Baothang6 17

Yesnews 06

1

Yesnews 06

2

Yesnews 06

Lời mở đầu Quý độc giả thân mến!

Tháng 6 này, Yesnews sẽ đồng hành cùng quý độc giả để có một cái nhìn - không dừng ở bên trên hay bên ngoài của ngành kinh doanh quảng cáo mà là một cái nhìn vào bên trong của “lát cắt ra tiền này”.

Các công ty, doanh nghiệp, tập đoàn sử dụng công cụ quảng cáo, marketing như thế nào và thu lợi nhuận ra sao từ đó? Bạn có biết chúng ta đang “tự bán mình” thông qua những trang mạng xã hội? Cùng tìm hiểu cách ngài tổng thống thứ 45 của Mỹ – Donald Trump đã áp dụng kiến thức marketing của một doanh nhân để xây dựng khẩu hiệu tranh cử nổi tiếng “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại”.

Tiếp theo đó, chuyên mục Điểm tin kinh tế sẽ giúp chúng ta cập nhật những tin tức kinh tế, những sự kiện mới nhất diễn ra trong và ngoài nước. Cuối cùng, một chuyên mục quý độc giả không thể bỏ qua đó là Nhân vật trong tháng, hãy theo chân phóng viên của Yesnews để trò chuyện cởi mở, lắng nghe những chia sẻ thẳng thắn chân thành của một nhân vật điển trai và rất đa tài – Nguyễn Thành Trung, được truyền động lực qua câu nói anh yêu thích “Một con chim đậu trên cành cây không bao giờ sợ cành cây gãy, bởi vì niềm tin của con chim nằm ở đôi cánh chứ không phải cành cây”.

Cùng chúng tôi dõi theo và lật mở Yesnews tháng 6 nhé.

Thân!

Bạn biên tập Yesnews 3

Yesnews 06 Quản lí bản tin Phòng công tác chính trị và quản lí sinh viên ĐH KTQD

Điểm tin trong tháng

Điểm tin kinh tế tháng 5

Trang 1

Chịu trách nhiệm bản tin Nhân vật trong tháng

Đoàn Thanh niên Cộng sản - ĐH KTQD Cố vấn nội dung Phòng quản lí khoa học ĐH KTQD Thực hiện nội dung, biên tập và phát hành CLB Sinh viên Nghiên cứu Khoa học ĐH KTQD

Tổng Biên tập: Hoài Mơ Biên tập: Thủy Phạm, Hương Bùi, Trang Lê

CHÀNG SINH VIÊN TIÊU BIỂU – NGUYỄN THÀNH TRUNG Trang 6

Lăng kính khoa học

Nội dung: Thu Thủy, Xuân Toán, Hương Giang, Đồng Thảo, Đinh Hoa, Thu Hà, Xuân Lộc Thiết kế và trình bày: Lê Ngọc Huyền, Thanh Tùng. Xuân Lộc Mọi ý kiến đóng góp xin gửi về Địa chỉ: Phòng 121 – nhà 11 Đại học Kinh tế quốc dân Email: yesnews.neu@gmail.com 4

Lợi Nhuận Từ Quảng Cáo Trang 10

Yesnews 06 Nhìn ra thế giới

Donald Trump đã nghĩ

ra khẩu hiệu tranh cử “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” như thế nào?

Trang 14

Nhìn ra thế giới

Tuyên Truyền Thời ĐỨC QUỐC XÃ

Trang 20

5

Yesnews 06 ĐIỀM TIN KINH TẾ THÁNG 5 NĂM 2017

Tháng 5, kết quả bầu cử tổng thống Pháp đã khiến cho nền kinh tế toàn cầu nhìn chung khởi sắc, đặc biệt, đồng Euro tăng giá mạnh sau chiến thắng của ông Macron. Trong khi đó, nước Mỹ tiếp tục chứng kiến hàng loạt hãng bán lẻ truyền thống đứng trước nguy cơ sụp đổ cùng với việc “ông lớn” Ford tuyên bố cắt giảm nhân sự. Trong nước, nợ công lên tới 2,5 triệu tỷ và Chính phủ phải trả nợ thay nhiều dự án; lãi suất liên ngân hàng liên tiếp giảm sâu hay hiện tượng “sốt ảo” giá đất ở thành phố Hồ Chí Minh là những tin tức nhận được nhiều sự chú ý trong thời gian gần đây.

I

Kinh tế vĩ mô

1.1. Emmanuel Macron đắc cử tổng thống Pháp Emmanuel Macron đã giành chiến thắng trong vòng quyết định của cuộc bầu cử Tổng thống Pháp diễn ra ngày 7/5, đánh bại ứng cử viên cực hữu Marine Le Pen. Việc ông Macron - người ủng hộ hội nhập châu Âu và có những chính sách thân thiện với kinh doanh, thắng bà Le Pen - người muốn rút Pháp khỏi Liên minh Châu Âu (EU), đã giúp khu vực này và thị trường toàn cầu thở phào nhẹ nhõm. Đồng Euro đã tăng giá mạnh sau chiến thắng của ông Macron. Đầu phiên giao dịch sáng 8/5 tại thị trường châu Á, tỷ giá đồng Euro so với đồng USD đã lần đầu tiên vượt mức 1,1 USD/Euro kể từ bầu cử Tổng thống Mỹ.

Ông Macron sẽ là nguyên thủ trẻ nhất trong nhóm 7 nước công nghiệp phát triển (G7)

1.2. Nợ công 2,5 triệu tỷ, Chính phủ trả nợ thay nhiều dự án Kiểm toán Nhà nước vừa hoàn thành báo cáo kiểm toán quyết toán ngân sách nhà nước năm 2015. Nếu tính đầy đủ các khoản vay thực hiện trong năm 2016 để bù đắp bội chi năm 2014, 2015 số tiền 25.219 tỷ đồng và 8.171 tỷ đồng bù đắp bội chi năm 2015 đến thời điểm kiểm toán Bộ Tài chính chưa vay, thì nợ công là 2.589.429 tỷ đồng (gần 2,6 triệu tỷ đồng). Như vậy, nợ công năm 2015 bằng 61,8% GDP, riêng nợ Chính phủ 2.098.022 tỷ đồng (gần 2,1 triệu tỷ đồng), bằng 50% GDP. Từ kết quả kiểm toán cho thấy chi ngân sách vẫn còn nhiều sai sót, thất thoát nghiêm trọng; đặc biệt trong công tác chi đầu tư phát triển.

Con tàu Vinashin “đắm” để lại gánh nặng cho nền kinh tế

http://vneconomy.vn/the-gioi/macron-daccu-tong-thong-phap-chau-au-va-thi-truong-thohttp://cafebiz.vn/no-cong-25-trieu-ty-chinh-phuphao-20170508091135527.htm tra-no-thay-nhieu-du-an-20170520083708395.chn

1

II

Yesnews 06 Tài chính – Ngân hàng

2.1. Lãi suất liên ngân hàng liên tiếp 2.2. 1 Bitcoin có giá 1.900 USD, thế giảm sâu giới đang xuất hiện bong bóng tiền ảo Mức tăng giá 55% của bitcoin trong tháng vừa qua đã đẩy đồng tiền này vượt qua giá trị của 1 ounce vàng, giá trị đồng bitcoin trên sàn Bitfinex đã chạm mức 1.900 USD. Điều này làm gia tăng lo sợ về một cuộc bùng nổ bong bóng tài sản tại một thị trường không được quản lý bởi bất kỳ một cơ quan chức năng nào. Trong cơn sốt này, hệ thống thanh toán vô danh thường được bọn tội phạm sử dụng làm công cụ để đòi tiền trong các cuộc tấn Lãi suất liên ngân hàng liên tiếp giảm sâu công mạng trên diện rộng chính là bên được Ngày 18/5, thị trường tiếp tục ghi nhận lợi. Đơn cử như nhóm hacker đứng sau mã lượng vốn hỗ trợ thanh khoản cho hệ thống độc WanaCry tấn công vào gần 80.000 máy ngân hàng giảm xuống, cùng các mức lãi suất tính tại hơn 100 quốc gia đã đòi tiền chuộc nằm sâu so với tháng trước. Cụ thể, trên thị bằng bitcoin. Quả thực, an ninh tiền tệ thế giới trường liên ngân hàng, lãi suất chào bình quân đang phải đối mặt với nhiều bất ổn, khó khăn.

VND tiếp tục giảm khá mạnh từ 0,19 - 0,35 http://cafef.vn/1-bitcoin-co-gia-1900usd-the-gioi-dang-xuat-hien-bong-bong-tienđiểm phần trăm ở tất cả các kỳ hạn. Theo đó, ao-20170515143702268.chn lãi suất ở kỳ hạn qua đêm đã về mốc 4%/năm, 1 tuần còn 4,08%/ năm, 2 tuần 4,23%/ năm và 1 tháng ở mức 4,48%. So với cuối tháng 4 vừa qua, lãi suất chào bình quân VND trên thị trường liên ngân hàng đã giảm mạnh, điển hình như kỳ hạn qua đêm đã giảm khoảng 1%/ năm.

http://vnecono m y. v n / t a i - c h i n h / lai-suat-lien-nganhang-lien-tiep-giamsau-201705190851677. htm

Giá trị đồng bitcoin trên sàn Bitfinex đã chạm mức 1.900 USD

2

Yesnews 06

III

Doanh nghiệp

3.2. Ford dự kiến cắt giảm 10% nhân 3.1. Ngành bán lẻ tại Mỹ rơi vào khu- sự toàn cầu ̉ng hoảng nghiêm trọng Năm 2017 được cho là năm chứng kiến sự sụp đổ của các hãng bán lẻ tại Mỹ. Cuộc khủng hoảng của ngành bán lẻ Mỹ đã manh nha từ cách đây gần 3 thập niên, thời điểm các nhà bán lẻ đua nhau mở các cửa hàng mới để đáp ứng nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng, hệ quả là hiện nay, Mỹ có tỷ lệ diện tích cửa hàng bán lẻ tính bình quân đầu người cao nhất thế giới. Theo chuyên trang Business Insider, chỉ trong 4 tháng đầu năm nay, đã có 9 chuỗi cửa hàng bán lẻ phải xin phá sản tại Mỹ, tương ứng 3.300 cửa hàng bán lẻ của các Ford dự kiến cắt giảm 10% nhân sự toàn cầu chuỗi cửa hàng truyền thống phải đóng cửa.

Ford Motor sẽ cắt giảm khoảng 10% nhân Dự báo, con số này sẽ có thể tăng lên mức kỷ lục 8.600 cửa hàng, làn sóng này thực sự đã viên trên toàn cầu nhằm đạt mục tiêu giảm 3 đang và sẽ có tác động không nhỏ tới việc làm tỷ USD chi phí trong năm 2017. Động thái này nằm trong kế hoạch của Giám đốc điều tại quốc gia này. hành Mark Fields nhằm thúc đẩy tăng trưởng http://vtv.vn/kinh-te/nganh-ban-le-truyen-thonglợi nhuận trong bối cảnh cổ phiếu Ford có my-roi-vao-khung-hoang-20170517093845913.htm xu hướng giảm và doanh số ảm đạm tại thị trường Mỹ và Trung Quốc.

Kể từ khi ông Fields lên giữ vị trí giám đốc điều hành vào giữa năm 2014, cổ phiếu của Ford đã giảm gần 40% dù thị trường xe hơi Mỹ tăng trưởng 7 năm liên tiếp. Trong tương lai, “ông lớn” Ford có lẽ phải đưa ra chiến lược kinh doanh tối ưu hơn để không bị Tesla và General Motors Co. vượt xa như hiện nay.

Ngành bán lẻ tại Mỹ rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng

3

http://kinhdoanhnet.vn/thegioi/ford-cat-giam-10-nhan-sutoan-cau-de-tiet-kiem-3-ty-usd_ t114c7n34739

Yesnews 06

3.3. Vinamilk nhập hơn 2.000 con bò sữa cao sản từ Mỹ Ngày 16/5, Vinamilk đã đón hơn 2.000 con bò sữa từ Mỹ về gia nhập đàn bò sữa của trang trại bò sữa Tây Ninh. Sự kiện này tiếp tục khẳng định cam kết của Vinamilk trong việc ổn định nguồn nguyên liệu sữa nội địa.

Như vậy, tính tới thời điểm này, tổng đàn bò cung cấp sữa cho công ty là hơn 120.000 con bò. Với kế hoạch phát triển các trang trại mới của Vinamilk, sản lượng nguyên liệu sữa dự kiến đến năm 2020 sẽ tăng lên hơn gấp đôi, là 1500 - 1800 tấn/ngày đảm bảo nguồn cung cấp các sản phẩm sữa tươi thuần khiết dồi dào cho hàng triệu gia đình Việt Nam.

khẩu đã khiến thị trường gạo thế giới sôi động trở lại sau mấy tháng trầm lắng. Khách hàng châu Phi đang chuyển hướng từ gạo Ấn Độ sang gạo Việt Nam và Thái Lan sau khi giá gạo Ấn Độ liên tiếp tăng mạnh trong những tháng đầu năm; Trung Quốc sau thời gian vắng bóng cũng đang quay lại tích cực mua các loại gạo thơm và gạo trắng của Việt Nam. Bộ Nông nghiệp Mỹ dự báo Việt Nam sẽ xuất khẩu 5,6 triệu tấn gạo trong năm 2017, tăng 10% so với năm ngoái; xuất khẩu của Ấn Độ và Thái Lan năm nay cũng được dự báo sẽ tăng lên. http://cafef.vn/gia-lua-gao-the-gioi-se-con-tieptuc-bien-dong-manh-20170521102859176.chn

h t t p : / / v n e c o n o m y. v n / t h i - t r u o n g / v i n amilk-nhap-hon-2000-con-bo-sua-cao-san-tumy-2017051810512336.htm

Vinamilk nhập hơn 2.000 con bò sữa cao sản từ Mỹ

IV

Hàng hóa - Nguyên liệu

4.1. Giá lúa gạo thế giới biến động mạnh Chỉ trong vòng 1 tháng qua, giá gạo xuất khẩu của Thái Lan đã tăng 10% lên mức cao nhất 9 tháng, trong khi gạo của Việt Nam tăng 5% lên mức cao nhất 11 tháng. Những khách hàng lớn đồng loạt quay trở lại nhập

Giá lúa gạo thế giới sẽ còn tiếp tục biến động mạnh

4.2. Giá dầu tăng nhờ kỳ vọng cắt giảm sản lượng Giá dầu nhảy vọt hơn 1,5% vào đầu phiên ngày 22/5 sau khi Bộ trưởng Năng lượng của Ả-rập Xê-út và Nga cho biết trong một tuyên bố chung rằng thỏa thuận cắt giảm sản lượng sẽ được kéo dài từ giữa năm nay đến tận tháng 3/2018. Cụ thể: giá dầu Brent đã tăng 32 cent/thùng ở mức 53,93 USD, giá dầu thô WTI của Mỹ tăng 32 cent/thùng ở mức 4

Yesnews 06 50,65 USD. Cả hai mức này đã tăng hơn 10% báo lý do này là thiếu cơ sở và hiện tượng so với mức thấp hồi đầu tháng 5 vừa qua. gây “sốt ảo” giá đất này chỉ làm lợi cho cò đất và chủ đất, còn người mua thì nên tỉnh táo để http://cafef.vn/gia-dau-tang-nho-ky-vong-cattránh rơi vào bẫy. giam-san-luong-20170522132212473.chn

V

Khác

5.1. “Sốt ảo” giá đất nền tại tành phố Hồ Chí Minh Giá đất nền tại các quận vùng ven thành phố Hồ Chí Minh như Hóc Môn, Củ Chi, Thủ Đức,… liên tục tăng trong vòng 1 tháng trở lại đây. Tại Củ Chi có ngày đất lên 3 giá, nhiều quận giá đất nền tăng 20 - 50% so với năm 2016. Nguyên nhân được xác định là do thời gian gần đây, hàng loạt thông tin về các siêu dự án sẽ được triển khai ở những khu vực này.

Tuy nhiên, các cơ quan chức năng lại cảnh

http://cafef.vn/sot-ao-gia-dat-nen-taithanh-pho-ho-chi-minh-gia-doi-theongay-20170517160620676.chn

Tổng hợp Thu Thủy + Xuân Toán

Hiện tượng “sốt giá ảo” đất nền tác động tiêu cực đến thị trường bất động sản

5

Yesnews 06 CHÀNG SINH VIÊN TIÊU BIỂU –

NGUYỄN THÀNH TRUNG Nhân vật Họ và tên: Nguyễn Thành Trung – Cử nhân quốc tế IBD trường Đại học Kinh tế Quốc dân chuyên ngành Tài Chính – Ngân Hàng Thành tích 1. Học tập, nghiên cứu khoa học - GPA: 3.2/4 - Điểm trung bình đạt mức “Secondary class” thuộc top những sinh viên đứng thứ 2 trong lớp tính theo hệ điểm Anh. - Hoàn thành khóa học hè được tổ chức bởi Trường hè khoa học “Recontres du Vietnam và đạt giải nhì Cuộc thi nghiên cứu trong khuôn khổ khóa học.

- Hoàn thành khóa học cảm tình Đàng tháng 5/2016.

2. Hoạt động Đoàn, phong trào sinh viên và các hoạt động xã hội khác 2.1 Trong IBD - Chủ tịch hội sinh viên ISU 2015-2016.

- Thành viên câu lạc bộ báo Safari 2014-nay (Ban biên tập) – Hiện đang đảm nhiệm vị trí chủ nhiệm câu lạc bộ.

- Chủ nhiệm ban Truyền Thông của CLB Communication and Media (CaM) 2015.

Nguyễn Thành Trung trong mùa kỉ yếu - BTC We are students 2014 + 2015 (Mảng truyền thông và hậu cần).

- Hoàn thành xuất sắc chương trình Tập huấn kỹ năng Đoàn viên từ ngày 13 – 24/08/2014.

2.2 Ngoài IBD - Đại biểu của Việt Nam sang tham gia dự án Security Council Simulation at Yale (Giả lập mô hình Hội đồng An Ninh) tại Mỹ 2016.

- Trưởng dự án Hội Nghị Khu Vực của AIESEC 2015.

- Trưởng dự án Nhân tài Toàn cầu 2015.

- Giảng viên thực tập dự án Coach for College 2015.

- Ban Tổ Chức dự án World Wide View 2015 3. Các giải thưởng - Học bổng– Mitsubishi UFJ scholarship 2014 - Giải Dean’s Award cuộc thi IBD Presentation Contest 2015 - Học bổng Lotte Scholarship 2015-2016 - Học bổng Ươm mầm tài năng SCIC 2016 - Học bổng Nitori 2016-2017 - Sinh viên tiêu biểu IBD 2016 - Sinh viên tiêu biểu Kinh tế Quốc dân 2017 - Thực tập sinh xuất sắc tại công ty cổ phần VNP 2016

6

Yesnews 06 “Một con chim đậu trên cành cây không bao giờ sợ cành cây gãy, bởi vì niềm tin của con chim nằm ở đôi cánh chứ không phải cành cây”. Ngày hôm nay, nhóm phóng viên của Yesnews_NEU rất hân hạnh được gặp gỡ và trò chuyện cùng anh Nguyễn Thành Trung – một sinh viên tiêu biểu của trường Đại học Kinh tế Quốc dân, không những có thành tích cao trong học tập, mà anh còn đạt được nhiều thành tích trong phong trào Đoàn, Đội. Ngoài ra, anh cũng vinh dự đạt được nhiều bằng khen, danh hiệu xuất sắc, cũng như các chương trình học bổng.

Mời các bạn độc giả chúng ta hãy cùng “theo chân” Yesnews_NEU để cùng tìm hiểu thêm về nhân vật nhé!

PV: Chào anh ạ! Rất vui vì được gặp gỡ, và trò chuyện cùng anh. Được biết anh là chủ tịch nhiệm kì đầu tiên cuả ISU. Anh có thể chia sẻ về ISU, cũng như những khó khăn khi làm chủ tịch nhiệm kì đầu, khi mà chưa có một khuôn mẫu nào, hay một hướng đi nhất định nào để mình có thể tham khảo không ạ?

NV: Với những trải nghiệm sẵn có, anh có lợi thế khi có thể thiết lập được tầm nhìn và mục tiêu cho ISU, cũng như cùng các trưởng ban lập kế hoạch hoạt động trong nhiệm kì một năm. Tuy nhiên, thực sự việc điều hành Hội sinh viên ngay từ khi mới thành lập là một việc không hề dễ chút nào, mệt cũng có, mà vui cũng thật nhiều. Thú thật là đã có những lúc anh cảm thấy rất khó khăn, áp lực ngay từ khi xây dựng cấu trúc, điều hành, sắp xếp thời gian phù hợp với tất cả các thành viên, cũng như tổ chức sự kiện, nhưng thật may mắn khi bên mình luôn có những người 7

đồng hành đắc lực, sự hỗ trợ từ thầy cô. Một khó khăn nữa mà mình và các thành viên phải đối mặt đó là vấn đề tài chính, chỉ xin được tài trợ từ viện đào tạo quốc tế nên mọi thứ khá eo hẹp và khó khăn do vậy phải có kế hoạch tổ chức, chi tiêu thật hợp lí, thật “sinh viên”. Đặc biệt, trong sự kiện Safari Masquerade 2016 vừa rồi, các thành viên phải trải qua nhiều khó khăn nhưng thật may mắn, cuối cùng ban tổ chức biết cách phối hợp,

hỗ trợ lẫn nhau để công việc diễn ra suôn sẻ thuận lợi, về sau, khi có cơ hội ngồi lại với nhau, thì chắc chắn những kỉ niệm đó sẽ được nhắc lại như một dấu ấn khó phai trong quãng đời sinh viên của anh.

PV: Hội sinh viên đi theo hai hướng thứ nhất là học thuật, thứ hai là theo hướng tình nguyện thì mục tiêu chính của ISU là nghiêng về học thuật hay là giao lưu giữa các bạn?

Nguyễn Thành Trung trong kỳ nhậm chức

Yesnews 06 NV: Mục tiêu của hội mà anh mong muốn đơn giản chỉ là cầu nối giữa giáo viên và sinh viên thông qua ba giá trị Learn-Work-Play. Vì đặc thù tính chất sinh viên IBD khá là khác so với sinh viên bình thường nên ISU tạo ra môi trường giúp các bạn sinh viên học hỏi và chia sẻ kiến thức ví dụ như các anh chị sinh viên khóa trước có thể nhượng lại sách cho khóa sau hay chia sẻ kinh nghiệm học tập cho các em. Ngoài ra để giúp các em sinh viên giải trí sau giờ học

năng Đoàn viên, anh có thể chia sẻ về chương trình này?

NV: Đó là sự kiện đầu tiên mà anh tham gia, trong ba tuần bọn anh cùng với bảy đội tham gia phải chứng minh cho thầy cô cũng như ban giám khảo về ý tưởng một sản phẩm có ý nghĩa dành cho IBD. Trong môi trường nghiêm khắc của đợt tập huấn, bọn anh có đúng một ngày để làm và nghĩ phần thuyết trình về ý tưởng của bọn anh đó là chiếc bánh sinh nhật kỷ niệm dành cho IBD, trong quá trình

căng thẳng thì hội sinh viên tổ chức nhiều buổi dã ngoại, dạ hội, hội thảo,… từ đó nâng cao kỹ năng mềm, kỹ năng thuyết trình, làm việc nhóm, đồng thời giúp mọi người có những trải nghiệm, kỉ niệm thật sự thú vị, khó quên.

PV: Anh đã hoàn thành xuất sắc chương trình Tập huấn kỹ

làm phần thi của nhóm bọn anh đã có rất nhiều kỷ niệm đáng nhớ tại Ba Vì.

PV: Anh tham gia rất nhiều phong trào, hoạt động, anh có ấn tượng hay kỉ niệm nào đặc biệt nhất ạ?

NV: Đó là khoảng thời thời gian anh cùng các sinh viên nước ngoài tham gia làm

giảng viên thực tập dự án Coach for College 2015 - dự án giảng dạy miễn phí các môn khoa học và thể thao cho những em học sinh vùng sâu vùng xa tại miền Trung và Nam Trung Bộ, có sự kết hợp giữa sinh viên Mĩ và Việt Nam. Trong suốt một tháng hè anh làm việc và tham gia giảng dạy tại trường THCS Phạm Văn Đồng, tỉnh Hòa Vang, có một cậu bé tên Hiếu chưa đến tuổi đi học, luôn bị các học sinh lớn bắt nạt và trêu trọc. Cậu bé đó đặc biệt chú ý đến nhóm dạy của anh, thường hay đứng bên ngoài cửa lớp im lặng và chăm chú nghe giảng. Thấy cậu bé dễ thương, nhóm mình sau giờ dạy đã chạy ra tìm bé để hỏi han và cho kẹo. Kể từ đó, ngày nào Hiếu cũng đến để chờ được nói chuyện với bọn anh, giúp đỡ bọn anh những công việc nhỏ. Đến ngày cuối cùng, trong lúc cả nhóm đang chuẩn bị viết thư chia tay đến từng em học sinh trong lớp thì thấy Hiếu đang đứng ngoài cửa lớp, thì ra cậu bé đã chuẩn bị sẵn 3 món quà để tặng cả nhóm và bảo mỗi người xòe tay ra. Sau đó Hiếu lấy từ trong túi ra 3 cái nhẫn làm bằng cỏ và đích thân đeo cho chúng mình kèm với lời hứa: “10 năm sau, em sẽ lớn lên và ra Hà Nội tìm anh chị!”. Đến giờ nhóm anh vẫn rất ấn 8

Yesnews 06 tượng về em ấy và thật mong em sẽ học giỏi để có thể ra Hà Nội thăm bọn anh. Chính sự ham học và ý trí vượt khó vươn lên của em ấy đã gây ấn tượng mạnh đến anh, đem lại nhiều cảm xúc và giúp anh thêm động lực để có thêm những chuyến đi dạy học cho những em nhỏ khó khăn.

PV: Anh có thể chia sẻ về cách mà anh xây dựng mối quan hệ và giữ mối quan hệ với các bạn bè nước ngoài ?

NV: Cách anh xây dựng mối quan hệ rất tự nhiên thôi, trong ba tuần làm việc cùng nhau, mỗi tối sau khi hoàn thành xong công việc bọn anh thường đi chơi, ăn uống, cùng nhau du lịch Huế và những địa điểm đẹp trên thành phố Đà Nẵng. Từ những chuyến đi đó đã khiến bọn anh gần gũi và hiểu nhau hơn, đơn giản chỉ từ những cuộc nói chuyện, từ những sinh viên bỡ ngỡ và xa lạ, bọn anh đã động viên và tâm sự, bọn anh đã đã gắn kết hơn và sau đó khoảng 1 năm sau khi gặp lại bọn anh vẫn rất thân thiết.

PV: Tự hào là Đại biểu của Việt Nam sang tham gia dự án Security Council Simulation at Yale (Giả lập mô hình Hội đồng An Ninh) tại Mỹ 2016, anh có chia sẻ gì ạ?

NV: Quả thực tham gia dự án Security Council Simulation at Yale là một trải ng9

hiệm rất mới với anh. Anh thấy mình học hỏi được rất nhiều điều, và có thể nói là bị “shock”, ban đầu anh gặp khó khăn một chút do chênh lệch múi giờ, cảm thấy rất mệt, sau đó là “choáng” trước kiến thức, hiểu biết xã hội cũng như những kĩ năng làm việc rất chuyên nghiệp, hiệu quả của các bạn sinh viên đến từ Havard, Yale... Nhưng bọn anh sau đó cố gắng bắt nhịp, vượt qua những khó khăn, tự thấy bản thân còn quá “nhỏ bé”, tự nhủ mình cố gắng học hỏi bạn bè quốc tế, cần liên tục học tập, trau dồi kiến thức, cập nhật thông tin, hiểu biết xã hội.

PV: Anh có thể giới thiệu sơ qua một chút về dự án Nhân tài toàn cầu năm 2015 để giúp các bạn sinh viên hiểu rõ hơn?

NV: Nhân tài toàn cầu là một chương trình tổ chức cho các bạn sinh viên Việt Nam để có cơ hội sang bên nước ngoài thực tập và có hưởng lương. Thường thì một dự án sẽ kéo đài từ 3-6 tháng. Anh đã được làm trưởng dự án và đợt đấy anh đặt mục tiêu là sáu người đi sang nước ngoài và đến cuối nhiệm kỳ của anh thì có một thành viên đi hai lần. Nói sơ qua về quy trình tuyển của nhân tài toàn cầu, bước đầu tiên là làm đơn, bước thứ hai là phỏng vấn bên

Kinh tế Quốc dân ở Việt Nam mình sau đó là sang bên nước ngoài phỏng vấn. Tiếp theo đó nếu được nhận thì mới bắt đầu làm hồ sơ xin visa đi nước ngoài, mua vé máy bay, sắp xếp chỗ ở… Em có thể tìm hiểu thêm thông tin trên web, fanpage của dự án này, cá nhân anh thấy đây là một dự án rất thú vị, bổ ích.

PV: Anh có chia sẻ gì về trải nghiệm bản thân khi tham gia dự án nhân tài toàn cầu ạ?

NV: Mình cảm thấy may

mắn khi được trở thành thành viên của gia đình lớn AIESEC NEU ngay từ năm nhất, tính đến nay cũng đã tròn hai năm lăn lộn trong tổ chức này rồi.

Mình đã được học về kĩ năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo nhóm qua các khóa đào tạo và quá trình làm dự án. Mình hiểu về bản thân hơn, nắm được điểm mạnh, điểm yếu và lập kế hoạch phát triển cũng như khắc phục chúng. Một trong những kĩ năng khó khăn nhất đối với mình là quản lí thời gian hiệu quả. Mới bắt

Yesnews 06 đầu vào AIESEC, khối lượng công việc rất lớn, việc chạy một dự án kéo dài sáu tháng liên tục. Mình đã bị mất cân bằng giữa thời gian học, thời gian làm việc và thời gian dành cho gia đình. Trưởng dự án lúc bấy giờ của mình là một cậu bạn cùng tuổi, nhưng

lập một thời gian biểu cá nhân, trong đó phân chia cụ thể công việc ưu tiên và các deadline cho việc đó. Dần dần, mình cũng đã bắt nhịp được với sự thay đổi này và cân bằng được thời gian học và làm việc. Bên cạnh đó, mạng lưới bạn bè của mình cũng tăng

vùng và hội nghị quốc gia của AIESEC. Nhờ vào đó, quá trình trải nghiệm của mình được đổi mới liên tục. Một bật mí nhỏ, nếu bạn tham gia vào AIESEC thì khả năng bạn tìm được “partner” là rất cao vì trung bình sau mỗi hội nghị kết thúc, lượng bạn bè trên facebook của bạn sẽ tăng lên 50-100 người đó. (Cười lớn) PV: Anh có những sở thích gì?

Sở thích đầu tiên của anh chính là chụp ảnh. Khi có thời gian, anh vác máy ảnh ra ngoài đường, gặp cảnh nào đẹp thì anh chụp và lúc đấy cũng chính là lúc mà anh cảm thấy bản thân mình được thư giãn nhất, tập trung nhất trong một quá tình làm việc cực kỳ áp lực. Bên cạnh đó, anh cũng rất thích câu cá, nó rèn cho mình tính kiên nhẫn, anh yêu thích động vật, chơi đùa cùng chúng cảm giác rất vui, thư giãn, dễ chịu. Du lịch cũng là một niềm đam mê của anh, tuy nhiên anh cũng chưa đi được nhiều, trong nước anh mới đi được: Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh, Ba Vì, Mộc Châu,.. Còn ra nước ngoài thì anh đã sang Mỹ. Anh cũng thích đạp xe quanh hồ Tây hay chạy bộ…

PV: Anh có chia sẻ hay lời khuyên nào cho các bạn sinh đã vào trước mình sáu tháng. lên nhanh chóng thông qua viên để đạt được những mục Bạn ấy hướng dẫn mình thành việc tham dự những hội nghị tiêu, thành công và có thời 10

Yesnews 06 cũng thích đạp xe quanh hồ Tây hay chạy bộ…

PV: Anh có chia sẻ hay lời khuyên nào cho các bạn sinh viên để đạt được những mục tiêu, thành công và có thời sinh viên thật ý nghĩa, giá trị?

Quãng thời gian sinh viên tuy đẹp đẽ nhưng cũng trôi qua rất nhanh. Giờ đây, khi mình sắp trở thành sinh viên năm cuối, quay đầu nhìn lại thấy sao quãng đời sinh viên lại trôi nhanh đến thế! Thời gian không chờ đợi ai cả, thế nên lời khuyên của mình dành cho các em là hãy cố gắng sống sao cho thời sinh viên của mình thật ý nghĩa, để khi nhìn lại, bản thân sẽ không thấy hối tiếc cho một khoảng thời gian đẹp đẽ đã trôi qua.

Bên cạnh đó các em cũng nên cân đối giữa việc học tập và tham gia các hoạt động ngoại khóa. Học tập sẽ đem lại cho các em nền tảng kiến thức vững chắc cho sự nghiệp sau này, còn hoạt động ngoại khóa sẽ cho các em kĩ năng, mối quan hệ và kiến thức xã hội qua những trải nghiệm hết sức thú vị và bổ ích. Các em hãy tự tin mạnh dạn nắm lấy những cơ hội để làm giàu thêm bản thành tích cho bản thân.

11

Hãy tham gia các cuộc thi lớn trong trường như Hành trang công sở, Kiếm toán viên tài năng, Cơ hội vàng cho tương lai… Chúng sẽ rất có ích cho các em sau này.

Hãy luôn tự tin trước mọi khó khăn, thử thách các em nhé!

Một điều nữa mà anh hơi tiếc và muốn khuyên các em đó là “ Hãy yêu từ năm nhất” thật sự thì sau bốn năm học tập, làm việc thì anh không yêu một ai, cũng không có thời gian để ý đến nó. Anh nhận thấy là bao nhiêu khó khăn, áp lực mình đều tự vượt qua mà thiếu đi những lời động viên hay khi đạt được những “thành công nhỏ” mình cũng không có ai để chia sẻ, để chung vui. Hơn nữa tình yêu sinh viên rất đẹp, quý giá, chân thành. Các em nên yêu và cùng nhau cố gắng học tập là tốt nhất.

PV: Vậy sắp tới anh đã có những dự định gì cho tương lai của mình?

NV: Anh đang muốn học tiếp thạc sĩ tại Mỹ, chuyến đi vừa rồi khiến anh càng thêm yêu quốc gia này, con người, văn hoá nơi đây, anh nảy ra suy nghĩ là rất muốn quay lại đó học.

Đến tháng 9 sẽ có vòng mở đơn đầu tiên của đa số các trường bên Mỹ và mình muốn sang Mỹ học thì phải có học bổng tại vì học phí bên đó rất đắt ngay cả học bổng 90% thì 10% còn lại cũng rất khó cho việc chi trả. Để đạt được học bổng thì nó phụ thuộc vào điểm TOFEL phải đạt ít nhất 100/120 thì mình mới được học bổng chắc chắn. Và hiện tại thì anh đang học TOFEL. Vâng, Yesnew_NEU xin cảm ơn những chia sẻ rất thú vị và bổ ích vừa rồi của anh, chúc anh thành công hơn nữa trong công việc, học tập và cuộc sống!

PV: Đồng Thảo – Thu Thủy

Yesnews 06

LỢI NHUẬN TỪ QUẢNG CÁO ???

Quảng cáo là hình thức tuyên truyền được trả phí hoặc không để

thực hiện việc giới thiệu thông tin về sản phẩm, dịch vụ, công ty hay ý tưởng, quảng cáo là hoạt động truyền thông phi trực tiếp giữa người với người mà trong đó người muốn truyền thông phải trả tiền cho các phương tiện truyền thông đại chúng để đưa thông tin đến thuyết phục hay tác động đến người nhận thông tin.

Quảng cáo là những nỗ lực nhằm tác động tới hành vi, thói quen mua hàng của người tiêu dùng hay khách hàng bằng cách cung cấp

những thông điệp bán hàng theo cách thuyết phục về sản phẩm hay dịch vụ của người bán.

Công nghệ kinh doanh truyền hình hiện nay và tương lai ở Việt Nam ngày càng trở nên đa dạng, phức tạp, và tính theo cách nào cũng là những lát cắt ra tiền trong những

cuộc hợp tác.

Việt Nam hiện khoảng 86 triệu dân và có đến 67 đài truyền hình từ trung ương đến địa phương với gần 100 kênh truyền hình đang phát sóng qua các loại hình công nghệ khác nhau. Nhưng thực tế không có quá 10 đài tham gia vào cuộc cạnh tranh quyết liệt trên thị trường truyền hình. Ở những đài lớn, bán quảng cáo nay chỉ còn là một phần trong số các công cụ mà nhà đài có thể khai thác để tăng doanh thu. Do ngân sách hầu như chỉ rót tiền đầu tư hạ tầng nên muốn có nguồn thu

và lợi nhuận để nuôi bộ máy, sản xuất các chương trình đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khán giả, các đài đều chọn phương án liên doanh, liên kết sản xuất các chương trình truyền hình để lợi cả đôi đường. Người ta quen gọi đây là các hình thức “xã hội hóa”.

Bên cạnh đó những chương trình truyền hình thực tế cũng phát triển mạnh.

Kinh doanh trên thị trường truyền hình hơn 10 năm trước bắt đầu bằng hình thức mà dân trong nghề gọi là “bán ngang” (liên kết sản xuất hay “mua” sóng theo giờ, theo chương trình). Sau này có thêm loại “bán dọc” (đài chuyển giao toàn bộ quyền sản xuất chương trình, quyền kinh doanh trên kênh phát sóng cho đối tác và nhận lại một khoản tiền lớn tính theo năm hoặc nhiều năm).

Theo quy định về liên kết sản xuất các chương trình phát thanh-truyền hình do Bộ Thông tin Truyền thông mới ban hành cách đây hơn một năm, dù dưới hình thức liên kết nào thì các đài cũng là nơi chịu trách nhiệm về nội dung của các chương trình phát sóng.

Phân biệt 2 hình thức bán ngang và bán dọc: Cả hai hình thức kinh doanh phổ biến nhất nói trên 12

Yesnews 06 trong lĩnh vực truyền hình đều phát triển mạnh trong những năm qua. “Bán ngang” giúp đài chọn ra được các nhà sản xuất tốt. Rất nhiều công ty truyền thông lớn tham gia sân chơi này như BHD, Lasta, Cát Tiên Sa, FPT Media, Đông Tây Promotion... Họ sản xuất các bộ phim truyền hình ăn khách như “Cô gái xấu xí”, “Lập trình trái tim” hay các chương trình trò chơi trên truyền hình như “Bước nhảy hoàn vũ”, “Hát với ngôi sao”...

Từ khi có cơ chế “bán ngang”, các đài có thể đặt hàng và lựa chọn các nhà sản xuất chương trình ngày một nhiều.

Ví dụ, những năm trước mỗi tuần chỉ có một (hoặc một tập) phim truyền hình phát sóng trên chương trình “Văn nghệ chủ nhật” của Đài Truyền hình Việt Nam (VTV). Nhưng khi được “bán ngang”, ngày nào trên sóng truyền hình (VTV1, VTV3 hoặc nhiều đài địa phương lớn) cũng có từ một đến hai tập phim truyền hình phát sóng. Ở đây chưa bàn đến chất lượng phim mà chỉ có thể nói rằng, qua cách này đôi bên cùng có lợi. Đài có chương trình phát sóng đáp ứng nhu cầu đa dạng của khán giả. Đối tác bán được phim với giá cao 13

hơn chi phí sản xuất nhưng được trả bằng một số lượng các spot (thời lượng) quảng cáo (mỗi spot thường tính là 30 giây). Họ bán các spot cho doanh nghiệp để biến thành tiền.

Giả dụ như sau: VTV đồng ý mua của BHD một tập phim “Cô gái xấu xí” với giá 300 triệu đồng, trả bằng 30 spot quảng cáo trong thời gian từ 21 giờ đến 22 giờ hàng ngày trên sóng VTV3. Chi phí sản xuất 1 tập phim này BHD phải bỏ ra 100 triệu đồng. Nếu BHD bán hết được 30 spot quảng cáo đó mỗi ngày, họ lời được 200 triệu. Nếu phim ăn khách, quảng cáo nhiều thì quy định liên kết ở đây cho phép VTV thu tiền từ spot quảng cáo thứ 31 trở đi và BHD không được thu nữa. Nhưng đối tác vẫn cố gắng sản xuất các tập phim có chất lượng để bộ phim được “sống” trên sóng dài hơn, lợi nhuận của họ cũng tăng theo.

Và ngược lại, nếu phim kém, không bán được quảng cáo thì họ sẽ lỗ và phải dừng sản xuất.

doanh bất động sản, sản xuất công nghiệp hay khai khoáng.

“Bán dọc” hay nói khác đi là đài truyền hình cho phép đối tác đầu tư sở hữu riêng một kênh truyền hình trên hạ tầng sẵn có của đài. Hình thức này xuất hiện rất nhiều trên các chương trình truyền hình cáp của VTV, HTV, SCTV (liên doanh giữa VTV và SaigonTourist) với các kênh O2 TV, InfoTV, TV Shopping...; Đài truyền hình kỹ thuật số (VTC) với các kênh Today TV, VBC, VITTV...

Hình thức “bán dọc” trong giới kinh doanh truyền hình gọi là cách thức chọn ra nhà kinh doanh kênh sóng tốt nhất. Song, nó đòi hỏi tiềm lực tài chính rất mạnh của chủ đầu tư vì dù có sản xuất ít thời lượng (một đến vài giờ/ngày) trên kênh sóng, các chủ đầu tư cũng phải “rót” vào đây cỡ 30-40 tỉ/năm từ máy móc, trang thiết bị đến chi phí bộ máy và các chi phí sản xuất chương trình khác. Trong đó có vài tỉ đến vài chục tỉ mỗi năm là tiền nhà đầu tư phải trả cho đài để có quyền phát “Bán dọc” chỉ dành cho các sóng. Chưa kể đến thời gian nhà đầu tư có thực lực mạnh. chuẩn bị bộ máy từ một đến Nó đang trở thành xu hướng vài năm mới có thể “ra” kênh. mở rộng trong vài năm gần đây của nhiều ngân hàng, doTheo một chuyên gia trong anh nghiệp lớn đang “ăn nên lĩnh vực kinh doanh các kênh làm ra” trong các lĩnh vực kinh truyền hình, hầu hết các nhà

Yesnews 06 đầu tư hiện nay chưa có lãi và nhiều kênh lỗ nặng vì “cuộc chơi” truyền hình rất tốn kém.

Theo nguyên tắc liên kết đầu tư sản xuất thường được áp dụng, ví dụ nhà đầu tư cam kết trả cho các đài lớn cỡ 10 tỉ đồng/năm để toàn quyền sản xuất và kinh doanh trên kênh sóng thì họ cũng được bán quảng cáo đến 10 tỉ đồng. Nếu vượt mức này thì doanh thu chia đôi giữa đài và đối tác.

Song trên thực tế, không có mấy nhà đầu tư có thể “chạm” đến ngưỡng doanh thu quảng cáo này.

Trong các cuộc liên kết sản xuất - kinh doanh, nơi được lãi đầu tiên là các đài truyền hình. Họ được lợi khi vừa có các chương trình phát sóng đáp ứng nhu cầu khán giả, từ các chương trình miễn phí hay trên truyền hình trả tiền trong khi nguồn nhân lực có hạn, lại vừa có doanh thu thực tế.

Ví dụ như, doanh thu của một đài truyền hình lớn cỡ VTV hay HTV (Đài Truyền hình Tp.HCM) những năm gần đây xấp xỉ 2.000 tỉ đồng/ năm thì hơn một phần ba trong số đó là từ việc liên kết, đổi quảng cáo lấy chương trình trên sóng mà dân truyền hình gọi là “tiền khô”.

Những phần còn lại thu từ

quảng cáo, từ cam kết đầu tư phát triển trong tương lai và vào kênh, bán đầu thu phát ngày càng có nhiều doanh ngsóng hay phát triển thuê bao... hiệp tìm đến. là “tiền tươi” (tiền thực thu).

Như vậy, hình thức kinh doHương Giang anh nào, đài truyền hình cũng “khỏe” và càng nhiều liên kết, đầu tư thì các đài càng “sống” tốt. Người tiêu dùng cũng có lợi vì có nhiều lựa chọn hơn.

Song, về phía các nhà đầu tư (chủ yếu vào các kênh truyền hình cáp hay kỹ thuật số) hầu hết đang lỗ. Lý do như đã nói ở trên là do chi phí đầu tư vào sản xuất và bộ máy hàng năm rất lớn, lên đến vài chục tỉ đồng, thời gian đầu tư đòi hỏi phải kéo dài. Nhưng do phát triển “nóng” và mức độ cạnh tranh quá lớn trong khi chất lượng các chương trình sản xuất còn hạn chế, nên các nguồn thu (chủ yếu là quảng cáo) hiện tại hầu hết đều đổ vào các kênh quảng bá trên sóng VTV hay HTV. Cũng có thể thị trường kinh doanh các sản phẩm truyền hình ở Việt Nam đang ở giai đoạn manh nha, mỗi người một cách, nhân lực lại ít và nhiều nơi vừa làm vừa học nên dù có phát triển về số lượng thì các cuộc cạnh tranh về chất lượng và hình thức kinh doanh còn kéo dài, thậm chí còn gây nhiều tranh cãi.

Nhưng chắc chắn rằng, lĩnh vực truyền hình vẫn còn “đất” 14

Yesnews 06

Donald Trump đã nghĩ ra khẩu hiệu tranh cử “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại”

như thế nào?

Ông Trump chụp hình tại tháp Trump ngày 17/1 “Make America Great Again” – “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” Bốn từ đã đưa Donald Trump vào Nhà Trắng được lấy cảm hứng từ cách đây rất lâu, khi mà hiếm có ai ngoài Donald Trump tự huyễn hoặc rằng mình sẽ trở thành tổng thống Mĩ thứ 45.

Câu chuyện bắt đầu từ ngày 7/11/2012, sau ngày Mitt Romney thất bại trong cuộc đua vốn được dự đoán là hoàn toàn có khả năng thắng trước Tổng thống Obama. Các thành viên đảng Cộng hòa đã bị cuốn vào một cuộc khủng hoảng đường lối, mà trong đó nhiều người thậm chí còn

hoài nghi rằng liệu sẽ còn một vị Tổng thống từ đảng Cộng hòa ngồi tại phòng Bầu Dục nữa hay không?

Tuy nhiên, trên tầng 26 của Tháp Vàng Manhattan mang tên mình, ngài Trump đã đi đến quyết định rằng thời cơ của ông đã tới.

Và một cách thường tình, điều đầu tiên ông nghĩ đến là làm sao để tạo thương hiệu cho điều này.

Những cụm từ dần dần nảy ra trong đầu ông. “Chúng ta sẽ khiến nước Mĩ trở nên tuyệt vời.” Cái đó nghe có vẻ không đúng. Rồi, “Khiến nước Mĩ trở nên vĩ đại”.

Nhưng nó nghe như mỉa mai

cường quốc này vậy.

Và rồi, ông chợt nảy ra “Đưa nước Mĩ vĩ đại trở lại” – “Make America Great Again”.

Trump đã hồi tưởng lại trong buổi phỏng vấn: “Tôi nói, ‘Câu đó hay đấy’, rồi tôi ghi xuống và đi gặp các luật sư của mình. Tôi có rất nhiều luật sư riêng và những người đó sẽ lo liệu việc này. Tôi nói với họ, ‘Xem xem các vị có thể đăng kí bản quyền nhãn hiệu cho nó không?’”

Năm ngày sau, Trump kí tờ đơn nộp cho Cơ quan Sáng chế và Nhãn hiệu Liên bang Mỹ xin độc quyền sử dụng cụm từ “Đưa nước Mĩ vĩ đại trở lại” cho “hoạt động phục vụ chính trị, cụ thể là, tuyên truyền nâng cao nhận thức công chúng về các vấn đề chính trị và gây quỹ trong lĩnh vực chính trị.” Ông gửi kèm 325 đô la tiền phí đăng kí.

Tầm nhìn của ông đi ngược lại với suy nghĩ thông thường tại thời điểm đó – thực tế là “rất đối lập”, Trump nói. Để tự bảo vệ mình, những người đứng đầu Đảng Cộng hòa đã bị thuyết phục rằng 15

Yesnews 06 Đảng Cộng hòa cần phải xóa bỏ ranh giới, trở nên rộng mở và bao quát hơn. Cụm từ “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” gây ra bất đồng và tạo cảm giác lạc hậu. Nó không mang lại sự đồng thuận về tính đa dạng, lịch sự hay tiến bộ.

Nó nghe như một lời nguyền rủa.

Nhưng ngài Trump lại nhìn thấy những điều khác từ đất nước này, và từ cuộc sống chật vật thường ngày của người dân.

“Tôi thấy rằng số lượng công việc đang bị giảm sút”, ông nói. “Tôi thấy nhiều “dịch bệnh” đang tồn đọng trên đất nước này, và thắc mắc liệu rằng nước Mỹ có đang đến giới hạn, nó có còn an toàn, hệ thống pháp luật và trật tự có còn đầy đủ hay không. Và đương nhiên phải nhắc tới thương mại, tôi đã tự nhủ với mình rằng, “Điều gì sẽ tốt?”

Lúc đó tôi đang ngồi ở bàn mình, ngay chỗ này đây, và tôi nói, “Đưa nước Mĩ vĩ đại trở lại”. Đảng Dân chủ phản đối kịch liệt “Nếu bạn đang tìm ai đó chỉ ra những điểm sai của nước Mỹ thì tôi không phải là ứng viên của bạn. Tôi nghĩ có nhiều điểm tốt hơn là điểm xấu,” Ứng viên đảng Dân chủ Hillary Clinton phát biểu “Tôi không nghĩ chúng ta phải làm cho nước Mỹ trở nên vĩ đại.

16

Chúng ta phải làm cho nước Mỹ trở nên vĩ đại hơn.”

Chồng bà, Cựu Tổng thống Bill Clinton thậm chí còn gọi đó là lời mỉa mai phân biệt chủng tộc.

“Tôi thực tế là đủ thâm niên để nhớ những ngày tháng đó, và không phải tất cả đều tươi đẹp theo nhiều cách.” ông chia sẻ tại Orlando. “Thông điệp đó bắt nguồn từ ‘Tôi sẽ mang nước Mỹ vĩ đại trở lại cho bạn’ và nếu bạn là những người miền Nam da trắng thì bạn chắn hẳn hiểu chính xác nó nghĩa là gì phải không?”

Câu slogan đó không hoàn toàn là nguyên bản. Ronald Reagan và George H.W. Bush đã dùng cụm “Hãy cùng nhau khiến nước Mỹ vĩ đại trở lại” trong chiến dịch của họ năm 1980 – một điều mà đến một năm trước ngài Trump mới biết điều đó.

“Nhưng ông ấy chưa đăng kí bản quyền nhãn hiệu cho nó”, ngài Trump nói về Reagan.

Quyết định đăng kí chủ quyền hợp pháp của ông thể hiện tư duy của một doanh nhân. “Tôi nghĩ là tôi là người hiểu về truyền thông.” Ngài Trump chia sẻ.

Luật sư của tổ chức Trump Alan Garten chia sẻ là ông Trump có đến 800 nhãn hiệu trên hơn 80 quốc gia trên thế giới.

Nhãn hiệu đó có hiệu lực vào 14/7/2015, một tháng sau khi ngài Trump chính thức

công bố chiến dịch của mình và sử dụng cụm từ đó vào những mục đích mà ông nêu ra trong tờ đơn. Khi có được nhãn hiệu đó, ông Trump rất quyết liệt bảo vệ ý tưởng của mình. Khi những đối thủ hàng đầu của ông trong Đảng Cộng hòa – Thượng nghị sĩ bang Texas Ted Cruz và Thống đốc bang Wisconsin Scott Walker sử dụng cụm từ “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” trong các bài phát biểu của họ, luật sư của ông Trump đã lập tức gửi thư yêu cầu chấm dứt hành động này.

Chiếc mũ lưỡi trai đỏ và dòng khẩu hiệu “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” xuất hiện khắp mọi nơi trong chiến dịch tranh cử của ông Không chỉ là một chiếc mũ Trump là một ứng viên bốc đồng và không nhất quán, người đã thực hiện một chiến dịch “hỗn độn”. Chỉ có duy nhất một thứ kiên định và đó chính là cụm từ “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại.”

“Tôi không nghĩ rằng nó sẽ cộng hưởng mạnh như vậy.

Thật tuyệt vời” ông Trump nói “Tôi đoán chiếc mũ đó là biểu tượng lớn nhất, các bạn có nghĩ vậy không?” Đã có nhiều tiếng cười khẩy khi hồ sơ của Trump tại Ủy ban Bầu cử Liên Bang cho thấy ông đã chi tiền vào những chiếc mũ lưỡi trai “Đưa nước Mĩ vĩ đại trở lại” còn nhiều

Yesnews 06 hơn là cho bỏ phiếu hay cho cố vấn chính trị, nhân viên và quảng cáo trên TV. “Một biểu tượng thích hợp cho chiến dịch thất bại của ông” Philip Wegmann, thẩm tra viên Washington viết vào cuối tháng 10. “Cả triệu chiếc mũ sẽ là một món quà lưu niệm “tuyệt vời” cho những ai nghĩ rằng sự dương dương tự đắc theo chủ nghĩa dân túy của ông ta sẽ vượt qua được bộ máy chính trị thực tế, đi theo lối cũ nhưng vận hành trơn tru của bà Clinton.” Ông Trump lại cho rằng chiếc mũ là một phương tiện gây quỹ cũng như quảng cáo. Ông rùng mình khi thấy chiếc mũ lưỡi trai chiến dịch của ông lại xuất hiện trên mục Phong cách của tờ New York Times – trong suốt cả Tuần lễ Thời trang. “Trong chuyên mục Phong cách, nó trở thành một món đồ trang sức. Họ nói đó là đó là món trang sức của năm. Bạn biết đến chiếc mũ đó. Bạn thấy người ta đội chiếc mũ đó đến những vũ hội hoành tráng nhất ở Waldorf Astoria,” ông hớn hở kể.

Thực ra những mô tả của ông Trump là những lời ngoa dụ. Những gì tờ báo đó viết là nó trông giống những chiếc mũ đồng phục đang trở thành “một món trang sức đầy mỉa mai phải có trong mùa hè này” được lấy ý tưởng từ

người hip-pi với “khả năng phi thường có thể nắm bắt những khoảnh khắc chính trị ngớ ngẩn của hiện tại.”

Nhưng rốt cuộc, chẳng gì trong những điều trên có thể gây lúng túng cho vị tỷ phú nổi tiếng – người đã cho ra mắt chiếc mũ này trong chuyến đi đến biên giới Mexico vào tháng 7 năm 2015, hay cho quân đoàn những người ủng hộ chạy đua để có được nó. Ông nói rằng ông đã tự thiết kế chiếc mũ đó. Những chiếc mũ chính hãng được bán trên website chiến dịch của ông với giá 25$.

“Chúng tôi bán được bao nhiêu cái? Có ai biết không?

Hàng triệu” Ông chia sẻ trong một buổi phỏng vấn.

“Nó đã bị làm nhái, thật đáng tiếc. Cứ 10 cái mới có 1 cái thật. Mũ thật bị đánh gục bởi mũ giả. Nhưng vấn đề nằm ở câu khẩu hiệu, mỗi lần có người mua là một lần nó được quảng cáo.”

Cho dù có bao nhiêu chiếc mũ được bán ra, điều không thể bàn cãi là cụm từ “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” đã trở nên nổi tiếng. Một kiểu truyền thông điệp hiệu quả, gọn gàng và cực kì bản năng.

“Nó thật sự truyền cảm hứng cho tôi,” ông Trump nói. “Vì đối với tôi, nó nghĩa là việc làm, là nền công nghiệp, là sức mạnh quân đội, là

lời an ủi đến các cựu binh. Nó vô cùng ý nghĩa.” Đó là lời tuyên bố sứ mệnh, thứ mà chiến dịch của bà Clinton – từ những cuộc lấy ý kiến cử tri và những lời khuyên đắt đỏ từ Madison Avenue – chật vật để bày tỏ.

Người hoạch định chiến dịch của bà đã cân nhắc giữa 85 cụm từ khả năng cho khẩu hiệu chiến dịch trước khi quyết định là “Cũng nhau vững mạnh” (“Stronger Together”), theo như một email trong tài khoản của người đứng đầu chiến dịch, John Podesta, đã bị đăng lên WikiLeaks.

Họ đang phải chiến đấu với không ai khác ngoài “một thiên tài marketing”, David Axelrol, nhà hoạch định chiến lược chính trị hàng đầu của ông Obama, cho hay. Ông Trump “hiểu được thị trường mà mình tiếp cận. Bạn không thẻ phủ nhận điều đó. Ông luôn tập trung ngay từ đầu vào những người mà ông nói chuyện cùng.”

Trong khi Clinton huy động phiếu từ toàn bộ người dân, thì Trump lên kế hoạch giành lấy sự ủng hộ từ cử tri đoàn của các tiểu bang quan trọng.

“Trong việc khuấy động thị trường mà ông ta hướng đến” Axelrol nói “ông ấy đã làm điều đó rất chân thật và tài tình” 17

Yesnews 06 Nghĩ đến việc tái ứng cử Giữa chừng cuộc phỏng vấn với tờ báo The Washington Post, ông chia sẻ một tin mới: Ông đã nghĩ ra khẩu hiệu mới cho lần tái ứng cử năm 2020.

“Các bạn đã sẵn sàng chưa?” Ông nói “‘Giữ cho nước Mỹ hùng mạnh’ – ‘Keep America Great’ và một dấu chấm than.”

Vị Tổng thống đắc cử hét lớn: “Đưa luật sư của tôi đến đây!”

Hai phút sau, một vị luật sư đến. “Ông có thể đăng kí cấp phép và đăng kí bản quyền nhãn hiệu cho câu này nhé, nếu ông thích nó. Tôi biết ông thích nó mà.” Ông Trump nói. “Đăng kí nhé: “Giữ cho nước Mỹ hùng mạnh”, với một dấu chấm than. Mà không, đăng kí cụm đó cả có chấm than và không có chấm than.” Ông Trump nói.

“Vâng, hiểu rồi” vị luật sư đáp. Đó là câu chuyện bên lề, sau đó ông Trump quay lại cuộc phỏng vấn.

“Tôi không bao giờ nghĩ tôi có thể mang đến cho các bạn điều đó trong 4 năm” ông nói “Nhưng tôi rất tự tin rằng chúng ta sẽ làm được, nước Mỹ sẽ trở nên tuyệt vời. Đó là lý do tôi mang điều đó đến cho các bạn. Nếu tôi nhập nhằng 18

về điều đó, tôi sẽ không biết được điều gì sẽ xảy ra – quốc gia này sẽ trở nên tuyệt vời.”

Tất cả những điều đó đặt ra những câu hỏi: Liệu sự tuyệt vời, vĩ đại đó sẽ được đong đếm và cảm nhận như thế nào? Nó thậm chí nghĩa là gì?

“Trở thành một Tổng thống vĩ đại phải làm rất nhiều điều, một trong số đó là làm người tạo động lực cho đất nước,” ông Trump nói. “Và chúng ta sẽ cho mọi người thấy chúng ta xây dựng quân đội, chúng ta phô diễn quân đội.”

“Quân đội có thể hành quân dọc Đại lộ Pennsylvania. Quân đội chúng ta sẽ bay xuống New York và Washington để diễu hành. Ý tôi là chúng ta sẽ phô diễn tiềm lực quân đội của mình.” Ông nói thêm.

Nhưng ông Trump cũng nhận thức được rằng khẩu hiệu hay nghệ thuật quảng cáo suy cho cùng không phải là bài kiểm tra cuối cùng cho thấy quốc gia đó liệu có “vĩ đại trở lại” hay không.

Vị tổng thống đắc cử có một danh sách những việc cần làm đầy tham vọng trong bốn năm tới: xây dựng biên giới kiến cố hơn, bảo vệ đất nước khỏi nạn khủng bố, tạo thêm nhiều công ăn việc làm, bãi bỏ Đạo luật Chăm sóc Sức khỏe Hợp túi tiền, thay thế bằng một cái gì đó tốt hơn, phát triển kĩ

thuật và khoa học, đầu tư vào cơ sở hạ tầng.

Cuối cùng thì, đối với người dân, “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại” là một bản giao ước, không phải một khẩu hiệu. Giao ước này sẽ quyết định xem Tổng thống thứ 45 có thực hiện được lời hứa của mình không.

Chính Trump cũng nhận thức được điều này : “Tôi nghĩ là mọi người cần phải cảm nhận được điều đó. Làm một người tạo động lực hay một người đại diện cho đất nước rất quan trọng nhưng bạn vẫn phải “sản xuất” ra kết quả.”

“Thành thực mà nói, bạn chưa thấy điều gì hết. Hãy đợi đến lúc bạn thấy điều gì xảy đến, bắt đầu từ Thứ Hai tới (*)” ông nói. “Rất nhiều điều sẽ xảy đến. Những điều tuyệt vời.” (*) Bài viết được đăng tải ngày 18/1/2017.

Tác giả bài viết: Karen Tumulty Link: https://www.washingtonpost.com/politics/ how-donald-trump-cameup-with-make-americagreat-again/2017/01/17/ fb6acf5e-dbf7-11e6-ad42f3375f271c9c_story.html?utm_term=.d4d25b7abdae Dịch: Đinh Hoa.

Yesnews 06 Khi khách hàng và các trang web đen cùng chơi trốn tìm Ngày càng có nhiều người tiêu dùng sử dụng các trang web đen hay các tiện ích chặn quảng cáo để che giấu các hoạt động trực tuyến của mình, nhưng phản ứng hung hăng của các nhà tiếp thị sẽ chỉ làm mọi thứ tồi tệ hơn. Giám đốc bộ phận Marketing của Pinnacle, ông Harry Lang cho rằng chính nội dung cuốn hút mới là giải pháp, chứ không phải tăng cường theo dõi khách hàng.

Khả năng hiểu, nhắm mục tiêu, đeo bám và khai thác người dùng của họ khiến cho người tiêu dùng dường như trở nên bất lực trước sức quyến rũ lấp lánh của các nhà tiếp thị. Họ biết chúng ta muốn gì trước cả bản thân chúng ta – và sau đó phục vụ thật nhanh chóng thông qua một quảng cáo pop up đi kèm với liên kết Paypal ngay khi bạn đã sẵn sàng mua.

Các mạng xã hội đặc biệt giỏi trong việc sử dụng và

Bất kỳ người trưởng thành nào có hiểu biết về các phương tiện truyền thông xã hội đều nhận thức được rằng Google, Facebook, Amazon, bề ngoài có vẻ là những nhà cung cấp dịch vụ, nhưng thực chất lại là những tay khai thác thông tin chuyên nghiệp.

kiếm tiền từ những kiến thức ẩn giấu mà họ thu thập được, giống hệt như khi họ tìm ra cách biện minh cho giá cổ phiếu cao ngất ngưởng của mình. Nó làm tôi nhớ đến một trích dẫn tuyệt vời về sự mù quáng của người tiêu dùng: “Nếu bạn dùng thứ gì đó miễn

19

phí thì chính bạn mới đang bị bán.”

Một câu châm ngôn tương tự, được lặp đi lặp lại trong các ván xì phé: “Nếu bạn không thấy tên ngốc trên bàn, hãy đứng dậy – bởi vì đó chính là bạn.”

Tuy nhiên, có vẻ như nhận thức về việc này đã bắt đầu thấm dần vào nhận thức chung. Người tiêu dùng không thích bị thấu hiểu ở mức độ thân thiết đến vậy bởi các tổ chức họ còn không biết mặt. Họ thấy bị xâm phạm riêng tư.

Sự ra đời của phong trào “Cypherpunk” là nỗ lực chống lại sự xâm phạm thế giới ảo.

