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CONTENIDO

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2017

VIDEOVIGILANCIA

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

SEGURIDAD PRIVADA

REPORTAJE XTREM

CÚPULA EMPRESARIAL

AEROPUERTOS

SEGURIDAD PÚBLICA

CIBERSEGURIDAD SEGURIDAD VEHÍCULAR

76 70

MERCADO RETAIL

SALUD Y CULTURA

SEGURIDAD VEHÍCULAR

DIRECTORIO

92 1 ■ www.xtremsecure.com.mx

DiRECtoRio Noviembre - Diciembre 2017 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL

Mariano Botey Hernández DIRECTOR EDITORIAL

Gabriela Sánchez GERENTE COMERCIAL

Saúl Escobar Reyes CREATIVIDAD & DISEÑO

Voces de Seguridad WEbMASTER

Eréndira Hernández Cruz REDACCIÓN

Publicaciones GBM DISTRIbUCIÓN Pedro del Rosal Paulo Santos Yhon Flabio Diofanor Rodríguez Michal Salat Alejandro José Phillips COLAbORADORES EN ESTE NÚMERO

editorial ¿Qué es un empresario? El empresario o emprendedor (del latín prehendere, atrapar) es aquella persona que detenta el control estratégico sobre una empresa económica, tomando las decisiones relacionadas a fijar los objetivos de producción, establecer los medios más adecuados para alcanzar esos fines y organizar la administración. No todo empresario es un emprendedor, ya que el primero pudo haber heredado o comprado una empresa o bien ser un empleado de alto rango encargado de dirigir la administración. La noción de emprendedor se asocia más a la idea de asumir un riesgo, mientras que al empresario se lo vincula más a la toma de decisiones sobre un proceso. En la actualidad se llama empresario a la persona que toma las decisiones vinculantes sobre la producción de bienes o servicios por parte de una empresa para su venta en el mercado y la consecuente obtención de beneficios. El empresario puede además (pero no necesariamente) ser el propietario de la empresa y el dueño del capital, y el encargado de asumir los riesgos de innovación e inversión. En este número estimado lector, podrá leer los consejos de primera mano de empresarios exitosos en seguridad, de cómo han vencido sus temores y han prosperado en esta industria tan competida y tan ingrata a veces. Incluimos la entrevista con Juan Antonio Arámbula Martínez, Director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad, quién es el encargado de regular a todos los empresarios y a la industria de la seguridad privada en general. Para cualquier duda o comentario escríbeme a cvillatoro@xtremsecure.com.mx

Nextel 3619 4355 52 (55) 5207 4704 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio. Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2017. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: César Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp. 401-E Col. Juárez, C.P. 06600 CDMX, Impreso en Ciudad de México Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en oficinas y exposiciones. PUbLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 3619 4355, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

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VIDEOVIGILANCIA

HANWHA TECHWIN ABRE NUEVOS CANALES EN REDES SOCIALES

Después del cambio de nombre de Samsung Techwin a Hanwha Techwin, la compañía líder en videovigilancia abre nuevas redes sociales enfocadas al mercado latinoamericano E.U.A.

iami, Florida.– Con el fin de actualizar sus canales sociales, cruciales en la actualidad para la comunicación con los clientes, aliados comerciales y la industria en general; Hanwha Techwin anunció la publicación de dos nuevos perfiles sociales, uno en Facebook y otro en LinkedIn, en los que se reflejará la nueva identidad corporativa de la marca que entró en vigencia en 2016, luego de que la compañía coreana Hanwha adquiriera Samsung Techwin. Cabe mencionar que Hanwha Techwin estaba usando los canales que se establecieron desde la época de Samsung, pero la empresa optó por crear nuevos espacios sociales para ajustarse aún más a la nueva identidad corporativa. La organización usará los nuevos perfiles sociales para compartir información actualizada y renovada sobre sus so-

luciones, los eventos en los que participa y las últimas tendencias del mercado de la videovigilancia. Asimismo, estos medios sociales permitirán a la compañía estar en permanente contacto con sus usuarios, atender en tiempo real sus inquietudes y comentarios y establecer una conversación fluida con su comunidad en la región latinoamericana. De la misma manera en que Hanwha Techwin se ha posicionado como una marca pionera en el desarrollo de tecnología para el mercado de la videovigilancia al dar continuidad a la innovación, la calidad y la confiabilidad de sus soluciones, con estos nuevos medios de información e interacción la empresa ratifica su compromiso de apoyar el desarrollo de la industria en la región latinoamericana con un enfoque en las necesidades del usuario. ■

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VIDEOVIGILANCIA

Miguel Baquero Director para Bosch Región Norte

COLOMBIA

ambiar la forma como presentar las últimas innovaciones en soluciones de Sistemas de seguridad fue la consigna que Bosch presentó en Colombia.

“Hicimos vivir a los asistentes de la pasada Feria E+S+S 2017 una verdadera experiencia de usuario, poniendo a prueba lo último en tecnología y aplicado en tiempo real a través de varios desafíos” Miguel Baquero Director para Bosch Región Norte

Activaciones de marca en todo el pabellón invitando a la gente a acceder a dicha zona a través de un Sticker que se les ubicaba en su gafete a cada uno, variedad de concursos dentro de la Zona VIP y Happy Hour temático con el lema “El vaquero más rápido de Bosch”, que los hacía ganadores de varios premios. Todo un mundo Bosch versátil acoplable a cualquier mercado, con respuestas eficaces y rápidas aplicadas a las necesidades del usuario final y basadas netamente en la realidad de la demanda de los mercados. ■

Dinámicas y concursos para que los participantes pudieran comprobar si lo que en realidad aparece en la hoja de especificación de sus productos eran coherentes con lo que en realidad hacían; cámaras IP detectando llamas y humo, paneles de Detección de Incendios y Alarmas de Intrusión integrados como una solución de bajo costo, alertas por audio de sustracción de objetos, etc. Fueron muchas de las experiencias aplicadas en la zona Bosch VIP Access. 6 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.tecnoseguro.com

VIP ACCESS ROOM HIZO SU PASO POR COLOMBIA

VIDEOVIGILANCIA

Foto por: www.amazon.es

TAR S E A R A P O IV IT S O P IS D R JO E M L E ALERTA DE SU BEBÉ

elar por la seguridad del pequeño es una tarea esencial para cualquier padre, abuelo, nana o de la persona que se encuentre a su cuidado. Es por ello que D-Link México está un paso más allá con la Babycam DCS-800L, una cámara que transforma su dispositivo móvil en un monitor de bebé versátil y fácil de usar. La Babycam Júnior está diseñada para hacer más fácil el cuidado de su bebé, permitiéndole tranquilidad, en cualquier lugar y momento. Incluye una amplia gama de particulares para ayudarle a cuidar de su hijo, desde detección de movimiento y sonido, hasta visión nocturna. “Su versátil vigilancia durante todo el día, la cual se transforma en visión nocturna de forma automática cuando se hace de noche, le permite mantener un ojo en lo que más valora en cualquier momento. Es perfecta para su uso en el hogar, o incluso cuando está lejos. Está habilitada con mydlink-, lo que significa que puede ver a su bebé de forma remota a través de Internet”, detalla Erika Bernales, Country Manager de D-Link México. Por su parte, Arturo Ocampo, Distribution Manager de D-Link México, explica que la Babycam DCS-800L ayuda a alertar a eventos específicos: “Cuando detecta movimiento o ruidos fuertes, como el llanto, se le puede enviar notificaciones para que pueda ver a su pequeño inmediatamente. No sólo se puede ver y escuchar a su bebé, sino también puede consolar con el sonido de su voz”. Agrega que es muy fácil de usar. Sólo conecte a la cámara

de forma inalámbrica o a través de Internet para que pueda ver a su bebé, no importa dónde se encuentre. La aplicación gratuita mydlink Baby para dispositivos móviles iPhone, iPad y Android no sólo le guía paso a paso por el proceso de instalación, sino también le entrega una interfaz fácil de usar para todas las funciones avanzadas de la Babycam Júnior. “Verá a su bebé en un instante; podrá ampliar y reducir con facilidad, o reproducir alguna de las cinco plácidas canciones para calmar a su angelito y ayudarlo a dormir. Conseguirá tomar fotos y videos, y guardarlos directamente en su dispositivo móvil”, concluye Ocampo. Principales características: • • • • • • • •

Período de Garantía: 36 meses. Anillos de colores intercambiables Sensor 1/5” VGA CMOS Visión nocturna hasta 5 metros WiFi 802.11 b/g/n 2.4 GHz Integra altavoz y micrófono Detección de sonido con sensibilidad ajustable Detección de movimiento con zonas o patrones de zona seleccionables

La Babycam DCS-800L está disponible con la red de distribuidores autorizados de D-Link en México. ■

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Foto por: www.avantic.cl

VIDEOVIGILANCIA

WEBCAMS VS HUMANOS

as recientes noticias sobre el hackeo de cámaras IP y la venta ilegal de sus imágenes en la red ha vuelto a movilizar Internet. Los titulares ya no son sorpresa; sin embargo, este nuevo caso tiene una parte delicada: las cámaras estaban en una clínica de cirugía plástica de Moscú. Sin duda, podrás imaginarte las fotos. El incidente lo cubrió la BBC rusa. Aquí ahondaremos un poco más en el asunto. ¿QUÉ AMENAZA SUPONE LA VIGILANCIA? La consecuencia más obvia y desagradable de una cámara de circuito cerrado es el potencial de identificación de las personas que aparecen en las imágenes. En otras palabras, un delincuente puede identificarte y usar ese conocimiento en tu contra mediante correos de chantaje o robo. Sin mencionar la invasión de la privacidad. Por supuesto, las imágenes de vídeo no son suficientes para recopilar mucha información sobre una víctima, pero la gente ya publica mucha información personal en Internet. Se puede decir que el incidente de este tipo más comentado fue el de las actrices porno. Unos usuarios encontraron las redes sociales de las actrices y su información de contacto con la ayuda de servicios de reconocimiento facial como FindFace y, luego, las acosaron. El número de cámaras de vigilancia está en continuo crecimiento, al igual que su calidad de imagen. Por ejemplo, la entrada de casi todo edificio residencial de Moscú está equipada con cámaras térmicas que captan con una calidad decente de imagen, incluso a oscuras. ¿Alguna vez te has preguntado cuántas cámaras de vigilancia te ven de camino a casa desde el supermercado? ¿Alguna vez te has

planteado las amenazas potenciales y los métodos de protección? No hay modo de evitar por completo la vigilancia. Ya no puedes engañar a los sistemas de vigilancia omnipresentes usando máscaras, gafas o con maquillaje especial; los sistemas modernos no funcionan solo con reconocimiento facial, sino que analizan tu forma de caminar, tu comportamiento e, incluso, tu humor. Sin embargo, estos sistemas tan sofisticados solo los utilizan las agencias gubernamentales y las empresas avanzadas. Las primeras con el objetivo de asegurar la seguridad pública (o eso dicen) y las segundas buscan modos de vender rápida y efectivamente cosas a los clientes. El resto del mundo se conforma con las antiguas cámaras IP o, en algunos casos, las webcams. La mala noticia es que en ninguna la seguridad es una prioridad. ¿Cómo se filtran las imágenes? Bueno, es muy fácil: se conectan muchas cámaras para que los propietarios supervisen la zona bajo vigilancia desde cualquier parte del mundo y el acceso se realiza mediante una interfaz web. En otras palabras, cada cámara tiene su pequeña página web. Esta interfaz web quizá tenga una consola de gestión muy completa que puede cambiar el ángulo de las imágenes, hacer zoom o habilitar sonido. En otros casos, la web es solo un streaming sin interrupción o de imágenes continuamente actualizadas, como una emisión de televisión. Pero tenemos un problema: los sistemas de búsqueda especializada, como Shodan y Censys, pueden encontrar con facilidad estas “páginas web” y “emisiones”. CONFIGURA BIEN LOS AJUSTES DE TU CÁMARA IP

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VIDEOVIGILANCIA HOY EN DÍA, TODO DISPOSITIVO CUENTA CON UNA WEBCAM Antes hablábamos de cámaras IP. Para las webcams, ya sabes qué hacer. Si se trata de una cámara independiente, conéctala a un puerto USB solo cuando lo necesites. Si se trata de una webcam integrada en un portátil, siempre puedes tapar la lente. ¿No te gusta cómo queda? Existen kits especiales de plástico para cubrirlas. En los smartphones, la solución es más simple: una carcasa dura que no sea transparente que cubra la cámara trasera y el objetivo frontal. Y no te olvides de utilizar productos antivirus en todos tus dispositivos. ¿QUÉ HAY DE LAS CÁMARAS DE LOS DEMÁS? Una última cosa. No se puede hacer nada con las cámaras públicas de vigilancia. Averigua dónde están y evítalas si puedes. Hacerlo podría parecer extraño y, además, atraer una atención extra. En lo que respecta a la vigilancia semipública (por decirlo de algún modo), hay medidas que se pueden tomar. Hablamos de las cámaras situadas en entradas de edificios y en escaleras de edificios residenciales. Las regulaciones al respecto varían de un país a otro. En países como Rusia, por ejemplo, un portal se considera propiedad común, por lo que para la aprobación de la instalación de vigilancia se necesita la aprobación de los residentes y de la dirección del edificio. Si una cámara no permite a su propietario curiosear en la propiedad privada, la instalación se suele aprobar. Dicho esto, antes de que te pelees por la instalación de una cámara en un portal, considera que dicha cámara podría ser de ayuda si necesitas identificar a delincuentes en casos de vandalismo o robo. Los delincuentes pueden, incluso, asustarse al ver la cámara (aunque sea una de mentira). Pero una cámara escondida o la vigilancia secreta están fuera del límite. ¡Mantente alejado! Si se filtran imágenes tuyas en Internet sin tu consentimiento, puedes llevar a cabo medidas legales para que las borren. Sin embargo, hay que matizar. En primer lugar, piensa en el efecto Streisand. En segundo lugar, podría haber peculiaridades legales sobre todo. Por ejemplo, un vídeo de un lugar público que contenga a otras personas, además de a ti, podría no ser objeto de demanda. ■

Foto por: www.latam.kaspersky.com

¿Por qué hay tantas cámaras que disponen de sus propios motores de búsqueda? El problema, en resumen, es que normalmente tanto el usuario como los fabricantes de cámaras priorizan la facilidad de uso por encima de la seguridad del dispositivo. Por eso, las cámaras de vigilancia pueden hackearse fácilmente mediante fuerza bruta. Sin embargo, hay métodos para minimizar el riesgo. El primero es actualizar de forma regular el firmware y usar contraseñas seguras (además de cambiarlas a menudo). Las instrucciones para llevar a cabo estos pasos suelen estar en la guía de usuario o la página web de soporte del producto. Las actualizaciones y las contraseñas seguras son lo mínimo que se puede hacer en lo que a seguridad se refiere, pero, por desgracia, no existe una solución absoluta. Los fabricantes suelen retrasarse durante meses con las actualizaciones de firmware o los parches de vulnerabilidades, dejando puertas traseras (no muy) secretas en las interfaces de las cámaras. A propósito, un gran nombre no garantiza que se lleven a cabo buenas prácticas de seguridad. Pero, al menos, las marcas conocidas responden a las peticiones de los gobiernos para mejorar la seguridad del usuario. En segundo lugar, se deberían desactivar las características que no se vayan a usar. Esto se aplica en particular a los diferentes servicios de la nube con los que muchas cámaras web están equipadas por defecto. Dichos servicios pueden, por ejemplo, ofrecer acceso remoto a las imágenes a través de una aplicación de smartphone o al almacenamiento de imágenes de las CCTV. Son ventajas, pero no son exactamente transparentes con el usuario final y, por ello, su nivel de seguridad real no es fácil de evaluar. Las medidas adicionales requieren cierto grado de experiencia. Por ejemplo, podrías habilitar el acceso HTTPS a la cámara, pero en ese caso seguramente utilices un certificado autoemitido que haría aparecer varias alertas en el navegador (aunque, al menos, algo es algo). Otra cosa que podrías hacer es modificar tu router doméstico para aislar tu red interna del exterior, permitiendo así un acceso exclusivo a solo algunas funciones seleccionadas del dispositivo. Otra opción es un dispositivo intermedio de almacenamiento conectado en red. Hasta las cámaras básicas IP cuentan con un software de videovigilancia. Por supuesto, en este caso deberías activar el acceso seguro descrito anteriormente.

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VIDEOVIGILANCIA

EL ‘GRAN HERMANO’ ESPÍA EL HOGAR CON LA ‘MINICÁMARA’ DE GOOGLE

l Gran Hermano de Google está mirando incluso cuando el móvil, la tableta o el ordenador están apagados. El gigante estadounidense comercializa estos días su nueva minicámara, denominada Google Clips, cuya principal función consiste en monitorizar a las “mascotas en el hogar”, según indica la segunda compañía más valiosa del mundo. Pero quien dice el perro o el gato, también podría añadirse el personal de limpieza doméstica, el canguro del bebé o cualquier miembro de la familia que transite frente al discreto gran angular de la poderosa puntocom. El dispositivo cuesta 249 dólares en Estados Unidos y muy pronto llegará a Europa con un precio que podría rondar los 200 euros -4,000 pesos-. La controversia y las suspicacias acompañan los primeros días de vida comercial de este equipo, ya que su cámara podría comprometer el derecho a la intimidad, una vez que toda la información acumulada pasa por los servidores de la compañía de Mountain View. En el caso del Google Clips, el prodigio dispone de un algoritmo que decide grabar videos de siete segundos a su albedrío, con la facultad de distinguir los rostros conocidos de los extraños. Gracias a una aplicación móvil, el dueño de la Google Clips puede mirar a través del ojo de la cámara de forma remota, gracias a su smartphone o tableta conectados. GOOGLE NO ES LA ÚNICA Google no es un caso aislado. Ni mucho menos. La cámara Welcome de Netatmo o los dispositivos WiFi de videovigilancia para interiores y exteriores de Nest son otros ejemplos de éxito, con servicios añadidos como alertas en caso de detección de intrusos o grabación en la nube de lo que ocurre a alrededor de la cámara.

La compañía estadounidense responsable del Clips también ofrece su Google Home Mini, un gadget dotado de inteligencia artificial, capaz de reconocer la voz y responder a las preguntas de los usuarios reconocidos. El asistente virtual se convirtió esta semana en noticia, debido un error por el que se activaba la grabación sin que previamente se despertara el sistema por medio del comando de voz correspondiente. Para mayores males, todas las conversaciones se enviaban a la nube de Google a espaldas de los usuarios, con el riesgo de intromisión que eso supone. El Amazon Echo y el Apple HomePod son otras máquinas que harán acopio de los datos de los usuarios, con la capacidad de aprender de forma permanente. Algo parecido ocurre con otros sistemas de inteligencia artificial conocidos, como el Siri de Apple, Cortana de Microsoft, Alexa de Amazon, Bixby de Samsung y el Assistant de Google. El pasado verano se especuló con la nueva criatura que Facebook prepara en sus laboratorios y que podría ver la luz en la próxima conferencia de la compañía, a celebrar en 2018. Se trata de un monitor con una cámara y un altavoz integrados, que estaría escuchando de forma permanente a sus usuarios para intentar resolver las dudas y consultas de los miembros del hogar. Además de incentivar el uso del chat a través videoconferencias, el dispositivo enviaría alertas a los móviles en el caso de que detecte un rostro desconocido, por ejemplo. Quien no se conforme con lo anterior y quiera convertir su vivienda en la casa del Gran Hermano también puede adquirir los percheros con detectores de movimiento, los espejos con videograbadores escamoteados, las bombillas con ópticas de infrarrojos o la mirilla con microcámara integrada, todos ellos disponibles en tiendas online, con precios de entre 100 y 200 euros -2,000 y 4,000 pesos. ■

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VIDEOVIGILANCIA

MÁS CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN 2018

a Dirección General de Seguridad Pública Municipal (DGSPM) de Soledad de Graciano Sánchez (SGS) busca usar el recurso 2018 del Fortalecimiento para la Seguridad (Fortaseg) para mejorar el sistema de videovigilancia en el municipio en donde con apoyo de la inversión privada el número de aparatos a disposición de la seguridad incrementaría de 13 de 73. Gustavo Arredondo Mata, director de la DGSPM de SGS comentó que actualmente el municipio cuenta con 13 cámaras instaladas en puntos específicos de Soledad, por lo que con el recurso Fortaseg del año entrante se podría abastecer con al menos 10 ó 15 dispositivos toda vez que durante 2017 el recurso proveniente de la Federación se aplicó en rubros de capacitación, vehículos y equivalente personal. “En 2017 el recurso Fortaseg fue de 12 millones 400 mil pesos, creo que hay que sentarnos a la mesa para que el próximo año, no digo que sea el doble pero si un poquito más que este año. La seguridad pública hay que dotarla de equipamiento y

tecnología” aseguró Arredondo Mata. Los puntos donde se podrían instalar las cámaras se tendrán que checar en el C4, además de realizar análisis geodelictivo donde se tenga mayor incidencia delictiva. Cabe señalar que las videocámaras que se planea adquirir se sumarán a las 50 que la industria privada instalará a las afueras de sus domicilios fiscales y las cuales pondrán a disposición de la administración soledense en caso de que ésta lo solicite. ■

PARA 2018 LOS COLECTIVOS DE LA CIUDAD TENDRÁN UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA ARGENTINA

rgentina. El jefe de gobierno de la Ciudad Horacio Rodríguez Larreta, acompañado del Ministro de Seguridad Martín Ocampo, presentaron el Plan para instalar un sistema de videovigilancia en los colectivos porteños. La intención, tal como manifestó Ocampo, es “incorporar tecnología y otros sistemas más novedosos que nos permiten gestionar mejor el riesgo potencial del delito”. Cada unidad contará con cuatro cámaras, tres adentro y una afuera del vehículo, que estarán conectados con un centro de control. El Plan está dividido en tres etapas. La primera comienza en el mes noviembre e implica la incorporación de 1,600 cámaras en 400 unidades en 8 líneas de transporte público que son las que circulan por corredores de Metrobús, Centros de Transbordo o por zonas calientes y complejas “de acuerdo al mapa del delito”, según detallo Ocampo. La segunda etapa está prevista que culmine en febrero del 2018 con la introducción de 4,000 cámaras en 1,000 unidades de 16 líneas. Y la tercera para abril de 2018 llevará 4,000 nuevas cámaras a 1,000 unidades, mientras que la cuarta culminará con la instalación de 8,000 cámaras en 2,000 colectivos en junio de 2018.

El proyecto contará con un total de 4,000 unidades de la ciudad de Buenos Aires con 16,000 cámaras instaladas para videovigilancia. Según el Ministro de Seguridad, el sistema le permitirá a los usuarios, a partir de descargarse una App para el celular, conocer el horario en que el colectivo llegará a cada parada, evitando largas esperas. ■

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VIDEOVIGILANCIA

Foto por: www.elconfidencial.com

CONTROLARAN AL EMPLEADO CON VIDEOVIGILANCIA

ESPAÑA

Por Pedro del Rosal

spaña. La nueva Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), de aprobarse tal y como se ha redactado el anteproyecto, permitirá a los empresarios utilizar las cámaras de seguridad de los centros de trabajo para funciones de control a los empleados, más allá de la meras razones de seguridad. Así, la videovigilancia podrá emplearse, entre otras finalidades, para ver si los trabajadores cumplen con sus labores, si respetan el horario de trabajo y para vigilar sus ausencias. El único requisito que se exigirá es que se informe de que las imágenes captadas pueden emplearse para tal fin. El artículo 15 del texto asevera que “los empleadores podrán tratar los datos obtenidos a través de sistemas de cámaras o videocámaras para el ejercicio de las funciones de control de los trabajadores [...] siempre que les hubieran informado acerca de esta medida”. Si las imágenes captan la comisión flagrante de un acto ilícito por parte de algún trabajador, la norma rebaja la exigencia de información por parte del empresario. Bastará con que el dispositivo de grabación se encuentre en un lugar “suficientemente visible, identificando, al menos, la existencia del tratamiento, la identidad del responsable y la posibilidad de ejercitar los derechos previstos” en el nuevo Reglamento europeo de protección de datos. EL CRITERIO DE LOS TRIBUNALES La nueva LOPD, que está previsto que entre en vigor en mayo de 2018, se pronuncia sobre una materia controvertida, sobre la que el Tribunal Supremo (TS) y el Tribunal Constitucional (TC) habían introducido nuevos criterios recientemente. En una sentencia de 3 de marzo de 2016, el TC estableció que para admitir la validez como prueba de las imágenes grabadas por el empresario, no se requería el consentimiento del trabajador, sino que bastaba con que éste tuviera o pudiera tener conocimiento de la instalación de las cámaras. En el supuesto se admitió como válido que la compañía hubiera colocado en la entrada de uno de sus establecimientos

el distintivo informativo de Zona videovigilada para dar por cumplida la obligación de informar al empleado, de acuerdo con la Instrucción 1/2006 de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). El Supremo, por su parte, en una sentencia de 31 de enero de 2017, introdujo algún matiz en la doctrina constitucional. En el supuesto enjuiciado, la empresa había despedido a un trabajador al que las cámaras habían grabado hurtando dinero. La resolución consideró que, en la medida en que el sistema de videovigilancia del centro alertaba de que se encontraba instalado “por motivos de seguridad”, éste fin también incluía la vigilancia de actos ilícitos cometidos por los propios empleados. Con este razonamiento –y sin que haya habido un pronunciamiento posterior que ofreciera luz sobre el asunto–, el TS parecía excluir otras funciones relacionadas con el control laboral que no tuvieran que ver con la seguridad. Una limitación que, según el nuevo texto legal, quedará descartada siempre que se cumpla la condición de que se informe de los fines para los que se van a tratar las imágenes. RESTO DE CONDICIONES El artículo 15 de la futura LOPD se sitúa dentro del capítulo dedicado a la regulación de tratamientos especiales. En él se autoriza a las personas físicas o jurídicas a tratar imágenes a través de los sistemas de cámaras o videocámaras con la finalidad de preservar la seguridad de personas y bienes, así como de sus instalaciones. Las imágenes de la vía pública sólo podrán captarse “en la medida en que resulte imprescindible” para esa finalidad. Tras su captación, el texto establece que los datos deberán suprimirse en un plazo máximo de tres meses, salvo cuando hubieran de ser conservadas para acreditar la comisión de actos que atenten contra la integridad de personas, bienes o instalaciones. Asimismo, se considera excluido del ámbito de aplicación de este artículo el tratamiento de imágenes grabadas por una persona física en su propio domicilio. ■

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VIDEOVIGILANCIA

“ENCUENTRO TECNOLÓGICO MÉXICO 2017”

Carlos García Almeida Presidente para el Comité Nacional ALAS México (Derecha) MÉXICO

LAS es una asociación de seguridad que agrupa fabricantes e integradores con socios corporativos en cada país donde se encuentra, “lo que hacemos es impulsar el negocio de la seguridad incrementando el nivel de conocimiento, compartiendo con otras asociaciones, interactuando con autoridades, siendo un referente en la industria de la seguridad electrónica para las empresas o corporativos que quieran contratar servicios de seguridad electrónica”, comentó Carlos García Almeida, Presidente para el Comité Nacional ALAS México en exclusiva para Xtrem Secure durante el Encuentro Tecnológico, even-

to que realizaron enfocado a presentar y compartir lo más reciente en tecnología en materia de seguridad electrónica. García Almeida quien ostenta el cargo desde noviembre del año pasado informó que espera se realicen las nuevas elecciones el siguiente mes para designar a quién ocupara su hasta ahora cargo, donde todos aquellos socios puede votar. Para ser socio en ALAS México únicamente se necesita inscribirse en alguna de las diferentes categorías: socio estudiante, empresario integrador, socio fabricante, socio corporativo, cada uno con distintos costos. “Solamente se requiere la intención, inscribirse como socio y participar en los comités” finalizó. ■

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VIDEOVIGILANCIA

FRANCIA

VIDEOVIGILANCIA OBLIGATORIA EN MATADEROS

El Parlamento francés ha aprobado por una mayoría aplastante de 28 contra 4 que los mataderos sean controlados mediante cámaras de vigilancia con un propósito muy claro: luchar contra el maltrato animal. Esta decisión viene motivada por el escándalo mediático después que varios grupos de activistas, entre ellos L214, publicaran el pasado año 2016 vídeos que mostraban una crueldad inusitada contra los animales en el país galo. ■

CÁMARAS DE VIGILANCIA EN LA PAZ Y EN LOS CABOS MÉXICO

La Paz, Baja California Sur (BCS). El secretario general del Gobierno del Estado, Álvaro de la Peña Angulo, informó que la instalación de las cámaras de videovigilancia en La Paz y en Los Cabos está en la etapa final y lleva un 90% de avance, el cual tuvo retrasos debido a que existían lugares que no contaban con las condiciones eléctricas adecuadas. Por otro lado, el funcionario estatal confirmó que, para el 2018, existe la posibilidad de invertir más recursos para la compra de más equipo, tema que todavía está en revisión dentro del el Consejo de Seguridad del Estado. ■

NARCO DESACTIVA A BALAZOS 39 CÁMARAS MÉXICO

Sinaloa, México. Autoridades policiacas confirmaron que grupos de la delincuencia organizada han destruido a balazos 39 cámaras de videovigilancia desde marzo a la fecha en la capital sinaloense. El subsecretario de Seguridad Pública estatal, Cristóbal Castañeda Camarillo, dijo que las cámaras estaban instaladas en 26 puntos diferentes de la ciudad. ■

RENUEVA VERACRUZ VIDEOVIGILANCIA MÉXICO

El Gobernador de Veracruz, Miguel Ángel Yunes, anunció la renovación del sistema estatal de videovigilancia, para mejorar la prevención e investigación de los delitos, así como la atención de las emergencias. ■ 15 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

VIDEOVIGILANCIA EN TLAJOMULCO MÉXICO

Jalisco, México. El centro de videovigilancia de Tlajomulco, conocido como C4, será uno de los mejores tecnológicamente hablando, ya que contará con cámaras de alta definición y con las que pueden alcanzar grabar a una distancia de hasta cinco kilómetros: “Con la marca Huawei podemos atravesar toda la laguna de Cajititlán con la cámara, por eso digo que será el mejor, es un modelo ruso, un modelo chino, un modelo mexicano”. Dijo que este centro estará listo para operar ya en noviembre próximo, contará con 500 cámaras, una inversión de 110 millones de pesos y ya comenzaron con la contratación y capacitación del personal que lo va a operar. ■

TENDRÁ CHIHUAHUA SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA MÉXICO

Chihuahua, México.- Tomando como modelo las ciudades de Londres, Reino Unido y Alabama, en Estados Unidos, la Policía Municipal de Chihuahua contará con un sistema de videovigilancia integrado por 500 cámaras de vídeo inteligente y 83 adicionales, de las cuales sólo funcionaban 8 el año pasado, aseguró el director de Seguridad Pública Municipal, Gilberto Loya. ■

INSTALARÁN MÁS DE 3,000 CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA NUEVAS URUGUAY

Montevideo, Uruguay.- El Ministerio del Interior instalará antes de fin de año más de 3,000 cámaras de videovigilancia nuevas en la zona metropolitana con una inversión de 19 millones de dólares. Destacó que se integrarán otras 1,000 cámaras donadas por el gobierno chino. El secretario de Estado informó que el sistema se apoyará en un nuevo centro de visualización que agilizará la acción policial. ■

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SEGURIDAD PRIVADA

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

INALARM EN CONJUNTO CON DSC Y ALARM.COM REALIZARON EL 1ER. CONGRESO DE MONITOREO DE ALARMAS EN MÉXICO MÉXICO

orporativo Inalarm, mayorista líder en distribución de equipos de seguridad electrónica, en contribución con DSC, su marca exclusiva y Alarm. com realizaron el pasado 19, 20 y 21 de octubre la primera edición del Congreso de Monitoreo de Alarmas en México, para el cual reunieron a más de 100 directivos de importantes compañías dedicadas en ofrecer servicios de monitoreo en el país. “Desde el comienzo de mi trayectoria dentro de esta bella industria de seguridad electrónica, siempre soñé reunir a las empresas monitoristas más grandes del país y lo hice realidad con este gran proyecto, que nos permitió compartir conocimientos y conocer las nuevas realidades y tendencias del negocio” Comentó Lucy Rivero, Presidenta de Corporativo Inalarm. El objetivo primordial de esta primera edición, nunca antes realizado, fue presentar las realidades y tendencias que aquejan a las centrales de monitoreo en la actualidad, así como también, un gran foro de conocimientos para discutir temas relacionados en soluciones IoT (Internet of things) y nuevas oportunidades de negocio dentro de la industria. Parte del éxito de este magno evento, fue contar con expo-

sitores calificados y con temas muy bien pensados que permitieran cumplir con la intensión del mismo y platicar abiertamente aquellos puntos que aquejan a la industria y la manera de avanzar sigilosamente para estar preparados dentro de una nueva época. “Es importante que las empresas de monitoreo se encuentren al tanto de las tendencias actuales para poder enfrentar los retos que demanda el mercado en cuestión de tecnología y cultura digital, y poder adaptar sus modelos comerciales a estas nuevas exigencias” Comentó Victor Cortés, Director de Intrusión de Corporativo Inalarm. Algunos de los temas abordados durante los días de conferencia fueron: • La evolución y el reto de permanecer dentro de la industria – Lucy Rivero, Presidenta de Inalarm. • Mitos y realidades del apagón analógico – Alfredo Gloria, Ejecutivo Especializado de Ventas de Johnson Controls. • Pasado, presente y futuro de las redes celulares – Edgar Zamudio, Gerente de Servicios de Internet de Telcel.

