Business UK Magazine

Editörden SEMİH ÖZYİĞİT

info@businessukmagazine.net

H

ikayelerini sürekli Eyfel Kulesinin altında yazan Fransız yazara bu kuleyi neden bukadar çok sevdiği sorulduğunda; “Ben aslında bu kuleden nefret ederim ama lanet olasının Pariste görülmediği tek yer burası” demiş! Pek çoğumuz aynı bakış açısıyla istemediğimiz yaşamların altında gizlenmiş görmüyor, duymuyor, düşünmüyor, değiştirmeye çabalamıyoruz.

Bir çoğumuzun yaşam hikayesini planlamalar değil sürüklenmeler belirliyor. Bir şekilde aile İngiltereye gelir, artık İngiltere’de yaşanmak zorundadır! Burada bakılır Türkler belli mesleklerle geçimlerini sağlamaktadır o zaman yeni bir şey denemeye gerek yoktur, bir kebabçı yada market de kendisi açar. Hatta nerededir bu işyerleri, demekki bir bildikleri vardır aynı bölgede 28 tane işyeri varken varken 29. açılır.

25 yaşında evlenilmelidir. Ortalama 2-3 çocuk yapılmalı ve çocuklara hayatlarındaki en önemli kavramların sınavdan iyi not almak, iyi bir meslek sahibi olmak ve çok para kazanmak olduğu anlatılmalıdır. Ve aile içerisinde bu yanlış beyin yıkama ile yetişen çocuk benzer yaşamları sürdürmeye devam eder.

Bir kedi yavrusunu çöpe atan kadın canidir de damak zevki için her gün bir hayvan öldürmek çok normaldir. Yani bazı hayvanları sokakta bırakmak dahi vicdansızlıktır hapis cezası bile alabilirsiniz ama bazılarını öldürmek gayet normaldir. İngiliz Filozof John Stuat Mill’in dediği gibi: “Doğal olmayanın yalnızca alışılmış olmayan anlamına geldiği, alışılmış olan her şeyin de doğal gözüktüğü bir gerçektir.” Her ne meslek gurubunda olursak olalım, her nasıl bir hayat yaşıyorsak yaşayalım, bugüne dek bize dayatılan, sonsuz zaman içerisinde benimsediğimiz en temel düşünceleri dahi bir kenara bırakarak, kendi aklımızla düşünmeye başladığımız anda işimizde ve hayatımızda devrimler yaratırız.

Bütün yollar kapalı mı görünüyor? O halde tam vakti. Bugüne kadar bildiğini sandığın her şeyi unut, sıfırdan ve ilk kez kendi aklını kullanarak düşün. Hayatta ilk kez tüm baskılardan, öğretilerden, basmakalıp ahlak kurallarından ve herşeyden arınmış olan kendi kararını al. İşte o zaman sana bugüne kadar çok yabancı olan bir yol belirecek. Tereddüt etme, yola çıkma vaktidir!

Şubat 2012’de yayın hayatına başlayan Business UK Magazine, misyonunu Londra’da yaşayan halkımıza kaliteli hizmet alabilecekleri, üst düzey firmalarımızı tanıtmak olarak belirlemiştir.

Bunun yanında iş ve eleman arayanlar arasında bir köprü vazifesi görmek, satılık ve kiralık emlak sahiplerine 100 binlerce kişinin gözü önünde olan Business Uk Magazine vitrininde yer vermek de var olan boşluğu kapatmak amaçlı edindiğimiz bir diğer misyonumuzdur.

Yıl boyunca gerçekleşecek tanıtımlarda başrolü oynayan firma ve işadamlarına yönelik, 2012 yılı içerisinde tüm sektörleri kapsayan bir ‘Yılın en iyileri ödül töreni’ düzenleyeceğiz. Bu büyük organizasyon İngiltere, Kıbrıs ve Türkiye’de canlı yayınla gösterilecektir.

Geniş bir ekiple uzun bir sürecin sonunda oluşturulan Business UK Magazine okuyucu kitlesi ile her zaman diyalog halinde kalmayı, yapıcı-eleştirel haber politikasını okur kitlesinin de yardım ve yönlendirmeleri ile oluşturmayı amaçlamaktadır.

Dergimiz ile ilgili her türlü soru, öneri ve yorumlarınızı bizlere

İçindekiler

0750 885 5030

4 Ve 2012 Londra Olimpiyatlarında

geri sayım başladı

5 Türk Hava Yolları’na iki dalda ödül Tulip Holidays bilet satışlarında bir devrime imza attı

20 Ayın sağlık ürünleri ÖZHAN BROWN Bahar Alerjisine dikkat 22 ZİYA RADMAND Danimarka’dan yeni araştırma

6 Genç Türkler’den anlamlı organizasyon 23 ALMULA MERTER İş hayatında hayal gücü Turkish Bank ve Business Link’den ALİ EKBER YAZAN Personel olimpiyat semineri memnuniyeti 8 ALİ ÖZENİCİ: Son çare IMF 24 KEREM ÖZİŞ İngiltere’de 9 Bir trafik kazası sonrasında ne üniversite eğitimi ve ücretleri yapmalıyız?

25 NAZAR ATEŞ İngiltere’de 10 NÜSRA ŞAHİN: oturum, serbestlik ve Ankara Anlaşması’nda gündem

vatandaşlık başvuruları 11 TAÇGÜL KILIÇ: Ankara Anlaşması’nda

ilk sözlü mülakat gerçekleşti

12 İSMAİL KARAKAŞ: Kurumsallık kültürü 14 ALPASLAN DÜVEN Kredi derecelendirmelerinde

5 ana faktör

16 ERTUĞRUL BELEN: Kovduran hatalar 18 İngiliz Bankasından skandal BEKİR COŞKUN İngiltere’de Kriz ve fırsatlar

28 Sazıyla sözüyle bir gönül adamı Tacettin Özcan 30

İngilizlerin yeni tutkusu: Kahve Dünyası Aziziye Yaz Kermesi ve ödül töreni

32 Çıtır Usta İngiltere’ye Franchising veriyor 34 Ayın kitapları: İş dünyası ve kariyer

numaralı telefonu ya da info@businessukmagazine.net e mail adresini kullanarak iletebilirsiniz.

EKİBİMİZ EDİTÖR: Semih Özyiğit DIŞ İLİŞKİLER VE TANITIM: İsmail Karakaş GENEL KOORDİNATÖR: Nurcan Gökçe REKLAM MÜDÜRÜ: İhsan İpek TASARIM: Waggon Design FOTOĞRAF: Hasan Kaya – Erdi Kılıç ÇEVİRMEN: Translation and

Interpretation Services REKLAM VE TANITIM: Sevdalina Bikova, Eren Gören, Nergis Coşkun, Sevinç Çağlar, Ayşegül Başyigit, Belinda Rose TÜRKİYE TEMSİLCİSİ: Ali Ekber Yazan FRANSA TEMSİLCİSİ: Muammer Yıldızhan İSVİÇRE TEMSİLCİSİ: Cem Karakaş REKLAM REZERVASYON: 0750 885 5030 E MAİL: info@businessukmagazine.net ADRES: 3A Crossway, Stoke Newington,

London, United Kingdom, N16 8LA

BUSINESSUK | 3

Ve 2012 Londra Olimpiyatlarında Geri Sayım Başladı Haber : Semih Özyiğit

27 Temmuz - 12 Ağustos 2012 tarihleri arasında başkent Londra’da düzenlenecek olan 2012 Yaz Olimpiyatları için şehirde şimdiden olağanüstü hal ilan edilmiş durumda. Olimpiyatlara 1908 ve1948 yıllarından sonra 3. kez ev sahipliği yapacak olan dev şehirde heyecan dorukta...

Vize Telaşı Olimpiyatlara sayılı günler kalması dış ülkelerden gelecek olanlarda vize telaşını da beraberinde getirdi. Olimpiyat katılımcılarından basın mensuplarına, katılımcıların teknik ekiplerinden tüm ailelerine ve izleyicilere kadar geniş bir çerçevede vize sorunu konuşulmaya başlandı. İngiltere 2012 Londra Olimpiyatlarına gelecek katılımcılar, basın mensupları, teknik ekip, davetliler ve aileler için yeni bir vize türü kullanmaya başladı. İngiltere’nin başkenti Londra’da bu yaz düzenlenecek 2012 Olimpiyat Oyunları’na sayılı günler kala heyecan giderek artarken, kentte menekşelerle oluşturulan dev olimpiyata gitmek isteyenlerin bir kazaya uğramamak adına başvurularını uzman kuruluşlar aracılığı ile yapmaları tavsiye ediliyor.

Olimpiyat Meşalesi, Londra Olimpiyat Komitesi’ne Teslim Edildi İngiltere’nin başkenti Londra’da bu yıl düzenlenecek Olimpiyat Oyunları için doğum yeri olan tarihi Olympia’da yakılan ve Yunanistan’ı dolaşan olimpiyat ateşi, Londra Olimpiyat Komitesi’ne törenle teslim edildi.

1896’da ilk modern Olimpiyat Oyunlarının düzenlendiği Panathenian Stadı’nda, Yunanistan Cumhurbaşkanı Karolos Papulyas ve İngiltere Kraliçesi 2. Elizabeth’in kızı Prenses Anne ve İngiliz futbolcu David Beckham’ın katılımıyla gerçekleşen tören Yunanistan ve İngiltere Milli marşlarının söylenmesiyle başladı. Törende, Yunanistan milli marşını ünlü müzisyen Mario Frangoulis seslendirdi.

Dünya ve olimpiyat şampiyonu Spyros Dimas ve Çinli cimnastikçi Li Ning tarafından taşınan olimpiyat ateşi dünya kürek şampiyonu Christina Giazitzidou’nun ellerinde stada geldi. Meşale sırasıyla dünya cimnastik şampiyonu Vasilis Tsolakidis ve dünya kürek şampiyonu Alexandra Tsiavou tarafından taşındı.

Londra’ya gittikten sonra olimpiyat ateşinin 8 bin meşale taşıyıcısı tarafından taşınacağını kaydedildi.

Törenin sonunda meşale, Prenses Anne’ya, Yunanistan Olimpiyat Komitesi Başkanı Spyros Capralos tarafından teslim edildi ve olimpiyat meşalesi Eleftherios Venizelos Havalimanı’ndan yola çıkarak, Londra’ya ulaştı.

4 | BUSINESSUK

Türk Hava Yollarına İki Dalda Ödül Türk Hava Yolları, dünyanın en prestijli ödülleri, “2012 Freddie Ödülleri”nde iki dalda ödül kazandı.

A

merika’nın New Jersey eyaleti Elizabeth, Renaissance Newark Airport Hotel’de düzenlenen ödül töreninde Türk Hava Yolları, Miles&Smiles programı ile Avrupa/Afrika bölgesinde “En İyi Hava Yolu Programı” ve “En İyi Kredi Kartı Programı” dallarında ödüle layık görüldü. Bu kategoride ilk dört sırayı Türk Hava Yolları Miles&Smiles, airBaltic BalticMiles, Lufthansa Miles&More ve British Airways Executive Club aldılar.

Türk Hava Yolları Genel Müdürü, Doç. Dr. Temel KOTİL: “Türk Hava Yolları’nın dünyanın en iyi seyahat programlarını belirleyen, Freddie Ödülleri’ne layık görülmesi, yapmış olduğumuz zorlu çalışmalar ile vermiş olduğumuz emeğimize değdiğinin bir göstergesidir” dedi.

Her yıl düzenlenen ve dünyanın en iyi havayolu ve otel sadakat programlarını belirleyen Freddie Ödülleri’ nde bu yıl bir milyondan fazla oy kullanılmıştır.

Türk Hava Yolları daha evvel de pek çok ödüle layık görülerek, Skytrax değerlendirmesine göre 2011 yılı “Avrupa’nın En İyi Havayolu”, Comfort Class koltuğunda “En İyi Premium Ekonomi Koltuğu” ve “Güney Avrupa’nın En İyi Havayolu” seçilmişti. Türk Hava Yolları’na ayrıca 2010 yılında Skytrax tarafından ‘Dünyadaki En İyi Ekonomi Sınıfı İkram’ ödülü ve 2011 yılında Skyscanner tarafından “En İyi İkram” ödülü verildi.

Tulip Holidays Bilet Satışlarında Bir Devrime İmza Attı Londra’da kurulan en eski turizm acentelerinden bir tanesi olan Tulip Holidays, bilet satış ve bilgilendirme konusunda bir devrime imza attı.

Haziran ayından itibaren medya reklamları ve tanıtım afişlerinde QR Kod uygulamasına geçen firmanın yeni kampanyaları ve bilet fiyatları hakkında bilgi almak isteyen müşterilerin, cep telefonlarından reklamlarda bulunan QR Kodu okutmaları yeterli olacak.

Tamamen ücretsiz olarak sunulacak servisten yararlanmak isteyenler yan tarafta bulunan kodu cep telefonlarına okutmaları halinde bir kaç dakika içerisinde şirketin yeni kampanyaları ve Haziran Ayı uçak bilet fiyatları konusunda bilgilendirilecekler...

Tek Tuşla Uçak Bileti Fiyatlarına Ulaşım İngiltere’nin başkenti Londra’da yıllardır başarıyla hizmet veren Tulip Holidays yöneticisi Kadri Sökmen, Business UK Magazine yaptığı açıklamada; Haziran ayında başladıkları yeni uygulamanın müşterileri tarafından çok sevileceğini tahmin ettiklerini, bu sayede herhangi bir kimsenin telefonun tek tuşuna basarak uçak bileti fiyatlarına ulaşabilşeceğini kaydetti.

Geniş bilgi ve sorularınız için: Haringey Şubesi: 020 8211 0001 Stoke Newington: 020 7254 0066

info@tulipholidays.com www.tulipholidays.com

Yandaki QR Kodu cep telefonunuza okutmanız durumunda bir Tulip Holidays yetkilisi sizi arayarak bilet fiyatları hakkında bilgi verecek.

Genç Türkler’den Anlamlı Organizasyon Londra`nın en etkin sosyal guruplarından bir tanesi olan Genç Türkler, anlamlı bir organizasyona daha imza attı. Lösemi ile savaşmış ve tedavi sürecini yeni tamamlamış olan 6 küçük misafiri 30 Mayıs - 2 Haziran 2012 tarihleri arasında Londra da misafir etti.

