考察 + 研究 報告 (2024.04.16 版本) 數 智 時 代 的 文 化 大 數 據
贊助機構 主辦機構 滬 港 城 市 文 化 交 流 座 談 會
香港特別⾏政區政府文化體育及旅遊局
前⾔
2024 年 1 ⽉ 8 ⽇，由上海社科院上海文化研究中⼼和香港進念·⼆⼗⾯體聯合主辦的
「滬 港城市文化交流座談會 」 在上海社會科學院召開。這次會議是因新冠疫情⽽中斷 的兩地文化交流合作的重啟。來⾃滬港文化界、學術界和政府部⾨的 50 多位與會代表， 圍繞 「數 智時代的文化⼤數據 」 這⼀主題，並著眼於城市更新和城市文化發展的新進 展進⾏了交流研討。
會後，由特區政府文化旅遊和體育局局⻑楊潤雄率領的香港與會代表⼀⾏，專程前往 文化上海雲、上海圖書館東館、中共四⼤紀念館、今潮八弄、亞洲⼤廈、張園、⼩紅
書等上海的文化設施機構、演藝新空間和文化新地標等進⾏了參訪考察，實地感受近 五年來上海市容市貌及城市文化的發展變化。
此次交流研討還形成了另⼀個成果，即與研討會主題同名的《數智時代的文化⼤數據 考察研究報告》，藉助於文化⼤數據，展現了近年來滬港兩地的文化政策發展演進、
文化場館建設現狀和文化設施運營情況，以及基於這種軟硬體基礎之上的滬港兩地文 化特⾊。
作為兩個頗具代表性的中國城市，滬港之間素有諸多特殊聯繫。 兩地文化的交流互動 是這種諸多特殊聯繫中的⼀種：如創建於香港回歸的 1997 年，由上海、香港、臺北、
深圳共同參與的 「 四城文化論壇 」 ，本次召開的 「 滬港城市文化交流座談會 」 ，正在 熱播的由王家衛執導、反映上個世紀 90 年代上海城市⽣活的電視劇《繁花》，都屬此 列。 無論是在⼈與⼈之間，還是在城市與城市之間，或是在經濟、政治、文化、社會 各 個領 域 ，因疫情⽽中斷⼀時的交流互動 都已全 ⾯重啟， 但 世界 也已 發⽣了深 刻 變化，
不僅 在 內 容與形 式 上，還 涉 及在 管道 與 平 臺、 ⽅法 與機 制 等 各 個 ⽅ ⾯， 都需要 進⾏新
的探索和嘗試，才能推動滬港兩地交流互動的拓展深化。 《數智時代的文化⼤數據考
察研究報告》正是這種探索和嘗試的全新努⼒。
進 入 新世紀 第 ⼆個⼗年以來， 按照 國家 戰略定 位，圍繞 打造 國 際 化 經濟 、 ⾦融 、 貿易 、
航 運和科創中⼼的 ⽬ 標，上海著 ⼒推 進社會主 義 現代化國 際 ⼤ 都 市建設，並以 全 ⾯建
設國 際 文化⼤ 都 市來 彰顯 上海的文化特⾊、城市 精神 和城市 品格 ， 凝聚 上海市 ⺠ 建設
全球卓越城市的強⼤精神動⼒。 隨著國際文化⼤都市建設的持續深入，上海城市景觀
正在發⽣迷⼈的新變化，城市文化的內涵也⽇益豐富⽽眩麗多彩。 2020 年以來，香港
經歷了由亂⽽治的發展轉型。 百年之未有⼤變局下，香港文化也正在謀劃新的發展和
策略。 在這樣的時代背景下，比較滬港城市文化的發展現狀，不僅可以凸顯兩地文化 的 差異 和特⾊， 也可 以 讓 兩地的文化界、學術界和政府文化 管理者 在 比較 中互學互 鑒 ， 從中汲取推動文化發展、提⾼文化治理⽔準的經驗和智慧。
毫無疑問 ， ⽬ 前這 份 考察研究報告的 內 容，還 只 是 粗略 地 描述 了兩地城市文化的發展 概況。 想要完整展現滬港兩地文化的變化發展全貌，有賴於在「滬港城市文化交流座 談會」以及《數智時代文化⼤數據考察研究報告》的基礎上， 持續 深 入 地 推 動兩地城 市文化交流互動，進⽽每年都能形成新的考察研究報告。
是為序。
上海社科院研究員、上海文化研究中⼼主任 榮躍明
2024 年 4 ⽉ 11 ⽇於滬上
項⽬簡介
背景
上海和香港俱為國家文化創意和文化交流建設的戰略支點城市，上海公布《 關於加快
本市文化創意產業創新發展的若干意見》（簡稱「上海文創 50 條」），目標全面建成 具有國際影響力的文化創意產業中 心。而在《十四五規劃綱要》規劃下，國家支持香 港發展中外文化藝術交流中心， 特 區政府正積極推動香港成為國際文化藝術產業版圖
上的新坐標，及連接國家與世界的文化樞紐。倘滬港兩城聯手，相輔相成，將可發揮 引領作用和發展亮點。因此，根據滬港政府協定《滬港合作協定》的精神，在時任 特 區行政長官及上海社科院院長見證 下， 進念．二十面體 （ 下稱 「 進 念」）與上海社會 科學院 上海文化研究中心 （ 下稱 「 研究中心 」），簽訂合作意向書，落實滬港聯手， 共同創造跨文化交流新平台、新模式。
2024 年 1 ⽉，進念與研究中⼼合辦「滬港城市文化會議」，旨在推動香港和上海在文 化藝術和創 意產業⽅ ⾯的交流與合作，與會 者可 以了 解 滬港文化藝術和創 意產業 的現 狀和發展趨勢，分享各⾃的經驗和觀點，促進兩城深度合作和發展。
進念 籌 組 香港代表 團 ， 包括業 界 、 學 者 、 官員 等 與會代表 連 同 隨 ⾏⾏政 ⼈ 員 ， 到 上海 參加研討會和考察，並進⾏「數智時代的文化⼤數據」研究，於會上報告。
議題簡介
以 GPT (生成式預訓練模型) 進入社會生產和生活領域為標誌，各行各業正在快速進入 以人工智能 (AI)、大數據 (Big Data) 和元宇宙 (metaverse) 等數位技術應用為主要特徵 的數智時代。文化大數據是數智時代推動文化高質量發展的重要資源和基本要素，對 文化發展具有多重價值和戰略意義。一方面，文化的數位化發展催生了日益豐富和海 量的文化大數據；另一方面，如何開發、彙集和利用文化大數據，面臨諸多現實挑戰。
為此，「滬港城市文化會議」將邀請各方代表圍繞這一主題，展開深入研討。
研究團隊
研究總監
榮躍明 上海社會科學院文化研究中心主任
胡恩威 進念．二十面體聯合藝術總監暨行政總裁
主研究員
姚凱琳 香港中文大學建築系 研究助理教授
研究員
黃裕偉 進念．二十面體
何彥羲 進念．二十面體
鍾家誠 進念．二十面體
研究助理
張靖馳 香港中文大學建築系
李嘉怡 進念．二十面體
研究統籌
陳世明 進念．二十面體
報告編輯
梁冠麗 進念．二十面體
指導單位
香港
香港特別行政區政府文化體育及旅遊局
上海
上海社會科學院、上海市文化和旅遊局、上海戲劇學院、上海社科院文學研究所
「滬港城市文化交流座談會」主辦單位
香港
進念．二十面體
上海
上海社科院文學所上海文化研究中心
上海相關研究資料提供
上海社會科學院
研究概念框架 Research Concept & Framework
本 章先闡述 城市⼤數據的基本 概 念和 當 前發展，以 說明 文化 ⽅ ⾯ 的 相關 數據如 何置入 ⼤數據的研究討論。基於 理解 文化發展特性 的前提下，本章羅列兩個重點研究問題，並提出【空間 – 活動 –⼈】構成概念框架以作後續研究的基礎。
This chapter introduces the concept of urban big data and its current development, in order to contextualize the discussion of cultural data in digital age. With the premise of cultural development’s specific characteristic, two key research questions are explained, with the proposal of the conceptual framework of “space – activitie – people” as the foundation of this research.
