Báo T1/2018 - Khởi Nghiệp

YESNEWS Bản tin sinh viên nghiên cứu khoa học

49

Jannuary 2018

Lời mở đầu Quý độc giả thân mến!

Tháng 1, YESNEWS trở lại với chủ đề vô cùng ‘’thời sự’’ - START UP. Khi mà nhà nhà khởi nghiệp, người người khởi nghiệp, đâu đâu cũng nói về khởi nghiệp, liệu chúng ta có thực sự hiểu bản chất của ‘’START UP’’, hãy cùng Lăng Kính Khoa Học tìm hiểu rõ hơn về bức tranh muôn màu này. Cùng nhìn lại nền kinh tế 2017 trong nước và quốc tế với những điểm sáng là sự tăng trưởng của các chỉ số CPI, GDP; lạm phát được kiểm soát cùng với sự ổn định tương đối của hầu hết các đồng tiền; bên cạnh đó, mời quý độc giả cùng đón đọc xem thế giới vẫn đang ‘’loay hoay’’ với các hệ quả nào của cuộc cách mạng công nghệ 4.0.

Đặc biệt, tháng vừa qua chính là khoảng thời gian đánh dấu bước trưởng thành của CLB YES - Sinh Viên Nghiên Cứu Khoa Học, chúng mình bước sang tuổi thứ 15 với những niềm hân hoan chung của năm mới 2018, với tình cảm mến yêu của mọi người dành cho YES. Quãng đường trước mắt sẽ thật dài với không ít những thách thức và cơ hội, nhưng bằng nhiệt huyết tuổi trẻ YES, nhiệt huyết của tuổi trẻ NEU, quãng đường ấy chắc chắn sẽ là một hành trình ý nghĩa và thành công!

Mời các bạn cùng đón đọc!

Ban Biên Tập Yesnews

YESNEWS T1/2018

3

MỤC LỤC

4

Điểm tin kinh tế tháng 12

20

Nhìn ra thế giói >Bài học của Uber: Bộ máy của Sillicon Valley cần được sửa chữa >Jack Ma trên Alibaba, doanh nhân và vai trò của trụ sở >Trong khởi nghiệp, sự cố vấn làm cho thành công lớn hơn

4

YESNEWS T1/2018

13

Lăng kính khoa học >Bức tranh mang tên khởi nghiệp > Start Up - Để khởi nghiệp không chỉ là phong trào

TIN KINH TẾ

Tháng cuối năm 2017, nền kinh tế Việt Nam và thế giới có nhiều triển vọng phục hồi tích cực với minh chứng là sự tăng của các chỉ số CPI, GDP, lạm phát được kiểm soát cùng với sự ổn định tương đối của hầu hết các đồng tiền. Bên cạnh đó, sự tích cực cải thiện môi trường kinh doanh tại Việt Nam đã và đang thu hút ngày càng nhiều các nhà đầu tư ngoại chiến lược, ấn tượng nhất là trong các thương vụ cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước như Vinamilk, Sabeco,... Tuy nhiên, không chỉ Việt Nam, các nước trên thế giới vẫn đang loay hoay trong việc xử lý các hệ quả của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 như Bitcoin, Airbnb, Uber, Grab,... và cả thách thức việc làm người laov động.

YESNEWS T1/2018

5

TIN TRONG NƯỚC

1. Xuất khẩu gạo không còn là “át chủ bài” của ngành nông nghiệp Việt Xuất khẩu các mặt hàng có giá trị cao như thuỷ sản, rau quả, đồ gỗ… đã bỏ xa mặt hàng gạo vốn dĩ được coi là quân “át chú bài” ngành nông nghiệp Việt Nam...

Kim ngạch xuất khẩu ngành hàng rau quả đạt 3,45 tỷ USD, tăng 40,5%, bỏ xa kim ngạch xuất khẩu gạo khoảng 2,6 tỷ USD. Theo số liệu mới nhất từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, tháng 12 năm 2017, xuất khẩu hầu hết các mặt hàng nông, lâm, thủy sản đều tăng cả về số lượng và giá trị.

Năm 2017 cũng đánh dấu một bước ngoặt lớn trong việc chúng ta xoay trục phát triển các mặt hàng nông sản chủ lực, xác định những ngành hàng có lợi thế.

Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, nếu như trước đây, chúng ta coi trọng sản xuất lúa gạo là hàng đầu, nhưng nay chuyển sang ưu tiên phát triển những ngành hàng có giá trị cao 6

YESNEWS T1/2018

như thủy sản, rau quả, đồ gỗ... Đánh giá cao kết quả đạt được của ngành nông nghiệp trong năm qua, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Nguyễn Xuân Cường nhấn mạnh phải tập trung triển khai đồng bộ cả 3 khâu: thứ nhất, phát triển nguyên liệu tập trung theo lợi thế từng vùng miền để lựa chọn đối tượng sản xuất; thứ hai, đi sâu hơn vào công tác chế biến; thứ ba công tác mở rộng thị trường. *Nguồn:vneconomy.vn 2.CNBC: Tăng trưởng của thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2017 vượt qua cả những thị trường mới nổi CNBC bình chọn thị trường chứng khoán Việt Nam là một điểm sáng ở châu Á. Thị trường chứng khoán Việt Nam tăng 46,9% tính đến ngày 29/12 bởi các nhà đầu tư tin vào tiềm năng của nền kinh tế Việt Nam, một nền kinh tế tăng trưởng nhanh.

Tin Kinh Tế

Về mặt kĩ thuật, Việt Nam được Morgan Stanley Capital International (MSCI) xếp Việt Nam vào danh mục thị trường cận biên. Tuy nhiên, tổ chức này cũng đánh giá Việt Nam đang cố gắng mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường trong nước cho các nhà đầu tư nước ngoài để phấn đấu trở thành một thị trường mới nổi.

Bên cạnh khuyến khích các doanh nghiệp trong nước cập nhật thông tin bằng tiếng Anh, Chính phủ cũng nỗ lực cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước. Điển hình là trong năm 2017, Sabeco đã bán cổ phần cho Tập đoàn Thai Beverage của Thái Lan. CNBC cho biết Ông Chetan Sehgal, Giám đốc các thị trường mới nổi toàn cầu ở Templeton Emerging Markets Group, nói trong một email: “Việc bán cổ phần các doanh nghiệp Nhà nước giúp Việt Nam giảm áp lực lên nợ công và thu hút thêm nhiều vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)”. “Ở giai đoạn này, Việt Nam là một điểm sáng cho các thị trường cận biên. Tuy nhiên, theo thời

gian, có những cơ hội trong dài hạn để Việt Nam trở thành một thị trường mới nổi”, ông nói thêm. *Nguồn: cafef.vn 3. Petrolimex phát hành hóa đơn điện tử mua xăng dầu từ 1/1/2018 Từ ngày 1/1/2018, lần đầu tiên Petrolimex phát hành hóa đơn điện tử khi mua xăng dầu thay thế cho việc phát hành hóa đơn giấy như trước đây.

Dự kiến, đến 4/2018, Petrolimex sẽ áp dụng cho tất cả các công ty xăng dầu thành viên trên cả nước. Đại diện của Petrolimex cho biết, việc phát hành hóa đơn điện tử là phù hợp với xu hướng phát triển công nghệ của thế giới, góp phần tiết giảm chi phí và minh bạch hóa hoạt động kinh doanh xăng dầu, giảm bớt gánh nặng về thủ tục hành chính. Việc làm này sẽ mang lại lợi ích cho cả người tiêu dùng, nhà nước và doanh nghiệp.

Nguồn: http://bnews.vn/tu-1-1-2018petrolimex-se-phat-hanh-hoa-don-dien-tu-thayhoa-don-giay/72121.html YESNEWS T1/2018

7

Tin Kinh Tế

xe-may-tu-2018-post801603. html 5. VIB - Ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam triển khai tính năng FaceID VIB là một trong những ngân hàng đầu tiên triển khai công nghệ FaceID, ngay sau khi iPhone X vừa chính thức có mặt trên thị trường. Khách hàng của Ngân hàng Quốc tế (VIB) đã có thể trải nghiệm khả năng đăng nhập ứng dụng ngân hàng di động MyVIB bằng công nghệ bảo mật sinh trắc học (Biometric login) thông qua tính năng nhận diện khuôn mặt (FaceID) và quét vân tay (FingerPrint). Các tính năng này vừa được VIB cập nhật cho phiên bản MyVIB mới nhất trên AppStore. Tại Việt Nam, VIB là một trong những ngân hàng đầu tiên triển khai công nghệ FaceID, ngay sau khi iPhone X vừa chính Nguồn: https://news.zing.vn/ thức có mặt trên thị trường. ha-noi-tang-gia-trong-giu-oto- Các tính năng được sử dụng trên điện thoại thông minh 4. Hà Nội tăng giá trông giữ ô tô, xe máy từ năm 2018 Từ ngày 1/1/2018, thành phố Hà Nội bắt đầu tăng giá trông giữ ô tô, xe máy. Cụ thể, mức phí sử dụng lòng đường hè phố sẽ tăng khoảng 300% đối với các tuyến phố cần hạn chế, hầu hết nằm trên 12 tuyến phố thuộc quận Hoàn Kiếm. Khu vực này, giá trông giữ phương tiện sẽ tăng từ 80.000 đồng lên 240.000 đồng/m2 mỗi tháng sử dụng lòng đường trông giữ ô tô và từ 45.000 đồng lên 135.000 đồng đối với trông giữ xe máy.

Riêng đối với các điểm ứng dụng công nghệ trông giữ xe thông minh (iparking), được đề xuất thu phí theo tỷ lệ 30% doanh thu. Mức phí trông giữ phương tiện: xe máy tăng 3.000 - 5.000 đồng/xe/lượt, ô tô tăng 30.000 - 50.000 đồng/xe/lượt.

8

YESNEWS T1/2018

có tích hợp công nghệ FaceID hoặc Fingerprint như iPhoneX, Galaxy Note 8, A5, A7, S6 trở lên.

Nguồn: vnexpress.net 6. Năm 2017: Cổ phần hóa nhiều DN quy mô lớn, giá trị gấp 6 lần năm 2016 Thông tin được Bộ Tài chính công bố sáng nay (25/12), tính đến giữa tháng 12, cả nước mới chỉ cổ phần hóa được 21/44 doanh nghiệp nhà nước, nhưng tổng giá trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp đã được chuyển đổi hình thức sở hữu lên tới gần 214.000 tỷ đồng. Bán đấu giá thành công Sabeco và thoái vốn các doanh nghiệp thuộc SCIC quản lý, tổng giá trị cổ phần hóa và thoái vốn Nhà nước tại doanh nghiệp đã đạt gần 350.000 tỷ đồng, vượt mục tiêu của Quốc hội đặt ra là 250.000 tỷ đồng bố trí vốn cho đầu tư công trung hạn từ năm 2016 - 2020. Theo đó, ngay quý 1 năm sau sẽ tiếp

Tin Kinh Tế tục cổ phần hóa tại Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn, Tổng công ty điện dầu khí, Công ty dầu PV Oil và Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam với tổng giá trị hơn 250.000 tỷ đồng.