LÖSEV (Losemili Çocuklar Vakfı) ile ortaklaşa düzenlenen yardım etkinliğinde 9-15 yaşları arasındaki 6 küçük çocuk Londra’ya davet edildi.

Lösemi ile savaşmış ve tedavi sürecini yeni tamamlamış olan 6 küçük misafiri 30 Mayıs - 2 Haziran 2012 tarihleri arasında Londra da misafir eden iki kuruluş bu anlamlı organizasyonla bir kez daha takdir topladılar. Genç Türkler Gurubu etkinlik hakkında aşağıdaki açıklamayı yaptı: “Lösemi, diğer bir adı ile kan kanseri; Edindiğimiz kısa bir bilgi ile” Çocukluk çağındaki kanser vakalarının %35’ini Lösemililer oluşturur ve birinci sıradadir.

En sık çocukluk çağında 2-5 yaşlarında görülmekte ve artmaktadır. 1 yaşın altında, 10 yaşın üstündeki yeni vakalarda tedaviye cevap azalmaktadır.

Lösemi ile mücadelede en önemli tedavi

moral, beslenme ve toplum’un desteğidir. İşte bizde onların içinden 6 kardeşimizi geçirdikleri bu azimli ama zor savaştan sonra ödüllendirmek, kalplerinde güzel bir iz bırakmak ve gözlerinin içini güldürebilmek için onları Londra`da ağırladık. Çocuklarımızın burada geçirecekleri her günü mutlu ve güzel anılara dönüştürmek için bize destekte bulunmak isterseniz bağişlarınızı büyük bir şükranla kabul ederiz. Bağışlarınız daha öncede olduğu gibi LÖSEV vakfına tarafımızdan ulaştırılacaktır. Banka detaylarımız ve bize ulaşabileceğiniz adres ve telefonlar aşağıda bilgilerinize sunulmuştur.

Bu program sürecinde bize; Pasha Otel konaklamalarında, Tulip Holidays & Pegasus indirimli uçak biletlerinde, Ottoman Palace öğle ve akşam yemeklerinde çocuklarımızın 4 günlük

ziyaretleri boyunca sponsorlarımız olarak destek verdiler.

Yardım ve destekleriniz için şimdiden çocuklarımız ve Lösev ailesi adına sonsuz teşekürleri bir borç biliriz.”

Sevgi ve saygılarımızla, Genç Türkler Kulübü

Bank: Turkish Bank (UK) Ltd Sort Code: 40 51 98 Account No: 08245002 Bilgi için; Bekir Çoban 0 7711 563875 Ozlem Bedes 0 7813 810927 Ilkgul Karaca: 0 7888668065

Turkish Bank ve Business Link’den Olimpiyat Semineri

T

ürkiye, İngiltere ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti arasında güçlü bir bankacılık ağına sahip olan Turkish Bank, müşterilerinin beklentilerine yanıt verebilmek amacıyla çalışmalarını hızla sürdürüyor.

Geçtiğimiz ay banka ile Business Link kurumu arasında gerçekleşen toplantıda Turkish Bank ticari müşterilerine yönelik gerek iletişim, gerekse Business Link tarafından sunumu yapılan 2012 Lonra Olimpiyatları ile Türk İşletmelerine yönelik fırsatlar ve bu fırsatların nasıl hayata geçirilebilecekleri konuşu tartışıldı.

Toplantının başında sözü olan Turkish Bank – Genel Directoru R. W. Bob Long kısaca Turkish Bank’ın Türkiye – İngiltere ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti üçgeninde hızla büyüdüğünü ve özellikle İngiltere ayağında Turkish Bank’ın yeni atılımları ile Türk Bankacılık sektöründe lider pozisyonda olduğunu vurguladı.

Long ayrıca, Dalston, Haringay, Edmonton, Palmers Green, London Bridge ve Lewisham olmak üzere 6 şube ile hizmet verdiklerini, Turkish Bank’ın Türkçe konuşan toplumdaki yeri ve önemi düşünüldüğünde müşterileri için gerek hizmet ağını

6 | BUSINESSUK

gerekse yeni hizmetlerini aynı güzen anlayışı ile sunmaktan mutluluk duyaklarını belirtti.

Daha sonra sözü alan Business Link yetkilileri ise önümüzdeki ay gerçekleşecek 2012 Londra Olimpiyatları’nın Londra’ya ve Londralı’lara çok şey kazandıracağını belirtirken, buna yönelik Türk işletemelerinin bu fırsattan nasıl yararlanabileceklerini yaptıkları sunum ile anlattılar.

Kartvizit, Broşür ve Poster baskılarınızda yüksek kaliteyi inanılmaz fiyatlara sunuyoruz...

• A Kalite Baskı • Profesyonel Tasarım • Adrese Teslim

3.000 Adet A Kalite Kartvizit Uzman Tasarım Ekibimizin Özenli Dizaynları ile Adrese Teslim

5.000 Adet A Kalite

Çift taraflı Broşür

£89

Usta Tasarımlar Adrese Teslim

£89

1000 Adet A3 Poster

Profesyonel Tasarım Adrese Teslim

£149 Adres: 3A Crossway, Stoke Newington, London, UK N16 8LA Sipariş Numarası: 0750 885 50 30 – 07508 06 06 50

Arayın, düğün fotoromanınızı çekelim!

ADIM 1: Profesyonel bir ekip ve son teknoloji ekipmanlarla düğün fotoğrafları çekilir.

ADIM 3: Usta karikatürcülerimiz tarafından düğün fotoğraflarından karikatürler çizilir.

ADIM 2: Düğünün her karesi hikayeleştirilir.

• Salona ilk kim geldi?

• Gecenin en şık bay ve bayanları kimlerdi?

• Ve en güzel dansçıları?

• Ya gecenin en çılgınları?

• En hüzünlü? En mutlu?

• İmza anında neler yaşandı?

• Takı töreni?

ADIM 4: Düğün fotoğrafları ve karikatürleri ile oluşturulan A Kalite fotoraman kitabı dilediğiniz sayıda çıkartılıp teslim edilir.

• Düğün fotoromanınız eski tarihli düğünlerinizden derlenen fotoğraflarla da oluşturulabilir...

• Fotoroman doğumgünü, nişan, her türlü özel toplantı ve parti için oluşturulabilir.

Ayrıntılı bilgi için lütfen Mobile irtibat kurmaktan çekinmeyiniz:

07508 855 030 07508 060 650

Adres

3A Crossway Stoke Newington London N16 8LA

Son Çare: IMF ALİ OZENİCİ Portföy Yöneticisi / Allianz Global Investors

info@businessukmagazine.net

Değerli okuyucular, IMF’yi haberlerde ve gazetelerde görmeden gün geçmiyor. Çevremizde sürekli sorular duyuyoruz: “Bize yardım mı ediyorlar ? Yoksa işkence mi çektiriyorlar?“.

Bu konu üzerine biraz eğilelim ve bu teşkilatı biraz daha iyi tanıyalım…

Kuruluş IMF “International Monetary Fund” (Milletlerarası Para Fonu) kelimelerinin baş harflerinin kısaca yazılmasıdır. 1944 yılında, Amerika’da kurulan ve 1947’de fiilen çalışmaya başlayan milletlerarası ekonomik meselelerle uğraşan bir teşkilattır.

Ikinci dünya savaşından sonra ekonomisi sarsılan ülkeleri düzlüğe çıkarmak ve bu ülkelere kredi sağlamak amacı ile kurulmuştu. Kısaca, Amerika Birleşik Devletleri (ABD), savaş boyunca ihracatının ve altın stoklarının artması PİYASALAR

Değer

1ay - Değişim%

DJ Euro Stoxx50 Avrupa

2 240

-11,2%

FTSE 100 İngitere

5 644

-3,6%

IMKB Türkiye

60 123

-2,1%

GBP/Dollar

1,610

-1,4%

GBP/TL

2,894

-1,2%

Altın ($)

1 631,95

-1,8%

102,27

-4,4%

Petrol Brent ($)

IMF Başkanı Christine Lagarde

sebebiyle, ekonomik bakımdan yardım yapacak tek ülke durumuna geldi. ABD, Avrupa devletlerine doğrudan yardım yapmak yerine mali müesseseler kurarak yardım yapılması taraftarı oldu

Gündem ve amaçlar Günümüzde, borca dayalı küresel para sistemi içerisinde en önemli kurumlardan birisidir. 188 ülke belli oranda sermaye ile bu fonu oluşturdu ve fona yatırılan sermaye oranında ülkelerin oy hakları vardır. Bu sebeple en yüksek sermaye veren ABD’nin oy hakkı da %17 dır, Ingiltere’nın %8, Yılbaşından itibaren Türkiye’nin ise %0.5 - Değişim% oy hakkı vardır.

Amaçları arasında -3,2% şunlar var: Uluslararası 1,3% ticaretin gelişmesini 17,3% sağlamak üzere ülkelerde tam 3,6% istihdam üretim 1,5% seviyesine ulaşılması; 4,4% gelişme hızlarının 3,4% artırılması;

kurlarda istikrarın sağlanması; tek yönlü devalüasyonların olanakların dahilinde önlenmesi; ödemeler dengesi sorununa yardımcı olmak için üye devletlere kredi verilmesi ve ticari serbestliğe kavuşturulması.

Tüm bunların ötesinde IMF’nin asıl görevlerinden bir diğeride, iktisadi olarak birçok açığı olan borca dayalı kapitalist para sistemindeki önlenemez enflasyon artışı kontrol altına almaktadır. Kapital para sisteminde tek yönlü deflasyonların engellenmesi için bir subap görevi gören IMF, uluslararası ekonomik sistemin devamlılığı açısından ihtiyaçtan öte bir zorunluluk olarak dahi görülebilir.

Verilere göre, IMF’nin borç verme kaynağı kuruluşunda 8 milyar dolardan, geçen yıl 485 milyar dolara yüksetildi.

Nisan ayında G20 ülkeleri IMF’nin kaynaklarını 430 milyar doların üzerinde artırmayı dile getirdiler. En büyük desteği 200 milyar dolarla Avrupa ülkeleri verecek.

IMF’nın gücünü ikiye katlayarak, G20 ülkeleri piyasaya sert mesaj gönderdi: kasada olan para küresel krizi durdurmaya yetmiyor…

Kaza Sonrası Ne Yapmalıyız?

Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?

ERSİN ASUTAY info@businessukmagazine.net

Yoğun Londra trafiğinde aracınızla seyrederken ani bir trafik kazası yaşadınız! O anda ne yapmalı nasıl davranmalısınız? Yanıt kaza davaları uzmanı “Claims for Accident” yetkilisi Hüseyin Osoy’dan:

K

azadan sonra arabanızdan güvenli bir şekilde çıkın. Eğer ciddi bir yaralanma edindiyseniz ve arabanızdan kendi imkanlarınızla çıkmanız mümkün ve güvenli değil ise, o zaman 999’u arayın ve kaza yerine ambulans çağırın yada kazayı gören insanların size yardımcı olmasını bekleyin. İncinmenizin ciddi boyutlarda olmadığı durumlarda, kaza yerinin güvenli olduğundan emin olduktan sonra arabanızdan çıkın ve sizinle kaza yapan kişi ile bilgilerinizi değiştirin. Almanız gereken bazı önemli bilgiler vardır. Sizinle kaza yapan kişi ve aracı hakkında elinizden geldiği kadar çok bilgi almanızı tavsiye ederim. Almanız gereken en önemli bilgiler plaka numarası, kişinin adı, soyadı ve adresidir. Eğer kaza yaptığınız şahıs bu bilgileri vermemekte ısrar ediyorsa 999’u arayarak polise şikayet edin. Şayet, yanınızda fotoğraf makinası yada fotoğraf çekme özelliğine sahip bir telefon varsa, kaza yerinin ve her iki aracın pozisyonlarını ve hasarlarını gösteren bir çok fotoğraf çekmeniz akılcı olacaktır.

Ayrıca etrafınızda kazayı gören insanların bilgilerini alın. Bu bilgi davanızın ileriki aşamalarında karşı tarafın sigorta şirketinin hatasını kabul etmemesi durumunda önemli bir rol oynayacaktır.

Kaza sonrası bir uzmana ihtiyaç duymanız durumunda 07932658632 numaralı telefondan firmamız Claims for Accident’a ulaşabilirsiniz.

İşletme sahibi olanlar bilirler, muhasebe ve vergi bir işletmenin bel kemiğidir ve bu konular hassasiyet ister. Bu konuda yapılacak işlemler sınırsızdır, zaman harcar, karmaşıktır ve kaynaklarınızı tüketir. Biz sizi bu bürokratik yükümlülüklerden kurtarıyoruz böylece siz asıl işiniz olan işletmenizi daha iyi yönetmek ve yürütmekle meşgul olabilirsiniz.

Yeni ticarete başlayan yada hali hazırda ticaret yapan işletmelere ve şahıslara sunduğumuz hizmetlerin bazıları şunlardır ama bunlarla sınırlı değildir: • Defter tutma • Maaş bordroları • KDV • Kişisel vergi • Kurumlar vergisi • Şirket sekreterliği hizmetleri ve şirket kurma • Finansal ve yönetim hesapları • İş alım satımları • IR35 – hizmet kurumları yasası • Banka hesap açma hizmetleri • Emeklilik ve yatırım fonları.

Aydan Smith olarak biz gerek yeni ticarete atılan işyerlerine gerekse hali hazırda ticaret yapan kurumların ihtiyaca özel hizmetler sunmaktayız. Hızlı, etkili ve verimli bir hizmet sunmak için sistem geliştirdik. Bu sistem sayesinde senelik sadece £540’dan başlayan her şey dahil hizmeti sunmaktayız. Kendi işinizi yürütmek karmaşık olabilir ama biz sizi en iyi şekilde yönlendirmek için yanınızdayız. Eminiz siz muhasebeyle, form doldurmakla ve bunun benzeri bürokratik işlemlerle uğraşmaktan daha önemli olan işletmenizi idare etmekle meşgul olmak istersiniz. Bundan dolayı her şey dahil hizmet paketimiz ülkenin birçok yerinden sizin gibi bir çok kişi ve kurum tarafından ilgi görmekte. Size en uygun iş yapısı konusunda da en iyi bilgiyi size sunabiliriz.

