IAP Praxis-Buch

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HR

HR im Wandel

Die Rolle des Human Resources entwickelt sich weiter. Stand noch vor ein paar Jahren die Business-Partner-Rolle im Vordergrund, sind heute Themen wie Employment Life Cycle, Talent Management oder Employer Branding im Fokus. Welche neuen Aufgaben und Kompetenzen entstehen daraus für das HR? Die digitale Transformation macht auch vor dem HR nicht Halt. Sie hat zum Beispiel Einfluss auf die Organisationsform, die Bindungsdauer und -form zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden, die Zusammenarbeitskultur, das Führungsverständnis oder die passende Leistungssteuerung.

Die Digitalisierung erweitert auch die ­Aufgaben und Kompetenzen des HR: −− Das

HR muss das bestehende Personal bei der notwendigen Kompetenzentwicklung für eine oft noch unklare Zukunft unterstützen.

−− Es

muss Anpassungen der Anforderungen in den verschiedenen Jobprofilen abschätzen und in eine strategische Personalplanung integrieren können.

−− Veränderungen

in Führungsverständnis und Zusammenarbeit macht die Entwicklung der Unternehmenskultur, und damit das Change Management, ebenfalls zu einer aktuellen Aufgabe, die dem HR mit seiner Perspektive auf das gesamte Personal zufällt.

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