Xtremsecure 57 by Xtrem Secure

CONTENIDO

JULIO - AGOSTO 2017

VIDEOVIGILANCIA

AEROPUERTOS

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

SEGURIDAD PRIVADA

CIBERSEGURIDAD

REPORTAJE XTREM

CÚPULA EMPRESARIAL

SEGURIDAD VEHÍCULAR

MERCADO RETAIL

SEGURIDAD PÚBLICA

SALUD Y CULTURA

DIRECTORIO DIRECTORIO DE SEGURIDAD

1 www.xtremsecure.com.mx ■

FUENTE: COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA http://siesp.ssp.gob.mx/Transparencia/wConsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: MAYO DEL 2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

“SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS”, S.A. DE C.V.

DGSP/081-12/1991

7/8/2017

EMPRESA 48

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

12/19/2017

ANA MARIA JUAREZ HERNANDEZ

DGSP/065-16/3093

7/22/2017

ANALISTAS EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/120-14/2621

8/26/2017

ANDER’S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-14/2569

6/17/2017

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

10/13/2017

5/25/2018

APRUEBA DE BALAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/109-16/3109

8/15/2017

2/21/2018

ARGOS ESTRATEGICOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-16/3142

9/13/2017

ARIES SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/105-16/3097

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

1/9/2018

A&M SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-16/3094

7/22/2017

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

4/19/2018

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

8/2/2017

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

7/31/2017

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

11/7/2017

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

11/23/2017

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

8/16/2017

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

10/27/2017

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-16/3112

8/10/2017

ADMINISTRADORA DE SISTEMAS DE EMBARQUES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/146-16/3148

10/13/2017

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

8/24/2017

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

3/1/2018

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-16/3123

9/1/2017

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/039-11/1698

5/12/2018

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-15/2810

5/27/2017

AETOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/189-16/3189

12/14/2017

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/103-16/3127

9/19/2017

AGASYS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-14/2709

1/1/2018

AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-16/3212

1/20/2018

AGENCIA DE OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/047-16/3057

6/23/2017

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y

7/26/2017 1/18/2018

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

12/17/2017

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

8/26/2017

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

8/15/2017

ARMY UNIFORMES, S.A. DE C.V.

DGSP/044-16/3048

6/13/2017

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

9/22/2017

ARRENDADORA AUTOMOTRIZ POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/093-12/1972

ARRENDADORA ZEUQRAM, S.A. DE C.V.

DGSP/099-16/3073

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

8/29/2017

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

7/22/2017

6/17/2017 6/29/2017

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

10/3/2017

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

7/15/2017

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

2/15/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA CONMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/132-16/3135

9/26/2017

ASOCIADOS EN SEGURIDAD

Directorio Julio - Agosto 2017 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL

Mariano Botey Hernández DIRECTOR EDITORIAL

Gabriela Sánchez GERENTE COMERCIAL

Saúl Escobar Reyes CREATIVIDAD & DISEÑO

Voces de Seguridad Webmaster

Eréndira Hernández Cruz REDACCIÓN

Publicaciones GBM DISTRIBUCIÓN Dahua Francisco Ramírez Carlos Zahumenszky Patrick Allan Kevin Magee

editorial Nuevos tiempos llegaron para la Seguridad Privada en México y sus empresarios, esto gracias a la buena mancuerna que han hecho con la COPARMEX, en palabras de Mario Espinosa Boulogne, Coordinador General en ASUME, Agrupaciones de Seguridad Unidas por un México Estable, A.C. “Nosotros iniciamos un proyecto de Ley general para la Seguridad Privada en México y teníamos todo el sexenio tratando de que se nos escuchara y fue gracias a COPARMEX que fuimos escuchados por el Comisionado Nacional, hasta el Secretario de Gobernación y hoy tenemos ya en camino la Ley de Seguridad para su aprobación”. COPARMEX NACIONAL es un organismo empresarial que agrupa más de 36 mil empresas dentro de 67 Centros Empresariales a nivel nacional. Es un sindicato patronal independiente, apartidista y de afiliación voluntaria que reúne a empresarios de todos tamaños y sectores, unidos por un profundo compromiso con México, y a quienes representan en los ámbitos laboral, económico, social, político, dentro y fuera del país. A la fecha el CNSP y ASUME (Asume agrupa a las principales asociaciones de seguridad del país) han unido fuerzas con COPARMEX para trabajar a favor de México y atacar el gran problema de inseguridad que actualmente se vive en el país.

Sabrina Pagnotta Mariano Botey COLABORADORES EN ESTE NÚMERO

52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*117 52 (55) 52 07 47 04 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio. Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2017. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: César Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp 401-E Col. Juárez, C.P. 06600 CDMX, Impreso en Ciudad de México Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en oficinas y exposiciones. PUBLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 3619 4355, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

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VIDEOVIGILANCIA

DAHUA 4K-HDCVI DESPLIEGA UN MUNDO MÁS LUMINOSO ANTE USTED CHINA

Por Dahua

ANGZHOU, CHINA. Nacido en 2012 en manos de Zhejiang Dahua Technology Co., Ltd., la tecnología HDCVI rápidamente ganó fama internacional por convertirse en un nuevo estándar internacional para videovigilancia, reactivando la antigua tecnología basada en cable coaxial. A través de los años, esta tecnología nunca ha dejado de evolucionar: 2 MP, 4 MP, y ahora este año, Dahua Technology crea HDCVI en la Era 4K. Dahua 4K-HDCVI incorpora captación de imagen 4K Ultra HD y almacenamiento en grabador. La arquitectura de tecnología HDCVI bloqueo común del ancho de banda de transmisión para lograr vídeo de alta resolución, previamente disponible únicamente en IPC. Dahua presenta 6 productos para mostrar este gran avance, ampliando el potencial del HDCVI en el futuro. Dahua 4K HDCVI ofrece el cuerpo de cámara 4K (DHHAC-HF-HF3805G), la cámara 4K IR (DH-HAC-HFW3802E-Z) y cámara domo (DH-HAC-HDBW3802E-Z) (HAC-EBW3802), cámara panorámica 4K multi-sensor de 180 grados (DH-HACPFW3601-A180), y una series de 4K compatibles con XVR (HCVR7000-4K Series). Al desplegar un mecanismo de modulación de señal superior y un procedimiento de reducción de ruidos, la solución Dahua 4K Ultra HD transmite señal de vídeo de 4K hasta 700m (cable RG6). La cámara DH-HAC-HF3805G adopta el sensor SONY 4/3 “8MP STARVIS, outputs 3840 (H) x 2160 (V) imágenes de ultra-alta resolución, equivalente al rendimiento de la cámara HD 4X 1080 para alcanzar un amplio ángulo de cobertura y vídeo nítido al mismo tiempo. Esta cámara también ofrece funciones como autoenfoque, ampliación de imagen para una detección dinámica y una conexión de alarma sin necesidad de utilizar la parte trasera. En el caso de que se trate de una vivienda, esta cámara es buena para vigilancia de exteriores. El valor 0.001Lux / F1.2 permite a la DH-HACHF3805G tener un rendimiento excelente y una visibilidad

excepcional en condiciones de baja iluminación. Otro producto estrella es la DH-HAC-PFW3601-A180. Utilizando el avanzado algoritmo de procesamiento de imagen de Dahua para llevar a cabo una impecable visión panorámica de 180 grados, es la primera cámara infrarroja HDCVI multi-lente con una vista panorámica de 4K de 180 grados. Por medio de tres sensores Sony Starvis de alta calidad y lentes F1.4 de gran apertura, esta cámara de infrarrojos ofrece imágenes de alta calidad incluso con baja iluminación. Con la grabación 4K, las imágenes panorámicas pueden hacer auto-seguimiento para realizar una visualización múltiple con pantalla dividida utilizando el seguimiento ampliado. El PTZ electrónico virtual, es también admitido en este caso. Se obtendrá la detección de movimientos en áreas críticas, además, la cámara tiene protección IP67 y IK10, siendo una buena elección para las principales áreas acceso y salida, en enlaces de trasportes urbanos y los parques. DH-HAC-HFW3802E-Z, la cámara Bullet Dahua 4K HDCVI WDR IR, la cámara domo DH-HAC-HDBW3802E-Z 4K HDCVI WDR IR y el modelo ojo de pez DH-HAC-EBW3802 4K HDCVI IR con sensor de 1/2 “8MP ofrecen cobertura de gran angular y alta resolución, y las tres están equipadas con protección IP67 e IK10, haciéndolas apropiadas para trabajar en diferentes condiciones climatológicas. Con las lentes de enfoque automático, DH-HAC-HFW3802E-Z y DH-HAC-HDBW3802E-Z cubren diversos escenarios de vigilancia con longitud focal de 3.7-11mm. Por otra parte, el Infrarrojo Ultra Lejano (UFIR) y el bajo costo del cableado son también puntos destacados de las dos cámaras. El diseño inteligente del ojo de pez DH-HACEBW3802 aumenta el uso del píxel del sensor al 90%, y como resultado, esta cámara reconoce la cara de una persona hasta a 10 metros de distancia. La corrección ojo de pez se logra en cualquier HCVR70000-4K o Cliente Móvil APP. Es compatible con varios modos de multi-imagen con vistas de corrección para adaptarse a casi cualquier uso. ■

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VIDEOVIGILANCIA

CÁMARA 4K CON RESOLUCIÓN ULTRA HD, DE DALLMEIER

a serie de cámaras DDF5400HD Ultraline ha sido desarrollada especialmente para aplicaciones que requieren imágenes de muy alta resolución en tiempo real. La solución dispone de un objetivo integrado en una carcasa antivandálica tipo domo y puede ser alimentada convencionalmente con una fuente de alimentación externa o cómodamente por power over ethernet (PoE Class 0, IEEE 802.3af). Resolución Ultra HD La alta resolución del sensor y el sofisticado procesamiento de imagen permiten imágenes en tiempo real con resolución UHD con una tasa de imágenes de hasta 25/30 ips (2160p/30) en una calidad excelente. Por ello, la cámara es idónea en condiciones que requieren la captación de los más finos detallesen tiempo real.

Conmutación automática de los preajustes La cámara está dotada con un sensor de luz ambiental y un filtro de corte IR removible y puede conmutar automáticamente entre los modos día y noche. Además, es posible definir y adaptar en los ajustes de exposición diferentes preconfiguraciones para ese intervalo de tiempo. Objetivo varifocal motorizado La solución dispone de un objetivo varifocal megapíxel motorizado que está perfectamente adaptado al sensor de imagen. El ajuste de zoom, enfoque y diafragma se realiza cómodamente a través de un navegador web. No es necesario el ajuste manual del objetivo directamente en el lugar de montaje de la cámara. Control de diafragma P-Iris El novedoso control de diafragma P-Iris proporciona un ajuste preciso y automático de la apertura óptima del diafragma. Con él, bajo casi todas las condiciones de luz, la cámara consigue una profundidad de campo notablemente mejor que con los objetivos DC-Autoiris convencionales. EdgeStorage La cámara está dotada de una memoria RAM que la función EdgeStorage utiliza para el almacenamiento del flujo de vídeo en caso de caída de red. Cuando la red está restablecida, la función SmartBackfill se encarga de la rápida transmisión de las imágenes grabadas al sistema de grabación SMAVIA. Este memoriza el flujo de vídeo a máxima velocidad y prosigue la grabación del flujo en vivo sin pérdidas ni rupturas. ■

CÁMARA DE SEGURIDAD DE SEXTA GENERACIÓN DE

ony ha anunciado recientemente la disponibilidad en toda Europa de su sexta generación de cámaras de seguridad. Se trata de nueve modelos que incorporan la tecnología Ipela Engine de Sony y que constituyen una nueva familia de soluciones de seguridad, diseñadas para responder a situaciones de contraste elevado y contraluz intenso. Tienen la capacidad de lograr una velocidad de captación de 60 fps, respondiendo además ante luces bajas para las aplicaciones de obtención de imágenes más exigentes en los segmentos medio y alto del mercado de la vídeovigilancia. Gracias a la nueva y mejorada tecnología View-DR de compensación de rango dinámico amplio, todos los modelos de la serie Ipela Engine ofrecen “excelentes” niveles de detalle, incluso en escenas de contraluz intenso, según resalta la empresa.

La tecnología XDNR de Sony reduce de modo considerable el ruido de imagen. “Estos modelos ofrecen más del doble de sensibilidad ante poca luz con respecto a las anteriores cámaras Sony, gracias al nuevo sensor de imagen Exmor CMOS”, explica la compañía. Por otro lado, la frecuencia de cuadro máxima se duplica de 30 a 60 fps en modelos HD y Full HD, que resultan idóneos para obtener imágenes con la claridad requerida, por ejemplo, en casinos o en soluciones de control del tráfico. Las cámaras incorporan un sistema de análisis avanzado, además de las funciones de detección inteligente de movimiento, detección de manipulación y reconocimiento facial. ■

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VIDEOVIGILANCIA

CONEXIÓN INALÁMBRICA DE PARA VIDEOVIGILANCIA

Foto: www.radwin.com

ada vez son más los organismos públicos y privados que requieren soluciones de transmisión inalámbrica fiables para desplegar sus sistemas de vigilancia y CCTV para aplicaciones como, por ejemplo, vigilancia urbana. La distribuidora CCTV Center pone a disposición de este tipo de usuarios los sistemas inalámbricos de banda ancha de la firma de telecomunicaciones Radwin, pensados para aplicaciones de seguridad que requieren transmitir vídeo y datos de alta calidad con un rendimiento fiable y un ancho de banda garantizado. Radwin es una compañía especialista en sistemas de transmisión inalámbrica de banda ancha para todo tipo de aplicaciones, incluyendo transmisión de vídeo de alta calidad, vigilancia urbana, vigilancia fluvial y marítima y comunicación para vehículos, barcos y trenes. Sus sistemas se utilizan en más de 140 países en todo el mundo en proyectos que requieren una solución de conectividad inalámbrica segura y fiable para transmitir vídeo y datos a larga distancia. Entre sus soluciones se encuentran las unidades punto a mul-

tipunto RADWIN 5000, que permiten transmitir señales a más de 40 kilómetros, y las unidades punto a punto RADWIN 2000 de alta capacidad para distancias de más de 100 kilómetros. En aplicaciones donde hay que dotar de conectividad inalámbrica a vehículos en movimiento, barcos o trenes, RADWIN FiberinMotion es capaz de ofrecer una transmisión eficaz y fluida. ■

CÁMARA QUE CAPTA LO INVISIBLE ESPAÑA

os científicos fabricaron el sensor de imagen colocando puntos cuánticos coloidales de sulfuro de plomo (PbS) sobre grafeno de tipo CVD y, posteriormente, depositando este sistema híbrido encima de una oblea CMOS con las unidades o píxeles del sensor de imagen y el circuito de lectura integrado. Uno de los autores, Stijn Goossens, explica: “Producir este sensor de imagen, basado en grafeno-puntos cuánticos y tecnología CMOS, no supuso llevar a cabo ningún procesado complejo de materiales ni implementar procesos de crecimiento laboriosos. Resultó fácil y barato fabricarlo a temperatura ambiente y bajo condiciones ambientales, lo que significa una disminución considerable de los costos de producción. Aún más, debido a sus propiedades, se puede integrar fácilmente en sustratos flexibles, así como en circuitos integrados de tipo CMOS”. A su vez, el profesor Konstantatos, experto en grafeno y puntos cuánticos, señala “hemos diseñado los puntos cuánticos para extender al espectro infrarrojo cercano (11001900nm), a tal punto que pudimos detectar el resplandor nocturno de la atmósfera en un cielo oscuro y claro, lo cual permite visión nocturna pasiva. Este trabajo demuestra que esta clase de fototransistores puede ser el camino a seguir para sensores infrarrojos de bajo costo, pero de alta sensibilidad, que pueden operar a temperatura ambiente, y por tanto puede ser de enorme interés

para un mercado de tecnologías en el infrarrojo que actualmente está sediento de tecnologías baratas”. “El desarrollo de este sensor de imagen monolítico basado en tecnología CMOS representa un hito para los sistemas de imágenes de banda ancha e hiperespectrales de bajo costo y alta resolución” destaca el profesor Koppens. Asegura que, en general, “la tecnología grafeno+CMOS permitirá el desarrollo de una gran cantidad de aplicaciones, desde la seguridad y vigilancia, las cámaras de bolsillo y los smartphone de bajo costo, los sistemas de control de incendios, la visión nocturna pasiva así como las cámaras de vigilancia nocturna, los sistemas de sensores para automoción, los sistemas de imagen para medicina, la inspección de alimentos y productos farmacéuticos o incluso la vigilancia ambiental, por nombrar algunos”. Este proyecto está actualmente en periodo de incubación en el Launchpad del ICFO. El equipo está trabajando con el equipo de transferencia de tecnología del instituto para llevar este descubrimiento, junto con su cartera completa de patentes de imágenes y tecnologías de detección, al mercado. Esta investigación ha sido apoyada parcialmente por la iniciativa europea Graphene Flagship, el Consejo Europeo de Investigación, la Generalidad de Cataluña, la Fundación Cellex y el programa de Excelencia Severo Ochoa del Gobierno de España. (Fuente: ICFO) ■

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VIDEOVIGILANCIA

HIKVISION COLOMBIA EVOLUCIONA SU PROGRAMA PARA INTEGRADORES COLOMBIA

esde el año pasado la compañía ha trabajado en brindar a sus integradores aliados un programa que les permita tener más soporte de la marca con soluciones integrales para la seguridad ciudadana, móvil, en comercios, establecimientos educativos, o incluso en industrias más especializadas como lo es la portuaria, industrial, petrolera, etc. En esta nueva versión la compañía ha creado dos categorías: Gold y Silver. Para hacer parte de cada una de estas los integradores de proyectos deben cumplir con los siguientes requisitos: meta anual de ventas, proyectos registrados con Hikvision y compras realizadas con los distribuidores oficiales; cumpliendo con lo anterior, recibirán determinados beneficios como: descuentos desde el 40% en demos, en instalación del showroom y productos, un kit de

bienvenida, asistencia gratuita a entrenamientos, entre otros. “Llevamos más de 10 años en el mercado y hemos estado trabajando fuertemente para aumentar nuestro equipo de trabajo, inauguramos recientemente nuestras oficinas, ahora estamos mejorando programas como este que tienen como principal objetivo acompañar a nuestros clientes para que entreguen un muy buen producto para la seguridad de todos”, comenta el gerente general de Colombia, Wenhui DAI. Interesados en ser parte del programa o conocer con mayor profundidad las condiciones necesarias para participar pueden comunicarse con un asesor de ventas de Hikvision, distribuidor autorizado o escribir al correo sales.colombia@ hikvision.com ■

LA VIDEOVIGILANCIA DE HANWHA TECHWIN SE INTEGRA CON SUREVIEW IMMIX

sta integración permite que la serie más reciente de cámaras IP Wisenet y videograbadores digitales, así como los videograbadores analógicos, interactúen con la central receptora de Immix, diseñada para mejorar la eficiencia de las centrales receptoras de alarmas que ofrecen servicios de supervisión de vídeo. Se ha conseguido el mismo nivel de integración con el centro de mando (CC) Immix, una plataforma software PSIM (gestión de información de seguridad física) utilizada por empresas, instituciones y agencias para supervisar sistemas de alarmas, control de accesos, audio y conocimiento de situaciones. “Nuestros ingenieros han trabajado estrechamente con el equipo técnico de SureView para garantizar el máximo nivel de integración que permita a los operadores controlar prestaciones claves y la configuración de nuestras cámaras y videograbadores”, dijo Tim Biddulph, responsable de gestión de productos de Hanwha Techwin.

“Los centros remotos de supervisión (RVRC) pueden ver ahora imágenes de gran calidad capturadas por nuestras cámaras y domos. Además, pueden utilizar analíticas integradas en las cámaras IP Wisenet como una herramienta eficiente de información de eventos y para reducir las falsas alarmas”. ■

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VIDEOVIGILANCIA

4 CONSEJOS PARA PROTEGER TU SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA DE UN ATAQUE CIBERNÉTICO

Por Francisco Ramírez Country Manager de Axis Communications

ctualmente, las redes cibernéticas se encuentran constantemente bajo el ataque de nuevas y sofisticadas amenazas. La realidad es que el porcentaje de éxito de éstas es reducido. La mayoría de los ataques cibernéticos son aleatorios, no van dirigidos a una víctima específica, sino que se focalizan en la búsqueda de redes o puertos vulnerables; registrando contraseñas fáciles de adivinar; identificando servicios desactualizados o enviando correos electrónicos maliciosos. Sin embargo, tanto las empresas como los usuarios finales no creen estar suficientemente protegidos. De acuerdo con Pew Research Internet Project, el 61% de la población en México se siente expuesta a los ataques cibernéticos, todo ello debido al crecimiento en el uso de dispositivos inteligentes conectados entre sí además del desconocimiento de las posibles vulnerabilidades y los protocolos de seguridad. ¿Cómo se protegen los sistemas de videovigilancia ante un posible ataque cibernético? En concreto para el sector de la videovigilancia, afortunadamente, las cámaras IP no están expuestas a las mismas amenazas que una PC ya que no cuentan con usuarios que inicien sesión, que instalen software, visiten páginas web o abran archivos adjuntos de correo electrónico. Sin embargo, estos equipos poseen características específicas que un hacker avanzado podría llegar a utilizar como plataforma para otros ataques. Ante este panorama, en Axis proporcionamos 4 recomendaciones que reducirán los riesgos de ataques cibernéticos a un sistema de videovigilancia: 1) Conocimiento antes de exponer los equipos a la red: Resulta primordial conocer los protocolos de seguridad y actualizar el software de los dispositivos antes de conectarlos a la red. Los usuarios de las cámaras en red, hoy en día, quieren acceder al vídeo de manera remota. Para ello, puede parecer una buena idea generar un punto de acceso en el router/ firewall (conocido como punto de enlace), pero en realidad esto genera riesgos innecesarios. En el caso de las pequeñas empresas que no disponen de un VMS (Sistema de Gestión de Video), se sugiere utilizar un proxy para medios con un servidor web de Internet que cuente con la configuración correcta. Por otro lado, si existen varios sitios remotos, es recomendable en este caso utilizar VPN (Red Privada Virtual). 2) Crear contraseñas más seguras: Al igual que la mayoría de los dispositivos y sistemas habilitados para conectarse

a Internet, la contraseña es la primera barrera de seguridad para impedir el acceso no autorizado a los datos digitales. Para generar una contraseña segura, se recomienda utilizar por lo menos 8 caracteres con una mezcla de letras en mayúscula y minúscula, números y símbolos especiales. Ante el escenario de un posible ataque cibernético se dificultará la irrupción a cualquier sistema con una contraseña con estas características. 3) Actualizar el Firmware y Software: Usualmente, el software es desarrollado y programado por una persona y por ello, pueden tener fallas. Por lo tanto, resulta probable que estas vulnerabilidades sean descubiertas con regularidad por atacantes cibernéticos. Si bien el error humano no puede erradicarse en su totalidad, día a día se trabaja para diseñar y probar sistemas de software con la menor cantidad de posibles brechas antes de ponerlos en funcionamiento. En cualquier caso, se debe mantener actualizado regularmente el firmware y el software del sistema o dispositivo ya que si un hacker tiene acceso a un servicio de red desactualizado o sin parche es muy probable que su ataque tenga éxito. 4) Prevenir ataques dirigidos: Las empresas y las organizaciones con infraestructura crítica están expuestas a un número mayor de ataques dirigidos. Los hackers utilizan múltiples recursos e invierten más tiempo en estos casos para lograr su objetivo ya que si consiguen ingresar a un sistema bancario, un comercio o a la inteligencia de una ciudad, tienen la posibilidad de robar información muy privilegiada, manipular sistemas sin ser detectado y permanecer un tiempo indeterminado dentro de la red. Ante este escenario, las compañías deben determinar las estrategias y protocolos de seguridad, así como contar con un modelo de amenazas y análisis de riesgos para implementar y reducir los riesgos de una vulneración a su información. En conclusión, actualmente existen diversas herramientas de ciberseguridad para proteger a los usuarios, organizaciones y paralelamente se está invirtiendo cada vez más en el diseño de regulaciones, marcos legales y procedimientos de acción para actuar frente a este tipo de amenazas. En Axis, continuamente trabajamos para reducir los riesgos de los clientes, incluyendo mejoras en los controles de seguridad, configuraciones predeterminadas más seguras, interfaces de usuario optimizadas y orientación adicional que informe a todo el público con el fin de otorgar las herramientas necesarias para hacer frente a cualquier situación de riesgo. ■

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AEROPUERTOS

ECUADOR IMPLEMENTARÁ SISTEMA DE CONTROL PARA PASAJEROS ECUADOR

n nuevo procedimiento para la selección y control de pasajeros y equipajes fue presentado la mañana del lunes 19 de junio en la sala de arribo internacional del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre

de Quito. Es una herramienta tecnológica de detección no invasiva, que permite determinar el nivel de riesgo del pasajero y establecer el tipo de control que se efectuará al equipaje del pasajero, a través del escaneo del pasaporte, indicó Mauro Andino, Director General del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, Senae. El sistema realiza la emisión de una determinada señal de color, como resultado de la evaluación efectuada, debiendo proceder de acuerdo al color asignado: • Señal de color verde: No se realiza revisión intrusiva o no intrusiva del equipaje del pasajero, culminando de esta manera el control aduanero concurrente. Salida autorizada. • Señal de color amarillo: Revisión del equipaje del pasajero, mediante el uso de sistemas tecnológicos no intrusivos (Rayos X). En el caso de detectarse novedades, se deberá proceder con la revisión intrusiva. • Señal de color rojo: Revisión intrusiva del equipaje del pasajero, la cual puede derivar en un acto de aforo en caso de

que se detecten bienes tributables. (revisión física por parte de 1 funcionario). “Antes no se sabía exactamente quienes eran los pasajeros que estaban teniendo malas prácticas en cuanto al comercio exterior y afectando a nuestros productores. Con el sistema de perfilador de riesgos, ahora podemos identificar quiénes son estos pasajeros, hacerlos pasar por rayos X e ir a una revisión más exhaustiva”, explicó Pablo Costales, Director Distrital de la Senae. “Nuestro sistema contribuye al fortalecimiento del control aduanero, sobre el ingreso de personas y bienes al territorio nacional”, finalizó Andino. Entre los principales beneficios que brinda este nuevo sistema para los viajeros, se pueden mencionar: la mejora en la calidad del servicio y percepción del usuario, gracias a la reducción del tiempo que demanda el control aduanero; y la optimización de la experiencia al visitar el Ecuador, mediante la aplicación de procedimientos de evaluación de riesgo automatizados, que permiten reducir la cantidad de usuarios que esperen por la revisión de su equipaje. La implementación de este sistema empezará en el aeropuerto de Quito y progresivamente se implementará el sistema en otros aeropuertos del país. ■

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COORDINADOR DE AEROPUERTOS... SIN PODERES MÉXICO

Por Adrán Estañol

l Gobierno mexicano da un paso adelante y dos atrás al intentar alinearse con las directrices de la industria aérea mundial. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), a través de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), propuso incluir un coordinador independiente en los aeropuertos saturados, como el aeropuerto de la Ciudad de México, pero no le deja el manejo de los horarios de aterrizaje y despegue –conocidos en la industria como slots-. El coordinador independiente, que propone deberá ser designado por la DGAC, y será el encargado de supervisar, monitorear y evaluar el uso de los slots en los aeropuertos saturados, de acuerdo con la propuesta que reforma el reglamento de la Ley de Aeropuertos. “El coordinador de horarios (…) es funcional y técnicamente independiente de cualquier parte individual interesada, cuya función es supervisar la ocupación de los horarios asignados a los transportistas aéreos de forma imparcial, transparente y no discriminatoria”, detalló la información adicional enviada por Miguel Peláez Lira, director general de la DGAC, a las bases de asignación de horarios de aterrizaje y despegue que propone la SCT en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer). Sin embargo, este nuevo auxiliar sólo podrá proponer los horarios –tal como lo hace ya el Comité de Operación y Horarios- pues la asignación de los slots seguirá en manos del actual administrador aeroportuario, contrario a lo que propone la industria aérea y la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece). Reglas internacionales

Entre las funciones que debe tener un coordinador destaca la de asignar los slots a las aerolíneas y otros operadoras de forma imparcial, transparente y no discriminatoria, de acuerdo con las directrices internacionales de la industria aérea para la asignación de slots que recopila la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés). La IATA, que agrupa el 80% del tráfico aéreo, ha insistido desde hace dos años en que México adopte por completo los lineamientos internacionales de la industria para homologar las operaciones con otros aeropuertos y así simplificar las operaciones a las aerolíneas que viajan de un país a otro. Los puntos que esta asociación pide a las autoridades mexicanas pueden resumirse en tener un coordinador indepen-

diente que asigne los slots de manera transparente y establecer un criterio de porcentaje mínimo de utilización de slots de 80% para mantener un horario – actualmente es de 85%. Una voz que se opone a esta nueva propuesta de la SCT, que se estima costará unos 335 millones de pesos, es la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), organismo que está por dar una resolución final sobre las barreras anticompetitivas encontradas en el aeropuerto de la Ciudad de México. En un documento público en la Cofemer, Carlos Mena, titular de la Autoridad Investigadora de la Cofece, señaló que las atribuciones del coordinador de horarios son limitadas y podrían estar desapegadas a las funciones previstas en las directrices mundiales de slots. En este impasse con las autoridades sobre los slots que ha durado años, la industria aérea vio un primer paso con la propuesta regulatoria enviada por la SCT en mayo pasado, pero insistió en la transparencia e independencia del coordinador. Una iniciativa que propone una serie de reformas desde la Ley de Aeropuertos para incorporar a un coordinador independiente que asigne los slots, tenga independencia del aeropuerto y transparente el uso de slots permanece congelada desde marzo pasado en la Comisión de Comunicaciones y Transporte en el Senado, pues no tienen presidente desde enero pasado luego de que el panista Javier Lozano dejara su cargo en la Cámara alta. La SCT elaboró los anteproyectos “Decreto por el que se reforma y adiciona el Reglamento de la Ley de Aeropuertos” y “las Bases Generales para la Asignación de Horarios de Aterrizaje y Despegue en Aeropuertos en Condiciones de Saturación”, en los que también integra un fondo de reserva de slots, pero cuyas reglas han sido criticadas por la Cofece. ■

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AEROPUERTOS OBLIGARÁN A SACAR TODOS LOS DISPOSITIVOS DEL EQUIPAJE DE MANO Por Carlos Zahumenszky

asta ahora, cuando pasabas por un control de seguridad en un aeropuerto, tenías que sacar los laptop y tablet del equipaje de mano y ponerlos en una bandeja aparte. Pronto será un poco más engorroso. Varios aeropuertos de Estados Unidos van a pedirte que saques todos los dispositivos electrónicos. Según el Wall Street Journal, la Administración de Seguridad en el Transporte de Estados Unidos (TSA por sus siglas en inglés) ha comenzado un programa de pruebas por el que los pasajeros que se dispongan a embarcar deberán poner en bandejas aparte todos los dispositivos del tamaño de un smartphone o más grandes. Eso incluye muchas cámaras de fotos, baterías de bolsillo o eReaders. La nueva política no afectará todavía a todos los controles.

Comenzará a aplicarse en 10 aeropuertos: Colorado, Idaho, Texas, Los Angeles, Phoenix, Las Vegas, Boston, Detroit, Fort Lauderdale, y San Juan de Puerto Rico. Para complicar la cuestión, el personal de la TSA tendrá cierta libertad a la hora de solicitar qué objetos son los que tenemos que sacar de nuestro equipaje de mano. La razón expuesta por la TSA para este cambio de política es que los pasajeros cada vez llevan más cosas en su equipaje de mano y ello complica la tarea de distinguir objetos potencialmente peligrosos dentro de las maletas o mochilas. La nueva normativa entrará en vigor después de verano, así que de momento podremos conservar en la mochila cosas como la cámara de fotos o el Kindle si vamos de vacaciones a Estados Unidos en los próximos meses. ■

ESCÁNERES DE HUELLAS DACTILARES EN AEROPUERTOS DE EEUU ESTADOS UNIDOS

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a Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) de los Estados Unidos ha comenzado a probar un sistema de seguridad para los aeropuertos del país basado en registrar las huellas dactilares de los pasajeros, con la intención de acelerar el proceso de abordaje e incrementar la seguridad. El sistema ha sido instalado en el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson en Atlanta y en el Aeropuerto Internacional de Denver. Durante las próximas semanas cualquier persona que viaje desde estos aeropuertos puede optar por probar el sistema, siempre y cuando diga que está de acuerdo en registrar sus huellas dactilares en la base de datos. La idea es que la huella dactilar del pasajero funcione como identificación y como pase de abordaje. Este sistema es mucho menos invasivo que el que prueban en otros aeropuertos basados en el reconocimiento facial automático de todos los pasajeros que se encuentren en el lugar. [TSA vía Fast Company] ■

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CÓMO VOLAR LLEVANDO MARIHUANA EN ESTADOS UNIDOS

¿M ESTADOS UNIDOS

Por Patrick Allan y Carlos Zahumenszky

e puedo meter en problemas si llevo marihuana encima en un vuelo dentro de Estados Unidos? La respuesta es: quizá. La marihuana es legal en varios estados de Estados Unidos, pero sigue siendo ilegal bajo la ley federal. No importa si se trata de marihuana para uso medicinal ni que tengas un documento que avale este tipo de uso. La ley federal no distingue entre marihuana para uso médico y marihuana ilegal. Todo depende de dónde te pillen con ella. Es perfectamente posible, por ejemplo, volar con una pequeña cantidad de marihuana para uso médico dentro del estado de California y que no llegues a meterte en problemas si la encuentran, pero la cosa cambia si visitas un estado donde este tipo de consumo no se ha regulado aún. Por acortar. Esta es la lista de estados que autorizan el uso médico de marihuana: Alaska, Arizona, Arkansas, California, Colorado, Connecticut, Delaware, Distrito de Columbia, Florida, Hawaii, Illinois, Maine, Maryland, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Montana, Nevada, New Hampshire, New Jersey, New Mexico, New York, North Dakota, Ohio, Oregon, Pennsylvania, Rhode Island, Vermont, Washington. Hablamos, por supuesto, de pequeñas cantidades de la droga para consumo propio. No de un cargamento en la maleta. En este último caso te meterás en problemas muy graves sí o sí. Dicho esto, llegamos a la parte más peliaguda del asunto: pasar el control de seguridad del aeropuerto. Hay que tener en cuenta que la Administración de Seguridad en el Transporte (la popular TSA) no busca drogas. Ese no es su trabajo. Los escáneres por donde pasan tus objetos personales son para encontrar objetos peligrosos, no drogas. Sin embargo, sus agentes no dejan de ser agentes federales y, bajo la ley federal, la marihuana es ilegal. Si encuentran una bolsita de cogollos en tu equipaje, ellos no se van a hacer cargo, pero pueden llamar a un agente de policía que sí lo va a hacer. En esa situación, lo más probable es que el agente de policía requise la droga. En función de la actitud del pasajero y del agente en cuestión, la cosa puede quedar ahí, pero puede decidir retenerte para un interrogatorio o incluso arrestarte. En

otras palabras, si vas a intentar pasar una pequeña cantidad de marihuana para uso médico o recreativo, hazlo siempre bajo tu propia responsabilidad, y conociendo este riesgo. Joel Milton es el director ejecutivo de Baker, una compañía que trabaja junto a los clubes que distribuyen marihuana de forma legal en Estados Unidos. En una reciente entrevista a The Cannabist, Milton ofrece algunos consejos sobre cómo pasar marihuana para uso médico por un control de la TSA. Son estos: • No lleves marihuana en estado líquido: la TSA siempre busca líquidos, sean del tipo que sean, así que evita completamente infusiones o extractos de marihuana, incluso aunque estén por debajo del límite que se puede llevar en el equipaje de mano. • Sella el envase para que no huela: Esto debería ser obvio. Si vas a llevar cogollos o algún producto comestible hecho con marihuana deberías sellarlo a conciencia para que no apeste. Puedes llevarlo junto a otros comestibles para que vaya más disimulado. • No trates de esconderlo mucho: Los agentes de la TSA buscan anomalías. Una bolsita hermética metida en un frasco cerrado y precintado dentro de una funda y envuelta en calcetines va a lucir muy sospechoso en un escáner. Si el agente ve algo que le resulte raro te va a pedir amablemente que lo saques y se lo muestres. Es mejor que lo ocultes a simple vista. Milton explica que muchas veces han registrado sus bolsas por culpa de una botella de agua o algo similar y no se han fijado en que llevaba una bolsita de marihuana. Generalmente, los agentes de la TSA buscan amenazas específicas para la seguridad. Cualquier otra cosa es despachada lo más rápido posible. Por otra parte, es bueno que sepas que clase de objetos son sospechosos en los escáneres para que el proceso sea lo más fluido posible y no abran la maleta para nada. Si eres listo y no vas por ahí agitando la bolsita de cogollos delante de las narices de los agentes es posible que vueles sin más molestias que la anchura de los asientos en el avión. ■

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OMA ANUNCIA NUEVAS RUTAS DEL AEROPUERTO DE MONTERREY A TIJUANA Y CIUDAD OBREGÓN MÉXICO

onterrey, N.L.- El Aeropuerto Internacional de Monterrey estrena dos nuevas rutas operadas por la aerolínea Vivaaerobus, con destino directo a Tijuana y a Ciudad Obregón, lo que incrementa la oferta de conectividad sin escalas desde Monterrey. El vuelo a Tijuana partirá del Aeropuerto Mariano Escobedo a las 16:00 hrs. los martes, jueves y sábado; mientras que para la ruta a Ciudad Obregón saldrá a las 19:40 hrs., con dos frecuencias a la semana, los días martes y sábado. La ruta directa a Tijuana brindará una opción de conexión práctica tanto a pasajeros de negocios y de turismo, al ser una de las ciudades fronterizas más dinámicas del país, y a su vez

permitirá atraer al mercado estadounidense de la ciudad de San Diego que requieran visitar la ciudad de Monterrey. Destaca la conexión directa de la capital de Nuevo León al sur del estado de Sonora, Ciudad Obregón, reforzando la conectividad aérea regional del norte del país. Esta nueva ruta beneficiará a los pasajeros de ambos destinos al optimizar el tiempo de enlace entre las dos ciudades. Con el inicio de operaciones de las rutas a Tijuana y Ciudad Obregón, Vivaaerobus aumenta su conectividad a 23 destinos de manera directa desde Monterrey, entre los que destaca Ciudad de México, Cancún, Guadalajara, Veracruz, Villahermosa, Chihuahua, Culiacán, Mérida, Hermosillo, Tampico y Ciudad Juárez. Ouana. ■

