Financomisiones cieros (Condusef) indican que es que 12 por ciento de permitirá las operaciones incrementar realizadas con tarjeta de crédila red y to corresponden cubrir a disposición de efectivo, por las costos operativos que se cobra entre 4.5 y 10 por ciento; y, si la operación es interbancaria, el tarjetahabiente deberá pagar la comisión respectiva además del interés diario hasta que liquide la cantidad de la que dispuso. “El usuario tiene que pagar por un mismo monto hasta tres cargos lo que le resulta más costoso”, por lo que mediante esta iniciativa también se propone eliminar el porcentaje que se cobra por la cantidad a disponer en efectivo con tarjetas de crédito, según la propuesta presentada en la Comisión Permanente.

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LEY PARA “EQUILIBRAR”

TraNSPOrTE DE CarGa Y MEDIO aMBIENTE

a mala calidad del aire de las grandes ciudades en México ha provocado que los gobiernos municipales o estatales, según la referencia geográfica que se observe, implementen medidas para restringir el tránsito de los tractocamiones de carga para tratar de reducir las partículas contaminantes. Lo anterior ha provocado irritación en el sector transportista, léase proveedores de este servicio o usuarios del transporte, ya que aquellas medidas han entorpecido sus operaciones con un impacto importante en su productividad. Casos concretos como el de la Ciudad de México en conjunto con los estados cercanos con los que conforma la llamada megalópolis o el de los municipios que integran la Zona Metropolitana de Monterrey, son los que han complicado el transporte urbano de mercancías. Ante este conflicto, la Subsecretaria de Transporte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Yuriria Mascott, adelantó en la víspera que los tres niveles de gobierno (municipal, estatal y federal) evalúan crear una ley con alcance nacional que regule con acciones precisas esta situación, aunque aún no hay avances en este sentido. No tenemos una norma de aplicación general (y es) en la que estamos trabajando nosotros en la SCT, como los gobiernos estatales, la Ciudad de México, todos en conjunto para que esto pueda funcionar muy bien”, dijo la funcionaria. Y agregó: “Hay que trabajar en la ley para que las instalaciones federales, las áreas estratégicas del estado tengan un soporte, no para cada ciudad, sino que trabajemos de manera conjunta municipios estados y gobierno federal, para que todas las medidas que se puedan ir adoptando no estemos brincando de aquí a acá y todos tengamos mayor certeza jurídica hasta dónde llega el ámbito de nuestra jurisdicción en cada uno”. En continuidad con este tema de sobrerregulación en materia ambiental, integrantes del sector empresarial levantaron la voz para solicitar que las políticas públicas en favor de la sustentabilidad sean de fondo y no sólo emergentes, en donde lo que se afecta es la operación logística y no se logra una reducción en los niveles de emisiones. En tanto, Refugio Muñoz López, Vicepresidente Ejecutivo de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) expresó que se requiere una política pública integral, en donde se considere la sustentabilidad en un entorno

Se requiere una política pública integral, en donde se considere la sustentabilidad en un entorno donde el país requiere seguir creciendo, y en donde medidas como las emergentes por la contingencia, colapsan la actividad logística donde el país requiere seguir creciendo, y en donde medidas como las emergentes por la contingencia, colapsan la actividad logística, pues la población continúa con su dinámica de consumo y debe abastecerse. Alex Theissen, Presidente de la ANTP, expresó que no se trata sólo de señalar que la actividad de transporte aporta poco más del 20 % de las emisiones de CO2, “y seguramente será más porque la necesidad de consumo requiere mayor logística y la política pública no atiende la problemática de fondo”. Entre los temas que deben contemplarse está la tecnología de los camiones, así como la disposición de combustibles más limpios; para evitar lo sucedido en las principales zonas metropolitanas del país, “y en donde la solución es impedir la circulación de las unidades”.

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LiDerAZGo e iNteLiGeNciA eMocioNAL eN eL ENTORNO EMPRESARIAL DE NUESTROS TIEMPOS

dor, y tanto a nivel consciente como subconsciente, como una herramienta para mejorar el razonamiento y la toma de decisiones.

Ing. Javier Padilla Calderón, Global Logistics Stream Director, de Colgate-Palmolive

omo parte de los eventos del Intra Logistics Latin America, que se realizó paralelamente a la Expo Carga 2016, tuvimos la oportunidad de asistir a la conferencia “Liderazgo e inteligencia emocional en el entorno empresarial de nuestros tiempos”, impartida por el Ing. Javier Padilla Calderón, Global Logistics Stream Director, de Colgate-Palmolive. En su interesante charla, el Ing. Padilla se refirió a la inteligencia emocional que deben tener los líderes. Los mejores líderes son aquellos que poseen un alto grado de inteligencia emocional, que debe ser una parte de las habilidades del liderazgo, estos líderes inspiran y conducen. Ser consciente de uno mismo, o tener el control de sí mismo, tiene que ver con reconocer y comprender las emociones, humores y valores. Un líder en control de sí mismo es confidente y realista sobre sus fortalezas, y oportunidades, y utiliza esto para inspirar a otros a su alrededor. Los líderes con un elevado nivel de inteligencia emocional, tienen la habilidad de controlar sus emociones y de pensar antes de actuar. No se ponen nerviosos fácilmente y se sienten cómodos ante el cambio. Estos líderes no ignoran las emociones de otros. Este tipo de líder siempre muestra empatía por los demás y sabe que en esta capacidad se basa su éxito. Estos líderes tienen habilidades sociales por ello es que logran construir muchas relaciones interpersonales de calidad. La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de una persona para utilizar la emoción de manera proactiva, tanto sus propias emociones como las de los demás a su alrede-

Los líderes deben tener: Autoconciencia Autorregulación Motivación Empatía habilidad social

Daniel Goleman, el "gurú" de la inteligencia emocional, ha escrito ampliamente sobre la importancia de las habilidades no técnicas en el lugar de trabajo. Él conecta las cualidades de la inteligencia emocional directamente con el liderazgo y argumenta que el éxito en éste no depende exclusivamente de las cualidades más tradicionales de competencias prácticas e intelectuales. Los líderes deben tener autoconciencia, que es la capacidad para identificar las propias fortalezas y debilidades, y de capitalizar las primeras y minimizar las segundas. Autorregulación, que se relaciona con la conciencia de sí mismo, pero describe más específicamente la capacidad de controlar las emociones, ya sean negativas o positivas, con el fin de mantener un comportamiento más adecuado a la práctica profesional y la actividad. Motivación, que representa la voluntad de logro -entusiasmo, empuje, ambición-. Los líderes motivados son competitivos, se fijan metas y emplean métodos de medición para cuantificar qué tan bien se han cumplido esos objetivos. La empatía es el cuarto pilar de la inteligencia emocional. No significa adoptar las emociones de otras personas como propias y tratar de complacer a todo el mundo. Las personas que la tienen están en sintonía con sutilezas en el lenguaje corporal, pueden escuchar el mensaje detrás de las palabras que se pronuncian. La empatía mejora la capacidad del líder para hacer que el personal se sienta respetado. Este tipo de líder puede desarrollar equipos fuertes y exitosos. La habilidad social es el quinto componente de la inteligencia emocional. Es la capacidad de un líder de aprovechar las relaciones para promover sus ideas, a través de la simpatía, la confianza y el respeto.

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reD De NeGocioS coPArMeX eL reto De iMPULSAr LA coMPetitiViDAD

os días 6 y 7 de julio se realizó la Expo Red de Negocios en el Pepsi Center del World Trade Center de la Ciudad de México. El objetivo era convertirse en el mayor evento de apoyo al emprendedor, al integrar asesoramiento a empresarios y emprendedores de todos tamaños que buscan cómo fortalecer sus empresas o iniciar y orientar nuevos negocios. La Coparmex-CDMX informó que, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, de cada 100 negocios creados en México, 70 muere antes de cumplir 5 años, mientras que sólo 11% llega a los 20 años. En el caso de las pequeñas y microempresas la situación es más grave, pues sólo 4 de cada 10 logran superar el primer año de operaciones. En este marco, la confederación patronal decidió tomar un papel más activo y de responsabilidad con los empresarios, no sólo para representarlos a través de la figura del sindicato patronal, sino también apoyarlos con información valiosa que respalde el crecimiento y consolidación de las nuevas empresas. La Coparmex-CDMX busca contribuir a que más empresas nazcan y permanezcan a través del tiempo, dirigidas por mejores empresarios, capaces de generar empleos formales, dignos y de gran valor para la sociedad. Con la Expo Red de Negocios se dio el primer paso en ese sentido. El evento contó con una superficie de más de 4,000 m2, donde participaron 160 stands, una sala de exposiciones y conferencias. Carmen Guadalupe Villegas comentó que “para COPARMEX es importante impulsar la competitividad y el desarrollo de los emprendedores y las PyMES mediante la creación de nuevas oportunidades de crecimiento, alianzas comerciales e información empresarial”. En la Expo Red Negocios, participaron pequeñas y medianas empresas, así como estudiantes y emprendedores con la visión de crear una nueva empresa. Villegas Pérez informó que hubo un simulador de negocios en el que las personas pusieron a prueba su idea de negocio para saber si es viable o no, esa actividad fue respaldada por el TEC de Monterrey, y al concluir el simulador los participantes recibieron un certificado de parte de esa casa de estudios. Alemania fue el país invitado de la Expo Red de Negocios 2016, entre los conferencistas invitados estuvieron Marcia Herrera, directora de Responsabilidad Social, Alberto Núñez Esteba, presidente de Sociedad en Movimiento, así como Víctor José Gavito, director de Alpura, y Mónica Flores, presidenta de Montalvo, entre otros.

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PARLAMENTO 2.0 De SeGUriDAD PriVADA

l pasado 15 de agosto se realizó, en el auditorio benito Juárez del edificio Zócalo de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, una reunión inédita en una materia que es fundamental: la seguridad privada. Y es que en la construcción de una política pública integral en materia de seguridad, el no tomar en cuenta la participación de los empresarios del sector es un grave error. Con 731 empresas registradas, y cerca de 16 mil elementos, la seguridad privada en la capital representa la cuarta fuerza más grande del país, sólo después de las fuerzas federales, Ejército y Marina, y de la policía de la Ciudad de México. El propósito la reunión, convocada por el asambleísta José Gonzalo Espina Miranda, presidente de la Comisión de Seguridad Pública de la ALDF, era dar inicio al Parlamento 2.0 de Seguridad Privada, una serie de reuniones para escuchar puntos de vista y experiencias, tanto de legisladores como de empresarios, con el fin de generar un dictamen en materia de seguridad privada e impulsar la llamada "Ley Escolta". Según el diputado local, la iniciativa de ley se debe sustentar en un "dictamen ciudadano", en el que se escuche a cada uno de los sectores involucrados, y así cumplir con las expectativas y necesidades de la ciudadanía, autoridades y empresarios. En el evento, el primer superintendente José Gil García, encargado del despacho de la Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial de la SSP, comentó “el tema de la seguridad privada en la Ciudad de México es muy importante, y para construir una ley así, se deben buscar los consensos entre los distintos sectores de este ramo”. Por otra parte, el presidente de la Comisión de Seguridad Pública de la

COPARMEX, Armando Zúñiga Salinas, celebró la realización del parlamento y aseguró que se trató de "Un día histórico, en donde autoridades, empresarios y expertos en el tema, inician los trabajos que culminarán en una Ley que regule adecuadamente este sector". Zúñiga Salinas resumió la postura empresarial en cuatro puntos principales: 1. Señalar la necesidad de armonizar una regulación jurídica en la que se considere a los tres niveles de gobierno (municipal, estatal y federal) para evitar abusos, contradicción legislativa e incluso doble tributación. 2. Aportar, en función de lo que técnicamente debe considerarse, para instrumentar un servicio profesional de protección a personas. 3. Señalar los requerimientos de profesionalización y formación de quienes prestan este tipo de servicios. 4. Aportar ideas, desde el punto de vista de los usuarios, sobre la problemática de poder cubrir una necesidad de seguridad corporativa bajo condiciones legales, y claras, sin necesidad de ir a simulaciones jurídicas, como el uso de policías regulares o complementarias como escoltas, ya que además de ser una competencia desleal para los empresarios del sector, distorsiona el verdadero papel de la seguridad pública. El diputado Espina Miranda adelantó que será en el próximo periodo ordinario cuando presente el dictamen ante el pleno de la ALDF, que prevé se incorpore el término “escolta”. Después de la inauguración del Parlamento 2.0 se realizó la mesa de trabajo "Entendiendo la problemática de los escoltas", moderada por Roberto Rivera, en la que participaron también Mario ballado, Jorge Septién y José Aguilar Méndez director de seguridad en DHL Express México. Más tarde bernardo Gómez del campo; Presidente de Misiones Regionales de

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Seguridad presentó el tema “Formación de escolta en la protección Ejecutiva. Expertos en el tema de Escoltas participaron también con sus puntos de vista: Jonathan González, María Teresa Septién, Yolanda bernal Sánchez, Víctor Hugo Martínez, Iván Ivanovic, Mauricio Natale, León Prior, Pablo Ortiz Monasterio, Samuel Cacho de la Teja, Raúl Sapien, Adrían Charansonet, Fernando Hernández Cuellar, Manuel Herbeles Rascón y para finalizar un día lleno de mucha información, el diputado José Gonzalo Espina Miranda clausuro el evento.

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CONTROL DE ACCESO La función principal del control de acceso es evitar que un individuo, no autorizado, ingrese a una cierta instalación.

l control de acceso surge de la necesidad de protección, por eso es que su historia podría remitirse miles de años, quizá desde que se construyó la primera ciudad. La protección de un determinado perímetro fue implementada desde la antigüedad para evitar que las fronteras fueran penetradas por extraños, o por enemigos.

Todas las empresas, las casas particulares y los edificios de oficinas, tienen cosas que proteger: dinero, personas, bienes de cualquier tipo y hasta ideas. Prácticamente cualquier cosa que apreciemos y queramos conservar, para ponerla a salvo, requiere de un sistema de seguridad y, por supuesto, de un sistema de control de acceso que permita controlar quién accede al interior del lugar.

El concepto de control de acceso es muy extenso, abarca un sinnúmero de campos de acción y entre sus objetivos destacan la seguridad de las personas, la protección de los bienes y de la información. La protección de instalaciones, de bienes y personas, está siendo implementada casi en todos los terrenos de la sociedad.

Para las empresas, los controles de acceso son herramientas eficaces para asegurar las propiedades, aportan facilidades y hacen posible restringir la entrada a algunos usuarios, o marcar un horario en el que se puede o no acceder, de manera que sólo estén las personas que deben estar en ese momento.

La función principal del control de acceso es evitar que un individuo, no autorizado, ingrese a una cierta instalación. Es decir, con el sistema se controlan la entrada y salida. Si una intrusión es detectada a tiempo evitará posibles daños. Un moderno sistema de control de acceso involucra hardware y software, los cuales pueden presentar un componente tecnológico sencillo, o bien ser dispositivos más complejos.

Un sistema de control de acceso es un conjunto de dispositivos interactuando entre sí que permite restringir la apertura de puertas, o accesos, mediante algún medio mecánico, además, permite identificar al usuario para determinar si el acceso es permitido o no, registrar y auditar los accesos por usuario y por puerta y, también, permite cubrir algunas funciones adicionales de seguridad y funcionalidad.

básicamente, el control de acceso consiste en adaptar mecanismos electrónicos y mecánicos que identifiquen si un sujeto, que quiere ingresar a un sitio, está o no autorizado para hacerlo. En los sistemas de control de acceso en empresas y oficinas suelen incluirse también los dispositivos de registro de las entradas y salidas del personal.

Los integradores de sistemas de seguridad juegan un papel fundamental como asesores de las empresas que quieren instalar sistemas para proteger personas y activos dentro de sus instalaciones. No obstante, la recomendación de un sistema de seguridad, como los equipos de control de acceso, no son sugerencias que deban hacerse a la ligera.

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Si un integrador quiere brindar la mejor asesoría a sus clientes, lo mejor es que considere el flujo de personas, el grado de seguridad requerido por el cliente, el conocimiento de las características técnicas del producto que se está instalando, el conocimiento de la operación del mismo y que esté abierto a ofrecer servicio posventa para extender la vida útil de los equipos.

tintas a las que se observan durante la visita al terreno. Pisos desnivelados, protecciones exteriores o cableados antiguos son algunas causas por las que un proyecto no funciona al 100 %, provocando quejas e inconformidad del cliente.

CONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÍSTICAS TéCNICAS DEL PRODUCTO Las soluciones de control de acceso requeridas por clientes industriales se asemejan a las prestaciones de integración. Las diferencias radican básicamente en la seguridad, robustez de los equipos, flujos de ingreso y salida, y los tipos de identificación relacionados con la barrera. Con todo esto en mente no puede desconocerse la importancia de que los integradores conozcan plenamente las características técnicas de las herramientas en mención, toda vez que una buena instalación garantiza una buena solución para un cliente.

CONOCIMIENTO DE LA OPERACIóN Y FUNCIONAMIENTO DEL EqUIPO Una buena solución de control de acceso incluye hardware y software, y para que estas dos partes funcionen adecuadamente es necesario que el integrador sea capaz de dominarlas y que se convierta en un experto en ambos factores. No puede dejarse de lado que para el cliente, el producto es uno sólo, y por eso las habilidades del integrador deben cubrir estos dos aspectos.

OPERACIóN POST VENTA, EXTENSIóN DE VIDA úTIL DE LOS EqUIPOS

Estos son los aspectos fundamentales en los que un integrador debe enfocarse para ofrecer la mejor asesoría a su cliente en la recomendación de una solución de control de acceso.

ANÁLISIS DEL FLUJO DE PERSONAS Las soluciones de control de acceso se clasifican en bajo, medio y alto tráfico. Antes de implementar un sistema se debe tener en cuenta el flujo de ingreso diario para poder determinar el tipo de lectura que se debe aplicar a la barrera, el número de pasadas y el tipo de torniquete que se debe utilizar.

GRADO DE SEGURIDAD REqUERIDO POR EL CLIENTE La seguridad es uno de los parámetros importantes a considerar cuando se va a elegir una solución de control de acceso y los índices de seguridad en países, industrias o clientes varían según las políticas internas y la legislación vigente. Antes de proponer una solución al cliente, es fundamental revisar el lugar de la instalación. Suele suceder que las condiciones de seguridad descritas por el cliente son dis-

Un punto fundamental es la extensión de la vida útil de un sistema de control de acceso. Hemos visto como aquellas instalaciones que cuentan con contratos de mantenimiento periódico han incrementado la vida útil de los equipos exponencialmente y han disminuido las fallas en un 80 %, garantizando muchas menos complicaciones para los usuarios. Para justificar la instalación de sistema de control de accesos, primero hay que identificar la existencia de elementos que se desean proteger. En una empresa, o comercio, estos elementos a proteger pueden ser fácilmente identificables: zonas donde se manipula dinero, donde se guardan los registros del personal y o los planos y fórmulas de sus productos o de su propiedad intelectual. En otras ocasiones es necesario proteger áreas donde sólo puede haber personal técnicamente capacitado, como salas de energía, o de desechos peligrosos. Lo que se debe tener en cuenta es que siempre que se coloque un control de acceso, debe considerarse que éste divide el espacio en dos subáreas: una externa, o de acceso general, y otra interna, protegida o de acceso restringido. Siempre deberán colocarse barreras físicas como puertas, o molinetes, barreras vehiculares y otros dispositivos físicos que impidan el paso de un área externa a una interna. También deben definirse los permisos, reglas o privilegios. Estos privilegios podrán depender de la categoría o rango de la persona dentro de la empresa, de su función, de un

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determinado horario en el que puede ingresar o salir, del día de la semana, etcétera. básicamente encontramos sistemas de controles de acceso en múltiples formas y para diversas aplicaciones. Por ejemplo, encontramos sistemas de control de acceso para software cuando escribimos nuestra contraseña para abrir el correo, otro ejemplo es cuando debemos colocar nuestra huella o contraseña para desbloquear nuestro celular. Los sistemas de control de acceso son la tecnología con más demanda en el mercado actual, y ya hemos migrado de los sistemas mecánicos y con personal especializado, a procesos de control de entrada y salida completamente automatizados con diferentes tipos de tecnologías y dispositivos. Es importante el estudio y diseño previo a cualquier instalación y puesta en marcha de un proyecto de seguridad y control de acceso. Una adecuada integración de los dispositivos electrónicos con los dispositivos electromecánicos permitirá, incluso, reducir drásticamente los costos de personal y totales del proyecto, haciendo que un sistema de control de accesos se pueda pagar literalmente solo en un tiempo muy corto.

UN LÍDER EN EL MERCADO NACIONAL CDVI es un fabricante francés de sistemas de control de acceso de alta calidad. La empresa surgió en 1985 y ha

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crecido hasta tener una fuerte presencia a nivel mundial. CDVI tiene su matriz en Francia, y una docena de oficinas en varios países de Europa, América, África y Asia. En México, Inalarm es su distribuidor exclusivo, y su matriz se encuentra en la Ciudad de México, cuenta además con 12 sucursales a nivel nacional. CDVI ofrece una amplia gama de soluciones de control de acceso: controladores de puertas, software, lectores, tarjetas RFID, receptores, transmisores de radiofrecuencia, teclados, lectores biométricos y cerraduras de todo tipo. Dos sistemas de control de acceso son la base de los productos de CDVI: el sistema de control de acceso fácil de usar e instalar ATRIUM, que es para el mercado medio, y el sistema de control de acceso avanzado CENTAURO, para el mercado alto. Fabrice bioulet, el gerente regional de ventas Latam para CDVI, asegura que sus sistemas “cubren muchas certificaciones, tanto de Europa como de los Estados Unidos. En la cuestión de calidad estamos muy preocupados y ofrecemos 5 años de garantía en todos nuestros productos, desde una tarjeta de proximidad, un controlador, software, todo lo que hacemos tiene esa garantía”. XTREM SECURE: ¿Quiénes solicitan sus productos? ¿quiénes son sus clientes?

FAbRICE bIOULET: Realmente es difícil caracterizar a nuestros clientes, tenemos de todo tipo, desde una residencia, donde se trata de una instalación muy simple, muy básica. Pero tenemos hospitales, bancos, corporativos y Pymes. En los corporativos lo que se requiere en un control de acceso, que ya viene a ser un control de acceso avanzado, es una comunicación entre todas las sucursales, es decir, que si mi corporativo tiene 20 sucursales, en diferentes ciudades, o inclusive en diferentes países, yo voy a poder llevar a cabo la gestión de control de acceso desde un punto central. Ese sería el tipo de mercado que abarca todo, desde condominios, hospitales, sector público, sector bancario y, otro muy importante, el sector militar. XTREM SECURE: ¿Qué los hace diferentes de su competencia? FAbRICE bIOULET: Una parte importante es el apoyo, el apoyo de la marca aquí, directamente. Si hablamos de México, si se lleva a cabo un proyecto de CDVI, vamos a apoyar, aún antes del proyecto, para que quien lo lleve esté bien entrenado. Llevamos también entrenamientos y certificaciones. Nos preocupamos mucho por esa parte. La otra gran diferencia son los 5 años de garantía en todos los productos y realmente tenemos muy poco retorno en ese sentido. Somos una marca con muy alta calidad. Otra ventaja es que cuando hablamos de marcas de calidad po-

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reportaJe XtreM

demos pensar en marcas muy caras, y puede ser. En el caso de CDVI nos hemos preocupado por la parte del precio, sobre todo en Latinoamérica. Entonces tenemos una alta calidad, pero somos muy accesibles, muy agresivos en el precio. En parte esto lo logramos porque no cobramos el software, ni por licencias, sólo cobramos por el hardware. Eso hace que nos volvamos muy competitivos en precio. Nuestros sistemas tienen prácticamente todo integrado en un solo panel, es una manera de llevar a cabo instalaciones con menos riesgo de falla y se vuelve mucho más fácil, desde la parte de la cotización hasta la instalación. XTREM SECURE: ¿Es difícil para los integradores trabajar con CDVI? FAbRICE bIOULET: No, y parecería que por estar enfocados a los mercados medio y alto, podría tratarse de al algo complicado, pero no. Podría asegurar que los productos de CDVI son muy intuitivos, inclusive en la cuestión de la programación, por ejemplo con el sistema ATRIUM, nosotros enseñamos, en 15 minutos, a programarlo. Enseñamos todo lo básico del sistema y algunos detalles. Esta parte de que el sistema sea intuitivo y que sea fácil de seleccionar ya que todo está incluido es muy importante para CDVI. Y Yo concluiría así, “es una marca muy intuitiva y fácil para el integrador”. Se piensa mucho en que el control de acceso es complicado, y que tiene muchos detalles de nivel técnico. Lo que hemos hecho en CDVI es facilitar esto para nuestros clientes. XTREM SECURE: Para los integradores que estén interesados en los productos de CDVI ¿Dónde pueden acudir? FAbRICE bIOULET: Para el seguimiento de productos, y para tener este tipo de acercamientos, tenemos un fan page (CDVI Latinoamérica) en donde estamos dando siempre información y resolviendo dudas. En México trabajamos con Inalarm, aquí tenemos basados nuestros ingenieros, y también soporte técnico. Me gustaría invitar a los integradores a entrenarse en la parte CDVI, tenemos una agenda anual tanto para nuestro sistema ATRIUM como para nuestro sistema CENTAURO. Los entrenamientos son gratis y los tenemos en toda la república. La certificación también es gratuita, sólo se tiene que adquirir un kit para poder trabajar durante el curso.