Họp báo chuyên đề về chính sách, tình hình cổ phần hóa, thoái vốn tại Bộ Tài chính Nguồn: thoibaotaichinhvietnam 7. Khách quốc tế đến Việt Nam năm 2017 tăng gần 30% Theo Tổng cục Thống kê, năm 2017, khách quốc tế đến Việt Nam ước tính đạt 12,9 triệu lượt người, cơ bản hoàn thành mục tiêu đón 13 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2017 mà Thủ tướng Chính phủ đề ra, tăng gần 30% so với năm 2016 tương đương tăng 2,9 triệu lượt khách. Tính từ đầu năm 2017 đến nay, Việt Nam đã có 9 tháng đón hơn 1 triệu lượt khách quốc tế/tháng. Trong đó, khách quốc tế đến Việt Nam từ thị trường châu Á tăng 34,4% so với năm trước. Riêng khách đến từ Trung Quốc tăng 48,6%. Đây có thể coi là kỳ tích tăng trưởng của ngành du lịch với

mức kỷ lục về tổng số khách quốc tế, mức tăng trưởng tuyệt đối trong 1 năm. Khách quốc tế đóng góp hơn 50% doanh thu du lịch. Bên cạnh đó, năm qua, du lịch Việt Nam cũng đã phục vụ khoảng 73 triệu lượt khách nội địa, tổng thu từ du lịch ước đạt hơn 510.000 tỷ đồng.

Nguồn: http://bnews.vn/khachquoc-te-den-viet-nam-nam2017-tang-gan-30-/71986.html 8. Phá kỷ lục, gần 127.000 doanh nghiệp lập mới năm 2017 2017 là năm số doanh nghiệp thành lập mới và số vốn đăng ký đạt kỷ lục, cao nhất từ trước đến nay. Cụ thể, tổng số doanh nghiệp thành lập mới và doanh nghiệp quay trở lại hoạt động của cả nước là 153.307 doanh nghiệp, trong đó có 126.859 doanh nghiệp thành lập mới và 26.448 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động. Tổng số vốn đăng ký vào nền kinh tế trong năm qua là 3.165.233 tỷ đồng, bao gồm số vốn đăng ký của doanh nghiệp đăng ký thành lập mới là 1.295.911 tỷ đồng và số vốn đăng ký tăng thêm của các

doanh nghiệp thay đổi tăng vốn là 1.869.322 tỷ đồng với 35.276 lượt doanh nghiệp đăng ký bổ sung vốn. Theo Cục Đăng ký Quản lý kinh doanh, xét về tỷ lệ gia tăng doanh nghiệp so với cùng kỳ năm 2016, ngành kinh doanh bất động sản là ngành có tỷ lệ tăng cao nhất, tăng tới 62%.

Nguồn: Cafebiz 9. Năm 2017: Giải ngân vốn FDI đạt mức kỷ lục 17,5 tỷ USD Theo số liệu Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) vừa công bố, tính đến ngày 20/12/2017, giải ngân vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đã đạt mức kỷ lục là 17,5 tỷ USD, tăng 10,8% so với năm ngoái. Trong đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, bao gồm vốn đăng ký cấp mới, tăng thêm và góp vốn mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài là 35,88 tỷ USD, tăng trên 44% so với cùng kỳ năm 2016. Năm 2017 ghi nhận nhiều dự án quy mô lớn được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, đặc biệt phải kể tới 3 dự án BOT ngành điện.

Năm nay có 115 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư tại Việt Nam. Nhật Bản đứng vị trí thứ nhất với tổng vốn đầu tư là 9,11 tỷ USD, chiếm hơn 25% tổng vốn đầu tư; Hàn Quốc đứng thứ hai và Singapore đứng vị trí thứ ba.

Nguồn: http:// thoibaotaichinhvietnam.vn/ pages/kinh-doanh/2017-12-24/ nam-2017-giai-ngan-vonfdi-dat-muc-ky-luc-175-tyusd-51876.aspx YESNEWS T1/2018

9

Tin Kinh Tế

TIN QUỐC TẾ 1. Làn sóng Bitcoin Trong thời gian qua đồng tiền điện tử bitcoin trở thành làn sóng trong nền kinh tế trên thế giới. Đồng tiền điện tử lớn nhất thị trường vừa trải qua đợt giảm giá mạnh do làn sóng bán tháo chốt lời nhân dịp lễ Giáng sinh và năm mới tới gần.

Trong tháng 12 có 4 ngày giảm liên tiếp tồi tệ nhất kể từ năm 2015 của bitcoin.

Nguyên nhân là do lần tăng giá gần đây quá mạnh nên nhiều nhà đầu tư chốt lời và tạm nghỉ trong kỳ nghỉ lễ. Đợt giảm giá này trùng hợp với nhiều cảnh báo của các chuyên gia tài chính về những rủi ro trong việc nắm giữ tiền điện tử ngày càng tăng.

Chuyên gia phân tích

10

YESNEWS T1/2018

Mike McGlone cho rằng nhiều đồng tiền điện tử thế hệ thứ hai như ethereum có triển vọng tốt hơn bitcoin đang lưu hành trên thị trường với giá trị vốn hóa lên tới 236 tỷ USD. Nguồn: https://cafebiz. vn/lan-song-ban-thaobitcoin-troi-day-dip-cuoinam-20171226092126099.chn 2. Apple chính thức xin lỗi vì làm chậm iPhone theo độ chai pin, giảm 2/3 giá pin mới Trong lá thư gửi tới người dùng, Apple đã chính thức xin lỗi việc làm chậm iPhone theo độ chai pin của thiết bị đồng thời giảm giá pin mới từ 79 USD xuống 29 USD từ tháng 1/2018. Ngoài ra, Apple cũng

tuyên bố sẽ đưa ra bản cập nhật hệ điều hành iOS trong đầu năm 2018 với tính năng mới, cho phép người dùng kiểm tra mức độ chai pin để họ quyết định có nên thay thế chúng hay không. Về phần mình, Apple giải thích rằng bê bối là “sự hiểu nhầm” và hãng chưa bao giờ và không bao giờ cố ý rút ngắn tuổi thọ của sản phẩm hay gây tác động tới trải nghiệm người dùng nhằm ép họ nâng cấp bằng các sản phẩm mới. Tuy nhiên, bản thân Apple cũng lên tiếng xin lỗi vì khiến người dùng thất vọng. http://cafef.vn/applechinh-thuc-xin-loi-vi-lamcham-iphone-theo-dochai-pin-giam-2-3-gia-pin-

Tin Kinh Tế

moi-20171229094745444.chn 3. Hàn Quốc kiểm soát bitcoin Sau khi bitcoin lập kỷ lục, đạt giá trị tới 20.000 USD/đồng thì người người giờ đổ xô đi tìm kiếm vận may với đồng tiền ảo này. Bitcoin tạo thành cơn sốt như phong trào chơi chứng khoán cách đây không lâu. Để hạn chế những tác động tiêu cực từ xu hướng đầu tư đang nổi lên này, chính phủ Hàn Quốc mới đây đã tăng cường các biện pháp kiểm soát, điều chỉnh hoạt động giao dịch tiền ảo trong nước. Biện pháp nói trên được đưa ra cùng sự tham vấn của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính Hàn Quốc. Hàn Quốc tuy không cấm giao dịch tiền ảo, tuy nhiên cũng không hề khuyến khích.

http://vtv.vn/kinh-te/ han-quoc-kiem-soatbitcoin-20171229175345686. htm 4. Trung Quốc sẽ hy sinh tăng trưởng kinh tế để ngăn khủng hoảng tài chính Chính phủ Trung Quốc mới đây đã phát đi tín hiệu sẽ hạn chế bớt tăng trưởng tín dụng ngân hàng dành cho người dân cũng như doanh nghiệp trong năm tới. Như vậy, chính phủ Trung Quốc đã chuyển hướng mục tiêu sang kiềm chế rủi ro trong hệ thống tài chính ngay cả nếu kinh tế có tăng trưởng giảm tốc. Theo khẳng định của Nikkei, nếu theo quan điểm chính sách đó được duy trì, chắc chắn trong thời gian tới đầu tư vào hạ tầng tại Trung Quốc và đầu tư vào những công trình công cộng lớn sẽ sụt giảm, tăng trưởng kinh tế Trung Quốc vì vậy sẽ giảm bớt. http://cafebiz.vn/trung-quocse-hy-sinh-tang-truong-kinhte-de-ngan-khung-hoang-taichinh-20171222083108738.chn 5. Uber chấp nhận ‘bán mình’ cho Softbank với giá bèo Theo thông tin từ Bloomberg,

với giá mua của Softbank, giá trị Uber chỉ ở mức 48 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ biến Softbank trở thành một trong những cổ đông lớn nhất của Uber và có 2 ghế trong hội đồng quản trị. Thương vụ bán cổ phần cho Softbank được cho là sẽ thúc đẩy nhanh quá trình cải tổ hệ thống quản trị tại Uber gồm mở rộng hội đồng quản trị lên 17 người và hủy bỏ quyền biểu quyết ưu tiên đối với những nhà đầu tư sớm. http://cafebiz.vn/uberchap-nhan-ban-minhcho-softbank-voi-giabeo-20171229092607257.chn 6. Trữ lượng dầu mỏ phát hiện mới thấp kỷ lục Báo cáo của công ty tư vấn năng lượng Rystad Energy (Na Uy) cho thấy, trữ lượng dầu khí được phát hiện trên toàn cầu trong năm 2017 hiện đang ở mức thấp nhất trong vòng hơn 70 năm qua, chỉ đạt 7 tỷ thùng, mức thấp nhất kể từ thập niên 1940. Trữ lượng dầu phát hiện mới bắt đầu giảm vào năm 2010. Năm 2012, các tập đoàn dầu khí phát hiện các mỏ dầu với tổng trữ lượng ước tính 30

YESNEWS T1/2018

11

Tin Kinh Tế tỉ thùng những năm 2014, con số này giảm một nửa xuống còn 15 tỉ thùng và tiếp tục giảm còn 8 tỉ thùng vào năm ngoái.

Nhiều chuyên gia cảnh báo, nếu không đầu tư lớn hơn cho nguồn cung dầu khí truyền thống, thế giới có thể sẽ phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt dầu vào năm 2019, bởi nguồn cung dầu đá phiến hiện chỉ chiếm 7% tổng sản lượng dầu toàn cầu.

Trữ lượng dầu mỏ phát hiện mới thấp kỷ lục Nguồn: http://mobile. thesaigontimes.vn/ tinbaichitiet/267018/ 7. Cuộc “Cách mạng tiêu dùng thầm lặng” của Triều Tiên Không phải khách du lịch nào cũng nghĩ tới việc đến Triều Tiên để tham quan. Nhưng theo công ty du lịch Koryo Tours, đất nước này không chỉ có cấm vận và những bộ đồng phục xám. Bên cạnh đó còn có những khu vui chơi giải trí, những nhà máy công nghiệp và một hệ thống giao thông công cộng mà sự hiện đại của nó có thể khiến nhiều người phải ngạc nhiên. Ở Bình Nhưỡng bắt đầu xuất hiện các tiệm bánh pizza, quán cafe, quán bar hay các cây xăng tư nhân. Ông Kim Jong-un đẩy mạnh kinh tế thị trường hơn so với thời cha ông, các chuyên gia nhận định.