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA • Define tu catálogo, dirige tu estrategia y potencializa tu imagen – Victor Cortés, Director de Intrusión. • Panel: Hacia dónde van las comunicaciones en México. • Vídeo verificar hace la diferencia – Héctor Álvarez, Gerente Territorial de Ventas Johnson Controls. • La importancia de integrar a tu portafolio de venta Alarm. com – José Luis Terrero, Gerente de Ventas para Alarm.com en México. • A cada brazada venciendo límites – Mariel Hawley, la primera mujer mexicana en conseguir la triple corona de aguas abiertas. • Panel: Casos de éxito y soluciones de Alarm.com Adicional, las marcas que acompañaron a Inalarm dentro de su primera edición fueron: AXIS, Tamron, CDVI, Protect, Yonusa, Gesab y Optex. “Es un gusto comentarles de este gran evento que conjuntó a una de las comunidades más relevantes de la industria de la seguridad el sector de monitoristas, en el cual se mostraron las tendencias del mercado y modelos de éxito para este sector llevándose en un gran ambiente de camarería y convivencia” Finalizó Alejandro Terrazas, Director de Mercadotecnia de Inalarm. ACERCA DE CORPORATIVO INALARM Inalarm en una empresa orgullosamente mexicana, fundada en 1988. Pioneros en la distribución de equipos y sistemas profesionales de AVANZADA TECNOLOGÍA para aplicaciones de Seguridad Electrónica. Comercializa productos para llegar a los diferentes nichos de mercado, que la industria de la seguridad hoy demanda, integrado por sistemas para la Detección de Intrusión y Protección Perimetral, Detección de Humo y Calor, Control de Acceso y Video vigilancia, mismos que complementamos con soluciones de cableado estructurado y switching. La compañía comercializa y representa más de 100 marcas de prestigio mundial. ACERCA DE ALARM.COM Alarm.com es una empresa americana con un sistema de seguridad patentado y tecnología interactiva que brindan protección y capacidad de controlar las propiedades de las personas en todo momento. Alarm.com utiliza soluciones avanzadas de seguridad interactiva para brindar el servicio más confiable de monitoreo doméstico y comercial. ACERCA DE DSC DSC (Digital Security Controls) es un líder mundial en seguridad electrónica. Desde los inicios de la compañía los expertos de DSC han liderado el camino. Desde sus revolucionarios paneles de control, hasta sus productos de monitoreo de alarma IP, líderes en la industria. Ahora con su última generación de paneles NEO 100% actualizables e inalámbricos, DSC ha estado siempre en la cabecera y en el centro del ámbito de la seguridad. PowerSeries Neo conjuga la flexibilidad de un sistema cableado modular con la simplicidad de una amplia gama de dispositivos y periféricos inalámbricos, obteniendo un sistema híbrido novedosamente versátil y completo para aplicaciones tanto residenciales como para empresas comerciales escalables. ■ 19 ■ www.xtremsecure.com.mx

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PISTOLA CON FORMA DE IPHONE E.U.A.

n el mercado hay fundas para los iPhones y smartphones que pueden convertirlos en cualquier cosa. Algunas hasta tienen forma de arma. Y resultan bastante realistas. Pero nunca había ocurrido al contrario: que un arma tuviera la forma de un teléfono móvil. Hasta hoy, claro. Porque la pistola Ideal Conceal, presentada en EE.UU. parece, a simple vista, un smartphone de última generación. Pero es una pistola del calibre 9 mm corto, tan mortífera como cualquier otra. Según sus creadores, el producto tiene un mango desplegable que deja al descubierto el gatillo y dos bocas que, ocultas a modo conectores para los auriculares, disparan dos balas a la vez.

en el bolsillo trasero o delantero del pantalón. Y nadie lo sabrá. El arma cabe perfectamente en el bolsillo del pantalón. Naturalmente, la pistola ya está causando bastante polémica y la Asociación Nacional de Organizaciones de la Policía americana se ha manifestado en su contra. ¿El motivo? Podría hacer su trabajo mucho más difícil al intentar desarmar a un sospechoso. En todo caso, la invención está siendo un éxito en Estados Unidos. ■

¿IPHONE O PISTOLA? Según ha explicado el CEO de la com-

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pañía, Kirk Kjellberg, a medios como el Daily News, es “ideal para hacer uso de la Segunda Enmienda de los EE UU”, la que permite tener armas de fuego a todos los ciudadanos, pero “sin que nadie se de cuenta”. Y es que puede llevarse cómodamente 20 ■ www.xtremsecure.com.mx

EL PRIMER CELULAR CON CÁMARA TÉRMICA

l equipo de Caterpillar está diseñado para trabajar en condiciones extremas. Soporta caídas desde 1,8 metros e inmersiones de una hora en hasta cinco metros de profundidad. Android 6, pantalla de 4,7’’, procesador Qualcomm Snapdragon 617 de ocho núcleos, 3GB de RAM, 32GB de almacenamiento, cámara principal de 13 megapíxeles y secundaria de 5 y batería de 3800 mAh. La descripción podría describir a prácticamente cualquier celular de gama media alta de la actualidad. Pero no. Se trata del Cat S60, un celular diseñado por Caterpillar para resistir condiciones extremas. Al igual que el resto de los smartphones modernos, lleva Gorilla Glass como protección en la pantalla. Pero si un celular moderno tiene una capa de 0,4 mm, la del S60 es de un milímetro. Esa característica, junto al armazón reforzado con un grosor de 13 mm, permiten que el Cat S60 caiga desde 1,8 metros sin sufrir daño alguno. Al mismo tiempo, la pantalla puede ser utilizada a pesar de que el usuario tenga guantes o las manos mojadas. La resistencia del equipo también abarca el agua: soporta una hora sumergido en hasta cinco metros de profundidad. Todas esas características hacen que haya obtenido la certificación para uso militar, la 810G. La última novedad del Cat S60 es que posee una cámara térmica de FLIR, fabricante de sistemas de visión nocturna, infrarrojos y termografía. Al ponerla en el modo de imagen térmica, la cámara del

Cat S60 puede crear y grabar imágenes térmicas en tiempo real. Así, por ejemplo, puede ayudar en labores de rescate nocturno. ¿Para qué una cámara térmica? Pues además de para ver el mundo al estilo “Depredador”, sus creadores afirman que es muy útil para detectar fugas de calor en sistemas de calefacción, mejorar la eficiencia energética del hogar y oficina, para ver en completa oscuridad, a través del humo o la niebla o incluso para saber si un alimento está completamente cocinado. Para hacerla funcionar solo hay que conectarla al móvil e instalar una aplicación que controlará las funciones de la cámara y nos permitirá tomar imágenes con diferentes opciones, incluidas fotos panorámicas y “timelapse”. Tiene una batería propia, así que no consumirá la de nuestro smartphone. En cuanto a su capacidad para detectar cambios de temperatura, su sensor funciona entre -20 y 120 grados centígrados, mostrando las diferencias en varias tonalidades de color que podemos seleccionar desde la aplicación para adaptar la paleta a nuestro gusto. Teniendo en cuenta su utilidad y funcionalidades, la verdad es que no es un accesorio para el público general, pero si nos gusta y pensamos que podemos sacarle partido ya podemos encontrarlo en la web del fabricantepor unos 250 dólares. ■

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JETPACK AVIATION JB10, UN PROPULSOR PARA VOLAR

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l JetPack Aviation JB10 es un invento que persigue la eterna ambición del hombre por surcar los cielos, esta mochila cohete permite al usuario volar a 105 kilómetros por hora sin necesidad de estar conectada a otros dispositivos, ni tener que tirarse desde lo alto para lograr emprender el vuelo. El avance de la tecnología está permitiendo al hombre tener alas propias y vivir una experiencia de vuelo mas natural por decirlo de alguna forma, sólo hace falta un aparato en la espalda y nada más. Esta mochila propulsora se puede usar desde el suelo, como se ha visto en la ciencia ficción, aunque tarda un poco en arrancar es muy poderosa y en un corto lapso de tiempo el usuario dejará de sentir el suelo bajo sus pies. La compañía fabricadora del JB10 es JetPack Aviation ya ha logrado probar su invento con resultados satisfactorios, los vuelos de prueba suelen durar diez minutos antes de regresar a tierra. Es un tiempo muy limitado, aún así la potencia del equipo permite elevarse a altitudes cercanas a los 200 metros y alcanzar velocidades de 105 kilómetros por hora. Este invento tiene un fin que va mas allá de simple diversión, con éste se podrían llevar a cabo misiones de rescate y búsqueda con gran velocidad y facilidad. Las turbinas que impulsan la mochila son alimentadas con diésel y ya se trabaja en una versión para socorristas y militares llamada JB11. En palabras de David Mayman, el CEO de JetPack Aviaton, sus inventos se definen así: “Las versiones JB-10 y JB-11 en las que estamos trabajando ahora podrían extraer fácilmente a alguien de una situación peligrosa que necesita ser buscado y rescatado. Ya tenemos un contrato con la Marina de los Estados Unidos, y eso es genial. Desarrollamos JB-11 por esta razón. Tiene más poder y está más automatizado para poder mover a alguien y sacarlo rápidamente de allí”. ■

oy en día todo cuenta con un código de seguridad o con medidas de protección más acordes a nuestros tiempos. Podemos bloquear nuestro smartphone con un código PIN, podemos controlar el acceso a instalaciones de cualquier tipo mediante códigos numéricos e incluso se puede acceder a Windows 10 mediante un código PIN. ¿Qué pasa si perdemos nuestra billetera?, algo que llevamos con nosotros todos los días. Si la perdemos estamos en problemas: cualquiera puede acceder a nuestras tarjetas de crédito hasta que las bloqueemos, e incluso puede usar las contactless sin tener que demostrar que se trata del propietario. La firma francesa Ögon Designs ha pensado en ello y es por eso que ha creado Mini Safe Wallet, diseñada para proteger dinero en papel y de plástico, de forma que nadie pueda utilizar nuestra billetera si la perdemos. Mini Safe Wallet incorpora un código de bloqueo de 3 dígitos, con lo que tus pertenencias quedan bloqueadas a quienes

no lo conozcan. Además de esto, cuenta con tecnología RFID que bloquea el uso de las tarjetas contactless desde dentro de la propia cartera. El código de tres números ofrece mil posibilidades diferentes para establecer un código de bloqueo, y funciona como en una maleta. Esto significa varias cosas: - Mientras no cambies el código, es fácil y rápido acceder a ella. - Cambia un número del código y los cierres bloquean el acceso. - Pon tres números al azar y tendrás la máxima protección posible. Esta billetera ofrece espacio para acomodar hasta 12 tarjetas recibos y efectivo, ya sean pesos, dólares o Euros. Sus diseñadores dicen que se puede abrir con una mano y que será cómoda de manejar. El espacio interior en el que nuestros efectos personales irán alojados está hecho de PVC irrompible reforzado mediante soldadura. Si perdieses tu Mini Safe Wallet puedes rastrearla mediante una aplicación, que incluso te dirá lo lejos que está de ti. ■

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MINI SAFE WALLET

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INTCOMEXPO MÉXICO 2018 MÉXICO

NTCOMEXPO se realizó el 11 y 12 de octubre en el Hotel Hilton en la Ciudad de México, marcas como Aspel, LG, Microsoft, ZKTeco, Lenovo, APC, Intel,Trednet, Adata, Dahua, Meriva, Hikvision, Qnap, Nexxt y Xtrem Secure “El Mundo de la Seguridad” estuvieron presentes mostrando lo más reciente en cuestión de tecnologías, seguridad e informática.

“Con la finalidad de que directivos, empresas, distribuidores y clientes conozcan los avances en tecnologías para la seguridad, la empresa llevó a cabo la más reciente edición de INTCOMEXPO. Reconocidas marcas a nivel mundial como Dahua Technology, Meriva, Trendnet entre otras estuvieron presentes para mostrar lo más novedoso de sus productos. Así mismo el evento fue marco para el lanzamiento de dos

Sandra Mendoza, Gerente de Marketing de INTCOMEX México nos comentó en exclusiva lo siguiente. “El negocio de la seguridad electrónica crece día a día, integradores se suman a él con el interés de poder ampliar su abanico de soluciones lo que representa un crecimiento potencial para el rubro. En ese mercado INTCOMEX es un referente para los integradores de seguridad que buscan complementar estratégicamente su portafolio de soluciones, tener negocios más rentables y hacer crecer su cartera clientes”.

nuevas marcas que maneja la empresa: Qnap especializada en almacenamiento para seguridad y ZKTeco que es reconocida en la parte de asistencia y control de acceso con huella digital y biométrico; un proveedor de vanguardia y crecimiento en nuestro país”. José Luis Arellano, Gerente de Seguridad de INTCOMEX por su parte nos dice que la meta de la empresa y la expo es dar a conocer lo más novedoso en el mercado y apoyar a los distribuidores -sus clientes- para que el negocio y el

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canal de la tecnología y seguridad crezcan. Generar un crecimiento económico y capacidad de especialización en los productos que manejan forma parte de sus objetivos, por lo que ofrecen programas de fidelidad para los clientes y certificaciones gratuitas en la parte de seguridad y tecnología. Para la parte de control de accesos ofrecen Certificación IP y Certificación Turbo 4.0 y Certificaciones para Intrusión. Videovigilancia y circuitos cerrados son áreas que continúan fortaleciendo. Otros servicios que ofrece INTCOMEX para sus clientes es la especialización en cada producto que manejan, créditos, cuentan con cinco sucursales en la república mexicana, web store y envíos a cualquier parte del país pues saben que la seguridad es importante, una herramienta necesaria para el hogar, un pequeño negocio o una gran empresa. ■

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SEIS RECOMENDACIONES PARA AMENIZAR SUS FIESTAS O REUNIONES, SEGÚN...

i usted es un anfitrión o un invitado a una fiesta, sabe que en la actualidad las reuniones y festejos han cambiado en su forma, sobre todo con el auge de los smartphones, el acceso a Internet resulta útil a la hora conectarse a redes sociales y compartir información en imágenes. Este aspecto es fundamental para generar mayor interactividad entre los asistentes a su fiesta o reunión. A continuación, D-Link brinda seis recomendaciones que se pueden tomar en cuenta al momento de hacer una reunión en su casa: 1. Seamos realistas. Sabe que cuando sus invitados dan vueltas alrededor de la casa es para buscar el mejor sitio para tener señal. Sea un buen anfitrión y tenga su contraseña WiFi publicada en una ubicación central. Quizás un post-it sobre el refrigerador sea un buen lugar. 2. ¿Estarán ubicados en el patio trasero? ¿O en una habitación alejada? ¿Difícil de alcanzar las áreas WiFi de la casa? No hay problema. Configure su área de fiestas con un amplificador de gama WiFi AC750 (DAP-1520) y amplíe su red Wi-Fi, puesto que lo último que se quieres es una escasez del WiFi. 3. ¿Asistirán niños a las fiestas? Si los pequeños llegan a abu-

rrirse en la fiesta después de un rato, sería una excelente idea configurar un Amazon Fire Stick con Netflix para que disfruten de películas y programas infantiles. 4. Cuando el anfitrión tiene mascotas, muchas veces quiere protegerlas y procura mantenerlas alejadas de los invitados, pero ama tanto a su gato o perro que quiere saber que está bien. Para ello, el instalar un sistema de vigilancia canina (o gatuna) en su hogar es una buena opción, el cual le servirá para alertar que todo está en orden con su querido animalito. 5. ¡Encienda la música! La música ayuda a sus invitados a entrar en el estado de ánimo adecuado. Cree una lista de reproducción correcta (Qué tal si prueba esta lista: Top 100 Party Songs of All Time) y cargue sus canciones favoritas en su cuenta de Spotify, Apple Music o Pandora y, a disfrutar de la música. 6. Si después de terminada la fiesta, planea continuar con sus amigos y realizar un día de campo, por ejemplo, recuerde contar con varios cables y cargadores portátiles, siempre con cargas completas por si se necesitan. De esta manera, ningún invitado estará estresado por quedarse sin batería. ■

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5 TECNOLOGÍAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS MÁS URGENTES EN ENTORNOS URBANOS

a ocurrencia de disparos al aire libre en el centro de una ciudad y el riesgo de un atentado en un centro comercial por personas que visitaron el lugar previamente, son algunos de los desafíos que enfrentan ciudades de mediano y gran tamaño. A medida que se van desarrollando nuevas tecnologías, surgen soluciones que impactan de manera efectiva las ciudades, permitiéndoles resolver situaciones de seguridad e incluso llegar a prevenir la comisión de delitos y actos vandálicos. Afortunadamente, diversos sectores están entendiendo y aplicando cada vez más la importancia de estos desarrollos enfocados en videoseguridad y la manera en que se articula con las analíticas para brindar soluciones robustas y adaptadas a necesidades específicas. Para mostrar una parte del gran abanico de posibilidades tecnológicas que ya pueden ser aplicadas en las ciudades para resolver problemáticas actuales, Axis presenta 5 desarrollos que permitirán:

Por Paulo Santos Gerente de Soluciones Enterprise de Axis Communications

dios pueden bloquear automáticamente la entrada de aficionados involucrados en episodios de violencia. Sumando estos esfuerzos en diferentes puntos de la ciudad, la policía tendrá un amplio conjunto de datos para actuar con inteligencia y sin prejuicios. 2. BOTÓN DE PÁNICO

1. RECONOCIMIENTO FACIAL

En un futuro cercano, cuando un asaltante buscado por la policía suba a un autobús su rostro podrá ser capturado por las cámaras y las autoridades serán informadas en el momento. Las estaciones de tren y metro podrán hacer, en determinados puntos de circulación, una ronda permanente en busca de criminales sexuales o sospechosos de practicar el comercio ilegal, a partir de las fotos registradas en la base de datos. Con la misma tecnología, los esta-

Algunas ciudades ya cuentan con un botón instalado en postes o totems para reportar emergencias a la policía. Pero el llamado ‘botón de pánico’ puede ser más que eso. Es verdad que es útil para evitar actos de vandalismo y otros crímenes, especialmente teniendo un operador en la central de control visualizando todo en vivo a través de una cámara de vídeo, con un mapa de Google en la pantalla mostrando el punto exacto del suceso. Pero este intercomunicador también tiene el potencial de acercar la comunicación del ciudadano con el poder público y funcionar como un verdadero router de acceso a varios servicios. Puede indicar al ciudadano dónde está el cajero automático más cercano y hasta brindar información turística, como el camino a pie hasta un museo. 3. DETECCIÓN DE DISPARO Parece de ciencia ficción. Pero existe una tecnología que puede detectar el sonido de un disparo en plena avenida transitada, un principio de tumulto en una terminal de autobuses, o cuando la vitrina de una tienda o agencia ban-

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA En realidad, la alerta sonora anticipada puede inhibir el consumo de drogas en las calles, dispersar a jóvenes practicando actos ilícitos en plazas públicas y disuadir a los vándalos antes de que terminen de apretar el aerosol contra un monumento. En unos pocos años, será más común encontrar ciudades equipadas con sistemas de alerta sonora digital y de largo alcance, tanto para mensajes pregrabados como en vivo, incluso directamente del celular del responsable. 5. MONITOREO DE DRONES

caria se rompe. Empresas como Sound Intelligence utilizan cámaras de Axis con micrófonos diminutos para capturar el estándar del sonido ambiente en locales abiertos y cerrados. Después de descubrir cuál es el ruido normal allí, la tecnología detecta alteraciones sonoras, tanto en el caso de una discusión en un local público (en el que las voces se van elevando poco a poco) como en el caso de rotura de vidrios y disparos (que generan una alteración brusca en el patrón). Como la analítica es inteligente, no confunde, por ejemplo, disparos con fuegos artificiales, lo que reduce las falsas alarmas. 4. ALERTAS SONORAS

Imagínese ir a buscar a su hijo a la escuela y percibir un drone sobrevolando la cuadra y el patio. Entrar en un condominio sin comprender qué hace ese equipo allá arriba. Ver un partido de fútbol siendo interrumpido por el aterrizaje accidental de un espía de menos de 1kg. Son situaciones preocupantes no sólo por la invasión de la privacidad, sino por el posible uso del drone como herramienta de apoyo a secuestros, atentados, captura de información confidencial y generación de inteligencia contra acciones de la policía. Después de todo, nadie quiere ver una cadena llena de presos recibiendo celulares del cielo. En el futuro, la circulación de drones en las ciudades no será desordenada. Las tecnologías ya disponibles, como de la empresa Dedrone, permiten usar una cámara para detectar la presencia de un drone y, lo que es todavía más importante, asignar en el instante el punto exacto desde el cual está siendo controlado.■

No todas las ciudades enfrentan los mismos problemas. Algunas tienen áreas con riesgo estacional de deslizamiento de tierra. Otras, cerca de represas, pueden ser sorprendidas por un accidente. Hay comunidades ribereñas que viven atentas a la altura del agua, y hay muchos otros ejemplos. En estos casos, la alerta temprana es fundamental para salvar vidas y reducir las pérdidas financieras. 28 ■ www.xtremsecure.com.mx

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Por Yhon Flabio García Arbeláez

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DRONES: ¿UNA HERRAMIENTA BUENA O MALA SIN DIOS Y SIN LEY?

s un hecho que los Drones actualmente se están convirtiendo en una de las herramientas más acogidas no solo para las actividades y funciones en materia de Seguridad Integral, sino para otras también como la cartografía, geografía entre otros. En virtud a sus magníficas ventajas, los drones se vienen convirtiendo en una arma clave en conflictos modernos, así mismo y de forma más doméstica se vienen convirtiendo en unos “aparatos voladores molestos”, que a veces violan nuestra privacidad del espacio aéreo de nuestras viviendas, oficinas y ranchos. Precisamente el presente artículo focaliza una de las tantas respuestas inherentes a esta realidad de los Drones. ¿Es adecuada la reglamentación internacional para disciplinarlos? ¿Existe en el país alguna ley, o por lo menos algún proyecto de ley que vaya haciendo curso en el Congreso de la República encaminado a regular este tipo de herramientas? ¿Es posible que Derecho Internacional Humanitario (DIH) pueda evitar que causen estragos en el espacio exterior? Al momento de escribir el presente artículo lo único existente en cuanto reglamentos es un documento emitido por la DGAC (Dirección General de Aeronáutica Civil) dependencia

adscrita a la SCT en donde a los drones los denominan RPAS (Sistema de aeronaves pilotada a distancia por sus siglas en inglés) en mencionado documento solo existe una clasificación superficial en cuanto a su peso RPAS Micro hasta 2 kg de peso, RPAS Ligeros de 2 a 25 Kg de peso y RPAS Pesados de más de 25 Kg de peso; además dicho documento da solo dos clasificaciones desde su enfoque de uso como lo es recreativo y comercial, todos ellos con restricciones como no volar de noche, poseer una póliza, volar distantes de áreas prohibidas como aeropuertos, helipuertos, velocidad, y permiten volar sobre personas a una distancia no inferior a 46 metros, etc. Desde épocas de nuestro General Napoleón Bonaparte las diferentes estrategias de carácter Militar han estudiado múltiples aspectos como la logística, las operaciones, la táctica, la estrategia, el teatro operacional o campo de batalla, despliegue y transporte de tropa, ambientes geopolíticos y geoestratégicos…en fin. A estos factores con semejante auge tecnológico que vivimos se ha sumado un concepto propio de los avances tecnológicos y de la era de la información denominado “tecnoestrategia”, que en términos simples es concebir y fabricar los elementos de combate que se deberían emplear en 10 o 20 años para enfrentar al enemigo (Malis, 2014). ¿Pero

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será que en este tiempo, lo de hoy a 20 años ya no será obsoleto? Pues bien la idea de utilizar vehículos aéreos no tripulados con objetivos militares no es de ahora, el empleo de drones en las operaciones militares del siglo XXI se enmarca en el concepto de tecnoestrategia de los años 60 y 70 del siglo XX, que consideraba para finales de ese siglo y comienzos del siglo XXI que los drones deberían ser un arma presente en las operaciones militares (Reed, 1979; Taylor & Munson, 1977). De hecho en los años noventa, la Fuerza Aérea estadounidense había proyectado que para el año 2010 las campañas aéreas en las operaciones militares iban a tener a los drones como protagonistas bajo la doctrina de “cero muertos” al atacar (Barnett, 1996), Aunque no se crea esto se ha cumplido, a menudo lo vemos sobre la lucha contraterrorista de los Estados Unidos, y dado el auge en el uso de Drones es de esperar que se seguirá perfeccionando y empleando. No hay duda que ya y a corto plazo todas las operaciones Militares los protagonistas serán los Drones, y el campo de batalla ya no estará lleno de soldados de infantería de uno u otro lado, sino de Drones, las próximas guerras entre países no se libraran en tierra, la mayoría se darán en el aire y en menor grado en el mar. Sobre la legalidad en el uso militar de los drones hay diversas posiciones. El juez inglés Lord Thomas Bingham, considera que los drones deberían prohibirse totalmente porque sus efectos son tan nocivos que deben ser considerados equivalentes a las minas antipersonales, proscritas en el ámbito del Derecho Internacional (Bingham, 2009, 6 de julio). En respuesta a esta declaración y a las críticas que genera el empleo militar de los drones, el 25 de marzo de 2010 en el Congreso Anual de la American Society of Law, el consejero jurídico del Departamento de Estado, Harold Koh, afirmó que el uso de drones es completamente legal y por lo tanto Estados Unidos los puede utilizar (DOS, 2010).

Una tercera posición, es la formulada por Peter Maurer, presidente del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), quien afirma que los drones en sí mismos no son ilegales como armas, y no están proscritas por el Derecho Internacional, ni se considera que su índole sea inherentemente discriminatoria o pérfida. En este sentido, no son diferentes de las armas que se disparan desde aeronaves tripuladas como los helicópteros u otras aeronaves de combate. Pero para determinar si su uso es legal o ilegal debe apreciarse el contexto de las operaciones y siempre que haya conflicto armado debe considerarse el Derecho Internacional Humanitario (DIH) (Maurer, 2013). Más allá de todas las apreciaciones globales y a nivel país sobre estas herramientas lo único claro es que como en todo un Dron puede ser usado o para hacer daño o para hacer el bien, la óptica con que se mire está relacionada con los fines de su uso, por ejemplo un grupo terrorista nada le costaría colocar un Kg de TNT en un Dron, y descargarlo con Dron incluido sobre uno de sus objetivos, así mismo observar las fumarolas del volcán Popocatépetl con una cámara en un Dron es una ventaja maravillosa y de cerca que solo se logra de esa forma. “Una piedra puede ser usada para golpear la cabeza de otro o para construir un muro” depende de quien la tenga… Es indudable que los drones en el campo de la seguridad integral para las empresas privadas es una herramienta que los está conllevando a optimizar recursos y a volver las respuestas más rápidas, seguras y oportunas, por ejemplo en la vigilancia de la infraestructura petrolera, de poliductos será mucho más fácil, rápido, económico y seguro despegar un Dron sobre todo el trazado del poliducto que mover 4 hombres de seguridad en una patrulla todo terreno o cuatrimotos, esto es mucho más funcional y seguro, y los Drones para las empresas que tienen operaciones en terrenos o campos abiertos como mineras, petroleras, de distribución y generación de energía, entre otras es una herramienta esencial. ■

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PROBLEMÁTICA FISCAL EN EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA

MÉXICO

Problemática fiscal en empresas de seguridad privada. ¿Dónde está el gobierno, cómo participar y cómo nos puede ayudar?

no de los problemas a los que se enfrentan las empresas de seguridad privada son los apoyos fiscales, sumado a esto está el tema de los derechos humanos en las empresas, el cual debe ser bilateral ya que es complicado como empresa apoyar al personal cuando no se cuenta con el apoyo del gobierno y además golpea con excesivos pagos de impuestos. Las empresas dan trabajo a la gente, si suben el salario de los empleados en automático el impuesto es más grande, “entre más se paga es al revés porque más es el impuesto”, comenta un empresario de seguridad quien resaltó que si otorga premio de puntualidad, bono de asistencia, bono de productividad y ayuda para transporte en apoyo a sus empleados, el Seguro Social lo quiere adjuntar al rubro salarial aumentando los impuestos, ISR y cuotas, “SE PAGA IVA POR FOMENTAR Y APOYAR EL EMPLEO, ES ABSURDO” comentó. Lo que se busca implementar dentro de los procesos o estructuras de las empresas en derechos humanos, es un tema en verdad importante, pero los empresarios piden revisar ambos lados de la moneda. “Podemos ser empresarios comprometidos. Yo como empresa tengo que planificar cómo

ayudar a mis empleados para poder ofrecer un salario digno, que pueda cubrir sus necesidades con ello, pero no por pagarles más, el gobierno perciba más, si además ya estamos pagando impuestos. Actualmente incrementar salarios nos afecta”, argumenta. Hablar de derechos va más allá de la violencia, el gobierno debe parar de golpear a las empresas para que éstas no lo repliquen con los trabajadores, si las empresas no sobreviven, subsisten, no habrá trabajo. Este tema se debe abordar y revisar por el lado fiscal, laboral y de los derechos humanos, pues tiene muchas vertientes. Por su parte la Secretaría de Economía junto con la Secretaría de Hacienda han creado un programa para el desarrollo de zonas económicas especiales el cual busca desarrollar zonas del país donde no hay inversiones ayudando en la creación de nuevas empresas y sumar las ya existentes para impulsar el desarrollo, generar más empleos y activar la economía, buscando así construir un escenario donde las empresas faciliten el desarrollo de estos programas a cambio de que el Estado encuentre la forma de apoyarlas. La fórmula de cómo va a facilitar el gobierno que las empresas realicen esto es a través de descuentos fiscales y en qué porcentaje del gravamen del salario se verá reflejado aún no está definido, lo que se busca es primeramente crear una propuesta firme con el sector. ■

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EDUARDO RUIZ-HEALY DURANTE DESAYUNO PATROCINADO POR

l 10 de octubre pasado se llevó a cabo la decima reunión mensual de ASIS Internacional Capítulo México, en esta ocasión la empresa Monitoreo y Seguridad Privada, S.A. De C.V. patrocinó el evento. MOSEG, nombre comercial de la empresa, es una organización fundada por un experimentado grupo de Empresarios mexicanos dedicados a la Seguridad Privada y cuyo enfoque en servicio ha permitido distinguirse por un activo compromiso con la sociedad en la protección de bienes y personas durante más de 10 años. MOSEG cuenta con el Permiso Federal para prestar servicios de Seguridad Privada en las siguientes modalidades: - Custodia de Bienes - Traslado de Valores - Personal MOSEG cuenta con una fortaleza diferenciadora: La licencia de portación de armas emitida por la Secretaría de la Defensa Nacional, así como los permisos Federales y Estatales para operar dentro del marco jurídico con total responsabilidad.

CONFERENCIA La conferencia magistral de esta ocasión fue impartida por el periodista Eduardo Ruiz-Healy quien habló sobre “El panorama electoral 2018” donde primordialmente expuso como ha cambiado la forma de los mexicanos al votar en los últimos años y destacó que en las próximas elecciones la generación de los millennials tendrá en sus manos el rumbo de éstas. “Estamos en la era de la comunicación instantáne Hay 72 millones de internautas en México y el candidato que entienda las redes sociales ganará”, dijo. El periodista también resaltó que en estos momentos los factores a considerar para 2018 es no hacer caso a las encuestas pues han dejado de funcionar desde el punto de vista político ya que se siguen aplicando metodologías antiguas y que el siguiente año representa un gran negocio a para las empresas de seguridad porque candidatos y partidos la requieren. El evento también contó con la presencia de directivos de MOSEG, Empresa de Seguridad Privada Armada, grupo con 10 años de experiencia en el sector que emplea a casi 13 mil colaboradores, quienes se encuentran comprometidos con el país pues se necesita proteger y dar certidumbre a empresas para que se continúen dando inversiones que generen más empleos. En la pasada reunión mensual de ASIS también se rindió homenaje a las víctimas del terremoto del 19 de septiembre mediante la proyección de un vídeo y contó con la presencia del grupo de rescatistas Topos K9 a quienes se les agradeció la labor realizada. ■ 33 ■ www.xtremsecure.com.mx

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FORO DE SEGURIDAD POR UNA INDUSTRIA SEGURA

MÉXICO

l Comité de Seguridad de la Unión de Usuarios de la Zona Industrial, UUZI, de San Luis Potosí, celebró el pasado 4 y 5 de octubre su 4° Foro de Seguridad “Por Una Industria Segura”. Con la presencia de autoridades estatales, miembros del gremio, empresarios y la participación de diversos ponentes en materia de seguridad, el foro abordó en su primer día de actividades temas como el nuevo sistema penal acusatorio, sistemas de gestión de la seguridad en cadena de suministro, sistemas GPS y sesiones de la administración de riesgo, métodos de evaluación y plataformas. Debido a que el secuestro es uno de los temas a conocer y tratar, como actividad paralela al evento se realizó un taller de secuestros con efectivos de la zona industrial. Para el segundo día se habló sobre seguridad en recursos humanos, seguridad física y seguridad lógica, así como temas relacionados con la excelencia en el rubro y la profesionalización de la seguridad. Este foro de seguridad nace de la evaluación de que empresas de la zona industrial de San Luis Potosí que no cuentan con los recursos en seguridad. Medianas y pequeñas compañías carecen de un departamento de seguridad patrimonial y a veces lo que falta es el conocimiento sobre qué debe implementar una empresa para ser más segura. Este evento genera que las empresas crezcan juntas en materia de seguridad y ataquen como frente común a la delincuencia que se vive en la zona industrial, comenta Adriano Vega Ofendboek, Líder del Comité, pues la intención es generar conciencia y cultura de la seguridad en las empresas, los trabajadores y la industria; así mismo, se busca que los ejecutivos de las empresas entiendan la importancia de invertir en seguridad para poder tener una zona industrial más protegida. En cuanto a la inseguridad en esta área, los delitos de alto impacto han disminuido considerablemente en los últimos meses; en algunos no se han recibido reportes de intrusión

a las empresas con privación de libertad de guardias o funcionarios y en lo que va del año no se han presentado extorciones presenciales a directivos de empresas. Sin embargo, lo que sí ha aumentado es el delito común que impacta a los operarios, proveedores y trabajadores en general junto con el Adriano Vega Ofendboek Líder del Comité robo de autopartes y vehículos en la zona pública; por lo que la UUZI ha desarrollado una estrategia en conjunto con la policía municipal, estatal y federal denominada “Ejes seguros”. La intención es aumentar la percepción de seguridad de la zona industrial tanto en trabajadores como en delincuentes teniendo presencia policial constante en ciertos ejes durante la entrada y salida de los turnos de trabajo de la zona y logrando que las empresas circulen sus transportes de personal o sus vehículos particulares por esas vías, a manera de evitar incidentes y de ocurrir se esté más protegido y la respuesta sea más rápida y eficaz. Esa estrategia se está implementando actualmente en los ejes 140, 126 y se extenderá al 122 y 114, cubriendo así la mayor extensión de la zona industrial teniendo un esquema de movilidad segura para los trabajadores en búsqueda de proteger a las empresas y a su personal. La Unión de Usuarios de la Zona Industrial es una asociación civil formada por ejecutivos de empresas de la zona industrial que buscan hacer frente común a las necesidades de las empresas desde cuestiones de movilidad, infraestructura, salud y calidad del entorno para el éxito de éstas y la intención del foro de seguridad es evaluar el interés y participación de la industria, presentar soluciones y entablar un diálogo para favorecer al sector. ■

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AMENAZAS CIBERNÉTICAS DENTRO DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

L pasado 4 y 5 de octubre, se llevó a cabo el IV Foro de Seguridad de la UUZI (Unión de Usuarios de la Zona Industrial), en San Luis Potosí, evento que fue patrocinado por la empresa Proyectos TI; su Director General, Daniel Valencia Castorena, nos comentó acerca del motivo de participación de su empresa en este tipo de eventos y la seguridad electrónica. Explicó que existe actualmente una amplia gama de ofertas en soluciones de seguridad tanto para particulares como para empresas, pero estas últimas requieren un tratamiento más específico. Primero se debe hacer un análisis de vulnerabilidad de la organización para detectar los riesgos que puede impactar en la continuidad de su operación y así poder determinar qué tipo de seguridad necesitan; con este análisis se puede detectar si se debe reforzar la seguridad física con controles de acceso, barreras vehiculares, automatización de portones, detección perimetral, videovigilancia e incluso si se puede complementar con diseño arquitectónico del inmueble para prevenir cualquier acto delictivo. Dentro del análisis de vulnerabilidad, también deben considerarse las amenazas cibernéticas. Actualmente, un ataque dirigido a los sistemas de información de una empresa puede causar tanto impacto en la organización como la irrupción de un grupo armado. Es necesario que las empresas cuenten con un sistema de detección de amenazas actuales, como las Día Cero, la negación de servicio (DDoS), Ransomware, etc. para proteger sus datos o el intelecto generado. Proyectos TI, dentro de su oferta de soluciones en seguridad electrónica, ha incluido la plataforma de nueva gene-

ración del fabricante Israelí Check Point, para la protección de la información en empresas de cualquier tamaño, tanto dentro del perímetro de las instalaciones, como en los equipos móviles (smartphones, tabletas, laptops) que es donde el riesgo de una extracción de datos es potencial. Esto fue demostrado dentro de las ponencias en el IV Foro de Seguridad de la UUZI, donde Proyectos TI invitó como expositor al Ing. Miguel Hernández y López, Security Engineering Manager de Check Point y realizó, como parte de su exposición, un ataque en vivo a un smartphone para demostrar lo vulnerables que pueden ser estos equipos sin la protección adecuada. Como parte del desarrollo de un análisis de vulnerabilidad, Proyectos TI, realiza la detección de posibles amenazas mediante la inserción en la red del cliente, de un equipo Check Point en modo espejo para monitorear qué aplicaciones están manejando los usuarios, el ancho de banda consumido, si alguien está tratando de acceder a la red, qué paquetes cruzan, de dónde vienen y hacia dónde van, y así, determinar cuáles son los riesgos que tiene la organización y si las actividades de los usuarios concuerdan con las políticas del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información de la empresa. Posteriormente se brindan las recomendaciones necesarias y se crea un plan de acción. “Para Proyectos TI es importante participar y patrocinar eventos como el Foro de Seguridad para así fomentar la cultura de seguridad y la prevención pues es más económico invertir en sistemas que prevengan ilícitos o actividades delictivas dentro de la empresa que cubrir los daños del impacto”, concluyó Daniel. ■

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INTEGRANDO LA SEGURIDAD FÍSICA CON LA SEGURIDAD LÓGICA

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n sistema integral de seguridad tecnológica debe contener y controlar los siguientes puntos básicos: control de accesos, interfonos, alarmas técnicas, de incendios, circuito cerrado, de televisión; además la participación humana y las medidas organizativas son fundamentales. Se debe contar con un plan de integración, o de control, a fin de obtener el mayor resultado de la información de nuestros sistemas, por lo que la capacitación del personal es fundamental para la integración además de conocer y seguir los protocolos que se tiene que aplicar en cada situación de llegarse a producir pues los medios tecnológicos no son nada en sí mismo si no tenemos definido claramente cómo se van a utilizar. Hace no muchos años atrás cada nuevo elemento tecnológico nos resultaba sorprendente y novedoso; actualmente la tecnología ha ido cambiando de forma más rápida y lo mismo pasa en la seguridad tecnológica. Un circuito cerrado de televisión analógico hoy es prácticamente obsoleto en comparación con los digitales y sus constantes innovaciones. Hoy contamos con complejos sistemas y tecnologías de redes de comunicación; existen numerosas instalaciones complejas con varios emplazamientos conectados entre sí explotadas de manera homogénea, actualmente en el mundo IP se está desarrollado en seguridad lo que no se había hecho hasta ahora en tecnología, pero que también se puede volver más vulnerable. La integración de sistemas requiere entender claramente los conceptos pues es común conectar todos los dispositivos y cámaras a la red abierta (Wifi) o cableada y si ésta no lo soporta no se conseguirán los resultados. Hay que tener cuidado con las redes multiservicio que se ven sobre cargadas al inser-

tar un sistema de seguridad de complejidad significativa que puede convertirse en un punto de vulnerabilidad. Cámaras, accesos controlados, sistemas de intrusión sobrecargan la red, además el acceso desde diferentes puntos o usuarios al sistema incluidos la red de movilidad a través de redes inalámbricas genera problemas adicionales en seguridad en la información. Para José Luis Rodríguez Machón, Director General de Telefónica Ingeniería de Seguridad y ponente en el IV Foro de Seguridad de UUZI, reconocer los aspectos clave que afectan, cómo afrontarlos y clarificar las ideas al respecto es fundamental para la seguridad de la información. Tener identificado qué se quiere revisar; hacer análisis de seguridad de los sistemas de redes de comunicación existentes, la disponibilidad para incorporar nuevos y hacer una gestión local centralizada son los primeros puntos a revisar. Los aspectos importantes a cuidar son el control y protección de la información; mantenimiento, uso y archivo de ésta de forma legal; tener la información codificada y cifrada para evitar la pérdida en el sistema; tener claro lo que significa la custodia de la información; cómo impacta en el nivel de seguridad y abordar el sobre costo de las medidas a implementar.

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“La seguridad electrónica en el mundo IP es una necesidad a considerar”, dice, por lo que implementar un procedimiento de salvaguarda de la información nunca está de más porque en seguridad y en tecnología lo único que los hace más seguros es la redundancia. Seguridad en la información o ciberseguridad es un tema de actualidad, por lo que las medidas organizativas deben estar bien establecidas en todos los niveles de la organización empresarial, el adoctrinamiento de los usuarios y erradicación de prácticas que no concuerdan con la empresa deben darse, ya que cualquier dirección IP pude convertirse en un eslabón débil en la red de comunicaciones y la seguridad. El ciber crimen como concepto de delincuencia se está implantando progresivamente en nuestras vidas. La seguridad tradicional buscaba un móvil para una situación delictiva y sus medios son limitantes, en ciberseguridad los medios son ilimitados. ■

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IMPORTANCIA DE LA PROTECCIÓN EJECUTIVA

auricio Ramos Pons, Especialista en Seguridad participó como ponente durante el foro de UUZI con la ponencia “La importancia de la seguridad ejecutiva”, esto es un extracto de lo que comentó. México ocupa los primeros lugares a nivel mundial en secuestro y este es el principal riesgo para el sector privado por lo que surge la necesidad de tener áreas de seguridad que protejan a las personas, principalmente directivos y ejecutivos. La seguridad ejecutiva es la encargada de brindar este servicio. La protección ejecutiva se fundamenta principalmente en inteligencia, información y en un constante análisis de riesgos pues la persona a quien se le proporciona la seguridad es dinámica, cambia constantemente de entornos que no representan el mismo nivel de riesgo por lo que es necesario realizar constantemente análisis de riesgos. Se tiene la tendencia a vincular a la protección ejecutiva (los escoltas) directamente con el uso de las armas, un error, ya

que representan el último recurso utilizable por parte de un especialista en seguridad personal por lo que la disciplina demanda de los profesionales una constante planeación, establecimiento de estrategias, capacidad creativa, permanente análisis, y evaluación de los riesgos. Se sabe que el 90 % de los delitos cometidos en empresas surgen desde el interior, lo que nos habla de un cambio urgente en la forma de conceptualizar la seguridad y generar una cultura de prevención y resguardo; una mala seguridad representa más riesgo que la amenaza en sí. La cultura de la seguridad debe ser gradual porque se debe generar el hábito de ésta y sistemática porque se tiene que perfeccionar y tener la capacidad para vincular tecnología y acciones. Es responsabilidad de todos los profesionales de la seguridad, no únicamente escoltas, descubrir al adversario que generalmente tiene estas características: no quiere estar expuesto, estudia a su presa (debilidades, tiempos, rutinas, vulnerabilidades), selecciona a su víctima (el débil, el des-

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SEGURIDAD PRIVADA prevenido), planea y ataca. En protección ejecutiva el 96% de los secuestros se comenten en los traslados, el 72% contra comerciantes o pequeños y medianos empresarios y el 60% está dirigido a personas entre 21 y 40 años. Se tiene que trabajar en desarrollar el sentido de la autoprotección y auto prevención ya que en ámbito de la seguridad el 90% es prevención, 5% reacción y otro 5% más es suerte. La seguridad se compone de tres grandes factores: tecnológico, administrativo (políticas procedimientos y protocolos que deben existir) y humano. El 75% de los recursos en el área de seguridad deben destinarse a este último factor para capacitación y educación. Si no hay equilibrio en estos tres factores no se puede hablar de un sector completo de seguridad. La seguridad más que basarse en tener un gran armamento o tecnología debe contar con recolección y análisis de información de calidad porque en esa se basara la toma de decisiones, un personal ampliamente capacitado, entrenado, capaz de analizar, preparar estrategias y reaccionar ante situaciones de riesgo ya que siempre hay que recordar que la mejor batalla es la que no se lleva a cabo pues en un conflicto las dos partes pierden y aunque no se esté dentro del sector de la seguridad es responsabilidad de todos el cuidarse. ■

Mauricio Ramos Pons Especialista en Seguridad

PROTECCIÓN EJECUTIVA

Es una disciplina compleja, principalmente por la relación entre Protegido y Especialista.

