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Directorio Enero - Febrero 2018 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL

Mariano Botey Hernández DIRECTOR EDITORIAL

Gabriela Sánchez GERENTE COMERCIAL

Saúl Escobar Reyes CREATIVIDAD & DISEÑO

Voces de Seguridad Webmaster

Eréndira Hernández Cruz REDACCIÓN

Publicaciones GBM DISTRIBUCIÓN Ignacio Santiago Mailen Rico J. M. Sánchez Alfredo Yuncoza Alberto Ray Graham Cluley COLABORADORES EN ESTE NÚMERO

editorial Cada vez son más los campos de la seguridad en los que se pone toda la confianza no tanto en las personas sino en los equipos. Desde que la tecnología comenzó a avanzar aceleradamente, se hizo posible el desarrollo de herramientas que contribuyen a la seguridad, personal y de las comunidades. Para la sociedad moderna la seguridad es fundamental, y con la tecnología es posible enfrentar peligros como el terrorismo, las catástrofes naturales y hasta los ciberataques. Hoy son innumerables los recursos que tienen tanto las personas como los gobiernos para defenderse de las amenazas de la delincuencia. Las herramientas tecnológicas con las que hoy se cuenta tienen alcances muy sofisticados, tanto en la contención de las acciones de los delincuentes, como en la manera de evitar que se cometan los delitos. Diversos sectores están entendiendo y aplicando cada vez más la importancia de estos desarrollos y la manera en que se articulan para brindar soluciones de seguridad robustas y adaptadas a necesidades específicas. En XTREM SECURE les deseamos a todos un feliz inicio de año, que logren alcanzar todas sus metas y deseos. Para cualquier duda o comentario escríbeme a cvillatoro@xtremsecure.com.mx

Nextel 3619 4355 52 (55) 5207 4704 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio. Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2017. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: César Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp. 401-E Col. Juárez, C.P. 06600 CDMX, Impreso en Ciudad de México Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en oficinas y exposiciones. PUBLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 3619 4355, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

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ENERO - FEBRERO

CONTENIDO

2018

VIDEOVIGILANCIA

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

AEROPUERTOS

SEGURIDAD PRIVADA

REPORTAJE ESPECIAL

SEGURIDAD VEHICULAR

SEGURIDAD PÚBLICA

CIBERSEGURIDAD

CÚPULA EMPRESARIAL

MERCADO RETAIL

SALUD Y CULTURA

DIRECTORIO

REPORTAJE XTREM

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VIDEOVIGILANCIA

NUEVA CÁMARA CON LENTE MOTORIZADO Y VISIÓN NOCTURNA

upervisar lo que más importa nunca había sido tan fácil como con la nueva Cámara WiFi de Vigilancia D-Link DCS-5000L, con lente motorizado PTZ y LED’s infrarrojos para visión nocturna (rango de ocho metros). Esta cámara de vigilancia remota con movimiento permite monitorear, desde nuestro celular, tableta o computadora, nuestros bienes, hijos, mascotas, adultos mayores, personas enfermas, empleados, empresas, escuelas, fábricas o cualquier cosa que quieran ver desde cualquier lugar. La DCS-5000L ofrece visión nocturna, sensores de movimiento y sonido con alertas inmediatas al celular, transmite audio y vídeo, se conecta a Wi-Fi para evitar cables en la casa. Una de sus grandes ventajas es que no requiere que los usuarios sean expertos para manipularla, desde la aplicación gratuita se puede manejar la sensibilidad de movimiento y sonido, tomar fotografías, hacer zoom 4X, activar o desactivar la visión nocturna, recibir datos avanzados de la transmisión, grabar directamente en el celular, y personalizar el nombre de cada DCS-5000L. La app gratuita mydlink Lite, disponible para iOS/Android/ Windows Phone, permite acceder en remoto a la cámara y controlar con la interfaz táctil tanto el zoom como la lente motorizada PTZ, con giro e inclinación para ver en cada momento lo que más nos interese. Además, se puede configurar la detección de movimiento para recibir notificaciones emergentes en nuestro celular y así reaccionar de inmediato. Para acceder desde computadoras PC y Mac sólo hay que conectarse al portal mydlink. com con cualquier navegador web. Basta con conectarla al router

por Wi-Fi (con sincronización por WPS) o cable de red LAN y completar el proceso de configuración directamente desde la app. La Cámara WiFi de Vigilancia D-Link DCS-5000L está disponible con la red de distribuidores autorizados de D-Link en México. ■

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SOFTWARE DE GESTIÓN DE VÍDEO DE MILESTONE BRINDA SOPORTE A TECNOLOGÍA DE RADAR DINAMARCA

OPENHAGUE.- Milestone Systems, lanzó su Device Pack 9.4 para beneficio de los socios y clientes que usan las soluciones de vídeo XProtect de Milestone. Los paquetes, que se lanzan cada dos meses, contienen actualizaciones de software para la gestión de vídeo XProtect que brindan soporte a nuevos equipos. En 2017, Milestone llegó a 6,000 dispositivos compatibles, un número inédito en la industria. Constantemente se incorporan dispositivos adicionales a cada nuevo device pack que se lanza. Brindar soporte a la más amplia gama posible de dispositivos es un fundamento inquebrantable de la promesa de plataforma abierta que hace Milestone a su comunidad de usuarios y de socios. TECNOLOGÍA DE RADAR CON ALGORITMOS INTELIGENTES Con el lanzamiento del Device Pack 9.4, los socios de la comunidad de Milestone aprovechan los beneficios del soporte de dispositivos IoT (internet de las cosas) como el nuevo detector de radar en red XIS D2050-VE. La tecnología de radar emplea ondas electromagnéticas para detectar movimiento en cualquier tipo de condición. Esta tecnología minimiza las falsas alarmas, gracias a lo cual ya no hay que emprender investigaciones innecesarias ni malgastar el tiempo de los guardias de seguridad. La razón es que la tecnología de radar no es sensible a las cosas que normalmente activan la detección de movimiento en las cámaras de vídeo, como sombras en movimiento o reflejos de luz, animales pequeños, gotas de

lluvia u objetos que mueve el viento. El detector de radar brinda información fundamental sobre los objetos detectados que las cámaras de vídeo no pueden brindar, por ejemplo, su posición exacta, así como su velocidad y la dirección de su movimiento. Esto significa que la tecnología de radar puede emplearse para configurar una protección perimetral avanzada. El plugin de configuración del AXIS Radar para XProtect de Milestone permite el manejo fácil del dispositivo de radar, al permitir acceder a la página de configuración de la unidad directamente desde el cliente de gestión de Milestone. Con el plugin de configuración del AXIS Radar, los administradores del sistema pueden establecer fácilmente reglas para objetos y zonas de detección que se balancean. OTROS ASPECTOS DESTACADOS DEL DEVICE PACK 9.4 Edesix es un nuevo aliado en la comunidad de Milestone que ofrece un amplio portafolio de cámaras portátiles. Se hizo una integración con el software/servidor de procesamiento (back-end) Edesix VideoManager, con base en las especificaciones ONVIF. Milestone ahora brinda también soporte a la tecnología SNAPStream de Arecont Vision que abarca varios modelos de un solo sensor. XProtect de Milestone también es el primer VMS en brindar oficialmente soporte a la función de configuración remota de Arecont Vision para la última generación de cámaras multisensor, la Arecont Vision Omni G3. ■

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JOHNSON CONTROLS EXPANDE LA LÍNEA ILLUSTRA FLEX CON LA CÁMARA MINIDOMO COMPACTA DE 3 MP

E.U.A.

ilwaukee.- Johnson Controls presenta la cámara minidomo compacta Illustra Flex de 3 MP, una cámara para exteriores con modo día/noche que puede capturar imágenes en alta calidad incluso en condiciones de poca iluminación. Además, su tamaño compacto la hace perfecta para aplicaciones discretas, ya sea en una tienda minorista, un banco o un centro de atención de salud. Al igual que el resto de la línea Illustra Flex, la cámara minidomo compacta de 3 MP complementa los formatos H.264 y H.265 para la administración del ancho de banda con la potente tecnología de compresión Illustra® IntelliZip, que monitorea y adapta los parámetros de transmisión del sistema al nivel de actividad en el campo de visión de la cámara. IntelliZip también optimiza la velocidad de transferencia cuando no detecta más actividad para reducir el almacenamiento de vídeo y el uso de ancho de banda de la red. La tecnología de avanzada VideoEdge® TrickleStor permite la grabación de vídeo en dispositivos perimetrales,

incluso durante interrupciones en la conexión. Cuando detecta interrupciones en la conexión con el NVR, la cámara automáticamente almacena el vídeo en su tarjeta SD. Una vez que se restaura la conexión, el vídeo se transfiere sin problemas al disco duro del NVR para una visualización sin interrupciones. La cámara minidomo compacta Flex de 3 MP utiliza Energía por Ethernet (PoE), además de lentes enfocados de fábrica, esto reduce los costos de instalación porque elimina la necesidad de instalar cableado de alimentación. El software gratuito Illustra Connect facilita y agiliza el proceso de configuración. Además, es posible reducir aún más los tiempos de instalación gracias a que las actualizaciones de firmware se pueden implementar de forma remota. Así como el resto de la familia Flex, las cámaras minidomo compactas Flex de 3 MP cumplen con los rigurosos estándares del Programa de Protección Cibernética (CPP) de Tyco Security Products. ■

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CINCO ESTACIONES FERROVIARIAS ITALIANAS REMODELAN SU SISTEMA DE SEGURIDAD CON PANASONIC ITALIA

A las estaciones de Bolonia, Florencia, Verona, Génova y Venecia se las ha dotado de 34 cámaras profesionales; y en las salas de control de Polfer se han instalado 34 monitores de borde estrecho TH-47LFV5W de 47 pulgadas en una configuración estándar de 3×2, con la excepción de Bolonia, cuyo videowall es de 5×2.

ás de 3,5 millones de personas pasan todos los días por las estaciones de tren en Italia. Garantizar la seguridad pública y gestionar grandes flujos de usuarios es un desafío continuo y el principal objetivo del cuerpo de policía. La ayuda de los sistemas de videovigilancia, junto con pantallas profesionales de supervisión son una herramienta fundamental. Las estaciones de Bolonia, Florencia, Verona, Génova y Venecia se sometieron a importantes obras de remodelación de la mano de GrandiStazioni Rail y el cuerpo de policía encargado de la seguridad ferroviaria en Italia, Polfer. El programa para mejorar el orden público y la seguridad, integrado en un plan de remodelación más amplio de las estaciones, incluye la instalación de 34 cámaras profesionales de Panasonic. “La consigna aquí es la prevención. Necesitamos estar a la altura de los tiempos y ser capaces de responder a los nuevos requisitos en materia de seguridad. Los sistemas de videovigilancia nos han ayudado a reducir los robos en un 30%”, explica Armando Nanei, director del servicio Polfer. En la sala de control de Polfer antes se utilizaba una serie de videowalls basados en una tecnología obsoleta de lámpara de retroproyección. Con la sustitución de estos dispositivos costosos y poco prácticos, Polfer espera reducir el costo total de propiedad y simplificar los procedimientos de mantenimiento y supervisión. El integrador AVN Sistemi di Torino instaló 34 monitores de borde estrecho TH- 47LFV5W de 47 pulgadas de Panasonic en una configuración estándar de 3×2, con la excepción de Bolonia, cuyo videowall es de 5×2. “Nos decidimos por Panasonic para responder a varios requisitos fundamentales. El primero es la calidad de imagen. Queríamos un panel IPS con retroiluminación Led, atenuación local, luminancia de 500 cd/m2 y una relación

de contraste de 1.400:1. El segundo requisito está relacionado con el ángulo de visión de 178°, tanto horizontal como verticalmente, para garantizar una alta visibilidad en todo momento y reducir la fatiga visual de los trabajadores durante las operaciones de supervisión”, comenta Mauro Destro, de AVN Sistemi. En la instalación anterior, la disposición de las imágenes era organizada de manera automática directamente por un servidor, lo que dificultaba la gestión de las cámaras de televisión, y el sistema no era nada intuitivo. Con el nuevo videowall, cada monitor se conecta a un máximo de cuatro cámaras de CCTV y, como resultado, todas las imágenes son gestionadas libremente por el operador, que puede elegir ver en cada monitor de la pared cuatro imágenes combinadas, dos imágenes seleccionadas de las cuatro, una única imagen fija o cuatro imágenes en rotación. “La idea de sustituir los bloques de retroproyección resulta muy ventajosa, porque las lámparas de los anteriores requerían un mantenimiento frecuente y costoso. Los videowalls de Panasonic que tenemos ahora no requieren ningún tipo de mantenimiento y consumen mucho menos. Como resultado, hemos conseguido un dispositivo que garantiza un funcionamiento ininterrumpido sin apagones imprevistos, además, el mantenimiento y los costos de uso no son demasiado altos”, aclara Emanuele Vittore, director de Informática de Polfer. “Estamos encantados con que nuestras pantallas proporcionen a la policía herramientas punteras, especialmente para garantizar la seguridad de los pasajeros. La fiabilidad, el funcionamiento ininterrumpido y el bajo consumo de electricidad son factores absolutamente prioritarios en estas áreas”, indica Daniela Karakaci, Product Manager de Panasonic Visual Systems Italia. ■

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DAHUA EASY4IP: APP DE VIDEOVIGILANCIA VÍA WEB O SMARTPHONE Este software visualiza las imágenes en tiempo real vía web o terminal móvil, y las almacena en la nube. Además, permite la comunicación por ambas vías y proporciona la notificación de alarmas cuando se detecta actividad.

Características: • Gestión de cuentas en la nube. • Soporte live split, así como H.265, H.264, MPEG-4 y decodificación JPEG. • Pulsador de alarma con soporte de vídeo e imagen en directo. • Dispositivo de actualización remota. • Grupo de favoritos. • Almacenamiento en la nube. • Dispositivo compartido. 10 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: http://www1.dahuasecurity.com

ahua Technology ha actualizado Easy4ip, un software en la nube que ofrece monitorización en tiempo real, a través de WiFi, sirviendo de elemento disuasorio frente a robos y otros delitos. Una herramienta idónea para aplicaciones de videovigilancia. Esta aplicación se maneja mediante un teléfono móvil o a través de la web y las imágenes se pueden visualizar y almacenar en la nube en tiempo real desde cualquier lugar. Además, permite la comunicación remota tanto desde la web como desde el móvil, permitiendo la notificación de alarmas cuando se detecta actividad. Dahua Easy4ip Nube cumple con su función inalámbrica ahorrando tiempo de cableado e instalación para gran parte de los usuarios. El proceso es sencillo, en tres pasos permite detectar y conectarse en P2P de forma automática, permitiendo a los usuarios ver vídeo en secuencias de inmediato. Gracias a su diseño compacto, el software se puede colocar en casi cualquier lugar y proporciona una monitorización en detalle. La versión 1.11 ofrece soporte para Apple iOS 10 y red IPv6, además de propocionar emparejamiento del dispositivo a través de soundwave y opción para modificar la contraseña del dispositivo.

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HONEYWELL INCORPORA NUEVAS CÁMARAS IP ANTIVANDÁLICAS A SU GAMA EQUIP

oneywell, empresa puntera en soluciones para edificios conectados, amplía su gama de cámaras de la serie Equip y la gama de gestión de vídeo Maxpro para facilitar a los profesionales de la seguridad una vigilancia más eficiente y efectiva en entornos complejos. La nueva Serie Equip presenta modelos de cámaras tipo ‘minidomo’ y ‘bullet’ con bajo nivel de iluminación y multisensor, compatibles con las nuevas versiones de Nvrs y sistemas de gestión de vídeo Maxpro para ofrecer una solución de gestión de vídeo completa e integrada. Las nuevas cámaras multisensor de la Serie Equip permiten reducir costos, ya que se pueden cubrir mayores áreas de vigilancia con menos cámaras y gracias a Maxpro Vms, se combinan múltiples imágenes en una sola de alta calidad. Además, las nuevas cámaras Equip día/noche real con bajo nivel de iluminación incorporan análisis de vídeo que incluye Xtralis Loiter Trace y reconocimiento de matrículas (ANPR) que mejora la automatización de la monitorización y la productividad de la vigilancia. Las nuevas cámaras mejoran la gama de vídeo IP de Honeywell y permiten ofrecer soluciones de vídeo de alta calidad y escalables que se adaptan a cualquier necesidad comercial. Además, la Serie Equip y las soluciones Maxpro se integran con una gran variedad de productos Honeywell, incluidos los sistemas de control de accesos Pro-Watch y Win-Pak, con el fin de ofrecer una plataforma integrada para edificios conectados.

LAS NUEVAS CÁMARAS DE LA SERIE EQUIP INCLUYEN: • HMBL8GR1 / HM4L8GR1: Cámaras bullet y minidomo IP antivandálicas con IR, multisensor, función de día/noche real, 8 MP. • HBL6GR2 / H4L6GR2: Cámaras bullet y minidomos IP antivandálicas con IR, día/noche real con bajo nivel de iluminación, 6 MP. • HEPZ302W0: Cámara PTZ IP a prueba de explosiones con zoom de 30 aumentos y 1080p. Aparte de las innovaciones de hardware, se han actualizado los NVRs y sistemas de gestión de vídeo (VMS) Maxpro para que sean compatibles con las últimas cámaras de la Serie Equip. Las actualizaciones incluyen: • NVR Maxpro 4.5: incorpora funciones de failover (en combinación con Maxpro VMS) y recuperación automática de grabaciones tras fallo de conexión gracias al almacenamiento local de las cámaras, visualización de vídeo en directo bajo demanda para reducir los costos de conectividad en remoto y se amplía la funcionalidad móvil incluyendo ahora el zoom digital y el ID táctil. • Maxpro VMS 450: soporta la vista panorámica combinada desde las nuevas cámaras multisensor de la Serie Equip. Combinado con cámaras térmicas Equip ofrece alarmas provocadas por cambios de temperatura y visualización en directo multipantalla con transmisiones hasta 1080p, aceleración de renderización por GPU del H.265, opciones de transmisión en redes con bajo ancho de banda y reproducción sincronizada entre unidades NVR Maxpro. ■

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LA TECNOLOGÍA DE BOSCH PROTEGE A LOS CONDUCTORES QUE ATRAVIESAN EL TÚNEL DE EURASIA

ara este proyecto ha proporcionado sistemas de videovigilancia, detección de incendios y control de accesos, que serán gestionados por el Building Integration System. Entre las cámaras instaladas se encuentran la Dinion IP Starlight 8000 MP y la autodomo IP 5000 HD. El túnel submarino de Eurasia conecta la parte europea de Estambul con su parte asiática, una vía que permite reducir el tiempo en carretera de más de 110 minutos a menos de 15, a casi 107 metros bajo el nivel del mar. Bosch juega un papel clave en este proyecto proporcionando soluciones de seguridad y protección como sistemas de videovigilancia, detección de incendios y de control de accesos. Sistemas que serán gestionados por el Building Integration System (BIS) del fabricante y que están abiertos a la integración con terceros. Con una estimación de 120,000 vehículos cruzando el túnel cada día, “la seguridad de los usuarios del túnel es nuestra prioridad número uno en la fase operativa”, afirman los operarios. Esta inmensa afluencia de coches es analizada durante las 24 horas del día por las cámaras con el sistema automático de detección de incidentes (Automatic Incident Detection System). El corazón de la detección de incidentes es el sistema de videovigilancia de Bosch que incluye un conjunto inteligente de cámaras en red para cumplir con los múltiples requisitos de la instalación. La Flexidome IP 7000 VR se emplea en aquellas áreas en las que las condiciones pueden ser más duras debido a su óptima resistencia a los actos vandálicos y a las inclemencias del tiempo, como es el caso del Túnel Eurasia localizado en una zona de concentración de terremotos e inundaciones. En las zonas con escasa iluminación la cámara fija Dinion IP Starlight 8000 MP proporciona imágenes en color de alta definición, en aquellas condiciones en las

que otras cámaras solo podrían hacerlo en monocromático. En caso de necesidad de seguir, localizar y hacer zoom sobre objetos de interés, la cámara móvil Autodome IP 5000 HD es la solución que complementa a la cámara fija Dinion IP 7000 HD que proporciona imágenes de alta definición. La analítica de vídeo de serie en ciertas cámaras ayuda a los operarios a identificar accidentes de manera automática e inmediata, permitiendo a los equipos de rescate actuar de forma rápida y ser guiados con precisión. La construcción en dos plantas permite una fluida conducción en coche a través del túnel. La solución de Bosch provee un sistema de control de accesos que monitoriza el túnel en más de 40 puntos en sus más de cinco kilómetros de longitud. Por su parte, el panel de incendios de la serie Modular Fire Panel 5000 de Bosch con 5,500 dispositivos periféricos como detectores automáticos, sirenas y luces estroboscópicas, así como pulsadores de alarma contribuyen a una detección de los incendios más rápida. Más de 100 puntos de llamada de emergencias en cada túnel a una distancia de 50 metros, junto con las numerosas salidas de emergencia garantizan la seguridad de los viajeros. ■

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5 PASOS PARA CALCULAR EL RANGO DEL LENTE DE UNA CÁMARA DE SEGURIDAD

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Por RMA Electronics / Rapitron

arte importante de la planeación al momento de adquirir un sistema de seguridad, es la determinación del tipo de cámara que se va a utilizar, ligado al presupuesto inicial del proyecto, al momento de dirigirme al punto de atención es esencial saber en medidas el espacio que quiero vigilar y qué tipo de situaciones quiero registrar, ejemplo: Entrega de dinero, acceso de personas, ingreso a un estacionamiento. A continuación te explicaremos paso a paso cómo calcular el rango del lente de la cámara o cámaras a comprar. 1. Mide la distancia que hay entre tu cámara y el área que deseas observar. 2. Mide el ancho del área que deseas observar. 3. Divide la medida del ancho entre la distancia medida. Por ejemplo, si la distancia desde la cámara hasta el área que deseas ver es de 6 metros y quieres una vista de 1.5 metros de ancho a esa distancia, divide 6 por 1.5 y tu respuesta será 4. 4. Averigua el tamaño del sensor de tu cámara y multiplica la respuesta conseguida en el Paso 3 por el multiplicador correspondiente. Multiplicador de sensor de una

pulgada (2.5 cm): 12.8. Multiplicador de sensor de 2/3 de pulgada (1.6 cm): 8.8 Multiplicador de sensor de 1/2 pulgada (1.2 cm): 6.4 Multiplicador de sensor de 1/3 de pulgada (0.8 cm): 4.8. Si tienes un sensor de 1/3 de pulgada (1.6 cm), siguiendo el ejemplo anterior, multiplicarás 4.8 por 4 = 19.2; por lo tanto el tamaño lente que necesitarás es uno de 19.2 mm. 5. Multiplica el campo de visión horizontal por 0.75 para obtener el campo visión vertical aproximado. Usando el ejemplo del Paso 3, el campo de visión horizontal es de 1.5 metros por 0.75, así que tu campo de visión vertical será de 1.1 metros. Este es un buen campo de visión para ver los detalles del rostro y el torso superior de una persona con claridad a unos 6 metros. NOTA: La fórmula es: Longitud focal de lente = Multiplicador X (distancia a la cámara/campo de visión horizontal). Estos cálculos son aproximados y variarán dependiendo de varios factores, incluyendo variaciones entre los fabricantes de cámaras y lentes. Si deseas calcular el rango de los lentes usando una calculadora para este propósito (por ejemplo, http://www.webcamsoft.com/en/ faq/lens_calc.html). Probablemente no encontrarás un lente que coincida exactamente con tus cálculos, pero podrás conseguir un lente bastante cercano a ellos que será adecuado para tus propósitos. ■

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CHINA

LA RED DE VIDEOVIGILANCIA MÁS GRANDE DEL MUNDO, 170 MILLONES DE CÁMARAS

ales de tu casa en la Ciudad de China de inmediato ves una, dos, tres cámaras de videovigilancia en apenas unas cuadras. Minutos después la policía te identifica y sabe todo sobre ti. China está construyendo lo que se ha llamado “la red de videovigilancia más grande y más sofisticada del mundo”. Actualmente hay 170 millones de cámaras de circuito cerrado desplegadas por todo el país para vigilar a sus 1,300 millones habitantes. En los próximos tres años se instalarán unos 400 millones más. Muchas de esas cámaras están equipadas con inteligencia artificial. Algunas pueden reconocer rostros, otras pueden descifrar la edad, la etnia y el género de las personas. Eso implica que las autoridades pueden emparejar la imagen que toman de un transeúnte con la foto del documento de identidad y acceder a toda su información, así como rastrear sus movimientos. Cuando el sistema reconoce un rostro marcado como sospechoso, se envía una alerta a una sala de control e, inmediatamente después, a la policía. En un experimento, el corresponsal de la BBC John Sudworth fue detectado por una de esas cámaras en la ciudad china de Guiyang y a la policía le tomó solo 7 minutos encontrarlo. “Podemos relacionar tu rostro con tu auto, con tus familiares y con las personas con las que estuviste en contacto”, dijo a la BBC Yin Jun, vicepresidente de Investigación y Desarrollo de Dahua Technology, una empresa en Hangzhou que vendió un millón de cámaras de reconocimiento facial en China. “Con las suficientes cámaras podemos incluso saber con quién te reúnes frecuentemente”.

¿NADA QUE ESCONDER, NADA QUE TEMER?

Según las autoridades, este impresionante sistema de videovigilancia sirve no solo para evitar el crimen, sino también para predecirlo. “Para la gente común, solo extraemos sus datos cuando necesitan nuestra ayuda”, le dijo a la BBC Xu Yan, policía en Guiyang. “Cuando no necesitan ayuda, no reunimos su

Fuente BBC

información, que permanece solo en nuestra enorme base de datos. Solo la usamos cuando es necesario”. Los ciudadanos que no tienen nada que esconder, “no tienen nada de qué preocuparse”, agregó Xu. Pero ese argumento no convence a todo el mundo. Ji Feng es un poeta crítico del gobierno. Vive en un área de Beijing popular entre los artistas. Él cree que su comunidad es vista como una amenaza. “Puedes sentir los ojos puestos en ti todos los días”, le dijo a la BBC. “Ojos invisibles que siempre te siguen, sin importar lo que hagas”. Las cámaras de alta tecnología harán el trabajo de mantener la seguridad más fácil para la policía, y si la mentalidad de la policía no cambia, la vigilancia a los disidentes podría intensificarse”, agregó el poeta. Organizaciones de derechos humanos como Human Rights Watch apuntaron que el masivo sistema de recolección de datos de la policía china “es una violación de la privacidad” y apunta a “seguir y predecir las actividades de los disidentes”. China no tiene tribunales independientes y carece de leyes que protejan la privacidad.

EXPANSIÓN ENTRE CUESTIONAMIENTOS

Los productores de estas cámaras son conscientes de que sus productos despiertan grandes cuestionamientos. “Hay un cierto nivel de incomodidad”, le dijo a la BBC Daniel Chau, director de marketing de Dahua Technology. “Creo que la tecnología por sí misma es una herramienta para los humanos, pero también puede ser un arma. Si está en las manos incorrectas, como por ejemplo en manos terroristas, puede hacer cosas muy malas”. Lo que es una realidad es que la red de videovigilancia se está expandiendo en China. Varios inversores chinos y extranjeros están invirtiendo su dinero en start-ups tecnológicas que se especializan en el software de reconocimiento facial, según un informe de Reuters. Según la firma de análisis IHS Markit, la videovigilancia, que incluye tanto los equipos como el software de vídeo, movió 6,400 millones de dólares en China solo en 2016. ■

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VIDEOVIGILANCIA

VIDEOVIGILANCIA AVANZA POCO

unos meses de que venza el plazo fijado por el gobierno de Jalisco para la puesta en marcha del sistema de videovigilancia C5, la instalación de las más de 6 mil cámaras registra un pobre avance. El presidente municipal de Zapopan, Pablo Lemus Navarro, indicó que el más reciente informe del Gobernador señalaba un avance cercano al 13 por ciento. ■

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MÉXICO

VIDEOVIGILANCIA EN HIDALGO

Foto por: www.elindependientedehidalgo.com.mx/

MÉXICO

ás de 500 videocámaras que se encuentran en el interior de comercios del Centro Histórico de la capital, son monitoreadas desde el Centro de Control Municipal (C-2). Han sido parte fundamental en varias detenciones de infractores. De acuerdo con el titular de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal de Pachuca, Guillermo Vergara, el dispositivo de seguridad que se implementó desde la administración pasada, ha ayudado a inhibir actos delictivos. Indicó que a través de las cámaras de videovigilancia, de los 375 comercios que se encuentran vinculados al C-2, han logrado detener no solo las llamadas “farderas”, sino también a los empleados deshonestos. A este programa, se suma el llamado segurichat, por medio del cual vecinos y comerciantes se mantienen coordinados para alertar a las autoridades sobre algún ilícito en tiempo real. “Hay videocámaras de comercios vecinos a donde se han realizado algunos ilícitos, por medio de las cuales hemos podido realizar el seguimiento de los responsables, lo cual ha culminado en varias detenciones”, añadió. Explicó que algunos otros comercios tienen enlazados sus dispositivos de vigilancia de bodegas, al C-2, con lo que han logrado detectar robos en donde se encuentran vinculados los propios trabajadores. Indicó que, a pesar de que se han suscitado varios robos sonados en la capital, las cifras de robo a comercios han disminuido en comparación al año 2016. ■

CAMPECHE USARÁ DRONES DE VIGILANCIA

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Foto por: www.yucatan.com.mx

a adquisición de dos drones de vigilancia por 500 mil pesos demuestra que en el Estado, el uso de la tecnología en temas de seguridad tomó un nuevo auge durante el transcurso de todo 2017, generando más dudas que alegría por la cuantiosa inversión de 140 millones de pesos que se ejerció para la instalación de cámaras de vigilancia. Las cámaras de seguridad en la ciudad “pueden ser muy buenas” para evitar la delincuencia, siempre que no se rebasen ciertos límites éticos, como la libertad de los ciudadanos y los derechos de privacidad, por lo cual ya se han instalado sistemas de vigilancia en algunos de los puntos más importantes del Estado. Manuel Lanz Novelo, director del Consejo Estatal de Seguridad Pública (CESP), destacó que el número de cámaras en vigilancia en el Estado llegará a mil, lo que representaría una inversión aproximada de 420 millones de pesos que se ejercerán durante 2018 para llegar a esa cifra. En el caso de los drones, que costarán 250 mil pesos cada uno, el director del CESP agregó que los equipos trasmitirán directamente al C5, los cuales serán operados por personal de la Secretaría de Seguridad Pública. “Estos equipos serán enviados a los lugares donde no haya cámaras de videovigilancia”, agregó Novelo. ■

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

JOHNSON CONTROLS PRESENTA LA ÚLTIMA VERSIÓN DEL SOFTWARE DE SEGURIDAD ENTRAPASS DE KANTECH E.U.A.

ILWAUKEE.— Johnson Controls presenta la última versión del software de seguridad EntraPass de Kantech, que incorpora la integración con la lectora de tarjetas ioSmart de Kantech, como parte de nuestra solución de control de acceso encriptada de extremo a extremo. La versión 7.30 de EntraPass incluye integración con HID® Mobile Access para obtener acceso de forma más rápida y sencilla usando un teléfono celular, mientras que la administración de credenciales se sigue haciendo a través de EntraPass. Además de ser compatible con los lectores ioSmart, EntraPass v7.30 seguirá admitiendo el uso de credenciales y lectoras ioProx. Gracias a las opciones multitecnología que ofrecen las lectoras ioSmart, es muy fácil migrar de un sistema de tarjetas de proximidad a tarjetas inteligentes. EntraPass v7.30 ahora admite el uso de credenciales con HID® Mobile Access. Con esta integración, los usuarios pueden obtener acceso a un lugar presentando una credencial

en su teléfono en una lectora HID con tecnología BLE. El usuario recibe una invitación del personal de seguridad en su teléfono móvil y puede descargar rápidamente la credencial. Todas las credenciales se administran con el software EntraPass Edición Corporativa y EntraPass Edición Global. “La evolución continua de EntraPass y la incorporación de nuestra tecnología ioSmart reflejan nuestro compromiso y reconocimiento de las necesidades cambiantes de nuestros clientes”, dijo Rajeev Dubey, Director de Gestión de Productos para Distribuidores, Soluciones y Tecnologías para Edificios de Johnson Controls. “EntraPass v7.30 pone

tecnología de control de acceso moderna, escalable y fácil de usar en manos de los administradores de seguridad”. Esta última edición del software EntraPass ofrece varias mejoras para las aplicaciones EntraPass Go, EntraPass Go Pass y EntraPass Install. Ahora, EntraPass Go, que permite usar el software de forma remota, tiene un enlace para “completar campos automáticamente”, que es muy útil para los operadores porque pueden empezar a usar la aplicación sin tener que completar información de configu-

ración. EntraPass Go Pass, la aplicación para credenciales móviles, ahora está disponible en dispositivos Android y en dispositivos iOS (incluyendo el Apple Watch). Además, admite el uso de widgets para que los usuarios puedan desbloquear puertas sin tener que abrir la aplicación. EntraPass Go Install ha sido actualizada con una lista de drivers de la lectora y ahora es posible cambiar de cuenta sin tener que iniciar y cerrar sesión. También hay un nuevo tutorial de EntraPass Go Install con información adicional para los usuarios. La versión 7.30 está disponible para EntraPass Edición Especial, Corporativa, Global y hattrix. ■

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MEXICANA COMPLET PREVÉ INVERSIONES POR OCHO MDP EL PRÓXIMO AÑO MÉXICO

busto programa para canales que brinda capacitación continua y asesoría, para que éstos realicen una implementación adecuada en cada proyecto. Aguirre dijo que Complet, -única marca mexicana fabricante de estos equipos- ya fabrica desde hace tres años UPS de tipo industrial en su planta de la Ciudad de México, y sus equipos han superado en rendimiento y confiabilidad a las hechas en China. Las inversiones para 2018 para investigación y desarrollo será de alrededor de ocho millones de pesos, monto con el que se pretende además consolidar su oferta y mayor penetración de estos equipos, comentó. Aguirre advirtió que a pesar de la necesidad que hay en México de estos equipos, hay muy pocos especialistas que pueden ofrecer una recomendación certera a las empresas sobre cuál es el que más le conviene y como instalarlo de forma adecuada. “Nosotros como marca le damos apoyo al usuario final y el servicio posventa lo canalizamos con quienes tengan este conocimiento para un funcionamiento y protección eléctrica adecuada, algo que no ofrecen marcas extranjeras”, señaló. ■

Foto por: www.revistavirtualpro.com

a mexicana Complet proyecta invertir ocho millones de pesos en 2018 para consolidar la fabricación de equipos UPS nacionales que dan protección eléctrica industrial y con ello apoyar la economía de miles de empresas que requieren de estos dispositivos. Desde un banco hasta gasolineras, estaciones del Metro y Mexibus, o aeropuertos, entre otros, requieren que el servicio que ofrecen no se detenga o vea afectado si hay un corte de luz en dichas instalaciones, destacó Horacio Aguirre, gerente comercial de Complet. Dijo que ante una falla en el suministro de electricidad, que aumenta en tiempos de lluvias o durante un sismo, un equipo UPS permite respaldar por 15 minutos o más tiempo las operaciones, y si se cuenta con planta de emergencia, se puede encender enseguida para no interrumpir el servicio. Los UPS que se fabrican en México llegan a ser entre 10 y 20 por ciento más económicos que los de origen extranjero, con la ventaja además de que incluyen asesoría personalizada para su instalación y mejor aprovechamiento y protección, destacó el ejecutivo. Indicó que su fuerza de distribución trabaja con un ro-

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LA INNOVACIÓN ESTÁ EXPANDIENDO CANADA

DVI Américas inauguró su nueva sede ubicada en Laval, Quebec. El Alcalde de Laval fue el invitado de honor y participó en el corte ceremonial de la cinta. La nueva oficina, construida con los requisitos actuales de eficiencia energética, es parte de un proyecto industrial multimillonario. Permitirá a CDVI Américas continuar con su objetivo de convertirse en el fabricante líder de sistemas de control de acceso. El edificio ofrece un ensamblaje y capacidad de fabricación mucho más grande y aumenta la capacidad de inventario en un 400%, lo que servirá para mejorar la eficiencia de CDVI al responder a las necesidades del cliente. El Sr. René Mallandain, Presidente de CDVI Américas, comentó: “Quería brindar un entorno para nuestros empleados, con un ambiente verde, cercanía al metro y transporte público, acceso a senderos para bicicletas, y con más espacio y luz, para proporcionar inspiración y estímulo a nuestros empleados”. “Aprovecho esta oportunidad para expresar mi agradecimiento por los servicios que se han brindado a CDVI Américas durante los últimos diez años por varias partes interesadas. El apoyo estratégico nos ha permitido gestionar adecuadamente nuestro crecimiento como una PYME orientada a la exportación. Nuestra compañía ha pasado de ser una pequeña empresa emergente a convertirse en una empresa con ingresos de más de $10 millones. Quiero destacar la contribución excepcional de nuestros empleados al crecimiento de nuestra empresa”.

Los productos CDVI están diseñados de acuerdo con las últimas tecnologías; la innovación es clave para su éxito. CDVI Américas busca constantemente mejorar sus líneas de productos, atención al cliente, procesos y procedimientos de gestión para permitir un crecimiento continuo.

ACERCA DE CDVI

Fundada en Laval en 2005, CDVI Américas diseña, fabrica y distribuye sistemas de control de acceso y bloqueo electrónico. Con 30 empleados, comercializa sus productos en Canadá, Estados Unidos, México y en toda América Latina. La red de distribución de la compañía incluye a todos los principales distribuidores mundiales, como ADI, Anixter, Tri-Ed y otros distribuidores regionales. Las marcas de productos se conocen como Atrium, Centaur y Radium. CDVI Américas es una subsidiaria del Grupo CDVI, con sede en París, que ofrece una amplia gama de productos innovadores y soluciones integrales para sistemas de control de acceso en todo el mundo. ■

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DIEZ DISPOSITIVOS GPS PARA TENER SIEMPRE CONTROLADO A TU PERRO

Por Ignacio Santiago

erder un animal de compañía es más habitual de lo que puede parecer. Una puerta abierta, una ventana mal cerrada o un pequeño descuido por parte del dueño abre la posibilidad para que la mascota, ya sea un bulldog francés o cualquier otra raza de perro (incluso un gato), salga corriendo para explorar los alrededores. Ellos lo hacen por instinto, pero no conocen los peligros que les esperan ahí fuera. En la actualidad cualquier mascota debe de llevar un chip identificativo cuya lectura, en caso de pérdida, permite a los agentes de seguridad y veterinarios su identificación, para conocer la dirección y contacto del dueño. Sin embargo, como ya te imaginarás, no en todas las ocasiones el animal es localizado de esta forma, engrosando las listas de perros abandonados o perdidos. Una de las estrategias más eficaces y seguras para localizar a tu mascota es a través de un sistema de rastreo mediante un navegador GPS, gracias a un emisor colocado en el cuello de la mascota. En general, estos dispositivos permiten rastrear y localizar cualquier cosa, pero en algunos modelos su diseño está adaptado, en exclusiva, para su uso en animales. Casi todos funcionan de forma parecida. Se trata de colocar un receptor de GPS en el collar del can que emite señales y permite recibir alertas si el perro sale de un perímetro de seguridad (vía SMS) o seguir en tiempo real la actividad del can. De hecho, hace mucho que existen estos collares con GPS para monitorizar a un perro, pero los mo-

delos eran generalmente bastante voluminosos, además de carísimos, por lo que su uso era más bien minoritario. Ahora, sin embargo, ya hay algunos localizadores de tamaño razonable y normalmente controlados a través de una sencilla aplicación en un smartphone. Locca, Amber Alert, Trax o Tagg son algunos ejemplos de rastreadores para controlar la posición de tu mascota. A continuación, los 10 dispositivos GPS para mascotas más interesantes del mercado. 1.- Amber Alert 2.- Garmin GTU 10 3.- Geodog 4.- Locca Mini 5.- Loc8tor 6.- Trax Play 7.- Whistle 8.- Tractive 9.- Mini Girafus® Pro-track-tor 10.- RF V30 Si tu perro se pierde por la razón que sea, o no lo encuentras, te va a resultar muy útil que lleve puesto algunos de estos dispositivos GPS para perros, ya que así será muy fácil de localizar y te evitarás, como poco, un buen susto. También puedes controlar el ejercicio que hace, verificar que un paseador realmente lo está paseando, en fin, incontables usos. ■

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TRES TECNOLOGÍAS QUE PODRÁN CAMBIAR NUESTRAS VIDAS PARA EL 2020 Por Mailen Rico

i nos detuvieramos a pensar en cuánto han cambiado nuestras vidas en los últimos 8 años, sin duda nos daríamos cuenta de lo mucho que influyen los avances tecnológicos en los hábitos que adquirimos y de lo mucho que incrementa la distancia entre lo que éramos y lo que somos. Para poder imaginar cómo serán nuestros días dentro de unos pocos años, muchas empresas dedicadas a la tecnología realizan predicciones de acuerdo a lo que se están dedicando a investigar, desarrollar y mejorar. A continuación, te presento tres tecnologías que podrán cambiar nuestras vidas en los próximos años. SE PODRÁ CAPTURAR LA ENERGÍA PRODUCIDA POR NUESTRAS ACTIVIDADES COTIDIANAS Ingenieros y científicos de IBM han predicho que para el año 2018 ya se podrán aprovechar las fuentes humanas de energía. El aumento de la población mundial y el aumento de las necesidades energéticas harán necesario el uso de nuevas fuentes y las suelas de nuestros zapatos podrían ser una de ellas.