Các nhà kinh tế ước tính, tốc độ tăng trưởng kinh tế Triều Tiên là 3,9% vào năm 2016, nhanh nhất kể từ năm 2000.

Nguồn: http://vneconomy. vn/cach-mang-tieudung-am-tham-o-trieutien-20171221222015913.htm 8. Saudi Arabia và UAE sẽ không còn là “thiên đường 12

YESNEWS T1/2018

thuế” từ năm 2018 Saudi Arabia và Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) từ lâu đã được biết tới là những đất nước “nhà giàu”, gần như không có thuế, xăng rẻ hơn nước lã. Tuy nhiên, tất cả đã khác trong kỷ nguyên hậu dầu mỏ. Việc không áp thuế VAT trước kia vốn là để thu hút những nhân tài quốc tế, tuy nhiên, chính quyền UAE và Saudi Arabia cho rằng thuế 5% vẫn còn thấp hơn rất nhiều so với thuế VAT trung bình 20% ở châu Âu. Thuế mới sẽ được áp dụng vào hầu hết các mặt hàng và dịch vụ, trong đó có đồ ăn, quần áo, đồ điện tử, xăng dầu... bắt đầu năm 2018 và các nước Vùng Vịnh khác cũng sẽ tiếp nối bước đi này vào khoảng giữa năm sau.

Nguồn: https://tuoitre.vn/tu2018-cac-nuoc-vung-vinh-khongcon-la-nhung-thien-duongthue-20171003151100546.htm 9. Châu Á sẽ có 5 đại diện trong tốp 10 nền kinh tế hàng đầu Theo dự báo được các chuyên gia thuộc Trung tâm Nghiên cứu các hoạt động doanh nghiệp và kinh tế có trụ sở tại London, Anh công bố hôm 26/12, đến năm 2032,

châu Á sẽ có 5 đại diện trong số 10 nền kinh tế lớn nhất thế giới, trong khi các nền kinh tế châu Âu đồng loạt tụt hạng và Mỹ mất vị trí đứng đầu vào tay Trung Quốc, 3 trong 4 nền kinh tế đứng đầu thế giới thời điểm đó sẽ là các nước châu Á, trong đó có Ấn Độ, Nhật Bản. Indonesia và Hàn Quốc cũng được xếp trong 10 nền kinh tế hàng đầu thế giới tại thời điểm đó.

Công nghệ và đô thị hóa sẽ là những yếu tố quan trọng chuyển dịch nền kinh tế thế giới trong vòng 15 năm tới.

Nguồn: http://cafef.vn/chaua-se-co-5-dai-dien-trongtop-10-nen-kinh-te-hangdau-20171227135418802.chn 10. Tổng thống Mỹ ký ban hành dự luật cải cách thuế Ngày 22/12, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ký ban hành dự luật cải cách thuế do đảng Cộng hòa đề xuất trị giá 1.500 tỷ USD. Theo dự luật này, đa số người Mỹ sẽ được giảm thuế nhưng thành phần được hưởng lợi nhiều nhất là những người giàu

Tin Kinh Tế có. Những người ủng hộ dự luật cải cách thuế trong Đảng Cộng hòa hy vọng đà phát triển kinh tế Mỹ 8 năm liênv tiếp sẽ tiếp tục duy trì và đẩy nhanh hơn nhờ được khích lệ bởi biện pháp giảm thuế. Trong khi đó, các thành viên đảng Dân chủ đã đồng loạt lên tiếng phản đối, cho rằng luật cải cách thuế chỉ có lợi cho các tập đoàn công ty lớn và giới giàu có. Dự luật cải cách thuế cũng sẽ hủy bỏ một phần Đạo luật Chăm sóc Y tế giá rẻ (Obamacare) và tăng mức nợ liên bang lên gần 1.500 tỷ USD trong thập niên tới.

Nguồn: http:// thoibaotaichinhvietnam.vn/ 11. Disney chi 52,4 tỷ USD để thâu tóm Centyury Fox Walt Disney đã đạt được thỏa thuận mua lại phần lớn tài sản trực thuộc 21st Century Fox sau giao dịch cổ phiếu có giá trị lên đến 52,4 tỷ USD. Cụ thể, Walt Disney sẽ thâu tóm xưởng phim của Fox, kênh Nat Geo, National Geographic, Sky, FX Networks…, đồng thời nắm giữ hàng loạt bản quyền điện ảnh giá trị tỷ USD. Bên cạnh đó, Disney sẽ chịu trách nhiệm về khoản nợ 17,3 tỷ USD của Fox. Qua đó nâng tổng giá trị thương vụ lên hơn 66 tỷ USD. Thỏa thuận hiện còn chờ sự

đồng ý của giới chức Mỹ trước khi chính thức có hiệu lực.

Với việc nắm giữ Century Fox, Disney sẽ tiến thêm một bước dài trên con đường trở thành nền tảng cung cấp dịch vụ truyền hình hùng mạnh, cạnh tranh trực diện và đe dọa đến vị thế của Netflix.

12. Facebook sẽ công khai doanh thu quảng cáo tại từng nước Facebook cho biết sẽ công bố doanh thu quảng cáo được tạo ra tại từng nước, bước đi này là nhằm đáp ứng yêu cầu từ phía các chính phủ và các nhà hoạch định chính sách về tăng tính minh bạch của các khoản doanh thu được tạo ra tại đất nước của họ. Giám đốc phụ trách tài chính (CFO) của Facebook cho biết doanh thu quảng cáo sẽ không do trụ sở chính của Facebook tại Dublin báo cáo, thay vào đó sẽ do chi nhánh của Facebook tại các nước sở tại báo cáo. Doanh thu quảng cáo của Facebook trong quý III/2017 đạt 10,14 tỷ USD, tăng 49% so với cùng kỳ năm 2016.

Nguồn: http://baodauthau.vn/ 13. Những người giàu nhất thế giới kiếm thêm 1.000 tỷ USD trong năm 2017, gấp 4 lần năm 2016 Theo Bloomberg, tính đến

cuối ngày giao dịch ngày 26/12, tài sản của 500 tỷ phú giàu nhất thế giới tăng thêm 23% so với năm 2016, đạt 5,3 nghìn tỷ USD. Trong đó, người sáng lập đế chế thương mại điện tử Amazon Jeff Bezos đã kiếm thêm được hơn 34 tỷ USD để vượt qua tỷ phú Bill Gates trở thành người giàu nhất thế giới. Đứng thứ 2 lần lượt là nhà đồng sáng lập của Microsoft Bill Gates và tỷ phú George Soros. Đó là nhờ sự tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường chứng khoán. Đáng chú ý, dù chỉ có số lượng chỉ bằng 1/4 so với Mỹ (Trung Quốc: 38 người, Mỹ: 159 người), các tỷ phú Trung Quốc vẫn kiếm ra nhiều tiền hơn các tỷ phú Mỹ.

Nguồn: http://cafef.vn/ 14. Tim Cook nhận “tổng thu lao” 102 triệu USD từ Apple trong năm 2017 Giám đốc Điều hành Tim Cook của Apple được tăng thưởng 74% trong tài khóa 2017 khi hãng “Táo khuyết” báo cáo doanh thu và lợi nhuận ròng cùng tăng lên sau một đợt giảm hiếm hoi vào năm 2016.

Theo Bloomberg dẫn một báo cáo của Apple gửi lên sở giao dịch chứng khoán ngày 27/12 cho biết trong tài khóa kết

YESNEWS T1/2018

13

Tin Kinh Tế thúc vào ngày 30/9, ông Cook được thưởng tiền mặt 9,33 triệu USD, cộng thêm 3,06 triệu USD tiền lương, và khoản thưởng cổ phiếu 89,2 triệu USD. Tổng thù lao mà ông nhận được từ Apple trong tài khóa vừa qua là 102 triệu USD. Cổ phiếu của Apple cũng mang lại cho các nhà đầu tư mức lợi nhuận 39% trong tài khóa 2017 - cao gấp đôi mức tăng chỉ số S&P 500 của thị trường chứng khoán Mỹ.

Nguồn: http://vneconomy.vn/ tim-cook-nhan-tong-thu-lao102-trieu-usd-tu-apple-trong15. Những thị trường chứng khoán thành công và gây thất vọng nhất năm 2017 Theo tính toán của S&P Dow Jones Indices, trong 2017, giá trị của các công ty trên thị trường chứng khoán toàn cầu đã tăng lên 12,4 nghìn tỷ USD. Trong đó, thị trường chứng khoán Mỹ là cái tên khá nổi bật khi cả 3 chỉ số chính đều đạt mức tăng trưởng mạnh trên 20%; chỉ số Hang Seng của thị trường Hong Kong đạt mức tăng trưởng ấn tượng gần 35%; Thổ Nhĩ Kỳ cũng ghi nhận mức tăng trưởng 35%; Nigeria đã ghi nhận mức tăng 43% và được nhận định là có triển vọng rất sáng sủa trong năm 2018; ấn tượng nhất là

14

YESNEWS T1/2018

Argentina đạt mức tăng 73% và vẫn tiếp tục thiết lập các mốc kỷ lục mới. Chiều ngược lại, cái tên gây thất vọng nhất chính là Qatar. Những mâu thuẫn chính trị gay gắt với các quốc gia trong khu vực vùng Vịnh đã ảnh hưởng nặng nề tới nền kinh tế nước này khiến thị trường chứng khoán Qatar sụt giảm tới 19%.

Nguồn: vtv.vn 16. 15 startup nhận được nhiều vốn đầu tư nhất Đông Nam Á Grab và Lazada là hai startp huy động được lượng vốn lớn nhất khu vực với tổng giá trị lần lượt là 4,1 tỷ USD và 2,66 tỷ USD.. *Nguồn: vneconomy.vn

Đào Giang + Mê Ghi + Quế Giang + Thục Anh (tổng hợp)

Lăng Kính Khoa Học

Bức tranh mang tên “khởi nghiệp” Khởi nghiệp (tiếng Anh là: startup hoặc start-up) là thuật ngữ chỉ về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung (Startup company), nó thường được dùng với nghĩa hẹp chỉ các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp với những điều kiện không chắc chắn nhất. Khởi nghiệp trên thế giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng đang diễn ra rất sôi động tạo nên một bức tranh đa sắc màu, có cả những mảng sáng và những mảng tối.

N

ói đến khởi nghiệp trên thế giới không thể không nhắc tới Israel – quốc gia của khởi nghiệp. Mô hình khởi nghiệp (Startups) tại Israel được thành lập và triển khai vào đầu những năm 1990 với một số ít các Startups hoạt động trên lĩnh vực quốc phòng, viễn thông, an ninh mạng, nông nghiệp công nghệ cao. Tính trung bình Israel có nhiều công ty công nghệ khởi nghiệp và thu hút vốn đầu tư mạo hiểm cao hơn bất kỳ quốc gia nào khác trên thế giới.