Fabrice Bioulet, Sales Manager Latin America y Caribbean

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PrEVENCION CONTRA HURACANES Por Capitán Manuel Herbeles Rascón presidencia@guardian.org.mx

migos lectores, me da mucho saludarles como saben de Mayo a Noviembre de cada año nuestro país es azotado por el fenómeno hidrometeorológico más violento llamado Huracán, Se dice que su vocablo proviene de la lengua Maya Huraken que significa Dios de los vientos y truenos, en otras regiones del mundo le denominan con otros nombres por ejemplo en Oceanía Willy Willy, en el Mar del Japón le llaman Tifón y en el Atlántico Ciclón. Existen 5 categorías de fuerza según la Escala Saffir Simpson iniciando a partir de los 118 Kms/hora y se alcanza una vez que el fenómeno trasciende desde una Depresión Tropical pasando por Tormenta Tropical hasta llegar a convertirse en Huracán. Para identificarlos plenamente le son puestos nombres de manera alfabética femeninos y masculinos tanto en el Pacifico como en el Atlántico y al año siguiente estos de invierten.

Nuestras Fuerzas Armadas cada año implementan los Planes de Operaciones para el auxilio a la población denominados PLAN MARINA y PLAN DNIII mismos que en coordinación con los Sistemas de Proteccion Civil de la Federación, de los Estado y de cada Municipio dan seguridad desde la FASE DE PREVENCION hasta la RECUPERACION para regresar lo más pronto posible a la sociedad a las actividades de manera regular. Es por ello fundamental tomar precauciones en su hogar y en su negocio contando con un Plan Interno de Proteccion Civil que pueda mitigar cualquier riesgo por dicho fenómeno. Será importante en lo personal capacitar a los miembros de su organización a través de los cursos para brigadistas y en lo particular hablar con la familia para tomar medidas anticipadas como contar con botiquín médico, un directorio de emergencias con información de bomberos, Cruz Roja, Hospitales, el de la Aseguradora y además conocer números de póliza de seguros de vida y de gastos médicos, en cuanto a material tener consigo lámpa50 ■ www.xtremsecure.com.mx

ra de mano, los documentos más esenciales como lo son credenciales, tarjetas bancarias y sobre todo contar con víveres primarios como agua y alimentos no perecederos. Como medida vital hay que estar atentos a la evolución del fenómeno y sobre todo hacerle caso a las autoridades si estas determinan la evacuación por lo que deberás conocer donde se encuentran los albergues en tu comunidad, no olvides dar aviso oportuno de tu paradero a tus familiares y llevar contigo dinero en efectivo, de ser posible cargar de combustible tu vehículo de manera anticipada. Como ven hay mucho por hacer en esta época del año y a nivel mundial nuestro país se encuentra siempre en riesgo cada año pero también la sociedad mexicana y nuestro Sistema de Protección Civil en los tres niveles de Gobierno donde participan nuestras Fuerzas Armadas está considerado como uno de los mejores y avanzados del mundo por lo que deberemos tener toda la confianza puesta en ello. Reciban un cordial saludo y nos vemos en la próxima edición.

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EL CNSP CELEbRó SU 20 ANIVERSARIO

l Consejo Nacional de Seguridad Privada es una asociación que agrupa actualmente a más de 80 empresas del sector de la seguridad privada, organizadas en diversas modalidades y servicios, como son guardias intramuros, custodia de bienes y personas en transporte, investigación y capacitación especializada, así como productos relacionados con la seguridad, como videovigilancia, sistemas de geolocalización, tecnologías de control de acceso, seguridad perimetral y equipamiento personal. El CNSP fue fundado el 20 de julio de 1996, por el Lic. Alejandro Desfassiaux, con el fin de profesionalizar el sector y representar, como lo han hecho desde hace dos décadas, empresas de calidad. Actualmente es presidido por el Lic. Samuel Cacho de la Teja y agrupa a las empresas más importantes y profesionales del sector en todo el país. Uno de los principales objetivos del CNSP es promover la colaboración y la preparación constante de los asociados, con el objetivo de coadyuvar para lograr un sector más dinámico y profesional, y para ello es importante que se mantenga la unión entre las empresas y las autoridades encargadas de la procuración y administración de la justicia. Al conmemorar los 20 años de existencia del CNSP, ante autoridades, empresarios e invitados, Samuel Cacho de la Teja, presidente del organismo aseguró que: “En esta sala se encuentran quienes hoy transforman al sector de la seguridad, y de quienes dependen el compromiso para lograr estabilidad y protección de nuestro país. Aquí están los que pueden influir en una mejora de la percepción de la seguridad en México, y eso sólo se logra con inteligencia, trabajo y compromiso”. Mencionó la importancia de la colaboración entre el CNSP y las autoridades en sus tres niveles, pues en dos décadas de existencia de este organismo, ha sido el modelo a seguir para la creación de otras asociaciones de la industria. Alejandro Desfassiaux, presidente fundador y consejero del CNSP, recordó que “En 1998 la Secretaría de Gobernación otorgó el primer permiso de seguridad privada y en el 2006 se logró la creación de la primera Ley de Seguridad Privada a nivel federal, que sin ella no podríamos hacer operaciones”. Por su parte, Juan Antonio Arámbula Martínez, también ex presidente del CNSP y actual titular de la Dirección General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad, destacó que más del 80 % del trabajo preventivo en el país lo realizan empresas de protección privada.

Para finalizar, Samuel Cacho de la Teja aseguró que “El trabajo constante de los asociados ha hecho del CNSP una asociación incluyente, muy ordenada en la investigación y en la aceptación de nuevos asociados, lo que ha dado como resultado un grupo de empresas de gran calidad que transmiten la diferencia, no solamente de las empresas improvisadas e inexpertas, sino también de productos y servicios con estándares de observancia nacional e internacional”.

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EN COLOMBIA, CONTROVERTIDO PROYECTO PARA rEGULar VIGILaNCIa Y SEGUrIDaD PrIVaDa

n los últimos 20 años, en varias ocasiones se ha intentado modernizar la legislación del sector de la vigilancia y la seguridad privada en Colombia. Las iniciativas, sin embargo, por distintas razones se han hundido en el Congreso de la República. Actualmente un nuevo proyecto de ley sobre la materia hace tránsito en el Legislativo. La iniciativa, de origen parlamentario, ha recorrido medio camino –ya pasó en el Senado- y se alista para que la comisión segunda de la Cámara de Representantes la discuta y decida. Sin embargo, el tiempo apremia y hay dudas de que alcance a completar su trámite en esta legislatura. Pero más allá de que no sobreviva por razones de trámite, el gobierno se opone al proyecto: los ministros de Comercio y de Defensa, los superintendentes de Vigilancia Privada y de Industria y Comercio, y la Agencia Nacional de Contratación Pública lo consideran altamente inconveniente. A pesar de que el país necesita modernizar las normas que rigen este sector, los funcionarios del gobierno advierten que tal como se aprobó en el Senado, la iniciativa discrimina la inversión extranjera, viola los derechos adquiridos de los inversionistas que ya están en el país e impide a las entidades estatales utilizar formas de contratar el servicio de vigilancia y seguridad privada de forma más eficiente. Aunque a la ponencia que fue aprobada en primer debate en la Cámara se le corrigieron algunos artículos, la verdad es que más de la mitad de los 112 presentan alguna objeción. Por eso, el gobierno cree que es mejor archivarlo y arrancar de cero una nueva iniciativa. Además, así se lograran subsanar errores en la vota-

ción, con las diferencias que habría entre el texto aprobado en el Senado y la Cámara, el gobierno no se quiere arriesgar a una conciliación muy complicada. En todo caso se da por sentado que habrá un duro debate en la comisión segunda de la Cámara. La ponente Tatiana Cabello Flórez, del Centro Democrático, dijo que si se ha de hundir el proyecto que lo haga en el debate, y no porque el gobierno lo quiera. Molesta por la última reunión en la que se trató de buscar acuerdos, entre ponentes y gobierno, la representante alega que los funcionarios no han sido suficientemente claros.

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El interés que despierta este sector no es menor. Se trata de una actividad que genera ingresos operacionales por 7,5 billones de pesos al año, más que los presupuestos sumados de la Fiscalía General de la Nación y la Rama Judicial. Todo el mundo está de acuerdo en que es urgente modernizar las normas, pues el país de hoy es muy distinto al de 1994, cuando se expidió la última regulación en esta materia. Ahora bien, si se hunde la iniciativa, como todo parece indicarlo, habrá que barajar de nuevo las cartas para llevar al Congreso un nuevo proyecto de ley. Ojalá que la quinta sea la vencida.

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AMeXSi / SeSiÓN De trABAJo

EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

urante la sesión de trabajo de la AMEXSI, correspondiente al pasado mes de junio, se realizó en las instalaciones de la Universidad del Valle de México, en la colonia San Rafael, la conferencia "EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL", impartida por la Mtra. Alma Yesenia Peña Hernández. La maestra Peña Hernández se desempeñó como directora de Reforma Policial y Sistema Penal Acusatorio en el Sistema de Desarrollo Policial de la Policía Federal, participó en el diseño y la implementación de los cursos de capacitación para los prestadores de servicios de seguridad en el país. El Nuevo Sistema de Justicia Penal contempla, en diversas maneras, la actuación de los guardias de seguridad privada adscritos a empresas. Diversas agrupaciones nacionales aseguran que sus integrantes se encuentran ya capacitados para participar en el nuevo sistema y pueden actuar en calidad de auxiliares de las autoridades. La maestra Peña Hernández aclaró que, sin embargo, sólo la autoridad podrá ser considerada como primera respondiente. “Los elementos de seguridad privada no son autoridad, ni pueden ser considerados como autoridad ya que estarían invadiendo esferas y usurpando funciones”.

“Los elementos de seguridad privada no son autoridad, ni pueden ser considerados como autoridad ya que estarían invadiendo esferas y usurpando funciones”.

El personal de seguridad privada, según la reforma constitucional, es auxiliar de la Policía y el Ministerio Público en el caso de la comisión de un delito, y del Ministerio Público durante su procesamiento, de conformidad a lo establecido en el Código Nacional de Procedimientos Penales.

Desde el pasado mes de enero, en diferentes agrupaciones, se pusieron en marcha programas de capacitación a personal de seguridad privada, para conocer el contenido de la reforma y estar conscientes que se tiene un gran reto para apoyar la legalidad y la justicia en nuestro país. Y destacó la importancia de los elementos de la seguridad privada, que ahora serán responsables de la guardia y custodia de bienes en hechos delictuosos. Dada la gran relevancia en la economía nacional de este sector, “es muy importante continuar con la actualización y desarrollo de competencias en sus elementos, que les permita auxiliar de manera adecuada a las autoridades que intervendrán, como primeros respondientes, frente a la comisión de ilícitos”.

No existe un marco regulatorio de actuación para el personal operativo de seguridad privada, por lo que no es obligatorio que las empresas capaciten en este tema a su personal. Sin embargo, el sector de la seguridad ha respondido a esta necesidad, y conferencias como la de la maestra Peña Hernández, sin duda contribuyen a la capacitación y el conocimiento de los miembros de este sector.

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ISRAEL CREA EL PRIMER

SISTEMa aNTIDrONES Para MaNTENEr La SEGUrIDaD

na compañía israelí creó el primer sistema de seguridad para neutralizar, obtener el control e incluso destruir un dron ante una posible amenaza. El vicepresidente de ventas y mercadotecnia en MC Tech, Ido bar Oz, una de las 300 empresas encargadas de crear sistemas de seguridad en Israel, aseguró que la compañía trabaja para lidiar ante las amenazas de los drones. "La empresa puede detectar, visualizar y ver de manera exacta al dron, así como neutralizarlo y si es necesario se puede destruir", aseguró el representante de la firma. El directivo resaltó que se trata de la primera compañía en el mundo que se adelanta a crear tecnología para evitar problemas o complicaciones de estos aparatos voladores que pudieran poner en riesgo la seguridad de las personas. "Lo que creamos fue una especie de cúpula que neutraliza al dron para que no transmita información, que no tenga GPS, para que no se pueda comunicar más", explicó. En una muestra en el estadio de Netanya, en Israel, coordinada por la organización Fuente Latina, Ido bar Oz detalló que, a través de un radar, se puede localizar y manejar al objeto hasta tres kilómetros de distancia.

proliferación de los artefactos a nivel mundial. "Tenemos que entender el nivel de amenaza que pueden tener los drones, es un objeto que no es detectado por ningún otro sistema y que puede causar daños o problemas", aseguró. "Tiene la capacidad también de portar cosas, como una cámara y puede ser manejado de manera automática e infiltrarse en distintos lugares y sacar información de inteligencia" agregó. Al tratarse de una empresa global, el empresario contó que la idea nació de los encargados de un estadio en Estados Unidos, quienes solicitaron una solución para evitar el robo de imágenes durante los partidos. "No era para protegerse de amenazas de seguridad, sino por dinero, porque cada partido se vendía a las productoras de televisión por altos montos y cualquier niño iba con el dron y grababa sin pagar", dijo. Refirió que el Ministerio de Seguridad en Israel pidió avanzar en este desarrollo hasta lograr lo que hoy se tiene, un sistema que permite identificar y neutralizar a un dron, el cual podría ser solicitado ya en diversos países.

Mc tech es la primera compañía en el mundo que se adelanta a crear tecnología para evitar problemas o complicaciones de estos aparatos voladores

"Se utiliza el sistema óptico para localizar al dron, lo identificamos y luego como especie de lazo lo neutralizamos, así el dueño ya no puede utilizarlo", destacó. El vicepresidente de la compañía subrayó la importancia de trabajar con estos sistemas de seguridad, ante la

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GrUPo eMPreSAriAL cASA

“GECSA”

el Grupo empresarial casa (GecSA) proporciona servicios profesionales y de calidad a toda clase de establecimientos industriales, comerciales y de servicios, unidades habitacionales, centros recreativos y educativos, y a cualquier instalación o persona que lo solicite.

a calidad ha caracterizado a esta empresa desde su fundación en febrero de 1999. Grupo Empresarial CASA ofrece servicios de seguridad intramuros con principios y valores, enfocados al objetivo principal de la filosofía de la vigilancia, y apoyándose en elementos técnicos, administrativos y humanos que son fundamentales para desarrollar las actividades primordiales, que son: prevenir, vigilar, custodiar y controlar.

agigantados y así no quedarnos obsoletos”. “Es muy importante decir que ASIS, aparte de tenernos al día en toda la información de seguridad, tiene unas certificaciones muy buenas, como es el CPP, el PSP y el CPI. Esas certificaciones abren puertas a una persona que es profesional en la seguridad. Laboralmente hablando, en la actualidad la persona para hacer un análisis de riesgo y vulnerabilidad debe tener alguna certificación. Las empresas transnacionales son las que más piden ese tipo de certificaciones. Las certificaciones son personales, así que uno debe prepararse para los exámenes. Es algo muy importante, son opciones, y son mejores prácticas dentro de la seguridad”.

GECSA ha estado creciendo día a día, y ha ido especializándose en el ámbito de la seguridad. La razón de ser de la empresa es su vocación de servicio, encabezada por un empresario que ha puesto forma a sus sueños y a sus ideas, es decir, ha podido materializar sus objetivos. Durante el más reciente Congreso Latinoamericano de Seguridad, ASIS México 2016, tuvimos la oportunidad de platicar con el Cap. José Carlos Sánchez Guzmán, Director General de Grupo Empresarial Casa. Esto es algo de lo que nos comentó: “Nosotros apoyamos este tipo de eventos (el Congreso Latinoamericano de Seguridad), primero porque somos miembros activos de ASIS Internacional, de ASIS México y nos presentamos aquí para aprender, para actualizarnos en la seguridad, tanto seguridad electrónica, en tecnología, que está creciendo a pasos

Ve la entrevista completa www.youtube.com/gecsa

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Y para finalizar, reflexionó diciendo que: “En la actualidad el factor humano está siendo desplazado por la seguridad tecnológica, pero podemos decir que los esfuerzos se multiplican. La seguridad tecnológica va a ayudar mucho y está ayudando mucho al factor humano, que no va a desparecer. Es difícil que vaya a desaparecer la guardia intramuros, pero cada día va a ayudarse más de la seguridad tecnológica. A eso venimos aquí, por eso hay que asistir a este tipo de eventos. Hay que hacer un pequeño esfuerzo, quizá de dos días, pero vamos a aprender mucho, nos vamos a actualizar y vamos a aprender mejores prácticas y a tener mejores relaciones”.

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PROTECTIO

BUrÓ De SeGUriDAD LoGÍSticA

egún un estudio realizado por la American Chamber of Commerce (AmCham) en el país, el aumento en delitos de oportunidad y la corrupción son dos de los principales riesgos que viven los empresarios en México. De acuerdo con el Informe de Seguridad Empresarial en México: retos y tendencias 2015-2016, que recoge las opiniones de 330 altos ejecutivos, solo 12 % de los encuestados cree que sus condiciones en el tema son mejores que el año pasado, contra un 63 % que estima que la situación permanece igual y 25 % que considera que la situación ha empeorado. Los encuestados forman parte tanto de la American Chamber como de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), las cámaras de comercio de Japón (JCCI) de Canadá (CanCham) y de Reino Unido (britCham), así como del Consejo asesor de seguridad en el extranjero de Estados Unidos (Osac) y la Asociación de protección de bienes transportados (Tapa). Desde su nacimiento hace 10 años, Protectio buró de Seguridad Logística participa con la AmCham y desde hace 7 patrocina el informe de seguridad. “Definitivamente lo estamos haciendo porque creemos que la información es fundamental y a veces no hay una fuente confiable”, dice Gerardo Macías, director general de Protectio. “La información que se está generando en la AmCham es de los empresarios que están generando valor y aportando información interesante, y que al final te da un semáforo de información sobre lo que está ocurriendo en el país, y más allá, lo que está pensando la empresa. Eso nos sirve a todos. Es una iniciativa que vamos a seguir patrocinando y apoyando porque es importante que tengamos esa información”. XTREM SECURE: ¿Cuáles son los retos que enfrenta este sector?

GERARDO MACÍAS: Los problemas que tenemos en la cadena de suministro han ido creciendo, sin embargo, Yo quisiera visualizar que México se ha convertido en un mercado muy interesante, sobre todo porque tenemos cerca uno de los mayores consumidores que son los Estados Unidos. México se ha vuelto estratégicamente un punto de suministro para ese país. Entonces, eso nos coloca en una postura ante el mercado. Las grandes cadenas de suministro tienen como base las eficiencias y los costos, sin embargo, la seguridad tiene que generar valor junto con la cadena de suministro, de tal manera que no podemos estar encareciendo los costos de la seguridad, más bien tenemos que ver de que manera la cadena de suministro y la seguridad se integran para fortalecer y generar beneficios importantes. Ese es un reto importante: generar valor a través de la seguridad. Otro reto importante es que definitivamente tenemos un sinfín de problemas de inseguridad en el país, sin embargo, esto no lo va a resolver el gobierno, eso lo vamos a resolver nosotros, los empresarios. Los empresarios somos quienes podemos aportar y ayudar a hacer un cambio. El gobierno tiene como encargo la seguridad pública, pero internamente nosotros tenemos una seguridad que tenemos que volver productiva, y tenemos que ir más allá de los esquemas de prevención para que estemos seguros de que estamos elevando los niveles de protección para todas las instalaciones, pero eso lo hacen los empresarios, eso no es responsabilidad del gobierno. Saliendo de la empresa ya es seguridad pública. La seguridad pública está a cargo de la Policía Federal, y también debemos separar porque el Ejército y la Marina deben estar sobre la soberanía del país y no haciendo seguridad pública. Entonces eso es un factor importante donde nosotros vamos a tener que apoyar y aportar.

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XTREM SECURE: ¿Cuáles son los principales servicios que ofrece Protectio? GERARDO MACÍAS: Nosotros armamos estrategias de seguridad logística. Cuando una empresa tiene un problema de pérdida en la cadena de suministro, ya sea robo hormiga, o robo a transporte. Nosotros nos sentamos con el cliente, revisamos su problemática y establecemos una estrategia integral, de tal manera que pueda contener esas pérdidas. Y lo más importante es reducir en un porcentaje importante ese impacto que tiene en pérdida de producto. Eso es lo que hacemos, y utilizamos por supuesto en esas estrategias guardias de seguridad, tecnologías, custodias, en fin. Pero aquí lo interesante es bajo qué medida vas a suministrar todas esas herramientas de seguridad para que sea exitoso y no encarezca la operación misma, sino que genere un beneficio, que es la reducción de pérdidas. XTREM SECURE: ¿En qué se tienen que fijar las empresas para contratar servicios de este tipo? GERARDO MACÍAS: Definitivamente tienen que ser empresas que estén debidamente registradas y reguladas, que tengan un proceso óptimo de reclutamiento y selección, pero lo más importante: tienen que visualizar la empatía de la empresa con el proveedor que estás contratando. Esto es bien importante, hay empresas que culturalmente dentro de la organización no tienen establecidos correctamente sus procesos de ética y de buen manejo, esto genera problemas porque a veces el proveedor no puede trabajar donde hay un ambiente hostil, entonces se tiene que hacer un trabajo conjunto y eso es lo más importante para mí, buscar un proveedor confiable y que esté certificado, que tenga ciertos niveles de certificación para su gente, pero lo más importante es que sea empático con tu organización y que obviamente esté mirando en el mismo sentido.

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MOSEG SeGUriDAD PriVADA Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes un buen margen de seguridad y tranquilidad Humberto Puga Arredondo, gerente de operaciones, de MOSEG.

urante el pasado Congreso Latinoamericano de Seguridad tuvimos la oportunidad de platicar con Humberto Puga Arredondo, gerente de operaciones, de Monitoreo y Seguridad Privada, empresa que en ese evento presentó una nueva gama de servicios. XTREM SECURE: ¿Qué distingue a Moseg de otros proveedores? ¿Cuáles son los servicios que ofrece? HUMbERTO PUGA: Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes un buen margen de seguridad y tranquilidad. Los servicios que nosotros ofrecemos son guardias intramuros, custodia de valores y seguridad privada a personas. Puede ser en dos modalidades, desarmada o con personal armado. Como empresa, tenemos una licencia de portación de armas de fuego expedida por las Secretaría de la Defensa Nacional, en la que nos

autoriza a utilizar armas calibre 380, en armas cortas, y calibre 12, en escopetas. XTREM SECURE: ¿La inseguridad que se vive en el país incrementa las solicitudes de servicio? HUMbERTO PUGA: En la empresa, cada vez nos han solicitado más cotizaciones para prestar servicios con personal armado. Desafortunadamente, la inseguridad que impera en nuestro país nos ha permitido a las empresas de seguridad privada tener un crecimiento. Esperemos que la tranquilidad en nuestro país se recupere, es natural reconocer que en la actualidad no lo hemos logrado. XTREM SECURE: ¿En qué casos les solicitan guardias armados? HUMbERTO PUGA: Un guardia desarmado se ocupa en un determinado lugar donde únicamente se requiere la presencia de alguien que prevenga un delito. El guardia armado es porque definitivamente existe un riesgo

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mayor. En este caso podemos hablar de la custodia de valores, cuando algún cliente esté trasladando algún valor muy significativo para él y por lo tanto solicita que el guardia vaya armado. Es una gran diferencia. XTREM SECURE: ¿Si algún cliente, digamos, de condominios lo solicita, ustedes se lo proporcionan? HUMbERTO PUGA: Definitivamente sí, si un fraccionamiento nos solicita guardias armados, y ha ocurrido, se los hemos proporcionado. Nosotros, como responsables de la seguridad, vamos a prevenir, y por lo tanto debemos indicar al cliente que serán armas cortas, y que el personal todo el tiempo la va a traer enfundada. Como empresa contamos con permiso federal, es decir, podemos operar a nivel nacional, y nuestra licencia de portación de armas de fuego también es nacional. Estamos autorizados para otorgar servicios en todo el país.

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CONGrESO LaTINOaMErICaNO DE SEGURIDAD ASiS MÉXico 2016

os días 12 y 13 de julio, en el Centro bancomer de Santa Fe, en la Ciudad de México, se llevó a cabo la sexta edición del Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS Capítulo México 2016, que contó con la presencia de más de 300 asistentes, entre ellos jefes, directores y gerentes de seguridad de diversas empresas y en diferentes ámbitos, como gestión de crisis, operaciones, seguridad física y cibernética, así como funcionarios de algunas dependencias gubernamentales.

El principal objetivo del Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS Capítulo México es promover el desarrollo, la profesionalización y la actualización de los miembros de la asociación.

