IAP Praxis-Buch

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Psychologie hilft

Führung

Keine Angst vor Konflikten Wenn Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Denn jeder Mensch hat eigene unterschiedliche Erwartungen, Ziele und Bedürf­ nisse. Damit Konflikte sich nicht negativ auswirken, ist es wichtig, hin­ zuschauen und sie konstruktiv zu lösen. Ein gutes Konfliktmanagement ist deshalb ein zentraler Bestandteil der Arbeit von Führungspersonen. Als Führungsaufgabe umfasst Konfliktmanagement Wahrnehmung, Diagnose, Erkennen der Dynamik und schliesslich die Behandlung bzw. Bewältigung von Konflikten.

Die wichtigsten Felder im Umgang mit ­Konflikten für Führungspersonen: 1

PRAXISKARTE

Konflikt­ wahrnehmung

5

2

Konflikt­prävention

Konflikt­diagnose

Umgang mit Konflikten als Führungsauf­ gabe

4

3

Konflikt­behandlung

Konflikt­dynamik

Auf der nächsten Seite finden Sie Leitfragen zur Bearbeitung von Konflikten.

27


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