Agribusiness Magazine 34

NOORD-HOLLAND NOORD

nr. 34 Jaargang 6 okt. 2021

NDB Groep

‘met de poten in de klei’ v o o r A g r a r i ë r s i n W e s t - F r i e s l a n d , H o l l a n d s K r o o n , h e e r h u g o waa r d , S c ha g e n , D e n H e l d e r e n t e x e l

elektronische waterontharders Onze waterontharders verwijderen calcium en magnesium uit het water waardoor hard water wordt omgezet in zacht water. Kalkvrij, zacht water biedt tal van voordelen.

We zetten er een paar voor u op een rijtje:

Goed vooru en ie mens, m il portemonnee

• Geen kalkaanslag meer • Bestaande kalkaanslag verdwijnt • Minder was- en schoonmaakmiddelen nodig • Minder energieverbruik • Geen schade door kalk aan huishoudelijke apparaten (wasmachine, vaatwasser, ect) • Bestek, servies en glaswerk blijven langdurig mooi • Oppervlakken drogen streeploos • Gezond en aangenaam voor de huid

U snapt het al... een waterontharder is goed voor mens, milieu en portemonnee!

De waterontharder ook voor ondernemers Niet alleen particuliere huishoudens profiteren van een waterontharder, ook voor ondernemers is een ontharder een slimme investering. Denk aan toepassingen voor o.a. bedrijfskantines, agrarische bedrijven, plekken waar arbeidsmigranten verblijven en kassenbedrijven. Op deze locaties worden immers veelvuldig gebruik gemaakt van vaatwassers, douches, koffiezetapparaten, etc. Door het gebruik van een waterontharder gaan uw apparaten veel langer mee en geeft u aanzienlijk minder uit aan schoonmaakkosten!

De aanschafkosten heeft u dan ook snel weer terugverdiend.

B&S Watering Systems B.V. Agriport 40 | 1775 TB Middenmeer (N-H) | T: 0227 656166 M: 06 21716322 | www.bswateringsystems.nl | info@bswater.nl de specialist in watertechniek en beregeningssystemen uit west-Friesland

GEZOCHT: GRONDBAAS Uitvoerder/projectbegeleider grondstromen • • • • •

Binnen & buiten werken Schakel tussen planning & uitvoering Aanspreekpunt op de bouwplaats Projectadministratie Werkgebied Noord-Holland (kantoor Heerhugowaard)

SPECIALIST IN GRONDSTROMEN

grondbalans.nl | 072 576 32 32

04

Voorwoord

08

Samenwerking en waardecreatie Deze Agribusiness staat in het teken van samenwerking en waardecreatie. Elke onderneming doet dit op zijn eigen manier. De één werkt samen met andere partijen om grotere projecten sneller van de grond te krijgen. De ander zorgt voor een goede samenwerking met zijn accountant, zodat eventuele subsidies of kansen niet over het hoofd worden gezien. En weer een ander steunt op zijn team van medewerkers en ZZP’ers, die de klant zoveel mogelijk ontzorgen.

14

In de agrisector wordt er altijd al veel samengewerkt. Denk aan uitbestedingen, maar ook aan afzonderlijk (en toch samen) delen van een project oppakken. Het motto ‘doe waar je goed in bent’ is hierbij het uitgangspunt. Waar de ene onderneming goed is in het afgraven van land, weet de ander hoe hij de grond weer optimaal moet krijgen.

En zo zijn er nog tig voorbeelden van waardevolle samenwerkingsverbanden.

Door de coronacrisis hebben er verschuivingen plaatsgevonden, waardoor we soms net wat meer op de ander moesten leunen. En dat heeft waarde gecreëerd voor zowel de ondernemers, het personeel als de klanten. Samen staan we sterk. En dat leest u ook terug in de artikelen in dit nummer.

We hopen dat u opnieuw veel inspiratie voor uw eigen onderneming uit Agribusiness kunt halen!

Sabine & Randi

colofon Verschijning 6 x per jaar Oplage 6.500 ex.

Uitgever, Vormgeving & druk Zeeman Reclamegroep BV Industrieweg 27 - 1785 AG Den Helder www.zrgbv.nl - t. (0223) 523 006

18

advertentie verkoop Sabine v. Berkum, sabine@zrgbv.nl, 0614238410 Randi Peters, randi@zrgbv.nl, 0650449482 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijk toestemming van de uitgever. Zeeman Reclamegroep aanvaardt geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen informatie. Op de advertentietarieven wordt geen burokorting gegeven.

26

4 AGRIBUSINESS

Sinds 1954 bedient NDB Groep zijn klanten op het gebied van verzekeringen, hypotheken, financieel advies en bankzaken.

Voorheen vanuit de vestigingsplaats Volendam. Inmiddels vanuit heel Noord-Holland via de aangesloten merken nemassdeboer, De Jong Assurantiën en Braas & Partners.“Hierdoor zijn we altijd persoonlijk in de buurt en kunnen we de klanten nóg beter van dienst zijn. Eigenlijk staan we letterlijk ‘met de poten in de klei’ bij onze agrarische klanten”, vertelt marketing en communicatie expert Michiel Druiventak.

NDB Groep

‘met de poten in de klei’ De afgelopen jaren zijn er vele fusies geweest, waardoor NDB Groep flink is gegroeid. “Maar het persoonlijke karakter is blijven bestaan. Er zijn ook echt mooie dingen ontstaan door deze fusies. Sommige medewerkers zijn binnen de organisatie van functie gewisseld, omdat het beter bij hen pastte. Op die manier heeft iedereen een fijn plekje gevonden, waardoor er meer structuur is ontstaan. En daar profiteert de klant weer van.”

Een eigen identiteit Aan Michiel de mooie taak om ook de marketing en communicatie rondom NDB Groep verder te ontwikkelen. “Hoewel onze merken allemaal in Noord-Holland zijn gevestigd, heeft ieder kantoor een eigen identiteit. Dat willen we graag behouden, maar daarnaast vormen we sámen NDB Groep. Dat wil zeggen dat we dezelfde missie en visie hebben: wij zijn er voor de klant, de klant staat centraal en dat is voor ons het allerbelangrijkste. Dat geldt zowel in Volendam als in Den Helder en op elke andere plek in Noord-Holland. Door duidelijke marketing en communicatie kunnen we dit samen uitdragen en toch de eigen identiteit, de eigen cultuur, behouden. Daarmee creëren we waarde voor de klant, want we begrijpen hem, we ken-

nen zijn gebied en situatie én we hebben de knowhow van ruim 120 medewerkers om hem te ontzorgen!”

Daarnaast is NDB Groep aangesloten bij het gezamenlijke volmachtbedrijf DiVerz!, waardoor de merken zelfstandig, dus zonder tussenkomst van verzekeringsmaatschappijen, het traject doorlopen van acceptatie, polisopmaak en schadeafhandeling. “Dat werkt veel sneller, zeker voor onze klanten. De partners binnen DiVerz! werken intensief samen. We delen kennis, ontwerpen samen efficiënte werkprocessen, ontwikkelen innovatieve producten en inkoopkrachten worden gebundeld. Ook dat is weer een meerwaarde voor onze klanten.”

Klant écht centraal Michiel is geen groentje op het gebied van marketing en communicatie. Hij heeft voor diverse internationale bedrijven gewerkt in sales, marketing en vastgoed.

“Het bank- en verzekeringswezen is redelijk nieuw voor me, maar op marketing gebied zijn de doelen duidelijk. De klant centraal stellen, maar dan écht. We willen de klant een thuisgevoel geven. Of je nu in de makelaardij of verzekeringen zit: er zit een klant op je stoel. Het gaat om mensen.”

Om die reden is Michiel ook voorstander van brainstormsessies met zijn collega’s. “Tijdens die sessies kunnen de medewerkers aangeven wat zij uniek vinden aan het bedrijf en hoe zij graag met de klanten om willen gaan. Echt verrassend hoeveel mooie kenmerken daaruit voortvloeien. Juist omdat ik mijn collega’s, de mensen die NDB maken tot wat het is, heb betrokken bij de communicatieuitingen zijn die enorm sterk.

Bovendien worden de medewerkers op deze manier tegelijkertijd ambassadeurs van de organisatie en dragen zij hun positieve gevoel uit naar onze klanten. Een win-win-situatie.”

Samen tussen de koeien Zoals bij elke organisatie in het

verzekerings- en bankwezen mag de klant ervan uitgaan dat de producten en de dienstverlening goed zijn. “Maar de meerwaarde zit ‘m juist in de kleine dingen”, legt Michiel uit. “Een goed voorbeeld zijn onze adviseurs in de agrarische business. Zij bezoeken hun klanten niet in een driedelig-pak.

Nee, ze staan samen met de agrariër tussen de koeien. Ze zitten bij de agrariër op de tractor. Zo ook Chantal Teeuwen, “a ls MKB adviseur staat zij direct in contact met de agrariër om met haar buitendienst collega’s de beste propositie te bepalen”. Dát bedoelen wij met ‘de klant centraal stellen’.

Deze manier van werken geeft de NDB Groep meerwaarde voor de klant. En dat kan ik zelf niet verzinnen, dit komt van de adviseurs

AGRIBUSINESS 5

Uw specialist voor iedere bedrijfsdeur

SAMENWERKEN . t r o p s p o t s i Telen ? g i d o n h c a Co

Renovatie of nieuwbouw?

Wij helpen u graag!

Ruim 40 jaar ervaring in maatwerk oplossingen Vrijblijvende afspraak, kosteloos inmeten en snel een passende offerte 24/7 bereikbaar voor storingen of schade Levering en onderhoud van alle soorten deuren

www.totalcropcare.nl

www.salco.nl - 0228-564200 - info@salco.nl

Salco>AgriBusiness_105x153.indd 1

03-03-20 16:03

Maak kennis met Hotze en Jan-Willem Onze adviseurs Hotze en Jan Willem staan dagelijks agrariërs te woord over hun bedrijfsrisico’s en verzekeren. Via www.unive-blog.nl/zakelijk leest u waarom zij, juist samen het verschil maken.

Wilt u op de hoogte blijven van al onze nieuwsberichten en leuke weetjes?

Volg ons dan op LinkedIn

www.linkedin.com/company/3512930

zelf. Zij staan letterlijk ‘met hun poten in de klei’. Op die manier begrijpen ze de klanten en kunnen ze daardoor het beste advies geven. Zij doen het en ik vertaal dat in communicatieuitingen.”

Taal van de ondernemer spreken Michiel wil graag verduidelijken dat NDB Groep de taal van de ondernemer spreekt. “Er vindt een verschuiving plaats in de agrarische wereld. Niet alleen op het gebied van digitalisering en automatisering, maar ook op het gebied van wet- en regelgeving. Mijn collega’s houden die trends en risico’s heel nauw in de gaten, zodat ze onze klanten tijdig kunnen informeren over eventuele veranderingen.