El principal objetivo del Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS Capítulo México es promover el desarrollo, la profesionalización y la actualización de los miembros de la asociación, así como de los profesionales del sector de la seguridad a través de una serie de conferencias en la sala de exhibición y de diversas actividades de networking. César Romero Padilla, presidente de ASIS Capítulo México fue el anfitrión del evento. Aseguró que en un contexto nacional e internacional, donde se han incrementado los índices de violencia, es necesario reflexionar sobre el rol de los profesionales de la seguridad dentro de la sociedad, de ahí la importancia de llevar al evento conferencistas con ideas que fueran capaces de cambiar los paradigmas. “Si al término de este Congreso nos llevamos un aprendizaje que nos permita ser mejores personas, en cualquiera de los ámbitos en que nos desenvolvemos, y tener una perspectiva diferente de algo que por muchos años creímos que era incuestionable, entonces todos los integrantes del consejo directivo de este capítulo estaremos satisfechos, porque tendremos la certeza de que todo este esfuerzo habrá valido la pena”.

César Romero Padilla, presidente de Asis Capítulo México

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La inauguración formal del congreso estuvo a cargo de Dave Davis, presidente de ASIS Internacional, quien expresó que este evento marcará la diferencia en lo que se ha estado haciendo para mejorar la situación de inseguridad en los próximos años. Dijo estar contento y sorprendido por la respuesta a la convocatoria del congreso y reiteró su compromiso con la sociedad y con los miembros de la asociación. En la inauguración también estuvieron presentes Héctor Coronado, vicepresidente de ASIS Capítulo México; Juan A. Arámbula, director general de Seguridad Privada en la Comisión Nacional de Seguridad de la Secretaría de Gobernación; Peter O'Neil, CEO de ASIS Internacional; Enrique Tapia, vicepresidente regional sénior para México, Centroamérica y el Caribe de ASIS Internacional; Jaime Owens, miembro del board de ASIS Internacional; Julieta Muñoz, vicepresidenta regional para México de ASIS Internacional y Arturo Aceves, tesorero de ASIS Capítulo México.

GRUPO PAPRISA

Paprisa: www.youtube.com/xtremsecure

Varias empresas aprovecharon el Congreso Latinoamericano de Seguridad para hacer lanzamientos de producto o anuncios importantes. Por ejemplo Gabriel bernal Gómez, Ceo de Grupo Paprisa, nos comentó: “Nuestra empresa nació hace 17 años, en Mazatlán, Sinaloa, con un contrato de 20 guardias para la gran Plaza. Y a través del tiempo fuimos creando nuevas empresas, una de alarmas, otra de GPS, una de traslado de personas, otra de custodia de mercancías, por eso pensamos en aglutinar todas en un grupo, y de ahí nace Grupo Paprisa, que con orgullo estamos presentando en esta ocasión, en el Congreso”.

GIF SEGURIDAD PRIVADA Por otra parte, Rodolfo González, director general de GIF Seguridad, dijo: “En nuestra empresa tenemos actualmente 14 líneas de negocio en seguridad, básicamente en tres ramos: seguridad física, seguridad electrónica y seguridad en transporte. Con 20 oficinas, desde Tijuana hasta Cancún, garantizamos la cobertura de todos sus servicios en el territorio nacional. Este es el primer año que patrocinamos un desayuno de ASIS y lo hicimos para celebrar el decimoprimer aniversario del inicio de operaciones de nuestra empresa”.

GIF Seguridad Privada

GIF: www.youtube.com/xtremsecure

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CORPORACIóN COMEXA José Morales, gerente de operaciones de Comexa, fue enfático en asegurar que “En la empresa tratamos de cumplir siempre con las expectativas de nuestros clientes, siempre cumpliendo los estándares de calidad. Para nosotros lo primordial es que el cliente esté satisfecho con nuestros servicios. Estamos convencidos de que somos un gran equipo, y estamos respaldados por grandes marcas”.

Comexa: www.youtube.com/xtremsecure

Corporación Comexa

GRUPO IPS MéXICO Y a propósito de empresas y empresarios orgullosos, Armando Zúñiga, director general de IPS, informó que su empresa ya fue reconocida con el nombramiento Great place to work, y dijo que: “Cuando la gente está contenta porque se le reconocen sus logros, porque está motivada, hace mejor su trabajo. De hecho, una de las cuestiones básicas es que llegues y que una persona te reciba con una sonrisa. Eso es parte de un cambio cultural que estamos haciendo en la empresa, estamos convencidos de que cuestiones en apariencia tan básicas hacen grandes logros. Hacia afuera, quisiéramos que otras empresas también intenten obtener este reconocimiento, porque también buscamos que nuestro sector se profesionalice, que las empresas sean más serias y esto es algo que puede ayudar mucho a todo el sector”.

Grupo IPS México

GPR SEGURIDAD PRIVADA Para finalizar, una mención aparte merece GPR Seguridad Privada, patrocinador del desayuno inaugural y patrocinar Diamante de todo el evento. Leopoldo Rodríguez, director general de GPR, aseguró que: “es una forma de retribuirle a la sociedad, y al sector, parte de lo que estamos recibiendo de ellos, es como una retroalimentación para nosotros”. “GPR nació hace 15 años y su portafolio de negocios se basa en 5 líneas de trabajo: custodias, guardias, protección ejecutiva, seguridad electrónica y GPS. Nuestro objetivo es, primero ser una empresa rentable y que pueda transmitir valores a su gente, que se caracterice por tener un ADN empresarial más humano y que pueda dar un servicio de calidad a todos los clientes”. GPR: www.youtube.com/xtremsecure

“En GPR creemos que este congreso es un extraordinario foro en donde el público consumidor de nuestro sector puede, precisamente, evaluar y valorar a cada una de las empresas que participamos”.

Leopoldo Rodríguez, director general de GPR

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La rEUNIÓN NaCIONaL DE rEGULaDOrES DE SEGURIDAD PRIVADA

ara contar con un servicio efectivo y responsable de seguridad privada en el País se necesita un nuevo marco regulatorio en esa materia, señaló el Comisionado Nacional de Seguridad, Renato Sales.

Sales anunció la puesta en marcha de un ejercicio de análisis y discusión del nuevo marco regulatorio para la seguridad privada, con miras a presentar una propuesta en la próxima sesión del Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Durante la Reunión Nacional de Reguladores de Seguridad Privada, el funcionario planteó una reforma al artículo 73 fracción 21 de la Constitución para emitir una ley nacional, o bien, una adición en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

El Comisionado dijo que también trabajan en la formalización del registro único de empresas de seguridad privada, que incluye no sólo el número de compañías, sino el personal que las integran y el equipo que poseen.

“Regular no es sólo vigilar o controlar, es ajustar el funcionamiento de un sistema a determinados fines, en este caso ajustar el actuar del sector de la seguridad privada a los fines de la seguridad ciudadana”, apuntó.

“Nuestra responsabilidad en tanto reguladores radica en llevar a cabo acciones de control y verificación para prevenir y para evitar que se haga uso ilegítimo de la fuerza o uso excesivo de la misma”, añadió Sales.

“regular no es sólo vigilar o controlar, es ajustar el funcionamiento de un sistema a determinados fines, en este caso ajustar el actuar del sector de la seguridad privada a los fines de la seguridad ciudadana”

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seguridad privada

BREVES DE

SEGURIDAD PRIVADA cAPAcitAciÓN PArA eLeMeNtoS De SeGUriDAD PriVADA La Secretaría de Gobernación elaboró una guía técnica sobre el nuevo sistema de justicia penal para los elementos de seguridad privada, informó Juan Antonio Arámbula, director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad (CNS). Un guardia no será primer respondiente, pues no es autoridad de seguridad pública, pero sí fungirá como auxiliar en tareas como acordonamiento, acompañamiento de víctimas y preservación de indicios. El funcionario explicó que la guía tiene cuatro elementos fundamentales. Éstos incluyen dar aviso de inmediato a la autoridad, tratar de delimitar la escena del hecho delictivo para evitar su contaminación, auxilio de la víctima y colaboración con la autoridad. Arámbula afirmó que el sector de la seguridad privada, que aglutina a unos 500 mil elementos en todo el país, ha avanzado de manera importante en la capacitación de su personal.

cAPAcitADo ANte NUeVo SiSteMA De JUSticiA La Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada AC (AMESP) informó que todos los guardias de seguridad privada adscritos a sus empresas ya están capacitados para participar en el nuevo Sistema de Justicia Penal ya en vigor y pueden actuar en auxilio de la autoridad. Así lo dio a conocer en un comunicado Roberto Rivera Mier, presidente de la AMESP, empero aclaró que sólo la policía podrá ser considerada como primera respondiente, pues “los elementos de seguridad privada no son autoridad, ni puede ser considerados como tal ya que estarían invadiendo esferas y usurpando funciones”. De acuerdo con esta reforma constitucional, el personal de seguridad privada es auxiliar de la Policía en el caso de la comisión de un delito y del Ministerio Público, durante su procesamiento, de acuerdo a lo establecido en el Código Nacional de Procedimientos Penales.

eMPreSArioS PiDeN ProFeSioNALiZAr SeGUriDAD PriVADA

Insistió en la necesidad de que haya filtros de confianza, pues actualmente hay ex policías, ex militares y se tiene que comprobar que sea gente íntegra, con valores y que se impida la infiltración de personas con antecedentes penales.

En reunión con el presidente de la Comisión de Seguridad Pública de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF), José Gonzalo Espina Miranda, donde abordaron propuestas en torno a las modificaciones a la Ley de Escoltas en la Ciudad, los empresarios coincidieron en la necesidad de hacer obligatoria la especialización. "Lo ideal es que hubiese una certificación para que pudiera denominarse como una escolta donde demuestre conocimiento, pues hay instancias donde se certifica pero hay que hacer

que los estándares se cumplan", señaló Armando Zúñiga Salinas, presidente de la Comisión de Seguridad de la Coparmex Ciudad de México. 66 ■ www.xtremsecure.com.mx

Zúñiga Salinas señaló que también debe ser evaluado el salario de ese sector, pues mientras hay presupuestos exorbitantes, otros son mínimos. En su oportunidad, el legislador panista Gonzalo Espina informó que se llevará a cabo un Parlamento de la Ley de Escoltas en el órgano legislativo local para integrar ideas y propuestas de ese sector.

seguridad privada

QUiereN “Meter eN ciNtUrA” A cAMioNetAS De VALoreS Los diputados José Manuel Delgadillo, Andrés Atayde y José Espina, del grupo parlamentario del PAN, exhortaron a la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México para establecer medidas sancionadoras a las camionetas de valores que transgredan los derechos del peatón y violenten el Reglamento de Tránsito. Los legisladores señalaron que el Reglamento debe aplicarse sin distingo alguno pues se otorga a las camionetas de valores “ciertos privilegios” para seguir cometiendo atropellos y con ello violentando la ley diariamente, por lo que solicitaron a la SSP que informe cuántas y cuáles empresas dedicadas al traslado y vigilancia de bienes o valores han sido sancionadas por transgredir el Reglamento de Tránsito.

ÉStoS SoN LoS eStADoS MÁS rieSGoSoS PArA LAS eMPreSAS Empresarios en México identificaron a Tamaulipas, el Estado de México, Michoacán y la Ciudad de México, como las entidades que representan un mayor riesgo para sus operaciones por la inseguridad.

Manuel Delgadillo señaló que prevalece una molestia generalizada por el comportamiento de los conductores de camionetas utilizadas para el traslado de valores que no sólo violentan las reglas de tránsito, además generan daños irreparables en perjuicio de las personas, y de ello dan cuenta invariables notas.

Así lo señala el Informe de Seguridad Empresarial en México: retos y tendencias 2015-2016, elaborado por la American Chamber/México, donde también figuran entre los diez estados más inseguros Nuevo León, Guerrero, Jalisco, Veracruz, Sinaloa y Chihuahua. Los municipios señalados con mayores desafíos en materia de seguridad son Reynosa, Ecatepec, Iztapalapa, Monterrey y Morelia. De acuerdo con los resultados del estudio, Yucatán, Tlaxcala, Chiapas y Campeche son las entidades que representan la menor preocupación para la industria.

Bc APLicA 43 SANcioNeS A eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA

fin de garantizar su correcta operatividad y apego a la legalidad. Dijo que personal de la SSPE efectuó 153 visitas de obligaciones en empresas y en puntos de servicio residencial, comercial e industrial, y 43 de ellas recibieron sanciones.

La Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSPE) aplicó 43 sanciones a empresas que no cumplieron con el Reglamento de Seguridad Privada para baja California. El titular de la Dirección de Servicios de Seguridad Privada de la SSPE, César Román Díaz López, informó que en lo que va de 2016 se han regularizado 236 empresas del rubro establecidas en los cinco municipios del estado.

Indicó que estas empresas prestan servicios en protección y vigilancia de lugares establecidos, seguridad electrónica, traslado y custodia de bienes o valores, investigación privada, blindaje de vehículos y vigilancia interna, entre otros. El funcionario refirió que de las 236 empresas actualmente legalizadas 81 operan en la capital del estado, en la ciudad de Tijuana son 117, en Ensenada 23, Playas de Rosarito cuenta con ocho y el municipio de Tecate siete.

Comentó que la dependencia intensificó la inspección y verificación en las empresas de seguridad privada con el

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salud y cultura

¿CENSUra O DELITO? EL CASO DE GERARDO ORTIZ

pesar de que el cantante grupero Gerardo Ortiz se disculpó con las mujeres y organizaciones civiles que ofendió con su vídeo “Fuiste mía”, según la Fiscalía General del Estado de Jalisco, la obra de Ortiz incita al feminicidio. Ortiz informó que tomó la decisión de borrar el vídeo de sus redes sociales y pidió “Mil disculpas a toda esa gente que fue ofendida por este vídeo, un vídeo que en realidad no se hizo con el pensamiento de llegar hasta aquí, de ocasionar este problema y sobre todo ofrecer disculpas a todas las mujeres“. Y es que el Código Penal Federal mexicano es muy claro en su Capítulo VII, artículo 208: “Al que provoque públicamente a cometer un delito, o haga la apología de éste o de algún vicio, se le aplicarán de diez a ciento ochenta jornadas de trabajo en favor de la comunidad, si el delito no se ejecutare; en caso contrario se aplicará al provocador la sanción que le corresponda por su participación en el delito cometido”. En otras palabras, a quién invite a cometer un delito o celebre públicamente que se realizó, obtendrá la pena que el juez disponga. Y ése fue el motivo por el que un juez giró orden de aprehensión y dictó auto de formal prisión en contra de Gerardo Ortiz, pues consideró que en el vídeo había elementos suficientes para configurar la falta. El vídeo de la polémica fue publicado a principios de año, causando gran revuelo debido a que presentaba al cantante asesinando a una mujer y quemando el cuerpo, al estilo del crimen organizado. Ello generó que diversas ONGs e instituciones lanzaran críticas que derivaron en que la plataforma de vídeos YouTube lo eliminara de sus contenidos.

La música es reflejo de la condición actual de la sociedad, y no la causante de esa situación.

La violencia contra las mujeres es un problema muy grave en México, tanto que en algunos estados existe una alerta de género para que las autoridades actúen con la profundidad y especialización que se requiere.

Cada persona es responsable de los contenidos que consume y, en teoría, nadie ve nada que no quiera ver. Si una persona no quería ver el vídeo de Gerardo Ortiz, bastaba con que no lo hiciera.

Pero el problema de fondo tiene más que ver con la censura que con la violencia de género. Que detengan y encarcelen a Gerardo Ortiz porque su música hace una apología del delito es grave. bastaría con que eliminaran de las diversas plataformas gratuitas el vídeo y que nadie más comprara sus cochinadas.

El argumento censor indica que se actúa por un bien común. Pero si se prohíbe un contenido se abre la posibilidad de prohibir cualquier contenido en pos de la abstracta figura del bien común.

Pensar que la música reproduce la violencia, o que de alguna manera es la causante de ella no sólo es un error, es una gran estupidez. La música es reflejo de la condición actual de la sociedad, y no la causante de esa situación.

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Lo grave es que ahora se ha creado jurisprudencia para bajar un vídeo de internet, y que podría ser usada para bajar cualquier otro contenido de la red. El vídeo simplón, del cantante simplón, habría sido olvidado en unos meses si no se hubiera convertido en el objeto de la persecución de “las buenas conciencias” que, como sucede con frecuencia, sólo meten la pata.

salud y cultura

on el impuesto de un peso por litro que entró en vigor a partir del 2014, los mexicanos dejaron de consumir sólo lo equivalente a una cucharadita o un sorbo de bebidas azucaradas; sin embargo, el gobierno cobró impuestos por cerca de 50,000 millones de pesos, cantidad que podría duplicarse si el tributo sube. Desde que se impuso el impuesto de un peso por litro a las bebidas azucaradas, el gobierno federal ha recaudado 49,127 millones de pesos. Pese a que la medida buscaba desincentivar la compra de refrescos, la población apenas redujo su consumo en 15 mililitros diarios o3 %. Analistas coinciden en que, dado el comportamiento de consumo, un aumento en la tasa del impuesto sólo se traduciría en un sobreprecio para los compradores, pues Fomento Económico Mexicano (FEMSA) y Arca Continental, fabricantes y distribuidores de las marcas de Coca-Cola, al igual que PepsiCo, cuyo embotellador en México es Cultiba, trasladarían en su totalidad el efecto de dicho gravamen a los consumidores. El estudio “La industria de las bebidas no alcohólicas en México”, del Centro de Investigaciones Económicas (CIE) de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) establece que el aumento en costo de los refrescos sólo ha representado una baja en consumo comparable a una cucharada o un sorbo al día. Datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) detallan que en 2014 el monto recaudado por IEPS en el concepto de bebidas saborizadas alcanzó 18,279.7 millones de pesos; en 2015 la cifra se elevó a 21,391.9 millones, y a eso se suman los 9,455.5 que se han recaudado en-

iMPUeSto A reFreScoS RECAUDÓ 50,000 MDP

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, detalla que se ha recaudado 49,127.1 millones de pesos del 2014 a la fecha

La población apenas redujo su consumo en 15 mililitros diarios o3 %

tre enero y mayo de 2016. En total resultan recursos por 49,127.1 millones de pesos. José Antonio Cebeira, analista de alimentos y bebidas del grupo financiero Actinver, comentó que un alza en el gravamen a las bebidas azucaradas resulta poco probable debido a que no se sabe el destino de los recursos del impuesto, al tiempo que la disminución en el consumo no fue muy significativa. Rafael Camacho, especialista del grupo financiero Ve por Más, coincidió en que este tipo de impuestos corren a cargo del consumidor, lo cuál resulta perjudicial para la industria, pues aun con este gravamen no se desincentiva en su totalidad la compra de estos productos.

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Según el estudio de la UANL, publicado el pasado 9 de febrero, que cita la Encuesta Mensual de la Industria Manufacturera (EMIM), del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el consumo medio de refrescos por persona en los últimos años ronda entre los 350 y 500 mililitros diarios, que equivale únicamente a 5% y 7% de la ingesta calórica diaria del mexicano. Por su parte, según el estudio de “Los efectos sobre el bienestar de la política de impuestos sobre alimentos y bebidas con alto contenido calórico”, de El Colegio de México (Colmex), entre 2012 y 2014 el consumo promedio per cápita de refrescos en los hogares disminuyó únicamente 5.37 mililitros diarios.

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La SEGUrIDaD DE LEEr Por Mariano Botey mariano_botey@hotmail.com

ESTUDIOS SOBrE EL aMOr De JoSÉ orteGA y GASSet, eDitoriAL BiBLiotecA eDAF, 1995.

“

Siendo el amor el acto más delicado y total de un alma, en él se reflejarán la condición e índole de ésta. Es preciso no atribuir, al amor los caracteres que a él llegan de la persona que lo siente. Si ésta es poco perspicaz, ¿cómo va a ser zahorí el amor? Si es poco profunda, ¿cómo será hondo su amor? Según se es, así se ama. Por esta razón, podemos hallar en el amor el síntoma más decisivo de lo que una persona es”. El conocimiento valorado radica en saberse conducir con el amor de uno mismo, sin exceso de ausentarse, ni perderse en la velocidad de las reacciones viscerales. Leernos a gritos, ensordece la razón de escuchar; leernos calladamente, nos perdemos vagamente en la incomunicación. Leer con amor y por amor es un estilo de vida que no se puede comprar con ninguna forma de moneda que solamente devalúa el molde de la humanidad. Un libro no es extraño a este tema para valorarse agradecidamente, cuando llevamos una lectura, se evapora la frágil ignorancia, y se lleva la lectura selecta con amor, desde una mesura que conceda el uso de leernos sin postergar las líneas de nuestra vida. “Nada hay tan fecundo en nuestra vida íntima como el sentimiento amoroso; tanto, que viene a ser el símbolo de toda fecundidad”. Y con esa profundidad vivamos lo que hemos anhelado y soñado y, sigamos en ese camino que construye José Ortega y Gasset en su libro: Estudios sobre el Amor. Y en ese mismo tema nos orienta que “San Agustín vio sagazmente este ponderar espontáneo hacia un objeto que es característico del amor: Mi amor es mi peso: por él voy dondequiera que voy”. Así sea esta lectura que emprenda de este libro, con ese instinto del amor lo guiará por torrentes que sólo usted decidirá viajar. Todo es posible en el nombre del amor porque se mueve en cualquier medio sin descifrar el misterio en un acto de fe. Necesitamos hoy en día, lectores que amen con toda integridad su propia voz, se reinterpreten en su presente sin voltear a su pasado, se sepan reconocer en un nuevo día a través de un nuevo libro, se exploren a sí mismos en el trazado de cada palabra y que la continuidad de la página no lo fragmente el orgullo, y prevalezca la esencia del amor. “La mayor parte de nuestras ideas no se

nos han ocurrido a nosotros, sino que las hemos oído decir o las hemos leído”. En cambio el amor, lo escuchamos y leemos en muchas partes y aún así se torna disperso y no tenemos la mínima idea; se nos olvida que está dentro de nosotros mismos y esa idea se cristaliza sin materializar nuestros sueños, deseos y decisiones. “Un amor pleno, que haya nacido en la raíz de la persona, no puede verosímilmente morir. Va inserto por siempre en el alma sensible. Las circunstancias -por ejemplo, la lejanía- podrán impedir su necesaria nutrición, y entonces ese amor perderá volumen, se convertirá en un hilillo sentimental, breve vena de emoción que seguirá manando en el subsuelo de la conciencia”. Con amor se establece un puente comunicante de estar en contacto con la persona que desea amar porque nada fragmenta el espacial universo, todo está entrelazado como un libro -basta abrir su enigmático abanico como el mismo corazón- porque cuando dos se aman se acercan distancias y se funden en uno mismo; la mujer amada en cualquier parte de Tijuana, mi paz sea el oleaje Mariana “su calidad sentimental perdura intacta. En ese fondo radical, la persona que amó se sigue sintiendo absolutamente adscrita a la amada. El azar podrá llevarla de aquí para allá en el espacio físico y en el social. No importa: ella seguirá estando junto a quien ama. Este es el síntoma supremo del verdadero amor: estar al lado de lo amado, en un contacto y proximidad más profundos que los espaciales. Es un estar vitalmente con el otro. La palabra más exacta, pero demasiado técnica, sería: un estar ontológicamente con el amado, fiel al destino de éste, sea el que sea. Culminemos pues en ese encuentro con los libros, con la vida, con el vehementemente amor. “La palabra «vehemencia» significa en su origen soplo vivaz, viento. El viento ha sido siempre para el hombre símbolo de lo dinámico y enérgico, porque entre las cosas perceptibles en vista de las cuales forjó en tiempos remotísimos su lenguaje, es el viento la que con menos materia manifiesta más pura fuerza. Por eso todas las palabras que expresan el ser moral del hombre provienen de raíces que significan aire -alma, ánima es viento, y espíritu es soplo.

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salud y cultura

LA BiBLiotecA DEL SENSEI

omo en cada edición, nuestro respetado Sensei nos comenta un par de libros, que siempre resultan de gran interés para toda persona interesada en la seguridad. En esta ocasión, éstas son sus recomendaciones.

MéTODO TED PARA hAbLAR EN PúbLICO JEREMEY DONOVAN EDITORIAL ARIEL

El primer título es Método Ted para Hablar en Público. Este conocido y novedoso modelo de educación, introducido por Ted Conferences, de una manera muy sencilla, muy simple, nos enseña los secretos más importantes para poder dar una pequeña conferencia, de poca duración, pero muy alto contenido. El libro está dividido en dos partes, con un total de 14 capítulos, y nos enseña primeramente cómo establecer el contenido, el argumento y la estructura de una conferencia, nos habla de cómo elegir un tema, cómo idear un slogan que pueda resultar atractivo, cómo presentarse ante una audiencia, cómo establecer una pequeña introducción a la charla y cómo construir un cuerpo sólido de alto contenido en un discurso, así como establecer las transiciones, o puentes entre los distintos puntos de una conferencia y también de cómo concluir, cómo agregarle algo de retórica contando buenas historias. En la segunda parte, el libro nos dice cómo hacer la exposición propiamente y el diseño del escenario y todo lo demás. Este libro nos lleva muy fácilmente a aspectos de cómo dominar una exposición oral, algunos consejos para añadir un poco de humor a la charla que mantenga a la gente interesada. Cómo usar correctamente la postura personal, la cara, los movi-

mientos, la creación de ayudas visuales que inspiren a la gente, y dos puntos que preocupan mucho a la gente que da conferencias: cómo superar el pánico escénico y, finalmente, cómo empezar a hablar. Este libro es un documento indispensable para aquellos que, como la mayoría de los ejecutivos de la seguridad, requieren de estar haciendo presentaciones cortas pero de alto impacto en el día a día de su trabajo.