1 研究框架
1.1 研究⽬的
本項目始於 2023 年 12 月，其中包括與上海社會科學院於 2024 年 1 月共同舉辦的滬 港文化交流 考察 及研 討 會。 面對 現 今 數據科技和文化 不斷 的發展 以及對 文 旅 產業的影 響，香港有著實際需要在此方面進行更全面的研究。
作為一 項 為 期三個月 的 短期 研究 ，本 報告 所呈 現的 實為 前期 基 礎 和一 個 試 點 項 目 ， 旨 在 建立概念框架 並 概述關鍵背景，為後續研究準備研究大綱。本項目以應用研究的 方向， 針 對香港在文化領域大數據應用的具體 問題 ， 提出知識差距 （ knowledge gap ） 和 相關政策方向建議。本研究的初步成果可以為政策制定者提供近期決策和具體應用
所需 資 訊 ，同時 也 能 讓 文化 從 業 者 有 系統地 了 解 香港的文化基 礎 數據 並提供 相關 案例 參考。
藉由 與上海社科院合作的 契機 ，以下 報告 將 包括 香港和上海的一 些比較 數據，而交流
考察的詳細報告和代表回饋將在第五章提供。
1.2 香港-上海 基本數據對比
指標 香港1 上海2
⼈⼝ 7,503,100 (2023)
⼟地⾯積
1,106.4 km2
24,758,900 (2021)
6,340.5 km2
⼈均 GDP (2022) $50,889 USD 約 $25,063 USD (180,400 RMB)
文創產業 GDP 4.5% (2021)
文化相關政策部⾨
科技相關政策部⾨
6.1% (2023)3
文化體育及旅遊局（文體旅局） 中共上海市委宣傳部
上海市文化和旅游局
- 上海市文創辦（跨部⾨協調機構）
上海科技兩委
創新及科技局（創科局）
- 中共上海市科學技術⼯作委員會(上海市科技黨委)
- 上海市科學技術委員會(上海市科委)
上海市經濟和信息化委員會 ⾏政分區 18 區
16 個市轄區
1 資料來源：香港政府統計處 香港貿易發展局 (2023)
2 資料來源：上海統計年鑑 (2022)
3 王興全!演進之路 2006-2025 上海文化產業發展路線圖"上海社會科學院信息研究所
1.3 研究背景：城市與文化⼤數據
文化數據是 龐 大 城市數據 之 中 的一 個組 成 部分 ， 包括 但不限 於 地理 數據， 消費 數據， 和 社交 媒 體數據等 與文化發展相關的各 類 數據 。 通過 各 種感測器 以及 地理訊息節 點， 城市大 數據 的 收 集 點 已經融 入城市基 礎 設 施 ， 並涵蓋 生活各 個範疇 。 科技發展 提供 了 更 多 更 快的 數據 收 集和 分析 工具， 並 可以實時 處理 大量數據。 例 如， 通過使 用手 機 定 位 或網 上 購物留 下的 “ 數據 足跡”反映出 行及 消費 模式 ， 或 具體 場所 的 實時 人流 ，位 置和動態等。
世界各大城市 均 積極發展公開 透明 的城市數據 庫 ， 提供 公 眾 可 取讀 的 平台 ， 例 如 倫敦
數據商店 London datastore 或 台北市資料大平台等。在公開數據的前提下，通過舉辦 像 數據黑客馬拉松 data hackathon 的活動，鼓勵公眾利用原始數據並研發創新應用，
針 對特定議 題或民 生 問題提供 具體應用方 案 。香港政府 也 在 近年 推行智 慧 城市的政 策
方向， 搭 建「資 料 線通 」（ data.gov.hk ） 網站 了 提供部分 數據 供 公 眾查閱 。 然 而，
各 種 數據的 收 集和應用 暫 時大多以 商 業動 機 市 場分析 為主，而文化 範疇 的數據應用相 對單一，還有許多發展的空間。
數據應用 跟 城市文化發展關 係密切 ， 我們可以怎樣在文化發展的範疇理解和應用數據？
城市大數據收集和分析科技/工具4
⼤數據收集 Data COLLECTION ⼤數據分析 Data ANALYSIS
- 流動設備（GPS 定位）
- 社交媒體（點擊/分享/內容發表）
- 線上購物（消費類型及模式）
- 城市基建（⾏動/流量 感應器）
- 機器學習 machine learning（通過演算法分析⼤量數據）
- 網絡科學 network science（在關係或空間網絡中定位數據點）
- 文本探勘 text mining（辨識非結構內容中的模式）
4 García, Juan Mateos. “The Art of Analytics: Using Bigger Data to Create Value in the Arts and Cultural Sector” CCCB LAB, 16 Sept. 2016
文化數據的分析和研究類型
通過 文化數據的 分析 和 解讀 ，可以 反映 個地 方的文化發展 狀況 。本研究 報告 主要 從
文化空間（如文化設施數量及規模）和 文化活動（如觀眾購票習慣和體驗模式）兩方
面入手。這些不同定量數據（quantitative data）的分析可以分為橫向和縱向兩種：
（1）橫向分析 – 對比研究：通過收集大範圍的基礎數據，描繪城市或地區的廣義文化
整體狀況，可用於比較不同城市或地區之間的文化環境及其發展。
案例：「世界城市文化論壇」（World Cities Cultural Forum）
自 2012 年起聚集超過 40 個創意城市建立合作網絡，由當地主要文化機構提供相關數
據及案例構建城市文化數據庫，包括 4 個範疇約共 60 組數據集。這應該是現今最完善 的公開城市文化數據。 世界 文化 論壇 定 期 發表數據 專題分析 文 章 ， 認 定文化發展在城 市及經濟規劃當中不可或缺的角色，同時以文化發展為推動力回應可持續發展議題。
世界城市文化論壇 數據集分類 城市基礎資料
- Foreign-born population (%)
- Geographical Area (km2)
- Households - % of National Urban Pop.
- % of Public Green Space
- Population Working Age Pop.
文化基礎設施 參與性和旅遊數據 創意產業經濟 教育
- Art Galleries
- Artists Studio Complexes
- Arts & Dance Rehearsal Space
- Bars (no. & per 100,000 pop.)
- Bookshops (no. & per 100,000 pop.)
- Cinema Screens (no. & per 100,000 pop.)
- Community Centers
- Heritage & Historical Sites
- Libraries (no. & per 100,000 pop.)
- Live Music Venues
- Major Concert Hall
- Markets
- Museums (National & Others)
- Nightclubs, Discos & Dance Halls
- Theatres
- UNESCO World Heritage Sites
- Video Game Arcades
- Admissions: Cinema (per year)
- Admissions: Main Film Festival (per year)
- Admissions: Theatre (per year)
- Attendances (Est.): Carnival/Festival (no. & % of city pop)
- Attendance to Museums & Galleries (no. & % of working age population)
- Average Daily visits to top five art exhibitions
- Dance Performance (per year)
- Festivals & Celebrations
- International Tourist (per year - no. & as % of pop)
- Visit to top 5 most visited museums & Galleries
- Book Titles published (per year)
- Creative Industries Employment (%)
- Film Festivals
- Films given theatrical release (per country)
- Foreign Files Release (per country)
- Michelin Start Restaurants
- Music Performances (per year)
- Restaurants (no. & per 100,000 population)
- Theatrical Performances in Theatre (per year)
- Public Library Book loans (million/year)
- Education Level (%)
- International Students
- Non-professional dance schools
- Specialist higher edu institution (private & public)
- Arts & Design Students enrollment
（2） 縱向分析 – 專題研究 ：針對特定層面或區域議題收集細分數據，用以深入分析
具體應用 問題 。這 類分析 的重點在於 整 合 不 同領域數據的交集點（ intersectional analysis）來了解特定議題如營運或銷售。
案例：《倫敦劇場的未來》（Securing the future of London’s Theatre）
由倫敦劇場協會（Society of London Theatre）於 2022 年委託城市研究機構 Publica 進行的專題研究，通過調研協會 48 家在倫敦西區聚群的劇院的運作模式，提出該區交 通 基建和城市 夜間經濟 發展的 倡 議。這 個專題 研究主要 探討劇場運 作時 間 表與 地理空 間 （如 後 台 裝卸貨 區）的關 係 ， 指 出當 下 劇場 發展的挑戰與城市 經濟 的 機 遇 ， 從 而 指 認各持份者之間的互動關係並提供具體建議。
倫敦⻄區劇場聚群研究⽬錄
基礎資料 Factsheet
⻄區劇場的運作時序
The life of a West End Theatre
- 演出場數，觀眾數據
- 戲票收入和周邊經濟活動
- 對於創意產業的⽀撐
- 劇院以及周邊⽇間和晚間的活動
- ⼀般劇院年度台前台後的運作時序 挑戰，危機，與機遇 Challenge, risks and opportunities
主要持份者及倡議 Stakeholder & Call to actions
⻄區劇場地圖及後台裝卸區分佈 Map of SOLT Theatres and load bays
1.4 構建文化⼤數據框架