Wij groeien mee met onze klanten.

Dat zie je overigens ook terug in dat we bijvoorbeeld uiting geven aan de ‘Internationale Dag van de Boerin’. Er staan steeds meer vrouwelijke agrarische ondernemers op en dat omarmen wij graag. Zij hebben andere wensen en eisen dan hun mannelijke collega’s. Op kantoor zijn we hiervan bewust en dat nemen we dan ook weer mee in de adviesgesprekken.”

Puzzel compleet maken Doordat NDB Groep zo’n uitgebreid dienstenpakket heeft, kunnen ze de klant op allerlei gebieden begeleiden. “Wij maken de puzzel compleet. Elke onderneming heeft andere behoeftes, andere risico’s.

Mijn collega’s pakken dat heel specifiek op. Dit heeft er ook voor gezorgd dat we nu een unieke propositie kunnen bieden aan de agarische sector. We zagen namelijk te vaak dat de agrarische ondernemer wel een AOV had, maar dat er bij een eventuele arbeidsongeschiktheid niet werd gekeken naar hoe het bedrijf draaiende kon worden gehouden.”

Dit probleem wilde NDB graag tackelen, dus: ‘zo gezegd, zo gedaan’.

“We hebben de unieke samenwerking gezocht met Klaverblad Verzekeringen en o.a. AB Vakwerk.

Na maar liefst twee jaar intensieve gesprekken met elkaar te hebben gehad, kunnen we nu met trots deze mooie propositie presenteren! AB Vakwerk levert ‘de handjes’ en Klaverblad Verzekeringen verzorgt het risicobeheer. NDB regelt dit uiteraard als intermediair voor de klant.”

Samenwerken voor verbetering NDB Groep heeft vaker de samenwerking gezocht tussen partijen die ‘normaalgesproken’ de handen niet zo snel ineen slaan. “Zo is Jan de Boer, directeur van NDB Groep, op zoek gegaan naar de beste zorgverzekering in 2018 door samen te werken met een concullega. Extra mooi is dat daaruit Vitaal Waterland is ontstaan, een initiatief om de gezondheid, vitaliteit en het zelfbewust kiezen voor een gezonde leefstijl te bevorderen onder de inwoners van de regio Waterland.

Daarnaast helpen wij organisaties als Hulpgroep Geven en Nemen, waarbij we actief op zoek gaan naar sponsoren. Dit laat ook wel weer zien hoe wij als NDB Groep in het leven staan: we willen de mensen om ons heen helpen en ondersteunen. Niet alleen op het gebied van verzekeringen, hypotheken, financieel advies en bankzaken, maar ook op persoonlijk vlak.”

De NDB community En door deze manier van werken hoopt NDB Groep een vertrouwd gevoel aan zijn klanten te geven.

“Onze producten zijn over het algemeen niet tastbaar. Vooral op verzekeringsvlak is dit het geval. Je

betaalt ervoor, maar je krijgt er in principe niets voor terug. Pas als je het nodig hebt, dan is het wat waard.

En dan merk je ook pas dat je een goede adviseur in de hand hebt genomen. Als bijvoorbeeld ‘s nachts je onderneming in de brand vliegt en jouw verzekeringsagent staat binnen 20 minuten in zijn badjas naast je met een arm om je schouder, dan weet je dat het goed zit.”

Michiel wil dat NDB Groep over vijf jaar nog steeds op deze persoonlijke manier er voor zijn klanten is.

“Dat moet behouden blijven. Dat is ons meest waardevolle punt. Maar daarnaast is het ons doel om een nog betere gevestigde naam te zijn en dat we nog meer pakketten op maat kunnen aanbieden. Ik wil uiteindelijk een NDB community creëren; een plek waar je wilt zijn, een plek waar je je thuis voelt en een plek waarvan je weet dat alles goed voor je wordt geregeld. Een plek waar je ook je kinderen en kleinkinderen naar toe stuurt als het gaat om verzekeringen, hypotheken, financieel advies en bankzaken”, besluit Michiel enthousiast.

Meer informatie: www.ndb.nl www.de-jong.nl

AGRIBUSINESS 7

Sinds 2008 zijn Dorien Bos-Klaver, Dick Waiboer en Matthieu Bink de eigenaren van Klaver Agrarisch Vastgoed in Nieuwe Niedorp en hebben zij gezamenlijk de dagelijkse leiding. De oprichter, Cor Klaver, is niet meer dagelijks op kantoor te vinden, maar het drietal kan zo nodig nog wel op zijn ervaring en kennis bouwen.

“Mijn vader is in 1997 begonnen in de agrarische makelaardij, terwijl mijn broer Geert Klaver zich met zijn team sinds 2005 onder de naam Klaver Makelaardij richt op bemiddeling in het woningsegment en het landelijk wonen. Dick, Matthieu en ik hebben de zaak van mijn vader overgenomen en onze focus ligt dus volledig op een complete dienstverlening met betrekking tot het agrarisch vastgoed”, vertelt Dorien.

Dat is ook terug te zien in het team van Klaver Agrarisch Vastgoed.

Alle medewerkers hebben een agrarische achtergrond. “Dat vinden wij belangrijk”, gaat Dorien

8 AGRIBUSINESS

verder, die sinds 2006 bij Klaver werkzaam is en daarvoor als kandidaat-notaris werkte. “Het agrarisch vastgoed is zo’n complexe materie dat je alleen het beste advies kunt geven als je zelf ook echt binding hebt met deze sector.

Ik ben geboren en getogen tussen de koeien van het familiebedrijf Klaver Koe en bij Klaver Kaas. Ik ben niet letterlijk opgegroeid op een boerderij, maar de agrarische sector is wel altijd een rode draad in mijn leven geweest. Nog steeds, want ik ben getrouwd met een bollenboer!”

Ook mede-eigenaar Dick heeft zijn sporen in de agrarische we-

Klaver Agrarisch Vastgoed

heeft een agrarisch hart reld inmiddels dubbel en dwars verdiend: “Ik ben begonnen in de voorlichtingsdienst bij het Ministerie van Landbouw en daarna ben ik 18 jaar agrarisch relatiebeheerder bij de ING geweest. Na al die jaren wilde ik graag mijn expertise mixen met het ondernemerschap.

Na een gesprek met Cor ging dat balletje rollen en in 2008 was de deal rond.”

Collega en mede-eigenaar Matthieu werkt van de drie het langst bij Klaver en is opgegroeid op een akkerbouwbedrijf, waardoor de agrarische wereld verweven is met zijn DNA. “Toen mijn ouders in 2000 hun stek gingen verkopen,

kwam ik in contact met Cor”, blikt hij terug. “Ik was in die tijd makelaar in de particuliere woningmarkt, maar na acht jaar was ik toe aan een nieuwe uitdaging. En zo rolde ik bij Klaver het kantoor in.”

Een gouden drie-eenheid De drie collega’s vormen een gouden drie-eenheid, omdat ieder zijn eigen specialisme, achtergrond en aandachtsgebieden heeft. Als juriste kent Dorien de klappen van de zweep als het gaat om (agrarische) regel- en wetgeving. Dick is dé agrarisch kredietadviseur en sparringpartner als het gaat om de economische

Xander Koppelmans

beslissingen en Matthieu is gespecialiseerd en gecertificeerd agrarisch makelaar en taxateur, waardoor hij de financiële waarde van een agrarische onderneming goed in kaart kan brengen.

“Deze wisselwerking is echt van toegevoegde waarde voor onze klanten”, vertelt Matthieu. “Bij agrarisch vastgoed komt zoveel kijken; van financiële waarde tot hoogoplopende emoties en van familiebelangen tot juridische knooppunten. Dorien, Dick en ik versterken elkaar. Daarnaast hebben we een zeer kundig en enthousiast team, die de agrarische ondernemer, zijn leven, zijn vraagstukken en de moeilijkheid van beslissingen plus de emoties bij familiebedrijven kent en begrijpt.

Wij spreken allemaal de taal van onze klanten.”

Dick beaamt dat: “Juist door de complexiteit die de agrarische vastgoed met zich meebrengt, is het van belang dat je die wereld door en door kent. Bovendien is het voor onze klanten heel fijn dat

alle facetten die te maken hebben met agrarisch vastgoed bij ons vertegenwoordigd zijn. Bij iedere stap die de agrarisch ondernemer moet nemen in het verkooptraject staan we naast hem. Soms zelfs nog voordat er überhaupt een beslissing is genomen. Dat maakt dit werk ook meteen zo mooi en persoonlijk. Het gaat ons niet om het verkopen van een perceel of agrarisch bedrijf. Het gaat ons om de mensen en dat zij, wanneer ze het traject volledig hebben doorlopen, tevreden zijn.”

Een voorbeeld van zo’n tevreden klant is een familiebedrijf uit Uitdam. Matthieu: “Jarenlang runde deze familie een melkveebedrijf en een paardenpension. Tot de Provincie Noord-Holland het perspectief voor melkveehouderij wegnam. Het waterpeil moest omhoog, veehouders zouden worden uitgeplaatst. De familie werd schadeloosstelling toegezegd.

Door ons optreden stond de familie sterk en kregen ze de maximale vergoeding. Om in de woorden van de klant te spreken: ‘Er is voor ie-

dere euro geknokt’. Het geeft veel voldoening als we met de klant samenwerken voor een optimaal resultaat.”

Warme gronden Klaver houdt zich niet alleen bezig met de agrarische ondernemingen. Ook zogeheten ‘warme gronden’ zijn een specialisme van de vastgoedexpert. Dorien: “Warme gronden zijn agrarische gronden met ontwikkelingsperspectief. Wij noemen ze dan ook ‘Buitenkansen’. Percelen die potentieel geschikt zijn als nieuwbouwlocatie, waardoor gelden kunnen worden verworven. Hierin zijn wij de belangenbehartigers van de agrarische ondernemer en/of grondeigenaar.”

Een voorbeeld van zo’n case is de familie Nijssen die een flink stuk agrarisch grond bezat. “Projectontwikkelaars hadden hen benaderd of zij het land mochten overnemen voor woningbouw. Dit betrof een proces van zes jaar, waar uiteindelijk de gewenste overeenkomst uit kwam.” Het

zwaartepunt lag ‘m in het feit dat de aangrenzende percelen eigendom van twee buren waren. Zij moesten eerst als collectief gaan denken. Aangezien Dorien ook mediator is, creëerde zij een open en constructieve gesprekscultuur tussen de drie buren. “Uiteindelijk bepaalden zij samen een streefbedrag en verdeelsleutel. Dit was hun kracht en hierdoor hebben ze ‘recht gedaan aan de geschiedenis van hun familiebezit’, zoals de klant dat zelf zo mooi verwoordde.

Ik vind het fantastisch als we door teamwork het gewenste doel bereiken.”

