Municípios Agro&Negócios 1

programa pioneiro de reabilitação melhora qualidade de vida da população em Araçás.

ENTREVISTA Naomar Almeida informa que o interior da Bahia terá 20 mil vagas em universidades federais.

TRANSPORTE Serviço clandestino prejudica empresas e coloca passageiros em perigo.

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municipios

fotos: divulgação

agro & negócios

ANO I

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NÚMERO I

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QUINZENAL

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SALVADOR, 17 DE MARÇO DE 2014 aiba/divulgação

ESPECIAL

‘água milagrosa’ de alagoinhas

riqueza que vem do oeste Projeções do Ministério da Agricultura (MAPA) e da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), até a safra 2021/22, a área total cultivada com grãos no Brasil deverá atingir 7,7 milhões de hectares.

Quem tem negócios ligados à Agricultura - dentro e fora do Brasil - já ouviu falar da região do BAMAPITO. Esta é a denominação dada à região que mais produz grãos no Brasil e inclui os Estados da Bahia, Maranhão, Piauí e Tocantins. A região é considerada a última fronteira agrícola do país.

A singularidade da área tem como base a natureza. Com terras planas, uma grande quantidade de rios e períodos longos de incidência solar, a região tem as características ideais para que se alcance altos índices de produtividade agrícola. Quando a isto se junta

investimento em tecnologia de ponta (e muito trabalho), é quase impossível dar errado. Foi assim que a BAMAPITO tornou-se um oásis para a agricultura brasileira e o Oeste do Estado, um dos pilares da economia baiana.

Mas como nem tudo são flores, ou melhor, grãos, a região tem problemas a serem resolvidos para que os agronegócios alcancem patamares ainda mais respeitosos que os atuais - a falta de opções para o escoamento dos grãos, a seca e pragas, a exemplo da temida Helicoverpa, que tirou o sono dos agricultores em 2013. Pg.8

Desde o final da década de 90, grandes empresas de bebidas se instalam na cidade de Alagoinhas (a 110 km de Salvador) em busca de sua especial água subterrânea que garante uma maior produtividade e qualidade dos produtos. Com isso, a cidade e a população - vêm ganhando.

Saiba mais sobre essa água ‘mágica’, sobre os investimentos das empresas de bebidas e fornecedores da cadeia produtiva do segmento, sobre o boom industrial de Alagoinhas e próximos investimentos econômicos. Pg.4

LEIA+ LEIA+

Conheça alguns problemas enfrentados pelos produtores. Pg.8

política

Produção baiana de grãos em detalhes.

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Mais água, mais empregos. Pg.5

mistério continua no tabuleiro de 2014

divulgação

As três principais chapas que disputarão a sucessão de Jaques Wagner seguem indefinidas. Incógnita maior está na possível chapa única das oposições, cuja briga se dá entre o ex-ministro Geddel Vieira Lima, do PMDB, e o ex-governador Paulo Souto, do DEM. Tarefa árdua de escolher entre os dois é do prefeito de Salvador,

Como começou a ocupação do Oeste baiano. Pg.9

A chegada das empresas. Pg.5

ACM Neto (DEM). O democrata está divido entre o compromisso firmado com Geddel nas eleições de 2012 e a vontade maciça do PSDB e do próprio DEM para que Souto seja o cabeça.

O cabeça da chapa da coalizão do governo foi escolhido sem muita celeuma, desde novembro de 2013.

mateus pereira/secom

carlos augusto/jornal grande bahia

Jaques Wagner escolheu o chefe da Casa Civil, Rui Costa, para tentar dar continuidade ao projeto do PT. Para o Senado, também não teve muito problema: o vice-governador Otto Alencar, do PSD, é o escolhido. Mas a vaga de vice de Rui Costa tem dado dor de cabeça a Wagner. PDT e PP estão na briga, mas a julgar pelos desdobramentos

das últimas semanas, tudo indica que vai dar o deputado federal João Leão (PP).

Sem briga, a chapa do PSB, surpresa das eleições 2014, já está quase fechada. A senadora Lídice da Mata encabeçará o time, que tem reforço da ex-ministra do STJ Eliana Calmon como candidata ao Senado. Para vice, é

divulgação

possível que o nome saia do PPS, partido que tem aliança nacional com o PSB. Mas não é descartada a possibilidade de o presidente da Assembleia Legislativa da Bahia, deputado Marcelo Nilo, do PDT, passar para o lado de Lídice. Hipótese é levantada diante da probabilidade de Jaques Wagner escolher João Leão para vice de Rui Costa. Pag. 16

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Salvador, 17 de março de 2014

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em tempo voto pra todo lado Surfando nas altas ondas das pesquisas de avaliação do seu governo, que lhe apontam com mais de 60% de aprovação popular, o prefeito de Alagoinhas, Paulo Cezar, do PDT, é liderança disputada pelos candidatos a deputado em busca de apoio para as eleições de outubro próximo.

E na disputa por seu apoio, há dois deputados que buscam reeleição por lados opostos da política baiana; Luiz Argolo, deputado federal candidato à reeleição pelo Solidariedade (SDD); e Paulo Azi, do DEM, estadual que pretende ascender à Brasília. Mas Paulo Cezar não será maleável em plano estadual. Seu secretário de Governo, João Rabelo, é o único candidato a deputado estadual que terá seu apoio na briga pela Assembleia Legislativa do Estado. Ele é do PT do B. Rabelo é grande aposta de Paulo Cezar, pois, se eleito, ele será o soldado do prefeito no parlamento estadual em patrulha constante contra seu arqui-inimigo Joseildo Ramos (PT), deputado e ex-prefeito de Alagoinhas. Voltando ao plano federal, Paulo Cezar terá articulação com deputados de um lado ou do outro.

Corações e mentes I Outrora adversários ferrenhos, Jânio Natal e Iedo Elias, dois exprefeitos de Belmonte, na Costa do Descobrimento, extremo sul baiano, estão hoje posando abraçados e felizes para os sites da imprensa da região. Jânio, que também foi prefeito de Porto Seguro, não gostou de ser deputado federal e ensaia o retorno à Assembleia Legislativa, mirando o terceiro reinado, agora em Santa Cruz Cabrália, onde articula sua candidatura a prefeito para 2016. Vai ter até o apoio da família Pinto, leia-se Baiano, desfazendo mais uma grande rivalidade.

Corações e mentes II A investida do deputado Jânio Natal de disputar a Prefeitura de Santa Cruz Cabrália em 2016, com apoio do ex-prefeito Baiano (Ubaldino pai), terá como pano de fundo as eleições municipais em Porto Seguro. Jânio vai retribuir o apoio da família Pinto apoiando Lúcio Caires (PMDB) para prefeito, contra a reeleição de Cláudia Oliveira (PSD). E pensar que Jânio chegou a Brasília como federal fazendo dobradinha com Cláudia na campanha de 2010.

RIO DE VOTOS I

Haja paciência para ViaBahia Recentemente aconteceu um deslizamento de terra no trecho entre as saídas de Santo Amaro da Purificação e São Sebastião, na BR-324, e a ViaBahia, concessionária que explora a rodovia federal, mais uma vez, lançou mão de sacos de areia para conter o barranco, que fica próximo a um rio e do acostamento da estrada.

Outros trechos com o mesmo problema passaram meses com

os sacos até que fosse feita a devida contenção com alvenaria.

Além disso, boa parte do trecho Salvador - Feira de Santana precisa de recapeamento asfáltico.

Asfalto está deteriorado, cheio de rachaduras, que fatalmente vão resultar em infiltrações e buracos, se uma providência não for adotada. Assim continua o estado de uma rodovia com duas praças de pedágio num trecho de 100 quilômetros.

Veto a novos municípios O Congresso manteve veto da presidente Dilma Rousseff ao projeto que permite criação de cerca de 180 novos municípios em todo o país. O Planalto alegou, e os parlamentares concordaram, que a criação de novas cidades oneraria a União e imporia dificuldades às próprias unidades municipais. Autor da proposta, o senador Mozarildo

Cavalcante (PTB-RR) garante que, pelos estudos feitos, o número de municípios criados não passaria de 180 e as despesas não seriam elevadas. Segundo ele, boa parte das despesas seria coberta pelo Fundo de Participação dos Municípios (FPM), que teria de ser apenas redistribuído. Na Bahia, seriam criados 28 novas cidades.

As águas do Velho Chico vão testemunhar disputas acirradas entre os candidatos a deputado da região.

Das cidades pequenas, ao longo do Vale do São Francisco, os candidatos se engalfinham em busca da vitória nas urnas. Lutando pela reeleição aparecem os deputados estaduais Roberto Carlos, Paulo Rangel, Bruno Reis, Elmar Nascimento e Luciano Simões. Concorrem com eles outras duas dezenas de candidato à cata do primeiro mandato.Em Curaçá, Sobradinho e Pilão Arcado o apoio dos prefeitos é cobiçado por todos, dado à grande popularidade dos gestores. Em Sobradinho , o prefeito Luiz Vicente – noiva cobiçada - ora pende Roberto Carlos, ora, Paulo Rangel e ainda ameaça com a candidatura do irmão. Em Casa Nova, Wilson Cota mantém sua fidelidade ao ex-ministro Geddel Vieira Lima e vota em quem ele mandar. Em Sento Sé, Ednaldo Barros vai apoiar Luciano Simões e o candidato dele a deputado federal.

Adversária ferrenha, cruel e implacável, a erosão causada pela maré da Praia de Ponta Grande está disposta a derrubar tudo que encontra pela frente. A força da água já destruiu o acostamento e avança pela pista da BR-367, no trecho que liga Porto Seguro a Santa Cruz de Cabrália.

A rodovia é o único acesso por terra aos locais de concentração das seleções da Suiça e da Alemanha, que escolheram, respectivamente, as belas Praia de Coroa Vermelha (em Porto Seguro) e Vila de Santo André (em Santa Cruz de Cabrália) para instalar as sedes das equipes que disputarão a Copa do Mundo 2014. Em estado crítico de conservação já há muitos anos, o local foi apenas sinalizado por um atencioso morador local, após um carro ter caído praia adentro, durante o Carnaval. A Costa do Descobrimento, que estará no centro das atenções por hospedar duas importantes seleções, espera uma solução definitiva por parte do DNIT, antes que a erosão entre com bola e tudo e destrua os planos da Fifa.

“A ponte é Salvador-Vera Cruz” O prefeito do município de Vera Cruz, Magno do PT, está feliz da vida com o anúncio feito, no início de fevereiro, pelo secretário estadual do Planejamento, Sergio Gabrielli, de que ainda em 2014 o Governo do Estado lançará o edital de licitação para a construção da ponte Salvador-Itaparica.

Defensor da obra, Magno do PT, que é filho de pescador, não cansa de dizer que, só em ouvir falar na construção, a autoestima da população de Vera Cruz, e de

todo o Recôncavo, reacendeu.

Para o prefeito, a construção da ponte “redesenhará o modelo da economia local e estadual e vai modificar radicalmente o modo de se relacionar, de se viver, do trabalho, do turismo, da habitação, tudo isso terá impacto no futuro da sociedade”. Mas uma coisa o incomoda. O nome da ponte.

Sempre que pode, Mango do PT não perdoa para a vizinha mais famosa, Itaparica, e esclarece: “A ponte é Salvador-Vera Cruz!”.

causos

RIO DE VOTOS II Em Juazeiro, aparece com força o deputado federal Daniel Almeida (PCdoB). Já o ex-prefeito Joseph Bandeira (ex PT e agora PSB), quer levar para a rua suas mágoas com o PT e inflar sua candidatura alardeando “traições”. A pergunta no município é se Pedro Alcântara manterá sua candidatura a deputado federal. Já Roberto Carlos tropeça em detalhes a cada esquina de Juazeiro.

Já o candidato de Jaques Wagner um palanque robusto em Juazeiro, com o apoio de todos os candidatos à reeleição. Em Senhor do Bonfim, o prefeito Paulo Bonfim (ex PT e agora PTB), promete infernizar vida de Carlos Brasileiro, a quem já apoiou.

DEM-PMDB também em Feira

Quem é o dedo-duro?

Tal qual em Salvador, PMDB e Democratas (DEM) devem manter aliança feita em 2012 para 2014 também em Feira de Santana. Cenários são bem semelhantes. O prefeito José Ronaldo (DEM) dará seu apoio ao deputado federal Colbert Martins (PMDB), que tentará se reeleger em outubro próximo, e lhe apoiou na disputa pela Prefeitura há dois anos.

Na capital, ACM Neto deve

Fato curioso, senão inusitado, aconteceu na Câmara Municipal de Feira de Santana, que teve concurso público suspenso por ordem do Tribunal de Justiça da Bahia (TJBA). Corte acatou denúncia de supostas irregularidades levantadas pelo Ministério Público do Estado, segundo o Blog da Feira. Interessante é que, ao invés de os vereadores tentarem descobrir as irregularidades, lutam para descobrir quem foi o ‘dedo-duro’ que fez denúncia ao MP.

retribuir neste ano apoio que o peemedebista Geddel Vieira Lima lhe deu no segundo turno da disputa pela Prefeitura.

Mas em Feira, haverá também desdobramento do prefeito para dois candidatos a deputados.

Conforme apurou a coluna, Zé Ronaldo apoia também a candidatura de José Chico, do DEM, que é segundo suplente do senador João Durval Carneiro (PDT).

Erosão é o 1º adversário da Suíça e Alemanha em Porto Seguro

EXPOBREGA Primeiro secretário de Reforma Agrária do Brasil, ao ocupar a Secretaria da Reforma Agrária da Bahia, no governo Waldir Pires (1987-1989), tributário dos valores da Revolução Francesa (Igualdade, Liberdade e Fraternidade), prefeito de Ipiaú cassado pelo golpe militar de 1964, principalmente por haver implantado a Fazenda do Povo, a primeira experiência de reforma agrária do país, Euclides Neto foi um homem que colecionou “causos”, como bom homem do campo. Este quem conta é a jornalista Lília de Souza, no livro Euclides Neto, da Coleção Gente da Bahia, uma publicação da Assembleia Legislativa da Bahia.

No começo dos anos 60, o então prefeito de Ipiaú desafiou a moral provinciana, ao inaugurar o Parque de Exposição Municipal, sem gastar dinheiro público, já

que cada pecuarista da região foi responsável pela construção de um dos galpões. Na inauguração, para enfrentar os preconceitos, Euclides Neto, ao invés de belas modelos, colocou as prostitutas para recepcionar a fina flor da sociedade local. Revela Lília (pela voz de Murilo Leite, amigo de Euclides) em sua biografia do político baiano: “A sociedade se chocou quando descobriu que ele colocou as prostitutas da cidade na festa de inauguração e durante toda a exposição. Elas que recebiam e levavam as autoridades para conhecer as coisas. Antes, quando as prostitutas chegavam em alguma loja havia um malestar porque as senhoras estavam lá. Então, depois disso, as senhoras passaram a se comunicar perfeitamente com as prostitutas”.

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Salvador, 17 de março de 2014

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& CIDADES

nas comemorações do 137º aniversário de emancipação político-administrativa do município de Itaberaba, que acontecerá no próximo dia 26 de março, a programação terá a participação de Margareth Menezes e Luiz Caldas.

alagoinhas

por dentro da lei de responsabilidade fiscal divulgação

Maurílio Fontes e limiro besnosik Mais de 300 participantes, entre prefeitos e técnicos das regiões Litoral Norte, Nordeste e do Paraguaçu, participaram do 9º encontro do Capacita Municípios, realizado no dia 14 de março, pela União dos Municípios da Bahia (UPB) e Tribunal de Contas dos Municípios (TCM).

O evento aconteceu no Hotel Áster, em Alagoinhas, para orientar e tirar dúvidas sobre o cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal.

“Nosso principal objetivo é modernizar a gestão fiscal desses municípios para combater o desperdício de dinheiro público”, disse a presidente da UPB e prefeita de Cardeal da Silva, Maria Quitéria Mendes. Segundo ela, “antes de errar é preciso agir preventivamente, qualificando o corpo funcional das prefeituras”.