Esta disciplina requiere, demanda, planeación, estrategia, análisis y evaluación, ajuste del plan de operaciones y un completo e integral programa de capacitación.

Se fundamenta en la inteligencia, en un constante análisis de riesgos, frecuente estado de alerta y no en acciones impulsivas, de reacción. Tradicionalmente se basa en el uso de armas de fuego, sin embargo éstas deben considerarse el último recurso. De hecho, cuando se llegan a utilizar es porque la prevención falló.

“El arte de la guerra es de vital importancia para el estado. Es cuestión de vida o muerte, el camino a la seguridad o la ruina. Así, bajo ninguna circunstancia debe ser ignorado... El general que gana una batalla realizó muchos cálculos antes de pelear la batalla. El general que pierde una batalla realizó pocos cálculos antes. Por lo tanto, hacer muchos cálculos lleva a la victoria, y pocos cálculos a la derrota”.

GPS SEGURIDAD A LA MEDIDA

ernando Aguirre Cerna director comercial de la empresa ILSP en México comentó lo siguiente durante su participación en el Foro UZZI. El sistema GPS es sin duda una de las herramientas más populares que utilizamos actualmente en la vida cotidiana sobre todo para localizar ubicaciones y rutas. Con cerca de 10 años de exis-

tencia en el mercado no se puede predecir hacia dónde va a evolucionar y hay todo un tema en debate sobre qué sucederá con la red o plataforma 2G y 3G ya que no se sabe con cereza cuando desaparecerán para dar paso global al 4G; por ejemplo, Europa va a descontinuar el 3G para el 2020 y dejará el 2G hasta el 2025. Pero por ahora todos aquellos que contamos

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SEGURIDAD PRIVADA con un teléfono inteligente estamos enlazados al sistema GPS aunque su aplicación va más allá del uso personal; en el ámbito de la seguridad se encuentra cada día más presente y con tecnologías cada vez más avanzadas. El sistema geográfico de posicionamiento (GPS) es una especie de radio de recepción que utiliza poca energía y que calcula fecha, hora, longitud, altura, velocidad, curso y distancia al segundo. Pero tiene otra serie de aplicaciones en la industria de la seguridad y se utiliza prácticamente en todo el transporte en México, más por el tema de inseguridad que por el de logística, para poder controlar y ubicar las unidades. Actualmente el sistema permite tomar datos de la unidad para controlarla: inmisiones (saber si está encendido o apagado), botón de pánico para gasolina, puertas, temperaturas y otros datos; está información mediante la tecnología del teléfono celular se envía a una central de monitoreo y finalmente a partir de decisiones que toma la central se dan órdenes al vehículo o mecanismos que impidan, inhiben, dificulten y sobre todo demoren el acto delictivo, que es principalmente la sustracción. En general se adquiere el sistema para saber dónde están los vehículos, disminuir el robo, inhibir las cargas, protegerlas, hacer un seguimiento de optimización de ruta y disminuir el uso de combustible ya que con el GPS se obtienen una diversidad de datos útiles. Al adquirir un GPS hay que evaluar el equipo, la red que se selecciona, la plataforma, el servicio que se escoge y tomar en cuenta que la instalación sea realizada por personal capacitado para poder activar todas sus funciones. Se debe tener cuidado al comprar equipos únicamente con operarios y propietarios que utilicen una sola línea o red para funcionar y se recomienda que el equipo sea libre para poder cambiar el centro de control de ser necesario. Una vez que se está en la gama media de equipos hay que

cuidar los requisitos mínimos como la capacidad de tener doble tiempo de reporte (detenido y en movimiento) y dado a los problemas de cobertura de telefonía celular que existen en México por las dificultades geográficas y de extensión es importante que tenga memoria interna activada. Los GPS pueden separarse en dos ramas: los portátiles y los vehiculares. Los primeros están evolucionando rápido y en estos dispositivos lo más importante es la vida de la batería (alrededor de 12 meses) y dado que la del equipo es de más menos 4 años hay que saber si el proveedor permite cambiarla. En los vehiculares hay que poner especial atención en la inmisión inicial, la forma en que el equipo decide cambiar de frecuencia, el apagado automático, la batería interna reemplazable y se recomienda instalar un micrófono a fin de explotar mejor los datos para contar con mejor información y tener control sobre los viajes. En cuanto a las plataformas una local está mucho más orientada a gestionar una reacción más adecuada que una plataforma extranjera que cuenta con otros protocolos y en cuanto más simple sea ésta mejor para la persona que la gestione, ya que tiene que analizar, comprobar datos y tomar decisiones en un rango de 30 segundos. Elegir el modelo adecuado de GPS, prevenir y contar con personal capacitado para reaccionar ante un incidente es fundamental. ■

LA GESTIÓN DEL RIESGO ES LA PIEDRA ANGULAR DE LA SEGURIDAD

Por Diofanor Rodríguez L. CPP, PCI, PSP

a gestión de riesgos cada vez más se afianprotección y cuáles son las amenazas y vulnerabilidades de los mismos. Ello hace za como elemento esencial en la protección que las medidas sugeridas de mitigación se presenten con poca o ninguna idea de activos. El concepto es muy amplio, pero de por qué se deben usar ciertos procedimientos o equipos, lo que incrementa coincide en forma perfecta en el desarrollo de el costo, sin necesidad, de los sistemas de seguridad. la actividad de seguridad, ya que el objetivo principal de Por otro lado, existe poca inversión en asesoría de la seguridad, porla seguridad es la administración del riesgo, con lo cual se que a veces, nosotros como profesionales, no aceptamos que hay camda entonces equilibrio al costo beneficio que aportan las mepos que no dominamos perfectamente. Un ejemplo en este sentido se didas de protección. puede tomar del procedimiento que realizan los Médicos Generales, Cuando se gestiona el riesgo se busca reducir el número de inpues cuando un paciente los visita, ellos lo revisan, le hacen una secidentes que llevan a perdidas, y por ello uno de los objetivos del rie de preguntas y si necesitan enviarlo a imágenes diagnosticas lo riesgo es manejar las perdidas eficientemente a un menor costo. remiten, de modo que con tales resultados deciden si le hacen al Todo esto nos obliga a buscar un planteamiento estratégico para paciente un tratamiento directo o si lo envían a un especialista. gestionar los riesgos organizacionales. Es claro que el médico no llama y pregunta al especialista por Muchos líderes organizacionales, con alguna frecuencia, se inclinan un libro o que le facilite un método para tratarlo. Por el conpor soluciones rápidas para satisfacer las necesidades de seguridad, lo trario, en seguridad muchas veces, el profesional llama a cual lleva a cometer errores a la hora de identificar adecuadamente los un amigo para que le preste una herramienta. riesgos, pues se deja de lado la identificación de los activos que necesitan En seguridad, se dan decisiones más emocionales que 42 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA lógicas, lo que demuestra es que no hay investigación, no se identifican los riesgos de forma adecuada, y por ende, la solución no es el desarrollo de una estrategia integral, que está basada en un planteamiento estratégico de la administración del riesgo. La estrategia entonces se debe dirigir en definir qué es lo que se va a proteger, por qué se protege, y como se protege. En este contexto, la gestión de riesgos, es un proceso analítico y sistemático, mediante el cual las organizaciones identifican, analizan, evalúan y mitigan sus potenciales riesgos y perdidas. Para ello se debe tener claro que el análisis de riesgos, involucra un proceso y tiene unos componentes. El inicio del proceso busca establecer el contexto del riesgo mediante la comunicación y consulta con las partes interesadas. Evaluar los riesgos es muy importante y por ello se debe realizar de manera integral, de modo que el resultado sean decisiones sobre las medidas que forman la estrategia de protección de las organizaciones. En este sentido, se deben considerar los activos. El primer escalón en la evaluación de riesgos es la identificación y valoración de los activos (Gardner 1995). Y aunque parece elemental, muchas veces este paso es obviado, lo que lleva a la desviación de la estrategia de seguridad, pues no es posible implementar un programa de seguridad eficiente sin un conocimiento a fondo de lo que estamos protegiendo o vamos a proteger. Cuando se habla de activos debemos pensar en tangibles e intangibles, para que sean agregados en la evaluación de riesgos. Otro elemento importante es tener una visión integral de las amenazas, debido a que las empresas modernas enfrentan una amplia gama de amenazas. Generalmente las categorías de las amenazas son tres a saber, intencionales, naturales y accidentales. Con ello, en la planeación de la seguridad física, se debe adoptar una perspectiva de todos los riesgos, en busca de mirar el contexto general del riesgo. Otro elemento no menos importante es la consideración de las vulnerabilidades, entendiendo la vulnerabilidad como la debilidad en el sistema de seguridad. Algunas vulnerabilidades simplemente son las condiciones existentes o las mismas prácticas del negocio. Cuando se buscan diferencias entre amenazas y vulnerabilidades, podemos decir que las amenazas generalmente están fuera del control de la organización y la vulnerabilidad es una característica de la instalación o la organización. El análisis de riesgos nos ayuda a identificar las posibles áreas de pérdidas y a implementar las contramedidas para mitigar la posible pérdida. También debemos pensar en las medidas de protección, porque también hacen parte de la gestión del riesgo, pero estas deben ser pensadas desde la integralidad, sin descuidar el costo beneficio. Cuando pensamos en las medidas de protección hay unas tareas importantes por realizar ellas son: seleccionar, probar, implementar y entrenar. La mitigación del riesgo implica la selección e implementación de las medidas para hacer frente a los riesgos identificados y priorizados. Existen varios criterios en los que se apoya la estrategia de mitigación, entre las que contamos las “Cuatro D” de la seguridad (disuadir, detectar, demorar y denegar), las cinco vías para enfrentar el riesgo (evitar el riesgo, distribuir el riesgo transferir el riesgo, reducir el riesgo y aceptar el riesgo) y la seguridad en profundidad. Referencias: Seguridad física principios (ASIS INTERNACIONAL) ■ 43 ■ www.xtremsecure.com.mx

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l pasado 19 y 20 de octubre ASIS Capítulo México Occidente llevó a cabo el Congreso de Seguridad más importante de la región, el cual conjuntó en ésta, su doceava edición, a diversos expertos, especialistas, empresarios e industrias del rubro en la ciudad de Zapopan, Jalisco. Para Karine Díaz Lozada, Presidenta de ASIS Capítulo Occidente, este evento representa la oportunidad de unirse con otras asociaciones y compartir conocimiento, experiencia y generar alianza entre los profesionales de seguridad, ya que el objetivo es el mismo. Karine destacó que asociaciones como BASC, el Comité de Seguridad de CANIETI, el Comité de Seguridad de la Cámara de Comercio de Guadalajara, ALAS México, ISACA y UNESPA se sumaron y respaldaron el evento. A diferencia de otros años, la más reciente edición

José Luis Alvarado Martínez Director General de Custodios Paprisa

del evento no se centró en un tema como eje central, en esta ocasión buscó cubrir una diversidad de puntos que se deben manejar tales como seguridad informática, seguridad física, manejo de crisis, liderazgo entre otros. Los objetivos a futuro para ASIS Occidente son claros: fortalecerse y crecer en la zona, principalmente en la parte de capacitación y fomentar la expansión de conocimiento con alianzas como la que se ha dado con ISACA, quienes han crecido y se encuentran agrupando la parte del bajío. ASIS Occidente se reúne de manera mensual para seguir creando sinergia en el sector pero su evento más grande es sin duda este que realizan cada año, un abanico de opciones, experiencias, ideas y soluciones en el ámbito de la seguridad. ■

Carolina Albavera Marín Coordinadora de Relaciones Públicas Grupo IPS de México

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Karine Díaz Lozada Presidenta de ASIS Capítulo Occidente

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LA COMUNICACIÓN, HERRAMIENTA PARA EVITAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS

a importancia de la comunicación para evitar y solucionar problemas tanto en el ámbito de los medios de comunicación (sociedad) como en el medio empresarial fue el tema que presentó el Maestro Joaquín de Aguinaga, miembro de la Comisión Ejecutiva de American Chamber of Commerce de Guadalajara, en su participación en el congreso ASIS Occidente en Zapopan, Jalisco. “El problema con la comunicación es que se cree que todos entienden lo que se dice o se busca comunicar. En comunicación lo importante no es lo que se diga sino lo que las personas piensen que se está diciendo con base a lo que se dice”, comentó. También asegura que hay problemas que se puede resolver con una buena comunicación como en el caso de la sociedad quien cree que no se requiere contar con información. En México el 69% de la población ve la televisión, se “informa” a través de ella aún cuando su contenido básicamente es de entretenimiento pues tan solo un 5% es informativo. Por otro lado los periódicos solo tienen captado el 7% de la audiencia en un país donde 71 millones de personas se conectan diariamente a internet dedicando hasta 8 horas diarias y el 80% lo hace a través del celular. “En esta nueva sociedad radicalizada cada quien puede fungir como agente informativo. La función de los medios es sensacionalizar la información para que la gente atienda y así logran su notoriedad”, dice. Si los medios magnifican las cosas para lograr la difusión y aceptación ¿Qué hacer cuando una crisis es provocada por las redes sociales? El experto recomienda ser proactivos, actuar rápido, ser constantes y diligentes ya sea que se represente a una empresa o se asesore a ésta se tiene que ser una fuente de información creíble y confiable para encontrar soluciones de manera responsable. Mantener comunicación constantemente, no parar el flujo de información, asignar un vocero exclusivo para eso. Concentrarse en cómo responder y cómo evitar mayores consecuencias, ser agiles, honestos en lo que se dice, no perder

la credibilidad, crear empatía, analizar si se debe emitir una disculpa o no, cancelar comunicación o eventos que se perciban como insensibles, definir claramente lo que se puede y no decir, la recopilación de datos emitidos, monitoreo del tema y asegurar que los voceros cuenten con la misma información son tan solo algunos puntos de las estrategias de comunicación que se deben emplear ante una crisis. Para de Aguinaga la información siempre debe fluir de igual manera horizontal y verticalmente y considerar que el impacto de la información puede involucrar a otros. En cuanto a los problemas de comunicación en las empresas, estos generan muchos riesgos en cuestión de imagen, mercadotecnia y credibilidad. Concentración, capacidad de análisis, dominio de lenguaje, mente estratégica y capacidad de respuesta inmediata son características que con las que todo profesional en solución de crisis comunicacional debe contar. Ante una inminente situación el ponente recomienda bajar el nivel de ánimos, sin dejarse intimidar, pues es indispensable para iniciar una posible solución así como planear una estrategia y mantener el contexto de la discusión “debemos definir el problema en si a resolver, cómo ubicarlo y centrarnos en lo pertinente para determinar reglas y márgenes de negocio”, recomienda. En cuanto a la generación de respuesta hay que cuidar cómo deben ser pues si no se da automáticamente el mensaje que se envía es el de asumir la responsabilidad; si es insegura demuestra inseguridad; incompleta que se oculta algo; evasiva genera incredulidad; si es confusa se genera escepticismo; con mucha información crea confusión; si es molesta es culpable y redirigir la respuesta hacia otra persona puede involucrarla. Se recomienda una respuesta directa que demuestra que se sabe de qué se trata el problema; una completa, documentada e inteligente será creíble de inocencia. Para finalizar Joaquín de Aguinaga resaltó la importancia de evaluar las repercusiones positivas y negativas de no atender el problema, nunca minimizarlo y evaluar el alcance de las voces. ■

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CÓMO PREVENIR Y DETECTAR EMPLEADOS DESHONESTOS

l robo dentro de las empresas en un problema que existe y se bebe saber detectar y frenar pues afecta gravemente a los negocios. En comercios alrededor de un tercio de la quiebras es causada por robo interno durante el primer año y un empleado que roba continuará con la dinámica hasta que sea detenido pero a veces detectarlo no es una tarea fácil ya que aunque existen empleados honestos, la mayoría cuando observan actitudes deshonestas nos las reportan. Es conocido que en los últimos 20 años ha aumentado el consumo de drogas en el país y que afecta al sector laboral, generando mayor ausentismo en el trabajo, mayor riesgo de accidentes que repercuten en el seguro social, sin olvidar que los empleados adictos tienden a ser más violentos e irracionales y son más propensos a robar para satisfacer sus necesidades de adicción; el problema más grande que puede haber con el abuso de drogas en los centros de trabajo es que el trabajador se convierta en un distribuidor. Una encuesta oficial del 2016 señala que en el país el 90% del ausentismo laboral está relacionado con adicciones en los trabajadores, alcohol, drogas ilegales y más recientemente la ludopatía (gusto por juegos de azar), así mismo algunos, estudios realizados en Estados Unidos señalan que en promedio uno de cada 10 empleados es propenso a robar planificando, 6 de cada 10 lo harán de presentarse la oportunidad, 3 de cada 10 serán honestos y 2 de cada 3 robaran si observan que otros lo hacen y no son castigados. La honestidad al 100 no existe en el ser humano pero sí la honestidad relativa que puede ser encontrada en dos formas: la honestidad moral, la que el individuo recibe de su entorno familiar, los valores y la honestidad condicionada, aquella que

resulta del temor a las consecuencias. Para el Ingeniero Juan Antonio Benavides, administrador de mandos intermedios y analista en estrés de voz DVSA, quien estuvo presente en el pasado congreso ASIS Occidente, prevenir y detectar empleados deshonestos es fundamental. Uno de los puntos que resaltó durante su presentación es el caso de los binomios, por ejemplo ¿qué pasa cuando se tiene un empleado condicionado y un supervisor condicionado? Se tiene un riesgo mayor; si ambos son honestos hay poca probabilidad de que se puedan afectar los intereses de la compañía al igual si el supervisor es condicionado y el trabajador honesto pero destacó que la preocupación se da cuando el empleado es deshonesto y el supervisor condicionado; cuando el binomio es supervisor deshonesto y empleado condicionado o cuando ambos son deshonestos. El ponente también presentó un perfil de indicadores pasivos de deshonestidad, útil para la detección de empleados deshonestos, tales como: cambio radical de estatus de vida que no coincide con ingresos. Mostrar excusas para no cumplir con políticas de la empresa. Renuentes a cambios de personal de confianza. Actitud protectora con el personal de confianza. Interés en los procedimientos de seguridad de la empresa. Socializar en exceso con clientes y proveedores. Sistemas de alarmas constantemente dañados. Solidaridad con empleados que han cometido faltas. Registro de documentos fotocopiados diciendo perdida de los originales. Evidencia de pago de precios inflados. Se presentan faltantes en el área, principalmente. Ante estas señales el ponente recomienda investigar y tomar las medidas y sanciones necesarias ya que un elemento dañino dentro de la organización siempre implicará un riesgo para los demás. ■

SEGURIDAD, MÁS ALLÁ DE UN NEGOCIO SE TRATA DE UNA VOCACIÓN. CORPORATIVO GÉNESIS

a seguridad privada en el Estado de Jalisco se ha incrementado, en cuestión de calidad, la competencia es buena, sin embargo existen empresas desleales en el mercado. Buscar que los clientes conozcan y acepten la cultura de la seguridad para que ubiquen a las mejores de la región es uno de los principales objetivos de Corporativo Génesis, quienes estuvieron presentes en el pasado Congreso de Seguridad ASIS Capítulo México Occidente, celebrado en Zapopan Jalisco. La competencia desleal y la baja calidad de las empresas se reflejan en los principios básicos: sueldo, prestaciones, capacitación y por ende costos. La seguridad es una inversión para el cliente que se eroga a futuro en la prevención de incidentes. Cuando una empresa no invierte en capacitación los resultados pueden ser fatales, opina el Director Operativo de Corporativo Génesis Luis Mario Hernández González, quien resalta la importancia de asistir a este tipo de eventos ya que se genera convivencia con diferentes actores y representantes que toman decisiones en el sector empresarial en el área de la seguridad. “Queremos que conozcan de primera mano quienes somos y estamos detrás de las empresas de seguridad, pues muchas veces se desconoce la infraestructura que las soporta”. Responsabilizase del personal en todos los niveles es fundamental para la consolidación de una empresa de calidad, pues la seguridad más allá de un negocio se trata de una vocación donde cada uno de los elementos tiene responsabilidad. Para Corporativo Génesis la confianza que otorga el cliente es invaluable por lo que buscan siempre actuar con valor y responsabilidad y así mismo, esperan seguir creciendo en el estado. ■ 46 ■ www.xtremsecure.com.mx

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LIDERAZGO EN SEGURIDAD

a seguridad cada vez es más importante, no sólo vista únicamente desde el perfil de la protección, sino desde la profesionalización y el incremento del negocio empresarial donde el liderazgo de seguridad es una estrategia y una necesidad que influye de manera positiva o negativa en los empleados y clientes. El líder en seguridad es un facilitador, alguien que se involucra en la compañía y sabe tanto de cuidados como de números, tiene la capacidad de entender, aportar o quitar a su labor pues ya no es únicamente el abarcar el rubro de CCTV y guardias, hora se relaciona con conceptos como protección de marca y negocio. Ser un líder de seguridad no es tarea fácil pues debe saber comunicar los mensajes, contar con un mapa estratégico y tener visión clara de cómo lo miran las organizaciones. Es un asesor confiable que genera un ambiente de confianza en la corporación, es práctico y no toma riesgos a la ligera pues los analiza y maneja apropiadamente. No es más el clásico rol de gerente de seguridad cerrado, se abre a la comunicación. Ser un líder de la seguridad es ser un asesor confiable que mezcla la experiencia como persona de seguridad y las habilidades interpersonales cuya labor es asesorar y dar una respuesta al problema. ¿Qué perfil de líder buscan las empresas? ¿Qué tipo de líder se quiere ser? y ¿Cómo lograrlo? El Lic. Salvador Morales, empresario y director de seguridad de empresas respondió

a estas cuestiones durante su participación como ponente en el pasado Congreso ASIS Occidente donde compartió la fórmula que maneja en su empresa para ser un asesor confiable, esta es: credibilidad-confiabilidad-intimidad bajo una base de auto orientación. La credibilidad se refiere al ser congruente con el rol que se desempeña en la organización, “la gente te respeta, cuentas con conocimiento, estudios y trayectoria” dice, además de buena comunicación y habilidad para demostrar experiencia. Confiabilidad familiar con los clientes, interacción en otros departamentos, congruencia entre palabras y acciones y alcanzar las expectativas o superarlas, es importante. La intimidad se refiere a ser el responsable de la seguridad de la organización se debe ganar la confianza de los demás, generar empatía y finalmente la auto orientación es “cuando ayudas a la organización a llegar a los logros planeados”, no influir en base al miedo, tener una curiosidad sana ante situaciones riesgosas y buscar el beneficio para el grupo. Así mismo, Morales afirma que es de importancia forjar relaciones a futuro como redes de contactos. Par finalizar su participación destacó que “los riesgos siempre existirán, la buena seguridad ayuda a que en una compañía el costo sea menor y nunca hay que confiarse en que todo sale bien pues hay que saber cuál es la tolerancia de riesgo”. ■

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POR QUÉ ALGUNAS COMPAÑÍAS LO LOGRAN Y LAS DEMÁS NO

aniel Marcos, es Ingeniero Industrial y de Sistemas además de ser el fundador y Presidente de Gazelles Growth Institute, empresa de educación ejecutiva por internet, fue el invitado especial en la pasada reunión mensual de ASIS Internacional Capítulo México, donde presentó su plática Scalling up: Por qué algunas compañías lo logran y las demás no; cuyo objetivo general es demostrar cuáles son las decisiones que se deben tomar correctamente para la cimentación y ascensión de una compañía. El ponente comentó que el primer paso hacia una buena cimentación empresarial es eliminar errores, acortar los tiempos y mejorar los modelos, además que es fundamental contar con personal adecuado para evitar problemas de estrategia, difusión y pérdida de capital. Se deben crear los puestos que el negocio necesita y después contratar al empleado correcto que ejecute sus labores. La creación de una empresa exitosa no es rápida o sencilla y pasa por diversos niveles: Primera etapa, el emprendedor que tiene de 1 a 5 empleados donde el objetivo es tener el producto. Segunda de 6 a 15 empleados donde es prioridad el flujo monetario ya que se tiene un gasto fijo y personal, en esta etapa se debe aprender a ser un líder, derogar y definir direcciones. Tercera etapa, lo más importante es el liderazgo y creación de otros líderes pues la primera línea debe ser fuerte porque está a cargo de otras personas y las disfunciones que ocurran en los niveles bajos son el reflejo de las estructuras altas. Daniel Marcos, destacó que un líder tiene que ser un buen comunicador, diseñador de planes de acción, creador y coach de equipo ya que el liderazgo a partir de la etapa 3 se cimienta a base de coacheo, preguntas y respuestas y los niveles ya saben sus funciones y obligaciones, saben ejecutar. Etapa cuatro, creación de un satélite alrededor de la organización donde la operación de ésta no dependa únicamente del director. Es importante recordar siempre que el líder es el innovador estratégico, catalizador de cambios y decisiones. Con respecto al personal se debe contar con el equipo correcto, para lograrlo el ponente hizo énfasis en que las entrevistas de media hora no funcionan, hay que pasar tiempo con la persona para entenderla por lo que recomienda una entrevista de 4 horas pues para Marcos, entre más tiempo dure ésta mejor se conoce a la persona, se decide y más problemas y dinero a futuro se ahorrará: “contrata lo más lento posible, corre lo más rápido posible”, recomendó. Uno de los puntos más importantes a destacar para las empresas que buscan ser exitosas es el manejo de la fórmula

90/10, donde los equipos directivos y directrices entrenan el 90% para ejecutar el 10, a diferencia de otros países México está acostumbrado a hacerlo al contrario, un error ya que se debe crecer al equipo primero para que la empresa crezca. Como cada empleado realiza una labor específica el hacer entrenamiento general es un problema, éste debe ser personalizado en sus 4 niveles: empleados de base, gerente de primera vez, gerente de gerentes, vicepresidentes y directores, cada uno debe tener un entrenamiento especial para poder subir al siguiente nivel y es deber de los directivos ayudar a crecer a su gente. El también blogger de capitalemprendedor.com recomendó para las empresas adaptar a las circunstancias del mercado su idea central y no crear estrategias complejas, pues entre más sencilla más fácil de llevar a cabo. Primero se debe entender el propósito de la empresa, si se entiende lo que el cliente quiere ese es el propósito de la estrategia. Después se debe llevar a un objetivo a largo plazo, 10 años, mínimo y si aún no se define el objetivo del negocio, responder a estas preguntas ayudará: ¿Qué te apasiona?, ¿En que eres el mejor en el mundo o en el mercado? y ¿Cómo hacer dinero? Hay que tener claros don puntos: visualizar y trabajar el dónde se quiere estar entre 30 años y qué hacer este trimestre y una vez que se tiene la promesa de marca hay que presentarla al cliente y buscar la ventaja competitiva. Durante la presentación se resaltó la labor del líder, que es el no prever problemas sino acelerar la unidad de ejecución, innovar, poder identificar el problema y resolver lo más rápido posible. La certeza de los clientes en la ejecución es lo que hace a un negocio y para lograr esto se deben cubrir tres nichos: poner prioridades claras en el equipo; métricas que nos ayuden a ver si la gente lo está absorbiendo y un ritmo de reuniones. Prioridades de equipo cinco máximo, preferentemente tres para que se realicen en la empresa. En cuanto a métricas, la estrategia de semáforo es ágil al utilizar colores para medir niveles y reportes. Juntas, se recomienda tener una diariamente de 7 a 10 minutos para sincronizarse, una semanal de 60 a 90 minutos para enfocarse y colaborar como equipo, una mensual para resolver problemas, una trimestral para revisar críticas y prioridades y una anual para planear estrategias. Para finalizar Daniel Marcos recalcó que no se pueden tomar decisiones sin información, se debe tener y mantener la cadena de contacto con los empleados, negociar objetivos y hacer los cambios estructurales de ser necesarios para impulsar el negocio. ■

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AEROPUERTOS

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SEGURIDAD PRIVADA

DEFENSA CORPORAL ANTE EVENTOS DE VIOLENCIA

Saturnino Soria Pérez Director General de Sepsisa

omo personal de seguridad privada se corren riesgos y se está expuesto a diversos tipos de agresiones. El deber del elemento es solucionar la situación con el menor grado de violencia, no lastimar a las personas, por lo que es necesario conocer las herramientas de trabajo, para qué sirven y cómo utilizarlas al defenderse pues no llegar a la agresión pero sí neutralizarla es el objetivo. En busca de esto, en días pasados la empresa SEPSISA Seguridad Privada, impartió un curso de capacitación teórico.práctico “Defensa personal y manejo de equipo de trabajo” en las instalaciones de NUTRISA, ubicadas en Chalco, Estado de

México. El curso impartido a personal de seguridad conjuntó varias disciplinas desde técnica de arte marcial, técnica de desarme, combate paramilitar, manejo del cuerpo, box y manejo adecuado de su equipo de trabajo, el bastón policial PR24. Uno de los objetivos de esta capacitación es el explicar al personal de seguridad que la defensa personal no radica en golpes o confrontación física más sí en reaccionar y repeler con el uso del cuerpo la agresión ante un evento de violencia por lo que es importante cuidar desde la postura corporal hasta el grado de fuerza a fin de salvaguardar primeramente su integridad y el posteriormente el de las otras personas. Para Armando Almora Torres, Gerente de Zona Centro para SEPSISA el evento obtuvo una respuesta satisfactoria y espera que el proyecto se replique en otras empresas pues es fundamental defender y proteger la integridad física de los elementos y las personas. “Buscamos que cuando el usuario mire el uniforme de SEPSISA se sientan seguros y tranquilos, que vean que no somos tan sólo una empresa más”, opina. ■

CARABINEROS Y FISA INAUGURARON EXPOSEGURIDAD 2017 El ministro de Defensa, José Antonio Gómez, el General Director de Carabineros Bruno Villalobos Krumm, el presidente de la Feria Internacional de Santiago (FISA) Andrés Van Wersch, entre otras autoridades públicas y privadas, dieron por inaugurada la primera versión de EXPOSEGURIDAD de Carabineros de Chile, la más completa muestra de empresas proveedoras que presentan producción, tecnologías, equipamiento y servicios en torno al área de la seguridad. El presidente de FISA Andrés Van Wersch, mencionó que “la seguridad integral y orden público, constituyen variables altamente sensibles para los países, que demandan conciencia sobre los riesgos, atención, recursos y soluciones efectivas”.

La presencia protagónica de Carabineros de Chile en el diseño de este evento, la organización de la exhibición y programa de conferencias, junto a la realización de ejercicios demostrativos, contribuyen con un alto valor técnico y representativo, situándola en la manifestación más importante de la seguridad integral y orden público que se realiza en Chile. ■

ASUME RECONOCE A HÉROES Elementos de las fuerzas armadas (Ejército, Marina, Policía Federal y Servicios de Protección Federal), instructores de unidades caninas, así como profesionales de seguridad privada, recibieron reconocimientos por su participación en las labores de rescate y atención a la población afectada por el sismo del 19 de septiembre pasado, por parte de Agrupaciones de Seguridad Unidas por un México Estable (ASUME, un compromiso por México AC).

De manera especial, se premió a los responsables de las unidades caninas de la Secretaría de Marina y de la Policía Federal. ■

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EMPRESARioS DE SEGURiDAD EN MÉXICO 51 ■ www.xtremsecure.com.mx

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¿Q

ué es un empresario? El empresario o emprendedor (del latín prehendere, atrapar) es aquella persona que detenta el control estratégico sobre una empresa económica, tomando las decisiones relacionadas a fijar los objetivos de producción, establecer los medios más adecuados para alcanzar esos fines y organizar la administración. No todo empresario es un emprendedor, ya que el primero pudo haber heredado o comprado una empresa o bien ser un empleado de alto rango encargado de dirigir la administración. La noción de emprendedor se asocia más a la idea de asumir un riesgo, mientras que al empresario se lo vincula más a la toma de decisiones sobre un proceso. ORIGEN DEL TÉRMINO La palabra proviene de la época medieval francesa, donde se designaba “entrepeneur” al individuo encargado de utilizar los factores de producción (el trabajo de los siervos, los materiales y recursos del señor feudal o del rey) y asumir el riesgo para la construcción de edificios o armamentos. Las formas del empresariado varían a lo largo de la historia, según se van dando los procesos de transformación económica. Durante las etapas iniciales de la era industrial, el empresario era el fundador y propietario de su empresa, asumiendo todos los riesgos de la producción. Posteriormente, la acumulación económica permitió que varios empresarios detentaran conjuntamente el control de una empresa o bien que un propietario contratará a un empresario para administrar su empresa. Además, la globalización económica ha generado la aparición de empresas internacionales administradas en muchos casos por los grandes accionistas de las mismas. EL CONCEPTO DE ‘EMPRESARIO’ EN LA ACTUALIDAD Se le llama así en la actualidad, de manera más específica a la persona que toma las decisiones vinculantes sobre la producción de bienes o servicios por parte de una empresa para su venta en el mercado y la consecuente obtención de beneficios. El empresario puede además (pero no necesariamente) ser el propietario de la empresa y el dueño del capital, y el encargado de asumir los riesgos de innovación e inversión.

¿QUÉ HACE UN EMPRESARIO? El empresario puede consistir tanto en una persona física como en un sujeto jurídico, y puede desempeñar su tarea tanto de manera individual como colectiva. El concepto de empresario está directamente vinculado al de empresa: un empresario actúa como personificación de la empresa, no solo por detentar su representación legal sino por ser en muchos casos su propietario y por ser común que la empresa lleve su apellido. La actividad de un empresario se da tanto al interior como al exterior de la empresa, entendida ésta como una unidad económica. Al interior, es el encargado de la organización administrativa, de la articulación entre capital y trabajo para alcanzar los objetivos de producción y de establecer qué tipo de administración de recursos y personal son los más convenientes. Al exterior, es el encargado de establecer relaciones con otras empresas, de vincularse con otras organizaciones e instituciones (tales como el Estado) y de actuar como portavoz de la empresa frente a la sociedad. CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EMPRESARIOS Pueden distinguirse tres clases de empresarios, según la forma en que se relacionan con las operaciones de la empresa. El empresario unipersonal es el trabajador por cuenta propia sin empleados a su cargo (o bien con muy pocos), que concentra el poder de la empresa, generalmente pequeña. El socio clave es el empresario que asume el rol activo al momento de tomar las decisiones de la empresa, cuando el resto de los socios aporta el capital. El empresario miembro de un grupo es menos autónomo y se encarga más bien de brindar apoyo y consultoría financiera y administrativa (lo cual suele ocurrir en empresas con muchos accionistas). A continuación una serie de entrevistas realizadas a varios empresarios de Seguridad Privada en México, cabe mencionar que decidimos incluir al Director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad por su importancia en el sector, pues su trabajo es pieza clave en el desarrollo del sector empresarial de la seguridad privada en México. Esperamos que la información le sea de utilidad y amplié un poco su panorama sobre lo que hicieron bien estos empresarios, directores de varias empresas para ser exitosos. ■

JUAN ANTONIO ARÁMBULA MARTÍNEZ

trem Secure conversó en exclusiva con el Director General de Seguridad Privada de la Oficina del Comisionado Nacional de Seguridad de la Secretaría de Gobernación; Lic. Juan Antonio Arámbula Martínez quien nos habla sobre el departamento a su cargo, la actual situación de la de seguridad privada y sus empresarios. El departamento que llevamos se trata de una Dirección General de Seguridad Privada adscrita a la Unidad de Planeación, Prospectiva y Seguridad Privada de la oficina del comisionado, el titular de la unidad es el Maestro Luis Esteban Islas Basilio. La misión primordial de la dirección es llevar el

registro y la regulación de las empresas de seguridad privada federales en el país, es decir aquellas que operan en dos o más entidades federativas. Hasta la fecha se tienen contabilizadas poco más de 1,400 empresas de nivel federal en diversas modalidades, pero la información debe actualizarse después de los lamentables incidentes registrados en septiembre pasado (los sismos). El universo de empresas de seguridad privada en la CDMX, es aproximadamente entre 1,500 esto varía ya que unas surgen y otras se dan de baja. Cada entidad federativa cuenta con sus unidades de registro y tenemos comunicación y coordina-

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ción constante lo que permite tener un mapa más acertado y preciso de lo que se atiende en materia de seguridad privada, a diferencia de hace 5 ó 6 años cuando todo era especulación. Hablar de un aumento de la industria de la seguridad privada es relativo, relacionarlo con el incremento del número de empresas no arroja ninguna certeza ya que el número de activos puede no incrementarse. La seguridad privada ya no sólo es un tema de guardias, en la actualidad hay otras modalidades que surgen, nuevos empresarios ante la necesidad, crean empresas que ofrecen servicio de blindaje automotriz, blindaje arquitectónico, monitoreo de señal satelital para mercancía en ruta, por mencionar algunas; gran cantidad de actividades han enriquecido los nuevos empresarios de seguridad privada a este rubro y es indiscutible que ha evolucionado. El desarrollo del país y las reformas estructurales en materia de comunicaciones, de energía y educativa han logrado que México entre en una dinámica de producción y de comercio importante que genera amplio campo de trabajo para las empresas proveedoras de servicios de seguridad en todas sus modalidades, en ese sentido sí hay un innegable crecimiento y amplio panorama para los empresarios de seguridad en México para que inviertan en esta actividad. En cuanto a la relación entre seguridad privada y pública hay dos aspectos: Uno, están ligadas íntimamente aunque su naturaleza sea distinta. La primera es preventiva y queda atribuida a la responsabilidad de los propios usuarios, ciudadanos, la industria, comercio y población; la segunda, es obligación del estado proveer tranquilidad para el desenvolvimiento del país. El aspecto número dos es que en los últimos cinco años se ha concebido una mayor coordinación entre ambos mundos. Las reuniones entre gobierno federal, estatal, municipal, proveedores de servicios de seguridad privada y usuarios se han sostenido en exposiciones, ferias, juntas y congresos, han funcionado para compartir puntos de vista operativos, administrativos y de revisión del marco legal existente. Se han generado coincidencias y avances en busca de soluciones o propuestas firmes que desemboquen en soluciones definitivas.