Israel được xem như một thung lũng Silicon của khu vực Trung Đông. Nền kinh tế Israel phát triển với chính

sách nhập cư và triển khai những chính sách kinh tế phù hợp với chính sách đầu tư mới vào công nghệ, giáo dục, nông nghiệp, an ninh mạng…bên cạnh những chính sách đầu tư mạo hiểm. Đến năm 2005, Israel đã gây dựng thành công một hệ sinh thái khởi nghiệp (Startup ecosytem). Đến nay, việc hình thành và phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp của Israel đang diễn ra hết sức mạnh mẽ với khoảng 700 - 800 Startups được thành lập mới mỗi năm và trung bình cứ mỗi một Startups tuyên bố giải thể hoặc chuyển quyền sở hữu lại có 2 startup đăng ký thành lập mới. Chỉ tính

đến hết năm 2014, Israel có khoảng hơn 5.000 Startups hoạt động trên các lĩnh vực, trong đó, có khoảng 3.500 Startups hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao.

Cơn sốt khởi nghiệp đã và đang lan rộng trên toàn thế giới, trở thành một xu thế toàn cầu. Bên cạnh Israel, Ấn Độ là một trong những quốc gia có số lượng startup lớn nhất trên thế giới. Ấn Độ hiện có khoảng 4.750 công ty khởi nghiệp công nghệ, đứng hàng thứ ba trên thế giới sau Mỹ và Anh, theo Hiệp hội Doanh nghiệp phần mềm Ấn Độ Nasscom.

Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ Nirmala YESNEWS T1/2018

13

Lăng Kính Khoa Học

Sitharaman cũng khẳng định nước này là quốc gia khởi nghiệp trẻ nhất thế giới với 72% nhà sáng lập các công ty có độ tuổi dưới 35. Hiện Nasscom dự báo xu hướng giới trẻ Ấn Độ khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ tiếp tục tăng tốc và ước tính đến năm 2020 sẽ có khoảng 200.000 - 250.000 người làm việc trong các công ty dạng này.

Một góc của bức tranh khởi nghiệp ở Việt Nam Nằm trong vùng cơn sốt khởi nghiệp của thế giới, những năm gần đây phong trào khởi nghiệp ở Việt Nam diễn ra rất sôi động và nhận được nhiều sự giúp đỡ. Năm 2016 được lấy là Năm khởi nghiệp của Việt Nam. Chính phủ đã đưa ra chương trình Silicon Valley Việt Nam với sự tham gia của hàng loạt ngân hàng, trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp và quỹ đầu tư.

Cùng với đó là chuỗi những hội thảo, sự kiện được tổ chức nhằm kết nối giữa các

14

YESNEWS T1/2018

công ty khởi nghiệp, các nhà đầu tư với mong muốn tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp. Và hàng loạt công ty khởi nghiệp đã xuất hiện.

Chưa bao giờ khởi nghiệp nhận được sự quan tâm của Chính phủ như hiện nay.

Khởi nghiệp càng nhiều thì nền kinh tế càng năng động, chất lượng nguồn nhân lực được rèn luyện, nâng cao. Điều này được thể hiện ngay trong báo cáo tình hình đăng ký doanh nghiệp mới được thành lập trong 2 tháng đầu năm 2017 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, cả nước có 14.451 doanh nghiệp mới được thành lập với số vốn đăng ký đạt 152.558 tỷ đồng, tăng 3,9% về số lượng và 35% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm ngoái. Con số trên cho thấy viễn cảnh kinh doanh tại Việt Nam đang khởi sắc với sự mạnh dạn tham gia của cộng đồng khởi nghiệp Việt. Xu hướng này được dự đoán sẽ tiếp tục tăng mạnh khi các nhà đầu tư nước ngoài để mắt tới khu vực Đông Nam Á. Bên

cạnh đó theo khảo sát về tinh thần khởi nghiệp (AGER) tại 45 quốc gia với 50.861 người từ 14 tuổi trở lên vừa được công bố bởi sự phối hợp thực hiện của Tập đoàn Amway, Đại học Technische Universitat Munchen (TUM) và công ty nghiên cứu thị trường GfK, Việt Nam đứng đầu thế giới về chỉ số tinh thần khởi nghiệp (AESI) và thứ 2 về thái độ tích cực đối với khởi nghiệp.

Tuy nhiên, bên cạnh việc gia tăng số lượng startup thì số lượng startup thất bại cũng nhiều không kém. Theo thống kê chỉ có 3% startup Việt là thành công thực sự, tức là thỏa mãn được một trong các tiêu chí: được định giá từ 10 triệu USD trở lên; doanh thu từ 2 triệu USD; có từ 100 nhân viên; đã gọi vốn vòng 2 hoặc đã bán được công ty với giá tốt. Trong số 3% công ty được xem là thành công này, kết quả khảo sát cho thấy độ tuổi trung bình khi họ khởi nghiệp là 28,8; 78% từng làm thuê

Israel - quốc gia khởi nghiệp

Lăng Kính Khoa Học

đứng trong thế “đi xin vốn” chứ không phải “gọi vốn”, điều này buộc họ phải chiều lòng các nhà đầu tư mà nhận lại phần bất lợi cho mình.

Ấn Độ - khởi nghiệp ở lĩnh vực công nghệ cao

hoặc khởi nghiệp thất bại ở 2 công ty trước đây; 45% từng học hoặc làm việc tại nước ngoài trước khi về nước khởi nghiệp; thời gian trung bình dành cho startup đến lúc thành công là 5,7 năm và sẽ mất lâu hơn nữa để trở thành công ty có giá trị hàng trăm triệu USD; và 100% đều học hỏi và bản địa hoá từ mô hình tương tự đã thành công ở nước ngoài. Một con số đáng ngạc nhiên, có đến 80% startup Việt không có cơ hội kỷ niệm lần sinh nhật thứ 2; chúng hoặc chết yểu hoặc chỉ tồn tại như một “xác sống”.

Vậy nguyên nhân thất bại của khởi nghiệp ở Việt Nam là gì?

Sai lầm trong các bước đi.

Nhiều bạn trẻ thường nghĩ hai cụm từ “startup” và “Entrepreneur” đều có nghĩa là “người khởi nghiệp”. Tuy

nhiên, chúng không phải là một. “Entrepreneur” là một cá nhân hay nhóm người tự khởi xướng, tự chủ công việc, kinh doanh cho riêng mình vì không thích làm cho doanh nghiệp. Trong khi đó, để được xem là một startup, cá nhân hoặc doanh nghiệp phải kinh doanh sản phẩm đi kèm với ý tưởng. Một startup cần tuân thủ 6 bước nền tảng bao gồm: Xác định chiến lược – xác định mô hình kinh doanh – xác định mô hình hoạt động phù hợp với định hướng và mô hình kinh doanh – xây dựng cơ cấu tổ chức – chuyển đổi văn hóa – Thực hiện. Nhiều startup Việt Nam vội vàng bắt đầu ngay khi nghĩ ra ý tưởng nhưng chưa xác định rõ ràng mục tiêu kinh doanh.

Nhiều trường hợp khi startup gọi vốn, nhà đầu tư nhảy vào nhưng hai bên lại bất đồng về giá trị theo đuổi, trong khi đó các startup này thường

Thiếu hiểu biết pháp lý.

Việc các nhà sáng lập chưa nhận thức rõ về các vấn đề pháp lý cũng là một trong những nguyên nhân đang khiến nhiều startup thất bại. Không ít nhà sáng lập trẻ chỉ quan tâm đến sự phát triển của startup mà không chú ý nhiều đến các rủi ro liên quan đến yếu tố lựa chọn sai loại hình doanh nghiệp. Hậu quả là startup bị đình trệ, bỏ lỡ các cơ hội tốt; đồng thời, gây sứt mẻ quan hệ giữa những người sáng lập do xuất hiện xung đột lợi ích về vốn, quyền sở hữu tài sản hoặc startup phải bồi thường cho các hợp đồng đã ký kết với đối tác.

Bài toán gọi vốn.

Vấn đề khởi nghiệp của người trẻ Việt hiện đang gặp quá nhiều khó khăn bởi quy trình ngược với các nước, điều này khiến người Việt Nam khởi nghiệp chậm hơn.

Với nhiều điểm hạn chế hiện tại, các chuyên gia cho rằng, Việt Nam nếu muốn YESNEWS T1/2018

15

Lăng Kính Khoa Học

xây dựng một quốc gia khởi nghiệp thì phải xây dựng được một hệ sinh thái khởi nghiệp, phải kêu gọi được những nhà đầu tư nước ngoài tham gia thị trường.

Bởi người Việt Nam không có thói quen mạo hiểm, nên rất khó để họ bỏ vốn đầu tư lĩnh vực này. Phải có các nhà đầu tư nước ngoài tham

công ty nước ngoài thì yên tâm, nhưng nếu đó là báo cáo thực hiện trong nước thì sẽ phải xem xét kỹ hơn. Các startup sẽ cạnh tranh hơn nếu có số liệu báo cáo được thực hiện bởi các đơn vị kiểm toán uy tín.

gia, họ sẽ xác lập cuộc chơi trước, sau đó nhiều nhà đầu tư trong nước mới mạnh dạn tham gia. Bên cạnh đó nhiều startup tại Việt Nam hiện nay “chỉ biết làm, không biết nói”. Tức là họ chỉ biết cắm cúi làm để cho ra sản phẩm mà không biết cách giới thiệu sản phẩm ra thị trường như thế nào, thiếu kế hoạch do đó khả năng thành công không cao. Nhiều công ty đã có sản phẩm tốt nhưng khi tiếp cận các quỹ đầu tư thì gặp khó khăn trong việc định giá, sổ sách kế toán, tài chính... Nếu báo cáo kiểm toán được thực hiện bởi một

thường sẽ không chọn con Tạm kết đường khởi nghiệp. Tuy nhiên, rất nhiều những sản Đặc điểm chung của những phẩm tuyệt vời và những người khởi nghiệp là lãng công ty tuyệt vời đã được mạn. Sau khi có ý tưởng tạo dựng từ những “kẻ mơ những nhà sáng lập lao vào mộng” như vậy. Vì mơ mộng làm việc và thử nghiệm, và nên nỗi sợ thất bại thường chờ đợi đến ngày có thành hiếm khi khiến họ lùi bước. quả. Bạn hãy cứ là một Đó là một trong những yếu người lãng mạn, nhưng nếu tố vô cùng quan trọng giúp muốn trở thành một doanh cho những startup có thể nhân khởi nghiệp, bạn cần thành công. phải biết “lãng mạn một cách Bạn đọc có muốn thử một thực tế”. Vậy nên, sau khi lần “mơ mộng” để đạt được bay bổng với giấc mơ của những điều lớn lao? mình, hãy trở lại với thực tế là tìm được nguồn lực để Đoàn Hiền nuôi sống ước mơ. Rất nhiều

16

YESNEWS T1/2018

nhà sáng lập (founder) sau một thời gian cháy bỏng với đam mê cũng đối mặt với bài toán thực tế khắc nghiệt cơm áo gạo tiền. Xét cho cùng, những người đam mê khởi nghiệp là những người mơ mộng, bởi nếu nhìn trên tỷ lệ những công ty thất bại/ công ty thành công thì những người có đầu óc logic thông

Lăng Kính Khoa Học

“STARTUP VIỆT – ĐỂ KHỞI NGHIỆP KHÔNG CHỈ LÀ PHONG TRÀO” Trong vài năm trở lại đây, cụm từ startup đã không còn xa lạ với thế hệ trẻ, những ý tưởng táo bảo đầy thử thách nhưng đũng đã đem đến thành công bước đầu cho làn sóng start up tại Việt Nam. Tuy nhiên khởi nghiệp hay start up ở nước ta ý tưởng thì nhiều nhưng thực hiện được ít. Vậy làm sao để startup không phải là phong trào mà cần liên tục, dài hơi, bền vững?