A partir de pequeños dispositivos con una antena colocados en las suelas o en las ruedas de las bicicletas, estiman que se podrá captar y almacenar la energía producida al caminar, correr o andar en bicicleta, para ser luego utilizada para cargar el celular o la computadora. Del mismo modo, se podrá colocar un dispositivo en las cañerías para captar la energía producida por el correr del agua. LOS AUTOS SERÁN MÁS SOFISTICADOS Y ECOLÓGICOS Se espera que para el 2020, los autos tengan las características de un smartphone; como WiFi, reconocedor de voz, GPS y pantallas digitales, pero también se están desarrollando tecnologías relacionadas con juegos holográficos, comuni-

cación entre los autos, sistemas de emergencia inteligentes y modos ecológicos. • Para los pasajeros ya no existirán los viajes largos y aburridos: GEElab tiene pensado revolucionar el mundo del entretenimiento en los automóviles, con juegos similares a los de Nintendo Wii, que incluyan hologramas y censores de movimiento. Por otro lado, MasterImage 3D tienen intenciones de incluir gafas y tecnología 3D en estos juegos de automóviles. • No habrá necesidad de gritar de un auto a otro: los avances tecnológicos brindará la posibilidad de comunicarse entre un vehículo y otro, lo que permitirá que se eviten accidentes, se conozcan rutas alternativas y el estado del tránsito en general. • Se podrán evitar accidentes cuando el conductor se encuentre incapaz de hacerlo: Tecnologías que están siendo desarrolladas por BMW como la llamada “Emergency Stop Asistant”, tienen la capacidad de activar un sistema que permitirá al auto ubicarse en un camino seguro, activar las luces de emergencia y llamar al número de emergencias, si percibe que por algún motivo el conductor ha perdido el control de su vehículo. • Los autos tendrán la capacidad de encontrar rutas económicas y ecológicas. Incluirán una interfaz que describirá los caminos posibles para llegar a determinado destino, destacando los más económicos y ofrecerá consejos para conducir siguiendo una conducta ecológica. LAS GAFAS DE REALIDAD AUMENTADA DE GOOGLE PODRÁN CAMBIAR NUESTRO MODO DE INTERACTUAR A principios de 2017, Google anunció Project Glass su proyecto para desarrollar gafas de realidad aumentada. Estas gafas consisten en una pequeña pantalla frente a tus ojos, censores de movimiento, micrófono, cámara de vídeo y una batería oculta en el marco. Conocerán la ubicación del usuario gracias al sistema GPS, e incluirá conexiones 3G o 4G. Para entender cómo sería un día normal en la vida de un usuario, Google hizo un vídeo en el que se puede ver cómo éste interactúa con la pequeña pantalla gracias al movimiento de sus ojos y las órdenes dadas con su voz. Hace unos días, Sergey Brin, co-fundador de Google comunicó que habrá que esperar alrededor de dos años para poder adquirir esta nueva tecnología. ¿Qué tanto nos afectarán estos avances tecnológicos? ¿Cuáles serán las consecuencias de un mundo tan modificado? Nada de esto es seguro, tan sólo hay que esperar para saber. ■

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8 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS A SEGUIR EN 2018 Por J.M.Sánchez

l progreso tecnológico va a un ritmo endiablado. En la cabeza suelen distanciarse las grandes firmas del sector. En el pelotón de caza se disputan una escapada, pero de un año a otro son pocas las novedades que se detectan. El tsunami digital que amenaza con asolar a las empresas que pasen de subirse a la ola de la transformación lo tendrán muy crudo para sobrevivir. Así que en plena marejada se pueden pescar algunas tendencias que bien vale la pena seguir. Las que más cobran impacto desde hace un tiempo y que cobrarán mayor relevancia a partir de ahora se centran, en su base, en apretar el gatillo de los modelos de Inteligencia Artificial, el apoyo sin pretensiones de la robótica, el comienzo de la explosión de la era bautizada como «Internet de las Cosas» o el pedaleo constante de servicios «blockchain». Un informe de la consultora Gartner destaca las principales tendencias tecnológicas estratégicas que tendrán mayor impacto y afectarán a la mayoría de las empresas en 2018. Algunas de estas, con un gran potencial disruptivo, ya están empezando a salir a flote en mayor o menor medida, pero las previsiones apuntan a que en los próximos meses se acelerará su interés. Se espera que crezcan rápidamente y se conviertan en el punto de inflexión que consolide su adopción de aquí a cinco años. «Los responsables de tecnología deben tener en cuenta estas tendencias en sus estrategias de innovación o corren el riesgo de perder terreno sobre aquellos que sí lo hacen», apunta en un comunicado David Cearley, vicepresidente de Gartner. INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA TOMAR DECISIONES

Que la inteligencia artificial juega un papel importante en la industria ya lo sabíamos. Que los modelos de «aprendizaje automático» o «machine learning» han evolucionado rápidamente, también. Como también sabemos que aún le queda mucho camino por recorrer. De ahí que las empresas deberán basar parte de su negocio en esta tecnología. Deberán explotarla para lograr obtener resultados empresariales óptimos. La creación de sistemas que aprendan, se adapten y potencialmente actúen de manera autónoma será un gran campo de batalla para los fabricantes de tecnología al menos en 2020. La capacidad de usarla para mejorar la toma de decisiones, reinventar modelos de negocio y ecosistemas, será el pan de cada día hasta 2025, cuando se consolide. «Las técnicas de Inteligencia Artificial están evolucionando rápidamente y las organizaciones tendrán que invertir significativamente en mejorar sus habilidades, sus proce-

sos industriales y lograr herramientas de cara a explotar con éxito esta tecnología», estima Cearley. APLICACIONES Y ANÁLISIS INTELIGENTES

En los próximos años, destaca el estudio, prácticamente todas las aplicaciones, aplicaciones y servicios incorporarán algún nivel de Inteligencia Artificial. Algunas de estas herramientas empresariales serán, por ejemplo, aplicaciones inteligentes que no podrían existir un sistema de aprendizaje automático. Este tipo de servicios crearán una nueva capa intermedia entre personas y sistemas gracias a su potencial de transformar la naturaleza del trabajo tradicional. «Explorar aplicaciones inteligentes como una forma de aumentar la actividad humana y no simplemente como una camino para reemplazar a los empleados», destaca el analista. En su opinión, el poder de una analítica inteligente será, además, un área de gran crecimiento y que permitirá automatizar algunos procesos como la recopilación de datos o el intercambio de ideas. El reto será, por tanto, utilizar la Inteligencia Artificial para agregar «valor empresarial». «INTERNET DE LAS COSAS» COMO VEHÍCULO DEL CAMBIO La era de la hiperconectividad no ha hecho más que empezar. Con el impulso que tomarán las redes 5G, que se encuentran ahora en una fase de desarrollo, se alcanzará esa llamada era del «Internet de las Cosas». El planteamiento es simple; conectar objetos electrónicos para que «hablen» entre sí. Los expertos vaticinan un gran despliegue de modelos empresariales basados en estos objetos inteligentes. Gracias a ellos se podrá, entre otras cosas, interactuar de manera más natural con el entorno, cambiará la relación entre ser humano-máquina y aparecerán negocios basados en otras tecnologías como el uso de drones o el coche autónomo.

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Celebrando un año más de éxitos y logros

en compañía de todos los que integran “LA GRAN FAMILIA ALMABA”

ORPORATIVO ALMABA, se caracteriza por contar con colaboradores de alto desempeño, confiables, capacitados y con un elevado grado de responsabilidad social. Lo que nos hace ser una empresa competitiva cimentada en valores, para garantizar con excelencia a sus clientes, la tranquilidad en sus bienes y personas. Estamos seguros que el valor agregado que les damos a nuestros clientes lo logramos gracias a nuestro personal, que día a día se preocupa por brindar un servicio de calidad, apoyados con tecnología a la vanguardia e innovando a beneficio de nuestro servicio. Su tranquilidad es nuestro compromiso. ■ 25 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA Todo ello se traducirá, a juicio de los analistas, en una eficiencia energética y un negocio más sostenible. Servicios de transporte y desplazamientos serán los principales beneficiados. «En la actualidad, el uso de vehículos autónomos en entornos controlados es un área de rápido crecimiento. Es probable que veamos ejemplos de coches autopilotados en algunos tramos de carreteras en 2022, pero su uso general todavía requerirá a una persona en el asiento del conductor en caso de que la tecnología falle de manera inesperada», sostiene Cearley. LA APARICIÓN DE UN GEMELO DIGITAL

Esta idea se refiere a la representación digital de una entidad o sistema del mundo real. Consiste en un modelo virtual idéntico al producto o espacio que deseamos. De esta forma, estos «gemelos digitales», en el contexto de los proyectos inteligentes, serán muy necesarios en los próximos tres años. Bien definidos, tendrán potencial para lograr una mejor y más eficiente toma de decisiones dentro de la empresa. Es crear productos desde el mundo virtual. «Con el tiempo, las representaciones digitales de nuestro mundo estarán conectadas con una figura existente en el mundo real que ofrecerán capacidades basadas en IA para permitir la simulación y el análisis de los comportamientos humanos», añade. Empresas de comercio electrónico, servicios de salud o departamentos de estrategia digital podrán beneficiarse de este cambio a largo plazo hacia el mundo gemelo digital integrado. UNA «NUBE» TRANSVERSAL

Lo llaman «edge computing» y describe un modelo basado en el procesamiento de información y recopilación de contenido para acercarse en mayor medida con las fuentes de esta información. Una mayor conectividad y la reducción de la latencia favorecerá así a la aparición de modelos distribuidos. Las empresas deberán comenzar a utilizar patrones de diseño en el extremo de sus infraestructuras informáticas. Gracias a eso, se podrán explotar un modelo productivo no centralizado. «La tecnología basada en la nube puede ser utilizada para crear un modelo productivo orientado a la prestación de servicios», manifiesta.

pregunta o un comando del usuario y luego responde ejecutando alguna función, presentando algún contenido o pidiendo información adicional. En los próximos años, las interfaces de conversación se convertirán en un objetivo primordial de diseño para la interacción del usuario y se entregarán en hardware dedicado, características principales del sistema operativo, plataformas y aplicaciones. «Las plataformas de conversación han alcanzado un punto de inflexión en cuanto a la comprensión del lenguaje y la intención básica del usuario, pero todavía queda trabajo», sugiere Cearley. «El desafío que enfrentan las plataformas de conversación es que los usuarios deben comunicarse de una manera muy estructurada y esto es a menudo una experiencia frustrante». UNA MAYOR EXPERIENCIA INMERSIVA

El mercado de la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) es, actualmente, un adolescente. Y, para colmo, está muy fragmentado, lo que provoca que en muchas aplicaciones los servicios novedosos ofrecezcan poco valor de negocio real fuera del entretenimiento, como videojuegos y vídeos esféricos de 360. Para impulsar un verdadero beneficio comercial, las empresas deberán examinar escenarios específicos de la vida real en los que se pueden aplicar y hacer que los empleados sean más productivos. Entre otras cosas, podrán mejorar los procesos de diseño y visualización. «BLOCKCHAIN» INTEGRADO EN EL NEGOCIO La tecnología denominada «blockchain» o «cadena de bloques», utilizada para la creación de monedas virtuales como el Bitcoin, tiene más aplicaciones. Está evolucionando desde ser una infraestructura para criptomonedas a una plataforma para la transformación digital. Los expertos creen que puede ofrecer una salida radical de los actuales mecanismos centralizados de transacción y mantenimiento de registros, y con ello servir como base de negocios digitales. ■

SERVICIOS CONVERSACIONALES Las plataformas de conversación impulsarán el siguiente gran cambio de paradigma en cómo los seres humanos interactúan con el mundo digital. La plataforma toma una 26 ■ www.xtremsecure.com.mx

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Antonio Castro Director General de tiLatina

BPM EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL HECHO EN MÉXICO POR TILATINA PARA EL MUNDO DE LA SEGURIDAD

MÉXICO

iLatina es una empresa mexicana de origen cien por ciento tecnológico, orientada a resolver problemas de seguridad mediante la tecnología; forma parte de un grupo de empresas del rubro que se complementan para ofrecer soluciones integrales balanceando así la capacidad tecnológica con el conocimiento. La empresa surge de la idea de crear una plataforma para centro de monitoreo orientado a la excepción, es decir que se pueda supervisar y atender una mayor cantidad de señales a un costo menor, por lo que han desarrollado su propia plataforma y después de siete años en el mercado se han hecho de un nombre y una cartera de clientes que sigue creciendo. Actualmente cuentan con un sistema cada vez más robusto en busca de cubrir las necesidades del usuario. La empresa comenzó la plataforma únicamente con GPS para la parte de rastreo, después evolucionó al control de alarmas, posteriormente entró en el mercado de aplicaciones como “Personal Security Assistant” (un botón de pánico) y “Campi” (supervisión de personas en campo) e integraron la parte de servicio técnico. Este año tiLatina ha incrementado su plataforma con una capa de Inteligencia Artificial capaz de lograr deducciones lógicas y simplificar la operación de los monitoristas, cubriendo así las necesidades de monitoreo y supervisión de cualquier empresa desde grandes cadenas de tiendas o bancos hasta empresas de transporte e incluso particulares.

das las señales en un mismo lugar, integrando los sistemas de CCTV para validar el evento, manteniendo una bitácora clara de quién atiende, en qué momento y que proceso se sigue para poder dar solución y que esa alarma se convierta en un reporte de servicio y reacción. En el caso de transporte de carga la plataforma maneja un sistema denominado Trip Check -una especie de red social de información referente a seguridad en carreteras. El sistema recopila información de los viajes, desde el tipo de vehículo, rutas y comportamientos para así modelar el comportamiento rutinario de las vías para un tipo de viaje. Mediante este sistema se da seguimiento automático y se alertan cambios en la rutina de cada vehículo para permitir la detección temprana de incidentes y dar atención oportuna en accidentes, abusos y robos, llegando incluso a la recuperación de mercancía robada. Utilizar la Inteligencia Artificial y el análisis de comportamientos para entender rutinas y ofrecer prevención y

INTELIGENCIA PARA LA EFICIENCIA

Su plataforma es variable y adaptable al mercado. Por ejemplo, en el caso de control de alarmas puede recibir to27 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA seguridad es un claro diferenciador de la empresa, pero no ha sido un camino fácil. Antonio Castro, Director General de tiLatina recuerda que ante la falta de este tipo de soluciones se dieron cuenta de que tenían que crear y llevar su plataforma a este nivel, innovando en el mercado pues las que se utilizan en México se desarrollan en el extranjero donde la problemática es diferente por lo que es necesario rediseñar la tecnología para resolver los problemas de seguridad local. Una ventaja adicional es que al estar creada en México el costo de la tecnología es en moneda nacional, lo que da a tiLatina una ventaja con respecto a su competencia, la cual generalmente tiene que importar soluciones. Al producir su propia plataforma tampoco están limitados a llegar solo al cliente final: las empresas de seguridad privada son un canal para hacer llegar sus productos; “Atender al cliente final a través de terceros no es malo, significa crecimiento ya que nos canalizamos con mayoristas y empresas especializadas quienes ofrecen servicio mediante nuestra plataforma”, comenta Antonio Castro que espera en poco tiempo poder reducir su centro de control para dar paso a muchos más operados por socios de negocio en todo el país.

SERVICIO A EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA

En la relación con empresas de seguridad el modelo que tiLatina ofrece es la oferta de servicios y uso de plataforma personalizada, llevando de la mano al cliente hasta que éste pueda montar su propio centro y empezar a operar por su cuenta usando la plataforma. “Las empresas de seguridad tradicionalmente han incursionado en la seguridad electrónica pero con poca eficiencia porque la tecnología no está en su ADN ; el ir con nosotros de la mano genera éxito en este nuevo mercado”, aseguró. El año pasado terminó con buena cara para la empresa, pues ahora su plataforma cumple con los requerimientos de Seproban, la sociedad de apoyo enfocada al seguimiento de eventos de robo de las instituciones bancarias. El objetivo de la solución Seproban de tiLatina es permitir a las instituciones bancarias cumplir con el estándar a un bajo costo sin tener que someterse a una sola marca ni tener que cambiar todo su equipo de CCTV.

NUEVO SISTEMA DE ALARMA QUE SE INSTALA EN 5 MINUTOS

tiLatina ha creado un producto novedoso para la seguridad de los hogares, un sistema de alarma no invasivo capaz de monitorear un área general con un alcance de hasta 10 metros en un ángulo de 120 grados. Este dispositivo del tamaño de una pequeña caja, es un avanzado sistema de detección de movimiento que cuenta con un esquema de inteligencia para analizar la información y hacer conclusiones a fin de no generar falsas alarmas. Al detectar movimiento, mediante una aplicación envía al teléfono móvil del usuario una fotografía y un vídeo para ser verificada y de ser una intrusión real, el reporte es enviado al centro de respuesta de tiLatina, que canaliza el evento a las autoridades. Antonio Castro comenta que esta innovación insonora, no invasiva y de fácil instalación tiene otras ventajas: Su costo es bajo, la adquisición del aparato incluye un año de servicio y se instala en 5 minutos, pues “la mayoría de los hogares, casas y departamentos en las grandes ciudades no requieren de modelos invasivos, se pueden supervisar con un poco más de inteligencia” y tiLatina se dedica a proporcionarla. ■

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GPS

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CCTV INNOVAMOS CON TECNOLOGÍA Y PROCESOS, HERRAMIENTAS PARA TU SEGURIDAD

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Seguimientos dedicados de punto a punto de manera automática y orientada a la detección de excepciones a la regla.

Supervisión de tus elementos intramuros y patrullas mediante apps que detectan la ubicación, estatus del servicio, asistencia y más de manera automática.

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Integramos la seguridad de tus sitios: alarmas, CCTV, control de accesos y otros en una sola vista orientada a la reacción por detección de eventos o reglas definidas.

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La seguridad patrimonial a menos escala pero con mayores variables y con excepciones únicas por evento: apps, alarmas, GPS y más.

Informes: info@tilatina.com / Web: www.tilatina.com / Teléfono. 6588 0400 / 01 55 6588 040 Dirección: Gobernador Agustín Vicente Eguia 46, San Miguel Chapultepec I Secc, 11850, Ciudad de México 29 ■ www.xtremsecure.com.mx

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Foto por: www.enelaire.mx

NUEVA PLATAFORMA DE PAGOS ON-LINE DE AEROLÍNEAS ARGENTINAS

MÉXICO

iudad de México.- La división de procesamiento de pagos online del Grupo Ingenico, fue seleccionado por Aerolíneas Argentinas como socio estratégico para poder ofrecer a sus pasajeros la forma más segura y simple de pagar a través de la web y del call center. Fundada en 1950, Aerolíneas Argentinas es la aerolínea de bandera de la República Argentina y una de las más importantes de América Latina. En la actualidad, atraviesa un crecimiento sostenido muy importante: durante el primer semestre la compañía incrementó en un 13% la cantidad de pasajeros en relación al año 2016, mejoró sus récords de puntualidad e incorporó nueva flota y destinos. Para impulsar esta expansión y continuar creciendo, es fundamental ofrecer a los usuarios la mejor experiencia de compra, confiable y que incluya la más amplia gama de opciones de pago, tanto en monedas locales como en métodos de pago alternativos. Con este objetivo como premisa, Ingenico ePayments proporciona a Aerolíneas Argentinas la tecnología que le permitirá mejorar las tasas de conversión y optimizar la experiencia de los usuarios al procesar

de manera segura todas sus compras. “Con esta nueva plataforma de pagos on-line contaremos con una tecnología y servicios superiores para elevar aún más la experiencia de nuestros clientes en la web y en el call center. Se trata de una plataforma con un alto reconocimiento y valoración a nivel global que usaremos para las transacciones en nuestro mercado doméstico”, expresó Guillermo Desimoni, director de IT del Grupo Aerolíneas. La aerolínea de bandera de Argentina confía en Ingenico ePayments, que cuenta con 20 años de experiencia en la implementación de soluciones de procesamiento de pagos en el mercado local. “Para Ingenico ePayments es un orgullo y un gran desafío formar parte de esta nueva etapa de Aerolíneas Argentinas. La tecnología ofrecida para el procesamiento de transacciones electrónicas de una de las aerolíneas más importantes de la región acompañará su estrategia de crecimiento online, con el objetivo de expandir sus operaciones y ofrecer a los viajeros una experiencia de pago simple y segura”, dijo Matías Fainbrum, gerente general para Latinoamérica de Ingenico ePayments. ■

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TECNOLOGÍA PARA DETECTAR DRONES INVASORES EN AEROPUERTOS

Foto por: www.rpaslife.es

Fuente: Dedrone y Axis Communications.

l reciente choque entre un avión de Aerolíneas Argentinas y un dron en el Aeroparque Jorge Newbery de Buenos Aires ha dejado interrogantes sobre el mal uso de estos aparatos de moda. Para evitar situaciones así, Dedrone y Axis Communications han desarrollado una tecnología que une cámaras de vigilancia inteligentes con un ‘software’ denominado DroneTracker. La presencia de un dron en las proximidades de un aeropuerto puede causar trastornos para operadores aéreos y pasajeros. Pero en Argentina ya existe una tecnología que permite no sólo detectar la presencia de drones invasores, sino también descubrir el punto donde están siendo controlados para una acción inmediata que reduzca pérdidas y permita la reanudación rápida de los vuelos. El software DroneTracker utiliza sensores de frecuencia de radio (RF) y wifi para detectar la presencia de drones en las inmediaciones, además de para poder identificar el punto exacto desde donde están siendo controlados. Esto permite descubrir quién está controlando el equipo y cuáles son sus intenciones. El software también utiliza las cámaras de monitoreo de Axis Communications para detectar y visualizar en alta definición el dron y seguir sus movimientos dentro del espacio aéreo, generando un registro visual de todo lo ocurrido. Desde el punto de vista tecnológico, los drones pueden volar controlados por un piloto, usando radiofrecuencia detectada por el sensor de Dedrone, o de forma autónoma a través de coordenadas de GPS. En este último caso, las propias cámaras de Axis Communications detectan la presencia y generan alertas que aparecen en dispositivos móviles como el Apple Watch.

Con el tiempo, la tecnología se mantiene actualizada. Esto se debe a que DroneTracker es una plataforma de aprendizaje de máquinas que le permite a Dedrone actualizar continuamente el software y asegurar que sus recursos de verificación sean efectivos en encontrar todas las amenazas. Cuando un dron no autorizado entra en el espacio aéreo protegido, DroneTracker envía automáticamente una alerta y puede accionar una medida de protección. “Hoy en día, no basta con proteger con muros y cámaras el perímetro de un aeropuerto, una prisión o un condominio, algo que Axis ya hace con excelencia. El espacio aéreo se ha vuelto vulnerable a la presencia de drones y hay que expandir la protección del perímetro a un alcance tridimensional”, explica Paulo Santos, gerente de Soluciones de Axis Communications. ASOCIACIÓN CON AXIS COMMUNICATIONS Dedrone ha desarrollado un software para detectar drones. Robson Augusto, gerente de Ventas para América Latina de la empresa, señaló lo que demuestra esta tecnología: “Dedrone se asoció con Axis Communications para garantizar que nuestros clientes puedan acceder a los mejores sensores y combinarlos con el software de referencia en la detección de drones”. En Latinoamérica, Dedrone está representada por TechShield, que inauguró este mercado a nivel regional. “Techshield es pionera en protección del espacio aéreo, incluyendo la prevención de ataques cibernéticos, riesgos que aumentan exponencialmente con el crecimiento de la presencia de drones”, advierte Gustavo Vicentini, CEO de TechShield. ■

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AEROPUERTOS DE MÉXICO MÉXICO

egún la Agencia Central de Inteligencia (CIA), México cuenta con 1,714 pistas aéreas visibles desde el cielo, esto lo coloca como el tercer país con más pistas aéreas en el mundo. Sin embargo sólo 243 de ellas están pavimentadas. El Directorio de la Dirección General de Seguridad Aérea publicado por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) reconoce a 76 aeropuertos. El presente artículo agrega el aeropuerto de Tamuín a estos 76. No se incluyen 40 aeródromos no comerciales ni 16 bases de la Fuerza Aérea Mexicana. Para la administración de los aeropuertos, existen 5 grupos aeroportuarios, además de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y las sociedades aeroportuarias (ASA + gobierno estatal). Ellos operan 58 aeropuertos comerciales que concentran casi todo el tráfico de pasajeros y de carga del país. Las estadísticas de pasajeros y carga transportada que presenta la DGAC contempla estos 58 aeropuertos (57 incluidos en el directorio de seguridad aérea más el A. N. de Tamuín). De 2010 a 2016 el número de pasajeros ha presentado un crecimiento sostenido recuperándose de la fuerte caída debida a la crisis económica de 2008-2009. Los cinco aeropuertos con mayor movimiento en 2016 son: • Pasajeros: Ciudad de México, Cancún, Guadalajara, Monterrey y Tijuana. • Carga: Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, San Luis Potosí y Querétaro. Los aeropuertos con mayor crecimiento en el periodo 2010-2016 son: • Pasajeros: Querétaro, Reynosa, Aguascalientes, San Luis Potosí y Guanajuato. • Carga: Querétaro, Oaxaca, Mexicali, Mazatlán y Guanajuato. Los cinco aeropuertos con mayor tránsito de pasajeros son los de la Ciudad de México, Cancún, Guadalajara, Monterrey y Tijuana. En suma, estos aeropuertos representan el 71% del tránsito aéreo nacional. A continuación la lista de los Aeropuertos de México • Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (MEX) • Aeropuerto Internacional de Acapulco (ACA) • Aeropuerto Internacional de Aguascalientes (AGU) • Aeropuerto Internacional de Campeche (CPE) • Aeropuerto Internacional de Cancún (CUN) • Aeropuerto Internacional de Chihuahua (CUU) • Aeropuerto Internacional de Chetumal (CTM) • Aeropuerto Internacional de Ciudad del Carmen (CME) 32 ■ www.xtremsecure.com.mx

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• Aeropuerto Internacional de Ciudad Juárez (CJS) • Aeropuerto Internacional de Ciudad Obregón (CEN) • Aeropuerto Internacional de Ciudad Victoria (CVM) • Aeropuerto Internacional de Cuernavaca (CVJ) • Aeropuerto Nacional de Colima (CLQ) • Aeropuerto Internacional de Cozumel (CZM) • Aeropuerto Internacional de Culiacán (CUL) • Aeropuerto Internacional de Durango (DGO) • Aeropuerto Internacional de Guadalajara (GDL) • Aeropuerto Internacional de Guanajuato (BJX) • Aeropuerto Internacional de Guaymas (GYM) • Aeropuerto Internacional de Hermosillo (HMO) • Aeropuerto Internacional de Huatulco (HUX) • Aeropuerto Internacional de La Paz (LAP) • Aeropuerto Internacional de Los Cabos (SJD) • Aeropuerto Internacional de Los Mochis (LMM) • Aeropuerto Internacional de Loreto (LTO) • Aeropuerto Internacional de Mérida (MID) • Aeropuerto Internacional de Manzanillo (ZLO) • Aeropuerto Internacional de Matamoros (MAM) • Aeropuerto Internacional de Mazatlán (MZL) • Aeropuerto Internacional de Mexicali (MXL) • Aeropuerto Internacional de Minatitlán (MTT) • Aeropuerto Internacional de Monterrey (MTY) • Aeropuerto Internacional del Norte Monterrey (NTR) • Aeropuerto Internacional de Morelia (MLM) • Aeropuerto Internacional de Nuevo Laredo (NLD) • Aeropuerto Internacional de Nogales (NOG) • Aeropuerto Internacional de Oaxaca (OAX) • Aeropuerto Internacional de Palenque (PQM) • Aeropuerto Nacional de Poza Rica (PAZ) • Aeropuerto Internacional de Puerto Escondido (PXM) • Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta (PVR) • Aeropuerto Internacional de Puebla (PBC) • Aeropuerto Intercontinental de Querétaro (QRO) • Aeropuerto Internacional de Reynosa (REX) • Aeropuerto Internacional de San Luis Potosí (BJX) • Aeropuerto Internacional de Tampico (TAM) • Aeropuerto Nacional de Tamuín (TSL) • Aeropuerto Internacional de Tapachula (TAP) • Aeropuerto Nacional de Tehuacán (TCN) • Aeropuerto Internacional de Tepic (TPQ) • Aeropuerto Internacional de Tijuana (TIJ) • Aeropuerto Internacional de Toluca (TLC) • Aeropuerto Internacional de Torreón (TRC) • Aeropuerto Internacional de Tuxtla Gutiérrez (TGZ) • Aeropuerto Internacional de Uruapan (UPN) • Aeropuerto Internacional de Veracruz (VER) • Aeropuerto Internacional de Villahermosa (VSA) • Aeropuerto Internacional de Zacatecas (ZCL) • Aeropuerto Internacional de Zihuatanejo (ZIH) 33 ■ www.xtremsecure.com.mx

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OMA AEROPUERTO DE TAMPICO INICIA OBRAS DE AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL EDIFICIO TERMINAL MÉXICO

pasajeros, la sala de última espera, las salas de reclamo de equipaje nacional e internacional, y el área de autoridades de Aduana y Migración, aunado al equipamiento y tecnología. “Como muestra del compromiso que OMA tiene con el Estado de Tamaulipas, así como con usuarios y pasajeros, en esta entidad se trabaja en 2 importantes obras aeroportuarias, el Nuevo Edificio Terminal del Aeropuerto de Reynosa y Ampliación en el Aeropuerto de Tampico, lo cual mejorará el comercio, el turismo y el desarrollo de Tamaulipas”, señaló Porfirio González, Director General de OMA. “OMA es una empresa que planea y desarrolla su infraestructura aeroportuaria, generando proyectos integrales con equipamiento y tecnología, que a su vez proveen mayor seguridad y eficiencia tanto en las operaciones como en el servicio que se provee a los pasajeros. Durante la ejecución de las obras, el Aeropuerto Internacional de Tampico operará con normalidad sin afectar las operaciones, esperando concluir con los trabajos en el primer trimestre del 2019. ■

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ampico, Tamaulipas.- Grupo Aeroportuario Centro Norte, OMA, inició las obras de ampliación y remodelación del Edificio Terminal del Aeropuerto de Tampico, en una ceremonia que contó con la presencia de la Presidenta Municipal de Tampico, Profra. Magdalena Peraza Guerra, la Secretaria de Turismo del Estado de Tamaulipas, Lic. María Isabel Gómez Castro, la Presidenta Municipal de Altamira, C. Alma Laura Amparán Cruz, el Presidente Municipal de Ciudad Madero, Lic. José Andrés Zorrilla Moreno y Directivos de Grupo Aeroportuario Centro Norte, OMA, encabezados por el Director General, Porfirio González Álvarez. El proyecto comprende la construcción de 4,172 metros cuadrados y la remodelación de 2,833 metros cuadrados, incrementando en 54% la superficie del Edificio Terminal actual, para un total de 11,862 metros cuadrados en 2 niveles, y una capacidad de atención de 1.1 millones de pasajeros anuales. Con estas nuevas instalaciones se tendrá una mayor eficiencia gracias a la nueva configuración de espacios, tales como el punto de inspección de equipaje y

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PRINCIPALES AEROPUERTOS DE MÉXICO Por Jet News

éxico es un país con gran flujo de transporte aéreo. Algunos de los aeropuertos son evaluados como los mejores de la región, por su capacidad, diseño o servicios. Aquí encontrarás los cinco más importantes de la República.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO “BENITO JUÁREZ” Código IATA: MEX Código ICAO: MMMX Es considerado el primero en Latinoamérica y ocupa un lugar en la lista de los 100 mejores a nivel mundial. En el circulan millones de personas al día. Cuenta con dos terminales y opera aproximadamente 35 aerolíneas comerciales y 18 de carga, de talla nacional e internacional.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CANCÚN Código IATA: CUN Código ICAO: MMUN Este es uno de los destinos favoritos de turistas nacionales e internacionales, lo cual lo hace el segundo más importante de la red de aeropuertos de México. Tiene dos pistas de aterrizaje y cinco terminales que permiten la llegada de millones de visitantes cada año. Opera 71 aerolíneas comerciales y dos de carga.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE GUADALAJARA “MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA” Código IATA: GDL Código ICAO: MMGL Inaugurado en 1966, es el tercer aeropuerto más transitado del país. Cuenta con dos pistas de aterrizaje y dos terminales aéreas, una gran variedad de restaurantes, conexión con el hotel Hampton Inn, estacionamiento y diferentes opciones de transporte terrestre que conectan las salas. Opera 19 aerolíneas comerciales y 16 de carga.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MONTERREY “GENERAL MARIANO ESCOBEDO” Código IATA: MTY Código ICAO: MMMY Este es el aeropuerto más importante de Grupo Aeroportuario Centro Norte. Es uno de los más modernos de América del Norte, por su diseño sustentable. Cuenta con dos pistas de aterrizaje y cuatro terminales. Opera 12 aerolíneas comerciales.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TIJUANA Código IATA: TIJ Código ICAO: MMTJ Ubicado en la frontera con Estados Unidos, es el quinto más grande del país. Es uno de los pocos que mantiene una conexión estable con Asia. Cuenta con una sola pista de aterrizaje, dos terminales y el popular Cross Border Xpress que conecta directamente a los pasajeros de este aeropuerto con los de San Diego. Opera ocho aerolíneas comerciales y cuatro de carga. ■

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ASIS CAPÍTULO MÉXICO LLEVA A CABO EL SEGUNDO CURSO BÁSICO PARA ELEMENTOS DE SEGURIDAD PRIVADA MÉXICO

uardias de seguridad, capacitadores de diversas empresas, monitoristas, personal de logística y personal de seguridad al transporte se dieron cita en días pasados en las oficinas de ASIS Capítulo México para asistir al el Segundo Curso Básico para Elementos de Seguridad Privada. Durante 5 días por 8 horas diarias, personal de seguridad privada se capacitó en temas como monitoreo y sistemas de comunicación; armamento; trabajo en equipo; marco legal, principios de protección civil y primeros auxilios; conocimientos importantes y básicos para el elemento que desee incorporarse a las filas de la seguridad privada con certificación ASIS. De acuerdo a la ley la capacitación de los elementos de seguridad es necesaria, continua y constante, por lo que estos cursos de certificación implementados por ASIS Capítulo México son bimestrales, aunque también diferentes instituciones y empresas los brindan. Tras terminar el curso de 40 horas, ser valorados y aprobados mediante un examen los asistentes obtuvieron su constancia de participación y certificación como guardias de seguridad privada por parte de ASIS Capítulo México. Participantes en el Segundo Curso Básico para Elementos de Seguridad Privada: 1.-Edgar Monter Herrera 2.-Gabriel Erick Delgado Valencia 3.-Rosa Martínez Ramos 4.-Nadia Flores Velarde 5.-Gregorio Córdoba Franco 6.-Karla Lorena Ortíz Peña 7.-Gilberto Ojeda Gutiérrez 8.-Abraham Misael Ortega Medina Así mismo durante la reunión de ASIS Capítulo México del mes de diciembre se reconoció la noble labor de los instructores quienes donaron su tiempo y conocimientos a la Asociación, para que este segundo curso fuera un éxito, a continuación los nombres de los instructores: Mario Vergara Alva José Carlos Sánchez Guzmán, CPP. Karina Sánchez Ochoa Fernando Polanco Sánchez Juan Antonio Cortés Ruíz El ahora presidente de ASIS Capítulo México el Licenciado Gabriel Bernal Gómez, les agradeció personalmente. ■ 38 ■ www.xtremsecure.com.mx

Cap. J. Carlos Sánchez Guzmán, CPP Director General de Grupo Empresarial Casa (GECSA)

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AMENAZAS DE SEGURIDAD EN EL SIGLO XXI Por Alfredo Yuncoza @alfredoyuncoza

ecientemente tuve la oportunidad de participar como ponente en la I Jornada de Actualización en Seguridad Física y Patrimonial, organizada en Valencia por la Cámara de Industriales del Estado Carabobo y Asis International Capítulo Caracas. Mientras formaba parte del panel de clausura, uno de los asistentes me pregunta: “¿Cuáles son las principales amenazas de seguridad a las que debemos enfrentarnos en el futuro?”. No pude evitar recordar la publicación de Phil Williams: Lawlessness and disorder: an emerging paradigm for the 21st century. El autor menciona que el siglo XXI podría estar marcado por procesos anárquicos, incrementados en gran medida por las llamadas megatendencias. No se trata de que las amenazas de seguridad tradicionales desaparezcan, sino que van a interactuar con nuevas modalidades. La variedad es considerable y aspectos tales como globalización, calentamiento global, crecimiento demográfico, recursos naturales, seguridad alimentaria, distribución de mercancías, desempleo, movimientos migratorios, entre otros, confluyen y se interrelacionan creando un gigantesco bloque que atenta contra todo lo social y económicamente conocido hasta ahora. Los pederastas y traficantes de drogas tienen en la web una herramienta eficiente que les permite la proliferación del comercio ilícito y la captura masiva de víctimas. El crimen organizado transnacional maneja drogas, armas y productos falsificados en una red de contrabando que se diluye entre gigantescos volúmenes de mercancía trasladada vía aérea, terrestre o marítima. El crecimiento poblacional desordenado no ofrece edu-

cación y oportunidades de trabajo a una población joven que ante esa situación opta por la carrera de las pandillas y las armas. Se genera, por ejemplo, un incremento de la migración ilegal con resultados como las de africanos que día tras día perecen en mar abierto tratando de alcanzar costas europeas. Hasta un oscuro comercio como es el del tráfico de órganos se alimenta de esos jóvenes sin futuro en redes de Kosovo, Ucrania, Turquía y Rusia. Los centros urbanos siguen su tendencia a concentrar grandes poblaciones. Muchas de ellas viven en condiciones de miseria en barrios marginales, los cuales se estima que en el 2030 agrupen dos mil millones de personas. En un ambiente de desempleo, baja calidad general de vida y exclusión social y económica, se convierten en zonas de reclutamiento para las bandas, terroristas y criminales depredadores. La crisis de recursos naturales incrementa el robo, contrabando y mercado negro de combustibles, minerales, maderas y animales. Se crean grupos armados que hacen de esta modalidad su medio de vida. Donde las posibilidades de crecimiento económico por vías legales son nulas o muy limitadas, la carrera del delito se torna una opción atractiva. Este estado de cosas puede afectar y, de hecho, afecta a países grandes y pequeños interrelacionados o no, sin distinguir culturas y razas. El autor identifica al desarrollo de las tecnologías como una alternativa que pudiera minimizar los efectos de algunas de las tendencias mencionadas sobre nuestra seguridad. Pero el primer paso es tener conciencia de las amenazas potenciales que se avecinan. ■

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REUNIÓN CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA

urante la pasada reunión del Consejo Nacional de Seguridad Privada se abordaron las bases sobre las que se desarrolla el plan de trabajo 2018, el cual tiene como objetivos reactivar al consejo a un nivel más alto y capitalizar resultados de posicionamiento; generar presencia política empresarial, gestionar nuevos servicios y mayores recursos para ser devueltos a los asociados. También privilegiar el crecimiento en número de socios y enriquecer la visibilidad del mismo ante autoridades, socios y medios de comunicación. El consejo que se encuentra en una apertura con autoridades, sociedad, empresas, especialistas y organizaciones presentó los 9 puntos que fundamentan su operación para este año:

1) Desarrollo de enlaces estratégicos con otros participantes del sector. 2) Representatividad diferenciada por una imagen de respeto, institucionalidad y colaboración. 3) Participación en eventos y acciones estratégicas. 4) Generación de oportunidades de negocio. 5) Interlocución con autoridades e instituciones. 6) Acceso a eventos de formación, capacitación, certificación y desarrollo del capital humano. 7) Proyección ante medios de comunicación. 8) Participación en proyectos de desarrollo gremial, social y económico. 9) Fundamentar la organización con base en comités de trabajo (hasta ahora son 9 pero buscan llegar a 13). En el marco del evento también se llevó a cabo la firma del convenio entre el Consejo Nacional de Seguridad Privada y COPARMEX Ciudad de México, con objetivos comunes de capacitación, desarrollo de oportunidades, integración, colaboración y participación específica en temas que relacionan a los empresarios y empresas de calidad con los alcaldes del país.