EL LENGUAJE CORPORAL JUDI JAMES ED. bOOkET-PAIDóS

Uno de los retos más importantes a nivel gerencial, y también en el área de la seguridad, es la habilidad para poder conocer, detectar e interpretar correctamente el lenguaje corporal. El lenguaje corporal es el complemento de la palabra hablada. Cuando un especialista en seguridad realiza entrevistas para casos de investigación, de prevención de pérdidas, o de selección de personal, es necesario que tenga las habilidades para la buena y correcta interpretación del lenguaje corporal de su entrevistado y si éste corresponde a la expresión oral. En este libro Judi James nos lleva, a través de 11 cortos capítulos, a hablar de cómo interpretar y cómo actuar el lenguaje corporal que nos lleve a conseguir el éxito en nuestra actuación.

Temas como la evaluación, o lo que le llaman hoy en día el marketing impositivo, cómo lograr seguridad al manejarse y tener un punto de vista positivo de los demás, cómo lograr una imagen adecuada, en qué consiste la postura, las expresiones faciales, la forma de vestirse para impresionar a alguien, qué pasa cuando una persona desconoce las reglas de la cortesía empresarial y toma actitudes, o malas conductas, qué pasa con el habla. Este libro, a través de gráficas y dibujos, nos dice lo que sí se debe hacer, y lo que no se debe hacer. En principio para que uno lo ponga en práctica, pero que, como agregado para que quienes hacemos trabajo de entrevista, tengamos esa capacidad de ver e interpretar el lenguaje del entrevistado y poder definir cuando está realmente reflejando su verdadera personalidad o cuando está tratando de actuar para ocultar algo que quiere que no sepamos. Como muchos otros títulos que he tenido la oportunidad de recomendarles, considero que en esta materia este libro tiene una visión fresca de en lo que podemos auxiliarnos y por su formato y tamaño es muy fácil de llevar en el portafolio, o en la mochila, para poder tener una lectura ligera pero interesante en el día a día.

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7ª EXPO CARGA CDMX

La expo carga es una plataforma en donde expertos del sector, tanto del comercio exterior como del transporte de carga, a nivel mundial, se reunieron para intercambiar productos, servicios y conocimientos

el 28 al 30 de junio se realizó, en el Centro banamex de la Ciudad de México, la séptima edición de la Cargo Week Américas Expo Carga 2016. A la ceremonia de inauguración, acudió Guillermo Ruíz de Teresa, coordinador de puertos y marina mercante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), quien señaló que al cierre del año se superarán los 450 millones de toneladas de capacidad de carga instalada con proyección de alcanzar los 530 millones hacia el 2018. Resaltó la importancia de la firma del convenio SOLAS, que establece que todos los contenedores de salida ya deben presentarse pesados, y que para eso se irán certificando los instrumentos, y la capacidad instalada portuaria, a fin de cumplir con los más altos estándares a nivel mundial: “Los puertos no deben crecer sólo como el instrumento, sino debe crecer toda la cadena logística, haciéndola integral y eficiente”. También estuvo presente Ricardo Treviño, administrador general de aduanas del Servicio de Administración Tributaria (SAT), quien reconoció que el trámite aduanero, fundamental en la cadena logística, debe ser un factor de competitividad y no de incertidumbre. En ese sentido, dijo, el SAT ha invertido en cámaras de grabación, censores y dispositivos de administración de riesgos, que han eficientado hasta un 30 % los trámites aduaneros con pro-

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yección de llegar a 50 por ciento en los próximos años. La Expo Carga es una plataforma en donde expertos del sector, tanto del comercio exterior como del transporte de carga, a nivel mundial, se reunieron para intercambiar productos, servicios y conocimientos para fomentar el comercio internacional, aprovechando las fortalezas logísticas de nuestro país. Se estima que fueron más de 17 mil los asistentes durante los tres días del evento. Más de 200 proveedores se instalaron en el piso de exhibición que tuvo más de 13 mil metros cuadrados, y que principalmente mostraron soluciones para el transporte de carga y comercio exterior. Además del extenso piso de exhibición, durante la Expo Carga se realizaron 9 foros y 23 talleres donde se abordaron casos prácticos y soluciones en materia de normatividad, tratados comerciales, transporte de carga, aduanas, embalaje e infraestructura. La mayor parte de estos eventos formaron parte del Intralogistics Latin America, que por primera ocasión se realizó de manera paralela a Expo Carga. Se trató de un evento especializado en conectar a los profesionales de la industria logística con proveedores de la cadena de suministro. Esta, la primera edición del Intralogistics Latin America, tuvo el objetivo de impulsar los negocios en el manejo de materiales, almacenaje y distribución a través de actividades de networking.

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ESqUIVAN bLOqUEOS E INSEGURIDAD FeDeX, WALMArt y NeStLÉ

odos los países presentan características que significan un reto para la logística de las empresas. Recientemente en México esto se traduce en bloqueos carreteros o ferroviarios y situaciones de inseguridad que, en voz de las compañías, les ha representado mayores costos para sus operaciones en cadena de suministro. Empresas como FedEx (mensajería y paquetería), Walmart y Nestlé (sector consumo) han tenido que adaptarse paulatinamente a estas problemáticas, que se han intensificado en estos últimos meses, para realizar sus actividades y así no perder a sus clientes. Oaxaca, Chiapas y Michoacán, entre otros, son estados que en mayor medida han sido afectados por los bloqueos carreteros y ferroviarios, producto de las protestas de maestros disidentes que exigen la cancelación de la reforma educativa. Jorge Torres, Presidente de FedEx Express México, reconoció que esta empresa de mensajería y paquetería no es ajena a esta situación, por eso mismo “tomamos decisiones dinámicas”, es decir, evalúan qué otras rutas o incluso modos de transporte pueden utilizar para cumplir con sus compromisos del negocio. Lo anterior les ha representado mayores costos en sus movimientos, pero que esto, por ahora, no se ha transmitido en los precios para sus clientes. Por su parte, Nestlé México apuesta por contar con información anticipada para “armar con el cliente la estrategia de entrega y distribución que nos ayuden a entrar en zonas complicadas”, mencionó Guido Fregonara, Vicepresidente de Supply Chain de esta firma, quien también advierte que “tenemos el temor, cierta inquietud de que el gobierno (federal)

en algún momento llegue a perder el control de ciertas zonas del país”.

por cambiar el movimiento ferroviario a movimiento carretero”, señaló.

Ambos representantes de estas firmas coincidieron en que la seguridad de su personal y de la mercancía es primero, por esto mismo también tratan de contrarrestar estos problemas con el uso de la tecnología, prevención y monitoreo constante de sus operaciones en estos estados del país.

Ortega detalló que la principal afectación se ha visto en las importaciones de productos guatemaltecos que ingresan por la carretera que conecta a Ciudad Hidalgo con Tapachula (Chiapas) y, por ende, para llegar a Tabasco y el centro del país, y que representa entre el 1 y 2 % del total de las operaciones de la firma.

Por otro lado, Carlos Ortega, Subdirector de importaciones de Walmart de México y Centroamérica (Walmex) afirmó que el problema “nos afecta de manera muy severa porque tenemos tiempos de llegada muy estrictos, justamente en el afán de controlar el inventario con el que operamos, y tenerlo en el menor tiempo posible a su ventana de venta”. Nos impacta de manera importante porque en algunos casos el contenedor se queda atrapado en el propio convoy y, en otros casos, suponiendo que tenemos que hacer algún cambio de modalidad pues hay un impacto económico

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Nestlé tiene hasta dos intentos de robo a su carga por semana, algunos de ellos consumados, pero han visto una “profesionalización” de los criminales ya que, en primer lugar, saben cuáles camiones sí y cuáles no atacar. Nestlé mueve más de 100 camiones al día que salen desde sus 14 plantas con productos terminados. Lo mismo le sucede a FedEx, que con mil 300 vehículos movilizándose por todo el país, ha tenido que decidir no realizar operaciones, de manera temporal, por algunas zonas de estados como Jalisco, Guerrero y Michoacán.

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INSEGURIDAD, ¿FRENO A FERROMEX?

a inseguridad en Querétaro y Guanajuato, parte de la zona conocida como El bajío, donde hay clusters de las industrias automotriz y aeroespacial, dificulta el crecimiento de la principal empresa que ofrece el servicio de transportación en ferrocarril de México, Ferromex. “Si no mejoramos las medidas de seguridad, es difícil que sigamos creciendo y que podamos dar el servicio que los clientes requieren”, comentó Rogelio Vélez, director general de Ferromex. La inseguridad representa el 1.5 por ciento de las ventas de Ferromex y las zonas más conflictivas del país para la empresa son los estados de Querétaro y Guanajuato, donde aproximadamente se concentra el 80 por ciento de los robos, estimó Vélez. La empresa registró en 2015 ingresos por transportación de 23 mil 947.3 millones de pesos, 16.7 por ciento

más que los 20 mil 524.8 millones de pesos de 2014. “Esta situación comenzó a empeorar en 2008, cuando se desarrollaron bandas que afectan al área central de México y han habido operativos, pero no son suficientes para erradicar el problema” advirtió Vélez. Según los datos de la empresa que forma parte de Grupo México, de Germán Larrea, el 68 por ciento de los delitos son producto de cierres ‘angulares’ que provocan que el tren frene más rápido; 30 por ciento son barricadas en vías principales; y el 2 por ciento de los casos es el vandalismo de señalización. “Se suben sobre todo en los cruces urbanos chamacos, que les pagan 500 ó 600 pesos por hacer eso, nos cierran las válvulas de los frenos y obligan a que se pare el tren y es ahí donde aprovechan las bandas para atacar al ferrocarril, bandas que sorpresivamente están compuestas por mujeres y niños”, detalló el directivo.

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La empresa tiene 798 locomotoras, 27 mil 500 carros de ferrocarril, y 10 mil 21 empleados; opera en 10 mil 810 kilómetros de vía y conecta con 6 puntos fronterizos con Estados Unidos y 9 puertos mexicanos. Vélez explicó que cuando las bandas logran detener un tren, provocan que toda la cadena se frene para evitar accidentes, lo que implica que a diario alrededor de 20 ferrocarriles se detengan. Dentro de los clientes de Ferromex están Cargill, Modelo, Coca-Cola Femsa, Cemex, Pemex, CFE, Ford, Nissan Chrysler, DuPont, Peñoles, entre otras. “Hay bases operativas mixtas, donde están el ejército y la policía federal en Querétaro y Guanajuato, hemos establecido trenes directos subiendo a personal contratado por nosotros y las autoridades cuidan los cruces, eso funciona, pero de una manera muy costosa”, reveló el directivo.

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AGUSTÍN PICADO

Director GeNerAL De UPS MÉXico

fines del pasado mes de junio, al término de la inauguración de la Expo Carga 2016, tuvimos la oportunidad de charlar con Agustín Picado, director general de UPS México. Cómo es lógico, le preguntamos el porqué de la presencia y el apoyo de UPS al evento. “UPS es una empresa de más de cien años, dedicada a la industria de la logística, y éste es un foro donde vienen muchos participantes, tanto quienes usan los servicios, como los proveedores”. “Estamos trabajando con muchos de nuestros proveedores aquí porque es importante tener una red que sea robusta. Estamos aquí para dar el mensaje de que somos una empresa que tiene la logística en nuestro ADN empresarial, es algo que hemos trabajado tanto con inversiones como en la red amplia global”. “Muchas empresas en todo el mundo suelen no hablar de la logística, las prioridades son hablar del producto, de la manufactura, de las materias primas, y al final, la logística. Hoy hemos visto algunas cifras muy importantes, por ejemplo, que el costo de la logística en México es de entre 20 y 25 %, mientras que el promedio mundial es del 10. Eso genera la oportunidad de poder ayudar a las empresas mexicanas a reducir sus costos, y no son necesariamente en precios de sus proveedores. Tenemos esta idea de ayudar a las empresas a documentar sus procesos, lo analizamos junto con ellas, y les damos alternativas más eficientes. Muchos ni hacen eso. Entonces es algo que suena muy elemental, básico, pero así es este mercado”.

¿qUé hAN hEChO PARA ENFRENTAR LA INSEGURIDAD qUE SE

REGISTRA EN ALGUNAS ZONAS DEL PAÍS? “Estas son las áreas donde hay más retos de seguridad, esas son zonas divididas con empresas locales. Evidentemente es algo muy diferente tener una marca extranjera, a tener gente local atendiendo el mercado. Eso es algo que hacemos simplemente por la densidad de negocio, y segundo, porque siempre estamos trabajando en algo que no puedo comentar abiertamente porque son metodologías de seguridad, pero estamos trabajando en procedimientos, tecnología, trabajo en equipo con las autoridades. Es un reto, es una lucha que siempre tiene que estar presente, analizando y buscando nuevas formas de tener siempre una red segura, y la verdad es que nosotros invertimos mucho dinero en eso, porque nuestros clientes buscan que nosotros tengamos una red, si no, no nos estuvieran dando su mercancía”.

¿qUé ESPERA UPS CON SU PARTICIPACIóN EN LA EXPO CARGA? “Yo llevo dos años y medio en México, en este puesto, y esta es la segunda ocasión que vengo personalmente a presentar una plática en la Expo Carga. Nosotros tenemos un enfoque de industrias, manufactura, automotriz, alta tecnología, entonces nos hemos alineado en los foros, en los eventos que están dedicados a esas industrias. Dentro de eso se incluye la industria aeroespacial, especialmente en esa industria porque está creciendo de manera importante y están viniendo muchas empresas que desconocen el mercado mexicano, los reglamentos, la infraestructura, entonces necesitan ese apoyo. Siendo una empresa global, una cosa que nos ayuda son las relacio-

nes que tenemos con esas empresas en Europa, en Estados Unidos, en Canadá, en Asía, eso nos permite ayudarlas cuando llegan aquí. Muchas de ellas cuando llegan no saben nada de México y requieren un socio comercial que les ayude a ubicarse y tomar decisiones seguras desde el principio, porque las primeras decisiones suelen ser costosas, o pueden ser la base de tener una operación muy exitosa”. Para finalizar, Agustín Picado, director general de UPS México, nos comenta la principal característica que ha hecho de UPS un líder indiscutible del mercado: “Siendo una empresa de más de cien años dedicados a la logística, con presencia en más de 220 países en todo el mundo, lo que nosotros traemos al mercado mexicano es conocimiento, experiencia de cómo analizar cadenas de suministro y ayudar a construir una cadena más eficiente, y más efectiva, para servir al mercado doméstico, pero también donde está la oportunidad más grande, que es en la exportación”.

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DIrECTOrIO DE SEGUrIDaD FUENTE: coMiSiÓN NAcioNAL De SeGUriDAD - DirecciÓN GeNerAL De SeGUriDAD PriVADA http://siesp.ssp.gob.mx/transparencia/wconsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: JULIO DE 2016 NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

"SoLUcioNeS y APLicAcioNeS eN ProceDiMieNtoS iNtrAMUroS", S.A. De c.V.

DGSP/081-12/1991

08/07/2017

ALVAro PAZ GArciA

DGSP/194-14/2675

22/11/2016

1St coNtroL SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/275-15/3008

31/03/2017

AMericAN GLASS ProDUctS De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/136-14/2628

03/09/2016

399 ProJect DeVeLoPMeNt, S.A. De c.V.

DGSP/299-13/2444

08/01/2017

AMP SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/228-13/2427

18/12/2016

A&M SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-16/3094

22/07/2017

ANA MAriA JUAreZ HerNANDeZ

DGSP/065-16/3093

22/07/2017

A.P.e. ProteccioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/011-14/2517

18/04/2017

ANALiStAS eN ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/120-14/2621

25/08/2016

A3teK, S.A. De c.V.

DGSP/114-14/2605

01/08/2016

ANDer'S SerVicioS De ProteccioN y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/040-14/2569

17/06/2017

ABASteceDor PriNciPAL NAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/020-11/1687

24/05/2017

ANSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/119-09/1381

12/10/2016

ABBA tecH, S.A. De c.V.

DGSP/107-14/2613

15/08/2016

ANteNNA eXcHANGe, S.A. De c.V.

DGSP/170-14/2664

25/10/2016

AccioNeS iNteGrALeS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/324-12/2193

20/02/2017

ANtiPerDiDAS LAMo, S.A. De c.V.

DGSP/157-15/2936

05/11/2016

AcP BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/135-12/2022

30/07/2016

AP AUtoMotriZ, S.A. De c.V.

DGSP/111-10/1592

26/11/2016

ADAMANtiUM PriVAte SecUrity SerViceS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/237-12/2102

06/11/2016

ArieS SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/105-16/****

26/07/2017

ADAMeD, S.A. De c.V.

DGSP/211-12/2105

22/11/2016

ArMADorA y tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/187-12/2127

17/01/2017

ADLer SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/193-15/2912

26/10/2016

ArMASHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/124-14/2616

15/08/2016

ADMiNiStrAcioN y PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/110-07/922

01/04/2017

ArMrocK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/251-13/2423

16/12/2016

ADroS SecUPro, S.A. De c.V.

DGSP/038-07/873

23/08/2016

ArMStroNG ArMoreD De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/054-00/115

25/08/2016

ADt PriVAte SecUrity SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/261-08/1216

28/02/2017

ArMStroNG SAFe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/078-08/1071

14/08/2016

ArMy UNiForMeS, S.A. De c.V.

DGSP/044-16/3048

13/06/2017

ADVANceD SecUrity SySteMS DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/039-11/1698

11/05/2017

ArP MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-15/2889

21/09/2016

DGSP/093-12/1972

17/06/2017

AeSP ASeSoriA eStrAteGicA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-15/2810

27/05/2017

ArreNDADorA AUtoMotriZ PoLANco, S.A. De c.V. ArreNDADorA ZeUQrAM, S.A. De c.V.

DGSP/099-16/3073

29/06/2017

AGASyS, S.A. De c.V.

DGSP/223-14/2709

31/12/2016

ArtUro LiNo PrADo

DGSP/019-15/2795

07/05/2017

AGeNciA De coNtrAtAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/250-14/2736

07/02/2017

ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA coNtroL GUerreroS, S.A. De c.V.

DGSP/152-07/985

28/04/2017

AGeNciA De oPerAcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/047-16/3057

23/06/2017

ASeSoreS eN SeGUriDAD y ProteccioN eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/094-06/782

28/08/2016

AGeNciA De ProteccioN iNteGrAL y tecNoLoGiA De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/261-11/1914

18/03/2017

ASeSoriA eN LoGiSticA y SeGUriDAD DUL, S.A. De c.V.

DGSP/009-16/3031

16/05/2017

AGeNciA De SeGUriDAD iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/192-09/1455

30/03/2017

22/07/2017

DGSP/113-13/2262

12/06/2017

ASeSoriA eN SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cAStro, S.A. De c.V.

DGSP/101-15/2858

AGeNciA De SeGUriDAD PriVADA y SerVicioS eSPeciALeS ZUMPANGo, S.A. De c.V. AGeNciA De SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS JorGe VArGAS, S.A. De c.V.

DGSP/131-13/2295

29/07/2016

AGeNciA iNterNAcioNAL eN SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA MiLitAr, S.A. De c.V.

DGSP/057-15/2845

08/07/2017

AGeNciA NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA PoSeiDoN, S.A. De c.V.

DGSP/165-09/1463

16/07/2016

AGMeN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/093-14/2554

30/05/2017

AGrUPAcioN De SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/256-14/2697

AGrUPAcioN e iNteLiGeNciA PriVADA y cUStoDiAS GAViLAN, S.A. De c.V.

DGSP/201-11/1848

AGrUPAMieNto NorMAtiVo De tAreAS eN reAccioN y AUXiLio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/198-10/1663

AGrUPAMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/037-14/2550

30/05/2017

AGUiLAr SANtiAGo, S.A. De c.V.

DGSP/086-15/2841

07/07/2017

AGUiLAS y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/040-15/2794

05/05/2017

Ai PriVAte SecUre SySteMS, S.A. De c.V.

DGSP/140-08/1142

11/11/2016

AiG SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/125-11/1780

ALArMA, coMUNicAcioN y SerVicio, S.A. De c.V. ALArMAS UNiVerSALeS, S.A. De c.V.

ASeSoriA MULtiDiSciPLiNAriA Bc, S.A. De c.V.

DGSP/239-15/2958

22/01/2017

ASi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/169-12/2064

02/10/2016

ASiP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/100-15/2850

15/07/2017

ASiS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/145-07/960

14/02/2017

ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA SerNA, S.A. De c.V.

DGSP/247-15/2994

14/03/2017

ASPe ViGiLANciA y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/301-12/2196

21/02/2017

13/12/2016

ASPHALeiA, SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/005-16/3018

26/04/2017

06/01/2017

ASSiSt cArGo, S.A. De c.V.

DGSP/329-13/2490

06/03/2017

AStUS, S.A. De c.V.

DGSP/167-12/2088

13/12/2016

AtM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-07/856

16/07/2017

AUriS coNSULtoreS eN SeGUriDAD y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/213-15/2970

28/01/2017

AUto BLiNDAJeS DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/138-14/2622

26/08/2016

AUto SAFe, S.A. De c.V.

DGSP/033-08/1016

28/05/2017

AUtocoNtroL iNteLiGeNciA y LoGiSticA iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/054-13/2241

22/05/2017

12/09/2016

AUtoMAtioN AND coNtroL SoLUtioNS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/163-12/2093

25/10/2016

DGSP/006-06/701

28/08/2016

AUtoMotriZ iSSAc ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/251-14/2740

17/02/2017

DGSP/073-09/1347

04/08/2016

AUtoMotriZ yASSer, S.A. De c.V.

DGSP/118-09/1363

26/09/2016

ALArMAS y MoNitoreo coMPUtAriZADo, S.A. De c.V.

DGSP/139-12/2044

26/08/2016

AUtoWerK, S.A. De c.V.

DGSP/317-12/2216

15/04/2017

ALAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/256-11/1901

26/02/2017

AXteL trAcK, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/017-16/3058

23/06/2017

ALeJANDro yUSSeFF NieVeS

DGSP/181-13/2363

28/09/2016

AyAX coNSULtoreS eN SiSteMAS De ProteccioN y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/202-11/1849

08/12/2016

ALFi corPorAtiVo iNteLiGeNte De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/152-11/1801

10/10/2016

BAcAtA SUPerViSioN oPerAtiVA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/181-09/1461

09/03/2017

ALGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/183-14/2677

22/11/2016

BAHer ASeSoreS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/166-08/1140

09/11/2016

ALPHA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/164-14/2634

24/09/2016

DGSP/280-12/2188

05/03/2017

ALtA SeGUriDAD AereA e iNDUStriAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/175-14/2667

01/11/2016

BAiGoVeL SerVicioS eSPeciALiZADoS, S. De r.L. De c.V. BALLiStic ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/029-08/1018

19/05/2017

17/04/2017

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NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

BALLiStic tecHNoLoGy, S.A. De c.V.

DGSP/018-13/2220

05/04/2017

BAStioN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/197-12/2096

28/10/2016

BASUrto PereZ De LeoN y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/206-14/2690

06/12/2016

BeNDeL & DUrVALL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/095-10/1567

28/10/2016

BLAZer coNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/217-14/2718

21/01/2017

BLiNDADo SeGUro, S.A. De c.V.

DGSP/051-09/1330

30/10/2016

BLiNDAJeS ALeMANeS, S.A. De c.V.

DGSP/032-08/1015

15/05/2017

BLiNDAJeS ArteSANALeS, S.A. De c.V.

DGSP/247-11/1899

06/02/2017

BLiNDAJeS DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/100-14/2597

15/07/2016

BLiNDAJeS GoLDMAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/171-10/1614

19/12/2016

BLiNDAJeS UrBANoS, S.A. De c.V.

DGSP/244-13/2424

01/01/2017

BLiNDArte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/054-08/1088

05/10/2016

BLiNDocAr, S.A. De c.V.

DGSP/010-09/1308

16/06/2017

BMW De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/195-08/1192

18/07/2017

BoiNAS NeGrAS cUerPoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-15/2826

16/06/2017

BoSPro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/185-13/2385

01/11/2016

BoUcLier De MeXico SeGUriDAD PriVADA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/073-15/2819

06/06/2017

BoVeDAS MULtiBLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-15/2949

24/12/2016

BrAVo ceNtiNeLAS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/016-14/2511

27/03/2017

BrAVo SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/062-16/3088

13/07/2017

BroM y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/067-13/2217

26/05/2017

BS BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/075-11/1725

25/06/2017

BUFete De ASeSoriA y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/002-01/143

BUHo-tecH, S.A. De c.V. BULLet MeXico, S.A. De c.V.

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

ceNtUrioN ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/007-06/696

12/07/2016

cetAiN, SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

DGSP/010-08/1021

22/07/2017

cetcoN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/259-14/2738

13/02/2017

cHc coMPeteNciAS LABorALeS, S.c.

DGSP/265-12/2166

20/01/2017

cieSA SerVicioS De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/268-11/1908

11/04/2017

cLUB De ASiSteNciA, S.A. De c.V.