“Start up” là gì?

Start-up là thuật ngữ chỉ về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung (Startup company), nó thường được dùng với nghĩa hẹp chỉ các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp.

Khởi nghiệp là một tổ chức được thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong những điều kiện không chắc chắn nhất. Đôi nét về thực trạng start up tại Việt Nam Năm 2015 được xem là năm khá thành công của startup Việt Nam khi nhiều dự án khởi nghiệp đã huy động được số vốn lên tới hàng chục triệu USD từ các quỹ đầu tư lớn trên thế giới. Thế nhưng, đừng quên rằng số doanh nghiệp bị giải

thể và ngưng hoạt động tính trong tháng 9 tháng đầu năm 2015 đã vọt lên hơn 10.000, tức gần gấp đôi so với năm 2014.

Theo khảo sát của CB Insights, công ty chuyên xây dựng phần mềm dự đoán xu hướng công nghệ mới, tỷ lệ startup công nghệ thất bại ngay từ trong trứng nước dao động trong khoảng 75-90%. Đặc biệt, năm 2016 được coi là năm của khởi nghiệp ở Việt Nam với những sự kiện nổi bật như: đầu năm quỹ đầu tư nổi tiếng thung lũng Silicon (500 start-up) đến Việt Nam, 500 Startups - một quỹ đầu tư mạo hiểm lớn của Mỹ công bố sẽ lập riêng một quỹ nhỏ trị giá 10 triệu USD, rót vốn vào khoảng 100-150 dự án khởi nghiệp Việt Nam. Giá trị mỗi lần hỗ trợ khoảng 100.000250.000 USD; hay một số startup Việt đạt giải thưởng quốc

tế...

Đến năm 2017 tiếp tục chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của phong trào khởi nghiệp tại Việt Nam, đạt được những bước tiến đáng ghi nhận. Bằng chứng là trong một năm qua, hơn 900 dự án startup đã được ươm tạo, với 300 sản phẩm khởi nghiệp được kết nối với cộng đồng và quỹ đầu tư. Trong đó phải kể đến 5 thương vụ startup gọi vốn thành công với tổng giá trị lên đến 40 triệu USD như: Momo, F88, Got It!, Vntrip.vn, Toong. Gần đây nhất là Foody được SEA mua lại hơn 82% cổ phần với giá hơn 64 triệu USD. Đây được coi là khoản đầu tư lớn nhất trong năm 2017 đến thời điểm hiện tại. Cùng với đó, khoảng 1.000 doanh nghiệp mới được thành lập, góp phần đưa tổng số doanh nghiệp startup lên con số 3.000.

YESNEWS T1/2018

17

Lăng Kính Khoa Học Các vấn đề khó khăn hiện nay thường gặp phải đối với start up Thứ nhất là vấn đề về vốn.

Hiện nay, thanh niên, trong đó có sinh viên thừa nhiệt huyết nhưng bắt đầu khởi nghiệp phần lớn đều gặp khó khăn và chưa thành công ngay từ lần đầu. Đặc biệt là gặp khó khăn về việc huy động vốn để triển khai các dự án khởi nghiệp. Thứ hai là cơ chế tài chính của nhà nước đối với doanh nghiệp, nhà nước phải có chính sách cho các nhà đầu tư khởi nghiệp. Nhận thức vai trò động lực phát triển mới trong nền kinh tế của doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, Đảng và Chính phủ đã có định hướng, chỉ đạo kịp thời để thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo. Cụ thể, ngày 16/5/2016, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 35/NQ-CP về “Hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020”. Một trong những nhiệm vụ và giải pháp chính của Nghị quyết số 35/NQ-CP là “Tạo dựng môi trường thuận lợi hỗ trợ doang nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo”. Thứ ba là các vấn đề liên quan đến sở hữu trí tuệ. Hiện nay, vấn đề vi phạm quyền sở hữu trí tuệ luôn là vấn đề nan giải với các doanh nghiệp cũng như nhà quản lý. Đặc biệt với đặc điểm của các start-up – đề cao tính đổi mới sáng tạo, độc đáo trong sản phẩm, thì những thỏa thuận về quyền sở hữu trí tuệ càng cần được đặt lên hàng đầu. Theo quy định, sản phẩm trí tuệ bao gồm sáng kiến, sáng chế, công thức chế tạo, logo, nhãn hiệu, slogan… Các sản phẩm này có thể được tạo ra bởi chính người sáng lập hoặc 18

YESNEWS T1/2018

bởi bên thứ ba được thuê (công ty thiết kế đồ họa, những người phát triển cho sản phẩm công nghệ), các nhân viên của doanh nghiệp khởi nghiệp. Việc ký kết thỏa thuận về quyền sở hữu trí tuệ sẽ làm rõ ai là người sở hữu, ai có quyền sử dụng (trong thời gian bao lâu), ai có quyền mua lại các sản phẩm trí tuệ này. Đặc biệt, với các start-up về công nghệ, những sản phẩm trí tuệ này là nền tảng hoạt động, nên nếu có xảy ra tranh chấp, sự tồn tại của công ty start-up sẽ bị đe dọa nghiêm trọng.

Bên cạnh đó là vấn đề về thủ tục giấy tờ, trên thực tế nhiều người không am hiểu các quy định pháp lý cần có khi khởi nghiệp dẫn đến vi phạm pháp luật. Tùy vào loại hình doanh nghiệp và ngành nghề kinh doanh, kế hoạch phát triển doanh nghiệp mà người đứng đầu doanh nghiệp nên chuẩn bị các thủ tục hành chính, giấy phép đặc thù trong ngành kinh doanh của mình. Tiếp đến là không gian làm việc chung (các vườn ươm doanh nghiệp); các trường đại học không chỉ là không gian sáng tạo mà còn phải truyền tinh thần khởi nghiệp sáng tạo cho sinh viên; các doanh nghiệp lớn, nhất là các doanh nghiệp IT sẵn sàng đón nhận và quảng bá start-up.

Cuối cùng và quan trọng nhất là chính sách thuế, nhà nước ta cũng đã đưa ra những ưu đãi thuế cho đầu tư khởi nghiệp sáng tạo như khoản 3 Điều 18 Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa quy định: “NĐT cho DNNVV khởi nghiệp sáng tạo được miễn, giảm thuế TNDN có thời hạn đối với thu nhập từ khoản đầu tư vào doanh nghiệp nhỏ và vừa khởi nghiệp sáng

tạo theo quy định của pháp luật về thuế TNDN”. Dự thảo Nghị định đề xuất 2 phương án: ưu đãi thuế theo khoản đầu tư (miễn giảm thuế TNDN đối với thu nhập từ hoạt động đầu tư khởi nghiệp sáng tạo) hoặc ưu đãi thuế theo đối tượng đầu tư (miễn, giảm thuế đối với Quỹ Đầu tư khởi nghiệp sáng tạo và công ty đầu tư khởi nghiệp sáng tạo) khuyến khích các tổ chức, doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động đầu tư cho khởi nghiệp sáng tạo. Những vấn đề này tuy không mới, đã được triển khai. Nhưng điểm lại, còn có một số vấn đề mới chỉ được đưa ra, chưa thực hiện sâu rộng, thậm chí là thụt lùi so với trước. Để phong trào khởi nghiệp thành công thì tất cả ngành, các địa phương phải vào cuộc, tập trung sự hỗ trợ, sự chỉ đạo và cả nguồn vốn khoa học để hỗ trợ cho start up.

Ngoài ra, về vấn đề đầu tư, đặc biệt là đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu cần được chú trọng. Thực tế cho thấy các quốc gia có hệ sinh thái startup phát triển như: Mỹ, Israel, Singapore, Hàn Quốc, Anh, Ấn Độ... đều có sự tham gia của Chính phủ với vai trò nhà đầu tư cho Quỹ chứ không chỉ hoạch định chính sách.

Bởi có nhiều khoản mục đầu tư chưa thể đem lại doanh thu và lợi nhuận trước mắt, nhưng lại đóng vai trò nền tảng cho sự phát triển của startup như: khảo sát, đánh giá thị trường, thử nghiệm sản phẩm và công nghệ mới... cần có sự tham gia của Chính phủ. Thêm nữa, việc Chính phủ tham gia đầu tư trực tiếp sẽ góp phần kích thích tăng trưởng về số lượng và chất lượng startup, nhất là

Lăng Kính Khoa Học trong giai đoạn đầu, qua đó dần thu hút khối tư nhân cùng đầu tư startup nhằm biến startup thành đòn bẩy kinh tế. Chính sách thuế cũng cần cởi mở hơn với doanh nghiệp startup.

Chẳng hạn: Chính phủ có thể xem xét việc giảm 30-50% thuế khi đầu tư vào giai đoạn gieo mầm cho statup; không tính thuế trên lãi thu được từ các khoản đầu tư thiên thần kéo dài trên 3 năm; khoản lỗ từ đầu tư thiên thần có thể được bù đắp từ các khoản thuế...

Bên cạnh đó là hoàn thiện thể chế, tạo điều kiện cho môi trường đầu tư, môi trường khởi nghiệp. Thực thi chính sách trong tính thống nhất để các cơ quan cùng tạo điều kiện nhằm tránh tình trạng bên trải thảm, bên tạo rào cản như hiện nay.

Khuyến khích các địa phương chủ động hỗ trợ startup. Cơ chế vốn và tín dụng cần thông thoáng hơn nhằm tạo cơ hội cho doanh nghiệp, quỹ đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư thiên thần hỗ trợ startup. Xây dựng và hoàn thiện quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo trong việc hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là những quy định nâng cao năng lực cho người hỗ trợ khởi nghiệp cũng như hỗ trợ nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nhà đầu tư...

Có thể nói, việc đẩy mạnh phong trào startup ở Việt Nam bằng những cách làm mới và sáng tạo giữ vai trò quan trọng.

Muốn vậy, việc tháo gỡ mọi rào cản sẽ tạo điều kiện cho hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam bứt phá, góp phần hình thành cộng đồng startup, cộng đồng nhà đầu tư, nhà nghiên cứu lớn mạnh hơn. Nhờ đó, startup Việt mới có thể phát triển liên

tục, dài hơi, bền vững chứ không chỉ là phong trào.