El evento contó también con la presencia de Gabriel Hernández Vaca, de Armor Life Lab y David Barbolla, Director de DuPont Kevlar para Latinoamérica -patrocinadores de este evento- quienes hablaron sobre sus productos, chalecos antibalas principalmente, desde un punto de vista técnico entendiendo la importancia de que los elementos de seguridad cuenten con las herramientas necesarias para poder desempeñarse adecuadamente ya que existe una carencia de conocimientos por parte de quienes se encargan de la adquisición de equipo. Para DuPond es de suma importancia la capacitación de los elementos tanto para la adquisición asesorada, como para el uso y cuidado, resaltó que la labor de la empresa es trabajar de la mano con las instituciones ya que es necesario proteger a los elementos. Un policía informado y formado tiene una mayor probabilidad de sobrevivir ante un ataque. ■

Gabriel Hernández Vaca Armor Life Lab

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MEJORES PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN EJECUTIVA MÉXICO

n días pasados se llevó a cabo la reunión mensual de ASIS Capítulo. En esta ocasión se presentó el panel Mejores prácticas de protección ejecutiva, donde tres expertos en la materia aunaron sobre el tema y los paradigmas que deben ajustarse sobre el entrenamiento preventivo y reactivo que debe de tener el personal de protección ejecutiva, Ivan Ivanovich, Director General de AGS Group opina que esta capacitación debe darse en igual medida pues inteligencia y observación son la base de toda planeación. Por su parte Gonzalo Senosian Baixeras, Director General de Global Risk Prevention se inclina por dar más peso a la parte preventiva y prefiere manejar el concepto de “activo” al generar una respuesta planificada ante la situación de salvaguardar la integridad física; la respuesta reactiva para él está más cerca al tema de la improvisación al reaccionar, algo que no debe darse en el rubro pues se debe de estar preparado en todo momento incluso ante la activación del plan de defensa. La prevención implica una gran responsabilidad por parte de la protección ejecutiva que involucra todo un análisis previo del principal y sus círculos, se debe analizar la vulnerabilidad, estudiar y prever posibles escenarios para con ello crear un esquema de protección. Para Pedro Antonio Castolo Rodríguez, CCP, esta es labor del profesional de la seguridad, quien se enfoca a la prevención y al diseño para después comunicarlo a los escoltas quienes fungen “como nuestra herramienta operativa activa” quienes siempre deben tener las bases para saber cómo actuar. La experiencia previa del personal de protección ejecutiva es importante pues reduce la curva de aprendizaje y adaptabilidad para poder así actuar en campo de la mejor manera. La responsabilidad de la seguridad es del protegido, las empresas son facilitadoras del servicio para planificar, proteger y reaccionar pero también es importante perfilar bien al cliente, saber a quién se cuida y qué se en-

frenta, tener claras las necesidades y vulnerabilidades para poder pensar, anticiparse y actuar desde el lado preventivo. Escoltas, ejecutivos de seguridad o asesores y ejecutivo (el protegido), son los 3 factores que se tienen que coordinar para poder generar una protección ejecutiva exitosa, donde cada quien sea consiente y responsable de su papel. Para finalizar, el panel concordó que es de vital importancia invertir en el tema de prevención y capacitación; es responsabilidad de las empresas hacerlo y no dudan que destinar más del 50% del presupuesto es una de las mejores soluciones tanto para prevenir y planificar como para reaccionar de la mejor manera posible ante un incidente pues al final una buena inversión genera un porcentaje de éxito mayor. RESPECTO AL PATROCINIO El desayuno del mes de diciembre contó con el patrocinio de la empresa de seguridad privada Multiproseg, especializada sobre todo en la protección de hospitales y empresas de prestigio internacional, así como dependencias del Sector Público Federal. El presidente de ASIS Capítulo México agradeció a Miguel Champo y Brisa Espinosa su valiosa contribución y reconoció a Multiproseg por ser un ejemplo en el ámbito de la seguridad privada en México. ■

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PLAN DE SEGURIDAD FAMILIAR Enrique Tapia Padilla Consultor en Seguridad

MÉXICO

os índices de inseguridad en México han incrementado, las estadísticas lo comprueban y ha trascendido a los medios. Los datos de seguridad en el mes de octubre de 2017 son los peores registrados en 20 años, seguido por mayo, junio y septiembre. Y lamentablemente se vive una situación de riesgo superior incluso a la de otros países; no debemos habituarnos pero sí existen herramientas útiles para combatirla y aminorar sus efectos, para conocerlas la Comisión de Seguridad de la Cámara Española de Comercio y ALTAIR Consultores de Protección, llevaron a cabo la conferencia “Plan de seguridad familiar” impartida por el Consultor de Seguridad, Enrique Tapia Padilla, el pasado 23 de noviembre. En términos de prevención del delito los expertos recomiendan elaborar un plan de protección familiar el cual consiste en identificar las amenazas a las que se está expuesto tales como robo, secuestro, asalto, chantaje, fraude entre otros ya sea en el hogar, lugar de trabajo, traslados y lugares que se frecuentan. Ante este tema primeramente se debe entender que es imposible que el gobierno se encargue de proporcionar seguridad al 100% por lo que es necesario tomar responsabilidad de los propios actos y entender cómo opera la delincuencia y las medidas que se pueden tomar para evitar ser víctimas. Hábitos familiares, presión económica, enojo social más la corrupción y la impunidad son los detonantes y “justificantes” de la delincuencia. Los delitos que más ocurren son robo a casa habitación, de vehículo, asalto, robo de la información o robos cibernéticos, extorsión telefónica y secuestro. El más frecuente por entidad federativa es la ex-

torsión telefónica. El 94% que sufre un delito no denuncia y del otro 6% en sólo la mitad de los casos se abren carpetas de investigación, lo que significa que el delincuente tiene un 97% de posibilidades de éxito. “La base del desarrollo de una cultura de prevención está en enseñar a la sociedad para autoprotegerse” asegura Tapia Padilla, quien dice que para elaborar un plan de seguridad hay que tener varios puntos en cuenta; el primero es que el delincuente busca mimetizarse y pasar desapercibido por lo que hay que ser observadores. El 60% tiene entre 18 y 35 años, 75% entre 18 y 45; trabajan en grupos de 2 ó 3 personas; el 90% van armados y en casos de ataque la respuesta violenta no es la mejor. Este tipo de delincuencia dispersa sale a la calle y busca las presas más fáciles, débiles o lucrativas, es decir buscan dinero más no hacer daño pues se quiere tener el máximo beneficio al menor costo. La seguridad tiene 3 etapas: prevención, disuasión y reacción. La parte primera es la única manera de evitar que el delincuente se fije en nosotros y reducir el riesgo ya que muchos atacan a quien más se exhibe. Conocer nuestro nivel de riesgo, observar y estar alertas al entorno; ignorar provocaciones, limitar la información a otras personas, en cuanto al tema de redes sociales utilizar los filtros de privacidad son posturas que deben tomarse encuenta, recomienda Tapia Padilla y deben aplicarse en el entorno, familiar, social, laboral y en los tránsitos pues muchas veces ahí es donde está el delincuente. Como medidas de prevención ante robos recomienda depurar información. Pues el delincuente puede utilizar la que proporcionamos; bolsas y carteras por ejemplo son

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SEGURIDAD PRIVADA fuente de ésta. Credenciales, tarjetas de presentación, fotografías, tarjetas de crédito y teléfonos móviles son los artículos más robados en un asalto callejero. No compartir información por las redes sociales, tener cuidado con lo que se publica y con quién se socializa. En el hogar se debe cuidar la parte física: seguros, puertas, ventanas, accesos sin excederse para no llamar la atención. Cuidar quien entra a casa, si se cuenta con personal doméstico se deben consultar referencias y proporcionar capacitación. En el tema de trasporte se debe estar atento y de no traer bienes a la vista y al caminar cuidar las rutas. En el caso de vehículos cooperar y salir, de haber niños hacerlo saber pues en el 100% de los casos los dejan ir. Pero ¿qué pasa si se adoptan estas medidas y fallan? Se deben de crear protocolos de reacción y la recomendación es la rendición, “ser una buena víctima” dice, pues el tener actitud de colaboración es fundamental, tranquilizarse, cooperar y tratar de mantener la comunicación con el delincuente, explicar los movimientos que se van a realizar para hacerles saber que él tiene el control, pues nunca hay que olvidar el grado de excitación y nerviosismo que puede tener. En cuanto al tema de la extorsión telefónica este es aleatorio en la mayoría de los casos solo se busca quien responda, pide no cortar la comunicación púes aprovechan el shock y el miedo. En la Ciudad de México el 99% de las llamadas son falsas y se solucionan colgando el teléfono. Secuestros es un tema más complicado pero de base económica donde más del el 90% regresa a casa, la recomendación es que siempre se acuda a un profesional y para el caso de extorsión la denuncia es lo recomendado. Para finalizar no olvidar que cada plan es diferente y busca un equilibrio entre seguridad y libertad pues las medidas de prevención deben mimetizarse e involucrarse en los estilos de vida. No ser presas del miedo es fundamental pues “nosotros somos los que tenemos que manejar la seguridad y no al revés” y no olvidar que la participación ciudadana es imperativa en la solución de los problemas que atañen a la sociedad. ■

PRINCIPIOS BÁSICOS DE SEGURIDAD 1.- La prevención es la mejor defensa 2.- La vulnerabilidad personal varía 3.- Ser observador, estar alerta 4.- No ser ostentoso 5.- Romper sus rutinas 6.- Ignorar provocaciones 7.- Limitar la información a extraños, ser desconfiado 8.- Utilizar siempre comunicaciones 9.- Ser consciente de los riesgos 10.- Capacitarse en seguridad, tener conciencia, compartir

PRINCIPALES AMENAZAS 1.- Robo a casa habitación 2.- Asalto 3.- Extorsión telefónica 4.- Robo de vehículo 5.- Robo de información de identidad 6.- Secuestro

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2018 SERÁ EL PEOR AÑO DE SEGURIDAD Gerardo Rodríguez Sánchez Experto en Seguridad

a pasada reunión mensual de ASIS Capítulo México del mes de noviembre del año 2017, contó con la presencia de Gerardo Rodríguez Sánchez, catedrático y experto en seguridad quien habló sobre seguridad nacional en México y sus problemas estructurales, tema que aborda en su libro del mismo nombre, una investigación realizada por 10 años, el cual expuso en el evento. Para el experto, el problema y origen de la violencia en el país es la desorganización y los problemas estructurales pues a casi 20 años de que se crearan las primeras instituciones de coordinación del Sistema Nacional de Seguridad éste cuenta con un alto nivel de desorganización. Según el índice global de impunidad -proyecto que encabeza en la Universidad de las Américas en Puebla- que mide problemas estructurales y funcionales de seguridad y justicia en 67 países; México está en los últimos 5 lugares de capacidades y funcionamiento para atacar problemas de seguridad y de justica que producen impunidad, solamente superado por Filipinas, Camerún y la India. El ponente expuso que ante el problema del país en materia de seguridad el sistema de gobierno se esforzó para responder al momento de la violencia criminal, siendo la primera línea de defensa la Policía Federal y una administración de justicia que resultó ineficiente ante la falta de capacidad de gobiernos estatales y autoridades civiles en la materia lo que provocó caer en la trampa de la inseguridad. Y hasta ahora no se han fortalecido las capacidades de las policías y autoridades judiciales. Ejemplo de esto es que en México por cada 100 mil habitantes hay 4 ministerios públicos cuando deberían ser en promedio 17, lo que denota un sistema de justicia colapsado. En cuanto a términos de policías estatales este es insuficiente, con malos salarios y sin profesionalización. Los problemas estructurales entre secretarías son el principal problema pues se carece de coordinación interinstitucional y se maximiza el poder. Rodríguez Sánchez, observa cuatro variables que de ser atacadas de manera correcta como país, considera que en un lapso de 5 a 20 años se podría estar en estándares similares a países como Colombia o Chile que han resuelto algunos de sus problemas de coordinación. Estas variables son: Primera variable, que la nueva administración debe tratar de minimizar el impacto y conformar un gabinete adecuado en materia de seguridad y poner atención en 4 puntos a resolver: 1. Cuidar quienes acceden al círculo in-

terno del presidente. 2. Presupuestos asignados sin análisis profundo. 3. Facultades legales. 4. Capacidades institucionales de tecnología e inteligencia. Segunda variable, por la cual las instituciones tienen conflictos internos es el parroquialismo, la tendencia de centrarse en sí mismo y mirar únicamente hacia adentro. Sus características o patologías son la secrecía estructural y la información de la organización y el reclutamiento de personal. La lucha por cargos, la presión de grupos pequeños al interior y la distribución de recompensas y castigos son comunes de ver en la organización. La tercera, son los intereses políticos y la legislación de la seguridad, intereses que en su opinión, han fracturado al gabinete actual al final de su gestión pues el estilo de gobernar del presidente y secretarios define cómo se politizan algunos temas que no deberían ser objeto de decisiones políticas. La última variable, que afecta la cooperación intergubernamental para el caso de México es la descentralización del poder ya que a partir del año 2000 se han visto tres problemas: gobiernos divididos; equilibrio de poderes y descentralización del poder. El cuanto al problema de seguridad nacional este se puede analizar desde las políticas públicas. Según él hay dos escenarios óptimos: uno con altos niveles de coordinación y bajo conflicto del poder, o lo opuesto donde los conflictos de poder se acentúan pudiendo así caer en lo que él llama “espiral de descoordinación”. Ante este panorama de conflicto y desconfianza crónica el ponente prevé así que 2018 será el peor año de seguridad en los últimos 21 años. Sumando la inestabilidad económica del país, más tensiones en el sistema financiero internacional y el proceso electoral, el escenario luce inestable. Para el tema de seguridad el catedrático apunta que éste continuará siendo prioridad ante la falta de efectividad de respuesta de las instituciones. Para él, el sector privado está resolviendo el bien público que no proporciona o administra el gobierno federal y el mismo sector se encuentra tejiendo relaciones tanto con otras agencias de seguridad nacionales como internacionales. Finalmente no todo el panorama es gris pues los conflictos interinstitucionales pueden ser resueltos de manera rápida y efectiva con una buena y sólida base de liderazgo, relaciones interpersonales y mecanismos de coordinación rutinaria, por los llamados grupos de coordinación interinstitucional, opina. ■

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FIRMA AMESP CONVENIO CON RECONOCIDO ORGANISMO EUROPEO PARA CAPACITAR A ESCOLTAS MEXICANOS MÉXICO

a Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada A.C. (AMESP) firmó convenio con la firma IBSSA, de Hungría, integrante de la International Bodyguard & Security Services Association. El objetivo de este es capacitar mejor a los escoltas mexicanos a fin de hacer que estos actúen no en forma reactiva, sino preventiva, evasiva y disuasiva. El convenio fue firmado por el presidente de la AMESP, Roberto Rivera Mier y por los representantes de IBSSA en México, Ivan Ivanovich, Gonzalo Senosiain Baixeras y Pablo Ortíz Monasterio, con el propósito de terminar con la improvisación y prepotencia de los elementos que se dedican a la custodia en México, así como para evitar errores y proteger a la sociedad. Al respecto, Roberto Rivera, presidente de AMESP, dijo que este tipo de capacitación es algo que se necesita mucho en nuestro país. En tanto, Ivan Ivanovich, representante en México de IBSSA, señaló que su organismo busca un cambio de paradigmas en cuanto a la capacitación a escoltas, a fin de que estos dejen de ser sólo reactivos y se conviertan en elementos preventivos, evasivos y disuasivos, es decir, que se anticipen a los hechos, eviten riesgos y dar una mejor seguridad a quienes los contratan. Pero sobre todo, dijo, trabajar mejor sin afectar a la sociedad. En forma más discreta, con mejor armonía y mejores resultados. Ivanovich, destacó que los cursos de capacitación que impartirán a los custodios mexicanos incluyen el trabajo con el ejecutivo que los contrata, ya que muchos de los problemas que se presentan en este oficio parten del pro-

pio ejecutivo a cuidar, por ello se trabaja a la par con ambas partes, la que se quiere cuidar y los elementos que lo cuidan. Y es que el ejecutivo o persona a cuidar es el responsable directo de su propia seguridad y sus escoltas son sólo los facilitadores. Esto significa que la persona a cuidar no debe ser el jefe de sus escoltas, sino el director o responsable de su seguridad, que es la persona que está preparada y sabe de ello. Otro tema a destacar, afirmó, es el uso responsable de armas, vehículos y situaciones. Por su parte, Gonzalo Senosiain, socio tanto de IBSSA como de AMESP, reconoció que en México los custodios han sido sinónimo de prepotencia e improvisación, pero eso concluirá educando tanto al escolta como a la persona que protege. En ese sentido pidió a quienes contratan este tipo de servicios cerciorarse de que son empresas con registro, serías, que capacitan debidamente a su personal y que les paga bien y, sobre todo, que les brinda horarios de trabajo más humanos y no el tradicional de 24 por 24, que tanto desgaste causa a las personas que lo practican, además que les altera los nervios y baja su rendimiento. Finalmente, Pablo Ortiz Monasterio de IBSSA México, destacó que los cursos comprenden materias como inteligencia, contrainteligencia, análisis de ruta vigilada, contrainteligencia, planeación, simulacros, uso responsable de armas y vehículos, entre otras. IBSSA es un organismo internacional, reconocido como el segundo más importante en cuanto a la capacitación de elementos de custodia a nivel mundial. ■

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Christian Sánchez Díaz Director General de Grupo Afianzadora

GRUPO AFIANZADORA ESPECIALISTAS EN TRÁMITES DE SEGURIDAD PRIVADA

rupo Afianzadora es una empresa que surge en 1998 con el fin de brindar asesoramiento a todo tipo de empresas. Para el 2002 incursionan en el tema de empresas de seguridad privada y ahora se dedican ciento por ciento a la atención de este rubro a nivel nacional. La empresa brinda asesoramiento para poder obtener la fianza en las diferentes dependencias y entidades para gestionar permisos federales y estatales de una manera ágil, en tiempo y forma. Su producto principal es la fianza electrónica. Si bien el trámite de las fianzas varía dependiendo del lugar y la persona a cargo, Grupo Afianzadora maneja un límite de dos días para que sus clientes la obtengan y esté lista para ingresar a dependencias. En cuanto a permisos locales, estatales y federales han creado un puente fuera de Ciudad de México a fin que sus clientes presenten los documentos ante la Dirección General de Seguridad Privada sin necesidad de un traslado físico para cumplir con el trámite. El mercado de la seguridad privada va a la alza, es cierto, y ante la falta de un despacho especializado en ésta, la empresa se encuentra trabajando “para que nos conozcan y nos puedan regalar su voto de confianza. No hacemos cam-

biar a las empresas de agente de fianza, les abrimos otra puerta que nunca les falle” dice Christian Sánchez Díaz, Director General de Grupo Afianzadora, quien también comentó que cuenta con un área de gestión de vehículos debido al nuevo reglamento para escoltas. Además, seguros de responsabilidad civil, de autos y vida, son productos importantes, globales y accesibles que manejan de forma personalizada a fin de que las empresas estén respaldadas. Grupo Afianzadora tiene sus objetivos claros, crecer más. Cosa que han logrado gracias a la aceptación de sus clientes y las malas prácticas de otros, comentó Sánchez Díaz, quien acepta que el proyecto es ambicioso pues buscan un 20% de crecimiento en cuestión de atención a empresas de seguridad privada y tienen prospectado a 5 años atender a 15 mil. ■ Para mayor información y contacto visitar la página www.grupoafianzadora.com.mx “En Grupo Afianzadora manejamos un límite de dos días para que nuestros clientes obtengan la fianza” Christian Sánchez Díaz, Director General de Grupo Afianzadora.

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REPORTAJE XTREM

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REPORTAJE XTREM

GABRIEL BERNAL GÓMEZ PRESIDENTE EJECUTIVO 2018 DE ASIS CAPÍTULO MÉXICO

trem Secure “El Mundo de la Seguridad” entrevistó en días recientes al nuevo presidente de ASIS Capítulo México, esto es lo que nos comentó al respecto: Nuestra asociación a nivel Internacional fue fundada en 1955 en los EUA, para auxiliar a las personas que desde entonces practicaban las diferentes

disciplinas de la Seguridad y coadyuvar a su formación y desarrollo, con el propósito de mejorar su desempeño y elevar el valor de su estatus profesional. ASIS Internacional, anteriormente por sus siglas en inglés: American Society for Industrial Security, hoy día, Advancing Security Worldwide, se ha constituido como la

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SEGURIDAD PRIVADA principal impulsora a nivel global, de la profesionalización en el campo de la Seguridad y Protección. ASIS Internacional ha venido a llenar desde su creación, un vacío que existía por la falta de planes profesionales a nivel educacional sobre Seguridad, así como la carencia de libros, sistemas de información y consulta en la materia. Asimismo, se ha constituido en el órgano de Certificación más reconocido en el mundo, sobre las habilidades profesionales (CPP, PSP, PCI), de quienes han adquirido y dominan los conocimientos de las diferentes disciplinas de la Seguridad, por medio de la impartición de cursos especializados y la aplicación de rigurosos exámenes con validez y reconocimiento internacional. Actualmente, ASIS Internacional integra el grupo más grande en su género, al servicio de la Seguridad y Protección, al contar con más de 38,000 miembros de los cinco continentes y presencia en más de 100 países. En el mundo existen 243 capítulos de ASIS. La finalidad de la Asociación es la de promover el desarrollo, profesionalización y actualización de los miembros del capítulo y de los profesionales del sector para fortalecer y dar credibilidad al gremio de la seguridad. ASIS cuenta con tres certificaciones a nivel nacional e internacional:

Certificado en Protección Profesional

La Certificación en Protección Profesional (CPP) proporciona pruebas demostrables de los conocimientos que se posee en las ocho áreas estratégicas de la Seguridad. Aquellos que obtienen el grado de CPP son acreditados por la Junta de Certificaciones de ASIS en Gestión de Seguridad.

Certificado de Investigador Profesional

Certificado de Profesional en Seguridad Física

La certificación como Profesional en Seguridad Física (PSP) proporciona pruebas demostrables de los conocimientos y la experiencia que se posee en evaluación de la amenaza y análisis del riesgo, en los sistemas integrados de seguridad física, y en la adecuada identificación, implementación y permanente evaluación de las medidas de seguridad. Aquellos que obtienen el PSP son acreditados por la Junta de Certificación de ASIS en Seguridad Física. Nuestra querida Asociación en México nace hace 23 años por la necesidad de estandarizar conocimientos entre los colegas que se desempeñaban en algún área de la seguridad, considerando que desde entonces hasta el día de hoy no existe alguna licenciatura en seguridad como tal y que las personas que ocupaban estos puestos venían de las más variadas profesiones. La idea inicial siempre ha sido profesionalizarnos, elevar la cultura de la seguridad de México, unirnos como gremio para trabajar a favor de nuestro país. Un grupo de colegas fundaron el Capítulo de México, muchos de ellos ya han sido presidentes del Capítulo, otros ha incluso apoyado el surgimiento de nuevas asociaciones que nos permitan cubrir otras necesidades del gremio. Todos son visionarios de la Seguridad del país. Actualmente en México existen seis Capítulos de ASIS en los siguientes estados: Ciudad Juárez, Ciudad de México, Monterrey, Tijuana, Guadalajara y Puebla. El Capítulo de la Ciudad de México cuenta con convenios estratégicos con el Servicio de Protección Federal, AMEXSI (Asociación Mexicana de Especialistas en Seguridad Integral), con INFOSECURITY y finalmente con Expo Seguridad México.

PRESIDENTE EJECUTIVO 2018 DE ASIS CAPÍTULO MÉXICO

La certificación como Investigador Profesional (PCI) proporciona pruebas demostrables de los conocimientos y la experiencia que se posee en el manejo de los casos, recolección de evidencias, así como en la elaboración de informes y testimonios para respaldar los hallazgos. Aquellos que obtienen el PCI son acreditados por la Junta de Certificación de ASIS en Investigaciones.

Cuando sentí que tenía mucho que aportar a mi gremio, cuando por fin contaba con el tiempo necesario para dedicarlo a esta tarea, cuando vi que mi visión encajaba con el contexto en que el gremio se estaba moviendo… me interesó convertirme en el nuevo presidente de ASIS Capítulo México. Ser presidente de esta asociación es un honor para cualquier persona que se dedique a la seguridad del país, es un puesto honorario de trabajo 100% voluntario que permite poner en activo la actitud de servicio, la humildad de escuchar a otros para construir a favor de todos y no de uno mismo. Los objetivos de la Asociación para este 2018 serán los siguientes:

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SEGURIDAD PRIVADA -Mejorar los beneficios que ofrecemos a los socios activos. -Incorporar tecnología que permita facilitar la experiencia de los socios del Capítulo y que promueva el networking permanente. -Robustecer la oferta académica del Capítulo para alcanzar nuevos nichos y posicionarnos como la mejor opción para profesionalizarte en temas de seguridad del país. -Conectar los Capítulos de ASIS para promover lo que cada uno sabe hacer mejor y así beneficiar e impactar a más profesionales. -Vincularnos con otras Asociaciones, organismos e instituciones de gobierno para intercambiar conocimiento, información, trabajar de la mano con ellos para incrementar la cultura de la seguridad del país.

SOBRE GABRIEL BERNAL

Estoy al frente de Grupo Paprisa, participo en el Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP) como consejero desde hace varios años, colaboro con el CONOCER como representante del Consejo, acabo de cumplir 25 años de casado con Claudia mi esposa y además mi socia en gran parte de estas aventuras de la seguridad, me encanta pasar tiempo con mis hijas Ximena y Valentina, con mi hermano, mi familia y mis amigos. Mi tiempo libre lo divido entre Mazatlán y la CDMX. Amo lo que hago desde luego, creo que Dios nos da talentos natos y habilidades a desarrollar, yo he logrado poner a trabajar ambos pero sigo en aprendizaje continuo, soy una persona sumamente creativa que siempre está en busca de innovación, me apasiona buscar nuevas maneras de hacer las cosas mejor y emprender nuevos retos. Agradezco a todos los socios por formar parte de esta gran familia y los invitamos a recomendar la asociación para que más personas se integren y juntos colaboremos con la profesionalización y seguridad de nuestro amado México. ■

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Foto por: www.beta.sermex.mx

REPORTAJE XTREM

VANGUARDIA TECNOLÓGICA EN SEGURIDAD

ada vez son más los campos de la seguridad en los que se pone toda la confianza no tanto en las personas sino en los equipos. Desde que la tecnología comenzó a avanzar aceleradamente, se hizo posible el desarrollo de herramientas que contribuyen a la seguridad personal y de las comunidades. Para la sociedad moderna la seguridad es fundamental, y con la tecnología es posible enfrentar peligros como el terrorismo, las catástrofes naturales y hasta los ciberataques. Hoy son innumerables los recursos que tienen tanto las personas como los gobiernos para defenderse de las amenazas de la delincuencia. Las herramientas tecnológicas con las que hoy se cuenta tienen alcances muy sofisticados, tanto en la contención de las acciones de los delincuentes, como en la manera de evitar que se cometan los delitos. Diversos sectores están entendiendo y aplicando cada vez más la importancia de estos desarrollos y la manera en que se articulan para brindar soluciones de seguridad robustas y adaptadas a necesidades específicas.

Foto por: www.elconfidencial.com

CIBERSEGURIDAD

Un aspecto fundamental que potencia las nuevas tecnologías son los datos y la información. La tecnología debe ser capaz de recoger todos los registros posibles para mejorar

las políticas de seguridad. En ese sentido, el Big Data es una gran ayuda para incluso prever dónde se llevaran a cabo los delitos. Las denuncias ciudadanas pueden hacerse por diversos dispositivos electrónicos, como teléfonos, computadoras y smartphones, y a través de ciertos canales, como las redes sociales, esto puede servir para generar bases de datos, realizar estadísticas e investigaciones en tiempo real, y hasta predecir patrones de conducta. La tecnología se hace presente como aliada. No es raro, por ejemplo, saber de grupos de WhatsApp, Facebook o de alguna otra red social, que pretenden reunir a los vecinos para estar comunicados ante emergencias o robos. Los soportes con los que funcionan los programas informáticos y la falta de una “filosofía” adecuada de las empresas sobre el mantenimiento de los sistemas, son una parte clave de los problemas de seguridad en la industria del software. En este entorno global y por la rapidez de comunicación de internet, la información está cada vez más expuesta. Los programas se desarrollan sobre equipos que se modifican muy rápido y eso los hace más vulnerables. Otra cuestión que está influyendo en la falta de seguridad de la industria del software es el tema del precio: un programa “superseguro” resulta muy caro y las empresas, al final, lo que buscan es gastar menos. Según diversos analistas, el 2018 será un año más complejo en términos de diversidad y alcance de los ataques cibernéticos. Empresas, instituciones financieras y gobiernos, también serán sujetos de ataques. Posiblemente la banca es el sector que enfrentará serias amenazas. También aumentarán los ataques a pequeñas y medianas empresas, principalmente las que manejan sistemas de puntos de venta, en especial aquellas que realizan transacciones de tarjetas protegidas con chip y PIN. Los cibercriminales buscarán nuevas formas de continuar clonando tarjetas de crédito y débito. El Internet de las Cosas (IoT) cobrará mayor relevancia en el escenario de la seguridad informática a través de la inclusión masiva de dispositivos inteligentes en los hogares. El crecimiento en la cantidad de dispositivos conectados a la red nos habla de la dependencia que tenemos a la tecnología, sin embargo, esto conlleva riesgos, tanto en la seguridad como en la privacidad.

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REPORTAJE XTREM

Foto por: www.latercera.com

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SEGURIDAD

La llegada de la inteligencia artificial ha cambiado la forma de ver la seguridad. La inteligencia artificial ya está llegando a muchos aspectos de la tecnología actual, el mejor ejemplo es la captura y edición de fotografías: la inteligencia artificial puede ayudarnos a mejorar las fotos sin que tengamos que hacer nada. También sirve para optimizar la memoria y las aplicaciones de nuestro teléfono celular. Además de nuevos métodos para desbloqueos más seguros, la inteligencia artificial también se puede utilizar para asegurar los datos del interior del dispositivo. Algunos antivirus ya utilizan la nube, junto a la inteligencia artificial, para detectar y combatir las amenazas más rápido. Los sistemas “aprenderán” a diferenciar el comportamiento normal de los hackers para detenerlos a tiempo. Además, con nuestras casas cada vez más conectadas con coches autónomos y con ciudades inteligentes, será vital la seguridad de todos estos dispositivos. El Internet de las Cosas ha levantado muchas preguntas en lo que a privacidad se refiere, la inteligencia ante los ataques podría ser la solución a esos problemas. Adicional a eso, la movilidad de los individuos es importante para una ciudad eficiente. Mejorar los tiempos de traslado, reducir los embotellamientos, disminuir los accidentes y combatir la contaminación es un reto para las grandes ciudades.

procesos productivos, sin detrimento de las oportunidades de empleo ni de las condiciones laborales de los operadores. Existe la percepción generalizada de que las revoluciones industriales limitan la participación humana en los procesos de producción, restringiendo así las oportunidades de empleo, pero esto no es del todo real. Pocos empleos van a ser tomados completamente por máquinas o robots autónomos, o sistemas de inteligencia artificial. A menos que una máquina, robot o sistema, sea capaz de tomar totalmente todas las tareas y procesos de un empleo, no se puede decir que el empleo se haya perdido, sino que se ha transformado. Si una parte de esas tareas y procesos son apoyados por máquinas, robots o sistemas colaborativos, entonces debemos referirnos a estos como nuevas relaciones humano-máquina. Pero no se trata de automatizar por automatizar. Es importante que al momento de decidir si una serie de tareas o procesos dentro de un empleo será automatizada, si la tecnología a incorporar será realmente capaz de superar al humano, no sólo física sino cognitivamente y, de no ser así, tal vez la respuesta sea un sistema de automatización balanceado o colaborativo humano-máquina. A partir de esto, se pueden diseñar sistemas de producción industriales balanceados, en los que intervengan humanos y máquinas sin perder de vista que ya no sólo existe la posibilidad de sustituir al humano por robots o procesos automatizados, sino que también ya hay la posibilidad de que las máquinas complementen a las personas. Siempre que emergen nuevas tecnologías, el tema de discusión se centra en cómo mejoramos la productividad con ellas, luego llega la discusión de la sostenibilidad. En la mayoría de las ocasiones se piensa primero en la sostenibilidad económica, luego en la ecológica y hasta el final en la social. TECNOLOGÍA QUE POTENCIARÁ LA SEGURIDAD

Foto por: www.infobae.com

Foto por: www.abrecht-group.com

LA NUEVA RELACIÓN HUMANO-MÁQUINA

La cuarta revolución industrial, o Industria 4.0, es la convergencia de las tecnologías de la información y comunicaciones con las tecnologías para la administración de operaciones y manufactura para crear fábricas inteligentes, en donde el reto principal es que dichas tecnologías se sumen a las habilidades humanas para mejorar la eficiencia de los

Nos hemos acostumbrado en los últimos años a hablar de distintos temas relacionados con la seguridad. De una forma u otra, como usuarios de internet estamos familiarizados con términos como ciberataques, virus, hackers y una serie de conceptos similares. Las ciudades inteligentes y el Internet de las Cosas son dos de las tendencias que enmarcarán el desarrollo de la seguridad pública. Sin duda que son muchas las empresas y los emprendimientos capaces de crear y desarrollar los productos y las soluciones que se necesitarán, y ya lo están haciendo. Ya existe una herramienta para que los organismos de

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REPORTAJE XTREM seguridad pública puedan, entre otros, compartir información en tiempo real sobre cualquier tipo de incidente y gestionar la ayuda virtualmente. De esta forma, policías, bomberos, ambulancias, pueden actuar a tiempo y coordinadamente para proteger a las víctimas. Los beneficios de estas herramientas son también aplicables al sector privado. La tecnología nos permite predecir eventos, atenderlos de manera rápida y efectiva, así como también resolverlos en tiempos que antes eran impensados, gracias a herramientas de recolección digital de evidencia o manejo de registros de manera electrónica. Implementaciones de este tipo de soluciones son cada vez más frecuentes en el mundo, y ya tenemos disponibles en nuestro teléfono celular los incidentes que ocurren en nuestros barrios o ciudades, centros de atención de emergencias de nueva generación o sistemas de radiocomunicaciones seguros y confiables. El avance y la adopción de la tecnología en la vida cotidiana se produce de una manera vertiginosa. La seguridad pública no es ajena a esto y confiamos en que las ciudades, y países, adoptarán más de estas nuevas soluciones en el corto plazo. La tecnología es un factor determinante para la seguridad de las personas y de las comunidades. Desde los sistemas de comunicaciones de radio, los centros de atención de emergencias hasta las soluciones de análisis y predicción del crimen, éstas ayudan a crear comunidades más seguras, protegiendo a sus ciudadanos y a sus propiedades. TENDENCIAS

Foto por: www.aiesec.ca

La sociedad se transforma con la tecnología, por eso se crean nuevos paradigmas de la forma como las personas se relacionan y consumen. Para ser competitivas, las empresas necesitan adoptar las mismas tecnologías que sus clientes ya están utilizando. Las empresas deben invertir constantemente herra-

mientas tecnológicas que aceleren su inclusión en la era digital, entre ellas la virtualización y la seguridad de redes, que son dos puntos fundamentales para empresas que necesitan de conectividad rápida y confiable. Actualmente los proveedores de soluciones en TI disponen de plataformas de hardware y servicios de red virtual. Este tipo de plataformas simplifican las operaciones administrativas, ofrecen escalabilidad on-demand, facilitando el control de costos. Con esa plataforma, la red se convierte en la primera capa de seguridad, permitiendo automatización y la administración de toda la infraestructura. Otra de las tendencias tecnológicas, en cuanto a seguridad, tiene que ver con el uso de dispositivos de IoT y aplicaciones en la Nube. La seguridad ahí debe combatir amenazas virtuales cada día más sofisticadas. Los ciberataques pueden suceder en cualquier momento, y los servidores de las empresas necesitan estar listos para evitar, reconocer y combatir esas amenazas. En los próximos dos años, las empresas deberán triplicar la adopción de redes modernas y automatizadas. Con la transformación digital, las nuevas tecnologías de virtualización están siendo adaptadas a los requisitos que el mercado impone. Uno de esos es la garantía de tener seguridad virtual con herramientas que combinen protecciones avanzadas contra malware y los firewalls utilizando la propia red de la empresa. Las nuevas tecnologías se aplican también en aspectos de seguridad pública, las nuevas herramientas disponibles permiten que, desde una conexión a Internet, se mantenga actualizado permanentemente al personal policial, incluso con información cartográfica que se emplea en áreas de inteligencia. Otra tendencia tecnológica que influye en la seguridad es todo lo relacionado con el posicionamiento global por satélite (GPS), que cada vez es más frecuente y preciso, igual que las cámaras de vigilancia con trasmisión simultánea a la red. La telefonía celular con conexión a Internet potencializa la rapidez y la eficacia de todas estas herramientas. ■

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REPORTAJE ESPECIAL

Foto por: www.management-dvm.blogspot.mx

SEGURIDAD EN EL MERCADO RETAIL

MÉXICO

arece que el sector retail está acostumbrado a lidiar con las pérdidas, ya sea que éstas se deban a errores internos, ocasionados por procesos mal diseñados o implementados, o cuando vengan de factores externos, como la delincuencia y el robo hormiga. Es por eso que las cadenas de retail concentran sus esfuerzos en reducir las pérdidas derivadas de robos. Para muchas empresas la protección de activos es su principal prioridad en cuanto a seguridad, seguida del análisis de existencias y los procesos basados en TI, como los análisis de datos recolectados en los puntos de venta. El desarrollo de mejores embalajes es una estrategia eficaz para evitar las pérdidas, y reducir los daños o robos durante la cadena logística. Pero los robos en los puntos de venta son el verdadero reto para las empresas y sus encargados de seguridad. De acuerdo con estadísticas de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), en el primer semestre de 2017, el farderismo se incrementó 35% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esto representa 10 mil robos más que en el año anterior. Pese a la desaceleración en el consumo y el incremento de robos, las cadenas comerciales afiliadas a la ANTAD tuvieron un buen cierre de año. Las ventas registraron un alza de 5.4%. Sin embargo, el robo hormiga sigue siendo el mayor problema que enfrenta el comercio en nuestro país. Según la Encuesta Nacional de Victimización a Empresas 2016, del INEGI, este delito tuvo una incidencia de mil 352 casos por cada 10 mil establecimientos. Todos los días cientos de personas ingresan, sin intenciones de comprar, a tiendas, centros comerciales, almacenes y supermercados. Son hombres, mujeres, e incluso niños, que sustraen artículos. Todos los años, ese “robo hormiga” representa pérdidas millonarias. El 70% de la mercancía sustraída es ropa, desodorantes, maquillaje, perfumes, discos y artículos de uso personal, el 30% restante corresponde a artículos perecederos, apa-

ratos electrónicos o artículos para el hogar. El 60% de los ladrones “hormiga” son hombres y el 40% mujeres. Este delito es muy particular, a veces es motivado por la necesidad económica, en ocasiones por la frustración, el estrés y la depresión, constituyendo en sí un desorden psicológico o emocional. Pero también lo cometen algunos sólo por el gusto a la adrenalina, y otros para ganar dinero fácil y hacer así su modo de vida. Se conoce como farderas a las mujeres que roban escondiendo los artículos bajo su falda, pero también hay personas que cambian las etiquetas para alterar el costo de los productos, y otros que usan bolsas forradas de aluminio para evitar que las alarmas se activen. También operan en grupos de hasta 10 personas que se dividen el trabajo, unos distraen al personal de seguridad mientras otros esconden los artículos entre sus ropas, o colocan aparatos electrónicos en carritos de súper para salir corriendo del establecimiento. El 55% de estos ladrones son amateur, individuos que hurtan cosas pequeñas y fáciles de ocultar. Sus técnicas son muy simples y las realizan después de evaluar los riesgos y beneficios. El 15% son ladrones impulsivos, que no planifican y roban sin importar el valor del producto. Si son detenidos muestran sorpresa, culpa y vergüenza. Otro 15% son ladrones ocasionales, sus motivaciones van desde el simple desafío personal hasta retos de grupo. Reconocen la ilegalidad de sus acciones y para ellos eso tiene una fuerte carga emocional. Casi el 12% de los ladrones son profesionales, el “robo hormiga” es parte de su estilo de vida y lo hacen periódicamente. Sus técnicas son más depuradas y actúan en grupo, generalmente venden los productos para ganar dinero. Sólo el 3% de los ladrones es del llamado tipo episódico, que actúan cuando enfrentan problemas emocionales y psicológicos. Sin importar el tipo de industria, el “robo hormiga” ocasiona pérdidas de hasta el 10% en inventarios y 35% en

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REPORTAJE ESPECIAL

Dagoberto Santiago Toledo Director Corporativo de Seguridad de PepsiCo

ganancias. El 70% de estos robos son cometidos por empleados, en complicidad con proveedores o clientes. Para combatir este problema muchas empresas controlan las entradas y salidas del personal, y no permiten la entrada con mochilas, portafolios o bolsas, a las áreas de producción, o al piso de ventas. Otra medida de seguridad que emplean las empresas para combatir el “robo hormiga” es asignar un área para que los trabajadores y visitantes dejen sus objetos personales. Este tipo de robo también incluye la información, así que las empresas deben evitar que el personal administrativo ingrese medios de almacenamiento masivo y portátil. Más del 60% de la información robada es sustraída por este medio. Sin duda, el “robo hormiga” es tan peligroso y tan dañino como cualquier otro tipo de hurto. Por eso las empresas, y principalmente las del sector retail, han tenido que ir mejorando sus sistemas de seguridad, empleando cada día más y mejor tecnología. En México, PepsiCo es una empresa agro-industrial con una historia de más de 100 años. Ofrece un amplio portafolio de marcas de alimentos y bebidas a través de sus principales unidades de negocio: Pepsi, Sabritas, Gamesa, Quaker, Gatorade y Sonric´s. De los 200 países donde PepsiCo tiene presencia, México es su segundo mercado más grande, sólo después de los Estados Unidos. El negocio de PepsiCo en México está por encima de los de Rusia y toda la región asiática. Sólo el sector alimenticio de la compañía tiene 17 plantas y sus ingresos anuales son de más de 3,400 millones de dólares. En el país la compañía emplea de manera directa a 40 mil personas y alrededor de un millón 200 mil de forma indirecta. Una gran empresa, sin duda, y todo un referente en

cuanto a seguridad. Dagoberto Santiago Toledo, Director Corporativo de Seguridad de PepsiCo accedió a respondernos algunas preguntas. Aquí, parte de lo que nos dijo. XTREM SECURE: ¿Qué papel juega la tecnología en el área de seguridad? DST: Sin duda tiene un papel importante, y es cada vez más creciente el uso de la tecnología. En nuestro caso, básicamente se compone de CCTV´s para las plantas y los centros de distribución, controles de acceso en las áreas prioritarias. También tenemos la parte de los GPS en todas las unidades, tenemos más de 20 mil GPS instalados en el 100% de la flota de la compañía. Tenemos un centro propio de inteligencia y seguimiento a todos los temas de seguridad, así que para nosotros la tecnología es importantísima. También tenemos algunos softwares de monitoreo de redes sociales, de noticias, y todo un análisis de información, de datos internos. Nuestros empleados están equipados con teléfonos inteligentes y satelitales, en fin. XTREM SECURE: De acuerdo con su experiencia, en los últimos 10 años, ¿Qué tanto ha cambiado la tecnología que utilizan? DST: Ha cambiado dramáticamente. Una parte ha cambiado, y otra es que hemos incorporado tecnología a nuestro trabajo porque ha sido una necesidad de la compañía, pero por supuesto que la tecnología nunca va a sustituir al ser humano. Ninguna tecnología va a poder sustituir al buen juicio, al sentido común, pero es una gran herramienta que agiliza la toma de decisiones, nos hace más efectivos, más predictivos.