Yukarıda bahsettiğimiz konularda size nasıl yardım edebileceğimizi daha ayrıntılı öğrenmek için bizi arayınız.

T: 203 240 0011 M: 07855 0278221

“UZMAN BİR MUHASEBECİYE Mİ İHTİYACINIZ VAR? BİZİ ARAYIN KONUŞALIM VE SİZE ÇÖZÜMLER SUNALIM” 6

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİR VE SERBEST MUHASEBECİ AydanMARCH Smith Chartered BUSINESSUK, 2012 Certified Accountants

4 Edgecot Grove, South Tottenham London, N15 5HD

Tel/Fax: 020 3240 0011 Mobile: 07855 027 821 Email: info@aydansmith.com Web: www.aydansmith.com

Ersin Asutay, BA (Hons) FCCA

Ankara Anlaşması Vizeleri’nde Gündem Hazırlayan: Nusra Şahin

NÜSRA ŞAHİN MSc, MBA

Ankara Vizeleri’nde bekleyiş: Ankara Vizesi departmanıyla yapılan yazılı ve sözlü yazışmalardan edinilen bilgilere göre, başvuruları n Mayıs sonuna kadar bekletileceği belirtilmişti.

Gerekçe olarak da, ilgili departmanın başka işlere odaklanması gerektiği gösterilmişti. Dosyaların bekletilmesini, Ankara Anlaşması vizelerinin daha da zorlaştırılacağına hatta kaldırılacağına yönelik bir işaret olarak yorumlayıp beyanat verenler oldu. Bekleme döneminde, vatandaşların spekülasyonları dikkate almaktansa, dosyalarının geliştirilmesine yönelik harekete geçmeleri daha işlevsel olacaktır.

Beklemede olan vizelerle ilgili yapılması gerekenler: Memurlarımızdan aldığımız bilgiye göre değerlendirmeler eldeki bilgiler baz alınarak yapılacak. Ancak başvuru sahiplerinin elinde başka destekleyici dokümanlar varsa bunların gönderilmesi iyi olabilir.

Başvuru sahiplerinin durumlarında bir değişiklik meydana gelmişse memurlarımıza bilgilendirme yapılması gerekmekte. Bu konuda uzman tavsiyesi alınması yararlı olacaktır.

Ankara Anlaşması Vizesi’nde red trendleri: Red oranları geçtiğimiz son birkaç ayda yükseldi. Piyasadaki red sebeplerinin arasında en çok tekrar edeni başvuran kişinin niyetinin hakiki olmadığı yolundaki madde. Başvuru sahibinin başvuru için gerekli evrakları hazırlamasının ötesinde niyetinin samimi olduğunu da kanıtlaması gerekmekte. Destekleyici belgelerin çeşitlendirilmesi ve sayılarının artırılması başvurunun kalitesine katkı yapacaktır. İş planları detaylı ve kişiye özel olarak hazırlanmalı, iş planının başvurunun kalbi olduğu göz ardı edilmemelidir.

10 | BUSINESSUK

Ankara Anlaşmalılar İçin İş ve Kariyer Fırsatları info@immigrationconnection.co.uk

Suistimal şüphesi: Kişilerin belli iş alanlarına yoğunlaşması suistimal şüphesini artırıyor. İş başvurularında maalesef cinsiyete ve kaş kuvvetine göre iş alanı seçildiği dönemler oldu. Şu an zorlaşma gibi görünen aslında başvuruların daha da orijinal ve özgün bir şekilde, ciddi bir danışmanlık çerçevesinde hazırlanması gereği. Bazı spesifik alanlardan başvuru yapan kişiler o alanda yüksek sayıda başvuru olduğu için basvuruda suistimal amaci olduğu şüphesi ile karşı karşıya gelebilir.

Başvuracak adayların endüstriye yönelik araştırmalarını iyi yapmaları gerekmekte. Amaçladıkları iş alanları piyasadakilerden farklı ise bu başvuru sahibini korkutmamalıdır.

Kişiler kendi beceri ve yeteneklerine uygun alanlarda başvurdukları sürece başvurunun başarı oranı daha yüksek olacaktır.

Immigration Conection olarak vize danışmanlığı hizmetleri yanında, yan kuruluşumuz ve ekibimizle iş danışmanlığı ve iş planı hizmetleri de vermekteyiz, Yukarıda belirtilen hususlar üzerine detaylı bilgi almak ve sorularınızı yöneltmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Immigration Connection Ltd Ofis: 0207 681 6161 Mobil: 0794 8721767 ınfo@immigratıonconnection.co.uk 88 Kingsway, WC2B 6AA

Bir gün genç bir arkadaşla görüşmedeydim.

Bana iş planlarından bahsettikten sonra “Nasıl bir vize almam uygundur?” diye sordu. Ankara Anlaşması vizesini önerdim.

Arkadaşımız anlattı: “Yapılan işleri biliyorsunuz. Ya gıda işine gireceksin, ya off license alacaksın ya da kuaför salonu açacaksın. Benim projem farklı.”

Bir başka arkadaşım: “Ben buraya bu yaptığım işleri yapmak için gelmedim, kendi alanımda deneyim kazanmak, güzel projelerde yer almak için geldim.

Sevmediğim işleri yaparken vakit kaybediyorum!”

Siz de sık duyar mısınız çevrenizden bilmiyorum ama benim gördüğüm kadarıyla kimileri bir yere sıkışıp kaldığından, para kazanamasa da aynı şekilde o işi sürdürmek zorunda kaldığından yakınıyor. Kimisi de iş değişikliği yapıyor, ama bunu Home Office’e bildirmekten çekiniyor.

Acaba Ankara Anlaşması vizesinin iş ve kariyer anlamında bize sunduğu esnekliğin ve avantajların farkında mıyız? Bunları ne kadar kullanabiliyoruz?

Ankara anlaşması yüksek sermaye şartı koşmaz. Vizeyi aldıktan sonra işçi olmak için başvuru yapamazsınız ama kontrat imzalayıp proje bazlı olarak firmalara servis verebilirsiniz. Uluslararası çalışma imkanınız vardır ve ülke dışında bulunma izniniz yılda toplam 6 aya kadar çıkabilir.

Vizenize sonradan iş alanı ekleyebilirsiniz ve dilerseniz ikinci bir iş açabilirsiniz. Ayrıca iş değiştirebilirsiniz ortaklıklar kurabilirsiniz. İş dünyası dinamik bir ortam ve asıl dikkat edilmesi gereken,bu değişikliklerin gerekli koşulları yerine getirerek ve Home Office’e bildirilerek yapılması.

Kişi, iş ve kariyer hayatına göçmen ve yabancı psikolojisiyle değil de girişimci psikolojisiyle baktığı sürece önüne çıkan fırsatlara daha açık olabilir. Defalarca gidilmiş yollardan gitmektense; kendi projenize odaklanıp yeteneklerinizi paraya çevirmenin planlarını yapın.

Göçmenlik ve iş danışmanlığı alanındaki servislerimizle biz yanınızdayız. Ücretsiz görüşme için 0794 8721767 numaralı telefondan ya da info@immigratıonconnection.co.uk adresinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Ankara Anlaşması’nda ilk sözlü mülakat gerçekleşti

Kılıç & Kılıç Avukatlık Bürosu’ndan Göçmenlik Uzmanı Taçgül Kılıç, Home Office’in Ankara Anlaşması kapsamında başvuru yapan bir müvekkilini geçtiğimiz ay sözlü mülakata aldığını kaydederek, uygulamanın hem ilk başvuru hem üç yıllık uzatma hem de süresiz oturum başvuruları için geçerli olabileceğini ifade etti.

Taçgül Kılıç

H

er yıl binin üzerinde Türkiye vatandaşı Ankara Anlaşması kapsamında Britanya’da kendi işini kurmak ya da çalışma izni almak için ilk başvurusunu yapıyor. Bir yıllık vize aldıktan sonra üç yıllık uzatma ve süresiz oturuma başvuranlar da hesaba katıldığında bu sayının üç bini geçtiği belirtiliyor. Son dönemlerde başvuruları sıkı bir incelemden geçirdikten sonra sonuçlandıran Home Office’in, başvuru sahiplerini sözlü mülakata almaya başladığı bildirildi.

Başvuru Sahiplerinden Parmak İzi Alınıyor Yılbaşından bu yana müvekkilleri adına yaptıkları başvuruların birçoğunun Home Office tarafından henüz sonuçlandırılmadığına ve bir gecikme yaşandığına da dikkat çeken Kılıç, Ankara Anlaşması başvurularının son dönemlerde çok sıkı incelemeden geçtiğini vurguladı.

Home Office’in başvuruculardan parmak izi (biometric) alma uygulamasına da başladığını dile getiren Taçgül Kılıç, bu yeni uygulama ile ilgili

de Home Office’ten kendilerine mektup geldiğini söyledi. Kılıç, sözlü mülakat uygulamasıyla ilgili şöyle konuştu: “Ankara Anlaşması kapsamında 1 yıllık vize aldıktan sonra uzatma başvurusu yaptığım bir müvekkilimi mülakata çağırdılar. Yani mülakat sadece yeni başvuru yapanlara değil uzatma veya oturum (indefinite) başvuruları için de geçerli olabilir. Benim görüşüm Home Office bu uygulama ile büyük yatırım yapmayan veya büyük risk almayan başvurcuları ret etmeyi amaçlıyor.

Ayrıca kişinin başvuru formunda beyan ettiği bilgilerde hata veya çelişki olup olmadığını kontrol etmek istiyorlar.”

Ankara Anlaşması Başvurusu Sadece Bir Form Doldurup Göndermek Değil Home Office’in başvuru sahibinin beyan ettiği işi gerçekten yapıp yapmayacağını artık sıkı şekilde kontrol etmeye başladığını hatırlatan Kılıç “Ankara Anlaşması başvurusu sadece bir form doldurup göndermek değil. Yapılan başvurunun göçmenlik kriterlerine uyması gerekiyor. Dolayısıyla

başvurularını Avukatlık firmasına vermek yerine, kendileri yapmayı tercih edenlerin hazırladıkları dosyada birçok eksiklikler olabiliyor. Bu da Home Office memuruna dosyayı ret etmek için birçok gerekçe veriyor. İnsanlara tavsiyemiz bu işi iyi bilen, Ankara Anlaşması konusunda tecrübesi olan bir avukatlık firması aracılığıyla başvuru yapmaları” şeklinde konuştu.

Görüşmede Detayli Sorular Soruluyor Mülakata çağrılanların başvuruları ile ilgili çok detaylı bir görüşmeye tabi tutulduğuna dikkat çeken Taçgül Kılıç, kişiye sunduğu business planı başta olmak üzere, ne kadar vergi ödediği, işi ile ilgili yaptığı ön araştırmlar, verdiği servisten elde ettiği kazanç ve harcamalar, müşterileriyle iletişim kuracak kadar İngilizce bilip bilmediği gibi soruların sorulabildiğini kaydetti.

Home Office’in başvuru yapan kişinin yapacağını beyan ettiği işe gerçekten hakim olup olmadığını da kontrol ettiğini ifade eden Kılıç, vize kararının bu değrelendirme sonucunda verilmek istendiğini vurguladı.

BUSINESSUK | 11

Kurumsallık Kültürü Üzerine İSMAİL KARAKAŞ

info@businessukmagazine.net

Modern dünya insanları günlük yaşantılarını sosyal çevre dediğimiz kalabalık şehirlerden oluşan topluluklar içerisinde yaşarlar. O halde her insan belli kural ve ölçüler içerisinde başka insanlarla işbirliği yaparak hayatını sürdürürmeye çalışır.

Kurumsallaşmak mı? Oda ne?

Kurumsallaşma bir değişim sürecidir. Öncelikle işletmenin organizasyonu yapı ve özellikler açısından değerlendirilmelidir. Öncelikle kendi içerisinde işbirliği yapamayan işletme ve aileler başka kurumlarlarla ve bireylerle tam işbirliğine gidemez ancak başarılı olarak yapılan işbirliğinin ikinci adımı kurumsallıktır.

Bir işletmenin kurumsallaşması demek o işletmenin kendi içerisinde ve başka işletmelerle işbirliği ve organizasyon yapabilmesi demektir.

Nasıl kendi düşüncelerine ve menfaatine göre hareket eden bir insanın, çevresi ile sağlıklı ilişkiler kurması, kişisel ilişkilerinde, işinde ve toplumda başarılı olması beklenemezse bir işletmenin de organizasyon ve dış ilişklierinde sadece kendi kurumunu düşünerek hareket etmesi durumunda başarılı olması beklenemez . Kabul edelim ki bu dünyada tek başına yaşamıyoruz. Şahsi yaşantılarda diğer insanlarla birlikte hayat sürmemiz, yaşam için kuralların ortaya çıkmasını ve bunlara uyma mecburiyetine sebep olur. Normal hayatta olan kurallar, İnsanları uyum içersinde tutarak birlikte yaşamasını sağlarken, iş hayatında iş yerinin ortaya koyduğu standart ve kaliteye geçişinde kolaylıklar sağlamaktadır.

Kurumsallaşma nedir? Oluşturulan organizasyon yapısına göre

kurumsallaşmak, insanın bireysel yaşamındaki rolü ile ailenin yaşamına, kurum ve kuruluşlara, toplumlara ve toplumlar arası ilişkilere kadar bütün sosyal oluşum süreçlerine, belirli kuralların hakim olmasıdır. Hakim olan bu kuralların uygulanabilirliğine göre kurum kültürü oluşur. Kurumsallaşmanın temel amacı, kurumların işletmelerin yöneticilerinden ve onların kendi becerilerine bağlı güdüm yöntemlerinden kişilerin bağımsız hale gelmesi ve iş hayatında sürekliliğinin sağlanmasıdır.

Kurumsallaşma yönetim kalitesini geliştirir. Şirketlerde gelişimi sürekli kılar.

Kurumsallaşmada ilerleme kaydeden şirketlerde bütün faaliyetlerde; neyin, ne zaman ve nasıl yapılacağı konusunda fikir birliği vardır. Kurumsallaşma çalışanlar tarafından benimsenirse çok daha iyi sonuçlar ortaya çıkar. Büyük organizasyonlara imza atılır.