ASÍ SE LAS ARREGLAN LOS MICROESTADOS PARA CONTAR CON UN AEROPUERTO

odrías meter a 14 países del tamaño de Mónaco dentro de las 2,900 hectáreas del Aeropuerto Internacional de Dubai. Pero entonces, ¿cómo hace un microestado como este diminuto principado del Mediterráneo para competir con grandes jugadores en el mundo de la aviación? Aunque muchos de los países más pequeños del mundo tienen sus raíces en arreglos políticos de la era de los viajes a caballo, los aeropuertos necesitan saciarse constantemente de nuevas tierras por la creciente demanda de transporte aéreo. ¿De qué forma hacen frente estas pequeñas naciones a los requisitos de la aviación moderna, cuando incluso sus áreas combinadas son enanas al lado de un aeropuerto regional promedio? Le damos una mirada a cómo lo hacen algunos de los microestados de Europa: CIUDAD DEL VATICANO Con menos de medio kilómetro cuadrado, Ciudad del Vaticano es el Estado soberano más pequeño del mundo en área. Incluso si fuera un poco más grande, su ubicación en pleno cen-

tro de Roma haría inviable cualquier diseño de aeropuerto. Pero eso no significa que El Vaticano no tenga conexiones aéreas. De hecho, uno de los bastiones de la antigua Ciudad Leonina actualmente es usado como helipuerto y, aunque el papa no tiene su avión propio, la Fuerza Aérea Italiana provee helicópteros para los viajes papales fuera y dentro del Vaticano. Cuando se trata de hacer viajes al exterior, el papa y su comitiva suelen usar la aerolínea italiana Alitalia, al menos en el trayecto de ida. Se ha vuelto una especie de tradición que una aerolínea del país que recibe al papa lo devuelva a Roma en el viaje de regreso. MÓNACO Los precios de prácticamente cualquier pulgada de este territorio están por los cielos, pero el segundo país más pequeño del mundo claramente no puede adaptarse a ninguna operación aérea. Por suerte para las celebridades que frecuentan este principado lleno de glamour, el Aeropuerto Internacional de Niza-Costa Azul, una puerta de entrada muy conveniente para muchos destinos internacionales, está solo a un viaje en helicóptero en territorio francés. Desde allí parten helicópteros

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AEROPUERTOS cada hora en cualquier dirección, muchos de ellos registrados en Mónaco, constituyendo así la propia flota aérea del Principado. No es precisamente barato (150 euros o 168 dólares), pero su precio no es muy distinto de las tarifas de taxi que se podrían pagar por una distancia similar. “Aunque algunos de nuestros clientes tienen sus propios jets privados, más del 90% del tráfico conecta con vuelos comerciales regulares. Tenemos acuerdos con varias aerolíneas como Air France y KLM... e incluso con EasyJet”, dice Gilbert Schweitzer, director ejecutivo de Monacair, una de las compañías que opera el servicio de transporte en helicóptero entre Mónaco y Niza. Además, los helicópteros de Mónaco proveen servicios por demanda en otros territorios muy frecuentados por los ricos y famosos, como St.Tropez y, en el invierno, Courchevel. Incluso atienden muchos súper yates que frecuentan las aguas cercanas. “Tenemos expilotos militares que están calificados para aterrizar en la plataforma de grandes embarcaciones de recreación”, explica Schweitzer. SAN MARINO Rodeada por todas partes de territorio italiano, la Serenísima República de San Marino alardea de ser el país de existencia continua más antiguo de la Tierra, con un origen que se remonta al siglo III. La topografía de esta antigua república está concentrada en pendientes rocosas del Monte Titano y por eso no se presta muy fácilmente a actividades aeronáuticas. Sin embargo, eso no ha sido problema para las autoridades de San Marino. El país tiene una matrícula activa de aeronaves, que usa el prefijo T7 y está abierta a operadores aéreos de todo el mundo. A pesar de no tener aeropuerto, el registro de San Marino ha generado mucho interés en la industria de la aviación e incluso ha atraído a algunos dueños ejecutivos de jets privados y de aviones comerciales. Por otro lado, el gobierno de esta república ha explorado la posibilidad de adquirir algunos derechos de uso en el Aeropuerto Federico Fellini de Rimini, que sirve a una ciudad turística de la costa adriática de Italia y, de facto, también lo convierte en el aeropuerto de San Marino. ANDORRA El Principado de Andorra comparte dos peculariedades con San Marino: Ambos tienen dos jefes de Estado activos –son los únicos países en hacerlo–. Y ambos dependen de aeropuertos que están cerca de sus fronteras, aunque más allá de ellas. La ubicación de Andorra, enclavado en medio de la cadena montañosa de los Pirineos, significa que el turismo es fundamental para su economía. Cualquier cosa que ayude a llevar esquiadores a sus colinas es vista como algo estratégico. Cuando se descartó la construcción de un altipuerto –aeródromo en un terreno montañoso– por asuntos técnicos, la

alternativa obvia fue usar el Aeropuerto La Seu d’Urgell, justo cruzando la frontera con España, como puerta de entrada a Andorra. Este aeropuerto, que corona la parte superior plana de una colina, ha tenido poca acción desde que dejó los vuelos programados a Barcelona, a principios de los años 80. Pero eso podría cambiar dentro de poco, cuando termine un plan de renovación. Eso sí, no esperes encontrar allí grandes multitudes. Limitaciones operacionales, dadas por la topografía local y la longitud de la plataforma, restringen los vuelos a aeronaves turbopropulsoras ATR de 27 metros. Aunque eso bastaría para revivir el aeropuerto. “Muchas personas vienen a esquiar aquí desde muy lejos. Y varias de ellas llegan en bus. En ese contexto, los vuelos chárter son una alternativa muy competitiva”, explica Jordi Candela, director de Aeropuertos de Cataluña, la entidad del gobierno que administra el aeropuerto. Dos aerolíneas distintas, ambas con nombres muy apropiados como Andorra Airlines y Air Andorra, tienen el objetivo de servir ese mercado, pero ninguna de ellas ha comenzado todavía sus operaciones. Queda por ver si el mercado es lo suficientemente grande como para sostener operaciones regulares y se puede dejar a las dos aerolíneas rivales. El pasajero más famoso que ha usado el Aeropuerto Andorra-La Seu d’Urgell es Elton John, quien aterrizó aquí en el 2015 para dar un concierto en Andorra. LIECHTENSTEIN Liechtenstein es otro pequeño Principado europeo sin salida al mar que no tiene espacio para un aeropuerto propio. El aeropuerto más cercano, St. Gallen-Altenrhein, es en sí mismo protagonista de una situación internacional curiosa pues está localizado justo en la frontera entre Suiza y Austria, pocos metros adentro del territorio suizo, pero su dueña y administradora es una aerolínea austríaca: People’s Viennaline. El Aeropuerto de St. Gallen-Altenrhein ocupó los titulares de prensa en noviembre de 2016 cuando se convirtió en la base del vuelo internacional más corto del mundo, un trayecto de ocho minutos a Friedrichshafen, en Alemania. Sin embargo, esa iniciativa ya no funciona más por la falta de demanda. Su último vuelo fue en abril de este año. EL TAMAÑO NO LO ES TODO Algunos argumentan que el fácil acceso al transporte aéreo no solo se ha convertido en un requerimiento para una economía moderna y exitosa sino también en un poderoso símbolo de soberanía. Pero como puedes ver, estos microestados europeos prueban, cada uno a su manera, que la falta de espacio o una población pequeña no son obstáculos para tener un escenario aeronáutico vibrante o, en el caso de San Marino, ser un jugador de la industrial que se mueve a escala global. ■

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PRESENTA SUS NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA 2017 MÉXICO

urante el marco de la 15ª Expo Seguridad México, Bosch Sistemas de Seguridad presentó parte de su nuevo catálogo y tecnologías para este año, Ángel Cruz Guzmán, Product Marketing Manager en la línea de Intrusión e Incendios, habló en exclusiva para Xtrem Secure. En la parte de incendio han lanzado al mercado su nueva cámara AVIOTEC, que tiene la capacidad de detectar fuego en forma de llama y humo, sin necesidad de un software debido a sus analíticos inteligentes basados en el movimiento de los objetos que detectan y analizan la escena: color y movimiento en forma de fuego o humo de manera rápida, en un promedio de entre 15 y 30 segundos, a diferencia del detector puntual en la superficie que registra el humo cuando este llega a él, lo que también reduce las falsas alarmas. Otra ventaja es que la cámara se puede integrar a cualquier panel de incendio ya que cuenta con un contacto seco el cual permite que se conecte con cualquier panel ya existente en el mercado sin necesidad de software adicional o panel de la misma marca, complementando así el actual sistema de incendio que se tenga. Esta cámara ya se encuentra disponible en el mercado. Este año la empresa también tendrá servicios remotos en el Panel de Incendio Bosch, panel que se puede subir a la nube donde se realiza el mantenimiento y se puede revisar el diagnóstico de los detectores, de manera remota a través

de un celular o computadora, solo se debe encriptar la información para acceder de manera segura al panel sin estar frente a él. En la parte de Intrusión Bosch ha puesto en el mercado los Paneles Series BG, en éste se cuenta incluido el control de acceso, incendio, intrusión y gestión de alarmas de vídeo. Esta tecnología envía los eventos de alarma a una central de monitoreo, incluso alarmas de análisis inteligente de vídeo de la cámara; “cuando alguien está merodeando en una zona específica, se detecta y la cámara avisa al panel y éste a su vez a una central de monitoreo para que se puedan tomar las medidas preventivas”, comentó Cruz Guzmán. Así mismo este año presentan al mercado detectores de movimiento enfocados a evitar falsas alarmas generadas por movimientos de ventiladores, animales o incremento de temperatura. “Complementamos los parámetros de seguridad ya existentes para hacer el sistema de detección más robusto y eficaz, Bosch no sólo ofrece el producto, vamos de la mano con el integrador para poder diseñar y dejar un sistema seguro y fiable ya que estamos hablando de vidas”, finalizó. Por su parte, Luis Fernando Meza López, Product Marketing Manager para la parte de Vídeo y Productos de Ingeniería de Software, que incluye Control de Acceso y Plataforma de Información, informó a este medio que se encuentran

Ángel Cruz Guzmán Product Marketing Manager en la línea de Intrusión e Incendios

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Luis Fernando Meza López Product Marketing Manager para la parte de Vídeo y Productos de Ingeniería de Software

ción; todo esto incluso combinando plataformas existentes, gracias a lectores o controladores de tecnología dual que permiten que si se cuenta ya con una base no se tenga que cambiar pues el software acepta todo lo anterior, lo reciente y con miras a aceptar los nuevos productos. Si bien es cierto que ningún sistema es infalible, el lanzamiento de nuevos protocolos de seguridad permite generar llaves de encriptación y algoritmos muchos más seguros, algo que constantemente se tiene que estar mejorando, una de las principales directrices de esta empresa es el desarrollo de nuevos productos Data Security en todas sus líneas de producción. “Se ha puesto énfasis en el desarrollo de productos que originalmente en el tema de analíticos se pensaban enfocados a un segmento alto, ahora los estamos llevando con todo su poder y sus características al segmento medio, haciendo a nuestros productos accesibles con un costo de pertenencia bajo”, finalizó. El catálogo completo, información y contacto se encuentran disponibles en la página la.boschsecurity.com ■

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Foto: la.boschsecurity.com/es

renovando por completo su portafolio con la incorporación de nuevas tecnologías como la compresión H265, pues debido al incremento de ciberataques, todos los algoritmos para data security han sido renovados. La renovación se dará en todos los productos, en todas las líneas y adicionalmente incorporarán analíticos poderosos como estándar en sus cámaras para la operación, sin necesidad de un software adicional que podrán ejecutar simultáneamente hasta ocho tareas de un abanico de 14 opciones que se suma a la posibilidad de implementar filtros por color, dirección, relación de aspecto, velocidad o proporción de tamaño por cada tarea, sin costo adicional. Los ciberataques afectan a las cámaras de vigilancia; mucho de lo que sufre una empresa son resultado del saboteo de éstas. Gran número de cámaras existentes en el mercado, trabajan sobre una plataforma abierta o común, Bosch ha diseñado su propia plataforma cerrada con tareas de análisis, basadas en un chip interno - semiconductores -, no software, sí existe una aplicación para ello pero la mayor parte de las tareas las realiza el chip, por lo que no son susceptibles; esto se suma al chip TPM (colocado en las cámaras), un módulo de plataforma confiable el cual se encarga de hacer la encriptación punta a punta para que no sufra de ningún sabotaje o ciberataque en todo el proceso de generación de vídeo dentro de la propia cámara, hasta llegar al destinatario o cliente de monitoreo. Organismos ajenos a Bosch prueban sus cámaras y éstas han soportado pruebas de más de 30,000 algoritmos de hacker y ciberataque sin ningún resultado satisfactorio, lo que las vuelve sumamente confiables y disminuye considerablemente el riesgo de sufrir un ataque a través del dispositivo, comentó, Meza López. En la parte de control, la empresa continuará trabajando con el controlador AMC, a través de plataformas de gestión como el Acces Profesional Edition Software y el Building Integration System y este año estarán dando especial énfasis a la comunicación a través del bus RS-485 y renovarán todos sus portafolios de lectores y tarjetas para incrementar la parte de seguridad y biométrica dependiendo de las soluciones de control de accesos que se requiera en una instala-

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SOLUCIÓN INTEGRAL DE AUTOMATIZACIÓN PROFESIONAL DEL HOGAR

isco Group ha presentado, como parte de sus productos profesionales de seguridad para la vivienda, Smart Home, una solución integral de automatización del hogar basada en la nube que integra seguridad y vídeo en la misma plataforma. Esta solución incluye la gestión energética de forma eficiente, cerraduras inteligentes, puertas de garaje, persianas y otros dispositivos para el hogar. Todo ello, controlado a través de la aplicación para dispositivos móviles iRISCO. Los instaladores ofrecen con este producto una combinación de seguridad profesional con vídeo y accesorios, totalmente integrados en una solución de gestión para el hogar. Asimismo, puede incorporarse como un accesorio adicional para todos los sistemas de Risco Group a través de Risco Cloud, permitiendo a los instaladores realizar ampliaciones

de dispositivos, ya sea para nuevos clientes o para los ya existentes, sin necesidad de ningún tipo de obra. Además, los instaladores pueden integrar Smart Home con cualquier sistema de seguridad de la compañía debido a su plataforma tecnológica unificada. ■

INDUSTRIA 4.0: MANUFACTURA FLEXIBLE, AUTÓNOMA Y ADAPTABLE Por Kevin Magee Global Security Strategist Gigamon CANADA

ara lograr costos de producción más bajos, Adidas produce masivamente en Asia. Sin embargo, el proceso viene con un lapso de 18 meses entre el diseño y la entrega a la tienda, lo que para los clientes se está volviendo una espera poco agradable. Los clientes están buscando productos únicos, personalizables y quieren acceso inmediato a los últimos estilos. Este hecho deja de manifiesto que los modelos de manufactura tradicional no sólo no están entregando lo que el cliente demanda, por lo que la marca alemana está creando un concepto de “speed Factory” para fabricar zapatos deportivos en zonas geográficas mucho más cercanas a los puntos de venta. De forma similar, Okuma, fabricante de herramientas japonés, ha desarrollado un proceso de molienda capaz de operar de manera autónoma 24 horas del día, 7 días a la semana. El proceso integrado incluye la habilidad para seleccionar y cambiar automáticamente herramientas de corte como se vaya necesitando y proveer materiales en crudo y otros insumos sin la necesidad de intervención humana. Los trabajadores están en sitio para supervisar la operación de la planta, a través de aplicaciones de monitoreo en tabletas, lo que les permite llevar a cabo tareas de alto valor adicional. Más allá de eso, la fábrica es totalmente automatizada.

Estos ejemplos proveen un vistazo en lo que será la cuarta revolución industrial que está tomando lugar justo ahora y que transformará tanto el paradigma de la economía global, como los mecanismos con los que se determina la creación de valor económico. Como las 3 revoluciones industriales previas, estará basada en la rápida adopción de nuevas tecnologías de transformación que retará todo lo que asumimos y cambiará todo lo que pensamos sobre manufactura. También significa que trabajadores, fabricantes y gobiernos, necesitan tomar nota y empezar a prepararse para lo inevitable o quedarse atrás. Vive les Révolutions La primera revolución industrial fue provocada por la invención de máquinas a base de vapor que mecanizó la mano de obra manual anteriormente y permitió producir a una escala increíble. Después, la electricidad permitió a la cadena de montaje y, junto con ella, el auge de la producción en masa. El tercer avance industrial importante fue traído por la invención de las computadoras, que permitió la automatización de los robots y de las máquinas que podrían ser integrados en las líneas de montaje para realzar o, en algunos casos, para substituir a trabajadores humanos. Hoy en día, la fabricación está evolucionando a partir del modelo y la mentalidad que guiaron las tres revoluciones in-

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA dustriales anteriores, que se centraron en la centralización y la producción en masa para lograr economías de escala, a una basada en la personalización en masa y flexibilidad con la producción real de bienes ubicados cerca de los centros donde se ubica la demanda.

En lugar de crear y gestionar inventarios, los fabricantes buscan construir cadenas de suministro completamente integradas que se adapten dinámicamente a los requisitos en tiempo real y a la demanda de los proveedores y los consumidores en sentido ascendente. Esto incluye la capacidad de anticiparse y tomar medidas correctivas en términos de ajustes de producción en tiempo real. Lo que hace que esta transformación sea revolucionaria, es que los fabricantes están buscando para lograr todo esto, una intervención mínima o idealmente ningún humano en todo el proceso de producción de extremo a extremo. Este modelo de fabricación se basa en la automatización y el intercambio de datos entre las tecnologías de fabricación, e incluye la integración de sistemas cibernéticos, Internet de Cosas (IoT), cloud computing y Big Data. Descentralización y automatización con fábricas inteligentes El modelo de Industria 4.0 busca esencialmente transformar la fábrica en una computadora o lo que se llama “Smart Factory”, procesos de manufactura modular pueden ser desarrollados por medios de sistemas informáticos-físicos, fusionados con tecnología computacional a las máquinas mismas, no simplemente para controlar y monitorear remotamente. Estas fábricas modulares inteligentes podrán habilitar autónomamente la descentralización y automatización de las decisiones relativas a la producción, así como ser capaces de comunicarse y cooperar a través de IoT con operadores humanos y otras fábricas inteligentes para completar un cambio de suministro vertical u horizontal completo. En efecto, esto es como lo que la industria de la tecnología de la información ha estado haciendo con los centros de datos durante años: Virtualización de servidores físicos, permitiendo que las tecnologías de automatización y orquestación permitan a las máquinas auto gestionarse en una medida limitada. Y continuamos impulsando estos modelos a nuevos avances con redes definidas por software (SDN), nubes híbridas e inteligencia artificial (AI). Pero, aunque la virtualización de los centros de datos puede ser algo popular ahora, el movimiento de la industria 4.0 sigue siendo nuevo y en gran parte desconocido para muchos. Está creciendo en importancia dentro de la comunidad manufacturera global. Comenzó hace sólo unos pocos años, en 2013, cuando el gobierno alemán acuñó el término mientras se esbozaba un plan para computarizar completamente la industria manufacturera del país.

La canciller alemana Angela Merkel presentó el concepto en el Foro Económico Mundial de Davos en 2015 y se refirió a él como “Industrie 4.0”. Ella habló con entusiasmo de este nuevo modelo como una forma de “tratar rápidamente la fusión del mundo en línea y el mundo de la producción industrial”. Y gran parte del mundo industrializado parece haber tomado nota. Lejos de la retórica política, el gobierno alemán invierte actualmente más de 200 millones de euros para fomentar la investigación práctica y accionable en el mundo académico, las empresas y el gobierno. Y Alemania no es el único país donde se están realizando inversiones similares. 4 principios rectores de la industria 4.0 1. Interoperabilidad: La capacidad de las máquinas, dispositivos, sensores y personas para conectarse y comunicarse entre sí a través de IoT o Internet de personas (IoP). 2. Transparencia de la información: Capacidad de los sistemas de información para crear una copia virtual del mundo físico mediante el enriquecimiento de modelos de plantas digitales con datos de sensores. Esto requiere la agregación de datos de sensor sin procesar a información de contexto de valor más alto. 3. Asistencia técnica: En primer lugar, la capacidad de los sistemas de asistencia para apoyar a los seres humanos mediante la agregación y visualización de información de manera comprensible para tomar decisiones informadas y resolver problemas urgentes con poca antelación. En segundo lugar, la capacidad de los sistemas físicos cibernéticos de apoyar físicamente a los seres humanos llevando a cabo una serie de tareas que son desagradables, demasiado agotadoras o inseguras para sus colaboradores humanos. 4. Decisiones descentralizadas: La capacidad de los sistemas físicos cibernéticos de tomar decisiones por sí mismos y realizar sus tareas de la manera más autónoma posible. Sólo en el caso de excepciones, interferencias u objetivos conflictivos son tareas delegadas a un nivel superior.

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TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA Retos técnicos de la industria 4.0

Una plataforma de visibilidad para la Industria 4.0

Las revoluciones, sin embargo, pueden ser desafiantes y desordenadas, y ésta no será diferente. Más allá de los desafíos culturales y políticos inherentes a cualquier cambio relacionado con la productividad económica, existen varios desafíos tecnológicos que deben superarse para permitir la adopción del modelo Industria 4.0.

Este problema de falta de visibilidad puede ser abordado hoy en día con una plataforma de visibilidad que proporcione una visión de extremo a extremo de las interacciones de los usuarios con no sólo una aplicación, sino toda la infraestructura que soporta esa aplicación. Esto permite al equipo de TI aprovechar las herramientas de diagnóstico de manera más eficaz para resolver estos molestos problemas de rendimiento de las aplicaciones. Pero imagine un futuro, no tan lejos de ahora, donde se les pide a los departamentos de TI que diagnostiquen el problema cuando una línea de ensamblaje cibernética, completamente automatizada y autónoma cae o peor aún, está realizando un trabajo “lento”. Toda la línea de montaje y todos sus componentes físicos serán la nueva “aplicación” presentando un nuevo nivel de complejidad a una escala que hará que las aplicaciones de software tradicionales parezcan simples en comparación. Si bien el problema de supervisar y administrar el rendimiento de las aplicaciones cibernéticas en la Industria 4.0 parece enorme, la solución es muy similar a la visibilidad tradicional de la red. Alcanzando los puntos de interés en toda la línea de montaje y en la red inteligente de la fábrica, sólo una plataforma de visibilidad puede mostrar lo que realmente importa a los operadores e inteligentemente ayudar a mejorar la capacidad de las herramientas de monitoreo y diagnóstico. Junto con los problemas de rendimiento de la aplicación, la seguridad de la “fábrica inteligente” será un desafío mucho mayor también. No sólo habrá la complejidad adicional que resulta de la adición de maquinaria, sensores y otros innumerables dispositivos de punto final IoT a la red, sino que la naturaleza misma del modelo Industria 4.0 se basa en la interconexión e integración de redes corporativas de confianza, De todo el suministro vertical y horizontal. ¿Cómo, entonces, asegura la “red” cuando el concepto de perímetro es completamente eliminado y la red ahora potencialmente abarca todo el mundo? Aquí es donde el enfoque tradicional de la visibilidad de la red para la seguridad comenzará a romperse. Se necesitará un nuevo enfoque basado en una plataforma de entrega de seguridad para monitorear y proporcionar continuamente alimentaciones de datos inteligentes a las herramientas de seguridad en tiempo real para mantener el ritmo con el volumen y la velocidad de los datos generados por las fábricas inteligentes de las empresas de Industria 4.0. ■

Éstas incluyen: 1. Problemas de seguridad de los datos se incrementan considerablemente al integrar nuevos sistemas y un mayor acceso a esos sistemas. Además, el conocimiento de producción propietario se convierte en un problema de seguridad de TI. 2. Se necesita un alto grado de confiabilidad y estabilidad para una comunicación cibernética exitosa, pero puede ser difícil de lograr y mantener. 3. Mantener la integridad del proceso de producción con menos supervisión humana podría convertirse en una barrera. 4. Evitar los problemas técnicos que podrían causar costosos cortes de producción es siempre una preocupación. En un mundo donde las organizaciones luchan por asegurar tanto la disponibilidad como la seguridad de la tecnología residente en sus centros de datos, la idea de construir aplicaciones cibernéticas que involucren no sólo software, sino también maquinaria industrial y la responsabilidad adicional de asegurar una fábrica donde cada máquina. El dispositivo y el control es ahora un punto final parece ser el desafío mayor y aún no mencionado de la industria. Todo esto tendrá que ejecutarse en una red, lo que significa que imaginar todo y permitir estos cambios revolucionarios será probablemente el trabajo del departamento de TI. La gestión del rendimiento de las aplicaciones, en particular, en un mundo de Industria 4.0 será exponencialmente más compleja de lo que es hoy en día. Cuando una aplicación de software tradicional baja ahora o, peor aún, es “lenta”, es bastante difícil averiguar qué está causando el problema. La mayoría de las organizaciones han desplegado una serie de herramientas para ayudar a monitorear y diagnosticar estos problemas y evitar las llamadas de conferencia de última hora donde el equipo de aplicación culpa a la red y el equipo de red transita en un interminable registro para demostrar que es la base de datos que causa el problema. Para muchos de estos equipos de respuesta a incidentes todavía hay demasiadas herramientas y no hay suficiente visibilidad para hacer el trabajo.

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RECIBE EL RECONOCIMIENTO DE SÚPER EMPRESA EXPANSIÓN 2017 MÉXICO

orporativo Inalarm, uno de los mayoristas líderes en distribución de equipos de seguridad electrónica, ha sido galardonado por cuarta vez como una Súper Empresa por la revista Expansión 2017 dentro de su proceso de evaluación enfocado en clima y cultura organizacional regulado por Top Companies. Dentro de un total de 690 firmas, Corporativo Inalarm calificó en la posición 81 dentro de la clasificación de “empresas con menos de 300 empleados”. Los aspectos arrojados por el instrumento de estudio con mayores resultados definen a Corporativo Inalarm como una empresa con identidad organizacional, oportunidades de crecimiento laboral, motivación y liderazgo. “Este reconocimiento es una muestra de nuestra gran labor para ofrecer a nuestros colaboradores planes de desarrollo profesional, un ambiente laboral sano y una cultura organizacional fundamentada en valores donde puedan explotar sus habilidades vinculadas al éxito de nuestros clientes”. Comen-

tó Alfonso Carrillo, Director de Corporativo Inalarm. Cada año, la revista Expansión realiza la edición especial Súper Empresas con el firme objetivo de evaluar y analizar la realidad del mundo empresarial mexicano en cuanto a los componentes que influyen en la cultura y el clima de una organización. Para Inalarm es un orgullo contar con personal comprometido que seguirá trabajando continuamente en acciones que lo distingan dentro del sector empresarial del país. ■

ROBOT CAPAZ DE RESIDIR DENTRO DEL CUERPO HUMANO INGLATERRA

n lo que es otro ejemplo fascinante de ciencia-ficción convertida en realidad, se está desarrollando un diminuto robot, por ahora sólo en fase de prototipo, que funciona en ciertos aspectos como una criatura viva y que algún día podría ser usado de manera segura para identificar enfermedades en el cuerpo humano. La intención con el diseño del robot es crear e integrar componentes que respondan a la luz y a las sustancias químicas de la misma forma que responden los sistemas biológicos. Es un nuevo camino dentro de la robótica. El objetivo final es que el robot, llamado Cyberplasm, tenga un sistema nervioso electrónico, sensores producidos con células de mamíferos que hagan la función de los ojos y la de una nariz, así como músculos artificiales que usen glucosa como fuente de energía para accionarse y propulsar al robot. El Cyberplasm estará en fase de desarrollo durante los próximos años como parte de una colaboración internacional financiada por el Consejo de Investigación en Ingeniería y Ciencias Físicas (EPSRC) en el Reino Unido, y por la Fundación Nacional estadounidense de Ciencia (NSF). El trabajo en el Reino Unido se está realizando en la Universidad de Newcastle. Entre los usos futuros del Cyberplasm podría estar la capacidad de nadar por el interior del cuerpo humano, sin interfe-

rir con el funcionamiento normal de éste y sin que la persona notase nada, con el propósito de detectar una amplia gama de enfermedades. Una vez que sea desarrollado, el prototipo del Cyberplasm tendrá menos de 1 centímetro de largo. Las versiones futuras podrían tener menos de 1 milímetro de largo o incluso ser construidas a escala nanométrica. Los sensores del Cyberplasm están siendo desarrollados por el equipo de Daniel Frankel, de la Universidad de Newcastle, para que respondan a estímulos externos convirtiéndolos en impulsos electrónicos que son enviados a un “cerebro” electrónico equipado con sofisticados microchips. Este cerebro luego enviará mensajes electrónicos a músculos artificiales indicándoles que se contraigan y relajen, haciendo posible que el robot navegue de manera segura mediante un movimiento ondulante. De modo similar, a través de estos sistemas se pueden recolectar y almacenar datos sobre la composición química del entorno del robot a los que después pueda tener acceso el personal cualificado que trabaje con él. Los robotistas del proyecto están ahora desarrollando y probando componentes individuales del Cyberplasm. Se prevé alcanzar la etapa de ensamblaje dentro de un par de años. El Cyberplasm podría comenzar a ser usado en situaciones reales dentro de unos cinco años. ■

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DEFICIENCIAS DE ACCESO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA MÉXICO

e acuerdo a la Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con Discapacidad de la Presidencia de la República, en México hay más de 10 millones de personas que sufren alguna discapacidad, de las cuales, con base en datos de INEGI, el 58.3% tienen incapacidad de caminar o moverse. Teniendo conocimiento de estas cifras, es sorprendente que aún encontremos edificios e inmuebles de todo tipo que registran diariamente gran flujo de personas, sin accesos que sean eficientes para todas las personas y capacidades; sobre todo cuando hay soluciones de acceso que pueden adaptarse y mejorar la operación de las entradas y salidas. “Una de las mayores batallas que deben enfrentar las personas con impedimentos físicos es la lucha por facilitarles el

acceso a servicios, eventos o lugares, es por eso que contamos con soluciones que no solo son ideales para que todos puedan tener el acceso deseado, sino que además mejoran la operatividad de los edificios y ofrecen la calidad, desempeño y diseño que son una constante en los equipos de dormakaba.” Comentó César Figueroa, Sales Manager Physical Access en dormakaba México.

Cuando hablamos de acceso, las personas a menudo asumen que nos referimos a construir un edificio u otro espacio adecuado para una silla de ruedas, y no piensan más allá. Sin embargo, el verdadero acceso significa pensar en los distintos tipos de discapacidades y de qué manera se podrían cambiar las cosas dentro de una organización o iniciativa para hacer que las personas se sientan bien recibidas. “Facilitar o incrementar el acceso significa crear un ambiente que pueda ser usado por todas las personas, tenemos numerosos clientes en México que han implementado estas soluciones satisfactoriamente en sus edificios u oficinas, y nosotros fomentamos también esta inclusión ofreciendo como cortesía la puerta que permite el paso a personas con capacidades diferentes en la instalación de nuestros carriles” recalcó César Figueroa. Los carriles de dormakaba son modelos controlados por sensores y equipados con puertas automáticas de media altura que garantizan un paso cómodo, incluso con equipaje. Además, tras el acceso de la persona autorizada, aseguran el cierre rápido de las puertas, impidiendo así el paso a personas no autorizadas. Esta tecnología se encuentra disponible para su funcionamiento en México, permitiendo entre muchos otros beneficios, una frecuencia de paso de 40 personas por minuto; además de brindar indudablemente un avance significativo en los esfuerzos por tener entradas y salidas más incluyentes. ■

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CONTROL DE ACCESOS CON LAS PILONAS APRIPASS DE

primatic ha dado a conocer las pilonas Apripass, las cuales pueden ser utilizadas tanto en recintos privados como en espacios reservados. Esta solución se trata de un control de accesos que puede dominar zonas con tráfico limitado y peatonal, entre los que se encuentran centros de ciudad, zonas peatonales, carriles reservados a transporte público o mercados. Además, proporciona seguridad antirrobo y antiterrorismo, siendo “una solución perfecta para centros comerciales, centros de investigación, embajadas y jefaturas de policía, bases militares, edificios ministeriales y sitios sensibles en

NANOCOHETES PARA NAVEGAR DENTRO DEL CUERPO HUMANO

nas diminutas máquinas, a las que se puede describir como nanocohetes, son candidatas ideales para liberar fármacos en puntos muy precisos del interior del cuerpo humano. Unos químicos han demostrado ahora por vez primera la capacidad de controlar por completo el movimiento de un nanocohete. Esta capacidad se consigue gracias al dotar a dichos nanocohetes de frenos que responden a la temperatura. Se trata de una característica interesante para aplicaciones prácticas, dado que la sensibilidad a la temperatura permite al nanocohete detenerse en tejidos enfermos, donde esta es más alta. Los nanosistemas blandos con los que trabaja el equipo de Daniela Wilson, jefa del departamento de química bioorgánica en la Universidad Radboud, en la ciudad neerlandesa de Nimega, se autoensamblan, lo que significa que forman unidades funcionales de manera espontánea. Esto permite que los nanocohetes puedan tener formas muy variadas, lo cual los hace candidatos ideales para contener carga, como por ejemplo medicamentos. El sistema de frenado de los nanocohetes consiste en escobillas hechas de polímeros (cadenas largas de unidades sensibles) que se forman sobre la superficie de los nanocohetes. Estas escobillas se hinchan o se deshinchan en respuesta a la temperatura ambiental y de esta forma regulan el acceso del cohete al combustible; en este caso, H2O2, peróxido de hidrógeno. Su sensibilidad es alta, como se aprecia por el hecho de que se deshinchan de inmediato a una temperatura de 35 gra-

dos centígrados o superior, haciendo que se pare la máquina. Wilson y sus colegas también han ideado una manera de que los campos magnéticos pequeños puedan actuar como timón para los nanocohetes. Provocando la formación de cierto material metálico magnético en el núcleo de los cohetes, se puede usar el campo magnético para guiarlos hacia las direcciones deseadas. ■

(Foto: © Nature Chemistry)

general”, tal y como destacan desde la compañía. En este sentido, hay tres versiones de las pilonas Apripass, automáticas, semiautomáticas y fijas. Las primeras se pueden configurar con numerosos elementos optativos en función de las exigencias de la instalación a través de dispositivos de mando, elementos de seguridad y complementos de instalación. En cuanto a las semiautomáticas, pueden ser utilizadas autónomamente o como ayuda de la versión automática, y las fijas como soporte a las otras dos versiones cuando es necesario restringir parcialmente el área del tránsito en vados. ■

Izquierda: ante temperaturas por debajo de 35 grados centígrados, las escobillas se hinchan, abriendo la válvula y permitiendo que entre combustible para propulsar hacia delante el nanocohete. Derecha: cuando la temperatura supera los 35 grados centígrados, las escobillas se desinflan, cerrando la válvula y deteniendo el suministro de combustible, y con ello el movimiento del nanocohete.