En cuanto al proyecto de reformar la Ley Federal vigente este es producto de dos factores: 1) la reflexión sobre el tema qué es deseable para los usuarios, ciudadanos y es obligación del estado otorgar mayor certeza jurídica para la activación. 2) las nuevas condiciones del país en el entorno mundial hacen que la industria requiera de una legislación más moderna (la ley actual tiene más de diez años) y es opinión de nuestros mandos que participemos en conjunto con el sector privado en reflexiones, estudios y debates sobre cómo debe ser la nueva ley para que el sector tenga un alcance nacional que permita condiciones de mayor certeza jurídica y elimine efectivamente las irregularidades que continúan presentes. En el acuerdo del Consejo Nacional de Seguridad Pública del 31 de agosto de 2016 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 9 septiembre, el consejo mandata la búsqueda de factores de homologación para una nueva regulación en la materia. Es un contenido obligatorio y administrativo de mayor rango que se ha venido cumpliendo estableciendo las bases de coordinación a través de reuniones con los reguladores regionales de todo el país y con secretarios de seguridad pública para llegar al punto de la homologación, la mayor certeza jurídica para que el Estado sea más eficiente en cumplir con su función. Para terminar, cumplir con las instrucciones derivadas de las obligaciones que nos imponen las leyes y reglamentos, generar dinamismo, mayores oportunidades de empleo, la regularización de la actividad (seguridad privada), el avance hacia nuevas condiciones de aprovechamiento de las tecnologías, eliminar la tramitología innecesaria y contribuir en el camino hacia un país más moderno es la misión de todo servidor público. Hasta ahora los avances son innegables pero son también insuficientes; y es necesario reconocer que no hay actitud de conformismo, lo que hay es actitud de sentar las bases para que quién ocupe futuros cargos lo haga con una línea clara de desarrollo sin contaminación política y con provisión de soluciones, comentó Arámbula Martínez en mensaje para los empresarios de seguridad privada en México. ■

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E.U.A.

JOSÉ LUIS GARCÍA DIRECTOR DE

nter-Con se funda hace poco más de 40 años en Estados Unidos por Hank Hernández, ex detective de la policía de Los Ángeles, quien al jubilarse es llamado por el entonces presidente de Venezuela, Carlos Andrés Pérez, para que lo asesorara en materia de seguridad y al suceder esto decide montar su propia empresa de seguridad. De allí, del nombre del Hotel Intercontinental en Caracas, donde se encontraba alojado, el Sr. Hernández ideó el nombre para su empresa. El primer cliente de la empresa norteamericana con sede en Pasadena fue la NASA, poco después en un concurso, licita y gana el contrato para ser el proveedor de la Embajada de Estados Unidos en México, su primer contrato internacional y el más grande en el hemisferio occidental; de eso hace ya 30 años y al día de hoy tiene operaciones en Chile, Ecuador, Colombia, Venezuela, Guatemala, República Dominicana y cuatro países africanos, con alrededor de 30,000 empleados a nivel mundial; en México concentra la mayor fuerza individual con cerca de 7,000. No discriminar clientes es parte fundamental de su filosofía de trabajo, “los filtros que aportamos son los mismos para la embajada como para otro cliente. Trabajamos siempre coordinadamente con ellos” comenta García, quien sabe sobre la competencia desleal en el país tanto de multinacionales como de las grandes nacionales, pero Inter-Con no mira hacia allá porque esencialmente se dedica a brindar un buen servicio al

cliente y si este decide irse con quien realice estas prácticas es decisión personal. “Nos atenemos al cumplimiento de las leyes, el pago de los compromisos con los diversos organismos de seguridad social y además creemos que un cliente busca ese tipo de empresas más que una que ofrezca un precio bajo por no cumplir y desmejorar al empleado”, opina. La seguridad privada en México va en crecimiento no sólo por las cuestiones internas que se viven en nuestro país sino por el crecimiento económico, así que hay actividad económica que proteger. En la misma medida los empresarios están cambiando su visión hacia a la seguridad privada más allá de una relación de proveedores hacia una relación de aliados estratégicos en la cual el único compromiso es la seguridad del cliente y las personas que trabajan para él. Inter-Con actualmente se encuentra haciendo inversiones en la parte tecnológica y sistemas de control de asistencia tecnificados. Operan en 177 ciudades y a pesar de tener un mecanismo que funciona, buscan garantías extras basadas en la tecnología, además del cumplimiento de la persona física buscan dar servicios adicionales al cliente, que van más allá de lo que es seguridad. Después de 30 años la empresa continúa con la confianza de seguir trabajando en México, han vuelto a renovar su contrato con la embajada de Estados Unidos, uno de los más grandes y de los más exigentes en materia de seguridad, una clara demostración del buen trabajo. ■

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ARMANDO ZÚÑIGA DIRECTOR DE

MÉXICO

ntrevistamos a Armando Zúñiga Salinas, respecto al tema nos comentó lo siguiente: AZ.-Yo dirijo Grupo IPS de México, actualmente soy el Director General y Presidente del Consejo. En TI LATINA soy socio y consejero, también en MOSEG y UNIFORMES JR. XS.-¿Qué negocio le apasiona más? AZ.-Todo lo referente a las empresas y La seguridad me apasiona mucho, en el caso de IPS es una historia que inició con la idea de ayudar, de apoyar a nuestra gente, los guardias es gente muy noble pero que no tuvo oportunidades para estudiar y en nuestras manos está lograr que crezcan profesionalmente y mejoren su calidad de vida, esto nos ha impulsado a ser hoy en día una empresa muy diferenciada por esta filosofía y haber alcanzado seis años consecutivos el distintivo ESR y ser la única empresa de nuestro sector en México en obtener la certificación GPTW. Somos conscientes que en cualquier momento la seguridad se irá más del lado de la tecnología, es el futuro y no podemos evitarlo, por ello en el grupo está TI LATINA en donde invertimos para tener soluciones, un ejemplo de ello son las custodias virtuales que ahorran mucho dinero, la supervisión virtual mediante un robot y el desarrollo de una plataforma propia que integra alarmas de intrusión, incendio, CCTV, GPS, etcétera. Todo esto a precios que nunca se habían visto en el mercado.

Por otro lado una gran preocupación siempre ha sido la de contribuir con las empresas para brindarles certidumbre ante la violencia e inseguridad que vive nuestro país, generar certidumbre para que las inversiones sigan llegando y con ella más empleos que tanto necesita nuestro México, es aquí donde surge MOSEG, una empresa que cuenta con permiso de portación de armas a nivel nacional en la modalidad de traslado de valores, escolta e intramuros lo que nos permite ofrecer servicios disuasivos que ayuden a brindar confianza a los empresarios. XS.- ¿Siempre fue una persona emprendedora o se fue forjando con el tiempo? AZ.- Yo llegué a la seguridad por una crisis en la que me quedé sin empleo y posteriormente esto me llevo a fundar una empresa de seguridad y llegar a donde estamos hoy después de 23 años, sin embargo recuerdo que desde que tenía 10 años o menos ya me gustaba ganar dinero desde que cortábamos pasto, vendí productos de belleza, libros, terrenos en Acapulco, etcétera. Yo creo que si se lleva en la sangre junto con el deseo de superarse. XS.- ¿Qué significa el espíritu emprendedor para usted? AZ.- Para mí el espíritu emprendedor es el de hacer algo que te permita generar recursos pero también pienso que debe tener un propósito, en nuestro caso es lograr que nuestra gente se sienta feliz y ayudar a me55 ■ www.xtremsecure.com.mx

jorar su calidad de vida. XS.- ¿Cuáles son las características de un emprendedor? AZ.- Tomar riesgos, le gustan los sueños y decide alcanzarnos, es perseverante, cae muchas veces y vuelve a levantarse hasta que logra su objetivo, en donde todos ven problemas él ve oportunidades. XS.- ¿Qué significa la riqueza para usted como empresario? AZ.- Para mí la riqueza significa que nuestra gente sea feliz, porque si nosotros cuidamos a nuestros colaboradores ellos cuidarán a nuestros clientes y los beneficios llegarán por ende. XS.- ¿Cuál es el papel de la responsabilidad social corporativa en las empresas? AZ.- La responsabilidad Social empresarial es lo que da sustentabilidad en el tiempo a las empresas hoy en día no solo es obligación de crear beneficios a los accionistas y colaboradores, hoy en día la empresa debe colaborar con beneficios a la sociedad y el medio ambiente. XS.- ¿Cuál sería su mensaje para los interesados en el emprendimiento? AZ.- Que sigan sus sueños y que no desistan hasta alcanzarlos, solo hay dos caminos, que alguien decida tu futuro o que tú lo construyas, no es fácil, se necesita mucha resistencia a la frustración pero al final vale la pena tanto sacrificio. ■

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JORGE SEPTIÉN ESNAURRIZAR PRESIDENTE DE MÉXICO

orge Carlos Septién Esnaurrizar es Presidente de MSPV Seguridad Privada, empresa con casi 27 años de vida; también es socio, director adjunto y consejero para Grupo IPS de México, socio y consejero en la empresa de armas Moseg, TI Latina y Uniformes JR. El empresario recuerda que cuando inició en el rubro de la seguridad privada siempre vio una oportunidad laboral y de negocio, y poco a poco a través de la profesionalización y la implementación de soluciones y servicios útiles su empresa fue ganando terreno en el mercado. Asociarse con otros empresarios simboliza el interés en sumar esfuerzos y talentos en otras especialidades con la intención de formar un grupo “nuestro grupo aun cuando tiene distintas marcas y diversos servicios es un grupo importante que busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Contamos con gente certificada, de calidad que busca competir de manera lícita y responsable en las opciones de seguridad en el mercado contra la oferta internacional”, afirma para Xtrem Secure. El momento que se vive actualmente demanda compromiso y especialización por lo que profesionalizar al equipo de trabajo es prioridad para su grupo, el cual entiende que la tendencia global en el ámbito de los servicios de seguridad vincula al factor humano con el de la tecnología ya que es una herramienta fundamental que maximiza la capacidad del ser humano y mitiga los costos de operación. El dirigir una empresa y pertenecer a un grupo no es una tarea sencilla pues siempre implica factores de riesgo “a lo largo de estos años hemos cometido errores, nos ha costado tiempo y dinero pero quien tiene alma de empresario tiene alma de arriesgar, visión de éxito a futuro y un compromiso a desarrollar estrategias que puedan ser viables y respetuosas de los colaboradores”, dice Septién, quien nos comparte su fórmula para el éxito como empresario: tener claro el horizonte a donde se quiere dirigir y conocer el entorno, el mer-

cado y las capacidades para abordarlo. Una vez en el negocio ser objetivo, respetuoso con colaboradores y socios. Establecer bases claras de misión, visión, valores y principios éticos y morales de operación de la empresa para que con profesionalización, honestidad, calidad y seriedad se construya una estructura que busque permanecer en el tiempo y genere rentabilidad a la inversión dentro de un marco de legalidad y justicia. Jorge Septién reconoce que puede existir conflicto de intereses entre las empresas, por lo que su grupo trata de integrar una sociedad donde todos participen de manera equitativa aun siendo marcas diferentes “me siento privilegiado que los socios entienden este proceso que ha sido lento pero va caminando y aun cuando las empresas compitan tienes que ser una persona recta y ética”, ahí radica el secreto para que una empresa se mantenga en el mercado por sus propios méritos, afirma. Con su visión de empresario ve en la seguridad privada para los próximos 5 años el reto de consolidarse y ser más sólidos en sus bases de rentabilidad aunque la competencia muchas veces se dé al margen de la ley, por lo que continuarán como grupo luchando y promoviendo la unión de empresas responsables a través del Consejo Nacional de Seguridad, de la vinculación con las autoridades regulatorias, promoviendo la creación de una ley más responsable, formal y concientizando al usuario para que se acerque a empresas legales. “Desafortunadamente la inseguridad continuará, cada día se va sofisticando e implica que las empresas de seguridad privada tenemos que hacerlo también en los servicios que proveemos”. Jorge Septién también recomienda aliarse con empresarios, no ir solo, pues cree firmemente que el talento de diversas personas en otros campos puede fortalecer a los grupos, ya que la unión hace la fuerza. ■

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SATURNINO SORIA PÉREZ DIRECTOR DE MÉXICO

laticamos con Saturnino Soria Pérez, Director en SEPSISA Seguridad Privada, quien también es productor agrícola de aguacate hass en el estado de Michoacán desde hace 18 años. SEPSISA es la empresa que fundó hace 14 años y “es como un hijo que vas viendo crecer y madurar”; encontrando día a día el eje y la pasión en su profesión; aunque el camino para convertirse en el empresario que es hoy no fue fácil y desde los 14 años se vio en la necesidad de hacer frente a los negocios, lo que ayudó a madurar a Saturnino de manera anticipada en el ramo empresarial. XS.- ¿Cuáles son las características de un emprendedor? SS.-Yo considero debe ser alguien sin miedo al cambio, con vista al futuro y un dejo de aventurero, que nunca se quede quieto y se conforme en la posición en la que está y busque algo más. XS.- ¿Qué hace a un negocio exitoso? SS.- Pasión, constancia, disciplina y automotivación son los ingredientes. Esta profesión es ingrata, te hablan cuando hay problemas, no es una profesión donde normalmente te reconozcan y feliciten, por eso tienes que ser automotivante y no olvidar que la vida es para sumar no para dividir, pues problemas siempre hay porque si fuera fácil cualquiera lo haría. XS.- ¿Qué es la riqueza para Saturnino Soria? SS.-Más que económica es espiritual, la que genere satisfacción de estar donde soñaste y que hoy la vida te lo ha permitido. Años atrás visitaba los centros comerciales, veía a las empresas, que ahora son colegas, y soñaba con poder tener la mía y ver a mis guardias con el uniforme de SEPSISA, hoy eso se ha logrado. XS.- ¿Cuál es la responsabilidad social corporativa en las empresas? SS.- En SEPSISA somos agradecidos, apreciamos a los elementos y velamos por cubrir sus necesidades como empre-

sa. Vemos a los colaboradores como un cliente interno por quien hay que preocuparse ya que son nuestra base. Somos una empresa preocupada por los colaboradores y generamos fuentes de empleo de los que dependen familias directa e indirectamente y únicamente cuidando la sinergia entre nosotros la empresa crecerá y también las ganancias para todos. XS.- ¿Cuál es su opinión sobre el papel del gobierno con respecto a los empresarios? SS.- Procurar al ramo es importante ya que genera que la economía del país camine, sin embargo, se cae en mucha tramitología. En nuestro caso, como el de otros compañeros, no basta con contar con permiso federal para trabajar en territorio nacional, también se deben tramitar los estatales correspondientes y muchos de los recursos se van ahí. La tramitología tiene un costo alto para las empresas, los permisos pueden valer hasta 60 mil pesos pero cumplir es necesario y una obligación como empresa responsable; sobre todo ante el grave problema del comercio informal que genera competencia desleal en un rubro con más de 8 mil empresas a nivel nacional, de las que más de 6,500 se encuentran al margen de la ley saliendo al mercado por debajo de un 30% por no invertir en regulaciones, certificaciones y pagos. La Comisión Nacional de Seguridad Privada, de la Secretaría de Seguridad Pública, Secretaría de Hacienda, clientes y usuarios deben tener la obligación de verificar y exigir que la empresa que se contrata para un servicio cumpla con las regulaciones establecidas. La seguridad la hacemos todos, es una responsabilidad en conjunto. XS.- ¿Para finalizar cuáles son las principales características de SEPSISA que considera han influido para su éxito? SS.-El acercamiento al socio comercial, al usuario final escuchando, aprendiendo y creciendo juntos y también la calidez, el profesionalismo y la atención que tienen nuestros elementos pues la pasión que puedes imprimir en tu trabajo se va a sentir y a ver en el campo. ■

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MIGUEL GONZÁLEZ CANO DIRECTOR DE MÉXICO

iguel González Cano, Director Adjunto de Consultores en Protección Integral (CPI) es también asesor técnico de la compañía Interjet. Es de profesión piloto aviador comercial y trabajó por 29 años en Mexicana de Aviación. Adiestramientos, cursos de liderazgo, administración de recursos, trabajo en equipo, son los temas que maneja dos veces por semana en un rubro donde no puede existir ningún margen de error. Para él todo (estos temas) es aplicable en las empresas, todo funciona en otros rubros aunque acepta que hay que actualizar a las empresas de seguridad, en los procesos y funcionamientos; cambios que no siempre son fáciles de aceptar, entender, reproducir y seguir por parte del personal. Para tener una empresa exitosa, el anteponer la educación del personal, “enseñarle a tu gente que se conduzca con honestidad y disciplina es lo primordial”, dice, así mismo la disciplina debe ser homogénea, sin diferencias en el escalafón. Lo mismo pasa con los procedimientos, desde un principio se debe enseñar que deben cumplirse de manera puntual pues de no ser así implica un riesgo. La comunicación también es importante para resolver los problemas e inquietudes que puedan surgir, analizar y buscar la solución es necesario. Y aunque reconoce que en ocasiones es complicado trabajar con el factor humano -cambiar costumbres-, de lograrlo y conjuntarlo con los puntos anteriores es donde inicia el ca-

mino al éxito de una empresa. Ante el incremento de empresas que operan fuera de la ley y que afectan al mercado ya que no se puede competir contra sus precios bajos, González Cano pide que las autoridades detengan realmente a éstas y no a las que son regulares. “En esta cuestión el gobierno debería apoyarnos, atacar a las que no cumplen y apoyar y dar más facilidades a quienes sí”, pues cada vez existen más tramites e impuestos, pues mientras baja la utilidad de la empresa aumentan los costos para poder estar dentro del marco de la ley. Como rubro la seguridad tiene que buscar la unión para poder caminar hacia un mismo fin. Se necesita de un líder que logre unir, enfocar y trabajar en conjunto. También se necesita un grupo de personas con experiencia en la materia para llevar las peticiones al gobierno y poder generar las leyes que permitan una competencia leal, se estipulen costos mínimos y tabuladores legales; formatos que ya existe, son aplicables y funcionan en otros países como Colombia o Argentina, “los procedimientos ya existen sólo hay que adecuar, trasladar y adaptar las estrategias a nuestro contexto” comentó. Miguel Gonzáles, asegura que mientras le brinden la oportunidad de permanecer en el rubro de la aviación piensa seguir colaborando con ellos “hasta donde se pueda”, aunque reconoce que la seguridad es quien le absorbe el 90% de su tiempo y sólo el 10% lo dedica al arte de volar. ■

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REPORTAJE XTREM

SALVADOR LÓPEZ CONTRERAS DIRECTOR DE MÉXICO

XS.-Con motivo de nuestro reportaje de este número, puede comentarnos a parte de Grupo Consultores ¿en qué otros negocios tiene participación o dirige? SL.-Además de Grupo Consultores participo en la vida empresarial de diferentes organizaciones relacionadas en el sector de la seguridad, algunos de ellos de soluciones tecnológicas, otros de ellos de escoltas y custodia y uno más en temas de comunicación e imagen dentro del entorno de la seguridad.

decisión, acción y en todo el camino disciplina y un deseo constante de superación.

XS.- ¿Siempre fue una persona emprendedora o se fue forjando con el tiempo? S.L.-Siempre con deseos de sobresalir y superar lo que fue una infancia y juventud de retos constantes, tanto económicos como de desarrollo. Siempre me he considerado tenaz y disciplinado, eso siempre te dará frutos al paso del tiempo pero con un esfuerzo continuo.

XS.- ¿Qué significa la riqueza para usted como empresario? SL.-Significa abundancia, pero no solo de poseer sino de transformar. Cuando piensas en abundancia debe llegar el agradecimiento, el equilibrio y la satisfacción. No todo es dinero, ayuda pero no siempre es riqueza. El dinero es uno de los factores de la riqueza y quizá su símbolo más tangible, la trascendencia, la gratitud y la corresponsabilidad son las partes no visibles de la riqueza.

XS.- ¿Qué significa el espíritu emprendedor para usted? SL.-El espíritu solo es la histamina que te lleva a abrir los ojos a nuevas oportunidades, el que te hace soñar con base en el “¿Y si Yo hiciera? ” pero la actitud emprendedora es la que te despierta del sueño y te hace dejar la cama para poner manos a la obra. Soñar es sencillo, lo complicado es convertir en realidad lo que soñaste. XS.- ¿Qué impulsa a un emprendedor? SL.-El hambre en muchas de sus facetas. El hambre por transformar lo que ya existe, el hambre de autosuficiencia, el hambre de reconocimiento propio, familiar e incluso social, el hambre de lograr, de aportar, de pensar fuera de la caja y superar el “no se ha hecho o el no se puede”. XS.- ¿Cuáles son las características de un emprendedor? SL.-Primero tener visión, después ambición combinado con

XS.- ¿Qué hace exitoso a un negocio? SL.-Que aporte valor a alguien, que logre satisfacer una necesidad, oportunidad e incluso una debilidad, una buena administración y enfoque, mucho trabajo en equipo, buena comunicación y revisión constante del rumbo.

XS.- ¿Cuál debe ser el papel del gobierno con respecto a los empresarios? SL.-Debe ser una fórmula equilibrada entre normalizador y promotor, un facilitador que promueve bajo parámetros multifactorialmente definidos, no solo un controlador o recaudador como lamentablemente ocurre en los gobiernos en algunos de sus niveles y localidades. XS.- ¿Cuál sería su mensaje para los interesados en el emprendimiento? SL.-Emprender no es un acto de heroísmo o magia, emprender es apostar a ganar poniendo en la mesa habilidades, inteligencia, recursos y talento, es el mejor camino que puede tomar México para concretar su fundamento y seguir creciendo como una gran nación. ■

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REPORTAJE XTREM

JORGE ROMO PÉREZ DIRECTOR DE

Laadu kalmekak MÉXICO

orge Alberto Romo Pérez es contador público, maneja un despacho desde hace 20 años y desde hace 10 es Director General de Laadu kalmekak, empresa en el ramo de la seguridad privada. Como ocurre en la carrera de muchos, las vueltas de la vida lo han llevado a estar donde hoy, aunque nunca lo pensó. Para él manejar una empresa de seguridad es complicado debido al factor humano y su responsabilidad es tratar de cambiar el clásico perfil del guardia de seguridad, profesionalizando y capacitando a su gente con cursos, diplomados y certificaciones. “Lo mejor que puedes tener es tu nombre, buscamos que el personal se identifique con la empresa, con la corporación en la que trabajan”, como empresarios debemos garantizar que la empresa sea segura, cumpla lo establecido en los contratos

y busquemos darles un poco más. Como profesional de la administración reconoce que en el ámbito de la seguridad la cuestión fiscal y contable es injusta ya que en general los impuestos en México son altos y para las empresas, la seguridad social y el impuesto sobre la renta (ISR) son altos, lo que impide para muchos incrementar sueldos. Romo Pérez reconoce que cuando inició en el negocio de la seguridad - hace ya diez años- no sabía nada al respecto pero la constancia y preparación día a día le han dado las bases necesarias y que reunirse con el gremio y acercarse a asociaciones es importante para las empresas, pues así se conocen los problemas, se buscan soluciones y se está enterado de lo que acontece en el mercado para así crecer profesionalmente. ■

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REPORTAJE XTREM

GERARDO MACÍAS PÉREZ CEO DE

MÉXICO

erardo Macías Pérez, es Ingeniero Industrial por U.P.I.I.C.S.A. de I.P.N. con especialidad en Evaluación de Proyectos. Tiene diferentes diplomados y postgrados: Ingeniería Financiera y Modelos de Simulación (UDLA), Logística (U.P.I.I.C.S.A) Evaluación de Proyectos (UDLA), Dirección de Seguridad por la Universidad de Comillas de Madrid y una actualización en Dirección de Seguridad por la misma Universidad, Enlaces Seguridad Privada y Seguridad Publica por la universidad de Alcalá España y la UNAM., Gestión Estratégica de Riesgos por la Universidad Comillas de Madrid. Postgrado en Alta Dirección por la Universidad Panamericana IPADE Business School (2012-2013). Actualmente es Director General de la Empresa: PROTECTIO Buró de Seguridad Logística que busca la creación de un cúmulo de opciones para el mercado de seguridad junto con sus dos empresas hermanas: Gestión de Riesgos que ofrece servicios de valoración de riesgos en las organizaciones y Abastecimientos, la cual surte de los accesorios requeridos. Esta empresa creada por Gerardo Macías Pérez, surge como una necesidad en primera instancia después de trabajar para diversas organizaciones como gerente de Logística y Distribución para Pond’s de México, Danone, Acco, Gamesa y Excel. Director de Distribución de Tibbett & Britten Group (Outsourcing de logística y distribución para diferentes sectores como: Cuidado personal, Farmacéutico, Alimentos, Bebidas, Textil, Electrodomésticos, Electrónicos, Entretenimiento, Herramientas, etc.). Gerente de Control de Inventarios en Nadro, en lo que él llama el mundo del “corporativismo”. Basado en toda su experiencia logística generada a través de los años, funda PROTECTIO con el fin de poder resolver las problemáticas de seguridad bajo un aspecto de procesos ya que el 80% de los problemas que existen en las empresas se deben a los malos hábitos e implementación en los procesos. “El delincuente opera externamente bajo un esquema de riesgo, tiempo y momento. Si internamente se trabaja en los procesos se quita esa oportunidad y se es menos vulnerable”. Basado en esto es como crea su empresa cuya filosofía es la prevención. Pero como todo principio no es fácil y menos al crear una empresa. Luego de su salida de Excel y con la firme idea de ser su propio jefe primero tuvo que aprender a resolver los problemas fiscales y operativos al trabajar para el Grupo Ryes por cuatro años, después de eso ya estaba listo, había aprendido a manejar un negocio. “Como emprendedor no debes

tener miedo, complejos y limitantes emocionales, hay que dar el primer paso, vencer el miedo de arrojarse pero no sin protección y preparación”, expresa. Poder ayudar a crear soluciones para el tejido social es parte de los objetivos de la empresa, Gerardo reconoce que trabaja con uno de los sectores más golpeados. “En esta sociedad quien no tiene empleo se contrata como guardia, poder dar una fuente de empleo y ayudar a su educación es la riqueza para nosotros, empoderar a la ciudadanía” aunque reconoce que pese a su programa en conjunto con el Tecnológico de Monterrey para apoyar a culminar estudios a nivel bachillerato, en ocasiones resulta complicado ya que algunas personas se niegan a crecer. El hoy Director General de PROTECTIO reconoce que no son una empresa grande, no le interesa poseer el mercado por completo, pero sí se ve a cinco años en Latinoamérica, no como la más grande pero sí llevando la filosofía de prevención con aquellas empresas que puedan generar trabajo en equipo. Así mismo destaca que no busca ganar licitaciones, no participa de ellas, porque se dedican a hacer proyectos a la medida. ■

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CÚPULA EMPRESARIAL

RED NACIONAL CEO, 12 AÑOS APOYANDO A LA CIUDADANÍA MÉXICO

ed Nacional CEO (Consejo Estatal de Organizaciones) surge en el municipio de Coacalco, Estado de México hace 12 años como respuesta a la necesidad de participación de la ciudadanía en cuestiones de gobierno. En una actualidad donde los partidos políticos no responden a los intereses de la ciudadanía sino a los de sus grupos y cúpulas y no dejando oportunidad de escalar en estos espacios a la sociedad militante, es que se decidió formar una A.C. que trabaje en beneficio de la gente, comenta Carlos Eduardo Pérez Ventura, Presidente Nacional de Red Nacional CEO, en exclusiva para Xtrem Secure. El rescate de los valores es uno de los principales ejes de la A.C. pues cree que parte de la crisis actual inicia con la pérdida del respeto, amor, integridad, fe, entre otros por lo que pugnan por su recuperación y la participación ciudadana en los órganos de control y autonomía en los cargos públicos y gubernamentales. Así mismo, es importante legislar para que los recursos lleguen a los ciudadanos que realmente están trabajando para beneficio de las comunidades. Una de las consignas de esta asociación es que los militantes de los partidos políticos deben mantenerlos y no la ciudadanía en general por lo que apoya la propuesta de

reducir el presupuesto de más de 6 mil millones de pesos desinados a ejercicios de campañas para las próximas elecciones en 2018. Así mismo, rumbo a las elecciones buscaran crear una agenda ciudadana que se entregará los partidos políticos para que se comprometan a incluirla en su plataforma política. Existen diferentes tipos de asociaciones las hay empresariales, civiles, religiosas, sindicatos y confederaciones, un núcleo grande de actores en la sociedad civil que busca trabajar en pro de la unidad del país por lo que es fundamental ciudadanizar los órganos electorales y que los cargos los ostenten ciudadanos con el perfil adecuado sin compromisos partidistas. Pérez Ventura, reconoce también que en parte “nos decimos ´asociaciones civiles organizadas´ y de eso no tenemos nada, seguimos con envidia y vanidad pero eso nos ha nos ha llevado poco a poco a crear redes y debemos trabajar por lo que nos une no por lo que nos divide”. Actualmente Red Nacional CEO se encuentra en 20 estados de la república y cuenta con la participación de alrededor de 300 asociaciones civiles. Para mayor información sobre su presencia en el país, estados, líderes, eventos y afiliación consultar su página www.rednacionalceo.org ■

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CÚPULA EMPRESARIAL

PRESENTACIÓN DEL GABINETE ESPEJO ESTADO DE MÉXICO MÉXICO

n fecha reciente fue presentado a los medios de comunicación el nuevo Gabinete Espejo, conformado por Asociaciones Civiles y Líderes de más de 12 municipios del Estado de México; Tlalnepantla, Nezahualcóyotl, Ecatepec, Tultitlán, Otzolotepec, Nicolás de Romero, Cuautitlán Izcalli, Tepotzotlán, Coacalco, Huehuetoca y Naucalpan. El líder de esta organización, Carlos Eduardo Pérez Ventura dio a conocer su manifiesto. Sintetizando las ideas de esta agrupación resalta lo siguiente: “Lo que nos motivó para lograr la integración de este gabinete, fue el hartazgo de promesas huecas y la desesperación de una repetición de lo mismo, cada seis y tres años. Nuestra fortaleza principal son los mexiquenses que, con esa misma motivación, quieren el cambio histórico y es precisamente la historia la que nos ha dado la pauta para construir nuestra estructura a la que desde hoy se le llamará Gabinete Espejo. Lo primero y más importante, es que nosotros surgimos de la sociedad civil y no de algún partido político. Nuestro liderazgo está legitimado por la ciudadanía a través de de las sociedades civiles que representamos. En otro caso, los ciuda-

danos que nos respaldan con el empeño de su credibilidad en nuestra persona, derivado del trabajo directo con los ciudadanos las madres y padres de familia. Hoy este Gabinete Espejo tiene como misión el analizar todas las decisiones de autoridad de nuestro recién posicionado gobernador, para terminar con la mala costumbre que después de las elecciones ya no se le pide su parecer a la sociedad que los eligió. En fin, estos son los postulados que regirán este nuevo organismo”. ■

RECONOCE PGR LABOR INFORMATIVA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

MÉXICO

IUDAD DE MÉXICO.- La Procuraduría General de la República (PGR), reconoció la labor informativa de medios de comunicación entre ellos al “Diario Nueva Imagen Informativa”, quienes al sumar esfuerzos con esta dependencia se ha logrado la localización de personas desaparecidas. “El no saber dónde está tu familiar es el mayor dolor con que un ser humano se puede enfrentar”, señaló la Subprocuradora de Derechos Humanos, Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad de la Procuraduría General de la República, Sara Irene Herrerías Guerra, durante el Encuentro con Patrocinadores Aliados del Programa “¿Has visto a…?”. La funcionaria federal señaló, que como parte de las ac-

ciones que emprende la PGR para la búsqueda y localización de personas, de 2015 a la fecha ha construido alianzas para la difusión de las fichas de personas desaparecidas con diferentes medios de comunicación, empresas y organizaciones comprometidas con el bienestar y tranquilidad de las familias. En el evento también estuvieron presentes: Eréndira Cruzvillegas Fuentes, Fiscal Especializada de Búsqueda de Personas Desaparecidas; y, Pablo Vázquez Camacho, Director General de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad. La reunión se realizó en el auditorio “Juristas” de la PGR y se dieron cita más de un centenar de representantes de medios de comunicación de la Ciudad de México, de los Estados de México, Puebla, Veracruz, Hidalgo y Morelos, entre otros. ■

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AEROPUERTOS

AEROPUERTOS DE AENA USARÁN DRONES PARA REALIZAR INSPECCIONES DE SEGURIDAD ESPAÑA

ena, el mayor operador de aeropuertos del mundo por número de pasajeros, ha seleccionado a Canard Drones para realizar la inspección y calibración de los sistemas PAPI de ayuda a la navegación aérea en siete aeropuertos. Esta es la primera vez que la tecnología RPA (Remote Piloted Aircraft, o drone) se utilizará para la inspección de estos sistemas. El PAPI (o indicador de trayecto de aproximación de precisión) es una ayuda de navegación visual (NavAid) situada cerca del encabezado de pista que proporciona información de guía para ayudar a los pilotos a adquirir y mantener el ángulo de aproximación correcto en el aterrizaje. Dado que la mayoría de los accidentes aéreos ocurren en las fases de aproximación y aterrizaje, los aeropuertos de todo el mundo usan NavAids para facilitar a los pilotos aterrizar de manera segura. Las inspecciones periódicas son vitales, ya que los NavAids pueden perder precisión como resultado de un funcionamiento continuo y condiciones climáticas adversas. Para cumplir con las regulaciones internacionales, los NavAids son inspeccionados periódicamente desde el aire. Las inspecciones son realizadas por aviones tripulados equipados con una consola de verificación en vuelo. Este proceso tiene un alto costo de combustible, mantenimiento de la aeronave y salarios de la tripulación especializada. Los vuelos de inspección tripulados son susceptibles a errores humanos y también afectan la disponibilidad de pistas. Esto significa que los aeropuertos pierden valiosos slots

de despegue y aterrizaje, además de generar ruido extra innecesario. La configuración específica de estas aeronaves implica que hay un número limitado, reduciendo la disponibilidad a los aeropuertos. Como alternativa, los drones de Canard reducen costos y ofrecen un vuelo controlado, autónomo y repetible con mediciones de precisión centimétrica. Esto se debe a que el drone puede mantener un vuelo estacionario frente al PAPI, lo que permite realizar comprobaciones más precisas. La mayor disponibilidad de las aeronaves remotamente pilotadas favorece que los aeropuertos puedan realizar inspecciones bajo demanda, aumentando el número que pueden realizar, lo que significa que el mantenimiento de NavAids está optimizado. “El uso de RPAs para la inspección de vuelo es revolucionario para la industria del transporte aéreo. Tras una proceso de evaluación, Aena eligió a Canard basado en las fortalezas de nuestra tecnología. Nuestros drones ofrecen a los aeropuertos la oportunidad de hacer más y mejores inspecciones del PAPI, así como reducir o eliminar la necesidad de vuelos tripulados”, dijo Jorge Gómez, director general de Canard Drones. “Nuestro sistema es la culminación de un largo proceso de investigación y desarrollo, y Canard es ahora el líder mundial en innovación en el mercado de inspección en vuelo mediante drones. Estamos trabajando estrechamente con autoridades de la aviación civil y gerentes de aeropuertos internacionales para llevar nuestra tecnología a los aeropuertos de todo el mundo”, sentenció. ■

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AEROPUERTOS

AEROPUERTOS INTELIGENTES: EL FUTURO PARA ENFRENTAR LAS CONTINGENCIAS

os desastres naturales son fenómenos impredecibles e incontrolables que simple y sencillamente llegan sin que exista poder humano que pueda frenarlos e impedir sus consecuencias. En el mejor de los casos, acontecimientos como terremotos y huracanes pueden ser detectados antes de que impacten al ser humano, pero no por ello se pueden evitar los desastres. En México, sabemos muy bien de este tema, en especial de los huracanes, ya que por nuestra ubicación geográfica, que nos coloca entre el océano Pacífico y el Atlántico, cada año tenemos que enfrentar el impacto de más de uno de esos fenómenos de la naturaleza. De acuerdo con el Banco Mundial, México es el país número 23 con mayor riesgo catastrófico ante fenómenos de la naturaleza; sin embargo, a pesar de ello, aún no cuenta con las medidas adecuadas de prevención. Esto se ha convertido en un grave problema, ya que la concurrencia de estos desastres le cuesta a México 2,942 millones de dólares anuales en promedio, según datos de la ONU. AEROPUERTOS, ENTRE LOS MÁS AFECTADOS POR LOS DESASTRES NATURALES

escenario se vuelve totalmente complicado: las instalaciones del aeropuerto, así como sus sistemas más críticos como la energía eléctrica, pueden quedan fuera de funcionamiento; dejando a usuarios nacionales e internacionales que viajan tanto por motivos de recreación como de negocios, totalmente varados por varias horas, incluso días. Pero además, en los casos más desastrosos, no contar con aeropuertos funcionando impide la llegada de víveres para los afectados, que en muchas ocasiones no sólo se trata de los pobladores de la zona, sino también de turistas, quienes a veces ya no tienen ni siquiera un lugar adecuado en donde dormir debido a las fuertes afectaciones a la infraestructura hotelera, lo que hace imposible su ocupación. La colaboración y coordinación para reactivar la infraestructura de un aeropuerto para que los vuelos sigan fluyendo en el destino afectado, va aunado a los esfuerzos de SITA por conservar el contacto de la zona con el exterior, reduciendo el impacto de los fenómenos meteorológicos.