Kapalı kurumlarda organizasyonların ve her işin arkasında patron olduğundan dolayı yönetim ile çalışanların arası giderek açılır.

Maalesef birçok işletme kurumsallaşmaya bakış açısını farklı algılamıştır. Yönetimin bir personeli görevlendirip kurumsallaşma amaçlı çalışmalar yapması, personelde dayatma gibi bir düşünce oluşmasını sağlar. Personelin kurallara uymaları için baskı kurmak doğru bir strateji değildir.

Kurumsallaşma amaç değildir. Sihirli bir

değnek değildir. İşletmeye sağlanan bir yan gelir de değildir. Stratejik hedef hiç değildir. İşletmenin şeffaf çalışmasına, verimlilik ve karlılığına etki eden aracı bir sistemdir. Kurumsallıktan uzak olan işletmeler kendi içerisinde ve başka işletmelerle işbirliği yapamaz, organize olamaz.

Kurumsal Firmalar Herkesle Ve Her Kurumla Karşilikli İşbirliği Yapar işine geldiği gibi hareket eden savunduğu değerleri yeri geldiğinde ezip geçen değil çevreyi iyi gözlemleyip bir çalışma ahlakı oluşturabilmektir Kurumsallık. Bir işletme kurumsallaşması o işletmenin başka işletmelerle işbirliği ve organizasyon yapabilmesi demektir, Öncelikle kendi içerisinde işbirliği yapamayan işletme ve aileler başka kurumlarlarla ve bireylerle tam işbirliğine gidemez. İşbirliğinin diğer adımı kurumsallıktır. Verimliliğin ve sorumluluların dolayısı ile bağlılığın artırılması, kurucular veya yönetim kurulunca kurumsal kimliğe uygun ortak inanç ve değerler oluştur. Kurumsallık bir kimlik haline dönüşür. Bu akış değişime ayak uyduran, dönen bir çark gibidir. Kurumsallaşma ve gelişme birbirinden ayrılmaz değerlerdir. İşletmeler bu akış süresince her seferinde yeni hedefler belirler ve ona koşar. Her yeni hedef şirkete yeni değer ve ivme kazandıracağından kurumsallaşma da pekişir ve giderek sağlamlaşır. Kurumsallaşma bir şirkette yönetim gücü ve seviyesidir. Kalitedir. İtibardır. Güvenilirliktir. Şeffaflıktır.

Kurumun kültürüdür. Kurum ahlakıdır, müşteri bağlılığına giden müşteri memnuniyetidir. Kurumsallık bir davranış ve yaşam biçimidir. Kurumları ayakta tutan, ömürlerini, kalite ve kazançlarını belirleyen olmazsa olmazlardır.

INFO@FIOSCASHANDCARRY.CO.UK

CALL US: 020 8801 6282

Brantwood Road Unit A Tottenham Londra

İşin Sırrı Açıklandı:

ALPASLAN DÜVEN

Kredi Derecelendirilmelerinde 5 Ana Faktör

Standard & Poor's Türkiye Bölge Müdürü Zeynep Holmes

Öncelikle ülke rating’i (ülke kredi notu) nedir, neyin göstergesidir?

“Kredi derecelendirmeleri, kredi riskine dair görüşlerdir. Standard & Poor’s derecelendirmeleri, ihraççıların (bir kuruluş, bir devlet veya bir belediye gibi) mali yükümlülüklerini eksiksiz ve zamanında yerine getirme kapasitesi ile bu konudaki istekliliğine dair Standard & Poor’s görüşleridir. Ayrıca, kredi derecelendirmeleri ileriye yöneliktir.”

Yayınladığınız çalışma ülke rating’lerinizin temelini oluşturan kriterler ve metodolojiyi tanıtıyor.

Metodolojinin ana faktörlerinden ve bu faktörlerin ülkenin rating’i belirlenirken nasıl değerlendirildiğinden bahseder misiniz? “Ülke kredi derecelendirme kriterlerimizi 2011 yılının Haziran ayında güncelleştirdik. Bu güncellemenin temel amaçları, piyasa katılımcılarına ülkelerin devlet borçlarını ödeyebilme güçlerini nasıl derecelendirdiğimiz ile ilgili daha net bilgi sunmak, 2008-2009 küresel resesyon ve sonrasında edinilen tecrübeleri analizimize dâhil etmektir.

Söz konusu güncelleme, yatırımcıların kredi derecelendirmelerimizin ne ifade ettiğini, derecelendirme sonuçlarına nasıl ulaştığımızı ve nelerin derecelendirmelerde değişime sebep olabileceğini daha kolay anlayabilmeleri için başlattığımız bir dizi şeffaflık girişiminin bir parçasıdır. Kriterler, ülke kredi derecelendirmelerimizin yeterli ve uzun geçmiş performanslarına dayanmaktadır. 1975 yılından beri, yabancı para birimi cinsinden borçlarda 15 yıl içinde temerrüde düşmüş yatırım yapılabilir notlu devletlerin ortalama oranı yüzde 1 iken, spekülatif notlu devletlerin temerrüt oranı yüzde 30 olmuştur. Ekim 2010’da yayınlanan IMF

14 | BUSINESSUK

raporunda da “Kredi derecelendirme kuruluşları devletlerin temerrüde düşme riskini gayet doğru sıralamaktadırlar” denilmektedir. IMF raporunda ayrıca 1975’den beri temerrüde düşmüş tüm ülkelerin en az bir yıl öncesinde spekülatif notlu derecelendirmelere sahip olduğu ifade edilmektedir.

Güncelleştirilmiş kriterler, kredi derecelendirme analizlerinde temel alınan beş ana faktörü nasıl değerlendirdiğimizi ve bu faktörlerin ne şekilde birleştirilerek ülkelerin kredi derecelendirmelerine ulaşmamızda bize yardımcı olduklarını açıklıyorlar.

Kriterler özellikle ülkelerin finans sektörüyle bağlantılı koşullu yükümlülüklerinin geliştirilmiş bir ölçütünü içermekte ve ülkelerin para birliği içerisindeki özel kredi karakteristiklerini dile getirmektedir.”

Avrupada’ki borç krizi hala devam etmekte.

Buna bağlı olarak ülkelerin kredibilitesi ve derecelendirme kuruluşlarının verdikleri ülke ratingleri gittikçe önem kazanmakta. Gazeteci Alpaslan Düven’in S&P Türkiye Bölge Müdürü Zeynep Holmes ile gerçekleştirdiği söyleşinin ilk bölümünü 3. sayımızda yayınlamıştık. İşte yankı uyandıran röportajın devamı...

Bu faktörler hangi ağırlıkla nasıl degerlendiriliyor?

Bu 5 faktörden her biri, 1’den (en kuvvetli), 6’ya kadar (en zayıf) olan rakamlar kullanılarak bir skor alır. İleriye yönelik bu skorların verilmesi için bir dizi niceliksel faktör ve niteliksel düşünce temel oluşturur. Bu beş skor daha sonra kriterler doğrultusunda birleştirilerek bir ülkenin devlet borçlarına yönelik politik ve ekonomik profili (politik skor ve ekonomik skorun ortalaması) ile esneklik ve performans profili (harici skor, mali skor ve parasal skor ortalaması) oluşturulur.

5 ana faktör: Bu iki profil daha sonra bir “gösterge • Politik skorda yansıtılan kurumsal niteliğinde kredi derecelendirme etkinlik ve politik riskler. seviyesi” belirlemek için kullanılır. Genel • Ekonomik skorda yansıtılan ekonomik beklentimiz, ülkelerin yabancı para yapı ve büyüme beklentileri. cinsinden kredi derecelendirmelerinin • Harici skorda yansıtılan harici likidite f söz konusu ülkelerin benzerleriyle ve uluslararası yatırım pozisyonu. kıyaslandığındaki konumuna dayanılarak • Mali skorda yansıtılan mali performans çoğunlukla gösterge niteliğindeki ve esneklik ile devlet borç yükü. derecelendirme seviyesinin bir basamak • Parasal skorda yansıtılan parasal altında veya üstünde olacağıdır. esneklik.

Rating karari her zaman komite ile alinir, hic bir zaman tek bir analistin karari degildir. Komite genelde 5-7 analistten ve komite baskaninsan olusur.

Amaci, derecelendirme surecine ilave perspektifler katmak ve analistlerin rating uzerindeki kisisel etkisini dengelemektir. Ayrıca altini cizmek istediğim,rating süreci interaktiftir.

Analist ekibi devletin temsilcileriyle toplantı yapar. Bu genelde devletin Maliye Bakanlığı, Borçlar İdaresi Dairesi, Çalışma veya Sosyal Güvenlik gibi diğer ilgili bölümlerin temsilcileriyle toplantılar yapılır. Analist ekibi genelde Merkez Bankası ve özel sektör temsilcileriyle de toplantı yapar. Bu toplantının amacı Standard & Poor’s analistlerinin ilgili bilgileri daha ayrıntılı alabilmesidir; bunlar kamuya açık bilgiler olabildiği gibi, ihraççı tarafından verilebilecek başka bilgiler de olabilir.”

Çarşamba, Cuma ve Cumartesi geceleri canlı müzik!

Kovduran Hatalar İşsizlik, önde gelen gündem konularından biriyken, üstelik bu sorun için sürekli çözüm aranırken “nereden çıkardın şimdi kovulmayı?” diyebilirsiniz. Önceki yazılarımda da paylaştığım araştırmalar doğrultusunda, bir profesyonelin ve ait olduğu kurumun, iş dünyasında ki başarısının temelinde networking stratejileri ve etkili network oluşturma yatıyor. Bu süreçte, bazı hatalar vardır ki düzeltilmesi, yayına geri dönmesi beklenen fırlamış bir o kadar zor, hatta imkansızdır.

Nedir bunlar? Ve nasıl önlem alabiliriz?

1- Hızlı SMS, İlişkiyi Kes! Senaryo: Direktörünüz Simge hanım, sunduğunuz bir rapor için daha fazla çalışmanızı ima eden bir geri bildirim verdi. Siz de beklemediğiniz bu cevap doğrultusunda kızdınız.

Durum: Kızmış olabilirsiniz. Çünkü çok çalıştınız, yoruldunuz ve diğer işlerinize başlamak için raporun onaylanması beklentinizdi. Ancak aklınızda sürekli olarak bu olumsuz gelişmeyi başa sarıp düşündüğünüz ve bunu yaparken de durumun merkez noktası Simge hanım olduğu için, eleştiri SMS’ini arkadaşınıza göndermek yerine yanlışlıkla Simge hanıma attınız! Üstelik kurumsal olmayan üslupla… Mesela “bizim gıcık simge, yine raporu onaylamadı, çıldırtıcak beni, ışınlansa da rahatlasak” gibi... Üstelik SMS’de çalışma arkadaşınıza ismiyle hitap ediyorsanız, kendinizi bitirmiş onu da zor duruma sokmuş oluyorsunuz. Çözüm: İnsan sinirli ve öfkeliyken objektif olamaz. Siz siz olun, olumsuz bir SMS göndermeden önce en az üç kere içeriği ve gönderdiğiniz kişiyi okuyun. Yapabiliyorsanız, olumsuz hiç bir şey yazmayın ve sinirliyken yazılı ve sözlü iletişimden bir süreliğine uzak durun.

2- Email ve İş Telefonu, Yolun Sonu!

Senaryo: Burcu hanım detayları uzun uzun ve dakikalarca anlatmayı seven bir yönetici. İletişimde kalmanız gerektiği için telefonunuzda Burcu hanım için yeni bir kayıt açıyorsunuz.

Durum: Teknoloji hayatımızın her noktasında. Özellikle mobil teknoloji, cepten email gönderimiyle işlerimizi kolaylaştıran etkili networking yapmamızı sağlayan önemli bir araç. İsim,soyad, telefon ve email gibi temel bilgilerin yanı sıra o kişiyi daha kolay hatırlamak için özel bir açıklama da ekleyebiliyorsunuz. Siz Ad ve Soyad’ın olduğu bölüme bir an düşünmeden “Dırdırcı Geveze Burcu Hn.” yazdınız.

Ancak, telefonunuzdan attığınız ilk emailde Burcu hanım ve mesajı gönderdiğiniz herkes “Dırdırcı Geveze Burcu Hn. [burcu@abcfirma. com]” olarak görecektir. Çözüm: Kimsenin fiziksel ya da olumsuz özelliğini, hatırlamak amaçlı dahi olsa kullanmayın. Firma ismi gibi daha resmi bir tanımı tercih edin.

Bir sonraki yazımda sosyal medya, email, telefonda birebir ve yüz yüze görüşmelerdeki hatalar ve ilgili önlemlerini kaleme alacağım.

16 | BUSINESSUK

Ertuğrul Belen Kimdir? rtuğrul Belen, sonuç odaklı etkin iş ilişkilerini geliştirmek ve iş dünyası başta olmak üzere bireylerin hedeflerine yönelik iş ağı stratejilerini tasarlama vizyonuyla Business Networking Akademi’yi kurmuştur. Networking’i Tanışma, Tanıştırma ve Tanınma Sanatı olarak tanımlayan Ertuğrul Belen, bugüne kadar 30 binin üzerinde profesyonele Türkiye’de bir ‘ilk’ olan Speed Networking yaptırmış ve uygulamalı Networking seminerleri vermiştir.

Networking danışmanlık ve seminerlerinin yanı sıra araştırmalarını www.isteinsan.com.tr Sabah İş’te İnsan’da yazan Ertuğrul Belen, Türkiye’nin önde gelen işadamları ve sanayi networklerinin kuruculuğu ve yönetiminde bulunmaktadır: Türkiye Genç İş Adamları Konfederasyonu (TÜGİK) Yönetim Kurulu Üyesi, İSGİD (İstanbul Genç Girişimciler Derneği) Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi, MARGİF (Marmara Genç İşadamları Federasyonu) Başkan Vekili, GYİAD (Genç Yönetici ve İşadamları Derneği) Başkan Yardımcısı, Etohum Melek Yatırım Ağı Ekip Üyesi, Startup Week & XING Türkiye Girişimcilik Elçisi (Ambassador) ve JCI (Junior Chamber International) Üyesi.