Khi bắt đầu khởi nghiệp bạn chắc chắn phải đối mặt với rất nhiều sóng gió khắc nghiệt.

Vì vậy hãy chuẩn bị kỹ lưỡng cho “con tàu” ra khơi bằng lòng đam mê, sự chăm chỉ, cố gắng và tư duy làm chủ, giải quyết vấn đề; tinh thần sáng tạo; kiến thức, kỹ năng xây dựng doanh nghiệp; trách nhiệm; các mối quan hệ, đôi khi là học hỏi thêm nhiều điều từ các câu chuyện thành công. Nếu chưa đủ nguyên liệu, nhiên liệu thì đừng vội bắt đầu khởi động.

Khởi nghiệp là con đường rộng mở, nhưng đầy chông gai. Hãy chắc chắn rằng bạn đã sẵn sàng bước vào một hành trình dài và đã chuẩn bị đủ năng lượng, tinh thần mạnh mẽ trước khi bắt đầu!

Thùy Linh

YESNEWS T1/2018

19

Nhìn Ra Thế Giới

BÀI HỌC CỦA UBER: BỘ MÁY START-UP CỦA SILICON VALLEY CẦN ĐƯỢC SỬA CHỮA

Trụ sở của Uber tại San Francisco. Travis Kalanick, người đã phải từ chức giám đốc của công ty, có trong tay những người hỗ trợ đã lờ đi những sai lầm của Uber vì công ty này tăng trưởng quá nhanh.

Hình ảnh của Ryan Young cho tờ The New York Times

S

ự thăng trầm “gây bão” của Travis Kalanick tại Uber ẩn chứa nhiều bài học cho ngành công nghiệp công nghệ. Nhưng có một bài học nổi bật hơn hẳn: Thất bại của ông Kalanick – nó lớn hơn những thứ còn lại nhiều. Điều xảy ra ở Uber là bản cáo trạng cho tất cả những người hỗ trợ trong những xu hướng thay đổi và hành động tệ hại nhất của ông Kalanick. Bản cáo trạng đó dành cho tất cả những người nắm trong tay quyền lực của công ty gọi- xe này và những người góp vỗn cho nó.

Nói một cách khác, đây là một sai lầm có hệ thống. Từ trên xuống dưới, Uber là thất bại 20

YESNEWS T1/2018

của bộ máy start-up của Thung lũng Silicon.

Và nếu chúng ta muốn Thung Lũng Silicon tạo ra những start-up tốt hơn – chúng ta nên muốn vậy vì lợi ích của tất cả mọi người – Thung lũng cần phải sáng suốt kiểm tra từ nội bộ của Uber và tìm một hướng đi khác.

Trong nửa thập kỉ qua, Uber trở thành hình mẫu về start-up trong ngành công nghiệp công nghệ. Nó không phải là công ty tư nhân có giá trị nhất trên thế giới, nhưng nó là nguồn cảm hứng và là hình mẫu cho hàng tá những start-up khác đi theo.

Nó là một trong một nhóm nhỏ các start-up tiên phong sử dụng

một cách lạ lùng để huy động vốn và điều hành một công ty công nghệ, bằng cách ưu tiên vốn cá nhân hơn là từ thị trường công khai.

Nó chấp nhận những tình thế khó khăn hơn khi đối phó với những tác động từ bên ngoài doanh nghiệp – đối thủ cạnh tranh, luật lệ, tài xế và tất cả những người khác. Bằng cách quản lí tài xế thông qua hợp đồng hơn là tuyển nhân viên thực sự, Uber đã tạo ra một cách nhìn mới mẻ về lao động.

Và với việc coi nhẹ những tác động xấu từ bản thân mình, ngay cả khi thành tựu của họ đã được công chúng biết đến, thì lúc đó họ cũng bộc lộ

Nhìn Ra Thế Giới những sự lơ là trong công nghệ - đó không chỉ là những hỏng hóc mà là sự thiếu thận trọng nghiêm trọng.

Ai sẽ là người chịu trách nhiệm cho tất cả những điều đó? Rõ ràng sẽ là ông Kalanick, người đã xây dựng Uber trên chính hình ảnh của mình.

Nhưng vẫn còn có những người đứng về phía ông. Đầu tiên, đó là một thất bại rõ ràng – của nhà đầu tư, ban quản trị, đối tác và bất kì ai khác có thẩy thay đổi Uber và rõ ràng đã thất bại trong việc đó. Xem lại những bài học từ lần vấp ngã đầu tiên của Steve Job tại Apple – và của những người sáng lập thành công của Google và Facebook – những nhà đầu tư ở Thung lũng Silicon đã tạo một truyền thống là khi mà người sáng lập có được toàn quyền quyết định, thì những tuyên bố và chiến thuật của học sẽ được nâng lên ở mức độ tuyệt đối không được thất bại.

Một lí do để ông Kalanick tảng lờ không chiều theo là vì Uber có nhiều kênh huy động tiền.

Nên đó còn là thất bại của việc đi quá đà: Vì đã có nhiều tiền riêng trên thế giới nên Uber có thể tảng lờ thị trường công khai, một quyết định được đưa ra với sự góp ý của những người hỗ trợ, những người lập luận rằng công ty công nghệ đó cần tránh xa những nhà đầu tư trên thị trường cổ phiếu vì họ có thể không hiểu ngành kinh doanh của họ.

Một sự bao biện hợp lí. Và, khi nhìn lại, đó là một chính sách tệ hại. Nếu như Uber bị ép đưa cổ phiếu ra thị trưởng sớm hơn – nếu như nó không huy động được hàng tỷ đồng trong

chớp mắt từ công ty tương tự ở Saudi Arabia – công ty đã phải tự động khảo sát kỹ lưỡng bản thân và có khả năng là phải tái thiết. Cứ duy trì là công ty tư nhân sẽ tạo nên một “vườn ươm” để ươm những mặt xấu nhất của mình và cho phép nó bỏ qua việc xay dựng một văn hóa bền vững dựa trên việc tập trung vào thị hiếu dài hạn.

Làm sao để Uber có thể tạo nên truyền thống đó? Đầu tiên là phải bằng việc tự thừa nhận là những người sáng lập ra công ty là không thể không mắc sai lầm và thừa nhận rằng những người thành công nhất chỉ làm việc hiệu quả nhất khi động lực của họ được tạo nên từ những người đồng cấp, cố vấn và ban quản trị đáng tin cậy.

Một chuyện thật hài hước là: Ông Jobs không muốn tạo ra phiên bản iPod tương hỗ với Window hay một cửa hàng ứng dụng trên iPhone; chính người đồng cấp của ông đã thúc đẩy ông làm điều đó.

Mark Zuckerberg của Facebook hay nhà sáng lập của Google Larry Page và Sergey Brin được hướng dẫn bởi những nhà vận hành điềm tĩnh, dày dặn kinh nghiệm và mạnh mẽ - lần lượt là Sheryl Sandberg và Eric Schmidt. Trong khi đó ông Kalanick được cho phép tự làm nhiều việc hơn, tự quản lí đến từng chi tiết – việc đó khiến trọng trách ông gành vác ngày một nặng nề - và ông bị bỏ rơi ngay cả khi những vấn đề trong công ty bắt đầu hiện ra trước mắt.

Cuối cùng, đây là thất bại được tạo nên bởi sự háo thắng rõ nét. Họ đã làm mọi cách để đạt được mục tiêu dù bất chính.

Trong những ngày tới bạn có

thể nghe thấy những lời biện hộ của Uber hay ông Kalanick tương tự như sau: Uber phải chống lại một hệ thống độc quyền và cố hữu – các công ty taxi truyền thống và luật lệ họ đưa ra – nên Uber phải hành xử giống với sói hơn là cừu.

Liên quan đến điều đó, bạn cũng có thể nghe những thứ tương tự như: Uber là tốt cho thế giới. Nếu Uber thắng, nó sẽ làm giảm lượng sở hữu xe hơi, sử dụng nhiện liệu hiệu quả, giảm phương tiện lưu thông, giảm chi phí đi lại và có thể là giảm tai nạn, và gần như chắc chắn là bảo vệ được những mạng sống.

Tôi phải thừa nhận là, tôi đồng ý vài điều trong đó. Gần đây tôi có viết rằng thế giới sẽ tốt hơn nếu như chúng ta có những mô hình giống Uber tốt. Và phương tiện vẫn chưa bị mục tiêu che mờ, bởi mục tiêu vẫn còn đang khá mơ hồ.

Sau mỗi câu chuyện về Uber tôi viết, tôi sẽ dành một đoạn để có một vài chú ý ngắn về những scandal hiện tại của công ty.

Những thứ có thể viết ra ở đây là có bao nhiêu loại rắc rối khác nhau mà công ty đang có.

Vấn đề phân biệt phụ nữ và quấy rối tình dục được tố giác bởi kỹ sư chính thức của Uber Susan Fowler. Vấn đề lái xe quấy rồi khách hàng – việc mà trách nhiệm đổ lên đầu ban quản trị của Uber, bao gồm cả ông Kalanick. Câu chuyện nực cười về việc Uber mua lại startup xe tải tự lái, Otto. Việc đó đã đưa Uber vào cuộc tranh chấp có yếu tố luật pháp với Waymo, công ty chị em của Google.

Chúng ta vẫn chưa kể hết được một nửa – còn có vấn đề sử dụng Greyball (để ngăn YESNEWS T1/2018

21

Nhìn Ra Thế Giới chặn những nhà chức trách cố đánh sập dịch vụ này), hay God View (công cụ để theo dõi khách hàng), nói dối báo trí, coi thường luật lệ, hay lần một người trong ban quản trị đe dọa đùa sẽ ngầm theo dõi các phóng viên.

Uber không cần trở nên như vậy. Đúng là doanh nghiệp không nhất thiết phải là một túi đậu và đúng là cạnh tranh vơi các doanh nghiệp cố hữu như thế này cần phải có nguồn lực dồi dào. Nhưng quá nhiều những vấn đề khác nhau của Uber thì chúng ta có ngây thơ đến mấy cũng nhận ra họ đã trở thành một người cạnh tranh bất chấp, không khoan nhượng.

Không, vẫn cón nhiều sai phạm nữa – và người ta đều có thể chi tiền vào nơi nào họ muốn, vì Uber đang tăng trưởng rất ‘’thần kì” thì tại sao không chứ.

Nguồn: https://www.nytimes. com/2017/06/21/technology/ uber-start-up-lessons.html Người dịch: Đinh Hoa

22

YESNEWS T1/2018

JACK MA TRÊN ALIBABA, DOANH NHÂN VÀ VAI TRÒ CỦA TRỤ SỞ

T

ôi đã nói chuyện riêng với người sáng lập của Alibaba, Jack Ma, tại một bữa tiệc trưa vào thứ Sáu, chỉ một giờ sau khi công ty của ông đã phát hành chứng khoán ra thị trường. Ngài Ma không giống với bất kì người lãnh đạo Trung Quốc nào mà tôi từng gặp. Ông được coi như bộ mặt mới của Trung Quốc : một doanh nhân tự do làm việc trong khuôn khổ của một chính phủ cứng nhắc.