現今 數據 收集 ， 分析 和 呈 現 的發展， 讓 文化 從業員可 以 實 時 理解觀眾 習慣 及活動 模式 ，
也 為 決 策 者 在 資源分配 政策 ⽅ ⾯ 提供 了更 仔細 的 資料 參考。數據和 分析 研究⼀ 直也 是
文化政策的⽀撐，在推動⽀持城市文化發展的前提下，本港有必要建立文化⼤數據。
本次⼤綱研究的重點在於 思考文化發展在⼤數據發展當中的機遇，同時與上海的情況 作 出對比 以 尋找可 參考之 處 。 ⽬ 的是為 了 建 立 ⼀個 符 合具體 應⽤ 的數據 收集框架 ，並 指認當下最迫切的研究問題。因此，本次研究報告先提出兩個問題作為切入點：
1.4.1 研究問題：什麼數據？如何應用？
我們需要什麼層⾯/類型的文化數據？
前 述 關於大數據的發展 揭示 了在 當 下科技可能 收 集 到 的數據量 之 大， 所 以在 討論 文化 數據的具體應用的時 候 ，如何 不 會 迷失 在海量數據 當 中而 找到 方向是為關 鍵 。 參 照 設
計思 考 （ design thinking ）的 原 則 ， 指 認 研究 所需 要的數據，可以 從 議 題 定義 （problem definition）開始，尋找相對的痛點及具體問題（pain point and issues）。
對於現有的 靜 態 文化數據 ， 我們 可以如何加以利用 並 發布 給 公 眾使 用，進而 再 設 計 和 收集相應的動態數據去了解深入議題？
如何利⽤⼤數據推動文旅產業和文化發展？
研究文化數據及 其 應用的 最 終 目的是為了 更 好培養 文化發展， 從 而 帶 動文 旅 產業發展。
如何 去 理解 和應用 複雜 和海量的文化數據 ，可 從 定義 具體目標開 始 ， 其 中 包括 有 效 建
立觀眾 關 係 ， 或 是支持 更專 業的文化活動 製 作， 從 而 邁 向 更完善 有 效 的文化產業生 態 。
1.4.2 研究框架：空間+活動+人
在研究文化⽣產和消費的創意產業框架底下，本報告提出⼀個以【空間 – 活動 – ⼈】
三個組成部分的研究空間，通過相關文化數據幫助我們理解⼀個地⽅的文化環境。
在此之上，文化發展受到文化政策的影響和⽀持，⽽各文化機構/團體的⾓⾊，⼀⽅⾯ 需要他們提供相關數據，同時他們也需要其他數據的⽀撐來協助推動其發展。
【 空間 】 作為文化的 載 體，現在的文化場 所 已不 限 於特 定 的 博物 館 或 演藝場地， 可 以 延伸 到各 種 跟 文化 製 作與展 ⽰ 相關 的空間， 例 如藝術 ⼯ 作 室⼜ 或者 是⽣活 消費 場 所 。
這些場所的數量，規模，分布等數據是文化發展的基礎。
【 活動 】 在空間 當 中發⽣的活動是現在 最經 常 收集 的數據， 例 如 觀眾 購票 的 意 向 ， 瀏
覽網站 的 頻 率與 點 擊 等。這 些類 型 的 數據現時 已 有 不 同 平 台 進⾏ 收集 ， 或 於市場研究
的層⾯被積極利⽤。然⽽，現有數據相對分散，也沒有⼀個整合的平台供開放使⽤。
【⼈】 文化⽣態離不開⼈。從觀眾到文化從業員到管理者，當我們在研究文化發展
的時 候 最 主 要 還是 關 於 ⼈ 的數據 。因此， 除 了 空間和活動的數據以往， 也需要收集關
於藝術教育和⼈員培訓等數據。
1.5 相關政策背景簡述
文化⼤數據是⼀ 項超 越 單 ⼀機構的 ⼯ 作 範疇 ， 尤其 是香港⼤部 分 文化場 所 和活動 均 由
政府文化旅遊體育局（CTSB）管理，直接受政府政策和發展策略所影響。以下將概述
與數據技術和文化發展兩⽅⾯相關的近年政策，為後續研究討論提供背景資料。
1.5.1 文化發展和數據科技相關政策
國家政策
在國家政策層面，早於 2003 年頒布了《文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營
性文化事業單位轉制為企業的兩個規定》，並持續更新延續至今。及至 2019 的《關於
促 進文化和科技 深 度 融 合的 指導 意見 》 提出 「加 強 文化大數據體 系 建設」為重點任 務 ，
並於 2020 年 5 月發布《關於做好國家文化大數據體系建設工作的通知》。
這 份 通知 的 內容 著 重於建設文化資源（如文化 遺 產和素 材 的 存儲 等）。及 後 在 “ 十四
五”規劃中，工業及信息部也在 2021 年推出了《大數據產業發展規劃》，針對整體產 業發展的規格和措施。
這 些 上 級 規劃為文化數據科技發展定下了政 策 方向的基 礎 ， 其 中與本 次 研究 尤 其 相關
的一個重點，是如何透過大數據科技連接文化內容的供給端與需求端。
國家政策文件
「十一五」 時期 （2006-2010）及以前
「十二五」時期 （2011-2015）
「十三五」時期 （2016-2020）
「十四五」時期 （2021-2025）
從 2003 年更新至今：《文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營性文化事業單位轉 制為企業的兩個規定》
2012.02 《文化部「十二五」時期文化產業倍增計劃》
2015.09《關於推動國有文化企業把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一 的指導意見》
2018.12 《國家級文化生態保護區管理辦法》
2019.12《中華人民共和國文化產業促進法（草案送審稿）》
2019 .08《關於促進文化和科技深度融合的指導意見》
2020.05 《關於做好國家文化大數據體系建設工作的通知》
2021 「十四五」大數據產業發展規劃 ， 「十四五」文化產業發展規劃
「十四五」公共文化服務體系建設規劃
上海市級政策
上海文化和數據科技的相關政策，早於 2017 年 12 月推出《關於加快本市文化創意產
業創新發展的若干意見》（簡稱「文創 50 條」 ），奠定了文化創意產業發展的政策
基礎。文創 50 條總體要求 2023 年文創產業增加值佔全市生產總值 15%；到 2030 年
佔比達 18%，基本建成具有國際影響力的文創產業中心。著力推動重點領域和行業加 快發展 ： 一是建設全 球 影 視 創 制 中心；二是 打 造 亞洲演 藝 之 都 ； 三 是建設全 球 動 漫遊
戲 原 創中心；四是 鞏固 國 內 網絡 文化 龍頭 地 位；五是 深 化國際創意設 計 高 地 建設； 六
是 構 建 出 版產業新 格局 ； 七 是 構 建國際重要藝術 品 交 易 中心； 八 是加快實 施 文化 裝備
產業鏈佈局。
其中八個重點之一是「打造亞洲演藝之都」，在人才/ 場地/ 市場 等三個方面支持演藝
產業發展，以及建設如 環 人 民廣場 演 藝活力區 等 項 目 。及 至 十四五時 期 ，上海市積極 推動關於文化建設和數字經濟發展的政策，其中 2023 年 12 月頒布的《上海市貫徹落 實國家文化數字化戰略的實施方案》設定 2035 年建成上海文化大數據體系的目標。
香港相關政策
本 地 的政 策 方向可以 從 每 年 的行政長官《 施 政 報告 》中 解讀 ， 發展成 各政府 部 門 設定
的具體實施政策。2021 年施政報告回應“十四五”規劃，支持香港發展成為 「中外文 化藝術交流中心」，並於 2022 年 7 月成立 文化，體育，及旅遊發展局（文體旅局）
整 合 原 本在 不 同 部 門 的文 旅 體 育 資源和 策 略。及 後組 成「文化 委 員 會」， 制 訂「文藝 創意產業發展 藍 圖」以及「十 年 文化藝術設 施 發展 藍 圖」。另外， 配 合推動香港發展
成為「國家創新科技中心」，2022 年 12 月發布「香港創新科技發展藍圖」。
上海與香港的政策對比可見下表：
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香港施政報告
2020.11 《施政報告》：訂發展及推廣藝術科技
的策略和措施，預留合共 1 億元給推廣
計劃 /提供場地和配套設施作實驗⽤途
2021.11 《施政報告》：回應⼗四五⽀持香港發
展成為 「中外文化藝術交流中⼼」，報
告文化新地標:⻄九龍的 M+/故宮博物
館，康文署東九龍文化中⼼，啓德體育
園等陸續建成
2022.07 成立 文旅局 整合不同部⾨的文旅體育資
源和策略
2022.11 《施政報告》提出配合推動香港發展成
為「八個中⼼」 包括 國際創新科技中⼼
和 中文文化藝術交流中⼼
2022.12 發布「香港創新科技發展藍圖」
組成「文化委員會」，制訂「文藝創意
產業發展藍圖」以及「⼗年文 化藝術設
施發展藍圖」
2023.11 即將推出「文藝創意產業發展藍圖」
「創意香港」改組成「文創產業發展 處」，以產業導向為原則，推動文化藝
術及創意業界產業化發展
《立法會討論文件》：政策措施和資助
項⽬(草稿)
上海市級政策
2017.12 《關於加快本市文化創意產業 創新發展的若⼲意 ⾒》（簡稱「文創 50 條」 ）
2018.04 《關於促進上海四個品牌促進⾼質量發展的若⼲ 意⾒》
2018.08 《關於促進上海旅遊⾼品質發展加快建成世界著 名旅遊城市的若⼲意⾒》
2018.09 上海市⼯業旅遊創新發展三年⾏動⽅案（201820）
2019.10 上海市演出⾏業協會：上海市演藝新空間營運標 準
2020.08 上海市演出⾏業協會：上海市⼾外演藝新空間管 理和服務營運標準
2021.06 《中共上海市委關於厚植城市精神彰顯城市品格 全⾯提升上海城市軟實⼒的意⾒》
2021.06
2021.08
2021.09
2021.12
上海市「⼗四五」時期深化世界著名旅遊城市建 設規劃
上海市關於促進文化和科技深度融合的實施意⾒
上海市社會主義國際文化⼤都市建設「⼗四五」
規劃
上海市關於推進公共文化服務⾼質量發展的意⾒
2022.06 《上海建設世界⼀流「設計之都」的若⼲意⾒》
2022.06 上海市數字經濟發展「⼗四五」規劃
2023.05 《中國（上海）⾃由貿易試驗區臨港新片區促進
文化產業發展若⼲政策》
2023.06 上海市培育「元宇宙」新賽道⾏動⽅案（22225）
上海市文化和旅遊局美術創作⾏動計劃（202325）
上海市文化和旅遊局舞台藝術和群眾文藝創作⾏ 動計劃（2023-25）
2023.12 《上海市貫徹落實國家文化數字化戰略的實施⽅ 案》：及⾄ 2035 年建成上海文化⼤數據體系
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1.5.2 文化相關政府部門
國家 文化政策部⾨
中華⼈⺠共和國文化和旅遊部
規劃文化、文化產業和旅遊業發展，推動融合發展和體制改⾰。 管理重要文化活動、指導設施建設、推廣 形象、促進國際合作。 ⽀援藝術創作、推動各藝術發展。 發展公共文化服務、推進標準化和均等化。 推進 科技創新、信息化建設。 保護非物質文化遺產、挖掘資源、促進產業發展。 引導市場發展、監管運營、維 護秩序。 推動對外交流、合作、宣傳、推廣，⾛向世界。 管理文物局。
香港 文化相關政策部⾨
文化，體育 及 旅遊局（文體旅局）
2022 年 7 ⽉成立 整合各部⾨(包括康文署和⻄