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SITA PRESENTA A LEO, EL INNOVADOR ROBOT DE EQUIPAJE, EN LA CDMX MÉXICO

ITA, el proveedor global de servicios de transporte aéreo, presentó a Leo, el innovador robot de equipaje, a altos ejecutivos de la industria del transporte aéreo que mostraron cómo la tecnología innovadora impulsará la industria del transporte aéreo del país, durante un foro de innovación celebrado en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Con el desarrollo de su nuevo aeropuerto internacional, la Ciudad de México es la parada ideal en la gira mundial de SITA, presentando la nueva generación de tecnologías de manejo de equipaje. Leo, un robot autónomo que cuida del equipaje de los pasajeros, es un ejemplo de cómo la robótica podría ser utilizada por las aerolíneas y aeropuertos de todo el mundo para mejorar el manejo de equipajes. Este robot recibe a los pasajeros cuando llegan al aeropuerto, los registra, imprime las etiquetas de su equipaje y las lleva a su procesamiento. Tiene una tecnología de evasión de obstáculos por lo que puede moverse en un aeropuerto muy concurrido sin chocar con personas o cosas. Es el primer paso para automatizar el proceso de equipaje desde el momento en que los pasajeros dejan su equipaje hasta cuando lo recogen en su destino. “La innovación es una prioridad para los clientes de SITA en México, y juntos estamos explorando las tecnologías que pueden mejorar y facilitar la experiencia del pasajero” comento Alex Covarrubias, Vicepresidente de Aeropuertos de SITA en Latinoamérica. Leo el robot de equipaje es sólo un ejemplo. La robótica y la automatización, junto con la identificación biométrica y la inteligencia artificial, están cambiando la forma en que se diseñarán los aeropuertos en el futuro, facilitando los viajes en cada paso del camino y mejorando la experiencia del pasajero. Durante más de 60 años en América Latina, SITA ha proporcionado tecnología que respalda las operaciones de aeropuertos y aerolíneas para satisfacer las necesidades de los pasajeros. SITA continúa innovando con sus clientes de aerolíneas y aeropuertos para transformar los viajes aéreos a través de la tecnología al facilitarlos en cada paso. En México, nueve de

las principales aerolíneas y operadores de más de 40 de sus principales aeropuertos utilizan la tecnología SITA para impulsar la creciente industria de transporte aéreo de México. Pablo Gómez, Subdirector de e-Commerce de Aeroméxico, comentó: “En Aeroméxico, continuamente miramos cómo podemos facilitar el viaje a nuestros pasajeros. Esto incluye la aceptación de pagos en quioscos en aeropuertos clave de México y Estados Unidos para los servicios extras que les gustan. Hoy discutimos cómo las tecnologías emergentes podrían facilitar las tareas a los pasajeros y exploramos cómo podemos trabajar para liderar el desarrollo y el progreso en la industria mexicana del transporte aéreo.” Eduardo León, Director de Sistemas de Información de VivaAerobus, dijo: “A medida que nuestro número de pasajeros continúa creciendo, estamos examinando cómo podemos utilizar tecnologías innovadoras para proporcionar la mejor experiencia de pasajeros y ampliar nuestra red de rutas. La investigación experimental de SITA, incluyendo Leo para el equipaje, el cual tenemos hoy en la Ciudad de México, nos ayuda a explorar nuevas áreas e ideas.” DETALLES TÉCNICOS DE LEO • LEO es un robot prototipo de SITA Lab. • El peso total de LEO es de 495 kilos. • La recarga de baterías por 8hrs permite 2 días de autonomía. • Para todo lo que es geolocalización, LEO no utiliza ni WIFI ni GPS. • LEO realiza todos sus movimientos basado en dos sensores, uno frontal y otro trasero. • Este robot recibe a los pasajeros cuando llegan al aeropuerto, los registra, imprime las etiquetas de su equipaje y lleva las maletas a su procesamiento. • Para el procesamiento del equipaje, LEO usa WIFI para comunicarse con el sistema de la aerolínea y trasladar las maletas de vuelta a su base. • LEO tiene la opción de colocar un módulo para detectar y cobrar exceso de equipaje si es necesario. • También se puede integrar la verificación de pasaporte o elementos biométricos como el reconocimiento facial. ■

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4 VENTAJAS DE UTILIZAR LA TECNOLOGÍA MÓVIL LERTEK EN SEGURIDAD PRIVADA l ramo de la seguridad privada nunca había experimentado tanto crecimiento como la presente década. Es una realidad que cada día más empresas necesitan y buscan servicios de custodia tanto en sitio como de activos móviles. Esto promueve un amplio nicho de mercado, pero también una competencia intensa en el sector. Cuando se trata de obtener la confianza del cliente, las empresas de seguridad privada tienen dos formas principales de consolidarla. La primera, es a través de la experiencia y el prestigio adquirido en el mercado. La segunda, se materializa a partir de la tecnología de punta que puede ofrecer. Como las empresas de seguridad privada que tienen poco tiempo activas no cuentan aún con una trayectoria sólida de recomendaciones y clientes, deben enfocarse en las tecnologías que les permitan destacar sobre la competencia. Lo mismo deben hacer las empresas de seguridad privada con trayectoria que deseen deshacerse de metodologías antiguas para mantenerse competitivas a futuro. Muchas empresas en este giro, siguen utilizando métodos obsoletos y poco confiables de control de personal. Desde listas de asistencia y rondines en papel que no son en absoluto verificables, hasta triangulación lenta y poco eficiente de dispositivos que no están adecuadamente interconectados. Pensando precisamente en estas necesidades, Lertek ha desarrollado un sistema móvil para control de operaciones que puede adaptarse a la perfección a los requerimientos de cualquier empresa de seguridad privada que necesite: • Eficientizar sus procesos • Aumentar los índices de seguridad y confianza • Controlar los movimientos del personal al 100% • Disminuir el tiempo de respuesta en emergencias y situaciones de riesgo • Centralizar la comunicación • Ofrecer un servicio de primera calidad a sus clientes Las ventajas operativas más destacables del sistema Lertek se pueden englobar en cuatro áreas principales: 1: Control Permite llevar un control de las actividades de campo, tanto de guardias como supervisores ya que se pueden configurar listas de verificación por cliente, zona, día u horario. Esto además de posibilitar un estricto control de las operaciones del personal, permiten ofrecer evidencia tangible (como vídeo, fotografía y geolocalización) de la calidad del servicio que se le está ofreciendo al cliente. El registro de asistencia, rondines, incidencias, entradas y salidas de personal y vehículos, evita que tengan que duplicarse procesos de control. Adicionalmente, permite asignar itinerarios y registrar el movimiento del personal en campo. Esto resulta especialmente útil para empresas que se dediquen a traslado de valores de cualquier tipo y mantenimiento de cajeros. Av. Lázaro Cardenas No. 2475 Oficina G12, Residencial San Agustín, 66220 San Pedro Garza García, N.L. Tel. 01 81 1234 5224 www.lertek.com

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2: Centralización Otra de las grandes ventajas del sistema Lertek, es la posibilidad que ofrece de centralizar la operación en un módulo especializado para supervisores y operadores de radio. Esta consola de supervisión y operaciones centrales ha sido diseñada para evitar la triangulación de la información en emergencias y promover la correcta gestión de las indicaciones al personal. Adicionalmente cuenta con un módulo de asignación de tareas bajo demanda y despacho, lo cual facilita la atención en situaciones de emergencia. 3: Monitoreo 360° El sistema Lertek para control de operaciones de seguridad permite consultas por Internet con fotografía y vídeo en tiempo real. Transmisión de vídeo en vivo y colaboración por chat con otros usuarios. Así, el personal de campo y el operador pueden retroalimentarse sin ningún tipo de obstáculo que comprometa la valoración y resolución de emergencias. 4: Conectividad con sistemas de radio Esta es una de las características más atractivas del sistema Lertek MDC Security. El módulo PTT (Push to talk) permite comunicación encriptada por radio desde teléfonos celulares o tabletas de bajo costo. Cuenta con opción para integrarse a sus sistemas actuales de radiofrecuencia, manteniendo el manejo de canales y grupos de comunicación. Esto le permitirá ahorrar en compra de radios adicionales. De esta manera, mantener una comunicación fluida y efectiva con el personal no requiere inversiones adicionales en equipo especializado y permite mantener altos estándares de seguridad en las comunicaciones. En resumen, las funciones principales del sistema Lertek MDC Security le permitirán mantener un control y monitoreo absoluto de las operaciones del personal, y responder asertiva e inmediatamente a cualquier emergencia que se presente. Al mismo tiempo que permitirá dar un mejor servicio a sus clientes diferenciando a su empresa de la competencia. Éstos son considerados como los mejores elementos de valor que podemos ofrecerle a nuestro cliente en materia de seguridad privada, y acarrean una enorme ventaja sobre la competencia actual. ■

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ENCUENTRO NACIONAL CONTRA

SECUESTRO Y EXTORSIÓN

MÉXICO

el 17 al 19 de mayo se llevó a cabo El DECIMOSEGUNDO ENCUENTRO NACIONAL CONTRA SECUESTRO Y EXTORSIÓN, en Jurica, Querétaro, con el objetivo de cooperar en la difusión de las estrategias de prevención en contra del secuestro y extorsión en México; ante la grave situación actual que se vive, donde los números siguen a la alza por lo que los profesionales de la seguridad tienen el compromiso de conocer lo que está ocurriendo con objetividad y claridad, y saber las medidas que toman las autoridades, cuales funcionan y cuáles no, y así poder ajustar los modelos en contra de estos delitos. Si bien es cierto que en algunos estados el secuestro ha disminuido, debemos ser consientes que en muchas ocasiones la ciudadanía no tiene la confianza de denunciar y esto desafortunadamente refleja que las cifras bajen, pero el número oculto del delito que no se denuncia aún es alto. Ante este delito lo principal es pedir el apoyo a la gente responsable de la seguridad que debe estar entrenada para saber contener la situación y canalizarla a las personas especializadas. Siempre se recomienda acudir a la autoridad competen-

te que puede ser la policía ministerial de las localidades que cuentan con unidades especializadas en secuestro o en su caso poder acceder a través del 088 ó 911 a la Policía Federal que cuenta con una unidad especializada en atención de crisis. En caso de tratarse de un servicio privado, este recomendará lo mismo y sabrá trabajar la situación con las autoridades para tener un orden en la ejecución de la gestión de crisis. El DECIMOSEGUNDO ENCUENTRO NACIONAL CONTRA SECUESTRO Y EXTORSIÓN está dirigido a empresarios, responsables de seguridad corporativa y ejecutiva, consultores, administradores de riesgo, empresarios en el ramo de la seguridad, autoridades estatales y federales. El encuentro se estructuró con base en los siguientes grandes tópicos: • Situación actual y perspectiva del secuestro y extorsión en México - Cómo ha cambiado el fenómeno en el tiempo y por regiones. • Medidas preventivas, acciones y estrategias aplicables ante el secuestro y la extorsión - Qué ha funcionado y qué no en cada

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SEGURIDAD PRIVADA región del país. • Reacción – Qué medidas y acciones han resultados efectivas al afrontar una crisis por esta problemática delictiva El encuentro contó con nueve conferencias magistrales, un taller práctico y dos paneles, coordinado por reconocidos expertos nacionales y extranjeros, presentaciones que tienen como objetivo dar una perspectiva real de la problemática, y “mejores prácticas” profesionales y puntos clave relacionados con estos fenómenos, además de discutir acerca de los resultados alcanzados por las distintas soluciones de modelos de prevención y gestión mediante sistemas y tecnologías de seguridad disponibles en el mercado. COMITÉ ORGANIZADOR Resaltando el punto de la seguridad privada en el ámbito del secuestro y extorción Jorge Septién, Presidente de MSPV Seguridad Privada y del Comité Organizador del encuentro comentó que no hay muchos especialistas en seguridad privada enfocados a este delito, “se trata de un tema delicado, sofisticado y especializado; el universo de profesionales de la seguridad está

poco preparado en esta rama”. A nivel mundial se calcula que no hay más de 100 personas que estén certificadas para atender este tipo de situaciones; es importante ser cauteloso ya que también existen personas que equivocadamente se dicen especialistas cuando en realidad no cuentan con la capacidad y pone en riesgo la vida de las víctimas, comentó. No existe organismo capacitado para certificar esta rama, lo que existe es un reconocimiento que hacen las firmas internacionales que manejan las pólizas de riesgos que aseguran ante extorciones y secuestros; estas compañías registran procesos estrictos de análisis y de verificación de antecedentes de los perfiles de los profesionales que deben de contar con estudios, experiencias y procesos que dan la pauta para que tengan el voto de confianza de las aseguradoras, este es el tipo de “certificación” que alguien puede obtener. Jorge Septién puntualizó que se continuarán realizando este tipo de encuentros mientras sea necesario, se necesita que todo profesional en la seguridad este actualizado, comparta información y se vincule con las autoridades competentes para tener una red de personas de bien, luchando en contra de la gente que hace el mal. ■

“Se trata de un tema delicado, sofisticado y especializado; el universo de profesionales de la seguridad está poco preparado en esta rama” Jorge Septién

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SEGURIDAD EN SERVICIOS FUNERARIOS MÉXICO

n días pasados tuvimos la oportunidad de platicar con Rogelio Mendiola, Director de Seguridad de Grupo Gayosso quien nos explicó la actual situación por la que las autoridades están cerrando algunas funerarias. Actualmente existe una nueva modificación a la norma que pide que cuando el cliente solicita o compra un servicio funerario se debe de contar toda la información del servicio a la vista: disposiciones generales, elementos informativos y de publicidad, contratos, derechos de consumidores, obligación de proveedores, evaluación, vigilancia, verificación, concordancia con normas internacionales entre otros puntos. La Procuraduría Federal del Consumidor, PROFECO, está visitando las instalaciones de las funerarias a nivel nacional para revisar que la información esté a la vista y de no ser así se pide que lo cumplan lo antes posible. Todas las funerarias tienen un protocolo en los servicios y siempre estamos regulados y visitados. En cuanto a la actualización en materia de seguridad al interior del grupo comentó: “Hasta el momento como Grupo Gayosso no hemos sufrido ningún problema en materia de seguridad pero estamos modificando estas áreas, reforzando con guardias,

implementando CCTV en todas las instalaciones a nivel nacional a fin de brindar mejor seguridad a los visitantes. Se busca que las 79 sucursales sean monitoreadas en nuestro centro de monitoreo en Ciudad de México, hasta ahora 15 ya cuentan con seguridad CCTV y alarmas y se estima terminar el resto este año”. Para Grupo Gayosso el implemento de cámaras de seguridad ayuda a mejorar la seguridad de sus clientes, esto ante el creciente reclamo de problemas de seguridad en los estacionamientos por golpes a los vehículos, falta de accesorios o robos. Con las nuevas cámaras de videovigilancia podrán corroborar si algún bien ha sido sustraído o no, pues ahora pueden corroborarlo fehacientemente. ■

Rogelio Mendiola Director de Seguridad de Grupo Gayosso

COMETRA EN EXPO DATA CENTER

a norma Icrea, International Computer Room Experts Association, es un conjunto de recomendaciones y mejores prácticas consensadas entre varios países y un grupo de expertos en CPD´s quienes definen la forma de construir un data center de acuerdo a los estándares y niveles de seguridad y confiabilidad deseados que incluye: Aspectos generales; Instalaciones eléctricas, Aire acondicionado; Comunicaciones; Environment (piso elevado, obra civil y acabados); Seguridad (CCTV, Control de acceso, detección y suspensión de incendios) y Anexos para certificación de CPD´s En días pasados la Compañía Mexicana de Traslado de Valores COMETRA recibió en Expo Data Center la placa de certificación plata en la norma Icrea por tercer año consecutivo en la parte de seguridad. Cabe destacar que Grupo COMETRA cuenta con tres rubros: seguridad exterior, traslado de valores y guardias en la parte de servicios a cajeros automáticos y tienen presencia a nivel nacional

en 156 localidades con diferentes empresas. Por su parte José Alfredo Hernández, Gerente de Infraestructura de Grupo Seguridad Integral, GSI, comentó para Xtrem Secure la importancia de tener presencia en este tipo de eventos y el que la gente asista, además de que considera indispensable mantener una certificación pues da certidumbre al cliente, es un valor agregado que refuerza la confianza que ofrecen en su servicio al interior de alguna empresa para mantener la seguridad de su información y datos. Ante la pregunta de si GSI o Grupo COMETRA sufrió el cibertataque mundial “ransomwere” el pasado 12 de mayo, comentó que no aunque se mantuvieron a la expectativa ante la amenaza de una segunda ola por lo que ante este tipo de situaciones es importante seguir los procedimiento, normas y protocolos de seguridad establecidos y contar con equipo eficiente por lo que un data center certificado es importante. ■

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FORO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA MÉXICO

l Comisionado de Seguridad Pública, Renato Sales Heredia, al hablar en el Foro de Seguridad Privada en México, “Retos y Prospectivas”, expresó la importancia del evento como plataforma para compartir experiencias exitosas en torno a un componente esencial para la seguridad pública y ciudadana, la seguridad privada. El foro es un reflejo del entendimiento y voluntad de comprender articuladamente y trabajar en conjunto, autoridades, sector público, privado y sociedad civil en materia de seguridad, donde la labor del sector privado va más allá pues comprende a todos aquellos actores que brindan resguardo y protección a personas y bienes impactando en lo público con relevancia social. Sales Heredia, pidió hablar de seguridad sin adjetivos ya que lo esencial es conjuntar y trabajar para un fin común. Al abordar el tema de la regulación del sector privado, destacó que de lograrse de manera efectiva y responsable esto coadyuvara al entorno de seguridad que la sociedad demanda y requiere. “Nuestro deber como reguladores es llevar a cabo todas aquellas acciones de control y verificación para evitar el abuso ilegal e ilegitimo de la fuerza para evitar abusos de autoridad y abusos en general al proteger a las personas y los

bienes”, ya que no se trata de imponer controles sino de dar certidumbre. Hace diez años que se publicó la Ley Federal de Seguridad Privada, instrumento legal que ha servido de marco de referencia para la regulación del sector en el país, pero ante los actuales cambios, modificaciones e implementaciones de nuevas leyes y códigos el funcionario señaló, que el sector también debe regularse de manera acorde con los cambios por eso se busca impulsar la Ley General y de ser necesario promover la modificación del artículo 73 fracción 21 de la Constitución, de no lograrse se debe continuar el trabajo en conjunto en aras del entendimiento ya que seguridad pública y privada convergen en un fin común: La seguridad ciudadana. Al evento asistieron empresarios de la Seguridad Privada como: Directivos de Multiproseg, Grupo IPS, Grupo Consultores en Seguridad Integral, Grupo Protección y Alarmas Privadas, Corporativo Almaba, Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial, y el Consejo Nacional de la Industria del Blindaje (CNIB) entre otros. ■

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SEGURIDAD PRIVADA

Arturo Ávila Presidente de IBN(derecha)

Dr. Jorge E. Vollrath Almada Director de Licencias Oficiales CNS

Salvador López Director Grupo Consultores

Gabriel Bernal Director Grupo PAPRISA

Lizett Almazan Directora Corporativo Almaba Luis Zamorano Director OSP(extremo izquiedo)

Miguel Champo y Brisa Espinoza Directivos de Multiproseg

Consejo Nacional de la Industria del Blindaje

Sandra Espinosa Gerente CNSP (izquierda)

Multisistemas de Seguridad Industrial

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SEGURIDAD PRIVADA

COMITÉ DE SERVICIOS DE SEGURIDAD EN ASIS CAPÍTULO MÉXICO MÉXICO

l Licenciado Héctor Coronado, presidente de ASIS Capítulo México y Luis Zamorano, coordinador del Comité de Servicios de Seguridad, entregaron reconocimientos a los participantes e instructores del primer curso básico para elementos de seguridad priva-

da, el cual busca ampliar la profesionalización de personal operativo. En dicho curso participaron 18 personas, quienes aprobaron satisfactoriamente la capacitación.

No.

Empresa

Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombre(s)

OSP

Torres

Barmejo

Xiomara Ytzmini

OSP

Moreno

Pizarro

Ángel

OSP

Villalta

Jiménez

Julio César

MULTIPROSEG

Ramírez

Vallejo

Gabriela

MULTIPROSEG

Mártinez

Ramos

Rosa

MULTIPROSEG

Flores

Velarde

Nadia

GECSA

Arellanes

Liborio

Jonathan

GECSA

Avarca

Luna

Raquel

GECSA

Enriquez

Silva

Isaac

PAPRISA

Hernández

Cortés

Dora Selene

PAPRISA

Hernández

García

José Gregorio

PAPRISA

Chacón

Tiburcio

Patricia Edith

IPS

Osornio

Vences

Brayan Román

IPS

Hernández

Goméz

Daniel

IPS

Nieto

Rosas

Erick Antonio

ALMABA

Abarca

Reséndiz

Jorge Fernando

ALMABA

Orozco

Ranol

Ángel Raúl

ALMABA

Escobar

Páez

Carlos

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SEGURIDAD PRIVADA El curso básico para elementos de seguridad privada fue otorgado para ASIS Capítulo México gratuitamente por los instructores que a continuación mencionamos.

No.

Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombre(s)

Aguilar

Olivares

Miguel

Córdoba

Chávez

Alfredo

Cortés

Ruíz

Juan Antonio

Hernández

Tepozán

Juan Gabriel

Polanco

Sánchez

Fernando

Sanabria

Serrano

Pedro

CPP

Sánchez

Guzmán

José Carlos

CPP

El Capitán José Carlos Sánchez Guzmán durante el curso básico comentó algunos puntos principales sobre seguridad en empresas; detalles importantes que a veces solemos olvidar o pasar por alto y que es fundamental recordar. Uno de ellos es enseñar, capacitar y preparar al elemento que creemos “no apto” pues es responsabilidad y trabajo de un buen mando, de un buen directivo en seguridad ya que el guardia es la base en la seguridad de las empresas. También sabemos que un oficial de seguridad puede estar asignado a un puesto de seguridad perimetral, a un estacionamiento y a los puntos de acceso pero pocas veces recordamos y valoramos cuáles son los objetivos de su puesto; el control de acceso, que son: revisar que lo que entre o salga de la instalación esté registrado y autorizado, mantener el orden, hacer cumplir las políticas de las compañías que muchas veces se presentan en forma de

Certificación

CPP

procedimientos o descripciones de puesto; todo esto es parte también de la labor. El capitán también nos recordó algunos protocolos establecidos por ley para la denominación de las empresas. La micro a pequeña empresa debe estar constituida de 1 hasta 60 personas; la mediana de 61 a 250 y la grande desde 251 en adelante; y cuando se trata de ésta por disposición oficial de Protección Civil debe contar con una entrada o puerta peatonal y otra vehicular, así mismo, la distancia entre la maya y la primera instalación debe de tener un mínimo de 20 metros de distancia. Recordemos que seguir los parámetros establecidos debe ser parte de la cultura de la seguridad y no debe existir resquicio para infringir la ley; así como el capacitarse y estudiar para superarse es fundamental en todos los niveles. ■

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CONGRESO DE LA SEGURIDAD PROFESIONAL (AMPPPAC) 2017

eunir la mayor cantidad de gente posible y seguir profesionalizando al sector de la seguridad fueron los objetivos principales del Congreso de la Seguridad Profesional 2017, organizado por la Asociación Mexicana de Profesionales en Prevención de Pérdidas, A.C., AMPPPAC, el cual contó con la participación de directivos de diversas empresas mexicanas y empresarios de seguridad privada. Conferencistas de primer nivel, expertos en los diversos temas de seguridad enfocados al ambiente legal se dieron cita durante dos días (8 y 9 de junio) para abordar temas importantes para el sector. Dentro de las conferencias que se impartieron podemos mencionar “Convergencia tecnológica para hacer eficiente la seguridad privada” a cargo del Lic. Jorge Septién, conferencia magistral que abrió el programa; por su parte el Lic. Juan Antonio Arámbula participó con el tema “Situación actual de la seguridad privada en México”; Máximo Gales hablo de “La Inseguridad en México 20172019”; Guillermo Salas presentó “4 caras del liderazgo de la

seguridad”; Rubén Fajardo nos expuso “Como incorporar la seguridad en la toma de decisiones corporativas”; Juan Calos Camacho habló sobre “Protocolo de la investigación en la seguridad patrimonial”; el Almirante Augusto Morales nos mostró el “Camino a la seguridad estatal y regional”; mientras que Adrián García abordó el tema de “La imagen de la seguridad. Qué le comunicamos a la delincuencia”. Diferentes visiones y tópicos en el área de seguridad fueron las características de este congreso que contó con más de 200 participantes de diversos sectores y niveles, corporaciones policiacas a nivel federal, estatal y municipal, sector privado; CANACO y COPARMEX también estuvieron presentes. “Su participación es importante ya que tienen afiliadas a muchas empresas y a través de estas cámaras se tiene contacto directo con ellas” comentó José Ubaldo de León Fernández, director del evento, quien destacó que ya se encuentran por iniciar la planeación de la siguiente edición 2018 que se llevará a cabo en la primer semana de junio. ■

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FERIA INTERNACIONAL DE SEGURIDAD: EFFICIENCY, SECURITY AND SAFETY EN COLOMBIA

COLOMBIA

atricia Acosta, Directora de la Feria Internacional de Seguridad de Bogotá, Colombia, que se realizará del 16 al 18 de agosto y que contará con alrededor de 300 expositores y marcas cuyo objetivo es generar una convergencia para brindar soluciones en seguridad comentó lo siguiente. “En este evento se podrán ver de primera mano los lanzamientos que ofrecen las empresas para los diversos verticales del mercado donde una de las tendencias con más auge en el sector colombiano es brindar soluciones a la medida de cada cliente o usuario ya que la seguridad se ha vuelto una estrategia de desarrollo para las empresas quienes presentaran las más recientes innovaciones en plataformas inteligentes y adaptables”. “La Feria Internacional de Seguridad se divide en 3 sectores conceptuales a fin que el visitante identifique claramente

donde se encuentran las soluciones que busca: Efficiency, que abarca ciberseguridad, comunicaciones, redes e infraestructura. Security, seguridad electrónica, física, privada y entidades de respuesta. Y safety, seguridad, protección laboral y salud ocupacional. El evento contará con la participación de expositores internacionales provenientes de Norte América, Sudamérica, Asia y Europa; se presentarán varios foros con más de 60 conferencias técnico-comerciales, entre ellos el Foro de la Asociación Latinoamericana de Seguridad”. Esta feria que busca posicionarse en un estatus aún mayor como evento sectorial, relevante y convocante es sin duda uno de los eventos más importante para el sector de la seguridad en el país sudamericano. Para mayor información consulte www.securityfaircolombia.com ■

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CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, ABRE CAPÍTULO NORESTE

l Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP) sigue sumando éxitos y asociados, en esta ocasión el pasado 7 de junio en la Ciudad de Monterrey Nuevo León el Capítulo Noreste de esta asociación que comprenderá los estados de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Una vez más el Consejo Nacional de Seguridad Privada muestra su liderazgo y continúa con su expansión a lo largo del país, reuniendo a las principales empresas de seguridad privada en México. La mesa Directiva del Capítulo Noreste, quedo integrada de la siguiente manera: - Sergio González, Presidente - Ángel Teja, Secretario - José Ubaldo de León, Tesorero A la ceremonia de toma de protesta acudieron grandes personalidades de la seguridad como el Almirante Augusto Cruz, Director de la Agencia Estatal de Investigaciones de Nuevo León; el Inspector General Oscar Cisneros, Coordinador de la Policía Federal en Monterrey.; Lic. Juan Antonio Arámbula Martínez, Director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad (CNS); Lic. Endika Martin Benavides: Secretario General del CNSP, ex presidentes del CNSP, Consejeros, Afiliados e invitados especiales, quienes fueron testigos de este momento histórico para la asociación, que por más de 20 años ha representado al Sector de la Seguridad Privada. El Lic. Juan Antonio Arámbula Martínez, fue el encargado de tomar protesta a la nueva mesa directiva periodo 2017- 2019 del Capítulo Noreste del CNSP. Los nuevos asociados del Capítulo Noreste del CNSP, tendrán entre otros beneficios, los apoyos del gremio a nivel nacional, lo cual se traduce en un importante respaldo para los procesos de trabajo y trámites. Podrán obtener y participar en las dinámicas de profesionalización de sus empleados para sumarlos a la filosofía de la asociación de dignificación y profesionalismo de la seguridad privada. La apertura del Capítulo Noreste obedece a que Nuevo León es una de las entidades de nuestro país más atractiva para los negocios en México. En las últimas dos décadas, otros sectores han invertido en el estado, incluyendo el de auto-

partes, alimentos procesados, desarrollo de software, servicios financieros y finalmente el de seguridad. Más de 1,800 empresas provenientes del extranjero se han establecido en Nuevo León y en materia de seguridad privada se encuentra dentro de los cuatro primeros estados con mayor registro de empresas de seguridad inscritas en la Dirección General de Seguridad Privada (DGSP), de la Comisión Nacional de Seguridad (CNS) de la Secretaría de Gobernación (SEGOB). “Al Capítulo Noreste del CNSP podrán afiliarse compañías que cumplan diversos requisitos establecidos por la Ley, como: Estar formalmente establecidas y que cuenten con permiso federal y/o local, por mencionar algunos. El CNSP por su parte, estará pendiente de que los nuevos asociados cumplan con la formalidad que la SEGOB y la Secretaría de Seguridad Pública de Nuevo León exigen”, afirmó su presidente. ACERCA DEL CNSP El Consejo Nacional de Seguridad Privada es una asociación con 21 años de vida en la política empresarial que representa a empresas de calidad en el sector de la seguridad privada, agrupando a organizaciones profesionales en diversas modalidades de la seguridad privada con servicios como Guardias Intramuros, custodia de bienes y personas en transporte, investigación, capacitación especializada entre otros, así como productos relacionados a la seguridad como videovigilancia, sistemas de geolocalización, tecnologías de control de acceso, seguridad perimetral, equipamiento personal, empresarial de protección y seguridad. A lo largo de dos décadas se ha forjado una reputación fuerte, responsable y positiva, fundamentada en la colaboración de las más grandes, profesionales y sólidas empresas del medio, siempre en contacto con autoridades, centros de información, organizaciones relacionadas y múltiples sectores económicos productivos del país. Su estructura permite adherir a Consejeros y Afiliados que participan activamente en una mecánica de trabajo con base en Comités de Trabajo y actividades. El proceso de verificación de las empresas solicitantes incluye una visita de reconocimiento, la conformación de un expediente y una entrevista con los empresarios para asegurar a los asociados una correcta selección de empresas de calidad. ■

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SEGURIDAD POR MÉXICO MÉXICO

TREM SECURE “El Mundo de la Seguridad” habló en exclusiva con Bernardo Gómez del Campo, docente en el Sistema Nacional de Seguridad, acerca de la iniciativa Seguridad por México.

¿Qué es Seguridad por México y cómo surge? Nace por la inquietud de un grupo de profesionales en seguridad que vimos a través de las redes sociales la cantidad de quejas que existen debido a la inseguridad en el país. Como promotores de la seguridad nos dimos cuenta que tenemos que hacer algo en favor de la sociedad. La mayoría de los involucrados tenemos experiencia en hacer análisis, dar conferencias, cursos y docencia por lo que nos dimos a la tarea de diseñar un grupo y un esquema para poder dar clases y/o conferencias mensuales que buscan fijar maneras productivas para la comunidad y la ciudadanía. Si logramos que la gente se informe, sepa sobre seguridad, tenga y reproduzca los conocimientos, los cuidados podemos incrementar el nivel de ésta y bajar la incidencia delictiva para ayudar a que el país esté mejor. ¿Cuáles son los objetivos de esta iniciativa? Somos 100 los conocedores de seguridad involucrados en esta red que busca a través de conferencias mensuales de temas relevantes ayudar a incrementar la cultura de la seguridad y protección. La intención es tener un conferencista de la red, una cede y dar una conferencia de dos horas cerrando con un decálogo “10 medidas de prevención”, cuando contemos con 100 medidas (después de un año y medio o dos) buscamos generar un tipo de manual de prevención y comunicación preventiva. La intención también es replicar y multiplicarnos en las redes sociales y hacer cursos electrónicos para que llegue la información a miles de personas. ¿Los eventos son gratuitos o tienen un costo? Y ¿A quién van dirigidas? Las conferencias son gratuitas y abiertas a todo el público, no sólo del sector de la seguridad, las últimas dos fueron direc-

cionadas a jóvenes y adolescentes en materia de redes sociales y amenazas. La más reciente reunión se llevó a cabo en el centro Bancomer con el apoyo de esta institución y una participación de 260 personas seleccionadas la mayoría de ellas por redes sociales. Buscamos gente que se solidarice con nosotros para apoyarnos en la gestión de los eventos de manera gratuita. El siguiente evento será auspiciado por PAPRISA donde se tocará el tema “Cómo es que el delincuente nos hace víctimas”. Aun no hay fecha concreta pero se espera para los primeros días de julio. ¿Cómo se miran a futuro? Queremos consolidarnos como una organización civil en el sentido de tener mucha gente afiliada pero sobre todo informada que sea capaz de replicar el mensaje de prevención y que podamos ir acercando a millones de personas a una cultura de seguridad eficiente para prevenir el delito por propia naturaleza. ■

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CUALQUIER TECNOLOGÍA CONECTADA A INTERNET PUEDE SER ATACADA POR CIBERCRIMINALES

n este 2017 se prevé que aumenten las amenazas de malware y virus en toda la tecnología conectada a internet, publica un informe de SophosLabs, la unidad de análisis de datos y amenazas de la firma especializada en ciberseguridad Sophos. El pronóstico resulta particularmente preocupante cuando la tecnología IoT (internet de las cosas) se propone conectar todo a la red y crear oficinas, hogares y ciudades inteligentes. Mientras algunos especialistas estiman que para el año 2020 existirán más de 20 mil millones de dispositivos electrónicos conectados a internet, el estudio de Sophos advierte sobre las crecientes amenazas de malware dirigidas a las plataformas donde los riesgos a menudo se subestiman como son Linux, MacOS y Android.

publicidad engañosa y registros, el malware obtiene la “administración del dispositivo Android”, abre atajos en las pantallas iniciales y recopila información como el identificador de dispositivo, el número de teléfono y otros detalles confidenciales. El informe también examina el ransomware identificado como Andr/Ransom-I, que simula una actualización disponible para el sistema operativo y aplicaciones como Adobe Flash y Adult Player. Cuando se descarga, se utiliza para secuestrar el teléfono de la víctima. Aunque este malware no es tan difundido como los demás (representa sólo el 1% de las muestras y no está en el top 10 de amenazas) merece atención por destinarse a dispositivos que ejecutan el Android 4.3, que todavía es usado por el 10% de los usuarios: alrededor de 140 millones en todo el mundo.

Sophos identificó cuatro desafíos para el 2017:

3. Malware para MacOS que distribuye aplicaciones potencialmente no deseadas (PUA) El malware para MacOS está diseñado para ejecutar un código de robo de contraseña, incluyendo ransomware como OSX/KeRanger-A y una variedad de adware malintencionado. A pesar de que presenta menos infecciones por malware y ransomware que Windows, el MacOS también sufrió una buena parte de amenazas en 2016 y se espera que esta tendencia continúe.

1. Archivos maliciosos en Linux que pueden controlar remotamente webcams y aparatos domésticos conectados a internet. Con el crecimiento de Linux en los últimos años, los creadores de malware están aprovechando las vulnerabilidades de los dispositivos IoT para infectar, espiar, acceder a conversaciones, mensajes, imágenes y archivos en aparatos domésticos. Las contraseñas predeterminadas, las versiones obsoletas de Linux y la falta de cifrado, seguirán haciendo que estos dispositivos sean vulnerables a ataques. 2. Aumento de archivos maliciosos en Android El informe apunta a las 10 principales familias de malware que tienen como objetivo dispositivos Android, siendo el más amplio Andr/ PornClk: más del 20% de los casos analizados por SophosLabs en 2016 eran de este tipo. A través de

4. Malware de Microsoft Word Intruder El informe también analiza los kits de malware basados en Windows que se dirigen a Word. Es importante resaltar que Microsoft Word Intruder ahora está expandiendo sus horizontes para Adobe Flash Player. Actualmente cualquiera puede ser víctima de los cibercriminales: una empresa internacional, un pequeño negocio, una escuela, un trabajador independiente, un estudiante. El propósito del estudio de SophosLab es alertar a los usuarios y a las compañías para prevenir y proteger su información y la sustracción ilegal de datos, sobre todo en las plataformas que se consideran más seguras pero cuya impenetrabilidad se ha visto comprometida en meses recientes. No obstante, si se conocen las amenazas es posible tomar medidas preventivas para proteger los equipos, archivos y datos, desde realizar copias de seguridad regularmente y cuidar el uso de las contraseñas, como hacer análisis de riesgos e instalar soluciones especializadas en ciberseguridad para sistemas más complejos. ■

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¿CUÁNTO TARDA UN CIBERCRIMINAL EN USAR LA INFORMACIÓN ROBADA A UN USUARIO? Por Sabrina Pagnotta

pesar de que está claro que hoy la información es poder, medio de pago y fuente de ganancias, hay quienes siguen creyendo que su identidad digital no es algo valioso y, por lo tanto, no merece cuidados especiales. Seguimos escuchando razonamientos del tipo “¿a quién podría importarle mi nombre completo?” o “¿qué ganarían sabiendo mi dirección de mail?”. Pero sabemos que el cibercrimen ha montado su propio negocio de compra y venta de información personal y que las cuentas de servicios online, como redes sociales, correo electrónico, sitios de citas o de e-commerce tienen un valor.

“Si los datos de tu cuenta se hacen públicos, los usarán” Sabrina Pagnotta

Imagínate que cada vez que una empresa como Yahoo, Twitter, LinkedIn, Ashley Madison o eBay sufre una brecha o ciberataque y le roban información de sus usuarios, esta luego es comercializada, o filtrada y publicada en Internet. Pero, ¿qué pasa después? ¿Qué hace un cibercriminal o un estafador con esos datos? La Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos (FTC) quiso hallar la respuesta y publicó información falsa, que aparentaba ser de cien ciudadanos del país, en un sitio que se había utilizado anteriormente para filtrar credenciales. La segunda vez que lo hicieron, los cibercriminales solo tardaron nueve minutos en comenzar a tratar de acceder a esas cuentas filtradas.

En total, hubo más de 1.200 intentos de acceder a los detalles de correo electrónico, método de pago asociado y número de tarjeta de crédito. “Los ladrones de identidad trataron de usar las tarjetas de crédito de nuestros clientes falsos para pagar por todo tipo de cosas, incluyendo ropa, juegos, membresías para citas online y pizza”, explica el artículo de Ari Lazarus de la FTC. Así, queda clara una cosa: “Están activamente buscando cualquier credencial de usuario que puedan encontrar; si los datos de tu cuenta se hacen públicos, los usarán”. La base de datos falsa que la entidad había creado parecía bastante real, ya que se basaba en los registros del censo nacional y contenía direcciones de todas partes de Estados Unidos, direcciones de correo electrónico con estructuras habituales, números de teléfono que se correspondían con las direcciones, y uno de tres tipos de método de pago (un servicio online, una billetera de bitcoins o una tarjeta de crédito). ¿Qué podrías hacer para limitar el riesgo? Tal como recomienda la FTC y como recomendamos nosotros desde hace algunos años, la doble autenticación es la mejor opción. Impediría que los ladrones que obtuvieron esas credenciales puedan usarlas, ya que les faltaría el segundo factor de autenticación que solo tú tendrías; por ejemplo, un mensaje a tu smartphone o tokens que tengas guardados. Si no tuvieses este mecanismo activado y se filtrara tu contraseña, sería importante que esta fuera segura, con mayúsculas, minúsculas, números y caracteres especiales. ¿Por qué? Porque si lo que robaron los criminales es una base de contraseñas cifradas con hash, y la tuya fuera fácil o predecible, como “password” o “123456”, será más fácil para los criminales dar con ella mediante fuerza bruta. ■

WANNACRY CONFIRMA LOS RECIENTES HALLAZGOS SOBRE LAS TÁCTICAS Y OBJETIVOS DE LOS CIBERDELINCUENTES

l Ransomware es una forma de malware que esencialmente retiene información o dispositivos enteros como rehenes, por ejemplo, computadoras de escritorio, laptops o servidores. Los datos de las víctimas permanecen cifrados e inaccesibles a menos que se elimine la infección. A las víctimas de WannaCry, se les dijo que después de siete días sus archivos se perderían para siempre si el rescate no era pagado. Más de 150 países fueron afectados, entre ellos México, Brasil, Ecuador, Chile, Argentina y Colombia. Rusia fue afectada desproporcionadamente, seguida por Ucrania, India y Taiwán. Las infecciones también se propagaron a través de los Estados Unidos, a través de interrupciones en bancos, hospitales, servicios de telecomunicaciones, estaciones de tren y otras organizaciones de misión crítica en varios paí-

ses, incluyendo Reino Unido, España, Alemania y Turquía. ¿Qué podemos aprender de este ciberataque? La variante de ransomware de WannaCry aprovechó la vulnerabilidad de ETERNALBLUE incluida en la filtración del kit de herramientas de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA por sus siglas en inglés) a principios de este año y que posteriormente fue reparado por Microsoft en su actualización MS17-010. Esto demuestra la importancia de realizar las actualizaciones de parches de manera oportuna. En la recientemente publicada Guía Ejecutiva de Dimension Data para el Informe Global de Inteligencia de Amenazas 2017 de NTT Security, se reveló que el 53% de las vulnerabilidades identificadas en 2016 fueron expuestas en los últimos tres

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CIBERSEGURIDAD años, lo que significa que casi el 47% de las vulnerabilidades tienen más de tres años de antigüedad. “Si bien el nivel de vulnerabilidades detectado en la infraestructura de nuestros clientes es menor que en años anteriores (una reducción del 6% entre 2015 y 2016), todavía hay mucho margen de mejora. Las vulnerabilidades más antiguas todavía no se están corrigiendo,” comenta Armando González, director de ingeniería de Dimension Data México. Los gobiernos deberían considerarse como un objetivo de ataque atractivo El hecho de que el Servicio Nacional de Salud (NHS por sus siglas en inglés) en el Reino Unido fuera el objetivo inicial de WCry apoya las conclusiones del informe de amenazas de que los ataques al sector gubernamental están en aumento. El informe reveló que los ciberataques en las organizaciones gubernamentales aumentaron considerablemente en 2016, representando el 14% de todos los ataques, en comparación con el 7% en 2015.

“Las agencias gubernamentales tienen gran cantidad de información confidencial, desde registros de personal, datos presupuestarios y comunicaciones sensibles hasta las conclusiones de inteligencia. Por esta razón, se están convirtiendo en un objetivo de ataque cada vez más popular y deben elevar sus defensas en consecuencia”

Armando González, Director de Ingeniería de Dimension Data México También de acuerdo a resultados del informe, el ransomware fue responsable del 50% de las respuestas ante incidentes en el sector de la salud. Esto se debe en gran parte a su necesidad de mantener continuidad del negocio, así como el profundo impacto que el ransomware puede tener en la capacidad para operar con seguridad de estas organizaciones.