Langdurige relaties Het grote verschil tussen een makelaar en een agrarisch makelaar is het lange traject. Hierdoor heeft Klaver langdurige relaties met hun klanten. Dick: “Naast dat een verkooptraject jaren kan duren, hebben wij vaak te maken met de familie. Opvolgende generaties zitten bij ons ook aan tafel.

Het gaat bij agrarisch vastgoed om meer dan het financiële plaatje.

Fiscale zaken, woongenot, finan-

AGRIBUSINESS 9

humet & laVal alie Onze verkoopb opend is dagelijks ge ur u 8.00 - 17.00

kwaliteit en service

• Humet & Laval hulpstukken en buizen • Sproeiers • GEKA koppelingen • Rechtstreekse import!

Westrak 35 | 1771 SR Wieringerwerf Tel. (0227) 50 20 93 E-mail: info@harmsenheftrucks.nl

www.harmsenheftrucks.nl Ter overname aangeboden een gespecialiseerd:

B&S Watering Systems B.V. Agriport 40 | 1775 TB Middenmeer (N-H) | T: 0227 656166 M: 06 21716322 | www.bswateringsystems.nl | info@bswater.nl de specialist in watertechniek en beregeningssystemen uit west-Friesland

WWW.STAPELBED.COM

Ontwikkelingsbedrijf agrarische gronden (BV) Vanwege de pensioengerechtigde leeftijd van de oprichter/eigenaar wordt een opvolger gezocht voor een ontwikkelingsbedrijf van agrarische gronden. Het bedrijf opereert volledig zelfstandig in de markt voor eigen rekening en risico. De onderneming betreft een besloten vennootschap met paar operationele BV’s Het bedrijf is gespecialiseerd in het opwaarderen van strategisch gelegen agrarische gronden tot een nieuwe bestemming , zoals woningbouw, werken en recreatie.

De onderneming is al meer dan 30 jaar actief in het noorden van Noord-Holland. Het bedrijf heeft de afgelopen decennia enkele tientallen omvangrijke en kleinere projecten ontwikkeld vanaf de bestemming agrarische grond tot een nieuwe bestemming. Op dit moment heeft de onderneming een aantal veelbelovende locaties in de portefeuille. Het bedrijf heeft een uitstekende neus voor het vinden en aankopen van strategisch gelegen agrarische gronden die potentieel zeer geschikt zijn voor een nieuwe bestemming. De inzet is dat deze met veel deskundigheid, geduld en vasthoudendheid ontwikkeld worden tot de nieuwe bestemming. Het bedrijf heeft een groot netwerk en werkt in de praktijk onder meer samen met grondeigenaren, provincie, gemeenten, private investeerders, architecten, juridische adviseurs en bouwbedrijven/ontwikkelaars. Het bedrijf kenmerkt zich door een no nonsens cultuur, pionieren, strategisch en deskundig ruimtelijk inzicht, lef, creativiteit en vasthoudendheid.

Voor meer informatie kunt u zich melden bij LMI Noord-Holland, de heer E. Lassche, telefoon 0651402129. Uw belangstelling kunt u met een motivatiebrief met CV kenbaar maken tot 10 november via elassche@lmi-nl.com.

Metalen stapelbare bedden, als enkel of als dubbel bed

v.a.

69,-

Kwaliteit: Hufter- en Hooligan proof!!

Metalen nieuwe lockerkasten • hang-leg • SNF norm Een-deurs kast 45x50x185

á

99,-

Twee-deurs kast 60x50x185

á

129,-

Kantinetafels & Stoelen Matrassen & Kussens

Industrieweg 30B 2382 NW Zoeterwoude Tel: 071-5230184 info@stapelbed.com WWW.STAPELBED.COM

cieringen, emoties, onzekerheden… er is nogal wat gaande als een agrarische ondernemer met de gedachte speelt om zijn familiebedrijf te verkopen.”

Klaver zit bij de agrarier vaak al voor het verkooptraject aan tafel.

“Het bespreekbaar maken van de mogelijkheden en de eventuele gevolgen is stap één. Er zijn zoveel varianten mogelijk, van een stuk land verkopen tot het volledige bedrijf en alles daartussen. Samen met de klant treffen we de voorbereidingen, kijken we naar de vooren nadelen. Niet alleen financieel, maar we bespreken het complete plaatje. Daarin werken we ook samen met de accountant van de klant. We brengen de nieuwe situatie in kaart, zodat een groot deel van de onzekerheden kan worden weggenomen en de agrarier een weloverwogen besluit kan nemen.”

Waardecreatie en samenwerking met de klant Als het drietal naar de toekomst kijkt, verwachten ze dat de druk op (landbouw)grond, zeker in Noord-Holland, onverminderd groot blijft. De diversiteit van sectoren binnen de landbouw (akkerbouw, tuinbouw, veehouderijen en bloementeelt) werkt daarin door.

Alsmede ontwikkelingen van buitenaf, zoals de door de overheden bepaalde ambities voor natuur, bedrijventerreinen en de behoefte aan woningbouw, ook in het landelijk gebied. In dat speelveld heeft Klaver jarenlange ervaring en weten ze het agrarisch onroerend goed optimaal tot waarde te brengen.

Ook zien ze dat er een verandering plaatsvindt in de agrarische wereld. “Iedereen wordt voor een deel gedreven door de maatschappelijke waardering die je krijgt over wat je doet”, legt Dick uit.

“Rond de land- en tuinbouw is dat een lastige topic. Daarom aarzelen sommige jonge agrariërs over het voortzetten van het familiebedrijf.

Daarnaast moeten zij veel opgeven, het is niet een 9-tot-5 baan, het is een levensstijl. Die twijfel zien we ook in het agrarisch onderwijs, de aanmeldingen worden minder. De belangstelling loopt terug.”

Dorien vult haar collega aan: “Zelfs als de nieuwe generatie al in het familiebedrijf werkt, komt het steeds vaker voor dat ze zich, als ze een jaar of 25 zijn, terugtrekken. Dát zijn natuurlijk de grote verrassingen. Het is niet meer zoals vroeger: ik ben de zoon van, dus ik neem het bedrijf over. Nee, ze maken hun eigen beslissingen.

En soms past daar het agrarische leven niet bij. Ook dat soort casussen komen bij ons op tafel. We gaan dan binnen ons netwerk zoeken naar bijvoorbeeld een overna-

me door een collega-agrarier of we bespreken een herontwikkeling van het bedrijf. Ons team geeft daar volledige begeleiding in.”

Bij dit soort situaties komen de ervaringen en kennis van het drietal nog meer samen. “We kijken naar wat een onderneming waard is, leggen de persoonlijke issues bloot en bespreken de mogelijkheden. Vervolgens komt daar een plan uit en tuigen we dat juridisch op. Die veelzijdigheid van ons bedrijf zorgt ervoor dat we de agrarische ondernemer volledig kunnen ontzorgen. Nu en in de toekomst!”

Meer informatie: www.klaveragrarischvastgoed.nl en www.warmegronden.nl.

AGRIBUSINESS 11

Bestrijding ongedierte Specialisten van AB Vakwerk staan klaar om u van uw ongedierteprobleem te verlossen.

Daarnaast krijgt u altijd professioneel advies waarmee u een knaagdierenplaag in de toekomst kunt voorkomen. Bel 088-7301870 of kijk op abvakwerk.nl

TIP: gebruik uw ledenbonus om u te laten verlossen van ongedierte!

Leveren van:

In- en verkoop van:

Diensten:

Afvoer afval:

Groencompost Gft compost Champost Gips

Vloeibare mest Vaste mest Biomest

Breedstrooien Zodebemesten Bouwland bemesten Kraanwerk Transport

A + B hout Houtsnippers Groenafval Agrarisch/ bollenafval

Transport en dienstverlening Handel in meststoffen Heeft u interesse? Bel ons gerust! www.facebook.nl/holtropwieringerwerf 06 - 52 17 07 48

goed voor elkaar

● ● ●

HE

N

D

H

ET

O LE JAAR R

Akkerbouw Bollenteelt Grondverzet

Medemblikkerweg 13 1771 SC Wieringerwerf Mobiel: 06-53772793 www.facebook.com/loonbedrijfsturmjacobs

www.loonbedrijfsturmjacobs.nl

Pieter van Wijnsberge, Spruit Aandrijftechniek

Simone Smit, advocaat Schenkeveld advocaten

Anticiperen op wereldse veranderingen

Wat is onteigening?

“Er hoeft maar één component uit het productieproces te vallen om het stil te leggen. Dat wil elk bedrijf natuurlijk voorkomen. Maar op sommige situaties hebben we nu eenmaal weinig grip. De coronacrisis, problemen in bauxietmijnen, brand in belangrijke fabrieken, containertekorten en dergelijke zijn slechts een paar voorbeelden. Maar deze hebben er onder andere wel voor gezorgd dat het niet meer interessant is om bepaalde materialen buiten Europa te halen. Het nieuwste fenomeen waar wij in Europa ook de gevolgen van gaan ervaren, is dat China de stroomtoevoer gaat reguleren. Het kan zomaar zijn dat een fabriek morgen of overmorgen een dag van het stroom wordt gehaald. Dit is natuurlijk inherent aan vertragingen, maar ook de economische druk wordt hierdoor hoger, waardoor de prijzen weer stijgen. Om maar even een voorbeeld te noemen: vóór corona kon je een container voor zo’n 800 dollar naar Nederland laten komen. Inmiddels betaal je daar het tienvoudige voor. En spullen van Ali Express hebben nu geen levertijd van 6 weken, maar eerder van 6 maanden. Niet interessant dus en zeker de moeite niet waard.

Spruit Aandrijftechniek anticipeert altijd op veranderingen in de markt. Door die werkwijze willen we een meerwaarde bieden aan onze (potentiële) klanten. Wij hebben een gigantische voorraad materialen liggen, zodat wij de klant altijd van een passende oplossing kunnen voorzien. Dit vertaalt zich ook vaak terug in het beperken van prijsverhogingen. Als voorbeeld neem ik de staalprijzen die de afgelopen periode enorm zijn opgevoerd. Doordat wij tijdig staal hebben ingekocht, dekken we bepaalde risico’s voor onze klanten af. In dit geval de prijsverhoging én de levertijden. Ik heb geen idee wanneer dit allemaal stopt. Misschien moeten we gewoon blijven meebewegen. Met de grote voorraaden die wij beheren, kunnen we nu al ons steentje bijdragen voor landurige oplossingen. Door samen te werken, vooruit te denken en risico’s te durven nemen, komen we verder. Dus heeft u op dit moment een probleem met leveringen of zoekt u een partij die bepaalde materialen voor een ‘normale’ prijs kan aanbieden? Neem contact met ons op, ik weet zeker dat wij ook u kunnen helpen!”