九管理局)的⼯作範疇，作為文化相關政策的主要 決策局。除了旅遊事務署和全國運動會統籌辦公 室，以及外 其他相關部⾨如下：
- 旅遊事務署
- 全國運動會統籌辦公室
- 體育及康樂科（主要負責啟德體育園發展）
- ⻄九⼯程策劃組
- 創意香港（將改組為「文創產業發展處」）
- 文化科：
o 文化部 1：美術館/博物館場地
o 文化部 2：演藝場地
o ⻄九文化區
上海文化相關政策部⾨
中共上海市委宣傳部
上海市文化和旅遊局
下列單位為文化政策研究的主要⼒量：
- 上海社會科學院 ：為上海綜合性⼈文和社 會科學研究機構，是中華⼈⺠共和國最早 建立的社會科學院
- 上海藝術研究中⼼（上海市文化和旅遊局 專事藝術及相關政策研究的直屬機構）
- 上海⾼校相關院系
- 上海圖書館所屬研究部⾨ 其他具有文化發展相關職能的政府部⾨：
- 經濟貿易辦事處（海外）
- 發展局-古物古蹟辦事處
其他具有文化發展相關職能的政府部⾨：
- 上海市文化創意產業協調辦公室（文創辦）
香港文化相關的政策本來散落在不同決策局和部門當中，直到 2022 年 7 月成立文體旅 局 整 合各 部 門 （ 包括 康 文 署 和 西 九管 理 局 ）的工作 範疇 ，作為文化相關政 策 的主要 決 策 局 。 其 政 策範 圍和 使 命 主要 針 對推動藝術文化的產業化發展，同時於體 育 和 旅 遊 也 相互帶動。除了旅遊事務署和 全國運動會統籌辦公室以外，文旅局主要的工作範圍還 包括 「創意香港」推動產業發展（將 改 組 為文創產業發展 處 ），體 育 及 康樂 科（主要 負責啓德 體 育園 的發展），以及 西 九 工 程 策 劃 組 。 其 中本 次 的 題 目 最 為相關的是「文 化科」的工作，其中包括兩個文化部（管理美術/博物館以及演藝場地），和西九文化 區的 管 理 。 其 他 決策 局 也 有 部分 與文化科技發展相關的 職 能， 例 如 經 貿 辦 的海外 辦 事 處 以 往 也處理 海外文化交流 項 目， 還 有發展 局 的 古 物 古蹟 辦 事 處 等 也 與文化 空間 相關。
1.6 前期相關研究
年份 香港 相關研究報告
2003 香港政府中央政策組配合「創意香港」政
策提案，委託《香港創意產業基線研
究》，設定了創意產業的 11 個範疇並沿⽤ ⾄今
2006
2011 香港政府中央政策組委託《A Review
Study on Cultural Audit: the landscape of Hong Kong’s Cultural Infrastructure》，依循文化創意產業的概 念提出 了「文化指標框架」(cultural indicator framework)，作為後續數據收集
和分析的基礎
2016+ 本地政策研究智庫「團結香港基⾦」關於
藝術創新的 研究報告《團結香港基⾦政策
研究系列 : 藝術創新》，當中包括博物館專
題以及數字科技議題：
- 2016.11 釋放博物館潛⼒ 蛻變管治新模 式
- 2018.03 藝術創共融 世界顯⼤同
- 2020.06 共塑藝術科技 締造創新思維
- 2022.05 數字時代的文創產業發展
2021 +
上海 相關研究報告
上海社科院文學研究所⾸次發佈出版《上海文化發展報告》 （藍⽪書），此後每年發佈出版。
上海市全⾯啓動籌辦 2010 年中國上海世博會，提出「城 市，讓⽣活更美好」理念。⼤⼒推進城市基礎設施建設，全 ⾯美化市容市貌，積極推動文創產業加快發展。
上海市社科規劃立項「上海建設國際文化⼤都市研究」系列 課題。
繼《上海文化發展報告》，上海社科院文學研究所新增年度 發佈出版《上海文學發展報告》。
中共上海市委九屆⼗六次會議通過《上海市委關於貫徹中共 中央深化文化體制改⾰<決定>的意⾒》，全⾯提出上海國 際文化⼤都市建設⽬標框架，明確上海要以社會主義文化強 國建設要求，深入推進社會主義核⼼價值體系建設，創建和 諧文化之城、國際文化交流中⼼、現代文化產業重鎮、國際 時尚文化中⼼、創意設計之都、文化⼈才⾼地等。
在年度出版物《上海文化發展報告》和《上海文學發展報 告》基礎上，上海社科院文學研究所另新增出版 5 種年度文 化研究報告，內容涵蓋文化產業、公共文化服務、⺠俗和非 遺保護、對外文化交流和傳播等。
全⾯總結「⼗⼆五」時期上海國際文化⼤都市建設實踐，按 創新驅動、轉型發展新要求，對照《上海市城市總體規劃 （2016-2040）》⽬標：即到 2040 年建成卓越的全球城 市，國際經濟、⾦融、貿易、航運、科技創新中⼼和文化⼤ 都市，成為令⼈嚮往的創新之城、⼈文之城和⽣態之城，全 ⾯深化上海國際文化⼤都市建設內涵，進⼀步提升上海城市 文化發展質量和⽔平。2017 年以來，以「上海建設國際文 化⼤都市」為主題，上海相關文化政策和決策咨詢部⾨持續 開展相關研究，形成⼤量研究成果；先後出台《文創 50 條》等多項政策，推動上海文化和文創產業⾼質量發展。
上海國際文化⼤都市建設「⼗四五」規劃全⾯實施。中期評 估表明，上海國際文化⼤都市已基本建成，正在進⼀步拓展 和深化內涵，尤其是在重點領域不斷取得新進展。例如，為 積極順應城市更新和數字化浪潮新趨勢，⼀批⼤型演藝場所
將陸續建成攬入使⽤，包括上海最⼤的專業室內劇場交通銀 ⾏前灘 31 演藝中⼼、徐匯濱江的⻄岸⼤劇院和穹頂藝術中 ⼼、北外灘友邦⼤劇院等 5 。
5 參見上海社科院文學所《上海國際文化大都市建設「十四五」規劃中期評估報告》
研究報告（第一部分）：文化。空間。大數據
Research Report (Part I) : Cultural SPACE Data
文化空間（場所）是文化發展最重要的載體，也是關於 文化 大數據討 論的基礎條件。本章節首先介紹香港主要文化場所的基本數據 ，並提 出了香港與上海的相關比較數據。這些資料有助我們對於本地文化環 境的基礎理解，然而也顯出現有靜態數據的不足和需要進一步研究發 展的必要性。 同時， 本章概述與文化領域相關的本地數據科技發展和 國際案例研究，以探討如何利用大數據支持香港文化發展。
Cultural space (venue) is the most important vehicle of cultural development. It is also the basis for the discussion of cultural big data development. This chpater introduces the basic data on cultural space in Hong Kong and provides a comparison between Hong Kong and Shanghai. While it gives an overview of the local cultural landscape, it has also revealed the deficiency of static data that requires further research and development. Furthermore, this chapter outlines the current data technology developmnet in Hong Kong with a cultural-related international study case, in order to pinpoint the potential of how big data could be utilized to support cultural development in Hong Kong.
2 研究報告（第⼀部分）：文化。空間。⼤數據
2.1 香港文化空間發展簡史
香港的文化 空間 建設 實際 始 於戰 後 六 十 年 代， 隨 著 人 口增 長與城市發展， 康樂 及 文化
成為政府市政事務其中一個重要的範疇。
自 1973 年市政局改組和 1986 年區域市政局成立後，兩局於 1980-90 十多年期間興建 了 許 多 不 同規模的 綜 合 功 能文化 場 館 。及 至 特區政府成 立初期 ， 配 合新 機場 及 西 九龍
大型基建城市發展，於 1998 年施政報告提出西九文化區的建設概念，並自 2008 年西 九管 理 局 成 立後 積極 建設 多 個 世界 級 的大型文化 場 館 ，成為香港新文化 空間 的主要發 展動力。
除 此以外，香港 早 於 七 十 年 代 已 有 不 同 類 型的 私 營 和 民間 建設文化 空間 ，在政府和 賽
馬會的資助下尤其在 2000 年後趨向更多元的發展，多個中小型的公私合營文化空間陸
續落成，共同形成現今香港的文化空間環境。（圖 2.1）
2.2 香港文化空間營運類型
文化 空間 發展與 資 金 和 營運 模式有 著密切 的關 係 ， 不 同的 營運 模式 也 影響 著 資源和發 展目標。以下將簡述幾種文化空間營運模式的特點以及其發展歷史：
2.2.1 公營文化空間（康文署）
香港主要的文化場所在 1999 年起統 由政府部門康樂文化事務署（康文署）營運管理， 由 政府 每 年 撥款 營運 ， 並 有 序 更 新現有 場地 和 配 合城市 整 體規劃建設新 場 館 。 這 些場
館反映著民政局制定的政策發展，由康文署策劃相關項目和教育推廣等功能。
1962 年啟用的香港大會堂是本地第 個綜合文化藝術場所，功能包括劇院，音樂廳，
藝術 館 ，和圖書 館 等，為香港 奠 定了 邁 向國際 級 文化建設的基 礎 。在 八 十和 九 十 年 代， 康文署的前身 – 市政局 和 區域市政局 – 在市區和新市鎮發展的大型規劃之下，建設了
多個綜合功能社區文化設施，包括機構新市鎮大會堂（荃灣 1980，沙田 和 屯門 1987）
和規模較小的市區文娛中心。
在建設以服務社區為主的區域文娛中心的同時，市政局自 70 年代起積極發展位於市中
心的文化 場所組群 ， 包括 在 九龍舊九 廣 鐵路總 站原 址 建設 香港文化中心（ 包 含 大 劇 院， 音樂廳 ， 太 空 館 和 美 術 館 ） ，以及 隨 後 在 尖沙嘴東 部 的科學 館 和 歷史博 物 館 。同時 也
在新界建設了 專 業 劇場 （ 葵青 和元 朗 劇 院）以及位於 沙田 的文化 博 物 館 。 其 中香港文 化中心是 當 時 最 主要的 演 藝 場所 ， 其 國際 級 的 配 置 規劃一 直 是國際活動的 場所 ，而這
些由康文署管理分佈在不同區域的文化場所組成了香港文化空間的重要資源。
2.2.2 西九龍文化區（西九管理局）
特區政府成立初期，在 1998 年提出佔地 40 公頃的西九龍文化區發展概念。直到 2008
年西 九管 理 局 成 立 ，以政府 出 資 但 獨 立 於政府 部 門 架 構 的 法 定 機構 模式 營運 。 西 九 文
化區於 2008 年正式開始規劃建設，並通過國際競圖邀請知名國際建築師團隊規劃總體
規劃以及設計主要場館。2016 年城市規劃委員會通過由 Norman Foster 設計的總體規
劃，於 2019 年第 個項目戲曲中心正式啟用，至今已建成的文化空間包括自由空間，
M+和故宮博物館等，以及計畫於 2025 年開幕的綜合演藝劇場，是現在本港最大型的 文化建設項目。