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REPORTAJE ESPECIAL XTREM SECURE: ¿Cuáles son las áreas críticas, dónde se requiere especial atención? DST: Para nosotros es definitivamente el área de ventas, porque se compone de una estructura que opera a todo lo largo y ancho del país. Nuestros productos los vas a ver en cualquier tienda, en cualquier rincón del país. Nosotros estamos presentes por esa fuerza de ventas que llega a todas las comunidades y eso para nosotros es un reto enorme: proteger a nuestra gente es nuestra prioridad. XTREM SECURE: Comparado con otros países donde está presente la corporación, ¿cómo es México? DST: Nosotros tenemos la mejor tecnología en seguridad, y no es tenerla sólo por tenerla, si la tenemos es seguramente porque aquí la necesitamos. No solamente somos el equipo de seguridad más grande del mundo, sino que somos el mejor, y eso es porque aquí lo necesitamos, reitero. Es una necesidad del negocio porque priorizamos la seguridad de la gente. Por eso les proporcionamos las mejores condiciones de seguridad, para ser la mejor empresa, y para trabajar con la mejor gente. XTREM SECURE: ¿Es cara la seguridad? ¿se invierte mucho en ella? DST: Digamos que invertir en seguridad es rentable. Más que cara se tiene que ver en términos de costo-beneficio. La seguridad tiene su retorno de inversión, que es básicamente porque reduce el número de lesiones a tu personal, se reducen los riesgos y las pérdidas por robo, o por otras muchas variables. Teniendo un mejor seguimiento de los procesos haces que la gente tenga una mejor disciplina operativa. Nosotros estamos justamente para vigilar el cumplimiento del código de conducta, para vigilar el cumplimiento de los estándares de seguridad. XTREM SECURE: La inseguridad en México es un hecho innegable. ¿En qué forma afecta esto a la corporación? DST: Nos afecta como a cualquier otra empresa, nosotros también somos víctimas de la delincuencia. Nuestros productos son de consumo masivo, que son fácilmente vendibles y hay épocas del año donde se incrementa el riesgo.

En los últimos años no hemos extremado un crecimiento importante en la inversión en seguridad, más bien ha sido un incremento en inversión proporcional a nuestra propia operación, nuestro crecimiento se ha dado por el apoyo a los nuevos proyectos. XTREM SECURE: ¿Cómo ven los empleados la seguridad de la empresa? DST: Los empleados lo aprecian mucho. Ven a la seguridad como un valor de la organización. Tenemos una línea 01800 que funciona las 24 horas, así que cualquier empleado que lo necesite recibirá ayuda, ya sea porque requiera de una grúa, porque necesite un doctor, o porque tenga algún problema personal. Cualquier problema que tengan lo reportan con nosotros, y sí, eso es algo que los empleados valoran mucho, el que la compañía provea soporte de este tipo. XTREM SECURE: ¿Qué planes tiene la corporación para esta área? DST: Para PepsiCo la seguridad es la prioridad número uno. Hasta parecería que es como un slogan, pero no, realmente se vive eso en la compañía. “Antes que las ventas la seguridad”. Siempre se antepone la seguridad a cualquier otra cosa porque reconocemos que sin seguridad no hay negocio. XTREM SECURE: ¿Es difícil encontrar empleados honestos? DST: Qué difícil pregunta… creo que el reto es construir una compañía con una cultura de legalidad, eso es lo importante. Construir una compañía que tenga empleados que hagan lo correcto, lo que nosotros buscamos es contar con empleados que tengan altos estándares éticos. Estamos trabajando en construir una cultura de cumplimiento de las reglas, una cultura de civilidad, de ética. Constantemente trabajamos con las áreas de ventas y operación para sensibilizar al equipo. Ahí está nuestro foco: construir buenos ciudadanos, seamos mejores primero como personas, luego seamos mejores como empresa. Cambiemos a nuestras familias, y así cambiaremos a nuestra sociedad. ■

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SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

FIRMAN CONVENIO PARA ABATIR ROBO EN TRANSPORTE DE CARGA MÉXICO

• Concentrarán Acciones para priorizar la prevención y el combate de ilícitos • El objetivo no es bajar porcentajes, sino ir al origen de las organizaciones delincuenciales que cometen este ilícito • Prioridad utilizar nuevas tecnologías como aliados para prevenir delitos

a Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular (ANERPV) firmó convenio con la Secretaría de Seguridad del Estado de México (SSEM), para combatir la comisión de delitos relacionados con el robo de vehículos, en especial transporte de carga en esa entidad. Durante la firma del convenio, Mario Espinosa Boulogne, presidente de ANERPV, mostró su preocupación por que los robos de vehículos a transporte de carga a nivel nacional han subido rápidamente en los últimos años. Dijo que en 2016 la cifra fue de 58 mil mientras que en 2017 subió a 75 mil vehículos. A su vez la Secretaria de Seguridad del Estado de México, Maribel Cervantes Guerrero, dijo que en esta entidad es una prioridad utilizar las nuevas tecnologías como aliados para prevenir el delito, de ahí la importancia de este convenio de colaboración con la ANERPV, cuya finalidad es dar seguimiento a los automotores con reporte de robo. En la sala de crisis del Centro de Control, Comando, Comunicación, Cómputo y Calidad C5, Cervantes Guerrero, explicó que, con la firma de acuerdos se trasciende a las personas y se logra institucionalizar, con el objetivo de concentrar acciones para dar resultados positivos encaminadas a la disuasión, prevención y combate de ilícitos de alto impacto en la entidad como el robo del vehículo. “La idea es que a través de este enfoque de inteligencia podamos llegar al origen de las organizaciones delincuenciales que están cometiendo los ilícitos, porque si no solo vamos a subir o bajar el porcentaje, pero no vamos a terminar con el problema, ese es el reto para nosotros, ahora hay que investigar porque hacia lo que queremos llegar es a la prevención”, dijo la titular de la SSEM. Tan solo en noviembre en el Estado de México, la Dirección de Combate a Robo de Vehículos y Transporte (DGCRVT) de la SSEM, ha recuperado 447 vehículos de los cuales; 166 son particulares, 268 reporte transporte de carga, 9 camionetas tipo urvan y cuatro autobuses. Con las acciones para reforzar el Plan Integral de Seguridad Mexiquense y la reacción oportuna a las llamadas al número de emergencia nacional 9-1-1, se ha logrado la detención de 15 probables responsables, se han asegurado 11 predios, con un total de 59 millones 902 pesos. Subrayó que con este tipo de alianzas y coordinación, se

representa la suma de esfuerzos que realiza la SSEM con la firme certeza de ganar la confianza de la ciudadanía y de manera proactiva trabajar de la mano para combatir los ilícitos. Por su parte, el presidente de la ANERPV, Mario Espinosa, detalló que según reportes de esta asociación, a nivel nacional, de los 75 mil vehículos robados en lo que va de este año, solo 30 mil se recuperaron. Por ello ofreció el apoyo y lealtad de la asociación y de sus 36 empresas que la conforman en todo el país. En el evento Espinosa Boulogne señaló que las bandas delictivas son el principal problema y conminó a denunciarlas para evitar que salgan de la cárcel y vuelvan a delinquir. Reconoció el trabajo y esfuerzo de las autoridades de seguridad mexiquense, a quienes dijo van por buen camino, pero hay que mejorar las acciones en contra de los delitos de alto impacto. De acuerdo al resumen de eventos de este delito en el Edomex, el mayor índice de reportes de enero a octubre, se registró en 12 municipios: Ecatepec, Cuautitlán, Naucalpan Tlalnepantla, Tecámac, Tultitlán, Chalco, Coacalco, Ixtapaluca, Toluca, Nezahualcóyotl y Texcoco. Gracias a este convenio, dijo, se podrá recolectar, clasificar y evaluar la información para poder proveer la base de datos que permita la búsqueda y recuperación de vehículos robados. Asimismo la ANERPV se comprometió apoyar, en el ámbito de su competencia, con las autoridades de la Ciudad de México, Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y Morelos, para la atención y seguimiento de eventos de robo generados en el Estado de México. ■

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SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

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UBER NO SE HARÁ RESPONSABLE DE TU SEGURIDAD

ber anunció cambio en su política de servicios, y entre ellas, la firma tecnológica de transporte obliga a los usuarios a renunciar al derecho de emprender acciones legales contra Uber y su directorio en caso de verse afectados por el servicio o durante el uso de éste, entre otras cosas. En los nuevos términos y condiciones destaca que la empresa no se hará responsable de daños indirectos, incidentales, especiales, ejemplares, punitivos o emergentes, incluidos el lucro cesante, la pérdida de datos, lesión personal o daño a la propiedad. Algunas cláusulas del servicio: 1. Uber no se apega a la figura legal dispuesta por el gobierno de la CDMX “Usted reconoce que Uber no presta servicios de transporte o de logística o funciona como una empresa de transportes y que dichos servicios de transporte o logística se prestan por terceros contratistas independientes, que no están empleados por Uber ni por ninguna de sus afiliados”. 2. Uber renuncia a dar garantía sobre la eficiencia del servicio “Uber no hace declaración ni presta garantía alguna relativa a la fiabilidad, puntualidad, calidad, idoneidad o disponibilidad de los servicios o cualquiera de los servicios o bienes solicitados a través del uso de los servicios, o que los servicios no serán interrumpidos o estarán libres de errores.” 3. Uber renuncia a garantizar la seguridad del usuario “Uber no garantiza la calidad, idoneidad, seguridad o habilidad de los terceros proveedores. Usted acuer-

da que todo riesgo derivado del uso de los servicios y cualquier servicio o bien solicitado en relación con aquellos será únicamente suyo, en la máxima medida permitida por la ley aplicable”. 4. Uber no se hará responsable de riesgos de los que tenga conocimiento “Uber no será responsable de daños indirectos, incidentales, especiales, ejemplares, punitivos o emergentes, incluidos el lucro cesante, la pérdida de datos, la lesión personal o el daño a la propiedad, ni de perjuicios relativos, o en relación con, o de otro modo derivados de cualquier uso de los servicios, incluso aunque Uber haya sido advertido de la posibilidad de dichos daños. Uber no será responsable de cualquier daño, responsabilidad o pérdida que deriven de: (I) su uso o dependencia de los servicios o su incapacidad para acceder o utilizar los servicios; o (II) cualquier transacción o relación entre usted y cualquier tercero proveedor, aunque Uber hubiera sido advertido de la posibilidad de dichos daños”. 5. Los usuarios deben renunciar a presentar demandas contra Uber “Usted acuerda mantener indemnes y responder frente a Uber y sus consejeros, directores, empleados y agentes por cualquier reclamación, demanda, pérdida, responsabilidad y gasto (incluidos los honorarios de abogados) que deriven de: (I) el uso de los Servicios o bienes obtenidos a través de su uso; (II) su incumplimiento o violación de cualquiera de estas Condiciones; (III) el uso por parte de Uber de su Contenido de usuario; o (IV) su infracción de los derechos de cualquier tercero, incluidos Terceros proveedores”. Con información de El Economista y Uber.com ■

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ASPECTOS DESTACADOS DEL AUTOTRANSPORTE EN MÉXICO DURANTE 2017

MÉXICO

iudad de México. Sabiendo que el autotransporte moviliza más del 60% de la carga en México enfrentando algunos desafíos, los especialistas señalan que las estrategias para construir un eslabón eficiente implican no sólo la adopción de tecnología, sino iniciativas que fomenten la infraestructura carretera, la profesionalización del sector, un marco normativo en materia de seguridad que salvaguarde tanto a las mercancías como al conductor. Datos proporcionados por la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR) revelan que durante 2017 la expectativa de crecimiento para el sector de autotransporte de carga fue del 8%. Mientras tanto cifras de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP) indican que el transporte terrestre mueve el 80% de la carga comparado con otros medios de transporte como el ferrocarril. Para la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP), en voz de su Director Leonardo Gómez es primordial fortalecer la calidad del servicio del autotransporte, y esto se dará conforme la economía del país continué su crecimiento, ya que se demandará de un transporte más eficiente y más productivo. En materia de seguridad en el sector de autotransporte, datos de la Asociación Mexicana de Seguridad Privada, Información, Rastreo e Inteligencia Aplicada (AMSIRIA), revelan que el robo de transporte se incrementó durante 2017 en diferentes estados de la República hasta un 35% comparado con el año 2016; en este aspecto la carga con mayor índice de robo pertenece a los sectores farmacéuticos, electrónicos y perecederos. Para Samuel Cacho, Presidente del Consejo Nacional de Seguridad Privada, el crecimiento de la delincuencia,

el miedo de la sociedad ante los delitos y el aumento del robo al transporte, han detonado que los comerciantes y los industriales adopten los servicios de seguridad privada. Ante esta tendencia algunas empresas ya trabajan de la mano con las autoridades, cámaras, asociaciones y compañías dedicadas a este ramo de la seguridad. Respecto a la adopción de tecnología para una mayor seguridad de la carga, Alfredo Lozano, Director General de LIS Soluciones, informó que México se encuentra rezagado comparado con otros países. Aunque se ha visto un avance en los últimos años, señaló que todavía existen muchas empresas que le restan importancia a dicha adopción o la consideran aún como un gasto más que como una inversión. De acuerdo con datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía), al cierre de 2016, el sector de transporte en México se componía en un 97% por la micro y pequeña empresa.

DESAFÍOS PARA FORTALECER A LA INDUSTRIA

Los retos para hacer del transporte un eslabón más fuerte en todos sus frentes, dentro y fuera de México, son muchos. Cada empresa, organización y entidad gubernamental están trabajando desde su trinchera para hacer realidad el fortalecimiento del sector. El Director General de LIS Soluciones explicó que uno de los grandes desafíos que enfrentan es la falta de relevancia que muchas empresas le otorgan a la inversión de tecnología. Su compañía está apoyando a los transportistas a profesionalizar sus operaciones e integrar las mejores prácticas, no sólo en México, sino también en Latinoamérica.

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SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS Por su parte AMSIRIA contextualizó que uno de los retos que han identificado es la falta de operadores certificados y se están incorporando muchos jóvenes operadores sin la experiencia requerida para poder ofrecer estos servicios, lo cual se ve reflejado en el tipo de accidentes que se presentan de manera cotidiana. Para el Presidente de la ANPACT, el principal reto es el robo en carreteras, ya que en los últimos tres años se ha incrementado considerablemente y es un tema que impacta directamente a la logística de las empresas transportistas y a las cadenas de producción que necesitan de proveeduría de mercancías. Otra estrategia para salvaguardar la mercancía es el resguardo virtual, el cual consiste en la instalación de equipos satelitales en los tractocamiones para dar visibilidad en cualquier parte de la República. Con estas cámaras se indica cuándo hubo una apertura de las puertas, además de advertir lo que requiere cambiarse de la unidad. Aunado a esos dispositivos, actualmente existe un sinnúmero de aditamentos, candados con y sin GPS y demás tecnología para retardar o localizar en tiempo y forma y reaccionar rápidamente; el uso de estas herramientas depende del tipo de mercancía, cliente y ruta.

RENOVACIÓN DE FLOTAS Y NORMATIVIDAD

La normatividad en México exige ciertos dispositivos de seguridad y ciertas reglas, hay otros países que tienen un marco normativo mayor comparado con el de México. Este año se acordó durante la reunión del Comité Consultivo de Transporte Terrestre de la SCT que la Norma Oficial Mexicana (NOM) 012 hará obligatorios más dispositivos de seguridad como frenos ABS, así como torque y potencia mínimos, para la mayor parte de los vehículos. Esto significa que ya no aplicará sólo para los tractocamiones que van en configuración de doble remolque. La ANPACT considera que el tema de la renovación de la flota se puede hacer por la parte de supervisión, en la medida en que se supervise y verdaderamente se cumplan los controles de emisiones y las condiciones físico-mecánicas, previendo que debido a la antigüedad de la flota se puede generar un impacto social y para aminorarlo es

importante darle una salida digna al transportista, considerando que la mayor parte de las empresas son hombre-camión, por lo cual se debe impulsar la supervisión de manera correcta. Otro aspecto a considerar en un futuro cercano es el tema de la chatarrización tomando en cuenta que en 2019 entrarán en vigor las nuevas normativas ambientales.

PANORAMA DEL TRANSPORTE Y SU VÍNCULO CON LA TECNOLOGÍA • El mercado del transporte y la integración con la cadena logística exigirán plataformas (ZAM, Routech, LISTMS, monitoreo y seguridad) que faciliten a los responsables de los datos las tareas de administración y seguridad del big data. Además, estas plataformas deberán permitir a los usuarios finales el análisis de dichos datos. • Las empresas tienen la percepción de que invertir en soluciones de software como un ERP es caro, pero lo que no calculan es el costo de algún incidente; una unidad que se descompone durante un viaje por falta de controles de mantenimiento, representa un gasto de grúa, de mecánico, de refacciones, de personal, de mover otra unidad para que la mercancía siga su camino y de clientes descontentos o incluso perdidos. • Es indispensable concientizar a las compañías del costo/beneficio de integrar tecnología a las operaciones del transporte y también del costo del riesgo de no contar con herramientas que ayuden en la seguridad, reducción de costos y satisfacción del cliente. La implementación de nuevas tecnologías de información debe tener como resultado una cadena de suministro eficiente. Información relevante del sector, así como tendencias de la industria logística serán compartidas por expertos del pensamiento logístico durante la 11va edición del Logistic Summit & Expo los días 21 y 22 de marzo en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México. ■

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CONSEJOS BÁSICOS DE SEGURIDAD PARA TU AUTO

odos sabemos lo difícil que es tener la posibilidad de comprarnos un vehículo, por eso es importante cuidarlo. Especialmente cuando día a día vemos noticias de robos e inseguridad que nos hacen pensar dos veces al momento de salir con el coche. Es indudable que no se puede manejar a las personas que deciden robar un coche, pero sí existen una serie de acciones o consejos a poner en práctica para disminuir las posibilidades del robo, tanto del vehículo como de objetos que podrían estar en su interior. - Aparcar en sitios vigilados. El primer consejo es aparcar en lugares que estén concurridos. Ya sea cerca de tu casa o en otro vecindario, el mejor lugar para dejar el coche es siempre el más iluminado y aquel en donde circule mucha gente o haya un mínimo de vigilancia. - Cerrar bien el auto. Aunque parezca obvio, es importante que antes de abandonar el coche se comprueben que todas las puertas y ventanas se encuentren bien cerradas. Lo siguiente es guardar las llaves en un lugar seguro de tu chaqueta o bolso, siempre de forma disimulada. - Circular con copia de tus documentos. Si tienes la costumbre de llevar toda la documentación original de tu auto en la guantera, es buena idea que uses copias par el día a día y tengas los originales en un lugar seguro. - No dejar nada a la vista. Es importante también, estar al tanto de nuestro alrededor al estacionar, y en lo posible no dejar objetos a la vista, ni siquiera una chaqueta. Es mejor prevenir ya que quizás no te roben el auto pero si puedan dañar alguno de tus vidrios al intentar quedarse con algún objeto que está en su interior. - Estar asegurado. Muchas son las posibilidades que hay

a nuestro alcance, por lo que es necesario ser inteligentes y optar por la más económica pero que brinde lo que esperamos. Analiza los diferentes seguros de autos que encuentres, y en lo posible, contrata uno a todo riesgo. - Viajar con las puertas bloqueadas. En cualquier semáforo en rojo nos encontramos expuestos a que en sólo unos segundos nos roben tanto el vehículo como objetos de valor que llevamos en el. Al bloquear las puertas, no sólo dificultamos estas maniobras sino también tenemos tiempo de reaccionar y salir de allí. - Estar atento al realizar compras. Es común que al intentar cargar o descargar las compras realizadas en supermercados o centros comerciales nos encontremos más distraídos de lo habitual y estemos más expuestos. Si alguien se acerca intentando entablar una conversación, es conveniente cerrar tanto el maletero como el coche hasta que se disipe el peligro. Todos estos consejos, harán que te sientas más seguro al manejar o al aparcar tu coche. No dejes de ser precavido y cuidar tus pertenencias. ■

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CONFEDERACIÓN NACIONAL DE TRANSPORTISTAS Y PRESTADORA DE SERVICIOS DE LA REPÚBLICA MEXICANA A.C MÉXICO

l tiempo en que iniciaron las gestiones para conseguir el concesionamiento del transporte en la modalidad de taxis libres en el Estado de México, en 1997, poco después, para el año 2000 se conformó la Confederación Nacional de Transportistas y Prestadora de Servicios de la República Mexicana A.C. como un grupo dispuesto a trabajar por las necesidades de las dirigencias. Actualmente coordinan varios grupos, cerca de 3,000 agremiados en las diferentes organizaciones y cúpulas, así como taxistas y algunas empresas de transporte colectivo y autobuses en el Estado de México. La confederación busca apoyar y ayudar a resolver los diferentes problemas entre autoridades debido a la penetración de unidades en ambas entidades federativas (Estado y Ciudad de México) y la problemática de los detenidos por operativos, principalmente. Su dirigente, Andrés Ibarra, asegura que el derecho a la libre circulación es violado en la ciudad por lo que en la actualidad se continúa con los problemas de transportistas siendo detenidos al ingresar a la capital independientemente de tener concesión o no.

En relación a la inseguridad en el Estado de México, Ibarra comenta que este es un tema delicado que diario crece en cuanto a robo al trasporte, de vehículos y violencia; ante esto la confederación utiliza métodos para protegerse como el servicios de localizadores satelitales para las unidades o cortadores de corriente, sin embargo no es suficiente pues la delincuencia se encuentra entrenada, conoce y sabe cómo manipular la tecnología de seguridad. Para este año 2018, la confederación continuará con su intención y propuesta para que los operativos sean basados más en la tecnología y la investigación y no simplemente se queden en una revisión de documentos, la cual puede ser aleatoria pues lo que se necesita es reforzar verdaderamente la seguridad iniciando desde el operador y los agremiados. Para mayor información sobre la Confederación Nacional de Transportistas y Prestadora de Servicios de la República Mexicana A.C., beneficios que ofrece al estar agremiado y asesoramiento para usuarios y gremio en general pueden comunicarse al teléfono celular 0445511183574 y al radio 44376969. ■

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33 FORO REGIONAL “PREVENCIÓN DE CONDUCTAS CRIMINÓGENAS Y ANTISOCIALES”

Al evento asistieron representantes del Banco Central de China y de Comercio de China en México, Samsung, Huawei, COPARMEX, CMIC, entre otros. Jesús Padilla Zenteno Presidente de COPARMEX CDMX

Dr. Luis Wertman Zaslav

“L

os 37 foros regionales realizados en las 32 entidades federativas, reforzaron la comunicación entre las autoridades y los diferentes sectores de la población, al establecer espacios de participación ciudadana para reconstruir el tejido social”, destacó el titular de la División de Gendarmería, Comisario General Benjamín Grajeda Regalado, al encabezar los trabajos del “33 Foro Regional para la Prevención de Conductas Criminógenas y Antisociales”. En el evento realizado en las instalaciones del Teatro de la Ciudad de México, el Comisario General Benjamín Grajeda Regalado aseguró que a lo largo de 15 meses la Comisión Nacional de Seguridad y la Policía Federal han establecido espacios de consulta, difusión de información y debate en materia de prevención social, los cuales han sido abiertos a integrantes del sector empresarial, religioso, turístico y educativo, favoreciendo la interlocución con la ciudadanía. En su oportunidad, el Presidente de la Red Nacional de Consejos Ciudadanos de México, Dr. Luis Wertman Zaslav, resaltó que “la mejor seguridad es la prevención y la única manera de lograr la dignificación de los policías es caminar hombro con hombro, trabajar en la profesionalización, de la cual estamos orgullosos de ver en la Policía Federal, además lo que la corporación realiza en materia de proximidad hace que la sociedad y autoridades caminemos muy de cerca”. Durante la jornada participaron la titular de la Coordinación Nacional Antisecuestro, Mtra. Patricia Bugarín Gu-

tiérrez; el Director General de México S.O.S., Dr. Orlando Camacho Nacenta, y el Presidente de Misiones Regionales de Seguridad, A.C., Mtro. Bernardo Gómez del Campo Díaz Barreiro, en el panel “Secuestro y Extorsión Delitos de Alto Impacto, Enfoques y Opciones”. En tanto la titular de la División Científica, Comisaria General Patricia Trujillo Mariel, y el Director General de Proximidad Social de la División de Gendarmería, Comisario Miguel Ángel Martínez Colunga, ofrecieron las conferencias magistrales “Ciberdelitos” y “La Proximidad e Inteligencia Social en la Policía Federal”, respectivamente. Al evento asistieron representantes del Banco Central de China y de Comercio de China en México, de Samsung, de Huawei, de la Federación Nacional de Asociaciones de Padres de Familia, A.C., de la Asociación Nacional de Capellanes de México, de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), líderes nacionales del tequila, la vainilla y El Barzón, así como jefes de las Divisiones que conforman la Policía Federal, entre otros. Cabe señalar que en octubre de 2016 la División de Gendarmería inició con el Programa Nacional de Foros Regionales para la Prevención de Conductas Criminógenas y Antisociales, y el día de hoy concluye con un total de 37 foros que se realizaron en las 32 entidades federativas, con la participación de 20 mil personas, 90 conferencias con expertos en seguridad de instituciones de los tres órdenes de gobierno, universidades y de la sociedad civil. ■

Benjamín Grajeda Regalado Comisario General

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LA SEGURIDAD LÍQUIDA

a modernidad líquida en el sentido metafórico de la transitoriedad y el cambio frecuente, apareció como concepto a finales de la década de los 90 del siglo XX, acuñado por Zygmunt Bauman, filósofo y sociólogo polaco, fallecido en enero de 2017. Bauman afirma en su obra, Miedo líquido, que la mayor preocupación de la vida social e individual actual es cómo prevenir que las cosas se queden fijas, que sean tan sólidas que no puedan cambiar en el futuro. Es una especie de aversión a lo permanente y, simultáneamente, una adicción al cambio. Estos son tiempos en los que nada dura mucho, constantemente aparecen nuevas oportunidades que devalúan las existentes, no solo en lo material, también en las relaciones con los otros. Una veloz dinámica de lo temporal en la que desaparecen los asideros y las referencias se desvanecen en la brevedad. Pero en una realidad sin parámetros sólidos, ¿cómo se construyen certezas, y por tanto, seguridad? Definitivamente, no resulta fácil la respuesta, entendiendo que la seguridad es un asunto de convicciones, de confianza y hasta de fe. Cabe aquí entonces la idea de una seguridad líquida, ensamblada sobre entornos cambiantes, dominados de incertidumbre y sometidos a la ubiquidad de amenazas anónimas. Si bien, la metáfora de la liquidez, es a primera vista, incompatible con la seguridad, debemos asumir que la impredecibilidad del cambio se contrapone a la necesidad de la previsión. Esta seguridad operaría como un sistema de imaginación de posibles futuros, con el único propósito de crear respuestas frente a amenazas probables. Aunque parezca ciencia ficción, ya una buena parte de los modelos de Inteligencia Artificial utilizados para la Seguridad y Defensa de los Estados funcionan bajo esta premisa. Pudiéramos pensarlo como una partida de ajedrez donde, a partir del movimiento de una pieza, se analizan los posibles desenlaces del juego. Una necesidad adicional que surge como consecuencia

de la seguridad líquida es el impresionante desarrollo de los sistemas de vigilancia, trazabilidad y control de todo lo que ocurre en el mundo que nos rodea. En teoría, a mayor cantidad de eventos “vigilados” los modelos predictivos de cambio y futuro tendrán menores márgenes de error y mejores capacidades de análisis. Es lo que hoy se llama el big data. Recientemente presencié en una ciudad de Los Estados Unidos cómo la policía local a través de un programa sofisticado de geolocalización de mensajes enviados por redes sociales, lograron capturar a una decena de miembros de una banda que dominaba el tráfico de drogas en la zona. De hecho, la seguridad líquida está poniendo a prueba las legislaciones en varias partes del mundo, pues pudiera considerarse que con el análisis dinámico del entorno se están violando la privacidad de las comunicaciones y la libertad de expresión. Pero la modernidad líquida y la seguridad derivada de ella encierran una falla y es, como lo señala Anna Minton en su libro Ground Control: Fear and Happiness in the Twenty-First Century City, “la necesidad de seguridad puede hacerse adictiva cuando la gente piensa que, por mucha que tenga, nunca será suficiente, y empieza entonces a parecerse a una droga que debe consumirse con más frecuencia y en mayor cantidad para que genere el mismo efecto” Es, visto de otra forma, “el miedo que alimenta al miedo”. Frente a tal realidad, el individuo no tiene defensas por lo que, al verse desvalido ante el simple hecho de existir en una vida líquida, apela, paradójicamente a la única referencia sólida que es Dios. La seguridad líquida, o como lo destaca David Lyon en su entrevista a Bauman, Vigilancia líquida,es un modelo de respuesta a la velocidad con la que se suceden los cambios y se derrumban paradigmas en nuestro mundo y dará mucho que hablar en los próximos años, sin embargo, por muy líquida que sean estas respuestas, nada sustituye la solidez de la intuición y el sentido común que por milenios nos han mantenido como la especie dominante del planeta. ■

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MICROEXPRESIONES FACIALES CONTRA EL TERRORISMO

l eminente psicólogo Paul Ekman, considerado uno de los cien psicólogos más destacados del siglo XX, ha dedicado gran parte de su vida profesional al estudio de las emociones y ha sido pionero en el análisis de las expresiones faciales que las acompañan. “No podríamos vivir sin las emociones”, decía, “la cuestión es cómo vivir mejor con ellas”. Y es que las emociones nos preparan para manejar sucesos importantes sin tener que pensar en lo que hay que hacer. Las emociones son repentinas, biológicas e incontrolables. Se generan por un recuerdo, por una experiencia, por la empatía y relación con otros, por la educación adquirida o por las normas sociales que imperen en el entorno. Las emociones modifican la manera en que se percibe el mundo y en cómo se interpretan las acciones tanto propias como de los demás. Una emoción es breve, llega y se va. Cuando la emoción se expresa de forma reiterada y continua, es cuando se habla de estado de ánimo. Para Ekman las emociones principales son seis: la tristeza, la ira, la sorpresa, el miedo, el asco, y la alegría. La mayor contribución de Ekman en el estudio de las emociones fue demostrar a través de estudios muy completos y muchas fotografías que el rostro de las emociones es universal y se refleja de forma muy similar en cualquier cultura y raza. 1. Ira. Es la sensación de indignación o enfado cuando nos ofenden o agravian. 2. Alegría. Sentimiento de bienestar y satisfacción. 3. Sorpresa. Asombro (positivo o negativo) ante un suceso inesperado. 4. Asco. Desagrado intenso hacia algo que nos resulta repugnante, repulsivo o extremadamente desagradable.

5. Tristeza. Sentimiento de infelicidad o desdicha. 6. Miedo. Es la sensación que provoca algo que nos parece peligroso, doloroso o amenazante. AMPLIANDO LA LISTA DE EKMAN CON LAS EMOCIONES SECUNDARIAS Las investigaciones de Ekman revelaron que existe una relación entre las emociones o las expresiones faciales. Sus teorías han evolucionado con el paso del tiempo, y en la década de los 90 Ekman amplió su lista de emociones universales añadiendo emociones secundarias, que aunque son comunes no se identifican en todos los casos con una expresión facial y que, además, suelen estar formadas por la combinación de una o más de las emociones básicas. Un ejemplo de las emociones secundarias son la diversión, la vergüenza, la culpa, el sentirse orgulloso, la satisfacción, el alivio o el desprecio. Los estudios de Paul Ekman demuestran que todos experimentamos las mismas emociones, pero todos las experimentamos de manera distinta. La respuesta que cada uno dé a esa emoción y el cómo la viva, es la que marcará la diferencia de actitud entre las personas. Paul Ekman también estudió las “microexpresiones” faciales y demostró que se pueden usar para detectar mentiras. Aunque estos pequeños gestos “delatores” duran menos de un segundo, pueden ser utilizados para conocer el verdadero estado emocional de una persona. Estas microexpresiones, al ser automáticas no pueden ser disimuladas u ocultadas por más que se lo intente. En la década del 2000, las conclusiones de Ekman sobre las expresiones faciales y la mentira se incorporaron a los protocolos de seguridad en los transportes públicos y han resultado útiles a fin de diseñar medidas de seguridad contra el terrorismo. ■

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ESET DESCUBRE A GAZER, EL SIGILOSO BACKDOOR QUE ESPÍA A EMBAJADAS

nvestigadores de seguridad de ESET publicaron una nueva investigación (en inglés) que detalla lo que parece ser una nueva faceta de actividades de Turla, el notorio grupo de ciberespionaje que vienen siguiendo desde principios de año. Lo que descubrieron en esta ocasión es un backdoor que se ha estado usando para espiar a consulados y embajadas en todo el mundo. El equipo de ESET es el primero en documentar este backdoor, al que han llamado Gazer; la evidencia hallada indica que se ha estado usando activamente en ataques contra gobiernos y diplomáticos al menos desde 2016.

