Aalto EE koulutuskalenteri

Aalto EMBA ja AaltoJOKO uudistuivat – Kirsi Gyldén ja Minna Hiillos kertovat miten.

Sivu 10

Tuoretta tietoa rahoituksesta ja näkökulmaa tuttuihin asioihin.

Kristiina Tolkki, Nordea Pankki Oyj

Sivu 8 Johtamiskäytäntöjen soveltamista ja kansainvälisiä esimerkkejä.

Anne Ranta, Kuntoutus Orton Oy

Sivu 10

Miten saada vanhat kuuntelemaan nuoria?

Aalto EE:n High Potentials -ohjelmatoteutuksissa keskitytään tulevaisuuden johtajasukupolveen.

Sivu 2

Koulutustarjonta

2010–2011

Aalto Executive MBA HSE MBA Global Manager

Johtaminen

AaltoJOKO 81 Kaupan JOKO Kone- ja metallituoteteollisuuden johdon valmennusohjelma Global Technology Management Young Executive HR Manager Strateginen johdon laskenta RAHEKO DiViA

terveydenhuollossa Aalto Leaders’ Insight

Uudet menetelmät

Uudet tuulet High Potentials -ohjelmatoteutuksissa keskitytään tulevaisuuden johtajasukupolveen, joilla on jo karttunut työkokemusta, mutta esimies- ja johtotehtävät ovat vielä edessä. Nämä tulevaisuuden johtajat ovat yleensä 30–35-vuotiaita, yrityksissä potentiaaleiksi tunnistettuja henkilöitä.

Teksti: Lotta Vaija, Kuva: Junnu Lusa

”A

allon myötä meille on avautunut entistäkin laajempi näköalapaikka nuoremman sukupolven maailmaan. Tulevaisuuden johtajasukupolvi, kutsuttakoon sitä vaikka y-sukupolveksi, on joukko, johon Aalto University Executive Education haluaa panostaa.

Yritystenkin pitäisi haluta, sillä se on kaiken yrittämisen ja kehittymisen a ja o”,sanoo Riitta Lumme-Tuomala, Aalto EE:n Senior Advisor. Lumme-Tuomala on mukana Aalto EE:n useissa High Potential -ohjelmissa ja kehittää niitä edelleen sekä asiakkaille räätälöidysti että Young Manager -ohjelman myötä myös avoimeen tarjontaan.

Osa Aalto EE:n missiotakin – ”to educate a new generation of leaders” – sisältää syvän ajatuksen uuden johtajasukupolven huomioimisesta ja arvostamisesta. ”Yrityksissä pitää hyväksyä ja omaksua uudenlainen tapa tehdä asioita, mikä vaatii kehittämisen metodeiltakin uudistumista.

Nuorille ominaista uutta ajattelutapaa ja erilaista elämänkokemusta muun muassa digitaalisissa verkoissa pitää hyödyntää”, sanoo Lumme-Tuomala.

Hyödyllistä dialogia. Uusien menetelmien perimmäinen tarkoitus on synnyttää hyödyllistä dialogia yrityksissä. Lumme-Tuomalan mukaan käytössä olevissa metodeissa huolehditaan usein kyllä siitä, että suurten ikäluokkien hiljainen tieto saadaan talteen. Mutta toinen oleellinen asia on keksiä, miten saadaan vanhat kuuntelemaan nuoria ja oppimaan heiltä.

Hyvä esimerkki uusista menetelmistä on ”käänteinen mentorointi” (reverse mentoring), jossa nuoret mentoroivat vanhoja. Tarkoituk-

2

sena on nuorille luontevalla dialogilla tarjota kokeneemmille yritysjohtajille tuoreita näkökulmia ja ajatuksia. ”Nuoret ovat kiistatta auktoriteetteja esimerkiksi digitaalisessa vallankumouksessa. Kuuntelemisen ja keskustelemisen ohella haluammekin, että vanhat ja kokeneet toimivat nuorille ovenavaajina, eivät portinvartijoina,” sanoo Lumme-Tuomala.

Metson uusi sukupolvi. Metso Oyj:n henkilöstön kehittämisestä globaalisti vastaava johtaja Hilkka Alatalo-Korpi kertoo uusista metodeista asiakkaan näkökulmasta.

“Yrityksemme nuoremmille esimiehille ja asiantuntijoille tarkoitettuun Compass-ohjelmaan pääsemiseksi tarvitaan 3–5 vuoden työkokemus, erittäin hyvä suoritus vuosittaisten suoritustavoitteiden osalta ja ihanteellisesti ainakin vuosi kokemusta Metsossa. Osanottajat tulevat kaikkialta maailmasta, joten erilaisuus ja kulttuurien kirjo ovat tärkeä osa kokonaisuutta.

Pyrimme kuitenkin erityisen homogeeniseen ryhmään, jotta ohjelma voidaan todellakin ajaa uusilla metodeilla.”

Alatalo-Korven mukaan Metsossa ollaan oltu varsin vahvoja keskijohdon ja ylemmän johdon kansainvälisissä ohjelmissa.

“Uusi sukupolvi tarvitsee kuitenkin selvästi erilaisia oppimismahdollisuuksia, ja tapaa kouluttaa oli myös aika muuttaa.”

Compass-valmennusjaksoihin kuuluu runsaasti asiantuntijaalustuksia, ryhmäkeskusteluja, harjoitustöitä ja coaching-harjoituksia, joissa osallistujat toimivat toistensa sparraajina. Uusin metodein toteutettavissa ohjelmissa toiminta on varsin keskustelevaa ja sosiaalisen median alustat ovat aktiivisessa käytössä.

Osallistujille tarjotaan ohjausta ja kokemusta verkostoitumisessa, verkoston rakentamisessa ja virtuaalimaailmassa työskentelyssä. ”Mukana on aina myös menetelmiä, joissa opitaan tuntemaan itseään, ryhmää ja omaa vaikutusta ryhmään. Ohjelmassa pitää varmistaa, että mahdollisimman monet saavat sanomansa läpi,” Lumme-Tuomala kommentoi high potentials -ohjelmia yleensä.