Grond in Nederland is schaars. Er is steeds meer grond nodig voor woningbouw, en voor natuur. Na het advies van de landsadvocaat om vergunningen in te trekken, of bedrijven te onteigenen om de stikstofbelasting te verlagen, staat onteigening weer volop in de belangstelling.

De provincie Noord-Holland werkt aan de realisatie van het Natuurnetwerk Nederland.

De in de Omgevingsverordening aangewezen landbouwgronden worden omgezet naar natuur. De provincie benadert actief bedrijven om grond te verwerven. Lukt dat niet vrijwillig, dan kan de provincie besluiten om de grond te onteigenen. Maar hoe gaat een onteigeningsprocedure eigenlijk in zijn werk?

Onteigening Als de overheid grond nodig heeft, moet eerst zonder procedure worden geprobeerd om in onderling overleg de grond te kopen.

Pas als dat niet lukt, dan mag onder strikte voorwaarden tot onteigening worden overgegaan. Een onteigeningsprocedure bestaat uit twee fasen: 1. De administratieve fase In de administratieve fase stelt de gemeente/ de provincie een onteigeningsplan vast, dat door de Kroon (regering) moet worden goedgekeurd bij Koninklijk besluit. Als eigenaar kunt u uw reactie op twee momenten kenbaar maken: op het moment dat het ter inzage ligt bij de gemeente en op het moment dat het onteigeningsplan ter goedkeuring bij de Kroon ligt.

2. De gerechtelijke fase Neemt de Kroon het onteigeningsbesluit, dan volgt de gerechtelijke fase. Daarin vraagt de overheid de rechter om in een vonnis de onteigening uit te spreken, en de hoogte van de schadevergoeding die de overheid daarvoor moet betalen.

Tijdens de administratieve fase mag u, en tijdens de gerechtelijk fase moet u zich laten bijstaan door een advocaat. In de gerechtelijke fase worden de kosten hiervan door de overheid vergoed. Omdat de gehele procedure lang duurt, raden wij u aan om vanaf het begin van de administratieve fase al juridisch advies in te winnen. Dan kent u uw positie, en weet u ook wat de mogelijkheden zijn. Wellicht bereikt u al overeenstemming met de overheid, zonder dat daarvoor de procedure moet worden doorlopen. Dit scheelt in tijd en zeker ook in kosten. Mocht u hiermee te maken hebben, neem dan gerust contact met ons op.

Edwin Smit, Total Crop Care B.V.

Waardecreatie en samenwerking!

Samenwerking is naar mijn mening een efficiënte manier om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Nu is dat gemakkelijker gezegd dan gedaan. Samenwerkingen zijn er in de agrarische wereld al langer. De coöperatie om de hoek, zodat we o.a. gezamenlijk machines inkopen, die voor de individuele agrarisch ondernemer een te hoge investering was of is.

Dat is wel een van de oudste vormen.

Zo zijn er ook andere samenwerkingsvormen, bekende vormen die er al jaren zijn. Waarvan de handelshuizen o.a. bij de aardappelteelt en de licentierassen in de lelieteelt wel de bekendste zijn. Andere vormen van samenwerking zijn, de studieclubs. Of dat nu de veeteelt studieclub of de bloembollenstudieclub is, dat maakt in essentie niet zoveel uit. Een doel van die studieclubs zou moeten zijn om gezamenlijk tot een beter product of een constantere kwaliteit te komen. Waarbij het delen van de kennis op een hoog niveau staat.

Waardecreatie is naar onze mening een spiegel die je jezelf voorhoudt, met de vraag, wat wil de klant nu eigenlijk van ons. Als agrarische sector zouden we wel een dienst of een product kunnen leveren, maar zit de klant daar op te wachten? Je zou dit ook wat kunnen finetunen. Een consument, laten we dit aannemen, zou wel graag ons product of dienst, willen hebben. Maar hoe we dit aanbieden, hier zouden wij, als agrarische sector, nog wel eens verschillend naar kunnen kijken.

Laten wij dan eens heel goed luisteren en vragen aan die consument hoe zij daar over denken en niet hoe het ons goed uitkomt!

Wij zouden dus waarde kunnen creëren door te gaan samenwerken! Als wij nu eens meer tijd en energie in samenwerking steken. Ook zouden we dan nog meer tijd en energie in de behoefte van de klant kunnen steken. Dat zou er dan zomaar toe kunnen leiden dat we meer waardecreatie met samenwerking kunnen bewerkstelligen.

Dit zou je op productniveau kunnen zien, maar ook op beleidsniveau. Op 6 oktober was er de Webinar over de 7e Nitraatrichtlijn ik denk dat deze, 7e Nitraatrichtlijn, een uitgelezen mogelijkheid zou kunnen zijn om waarde te creëren met samenwerking.

AGRIBUSINESS 13

Het creatieve team van Verver Export in de eigen proeftuin bestaande uit (vlnr) Tijmen Verver, Jacqueline van der Kloet, Miek Stap, Monique Samson en Josie Laferte.

Verver Export is een exporteur van bloembollen en

plantconcepten

voor

openbare

groene

ruimtes in Europa. Het mooier maken van de Europese openbare leefomgeving. Dat doen we vanuit creativiteit en passie. Want bewezen is: bloemen maken mensen blij.

Alles komt samen in de openbare ruimte!

Bloembollen brengen kleur in de leefomgeving

Vanuit belangen zoals klimaatadaptatie, gezondheid en schone lucht, is al langer een pleidooi hoorbaar voor meer groen in de stad. Tijdens de Corona pandemie waren mensen voor de dagelijkse beweging en frisse neus meer aangewezen op hun woning en de directe omgeving. De aanwezigheid van een aantrekkelijke buitenruimte en de nabijheid van plantsoenen, parken en uitloopgebieden is daarmee sterk in belang toegenomen. Met bloembollen kan snel en gemakkelijk kleur in het openbaar groen worden gebracht.

Ook combineren we bloembollen met voorgetrokken bloembollen, éénjarige of vaste planten. Met als doel een zo lang en divers moge-

14 AGRIBUSINESS

lijke bloeiperiode, een jaarrond aantrekkelijke beplanting en vergroting van de biodiversiteit te bieden. Dat is waar de concepten van Verver Export voor staan.

creatieve en innovatieve basis voor assortimentskeuze en vernieuwingen. Vol passie en gevoel zorgen zij elk jaar voor verrassende, tijdloze combinaties en toepassingen.

Wij leveren niet alleen producten, maar adviseren onze klanten ook over technische details met betrekking tot bodem, klimaat, voorbereidingen en aanplant.

“Bloembollen zijn het leukste om in te werken. Het heeft ook alles in zich, als een soort weerspiegeling van het leven. Door de eeuwen heen doorspekt met schoonheid, tragiek, hebzucht, rijkdom en armoede, gekonkel, liefde en passie.

En dat zal altijd zo blijven.” Aldus directeur-eigenaar Tijmen Verver.

Creativiteit en passie Creativiteit en passie zijn de basis van onze unieke concepten gericht op oplossingen voor openbaar groen. Denk hierbij aan locaties als parken, pleinen, rotondes, bermen of begraafplaatsen. Het Creatief Team van Verver Export vormt de

Kwaliteit, duurzaamheid en biodiversiteit Bij Verver Export worden concepten getest in eigen proeftuin en

bij klanten in de praktijk. Want de verschillen in klimaat beïnvloeden weldegelijk de prestatie of het effect van een bloembollen of vaste planten combinatie. Meten = weten!

Duurzaamheid is voor Verver Export altijd erg belangrijk geweest.

De bloembollenmengsels zijn ten dele meerjarig. Naast bollen bieden wij ook een plantservice aan waarbij de bloembollen machinaal onder het gras geplant worden.

Het machinaal planten is altijd een investering voor 3 tot 12 jaar en zorgt ook voor een besparing op personeel, minder onderhoud en vergroting van de biodiversiteit. Tevens geeft het openbaar groen een

Regionaal De outletstores hebben bijgedragen aan de regionale bekendheid van Verver Export. Daarnaast waren de zomerkwaliteitsimpuls voor de omgeving en haar bewoners als ook het insectenleven.

Ook de filosofie van ons creatieve team is gericht op de toekomst en daarmee op duurzaamheid. Met onze oplossingen dragen we graag bij aan de vergroening van steden en gemeenten waarbij kwaliteit, duurzaamheid en biodiversiteit centraal staan. Tevens belangrijke agendapunten van de Europese Unie.

Flexibel en jaarrond Vanaf begin juli worden de eerste bloembollen bij Verver Export geleverd. In totaal zo’n 750 soorten van meer dan 300 leveranciers. De bollen worden bij binnenkomst direct gecontroleerd op kwaliteit en grootte. Vanaf het moment dat ze op locatie worden gezet, is er nog maar één ding wat telt: ventilatie!

Eind november wordt de productiehal compleet gereinigd en klaar gemaakt voor de komst van de zomerbollen welke worden opgeslagen in de ‘zomertent’. Een provisorische tent die een deel van de productiehal beslaat, omringd door plastic noppenfolie om de luchtcirculatie constant te houden en zo een goed mogelijk klimaat voor de dahlia’s en andere zomerbollen te bieden.

Medio maart wordt gestart met het oppotten van dahlia’s en eenjarige zomerplanten, die voor het grootste deel gebruikt worden voor onze Zomer Trams, de kant-en-klaren zomerplantconcepten. De laatste leveringen vinden in juni plaats.

Precies op tijd om weer plaats te

maken voor de voorjaarsbloembollen.

trams, onze langbloeiende zomerperken, afgelopen zomers

De bloembollen en planten worden bij kwekers door het hele land ingekocht. En vervolgens in de productiehal tot combinatie-pakketten verwerkt, met een zo lang en divers mogelijke bloeiperiode.

Verver Export is één van de weinige bloembollen exporteurs die voorafgaand aan de seizoenen hun inkopen doet. Tijmen Verver: “Daarmee vergroten we de flexibiliteit door uit voorraad te kunnen produceren en leveren. Met zo’n gevarieerd assortiment, is de inkoop forecast dan ook een flinke uitdaging waar we bedreven in zijn geraakt”.

de Middenweg, Park van Luna, ’t Geestmerambacht, ’t IJk-

Outletstores Aan het einde van het seizoen wordt de restant voorraad bloembollen verkocht op de Verver Export Outletstores. Een mooie manier om particulieren mee te laten genieten van exportkwaliteit bloembollen tegen zachte prijsjes.

roer met zijn grote passie voor bloembollen. De focus kwam

In (doorgaans) het 3e weekend van november wordt de herfst editie van de outlet gehouden. Een uitverkoop van kwalitatief hoogwaardige bloembollen die in het voorjaar zorgen voor een kleurenspektakel in tuin of op balkon. De zomeroutlet in juni biedt een kleurrijke collectie eenjarige zomerplanten, dahlias en andere zomerbollen op pot.

te zien bij o.a. Middenwaard, langs het autoluwe deel van gebouw en bij de GGZ in Heiloo. Tijmen vertelt: “Regelmatig worden we bij onderhoud van de perken aangesproken, komen mensen langs op kantoor of worden we gebeld over hoe zeer deze plantvlakken gewaardeerd worden. “Dat is toch waar je het voor doet, daar wordt een mens blij van.”