¿Qué se puede hacer para proteger un negocio contra incidentes de ransomware? 1. Coordinar un entrenamiento de concienciación de seguridad de manera regular para todos los empleados para que estén al tanto sobre el phishing, ingeniería social y ransomware, cómo identificar ataques, qué hacer si necesitan ayuda y cómo informar de posibles ataques. 2. Fortalecer las capacidades de continuidad de negocio de su organización para asegurar una restauración rápida de las operaciones en caso de producirse un incidente de ransomware. Esto incluye una estrategia de respaldo de información completa que incorpore almacenamiento seguro de copias de seguridad sin conexión y confirmación de la capacidad de la organización para reconstruir los sistemas y restaurar los datos. 3. Programar evaluaciones de vulnerabilidad para determinar la susceptibilidad a esta vulnerabilidad de software. 4. Desarrollar una política de manejo de incidentes de ransomware y decidir las condiciones bajo las cuales se autorizaría un pago de rescate, si lo hay. 5. Considerar la posibilidad de contratar a un tercero para que proporcione servicios de gestión de amenazas en tiempo real (RTM) para actividades de monitoreo continuo de amenazas. RTM combina recopilación, correlación, administración, detección temprana y detección con análisis de seguridad 24x7 expertos y respuesta a incidentes, para mantener su red por delante de los riesgos en evolución de hoy en día. “Sabemos que un atacante persistente y altamente determinado siempre encontrará una manera de entrar, especialmente en el clima de negocios de hoy marcado por la adopción de la transformación digital en las organizaciones. Como tal, el enfoque no debe ser solo mantener a los atacantes fuera... sino cómo manejar la amenaza una vez que nuestras defensas han sido vulneradas,” concluye el ejecutivo de Dimension Data. ■

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TIPOS DE EMPLEADOS QUE PUEDEN CAUSARTE PROBLEMAS

s fácil imaginar que la amenaza más grande para una empresa es externa. Sin embargo, cada vez más compañías están comprendiendo que los empleados en los que confían y han entrenado pueden suponer una enorme amenaza. De hecho, un reciente reporte de Haystax Technology descubrió que el 74% de las organizaciones se siente “vulnerable a amenazas internas”, y que el 56% de los profesionales de seguridad está seguro de que estas “se han vuelto más frecuentes” en el último año. Si bien algunos ataques son causados por empleados rencorosos que buscan vengarse de alguna situación que consideran injusta o indeseable (como el jefe de TI que fue preso por infectar servidores), muchos ocurren de manera accidental, por negligencia, por ignorar una advertencia o no seguir un proceso; simplemente por error humano. Sobre esta última alternativa hemos identificado tres tipos de empleados que pueden causar una brecha y comprometer la seguridad de la información corporativa. “EL ERROR HUMANO LLEGÓ A INCLUIR LA VENTA DE UN MUEBLE QUE TENÍA DENTRO INFORMACIÓN SENSIBLE” 1. Los que actúan de manera inocente Los trabajadores inocentes pueden causar tanto daño como un atacante malicioso; esta fue la lección que aprendieron, por ejemplo, las autoridades locales de Norfolk, Suffolk y Cambridgeshire, en el Reino Unido, que registraron más de 160 brechas entre 2014 y 2015, mayormente debidas al error humano. Esto incluyó móviles perdidos, cartas enviadas a direcciones incorrectas e incluso la venta de un mueble que tenía dentro información sensible a un tercero. Otro ejemplo fue la brecha que sufrió en 2016 la firma norteamericana Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC). En ese entonces, un exempleado descargó información sensible a un dispositivo de almacenamiento personal “de manera inadvertida y sin intención maliciosa”. Con casos como estos, no es sorprendente que el 74% de los encuestados por Haystax estuvieran más preocupados por este tipo de brecha de origen interno e inadvertido. 2. Los descuidados o negligentes Ya conoces esa advertencia de seguridad que aparece ocasionalmente en tu pantalla, pero ¿siempre tomas medidas de inmediato? Una encuesta de Google en 2013 descubrió que 25 millones de advertencias de Chrome habían sido ignoradas el 70,2% de las veces, en parte debido a la falta de conocimiento técnico de los usuarios, lo que llevó a que la empresa simplificara el lenguaje que usa en estos mensajes. Por otra parte, estuvo la brecha que sufrió en 2012 St. Joseph Health System, en la que los ajustes de seguridad estaban mal configurados, lo cual llevó a que registros médicos privados fueran visibles online. Dada la naturaleza sensible de estos datos para sus pacientes, no es de extrañar que la demanda judicial haya obligado a la compañía a pagar millones de dólares. 3. Los que tienen intenciones maliciosas Desafortunadamente, así como el error humano, las inten-

ciones maliciosas también tienen su papel en las brechas de origen interno. Esto queda claro en el caso de la oficina reguladora de comunicaciones del Reino Unido, OFCOM, que descubrió en 2016 que un exempleado había estado recolectando sigilosamente los datos de terceros que la organización almacenaba. Lo más impactante fue que esto había estado ocurriendo durante seis años. Morrisons, el gigante de supermercados británico, también se vio afectado por un empleado descontento que publicó en Internet los datos personales de cerca de 100.000 miembros del staff. Si bien el incidente ocurrió en 2014, la compañía todavía se enfrenta a la posibilidad de que el personal afectado tome nuevas acciones legales. “LOS EMPLEADORES DEBERÁN ASEGURARSE DE QUE SU STAFF CONOCE EL POTENCIAL IMPACTO DE SUS ACCIONES” ¿Qué se puede hacer? El 93% de los participantes de una encuesta de 2016 consideraron al comportamiento humano como el riesgo más grande para la protección de información. Nuix, que condujo la encuesta, cree que las empresas deben comenzar a reprender a los empleados que malinterpreten las políticas y procedimientos de seguridad implementados. Dado que el impacto de una filtración de datos causa daño al negocio, incluyendo pérdidas financieras y perjuicios a la reputación, es lógico que las compañías quieran encontrar formas de mitigar y limitar el uso indebido de la información y los recursos corporativos. • Aumentar la concientización del personal Quizá el paso más lógico para los empleadores es asegurarse de que todo su staff conoce los riesgos y el potencial impacto de sus acciones, y cómo evitar la pérdida inadvertida de información. También es importante involucrar a todos en un entrenamiento apropiado, y no solo a quienes estén directamente relacionados con TI. • Mantener segura la información Según Stephen Cobb, investigador de ESET, “hay un millón de motivos por los que cifrar la información”. A pesar de que no todos implementaron esta técnica, el cifrado podría jugar un papel muy importante en la prevención de la pérdida de información. Encontrarás más información en nuestra Guía corporativa de cifrado de la información (es de acceso gratuito). • Monitorear la información y los comportamientos Prestar atención al uso de las computadoras y dispositivos móviles corporativos, así como al comportamiento de los individuos, debería permitirle a las empresas identificar posible actividad riesgosa. Los programas de Bring Your Own Device (BOYD) que ya están naturalizados deberían también ser controlados. • Mirar hacia el futuro Como el riesgo que plantean los empleados, por más inocentes que sean, es potencialmente catastrófico para las empresas, no es de extrañar que los empleadores piensen en adoptar un enfoque más estricto respecto a las amenazas internas en años venideros. ■

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SEGURIDAD INFORMÁTICA “ATAQUES Y ERRORES EN LO PERSONAL Y EMPRESARIAL” MÉXICO

urante la Sesión Ordinaria de la Asociación Mexicana de Especialistas en Seguridad Integral A.C., AMEXSI; llevada a cabo el pasado 25 de mayo, el Lic. Rubén Fajardo Correa, CCP, PSP y DSE, presentó su conferencia “Los 7 errores en la seguridad Informática: en la empresa, en la casa y en lo personal”, donde abordó diferentes puntos a considerar. El licenciado inició su presentación puntualizando que un análisis de riesgo siempre debe de tener en cuenta tres elementos para llevarse a cabo: los peligros posibles, los probables y los factibles, también llamados factores X como los incendios en el sistema informático, aquellos que se sabe ocurrirán pero se desconoce cuándo. El ciber ataque global a Windows por el virus WCry que el pasado 15 de mayo cerró el acceso a los sistemas informáticos de compañías e instituciones de varios países del mundo como España, Italia, Portugal, China, Rusia, Estados Unidos, Taiwan y Vietnam entre otros; y aunque se logró detener en tres días se estima se pagaron 70 mil dólares en 100 países por el rescate de los datos y liberación del sistema; es el más reciente y fuerte ataque a los sistemas cibernéticos pero no es el único. Diariamente millones de usuarios en todo el mundo son atacados con los virus más comunes. Para Rubén Fajardo es esencial aprender de los errores pues existen distintas formas de proceder ante este tipo de ataques por lo que hay que saber reconocerlos: el malware, badware o software malicioso, su objetivo es infiltrarse y dañar la computadora. Spyware, manda información comercial para recopilar información sin el conocimiento de la persona. Sniffer, programa espía tanto de correos, información, búsquedas y que puede utilizar la cámara de la computadora aunque ésta se encuentre apagada. TC Zombie, genera la posibilidad de que otra persona controle la computadora. Spoofing, intenta obtener acceso al sistema o información haciéndose pasar

por el usuario, muy utilizado también en redes sociales para secuestrar perfiles. Troyanos cuya forma más clásica es en forma de fotografías, imágenes o noticias que necesitan de un click para activarse. Spam correos no deseados sobre todo con publicidad. Ransomware entra a la computadora encriptando el disco y los datos. Principalmente los más afectados de estas situaciones son las personas en general, no las grandes empresas o compañías; es importante saber y reconocer que quien da accesos a estos ataques somos nosotros, “atrás de toda la tecnología se encuentra una persona, contra eso no hay mucha defensa”, dice el experto que opina que el problema con la informática es que ésta se pensó para dar velocidad a las cosas, no para dar seguridad; ningún sistema informático de origen fue diseñado para eso, así como la mayoría de los software o parches de seguridad –actualizaciones- tampoco lo están. Ante las actuales circunstancias, ataques, actualizaciones tecnológicas, flujo y manejo de información es necesario que las empresas cuenten con un SGSI, Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, un conjunto de políticas de administración de la información de 4 elementos: Sistema de seguridad operativa de información. Medidas defensivas de contrainformación. Programa de inteligencia competitiva. Programa de respuesta a incidentes de seguridad de información. Y evitar los siete errores en seguridad en las empresas 1) Pensar que la seguridad informática es únicamente para TI e informáticos, la ciberseguridad es para todo aquel que maneje sistemas de información, informatizados o no. 2) Carecer de un equipo gerencial de gestión de riesgos. 3) No realizar mantenimiento y supervisión constante en los sistemas. 4) No realizar revisión y evaluación legal. 5) No realizar revisión de impacto financiero y operacional. 6) Tener sistemas operativos y comerciales en el mismo sitio web. 7) No contar con un programa de inducción y actualización frecuente sobre programas de informática para todo el personal.

“Todo candado tiene una llave, si la gente no está preparada se puede contar con toda la vanguardia cibernética en seguridad pero basta una persona que no sepa de qué se trata y abra la puerta” comentó Fajardo Correa, quien para finalizar su participación en este evento enunció que los principales errores que se cometen en el ámbito personal son: pensar que los ataques sólo ocurren a otros o grandes empresas; no usar contraseñas realmente seguras; pensar que el antivirus es suficiente y no actualizar. ■

Lic. J. Rubén Fajardo Correa 50 ■ www.xtremsecure.com.mx

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PEGASUS TE ESPÍA

egasus es un software espía creado por la empresa israelí NSO Group que se ha dedicado a venderlo por medio de intermediarios de manera discreta principalmente a gobiernos para realizar temas de espionaje. Se descubrió en agosto de 2016 y a raíz de información

que apareció en WikiLeaks se habló que México se encontraba entre los correos filtrados teniendo acceso a este tipo de software. Actualmente no sólo vende a gobiernos, también a empresas privadas facilitando así su obtención. Este malware que afecta a dispositivos telefónicos requiere de la acción de un usuario para ser ejecutado, basta con dar click a una liga que suele aparecer en un correo electrónico o mensaje de texto para instalarse e infectar el teléfono debido a que el esquema del dispositivo o Smart Phone tiene baja seguridad y al instalarse en el nivel más bajo se puede accesar a cualquier aplicación e información disponible en el teléfono.

El pegasus fue detectado el año pasado por la empresa Lockout Security quien alertó a Apple logrando así corregir el hueco de seguridad en sus dispositivos IOS pero debido a la demanda en el mercado negro se habla de que pueden llegar a existir nuevas versiones de este tipo de malware. Si el dispositivo está infectado normalmente lo que se hace es reiniciar, resguardar el respaldo y reinstalarlo, sin embargo se han registrado ciberataques donde a pesar de borrar los datos y reiniciar el malware continúa alojado y puede llegar a reactivarse; aunque no se ha visto todavía en teléfonos IOS no ocurre lo mismo con Android que es más vulnerable. Ya existen herramientas y actualizaciones que frenan la versión que se conoce del año pasado y la misma empresa Lockout Security generó una aplicación descargable de Apps Store que permite llegar a saber sí existe un pegasus dentro del dispositivo. ■

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CIBERSEGURIDAD

RETOS DE LA POLICÍA CIBERNÉTICA MÉXICO

a reunión mensual de ASIS Internacional Capítulo llones de dólares a su Comisión Nacional de Ciber Seguridad México del mes de junio contó con la presencia del para atender las amenazas que se encuentran en el universo Maestro José Luis Pliego Corona, Comisario y Direcinformático. En México se actualizan estos temas, la Comitor General para la prevención de delitos cibernétisión Nacional de Seguridad cuenta ya con la modalidad de Cicos en la División Científica de la Policía Federal. Durante su ber Seguridad dentro de la Policía Federal, “vamos en camino presentación titulada “Retos de la policía científica contra los pero se deben ir construyendo capacidades, se necesitan accrímenes cibernéticos” expuso los retos que se observan en ciones y voluntades para solventar los retos que vienen donde la expresión científica de la Policía Federal en el área de crilos conceptos han cambiado, hay una redefinición y ahora se minalística: el primero vinculado a la capacidad de procesahabla de ciber familia, ciber amistad, ciber educación”, menmiento que deben cionó Pliego Cotener los policías rona. federales para así Parte medular decantarlo a las es reconocer que fuerzas de segula población de ridad y por otro 12 a 17 años de lado el desarrollo ciberconectados tecnológico con es vulnerable % DE USUARIOS DE INTERNET POR el que se debe donde otro gran GRUPOS DE EDAD. 2015 contar para aureto es construir 53.90% 46.10% mentar las capa- De 6 a 11 años una retórica, cidades instala- De 12 a 17 años una discursiva 85.90% 14.10% das orientados a que permita lle83.10% 16.90% Si utiliza desarrollar nueva De 18 a 24 años gar a la sociedad 71.10% 24.90% tecnología y apro- De 25 a 34 años para generar No utiliza vechar la ya exis- De 35 a 44 años una estrategia 56.40% 43.60% tente. nacional de se41.30% 58.70% El área de ci- De 45 a 54 años guridad que conber investigación voque, obligue y 17.60% 82.40% (+) de 55 años cada día genera responsabilice a mayores retos a El acceso a internet predomina entre la población joven del país todos “necesitanivel global pues mos comunicar al conectarnos a a nivel social a lo que llaman “la matrix”, el ciberespacio, inmediatamente se 119 millones de personas, el reto es mayor cuando hay 70 tiene relación con 3,600 millones de personas, un crecimiento millones de internautas y 30 de estos menores de edad” afirdel 350 % en los últimos 10 años y que no se detiene. Actualmó, pues en su opinión los dueños de los grandes consorcios mente en México existen 70 millones de usuarios. de las telecomunicaciones a nivel global son los que hoy El tema de la ciberseguridad aqueja a nivel global y los determinan el prestigio o desprestigio desde una persona gobiernos cada vez toman más cartas en el asunto; tan sólo hasta un gobierno y la seguridad desde un niño hasta una este año Estados Unidos destinó un presupuesto de 19 mil migran empresa. ■

GRUPOS DE USUARIOS DE INTERNET POR EDAD

Maestro José Luis Pliego Corona Comisario y Director General para la Prevención de Delitos Cibernéticos en la División Científica de la Policía Federal

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SEGURIDAD AEROPORTUARIA EN LA CIUDAD DE MÉXICO 54 ■ www.xtremsecure.com.mx

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Hugo de la Cuadra Mendoza Subdirector de Seguridad del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

Aeropuerto Internacional “Benito Juárez” Ciudad de México MÉXICO

n años recientes, la industria de la aviación ha sido objetivo a escala mundial de ataques contra la seguridad de los pasajeros, aeropuertos, aeronaves y personal que trabaja en el sector. El diseño y ejecución de las medidas de seguridad en los aeropuertos se realiza a través de la planeación y organización que establece el anexo 17 al Convenio sobre Aviación Civil Internacional firmado en Chicago Illinois en 1944 del cual México es país signante, estas medidas tienen como principal objetivo prevenir los actos de interferencia ilícita que son aquellos actos, o tentativas, destinados a comprometer la seguridad de la aviación civil entre otros los siguientes: • Apoderamiento ilícito de aeronaves • Destrucción de una aeronave en servicio • Toma de rehenes a bordo de aeronaves o en los aeródromos • Intrusión por la fuerza a bordo de una aeronave, en un aeropuerto o en el recinto de una instalación aeronáutica • Introducción a bordo de una aeronave o en un aeropuerto de armas o de artefactos (o sustancias) peligrosos con fines criminales • Uso de una aeronave en servicio con el propósito de causar la muerte, lesiones corporales graves o daños a los bienes o al medio ambiente • Comunicación de información falsa que comprometa la seguridad de una aeronave en vuelo, en tierra, o la seguridad de los pasajeros, tripulación, personal de tierra y público en un aeropuerto o en el recinto de una instalación de aviación civil Estos ataques pueden controlarse mediante la implementación de medidas y procedimientos además de contar con equipo y personal capacitado. La Secretaría de Comunicacio-

nes y Transportes establece la regulación para salvaguardar a la aviación civil contra los actos de interferencia ilícita dando respuesta rápida a cualquier amenaza a la seguridad, tiene como marco de regulación la Ley de Aeropuertos, la Ley de Aviación Civil y sus Reglamentos, el Programa Nacional de Seguridad Aeroportuaria y Circulares Obligatorias. LA SEGURIDAD SE DIVIDE EN 3 CÍRCULOS DEFENSIVOS De acuerdo a la norma internacional, la seguridad aeroportuaria comprende: Exterior: De advertencia y disuasión de inteligencias. Este circulo está a cargo de las autoridades civiles y militares del país, del estado y del municipio. Medio: de Prevención y demora o de seguridad. Este círculo está a cargo del aeropuerto. Interior: De seguridad de la aeronave y de REACCIÓN. Este círculo está a cargo del transportista aéreo.

• Protección del perímetro • Puntos de control del acceso • Seguridad de la parte pública • Sistemas de permisos de identificación de seguridad aeroportuaria • Verificación de antecedentes al personal que aplica controles de seguridad • Inspección y controles de seguridad para pasajeros y empleados así como los artículos que llevan consigo

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REPORTAJE XTREM • Inspección del equipaje documentado • Inspección de los vehículos, suministros, trasladados a zonas de seguridad y restringidas • Separación de los pasajeros inspeccionados y no inspeccionados • Control de artículos restringidos, entre otros El AICM, desarrolla la seguridad en las tres áreas que corresponden a los aeropuertos, pública (vialidades, ambulatorios y estacionamientos), estéril (salas de última espera) y restringida (plataformas, controles de acceso, perímetro, etc.) en estas se cuenta con presencia de empresas de seguridad privada y una corporación, colocadas de tal manera que en cada una de las áreas esté una empresa a fin de que la cubra adecuadamente, actualmente la distribución es la siguiente: • Policía Auxiliar de la Ciudad de México – Vialidad y Ambulatorio • SERVISEG, S.A. de C.V. – Estacionamientos, Polígono y Resguardo de Obras • EULEN de Seguridad Privada, S.A. de C.V. – Puestos de Inspección y Salas de Última Espera • GSI Seguridad Privada, S.A. de C.V. – Puestos de Inspección y Salas de Última Espera • Tecnología en Seguridad Privada SSIA, Q. ROO S.A. de C.V. – Equipaje Documentado y Puestos de Inspección (pantallas espejo de las máquinas de rayos x) • ADAMANTIUM Private Security Services, S. de R.L. de C.V. –

Zona Perimetral y Control de Accesos • Consultores Asociados en Protección Privada Empresarial S.A. de C.V. – Supervisión y Operación del Circuito Cerrado de TV El AICM adoptó los textos de orientación del Manual de Seguridad de buenas prácticas para la protección de la aviación civil contra los actos de interferencia ilícita, Documento 8973/9, al establecer el control cruzado como “defensa a fondo” en la seguridad y vigilancia a través de las empresas de seguridad privada antes mencionadas con un estado de fuerza de 3,342 elementos de seguridad. La medida responde al hecho de emplear los recursos que le permitan mantener las áreas adecuadamente protegidas mediante capas de defensa concéntricas conforme a los círculos de seguridad, con la aplicación de medidas para que dichos recursos no se dispersen demasiado, protegiendo la seguridad de los pasajeros, de la tripulación, del personal de tierra y el público en general, evitando así que introduzcan, por cualquier medio, a bordo de las aeronaves al servicio de la aviación civil, armas, explosivos u otros artefactos, objetos o sustancias peligrosas que puedan utilizarse para cometer actos de interferencia ilícita y cuyo transporte o tenencia no estén autorizados. Para el cumplimiento de los preceptos nacionales e internacionales es necesaria la supervisión humana, la cual el AICM ejecuta a través de la Subdirección de Seguridad y las áreas que la integran como son:

PLATAFORMA

ZONA PERIMETRAL Y CONTROL DE ACCESOS

CGA

S U P E R V I S I O N

EQUIPAJE DOCUMENTADO Y PSF

PIS Y SUE

VIALIDAD Y AMBULATORIO

POLIGONO Y ESTACIONAMIENTO

S U P E R V I S I O N CGA

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REPORTAJE XTREM A 5 años de la presente administración, se diseñaron en materia de seguridad de la aviación civil una serie de medidas para mantener y en algunos casos superar el nivel de seguridad, colocando hoy al AICM como una instalación segura, moderna y normativamente ajustada a la reglamentación. Estos logros tienen como base un modelo integrado por los sistemas de Gestión de la Seguridad, derivado del Programa Nacional de Seguridad y estandarizado en el Programa Local de Seguridad del AICM, ligado al Sistema de Gestión de Riesgos. Las medidas de mitigación se diseñan con base en los reportes de “Evaluación del Riesgo” que se realizan sobre las

condiciones de la operación y que incluso han soportado la modificación de protocolos de seguridad, la infraestructura aeroportuaria, hasta el incremento del estado de fuerza y/o los equipos de seguridad. Como otra medida aplicada por la Subdirección de Seguridad en cumplimiento de la normatividad nacional e internacional, a partir de mayo de 2013 cuenta con la Certificación ISO 9001-2008 de procesos de cada una de las 3 Gerencias a su cargo, en los procedimientos de supervisión, expedición de tarjetas de identificación aeroportuaria, programas de seguridad, equipos de seguridad y contratos.

Subdirector de Seguridad Unidad de Gestión de Calidad

Gerente de Seguridad

Gerente de Programas de Seguridad

Gerente de Identificación Aeroportuaria Subgerencia de Seguridad a Terceros

Coordinador de Seguridad en T1

Coordinador del Centro de Gestión Aeroportuaria

Coordinador de Equipos de Seguridad

Coordinador del Sistema de Equipaje Documentado

Supervisor de Seguridad T1

Coordinador de Seguridad en T2

Supervisor de Seguridad T2 Supervisión y Operación del Circuito Cerrado de TV

Las mejoras no han sido únicamente al sistema de seguridad, sino a la facilitación de los pasajeros, ya que con un flujo de 41 millones de pasajeros anualmente, el AICM mantiene desde el año 2014 el tiempo promedio de inspección, que para horas pico es de 7.32 minutos por pasajero, dato monitoreado por la International Air Transport Association. SOBRE LA SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES AICM - El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México tiene alrededor de 2 mil cámaras de seguridad en sus 3 áreas básicas: área pública, estéril y restringida. De éstas, 1002 pertenecen de manera directa al aeropuerto y el resto es parte de los sistemas espejos en coadyuvancia con las líneas aéreas. El 80% son digitales, 20% analógicas y éstas se encuentran en proceso de renovación para que formen parte de la estrategia digital del aeropuerto. - También cuentan con cámaras especiales, termográficas ubicadas en las cabeceras del aeropuerto, los lugares más ale57 ■ www.xtremsecure.com.mx

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jados donde no es factible tener personal de seguridad por lo que la seguridad se cubre con cámaras especiales y recorridos de manera constante. - Aparte de esta tecnología utilizan también mayas electrificadas, rondines constantes, trabajan en la elaboración de equipamiento especial como analíticos en las cámaras de alta definición sobre todo en las partes públicas, de despegue y aterrizaje. - Ante ataques terroristas o de seguridad en otros aeropuertos (nacionales e internacionales) se siguen los procedimientos de seguridad implementados de acuerdo a la política internacional que indica la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y hasta que no se generen los comunicados correspondientes a través de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) se continúan aplicando los mismos procedimientos, con el criterio de profesionalismo y oportunidad que caracteriza a la seguridad del aeropuerto. - El personal de seguridad que se requerirá para el proyecto del nuevo aeropuerto aún no está definido y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México no tiene ninguna inje-

rencia específica sobre esto. - En el AICM trabajan 3,342 elementos seguridad privada de diferentes empresas. La que tiene más guardias es Grupo EULEN con cerca de 700 elementos y le siguen GSI, ADAMANIUM, GRUPO SSIA, SERVISEG y GRUPO CONSULTORES, además de contar con los servicios de la Policía Auxiliar de la Ciudad de México. El esfuerzo que se hace en materia de seguridad de la aviación es un esfuerzo conjunto donde participan todos los niveles de gobierno encaminados a que la experiencia del usuario sea única, agradable y ágil a fin de llegar bien a su destino. ■ Por Hugo de la Cuadra Mendoza Subdirector de Seguridad del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México Maestro en Administración Pública Abogado por la UNAM 16 años de experiencia profesional en la Policía Federal, Procuraduría General de la República, y la propia Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

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REUNIÓN ENTRE AUTORIDADES DE PUEBLA Y COPARMEX ARROJA LOS PRIMEROS RESULTADOS

uebla es un punto estratégico importante para los El sector de la seguridad privada reconoce que las autoricorredores industriales que se ven afectados por el dades están actuando pero se necesita más cohesión por lo alto índice delictivo. Uno de los temas que más aflige que buscaran retomar el tema de la seguridad directamente a las empresas es el de robo al autotransporte ya que con Defensa Nacional ya que existen acuerdos de apoyo en cerca del 50 por ciento de la mercancía hurtada se centra en regiones de conflicto. los estados de Puebla, Veracruz y Estado de México. Como informamos por este medio, para dialogar sobre este SEMAFORO DELICTIVO tema, y presentar los problemas que más aquejan al sector empresarial y de seguridad para buscar soluciones conjuntas Durante la reunión de la Comisión de Seguridad y Justicia entre gobierno, autoridades, sociedad y sector privado, en de COPARMEX también se presentó el Semáforo Delictivo de días pasados se sostuvo una reunión en la capital poblana enSantiago Roel Rodríguez. tre Diódoro CaLa incidencia rrasco Altamidelictiva ha esBoletín Mensual rano, Secretario tado subiendo ¿Cómo está México? General de Go- Semáforo Delictivo en el país. Este En México, Mayo 2017 bierno del Esaño muestra tado de Puebla, signos inequíArmando Garvocos del incía Pedroche, cremento en Presidente de delitos de alto 2186 100 522 15576 6861 7632 14495 1176 Homicidio Secuestro Extorsión Robo a Vehículo Robo a Casa Robo a Negocio Lesiones Violación la Comisión de impacto, roSeguridad CObos y algunos PARMEX en Puebla, David I. Aguirre Navarro, Comisario de delitos socio-familiares. Las estrategias de seguridad y de la Policía Federal; Centro Empresarial de Puebla, asociaciones prevención social de la violencia no han funcionado a nivel y empresas; la que fue calificada como exitosa por Armando nacional, estatal o municipal, con algunas excepciones. Zúñiga, Consejero de la confederación Patronal de la RepúNos seguimos tropezando con los mismos problemas. blica Mexicana (COPARMEX), quien comentó que posterior a ¿Qué podemos hacer? Enterarse. Lo primero es estar enlas reuniones de trabajo, en 24 horas se dieron las primeras terados. En el Semáforo Delictivo (SD) hacemos análisis y recuperaciones de unidades robadas con detenidos y en las comparativos muy gráficos, fáciles de entender para poder últimas dos semanas se tienen contabilizadas más de 10 recuevaluar el éxito o fracaso de las estrategias y políticas púperaciones, ejemplo de que el trabajo en conjunto funciona blicas a nivel nacional, estatal y municipal. El día 21 de cada pero aún queda mucho por hacer en este tema que se incremes actualizamos todos los semáforos, nacionales y estatamenta cada día. les con datos frescos del Sistema Nacional de Seguridad y A nivel nacional en 2015 fueron robados 15,156 vehículos; para otras fuentes. 2016, aumentó a 15,894, en lo que va del año 2017 suman cerca Difusión. Lo segundo es difundir la información. El SD de 20,000. Esta reunión tan sólo es la primer parte de un trabajo es una herramienta de rendición de cuentas que contribuconjunto para Puebla y el llamado “triángulo rojo” que incluye ye al buen gobierno, pero éste depende de la participación la reinstalación de la plataforma “Centinela” –que ha dando reinformada de la comunidad. Nuestra página de Facebook es sultados el mismo día con recuperaciones inmediatas-; hay que Semáforo Delictivo donde podremos responder dudas. ■ promover el que los vehículos recuperados sean mandados a los corralones con “arrastre” gratuito y la designación de 3 miCONSULTA. nisterios públicos para agilizar la salida de estos. Así mismo, el www.semaforo.com.mx gobierno está preparando 15 ministerios públicos más para dar www.semaforo.mx servicio general a todos los delitos que han surgido en el estado. https://www.facebook.com/semaforodelictivo/ 60 ■ www.xtremsecure.com.mx

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XXXVI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA COPARMEX MÉXICO

l jefe de gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, hizo un llamado al presidente de la República, Enrique Peña Nieto, para que se reúnan a tratar el tema del incremento al salario mínimo. Al participar en la XXXVI Asamblea General Ordinaria de la Confederación Patronal de la República Mexicana, Coparmex Ciudad de México, consideró necesario sentarse a analizar los mecanismos para lograr la recuperación del poder adquisitivo de la clase trabajadora. Mancera Espinosa, reiteró que el aumento al salario mínimo es impostergable, necesario e indispensable para impulsar el crecimiento de la economía mexicana. Agradeció al sector empresarial y sindical su interés y apoyo para buscar que el salario mínimo se sitúe en $92.41 pesos. Indicó que en la reunión que sostendrá la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) se llevará a la mesa nuevamente este tema, así como el de las modificaciones al Sistema Penal Acusatorio, la ley de armas de fuego que ya fue aprobada en el Senado de la República y que está a discusión en la Cámara de Diputados, así como una nueva visión para reforzar la seguridad ciudadana a partir de la construcción de mejores cuerpos policiacos. Por su parte el presidente de COPARMEX Ciudad de México,

Jesús Padilla, mencionó que no hay duda que la mejor política social es la creación de condiciones para que las empresas generen más y mejores empleos y que estos sean remunerados. Aseguró que es necesario ubicar el salario mínimo general en la línea del bienestar antes de concluir 2017 y en la capital se trabaja para dar ejemplo de ello. “Somos la Ciudad más competitiva y por eso debemos generar un gran acuerdo TRIPARTITO entre Gobierno, trabajadores y empresarios, que nos permita crear los incentivos necesarios para elevar el salario mínimo indispensable para dignificar a trabajadores. Las condiciones, la voluntad y el compromiso por parte de los empresarios de COPARMEX ahí están, pues la responsabilidad social es parte de nuestro ADN. Vamos juntos en ese objetivo doctor Mancera”, indicó el presidente de Coparmex CDMX. Padilla Zenteno, mencionó que corresponde a todos trabajar por una organización eficaz que dé solidez financiera y patrimonial para lograr que la capital se consolide como el centro del desarrollo económico del país. Destacó que la mira estará puesta en hacer sentir el peso de una agenda ciudadana común, que permita dar solución a temas que impactan a la metrópoli como lo son la educación, la movilidad, el desarrollo urbano, el combate a la corrupción, la seguridad y la creación de empleos. ■

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POSICIONAMIENTO DE COPARMEX EN MATERIA DE SEGURIDAD EN MÉXICO

MÉXICO

propósito del incremento en el índice de inseguridad en el país y los hechos violentos que se han presentado en varios estados en fechas recientes, la Confederación Patronal de la República Mexicana da a conocer lo siguiente: • Por más difícil que sea, es prioritario enfocarnos en disminuir los índices delictivos. • En especial: frenar homicidios y secuestros. • Esto se logrará si nos enfocamos en reducir la violencia en donde más ha crecido, es decir, en los estados en los que hay más homicidios y más han aumentado. • Es importante tener un marco normativo que nos permita generar una estrategia nacional de combate a la delincuencia. 1. Ley de Seguridad interior Demandamos que el Congreso de la Unión discuta y apruebe la iniciativa de Seguridad Interior que plantea regular el uso de las fuerzas armadas para su uso en la seguridad interior. Se necesitan reglas claras de la actuación de las fuerzas armadas de nuestro País, así como los protocolos de entrada y salida cuando sea necesaria su intervención en tareas de seguridad pública en los diferentes estados a petición de los Gobernadores. Los empresarios de COPARMEX refrendamos nuestro reconocimiento a la extraordinaria labor de la Secretaría de la Defensa Nacional y la Marina Armada de México en el combate a la delincuencia organizada.

3. Aprobación de la iniciativa de mando mixto policial Consideramos que es urgente aprobar la iniciativa del mando mixto policial. Esta es una de las prioridades para los presidentes municipales. Existe una iniciativa fue presentada por el Ejecutivo Federal el 2 de diciembre de 2012, aprobada por el Senado el 17 de junio de 2016 que se quedó en proceso de dictamen en las Comisiones de Puntos Constitucionales y Seguridad Pública de la Cámara de Diputados. Con esa iniciativa se busca establecer reglas claras a los gobernadores y presidentes municipales, que son los principales responsables de garantizar la seguridad de los ciudadanos. Queremos una policía profesional y capacitada, que esté cerca de las personas, en sus comunidades, que les proporcione seguridad y tranquilidad combatiendo a la delincuencia eficazmente. 4. Un Plan emergente de seguridad para los estados y municipios más afectados por la violencia Además de Colima, San Luis Potosí y Tamaulipas, se han observado episodios de violencia en otras entidades como Guerrero, Veracruz, Sinaloa y Michoacán. Esperamos que los gobiernos donde hubo cambio de Ejecutivo local logren una mayor coordinación con la Federación para combatir este flagelo.

2. Expedición de una ley general de seguridad privada Es necesario garantizar una operación homogénea y regulada a nivel nacional, ya que cada estado y cada municipio tienen sus propias leyes y reglamentos, por lo que carecemos de una homologación y regulación en lo general de la actividad de empresas privadas que, por su naturaleza, tienen diferentes criterios de operación, reclutamiento, capacitación, selección y equipamiento.

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CÚPULA EMPRESARIAL Es urgente que las autoridades federales, estatales y municipales den a los ciudadanos señales contundentes e inequívocas de que trabajan para encontrar una solución de fondo a los graves problemas de inseguridad y violencia. Es preciso revisar la estrategia que se ha adoptado en los años recientes para realizar los ajustes necesarios y las mejoras que hagan falta. A continuación anexamos algunos datos generados por la Comisión de Seguridad de Coparmex Delitos del fuero común: • En el primer trimestre del año la incidencia delictiva, comparada con el mismo trimestre del año anterior tuvo un incremento del 19.1%, de acuerdo con cifras de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP). • Destaca el incremento en los delitos relacionados con el robo a transportistas y camiones de carga. • El robo con violencia a transportistas tuvo un incremento del 65.9%, mientras que el robo con violencia y sin violencia a camiones de carga en carreteras tuvieron incrementos del 139.2% y 153% respectivamente. • También se registraron incrementos considerables en lesiones culposas con arma de fuego, con un incremento del 191.9%. • Las entidades que registraron incrementos importantes en su incidencia delictiva en el primer trimestre del año fueron: Colima, San Luis Potosí y Tamaulipas, con aumentos del 194.5%, 107.8% y 88.4% respectivamente. • En Colima, los delitos con mayor crecimiento en el primer trimestre de 2017 fueron los relacionados con delitos patrimoniales como: • Abuso de confianza, • Daños en propiedad ajena y fraude. • Destaca la violación como delito sexual que tuvo un incremento del 433%. • Los homicidios y lesiones dolosas con arma blanca tuvieron un incremento del 220% y 200% respectivamente. • También se registraron incrementos considerables en

el robo sin violencia a negocios, con un 346%. • En San Luis Potosí, destaca el incremento en los delitos relacionados con el daño en propiedad ajena, con un aumento del 156%. • Violación como delito sexual tuvo un incremento del 109.6%. • Llama la atención el incremento en los homicidios tanto culposos como dolosos, con aumentos del 268.45% y 110% respectivamente. • Asimismo, repuntaron las lesiones culposas y dolosas, con aumentos del 112% y 117% respectivamente. • En Tamaulipas destaca el incremento en los delitos patrimoniales, principalmente los referentes al abuso de confianza y daños en propiedad ajena, con incrementos del 387.8% y 615%. • De igual forma, destaca el incremento en las lesiones culposas, con un aumento del 1,161.29% y las dolosas, con aumentos del 173.9%. Homicidios: • De enero a marzo del año 2017 han habido 5,775 casos de homicidio dolosos (SNSP). • Si se continúa con este incremento en el número de homicidios dolosos en 2017, cerraremos el año con 26,964 homicidios, o una tasa de 21.8 homicidios por cada 100,000 habitantes (población estimada 2017, 123.5 millones de personas, CONAPO). • Esto representa, a nivel nacional, un incremento de 28.2% con respecto a la tasa de homicidio del año pasado, y es la tasa de homicidio más alta de la que se tiene registro en 20 años (SNSP 1997-2017). • México ya había pasado por una importante ola de violencia de 2008 a 2010. • En dichos años, las tasas de homicidio se incrementaron entre 20.8 y 26.7% anualmente. • Las tasas de homicidio se redujeron principalmente porque en ciudades como Juárez y Monterrey se creó una estrecha coordinación entre grupos ciudadanos, empresariales y los tres órdenes de gobierno para crear más y mejores policías, y programas sociales. ■

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COMISIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA DE COPARMEX CIUDAD DE MÉXICO

a Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) es un Sindicato Patronal de afiliación voluntaria, que reúne empresarios de los diferentes sectores. Surge en Monterrey, el 26 de Septiembre de 1929, fundada por Don Luis G. Sada. Destacando que COPARMEX no se limita a un solo giro, al ser un Sindicato Patronal ya que agrupa todas las empresas sin importar el rubro en el que se desenvuelven, defendiendo siempre la postura de sus agremiados a diferencia de las Cámaras Empresariales que solamente son instituciones de consulta. COPARMEX NACIONAL es un organismo empresarial que agrupa más de 36 mil empresas dentro de 67 Centros Empresariales a nivel nacional. COPARMEX CIUDAD DE MÉXICO agrupa a un número de alrededor de 600 empresas en la zona metropolitana del Distrito Federal, representada por las siguientes delegaciones: Norte, Sur, Oriente, Poniente, Centro y Cuauhtémoc. En esta ocasión Entrevistamos al Cap. Salvador López Contreras presidente de la comisión de Seguridad Pública de COPARMEX, Ciudad de México, quién amablemente comentó lo siguiente para XTREM SECURE “El Mundo de la Seguridad”. ¿Cap. Salvador, cuales son los objetivos de la Comisión a su cargo? -Los objetivos de la comisión para concluir este año son: diseñar, implementar y operar un grupo de trabajo que funcione como área especializada en materia de seguridad pública, con capacidad de ser órgano de consulta, generador de propuestas y operación de estrategias. ¿Cuáles son los objetivos de la comisión a largo plazo? -Fomentar una cultura de participación empresarial y ciudadana para la prevención del delito, interactuando para ello con los agentes públicos y privados relacionados con el tema y así contribuir en la recuperación del orden y la seguridad pública en la ciudad de México. ¿Quiénes integran dicha comisión y como pertenecer a ella?