DGSP/283-14/2713

08/01/2017

cMS corPorAtioN MASter SecUrity, S.A. De c.V. DGSP/123-15/2852

15/07/2016

coGAr trADe, S.A. De c.V.

DGSP/253-12/2101

02/11/2016

coLiNAS De SAN JAVier, A.c.

DGSP/296-12/2211

29/03/2017

coLVi cAN, S.A. De c.V.

DGSP/265-15/2967

27/01/2017

coLVi VAM, S.A. De c.V.

DGSP/201-13/2390

31/10/2016

coMArSe, S.A. De c.V.

DGSP/240-11/1877

31/12/2016

coMerciALiZAcioN De eQUiPoS BLiNDADoS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/025-15/2777

26/03/2017

coMerciALiZADorA cAto, S.A. De c.V.

DGSP/263-14/2716

17/01/2017

coMerciALiZADorA De eQUiPoS tActicoS y coStUrAS iNDUStriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/195-15/2951

31/12/2016

coMerciALiZADorA De SeGUriDAD PriVADA coN reSPoNSABiLiDAD SociAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/219-15/2972

08/01/2017

coMerciALiZADorA iNteGrAL J&B, S.A. De c.V.

DGSP/020-15/2801

19/05/2017

coMerciALiZADorA StArK, S.A. De c.V.

DGSP/160-14/2651

10/10/2016

coMerciALiZADorA y DiStriBUiDorA B-tActicAL 9 11, S.A. De c.V.

DGSP/190-15/2956

13/01/2017

coMerSA corP, S.A. De c.V.

DGSP/109-09/1362

18/10/2016

coMetrA, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/105-10/1559

13/09/2016

coMiSeP trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/062-12/1987

05/06/2017

06/11/2016

coMPAÑiA De SeGUriDAD PriVADA cALAAr, S.A. De c.V.

DGSP/071-16/3072

28/06/2017

DGSP/164-07/956

28/05/2017

24/11/2016

12/08/2016

coMPAÑiA De SeGUriDAD PriVADA y SUMiNiStro De eQUiPo De SeGUriDAD HALcoN, S.A. De c.V.

DGSP/198-15/2929

DGSP/110-14/2611

BUrGScHAFt De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-11/1793

30/09/2016

coMPAÑiA MeXicANA De ProteccioN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/108-13/2302

07/08/2016

BUro NAcioNAL De trABAJADoreS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-13/2440

26/12/2016

coMPAÑiA MeXicANA De trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/020-92/024

06/07/2017

c.D. SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/071-14/2574

07/07/2017

coMPAÑiA NAcioNAL De ViGiLANciA PriVADA, S.c.

DGSP/238-13/2410

02/12/2016

c.e.cH. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/084-15/2839

04/07/2017

DGSP/052-95/138

25/03/2017

cALiDAD y eStrAteGiA eN BLiNDAJe AUtoMotriZ, S.A. De c.V.

DGSP/222-12/2116

01/01/2017

coMPAÑiA rePreSeNtAtiVA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

22/09/2016

DGSP/174-15/2915

27/10/2016

coMProMiSo eN tActicAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/155-15/2896

cAMMAD SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. cAPitAL rG, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/010-14/2525

24/04/2017

coMUNicAcioN SeGUrA, S.A. De c.V.

DGSP/030-12/1955

26/04/2017

cAr MArt coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/046-00/246

21/05/2017

coNPrySSA, S.A. De c.V.

DGSP/082-13/2274

24/06/2017

cAr MArt oPerAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/272-15/2996

14/03/2017

DGSP/157-13/2312

13/08/2016

cArDoNA G.P.S., S.A. De c.V.

DGSP/134-07/953

13/05/2017

coNSorcio A. & S. LA tecNoLoGiA A SU SerVicio, S.A. De c.V.

cArHU corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/042-15/2832

20/06/2017

coNSorcio De SerVicioS eSPeciALiZADoS y ASePSiA, S.A. De c.V.

DGSP/007-16/3051

13/06/2017

cArLAr SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL e iNVeStiGAcioNeS S. De r.L. De c.V.

DGSP/248-15/2995

14/03/2017

cArLoS MArtiNeZ HerNANDeZ

DGSP/020-16/3035

26/05/2017

cArroceriA y PiNtUrA FUJi, S.A. De c.V.

DGSP/166-13/2364

30/09/2016

ceciLiA GUADALUPe FeLiX GALVeZ

DGSP/298-15/3010

05/04/2017

ceF NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-15/2983

ceLticA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. ceNtAUri SoLUtioNS, S.A. De c.V.

coNSorcio De SerVicioS MeXicANoS, S.A. De c.V. DGSP/109-10/1594

23/11/2016

coNSorcio eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA, LiMPieZA y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/292-13/2480

17/02/2017

coNSorcio eMPreSAriAL reGioMoNtANo eSPeciALiZADo eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/276-15/3006

29/03/2017

25/02/2017

coNSorcio eSPeciALiZADo eN SiSteMAS y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/129-04/527

20/06/2017

DGSP/165-10/1616

20/01/2017

10/02/2017

05/07/2017

coNSorcio iNteGrAL eN LoGiSticA y De SeGUriDAD PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/183-08/1152

DGSP/082-16/3080

ceNtAUri ViGiLANciA, ProteccioN PerSoNAL y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-11/1691

30/05/2017

coNStrUctorA DHAP, S.A. De c.V.

DGSP/079-08/1089

21/10/2016

DGSP/045-01/675

20/05/2017

ceNtAUro iNteGrAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/238-12/2121

24/11/2016

coNSULtoreS ASociADoS eN ProteccioN PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

ceNtiGoN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/038-08/1062

12/10/2016

coNSULtoreS ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-04/521

05/05/2017

ceNtiMeX, S.A. De c.V.

DGSP/131-08/1118

29/08/2016

20/02/2017

DGSP/070-10/1520

20/07/2016

coNSULtoreS ASociADoS eN SeGUriDAD y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/247-14/2745

ceNtrAL corPorAtiVA De SerVicioS, S.A. De c.V. ceNtrAL De ALArMAS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/091-06/775

03/01/2017

27/05/2017

DGSP/158-14/2660

17/10/2016

coNSULtoreS eN ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/142-05/658

ceNtrAL De MoNitoreo DiGitAL De ALArMAS y ViDeo ASP, S.A. De c.V.

16/05/2017

DGSP/287-08/1258

01/04/2017

coNSULtoreS eN SeGUriDAD iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/010-92/126

ceNtrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V. ceNtro De oPerAcioNeS PreVeNtiVAS eN SeGUriDAD PriVADA tcGA, S.A. De c.V.

DGSP/024-12/1928

07/04/2017

coNSULtoreS iNterNAcioNALeS De SeGUriDAD ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/035-12/1960

26/04/2017

ceNtro De SoLUcioNeS iNALAMBricAS, S.A. De c.V.

DGSP/179-11/1866

08/01/2017

coNSULtoreS MeXicANoS eN SerVicioS y ViGiLANciA eLectroNicA, S.A. De c.V.

DGSP/215-15/2945

21/12/2016

ceNtro iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/042-16/3044

03/06/2017

coNSULtoreS ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-07/921

15/02/2017

ceNtro ProFeSioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/015-07/842

15/07/2017

coNSULtoriA De ProteccioN eMPreSAriAL LiNce, S. De r.L. De c.V.

DGSP/012-16/3036

26/05/2017

ceNtro tActico eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/159-10/1626

10/02/2017

coNSULtoriA eN LA SeGUriDAD PriVADA De SU PAtriMoNio, S.A. De c.V.

DGSP/126-10/1580

25/10/2016

ceNtUr PriVAte SecUrity SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/168-09/1434

22/02/2017

coNSULtoriA eN rieSGoS AVANZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/246-13/2435

20/12/2016

77 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NUM. DE

NOMbRE DE LA EMPRESA

AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA SArABiA, S.A. De c.V.

DGSP/102-16/3054

14/06/2017

corPorAtiVo De ProteccioN y cUStoDiA ForSet, S. De r.L. De c.V.

DGSP/098-15/2867

07/08/2016

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/217-07/996

20/03/2017

corPorAtiVo De ProteccioN, SeGUriDAD DGSP/052-14/2561 PriVADA y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

27/06/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA AeroPortUAriA y coMerciAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/128-13/2318

16/08/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA AryoDA, S.A. De c.V.

DGSP/217-15/2957

21/01/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA FrAJAV, S.A. De c.V.

DGSP/271-15/3000

18/03/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL riMeHe, S.A. De c.V.

DGSP/096-14/2618

20/08/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SeNocAM, S.A. De c.V.

DGSP/127-14/2617

15/08/2016

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SePriMi, S.A. De c.V.

DGSP/111-15/2884

25/08/2016

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/110-08/1095

04/08/2016

coNSULtoriA iNteGrAL y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/032-11/1704

20/05/2017

coNtrAtiStAS y LoGiSticA eSPeciALiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/190-11/1867

01/01/2017

coNtrerAS - SerVicioS iNteGrALeS PreVeNcioN y APoyo, S.c.

DGSP/225-13/2437

20/12/2016

coNtroL ceNtrAL De ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/165-07/965

12/01/2017

coNtroL De AcceSoS, S.A. De c.V.

DGSP/004-11/1664

21/02/2017

coNtroL De MeDiDAS De ProteccioN y cAPAcitAcioN SiSteMAticA coNtrA rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/115-12/2029

13/10/2016

coNtroL De ProteccioN y cUStoDiA, S.A. De c.V. DGSP/204-10/1654

01/03/2017

coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-05/675

27/04/2017

coNtroL SerVicioS tActicoS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/028-15/2806

21/05/2017

coNtroLeS GrAFicoS, S.A. De c.V.

DGSP/254-13/2441

01/01/2017

coNtroLS & BUSiNeSS SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/095-08/1074

18/10/2016

coorDiNAcioN De iNVeStiGAcioNeS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/248-12/2175

30/01/2017

coorDiNADorA ASiPec, S.A. De c.V.

DGSP/228-12/2135

07/12/2016

coorDiNADoreS ProFeSioNALeS y ASeSoriA, S.A. De c.V.

DGSP/085-15/2873

12/08/2016

coorPorAtiVo ViDAVi, S.A. De c.V.

DGSP/030-15/2768

19/03/2017

coPAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/281-15/2988

07/03/2017

coPro coNtroL y ProteccioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/003-14/2477

14/02/2017

corPorAcioN De ASeSoriA eN ProteccioN y SeGUriDAD iNterNA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/004-91/104

01/02/2017

corPorAcioN De iNStALAcioN y SerVicioS iNterNoS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/016-96/53

01/01/2017

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA e iNDUStriAL NAcioNAL, S.c.

DGSP/240-12/2161

01/01/2017

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/071-10/1563

02/10/2016

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA QUetZALcoAtL, S.A. De c.V.

DGSP/182-07/971

14/01/2017

corPorAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/086-11/1768

31/10/2016

corPorAcioN iNteGrAL De ASeSoriA, S.A. De c.V. DGSP/014-08/1042

18/07/2017

corPorAcioN MeXicANA De GeStioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/090-14/2582

04/07/2017

corPorAcioN NAcioNAL De rADioDeterMiNAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/151-12/2066

02/10/2016

corPorAcioN NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA coLiMA, S.A. De c.V.

DGSP/142-09/1426

26/02/2017

corPorAcioN ProFeSioNAL AZtec, S.A. De c.V.

DGSP/154-06/830

26/04/2017

corPorAcioN ZoSSeN, S.A. De c.V.

DGSP/068-16/3090

15/07/2017

corPorAtiVo ALMABA, S.A. De c.V.

DGSP/120-09/1388

25/10/2016

CORPORATIVO ALMAbA, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/120-09/1388 termino de vigencia 25/10/2016 direccion_general@almaba.com.mx tel. 5352 9909 y 0180011 ALMAB 25622 www.almaba.com.mx calzada San isidro Num. 540 int. 2, col. San Pedro Xalpa, c.P. 02710, Deleg. Azcapotzalco, ciudad de México

corPorAtiVo De SerVicioS ALFAPAc, S.A. De c.V.

DGSP/105-15/2865

07/08/2016

corPorAtiVo De SerVicioS De SeGUriDAD y LiMPieZA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/048-13/2245

24/05/2017

corPorAtiVo De SerVicioS DiVerSoS, S.A. De c.V. DGSP/288-14/2732

06/02/2017

corPorAtiVo De SerVicioS iNteGrALeS De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/116-09/1383

25/10/2016

corPorAtiVo De SerVicioS P & P, S.A. De c.V.

DGSP/061-15/2816

05/06/2017

corPorAtiVo DiAMANte DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/085-09/1349

29/07/2017

corPorAtiVo DireccioNAL NAVi, S. De r.L. De c.V. DGSP/135-10/1596

22/11/2016

corPorAtiVo ecLiPSe coecLiPSA, S.A. De c.V.

DGSP/280-14/2767

19/03/2017

corPorAtiVo eN BLiNDAJe occiDeNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-08/1156

16/02/2017

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA cLc, S.A. De c.V.

DGSP/102-10/1591

20/11/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL y cUStoDiAS GeNeSiS, S.A. De c.V.

DGSP/158-15/2900

01/10/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SHrJArZAtHe, S.A. De c.V.

DGSP/069-11/1784

20/09/2016

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SoMAr, S.A. De c.V.

DGSP/308-12/2202

18/03/2017

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA ZArPre, S.A. De c.V.

DGSP/149-15/2892

21/09/2016

corPorAtiVo eSe, S.A. De c.V.

DGSP/267-14/2695

10/12/2016

corPorAtiVo FAciLitADor De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/063-16/3069

23/06/2017

corPorAtiVo GAPSA, S.A. De c.V.

DGSP/022-16/2978

23/02/2017

corPorAtiVo GerSAN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/015-14/2509

26/03/2017

corPorAtiVo iNALArM, S.A. De c.V.

DGSP/115-11/1751

05/08/2016

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/115-11/1751 termino de vigencia 05/08/2016 tel. (55) 5354-5670 www. inalarm.mx rey Maxtla Num. 213, col. San Francisco tetecala, c.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, ciudad de México

corPorAtiVo iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA JiMA, S.A. De c.V.

DGSP/052-16/3089

14/07/2017

corPorAtiVo iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA tLAJoMULco, S.A. De c.V.

DGSP/066-16/3056

23/06/2017

corPorAtiVo MAiF De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/062-14/2530

25/04/2017

corPorAtiVo MeSViP, S.A. De c.V.

DGSP/088-15/2862

31/07/2016

corPorAtiVo MeXicANo JLS eN SeGUriDAD PriVADA y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/010-15/2752

05/03/2017

corPorAtiVo MKM SerVicioS eMPreSAriALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/208-13/2403

22/11/2016

corPorAtiVo ArViG eN SerVicioS ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/054-09/1318

03/07/2017

corPorAtiVo BArBA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/061-09/1319

04/10/2016

corPorAtiVo MyG De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-05/574

21/11/2016

corPorAtiVo cAeM, S.A. De c.V.

DGSP/190-12/2113

12/11/2016

11/08/2016

DGSP/185-11/1826

29/11/2016

corPorAtiVo NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, PerSoNAL y cUStoDiAS MiL eStreLLAS, S.A. De c.V.

DGSP/097-14/2608

corPorAtiVo cANer De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. corPorAtiVo cANiNo, S.A. De c.V.

DGSP/144-08/1121

18/10/2016

corPorAtiVo oUroS, S.A. De c.V.

DGSP/212-14/2662

22/10/2016

corPorAtiVo DAi, S.A. De c.V.

DGSP/185-12/2071

30/09/2016

DGSP/057-04/468

16/02/2017

corPorAtiVo De iNteLiGeNciA eN SeGUriDAD iNtrAMUroS JSK, S.A. De c.V.

DGSP/268-14/2743

20/02/2017

corPorAtiVo PLUS PArA LA PreStAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V. corPorAtiVo ProFeSioNAL ALFA, S.A. De c.V.

DGSP/002-13/2206

10/03/2017

78 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

corPorAtiVo Protector Si, S.A. De c.V.

DGSP/194-15/2928

23/11/2016

eP94 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/207-14/2694

10/12/2016

corPorAtiVo SeGUriDAD PriVADA GrUPo 9, S.A. De c.V.

DGSP/069-10/1538

26/08/2016

ePeL, S.A. De c.V.

DGSP/028-08/1012

15/07/2017

corPorAtiVo SerVA, S.A. De c.V.

DGSP/116-04/522

27/07/2016

eQUiPo De SeGUriDAD PriVADA SecAViD, S.A. De c.V.

DGSP/137-15/2913

09/10/2016

corPorAtiVo ULtrA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/043-13/2249

01/07/2017

eQUiPoS De SeGUriDAD MAGocAD, S.A. De c.V.

DGSP/211-14/2688

04/12/2016

corPS SeGUrity PriVAte SierrA cAMAcHo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-13/2361

31/10/2016

eri eQUiPoS De reSPUeStA iNMeDiAtA, S.A. De c.V.

DGSP/187-13/2381

24/10/2016

corSiPro, S.A. De c.V.

DGSP/262-12/2149

08/01/2017

eScoLt MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/217-13/2413

02/12/2016

coSePrit SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/151-14/2655

14/10/2016

DGSP/277-15/2962

26/01/2017

coSiePSA, S.A. De c.V.

DGSP/080-04/484

11/06/2017

eScoLtAS eSPeciALiZADAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

coSSePPA, S.A. De c.V.

DGSP/015-05/533

23/06/2017

eScUALo ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/284-14/2748

25/02/2017

creAcioNeS BULLet, S.A. De c.V.

DGSP/079-16/****

21/07/2017

eScUDo NeGro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/003-16/3033

09/05/2017

creciMieNto De JALiSco, S.c.

DGSP/063-00/108

25/04/2017

eSePSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/276-13/2450

15/01/2017

creciMieNto DiNAMico coNDor, S.A. De c.V.

DGSP/072-12/1978

28/05/2017

DGSP/079-03/437

04/06/2017

cScP, S.A. De c.V.

DGSP/292-08/1265

17/04/2017

eSPeciALiStAS eJecUtiVoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

cSM, SeGUriDAD PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/058-14/2576

16/07/2017

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA y cUStoDiA eSPcU, S.A. De c.V.

DGSP/154-09/1437

24/03/2017

cUADro coNSULtoreS y ProyectoS, S.A. De c.V.

DGSP/024-14/2543

03/07/2016

18/07/2017

DGSP/101-14/2595

12/07/2017

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA, coMerciAL y HABitAt, S.A. De c.V.

DGSP/073-10/1523

cUStoDiA De VALoreS y SeGUriDAD PriVADA De PerSoNAS, S. De r.L. De c.V.

28/12/2016

DGSP/200-08/1199

06/12/2016

eSScort SecUrity PriVAte SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-05/607

cUStoDiA eScoLtA De ALMAceNeS roDANteS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

16/12/2016

DGSP/243-14/2733

06/02/2017

eStrAteGiA eN SeGUriDAD PriVADA y trANSPorte MAtoH, S.A. De c.V.

DGSP/060-05/593

cUStoDiA eSPeciALiZADA trAeSSA, S.A. De c.V. cUStoDiA y SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cUSeiN, S.A. De c.V.

DGSP/012-14/2537

30/04/2017

eStrAteGiA y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-15/2872

11/08/2016

cUStoDioS PAPriSA, S.A. De c.V.

DGSP/245-15/2963

26/01/2017

eStrAteGiAS De ProteccioN y ViGiLANciA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/219-13/2412

02/12/2016

cUStoDioS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/011-13/2176

31/01/2017

27/10/2016

DGSP/264-11/1875

01/01/2017

eStrAteGiAS iNteGrALeS LeGioNArioS, S.A. De c.V.

DGSP/209-15/2914

cyMeZ, S.A. De c.V. D2 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/179-13/2345

06/09/2016

31/05/2017

DGSP/184-12/2076

07/10/2016

eStrAteGiAS SeGUriDAD PriVADA cAiS, S.A. De c.V.

DGSP/305-15/3041

DAi ProteccioN y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

eUGeNiA MeJiA ArciGA

DGSP/092-16/3085

13/07/2017

DAyNeMA BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/051-16/3091

15/07/2017

eUGeNio cArLocK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

04/09/2016

De LA VeGA y SAAVeDrA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-11/1761

04/09/2016

eULeN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/069-99/152

31/10/2016

DGSP/035-13/2232

13/05/2017

DeLFiNeS DeL PUerto, S.A. De c.V.

DGSP/032-12/1962

09/06/2017

eXceLeNciA eN SerVicioS De ProteccioN y cUStoDiA GDL, S.A. De c.V.

DeLtA corPorAtiVo De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/212-15/2955

08/01/2017

eXiMco SerVicioS iNteGrADoS, S.A. De c.V.

DGSP/234-11/1869

19/12/2016

DeSArroLLo y ASeSoriA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/078-16/3074

30/06/2017

eXPerieNciA y eXceLeNciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-01/240

23/02/2017

DG-trAcK ProteccioN y SeGUriDAD PriVADA GLoBAL, S.A. De c.V.

DGSP/219-14/2668

01/11/2016

DiAMoND GLASS, S.A. De c.V.

DGSP/037-08/1031

07/07/2016

DiGicAr AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/199-12/2110

07/12/2016

DiLMe, S.A. De c.V.

DGSP/064-94/065

20/03/2017

DiNAMicA SeGUriDAD PriVADA coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/029-00/206

25/10/2016

DiNAProt, S.A. De c.V.

DGSP/145-15/2871

12/08/2016

DiSAteLSA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/293-12/2184

09/02/2017

DiStriBUcioNeS e iMPortAcioNeS DeL PeDreGAL, S.A. De c.V.

DGSP/123-08/1127

20/12/2016

DiStriBUcioNeS y ProyectoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-14/2526

14/04/2017

DiViSioN De APoyoS PriVADoS A eMPreSAS y coMercioS, S.A. De c.V.

DGSP/038-97/097

03/09/2016

DiViSioN De ProteccioN y SeGUriDAD eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/011-11/1672

18/03/2017

DiViSioN De ProteccioN y SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA GM, S.A. De c.V.

DGSP/005-14/2518

25/04/2017

DiViyer, S.A. De c.V.

DGSP/240-15/2961

25/01/2017

DoorMAN PLUS, S.A. De c.V.

DGSP/103-13/2306

DrAGo corPorAte SerViceS, S.A. De c.V.

eXPLoceAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/209-14/2710

30/12/2016

eXPLoto trANSPorte eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/228-15/2964

26/01/2017

eyetecH SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/020-13/2213

27/03/2017

FAPeSAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/262-13/2448

11/01/2017

FiDeS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/201-09/1468

01/04/2017

FieLD oPerAtioNS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/199-14/2657

17/10/2016

Fire tecHNoLoGieS, S.A. De c.V.

DGSP/196-11/1842

19/12/2016

FirMe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/039-15/2788

17/04/2017

FiVe StAr WorLD PriVAte SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/310-13/2488

10/03/2017

For & tec tecHNoLoGiSt trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/259-11/1895

23/02/2017

ForMAcioN coNSULtoriA y ASeSorAMieNto eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/108-10/1536

06/01/2017

ForMAcioN PerSoNALiZADA eN ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/282-15/3012

14/03/2017

ForZA J&e, S.A. De c.V.

DGSP/099-15/2837

01/07/2017

ForZA roMANA, S.A. De c.V.

DGSP/082-15/2840

03/07/2016

07/08/2016

Fri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/217-12/2095

27/10/2016

DGSP/076-11/1744

27/08/2016

DGSP/146-15/2866

05/08/2016

e.P.S. iNterPrAiS, S.A. De c.V.

DGSP/159-07/964

20/02/2017

FUerZA tActicA De ProteccioN iNteGrAL, S. De r.L. De c.V.

ecoS eStrAteGiA corPorAtiVA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/103-15/2868

07/08/2016

FWi LoGiSticS PriVAte SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/297-11/1894

26/01/2017

DGSP/242-15/3014

14/04/2017

eiSS eNterPriSe iNteGrAL SecUrity ADViSorS, S.A. De c.V.

DGSP/028-14/2510

27/03/2017

G.e.S.P. AZtec eXPertoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

eMotioNAL PriVAte SecUrity eQUiPMeNt, S.A. De c.V.

DGSP/227-13/2409

23/11/2016

G.G. De JALiSco, S.A. De c.V.

DGSP/105-14/2604

30/07/2016

G.G. DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/222-13/2404

22/11/2016

eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA oLiMPiA, S.A. De c.V.

DGSP/125-12/2052

05/10/2016

G.S. SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/074-15/2836

26/06/2016

DGSP/026-15/2750

26/02/2017

eMPUJe eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/291-12/2164

17/01/2017

G.S.P.A. GrUPo De SeGUriDAD PriVADA y ADieStrAMieNto, S.A. De c.V.

eNcoNtrAcK, S.A. De c.V.

DGSP/019-12/1957

26/04/2017

G4S PriVAte SecUrity SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-05/673

26/04/2017

eNerGi SoLUtioN oF AMericAS, S.A. De c.V.