Historie Verver Export is in 1957 in Heiloo opgericht door Nicolaas Verver, een familiebedrijf in de traditionele export van bloembollen. Sinds 1988 staat zoon Tijmen Verver aan het te liggen op de export van bloembollen voor Europees openbaar groen. Samen met ons team van verkopers, agenten en distributeurs is Verver Export actief in Scandinavië en een groot deel van Midden- en West-Europa. Verver Export is sinds april 2017 gevestigd op het glastuinbouwgebied Alton aan de Hasselaarsweg 30 in Heerhugowaard. “De rol van adviseur en concepteur voor openbaar groen in Europa, kunnen we uiteraard ook voor de regionale gemeenten en bedrijven uitvoeren. We denken graag mee u over het invullen van groene zones en over het vergroenen van (bedrijfs) tuinen”. Aldus Tijmen.

Naast de passie voor bloembollen heeft Verver Export ook een sterkte maatschappelijke betrokkenheid.

Een deel van de (herfst) outletstore opbrengst wordt aan een goed doel gedoneerd.

AGRIBUSINESS 15

Jeroen de Schutter, Algemeen Directeur CAV Agrotheek

COLUMN

Energiemarkten vs.

Voedselvoorziening Na een (economisch en sociaal) crisisjaar naar aanleiding van een vervelend virus, is de draad weer opgepakt en is de economie gaan groeien.

Eerst zijn dit positieve signalen, maar al gauw schieten we met elkaar door, waardoor nieuwe problemen zich aandienen.

De economie groeit te hard, zodat de vraag naar grondstoffen niet meer bij te houden is. Daarbij is de verdeling van de (container) transportcapaciteit in de wereld ontregeld zodat ook transportprijzen ver-tien-voudigen.

De vraag blijft maar toenemen naar materialen en goederen waardoor de beschikbaarheid (die normaal geen probleem was) in het gedrang komt. Dit remt niet af, maar leidt juist tot hamstergedrag. Nog even, en we hebben complete chaos. Een recessie kan niet meer (lang) uitblijven.

Sinds enkele maanden beginnen nu ook de energieprijzen te stijgen door meer vraag en weinig aanbod. Het wordt voelbaar dat de weg van de laatste jaren naar duurzaamheid ook zijn kwetsbaarheid heeft. De afhankelijkheid van fossiele energiebronnen is enorm en energiemarkten ontploffen.

Het kon dan ook niet uitblijven dat ook de agrarische markt hierdoor wordt geraakt. Eerst is het merkbaar dat de (wereldmarkt)prijzen van grondstoffen (graan en suiker) stijgen, waardoor belangrijke producten duurder worden. Hopelijk stijgen de voedselprijzen eindelijk zodat er ook een eerlijkere prijs aan de telers betaald kan worden.

Echter ook voor de agrarische sector is er een keerzijde bij deze stijgende energiemarkt.

De belangrijkste minerale basis-meststof: Stikstof (N), die gewonnen wordt uit de lucht d.m.v. gas-aangedreven turbines wordt opgedreven door de steeds maar hoger wordende gasprijzen. Kunstmestfabrieken die stikstof produceren overwegen fabrieken stil te leggen om het verlies te beperken. Dit zal leiden tot een schaarste aan stikstof komend teeltseizoen. We hoeven niet uit te leggen dat dit uiteindelijk tot een lagere voedselproductie zal leiden, met als gevolg, (hopelijk) fors hogere voedselprijzen. Duurzaamheid is prima, maar de prijs die we ervoor gaan betalen is hoog.

16 AGRIBUSINESS

Tuinbouw Battle: bloeiende samenwerking

Herfstige buien, bergen bladeren op de stoep en grijze dagen....maar niet voor de klassen die meedoen met de Tuinbouw Battle: zij gaan aan de slag met het meest kleurrijke project van Noord-Holland!

“Het concept is even sterk als eenvoudig en juist daarom zo geslaagd”, vertelt projectleider Martijn Grosmann. “De Tuinbouw Battle richt zich op de groepen 7 en 8 van de basisschool en loopt van oktober tot april. Per ronde van een aantal weken doen er vijf scholen mee. De ene school doet het project bijvoorbeeld dus in november en de ander in februari. De scholen ontvangen een mobiele teeltinstallatie, die brengen we naar de scholen toe. Een kar op wielen, waar de leerlingen tulpenbollen op planten.

Gedurende een paar weken verzorgen ze het plantgoed tot het moment waarop de bloemen geplukt kunnen worden. Daar maken ze dan bosjes van die ze verkopen. Het verdiende geld gebruiken ze vervolgens om bijvoorbeeld een aankoop te doen voor de klas, zoals een spel of iets om mee buiten te spelen. Naast de teeltinstallatie wordt er een lesprogramma aangeboden. Eventueel mag de klas op bezoek bij een kweker in de buurt, maar dat is geen vereiste. Het is ook mogelijk om iemand uit de sector op school uit te nodigen voor een gastles.” Na een aantal jaren is de Tuinbouw Battle uitgegroeid tot een populair project waar jaarlijks zo’n 35 scholen en honderden leerlingen aan meedoen. De kracht zit ‘m onder andere in het kleine, het overzichtelijke. Martijn: “Het pakket is ontzettend compleet, terwijl het tegelijkertijd ontzorgt. Als leerkracht of school heb je er relatief weinig werk aan: alle benodigdheden worden tot in de klas gebracht, de kar neemt weinig ruimte in en er staat een serie van vijf lessen klaar. Het mooie is dat elke leerling iets kan doen dat hij of zij leuk vindt, van water geven en de temperatuur in de gaten houden tot reclame maken voor de verkoop van de bosjes tulpen. Techniek, marketing, organiseren, coördineren en praktisch bezig zijn…alles zit erin. Op het eerste gezicht zie je misschien alleen een paar bakken met water waar bollen op geprikt zijn, maar het omvat een heel creatief proces. Het stimuleert de onderzoekende houding van leerlingen, ze worden uitgedaagd om ondernemend te denken. Bovendien worden ze aangesproken op hun verantwoordelijkheidsgevoel en volgen ze een traject van begin tot eind.”

IJzersterk concept Door de tijd heen is het lesprogramma verder ontwikkeld tot een online reeks die wanneer nodig snel aangepast of bijgewerkt kan worden. En daar komt best wat bij kijken, want achter de schermen vraagt het bedienen van zoveel scholen natuurlijk wel veel werk. Een voorbeeld is alleen al het rondbrengen van de karren. Tot nu toe wordt dat (en meer!) gedaan door onze topvrijwilliger Piet Arie Rustenburg. Ik kan wel zeggen dat zijn inzet ontzettend heeft bijgedragen aan het succes van de Tuinbouw Battle. Zijn enthousiasme draagt zo’n project. We doen dit alles tenslotte niet alleen voor de leerlingen zelf, maar natuurlijk óók om de sector goed op de kaart te zetten op een mooie, leerzame manier.

Met de Tuinbouw Battle bereiken we nu honderden kinderen per jaar. Wie weet planten we bij een aantal van hen een zaadje om later voor deze sector te kiezen. Maar hoe dan ook, ze kijken in elk geval terug op een ontzettend tof project!”

www.tuinbouwbattle.nl

Jan van der Sluis, Directeur eigenaar J. van der Sluis BV

Dick Waiboer, directie Klaver Agrarisch Vastgoed

Coen Knook, Coen Knook Advies & Bemiddeling

Waardecreatie en Samenwerking

No Farmers, No Birds

7e Actieprogramma

Het thema van deze uitgave is, zoals de kop van deze column al verraad “Waardecreatie en Samenwerking”. Woorden als “waardecreatie” worden bij ons eerlijk gezegd niet gebruikt, het daarop volgende woord “samenwerking” is bij ons echter heilig. Natuurlijk heb je wel een idee wat er met waardecreatie wordt bedoeld maar voor de zekerheid toch ook nog maar even opgezocht, “het creëren van een mate van waarde voor een klant door producten en/ of diensten te leveren die tegemoet komen aan de wensen van de klant”.

He, leest u dat nu goed, de kreet die Klaver Agrarisch Vastgoed hanteert is toch “no farmers no food”? Inderdaad. En die kreet blijven we voeren. Maar in deze column willen we belichten hoe de agrarische sector ten onrechte met regelmaat wordt gekoppeld aan de oorzaak van de teruglopende weidevogelstand. Dit is een zorg voor boeren, voor natuurliefhebbers en daarmee ook voor de politiek. Enkele jaren geleden heeft de Provincie Noord-Holland daarom aangegeven dat er meer werk moet worden gemaakt van de realisatie van Natuur Netwerk Nederland (NNN). Dit door eigenaren te stimuleren de grond zelf als natuurgrond te gaan gebruiken, en bij gebrek aan medewerking kan de Provincie de grond zo nodig zelfs onteigenen.

In mijn vorige bericht ben ik ingegaan op de veranderingen binnen het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. Deze wijzigingen zijn ingrijpend en vragen behoorlijke aanpassingen van de agrariër. Afgelopen weken kwamen daar de voorstellen voor maatregelen binnen het 7e Actieprogramman Nitraatrichtlijn nog eens bij. Dit programma dient de kwaliteit van het oppervlaktewater, als het gaat om nutriënten te verbeteren om zo te kunnen voldoen aan Europese richtlijnen en normen. Denk hierbij vooral aan uitspoeling van stikstof en fosfaat naar het oppervlaktewater als gevolg van bemesting. Echter er zijn ook andere en natuurlijke oorzaken waarom in bepaalde uitspoeling gevoelige gronden deze normen niet gehaald worden.

Maar goed, de minister heeft nu een pakket maatregelen voor gelegd die in moeten gaan vanaf 2023 en forse gevolgen heeft voor de hele landbouw in heel Nederland.

Het komt er onder andere op neer dat er op alle percelen een extensief bouwplan verplicht wordt met meer laag salderende rustgewassen. Ook dienen er langs alle watervoerende sloten forse bufferstroken worden aangelegd, en op de zandgronden zal voor 1 oktober alle gewassen moeten zijn geoogst en de grond ingezaaid met een groenbemester. Mocht deze voorgestelde wetgeving werkelijkheid worden dan gaat dat grote gevolgen hebben voor alle sectoren in ons werkgebied. Samenwerking en uitruil van gronden tussen bedrijven komt flink onder druk te staan, omdat er minder grond beschikbaar is. Daarnaast zullen sommige teelten verdwijnen waarbij het rendement niet meer opweegt tegen de grote schaarste aan grond. Of doordat de het teelt seizoen en oogstmomenten niet meer passen in de kalender regels van de overheid.

