Führung
Die Führungskraft als Coach? Selbst unter professionellen Coachs gibt es konträre Ansichten darüber, ob Führungsperso nen die Rolle eines Coachs einnehmen können oder nicht. Was sind die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching in der Führungstätigkeit?
Kritische Überlegungen dazu:
1.
Die Führungsrolle ist nie neutral, sie beinhaltet auch eine Kontrollund Beurteilungsfunktion: Es besteht somit die Gefahr von Rollenkonflikten.
2.
Führung von unten ist ein aktuelles und zentrales Thema: Wie geht man mit dem eigenen Chef, der eigenen Chefin um? Gerade in dieser Thematik kann die Führungskraft nicht coachen.
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3.
Die Gefahr besteht, dass sich die Mitarbeitenden im Coaching durch die Führungskraft taktisch oder politisch verhalten. Coaching braucht aber einen gewissen Freiraum.