2.2.3 其他類型發展場地（公私合營或商業機構）
除了上述由公共營運建設的文化空間以外，自 2000 年起開始有種不同模式營運的文化
空間 。 這 些 場地 規模 不 一， 通 常 具 備 展 覽 場地 和中 小 型 劇場 等 演 展 空間 ， 也包 含 了各
類 藝術工作 室 及 商 業 空間 ， 通 常 以 獨 立 模式 營運 ， 依賴 政府 局 部 資 助 或 賽 馬 會等資源 支持。其中主要的建設及營運模式可分為以下幾類6：
基金會或私人資金（包括賽馬會）
其中以香港藝術中心最早於 1977 年開幕，以政府提供土地和上私人集資的模式建設。
藝術中心大樓除了演展場地外也包括供商業租賃的辦公室以支持日常營運開支。
其 他 場地 如 藝 穗 會 ， 饒宗頤 ⽂ 化 館 ， 亞洲 藝術協會 等 。這 些場地通 常 以 政府 提供 土 地
配合私人資金建設，並通過場地租賃或其他商業功能等收入支持營運。
香港賽馬會是本地最大的慈善機構，資助建設場館包括 JCCAC，大館，PMQ 等。這
些場地 的建設 許 多是 通過 政府 （ 民 政 局 和市建 局 ） 歷史 建 築 活化 計畫改 造 ，以 獨 立營
運模式自負盈虧，並沒有政府常規資助。
藝術發展局
政府 撥款 的藝術發展 局 在資 助 藝文 團 體和 項 目的同時 也 有建設 營運不 同 類 型的文化 空
間，例如包括展覽，演出和排練場地的大埔大埔藝術中心 ；以藝術家工作室為主要功
能的 4 個 ADC 藝術空間等。2023 年藝發局於黃竹坑的總部新址開幕，其中包括展藝
館和藝術工作室等功能。
公私營協助（外判）營運模式
另一 種 近年 在國外和 內 地 相對流行的文化 空間營運 模式是 公 私 營 協作（ public-private partnership）。以中環街市為例，政府市建局與 2021 年與華懋集團簽訂為期 10 年的
營運合約，在歷史建築改造後負責具體營運與活動策劃。
此 類 外 判 模式的文化 空間營運 在 早 年 亦 有 案例 試 行 。 位於 柴灣 的 青 年廣場 由 政府 出 資 建造，於 2009 年落成，交由新世界集團旗下管理公司以非牟利形式管理，同時設有以
民政局青年專員為主席的管理諮詢公司。
6 主要針對較大型場地的營運，包括演出或展覽場地等 畫廊或書店等商業空間在本次研究中暫不包括。
開發商基金會或商業營運
在近二十年間，地產開發商也積極投入建設並以不同模式營運文化空間。
其中 2008 年開始太古集團於港島東 Island East 辦公區內加入 Artistree 多用途場地，
舉辦不同類型的公共展覽或商業租賃活動場地。
新世界集團於 2008 年創立 K11 品牌，在推廣生活與文化藝術結合的商場運作模式同
時成立藝術基金會，利用商業空間策劃藝術展覽及演藝活動。2017 年，位於尖沙嘴新
世界中心舊址重新建設 K11Musea 綜合商業項目，其中包括 K11 文化藝術中心。
南豐集團也於 2014 年以基金會模式將其下面積 24500 平米的舊紡織廠改造成為文化 空間。於 2018 年開幕的「南豐紗廠」，功能除商業餐飲和辦公以外，也包括了藝術館 和展覽場地等。
大專院校場地
除了上述公/私營文化空間以外，在個院校中也有不同的表演場地可供外界租用。
其中 1984 年開幕的演藝學院擁有比較大型的專業劇場和演藝廳，其他院校表演場地包
括 理 工大學 賽 馬 會 劇場 ，香港 大學 李兆 基中心 ， 浸 會大學大 專 會 堂 ，以及 香港 兆 基創
意書院的 黑 盒 劇場 等 。這 些 表 演 場地 的 財 務 和 營運由 校 方 負責 ， 亦 可 供 外界 租 用作 劇
場或音樂用途。
2.3 主要文化場所基本空間數據
關於文化 場所 的 基 礎空間 數據 主要為 地理分 佈 ，數量及規模等 ， 以 功 能 考 慮 可 分 為 三
大類型：博物館/美術館，表演場地，和綜合文化空間。
在 硬件 建設方面， 表 演 場地 如 劇場或 音樂廳 般 需 要 更 多 專 業設 備 投 入，而 博 物 館 和
美 術 館 等 視 覺 藝術 場地 則 有 比較 靈 活的方式可以於 不 同 類 型的 空間 展 示 。 然 而現 今 在
各 種 藝術模式 配 合藝術科技的發展下， 劇場 表 演 與 視 覺 藝術的界 線也 越 趨 模 糊 ， 所 以
有關文化空間未來需要拓寬既定場地的思維以及更深入的理解。
I. 博物館/美術館 管理 開館年份 展覽⾯積 地區
科學博物館 香港科學館 康文署 1991 6,500m2 市中⼼ – 尖沙嘴
太空館 康文署 1980 1,600m2 市中⼼
II. 表演場地 管理 開館年份 座位數 地區 ⼤型場地： 約 1500 座位
香港⼤會堂 康文署 1962 ⼤劇院：463 ⾳樂廳：1,430 市中⼼ – 中環
香港文化中⼼ 康文署 1989 ⼤劇院：1,734 ⾳樂廳：2,019 劇場：303-496 市中⼼ – 尖沙嘴
荃灣⼤會堂 康文署 1980 演藝廳：1,420 新市鎮 – 荃灣
沙⽥⼤會堂 康文署 1987 演藝廳：1,372 新市鎮 – 沙⽥
屯⾨⼤會堂 康文署 1987 演藝廳：1,368 新市鎮 – 屯⾨
東九龍文化中⼼ 康文署 2024 演藝廳：1,200 劇場：500 市區 – 觀塘
演藝綜合劇場 ⻄九 2025 ⼤劇場：1,450 中劇場：600 ⼩劇場：270
市中⼼ – ⻄九
中型場地： ⾼⼭劇場 康文署 1983/2014 劇場：1,013 市區 – 紅磡
約 900-1000
座位
⼩型場地：
約 350-500 座位
新翼演藝廳：596
葵青劇院 康文署 1999 劇場：899 新市鎮 - 葵青
元朗劇院 康文署 2000 劇場：923 新市鎮 – 元朗
戲曲中⼼ ⻄九 2018 劇院：1075 茶館：200 市中⼼ – ⻄九
⾃由空間 ⻄九 2018 ⿊盒劇場：約 900 市中⼼ – ⻄九
演藝學院 演藝學院 1984 歌劇院：1181 戲劇院：415 ⾳樂廳：382 市中⼼ – ⾦鐘
北區⼤會堂 康文署 1982 演藝廳：456 新市鎮 – 上⽔
⼤埔 文娛中⼼ 康文署 1985/2025 演奏廳：756/551 ⿊盒劇場：139/149 新市鎮 – ⼤埔
⽜池灣 文娛中⼼ 康文署 1987 劇院：354 市區 – ⽜池灣
⻄灣河 文娛中⼼ 康文署 1990 劇院：482 市區 – ⻄灣河
上環 文娛中⼼ 康文署 1989 劇院：483 市區 – 上環
油⿇地戲院 康文署 2012/2026 劇院：300 市區 – 油⿇地
香港藝術中⼼ 香港藝術中⼼ 1974 壽⾂劇院：394 ⼩劇場：74 電影院：119 市中⼼ – 灣仔
伯⼤尼劇院 演藝學院 劇院：153 市區 – 薄扶林
體育館 香港體育館 康文署 1983 體育館：12,500 市區 – 紅磡 伊莉莎伯體育館 康文署 1980 體育館：3,500 市區 – 灣仔
III. 其他綜合場地 管理/營運 開館年份 ⾯積 / 座位數 地區 展廳為主 藝穗會 藝穗會 1984 展廳：100m2 ⼩劇場：80位 ⾳樂場地：約200⼈
市中⼼ – 中環
⼤館 ⼤館 2018 美術館：1500m2 劇場：192位 市中⼼ – 中環
亞洲協會香港中⼼ 亞洲協會 2012 整體場地：13,000m2 市中⼼ – ⾦鐘
饒宗頤⽂化館 香港中華文化促 進中⼼ 2012-14 展覽館：220m2 藝術館：188m2 市區 – 荔枝⾓
藝發局南港島新址 香港藝術發局 2023 展藝館：400m2
藝術⼯作室：28個 市區 – 黃⽵坑
⼯作室為主 賽⾺會創意藝術中⼼ （JCCAC） 賽⾺會 2008 ⼯作室：140個 ⿊盒劇場：100位 市區 – ⽯硤尾
元創坊 PMQ PMQ管理公司 2014 ⼯作室：100+個 QUBE：500m2
⼤埔藝術中⼼ 香港藝術發展局
商業/ ⽣活文化
室外場地：1000m2
⽩盒（展覽）：143m2
舞蹈室/⾳樂室
市中⼼ – 中環
新市鎮 – ⼤埔
K11文化藝術中⼼ 新世界地產 2017 總⾯積：10,000m2 市中⼼ – 尖沙嘴
太古港島東Artistree 太古地產 2008/2017 多⽤途展廳：700m2 市區 – 鰂⿂涌
南豐紗廠 南豐基⾦會 2018 多⽤途展廳：340m2
CHAT六廠文化藝術館
南豐作坊：450m2
中環街市 華懋集團 2021 中庭：120m2
活動展廳：200m2
柴灣 青年廣場 新世界地產 2010 綜藝館：643位
多⽤途場地
餐飲零售/青年旅舍
新市鎮 – 荃灣
市中⼼ – 中環
市區 – 柴灣
2.3.1 十年文化設施發展藍圖
2022 年施政報告提出的《十年文化設施發展藍圖》，主要針對康文署轄下的公共文化
設 施提出 發展目標，一方面對現有的文化 空間 進行 改 造 或 擴 建，同時 也 配 合香港 整 體
發展 擬 建新的 項 目。在這 個 發展 藍 圖 當 中主要 包括 兩 個部分 ， 其 中 博 物 館 從 現有現有
15 間 增加至 19-20 間，預計每年如此人次將由 500 萬提高至 800 萬；而表演場地的
總座位數也將由 30000 個增至 45000 個，每年入場人次將由 300 萬提高至 450 萬。
博物館 發展藍圖
香港文化博物館
香港藝術館
香港歷史博物館
香港科學館
香港太空館
擬建 文物修復資源中⼼
改善及擴建⼯程預計於 第⼆階段（2027-2032年）開始計劃
（2019 完成翻新）
改善及擴建香港歷史博物館及香港科學館⼯程預計於 ⾸階段（2022-2027）籌劃及展開興建 第⼆階段（2027-2032年）完成項⽬
改善及擴建⼯程預計於 第⼆階段（2027-2032 年）開始計劃
預計於⾸階段（2022-2027）籌劃及展開興建⼯程；第⼆階
段（2027-2032年）完成項⽬
擬建 中國歷史文化推廣活動中⼼ 預計於⾸階段（2022-2027）籌劃及展開興建⼯程；第⼆階
段（2027-2032 年）完成項⽬
擬建 於北部都會區的⼤型博物館 預計於⾸階段（2022-2027年）分階段籌劃北部都會區及交 椅洲⼈⼯島的文化設施發展計劃；於第⼆階段（2027-2032
擬建 於交椅洲⼈⼯島的博物館
研究 流⾏文化館
年）計劃興建
表演場地 發展藍圖
香港⼤會堂
香港文化中⼼
⻄灣河文娛中⼼
⼤埔文娛中⼼
改善⼯程預計於 第⼆階段（2027-2032 年）開始計劃
改善⼯程預計於 第⼆階段（2027-2032 年）開始計劃
改善⼯程預計於 ⾸階段（2022-27 年）完成項⽬
（項⽬已於 2021 年 6 ⽉獲立法會財務委員會通過批准撥款）
改善⼯程預計於 ⾸階段（2022-27 年）完成項⽬
（項⽬已於 2021 年 6 ⽉獲立法會財務委員會通過批准撥款）
油⿇地戲院 油⿇地戲院第⼆期建築⼯程預計於 ⾸階段（2022-27 年）完
成項⽬（項⽬已於 2022 年 7 ⽉獲立法會財務委員會通過批准 撥款）
新增 東九龍文化中⼼
新增 新界東文化中⼼
預計於⾸階段（2022-2027）完成項⽬ （預計於2023年起分
階段啟⽤）
預計於⾸階段（2022-2027）籌劃及展開興建⼯程；