Verkostoja, itsetuntemusta ja kovaa faktaa.

Metsolla on parhaillaan meneillään viides ohjelma, ohjelman käyneitä on yrityksessä jo 125. Alatalo-Korven mukaan

Metsolle ominaista on, että ohjelmaa myös kehitetään koko ajan. Tärkeimmät tavoitteet – verkottuminen, itsetuntemus ja kytkentä Metsoon – ovat toteutuneet. ”Lisänä on tullut myös kovaa faktaa toiminnallisesta erinomaisuudesta (Operational Excellence), joka on koulutuksemme pääteema.”

Myös Lumme-Tuomalan mukaan tähän mennessä saadut konkreettiset kokemukset ovat olleet erittäin hyviä. ”Ohjelmissa käytetyt uudet menetelmät ovat tuottaneet mielihyvän lisäksi konkreettisia, yrityksissä käyttöön otettuja työkaluja ja yrityksen strategiaan vaikuttavia asioita.”

Lisätiedot: Riitta Lumme-Tuomala, riitta.lumme-tuomala@aaltoee.fi; Tia Pulli, tia.pulli@aaltoee.fi

”Nuorten ajattelutapaa ja elämänkokemusta muun muassa digitaalisissa verkoissa pitää hyödyntää.”

Riitta Lumme-Tuomala, Aalto EE:n Senior Advisor

3

Liikkeenjohto Uutta!

• Learn from others and build up a valuable alumni network • Join study tours to listen to top-notch Stanford and Harvard professors • Acquire a multidisciplinary perspective on business • Will be exposed to the latest teaching methods STARTING DATE

Aalto EXECUTIVE MBA 2011‒2012 The program starts in February 2011.

Inventive strategies, novel leadership

Aalto Executive MBA is the very first MBA program created in the Aalto University. The best elements of the previous HSE and TKK programs have now been combined to a novel, high quality general management program. The Aalto EMBA specifically focuses on strategy and leadership in a global context. Strategy is approached from various perspectives with an emphasis on inventive strategies and novel business models. Leadership covers themes from self-leadership to leading and inspiring others.

Esteemed professors representing Aalto University and renowned business schools worldwide deliver the Aalto EMBA program modules. Aalto EMBA participants are encouraged to link the academic input on latest business and management theories with their professional experience in organizations.

Assignments ask the participants to reflect upon their experience and articulate their own professional views and practices.

FOR WHOM? The program is designed for experienced managers, who will gain deeper insight into complex business issues and acquire practical management skills readily applicable in their global business challenges. Participants are usually in senior management position or candidates for promotion.

FEES Tuition: €41 500 + VAT 23% INFO SESSIONS Dates and registration at www.aaltoee.fi or by email emba@aaltoee.fi FURTHER INFORMATION Carola Juselius, Development Manager, Program Director tel. +358 10 837 3780, carola.juselius@aaltoee.fi

Uutta!

Aalto MBA Learn to lead

The Aalto MBA Program is designed for high-achieving business people who are looking to enhance their competencies without interrupting their careers.

MBA Program has a flexible modular structure which allows you to tailor the content to your specific learning targets.

Each course module lasts for two weeks and is taught by visiting faculty from the world’s leading business schools.

The flexible part-time MBA Program enables the students to immediately apply their newly learned cutting-edge knowledge in their work.

Program duration is two years.

The participants usually hold a degree in business administration, engineering, medicine or law and they have several years of work experience.

BENEFITS OF MBA PROGRAM • Instantly applicable new skills and competencies • A lifelong network of talented and dynamic • Fellow MBA students and alumni • High number of contact hours taught by the outstanding MBA professors around the world • Truly international exposure • Globally recognized and accredited Aalto MBA Program • Exchange opportunities excellent • Partner universities around the world STARTING DATE The program starts in January 2011.

FEES Tuition: €28 000 + VAT 23% Books: €3 000 + VAT 8% INFO SESSIONS Dates and registration at www.aaltoee.fi or by email to mba@aaltoee.fi FURTHER INFORMATION Petro Paunu, Development Manager, Program Director tel. +358 10 837 3722, petro.paunu@aaltoee.fi

GLOBAL MANAGER – GRADUATE DIPLOMA IN MANAGEMENT Discover Your True Potential!

The Global Manager Program offers you high quality education with coverage of different business areas emphasizing The Program offers concentration areas in: international business. You will be BENEFITS OF EMBA PROGRAM • Gain globally applicable competencies • International Finance able to deepen your knowledge of key • Global Management • Focus on the latest knowledge management areas with top faculty and • International Marketing on strategy and leadership high-profile fellow participants.

• Reinforce confidence to face The program consists of six modules that new challenges FOR WHOM? can be completed in one year, but, when • Get novel ideas and insights The Aalto MBA Program has been needed, you can stretch your studies • Acquire practical skills and knowledge designed for managers in higher or over a maximum of 3 years. that can be applied immediately middle management positions.

Each module contains 3 days of intensive

Koulutustarjonta 4

learning, pre-assignment and take home examination. The Global Manager Program is worth 18 European credits.

FOR WHOM? The Global Manager Program has been designed for business managers and executives across functions who need a compact and flexible study program that adapts to their personal development needs and time limitations.

OBJECTIVES The ultimate aim of the program is to enhance your individual development and professional growth as a business leader for your personal and your company’s success. The program strengthens the strategic and general management skills you need to manage business in an international environment, and improves your leadership skills.

PROGRAM MODULES The program has a modular structure consisting of four core modules and two electives. You can choose them from the electives of the EMBA and MBA Programs according to your personal development needs. Having completed all six Graduate Diploma modules successfully, you can transfer the credits of four modules – i.e. 12 European credits – towards the Aalto EMBA or MBA Program.

SCHEDULE OF CORE MODULES • Dynamic Marketing 29 Sep–1 Oct 2010 • Leading Change 24–26 Nov 2010 • Financial Decision Making 17–19 Jan 2011 • Global Strategy 9–11 March 2011 Registration Rolling intake is applied – you can start the program from any of the core modules.

Please sign in at www.aaltoee.fi FEES €10 750 + VAT 22% Core modules are also available as a stand-alone three-day program for a fee of €2 750 + VAT 22%.