GAZER INFECTÓ EQUIPOS EN TODO EL MUNDO, AUNQUE LA MAYORÍA FUERON DE EUROPA

El éxito de Gazer en sus ataques se puede explicar teniendo en cuenta los métodos avanzados que usa para espiar a sus objetivos, y su habilidad para persistir en los dispositivos infectados, escondiéndose para robar información durante largos períodos. Los investigadores de ESET descubrieron que Gazer logró infectar un buen número de computadoras alrededor del mundo, aunque la mayoría de sus víctimas están en Europa. Curiosamente, al analizar en detalle varias campañas de espionaje que usaron este componente, se identificó que el principal objetivo parece haber sido la parte sur de Europa oriental y algunos países de la antigua Unión Soviética. Si bien no hay evidencia irrefutable de que este backdoor pertenezca a Turla, los ataques tienen todos los sellos distintivos de las campañas anteriores del grupo, a saber:

gan un backdoor como Skipper; • Se introduce un segundo backdoor más sigiloso (Gazer en esta instancia, pero ejemplos anteriores han incluido a Carbon y Kazuar); • El segundo backdoor recibe instrucciones cifradas de la banda a través de servidores de C&C, usando sitios web legítimos comprometidos como un proxy. Hubo otra similitud notable entre Gazer y creaciones anteriores del grupo Turla que se manifestó al analizar el malware: Gazer hace esfuerzos adicionales para evadir la detección cambiando strings en su código y borrando archivos en forma segura. En el ejemplo más reciente encontrado por ESET, hay evidencia clara de que alguien había modificado la mayoría de las strings e insertado frases relacionadas a videojuegos a lo largo de su código: Pero no te dejes engañar por el sentido del humor que el grupo Turla está mostrando aquí: ser víctima de cibercriminales no es ninguna broma. Todas las organizaciones, ya sea gubernamentales, diplomáticas, de refuerzo de la ley o empresas tradicionales, deben tomarse muy en serio las sofisticadas amenazas de hoy, y adoptar una defensa en capas para reducir las chances de una brecha en sus sistemas. ■

• Las organizaciones objetivo son embajadas, consulados y ministerios; • Campañas de spear phishing (phishing dirigido) propa70 ■ www.xtremsecure.com.mx

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ARBOR NETWORKS ANTICIPA GRAN DEMANDA DE ANALISTAS DE SEGURIDAD PARA 2019

rbor Networks, una división de seguridad de NETSCOUT, informó que para 2019 una de las funciones más solicitadas será la de analista de seguridad, que aunado a la escasez global de dos millones de profesionales en ciberseguridad que se pronostica para dicho año representará un gran reto a resolver por parte de las organizaciones. De acuerdo con el informe Tendencias en ciberseguridad 2017 de esta firma, la falta de profesionales con habilidades en seguridad está a la cabeza de los mayores obstáculos para una ciberseguridad más fuerte, relacionada con la falta de presupuesto. ● Los expertos en seguridad opinan que es difícil mantenerse al día para entender los análisis y las operaciones de seguridad. ● Organizaciones todavía confían en procesos manuales y en individuos para agregar y analizar inteligencia de amenazas cibernéticas. ● Arbor Networks brinda cinco claves que le ayudarán a los expertos en seguridad a evitar posibles ataques. Arbor Networks indicó que a medida que las superficies de las amenazas aumentan —piense en la nube, en los móviles, o en el Internet de las Cosas— y los cibercriminales se vuelven cada vez más sofisticados en sus tácticas, técnicas y procedimientos, encontrar el talento en ciberseguridad correcto se ha convertido en un problema grave que garantice una seguridad empresarial adecuada. El estudio Tendencias en ciberseguridad 2017 arrojó que el 26% de los profesionales en ciberseguridad siente que el panorama de las amenazas está evolucionando y cambiando con tanta rapidez que es difícil mantenerse al día con las tendencias que necesitan para entender los análisis y las operaciones de seguridad. Indicaron que este problema es más pronunciado ahora que dos años atrás. Pese a la amplia gama de soluciones de seguridad informática que existe en la actualidad, Arbor Networks destacó que el 39% de las organizaciones todavía confía en procesos manuales y en individuos para agregar y analizar inteligencia de amenazas cibernéticas. Incluso, el 18% de los encuestados dijo que tiene fallas en sus herramientas y procesos para controlar la seguridad, de modo que es difícil obtener una verdadera comprensión de la seguridad a

lo largo de toda la infraestructura de TI interna y externa. Por ello, la ciberseguridad empresarial efectiva siempre ha consistido en integrar personas, procesos y tecnología para reducir los riesgos. Los procesos de automatización de la seguridad van de la mano con el aprovechamiento más apropiado del personal. Por ejemplo, capacitar a los recursos del Nivel 1 para que filtren mejor las alertas correlacionadas y contextualizadas en lugar de que lo hagan los analistas de Nivel 3. A fin de apoyar en la labor de investigación que el personal de seguridad realiza a diario para evitar que las organizaciones se vean amenazadas, Arbor Networks brinda las siguientes claves para evitar posibles ataques: 1. Se requiere la automatización de flujos de trabajo para funcionar y escalar las operaciones de seguridad con eficiencia. 2. Los datos provenientes de sistemas internos —extremos, firewalls, ruteadores, IDS/IPS, etc.— deberían hacer más que limitarse a agregar alertas. 3. El sistema debe automáticamente correlacionar inteligencia interna y propietaria, fuentes de terceros y puntos de datos específicos del negocio para ayudar a erradicar los falsos positivos y proveer un contexto procesable para identificar y priorizar amenazas reales. 4. Al menos el mayor volumen de indicadores puede asignarse automáticamente en grupos, incluidos usuarios, función empresarial, ubicaciones, etc., y priorizarse basado en inteligencia de amenazas correlacionada en tiempo real, actividad de la red y políticas de seguridad empresarial. 5. La correlación automática de la inteligencia de amenazas con indicadores y la actividad de red/contexto de negocio brinda una línea de visión clara a través del ruido que hacen las alertas. Por último, Arbor Networks resaltó que el contexto aplicado y la inteligencia de amenazas pueden permitir que los profesionales de la seguridad se enfoquen con mayor rapidez en las amenazas importantes: los verdaderos indicadores de peligro. Para el análisis de amenazas avanzadas, completar automáticamente las investigaciones con inteligencia contextual histórica y en tiempo real permite aprovechar más sus recursos y experiencia. ■

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¿CREÍAS HABER BORRADO ESE EMBARAZOSO MENSAJE QUE ENVIASTE POR WHATSAPP?

fines del mes de octubre, para regocijo de muchos usuarios, WhatsApp comenzó a implementar una funcionalidad anhelada desde hace tiempo: la capacidad de recuperar y eliminar esos mensajes que te arrepientes de mandar al presionar el botón Enviar. La funcionalidad, que está disponible para las últimas versiones de WhatsApp para iOS, Android, Windows Phone y sistemas de escritorio, simplemente requiere que el usuario arrepentido mantenga apretado el mensaje en cuestión, elija “Borrar” y luego “Borrar para todos” (“Delete for everyone”). La compañía prometió que mientras esto se hiciera dentro de los siete minutos de enviado el mensaje, y que ambos usuarios (emisor y receptor) estuvieran usando la última versión de WhatsApp, el mensaje se borraría con éxito. Pero si algo aprendimos de nuestros años en Internet, es que una vez que dices algo en algún lado es muy difícil recuperarlo y pretender que nunca sucedió. A decir verdad, hay buenos motivos para no emocionarse demasiado con la nueva opción de “Borrar para todos”. A pesar de que promete hacer desaparecer los mensajes enviados, lo cierto es que podrían seguir ahí.

UNA VEZ QUE DICES ALGO EN INTERNET ES MUY DIFÍCIL RECUPERARLO

Pocos días después de que se empezara a incorporar la funcionalidad en WhatsApp, el blog Android Jefe encontró una forma de leer los mensajes “borrados” por el emisor. En Android, los mensajes se almacenan en la lista de notificaciones del dispositivo, más allá de que su emisor los borre después de enviarlos. Todo lo que tiene que hacer el usuario si desea recuperar el mensaje que le habían enviado es verificar su registro de notificaciones, en donde se guardan, más o menos, los primeros 100 caracteres. Si eso es demasiado, incluso hay aplicaciones en la tienda Google Play que proveen un simple enlace al historial de notificaciones. Es importante señalar que Android Jefe encontró algunas limitaciones en su método de ver los mensajes de WhatsApp “borrados”:

interactuado se pueden recuperar del registro de notificaciones. Esto incluye cualquier interacción con una notificación de WhatsApp, por lo que no es necesario que el mensaje haya sido abierto. • Solo el texto enviado a través de WhatsApp puede ser “recuperado” de esta manera, e incluso entonces está limitado a los primeros 100 caracteres más o menos. El registro de notificaciones no contendrá ninguna imagen que haya sido enviada. • Solo los mensajes que generaron una notificación habrán creado una entrada en el registro de notificaciones, lógicamente. En otras palabras, si estabas chateando en WhatsApp en el momento en que se envió el mensaje, probablemente no se haya creado una notificación. • El registro de notificaciones normalmente solo las guarda por algunas horas y se borra al reiniciar el teléfono. No se podrán ver mensajes anteriores al reinicio. Asimismo, recomienda tener Android en versión 6 o 7 para que esto funcione. No obstante, parece que este descubrimiento es un recordatorio oportuno para todos nosotros de que una vez que enviamos un mensaje, está fuera de nuestro control. ¡Siempre piensa bien antes de presionar “Enviar”! Ah, y mientras estamos en el tema, Android Jefe también encontró una manera de “eliminar” los mensajes de WhatsApp hasta 7 días (¡en lugar de 7 minutos!) después de haber sido enviados, simplemente jugueteando con el reloj de su smartphone. ■

• Solo los mensajes que ya se han visto o con los que se ha 73 ■ www.xtremsecure.com.mx

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UN TROYANO DE BANCA MÓVIL SE FILTRÓ EN GOOGLE PLAY PARA DIRIGIRSE A USUARIOS DE CITIBANK, BBVA Y SANTANDER

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iudad de México.- Cuando los usuarios utilizan el servicio de banca móvil, 71.8% de ellos cree que su dinero y sus transacciones están protegidos. Esto se desprende de los resultados de una encuesta específica que Avast, el líder mundial en productos de seguridad digital, llevó a cabo recientemente a más de 100 visitantes de la feria comercial Mobile World Congress Americas. La banca móvil se basa en la conveniencia y la confianza, y los usuarios exigen una experiencia segura e ininterrumpida. La aplicación de banca móvil y la tienda desde la cual se descarga deben tener políticas de seguridad que garanticen la máxima protección de los consumidores. Sin embargo, a veces los ciberdelincuentes logran eludir estas defensas y robar el dinero de la gente. Hace poco, el equipo de investigación de amenazas móviles de Avast trabajó en colaboración con investigadores de ESET y SfyLabs para examinar una nueva versión de BankBot, un malware que ataca la banca móvil. Este se filtró en Google Play varias veces este año, y afectó a grandes bancos, entre ellos Wells Fargo, Chase, BBVA, Santander y BNP Paribas, DiBa y Citibank, y a sus usuarios en Estados Unidos, Australia, Alemania, los Países Bajos, Francia, Polonia, España, Portugal, Turquía, Grecia, Rusia, República Dominicana, Singapur y Filipinas. Estas nuevas versiones de malware de banca móvil primero aparecieron como aplicaciones de linternas, y luego como juegos de solitario y una aplicación de limpieza, todos supuestamente confiables, y así lograron engañar a los usuarios para que las descargaran. Sin embargo, en vez de brindarles luz, alegría y comodidad, estas aplicaciones tienen oscuras intenciones, tales como espiar a las personas, recolectar sus datos bancarios y robar su dinero.

Anteriormente, Google había eliminado versiones previas de BankBot del Play Store en cuestión de días. Sin embargo, varias versiones siguieron activas hasta el 17 de noviembre del 2017. Esto bastó para que infectaran miles de dispositivos. Google tiene medidas de monitoreo y verificación de todas las aplicaciones que se envían al Play Store para garantizar que no ingresen programas maliciosos. Pero en sus últimas campañas, los creadores de los troyanos bancarios han implementado técnicas especiales para eludir la detección automática de Google, y así pueden iniciar las actividades maliciosas dos horas después de que el usuario le da derechos de administrador del dispositivo a la aplicación. Además, publican las aplicaciones bajo distintos nombres de desarrollador, una técnica habitual para eludir los controles de Google. Las actividades maliciosas incluyen la instalación de una interfaz falsa colocada sobre la aplicación bancaria limpia cuando el usuario la abre. Apenas ingresa los datos bancarios, estos son recogidos por el delincuente. En algunos países, se emplean números de autenticación de las transacciones (TAN, por sus siglas en inglés), una forma de autenticación de dos factores necesaria para ejecutar transferencias en línea que suelen utilizar los bancos europeos. Los autores de BankBot interceptan los mensajes de texto de sus víctimas que traen los números TAN, lo que les permite ejecutar transacciones bancarias en nombre del usuario. Nikolaos Chrysaidos, Director de Seguridad e Inteligencia de Amenazas Móviles de Avast, afirmó: ¨Una nueva versión del virus troyano BankBot, que ataca la banca móvil, se filtró en Google Play en octubre y noviembre, disimulado como aplicaciones de linternas, juegos y de limpieza. Los ciberdelincuentes han atacado a los clientes

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CIBERSEGURIDAD de grandes bancos como Wells Fargo, Chase y alrededor de otras 160 aplicaciones bancarias de Estados Unidos, Latinoamérica, Europa y la región de Asia-Pacífico. Google suele eliminar rápidamente los programas maliciosos de Google Play, pero el problema es que las aplicaciones infectadas con el troyano BankBot hayan podido eludir los controles de seguridad de Google en primer lugar. Es fundamental que los usuarios instalen una aplicación de seguridad en sus teléfonos para protegerse de BankBot y otros troyanos bancarios. También deben tener cuidado al usar la aplicación de su banco y observar si hay modificaciones extrañas en la interfaz. Además, se les recomienda agregar una capa adicional de seguridad con autenticación de dos factores para iniciar la sesión, y solo confiar en tiendas de aplicaciones probadas para descargar estos programas. Si bien el malware se filtró en Google Play, el segundo componente, la carga de malware, se descargó de una fuente externa. Recomendamos que los usuarios sigan los siguientes pasos para protegerse de los troyanos que atacan la banca móvil:

● Si el banco ofrece la opción de autenticación de dos factores, lo mejor es usarla. ● Solo confiar en tiendas de aplicaciones probadas, tales como Google Play o App Store de Apple. Si bien el malware se filtró en Google Play, la carga de malware se descargó de una fuente externa. Si se desactiva la opción de descargar aplicaciones de otras fuentes, no hay riesgo de que este tipo de troyanos bancarios se active en sus teléfonos. ● Antes de descargar una aplicación nueva, observar las calificaciones de otros usuarios. Si se quejan de una mala experiencia, tal vez sea mejor evitar esa aplicación. ● Prestar atención a los permisos que solicita una aplicación. Si una linterna pide permiso de acceso a los contactos, fotos o archivos multimedia, considerarlo una señal de alarma. ● Utilizar una aplicación de seguridad como Avast Mobile Security o AVG Antivirus para Android, que detecta BankBot y los protege. ■

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● Controlar que utilicen aplicaciones bancarias verificadas. Si la interfaz tiene un aspecto diferente o extraño,

volver a verificar con el equipo de atención al cliente del banco.

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UBER SUFRIÓ UN SEGUNDO ROBO DE DATOS Y PAGÓ PARA OCULTARLO - La empresa de transporte tuvo una brecha similar hace poco más de tres años, un caso que fue descubierto en mayo de 2014, pero que fue revelado hasta febrero de 2015.

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- El asalto recién destapado ocurrió en el 2016, Uber pagó a los delincuentes 100 mil dólares para ocultarlo.

MÉXICO

iudad de México. Según información de Sophos, firma especializada en ciberseguridad, Uber, compañía de transporte privado, sufrió en el 2016 el robo de datos de 57 millones de conductores y clientes. La empresa no sólo mantuvo esta información en secreto, además le pagó a los delincuentes 100 mil dólares para borrar los datos y guardar silencio. De acuerdo a información de Bloomberg, los datos comprometidos del ataque realizado en octubre de 2016, incluían nombres, direcciones de correo electrónico y números de teléfono de 50 millones de conductores de Uber alrededor del mundo, así como información personal de cerca de 7 millones de choferes, incluyendo unos 600 mil números de licencias de conducir de los Estados Unidos. No se tomaron números de seguro social, información de tarjeta de crédito, detalles de ubicación de viaje u otros datos. Al parecer, los programadores de Uber subieron las credenciales de seguridad a GitHub, un lugar donde se puede almacenar código fuente, donde los criminales encontraron la mina de oro. A partir de ahí, los ladrones fueron capaces de entrar en los servidores de Uber alojados en Amazon y pudieron acceder a la información personal que robaron. Uber sufrió una brecha similar hace poco más de tres años, un caso que fue descubierto en mayo de 2014, pero que fue revelado hasta febrero de 2015. Como se mencionó anteriormente, los hackers adquirieron los detalles de las licencias de conducir, lo que significa que Uber ciertamente debería haber declarado la brecha con prontitud, ya que los datos sensibles estaban involucrados. Para Sophos, la declaración de Uber acerca de que los detalles de los clientes, datos de las tarjetas de crédito y números de seguro social no estaban involucrados en el atraco, es un intento de suavizar la situación.

¿QUÉ HACER?

Todavía hay mucha información desconocida sobre esta historia, por lo que la única recomendación sensata que puede hacer Sophos a los clientes de Uber es: “mantén los ojos abiertos para lo que venga” y a los programadores: “¡GitHub es para código, no para llaves de seguridad!”. Chet Wisniwewski, Senior Security Advisor en Sophos, declaró: La brecha de Uber demuestra una vez más que los desarrolladores necesitan tomar la seguridad en serio y nunca incrustar o desplegar tokens de acceso y claves en los repositorios de código fuente. Yo diría que este caso se siente como un déjà vu, pero por lo general las organizaciones no son descubiertas mientras participan activamente en un tapar el problema. Dejando de lado el drama y los impactos potenciales de la próxima aplicación de GDPR en Europa, este es sólo otro equipo de desarrolladores descuidados con credenciales compartidas y prácticas de seguridad deficientes. Lamentablemente, esto es común con más frecuencia en entornos de desarrollo “ágiles”, especialmente en las startups tecnológicas de alto crecimiento. Oh, y si usted sufre una brecha, haga lo correcto: informar rápidamente, no sólo porque en muchos países la ley requiere que lo haga, sino porque es lo más decente que puede hacer. Y, por el amor de Dios, publique algo en su sitio web para informar a los clientes lo que usted sabe hasta ahora; Qué información adicional está tratando de descubrir y cuándo espera proporcionar la próxima actualización. James Lyne, Cyber Security Advisor en Sophos, comentó: “Uber no es la única ni la última empresa que esconderá una fuga de datos o ciberataque. Ocultar esto pone en un mayor riesgo a sus clientes de sufrir un fraude. Justo por este escenario es que los países están estableciendo regulaciones sobre la revelación obligatoria de pérdida y robo de datos”. ■

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UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR MÉXICO

a Unión General Obrera Campesina y Popular (UGOCP) es un organismo de la Sociedad Civil (OSC) fundado en 1986; con más de 31 años de trabajo en las comunidades rurales y urbanas del país, esta organización ha logrado establecer estrategias de desarrollo regional en 24 estados del país donde tiene presencia. Mediante acciones como la incubación de micro y pequeñas empresas del sector social, el impulso a proyectos productivos con impacto regional, el desarrollo de la actividad económica en comunidades rurales para su integración en las cadenas productivas y de valor, el fomento productivo para sector juvenil y de mujeres para la generación de empleos e ingresos, entre estrategias; la UGOCP hace una importante contribución a la sociedad en el combate a la pobreza, la inseguridad, la marginación social de un sector de la sociedad, rural y urbana, integrado por los más desfavorecidos de la nación. Entrevistamos hoy a Luis Gómez Garay, integrante de la dirigencia nacional de esta organización que, sin duda es uno de los organismos con mayor prestigio y seriedad en ese sector. Buen día. XTREM SECURE: ¿Quién es Luis Gómez Garay? LGG: Luis Gómez Garay es integrante de la dirigencia de una organización nacional, como persona, profundamente interesado coadyuvar en los esfuerzos para lograr el desarrollo armónico de la sociedad mexicana; donde no se den las graves contrastes sociales que hoy existen en nuestro país y cuyo efecto más evidente es la explosión de la pobreza y marginación en México que hoy afecta a más de la mitad de la población y ha desencadenado efectos indeseados como son la inseguridad en amplias regiones del país así como la exclusión del desarrollo económico de amplias capas de la población rural y urbana. En este contexto, provengo de una generación de hombres y mujeres, egresados de la ENEP Acatlán, hoy Facultad de Estudios Superiores de la Universidad Nacional Autónoma de México en la zona de Naucalpan, Estado de México, donde fuimos educados como profesionistas con sensibilidad social para proponer soluciones a los graves retos que enfrenta el desarrollo de nuestra nación.

XTREM SECURE: ¿Cómo y cuándo te integraste a la UGOCP? LGG: En 1990, recién egresado de la ENEP Acatlán, aún participante activo del Movimiento Juvenil Universitario, fui invitado a participar como profesionista en la UGOCP que se había formado hacia unos años antes y que sostenía una lucha frontal por las reivindicaciones agrarias de numerosos grupos de campesinos para los cuales se peleaban extensas superficies de tierras que en muchos casos les habían sido otorgadas en el papel por las autoridades agrarias pero que en la práctica se encontraban en manos de terra-

tenientes y cacicazgos que les negaban cualquier derecho a las tierras que legalmente les correspondían. En la medida en que la lucha agraria se fue resolviendo, en muchos casos con la toma de las tierras reclamadas o con mecanismos de concertación que permitió esa entrega de tierras a los campesinos, se formaron nuevos núcleos agrarios que una vez resuelta la reclamación de origen, tuvieron que resolver el enorme y difícil reto de poner a trabajar esas tierras, incorporarlas a la producción para que de ellas pudiese generarse el sustento diario de las familias beneficiadas con esas acciones de dotación agraria. Ello dio origen a la lucha por la producción agropecuaria para el desarrollo de esos nuevos núcleos agrarios y sus pobladores. Hubo que iniciar la planificación de la producción, la definición de cadenas de producción a desarrollar de acuerdo con la vocación productiva de los suelos, luchar por el financiamiento, el crédito, la asistencia técnica para la producción, el desarrollo de estrategias de comercialización, etc. En ese contexto es que un grupo de compañeros decidimos integrarnos a estos trabajos, conscientes de que ello representaba una perspectiva de largo plazo con un fin social. Hoy en UGOCP, después de largos años, aún se mantiene un sector de egresados de la generación de los 90 de la ENEP Acatlán de las carreras de Sociología y de Ciencias Políticas y Administración Pública, que con profesionistas de otros centros de educación superior como la Universidad Veracruzana, la UABJO, los Institutos Tecnológicos de Boca del Rio y de Veracruz, de la Universidad Juárez de Durango, entre otros, conforman un sector estratégico al interior de la UGOCP que guían su perspectiva de trabajo de largo plazo. XTREM SECURE: ¿Qué es y cómo se inicia la UGOCP? LGG: La Unión General Obrera, Campesina y Popular es una organización social fundada el 23 de noviembre de 1986, en el marco de un profundo movimiento campesino de reivindicación de la lucha agraria en México. Fue formada a partir de la fusión de la Central Campesina Revolucionaria Independiente, la UGOCM-Roja y el que fuera el sector campesino del entonces PMT, encabezados por sus líderes Margarito Montes Parra, Luis Javier Valero y José Luis Díaz Moll, respectivamente. Como Asociación Civil, la UGOCP cumplió 31 años de existencia el pasado 23 de Noviembre del 2017. Con un origen de reivindicación agraria, la UGOCP ha conducido acciones que han logrado la entrega de más de medio millón de hectáreas a campesinos de todo el país, particularmente de los Estados de Veracruz y Oaxaca donde tiene una importante penetración. La UGOCP está constituida en su mayoría por núcleos rurales y urbanos, con los cuales realiza acciones de mejoramiento de vivienda, regularización de su patrimonio, introducción de servicios públicos, actividades culturales, promoción juvenil, mejoramiento alimentario entre otros aspectos.

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CÚPULA EMPRESARIAL XTREM SECURE: ¿Qué logros a tenido la UGOCP a nivel Nacional? LGG: A lo largo de estos años, uno de los mayores logros de la UGOCP es el haber logrado construir su agenda agraria que permitió a miles de familias rurales el disponer de un patrimonio propio, asimismo ha logrado la regularización de colonias urbanas que ha permitido la regularización de casas y lotes que hoy forman patrimonio de esas familias. En el ámbito productivo, los productores de la UGOCP han recibido apoyos, que han permitido la operación de proyectos productivos y la formación de un importante número de micro y pequeñas empresas rurales y urbanas en diversas áreas, como desarrollo comercial, servicios, ganadería bovina, ovina y porcinos, acuacultura, agricultura controlada, producción de granos así como la mecanización de campos mediante la entrega de tractores e implementos para lograr la generación de empleos, ingresos y una mayor eficiencia productiva en las comunidades y ejidos. Políticamente, la UGOCP es un organismo plural, sin militancia política pero respetuosa de las preferencias políticas de sus militantes y afiliados. XTREM SECURE: ¿De qué manera la UGOCP apoya a la sociedad? LGG: La UGOCP promueve el mejoramiento de las condiciones de vida de los hombres y mujeres del campo y la ciudad mediante la promoción de acciones de desarrollo social, económico y productivo que les generen empleo e ingresos así como el mejoramiento de los servicios públicos en las comunidades rurales y urbanas, en un marco de participación democrática, pluralidad y equidad de género de sus militantes. La UGOCP está constituida en su mayoría por núcleos rurales y urbanos, con los cuales realiza acciones de mejoramiento de vivienda, regularización de su patrimonio, introducción de servicios públicos, actividades culturales, promoción juvenil, mejoramiento alimentario entre otros aspectos. XTREM SECURE: ¿Qué piensas de la inseguridad que está azotando al país? LGG: En la UGOCP consideramos que la explosión de la inseguridad que asola a grandes regiones del país tiene como origen el estancamiento productivo y la parálisis económica que afecta a grandes sectores de la población. Es evidente que el modelo de desarrollo económico que trae aparejada la globalización es profundamente excluyente con sectores fundamentales de la población mexicana como lo son los jóvenes. La falta de capacidad para generar oportunidades para este sector en específico, oportunidades que les permita integrarse al desarrollo económico junto con sus familias, los pone en situación en extremo vulnerable frente a un poder factico que los utiliza para realizar acciones que dañan el tejido social. Las víctimas de la violencia en nuestro país son fundamentalmente jóvenes.

sión, las agresiones, los atentados a la vida, no son expresiones que respeten a ningún sector. Vale decir que en el 2009, sufrimos la perdida de una parte de la dirigencia de la UGOCP en el Norte del país que costó la vida a 14 compañeros, incluyendo al dirigente nacional de la UGOCP, Margarito Montes Parra. Ello llevo incluso a cambiar la estructura de dirección de la organización por una estructura colegiada y no única. XTREM SECURE: ¿Tienen algún tipo de trabajo en conjunto con autoridades para prevenir el delito? LGG: Sí. Operamos diversos programas de Prevención del Delito operados por dependencias como SEGOB, SEDESOL, SAGARPA, SEP, Cultura, Gobiernos de los Estados, entre otras instituciones. XTREM SECURE: ¿Cómo organización han tenido el apoyo necesario por parte del gobierno para implementar acciones para la prevención del delito? LGG: Creo que el apoyo es limitado y tienen que ver con el enfoque. Nosotros pensamos que la prevención del delito tiene que ser resuelta desde sus raíces, no mediante la administración del problema. En ese contexto, el enfoque de los programas deberá de tener mayor impacto en la integración de la sociedad al tejido social mediante la generación de oportunidades para el desarrollo económico, una educación basada en valores familiares y el respeto a la convivencia social, asi como cambios esenciales en la relación con otros países como los Estados Unidos que presionan a México con el tema del trafico de los narcóticos pero no se responsabilizan del consumo enervantes en su propio territorio. XTREM SECURE: ¿Qué le depara el futuro a la UGOCP? LGG: Como organización seguiremos contribuyendo a buscar e implantar estrategias que permitan el desarrollo armónico de la sociedad mexicana, seguiremos siendo un instrumento organizativo de la sociedad mexicana que busca mejores condiciones de desarrollo y superación, buscaremos mantener una estrategia que permita mayores resultados en las estrategias de combate a la pobreza y la desigualdad en nuestro país y sobre todo seguiremos siendo un organismo, plural, autónomo útil para las aspiraciones de justicia social de millones de hombres y mujeres de nuestra nación. ■

XTREM SECURE: ¿Ustedes cómo organización han vivido de manera directa o indirecta la inseguridad? LGG: Creo que no hay un sector de la sociedad hoy en México que no haya vivido de cerca la inseguridad. Vecinos, amigos, familiares, conocidos, en fin. Es un fenómeno devastador de nuestra sociedad que afecta a grandes regiones del país. EN UGOCP en diferentes momentos se ha hecho presente este fenómeno con expresiones diversas que han afectado a integrantes de nuestra organización. La extor80 ■ www.xtremsecure.com.mx

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COPARMEX CIUDAD DE MÉXICO HABLA ANTE EL CNSP MÉXICO

urante su participación en la pasada reunión del Consejo Nacional de Seguridad Privada, el Lic. Jesús Padilla Zenteno, Presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX Ciudad de México, expresó que el motivo de firmar un convenio en conjunto es para impulsar sinergias que permitan cooperar entre ambos organismo no sólo en materia de seguridad, sino trabajar para construir de manera conjunta una mejor sociedad y entablar relaciones más estrechas. El combate a la corrupción y la seguridad pública han sido uno de los principales ejes de trabajo para la COPARMEX desde su creación poniendo especial interés en temas de seguridad a fin de mantener un estado de derecho pleno y ciudades seguras que atraigan mayor inversión. Y desde que se ha evidenciado el aumento en los índices de inseguridad se han pronunciado por consolidar un marco normativo que permita generar una estrategia local de combate a la inseguridad y delincuencia que incluye posturas como la Ley de Seguridad Interior, que busca obtener reglas claras en la actuación de las fuerzas armadas, así como protocolos de entrada y salida, así mismo la aprobación de la iniciativa del mando mixto policial es tomada como prioridad. Las cifras de inseguridad van en aumento, en el primer

trimestre del año se registraron más de 5,700 homicidios; con estas cifras cierra 2017 con más de 23,000 lo que equivale a una tasa del 21.8% asesinatos por cada 100,000 habitantes, por lo que Padilla Zenteno pidió hacer un esfuerzo colectivo en conjunto. Generar bienestar, captar nuevas inversiones y capital que permitan promover la inversión, el desarrollo y el empleo a través de proyectos productivos a fin de crear mayores oportunidades es preciso, por lo que el tema de seguridad es de vital importancia en las acciones a llevar a cabo en ambos órganos. La búsqueda de impulsar una nueva reforma fiscal, promover un mejor y digno salario mínimo, son puntos que la confederación continúa buscando así como la expedición de una nueva Ley General de Seguridad Pública que garantice la operación homogénea y regulada a nivel nacional. La COPARMEX representa el 30% del producto interno bruto, con casi 5 millones de colaboradores, más de 35 mil empresas y más de 65 centros empresariales. Para finalizar, Jesús Padilla expresó su deseo de que Ciudad de México sea el centro empresarial más importante del país e invitó al Consejo Nacional de Seguridad a crear un esfuerzo conjunto y sumarse a esta idea para buscar y generar propuestas de participación. ■

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2017, EL AÑO MÁS VIOLENTO EN MÉXICO: COPARMEX

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MÉXICO

an Andrés Tuxtla, Veracruz.- El año 2017 será recordado como el año más violento en México, dijo el presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex Veracruz), Juan José Sierra Álvarez. “Yo creo aquí lo importante es centrarnos en el debate, en el análisis, la propuesta seria y responsable, de un tema de cómo disminuir la delincuencia, el 2017 es uno de los años, que desde que empezó el registro, es el año más violento“, comentó. El entrevistado dijo que no basta con la aprobación

de la Ley de Seguridad Interior, se debe de aprobar la Ley de Seguridad Pública, que incluye la Comisión Nacional de Seguridad Pública y las reglas del Mando Mixto Policial. Detalló que se debe de analizar la propuesta de Andrés Manuel López Obrador, para desaparecer el Cisen, sin embargo la prioridad es aprobar la Ley de Seguridad Pública. “Tendría que analizarse, no es tema del Cisen sino de seguridad y cómo se pueden disminuir los índices de inseguridad, lo importante es la implicación de los tres órdenes de gobierno en el tema del mando mixto policial“, concluyó. ■

CARENCIA DE POLICÍAS EN CIUDAD JUÁREZ

MÉXICO

no nos ayuda”, insistió. “Ellos están conscientes y nosotros como Consejo Coordinador Empresarial se los hemos pedido, hay mucha información que ha generado el Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana (Ficosec) y la Mesa de Seguridad con la que hemos estado alimentando al Gobierno y en base a ello les hacemos las peticiones”, indicó. ■

Foto por: www.animalpolitico.com

l presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Ciudad Juárez, Juan Carlos Sapién de Alba, dijo que el Estado debe dar prioridad a incrementar el número de policías a lo que recomiendan los estándares internacionales, pues ante la carencia de elementos la inseguridad es cada vez mayor. Según datos del documento “Modelo Óptimo de la Función Policial”, presentado en diciembre pasado por la Secretaría de Gobernación, la Policía Estatal de Chihuahua no cuenta ni con la mitad de policías de los que debería de tener como mínimo. El reporte indica que debería haber 1.8 policías por cada mil habitantes, pero en el estado de Chihuahua apenas hay 0.5 policías por cada mil personas. Sapien de Alba indicó que en el caso de Juárez la situación es muy grave. “Estamos a un tercio de lo que marcan los organismos internacionales, no sólo en hombres, sino en armamentos e infraestructura”, explicó. “La falta de infraestructura, de policías, es una parte de lo que nos mantiene la inseguridad alta, que se junta con la lucha entre los cárteles, es parte de ese círculo vicioso que

MERCADO RETAIL Foto por: www.informabtl.com

5 NOVEDADES EN EL MERCADO DE RETAIL QUE DEBES CONOCER

Por Octavio Noguez

l mercado de retail se encuentra en un momento clave a nivel internacional, debido al exitoso campo comercial que ha encontrado en digital y un ecosistema de datos que han dado la pauta a mejores estrategias. Estas son cinco novedades que debes conocer: 1. Walmart se concentrará en el mercado hispano de Estados Unidos. Walmart tiene un valor de marca de 27 mil 934 millones de dólares y anunció cambios entre ellos las nuevas responsabilidades de Shawn Baldwin, quien pasará de manager en merchandising a nuevo responsable de las estrategias dirigidas al mercado hispano, movimiento que ocurre en un momento en que el poder de compra de estos consumidores alcanzó los 1.7 trillones de dólares en 2017, según cifras de la University of Georgia.

2. ¿Alibaba llegará a México en 2018?. La posible llegada de Alibaba a México en 2018 fortalecería el papel del mercado online en el país, tras el previo arribo de Amazon y el fortalecimiento de plataformas como Mercado Libre. El anuncio de la posible llegada de Alibaba ha sonado en los pasillos de las oficinas de ProMéxico y de acuerdo a trascendidos de la prensa especializada, el gobierno

mexicano ha apostado fuertemente en las negociaciones, sin embargo, un aparente rezago tecnológico en el país estaría impidiendo la llegada del gigante del retail, cuyo valor de marca alcanzó los 59 mil 127 mdd. 3. Tesla inspiró a Ikea. La participación de las cadenas de retail en el sector energético no es noticia nueva. Costco cuenta con gasolineras y ahora Ikea, inspirada en la venta de baterías para el hogar que Tesla impulsó recientemente, se motivó a aliarse con Solarcentury, para distribuir los paneles y baterías de la compañía dentro de su tienda. 4. Buscar productos con una simple imagen. Ebay trabaja en la actualización de su aplicación, con lo que ahora bastará una fotografía del teléfono para que a través de desarrollos como Find It e Image Search se pueda comprar en su plataforma el producto que busca el consumidor. 5. Nike llega a Amazon. La marca deportiva comenzó a comercializar sus productos a través de Amazon, a pesar de contar con un sitio propio de e-commerce, en donde cuenta con gran popularidad, ya que de acuerdo a cifras de Morgan Stanley, hay más de 70 mil referencias de la marca en dicho sitio. ■

on la adquisición de un conjunto de naves industriales distribuidas sobre una superficie de 73,634 metros cuadrados (m2), con Área Bruta Rentable (ABR) de 40,204 m2 y tiene la capacidad de generar 2.5 millones de dólares (mdd) en ingresos anuales es como incrementó el portafolio de Fibra Plus. De acuerdo con la información que añadió el fideicomiso, el activo industrial se localiza en Baja California, cerca del Puerto de Ensenada. La transacción tuvo un valor de 20.4 mdd, del que 70% fue liquidado mediante el pago en efectivo de 4.8 mdd y la entrega de 11.4 millones de Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFIs), con valor de 9.5 mdd, el restante 30% será pagado en efectivo. En este sentido, Rodrigo González, director general de Fibra Plus refirió“Con la adquisición de este activo, Fibra

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AUMENTÓ EL PORTAFOLIO DE FIBRA PLUS CON NAVES INDUSTRIALES

Plus establece una fuente de flujo de efectivo de manera inmediata sin cambiar su estrategia y tesis de inversión, ya que los inmuebles tienen componentes de desarrollo que podrán generar, al menos, 290 mil dólares de ingresos al año de los 2.5 millones”. Al incorporar un proyecto industrial se diversificará el portafolio, segmento en el cual no se había incursionado hasta el momento. Asimismo, se solidifica el elemento de distribución geográfica, ya que no se contaba con presencia en desarrollos en Baja California. “Esta nueva añadidura a nuestra cartera de activos no sólo aporta a la diversificación del portafolio, sino que brinda un componente operacional que nos otorgará retornos altos en dólares y flujo de efectivo durante el proceso de desarrollo de la cartera inicial,” puntualizó. ■

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INAUGURA ANTAD SIMPOSIO DE PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS Y MERMAS EN LA CIUDAD DE MÉXICO

Blanca Breña Rodríguez Coordinadora de Relaciones con Gobierno

MÉXICO

l pasado 24 de octubre se inauguró el XXVII Simposio de Prevención de Pérdidas y Mermas, evento organizado por el Comité de Seguridad de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios Departamentales, ANTAD, con el objetivo de compartir mejores prácticas, propiciar un ambiente de negocios, abrir canales de colaboración, generar relaciones y sobre todo fortalecer y perfeccionar la cultura de prevención de pérdidas en las empresas. Jorge Rodríguez, Consejero Delegado de ANTAD y Director de Seguridad de Soriana fue el encargado de dar las palabras de inauguración y bienvenida; señalando que debido a las circunstancias de inseguridad que afectan la integridad física, patrimonial, la rentabilidad de las empresas y la vida cotidiana de los consumidores, la ANTAD y sus asociados han desarrollado una estrategia sectorial y alianza con las autoridades basada en el desarrollo de sus áreas de organización y en la formación de sistemas y recursos humanos especializados. Estos trabajos de seguridad arrojaron en 2017 resultados importantes como definir 30 comités regionales, reuniones mensuales con la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México y con la Comisión Estatal del Estado de México, la medición de 17 tipos de delitos que afectan la operación del comercio para así sumar esfuerzos en conjunto con autoridades pues los índices de inseguridad han incrementado; de enero a septiembre del presente año han ocurrido 67,895 incidencias, 30% más que en el periodo 2016. La más reciente edición del simposio abordó 4 áreas temáticas fundamentales:

Jorge Rodríguez, Consejero Delegado de ANTAD y Director de Seguridad de Soriana

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MERCADO RETAIL

Sergio Sarmiento Periodista

1) Ejes de desarrollo de las cadenas. Procesos, controles de eficiencia operativa para la reducción de merma, protocolo disuasivo, seguimiento legal, manejo eficiente de inventarios, control y manejo de crisis. 2) Capital humano, compromiso y cultura de empleados para la prevención de pérdidas y mermas. Resolución de conflictos, reclutamiento y selección. 3) Infraestructura. Practicas exitosas en el manejo de mercancía en la cadena de suministro, criterios de protección civil en la construcción de tiendas. 4) Tecnología como facilitador de los procesos. Implementación de centrales de monitoreo, análisis de vídeo inteligente y nuevas propuestas de protección electrónica de producto.

xico y comparando el avance a través de los años con otros países como China e India, hablo acerca del futuro de nuestro país y las elecciones del 2018, declaró que la política “es el arte de conciliar diferencias”. Al evento asistieron personalidades en representación de empresas como: Soriana, Oxxo, Lala, Office Max y diversas participaciones más. Marcas líderes en tecnología para la seguridad de tiendas departamentales, que expusieron diversos productos en tecnología de alta vanguardia, algunas fueron, BOSCH, Circulo Lab, Open–i, Check Point, Hanwha, OTWO, Tyco, Recurso Confiable, DIXICAM, ALL–TAG, Sensortag, Corporativo Almaba, Johnson Controls, entre otras. ■

Para finalizar su participación, Jorge Rodríguez, agradeció el apoyo de ASIS Capítulo México, empresas, distribuidores, fabricantes y medios de comunicación asistentes en este evento el cual busca en 23 horas de convivencias, integración, colaboración y fortalecer al sector. En el evento participaron diferentes expositores, figurando entre ellos como estelar, el periodista Sergio Sarmiento, siendo éste mismo quien inauguraría la ronda de ponencias, tratando temas dentro de la economía de Mé85 ■ www.xtremsecure.com.mx

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MERCADO RETAIL

FIBRA SHOP ADQUIERE CENTRO COMERCIAL EN QUERÉTARO

l fideicomiso de bienes raíces, Fibra Shop, realizó la adquisición del centro comercial Puerta La Victoria, en una operación por 2 mil 662 millones de pesos, de acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). “Puerta La Victoria está ubicado en la Avenida Constituyentes, en la zona centro de la ciudad. Es un centro comercial tipo ‘Fashion Mall’ que forma parte de un complejo de usos mixtos que incluyen un área comercial, oficinas, un

hotel y un área residencial de siete etapas de departamentos”, indica el comunicado. Puerta la Victoria inició operaciones el 1 de octubre del 2017, con contratos firmados por 80 por ciento de la superficie rentable. Para el segundo trimestre del 2018 se espera tener firmado el 95 por ciento de la superficie ocupada. El centro comercial contará con un Área Bruta Rentable (ABR) aproximada de 57 mil 240 metros cuadrados. ■

INVERTIRÁ CHEDRAUI 3,000 MDP EN SUPERCITOS

a cadena de tiendas de autoservicio Chedraui prevé abrir supercitos, locales de 250 metros de piso, los más pequeños del grupo para este año aseguró Alfredo Chedraui López, director de Inmobiliarias del Grupo Comercial Chedraui. El accionista refirió que el minorista Chedraui tiene planeado para este 2018 invertir alrededor de 3,000 millones de pesos, con la perspectiva de utilizar 75% de estos recursos en los nuevos formatos que ofrece al mercado. En este sentido, los analistas del sector de consumo consideran un precio objetivo promedio de 46 pesos en la acción de Chedraui para los próximos 12 meses, hoy en día cotiza en 37.13 pesos, lo que implicaría un crecimiento po-

tencial de 23.82 por ciento. Explicó que en el 2018 Chedraui planea abrir 50 unidades, de las cuales la mitad serán en la Ciudad de México y la otra parte, en el interior del país. Chedraui López añadió que busca que los nuevos formatos que son más ágiles se ubicarán en colonias populares, avenidas principales y calzadas comerciales donde las personas podrán encontrar productos básicos para hacer su despensa completa. La firma reconoció en su reporte a la Bolsa Mexicana de Valores que compite con los grandes formatos de tiendas de la competencia y también con las tiendas de conveniencia y el mercado informal. ■