General Motors ve PricewaterhouseCoopers’da uzun yıllar üst-yönetim danışmanlığı yapan Ertuğrul Belen, aile firması www.natuzzi.com Natuzzi İstanbul ve www.sihirmobilya.com Sihir Mobilya markalar grubunda uluslararası ve kurumsal projelerden sorumlu Yönetim Kurulu üyesidir. Özellikle Melek Yatırım kanallarındaki yatırımcı ve girişimcilere Business Networking danışmanlığı yapan Ertuğrul Belen, Türkiye’nin en büyük online pırlanta mağazası www. divaspirlanta.com Divas Diamond’un kurucularındandır.

Networking seminerlerini İngilizce de sunan Ertuğrul Belen, akademik kariyerinde Galatasaray Lisesi, University of Wisconsin ve Kurumsal Hazine Yönetimi (CTP - Certified Treasury Professional) eğitimlerini tamamlamıştır.

Ertuğrul Belen, her hafta Vedat Akman’la Canlı Yayın’da sunduğu BEA TV “Türkiye 2023” programı iş dünyasını ağırlamaktadır.

Yazarın Business UK Magazine’de yayımlanan yazılarına kurucusu olduğu www.networkingakademi.com ve www.networkingakademi.com internet sitesinden ulaşabilirsiniz.

E

İngiliz Bankasından SKANDAL Haber ve fotoğraf: İsmail Karakaş

İngiltere’de Kriz ve Fırsatlar!

BEKİR ÇOBAN Turkish Bank Commercial Banking Manager bcoban@turkishbank.co.uk

Ünal Bay açtığı dava ile hukuk savaşını başlatarak bankaların mağdur ettiği onbinlerce kişinin sesi ve sembolü oldu

B

ir İngiliz bankası tarafından mağdur edilenler listesine giren eski bir gazeteci ve toplumumuzun yakından tanıdığı bir isim olan Tuğra Baklavaları’nın kurucusu Ünal BAY Açtığı dava ile hukuk savaşını başlatarak bankaların mağdur ettiği onbinlerce kişinin sesi ve sembolü oldu.

2008 yılında Wood Green’de bulunan binası için kullandığı krediye ayrıca “faizlerin yükselme olasılığına karşılık teminat sağlamak“ adı altında bir fon ödemesi önerildi. İngilizce teknik ayrıntıları ve bankacılık dilindeki detayları anlamadığı için aracıların beyanına ve bankaya güvenen Bay £ 11.000 olmasını beklediği mortgage ödemelerinin başlaması ile birlikte £8.300 extra bir ödeme ile karşı karşıya kaldı. Yetkililerle olan görüşmesinde banka yapılan anlaşmanın iptali için ise 676.000 pound extra bir ücret istiyor. Mortgage tamamen kapansa bile bu miktarın ödemesinin talep edildiğini belirten Ünal Bay Business UK Magazine’e verdiği demeçte, “Binayı satıp kurtulma gibi bir seçenek bile yok banka tek taraflı olarak haksızlığını sürdürüyor.

Banka bu ürünü bize satarken ‘Mortgage aldığınız dönemde kendinizi ve binanızı korumak istermisiniz?’ diyerek sundu. Anadili ingilizce olmayan biri için yeterli bilgi verilmedi. Bize anlatılan teknik ayrıntıları avukatlar dahi anlamakta zorluk çekmekte.” şeklinde konuştu.

Adaletin tecelli edeceğine ve haksızlığın giderileceğine olan inancını dile getiren Bay, Yüksek Mahkeme’ye başvurdu. Aynı zamanda gazeteci kökenli olan Ünal Bay’ın bankaya açtığı dava İngiliz basınında başta BBC, The Telegraph olmak üzere tüm gazetelerde geniş yankı buldu. Dava sonucunun İngiliz bankacılık sisteminin sorgulanacağı ve sarsıcı gelişmelere yol açacağı konuşuluyor. Bankalar tarafından mağdur edilen onbinlerce insanın bu davayı izleyeceği öngörülüyor.

Ayrıca Hükümetin bankaları denetleme sistemindeki yasal boşluklardan kaynaklı suistimallerin giderilmesi için FSA’nın bankalar üzerindeki denetlemesinin tam ve eksiksiz yapılması gerekliliğine dikkat çekiliyor.

Dünyada yaşanan ekonomik krizden en çok etkilenen ikinci büyük ülke İngiltere’de kriz hala etkisini devam ettiriyor. Başlarda etkisini büyük finans şirketleri, yani yatırım bankaları ile gösteren kriz, şimdilerde bireylerde göstermeye, yani sokağa inmeye başladı.

Her ne kadar hükümet piyasadaki büyük bankaların, kiminin hisselerini alarak, kiminede borç vererek destek olsa da bu kaynağın sokaktaki insanlara ulaşması çok düşük bir orandadır.

Hedeflenen ve bu yardımdan yararlanması gerekenler küçük işletmeler olmasına rağmen piyasada genel ekonomik hareketlilik beklentisi malesef istenilen düzeyde görülmemektedir. Özellikle krizden etkilenen kuruluşların, krizden kurtulmak için çalışanlarını çıkartarak küçülme yoluna gitmeleri nedeni ile İngiltere tarığinde en büyük işsizlik oranı yaşanmaktadır. İşinden ayrılmak zorunda kalanlar, almış oldukları tazminatlarla günü kurtarmaya çalışıyorlar. Lakin hala iş bulmakta zorluk çekenler çoğunlukta olduğundan, Ülkenin sosyal güvenlik kurumuna işsizlik başvurularının arttığıda gözlenmekte..

Bunun yanı sıra geçmişte yaşanan krizlerden örnek alınabileceği gibi, her kriz yeni fırsatlar ve yeni zenginler yaratır. Özellikle Emlak piyasasında bir hareketlenme olduğuda bir gerçek.. Bu da şunu gösteriyor ki zor günler için yapılan tassaruflar gün ışığına çıkarılarak piyasada yeni bir hareketlilik yaratmasına sebep oldu.

Ana cadde üzerindeki bir çok bankanın kredi başvurularında, gerek depozit artışı, gerekse kredi skorların düşüşü nedeni ile zorlanmalar olmakta.

Ama krizi fırsat bilen yatırımcılar ellerindeki likiditeyi de kullanarak doğru yatırımlarla emlak piyasasından paylarını almaya başladılar.

Krizi fırsata çevirebilmek için bankanızdan en iyi opsiyonları alabilenler gelecekte hiç sıkıntı çekmeden bütün dünyada yaşanan bu krizi çok kolay atlatacaklardır. Kriz döneminde edinilen tecrübeler ekonomi dünyasına yeni bir anlayış getireceketir.

Her zaman olduğu gibi, Emlak yatırımcılarının mortgage başvuruluri için banka seçimlerini yaparken çok dikkatli olmalarını gerektiğini tavsiye ediyorum.

Yaşadığımız krizi atlatabilmek için kendimize olan güveni kaybetmeden, soğuk kanlı olup ve yapacağımız her işte pozitif düşünüp hareket ederek, vereceğimiz kararların daha sağlıklı olacağına inanıyorum.

Ayın Sağlık Ürünleri Sarımsaklı Şampuan İnsan vucudu tarafından üretilmeyen ve dışarıdan alınması gerekli olan 17 çeşit amino asit Touch Me With Love Sarmısaklı şampuanın için’de mevcuttur. Kükürt bileşikleri ve kokuya yol açan maddeler izole edildiği için irritasyon oluşturmaz. İçerisinde bulunan generiol adlı organik madde şampuana özel kokusunu vermektedir. Bu nedenle sarımsak kokusu şampuan’da bulunmaz. Düzenli kullanıldığın’da saç dökülmesini %96 oranında önlemekte ve etkisini 20 gün içerisinde göstermektedir.

Maurers Zayıflama Hapı Kulanım: Günde 1 Kapsül Kahvaltıdan yarım saat önce alınır.

Ayda 8 Kilo Verin!

Maurers ile sadece zayıflatmaz, Maurers ile göbek, bel ve basen bölgesi gibi hareketsiz bölgelerdeki yağlardan da kurtulursunuz. Türkiye’deki en iyi gerçek termojenik yağ yakıcı bitkisel kapsül Maurers hem bölgesel, hem genel zayıflama hem de sıkılaştırıcı etkiye sahip muhteşem bir üründür. İştahınızı keser ve metabolizmayı Cinnamon Bark ve Plantain ile hızlandırır. desteklenerek en üst seviyeye • Yağlarınızı hızla yakarak göbek ulaştırılmıştır. basen ve hareketsiz bölgelerden Yağ Yakıcı : Yağlarınızı hızla kolayca kilo vermenizi sağlar. yakarak Göbek basen ve hareketsiz • Oturduğunuz yerde terleten, spor bölgelerden çok kolay kilo vermenizi yapar gibi kalori yakmanızı sağlayan sağlar; (Oturduğunuz yerde termojenik etki saglar. terleten, spor yapar gibi kalori ve • Karbonhidratları bloke eder: yağ yakmanızı sağlayan benzersiz Kalorileri ciddi oranda absorbe Termojenik etki). ederek kiloya dönüşmesini engeller.

Karbonhidratları Bloke Eder : • Yakılan yağları direkt enerjiye Gıdalarda bulunan kalorileri ciddi dönüştürerek kilo verme esnasında oranda absorde ederek kiloya zayıf ve güçsüz düşmenizi önler. dönüşmesini engeller.

• Ayrıca içeriğinde bulunan C Metabolizmayı Hızlandırır: vitamini ile vücudun ihtiyaç duyduğu Maurers’in, içeriğinde bulunan direnci sağlar.

Cassia fistula (sinameki), Garcinia Göbek ve Basen Bölgesi : Maurers Cambogia, Cinnamon Bark, Plantain, göbek ve basen bölgelerindeki Eucalyptus ve Chicory herb gibi yağları termojenik özelliği bitkiler yeryüzünde bilinen en sayesinde (spor yapar gibi) sizi kuvvetli metabolizma hızlandırıcı terleterek, toksinlerle birlikte dışarı bitkilerdir. atıp incelmenizi ve daha estetik Enerji Verir: Yakılan yağları direkt görünmenizi sağlar. enerjiye dönüştürerek kilo verme İştahınızı Keser : Maurers ‘in esnasında zayıf ve güçsüz düşmenizin içeriğinde en kuvvetli doğal iştah önüne geçer. Ayrıca içeriğinde kesici Sinefrin bulunur. Ayrıca iştah bulunan Plantain ile vücudun ihtiyaç kesici özelliği Garcinia Cambogia, duyduğu direnci sağlar.

20 | BUSINESSUK

ÖZHAN BROWN Organic Foods Şifali Bitkiler Merkezi Kurucusu

Bahar Alerjisine Dikkat!

Alerji deyip geçmeyin. Bazı insanlar için bahar; burun akıntısı, gözlerde sulanma veya yanma, sürekli hapşırmak ve nefes darlığından ibaret! Tozlar, yiyecekler (muz, yumurta vs), metal takılar, ilaçlar, hayvanlar (böcek,kedi, köpek, kuş vs ), bitkiler (çiçekler, söğüt gibi ağacalar, polenler), parfümler ve çeşitli temizlik malzemelere alerjisi olan insanlar için her zaman birer risk faktörüdür.

Alerjiye neden olan bu maddelere de ‘alerjen’ denir.

Alerji; vücudumuzda bağışıklık sistemimizin dışarıdan gelen yabancı maddelere karşı gösterdiği aşırı tepki olarak nitelendirilebilir. Alerji olmaya yatkın insanlara ‘atopik’ denir. Atopibir hastalık olmamasına rağmen kalıtsal bir özelliktir.

Ailesinde alerjisi olan insanlarla benzer özellikler barındırır. Anne yada babasında alerjisi olan bireylerin de alerji olma olasılıkları diğer insanlar göre iki- üç kat daha fazladır. Eğer anne ve baba da varsa bu oran yedi kata kadar çıkar.

Alerjenler içinde en çok karşılaşılan tozalardır. Çünkü;tozlar bütün yaşam alanlarımızı kapsamaktadır. Evlerimize halı yerine kolaylıkla yıkanabilir kilimler sererek toz ve polen birikimini önleyebiliriz.

Polenlerin havada en çok bulunduğu zaman sabahları erken saat ve akşamları olduğu için pencereleri sık sık açmamaya dikkat etmeliyiz. Rüzgarlı havalarda dışarı çıkmamaya özen göstermeliyiz burnumuzun dış kısmına ince bir tabaka halinde vazelin sürerekpolenlerin yapışmasını sağlayabiliriz.

Bu sayede polenlerin burun deliklerimizden içeri girmesini de engellemiş oluruz.

Bunun yanında polenlerin yoğunlukta olduğu zamanlarda kıyafetlerimizi dışarıda kurutmamalıyız. Araba ile seyahat halindeyken camları açık tutmamalıyız. Tüylü veya yünlü battaniyeler yerine pamuklu veya sentetik battaniyeler kullanmalıyız. Yatmadan önce vücudumuzu toz ve polenlerden arındırmak için duş alabiliriz.Sonuç olarak alerjisi olan insanlar bahar aylarını rahat geçirebilmek için daha özenli yaşamalıdırlar.

Sorularınız için bana: ozhan@hotmail.co.uk, www.organicfoods.uk.com, 171 Stoke Newington Road N16 8BP London, 0044 208 885 5224 ve 0044 207 254 3976 irtibat bilgileri aracılığı ile ulaşabilirsiniz.

Stres Ve Fiziksel Etkileri PELİN BALCI / UZMAN PSİKOLOG Pelinbalci87@hotmail.com

B

ir örnekle başlayalım: Mark Howard iş yönetiminde uzmanlık aldıktan sonra büyük bir holdingin pazarlama bölümüne katıldı ve şirket içinde yükselmek için çabaladı. Yeteneği ve çalıştığı uzun saatler sonucu terfi etti. Bu terfi onda karmaşık duygular yarattı. Bir yandan buna ulaşmak için çok çalışmıştı, fakat diğer yandan başkalarına emir vermekten hiç hoşlanmamış ve özellikle toplantılarda tedirgin olmuştu.