第⼆階段（2027-2032 年）完成項⽬
擬建 於北部都會區的表演場地 預計於⾸階段（2022-2027 年）分階段籌劃北部都會區及交
擬建 於交椅洲⼈⼯島表演場地
椅洲⼈⼯島的文化設施發展計劃；於第⼆階段（2027-2032
年）計劃興建
2.3.2 香港上海文化空間比較
上海人 口 大 約 為香港的 三 倍 ，如以 每 十 萬 人文化 空間 指 標對 比 ，香港 除 圖書 館 數目 較 高，而表演場地與上海相約，博物館數量較低。藝術/美術館方面側遠低於上海指標， 其中原因為是次統計只包括了具規模的美術館，並未包括其他商業藝廊。
上海案例：黃浦區演藝大世界
回 應 2017 年 頒 布的 “ 文創 50 條 ” ，上海 黃 浦 區於
2018 年開始，以紐約百老匯和倫敦西區的劇院聚群為
類比 的 演 藝 劇場聚群 模式，發展 “ 演 藝大世界 ”項 目。在環人民廣場大約 1.5 平方公里的範圍聚集了 22 個專業劇場和獲授牌“演藝新空間“26 家（38），在
2019 年 1-7 月共舉辦演出 15584 場。基於文創產業
“商 - 旅 - 文 ” 聯動的 理 念推動 商 業市 場 模式的文化發
展， 演 藝大世界作為平台 整 合區 內演 藝 空間 的資源，
配 合發展 票 務服務 站 ， 也參 照 紐 約 TKTS 的模式在 南
京 路 步 行 街 設 立“ 尾 票 亭 ”銷售當 天 演 出 門 票 ，同時 出版觀劇手冊和地圖等推動整體發展8。
圖表 1map
2023 年 3 月上海政府發布進一步的文旅場景“亮點計劃 ，其中包括三個文旅新項目 “大世界演藝消費集聚區” ，INS 復興公園 和外灘藝術中心，主推十四五“文旅產業 “並往 IP 方向發展。這些新興空間可以容納個多小劇場型的駐場演出，其中以亞洲大 廈為核心，自 2020 下半年開始發展的“星空間”小劇場9現已發展成年輕消費群的新 目的地。（以駐場小劇場模式），比起 般專業劇場 3 倍的演出場數。
黃浦區/演藝⼤世界數據 香港對比參考
⼈⼝ 662,000 ⼈⼝ 7,413,070 (2021)
⼟地⾯積 20.52km2
⼈均 GDP approx. $72,152 USD
（519,335 RMB）
2019 年 1-7 ⽉ 演出場數 15,584 場
“星空間”
（約 100 ⼈⼩劇場）
⼟地⾯積 1,106.4 km2
⼈均 GDP $49,464 USD
2018-19 演出場數 6,931 場10
51 個 康文署及其他⼩劇場
8 【區政府公告】【區政府微博】【搜狐新聞】
9 2024 年數據：亞洲大廈 19 個，大世界 10 個，第一百貨 12 個，世茂廣場 10 個（亞華湖院線）【163】
10 康文署場地演出，不包括於體育館舉行的大型活動及演唱會
2.4 本港現有文化數據
香港現有文化數據相對 分 散 及 局 部 ， 比較完整 的是 康 文 署每 年 發表的 年 度 統 計 數據 ，
但 只 提供 整 體數 字 ， 並 未 有 深 入 細分 。另外， 不 定 期出 版的 報告包括 審 計署 關於政府
資助機構表現的報告，以及政府統計處的文化創意產業年度報告。 政府法定機構 藝術
發展局近年也積極投入進行研究，並於 2010 年開始發表《香港藝術界年度調查報告》。
這 些 被 認 為是 傳 統 的文化數據，對文化 景 觀 進行 縱 向 觀察 和特定主 題 的 統 計 研究， 雖
然 可以作為重要的 參考 依 據 ， 但 尚 不 能 提供 及時、動 態 的資 訊 。 除 了現有發布的 統 計 ， 建議可增設關於線上訂閱串流平台以及售票平台的數據。
2.4.1 康文署年度統計數字報告 – 文化事務
2.4.2 審計署署長報告書（康樂，文化及設施）
香港特區政府 審 計署 是一 個 進行 獨 立 審 計 的政府 部 門 ， 審核 公 營部 門 及政府資 助 機構 的 服務 表現， 從營運收 支以及 其 他 量化 指 標等 提供 審 計 報告 。 審 計署每 月出 版 審 計 報 告 書， 其 中 涉 及 範疇包括“ 康樂 ，文化及設 施 “ 。於 過 去 十 年 發表的 報告當 中，與本
項 目研究的文化設 施或機構 的 審 計 報告 如下， 當 中 提供 的數據可以 整 合為 局 部 關於香
港文化環境的一些參考。
表格5.1近年審計署與文化空間/活動相關的報告
年份 ⽉份 編號 章 題⽬ 報告全文 摘要
⼆零⼆三 三⽉ 80 4 香港設計中⼼ (*107399 KB) (*647 KB)
⼆零⼆零 ⼗⽉ 75 6 發展局管理的保育歷史建築 資助計劃 (*3939 KB) (*625 KB)
⼆零 九 四⽉ 72 6 香港藝術節協會有限公
2.4.3 統計處專題：文化及創意產業
香港政府統計處自 2018 年起，每年出版關於文創產業的專題報告，發布關於文創產業
的經濟文創產業生產總值、就業人數、文創貨品出口/進口、文創服務輸出/輸入等統計
數字。
其中最近的專題報告於 2023 年 6 月出版，提供 2017 至 2021 年的統計數字。2021 年
香港文化創意產業增加價值為 1248 億港元，約佔全港 GPD4.5%；其中以軟件·電腦遊
戲及互動媒體界別的增加價值最高，約共 593 億港元。2021 年香港文創產業的就業人
數約為 225 880，佔總就業人口的 6.2%，同樣地，軟件界別的就業人口約為 66 000 人。
2.4.4 其他類型文化數據
香港藝術發展局年度調查報告
為 香港藝發 局 於 2008 年 啟 動 的 恆 常計 劃 ， 並 為業界 提供更 新的資 料 。 如上圖 示 ， 以
2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日財政年度為基準，計算了主要 29 座演藝設施內
的 節 目數量 ， 但 不包括 香港體 育館 （ 紅 館 ）、 伊 利 沙 伯 體 育館 、香港會議展 覽 中心、
亞洲國際博覽館和九龍灣國際展貿中心等場館。
數據 包括 實體藝文活動和 線 上藝文活動。藝文活動的 分類包括 表 演 藝術 節 目、 電 影藝
術 節 目、 視 覺 藝術展 覽 、文學及 閱讀 推 廣 活動。 旨 在建 立 個 資 料 搜 集的 指 標 藍 圖，
以評估和觀察本地文化藝術生態環境和發展趨勢。
Artmate 藝術家資料庫
詳細資料可⾒3.5 售票平台數據種類的分析
TEFO 應用戲劇研究
應用劇場研究所（Applied Theatre Research Institute）為香港教育劇場論壇（TEFO）
工作範疇之一。TEFO 以民間組織身份進行應用劇場研究，他們致力於收集、研究和
記錄本地實踐，望透過研究過程及成果推動業界對實踐研究的重視，促進對話和交流。
香港舞台設計師資料庫
為 配 合香港 舞 台科藝設 計 的發展 ， 讓 本 地 和海外人 士 認識 香港 劇場 設 計 的現 況 ，
HKATTS 與 art-mate 合作建立了香港舞台設計師資料庫，記錄和整理香港舞台設計
師的設計資料，並以電子形式展示設計師的作品資訊。
香港戲劇年鑑 11
香港戲劇協會、香港戲劇⼯程的合作出版了 《香港戲劇年鑑 2006》⾄《香港戲劇年
鑑 2014》，記錄和整理戲劇記事、藝術節、社區演出、戲劇教育、課程／⼯作坊、 講座、交流／海外演出、獎項／獎學⾦／比賽、展覽及其他活動等，並以電⼦形式展 ⽰出版、研究、評論等。
全球城市文化論壇報告
由倫敦市長發起，香港自 2013 年開始參與全球城市文化論壇 (World Cities Culture Forum) 與紐約、倫敦、東京、首爾、悉尼等 40 個主要城市一同成為參與城市。報告
蒐集多項文化指標，以了解各參與城市的文化供求狀況，各城透過論壇交流，分享各 地藝術文化政策發展。
11 https://www.iatc.com.hk/group/hk_drama
2.5 ⼤數據平台發展
除 了政府發布關於文化 空間 和活動 ( 票 務 ) 的 原始 數據外，本 地 公共 部 門 和 私 營機構也
陸 續 發展大數據相關的科技平台。 通過 了 解當前 大數據發展，本 報告 的關 注 點在於這 些 科技與文化領域的重 疊 點， 從 而 思 考 關於 未 來 文化大數據的發展可能 性 ，如何 提 升
文化和數據之間的協同作用？
2.5.1 政府大數據平台
自 2017 年施政報告提出加強創科發展並開放政府數據的政策後，首於同年公布《香港
智慧城市藍圖》並於 2020 年 12 月更新。其中關於大數據的發展包括兩個現供公眾查
閱的數據平台 – 「資料 線通」以及「空間數據共享平台」：
（1）資料 線通 data.gov.hk 是政府資訊科技總監辦公室自 2011 年設立的數據平台 網站，整合由 51 個政府決策局和部門提供數據，至今已有提供 18 類超過 4180 個數據 集，同時提供超過 1390 個應用程式介面（API）以支援不同類型的應用開發。這些數 據 涵蓋範疇包括： 醫療衛 生，交 通 ， 教育 ， 商 貿 經濟 ， 環境 ， 康樂 文化， 房屋 ， 土 地 發展，以及相關民生事務。
在康樂/體育/文化 分類下共有 157 個數據集，其中 60 個有提供 API 介面。數據集大部
分 為各 類 體 育 場地狀況或 郊野 公 園配 套 的應用數據，以及一 些不 同 部 門 年 度 統 計 數 字
或目錄的研究數據，包括前述康文署提供的博物館或表演場地到訪人次。政府於 2020
年曾開發「消閒 站通」APP 為公眾提供綜合活動資料，唯現時只有局部社區康樂活
動有上載資料，其他分類如表演節目等均沒有相關更新。
（2）空間數據共享平台 csdi.gov.hk 是由發展局轄下的空間數據辦事處執行的地理位
置資訊平台網站，通過跨專業團隊將現有空間相關的公共數據體現。於 2022 年 12 整
合政府開 放 數據和 地 政 總署 資 料 推 出 共 享 平台入 門 網站 （ portal.csdi.gov.hk ） ， 提供
可 視 化 三 維 地 圖數據集。 其 中 包括 行政 範 圍，建 築 物 ， 運 輸 等 框 架 空間 數據主 題 集，
涵蓋氣象，土地資訊，人口，公共設施等 18 個主題。
另外，發展局於 2021 年成立了「地理空間實驗室」（geospatial lab）作為面向公眾
的推廣教育平台，由東華三院營運並舉辦線上/線下供學校團體及公眾參與的教育活動，
同時提供諮詢及顧問服務，協助公眾或初創企業利用空間數據發展各類應用項目。
2.5.2 市場文化數據平台
除了政府現有提供的文化活動和空間數據，前述的不同票務及文化資訊平台收集了許
多相關文化數據，唯現時主要是偏向商業應⽤⽽並未公開。其中⼀個發展例⼦是
Artmate ，從⼀個本地線上藝文節⽬平台，⾃ 2008 年整理經年的相關資訊發展成為
⼀個提供文化節⽬與藝術家資料的資料庫。累積⾄ 2023 年 11 ⽉，該數據庫已包括將
近五萬個藝文節⽬資料以及藝術團體和場地的相關資料。
2.5.3 空間數據案例：倫敦文化基礎設施地圖
《倫敦文化基礎設施地圖》London cultural infrastructure map 是一個將不同類型文化
空間 資 訊整 合 的 開 放 平台， 配 合 倫敦 《開 放 數據資源平台》 疊 加 其 他 地理 和城市發展
的空間數據。此項目源自倫敦市長辦公室 2019 年發布的 《文化基礎設施規劃 行動
號召 》， 針 對於 不 同 分 區 或 界 別 文化產業 所 面臨的 危 機 及挑戰，展開關於現有文化 空
間資源的調查並建立開放數據平台，發展成一個「線上工具箱」供公眾使用。
調查 數據 所包 含 的文化設 施種類 依 循 文化創意產業「 消費 」和「生產」的 框 架 所 劃 分 ，
在 三 十多 個類 別 之 中，文化 消費 （展 示 ） 場所不 僅 包括 傳 統 文化設 施 （如 劇 院 或 美 術
館 等），同時 也涵蓋 社區和公共 空間 。文化生產 場所包括 各 類 排 練 場地 ，工作 室 ，以
及一 些 設 計 工藝相關的 輕 工業 場所 。這 些 文化 空間 數據落在城市建設（如交 通系統 ，
人 口 分 佈 等）數據 底 圖上， 不單 止 為政 策制 定 者提供 城市文化 環境 的數據 參考 ，同時
作為開 放 數據平台 也讓 藝文工作 者 和大 眾 可以 按 各 自 的 需 求 使 用（ 例 如藝術家在 某 區
尋找可用的排練空間）。
除 了數據 收 集以 外 ， 倫敦 市政府 也 定 期委託 研究 機構 進行 分析 和 更深 入的 訪談 研究，
例如在 2022 年初進行了一系列關於新冠疫情後文化空間的變化及其影響，用以提供更 合 適 的長 期 文化發展政 策 支 援 。 倫敦 文化基建地圖的數據 類 型 設 計 反映了文化政策的 重 點⽅ 向 ， 例 如 關 注 創 意產業 ⼯ 作 者 尤其 是中⼩ 型 企 業或 ⾃由 ⼯ 作 者 的 需 求 ， ⼜ 或者
是共融多元的文化發展如 LBGT+相關的文化場所分佈。
表格1倫敦文化基建地圖數據圖層
倫敦文化基建地圖數據類型
文化消費（展示）空間
檔案館（Archives）
藝術中心 Arts center
電影院 Cinema
商業/私人畫廊 Commercial private galleries
街頭藝術塗鴉牆 Legal street art walls
社區中心 Community centers
舞蹈表演場地 Dance performance venue
多元性別場所 LGBT+ nighttime venue
圖書館 Libraries
文化遺產 Heritage at risk
法定古蹟及文物 Listed buildings/ Scheduled monuments
博物館及畫廊 Museums and public galleries
音樂表演場地 Music venues (all/ grassroots)
夜店及酒吧 Nightclubs and Pubs
供文化活動使用的戶外場地 Outdoor space for cultural use (min 10,000ppl)
滑板公園 Skate parks
劇院 Theatres
地理及城市發展 底圖層
地政分區劃分 District boundaries
公共交通系統 Transport
文化創造 （生產）空間
藝術家工作室 Artist's workspace
創意產業共享空間 Creative co-working design space / Creative workspaces
舞蹈排練室 Dance rehearsal studio
時裝設計及生產工作室 Fashion design and manufacturing
珠寶設計及生產工作室 Jewelry design and manufacturing
大型媒體製作室 Large media production studio
藝術家工作+生活場所 Live in artist workshop
創客空間 Maker-space
創意產業製造場所 Making and manufacturing for the creative industries
音樂（辦公室）Music (office-based business)
錄音室 Music recording studios
音樂排練室 Music rehearsal studio
舞台道具和服裝製作及租賃 Props and costume making and hiring
舞台和展覽設計和製造 Set and exhibition design and building
紡織業設計及加工服務 Textile design and finishing service
戲劇排練室 Theatre rehearsal studio
現狀及未來規劃及用地發展 Planning policy/ Land-use
人口組成 Demographics
公共空間分佈 Open space
研究報告：文化。活動。大數據
Research Report: Cultural Event Data
在分析文化空間的同時，另一個對於理解文化生態發展的關鍵部分是 文化活動，而關於文化活動的（市場）數據也是現今其中一個文化大 數據中最廣泛被應用的範疇。本章介紹香港文化活動的現有數據，並 重點討論票務平台的功能和發展如何作為了解文化發展及觀眾的有效 渠道。
In parallel to cultural spaces, understanding what and how cultural events take place is the other critical component in the ecology of cultural development, and it has found emerging applications in the development of cultural big data. This chapter will present the currently available data on cultural events in Hong Kong, with a focus on the function and development of ticketing platform as a mean to understand cultural development and its audiences.
3 研究報告（第⼆部分）：文化。活動。⼤數據
香港現時 並 沒 有一 套 完整深 入的文化活動數據，主要數據源 自 康 文 署 提供其 各 類場地
的年度統計數字，另各文化機構於其年報當中分別有提供 些相關局部數據。
3.1 康文署年度統計數字 – 文化事務
博物館：康文署一共管理 15 個不同類型的博物館和美術館，2022/23 康文署年度統計
數字報告 – 文化事務年度統計一共有 437 萬參觀人次。其中以科學館參觀人數最高達
110 萬人次，另太空館也有超過 60 萬人參觀，可見在香港科普類展館更受大眾歡迎， 同時 也 與這 類 型展 館 較 多學 校 團 體及 親子 活動有關。而位 尖沙嘴 海 傍 的香港藝術 館 在
2019 年翻新擴充後參觀人數有 50 萬，另歷史博物館與位於沙田的文化博物館也有約
30-40 萬 的 年 度 參觀 人數。 其 中值 得 關 注 的是 由 康 文 署 藝術推 廣辦 事 處 管 理 的 “ 油 街
實現“小型藝術空間，於 2022 年擴充後積極舉辦各類公眾參與的藝文活動，年度參觀 人數高達 60 萬人次。（表 2）
表格2康文署主要博物館/美術館年度參觀⼈次（2017-2023）
表演場地：康文署共有 14 個表演場地，依據 2022/23 年數據共 3921 場演出，觀眾人 數約 143 萬人次。其中演出場數和觀眾數目最多的為高山劇場（568 場/ 22.4 萬觀眾）， 主要為粵劇類型的專用演出場地。其他大型（約 1500 位）表演地每年大約有 400 場演
出，其中除了香港文化中心每年有大約 33.1 萬觀眾，其他同類型場館年度觀眾人數約
為 15 萬左右。（表 3）
表格3康文署主要表演場地年度演出數⽬及觀眾⼈次（2017-2023）
現有“靜態數據”的不⾜: 通過在康文署網站發布的數據可以對香港的文化場所使用率及
趨 勢 有一 個 總 體 理解 ， 唯 這 種年 度 統 計 只 是 按 場地 的 每 年場 次 及人數 總 量而 欠 缺 具體
分類的靜態數據（static data），對於行政部門或藝文團體對於理解文化活動發展的需 求 作用 不 大。要 充 分理解 文化活動的 效 益與市 民參 與文化活動的 習慣 ， 必須 在現有 整 體數據之中提供更詳細的分類數據。
這些數據可以用以分析：
• 從場次總量需要細分 活動類型，如音樂/ 劇場/ 舞蹈/ 傳統戲曲 等各類活動每年 各有多少場次，而其中的場地需求和分佈等可以有助分析空間使用效率。
• 從人數總量則需細分 觀眾背景，如性別/ 學歷或收入背景/ 所在地 等，與活動類 型的數據 想 配 合 分析觀眾參 與文化活動的 習慣 ， 從 而 更 有 針 對 性 地策 劃 未 來項 目發展方向。
現在的 售票 渠道 已 全面 電子 化而 且 技術相對成 熟 ， 通過其銷售 數據的公開能 夠 有 效 提 供應用分析資料，有助文化決策者和從業員理解文化活動的現狀和趨勢。
3.2 香港票務平台現狀
在文化活動 年 度 統 計 的 靜 態 數據以外， 票 務 平台將會是 提供 動 態 數據的 最 有 效 的 來 源。
現時香港 除 了城市 售票網 以外， 還 有多 個 涉 及 票 務 及 其 他功 能的 票 務 平台。這 些營銷
數據 已 被 廣 泛 應用於市 場 和 消費者 研究， 反映著 文化 參 與和 消費 模式。 通過 平台 經年
的 營運 ， 已經 可以建 立 個 關於表 演 、 音樂 會、展 覽 等活動的資 料 數據 庫 。香港目 前
的 情 況 是這 些 平台 比較 割裂 和各 自 為政，加上政府的 私 隱 條 例 的 限制 ， 其 實有 迫 切需
要成立 個能夠提供開放資料的綜合平台。
市 場 數據可 從票 務 平台 獲 取 。 分析票 務 平台數據可 反映出 市 民 的文化 參 與 度 與及文化
消費 行為的 喜 好 。香港 票 務 平台主要有 三 大平台， 最 大規模是 服務康 文 署 逾 九 萬 個 座
位演出場地的城市售票網 URBTIX，22/23 年共有 5600 場演出，售出 280 萬張門票，
成交額 10.61 億港元。
另外，針對非康文署場地的本地第二大票務平台是快達票 HK Ticketing 以及其他體育 文化活動的售票平台 Cityline。近年各種其他包括內地和國際的售票平台也發展蓬勃，
為各類中小型藝術團體以致會議，工作坊等活動提供票務服務。
表格4香港現有主要票務平台
票務平台 成立時間/地點 主要業務（票務類型）
本地三⼤主要票務平台
城市售票網
URBTIX
快達票
HKTicketing
1984 / 香港 ⽀持康文署表演場地逾九萬座位的售票服務，包括演唱會，藝文
活動，和展覽等活動 2022 / 猫眼微影科
技成為營運商
2000 / 香港 (NWGroup)
