ARTIGO RODIMAR

Quinta dica

COMO BLINDAR SUA OFICINA PARA TEMPOS DE CRISE

por RODIMAR MARCHIORI - Diretor da Marchiori Consultoria

Olá pessoal, na edição passada falamos sobre a importância e simbologia da meta para sua empresa, e em momentos de crise como reavalia-la. Nesta edição eu chamo a atenção da maioria dos empresários do setor de reparação automotiva, pois negligenciam uma das principais informações do seu negócio, sua oficina está geran-

do lucros ou prejuízos?

Isso mesmo, para alguns empresários parece óbvio fazer esta análise, mas acredite a maioria não faz, não monitoram e muitos nem conhecem o processo de apuração de lucros, fazem confusão com a análise de fluxo de caixa e tomam decisões de investimentos com essa base, o que pode ser um grande risco.

Para saber se sua oficina está gerando lucros utiliza-se a ferramenta gerencial ou contábil chamada DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício, que irá evidenciar se os números atuais estão gerando lucratividade ou prejuízo.

Quando você define as principais metas da sua oficina, você deve considerar a projeção de lucros que deseja obter, após definir essa projeção é preciso monitorar mensalmente se está acontecendo conforme o planejado, portanto fazer apuração de lucros mensal é primordial para o sucesso do seu negócio. Em tempos de crise, com baixa de faturamento e resposta lenta do mercado, o empresário deve reavaliar suas estratégias de custos fixos, variáveis e planejamento de vendas, sempre avaliando o impacto na lucratividade, através da análise do DRE.

O motivo mais comum das oficinas não fazerem esta análise, é pela falta de conhecimento gerencial, por histórico do setor a maioria dos empresários surgiram da área técnica, valorizando assim sempre a atualização técnica na empresa e pouco investimento na área gerencial e administrativa.

Mas o tempo passou, o mercado está mais competitivo, os clientes mais exigentes e as margens menores, e isso exige que os empresários do setor de reparação entendam, não é opcional você querer aprender sobre gestão, mas sim exigência básica e tão importante quanto a qualificação técnica para o sucesso da sua oficina. Portanto se você não faz apuração de lucros fica a dica, primeiro aprenda como fazer, depois determine como regra todos os meses avaliar o resultado, quanto realmente sobrou de lucro sobre o faturamento gerado.

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