Rutin kontrolünde doktoru, Mark’in tansiyonunun sınırda yüksek tansiyon aralığına dayandığını farketti Herhangi bir tedaviye başlamadan önce, tansiyonu günlük ölçmek için Mark’tan bir kaç gün yelek biçiminde monitör giymesini istedi. Araç tansiyonu, günde 20 kez okumaya ayarlıydı. İlk gün Mark’in saat

10’da personel toplantısı vardı. Konuşurken kan basıncı yükseldi, bir kaç dakika sonra beti benzi attı. Tansiyonu 195de yani sınır değerin üzerindeydi. Ertesi gün görevinden istifa eden Mark daha az stresli olacağını düşündüğü bir göreve döndü. Mark artık bedenine olumlu mesaj veremediği için konumunu bırakmış bir örnekti. Geniş kapsamlı olarak astım, ülser, tansiyon, başağrısı, gastrit gibi psikosomatik sorunlar duygusal faktörlerle olusabilirler. Kısacası ruhun ve zihnin, beden üzerindeki dolaylı etkisine işaret eder. Fiziksel hasar gerçektir.

Tıbbi durumu etkileyen psikolojik durum sadece başlangıcı değil gidişatı ve sonucu da etkiler. Örneğin; yüksek tansiyon hastası, alkol içmenin tansiyonu yükselttiğini bilerek alkol içebilir ya da hasta tedavinin işe yarayacağını bilse dahi hastalığa sığınmak için ilaçlarını kullanmayabilir. Devam ettirilen bu rahatsızlıklarda “ikincil kazançlar” (hasta olmasından ötürü ilgi görme, işe gitmeme bahanesi, toplumsal yanlış davranışların temellendirilmesi vs.) ortaya çıkar. Fayda arttıkça fiziksel durum ilerler.

Bu gibi durumlarda başetme yöntemleri; Aktif Basetme: ‘Durumla ilgili olarak birşeyler yapmak için çabalarım’ Benzeri Diğer Faaliyetlerin Durdurulması:‘Bu durumla uğraşmak için diğer etkinlikleri sonlandiririm’ Planlama ‘Ne yapılacağına yönelik taktik geliştiririm’ Dizginlemek: ‘Acele davranarak işleri berbat etmemeye çalışırım’ Sosyal Destek Kullanımı: ‘Başkasından yakınlık ve anlayış görürüm’ Olumlu Yeniden Değerlendirme: ‘Olanlarda iyi şeyler ararım’ Din: ‘Allah a güvenirim’ Kabul ‘Gerçekliğini kabullenirim’ İnkar: ‘Olayı reddederim’ Davranışsal Birakmislik ‘Basetme girişimlerinden vazgeçerim’ Mizah Kullanımı: ‘Olayla ilgili şakalar yaparım’ Kendini Uzaklaştırma: ‘Uzaklaşmak için sinemaya giderim, TV izlerim vs’ En başarılı sonuç veren yöntemler “kabul ve mizah kullanımı”, kişiyi kaosa sokan yöntemler ise “inkar ve davranışsal bırakmışlık” tır.

Psikologlarının görevlerinden birisi de stres yönetimidir. Kişi zorlayıcı bir görev için gerekli olan becerileri ortaya koymakta yetersiz ise tıkanıp kalmış hissetmesi doğaldır. Böyle durumlarda sizlerin bir adımıyla stresli bir yol son bulabilir. Başedemediginiz stres kaynaklarına karşı sizi yönlendirerek kişiye uygun tekniklerle başetmenizi sağlayabiliriz. Siz, size çare olamadığınız zaman uzman yardımı almaktan kaçınmayın yeter. İletişim: 07577 417 400

Yeni Araştırma Danimarka’dan ZİYA RADMAND (MANOR HOUSE DENTAL SURGERY)

Sigara üzerine Danimarka’da yapılan yeni bir araştırma ve sigaranın ortaya çıkarılan yeni bir zararı...

Hamilelik esnasında 10 dan fazla sigara içen bayanların erkek çocuklarının sperm sayıları, anneleri sigara içmeyenlere oranla yarı yarıya azalıyor.

Ayrıntılarına girmeden önce, daha önceleri sizlere aktardığım araştırmalardan birini daha hatırlatayım.

Bu araştırma 1953-1955 yılları arasında, Birmingham Universitesi tarafindan, çocuklarını kanser sebebi ile kaybeden bin 5 yüz 49 aile üzerinde yapılan bir araştırma idi. Buna göre babanın sigara

22 | BUSINESSUK

kullanıp kullanmaması ile çocukların kansere yakalanması arasında bir bağ var. Sigara içen erkeklerde, sigaranın sperm yapısını etkilemesi suretiyle çocuklarda ençok görülen lösemi ‘kan kanseri’ ve beyin tümörü gibi hastalıkların oluşmasına etkisi olduğu ileri sürülüyor.

Gebelikte sigara kullanımı erkek bebeklerin sperm sayısını yarıya indiriyor!

Danimarka’da 300 orta yaş ve sağlıklı erkek arasında yapılan yeni araştırma çerçevesinde ise, erkeklerin sperm sayıları tespit ediliyor. Araştırma çerçevesine bu deneklerin anneleri de alınıyor ve kendilerine gebelik

esnasında sigara kullanımları ile ilgili sorular yöneltiliyor. Farkediliyor ki 10 ve üzerinde sigara içen annelerin çocukları olan deneklerde sperm sayısı, içmeyen annelerin çocukları olan deneklere göre yarı yarıya daha az. İlk bulgularına bu araştırma ile rastlanan, sigaranin bu etkisi elbette daha da araştırılacak, süregelen araştırmalar bu doğrultuda yoğunlaştırılacak ve kimbilir belki de bizleri yeni keşiflere doğru götürecek.

Umarım ben de Business UK Magazine sayfalarında sigaraya karşı açtığım savaş çerçevesinde bunları sizlere aktarma fırsatını hep yakalayacağım.

İş Hayatında Hayal Gücü ALMULA MERTER

amerterf@gmail.com

Hayal gücü bilgiden daha değerlidir.

Albert Einstein Fırsatları görebilmek gerçekleri bilmekten daha önemlidir. Fırsatları görebilmek için farklı bakış açılarına ihtiyacımız var, bunun için de en büyük silahımız muazzam hayalgücümüz.

Küçük birer çocukken hayalgücünüzün ne kadar da uçsuz bucaksız olduğunu hatırlayın. Yıllar geçtikçe, maalesef hayal kurma yeteneğimizi kaybediyoruz ve aslında çok daha fazlasını kaybettiğimizi geç farkediyoruz. Bazıları bunu farketmeden, hayatında bir iyileştirme yapma gereği duymadan yaşamaya devam ediyor.

Yapabileceğinize 100% inanın İmkansız olduğuna inandığınız birşeyin aslında imkansız olmadığını hayal edin. Hayalinizde onu mümkün kılacak bir yol mutlaka bulacaksınız.

durumları yeni birikimler ya da yeni yöntemler geliştirmek için bir fırsat olarak görerek işe koyulabilirsiniz. Bu bakış açısıyla çözüm kendiliğinden gelecektir.

Yeni fikirler üretin Sorunları çözmek için ne yapılabilir, önce düşünün, fikir üretin.

Hedeflerinize ulaşmak için fikir üretin, her fırsatta düşünün ve alternatif fikirler üretin. (Tekrarlamamın sebebi, buradaki asıl egzersizin amacını vurgulamaktır. Sadece izlemek ve sadece yaşamak değil, hayata ve çevrenizde olup biten herşeye daha aktif bir katılım için düşünmek ve yeni fikirler, yeni bakış açıları geliştirmeniz gerekir).

Rahatlayın Gün içinde kendinize ayırdığınız dinlenme zamanlarında gözlerinizi kapatın ve hayal kurun.

Görselleştirme bir şeyin ulaşılabilir olduğunun en büyük kanıtıdır. Üstelik suratınızda keskin bir gülümsemeye sebep olur.

Fikir defteri edinin Yanınızda her zaman bulunduracağınız bir not defteri ya da akıllı telefonunuzdaki bir uygulama olsun. Not almayı alışkanlık edinin.

Her sabah ve akşam yatmadan önce fikir defterinize gözatmayı ihmal etmeyin. Mümkünse bu defteri yapılacaklar listenizden ayrı tutun.

Yeni yöntemler hakkında fikir üretin Çevrenizde gördüğünüz ya da hergün sizin yaptığınız işler daha farklı, daha işlevsel ya da daha verimli nasıl yapılır, düşünün ve fikirler üretin.

Hatta bunları da fikir defterinize yazabilirsiniz.

Sorunları, fırsat olarak algılayın Karşılaştığımız sorunlar kaygı duymamıza yol açar ama çözüm çoğu zaman sizin düşündüğünüzden daha kolaydır hatta yeni fırsatlar içerir. Bu

Genç kalın Bir insanın en aktif ve üretken olduğu dönemi 20 ile 70 yaş arası olarak düşünürsek hayal kurmak için artık genç olmadığınızı söylemek için en az 50 yaşın üzerinde olmalısınız. O yüzden gençliğin keyfini çıkarın.

Oyunlardan asla vazgeçmeyin.

Hayatın kendisi zaten bir oyun değil mi. Hem de bir çocuk oyunu!

Meraklı olun Küçük bir çocukken herşeyi büyük bir hevesle incelediğinizi, sorular sorduğunuzu anımsayın. O zamanlar dünya çok daha büyük bir yerdi, öyle değil mi? Hala da öyle aslında, onu hayallerinizde yine eski hevesinizle keşfetmeye devam edebilirsiniz.

Kendinize ilham yaratın Size ilham verecek yeni şeyler arayın. Sizin de bir ilham periniz var, bundan eminim. Onunla uzun zamandır karşılaşmadıysanız, artık onu çağırmanın tam vakti. Hayatınıza anlam katacak ilhamlarınız olmalı.

Sevgi ve ışıkla kalın.

Personel Memnuniyeti ALİ EKBER YAZAN info@businessukmagazine.net

Neden bazıları geç saatlere kadar çalışırken büyük bir çoğunluk mesai saati sonları yaklaşırken aceleyle ofisi terketme hazırlıklarına başlar? İnsanları farklı şekilde davranmaya hangi faktörler iter?

Kişilerin aynı davranışları göstermeleri nasıl sağlanabilir? Bu ve benzeri sorular yanıtı çalışan memnuniyeti ve motivasyon konusu ile ilişkilidir. İnsanlarda motivasyon sağlamak bir çok şeyin bir araya gelmesi ile oluşabilecek bir durumdur. Çalışan memnuniyeti, kurum içi eğitimler, iyi performans sonucu ödüllendirmeler gibi.

Kişi ofis yaşamından memnun değil ise bunu kendisi ile birlikte işine de yansıtır. Personelde memnuniyetsizlik yaratan koşulların başlıcaları: Çalışma saatleri, firmaya olan güvensizlik, firmanın personele gösterdiği düşük saygı, firmanın sorumluluklarını yerine getirememesi, değersiz hissettirmedir.

Bir çok firma tarafından personel memnuniyeti gündem dahilinde bile değilken bir takım firmalar bu değer üzerine çalışmalar sürdürmektedir. Çünkü personel memnuniyetini benimsemiş firmalarda çalışan kişiler motivasyon ve performans açısından firmaya bir çok artı değer katmakta ve dolayısıyle firma da verimliliğine artı değer katarak devam etmektedir.

Bunun bilincinde olan kurumsal firmlar personel memnuniyeti için bir çok aktivite gerçekleştirmektedirler. Yazın sıcağında ellerinde soğuk içeceklerle çalışanların masalarına kadar gelip onlara ikramda bulunan yöneticilerden ellerinde gitar ile süpriz müzisyen getirmeye kadarbir çok renkli örnek duymaktayız.

Personel memnuniyeti aslına bakarsanız firma açısından çok daha önemlidir. İşten ayrılan bir kişinin yerine yenisini almak firma için bir değer kaybı olmasının yanında büyük bir zaman kaybı yaratacaktır.

Hüseyin Özyeğen bir konuşmasında şöyle söylemiştir; “8-10 sene önceki konuşmalarımda bir işin başarılı olabilmesi için iki faktör gösterirdim: 1-İnsan kanyağı 2-Teknoloji Şimdi ise üç faktör sayıyorum: 1-İnsan kaynağı 2-İnsan kaynağı 3- İnsan kaynağı

BUSINESSUK | 23

Eğitim: Küçük Bedenler Büyük Düşünceler

Aysel Turaçlı Hülya Türk Okulu

Atatürk bize 23 Nisanı Hazırlayan: Sevinç Çağlar armağan ettiğin için çok teşekkür Business UK Magazine eğitim ediyoruz. Biz seni çok seviyoruz çünkü sorumlusu Sevinç Çağlar, farklı sen düşmanları yurdumuzdan attın okullardan miniklere mikrofon uzattı ve bize çok güzel bir gelecek bıraktın. ve bayram mesajlarını aldı. İşte Biz bugün gülüyoruz, sen de bizimle beraber hep gül Atatürk. onlardan bize gelen mesajlar.

Beyza Demirağ Hazelwood Atatürk Okulu Sevgili Atatürk, bütün öğretmen ve arkadaşlarımla senin bize hediye ettiğin bayramı kutladık. Sen bizi çok seviyormuşsun, çocuklarla oynarmışsın hep. Keşke ben de oynayabilseydim, sana bütün oyuncaklarımı verirdim. Bizi düşmandan kurtarmasaydın, biz özgür olamazdık. Benim bütün arkadaşlarım, annem, babam ama en çok ben, seni çok seviyoruz.

İlayda Himmetoğlu Öyle heyecanlıydım ki 23 Nisan sabahı…

Bize armağan ettiğin 23 Nisan Bayramını kutladık okulda. Ben keman çaldım, ve 23 Nisan’la ilgili şiir okudum.

TBMM’sinin açıldıgı bu çok özel günün heyecanını bugün bütün arkadaşlarımla b en de yasadım. Bütün Türkiye şenlik içindeydi haberlerde gördüm. Hepimiz, bize armağan ettigin bu bayramı kutladık. Seni bütün çocuklar çok seviyor Atatürk. Ben de seni çok seviyorum.

Ömer Fındık Chesterfield Türk Okulu Sevgili Atatürk, biz bugün şarkılarla, şiirlerle senin bize armağan ettiğin 23 Nisan Bayramını kutladık. Derste tahtaya büyük yazılarla ‘ATATÜRK’ yazdık. Sen çocukları çok severmişsin, o yüzden bize armağan etmişsin bu güzel günü. Çocuklarla olan resimlerini gördum. Keşke benim de seninle bir resmim olsaydı. Bizi düşmanlardan kurtardın. Seni çok seviyorum.