DGSP/018-16/3011

06/04/2017

DGSP/106-16/3052

13/06/2017

eNerGy SoLUtioNS oF AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/287-15/2981

19/02/2017

GALeAM SPeciALiZeD PriVAte SecUrity SerViceS, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

eNFoQUe MoDerNo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/033-14/2535

27/04/2017

GArceA SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/144-13/2333

02/09/2016

eNterPriSe ProtectiVe SerViceS MX, S. De r.L. De c.V.

DGSP/161-15/2893

21/09/2016

GArDieNAGe iNDUStrieL, S.A. De c.V.

DGSP/294-13/2484

28/02/2017

Gc cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/161-14/2656

16/10/2016

eNtreNAMieNto PArA cUerPoS De SeGUriDAD De ALto reNDiMieNto SQS, S.A. De c.V.

DGSP/144-14/2645

04/10/2016

Gc SoLUcioNeS iNteGrALeS eN SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/163-14/2659

18/10/2016

79 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

GD SerVicioS De PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/328-13/2459

18/01/2017

GeNAro MeDiNA ArAUJo

DGSP/173-13/2372

21/10/2016

GeNric MX, S.A. De c.V.

DGSP/278-13/2452

16/01/2017

GeSti GrUPo eSPeciAL De SeGUriDAD PriVADA y trANSPortAcioN iNteLiGeNte, S.A. De c.V.

DGSP/138-10/1597

31/12/2016

GeStioN iNteLiGeNte eN ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/091-10/1566

28/09/2016

GH corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/069-14/2555

04/06/2017

GiF SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/188-12/2082

18/10/2016

GioVANNi FABeLA oNtiVeroS

DGSP/279-15/2953

19/01/2017

GirAMSA, S.A. De c.V.

DGSP/158-08/1103

28/09/2016

GLoBAL ADMiNiStrAtioN BUSiNeSS, S.A. De c.V.

DGSP/243-12/2126

30/11/2016

GLoBAL De SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/106-11/1771

26/08/2016

GLoBAL GeSori SeGUriDAD PriVADA y trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/240-13/2434

10/01/2017

GLoBAL HB SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/051-15/2799

16/05/2017

GLoBAL oUtSoUrciNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/154-07/949

26/12/2016

GLoBALStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/241-11/1916

28/02/2017

GocA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-13/2394

23/12/2016

GoM coNSULtiNG GroUP, S. De r.L. De c.V.

DGSP/246-15/2987

07/03/2017

GoNZALeZ GoNZALeZ iBArrA, S.A. De c.V.

DGSP/154-10/1607

07/12/2016

GPo eLeMeNtoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/171-14/2642

02/10/2016

GPSi LAtiNoAMericA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/153-12/2077

11/10/2016

GriP3, S.A. De c.V.

DGSP/029-15/2817

05/06/2017

GroUP Krey, S.A. De c.V.

DGSP/237-15/2960

25/01/2017

GrUDicoMJAL, S.A. De c.V.

DGSP/076-15/2815

04/06/2017

GrUPo 4-A, SeGU - Jett, S.A. De c.V.

DGSP/154-13/2340

05/09/2016

GrUPo AGUiLA BiceFALA De trANSPorteS, S.A. De c.V.

DGSP/094-07/918

GrUPo AKrABU SP, S.A. De c.V.

NUM. DE

NOMbRE DE LA EMPRESA

AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA coLiNAS De SAN JAVier, S.A. De c.V.

DGSP/240-14/2699

18/12/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoS 5 GrANDeS, S.A. De c.V.

DGSP/067-11/1721

08/07/2017

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoyALty, S. De r.L. De c.V.

DGSP/156-15/2880

21/08/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA MoAN, S.c.

DGSP/191-12/2073

05/10/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA oLeA, S.A. De c.V.

DGSP/036-15/2808

23/05/2017

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA SeAMe, S.A. De c.V. DGSP/149-09/1420

01/01/2017

GrUPo De ViGiLANciA eSPeciALiZADA y ProteccioN iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-12/1938

21/03/2017

GrUPo eMPreSAriAL cASA, S.A. De c.V.

DGSP/144-05/669

16/05/2017

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/144-05/669 termino de vigencia 15/05/2016 ventas@gecsa.com.mx tel. 5373 1761 y 53632868 www.gecsa.com.mx Limoneros Num. 9 A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, c.P. 53240, Naucalpan, México

GrUPo eMPreSAriAL circULo De AreNA, S.A. De c.V.

DGSP/128-14/2610

07/08/2016

GrUPo eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA DeL GoLFo, S.A. De c.V.

DGSP/294-11/1929

09/04/2017

20/12/2016

GrUPo eSPeciAL De ProteccioN y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-15/2844

10/07/2017

DGSP/101-13/2297

04/09/2016

GrUPo eSPeciAL De SeGUriDAD PriVADA coNtroL y orDeN, S.A. De c.V.

DGSP/021-16/3019

27/04/2017

GrUPo ALGUAciL DorADo eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/086-14/2587

13/07/2016

GrUPo eSPeciALiZADo eN SeGUriDAD PriVADA DiMAc, S.A. De c.V.

DGSP/240-08/1224

28/02/2017

GrUPo BANtirA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/204-15/2979

10/02/2017

GrUPo eSPeciALiZADo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA M.G., S.A. De c.V.

DGSP/058-08/1055

18/09/2016

GrUPo BAZVic SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/192-14/2670

04/11/2016

10/04/2017

DGSP/112-12/2012

31/07/2016

GrUPo eStrAteGA iNteLiGeNte eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/337-13/2523

GrUPo ceNtAUroS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

16/05/2017

DGSP/053-09/1314

16/07/2017

GrUPo iNDUStriAL cHiNA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/036-09/1293

GrUPo ceSPPreV, S.A. De c.V. GrUPo cioS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-07/920

30/12/2016

GrUPo iNteGrAL SHirDAL, S.A. De c.V.

DGSP/198-14/2691

06/12/2016

GrUPo coMerciAL y De SerVicioS SHiteKi, S.A. De c.V.

DGSP/007-14/2497

02/04/2017

GrUPo iNterDoMiNio De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/280-15/3016

15/04/2017

DGSP/033-10/1501

01/07/2017

GrUPo coNSULtoreS SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/072-05/592

09/01/2017

GrUPo iNterNAtioNAL PriVAte SecUrity De MeXico, S.A. De c.V.

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/033-10/1501 termino de vigencia 30/06/2016

No de Autorización. DGSP/072-05/592 termino de vigencia 09/01/2017

azs@grupoipsmexico.com tel. 01 (55) 5525 3242 www.grupoipsmexico.com

ventas@seguridadgc.com tel. 5591 0409 y 57053198 www. seguridadgc.com

Montecito Num. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Napoles, c.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

Liverpool Num. 96, Depto. 101, Piso 1, col. Juárez, c.P. 06600, Deleg. cuauhtémoc, ciudad de México

GrUPo iNterNo De SoLUcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/120-15/2860

30/07/2016

GrUPo iNVAco, S.A. De c.V.

DGSP/266-08/1304

25/09/2016

GrUPo ireNA corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/126-16/3082

04/07/2017

GrUPo iXXo, S.A. De c.V.

DGSP/197-14/2686

28/11/2016

GrUPo JiBrA corPorAtiVo De PreVeNcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/254-15/2966

28/01/2017

GrUPo LAJi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-15/2820

12/06/2017

GrUPo LiBrA SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/129-12/2043

10/09/2016

07/07/2017

GrUPo LoBo De ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/075-15/2854

16/07/2017

DGSP/287-14/2714

10/01/2017

GrUPo LoGiStico De oPerAcioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-13/2281

15/07/2017

GrUPo De iNVeStiGAcioN y ADMiNiStrAcioN LABorAL, S.A. De c.V.

DGSP/091-13/2294

26/07/2017

GrUPo LoiSt De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/043-16/3045

09/06/2017

GrUPo MAtSUMA, S.A. De c.V.

DGSP/210-14/2701

19/12/2016

GrUPo De ProteccioN PriVADA De reAccioN iNMeDiAtA GPri, S.A. De c.V.

DGSP/158-13/2350

08/10/2016

GrUPo MAyA ProteccioN PerSoNAL PriVADA y eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/040-07/862

26/08/2016

GrUPo De ProteccioN y SerVicioS rAF, S.A. De c.V.

DGSP/185-15/2911

26/10/2016

GrUPo MAZroM, S.A. De c.V.

DGSP/008-10/1477

20/05/2017

GrUPo MercUrio De trANSPorteS, S.A. De c.V.

DGSP/037-96/64

15/07/2017

GrUPo coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/278-11/1893

22/01/2017

GrUPo corPorAtiVo De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/054-05/578

13/01/2017

GrUPo corPorAtiVo De ProteccioN y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/100-06/801

07/01/2017

GrUPo corPorAtiVo HALcoNeS tercer MiLeNio, S.A. De c.V.

DGSP/059-10/1540

24/08/2016

GrUPo coSePSi, S.A. De c.V.

DGSP/110-15/2886

02/09/2016

GrUPo cPS, S.c.

DGSP/006-15/2772

21/03/2017

GrUPo De coNtroL y eSPeciALiZAcioN eN SeGUriDAD PriVADA LUPA, S.A. De c.V.

DGSP/097-16/3081

GrUPo De iNteLiGeNciA APLicADA eN LoGiSticA y oPerAcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

80 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

GrUPo MeXicANo De SeGUriDAD PriVADA y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/152-08/1166

17/01/2017

HoNeyWeLL, S.A. De c.V.

DGSP/214-14/2696

12/12/2016

GrUPo oMeGA eSPeciAL iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/046-12/1975

20/06/2017

HPS coNSULtoriA eN ADMiNiStrAcioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/027-09/1299

02/09/2016

GrUPo oPerAtiVo ciNco, S.A. De c.V.

DGSP/257-15/3004

28/03/2017

i Wet AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/145-13/2400

10/09/2016

GrUPo PASoANA, S.A. De c.V.

DGSP/038-16/3034

18/05/2017

iBN iNDUStriAS MiLitAreS y De ALtA tecNoLoGiA BALiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/076-14/2606

06/08/2016

GrUPo PrAVi De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/252-15/3013

12/04/2017

icit PriVAte SecUrity MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/220-11/1886

19/02/2017

GrUPo rAVie J SeGUriDAD PriVADA y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/200-13/2396

20/11/2016

icP rANGer SWAt MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/117-13/2346

13/09/2016

GrUPo rAZcoM ProteccioN y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/284-15/3040

31/05/2017

iKUSi MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/309-13/2489

04/03/2017

iLSP GLoBAL SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/194-11/1840

08/12/2016

GrUPo S4 AG, S.A. De c.V.

DGSP/115-15/2863

07/08/2016

DGSP/089-12/2001

03/07/2017

GrUPo SABe coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/221-15/2946

24/12/2016

iMPActo totAL eN SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

GrUPo SecUritAS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-92/153

27/12/2016

iNASti, S.A. De c.V.

DGSP/232-08/1306

18/08/2016

GrUPo SeiPc SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/270-15/2980

11/02/2017

iNDUMiL, S.A. De c.V.

DGSP/102-15/2847

11/07/2017

GrUPo SeJo De SeGUriDAD PriVADA y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/028-09/1303

16/06/2017

iNGeNieriA AVANZADA eN SeGUriDAD PriVADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/215-12/2097

31/10/2016

GrUPo SeLi, S.A. De c.V.

DGSP/047-14/2556

25/06/2017

20/01/2017

DGSP/251-08/1235

09/05/2017

iNGeNieriA eN MoNitoreo y SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

DGSP/257-13/2460

GrUPo SeoANe, S.A. De c.V. GrUPo SeProVic, S.A. De c.V.

DGSP/214-15/2973

13/01/2017

iNGeNieriA eN SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/052-05/579

29/12/2016

GrUPo SeSPMeX, S.A. De c.V.

DGSP/158-10/1593

08/11/2016

19/08/2016

DGSP/178-12/2091

08/11/2016

iNGeNieriA y ADMiNiStrAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/118-15/2877

GrUPo SiGNUM, S.A. De c.V. GrUPo SiLVrettA, S.A. De c.V.

DGSP/080-14/2586

03/07/2016

iNStitUcioNALeS roKA, S.A. De c.V.

DGSP/067-96/100

03/06/2017

GrUPo SiMoSe, S.A. De c.V.

DGSP/121-06/795

06/03/2017

DGSP/085-11/1757

04/10/2016

GrUPo SiPreeSec MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/053-13/2266

27/06/2017

iNStitUto LAtiNoAMericANo De PoLiGrAFiA MeXico, S. De r.L. De c.V.

GrUPo SiSteMA De ProteccioN DeL BAJio, S.c.

DGSP/085-13/2289

21/07/2017

iNteGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/049-15/2803

20/05/2017

GrUPo SoiNco, S.A. De c.V.

DGSP/256-13/2406

26/11/2016

DGSP/338-13/2508

09/04/2017

GrUPo SPA, S.c.

DGSP/254-12/2158

02/01/2017

iNteLiGeNciA eN eQUiPoS SAteLitALeS GM, S.A. De c.V.

GrUPo tActico y De reAccioN, S.A. De c.V.

DGSP/129-15/2869

06/08/2016

iNteLiGeNciA y ProteccioN iNteGrAL cerBerUS, S.A. De c.V.

DGSP/086-16/3078

07/07/2017

GrUPo tAMAyo GoMeZ, S.A. De c.V.

DGSP/067-16/3075

30/06/2017

28/03/2017

DGSP/133-09/1403

20/11/2016

iNteLiGeNciA y tecNoLoGiA eN SoLUcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/025-10/1462

GrUPo tiGre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. GrUPo tLAPiANi SoLUcioNeS eN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/199-15/2930

27/11/2016

iNteLLiGeNt DiGitAL ScAN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/133-11/1778

14/10/2016

iNtercAMBio coMerciAL, S.A. De c.V.

DGSP/165-08/1090

23/08/2016

GrUPo VAcHAri, S.A. De c.V.

DGSP/323-13/2476

14/02/2017

iNtercASH, S.A. De c.V.

DGSP/016-04/429

04/08/2016

GrUPo VAKtAre MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/105-12/2005

20/07/2016

DGSP/032-96/75

04/08/2016

GrUPo ZAre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/095-14/2572

31/07/2016

iNter-coN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

GSi FABriL, S.A. De c.V.

DGSP/033-07/864

16/06/2017

iNterNAcioNAL corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/028-94/095

29/04/2017

GSi ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-10/1547

22/08/2016

DGSP/191-08/1208

19/12/2016

GSi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/071-03/390

17/03/2017

iNterNAcioNAL De SeGUriDAD y coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

GSM SeGUriDAD PriVADA MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/049-16/3084

06/07/2017

iNterNAcioNAL De trASLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/157-10/1620

02/01/2017

GtM tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/200-10/1653

28/02/2017

DGSP/008-12/1940

08/04/2017

GUA tActicAL, S.A. De c.V.

DGSP/141-15/2910

08/10/2016

iNterNAtioNAL PriVAte SecUrity De MeXico, S.A. De c.V.

GUArD PriVAte SecUrity eLite De MeXico SeMeP, S.A. De c.V.

DGSP/199-11/1854

29/12/2016

iNterNAtioNAL trAcK De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/027-16/3059

23/06/2017

iNtrAMUroS iNteGrALeS iNtrA, S.A. De c.V.

DGSP/272-14/2759

12/03/2017

GUArDiAN coNtrActorS, S.A. De c.V.

DGSP/015-15/2798

iNV SySteMS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/301-15/3026

16/05/2017

iPS LAtAM, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/227-14/2730

05/02/2017

iQ-tecH, S.A. De c.V.

DGSP/138-11/1783

19/10/2016

iSrAeL rAMireZ SUAreZ

DGSP/071-15/2849

15/07/2017

iStc De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/120-11/1795

14/10/2016

J.A.M. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-13/2283

08/07/2017

JeSUS SeBAStiAN iSUNZA GUtierreZ

DGSP/113-10/1573

11/10/2016

JeZAMK SeGUriDAD PriVADA y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-10/1646

04/02/2017

JGV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/142-14/2629

06/09/2016

JJB iNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/003-11/1675

16/04/2017

JM coStA SUr, S.A. De c.V.

DGSP/026-10/1480

05/04/2017

JoBAMeX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/177-08/1169

04/02/2017

JoSe JUAN MeDiNA LUNA

DGSP/033-15/2800

19/05/2017

DGSP/112-11/1775

07/09/2016

15/05/2017

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/015-15/2798 termino de vigencia 14/05/2016 contacto@guardian.org.mx tel. 21671442 y (998) 1391 171 www.guardian.org.mx Bosques de los cidros Num. 46, int. 205, col. Bosque De Las Lomas, c.P. 05120, Deleg. cuajimalpa, ciudad de México

GUArDiAS BAri, S.A. De c.V.

DGSP/020-12/1939

28/04/2017

GUNNeBo MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/208-12/2104

08/11/2016

JUAN iGNAcio MorA GoNZALeZ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

GyGGASVer, S.A. De c.V.

DGSP/139-15/2899

18/09/2016

JUNGLA 7.62 S.A.P.i. De c.V.

DGSP/139-14/2631

12/09/2016

HAMMer SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/258-15/3003

18/03/2017

KABAt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/236-12/2129

30/11/2016

HAZAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-06/709

22/07/2016

KAiBiL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/274-14/2770

21/03/2017

HeMAc teLeiNForMAticA, S.A. De c.V.

DGSP/166-12/2074

05/10/2016

KeyS SP cUStoDioS e iNtrAMUroS, S.A. De c.V.

DGSP/205-15/2974

20/01/2017

HerALM SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/250-13/2426

20/12/2016

KirKLAM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/147-06/818

30/05/2017

HerGA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-03/350

18/08/2016

KJFM DiSeÑoS y SoLUcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/036-16/3047

08/06/2017

HerMA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/029-16/3042

01/06/2017

KNiGHt ALtA SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/091-14/2568

12/06/2017

HerNANDeZ ArAiZA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/282-14/2719

22/01/2017

KoSMoS GPS, S.A. De c.V.

DGSP/124-13/2319

16/08/2016

KrANiteL ProteccioN totAL, S.A. De c.V.

DGSP/095-16/3092

19/07/2017

HiDALGo ViGUerAS coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/119-14/2626

29/08/2016

KreWMAN corPorAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/202-14/2674

20/11/2016

HiDeD iMAGe, S.A. De c.V.

DGSP/014-02/275

25/10/2016

DGSP/036-11/1707

27/05/2017

HM iMAGeN y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/204-09/1456

13/05/2017

KrUeGer SeGUriDAD PriVADA MAXiMA, S.A. De c.V.

81 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA LAADU' KALMeKAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

DGSP/119-07/926

18/11/2016

LAADU kALMEkAk SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/119-07/926 termino de vigencia 18-11-2016 Laadu_kalmekak@hotmail.com tel. 5916 5931 www.laadusp.com Hacienda de tepalcates No.57 col. Hacienda el rosario, c.P.02420 Delg. Azcapotzalco, ciudad de México

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

MSi DeL PotoSi, S.A. De c.V.

DGSP/059-15/2834

25/07/2017

MSi DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/104-10/1568

29/09/2016

MSPV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/172-05/691

20/06/2017

MULtiLiMP y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/143-08/1129

15/11/2016

MULtiProDUctoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/024-05/536

17/01/2017

MULtiProSeG, S.A. De c.V.

DGSP/090-16/3023

12/05/2017

MULtiSerVicioS y ASeSoriAS DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/086-13/2276

29/06/2017

MULtiSerVicioS y SoLUcioNeS ALFiL, S.A. De c.V.

DGSP/260-08/1244

27/03/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De MoreLoS, S.A. De c.V.

DGSP/100-01/248

22/07/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De VerAcrUZ, S.A. De c.V.

DGSP/101-01/254

11/12/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL BAJio, S.A. De c.V.

DGSP/061-01/234

22/07/2017

LAFAyette y ASociADoS, S.c.

DGSP/225-14/2712

08/01/2017

LAW SeG SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/118-06/789

20/12/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/063-01/201

22/05/2017

LeNHer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-09/1324

27/08/2016

DGSP/114-01/268

20/12/2016

LeoNeS corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/041-06/738

18/12/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL NoroeSte, S.A. De c.V.

DGSP/012-02/282

29/01/2017

LeoViP, S.A. De c.V.

DGSP/060-13/2264

18/07/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL Norte, S.A. De c.V.

LiMPiA tec, S.A. De c.V.

DGSP/060-02/320

28/04/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-01/229

29/07/2017

LiMPieZA y ViGiLANciA ProFeSioNAL eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/127-06/785

16/01/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/007-91/001

03/01/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/023-03/360

10/01/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De cALiForNiA, S.A. De c.V.

DGSP/010-02/286

20/01/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/120-01/258

21/12/2016

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/160-07/982

29/05/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL PArrAL, S.A. De c.V.

DGSP/158-07/981

19/05/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL troPico, S.A. De c.V.

DGSP/081-01/230

11/07/2017

MULtiSiSteMAS iNteGrALeS De occiDeNte, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/137-13/2298

07/08/2016

MXM3, S.A. De c.V.

DGSP/134-15/2885

01/09/2016

NASeGUr, S.A. De c.V.

DGSP/277-14/2762

11/03/2017

NePtUNo SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/317-13/2486

03/03/2017

LiMPio & SeGUro DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/011-15/2778

26/03/2017

LitAcHA SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/132-13/2307

12/08/2016

LoGicA GLoBAL PoSitioNiNG SySteM, S.A. De c.V.

DGSP/289-13/2461

22/01/2017

LoGiSticA APLicADA cHiMALLi, S.A. De c.V.

DGSP/030-98/072

23/11/2016

LoGiSticA APLicADA eN iNVeStiGAcioNeS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/283-11/1898

28/02/2017

LoGiSticA eMPreSAriAL DiVeL, S.A. De c.V.

DGSP/115-16/3087

13/07/2017

LoGiSticA oPerAtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/018-02/291

04/01/2017

LoSMor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-09/1392

03/12/2016

LUXUry Protect, S.A. De c.V.

DGSP/095-15/2855

18/07/2017

LyeM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-12/1983

08/07/2017

M3 iNteLiGeNciA y SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/119-12/2007

13/08/2016

MABeL SeGUriDAD PriVADA ZeNtiNeLA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/013-15/2763

12/03/2017

MADD SySteMS, S.A. De c.V.

DGSP/185-14/2661

22/10/2016

Nitro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/133-13/2347

24/09/2016

MAGUeN teAM, S.A. De c.V.

DGSP/210-10/1669

10/03/2017

NoriG, S.A. De c.V.

DGSP/189-15/2926

12/11/2016

MANAViL coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/028-04/430

06/11/2016

DGSP/164-05/680

12/05/2017

MAriA eLeNA BAiLoN SALAS

DGSP/034-16/3053

14/06/2017

Nor-SeG SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

MArtBe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/249-15/2985

01/03/2017

NorSeL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/223-12/2128

01/12/2016

MAS ProteccioN y SerVicioS corPorAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/140-15/2888

21/09/2016

NSU ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/018-12/1922

27/02/2017

NUeVo GrUPo trece De cHiHUAHUA, S.A. De c.V.

DGSP/051-10/1517

20/07/2017

MAX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/043-15/2821

11/06/2017

oBSeS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-08/1081

25/10/2016

MAXi SerVicioS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/028-13/2230

25/04/2017

oJoS ABiertoS JALiSco, S.A. De c.V.

DGSP/131-14/2603

29/07/2016

MAXiMoViL A SU SerVicio, S. De r.L. De c.V.

DGSP/242-13/2432

20/12/2016

oMAr GreGorio LArA MeNDoZA

DGSP/089-16/3086

13/07/2017

MAXSe GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/005-13/2185

15/04/2017

oMeGA FeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-14/2520

26/05/2017

MBG eJecUtiVoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/160-15/2878

19/08/2016

oMNitrAcS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/291-15/3020

27/04/2017

oNGUArDiAS y eStrAteGiAS, S.A. De c.V.

DGSP/133-15/2897

23/09/2016

Mer.K SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/103-05/640

03/01/2017

oNStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/100-13/2259

08/06/2017

Merc, S.A. De c.V.

DGSP/022-98/083

20/03/2017

oPerADorA De rAStreoS UDA, S.A. De c.V.

DGSP/323-12/2203

27/03/2017

MerceDeS-BeNZ MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/021-12/1935

22/03/2017

DGSP/285-15/3002

18/03/2017

MercUrio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-10/1562

03/10/2016

oPerAtiVoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA y ProteccioN, S.A. De c.V.

MetAL MANUFActUriNG iNDUStrieS, S.A. De c.V.

DGSP/103-11/1745

31/08/2016

oPtiMA GLASS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/075-08/1131

22/11/2016

Metro SecUrity PriVAte De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/148-14/2633

18/09/2016

DGSP/043-01/166

21/03/2017

MeXico SeGUro, S.c.

DGSP/326-13/2504

26/03/2017

orGANiZAcioN De ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD y ViGiLANciA iNterNA, S.A. De c.V.

MF SeGUrite PriVee, S.A. De c.V.

DGSP/153-10/1632

01/01/2017

orGANiZAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/082-07/896

04/10/2016

MiGoVA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/164-15/2923

05/11/2016

DGSP/114-12/2042

04/09/2016

MiGUeL cABALLero, S. De r.L. De c.V.