O julgamento das contas 2012 dos 23 municípios fiscalizados pela 8ª Inspetoria do TCM, baseada em Alagoinhas, resultou em nove aprovações com ressalvas (39,13% do total), 12 rejeições (52,17%), faltando ainda a apreciação dos números de duas cidades (4,54%). O limite de gasto com pessoal foi extrapolado por 52,39% das prefeituras.

De acordo com o presidente do Tribunal, Paulo Maracajá, a sociedade exige informação e tem o direito de saber como os recursos públicos são investidos: “Estamos fazendo convênios com a Polícia Federal, Controladoria Geral da União (CGU) e Receita Federal para proporcionar mais transparência aos processos de fiscalização”. O TCM baiano, diz ele, entendeu a necessidade do diálogo e “é o único do país a sair de seus escritórios para capacitar as equipes localmente”.

Para o prefeito de Alagoinhas, Paulo Cezar Simões Silva, “hoje diversos ór-

Maria Quitéria Mendes defende o combate do desperdício de dinheiro público gãos fiscalizadores estão com o ‘olhometro’ direcionados para os prefeitos e por isso temos que fazer a nossa parte”. Garantiu que saíram “certos de que fomos orientados a fazer o correto porque esse trabalho da UPB e do TCM só fortalece os municípios”.

Convidado especial do encontro, o ex-presidente da UPB, Luiz Caetano, afirmou que as capacitações regionais acompanham o momento de desenvolvimento social do país e “fortalecem o poder local”. Um dos idealizadores do encontro, defendeu a unidade dos prefeitos em torno da UPB para propor mudanças na legislação: “Não podemos esperar passar as eleições ou a entrada de um novo presidente, temos que lutar por isso agora, fortalecendo a luta capitaneada pela UPB. Não vamos perder esse caminho”.

Detalhando a lei Os nove encontros realizados pela UPB e TCM qualificaram 2.600 pessoas em diversas regiões da Bahia. O de Alagoinhas foi o último do segundo ciclo de palestras, realizado em oito polos regionais – Salvador, Vitória da Conquista, Ilhéus, Eunápolis, Juazeiro, Barreiras, Irecê e Jequié.

A programação incluiu temas como aspectos relevantes na apuração das despesas com pessoal tendo como base a Lei de Responsabilidade Fiscal, abordados por Antônio Dourado Vasconcelos, da Coordenadoria de Assistência aos Municípios; licitação e contratos, pela assessora jurídica do TCM, Maria Conceição Castellucci; transparência

e controle (Luiz Eduardo Lopes, analista de controle externo); prestação de contas (Vítor Maciel dos Santos, também analista de controle externo); e rejeição de contas (Ronaldo Nascimento de Santa’Anna, auditor substituto de conselheiro).

Maracajá prepara-se para se aposentar compulsoriamente e deve receber homenagem da UPB, no dia 24 de março, pelo apoio prestado aos municípios, segundo anunciou a presidente da entidade. Devolvendo os elogios o conselheiro exaltou as gestões de Maria Quitéria e Luiz Caetano, pela iniciativa de se unirem ao Tribunal para rodar a Bahia com os encontros de orientações desde 2011, quando foi realizado o primeiro ciclo de palestras.

semiárido

consórcio é alternativa para ordenar as demandas de comunidades locais A criação do Consórcio Intermunicipal do Semiárido Nordeste (CISAN), em abril de 2013, com abrangência em 18 municípios que compõem o Território do Semiárido Nordeste II, foi a alternativa encontrada pelos prefeitos da região para fortalecer a luta em defesa dos interesses das comunidades locais.

Prefeito de Ribeira do Pombal no exercício de seu primeiro mandato, Ricardo Maia Chaves de Souza (PSD) preside o consórcio e acredita na força do trabalho conjunto dos gestores, que governam uma população estimada em 500 mil habitantes, como forma de encaminhar soluções que isoladamente demandariam mais tempo e esforços.

Antes da criação do CISAN, os 14 municípios faziam parte da Associação dos Prefeitos do Sertão Baiano (APSB), sediada em Paulo Afonso, mas, de acordo com Maia, as necessidades são completamente diferentes e essa situação dificultava as ações conjuntas. “Foi preciso criar o nosso consórcio para ordenar as demandas da região”, registra.

Uma das principais reivindicações dos prefeitos é a implantação de aterros sanitários compartilhados visando atender às exigências do Plano Nacional de Resíduos Sólidos, que determinou o mês de agosto de 2014 como o prazo máximo para a apresentação do plano de manejo. “Estamos elaborando o calendário de estruturação do plano integrado de manejo dos resíduos para cumprir as etapas determinadas em lei”, afirma Ricardo.

A ideia é que um aterro sanitário seja construído em Ribeira do Pombal, por ser a cidade de maior população, e atenda seis municípios. Em função da distância entre as cidades consorciadas, de acordo com o presidente do CISAN, existe a demanda para dois outros aterros sanitários, mas os locais de instalação ainda não foram definidos. A partir de estudos técnicos, os prefeitos formalizarão um acordo objetivando implantar os dois equipamentos.

claudio heitor

Ricardo Maia Chaves de Souza preside o consórcio e acredita na força do trabalho conjunto dos gestores

municípios participantes do cisan Adustina Antas Banzaê Cícero Dantas Cipó Coronel João Sá Euclides da Cunha Fátima Heliópolis Jeremoabo Nova Soure Novo Triunfo Paripiranga Pedro Alexandre Ribeira do Amparo Ribeira do Pombal Santa Brigida Sítio do Quinto

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Um dos grandes entraves para a resolução de alguns problemas dos municípios, segundo Maia, é a lenta atuação da Companhia de Engenharia Ambiental e Recursos Hídricos da Bahia (CERB), com sede regional em Ribeira do Pombal, que não consegue ter agilidade para atender as reivindicações dos prefeitos. “A CERB só implanta os poços se as prefeituras assinarem um termo assumindo a responsabilidade pelos custos futuros de operação”, afirma o prefeito, acrescentando “que isso gera custos para as administrações municipais”.

Ele informa que um poço na localidade rural de Boca da Mata custa à Prefeitura de Ribeira do Pombal R$ 4 mil por mês. No município, existem 60 poços entre sede e zona rural e a manutenção é 100% da prefeitura.

A situação é idêntica nos municípios do consórcio, exigindo que as prefeituras assumam os custos pelo funcionamento dos poços. “A CERB não tem a rapidez que precisamos e suas ações não conseguem atender plenamente às nossas demandas”, avalia o prefeito.

Embasa Com licença de funcionamento vencida desde 1994, a Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa) atua em Ribeira do Pombal de forma ilegal, apesar das tentativas da administração municipal de encaminhar as soluções. “Mandei ofício para a direção da empresa no primeiro ano de mandato e, até hoje, não obtive qualquer resposta”, informa o prefeito. Ele entende que é preciso haver boa vontade da empresa para resolver a questão.

ARTIGO Interiorizar para crescer Desde o período da monarquia, o desejo de mudar a capital do império português para o interior era discutido como estratégia de desenvolvimento. No Brasil de hoje, o tema ainda é atual e se revela como estratégia sustentável capaz de potencializar o crescimento do país.

Na Bahia, a situação não é diferente. O desenvolvimento assimétrico entre a Região Metropolitana e o interior é um dos principais desafios para o crescimento econômico do Estado. Com economia diversa e de grande potencial, o Estado tem no processo de interiorização da atividade produtiva, especialmente da indústria, a grande oportunidade de garantir um importante avanço no seu desenvolvimento social e econômico.

A Bahia tem avançado para garantir a desconcentração da economia, mas o caminho ainda é longo. É preciso prover condições para que as cidades de médio porte possam se desenvolver, aproveitando suas potencialidades para criar riquezas e reduzir os fluxos migratórios para Salvador.

Projetos em execução, como a Ferrovia de Integração Oeste-Leste e o complexo Porto Sul, apontam para um reordenamento do crescimento econômico, com espaço para alavancar investimentos desde o Oeste baiano até o litoral. O notório crescimento da atividade de mineração no Semiárido baiano gera oportunidades de desenvolvimento e elevação da renda, principalmente em caso de beneficiamento local. Da mesma forma, embora com menor impacto econômico e social, a geração eólica injetará recursos e dinamizará a economia do interior.

Para que seja gerado um cenário propício para a atração de investimentos, porém, existem condicionantes essenciais, como o reconhecimento dos vetores de crescimento regionais e dos potenciais setores industriais, assim como garantir educação básica e profissional de qualidade, além de políticas públicas e condições de infraestrutura.

Nesse contexto, a Federação das Indústrias do Estado da Bahia (FIEB), deu início, em 2011, ao Programa de Interiorização, com o objetivo de contribuir para o aumento da competitividade das indústrias baianas e para a melhoria das condições de atratividade de novos empreendimentos para o Estado. O programa prevê a instalação de unidades do Sistema FIEB nas regiões Oeste, Sul, Central, Sudoeste e Norte, além do incremento da oferta dos serviços prestados pelo SESI, SENAI, IEL e CIEB. Este último, o agente articulador dessas ações no interior.

Temos um grande potencial.

Transformá-lo em resultado para a sociedade requer um esforço conjunto, envolvendo o Poder Público, empresários, entidades de representação e sociedade civil.

Evandro Mazo Evandro Mazo é engenheiro de produção mecânica e mestre em Benchmarking pela Universidade Federal de Santa Catarina. Já atuou em diversas instituições do Sistema Indústria e instituições internacionais como a UNCTAD/ ONU em projetos de adensamento de cadeias produtivas e de desenvolvimento regional.

Atualmente, é gerente-geral no Centro das Indústrias do Estado da Bahia.

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Salvador, 17 de março de 2014

& ESPECIAL

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o recente desenvolvimento econômico da cidade está vinculado à qualidade da água subterrânea existente no território alagoinhense, que é um diferencial competitivo para as empresas do segmento de bebidas alcoólicas e não alcoólicas.

‘água mágica’ de alagoinhas atrai indústrias de bebidas Maurílio Fontes e elieser cEsar

DIVULGAÇÃO/SICM

Pura e fresca, a água serviu para matar a sede do numeroso rebanho de gado bovino do poderoso Garcia D´ávila, filho e almoxarife de Tomé de Souza, proprietário do Castelo da Torre de Tatuapara, na atual Praia do Forte, onde recebeu uma extensa sesmaria, a maior do Brasil no final do Século 16. Hoje, a mesma água que apascentou a sede dos animais de Garcia D’ávila serve para fazer uma das melhores cervejas do Brasil.

O destino aqüífero da localidade estava traçado nos nomes primitivos da Vila de Alagoinhas, um povoado criado em 1816, pelo padre português José Rodrigues Pontes, a 93 Km de Salvador, no semi-árido baiano. Inicialmente a vila recebeu o nome de Freguesia da Água Fria, depois Freguesia de Santo Antônio d’Alagoinhas e, por último, ao ser desmembrada de Inhambupe, Alagoinhas.

Portanto, as águas da pequena Lagoinha – como chamavam as pessoas que por lá passavam, no começo do Século 19 – de córregos e, posteriormente com a expansão da vila, dos rios Sauípe, Catu, Subaúma e Quiricó ditaram o rumo e o desenvolvimento da cidade, apelidada por Rui Barbosa de “Pórtico do Ouro do Sertão Baiano”. Seja às margens do Nilo, dos rios Tigres e Eufrates, na antiga Mesopotâmia, do Ganges, na índia e, para ficar mais próximo, do rio São Francisco, o elemento vital para o estabelecimento de quaisquer civilizações – os recursos hídricos - foi essencial para o povoamento, o crescimento e o progresso da vila baiana, cujo nome sempre esteve banhado pelas águas.

Hoje, o Aquífero de São Sebastião, com 40 mil Km² de extensão, é o grande responsável pelo fornecimento de água subterrânea de qualidade que atraiu e vem trazendo para Alagoinhas as indústrias de bebidas.

Responde também pelo invejável “boom cervejeiro do município”.

A primeira indústria a se estabelecer em Alagoinhas foi a Schincariol (atualmente Brasil Kirin), em 1997.

Depois veio o Grupo Petrópolis com a Itaipava. Por último, mais recentemente a Indústria São Miguel, de capital peruano, com matriz em Lima. Isso sem contar as empresas prestadoras de serviços e fornecedores de produtos, a exemplo de latinhas de cerveja e refrigerante.

Mas qual é mesmo o segredo dessa água quase mágica que representou um ciclo de desenvolvimento nunca antes visto em Alagoinhas e que vem se expandindo ainda mais nos últimos cinco anos? Coordenador de Recursos Humanos do Grupo

Petrópolis, o engenheiro Ademir Carlos Guerretta explica que o Aquífero de São Sebastião, que abrange os municípios de Alagoinhas, Catu, São Sebastião do Passé, Pojuca, Mata do São João, Dias D’Ávila, Camaçari e Candeias, apresenta propriedades que tornam o seu uso mias vantajoso em relação às águas superficiais.

Outras explicações técnicas asseguram a atratividade para a indústria de bebidas: como as reservas estão no subsolo, a água passa por processos naturais de filtragem e purificação, ficando mais protegida contra agentes poluidores e a variação climática. Além disso, não é atingida pelo assoreamento e não perde grandes volumes pela evaporação. “A qualidade da água foi um dos principais fatores para a instalação da fábrica da Itaipava em Alagoinhas”, salienta Guerretta.

A água de Alagoinhas significa também mais lucros e menos gastos para as empresas de bebidas.

Isso porque as fábricas necessitam apenas da filtragem e do uso de cloro, tornando os investimentos mais viáveis e garantindo a qualidade dos produtos. A vantagem é apontada também pelo gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente do Grupo Brasil Kirin, Anderson Machado: “A água mineral extraída da Fonte Cruzeiro dos Montes, em Alagoinhas, passa por um processo de envasamento como é encontrada na natureza, sem nenhum tratamento, por conta de sua qualidade.

A adição de gás carbônico é a única ação da empresa para disponibilizar ao mercado a água com gás”.

Detentor do controle acionário da antiga Schincariol, o Grupo Brasil Kirin também atua dentro de um rígido controle da qualidade da água. Para isso, realiza todas as análises determinadas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e pelo Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM). O objetivo é garantir a segurança alimentar de todos os produtos envasados pela empresa.

Para a companhia, a água do Aquífero de São Sebastião é uma das melhores de o Brasil em termos de qualidade e quantidade, possuindo importantes características físicas, químicas e bacteriológicas para que os produtos atendam a demanda dos consumidores mais exigentes.

ARQUIVO BRASIL KIRIN

ARQUIVO GRUPO PETRÓPOLIS

A peruana Indústria São Miguel também se rendeu à boa qualidade da água de Alagoinhas. “Não precisamos submeter a água subterrânea a tratamento físico-químico efetivo, o que representa redução de custos e oferta de preços mais baixos para o consumidor”, revela o gerente de produção da unidade da ISM em Alagoinhas, Ritcha Medina. Engenheiro industrial, Medina conta que em suas fábricas, a ISM gasta muito com insumos químicos para obter água de qualidade para a produção de refrigerante, água mineral, sucos e isotônicos. “Aqui, uma boa filtração é suficiente”, diferencia.

Aquífero São Sebastião

Com extensão aproximada de 40 mil quilômetros quadrados, o Aquífero São Sebastião é o grande responsável pelo fornecimento de água subterrânea de qualidade para a produção de bebidas das linhas alcoólicas e não alcoólicas. O aquífero abrange os municípios de Alagoinhas, Catu, São Sebastião do Passé, Pojuca, Mata de São João, Dias D´Ávila, Camaçari e Candeias.

Fábrica do Grupo Brasil Kirin, inaugurada em 1997, ainda sob a denominação de Schincariol, representa um marco na industrialização de Alagoinhas

ARQUIVO GRUPO PETRÓPOLIS

Grupo Petrópolis estabelece novas estratégias de mercado após a inauguração de sua primeira fábrica no Nordeste

MANU DIAS/GOVBA

Menos insumos, menor preço

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qualidade da água proporciona mais lucros e menos despesas para as fábricas

Qualidade da água de Alagoinhas diminui custos de produção do grupo peruano ISM e beneficia consumidores

“

A água extraída do Aquífero São Sebastião apresenta propriedades que tornam o seu uso mais vantajoso em relação às águas superficiais.

Ademir Guerretta

Água é patrimônio ambiental e recurso estratégico A importância de se conciliar de desenvolvimento econômico com preservação ambiental, incluindo a água, cuja qualidade é o principal fator para a instalação de indústrias de bebidas em Alagoinhas, foi destacada o professor da Universidade de São Paulo (USP) Uriel Duarte. Doutor em Recursos Hídricos e Geologia Ambiental, Duarte participou do 5º Workshop Alagoinhas 2030 – Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano de Longo Prazo – com o tema Água: Patrimônio Ambiental, que aconteceu no Hotel Áster.

Para o especialista, a água subterrânea é um recurso estratégico que deve ser utilizado racionalmente, levando-se em consideração as futuras demandas da cidade, que cresce em termos populacionais com a implantação de grandes indústrias. “Os aquíferos são reservas estratégicas que devem ser usados apenas quando outras fontes não tiverem condições de atender às necessidades de consumo humano e das indústrias”, registrou Duarte.

AMILTON ANDRÉ/SECOM/PREF. DE ALAGOINHAS

Uriel Duarte participou do Projeto Alagoinhas 2030

O professor afirmou que o reuso das águas, incluindo aquelas oriundas de esgotamento sanitário, é uma técnica que permite menor desperdício e mais sustentabilidade ambiental. “Não existem motivos para que nós, consumidores, tenhamos nojo em usar a água proveniente de reuso”, salientou.

Workshops Organizada pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e Planejamento Urbano (SECIN), a série de workshops “Alagoinhas 2030” tem como objetivo discutir temas vinculados ao desenvolvimento sustentável da cidade e nos quatro encontros anteriores aconteceram as seguintes palestras: planejamento urbano, ministrada por Luiz Baqueiro, professor da Universidade Federal da Bahia; melhorias urbanísticas na cidade em diversas áreas, por Paulo Rocha, arquiteto, urbanista e professor da UFBA, que também foi responsável pelo tema morfologia urbana, discutido no terceiro encontro; o arquiteto, historiador e membro da Academia de Letras da Bahia, Francisco Senna, falou na quarta edição sobre preservação do patrimônio arquitetônico, artístico, histórico e cultural.

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Salvador, 17 de março de 2014

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fábrica marcou novo ciclo econômico cidade começou a superar dificuldades econômicas na segunda metade da década de 90 do século passado Maurílio Fontes e elieser cEsar Com aguçado faro empresarial e clarividência de visionário, o empresário José Nelson Schincariol visitou, no primeiro semestre de 1996, o gabinete do então prefeito de Alagoinhas, Murilo Cavalcanti.

Atraído pelas notícias e posterior confirmação da excelente qualidade da água, o industrial paulista apresentou a planta da fábrica da Schincariol ao prefeito, secretários municipais e à imprensa, com um argumento que se tornaria profético: “Os brasileiros ainda bebem pouca cerveja e por isso tenho muito espaço para crescer”. De fato, de lá para cá, o brasileiro passou a consumir muito mais a popular “loura gelada” e a empresa cresceu, a ponto de a fábrica da Schincariol figurar, atualmente, como a que mais produz dentre as filiais em todo o país.

A instalação e funcionamento da fábrica tornou o município conhecido nacionalmente e encorajou outros empreendedores do segmento de bebidas a investir em Alagoinhas que, ao longo dos últimos 16 anos, foi transformado em um importante pólo da indústria de bebidas do Nordeste. Uma posição conquistada graças à principal matéria-prima: a água farta e de boa qualidade do Aquífero São Sebastião, Marco inicial da reinserção de Alagoinhas no processo de industrialização da Bahia, a unidade do então Grupo Schincariol, hoje Brasil Kirin, inaugurada em 26 de Novembro de 1997, representou o início de um logo ciclo de superação do quadro de estagnação econômica da cidade, experimentado nos anos 80 e na primeira metade da década seguinte.

Mais do que isso, a fábrica de bebidas planejada por José Nelson Schincariol colaborou para a construção de um novo estágio em Alagoinhas, até então considerada por seus próprios moradores como “a cidade do já teve”, em função da queda da produção da laranja, sua principal marca registrada, da diminuição da extração de petróleo nos poços do município e ainda da decadência do transporte ferroviário.

Empreendedor ousado, José Nelson Schincariol expandiu seu grupo empresarial e quando a companhia foi

vendida aos japoneses da Kirin, ainda sob a presidência de Adriano Schincariol, seu filho, possuía 13 unidades em várias regiões do país. A Schincariol começou a produzir cerveja apenas em 1989. Empresa familiar, foi fundada por Primo Schincariol (pai de José Nelson e Gilberto Schincariol) na década de 40 do século passado, na cidade de Itu, em São Paulo.

O primeiro produto, a Itubaína, alcançou sucesso de vendas em São Paulo durante décadas. O nome faz referência à cidade onde produto surgiu. A ampliação e modernização da fábrica de Alagoinhas, com investimentos de R$400 milhões, a partir de 2010, representaram a segunda etapa no processo de consolidação da cidade como um dos principais eixos estratégicos do grupo.

fotos: arquivo estação palavra

Nelson Schincariol (segundo, à esquerda) cumprimenta o prefeito Murilo Coelho Cavalcanti na apresentação do projeto da unidade industrial arquivo/febradisk

Kirin atraí cadeia de fornecedores O presidente do Grupo Brasil Kirin, Gino Di Domenico, afirmou que em quase duas décadas de operação na cidade a companhia alcançou sucesso absoluto e hoje a unidade fabril alagoinhense ocupa o primeiro lugar em volume de produção dentre as fábricas espalhadas em várias regiões do país. Ele salientou que no decorrer de 2013 o Grupo Brasil Kirin fez um novo aporte de investimento nas áreas de logística e armazenamento para atender, prioritariamente, à crescente demanda dos mercados da Bahia e Sergipe.

Além dos investimentos realizados, o executivo registrou a importância do trabalho de construção da cadeia integrada de fornecedores desenvolvido pela companhia, que resultou em uma parceria com a Latapack-Ball, cuja produção é vendida com exclusividade para a unidade de Alagoinhas e outras fábricas da companhia. A Central de Embalagens, produtora de cadeiras, mesas e caixas plásticas, também foi atraída para o município visando atender as demandas do Grupo Brasil Kirin.

“Quando atraímos fornecedores para nossa cadeia produtiva também colaboramos com o desenvolvimento de Alagoinhas”, frisou Gino.

Ele ressaltou a parceria entre a companhia e a prefeitura na requalificação da praça situada no entorno do estádio municipal, que passou a contar com quadra poliesportiva, rampa de skate e quiosques. A praça homenageia o fundador da Schincariol, Primo Schincariol, e agora tem o seu nome.

A unidade de Alagoinhas, de acordo com o presidente, possui mil colaboradores diretos, gerando impactos positivos na economia local.

Barreto Góes, hoje distribuidor Brasil Kirin, Murilo Cavalcanti, Nelson Schincariol, diretores da empresa e operário da perfuratriz visitam local da futura fábrica júlio augusto santos

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como chegar

Bastava cavar um pouco que a água aparecia rapidamente, com qualidade e em grande quantidade, para mais de uma moradia.

Professora Iraci Gama

Saindo de Salvador, seguir pela BR 324, sentido Feira de Santana, subir o viaduto que dá acesso à BR 101 e seguir no sentido Alagoinhas. Está localizada a 93 km de Salvador.

Prefeitura (75) 3421-1110/ 8320/ Site oficial da cidade: www.alagoinhas.com.br

grande companhia de bebidas. “Alagoinhas está na disputa para atrair a empresa e fará sua parte em termos políticos e tributários”, pontua.

Novo distrito industrial

Paulo Cézar: “Hoje, os jovens de Alagoinhas encontram bons empregos em sua terra natal”

divulgação

dos maiores polos de bebidas do Brasil. Aproximadamente, R$ 1,5 bilhão foi investido nos últimos anos na área industrial.

Para o prefeito, a água é um insumo importante, mas existem outros fatores que contribuíram com o recente processo de industrialização de Alagoinhas: a lei municipal isentando por 10 anos as empresas que se instalam no município; o apoio do Governo do Estado, por intermédio da Secretaria de Indústria, Comércio e Mineração; a localização estratégica da cidade, cortada pelas rodovias federais BR-101 e BR-110, o que facilita o escoamento da produção; e o fato de o município ser hoje, também, um polo educacional com três faculdades privadas, uma pública estadual, a construção da unidade do IF Baiano, escola técnica que ofertará vários cursos, além da chegada do SENAI, vinculado à Federação das Indústrias do Estado da Bahia (FIEB).

Paulo Cézar informa que novas indústrias serão instaladas no município e que existem negociações iniciais com uma

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A unidade fabril de Alagoinhas ocupa o primeiro lugar em volume de produção dentre as nossas fábricas do país.

Gino Di Domenico

mais água, mais progresso, mais empregos

Uma das pessoas mais orgulhosas da qualidade da água de Alagoinhas e do salto industrial que o município vem experimentando com a implantação das indústrias de bebidas é o prefeito Paulo Cezar (PDT).

O gestor, que exerce o seu segundo mandato, esgrime uma equação para ilustrar o progresso que a cidade alcançou em sua administração que, desde 2009 quando foi iniciada, elegeu a geração de empregos como uma das prioridades do Governo Municipal: “Mais água é igual a mais emprego, a mais vida”.

Paulo Cezar se gaba de que os jovens do município, ao contrário do passado, não precisem mais se deslocar para Dias D´Ávila, Camaçari e São Paulo, dentre outras cidades, em busca de trabalho, “porque encontram bons empregos em sua terra natal”. O prefeito acrescenta que a geração de empregos será um dos principais legados de seus dois governos.

Durante suas duas administrações, as grandes indústrias ampliaram o parque fabril e outras inauguraram unidades no município, transformando Alagoinhas em um

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Investimentos podem chegar a R$ 1 bi Um novo distrito industrial será implantado em Alagoinhas, em um terreno de dois milhões de metros quadrados à margem da BR101, para facilitar a logística das empresas que querem abastecer a Bahia e os estados do Nordeste. Quem garante a continuidade do processo de industrialização do município é o secretário de Desenvolvimento Econômico, Rannyery Miranda da Silva. Segundo Miranda, até início de 2015, novos empreendimentos, que utilizam a água como

insumo principal, serão anunciados, podendo totalizar investimentos aproximados de R$ 1 bilhão.

A empresa BSC/Copener, proprietária da área, a partir do acordo formalizado com a Prefeitura de Alagoinhas, venderá os espaços para as empresas a preço simbólico, muito abaixo dos praticados pelo mercado imobiliário. O secretário garante que as linhas de gás da empresa estatal baiana disponíveis nas proximidades do novo distrito asseguram vantagens competitivas para as indústrias que optarem por se instalar neste vetor de desenvolvimento de Alagoinhas.

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& ENTREVISTA

agro & negócios

Naomar de Almeida Filho, reitor da futura Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB). Professor Titular de Epidemiologia do Instituto de Saúde Coletiva da UFBA, Mestre em Saúde Comunitária e Ph.D em Epidemiologia.

claudio heitor

Como anda o processo de implantação da Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB)?

NAOMAR DE ALMEIDA FILHO - Temos recebido um extraordinário apoio de toda a região, através de parlamentares, prefeitos, lideranças, empresas, mas, principalmente, dos colegas professores do Ensino Médio e seus alunos, futuros estudantes da nossa universidade. O Governo Estadual tem se mostrado um parceiro pleno; assinamos convênios com todas as secretarias de Estado que têm interface com a formação superior e o desenvolvimento regional. A Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (CEPLAC) tem se mostrado uma excelente parceira em todos os planos.

Qual a sua opinião sobre o sistema de cotas?

NAF - A primeira turma de cotistas entrou na UFBA em 2005.

Organizamos então uma linha de pesquisas que acompanhou e avaliou a implantação do modelo. O resultado é que nenhuma das previsões pessimistas de colegas e de parte do movimento estudantil que recusavam a proposta se confirmou. A universidade acolheu com alegria aquela expressiva quantidade de jovens pobres, negros e índios, até então excluídos do Ensino Superior, sem perder a qualidade do ensino. Esse modelo foi adotado no projeto do governo que depois virou lei federal.

Como foi o processo de diálogo com a comunidade do Sul da Bahia?

NAF - Desde que começamos esse processo, há exatamente dois anos, visitamos praticamente todos os municípios da região, em ininterrupto diálogo com todos os interessados. Foram mais de 80 audiências, reuniões e atos públicos. Nesse percurso, pudemos avaliar e conhecer melhor as demandas e o contexto socioeconômico e cultural do Sul da Bahia.

O que a região pode esperar dessa nova instituição?

NAF - Um projeto de universidade comprometido com o ensino básico, com o desenvolvimento regional e, de fato, conectado com o mundo, através de um modelo de ensino-aprendizagem inovador.

Começaremos com uma oferta limitada de vagas - porque nada se faz da noite para o dia - em todas as sedes. Inicialmente, serão 600 vagas em Bacharelados Interdisciplinares, em Itabuna, Porto Seguro e Teixeira de Freitas, e mais de mil vagas em uma rede de Colégios Universitários. Para compor o corpo docente, abrimos uma chamada para receber propostas de colegas experientes de outras universidades visando uma possível transferência; além disso, abriremos concursos públicos para professores e funcionários, ainda neste semestre.

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Precisamos de universidades capazes de superar o dilema que Anísio Teixeira enfrentou em toda sua vida: como massificar sem perder a qualidade na educação.

Que experiência, como reitor da UFBA, o senhor pretende levar para a UFSB? NAF - Vamos implantar o regime de ciclos de formação com Bacharelados Interdisciplinares, em modalidades similares às que a UFBA já oferece desde 2009, a Europa desde 1999 e os EUA desde 1910. Além disso, criamos Institutos de Humanidades, Artes e Ciências, os IHACs, em todos os campi da UFSB, em Itabuna, Porto Seguro e Teixeira de Freitas. Usaremos como modelo o IHAC Milton Santos que implantamos na UFBA. Que tipo de inovação acadêmica o senhor pretende implantar na UFSB? NAF- Vamos introduzir duas inovações curriculares: os Colégios Universitários, unidades pertencentes à estrutura universitária, descentralizadas, com oferta exclusiva para egressos da rede pública, e as Licenciaturas Interdisciplinares, para

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Vamos introduzir duas inovações curriculares: os Colégios Universitários e as Licenciaturas Interdisciplinares.

“Interior da Bahia terá 20 mil vagas em universidades federais” Com a criação da Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB) – em processo de implantação nos campi de Itabuna, Porto Seguro e Teixeira de Freitas – o interior do Estado contará, nos próximos anos, com 20 mil vagas em universidades públicas federais, contra menos de 500, em 2001. A estimativa é do futuro reitor da UFSB, Naomar de Almeida Filho. Médico de formação, ele dirigiu a Universidade Federal da Bahia (UFBA) em dois mandatos (de 2002 a 2010), quando implantou os Bacharelados Interdisciplinares (BIS), introduziu o sistema de cotas e criou o Instituto de Humanidades, Artes e Ciências (IHACS) Milton Santos, dentre outras medidas inovadoras. Além dessas ações, Naomar de Almeida Filho pretende implantar na UFSB os Colégios Universitários (em cidades com mais de 20 mil habitantes) e as Licenciaturas Interdisciplinares para a formação de docentes. Depois que deixou a UFBA, Almeida Filho foi convidado pelo governo da França para integrar o grupo de consultores de um programa de reestruturação das universidades francesas. Em entrevista ao repórter Elieser Cesar, ele fala de sua experiência na UFBA, de seus planos para a UFSB, “que será sintonizada com o seu tempo e socialmente responsável” e dá a receita para que o Brasil possa dar o tão desejado salto de qualidade na educação: “Precisamos massificar sem perder a qualidade do ensino”. Confiram:

a formação de docentes, a fim de reforçar a educação básica.