Hier kunnen we ons goed in vinden, wij zijn een bedrijf dat gaat voor langdurige relaties.

Dit valt en staat bij het feit of de waarde die je voor een klant hebt in zijn beleving waardevol genoeg is om die langdurige relatie ook met ons aan te gaan.

Aangezien we al bijna 60 jaar in deze branche actief zijn en nog veel klanten van het eerste uur (inmiddels volgende generaties) tot onze klantenkring mogen rekenen denk ik dat we zeker aan waardecreatie voor de klant doen.

Ook de keuze van ons leveringsprogramma is daarop gebaseerd, kwaliteit voorop, met het oog op de behoeften van onze klanten. Voeg daarbij de groep enthousiaste medewerkers die dagelijks klaar staat om diezelfde klanten met raad en daad bij te staan en je hebt de ideale mix om waardecreatie daadwerkelijk te creëren.

Heel belangrijk onderdeel hierin is de samenwerking, tussen klant en Van der Sluis, tussen toeleverancier en Van der Sluis maar vooral ook tussen medewerkers en vestigingen onderling. De vijf vestigingen zijn geen eilandjes maar werken als één groep met vijf daken boven het hoofd. Zodoende is er altijd een vestiging bij u in de buurt waar u op dezelfde vertrouwde manier te woord wordt gestaan en wordt geholpen. En kunt u niet bij ons komen, dan komen wij bij u. Dagelijks rijden er diverse servicewagens (Intern Transport en Landbouw) rond in Noord-Holland en inmiddels een deel van Zuid-Holland. Ook is er een onderdelenservice, die als het nodig mocht zijn de onderdelen bij u thuis komt brengen. Het juist plannen van deze werkzaamheden is afhankelijk van goede samenwerking tussen de klant en de medewerkers van Van der Sluis.

Kortom “waardecreatie” is voor ons een gevolg van hoe we als bedrijf willen functioneren en “samenwerking” is daar de sleutel toe.

Door de Provincie Noord-Holland is reeds flink wat grond gekocht en in andere gebieden wordt gezocht en ook al onderhandeld.

Rode draad van deze aanpak is dat de landbouw in deze gebieden een stap terug doet en in een aantal gevallen, door verhoging van het waterpeil, een gezonde bedrijfsvoering zelfs onmogelijk wordt.

Voor goede weidevogelresultaten zijn een aantal zaken belangrijk: 1. Afwisseling van weidegang en te maaien percelen 2. Voldoende voedselaanbod 3. Mogelijkheid tot nestelen op een voldoende droge plek 4. Weg houden van predatie Wanneer het slootpeil wordt opgezet tot dras-plas op gebiedsniveau en de boeren moeten daardoor weg, dan vervallen de eerste 3 punten en aan het vierde punt wordt sowieso al te weinig gedaan.

Wanneer dit tot gevolg heeft dat de weide-vogelstand nog verder terugloopt is dat een kwalijk gevolg. Het is daarbij oppassen dat door de media of natuurbeschermingsorganisaties de boeren dan, buiten hun schuld, niet wederom de schuld krijgen van de verdere daling van de weidevogelstand.

Voor de landbouw liggen hierdoor op korte termijn een tweetal opdrachten: 1. Communiceer naar de onwetende burger duidelijk hoe het echt zit 2. Zoek de dialoog met Provincie en Natuurbeschermingsorganisaties ten einde genoemde beschuldiging te voorkomen

Nitraatrichtlijn

Maar is de waterkwaliteit dan zo slecht dat dergelijke ingrijpende maatregelen nodig zijn? Nee, en dat verschilt heel erg per gebied en oorzaak. Het zou dan ook goed zijn om eerst de vorige programma’s nitraatrichtlijn te evalueren en in kaart te brengen waar de overschrijding in bepaalde gebieden precies vandaan komt en wat daar gebied specifiek nog mogelijk is alvorens deze generieke maatregelen uit te rollen.

Voordat deze plannen uiteindelijk ook wetgeving worden zullen er nog vele debatten gevoerd worden en wellicht worden de scherpe kanten er nog afgehaald, maar de toon is gezet.

AGRIBUSINESS 17

WM-Techniek in Middenmeer is in 2016 door Jesse Wolters opgericht. “Ik ben altijd in de weer geweest met techniek en laswerk. Uiteindelijk heb ik van mijn hobby mijn werk gemaakt en inmiddels heb ik een gezond en goedlopend bedrijf met vijf medewerkers”, vertelt de 28-jarige ondernemer.

18 AGRIBUSINESS

Totaalpakket onder het dak van WM-Techniek

Het bedrijf van Jesse is gespecialiseerd in metaalbewerking, constructie laswerk, machinebouw en engineering. “We hebben hiervoor de benodigde machines en apparatuur in huis en kunnen alles op maat fabriceren. Daarnaast snijden we allerlei soorten plaatwerk, buizen en kokers van bijvoorbeeld staal,

rvs en aluminium. Maar ook het vormen van plaatmateriaal heeft voor ons geen geheimen meer.”

Daarnaast zijn de lassers van WMTechniek in staat verschillende lasprocessen, zoals MIG, MAG, TIG en BMBE, te verzorgen. “Ook kunnen we allerlei soorten constructies voorzien van nieuw laswerk en

verzorgen we onderhoud, service en technische ondersteuning aan bedrijven en machines.”

Uitdagend project WM-Techniek bouwt onder andere bootaanlegplaatsen, kistendrogers, bordessen, kooiladders en oliekoelbakken. De vakmannen

pakken alle projecten, groot of klein, met veel passie op! Zo ook voor groente en fruit snijder/verwerker Hessing BV in Zwaagdijk.

“Via de hoofdaanemer werd er voor hun productielocatie gezocht naar een partner die met enige spoed maar liefst 180 meter RVS afvoergoten inclusief RVS roosters kon

AGRIBUSINESS 19

Kort agrarisch Wie ben je?

Ik ben Peter van Kampen 39 jaar, kom uit Julianadorp ben getrouwd met Franka en we hebben 3 kinderen, Sil, Keet en Sep. Waar is je bedrijf gevestigd?

In Julianadorp gemeente Den Helder, ook wel de Koegras polder genoemd.

Met welke agrarische werkzaamheden houd je je bezig?

Wij hebben een kwekerij van circa 40 hectare. Onze kwekerij bestaat uit tulpen, narcissen, irissen en fritellaria’s. Verder telen wij virusvrije lelies op contract en hebben we in de wintermaanden een pottenbroeierij.

Kun je iets vertellen over de geschiedenis van je bedrijf?

Mijn opa is ooit begonnen met de kwekerij. Omdat mijn vader uit een groot gezin komt is de kwekerij verdeeld over meerdere broers die op verschillende locaties de kwekerij verder voortzetten. Mijn vader ging verder met 1 broer. In 1998 besloot mijn vader alleen verder te gaan en in 2008 ben ik in het bedrijf gekomen.

Vanaf toen heeft het bedrijf stappen gezet naar wat het nu is.

Wat zijn je plannen voor de toekomst?

Ik hoop de kwekerij in goede gezondheid verder voort te zetten en verder te optimaliseren met een paar enthousiaste medewerkers om mij heen.

Als ik geen agrariër zou zijn geweest dan was ik nu?

Dat is een lastige vraag. Ik heb een technische opleiding gedaan, dus dat zou zomaar kunnen dat ik daarin wat zou zijn gaan doen. De handel vind ik ook een leuk onderdeel van het bedrijf, dus vertegenwoordiger dat kan het ook zijn geweest.

Wat is de mooiste plek in de regio?

Den Helder heeft meerdere mooie plekken. De Helderse Vallei, De Donkere duinen, Mariëndal en Willemsoord zijn allen bijzondere plekken in Den Helder.

Wat is je grootste uitdaging?

Ik denk dat personeel, gewasbeschermingsmiddelen en regelgeving voor mij de grootste uitdaging gaan worden.

Is er een agrariër die je het gunt om de volgende keer in deze rubriek te staan?

Kees Ligthart

Rubber specialist voor de complete agrarische sector Bos Rubber | Schagerbrug | Tel. 0224-571468 | www.bosrubber.nl | info@bosrubber.nl

ontwerpen, bouwen, leveren en installeren. Een prachtige uitdaging, die we graag met beide handen aanpakten! We verzorgden de engineering, het tekenwerk, de constructie en de plaatsing. Ik ben trots op ons team, want we hebben samen een fraai eindresultaat opgeleverd.”

Stijgende staalprijzen Hoewel de coronacrisis gelukkig niet veel impact heeft gehad op het aantal opdrachten voor WMTechniek, maakt Jesse zich wel een beetje zorgen om de staalprijzen. “De staalprijzen zijn de afgelopen tijd explosief gestegen en inmiddels al ruim verdubbeld ten opzichte van medio 2020. Door de lockdowns vanwege Covid-19 werden producties beperkt of geheel stilgelegd. Staalmakers kregen te maken met ziekte-uitval, verschuivingen en annuleringen van lopende bestellingen.”

De verwachting is dat de prijzen nog duurder worden. “Het is dus allemaal te verklaren, maar leg de klant maar eens uit dat zijn con-

structie opeens de helft zo duur is geworden. We proberen zo snel mogelijk te werken als we kunnen, zodat die prijsverhoging binnen de perken blijft voor onze klanten.

Maar het is een uitdaging!”

Collega’s gezocht Om alle klanten goed van dienst te kunnen blijven zijn, breidt het bedrijf steeds meer uit. “We hebben geïnvesteerd in o.a. een lasersnijder 4KW, een 7-assige CNC kantbank en een 2KW buis-/kokerlaser.

“Een uitbreiding was een vereiste om aan de vraag te kunnen blijven voldoen, zonder dat de wachttijden enorm zouden oplopen. Aan de andere kant hebben we natuurlijk vakmensen nodig die met deze machines kunnen werken.”

Tijdens hoogtijdagen huurt Jesse af en toe ZZP’ers in, maar het liefste werkt hij met zijn eigen vakmensen. “De kwaliteit van een ZZP’er is niet altijd even goed te controleren, daarnaast ontbreekt de feeling met ons bedrijf en de passie die wij hebben voor ons werk. Wij staan voor kwaliteit en service en dat willen

we behouden, wat er ook gebeurt.”

WM-Techniek is daarom op zoek naar nieuwe collega’s.

“We zoeken een administratief medewerker, een kantbank-operator, een laser-operator en een commercieel werkvoorbereider.

Maar goed personeel is gewoon schaars.” Om die reden is het bedrijf nu ook Erkend Leerbedrijf, zodat ze zelf mensen kunnen opleiden. “Het is super belangrijk om onze kennis en ervaring door te geven aan de nieuwe generatie technische toppers. Zo behoud je het vak en de kwaliteit. Op school leren ze voornamelijk de theorie, maar het échte werk pikken ze in de praktijk op. Daarnaast zorgen we op deze manier voor onze eigen kweekvijver en dat zorgt weer voor een goede continuïteit van WM.” Kwaliteit en flexibiliteit Doordat WM-Techniek niet al zijn machines volledig heeft geautomatiseerd, zijn daar mensen met vakkennis bij nodig. “Uiteraard zijn er delen geautomatiseerd, maar

volledige automatisering is voor ons en onze klanten eigenlijk geen optie. Wij willen op elk moment flexibel zijn en dat gaat niet als je productielijnen hebt geconstrueerd. Wanneer er dan een spoedopdracht tussendoor komt, kun je de machine opdrachten niet ‘even’ aanpassen. Bij ons is dat nu wel mogelijk en die service willen we ook absoluut blijven bieden. Door deze manier van werken kunnen we zowel grote als relatief kleine producties verzorgen.”

Jesse is zeer tevreden over zijn huidige team. “Zij hebben hart voor de zaak, zijn servicegericht en hebben een bak met ervaring en kennis.

Van de administratie tot de werkvoorbereiding en van het ontwerp tot aan de constructie; alles moet kloppen. Door goed samen te werken kunnen we de klant een kwalitatief goed eindproduct geven. Dat behoort ook tot onze passie en daar profiteert onze klantenkring van.”

Meer informatie: www.wm-techniek.nl Facebook - WM Techniek

AGRIBUSINESS 21

www.necap.nl

-

Wieringerwerf

-

Tel: 0227-603353

LANDBOUWMECHANISATIEBEDRIJF

DOORNBOS • DUBEX spuitmachines • Kachels op olie en gas • KÄRCHER hogedrukreinigers • Voor al uw constructiewerk • Reparatie en onderhoud • Transportbanden • Uw ijzer leverancier Prins Bernhardweg 3A Slootdorp | 0227-581398

www.lmbdoornbos.nl

Doorlopend advies + Continue vraag & aanbod van agrarische productierechten GROETWEG 1 | 1775 PL MIDDENMEER | BEL 0227 60 80 32 | COENKNOOK.NL

Groei ook met ijzersterke marketing!

N U G R AT IS

adviesgespre

k

anfy.nl

Sven Schuur, directie Olof Schuur Installatiebedrijf

Samen mooie projecten maken Samenwerken en waarde creëren, het thema van deze Agribusiness, zijn sinds jaar en dag kernwoorden van Grondbalans. Ons bemiddelings- en adviesbedrijf in vrijkomende of benodigde grondstromen, bouwstoffen en baggerspecie is altijd op zoek naar matchende partijen. Als er bij een bouwproject grond vrijkomt door bijvoorbeeld ontgraving gaan we op zoek naar project waar juist grond nodig is. Dit proberen we zo lokaal mogelijk te doen en het liefst nog voordat het ergens opgeslagen dient te worden. Zo zijn we ook nog duurzaam bezig.

Deze circulaire manier van werken doen wij al sinds ons bestaan. Sinds 1997. We stimuleren het hergebruik van grond om primaire grondstroffen te sparen.

Dit sluit naadloos aan op de doelstelling van Rijksoverheid om in 2050 volledig ciculair te werken. Zand uit een bouwkuip kunnen wij vaak duurzaam hergebruiken bij een ander project waar verdichtbaar zand nodig is. Hiermee besparen we het winnen van zand uit bijvoorbeeld de Noordzee. Dit betekent meteen ook letterlijk waardecreatie voor alle partijen en het bespaard op de kosten van nieuw primair materiaal.

Naast waarde creëren door samen te werken, is advies op maat geven één van onze belangrijke pijlers. Zo kan het zijn dat bij het afgraven van een parkeergarage verontreiniging vrij komt. Dit zijn de complexere vraagstukken. Ons team adviseert dan een onafhankelijk onderzoeksbureau, zodat we precies kunnen zien wat er in de grond zit. Van daaruit zullen we laagje voor laagje de grond (al dan niet gefilterd) naar andere projecten transporteren.

In de agrarische sector zorgen wij vooral voor ‘droge voeten’. Deze ondernemers kampen namelijk veelal met percelen die laag liggen, waardoor het vee, maar ook de agrarier zelf altijd natte voeten heeft én waardoor de tractor soms niet eens het land op kan. In dit soort gevallen leveren wij schone grond, waarmee het land wordt opgehoogd. Op die manier kan de agrarier zijn perceel weer gebruiken voor waar het voor bedoeld is.

Grondstromen van de ene plek naar de andere plek krijgen en die tendens te continueren, dát is de sport. Dat gaat samen met zo min mogelijk verspilling van tijd en grond én op een milieubewuste en zo duurzaam mogelijke werkwijze.

Grondbalans is dus eigenlijk een duurzame bemiddelaar en een milieubewuste adviseur. En met die knowhow willen we graag samen mooie projecten maken!

Martien Bos www.grondbalans.nl

Koelen met propaan, CO2, ammoniak of toch wat anders.

Zijn propaan en ammoniak als koudemiddel voor een koelinstallatie nieuw? Nou, nee, niet bepaald. Sterker nog, de eerste koelinstallaties die tijdens de industriële revolutie rond de jaren 1850 werden gebouwd hadden propaan en ammoniak als koudemiddel. Er is alleen één heel groot probleem met propaan, het is heel brandbaar en explosief. Dus ontstond er regelmatig brand en als er dan brand was dan brandde de gebouwen met houten gebouwconstructies in zijn geheel af. En ammoniak is erg giftig. Dus zijn de chemici aan de gang gegaan en hebben eenvoudig gezegd de brandbare delen uit de C3H8 (vooral de C van Carbon op z’n Nederlands koolstof was een boosdoener) gehaald en vervangen door Chloor en Fluor.

Hiermee was de CFK geboren. Prachtige niet brandbare koelgassen. We kennen ze allemaal wel, de R12, R22, R502 enzovoort. Hiermee was echter weer een ander probleem kwamen we later achter. Deze gassen breken de ozonlaag af, die de UV-straling dient te reduceren, met alle gevolgen van dien voor onze aardbol. De chemici zijn weer aan het werk gezet en hebben weer aanpassingen gedaan waarvan dan de HCFK’s en weer later de HFK’s het resultaat waren. Het probleem van de ozon was toen opgelost maar ook hier kwamen weer andere nadelen boven drijven. Die problemen zijn samengevat in een GWP-waarde, de Global Warming Potential. Hiermee worden bijna alle vervangers, de R404, R507, R134A, R407C enzovoort de nek omgedraaid en zijn we weer bijna terug bij af: Propaan, of één van de andere natuurlijke koudemiddelen zoals ammoniak of CO2 met allemaal hun eigen nadelen.

Of… toch nog een stap naar de nog verder doorontwikkelde HFO koudemiddelen met een lage GWP en niet ozonlaag afbrekend. Eén ding is zeker: er is geen éénduidig antwoord meer in de koeltechniek en iedere situatie vraagt om een afgewogen besluit.

AGRIBUSINESS 23

De arbeidsmarkt uit balans

Reachtruckmover 2.0 Als metaalbedrijf helpen wij voornamelijk ondernemingen in de landbouw, industrie en mechanisatie. Wij hebben veel ervaring en kennis met het bedenken en het realiseren van de beste oplossingen. Hiervan is de machine die we hebben gebouwd voor Van der Sluis BV uit Dirkshorn een goed voorbeeld.

Van der Sluis transporteert regelmatig heftrucks en reachtrucks. Het probleem is hierbij de lengte van de mast. Wanneer deze op de trailer is geladen reikt die al gauw tot een hoogte van 6 meter. Door die lengte was elk transport behoorlijk kostbaar. Al met al een dag werk! Zij legden het probleem bij ons voor en zo werd deze reactruck-mover bedacht en gebouwd.

Eigenlijk een 2.0 versie, want ooit hebben we al een prototype ontworpen. Maar deze voldeed niet aan de hedendaagse eisen en wensen van de opdrachtgever, dat doet de 2.0 wel. Van der Sluis heeft zelf het elektrische en hydraulische gedeelte van de mover onder hun hoede genomen.

We begonnen van nul af aan en ontwikkelden een passende oplossing. Deze mover is zelfrijdend en door het kantelpunt is het hoogste punt slechts 3 meter. Hierdoor hoeft de reachtruck niet uit elkaar gehaald te worden, omdat deze lengte wettelijk mag worden vervoerd op de vrachtwagen. Hierdoor worden dus tijd en kosten bespaard. De importeur van de heftrucks is ook zeer enthousiast over de mover. Zij waren al jaren bezig om een goede transportoplossing te zoeken. Dat is toch een mooi compliment.

Frank Janssens www.jgmetaal.nl

Ondanks - of dankzij - de Coronacrisis zit de woningmarkt op slot, rijzen de prijzen voor woningen de pan uit, zijn er te weinig woningen en daardoor ook onvoldoende doorstroom zodat er huisvesting beschikbaar komt voor starters, doorstromers en ook flexmigranten.

Waar liggen op korte termijn de oplossingen? Als u het weet mag u het zeggen.

Er staat een grote hoeveelheid kantoorpanden leeg die omgebouwd zouden kunnen worden, daar heb je dan wel weer mensen en materialen voor nodig. Of wat we gelukkig veel zien: appartementen bij de bedrijven. We komen dan direct bij het volgende feit dat ook de arbeidsmarkt in Nederland volledig op slot zit. Sterker nog; de krapte is de hoogste in de afgelopen 50 jaar.

Tijdens de Coronacrisis konden werkgevers kiezen tussen kandidaten.

Er zijn nu meer vacatures dan mensen beschikbaar en ten opzichte van 2020 kunnen kandidaten kiezen waar ze willen werken, hoeveel ze willen verdienen en hoe lang ze een contract willen. Zodra er een nieuw kabinet is moet er slagvaardig worden opgetreden en door samenwerking oplossingsgericht worden gedacht.

Waarom zijn er nu alleen al in Amsterdam 64.000 mensen met een WW- uitkering? Zou het kunnen omdat ze niet willen? We kunnen gerust vaststellen dat de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans op diverse fronten is mislukt, hij is meer uit balans dan ooit. Als uitzendorganisatie krijgen we een ongekende hoeveelheid aanvragen voor medewerkers en moet je voor werk voor korte termijn, van enkele dagen of weken, helaas alleen maar ‘nee’ zeggen.

In de arbeidsmarkt hoor je vaak: we betalen conform de CAO. Wat veel bedrijven nog niet weten is dat een CAO en bijbehorende loonschaal een ondergrens is en je daarin altijd in positieve zin van mag afwijken.