DGSP/052-08/1025

13/07/2017

orGANiZAcioN iNteGrAL De ALArMAS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

MiLiPoL, S.A. De c.V.

DGSP/180-08/1157

08/01/2017

26/05/2017

DGSP/212-08/1232

12/03/2017

orGANiZAcioN MetoDicA PArA LA SeGUriDAD ProFeSioNAL AZtLAN, S.A. De c.V.

DGSP/057-11/1716

MoBA MoNteS BASicA MULtiSerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/013-14/2528

26/04/2017

MoNitoreo DANieL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/290-15/3001

16/03/2017

orZeL SerVicio De SeGUriDAD PriVADA y eMPreSAriALeS, S.A. De c.V. oSAo corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/239-14/2722

28/01/2017

MoNitoreo y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-09/1354

22/10/2016

oScAr JoeL cASteLLANoS BrAVo

DGSP/182-15/2891

21/09/2016

Moro eLectroNic SySteMS, S.A. De c.V.

DGSP/099-12/2000

30/06/2017

oSecAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/224-12/2147

31/12/2016

MoViSAFe, S.A. De c.V.

DGSP/136-08/1133

10/12/2016

otUS SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/194-13/2324

03/09/2016

MSi 2000, S.A. De c.V.

DGSP/098-01/237

04/07/2017

oVeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-15/2934

30/11/2016

MSi DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/059-09/1343

29/07/2017

PAcAL ArMoriNG, S.A. De c.V.

DGSP/176-15/2904

08/10/2016

MSi DeL PAciFico, S.A. De c.V.

DGSP/018-11/1695

04/07/2017

PANAMericANA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-01/260

11/10/2016

82 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

PANAMericANA De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/206-11/1855

16/01/2017

PArceL BLUe LiGHt, S.A. De c.V.

DGSP/121-11/1766

22/08/2016

PAStorA ANA MAriA GALLArDo ALBUrQUerQUe

DGSP/046-16/3024

17/05/2017

PeMcoP De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/060-16/3037

22/04/2017

PeNtAGoNo D&G SeGUriDAD eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/300-15/3028

16/05/2017

PeyPe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/212-11/1884

03/01/2017

PiNKertoN coNSULtoriA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/143-15/2890

21/09/2016

Pir SerVicioS corPorAtiVoS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/063-06/747

10/01/2017

PLANeAcioN y SoLUcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/155-14/2663

25/10/2016

PoiNter recUPerAcioN De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/311-13/2498

01/04/2017

PoLiMeroS De ALto iMPActo NeWtroN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/190-14/2639

25/09/2016

PPo iNteLiGeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/104-13/2299

21/07/2017

PreStADorA De SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/111-09/1384

02/03/2017

PreStADorA De SerVicioS MetroPoLitANoS eN SeGUriDAD PriVADA y LiMPieZA, S.c.

DGSP/271-14/2749

26/02/2017

PreVeNcioN APLicADA, S. De r.L.

DGSP/280-08/1255

04/06/2017

PreVeNcioN De rieSGoS eMPreSAriALeS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/113-11/1760

PreVeNcioN De rieSGoS y SeGUriDAD PriVADA SSiA cD. De MeXico, S.A. De c.V.

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

ProteccioN ProFeSioNAL DiProSeG eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/078-13/2248

23/06/2017

ProteccioN reSGUArDo y SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/096-12/1999

02/07/2017

ProteccioN tecNicA totAL, S.A. De c.V.

DGSP/112-07/919

22/11/2016

ProteccioN y ALArMAS PriVADAS, S.A. De c.V.

DGSP/026-01/163

19/10/2016

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/026-01/163 termino de vigencia 19/10/2016 atencionaclientes@paprisa.com.mx tel. 01800 727 7472 www. paprisa.com.mx rio culiacan Num. 203 Poniente, col. Guadalupe, c.P. 80220, culiacán, Sinaloa

ProteccioN y ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA y LoGiSticA MArPe, S.A. De c.V.

DGSP/195-14/2693

09/12/2016

19/08/2016

ProteccioN y reSGUArDo iNMeDiAto, S.A. De c.V.

DGSP/075-04/483

25/01/2017

DGSP/278-15/3009

30/03/2017

ProteccioN y SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/075-06/757

14/02/2017

PreVeNcioN De SeGUriDAD PriVADA y ProteccioN ciViL, S.A. De c.V.

DGSP/077-04/479

11/03/2017

ProteccioN y ViGiLANciA PriVADA MAyA, S.A. De c.V.

DGSP/056-13/2263

12/06/2017

PreVeNcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/210-09/1465

21/04/2017

Pro-tecH iNterNAtioNAL SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/071-07/879

23/08/2016

PreVeNcioN LAMo, S.A. De c.V.

DGSP/294-15/3030

16/05/2017

Protectio BUro De SeGUriDAD PriVADA y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/088-09/1356

16/10/2016

PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/052-12/1954

11/06/2017

ProtectioN MAteriALS, S.A. De c.V.

DGSP/012-11/1674

13/03/2017

PreVeNtiVoS De SeGUriDAD PriVADA GoMSA, S.A. De c.V.

DGSP/238-15/2959

22/01/2017

ProtectiVe MAteriALS tecHNoLoGy, S.A. De c.V.

DGSP/133-08/1115

15/10/2016

PreViNieNDo, S.c.

DGSP/244-08/1243

13/02/2017

ProtectLoB, S.A. De c.V.

DGSP/097-06/772

15/01/2017

PriVAte reAL SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/060-07/888

18/11/2016

Protecto GLASS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/036-08/1038

05/08/2016

PriVAte SecUrity & LoGiSticS ArieH MAGUeN, S.A. De c.V.

DGSP/168-15/2925

12/11/2016

ProtectoNieBLA, S.A. De c.V.

DGSP/051-13/2275

04/07/2017

Protector A coNteNeDoreS, S.A. De c.V.

DGSP/005-12/1947

13/05/2017

PriVAte SecUrity coNtrActorS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/042-14/2544

17/05/2017

Protector iNtercoNtiNeNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/030-02/302

19/02/2017

DGSP/039-07/857

18/06/2017

ProBAiN De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/132-05/671

25/04/2017

ProteGe SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

ProceSoS AUtoMAtiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/174-11/1817

04/11/2016

DGSP/076-10/1530

21/07/2017

ProceSoS iNteGrALeS eN DiStriBUcioN y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/075-16/3076

01/07/2017

ProteGo iNteGrAL; SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. ProteLiFe, S.A. De c.V.

DGSP/019-14/2514

27/03/2017

ProteUS coNSULtiNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/216-15/2916

29/10/2016

ProteXiA, S.A. De c.V.

DGSP/253-14/2726

30/01/2017

ProVeeDorA De ViGiLANciA PriVADA y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/130-08/1114

06/11/2016

ProcorPSA, S.A. De c.V.

DGSP/142-11/1781

26/09/2016

ProFeSioNAL LoGiStic AND PreVeNtioN SerViceS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/184-15/2932

30/11/2016

ProFeSioNALeS eN ALArMAS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-01/130

14/12/2016

24/01/2017

DGSP/030-10/1506

10/07/2017

ProViSeP ProteccioN y ViGiLANciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/111-05/649

ProFeSioNALeS eN ViGiLANciA y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

20/05/2017

DGSP/106-13/2315

19/08/2016

ProyectoS coMerciALeS De ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/027-14/2532

Pro-GUArD PriVAte SecUrity SerViceS, S.A. De c.V. ProMotorA AViV, S.A. De c.V.

DGSP/010-96/110

23/07/2017

ProyectoS eN tecNoLoGiA De iNForMAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/249-11/1879

21/02/2017

ProMotorA De SerVicioS iNteGrALeS LoPeZcHeNte, S.A. De c.V.

DGSP/287-11/1933

12/03/2017

ProyectoS y APLicAcioNeS corPorAtiVAS, S.A. De c.V.

DGSP/302-12/2179

19/02/2017

ProSeGUr cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/100-10/1560

12/09/2016

05/04/2017

DGSP/215-07/1009

20/05/2017

ProyectoS y SerVicioS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/003-13/2209

ProSeGUr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. ProteccioN eLectroNicA MoNterrey, S.A. De c.V.

DGSP/122-14/2623

28/08/2016

ProyVASA, ProteccioN y VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/146-07/972

09/01/2017

PSK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/049-12/1969

08/07/2016

ProteccioN eN SeGUriDAD PriVADA HoteLerA y reSiDeNciAL, S.A. De c.V.

DGSP/069-16/3079

PUNto SeGUro, S.A. De c.V.

DGSP/019-16/3017

19/04/2017

ProteccioN GeNerAL ActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/077-13/2270

24/06/2017

PX4 PriVAte SecUrity StrAteGieS, S.A. De c.V.

DGSP/230-14/2703

19/12/2016

ProteccioN GLoBAL JB, S.A. De c.V.

DGSP/196-10/1643

03/02/2017

PycSecA SeGUriDAD PriVADA MeXico, S.A. De c.V. DGSP/008-16/3021

27/04/2017

ProteccioN GLoBAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/091-11/1754

26/08/2016

Pye eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/224-15/2944

21/12/2016

ProteccioN iNteGrAL AMBAr, S. De r.L. De c.V.

DGSP/263-12/2100

02/11/2016

r M S SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/298-11/1920

26/02/2017

ProteccioN iNteGrAL De Bc, S.A. De c.V.

DGSP/181-11/1851

20/12/2016

rAcS SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/002-15/2757

06/03/2017

ProteccioN iNteGrAL De PAtriMoNioS, S.A. De c.V.

DGSP/166-14/2627

30/08/2016

rAeSHer SeGUriDAD iNteGrAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/115-13/2310

10/08/2016

ProteccioN iNteGrAL GreiZZ De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/023-12/1967

25/06/2016

rAGA SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-13/2369

11/10/2016

ProteccioN PAtriMoNiAL eDr. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/056-16/3071

27/06/2017

rAM ArMy y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/299-15/3032

16/05/2017

DGSP/241-14/2698

13/12/2016

ProteccioN PriVADA 2010, S. De r.L. De c.V.

DGSP/120-08/1119

26/09/2016

rAVeN SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

ProteccioN PriVADA iNteGrAL SiSteMAtiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/057-13/2269

27/07/2016

rcU SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/191-15/2906

20/10/2016

recUrSoS HUMANoS y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/124-07/947

02/01/2017

ProteccioN PriVADA SoLUcioNeS iNteGrALeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/174-13/2293

25/08/2016

reD De SeGUriDAD PriVADA corBotS, S.A. De c.V.

DGSP/209-10/1641

23/01/2017

reGio trANSLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/006-02/273

24/07/2016

ProteccioN ProFeSioNAL ASiStiDA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/304-13/2471

06/02/2017

reGio trANSLADoS, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-10/1570

06/10/2016

06/07/2017

83 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

reMo rANGe PriVAte SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/200-14/2692

06/12/2016

reSGUArDo De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVo SAGitArio, S.A. De c.V.

DGSP/155-09/1453

02/04/2017

reSGUArDo iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/077-16/2270

24/06/2017

reSGUArDo PreVeNtiVo iNteGrAL ProFeSioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/151-15/2902

reSPUeStA y coNtroL De SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

SeGUriDAD PriVADA De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/181-15/2920

27/10/2016

SeGUriDAD PriVADA De cALiDAD, S.A. De c.V.

DGSP/104-04/518

16/06/2017

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN y eStUDioS LoGiSticoS SPPeL, S.A. De c.V.

DGSP/175-13/2339

05/09/2016

08/10/2016

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN y ViGiLANciA AZtecA, S.A. De c.V.

DGSP/041-03/373

03/12/2016

DGSP/192-13/2388

30/10/2016

SeGUriDAD PriVADA e iNteGrAL De SerVicioS eSPeciALeS AUtoriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/196-08/1182

08/01/2017

rey y ciA, S.A. De c.V.

DGSP/132-09/1404

14/11/2016

28/10/2016

DGSP/083-15/2875

17/08/2016

SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA eMPreSAriAL WA, S.A. De c.V.

DGSP/207-13/2386

reZGoN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. ricArDo JAVier NiDo MeNDoZA

DGSP/304-14/2761

10/03/2017

SeGUriDAD PriVADA eFicieNte, S.A. De c.V.

DGSP/150-15/2903

08/10/2016

rieLMe, S.A. De c.V.

DGSP/227-15/2941

10/12/2016

DGSP/196-15/2942

10/12/2016

riVLoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/235-14/2707

31/12/2016

SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL S&e, S.A. De c.V.

ro & LA PriVAte SecUrity SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-13/2336

09/09/2016

SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL y ASiSteNciA LeGAL, S.A. De c.V.

DGSP/177-15/2937

19/11/2016

roAD ProtectioN AND riSK PreVeNtioN SPr, S.A. De c.V.

DGSP/078-15/2879

21/08/2016

SeGUriDAD PriVADA eN AUtotrANSPorte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/178-11/1839

11/12/2016

roBerto riVerA GoNZALeZ

DGSP/121-15/2881

25/08/2016

08/01/2017

DGSP/295-15/3027

16/05/2017

SeGUriDAD PriVADA eN LoS BieNeS, iNDUStriA, coMercioS y coNDoMiNALeS AcoS-teN, S.A. De c.V.

DGSP/218-15/2954

roMAN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

SeGUriDAD PriVADA eSPArtAco, S.A. De c.V.

DGSP/233-15/2998

15/03/2017

SeGUriDAD PriVADA G.P.r., S.A. De c.V.

DGSP/171-07/973

13/02/2017

royAL LiM, S.A. De c.V.

DGSP/183-15/2935

30/11/2016

rS corPorAtiVo De SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/133-12/2056

27/09/2016

rUtHey PeDrero corNeJo, S.A. De c.V.

DGSP/025-12/1942

17/04/2017

S y S eXPertoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-12/1944

16/04/2017

SAFe - cerGo - ProteccioN iNteLiGeNte PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/241-13/2428

23/12/2016

SAFety PriVAte SerViceS, S.c.

DGSP/010-13/2229

10/06/2017

SALUD y SeGUriDAD De occiDeNte, S.c.

DGSP/229-11/1841

06/12/2016

SANSeG SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/165-12/2065

30/09/2016

SArDAc, S.A. De c.V.

DGSP/238-14/2682

27/11/2016

SASi corPorAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/044-14/2531

16/06/2017

Sc & rH, S.A. De c.V.

DGSP/213-13/2358

26/09/2016

ScHAtteN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-07/910

21/11/2016

ScHUtZ iNterNAtioNAL DiViSioN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-12/2087

31/10/2016

SeGUriDAD PriVADA GGM, S.A. De c.V.

DGSP/299-14/2785

08/04/2017

SeBeK SiSteMAS y SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/162-12/2061

30/09/2016

SeGUriDAD PriVADA GiNtHer De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/029-10/1502

30/06/2017

SeGUriDAD PriVADA GrUPo DrAGoN Lee-SF, S.A. De c.V.

DGSP/037-12/1979

17/06/2017

SeGUriDAD PriVADA HcG, S. De r.L. De c.V.

DGSP/273-14/2769

19/03/2017

SeGUriDAD PriVADA HoteLerA LADU, S.A. De c.V.

DGSP/144-15/2924

12/12/2016

SeGUriDAD PriVADA iMPActo roJo, S.A. De c.V.

DGSP/124-16/3095

22/07/2017

SeGUriDAD PriVADA iNDePeNDeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/170-11/1815

28/10/2016

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL oMeGA, S.c.

DGSP/206-12/2112

22/11/2016

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL y ProteccioN GrUPo SiPPSA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/217-10/1678

18/04/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De AUtoSerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/078-04/480

19/03/2017

Sec, S.A. De c.V.

DGSP/009-15/2786

11/04/2017

SecUrity PLUS tecHNoLoGy PriVAte MALUGo, S.A. De c.V.

DGSP/129-11/1774

20/11/2016

SecUrity ProFeSSioNAL SySteMS BLAcK HorSe, S. De r.L. De c.V.

DGSP/154-15/2918

23/10/2016

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/171-07/973 termino de vigencia 13/02/2017 ventas@gpr.mx tel. 5532 3131 y 01800 700 1050 www.seguridadprivada.com.mx Luis Spota Num. 151, int. 1, col. independencia, c.P. 03630, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

SecUrity trAcK, S.A. De c.V.

DGSP/220-15/2948

24/12/2016

SeDeGrAL SeGUriDAD PriVADA, DeFeNSA eN GeNerAL, S.A. De c.V.

DGSP/273-12/2159

29/12/2016

SeGMAG SeGUriDAD eSPeciALiZADA eN LoGiSticA eN cUStoDiA y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/166-15/2901

02/10/2016

SeGMAN, S.A. De c.V.

DGSP/249-14/2735

06/02/2017

SeGUicoL, S.A. De c.V.

DGSP/271-11/1905

28/02/2017

26/08/2016

DGSP/226-15/2943

16/12/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De MoreLoS GrUPo ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/140-14/2620

SeGUri Pro SiSteMAS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

22/11/2016

DGSP/234-14/2723

29/01/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/072-06/749

SeGUriAc, S.A. De c.V. SeGUriDAD coMerciAL e iNDUStriAL MoNKi, S.A. De c.V.

DGSP/165-14/2630

13/09/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL GrUPo DiceroS, S.A. De c.V.

DGSP/251-15/2965

27/01/2017

SeGUriDAD coNFiABLe, S.A. De c.V.

DGSP/257-12/2167

13/01/2017

04/10/2016

DGSP/221-11/1892

09/02/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MAcoteLA, S.A. De c.V.

DGSP/201-14/2646

SeGUriDAD eMPreSAriAL PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

19/12/2016

DGSP/203-15/2933

30/11/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MANAViL, S.A. De c.V.

DGSP/135-06/796

SeGUriDAD iNDUStriAL e iNteLiGeNciA ProActiVA, S.A. De c.V.

02/07/2017

18/07/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL tANHAUSer, S.A. De c.V.

DGSP/062-11/1727

SeGUriDAD iNDUStriAL y De VALoreS, S.A. De c.V. DGSP/087-11/1735 SeGUriDAD MULtiMoDAL, S.A. De c.V.

DGSP/042-11/1699

14/05/2017

SeGUriDAD PriVADA JUDAGA, S.A. De c.V.

DGSP/157-14/2654

15/10/2016

SeGUriDAD PriVADA A toDA PrUeBA, S.A. De c.V.

DGSP/076-13/2277

04/07/2017

SeGUriDAD PriVADA L.A.B., S.A. De c.V.

DGSP/082-12/2026

07/08/2016

SeGUriDAD PriVADA ArcANoS, S.A. De c.V.

DGSP/126-08/1104

07/12/2016

SeGUriDAD PriVADA LiNcoN, S.A. De c.V.

DGSP/155-12/2070

07/10/2016

SeGUriDAD PriVADA BAtiAtUS, S.A. De c.V.

DGSP/012-13/2207

11/03/2017

SeGUriDAD PriVADA LoANGUi, S.A. De c.V.

DGSP/259-13/2391

01/11/2016

SeGUriDAD PriVADA BeArr, S.c.

DGSP/045-14/2558

05/06/2017

DGSP/124-15/2883

26/08/2016

SeGUriDAD PriVADA cASteLL, S.A. De c.V.

DGSP/277-11/1902

07/02/2017

SeGUriDAD PriVADA MeGA eSPeciALiZADA, S.A. De c.V.

SeGUriDAD PriVADA ciMArroN, S.A. De c.V.

DGSP/279-13/2468

31/01/2017

SeGUriDAD PriVADA MoDeLo, S.A. De c.V.

DGSP/043-99/203

25/12/2016

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL y eMPreSAriAL GrUPeN, S.A. De c.V.

DGSP/210-07/1004

08/07/2017

SeGUriDAD PriVADA NoVUS, S.A. De c.V.

DGSP/063-04/462

27/02/2017

SeGUriDAD PriVADA PAciFico SUr, S.A. De c.V.

DGSP/304-15/3029

16/05/2017

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL, reSiDeNciAL y HoteLerA, S.A. De c.V.

DGSP/188-14/2680

25/11/2016

SeGUriDAD PriVADA PALGAr, S.A. De c.V.

DGSP/095-13/2280

01/07/2017

DGSP/049-11/1710

25/05/2017

SeGUriDAD PriVADA coNtroL S.P.c., S.A. De c.V.

DGSP/263-15/2993

14/03/2017

SeGUriDAD PriVADA PArA LA iNDUStriA MiNerA, S.A. De c.V.

SeGUriDAD PriVADA cooPerAtiVA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/030-07/858

23/11/2016

SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL y PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/002-16/2984

01/03/2017

84 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

SeGUriDAD PriVADA PLANeADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/040-04/449

31/03/2017

SePro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/175-15/2894

21/09/2016

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL DUNA, S.A. De c.V.

DGSP/045-07/872

15/02/2017

SeProBAJA, SeGUriDAD y ProteccioN De BAJA cALiForNiA, S.A. De c.V.

DGSP/054-96/217

20/05/2017

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/089-13/2301

06/09/2016

SeProMoSU, S.A. De c.V.

DGSP/029-06/715

11/11/2016

SePSA, cUStoDiA De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/060-00/90

16/06/2017

SeGUriDAD PriVADA roGA, S.A. De c.V.

DGSP/050-16/3043

08/06/2017

SePSA, S.A. De c.V.

DGSP/018-92/081

18/07/2017

SeGUriDAD PriVADA SAGAS, S.A. De c.V.

DGSP/108-14/2609

06/08/2016

SePSA, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/094-10/1553

04/09/2016

SeGUriDAD PriVADA SALMAN, S.A. De c.V.

DGSP/246-11/1890

24/01/2017

SerALSeG, S.A. De c.V.

DGSP/261-14/2758

07/03/2017

SeGUriDAD PriVADA ScHUtZ, S.A. De c.V.

DGSP/148-15/2907

22/10/2016

SerBLiN, S.A. De c.V.

DGSP/186-15/2940

08/12/2016

SeGUriDAD PriVADA SePreVi, S.A. De c.V.

DGSP/039-16/3049

13/06/2017

Sercco SP, S.A. De c.V.

DGSP/097-15/2870

10/08/2016

SeGUriDAD PriVADA tActicA y reActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/174-14/2649

30/11/2016

SerMUKAi, S.A. De c.V.

DGSP/189-13/2370

28/10/2016

SerVicio AL BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/217-11/1861

17/12/2016

SeGUriDAD PriVADA tecNoLoGicA y SerVicioS ByteK, S.A. De c.V.

DGSP/222-15/2971

28/01/2017

SerVicio AUtoMotriZ HerrerA, S.A. De c.V.

DGSP/074-16/3096

20/07/2017

SeGUriDAD PriVADA teL AViV, S.A. De c.V.

DGSP/161-11/1809

22/10/2016

SerVicio De ALArMA y c.c.t.V., S. De r.L. De c.V.

DGSP/116-15/2882

26/08/2016

SeGUriDAD PriVADA toPALi, S.A. De c.V.

DGSP/171-11/1816

20/11/2016

SerVicio De ProteccioN iNteLiGeNte DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/261-15/2986

01/03/2017

SeGUriDAD PriVADA totAL SePrit, S.A. De c.V.

DGSP/112-15/2876

17/08/2016

15/02/2017

DGSP/291-08/1260

20/06/2017

SerVicio De ProteccioN y SeGUriDAD coBrA, S.A. De c.V.

DGSP/183-10/1658

SeGUriDAD PriVADA trANSiNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

29/07/2016

DGSP/114-09/1377

09/11/2016

SerVicio De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVA y eSPeciALiStAS eN eL cUiDADo y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/130-14/2602

SeGUriDAD PriVADA UrBANA AVANZADA, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA VArNoSt, S.A. De c.V.

DGSP/243-13/2407

02/12/2016

20/12/2016

DGSP/298-13/2451

20/01/2017

SerVicio De trASLADo De VALoreS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/215-14/2705

SeGUriDAD PriVADA VeGA, S.A. De c.V. SeGUriDAD PriVADA VerMoNt, S.A. De c.V.

DGSP/231-15/2977

15/02/2017

SerVicio De ViGiLANciA eMPreSAriAL, S.A. De c.V. DGSP/011-10/1493

15/05/2017

SeGUriDAD PriVADA VireAL, S.A. De c.V.

DGSP/072-11/1742

28/07/2017

SerVicio eSPeciAL LiMyS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/214-13/2380

18/10/2016

SeGUriDAD PriVADA y ADMiNiStrAcioN PAtriMoNiAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/285-14/2791

25/04/2017

SerVicio iMPeriAL BASe, S.A. De c.V.

DGSP/127-15/2874

13/08/2016

SerVicio iNteGrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/088-04/490

08/01/2017

SeGUriDAD PriVADA y cUStoDiAS LoBoS oMeGA, S.A. De c.V.

DGSP/006-16/3022

09/05/2017

SerVicio PAN AMericANo De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/032-92/025

14/09/2016

SeGUriDAD PriVADA y eSPeciALiZADA eN HoteLeriA H.N.i., S.A. De c.V.

DGSP/114-10/1577

29/10/2016

DGSP/308-13/2533

13/05/2017

SeGUriDAD PriVADA y PreVeNcioN DeL DeLito SePPDSA, S.A. De c.V.