Os Colégios Universitários serão implantados em localidades com mais de 20 mil habitantes, inclusive em aldeias indígenas, quilombos e assentamentos.

Eles ofertarão programas presenciais mediados por tecnologia, preferencialmente em turno noturno, em instalações ociosas da rede estadual, por causa da grande evasão no Ensino Médio público. Cada ponto da rede de Colégios Universitários contará com um pacote de equipamentos de teleducação de última geração, conectados a uma rede digital de alta velocidade.

Exclusivamente para estudantes que tenham cursado todo o Ensino Médio em escolas públicas dos municípios participantes e o ingresso se dará pelo ENEM. A Bahia está experimentando um processo de interiorização da universidade pública. Como essa política começou?

NAF - Quando assumimos a Reitoria da UFBA, em 2002, encontramos uma proposta de desmembramento da Escola de Agronomia de Cruz das Almas para criar uma segunda univer-

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A universidade acolheu com alegria aquela expressiva quantidade de jovens pobres, negros e índios, até então excluídos do Ensino Superior, sem perder a qualidade do ensino. sidade federal. Fizemos audiências em todo o Recôncavo, mobilizamos lideranças, muitos debates, e o resultado foi a Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB). Agora vem também a Universidade Federal do Oeste da Bahia (UFOB). O resultado é impressionante: menos de 500 vagas federais em 2001, hoje são mais de 12 mil e, nos próximos anos, com a abertura da UFSB, o sistema federal vai oferecer em torno de 20 mil

vagas de Educação Superior no interior da Bahia.

Qual o impacto socioeconômico da abertura de novos campi no interior?

NAF - O impacto social e econômico desse movimento tem sido muito grande; basta visitar as cidades sedes das universidades no interior para ver a mudança.

Com a implantação da nova universidade amplia-se a oferta de vagas públicas no nível superior de formação, esperando-se a melhoria dos indicadores pertinentes ao Ensino Básico, reforçando os programas de aumento da qualidade do Ensino Fundamental e Médio no Sul da Bahia.

Como o senhor avalia o ENEM ,que já substitui o vestibular em muitas universidades?

NAF - É um exame que avalia mais a capacidade de compreensão e menos a memorização.

Participei da comissão técnica da Associação de Reitores que definiu o “Novo ENEM” e criou o Sistema Enem-SISU. O ENEM é um caso de sucesso, usado como processo seletivo em, praticamente, todas as universidades federais.

O senhor foi responsável pela implantação do Bacharelado Interdisciplinar na UFBA. Que balanço faria, atualmente, dos BIS? NAF - Os Bacharelados Interdisciplinares representaram o carro-chefe do projeto Programa de Apoio a Planos de Expansão e Reestruturação das Universidades Federais (Reuni-UFBA) em 2007.

Hoje, na UFBA, é formado o maior contingente de estudantes, mais de quatro mil, e seus egressos já começaram, a partir de 2012, a se integrar nos cursos de carreiras profissionais e vários já foram aprovados diretamente em cursos de mestrado. Há, ainda, quem não percebeu a semelhança com o modelo que poderia já estar em curso no Brasil desde a proposta de Anísio Teixeira em 1960, mas barrado pela Ditadura Militar em 1964. Por que foi barrado? Porque estava concebido para formar cidadãos e profissionais com uma visão comprometida com transformações amplas e profundas do mundo.

Como está sendo sua experiência no exterior depois que deixou a reitoria da UFBA? NAF - Depois que saí da Reitoria em 2010, fui convidado pelo governo francês para participar como consultor de um programa de reestruturação das universidades francesas, através de um edital público para acolhimento de propostas de “formações inovadoras”, uma experiência rica, bastante útil para o desenho da nova universidade. Esse grupo de consultores consolidou-se no Grupo de Paris, do qual faço parte, com orgulho, como cofundador. E eles estão interessados em acompanhar a implantação do modelo UFSB, porque acham que estamos desenvolvendo um conceito de eficiência acadêmica, que o Grupo de Paris defende, vinculado ao compromisso com a transformação da sociedade, tendo como eixos sustentabilidade e desenvolvimento regional.

O que o Brasil precisa para dar o salto de qualidade na educação e atingir os patamares dos países mais desenvolvidos?

NAF - Ampliar o acesso à universidade pública, mantendo elevados níveis de qualidade acadêmica, é certamente o primeiro e o mais decisivo desses passos .Precisamos de universidades capazes de superar o dilema que Anísio Teixeira enfrentou em toda a sua vida: como massificar sem perder a qualidade na educação. É para isso que aceitamos o desafio de construir a Universidade Federal do Sul da Bahia como uma universidade plena, sintonizada com seu tempo e socialmente responsável.

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Salvador, 17 de março de 2014

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& CIDADES

setor da indústria de papel e celulose preserva 0,7 hectares de mata para cada hectare plantado. é o que afirma o economista Wilson Andrade, diretor executivo da Abaf.

nova viçosa ganha viveiro de mudas moderno e sustentável o viveiro utiliza energia solar e foi projetado para captar água da chuva que será usada na irrigação das mudas Com investimentos de, aproximadamente, R$ 40 milhões, já está funcionando a Unidade de Produção de Mudas (UPM) da Fibria (indústria de celulose), localizada em Helvécia (Nova Viçosa-BA). O empreendimento foi projetado para produzir 30 milhões de mudas de eucalipto por ano e é o segundo do gênero da empresa, na Unidade Aracruz, que compreende Bahia e Espírito Santo.

Com forte conceito de sustentabilidade, o viveiro faz reaproveitamento da água da chuva, captação de luz solar e oferece 200 empregos (mão de obra local), gerando cerca de R$ 2 milhões em salários e impostos. Além disso, mais de 700 pessoas foram beneficiadas pelos cursos profissionalizantes, ministrados em quatro comunidades dos municípios de Nova Viçosa e Caravelas.

A nova UPM atenderá, preferencialmente, às demandas para a renovação dos plantios localizados na Bahia, onde a Fibria possui 173 mil hectares de áreas, distribuídos por Alcobaça, Caravelas, Ibirapuã, Mucuri, Nova Viçosa, Prado, Teixeira de Freitas e Vereda.

fotos: marcelo duarte

Mais de 60% da mão de obra na Unidade da Produção de Mudas é feminina

Primeiro emprego De acordo com o presidente da empresa, Marcelo Castelli, este é o mais moderno e um dos maiores viveiros do Estado, “feito na Bahia, por baianos e para a Bahia”. Mais de 60% da mão de obra é feminina, a maioria em seu primeiro emprego com carteira assinada. Segundo o executivo, as mulheres têm grande habilidade e sensibilidade para o trabalho com as plantas.

O trabalho tem mudado a vida das trabalhadoras, que antes se dedicavam a atividades como a lavoura e tarefas domésticas e agora têm assegurados direitos trabalhistas e assistência médica, entre outros benefícios.

Edna Monteiro Fernandes, 39 anos, mora em Nova Esperança (Caravelas) e fala com alegria do que considera o privilégio de ter encontrado uma nova ocupação. É a mesma satisfação demonstrada por Rosilda Inacio Ricardo, 30 anos, de Juerana, e Patrícia Alves, 33 anos, de Helvécia.

A inauguração da unidade aconteceu no dia 25 de fevereiro passado.

O governador Jaques Wagner foi representado pelo superintendente estadual de Agricultura Familiar, Wilson Dias, em ato que contou com as presenças, também, dos prefeitos de Nova Viçosa, Márvio

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Mendes, e de Mucuri, Paulinho de Tixa.

A formação dos minijardins clonais, porém, foi iniciada em setembro de 2013 com o plantio das 50 mil mudas iniciais. Atualmente, já são mais de 100 mil plantas para dar origem às cepas que se transformarão em mudas. O processo assegura que o material plantado em campo seja geneticamente idêntico à árvore original, fundamental para garantir a produtividade da cultura.

Conforto no trabalho A construção do viveiro de Helvécia envolveu mais de 20 empresas, consultorias especializadas e trabalhadores locais. Uma parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar-BA) permitiu o oferecimento dos treinamentos, cujo pré-requisito para participar era morar nas localidades de Helvécia, Juerana, Nova Esperança ou Cândido Marino.

A estrutura física e os equipamentos da UPM contemplam aspectos ergonômicos nos postos de trabalho para oferecer mais conforto aos trabalhadores, conforme destacou Edmilson Bitti, coordenador do Desenvolvimento Operacional da Fibria.

São 82 mil metros quadrados de

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A empresa

Este é o mais moderno e um dos maiores viveiros do Estado, feito na Bahia, por baianos e para a Bahia.

Marcelo Castelli, presidente

cobertura, projetada para canalizar toda a água da chuva para um reservatório, sendo posteriormente usada para irrigar as mudas. O excedente é utilizado na irrigação dos eucaliptos situados em áreas próximas. A energia solar é captada por painéis e utilizada na limpeza e assepsia de materiais e equipamentos de produção (bandejas e tubetes).

Outra vantagem apontada por Rodrigo Zagonel, gerente de Sil-

vicultura e Viveiro da empresa, é que as fases de enraizamento e crescimento/aclimatação ocorrem em um mesmo ambiente, em função da cobertura móvel e do duplo sistema de irrigação. Em sua definição, “além do conceito de sustentabilidade e das facilidades operacionais, a UPM conta com tecnologia avançada que a coloca como uma das unidades mais modernas do setor”.

Formada a partir da fusão da Aracruz com a Votorantim Celulose e Papel (VCP), concluída em setembro de 2009, a Fibria tem capacidade produtiva de 5,25 milhões de toneladas anuais e é líder mundial na fabricação de celulose de eucalipto, com fábricas em Três Lagoas (MS), Aracruz (ES), Jacareí (SP) e Eunápolis (BA), esta última em joint venture com a Stora Enso.

Mantém, ainda, sociedade com a Cenibra para a operação do Portocel, único porto brasileiro especializado em embarque de celulose, em Aracruz.

Utilizando matéria-prima integralmente originada em plantios florestais renováveis, a empresa possui 970 mil hectares de árvores em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Mato Grosso do Sul e Bahia, sendo 343 mil hectares destinados à conservação ambiental. O grupo oferece 18,9 mil empregos diretos e indiretos e está presente em 254 municípios brasileiros.

ARTIGO

Florestas plantadas e você. O que isso tem a ver?

“Antes de imprimir, pense no seu compromisso com o meio ambiente”. Se o cidadão comum pudesse percorrer o caminho de uma folha de papel certificado, sua noção de “compromisso com o meio ambiente”, ganharia novos contornos. As indústrias de papel e celulose fazem parte de um nicho maior que abarca todas as empresas de base florestal. Nele, estão ainda indústrias geradoras de energia, químicas, farmacêuticas, de produção de alimentos e de diversos produtos que derivam da floresta, mas não são necessariamente madeireiros. Essas indústrias, além de sujeitas à legislação ambiental brasileira, uma das mais avançadas e rigorosas do mundo, são altamente tecnificadas, geradoras de empregos e divisas, e comprometidas com o meio ambiente.

A Bahia possui 617 mil hectares

de florestas plantadas, ou cerca de 10% do total brasileiro, e 1% do território baiano. Agregada a cada plantio florestal, está a manutenção ou recuperação de 430 mil hectares de florestas nativas preservadas. Para cada hectare plantado, o setor preserva 0,7 hectare de mata, muito além do que manda a legislação ambiental.

Em 2012, este setor cresceu 2,6% na Bahia e participou com, aproximadamente, 16% do total de US$ 11,5 bilhões das exportações estaduais, ocupando o segundo lugar em importância na pauta de exportações, e contribuindo com 49% (US$1,7 bi) para a formação do saldo da balança comercial do Estado.

O setor é responsável, ainda, por uma forte apuração de tributos federais, estaduais e municipais, da ordem de R$1,1 bilhão e gera, aproximadamente, 320 mil empre-

gos, entre diretos e indiretos e de efeito-renda, sobretudo fora dos centros urbanos.

A tecnologia desenvolvida há décadas pela iniciativa privada e também pela Embrapa, dentre outras instituições, tem permitido o cultivo e a exploração das florestas plantadas da maneira mais eficiente e menos ambientalmente impactante possível. E, mais que isso, tem possibilitado requalificar áreas que foram prejudicadas por anos de práticas agrícolas e pecuárias inapropriadas, contribuindo também para a restauração de APPs e Reservas Legais. Tudo isso vai além do conceito de ambientalmente correto, sendo, antes de tudo, uma necessidade imperativa para o cumprimento da demanda de consumo e a consequente sobrevivência na nossa espécie e do planeta.

Direta ou indiretamente, um cidadão usa meio metro cúbico de madeira por ano. Se para cada metro cúbico são necessários cerca de 25 metros quadrados de floresta de eucalipto, aos 80 anos essa pessoa terá consumido mil metros quadrados de flo-

Wilson Andrade Economista e diretor executivo da Associação Baiana das Empresas de Base Florestal - Abaf

resta plantada. Imagine em que ordem cresce essa demanda em um contexto de aumento acelerado de população e da longevidade, ambos decorrentes diretos dos avanços tecnológicos e científicos.

O Brasil pode triplicar a produção de alimentos, fibras, madeira e energia renovável, e ainda aumentar a produção de carne e leite sem precisar derrubar uma árvore sequer. E as florestas plantadas são protagonistas neste cenário, que faz parte da chamada Agricultura de Baixo Carbono (ABC), hoje fomentada inclusive pelas instituições de crédito, como o Banco do Brasil. Assim, cada vez que você for imprimir qualquer coisa - sem desperdício - fique tranquilo. Naquele papel da impressora há um grande compromisso com o meio ambiente.

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CAPA

agro

& AGRO

a região é destaque nacional no agronegócio brasileiro, mas os produtores precisam driblar problemas como seca, pragas e a falta de alternativas para escoamento. cláudio foleto

Terra fértil, produção em alta e... problemas comuns o Oeste tem em comum com as outras regiões do Estado os problemas de infraestrutura e a falta de investimento público carolina gomes O Oeste baiano possui mais de dois milhões de hectares de grãos. É a segunda maior região produtora, depois de Mato Grosso. A região atrai produtores de outros lugares, mas eles sofrem na hora de escoar a produção, isso porque, entre outros problemas, estão distantes dos portos. E o lucro que poderiam alcançar fica comprometido com o gasto em transportes. Conheça alguns problemas enfrentados pelos produtores de grãos do Oeste: Infraestrutura Sessenta e cinco por cento da soja e 72% do algodão do Oeste baiano são exportados. As rodovias são a

única alternativa para o escoamento da produção. O principal porto é o de Santos, em São Paulo, mas são mais de 1,6 mil quilômetros. O porto mais próximo é o de Salvador, que fica a cerca de 900 quilômetros de distância, mas não possui estrutura para receber a demanda.

Para chegar ao Porto de Santos, os produtores usam a BR-020, ou a BR242, estradas com pista única e sentido duplo. Com as chuvas e com o tráfego intenso de caminhões carregados, as condições ficam ainda piores.

Sem os problemas de logística e infraestrutura, Ernani Sabai, diretor de Integração, Projeto e Pesquisa da Associação dos Irrigantes da Bahia (Aiba) afirma: “daria para economizar, pelo menos, 30% dos custos de produção”.

Lagarta O ano de 2013 trouxe muita apreensão para os produtores de grãos da região. No meio do ano passado, o Governo Federal declarou estado de emergência fitossanitária no Oeste da Bahia para a adoção

de medidas visando ao controle da lagarta ‘Helicoverpa armigera’. Na safra de 2012, a praga provocou prejuízos estimados em R$ 2 bilhões em lavouras de algodão no Oeste baiano. E em 2013, esse mal instaslou-se ainda mais forte.

A emergência ainda está em validade. Tem vigência de um ano e foi estabelecida por meio de portaria assinada pelo ministro da Agricultura, Antônio Andrade.

O estado de emergência fitossanitária permitiu aos produtores da região importar agrotóxicos não registrados para controlar a lagarta, sem passar pelos trâmites dos ministérios do Meio Ambiente e da Saúde.