En conjunto con el gobierno federal, se han logrado crear puentes Uno de los espacios frecuentemente afectados por los desastres aéreos que restablezcan la operatividad de los sistemas y comuninaturales en México, en especial por los huracanes, es la infraescaciones de las terminales afectadas, minimizando el tiempo de intructura aeroportuaria; sobre todo la que se ubica en algunos actividad. estados esencialmente vulnerables por su demografía, entre los SITA ha estado presente en 5 catástrofes naturales de alto impacto que se encuentran Baja California, Chiapas, Jalisco, Nuevo León, teniendo como prioridad el resguardo de las personas, y gracias a Estado de México, Quintana Roo, Michoacán, Veracruz y Ciudad su equipo de especialistas han logrado que más de 30 mil pasajeros de México. vuelvan a casa durante situaciones críticas y a la par, dar entrada a la Paradójicamente, la infraestructura aeroportuaria es tamayuda humanitaria lo antes posible. bién uno de los servicios más críticos, ya que de sus operaciones no sólo depende la movilidad de los pasajeros sino también CREANDO AEROPUERTOS INTELIGENTES FRENTE A LAS la de mercancías. CONTINGENCIAS ¿Cuántas veces hemos escuchado o incluso hemos sido testigos o protagonistas de las afectaciones a los servicios Si bien no podemos impedir que la fuerza de la naturaleza nos impacaeroportuarios debido a un fenómeno de la naturaleza? El te negativamente, sí es posible tomar acciones para hacer frente a esas 67 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS condiciones críticas y lograr la continuidad de las operacioEstos, entre otros beneficios, son posibles gracias a soluciones innones en el menor tiempo posible. vadoras como los quiscos de autoservicio para el procesamiento de paActualmente, la transformación digital en diversos sectores sajeros, las plataformas de conectividad que simplifican la forma en que como los servicios aeroportuarios, están rompiendo el viejo las empresas de aviación se conectan con sus aplicaciones y sistemas paradigma de las organizaciones para hacer frente a las concentrales, los sistemas de prevención de interrupciones, así como las tingencias, y recuperar y restaurar las operaciones críticas de aplicaciones de software que permiten el acceso a los datos y los indimanera rápida, ya sea de manera parcial o total. cadores clave de desempeño. De acuerdo con SITA, especialista mundial en TI y comuLa implacable fuerza de la naturaleza no se puede contener, pero sí nicaciones para transporte aéreo, la tecnología de información podemos hacer frente a situaciones críticas. Al colaborar de manera está permitiendo crear aeropuertos inteligentes y conectados, conjunta y unir nuestros esfuerzos; tanto pasajeros como autoridacapaces de conseguir un tiempo de respuesta rápido y un uso des y empresas se puede apalancar la tecnología para enfrentar las eficiente de las instalaciones; logrando con ello, hacer frente a contingencias de una manera ágil y eficiente que beneficie a todos. los retos y compromisos que demanda la población, las empresas Especialistas como SITA están comprometidos con la satisfacción y los gobiernos. de las demandas de la comunidad, creando innovaciones que hagan del transporte aéreo y los servicios aeroportuarios no sólo una ex¿Qué beneficios se pueden derivar de un aeropuerto periencia placentera para los usuarios, sino también un servicio inteligente y conectado ante una situación catastrófica seguro y eficiente. y crítica? SITA, un especialista comprometido con la innovación en aeropuertos, menciona algunos de ellos: Acerca de SITA

Foto por: www.ourjiangsu.com

• Restablecimiento de las instalaciones de las terminales aéreas en SITA es el proveedor de soluciones de TI y comunicaciones que un breve periodo. transforma la industria del transporte aéreo aportando tecnolo• Agilidad a la reactivación de los equipos y sistemas de procesamiengía a las líneas aéreas, en los aeropuertos y aeronaves. Su cartera to de pasajeros, así como de registro, embarque y etiquetado de equicubre todos los aspectos del sector, desde la gestión de comupaje. nicaciones globales y servicios de infraestructura hasta la co• Agilidad para la evacuación de pasajeros varados en el menor tiempo nexión a bordo de aeronaves, la gestión de pasajeros, equipaje, posible. autoservicio, así como la gestión aeroportuaria y fronteriza. • Resultados óptimos con una reducción considerable de costos. Siendo propiedad del sector al 100% a través de sus más • Agilidad para la llegada de la ayuda humanitaria a la zona afectada. de 400 miembros de la comunidad del transporte aéreo, SITA • En ciertas zonas, contribuye a reactivar la industria hotelera o turísconserva una condición única que le permite entender las netica, la cual, después de las graves pérdidas materiales, necesita promocesidades de esta industria y poner un fuerte énfasis en la inción para recuperarse rápidamente. novación tecnológica. ■

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AEROPUERTOS

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SEGURIDAD PÚBLICA

INVERTIRÁN RECURSOS DEL FORTASEG PARA SEGURIDAD PÚBLICA MÉXICO

Guamúchil, Sinaloa.- El secretario del Ayuntamiento de Salvador Alvarado, Roberto Valenzuela Leal, manifestó que los 10 millones de pesos que se le asignaron al municipio se invertirán en equipamiento de patrullas, cascos, chalecos y algunos otros incentivos para mejorar las condiciones de los elementos policiacos. ■

PUEBLA INVERTIRA EN SEGURIDAD PÚBLICA MÉXICO

Tehuacán, Puebla.- En una sesión de cabildo, los regidores y presidenta municipal aprobaron inversiones en diferentes áreas del ayuntamiento. Principalmente Seguridad Pública y Tránsito serán los beneficiados con la compra de vehículos, se adquirirán 2 autos para Tránsito Municipal, en el caso de seguridad se invertirá en 10 patrullas camionetas y 5 motocicletas, así informó el regidor de Gobernación, Abraham Aguilar Martínez. ■

EMPRESARIOS INVERTIRÁN EN SEGURIDAD PÚBLICA MÉXICO

Veracruz, Ver.- Empresarios veracruzanos invertirán recursos propios para dotar de seguridad al estado, informó el gobernador Miguel Ángel Yunes Linares. Señaló que los empresarios cooperarán para formar un C-4 en la zona conurbada y para equipar a la Policía Estatal para disminuir la incidencia delictiva. “Van a apoyarnos en algunas inversiones en materia de seguridad pública con una tarea de carácter altruista (…) les comenté lo que estamos haciendo en materia de tecnología lo que vamos a adquirir, como ya lo comenté vamos a adquirir tecnología por varios cientos de millones de pesos y ellos de manera muy generosa quisieron sumarse al proyecto y en los próximos días se va a dar a conocer si hacen aportaciones directas de equipo, patrullas, cámaras o nos apoyan para construir un C-4 ”, indicó. ■

QUINTANA ROO CONTARÁ CON MÁS SEGURIDAD

MÉXICO

Puerto Morelos, Quintana Roo.- En materia de seguridad pública se invertirán cinco millones de pesos para la instalación de cámaras de videovigilancia en diversos puntos del municipio y así fortalecer los logros alcanzados en este rubro, anunció la presidenta municipal Laura Fernández Piña en el marco de su Primer Informe de Gobierno. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

INNOVANDO EN EL BLINDAJE

rmor Life Lab surge en 2014 como la empresa especializada en blindaje corporal y equipo táctico y policiaco perteneciente al grupo Global Armor, quienes tienen más de 20 años en el mercado dedicándose a la comercialización de accesorios para el blindaje. Con un mercado potencial dentro de la seguridad pública y privada, donde semi profesionales también compiten ofertando y distribuyendo productos nacionales y extranjeros, la empresa se muestra sólida con su propuesta ya que actualmente en México sólo existen 6 empresas que cuentan con certificación por parte del Instituto de Justicia de Estados Unidos, la cual establece el parámetro de profesionalismo en una empresa que se dedica a la fabricación y venta de chalecos antibala. Lo que distingue a Armor Life Lab es que fue la primer compañía fuera de Estados Unidos en obtener la licencia de uso de la marca Kevlar DuPont (trasnacional que inventó el material antibalas). “Esta licencia de uso de marca nos permite el poder brindar la confianza a los usuarios que el producto que están utilizando está hecho bajo los más altos estándares de calidad mundial”, dice Gabriel Hernández Baca, Director General de la marca mexicana quien destacó también que los costos en el mercado para estos productos están estandarizados, por lo que se encuentran en la línea media con un producto de calidad a precio justo. Dentro de esta gama de productos Armor Life Lab cuenta con diferentes líneas de chalecos como Black Protect, diseñada especialmente para agencias de seguridad privada y corporaciones policiacas; Plus Protect, específicamente para grupos militares y tácticos que requieren protección y funcionalidad o Shieldieng All, línea discreta para escoltas y civiles. “Nuestros chalecos flexibles resisten hasta nivel 3A, es decir municiones de 9 mm., 3- 57 y Magnum 44, si agregamos placa rígida puede resistir municiones de rifle de asalto hasta .3006 AP., u otras versiones inferiores de rifle de asalto, cubrimos una amplia gama”, comenta Gabriel Hernández. La empresa, quienes también fabrican chalecos antipunta, cascos y accesorios corporales cuenta con una amplia red de distribuidores a nivel nacional y Latinoamérica y ya están presentes en Europa. Para más información www.armorlifelab.com ■ 71 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PÚBLICA

ARMAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA: QUÍMICAS, BIOLÓGICAS, NUCLEARES Y EXPLOSIVAS MÉXICO

a Asociación Mexicana de Especialistas en Seguridad AMEXSI durante su sesión ordinaria contó con la presencia del Ingeniero Bioquímico y Director de Emergencias Ambientales de PROFEPA, Enrique Salvador Ortiz Espinosa, quien habló sobre armas de destrucción masiva, sus usos y características, un tema de importancia para el sector de la seguridad. La definición de armas de destrucción masiva es relativo pues se han ido incorporando y clasificando algunas que antes no se consideraban pero por su uso y consecuencia se han tomado en cuenta como es el caso de los vehículos ya que de 2014 a la fecha han muerto más de 200 personas al emplearse en ataques, por lo que ahora varios países los consideran armas de destrucción de fácil uso, en solitario, sin mayor organización o recursos para causar daños. De acuerdo a su definición las armas de destrucción masiva son diseñadas para matar a gran cantidad de población por lo que siempre se asocian con armas atómicas o bombas dirigidas a áreas y tanto a civiles como a militares sin un objetivo específico, es decir una persona. Por su parte el FBI las clasifica en: explosivos, misiles, proyectiles, productos químicos, tóxicos, sustancias venenosas, organismos patógenos y radiación.

En España como resultado de los bombardeos provocados por la Alemania Nazi durante la guerra civil española se empieza a usar el término armas de destrucción masiva; en 1946 la ONU estandariza el término “destrucción masiva”. En 1948 las clasifica directamente como: nucleares, químicas y biológicas. Desde 1995 se maneja el concepto de armas de destrucción masiva, cuando se prohíbe el empleo principalmente de armas químicas que fueron usadas en la primera guerra mundial. Después de los ataques de Londres y E.U. en 2011 el término que comienza a escucharse es armas de terror y se difunde mucho más el término radiológico y se adicionan las nucleares. Actualmente cada país dependiendo de su experiencia incluye otras. Durante su presentación, Ortiz Espinoza ofreció una detallada lista de diferentes armas utilizadas en la actualidad, efectos y consecuencias. Explicó que de las armas nucleares se aprovecha o se genera radiación, calor y energía. Con los explosivos el efecto que se obtiene es la agresión. Las armas biológicas buscan los elementos patógenos, bacterias y virus y generalmente a estas se les conoce como “bombas sucias” pues utilizan material gastado de las plantas nucleares, el cual se hace polvo y se coloca sobre explosivos difundiendo

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SEGURIDAD PÚBLICA

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SEGURIDAD PÚBLICA a la persona que lo inhale. La preocupación de las autoridades es debido a que se ha estado produciendo en México; en el mes de agosto se encontraron 64 kilogramos de esta sustancia cuyo valor de producción es de 2 mil dólares por kilogramo. Sobre las armas biológicas el Ingeniero Bioquímico resaltó que se utilizan sus efectos patógenos (que han existido siempre) para lo que la sociedad en general no se encuentra preparada para combatir. Por ejemplo la viruela es la única enfermedad a nivel mundial que ha sido erradicada, el 1980 la organización mundial de salud lo hizo oficial; sin embargo, el riesgo es que de volver a presentarse a nivel mundial mataría, pues actualmente los médicos no están preparados para afrontar una enfermedad así y aunque se erradicó, varios países conservan las sepas. En México vacunar no se encuentra al grado de seguridad nacional, no estamos preparados y las características de los micro organismos es lo que se está actualmente aprovechando y mejorando. “Nadie está preparado para eventos de esta naturaleza, lo que sí, es que grandes potencias cuentan con recursos y conocimiento. Nuestro país no cuenta con el equipo o infraestructura” argumentó el experto. Las armas de destrucción masiva han existido y se encuentran principalmente en manos de grandes potencias; actualmente la preocupación a nivel mundial es que se encuentren al alcance de gobiernos y se usen contra la población civil. ■

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así el material radioactivo por la atmosfera al explotar, siendo inhalado por la gente. Estos ejemplos se utilizan más en Medio Oriente desde hace 10 años, ya que cada vez las normas, estándares y seguridad son más estrictos lo que dificulta conseguir el material, por eso usan desechos. Por su parte las armas químicas son cualquier sustancia toxica natural o sintetizadas que pueda utilizarse con un fin diferente para el que debe aplicarse. Todos aquellos compuestos que tienen oxígeno en su molécula pueden ser utilizados para generar un arma, el principal intento son los explosivos y por desgracia fabricar actualmente una bomba se ha vuelto sencillo; en internet existen tutoriales paso a paso para su fabricación y sólo requiere de tres cosas: un oxidante, una botella con combustible y una forma de ignición, una chispa, dijo el experto. Las armas nucleares son de una composición más compleja. Las armas biológicas también tienen la finalidad muchas veces además que matar el de causar pánico entre la población y desestabilizar la vida normal de una sociedad. El ponente participa constantemente en reuniones con la DEA con respecto a drogas sintéticas ya que existe preocupación entre otras por el uso del Fentanilo, un narcótico opioide sintético con propiedades médicas para curar dolores en bajas concentraciones pero que al mezclarlo con morfina incrementa hasta cincuenta veces sus propiedades narcóticas, se trata de un producto tan tóxico en grandes cantidades que de ser liberado en un lugar cerrado mataría

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¿ES FÁCIL HACKEAR UN DISPOSITIVO CONECTADO A INTERNET?

n el mundo digital de hoy, vivimos rodeados de dispositivos inteligentes, también conocido como El Internet de las Cosas. Los fabricantes de productos comunes, como juguetes, muebles, coches y dispositivos médicos, están incorporando funciones inteligentes para hacerlos más atractivos. Ya se empiezan a fabricar hasta botellas de agua conectadas. Aunque se trata de una tendencia positiva, hay un aspecto muy importante que suele quedar relegado a un segundo plano: la seguridad. ¿Por qué no son seguros los dispositivos inteligentes? Los fabricantes se ven presionados para producir dispositivos inteligentes y lanzarlos al mercado rápidamente a un precio accesible. Esto hace que, a menudo, se descuide la seguridad. Por ejemplo, un fabricante que ahora se dedique a producir tostadoras inteligentes nunca ha tenido la necesidad de proteger sus tostadoras tradicionales de los hackers. Este es uno de los motivos por los que la seguridad de estos dispositivos es escasa o insuficiente. Es más, no existen requisitos en el sector que los fabricantes deban cumplir en relación con la seguridad, por lo que deben crear sus propios estándares de comunicación, y estos no siempre contemplan la seguridad como algo prioritario.

Por Michal Salát Director of Threat Intelligence at Avast

Esto significa que se lanzan al mercado dispositivos inteligentes sin estándares básicos de seguridad adaptados a los tiempos actuales. ¿Se pueden hackear los dispositivos inteligentes? Dado que estos dispositivos están desprotegidos, se pueden hackear de muchas maneras. Puede ser tan fácil como obtener las credenciales de acceso mediante un ataque de fuerza bruta, o bien hacerse de forma más sofisticada: con diversas técnicas para aprovechar vulnerabilidades o recreando firmware o sistemas operativos para encontrar vulnerabilidades de día 0. En la darknet se ofrecen servicios y códigos exploit para hackear dispositivos conectados a Internet, por lo que son cada vez más los usuarios que pueden acceder a ellos. Los hackers siempre intentan infiltrarse en nuevos tipos de red y en los sistemas de comunicación que emplean estos dispositivos. ¿Es difícil hackear un dispositivo conectado a Internet? El modo más sencillo de hackear un dispositivo inteligente

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CIBERSEGURIDAD es mediante un ataque de fuerza bruta para descifrar contraseñas o intentar acceder con las credenciales de acceso predeterminadas del dispositivo. Cualquier hacker aficionado puede alquilar una botnet en la darknet e infectar miles de dispositivos de una vez. Muchos fabricantes utilizan las mismas credenciales de acceso predeterminadas en todos sus dispositivos para ahorrar costos en lugar de crear una contraseña exclusiva para cada uno. La botnet Mirai fue una de las mayores amenazas del año pasado en el Internet de las cosas, ya que infectó miles de dispositivos inteligentes utilizando credenciales de acceso predeterminadas para perpetrar ataques DDoS masivos. Dado que el código fuente de Mirai se hizo público, cualquiera podía ejecutar la botnet o modificar su código, por lo que se crearon muchas mutaciones de ésta. También hay otras formas más complejas y caras de infectar un dispositivo inteligente y, por lo tanto, menos comunes. Por ejemplo, recrear firmware o un sistema operativo requiere conocimientos técnicos avanzados y, además, lleva tiempo. Por otra parte, un código exploit que aproveche una vulnerabilidad de día 0 puede costar miles de dólares. Medidas necesarias para mejorar la seguridad de los dispositivos inteligentes Un modo eficaz de mejorar drásticamente la seguridad de los dispositivos inteligentes es facilitarle al usuario el cambio de las credenciales de acceso. Para ello, el fabricante puede, por ejemplo, imponer como requisito la creación de una contraseña única y segura a la hora de configurar el dispositivo por primera vez. Por supuesto, esto no es posible en todos

los casos, pero basta con cambiar las credenciales de acceso predeterminadas para reducir en gran medida la cantidad de dispositivos desprotegidos y hacer más difícil que un hacker novato o aficionado o un robot de búsqueda simple accedan a estos dispositivos. El fabricante también puede incluir en cada dispositivo una contraseña única y aleatoria. Por otra parte, lanzar actualizaciones de software que corrijan vulnerabilidades contribuiría a proteger los dispositivos inteligentes de códigos exploit. Actualmente, los fabricantes suelen utilizar versiones desactualizadas de varias bibliotecas y sistemas operativos para los que existe un gran número de exploits potentes, dejando expuesto el dispositivo a los ataques. En muchos dispositivos, no es posible actualizar el firmware. Si, en estos casos, un hacker lograra aprovechar una vulnerabilidad, la única solución sería, básicamente, desconectar el dispositivo de la red de forma permanente y sustituirlo por otro más seguro. Mejorar la seguridad de los dispositivos inteligentes no solo permitiría proteger la privacidad del usuario y evitar ataques DDoS, sino también prevenir consecuencias mucho peores. Se han realizado ataques de prueba con los que se han infectado redes enteras de dispositivos a través de un solo dispositivo, como puede ser una bombilla o un sensor de tráfico. Esto demuestra el gran problema que representa un dispositivo inteligente con vulnerabilidades y el daño que puede causar si cae en manos malintencionadas. Imagine si un hacker llegara a controlar el tráfico o apagar todas las luces de una ciudad. Los fabricantes de dispositivos inteligentes deberían colaborar con expertos en seguridad para implantar una capa de protección en los dispositivos y realizar pruebas de infiltración con regularidad. ■

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AUMENTAN ATAQUES A BANCOS, COMERCIO ELECTRÓNICO Y REDES SOCIALES

os servicios en línea como la banca y el comercio electrónico sólo pueden tener éxito si los usuarios confían en que sus transacciones y sus datos personales confidenciales son verdaderamente seguros. El cifrado es lo que hace posible esos servicios. Sin embargo, es lógico pensar que los servicios cifrados están entre los principales objetivos de los ataques DDoS. Como afirma Carlos Ayala, Solution Architect LATAM para Arbor Networks ¿qué podría ser más atractivo para un atacante que aquellos activos que son los más difíciles de alcanzar? El hecho de que algo esté encerrado en un poderoso resguardo denota el valor de la información. Además, los atacantes usan a menudo el cifrado para infiltrarse en el tráfico cifrado, haciendo sus ataques extremadamente difíciles de detectar. SSL (Secure Sockets Layer) y TLS (Transport Layer Security) son los protocolos criptográficos más utilizados para asegurar transferencias de dinero, compras en línea y otras transacciones financieras, así como correo electrónico y acceso remoto. Las plataformas de medios sociales como Facebook y Twitter también utilizan SSL para proteger la privacidad del usuario. El aumento de los servicios dependientes del cifrado SSL ha detonado también el crecimiento de los ataques DDoS dirigidos a estos servicios cifrados. En el 12º Informe Anual Mundial de Seguridad de Infraestructura de Arbor Networks, el 52% de los profesionales de seguridad encuestados dijeron que habían experimentado ataques a servicios web seguros (HTTPS) en 2016, frente al 47% del año anterior. En general, los ataques a la encriptación SSL simplemente intentan superar la capacidad de los servidores SSL para autenticar los intentos de comunicación, aunque existe una

variedad de métodos que Arbor Networks ha detectado. Esto subraya la necesidad de medidas de seguridad que cubran el espectro de los tipos de ataque actuales, desde las inundaciones de fuerza bruta hasta los ataques de nivel de aplicación más precisos e insidiosos que se deslizan a través de las defensas y esperan su tiempo antes de golpear. ¿QUÉ OCULTAS EN TU TRÁFICO CIFRADO? El desafío de los ataques a SSL se agrava cuando los propios ataques están encriptados. El cifrado SSL funciona recodificando datos de usuario para que los usuarios o dispositivos no autorizados no puedan leerlo mientras se mueve entre servidores. Esto es lo que garantiza la seguridad y la integridad de las transacciones comerciales en línea y las comunicaciones confidenciales. Sin embargo, también plantea riesgos. Los dispositivos de seguridad de red como firewalls e IPS normalmente no inspeccionan el tráfico cifrado. Un alto volumen de tráfico de Internet simplemente se mueve a la red sin ser visto. ¿Qué mejor lugar para malware o botnets para ocultarse, esperando desencadenar ataques devastadores? Esto permite a los hackers aprovechar las ventajas de SSL y aprovechar las herramientas maliciosas basadas en navegador para dirigir ataques a servicios HTTPS, esencialmente ocultos de la detección. La forma más eficaz de inspeccionar el tráfico SSL es descifrarlo, lo que, por supuesto, pone a los servicios legítimos en riesgo de verse comprometidos o, como mínimo, interrumpidos. Esto requiere una solución que pueda inspeccionar el tráfico cifrado de forma segura y dar fe de su autenticidad sin

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ralentizar la cola de tráfico ni exponer el tráfico autorizado a los intrusos. Sin duda, el cifrado es un componente esencial y fundamental de la seguridad en línea. Pero el trabajo de asegurar los servicios críticos no termina con el cifrado, ya que los actores maliciosos diseñarán métodos cada vez más inteligentes para tratar de romperlo. Para garantizar la integridad y la disponibilidad sin obstáculos de los servicios seguros, se necesitan capacidades integrales y completas que abarquen inteligencia, detección y mitigación de amenazas. Concluyó Carlos Ayala. ■

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ASÍ ESCONDE SUS HUELLAS BITPAYMER

e acuerdo a la firma de ciberseguridad Sophos, ple vista”. el ransomware BitPaymer encripta y bloquea los archivos para pedir un rescate en bitcoins. Según • Establece una entrada de ejecución automática en el registro, para los investigadores Anand Ajjan y Dorka Palotay relanzar la copia oculta de BitPaymer automáticamente al reiniciar la de SophosLabs, BitPaymer utiliza un truco de codificación computadora (esto significa que desconectar el enchufe no salvará su de malware que no se ve habitualmente y que hace más difíinformación). cil averiguar cómo se desarrolló el ataque después de que ha ocurrido. • Genera una copia de sí mismo de un ADS llamado :exe en un archiEsta muestra utiliza una característica del sistema de archivos vo vacío de nombre aleatorio, utilizando esta copia para ejecutar el de Windows denominada flujos de datos alternativos (ADS) para comando NET VIEW y obtener una lista de los recursos compartidos que el malware sea menos obvio durante la ejecución. BitPayen red. mer comienza como un archivo .EXE regu• Crea una segunda colar (programa), pero al pia oculta de sí mismo ejecutar el malware se en el directorio APPcopia a sí mismo no en DATA y genera una uno, sino en dos flujos copia de esta copia, de datos alternativos utilizando nuevamendonde existe como un te un ADS denominado subcomponente de archivos vacíos. El malware luego transfiere el :exe en un archivo vacío de nombre aleatorio. Esta instancia del control a las nuevas copias de sí mismo en ADS y elimina el archivo malware codifica los datos del disco y los recursos compartidos .EXE más obvio en el que llegó al dispositivo. en red. Los investigadores de SophosLabs obtuvieron una muestra del malware pero, afortunadamente, no lo han visto todavía en desarroDado que las copias en ejecución de los archivos maliciosos llo. Si se recibe, probablemente llegará como un enlace o vínculo de originales terminan envueltas en dos ADS, son menos visibles de correo electrónico malicioso, como es típico para los ataques de ranlo habitual y pueden borrar los archivos maliciosos originales somware. Sophos Anti-Virus detecta BitPaymer como Troj / Agentcuando terminan. AXEG y HPmal / Ransom-Y. La sofisticación de los ataques implica que cada vez sea necesario estar más atentos para detectar una vulnerabilidad poASÍ ES LA SECUENCIA DE ATAQUE DE BITPAYMER: tencial, es por esto que desde SophosLabs se recomienda evaluar la fiabilidad de archivos adjuntos en correos electrónicos, • Se copia en el directorio APPDATA, utilizando un nombre de archivo los sitios webs que se visitan y la seguridad de la red, ya que en aleatorio y marcando el archivo oculto. Esta es una ubicación comúneste último caso si algún equipo de esa red ya está infectado, mente utilizada por el malware como un lugar para “esconderse a simel riesgo de propagación es muy alto. ■ 81 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

CONTARÁ GRUPO POSADAS CON 4 HOTELES EN EL CARIBE

rupo Posadas tiene contemplado abrir cuatro hoteles Cuba son buenas noticias gracias al desarrollo del sector en el Caribe, de los cuales dos serán en Cuba, con inturístico, por lo que la cadena hotelera puede ofrecer a sus versión del gobierno de la isla, ya que ellos solo los clientes dos hoteles de gran calidad. operarán, anunció José Carlos Azcárraga, CEO de la Por otro lado, Carlos Azcárraga dijo que, los otros dos hocompañía mexicana. teles los construirán en República Dominicana, que es otro Mencionó, “En la construcción de nuevos hoteles en Méde los lugares que se deben tener en cuenta a la hora de viajar xico, Posadas pone 12 por ciento de la obra y el resto es por y donde la inversión en infraestructura será por inversionistas capital privado. En el caso del Caribe no mexicano, ahí la privados al 100 por ciento. Cabe mencionar que, Grupo Posainversión será 100 por ciento por terceros... En Cuba es muy das es la cadena hotelera mexicana más grande y que opera los sencillo, la inversión tiene que ser por parte del gobierno”. hoteles Fiesta Americana y Fiesta Inn, y administra 157 estableEl CEO dijo que las nuevas inversiones hoteleras en cimientos.

REGISTRAN CENTROS COMERCIALES DAÑOS SUPERFICIALES

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ieron a conocer que no encontraron daños estructurales en las propiedades que tienen en renta, cuatro de los 12 Fideicomisos de Inversión y Bienes Raíces (Fibras) que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), esto como consecuencia del sismo ocurrido el 19 de septiembre pasado en la zona centro del país. Fibra Uno que cuenta con centros comerciales en la Ciudad de México, Puebla, Morelos y el Estado de México, reiteró que después de una inspección inicial en sus propiedades, no se reportan daños significativos a causa del sismo de magnitud de 7.1. Cabe resaltar que, Funo cuenta con pólizas de seguro que protegen de daños causados por desastres naturales y pérdidas de ingresos por renta a causa de eventos como un sismo. Por su parte, Fibra Plus, que actualmente tiene en desarrollo centros comerciales y edificios de oficinas, anunció al mercado que implementaron acciones inmediatas para verificar el estado de las obras de construcción para evaluar cualquier daño que pudieron haber sufrido. Refirió que pusieron especial atención al desarrollo del centro comercial Espacio Condesa, localizado en una de las

MERCADO RETAIL colonias de la Ciudad de México más afectadas por el sismo. Por lo que se enfocaron en realizar labores para identificar daños en zonas aledañas a su equipo de arquitectos e ingenieros. Por su parte, Fibra Prologis dedicado a la renta de bodegas y naves para uso industrial, indicó que sus 52 propiedades en la Ciudad de México, entidad en la que se resintió más el tem-

MÉXICO

blor, siguen operando con normalidad y no registran daños significativos. Fibra Macquarie con 10 propiedades comerciales en el área conurbada de la Ciudad de México y los alrededores de Puebla, no encontró daños estructurales mayores, salvo un limitado número que tiene daños menores que no espera que causen problemas operativos materiales para los inquilinos. ■

CRECEN PARQUES INDUSTRIALES EN MÉXICO

partir de una nueva demanda de ocupación de espacios industriales en la frontera con Estados Unidos, impulsada principalmente por el surgimiento del programa maquilador en los 60, surgen los parques industriales en México, según Claudia I. Ávila Connelly, Directora General de la Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP). Por ello, los parques industriales han evolucionado hasta convertirse en desarrollos inmobiliarios de clase mundial, al ir más allá del arrendamiento de edificios industriales y contar con servicios de valor agregado. Ávila Connelly mencionó en un artículo de Forbes, que con el surgimiento de la globalización, la competencia en los mercados se hizo más intensa, prefiriendo la renta de los inmuebles, fue cuando aparecen los fondos de inversión, como nuevos jugadores en el mercado inmobiliario industrial en México. Refirió, “Actualmente, los parques industriales en México son parte de la infraestructura estratégica del país para atraer inversión extranjera directa, ya que sin parques, difícilmente aterrizan las empresas”.

La especialista añadió que la AMPIP busca apoyar a los parques industriales que representa para ser más competitivos. ■

Claudia I. Ávila Connelly Directora General de la Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP)

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MERCADO RETAIL

RIESGOS OPERATIVOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

n las últimas semanas América Latina se ha visto afectada por fenómenos naturales, tales como los huracanes que atacaron con furia al caribe, o como, los sismos que afectaron México. Estos eventos sin duda causan serias disrupciones y cortes en la cadena de suministro de diversas empresas, habiendo otras zonas vulnerables y propensas a desastres naturales sin contar la volatilidad económica que esto acarrea. Muchas de estas empresas de diferentes giros de negocio como: alimentos y bebidas,

Por Alejandro José Phillips Vicepresidente de LLamasoft para Latinoamérica

grandes impactos en sus operaciones, niveles de servicio y costos? Las empresas mejor preparadas para reaccionar rápida y efectivamente frente a los cambios inesperados en las condiciones de mercado, han creado como parte de su estrategia de negocio, la disciplina de diseñar y re-diseñar sus cadenas de suministro constantemente, creando ambientes online donde pueden modelar, analizar y probar escenarios para anticipar cambios potenciales e inesperados. Estos modelos permiten tener visibilidad de la estructura y performance de la red, permitiendo medir los impactos de los eventos inesperados en los diferentes componentes de las cadenas de suministro De acuerdo con un estudio de KPMG, el conjunto de lo que se conoce como cadena de suministro representa entre 50% y 80% del total de los costos de un producto o servicio, dependiendo de la industria. Estos porcentajes involucran materiales, mano de obra, logística, transporte, inventarios, gastos generales y otros conceptos. Aquí ́ se ubica a los proveedores de insumos y materias primas, tecnología, administración y finanzas, distribución, entre otras actividades; eslabones que ofrecen una buena fuente de oportunidades para optimizar los costos e inversiones en beneficio de la rentabilidad y la competitividad. El evitar pérdidas tan grandes se puede lograr con los 3 elementos de una estrategia efectiva de mitigación de riesgos de Cadena de Suministro: Visibilidad: ¿Cuál es la estructura actual y flujo de bienes a través de su cadena de suministro?

retail, manufactura, construcción, consumo, entre muchos otros; se enfrentan a difíciles preguntas relacionadas con el balance entre producción y abastecimiento, priorización de la demanda durante los cortos circuitos en el suministro, alteraciones en las rutas de transporte, tiempos de entrega y mantenimiento del nivel de servicio. Con la volatilidad de situaciones surgen nuevas preguntas como: ¿Cuánto inventario se tiene? ¿Dónde está almacenado mi producto? ¿Cuántos envíos están retrasados? ¿Cuáles son los riesgos de mover mi producto bajo condiciones distintas a las habituales? ¿Cuántos activos y rutas se requieren ahora? ¿Mi producto está llegando a quien lo requiere en tiempo y forma? Demos por entendido que las dudas pueden incrementarse dependiendo las variables del riesgo. ¿Cómo las empresas altamente competitivas superan y administran este tipo de riesgos inesperados para no tener

Antes de prevenir riesgos efectivamente, primero debemos identificarlos. Con una mayor visibilidad, las empresas pueden entender mejor su estructura actual y el flujo de bienes a través de la red. Muchas empresas logran visibilidad construyendo modelos vivos de su red de cadena de suministro. Al tener esa imagen completa, respaldada por sus propios datos, es más fácil identificar los desafíos y riesgos potenciales y los posibles efectos de ondulación si se produce una interrupción. Empresas con alto nivel de madurez en diseño de cadena de suministros, ponen un gran énfasis en los datos, recopilándolos, refinándolos y analizándolos, para asegurarse que tienen la visión más completa y precisa de su red. Comprender cómo funcionan las operaciones hoy es la primera línea de defensa en la lucha contra las disrupciones. ANÁLISIS DE ESCENARIOS: QUÉ PASA SI… ¿INTENTAMOS ESTO? ¿QUÉ PASA SI ESTO OCURRE?

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MERCADO RETAIL Ahora que tiene visibilidad de los riesgos potenciales, es hora de analizar diferentes estrategias para combatirlos. Con modelos vivos y digitales, las organizaciones están facultadas para probar diferentes escenarios y determinar la sensibilidad de la cadena de suministro a ciertos factores de riesgo o eventos fortuitos. La estrategia y las operaciones de la cadena de suministro se basan en una serie de políticas, con hipótesis sobre diferentes factores, entre ellos la demanda, los costos de transporte, los plazos de entrega, la disponibilidad, etc. Pero, ¿y si esas hipótesis resultan falsas? Con modelos respaldados por los propios datos reales, puede probar las sensibilidades de cada supuesto para identificar el riesgo y luego formular el plan adecuado para mitigarlo. RESPUESTA RÁPIDA A DISRUPCIONES: ¿CÓMO DEBERÍA REACCIONAR A UN EVENTO INESPERADO?

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A través de mejores prácticas en el diseño y/o re-diseño de la Cadena de Suministro se pueden optimizar diferentes escenarios, que a su vez determinen los principales riesgos para el negocio y se estará mejor preparado para un evento imprevisto. Cuando se producen eventos no planificados, simplemente pueden contemplar escenarios y reaccionar rápida e inteligentemente y tomar las mejores decisiones que pueden significar millones de dólares de diferencia y mantener los niveles de servicio óptimos de su operación. Actualmente la implementación de tecnología ayuda a crear ambientes donde pueden modelar, analizar y probar escenarios para anticipar cambios potenciales e inesperados, donde estos modelos faciliten la visibilidad de la estructura y desempeño de la red, permitiendo medir los impactos de los eventos inesperados en los diferentes componentes a lo largo de la cadena de suministro. Recordemos que la industria no puede parar tras un desastre, pues es más cuando se necesita de la producción, distribución y demás componentes de la cadena de suministro para apoyar a la población y evitar colapsos económicos, como por

ejemplo en el caso de Texas, uno de los principales productores de combustibles en los Estados Unidos, que debido a las afectaciones ocasionadas por el huracán Harvey se detuvo la producción de 2.3 millones de barriles diarios, lo que generó que el precio de las gasolinas tuviera un movimiento al alza. En conclusión, los riesgos son eventos no planeados que van mucho más allá de fenómenos naturales y lo que constituye riesgos en un giro de negocio o línea de producto, puede que no lo sea en otro. Hay riesgos inherentes en cada decisión de negocio que se toma y se puede decir que el mayor riesgo corporativo no es una disrupción en la cadena de suministro por una inundación o incendio, es el riesgo de no ser tan competitivo como las demás empresas en el mercado. Su competencia, ¿está ofreciendo mejor servicio o mejores tiempos de entrega? ¿Está operando con menores costos de cadena de suministro? ¿Está segmentando sus clientes y productos y alcanzando mejores márgenes? ¿Están creando planes de contingencia a las variables con mayor sensibilidad al mercado? En un ambiente de negocio que cambia casi a diario, las empresas no se pueden dar el lujo de tener ciclos de planeación anuales o de más largo plazo. Si las empresas no pueden balancear correctamente costos, servicios, complejidad y riesgos, no pueden ser competitivas y no estarán en el Mercado por mucho tiempo. Establecer la práctica del diseño y/o re-diseño de la cadena de suministro dentro de los procesos de negocio de la empresa, lo empoderará a construir modelos reales para visualizar su cadena de suministro y probar escenarios basados en las variables que constituyen mayor riesgo. Sólo después de esto, su empresa estará preparada para reaccionar de forma rápida y certera a los eventos no planeados. El diseño de cadena de suministro, le da las bases para una estrategia realmente efectiva de administración de riesgos, permitiéndole mantener una ventaja competitiva sin importar las condiciones a las que el Mercado, o la naturaleza, lo puedan enfrentar. ■

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MERCADO RETAIL

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OFRECER UNA EXPERIENCIA DE COMPRA MÓVIL SIMPLE Y SEGURA ES LA PRIORIDAD PARA LOS COMERCIOS MINORISTAS

ngenico ePayments, la empresa que brinda Servicios de Procesamiento de Pago (PSP) integral, en conjunto con InternetRetailing, llevó a cabo en el Reino Unido el estudio “La Importancia de la Innovación en el Viaje Móvil del Cliente”, con el objetivo de entender la importancia que los comercios minoristas le otorgan a la inversión en tecnología e innovación para optimizar la experiencia de los consumidores. El 93% de los comercios minoristas consideran que la innovación en mobile commerce (mCommerce) afecta positivamente tanto la rentabilidad como la satisfacción de los consumidores, pero sólo el 40% de ellos se describe a sí mismo como “mobile first” (primero móvil) a la hora de pensar en su estrategia. La investigación revela además que, mientras la mayoría de los comercios aprecian el valor de ser “primero móvil” y la innovación “mobile” en sus negocios, hay una gran brecha entre el deseo y su capacidad para implementar la innovación. Por otro lado, el 75% de los encuestados consideran que

una experiencia simple y segura es una parte esencial de su oferta ya que la línea entre conversión y abandono de compra es “tan delgada como el papel”. Es por ello que se enfocan en la experiencia del usuario (UX), particularmente en el momento del pago. Algunos aspectos principales a los que ponen especial atención para tener una mayor tasa de conversión son: soporte en idiomas locales y contar con distintas opciones de pago y monedas. Es gracias a estas mejoras que logran estimular la confianza e impulsar la conversión significativamente. Los comercios manifestaron que están abiertos a implementar innovación en el proceso de checkout (página de pago), de hecho, más de la mitad (54%) planea invertir en gamificación y una cuarta parte consideran los chatbots como estratégicos para estar más cerca del cliente cuando éste más lo necesita. “La Inteligencia Artificial aplicada a los chats hace mucha más efectiva la interacción con los clientes, pero el verdadero reto es convertir esta interacción en una transacción”, co-

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MERCADO RETAIL mentó Gertjan Dewaele, gerente de producto de Inteligencia e Innovación de Ingenico ePayments. “Los chatbots preparados para ecommerce permiten que los consumidores puedan completar sus compras sin salir, por ejemplo, de Facebook Messenger u otras apps. Además, nuestros clientes han encontrado que la gamificación es altamente efectiva para amplificar una campaña de marketing ya que el 30% de los consumidores que obtiene un producto de regalo o un descuento para la próxima compra, compartirá su experiencia en redes sociales, generando una gran cantidad de atención orgánica. La mayoría de las veces esta modalidad resulta mucho más efectiva que una simple campaña de descuentos”. “En un entorno virtual muy competitivo tienen ventaja los comercios minoristas que utilizan la innovación tecnológica a su favor para ofrecer una experiencia de compra que no sólo alcance las expectativas del cliente, sino que además anticipe sus necesidades y evite los factores que pueden llevar al abandono de la compra a mitad de camino”, comentó por su parte Matías Fainbrum, gerente general de Ingenico ePayments para Latinoamérica. “En Latinoamérica cada año se incrementa el número de compras a través de dispositivos móviles y esto obliga a los comercios a convertirse en ‘mobile first’ para poder garantizar la mejor experiencia a sus clientes”.