24 | BUSINESSUK

Hüseyin Turaçlı Hülya Türk Okulu 23 Nisan’da geçici olarak Başkonsolosluk makamına oturmak benim için büyük bir onur. Ulu Önder M.Kemal Atatürk çocukların herşeyin en iyisine layık olduğunu düşünürdü. Dünyanın hiçbir ülkesinin çocuğuna nasip olmayan bu onur sadece bizlere nasip olmuştur.

İlkay Demirağ Hazelwood Atatürk Okulu 23 Nisan Cocuk bayramını büyük bir gururla kutladık.

Keşke sen de burda bizimle beraber olsaydın Atatürk. Ama öğretmenimiz, senin emanetine sahip çıkarsak senin çok mutlu olacağını soyledi. Ben de senin gibi derslerime çok çalısacağım ve ilkelerine sahip çıkacağım. Yabancı diller öğreneceğim ama ana dilim Türkçe’ye hep sahip çıkacağım. Sen mutlu ol Atatürk.

Sevinç Himmetoğlu Atatürk Okulu Sevgili M.Kemal Atatürk, sen çocukken çok çalışkanmışsın.

Bizim de okula gitmemizi istermişsin hep. Ben de çok çalışıyorum derslerime. 23 Nisan’la ilgili bir sürü şiir ezberledim.

Bize özgürlügü ve Cumhuriyeti bıraktın, bizleri başka milletlerin kölesi yapmadın. Seni çok seviyoruz.

İngiltere’de Üniversite Eğitimi ve Ücretleri KEREM ÖZİŞ London School of Commerce Uluslararası Eğitim Sorumlusu

kerem.ozis@lsclondon.co.uk • 07590 420 925

Business UK Magazine sayfalarında yer alan köşe yazılarımla üniversite, lisansüstü eğitim ve çalışanlara özel eğitim programları konularında ilgilileri elimden geldiğince bilgilendirmeye devam edeceğim. Tüm sorularınızı bana yukarıda verilen telefon numarası ya da e mail adresi aracılığı ile iletebilirsiniz.

Bu ayki yazımda özellikle değinmek istediğim bir konu mevcut. Üniversite eğitimi almak artık olmazsa olmazlar arasında. Özellikle iş hayatına atılmadan önce iyi bir eğitim şart. Öğrenci arkadaşlarımızın geleceklerini planlarken bilinçli ve planlı olmaları gerekmektedir. Bu özelliklere sahip olmayanlardan sadece birkaçı ailelerinden kalan işi sürdürmekte veya büyük şans yakalayıp iyi bir iş sahibi olabilmektedirler.

Peki, neden tüm öğrenciler liseden sonra üniversite eğitimlerini rahatça almasınlar ki?

Evet, tüm öğrenci arkadaşların önce üniversite eğitimi alması ve sonrasında Master eğitimlerini tamamlamaları kendileri ve kariyerleri için müthiş olur. Bunu sağlamanın ilk ve en önemli yolu ise temelden geçiyor, yani aileden. Şüphesiz hayatımızda ki ilk öğretmenimiz ailemizdir. Bilinçli ve planlı ailelerin çocuklarının eğitimde ve iş hayatında ki başarıları tartışılmazdır ve öncelikle ailelerimizin bilinçlenmesi gerekmektedir. Araştırmacı ve ileri görüşlü bir aile yapısına sahip olmamız şart olmuştur. Çocuğunun hangi üniversitede ne bölümü okumasının, onun için yararlı olacağını bilen bir ebeveyn olunmalıdır.

LSC Haziran Fiyatları London School of Commerce olarak Üniversite eğitiminde bilinçlenmiş aileler ve çocuklarını görmekten mutluluk duyuyoruz ve buna ek olarak da ailelerimize ve öğrenci arkadaşlarımıza özel indirim imkânları sunuyoruz. Haziran döneminden itibaren Üniversite eğitimini almak isteyen arkadaşlar toplam eğitimlerinin ücreti olarak £6950 ödemeleri yeterli olacaktır ve hatta bu ücretin ilk peşinatı ve sonrasında da taksitlerle de devamını ödeme imkânlarına sahip olacaklardır. Ayrıca Üniversite eğitimini alan arkadaşlar £2950 ödeyerek Master eğitimlerini de tamamlama hakkına erişeceklerdir.

“Geleceğin güvencesi sağlam temellere dayalı bir eğitime, eğitim ise öğretmene dayalıdır.”

Mustafa Kemal Atatürk

İngiltere Oturum, Serbestlik ve Vatandaşlık Başvuruları İngiltere’de yaşayan, oturum, serbestlik ve vatandaşlık için başvuruda bulunacak tüm bireylerin yeterli bir ingilizce seviyesine sahip olduklarını ispatlamaları gerekiyor.

Konu hakkında Business UK Magazine okurlarına bilgi veren Your Life Serbestlik ve Vatandaşlık kursu sahibi Nazar Ateş, Leyton’da bulunan şubelerinde alanlarında İngiltere’de çapında en kaliteli eğitim sistemlerinden bir tanesini uyguladıklarını aktardı.

Deneyimli öğretmenleriyle bir çok vatandaşın hayalini gerceklestirdiklerini belirten Ateş şöyle konuştu:

”Uygun kurs gün ve saatleriyle anne, öğrenci ve çalışan insanlarımıza devam edebilecekleri esnek bir zaman planlaması sağlıyoruz. Vatandaşlık kurslarının yanı sıra aile birleşimi için gerekli A1 ve güvenlik kurslarımız da tecrübeli eğitmenlerimiz aracılığıyle devam etmektedir.”

“Life in The UK” sınavına girmeden pasaport alma şansı “Büyük talep gören ESOL vatandaşlık ve serbestlik kursları hafta sonu ve haftanın 5 günü sabah, öğlen ve akşamsaatlerinde hızlandırılmış programlar ile sunulmaktadır. Kurs sonunda sınava giren kişi İngilizce dili ve İngiltere’de yaşamı kapsayan ESOL Skills for Life Sertifikası alarak İngiliz pasaportu, oturum ve serbestlik başvurusunda bulunabilir. Yani Life in The UK sınavına gerek kalmadan pasaportunu almaya hak kazanır.”

“Okurlarınız konu hakkındaki tüm soru ve düşüncelerini bana telefon, sms ya da e mail aracılığı ile iletebilirler. İngiltere’de yaşam, aile birleşimi, A1 ve tüm başvurulularla ilgili aklınıza takılan ne varsa lütfen bana iletiniz. “ E mail: nazarates@gmail.com Tel:0741 206 2030

Londra Eğlence Sektörüne Cyprus Meze Bar Damgası Haber ve fotoğraf: Semih Özyiğit

Londra’lı bayanlar Cyprus Meze Bar’dan vazgeçemiyorlar

L

ondra’da eğlence sektörü denildiğinde ilk akla gelen isimlerden bir tanesi olan Cyprus Meze Bar, yaz aylarında da ilgi görmeye devam ediyor.

Tecrübeli yönetim kadrosu ve kaliteli servis ekibi ile müdavimlerinin sevgisini kazanan eğlence merkezi, müzisyen ekibi ile de fark yaratıyor. Bitmek tükenmek bilmeyen enerjisi ile Kerem Ergen, Taçsız Kral lakabı ile tanınan

Kıbrıslı sanatçı Eray, piyanist Hüseyin ve mekanın en büyük kozlarından bir tanesi Keman üstadı Turgay Göçen insanları eğlendirme konusunda profesyonelleşmiş isimler...

Lea Bridge Road’da bulunan Cyprus Meze Bar eğlence gecelerine her hafta aynı özenle hazırlanıyor. Zengin menüleri ile taze meyve ve çerez ikramlarındaki lezzet de mekanın farklarından bir tanesi...

BTKD Yeni Başkanını Seçti Haber ve fotoğraf: Mihrişah Safa

Itır Sökmen (Önde siyah kıyafetli) ve Maviş Fuch (Önde kırmızı kıyafetli) BTKD yönetim kurulu üyeleri ile birlikte

Britanya Türk Kadınları Derneği, 12’inci genel kurulunu yaparak, yeni başkan ve yönetim kurulu üyelerini seçti. Troy Hotel’de yapılan genel kurulda işkadını Itır Sökmen, BTKD’nin 12’inci dönem başkanı seçildi.

Yönetim Kurulu seçimiyle belirlenen BTKD’nin 12. Dönem Yönetim kurulu; Sevgül Özkor, Banu Sarısözen, Zuhal Thieman, Dilek Ünal, İmren Taner, Ayşe Shoukri, Şazimet İmre, Ender

24 | BUSINESSUK 26

Son olarak sunulan bu A kalite eğlence ve lezzetler karşılığında biçilen fiyatların son derece uygun olduğunu da notlarımıza ekleyelim.

Rezervasyon ve ayrıntılı bilgi için 020 8556 5866 numaralı telefonu arayabilirsiniz.

Adres: 524-526 Lea Bridge Road Leyton London E10 7DT

Yakşi, İrem Goulding; Denetleme Kuruluna, Funda Aksanoğlu, Servet Hassan, Maviş Fuchs ve Mihrişah Safa’dan oluştu.

Seçimlerden sonra yeni ve eski başkan (Maviş Fuch) birbirlerini kutlayarak, uyum içinde çalışacaklarını dile getirdiler. Yeni başkan Itır Sökmen, kendisine destek veren herkese şükranlarını sunarak, yeni dönemde de uyum içinde çalışacaklarını, BTKD’yi ileriye taşıyacak etkinlikler yapacaklarını ve geçen yıl olduğu gibi eğitime verdikleri önemi sürdüreceklerini söyledi.

Itir Sökmen Kimdir?

BTKD’nin yeni başkanlığına seçilen Itır Sökmen, Londra’da Türkçe konuşan toplumun yakından tanıdığı isimlerden biri.

Başarılı bir işkadını olan Itır Sökmen, İstanbul’da dünyaya geldi. 1966 yılında ailesinin Londra’ya gelmesiyle İngiltere’ye geldi ve 1972’de içmimar olarak öğretimini tamamladı.

Daha sonra işhayatına atılan Sökmen, 1977 yılına halen içinde bulunduğu turizm sektöründe çalışmaya başladı. Itır Sökmen, 2005 yılında London Business Guide, 2011 yılında ise Business Network tarafından İngiltere’de “En Başarılı Türk işkadını” seçildi. Tulip Holidays Limited’in ortağı olan Sökmen, Türk – İngiliz Ticaret Odası (TBCCI) ile Britanya Türk Kadınları Derneği (BTKD)nin üyesidir. Sökmen evli ve 2 çocuk annesidir.

İngilizlerin Yeni Tutkusu: Kahve Dünyası Avrupa’nın en önemli başkentlerinden bir tanesi olan Londra’da geçtiğimiz aylarda açılan Türk Markası Kahve Dünyası kısa sürede İngiliz ve tüm milletlerden insanların ortak buluşma noktası oldu.

Çikolata ve kahvedeki üretici kimliğinin verdiği güç ve güvenle fark yaratan Kahve Dünyası, uzun süren çalışmalar sonucunda Londra’nın kalbi Piccadilly’de ilk yurt dışı mağazasını açtı.

Türk kahve kültürünü masalarda bulunan menülerden ve İngilizce açıklamalı olarak anlatan kitapçıklardan okuyan konuklar içilen kahve ve leziz çikolatanın tarihi

yolculuğunu tüm duyuları ile yaşıyor.

Londra’nın kalbi denilebilecek bir bölgede en uğrak mekanların başında gelen Kahve Dünyası kısa sürede popüler oldu.

Kraliyet Ailesi’ne ait bir komplekste yerini alan Kahve Dünyası, Londra mağazası ile Türk kültürünün ikram ve konukseverlik geleneğini başta İngilizler olmak üzere bütün dünyaya tanıtmayı hedefliyor.

Adres: Kahve Dünyası London Unit 3, 200 Piccadilly, W1J 9HU London, United Kingdom Telefon: +44 207 287 9063

Aziziye Yaz Kermesi ve Ödül Töreni

Aziziye Camii ve Aziziye Haftasonu Okulunun birlikte düzenledikleri “Geleneksel Yaz Kermesi ve Ödül Töreni” 13 Mayıs 2012 Pazar günü gerçekleşti. Önceki yıllarda Haziran ayında düzenlenen Kermese ilgi büyüktü.

Ö

dül töreninde Londra’da hizmet veren Aziziye Haftasonu Okulu’nun katıldığı şiir yarışmasında dereceye giren, bilgi yarışmasında okulu temsil eden ve eğitim yılı boyunca çeşitli başarılar elde etmiş öğrencilere ödülleri verildi. Ayrıca ödül töreninde okul öğrencileri hazırladıkları sunumları sahnelediler. Ödül töreninin yanısıra Kermeste, geleneksel lezzetlerden Cağ Kebabı, Döner Kebap çeşitleri, ızgara köfte, ev yemekleri, ev yapımı pasta ve börekler, el işi ürünler, çeşitli elbiseler, kitaplar, oyuncaklar, kaligrafi, kına ve yüz boyama gibi bir çok etkinlik yer aldı.

Kermes ve etkinlikler hakkında bilgi aldığımız Aziziye Haftasonu Okulu Müdürü Abdurrahman Güç: “Yıllardır yapageldiğimiz ve geleneksel hale gelen bu kermes halkımızın yoğun ilgisine mazhar olmaktadır. Aziziye Yaz Kermesi her kesimden insanlarımızın bir araya geldiği, dostluk ve kültür alış-verişinde bulunduğu müstesna bir etkinliktir. Gerek öğrencilerimiz ve velilerimizin, gerekse öğretmen ve gönüllülerimizin sergilediği olağanüstü gayret ve çalışmalar neticesi her sene çok güzel geçen bu kermes bu sene çok daha verimli olmuştur. Emekleri ve gayretlerinden dolayı katılan herkese teşekkürlerimizi sunuyorum.” şeklinde konuştu.

24 | BUSINESSUK 30

Aziziye Camii ve Aziziye Haftasonu Okulu hakkında daha fazla bilgi almak isteyenler için irtibatlar: Adres 117-119 Stoke Newington Road, London, N16 8BU T: 0207 254 0046 Aziziye Haftasonu Okulu T: 0207 254 5566

Çıtır Usta İstanbul’dan İngiltere’ye Açılıyor Haber: Ali Ekber Yazan

Türkiye’nin gıda sektöründeki ünlü markası “Çıtır Usta” Türkiye’de açılan 41. Şubesinin ardından İngiltere ve Avrupa’nın diğer ülkelerine franchising verme kararı aldı.

2003 yılında Atilla Külekçioğlu tarafından kurulan ve farklı bakış açısı ile gıda sektöründe ilklere imza atmaya devam eden “Çıtır Usta” yurt dışına açılıyor. Dokuz yıldır gıda sektöründe pide, lahmacun ve kebap segmentinde faaliyet gösteren Çıtır Usta’nın Türkiye’de yüzde 60’ı franchise olmak kaydıyla toplam 41 şubesi mevcut.

Geleneksel lezzetleri, hızlı servis konseptiyle alakart restaurant görünümlü şubelerinde sunan marka, bu anlamda sektöründe ilk olma özelliği taşıyor.

2008 yılında büyüme sürecine giren Çıtır Usta, aynı yıl beş şube açtı. 2009 yılında büyüme politikasını uygulamaya devam eden restaurant zinciri, takip eden iki yılda şube sayısını 24’e çıkarttı. 2011 yılında 11 şube açarak 35 şubeye ulaştı. Tüm şubelerinde günde 7 bin 500 kişiyi ağırlıyor. İstanbul, İzmir, Bursa, Edirne, Zonguldak, Samsun, Mardin, Keşan ve Çerkezköy’de şubeleri bulunuyor. Yan ürünler dahil olmak üzere 5 ayrı segmentte 60 parça ürüne sahip.

Geniş Bilgi için: Franchise Danışma Hattı +90 212 494 31 00 www.citirusta.com

Hakan Görenli: Stoke Newington’da bir açığı kapadık Stoke Newington’da açılan Süper Ocakbaşı Restaurant yöneticisi Hakan Görenli ile Busines UK Magazine adına Sevdalina Bikova görüştü.

Sevdalina: Stoke Newingtonda bulunan restaurant sayısı oldukça fazla. Süper Ocakbaşı’nın farkı nedir?

Hakan Görenli: Evet bu bölgede çok restaurant var fakat içki satışı yapılmayan bu anlamda tam olarak aile restaurantı denebilecek bir yer yoktu, biz bu açığı kapattık. İkinci farkımız yılların markası Süper Kebab güvencesiyle açılmış olmamız.

Son olarak şunu söyleyebilirim etlerimiz özel olarak kontrol ediliyor ve damgalanıyor. Burada yenilen herşey sürekli kontrol altındadır, bu anlamda müşterilerimizin içleri rahat olabilir.

S. Restaurantınıza gelen müşterilenize önerebileceğiniz koz yemekleriniz nelerdir?

H. A’dan Z’ye tüm kebab çeşitlerinde çok iddialıyız. İskender, Adana, Urfa, Kanat, Kaburga, Ciğer. Bu yemeklerin bizdeki farkı Londra’nın konusunda ünlü en tanınmış ustaları tarafından yapılıyor olmaları. Okurlarınıza bu tatları bir de bizde denemelerini tavsiye ederim.

S. Süper Ocakbaşı kadrosu kaç kişiden oluşuyor? Nasıl bir çalışma sisteminiz var?

H. Öncelikle şunu söyleyebilirim burada patron gibi bir kavram yoktur hepimiz çalışanız. Benimle birlikte 13 kişi çalışıyor.

32 | BUSINESSUK

S. Ramazana özel bir hazırlığınız var mı?

H. Biz Ramazana hazırız. Kadromuzla, yemeklerimizle, bu önemli aya özel tatlı çeşitlerimizle, 70-80 kişi arasında alan salonumuzla Ramazan ayını bekliyoruz.

S. İleriye yönelik yeni projeleriniz var mı?

H. 300 kişilik yeni bir restaurant ve sürekli taze et satışlarının yapılacağı yeni bir kasap dükkanı açmayı planlıyoruz.

İş Dünyası ve Kariyer Üzerine Ayın Kitapları İş dünyası, yöneticilik, kariyer ve kişisel gelişim üzerine son günlerde piyasaya çıkmış 4 kitaba kısaca göz atalım...

Girişimciliğin Altın Kuralları Ekonomik krizin istisnasız tüm dünyayı etkisi altına aldığı bir dönemde, “girişimcilik” uluslararası çapta bir panzehir haline geliyor.

Girişimciliğin gelişmesi; küresel pazardaki payını korumak ya da geliştirmek isteyen tüm ülkeler gibi; Türkiye’nin de 50 yıllık vizyonunda yaratacağı büyük katma değerlerden biri.

Girişimciliğin Altın Kuralları’nda, konularına yıllarını adamış uzman 24 girişimci, profesyonel ve akademisyenin çok değerli deneyimlerini kendi kalemlerinden anlatımlarıyla bulacaksınız.

Her yazar, uzmanlık konusunu 10 adımda paylaşıyor: Girişimcilik ekosisteminden kuruluş stratejilerine, hukuktan satışa, networking’den yatırımcı ilişkilerine uzanan böylesi bir kolektif eser, Türkiye’de ilk kez yayınlanıyor.

Girişimciliğin Altın Kuralları, girişimci ve girişiminin yolculuğunda vazgeçilmez bir pusula niteliğinde!

Rehberlik 101 : Başarılı Liderler Yetiştirebilmek İçin Bire Bir Yöntemi Hiçbirimiz yalnız başımıza başarılı olamayız.

Bu yüzden, bizimle beraber olan insanlara rehberlik ederek onların yükselmelerine yardımcı olmamız çok önemlidir.

Birisinin gelişimine yardım ettiğinizde, onun elde edeceği başarı, sizin başarınız haline gelir.

• Rehberlik etmekten neden kaçınırız?

• Rehberlik etmeye başlarken neleri bilmeliyiz?

• Rehberlik etme anlayışını nasıl edinebiliriz?

• Kimlere rehberlik etmeliyiz?

• İnsanları, başarılı birer lider olmaya nasıl hazırlarız?

• Gelişim için uygun olan ortamı nasıl oluştururuz?

Sürüden Ayrılmak Sürüden Ayrılmak inovasyonu şirket kültürü haline getiren bir lider olmak ve şirketini kararlı adımlarla geleceğe taşıyacak yeni liderler yetiştirmek isteyenler için yazıldı.

Büyümenin ve hissedarlar için değer yaratmanın anahtarı, işin her adımında inovasyon yaratmak ve kültürün bir parçası haline getirmektir. Peki bunu nasıl gerçekleştiririz? Liderlikle.

Elbette ki bu kurum kültürünü ve inovasyon süreçlerini birleştirerek güçlü ve kendi kendine yetebilen bir model oluşturma vizyonuna ve sorumluluğuna sahip bir lider gerektirir.

Böyle bir lideri olmayan şirkette sürdürülebilir bir büyümeden söz etmek zordur.

Sürüden Ayrılmak böyle bir lider olmak ve şirketini kararlı adımlarla geleceğe taşıyacak yeni liderler yetiştirmek isteyenler için yazıldı. İnovasyon liderliği alanının öncülerinden olan Bilal Kaafarani ve Jane Stevenson, sektördeki diğer kuruluşların oluşturduğu inovasyon alanında sürüden ayrılmaya yönelik, tüm çalışanlarınızı, teknolojilerinizi ve kaynaklarınızı kullanarak yaratabileceğiniz basit ama güçlü bir model sunuyorlar.

Zengin Olmak Herkesin Hakkı Finansal koçların en iyisinin şahsi eylem planı bir çok insanın inandığının veya bizlere inandırmak istediğinin aksine, zengin olmak için öneceden belli bir miktar paraya sahip olmak gerekmez.

Olivier Seban, basit bir maaşla veya doğru adımlar atarak, tek kuruş harcamadan gayrimenkul alarak veya klasik bir mevduat hesabına oranla 5 ila 10 kat fazla kazandıracak şekilde yatırım yaparakta bir o kadar zengin olunabileceğini bize gösteriyor. O noktaya ulaşmak için bu kitap sadece bir metottan veya zenginleşme “ tekniklerinden” çok daha fazlasını sunuyor: tam anlamıyla bir finansal koçluk ve okuyucunun paraya bakışını değiştirecek, doğru zamanda doğru kararlar alınmasına yardımcı olacak ve her koşulda uygulanabilecek kesin kurallar sunuyor. 23 yaşında şirket kuran ve 32 yaşında milyoner olan, konferanslar veren başarılı birçok kitap yazan Olivier Seban şahsi zenginliğini arttıran finansal mekanizmaları ve mantığı çok iyi biliyor, gayrimenkul, yüksek getirili yatırımlar, borsa...

Malvarlığını büyütmenin sayısız yolu olduğunu ve öğrenmek isteyen herkesin bunlara kolayca erişebileceğini gösteriyor.

24 | BUSINESSUK 34

İ H T İ YA Ç D U Y D U Ğ U N U Z H E R S E K T Ö R D E N E N K A L İ T E L İ F i R M A L A R E L İ N İ Z İ N A LT I N D A SİGORTA ŞİRKETLERİ, OTO TAMİR, ŞÖFÖR OKULLARI, ÇEKİCİLER, KUAFÖR VE GÜZELLIK SALONLARI, BERBERLER, SPOR SALONLARI, HAMAMLAR, HUKUK FİRMALARI, KAZA DAVALARI, ANKARA ANTLAŞMASI, RUHSAT, DANIŞMANLIK, DEMİRCİLER, İNŞAAT, TEKSTİL, DEKOR, PERDECİLER, DÜĞÜN SALONLARI, KUYUMCULAR, FOTOGRAFÇILAR, LİMUZIN SERVİSLERİ, ÇİÇEKÇİLER, TÜRKÜ BARLAR, EĞLENCE MEKANLARI, BİLARDO SALONLARI, NARGİLE CAFELER, RESTAURANLAR VE DAHA FAZLASI BU SAYFADA…

BUSINESS UK ALTIN REHBER

Firma bilgilerinizin altın rehberde yer almasını istiyorsanız

info@businessukmagazine.net adresine gönderebilirsiniz.

ANKARA ANTLAŞMASI

FOTOĞRAFÇILIK

GÜZELLİK MERKEZLERİ

CLAIMS ŞİRKETLERİ

IMMIGRATION CONNECTION 07948 721 767

BELDE PRODUCTION 0208 801 43 53 M:077 99 77 78 79

KARİZMA HAIR & BEAUTY 020 7254 1956 020 8800 9113 02088863792

UNIVERSAL CLAIMS KAZA DAVALARI 020 8884 2525

ALIŞVERİŞ

EMLAK

BLACK TIARA 0199 278 8428

GLOBAL CLAIMS 020 7503 5000

MEVSİM GG 020 8805 4562

GLOBAL PROPERTIES 0207 683 0657 DREAM MOVE 0208 889 0699

SHERI’S HAIR& BEAUTY 020 8801 26 29 M: 079 6106 4743

MERMER GRANİT MEZAR

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ

ÖZEL TECH 07788 27 6935 CAFELER

FİNCAN CAFE 07411276790 07552852241 07411453674

GIDA/MARKET

KOFALI HOT NUTS 0208 809 91 60

THE OLD PALACE GUEST HOUSE (Brighton) 07789 930 910

FİOS CASH & CARRY 02088016282

HUKUK FİRMALARI

CATERING EQUIPMENT

LINKS LONDON ESTATE AGENTS 020 7272 7699 M: 07714 655 621

EASY SHELF 020 8558 3666

RESTAURANTLAR

ÇİÇEKÇİLER

ATEŞ RESTAURANT 020 8365 1111

ZÜMRÜT ÇİÇEKÇİLİK 020 7241 5634

AKSULAR RESTAURAN 0208 805 9646

DÖNER TOPTANCILARI

CAPITAL RESTAURANT 020 8803 6662

KISMET SPECIAL DÖNER FABRİKASI 01621744055 07713627265 07879273850 DÜĞÜN SALONLARI

HOTEL

MEVLANA RESTAURANT 020 8804 1717 DİVAN RESTAURANT 0208 805 6725 DİYARBAKIR RESTAURANT 02088092777 KOMŞU RESTAURANT 02088265480

GOLDEN PALACE BANQUETING HALL 0 208 807 3660 07581 389 120

HARRAN RESTAURANT 02083485434

EĞİTİM

TÜRKÜ BAR RESTAURANT

LONDON SCHOOL OF COMMERCE 07590 420 925

EZGİ BAR RESTAURANT 020 8801 5101

YOUR LIFE VATANDAŞLIK KURSU 0741 206 2030

TATLICI

HAVİN BAKLAVA TATLI 07950484218

BIÇAKÇI LEGAL SERVİS (Ankara Anlaşması - Vize) 0208 888 8081 GÖKCİLER HUKUK BÜROSU 020 7254 8999 ATASAN & CO 02079233814 KUYUMCULAR

OZAN KUYUMCU 02088883711 TURİZM

TULIP HOLIDAYS 02082110001 02082110050 07802714709 ENSAR TRAVEL & HOLIDAYS 130 02031740317 07540535850 SAĞLIK

ORGANIC FOODS 0208 885 5224 07572 427 812

I & C MEMORIALS 020 8365 0477 07950 257 703 TAMİR TEKNİK SERVİS

TV TAMİRCİSİ, PS3, LAPTOP 07539 886 047 ASTECH ELEKTRONİC IT SERVİCES PC, LAPTOP TAMİRİ 0208350996 07983540352 020 7241 5634 TV, Laptop Tamiri (Eve servis 2.el kırık ekran Tv Alınır) 07539886047 OTO TAMİRİ

BILO OTO KAPORTA BOYA 07438775927 LONDRA BAŞKONSOLOSLUĞU

THE CONSULATE GENERAL FOR THE REPUBLIC OF TURKEY - LONDON Rutland Lodge, Rutland Gardens, Knightsbridge, London SW7 1BW 00 44 20 7591 69 00 Güvenlik birimi 00 44 20 7591 69 01 -02 ULUSLARARASI TAŞIMACILIK

DİŞÇİ

ZİYA RADMAN 0208 800 6667

TRIOLOG +90 (212) 662 62 63

BUSINESSUK | 39