Cổ phiếu của Alibaba vừa bắt đầu giao dịch vào ngày thứ sáu, và nó ngay lập tức tăng giá trị.

Kết thúc giao dịch nó tăng 38 phần trăm, ở mức 93,89 đô la, giúp cho công ty có giá trị thị trường là 231 tỷ đô la. Công ty đã lập kỷ lục về đợt chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử. Tuy nhiên, ông Ma đã khiêm tốn, muốn nói về việc xây dựng một công ty tuyệt vời giúp khách hàng, tạo ra công ăn việc làm và phục vụ xã hội. Ông nói “Họ gọi tôi là “Crazy

Jack”,” nhưng “Tôi hy vọng mình sẽ tiếp tục điên lên trong 30 năm tới.”

Nền kinh tế lớn và đang phát triển của Trung Quốc đã biến nó thành một cường quốc kinh tế giúp nó trở thành một lực lượng kinh tế ngày càng phát triển trong hai thập kỷ qua, nhưng nó đã không tạo ra các công ty toàn cầu. Các doanh nghiệp Trung Quốc tập mảng nội địa và các sản phẩm lợi thế theo quy mô thì để dành cho các công ty quốc tế. Ông Ma đang áp dụng cách tiếp cận khác. Ban đầu Alibaba tập trung vào thị trường khổng lồ của Trung Quốc, nhưng ông hiểu Internet là một hiện tượng trên toàn thế giới mà nó không có biên giới. Ông tin rằng Alibaba có thể cạnh tranh quốc tế qua các ngành, và dự định sẽ phục vụ thị trường Mỹ, Châu u và các thị trường mới nổi.

Nhưng ông nói ông sẽ không dừng lại ở đó.Ông cũng có kế hoạch lấn sân sang các khu vực

Nhìn Ra Thế Giới ngân hàng và bảo hiểm thương mại của Trung Quốc.

Khi được hỏi về thành công của mình, ông Ma chia sẻ câu chuyện cuộc đời của mình. Ông được nuôi lớn lên ở Hàng Châu vào những năm 1980, ngay khi khi Trung Quốc mở cửa ở phương Tây. Lớn lên, ông đã vượt qua được trở ngại sau khác. Ông đã bị từ chối tại hầu như mọi trường học mà ông nộp đơn vào, thậm chí cả những trường phổ thông, bởi vì ông đã không đạt điểm tốt trong môn toán.

Ông vẫn kiên nhẫn.

Trong khoảng thời gian từ 12 đến 20 tuổi, ông lái xe đạp trong vòng 40 phút đến một khách sạn, nơi ông có thể luyện tập tiếng Anh của mình.

“Trung Quốc đang mở cửa, và rất nhiều khách du lịch nước ngoài đã đến đó, “ông nói. “Tôi đã hướng dẫn cho họ miễn phí. Tám năm đó thay đổi tôi sâu sắc. Tôi trở nên toàn cầu hóa hơn hầu hết người Trung Quốc. Những gì du khách nước ngoài nói với chúng tôi khác với những gì tôi học được từ các giáo viên và sách vở.”

Khi còn trẻ, ông đã xin việc tại 30 công ty và đều bị từ chối . Tại Kentucky Fried Chicken, có 24 người nộp đơn, 23 người có được công việc; chỉ duy nhất có ông Ma bị từ chối.

Vì vậy, ông đã trở thành một giáo viên tiếng Anh tại Trường Đại học Công nghệ Điện tử Hàng Châu. Năm 1995, lần đầu tiên ông sang thăm Mỹ. Ông nói rằng “Tôi đã có được giấc mơ từ Mỹ”. “Khi tôi thăm thung lũng Silicon, tôi thấy trong buổi tối đường đầy ô tô, tất cả các tòa nhà có đèn chiếu sáng. Đó là niềm đam mê. Còn tôi thì

như một gã ngốc vậy”

Trở lại Hàng Châu, ông và Joe Tsai, hiện là phó chủ tịch điều hành của Alibaba, đã thành lập công ty trong căn hộ khiêm tốn của ông Ma. Họ gọi công ty Alibaba bởi vì nó dễ dàng để đánh vần, và mọi người ở khắp mọi nơi có thể liên tưởng tới “vừng ơi, mở ra” lệnh Ali Baba đã từng mở cửa giấu kho báu trong “Ngàn lẻ một đêm”

Ông Ma đã tập trung vào việc áp dụng các ý tưởng của nhóm mình để giúp các doanh nghiệp và người tiêu dùng tìm kho báu của chính họ. Tuy nhiên, ông không thể huy động được 2 triệu USD từ các nhà đầu tư mạo hiểm ở Mỹ. Một lần nữa, ông Ma vẫn kiên trì. Cuối cùng, ông đã huy động 5 triệu USD thông qua Goldman Sachs. Sau đó, Masayoshi Son của SoftBank Nhật Bẩn đã đầu tư 20 triệu đô la, và trở thành cổ đông lớn nhất của Alibaba. Số cổ phần đó hiện có giá trị khoảng 75 tỷ USD. Ngày nay, các công ty của Alibaba phục vụ 600 triệu khách hàng ở 240 quốc gia.

Với I.P.O. Thứ Sáu, ông Ma trở thành công dân giàu có nhất Trung Quốc, trị giá hơn 18 tỷ USD. Tuynhiên khi ông ấy hỏi vợ mình cách đây vài năm liệu giàu có hay có được sự tôn trọng từ các doanh nhân thì cái nào quan trọng hơn. Ông nói rằng họ đã đồng ý về sự tôn trọng. Ông Ma nói về việc xây dựng hệ sinh thái Alibaba để giúp mọi người, một triết lý được kết tinh thành giá trị cốt lõi của công ty. Khi thành lập công ty, ông Ma đã đua ra các gói tùy chọn cổ phiếu rộng rãi cho các nhân viên ban đầu

vì ông muốn làm phong phú cuộc sống của tất cả những người liên quan đến dự án của ông. Ông nhấn mạnh rằng sáu giá trị của Alibaba – đầu tiên là khách hàng, làm việc theo nhóm, nắm lấy thời cơ, chính trực, đam mê và cam kết - sẽ được đặt trên trụ cột của Sở Giao dịch Chứng khoán New York vào ngày I.P.O.

Với tất cả thành công của mình, ông Ma đã giữ được tính xác thât của mình. Ông nhận ra rằng lãnh đạo là một phẩm chất, và ông tập trung vào việc xây dựng đội của mình. Mô hình vai trò của ông là một đội bóng đá được lên nòng với 11 cầu thủ làm việc cùng nhau để tạo nên thành công của đội. Ông muốn thuê các nhà doanh nghiệp hơn là các nhà điều hành kinh doanh dày dặn kinh nghiệm, những người mà luôn nhìn vào vai họ, cố gắng làm hài lòng các ông chủ chứ không phải là khách hàng.

Sự cam kết của ông đối với một nguyên nhân lớn hơn chính ông đã đẩy ông tiến lên.

“Tầm nhìn của tôi là xây dựng một hệ sinh thái thương mại điện tử cho phép người tiêu dùng và doanh nghiệp có thể thực hiện mọi hoạt động kinh doanh trực tuyến. Tôi muốn tạo ra một triệu việc làm, thay đổi môi trường kinh tế và xã hội của Trung Quốc và biến nó trở thành thị trường Internet lớn nhất thế giới”.

Các nhà lãnh đạo công nghệ Mỹ như Steven P. Jobs, Larry Page, và Mark Zuckerberg đã nhấn mạnh công nghệ và sản phẩm trên hết. Không phải ông Ma. “Tôi không phải là một chàng công YESNEWS T1/2018

23

Nhìn Ra Thế Giới nghệ”, ông nói. “Tôi đang nhìn vào công nghệ với cương vị là khách hàng, con người bình thường.”

Ông Ma nói rằng điều này không chỉ là kiếm tiền. “Tôi chỉ là một người theo chủ nghĩa thuần túy. Tôi không dành 15 phút nghĩ về kiếm tiền”, ông nói. “Điều quan trọng trong cuộc đời tôi là sự ảnh hưởng đến nhiều người cũng như sự phát triển của Trung Quốc. Khi tôi là chính mình, tôi thư giãn và hạnh phúc và có một kết quả tốt.”

Bản chất nhẹ nhàng của ông đã giúp tạo ra một nền văn hóa độc đáo và không khí vui vẻ tại Alibaba, nơi nhân viên được tặng những lon String, được khuyến khích tập handstand để tăng cường năng lượng trong giờ nghỉ, và tham gia vào chương trình tìm kiếm tài năng hàng năm, nơi ông Mã hát những bài hát nhạc pop. Ông ấy tập luyện tai chi và sử dụng biệt danh “Feng Qingyang”, một dẫn chứng cho một guru kung fu Trung Quốc, người đã đào tạo một người học việc thành anh hùng. Ông Ma gọi võ thuật là “cách giải thích Nho học, Phật giáo và Đạo giáo nhất”, nói thêm: “Họ trân trọng tình huynh đệ, đạo đức, lòng dũng cảm, cảm xúc và lương tâm.”

Ông nói ông lo lắng khi Trung Quốc đã mất cả thế hệ khi Mao Trạch Đông chấm dứt Khổng giáo và các hình thức tâm linh khác. Nhưng ông nói ông hy vọng khôi phục lại giá trị và mục đích đó cho thế hệ kế tiếp. Ông nói “Đó không phải là những chính sách mà chúng ta cần, mà là những người thành thật”. Khi được hỏi 24

YESNEWS T1/2018

về tham nhũng ở Trung Quốc, ông nói, “Tôi muốn tháo dỡ công ty của tôi hơn là hối lộ.”

Ông liệt kê ba lo lắng: tiếp tục tạo ra giá trị đích thực cho khách hàng, hợp tác với chính phủ và xây dựng đội ngũ các nhà lãnh đạo toàn cầu. Ông ấy sẽ làm gì với tài sản của mình? Ước mơ lớn của ông là tìm ra một trường đại học cho các doanh nhân có thể tạo ra thế hệ mới của các doanh nhân Trung Quốc.

Jack Ma là một sức mạnh của tự nhiên. Ông có thể trở thành hình mẫu cho thế hệ lãnh đạo mới của thế giới, không chỉ ở Trung Quốc, mà còn trên khắp thế giới. Ông nói, thách thức của chúng ta là giúp nhiều người kiếm tiền bền vững, không chỉ tốt cho bản thân mà còn tốt cho xã hội. Đó là sự chuyển mình mà chúng tôi đang nhắm tới.”

Nguồn: https://dealbook. nytimes.com/2014/09/22/jackma-on-alibaba-entrepreneursand-the-role-of-handstands/ Người dịch: Bích Loan

Nhìn Ra Thế Giới

Trong thế giới khởi nghiệp, sự cố vấn khiến cho thành công lớn hơn

Khi họ làm việc với những người cố vấn có kỹ năng phù hợp, những công ty mới thành lập có những mục tiêu đầy tham vọng hơn và tăng khả năng thành công của họ nhiều hơn. Các công ty lớn cũng đang nhận thấy những lợi ích của việc đưa ra sự cố vấn này, vì nó tạo ra vô số cơ hội để đổi mới.