-La comisión está integrada por: 1. Cap. Salvador López Contreras, Presidente de la comisión de Seguridad. 2. Mtra. Emilia Vidal Arzate, Vicepresidente de la comisión de prevención del delito. 3. Cmte, Mtv. Bernardo Gómez del Campo, Vicepresidente de la comisión de enlace con gobierno. 4. Lic. Luis Zamorano de la Torre, Vicepresidente de la comisión de capacitación y profesionalización. 5. Miguel Ángel Champo del Valle, vicepresidente de la comisión de relaciones públicas. Para pertenecer a la comisión es mediante solicitud de afiliación a través de esta comisión o al centro empresarial Coparmex Ciudad de México. ¿Por qué es importante que más empresarios se sumen? -Porque la comisión con esta estructura y siguiendo la política de competitividad de Coparmex CDMX y Coparmex nacional promueve la cultura de la seguridad como base fundamental de certeza para el desarrollo del empresariado, buscando la participación de la sociedad en general porque sin seguridad no hay certeza, sin colaboración para atender la seguridad pública no hay expansión empresarial y sin prevención no puede existir ninguna de las dos condiciones previas , por ello es importante la participación de todos en esta comisión. ¿Qué logros ha tenido COPARMEX en materia de seguridad? -Cuenta hoy con diversos acuerdos con instituciones, autoridades y jugadores de diferentes sectores lo cual hace la divulgación de la cultura de la seguridad y prevención una herramienta muy importante para el empresario. ¿Algo más que desee agregar? -La participación de la ciudadanía tanto como empresarios como mexicanos, puede ser la diferencia generacional en la seguridad de nuestro país por ello la conciencia de la seguridad en la vida cotidiana es necesaria para el desarrollo político social de nuestro país. ■

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LLAMA A ALCALDES A PARTICIPAR EN EL TEMA DE SEGURIDAD MÉXICO

ERACRUZ, Ver.- El presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana en Veracruz, Juan José Sierra Álvarez dijo que ya es momento de que los municipios participen en el tema de la

seguridad. Consideró que los ayuntamientos han descuidado el tema de la seguridad y la han delegado a los gobiernos estatales y federales. Dijo que la cúpula empresarial a su cargo propone a los futuros alcaldes trabajar en un plan Metropolitano de Seguridad ya que hoy Veracruz no puede ser independiente de Boca del Río ni de Medellín ni de Alvarado. Comentó que se necesita una policía de prevención y contención para mermar los índices delictivos antes de que se disparen más en la región. En ese sentido se pronunció a favor de que se retomen las policías municipales. ■

MÁS SEGURIDAD: COPARMEX PUEBLA

MÉXICO

P Leobardo Espinosa Rodríguez Presidente de la Comisión Anticorrupción de Coparmex

uebla reclama y necesita seguridad, no acciones publicitarias en este rubro que sumen a la imagen de los gobiernos u operativos en helicóptero que representan un despilfarro de dinero que bien podría ser aprovechado en mejorar los sueldos de los elementos de seguridad pública dijo el presidente de la Comisión Anticorrupción de la Coparmex Puebla, Leobardo Espinosa Rodríguez. Además, exhortó a las autoridades a mejorar las estrategias de seguridad en la capital y, el estado en general, con el objetivo de dotar de mejor tecnología y armamento a las autoridades de seguridad en Puebla y, así, se combata de manera frontal a los delincuentes. Por otro lado, Espinosa Rodríguez invitó a los diversos sectores de la sociedad a, dar el beneficio de la duda al trabajo del nuevo titular de la SSPTM, Manuel Alonso García. ■

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SEGURIDAD VEHÍCULAR Y GPS

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SEGURIDAD VEHÍCULAR Y GPS

SEPA CUÁLES SON LOS AUTOS CON CERO ESTRELLAS EN SEGURIDAD SEGÚN LATIN NCAP

l Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP) presentó los resultados de la segunda ronda de exámenes con un “devastador” puntaje para los modelos Kia Río Sedán y Chevrolet Onix. Éste último es el auto más vendido en Brasil y mostró resultados “especialmente malos” para la protección lateral, mientras que el Kia obtuvo el peor resultado en seguridad para el pasajero adulto. En Uruguay, se vende el modelo Chevrolet Onix con las características que se indican en el informe. Por otra parte, el modelo Kia Río Sedán no se comercializa en el país con ese equipamiento, y su versión local cuenta con dos airbag, confirmó la Gerenta de Comunicación de Latin NCap, Carolina Pereira. El Onix obtuvo cero estrellas para ocupante adulto y tres estrellas para ocupante infantil. El programa realizó el test de impacto lateral del modelo para investigar el desempeño en protección lateral y de acuerdo a los últimos protocolos mostró un desempeño pobre, según publicó el programa en su sitio web. El examen “evidenció una compresión alta en el pecho del pasajero adulto, así como una alta penetración en la estructura”, agrega. Este auto, fabricado en Brasil, no cuenta con dispositivos de absorción de energía para impacto lateral. “Con estos resultados de pruebas, el Onix no pasaría los requerimientos básicos de la regulación para impacto lateral de las Naciones Unidas (UN95)”, agrega el informe. La protección para el pasajero in-

fantil fue aceptable. El Kia Rio Sedán, fabricado en Corea, fue también “una desilusión” para el programa, con cero estrellas en la protección del pasajero adulto y una estrella para ocupante infantil. Sin embargo, el auto ofrece una estructura estable en la colisión frontal y un buen desarrollo estructural para el impacto lateral, dice el informe publicado en la web. El auto no tiene bolsas de aire ni frenos ABS en su versión básica. “La falta de bolsas de aire y de cinturones de seguridad con buen desempeño explican los pobres resultados para la cabeza y pecho de los pasajeros delanteros”, apunta. “Es una gran desilusión para Latin NCAP que fabricantes líderes como General Motors y Kia sigan ofreciendo autos de cero estrellas en América Latina. Los consumidores se merecen mucho más que estos resultados que incumplen con los estándares por parte de empresas que saben perfectamente cómo fabricar autos mucho más seguros”, dijo a la web de Latin el secretario general de la empresa, Alejandro Furas. Furas envió un mensaje a los gobiernos de la región y pidió que los niveles “mínimos de seguridad” no se dejen en “manos de los fabricantes”. “Es esta la razón por la cual Latin NCAP insta a todos los gobiernos de América Latina a adoptar de manera urgente los estándares de la ONU para los ensayos de impacto frontal y lateral”, aseguró. Según dijo a El Observador la presidenta de Latin NCAP y de la Fundación Gonzalo Rodríguez, María Fernanda Rodríguez, los autos que se prueban son las versiones más básicas de los modelos, ya que son las que más se difunden. ■

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SEGURIDAD VEHÍCULAR Y GPS

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TAXIS CON “BOTONES DE PÁNICO”, CÁMARAS Y GPS

MÉXICO

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onterrey, Nuevo León en México, contará con vehículos de alquiler que ofrecerán seguridad mediante el uso de tecnología de “botones de pánico”, cámaras de monitoreo en asientos y cajuela, y localizador geosatelital (GPS). El martes 6 de junio fueron presentadas las primeras 100 unidades del programa Taxi Seguro, con el que se busca prevenir asaltos y secuestros mediante una conexión en tiempo real con el centro de inteligencia estatal C5, dio a conocer el director de la Agencia del Transporte y Vialidad, Jorge Longoria. Tras afirmar que el empleo de este medio de transporte no tendrá costo ni para el gobierno del estado ni para el usuario, el funcionario precisó que los automóviles cuentan en su interior con tres cámaras de monitoreo, cinco “botones de pánico” al alcance del conductor, copiloto, pasajeros

y la cajuela, así como un sistema de comunicación de manos libres y GPS. Cuando alguno de los ocupantes encienda la alarma, en el C5 se activará un acceso directo a las cámaras para seguir la acción en el interior, así como un altavoz para comunicarse con víctimas y victimarios, además de que la unidad será ubicada de manera inmediata, con el fin de que llegue la policía. Todos los conductores del Taxi Seguro serán sometidos a controles de confianza y psicométricos para certificarlos, e impedir que hagan uso indebido de la tecnología anti-asaltos que será proporcionada, sin costo para los choferes, por la Asociación para el Fomento del Transporte Seguro. ■

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37 AUTOS QUE NO CUENTAN CON LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS DE SEGURIDAD

n conferencia de prensa El Poder del Consumidor presentó un análisis de 61 modelos de autos 2017 en sus versiones básicas para informar a los consumidores cuáles modelos no cuentan con los mínimos estándares de seguridad recomendados. De acuerdo con el análisis 37 modelos no cuentan con Sistema de Control de Estabilidad (ESC): • Nissan Tsuru, Tiida, Versa, Note, Sentra, March, Chasis NP300;GM Spark, Aveo, Sonic, Trax; VW Vento, Jetta, Gol, Crossfox, Polo, Up; Suzuki Swift, Ciaz, Ignis;Toyota Avanza, Yaris, Corolla; Honda Fit, City; Ford Figo, Eco Sport; Dodge Attitude, Vision; Fiat Mobi, Uno; Renault Logan, Sandero, Duster; Hyundai Grand i10; Mitsubishi Mirage y Peugeot 301. De estos modelos, 9 no cuentan con frenos ABS: • Nissan Tsuru,Tiida, March; GM Spark, Aveo; Ford Figo; Dodge Attitude; Hyundai Grand i10; y Mitsubishi Mirage. Y 4 modelos ponen en grave peligro la vida de las personas que viajan en ellos al ni siquiera contar con bolsas de aire: • GM Spark, Aveo, Nissan Tsuru, y Hyundai Grand i10. En materia de seguridad para pasajeros infantiles, pese a que es la primera causa de muerte en niños de 5 a 14 años, existen en el mercado 12 modelos que no cuentan con sistema de retención infantil (ISOFIX/LATCH) en su versión básica: • GM Aveo, Spark, Sonic, Trax; Nissan Tsuru, Tiida, March; Ford Figo; VW Gol, Crossfox; Suzuki Ciaz; Hyundai Grand i10.

Foto por: www.expansion.mx

El Poder del Consumidor recordó que las tecnologías de seguridad en autos nuevos están diseñadas para salvar la vida en dos maneras: evitando siniestros viales y protegiendo mejor la integridad de los ocupantes en caso de colisión. El costo de estas tecnologías para la industria automotriz es aproximadamente de 500 dólares (ABS, ESC y bolsas de aire), sin embargo los consumidores en México que quieran acceder a estos dispositivos tienen que pagar un sobre costo

debido a que la industria incluye estas tecnologías con otros dispositivos que están fuera del rango de seguridad (rines, quemacocos, interconectividad, vestiduras, etcétera). Como consecuencia de lo anterior, en México el mercado automotriz sigue fuertemente marcado por un doble estándar de seguridad vehicular, fabricando autos seguros para su exportación al resto de Norteamérica y Europa, y autos con seguridad deficiente para el consumo interno y para algunos países de Latinoamérica. Pese a contar con la NOM-194, encargada de regular los dispositivos de seguridad en los autos nuevos, pero debido a la debilidad de la Norma Oficial Mexicana los fabricantes de autos pueden seguir comercializando autos altamente inseguros. Al respecto Stephan Brodziak, coordinador de la Campaña de Seguridad Vehicular de El Poder del Consumidor, declaró: “Casi el 90% de los autos fabricados en México ya cuentan con las especificaciones de seguridad más exigentes a nivel mundial, pero son exportados a los mercados con una regulación rigurosa como Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea”. Otro ejemplo de la debilidad de la NOM-194, está en su aplicación, ya que hasta el momento se desconoce quiénes serán los laboratorios de pruebas de choque, los cuales se encargarán de emitir los informes de resultados para obtener el dictamen de cumplimiento de la NOM por parte de la Secretaría de Economía (SE) o de las unidades de verificación. Asimismo, se ignora cuáles serán las unidades de verificación, al menos hasta el mes de noviembre de 2016 no había unidades de verificación designadas y existían únicamente 6 dictámenes de cumplimiento (emitidos por la SE) que tienen que ver con los dispositivos de seguridad más básicos con los cuales ningún auto puede circular como son: limpiadores, frenos, asientos, llantas, faros delanteros, velocímetro, etcétera. Finalmente, El Poder del Consumidor hizo un llamado a la Secretaría de Economía a que revise esta norma a la brevedad para contemplar los dispositivos que quedaron fuera, designar a los laboratorios independientes con capacidad técnica probada y libres de conflicto de interés, como lo es Latin NCAP, y fortalecer el rol del gobierno al permitírsele solicitar todas las pruebas o certificaciones necesarias a la industria automotriz de los dispositivos o sistemas de seguridad, con la finalidad de contar con autos más seguros. ■

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SEGURIDAD VEHÍCULAR Y GPS

SE INCREMENTA ROBO A TRANSPORTE DE CARGA EN PUEBLA MÉXICO

a inseguridad en el país es un tema que nos aqueja a todos y que en ciertas zonas va en aumento. El estado de Puebla ha pasado del octavo lugar a ser el quinto en robo a transporte de carga; durante el primer trimestre de 2015 se registraron 75 asaltos, 104 en 2016, y en 2017 el número ha incrementado a 345 en carreteras federales, un grave problema para el sector y la seguridad en el país. Ante esta situación la Comisión de Seguridad Nacional, COPARMEX, Cámara Nacional de Autotransporte de Carga (CANACAR), la Asociación Nacional de Empresas de Rastreo

situación y entre la búsqueda de soluciones también piden a las autoridades ayuda para agilizar los procesos jurídicos en caso de ser víctimas de robo. Para los empresarios la falta de coordinación es un verdadero problema entre las 3 autoridades de gobierno: federal, estatal y municipal, que debe corregirse. Vigilancia oportuna en carreteras por parte de la Policía Federal, ágil administración de justicia y entablar un programa nacional de seguridad en carreteras son algunas de sus propuestas y además de la coordinación que debe existir entre empresas y gobierno,

Satelital (ANERPV), ASIS Capítulo Puebla, ASIS Capítulo México, el Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP), ASUME y diversas empresas del sector de autotransporte de carga se reunieron el pasado 5 de junio con Diódoro Carrasco Altamirano, Secretario General de Gobierno del Estado de Puebla, Armando García Pedroche, Presidente de la Comisión de Seguridad COPARMEX en Puebla y David I. Aguirre Navarro, Comisario de la Policía Federal; para expresar su preocupación por el aumento al robo de transporte de carga en el estado y mediante este dialogo buscar soluciones para este problema que a última fecha se ha incrementado. El robo al autotransporte tiene un doble efecto pues no sólo es el hurto de la mercancía, significa también incumplimiento de contrato con las compañías lo que se refleja en sanciones económicas o cancelación de compromisos además de que recientemente algunas aseguradoras no quieren trabajar con estas empresas o han elevado sus costos. Los empresarios se muestran preocupados por esta

retomar el tema de capacitación para los elementos de seguridad pública es importante. Para COPARMEX es necesario dar confianza a las 36 mil empresas socias a nivel nacional, así lo expresó Armando Zúñiga, Vicepresidente de la Comisión de Seguridad Nacional, quien espera que después de esta reunión se habrá el dialogo con las autoridades y se gestionen las mesas de trabajo para dar seguimiento a estas incidencias y lograr mejores resultados. Por su parte la Asociación Nacional de Empresas de Rastreo Vehicular, recordó que se trabaja con la plataforma Centinela en conjunto con los asociados y la policía para combatir este problema; además se cuenta con un chat metropolitano donde se sube información y los reportes de denuncia de robo, sin embargo, existe un problema de desfase que genera que los reportes se gestionen con retraso aunado a que hay zonas serranas sin cobertura por lo que es importante retomar y fortalecer este proyecto que ha dado buenos resultados. ■

David I. Aguirre Navarro Comisario de la Policía Federal en Puebla (extrema derecha)

Lic. Armando García Pedroche Presidente Comisión de Seguridad COPARMEX Puebla

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MERCADO RETAIL

CONTINÚA DESARROLLANDO CENTROS COMERCIALES MÉXICO

a desarrolladora inmobiliaria ABILIA, está creando una nueva generación de proyectos de mayor escala arquitectónica entre los que figura, en el segmento de usos mixtos Latitud Polanco y Latitud La Victoria, ubicados en Ciudad de México y Querétaro respectivamente. En este sentido, Latitud La Victoria, es el primer proyecto de usos mixtos en el centro de Querétaro, el cual se integra por siete torres residenciales, oficinas corporativas, un hotel y un fashion mall llamado Puerta La Victoria, con una área de 60,000 metros cuadrados en donde sus visitantes podrán encontrar tiendas de moda, complejos de cine y restaurantes familiares. Este centro comercial abrirá sus puertas en mayo de 2017 y entre sus principales inquilinos están las marcas tales como: Sears, H&M, Forever 21 cuatro marcas de Grupo Inditex -LFT, Pull & Bear, Stradivarius, y Bershka- Sfera, un Cinépolis con 14 salas, de las cuales cuatro serán VIP y habrá un espacio para el entretenimiento donde operará Recórcholis con boliche y otros elementos. ABILIA decidió invertir en la ciudad de Querétaro porque cuenta con un crecimiento económico acelerado y un potencial importante para los siguientes años, además de que posee una ubicación geográfica privilegiada, industria en crecimiento y una alta migración proveniente de otros estados. Por otro lado el proyecto Latitud Polanco albergará más

de dos mil 500 empleos como resultado de la operación del desarrollo. La industria de los centros comerciales en México es un mercado en constante movimiento, el cual sigue consolidando y cambiando con las nuevas circunstancias de su entorno. La Ciudad de México y la zona metropolitana se han posicionado como unas de las regiones detonantes de la inversión en complejos comerciales. Destaca que también en Ciudad de México, ABILIA está desarrollando su primer centro comercial sin otro componente adicional como oficinas o viviendas llamado Puerta Tlatelolco, el cual busca satisfacer las necesidades de los habitantes de la zona ofreciendo servicios y entretenimiento a los usuarios. El complejo comercial abarca un terreno de 12,000 metros cuadrados y forma parte de una reconversión de tierra, ya que se construye donde estaba una fábrica de levadura, en avenida Manuel González frente a la Segunda Sección de la Unidad Habitacional. Puerta Tlatelolco estará abierto al público en 2018 y albergará restaurantes, bancos y un supermercado. Además, cuenta con un enfoque muy importante de entretenimiento ya que tendrá un gimnasio, canchas para deportes y ABILIA responde a la creciente demanda de proyectos integrales que permitan a los residentes tener más actividades en la vida diaria en un complejo bien diseñado que les garantice seguridad y contribuya a generar comunidades. ■

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MERCADO RETAIL

EL MARQUÉS CONTARÁ CON 5 NUEVOS PARQUES INDUSTRIALES

MÉXICO

Foto: adi.org.mx

ecientemente, el alcalde de El Marqués, Querétaro Mario Calzada Mercado, dio a conocer que existen en el municipio varios proyectos en proceso con diferentes grados de avance, que se traducen en cinco nuevos parques industriales. Señaló que actualmente hay 15 parques industriales establecidos en el municipio, los cuales dan cabida a empresas desde micro a grandes, aprovechando las particularidades y diferentes espacios del municipio, entre ellos La Griega, las zonas de las carreteras 57 y 200, así como la periferia del aeropuerto. Resaltó que en varios casos de los proyectos que están en marcha, el permiso aún se encuentra en trámite, para otros, la obra está en proceso de urbanización y en otros más, ya se trabaja en la construcción de naves. El edil señaló que empresas alemanas externaron su interés por visitar el municipio de El Marqués, esto fue producto de la visita que realizó en fechas recientes a esa nación, para difundir las ventajas de llevar inversiones al municipio. Por último, resaltó que la seguridad, infraestructura, la oferta de mano de obra calificada, así como los planteles educativos son algunos de los atractivos del municipio. ■

CONTEMPLA INVERTIR 13 MMDP EN NUEVOS PROYECTOS MÉXICO

l administrador de capital privado Artha Capital prevé levantar recursos por hasta 6 mil millones de pesos en mayo a través de la emisión de su quinto Certificado de Capital de Desarrollo (CKD) en el mercado bursátil local. En este sentido, Germán Ahumada Alducin, socio fundador de la empresa, expresó que los recursos serán invertidos en la edificación de hoteles y complejos mixtos que mezclan oficinas, vivienda y comercio. Ahumada Alducin dijo que la empresa planea construir con una inversión estimada de 13 mil 236 millones de pesos 10 proyectos hoteleros, de vivienda, comerciales y de usos mixtos en la Ciudad de México y los estados de Puebla, Baja California, Jalisco y Quintana Roo. ■

“La parte hotelera se ve muy atractiva porque en los mercados en donde nos estamos enfocando están dolarizados, lo cual es un buen hedging (protección) ante cualquier suceso futuro. Sin embargo, seguimos encontrando muy buenas oportunidades, pero hay que tomarlas con cautela” Ahumada Alducin

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MERCADO RETAIL

CONTINÚA GUANAJUATO CONSOLIDÁNDOSE COMO DESTINO DE INVERSIÓN INDUSTRIAL MÉXICO

a empresa USUI Internacional Manufacturing México, fue inaugurada en el Parque Industrial Guanajuato Puerto Interior, donde abastecerá al clúster automotriz, ya que desde hace 5 años tiene presencia en la entidad y una experiencia global de 70 años. La inauguración de la nueva planta fue encabezada por el presidente de USUI, CO., LTD, Toshihiko Hoshino; y el presidente de USUI México, Noriaki Hagiwara, ambos coincidieron en reconocer el apoyo de las autoridades para consolidar su planta en Guanajuato Puerto Interior. Por su parte, Miguel Márquez, gobernador de Guanajuato, agradeció a la compañía por ratificar su confianza en la entidad, con la fabricación de tuberías para auto. Esta es su décima base de producción a nivel

mundial y la tercera de Norteamérica. Dió a conocer que con una inversión de 8.000.000 de dólares, se realizó la nueva planta de producción en donde ensamblarán sistemas de tubería de frenos para transporte de combustible y otros fluidos en el automóvil. Asimismo, destacó que desde 2012 se han concretado 224 proyectos con una inversión que alcanza los 10.430 millones de dólares, con lo que también se generaron 75.000 empleos directos. Finalmente, se destacó la labor socialmente responsable de la empresa, ya que tiene una plantilla laboral que refleja paridad, realiza inversiones para cuidar el ambiente, controla sus emisiones de gases a la atmósfera y trata el agua.

Durante esta ceremonia, los directivos de la empresa entregaron al secretario de Educación, Eusebio Vega Pérez, un donativo en artículos educativos a la Telesecundaria 175 de la comunidad El Coecillo de Silao. ■

PREVÉN PROYECTO DE REMODELACIÓN PARA EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CDMX MÉXICO

ubicado en el sótano de la Estela de Luz; la estación de bomberos Ave Fénix y los nuevos foros de TV Azteca. Actualmente se le llama Centro Histórico a lo que antiguamente era la ciudad de Tenochtitlán, un pequeño islote en el cual se instaló el conjunto ceremonial y político más poderoso de la época, el imperio Mexica, que significa ‘lugar de tunas sobre piedra’. Tenochtitlán se fundó en 1325 cuando los antepasados de los mexicas tomaron como una señal el avis-

tamiento de un águila sobre un nopal devorando una serpiente, una escena que vemos representada en el escudo de la bandera mexicana. Entre 1500 y 1519, y hasta la conquista en 1521, la gran Tenochtitlán tuvo su mayor esplendor. Tenochtitlán estaba rodeada de cinco lagos: Lago de Texcoco, Lago de Chalco, Lago de Xochimilco, Lago de Zumpango y Lago de Xaltocan. Los antiguos mexicas lograron superar distintos obstáculos para hacer de su ciudad una de las más grandes e imponentes que se hayan visto, sin comparación con ciudades europeas de acuerdo a testimonios de los conquistadores, y que Julio Amezcua podría poner en práctica para su proyecto de remodelación del Centro Histórico. ■

Foto: mxcity

l Centro Histórico de la Ciudad de México podría volver a ser como Tenochtitlán, gracias al proyecto en que actualmente está trabajando el arquitecto mexicano Julio Amezcua, quien plantea soluciones en temas de seguridad sustentabilidad, limpieza y urbanismo para dicha zona. La obra de Julio Amezcua tiene presencia en la Ciudad de México; en la firma AT103, desarrolló proyectos como el Centro de Cultura Digital,

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MERCADO RETAIL

SUMA CINEMEX 16 COMPLEJOS EN JALISCO

MÉXICO

racias a la reciente inauguración del nuevo proyecto en Paseo Alcalde, al norte de la Zona Metropolitana de Guadalajara con una inversión de 19 millones de pesos y la generación de 22 empleos directos, la cadena de cines Cinemex suma ya 16 cines en Jalisco con un total de 104 pantallas. Francisco Eguren, director de Programación de Cinemex, aseveró que gracias a la demanda con la que cuenta Jalisco se extendió la empresa en este estado y al mismo tiempo adelantó que

MÉXICO

a fin de año se instalarán también en Plaza Patria con 317 butacas y cuatro pantallas. Asimismo, Eguren explicó que como parte de su plan estratégico para posicionar la marca y darle proyección mundial fue que decidieron realizar el Festival Internacional de Cine de Guadalajara (FICG). Cinemex se ha mantenido en la entidad con una participación de mercado de 21%, mientras que a nivel nacional tiene ya un 32.5% en lo que va del año, contra el 31.6% con el que cerró 2016.

Francisco Eguren

INAUGURA GUANAJUATO NUEVO PARQUE INDUSTRIAL

ecientemente, fue inaugurado en Guanajuato el Parque Industrial Amexhe, el número 21 que se instala en la entidad durante la actual administración, inaugurado por Directivos del Grupo DRT y autoridades del gobierno de Guanajuato, donde se generarán 8.000 empleos. Al respecto, el gobernador Miguel Márquez, dío a conocer que están por inaugurarse otros 2. Recordó que al

Foto: reporte bajío

“Es una pieza fundamental dentro de todo el proyecto de crecimiento de Cinemex, estamos con un plan muy ambicioso de crecimiento en todo el país, vamos a abrir 25 complejos a lo largo de 2017”

inicio de su gobierno, se tenían planeados 7 parques y que en 2012 la entidad sólo tenía 8 de estos centros. El nuevo parque industrial cuenta con 250 hectáreas, de las cuales 50 ya están desarrolladas. Ofertará lotes y macrolotes que brindan nuevas oportunidades de inversión en la región sur de Guanajuato. El Parque ofrece a las empresas red de agua potable; sistema de drenaje sanitario y pluvial; planta de tratamiento de aguas residuales; fibra óptica, gas natural, un Centro de Negocios y vigilancia. Y tendrá la capacidad para recibir a 63 empresas nacionales e internacionales. Márquez agregó que actualmente se tienen 10.500 millones de dólares en inversiones, más del doble de lo que se planeaba al inicio de la administración, por lo que se espera cerrar con 11.000 millones de dólares. El Parque está conectado a la autopista federal 45 Querétaro–Salamanca; a pocos kilómetros de la nueva autopista Palmillas–Apaseo; vialidades que permitirán disminuir el tiempo a la Ciudad de México. Por su parte, el Director General de Amexhe, Roberto Gaitán Spamer, agradeció a las autoridades gubernamentales por impulsar la construcción de este Parque Industrial. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

LA VIOLENCIA ESTÁ MOSTRANDO LOS VACÍOS DE PODER DEL ESTADO

rnesto López Portillo periodista y consultor en materia de seguridad habló en días pasados sobre la situación de inseguridad en nuestro país donde los periodistas trabajan con la pluma y representan a todos en una aspiración de libertades, sin embargo los están exterminando uno tras otro sin castigo; un colapso explícito y evidente que tiene la autoridad civil ante la violencia que está mostrando los vacíos de poder del Estado donde un número indeterminado de personas armadas salen a matar en este país. La Fiscalía Especializada para la Atención de delitos cometidos contra la Libertad de Expresión, de la PGR, contabiliza 105 periodistas asesinados de 2000 a 2016, con detención y castigo cero; actualmente una cantidad importante de estos homicidios han sido a plena luz del día, señales de poder de estos grupos armados que viven de matar y del tamaño de la certeza con la que viven su propia impunidad, afirma López Portillo, pues los homicidios en general en México no son castigados y menos los que tiene que ver con el crimen organizado. Estamos ante el producto del vacío de la autoridad civil construido desde hace mucho tiempo, si el problema es la violencia más es la confusión que la sociedad tiene frente a ella perdiendo así la capacidad de distinguir lo que está bien y lo que está mal: “Si los discursos, normas nacionales e internacionales, programas, reformas institucionales y un presupuesto público que no ha parado de crecer desde 1994 no han sido suficiente lo que sigue es que hablen las armas donde ganará quien posea más”. Las conductas criminales no se detienen sin castigo y no se detienen sin prevención, no hay una buena investigación o un buen fiscal, en cambio el gobierno se organiza para sacar adelante una ley que regulará el despliegue militar en las calles, que no es la solución pues sí se necesita de un Estado capaz de someter a las y los violentos, pero con la ley en la mano. “Hay que partir de que como sociedad tenemos normas, derechos y constitución; no es ponerse del lado de los delincuentes. Esta sociedad critica tanto la actitud de los criminales como de los defensores, lo que se debe pedir y sostener es la legalidad, detenciones y juicios justos ante los delitos cometidos”. En su opinión la experiencia de la injusticia cotidiana es lo que lleva a la gente a decir “ya no más, hay que acabar con ellos” pero si el gobierno persigue a los criminales haciendo lo mismo que ellos no se puede hablar de un Estado, y esto genera el desacuerdo en esta sociedad ya cansada. Si la decisión en México es usar la fuerza letal como primera medida frente a la violencia se tendrá más violencia, al retirar a la autoridad civil para que entre una militar entrenada para utilizar el uso máximo de la fuerza, “las personas que piden que los militares nos defiendan y que hagan su trabajo tienen razón en términos de su desesperación ante el desamparo en que se encuentran pero hay un error al esperar que la violencia sea contenida con la propia violencia” afirma el periodista, quien opina que el problema de fondo es que la población continúa votando por quien ofrece seguridad y no la da, lo que refleja la pobreza en las propuestas de los candidatos en esta materia

que continúan con propuestas precarias que no invierten y construyen partir de lo que sí ha funcionado en materia de reducción de la violencia como los son políticas integrales que intervienen en el tejido social e institucional y corrigen las causas profundas de la violencia. México es una fábrica de desocupados donde en algunos lugares ya es aceptado culturalmente el crimen organizado como una opción, el problema es lo que causa la violencia, ahí es dónde se debe trabajar. Hablando sobre el caso de guerrero específicamente, el incremento de las fuerzas armadas y el despliegue militar, López Portillo comentó que este despliegue de los militares ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos 20 años, con incremento presupuestal y seguridad pública, una inversión por parte del Estado en la misma fórmula que no funciona lo que genera la normalización de la entrada armada militar frente a grupos criminales ya pulverizados que se han fragmentado por la intervención del estado, surgiendo así nuevos y más violentos liderazgos criminales como ocurrió en los años 80 en Colombia. Entre más presión hay de la violencia y más crece, más urgente es la reingeniería institucional y de políticas públicas pero menos espacio se tiene para hacerlo porque la propia presión de la violencia genera tomar decisiones que combatan y sofoquen momentáneamente los puntos de fuego. Ley de seguridad interior Para el periodista varios diputados y senadores concluyen que es más urgente que nunca la Ley de Seguridad Interior, en su opinión ellos forman parte del “sector que cree que un militar que es atacado tiene que llamar a muchos más para atacar”. La Ley de Seguridad Interior estará nuevamente en discusión en un pronto periodo extraordinario y ante esta situación existen otras propuesta que buscan una solución conjunta que disminuya la violencia, como ejemplo, el colectivo “Seguridad sin guerra” se encuentra trabajando para entablar nuevamente el dialogo y presentar evidencia y diagnósticos duros que ayuden a la toma de las mejores decisiones; su propuesta es la realización de un plan progresivo de mediano y largo plazo de retiro de las fuerzas armadas acompañado de un plan de reingeniería y mejora de las autoridades civiles, policías y políticas de prevención. Por su parte, la iniciativa México sin homicidios cuenta con un mapa de ruta para políticas públicas de reducción de homicidios, sin embargo gobierno municipal, estatal y federal hasta hora han hecho caso omiso del lanzamiento de esta campaña. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

Martín Orozco Sandoval Gobernador del Estado de Aguascalientes

Mtro. Renato Sales Heredia Comisionado Nacional de Seguridad

LA SEGURIDAD PRIVADA EN MÉXICO “RETOS Y PROSPECTIVAS” MÉXICO

Reunión – Aguascalientes 29 y 30 de Mayo 2017

a Comisión Nacional de Seguridad (CNS), impulsa una nueva ley para regular los servicios de seguridad privada. El Lic. Renato Sales Heredia, titular de la CNS, informó que el objetivo es contar con una legislación general que sustituya a la federal vigente en esta materia. Durante el Foro Internacional de Seguridad Privada en México, retos y prospectivas, aseguró que la Ley Federal de Seguridad Privada ha sido un referente en sus 10 años de aplicación. No obstante, consideró necesario aprobar una nueva para regular el sector y alinearlo al sistema acusatorio y el Código Nacional de Procedimientos Penales, entre otras normas. Para contar con una Ley General, explicó el Lic. Renato Sales, ante representantes del sector, quizá sea necesario mo-

dificar el artículo 73 fracción XXI de la Constitución y la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Si esta industria se regula de manera efectiva y responsable coadyuvará al entorno de seguridad que los ciudadanos demandan, requieren y piden todos los días, enfatizó. “Nuestro deber como reguladores radica, pues, en llevar a cabo todas aquellas acciones de control y verificación para evitar el uso ilegal e ilegítimo de la fuerza. Para evitar abusos de autoridad, para evitar abusos en general, al proteger a las personas y a los bienes. Sin seguridad no hay inversión, sin seguridad no hay nada”. El Comisionado subrayó que regular no se trata sólo de imponer controles, sino de dar certidumbre a los actores y alinear su funcionamiento para abonar hacia un fin común. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

PRIMER CONGRESO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y PROXIMIDAD SOCIAL MÉXICO

a finalidad de este Congreso fue la de alcanzar mejores diseños de las políticas públicas en materia de seguridad, profundizar en los estudios de las ciencias sociales en la materia y realizar esfuerzos innovadores para mejorar la seguridad de sus ciudadanos. Como parte de la conferencia “El problema del Mando Único Policial en el marco de la reconstrucción de las corporaciones policiales: Mando Único, Mando Mixto o Mando Coordinado”, Jesús Alberto Capella Ibarra comentó la experiencia de éxito que se ha tenido en Morelos con el gerenciamiento de las policías, para lograr mejores resultados en materia de combate a la inseguridad.

“Para llegar a un aspecto de policías profesionales necesitamos a alguien que tenga la responsabilidad administrativa, las suficientes facultades, el compromiso y sobre todo, las obligaciones para poder hacer y cumplir a cabalidad, y evitar la ausencia de continuidad de las cosas que funcionen en México” Jesús Alberto Capella Ibarra Capella Ibarra expuso que al principio de esta administración se enfrentaron a importantes desafíos antes de la implementación del modelo de Mando Único, pero con el gerenciamiento policial se busca crear entornos de seguridad a partir de la unificación de corporaciones, con policías capacitados, equipados y confiables. También estuvieron como ponentes Ernesto López Portillo, fundador del Instituto para la Seguridad y la Democracia (INSYDE), y José Luis Carque Vera, Superintendente General de Castellón de la Plana, Comunidad Valenciana de España quien trató el tema de proximidad social. Finalmente, el presidente municipal de Nezahualcóyotl, Estado de México Juan Hugo de la Rosa García hizo entrega de un reconocimiento por la participación de los tres ponentes en este Primer Congreso Internacional de Seguridad y Proximidad Social. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

UCRANIA

SEGURIDAD EN UCRANIA

in seguridad no puede avanzar la sociedad. La seguridad privada en Ucrania al igual que en otros países tiene suma importancia. El embajador de Ucrania en México, Ruslán M.Spírin, asistió al Foro Internacional de Seguridad Privada en México. En entrevista para este medio comentó que la seguridad nacional e internacional es un tema importante porque sin ella no puede avanzar la sociedad y mencionó que su país cuenta con poco más de 1,000 empresas de seguridad privada “La situación de la seguridad en Ucrania es un tema actual porque tenemos una guerra no declarada contra Rusia en algunas regiones y la ocupación a la fuerza por su parte en la península de Crimea, donde la ONU no reconoce esa anexión. Los disturbios en la frontera entre ambos países tienen sus consecuencias y la sociedad ucraniana requiere de protección especial por eso las empresas privadas, igual como en otros países, tienen suma importancia en esta situación de guerra no declarada. El gobierno protege a sus ciudadanos por eso es importante tener a la seguridad privada; para esos fines no falta dinero, el gobierno está dispuesto a otorgar el financiamiento suficiente y necesario para ello” declaró. Ante la situación en Crimea se cuenta con el apoyo de la comunidad internacional y la ONU. A nivel bilateral se apoya a Ucrania no solamente en cuestiones de seguridad, armamento militar y protección, también en cuestión de finanzas pues otros países bilateralmente ayudan a la economía ucraniana para recuperarse. “Con esta situación perdimos el mercado

ruso hasta 100 millones de habitantes pero al mismo tiempo ganamos cerca de 500 millones de habitantes de la Unión Europea, que ha establecido un régimen especial para Ucrania, la mercancía que para nosotros proveniente de la U.E. es libre de impuestos, esto fue implementado unilateralmente”. El representante del gobierno ucraniano resaltó el trato hermano que existe entre ambas naciones y que prevalecerá por siempre ya que México fue el primer país de América Latina en reconocer la independencia de Ucrania hace 25 años, además de ser considerado un socio estratégico y líder regional. Hablando sobre seguridad, Ruslán M. Spírin, destacó que la tranquilidad y la paz es lo más importante, pues saben el significado de la guerra al tener una historia de 1,500 años de lucha por la independencia contra aquellos que han buscado conquistar su territorio al estar situado en un punto geográfico cómodo económica y comercialmente: “Sabemos que significa luchar y la guerra. 3 de cada 4 familias han perdido a un miembro, nos hemos recuperado hasta ahora pero la guerra es lo peor que existe por eso optamos por la paz. No hay caminos para la paz, la paz es el camino. Las relaciones con México son buenas y deseamos todos los éxitos y seguridad para nuestra nación hermana”, finalizó. Ucrania está situada entre Polonia y Rusia y cuenta con 45 millones de habitantes y territorialmente es el país más grande de Europa, más que España y Portugal juntos. ■

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SEGURIDAD PÚBLICA

COLIMA Y SU NORMATIVIDAD PARA EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA MÉXICO

on 93 empresas de seguridad privada las que operan en el estado de Colima con autorización estatal, muchas de las cuales cuentan también con la autorización federal. Toda empresa o prestador de servicios de seguridad privada ya sea persona física o moral que opere en su territorio requiere forzosamente de acuerdo a su normatividad el permiso estatal, independientemente de contar con el permiso federal, de no ser así el estado tiene la facultad para aplicar sanciones. La normatividad de Colima tiene 5 modalidades establecidas en seguridad privada la más recientemente integrada es la de: Establecimiento y operación de sistemas y equipos de seguridad; que ha proliferado en los últimos dos años creciendo exponencialmente y donde se incluye instalación y monitoreo de sistemas de alarma, circuito cerrado de vídeovigilancia y control de acceso. Por otro lado su normatividad aún no regula exclusivamente el tema de la comercialización, estas empresas no requieren de la autorización estatal pero sí son vigiladas con cautela ya que algunas pretenden eludir la regulación argumentando que únicamente comercializan, por lo que a través de su área de supervisión en coordinación con otras empresas del sector

vigilan que éstas no instalen los productos y de ser detectadas son sujetos de una sanción. En el caso de la normatividad para la seguridad interna o propia, es decir que no se comercializa a terceros, la autorización para ellos es optativa no obligatoria pues se trata de un tema de interpretación jurídica ya que la norma dice “podrán” y no “deberán”. Desde 2013 Colima empezó a implementar evaluaciones de control de confianza para el personal de seguridad privada a través del Centro Estatal de Evaluación y Control de Confianza de forma gratuita a fin de dar un mayor índice de certeza al cliente y a terceros. El Lic. Gerardo Serrano Moreno, Director de Seguridad Privada del estado de Colima, al participar en el Foro Internacional de Seguridad Privada comentó que uno de los objetivos es conjuntar a todos los reguladores estatales del país y acercarse al sector empresarial de seguridad privada con el cual hay un sano intercambio de conocimientos, experiencias y con quienes comparten puntos de vista pues los reguladores de seguridad en los estados se encuentran interesados en la creación de una nueva Ley General de Seguridad Privada a nivel nacional, propuesta que desde el año pasado se viene trabajando para generar la homologación de requisitos y procesos regulatorios de seguridad privada. ■

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REPARAN LESIONES DE CARTÍLAGO EN RODILLAS VÍA IMPLANTE CELULAR sentarse para no lastimar”, indica. Las muestras extraídas se envían de inmediato a un laboratorio donde garantizan las condiciones de bioseguridad óptimas para su cultivo. Luego, se aíslan los condrocitos, que son las únicas células adultas del cartílago que tienen la capacidad de multiplicarse in vitro. Después de seis semanas, explica el especialista, los condrocitos se multiplican por millones, formando una monocapa con la que se envuelve un andamio biodegradable. Mediante un proceso artroscópico, este último se introduce en la rodilla, donde se desintegra y sólo quedan los condrocitos para regenerar la zona dañada. El tejido nuevo se integra con el sano y se logra una regeneración tisular. Una vez realizado el procedimiento quirúrgico, el paciente es sometido a protocolos de rehabilitación muy cuidadosos. Poco a poco va recuperando el apoyo y la movilidad de la articulación, al mismo tiempo que se desinflama el tejido lesionado. “En la actualidad, el implante artroscópico de condrocitos ha demostrado ser la mejor opción en tratamiento de regeneración de cartílago dañado. Y gracias a los avances científicos se ha abierto una nueva brecha en la investigación, me refiero a la posibilidad de regenerar

cartílago con la obtención de células madre o troncales de la sangre del paciente”, resalta. Comenta que el potencial reparador de este método puede aplicarse no solo en el cartílago, sino en otro tipo de tejidos.