En cuanto a los resultados del estudio, Fainbrum comentó que “el uso de chatbots y la gamificación en la etapa del pago son tendencias que ya comienzan a ganar fuerza en los países de América Latina”. Liz Morrell, editora de Investigación en InternetRetailing, declaró que “Los resultados de nuestro estudio demuestran que los comercios conocen el impacto de la innovación móvil, tanto en satisfacción de sus clientes como en su rentabilidad, ¿pero están ejecutando sus estrategias en esa dirección? En el mundo actual, todos los comercios necesitan tener en su radar las innovaciones móviles, sea una prioridad actual de su negocio o no”. La investigación conducida por Ingenico ePayments e InternetRetailing usó una gran variedad de encuestados y casos de estudio con algunas de las marcas más reconocidas de Gran Bretaña, para demostrar la importancia de un enfoque “mobile first”. Los comercios reconocen claramente los desafíos del mCommerce: interactuar con pantallas pequeñas, en tiempos limitados y potencialmente con conexiones lentas. Pero la innovación no es sólo acerca de mejorar el flujo de la experiencia, es también impulsar la emoción y generar siempre propuestas nuevas para los clientes, fomentando la lealtad, la relación a largo plazo y, finalmente, la compra. ■

REPORTE ANTAD: VENTAS SEPTIEMBRE 2017

n septiembre, las ventas en términos nominales a Tiendas Iguales, considerando todas aquellas tiendas que tienen más de un año de operación, mostraron una variación de 5.6%. A Tiendas Totales, que incorporan las tiendas abiertas en los últimos 12 meses, el crecimiento fue de 9.3% respecto al mismo mes de 2016. Las ventas acumuladas al noveno mes de 2017 ascendieron a $ 1,153.4 miles de millones de pesos. Al cierre de 2016 la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales estaba formada por 51,917 tiendas: 5,410 de Autoservicio; 2,258 Departamentales y 44,249 Especializadas. La superficie total de venta de estos establecimientos suma más de 27.4 millones de metros cuadrados. ■ 87 ■ www.xtremsecure.com.mx

SALUD Y CULTURA

LA SEGURIDAD DE LEER Por Mariano Botey mboteyh@gmail.com

EL VIAJE DE LOS ARGONAUTAS De Apolonio de Rodas, Alianza Editorial, Clásicos de Grecia y Roma, 2004, España.

e percibe en los sentidos una entrada triunfal del orquestal dios del cielo: Urano, y sus intérpretes afinando la Tierra: ¡relámpagos! ¡rayos! ¡centellas! ¡Ea suspirando Eolo! y así un resplandor de sonidos convocaron una unión en fortaleza en un concierto de grandeza, pero para otros que no saben de artes, fueron arrinconados al miedo de su debilidad; así percibo de inmediato a la gente que corre a buscar un lugar para tal evento de la lluvia unos corren presa de su terror, otros, avantes como guerreros ajustándose a los remos en la nave del ánimo, a través de la lluvia de augurios y presagios; hay quienes no tienen escalofríos de empaparse del conocimiento porque tienen agallas de un ¡luchador! ¡combatiente! ¡héroe! (así también para las mujeres); el escenario se torna como si fuera de otra época, y sin disimulo como lanzas, relampaguean los rayos del omnividente Zeus, reconfortándome con un “no te doblegues”; un niño que llevaban en brazos, con su mirada me dijo “hállate bien”, y yo solicité de inmediato otro café espresso, bebiéndome un “elixir de vida”. Miro al cielo como un vino escanciando las virtudes del hombre vaya ironía que no tomamos agua, menos vino, y nos quejamos de esa sed de maramar; trato de hallar la copa predilecta para la ocasión en esta azulada vida, pero es tan sabia la naturaleza, que no des-aprovecha ninguna gota de inspiración, al caer al viñedo del mar componiendo una epifanía; uno, es el que se pierde en el corazón desértico de la arrogancia. Mi mente me hace sentir un héroe anónimo y me integro al combate desafiando al destino, zarpando desde el interior de mis pulmones cuan gallardo es el plexo de mi ser, y Hermes me orienta con mensajes en cada ola, y así me traslado a ese lugar que no deja de maravillarme, quizás porque sus letras las llevo como oleaje en el primer fonema de mi nombre: mar… Comienza la obertura de la lluvia e intensificando ese pentagrama de rayos que no doblega la disciplinada tarea de mejorar tu propia versión, derribando tsunamis de la ignorancia y empleando todas las cualidades de este libro: El Viaje de los Argonautas, es un poema que desborda los puntos cardinales en cuatro cánticos y su misión es encontrar el Vellocino de Oro ¡ea! pues aquí el libro que le recomiendo argonaúticamente, y ha sido para mí un paradigma como es el mismo mar, ese virtuoso nombre: argonauta, procediendo del griego “argos” (nombre que se otorgó a la nave y del cons-tructor), “nautes” (refiriéndose a marinero). Apenas me llevo el primer sorbo de espresso y casi dejo vacía la taza predilecta de este artífice café; mientras tanto, se anegan los instantes extraordinarios, agudizando en ese mar de cafeína, un néctar de vida que inyecta el sentido de la vida; volcando mis sen-

saciones y curtiendo mis sentidos que celebran mi alma. Los dioses me conceden este instante para hablar con Dios. Hacía tiempo que no lo hacía por la vanidad de mi descuido. Este libro es para seguirse conociendo en ese espejo del mar aún en movimiento de tu inquietud. Seamos un Jasón o Medea, interpretando nuestro entorno sin ahogar nuestras barcas de humildad para desplazarnos en esa fluidez, porque somos fragmentos de agua en esta lectura, unos buscan conservar su estado líquido que todo lo hacen bien, criticando ajenas acciones o no acción, en cambio, hay otros, que quieren volar su libertad pero se evaporan en su soberbia. Anclemos con sabiduría los dos pies y sigamos el curso del firmamento… ■

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SALUD Y CULTURA

LA BIBLIOTECA DEL SENSEI MANUAL DEL INVESTIGADOR PROFESIONAL:

n esta ocasión la Biblioteca del Sensei nos presenta dos textos fundamentales para la profesionalización de los especialistas de seguridad que buscan obtener una certificación ASIS Internacional que actualmente ofrece 3 importantes certificaciones: CPP, PSP y PCI. Esta última Professional Certified Investigator (Investigador Profesional Certificado), es una de las funciones técnicas más complejas ya que implica el manejo del factor humano, por lo cual el Manual del Investigador Profesional es el texto base que ASIS Internacional ha establecido para su certificación.

Independientemente de ser el libro base para el estudio de este proceso de certificación es también una lectura fundamental para quienes se dedican a la labor de deslindar las responsabilidades sobre hechos acontecidos, tratar de recuperar las pérdidas, establecer la forma en cómo sucedieron los hechos y evitar que vuelvan a ocurrir. En este texto traducido al español por Carlos Ramírez Acosta, se revisan aspectos de la investigación desde su perspectiva histórica, cómo se administran las investigaciones, cuántos tipos existen (encubiertas, de entorno, previas entre otras), cómo se realizan las entrevistas, interrogatorios, manejo de evidencia y sobre todo cómo prestar testimonio en procesos judiciales. SEGURIDAD FÍSICA, PRINCIPIOS:

El segundo libro que nos presentan el Sensei en esta ocasión es Seguridad física, principios; Editado por ASIS Internacional, texto en el que colaboran más de 60 especialistas de seguridad física, profesionales, CPP y PSP, y que representa la base para la postulación a la certificación internacional PSP (Physical Security Professional) de ASIS. El libro recorre temas importantes como lo es la gestión

de riesgo (base para la seguridad física), las funciones de la seguridad física, planeación y ejecución de evaluaciones de seguridad física, el cómo medir la eficacia de la seguridad, el desarrollo de las métricas en este campo y también nos refiere los elementos básicos para el diseño de sistemas de seguridad y los factores que influyen en estos como la ingeniería, la arquitectura de seguridad y también aborda el tema de la prevención del crimen a través del diseño ambiental. Seguridad física, principios, es un libro base para el proceso de certificación y además una de las mejores guías que se pueden encontrar actualmente para el diseño y operación de instalaciones y sistemas seguros. Ambos textos son lecturas de cabecera para todo profesional de seguridad. ■

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SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

¿CÓMO PROCEDO EN CON UN COCHE

i planeas irte de viaje, probablemente no estás pensando en la posibilidad de sufrir algún accidente. Sin embargo, si deseas alquilar un coche en destino, es bueno saber cómo proceder ya que tanto en la ciudad como en la carretera siempre se está expuesto a los imprevistos. De más está decir que lo primordial es proceder como si fuera tu propio auto: revisar que tus acompañantes se encuentren bien y si es necesario llamar de inmediato a los servicios de emergencias. Si todos se encuentran bien, antes de llamar al servicio de grúa es bueno tomar algunos consejos:

es bueno que releas los términos de tu contrato para estar al tanto de cuáles son los servicios incluídos. La mayoría de las empresas incluyen un servicio de asistencia en carretera, pero suele ser muy básico. Por eso, muchas compañías como por ejemplo Budget, ofrecen servicios adicionales que cubren accidentes automovilísticos. A continuación, es conveniente que llames a tu aseguradora personal, o al servicio al cliente de la tarjeta de crédito que hayas usado para alquilar el auto. Quizás sin saberlo, en este tipo de seguros tengas alguna cobertura en caso de accidentes y debes estar al tanto del procedimiento que sea necesario respetar.

¿A QUIÉN LLAMO PRIMERO?

¿QUIEN ASUME LA RESPONSABILIDAD?

Sin lugar a dudas, lo principal es llamar primero a tu empresa de alquiler de autos. De todos modos, antes de comunicarte,

Administrativamente, la empresa contratada es la responsable de los daños ocasionados en el vehículo como de otros

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SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

CASO DE ACCIDENTE DE ALQUILER? daños materiales o contra terceros. Sin embargo, eso no significa que tú quedes exento de cualquier tipo de responsabilidad: el monto que deberás pagar dependerá del tipo de seguro contratado. En la mayoría de los casos viene incluído en el paquete un seguro básico por daños y de responsabilidad civil. Pero recuerda que al momento de contratar el servicio, la empresa inmoviliza en tu tarjeta una franquicia, o sea, una cantidad de dinero que no se devuelve en caso de accidente. Este monto sólo se reintegra si previamente se contrata una póliza de reintegro de franquicia o un seguro a todo riesgo. Independientemente de los daños ocasionados, la empresa también podría cobrarte los días que el auto pase en el taller mecánico. Fíjate muy bien en la letra chica al firmar el contrato y no dejes de revisar los términos y condiciones. ¿QUÉ SUCEDE DESPUÉS DEL ACCIDENTE? Salvo que tengas un seguro contra todo riesgo, la compañía inmovilizará el importe de la franquicia en tu tarjeta de crédito. Aún si posees una póliza de reintegro, hasta que se cuantifiquen los daños no se devolverá el dinero. En general estos procesos suelen tomar entre 30 a 60 días. En caso de que pierdas la franquicia, pero cuentes con otras aseguradoras (la de tu tarjeta de crédito, por ejemplo), deberás pagarle a la empresa de alquiler el monto estipulado y realizar en paralelo otro trámite para gestionar la devolución del dinero. Un dato importante a saber, es que salvo el monto de la franquicia y quizás algún gasto por gestiones administrativas, no deberías tener otros gastos mayores ya que la empresa es la responsable. ¡Así que ya sabes, en caso de accidente, tómalo con calma y no pierdas de vista tu parte de accidente! ■

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direCtorio de SeGUridad FUENTE: COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA http://siesp.ssp.gob.mx/Transparencia/wConsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: AGOSTO DEL 2017 EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

"SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS", S.A. DE C.V.

DGSP/081-12/1991

09/07/2018

1SPP DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/103-17/3315

12/06/2018

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

5 VALORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/023-17/3323

A&M SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

ALVARO PAZ GARCIA

DGSP/194-14/2675

23/11/2017

AMERICAN GLASS PRODUCTS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/136-14/2628

04/09/2017

09/01/2018

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

19/12/2017

21/06/2018

ANA MARIA JUAREZ HERNANDEZ

DGSP/065-16/3093

23/07/2018

DGSP/076-16/3094

23/07/2018

DGSP/040-14/2569

18/06/2018

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

19/04/2018

ANDER'S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

03/08/2018

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

13/10/2017

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

25/05/2018

APRUEBA DE BALAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/109-16/3109

16/08/2018

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

21/02/2018

ARGOS ESTRATEGICOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-16/3142

13/09/2017

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

01/08/2018

ARIES SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/105-16/3097

27/07/2018

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

07/11/2017

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

18/01/2018

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

23/11/2017

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

16/08/2017

ADAYA CONSULTORIA GLOBAL, S.A. DE C.V.

DGSP/087-17/3325

27/06/2018

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-16/3112

11/08/2018

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

27/10/2017

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

17/12/2017

ADMINISTRADORA DE SISTEMAS DE EMBARQUES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/146-16/3148

13/10/2017

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

27/08/2018

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

16/08/2018

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

25/08/2018

ARMY UNIFORMES, S.A. DE C.V.

DGSP/044-16/3048

14/06/2018

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

01/03/2018

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

22/09/2017

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-16/3123

01/09/2017

ARRENDADORA ZEUQRAM, S.A. DE C.V.

DGSP/099-16/3073

30/06/2018 29/08/2017

DGSP/039-11/1698

12/05/2018

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

23/07/2018

DGSP/058-15/2810

28/05/2018

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

20 21

AETOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/189-16/3189

14/12/2017

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

03/10/2017

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/103-16/3127

19/09/2017

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

16/07/2018

AGASYS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-14/2709

01/01/2018

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

15/02/2018 09/08/2018

DGSP/234-16/3212

20/01/2018

ASOCIADOS DE SEGURIDAD PRIVADA GOCAMI, S.A. DE C.V.

DGSP/084-17/3375

AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y TECNOLOGIA DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

26/09/2017

DGSP/261-11/1914

19/03/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA CONMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/132-16/3135

25 26

AGENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/192-09/1455

31/03/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-15/2994

15/03/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALES ZUMPANGO, S.A. DE C.V.

DGSP/113-13/2262

13/06/2018

ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/301-12/2196

22/02/2018

AGENCIA DE SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS JORGE VARGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/131-13/2295

31/07/2018

ASPHALEIA, SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/005-16/3018

27/04/2018

AGENCIA INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA MILITAR, S.A. DE C.V.

DGSP/057-15/2845

08/07/2017

ASSIST CARGO, S.A. DE C.V.

DGSP/329-13/2490

07/03/2018

AGENCIA LADON, S.A. DE C.V.

DGSP/086-17/3373

11/08/2018

ASTUS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-12/2088

14/12/2017

ATENCION INTEGRAL 360, S.A. DE C.V.

DGSP/157-17/3377

10/08/2018

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA POSEIDON, S.A. DE C.V.

DGSP/165-09/1463

18/07/2018

ATLAS GAPSON, S.A. DE C.V.

DGSP/172-16/3099

05/08/2018

AGENCIA TACTICO, S.A. DE C.V.

DGSP/145-16/3132

20/09/2017

ATM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-07/856

17/07/2018

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/093-14/2554

31/05/2018

DGSP/213-15/2970

29/01/2018

AGRUPACION DE SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

AURIS CONSULTORES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-14/2697

14/12/2017

AUTO BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/299-16/3268

10/04/2018

AGRUPACION E INTELIGENCIA PRIVADA Y CUSTODIAS GAVILAN, S.A. DE C.V.

DGSP/201-11/1848

07/01/2018

AUTO SAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/033-08/1016

29/05/2018

DGSP/054-13/2241

23/05/2018

AGRUPAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-14/2550

31/05/2018

AUTOCONTROL INTELIGENCIA Y LOGISTICA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

AGUILAR SANTIAGO, S.A. DE C.V.

DGSP/086-15/2841

08/07/2018

AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/163-12/2093

26/10/2017

AGUILAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/141-17/3361

17/08/2018

07/02/2018

AI PRIVATE SECURE SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-08/1142

12/11/2017

AUTOMOTRIZ INTERNACIONAL POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-16/3223

39 40

ALARMA, COMUNICACION Y SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/006-06/701

29/08/2017

AUTOMOTRIZ ISSAC ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/251-14/2740

18/02/2018

ALARMAS UNIVERSALES, S.A. DE C.V.

DGSP/073-09/1347

06/08/2018

AUTOMOTRIZ MONCLOVA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-16/3219

31/01/2018

ALARMAS Y MONITOREO COMPUTARIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/139-12/2044

28/08/2018

AUTOMOTRIZ YASSER, S.A. DE C.V.

DGSP/118-09/1363

27/09/2017

AUTOWERK, S.A. DE C.V.

DGSP/317-12/2216

16/04/2018

ALAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-11/1901

27/02/2018

DGSP/202-11/1849

09/12/2017

ALEJANDRO YUSSEFF NIEVES

DGSP/181-13/2363

29/09/2017

AYAX CONSULTORES EN SISTEMAS DE PROTECCION Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

ALERTA ONE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-17/3297

15/05/2018

AZIMUT, PROTECCION PERMANENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/289-16/3243

27/02/2018

ALFI CORPORATIVO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/152-11/1801

11/10/2017

BACATA SUPERVISION OPERATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/181-09/1461

10/03/2018

ALMENA SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/252-16/3251

28/02/2018

BAHER ASESORES INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/166-08/1140

10/11/2017

DGSP/280-12/2188

06/03/2018

ALPHA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-14/2634

25/09/2017

BAIGOVEL SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S. DE R.L. DE C.V.

ALTA SEGURIDAD AEREA E INDUSTRIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/175-14/2667

02/11/2017

BALLISTIC PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/029-08/1018

20/05/2018

BALLISTIC TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/018-13/2220

06/04/2018

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EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

100

BASTION SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/197-12/2096

29/10/2017

101

BASURTO PEREZ DE LEON Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V. DGSP/206-14/2690

07/12/2017

162

CI AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/229-16/3193

28/12/2017

163

CIESA SERVICIOS DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-11/1908

102

BENDEL & DURVALL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-10/1567

29/10/2017

12/04/2018

103

BLACK DOG, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-16/3255

14/03/2018

164

CIPSPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/009-17/3283

28/04/2018

165

CLUB DE ASISTENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-14/2713

104

BLACKICON, S.C.

DGSP/177-16/3165

09/01/2018

14/11/2017

166

CMS CORPORATION MASTER SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/123-15/2852

105

BLINDADO SEGURO, S.A. DE C.V.

16/07/2017

DGSP/051-09/1330

31/10/2017

167

COGAR TRADE, S.A. DE C.V.

DGSP/253-12/2101

106

03/11/2017

BLINDAJES ALEMANES, S.A. DE C.V.

DGSP/032-08/1015

16/05/2018

168

COLINAS DE SAN JAVIER, A.C.

DGSP/296-12/2211

30/03/2018

107

BLINDAJES ARTESANALES, S.A. DE C.V.

DGSP/247-11/1899

07/02/2018

169

COLUMBA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/027-17/3333

04/07/2018

108

BLINDAJES GOLDMAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/171-10/1614

20/12/2017

170

COLVI CAN, S.A. DE C.V.

DGSP/265-15/2967

28/01/2018

109

BLINDAJES URBANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/244-13/2424

02/01/2018

171

COMARSE, S.A. DE C.V.

DGSP/240-11/1877

01/01/2018

110

BLINDARTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-08/1088

06/10/2017

172

DGSP/025-15/2777

27/03/2018

111

BLINDOCAR, S.A. DE C.V.

DGSP/010-09/1308

17/06/2018

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS BLINDADOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

112

BMW DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/195-08/1192

19/07/2018

173

COMERCIALIZADORA CATO, S.A. DE C.V.

DGSP/263-14/2716

18/01/2018

113

BOINAS NEGRAS CUERPOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-15/2826

17/06/2018

174

COMERCIALIZADORA DE EQUIPOS TACTICOS Y COSTURAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/195-15/2951

01/01/2018

114

BOSPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-13/2385

02/11/2017

175

25/10/2017

BOVEDAS MULTIBLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-15/2949

25/12/2017

COMERCIALIZADORA DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIAL ERUMA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/187-16/3152

115 116

BRAVO CENTINELAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/016-14/2511

28/03/2018

176

COMERCIALIZADORA DELHUR, S.A. DE C.V.

DGSP/152-16/3159

01/11/2017

177

COMERCIALIZADORA INTEGRAL J&B, S.A. DE C.V.

DGSP/020-15/2801

20/05/2018

117

BRAVO SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-16/3088

13/07/2017

178

COMERCIALIZADORA STARK, S.A. DE C.V.

DGSP/160-14/2651

11/10/2017

179

DGSP/190-15/2956

14/01/2018

118

BROM Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-13/2217

27/05/2018

COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA B-TACTICAL 9 11, S.A. DE C.V.

119

BS BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/075-11/1725

26/06/2018

180

COMERSA CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/109-09/1362

19/10/2017

120

BUFETE DE ASESORIA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/002-01/143

07/11/2017

181

COMETRA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/105-10/1559

14/09/2017

182

COMISEP TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/062-12/1987

06/06/2018

121

BUHO TECH SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-17/3241

22/02/2018

183

DGSP/071-16/3072

29/06/2018

122

BUHO-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/164-07/956

29/05/2018

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA CALAAR, S.A. DE C.V.

123

BULLET MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/209-16/3166

14/11/2017

184

25/11/2017

BURGSCHAFT DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-11/1793

01/10/2017

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/198-15/2929

124 125

BURO NACIONAL DE TRABAJADORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-13/2440

27/12/2017

185

COMPAÑIA MEXICANA DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/108-13/2302

09/08/2018

126

C.D. SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-14/2574

08/07/2018

186

COMPAÑIA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-92/024

07/07/2018

127

C.E.CH. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/084-15/2839

05/07/2018

187

26/03/2018

C.P.I. SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/228-16/3184

13/12/2017

COMPAÑIA REPRESENTATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-95/138

128 129

CALIDAD EN BLINDAJES EUROPEOS, S.A. DE C.V.

DGSP/003-17/3265

31/03/2018

188

23/09/2017

CALIDAD Y ESTRATEGIA EN BLINDAJE AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.

DGSP/017-17/3281

19/04/2018

COMPROMISO EN TACTICAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-15/2896

130

189

COMUNICACION SEGURA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-12/1955

27/04/2018

131

CAPACITACION Y RIESGOS EMPRESARIALES, S.C.

DGSP/029-17/3332

03/07/2018

190

CONPRYSSA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-13/2274

25/06/2018

132

CAPITAL RG, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/010-14/2525

25/04/2018

191

DGSP/155-16/3155

28/10/2017

133

CAR MART COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/046-00/246

22/05/2018

CONSEJO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

134

CAR MART OPERACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-15/2996

15/03/2018

192

CONSORCIO A. & S. LA TECNOLOGIA A SU SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-13/2312

14/08/2017

135

CARDONA G.P.S., S.A. DE C.V.

DGSP/134-07/953

14/05/2018

193

CONSORCIO DE SERVICIOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/109-10/1594

24/11/2017

136

CARHU CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.C. DGSP/042-15/2832

21/06/2018

194

DGSP/292-13/2480

18/02/2018

137

CARLAR SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL E INVESTIGACIONES S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/248-15/2995

15/03/2018

CONSORCIO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

195

30/03/2018

CARROCERIA Y PINTURA FUJI, S.A. DE C.V.

DGSP/166-13/2364

01/10/2017

139

CDG&V, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/194-16/3190

13/12/2017

CONSORCIO EMPRESARIAL REGIOMONTANO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-15/3006

138 140

CEF NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-15/2983

26/02/2018

196

21/06/2018

CELTICA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-10/1616

21/01/2018

CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-04/527

141 142

CENTAURI VIGILANCIA, PROTECCION PERSONAL Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-11/1691

31/05/2018

197

CONSORCIO INTEGRAL EN LOGISTICA Y DE SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/183-08/1152

11/02/2018

143

CENTAURO INTEGRAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/238-12/2121

25/11/2017

198

CONSTRUCTORA DHAP, S.A. DE C.V.

DGSP/079-08/1089

22/10/2017

144

CENTERCOMM JM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/169-16/3169

10/11/2017

199

CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCION PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/045-01/675

21/05/2018

145

CENTIGON MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-08/1062

13/10/2017

200

06/05/2018

CENTIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/131-08/1118

30/08/2017

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-04/521

146 147

CENTRAL CORPORATIVA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/070-10/1520

22/07/2018

201

21/02/2018

CENTRAL DE ALARMAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/091-06/775

04/01/2018

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/247-14/2745

148 149

CENTRAL DE MONITOREO DIGITAL DE ALARMAS Y VIDEO ASP, S.A. DE C.V.

DGSP/158-14/2660

18/10/2017

202

CONSULTORES DE SEGURIDAD PRIVADA RGR, S.A. DE C.V.

DGSP/030-17/3334

04/07/2018

150

CENTRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/287-08/1258

02/04/2018

203

CONSULTORES EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/142-05/658

28/05/2018

151

CENTRO DE OPERACIONES PREVENTIVAS EN SEGURIDAD PRIVADA TCGA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-12/1928

08/04/2018

152

CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/179-11/1866

09/01/2018

153

CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-16/3044

04/06/2018

154

CENTRO PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-07/842

16/07/2018

155

CENTRO TACTICO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-10/1626

11/02/2018

156

CENTUR PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/168-09/1434

23/02/2018

157

CENTURION ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-06/696

14/07/2018

158

CESPROE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-17/3271

20/04/2018

159

CETAIN, SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/010-08/1021

23/07/2018

160

CGSM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/259-16/3227

09/02/2018

161

CHC COMPETENCIAS LABORALES, S.C.

DGSP/265-12/2166

21/01/2018

CONSULTORES EN PROTECCIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/142-05/658 Termino de Vigencia 28/05/2018 Tel. 5511 03 53 / 5511 3637 www.cpiproteccion.mx Sinaloa No. 33 1er. Piso, Col. Roma Norte C.P. 06700, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX.

93 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

204

CONSULTORES EN SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/010-92/126

17/05/2018

205

CONSULTORES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/035-12/1960

27/04/2018

206

CONSULTORES MEXICANOS EN SERVICIOS Y VIGILANCIA ELECTRONICA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-15/2945

22/12/2017

207

CONSULTORES PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-07/921

16/02/2018

208

CONSULTORIA DE PROTECCION EMPRESARIAL LINCE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/012-16/3036

27/05/2018

209

CONSULTORIA EN LA SEGURIDAD PRIVADA DE SU PATRIMONIO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-10/1580

26/10/2017

210

CONSULTORIA EN RIESGOS AVANZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/246-13/2435

21/12/2017

211

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-07/996

21/03/2018

212

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-08/1095

06/08/2018

213

CONSULTORIA INTEGRAL Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/032-11/1704

21/05/2018

214

CONTRATISTAS Y LOGISTICA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/190-11/1867

02/01/2018

215

CONTRERAS - SERVICIOS INTEGRALES PREVENCION Y APOYO, S.C.

DGSP/225-13/2437

216

CONTROL CENTRAL DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

217

CONTROL DE ACCESOS Y BITACORA, S. DE R.L. DE C.V.

218 219

243

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

DGSP/120-09/1388

26/10/2017

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/102-09/1388 Termino de Vigencia 26/10/2017 Tel. 0155 5527 2199 y 01800 1125 622 ventas@gecsa.com.mx www.almaba.com.mx Calzada San Isidro No. 540, Col. San Pedro Xalpa, C.P. 02710, CDMX. 244

CORPORATIVO ARVIG EN SERVICIOS PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-09/1318

04/07/2018

21/12/2017

245

CORPORATIVO BARBA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/061-09/1319

05/10/2017

DGSP/165-07/965

13/01/2018

246

CORPORATIVO CAEM, S.A. DE C.V.

DGSP/190-12/2113

14/11/2017

DGSP/315-16/3242

24/02/2018

247

CORPORATIVO CANER DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-11/1826

30/11/2017

CONTROL DE ACCESOS, S.A. DE C.V.

DGSP/004-11/1664

22/02/2018

248

CORPORATIVO CANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/144-08/1121

19/10/2017

CONTROL DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-10/1654

02/03/2018

249

CORPORATIVO DAI, S.A. DE C.V.

DGSP/185-12/2071

01/10/2017

220

CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-05/675

28/04/2018

250

DGSP/118-16/3129

09/09/2017

221

CONTROL SERVICIOS TACTICOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/028-15/2806

22/05/2018

CORPORATIVO DE OPERACIONES REGIDO EN PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

251

09/08/2018

CONTROLS & BUSINESS SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/095-08/1074

19/10/2017

CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA FORSET, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-15/2867

222 223

COORDINACION DE INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-12/2175

31/01/2018

252

CORPORATIVO DE PROTECCION, SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/052-14/2561

28/06/2018

224

COORDINACION OPERATIVA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/232-16/3246

16/02/2018

253

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ARYODA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-15/2957

22/01/2018

225

COORDINACION TACTITICA Y OPERACION CONTACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/079-17/3364

08/08/2018

254

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA FRAJAV, S.A. DE C.V.

DGSP/106-17/3368

24/08/2018

226

COORDINACION Y SUPERVISION DE EMBARQUES, S.A. DE C.V.

DGSP/063-17/3328

21/06/2018

255

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SENOCAM, S.A. DE C.V.

DGSP/127-14/2617

17/08/2018

227

COORDINADORA ASIPEC, S.A. DE C.V.

DGSP/228-12/2135

08/12/2017

256

26/08/2017

COORPORATIVO VIDAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-15/2768

20/03/2018

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SEPRIMI, S.A. DE C.V.

DGSP/111-15/2884

228 229

COPAR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/281-15/2988

08/03/2018

257

CORPORATIVO DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y LIMPIEZA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-13/2245

25/05/2018

230

COPRO CONTROL Y PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-14/2477

15/02/2018

258

CORPORATIVO DE SERVICIOS DIVERSOS, S.A. DE C.V.

DGSP/288-14/2732

07/02/2018

231

CORPORACION ACTIVA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-17/3295

15/05/2018

259

CORPORATIVO DE SERVICIOS ESPECIALES DE VIGILANCIA, SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-17/3374

10/08/2018

232

CORPORACION DE ASESORIA EN PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/004-91/104

02/02/2018

260

CORPORATIVO DE SERVICIOS INTEGRALES DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/116-09/1383

26/10/2017

233

CORPORACION DE INSTALACION Y SERVICIOS INTERNOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/016-96/53

02/01/2018

261

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V. DGSP/085-09/1349

30/07/2018

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

DGSP/240-12/2161

262

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

20/03/2018

263

CORPORATIVO EN BLINDAJE OCCIDENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-08/1156

17/02/2018

264

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA CLC, S.A. DE C.V.

DGSP/102-10/1591

21/11/2017

265

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL Y CUSTODIAS GENESIS, S.A. DE C.V.

DGSP/158-15/2900

02/10/2017

266

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SHRJARZATHE, S.A. DE C.V.

DGSP/069-11/1784

21/09/2017

267

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SOMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/308-12/2202

19/03/2018

268

CORPORATIVO ESE, S.A. DE C.V.

DGSP/267-14/2695

11/12/2017

269

CORPORATIVO FACILITADOR DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-16/3069

23/06/2017

270

CORPORATIVO GAPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-16/2978

24/02/2018

271

CORPORATIVO GUARDIAS BLANCAS VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/273-16/3304

10/05/2018

272

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/115-11/1751

06/08/2017

234

02/01/2018

CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C. No. de Autorización DGSP/240-12/2161 Termino de Vigencia 01/01/2018 Tel. 5360 3890 EXT. 22 / 55 7308 1317 www.corseprin.com.mx Av. Presidente Juárez No. 3 Desp. 2, Col. Puente de Vigas, C.P. 54090 Tlalnepantla de Baz, Estado de México 235

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-10/1563

03/10/2017

236

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA QUETZALCOATL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-07/971

15/01/2018

237

CORPORACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/086-11/1768

01/11/2017

238

CORPORACION INTEGRAL DE ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-08/1042

19/07/2018

239

CORPORACION MEXICANA DE GESTION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/090-14/2582

05/07/2018

240

CORPORACION PROFESIONAL AZTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/154-06/830

27/04/2018

241

CORPORACION REGIOMONTANA DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/231-16/3136

04/10/2017

242

CORPORACION ZOSSEN, S.A. DE C.V.

DGSP/068-16/3090

15/07/2017

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/115/11/1751 Termino de Vigencia 06/08/2017 Tel. (55) 5354 5670 www.inalarm.mx Rey Maxtla No. 213, Col. San Francisco Tetecala, C.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, CDMX.

94 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

273

CORPORATIVO INTEGRAL ARMADO, S.A. DE C.V.

DGSP/305-16/3287

11/05/2018

274

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA JIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-16/3089

15/07/2018

275

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA TLAJOMULCO, S.A. DE C.V.

DGSP/066-16/3056

24/06/2018

276

CORPORATIVO MAIF DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-14/2530

26/04/2018

277

CORPORATIVO MEXICANO JLS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-15/2752

06/03/2018

278

CORPORATIVO MYG DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-05/574

22/11/2017

279

CORPORATIVO PLUS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-04/468

17/02/2018

280

CORPORATIVO PROFESIONAL ALFA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-13/2206

11/03/2018

281

CORPORATIVO PROTECTOR SI, S.A. DE C.V.

DGSP/194-15/2928

24/11/2017

282

CORPORATIVO SERVA, S.A. DE C.V.

DGSP/116-04/522

29/07/2018

283

CORPORATIVO ULTRA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-13/2249

02/07/2018

284

CORPORATIVO WARDJA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/266-16/3208

30/12/2017

285

CORPS SEGURITY PRIVATE SIERRA CAMACHO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-13/2361

01/11/2017

286

CORTJART, S.A. DE C.V.

DGSP/179-16/3171

30/11/2017

287

COSEPRIT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-14/2655

15/10/2017

288

COSSEPPA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-05/533

24/06/2018

289

CREACIONES BULLET, S.A. DE C.V.

DGSP/079-16/3111

22/07/2018

290

CRECIMIENTO DE JALISCO, S.C.

DGSP/160-17/3349

31/07/2018

291

CRECIMIENTO DINAMICO CONDOR, S.A. DE C.V.

DGSP/072-12/1978

29/05/2018

292

CRISTINA TORRES VELAZQUEZ

DGSP/167-16/3156

21/10/2017

293

CSM, SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-14/2576

17/07/2018

294

CUADRO CONSULTORES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/024-14/2543

05/07/2018

295

CUCEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/156-17/3376

29/08/2018

296

CUERPO METROPOLITANO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-16/3217

30/01/2018

297

CUSTODIA DE SEGURIDAD PRIVADA VEILLEUR, S.A. DE C.V.

DGSP/092-17/3298

22/05/2018

298

CUSTODIA DE VALORES Y SEGURIDAD PRIVADA DE PERSONAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/101-14/2595

13/07/2018

299

CUSTODIA ESCOLTA DE ALMACENES RODANTES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-08/1199

07/12/2017

300

CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CUSEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-14/2537

01/05/2018

301

CUSTODIOS PAPRISA, S.A. DE C.V.

DGSP/245-15/2963

27/01/2018

302

CUSTODIOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/011-13/2176

01/02/2018

303

CYMEZ, S.A. DE C.V.

DGSP/264-11/1875

02/01/2018

304

D2 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/179-13/2345

07/09/2017

305

DAI PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-12/2076

08/10/2017

306

DASARA ASESORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/298-16/3264

29/03/2018

307

DAYNEMA BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/051-16/3091

16/07/2018

308

DE LA VEGA Y SAAVEDRA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-11/1761

05/09/2017

309

DEFENSE TECHNOLOGIES AND SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/308-16/3274

17/04/2018

310

DELFINES DEL PUERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/032-12/1962

311

DELTA PATROL, S. DE R.L. DE C.V.

312

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

328

EMOTIONAL PRIVATE SECURITY EQUIPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/227-13/2409

24/11/2017

329

EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA OLIMPIA, S.A. DE C.V.

DGSP/125-12/2052

06/10/2017

330

EMPUJE EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-12/2164

18/01/2018

331

ENCONTRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/019-12/1957

27/04/2018

332

ENERGI SOLUTION OF AMERICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/018-16/3011

07/04/2018

333

ENFOQUE MODERNO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/033-14/2535

28/04/2018

334

ENLACE OPERATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA EOSP, S.A. DE C.V.