Como se não bastasse a falta de água, a seca foi a grande responsável pela disseminação da helicoverpa, lagarta que destruiu boa parte das plantações de milho, algodão e soja. Felizmente, a região encerrou o ano apresentando os números de produção de grãos que surpreenderam positivamente.

Estiagem A seca iniciada em 2012 castigou o Estado por um ano. A estiagem atingiu a maior parte dos municípios da Bahia, entre ele, o Oeste baiano. Provocou prejuízos na pecuária e queda na produção agrícola da região, com a redução da produção de grãos. Os prejuízos chegaram a R$ 1,5 milhão.

E os sulistas chegam ao Oeste...

Foi na década de 80 que o Governo do Estado deu início a um plano de atração de investimentos para a Região Oeste. A iniciativa, que resultou na migração de sulistas para essa região, transformou o local e o tornou um dos destaques brasileiros no setor da economia.

Trinta anos depois, a região é a segunda maior produtora de algodão do país e está entre os cinco maiores produtores de soja do Brasil. A economia da maior parte dos municípios do Oeste é

os grãos no brasil em 2013 Foram colhidos no Brasil 188,2 milhões de toneladas em área colhida de 52,8 milhões de hectares

OS NÚMEROS NA BAHIA

Regiões mais produtivas: Centro-Oeste - 78,5 milhões de toneladas

lProdução total de 6,21 milhões de toneladas (redução

Região Sul - 73 milhões de toneladas

lA área total cresceu 16,94% atingindo 2,63 milhões de

de 5,12% em comparação a 2012).

Nordeste - 12 milhões de toneladas

hectares contra 2,25 milhões em 2012. lA produtividade sofreu uma redução de 18,86%, saindo de 2.910 kg/ha em 2012, para 2.361 kg/ha em 2013.

Norte - 4 milhões de toneladas

Fonte: Secretaria de Agricultura da Bahia

Fonte - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)

baseada no agronegócio, direta e indiretamente. A região apresenta nível econômico superior à média nacional. Por isso, talvez, a população não se canse de reclamar das estradas em péssimo estado, da falta de rotas nos portos de Salvador e de um modelo único para escoamento (estradas). A região também pleiteia, há muitos anos, a implantação de uma hidrovia que ligue os Estados nordestinos – maiores consumidores da produção local.

O bioma cerrado

A área colhida cresceu na Bahia, mas a produção caiu devido à seca e às pragas, em especial a Hellicoverpa Armigera (ou lagarta do milho).

Sudeste - 19,8 milhões de toneladas

As rodovias, mal conservadas e perigosas, são a única alternativa para o escoamento da produção de grãos do Oeste baiano

O Cerrado é o segundo maior bioma brasileiro. Ocupa 21% do território brasileiro, totalizando uma área de 2 milhões de km², abrangendo os Estados da Bahia, Ceará, Distrito Federal, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Piauí, Rondônia, São Paulo e Tocantins. Ocorrendo também em formas de disjunções nas regiões Norte, Nordeste e nos Estados de São Paulo e Paraná. O termo Cerrado é comumente utilizado para designar o conjunto de ecossistemas (savanas, matas, campos, matas de galeria) que ocorre no Brasil Central. O clima dessa região é estacional, ou seja, há um período chuvoso, que dura de outubro a março, seguido por um período seco, de abril a setembro. A temperatura média anual varia entre 22º e 25ºC e a precipitação entre 750 a 2.000 mm/ano, em média.

Uma importante característica desse ecossistema que, vale a pena ser ressaltada é que mesmo quando as precipitações médias giram em torno dos 750 mm/ano, não há falta de água para as plantas e animais da região, já que os rios são perenes e na estação seca os solos contêm bastante água armazenada durante o período das chuvas.

cipios

Salvador, 17 de março de 2014

CAPA

o & negócios

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E assim começou a ocupação do oeste baiano foi a partir da segunda metade do século XX que a história começou a mudar carolina gomes A descoberta de ouro em Goiás e de diamante em Minas Gerais, no século XVIII, provocou o surgimento de povoados na região do Oeste baiano. Inicialmente, esses povoados se desenvolveram como entrepostos comerciais, especialmente aqueles si-

tuados às margens dos rios, pois eram as principais vias de circulação entre os Estados nordestinos e as regiões mineradoras.

Na primeira metade do século XIX, as vilas, povoados e freguesias da região apresentavam uma expansão econômica moderada. Naquele período, o intercâmbio comercial entre os pequenos povoados do Vale do São Francisco limitava-se aos cursos navegáveis dos rios que pertenciam à bacia.

Foi a partir da segunda metade do século XIX que a história começou a mudar. A intensificação do comércio

São Desidério - Uma história ligada à agricultura Até a década de 1980 São Desidério sobreviveu da agricultura de subsistência. Foi a partir de 1985 que o município ganhou impulso. Investidores do Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo, atraídos pelos preços acessíveis das terras, pelo mercado externo da soja, facilidade de manejo do Cerrado e pela riqueza hídrica da região, começaram a cultivar grãos no Cerrado baiano de São Desidério. Atualmente, São Desidério produz soja, milho, algodão e café, que somam juntos uma área total de 532 mil hectares.

No município, ainda se produz cana-de-açúcar, girassol e a pecuária de corte. De acordo com dados da Secretaria de Agricultura do município, São Desidério possui o 6º maior rebanho de gado do Oeste da Bahia, com 89.844 cabeças e 1.120 criadores.

fluvial de longa distância deu à navegação um novo impulso. Os rios Corrente, Grande e Preto - as principais vias fluviais da região -constituíram-se nos grandes meios de penetração e fixação de pessoas no Oeste da Bahia. Mas foi em 1960, com a fundação de Brasília, que o Oeste passou a ter acesso às rodovias que levam a Brasília, e, consequentemente, ao Brasil central.

Na década de 1970, a Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco (Codevasf) implantou projetos de colonização e irrigação na região, destacando-se os perímetros

irrigados de Barreiras e São Desidério. Iniciou-se, assim, o processo de expansão das fronteiras agrícolas, o que aumentou a concentração fundiária e introduziu a cultura de grãos, em especial da soja, principal produto da região.

Incentivos ao crédito como o Programa de Desenvolvimento dos Cerrados (Proceder), do Governo Federal, garantiram os recursos necessários para os investimentos públicos e privados na região. Entre 1978 e 2001, foram implantados 21 projetos nos Estados de MG, GO, MS, MT, BA, MA e TO, que totalizavam 353.748 hectares. Na

de tecnologia destinada ao ramo, possui hotéis que vão dos mais simples aos de padrão internacional, tem comércio forte e diversificado, além de condomínios residenciais de altíssimo padrão – alguns contam com campo de golfe e pista de pouso para aeronaves de seus moradores.

Luxo e infraestrutura que o trabalho e o investimento na região proporcionam para os que têm capacidade para os agronegócios.

grãos, hortaliças, oleaginosas, frutas, fibras, espécies florestais e muitas outras. O município consolidou-se como referência nacional nos agronegócios e ainda com capacidade de expansão da sua área produtiva.

A diversificação da produção garante a Formosa mais de 10% de todo o milho produzido na Bahia. A média é de 208 mil toneladas por ano. O município ainda se destaca na produção de feijão, que chega perto de 2 mil toneladas por ano.

Também é o segundo produtor baiano de arroz, com quase 10 mil toneladas por ano, e o quinto produtor da Bahia em sorgo.

Quando o assunto é soja, Formosa do Rio Preto apresenta números espetaculares. A produção municipal chega a 1 milhão de toneladas e supera a média nacional (44 sacas/ha) chegando a produzir 60 sacas/ ha. Além disso, apresenta grande potencial para a produção florestal e a extrativista sustentável dos cerrados, principalmente o pequi e o buriti.

Luís Eduardo Magalhães Riqueza oriunda da produção da terra Antes de ser município, Luís Eduardo Magalhães foi povoado e depois distrito. À época, era chamado de Mimoso do Oeste e surgiu a partir da existência de um posto de combustíveis que tinha o mesmo nome e parecia localizado no meio do nada. Tendo essa última classificação, chegou a ostentar o título de distrito mais rico do Brasil, em função da inigualável, naqueles tempos, produção de soja. Um anúncio do que estava por vir.

Em 1998, Mimoso do Oeste passou a ser município e, em 2000, foi renomeado como Luís Eduardo Magalhães.

Quatorze anos depois, Luís Eduardo Magalhães conta com uma população estimada em 50 mil habitantes, constituída principalmente por imigrantes do Sul do país, e é referência nacional na produção de grãos. Localizado no Oeste baiano, região responsável por 60% da produção de grãos do Estado, o município possui a décima economia da Bahia.

Com um parque industrial apoiado na produção agrícola local, principalmente a soja, conta com filiais de empresas líderes em seus segmentos, entre elas vinte multinacionais.

De alguns anos para cá, o município tem apostado na diversificação. Primeiro a fruticultura e, atualmente, tem apresentado crescimento no setor pecuário, com produção de alta qualidade, tanto na área genética como na tecnológica.

Referência no agronegócios – Rico, promissor e bem-estruturado, Luís Eduardo é referência nacional quando se trata de agronegócios. Sedia uma das maiores feiras nacionais

época, 758 colonos foram beneficiados. Iniciou-se, assim, o investimento nas culturas de soja, milho, feijão, algodão, arroz, trigo, café, frutíferas e hortaliças. Em paralelo, a Embrapa iniciava as primeiras pesquisas científicas, tendo em vista o melhoramento da produção.

Os elevados investimentos públicos, o baixo preço da terra e a estrutura viária existente favoreceram a implantação do novo modelo de produção, atraindo grande contingente de imigrantes do próprio Estado, mas principalmente do Sul do Brasil para essa área.

Barreiras - A pioneira na produção de grãos

Formosa do Rio Preto - Terra fértil e produção variada Soja, algodão, feijão, arroz, cana-de-açúcar. Em Formosa do Rio Preto tudo o que se planta vinga. As terras planas fazem do município um local de excelência para a produção de

Conta-se mais de trinta anos. Paranaenses, gaúchos, catarinenses, paulistas. Foi em Barreiras que aportaram os primeiros produtores de grãos do Oeste baiano. Com grande vocação para a agropecuária, não demorou muito para que Barreiras se destacasse nacionalmente. Ocupa o lugar de maior produtor de café e segundo maior produtor de soja, milho e algodão do Oeste do Estado. Os principais produtos agrícolas do município constam da produção de grãos – soja e milho, café irrigado, algodão e da pecuária a exploração bovina.

A soja representa a cultura mais explorada em Barreiras, seguida do milho, do arroz e, recentemente, do café e do algodão. E foi a soja que trouxe o mais recente investimento para o município. Empresários chineses, atentos a toda e qualquer possibilidade de trabalho e multiplicação de dinheiro, já fecharam negócio na região. Vão beneficiar a soja para, assim, agregar valor ao produto.

O negócio do grupo é esmagar soja importada dos EUA, Brasil e Argentina. Do Brasil, importa, hoje, 1,5 milhão de tonelada por ano. Seu terminal terá capacidade de 8 milhões de toneladas por ano. “Os chineses buscam o Brasil não mais para abastecer a China, mas como mercado consumidor importante, e plataforma de exportação para a região”, diz Sergio Amaral, ex-ministro do Desenvolvimento e presidente do Conselho Empresarial Brasil-China.

Acompanhe a produção baiana de grãos em detalhes fotos: divulgação

lARROZ A safra de arroz em 2013 na Bahia decresceu 47% em relação ao ano passado. Foram produzidas 12,84 mil toneladas contra 24,46 mil toneladas (em 2012).

Previsão para 2014 - A CONAB estima que haverá um pequeno acréscimo (em torno de 10%) de área plantada na safra de 2014, o que poderá elevar a produção na mesma proporção.

lMILHO Área colhida total: 586,45 mil hectares.

Produção: 2,15 milhões de toneladas.

Atualmente, a produção de milho está definida geograficamente em duas regiões: Oeste – Região que, desde a década de 90, já está consolidada como a zona de excelência para o cereal no Estado.

Nordeste – Região que, nos últimos anos, vem alcançando índices de produtividade muito expressivos, apresentando-se como área importante neste segmento. A produção estadual do cereal, em 2013, elevou-se em 13,97% em relação a 2012, passando de 1,88 milhão de tonelada para os atuais 2,15 milhões de toneladas.

No Oeste, a presença de pragas prejudicou a lavoura, entretanto, no Nordeste do Estado, além de não ter sofrido com praga, choveu bastante, o que proporcionou um bom desempenho da lavoura.

Em 2013, a safra nacional de milho experimentou uma significativa elevação em relação à produção do ano anterior (2012), fato que contribuiu para reduzir o preço do produto no mercado interno.

Previsão de safra: 2,26 milhões de toneladas (aumento de 5% na produção).

lSOJA

lSORGO A produção de sorgo tem sido usada como alternativa para as indústrias de ração animal, valorizando o preço do produto. Entretanto, com a seca nos últimos dois anos, o volume produzido caiu no Estado. Produção em 2013- 30,84 mil toneladas, 3,57% menor que a colheita de 2012.

Previsão para 2014 - Na próxima safra, espera-se uma recuperação da lavoura, e, conforme a CONAB, a produção pode mais que quadriplicar em 2014.

Em 2013, a estiagem chegou ainda mais forte que nos outros anos. Além disso, o ataque de pragas prejudicou sensivelmente a produção agrícola no Oeste baiano.

Em função disso, a produção baiana de soja no ano passado sofreu uma retração de 13,5%, saindo de 3,2 milhões de toneladas em 2012 para os atuais 2,8 milhões de toneladas. Área colhida - 1,2 milhão de hectares (em 2013) contra 1,1 milhão de hectares (em 2012).

Houve uma elevação de 9,2%, mas a produtividade foi a mais baixa dos últimos sete anos, ficando em 2.288 kg/ha, contra 2.888 kg/ha obtidos no anterior.

Previsão para 2014 - Para a safra de 2014, as previsões iniciais da CONAB apontam para uma produção de 3,70 milhões de toneladas, o que representa uma elevação de 15,63% em relação à colheita de 2013.

Espera-se ainda, conforme projeções da CONAB a produtividade será de 2.860 kg/ha, ou seja, deverá ocorrer um ganho de 25%.

lALGODÃO A Bahia é o segundo maior produtor nacional. Em 2013, produziu 947,40 mil de toneladas (24,58% a menos que a safra de 2012). Área colhida - sofreu uma redução de 24,33%, passando de 396,15 mil hectares para 299,78 mil ha.

Outro fator que prejudicou o desempenho da lavoura este ano foi o ataque da lagarta Hellicoverpa.

Previsão para 2014- A área plantada para a safra 2013/14 na Bahia será ampliada. O levantamento da CONAB aponta para uma variação de 20% da área plantada na próxima safra em relação a 2013. A produção, por sua vez, deve chegar 1,23 milhão de tonelada, o que corresponde a um acréscimo em torno de 30%.

lFEIJÃO O feijão na Bahia é colhido em duas safras no ano, sendo a primeira no primeiro trimestre, e a segunda durante os meses de agosto e setembro. Em 2013, as chuvas não caíram em grandes volumes, porém houve uma expansão de 32,83% na colheita da primeira safra (chamada também de safra de verão) saindo de 38,81 mil toneladas para

51,56 mil toneladas. Já a colheita da segunda safra deu um bom resultado, pois houve chuva na região. Produção total (somandose as duas safras) - 274,22 mil toneladas, 157,11% maior que a safra de 2012.

lMAMONA A Bahia responde por cerca de 80% da produção nacional de mamona, tendo a região de Irecê como a principal produtora do Estado. Mas em 2013, em função da estiagem, produziu metade da safra de 2012 e apenas 12% da produção de 2011.

Produção em 2013 - 10,86 mil toneladas.

Previsão para 2014 - Com chegada da chuva na região de Irecê e em outras áreas do Semiárido baiano, espera-se que a Bahia colha uma boa safra em 2014. A CONAB prevê que a colheita de mamona no Estado chegue a 80 mil toneladas.

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& SERVIÇO

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Para saber mais informações sobre os projetos e as contas do seu município, entre no site do Tribunal de Contas dos Municípios (TCM): http:// www.tcm.ba.gov.br.