“Con el apoyo de la Seciti nos es posible tratar a 10 pacientes con células madre, pero aún tienen poco tiempo. Es preciso seguimiento al paciente para ver si el tejido se regenera igual y si clínicamente se comportan igual” Afirma el Dr. Ibarra Ponce de León

Cabe destacar que el costo de una cirugía similar al implante de condrocitos en Estados Unidos alcanza los 30 dólares, pero “en México el precio podría reducirse a menos de la mitad. En estos momentos, el tratamiento no tiene costo para los pacientes, ya que se trata de un estudio con miras a generar un procedimiento estándar que después se pueda realizar en los hospitales del sector público de la ciudad de México y otras entidades del país. (Fuente: Agencia ID/DICYT) ■

Foto: www.dicyt.com

eparar lesiones de cartílago en rodillas mediante implantes de células del propio paciente es una realidad en México, gracias a un proyecto de investigación realizado en el Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra (INR). Liderado por el doctor José Clemente Ibarra Ponce de León, jefe de la División de Ortopedia del Deporte y Artroscopia del INR, ha permitido el tratamiento exitoso de 48 pacientes, quienes recuperaron la funcionalidad de la rodilla. El procedimiento ya se había probado en caballos y para escalarlo a humanos se requería apoyo económico, el cual fue aportado por la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación (Seciti) del gobierno de la Ciudad de México. El investigador refiere que el primer paso consiste en diagnosticar la lesión del cartílago, ya sea por resonancia magnética o mediante una artroscopia, que consiste en realizar una o varias incisiones pequeñas alrededor de la articulación, se introduce una cámara e instrumentos quirúrgicos que permiten explorar y manipular su interior. “Una vez que valoramos toda la articulación, tomamos biopsias de cuatro milímetros de diámetro en zonas de menor carga de la rodilla, es decir, donde no toque la otra superficie al caminar o

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BIOIMPRESIÓN PARA REGENERACIÓN DE CARTÍLAGO Y HUESO

n proyecto español de colaboración público-privada desarrollará durante los próximos tres años sistemas de bioimpresión y biotintas para la regeneración tridimensional del cartílago y el hueso con el objetivo último de llegar a la aplicación clínica en las lesiones osteocondrales (las que afectan principalmente a las articulaciones de la rodilla y de la parte inferior del tobillo). La empresa REGEMAT3D ha desarrollado un sistema de dispositivos para la bioimpresión pionero a nivel mundial. Este sistema, destinado a grupos de investigación en su versión inicial, permite bioimprimir piezas malladas tridimensionales cargadas con diversos tipos de células (condrocitos y células troncales mesenquimales) para la regeneración de cartílago. Esta tipología de tejido presenta una serie de ventajas frente a otras por su re-

lativa simplicidad, y sobre todo porque no hace falta que se haya realizado un cultivo previamente. Desde el punto de vista científico, hay varias mejoras a realizar en el área de la bioimpresión 3D para conseguir que esta tecnología tan prometedora pueda ser utilizada en la clínica con garantías de éxito. Es necesario el desarrollo de nuevos biomateriales para las piezas malladas que imiten a los materiales biológicos con propiedades mecánicas y químicas similares. Estos biomateriales tienen que ser imprimibles y sus parámetros tienen que ser controlables. Es necesario, además, el acceso a una bien caracterizada y reproducible fuente de células para alimentar estas piezas que puedan ser obtenidas en grandes cantidades para poder reparar áreas amplias de tejido. Además, se tienen que poner a punto los procesos de tratamiento celular y el 86 ■ www.xtremsecure.com.mx

desarrollo de nuevas biotintas, así como adaptar el sistema de bioimpresión a los mismos. Para esta tarea, han unido sus fuerzas REGEMAT3D; Bioibérica; el Grupo Nanobiocel del CIBER-BBN; el grupo de investigación CTS-205 del Departamento de Farmacia y Tecnología Farmacéutica y el grupo de investigación CTS-963 de Terapias Avanzadas: Diferenciación, Regeneración y Cáncer, ambos pertenecientes a la Universidad de Granada; y el Grupo de biomateriales del Instituto de Ciencia y Tecnología de Polímeros del CSIC, también perteneciente al CIBER-BBN. Todas estas empresas y grupos de investigación aportan su know how en bioimpresión, desarrollo de productos farmacéuticos para el tratamiento de lesiones articulares, y terapias celulares y biomateriales, de forma que se constituye un consorcio multidisciplinar con amplias garantías de éxito. ■

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GUARDIANES DE LA HISTORIA 2017 EN EL MUSEO NACIONAL DE HISTORIA MÉXICO

“Para construir el futuro hay que mirar el pasado” Santiago Díaz Piedrahita

as perspectivas de viabilidad de una sociedad están determinadas por su cultura de valores en virtud de que constituye el marco de referencia para orientar y armonizar la convivencia comunitaria. Y en este contexto, una vertiente muy relevante es el respeto y protección al Patrimonio Artístico y Cultural que materializa su Herencia Histórica, ya que representa su sentido de continuidad a través del tiempo. Ese Pasado que permite entender el Presente y proyectar el Futuro. Con el apoyo del Gobierno de la República a través del Instituto Nacional de Antropología e historia (INAH), desde 2015 se ha realizado el programa Guardianes de la Historia en el Museo Nacional de Historia del Castillo de Chapultepec, como un proceso formativo vivencial para preadolescentes, complementario al académico de las aulas, a fin de inculcarles una cultura de valores que eventualmente los convierta en elementos sociales no solo sustantivos, sino proactivos que contribuyan a la construcción, preservación y fortalecimiento del tejido social ante las amenazas de disolución que puedan surgir contra la existencia y/o dinámica comunitaria, en lo que se podría considerar como un virtual “blindaje del futuro”. El perfil de valores con los que se ha operado este proceso comprende, de manera enunciativa más no limitativa:  Apreciar y proteger el valor del patrimonio artístico y cultural, por su naturaleza de herencia histórica representativa de la continuidad social a través del tiempo.  Asumir y cumplir compromisos con un sentido de responsabilidad y solidaridad social, por sus repercusiones en términos de arraigo, integración y pertenencia comunitaria.  Comprender, colaborar y apoyar el cumplimiento de las disposiciones de autoridad, por su sentido cohesivo y de orden para la preservación del contexto social.  Entender y aprender a tolerar la diversidad de actitudes y caracteres individuales, en ocasiones adversos, en aras de

una convivencia armónica en la realidad de un contexto comunitario. La perspectiva adoptada para este programa es que un joven al que se le inculquen estos y otros valores hoy, será un adulto que mañana no solo será un problema menos con el cual lidiar, y con ellos al menos una parte de su núcleo familiar y social por un efecto de “polución positiva”, sino que será un coadyuvante para enfrentar e incluso resolver problemas, LA EXPERIENCIA Con un grupo de 35 participantes de diversas escuelas privadas, se inició en 2015 un Grupo Piloto que recibió sesiones de

capacitación del 16 de Mayo al 13 de Junio, con las temáticas de Conceptos de Patrimonio Histórico, Conservación de Patrimonio Histórico y Conceptos de protección de personas y patrimonio histórico, con el apoyo de la Hist. Melissa Lara Flores, Jefa de Servicios Educativos, las maestras Verónica Kuhliger Martínez y Laura García Vedrenne del Área de conservación y la Subdirección de Seguridad del Museo Nacional de Historia. Y a partir del 20 de Junio y hasta el 8 de Agosto se desarrollaron las actividades de apoyo a la vigilancia en las Salas de Exhibición tanto permanentes como temporales. Como actividades complementarias, se impartió a los padres de los participantes el programa Aliados Vecinales contra la Inseguridad (AVISA) así como capacitación en Primeros Auxilios a los acompañantes de los participantes. Finalmente, el sábado 19 de Septiembre los jóvenes participaron en el Simulacro Nacional en el Museo Nacional de Historia. En 2016 se integró un grupo menor de participantes, constituido casi totalmente por participantes en el Grupo Piloto, a quienes se les agregaron temas de capacitación sugeridos como retroalimentación del mismo, y que consistió en capacitación de Primeros Auxilios a los participantes, previsiones para el manejo de Personas con Limitaciones de Movilidad

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SALUD Y CULTURA Los testimonios tanto de los participantes como de sus acompañantes, han sido predominantemente, casi unánime, de satisfacción con el programa, y han manifestado su interés en darle alguna forma de continuidad para aprovechar la experiencia adquirida, así como los beneficios formativos que ellos mismos han apreciado en los participantes. POSIBILIDADES Y PERSPECTIVAS

(PLM) y Personas con Discapacidad (PCD) en emergencias, así como nociones de 8 idiomas para una interacción con los visitantes extranjeros. Asimismo, como la mayor innovación del programa, se integraron los Padres de Familia, originalmente acompañantes, a las tareas de apoyo a la vigilancia de las diversas áreas del Museo. La principal aportación del programa fue la decisión de incorporar las previsiones para el manejo de PLM y PCD en emergencias al personal de seguridad del Museo Nacional de Historia. Con los exitosos resultados obtenidos en 2015 y 2016, se lanzó la generación 2017 con la integración de jóvenes del programa de Niñ@s con Talento del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), así como participantes de diversos centros escolares. Actualmente el grupo se encuentra en el proceso de capacitación, y se tiene programado el inicio de operaciones el sábado 24 de Junio. Con esta generación se pretende poner a punto el modelo del programa, a fin de que pueda ser replicado en otros Museos.

Se estima que se han alcanzado los objetivos proyectados para los participantes en el programa, que se extendieron a sus acompañantes, con lo que se puede considerar que se inició el efecto de “polución positiva”, de inicio en el contexto de su núcleo familiar, así como a su núcleo social de amistades. Por ello, por instrucciones de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones del INAH se ha proyectado el establecimiento de este programa de manera permanente a todos los Museos dependientes del Instituto, como un vector de difusión de la cultura y de promoción de valores que contribuyan

LOS RESULTADOS A lo largo de los procesos de 2015 y 2016 se apreció el desarrollo un sentido de compromiso y responsabilidad de parte de los participantes, así como el aprecio y respeto por el Patrimonio Artístico y Cultural. Asimismo, se detectó un recibimiento muy favorable de parte de los visitantes hacia el programa, en especial los de origen foráneo, particularmente de extranjeros, quienes les dejaron testimonios de dichos reconocimientos por escrito, que estimularon positivamente a los participantes, y contribuyeron a fortalecer significativamente su desempeño.

a fortalecer las bases del tejido social, con repercusiones en las perspectivas de gobernabilidad hacia el futuro. Sembrar en la infancia y juventud de hoy, para cosechar en los adultos de mañana y así contribuir a la construcción del México que queremos. En el PRESENTE, el FUTURO de México cuida de su PASADO. Por David Chong Chong. Secretario General para México de la Corporación Euro Americana de Seguridad, CEAS México, dchong@ceasmexico.org.mx ■

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LA BIBLIOTECA DEL SENSEI En esta ocasión la Biblioteca del SENSEI nos presenta dos nuevos volúmenes

l primero Relaciones humanas y autodesarrollo, escrito por el Lic. Rubén Fajardo Correa, quien después de algunos años como parte de los protocolos de comprobación profesional del ejercicio del CPP, decidió publicar este texto cuya finalidad es mostrar las características especiales que en materia de relaciones humanas debe manejar el personal operativo de seguridad para tener éxito y poder contribuir al desarrollo de su propio estatus como profesionales de la seguridad. A través de 6 capítulos se abordan puntos claves como el triángulo de la eficiencia o los principios de las relaciones humanas exitosas; sin duda un texto que puede resultar de gran ayuda para la formación del personal operativo.

El segundo libro que se presenta es Manual de argumentación jurídica. Guía teórica y práctica, de Frank Almanza Altamirano y Oscar Peña González, este manual de abstracción nos habla de las bases y fundamentos de los aspectos jurídicos aplicados a las condiciones actuales de las normatividades que prevalecen en la mayoría de Latinoamérica con tendencia hacia los llamados juicios orales. Los autores muestran los principios generales del derecho y la proporcionalidad de los

principios de no juicio para posteriormente relacionar otros aspectos como la interpretación del derecho y las distintas formas de interpretar las normas jurídicas. También habla sobre los métodos interpretativos del contexto, la argumentación con sus distintas variables metodológicas como instrucción, deducción y el cómo podemos dar argumentación de los hechos en un contexto legal o jurídico y nos presenta el seguimiento desde los alegatos al iniciar un juicio oral hasta la conclusión de este.

En estos tiempos donde a todo especialista en seguridad se le exige tener una actuación prevalente en los protocolos de respuesta en caso de un delito es indispensable que todo profesional de la seguridad conozca estos elementos como lo es la argumentación jurídica para poder incrementar y elevar su nivel de efectividad y eficiencia a la hora de desarrollar actuaciones prácticas de seguridad que llegan a tener un impacto en aspectos legales. Manual de argumentación jurídica es una lectura que no puede faltar para todo gerente de seguridad que quiera perfeccionarse. ■

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LA SEGURIDAD DE LEER

Por Mariano Botey mboteyh@gmail.com

CARTA AL PADRE Y OTROS ESCRITOS De Franz Kafka, Alianza Editorial, España, 2014.

uerido lector: Escribo estas primeras líneas de libertad y cada quien vuele con sus propias alas, para establecer un puente comunicante entre usted y su servidor; no sé cuándo vaya a llegar a sus manos tal profética carta, pero le aseguro que la sostendrá mis grandes sueños para que llegue al buzón de su destino; posdata: entréguese la carta a quien corresponda; la vida es una correspondencia que no se requiere llegar a la meta para disfrutar cada paso desde ese comienzo continuo: “no es necesario volar hasta el centro del sol, pero sí arrastrarse hasta algún lugar de la tierra, pequeño y limpio, donde a veces brille el sol y uno pueda calentarse un poco”. Las cartas impresas, son ahora como la propia vida: una corres-pondencia extraviada en busca de transformar su destino; cada vez se van esfumando los renglones que ansían sumergirse a profundas y elegantes emociones, desvistiéndose en su tinta negra, y así sentir la huella de su oleaje, abarcado la espumosa página blanca sin riesgo a desaparecer; sucede lo mismo con un libro impreso, de aquellas letras que impregnan de felicidad, la libertad de explorarlas leyendo. La voz del cartero es como el advenimiento, pero antes como advertencia nos profiere estas palabras, al tocar la puerta de nuestro hogar: nos estamos reduciendo de ausencia en este mundo magno, y nos vamos yendo abismalmente: entre la más oscura ingratitud, sin llegar a cumplir la expectativa de la dichosa comunicación, así concluye y de nosotros dependerá continuar con nuestros destinatarios sueños. Anteriormente, la carta se empleaba como un medio de comunicación eficaz simplificando aquellos mensajes de urgencia- para acercar distancias y aprovechar un tiempo selecto que dibujara más que una sonrisa, y desde ese puente estaba conformado la voluntad de dos personas que sostenían la correspondencia real; en cambio hoy, en ocasiones nos llegamos a complicar tanto, que nos alejamos del propósito del mensaje: ya no sabemos leer el mensaje original de su intención y se desvirtúa al quererlo interpretar, y aún caemos erróneamente en querer tener la razón; de nada nos ha servido usar inteligentemente la tecnología, donde irónicamente nos usa para extraviarnos de un programado diálogo, y hasta de una discusión, que se puede remediar con una disculpa sincera. Vaya pues que no tenemos tiempo y, sin embargo, es el mismo tiempo que se jacta de uno mismo. Este libro abunda en lecciones equivocadas, que reflejan lo que hacemos y de aquél correo olvidado para algún destinatario que no sea el mismo ego, porque Franz Kafka, no escribió para halagar mentes pobres ni caerle bien a la gente, menos a sus familiares ni amigos; usted será confidente de la sinceridad o un

juez de la hipocresía, porque a veces somos grandes jueces de lo ajeno y confidentes de lo extraño; así que usted dictaminará la sentencia entre ese padre e hijo que lleva por título este libro que no se desprende de mi admiración, pues Kafka tiene sus sensibilidades y situaciones complejas, como cualquier ser humano, que ha tenido sus diferencias con los padres y aunque no todos tienen la dicha de hacer referencias, de tener unos padres -buenos o malos-, usted lo determinará según la autoridad de sus propias experiencias y acciones, y acudirá en esas páginas, desde esa agudeza irónica por el mismo Kafka hacia su padre: “…cuando sufrías en silencio, y el amor, y la bondad, con su fuerza, superaban todos los obstáculos y conmovían de un modo inmediato. Eso sí, sucedía raras veces, pero era maravilloso”. Y en ese intento de redactar una carta a su padre, no fue nada simple que llegara a su destinatario, porque el mismo autor advirtió que se le entregara en un tiempo determinado por el cual no llegó a leerla porque no llegaron a sus manos. No es una carta ligera que pueda sostener una persona que no haya sufrido. Ojalá así fuera la misma vida de llevarla sin ese ingrediente. Este libro que le estoy recomendando, es un código postal kafkiano, en donde el mismo Kafka evoca rasgos de su relación con su padre, nada fácil de llevar a cabo, así es su propia asociación en su obra, llena de ironía: “Tenías una confianza especial en la ironía como método educativo”. Escribir una carta a un padre no es tarea fácil de conceder, como fue en su misma relación; a veces es más padre tener una madre que nos lleve a la patria de nuestros sueños, y nos cuide el patrimonio de la salud: conozco a ciertas madres que es padre mencionar: a mi queridísima madre Laura y a mi futura prometida Mariana, digna madre de tres damas: y así son hechas estas excelsas mujeres tan desafiantes y guerreras de innumerables batallas. Así que me quito el sombrero y vaya pues a valorar tan importante adagio; lleve mientras la lectura del libro como ese diálogo interno con el padre, dejando a un lado, las reflexiones censuradas por el silencio, aquellas miradas que parpadean indiferencia u orgullo, en donde uno no alcanza esa sinfonía del dialogo y no se aflige a sí mismo reprochándose melancólicamente:“me escabullí de tu presencia, refugiándome en mi habitación, en los libros, en ideas exaltadas; nunca he hablado abiertamente contigo”. Y si hay algo honorable de expresar a ese padre, es con este saludo continuo en la conversación anhelada: “Tienes también un modo especial de sonreír, bellísimo y muy poco frecuente, una sonrisa callada, satisfecha y aprobatoria, que puede hacer feliz a las persona a que va dirigida”. Atentamente… ■

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DIRECTORIO DE SEGURIDAD FUENTE: COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA http://siesp.ssp.gob.mx/Transparencia/wConsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: MAYO DEL 2017 EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

“SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS”, S.A. DE C.V.

DGSP/081-12/1991

7/8/2017

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

1/9/2018

A&M SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-16/3094

7/22/2017

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

4/19/2018

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

8/2/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 12/19/2017

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

ANA MARIA JUAREZ HERNANDEZ

DGSP/065-16/3093

7/22/2017

ANALISTAS EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/120-14/2621

8/26/2017

ANDER’S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-14/2569

6/17/2017

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

10/13/2017

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

5/25/2018

APRUEBA DE BALAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/109-16/3109

8/15/2017

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

2/21/2018

ARGOS ESTRATEGICOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-16/3142

9/13/2017

ARIES SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/105-16/3097

7/26/2017

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

1/18/2018

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

8/16/2017

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

7/31/2017

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

11/7/2017

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

11/23/2017

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

10/27/2017

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-16/3112

8/10/2017

ADMINISTRADORA DE SISTEMAS DE EMBARQUES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/146-16/3148

10/13/2017

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

12/17/2017

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

8/24/2017

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

8/26/2017

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

8/15/2017

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

3/1/2018

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-16/3123

9/1/2017

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/039-11/1698

5/12/2018

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-15/2810

5/27/2017

AETOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/189-16/3189

12/14/2017

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/103-16/3127

9/19/2017

AGASYS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-14/2709

1/1/2018

AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-16/3212

1/20/2018

AGENCIA DE OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/047-16/3057

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y TECNOLOGIA DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

ARMY UNIFORMES, S.A. DE C.V.

DGSP/044-16/3048

6/13/2017

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

9/22/2017

ARRENDADORA AUTOMOTRIZ POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/093-12/1972

6/17/2017

ARRENDADORA ZEUQRAM, S.A. DE C.V.

DGSP/099-16/3073

6/29/2017

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

8/29/2017

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

7/22/2017

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

10/3/2017

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

7/15/2017

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

2/15/2018

6/23/2017

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA CONMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/132-16/3135

9/26/2017

DGSP/261-11/1914

3/19/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-15/2994

3/15/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/192-09/1455

3/31/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALES ZUMPANGO, S.A. DE C.V.

DGSP/301-12/2196

2/22/2018

DGSP/113-13/2262

6/12/2017

ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

AGENCIA DE SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS JORGE VARGAS, S.A. DE C.V.

4/27/2018

DGSP/131-13/2295

7/30/2017

ASPHALEIA, SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/005-16/3018

3/7/2018

AGENCIA INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA MILITAR, S.A. DE C.V.

DGSP/057-15/2845

7/8/2017

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA POSEIDON, S.A. DE C.V.

DGSP/165-09/1463

7/17/2017

AGENCIA TACTICO, S.A. DE C.V.

DGSP/145-16/3132

9/20/2017

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/093-14/2554

5/31/2018

AGRUPACION DE SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/256-14/2697

12/14/2017

AGRUPACION E INTELIGENCIA PRIVADA Y CUSTODIAS GAVILAN, S.A. DE C.V.

DGSP/201-11/1848

1/7/2018

AGRUPAMIENTO NORMATIVO DE TAREAS EN REACCION Y AUXILIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/198-10/1663

4/17/2017

AGRUPAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-14/2550

5/30/2017

AGUILAR SANTIAGO, S.A. DE C.V.

DGSP/086-15/2841

7/7/2017

AI PRIVATE SECURE SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-08/1142

11/12/2017

ALARMA, COMUNICACION Y SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/006-06/701

8/29/2017

ALARMAS UNIVERSALES, S.A. DE C.V.

DGSP/073-09/1347

8/5/2017

ALARMAS Y MONITOREO COMPUTARIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/139-12/2044

8/27/2017

ALAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-11/1901

2/27/2018

ALEJANDRO YUSSEFF NIEVES

DGSP/181-13/2363

9/29/2017

ALFI CORPORATIVO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/152-11/1801

10/11/2017

ALMENA SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/252-16/3251

2/28/2018

ALPHA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-14/2634

9/25/2017

ALTA SEGURIDAD AEREA E INDUSTRIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/175-14/2667

11/2/2017

ALVARO PAZ GARCIA

DGSP/194-14/2675

11/23/2017

AMERICAN GLASS PRODUCTS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/136-14/2628

9/4/2017

ASSIST CARGO, S.A. DE C.V.

DGSP/329-13/2490

ASTUS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-12/2088

12/14/2017

ATLAS GAPSON, S.A. DE C.V.

DGSP/172-16/3099

8/4/2017

ATM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-07/856

7/16/2017

AURIS CONSULTORES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/213-15/2970

1/29/2018

AUTO SAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/033-08/1016

5/28/2017

AUTOCONTROL INTELIGENCIA Y LOGISTICA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/054-13/2241

5/23/2018

AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/163-12/2093

10/26/2017

AUTOMOTRIZ ISSAC ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/251-14/2740

2/18/2018

AUTOMOTRIZ YASSER, S.A. DE C.V.

DGSP/118-09/1363

9/27/2017

AUTOWERK, S.A. DE C.V.

DGSP/317-12/2216

4/16/2018

AXTEL TRACK, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/017-16/3058

6/23/2017

AYAX CONSULTORES EN SISTEMAS DE PROTECCION Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/202-11/1849

12/9/2017

BACATA SUPERVISION OPERATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/181-09/1461

3/10/2018

BAHER ASESORES INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/166-08/1140

11/10/2017

BAIGOVEL SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/280-12/2188

3/6/2018 5/19/2017

BALLISTIC PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/029-08/1018

BALLISTIC TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/018-13/2220

4/6/2018

BASTION SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/197-12/2096

10/29/2017

BASURTO PEREZ DE LEON Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V. DGSP/206-14/2690

12/7/2017

BENDEL & DURVALL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-10/1567

10/29/2017

BLACKICON, S.C.

DGSP/177-16/3165

11/14/2017

BLINDADO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-09/1330

10/31/2017

BLINDAJES ALEMANES, S.A. DE C.V.

DGSP/032-08/1015

5/16/2018

92 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

BLINDAJES ARTESANALES, S.A. DE C.V.

DGSP/247-11/1899

2/7/2018

100

BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/100-14/2597

7/16/2017

101

BLINDAJES GOLDMAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/171-10/1614

12/20/2017

102

BLINDAJES URBANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/244-13/2424

1/2/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

162

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS BLINDADOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-15/2777

3/27/2018

163

COMERCIALIZADORA CATO, S.A. DE C.V.

DGSP/263-14/2716

1/18/2018

164

COMERCIALIZADORA DE EQUIPOS TACTICOS Y COSTURAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/195-15/2951

1/1/2018

103

BLINDARTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-08/1088

10/6/2017

104

BLINDOCAR, S.A. DE C.V.

DGSP/010-09/1308

6/16/2017

165

COMERCIALIZADORA DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIAL ERUMA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/187-16/3152

10/25/2017

105

BMW DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/195-08/1192

7/18/2017

166

COMERCIALIZADORA DELHUR, S.A. DE C.V.

DGSP/152-16/3159

11/1/2017

106

BOINAS NEGRAS CUERPOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-15/2826

6/16/2017

167

COMERCIALIZADORA INTEGRAL J&B, S.A. DE C.V.

DGSP/020-15/2801

5/20/2018

107

BOSPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-13/2385

11/2/2017

168

COMERCIALIZADORA STARK, S.A. DE C.V.

DGSP/160-14/2651

10/11/2017

108

BOUCLIER DE MEXICO SEGURIDAD PRIVADA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/073-15/2819

6/6/2017

169

COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA B-TACTICAL 9 11, S.A. DE C.V.

DGSP/190-15/2956

1/14/2018

170

COMERSA CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/109-09/1362

10/19/2017

109

BOVEDAS MULTIBLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-15/2949

12/25/2017

110

BRAVO CENTINELAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/016-14/2511

3/28/2018

BRAVO SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-16/3088

111

7/13/2017

171

COMETRA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/105-10/1559

9/14/2017

172

COMISEP TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/062-12/1987

6/5/2017

173

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA CALAAR, S.A. DE C.V.

DGSP/071-16/3072

6/28/2017

174

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/198-15/2929

11/25/2017

DGSP/108-13/2302

8/8/2017

112

BRETANIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-16/3110

8/15/2017

113

BROM Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-13/2217

5/27/2018

114

BS BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/075-11/1725

6/25/2017

175

COMPAÑIA MEXICANA DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

115

BUFETE DE ASESORIA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/002-01/143

11/7/2017

176

COMPAÑIA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-92/024

7/6/2017

116

BUHO-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/164-07/956

5/28/2017

117

BULLET MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/209-16/3166

11/14/2017

177

COMPAÑIA REPRESENTATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-95/138

3/26/2018

DGSP/155-15/2896

9/23/2017

118

BURGSCHAFT DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-11/1793

10/1/2017

178

119

BURO NACIONAL DE TRABAJADORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

COMPROMISO EN TACTICAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-13/2440

12/27/2017

179

COMUNICACION SEGURA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-12/1955

4/27/2018

120

C.D. SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-14/2574

7/7/2017

180

CONPRYSSA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-13/2274

6/24/2017

181

CONSEJO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/155-16/3155

10/28/2017

182

CONSORCIO A. & S. LA TECNOLOGIA A SU SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-13/2312

8/14/2017

183

CONSORCIO DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS Y ASEPSIA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-16/3051

6/13/2017

121

C.E.CH. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/084-15/2839

7/4/2017

122

C.P.I. SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/228-16/3184

12/13/2017

123

CAPITAL RG, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/010-14/2525

4/25/2018

124

CAR MART COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/046-00/246

5/22/2018

125

CAR MART OPERACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-15/2996

3/15/2018

DGSP/134-07/953

126

CARDONA G.P.S., S.A. DE C.V.

5/14/2018

184

CONSORCIO DE SERVICIOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/109-10/1594

11/24/2017

127

CARHU CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.C. DGSP/042-15/2832

6/20/2017

185

DGSP/292-13/2480

2/18/2018

128

CARLAR SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL E INVESTIGACIONES S. DE R.L. DE C.V.

CONSORCIO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/248-15/2995

3/15/2018

129

CARLOS MARTINEZ HERNANDEZ

DGSP/020-16/3035

5/26/2017

186

CONSORCIO EMPRESARIAL REGIOMONTANO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-15/3006

3/30/2018

187

CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-04/527

6/20/2017

188

CONSORCIO INTEGRAL EN LOGISTICA Y DE SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/183-08/1152

2/11/2018

189

CONSTRUCTORA DHAP, S.A. DE C.V.

DGSP/079-08/1089

10/22/2017

190

CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCION PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/045-01/675

5/21/2018

191

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-04/521

5/6/2018

192

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/247-14/2745

2/21/2018

193

CONSULTORES EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/142-05/658

5/27/2017

130

CARROCERIA Y PINTURA FUJI, S.A. DE C.V.

DGSP/166-13/2364

10/1/2017

131

CDG&V, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/194-16/3190

12/13/2017

132

CEF NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-15/2983

2/26/2018

133

CELTICA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-10/1616

1/21/2018

134

CENTAURI SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/082-16/3080

7/5/2017

135

CENTAURI VIGILANCIA, PROTECCION PERSONAL Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-11/1691

5/31/2018

136

CENTAURO INTEGRAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/238-12/2121

11/25/2017

137

CENTERCOMM JM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/169-16/3169

11/10/2017

138

CENTIGON MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-08/1062

10/13/2017

139

CENTIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/131-08/1118

8/30/2017

140

CENTRAL CORPORATIVA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/070-10/1520

7/21/2017

141

CENTRAL DE ALARMAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/091-06/775

1/4/2018

142

CENTRAL DE MONITOREO DIGITAL DE ALARMAS Y VIDEO ASP, S.A. DE C.V.

DGSP/158-14/2660

10/18/2017

143

CENTRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/287-08/1258

4/2/2018

144

CENTRO DE OPERACIONES PREVENTIVAS EN SEGURIDAD PRIVADA TCGA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-12/1928

4/8/2018

145

CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/179-11/1866

1/9/2018

146

CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-16/3044

6/3/2017

Sinaloa 33, 1er piso Col. Roma Norte,

147

CENTRO PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-07/842

7/15/2017

06700, Deleg. Cuauhtémoc, Ciudad de México

148

CENTRO TACTICO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-10/1626

2/11/2018

149

CENTUR PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/168-09/1434

2/23/2018

150

CENTURION ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-06/696

7/13/2017

151

CETAIN, SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/010-08/1021

7/22/2017

152

CGSM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/259-16/3227

2/9/2018

153

CHC COMPETENCIAS LABORALES, S.C.

DGSP/265-12/2166

1/21/2018

154

CI AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/229-16/3193

12/28/2017

155

CIESA SERVICIOS DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-11/1908

4/12/2018

156

CLUB DE ASISTENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-14/2713

1/9/2018

157

CMS CORPORATION MASTER SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/123-15/2852

7/16/2017

158

COGAR TRADE, S.A. DE C.V.

DGSP/253-12/2101

11/3/2017

159

COLINAS DE SAN JAVIER, A.C.

DGSP/296-12/2211

3/30/2018

160

COLVI CAN, S.A. DE C.V.

DGSP/265-15/2967

1/28/2018

161

COMARSE, S.A. DE C.V.

DGSP/240-11/1877

1/1/2018

CONSULTORES EN PROTECCIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/142-05/658 Termino de vigencia 27/05/2017 Tel. 55110353 / 55113637 www.cpiprotección.mx

194

CONSULTORES EN SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/010-92/126

5/17/2018

195

CONSULTORES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/035-12/1960

4/27/2018

196

CONSULTORES MEXICANOS EN SERVICIOS Y VIGILANCIA ELECTRONICA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-15/2945

12/22/2017

197

CONSULTORES PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-07/921

2/16/2018

198

CONSULTORIA DE PROTECCION EMPRESARIAL LINCE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/012-16/3036

5/26/2017

199

CONSULTORIA EN LA SEGURIDAD PRIVADA DE SU PATRIMONIO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-10/1580

10/26/2017

200

CONSULTORIA EN RIESGOS AVANZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/246-13/2435

12/21/2017

93 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

201

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA SARABIA, S.A. DE C.V.

DGSP/102-16/3054

6/14/2017

240

202

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-07/996

3/21/2018

203

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-08/1095

8/5/2017

204

CONSULTORIA INTEGRAL Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/032-11/1704

5/20/2017

205

CONTRATISTAS Y LOGISTICA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/190-11/1867

1/2/2018

206

CONTRERAS - SERVICIOS INTEGRALES PREVENCION Y APOYO, S.C.

DGSP/225-13/2437

12/21/2017

207

CONTROL CENTRAL DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-07/965

1/13/2018

208

CONTROL DE ACCESOS, S.A. DE C.V.

DGSP/004-11/1664

2/22/2018

209

CONTROL DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-10/1654

3/2/2018

210

CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-05/675

4/28/2018

211

CONTROL SERVICIOS TACTICOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/028-15/2806

5/22/2018

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

CORPORATIVO DE PROTECCION, SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/052-14/2561

6/27/2017

241

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ARYODA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-15/2957

1/22/2018

242

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA HCS, S.A. DE C.V.

DGSP/104-16/3106

8/8/2017

243

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL RIMEHE, S.A. DE C.V.

DGSP/096-14/2618

8/21/2017

244

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ORPRA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-16/3117

8/23/2017

245

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SENOCAM, S.A. DE C.V.

DGSP/127-14/2617

8/16/2017

246

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SEPRIMI, S.A. DE C.V.

DGSP/111-15/2884

8/26/2017

247

CORPORATIVO DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y LIMPIEZA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-13/2245

5/25/2018

248

CORPORATIVO DE SERVICIOS DIVERSOS, S.A. DE C.V.

DGSP/288-14/2732

2/7/2018

249

CORPORATIVO DE SERVICIOS INTEGRALES DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/116-09/1383

10/26/2017

250

CORPORATIVO DE SERVICIOS P & P, S.A. DE C.V.

DGSP/061-15/2816

6/5/2017

251

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V. DGSP/085-09/1349

252

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

3/20/2018

253

CORPORATIVO EN BLINDAJE OCCIDENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-08/1156

2/17/2018

254

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA CLC, S.A. DE C.V.

DGSP/102-10/1591

11/21/2017

255

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL Y CUSTODIAS GENESIS, S.A. DE C.V.

DGSP/158-15/2900

10/2/2017

EMPRESA

212

CONTROLS & BUSINESS SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/095-08/1074

10/19/2017

213

COORDINACION DE INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-12/2175

1/31/2018

214

COORDINACION OPERATIVA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/232-16/3246

2/16/2018

215

COORDINADORA ASIPEC, S.A. DE C.V.

DGSP/228-12/2135

12/8/2017

216

COORDINADORES PROFESIONALES Y ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/085-15/2873

8/13/2017

217

COORPORATIVO VIDAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-15/2768

3/20/2018

218

COPAR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/281-15/2988

3/8/2018

219

COPRO CONTROL Y PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-14/2477

2/15/2018

256

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SHRJARZATHE, S.A. DE C.V.

DGSP/069-11/1784

9/21/2017

220

CORPORACION DE ASESORIA EN PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/004-91/104

2/2/2018

257

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SOMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/308-12/2202

3/19/2018

221

CORPORACION DE INSTALACION Y SERVICIOS INTERNOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/016-96/53

1/2/2018

258

CORPORATIVO ESE, S.A. DE C.V.

DGSP/267-14/2695

12/11/2017

259

CORPORATIVO FACILITADOR DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-16/3069

6/23/2017

260

CORPORATIVO GAPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-16/2978

2/24/2018

261

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/115-11/1751

8/6/2017

Número de Autorización DGSP/240-12/2161 Termino de vigencia 02/01/2018 Ing. Elizabeth Cerbon elena.cf@corseprin.com.mx 5360 3890 EXT. 22/ 557308 1317 www.corseprin.com.mx

7/29/2017

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/115-11/1751 Termino de vigencia 06/08/2017 Tel. (55) 5354-5670 www. inalarm.mx

Av. Presidente Juárez No.3 Desp. 2, Col. Puente De Vigas, C.P. 54090 Tlalnepantla de Baz, Estado De México.

Rey Maxtla Num. 213, Col. San Francisco Tetecala, C.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, Ciudad de México

222

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

DGSP/240-12/2161

1/2/2018

223

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-10/1563

10/3/2017

262

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA JIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-16/3089

7/14/2017

224

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA QUETZALCOATL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-07/971

1/15/2018

263

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA TLAJOMULCO, S.A. DE C.V.

DGSP/066-16/3056

6/23/2017

225

CORPORACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/086-11/1768

11/1/2017

264

CORPORATIVO MAIF DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-14/2530

4/26/2018

265

CORPORATIVO MEXICANO JLS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-15/2752

3/6/2018

266

CORPORATIVO MYG DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-05/574

11/22/2017

267

CORPORATIVO NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, PERSONAL Y CUSTODIAS MIL ESTRELLAS, S.A. DE C.V.

DGSP/097-14/2608

8/12/2017

268

CORPORATIVO PLUS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-04/468

2/17/2018 3/11/2018

226

CORPORACION INTEGRAL DE ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-08/1042

7/18/2017

227

CORPORACION MEXICANA DE GESTION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/090-14/2582

7/4/2017

228

CORPORACION PROFESIONAL AZTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/154-06/830

4/27/2018

229

CORPORACION REGIOMONTANA DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/231-16/3136

10/4/2017

230

CORPORACION ZOSSEN, S.A. DE C.V.