J

immy Chen, 29 tuổi, đã không nghĩ đến việc hiện đại hoá mạng lưới an toàn liên bang của Mỹ khi lần đầu anh thành lập công ty phần mềm Propel của Brooklyn cách đây ba năm. Ban đầu, mục tiêu của Chen khiêm tốn hơn; sử dụng công nghệ để đơn giản hóa quá trình áp dụng phiếu thực phẩm nhằm khuyến khích sự tham gia của 10 triệu người Mỹ những người mà đủ điều kiện để được trợ cấp nhưng không được ghi danh. Sự chuyển hướng từ việc ghi danh vào mối quan tâm hiện tại của anh về việc cải thiện kinh nghiệm lớn hơn cho những cá nhân này góp phần lớn cho thành công đang phát triển của Propel. Anh Chen nói rằng

từ khi thực hiện thay đổi mô hình kinh doanh này, Propel đã nhận được khoản tài trợ 4 triệu USD từ một số tên tuổi lớn nhất trong vốn đầu tư mạo hiểm và thêm 500.000 người sử dụng. Anh phải công nhận là anh có được quyết định để bước một nước tiến lớn như vậy là nhờ những buổi nói chuyện với một người cố vấn mà ông gặp qua Phòng Giải pháp Tài chính, một cộng đồng các công ty mới thành lập, các công ty dịch vụ tài chính và các tổ chức phi lợi nhuận để xây dựng các giải pháp nhằm cải thiện cuộc sống tài chính của người Mỹ, cho Dịch vụ Tài chính Sáng tạo trong quan hệ đối tác với JPMorgan Chase & Co.

Vào năm 2015, Chen và tám công ty mới khởi nghiệp đều chiến thắng một cuộc thi do Phòng thí nghiệm tài trợ. Giải thưởng bao gồm 250.000 USD ‘’tài trợ hạt giống”, những cơ hội kết nối công nghiệp, và một giám đốc điều hành JPMorgan Chase trên cương vị như một nhà cố vấn. Vào thời điểm này, Chen vẫn tập trung vào việc ghi danh những người đủ điều kiện trong chương trình tem phiếu thực phẩm. Biết rằng JPMorgan Chase đã từng quản lý hệ thống thanh toán cho các chương trình của các tiểu bang khác nhau, Chen đã yêu cầu cho mình một người cố vấn quen thuộc với hoạt động kinh doanh đó.

YESNEWS T1/2018

25

Nhìn Ra Thế Giới Chen nói: “Chúng tôi đã có được cố vấn hoàn hảo cho nhu cầu của chúng tôi. “Ông ấy rất hiểu biết không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn trong hệ thống thanh toán cơ bản.

Trước khi nói chuyện với ông ta, chúng tôi chưa bao giờ nghĩ đến chuyện gì sẽ xảy ra khi người đó đã ghi danh. Ông ấy đã cho chúng tôi để bắt đầu suy nghĩ ngoài việc ghi danh vào những gì xảy ra khi người đó có thể tiếp cận các lợi ích. Làm thế nào để họ đi từ ghi danh đến nhận thức ăn trên bàn? Đó là một sự chuyển đổi tinh thần to lớn cho chúng tôi. “ Một người cố vấn tốt - một người có chuyên môn liên quan và mong muốn giúp đỡ thật sự - có thể là một phần quan trọng trong sự thành công của startup công nghệ mới khởi nghiệp.

Một nghiên cứu cho thấy ở thung lũng Silicon, những công ty mới thành lập với những nhà cố vấn tăng gấp bảy lần so với những công ty không có. Nhà cố vấn có nhiều ảnh hưởng hơn các nhà đầu tư trong hoạt động của một công ty và khả năng huy động vốn. Và đối với nhiều doanh nghiệp, đó là vấn đề tồn tại - UPS Store nhận thấy rằng 70 phần trăm các doanh nghiệp nhỏ nhận được sự cố vấn thì tồn tại hơn năm năm, tăng gấp đôi so với tỷ lệ sống còn của các doanh nghiệp không có cố vấn.

Bởi vì các tập đoàn lớn có nhiều người phù hợp với mô tả đó, rất nhiều công ty lớn nhất thế giới đang cung cấp các chương trình cố vấn và các dịch vụ ươm tạo khác cho các công ty mới thành lập. Người khổng lồ về công nghệ Microsoft cung cấp chương trình Microsoft Accelerator, một chương trình 26

YESNEWS T1/2018

từ 4 tới 6 tháng cung cấp đa dạng sự hỗ trợ và nguồn lực cho các công ty mới khởi nghiệp giai đoạn sau, bao gồm huấn luyện viên CEO, hỗ trợ tạo ra các kênh phân phối với 500 tài khoản trên toàn cầu và tiếp cận với các chuyên gia kĩ thuật Microsoft. Chương trình này hoạt động tăng tốc ở bảy thành phố, bao gồm Bangalore, Bắc Kinh, Berlin và Seattle, và có mạng lưới cựu sinh viên với hơn 800 người sáng lập.

Adam La France, Giám đốc điều hành của Knomos, một ứng dụng tổ chức thông tin pháp lý cho nghiên cứu, giáo dục, và chia sẻ kiến thức và cấp bằng của chương trình, nói: “Hợp tác với bộ phận pháp lý của Microsoft là một cơ hội thay-đổi-trò-chơi cho chúng tôi. Trong một bài đăng trên blog, La France viết rằng Trình tăng tốc “cho phép chúng tôi đảm bảo rằng sản phẩm doanh nghiệp của chúng tôi đáp ứng được nhu cầu tư vấn tại chỗ từng bước. Nó cũng gửi một tín hiệu mạnh mẽ tới các khách hàng tiềm năng và các nhà đầu tư về giá trị của những gì chúng ta đang xây dựng. “ Trong khi Microsoft tập trung vào các khởi nghiệp công nghệ giai đoạn sau, Samsung NEXT nhắm tới những người trong giai đoạn đầu. Có trụ sở tại Tel Aviv, chương trình của Samsung hỗ trợ các nhà đổi mới để “xây dựng ý tưởng thành sản phẩm, phát triển sản phẩm vào các doanh nghiệp và mở rộng quy mô kinh doanh để thúc đẩy và chuyển đổi hệ sinh thái của Samsung” giống như StickiBoard, bảng điều khiển điện tử đám mây giúp các thành viên trong gia đình

chia sẻ lịch, danh sách mua sắm và các công việc nhà khác trên nhiều thiết bị Trái ngược với người tiêu dùng, Oliver Harris, người điều hành In-Residence, một chương trình JPMorgan Chase tạo ra cho các công ty khởi nghiệp công nghệ cung cấp hàng hoá và dịch vụ cho các tổ chức tài chính, nói rằng:”Sự cố vấn đóng vai trò quan trọng trong những “vườn ươm”” Harris nói thêm: “Có những rào cản lớn đối với việc tham gia vào ngành dịch vụ tài chính về sự cung ứng, các yêu cầu pháp lý và các vấn đề về quản lý. Và không có ai thể hiện khởi nghiệp là cách để điều khiển những thách thức này. Thông qua In-Residence, chúng tôi đang giải quyết vấn đề đó bằng cách ghép nối những người mới thành lập với những người cố vấn để giải quyết những vấn đề chính xác hàng ngày cho J.P. Morgan.

Harris cho biết: “Vườn ươm không chỉ có lợi cho những doanh nghiệp mới khởi nghiệp, mà còn cả các tập đoàn lớn”.

Harris nói: “Ví dụ như rất nhiều người không quen với các chi tiết của thị trường vốn hoặc quản lý quỹ, và có thể tạo ra các rào cản để thu hút các nhà công nghệ”. “Bằng cách cố vấn và hỗ trợ công ty mới thành lập, chúng tôi có cơ hội chia sẻ những vấn đề và những đề tài mà chúng tôi quan tâm vì vậy họ có thể giúp chúng tôi tìm ra các giải pháp sáng tạo.”

Xem xét công việc của công ty với Mosaic Smart Data, một công ty khởi nghiệp tại London và là người tham gia In-Residence. J.P. Morgan tạo ra một số lượng lớn dữ liệu

Nhìn Ra Thế Giới điện tử và giọng nói. Công ty muốn tạo ra một phương pháp hiệu quả hơn và thân thiện với người dùng hơn để phân tích dữ liệu này nhằm hiểu rõ hơn về các loại hình thương mại có thể thu hút được nhiều khách hàng khác nhau. Làm việc với J.P. Morgan, Mosaic đã thiết kế một công cụ để truyền và phân tích dữ liệu trong thời gian thực và phân tích dưới dạng thân thiện với người sử dụng. Sự cộng tác đã tạo ra một công cụ có ý nghĩa cho người sử dụng để đưa ra các khuyến nghị tốt hơn cho khách hàng. Đối với Mosaic, sự cộng tác đã cung cấp sự tiếp cận chưa từng thấy tới một trong những tổ chức tài chính lớn nhất thế giới và các nguồn lực độc đáo của nó để hiểu rõ hơn vấn đề và

giải quyết vấn đề.

Harris nói: “Nó chỉ là một chiến thắng toàn diện”.

Mosaic đồng ý. Giám đốc điều hành và Người sáng lập Matthew Hodgson nói thêm: “Hợp tác chặt chẽ với J.P. Morgan đã cho chúng ta một cơ hội độc nhất để chứng minh giải pháp phân tích dữ liệu của chúng tôi có thể đáp ứng được những thách thức cụ thể mà một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới phải đối mặt.”

Nguồn: https://www. forbes.com/sites/ jpmorganchase/2017/11/29/ in-the-startup-worldmentorship-drives-greatersuccess/#3bdc2c0334f7 Người dịch: Hồng Dung

YESNEWS T1/2018

27

Quản lí bản tin Phòng công tác chính trị và quản lí sinh viên ĐH KTQD Chịu trách nhiệm bản tin Đoàn Thanh niên Cộng sản - ĐH KTQD Cố vấn nội dung Phòng Quản lí khoa học ĐH KTQD Thực hiện nội dung, biên tập và phát hành CLB Sinh viên Nghiên cứu Khoa học ĐH KTQD Tổng Biên tập: Nguyễn Xuân Lộc Biên tập: Mạnh Hùng, Thu Hà, Đinh Hoa, Thu Thủy Nội dung: Đào Giang, Quế Giang, Thục Anh, Mê Ghi, Thùy Linh, Đoàn Hiền, Bích Loan, Hồng Dung Thiết kế và trình bày: Xuân Lộc Mọi ý kiến đóng góp xin gửi về Địa chỉ: Phòng 121 – nhà 11 Fanpage: www.facebook.com/pages/Yesnews/ Issuu: issuu.com/yesnews4 Email: yesnews.neu@gmail.com YESNEWS T1/2018

29

30

YESNEWS T1/2018

Yesnews Giá bán: 40.000 đồng