FOTOS: ARQUIVO

Por dentro das funções do Tribunal de Contas dos Municípios da Bahia O ÓRGÃO fiscaliza e orienta os administradores municipais baianos nas ações que envolvem as finanças públicas Carolina Gomes Projetos, contas aprovadas, contas rejeitadas, ressalvas na aprovação. É comum ouvir estes termos quando se lê notícias que envolvem as ações dos tribunais de Contas da União, do Estado ou dos Municípios. Mas a verdade é que pouca gente sabe quais são as atribuições desses órgãos.

Aqui, vamos nos ater a explicar um pouco mais sobre o Tribunal de Contas dos Municípios (TCM), órgão que fiscaliza e orienta os administradores municipais baianos nas ações que envolvem as finanças públicas. Ou seja, tem como atribuições acompanhar os investimentos feitos com o dinheiro público pelos prefeitos e vereadores e fiscalizar a sua aplicação.

Sede do TCM no Centro Administrativo da Bahia, em Salvador. Além da capital, existem unidades representativas em 20 cidades do interior do Estado

E assim surgiu o TCM da Bahia

pelo ESTADO

Na Bahia, O TCM conta com 21 unidades representativas. Essas unidades estão nos seguintes municípios:

1. SALVADOR (3267-1042/3264-9177/3264-2991) 2. FEIRA DE SANTANA (75 3625-2417/3622-4234) 3. STO. ANTÔNIO DE JESUS (75 3631-3059/3631-3488) 4. ITABUNA (73 3211-1421/3613-8312) 5. VITÓRIA DA CONQUISTA (77 3424-4599/3424-4442) 6. JEQUIÉ (73 3525-3524) 7. CAETITÉ (77 3454-1852) 8. ALAGOINHAS (75 3422-4206) 9. SERRINHA (75 3261-2066/3261-2105) 10. IRECÊ (74 3641-3223/3641-3512) 11. ITABERABA (75 3251-2333)

Era 1971. Acontecimentos importantes marcaram a história da Bahia e do Brasil naquele ano. Entre eles, podemos citar a morte do guerrilheiro Carlos Lamarca, no Sertão da Bahia, e do jurista, intelectual e educador baiano, Anísio Teixeira, em circunstâncias obscuras, no Rio de Janeiro.

Também registra-se o tombamento pelo Instituto do Patrimônio e Histórico Artístico Nacional (IPHAN), como monumento nacional, da cidade de Cachoeira, no nosso Recôncavo.

Ações tidas como desenvolvimentistas eram apresentadas aos baianos pelo então governador, Luiz Viana Filho. Era a industrialização que chegava ao Estado através da consolidação do Centro Industrial de Aratu e da construção do Polo Petroquímico de Camaçari. Começava a aparecer no Estado uma tendência descentralizadora e desconcentradora do modelo econômico da época, o que dava aos municípios baianos uma importância maior na condução das finanças públicas.

12. SENHOR DO BONFIM (74 3541-3851/3541-2641) 13. IBOTIRAMA (77 3698-1141) 14. ITAMARAJU (73 3294-1193) 15. VALENÇA (75 3641-2643/3643-2215) 16. JUAZEIRO (74 3611-4237/3613-5008) 17. PAULO AFONSO (75 3281-2629) 18. JACOBINA (74 3621-3155/3621-0509) 19. STA. MARIA DA VITÓRIA (77 3483-1579) 20. EUNÁPOLIS (73 3281-2625) 21. BARREIRAS (77 3611-6220)

Quem O compõe?

O Tribunal Pleno da Corte é órgão de direção superior do Tribunal de Contas dos Municípios e a quem compete apreciar todas as matérias inseridas nas competências da Instituição (Artigo 8º do Regimento Interno), é formado por 7

conselheiros escolhidos de acordo com regras constitucionais, os quais, em seus eventuais impedimentos, são substituídos por auditores. A composição do Tribunal Pleno para o biênio 2013/2015 é a seguinte:

Nome Função Paulo Virgílio Maracajá Pereira Francisco de Souza Andrade Netto José Alfredo Rocha Dias Fernando Vita Paolo Marconi Plínio Carneiro Filho Raimundo Moreira Antônio Carlos da Silva Antônio Emanuel Andrade de Souza José Cláudio Mascarenhas Ventin Ronaldo Nascimento de Sant’Anna

Presidente Vice-Presidente Corregedor Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro

A partir do novo status que os municípios vinham ganhando, o projeto de lei do governador Luiz Viana Filho, enviado em setembro de 1970, que propunha a criação do Conselho de Contas dos Municípios, foi sancionado e transformado na lei nº 2.900, de 04 de fevereiro de 1971.

Em 10 de março do mesmo ano, foi empossado o primeiro Conselho de Contas dos Municípios. E em 1985, com a emenda a Constituição da Bahia n º 25, o Conselho ganhou o status de Tribunal, sendo mantido o seu caráter fiscalizatório, tendo se modernizado com a atribuição de emitir normas, simplificar e racionalizar tarefas e, principalmente, ganhando caráter orientador de órgãos e entidades municipais.

Em 1988, nova modernização. O órgão ganhou alicerce jurídico e passou a estipular prazos e datas para a prestação das contas. A galeria de comandantes da instituição consta de 12 nomes, sendo o conselheiro Paulo Maracajá o atual presidente.

TCM: o que é? Órgão público estadual de controle externo previsto na Constituição Baiana para fiscalizar contábil, financeiro, orçamentário, operacional e patrimonial dos 417 municípios do Estado da Bahia. Possui sede em Salvador e unidades regionalizadas em 21 cidades do Estado, inclusive na capital.

Paulo Maracajá, atual presidente do TCM

Atribuições Sendo órgão vinculado ao Poder Legislativo, com autonomia administrativa e funcional, compete ao Tribunal de Contas dos Municípios da Bahia: • Apreciar as contas prestadas anualmente pelas prefeituras e câmaras municipais.

• Julgar as contas de administradores e responsáveis por dinheiro e bens públicos, inclusive das autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.

• Fiscalizar, em qualquer entidade civil, a aplicação de recursos públicos recebidos de órgãos ou entidades da administração indireta municipal.

• Decidir sobre denúncias que lhe tenham sido formuladas.

• Apreciar a legalidade dos atos de admissão de pessoal no âmbito municipal.

• Julgar da legalidade das concessões de aposentadoria, transferências para a reserva, reformas e pensões etc.

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& CIDADE

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o município implantou, em abril de 2013, a Unidade Municipal de Fisioterapia, que oferece um programa voltado à reabilitação de pessoas com mobilidade reduzida.

fisioterapia: iniciativa pioneira muda a vida das pessoas o objetivo do programa é a recuperação da capacidade de trabalho de parte da população

FOTOS: alexandre santos

divulgação

Os profissionais se revezam entre atendimentos domiciliares ou na própria unidade

alexandre santos Um programa voltado à reabilitação de pessoas com mobilidade reduzida vem melhorando a qualidade de vida de moradores de Araçás, cidade com pouco mais de 12 mil habitantes, localizada a 24 quilômetros de Alagoinhas, no Leste baiano.

Em funcionamento desde abril de 2013, a Unidade Municipal de Fisioterapia oferece sessões destinadas à recuperação de traumas neurológicos, ortopédicos, pós-cirúrgicos ou relacionados a sequelas ocasionadas por Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A iniciativa, considerada pioneira em toda a região, atende hoje uma média de 150 pacientes por semana, incluindo aqueles que moram em comunidades da zona rural, onde se concentra metade dos araçaenses.

Os atendimentos são realizados por quatro profissionais, que se revezam entre atendimentos domiciliares ou na própria unidade, que funciona de segunda a sexta-feira, no centro da cidade. Segundo o coordenador do serviço, Manoel Fonseca Júnior, o objetivo do programa é proporcionar um atendimento humanizado, com foco na recuperação da capacidade de trabalho de parte da população, sobretudo o público da terceira idade.

“Nossa demanda envolve adultos, jovens e crianças. Os idosos, em geral, são acometidos por lesões ocasionadas por excesso de trabalho ou esforço repetitivo, como artrite e artrose. Há muitos pacientes descompassados, com pressão

Saúde estava ‘sucateada’, diz prefeita

arterial alta e com alto índice de glicemia, além de muitos casos de acidentes de motos”, explica Fonseca.

O profissional enfatiza que tanto os atendimentos domiciliares quantos os realizados em consultório contam com os mesmos aparelhos disponibilizados na clínica. Conforme diz, não importa se o paciente mora na comunidade mais afastada ou na área central.

“Tratamos hoje 15 pacientes na zona urbana e dez na zona rural.

São pessoas que têm alguma dificuldade de deslocamento ou estão acamadas”, diz.

Manoel Moreira dos Santos, 55,

Manoel Moreira dos Santos comemora os primeiros resultados das sessões de fisioterapia

é um deles. Devido a uma queda de moto ocorrida em 2012, teve os movimentos do lado direito do corpo comprometidos. As sequelas, decorrentes de um trauma medular, o deixaram quatro meses sobre uma cama, período em que dependeu da família para executar até mesmo tarefas simples do dia a dia, como beber água e tomar banho. Realidade incômoda para quem desde cedo, como descreve, se acostumou a pegar no batente.

Algumas sessões de fisioterapia depois, porém, Manoel já comemora os primeiros resultados. E o melhor: o tratamento acontece dentro de casa, sem a necessidade de

encarar exatos 240 degraus que o separam da rua que o levaria até o consultório.

Embora ainda esteja em fase inicial, o programa também agradou a aposentada Valdete Barbosa, 79.

Moradora de uma comunidade na zona rural, há três meses, ela realiza sessões de fisioterapia sem precisar sair de casa.

Diagnosticada com artrose e lombalgia, lesões provocadas por uma queda, a aposentada agradece por não ter que se deslocar para o centro da cidade. E atesta: “Os profissionais que vêm aqui me atender são muito educados. Gosto muito deles”.

Os idosos, geralmente, são acometidos por lesões por excesso de trabalho ou esforço repetitivo

Precariedade da atenção básica motivou implantação do serviço A Unidade de Fisioterapia de Araçás foi criada para minimizar o sofrimento consequente do mau funcionamento da atenção básica, afirma Manoel Fonseca Júnior. “A maior demanda

acontece justamente por causa do histórico de deficiência da atenção básica”, afirma.

Segundo ele, contudo, a reestruturação por que passa a rede

já reflete na diminuição de casos mais graves.

“Isso porque, ao serem atendidos por especialistas na atenção básica, os pacientes têm a chance de um

diagnóstico preciso acerca de possíveis traumas, como AVC ou isquemia”, avalia Fonseca, ressaltando que o município nunca havia experimentado serviço semelhante.

ARAÇÁS

O atendimento chega à zona rural, onde se concentra a metade da população da cidade

Distante 116 quilômetros da capital Salvador, localizase entre os municípios de Pojuca, Catu, Alagoinhas, Itanagra e Entre Rios. A região tem predominância econômica na agricultura e já foi grande produtora de abacate.

A história de Araçás confunde-se com a da vizinha Alagoinhas, da qual se desmembrou, por força de Lei Estadual, em fevereiro de 1989.

Em 31 de janeiro, comemora-se o aniversário da cidade. Entre os dias 22 e 24, acontecem os festejos juninos. Já no dia 25 de dezembro, as celebrações são pelo padroeiro Senhor Deus Menino.

A prefeita de Araçás, Maria das Graças Trindade Leal, a Gracinha, afirma que a atenção básica de saúde do município estava sucateada.

Eleita com 64% dos votos em 2012, a gestora diz que assumiu o posto em situação totalmente desfavorável. Segundo ela, o cenário era desesperador, já que o município colecionava dívidas e não contava com nenhum órgão técnico constituído.

“Assumimos a prefeitura com débitos de R$ 11 milhões, com mais de 700 demissões. Havia funcionários que nunca receberam INSS, e nós tivemos o compromisso de pagá-los. Toda a documentação referente àquele ano desapareceu.

A telefonia estava cortada e a luz, prestes a ser desligada. Não havia qualquer dado que pudesse nos orientar nem sequer para a tomada das primeiras decisões”, diz.

De acordo com a prefeita, o mais preocupante foi ver quatro postos de saúde do município fechados, nenhum médico clínico servindo à população e o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) desregulamentado.

Apesar das dificuldades, no entanto, Gracinha diz que está conseguindo realizar uma gestão financeira responsável, com austeridade e prioridade nas áreas mais importantes para a população. “A questão da saúde diz respeito às pessoas mais necessitadas de Araçás. Parcelamos os débitos antigos e apertamos o cinto para prosseguir com as melhorias. Do contrário, não conseguiríamos nenhum tipo de contrato ou estaríamos sem condições de receber recursos repassados pelo Estado ou pelo Governo Federal”, explica.

De acordo com Gracinha, Araçás conta, hoje, com os quatro postos de saúde em pleno funcionamento e uma unidade mista de saúde (que realiza atendimentos de urgência, emergência e ambulatoriais) cuja equipe é formada por seis médicos, cinco enfermeiros e 15 técnicos de Enfermagem.

“Antigamente, não tinha nem um clínico geral. O único médico que atendia era cardiologista, que contava com o apoio de apenas dois técnicos de Enfermagem. Até os aparelhos de oxigênio estavam zerados”, afirma Andréa Sichramm, diretora administrativa do local.

“Sem falar que agora existem especialidades em pediatria, cardiologia, ultrassonografia, ginecologia, psicologia, oftalmologia, ortopedia e exames laboratoriais todos os dias da semana”, acrescenta.

Antes da regulamentação do Samu, a diretora administrativa diz que os atendimentos de urgência e emergência eram realizados pelos próprios condutores dos veículos, à revelia de uma decisão médica.

“As pessoas eram levadas para Alagoinhas, mas os médicos de lá se recusavam a prestar atendimento e ameaçavam processá-los, pois a regulação não estava dentro da legalidade.”

Já os casos de pacientes que necessitam de tratamentos de alta complexidade, a exemplo dos que realizam hemodiálise e quimioterapia, são encaminhados para unidades de Salvador, em transporte gratuito.

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& ROTAS

mais de seis mil veículos atuam de forma irregular em todo o Estado, com a justificativa de suprir a falta de transporte, informa a Agência Estadual de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia (Agerba). fotos: claudio heitor

O serviço era oferecido, essencialmente, por kombis, vans e microônibus. Atualmente, carros de passeio também são usados

A multiplicação dos ‘ligeirinhos’ o transporte clandestino ganha nova modalidade, mas mantém problemas que podem causar transtornos para empresas e passageiros Alexandre Santos Superlotados, em mau estado de conservação, sem tacógrafo, nem, ao menos, um extintor. Essas são as características de centenas de veículos que compõem a rede de transporte clandestino que prospera nas estradas que cortam a Bahia. Há alguns anos, o “serviço” era oferecido, essencialmente, por kombis, vans e micro-ônibus. Hoje, multiplica-se em carros de passeio que integram uma nova modalidade: os chamados ‘ligeirinhos’, que funcionam como uma espécie de “táxi-lotação”, Segundo a Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia (Agerba), mais de seis mil veículos atuam de forma irregular em todo o Estado. Enquanto em cidades do interior os clandestinos são utilizados com a justificativa de suprir a falta de li-

R$23 MILHÕES

foi o valor aproximado de multas aplicadas a veículos irregulares em 2013, conforme a Agerba.

nhas do transporte regulamentado para a zona rural, o maior fluxo de passageiros, no entanto, é registrado na Região Metropolitana de Salvador. “A maior incidência dessa prática ilegal também acontece na RMS, no sentido capital”, diz o diretor de fiscalização da Agerba, Guilherme Bonfim.

De acordo com ele, os locais mais procurados por quem utiliza os transportes clandestinos são as linhas regionais de curto alcance, com trajetos de até 150 km. São destinos como Feira de Santana, Camaçari e Lauro de Freitas. Na alta estação, a demanda é maior para a Praia do Forte, Ilha de Itaparica e Vera Cruz, além dos municípios de Nazaré das Farinhas, Muniz Ferreira e Santo Antônio de Jesus.