DGSP/068-16/3090

7/15/2017

231

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

DGSP/120-09/1388

10/26/2017

269

CORPORATIVO PROFESIONAL ALFA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-13/2206

232

CORPORATIVO ARVIG EN SERVICIOS PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-09/1318

7/3/2017

270

CORPORATIVO PROTECTOR SI, S.A. DE C.V.

DGSP/194-15/2928

11/24/2017

271

DGSP/069-10/1538

8/27/2017

233

CORPORATIVO BARBA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/061-09/1319

10/5/2017

CORPORATIVO SEGURIDAD PRIVADA GRUPO 9, S.A. DE C.V.

234

CORPORATIVO CAEM, S.A. DE C.V.

DGSP/190-12/2113

11/14/2017

235

CORPORATIVO CANER DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-11/1826

11/30/2017

236

CORPORATIVO CANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/144-08/1121

10/19/2017

237

CORPORATIVO DAI, S.A. DE C.V.

DGSP/185-12/2071

10/1/2017

238

CORPORATIVO DE OPERACIONES REGIDO EN PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-16/3129

9/9/2017

239

CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA FORSET, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-15/2867

8/8/2017

272

CORPORATIVO SERVA, S.A. DE C.V.

DGSP/116-04/522

7/28/2017

273

CORPORATIVO ULTRA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-13/2249

7/1/2017

274

CORPS SEGURITY PRIVATE SIERRA CAMACHO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-13/2361

11/1/2017

275

CORTJART, S.A. DE C.V.

DGSP/179-16/3171

11/30/2017

276

COSEPRIT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-14/2655

10/15/2017

277

COSIEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/080-04/484

6/11/2017

278

COSSEPPA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-05/533

6/23/2017

279

CREACIONES BULLET, S.A. DE C.V.

DGSP/079-16/3111

7/21/2017

280

CRECIMIENTO DINAMICO CONDOR, S.A. DE C.V.

DGSP/072-12/1978

5/29/2018

281

CRISTINA TORRES VELAZQUEZ

DGSP/167-16/3156

10/21/2017

94 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

282

CSM, SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-14/2576

7/16/2017

283

CUADRO CONSULTORES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/024-14/2543

7/4/2017

284

CUERPO METROPOLITANO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-16/3217

1/30/2018

285

CUSTODIA DE VALORES Y SEGURIDAD PRIVADA DE PERSONAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/101-14/2595

7/12/2017

286

CUSTODIA ESCOLTA DE ALMACENES RODANTES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-08/1199

12/7/2017

CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CUSEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-14/2537

287

5/1/2018

288

CUSTODIOS PAPRISA, S.A. DE C.V.

DGSP/245-15/2963

1/27/2018

289

CUSTODIOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/011-13/2176

2/1/2018

290

CYMEZ, S.A. DE C.V.

DGSP/264-11/1875

1/2/2018

291

D2 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/179-13/2345

9/7/2017

292

DAI PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-12/2076

10/8/2017

293

DAYNEMA BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/051-16/3091

7/15/2017

294

DE LA VEGA Y SAAVEDRA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-11/1761

9/5/2017

295

DELFINES DEL PUERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/032-12/1962

6/9/2017

296

DELTA PATROL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/245-16/3196

12/28/2017

297

DESARROLLO Y ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/078-16/3074

6/30/2017

DIAMOND GLASS, S.A. DE C.V.

DGSP/037-08/1031

298

7/8/2017

299

DIGICAR AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-12/2110

12/8/2017

300

DILME, S.A. DE C.V.

DGSP/064-94/065

3/21/2018

301

DINAMICA SEGURIDAD PRIVADA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/029-00/206

10/26/2017

302

DINAPROT, S.A. DE C.V.

DGSP/145-15/2871

8/13/2017

303

DISATELSA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-12/2184

2/10/2018

304

DISTRIBUCIONES E IMPORTACIONES DEL PEDREGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/123-08/1127

12/21/2017

305

DISTRIBUCIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-14/2526

4/15/2018

306

DIVISION DE APOYOS PRIVADOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/038-97/097

9/4/2017

307

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-11/1672

308

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA GM, S.A. DE C.V.

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

337

ESTRATEGIAS INTEGRALES LEGIONARIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-15/2914

10/28/2017

338

ESTRATEGIAS SEGURIDAD PRIVADA CAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/305-15/3041

5/31/2017

339

EUGENIA MEJIA ARCIGA

DGSP/092-16/3085

7/13/2017

340

EUGENIO CARLOCK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

9/5/2017

341

EULEN DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/069-99/152

11/1/2017

342

EXIMCO SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/234-11/1869

12/20/2017

343

EXPERIENCIA Y EXCELENCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-01/240

2/24/2018

344

EXPLOTO TRANSPORTE ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/228-15/2964

1/27/2018

345

EYETECH SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/020-13/2213

3/28/2018

346

FAPESAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/262-13/2448

1/12/2018

347

FENIX TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/190-16/3150

10/19/2017 4/2/2018

348

FIDES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-09/1468

349

FIRME SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-15/2788

4/18/2018

350

FOR & TEC TECHNOLOGIST TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/259-11/1895

2/24/2018

351

FORMACION PERSONALIZADA EN VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-15/3012

3/15/2018 7/1/2017

352

FORZA J&E, S.A. DE C.V.

DGSP/099-15/2837

353

FORZA ROMANA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-15/2840

7/4/2017

354

FRI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-12/2095

10/28/2017

355

FUERZAS DE ELITE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/255-16/3207

12/30/2017

356

FUMISEPAR, S.A. DE C.V.

DGSP/173-16/3143

9/30/2017

357

FWI LOGISTICS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/297-11/1894

1/27/2018

358

G.G. DE JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-14/2604

7/31/2017

359

G.G. DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-13/2404

11/23/2017

360

G.S. SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/074-15/2836

6/27/2017

361

G.S.P.A. GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA Y ADIESTRAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/026-15/2750

2/27/2018 4/27/2018

362

G4S PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-05/673

363

GAAYU SERVICIOS INTEGRALES, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/195-16/3205

12/21/2017

3/19/2018

364

GALEAM SPECIALIZED PRIVATE SECURITY SERVICES, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-16/3052

6/13/2017

DGSP/005-14/2518

4/26/2018

365

GARCEA SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-13/2333

9/3/2017

309

DOORMAN PLUS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-13/2306

8/8/2017

366

GARDIENAGE INDUSTRIEL, S.A. DE C.V.

DGSP/294-13/2484

2/28/2017

310

DRAGO CORPORATE SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/076-11/1744

8/28/2017

367

GC CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/161-14/2656

10/17/2017

311

E.P.S. INTERPRAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/159-07/964

2/21/2018

368

DGSP/163-14/2659

10/19/2017

312

EISS ENTERPRISE INTEGRAL SECURITY ADVISORS, S.A. DE C.V.

DGSP/028-14/2510

3/28/2018

GC SOLUCIONES INTEGRALES EN SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

313

EMOTIONAL PRIVATE SECURITY EQUIPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/227-13/2409

11/24/2017

314

EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA OLIMPIA, S.A. DE C.V.

DGSP/125-12/2052

10/6/2017

315

EMPUJE EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-12/2164

1/18/2018

369

GD SERVICIOS DE PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/328-13/2459

1/19/2018

370

GENARO MEDINA ARAUJO

DGSP/173-13/2372

10/22/2017

371

GESTI GRUPO ESPECIAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTACION INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/138-10/1597

1/1/2018

372

GESTION INTELIGENTE EN PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-10/1566

9/29/2017 12/6/2017

316

ENCONTRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/019-12/1957

4/27/2018

373

GET GRUPO EMPRESARIAL TAPATIO, S.A. DE C.V.

DGSP/206-16/3182

317

ENERGI SOLUTION OF AMERICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/018-16/3011

4/7/2018

374

GH CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/069-14/2555

6/4/2017

318

ENFOQUE MODERNO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/033-14/2535

4/28/2018

375

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-12/2082

10/19/2017

319

ENLACE OPERATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA EOSP, S.A. DE C.V.

DGSP/193-16/3178

12/1/2017

376

GIOVANNI FABELA ONTIVEROS

DGSP/279-15/2953

1/20/2018

377

GIRAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/158-08/1103

9/29/2017

320

ENTRENAMIENTO PARA CUERPOS DE SEGURIDAD DE ALTO RENDIMIENTO SQS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-14/2645

10/5/2017

8/2/2017

321

EP94 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-14/2694

12/11/2017

378

GL CONSULTORIA Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/116-16/3101

379

GLOBAL ADMINISTRATION BUSINESS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-12/2126

12/1/2017

380

GLOBAL DE SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-11/1771

8/27/2017

381

GLOBAL GESORI SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/240-13/2434

1/11/2018

GLOBAL HB SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-15/2799

5/16/2017

322

EPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/028-08/1012

7/15/2017

323

EQMAYSER RM, S.A. DE C.V.

DGSP/150-16/3139

9/27/2017

324

EQUIPO DE SEGURIDAD PRIVADA SECAVID, S.A. DE C.V.

DGSP/137-15/2913

10/10/2017

382

DGSP/211-14/2688

12/5/2017

383

GLOBAL OUTSOURCING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/154-07/949

12/27/2017

384

GLOBALSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-11/1916

3/1/2018

385

GOCA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-13/2394

12/24/2017

386

GOM CONSULTING GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/246-15/2987

3/8/2018

325

EQUIPOS DE SEGURIDAD MAGOCAD, S.A. DE C.V.

326

ERI EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA, S.A. DE C.V. DGSP/187-13/2381

10/25/2017

327

ESCOLT MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/217-13/2413

12/3/2017

328

ESCOLTAS ESPECIALIZADAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-15/2962

1/27/2018

329

ESCUALO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/284-14/2748

2/26/2018

387

GPO ELEMENTOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/171-14/2642

10/3/2017

388

GPSI LATINOAMERICA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/153-12/2077

10/12/2017

389

GRIP3, S.A. DE C.V.

DGSP/029-15/2817

6/5/2017

390

GROUP KREY, S.A. DE C.V.

DGSP/237-15/2960

1/26/2018

GRUDICOMJAL, S.A. DE C.V.

DGSP/076-15/2815

6/4/2017

330

ESCUDO NEGRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-16/3033

5/10/2018

331

ESPECIALISTAS EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/079-03/437

6/4/2017

332

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA, COMERCIAL Y HABITAT, S.A. DE C.V.

DGSP/073-10/1523

7/18/2017

391 392

GRUPO 4-A, SEGU - JETT, S.A. DE C.V.

DGSP/154-13/2340

9/6/2017

333

ESSCORT SECURITY PRIVATE SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-05/607

12/29/2017

393

GRUPO AGUILA BICEFALA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/094-07/918

12/21/2017

334

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE MATOH, S.A. DE C.V.

DGSP/060-05/593

12/17/2017

394

GRUPO AKRABU SP, S.A. DE C.V.

DGSP/254-16/3247

2/23/2018

335

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-15/2872

8/12/2017

395

GRUPO ALGUACIL DORADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/086-14/2587

7/14/2017

336

ESTRATEGIAS DE PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-13/2412

12/3/2017

396

GRUPO ASESORES Y REGISTRO, S.C.

DGSP/221-16/3236

2/3/2018

397

GRUPO BANTIRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-15/2979

2/11/2018

95 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

398

GRUPO BAZVIC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/192-14/2670

11/5/2017

399

GRUPO CADASA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-16/3147

10/13/2017

400

GRUPO CENTAUROS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-12/2012

8/1/2017 7/16/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

430

GRUPO INDUSTRIAL CHINA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-09/1293

5/17/2018

431

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/033-10/1501

7/1/2017

401

GRUPO CESPPREV, S.A. DE C.V.

DGSP/053-09/1314

402

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-07/920

12/31/2017

403

GRUPO COMERCIAL Y DE SERVICIOS SHITEKI, S.A. DE C.V.

DGSP/007-14/2497

4/3/2018

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

404

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-05/592

1/10/2018

No de Autorización. DGSP/033-10/1501 Termino de vigencia 1/07/2017 azs@grupoipsmexico.com Tel. 01 (55) 5525 3242 www.grupoipsmexico.com

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/072-05/592 Termino de vigencia 10/01/2018

Montecito Num. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Napoles, C.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, Ciudad de México

ventas@seguridadgc.com Tel. 5591 0409 y 57053198 www. seguridadgc.com Liverpool Num. 96, Depto. 101, Piso 1, Col. Juárez, C.P. 06600, Deleg. Cuauhtémoc, Ciudad de México

432

GRUPO INTERNO DE SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/120-15/2860

7/31/2017

433

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

DGSP/266-08/1304

9/26/2017

434

GRUPO IRENA CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-16/3082

7/4/2017

435

GRUPO IXXO, S.A. DE C.V.

DGSP/197-14/2686

11/29/2017

436

GRUPO LAJI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-15/2820

6/12/2017

405

GRUPO CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-11/1893

1/23/2018

437

9/11/2017

GRUPO CORPORATIVO DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/054-05/578

1/14/2018

GRUPO LIBRA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-12/2043

406 407

GRUPO CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-06/801

1/8/2018

438

GRUPO LOBO DE ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-15/2854

7/16/2017

408

GRUPO CORPORATIVO HALCONES TERCER MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-10/1540

8/25/2017

439

GRUPO LOGISTICO DE OPERACION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-13/2281

7/15/2017

409

GRUPO COSEPSI, S.A. DE C.V.

DGSP/110-15/2886

9/3/2017

440

GRUPO LOIST DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-16/3045

6/9/2017

441

GRUPO MAYA PROTECCION PERSONAL PRIVADA Y EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/040-07/862

8/27/2017

410

GRUPO CPS, S.C.

DGSP/006-15/2772

3/22/2018

411

GRUPO DE CONTROL Y ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD PRIVADA LUPA, S.A. DE C.V.

DGSP/097-16/3081

7/7/2017

412

GRUPO DE INTELIGENCIA APLICADA EN LOGISTICA Y OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/287-14/2714

1/11/2018

413

GRUPO DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION LABORAL, S.A. DE C.V.

DGSP/091-13/2294

7/26/2017

414

GRUPO DE PROTECCION GIDAN, S.C.

DGSP/204-16/3183

12/8/2017

415

GRUPO DE PROTECCION OBJETIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-16/3124

9/13/2017

416

GRUPO DE PROTECCION PRIVADA DE REACCION INMEDIATA GPRI, S.A. DE C.V.

DGSP/158-13/2350

417

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA COLINAS DE SAN JAVIER, S.A. DE C.V.

418 419

442

GRUPO MAZROM, S.A. DE C.V.

DGSP/008-10/1477

5/20/2017

443

GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/037-96/64

7/15/2017

444

GRUPO OMEGA ESPECIAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/046-12/1975

6/20/2017

445

GRUPO OPERATIVO CINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-15/3004

3/29/2018

446

GRUPO PASOANA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-16/3034

5/19/2018

447

DGSP/201-16/3235

2/3/2018

10/9/2017

GRUPO PROTECCION PRIVADA Y DETECCION, S.A. DE C.V.

448

DGSP/200-13/2396

11/21/2017

DGSP/240-14/2699

12/19/2017

GRUPO RAVIE J SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

449

5/31/2017

DGSP/067-11/1721

7/8/2017

GRUPO RAZCOM PROTECCION Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/284-15/3040

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOS 5 GRANDES, S.A. DE C.V.

8/8/2017

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOYALTY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/156-15/2880

8/22/2017

450

GRUPO S4 AG, S.A. DE C.V.

DGSP/115-15/2863

451

GRUPO SABE CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/221-15/2946

12/25/2017

452

GRUPO SCHUTZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/098-16/3105

8/8/2017

420

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA MOAN, S.C.

DGSP/191-12/2073

10/6/2017

453

GRUPO SECURITAS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-92/153

12/28/2017

421

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA OLEA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-15/2808

5/24/2018

454

GRUPO SEIPC SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/270-15/2980

2/12/2018

422

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA SEAME, S.A. DE C.V.

DGSP/149-09/1420

1/2/2018

455

DGSP/028-09/1303

6/16/2017

423

GRUPO DE VIGILANCIA ESPECIALIZADA Y PROTECCION INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-12/1938

3/22/2018

GRUPO SEJO DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

456

GRUPO SELI, S.A. DE C.V.

DGSP/047-14/2556

6/25/2017

424

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-05/669

5/16/2017

457

GRUPO SEOANE, S.A. DE C.V.

DGSP/251-08/1235

5/10/2018

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/144-05/669 Termino de vigencia 16/05/2017 ventas@gecsa.com.mx Tel. 5373 1761 y 53632868 www.gecsa.com.mx Limoneros Num. 9 A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, C.P. 53240, Naucalpan, México

425

GRUPO EMPRESARIAL CIRCULO DE ARENA, S.A. DE C.V.

DGSP/128-14/2610

8/8/2017

426

GRUPO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

DGSP/294-11/1929

4/10/2018

427

GRUPO ESPECIAL DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-15/2844

7/10/2017

428

GRUPO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA DIMAC, S.A. DE C.V.

DGSP/240-08/1224

3/2/2018

429

GRUPO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA M.G., S.A. DE C.V.

DGSP/058-08/1055

9/19/2017

458

GRUPO SEPROVIC, S.A. DE C.V.

DGSP/214-15/2973

1/14/2018

459

GRUPO SERVICIOS PROFESIONALES INTERNOS DE VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/128-16/3104

8/3/2017 11/9/2017

460

GRUPO SESPMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/158-10/1593

461

GRUPO SILVRETTA, S.A. DE C.V.

DGSP/080-14/2586

7/4/2017

462

GRUPO SIMOSE, S.A. DE C.V.

DGSP/121-06/795

3/7/2018

463

GRUPO SIPREESEC MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-13/2266

6/27/2017

464

GRUPO SISTEMA DE PROTECCION DEL BAJIO, S.C.

DGSP/085-13/2289

7/21/2017

465

GRUPO SOINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-13/2406

11/27/2017

466

GRUPO SPA, S.C.

DGSP/254-12/2158

1/3/2018

467

GRUPO TACTICO Y DE REACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/129-15/2869

8/7/2017

468

GRUPO TAGO, CONSTRUCCION, SERVICIOS INTEGRALES Y SUSTENTABLES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-16/3075

6/30/2017

469

GRUPO TIGRE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-09/1403

11/21/2017

470

GRUPO TITAN DE CHIAPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/208-16/3197

12/15/2017

471

GRUPO TLAPIANI SOLUCIONES EN SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/199-15/2930

11/28/2017

472

GRUPO VACHARI, S.A. DE C.V.

DGSP/323-13/2476

2/15/2018

473

GRUPO ZARE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-14/2572

8/1/2017

474

GSI FABRIL, S.A. DE C.V.

DGSP/033-07/864

6/16/2017

475

GSI PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-10/1547

8/23/2017

476

GSI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/071-03/390

3/18/2018

477

GSM SEGURIDAD PRIVADA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/049-16/3084

7/6/2017

96 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

478

GTM TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-10/1653

3/1/2018

538

JOBAMEX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/177-08/1169

2/5/2018

479

GUA TACTICAL, S.A. DE C.V.

DGSP/141-15/2910

10/9/2017

539

JORGE RODRIGUEZ VIVEROS

DGSP/165-16/3146

10/11/2017

540

JUAN IGNACIO MORA GONZALEZ SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-11/1775

9/8/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

480

GUADALUPE GARCIA LOPEZ

DGSP/243-16/3249

2/28/2018

481

GUARD PRIVATE SECURITY ELITE DE MEXICO SEMEP, S.A. DE C.V.

DGSP/199-11/1854

12/30/2017

541

JULIO CESAR PEREZ PEREZ NEGRON

DGSP/246-16/3250

2/28/2018

482

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

DGSP/015-15/2798

5/16/2018

542

JUNGLA 7.62 S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/139-14/2631

9/13/2017

483

GUARDIAS BARI, S.A. DE C.V.

DGSP/020-12/1939

4/29/2018

543

KABAT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-12/2129

12/1/2017

484

GUNNEBO MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/208-12/2104

11/9/2017

544

KAIBIL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/274-14/2770

3/22/2018

485

GYGGASVER, S.A. DE C.V.

DGSP/139-15/2899

9/19/2017

545

KEYS SP CUSTODIOS E INTRAMUROS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-15/2974

1/21/2018

486

HAZAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-06/709

7/23/2017

546

KIRKLAM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/147-06/818

5/30/2017 6/8/2017

487

HEMAC TELEINFORMATICA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-12/2074

10/6/2017

547

KJFM DISEÑOS Y SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/036-16/3047

488

HERALM SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-13/2426

12/21/2017

548

KNIGHT ALTA SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/091-14/2568

6/12/2017

549

KOSMOS GPS, S.A. DE C.V.

DGSP/124-13/2319

8/17/2017

550

KRANITEL PROTECCION TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/095-16/3092

7/19/2017

551

KREWMAN CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/202-14/2674

10/21/2017

489

HERGA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-03/350

8/19/2017

490

HERMA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/029-16/3042

6/1/2017

491

HERNANDEZ ARAIZA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-14/2719

1/23/2018

492

HERPAY, S.A. DE C.V.

DGSP/240-16/3237

2/6/2018

493

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/119-14/2626

8/30/2017

494

HM IMAGEN Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/204-09/1456

5/14/2018

495

HOLLISTER IN SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-16/3209

12/30/2017

496

HPS CONSULTORIA EN ADMINISTRACION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/027-09/1299

9/3/2017

497

HSS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/181-16/3172

11/30/2017

498

IAS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/127-16/3141

9/29/2017

499

IBN INDUSTRIAS MILITARES Y DE ALTA TECNOLOGIA BALISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-14/2606

8/7/2017

500

ICAPRI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-16/3125

9/13/2017

501

ICIT PRIVATE SECURITY MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-11/1886

2/20/2018

552

KRUEGER SEGURIDAD PRIVADA MAXIMA, S.A. DE C.V. DGSP/036-11/1707

5/28/2018

553

LAADU’ KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

11/19/2017

DGSP/119-07/926

554

LAANSER SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/227-16/3180

12/2/2017

555

LAFAYETTE Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/225-14/2712

1/9/2018

556

LAW SEG SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-06/789

12/21/2017

557

LEGIONARIUS & HOPLITES, S.A. DE C.V.

DGSP/156-16/3145

10/11/2017

558

LENHER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-09/1324

8/28/2017

559

LEONES CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-06/738

12/19/2017

560

LEOVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/060-13/2264

7/18/2017

561

LETICIA ROSELIA GOMEZ NAVARRETE

DGSP/137-16/3119

8/30/2017

562

LIMPIEZA Y VIGILANCIA PROFESIONAL EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/127-06/785

1/17/2018

563

LITACHA SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/132-13/2307

8/13/2017

502

IKUSI MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/309-13/2489

3/5/2018

503

ILSP GLOBAL SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/194-11/1840

12/8/2016

504

IMPACTO TOTAL EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/089-12/2001

7/3/2017

564

LOGICA GLOBAL POSITIONING SYSTEM, S.A. DE C.V.

DGSP/289-13/2461

1/23/2018

505

INASTI, S.A. DE C.V.

DGSP/232-08/1306

8/19/2017

565

LOGISTICA APLICADA CHIMALLI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-98/072

11/24/2017

566

LOGISTICA APLICADA EN INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-11/1898

3/1/2018

506

INDUMIL, S.A. DE C.V.

DGSP/102-15/2847

7/11/2017

507

INDUSTRIAS IBSE, S.A. DE C.V.

DGSP/180-16/3151

10/25/2017

508

INGENIERIA EN MONITOREO Y SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/257-13/2460

1/21/2018

509

INGENIERIA EN SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-05/579

12/30/2017

INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/118-15/2877

510

8/20/2017

567

LOGISTICA EMPRESARIAL DIVEL, S.A. DE C.V.

DGSP/115-16/3087

7/13/2017

568

LOGISTICA OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-02/291

1/5/2018

569

LOGISTICA PROGRESIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/161-16/3187

12/13/2017

570

LOGISTICA Y PREVENSION OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/198-16/3200

12/29/2017

571

LOSMOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-09/1392

12/4/2017

572

LUXURY PROTECT, S.A. DE C.V.

DGSP/095-15/2855

7/18/2017

573

LYEM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-12/1983

7/8/2017

574

M3 INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/119-12/2007

8/14/2017

575

MABEL SEGURIDAD PRIVADA ZENTINELA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/013-15/2763

3/13/2018

576

MADD SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/185-14/2661

10/23/2017

577

MAGUEN TEAM, S.A. DE C.V.

DGSP/210-10/1669

3/11/2018

7/7/2017

578

MANAVIL COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-04/430

11/7/2017

3/29/2018

579

MARCALI PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-16/3173

11/17/2017

580

MARIA DOLORES SALVADOR OLIVARES

DGSP/093-16/3115

8/23/2017

581

MARIA ELENA BAILON SALAS

DGSP/034-16/3053

6/14/2017

511

INSTITUCIONALES ROKA, S.A. DE C.V.

DGSP/067-96/100

6/3/2017

512

INSTITUTO LATINOAMERICANO DE POLIGRAFIA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/085-11/1757

10/4/2017

513

INSUMOS Y SERVICIOS EN GENERAL LACG, S.A. DE C.V.

DGSP/151-16/3140

9/27/2017

514

INTEGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-15/2803

5/20/2017

515

INTELIGENCIA EN EQUIPOS SATELITALES GM, S.A. DE C.V.

DGSP/338-13/2508

4/10/2018

516

INTELIGENCIA Y PROTECCION INTEGRAL CERBERUS, S.A. DE C.V.

DGSP/086-16/3078

517

INTELIGENCIA Y TECNOLOGIA EN SOLUCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-10/1462

518

INTELLIGENT DIGITAL SCAN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/133-11/1778

10/15/2017

519

INTERCAMBIO COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-08/1090

8/24/2017

520

INTERCASH, S.A. DE C.V.

DGSP/016-04/429

8/5/2017

521

INTER-CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-96/75

8/5/2017

522

INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/191-08/1208

12/20/2017

523

INTERNACIONAL DE TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/157-10/1620

1/3/2018

582

MARS EVVIJ, S.A. DE C.V.

DGSP/094-16/3118

8/24/2017

583

MARTBE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-15/2985

3/2/2018

584

MAS PROTECCION Y SERVICIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-15/2888

9/22/2017 6/11/2017

585

MAX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-15/2821

586

MAXI SERVICIOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-13/2230

4/26/2018

587

MAXIMOVIL A SU SERVICIO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/242-13/2432

12/21/2017

524

INTERNACIONAL TRACK DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/027-16/3059

6/23/2017

588

MEGA SEG, S.A. DE C.V.

DGSP/123-16/3120

8/26/2017

525

INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-12/1940

4/9/2018

589

MER.K SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-05/640

1/4/2018

590

MERC, S.A. DE C.V.

DGSP/022-98/083

3/21/2018

526

INTESYS, S.A. DE C.V.

DGSP/192-16/3154

10/28/2017

591

MERCEDES-BENZ MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/021-12/1935

3/23/2018

527

INTRAMUROS INTEGRALES INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/272-14/2759

3/13/2018

592

MERCURIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-10/1562

10/4/2017

528

INV SYSTEMS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/301-15/3026

5/17/2018

593

METAL MANUFACTURING INDUSTRIES, S.A. DE C.V.

DGSP/103-11/1745

9/1/2017

529

IPS LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/227-14/2730

2/6/2018

594

METRO SECURITY PRIVATE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/148-14/2633

9/19/2017

530

IQ-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/138-11/1783

10/20/2017

3/27/2018

531

ISRAEL RAMIREZ SUAREZ

DGSP/071-15/2849

7/15/2017

532

ISTC DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-11/1795

10/15/2017

533

J.A.M. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-13/2283

7/8/2017

534

JESUS SEBASTIAN ISUNZA GUTIERREZ

DGSP/113-10/1573

10/12/2017

535

JEZAMK SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-10/1646

2/5/2018

536

JGV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-14/2629

9/7/2017

537

JJB INVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/003-11/1675

4/17/2018

595

MEXICO SEGURO, S.C.

DGSP/326-13/2504

596

MF SEGURITE PRIVEE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-10/1632

1/2/2018

597

MICHELIN SASCAR MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-16/3116

8/23/2017

598

MICROFORMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/175-16/3164

11/14/2017

599

MIGUEL CABALLERO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/052-08/1025

7/13/2017

600

MILIPOL, S.A. DE C.V.

DGSP/180-08/1157

1/9/2018

601

MOBA MONTES BASICA MULTISERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-08/1232

3/13/2018

602

MOLO CENADICAN Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/101-16/3103

8/1/2017

97 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

MONITOREO DANIEL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-15/3001

3/17/2018

MONITOREO Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-09/1354

10/23/2017

EMPRESA 603 604 605

MORO ELECTRONIC SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-12/2000

6/30/2017

606

MOVISAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-08/1133

12/11/2017

607

MSI 2000, S.A. DE C.V.

DGSP/098-01/237

7/4/2017

608

MSI DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/059-09/1343

7/29/2017

609

MSI DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-11/1695

7/4/2017

610

MSI DEL POTOSI, S.A. DE C.V.

DGSP/059-15/2834

6/25/2017

611

MSI DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/104-10/1568

9/30/2017

612

MSI METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-16/3198

12/29/2017

613

MSPV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/172-05/691

6/20/2017

614

MULTILIMP Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/143-08/1129

11/16/2017

615

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-05/536

1/18/2018

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/024-05/536 Termino de vigencia 18/01/2018

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA

info@multiproseg.com.mx Tel. 5594.5513 www.multiproseg.com.mx Av. Armada de México 1500, Residencial Cafetales C.P. 80220, Del. Coyoacán, Ciudad de México

616

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/090-16/3023

5/13/2018

617

MULTISERVICIOS Y ASESORIAS DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/086-13/2276

6/29/2017

618

MULTISERVICIOS Y SOLUCIONES ALFIL, S.A. DE C.V.

DGSP/260-08/1244

3/28/2018

619

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE MORELOS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-01/248

7/9/2017

620

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE VERACRUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/101-01/254

12/12/2017

621

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/061-01/234

7/22/2017

622

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-01/201

5/23/2018

623

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NOROESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/114-01/268

12/21/2017

624

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-02/282

1/30/2018

625

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-01/229

7/29/2017

626

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/007-91/001

627

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

628

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 6/8/2017

650

ONSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/100-13/2259

651

OPERADORA DE RASTREOS UDA, S.A. DE C.V.

DGSP/323-12/2203

3/28/2018

652

OPERADORA PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/237-16/3213

1/20/2018

653

OPERATIVOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/285-15/3002

3/19/2018

654

ORGANIZACION DE PROFESIONALES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA INTERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-01/166

3/22/2018

655

ORGANIZACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/082-07/896

10/5/2017

656

ORGANIZACION INTEGRAL DE ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-12/2042

9/5/2017

657

ORGANIZACION METODICA PARA LA SEGURIDAD PROFESIONAL AZTLAN, S.A. DE C.V.

DGSP/057-11/1716

5/27/2018

658

ORZEL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/013-14/2528

4/27/2018

659

OSAO CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/239-14/2722

1/29/2018

660

OSCAR JOEL CASTELLANOS BRAVO

DGSP/182-15/2891

9/22/2017

661

OVELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-15/2934

12/1/2017

662

PACAL ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/176-15/2904

10/9/2017

663

PANAMERICANA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-01/260

10/12/2017

664

PANAMERICANA DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/206-11/1855

1/17/2018

665

PARSEC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-16/3202

12/29/2017

666

PASTORA ANA MARIA GALLARDO ALBURQUERQUE

DGSP/046-16/3024

5/18/2018

667

PEMCOP DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/060-16/3037

4/23/2018

668

PENTAGONO D&G SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/300-15/3028

5/17/2018

669

PEYPE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/212-11/1884

1/4/2018

670

PINKERTON CONSULTORIA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/143-15/2890

9/22/2017

671

PIR SERVICIOS CORPORATIVOS DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/063-06/747

1/11/2018

672

PLANEACION Y SOLUCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-14/2663

10/26/2017 9/1/2017

673

PLUS VLTRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/160-16/3122

674

POINTER RECUPERACION DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/311-13/2498

4/2/2018

675

POSEIDON, SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/178-16/3134

9/20/2017

676

PPO INTELIGENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/104-13/2299

7/21/2017

677

PRESTADORA DE SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-09/1384

3/3/2018

678

PRESTADORA DE SERVICIOS METROPOLITANOS EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.C.

DGSP/271-14/2749

2/27/2018

679

PREVENCION APLICADA, S. DE R.L.

DGSP/280-08/1255

6/4/2017

680

PREVENCION DE RIESGOS EMPRESARIALES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/113-11/1760

8/20/2017

681

PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD PRIVADA SSIA CD. DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/278-15/3009

3/31/2018

1/4/2018

682

PREVENCION DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/077-04/479

3/12/2018

DGSP/023-03/360

1/11/2018

683

PREVENCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-09/1465

4/22/2018

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-02/286

2/5/2018

684

PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-12/1954

6/11/2017

629

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-01/258

12/22/2017

685

PREVINIENDO, S.C.

DGSP/244-08/1243

2/14/2018

686

PRISCILLA MARICRUZ ESCOBAR LICONA

DGSP/122-16/3107

8/8/2017

630

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/160-07/982

5/30/2018

687

PRIVATE REAL SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/060-07/888

11/19/2017

688

DGSP/042-14/2544

5/18/2018

631

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL PARRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/158-07/981

5/20/2018

PRIVATE SECURITY CONTRACTORS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

1/20/2018

632

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL TROPICO, S.A. DE C.V.

DGSP/081-01/230

7/11/2017

MULTISISTEMAS INTEGRALES DE OCCIDENTE, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/137-13/2298

633

8/8/2017

634

MXM3, S.A. DE C.V.

DGSP/134-15/2885

9/2/2017

635

NESTOR ANTONIO MANZO PEREZ

DGSP/199-16/3168

11/24/2017

636

NITRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-13/2347

9/25/2017

637

NORIG, S.A. DE C.V.

DGSP/189-15/2926

11/13/2017

638

NOR-SEG SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/164-05/680

5/13/2018

639

NORSEL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/223-12/2128

12/2/2017

640

NSU PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/018-12/1922

2/28/2018

641

NUEVO GRUPO TRECE DE CHIHUAHUA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-10/1517

7/20/2017

689

PRO RISK MONITORING, S.A. DE C.V.

DGSP/241-16/3214

690

PROBAIN DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/132-05/671

4/26/2018

691

PROCESOS AUTOMATIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-11/1817

11/5/2017

692

PROCESOS INTEGRALES EN DISTRIBUCION Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-16/3076

7/1/2017

693

PROCORPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-11/1781

9/27/2017

694

PROFESIONALES DE MONITOREO ELECTRONICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-16/3191

12/26/2017

695

PROFESIONALES EN ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-01/130

12/15/2017

696

PROFESIONALES EN VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-10/1506

7/10/2017

697

PRO-GUARD PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/106-13/2315

8/20/2017

642

OBSES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-08/1081

10/26/2017

698

PROMOTORA AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/010-96/110

7/23/2017

643

OCLI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-16/3100

8/2/2017

644

OJOS ABIERTOS JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-14/2603

7/30/2017

699

PROMOTORA DE SERVICIOS INTEGRALES LOPEZCHENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/287-11/1933

3/13/2018

700

PROSEGUR COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/238-16/3240

2/7/2018

645

OMAR GREGORIO LARA MENDOZA

DGSP/089-16/3086

7/13/2017

646

OMEGA FELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-14/2520

5/26/2017

647

OMESE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-16/3170

11/9/2017

701

PROSEGUR CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/100-10/1560

9/13/2017

648

OMNITRACS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/291-15/3020

4/28/2018

702

PROSEGUR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-07/1009

5/20/2017

649

ONGUARDIAS Y ESTRATEGIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/133-15/2897

9/24/2017

703

PROTACTIC, S.A. DE C.V.

DGSP/117-16/3102

8/2/2017

98 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 704

PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/069-16/3079

7/6/2017

EMPRESA 749

PYE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-15/2944

12/22/2017

R & N CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/131-16/3108

8/10/2017

751

R M S SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-11/1920

2/27/2018

705

PROTECCION GENERAL ACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-13/2270

6/24/2017

PROTECCION INTEGRAL AMBAR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-12/2100

11/3/2017

707

PROTECCION INTEGRAL DE BC, S.A. DE C.V.

DGSP/181-11/1851

12/21/2017

708

PROTECCION INTEGRAL DE PATRIMONIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/166-14/2627

8/31/2017

CORPORATIVO ALMABA

709

PROTECCION INTEGRAL GREIZZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/023-12/1967

6/26/2017

710

PROTECCION PATRIMONIAL EDR. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-16/3071

6/27/2017

No de Autorización. DGSP/120-09/1388 Termino de vigencia 27/02/2018

711

PROTECCION PRIVADA 2010, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/120-08/1119

9/27/2017

712

PROTECCION PRIVADA INTEGRAL SISTEMATIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-13/2269

7/28/2017

713

PROTECCION PRIVADA SOLUCIONES INTEGRALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/174-13/2293

8/26/2017

714

PROTECCION PROFESIONAL ASISTIDA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/304-13/2471

2/7/2018

715

PROTECCION PROFESIONAL DIPROSEG EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/078-13/2248

6/23/2017

716

PROTECCION RESGUARDO Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/096-12/1999

7/2/2017

717

PROTECCION TECNICA PREMIER JUAREZ, S.C.

DGSP/135-16/3131

9/14/2017

PROTECCION TECNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/112-07/919

11/23/2017

719

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-01/163

10/20/2017

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/026-01/163 Termino de vigencia 20/10/2017 atencionaclientes@paprisa.com.mx Tel. 01800 727 7472 www. paprisa.com.mx Rio Culiacan Num. 203 Poniente, Col. Guadalupe, C.P. 80220, Culiacán, Sinaloa

720

PROTECCION Y ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA MARPE, S.A. DE C.V.

DGSP/195-14/2693

12/10/2017

721

PROTECCION Y RESGUARDO INMEDIATO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-04/483

1/26/2018

722

PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/075-06/757

2/15/2018

723

PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA MAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-13/2263

6/12/2017

724

PRO-TECH INTERNATIONAL SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-07/879

8/24/2017

725

PROTECTIO BURO DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/088-09/1356

10/17/2017

726

PROTECTION MATERIALS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-11/1674

3/14/2018

727

PROTECTIVE MATERIALS TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/133-08/1115

10/16/2017

728

PROTECTLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/097-06/772

1/16/2018

729

PROTECTO GLASS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/036-08/1038

8/6/2017

730

PROTECTONIEBLA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-13/2275

7/4/2017

731

PROTECTOR A CONTENEDORES, S.A. DE C.V.

DGSP/005-12/1947

5/14/2018

732

PROTECTOR INTERCONTINENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-02/302

2/20/2018

733

PROTEGE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-07/857

6/18/2017

734

PROTEGO INTEGRAL; SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-10/1530

7/29/2017

735

PROTELIFE, S.A. DE C.V.