DGSP/249-13/2439

22/12/2016

SerVicio ProFeSioNAL De GUArDiA PAtriMoNiAL y PerSoNAL GrUPo AGUiLA DeL SUr, S. De r.L. De c.V. SerVicioS ActiVoS MULtiPLeS, S.A. De c.V.

DGSP/171-13/2360

28/09/2016

SeGUriDAD PriVADA y SerVicioS FAcULtAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/280-13/2475

20/02/2017

SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/079-07/894

22/11/2016

SeGUriDAD PriVADA y trANSPorte De MercANciAS GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/104-15/2856

21/07/2017

SerVicioS AVANZADoS y eSPeciALiZADoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

DGSP/099-05/634

11/11/2016

SeGUriDAD PriVADA, ASeSoriA y coNSULtoriA, S.c.

DGSP/106-06/783

26/04/2017

SerVicioS coorDiNADoS De SeGUriDAD PriVADA cArPo, S.A. De c.V.

DGSP/107-16/3098

25/07/2017

SeGUriDAD PriVADA, reSGUArDo y ViGiLANciA DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/178-13/2378

18/10/2016

SerVicioS De ALtA DireccioN y SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/195-13/2392

06/11/2016

SeGUriDAD ProFeSioNAL PriVADA MiLeNio, S.A. De c.V.

DGSP/090-00/33

01/07/2017

SerVicioS De APoyo A LA ProteccioN PriVADA PreViSA, S.A. De c.V.

DGSP/059-14/2567

26/06/2017

SeGUriDAD SUPreMA MeXicANA, S.A. De c.V.

DGSP/200-15/2950

23/12/2016

SerVicioS De APoyo MetroPoLitANo, S.A. De c.V. DGSP/021-02/288

02/01/2017

SerVicioS De cAPAcitAcioN MiLitAriZADoS y SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/139-13/2332

05/09/2016

SerVicioS De iNteLiGeNciA eLite, S.A. De c.V.

DGSP/259-15/2989

07/03/2017

SerVicioS De MeXico SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/050-13/2243

30/05/2017

SerVicioS De PreVeNcioN De PerDiDAS, S.A. De c.V.

DGSP/340-13/2499

24/03/2017

SerVicioS De ProteccioN y ANALiSiS De rieSGo tActico, S.A. De c.V.

DGSP/026-16/3050

13/06/2017

08/07/2017

SerVicioS De ProteccioN y trASLADo, S.A. De c.V.

DGSP/046-06/723

11/10/2016

DGSP/072-14/2580

08/07/2017

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA ViLMeyDA, S.A. De c.V.

DGSP/126-13/2328

23/08/2016

SeGUriMASter, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/256-15/3015

15/04/2017

14/10/2016

DGSP/264-14/2706

31/12/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA y LiMPieZA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/178-14/2652

SeGUriPret, S.A. De c.V. SeGUritec trANSPorte De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/050-96/022

04/07/2017

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA y LoGiSticA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/007-12/1924

27/03/2017

SeGUritec, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-10/1546

22/08/2016

29/10/2016

DGSP/306-12/2160

02/01/2017

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA y MANteNiMieNto iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/140-11/1790

SeGUritecH PriVADA, S.A. De c.V. SeGUtoUr, S.A. De c.V.

DGSP/285-13/2464

25/01/2017

SerVicioS DiSUASiVoS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/167-13/2355

30/09/2016

SeGUVAL, S.A. De c.V.

DGSP/009-05/544

18/07/2017

DGSP/029-96/111

11/11/2016

SeGUVer, S.A. De c.V.

DGSP/288-15/2997

14/03/2017

SerVicioS eMPreSAriALeS DeL Norte, S.A. De c.V.

SeKUr tecNoLoGiAS, SSiA, S.A. De c.V.

DGSP/208-15/2947

24/12/2016

01/11/2016

DGSP/086-10/1545

21/08/2016

SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA corSAM, S. De r.L. De c.V.

DGSP/176-14/2666

SeLiSMAr SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. SeMJo, S.A. De c.V.

DGSP/222-14/2676

22/11/2016

SeNoGNiHc, S.A. De c.V.

DGSP/303-14/2751

04/03/2017

SeÑAL cGG SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/293-15/3039

23/05/2017

SePiVer, S.A. De c.V.

DGSP/034-14/2502

20/03/2017

SePricoM, S.A. De c.V.

DGSP/159-12/2053

08/09/2016

SePrieS, SeGUriDAD PriVADA eSPeciALiZADA PArA iNStitUcioNeS De eDUcAcioN SUPerior, S.A. De c.V.

DGSP/098-04/503

07/03/2017

SePrioc SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/090-11/1736

28/07/2016

SeGUriDAD y ALArMAS De occiDeNte, S.A. De c.V. DGSP/185-07/977

22/01/2017

SeGUriDAD y LoGiSticA eMPreSAriAL 1St ALert, S.A. De c.V.

DGSP/220-14/2687

04/12/2016

SeGUriDAD y ProteccioN iNDUStriAL y eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/057-16/3077

05/07/2017

SeGUriDAD y ProteccioN PriVADA ViGiL, S.A. De c.V.

DGSP/057-00/124

27/12/2016

SeGUriDAD y ViGiLANciA cANiNA, S.A. De c.V.

DGSP/149-13/2323

21/08/2016

SeGUriDAD y ViGiLANciA PriVADA eL AGUiLA reAL, S.A. De c.V.

DGSP/021-08/1027

SeGUriDAD, ProteccioN y cUStoDiA iNteGrAL PriVADA, SoLUcioNeS APLicADAS, S.A. De c.V.

SerVicioS eSPeciALeS cANirA, S.A. De c.V.

DGSP/171-15/2908

26/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS corPorAtiVoS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/220-13/2367

10/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS De eLite MiLitAriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/235-12/2099

31/10/2016

SerVicioS eSPeciALeS De ProteccioN eN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/092-01/245

08/03/2017

SerVicioS eSPeciALeS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/015-95/145

28/03/2017

SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/045-09/1321

29/07/2017

85 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

SerVicioS eSPeciALiZADoS De iNVeStiGAcioN y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/091-07/900

03/01/2017

SiSteMAS corPorAtiVoS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/339-13/2507

02/04/2017

SerVicioS eSPeciALiZADoS De ProteccioN, S.A.

DGSP/041-15/2814

04/06/2017

SiSteMAS De eXceLeNciA y LoGiSticA, S.A. De c.V. DGSP/219-11/1868

24/01/2017

SerVicioS eSPeciALiZADoS eN SeGUriDAD PriVADA SANcHeZ ViLLArAoS, S.A. De c.V.

DGSP/173-14/2643

03/10/2016

SiSteMAS De ProteccioN cANiNA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-93/087

15/12/2016

SerVicioS eSPeciALiZADoS eN SeGUriDAD PriVADA SePSiSA, S.A. De c.V.

DGSP/277-12/2152

23/12/2016

SiSteMAS De rAStreo ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/265-14/2773

24/03/2017

SerVicioS eSPeciALiZADoS GeMSo, S.A. De c.V.

DGSP/193-13/2359

27/09/2016

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/184-07/987

29/05/2017

SerVicioS GoeSP, S.A. De c.V.

DGSP/301-14/2765

14/03/2017

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA SSP, S.A. De c.V. DGSP/250-15/2999

18/03/2017

SerVicioS HUMANoS y ViGiLANciA tecNicA, S.A. De c.V.

DGSP/076-01/215

04/07/2017

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA y cAPAcitAcioN o SiSePriSA, S.A. De c.V.

DGSP/130-15/2895

14/09/2016

SerVicioS iNDUStriALeS De iNVeStiGAcioN y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-11/1802

05/12/2016

SiSteMAS De ViGiLANciA y ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/209-08/1186

02/01/2017

SerVicioS iNDUStriALeS e iNStitUcioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/128-04/537

17/03/2017

SiSteMAS eMPreSAriALeS De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/243-11/1885

26/01/2017

SerVicioS iNDUStriALeS y eMPreSAriALeS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/159-11/1811

15/11/2016

SiSteMAS eN teLecoMUNicAcioNeS PArA LA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/220-12/2124

07/12/2016

SerVicioS iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA ArSH, S.A. De c.V.

DGSP/241-15/2969

28/01/2017

SiSteMAS eSPeciALiZADoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-98/156

01/07/2017

SerVicioS iNteGrALeS De ANALiSiS y ProteccioN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-14/2704

19/12/2016

SiSteMAS GLoBALeS eN LoGiSticA y SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/279-14/2755

05/03/2017

SerVicioS iNteGrALeS De ProteccioN y cUStoDiA G&S, S.A. De c.V.

DGSP/159-15/2919

26/10/2016

SiSteMAS iNForMAcioN SAteLitAL, S.A. De c.V.

DGSP/055-13/2247

03/06/2017

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD LiMPieZA y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/281-12/2132

13/12/2016

SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA y ViGiLANciA FriMeX, S.A. De c.V.

DGSP/282-12/2146

17/12/2016

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA e iNDUStriAL SiSPiMX, S. De r.L. De c.V.

DGSP/043-12/1968

13/05/2017

SiSteMAS iNteLiGeNteS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/169-11/1828

21/12/2016

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD y LiMPieZA coPreSA, S.A. De c.V.

DGSP/264-15/2992

14/03/2017

SiSteMAS PrActicoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/005-11/1676

15/03/2017

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA KAVi, S.A. De c.V.

DGSP/186-14/2641

01/10/2016

SiSteMAS SiNoPticoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-07/837

17/04/2017

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA y SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS GrUPo FeNiX, S.A. De c.V.

DGSP/273-15/3005

28/03/2017

SiSteMAS y SerVicioS De coMUNicAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/231-12/2131

06/12/2016 03/09/2016

DGSP/232-11/1856

13/01/2017

SiSteMAS y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte - SSSPi, S.A. De c.V.

DGSP/161-13/2337

SerVicioS iNteGrALeS PeSADoS, S.A. De c.V. SerVicioS iNtereStAtALeS De cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/312-12/2181

20/02/2017

SiVA SecUrity iNteLiGeNce ViSioN AND ADViSiNG, S.A. De c.V.

DGSP/037-16/3046

08/06/2017

SerVicioS oPerAtiVoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

DGSP/044-15/2822

11/06/2017

SiXSiGMA NetWorKS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-15/2811

30/05/2017

SKA trAcKiNG AND SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/067-10/1528

22/07/2017

SerVicioS PriVADoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/032-99/079

05/01/2017

SKy WorLD ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/189-11/1845

16/01/2017

SerVicioS PriVADoS eMPreSAriALeS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/144-12/2023

30/07/2016

SKy-2-LAND SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/072-15/2833

25/06/2017

SMArt trAcKer, S.A. De c.V.

DGSP/282-11/1911

23/04/2017

SerVicioS ProFeSioNALeS De ASeSoriA eN SeGUriDAD y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/056-15/2864

05/08/2016

SMBS y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/033-16/8083

01/07/2017

SerVicioS ProFeSioNALeS eN iNStALAcioN De ALArMAS, S.A. De c.V.

DGSP/156-11/1798

17/10/2016

SNiPer coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/183-13/2377

18/10/2016

DGSP/173-15/2921

02/11/2016

SerVicioS ProFeSioNALeS LAM, S.A. De c.V.

DGSP/235-15/2976

15/02/2017

SocieDAD iNDUStriAL De coNStrUccioNeS eLectricAS, S.A. De c.V.

SerVicioS SeNciL, S.A. De c.V.

DGSP/023-15/2793

01/05/2017

SoLcAt, S.A. De c.V.

DGSP/055-07/876

08/09/2016

SerVicioS terreStreS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-11/1657

15/02/2017

SoLiZ & ASSociAteS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/129-09/1407

04/11/2016

DGSP/008-15/2783

07/04/2017

SerVicioS troNcALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/095-12/2017

31/07/2016

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA SerVicioS, S. De r.L. De c.V.

SerViMA, S.A. De c.V.

DGSP/019-95/007

28/12/2016

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/040-13/2222

20/06/2017

SerViSeG, S.A. De c.V.

DGSP/044-95/031

18/01/2017

SoLUcioN De ProBLeMAS, S.A. De c.V.

DGSP/151-05/686

22/10/2016

SerVitALeNtoS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/247-12/2163

04/02/2017

DGSP/063-12/1963

30/04/2017

SeteViG, S.A. De c.V.

DGSP/179-15/2931

30/11/2016

SoLUcioN eN SeGUriDAD PriVADA y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V. SoLUcioNeS eLectroNicAS y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/225-12/2134

22/01/2017

SoLUcioNeS eN PreVeNcioN De rieSGoS y SeGUriDAD GrUPo FActo, S.A. De c.V.

DGSP/268-15/2991

07/03/2017

SetoPri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/269-15/2990

07/03/2017

SeViSMAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/014-12/1900

10/02/2017

SeVSeG, S.A. De c.V.

DGSP/077-05/603

20/12/2016

SeXtSoN DiStriBUcioNeS y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/216-13/2469

20/02/2017

SoLUcioNeS eStrAteGicAS e iNNoVAcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/206-07/999

19/05/2017

SeyM De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/152-15/2898

30/09/2016

14/12/2016

DGSP/064-13/2258

25/06/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS ANGeL cUStoDio, S.A. De c.V.

DGSP/319-13/2525

SGS SecUrity PriVAte GroUP, S.A. De c.V. SHAre y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/106-09/1387

05/11/2016

28/01/2017

DGSP/035-16/3070

23/06/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS De PerSoNAL cMV, S.c. De P. De r.L. De c.V.

DGSP/236-15/2968

SiAcorP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. SiKerHeit coNSULtoriA, S.A. De c.V.

DGSP/269-14/2764

12/03/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS eN BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/291-14/2776

24/03/2017

SiNerGiA eN PreVeNcioN, ADMiNiStrAcioN y coNtroL De PerDiDAS, S.A. De c.V.

DGSP/205-13/2342

05/09/2016

SoLUcioNeS iNteGrALeS PArA LA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/232-15/2927

19/11/2016

SoLUcioNeS y oPcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/307-13/2443

29/12/2016 09/07/2017

SiProt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/053-10/1496

29/05/2017

SiSteMA coBrA De SeGUriDAD PriVADA eN cArreterAS, S.A. De c.V.

DGSP/017-01/088

03/03/2017

SoLUtioNS DoorS, S.A. De c.V.

DGSP/106-12/2006

SiSteMA eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-99/155

02/04/2017

SoNAe iNGeNieriA, S.A. De c.V.

DGSP/276-14/2746

24/02/2017

DGSP/118-13/2311

10/08/2016

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/008-09/1289

26/05/2017

SoPorte eN SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL y reSiDeNciAL, S.A. De c.V. SPB ArMoreD SySteMS, S.A. De c.V.

DGSP/188-15/2939

07/12/2016

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN, eScoLtA y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/024-15/2802

19/05/2017

SPD SeGUriDAD PriVADA DeL DeSierto, S.A. De c.V.

DGSP/302-14/2766

14/03/2017

SiSteMA oPALo, S.A. De c.V.

DGSP/076-07/875

09/06/2017

20/12/2016

DGSP/342-13/2519

08/04/2017

SPeciALty VeHicLe MANUFActUrerS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/256-12/2145

SiSteMAS corPorAtiVoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

StABiLity iN MAiSoN, S.A. De c.V.

DGSP/126-12/2051

06/10/2016

86 ■ www.xtremsecure.com.mx

directorio de seguridad

NOMbRE DE LA EMPRESA

NUM. DE

TéRMINO DE

AUTORIZACIóN

VIGENCIA

SteeL DoMe GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/257-14/2737

13/02/2017

SteeLe FoUNDAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/116-12/2035

StroNGHAND SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/087-08/1072

StVB SerVicioS De trASLADo De VALoreS DeL BAJio, S.A. De c.V.

DGSP/156-14/2658

SUPerALArM, S.A. De c.V. SUPerior ArMoriNG, S.A. De c.V.

NUM. DE

NOMbRE DE LA EMPRESA

AUTORIZACIóN

TéRMINO DE VIGENCIA

DGSP/286-13/2447

20/01/2017

26/08/2016

UNiDAD De FUerZAS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA UFeSP, S.A. De c.V.

21/07/2017

UNiQUe ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/180-14/2684

28/11/2016

17/10/2016

UNiQUe coMM, S.A. De c.V.

DGSP/237-11/1846

18/12/2016

DGSP/060-15/2846

09/07/2017

DGSP/046-08/1126

31/10/2016

DGSP/134-12/2039

25/08/2016

UoMiNi SerVicio De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

SUPerViSioN ProGrAMADA iNteGrAL, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/167-99/54

23/08/2016

UriBe ProteccioN y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/064-15/2830

19/06/2017

VADUM, S.A. De c.V.

DGSP/195-12/2109

09/11/2016

SWeDiSH SteeL AB MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/184-13/2371

10/11/2016

VALe LocALiZAcioN SAteLitAL, S.c.

DGSP/196-12/2139

13/12/2016

SyM SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/151-11/1825

07/11/2016

DGSP/001-12/1923

03/04/2017

SySPro iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/194-08/1207

07/12/2016

VALet PerSoNALiZADo eN cUStoDiA eMPreSAriAL V.A.P.e., S.A. De c.V.

SySteM SAFety De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/153-11/1818

22/11/2016

VANce iNterNAtioNAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/038-06/720

22/07/2017

SySteMtecH SiSteMAS tecNoLoGicoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-13/2252

09/06/2017

DGSP/122-07/907

31/12/2016

tABeL SeGUriDAD PriVADA y PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/113-15/2861

31/07/2016

VArAS y ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. VectiUM SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/188-13/2379

18/10/2016

tActicA y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-15/2848

14/07/2017

Victor yUG MAXeMiN cAStiLLo

DGSP/030-16/3038

18/05/2017

tActicAL Store, S.A. De c.V.

DGSP/080-15/2828

13/06/2017

ViGi-KLeAN DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/276-08/1205

26/03/2017

tActicAL trAiNiNG coMMAND, S.A. De c.V.

DGSP/065-14/2565

02/07/2017

ViGiLANciA 911, S.A. De c.V.

DGSP/193-10/1628

03/01/2017

tActicoS De MeXico eN eQUiPoS y SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/255-14/2734

06/02/2017

ViGiLANciA eMPreSAriAL cUStoDiA y trASLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/044-12/1961

09/05/2017

tcS tArGet coNtroL & SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/092-14/2570

05/08/2016

29/12/2016

DGSP/148-12/2048

02/09/2016

ViGiLANciA iNDUStriAL PriVADA y cUStoDiA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/258-13/2442

tecHNicAL ArMoreD GroUP, S. De r.L. De c.V. tecNoLoGiA eN SeGUriDAD BBoX, S.A. De c.V.

DGSP/324-13/2521

01/05/2017

01/01/2017

DGSP/198-11/1847

08/12/2016

ViGiLANciA PriVADA cAPAcitAcioN e iNVeStiGAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/148-09/1427

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA SSiA Q. roo, S.A. De c.V.

11/07/2017

DGSP/163-15/2938

19/11/2016

ViGiLANciA SeGUriDAD PriVADA y ProteccioN, S.c.P.

DGSP/087-14/2592

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA y MANeJo, S.A. De c.V.

ViGiLANciA VoLtro y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/263-13/2431

23/12/2016

tecNoLoGiA iNForMAticA LAtiNoAMericANA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/014-16/3007

29/03/2017

ViGiLANciA y coNtroL De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/014-07/843

18/05/2017

tecNoLoGiA iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA y SerVicioS GeNerALeS, S.A. De c.V.

DGSP/017-13/2231

27/04/2017

ViGiLANciA y cUStoDiA corPorAtiVA VG, S.A. De c.V.

DGSP/209-13/2387

30/10/2016

tecNoLoGiA SiSteMAS y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-12/1981

08/07/2016

ViGiLANciA y ProteccioN A LA SocieDAD, S.A. De c.V.

DGSP/281-14/2742

17/02/2017

tecNoLoGiAS De ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/297-12/2174

26/01/2017

ViGiLANciA y ProteccioN PriVADA De SAN LUiS, S.A. De c.V.

DGSP/223-15/2917

30/10/2016

tecNoMotUM, S.A. De c.V.

DGSP/097-12/2015

22/08/2016

ViGiLANciA y reSGUArDo De VALoreS, S.A. De c.V. DGSP/152-12/2075

06/10/2016

tecNoSeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/046-15/2838

01/07/2017

tecNoVAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/008-97/207

26/11/2016

ViGiLANciA, iNteLiGeNciA y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/207-11/1857

29/01/2017

tecNoVAL, reSGUArDo eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/058-10/1531

07/08/2016

ViLor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-15/2796

12/05/2017

DGSP/001-16/3025

16/05/2017

teLecoMUNicAcioNeS GereL, S.A. De c.V.

DGSP/297-14/2780

31/03/2017

ViP DiStriBUcioNeS, S.A. De c.V.

teLeSeNtiNeL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/047-09/1332

20/11/2016

DGSP/200-12/2118

17/11/2016

tiLc, S.A. De c.V.

DGSP/146-09/1405

08/11/2016

ViSioN, coNSerVAcioN y MANteNiMieNto, S. De r.L. De c.V.

toMPHSoN ASSet coNtroL, S.A. De c.V.

DGSP/200-11/1837

21/11/2016

06/11/2016

DGSP/269-08/1246

29/03/2017

ViSor SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte, S.A. De c.V.

DGSP/153-15/2922

toNANtZi MeX, S.A. De c.V. tooLS & SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/162-13/2325

09/09/2016

01/01/2017

DGSP/092-08/1084

06/09/2016

VPS VeHicLe ProtectioN SySteMS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-09/1418

torAL, reyeS y ASociADoS, S.A. De c.V. torVeG, S.A. De c.V.

DGSP/225-15/2975

12/02/2017

VrV BLiNDAJeS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/327-12/2210

07/04/2017

totAL SHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/039-08/1039

12/11/2016

VSH ViGiLANciA y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/122-10/1558

24/09/2016

toUGH & StroNG VeHicLeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/165-15/2905

13/10/2016

WAcHter GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/125-13/2327

23/08/2016

tPS reNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/203-11/1864

22/12/2016

trAcKiNG SySteMS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/157-11/1852

18/12/2016

WArDoN, S.A. De c.V.

DGSP/234-12/2140

13/12/2016

trANSFereNciAS BLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/096-05/619

22/11/2016

yAtLA, S.A. De c.V.

DGSP/081-15/2829

19/06/2017

DGSP/080-11/1746

04/09/2016

trANSPortAcioN SeGUrA De toLUcA, S.A. De c.V. DGSP/008-14/2513

27/03/2017

ZAM SAN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

trANSPortADorA De ProteccioN y SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/035-08/1013

28/05/2017

ZeDA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-15/2887

10/09/2016

trANSPorteS ArGUiJo HerMANoS, S.A. De c.V.

DGSP/205-10/1642

18/01/2017

ZeMKU SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-14/2625

28/08/2016

trANSPorteS BLiNDADoS tAMeMe, S.A. De c.V.

DGSP/027-92/29

25/09/2016

ZN corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/207-10/1677

19/03/2017

trANSPorteS LocK, S.A. De c.V.

DGSP/064-03/379

05/01/2017

trANSPorteS LoUStAUNAU, S.A. De c.V.

DGSP/130-11/1791

17/10/2016

trASLADo y cUStoDiA De VALoreS De tiJUANA, S.A. De c.V.

DGSP/236-11/1888

24/01/2017

trAStreVA, S.A. De c.V.

DGSP/065-15/2851

16/07/2017

triNiUM, S.A. De c.V.

DGSP/067-12/1986

09/06/2017

troNcALNet De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/211-15/2982

11/02/2017

trUSt coNtroLS & PreVeNtioN SiSteMS PriVAte SecUrity, S.A. De c.V.

DGSP/142-15/2909

14/10/2016

trUSt SecUrity PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/216-08/1174

22/11/2016

tycoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/154-14/2636

24/09/2016

tyr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/099-10/1569

03/10/2016

UBicAMoViL, S.A. De c.V.

DGSP/231-11/1858

11/12/2016

ULiSeS roDriGUeZ SANtANA

DGSP/047-15/2813

04/06/2017

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/207-10/1677 termino de vigencia 19/03/2017 direccion@zncorporativo.com tel. 5532 4830 y 2455 5915 al 18 www.zncorporativo.com José María castorena Num. 46, col. el Molinito, c.P. 05240, Deleg. cuajimalpa de Morelos, ciudad de México

ZQ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

87 ■ www.xtremsecure.com.mx

DGSP/230-15/2952

06/01/2017

ร NDice De ANUNCIANTES CDVI

Portada

Grupo IPS de Mรฉxico 2a forros

Almaba Pรกg. 3

IP User Group Pรกg. 7

Messe Essen Pag. 12

Asis

Pรกg. 15

ZN Corporativo Pรกg. 19

Laadu Kalmekak Pรกg. 23

Ihualia Pรกg. 28

Antad Pรกg. 29

Masscomm Pรกg. 31

Coparmex Pรกg. 37

Inalarm Pรกg. 43

Garret Pรกg. 45

Axis

Pรกg. 47

Guardian Pรกg. 51

Gecsa Pรกg. 57

Protectio Pรกg. 59

Moseg

Pรกg. 61

Asis Occidente Pรกg. 65

Grupo Consultores 3a forros

GPR

Contraportada