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SALUD Y CULTURA

LA CASTAÑEDA UNA HISTORIA DE LOCURA Y TERROR

e entre todas las leyendas que se cuentan en la Ciudad de México, la del Manicomio de La Castañeda sobresale por el grado de crueldad que alcanzó y el horror que se vivió ahí por más de medio siglo. Lo que pretendió ser un hospital modelo acabó convirtiéndose en una auténtica vergüenza nacional. Por siglos, en la Ciudad de México hubo sólo dos hospitales para enfermos mentales: el Hospital de San Hipólito, el primer manicomio en América, fundado en 1566, y el Divino Salvador para mujeres dementes, establecido en 1700. En 1910, al cerrarse ambas instituciones, había en ellas un total de 779 pacientes. Desde el inicio, el proyecto del Manicomio General tuvo el apoyo total del gobierno de Porfirio Díaz. Incorporaba todos los adelantos arquitectónicos y la mejor tecnología médica de la época. La construcción comenzó en 1908 y concluyó dos años más tarde, en terrenos que pertenecieron a la Hacienda de La Castañeda, propiedad de don Ignacio Torres Adalid, conocido como “el Rey del Pulque” y cuñado del famoso arquitecto Antonio Rivas Mercado. El manicomio tenía capacidad para atender a unos 1,300 pacientes, repartidos en 15 edificios, con un área total de poco más de 140 mil metros cuadrados. Incluía, además, albergues para médicos y casas para los administradores y el director, enfermería, talleres, establos, un sitio para enfermos infecciosos y un “Mortuorio”. El edificio central tenía un reloj con campanas que se escuchaban en todo el hospital. Los pabellones de La Castañeda obedecían a la terminología médica de finales del siglo XIX: pabellón de “imbéciles”, “tranquilos”, “violentos”, “toxicómanos”, “agitados”, “infecciosos”, etcétera. El manicomio pretendía ser un hito en la historia de la atención psiquiátrica en México, en el que el estado asumiría la tutela y el cuidado médico de los enfermos mentales. Pero no fue así. En 1911 Porfirio Díaz se fue al exilio y estalló la Revolución. La Castañeda se quedó sin apoyo económico y abandonada a su suerte. Aún cuando no hay reportes de graves crisis o desabasto en esos primeros años, sí hubo una gran reducción en la cantidad de ingresos. El punto más bajo fue en 1915, justo cuando la guerra estaba en su momento más álgido. Las muertes, las epidemias, la falta de agua y de comida hicieron que ese año fuera conocido como el “año del hambre”. Durante la primera década de existencia, la mayoría de los enfermos que habían sido internados en La Castañeda no contaba con un diagnóstico clínico, en algunos años llegó a ser hasta el 45% de los pacientes. Había infinidad de personas que se internaban sin tener trastornos mentales, en muchas ocasiones eran remitidas por la policía, por considerarlas violentas o peligrosas. El hecho de que la mayoría de los ingresos a La Castañeda fueran por orden de las autoridades respalda la idea de que en el afán de lograr la modernidad, nuestro país estaba

dispuesto a limpiar sus calles de pobreza y de “la basura social”. La policía y las comisarías se convirtieron en filtros, o embudos, que seleccionaban lo “indeseable”, lo que llevó a la persecución de personas sin hogar, indigentes, mendigos y prostitutas, que eran detenidos para ser enviados al Manicomio General. Ya para 1920 algunos periódicos publicaban notas sobre las terribles condiciones que se vivían en La Castañeda. Se hablaba entonces de los tratos inhumanos y se contaban historias de horribles experimentos con los pacientes, para encontrar una cura a lo que llamaban enfermedades mentales. También aparecieron informes sobre el mal estado de las instalaciones: ausencia de colchones y sábanas, ventanas con vidrios rotos, plagas de ratas y una farmacia raquítica. En esos años las instalaciones se deterioraron más y no hubo recursos suficientes. Después de 1920 hubo un marcado problema de sobrepoblación: diseñado originalmente para 1,300 pacientes, llegó a albergar hasta 3,500 a finales

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SALUD Y CULTURA de la década de 1930. El Manicomio General, más que estar destinado a la rehabilitación de los enfermos mentales se convirtió en un espacio para la investigación y la experimentación neurológica. En La Castañeda se usaban el cloral, el opio y los bromuros, sustancias que afectan la corteza cerebral. En 1930 se inició la práctica del shock insulínico y el de Metrazol, después el electroshock clásico y la lobotomía. Se dice que en La Castañeda la práctica médica psiquiátrica estaba apartada de lo “convencional” y que difícilmente se traducía en mejoría de los enfermos. El manicomio se convirtió entonces en un asilo donde los internos morían por las condiciones insalubres en las que vivían, o por la falta de atención. La mayoría de los internados en el manicomio eran hombres y mujeres de entre 20 y 40 años, aunque en 1932 se creó un pabellón especial para niños. El crecimiento en el número de internos en La Castañeda lo podemos comprender desde varias perspectivas, entre ellas, por el aumento de la población nacional, que pasó de 14.2 millones en 1920 a 35 millones en 1960. La población de la capital mexicana se quintuplicó entre 1910 y 1960. Desde la inauguración de La Castañeda, el incremento en los ingresos por alcoholismo fue notorio, al punto de representar el 45% de la totalidad de los internamientos en 1912. La cantidad se mantuvo constante hasta 1929, cuando inició el descenso y llegó a su punto más bajo en 1933. Las estancias de los pacientes consumidores de alcohol, o de alguna de las sustancias prohibidas, eran breves: unos 3 meses para los que estaban en el manicomio, y mes y medio en promedio para los internos toxicómanos. Menos tiempo de estancia y más reingresos caracterizaban a esta población, donde la internación, al igual que en el caso del alcoholismo, tenía una dimensión más disciplinaria que curativa. La reducción en el número de ingresos de alcohólicos a partir de 1929, y el aumento en la cantidad de toxicómanos desde 1934, fueron procesos vinculados a las medidas sanitarias tomadas por el Estado, por una parte para reducir el consumo de bebidas alcohólicas, y por otra, a la penalización del consumo de las llamadas drogas “heroicas”. En el Archivo Histórico de la Secretaria de Salud existen 61,480 expedientes de los pacientes que pasaron por La Castañeda a lo largo de 58 años. Muchos tienen poco claras las razones del internamiento, así como el diagnóstico médico; otros simplemente carecen de razón, o se trataba de una petición familiar o de alguna autoridad. La noticia de la desaparición de La Castañeda se publicó el 27 de junio de 1968. El viejo hospital psiquiátrico sería sustituido por una red de “modernas” instalaciones distribuidas a lo largo y ancho del país. Se envió entonces a los pacientes a otras clínicas y las instalaciones fueron totalmente demolidas, quizá buscando con ello callar los murmullos de los numerosos crímenes que se cometieron ahí, aunque nunca se podrá ocultar el sufrimiento que hubo en ese lugar donde reinaron el vacío, la muerte y la locura. Al conocer el anuncio de la desaparición de La Castañeda, el Ing. Arturo Quintana Arrioja buscó a los responsables de la demolición para tratar de comprar algunas partes de la cantería. Después de varias reuniones con las autoridades de la Beneficencia Pública, propietaria legal del inmueble, en agosto de ese año obtuvo la fachada completa. Cada una de las piedras del enorme edificio de casi 160 metros, fue cuidadosamente numerada y desmontada para ser llevada al Estado de México, a unos 3 kilómetros de Amecameca.

El ingeniero Arturo Quintana fue un prominente empresario, dueño de la compañía AQ Industrial, especializada en carpintería. Esta empresa fue la encargada de realizar, en 1964, la estructura de “Montaña Rusa” de Chapultepec y los interiores de la nueva Basílica de Guadalupe. Su hermano, Bernardo Quintana, fue uno de los socios fundadores de Ingenieros Constructores Asociados, ICA. Así fue como la fachada del Manicomio General de La Castañeda acabó en la que fuera casa de campo de don Arturo Quintana y su esposa, Mercedes Peñafiel, en las faldas del volcán Iztaccihuatl, cerca de Amecameca, en la zona del Paso de Cortés. El Ing. Quintana murió el 12 de enero de 1986. Poco tiempo después su viuda donó la propiedad a los Legionarios de Cristo para que en ella realizaran retiros espirituales y cursos de formación académica. La casa no está abierta al público general y recibe únicamente a los visitantes autorizados por la Congregación. Aunque a la propiedad se le añadieron edificios, la casa de campo original ha permanecido inalterada. En los últimos 30 años muchos la han visto, aunque pocos conocen su negra historia. La fachada del Manicomio de La Castañeda ha aparecido en portadas de discos y en comerciales de famosas pastillas de menta. También el grupo Mecano grabó ahí uno de sus videos musicales. En su más reciente reaparición, en 2015, el edificio fue utilizado para las grabaciones de la serie “El Hotel de los Secretos”. Para esa filmación se le añadió una mansarda de utilería a todo lo ancho de la fachada, a pesar de ello, el perfil de La Castañeda, el manicomio que todos conocían como “La puerta del infierno”, es inconfundible. ■

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36% DE LOS MEXICANOS AÚN NO SE REALIZAN ALGÚN ESTUDIO MÉDICO PARA SABER SI PADECE DIABETES MÉXICO

n el último año, las muertes causadas por diabetes en México registró un incremento al pasar de 98 mil 500 en 2015, a 105 mil 500 decesos en 2016, “lo cual marca una gran magnitud de este problema” de acuerdo Secretaría de Salud. La diabetes es una afectación crónica que se presenta cuando el organismo es incapaz de producir suficiente insulina, o no la utiliza adecuadamente. La insulina es una hormona que produce el páncreas e interviene en el metabolismo de la glucosa que proviene de los alimentos, para que ésta sea transformada en energía para el funcionamiento adecuado de los órganos y tejidos. Cuando una persona presenta diabetes no absorbe la glucosa de manera adecuada y ésta circula en el cuerpo por lo que después de un tiempo puede puede generar problemas graves de salud. Para conmemorar el día mundial de la lucha contra la diabetes, la firma De las Heras Demotecnia, realizó una encuesta sobre los hábitos de de salud de los mexicanos, para saber cómo perciben el problema de la diabetes. La encuesta indicó que 36% de los mexicanos aún no se realizan algún estudio médico para saber si padece diabetes. Además, el estudio arrojó que 51% de los mexicanos no consideran la diabetes como el problema más grave de salud en nuestro país, ya que consideran, existen otras enfermedades más graves. Opuesto al 46% que consideran que la diabetes sí es el problema de salud más grave entre la población mexicana. Sobre los servicios de salud que brindan las instituciones públicas como el IMSS o el ISSSTE a los pacientes con diabetes, 23% de los entrevistados mencionaron que los servicios son de calidad y la atención es adecuada, contrario a lo que piensan 22% de los

mexicanos, que consideran que los servicios son malos, pues no hay los medicamentos necesarios y el personal no está capacitado. El resto de la muestra, reconocen que los servicios de salud para personas con diabetes son regulares. El sobrepeso y la obesidad, son factores de riesgo para desarrollar dicha enfermedad. De las Heras Demotecnia preguntó a los mexicanos con qué frecuencia realizan ejercicio, y las respuestas fueron variadas: 20% dijo que una vez a la semana, 28% dijo que diario, 25% dijo que dos o tres veces por semana, 12% contestó de cuatro a seis veces por semana y el 15% dijo que nunca. Sobre los hábitos alimenticios de los mexicanos, el 68% dijo que come saludablemente, pero no siempre, mientras que el 25% contestó que son buenos, ya que siempre come de forma variada y saludable, contrario al 7% que aceptó que sus hábitos alimenticios son malos y que generalmente come alimentos que no aportan nutrientes. Para finalizar, el estudio recabó la frecuencia del consumo de refrescos o bebidas azucaradas, 47% de los entrevistados indicó que consume refrescos con frecuencia, 11% los consume con mucha frecuencia, 41% dijo que casi nunca, y sólo 1% mencionó que nunca consume este tipo de bebidas. Sobre si existe una relación directa entre el consumo de refresco y bebidas azucaradas, y la probabilidad de desarrollar diabetes, 54% dijeron estar en contra de que se pongan impuestos a este tipo de bebidas, pues consideran que no es la solución para combatir el problema de la diabetes. Mientras que 40% está a favor, pues considera que esto beneficia a la salud de la población. ■

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LA SEGURIDAD DE LEER CIUDAD DE CRISTAL

Por Mariano Botey mboteyh@gmail.com

De Paul Auster, Editorial Anagrama

aminar como leer, no es dejarte llevar por alguna obligación o haber qué pasa, y perderte ese privilegio de apreciar los paisajes y rumbos, porque te llevará a ningún lado. Es probable que caminar “sin rumbo, sin propósito, en una ciudad, -Nueva York-, que se presenta como laberinto, como espacio inagotable que siempre le deja la sensación de estar perdido. Perdido no solo en la ciudad, sino también dentro de sí mismo”. Caminar enfocado a un propósito y también desde adentro de uno mismo, es un acto de sanación para llevar conscientemente ante una sociedad inconsciente, adviértase que ese movimiento sea para un nuevo estilo de vida para revalorar nuestro espíritu -ya es suficiente que estamos bastos de materia, buscando lo superfluo de las cosas y esclavizados al apego de lo material-; caminenos pues en ese ajedrecístico campo de la naturaleza, sin agotar nuestras piezas ante las batallas de la adversidad y de egocentrismo; “El movimiento es lo esencial, el acto de poner un pie delante del otro y permitirse seguir el rumbo de su propio cuerpo. Mientras vagaba sin propósito, todos los lugares se volvían iguales y daba igual dónde estuviese”; así que llevemos ese movimiento en ese hábito de humildad, en ascenso y descenso a la montaña, alineando nuestra pirámide de espiritualidad; no olvidemos guiarnos por ese augurio de nuestro espíritu, que a veces, parece extraviado, pero por nuestra ausencia y torpeza de vacíos.

Acudamos a este libro de Paul Auster, y procúrese cuidado a regenerar la manera de pensar en ese movimiento cíclico porque es un título que puede cortar su intento desde el primer movimiento de leerse en una Casa de Cristal. Es una novela policíaca que se requiere de mucha atención y observación, ante cada detalle mientras uno camina porque se puede uno tropezar en una calle de objetos que aparecen

con otro nombre. Además que se necesita de buenos oídos por aquello de la sonoridad o ruido de las calles. Escuchar la asombrosa música clásica es un lujo que solamente el espíritu reconoce; la selección de cada pieza, uno lo hace de acuerdo a lo que perciba cada ritmo de su estado de ánimo, yéndose en cada sinfonía, nos reubicará del perdido horizonte desafinado, pues es la manera de curar la armonía de nuestro espíritu; sin dejar de ocultar ese sonido de nuestra transformación que estimule esa creatividad atmosférica de nuestros versos; podemos caer ante cualquier escalón de la duda, pero no dejemos de caer esos ánimos de ese ascenso espiritual. En el lenguaje, no busquemos la identidad de apego, seamos más cautos en darle el reconocimiento al sonido continuo; empleando pocas palabras para decir un caudal de emociones. La humanidad no se reinventa pero podemos lograr una comunicación con un nuevo lenguaje: “que al fin dirá lo que tenemos que decir. Porque nuestras palabras ya no se corresponden con el mundo. Cuando las cosas estaban enteras nos sentíamos seguros de que nuestras palabras podían expresarlas. Pero poco a poco estas cosas se han partido, se han hecho pedazos, han caído en el caos. Y sin embargo nuestras palabras siguen siendo las mismas. No se han adaptado a la nueva realidad. De ahí que cada vez que intentamos hablar de lo que vemos, hablemos falsamente, distorsionando la cosa misma que tratamos de representar. Esto ha hecho que todo sea confusión y desorden”. En ese mismo sentido, este libro te conducirá por donde puedes descubrir nuevos caminos, porque además consta de una trilogía, y el viaje está garantizado con esa maestría de este Auster pues “La cuestión es la historia misma, y si significa algo o no significa nada no es la historia quien ha de decirlo”. ■

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LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

n esta ocasión queremos presentarles dos textos de actualidad y fundamentales para un especialista en seguridad. El primero se llama Psicología Criminológica en 80 preguntas, un texto donde podemos explorar las dudas técnicas más importantes acerca de la Psicología Criminal, entendiéndola como el tratar de comprender las motivaciones yacentes en la mente de un criminal, bajo la premisa de que al entender el pensamiento del criminal podremos, por un lado, anticipar sus formas de actuar para tratar de prevenirlas, pero también como herramienta forense para tratar de determinar la responsabilidad penal cuando se ha cometido un acto delictivo. En este texto, la metodología usada por los autores se orienta a responder preguntas específicas, en este caso 80, que ayudan a los especialistas de la seguridad a tratar de entender y manejar algunos retos de la investigación de actos indebidos. El texto nos permite entender cómo están clasificados los trastornos de la personalidad, cuál es la diferencia entre la Criminología básica y la Criminología clínica, qué metodología podemos utilizar para realizar perfiles criminales, cómo se clasifican los delincuentes desde la Psicología Criminológica, cuáles son los modelos más útiles para la prevención del delito, y qué relación tiene el Derecho con la Psicología. El libro es una guía básica de gran utilidad para todos los especialistas en seguridad, independientemente de su nivel, ya se trate de un supervisor de servicio de protección y vigilancia hasta el más alto directivo de seguridad, consideramos que este texto puede ser fundamental para soportar sus habilidades y destrezas profesionales. El segundo texto que comentamos en esta edición de la revista se llama La corrupción pública y privada, cau-

sas, efectos y mecanismos para combatirla. Es un libro escrito por Carlos Guillermo Castro Cuenca, un prestigiado especialista colombiano dedicado a los aspectos del análisis, prevención y combate de uno de los grandes enemigos de la sociedad que es la corrupción, y con ella la impunidad. En el libro, el autor nos presenta seis capítulos. Primero hace una aproximación al fenómeno de la corrupción. Algo que vale la pena destacar es el enfoque, que utilizando principios internacionalmente aceptados, aplica sus conocimientos y sus modelos, a las experiencias en Latinoamérica, donde sabemos que, de entrada, hay diferencias ideológicas que son importantes de tener en cuenta. Además, el autor habla de los mecanismos para prevenir y tratar de reprimir la corrupción, principalmente con control, desde el proceso de normatividad contra la corrupción, la regulación y el control de los actos administrativos que se dan, por ejemplo, en la contratación pública, las formas de control que se pueden aplicar en Derecho Penal, en cada país, para la prevención subjetiva y objetiva de la corrupción. Como ya lo sabemos, los Estados Unidos son un referente imposible de evitar. Este libro, en su capítulo 3, habla de la diferencia entre la corrupción pública y la corrupción privada. Y habla también de aquellos delitos que se cometen en la administración pública, haciendo un análisis del Derecho Comparado. En el capítulo 5, nos habla de los conceptos y modalidades de la corrupción privada y qué pasa con la interacción entre corrupción privada y pública, y cómo es necesario conocer este problema a fondo para poder combatirlo. Porque sí ha habido intentos en la mayoría de la sociedades en Latinoamérica, y en varias partes del mundo. Creemos que este es un texto muy importante para entender el fenómeno, y en lo que toca al profesional de la seguridad en el ámbito corporativo, poder ayudar a su empresa a tratar de prevenir y combatir este tipo de conductas de corrupción e impunidad. ■

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DIRECTORIO DE SEGURIDAD FUENTE: COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA http://siesp.ssp.gob.mx/Transparencia/wConsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: AGOSTO DEL 2017 EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

"SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS", S.A. DE C.V.

DGSP/081-12/1991

09/07/2018

1SPP DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/103-17/3315

12/06/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ALVARO PAZ GARCIA

DGSP/194-14/2675

23/11/2017

AMERICAN GLASS PRODUCTS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/136-14/2628

04/09/2017 19/12/2017

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

09/01/2018

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

5 VALORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/023-17/3323

21/06/2018

ANA MARIA JUAREZ HERNANDEZ

DGSP/065-16/3093

23/07/2018

A&M SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-16/3094

23/07/2018

DGSP/040-14/2569

18/06/2018

19/04/2018

ANDER'S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

13/10/2017

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

03/08/2018

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

25/05/2018

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

21/02/2018

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

01/08/2018

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

ADAYA CONSULTORIA GLOBAL, S.A. DE C.V.

DGSP/087-17/3325

27/06/2018

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

27/10/2017

ADMINISTRADORA DE SISTEMAS DE EMBARQUES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/146-16/3148

13/10/2017

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

25/08/2018

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

01/03/2018

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-16/3123

01/09/2017

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/039-11/1698

12/05/2018

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-15/2810

28/05/2018

AETOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/189-16/3189

14/12/2017

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/103-16/3127

19/09/2017

AGASYS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-14/2709

01/01/2018

AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-16/3212

20/01/2018

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y TECNOLOGIA DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/261-11/1914

19/03/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/192-09/1455

31/03/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALES ZUMPANGO, S.A. DE C.V.

DGSP/113-13/2262

AGENCIA DE SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS JORGE VARGAS, S.A. DE C.V.

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

APRUEBA DE BALAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/109-16/3109

16/08/2018

ARGOS ESTRATEGICOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-16/3142

13/09/2017

ARIES SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/105-16/3097

27/07/2018

07/11/2017

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

18/01/2018

23/11/2017

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

16/08/2017

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-16/3112

11/08/2018

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

17/12/2017

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

27/08/2018

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

16/08/2018

ARMY UNIFORMES, S.A. DE C.V.

DGSP/044-16/3048

14/06/2018

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

22/09/2017

ARRENDADORA ZEUQRAM, S.A. DE C.V.

DGSP/099-16/3073

30/06/2018

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

29/08/2017

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

23/07/2018

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

03/10/2017

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

16/07/2018

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

15/02/2018

ASOCIADOS DE SEGURIDAD PRIVADA GOCAMI, S.A. DE C.V.

DGSP/084-17/3375

09/08/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA CONMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/132-16/3135

26/09/2017

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-15/2994

15/03/2018

13/06/2018

ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/301-12/2196

22/02/2018

DGSP/131-13/2295

31/07/2018

ASPHALEIA, SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/005-16/3018

27/04/2018

AGENCIA INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA MILITAR, S.A. DE C.V.

DGSP/057-15/2845

08/07/2017

AGENCIA LADON, S.A. DE C.V.

DGSP/086-17/3373

11/08/2018

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA POSEIDON, S.A. DE C.V.

DGSP/165-09/1463

18/07/2018

AGENCIA TACTICO, S.A. DE C.V.

DGSP/145-16/3132

20/09/2017

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/093-14/2554

AGRUPACION DE SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/256-14/2697

AGRUPACION E INTELIGENCIA PRIVADA Y CUSTODIAS GAVILAN, S.A. DE C.V.

DGSP/201-11/1848

07/01/2018

ASSIST CARGO, S.A. DE C.V.

DGSP/329-13/2490

07/03/2018

ASTUS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-12/2088

14/12/2017

ATENCION INTEGRAL 360, S.A. DE C.V.

DGSP/157-17/3377

10/08/2018

ATLAS GAPSON, S.A. DE C.V.

DGSP/172-16/3099

05/08/2018

ATM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-07/856

17/07/2018

31/05/2018

AURIS CONSULTORES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/213-15/2970

29/01/2018

14/12/2017

AUTO BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/299-16/3268

10/04/2018

AUTO SAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/033-08/1016

29/05/2018

AUTOCONTROL INTELIGENCIA Y LOGISTICA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/054-13/2241

23/05/2018

AGRUPAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-14/2550

31/05/2018

AGUILAR SANTIAGO, S.A. DE C.V.

DGSP/086-15/2841

08/07/2018

AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/163-12/2093

26/10/2017

AGUILAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/141-17/3361

17/08/2018

AUTOMOTRIZ INTERNACIONAL POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-16/3223

07/02/2018 18/02/2018

AI PRIVATE SECURE SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-08/1142

12/11/2017

ALARMA, COMUNICACION Y SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/006-06/701

29/08/2017

ALARMAS UNIVERSALES, S.A. DE C.V.

DGSP/073-09/1347

06/08/2018

ALARMAS Y MONITOREO COMPUTARIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/139-12/2044

28/08/2018

ALAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-11/1901

27/02/2018

ALEJANDRO YUSSEFF NIEVES

DGSP/181-13/2363

29/09/2017

ALERTA ONE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-17/3297

15/05/2018

ALFI CORPORATIVO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/152-11/1801

11/10/2017

ALMENA SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/252-16/3251

28/02/2018

ALPHA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-14/2634

25/09/2017

ALTA SEGURIDAD AEREA E INDUSTRIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/175-14/2667

02/11/2017

AUTOMOTRIZ ISSAC ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/251-14/2740

AUTOMOTRIZ MONCLOVA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-16/3219

31/01/2018

AUTOMOTRIZ YASSER, S.A. DE C.V.

DGSP/118-09/1363

27/09/2017

AUTOWERK, S.A. DE C.V.

DGSP/317-12/2216

16/04/2018

AYAX CONSULTORES EN SISTEMAS DE PROTECCION Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/202-11/1849

09/12/2017

AZIMUT, PROTECCION PERMANENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/289-16/3243

27/02/2018

BACATA SUPERVISION OPERATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/181-09/1461

10/03/2018

BAHER ASESORES INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/166-08/1140

10/11/2017

BAIGOVEL SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/280-12/2188

06/03/2018

BALLISTIC PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/029-08/1018

20/05/2018

BALLISTIC TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/018-13/2220

06/04/2018

92 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

100

BASTION SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/197-12/2096

29/10/2017

162

CI AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/229-16/3193

28/12/2017

101

BASURTO PEREZ DE LEON Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V. DGSP/206-14/2690

07/12/2017

163

DGSP/268-11/1908

12/04/2018

102

BENDEL & DURVALL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-10/1567

29/10/2017

CIESA SERVICIOS DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

164

CIPSPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/009-17/3283

28/04/2018

103

BLACK DOG, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-16/3255

14/03/2018

165

CLUB DE ASISTENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-14/2713

09/01/2018

104

BLACKICON, S.C.

DGSP/177-16/3165

14/11/2017

166

CMS CORPORATION MASTER SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/123-15/2852

16/07/2017

105

BLINDADO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-09/1330

31/10/2017

167

COGAR TRADE, S.A. DE C.V.

DGSP/253-12/2101

03/11/2017

106

BLINDAJES ALEMANES, S.A. DE C.V.

DGSP/032-08/1015

16/05/2018

168

COLINAS DE SAN JAVIER, A.C.

DGSP/296-12/2211

30/03/2018

107

BLINDAJES ARTESANALES, S.A. DE C.V.

DGSP/247-11/1899

07/02/2018

169

COLUMBA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/027-17/3333

04/07/2018

108

BLINDAJES GOLDMAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/171-10/1614

20/12/2017

170

COLVI CAN, S.A. DE C.V.

DGSP/265-15/2967

28/01/2018

109

BLINDAJES URBANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/244-13/2424

02/01/2018

171

COMARSE, S.A. DE C.V.

DGSP/240-11/1877

01/01/2018

110

BLINDARTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-08/1088

06/10/2017

172

DGSP/025-15/2777

27/03/2018

111

BLINDOCAR, S.A. DE C.V.

DGSP/010-09/1308

17/06/2018

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS BLINDADOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

112

BMW DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/195-08/1192

19/07/2018

113

BOINAS NEGRAS CUERPOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-15/2826

114

BOSPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

173

COMERCIALIZADORA CATO, S.A. DE C.V.

DGSP/263-14/2716

18/01/2018

17/06/2018

174

COMERCIALIZADORA DE EQUIPOS TACTICOS Y COSTURAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/195-15/2951

01/01/2018

DGSP/185-13/2385

02/11/2017

175

COMERCIALIZADORA DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIAL ERUMA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/187-16/3152

25/10/2017

115

BOVEDAS MULTIBLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-15/2949

25/12/2017

116

BRAVO CENTINELAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/016-14/2511

28/03/2018

BRAVO SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-16/3088

117

13/07/2017

118

BROM Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-13/2217

27/05/2018

119

BS BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/075-11/1725

26/06/2018

120

BUFETE DE ASESORIA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/002-01/143

07/11/2017

121

BUHO TECH SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-17/3241

22/02/2018

122

BUHO-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/164-07/956

29/05/2018

123

BULLET MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/209-16/3166

14/11/2017

124

BURGSCHAFT DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-11/1793

01/10/2017

125

BURO NACIONAL DE TRABAJADORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-13/2440

27/12/2017

126

C.D. SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-14/2574

08/07/2018

127

C.E.CH. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/084-15/2839

05/07/2018

128

C.P.I. SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/228-16/3184

13/12/2017

129

CALIDAD EN BLINDAJES EUROPEOS, S.A. DE C.V.

DGSP/003-17/3265

31/03/2018

130

CALIDAD Y ESTRATEGIA EN BLINDAJE AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.

DGSP/017-17/3281

19/04/2018

131

CAPACITACION Y RIESGOS EMPRESARIALES, S.C.

DGSP/029-17/3332

03/07/2018

132

CAPITAL RG, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/010-14/2525

25/04/2018

133

CAR MART COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/046-00/246

22/05/2018

134

CAR MART OPERACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-15/2996

15/03/2018

DGSP/134-07/953

176

COMERCIALIZADORA DELHUR, S.A. DE C.V.

DGSP/152-16/3159

01/11/2017

177

COMERCIALIZADORA INTEGRAL J&B, S.A. DE C.V.

DGSP/020-15/2801

20/05/2018

178

COMERCIALIZADORA STARK, S.A. DE C.V.

DGSP/160-14/2651

11/10/2017

179

COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA B-TACTICAL 9 11, S.A. DE C.V.

DGSP/190-15/2956

14/01/2018

180

COMERSA CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/109-09/1362

19/10/2017

181

COMETRA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/105-10/1559

14/09/2017

182

COMISEP TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/062-12/1987

06/06/2018

183

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA CALAAR, S.A. DE C.V.

DGSP/071-16/3072

29/06/2018

184

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/198-15/2929

25/11/2017

185

COMPAÑIA MEXICANA DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/108-13/2302

09/08/2018

186

COMPAÑIA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-92/024

07/07/2018

187

COMPAÑIA REPRESENTATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-95/138

26/03/2018

188

COMPROMISO EN TACTICAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-15/2896

23/09/2017 27/04/2018

189

COMUNICACION SEGURA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-12/1955

190

CONPRYSSA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-13/2274

25/06/2018

191

CONSEJO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/155-16/3155

28/10/2017

192

CONSORCIO A. & S. LA TECNOLOGIA A SU SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-13/2312

14/08/2017

135

CARDONA G.P.S., S.A. DE C.V.

14/05/2018

193

CONSORCIO DE SERVICIOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/109-10/1594

24/11/2017

136

CARHU CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.C. DGSP/042-15/2832

21/06/2018

194

DGSP/292-13/2480

18/02/2018

137

CARLAR SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL E INVESTIGACIONES S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/248-15/2995

15/03/2018

CONSORCIO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

195

30/03/2018

CARROCERIA Y PINTURA FUJI, S.A. DE C.V.

DGSP/166-13/2364

01/10/2017

CONSORCIO EMPRESARIAL REGIOMONTANO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-15/3006

138

196

CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-04/527

21/06/2018

197

CONSORCIO INTEGRAL EN LOGISTICA Y DE SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/183-08/1152

11/02/2018

139

CDG&V, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/194-16/3190

13/12/2017

140

CEF NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-15/2983

26/02/2018

141

CELTICA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-10/1616

21/01/2018

142

CENTAURI VIGILANCIA, PROTECCION PERSONAL Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-11/1691

31/05/2018

143

CENTAURO INTEGRAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/238-12/2121

25/11/2017

144

CENTERCOMM JM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/169-16/3169

10/11/2017

145

CENTIGON MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-08/1062

13/10/2017

146

CENTIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/131-08/1118

30/08/2017

147

CENTRAL CORPORATIVA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/070-10/1520

22/07/2018

148

CENTRAL DE ALARMAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/091-06/775

04/01/2018

149

CENTRAL DE MONITOREO DIGITAL DE ALARMAS Y VIDEO ASP, S.A. DE C.V.

DGSP/158-14/2660

18/10/2017

150

CENTRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/287-08/1258

02/04/2018

151

CENTRO DE OPERACIONES PREVENTIVAS EN SEGURIDAD PRIVADA TCGA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-12/1928

08/04/2018

152

CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/179-11/1866

09/01/2018

153

CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-16/3044

04/06/2018

154

CENTRO PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-07/842

16/07/2018

155

CENTRO TACTICO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-10/1626

11/02/2018

156

CENTUR PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/168-09/1434

23/02/2018

157

CENTURION ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-06/696

14/07/2018

158

CESPROE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-17/3271

20/04/2018

159

CETAIN, SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/010-08/1021

23/07/2018

160

CGSM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/259-16/3227

09/02/2018

161

CHC COMPETENCIAS LABORALES, S.C.

DGSP/265-12/2166

21/01/2018

198

CONSTRUCTORA DHAP, S.A. DE C.V.

DGSP/079-08/1089

22/10/2017

199

CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCION PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/045-01/675

21/05/2018

200

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-04/521

06/05/2018

201

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/247-14/2745

21/02/2018

202

CONSULTORES DE SEGURIDAD PRIVADA RGR, S.A. DE C.V.

DGSP/030-17/3334

04/07/2018

203

CONSULTORES EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/142-05/658

28/05/2018

CONSULTORES EN PROTECCIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/142-05/658 Termino de Vigencia 28/05/2018 Tel. 5511 03 53 / 5511 3637 www.cpiproteccion.mx Sinaloa No. 33 1er. Piso, Col. Roma Norte C.P. 06700, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX.

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EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

204

CONSULTORES EN SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/010-92/126

17/05/2018

205

CONSULTORES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/035-12/1960

27/04/2018

206

CONSULTORES MEXICANOS EN SERVICIOS Y VIGILANCIA ELECTRONICA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-15/2945

22/12/2017

207

CONSULTORES PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-07/921

16/02/2018

208 209

CONSULTORIA DE PROTECCION EMPRESARIAL LINCE, S. DE R.L. DE C.V. CONSULTORIA EN LA SEGURIDAD PRIVADA DE SU PATRIMONIO, S.A. DE C.V.

DGSP/012-16/3036

27/05/2018

DGSP/126-10/1580

26/10/2017

210

CONSULTORIA EN RIESGOS AVANZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/246-13/2435

21/12/2017

211

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-07/996

21/03/2018

212

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-08/1095

06/08/2018

213

CONSULTORIA INTEGRAL Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/032-11/1704

21/05/2018

214

CONTRATISTAS Y LOGISTICA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/190-11/1867

02/01/2018

215

CONTRERAS - SERVICIOS INTEGRALES PREVENCION Y APOYO, S.C.

DGSP/225-13/2437

243

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

DGSP/120-09/1388

26/10/2017

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/102-09/1388 Termino de Vigencia 26/10/2017 Tel. 0155 5527 2199 y 01800 1125 622 ventas@gecsa.com.mx www.almaba.com.mx Calzada San Isidro No. 540, Col. San Pedro Xalpa, C.P. 02710, CDMX. 244

CORPORATIVO ARVIG EN SERVICIOS PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-09/1318

04/07/2018

21/12/2017

245

CORPORATIVO BARBA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/061-09/1319

05/10/2017

216

CONTROL CENTRAL DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-07/965

13/01/2018

246

CORPORATIVO CAEM, S.A. DE C.V.

DGSP/190-12/2113

14/11/2017

217

CONTROL DE ACCESOS Y BITACORA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/315-16/3242

24/02/2018

247

CORPORATIVO CANER DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-11/1826

30/11/2017

218

CONTROL DE ACCESOS, S.A. DE C.V.

DGSP/004-11/1664

22/02/2018

248

CORPORATIVO CANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/144-08/1121

19/10/2017

219

CONTROL DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-10/1654

02/03/2018

249

CORPORATIVO DAI, S.A. DE C.V.

DGSP/185-12/2071

01/10/2017

220

CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-05/675

28/04/2018

250

DGSP/118-16/3129

09/09/2017

221

CONTROL SERVICIOS TACTICOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/028-15/2806

22/05/2018

CORPORATIVO DE OPERACIONES REGIDO EN PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

251

09/08/2018

CONTROLS & BUSINESS SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/095-08/1074

19/10/2017

CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA FORSET, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-15/2867

222 223

COORDINACION DE INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-12/2175

31/01/2018

252

CORPORATIVO DE PROTECCION, SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/052-14/2561

28/06/2018

224

COORDINACION OPERATIVA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/232-16/3246

16/02/2018

253

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ARYODA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-15/2957

22/01/2018

225

COORDINACION TACTITICA Y OPERACION CONTACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/079-17/3364

08/08/2018

254

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA FRAJAV, S.A. DE C.V.

DGSP/106-17/3368

24/08/2018

226

COORDINACION Y SUPERVISION DE EMBARQUES, S.A. DE C.V.

DGSP/063-17/3328

21/06/2018

255

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SENOCAM, S.A. DE C.V.

DGSP/127-14/2617

17/08/2018

256

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SEPRIMI, S.A. DE C.V.

DGSP/111-15/2884

26/08/2017

257

CORPORATIVO DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y LIMPIEZA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-13/2245

25/05/2018

227

COORDINADORA ASIPEC, S.A. DE C.V.

DGSP/228-12/2135

08/12/2017

228

COORPORATIVO VIDAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-15/2768

20/03/2018

229

COPAR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/281-15/2988

08/03/2018

230

COPRO CONTROL Y PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-14/2477

15/02/2018

231

CORPORACION ACTIVA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-17/3295

15/05/2018

232

CORPORACION DE ASESORIA EN PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/004-91/104

02/02/2018

233

CORPORACION DE INSTALACION Y SERVICIOS INTERNOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/016-96/53

02/01/2018

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

DGSP/240-12/2161

234

02/01/2018

CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

258

CORPORATIVO DE SERVICIOS DIVERSOS, S.A. DE C.V.

DGSP/288-14/2732

07/02/2018

259

CORPORATIVO DE SERVICIOS ESPECIALES DE VIGILANCIA, SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-17/3374

10/08/2018

260

CORPORATIVO DE SERVICIOS INTEGRALES DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/116-09/1383

26/10/2017

261

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V. DGSP/085-09/1349

30/07/2018

262

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

20/03/2018

263

CORPORATIVO EN BLINDAJE OCCIDENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-08/1156

17/02/2018

264

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA CLC, S.A. DE C.V.

DGSP/102-10/1591

21/11/2017

265

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL Y CUSTODIAS GENESIS, S.A. DE C.V.

DGSP/158-15/2900

02/10/2017

No. de Autorización DGSP/240-12/2161 Termino de Vigencia 01/01/2018

266

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SHRJARZATHE, S.A. DE C.V.

DGSP/069-11/1784

21/09/2017

267

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SOMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/308-12/2202

19/03/2018

Tel. 5360 3890 EXT. 22 / 55 7308 1317 www.corseprin.com.mx

268

CORPORATIVO ESE, S.A. DE C.V.

DGSP/267-14/2695

11/12/2017

269

CORPORATIVO FACILITADOR DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-16/3069

23/06/2017

270

CORPORATIVO GAPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-16/2978

24/02/2018

271

CORPORATIVO GUARDIAS BLANCAS VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/273-16/3304

10/05/2018

272

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/115-11/1751

06/08/2017

Av. Presidente Juárez No. 3 Desp. 2, Col. Puente de Vigas, C.P. 54090 Tlalnepantla de Baz, Estado de México 235

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-10/1563

03/10/2017

236

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA QUETZALCOATL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-07/971

15/01/2018

237

CORPORACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/086-11/1768

01/11/2017

238

CORPORACION INTEGRAL DE ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-08/1042

19/07/2018

239

CORPORACION MEXICANA DE GESTION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/090-14/2582

05/07/2018

240

CORPORACION PROFESIONAL AZTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/154-06/830

27/04/2018

241

CORPORACION REGIOMONTANA DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/231-16/3136

04/10/2017

242

CORPORACION ZOSSEN, S.A. DE C.V.

DGSP/068-16/3090

15/07/2017

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/115/11/1751 Termino de Vigencia 06/08/2017 Tel. (55) 5354 5670 www.inalarm.mx Rey Maxtla No. 213, Col. San Francisco Tetecala, C.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, CDMX.

94 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

273

CORPORATIVO INTEGRAL ARMADO, S.A. DE C.V.