Daarmee kun je als bedrijf het verschil maken en kan het net de positieve drempel zijn waar je bij Werving & Selectie tegenaan loopt.

Laten we ook met z’n allen reëel blijven: de agrarische sector kan niet meer zonder flexmigranten.

Wat zijn de sleutelwoorden voor echte oplossingen: samenwerken en communicatie. Daarin zijn we met z’n allen gewoon tekort geschoten.

- John Schuyt – DGA AgriPool Uitzend B.V.

24 AGRIBUSINESS

Huiberts Biologische Bloembollen over bodemverbetering

John en Johanna Huiberts stapten 8 jaar geleden van gangbaar over naar de biologische bloembollenteelt. Een lastige stap om zonder de gebruikelijke adviseurs je weg te vinden in de bio teelt. Bij Huiberts telt een gezonde bodem als basis voor gezond gewas. Gezond en vitaal gewas hoeft niet ziek te worden, de bollen die zij oogsten zijn dan ook prachtig. Wel iets kleiner van maat maar gezond.

John heeft zich dan ook flink verdiept in de bodem en het bodemleven. Verschillende cursussen en opleidingen in binnen- en buitenland heeft hij gevolgd. Nu alles in de praktijk is getest wil hij graag een stukje kennis delen dat gemakkelijk ook in de gangbare teelt gebruikt kan worden. John teelt zijn biologische bloembollen op zandgrond.

Compost John maakt zijn eigen compost en voegt daar tijdens het composteringsproces mineralen aan toe om de bodem optimaal te voeden. Hij strooit de compost in de gemengde groenbemester en later over de geplante bollen. Zijn compostwagen rijdt op smalle wielen door de paden. Zo komt de compost boven op de aarde te liggen, waar het ook thuis hoort. Compost onder ploegen kan tot gevolg hebben dat de compost als het ware wordt ‘ingekuild’ en dus niet verder verteert. Zo kun je soms onder in de grond nog niet verder verteerde compost vinden van jaren geleden.

Organische stof Het organisch stof gehalte bij Huiberts is, door hun manier van telen, de afgelopen jaren verdub-

beld. Door een hoger gehalte organische stof buffert de bodem meer water. In droge tijden hoeft er niet direct te worden beregend.

Organische stof geeft ook lucht in de grond waardoor gewassen beter bestendig zijn tegen vorst.

John dekt zijn percelen dan ook niet meer met stro. En elke bollenteler weet hoe groot deze kostenbesparing is.

Ploegen Om het opgebouwde bodemleven te behouden is het van belang om ondiep te ploegen, of helemaal niet te ploegen. In de bodem heb je bodemleven dat in een hoger segment leeft, en bodemleven dat dieper in de grond gedijt. Als je diep ploegt keer je de onderste laag naar boven en de bovenste laag naar beneden. Daardoor komt het bodemleven allebei in

een ongunstige situatie en zal sterven of in ieder geval zich niet verder ontwikkelen. De ecoploeg is een geschikte ploeg om ondiep te ploegen.

Een kuil graven John wil iedereen het advies geven om regelmatig een diepe profielkuil te graven. Zo kun je storende lagen ontdekken. Hoe vaker je dit doet, hoe meer je zult zien in de bodem. John is gevraagd om Bodemcoach te worden voor het Landbouwportaal. Wil je samen met John een kijkje in je grond nemen en horen of hij hierover advies heeft, dan kan dat gratis.

Meer informatie over het bedrijf is te vinden op www.huibertsbloembollen.nl

AGRIBUSINESS 25

Coach op

bedrijfsbezoek informatie van het Landbouwportaal

De bodemcoach De bodem is letterlijk de basis van uw bedrijf, of u nou veehouder, bloembollenteler, akkerbouwer of vollegronds groenteteler bent.

Samen met een bodemcoach wordt in een paar uur tijd de kwaliteit van de bodem van de percelen in beeld gebracht. Dat geeft inzicht in hoe die bodemkwaliteit kan worden bewaakt en waar nodig verbeterd. Een goed bodembeheer zorgt voor verhoging van de opbrengst van het land. Ook bedrijfsrisico’s, bijvoorbeeld door wateroverlast of tekort vanwege klimaatveranderingen worden hierdoor verlaagd.

Het bedrijfsbezoek De bodemcoach is deskundig op het gebied van de bodem en komt zelf uit de landbouwpraktijk. Er zijn coaches speciaal voor de vee-

houderij, bloembollenteelt, akkerbouw en vollegrondsgroenteteelt.

De bodemcoach zet gezamenlijk met de ondernemer de schop in de grond en analyseert enkele kuilprofielen op uw percelen. Op die manier is er snel inzicht in de structuur, doorlaatbaarheid, beworteling, het waterbergend vermogen en het bodemleven.

Ook het bemestingsplan wordt besproken. De bodemcoach zet de analyse op papier en geeft daarbij adviezen hoe de bodemkwaliteit verbeterd kan worden. Het bezoek duurt ongeveer 3 uur.

De ondernemer ontvangt na het bezoek een bodemverslag met adviezen voor duurzaam bodembeheer.

Afspraak maken met een bodemcoach Via het Landbouwportaal kunt

u zich aanmelden voor een gratis bedrijfsbezoek van de coach.

Maak hiervoor eerst een account aan. Kies op de home ‘inloggen/ registreren’ en maak een account aan. Via uw e-mail ontvangt u een bevestigingslink. Zodra u uw aanmelding bevestigd heeft, kunt u inloggen in het portaal. Ga in het portaal naar Thema’s, kies voor ‘Duurzaam bodemgebruik’ en ga naar ‘Aanmelden’. Vul uw bedrijfsgegevens in en meld u aan. Heeft u al een account, dan kunt u na inloggen via het thema direct naar ‘ aanmelden’. De coach neemt binnen een week contact met u op om een afspraak te maken.

Nazorgbezoek door een bodemcoach Is er al een bodemcoach op uw bedrijf geweest voor de Bodem-APK en advies, en bent u na een tijd

nieuwsgierig of er al verbetering zichtbaar is in de bodemstructuur? Dan is het mogelijk dat de bodemcoach kosteloos voor een tweede keer op uw bedrijf komt om samen weer in de bodem te kijken en advies te ontvangen. U kunt zich hiervoor aanmelden direct bij uw bodemcoach of via de helpdesk via 088-8886630. www.landbouwportaalnoordholland.nl kies “Thema’s” kies dan “Duurzaam bodembeheer” links onder Oriëntatie kan je klikken op “Coach op bedrijfsbezoek” Mocht u vragen hebben, neem dan contact op met de helpdesk van het Landbouwportaal via 088-8886630.

Harmsen Heftrucks

specialist in intern transport Met meer dan 40 jaar ervaring kun je gerust zeggen dat we het hier over een specialist hebben. Vanaf het begin leverancier van HYSTER vorkheftrucks. En nog steeds, dat maakt ook dat er veel knowhow is. Daarbij komt nog de jarenlange ervaring van de monteurs! In 2005 kwam het verzoek van STILL om naast Hyster ook Still te gaan vertegenwoordigen. Een uitstekende combinatie, zo is gebleken.

In 2008 verhuisde het bedrijf naar een nieuw gebouwd pand op de Robbenplaat West in Wieringerwerf. Een mooie ruime plek waar de werkzaamheden in de toch al zeer georganiseerde en nette werkplaats goed gecontinueerd konden worden. Volrubberbanden persen (bijna klaar

26 AGRIBUSINESS

terwijl u wacht!), slangen persen, revisie van motoren en automatische transmissie, mastrevisie e.d., verder uiteraard (uitgebreid) onderhoud, reparatie, veiligheidskeuring, verkoop en verhuur van intern transport. Dat is het in een notendop.

Inmiddels worden er naast deze activiteiten ook gespecialiseerde verspaningswerkzaamheden uitgevoerd. Zowel draai- als freeswerkzaamheden, CNC en conventioneel. Eventueel compleet met engineering! Deze worden uitgevoerd onder de naam Harmsen Manufacturing. Een mooie toevoeging.

Meer informatie: www.harmsenheftrucks.nl.

Van stolpboerderij tot serre Van koelcel tot kantoor De Lange Ring 1 • 1761 AS Anna Paulowna • Telefoon: 0223-531494 • Fax: 0223-533894 Email: info@fxhuiberts.nl • Internet: www.fxhuiberts.nl

de koelcellen bouwers uit west-FrieslAnd

Al meer dAn 25 jAAr uw pArtner voor: advies | koelcellen | vriescellen | klimaatcellen | scheidingswanden PKD deurenonderhoud | aanrijbeveiliging | dakkokers | testen gasdichte cellen Dennis 06 33 65 36 92

www.sdk-montage.nl

M

Franc

06 21 84 25 22

RAVEN GPS SYSTEMEN RAVEN RAVENGPS GPSSYSTEMEN SYSTEMEN

Viper4+ Viper4+ Viper4+ Profi teer van 27% MIA een Profi Profi teer teer nunu nu van van 27% 27% MIA MIA opop op een een geheel complete GPS besturing geheel geheel complete complete GPS GPS besturing besturing

TM TM CR7 CR7TM BETAALBAAR SCHAALBAAR VEELZIJDIG BETAALBAAR BETAALBAAR -- SCHAALBAAR - SCHAALBAAR - -VEELZIJDIG - VEELZIJDIG

• Luxe • Luxe 77 inch 7 inch touchscreen touchscreen Luxe inch touchscreen • Compleet • Compleet met met bekabeling bekabeling en Compleet met bekabeling enen RAM RAM mount mount bevestiging bevestiging RAM mount bevestiging • Uitbreidbaar • Uitbreidbaar naar naar automatische automatische besturing besturing Uitbreidbaar naar automatische besturing • Standaard • Standaard ISO-bus ISO-bus Standaard ISO-bus • IP65 • IP65 (spatwaterdicht) (spatwaterdicht) IP65 (spatwaterdicht) Prijs Prijs vanaf vanaf Prijs vanaf 1.945,1.945,excl. excl. btw btw 1.945,excl. btw

Bel, Bel, geheel geheel vrijblijvend, vrijblijvend, voor voor meer meer informatie: informatie: Bel, geheel vrijblijvend, voor meer informatie: Lisse: Lisse: Lisse: Anna Anna Paulowna: Paulowna: Anna Paulowna: Dirkshorn: Dirkshorn: Dirkshorn: Zwaagdijk: Zwaagdijk: Zwaagdijk: DeDe Goorn: Goorn: De Goorn:

0252-278000 0252-278000 0252-278000 0223-531644 0223-531644 0223-531644 0224-551387 0224-551387 0224-551387 0228-566600 0228-566600 0228-566600 0229-706300 0229-706300 0229-706300

www.vandersluisbv.nl www.vandersluisbv.nl www.vandersluisbv.nl