Conforme a Agerba, em 2013, o total de multas aplicadas a veículos irregulares foi de, aproximadamente, R$23 milhões, montante referente apenas à infração prevista no Artigo 40 do Código de Trânsito Brasileiro (CBT), que versa sobre a utilização de faróis. Já as transgressões mais recorrentes são a falta de licenciamento ou de vistoria.

Questionada sobre o quantitativo de acidentes em 2013, a Polícia Rodoviária Federal (PRF) informou que o sistema não possui

esse tipo de recorte – os dados enviados pela assessoria listam a totalidade de ocorrências registradas no período: 10.284 acidentes, com 789 mortos.

Levantamento feito pela reportagem, com base em notícias publicadas na imprensa, mostra que, entre junho e dezembro do ano passado, 14 pessoas morreram em acidentes envolvendo transporte irregular nas estradas baianas. O mais recente deles ocorreu em novembro, quando uma van invadiu a faixa contrária e bateu frontalmente com um caminhão. O saldo: seis mortos e doze feridos.

Apesar dos riscos iminentes que esse tipo de viagem oferece, há passageiros que defendem a circulação dos “alternativos”.

“A Agerba deveria se preocupar com outras coisas, como a conservação das estradas, e não em ficar perseguindo os motoristas dos transportes alternativos que estão trabalhando para sustentar suas famílias”, disse um passageiro que aguardava um ‘ligeirinho’ para se deslocar do município de Araçás para a rodoviária de Alagoinhas e que foi ouvido pela reportagem.

Após uma passageira perguntar se o veículo estava dentro da lei, o motorista lhe respondeu: “Para a Agerba, todo topiqueiro é irregular”.

LEI 11378 Estabelece critérios para a regulamentação do transporte rodoviário complementar na Bahia, foi sancionada pelo governador Jaques Wagner, no dia 18 de fevereiro de 2009. No mesmo ano, porém, decisão liminar do Tribunal de Justiça da Bahia determinou a suspensão do processo licitatório por considerá-la inconstitucional.

Por causa da medida, apenas cerca de 70 linhas foram regulamentadas. Segundo a Agerba, que diz estar fazendo o possível para resolver o impasse, há estudos para a regularização de 132 linhas.

O maior fluxo de passageiros é registrado na Região Metropolitana de Salvador

Atividade irregular compromete 30% do faturamento das empresas Edmar Ribeiro, diretor da Associação das Empresas de Transporte Coletivo Rodoviário da Bahia (Abemtro), estima que a atividade de transporte clandestino compromete cerca de 30% do faturamento das empresas.

Os prejuízos financeiros, de acordo com ele, ameaçam até mesmo o futuro de algumas linhas.

“Trabalho com ônibus há quatro décadas e vejo que, nos próximos cinco a dez anos, algumas empresas vão deixar de existir”, lamenta Ivanildo Figueiredo, coordenador de tráfego da Viação Regional, empresa que atende a destinos do Recôncavo e da Região Metropolitana de Salvador.

“Na região de Simões Filhos, a cada 15 minutos chega um carro clandestino. Em Amargosa, pelo menos, 20 automóveis pequenos transportam pessoas para Salvador. Ou seja: temos linhas que, para nós, já estão mortas. Se a linha morre, sobra o desemprego”, acrescenta.

Para ele, a insegurança que os clandestinos oferecem nas estradas também é fator preocupante. “As rodovias estão terríveis. Toda hora tem acidente. Quem opera de forma clandestina não tem horário. Às vezes, o condutor está cansando, embriagado, com habilitação vencida, entre uma série de coisas que comprometem a segurança nas rodovias”, afirma Figueiredo.

O diretor da Abemtro, por outro lado, diz que a saída para minimizar tais problemas é regularizar a atividade de quem realmente estiver com condições de se adequar às regras do transporte complementar. “Estamos dialogando para que isso se viabilize em áreas pré-determinadas e com condições para tanto. Mas é preciso combater a marginalidade em torno disso, principalmente os chamados ‘ligeirinhos’, o clandestino do clandestino, que saem catando passageiros em qualquer lugar”, afirma Ribeiro.

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agro & negócios fotos: divulgação

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Estudos preveem a licitação de 132 linhas que poderão operar em regiões onde não há conflitos

Temos 15 mil pais de família que fazem o transporte, que, para nós, não é clandestino.

Wanderley Eurico

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“somos a favor do diálogo”, diz representante de cooperativas O presidente da Federação das Cooperativas de Transportes da Bahia, Wanderley Eurico, o Peugeot, se diz a favor do diálogo para que a questão acerca do transporte complementar no Estado seja resolvida.

Segundo ele, que representa 40 cooperativas em Teixeira de Freitas (Extremo Sul do Estado), o maior interesse de quem opera no sistema é atuar dentro da Lei nº 11.378, que institui a Política Estadual de Transporte Rodoviário Intermunicipal de Passageiros. A proposta foi aprovada por unanimidade na Assembleia Legislativa e sancionada pelo governador Jaques Wagner, no dia 18 de fevereiro de 2009.

No mesmo ano, porém, uma decisão liminar do Tribunal de Justiça determinou a suspensão do processo licitatório que balizaria as concessões do setor por considerá-la inconstitucional.

“A nossa bandeira é para que a gente saia da irregularidade.

Queremos, sim, a legalização.

Há cinco anos, essa liminar não consegue ser derrubada. Enquanto isso, ficamos à margem da sociedade, sendo tachados de clandestinos. Já existe uma lei e nós queremos trabalhar dentro dela”, afirma Peugeot.

Para o dirigente, a Agerba deve ser mais efetiva no sentido de buscar o entendimento entre as partes envolvidas.

“Temos 15 mil pais de família que fazem o transporte, que, para nós, não é clandestino. No Artigo 5 da lei foi criado o sistema de transporte complementar. Ou seja, permite que esse sistema seja criado, determinando que vans de 12 lugares façam o transporte. A resposta da Agerba é que uma liminar impede a licitação das linhas”.

“Queríamos ser mais ouvidos.

Tivemos uma audiência em Salvador em que foi criado um grupo de trabalho para que pudéssemos sentar com os donos das empresas, com a Agerba e com deputados, pois precisamos encontrar uma solução urgente para esse problema. Queremos dialogar.”

transitando pelas rodovias. E eles se aproveitam disso.

acidente, ele não terá nenhum tipo de apoio ou de resguardo judicial por parte do Poder Público.

ENTREVISTA – Guilherme Bonfim / diretor de Fiscalização da Agerba

“A população alimenta a clandestinidade” O diretor de Fiscalização da Agerba, Guilherme Bonfim, afirma que, nos últimos três anos, o número de notificações quase quintuplicou devido à intensificação das ações/blitze nas rodovias que cortam o Estado. Segundo ele, em 2013, foram aplicados 8.200 autos de infração contra 1.800 no ano de 2010, um crescimento de, aproximadamente, 460%. “Esse quantitativo foi alcançado em função da nossa atuação em conjunto com a Polícia Rodoviária Federal (PRF) e a Polícia Rodoviária Estadual (PRE)”, afirma.

“Mas o que falta mesmo é a cooperação da população, que alimenta o sistema e ignora o fato de estar à margem da lei”, critica Bonfim.

Quando surgiu o transporte clandestino na Bahia?

Esse problema tem origem no início dos anos 1990, quando houve a regularização do sistema complementar. O Governo Federal passou para os Estados a competência de regularização. Na Agerba, mais especificamente, o problema surgiu desde 1998, quando ela passou a ser o órgão de regulação do transporte complementar na Bahia.

De que forma o órgão atua para combatê-los?

“

Esse problema tem origem no início dos anos 1990, quando houve a regularização do sistema complementar.

Em função do convênio com a PRF e a PRE, diversificamos as operações, que acontecem de forma itinerante. O resultado dessas ações foi o aumento de autos de infração, que saltaram de 1.800 em 2010 para 8.200 no ano passado.

Além da multa de R$ 2. 998, depois do trânsito em julgado, ainda há a apreensão do veículo. Também fizemos convênio com o Detran, que tem contribuído com procedimentos que impedem a venda do veículo e o bloqueio do IPVA. Como explicar a proliferação das frotas ‘piratas’?

O principal motivo para o aumento dos clandestinos se deu, essencialmente, com o crescimento dos chamados ‘ligeirinhos’, que são veículos nos modelos de vans ou sedan. Além disso, é mais difícil identificá-los, em função do quantitativo de veículos de pequeno porte

Há muitas dificuldades operacionais?

Existem, sim, dificuldades de operacionalização em relação ao quantitativo de frotas de veículos, fiscais, servidores etc. Mas, na verdade, o que falta é a cooperação da população. Quem alimenta o sistema é o cidadão desorientado, que ignora o fato de estar à margem da lei. Ao andar em um serviço clandestino, em caso de

Quantas linhas operam, hoje, dentro da lei?

Por causa da decisão que considerou a lei para regulamentação do transporte complementar, só foi possível licitar as linhas de Santo Estevão para Feira de Santana, com uma cooperativa de 65 linhas. Reguladas, pelo sistema complementar, hoje, só existem essas.

Quais eram os critérios à época?

Poderiam disputar cooperativas que exploravam o serviço por cinco o anos ou mais. E a ação judicial que impediu o processo de licitação questionava justamente esse critério. Hoje, estamos em acordo com o Ministério Público e empresas para tentar abrir mais licitações. Temos estudos que preveem a licitação de 132 linhas, que poderão operar em regiões onde não há conflito, onde as empresas de ônibus não têm interesse de circular ou abrem mão disso por entenderem que as linhas adequam mais ao sistema complementar.

descobrimento

geraldinho alves

Música em Trancoso

governo federal financia 100% das obras de saneamento em eunápolis Sem muita propaganda nem anabolizantes midiáticos, o prefeito de Eunápolis, Neto Guerrieri, ganha musculatura política. Mantém a casa arrumada; cumpre as metas fiscais; prioriza a legalidade; vem sendo transparente com as finanças; está focado na transformação social tendo a educação como vetor; em suma, está dando conta do recado.

Guerrieri, por exemplo, conseguiu do governo federal 100% do financiamento para as obras de saneamento básico da cidade.

Com isso, as casas beneficiadas vão sair de cima das fossas. Ao que tudo indica, Eunápolis terá um ano histórico na economia, com estimativas de R$ 600 milhões em investimentos públicos e privados, que devem consolidar o município como a capital do extremo sul baiano.

Depois de 10 dias de Carnaval, moradores e turistas de Porto Seguro, vivem esta semana o 3º Festival “Música em Trancoso”, até o dia 22 de março, no anfiteatro do vilarejo. O evento tem apresentações gratuitas de músicos nacionais e internacionais, inclusive da Orquestra Jovem do Estado de São Paulo. Apresentam-se no festival o pianista César Camargo Mariano, o cantor Ivan Lins e a mezzosoprano Josy Santos. Se juntam ao time ainda atrações internacionais como o maestro Antonio Méndez, o flautista Benoît Fromanger e o violista Rüdiger Liebermann.

Record em Porto Seguro Shopping Center no extremo sul Eunápolis terá, finalmente, o seu primeiro shopping center. Um estudo de viabilidade econômica apontou diversos fatores favoráveis à cidade, o maior polo comercial da região Extremo Sul da Bahia, com população de 110 mil habitantes, de acordo com o IBGE. O local escolhido fica a 5 km do centro da cidade, na saída para Porto Seguro, à margem da BR 367. Serão investidos R$ 80 milhões, em uma área de 146 mil metros quadrados. O shopping terá dois pavimentos e 38,1 mil metros quadrados de área construída. No local, haverá um amplo estacionamento, duas torres para escritórios e um hotel de luxo. O térreo abrigará 123 lojas, sendo 4 âncoras, além de praça de alimentação com 18 fast-foods e um hipermercado. As obras devem começar ainda este ano e a previsão é de que sejam gerados dois mil empregos com o empreendimento. A obra está prevista para durar 24 meses.

A partir desta semana, a Rede Record / TV Cabrália passa a manter em Porto Seguro uma equipe fixa de jornalistas para cobrir acontecimentos relevantes na microrregião do extremo sul baiano.

A emissora lançou uma nova programação, agora focando mais o cotidiano local.

Duplicação da 101 O parecer técnico do DNIT sobre o projeto de duplicação do perímetro urbano da BR 101 que corta Eunápolis, foi favorável, inclusive do ponto de vista ambiental. O grande número de acidentes no trecho e o contínuo crescimento da cidade são dois fatores que apontam para a necessidade da duplicação de todo o perímetro urbano cortado pela rodovia federal.

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agro & negócios

& CIDADES

a Bahia passará a produzir água de coco engarrafada sem conservantes, usando tecnologia inédita. O Grupo Aurantiaca (no município de Conde) vai extrair a água do fruto através de uma agulha para que chegue diretamente à embalagem sem contato com o ar. silvana amaral

santo amaro

caranguejo no mangue Os mangues na Ilha dos Frades e na comunidade de Acupe, em Santo Amaro da Purificação, contam, agora, com mais um milhão de megalopas (filhotes) de caranguejos.

A introdução dos animais nos mangues do Recôncavo foi uma ação do Programa Integrado de Manejo e Gerenciamento do Caranguejo-Uçá (Puçá), realizado pela Bahia Pesca.

Os animais, criados em laboratórios da Bahia Pesca, na Fazenda Oruabo, passaram cerca de duas semanas em tanques com temperatura e salinidade da água monitorada. A boa adaptação permitiu que os crustáceos evoluíssem para a fase atual, chamada de megalopas, quando estão prontos para serem colocados na natureza. divulgação

Às vésperas dos 76 anos de emancipação, a cidade localizada no Recôncavo, fortalece os bons resultados e valoriza os cidadãos Programa contribui para o repovoamento de caranguejos nos manguezais do Recôncavo baiano

são francisco do conde

cidade rica quer acabar com o estigma de povo pobre Detentor do maior Produto Interno Bruto (PIB), per capita, da Bahia – quase R$ 300 milhões, em 2010, conforme o IBGE – o município de São Francisco do Conde, no Recôncavo baiano, ficou, por muitos anos, nacionalmente estigmatizado como “uma cidade rica de gente pobre”. Tudo por conta do baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), desproporcional à receita municipal, vitaminada pelos royalties do petróleo. Até 2008, São Francisco do Conde manteve, por quatro anos consecutivos, a liderança do PIB, per capita, entre os municípios brasileiros, segundo dados divulgados pelo IBGE. Se depender da prefeita Rilza Valentim (PT), reeleita em 2012, esse estigma vai virar uma mácula do passado. Ao assumir o primeiro mandato, Rilza fez um diagnóstico dos principais problemas do município e um planejamento da aplicação dos recursos vindos do petróleo. “Agora, vamos consertar o que não deu certo, fortalecer os bons resultados e investir cada vez mais nas pessoas”, promete a prefeita, ás vésperas dos 76 anos de emancipação do município, a ser comemorado no próximo dia 30.

Dinheiro, portanto, é que o não falta para os investimentos. Se, no passado, a riqueza da cidade provinha da cana-de-açúcar, hoje, a arrecadação se multiplicou com a extração, o refino e o processamento do petróleo, facilitando os investimentos municipais. Tanto que, em 2013, a prefeitura investiu R$ 13 milhões em obras, como a reforma de 30 escolas (R$ 1.826 milhão), e habitação, através de programas como o Sonho Meu e Minha Casa Minha Vida

(R$ 22 milhões). “Vamos zerar o déficit habitacional de programas como estes”, assegura o secretário de Habitação, Rui Barbosa.

Já o secretário de Infraestrutura, Joaci Penna, garante que até o final do ano não existirá na cidade uma única rua de terra.

Universidade Internacional São Francisco do Conde conta, há um ano, com a Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab) que oferece cursos à distância e aguarda, para 14 de maio, a chegada de 200 estudantes brasileiros e estrangeiros de países que falam português para os cursos presenciais nas áreas de Humanidades, Bacharelado Interdisciplinar em Ciência & Tecnologia, Engenharia de Petróleo e Gás, Engenharia Mecatrônica e Engenharia Ambiental e Medicina.