DGSP/019-14/2514

3/28/2018

TÉRMINO DE VIGENCIA

750

706

718

NUM. DE AUTORIZACIÓN

comercializacion@almaba.com.mx Tel. 0155 5527 2199 y 01 800 1125 622 www.almaba.com.mx Calzada San Isidro #540, Col. San Pedro Xalpa, CDMX, C.P. 02710

752

RACS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/002-15/2757

3/7/2018

753

RAESHER SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/115-13/2310

8/11/2017

754

RAGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-13/2369

10/12/2017

755

RAVEN SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-14/2698

12/14/2017 1/17/2018

756

RCO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-16/3210

757

RCU SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/191-15/2906

10/21/2017

758

RECURSOS HUMANOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-07/947

1/3/2018

759

RED DE SEGURIDAD PRIVADA CORBOTS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-10/1641

1/24/2018

760

REGIO TRANSLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/006-02/273

7/25/2017

761

REGIO TRANSLADOS, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-10/1570

10/7/2017

762

REMO RANGE PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/200-14/2692

12/7/2017

763

RESGUARDO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO SAGITARIO, S.A. DE C.V.

DGSP/155-09/1453

4/3/2018

764

RESGUARDO INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-16/3055

6/23/2017

765

REY Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/132-09/1404

11/15/2017

766

REZGON SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-15/2875

8/18/2017

767

RIELME, S.A. DE C.V.

DGSP/227-15/2941

12/11/2017

768

RO & LA PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-13/2336

9/10/2017

769

ROBERTO RIVERA GONZALEZ

DGSP/121-15/2881

8/26/2017

770

ROYAL LIM, S.A. DE C.V.

DGSP/183-15/2935

12/1/2017

771

RS CORPORATIVO DE SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/133-12/2056

9/28/2017

772

RUTHEY PEDRERO CORNEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/025-12/1942

4/18/2018

773

S & S CONSULTORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/168-16/3160

11/1/2017

774

S Y S EXPERTOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-12/1944

4/17/2018

775

SAFE - CERGO - PROTECCION INTELIGENTE PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/241-13/2428

12/24/2017

776

SAFETY PRIVATE SERVICES, S.C.

DGSP/010-13/2229

6/10/2017

777

SALUD Y SEGURIDAD DE OCCIDENTE, S.C.

DGSP/229-11/1841

12/7/2017

778

SANDRO AYALA MALDONADO

DGSP/233-16/3211

1/20/2018

779

SARDAC, S.A. DE C.V.

DGSP/238-14/2682

11/28/2017

780

SASI CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/044-14/2531

6/16/2017

781

SC & RH, S.A. DE C.V.

DGSP/213-13/2358

9/27/2017

782

SCHATTEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-07/910

11/22/2017

783

SCHUTZ INTERNATIONAL DIVISION MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-12/2087

11/1/2017

784

SEBEK SISTEMAS Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/162-12/2061

10/1/2017

785

SEC, S.A. DE C.V.

DGSP/009-15/2786

4/12/2018

786

SECANTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/142-16/3144

10/11/2017

787

SECUMAX, S.A. DE C.V.

DGSP/162-16/3162

11/14/2017

736

PROTEUS CONSULTING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/216-15/2916

10/30/2017

737

PROTEXIA, S.A. DE C.V.

DGSP/253-14/2726

1/31/2018

738

PROT-INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-16/3174

11/30/2017

739

PROVISEP PROTECCION Y VIGILANCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-05/649

1/25/2018

740

PROYECTOS COMERCIALES DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/027-14/2532

5/20/2017

788

SECURITY PLUS TECHNOLOGY PRIVATE MALUGO, S.A. DE C.V.

DGSP/129-11/1774

11/21/2017

741

PROYECTOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION, S.A. DE C.V.

DGSP/249-11/1879

2/22/2018

789

SECURITY PROFESSIONAL SYSTEMS BLACK HORSE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/154-15/2918

10/24/2017

742

PROYECTOS Y APLICACIONES CORPORATIVAS, S.A. DE C.V.

DGSP/302-12/2179

2/20/2018

790

SECURITY SERVICES ARHSA, S.A. DE C.V.

DGSP/163-16/3130

9/13/2017

PROYECTOS Y SERVICIOS DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/003-13/2209

791

SECURITY TRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/220-15/2948

12/25/2017

792

SEDEGRAL SEGURIDAD PRIVADA, DEFENSA EN GENERAL, S.A. DE C.V.

DGSP/273-12/2159

12/30/2017

743

4/6/2018

744

PROYVASA, PROTECCION Y VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/146-07/972

1/10/2018

745

PSK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/049-12/1969

7/9/2017

746

PUNTO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/019-16/3017

4/20/2018

747

PX4 PRIVATE SECURITY STRATEGIES, S.A. DE C.V.

DGSP/230-14/2703

12/20/2017

748

PYCSECA SEGURIDAD PRIVADA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-16/3021

4/28/2018

793

SEGLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/216-16/3234

2/3/2018

794

SEGMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/249-14/2735

2/7/2018

795

SEGUICOL, S.A. DE C.V.

DGSP/271-11/1905

3/1/2018

796

SEGURIAC, S.A. DE C.V.

DGSP/234-14/2723

1/30/2018

99 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 797

SEGURIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL MONKI, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/165-14/2630

9/14/2017

853

798

SEGURIDAD CONFIABLE, S.A. DE C.V.

DGSP/257-12/2167

1/14/2018

799

SEGURIDAD EMPRESARIAL PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/221-11/1892

2/10/2018

800

SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTELIGENCIA PROACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/203-15/2933

12/1/2017

801

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/087-11/1735

7/18/2017

802

SEGURIDAD MULTIMODAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-11/1699

5/15/2018

803

SEGURIDAD PRIVADA A TODA PRUEBA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-13/2277

7/12/2017

804

SEGURIDAD PRIVADA ABR, S.A. DE C.V.

DGSP/159-16/3161

11/14/2017

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SEGURIDAD PRIVADA PARA LA INDUSTRIA MINERA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-11/1710

5/26/2018

854

SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL Y PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/002-16/2984

3/2/2018

855

SEGURIDAD PRIVADA PLANEADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/040-04/449

4/1/2018

856

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL DUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-07/872

2/16/2018

857

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/089-13/2301

9/7/2017

858

SEGURIDAD PRIVADA PROTECCION EJECUTIVA Y RESGUARDO TECNICO OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-16/3138

9/27/2017

EMPRESA

805

SEGURIDAD PRIVADA AMAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/148-16/3121

8/26/2017

859

SEGURIDAD PRIVADA RAMMY, S.A. DE C.V.

DGSP/242-16/3220

2/1/2018

806

SEGURIDAD PRIVADA ARCANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/126-08/1104

12/8/2017

860

SEGURIDAD PRIVADA ROGA, S.A. DE C.V.

DGSP/050-16/3043

6/8/2017

807

SEGURIDAD PRIVADA BATIATUS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-13/2207

3/12/2018

861

SEGURIDAD PRIVADA SAGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/108-14/2609

8/7/2017

808

SEGURIDAD PRIVADA BEARR, S.C.

DGSP/045-14/2558

6/5/2017

862

SEGURIDAD PRIVADA SALAMANCA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-16/3228

2/10/2018

809

SEGURIDAD PRIVADA CIMARRON, S.A. DE C.V.

DGSP/279-13/2468

2/1/2018

863

SEGURIDAD PRIVADA SALMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/246-11/1890

1/25/2018

810

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL Y EMPRESARIAL GRUPEN, S.A. DE C.V.

DGSP/210-07/1004

7/8/2017

864

SEGURIDAD PRIVADA SCHUTZ, S.A. DE C.V.

DGSP/148-15/2907

10/23/2017

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL, RESIDENCIAL, HOTELERA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-14/2680

865

SEGURIDAD PRIVADA SEPREVI, S.A. DE C.V.

DGSP/039-16/3049

6/13/2017

866

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y REACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/174-14/2649

10/11/2017

811

11/26/2017

812

SEGURIDAD PRIVADA CONTROL S.P.C., S.A. DE C.V.

DGSP/263-15/2993

3/15/2018

813

SEGURIDAD PRIVADA COOPERATIVA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-07/858

11/24/2017

814

SEGURIDAD PRIVADA DE CALIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/104-04/518

6/16/2017

815

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y ESTUDIOS LOGISTICOS SPPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/175-13/2339

9/6/2017

816

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y VIGILANCIA AZTECA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-03/373

12/4/2017

817

SEGURIDAD PRIVADA E INTEGRAL DE SERVICIOS ESPECIALES AUTORIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/196-08/1182

1/9/2018

818

SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA EMPRESARIAL WA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-13/2386

10/29/2017

819

SEGURIDAD PRIVADA EFICIENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/150-15/2903

10/9/2017

820

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y ASISTENCIA LEGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/177-15/2937

11/20/2017

821

SEGURIDAD PRIVADA EN AUTOTRANSPORTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/178-11/1839

12/12/2017

822

SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES, INDUSTRIA, COMERCIOS Y CONDOMINALES ACOS-TEN, S.A. DE C.V.

DGSP/218-15/2954

1/9/2018

823

SEGURIDAD PRIVADA ERSA, S.A. DE C.V.

DGSP/205-16/3186

12/13/2017

824

SEGURIDAD PRIVADA ESPARTACO, S.A. DE C.V.

DGSP/233-15/2998

3/16/2018

825

SEGURIDAD PRIVADA GASOIL, S.A. DE C.V.

DGSP/171-16/3163

11/14/2017

826

SEGURIDAD PRIVADA GGM, S.A. DE C.V.

DGSP/299-14/2785

4/9/2018

827

SEGURIDAD PRIVADA GINTHER DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/029-10/1502

6/30/2017

828

SEGURIDAD PRIVADA GONDI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-16/3218

1/31/2018

829

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO DRAGON LEE-SF, S.A. DE C.V.

DGSP/037-12/1979

6/17/2017

830

SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA LADU, S.A. DE C.V.

DGSP/144-15/2924

11/13/2017

831

SEGURIDAD PRIVADA IMPACTO ROJO, S.A. DE C.V.

DGSP/124-16/3095

7/22/2017

832

SEGURIDAD PRIVADA INDEPENDENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/170-11/1815

10/29/2017

833

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL Y PROTECCION GRUPO SIPPSA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/217-10/1678

4/19/2018

834

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE AUTOSERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-04/480

3/20/2018

835

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE MORELOS GRUPO PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/211-16/3179

12/27/2017

836

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/072-06/749

11/23/2017

837

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO DICEROS, S.A. DE C.V.

DGSP/251-15/2965

1/28/2018

838

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MACOTELA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-14/2646

10/5/2017

839

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MANAVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/135-06/796

12/20/2017

840

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL TANHAUSER, S.A. DE C.V.

DGSP/062-11/1727

7/2/2017

867

SEGURIDAD PRIVADA TEL AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/161-11/1809

10/23/2017

868

SEGURIDAD PRIVADA TOPALI, S.A. DE C.V.

DGSP/171-11/1816

11/21/2017

869

SEGURIDAD PRIVADA TOTAL SEPRIT, S.A. DE C.V.

DGSP/112-15/2876

8/19/2017

870

SEGURIDAD PRIVADA TRANSINTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-08/1260

6/20/2017

871

SEGURIDAD PRIVADA URBANA AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-09/1377

11/10/2017

872

SEGURIDAD PRIVADA VEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-13/2451

1/21/2018

873

SEGURIDAD PRIVADA VERMONT, S.A. DE C.V.

DGSP/231-15/2977

2/16/2018 2/2/2018

874

SEGURIDAD PRIVADA VILLAREY, S.A. DE C.V.

DGSP/258-16/3222

875

SEGURIDAD PRIVADA VIREAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-11/1742

7/28/2017

876

SEGURIDAD PRIVADA Y ADMINISTRACION PATRIMONIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/285-14/2791

4/26/2018

877

SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS LOBOS OMEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-16/3022

5/10/2018

878

SEGURIDAD PRIVADA Y PREVENCION DEL DELITO SEPPDSA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-13/2439

12/23/2017

879

SEGURIDAD PRIVADA Y PROFESIONAL NORDIK, S.C.

DGSP/223-16/3201

12/29/2017

880

SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS FACULTATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/280-13/2475

2/21/2018

881

SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE DE MERCANCIAS GUERRERO, S.A. DE C.V.

DGSP/104-15/2856

7/21/2017

882

SEGURIDAD PRIVADA, ASESORIA Y CONSULTORIA, S.C.

DGSP/106-06/783

4/27/2018

883

SEGURIDAD PRIVADA, RESGUARDO Y VIGILANCIA DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/178-13/2378

10/19/2017

884

SEGURIDAD PROFESIONAL PRIVADA MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/090-00/33

7/1/2017 12/24/2017

885

SEGURIDAD SUPREMA MEXICANA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-15/2950

886

SEGURIDAD TOTAL EN ACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/239-16/3195

12/28/2017

887

SEGURIDAD Y ALARMAS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/185-07/977

1/23/2018

888

SEGURIDAD Y PROTECCION INDUSTRIAL Y EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-16/3077

7/5/2017

889

SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADA VIGIL, S.A. DE C.V.

DGSP/057-00/124

12/28/2017

890

SEGURIDAD Y VIGILANCIA CANINA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-13/2323

8/22/2017

891

SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA EL AGUILA REAL, S.A. DE C.V.

DGSP/021-08/1027

7/8/2017

892

SEGURIDAD, PROTECCION Y CUSTODIA INTEGRAL PRIVADA, SOLUCIONES APLICADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-14/2580

7/8/2017

893

SEGURIPRET, S.A. DE C.V.

DGSP/264-14/2706

1/1/2018

894

SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/050-96/022

7/4/2017

895

SEGURITEC, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-10/1546

8/23/2017

896

SEGURITECH PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/306-12/2160

1/3/2018

897

SEGUTOUR, S.A. DE C.V.

DGSP/285-13/2464

1/26/2018

898

SEGUVAL, S.A. DE C.V.

DGSP/009-05/544

7/18/2017

841

SEGURIDAD PRIVADA JUDAGA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-14/2654

10/16/2017

899

SEGUVER, S.A. DE C.V.

DGSP/288-15/2997

3/15/2018

842

SEGURIDAD PRIVADA L.A.B., S.A. DE C.V.

DGSP/082-12/2026

8/8/2017

900

SEKUR TECNOLOGIAS, SSIA, S.A. DE C.V.

DGSP/208-15/2947

12/25/2017

843

SEGURIDAD PRIVADA LINCON, S.A. DE C.V.

DGSP/155-12/2070

10/8/2017

901

SELFMATE CORP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/219-16/3204

12/29/2017

844

SEGURIDAD PRIVADA LOANGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/259-13/2391

11/2/2017

902

DGSP/086-10/1545

8/22/2017

845

SEGURIDAD PRIVADA LORA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-16/3176

12/1/2017

SELISMAR SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

846

SEGURIDAD PRIVADA MEGA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-15/2883

8/27/2017

11/23/2017

SEGURIDAD PRIVADA MIGOGA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-16/3225

2/10/2018 12/26/2017

847 848

SEGURIDAD PRIVADA MODELO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-99/203

849

SEGURIDAD PRIVADA NAES, S.A. DE C.V.

DGSP/253-16/3224

2/10/2018

850

SEGURIDAD PRIVADA NOVUS, S.A. DE C.V.

DGSP/063-04/462

2/28/2018

851

SEGURIDAD PRIVADA PACIFICO SUR, S.A. DE C.V.

DGSP/304-15/3029

5/17/2018

852

SEGURIDAD PRIVADA PALGAR, S.A. DE C.V.

DGSP/095-13/2280

7/1/2017

903

SEMJO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-14/2676

904

SENKKA AIG LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/218-16/3192

12/27/2017

905

SEÑAL CGG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/293-15/3039

5/23/2017 3/21/2018

906

SEPIVER, S.A. DE C.V.

DGSP/034-14/2502

907

SEPRICOM, S.A. DE C.V.

DGSP/159-12/2053

9/9/2017

908

SEPRIES, SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR, S.A. DE C.V.

DGSP/098-04/503

3/8/2018

100 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

909

SEPRIOC SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/090-11/1736

7/29/2017

910

SEPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/175-15/2894

9/22/2017

911

SEPROBAJA, SEGURIDAD Y PROTECCION DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-96/217

5/20/2017

912

SEPSA, CUSTODIA DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/060-00/90

6/16/2017

913

SEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-92/081

7/18/2017

914

SEPSA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-10/1553

9/5/2017

915

SERALSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/261-14/2758

3/8/2018

916

SERBLIN, S.A. DE C.V.

DGSP/186-15/2940

12/9/2017

917

SERGIO ALEJANDRO CORONA VILLAVA

DGSP/141-16/3153

10/19/2017

918

SERMUKAI, S.A. DE C.V.

DGSP/189-13/2370

10/29/2017

919

SERVICIO AL BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/217-11/1861

12/18/2017

920

SERVICIO AUTOMOTRIZ HERRERA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-16/3096

7/20/2017

921

SERVICIO DE ALARMA Y C.C.T.V., S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/116-15/2882

8/27/2017

922

SERVICIO DE PROTECCION Y SEGURIDAD COBRA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-10/1658

2/16/2018

923

SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVA Y ESPECIALISTAS EN EL CUIDADO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/130-14/2602

7/30/2017

924

SERVICIO DE TRASLADO DE VALORES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-14/2705

12/21/2017

925

SERVICIO DE VIGILANCIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-10/1493

5/16/2018

926

SERVICIO ESPECIAL LIMYS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/214-13/2380

10/19/2017

EMPRESA 961

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/277-12/2152

12/24/2017

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/277-12/2152 Termino de vigencia 24/12/2017

ssp@sepsisa.com.mx Tel. (55)56626284 (55)56626039 (33)15626604, (33)36584548 www.sepsisa.com.mx Calzada de Las Bombas Núm. 121, Col. Ex-Hacienda Coapa, C.P. 04980, Deleg. Coyoacan, CDMX

962

SERVICIOS GOESP, S.A. DE C.V.

DGSP/301-14/2765

3/15/2018

963

SERVICIOS HUMANOS Y VIGILANCIA TECNICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-01/215

7/4/2017

964

SERVICIOS INDUSTRIALES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-11/1802

12/6/2017

965

SERVICIOS INDUSTRIALES E INSTITUCIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-04/537

3/18/2018

966

SERVICIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-11/1811

11/16/2017

927

SERVICIO IMPERIAL BASE, S.A. DE C.V.

DGSP/127-15/2874

8/14/2017

928

SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/088-04/490

1/9/2018

929

SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/032-92/025

9/15/2017

967

SERVICIOS INTEGRALES DE ANALISIS Y PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-14/2704

12/20/2017

930

SERVICIO PROFESIONAL DE ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-16/3203

12/2/2017

968

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION PRIVADA ANUBIS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-16/3149

10/13/2017

931

SERVICIO PROFESIONAL DE GUARDIA PATRIMONIAL Y PERSONAL GRUPO AGUILA DEL SUR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/308-13/2533

5/13/2017

969

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION Y CUSTODIA G&S, S.A. DE C.V.

DGSP/159-15/2919

10/27/2017

970

12/14/2017

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/079-07/894

11/23/2017

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/281-12/2132

932

971

5/14/2018

SERVICIOS AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-05/634

11/12/2017

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL SISPIMX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/043-12/1968

933

972

9/13/2017

SERVICIOS COORDINADOS DE SEGURIDAD PRIVADA CARPO, S.A. DE C.V.

DGSP/107-16/3098

7/25/2017

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA ONYX, S.A. DE C.V.

DGSP/139-16/3128

934

973

10/2/2017

SERVICIOS DE ALTA DIRECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/195-13/2392

11/7/2017

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA KAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/186-14/2641

935

974

3/29/2018

SERVICIOS DE APOYO A LA PROTECCION PRIVADA PREVISA, S.A. DE C.V.

DGSP/059-14/2567

6/26/2017

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS GRUPO FENIX, S.A. DE C.V.

DGSP/273-15/3005

936 937

SERVICIOS DE APOYO METROPOLITANO, S.A. DE C.V.

DGSP/021-02/288

1/3/2018

975

SERVICIOS INTEGRALES PESADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/232-11/1856

2/14/2018

938

SERVICIOS DE ESCOLTA TACTICO OPERATIVO ARMADO, S.A. DE C.V.

DGSP/225-16/3194

12/28/2017

976

SERVICIOS INTERESTATALES DE CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-12/2181

2/21/2018

977

SERVICIOS OPERATIVOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-15/2822

6/11/2017

978

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/032-99/079

1/6/2018

979

SERVICIOS PRIVADOS EMPRESARIALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/144-12/2023

7/31/2017

939

SERVICIOS DE INTELIGENCIA ELITE, S.A. DE C.V.

DGSP/259-15/2989

3/8/2018

940

SERVICIOS DE MEXICO SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/050-13/2243

5/31/2018

941

SERVICIOS DE MEXICO, S. DE R.L.

DGSP/176-16/3206

12/19/2017

942

SERVICIOS DE PREVENCION DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/340-13/2499

3/25/2018

943

SERVICIOS DE PROTECCION Y ANALISIS DE RIESGO TACTICO, S.A. DE C.V.

DGSP/026-16/3050

6/13/2017

944

SERVICIOS DE PROTECCION Y TRASLADO, S.A. DE C.V.

DGSP/046-06/723

10/12/2017

945

SERVICIOS DE SEGURIDAD CORPORATIVA COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-16/3181

12/2/2017

946

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA VILMEYDA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-13/2328

8/24/2017

947

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/178-14/2652

10/15/2017

948

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/007-12/1924

3/28/2018

949

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/140-11/1790

950

SERVICIOS DISUASIVOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-13/2355

951 952

980

SERVICIOS PRIVADOS JOCA, S.A. DE C.V.

DGSP/140-16/3137

9/27/2017

981

SERVICIOS PROFESIONALES EN INSTALACION DE ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/156-11/1798

10/18/2017 2/16/2018

982

SERVICIOS PROFESIONALES LAM, S.A. DE C.V.

DGSP/235-15/2976

983

SERVICIOS SENCIL, S.A. DE C.V.

DGSP/023-15/2793

5/2/2018

984

SERVICIOS TERRESTRES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-11/1657

2/16/2018

985

SERVICIOS TRONCALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/095-12/2017

8/1/2017

986

SERVIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/019-95/007

12/29/2017

987

SERVISEG, S.A. DE C.V.

DGSP/044-95/031

1/19/2018

988

SERVITALENTOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/247-12/2163

2/5/2018

989

SESEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/087-16/3114

8/23/2017

10/30/2017

990

SETEVIG, S.A. DE C.V.

DGSP/179-15/2931

12/1/2017

991

SEVSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/077-05/603

12/21/2017

10/1/2017

992

SEYM DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/152-15/2898

10/1/2017

SERVICIOS EMPRESARIALES DEL NORTE, S.A. DE C.V. DGSP/029-96/111

11/12/2017

993

SGS SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/064-13/2258

6/25/2017

SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA CORSAM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/176-14/2666

11/2/2017

994

SHARE Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-09/1387

11/6/2017

995

SIACORP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-16/3070

6/23/2017

953

SERVICIOS ESPECIALES CANIRA, S.A. DE C.V.

DGSP/171-15/2908

10/27/2017

996

SIE ADVENTUM CONSULTORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/202-16/3177

12/1/2017

954

SERVICIOS ESPECIALES CORPORATIVOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-13/2367

10/11/2017

997

SIKERHEIT CONSULTORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/269-14/2764

3/13/2018

955

SERVICIOS ESPECIALES DE ELITE MILITARIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/235-12/2099

11/1/2017

998

SINERGIA EN PREVENCION, ADMINISTRACION Y CONTROL DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-13/2342

9/6/2017

956

SERVICIOS ESPECIALES DE PROTECCION EN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/092-01/245

3/9/2018

999

SIPROT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/053-10/1496

5/29/2017

1000

DGSP/017-01/088

3/4/2018

957

SERVICIOS ESPECIALES DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/015-95/145

3/29/2018

SISTEMA COBRA DE SEGURIDAD PRIVADA EN CARRETERAS, S.A. DE C.V.

958

SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-09/1321

7/29/2017

959

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE INVESTIGACION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-07/900

1/4/2018

960

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE PROTECCION, S.A.

DGSP/041-15/2814

6/4/2017

1001

SISTEMA DE RASTREO ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/265-14/2773

3/25/2018

1002

SISTEMA EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-99/155

4/3/2018

1003

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-09/1289

5/26/2017

101 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION, ESCOLTA Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-15/2802

5/20/2018

1005

SISTEMA OPALO, S.A. DE C.V.

DGSP/076-07/875

6/9/2017

1006

SISTEMAS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/342-13/2519

4/9/2018

SISTEMAS CORPORATIVOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/339-13/2507

1008

SISTEMAS DE EXCELENCIA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-11/1868

1/25/2018

1009

SISTEMAS DE PROTECCION CANINA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-93/087

12/16/2017

1010

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/184-07/987

5/29/2017

1011

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA SSP, S.A. DE C.V.

DGSP/250-15/2999

3/19/2018

1012

SISTEMAS DE TELEMETRIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-16/3157

1013

SISTEMAS DE VIGILANCIA Y PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

1014

EMPRESA 1004

1007

4/3/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 10/7/2017

1054

STABILITY IN MAISON, S.A. DE C.V.

DGSP/126-12/2051

1055

STEEL DOME GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/257-14/2737

2/14/2018

1056

STEELE FOUNDATION, S.A. DE C.V.

DGSP/116-12/2035

8/27/2017

1057

STRONGHAND SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/087-08/1072

7/21/2017

1058

SUPERALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/060-15/2846

7/9/2017

1059

SUPERIOR ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/134-12/2039

8/26/2017

1060

SUPERVISION PROGRAMADA INTEGRAL, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/167-99/54

8/24/2017 11/8/2017

1061

SYM SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/151-11/1825

1062

SYSPRO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/194-08/1207

12/8/2017

1063

SYSTEM SAFETY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/153-11/1818

11/23/2017

1064

SYSTEMTECH SISTEMAS TECNOLOGICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-13/2252

6/9/2017

10/28/2017

1065

TABEL SEGURIDAD PRIVADA Y PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/113-15/2861

8/1/2017

DGSP/209-08/1186

1/3/2018

1066

TACTICA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-15/2848

7/14/2017

SISTEMAS EMPRESARIALES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-11/1885

1/27/2018

1015

SISTEMAS EN TELECOMUNICACIONES PARA LA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-12/2124

12/8/2017

1016

SISTEMAS ESPECIALIZADOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-98/156

7/1/2017

1067

TACTICAL STORE, S.A. DE C.V.

DGSP/080-15/2828

6/13/2017

1068

TACTICAL TRAINING COMMAND, S.A. DE C.V.

DGSP/065-14/2565

7/2/2017

1069

TACTICOS DE MEXICO EN EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/255-14/2734

2/7/2018

1070

TECHNICAL ARMORED GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/148-12/2048

9/3/2017

1071

TECNICAL OPERACIONES DE SERVICIOS DE VIGILANCIA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-16/3133

9/20/2017

1017

SISTEMAS INFORMACION SATELITAL, S.A. DE C.V.

DGSP/055-13/2247

6/3/2017

1018

SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA FRIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/282-12/2146

12/18/2017

1072

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD BBOX, S.A. DE C.V.

DGSP/324-13/2521

5/2/2018

1019

SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/169-11/1828

12/22/2017

1073

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA SSIA Q. ROO, S.A. DE C.V.

DGSP/198-11/1847

12/9/2017

1020

SISTEMAS PRACTICOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-11/1676

3/16/2018

1074

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y MANEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/163-15/2938

11/20/2017

1021

SISTEMAS Y SERVICIOS DE COMUNICACION, S.A. DE C.V.

DGSP/231-12/2131

12/7/2017

1075

TECNOLOGIA INFORMATICA LATINOAMERICANA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/014-16/3007

3/30/2018

1022

SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE - SSSPI, S.A. DE C.V.

DGSP/161-13/2337

9/4/2017

1076

TECNOLOGIA SISTEMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-12/1981

7/9/2017

1023

SIVA SECURITY INTELIGENCE VISION AND ADVISING, S.A. DE C.V.

DGSP/037-16/3046

6/8/2017

1077

TECNOLOGIAS DE PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-12/2174

1/27/2018

1024

SIXSIGMA NETWORKS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-15/2811

5/30/2017

1078

TECNOMOTUM, S.A. DE C.V.

DGSP/097-12/2015

8/23/2017

1079

TECNOSEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-15/2838

7/1/2017

1025

SKA TRACKING AND SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/067-10/1528

7/22/2017

1026

SKY WORLD PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/189-11/1845

1/17/2018

1027

SKY-2-LAND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-15/2833

6/25/2017

1028

SMART CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA MARTINEZ Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/222-16/3239

2/7/2018

1029

SMART TRACKER, S.A. DE C.V.

DGSP/282-11/1911

4/24/2018

1030

SMBS Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/033-16/3083

7/1/2017

1031

SNIPER COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-13/2377

10/19/2017

1032

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-15/2921

11/3/2017

1033

SOLCAT, S.A. DE C.V.

DGSP/055-07/876

9/9/2017

1080

TECNOVAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-97/207

11/27/2017

1081

TECNOVAL, RESGUARDO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-10/1531

8/8/2017

1082

TECNOVIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-16/3248

2/21/2018

1083

TELECOMUNICACIONES GEREL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-14/2780

4/1/2018

1084

TELESENTINEL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/047-09/1332

11/21/2017

1085

TEXTILES LOPAGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/203-16/3185

12/13/2017

1086

TILC, S.A. DE C.V.

DGSP/146-09/1405

11/9/2017

1087

TOMPHSON ASSET CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/200-11/1837

11/22/2017

1088

TONANTZI MEX, S.A. DE C.V.

DGSP/269-08/1246

3/30/2018

1034

SOLIZ & ASSOCIATES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/129-09/1407

11/5/2017

1089

TOOLS & SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/162-13/2325

9/10/2017

1035

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/008-15/2783

4/8/2018

1090

TORAL, REYES Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/092-08/1084

9/7/2017

1036

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-13/2222

6/20/2017

11/13/2017

1037

SOLUCION DE PROBLEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/151-05/686

10/23/2017

1038

SOLUCION EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/063-12/1963

5/1/2018

1039

SOLUCIONES ELECTRONICAS Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/225-12/2134

1/23/2018

1040

SOLUCIONES EN PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD GRUPO FACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/268-15/2991

3/8/2018

1041

SOLUCIONES ESTRATEGICAS E INNOVACION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/206-07/999

5/20/2018

1042

SOLUCIONES INTEGRALES ANGEL CUSTODIO, S.A. DE C.V.

DGSP/319-13/2525

12/15/2017

1043

SOLUCIONES INTEGRALES DE PERSONAL CMV, S.C. DE P. DE R.L. DE C.V.

DGSP/236-15/2968

1/29/2018

1044

SOLUCIONES INTEGRALES EN BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/291-14/2776

3/25/2018

1045

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/232-15/2927

11/20/2017

1046

SOLUCIONES TECNOLOGICAS CSD, S.A. DE C.V.

DGSP/170-16/3188

12/13/2017

1047

SOLUCIONES Y OPCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/307-13/2443

12/30/2017

1048

SOLUTIONS DOORS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-12/2006

7/9/2017

1049

SONAE INGENIERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-14/2746

2/25/2018

1050

SOPORTE EN SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/118-13/2311

8/11/2017

1091

TOTAL SHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/039-08/1039

1092

TOUGH & STRONG VEHICLES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/165-15/2905

10/14/2017

1093

TPS RENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/203-11/1864

12/23/2017

1094

TRACKING SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-11/1852

12/19/2017

1095

TRANSFERENCIAS BLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-05/619

11/23/2017

1096

TRANSPORTACION SEGURA DE TOLUCA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-14/2513

3/28/2018

1097

TRANSPORTADORA DE PROTECCION Y SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/035-08/1013

5/28/2017

1098

TRANSPORTES ARGUIJO HERMANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-10/1642

1/19/2018

1099

TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME, S.A. DE C.V.

DGSP/027-92/29

9/26/2017

1100

TRANSPORTES LOCK, S.A. DE C.V.

DGSP/064-03/379

1/6/2018

1101

TRANSPORTES LOUSTAUNAU, S.A. DE C.V.

DGSP/130-11/1791

10/18/2017

1102

TRASLADO Y CUSTODIA DE VALORES DE TIJUANA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-11/1888

1/25/2018

1103

TRASTREVA, S.A. DE C.V.

DGSP/065-15/2851

7/16/2017

1104

TRINIUM, S.A. DE C.V.

DGSP/067-12/1986

6/9/2017

1105

TRUST CONTROLS & PREVENTION SISTEMS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/142-15/2909

10/15/2017

1106

TRUST SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/216-08/1174

11/23/2017

1107

TYCOP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-14/2636

9/25/2017

1108

TYR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/099-10/1569

10/4/2017

1109

UBICAMOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/231-11/1858

12/12/2017

1110

ULISES RODRIGUEZ SANTANA

DGSP/047-15/2813

6/4/2017

1111

UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA UFESP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-13/2447

1/21/2018

1051

SPB ARMORED SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/188-15/2939

12/8/2017

1052

SPD SEGURIDAD PRIVADA DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/302-14/2766

3/15/2018

1112

UNIQUE ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/180-14/2684

11/29/2017

1113

UNIQUE COMM, S.A. DE C.V.

DGSP/237-11/1846

12/19/2017

1053

SPECIALTY VEHICLE MANUFACTURERS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-12/2145

12/21/2017

1114

UOMINI SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-08/1126

11/1/2017

102 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1115

URIBE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-15/2830

6/19/2017

1116

VADUM, S.A. DE C.V.

DGSP/195-12/2109

11/10/2017

1117

VALE LOCALIZACION SATELITAL, S.C.

DGSP/196-12/2139

12/14/2017

1118

VALET PERSONALIZADO EN CUSTODIA EMPRESARIAL V.A.P.E., S.A. DE C.V.

DGSP/001-12/1923

4/4/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1133

VIGILANCIA Y PROTECCION A LA SOCIEDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/281-14/2742

2/18/2018

1134

VIGILANCIA Y PROTECCION PRIVADA DE SAN LUIS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-15/2917

10/31/2017

1135

VIGILANCIA Y RESGUARDO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-12/2075

10/7/2017

1136

VIGILANCIA, INTELIGENCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/207-11/1857

1/30/2018 5/12/2017

1119

VANCE INTERNATIONAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-06/720

7/22/2017

1120

VARAS Y ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/122-07/907

1/1/2018

1137

VILOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-15/2796

1121

VECTIUM SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/188-13/2379

10/19/2017

1138

VIP PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/196-16/3199

12/29/2017

1122

VEILIGHEID DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/186-16/3158

11/1/2017

1139

VIRTUALUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/080-16/3113

8/5/2017

1123

VHV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/244-16/3167

11/15/2017

1140

11/7/2017

VIGI-KLEAN DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/276-08/1205

3/27/2018

VISOR SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-15/2922

1124

1141

VPS VEHICLE PROTECTION SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-09/1418

1/2/2018 9/13/2017

1125

VIGILANCIA 911, S.A. DE C.V.

DGSP/193-10/1628

1/4/2018

1126

VIGILANCIA EMPRESARIAL CUSTODIA Y TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-12/1961

5/10/2018

VIGILANCIA INDUSTRIAL PRIVADA Y CUSTODIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/258-13/2442

1128

VIGILANCIA PRIVADA CAPACITACION E INVESTIGACION, S.A. DE C.V.

DGSP/148-09/1427

1/2/2018

1129

VIGILANCIA SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.C.P.

DGSP/087-14/2592

7/11/2017

1130

VIGILANCIA VOLTRO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/263-13/2431

12/24/2017

1131

VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/014-07/843

5/18/2017

1132

VIGILANCIA Y CUSTODIA CORPORATIVA VG, S.A. DE C.V.

DGSP/209-13/2387

10/31/2017

1127

12/30/2017

1142

VPS VIGILANCIA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/153-16/3126

1143

VRV BLINDAJES ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/327-12/2210

4/8/2018

1144

VSH VIGILANCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/122-10/1558

9/25/2017

1145

WACHTER GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/125-13/2327

8/24/2017

1146

YATLA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-15/2829

6/19/2017

1147

ZAM SAN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/080-11/1746

9/5/2017

1148

ZEDA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-15/2887

9/11/2017

1149

ZEMKU SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-14/2625

8/29/2017

1150

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/207-10/1677

3/20/2018

103 ■ www.xtremsecure.com.mx

ÍNDICE DE ANUNCIANTES Multiproseg 2nda forros

Proyectos TI

Pág. 3

Inalarm Pág. 5

AXIS

4 VENTAJAS DE UTILIZAR LA TECNOLOGÍA MÓVIL LERTEK EN SEGURIDAD PRIVADA

Pág. 9

l ramo de la seguridad privada nunca había experimentado tanto crecimiento como la presente década. Es una realidad que cada día más empresas necesitan y buscan servicios de custodia tanto en sitio como de activos móviles. Esto promueve un amplio nicho de mercado, pero también una competencia intensa en el sector. Cuando se trata de obtener la confianza del cliente, las empresas de seguridad privada tienen dos formas principales de consolidarla. La primera, es a través de la experiencia y el prestigio adquirido en el mercado. La segunda, se materializa a partir de la tecnología de punta que puede ofrecer. Como las empresas de seguridad privada que tienen poco tiempo activas no cuentan aún con una trayectoria sólida de recomendaciones y clientes, deben enfocarse en las tecnologías que les permitan destacar sobre la competencia. Lo mismo deben hacer las empresas de seguridad privada con trayectoria que deseen deshacerse de metodologías antiguas para mantenerse competitivas a futuro. Muchas empresas en este giro, siguen utilizando métodos obsoletos y poco confiables de control de personal. Desde listas de asistencia y rondines en papel que no son en absoluto verificables, hasta triangulación lenta y poco eficiente de dispositivos que no están adecuadamente interconectados. Pensando precisamente en estas necesidades, Lertek ha desarrollado un sistema móvil para control de operaciones que puede adaptarse a la perfección a los requerimientos de cualquier empresa de seguridad privada que necesite: • Eficientizar sus procesos • Aumentar los índices de seguridad y confianza • Controlar los movimientos del personal al 100% • Disminuir el tiempo de respuesta en emergencias y situaciones de riesgo • Centralizar la comunicación • Ofrecer un servicio de primera calidad a sus clientes Las ventajas operativas más destacables del sistema Lertek se pueden englobar en cuatro áreas principales:

LAADU KALMEKAK

Pág. 11

CPI

Pág. 16

1: Control Permite llevar un control de las actividades de campo, tanto de guardias como supervisores ya que se pueden configurar listas de verificación por cliente, zona, día u horario. Esto además de posibilitar un estricto control de las operaciones del personal, permiten ofrecer evidencia tangible (como vídeo, fotografía y geolocalización) de la calidad del servicio que se le está ofreciendo al cliente. El registro de asistencia, rondines, incidencias, entradas y salidas de personal y vehículos, evita que tengan que duplicarse procesos de control. Adicionalmente, permite asignar itinerarios y registrar el movimiento del personal en campo. Esto resulta especialmente útil para empresas que se dediquen a traslado de valores de cualquier tipo y mantenimiento de cajeros.

PAPRISA Pág. 19

Av. Lázaro Cardenas No. 2475 Oficina G12, Residencial San Agustín, 66220 San Pedro Garza García, N.L. Tel. 01 81 1234 5224 www.lertek.com

LERTEK Pág. 29

GECSA

Pág. 33

OSP

Pág. 37

ESS

Pág. 41

CNSP Pág. 43

IPS

Pág. 45

Corporativo ALMABA

Pág. 53

IPUSERGROUP Pág. 59

FIRE PROTECTION Pág. 65

MOSEG

Pág. 67

ZN Corporativo

Pág. 71

ASIS

Pág. 73

ANTAD Pág. 77

CONSTRUCTO Pág. 83

EXPOMED Pág. 87

Grupo Consultores 3era de Forros

SEPSISA

Contraportada

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106 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx