Za49 Abril 2018

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ZAMORA

GRATUITO

ABRIL

AÑO MMXVIII

El medio rural, un futuro con incertidumbre

Páginas 8 y 9

Ana Pastor Julián

Presidenta del Congreso de los Diputados

Fernando Martínez Maíllo

Diputado Nacional por la provincia de Zamora. Coordinador General del P. Popular

José María Barrios Tejero

Diputado Nacional por la provincia de Zamora. Presidente del Partido Popular de Zamora

Mª Mar Rominguera Salazar

Diputada Nacional por la provincia de Zamora

Dionisio García Carnero Senador Nacional por Zamora

La Virgen de la Soledad, coronada en Toro

Páginas 10 y 11

La farmacia rural en peligro de extinción Javier Faúndez Domínguez Senador Nacional por Zamora

Clara San Damián Senadora Nacional por Zamora

Alberto de Castro Cañibano Delegado de la Junta de Castilla y León

Maite Martín Pozo

Presidenta de la Diputación de Zamora

Francisco Guarido Viñuela Alcalde de Zamora

La formación académica de los políticos zamoranos en el punto de mira Maíllo y Ana Pastor destacan por su formación académica junto a Barrios, frente a Dionisio, con una amplia trayectoria política y conocido por ser investigado en el caso Zamora, que se encuentra un paso por detrás del resto. Páginas 6 y 7

Absentismo funcionarial, un problema por resolver El Ayuntamiento de Zamora entre las instituciones que no poseen ningún mecanismo de control de la jornada laboral de sus empleados públicos.

Páginas 2 y 3

Página 12

Especial la PAC Páginas 14 a 17

Una joya “escondida” en pleno centro de Zamora

Página 24

Nueva Colección Fiesta 2018 SABINA y SABINA XL Calle Magistral Romero, 1, 3 y 8 49015 Zamora Teléfono: 980 534 714


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Ayuntamiento de Zamora.

ZAMORA

Absentismo funcionarial, un problema por resolver

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El Ayuntamiento de Zamora entre las instituciones que no poseen ningún mecanismo de control de la jornada laboral de sus empleados públicos

ALBA PRIETO

er funcionario se ha convertido para muchos en la ansiada meta dentro del abrupto sector del empleo. Convertirse hoy en un empleado público asegura un sueldo fijo al que se le dota de carácter indefinido que supone un total “oasis de paz” en cuanto a estabilidad laboral se refiere, algo que en estos últimos tiempos marcados por la crisis económica y la alta tasa de paro es tan difícil conseguir.

S

Algunas fuentes señalan que existe una previsión del crecimiento del funcionariado favorable en torno a un 2%. Según el Boletín Estadístico

del personal al servicio de las Administraciones Públicas, a fecha de 2017, en España existen un total de 2.523.167 empleados al frente del servicio de las Administraciones Públicas. Se clasifican en cuatro grupos: los funcionarios de la Administración de las comunidades autónomas (consejerías, docencia no universitaria, instituciones S.N.S, Administración de Justicia y Fuerzas de Seguridad) suponen un 51,81 % del total y se colocan como los más numerosos, seguidos de los funcionarios de la Administración Local (ayuntamientos, diputaciones, cabildos y

otras entidades locales) que copan un 21,52% del total, asimismo los empleados públicos que conforman la Administración General del Estado (Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Fuerzas Armadas, Administración de Justicia y EPEs y OP Régimen Específico) componen un 8,19% respecto del total. Por último, se encuentran las universidades (personal inscrito en el RCP, personal no inscrito en el RCP) quienes se hacen con el 5,96% restante posicionándose como el grupo más minoritario. Lograr una plaza como empleado público es una tarea

difícil que requiere superar una prueba de concurso u oposición, pero una vez obtenido el puesto, ¿cómo se controla el rendimiento laboral de los funcionarios? La efectividad y eficacia del personal de las Administraciones Públicas es una cuestión que habitualmente se pone en tela de juicio por parte de la ciudadanía. Por todos es conocida la estampa de largas colas, esperas, exigencias burocráticas y el sin fin de papeleo que, a menudo, los funcionarios de la administración nos requieren –con un cierto tono de antipatía– para realizar

cualquier gestión cotidiana, algo que nos retrotrae a la sensación de impotencia reflejada en la popular obra “Vuelva usted mañana”, del literato Mariano José de Larra. Hace cosa de pocas semanas se emitía en la cadena de Cuatro un programa de investigación que centraba su reportaje en el absentismo del funcionariado de la Ciudad de Justicia de Valencia. Las cámaras del equipo de televisión grababan cómo a primera hora de la mañana los empleados públicos de la Administración de Justicia entraban en las dependencias de la misma


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ZAMORA para fichar a través del sistema de huella digital y, a los escasos minutos, salían y se dirigían a sus vehículos desde donde se trasladaban a un cercano centro comercial para tranquilamente realizar la compra o pasarse por la sección de moda. Cuando el reportero se dirigía a preguntar a alguna de las personas que habían sido grabadas haciendo sus quehaceres personales en horas de trabajo, la mayoría evitaban contestar y algunos lo hacían de una forma totalmente fuera de lugar. Las imágenes hablaban por sí solas: no se entiende por qué un funcionario está fuera de su puesto de trabajo, dentro de su horario laboral. Se supone que todo empleado público tiene derecho a treinta minutos de descanso en su jornada laboral pero no a dedicar más tiempo a nada que no sea exclusivamente de su trabajo. De ahí que surja la idea de que esta práctica sea inconcebible en una empresa privada. ¿Cómo se controla el absentismo funcionarial? Ante esta pregunta no hay una respuesta clara, ya que las Administraciones Públicas presentan cierta disparidad y heterogeneidad respecto a los mecanismos de control para los funcionarios. Estos mecanismos, con frecuencia, solo se centran en registrar la hora de llegada de los empleados públicos y no ofrecen más datos acerca del cumplimiento estricto del horario laboral. En el caso concreto de las Administraciones públicas de

Zamora existe una evidente discordancia entre los sistemas que controlan a los empleados públicos. Según datos proporcionados por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), existen varios modos de vigilancia del cumplimento de jornada laboral, como la tarjeta personal que se utiliza para fichar la entrada y la salida de los funcionarios en la Junta de Castilla y León, así como también en el Servicio Territorial de Salud y en la Biblioteca. Otro método es el que llevan a cabo las residencias de la tercera edad públicas y los centros de Acción Social (CEAS) que consiste en la firma digital. En el caso de la Subdelegación de Gobierno, se emplea como instrumento de control un programa informático denominado intranet donde se reflejan las gestiones y trámites realizados por los funcionarios dejando constancia de fecha y hora de las actuaciones. La Diputación, por su parte, posee un sistema de fichado por medio de huella digital y presenta video vigilancia grabando la entrada y salida de sus empleados. No obstante, no hay constancia de que haya control del funcionariado de Defensa, Administración de Justicia y Ayuntamiento de Zamora. Por tanto, estas últimas instituciones se muestran más proclives a facilitar el absentismo de los empleados públicos al no poseer ningún tipo de control, lo que denota una gran falta de regularización de este tipo de dispositivos y de normalización dentro de las Instituciones y Organismos Públicos.

Control de presencia.

Cedida a ZA49

¿Estos dispositivos son fiables? En realidad, es muy difícil de evaluar la fiabilidad de este tipo de mecanismos ya que pueden estar sujetos a imprecisiones o a manipularse de algún modo. Por ello, resulta casi imposible saber si un funcionario que ficha a su hora puede decidir marcharse posteriormente de su lugar de trabajo y regresar a escasos minutos de fichar en la hora de salida o bien tomarse un descanso que exceda de los treinta minutos reglamentarios. Lo cierto es que es relativamente sencillo burlar el control y escaquearse del trabajo, incluso a veces con el apoyo o conocimiento de los demás compañeros, quienes miran para otro lado y tienen muy presente “el hoy por ti y mañana por mí”. Sin duda, este es un tema tan complejo como

controvertido, que la propia Administración parece querer eludir. Ni siquiera los sindicatos de trabajadores más representativos como CCOO y UGT ofrecen una respuesta sobre esta cuestión, simplemente señalan que los casos de absentismo funcionarial existen, pero son minoritarios, y que se encuentran contemplados por la ley, ya que si un funcionario comete una falta grave como es ausentarse de su puesto de trabajo en repetidas ocasiones, se le puede abrir un expediente sancionador por parte de su superior jerárquico que podría derivar en despido, siendo esto recogido en Real Decreto 33/1986, de 10 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de Régimen Disciplinario de los Funcionarios de la Administración del Estado.

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Sin embargo, la puesta en práctica del propio Reglamento Disciplinario resulta un proceso intrincado que necesita de la colaboración de varios profesionales. Es complicado destituir de su puesto de trabajo a un funcionario de carrera, quien ha tenido que hacer frente a elevadas exigencias a la hora de superar unas severas pruebas de oposición. Pese a ello, existen casos recientes de empleados públicos que han sido despedidos por razón de absentismo reiterado o a lo largo del tiempo. Un ejemplo de ello es el de Carles Recio, quien estuvo cobrando 10 años sin acudir a su puesto de trabajo en el servicio del Archivo General y Fotográfico de la Diputación de Valencia, donde había sido destinado hace más de una década al ser nombrado jefe de la Unidad de Actuación Bibliográfica en 2006. Igual de llamativo es el caso de Joaquín García, un funcionario de Cádiz que fue condenado en sentencia firme por el juzgado de lo contencioso administrativo a devolver al Ayuntamiento gaditano la cantidad de 27.000 euros, tras haber cobrado su nómina sin haber asistido a una sola jornada de trabajo durante 6 años. En definitiva, la única manera de atajar el absentismo funcionarial es buscando un nuevo sistema de control que se instaure de forma universal e idéntica en todas las Administraciones Públicas, o bien que se establezca una figura de supervisión férrea dentro del propio funcionariado que no deje pasar de largo este tipo de cuestiones tan graves como es no cumplir con el desempeño del trabajo y las funciones como empleado público.

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C. M.

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OPINIÓN

Televisión gratis en la cárcel, de pago en los hospitales: ¿Es justo?

s inadmisible, vergonzoso y ruin. Creo que esas son las palabras que mejor definen el tema del que os voy a hablar y que, al menos yo, no le encuentro lógica ninguna. De todos es sabido que, para poder disfrutar de la televisión en los hospitales, un enfermo debe pagar una cuota. No obstante, la normativa penitenciaria vigente da el derecho a los presos de ver la televisión de forma gratuita. Lo increíble en el caso de los enfermos es que tampoco tienen el derecho a llevarse un televisor de su casa a la habitación, derecho que sí poseen los presos en España. ¿Por qué tiene más derechos un preso castigado por la ley por cometer un

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delito que un enfermo que no ha elegido tener que estar en el hospital? Además, según confirman los sindicatos CSI-F y ACAIP, las nuevas cárceles que están siendo construidas están poniendo plasmas en las celdas y dicen que la ley recoge esa posibilidad como un derecho, ¿Esto a alguien le parece lógico? Por lo general, encender la televisión en la habitación de un hospital público en España cuesta 20 céntimos y mantenerla encendida una hora requiere un euro. Aunque existen tarjetas que abaratan el coste inicial o bonos por más horas, los precios no suelen ser bajos. Diez horas de televisión, diez euros, cantidad que

denuncia la Asociación del Defensor del Paciente por considerar que algunas familias disponen de la misma para vivir y me atrevo a decir que hay muchas que ni llegan. Mi pregunta es que si en la cárcel la televisión es gratuita por qué en los hospitales no. Esta asociación entiende que la empresa no es la responsable de los términos del contrato con los hospitales, por lo que piden a la distribuidora de las televisiones conocer la ganancia que se llevan los hospitales por su servicio y defienden que estos ya son lugares bastante tediosos para enfermos y familiares y que no debería suponer un sacrificio ver la televisión.

Ojos de botón

Como si esto fuera poco, se oyen casos que te dejan marcado como el de una mujer cuyo marido está en estado semi-crítico y que tiene las visitas pautadas, con lo que pasa bastante tiempo solo y se distrae con la televisión. Le cuesta 4 euros diarios y aunque la apagues, la tele sigue gastando por lo que cada mes son 120 euros de gasto mientras los presos no pagan un euro. Como siempre ocurre en España, todo se trata de dinero y es que los hospitales ingresan importantes sumas gracias a este canon que, por otro lado, roza la ilegalidad, puesto que en España no se paga por ver los canales en abierto.

Relato

duerme, abrazando una muñeca, pero el ruido provoca que se despierte repentinamente. Alguien ha entrado, ha irrumpido en la casa. Lilly tiene miedo. Esta inmóvil. Todo son susurros, respiraciones profundas, pasos hacia arriba. Alguien viene. Lilly pregunta pero no recibe respuesta. Los pasos se detienen. Oigo su corazón, bombea con fuerza. Alguien camina despacio. Lentamente llega al piso de arriba. Está enfocado al pasillo donde se encuentra la habitación de ella. La luz de la

habitación comienza a dibujar una sombra, alguien nos está mirando. Alguien está aquí. Ese alguien no es papá, no es mamá. Lilly se mete debajo de la cama. Por la rejilla veo cómo una mano comienza a alzarse empuñando una pistola. Intenta matar a Lilly. Disparo. Sus manos tiemblan. Su disparo dio en las sabanas de la cama. Él me vio, cara a cara. Debo actuar rápido. Aunque ya no pueda ser amiga de Lilly, debo hacer algo. Ella no sabe que existo pero sabe que La Pequeña Ojos de Botón está a su lado. Yo solo soy un simple monstruo. Disparo contra la puerta. Todos impactaron en mí pero salí sin ningún tipo de herida. Lo miré, lo agarré, lo levanté por el cuello y lo atravesé con mi otro brazo perforándole el abdomen, rompiendo su frágil columna. Los padres de Lilly llegaron. Sirenas de policía comenzaron a sonar. La gente curiosa

fue a ver. Todos estaban preocupados, no por la niña, no por la casa, no por los policías, sino por la cosa que habría matado al hombre tendido en el suelo. Ella hablo de mí, de mi “heroicidad”. Brazos largos, piel de saco y ojos de botón. Nadie le creyó. No soy ningún tipo de heroína, soy un monstruo. Nadie me vio. Salí por la ventana antes de que todo el escándalo apareciera. Cogí la muñeca de Lilly, ella

me la dio. Me senté en el borde de la azotea del edificio. Los colores azul y rojo iluminaban la calle. Un gato maulló detrás de mí, se acercó y me chupó con su lengua mientras ronroneaba. Me sentía querida. Mi mejilla comenzó a gotear un líquido rojo. Me sorprendí, miré la muñeca de Lilly. El gato había hincado uña sobre la mejilla blanca de la muñeca, de La Pequeña Ojos de Botón.

PERIÓDICO

INTERESCOLAR

M

Ibai G.

PERIÓDICO

iro, fijamente miro. Miro a la oscuridad, a la nada, al vacío. Desde una esquina miro. Oigo una familia, una muy feliz, un pequeño gato. Están abajo, en la cocina. Están cenando, mientras hablan de su día. Un móvil suena, con una alegre sinfonía. Cuelga, hay millones de preguntas que atormentan al padre de la familia. Tristeza, llantos y preocupación salen como respuestas. Alguien sale de la casa mientras otro trata de explicarle a la pequeña Lilly que tienen que irse un momento. Prometen no tardar. El gato se escapó. Se van con el ruido del motor desapareciendo en la noche. Ahora hay calma. La pequeña sube las escaleras, abre la puerta de su habitación, enciende la luz y se echa en su cama. No me ha visto. La puerta tapa mi rostro, mi cuerpo. Se comienzan a oír ruidos de forcejeos, alguien trata de entrar, trata de irrumpir. Lilly

POR

EDITA: EDIPRIZA S.L DIRECTOR: Mario C. Prieto

REDACCIÓN: Miguel T., Francisco B. COLABORADORES: Rodrigo González, Alba Prieto, Rosa Palacios y Carmen Toro FOTOGRAFÍA: Miguel Tamamez Calvo MAQUETACIÓN: Carmen Borrego Muñoz PUBLICIDAD: EDIPRIZA S.L IMPRESIÓN: Calprint S.L. CONTACTO: Tel. 980529119 – info@za49.es DEPÓSITO LEGAL: ZA 119–2017

INTERESCOLAR


Fernando Javier Prada Antón, “Seguimos Aquí”

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Pese a que Fernando Javier Prada Antón, Director Provincial de Educación, vetó la colaboración de los centros educativos con nuestro medio, ZA49 continúa informando

ZA49

a respuesta recibida por parte del Director de Educación a nuestro medio no puede ser más contradictoria. Las apariciones en actos en los centros educativos han sido numerosas y a menudo respaldadas por el delegado de la Junta de Castilla y León en Zamora, Alberto de Castro. Cuando nos hablaba de que ocupábamos el tiempo de los alumnos y que, por ello, debíamos desistir en nuestro intento de conseguir colaboraciones de los alumnos de los centros educativos en nuestro medio, no pensábamos que fuera a hacerlo de manera tan descarada y, asimismo, tan poco productiva. La idea inicial de que este periódico fuera un medio que buscase la colaboración y participación activa de los centros educativos fue aceptada de buen grado por el gabinete de la Consejería de Educación de Valladolid. Pero, como en todos los sitios, el cacique estaba en casa, en Zamora, donde recibimos un fuerte rechazo por parte de las instituciones responsables y en concreto por el Director Provincial de Educación. Él mismo fue el que adoptó las medidas, propias de un dictador, como hemos contado en números anteriores. Recientemente publicamos un artículo sobre cómo Zamora se estaba convirtiendo en una ciudad fantasma en la que no se podía crecer, ¿Podríamos estar ante uno de esos casos que están condenando a nuestra ciudad? La libertad de expresión forma parte de los derechos de las personas y está protegi-

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Fernando Javier Prada Antón

da por la Declaración Universal de 1948 y las leyes de los Estados Democráticos. Esta libertad supone que todos los seres humanos tienen derecho a expresarse sin ser hostigados debido a lo que opinen. En este caso concreto creemos que dicha libertad se está viendo atacada por la actitud adoptada por el Director Provincial de Educación de Zamora, quien prohibió, de forma tajante, la colaboración de los centros con ZA 49. No debería representar a un sector como el de la Educación, tan sensible y que es la base del futuro de esta ciudad y de nuestro país. No merece ese puesto. Desde esta redacción nos hemos puesto en contacto con

MARÍA LORENZO/ICAL

numerosos responsables de centros educativos de Zamora y provincia. Llegamos a considerar que Prada Antón se debe de haber equivocado de época, ahora no vivimos en una dictadura. Hasta entonces, lo único que habíamos hecho es solicitar la colaboración de los alumnos de los centros, solicitándoles algún dibujo, redacción, poesía o lo que se les ocurriera, a lo que nadie se había opuesto. Nos llevamos una gran sorpresa al escuchar las represalias que iba a llevar a cabo a todos aquellos centros que aparecían en nuestra publicación, si se volvía a dar dicha colaboración. Como pueden ver, Fernando Javier Prada sigue sa-

Alberto de Castro

liendo en actos que hacen perder el tiempo al alumnado y que solamente valen para aumentar su ego y mejorar su imagen. Pero desde esta redacción nos surgen varias preguntas: ¿Qué intereses mueven al Director Provincial de Educación y al Delegado de la Junta a actuar de manera tan contundente contra este medio? ¿Tienen miedo a algo? Zamora es una magnífica ciudad con una gran gente. Cada vez son más los que se van por la ausencia de oportunidades y los que queremos quedarnos y levantarla, no hacemos más que encontrarnos con problemas de toda índole. A menudo, los cargos políticos se olvidan de quién los

ZA49

puso ahí y que están para servir al pueblo y no para aprovecharse de los grandes privilegios que el puesto les proporciona. Zamora solo se levantará cuando toque fondo y no lo hará hasta que los personajes que se han olvidado de su verdadera labor, dejen de poner trabas a los intentos, cada vez más frecuentes, de tratar de avanzar y colocar en el puesto que se merece a nuestra querida ciudad, ZAMORA. Desde ZA49 estaremos de parte de los emprendedores y seguiremos de cerca a las personas que traten de impedir que crezcan, desenmascarando a las verdaderas personas que esconden detrás de sus caretas.


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Análisis de los políticos zamoranos en primera línea ZAMORA

La Formación Académica de los políticos bajo la lupa después de los presuntos fraudes de algunos de sus compañeros ZA49

a formación académica de los políticos se ha convertido en un asunto de máxima actualidad tras el reciente escándalo del “Máster” de Cristina Cifuentes, lo que ha precipitado que muchos de los miembros del paradigma político actual efectúen “recortes” en sus propios curriculums al eliminar alguno de sus títulos en educación universitaria superior. Pero, ¿Cuál es la formación académica de los políticos zamoranos?

L

Al analizar la formación académica de los políticos zamoranos se debe señalar que la Presidenta del Congreso de los Diputados, Ana Pastor Julián, ocupa el primer puesto. Se posiciona así como la más formada con una licenciatura en Medicina y tres másteres. Uno de ellos un MBA y los otros dos dentro de la rama de la medicina, siendo esta un área muy representativa dentro de su trayectoria política en la primera línea del Partido Popular. Seguidamente se coloca muy

cerca el diputado Nacional y Coordinador General del Partido Popular, Fernando Martínez Maíllo, actualmente considerado como uno de los hombres más influyentes en el ámbito político a nivel Nacional. Posee una Licenciatura en Derecho y dos másteres que complementa su formación. Fernando Martínez Maíllo podría encontrarse en la misma situación que Ana Pastor en el caso de que se demostrará la” no autenticidad” del máster MBA que aparece en el

currículum de la Presidenta del Congreso, tal y como aseguran muchos de los medios de comunicación que se han hecho eco de la noticia en estos últimos días. En tercera posición se encuentra el actual Diputado y Presidente del Partido Popular de Zamora, José María Barrios, quién cuenta con dos títulos universitarios entre los que se encuentra diplomado en Graduado Social y un máster en “Dirección de Personal y Recursos Humanos”.

El resto de políticos de primera plana solamente cuentan con una Licenciatura o diplomatura pero en ningún caso completan su formación universitaria media. Alberto de Castro, Delegado de la Junta de Castilla y el Senador Nacional Javier Faúndez presentan en sus curriculums una diplomatura que se complementó con una licenciatura y un Grado respectivamente. En cambio, la formación de los demás políticos se basa únicamente en un sólo título uni-

Alberto de Castro Cañibano Delegado de la Junta de Castilla y León.

José María Barrios Tejero Diputado Nacional por la provincia de Zamora. Presidente del Partido Popular de Zamora.

FORMACIÓN Diplomado en Graduado Social por la Universidad de Salamanca. Máster en Dirección de Personal y Recursos Humanos.

TRAYECTORIA POLÍTICA 2015, Diputado Nacional. 1995-2000, Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Morales del Vino. 2000-2015, Alcalde de Morales del Vino. 1999-2015, Diputado Provincial y Vicepresidente de la Diputación.

OTROS DATOS Nació en 1962 en Zamora. Está casado y tiene dos hijos.

FORMACIÓN Diplomatura en Ciencias Empresariales, EU. Estudios Empresariales U. Laboral Gijón, Universidad de Oviedo. Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. U. de León.

TRAYECTORIA POLÍTICA 1995, Empleado del Banco de Castilla S.A; actualmente en excedencia. 1999-2003, Concejal de Economía, Hacienda y Aguas del Excmo. Ayuntamiento de Zamora. 2003-2007, Teniente de Alcalde y Concejal Delegado de Régimen Interior, Economía y Hacienda. Viceportavoz del Grupo Popular. 2003-2007, Consejero General de la Asamblea de Caja Duero. 2004-actualidad, Secretario General del Partido Popular de Zamora. 2007-actualidad, Delegado Territorial de la Junta de Castilla y León en Zamora.

OTROS DATOS Nació en 1970 en Paris (Francia). Está casado y tiene dos hijos.

Javier Faúndez Domínguez Senador Nacional por Zamora.

Dionisio García Carnero

Senador Nacional por Zamora. FORMACIÓN Diplomado en Magisterio.

TRAYECTORIA POLÍTICA 1987-1993, Concejal del Ayuntamiento de Benavente. 1987-1993, Vicepresidente de la Diputación de Zamora. 1996 -2004 Presidente Provincial del Partido Popular de Zamora. Senador en varias legislaturas, incluida la actual. Portavoz del Grupo Popular en la Comisión de Asuntos Iberoamericanos. Patrono de la Fundación de Cooperación al Desarrollo “Humanismo y Democracia”. OTROS DATOS Nació en 1954 en Zamora. Está casado y tiene una hija.

Francisco Guarido Viñuela Alcalde de Zamora.

FORMACIÓN Licenciado en Ciencias Políticas e Historia. Personal laboral fijo de la Junta de Castilla y León.

TRAYECTORIA POLÍTICA 1993-1999: Coordinador de IU Zamora. Actualmente miembro del Consejo Político. Concejal del Ayuntamiento de Zamora desde 1999. Desde el 13 de junio de 2015, Alcalde de la ciudad.

OTROS DATOS Nació en 1958 en Zamora. Está casado con Laura Rivera, 3ª Teniente de Alcalde y Concejala Delegada en materia de Personal.

FORMACIÓN Diplomado Universitario en Magisterio con la especialidad de Ciencias Humanas por la Universidad de Salamanca. Graduado en Educación Primaria por la Universidad de Valladolid. Funcionario de Carrera con ingreso en el Cuerpo de Maestros, con habilitaciones en Educación Primaria, Educación Física y Ciencias Sociales.

TRAYECTORIA POLÍTICA Asesor Técnico Docente del Área de Programas Educativos en la Dirección Provincial de Zamora desde marzo de 2010 hasta la actualidad Alcalde en el Ayuntamiento de Trabazos desde el año 2003. Presidente de la Mancomunidad Tierras de Aliste desde 2011. Presidente del Consejo de Alcaldes de la provincia de Zamora desde septiembre de 2015.

OTROS DATOS Nació en 1965 en Bonn (Alemania). Está divorciado y tiene dos hijos.


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ZAMORA versitario siendo la “licenciatura en Derecho” el título más predominante, ya que lo tienen en común Maite Martín Pozo Presidenta de la Diputación de Zamora, la diputada Mª Mar Rominguera, junto con la Se-

nadora por la circunscripción de Zamora Clara San Damián. Por otro lado, hay que señalar que el Senador Dionisio García es “Diplomado en Magisterio”, una disciplina un poco alejada del estricto marco

político, mientras que el alcalde de nuestra ciudad, Francisco Guarido cuenta con la “Licenciatura en Ciencias Políticas e Historia” además de un dilatada carrera política a sus espaldas dentro de Izquierda

Unida. Por ello se concluye que el Senador por Zamora Dionisio García Carnero, relacionado con el conocido “Caso Zamora” muy representativo para la ciudad y con una gran trayectoria política, cuenta en

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su currículum únicamente con una Diplomatura siendo el peor valorado en cuanto a formación académica se refiere en comparación con los demás políticos que se encuentran un paso por encima de él.

Fernando Martínez Maíllo

Diputado Nacional por la provincia de Zamora. Coordinador General del P. Popular.

FORMACIÓN Licenciado en Derecho por la Universidad de Salamanca. Master en Tributacion y Asesoría (CEF). Master Universitario en Unión Europea por la UNED. 2011-2013.

Maite Martín Pozo

Presidenta de la Diputación de Zamora.

FORMACIÓN Licenciada en Derecho por la Universidad de Salamanca. Funcionaria de Carrera Grupo A1 Jefa Territorial de Familia e Igualdad de la Junta de Castilla y León 2008-2011.

TRAYECTORIA POLÍTICA Vicesecretaria Provincial de Relaciones con la Sociedad. Diputada en la X Legislatura por la provincia de Zamora 2011-2015. Portavoz Adjunta del PP en la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales. Presidenta de la Diputación Provincial de Zamora desde junio de 2015. Concejala del Ayuntamiento de Piedrahita de Castro.

OTROS DATOS Nació en 1966 en Zamora. Está casada y tiene una hija.

TRAYECTORIA POLÍTICA 1999-2000, Concejal de Deportes y Viceportavoz del Ayuntamiento de Zamora. 2000-2004, Diputado Nacional en la VII Legislatura. 2003-2015, Presidente de la Diputación de Zamora. 2003, Miembro de la Comisión Ejecutiva de la FEMP. 2003-2015, Presidente de la Junta Rectora del consorcio del centro asociado de la UNED de Zamora. 2007-2011, Portavoz del Partido Popular en la Federación Española de Municipios y Provincias. 2011, Vicepresidente Segundo de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). 2004, Presidente Provincial del PP de Zamora. Miembro de la Junta Directiva Nacional del Partido Popular. Miembro del Comité de Dirección y del Comité Ejecutivo Autonómico del Partido Popular de Castilla y León. 2015, Vicesecretario Nacional de Organización y Electoral del Partido Popular. OTROS DATOS Nació en 1969 en Zamora. Está casado y tiene dos hijas.

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Clara San Damián

Senadora Nacional por Zamora

Ana Pastor Julián

Presidenta del Congreso de los Diputados

FORMACIÓN Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Salamanca. Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Máster en Salud Pública y Administración Sanitaria. Máster en Gestión Hospitalaria. MBA en Business Administration. Funcionaria de carrera del cuerpo superior de Salud Pública y Administración Sanitaria. Profesora de la Facultad de Ciencias Políticas de la Universidad Carlos III de Madrid. TRAYECTORIA POLÍTICA Diputada de la VII, VIII, IX, X, XI y XII Legislaturas. Presidenta del Congreso de los Diputados en la legislatura actual. OTROS DATOS Nacida en 1957 en Zamora. Está casada.

Mª Mar Rominguera Salazar Diputada Nacional por la provincia de Zamora FORMACIÓN Licenciada en Derecho.

TRAYECTORIA POLÍTICA Diputada de la X, XI y XII legislaturas. Secretaria General de la Agrupación Local de Zamora PSOE. 2003-2011, Concejala Ayuntamiento de Zamora. 1996-2008, abogada en ejercicio en el Colegio de Abogados de Zamora. Asesora del Grupo de Diputados Provinciales de Zamora. 2002-2009. Vocal de la Comisión Ejecutiva Municipal del PSOE de Zamora. Miembro del Comité Provincial del PSOE Zamora en la actualidad. 2009-2010, Secretaria de Organización de UGT Zamora. Senadora por Zamora desde el día 4 de agosto de 2011.

OTROS DATOS Nació en 1966 en Ceuta. Está casada y tiene dos hijos.

FORMACIÓN Licenciada en Derecho por la Universidad de Salamanca

TRAYECTORIA POLÍTICA 2003-2005 Administrativo de Contratación en el Excmo. Ayuntamiento de Zamora 2005-2008, Técnico de Administración General del Excmo. Ayuntamiento de Zamora. Servicios de Patrimonio y Urbanismo. 2008-2011, Técnico Asesor del Consejo Consultivo de Castilla y León. 2007-2011, Concejala de Economía Hacienda y Régimen Interior del Ayuntamiento de Morales del Vino (Zamora). 2007-2011, Diputada Provincial de Juventud y Deportes de la Excma. Diputación Provincial de Zamora. 2011-Febr. 2012, Concejala de Turismo y 3ª Tte. Alcalde del Ayuntamiento de Zamora y Diputada de Turismo y 4ª Vpta. de la Diputación Provincial de Zamora. 2012-2015, Subdelegada del Gobierno en Zamora. 2015, Portavoz del Grupo Popular en el Ayuntamiento de Zamora.

OTROS DATOS Nacida en Zamora en 1976. Soltera.

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El medio rural, un futuro con incertidumbre

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ZAMORA

La problemática de la despoblación hace peligrar el medio rural zamorano. ALBA PRIETO

astilla y León es una de las Comunidades Autónomas que se han visto más afectadas por el fenómeno de la despoblación en las áreas rurales, siendo esta una pauta continua y constante que lejos de desaparecer parece incrementarse. El pasado 14 de abril en Zamora, la Vicepresidenta del Gobierno Soraya Sáez de Santamaría y Juan Vicente Herrera Presidente de la Junta de Castilla y León inauguraban un acto del Partido Popular plagado de personalidades de la primera línea política como Fernando Martínez Maíllo o la Ministra de empleo y seguridad social Fátima Báñez, entre los que se encontraba el propio Presidente del Gobierno. Dicho acto se centraba en una convención que llevaba por nombre “Medio Rural y Reto Demográfico", con objeto de crear una estrategia común entre Estado y Comunidades Autónomas para tratar de paliar las consecuencias de la despoblación con las que se plantea un “reto demográfico”. Para ello, Mariano Rajoy indicó que se destinarán 100 millones de euros en ayudas para prevenir la despoblación, de tal modo que se pondrán en práctica una serie de iniciativas dirigidas a apoyar el empleo y el emprendimiento en las zonas rurales con el fin de facilitar la inserción laboral de los más jóvenes. Pero, ¿por qué se está produciendo la despoblación en el medio rural? ¿Cuáles son las consecuencias? La despoblación del área rural es una cuestión que tiene sus orígenes a mediados de los años cincuenta con el inicio del éxodo rural en el que los habitantes de las zonas rurales

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Lumbre.

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Pradera.

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migraban a las áreas urbanas en busca de una mayor calidad de vida. Este hecho progresivo favoreció una acusada caída del número de residentes en los municipios que nunca volvieron a recuperar las cifras de “antaño”. A lo que se suma la nula o escasa natalidad y el

elevado envejecimiento de la población, situándose como los principales factores en dicha problemática. No obstante, existen otra serie de circunstancias interrelacionadas con el factor despoblacional que repercuten en la población del medio rural y que

son percibidas como problemas. La falta de trabajo se traduce en una elevada tasa de desempleo que obliga a la población rural a vivir en las zonas urbanas donde existen más oportunidades laborales, a esto se une la percepción de deficiencias en las infraestructuras, accesos y trasportes, al mismo tiempo que se observa la carencia de servicios (médicos, educativos, comerciales) respecto a los establecidos en las ciudades. Por ende, debe afirmarse que existe un pronunciado envejecimiento demográfico que hace visible la necesidad de población joven, la percepción de la zona rural se encuentra determinada por la falta de recursos financieros y políticos, así como por el actual empeoramiento de la agricultura y la ganadería como negocios rentables. Las consecuencias que se derivan de la despoblación en el área rural, son variadas y degeneran en lo que comúnmente se entiende como un “círculo vicioso”. La más importante de ellas es la masculinización del medio, es decir, en el medio rural hay mayor número de hombres que de mujeres y sólo se equiparan en número a partir de la edad de jubilación, lo que dificulta la

natalidad. Las mujeres jóvenes nacidas en los pueblos no se adaptan al papel social y laboral históricamente asignado a la “mujer rural”, algo que se interpone con la formación que quieren obtener y las obliga a contribuir con el fenómeno de la despoblación al abandonar el lugar en el que nacieron. Para hacer frente a dicho fenómeno, es necesaria la implantación de una serie de medidas promovidas desde la dimensión gubernamental que impulsen la rehabilitación del medio rural, tal y como señala la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) en ámbitos estratégicos como son: la economía, el empleo, los servicios públicos, las comunicaciones, los transportes y las infraestructuras. Generando de este modo una red de ayudas a la reconstrucción y mejora de viviendas, el diseño de planes provinciales de cobertura de los servicios públicos, el fomento a través de retribuciones de la residencia en zonas rurales, el incentivo de la natalidad, facilitar el acceso al transporte público en las zonas de escasa población, garantizar la educación preescolar a través de las guarderías, entre otras. Pese a que


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ZAMORA este tipo de propuestas para acabar con la despoblación rural han sido ya estudiadas, muchas veces no son llevadas a la práctica de una forma eficaz debido a la escasez de recursos económicos. Otro punto a tener en cuenta es el denominado “Plan digital”, con el que se pretende que todos los municipios antes de 2020 dispongan de banda ancha de, al menos, 30 Mbps y, todos los de más de 1.000 habitantes, tengan conexiones de más de 100 Mbps. Y es que internet se ha convertido en una herramienta fundamental tanto para la comunicación como para el empleo ya que hoy en día es cada vez más común los trabajos online desde casa, algo que podría potenciar el emprendimiento y aumentar las expectativas de la vida en el medio rural. En cambio, la digitalización de los municipios parece un proceso lento y obstaculizado, esto puede deberse en parte a que las zonas rurales están alejadas y a menudo se encuentran fuera de cobertura, por lo que es necesario la colocación de antenas que permitan este tipo de conexiones inalámbricas, pero muchos de los municipios se niegan a hacer este tipo de instalaciones ante la protesta de los vecinos ya que estos aparatos pueden producir radiaciones que afectan negati-

Municipio de Zamora.

vamente a la salud, a la vez que suponen un elevado coste para las arcas municipales. La provincia de Zamora es una región que posee un fuerte carácter rural ya que alberga un elevado número de municipios de pequeño tamaño en los que se observa una bajada de la población entre 1996 y 2017, por lo que en los pueblos zamoranos no existe una alta concentración poblacional. Sin embargo, según las cifras obtenidas de la Revisión del Padrón Municipal en el periodo comprendido entre 2005-2008 el número de habitantes, a pesar de ser bajo, se mantiene constante. Esto podría deberse en parte a que esta fecha coin-

cide con el inicio de la crisis económica que produjo una alta tasa de desempleo y evito la salida hacia la ciudad. Asimismo, Zamora presenta la tasa de natalidad más baja de toda España según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) a fecha de 2016, se registran 5,2 nacidos por cada mil zamoranos, una tasa inferior a la registrada por la Comunidad Autónoma de Castilla y León que se sitúa en 6,8 nacidos por cada mil habitantes. Se trata así de algo paradójico, una ciudad en la que la natalidad está literalmente “por los suelos”, en contraste, se sitúa a la cabeza en cuanto a la tasa de mortalidad registrada

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por el INE en el 2016, que se fija en 15,7 defunciones por cada mil zamoranos, siendo esta última cifra una de las más elevadas del país. Por otro lado, las estadísticas revelan que la media de edad de ambos sexos en Zamora es de 50, 1 años lo que muestra, una vez más, el palpable y paulatino envejecimiento demográfico de la provincia. Con el fin de evitar la caída en picado del número de residentes en los pueblos zamoranos se han puesto en marcha una serie de propuestas como es el caso del Ayuntamiento de Villaralbo quién solicitaba la señalización vial de su municipio en la salida de

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la N-630 y en la salida 281 de la A-66, para dar a conocer las empresas que allí se asientan y favorecer la llegada de otras nuevas promoviendo el desarrollo rural de la zona. Asimismo, otra de las iniciativas más recientes es la de la Plataforma pro Biorrefinerías que instauraría un amplio negocio en las áreas más despobladas de la provincia y repercutiría positivamente en ella con una inyección económica estimada de setenta millones de euros, generando así un elevado número de puestos de trabajo. Los cambios de mentalidad de la sociedad española en las últimas décadas han precipitado la desagrarizacion y el desarraigo de la población en las áreas rurales, el medio rural ha perdido todo su “poderío” y ha pasado a un segundo plano con respecto a la urbe. Los municipios han pasado así de albergar a una gran comunidad de vecinos, en los que hasta en ocasiones había dos colegios, a una estampa en la que apenas se ve un “alma” por la calle. En definitiva, el futuro del mundo rural se sitúa así como incierto, los municipios lamentablemente parecen estar abocados a desaparecer tal y como ponen de manifiesto las estadísticas y la única solución posible es inferir un halo de esperanza invirtiendo en empleo para la revitalización de estas zonas.


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TORO

Soledad coronada

Los abades de Jesús Nazareno y Ánimas de la Campanilla procesionaron delante de la Virgen.