Mặc dù nghe như tên một loại nhạc rác rưởi thời kỳ hậu thế giới phản không tưởng, nhưng các nhà hoạt động Cypherpunk đã có mặt từ đầu những năm 90. Họ là những nhà phát triển mã tinh vi, những chiến binh xã hội, những người đấu tranh cho công nghệ mật mã và bảo vệ quyền riêng tư nhằm định hình, xây dựng và ủng hộ sự thay đổi chính trị - xã hội.

Mục tiêu của tổ chức đã được nêu rõ trong “Bản tuyên

Yesnews 06 ngôn của Cypherpunk” viết bởi Eric Hughes năm 1993: “Chúng ta biết rằng ai đó cần phải đứng ra viết phần mềm để bảo vệ sự riêng tư của mọi người, và… chính chúng ta sẽ làm điều đó.”

Bắt nguồn từ một tập thể nhỏ bé, ngày nay ảnh hưởng của phong trào Cypherpunk có thể được nhận thấy ở mọi ngóc ngách của thế giới kinh doanh từ an ninh mạng đến Snapchat . Một ví dụ là tập hợp những tài năng mã hóa này đã góp phần tạo nên Blockchain, rồi từ đó tạo điều kiện cho sự ra đời của Bitcoin.

Blockchain là một chuỗi các khối thông tin được liên kết với nhau bằng một phương thức đặc biệt thông minh để xác minh dữ liệu có trong chúng. Nó cho phép các bên không biết gì về nhau vẫn có thể cùng tạo ra và duy trì sự đồng thuận về một bộ dữ liệu. Dữ liệu đó có thể là bất cứ thứ gì từ phiếu bầu của một cuộc bầu cử cho đến tên của các văn bản – và các ứng dụng là vô tận.

Nền tảng của Blockchain (cũng là lý do nó là cốt lõi để xây dựng nên rất nhiều công nghệ phổ biến) là không có chỗ cho bất kỳ công ty hay chính phủ nào sở hữu. Nó cung cấp một giải pháp tiềm năng cho nỗi lo đang gia tăng về việc lưu trữ tập trung

các dữ liệu nhạy cảm. Thật vậy, Blockchain cho phép tin tưởng trong một thế giới không có lòng tin.

Blockchain và con đẻ Bitcoin đã mở ra một thế giới mới nơi người tiêu dùng có khả năng che giấu nhân dạng trực tuyến của mình - họ có phương tiện để trao đổi tiền bạc một cách tự do trong một môi trường an toàn và riêng tư, có nghĩa là bất kỳ giao dịch ngang hàng và buôn bán qua mạng liên tục nào cũng được đảm bảo an ninh và sự toàn vẹn. Nhưng điều đó cũng có nghĩa là không phát sinh chi phí xử lý thanh toán, không có Visa hay Mastercard.

Thậm chí xa hơn nữa, thì chúng ta cần ngân hàng để làm gì? Đó là một chủ đề hấp dẫn và được đem ra thảo luận ở hàng ngàn cuộc tranh luận trong các diễn đàn trên khắp thế giới mỗi ngày. Nếu như đây chỉ là một trong nhiều thành phẩm của một thế giới mạng với nhiều sự riêng tư hơn, thì tất cả ẩn danh cá nhân nghe có vẻ khá tuyệt.

Tuy nhiên, với các nhà tiếp thị thì mọi chuyện không tuyệt vời như vậy.

Người tiêu dùng chuyển sang dùng web đen Thế giới tiếp thị dự báo sẽ ra sao khi thông tin khách hàng mà chúng ta tiếp cận được ngày càng hạn chế và ít

chi tiết hơn? Làm sao chúng ta có thể nhắm tới khách hàng mục tiêu một cách chính xác nếu chúng ta chẳng hề biết họ cần hay muốn mua gì? Điều gì sẽ xảy ra với các quảng cáo hiển thị tự động khi trình duyệt ẩn danh Tor và những mạng ẩn tương tự đang được sử dụng ngày càng nhiều, khiến cho việc theo dõi và phân tích hành vi khách hàng trở nên thiếu chính xác?

Liệu chúng ta có quay ngược lại 30 năm trước, trở về với các chiến lược xây dựng thương hiệu quy mô lớn trên TV, với tiếp thị ngoài trời, radio và các biển quảng cáo tranh giành nhau thị trường truyền thông đại chúng đang ngày càng chật chội? Hay chất lượng sản phẩm, danh tiếng thương hiệu, giá cả, sự lựa chọn của khách hàng và tiếp thị truyền miệng mới là những trụ cột tương lai của một chiến lược tiếp thị thành công?

Khách hàng có thể tránh các thiết bị ảo điều khiển từ xa tiến hành theo dõi và khai thác dữ liệu hành vi trực tuyến của họ bằng nhiều cách khác nhau. Với người mới bắt đầu, hãy thử Tor (viết tắt của ‘The Onion Router’ – ‘Giao thức phân tuyến kiểu củ hành’).

Bất cứ ai cũng có thể truy cập gần như mọi thứ mà không lo bị theo dõi. Và đúng vậy, điều 20

Yesnews 06 đó có nghĩa là tình hình đang trở nên tồi tệ hơn một cách nhanh chóng với các nhà tiếp thị.

Tuy nhiên, sự tồn tại của Tor thừa sức chứng tỏ rằng công nghệ đang được sử dụng rộng rãi để giúp bạn ở ngoài tầm theo dõi nếu bạn muốn.

Thông qua những thứ như Bitcoin, phong trào Cypherpunk cùng những hội nhóm khác đang có những bước đột phá quan trọng trong việc tạo ra những cách thức mới nhằm che giấu nhân dạng và hành vi của các cá nhân mà không còn mù mịt lạc lối trong các kẽ hở hiển hiện của web đen.

Nếu chúng ta đặt khả năng công nghệ đó song song với mong muốn tàng hình của khách hàng thì rõ ràng chúng ta đang hướng tới một “thị trường đen” nơi mà các thương hiệu bán sản phầm của mình trong mịt mù bóng tối, và người tiêu dùng sẽ thận trọng lựa chọn thứ mình cần hoặc muốn mà không bị ảnh hưởng bởi những tác động bên ngoài mà các nhà tiếp thị thường sử dụng để định hướng hành vi mua hàng của họ.

Trong một thế giới thực tế và ít cạm bẫy hơn, các thương hiệu sẽ nhận ra mối đe dọa tiềm tàng – rằng người tiêu dùng đang thiết lập lại trạng thái cân bằng và sử dụng các 21

công nghệ sẵn có để bảo vệ sở thích và chủ đích cá nhân của họ, từ đó nâng cao khả năng lựa chọn tự do của bản thân họ. Mã hóa và mã lệnh đang chống lại các ông lớn. Và đáp lại hệ thống máy móc hiện đại ấy là cơn thịnh nộ của các nhà tiếp thị.

Phản ứng sai lầm của các nhà tiếp thị Điều đầu tiên mà các doanh nghiệp và đội ngũ tiếp thị của họ thực hiện khi đối mặt với một mối đe dọa là cố gắng xem xét giảm thiểu rủi ro, thường là thông qua vận động hành lang các nhà lập pháp. Vào tháng 1 năm 2017, chính phản ứng này đã dẫn tới việc xem xét sự dính líu giữa các đạo luật quảng cáo trực tuyến mới với sự kiểm soát bảo mật thông tin của Liên minh Châu Âu và cùng nhất trí rằng chúng (các đạo luật quảng cáo) không khắc nghiệt như nỗi lo sợ ban đầu.

Thậm chí còn thông qua đề xuất cho phép theo dõi người tiêu dùng có sử dụng các trình chặn quảng cáo. ISBA gọi sự cải thiện này là “quá mức tiện lợi cho các nhà quảng cáo”. Đến lúc này nghe có vẻ vẫn ổn? Nhầm rồi.

Nếu các trình chặn quảng cáo không thân thiện với các nhà tiếp thị thì khách hàng cũng chẳng hề quan tâm. Với 82% người tiêu dùng được

khảo sát bởi KPMG vào năm 2016 cảm thấy “không thoải mái về việc dữ liệu về họ bị bán cho bên thứ ba”, các nhà tiếp thị cũng tùy tiện chẳng khác gì việc khai thác dữ liệu.

Cần nhớ rằng con người đã tích hợp các tiện ích chặn quảng cáo ngay từ lúc ban đầu – giống như mí mắt từ thưở khai sinh loài người vậy. Một vài tỷ người mỗi ngày ngấu nghiến đầy thèm khát và hăng hái các thông điệp và nội dung truyền tải thông qua những thứ họ đọc và xem được, và bỏ qua những gì nhàm chán – như quảng cáo chẳng hạn.

Tôi không muốn nhai đi nhai lại mãi những từ ngữ cũ rích trong thập kỷ qua như “cam kết/ tương tác” và “nội dung ”, nhưng mang tới một thông điệp bán hàng khiến khách hàng thực sự hứng thú đã mang về thành công cho nhiều thương hiệu như Red Bull, Lego và Dollar Shave Club. Sau đó, những kiểu tiếp thị “50 – 50” được các đối tác nội dung tạo ra bằng cách ghép các thương hiệu với các thực thể phù hợp, tạo ra sản phẩm mà khách hàng tìm kiếm trong hàng triệu kết quả - Samsung và Casey Neistat là một ví dụ điển hình của thể loại này.

Ngày nay, những gì bạn cần khi làm tiếp thị là những ánh mắt chủ động chú ý và một

Yesnews 06 nụ cười công nhận của khách hàng, chứ không phải trò trốn tìm vụng trộm.

Tôi cho rằng ngày nay, những thương hiệu biết đồng cảm và đáp ứng khao khát của số đông sẽ là những doanh nghiệp giành được cả trái tim và tâm trí khách hàng, thậm chí trong thị trường đen của tương lai. Đó là những doanh nghiệp tập trung nỗ lực vào chiến lược “4Ps” vốn đã được kiểm chứng, bao gồm sản phẩm (product), giá cả (price), địa điểm (place) và quảng bá (promotion). Nếu các thương hiệu chỉ có hai lựa chọn hoặc là đi ngược lại nhận thức chung, cố gắng phá vỡ sự phòng thủ của khách hàng, hoặc là đơn giản hóa cách tiếp cận của mình để tập trung vào nhu cầu và mong muốn của khách hàng nhiều hơn, thì tôi luôn ủng hộ phương án thứ hai.

Chúng ta đang sống trong một thế giới cạnh tranh ngày một gay gắt vì tiền và sự tăng trưởng, có nghĩa là không phải mọi doanh nghiệp đều vui vẻ khi phải làm mềm mỏng các phương thức tiếp cận của mình, làm dịu đi khát khao bán hàng cháy bỏng và trở nên hợp tác hơn trong giao tiếp với khách hàng.

Mong muốn duy trì khả năng hiển thị hành vi của công chúng đã đi đến đỉnh điểm.

Gần đây, hai nhà nghiên cứu Stanford đã nhận được thư từ một cơ quan chính phủ về mã hóa khóa công cộng (mật mã mà chính phủ cũng không bẻ được) mà họ đang nghiên cứu. Nếu họ công khai thảo luận các phát hiện của mình thì nó sẽ được coi như xuất khẩu vũ khí hạt nhân ra nước ngoài.