DGSP/193-16/3178

01/12/2017

335

ENTERTAINMENT FACILITIES SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-16/3230

13/02/2018

336

ENTRENAMIENTO PARA CUERPOS DE SEGURIDAD DE ALTO RENDIMIENTO SQS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-14/2645

05/10/2017

337

EP94 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-14/2694

11/12/2017

338

EPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/028-08/1012

16/07/2018

339

EQMAYSER RM, S.A. DE C.V.

DGSP/150-16/3139

27/09/2017

340

EQUIPO DE SEGURIDAD PRIVADA SECAVID, S.A. DE C.V.

DGSP/137-15/2913

10/10/2017

341

EQUIPOS DE SEGURIDAD MAGOCAD, S.A. DE C.V.

DGSP/211-14/2688

05/12/2017

342

ERI EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA, S.A. DE C.V. DGSP/187-13/2381

25/10/2017

343

ESCOLT MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/217-13/2413

03/12/2017

344

ESCOLTAS ESPECIALIZADAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-15/2962

27/01/2018

345

ESCUALO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/284-14/2748

26/02/2018

346

ESCUDO NEGRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-16/3033

10/05/2018

347

ESPECIALISTAS EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/079-03/437

05/06/2018

348

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA, COMERCIAL Y HABITAT, S.A. DE C.V.

DGSP/073-10/1523

19/08/2018

349

ESSCORT SECURITY PRIVATE SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-05/607

29/12/2017

350

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE MATOH, S.A. DE C.V.

DGSP/060-05/593

17/12/2017

351

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-15/2872

13/08/2018

352

ESTRATEGIAS DE PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-13/2412

03/12/2017

353

ESTRATEGIAS INTEGRALES LEGIONARIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-15/2914

28/10/2017

354

EUGENIA MEJIA ARCIGA

DGSP/092-16/3085

14/07/2018

355

EUGENIO CARLOCK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

05/09/2017

356

EULEN DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/069-99/152

01/11/2017

357

EXIMCO SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/234-11/1869

20/12/2017

358

EXPERIENCIA Y EXCELENCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-01/240

24/02/2018

359

EXPLOTO TRANSPORTE ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/228-15/2964

27/01/2018

360

EYETECH SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/020-13/2213

28/03/2018

361

FAPESAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/262-13/2448

12/01/2018

362

FENIX TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/190-16/3150

19/10/2017

363

FIDES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-09/1468

02/04/2018

364

FIRME SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-15/2788

18/04/2018

10/06/2018

365

DGSP/259-11/1895

24/02/2018

DGSP/245-16/3196

28/12/2017

FOR & TEC TECHNOLOGIST TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DESARROLLO Y ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/078-16/3074

01/07/2018

366

FORMACION PERSONALIZADA EN VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-15/3012

15/03/2018

367

FORZA J&E, S.A. DE C.V.

DGSP/099-15/2837

02/07/2018

313

DIAMOND GLASS, S.A. DE C.V.

DGSP/037-08/1031

09/07/2018

368

FORZA ROMANA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-15/2840

05/07/2018

314

DIGICAR AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-12/2110

08/12/2017

369

FRI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-12/2095

28/10/2017

315

DILME, S.A. DE C.V.

DGSP/064-94/065

21/03/2018

316

DIMEYCO, S.A.

DGSP/297-16/3278

10/04/2018

370

FUERZA ACTIVA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/285-16/3272

05/04/2018

317

DINAMICA SEGURIDAD PRIVADA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/029-00/206

26/10/2017

371

FUERZAS DE ELITE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/255-16/3207

30/12/2017

318

DINAPROT, S.A. DE C.V.

DGSP/145-15/2871

13/08/2017

372

FUMISEPAR, S.A. DE C.V.

DGSP/173-16/3143

30/09/2017

373

FWI LOGISTICS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/297-11/1894

27/01/2018

319

DISATELSA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-12/2184

10/02/2018

374

G.C.S.P. AGUILA, S.A. DE C.V.

DGSP/034-17/3269

10/04/2018

320

DISTRIBUCIONES E IMPORTACIONES DEL PEDREGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/123-08/1127

21/12/2017

375

G.G. DE JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-14/2604

31/07/2017

321

DISTRIBUCIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-14/2526

15/04/2018

376

G.G. DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-13/2404

23/11/2017

322

DIVISION DE APOYOS PRIVADOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/038-97/097

04/09/2017

377

G.S.P.A. GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA Y ADIESTRAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/026-15/2750

27/02/2018

323

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-11/1672

19/03/2018

378

G4S PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-05/673

27/04/2018

379

GAAYU SERVICIOS INTEGRALES, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/195-16/3205

21/12/2017

324

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA GM, S.A. DE C.V.

DGSP/005-14/2518

26/04/2018

380

GALEAM SPECIALIZED PRIVATE SECURITY SERVICES, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-16/3052

14/06/2018

325

DOORMAN PLUS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-13/2306

08/08/2017

381

03/09/2017

E.P.S. INTERPRAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/159-07/964

21/02/2018

GARCEA SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-13/2333

326 327

EISS ENTERPRISE INTEGRAL SECURITY ADVISORS, S.A. DE C.V.

DGSP/028-14/2510

28/03/2018

382

GARZA LASEE DESIGN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-17/3289

11/05/2018

383

GC CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/161-14/2656

17/10/2017

95 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

432

GRUPO COSEPSI, S.A. DE C.V.

DGSP/110-15/2886

03/09/2017

433

GRUPO CPS, S.C.

DGSP/006-15/2772

22/03/2018

434

GRUPO DE CONTROL Y ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD PRIVADA LUPA, S.A. DE C.V.

DGSP/097-16/3081

08/07/2018

435

GRUPO DE INTELIGENCIA APLICADA EN LOGISTICA Y OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/287-14/2714

11/01/2018

01/01/2018

436

GRUPO DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION LABORAL, S.A. DE C.V.

DGSP/091-13/2294

27/07/2018

29/09/2017

437

GRUPO DE PROTECCION GIDAN, S.C.

DGSP/204-16/3183

08/12/2017

438

GRUPO DE PROTECCION OBJETIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-16/3124

13/09/2017

439

GRUPO DE PROTECCION PRIVADA DE REACCION INMEDIATA GPRI, S.A. DE C.V.

DGSP/158-13/2350

09/10/2017

19/10/2017

440

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ALDOA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-16/3216

26/01/2018

20/01/2018

441

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ARR, S.A. DE C.V.

DGSP/043-17/3313

12/06/2018

DGSP/278-16/3232

14/02/2018

442

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA CAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-17/3341

03/07/2018

GIRAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/158-08/1103

29/09/2017

443

DGSP/240-14/2699

19/12/2017

397

GL CONSULTORIA Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/116-16/3101

03/08/2018

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA COLINAS DE SAN JAVIER, S.A. DE C.V.

398

GLOBAL ADMINISTRATION BUSINESS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-12/2126

01/12/2017

444

09/07/2018

GLOBAL DE SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-11/1771

28/08/2018

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOS 5 GRANDES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-11/1721

399 400

GLOBAL GESORI SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/240-13/2434

11/01/2018

401

GLOBAL HB SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-15/2799

16/05/2017

402

GLOBAL OUTSOURCING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/154-07/949

27/12/2017

403

GLOBALSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-11/1916

01/03/2018

404

GM MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-17/3285

28/04/2018

405

GOCA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-13/2394

24/12/2017

406

GOLDMAN TECH, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/119-17/3356

07/08/2018

407

GOM CONSULTING GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/246-15/2987

08/03/2018

408

GPO ELEMENTOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/171-14/2642

03/10/2017

409

GPSI LATINOAMERICA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/153-12/2077

12/10/2017

410

GRIP3, S.A. DE C.V.

DGSP/029-15/2817

06/06/2018

411

GROUP KREY, S.A. DE C.V.

DGSP/237-15/2960

26/01/2018

412

GROUP SEGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V. DGSP/045-17/3342

03/07/2018

413

GRUDICOMJAL, S.A. DE C.V.

DGSP/076-15/2815

05/06/2018

414

GRUPO 4-A, SEGU - JETT, S.A. DE C.V.

DGSP/154-13/2340

06/09/2017

415

GRUPO AGUILA BICEFALA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/094-07/918

21/12/2017

416

GRUPO AKRABU SP, S.A. DE C.V.

DGSP/254-16/3247

23/02/2018

417

GRUPO ALGUACIL DORADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/086-14/2587

15/07/2018

418

GRUPO ASESORES Y REGISTRO, S.C.

DGSP/221-16/3236

03/02/2018

419

GRUPO BANTIRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-15/2979

11/02/2018

420

GRUPO BAZVIC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/192-14/2670

05/11/2017

421

GRUPO CADASA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-16/3147

13/10/2017

422

GRUPO CENTAUROS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-12/2012

02/08/2018

423

GRUPO CESPPREV, S.A. DE C.V.

DGSP/053-09/1314

17/07/2018

424

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-07/920

31/12/2017

425

GRUPO COMERCIAL Y DE SERVICIOS SHITEKI, S.A. DE C.V.

DGSP/007-14/2497

03/04/2018

426

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-05/592

10/01/2018

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

GC SOLUCIONES INTEGRALES EN SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/163-14/2659

19/10/2017

385

GCH SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/317-16/3306

29/05/2018

386

GD SERVICIOS DE PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/328-13/2459

19/01/2018

387

GENARO MEDINA ARAUJO

DGSP/173-13/2372

22/10/2017

388

GEPROC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-17/3270

12/04/2018

389

GESTI GRUPO ESPECIAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTACION INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/138-10/1597

390

GESTION INTELIGENTE EN PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-10/1566

391

GET GRUPO EMPRESARIAL TAPATIO, S.A. DE C.V.

DGSP/206-16/3182

06/12/2017

392

GH CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/069-14/2555

05/06/2018

393

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-12/2082

394

GIOVANNI FABELA ONTIVEROS

DGSP/279-15/2953

395

GIPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

396

EMPRESA 384

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOYALTY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/156-15/2880

22/08/2017

446

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA MOAN, S.C.

DGSP/191-12/2073

06/10/2017

447

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA OLEA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-15/2808

24/05/2018

448

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA PRYSE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/096-17/3339

23/06/2018

449

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA SEAME, S.A. DE C.V.

DGSP/149-09/1420

02/01/2018

450

GRUPO DE VIGILANCIA ESPECIALIZADA Y PROTECCION INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-12/1938

22/03/2018

451

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-05/669

17/05/2018

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/144-05/669 Termino de Vigencia 17/05/2018 Tel. 5373 1761 y 5363 2868 ventas@gecsa.com.mx www.gecsa.com.mx Limoneros No. 9-A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, C.P. 53240, Naucalpan, Estado de México 452

GRUPO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

DGSP/294-11/1929

10/04/2018

453

GRUPO EMPRESARIAL E-MOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/073-17/3336

04/07/2018

454

GRUPO EMPRESARIAL Y DE SEGURIDAD PRIVADA ROMERO PUGA, S.A. DE C.V.

DGSP/318-16/3290

11/05/2018

455

GRUPO ESPECIAL DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-15/2844

11/07/2018

456

GRUPO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA DIMAC, S.A. DE C.V.

DGSP/240-08/1224

02/03/2018

457

GRUPO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA M.G., S.A. DE C.V.

DGSP/058-08/1055

19/09/2017

458

GRUPO INDUSTRIAL CHINA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-09/1293

17/05/2018

459

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/033-10/1501

02/07/2018

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

No. de Autorización DGSP/072-05/592 Termino de Vigencia 10/01/2018

No. de Autorización DGSP/033-10/1501 Termino de Vigencia 02/07/2018

Tel. 5591 0409 y 5705 3198 ventas@seguridadgc.com www.seguridadgc.com

Tel. 01(55) 5525 3242 asz@grupoipsmexico.com www.grupoipsmexico.com

Liverpool No. 96, Depto. 101, Piso 1, Col. Juárez, C.P. 06600, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX.

Montecito No. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Nápoles, C.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, CDMX.

427

GRUPO CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-11/1893

23/01/2018

428

GRUPO CORPORATIVO DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/054-05/578

14/01/2018

429

GRUPO CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-06/801

08/01/2018

430

GRUPO CORPORATIVO HALCONES TERCER MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-10/1540

25/08/2017

GRUPO CORPORATIVO SOLCAT, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/047-17/3319

431

445

19/06/2018

460

GRUPO INTERNO DE SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/120-15/2860

01/08/2018

461

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

DGSP/266-08/1304

26/09/2017

462

GRUPO IRENA CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-16/3082

05/07/2018

463

GRUPO IXXO, S.A. DE C.V.

DGSP/197-14/2686

29/11/2017

464

GRUPO JIBRA CORPORATIVO DE PREVENCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/113-17/3354

04/08/2018

96 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

GRUPO LIBRA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-12/2043

11/09/2017

466

GRUPO LM SAFE CO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/044-17/3326

21/06/2018

467

GRUPO LOA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/069-17/3307

30/05/2018

468

GRUPO LOBO DE ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-15/2854

17/07/2018

469

GRUPO LOIST DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-16/3045

10/06/2018

470

GRUPO MAYA PROTECCION PERSONAL PRIVADA Y EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/040-07/862

27/08/2017

471

GRUPO MAZROM, S.A. DE C.V.

DGSP/008-10/1477

21/05/2018

472

GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/037-96/64

16/07/2018

473

GRUPO OMEGA ESPECIAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/046-12/1975

21/06/2018

474

GRUPO OPERATIVO CINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-15/3004

29/03/2018

475

GRUPO PASOANA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-16/3034

19/05/2018

476

GRUPO PROTECCION PRIVADA Y DETECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/201-16/3235

03/02/2018

477

GRUPO PROVA GRUPO DE PROTECCION VIGILANCIA Y ASESORIA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-17/3309

30/05/2018

478

GRUPO RAVIE J SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-13/2396

21/11/2017

479

GRUPO S4 AG, S.A. DE C.V.

DGSP/115-15/2863

08/08/2017

480

GRUPO SABE CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/221-15/2946

25/12/2017

481

GRUPO SECURITAS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-92/153

28/12/2017

482

GRUPO SEIPC SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/270-15/2980

12/02/2018

483

GRUPO SEJO DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-09/1303

17/06/2018

484

GRUPO SELI, S.A. DE C.V.

DGSP/047-14/2556

26/06/2018

485

GRUPO SEOANE, S.A. DE C.V.

DGSP/251-08/1235

10/05/2018

486

GRUPO SEPROVIC, S.A. DE C.V.

DGSP/214-15/2973

14/01/2018

487

GRUPO SERVICIOS PROFESIONALES INTERNOS DE VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/128-16/3104

04/08/2018

488

GRUPO SESPMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/158-10/1593

09/11/2017

489

GRUPO SIMOSE, S.A. DE C.V.

DGSP/121-06/795

07/03/2018

490

GRUPO SIPREESEC MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-13/2266

28/06/2018

491

GRUPO SISTEMA DE PROTECCION DEL BAJIO, S.C.

DGSP/085-13/2289

22/07/2018

492

GRUPO SK1 SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/062-17/3312

09/06/2018

493

GRUPO SOINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-13/2406

27/11/2017

494

GRUPO SPA, S.C.

DGSP/254-12/2158

03/01/2018

495

GRUPO TAGO, CONSTRUCCION, SERVICIOS INTEGRALES Y SUSTENTABLES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-16/3075

01/07/2018

496

GRUPO TIGRE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-09/1403

21/11/2017

497

GRUPO TITAN DE CHIAPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/208-16/3197

498

GRUPO TLAPIANI SOLUCIONES EN SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/199-15/2930

499

GRUPO VACHARI, S.A. DE C.V.

DGSP/323-13/2476

15/02/2018

500

GRUPO VERGARA SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-17/3366

24/08/2018

501

GRUPO VSG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-17/3253

07/03/2018

502

GRUPO ZARE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-14/2572

01/08/2017

503

GSI FABRIL, S.A. DE C.V.

DGSP/033-07/864

17/06/2018

504

GSI PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-10/1547

24/08/2018

505

GSI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/071-03/390

18/03/2018

506

GTM TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-10/1653

01/03/2018

507

GUA TACTICAL, S.A. DE C.V.

DGSP/141-15/2910

09/10/2017

508

GUADALUPE GARCIA LOPEZ

DGSP/243-16/3249

28/02/2018

509

GUARD PRIVATE SECURITY ELITE DE MEXICO SEMEP, S.A. DE C.V.

DGSP/199-11/1854

30/12/2017

510

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

DGSP/015-15/2798

16/05/2018

511

GUARDIAS BARI, S.A. DE C.V.

DGSP/020-12/1939

29/04/2018

512

GUNNEBO MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/208-12/2104

513

GYGGASVER, S.A. DE C.V.

DGSP/139-15/2899

514

HAZAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

515

HEMAC TELEINFORMATICA, S.A. DE C.V.

EMPRESA 465

516

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

525

HOLLISTER IN SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-16/3209

30/12/2017

526

HPS CONSULTORIA EN ADMINISTRACION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/027-09/1299

03/09/2017

527

HSS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/181-16/3172

30/11/2017

528

HUNEBU, S.C.

DGSP/046-17/3296

15/05/2018

529

IAS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/127-16/3141

29/09/2017

530

IBN INDUSTRIAS MILITARES Y DE ALTA TECNOLOGIA BALISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-14/2606

08/08/2018

531

ICAPRI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-16/3125

13/09/2017

532

ICIT PRIVATE SECURITY MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-11/1886

20/02/2018

533

IGS INTEGRADORA GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-16/3266

31/03/2018

534

IKUSI MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/309-13/2489

05/03/2018

535

ILSP GLOBAL SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/194-11/1840

08/12/2016

536

IMPACTO TOTAL EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/089-12/2001

04/07/2018

537

INDUMIL, S.A. DE C.V.

DGSP/102-15/2847

12/07/2018

538

INDUSTRIAS IBSE, S.A. DE C.V.

DGSP/180-16/3151

25/10/2017

539

INGENIERIA EN MONITOREO Y SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/257-13/2460

21/01/2018

540

INGENIERIA EN SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-05/579

30/12/2017

541

INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/118-15/2877

21/08/2018

542

INSTITUTO LATINOAMERICANO DE POLIGRAFIA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/085-11/1757

04/10/2017

543

INSUMOS Y SERVICIOS EN GENERAL LACG, S.A. DE C.V.

DGSP/151-16/3140

27/09/2017

544

INTEGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-15/2803

21/05/2018

545

INTEGRA BENEFICIOS GIRO, S.A. DE C.V.

DGSP/097-17/3348

27/07/2018

546

INTEGRACION Y RESPALDO EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/304-16/3275

17/04/2018

547

INTELIGENCIA EN EQUIPOS SATELITALES GM, S.A. DE C.V.

DGSP/338-13/2508

10/04/2018

548

INTELIGENCIA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-17/3337

03/07/2018

549

INTELIGENCIA Y TECNOLOGIA EN SOLUCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-10/1462

29/03/2018

550

INTELLIGENT DIGITAL SCAN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/133-11/1778

15/10/2017

551

INTERCAMBIO COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-08/1090

24/08/2017

552

INTERCASH, S.A. DE C.V.

DGSP/016-04/429

06/08/2018

553

INTER-CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-96/75

06/08/2018

554

INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/191-08/1208

20/12/2017

15/12/2017

555

INTERNACIONAL DE TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/157-10/1620

03/01/2018

28/11/2017

556

INTERNACIONAL TRACK DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/027-16/3059

24/06/2018

557

INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-12/1940

09/04/2018

558

INTESYS, S.A. DE C.V.

DGSP/192-16/3154

28/10/2017

559

INTRAMUROS INTEGRALES INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/272-14/2759

13/03/2018

560

INV SYSTEMS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/301-15/3026

17/05/2018

561

IP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-17/3311

30/05/2018

562

IPS LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/227-14/2730

06/02/2018

563

IQ-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/138-11/1783

20/10/2017

564

ISRAEL RAMIREZ SUAREZ

DGSP/071-15/2849

15/07/2017

565

ISTC DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-11/1795

15/10/2017

566

IXPIA INTELIGENCIA ESTRATEGIA Y PLANEACION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/311-16/3299

19/05/2018

567

JAYE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L.

DGSP/296-16/3258

21/03/2018

568

JESUS SEBASTIAN ISUNZA GUTIERREZ

DGSP/113-10/1573

12/10/2017

569

JEZAMK SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-10/1646

05/02/2018

09/11/2017

570

JGV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-14/2629

07/09/2017

19/09/2017

571

JJB INVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/003-11/1675

17/04/2018

DGSP/031-06/709

24/07/2018

572

JOBAMEX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/177-08/1169

05/02/2018

DGSP/166-12/2074

06/10/2017

573

JORGE RODRIGUEZ VIVEROS

DGSP/165-16/3146

11/10/2017

574

JOSE ABRAHAM MORALES OCEGUERA

DGSP/294-16/3226

09/02/2018

575

JPF DELTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-17/3358

21/08/2018

576

JUAN IGNACIO MORA GONZALEZ SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-11/1775

08/09/2017

577

JULIO CESAR PEREZ PEREZ NEGRON

DGSP/246-16/3250

28/02/2018

578

JUNGLA 7.62 S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/139-14/2631

13/09/2017

HERALM SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-13/2426

21/12/2017

517

HERGA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-03/350

19/08/2017

518

HERMA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/029-16/3042

02/06/2018

519

HERNANDEZ ARAIZA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-14/2719

23/01/2018

520

HERPAY, S.A. DE C.V.

DGSP/240-16/3237

06/02/2018

579

KABAT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-12/2129

01/12/2017

521

HERZEM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-16/3257

10/03/2018

580

KAIBIL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/274-14/2770

22/03/2018

522

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/119-14/2626

30/08/2017

581

KANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/284-16/3267

20/03/2018

523

HIDROMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/053-17/3344

24/07/2018

582

KATSA PROTECTIVE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-17/3352

02/08/2018

524

HM IMAGEN Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/204-09/1456

14/05/2018

583

KEYS SP CUSTODIOS E INTRAMUROS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-15/2974

21/01/2018

97 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

584

KIRKLAM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/147-06/818

31/05/2018

585

KJFM DISEÑOS Y SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/036-16/3047

09/06/2018

647

MORO ELECTRONIC SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-12/2000

01/07/2018

648

MORSE SERVICIOS GENERALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/080-17/3317

586

KNIGHT ALTA SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/091-14/2568

13/06/2018

649

MOVISAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-08/1133

587

KOSMOS GPS, S.A. DE C.V.

11/12/2017

DGSP/124-13/2319

18/08/2018

650

MSI 2000, S.A. DE C.V.

DGSP/098-01/237

588

05/07/2018

KRANITEL PROTECCION TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/095-16/3092

20/07/2018

651

MSI DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/059-09/1343

30/07/2018

589

KREWMAN CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/202-14/2674

21/10/2017

652

MSI DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-11/1695

05/07/2018

590

KRUEGER SEGURIDAD PRIVADA MAXIMA, S.A. DE C.V. DGSP/036-11/1707

28/05/2018

653

MSI DEL POTOSI, S.A. DE C.V.

DGSP/059-15/2834

26/06/2018

591

LAADU' KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-07/926

19/11/2017

654

MSI DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/104-10/1568

30/09/2017

592

LAANSER SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/227-16/3180

02/12/2017

655

MSI METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-16/3198

29/12/2017

593

LAFAYETTE Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/225-14/2712

09/01/2018

656

MSPV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/172-05/691

21/06/2018

594

LAW SEG SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-06/789

21/12/2017

657

MULTILIMP Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/143-08/1129

16/11/2017

658

DGSP/024-05/536

18/01/2018

595

LEGIONARIUS & HOPLITES, S.A. DE C.V.

DGSP/156-16/3145

11/10/2017

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

596

LENHER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-09/1324

28/08/2017

659

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/090-16/3023

13/05/2018

597

LEONES CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-06/738

19/12/2017

598

LEOVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/060-13/2264

19/07/2018

599

LETICIA ROSELIA GOMEZ NAVARRETE

DGSP/137-16/3119

30/08/2017

600

LIMPIEZA Y VIGILANCIA PROFESIONAL EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/127-06/785

17/01/2018

601

LITACHA SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/132-13/2307

13/08/2017

602

LOGICA GLOBAL POSITIONING SYSTEM, S.A. DE C.V.

DGSP/289-13/2461

23/01/2018

603

DGSP/007-17/3262

27/03/2018

604

LOGISTICA APLICADA CHIMALLI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-98/072

24/11/2017

605

LOGISTICA APLICADA EN INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-11/1898

01/03/2018

606

LOGISTICA OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-02/291

05/01/2018

607

LOGISTICA PROGRESIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/161-16/3187

13/12/2017

608

LOGISTICA Y PREVENSION OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/198-16/3200

29/12/2017

609

LOOK OUT CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-16/3280

610

LOSMOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-09/1392

611

M3 INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/119-12/2007

15/08/2018

612

MABEL SEGURIDAD PRIVADA ZENTINELA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/013-15/2763

13/03/2018

613

MADD SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/185-14/2661

23/10/2017

614

MAGUEN TEAM, S.A. DE C.V.

DGSP/210-10/1669

11/03/2018

615

MALNOR SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-17/3324

21/06/2018

616

MANAVIL COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-04/430

07/11/2017

617

MARCALI PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-16/3173

17/11/2017

618

MARIA DOLORES SALVADOR OLIVARES

DGSP/093-16/3115

24/08/2018

619

MARS EVVIJ, S.A. DE C.V.

DGSP/094-16/3118

26/08/2018

620

MARTBE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-15/2985

02/03/2018

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/090-16/3023 Termino de Vigencia 13/05/2018

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA

Tel. 01(55) 5594 5513 info@multiproseg.com www.multiproseg.com Av. Armada de México No. 1500, Residencial Cafetales C.P. 80220, Deleg. Coyoacán, CDMX. 660

MULTISERVICIOS Y ASESORIAS DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/086-13/2276

30/06/2018

12/04/2018

661

MULTISERVICIOS Y SOLUCIONES ALFIL, S.A. DE C.V.

DGSP/260-08/1244

28/03/2018

04/12/2017

662

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE MORELOS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-01/248

10/07/2018

663

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE VERACRUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/101-01/254

12/12/2017

664

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/061-01/234

23/07/2018

665

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-01/201

23/05/2018

666

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NOROESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/114-01/268

21/12/2017

667

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-02/282

30/01/2018

668

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-01/229

30/07/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/007-91/001

04/01/2018

621

MAS PROTECCION Y SERVICIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-15/2888

22/09/2017

669

622

MAX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-15/2821

12/06/2018

670

11/01/2018

MAXI SERVICIOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-13/2230

26/04/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/023-03/360

623 624

MAXIMOVIL A SU SERVICIO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/242-13/2432

21/12/2017

671

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-02/286

05/02/2018

625

MEISTER, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-17/3350

01/08/2018

672

22/12/2017

MER.K SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-05/640

04/01/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-01/258

626 627

MERC, S.A. DE C.V.

DGSP/022-98/083

21/03/2018

673

30/05/2018

MERCEDES-BENZ MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/021-12/1935

23/03/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/160-07/982

628 629

MERCURIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-10/1562

04/10/2017

674

20/05/2018

METAL MANUFACTURING INDUSTRIES, S.A. DE C.V.

DGSP/103-11/1745

01/09/2017

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL PARRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/158-07/981

630 631

METRO SECURITY PRIVATE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/148-14/2633

19/09/2017

675

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL TROPICO, S.A. DE C.V.

DGSP/081-01/230

12/07/2018

632

MEXICO MONTECITOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-17/3329

21/06/2018

676

MXM3, S.A. DE C.V.

DGSP/134-15/2885

02/09/2017

633

MEXICO SEGURO, S.C.

DGSP/326-13/2504

27/03/2018

677

NESTOR ANTONIO MANZO PEREZ

DGSP/199-16/3168

24/11/2017

634

MEXPPAR TLANE, S.A. DE C.V.

DGSP/310-16/3291

15/05/2018

678

NITRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-13/2347

25/09/2017

635

MF SEGURITE PRIVEE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-10/1632

02/01/2018

679

NORIG, S.A. DE C.V.

DGSP/189-15/2926

13/11/2017

636

MICHELIN SASCAR MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-16/3116

23/08/2017

680

DGSP/164-05/680

13/05/2018

637

MICROFORMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/175-16/3164

14/11/2017

NOR-SEG SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

638

MIGOVA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-17/3340

03/07/2018

681

NORSEL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/223-12/2128

02/12/2017

639

MIGUEL CABALLERO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/052-08/1025

14/07/2018

682

NSU PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/018-12/1922

28/02/2018

640

MILIPOL, S.A. DE C.V.

DGSP/180-08/1157

09/01/2018

683

NUEVO GRUPO TRECE DE CHIHUAHUA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-10/1517

21/07/2018

641

MINOTAURUS SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-17/3346

28/07/2018

684

OBSES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-08/1081

26/10/2017

685

OCLI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-16/3100

02/08/2017

642

MOBA MONTES BASICA MULTISERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-08/1232

13/03/2018

686

OJOS ABIERTOS JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-14/2603

31/07/2018

687

DGSP/037-17/3351

12/07/2018

643

MOLO CENADICAN Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/101-16/3103

02/08/2018

OLAC CORPORACION SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

688

OMAR GREGORIO LARA MENDOZA

DGSP/089-16/3086

14/07/2018

644

MONICA CELESTE CAMPOS SOLANO

DGSP/019-17/3322

21/06/2018

689

OMEGA FELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-14/2520

27/05/2018

645

MONITOREO DANIEL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-15/3001

17/03/2018

690

OMESE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-16/3170

09/11/2017

691

OMNITRACS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/291-15/3020

28/04/2018

MONITOREO Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-09/1354

692

ONGUARDIAS Y ESTRATEGIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/133-15/2897

24/09/2017

646

23/10/2017

98 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

693

ONSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/100-13/2259

09/06/2018

694

OPERADORA DE RASTREOS UDA, S.A. DE C.V.

DGSP/323-12/2203

28/03/2018

748

PROTACTIC, S.A. DE C.V.

DGSP/117-16/3102

03/08/2018

749

PROTECCION EJECUTIVA EXTREMA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-17/3284

695

OPERADORA PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/237-16/3213

28/04/2018

20/01/2018

750

PROTECCION ELECTRONICA MONTERREY, S.A. DE C.V.

DGSP/303-16/3302

03/05/2018

696

OPERATIVOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/285-15/3002

19/03/2018

751

PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/069-16/3079

07/07/2018

697

ORGANIZACION DE PROFESIONALES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA INTERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-01/166

22/03/2018

752

PROTECCION GENERAL ACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-13/2270

25/06/2018

753

PROTECCION GLOBAL JB, S.A. DE C.V.

DGSP/076-17/3345

24/07/2018

754

PROTECCION INTEGRAL AMBAR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-12/2100

03/11/2017

755

PROTECCION INTEGRAL DE BC, S.A. DE C.V.

DGSP/181-11/1851

21/12/2017

756

PROTECCION INTEGRAL DE PATRIMONIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/166-14/2627

31/08/2017

757

PROTECCION INTEGRAL GREIZZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/023-12/1967

27/06/2018

758

PROTECCION PATRIMONIAL EDR. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-16/3071

28/06/2018

759

PROTECCION PRIVADA 2010, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/120-08/1119

27/09/2017

760

PROTECCION PRIVADA INTEGRAL SISTEMATIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-13/2269

28/07/2017

698

ORGANIZACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/082-07/896

05/10/2017

699

ORGANIZACION INTEGRAL DE ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-12/2042

05/09/2017

700

ORGANIZACION METODICA PARA LA SEGURIDAD PROFESIONAL AZTLAN, S.A. DE C.V.

DGSP/057-11/1716

27/05/2018

701

ORZEL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/013-14/2528

27/04/2018

702

OSAO CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/239-14/2722

29/01/2018

703

OSCAR JOEL CASTELLANOS BRAVO

DGSP/182-15/2891

22/09/2017

704

OVELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-15/2934

01/12/2017

705

PACAL ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/176-15/2904

09/10/2017

706

PANAMERICANA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-01/260

12/10/2017

761

PROTECCION PRIVADA SOLUCIONES INTEGRALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/174-13/2293

26/08/2017

707

PANAMERICANA DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/206-11/1855

17/01/2018

762

07/02/2018

PARSEC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-16/3202

29/12/2017

PROTECCION PROFESIONAL ASISTIDA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/304-13/2471

708 709

PASTORA ANA MARIA GALLARDO ALBURQUERQUE

DGSP/046-16/3024

18/05/2018

763

03/07/2018

PECLEAN GESTION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-17/3360

17/08/2018

PROTECCION RESGUARDO Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/096-12/1999

710 711

PEMCOP DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/060-16/3037

23/04/2018

764

PROTECCION TECNICA PREMIER JUAREZ, S.C.

DGSP/135-16/3131

14/09/2017

712

PENTAGONO D&G SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/300-15/3028

17/05/2018

765

PROTECCION TECNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/112-07/919

23/11/2017

766

PROTECCION Y ALARMAS CDMX, S.A. DE C.V.

DGSP/088-17/3331

29/06/2018

713

PEYPE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/212-11/1884

04/01/2018

767

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-01/163

20/10/2017

714

PINKERTON CONSULTORIA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/143-15/2890

22/09/2017

715

PIR SERVICIOS CORPORATIVOS DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/063-06/747

11/01/2018

716

PLANEACION Y SOLUCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-14/2663

26/10/2017

717

PLUS VLTRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/160-16/3122

01/09/2017

718

POINTER RECUPERACION DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/311-13/2498

02/04/2018

719

POSEIDON, SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/178-16/3134

20/09/2017

720

PPO INTELIGENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/104-13/2299

22/07/2018

721

PRESTADORA DE SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-09/1384

03/03/2018

722

PRESTADORA DE SERVICIOS METROPOLITANOS EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.C.

DGSP/271-14/2749

27/02/2018

723

PREVENCION APLICADA, S. DE R.L.

DGSP/280-08/1255

05/06/2018

724

PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD PRIVADA SSIA CD. DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/278-15/3009

31/03/2018

725

PREVENCION DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/077-04/479

12/03/2018

726

PREVENCION GARACO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-17/3286

09/05/2018

727

PREVENCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-09/1465

22/04/2018

728

PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-12/1954

12/06/2018

729

PREVINIENDO, S.C.

DGSP/244-08/1243

14/02/2018

730

PRIVATE REAL SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/060-07/888

19/11/2017

731

PRIVATE SECURITY CONTRACTORS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/042-14/2544

18/05/2018

732

PRO RISK MONITORING, S.A. DE C.V.

DGSP/241-16/3214

20/01/2018

733

PROBAIN DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/132-05/671

26/04/2018

734

PROCESOS AUTOMATIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-11/1817

05/11/2017

735

PROCESOS INTEGRALES EN DISTRIBUCION Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-16/3076

02/07/2018

736

PROCORPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-11/1781

27/09/2017

737

PROFESIONALES DE MONITOREO ELECTRONICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-16/3191

26/12/2017

738

PROFESIONALES EN ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-01/130

15/12/2017

739

PROFESIONALES EN VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-10/1506

11/07/2018

740

PRO-GUARD PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/106-13/2315

20/08/2017

741

PROMETHEUS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/295-16/3238

21/02/2018

742

PROMOTORA AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/010-96/110

24/07/2018

743

PROMOTORA DE SERVICIOS INTEGRALES LOPEZCHENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/287-11/1933

13/03/2018

744

PROSECOT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/050-17/3314

12/06/2018

745

PROSEGUR COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/238-16/3240

07/02/2018

746

PROSEGUR CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-10/1560

13/09/2017

747

PROSEGUR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-07/1009

21/05/2018

PROTECCIÓN Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/026-01/163 Termino de Vigencia 20/10/2017 Tel. 01(800) 727 7472 atencionaclientes@paprisa.com.mx www.paprisa.com.mx Río Culiacán No. 203 Poniente, Col. Guadalupe C.P. 80220, Culiacán, Sinaloa 768

PROTECCION Y ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA MARPE, S.A. DE C.V.

DGSP/195-14/2693

10/12/2017

769

PROTECCION Y RESGUARDO INMEDIATO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-04/483

26/01/2018

770

PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/075-06/757

15/02/2018

771

PROTECCION Y TACTICAS ESPECIALES GERENCIALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/115-17/3355

04/08/2018

772

PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA MAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-13/2263

13/06/2018

773

PRO-TECH INTERNATIONAL SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-07/879

25/08/2018

774

PROTECTIO BURO DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/088-09/1356

17/10/2017

775

PROTECTION MATERIALS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-11/1674

14/03/2018

776

PROTECTIVE MATERIALS TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/133-08/1115

16/10/2017

777

PROTECTLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/097-06/772

16/01/2018

778

PROTECTO GLASS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/036-08/1038

07/08/2018

779

PROTECTONIEBLA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-13/2275

05/07/2018

780

PROTECTOR A CONTENEDORES, S.A. DE C.V.

DGSP/005-12/1947

14/05/2018

781

PROTECTOR INTERCONTINENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-02/302

20/02/2018

782

PROTEGE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-07/857

19/06/2018

783

PROTEGO INTEGRAL; SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-10/1530

30/07/2018

784

PROTELIFE, S.A. DE C.V.

DGSP/019-14/2514

28/03/2018

785

PROTEUS CONSULTING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/216-15/2916

30/10/2017

786

PROTEXIA, S.A. DE C.V.

DGSP/253-14/2726

31/01/2018

787

PROT-INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-16/3174

30/11/2017

788

PROVISEP PROTECCION Y VIGILANCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-05/649

25/01/2018

789

PROYECTOS COMERCIALES DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/027-14/2532

21/05/2018

790

PROYECTOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION, S.A. DE C.V.

DGSP/249-11/1879

22/02/2018

791

PROYECTOS Y APLICACIONES CORPORATIVAS, S.A. DE C.V.

DGSP/302-12/2179

20/02/2018

99 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

PROYECTOS Y SERVICIOS DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/003-13/2209

06/04/2018

851

SEGLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/216-16/3234

03/02/2018

852

SEGMAG SEGURIDAD ESPECIALIZADA EN LOGISTICA EN CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-17/3302

793

PROYVASA, PROTECCION Y VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/146-07/972

10/01/2018

19/05/2018

794

PSK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/049-12/1969

795

PUNTO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/019-16/3017

10/07/2018

853

SEGMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/249-14/2735

07/02/2018

20/04/2018

854

SEGUICOL, S.A. DE C.V.

DGSP/271-11/1905

796

PX4 PRIVATE SECURITY STRATEGIES, S.A. DE C.V.

01/03/2018

DGSP/230-14/2703

20/12/2017

855

SEGURIAC, S.A. DE C.V.