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La Virgen de la Soledad luce ya su nueva corona de plata chapada en oro plagada de metáforas y alusiones a la tradición cristiana y toresana. José Manuel Chillón dona el himno ‘Soledad, Madre de Dios’ CARMEN TORO

una gran señal apareció en el cielo: una mujer vestida del sol, con la luna debajo de sus pies y una corona de doce estrellas sobre su cabeza” (Apocalipsis 12, 1). Así apareció el pasado domingo, día 15, la Virgen de la Soledad ante los toresanos. En la Colegiata de Santa María la Mayor tuvo lugar su coronación litúrgica e imposición de la que ya es su nueva corona que viene a realzar la belleza de la talla del desaparecido escultor Hipólito Pérez Calvo. El párroco Roberto Castaño fue el encargado de imponer la corona sobre la cabeza inclinada de la Soledad mientras las voces del coro entonaban el himno ‘Soledad, Madre de Dios, que el toresano y último pregonero local, José Manuel Chillón, ha compuesto y dona-

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do con motivo de la ocasión y que se estrenó la velada anterior durante la vigilia líricomusical que se celebró como víspera del acontecimiento. Tras la celebración de la Eucaristía y el acto de imposición, la imagen de la Soledad, vestida de terciopelo y oro y con su nueva corona adornando ya sus sienes de Madre, partió del templo que preside el paseo de El Espolón en una procesión multitudinaria hasta la iglesia de Santa María de Roncesvalles y Santa Catalina. Hizo parada antes de regresar a la que es su casa, ante la puerta del convento de Santa Clara donde había permanecido tres décadas hasta 1987 mientras los cofrades reconstruían con pasión y agallas la iglesia que desapareció bajo las llamas el 13 de abril de 1957. En la visita, las monjas

clarisas, visiblemente emocionadas, regalaron a la Soledad, además de unas bonitas palabras, un ramo de rosas rojas que representan los siete dolores de la Virgen y a las siete monjas que quedan en el convento.

La corona presidió la Eucaristía en el Altar Mayor de la Colegiata.

C.T.

El párroco Roberto Castaño impone la corona a la Soledad.

C.T.

La corona La nueva tiara de la Virgen de la Soledad es obra del orfebre zamorano Marcos González, de Sobrino Joyeros, y todo en ella tiene su significado y simbología: doce estrellas rodean la corona haciendo alusión a la profecía del Apocalipsis, a las doce tribus de Israel y a los doce apóstoles. En cada una de ellas, una moissanita o diamante artificial aporta un toque de luz y brillo. Una cruz con el sudario y las dos escaleras rematan la parte superior de la corona puesto que la


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TORO Virgen siempre estuvo a los pies de la cruz. En el cuerpo interior de la misma nacen troncos de vid y uvas que cumplen el doble sentido de aludir tanto al vino de la Eucaristía, la sangre de Cristo, como al vino de Toro, sustento económico y símbolo de esta tierra. Por su parte, las espigas cumplen el doble papel de aludir al Cuerpo de Cristo y al cereal y el pan que también suponen el sustento para muchas familias toresanas. Continúan los símbolos de la corona con dos querubines sujetando un pergamino con el Crismón, anagrama del nombre de Cristo y las letras griegas alfa y omega, que simbolizan el principio y el fin. Un rubí en la parte central representa la sangre vertida por Jesucristo para la salvación de la Humanidad y una lírica que se le recita a la Soledad cada mañana de Viernes Santo al

salir de la iglesia circunscribe todo el borde de la corona: “Enciéndete, Estrella de la mañana. Hasta la luna se ha posado para besar los pies de la Señora; el sol ya da sus primeros guiños de luz, la misma que calienta estas tierras nobles de Castilla y hará brotar, desde la crudeza de la helada, el cereal y la vid, el pan y el vino, el Cuerpo y la Sangre del Señor”. Todo ello está realizado con dos kilos de plata chapada en oro. Programa de actos Además de la confección de la corona y el acto mismo de la coronación, la asociación de Damas de la Soledad y la cofradía de Jesús Nazareno y Ánimas de la Campanilla, hermandades organizadoras, crearon un programa de actos en torno al acontecimiento que se extendió durante todo el fin de semana.

La Virgen de La Soledad llega escoltada a la iglesia de Santa Catalina.

Se preveía la llegada de la Virgen a la Colegiata en traslado popular en la noche del viernes anterior pero la lluvia chafó los planes de ambas cofradías y el desfile procesional tuvo que aplazarse a la mañana del sábado cuando, una vez en el templo colegial, Carmen González y José Manuel Fuente, presidentes de las Damas de la Soledad y de Jesús Nazareno y Ánimas de la Campanilla respectivamente, me-

C.T.

diante la lectura de un texto hicieron acto simbólico de entrega de la Virgen para su coronación. Durante todo el día del sábado, la talla que salió de las manos de Hipólito Pérez Calvo estuvo dispuesta en dicho templo donde recibió las visitas de toresanos y foráneos que se acercaron hasta allí, para observarla sin corona en una imagen inusual. Ya por la noche tuvo lugar una vigilia

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lírico-musical en la que se dio lectura a los Misterios Gloriosos, meditaciones y poesías que varias personas habían compuesto para la Virgen, mientras el músico Casimiro García Llamas acompañaba las declamaciones con la música del órgano de la Colegiata. El acto lo cerraron las voces de la agrupación musical La Mayor con el canto de Salve Madre. Con motivo del 60º aniversario de la imagen de Nuestra Madre de las Angustias en su Soledad y tras cerca de unos tres años de preparativos, la asociación de Damas de la Soledad y la cofradía de Jesús Nazareno y Ánimas de la Campanilla vieron cumplido así el sueño conjunto de coronar a la Virgen que une a ambas hermandades semanasanteras y que sacó de sus casas a cientos de toresanos para arropar en su día especial a la Estrella de la mañana nazarena.

El primer supermercado Gadis de la provincia en Toro El nuevo comercio de la cadena Gadisa ha generado en Toro treinta puestos de trabajo C. T.

a inauguración del supermercado Gadis en Toro, el pasado 1 de marzo, ha supuesto un revulsivo tanto en el ámbito comercial como en el laboral de la ciudad. Se trata del segundo punto de venta que la cadena gallega Gadisa ha abierto en el actual ejercicio económico, y dentro de su marco del plan de aperturas, modernización y ampliación, la compañía ha abierto en Toro su primer establecimiento de la provincia de Zamora, continuando su expansión en Castilla y León. El supermercado contó en sus primeros días con una importante afluencia de clientes tanto en la jornada de apertura como en las sucesivas, una tónica que se ha mantenido en estos casi dos meses de funcionamiento. Con este nuevo centro, que supone la creación de 30 empleos directos en Toro y, por tanto, la mejora a nivel econó-

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Sección de Pescadería en el Gadis de Toro.

mico de 30 familias de la localidad, Gadisa aplica su filosofía de cercanía al cliente, una de sus señas de identidad, al elegir una zona céntrica para su ubicación, la plaza de Santa Marina, que se encuentra en

C. T.

pleno centro comercial de la ciudad, así como cerca de oficinas, bancos o colegios. El Supermercado Gadis de Toro está diseñado y construido siguiendo estrictos parámetros de sostenibilidad y de efi-

ciencia energética, cumpliendo los requisitos de su política medioambiental. Las funcionales instalaciones de 687 m2 cuentan con las secciones organizadas para proporcionar mayor comodidad a los clientes, que tienen a su disposición más de 7.000 productos de marcas reconocidas a precios muy competitivos. El horario de apertura es continuo de 9 a 21.30 h. de lunes a sábado. La compañía ha priorizado en su nuevo supermercado las secciones de producto fresco, poniendo especial atención a la pescadería, que recibe a diario el pescado y marisco de la principales lonjas y puertos de Galicia, donde un equipo de más de 80 profesionales lo seleccionan y adquieren directamente bajo la premisa de la mejor calidad, precio y frescura. Gadis comercializa en sus secciones de pescadería más de 100 especies diferentes.

Además, Gadis pone el foco en la sección de frutas y verduras, poniendo a disposición de sus clientes una amplia selección de productos autóctonos y de temporada procedentes de las huertas de Castilla y León y de Galicia. La carnicería también se rige por los criterios de compra directa en origen y control de calidad para que los clientes dispongan exclusivamente de los mejores productos. Con esta apertura, Gadisa cuenta ya con 219 puntos de venta propios. Además de estos, la compañía cuenta con 12 Cash Ifa y 173 Claudio franquiciados, ubicados en Galicia y Castilla y León. La red de franquicias también ha incorporado dos nuevos puntos de venta en este 2018, en las provincias de Lugo y León y prevé abrir dos nuevos supermercados en la provincia próximamente, en Zamora capital y Benavente.


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La farmacia rural en peligro de extinción

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PROVINCIA

Si nada lo remedia, las farmacias rurales pueden tener sus días contados. Los precios cada vez más bajos de los medicamentos y la falta de demanda están asfixiando a los farmacéuticos, que exigen medidas urgentes para paliar la despoblación de la provincia de Zamora. ALBA PRIETO

i nada lo remedia, las farmacias rurales pueden tener sus días contados. Los precios cada vez más bajos de los medicamentos y la falta de demanda están asfixiando a los farmacéuticos, que exigen medidas urgentes para paliar la despoblación que la provincia de Zamora. Las zonas rurales de Castilla y León se encuentran muy afectadas por la problemática de la despoblación que viene dándose desde mediados de los años cincuenta con el inicio del curso migratorio de la población hacia las áreas urbanas a lo que se le suma el vertiginoso descenso de la tasa de natalidad, lo que ha generado un profundo envejecimiento de la demografía muy visible en los pueblos. En la actualidad, las áreas rurales se hallan más aisladas que nunca, y es que se han convertido sin quererlo, en lugares que carecen de servicios e infraestructuras mínimas, lo que favorece la marcha de sus gentes quiénes ven frustrados sus deseos o expectativas de formarse o buscar trabajo sin salir del medio rural en el que nacieron o del que proceden sus familias. Asimismo, resulta más habitual ver en los municipios zamoranos la imagen de colegios cerrados por que en el municipio no hay un número suficiente de niños en edad escolar que permita mantener las aulas abiertas, al igual ocurre con los pocos servicios que ofrece el medio rural. Las pequeñas tiendas de alimentación, los bares e incluso las

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Farmacia rural.

farmacias, cada vez es más frecuente el cese de negocios que tras muchos años de existencia cuelgan el cartel de cerrado, ya que es muy difícil que una empresa en una zona rural resista debido a la escasez de habitantes y por lo tanto de clientela. Hoy en día, un municipio que posea una farmacia se ha vuelto en un signo de poderío y desarrollo con respecto a las demás poblaciones colindantes. A menudo este tipo de negocios se nutren de los ingresos que le generan los propios vecinos del lugar en el que se asientan así como de otros forasteros que se trasladan expresamente allí para adquirir los medicamentos. A su vez, resulta muy común que en pro de facilitar la llegada de las medi-

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cinas sea el propio farmacéutico quien se traslade al pueblo para dejar todos los fármacos que le han encargado, y de esta forma las personas mayores no tienen que dirigirse por separado al municipio donde se encuentra la farmacia. En líneas generales, puede decirse que las farmacias situadas en el área urbana son establecimientos que difieren de las farmacias rurales, ya que estas últimas poseen una menor cantidad y variedad tanto de fármacos como de productos lo que podría traducirse en un menor margen de beneficios. Al mismo tiempo, el papel que asume el farmacéutico dentro de las zonas rurales es una figura cercana que suple en ocasiones el rol de médico en ausencia de éste

a la hora de proporcionar asesoramiento e indicaciones acerca del tratamiento de una determinada afección. La permanencia de las farmacias en las áreas rurales está en riesgo ya que pese a ser muy necesarias, muchas veces no son viables para garantizar su supervivencia. Dentro de las zonas más despobladas de Castilla y León se crearon una serie de ayudas financieras en el marco de la ORDEN SAN/339/2013, de 9 de mayo por la que se establece el procedimiento para la aplicación del Índice Corrector de los márgenes de las oficinas de farmacia. Se trata así de una ayuda baremada en la facturación de cada mes que se le concede a aquellos establecimientos farmacéuticos

que cumplan una serie de requisitos de entre los que se destaca que las oficinas de farmacia se encuentren en núcleos de población aislados o socialmente deprimidos. A este tipo de farmacias se las denomina de Viabilidad Económica Comprometida (VEC). Según datos de la Consejería de Sanidad de Castilla y León hay un total de 1628 farmacias de las cuales 853 son rurales que representan el 52,3% del total de farmacias de la comunidad. Por otro lado, desde el Colegio de Farmacéuticos de Zamora se señala la importancia del Real Decreto-ley 16/2012, de 20 de abril de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones a la hora de estudiar la viabilidad de las oficinas de farmacia por parte de la Administración Publica. Del mismo modo, aseguran que las farmacias rurales no se benefician de ninguna otra subvención desde la iniciativa que tuvo la Diputación de Zamora en 2015, la cual sólo duró un año y fue destinada a la actualización de los sistemas informáticos. Por tanto, la falta de apoyo estatal puede convertirse en la gota que colme el vaso para el cierre de las farmacias rurales y con ello, el perjuicio de la población rural en su mayoría anciana y como tal recurrente al uso de medicamentos que necesita los establecimientos farmacéuticos como un recurso de primera necesidad.


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E S P E C I A L LA PA C

ZAMORA • ABRIL 2018

Análisis de los nuevos objetivos de la política agraria común Las ayudas de la PAC parece la única respuesta para combatir la competencia de precios y los problemas del éxodo rural en un mundo globalizado. Una política agraria común para afrontar nuevos retos en un futuro lleno de incertidumbres.

ALBA PRIETO

a Política Agraria Común (PAC) constituye una de las medidas más importantes implantadas por la Unión Europea, gestionada y financiada gracias a sus propios presupuestos generales, hace posible la alianza entre los agricultores y la sociedad. Conviene señalar que la PAC surge en 1962 para dar respuesta a las necesidades alimentarias de la población tras la II Guerra Mundial. Se trató así de una política intervencionista cuyo fin a priori se centró en el suministro de alimentos a bajo precio que garantizasen los ingresos a la población agrícola. Las disposiciones adoptadas para ello dieron como resultado un cambio de coyuntura en la Comunidad Europea al pasar la producción alimentaria de deficitaria a excedentaria. Años más tarde, en la década de los ochenta se toman medidas concretas con el objetivo de adecuar la producción a las necesidades del mercado. Posteriormente en 1992 se produjo la primera gran reforma de la PAC en la que se tuvo en cuenta una serie de directrices marcadas por el control del gasto comunitario, la distribución equitativa del presupuesto entre estados miembros, la producción de calidad respetuosa con el medio ambiente y el desarrollo rural. Dicha reforma introdujo las ayudas directas a los agricultores y el establecimiento de medidas para la mejora de las estructuras agrarias. Seguidamente y con motivo de la ampliación de la Unión

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Trámites administrativos.

Europea, las restricciones y la creciente competitividad de los productos, se inicia una nueva reforma denominada “Agenda 2000” con la que se pretende buscar la competitividad de la agricultura europea tanto en el mercado interior como en el exterior en la que se aseguren la calidad, la seguridad alimentaria y el respeto del medio ambiente. En 2003 se elimina el vínculo entre subsidios y producción, introduciendo una ayuda única y directa por explotación para el mantenimiento de la renta del agricultor llamada “Pago Único” en la que al aceptarla los productores se comprometen a respetar estrictas normas de seguridad alimen-

taria, normas medioambientales y de bienestar animal. Fruto del acuerdo político alcanzado entre la Comisión, el Parlamento y el Consejo Europeo, surge la reforma más reciente de la PAC para el período 2014-2020 con la que se quiere hacer frente a los nuevos retos a los que se enfrentan la agricultura y las zonas rurales en los próximos años que a diferencia de períodos anteriores, vienen determinados en su mayoría por factores externos a lo agrario y que por ello requieren de una respuesta política más amplia. Por tanto, la PAC se sitúa como la principal ayuda a los agricultores y ganaderos quié-

nes sin ella verían frustrada su labor dentro del primer sector al no percibir los suficientes beneficios que les permitiesen un nivel de vida digno. Tal es así que recibir esta retribución económica se hace imprescindible para garantizar la sostenibilidad de la producción agroganadera. Pero, ¿Cómo se solicita la PAC? ¿Qué plazos se fijan para hacer esa solicitud? La solicitud de la PAC deberá dirigirse al Director General de Política Agraria Comunitaria, en la Sección Agraria Comarcal en cuyo ámbito territorial se encuentre ubicada la mayor parte de la superficie de la explotación declarada o donde se encuentre ubicada la explotación agrícola o ganadera.

FOTO CEDIDA JCYL

Asimismo, la Solicitud Única deberá hacerse a través de los formularios oficiales establecidos que están a disposición de los agricultores en las Secciones Agrarias Comarcales. También puede presentarse telemáticamente a través del Registro de la Administración de la Comunidad Autónoma que corresponda. Para realizar la solicitud por vía telemática será imprescindible disponer del Certificado Digital o el DNI electrónico. Dicha solicitud deberá contener los datos personales del solicitante, cónyuge y representante legal si lo hubiese, la dirección de residencia y notificación, los datos bancarios, la declaración de ingresos agrarios



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E S P E C I A L LA PA C

ZAMORA • ABRIL 2018

para la determinación como agricultor activo, la declaración de superficies de la explotación agraria, el listados de los recintos y sus datos, los datos del cultivo, los datos del Sistema de Información Geográfica de Parcelas Agrícolas (SIGPAC), la declaración de actividad agraria y la declaración de aprovechamiento de rastrojos y barbecho. Los plazos para hacer la solicitud suelen oscilar ligeramente cada año, la convocatoria para 2018 viene establecida en el BOE siendo del 1 de febrero hasta el 30 de abril el período contemplado para tramitarla. En este punto, cabe señalar el importante papel que desempeñan entidades bancarias como Caja España y Caja Rural, quiénes facilitan la gestión de la solicitud asegurando la flexibilidad, rapidez y profesionalidad, es decir, hacen más cómodo el papeleo y las diligencias burocráticas para los solicitantes a cambio de domiciliar la cuantía recibida. Además ambas entidades ofrecen una amplia variedad de seguros dentro de la rama agraria, como un servicio de contratación opcional con el que los agro-ganaderos pueden curarse en salud a la hora de asegurar sus futuras ganancias. Por otro lado, se cree así que la PAC generará un impacto económico de 4.940 millones de euros que podría beneficiar a más de 740.000 productores. Actualmente, la Junta de Castilla y León tiene ya registradas un total aproximado de 35.560 solicitudes que podrían llegar a aumentar considerablemente en los últimos días de la convocatoria antes del fin del plazo. No obstante, sindicatos representativos como ASAJA y COAG Zamora, afirman que pese a ser un gran número de solicitudes éste podría ser levemente inferior a las cifras de otros años. Según el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (Mapama), la PAC 2018 se presenta con una serie de novedades con las

Ganadería en Tamame de Sayago.

que se pretende concretar más las prácticas llevadas a cabo por labradores y ganaderos, de tal forma que se prohíbe el uso de fitosanitarios (plaguicidas) en las superficies de interés ecológico. Según la normativa, también se establecen exigencias mínimas en la aplicación de estiércoles y purines (sistemas de abanico, plato y cañones) con objeto de reforzar el compromiso con el medio ambiente. Al igual que se flexibilizan los criterios para determinar una superficie como pasto. Otra de las novedades más llamativas es la inadmisión de los campos de barbecho que se encuentren en esa situación durante un tiempo

Finca de cultivo.

superior a cinco años consecutivos junto con la flexibilidad de los cambios de titularidad de las explotaciones ganaderas para los jóvenes. Sin embargo, cabe subrayar que este tipo de medidas pese a ser de obligado cumplimiento dependen de los límites que establezcan cada Comunidad Autónoma, ya que éstas poseen cierto margen de maniobra a la hora de restringir determinadas actuaciones. Sin duda alguna, la PAC supone una inyección económica muy fuerte para Castilla y León que hace viable la labor de agricultores y ganaderos proporcionando una oportunidad

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al tan olvidado medio rural. Esto es algo que tiene claro Juan Pedro Medina Rebollo, director general de Política Agraria Comunitaria de la Junta de Castilla y León, quién en su última conferencia en el Paraninfo del Colegio Universitario de Zamora aseguró que la salida del Reino Unido de la Unión Europea podría afectar negativamente provocando recortes en las políticas comunitarias, al mismo tiempo que puso de manifiesto que las ayudas de la PAC seguirán existiendo pero con modificaciones y que con casi la total certeza de que este tipo de ayudas comenzaran a ser cofinanciadas. Por último, Medina