FURTHER INFORMATION Pauliina Pellinen, Development Manager tel. + 358 10 837 3746, pauliina.pellinen@aaltoee.fi

Uutta!

AaltoJOKO 81 Näe johtamisen koko kuva

Uudistunut AaltoJOKO-koulutusohjelma tarjoaa syvällistä tietoa ja näkemyksellisyyttä omien johtamisvalmiuksien ja koko organisaation monipuoliseen ja tulokselliseen kehittämiseen.

AaltoJOKO pohjautuu jo 40 vuoden kokemuksella toteutettavan JOKO® -ohjelman vahvuuksiin yhdistäen ne uusiin sisältöteemoihin, huipputason valmentajajoukkoon sekä uudenlaisiin tapoihin oppia. AaltoJOKO-ohjelmassa teoria ja viimeisin tutkimustieto sekä käytännön kokeilu ja soveltaminen nivoutuvat tiiviisti yhteen luoden pohjan syvälliselle oppimiselle ja kehittymiselle.

Osa ohjelmasta toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston Factory-työpajojen kanssa, joiden työskentelytavat ja menetelmät pohjautuvat tieteidenväliseen kokeilevaan ja ongelmalähtöiseen oppimiseen.

KENELLE? Ohjelma on suunnattu vaativissa johto- ja asiantuntijatehtavissä työskenteleville henkilöille, joilla on aito kiinnostus johtamistaitojensa ja organisaationsa kehittämiseen.

Osallistujilta edellytetään vähintään viiden vuoden työkokemusta liiketoimintavastuullisista tehtävistä sekä korkeakoulu- tai opistotasoista tutkintoa.

PÄÄTEEMAT • Moderni strategia ja strategiset innovaatiot • Strateginen ajattelu ja uudistuminen • Palveluliiketoiminta ja palvelujen kehittäminen • Yrityksen talouden hallinta ja suunnittelu dynaamisessa toimintaympäristössä • Asiakkuuksien johtaminen ja asiakasohjautuvuus • Johtamisen innovaatiot ja tulevaisuuden johtajuus • Valmentava johtaminen ja coaching esimiestyössä • Itsensä johtaminen ja johtajana kehittyminen Ohjelma sisältää myös kaksi englanninkielistä, kansainvälisen näkökulman sisältävää jaksoa joista toisen voit valita oman kiinnostuksesi ja tavoitteidesi mukaan. Ydinopintoihin kuuluvan Leading Change -jakson lisäksi voit valita joko Global Strategy tai Dynamic Marketing -jakson. Jaksot toteutetaan Executive MBA -opintovaatimusten mukaisesti ja opintosuoritukset on mahdollista hyväksyttää myöhemmin EMBA-opinnoissa.

LAAJUUS Ohjelman laajuus on 27 pv + vapaaehtoinen ulkomaanjakso 7 pv (30 opintopistettä). Ohjelma toteutetaan 2–3 päivän jaksoissa vuoden aikana.

Ohjelmia järjestetään vuosittain kaksi.

KOULUTUSPÄIVÄT 1. jakso: 11.–13.10.2010 2. jakso: 3.–5.11.2010 3. jakso: 29.–30.11.2010 4. jakso: 12.–14.1.2011 5. jakso: 8.–10.2.2011 6. jakso: 9.–11.3.2011 (valinnainen jakso) TAVOITTEET JA HYÖDYT 7. jakso: 11.–12.4.2011 • Laajennat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä yli toimialarajojen 8. jakso: 18.–20.5.2011 9. jakso: 13.–14.6.2011 • Haastat itsesi ja muut rohkeaan 10. jakso: elokuu 2011 ajatteluun ja luovaan kokeilemiseen 11. jakso: syyskuu 2011 (valinnainen jakso) liiketoiminnan kehittämisessä Ulkomaanjakso: syyskuu 2011 • Saat valmiudet organisaatiosi (vapaaehtoinen) strategisen ketteryyden ja uudistumisen edistämiseen • Syvennät ja laajennat osaamistasi HINTA keskeisillä liikkeenjohdon osa-alueilla 16 500 € + alv. 22 % • Kehität itsetuntemustasi ja omaa persoonallista tyyliäsi johtaa LISÄTIEDOT • Verkostoidut, sparraat ja jaat Pauliina Pellinen, kehittämispäällikkö kokemuksia muiden kokeneiden puh. 010 837 3746, johtajien kanssa pauliina.pellinen@aaltoee.fi

JOHTAMINEN TERVEYDENHUOLLOSSA Kehitä itseäsi terveydenhuollon sivulta 10 johtajana Katso case KENELLE? Johtaminen terveydenhuollossa on koulutusohjelma terveydenhuoltoalan johdolle, asiantuntijoille ja päättäjille.

TAVOITTEET JA HYÖDYT Ohjelma antaa tukea terveydenhuollon ajankohtaisten haasteiden ratkaisemiseen ja resurssien tehokkaaseen johtamiseen. Ohjelman tavoitteena on kehittää osallistujien strategista ajattelua ja luoda uusia innovatiivisia toimintatapoja terveydenhuoltoalalle. Valittuja sisältökokonaisuuksia tarkastellaan erityisesti alan muutosten, eettisten kysymysten ja potilasnäkökulman kautta huippuasiantuntijoiden (mm. Brommels, Kekomäki ja Lillrank) johdolla.

PÄÄTEEMAT • Terveydenhuollon toimintaympäristö • Terveystaloustiede • Strateginen johtaminen • Johdon laskentatoimi terveydenhuollossa • Prosessien johtaminen ja laatu • Asiantuntijaorganisaation johtaminen, palveluiden tuotteistaminen • Julkinen säätely, hyvä hallinto ja omistajaohjaus • Henkilöstön johtaminen, muutos LAAJUUS Ohjelma koostuu kahdeksasta 2 päivän lähiopetus-jaksosta. Ohjelmasta on mahdollisuus jatkaa Aalto-yliopiston Health EMBA/MBA -ohjelmiin.

KOULUTUSPÄIVÄT 28.–29.9.2010 2.–3.11.2010 9.–10.12.2010 18.–19.1.2011 8.–9.3.2011 11.–12.4.2011 17.–18.5.2011 7.–8.6.2011 HINTA 8 190 € + alv. 22 %

ILMOITTAUTUMINEN www.aaltoee.fi LISÄTIEDOT Karita Leino, kehittämispäällikkö puh. 010 837 3714, karita.leino@aaltoee.fi

Uutta!

KONE- JA METALLITUOTETEOLLISUUDEN JOHDON VALMENNUSOHJELMA Johtamista uudistamalla avaimia kasvuun ja kansainvälistymiseen KENELLE? Ohjelma on suunnattu kone- ja metallituoteteollisuuden pkyritysten johtotehtävissä toimiville, omistajille, järjestelmätoimittaja- ja päämiesyritysten liiketoimintojen johtohenkilöille sekä johtotehtäviin kehittymässä oleville henkilöille.

TAVOITTEET JA HYÖDYT • Kehität strategisen päätöksenteon ja liikkeenjohdon valmiuksia • Saat konkreettisia osaamishyötyjä liiketoiminnan, organisaation ja yhteistyöverkostojen kehittämiseen • Omaksut menetelmiä, jotka kehittävät yrityksesi asiakkuuksien arvoa • Syvennyt teollisten palveluiden kehittämiseen • Saat tukea oman yrityksen liike toiminnan kehittämiseen ohjelmaan sisältyvän projektityön ja business-mentoroinnin avulla • Luot pohjan pitkäjänteiseen osaamisen kehittämiseen; opetusjaksot voidaan sisällyttää Aalto Executive MBA-opintoihin PÄÄTEEMAT • Strategia ja liiketoimintamallit • Verkostojohtaminen ja kumppanuuksien kehittäminen • Asiakkuuksien johtaminen • Yrityksen johtaminen >

5

Innovatiivisesti aallon harjalle Teksti: Sari Okko, Kuva: Sini Pennanen

Minna Hiillos ja Kirsi Gyldén lupaavat, että uudistuvat koulutusohjelmat Aalto EMBA ja AaltoJOKO vastaavat muuttuvan maailman haasteisiin.

Maailmaa muuttuu ja johtajuus sen mukana.

Tulevaisuudessa tarvitaan uudenlaista, yhä innovatiivisempaa johtajuutta, joka vastaa kiristyvän kilpailun, globalisaation ja työelämän sukupolvenvaihdoksen tuomiin haasteisiin.

Myös johtamiskoulutukselta odotetaan uutta.

Entistä luovempi ja eloisampi.

Aalto MBA -ohjelmissa yhdistyvät Helsingin kauppakorkeakoulun ja Teknillisen korkeakoulun entisten ja keskenään kilpailleiden MBA-ohjelmien parhaat puolet. Ensimmäisenä yhteisenä MBA-ohjelmana käynnistyy ensi vuoden alkupuolella Aalto Executive MBA. ”Tavoitteenamme on, että uusi ohjelma on enemmän kuin kahden vanhan yhdistelmä.

Sen on tarkoitus synnyttää jotain ihan uutta ja ennennäkemätöntä. Keskitymme strategiseen ja innovatiiviseen johtajuuteen uusien sisältöjen, menetelmien ja opetustilojen avulla.”

Ohjelmassa maailmaa tarkastellaan uusien linssien takaa luovista näkökulmista. Mukaan tuodaan myös Taideteollisen korkeakoulun osaamista. ”Oppimisesta tulee entistä eloisampaa ja opiskelijat pääsevät maailman huippuprofessoreiden oppiin”, Hiillos paljastaa.

Jotain uutta, jotain vanhaa. AaltoJOKO rakentuu 40 vuoden kokemuksella toteutettavan JOKO® -ohjelman vahvuuksiin yhdistäen

ne uusiin sisältöteemoihin.

Ohjelma tarjoaa syvällistä tietoa ja näkemyksellisyyttä omien johtamisvalmiuksien sekä koko organisaation tulokselliseen kehittämiseen. ”Lokakuussa 2010 käynnistyy 81. JOKO® -ohjelma, aaltoistunut versio. Uudistuvan ja entistä kansainvälisemmän ohjelman lähtökohtana ovat ohjelman parhaat käytännöt Aalto-yliopiston mahdollistamalla monitieteellisyydellä höystettynä”, Competence Leader Kirsi Gyldén kuvaa.

AaltoJOKOn uusia teemoja ovat muun muassa Global Strategy – Plan for Lasting Success in the Global Arena ja Leading Change.

Ohjelmassa korostuu liiketoiminnan monipuolinen harjoittelu ja käytännön soveltaminen. Yhteistyötä tehdään Aalto-yliopiston Design Factoryn kanssa. ”JOKO-kokonaisuus elää ja uudistuu koko ajan. Toteutamme myös toimialakohtaisia ohjelmia taloustilanteen ja kysynnän mukaan”, Gyldén sanoo.

Lue lisää Aalto EMBA- ja AaltoJOKO-ohjelmista www.aaltoee.fi

Kirsi Gyldén (vas.) ja Minna Hiillos vastaavat uusiutuvista Aalto EMBA- ja AaltoJOKO-ohjelmista.

Aalto EE: Aalto EMBA- ja AaltoJOKO 6

LAAJUUS Ohjelmaan sisältyy 12 lähipäivää, itsenäistä työskentelyä jaksojen välillä sekä oman yrityksen kehittämiseen suunnattu projektityö, jonka toteuttamisessa hyödynnetään bisnesmentorointia.

Ohjelma alkaa alkuvuonna 2011.

HINTA 9 850 € + alv 22 %.

Hinta ei sisällä matka- ja majoituskuluja. ilmoittautuminen www.hseee.fi/ilmoittautuminen LISÄTIEDOT Kaisa Ilomäki, Kehittämispäällikkö p. 010 837 3724, kaisa.ilomaki@aaltoee.fi

• Offers an opportunity for further education, the program credits (21) may be utilized for Aalto Executive MBA Program KEY CONTENTS Themes of the modules are: • Industrial Service Development • Operational Excellence in Networks • Innovation Management • Strategic Renewal in Global Business Environment In addition, the Business Strategy Project (in teams) and the Business Development Project focusing on selected theme (individual), are key components of the program.

STARTING DATE Program starts in October 2010.

Registration Please sign in at www.aaltoee.fi.

FEE €10 800 + VAT 22%

GLOBAL TECHNOLOGY MANAGEMENT Global Technology Management Program offers participants excellent opportunities to develop internationally applicable skills in their field of industry.

They acquire vision, competence and networks which are vital to make appropriate executive level decisions in turbulent global business environment.

FOR WHOM? Program is targeted to people holding high-level or middle management positions, are considered candidates for a promotion to higher level in the near future, or are managers who need to gain a deeper insight into global business issues, possibly candidates for international management positions.

BENEFITS • Program tailored for the specific needs of technology industry • New knowledge related to strategic renewal, network operation, service development and innovation management • New experience and capabilities on business development through strategic project works • Interaction and peer-learning, expanded international professional network

FURTHER INFORMATION Kaisa Ilomäki, Development Manager tel. +358 10 8373 724 , kaisa.ilomaki@aaltoee.fi

EXECUTIVE HR Create Innovative Advantage!

Strategic HR is responsible for cultivating strategic leadership and nourishing innovative thinking in global business.

We need innovations, innovative organizations and people who are able to think differently and lead diversity.

How do you strive organizational innovation? What are the value adding HR practices? How do we renew ourselves as HR professionals?

• Look at the HR from the outside in i.e. from customers, investors, managers and employees perspective • Strengthen strategic thinking and leadership capabilities • Become assertive and effective leader through your own leadership develop- ment process during the program • Learn how HR can contribute to the innovativeness of an organization PROGRAM MODULES The program has a modular structure consisting of four modules and an orientation in the beginning of the program and closing in the end of the program. During the program, every participant will do their own innovative and strategic development project for their own organization. Personal development process will be started in the beginning and will continue throughout the program.

SCHEDULE OF THE MODULES • Orientation Day 9. September 2010 • Strategic Leadership and Innovative Thinking 27.–28. September 2010 • Strategic Human Resource Management 18.–19. November 2010 • Innovative and strategic HR practices 18.–19. January 2011 • Me as a Strategic HR Leader Week 10, 2011 • Closing 13.–14. April 2011 Registration Sign up by 15 August 2010 at www.aalto.fi price €7 300 + VAT 22% FURTHER INFORMATION Mari Rauhala, HR Manager, Program Director EHR, tel. +358 10 8373 717, mari.rauhala@aaltoee.fi

Uutta!

FOR WHOM? The program is for HR professionals who: • work on strategic human resource management AALTO Leaders’ Insight • work in close cooperation with the executive team or will take such a role in near future • have around ten years’ work experience Syksyllä 2010 alkaa uusi Aalto Leaders’ Insight -foorumi, joka tarjoaa mahdollisuuden vuorovaikutukseen ja OBJECTIVES näkemysten vaihtoon yli toimialarajojen • Be able to contribute to strategic ja synnyttää keskustelun kautta change and innovativeness uutta tietoisuutta tulevaisuuden of an organization

johtamisesta. Leaders’ Insight nostaa keskusteluun monipuolisesti erilaisia näkökulmia tarkastella johtamista sekä haastaa ajattelua ja käytäntöjä huippuasiantuntijoiden näkemyksillä, parhailla innovatiivisilla käytännöillä sekä uusimman tutkimuksen tuomalla tiedolla.

KENELLE? Aalto Leaders’ Insight on suunniteltu yritysjohdolle ja päättäjille, jotka haluavat olla luomassa uutta johtajuutta.

Leaders’ Insight on myös Executive MBA:n tai organisaation sisäisen kehitysohjelman käyneille oiva mahdollisuus pitää ajatukset liikkeessä ja jatkaa kehitysprosessia.

MITEN? Aalto Leaders’ Insight -foorumi koostuu 6–8 vuosittaisesta tapahtumasta.

Se hyödyntää DiViA-foorumin kahdeksan vuoden kokemusta osallistujille merkittävän verkoston rakentamista.

Konsepti on osallistujayrityksille joustava ja monipuolinen palvelukokonaisuus. Vuosimaksu on yhtiökohtainen eli osallistujia voi tulla vuosimaksun suorittavasta yhtiöstä. Jäsenyys mahdollistaa kaikille osallistujaorganisaation johtamisen ammattilaisille osallistumisen haluamiinsa Leaders’ Insight -foorumin tapahtumiin.

OHJELMA alkaa syksyllä 2010.

LISÄTIEDOT Raija Kuokkanen, Asiakkuusjohtaja, puh. 010 837 3737, raija.kuokkanen@aaltoee.fi

Johtaminen YOUNG MANAGER From high potential to high performer

Young Manager -ohjelmasta saat näkemystä innovatiiviseen ja luovaan esimiestyöhön. Ohjelma tukee persoonallisen johtamistyylisi rakentumista ja antaa varmuutta esimiestehtäviin. >

Koulutustarjonta 7

Uusinta tietoa rahoituksesta Kristiina Tolkki sai Rahoitusalan koulutusohjelmasta uusinta tietoa rahoituksesta.

Samalla hän koki laajentavansa näkökulmaa moniin tuttuihin asioihin.

Teksti: Sari Okko, Kuva: Sini Pennanen

N

ordea Pankin asiakasvastuullisena johtajana Tolkki vastaa kokonaisvaltaisesti nimettyjen asiakkaiden, omistajien ja avainhenkilöiden asiakassuhteiden hoitamisesta, kehittämisestä ja kannattavuudesta sekä uusasiakashankinnasta. Asiakasyritykset ovat kooltaan keskisuuria. ”Teemme ahkerasti töitä varmistaaksemme, että tarjoamme asiakkaillemme ylivoimaisia asiakaskokemuksia. Käymme asiakkaiden kanssa jatkuvaa vuoropuhelua heidän tarpeistaan ja tavoitteistaan sekä pyrimme löytämään parhaat palveluratkaisut. Haluamme olla aloitteellisia ja ammattitaitoisia”, Tolkki kuvaa.

Kattava kokonaisuus. Koska aina voi oppia uutta ja osaamista on hyvä päivittää, Tolkki päätti hakeutua Aalto EE:n Rahoitusalan koulutusohjelmaan (RAHEKO). Ohjelman tavoitteena on tarjota laaja ja kattava näkemys rahoitustoiminnoista osana organisaation liiketoimintaa. ”Katsoin kokonaisuuden antavan minulle lisäosaamista työhöni.”

Ohjelma koostuu neljästä kahden päivän jaksosta, joissa perehdytään muun muassa

Kristiina Tolkki aikoo hyödyntää oppejaan asiakkaiden hyvässä palvelussa.

Nordea Pankki Oyj: Rahoitusala 8

rahoituksen rooliin yrityksen liiketoiminnan tukena, yritysrahoituksen kulmakiviin, sijoitusmarkkinoilla oleviin instituutioihin ja yrityksiin, yrityksen arvoon vaikuttaviin tekijöihin sekä päätöksen tekemiseen epävarmuuden vallitessa. Lisäksi käytettävissä on uusinta tutkimustietoa sekä käytännön sovelluksia. ”Nelisen kuukautta kestänyt ohjelma koostui luennoista ja keskusteluista.

Lähiopetuspäivien välissä teimme harjoitustehtäviä ja luimme kirjallisuutta.”

Uutta näkökulmaa. Osallistujille ohjelma tarjoaa mahdollisuuden kehittää oman organisaationsa rahoituksellista osaamista sekä rakentaa ja vahvistaa omaa ammatillista identiteettiä. Ohjelma vastasi sisällöltään ja anniltaan Tolkin odotuksia. ”Sain odottamaani uusinta tietoa rahoituksesta. Voin hyödyntää oppeja asiakkaiden hyvässä palvelussa ja oikeiden ratkaisujen etsimisessä asiakaskunnalleni.”

Suurin hyöty syntyi Tolkin mukaan ryhmän erilaisuudesta sekä keskustelevista luennoista. ”Opiskelijoilla oli hyvin erilainen tausta ja työtehtävät.

Tämä toi uudenlaisia näkökulmia asioihin.”

Kenelle?

Young Manager on suunniteltu uusille esimiehille ja esimiestehtäviin siirtyville henkilöille,joilla on aito halu johtamisvalmiuksiensa kehittämiseen.

Ohjelma on osittain englanninkielinen.

Asia elämään. Ohjelman kouluttajina toimivat rahoitusalan asiantuntijat. Tolkin mukaan parasta antia olivatkin asiansa osaavat luennoitsijat, jotka ”saivat tiukan asian elämään”. Haasteellisinta oli saada ryhmä aktivoitua. Kun tässä onnistuttiin, keskustelut olivat antoisia.

Tolkki suosittelee RAHEKOa ihmisille, jotka kaipaavat uusia näkökulmia tuttuihin asioihin. ”Koulutus sopii esimerkiksi henkilölle, joka kaipaa perusopintojensa päivitystä.”

Tolkki kertoo olevansa ikuinen opiskelija, joka kiinnostuu helposti uusista asioista. Seuraavana kiinnostuksen kohteena on johtaminen. ”Nykypäivän työelämässä täytyy oppia ja opiskella jatkuvasti menestyäkseen.”

Lujaa tahtoa. Aikuisopiskelijana työn, opiskelun ja perheen yhteensovittaminen saattaa olla haasteellista. ”Ehkä hieman väljemmällä aikataululla toteutettuna omaksuminen ja asioiden sulattelu olisi ollut vielä tehokkaampaa.”

Lähiopetuspäivät olivat Tolkin mukaan niin kiinnostavia, ettei niihin käytetty aika mennyt hukkaan.

Välitehtävien tekeminen vaati välillä työn ja arjen pyörittämisen ohessa itsekuria. ”Suurin haaste oli kirjallisuuden lukeminen ja tehtävien tekeminen. Työpäivät venähtävät usein pitkiksi, joten väsyneenä tiukkaan asiaan paneutuminen vaati lujatahtoisuutta. Ohjelman suorittaminen oli kaiken kaikkiaan hyvä rutistus.”

Lue lisää Rahoitusalan koulutuksesta www.aaltoee.fi

TAVOITTEET JA HYÖDYT • Opit johtamaan ja ohjaamaan tiimiäsi kohti yhteisiä tavoitteita • Tunnistat omat vahvuutesi ja kehittymisalueesi esimiehenä • Kasvat tiiminvetäjäksi, valmentajaksi ja vuorovaikutteiseksi esimieheksi • Opit hyödyntämään työyhteisösi moninaisuutta • Tunnistat tulevaisuuden johtamisen haasteet PÄÄTEEMAT • Esimies viestijänä ja vaikuttajana • Ihmisten johtaminen organisaatiossa • Liiketoiminnan ja suorituksen johtaminen • Osaaminen – luovuus – innovatiivisuus • Johtajuus – avain tulevaisuuden menestykseen LAAJUUS Ohjelmaan sisältyy 10 lähiopetuspäivää sekä tyoskentelyä jaksojen välillä: itsenäisesti tehtävät harjoitukset, parisparraus ja esimiehen kanssa käytävät keskustelut ovat osa Young Manager -ohjelmaa.

KOULUTUSPÄIVÄT 1. jakso: 23.–24.9.2010 2. jakso: 28.–29.10.2010 3. jakso: 18.–19.11.2010 4. jakso: 13.–14.12.2010 5. jakso: 19.–20.1.2011

se << Katso ca LISÄTIEDOT Tomi Lamppula, Kehittämispäällikkö puh. 010 837 3745, tomi.lamppula@aaltoee.fi

SIJOITUSPALVELUTUTKINTO & SIJOITUSNEUVOJAN TUTKINTO Sijoituspalvelututkinto (APV1) on arvostettu ja alan yritysten tunnustama tapa osoittaa sijoituspalvelutehtävissä vaadittavaa tiedollista osaamista.

Sijoitusneuvojan tutkinto (APV2) syventää ja laajentaa sijoituspalvelututkinnossa hankittuja tietoja.

Seuraavat tenttipäivät Sijoituspalvelututkinto (APV1) 24.9.2010 ja 19.11.2010 Sijoitusneuvojan tutkinto (APV2) 19.11.2010 Lisätietoja www.sijoittajapalvelin.net www.aaltoee.fi LISÄTIEDOT TUTKINNOISTA Tia Pulli, Kehittämispäällikkö Marika Markkula, Koordinaattori puh. 010 837 3759 apv@aaltoee.fi

HINTA 5 300 € + alv 22 % LISÄTIEDOT Tia Pulli, Kehittämispäällikkö puh. 010 837 3750, tia.pulli@aaltoee.fi

TALOUS RAHOITUSALAN KOULUTUSOHJELMA – RAHEKO Rahoitus ratkaisee

Seuraava ohjelma alkaa syksyllä 2010.

STRATEGINEN JOHDON LASKENTA Nosta taloushallinto strategiseen rooliin KENELLE? Ohjelma on suunniteltu laskentatoimen ammattilaisille, jotka haluavat kehittää näkemystään taloushallinnon strategisesta roolista ja parantaa valmiuksiaan toimia strategisena partnerina. Ohjelma soveltuu myös strategiasta ja liiketoiminnan kehittämisesta vastaaville asiantuntijoille ja johtajille. >

Koulutustarjonta 9

Kouluttajina tunnustettuja selkiyttää terveydenhuollon ja asiantuntijoita ”Halusin kuntoutuksen johtamiskäytäntöjä sekä Teksti: Sari Okko, Kuva: Sini Pennanen

kuulla asiantuntijoiden ajatuksia alan tilasta niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.

Koulutus vastasi näihin toiveisiini”, Anne Ranta kertoo.

K

untoutus Orton Oy:ssä kuntoutuspäällikkönä toimiva Ranta on työuransa aikana päässyt usein osallistumaan yleisluonteisiin esimies- ja johtamiskoulutuksiin sekä valmennuksiin. ”Aikaisemmista koulutuksista jäin kaipaamaan alaspesifistä johtamisosiota. Siksi osallistuin Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelmaan.”

Ohjelma alkoi syksyllä 2009 ja päättyi keväällä 2010. Koulutus toteutettiin kahdeksana kaksipäiväisenä lähijaksona, kirjallisina alku- ja lopputehtävinä sekä tutustumalla kotimaisiin ja ulkomaisiin alan artikkeleihin ja kirjallisuuteen.

Vahvistusta osaamiselle. Työpaikallaan Ranta toimii muun muassa johtamisen ja työyhteisökysymysten apuna, kehittää kuntoutustoimintaa, valvoo palveluiden laatua, tukee kuntoutuksen kehittämistoimintaa sekä seuraa kuntoutuksen kehitystä kotimaassa ja ulkomailla. ”Osallistun myös taloushallinnon tehtävien hoitoon, markkinointiin, sovittujen projektien toteuttamiseen sekä palveluiden tuotantoprosessien kehittämiseen. Lisäksi toimin johtavana fysioterapeuttina noin 60 työntekijälle.”

Anne Ranta sai koulutuksesta laaja-alaista ymmärrystä niin johtamiseen kuin kehittämis- ja taloushallinnon tehtäviin.

Ranta sai koulutusohjelmassa vahvistusta jo aiemmin opituille johtamiskäytännöille sekä tietoa niiden soveltuvuudesta terveydenhuollon ja kuntoutuksen sektoreille. Terveydenhuoltoja kuntoutussektoreiden toimintaalueet tulivat tutummiksi. Myös kansainväliset esimerkit olivat kiinnostavia.

Hyöty näkyy töissä. Ranta kiittää ohjelman pääkouluttajia, terveydenhuollon tunnustettuja asiantuntijoita. Jaksotus lähipäiviin ja itseopiskeluun sekä monipuolisten asiakokonaisuuksien läpikäyminen oli antoisaa rennon mukavassa ryhmässä. ”Lähipäivien aikana keskustelimme ja vaihdoimme ajatuksia polttavista puheenaiheista paljonkin.

Ryhmäytymisen kautta olemme luoneet sellaisen ilmapiirin, että voimme olla luontevasti yhteydessä toisiimme tilanteen niin vaatiessa.”

Rannan mukaan koulutuksen hyöty on näkynyt laaja-alaisena ymmärryksenä niin johtamisessa kuin kehittämis- ja taloushallinnon tehtävissä. ”Olen päässyt hyödyn-

Kuntoutus Orton Oy: Johtaminen terveydenhuollossa 10

TAVOITTEET JA HYÖDYT Strateginen johdon laskenta -valmennusohjelmalla: • syvennät ymmärrystäsi laskennan roolista strategian kehittämisessä • perehdyt edelläkävijäyritysten käytäntöihin • kasvatat omaa roolia yrityksen päätöksenteossa • opit parhaat keinot taloustiimin johtamiseen ja kehittämiseen • vahvistat verkostoasi talouden ammattilaisten keskuudessa

tämään strategisen johtamisen, prosessien johtamisen sekä laadun oppeja työssäni.”

Myös yritys oppii. ”Jatkossa korostuvat entisestään Johdon laskentatoimen jaksolla opitut asiat. Myös julkisen säätelyn, hyvän hallinnon ja omistajaohjauksen oppeja tarvitsen toimintojeni tueksi yhä enemmän.”

Työnantajan näkökulmasta koulutuksen anti on Rannan mukaan niin ikään ilmeinen. ”Hyöty näkyy päivittäisessä tekemisessäni osaamisena ja varmuutena viedä vaikeitakin johtamiskenttään kuuluvia asioita eteenpäin”, Ranta kuvaa. ”Konkreettisimmillaan koulutuksen kautta oppimani asiat selkiyttävät yrityksemme toimintoja.

Tietoa jakamalla osaamispääomani siirtyy näin myös yrityksen osaamispääomaksi.”

Ranta on tyytyväinen saamaansa koulutukseen, erityisesti toimiessaan terveydenhuollon ja kuntoutuksen kentällä johtamistehtävissä. ”Suosittelen koulutusta lämpimästi terveydenhuollon johtotehtävissä toimiville henkilöille julkisella ja yksityisellä sektorilla.

Koulutus sopii hyvin myös kuntoutussektorin johtohenkilöille.”

Lue lisää Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelmasta www.aaltoee.fi

PÄÄTEEMAT • Strateginen johtaminen ja laskenta • Talouden ja toiminnan ohjaus ja raportointi • Kannattavuuslaskenta päätöksenteon tukena • Suorituksen johtaminen ja talousorganisaation kehittäminen LAAJUUS Ohjelman laajuus on yhdeksän lähiopetuspäivää neljän jakson aikana.

HINTA 5 570 € + alv. 22 %.

LISÄTIEDOT Tomi Lamppula, Kehittämispäällikkö p. 010 837 3745, tomi.lamppula@aaltoee.fi

MArkkinointi DIVIA-FOORUMI Hyödynnä digitalisoitumisen mahdollisuudet

Digitaalisen markkinoinnin ja asiakkuuksien johtamisen foorumissa DiViAssa keskitytään murroksessa olevaan markkinointiin.

Digitaaliset kanavat näyttelevät keskeistä osaa yrityksen liiketoiminnassa, asiakkuuksien johtamisessa ja asiakassuhteiden hoitamisessa, markkinoinnissa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä sekä asiakaspalvelussa.

Mahdollisuudet personoituun, vuorovaikutteiseen, nopeaan ja

kustannustehokkaaseen dialogiin ovat olemassa. Tule mukaan DiViAan kuulemaan lisää mahdollisuuksista! kenelle?

DiViA-foorumi kokoaa toimijat arvoketjun kaikilta osa-alueilta. Mukana seminaareissa ovat markkinoijat, mediat, mainosja viestintätoimistot, mediatoimistot, konsultit, digi- ja uusmediayritykset, mobiilimarkkinointi-yritykset, akateemiset yhteisöt, järjestöt ja tutkimuslaitokset.

TAVOITTEET JA HYÖDYT DiViA-foorumin tavoitteena on viimeisimmän akateemisen tutkimuksen ja alan asiantuntijoiden ja yrityscasejen avulla luoda uusinta tietoa siitä, miten digitaalista markkinointia kannattaa käyttää. Seminaarisarja kattaa digitaalisen markkinoinnin koko kentän.

DiViA on muuttuvan markkinoinnin näkijä ja muutoksen näyttäjä.

Seminaarien sisältöjen tuotantoa ohjaavat seuraavat kolme arvoa: tutkimus, edelläkävijyys ja käytännönläheisyys.

PÄÄTEEMAT • Digitaaliset kanavat ja kuluttajan käyttäytyminen • Digitaaliset kanavat

markkinointiviestinnässä • Digitaaliset kanavat asiakassuhteen hoidossa ja myyntityön tukena • Digitaalisen markkinoinnin palvelut, mediat ja uudet teknologiat • Digitaalisen markkinoinnin kanava strategiat ja kustannuslaskenta Seuraavaa ohjelma alkaa maaliskuussa 2011.

LAAJUUS DiViA-foorumi kokoontuu seminaareissa seitsemän kertaa vuodessa. DiViAn verkkopalvelusta (www.divia.fi) löytyy mm. seminaarimateriaalit ja lisätietoa.

Ajankohtaista tietoa päivittyy myös DiViA-yhteisön Facebook-sivuille.

HINTA 3 200 € –7 500 € LISÄTIEDOT Thomas Michelsson, Kehittämispäällikkö p. 010 837 3757, thomas.michelsson@aaltoee.fi www.divia.fi

Koulutustarjonta 11

Aalto University Executive Education tarjoaa kehittämispalveluja johdolle ja asiantuntijoille.

Aalto EE:n missiona on rakentaa parempi maailma paremmalla johtajuudella ja kasvattaa uusi johtajasukupolvi. Yhtiön vahvuutena ovat globaali toimintamalli ja monipuolinen tarjooma.

Koulutustarjonta

Toukokuu 2010–

Hinta € + alv. 22%/23%

Ajankohta

LIIKKEENJOHTO Aalto Executive MBA Aalto MBA

41 500 28 000 + 3 000 (alv. 8%)

10 February 2011 – November 2012 January 2011

Global Manager - Graduate Diploma in Management AaltoJOKO 81

10 750 16 500

jatkuva haku / rolling intake 11.10.2010 – syyskuu 2011

Johtaminen terveydenhuollossa 8 190 28.9.2010 – 8.6.2011 UUSI! Kone- ja metallituoteteollisuuden johdon valmennusohjelma 9 850 kevät 2011 Global Technology Management 10 800 October 2010

Executive HR 7 300 9 September 2010 – 14 April 2011 Global Strategy *) 2 750 9 – 11 March 2011 Aalto Leaders’ Insight vahv. myöhemmin syksy 2010

JOHTAMINEN Young Manager 5 300 23.9.2010 – 20.1.2011 Leading Change *) 2 750 24 – 26 November 2010

TALOUS Strateginen johdon laskenta 5 570 vahv. myöhemmin Financial Decision-Making *) 2 750 17 – 19 January 2011 RAHEKO vahv.myöhemmin syyskuu 2010 Sijoituspalvelututkinto (APV 1) 370, uusinta 130 24.9., 19.11.2010 Sijoitusneuvojan tutkinto (APV 2) 670, uusinta 250 19.11.2010

MARKKINOINTI DiViA 3 200 - 7 500 4.3.2010 – 13.1.2011 Dynamic Marketing *) 2 750 29 September – 1 October 2010

*) Global Manager – Graduate Diploma in Management -ohjelman pakolliset jaksot, jotka ovat ostettavissa erillisinä ohjelmina.

YRITYSKOHTAISET RATKAISUT Raija Kuokkanen, Asiakkuusjohtaja, raija.kuokkanen@aaltoee.fi, puh. 010 837 3737 Leena Huotari, Asiakkuusjohtaja, leena.huotari@aaltoee.fi, puh. 010 837 3720 www.aaltoee.fi

12