Vào những ngày đầu của Cypherpunk, chính quyền Hoa Kỳ đã mất quyền giám sát một số nhóm trực tuyến kém lành mạnh và họ đã phải gắn máy nghe trộm để điều tra. Có lẽ các thương hiệu trong tương lai nên bắt chước?

Theo dõi hành vi khách hàng cả trên xe ô tô và ở nhà của họ? Hay là gắn máy nghe trộm vào tủ lạnh?

Vâng, thật đáng buồn là đã qua lâu rồi những lời khải huyền trong Blade Runner .

Internet vạn vật (Internet of Things) không hề tiện nghi như vẻ bên ngoài và các thiết bị được cài đặt trí tuệ nhân tạo của Apple, Microsoft, Samsung và Amazon (và rất nhiều nhà sản xuất ô tô) đã tiến trước một bước trong đồ thị giám sát lối sống.

Giữa người tiêu dùng và thương mại đang tồn tại một hố sâu ngăn cách ngày càng lớn – và tình hình có được cải thiện hay không phụ thuộc vào chúng ta, những nhà tiếp

thị sẽ trở thành cầu nối giữa hai bên trước khi sự chia rẽ trở nên không thể cứu vãn nổi. Ngay lúc này, các khách hàng đã lên tiếng, rằng họ cảm thấy mình như “những con tin thánh chiến” vậy.

Tác giả: Harry Lang Link: https://www.marketingweek.com/2017/05/08/ harry-lang-dark-web/ Người dịch: Thu Hà

22

Yesnews 06

Tuyên truyền thời Đức Quốc xã Trình độ tuyên truyền trong nhà nước Đức Quốc xã đã được đưa lên một tầm cao mới đầy ngang ngược. Hitler nhận thức vô cùng rõ về giá trị của sự tuyên truyền và ông đặt niềm tin đó vào người đứng đầu - Joseph Goebbels. phim ảnh, báo chí… Để có thể sản xuất bất cứ thứ gì trong nhóm này, bạn phải là thành viên của Phòng Reich. Đảng Quốc xã sẽ quyết định liệu bạn có đủ tư cách để trở thành một thành viên hay không. Bất kỳ Tuyên truyền là nghệ thuật hoặc nhìn thấy bất cứ điều người nào không được chấp của sự thuyết phục – thuyết gì thù địch và gây tổn hại cho nhận sẽ không được phép phục người khác tin rằng góc Đảng Quốc xã. xuất bản hay phát hành bất nhìn của bạn về sự việc là Thứ hai, đảm bảo rằng quan cứ sản phẩm nào. Chống đối đúng. Tuyên truyền có thể điểm và chủ trương của Đảng đồng nghĩa với trừng phạt ngdưới hình thức thuyết phục Quốc xã luôn được truyền đạt hiêm khắc. Theo chính sách dân chúng rằng quân đội đế một cách thuyết phục nhất có trên, Đức Quốc xã đã tạo ra quốc là bất khả chiến bại, và thể. một hệ thống kiểm duyệt. Bạn rằng quyền lực chính trị của Để đảm bảo thành công, chỉ có thể đọc, xem và nghe bạn trong phạm vi quốc gia to Goebbels phải làm việc với những gì Đảng Quốc xã muốn lớn đến mức không ai dám Tổ chức SS , Lực lượng Gebạn đọc, xem và nghe. Bằng thách thức. Chức vị chính stapo và Albert Speer . Họ săn cách này, nếu bạn tin những thức của Goebbels là Bộ lùng những ai có thể sản xuất gì họ nói với bạn, thì các nhà trưởng Bộ Tuyên truyền và những bài báo phỉ báng Đảng lãnh đạo Đức Quốc xã có cơ Giác ngộ quần chúng, chịu Quốc xã và Hitler, trong khi sở để cho rằng sự phản đối đối trách nhiệm toàn bộ các hoạt Speers giúp Goebbels trong với quy tắc của họ rất nhỏ và động tuyên truyền của nhà việc tuyên truyền công khai. chỉ được thực hiện bởi những nước Đức Quốc xã. Để đảm bảo mọi người người cực kỳ dễ bị nắm bắt. hành xử một cách chính xác, Hitler chính thức lên nắm Với cương vị Bộ trưởng Goebbels đã thành lập Phòng quyền vào tháng 1 năm 1933.

Bộ Giác ngộ, Goebbels có hai Thương mại Reich vào năm Đến tháng 5 năm 1933, Đảng nhiệm vụ chính: 1933. Tổ chức này quản lý Quốc xã cảm thấy đủ mạnh Thứ nhất, đảm bảo rằng các lĩnh vực văn học, nghệ để công khai chứng minh không ai ở Đức có thể đọc thuật, âm nhạc, phát thanh, niềm tin của họ khi Goebbels 23

Yesnews 06 tổ chức các vụ đốt sách đáng hổ thẹn lần đầu tiên. Những cuốn sách không phù hợp với lý tưởng Đức Quốc xã bị tiêu hủy công khai, trong khi những người Quốc xã trung thành lục soát thư viện để loại bỏ sách “vi phạm”. “Nơi nào sách bị đốt, rốt cuộc sẽ kết thúc bằng việc đốt cả con người ”– nhận xét của tác giả Brecht.

Hướng giải quyết tương tự cũng được sử dụng trong phim ảnh. Đảng Quốc xã kiểm soát việc sản xuất phim.

Phim phát hành ra công chúng tập trung vào một số chủ đề nhất định: Người Do Thái; Sự vĩ đại của Hitler; Cách sống của một người Đức quốc xã thực thụ, đặc biệt là trẻ em, và khi Chiến tranh thế giới lần thứ hai xảy ra, người Đức sống ở các nước Đông Âu bị đối xử tồi tệ như thế nào. Leni Riefenstahl được trao tay sản xuất một bộ phim miễn phí để tuyên truyền cho Quốc xã. Là nhà sản xuất phim trẻ, cô đã gây ấn tượng với Hitler với khả năng của mình. Chính Riefenstahl đã làm ra bộ phim “Niềm tin chiến thắng” (Triumph of the Will) – đây được coi là một trong những tác phẩm tuyên truyền huyền thoại bất chấp nội dung của nó.

Những gì người ta nhìn thấy trên rạp phim cũng bị kiểm 24

soát. “Hitlerjunge Quex” được sản xuất vào năm 1933.

Bộ phim này kể về một cậu bé lớn lên trong một gia đình cộng sản bị phá sản ở Đức, cậu đã thoát khỏi hoàn cảnh gia đình, gia nhập đội thanh niên Hitler và bị giết hại bởi những người cộng sản Đức vì làm điều đó. “Những tên Do Thái bất biến” (The Eternal Jews) đề cập đến những người Do Thái, nhằm bôi bác và phỉ báng họ như một ổ chuột lây lan bệnh tật.

“Tarzan” thì bị cấm chiếu vì người Quốc xã cho rằng các nữ diễn viên trong phim mặc quá ít quần áo. Một bộ phim khác ca ngợi sức mạnh của Hải quân Đức cũng không được chiếu do có cảnh thủy thủ Đức say xỉn. Tuy nhiên rạp chiếu phim cũng không hẳn chỉ toàn chiếu phim về chính trị. Goebbles ra lệnh rằng nên chiếu nhiều phim hài kịch đề người Đức có một góc nhìn tươi sáng hơn. Để chắc chắn mọi người đều có thể nghe Hitler nói, Gobbels tổ chức các buổi bán radio giá rẻ. Những đài này được đặt tên “Máy thu quần chúng ”, chỉ tốn 76 Mác , phiên bản nhỏ

hơn có giá còn 35 Mác. Goebbels tin rằng khi Hitler có các bài diễn văn thì mọi người đều có thể nghe thấy ông ấy nói.

Loa phát thanh được dựng ở khắp phố phường, làm sao để không ai có thể tránh được chúng. Những quán cà phê và nhiều nơi khác cũng được ra lệnh phải phát những bài phát biểu của Hitler.

Gobbels và các kỹ năng tuyên truyền thần thánh của ông được ghi nhớ một cách rõ ràng nhất trong các buổi trình diễn đêm ở Nuremberg. Tại đây, ông và Albert Speer, Bộ trưởng khí tài Đức Quốc xã) đã tổ chức những buổi tụ hội với nhau. Những buổi đó được tổ chức để chỉ cho thế giới biết được sức mạnh của nhà nước Đức Quốc xã. Vào tháng 8 hằng năm, những buổi tập trung đó được tổ chức tại Nuremberg. Sân vận động có sức chứa 400.000 người đã được xây dựng. Vào buổi trình diễn ban đêm nổi tiếng đó, 150 chiếc đèn pha rọi được bao quanh khu vực chính của sân vận động và chiếu thẳng lên bầu trời. Ánh sáng của nó có thể nhìn thấy từ nơi cách xa 100 km, và theo những gì mà

Yesnews 06 một chính trị gia người Anh Có một sự thật là việc Gob- quốc gia” – Goebbels.

Ngài Neville Henderson (Đại bels có nhiều quyền lực cho sứ Anh Quốc tại Đức) đã gọi thấy rằng Hitler đánh giá cao Tác giả: Chris Trueman nó là “Nhà thờ của ánh sáng”. việc đảm bảo người dân luôn Link: http://www.historylearningsite.co.uk/nazi-germany/propaganda-in-nazi-germany/ Người dịch: Xuân Lộc

Một góc của sân vận động Nuremberg - “Nhà thờ của ánh sáng”

Tại sao phải bỏ nhiều nỗ lực đến thế vào việc tuyên truyền?

Mãi cho đến năm 1933, Đảng Quốc xã mới thắng được lượng phiếu bầu lớn trong các cuôc bầu cử. Họ có thể là đảng chính trị lớn nhất vào 1933, nhưng họ không có được sự ủng hộ số đông từ mọi người. Vì vậy nên những người ủng hộ Quốc xã cần được biết rằng sự lựa chọn của họ là đúng. Bằng việc nhấn mạnh vào sức mạnh và quyền lực của Đảng Quốc xã, làm cho những người phản đối Đảng Quốc xã phải hiểu rõ sự vô ích trong việc chống đối của mình.

bị mua chuộc hoặc đe dọa tuân thủ quy tắc của Đảng Quốc xã.

“Bản chất cốt lõi của tuyên truyền là sự mua chuộc thật thuyết phục và chân thật, đến mức làm cho họ đầu hàng trước nó và không thể thoát khỏi nó” – Goebbels “Tuyên truyền không phải là mục tiêu cuối cùng mà là một phương tiện để đạt được mục tiêu. Nếu đạt được mục đich thì nó là đúng đắn. Quốc trưởng mới của chúng ta không có lý tưởng nào khác ngoài thống nhất đất nước dưới lý tưởng cách mạng 25

Yesnews 06

26

Yesnews 06

27