O Programa de Acolhimento Social (PAS) atende quase cinco mil famílias de baixa renda, dispen-

“

dendo R$ 26 milhões de recursos próprios, todo ano. A partir de 2014 cerca de quatro mil adolescentes, do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental II, participarão do programa Educa Chico, com aulas especiais de português, matemática, física, química, dança, música, teatro e esportes.

No setor de saúde, o hospital municipal, totalmente reformado, realiza cirurgias ortopédicas, de seios, mamografia, ultrassonografias, eletrocardiograma e cerca de 500 exames de Raio Xs por mês.

Os esforços da prefeitura para relegar ao passado a fama de município rico com gente pobre foram reconhecidos pela aposentada Julia Maria de Oliveira, 73, que, há 20 anos saiu de São Francisco do Conde para morar em Salvador e, há dois anos, retornou à terra natal “Está tudo mudado para melhor. Até a paisagem da cidade é outra. Tem estrada, jardim, escola boa e hospital atendendo bem . Antes não existia isso”, elogiou. divulgação

cruz das almas

crea amplia atendimento no interior do estado Cruz das Almas e mais 14 cidades da região ganharam uma nova sede do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia da Bahia. O escritório foi inaugurado na quinta-feira, 13 de março, e atendera, além de Cruz das Almas, os municípios de Castro Alves, Santa Terezinha, Itatim, Milagres, Brejões, Nova Itarana, Santo Amaro, Saubara, Cachoeira, Governador Mangabeira, Muritiba, São Félix, Cabaceiras do Paraguaçu e Sapeaçu. Durante o evento, foi assinado também um convênio de cooperação técnica entre a Prefeitura e o Crea para a troca de informações e acompanhamento de obras no município.

A interiorização do Crea é uma necessidade devido as dimensões

Rilza Vatentim, prefeita

FUMO - Cruz das Almas é sede da Universidade Federal do Recôncavo Baiano (UFRB) e abriga também uma das sedes da Embrapa – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, estando à frente de pesquisas nacionais e internacionais, principalmente da cultura de frutas e mandioca. O município também é conhecido como a capital do fumo, sendo a maior produtora de tabaco da Bahia e uma das maiores exportadoras do produto na América Latina, principalmente para a indústria de charutos e cigarrilhas da Europa.

agrocafé 2014

evento reforça a importância da lavoura cafeeira no brasil Abrindo o calendário nacional de eventos da cafeicultura, o 15º Simpósio Nacional do Agronegócio Café-Agrocafé será realizado entre os dias 24 e 26 de março, no Bahia Othon Palace Hotel, em Salvador. Desta vez, o tema central do evento - “A força de uma nação”- evoca a importância histórica e econômica do grão, do qual o Brasil é o maior produtor mundial há 150 anos.

Técnicas de produção, mercado, marketing, tendências para a cafeicultura, e ainda uma abordagem específica da agricultura familiar, são tópicos que serão distribuídos

Agora vamos consertar o que não deu certo.

do Estado e o desenvolvimento de diversas regiões, como a do Recôncavo, com crescimento principalmente na indústria agropecuária.

em painéis, seminários e minicursos, realizados simultaneamente e comandados por alguns dos mais importantes nomes do agronegócio do café brasileiro.

Entre os convidados deste ano está o engenheiro agrônomo Roberto Rodrigues, ministro da Agricultura entre os anos de 2003 e 2006, que abordará os rumos do agronegócio brasileiro em um painel coordenado pelo presidente da Sociedade Rural Brasileira, Cesário Ramalho, às 16h30, do dia 24.

A programação completa do simpósio está disponível em www.agrocafe.com.br lázaro mendes/secult-ba

cabaceiras do paraguaçu

a poesia viva de Castro Alves A paixão por Castro Alves reuniu centenas de pessoas no Parque Histórico Castro Alves (PHCA), no município de Cabaceiras do Paraguaçu, onde o poeta nasceu, no Recôncavo baiano. Em 13 de março foi realizada, no local, a 13ª edição do Festival de Declamação de Poemas de Antônio de Castro Alves, com um número recorde de inscritos: 49, de todas as faixas etárias e de várias cidades da Bahia e de outros estados que prestam homenagem ao grande trovador baiano, autor de Espumas Flutuantes, Vozes D’África e O Navio Negreiro.

O evento deu início às come-

morações dos 167 anos de nascimento do poeta Castro Alves, comemorado em 14 de março com uma programação intensa na cidade e no PHCA, inclusive com a premiação dos cinco vencedores no festival.

Essa paixão pelo poeta baiano rendeu o primeiro lugar para Juliana Monique, 22 anos e Cláudio Nyack, 32, que declamaram “Saudação a Palmares”. “Último abraço” foi o poema escolhido por Priscila Machado e Daniela Medeiros para o festival e a dupla acabou ficando em segundo lugar. O poeta e ator Jansen Flávio

Nascimento, de Salvador, acredita que o festival é uma porta para que as pessoas mostrem seus trabalhos. “Castro Alves merece ser relembrado sempre”, disse Jansen que declamou “O livro e a América” e ficou em terceiro lugar. Sua amiga, a atriz Luísa Cruz Marques dos Santos, participou pela terceira vez com o poema “Vozes D´África” e conquistou o quarto lugar.

Com o quinto lugar, Daniela da Conceição Silva, que apresentou com “Confidência”, disse que sempre se apresenta no festival e que foi no evento, inclusive, que tomou conhecimento por Castro Alves.

Primeiro lugar para Cláudio Nyack e Juliana Monique com a declamação do poema “Saudação a Palmares”

www.abaf.org.br

Dez anos cuidando do setor florestal

da raiz à copa

Em dez anos, muita coisa mudou no setor florestal na Bahia. Introdução de novas tecnologias em todas as etapas da cadeia produtiva, mais cuidado com o meio ambiente, diversificação no uso das florestas e inclusão social, através de relacionamento e parcerias com as comunidades, fortaleceram as bases de um dos mais importantes setores da economia baiana. Nesses dez anos, foi criada e vem ganhando corpo a Associação Baiana das Empresas de Base Florestal-ABAF, uma entidade comprometida em promover e multiplicar os benefícios que as florestas plantadas e nativas trazem para a Bahia, para você e para a população do planeta.

Flores a v i t a ta plantada preserva floresta n

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agro & negócios

& POLÍTICA

seguem indefinidas as três chapas que disputarão o governo do estado apresentadas até então.

Maior suspense está na chapa da oposição, que ainda não definiu seu cabeça.

bastidores pegam fogo

Geddel ou Paulo Souto? A árdua missão de ACM Neto em busca de chapa única das oposições O prefeito ACM Neto (DEM) está incumbido da árdua tarefa de escolher o cabeça da tão aclamada chapa única das oposições para enfrentar o candidato do governador Jaques Wagner, o também petista Rui Costa, chefe da Casa Civil do Estado. Dilema do jovem democrata está entre o ex-governador Paulo Souto (amigo de seu falecido avô), do DEM, seu partido, e o secretário nacional do PMDB e presidente do partido na Bahia, Geddel Vieira Lima.

Peemedebista tinha ‘garantida’ retribuição de ACM Neto do apoio que ele e o PMDB lhe deram no segundo turno da disputa pela Prefeitura de Salvador em 2012 contra o deputado federal Nelson Pelegrino, do PT, que saiu derrotado pela quarta vez. ‘Garantia’ do apoio era dada a Geddel pelo menos até o final do ano passado. Mas Paulo Souto passou a dizer que ‘toparia’ candidatura se houvesse consenso dos partidos. E desde que o democrata deixou de negar candidatura, seu nome passou a decolar nas pesquisas de intenção de voto e já aparece à frente do de Geddel.

Ao PSDB é ‘garantida’, pelo menos por ora, a vaga de candidato a vice-governador, que terá como representante João Gualberto (empresário e ex-prefeito de Mata de São João). Há impasse na escolha entre Geddel e Souto por causa, sobretudo, dos tucanos, que defendem escolha do democrata em busca da chamada chapa ‘puro sangue’, com democratas e tucanos como candidatos a governador e a vice, respectivamente.

Outra argumentação, ainda que vista como de pouca importância por alguns, é o fato de o PMDB de

carlos augusto

lúcio távora / a tarde

O que vale mais: amizade com Paulo Souto ou compromisso com Geddel?

“

Vamos buscar o consenso ao máximo possível.

ACM Neto

Geddel ter a vice-presidência da República, na figura de Michel Temer. E quem mais sofre com indefinição, nitidamente, é o peemedebista. Embora pregue cautela em entrevistas, ele sempre dá mostras de impaciência em seus perfis no Facebook e no Twitter.

Prefeito vive dilema: lealdade ou pragmatismo?

O prefeito ACM Neto parece já ter provado que não se elegeu para ressuscitar o carlismo (era de quase 30 anos na qual a Bahia tinha como líder político maior o ex-governador

fotos/divulgação

e ex-senador ACM), conforme esperavam os conservadores da direita e conforme acusavam os de esquerda. Prefeito tem carregado nas costas o fardo da pressão do PSDB, principal aliado do DEM, e dos seus próprios correligionários, para que sua decisão seja a de apontar Paulo Souto como candidato a governador e empurrar Geddel para candidato a senador ou para ruptura da aliança que nasceu em 2012.

Desde o início das sondagens, no ano passado, Geddel era considerado o ‘candidato natural’ dos opositores. E, de fato, tudo caminhava neste sentido, até que as pesquisas

de intenção de voto mostraram Souto à frente dos demais candidatos e empatando apenas com Geddel.

Daí se iniciou, no final de 2013, movimento capitaneado pelo PSDB e pelos ‘conservadores’ do DEM para que Souto seja o cabeça da chapa e que Geddel saia candidato ao Senado. Articulação é puxada, conforme informações de bastidor, pelos deputados federais tucanos Antônio Imbassahy (líder do PSDB na Câmara) e Jutahy Magalhães Jr. Entusiastas de Paulo Souto aumentam pressão sobre ACM Neto com argumento de que o DEM apoiará candidatura do senador Aécio Neves, do PSDB, a presidente da República, e que chapa DEM-PSDB na Bahia seria imprescindível para o tucano, pelo fato de o estado ser o maior da região Nordeste e detentor do terceiro maior colégio eleitoral do país.

Mas não é esta a tendência. ACM Neto tem afirmado, conforme interlocutores do Palácio Thomé de Souza, que é movido pelo desejo de ser leal a Geddel e manter sua palavra sobre acordo preestabelecido em 2012. Para os que ainda apostam no carlismo, o jovem prefeito não deve fazer como o avô, que apontava os candidatos a prefeituras de todo o interior e ao governo do estado ao seu bel prazer.

Sobre a pressão dos aliados para anúncio do cabeça da possível chapa única, ACM Neto tem dito que a oposição não está perdendo tempo e afirma que buscará consenso entre Geddel Vieira Lima e Paulo Souto o máximo possível. Prazo dado para anúncio da decisão depois do Carnaval foi esticado para o final de março corrente.

o fator surpresa

Lídice da Mata pode ser o fiel da balança

Nome de João Leão para vice de Rui Costa foi mencionado pelo próprio governador Jaques Wagner, em pleno carnaval de Salvador

a novela do governo

Vice de Rui Costa estava entre Negromonte e Marcelo Nilo, mas Wagner despertou o Leão Quando a guerra pela escolha do candidato a vice-governador na chapa do PT, que tem como cabeça o chefe da Casa Civil do Estado, Rui Costa, estava travada entre o deputado federal e ex-ministro das Cidades, Mário Negromonte, do PP, e o presidente da Assembleia Legislativa da Bahia, deputado Marcelo Nilo, do PDT, Jaques Wagner resolveu despertar o Leão. Literalmente.

Para a surpresa de muitos, senão de todos, o governador disse em entrevista coletiva no Carnaval de Salvador que o também deputado federal João Leão “é um nome, e é do PP”. Desde então, o Leão despertou e incendiou o cenário pré-eleitoral.

O debate esquentou na última semana e o próprio PP já dá como certa sua indicação pelo governador. “O governador definiu: vai ficar entre mim e Leão. Está mais perto do que longe, mas é o governador quem vai anunciar”, disse Mário Negromonte, que é presidente do PP na Bahia. “Se for Leão, eu estou contemplado”, completa.

Modesto, João Leão, por sua vez, diz que Jaques Wagner ainda não

bateu o martelo. “O PP está definido. O governador já definiu que vai ser o PP, agora precisamos definir quem do PP, se será Eliana Boaventura, Ronaldo Carletto, Negromonte ou se serei eu”. O nome de João Leão foi definido em reunião de cúpula do PP no último dia 9.

Se no PP o clima é de festa, no PDT só se vê angústia e mágoa. Já considerado carta fora do baralho na disputa pela vaga de

“

O PP está definido.

O governador já definiu que vai ser o PP.

João Leão

vice-governador na chapa do PT, Marcelo Nilo cobra explicações sobre os critérios usados por Jaques Wagner para escolher entre o PDT, seu partido, e o PP. “Não tem veto a Mário Negromonte ou a João Leão. Se ele (Wagner) me apresentar o critério, eu aceito.

Mas não aceitarei ser preterido.

Se for uma decisão pessoal do governador, pode ter certeza de que o deputado, o cidadão Marcelo Nilo, vai se sentar com o partido e vamos tomar nossas decisões políticas”, disse o pedetista.

Apesar de o próprio Negromonte, deputado federal e presidente do PP baiano, já dar como certa a escolha de Wagner por seu partido, Marcelo Nilo diz que não foi comunicado sobre tal definição. “Eu converso com o governador constantemente e em nenhum momento ele me comunicou sua decisão. Não existe essa definição. Se fosse o caso, eu seria a primeira pessoa a sabê-la”.

Expectativa é de que o PDT parta para a indicação de candidato a vice-governador na chapa do PSB, encabeçada pela senadora Lídice da Mata.

Quem chegou de mansinho, mas já tem condições sólidas de desequilibrar a disputa pela sucessão de Jaques Wagner, polarizada outrora na chapa dos partidos da base contra a dos opositores, é a senadora Lídice da Mata, do Partido Socialista Brasileiro (PSB). Enquanto as atenções se voltaram para as candidaturas de Rui Costa (PT) e Geddel Vieira Lima (PMDB), a socialista corria por fora, embalada pela movimentação do governador de Pernambuco e pré-candidato à presidência da República, Eduardo Campos, seu correligionário. A candidatura de Lídice pegou de surpresa, principalmente, o PT, e desde que seu nome foi posto no tabuleiro, as pesquisas de intenção de voto lhe colocam como mais bem avaliada entre os possíveis postulantes do time de Wagner, inclusive Rui Costa.

Além da boa pontuação nos estudos, a candidatura de Lídice passou a ser imprescindível para Eduardo Campos, pois ele e o PSB viram palanque forte na Bahia, maior estado do Nordeste e detentor do terceiro maior colégio eleitoral do país. Caciques da política baiana e cientistas políticos locais avaliam que a

Candidatura de Lídice pegou de surpresa, principalmente, o PT e desde que seu nome foi posto no tabuleiro, as pesquisas de intenção de voto lhe colocam como mais bem avaliada entre os possíveis postulantes do time de Wagner, inclusive Rui Costa.

senadora pode levar a disputa para segundo turno.

E a composição das três chapas principais pode ter surpresas diante dos reflexos da decisão do governador pelo PP, em detrimento ao PDT, para a indicação do candidato a vice de Rui Costa. A expectativa é de que, tão logo Wagner bata o martelo em público sobre o deputado federal João Leão, o presidente da Assembleia Legislativa da Bahia, deputado Marcelo Nilo, do PDT, anuncie a aproximação com Lídice para integrar sua chapa, que é composta, ainda, pela candidatura da ex-ministra do Superior Tribunal de Justiça (STJ), Eliana Calmon, ao Senado.

A estrela da festa Vale destaque na chapa de Lídice da Mata para a presença de Eliana Calmon, cuja apreciação popular é alta por conta de sua trajetória como juíza. Ela ficou mais conhecida em nível nacional em 2012, quando, enquanto corregedora do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), declarou em público a existência de “bandidos de toga” no Poder Judiciário brasileiro.