DGSP/234-14/2723

797

30/01/2018

PYCSECA SEGURIDAD PRIVADA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-16/3021

28/04/2018

856

DGSP/165-14/2630

14/09/2017

798

PYE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-15/2944

22/12/2017

SEGURIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL MONKI, S.A. DE C.V.

799

QPS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-17/3321

20/06/2018

857

SEGURIDAD CONFIABLE, S.A. DE C.V.

DGSP/257-12/2167

14/01/2018

800

R & N CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/131-16/3108

11/08/2018

858

SEGURIDAD CORPORATIVA ALERTA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-17/3372

24/08/2018

859

DGSP/221-11/1892

10/02/2018

801

R M S SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-11/1920

27/02/2018

SEGURIDAD EMPRESARIAL PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

802

RACS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/002-15/2757

07/03/2018

860

01/12/2017

RAESHER SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/115-13/2310

12/08/2018

SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTELIGENCIA PROACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/203-15/2933

803

861

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/087-11/1735

19/07/2018

804

RAGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-13/2369

12/10/2017

862

SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA PRIDE, S.A. DE C.V.

DGSP/010-17/3276

17/04/2018

805

RAVEN SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-14/2698

14/12/2017

863

SEGURIDAD JOAN GAVA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/282-16/3256

14/03/2018

864

SEGURIDAD MULTIMODAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-11/1699

15/05/2018

806

RCO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-16/3210

17/01/2018

865

SEGURIDAD PRIVADA ABR, S.A. DE C.V.

DGSP/159-16/3161

14/11/2017

807

RCU SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/191-15/2906

21/10/2017

866

SEGURIDAD PRIVADA AMAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/148-16/3121

26/08/2017

808

RECURSOS HUMANOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-07/947

03/01/2018

867

SEGURIDAD PRIVADA ARCANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/126-08/1104

08/12/2017

809

RECURSOS Y SERVICIOS PATRIMONIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/039-17/3305

24/05/2018

868

SEGURIDAD PRIVADA BATIATUS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-13/2207

12/03/2018

869

SEGURIDAD PRIVADA BEARR, S.C.

DGSP/045-14/2558

06/06/2018

810

RED DE SEGURIDAD PRIVADA CORBOTS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-10/1641

24/01/2018

870

SEGURIDAD PRIVADA CIMARRON, S.A. DE C.V.

DGSP/279-13/2468

01/02/2018

811

REGIO TRANSLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/006-02/273

26/07/2018

871

DGSP/210-07/1004

09/07/2018

812

REGIO TRANSLADOS, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-10/1570

07/10/2017

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL Y EMPRESARIAL GRUPEN, S.A. DE C.V.

872

26/11/2017

REMO RANGE PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/200-14/2692

07/12/2017

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL, RESIDENCIAL, HOTELERA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-14/2680

813 814

RESGUARDO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO SAGITARIO, S.A. DE C.V.

DGSP/155-09/1453

03/04/2018

873

SEGURIDAD PRIVADA CONTROL S.P.C., S.A. DE C.V.

DGSP/263-15/2993

15/03/2018

874

DGSP/030-07/858

24/11/2017

815

RESGUARDO INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-16/3055

24/06/2018

SEGURIDAD PRIVADA COOPERATIVA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

EMPRESA 792

875

DGSP/287-16/3259

23/03/2018

RESGUARDO, INVESTIGACION Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

816

DGSP/271-16/3229

13/02/2018

876

SEGURIDAD PRIVADA DE CALIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/104-04/518

17/06/2018

817

REY Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/132-09/1404

15/11/2017

877

DGSP/175-13/2339

06/09/2017

818

REZGON SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-15/2875

19/08/2018

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y ESTUDIOS LOGISTICOS SPPEL, S.A. DE C.V.

819

RHOTER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-17/3301

19/05/2018

878

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y VIGILANCIA AZTECA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-03/373

04/12/2017

820

RICARDO LEGARIA OSORIO

DGSP/291-16/3277

17/04/2018

879

09/01/2018

RIELME, S.A. DE C.V.

DGSP/227-15/2941

11/12/2017

SEGURIDAD PRIVADA E INTEGRAL DE SERVICIOS ESPECIALES AUTORIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/196-08/1182

821 822

RIV-MONT SEGURIDAD PRIVADA. S.A. DE C.V.

DGSP/109-17/3369

24/08/2018

880

29/10/2017

RO & LA PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-13/2336

10/09/2017

SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA EMPRESARIAL WA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-13/2386

823 824

ROLLAND SAFE & LOCK COMPANY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/016-17/3310

30/05/2018

881

SEGURIDAD PRIVADA EFICIENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/150-15/2903

09/10/2017

825

ROYAL LIM, S.A. DE C.V.

DGSP/183-15/2935

01/12/2017

882

DGSP/177-15/2937

20/11/2017

826

RS CORPORATIVO DE SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/133-12/2056

28/09/2017

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y ASISTENCIA LEGAL, S.A. DE C.V.

883

12/12/2017

RUTHEY PEDRERO CORNEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/025-12/1942

18/04/2018

SEGURIDAD PRIVADA EN AUTOTRANSPORTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/178-11/1839

827 828

S & S CONSULTORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/168-16/3160

01/11/2017

884

SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES, INDUSTRIA, COMERCIOS Y CONDOMINALES ACOS-TEN, S.A. DE C.V.

DGSP/218-15/2954

09/01/2018

829

S Y S EXPERTOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-12/1944

17/04/2018

885

SEGURIDAD PRIVADA ERSA, S.A. DE C.V.

DGSP/205-16/3186

13/12/2017

SAFE - CERGO - PROTECCION INTELIGENTE PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/241-13/2428

886

SEGURIDAD PRIVADA ESPARTACO, S.A. DE C.V.

DGSP/233-15/2998

16/03/2018

887

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

DGSP/036-17/3282

25/04/2018

831

SAFETY CAR BLINDADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/102-17/3343

14/07/2018

888

SEGURIDAD PRIVADA GASOIL, S.A. DE C.V.

DGSP/171-16/3163

14/11/2017

832

SAFETY PRIVATE SERVICES, S.C.

DGSP/010-13/2229

11/06/2018

889

SEGURIDAD PRIVADA GGM, S.A. DE C.V.

DGSP/299-14/2785

09/04/2018

833

SAIDY CORINNE ELIAS VALLEJO

DGSP/111-17/3362

24/08/2018

890

DGSP/029-10/1502

01/07/2018

834

SALUD Y SEGURIDAD DE OCCIDENTE, S.C.

DGSP/229-11/1841

07/12/2017

SEGURIDAD PRIVADA GINTHER DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

835

SAMAHE, CONSULTORIA EN PREVENCION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/314-16/3288

11/05/2018

891

SEGURIDAD PRIVADA GONDI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-16/3218

31/01/2018

892

DGSP/037-12/1979

18/06/2018

836

SANDRO AYALA MALDONADO

DGSP/233-16/3211

20/01/2018

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO DRAGON LEE-SF, S.A. DE C.V.

837

SARDAC, S.A. DE C.V.

DGSP/238-14/2682

28/11/2017

893

SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA LADU, S.A. DE C.V.

DGSP/144-15/2924

13/11/2017

838

SASI CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/044-14/2531

17/06/2018

894

SEGURIDAD PRIVADA IMPACTO ROJO, S.A. DE C.V.

DGSP/124-16/3095

22/07/2017

839

SC & RH, S.A. DE C.V.

DGSP/213-13/2358

27/09/2017

895

SEGURIDAD PRIVADA INDEPENDENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/170-11/1815

29/10/2017

840

SCHATTEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-07/910

22/11/2017

896

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL OMEGA, S.C.

DGSP/313-16/3233

14/02/2018

841

SCHUTZ INTERNATIONAL DIVISION MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-12/2087

01/11/2017

897

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL Y PROTECCION GRUPO SIPPSA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/217-10/1678

19/04/2018

842

SEBEK SISTEMAS Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/162-12/2061

01/10/2017

898

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE AUTOSERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-04/480

20/03/2018

843

SEC, S.A. DE C.V.

DGSP/009-15/2786

12/04/2018

899

DGSP/211-16/3179

27/12/2017

844

SECANTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/142-16/3144

11/10/2017

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE MORELOS GRUPO PROTECCION, S.A. DE C.V.

845

SECUMAX, S.A. DE C.V.

DGSP/162-16/3162

14/11/2017

900

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/072-06/749

23/11/2017

846

SECURITY PLUS TECHNOLOGY PRIVATE MALUGO, S.A. DE C.V.

DGSP/129-11/1774

21/11/2017

901

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO DICEROS, S.A. DE C.V.

DGSP/251-15/2965

28/01/2018

847

SECURITY PROFESSIONAL SYSTEMS BLACK HORSE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/154-15/2918

24/10/2017

902

27/07/2018

SECURITY SERVICES ARHSA, S.A. DE C.V.

DGSP/163-16/3130

13/09/2017

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO J R, S.A. DE C.V.

DGSP/122-17/3347

848 849

SECURITY TRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/220-15/2948

25/12/2017

903

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MACOTELA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-14/2646

05/10/2017

850

SEDEGRAL SEGURIDAD PRIVADA, DEFENSA EN GENERAL, S.A. DE C.V.

DGSP/273-12/2159

30/12/2017

904

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MANAVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/135-06/796

20/12/2017

830

24/12/2017

100 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

905

SEGURIDAD PRIVADA JUDAGA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-14/2654

16/10/2017

906

SEGURIDAD PRIVADA L.A.B., S.A. DE C.V.

DGSP/082-12/2026

09/08/2018

963

SEGUTOUR, S.A. DE C.V.

DGSP/285-13/2464

26/01/2018

964

SEGUVAL, S.A. DE C.V.

DGSP/009-05/544

907

SEGURIDAD PRIVADA LINCON, S.A. DE C.V.

DGSP/155-12/2070

19/07/2018

08/10/2017

965

SEGUVER, S.A. DE C.V.

DGSP/288-15/2997

908

SEGURIDAD PRIVADA LOANGUI, S.A. DE C.V.

15/03/2018

DGSP/259-13/2391

02/11/2017

966

SEISP SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/059-17/3316

909

13/06/2018

SEGURIDAD PRIVADA LORA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-16/3176

01/12/2017

967

SEKUR TECNOLOGIAS, SSIA, S.A. DE C.V.

DGSP/208-15/2947

910

25/12/2017

SEGURIDAD PRIVADA MEGA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-15/2883

27/08/2017

968

SELFMATE CORP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/219-16/3204

29/12/2017

911

SEGURIDAD PRIVADA MIGOGA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-16/3225

10/02/2018

969

SEMJO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-14/2676

23/11/2017

912

SEGURIDAD PRIVADA MODELO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-99/203

26/12/2017

970

SENKKA AIG LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/218-16/3192

27/12/2017

913

SEGURIDAD PRIVADA NAES, S.A. DE C.V.

DGSP/253-16/3224

10/02/2018

971

SEÑAL CGG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/293-15/3039

24/05/2018

914

SEGURIDAD PRIVADA NOVUS, S.A. DE C.V.

DGSP/063-04/462

28/02/2018

972

SEPIVER, S.A. DE C.V.

DGSP/034-14/2502

21/03/2018

915

SEGURIDAD PRIVADA PACIFICO SUR, S.A. DE C.V.

DGSP/304-15/3029

17/05/2018

973

SEPRICOM, S.A. DE C.V.

DGSP/159-12/2053

09/09/2017

916

SEGURIDAD PRIVADA PARA LA INDUSTRIA MINERA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-11/1710

26/05/2018

974

SEPRIES, SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR, S.A. DE C.V.

DGSP/098-04/503

08/03/2018

917

SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL Y PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/002-16/2984

02/03/2018

975

SEPRIOC SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/090-11/1736

29/07/2017

918

SEGURIDAD PRIVADA PLANEADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/040-04/449

01/04/2018

976

SEPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/175-15/2894

22/09/2017

977

SEPROBAJA, SEGURIDAD Y PROTECCION DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-96/217

21/05/2018

919

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL DUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-07/872

16/02/2018

978

SEPROMOSU, S.A. DE C.V.

DGSP/002-17/3254

13/03/2018

920

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/089-13/2301

07/09/2017

979

SEPSA, CUSTODIA DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/060-00/90

17/06/2018

980

SEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-92/081

19/07/2018

921

SEGURIDAD PRIVADA PROTECCION EJECUTIVA Y RESGUARDO TECNICO OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-16/3138

27/09/2017

981

SEPSA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-10/1553

05/09/2017

982

SERALSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/261-14/2758

08/03/2018

922

SEGURIDAD PRIVADA QUASAR, S.A. DE C.V.

DGSP/260-16/3252

06/03/2018

983

SERBLIN, S.A. DE C.V.

DGSP/186-15/2940

09/12/2017

923

SEGURIDAD PRIVADA RAMMY, S.A. DE C.V.

DGSP/242-16/3220

01/02/2018

984

SERCCO SP, S.A. DE C.V.

DGSP/302-16/3293

02/05/2018

924

SEGURIDAD PRIVADA ROGA, S.A. DE C.V.

DGSP/050-16/3043

09/06/2018

985

SERGIO ALEJANDRO CORONA VILLAVA

DGSP/141-16/3153

19/10/2017

925

SEGURIDAD PRIVADA SAGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/108-14/2609

08/08/2018

986

SERMUKAI, S.A. DE C.V.

DGSP/189-13/2370

29/10/2017

926

SEGURIDAD PRIVADA SALAMANCA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-16/3228

10/02/2018

987

SERVI INDUSTRIAL LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/275-16/3245

01/03/2018

927

SEGURIDAD PRIVADA SALMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/246-11/1890

25/01/2018

988

SERVICIO AL BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/217-11/1861

18/12/2017

928

SEGURIDAD PRIVADA SCHUTZ, S.A. DE C.V.

DGSP/148-15/2907

23/10/2017

989

SERVICIO AUTOMOTRIZ HERRERA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-16/3096

18/08/2018

929

SEGURIDAD PRIVADA TACT SUPP, S.A. DE C.V.

DGSP/139-17/3371

24/08/2018

990

SERVICIO DE ALARMA Y C.C.T.V., S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/116-15/2882

27/08/2017

930

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y REACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/174-14/2649

11/10/2017

991

SERVICIO DE PROTECCION Y SEGURIDAD COBRA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-10/1658

16/02/2018

931

SEGURIDAD PRIVADA TEL AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/161-11/1809

23/10/2017

932

SEGURIDAD PRIVADA TOPALI, S.A. DE C.V.

DGSP/171-11/1816

21/11/2017

933

SEGURIDAD PRIVADA TOTAL SEPRIT, S.A. DE C.V.

DGSP/112-15/2876

20/08/2018

934

SEGURIDAD PRIVADA TRANSINTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-08/1260

21/06/2018

935

SEGURIDAD PRIVADA TRIARIUS, S.A. DE C.V.

DGSP/274-16/3260

23/03/2018

936

SEGURIDAD PRIVADA URBANA AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-09/1377

10/11/2017

937

SEGURIDAD PRIVADA VEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-13/2451

21/01/2018

938

SEGURIDAD PRIVADA VERMONT, S.A. DE C.V.

DGSP/231-15/2977

16/02/2018

939

SEGURIDAD PRIVADA VILLAREY, S.A. DE C.V.

DGSP/258-16/3222

02/02/2018

940

SEGURIDAD PRIVADA VIREAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-11/1742

29/07/2018

941

SEGURIDAD PRIVADA Y ADMINISTRACION PATRIMONIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/285-14/2791

26/04/2018

942

SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS LOBOS OMEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-16/3022

10/05/2018

943

SEGURIDAD PRIVADA Y PREVENCION DEL DELITO SEPPDSA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-13/2439

23/12/2017

944

SEGURIDAD PRIVADA Y PROFESIONAL NORDIK, S.C.

DGSP/223-16/3201

29/12/2017

945

SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS FACULTATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/280-13/2475

946

SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE DE MERCANCIAS GUERRERO, S.A. DE C.V.

947 948

992

SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVA Y ESPECIALISTAS EN EL CUIDADO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/130-14/2602

31/07/2018

993

SERVICIO DE TRASLADO DE VALORES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-14/2705

21/12/2017

994

SERVICIO DE VIGILANCIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-10/1493

16/05/2018

995

SERVICIO ESPECIAL LIMYS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/214-13/2380

19/10/2017

996

SERVICIO IMPERIAL BASE, S.A. DE C.V.

DGSP/127-15/2874

14/08/2017

997

SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/088-04/490

09/01/2018

998

SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/032-92/025

15/09/2017

999

SERVICIO PROFESIONAL DE ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-16/3203

02/12/2017

1000

SERVICIO PROFESIONAL DE GUARDIA PATRIMONIAL Y PERSONAL GRUPO AGUILA DEL SUR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/308-13/2533

14/05/2018

1001

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/079-07/894

23/11/2017

1002

SERVICIOS AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-05/634

12/11/2017

21/02/2018

1003

SERVICIOS COORDINADOS DE SEGURIDAD PRIVADA CARPO, S.A. DE C.V.

DGSP/107-16/3098

26/07/2018

DGSP/104-15/2856

22/07/2018

1004

SERVICIOS DE ALTA DIRECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/195-13/2392

07/11/2017

SEGURIDAD PRIVADA, ASESORIA Y CONSULTORIA, S.C.

DGSP/106-06/783

27/04/2018

1005

SERVICIOS DE APOYO A LA PROTECCION PRIVADA PREVISA, S.A. DE C.V.

DGSP/059-14/2567

27/06/2018

SEGURIDAD PRIVADA, RESGUARDO Y VIGILANCIA DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/178-13/2378

19/10/2017

1006

SERVICIOS DE APOYO METROPOLITANO, S.A. DE C.V.

DGSP/021-02/288

03/01/2018

1007

DGSP/225-16/3194

28/12/2017

949

SEGURIDAD PROFESIONAL PRIVADA MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/090-00/33

02/07/2018

SERVICIOS DE ESCOLTA TACTICO OPERATIVO ARMADO, S.A. DE C.V.

1008

SERVICIOS DE INTELIGENCIA ELITE, S.A. DE C.V.

DGSP/259-15/2989

08/03/2018

950

SEGURIDAD SUPREMA MEXICANA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-15/2950

24/12/2017

1009

SERVICIOS DE MEXICO SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/050-13/2243

31/05/2018

951

SEGURIDAD TOTAL EN ACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/239-16/3195

28/12/2017

1010

SERVICIOS DE MEXICO, S. DE R.L.

DGSP/176-16/3206

19/12/2017

952

SEGURIDAD Y ALARMAS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/185-07/977

23/01/2018

953

SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADA VIGIL, S.A. DE C.V.

DGSP/057-00/124

28/12/2017

1011

SERVICIOS DE PREVENCION DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/340-13/2499

25/03/2018

954

SEGURIDAD Y VIGILANCIA CANINA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-13/2323

22/08/2017

1012

12/10/2017

SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA EL AGUILA REAL, S.A. DE C.V.

DGSP/021-08/1027

09/07/2018

SERVICIOS DE PROTECCION Y TRASLADO, S.A. DE C.V.

DGSP/046-06/723

955

1013

02/12/2017

SEGURIDAD, PROTECCION Y CUSTODIA INTEGRAL PRIVADA, SOLUCIONES APLICADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-14/2580

09/07/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD CORPORATIVA COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-16/3181

956

1014

24/08/2017

SEGURILAG SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/309-16/3261

27/03/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA VILMEYDA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-13/2328

957

1015

15/10/2017

SEGURIPRET, S.A. DE C.V.

DGSP/264-14/2706

01/01/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/178-14/2652

958 959

SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/050-96/022

05/07/2018

1016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/007-12/1924

28/03/2018

960

SEGURITEC, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-10/1546

24/08/2018

1017

30/10/2017

SEGURITECH PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/306-12/2160

03/01/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/140-11/1790

961 962

SEGURITEK, ORG, S.A. DE C.V.

DGSP/280-16/3221

01/02/2018

1018

SERVICIOS DISUASIVOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-13/2355

01/10/2017

101 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1019

SERVICIOS EMPRESARIALES DEL NORTE, S.A. DE C.V. DGSP/029-96/111

12/11/2017

1061

SIACORP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-16/3070

24/06/2018

1020

SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA CORSAM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/176-14/2666

02/11/2017

1062

SIE ADVENTUM CONSULTORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/202-16/3177

01/12/2017

1021

SERVICIOS ESPECIALES CANIRA, S.A. DE C.V.

DGSP/171-15/2908

27/10/2017

1063

SIKERHEIT CONSULTORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/269-14/2764

13/03/2018

1022

SERVICIOS ESPECIALES CORPORATIVOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-13/2367

11/10/2017

1064

SILIMPA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-17/3359

14/08/2018

1065

SILT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-17/3335

04/07/2018

1023

SERVICIOS ESPECIALES DE ELITE MILITARIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/235-12/2099

01/11/2017

1066

SINERGIA EN PREVENCION, ADMINISTRACION Y CONTROL DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-13/2342

06/09/2017

1024

SERVICIOS ESPECIALES DE PROTECCION EN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/092-01/245

09/03/2018

1067

SIPROT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/053-10/1496

30/05/2018

1068

DGSP/017-01/088

04/03/2018

1025

SERVICIOS ESPECIALES DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/015-95/145

29/03/2018

SISTEMA COBRA DE SEGURIDAD PRIVADA EN CARRETERAS, S.A. DE C.V.

1026

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE INVESTIGACION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-07/900

04/01/2018

1069

SISTEMA DE RASTREO ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/265-14/2773

25/03/2018

1070

DGSP/020-99/155

03/04/2018

1027

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-12/2152

24/12/2017

SISTEMA EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

1071

SISTEMA INDIVIDUAL DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-16/3175

01/12/2017

1072

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-09/1289

27/05/2018

1073

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION, ESCOLTA Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-15/2802

20/05/2018

1074

SISTEMA OPALO, S.A. DE C.V.

DGSP/076-07/875

10/06/2018

1075

SISTEMAS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/342-13/2519

09/04/2018

1076

SISTEMAS CORPORATIVOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/339-13/2507

03/04/2018

1077

SISTEMAS DE EXCELENCIA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-11/1868

25/01/2018

1078

SISTEMAS DE PROTECCION CANINA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-93/087

16/12/2017

1079

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/184-07/987

30/05/2018

1080

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA SSP, S.A. DE C.V.

DGSP/250-15/2999

19/03/2018

1081

SISTEMAS DE TELEMETRIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-16/3157

28/10/2017

1082

SISTEMAS DE VIGILANCIA Y PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/209-08/1186

03/01/2018

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/277-12/2152 Termino de Vigencia 24/12/2017 Tel. (55) 5662 6284 (55) 5662 6039 (33) 1562 6604 y (33) 3658 4548 www.sepsisa.com.mx Calzada de Las Bombas No. 121, Col. Ex-Hacienda Coapa, C.P. 04980, Deleg. Coyoacán, CDMX. 1028

SERVICIOS GOESP, S.A. DE C.V.

DGSP/301-14/2765

15/03/2018

1029

SERVICIOS HUMANOS Y VIGILANCIA TECNICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-01/215

05/07/2018

1030

SERVICIOS ILIMITADOS DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/300-16/3273

17/04/2018

1031

SERVICIOS INDUSTRIALES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-11/1802

06/12/2017

1083

SISTEMAS EMPRESARIALES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-11/1885

27/01/2018

1032

SERVICIOS INDUSTRIALES E INSTITUCIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-04/537

18/03/2018

1084

SISTEMAS EN TELECOMUNICACIONES PARA LA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-12/2124

08/12/2017

1033

SERVICIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-11/1811

16/11/2017

1085

SISTEMAS INFORMACION SATELITAL, S.A. DE C.V.

DGSP/055-13/2247

04/06/2018

1034

SERVICIOS INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA ARSH, S.A. DE C.V.

DGSP/085-17/3353

04/08/2018

1086

SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA FRIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/282-12/2146

18/12/2017

1035

SERVICIOS INTEGRALES DE ANALISIS Y PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-14/2704

20/12/2017

1087

SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/169-11/1828

22/12/2017

1036

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION PRIVADA ANUBIS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-16/3149

13/10/2017

1088

SISTEMAS PRACTICOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-11/1676

16/03/2018

1037

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION Y CUSTODIA G&S, S.A. DE C.V.

DGSP/159-15/2919

27/10/2017

1089

SISTEMAS Y SERVICIOS DE COMUNICACION, S.A. DE C.V.

DGSP/231-12/2131

07/12/2017

1038

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/281-12/2132

14/12/2017

1039

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL SISPIMX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/043-12/1968

14/05/2018

1040

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA ONYX, S.A. DE C.V.

DGSP/139-16/3128

13/09/2017

1041

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA KAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/186-14/2641

1042

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS GRUPO FENIX, S.A. DE C.V.

DGSP/273-15/3005

1043

SERVICIOS INTEGRALES PESADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/232-11/1856

14/02/2018

1044

SERVICIOS INTERESTATALES DE CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-12/2181

21/02/2018

1045

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/032-99/079

06/01/2018

1046

SERVICIOS PRIVADOS EMPRESARIALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/144-12/2023

01/08/2018

1047

SERVICIOS PRIVADOS JOCA, S.A. DE C.V.

DGSP/140-16/3137

27/09/2017

1048

SERVICIOS PROFESIONALES EN INSTALACION DE ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/156-11/1798

18/10/2017

1049

SERVICIOS PROFESIONALES LAM, S.A. DE C.V.

DGSP/235-15/2976

16/02/2018

1050

SERVICIOS SENCIL, S.A. DE C.V.

DGSP/023-15/2793

02/05/2018

1051

SERVICIOS TERRESTRES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-11/1657

16/02/2018

1052

SERVICIOS TRONCALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/095-12/2017

02/08/2018

1053

SERVIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/019-95/007

29/12/2017

1054

SERVISEG, S.A. DE C.V.

DGSP/044-95/031

19/01/2018

1055

SERVITALENTOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/247-12/2163

05/02/2018

1056

SETEVIG, S.A. DE C.V.

DGSP/179-15/2931

01/12/2017

1057

SEVSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/077-05/603

21/12/2017

1058

SEYM DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/152-15/2898

01/10/2017

1059

SGS SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/064-13/2258

26/06/2018

1060

SHARE Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-09/1387

06/11/2017

1090

SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE - SSSPI, S.A. DE C.V.

DGSP/161-13/2337

04/09/2017

1091

SIXSIGMA NETWORKS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-15/2811

31/05/2018

1092

SKA TRACKING AND SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/067-10/1528

23/07/2018

1093

SKY WORLD PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/189-11/1845

17/01/2018

1094

SKY-2-LAND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-15/2833

26/06/2018

02/10/2017

1095

SMART CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA MARTINEZ Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/222-16/3239

07/02/2018

29/03/2018

1096

SMART TRACKER, S.A. DE C.V.

DGSP/282-11/1911

24/04/2018

1097

SMBS Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/033-16/3083

02/07/2018

1098

SNIPER COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-13/2377

19/10/2017

1099

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-15/2921

03/11/2017

1100

SOLCAT, S.A. DE C.V.

DGSP/055-07/876

09/09/2017

1101

OLIZ & ASSOCIATES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/129-09/1407

05/11/2017

1102

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/008-15/2783

08/04/2018

1103

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-13/2222

21/06/2018

1104

SOLUCION DE PROBLEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/151-05/686

23/10/2017

1105

SOLUCION EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/063-12/1963

01/05/2018

1106

SOLUCIONES CAENPA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/306-16/3231

14/02/2018

1107

SOLUCIONES DE LOCALIZACION TRACKER, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/292-16/3266

10/04/2018

1108

SOLUCIONES EFECTIVAS EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/001-17/3263

27/03/2018

1109

SOLUCIONES ELECTRONICAS Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/225-12/2134

23/01/2018

1110

SOLUCIONES EN PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD GRUPO FACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/268-15/2991

08/03/2018

1111

SOLUCIONES ESTRATEGICAS E INNOVACION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/206-07/999

20/05/2018

1112

SOLUCIONES INTEGRALES ANGEL CUSTODIO, S.A. DE C.V.

DGSP/319-13/2525

15/12/2017

102 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SOLUCIONES INTEGRALES DE PERSONAL CMV, S.C. DE P. DE R.L. DE C.V.

DGSP/236-15/2968

29/01/2018

1170

TRANSFERENCIAS BLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-05/619

23/11/2017

1171

TRANSPORTACION SEGURA DE TOLUCA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-14/2513

1114

SOLUCIONES INTEGRALES EN BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/291-14/2776

25/03/2018

28/03/2018

1172

TRANSPORTADORA DE PROTECCION Y SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/035-08/1013

1115

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/232-15/2927

20/11/2017

29/05/2018

1116

SOLUCIONES TECNOLOGICAS CSD, S.A. DE C.V.

DGSP/170-16/3188

13/12/2017

1173

TRANSPORTE Y SEGURIDAD PRIVADA VEJAMA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-17/3365

14/08/2018

1117

SOLUCIONES Y OPCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/307-13/2443

30/12/2017

1174

TRANSPORTES ARGUIJO HERMANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-10/1642

19/01/2018

1175

TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME, S.A. DE C.V.

DGSP/027-92/29

1118

SOLUCIONES Y SEGURIDAD INTEGRAL EN SERVICIOS DE TRANSPORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/028-17/3294

15/05/2018

26/09/2017

1176

TRANSPORTES LOCK, S.A. DE C.V.

DGSP/064-03/379

06/01/2018

1177

TRANSPORTES LOUSTAUNAU, S.A. DE C.V.

DGSP/130-11/1791

1119

SOLUTIONS DOORS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-12/2006

10/07/2018

18/10/2017

1178

TRASLADO Y CUSTODIA DE VALORES DE TIJUANA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-11/1888

1120

SONAE INGENIERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-14/2746

25/02/2018

25/01/2018

1121

SOPORTE EN SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/118-13/2311

12/08/2018

1179

TRASTREVA, S.A. DE C.V.

DGSP/065-15/2851

17/07/2018

1180

TRINIUM, S.A. DE C.V.

DGSP/067-12/1986

1122

SPB ARMORED SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/188-15/2939

08/12/2017

10/06/2018

1181

TRUST CONTROLS & PREVENTION SISTEMS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/142-15/2909

1123

SPD SEGURIDAD PRIVADA DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/302-14/2766

15/03/2018

15/10/2017

1124

SPECIALTY VEHICLE MANUFACTURERS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-12/2145

21/12/2017

1182

TRUST SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/216-08/1174

23/11/2017

1183

TXAT LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/033-17/3325

21/06/2018

1184

TYCOP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-14/2636

1125

SPNAVD, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-17/3367

24/08/2018

25/09/2017

1185

TYR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/099-10/1569

1126

STABILITY IN MAISON, S.A. DE C.V.

DGSP/126-12/2051

07/10/2017

04/10/2017

1186

UBICAMOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/231-11/1858

1127

STEEL DOME GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/257-14/2737

14/02/2018

12/12/2017

1187

UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA UFESP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-13/2447

1128

STEELE FOUNDATION, S.A. DE C.V.

DGSP/116-12/2035

27/08/2017

21/01/2018

1129

STRONGHAND SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/087-08/1072

1130

SUPERALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/060-15/2846

22/07/2018

1188

UNION DE SEGURIDAD EMPRESARIAL 4D, S.A. DE C.V. DGSP/006-17/3300

19/05/2018

10/07/2018

1189

UNIQUE ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/180-14/2684

1131

SUPERIOR ARMORING, S.A. DE C.V.

29/11/2017

DGSP/134-12/2039

26/08/2017

1190

UNIQUE COMM, S.A. DE C.V.

DGSP/237-11/1846

1132

19/12/2017

SUPERVISION PROGRAMADA INTEGRAL, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/167-99/54

24/08/2017

1191

UOMINI SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-08/1126

01/11/2017

1133

SYM SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/151-11/1825

08/11/2017

1192

VA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/130-17/3370

21/08/2018

1134

SYSPRO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/194-08/1207

08/12/2017

1193

VADUM, S.A. DE C.V.

DGSP/195-12/2109

10/11/2017

1135

SYSTEM SAFETY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/153-11/1818

23/11/2017

1194

VAFRASO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/040-17/3308

30/05/2018

1136

SYSTEMTECH SISTEMAS TECNOLOGICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-13/2252

10/06/2018

1195

VALE LOCALIZACION SATELITAL, S.C.

DGSP/196-12/2139

14/12/2017

1137

T.G. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-17/3327

21/06/2018

1196

VALET PERSONALIZADO EN CUSTODIA EMPRESARIAL V.A.P.E., S.A. DE C.V.

DGSP/001-12/1923

04/04/2018

1138

TACTICA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-15/2848

15/07/2018

1197

VANCE INTERNATIONAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-06/720

23/07/2018

1139

TACTICAL STORE, S.A. DE C.V.

DGSP/080-15/2828

14/06/2018

1198

VARAS Y ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/122-07/907

01/01/2018

1140

TACTICAL TRAINING COMMAND, S.A. DE C.V.

DGSP/065-14/2565

03/07/2018

1199

VECTIUM SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/188-13/2379

19/10/2017

1141

TACTICOS DE MEXICO EN EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/255-14/2734

07/02/2018

1200

VEILIGHEID DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/186-16/3158

01/11/2017

1142

TECHNICAL ARMORED GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/148-12/2048

03/09/2017

1201

VHV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/244-16/3167

15/11/2017

1143

TECNICAL OPERACIONES DE SERVICIOS DE VIGILANCIA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-16/3133

20/09/2017

1202

VIGI-KLEAN DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/276-08/1205

27/03/2018

1203

VIGILANCIA 911, S.A. DE C.V.

DGSP/193-10/1628

04/01/2018

1144

TECNOLOGIA DE VANGUARDIA EN RESGUARDO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/089-17/3338

03/07/2018

1204

VIGILANCIA EMPRESARIAL CUSTODIA Y TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-12/1961

10/05/2018

1145

TECNOLOGIA EN PROTECCION INTRAMUROS PUEBLA, S.A.

DGSP/279-16/3215

20/01/2018

1205

VIGILANCIA INDUSTRIAL PRIVADA Y CUSTODIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/258-13/2442

30/12/2017

1146

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD BBOX, S.A. DE C.V.

DGSP/324-13/2521

02/05/2018

1206

02/01/2018

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA SSIA Q. ROO, S.A. DE C.V.

DGSP/198-11/1847

09/12/2017

VIGILANCIA PRIVADA CAPACITACION E INVESTIGACION, S.A. DE C.V.

DGSP/148-09/1427

1147

1207

VIGILANCIA SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.C.P.

DGSP/087-14/2592

12/07/2018

1148

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y MANEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/163-15/2938

20/11/2017

1208

VIGILANCIA VOLTRO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/263-13/2431

24/12/2017

1149

TECNOLOGIA INFORMATICA LATINOAMERICANA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/014-16/3007

30/03/2018

1209

VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/014-07/843

19/05/2018

1210

DGSP/209-13/2387

31/10/2017

1150

TECNOLOGIA SISTEMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-12/1981

10/07/2018

VIGILANCIA Y CUSTODIA CORPORATIVA VG, S.A. DE C.V.

1211

18/02/2018

TECNOLOGIAS DE PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-12/2174

27/01/2018

VIGILANCIA Y PROTECCION A LA SOCIEDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/281-14/2742

1151

1212

31/10/2017

TECNOMOTUM, S.A. DE C.V.

DGSP/097-12/2015

24/08/2018

VIGILANCIA Y PROTECCION PRIVADA DE SAN LUIS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-15/2917

1152 1153

TECNOSEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-15/2838

02/07/2018

1213

VIGILANCIA Y RESGUARDO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-12/2075

07/10/2017

1154

TECNOVAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-97/207

27/11/2017

1214

VIGILANCIA, INTELIGENCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/207-11/1857

30/01/2018

1155

TECNOVAL, RESGUARDO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-10/1531

09/08/2018

1215

VILOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-15/2796

13/05/2018

1156

TECNOVIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-16/3248

21/02/2018

1216

VIMA SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/117-17/3318

15/06/2018

1157

TELECOMUNICACIONES GEREL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-14/2780

01/04/2018

1217

VIP PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/196-16/3199

29/12/2017

1158

TELESENTINEL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/047-09/1332

21/11/2017

1218

VIRTUALUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/080-16/3113

05/08/2017

1159

TEXTILES LOPAGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/203-16/3185

13/12/2017

1219

VISOR SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-15/2922

07/11/2017

1160

TILC, S.A. DE C.V.

DGSP/146-09/1405

09/11/2017

1220

02/01/2018

TOMPHSON ASSET CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/200-11/1837

22/11/2017

VPS VEHICLE PROTECTION SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-09/1418

1161 1162

TOMTOM TELEMATICS SOLUTIONS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/270-16/3320

12/06/2018

1221

VPS VIGILANCIA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/153-16/3126

13/09/2017

1163

TONANTZI MEX, S.A. DE C.V.

DGSP/269-08/1246

30/03/2018

1222

VRV BLINDAJES ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/327-12/2210

08/04/2018

1223

VSH VIGILANCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/122-10/1558

25/09/2017

1164

TOOLS & SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/162-13/2325

10/09/2017

1224

WACHTER GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/125-13/2327

25/08/2018

1165

TORAL, REYES Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/092-08/1084

07/09/2017

1225

XEROLOGIX, S.A. DE C.V.

DGSP/186-17/3357

11/08/2018

1166

TOTAL SHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/039-08/1039

13/11/2017

1226

YATLA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-15/2829

20/06/2018

1167

TOUGH & STRONG VEHICLES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/165-15/2905

14/10/2017

1227

ZEMKU SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-14/2625

29/08/2017

1168

TPS RENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/203-11/1864

23/12/2017

1228

ZK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-17/3244

03/03/2018

1169

TRACKING SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-11/1852

19/12/2017

1229

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/207-10/1677

20/03/2018

EMPRESA 1113

103 ■ www.xtremsecure.com.mx

ÍNDICE DE ANUNCIANTES PROYECTOS TI Portada

MULTIPROSEG 2da. Forros

IPUSERGROUP

Pág. 3

INALARM

Pág. 5

AXIS Pág. 9

MSPV

Pág. 17

GECSA

Pág. 23

MOSEG Pág. 31

ALMABA Pág. 37

CPI

Pág. 41

PAPRISA Pág. 49

ZN CORPORATIVO Pág. 63

LAADU KALMEKAK Pág. 65

IPS

Pág. 69

ARMOR LIFE LAB Pág. 71

ASIS

Pág. 73

COPARMEX

Pág. 74

XTREM SECURE Pág. 79

GRUPO CONSULTORES 3ra. de Forros

SEPSISA

Contraportada

105 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

106 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx