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Un opérateur global au service de l’éolien
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L’éolien aujourd’hui : une énergie renouvelable efficiente en termes économiques et environnementaux
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ace aux tensions croissantes sur le marché mondial des énergies fossiles et à la prise de conscience relative au réchauffement
planétaire, l’exploitation mécanique de la force du vent, source inépuisable d’énergie, qui ne rejette ni gaz ni déchet d’aucune sorte, suscite un très vif intérêt de la part des acteurs économiques, qu’ils soient publics ou privés. L’éolien a effectivement été adopté par un grand nombre de pays dans le u r s y st è m e é n e rg é t i q u e co m m e f i l i è re d e p ro d u c t i o n complémentaire. Plébiscitée mondialement, bénéficiant d’éco?nomies d’échelle et d’investissements massifs en recherche et dévelop?pement, la technologie éolienne est chaque jour plus performante ; elle s’intègre aussi de mieux en mieux dans l’environnement : formes épurées, émissions sonores maîtrisées, sécurité accrue, effort de réduction d’impact sur la faune et la flore, démantèlement garanti du parc en fin de vie et restitution du site en son état initial. Ainsi, après un démarrage timide et tardif, la production éolienne en France prend désormais un véritable essor.
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L’éolien a de l’avenir en France Une filière adaptée au cas français Filière de production énergétique non carbonée venant se substituer aux centrales thermiques fortement polluantes pour assurer les pointes de consommation, l’éolien est aussi le garant d’une indépendance énergétique accrue. Les retours d’expérience sur le territoire français démontrent clairement sa pertinence : un vaste territoire parcouru par des vents différents, une complémentarité forte avec l’énergie hydraulique de stockage, confortent une répartition territoriale homogène de l’éolien.
Une filière en devenir Avec le deuxième gisement éolien d’Europe, la France s’est dotée d’un socle réglementaire et tarifaire incitatif qui porte ses fruits : la puissance installée au 1er janvier 2005 (400 MW) avait plus que triplé fin 2006 (1 400 MW) et la ?tendance se confirme (2 455 MW fin 2007). L’arrêté du 7 juillet 2006 relatif à la programmation pluriannuelle des investissements (PPI) de production d’électricité prévoit de développer en France 17 000 MW d’ici 2015 (dont 4 000 MW en mer). Les garanties sur la disponibilité des machines lors de l’exploitation, l’obligation de rachat contractée avec EDF et la détermination à long terme des prix sont autant de critères qui ont permis aux opérateurs de développer des ?projets et aux institutionnels et aux banques de les financer.
Un levier de revitalisation du territoire L’éolien constitue un moyen unique d’augmentation des revenus de collecti?vités locales souvent délaissées par les industriels. Les nouvelles recettes ?fiscales viennent servir l’amélioration du cadre de vie et le financement ?d’activités créatrices d’emploi. Les bénéfices connexes peuvent être nombreux : appel à des entreprises locales pour les opérations de chantier, loyers et indemnités pour les propriétaires et exploitants accueillant les éoliennes, renforcement et entretien de la voirie aux alentours du parc éolien, enfouissement des lignes électriques présentes sur la zone du projet. Enfin, la visibilité même de la commune accueillant des éoliennes est accrue dans son canton et son département.
L’éolien est désormais une industrie mature, aux perspectives de développement importantes
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Eiffage opérateur global Eiffage, major européen de la construction et des concessions, compte 63 500 salariés, 500 implantations en Europe, et réalise un chiffre d’affaires de 12,6 milliards d’euros. Eiffage maîtrise toutes les activités de construction et d’exploitation de bâtiments et d’infrastructures : construction et promotion immobilière (Eiffage Construction), concessions (Eiffage Concessions), route et génie civil (Eiffage Travaux Publics), installations multitechniques (Forclum), construction métallique (Eiffel). Eiffage est à l’origine d’un grand nombre de réalisations de référence depuis sa fondation en 1863 : construction du Pont de Tancarville (1955), Opéra de Sydney (1973), Pyramide du Louvre (1989), Pont de Normandie (1995), cons?truction-concession du Viaduc de Millau (2004). Les équipes d’Eiffage participent également à des centaines de chantiers confiés au jour le jour par des collectivités ou des clients privés dans les domaines tertiaire ou industriel.
Le développement durable au cœur de la stratégie d’Eiffage En matière de développement durable, les groupes de construction et de gestion des énergies sont parmi les premiers acteurs appelés à évoluer, et vite. Eiffage a ainsi décidé d’en faire un projet d’entreprise : une orientation pratique et transversale à laquelle chaque filiale œuvre concrètement sur le terrain. Forclum notamment est intégrée dans des projets pilotes en matière de développement durable, basés sur la maîtrise des nouvelles technologies liées à la production et la distribution des énergies renouvelables. C’est donc naturellement que la filière éolienne a été intégrée dans les activités du Groupe qui compte aujourd’hui dans ses références la construction de plusieurs parcs éoliens.
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L’offre d’Eiffage dans l’éolien Pour parvenir à des projets de qualité, Eiffage respecte deux principes : une véritable démarche de concertation avec l’ensemble des acteurs du projet et une recherche de moindre impact environnemental ; un « optimum » prenant en compte l’ensemble des sensibilités naturelles, paysagères et humaines identifiées sur le site éolien.
La démarche de concertation Dans les projets nécessitant l’intervention d’une multitude d’acteurs, et soumis à des problèmes d’acceptation locale, Eiffage place la concertation et la transparence au cœur de son processus de développement éolien. L’ensemble des acteurs (élus, population, services instructeurs de l’État) est impliqué et consulté à chaque étape d’avancement du projet afin que chacun puisse s’approprier le projet comme étant le fruit d’un travail collectif.
Cadrage de l’aire d’étude Analyse de l’état initial de l’environnement
Dialogue avec les partenaires
Étude de variantes de projets Choix d’une solution Optimisation du meilleur projet Proposition de mesures préventives, réductrices ou compensatoires
institutionnels de l’environnement, les associations et la population
Suivi des effets du projet après réalisation
Les élus Leur participation à l’élaboration du projet constitue une condition essentielle de sa réussite. Par le biais d’une relation étroite avec le porteur du projet, les élus conservent la maîtrise de leur territoire tout au long du processus de développement.
La population Une présentation régulière de l’avancement du projet à la population riveraine permet d’impliquer les habitants dans un véritable projet de territoire : réunions d’information, permanences publiques, menées bulletins municipaux...
Plus la réflexion et la concertation sont globalement et en amont du projet, plus légitime est le consensus qui en résulte
Les partenaires institutionnels
Plus d’une vingtaine d’administrations et de services instructeurs de l’État participent à l’évaluation de la faisabilité du projet et de sa bonne intégration à l’environnement. À ce titre, les réunions de cadrage préalable et les présentations des résultats intermédiaires des études d’experts, assurent la conformité du projet avec les caractéristiques environnementales du site d’accueil.
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La maîtrise des impacts du projet Ce principe de concertation constante avec tous les acteurs permet à Eiffage de concevoir des projets intégrés dans leur environnement et d’en minimiser les impacts potentiels, tout en assurant leur viabilité économique.
L’humain Eiffage porte un effort particulier sur l’acceptation locale du projet : réduction des nuisances sonores et visuelles et maximisation des retombées financières et connexes : préférence pour les terrains communaux comme terrains d’accueil des éoliennes afin de faire profiter la population au maximum des retombées financières, répartition la plus diversifiée possible des propriétaires et des exploitants accueillant les éoliennes, selon les limites imposées par les contraintes techniques et réglementaires. Eiffage
Les paysages La cohérence d’un projet doit se vérifier non seulement dans un périmètre rapproché, mais également jusqu’aux confins de sa zone d’influence.
conçoit des projets viables, intégrés et de moindre impact environnemental
Le paysage est pris en considération dès les premières phases du projet. Un long travail est effectué au niveau local par les paysagistes d’Eiffage : compatibilité avec la sensibilité des paysages, covisibilité éventuelle avec les éléments classés, inscrits et emblématiques.
Le milieu naturel En partenariat avec des bureaux d’études locaux, un état des lieux exhaustif de la flore et de la faune présentes sur le site est réalisé durant un cycle biologique complet et permet de définir avec précision les enjeux locaux. Le parc s’intègre ainsi dans son environnement en minimisant l’impact sur l’activité biologique, tant pendant la période de chantier que pendant l’exploitation.
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La maîtrise de toutes les é Les équipes d’Eiffage Elles participent à l’identification, la conception, le financement, la construction et l’exploitation de parcs éoliens. Ce processus long et complexe nécessite des moyens humains, techniques et financiers importants. Le groupe Eiffage possède ces moyens et bénéficie d’une réputation qui inspire confiance à de nombreuses entités publiques et privées pour leurs projets.
Ingénierie financière • Financement du développement jusqu’à l’obtention du permis de construire (expertises, foncier) • Montage financier de projets d’équipements lourds soumis à autorisation administrative
Génie civil
Conception du projet • Identification d’un site compatible • Sphère publique : principe de concertation (relations avec les élus, consultation des administrations) • Sphère privée : maîtrise du foncier, relations avec les propriétaires, exploitants, association foncière de remembrement • Expertises techniques (gisement éolien, acoustique), sensibilités environnementale (faune / flore) et paysagère (monuments historiques, covisibilité)
Installation du parc • Expertise de sol • Aménagement des accès • Transport exceptionnel • Raccordement inter-éoliennes et au poste électrique • Excavations • Ferraillage • Fondations • Levage
Exploitation & maintenance • Entretien et réparations • Télésurveillance • Garantie de disponibilité des éoliennes • Optimisation du re?ndement énergétique
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Construction et promotion immobilière
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s étapes du processus éolien
Installations multitechniques
Concessions et Partenariats Public-Privé
Construction métallique
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L’ingénierie financière Eiffage constitue depuis plus de trente ans un portefeuille de concessions d’infrastructures et d’équipements en France et en Europe. Outre la conception et la réalisation des travaux, nos équipes structurent le financement de ces projets et en assurent l’exploitation sur le long terme. Cette expertise en ingénierie financière, que l’on retrouve également dans les activi?tés de promotion immobi?lière (Eiffage Construction), s’applique parfaitement au modèle économique de l’éolien : lourds investissements initiaux et revenus récurrents sur le long terme.
La conception du projet La sélection d’un site propice à l’éolien fait l’objet d’une démarche rigoureuse. Eiffage comprend des filiales spécialisées dans la construction et la promotion immobilière. Intervenant sur des chantiers de toute taille, des plus simples aux plus sophistiqués, le Groupe maîtrise tous les stades de cette conception depuis la recherche foncière et les études d’évaluation environnementale jusqu’à l’ingénierie financière. Eiffage Construction est par exemple partenaire du groupe La Française d’Éoliennes dans ces activités de développement.
COMPATIBILITÉ AVEC LES SERVITUDES TECHNIQUES servitudes aéronautiques civiles et militaires servitudes hertziennes distance / ouvrages énergie distance / installations classées ICPE
ÉCONOMIE DU PROJET bon potentiel éolien raccordement électrique accès au site par convois exceptionnels disponibilité foncière
réseaux enterrés divers périmètres de protection des captages AEP distance / voies de circulation
SITE ADAPTÉ À L’EXPLOITATION DE L’ÉNERGIE ÉOLIENNE
INSERTION DANS L’ENVIRONNEMENT éloignement maximal par rapport aux habitations identification des zonages techniques et réglementaires publiés par la DIREN et des couloirs migratoires traditionnels identification des monuments historiques classés et inscrits, recherche de paysages « adaptés aux éoliennes » recherche de sites permettant un regroupement maximum des éoliennes
La construction des éoliennes L’acquisition en 2005 de la société espagnole Emypisa, spécialisée dans la production et la commercialisation de pylônes pour éoliennes, vient s’ajouter à l’expérience de la filiale de construction métallique Eiffel, fournisseur du danois Vestas et de l'espagnol Iberdrola. Eiffage investit dans une troisième ligne d'usinage de mâts à Fos-sur Mer dans les Bouches-du-Rhône. Ces opérations ont permis au groupe d’accroître son intégration en amont de la filière et de garantir la fiabilité et la sécurité de ses parcs.
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L’installation du parc L’accès routier Cette phase essentielle consiste en un aménagement des voiries et des accès aux plateformes de montage. Eiffage Travaux Publics développe toutes les activités routières, allant des travaux neufs et d’entretien à la fabrication d’enrobés et de liants, en y associant les activités de terrassement. Un renforcement et/ou une création de chemins et voies d’accès est nécessaire pour la livraison des mâts et des pales par convois exceptionnels. Un plan de transport strict et détaillé est élaboré pour cette livraison.
Le chantier L’ensemble des phases du chantier d’un parc éolien est pris en charge par Eiffage Contruction et Eiffage Travaux Publics : réalisation des excavations, préparation du fond de forme, coulage du béton, ferraillage du massif, pose des viroles, levage des éoliennes. Le Groupe a pris en charge les opérations de fondations pour le parc éolien de Roussas dans la À chaque étape du Drôme et est à l’origine de tous les travaux de génie civil liés à processus, chacune la construction de quatre parcs français.
Le raccordement électrique
des filiales peut s’appuyer sur l’expertise des autres sociétés du groupe Eiffage
Forclum compte plus d’un siècle d’expérience dans l’étude, la réalisation et l’exploitation de réseaux et systèmes d’énergie et d’information, à destination de l’industrie, du tertiaire et des collectivités locales. Forclum est leader de l’installation et de la maintenance des lignes et postes de livraison THT en France ; il bénéficie à ce titre de relations privilégiées avec le RTE et l’ARD. Forclum et Eiffage TP sont à l’origine de la création de quatre parcs éoliens en Bretagne en partenariat avec des investisseurs étrangers : réalisation des tranchées et pose des câbles enterrés, installation et mise en place des postes de livraison électrique, raccordement au réseau public de distribution…
L’exploitation et la maintenance Eiffage exploite et assure la maintenance de nombreux équipements lourds : le viaduc de Millau, le réseau haut débit des Yvelines, la centrale hydroélectrique de Pont-Ventoux, l’hôpital du sud francilien, le Grand Stade de Lille. La gestion des parcs éoliens s’intègre dans cette collection de savoir-faire.
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Eiffage / 05-2008 / 3 500 exemplaires. ImprimĂŠ en France
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