DGSP/305-16/3287

11/05/2018

274

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA JIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-16/3089

15/07/2018

275

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA TLAJOMULCO, S.A. DE C.V.

DGSP/066-16/3056

24/06/2018

276

CORPORATIVO MAIF DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-14/2530

26/04/2018

277

CORPORATIVO MEXICANO JLS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-15/2752

06/03/2018

278

CORPORATIVO MYG DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-05/574

22/11/2017

279

CORPORATIVO PLUS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-04/468

17/02/2018

280

CORPORATIVO PROFESIONAL ALFA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-13/2206

11/03/2018

281

CORPORATIVO PROTECTOR SI, S.A. DE C.V.

DGSP/194-15/2928

24/11/2017

282

CORPORATIVO SERVA, S.A. DE C.V.

DGSP/116-04/522

29/07/2018

283

CORPORATIVO ULTRA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-13/2249

02/07/2018

284

CORPORATIVO WARDJA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/266-16/3208

30/12/2017

285

CORPS SEGURITY PRIVATE SIERRA CAMACHO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-13/2361

01/11/2017

286

CORTJART, S.A. DE C.V.

DGSP/179-16/3171

30/11/2017

287

COSEPRIT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-14/2655

15/10/2017

288

COSSEPPA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-05/533

24/06/2018

289

CREACIONES BULLET, S.A. DE C.V.

DGSP/079-16/3111

22/07/2018

290

CRECIMIENTO DE JALISCO, S.C.

DGSP/160-17/3349

31/07/2018

291

CRECIMIENTO DINAMICO CONDOR, S.A. DE C.V.

DGSP/072-12/1978

29/05/2018

292

CRISTINA TORRES VELAZQUEZ

DGSP/167-16/3156

21/10/2017

293

CSM, SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-14/2576

17/07/2018

294

CUADRO CONSULTORES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/024-14/2543

05/07/2018

295

CUCEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/156-17/3376

29/08/2018

296

CUERPO METROPOLITANO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-16/3217

30/01/2018

297

CUSTODIA DE SEGURIDAD PRIVADA VEILLEUR, S.A. DE C.V.

DGSP/092-17/3298

22/05/2018

298

CUSTODIA DE VALORES Y SEGURIDAD PRIVADA DE PERSONAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/101-14/2595

13/07/2018

299

CUSTODIA ESCOLTA DE ALMACENES RODANTES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-08/1199

07/12/2017

300

CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CUSEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-14/2537

01/05/2018

301

CUSTODIOS PAPRISA, S.A. DE C.V.

DGSP/245-15/2963

27/01/2018

302

CUSTODIOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/011-13/2176

01/02/2018

303

CYMEZ, S.A. DE C.V.

DGSP/264-11/1875

02/01/2018

304

D2 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/179-13/2345

07/09/2017

305

DAI PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-12/2076

08/10/2017

306

DASARA ASESORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/298-16/3264

29/03/2018

307

DAYNEMA BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/051-16/3091

16/07/2018

308

DE LA VEGA Y SAAVEDRA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-11/1761

05/09/2017

309

DEFENSE TECHNOLOGIES AND SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/308-16/3274

17/04/2018

310

DELFINES DEL PUERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/032-12/1962

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

328

EMOTIONAL PRIVATE SECURITY EQUIPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/227-13/2409

24/11/2017

329

EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA OLIMPIA, S.A. DE C.V.

DGSP/125-12/2052

06/10/2017

330

EMPUJE EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-12/2164

18/01/2018

331

ENCONTRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/019-12/1957

27/04/2018

332

ENERGI SOLUTION OF AMERICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/018-16/3011

07/04/2018

333

ENFOQUE MODERNO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/033-14/2535

28/04/2018

334

ENLACE OPERATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA EOSP, S.A. DE C.V.

DGSP/193-16/3178

01/12/2017

335

ENTERTAINMENT FACILITIES SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-16/3230

13/02/2018

336

ENTRENAMIENTO PARA CUERPOS DE SEGURIDAD DE ALTO RENDIMIENTO SQS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-14/2645

05/10/2017

337

EP94 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-14/2694

11/12/2017

338

EPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/028-08/1012

16/07/2018

339

EQMAYSER RM, S.A. DE C.V.

DGSP/150-16/3139

27/09/2017

340

EQUIPO DE SEGURIDAD PRIVADA SECAVID, S.A. DE C.V.

DGSP/137-15/2913

10/10/2017

341

EQUIPOS DE SEGURIDAD MAGOCAD, S.A. DE C.V.

DGSP/211-14/2688

05/12/2017

342

ERI EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA, S.A. DE C.V. DGSP/187-13/2381

25/10/2017

343

ESCOLT MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/217-13/2413

03/12/2017

344

ESCOLTAS ESPECIALIZADAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-15/2962

27/01/2018

345

ESCUALO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/284-14/2748

26/02/2018

346

ESCUDO NEGRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-16/3033

10/05/2018

347

ESPECIALISTAS EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/079-03/437

05/06/2018

348

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA, COMERCIAL Y HABITAT, S.A. DE C.V.

DGSP/073-10/1523

19/08/2018

349

ESSCORT SECURITY PRIVATE SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-05/607

29/12/2017

350

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE MATOH, S.A. DE C.V.

DGSP/060-05/593

17/12/2017

351

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-15/2872

13/08/2018

352

ESTRATEGIAS DE PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-13/2412

03/12/2017

353

ESTRATEGIAS INTEGRALES LEGIONARIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-15/2914

28/10/2017

354

EUGENIA MEJIA ARCIGA

DGSP/092-16/3085

14/07/2018

355

EUGENIO CARLOCK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

05/09/2017

356

EULEN DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/069-99/152

01/11/2017

357

EXIMCO SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/234-11/1869

20/12/2017

358

EXPERIENCIA Y EXCELENCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-01/240

24/02/2018

359

EXPLOTO TRANSPORTE ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/228-15/2964

27/01/2018

360

EYETECH SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/020-13/2213

28/03/2018

361

FAPESAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/262-13/2448

12/01/2018

362

FENIX TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/190-16/3150

19/10/2017

363

FIDES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-09/1468

02/04/2018

364

FIRME SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-15/2788

18/04/2018

10/06/2018

365

FOR & TEC TECHNOLOGIST TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/259-11/1895

24/02/2018

366

FORMACION PERSONALIZADA EN VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-15/3012

15/03/2018 02/07/2018

311

DELTA PATROL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/245-16/3196

28/12/2017

312

DESARROLLO Y ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/078-16/3074

01/07/2018

367

FORZA J&E, S.A. DE C.V.

DGSP/099-15/2837

313

DIAMOND GLASS, S.A. DE C.V.

DGSP/037-08/1031

09/07/2018

368

FORZA ROMANA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-15/2840

05/07/2018

314

DIGICAR AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-12/2110

08/12/2017

369

FRI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-12/2095

28/10/2017

370

FUERZA ACTIVA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/285-16/3272

05/04/2018 30/12/2017

315

DILME, S.A. DE C.V.

DGSP/064-94/065

21/03/2018

316

DIMEYCO, S.A.

DGSP/297-16/3278

10/04/2018

317

DINAMICA SEGURIDAD PRIVADA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/029-00/206

26/10/2017

DINAPROT, S.A. DE C.V.

DGSP/145-15/2871

13/08/2017

318 319

DISATELSA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-12/2184

10/02/2018

320

DISTRIBUCIONES E IMPORTACIONES DEL PEDREGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/123-08/1127

21/12/2017

321

DISTRIBUCIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-14/2526

15/04/2018

322

DIVISION DE APOYOS PRIVADOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/038-97/097

04/09/2017

323

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-11/1672

19/03/2018

324

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA GM, S.A. DE C.V.

DGSP/005-14/2518

371

FUERZAS DE ELITE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/255-16/3207

372

FUMISEPAR, S.A. DE C.V.

DGSP/173-16/3143

30/09/2017

373

FWI LOGISTICS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/297-11/1894

27/01/2018

374

G.C.S.P. AGUILA, S.A. DE C.V.

DGSP/034-17/3269

10/04/2018

375

G.G. DE JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-14/2604

31/07/2017

376

G.G. DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-13/2404

23/11/2017

377

G.S.P.A. GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA Y ADIESTRAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/026-15/2750

27/02/2018

378

G4S PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-05/673

27/04/2018

379

GAAYU SERVICIOS INTEGRALES, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/195-16/3205

21/12/2017

26/04/2018

380

GALEAM SPECIALIZED PRIVATE SECURITY SERVICES, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-16/3052

14/06/2018

381

GARCEA SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-13/2333

03/09/2017

382

GARZA LASEE DESIGN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-17/3289

11/05/2018

383

GC CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/161-14/2656

17/10/2017

325

DOORMAN PLUS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-13/2306

08/08/2017

326

E.P.S. INTERPRAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/159-07/964

21/02/2018

327

EISS ENTERPRISE INTEGRAL SECURITY ADVISORS, S.A. DE C.V.

DGSP/028-14/2510

28/03/2018

95 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 384

GC SOLUCIONES INTEGRALES EN SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/163-14/2659

19/10/2017

385

GCH SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/317-16/3306

29/05/2018

386

GD SERVICIOS DE PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/328-13/2459

19/01/2018

387

GENARO MEDINA ARAUJO

DGSP/173-13/2372

22/10/2017

388

GEPROC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-17/3270

12/04/2018

389

GESTI GRUPO ESPECIAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTACION INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/138-10/1597

01/01/2018

390

GESTION INTELIGENTE EN PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-10/1566

29/09/2017

391

GET GRUPO EMPRESARIAL TAPATIO, S.A. DE C.V.

DGSP/206-16/3182

06/12/2017

392

GH CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/069-14/2555

05/06/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

432

GRUPO COSEPSI, S.A. DE C.V.

DGSP/110-15/2886

03/09/2017

433

GRUPO CPS, S.C.

DGSP/006-15/2772

22/03/2018

434

GRUPO DE CONTROL Y ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD PRIVADA LUPA, S.A. DE C.V.

DGSP/097-16/3081

08/07/2018

435

GRUPO DE INTELIGENCIA APLICADA EN LOGISTICA Y OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/287-14/2714

11/01/2018

436

GRUPO DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION LABORAL, S.A. DE C.V.

DGSP/091-13/2294

27/07/2018

437

GRUPO DE PROTECCION GIDAN, S.C.

DGSP/204-16/3183

08/12/2017

438

GRUPO DE PROTECCION OBJETIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-16/3124

13/09/2017

439

GRUPO DE PROTECCION PRIVADA DE REACCION INMEDIATA GPRI, S.A. DE C.V.

DGSP/158-13/2350

09/10/2017 26/01/2018

393

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-12/2082

19/10/2017

440

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ALDOA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-16/3216

394

GIOVANNI FABELA ONTIVEROS

DGSP/279-15/2953

20/01/2018

441

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ARR, S.A. DE C.V.

DGSP/043-17/3313

12/06/2018

395

GIPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/278-16/3232

14/02/2018

442

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA CAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-17/3341

03/07/2018

443

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA COLINAS DE SAN JAVIER, S.A. DE C.V.

DGSP/240-14/2699

19/12/2017

444

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOS 5 GRANDES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-11/1721

09/07/2018

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOYALTY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/156-15/2880

22/08/2017

396

GIRAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/158-08/1103

29/09/2017

397

GL CONSULTORIA Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/116-16/3101

03/08/2018

398

GLOBAL ADMINISTRATION BUSINESS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-12/2126

01/12/2017

399

GLOBAL DE SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-11/1771

28/08/2018

400

GLOBAL GESORI SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/240-13/2434

11/01/2018

401

GLOBAL HB SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-15/2799

16/05/2017

402

GLOBAL OUTSOURCING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/154-07/949

27/12/2017

403

GLOBALSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-11/1916

01/03/2018

404

GM MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-17/3285

28/04/2018

405

GOCA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-13/2394

24/12/2017

406

GOLDMAN TECH, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/119-17/3356

07/08/2018

407

GOM CONSULTING GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/246-15/2987

08/03/2018

408

GPO ELEMENTOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/171-14/2642

03/10/2017

409

GPSI LATINOAMERICA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/153-12/2077

12/10/2017

410

GRIP3, S.A. DE C.V.

DGSP/029-15/2817

06/06/2018

DGSP/237-15/2960

26/01/2018

411

GROUP KREY, S.A. DE C.V.

412

GROUP SEGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V. DGSP/045-17/3342

03/07/2018

413

GRUDICOMJAL, S.A. DE C.V.

05/06/2018

DGSP/076-15/2815

414

GRUPO 4-A, SEGU - JETT, S.A. DE C.V.

DGSP/154-13/2340

06/09/2017

415

GRUPO AGUILA BICEFALA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/094-07/918

21/12/2017

416

GRUPO AKRABU SP, S.A. DE C.V.

DGSP/254-16/3247

23/02/2018

417

GRUPO ALGUACIL DORADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/086-14/2587

15/07/2018

418

GRUPO ASESORES Y REGISTRO, S.C.

DGSP/221-16/3236

03/02/2018

419

GRUPO BANTIRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-15/2979

11/02/2018

GRUPO BAZVIC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/192-14/2670

05/11/2017

420 421

GRUPO CADASA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-16/3147

13/10/2017

422

GRUPO CENTAUROS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-12/2012

02/08/2018

423

GRUPO CESPPREV, S.A. DE C.V.

DGSP/053-09/1314

17/07/2018

424

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-07/920

31/12/2017

425

GRUPO COMERCIAL Y DE SERVICIOS SHITEKI, S.A. DE C.V.

DGSP/007-14/2497

03/04/2018

426

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-05/592

10/01/2018

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

445 446

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA MOAN, S.C.

DGSP/191-12/2073

06/10/2017

447

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA OLEA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-15/2808

24/05/2018

448

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA PRYSE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/096-17/3339

23/06/2018

449

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA SEAME, S.A. DE C.V.

DGSP/149-09/1420

02/01/2018

450

GRUPO DE VIGILANCIA ESPECIALIZADA Y PROTECCION INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-12/1938

22/03/2018

451

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-05/669

17/05/2018

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/144-05/669 Termino de Vigencia 17/05/2018 Tel. 5373 1761 y 5363 2868 ventas@gecsa.com.mx www.gecsa.com.mx Limoneros No. 9-A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, C.P. 53240, Naucalpan, Estado de México 452

GRUPO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

DGSP/294-11/1929

10/04/2018

453

GRUPO EMPRESARIAL E-MOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/073-17/3336

04/07/2018

454

GRUPO EMPRESARIAL Y DE SEGURIDAD PRIVADA ROMERO PUGA, S.A. DE C.V.

DGSP/318-16/3290

11/05/2018

455

GRUPO ESPECIAL DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-15/2844

11/07/2018

456

GRUPO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA DIMAC, S.A. DE C.V.

DGSP/240-08/1224

02/03/2018

457

GRUPO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA M.G., S.A. DE C.V.

DGSP/058-08/1055

19/09/2017

458

GRUPO INDUSTRIAL CHINA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-09/1293

17/05/2018

459

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/033-10/1501

02/07/2018

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

No. de Autorización DGSP/072-05/592 Termino de Vigencia 10/01/2018

No. de Autorización DGSP/033-10/1501 Termino de Vigencia 02/07/2018

Tel. 5591 0409 y 5705 3198 ventas@seguridadgc.com www.seguridadgc.com

Tel. 01(55) 5525 3242 asz@grupoipsmexico.com www.grupoipsmexico.com

Liverpool No. 96, Depto. 101, Piso 1, Col. Juárez, C.P. 06600, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX.

Montecito No. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Nápoles, C.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, CDMX.

427

GRUPO CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-11/1893

23/01/2018

428

GRUPO CORPORATIVO DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/054-05/578

14/01/2018

429

GRUPO CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-06/801

08/01/2018

430

GRUPO CORPORATIVO HALCONES TERCER MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-10/1540

25/08/2017

431

GRUPO CORPORATIVO SOLCAT, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/047-17/3319

19/06/2018

460

GRUPO INTERNO DE SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/120-15/2860

01/08/2018

461

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

DGSP/266-08/1304

26/09/2017

462

GRUPO IRENA CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-16/3082

05/07/2018

463

GRUPO IXXO, S.A. DE C.V.

DGSP/197-14/2686

29/11/2017

464

GRUPO JIBRA CORPORATIVO DE PREVENCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/113-17/3354

04/08/2018

96 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 465

GRUPO LIBRA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/129-12/2043

11/09/2017 21/06/2018

EMPRESA 525

HOLLISTER IN SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-16/3209

30/12/2017

HPS CONSULTORIA EN ADMINISTRACION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/027-09/1299

03/09/2017

466

GRUPO LM SAFE CO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/044-17/3326

GRUPO LOA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/069-17/3307

30/05/2018

468

GRUPO LOBO DE ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-15/2854

17/07/2018

469

GRUPO LOIST DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-16/3045

10/06/2018

470

GRUPO MAYA PROTECCION PERSONAL PRIVADA Y EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/040-07/862

27/08/2017

471

GRUPO MAZROM, S.A. DE C.V.

DGSP/008-10/1477

21/05/2018

472

GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/037-96/64

16/07/2018

473

GRUPO OMEGA ESPECIAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/046-12/1975

21/06/2018

474

GRUPO OPERATIVO CINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-15/3004

29/03/2018

475

GRUPO PASOANA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-16/3034

19/05/2018

536

476

GRUPO PROTECCION PRIVADA Y DETECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/201-16/3235

03/02/2018

477

GRUPO PROVA GRUPO DE PROTECCION VIGILANCIA Y ASESORIA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-17/3309

30/05/2018

478

GRUPO RAVIE J SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-13/2396

21/11/2017

479

GRUPO S4 AG, S.A. DE C.V.

DGSP/115-15/2863

08/08/2017

480

GRUPO SABE CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/221-15/2946

25/12/2017

GRUPO SECURITAS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-92/153

28/12/2017

482

GRUPO SEIPC SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/270-15/2980

12/02/2018

483

GRUPO SEJO DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-09/1303

17/06/2018

484

GRUPO SELI, S.A. DE C.V.

DGSP/047-14/2556

26/06/2018

485

GRUPO SEOANE, S.A. DE C.V.

DGSP/251-08/1235

10/05/2018

486

GRUPO SEPROVIC, S.A. DE C.V.

DGSP/214-15/2973

14/01/2018

487

GRUPO SERVICIOS PROFESIONALES INTERNOS DE VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/128-16/3104

04/08/2018

488

GRUPO SESPMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/158-10/1593

09/11/2017

489

GRUPO SIMOSE, S.A. DE C.V.

DGSP/121-06/795

07/03/2018

490

GRUPO SIPREESEC MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-13/2266

28/06/2018

491

GRUPO SISTEMA DE PROTECCION DEL BAJIO, S.C.

DGSP/085-13/2289

22/07/2018

492

GRUPO SK1 SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/062-17/3312

09/06/2018

GRUPO SOINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-13/2406

493

27/11/2017

494

GRUPO SPA, S.C.

DGSP/254-12/2158

03/01/2018

495

GRUPO TAGO, CONSTRUCCION, SERVICIOS INTEGRALES Y SUSTENTABLES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-16/3075

01/07/2018

496

GRUPO TIGRE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-09/1403

21/11/2017

TÉRMINO DE VIGENCIA

526

467

481

NUM. DE AUTORIZACIÓN

527

HSS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/181-16/3172

30/11/2017

528

HUNEBU, S.C.

DGSP/046-17/3296

15/05/2018

529

IAS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/127-16/3141

29/09/2017

530

IBN INDUSTRIAS MILITARES Y DE ALTA TECNOLOGIA BALISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-14/2606

08/08/2018

531

ICAPRI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-16/3125

13/09/2017

532

ICIT PRIVATE SECURITY MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-11/1886

20/02/2018

533

IGS INTEGRADORA GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-16/3266

31/03/2018

534

IKUSI MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/309-13/2489

05/03/2018

535

ILSP GLOBAL SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/194-11/1840

08/12/2016

IMPACTO TOTAL EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/089-12/2001

04/07/2018

537

INDUMIL, S.A. DE C.V.

DGSP/102-15/2847

12/07/2018

538

INDUSTRIAS IBSE, S.A. DE C.V.

DGSP/180-16/3151

25/10/2017

539

INGENIERIA EN MONITOREO Y SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/257-13/2460

21/01/2018

540

INGENIERIA EN SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-05/579

30/12/2017

541

INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/118-15/2877

21/08/2018

DGSP/085-11/1757

04/10/2017

DGSP/151-16/3140

27/09/2017

542 543

INSTITUTO LATINOAMERICANO DE POLIGRAFIA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. INSUMOS Y SERVICIOS EN GENERAL LACG, S.A. DE C.V.

544

INTEGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-15/2803

21/05/2018

545

INTEGRA BENEFICIOS GIRO, S.A. DE C.V.

DGSP/097-17/3348

27/07/2018

546

INTEGRACION Y RESPALDO EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/304-16/3275

17/04/2018

547

INTELIGENCIA EN EQUIPOS SATELITALES GM, S.A. DE C.V.

DGSP/338-13/2508

10/04/2018

548

INTELIGENCIA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-17/3337

03/07/2018

549

INTELIGENCIA Y TECNOLOGIA EN SOLUCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-10/1462

29/03/2018 15/10/2017

550

INTELLIGENT DIGITAL SCAN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/133-11/1778

551

INTERCAMBIO COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-08/1090

24/08/2017

552

INTERCASH, S.A. DE C.V.

DGSP/016-04/429

06/08/2018

553

INTER-CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-96/75

06/08/2018

554

INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/191-08/1208

20/12/2017

497

GRUPO TITAN DE CHIAPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/208-16/3197

15/12/2017

555

INTERNACIONAL DE TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/157-10/1620

03/01/2018

498

GRUPO TLAPIANI SOLUCIONES EN SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/199-15/2930

28/11/2017

556

INTERNACIONAL TRACK DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/027-16/3059

24/06/2018

499

GRUPO VACHARI, S.A. DE C.V.

DGSP/323-13/2476

15/02/2018

557

INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-12/1940

09/04/2018

500

GRUPO VERGARA SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-17/3366

24/08/2018

558

INTESYS, S.A. DE C.V.

DGSP/192-16/3154

28/10/2017

559

INTRAMUROS INTEGRALES INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/272-14/2759

13/03/2018

501

GRUPO VSG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-17/3253

07/03/2018

502

GRUPO ZARE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-14/2572

01/08/2017

503

GSI FABRIL, S.A. DE C.V.

DGSP/033-07/864

17/06/2018

504

GSI PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-10/1547

24/08/2018

505

GSI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/071-03/390

18/03/2018

506

GTM TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-10/1653

01/03/2018

507

GUA TACTICAL, S.A. DE C.V.

DGSP/141-15/2910

09/10/2017

508

GUADALUPE GARCIA LOPEZ

DGSP/243-16/3249

28/02/2018

509

GUARD PRIVATE SECURITY ELITE DE MEXICO SEMEP, S.A. DE C.V.

DGSP/199-11/1854

30/12/2017

510

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

DGSP/015-15/2798

16/05/2018

511

GUARDIAS BARI, S.A. DE C.V.

DGSP/020-12/1939

29/04/2018

560

INV SYSTEMS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/301-15/3026

17/05/2018

561

IP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-17/3311

30/05/2018

562

IPS LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/227-14/2730

06/02/2018

563

IQ-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/138-11/1783

20/10/2017

564

ISRAEL RAMIREZ SUAREZ

DGSP/071-15/2849

15/07/2017

565

ISTC DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-11/1795

15/10/2017

566

IXPIA INTELIGENCIA ESTRATEGIA Y PLANEACION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/311-16/3299

19/05/2018

567

JAYE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L.

DGSP/296-16/3258

21/03/2018

568

JESUS SEBASTIAN ISUNZA GUTIERREZ

DGSP/113-10/1573

12/10/2017

569

JEZAMK SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-10/1646

05/02/2018

512

GUNNEBO MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/208-12/2104

09/11/2017

570

JGV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-14/2629

07/09/2017

513

GYGGASVER, S.A. DE C.V.

DGSP/139-15/2899

19/09/2017

571

JJB INVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/003-11/1675

17/04/2018

514

HAZAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-06/709

24/07/2018

572

JOBAMEX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/177-08/1169

05/02/2018

515

HEMAC TELEINFORMATICA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-12/2074

06/10/2017

573

JORGE RODRIGUEZ VIVEROS

DGSP/165-16/3146

11/10/2017

574

JOSE ABRAHAM MORALES OCEGUERA

DGSP/294-16/3226

09/02/2018

575

JPF DELTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-17/3358

21/08/2018

576

JUAN IGNACIO MORA GONZALEZ SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-11/1775

08/09/2017 28/02/2018

516

HERALM SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-13/2426

21/12/2017

517

HERGA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-03/350

19/08/2017

518

HERMA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/029-16/3042

02/06/2018

519

HERNANDEZ ARAIZA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-14/2719

23/01/2018

520

HERPAY, S.A. DE C.V.

DGSP/240-16/3237

06/02/2018

577

JULIO CESAR PEREZ PEREZ NEGRON

DGSP/246-16/3250

578

JUNGLA 7.62 S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/139-14/2631

13/09/2017

579

KABAT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-12/2129

01/12/2017

521

HERZEM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-16/3257

10/03/2018

580

KAIBIL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/274-14/2770

22/03/2018

522

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/119-14/2626

30/08/2017

581

KANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/284-16/3267

20/03/2018

523

HIDROMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/053-17/3344

24/07/2018

582

KATSA PROTECTIVE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-17/3352

02/08/2018

524

HM IMAGEN Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/204-09/1456

14/05/2018

583

KEYS SP CUSTODIOS E INTRAMUROS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-15/2974

21/01/2018

97 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

584

KIRKLAM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/147-06/818

31/05/2018

647

MORO ELECTRONIC SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-12/2000

01/07/2018

585

KJFM DISEÑOS Y SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/036-16/3047

09/06/2018

648

MORSE SERVICIOS GENERALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/080-17/3317

13/06/2018

586

KNIGHT ALTA SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/091-14/2568

13/06/2018

649

MOVISAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-08/1133

11/12/2017

587

KOSMOS GPS, S.A. DE C.V.

DGSP/124-13/2319

18/08/2018

650

MSI 2000, S.A. DE C.V.

DGSP/098-01/237

05/07/2018

588

KRANITEL PROTECCION TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/095-16/3092

20/07/2018

651

MSI DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/059-09/1343

30/07/2018

589

KREWMAN CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/202-14/2674

21/10/2017

652

MSI DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-11/1695

05/07/2018

590

KRUEGER SEGURIDAD PRIVADA MAXIMA, S.A. DE C.V. DGSP/036-11/1707

28/05/2018

653

MSI DEL POTOSI, S.A. DE C.V.

DGSP/059-15/2834

26/06/2018

591

LAADU' KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-07/926

19/11/2017

654

MSI DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/104-10/1568

30/09/2017

592

LAANSER SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/227-16/3180

02/12/2017

655

MSI METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-16/3198

29/12/2017

593

LAFAYETTE Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/225-14/2712

09/01/2018

656

MSPV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/172-05/691

21/06/2018

594

LAW SEG SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-06/789

21/12/2017

657

MULTILIMP Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/143-08/1129

16/11/2017

658

18/01/2018

LEGIONARIUS & HOPLITES, S.A. DE C.V.

DGSP/156-16/3145

11/10/2017

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-05/536

595 596

LENHER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-09/1324

28/08/2017

659

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/090-16/3023

13/05/2018

597

LEONES CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-06/738

19/12/2017

598

LEOVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/060-13/2264

19/07/2018

599

LETICIA ROSELIA GOMEZ NAVARRETE

DGSP/137-16/3119

30/08/2017

600

LIMPIEZA Y VIGILANCIA PROFESIONAL EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/127-06/785

17/01/2018

601

LITACHA SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/132-13/2307

13/08/2017

602

LOGICA GLOBAL POSITIONING SYSTEM, S.A. DE C.V.

DGSP/289-13/2461

23/01/2018 27/03/2018

603

DGSP/007-17/3262

604

LOGISTICA APLICADA CHIMALLI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-98/072

24/11/2017

605

LOGISTICA APLICADA EN INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-11/1898

01/03/2018

606

LOGISTICA OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-02/291

05/01/2018

607

LOGISTICA PROGRESIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/161-16/3187

13/12/2017

608

LOGISTICA Y PREVENSION OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/198-16/3200

29/12/2017

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/090-16/3023 Termino de Vigencia 13/05/2018

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA

Tel. 01(55) 5594 5513 info@multiproseg.com www.multiproseg.com Av. Armada de México No. 1500, Residencial Cafetales C.P. 80220, Deleg. Coyoacán, CDMX. 660

MULTISERVICIOS Y ASESORIAS DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/086-13/2276

30/06/2018

609

LOOK OUT CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-16/3280

12/04/2018

661

MULTISERVICIOS Y SOLUCIONES ALFIL, S.A. DE C.V.

DGSP/260-08/1244

28/03/2018

610

LOSMOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-09/1392

04/12/2017

662

DGSP/100-01/248

10/07/2018

611

M3 INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/119-12/2007

15/08/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE MORELOS, S.A. DE C.V.

663

12/12/2017

MABEL SEGURIDAD PRIVADA ZENTINELA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/013-15/2763

13/03/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE VERACRUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/101-01/254

612

664

23/07/2018

MADD SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/185-14/2661

23/10/2017

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/061-01/234

613

665

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-01/201

23/05/2018

666

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NOROESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/114-01/268

21/12/2017

667

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-02/282

30/01/2018

614

MAGUEN TEAM, S.A. DE C.V.

DGSP/210-10/1669

11/03/2018

615

MALNOR SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-17/3324

21/06/2018

616

MANAVIL COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-04/430

07/11/2017

617

MARCALI PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-16/3173

17/11/2017

618

MARIA DOLORES SALVADOR OLIVARES

DGSP/093-16/3115

24/08/2018

619

MARS EVVIJ, S.A. DE C.V.

DGSP/094-16/3118

26/08/2018

620

MARTBE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-15/2985

02/03/2018

668

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-01/229

30/07/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/007-91/001

04/01/2018

621

MAS PROTECCION Y SERVICIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-15/2888

22/09/2017

669

622

MAX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-15/2821

12/06/2018

670

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/023-03/360

11/01/2018

671

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-02/286

05/02/2018

672

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-01/258

22/12/2017

673

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/160-07/982

30/05/2018

674

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL PARRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/158-07/981

20/05/2018

675

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL TROPICO, S.A. DE C.V.

DGSP/081-01/230

12/07/2018

623

MAXI SERVICIOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-13/2230

26/04/2018

624

MAXIMOVIL A SU SERVICIO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/242-13/2432

21/12/2017

625

MEISTER, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-17/3350

01/08/2018

626

MER.K SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-05/640

04/01/2018

627

MERC, S.A. DE C.V.

DGSP/022-98/083

21/03/2018

628

MERCEDES-BENZ MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/021-12/1935

23/03/2018

629

MERCURIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-10/1562

04/10/2017

630

METAL MANUFACTURING INDUSTRIES, S.A. DE C.V.

DGSP/103-11/1745

01/09/2017

631

METRO SECURITY PRIVATE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/148-14/2633

19/09/2017

632

MEXICO MONTECITOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-17/3329

21/06/2018

676

MXM3, S.A. DE C.V.

DGSP/134-15/2885

02/09/2017

633

MEXICO SEGURO, S.C.

DGSP/326-13/2504

27/03/2018

677

NESTOR ANTONIO MANZO PEREZ

DGSP/199-16/3168

24/11/2017

634

MEXPPAR TLANE, S.A. DE C.V.

DGSP/310-16/3291

15/05/2018

678

NITRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-13/2347

25/09/2017

635

MF SEGURITE PRIVEE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-10/1632

02/01/2018

679

NORIG, S.A. DE C.V.

DGSP/189-15/2926

13/11/2017

680

NOR-SEG SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/164-05/680

13/05/2018

681

NORSEL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/223-12/2128

02/12/2017

682

NSU PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/018-12/1922

28/02/2018

683

NUEVO GRUPO TRECE DE CHIHUAHUA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-10/1517

21/07/2018

684

OBSES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-08/1081

26/10/2017

636

MICHELIN SASCAR MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-16/3116

23/08/2017

637

MICROFORMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/175-16/3164

14/11/2017

638

MIGOVA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-17/3340

03/07/2018

639

MIGUEL CABALLERO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/052-08/1025

14/07/2018

640

MILIPOL, S.A. DE C.V.

DGSP/180-08/1157

09/01/2018

641

MINOTAURUS SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-17/3346

28/07/2018

642

MOBA MONTES BASICA MULTISERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-08/1232

13/03/2018

643

MOLO CENADICAN Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/101-16/3103

02/08/2018

685

OCLI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-16/3100

02/08/2017

686

OJOS ABIERTOS JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-14/2603

31/07/2018

687

OLAC CORPORACION SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/037-17/3351

12/07/2018

688

OMAR GREGORIO LARA MENDOZA

DGSP/089-16/3086

14/07/2018

OMEGA FELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-14/2520

27/05/2018

644

MONICA CELESTE CAMPOS SOLANO

DGSP/019-17/3322

21/06/2018

689

645

MONITOREO DANIEL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-15/3001

17/03/2018

690

OMESE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-16/3170

09/11/2017

691

OMNITRACS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/291-15/3020

28/04/2018

MONITOREO Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-09/1354

692

ONGUARDIAS Y ESTRATEGIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/133-15/2897

24/09/2017

646

23/10/2017

98 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

693

ONSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/100-13/2259

09/06/2018

748

PROTACTIC, S.A. DE C.V.

DGSP/117-16/3102

03/08/2018

694

OPERADORA DE RASTREOS UDA, S.A. DE C.V.

DGSP/323-12/2203

28/03/2018

749

PROTECCION EJECUTIVA EXTREMA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-17/3284

28/04/2018

695

OPERADORA PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/237-16/3213

20/01/2018

750

PROTECCION ELECTRONICA MONTERREY, S.A. DE C.V.

DGSP/303-16/3302

03/05/2018

696

OPERATIVOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/285-15/3002

19/03/2018

751

PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/069-16/3079

07/07/2018

697

ORGANIZACION DE PROFESIONALES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA INTERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-01/166

22/03/2018

25/06/2018

698

ORGANIZACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/082-07/896

05/10/2017

699

ORGANIZACION INTEGRAL DE ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-12/2042

05/09/2017

700

ORGANIZACION METODICA PARA LA SEGURIDAD PROFESIONAL AZTLAN, S.A. DE C.V.

DGSP/057-11/1716

27/05/2018

701

ORZEL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/013-14/2528

27/04/2018

702

OSAO CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/239-14/2722

29/01/2018

703

OSCAR JOEL CASTELLANOS BRAVO

DGSP/182-15/2891

22/09/2017

704

OVELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-15/2934

01/12/2017

705

PACAL ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/176-15/2904

09/10/2017

706

PANAMERICANA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-01/260

752

PROTECCION GENERAL ACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-13/2270

753

PROTECCION GLOBAL JB, S.A. DE C.V.

DGSP/076-17/3345

24/07/2018

754

PROTECCION INTEGRAL AMBAR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-12/2100

03/11/2017

755

PROTECCION INTEGRAL DE BC, S.A. DE C.V.

DGSP/181-11/1851

21/12/2017

756

PROTECCION INTEGRAL DE PATRIMONIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/166-14/2627

31/08/2017

757

PROTECCION INTEGRAL GREIZZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/023-12/1967

27/06/2018

758

PROTECCION PATRIMONIAL EDR. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-16/3071

28/06/2018

759

PROTECCION PRIVADA 2010, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/120-08/1119

27/09/2017

760

PROTECCION PRIVADA INTEGRAL SISTEMATIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-13/2269

28/07/2017

12/10/2017

761

PROTECCION PRIVADA SOLUCIONES INTEGRALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/174-13/2293

26/08/2017

762

PROTECCION PROFESIONAL ASISTIDA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/304-13/2471

07/02/2018

763

PROTECCION RESGUARDO Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/096-12/1999

03/07/2018

707

PANAMERICANA DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/206-11/1855

17/01/2018

708

PARSEC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-16/3202

29/12/2017

709

PASTORA ANA MARIA GALLARDO ALBURQUERQUE

DGSP/046-16/3024

18/05/2018

710

PECLEAN GESTION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-17/3360

17/08/2018

711

PEMCOP DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/060-16/3037

23/04/2018

712

PENTAGONO D&G SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/300-15/3028

17/05/2018

713

PEYPE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/212-11/1884

04/01/2018

714

PINKERTON CONSULTORIA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/143-15/2890

22/09/2017

715

PIR SERVICIOS CORPORATIVOS DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/063-06/747

11/01/2018

716

PLANEACION Y SOLUCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-14/2663

26/10/2017

717

PLUS VLTRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/160-16/3122

01/09/2017

718

POINTER RECUPERACION DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/311-13/2498

02/04/2018

719

POSEIDON, SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/178-16/3134

20/09/2017

720

PPO INTELIGENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/104-13/2299

22/07/2018

721

PRESTADORA DE SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-09/1384

03/03/2018

722

PRESTADORA DE SERVICIOS METROPOLITANOS EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.C.

DGSP/271-14/2749

27/02/2018

723

PREVENCION APLICADA, S. DE R.L.

DGSP/280-08/1255

05/06/2018

724

PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD PRIVADA SSIA CD. DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/278-15/3009

31/03/2018

725

PREVENCION DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/077-04/479

12/03/2018

726

PREVENCION GARACO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-17/3286

09/05/2018

727

PREVENCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-09/1465

22/04/2018

728

PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-12/1954

12/06/2018

764

PROTECCION TECNICA PREMIER JUAREZ, S.C.

DGSP/135-16/3131

14/09/2017

765

PROTECCION TECNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/112-07/919

23/11/2017

766

PROTECCION Y ALARMAS CDMX, S.A. DE C.V.

DGSP/088-17/3331

29/06/2018

767

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-01/163

20/10/2017

PROTECCIÓN Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/026-01/163 Termino de Vigencia 20/10/2017 Tel. 01(800) 727 7472 atencionaclientes@paprisa.com.mx www.paprisa.com.mx Río Culiacán No. 203 Poniente, Col. Guadalupe C.P. 80220, Culiacán, Sinaloa 768

PROTECCION Y ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA MARPE, S.A. DE C.V.

DGSP/195-14/2693

10/12/2017

769

PROTECCION Y RESGUARDO INMEDIATO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-04/483

26/01/2018

770

PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/075-06/757

15/02/2018

771

PROTECCION Y TACTICAS ESPECIALES GERENCIALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/115-17/3355

04/08/2018

772

PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA MAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-13/2263

13/06/2018

729

PREVINIENDO, S.C.

DGSP/244-08/1243

14/02/2018

773

PRO-TECH INTERNATIONAL SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-07/879

25/08/2018

730

PRIVATE REAL SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/060-07/888

19/11/2017

774

DGSP/088-09/1356

17/10/2017

731

PRIVATE SECURITY CONTRACTORS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/042-14/2544

18/05/2018

PROTECTIO BURO DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

732

PRO RISK MONITORING, S.A. DE C.V.

DGSP/241-16/3214

20/01/2018

775

PROTECTION MATERIALS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-11/1674

14/03/2018

776

PROTECTIVE MATERIALS TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/133-08/1115

16/10/2017

733

PROBAIN DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/132-05/671

26/04/2018

734

PROCESOS AUTOMATIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-11/1817

05/11/2017

735

PROCESOS INTEGRALES EN DISTRIBUCION Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-16/3076

02/07/2018

736

PROCORPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-11/1781

27/09/2017

737

PROFESIONALES DE MONITOREO ELECTRONICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-16/3191

26/12/2017

738

PROFESIONALES EN ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-01/130

15/12/2017

739

PROFESIONALES EN VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-10/1506

11/07/2018

740

PRO-GUARD PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/106-13/2315

20/08/2017

741

PROMETHEUS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/295-16/3238

21/02/2018

742

PROMOTORA AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/010-96/110

24/07/2018

743

PROMOTORA DE SERVICIOS INTEGRALES LOPEZCHENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/287-11/1933

13/03/2018

744

PROSECOT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/050-17/3314

12/06/2018

745

PROSEGUR COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/238-16/3240

07/02/2018

746

PROSEGUR CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-10/1560

13/09/2017

747

PROSEGUR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-07/1009

21/05/2018

777

PROTECTLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/097-06/772

16/01/2018

778

PROTECTO GLASS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/036-08/1038

07/08/2018

779

PROTECTONIEBLA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-13/2275

05/07/2018

780

PROTECTOR A CONTENEDORES, S.A. DE C.V.

DGSP/005-12/1947

14/05/2018

781

PROTECTOR INTERCONTINENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-02/302

20/02/2018

782

PROTEGE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-07/857

19/06/2018

783

PROTEGO INTEGRAL; SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-10/1530

30/07/2018

784

PROTELIFE, S.A. DE C.V.

DGSP/019-14/2514

28/03/2018

785

PROTEUS CONSULTING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/216-15/2916

30/10/2017

786

PROTEXIA, S.A. DE C.V.

DGSP/253-14/2726

31/01/2018

787

PROT-INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-16/3174

30/11/2017

788

PROVISEP PROTECCION Y VIGILANCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-05/649

25/01/2018

789

PROYECTOS COMERCIALES DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/027-14/2532

21/05/2018

790

PROYECTOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION, S.A. DE C.V.

DGSP/249-11/1879

22/02/2018

791

PROYECTOS Y APLICACIONES CORPORATIVAS, S.A. DE C.V.

DGSP/302-12/2179

20/02/2018

99 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

PROYECTOS Y SERVICIOS DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/003-13/2209

06/04/2018

PROYVASA, PROTECCION Y VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/146-07/972

10/01/2018

EMPRESA 792 793

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

851

SEGLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/216-16/3234

03/02/2018

852

SEGMAG SEGURIDAD ESPECIALIZADA EN LOGISTICA EN CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-17/3302

19/05/2018

794

PSK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/049-12/1969

10/07/2018

853

SEGMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/249-14/2735

07/02/2018

795

PUNTO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/019-16/3017

20/04/2018

854

SEGUICOL, S.A. DE C.V.

DGSP/271-11/1905

01/03/2018

796

PX4 PRIVATE SECURITY STRATEGIES, S.A. DE C.V.

DGSP/230-14/2703

20/12/2017

855

SEGURIAC, S.A. DE C.V.

DGSP/234-14/2723

30/01/2018

797

PYCSECA SEGURIDAD PRIVADA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-16/3021

28/04/2018

856

SEGURIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL MONKI, S.A. DE C.V.

DGSP/165-14/2630

14/09/2017

798

PYE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-15/2944

22/12/2017

799

QPS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-17/3321

20/06/2018

800

R & N CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/131-16/3108

11/08/2018

801

R M S SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-11/1920

27/02/2018

802

RACS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/002-15/2757

07/03/2018

803

RAESHER SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/115-13/2310

12/08/2018

804

RAGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-13/2369

12/10/2017

805

RAVEN SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-14/2698

14/12/2017

806

RCO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-16/3210

17/01/2018

807

RCU SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/191-15/2906

21/10/2017

808

RECURSOS HUMANOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-07/947

03/01/2018

809

RECURSOS Y SERVICIOS PATRIMONIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/039-17/3305

24/05/2018

810

RED DE SEGURIDAD PRIVADA CORBOTS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-10/1641

24/08/2018

859

SEGURIDAD EMPRESARIAL PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/221-11/1892

10/02/2018

860

SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTELIGENCIA PROACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/203-15/2933

01/12/2017

861

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/087-11/1735

19/07/2018

862

SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA PRIDE, S.A. DE C.V.

DGSP/010-17/3276

17/04/2018

863

SEGURIDAD JOAN GAVA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/282-16/3256

14/03/2018

864

SEGURIDAD MULTIMODAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-11/1699

15/05/2018

865

SEGURIDAD PRIVADA ABR, S.A. DE C.V.

DGSP/159-16/3161

14/11/2017

866

SEGURIDAD PRIVADA AMAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/148-16/3121

26/08/2017

867

SEGURIDAD PRIVADA ARCANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/126-08/1104

08/12/2017 12/03/2018

DGSP/012-13/2207

SEGURIDAD PRIVADA BEARR, S.C.

DGSP/045-14/2558

06/06/2018

24/01/2018

870

SEGURIDAD PRIVADA CIMARRON, S.A. DE C.V.

DGSP/279-13/2468

01/02/2018

871

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL Y EMPRESARIAL GRUPEN, S.A. DE C.V.

DGSP/210-07/1004

09/07/2018

872

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL, RESIDENCIAL, HOTELERA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-14/2680

26/11/2017

REGIO TRANSLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/006-02/273

26/07/2018

DGSP/096-10/1570

07/10/2017

813

REMO RANGE PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/200-14/2692

07/12/2017

814

RESGUARDO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO SAGITARIO, S.A. DE C.V.

DGSP/155-09/1453

03/04/2018

815

RESGUARDO INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-16/3055

24/06/2018

873

SEGURIDAD PRIVADA CONTROL S.P.C., S.A. DE C.V.

DGSP/263-15/2993

15/03/2018

874

SEGURIDAD PRIVADA COOPERATIVA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-07/858

24/11/2017

875

SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/287-16/3259

23/03/2018

13/02/2018

876

SEGURIDAD PRIVADA DE CALIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/104-04/518

17/06/2018

877

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y ESTUDIOS LOGISTICOS SPPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/175-13/2339

06/09/2017

878

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y VIGILANCIA AZTECA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-03/373

04/12/2017

879

SEGURIDAD PRIVADA E INTEGRAL DE SERVICIOS ESPECIALES AUTORIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/196-08/1182

09/01/2018

880

SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA EMPRESARIAL WA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-13/2386

29/10/2017

817

REY Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/132-09/1404

15/11/2017

818

REZGON SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-15/2875

19/08/2018

819

RHOTER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-17/3301

19/05/2018

820

RICARDO LEGARIA OSORIO

DGSP/291-16/3277

17/04/2018

821

RIELME, S.A. DE C.V.

DGSP/227-15/2941

11/12/2017

822

RIV-MONT SEGURIDAD PRIVADA. S.A. DE C.V.

DGSP/109-17/3369

24/08/2018

823

RO & LA PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-13/2336

10/09/2017

824

ROLLAND SAFE & LOCK COMPANY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/016-17/3310

30/05/2018

825

ROYAL LIM, S.A. DE C.V.

DGSP/183-15/2935

01/12/2017

826

RS CORPORATIVO DE SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/133-12/2056

28/09/2017

827

RUTHEY PEDRERO CORNEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/025-12/1942

18/04/2018

828

S & S CONSULTORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/168-16/3160

01/11/2017

829

S Y S EXPERTOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-12/1944

17/04/2018

SAFE - CERGO - PROTECCION INTELIGENTE PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/241-13/2428

830

14/01/2018

DGSP/144-17/3372

SEGURIDAD PRIVADA BATIATUS, S.A. DE C.V.

REGIO TRANSLADOS, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/271-16/3229

DGSP/257-12/2167

SEGURIDAD CORPORATIVA ALERTA, S.A. DE C.V.

868

811

816

SEGURIDAD CONFIABLE, S.A. DE C.V.

858

869

812

RESGUARDO, INVESTIGACION Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

857

24/12/2017

831

SAFETY CAR BLINDADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/102-17/3343

14/07/2018

832

SAFETY PRIVATE SERVICES, S.C.

DGSP/010-13/2229

11/06/2018

833

SAIDY CORINNE ELIAS VALLEJO

DGSP/111-17/3362

24/08/2018

834

SALUD Y SEGURIDAD DE OCCIDENTE, S.C.

DGSP/229-11/1841

07/12/2017

835

SAMAHE, CONSULTORIA EN PREVENCION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/314-16/3288

11/05/2018

836

SANDRO AYALA MALDONADO

DGSP/233-16/3211

20/01/2018

837

SARDAC, S.A. DE C.V.

DGSP/238-14/2682

28/11/2017

838

SASI CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/044-14/2531

17/06/2018

839

SC & RH, S.A. DE C.V.

DGSP/213-13/2358

27/09/2017

840

SCHATTEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-07/910

22/11/2017

841

SCHUTZ INTERNATIONAL DIVISION MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-12/2087

01/11/2017

842

SEBEK SISTEMAS Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/162-12/2061

01/10/2017

843

SEC, S.A. DE C.V.

DGSP/009-15/2786

12/04/2018

844

SECANTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/142-16/3144

11/10/2017

845

SECUMAX, S.A. DE C.V.

DGSP/162-16/3162

14/11/2017

846

SECURITY PLUS TECHNOLOGY PRIVATE MALUGO, S.A. DE C.V.

DGSP/129-11/1774

21/11/2017

847

SECURITY PROFESSIONAL SYSTEMS BLACK HORSE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/154-15/2918

24/10/2017

848

SECURITY SERVICES ARHSA, S.A. DE C.V.

DGSP/163-16/3130

13/09/2017

849

SECURITY TRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/220-15/2948

25/12/2017

850

SEDEGRAL SEGURIDAD PRIVADA, DEFENSA EN GENERAL, S.A. DE C.V.

DGSP/273-12/2159

30/12/2017

881

SEGURIDAD PRIVADA EFICIENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/150-15/2903

09/10/2017

882

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y ASISTENCIA LEGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/177-15/2937

20/11/2017

883

SEGURIDAD PRIVADA EN AUTOTRANSPORTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/178-11/1839

12/12/2017

884

SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES, INDUSTRIA, COMERCIOS Y CONDOMINALES ACOS-TEN, S.A. DE C.V.

DGSP/218-15/2954

09/01/2018

885

SEGURIDAD PRIVADA ERSA, S.A. DE C.V.

DGSP/205-16/3186

13/12/2017

886

SEGURIDAD PRIVADA ESPARTACO, S.A. DE C.V.

DGSP/233-15/2998

16/03/2018

887

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

DGSP/036-17/3282

25/04/2018

888

SEGURIDAD PRIVADA GASOIL, S.A. DE C.V.

DGSP/171-16/3163

14/11/2017

889

SEGURIDAD PRIVADA GGM, S.A. DE C.V.

DGSP/299-14/2785

09/04/2018

890

SEGURIDAD PRIVADA GINTHER DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/029-10/1502

01/07/2018

891

SEGURIDAD PRIVADA GONDI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-16/3218

31/01/2018

892

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO DRAGON LEE-SF, S.A. DE C.V.

DGSP/037-12/1979

18/06/2018

893

SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA LADU, S.A. DE C.V.

DGSP/144-15/2924

13/11/2017

894

SEGURIDAD PRIVADA IMPACTO ROJO, S.A. DE C.V.

DGSP/124-16/3095

22/07/2017

895

SEGURIDAD PRIVADA INDEPENDENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/170-11/1815

29/10/2017

896

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL OMEGA, S.C.

DGSP/313-16/3233

14/02/2018

897

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL Y PROTECCION GRUPO SIPPSA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/217-10/1678

19/04/2018

898

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE AUTOSERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-04/480

20/03/2018

899

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE MORELOS GRUPO PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/211-16/3179

27/12/2017

900

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/072-06/749

23/11/2017

901

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO DICEROS, S.A. DE C.V.

DGSP/251-15/2965

28/01/2018

902

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO J R, S.A. DE C.V.

DGSP/122-17/3347

27/07/2018

903

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MACOTELA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-14/2646

05/10/2017

904

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MANAVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/135-06/796

20/12/2017

100 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

905

SEGURIDAD PRIVADA JUDAGA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-14/2654

16/10/2017

963

SEGUTOUR, S.A. DE C.V.

DGSP/285-13/2464

26/01/2018

906

SEGURIDAD PRIVADA L.A.B., S.A. DE C.V.

DGSP/082-12/2026

09/08/2018

964

SEGUVAL, S.A. DE C.V.

DGSP/009-05/544

19/07/2018

907

SEGURIDAD PRIVADA LINCON, S.A. DE C.V.

DGSP/155-12/2070

08/10/2017

965

SEGUVER, S.A. DE C.V.

DGSP/288-15/2997

15/03/2018

908

SEGURIDAD PRIVADA LOANGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/259-13/2391

02/11/2017

966

SEISP SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/059-17/3316

13/06/2018

909

SEGURIDAD PRIVADA LORA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-16/3176

01/12/2017

967

SEKUR TECNOLOGIAS, SSIA, S.A. DE C.V.

DGSP/208-15/2947

25/12/2017

910

SEGURIDAD PRIVADA MEGA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-15/2883

27/08/2017

968

SELFMATE CORP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/219-16/3204

29/12/2017

969

SEMJO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-14/2676

23/11/2017

911

SEGURIDAD PRIVADA MIGOGA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-16/3225

10/02/2018

912

SEGURIDAD PRIVADA MODELO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-99/203

26/12/2017

913

SEGURIDAD PRIVADA NAES, S.A. DE C.V.

DGSP/253-16/3224

10/02/2018

914

SEGURIDAD PRIVADA NOVUS, S.A. DE C.V.

DGSP/063-04/462

28/02/2018

915

SEGURIDAD PRIVADA PACIFICO SUR, S.A. DE C.V.

DGSP/304-15/3029

17/05/2018

916

SEGURIDAD PRIVADA PARA LA INDUSTRIA MINERA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-11/1710

26/05/2018

917

SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL Y PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/002-16/2984

02/03/2018

918

SEGURIDAD PRIVADA PLANEADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/040-04/449

01/04/2018

919

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL DUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-07/872

16/02/2018

920

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/089-13/2301

07/09/2017

921

SEGURIDAD PRIVADA PROTECCION EJECUTIVA Y RESGUARDO TECNICO OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-16/3138

27/09/2017

922

SEGURIDAD PRIVADA QUASAR, S.A. DE C.V.

DGSP/260-16/3252

923

SEGURIDAD PRIVADA RAMMY, S.A. DE C.V.

924

SEGURIDAD PRIVADA ROGA, S.A. DE C.V.

970

SENKKA AIG LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/218-16/3192

27/12/2017

971

SEÑAL CGG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/293-15/3039

24/05/2018 21/03/2018

972

SEPIVER, S.A. DE C.V.

DGSP/034-14/2502

973

SEPRICOM, S.A. DE C.V.

DGSP/159-12/2053

09/09/2017

974

SEPRIES, SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR, S.A. DE C.V.

DGSP/098-04/503

08/03/2018

975

SEPRIOC SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/090-11/1736

29/07/2017

976

SEPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/175-15/2894

22/09/2017

977

SEPROBAJA, SEGURIDAD Y PROTECCION DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-96/217

21/05/2018 13/03/2018

978

SEPROMOSU, S.A. DE C.V.

DGSP/002-17/3254

979

SEPSA, CUSTODIA DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/060-00/90

17/06/2018

980

SEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-92/081

19/07/2018

981

SEPSA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-10/1553

05/09/2017

982

SERALSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/261-14/2758

08/03/2018

06/03/2018

983

SERBLIN, S.A. DE C.V.

DGSP/186-15/2940

09/12/2017

DGSP/242-16/3220

01/02/2018

984

SERCCO SP, S.A. DE C.V.

DGSP/302-16/3293

02/05/2018

DGSP/050-16/3043

09/06/2018

985

SERGIO ALEJANDRO CORONA VILLAVA

DGSP/141-16/3153

19/10/2017

925

SEGURIDAD PRIVADA SAGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/108-14/2609

08/08/2018

986

SERMUKAI, S.A. DE C.V.

DGSP/189-13/2370

29/10/2017

926

SEGURIDAD PRIVADA SALAMANCA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-16/3228

10/02/2018

987

SERVI INDUSTRIAL LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/275-16/3245

01/03/2018 18/12/2017

927

SEGURIDAD PRIVADA SALMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/246-11/1890

25/01/2018

988

SERVICIO AL BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/217-11/1861

928

SEGURIDAD PRIVADA SCHUTZ, S.A. DE C.V.

DGSP/148-15/2907

23/10/2017

989

SERVICIO AUTOMOTRIZ HERRERA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-16/3096

18/08/2018

929

SEGURIDAD PRIVADA TACT SUPP, S.A. DE C.V.

DGSP/139-17/3371

24/08/2018

990

SERVICIO DE ALARMA Y C.C.T.V., S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/116-15/2882

27/08/2017

930

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y REACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/174-14/2649

11/10/2017

991

SERVICIO DE PROTECCION Y SEGURIDAD COBRA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-10/1658

16/02/2018

931

SEGURIDAD PRIVADA TEL AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/161-11/1809

23/10/2017

932

SEGURIDAD PRIVADA TOPALI, S.A. DE C.V.

DGSP/171-11/1816

21/11/2017

933

SEGURIDAD PRIVADA TOTAL SEPRIT, S.A. DE C.V.

DGSP/112-15/2876

20/08/2018

934

SEGURIDAD PRIVADA TRANSINTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-08/1260

21/06/2018

935

SEGURIDAD PRIVADA TRIARIUS, S.A. DE C.V.

DGSP/274-16/3260

23/03/2018

936

SEGURIDAD PRIVADA URBANA AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-09/1377

10/11/2017

992

SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVA Y ESPECIALISTAS EN EL CUIDADO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/130-14/2602

31/07/2018

993

SERVICIO DE TRASLADO DE VALORES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-14/2705

21/12/2017 16/05/2018

994

SERVICIO DE VIGILANCIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-10/1493

995

SERVICIO ESPECIAL LIMYS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/214-13/2380

19/10/2017

996

SERVICIO IMPERIAL BASE, S.A. DE C.V.

DGSP/127-15/2874

14/08/2017

997

SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/088-04/490

09/01/2018

998

SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/032-92/025

15/09/2017

999

SERVICIO PROFESIONAL DE ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-16/3203

02/12/2017

1000

SERVICIO PROFESIONAL DE GUARDIA PATRIMONIAL Y PERSONAL GRUPO AGUILA DEL SUR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/308-13/2533

14/05/2018

1001

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/079-07/894

23/11/2017

1002

SERVICIOS AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-05/634

12/11/2017

21/02/2018

1003

SERVICIOS COORDINADOS DE SEGURIDAD PRIVADA CARPO, S.A. DE C.V.

DGSP/107-16/3098

26/07/2018

DGSP/104-15/2856

22/07/2018

1004

SERVICIOS DE ALTA DIRECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/195-13/2392

07/11/2017

SEGURIDAD PRIVADA, ASESORIA Y CONSULTORIA, S.C.

DGSP/106-06/783

27/04/2018

1005

SERVICIOS DE APOYO A LA PROTECCION PRIVADA PREVISA, S.A. DE C.V.

DGSP/059-14/2567

27/06/2018

SEGURIDAD PRIVADA, RESGUARDO Y VIGILANCIA DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/178-13/2378

19/10/2017

1006

SERVICIOS DE APOYO METROPOLITANO, S.A. DE C.V.

DGSP/021-02/288

03/01/2018

1007

DGSP/225-16/3194

28/12/2017

949

SEGURIDAD PROFESIONAL PRIVADA MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/090-00/33

02/07/2018

SERVICIOS DE ESCOLTA TACTICO OPERATIVO ARMADO, S.A. DE C.V.

1008

SERVICIOS DE INTELIGENCIA ELITE, S.A. DE C.V.

DGSP/259-15/2989

08/03/2018

950

SEGURIDAD SUPREMA MEXICANA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-15/2950

24/12/2017

1009

SERVICIOS DE MEXICO SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/050-13/2243

31/05/2018

951

SEGURIDAD TOTAL EN ACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/239-16/3195

28/12/2017

1010

SERVICIOS DE MEXICO, S. DE R.L.

DGSP/176-16/3206

19/12/2017

952

SEGURIDAD Y ALARMAS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/185-07/977

23/01/2018

953

SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADA VIGIL, S.A. DE C.V.

DGSP/057-00/124

28/12/2017

1011

SERVICIOS DE PREVENCION DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/340-13/2499

25/03/2018

954

SEGURIDAD Y VIGILANCIA CANINA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-13/2323

22/08/2017

1012

DGSP/046-06/723

12/10/2017

955

SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA EL AGUILA REAL, S.A. DE C.V.

DGSP/021-08/1027

09/07/2018

SERVICIOS DE PROTECCION Y TRASLADO, S.A. DE C.V.

1013

02/12/2017

SEGURIDAD, PROTECCION Y CUSTODIA INTEGRAL PRIVADA, SOLUCIONES APLICADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-14/2580

09/07/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD CORPORATIVA COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-16/3181

956

1014

24/08/2017

SEGURILAG SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/309-16/3261

27/03/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA VILMEYDA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-13/2328

957

1015

15/10/2017

SEGURIPRET, S.A. DE C.V.

DGSP/264-14/2706

01/01/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/178-14/2652

958 959

SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/050-96/022

05/07/2018

1016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/007-12/1924

28/03/2018

1017

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/140-11/1790

30/10/2017

1018

SERVICIOS DISUASIVOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-13/2355

01/10/2017

937

SEGURIDAD PRIVADA VEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-13/2451

21/01/2018

938

SEGURIDAD PRIVADA VERMONT, S.A. DE C.V.

DGSP/231-15/2977

16/02/2018

939

SEGURIDAD PRIVADA VILLAREY, S.A. DE C.V.

DGSP/258-16/3222

02/02/2018

940

SEGURIDAD PRIVADA VIREAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-11/1742

29/07/2018

941

SEGURIDAD PRIVADA Y ADMINISTRACION PATRIMONIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/285-14/2791

26/04/2018

942

SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS LOBOS OMEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-16/3022

10/05/2018

943

SEGURIDAD PRIVADA Y PREVENCION DEL DELITO SEPPDSA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-13/2439

23/12/2017

944

SEGURIDAD PRIVADA Y PROFESIONAL NORDIK, S.C.

DGSP/223-16/3201

29/12/2017

945

SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS FACULTATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/280-13/2475

946

SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE DE MERCANCIAS GUERRERO, S.A. DE C.V.

947 948

960

SEGURITEC, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-10/1546

24/08/2018

961

SEGURITECH PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/306-12/2160

03/01/2018

962

SEGURITEK, ORG, S.A. DE C.V.

DGSP/280-16/3221

01/02/2018

101 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1019

SERVICIOS EMPRESARIALES DEL NORTE, S.A. DE C.V. DGSP/029-96/111

12/11/2017

1061

SIACORP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-16/3070

24/06/2018

1020

SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA CORSAM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/176-14/2666

02/11/2017

1062

SIE ADVENTUM CONSULTORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/202-16/3177

01/12/2017

1021

SERVICIOS ESPECIALES CANIRA, S.A. DE C.V.

DGSP/171-15/2908

27/10/2017

1022

SERVICIOS ESPECIALES CORPORATIVOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-13/2367

11/10/2017

1023

SERVICIOS ESPECIALES DE ELITE MILITARIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/235-12/2099

01/11/2017

1024

SERVICIOS ESPECIALES DE PROTECCION EN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/092-01/245

09/03/2018

1025

SERVICIOS ESPECIALES DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/015-95/145

29/03/2018

1026

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE INVESTIGACION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-07/900

04/01/2018

1027

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-12/2152

24/12/2017

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/277-12/2152 Termino de Vigencia 24/12/2017 Tel. (55) 5662 6284 (55) 5662 6039 (33) 1562 6604 y (33) 3658 4548 www.sepsisa.com.mx Calzada de Las Bombas No. 121, Col. Ex-Hacienda Coapa, C.P. 04980, Deleg. Coyoacán, CDMX.

1063

SIKERHEIT CONSULTORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/269-14/2764

13/03/2018

1064

SILIMPA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-17/3359

14/08/2018

1065

SILT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-17/3335

04/07/2018

1066

SINERGIA EN PREVENCION, ADMINISTRACION Y CONTROL DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-13/2342

06/09/2017

1067

SIPROT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/053-10/1496

30/05/2018

1068

SISTEMA COBRA DE SEGURIDAD PRIVADA EN CARRETERAS, S.A. DE C.V.

DGSP/017-01/088

04/03/2018

1069

SISTEMA DE RASTREO ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/265-14/2773

25/03/2018

1070

SISTEMA EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-99/155

03/04/2018

1071

SISTEMA INDIVIDUAL DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-16/3175

01/12/2017

1072

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-09/1289

27/05/2018

1073

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION, ESCOLTA Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-15/2802

20/05/2018

1074

SISTEMA OPALO, S.A. DE C.V.

DGSP/076-07/875

10/06/2018

1075

SISTEMAS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/342-13/2519

09/04/2018

1076

SISTEMAS CORPORATIVOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/339-13/2507

03/04/2018

1077

SISTEMAS DE EXCELENCIA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-11/1868

25/01/2018

1078

SISTEMAS DE PROTECCION CANINA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-93/087

16/12/2017

1079

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/184-07/987

30/05/2018

1080

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA SSP, S.A. DE C.V.

DGSP/250-15/2999

19/03/2018

1081

SISTEMAS DE TELEMETRIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-16/3157

28/10/2017

1082

SISTEMAS DE VIGILANCIA Y PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/209-08/1186

03/01/2018

06/12/2017

1083

SISTEMAS EMPRESARIALES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-11/1885

27/01/2018

DGSP/128-04/537

18/03/2018

1084

SISTEMAS EN TELECOMUNICACIONES PARA LA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-12/2124

08/12/2017

SERVICIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-11/1811

16/11/2017

1034

SERVICIOS INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA ARSH, S.A. DE C.V.

DGSP/085-17/3353

04/08/2018

1035

SERVICIOS INTEGRALES DE ANALISIS Y PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-14/2704

20/12/2017

1036

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION PRIVADA ANUBIS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-16/3149

13/10/2017

1037

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION Y CUSTODIA G&S, S.A. DE C.V.

DGSP/159-15/2919

27/10/2017

1038

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/281-12/2132

14/12/2017

1039

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL SISPIMX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/043-12/1968

14/05/2018

1040

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA ONYX, S.A. DE C.V.

DGSP/139-16/3128

13/09/2017

1041

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA KAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/186-14/2641

1042

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS GRUPO FENIX, S.A. DE C.V.

DGSP/273-15/3005

1028

SERVICIOS GOESP, S.A. DE C.V.

DGSP/301-14/2765

15/03/2018

1029

SERVICIOS HUMANOS Y VIGILANCIA TECNICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-01/215

05/07/2018

1030

SERVICIOS ILIMITADOS DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/300-16/3273

17/04/2018

1031

SERVICIOS INDUSTRIALES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-11/1802

1032

SERVICIOS INDUSTRIALES E INSTITUCIONALES, S.A. DE C.V.

1033

SISTEMAS INFORMACION SATELITAL, S.A. DE C.V.

DGSP/055-13/2247

04/06/2018

SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA FRIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/282-12/2146

18/12/2017

1087

SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/169-11/1828

22/12/2017

1088

SISTEMAS PRACTICOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-11/1676

16/03/2018

1089

SISTEMAS Y SERVICIOS DE COMUNICACION, S.A. DE C.V.

DGSP/231-12/2131

07/12/2017

1090

SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE - SSSPI, S.A. DE C.V.

DGSP/161-13/2337

04/09/2017

1091

SIXSIGMA NETWORKS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-15/2811

31/05/2018

1092

SKA TRACKING AND SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/067-10/1528

23/07/2018

1093

SKY WORLD PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/189-11/1845

17/01/2018

1094

SKY-2-LAND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-15/2833

26/06/2018

02/10/2017

1095

SMART CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA MARTINEZ Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/222-16/3239

07/02/2018

29/03/2018

1096

SMART TRACKER, S.A. DE C.V.

DGSP/282-11/1911

24/04/2018

1097

SMBS Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/033-16/3083

02/07/2018

1098

SNIPER COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-13/2377

19/10/2017

1099

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-15/2921

03/11/2017

1043

SERVICIOS INTEGRALES PESADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/232-11/1856

14/02/2018

1044

SERVICIOS INTERESTATALES DE CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-12/2181

21/02/2018

1045

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/032-99/079

06/01/2018

1046

SERVICIOS PRIVADOS EMPRESARIALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/144-12/2023

01/08/2018

1047

SERVICIOS PRIVADOS JOCA, S.A. DE C.V.

DGSP/140-16/3137

27/09/2017

1048

SERVICIOS PROFESIONALES EN INSTALACION DE ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/156-11/1798

18/10/2017

1049

SERVICIOS PROFESIONALES LAM, S.A. DE C.V.

DGSP/235-15/2976

16/02/2018

1050

SERVICIOS SENCIL, S.A. DE C.V.

DGSP/023-15/2793

02/05/2018

1051

SERVICIOS TERRESTRES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-11/1657

16/02/2018

SERVICIOS TRONCALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/095-12/2017

02/08/2018

1052

1085 1086

1053

SERVIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/019-95/007

29/12/2017

1054

SERVISEG, S.A. DE C.V.

DGSP/044-95/031

19/01/2018

1055

SERVITALENTOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/247-12/2163

05/02/2018

1056

SETEVIG, S.A. DE C.V.

DGSP/179-15/2931

01/12/2017

1057

SEVSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/077-05/603

21/12/2017

1058

SEYM DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/152-15/2898

01/10/2017

1059

SGS SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/064-13/2258

26/06/2018

1060

SHARE Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-09/1387

06/11/2017

1100

SOLCAT, S.A. DE C.V.

DGSP/055-07/876

09/09/2017

1101

OLIZ & ASSOCIATES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/129-09/1407

05/11/2017

1102

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/008-15/2783

08/04/2018

1103

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-13/2222

21/06/2018

1104

SOLUCION DE PROBLEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/151-05/686

23/10/2017

1105

SOLUCION EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/063-12/1963

01/05/2018

1106

SOLUCIONES CAENPA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/306-16/3231

14/02/2018

1107

SOLUCIONES DE LOCALIZACION TRACKER, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/292-16/3266

10/04/2018

1108

SOLUCIONES EFECTIVAS EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/001-17/3263

27/03/2018

1109

SOLUCIONES ELECTRONICAS Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/225-12/2134

23/01/2018

1110

SOLUCIONES EN PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD GRUPO FACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/268-15/2991

08/03/2018

1111

SOLUCIONES ESTRATEGICAS E INNOVACION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/206-07/999

20/05/2018

1112

SOLUCIONES INTEGRALES ANGEL CUSTODIO, S.A. DE C.V.

DGSP/319-13/2525

15/12/2017

102 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SOLUCIONES INTEGRALES DE PERSONAL CMV, S.C. DE P. DE R.L. DE C.V.

DGSP/236-15/2968

29/01/2018

1114

SOLUCIONES INTEGRALES EN BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/291-14/2776

25/03/2018

1115

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/232-15/2927

20/11/2017

EMPRESA 1113

1116

SOLUCIONES TECNOLOGICAS CSD, S.A. DE C.V.

DGSP/170-16/3188

13/12/2017

1117

SOLUCIONES Y OPCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/307-13/2443

30/12/2017

1118

SOLUCIONES Y SEGURIDAD INTEGRAL EN SERVICIOS DE TRANSPORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/028-17/3294

15/05/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 23/11/2017

1170

TRANSFERENCIAS BLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-05/619

1171

TRANSPORTACION SEGURA DE TOLUCA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-14/2513

28/03/2018

1172

TRANSPORTADORA DE PROTECCION Y SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/035-08/1013

29/05/2018

1173

TRANSPORTE Y SEGURIDAD PRIVADA VEJAMA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-17/3365

14/08/2018

1174

TRANSPORTES ARGUIJO HERMANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-10/1642

19/01/2018

1175

TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME, S.A. DE C.V.

DGSP/027-92/29

26/09/2017

1176

TRANSPORTES LOCK, S.A. DE C.V.

DGSP/064-03/379

06/01/2018

1177

TRANSPORTES LOUSTAUNAU, S.A. DE C.V.

DGSP/130-11/1791

18/10/2017

1178

TRASLADO Y CUSTODIA DE VALORES DE TIJUANA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-11/1888

25/01/2018

1119

SOLUTIONS DOORS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-12/2006

10/07/2018

1120

SONAE INGENIERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-14/2746

25/02/2018

1121

SOPORTE EN SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/118-13/2311

12/08/2018

1122

SPB ARMORED SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/188-15/2939

08/12/2017

1123

SPD SEGURIDAD PRIVADA DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/302-14/2766

15/03/2018

1182

TRUST SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/216-08/1174

23/11/2017

1124

SPECIALTY VEHICLE MANUFACTURERS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-12/2145

21/12/2017

1183

TXAT LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/033-17/3325

21/06/2018

1125

SPNAVD, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-17/3367

24/08/2018

1184

TYCOP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-14/2636

25/09/2017

1126

STABILITY IN MAISON, S.A. DE C.V.

DGSP/126-12/2051

07/10/2017

1185

TYR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/099-10/1569

04/10/2017

1127

STEEL DOME GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/257-14/2737

14/02/2018

1186

UBICAMOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/231-11/1858

12/12/2017

1128

STEELE FOUNDATION, S.A. DE C.V.

DGSP/116-12/2035

27/08/2017

1187

UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA UFESP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-13/2447

21/01/2018 19/05/2018

1179

TRASTREVA, S.A. DE C.V.

DGSP/065-15/2851

17/07/2018

1180

TRINIUM, S.A. DE C.V.

DGSP/067-12/1986

10/06/2018

1181

TRUST CONTROLS & PREVENTION SISTEMS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/142-15/2909

15/10/2017

1129

STRONGHAND SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/087-08/1072

22/07/2018

1188

UNION DE SEGURIDAD EMPRESARIAL 4D, S.A. DE C.V. DGSP/006-17/3300

1130

SUPERALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/060-15/2846

10/07/2018

1189

UNIQUE ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/180-14/2684

29/11/2017

1131

SUPERIOR ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/134-12/2039

26/08/2017

1190

UNIQUE COMM, S.A. DE C.V.

DGSP/237-11/1846

19/12/2017

1132

SUPERVISION PROGRAMADA INTEGRAL, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/167-99/54

24/08/2017

1191

UOMINI SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-08/1126

01/11/2017

1133

SYM SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/151-11/1825

08/11/2017

1192

VA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/130-17/3370

21/08/2018

1134

SYSPRO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/194-08/1207

08/12/2017

1193

VADUM, S.A. DE C.V.

DGSP/195-12/2109

10/11/2017

1135

SYSTEM SAFETY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/153-11/1818

23/11/2017

1194

VAFRASO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/040-17/3308

30/05/2018

1136

SYSTEMTECH SISTEMAS TECNOLOGICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-13/2252

10/06/2018

1195

VALE LOCALIZACION SATELITAL, S.C.

DGSP/196-12/2139

14/12/2017

1137

T.G. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-17/3327

21/06/2018

1196

VALET PERSONALIZADO EN CUSTODIA EMPRESARIAL V.A.P.E., S.A. DE C.V.

DGSP/001-12/1923

04/04/2018

1138

TACTICA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-15/2848

15/07/2018

TACTICAL STORE, S.A. DE C.V.

DGSP/080-15/2828

1139

14/06/2018

1197

VANCE INTERNATIONAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-06/720

23/07/2018

1198

VARAS Y ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/122-07/907

01/01/2018

1140

TACTICAL TRAINING COMMAND, S.A. DE C.V.

DGSP/065-14/2565

03/07/2018

1199

VECTIUM SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/188-13/2379

19/10/2017

1141

TACTICOS DE MEXICO EN EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/255-14/2734

07/02/2018

1200

VEILIGHEID DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/186-16/3158

01/11/2017

1142

TECHNICAL ARMORED GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/148-12/2048

03/09/2017

1143

TECNICAL OPERACIONES DE SERVICIOS DE VIGILANCIA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-16/3133

20/09/2017

1144

TECNOLOGIA DE VANGUARDIA EN RESGUARDO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/089-17/3338

03/07/2018

1145

TECNOLOGIA EN PROTECCION INTRAMUROS PUEBLA, S.A.

DGSP/279-16/3215

20/01/2018

1146

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD BBOX, S.A. DE C.V.

DGSP/324-13/2521

02/05/2018

1147

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA SSIA Q. ROO, S.A. DE C.V.

DGSP/198-11/1847

09/12/2017

1148

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y MANEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/163-15/2938

20/11/2017

1149

TECNOLOGIA INFORMATICA LATINOAMERICANA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/014-16/3007

30/03/2018

1150

TECNOLOGIA SISTEMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-12/1981

10/07/2018

1151

TECNOLOGIAS DE PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-12/2174

27/01/2018

1152

TECNOMOTUM, S.A. DE C.V.

DGSP/097-12/2015

24/08/2018

1153

TECNOSEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-15/2838

02/07/2018

1154

TECNOVAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-97/207

27/11/2017

1155

TECNOVAL, RESGUARDO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-10/1531

09/08/2018

1156

TECNOVIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-16/3248

21/02/2018

1157

TELECOMUNICACIONES GEREL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-14/2780

01/04/2018

1158

TELESENTINEL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/047-09/1332

21/11/2017

1159

TEXTILES LOPAGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/203-16/3185

13/12/2017

1160

TILC, S.A. DE C.V.

DGSP/146-09/1405

09/11/2017

1161

TOMPHSON ASSET CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/200-11/1837

22/11/2017

1162

TOMTOM TELEMATICS SOLUTIONS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/270-16/3320

12/06/2018

1201

VHV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/244-16/3167

15/11/2017

1202

VIGI-KLEAN DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/276-08/1205

27/03/2018

1203

VIGILANCIA 911, S.A. DE C.V.

DGSP/193-10/1628

04/01/2018

1204

VIGILANCIA EMPRESARIAL CUSTODIA Y TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-12/1961

10/05/2018

1205

VIGILANCIA INDUSTRIAL PRIVADA Y CUSTODIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/258-13/2442

30/12/2017

1206

VIGILANCIA PRIVADA CAPACITACION E INVESTIGACION, S.A. DE C.V.

DGSP/148-09/1427

02/01/2018

1207

VIGILANCIA SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.C.P.

DGSP/087-14/2592

12/07/2018

1208

VIGILANCIA VOLTRO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/263-13/2431

24/12/2017

1209

VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/014-07/843

19/05/2018

1210

VIGILANCIA Y CUSTODIA CORPORATIVA VG, S.A. DE C.V.

DGSP/209-13/2387

31/10/2017

1211

VIGILANCIA Y PROTECCION A LA SOCIEDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/281-14/2742

18/02/2018

1212

VIGILANCIA Y PROTECCION PRIVADA DE SAN LUIS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-15/2917

31/10/2017

1213

VIGILANCIA Y RESGUARDO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-12/2075

07/10/2017

1214

VIGILANCIA, INTELIGENCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/207-11/1857

30/01/2018

1215

VILOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-15/2796

13/05/2018

1216

VIMA SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/117-17/3318

15/06/2018

1217

VIP PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/196-16/3199

29/12/2017

1218

VIRTUALUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/080-16/3113

05/08/2017

1219

VISOR SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-15/2922

07/11/2017

1220

VPS VEHICLE PROTECTION SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-09/1418

02/01/2018

1221

VPS VIGILANCIA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/153-16/3126

13/09/2017

1222

VRV BLINDAJES ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/327-12/2210

08/04/2018 25/09/2017

1163

TONANTZI MEX, S.A. DE C.V.

DGSP/269-08/1246

30/03/2018

1223

VSH VIGILANCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/122-10/1558

1164

TOOLS & SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/162-13/2325

10/09/2017

1224

WACHTER GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/125-13/2327

25/08/2018

1165

TORAL, REYES Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/092-08/1084

07/09/2017

1225

XEROLOGIX, S.A. DE C.V.

DGSP/186-17/3357

11/08/2018

1166

TOTAL SHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/039-08/1039

13/11/2017

1226

YATLA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-15/2829

20/06/2018

1167

TOUGH & STRONG VEHICLES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/165-15/2905

14/10/2017

1227

ZEMKU SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-14/2625

29/08/2017

1168

TPS RENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/203-11/1864

23/12/2017

1228

ZK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-17/3244

03/03/2018

1169

TRACKING SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-11/1852

19/12/2017

1229

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/207-10/1677

20/03/2018

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ÍNDICE DE ANUNCIANTES GRUPO PAPRISA Portada

MULTIPROSEG 2da. Forros

MULTIPROSEG Pág. 3

INALARM

Pág. 5

IP USER GROUP

Pág. 9

PANASONIC Pág. 13

APRINSA

Pág. 17

EXPO SEGURIDAD Pág. 21

ALMABA Pág. 25

CCTV

TILATINA

Supervisión Intramuros PSA Ejecutivo

IPS

GECSA

Pág. 37

ZN CORPORATIVO Pág. 43

ASIS

Pág. 48

LAADU KALMEKAK

Pág. 61

EXPO PROTECCIÓN Pág. 65

INFO SECURITY

Pág. 71

COPARMEX Pág. 79

MSPV

3ra. de Forros

SEPSISA

Contraportada

BPM de

Vigicam

Pág. 29

Pág. 35

GPS

Alarma

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Informes: info@tilatina.com / Web: www.tilatina.com / Teléfono. 6588 0400 / 01 55 6588 040 Dirección: Gobernador Agustín Vicente Eguia 46, San Miguel Chapultepec I Secc, 11850, Ciudad de México

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