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Rebollo afirmaba, “Lo que sí parece claro es que serán ayudas vinculadas a nuevos retos”, es decir, con objetivos más ambiciosos dentro del desarrollo del medio rural y la contribución positiva al medio ambiente. Estos objetivos pueden enlazarse con los fijados en la PAC para el “Horizonte 2020”, basados en garantizar una producción viable de alimentos, gestionar los recursos naturales de un modo sostenible y adoptar medidas para hacer frente al cambio climático de acuerdo con los objetivos marcados en la Agenda 2020, así como alcanzar un desarrollo territorial equilibrado orientado hacia la diversificación de la actividad agrícola y la viabilidad de las zonas rurales. Por consiguiente, es relevante indicar que la PAC “Horizonte 2020” es la reforma más actual en la que se sigue manteniendo la estructura presente de la Política Agraria Común bajo dos pilares: el primer pilar con medidas anuales obligatorias de aplicación general (ayudas directas y medidas de regulación del mercado) y el segundo pilar con medidas voluntarias mejor adaptadas a las especificidades nacionales y regionales (ayudas al desarrollo rural). En definitiva, las ayudas de la PAC se hayan en constante cambio y adaptación a los devenires políticos, económicos y sociales de los países miembros de la Unión Europea, en los que cada vez más se da una marcada competitividad de mercado. Por lo que este tipo de ayudas parecen la única respuesta para combatir o tratar de paliar la inestabilidad de los precios y los problemas del éxodo rural. Se sitúa así, como el único mecanismo capaz de producir riqueza, trabajo, desarrollo y bienestar dentro del paradigma rural, al articular un sector estratégico único que refleja la integración de la política europea.


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espanaduero.es Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria S.A. (EspañaDuero), está adherida al fondo de garantía de depósitos de entidades de crédito, creado por el Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, cuya cobertura tiene un importe máximo de 100.000 euros (o, en los casos de depósitos no nominados en euros, su equivalente en la divisa de que se trate) por depositante y entidad de crédito.

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Rompamos juntos barreras por el autismo

ZAMORA • ABRIL 2018

SALUD

Abril es el mes para recordar y concienciar a las personas sobre el autismo que para la mayoría de las personas, es un trastorno desconocido

ROSA PALACIOS

odos hemos oído hablar en algún momento sobre el Autismo pero, ¿sabemos qué es realmente? El mes de abril es el “Mes del autismo” y por este motivo queremos hacer hincapié en esta mal llamada “enfermedad” que, aunque ajena para muchos, es más común de lo que nos podemos imaginar. Según la OMS, se trata de un grupo de complejos trastornos del desarrollo cerebral caracterizados por dificultades en la comunicación y la interacción social y por un repertorio de intereses y actividades restringido y repetitivo. Si nos basamos en una estimación de los estudios existentes podríamos afirmar que 1 de cada 160 niños padece este tipo de trastorno. No obstante, se trata solo de un valor promedio y algunos trabajos recientes incluyen tasas más elevadas. Se manifiesta un nivel de funcionamiento intelectual variable. No tiene por qué mostrarse siempre discapacidad intelectual, pero alrededor del 50% de los afectados la presenta. Aunque es difícil detectarlo durante los primeros 12 meses de vida, lo habitual es establecer un diagnóstico antes de

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Niños felices.

que se cumplan los dos años de edad. Entre los síntomas más comunes se encuentra el retraso en el desarrollo de las aptitudes lingüísticas y sociales, involución temporal, así como aparición de determinadas conductas estereotipadas y repetitivas.

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Entre las causas que pueden favorecer un diagnóstico autista se encuentran diversos factores, tanto genéticos como ambientales, que influyen en las primeras fases del desarrollo del cerebro. Aunque existían ciertos estudios que apuntaban a la existencia de una

vinculación entre la vacuna triple vírica (SPR) y el autismo, se ha demostrado mediante los estudios epidemiológicos disponibles y los exámenes de los datos de apoyo encomendados por la OMS, que no existe correlación entre las vacunas y este trastorno neurológico. Cabe afirmar que la presencia del autismo es mayor en varones que en mujeres y que no existen diferencia en cuanto a su aparición en distintas culturas. En Zamora contamos con la Asociación del Autismo. Se trata de una entidad de iniciativa social sin ánimo de lucro que aparece en 2007 con el fin de promover el bienestar y la calidad de las personas con autismo y su familia. Trabajan en la línea de desarrollar una permanente colaboración con instituciones públicas y privadas de los campos educativos sociales y sanitarios. A nivel regional, son miembros de la Federación Autismo Castilla y León, a nivel nacional, son miembros de la Confederación Autismo España. Entre los servicios que ofrecen se encuentran: La valoración y orientación diagnóstica, atención temprana, promo-

ción de autonomía personal, atención a familias, conciliación y respiro familiar, asistente personal… Fue declarada de utilidad pública en la ORDEN INT/25472014 de 16 de Diciembre publicada en el BOE nº5 del 6 de enero de 2015. En nuestra ciudad se ha constatado un aumento considerable de los casos detectados y diagnosticados. Posiblemente este incremento se deba a una mayor precisión de los procedimientos diagnósticos y a la mejora en el conocimiento y formación de los profesionales. El papel de los padres en la prestación de apoyo a un niño con autismo puede ayudar a garantizar su acceso a los servicios sanitarios y educativos. Se ha demostrado además que los padres también pueden ayudar a dispensar tratamientos psicosociales y conductuales a sus propios hijos. Queremos destacar que el autismo presenta uno de los niveles de consecuencias sociales más elevadas que el resto de discapacidades de acuerdo a múltiples investigaciones por lo que la existencia de estas organizaciones son tan importantes y necesarias.

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SALUD

Apoyo por parte de todos los sectores de la sociedad

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Las familias de los afectados aprovechan estas fechas para pedir más apoyo y compresión y mejores perspectivas de futuro ZA49

l autismo afecta de manera fundamental a la esencia social del individuo y a su capacidad para responder adaptativamente a las exigencias de la vida cotidiana. Con el objetivo de avanzar en la inclusión social de quienes padecen este trastorno, son muchos los gestos que se han visto procedentes de las diferentes organizaciones políticas y sociales. Desde la Asociación Autismo Zamora se invitaba a toda la ciudadanía a romper barreras contra el Autismo a través de una campaña en redes sociales. Una jornada de concienciación

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para romper las barreras que aun existen en torno a esta enfermedad y su tratamiento. Esta campaña ya ha sido apoyada por Maribel Ramos, presidenta de esta asociación y que ya ha compartido sus barreras “Para mi una desigualdad de servicios entre provincias para las personas con trastorno del espectro Autista, en algunas no se cubren sus necesidades a lo largo del ciclo vital”. En nuestra ciudad, más de medio millar de personas participaron en la sexta edición de la Marcha Solidaria a favor de las personas con Autismo organizada por la Asociación Autismo

Niños felices.

Zamora que a pesar de los pronósticos de lluvia, los zamoranos no quisieron perderse. Una jornada que comenzó con la lectura del manifiesto en reivindicación de este trastorno psicológico por parte de integrantes de la asociación zamorana y en la que los participantes mostraron su apoyo portando un pañuelo azul conmemorativo. Numerosas fueron las personas que no pudieron asistir a la carrera y decidieron participar con un donativo económico. No hace falta ir muy lejos para encontrarnos muchos otros gestos como el del ayuntamiento de Villaralbo que se

FOTO CEDIDA POR AUTISMO ZAMORA

Ayuntamiento de Villaralbo.

vistió de azul el 2 de abril para unirse a la campaña de concienciación sobre el Autismo o el acto institucional en las Cortes de Castilla y León celebrado el 3 de abril en Valladolid bajo el lema “Rompamos juntos barreras por el autismo. Hagamos una sociedad accesible” y en el que edificios de todo el planeta se iluminaron de azul. En España 50.000 menores sufren autismo. Se trata de un trastorno cada vez más frecuen-

CEDIDA POR EL AYUNTAMIENTO

te y que se da en uno de cada 100.000 nacimientos. Los niños aquejados deben entrenar su cerebro con clases de emociones para recibir estímulos que los conecten con el mundo. Por todo ello, las familias de los afectados aprovechan estas fechas para pedir más apoyo y compresión y mejores perspectivas de futuro pues temen por el destino de sus hijos cuando ellos ya no puedan hacerse cargo.


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BODAS

Bodas únicas en Valbusenda

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albusenda Hotel Bodega & Spa es un complejo de lujo enoturístico de 65 hectáreas, situado en pleno corazón de la DO Toro, formado por un Hotel de cinco estrellas, Wine-Spa de última generación y Restaurante Nube donde degustar delicadas elaboraciones con un marco incomparable a la vega del Duero. Completan el Resort la Bodega de diseño vanguardista, donde se elaboran vinos de alta expresión DO Toro, y el Museo Vivo Valbusenda, con un Jardín Ampelográfico, un Jardín de Formaciones y rutas etnobotanicas. Entorno natural único, entre viñedos y encinas, donde sus bodas están diseñadas a medida para disfrutar junto a los invitados de momentos que perduran en el tiempo. El Hotel dispone de 35 habitaciones y suites, zona fitness, instalaciones deportivas de tenis y pádel, piscina exte-

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rior... Su capacidad es ideal para reservarlo en exclusiva para vivir una experiencia de Boda irrepetible. Sus espacios enamoran… Su Bodega de estilo vanguardista, con un impresionante mirador, para celebrar Ceremonias y Cóctel al aire libre –con unas vistas mágicas y un lago en el que los atardeceres se funden con el color de sus vinos–, su espacio Entrebarricas para el banquete, y el broche final del fin de fiesta con vistas panorámicas de todo el resort. Su Hotel de 5 estrellas también cuenta espacios únicos tanto al aire libre, para la Ceremonia y Cóctel con vistas de todo el complejo, como en las propias instalaciones. Para el banquete el salón de eventos brilla con luz propia, un espacio diáfano con su muro

de gotitas de vino retroiluminado y una espectacular rampa de dos pisos, para acceder al mismo bajando por su pasarela. Para el fin de fiesta, su Spirit Wine Club será el protagonista, para disfrutar toda la noche y ver el amanecer a través de sus paredes acristaladas. Y sus amplios jardines rodeados de viñedos donde se pueden celebrar Bodas tipo cóctel, creando distintos ambientes y rodeados de un entorno inigualable. Muchas son las parejas que comienzan a vislumbrar sus enlaces a raíz de la llegada de la primavera. En estos días en que los almendros ya empiezan a verse en flor y las amapolas comienzan a sonrojar el verde de los campos, se abre también la temporada en que, cada año, las parejas unen sus vidas en una común, y Valbusenda Hotel Bodega & Spa es un lugar idílico para pronun-

ciar el “sí, quiero”. Valbusenda vive, junto a sus novios, esta aventura irrepetible de organizar un evento mágico día a día, ofreciéndoles un servicio integral, con un asesoramiento personalizado en la planificación y organización de la Boda, dirigido por su Coordinadora de Eventos Zaida Josemaría. El ambiente exquisito y discreto de Valbusenda Hotel Bodega & Spa es un marco incomparable para una celebración tan importante. Para ello cuentan con salones de diferentes aforos, selectos menús y una atención exclusiva. El spa, sus lujosas habitaciones y suites y el entorno privilegiado rodeado de jardines y viñedos completan el cartel para que los esponsales no dejen a nadie indiferente. Además de la celebración del evento, los novios que eligen Valbusenda para vivir una

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experiencia de Boda diferente, disfrutan de un amplio abanico de detalles de cortesía tales como: la noche de bodas en una de sus suites, de un bono spa para dos personas y de la degustación del menú elegido. Además, de una tarifa especial en el alojamiento para los invitados de la boda, incluye el transporte en bus, la decoración floral de las mesas y las minutas y seating plan personalizado. Y para rememorar el día más especial donde comenzó vuestra vida juntos, no hay nada como volver a Valbusenda para celebrar el primer aniversario de Boda, os espera un detalle muy especial. En Valbusenda Hotel Bodega & Spa fusionan la más selecta gastronomía, un servicio exquisito y un ambiente exclusivo de lujo y relax. Cada boda es única y en Valbusenda la hacen posible.


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PEQUEÑOS

CANELA

Con corazón

Quiero adoptar un perro ¿Qué debo hacer? MIRIAM GARCÍA V.

CANELA necesita acogida para recuperarse del trauma de su abandono, es una perrita cariñosa aunque muy miedosa al principio, pero en cuanto te conoce es un amor, creemos que porque desde luego su corta vida no ha sido fácil. ¿Te gustaría ayudarla? ¿Hay un huequito en tu hogar para ella? Adopta/Acoge a Canela Contacto: 679472340 WhatsApp

ANOUK

ANOUK… Ya no sabemos ni cómo difundirte... Pequeña pitbullita que busca compañía desesperadamente. Juguetona, loquilla y agradecida ante cualquier muestra de cariño, necesita salir de la jaula ¡ya! Adopción especial, coste 0€ Contacto: 679472340 WhatsApp

s comentaré varios puntos a tener en cuenta a la hora de adoptar que, en mi opinión, me parecen importantes antes de ello. Si habéis decidido ampliar la familia, pero no sabes cómo acertar con el perro que cuadre mejor contigo, os aconsejo ir una temporada a pasear (los domingos) perros de la protectora y así podréis ir viendo quién se vincula mejor con vosotros. Tenéis que pensarlo bien antes de llevarlo a casa definitivamente, ya que muchos son los casos en los que la gente decide adoptar y a la semana lo devuelven porque no es lo que pensaban; esto lo que logra es que el perro quede aún más traumatizado, ya que no comprende qué ha pasado y por qué vuelve a pasar de hogar a jaula. Un perro, al igual que las personas, sobre todo si han pasado por malos momentos, hasta que vuelven a confiar y sentir que su nuevo hogar es de verdad y definitivo, necesitan un periodo de adaptación; dependiendo de lo que hayan pasado será más largo o no. He visto muchos casos donde el perro hace travesuras, llora cuando queda solo, orina y defeca dentro de casa... Es algo normal al inicio: de ti depende que aprenda a hacer lo correcto con actuaciones correctas,

O

Teléfonos: 674 853 909 - 678 198 376

pero es cierto que es muy duro hasta que se logra educar o enseñar; como todo, un gran esfuerzo conlleva una gran recompensa. En los próximos artículos iré dando ideas de cómo corregir todo esto. Pero lo primero que debéis pensar es que, por mucho que lo veáis imposible, no hay que darse por vencidos. Los casos que mencioné ante-

riormente y que las familias no dieron su brazo a torcer, lucharon hasta el año entero por ayudar a su nuevo miembro de la familia, dicen que es cierto que lo pasaron mal, pero que volverían a pasar por ello, solo para tener lo que tienen ahora. Estos perros han pasado por situaciones difíciles, y sólo os tienen a vosotros para poder volver a confiar en el ser humano.

TANA

Tana en adopción: teléfono 679 47 23 40 (WhatsApp)

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JUEGOS

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por R.M.C. sudoku

soPa de letras

Busca las siguientes palabras relacionadas con el mes de Abril y con las letras sobrantes, leyéndolas de izquierda a derecha y de arriba a abajo, descubre un refrán típico del mes. lluvias

libro

feria

villalar

alergia

fresa

Comuneros

aguas

romería

Mil

Mensaje oculto

autodefinido

letras revueltas

Ordena las siguientes letras descolocadas para formar una palabra relacionada con el mes de Abril:

Mensaje oculto: en abril aguas mil y todas caben en un barril

1. Guasa 2. Libra 3. Chocar 4. Gusarapa 5. Bastos 6. Estaca

6. Caseta

5. Botas

4. Paraguas

3. Charco

2. Abril

1. Aguas

revueltas letras

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EDITA: EDIPRIZA S.L – CONTACTO: Tel. 980529119 – info@za49.es – DEPÓSITO LEGAL: ZA 119–2017

AÑO MMXVIII

Una joya “escondida” en pleno centro de Zamora

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Una de las viviendas más emblemáticas del centro de Zamora que ha aguantado el boom de la construcción ZA49

omo diría el magnífico dramaturgo y novelista irlandés Oscar Wilde: “El único deber que tenemos con la historia es reescribirla”. Y hoy nosotros... ¡le hacemos caso! Vamos a dejar constancia de una de las casas más antiguas de Zamora. Nos referimos a una de las viviendas más emblemáticas del centro de Zamora, la cual goza de una situación privilegiada, además de contar con las comodidades de un chalet a las afueras. Es la única casa que ha aguantado el boom de la construcción en el centro de Zamora, a pesar de las suculentas ofertas recibidas para la edificación de bloques de viviendas. Sebastián, el propietario de este maravilloso inmueble, adquirió esta obra de arte de la arquitectura hace más de 40 años. Actualmente disfruta de su vivienda en solitario ya que, desafortunadamente, su esposa Isabel falleció hace dos años. Se emociona recordándola cada día. La propiedad cuenta con una superficie de más de 500 m2, siendo el jardín uno de sus mayores atractivos puesto que rodea a la casa por ambos lados y en primavera tiene un aspecto envidiable. En este pequeño edén encontramos una piscina de reducidas dimensiones y una fuente que proporcionan frescura y armonía al entorno. Sebastián pasea por este preciado rincón a diario, aportándole esa gran vitalidad de la que a sus 95 años presume. Afirma que se enamoró de esta casa y no dudó un instante en comprarla. Para él es una casa de pueblo en la ciudad,

C

Fachada del chalet.

que cuenta con todas las comodidades de cualquier piso. Otra de las particularidades de esta morada, es la fantástica bodega que posee en la parte de abajo, en la que recuerda grandes meriendas con familiares y amigos aunque reconoce que en la actualidad la visita muy de vez en cuando. Nuestro amigo es un gran conocido en la ciudad pese a que nació en Campillo de Salvatierra (Salamanca), donde pasó una infancia feliz junto a sus hermanos. Dada la época en la que nació, la familia tuvo que emigrar del pueblo e instalarse en Zamora, algunos de sus hermanos se fueron a Salamanca; sin embargo, él prefirió afincarse aquí y para ganarse la vida abrió una carnicería en la calle del Riego. Su vida ha estado ligada al sector cárnico durante muchos

años, hasta que se retiró y decidió permanecer en esta bella ciudad, de la cual opina muy apenado que, en la actualidad,

Sebastián Rodríguez Delgado.

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está en plena decadencia. A día de hoy, sus sobrinos siguen su trayectoria tanto en Zamora como en Guijuelo, donde son

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propietarios de una gran fábrica de embutidos. También ha sido muy aficionado a las finanzas, de hecho sigue siéndolo, ya que continúa de vez en cuando haciendo sus inversiones en bolsa y sigue con gran interés cómo fluctúan los valores en su televisor. Ha sido y es una persona elegante, apasionado de sus trajes y corbatas. Posee un gran vestuario formado por una considerable cantidad de trajes, corbatas, pañuelos y sombreros. Aunque en la actualidad reconoce que no disfruta de ellos como antes, espera no perder nunca la esencia que tuvo y que aún mantiene. Hoy sigue con su buen humor, que tanto le ha caracterizado todo este tiempo, y hay que reconocer que, pese a su edad, mantiene un estado de salud envidiable, mejor que el de muchos jóvenes. Su clave es vivir enamorado de la vida y de los que le quieren y aunque a lo largo de su vida algunos le han fallado en los momentos más delicados, él sigue siendo el mismo y da las gracias a todos aquellos que han permanecido a su lado. Es en este chalet, villa, palacete o mansión, como muchos denominan, donde reside y espera continuar hasta el día de su muerte, donde ha pasado una vida muy feliz junto a su mujer. Un lugar que desde fuera admiramos por su impresionante belleza, donde él ve su hogar. El domingo 22 de abril celebrará su cumpleaños junto con los familiares y amigos más cercanos en esa casa tan bonita donde planea recibirlos con un gran festín en el que el jamón y los pasteles (sin azúcar) no faltarán.


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