非康文署表演场地售票服务（演藝學院，香港藝術中⼼，香港藝
術節等）
Cityline 1993 / 香港 (Lark Group) 港澳演唱會 體育及其他文化票務及活動管理平台，同時開拓各
種視頻點播和串流直播等科技服務
其他新興票務平台
⼤麥 2004 / 內地 演唱會，話劇，⾳樂劇 體育賽事 戲曲 展覽等
Eventbrite 2006 / 三藩市 ⾳樂會 會議，⼯作坊，籌款活動等
Artmate 2008 / 香港 票務：中⼩型藝術團體節⽬
Ticketflap 2012 / 香港 ⾳樂節 ，⾳樂會
westKowloon 2018 / 香港 ⻄九文化區節⽬
Popticket.hk 2019 / 香港 中⼩型表演，電影，演唱會，⼯作坊等
本地三大主要票務平台
1984 年投入服務，主要為政府康樂及文化事務署轄下表演場 地提供票務服務。透過全港十八區的售票處及自助售票機、 線上購票、電話應用程序，以及電話購票熱線提供售票服 務。 2022 年 12 月起，天津貓眼微影科技有限公司成為 URBTIX 票務系統的營運者。同年推出全新票務系統，提供更 多購票功能。包括支援八達通、支付寶、微信支付及轉數 快。
成立於 2000 年，香港第二大的票務平台，為新世界集團成 員。為非康文署表演場地提供售票服務，表演場地包括香港 會議展覽中心、香港演藝學院、九龍 灣 國際展 貿 中心、 亞洲 國際 博 覽 館 、香港演藝學院 伯 大 尼古蹟校園 、 澳門威尼斯人 金光綜 藝 館 及 澳門 新 濠 影 匯等 。 銷 售 網絡 包括 ︰網 上購票服 務網站及電話購票專線、及 5 間場館售票處。
1993 年於香港成立，獲 ISO 27001 資訊安全標準認證。主要 為演 唱 會、體 育 活動提供售票服務 ； 香港藝 術 節 門 票 經此 系 統發售。近年來因應市場變化，開拓 Cityline Digital Theatre. 建 立 各種視訊 點 播 (video-on-demand) 和 流媒 體 直播 (livestreaming)等科技，滿足觀眾對線上娛樂之需求。
成立於 2004 年，是內地表演節目最大票務網站，內地票務市 場 佔 有 率 80% 。 業 務 涵蓋 演 唱 會、話 劇 、 音 樂 劇 、運動 賽 事、戲曲、親子、展覽等。2017 年 3 月起，大麥網成為阿里 巴巴全資子公司，連接阿里巴巴的線上線下文娛產業。
成立於 2006 年，總部設於美國三藩市，商戶來自 180 個國 家 。主要為研討會、工作 坊 、 音 樂節、 馬拉松 、會議、 社 區 集會、 募款 活動， 遊戲 比 賽等 提供售票服務。 除 售票服務， 也提供活動資訊。
art-mate 是一個線上藝文節 目 平台，主要為中 小型 藝團提供 售票服務。2008 年 art-mate 設立網路藝文資料庫，介紹本地 藝 術家 。 累積至 2023 年 11 月，資料 庫 統 計 數 字： 節 目：
48451 / 藝術家：4616 / 藝術團體：2788 / 節目場地：1327。 art-mate 提供的節 目 推廣服務，包括電 子報 、 網路雜誌 、 人 物專訪、網站推廣、 社群媒體推廣等。
2012 年成立，為大 型音 樂節 Clockenflap 售票平台 ； 為 Clockenflap 及海外音樂節目提供票務服務。業務擴展至新加 坡及台灣。ticketflap 的創辦人亦是 Clockenflap 音樂節的創辦
人 。 ticketflap 除 了提供購票服務 ，也 帶來 更多節 目 活動資
訊。
2018 年開始運作，是西九轄下文化設施設有自家營運的售票 系統， 設網 上購票及購票 專 線。 除 自 家 營運售票系統 外 ， 西
九設施節目同時透過各大旅遊平台如中旅社、KKDay、Klook
及 cityline 發售門票。
創立於 2019 年的一站式網路售票平台。主要為中小型藝團提 供售票服務。銷售門票涵蓋工作坊、演唱會、 藝術文化、及 虛擬 活動。 撲飛業 務範 圍 包括 ：網路 售票、活動 宣傳 、 客戶
服務、入場 管 理、資料分析、大 型 活動售票 方 案及 專屬 售票 網站建置。
3.3
上海票務平台現狀
國內最主要的售票平台可算是為成立於 2003 年的⼤麥網和企業貓眼的格⽡拉⽣活 網。其中⼤麥在 2023 年的頭三季銷售演出共 21 萬場次。Live Nation 中國也是其中
⼀個以演唱會銷售為主的平台，在 2023 年⾸半年售出 9000 多萬張⾨票。另外，上 海平台 Smart Shanghai 從提供活動資訊發展成現在的雙語票務平台 Smart Ticket。
上海/ 國內票務平台
成立於 2004 年，是中國綜合類現場娛樂票務⾏銷平臺，涵蓋演唱 會、話劇、⾳樂劇、體育賽事等領域。 2017 年，阿⾥巴巴集團全
資收購了⼤麥網， 已成功發展華北、華東、華南的北京、上海、 廣州、南京、成都、重慶、杭州、深圳、昆明、天津的直營。
2023 年 10 ⽉，推出了雲上數位化票務系統，具備⾼速連接和智 慧計算能⼒，能夠應對百萬⽤⼾同時在線訪問，30 秒內完成座位 配座，服務效能是傳統票務系統的 5 倍以上。
中國領先的「科技+全文娛」服務提供者，擁有票務、產品、數據 和⾏銷四⼤平臺。業務涵蓋在線娛樂票務服務、娛樂內容服務、 廣告服務，包括電影、現場娛樂、IP 開發、投資出品、宣傳發⾏ 到在線票務等多個領域。 2012 年開始提供電影的在線票務服務， 並逐漸擴展到現場娛樂票務服務，包括演唱會、⾳樂節、話劇⾳ 樂劇、脫⼝秀、展覽和體育賽事等。
SmartTicket 為 Smartshangha 直營售票服務。獨立媒體 Smartshanghai 為上海領先英文網上雜誌，擁有上海超過 15,000 場所⽬錄，每天發佈⽣活新聞和建議城市活動清單。
Live Nation 在亞洲地區⼤規模開展業務，當中包括中國、香港、 臺灣等。
主要業務領域是製 作 及推廣演唱會， 旗下 擁有
Ticketmaster 、 Live Nation Concerts 和 Live Nation Sponsorship。
3.3.1 活動數據案例：上海文化雲
文化雲 是由政府 ⽀持 以及創圖科 技公司 建設並運營的國家科 技 ⽀撐 專 案 ， 該 專 案 以文 化數 字 化為 核 ⼼ 驅 動 ⼒ ，開創了 公 共數 字 文化 服務 、 全⺠ 藝術 普 及、文化⼤數據、數 字文化體驗空間等線上與線下聯動的服務體系。2014 年文化嘉定雲作為上海試點專案
被推出，2016 年文化上海雲正式問世，隨即 2017 年文化雲專案被全國推廣。當前國
家及地⽅公共文化雲已實現全國 31 省市的覆蓋，包含 1689 個縣級文化館，⽤⼾總數
超過 5000 萬。在實踐過程中，文化雲不僅派⽣出了各地單獨的文化雲 APP, 還衍⽣出
了文旅雲、文采會、數字文化館和志願者平臺的專項專案 APP，全國文化雲系列 APP 共同推出了近 2000 個成功的公共文化服務案例。就此，文化雲以其強⼤的文化數字化 運營 服務 能⼒ 和文化⼤數據 治理能⼒ 實現了 從 文化 引 領 品 質 ⽣活 到 科 技 重 塑 文化⽣活 的成⻑。
2012 年上海市嘉定區立項“公共文化數字服務平臺”。在探索兩年後，2014 年文化嘉 定 雲正 式問 世。文化 嘉 定 雲 ⾸ 先 建 立 了 網⾴版 ，後 逐漸 形成了四⼤數 字 資 訊服務 集 群 ： 網⾴版、APP 版、微信公眾號和新浪微博官⽅帳號。初期它以網上書房、數字展館、 文化 預 告和場館 預 定 為四⼤主 要 功 能 ，並設 置 了為 您 推 薦 的 內 容回 顧 ， 我要分享 的互 動機制和圖書借閱的便⺠通道。
2016 年文化上海雲以 APP 的形式正式誕⽣。作為全國⾸個省級公共文化雲 APP,它整 合了上海市 780 餘家的市級、區縣級和街道鄉鎮級的文化館、圖書館、展覽館、美術
館和文化 服務 中⼼。 初期它 以活動 預約 和場館 預 定 為 其 主 要 服務 內 容，並開啟了現場
直 播和回 放 視 頻 ，同時基於⼤數據的 技 術 ⽀持 ，文化上海雲會 推 送 ⽤ ⼾ 感 興趣 的 內 容，
且將⽤⼾對場館和活動的線上評價納入公共文化服務考核評級體系。
經過 八年的 探索 ，現在的文化上海雲 已 形成了 六 ⼤ 核 ⼼ 功 能 ：活動 預約 、場館 預約 、 雲 直 播、雲 培訓 、雲活動和數 字 化 應⽤ 。活動 預約 實現了 各 類 文化活動的 線 上報名、
訂票服務 ，並 ⽀持 線 下取 票 、 票務核銷 等 功 能 ； 場館 預約則 是場館的 分 時 預約 、實名
登記和⼈流管控；雲直播則為演出、培訓、講座、旅遊節慶等文化活動提供 5G+4K 的
超 ⾼ 清 直 播 服務； 雲 培訓 實現了 課 程 預 定 、 課 程 管理 、學 員管理 、 師 資管理 、 教務 管
理 等 功 能 ，以 推 進 全⺠ 藝術 普 及 ； 雲活動 則 是開發 線 上活動場 景 ， 提供 活動創 意 策 劃 、
活動 視 覺 設 計 、 產品 技 術開發、活動 宣傳 推 廣 、數 字 資源 製 作等 服務； 數 字 化 應⽤ 則 利⽤文化場館、展品展項等資源，融合 VR,AR 等技術，拓展文化數字化應⽤。同時， 文化上海雲還開設了 歷 史 建 築 的文化 解 讀 ， 最 美公 共文化空間的 推 薦 和 獲 獎 空間 線 上 展⽰以及文創雲市集中店鋪的推介和產品的展銷（購買會跳轉購物 APP）。
此外，文化雲的衍⽣系列 APP 還有文旅服務（場館預約、活動預約和直播以及景點景
區的數字化應⽤）、志願者服務和文采會服務。
⽀撐 文化雲 內 容建設的 關 鍵 在於 它 的文化數 字 化運營 服務 能⼒ 和文化⼤數據 治理能⼒ 。
文化雲在運營 過 程中 收集 了活動數據、 直 播數據、場館數據、 資源 數據、 商⼾ 數據、 配 送 數據、 ⽤ ⼾ 數據和 訂單 數據，並 利 ⽤ 公 共文化 服務 ⼤數據 分析模型 演 算 法對 這 些
數據進⾏ 處理分析 ， 得 出 了 各 級公 共文化 服務 的 統 計 分析 ，⽣成了⼤數據報告、⼤數
據展 ⽰ 牆 和文化 出 ⾏ 指 數這 些 ⼤數據 產品 。基於此，文化雲發展了 較完 善 的 線 上和 線
下 聯動 網 路 ，以 線 上的數 字 化文化 資源 （ 活動 預 定 、 公 共 服務 、文創 商 品 、數 字 藏 品 、
藝術 培訓 、文化 直 播 ） 聯動 線 下各 類 文化空間和數 字 化 裝備 （ 數 字 化⼀體 機、文化雲
驛 站 、文化雲 CRM 、數 字 文 物 展 櫃 ） 。 通過 線 上 預約 + 線 下 簽 到 、 線 下 服務 + 線 上 提 醒和活動及服務質量數據實時回饋，文化雲實現了線上線下⼀體化的功能建設。
綜 上 所 述 ，文化雲作為 覆蓋 全 國⼤ 範 圍的 公 共文化 服務 平 臺，在 居 ⺠ ⽇ 常 ⽣活中 扮 演 著重 要 ⾓ ⾊， 它 以文化數 字 化的 核 ⼼ 驅 動 ⼒ ， 通過 站 式 服務 打 破 了 公 共文化機構的 資 訊 孤島 ， 整 合了 公 共文化 服務 資源 ， 統 籌 了 公 共文化活動，開 放 了 公 共文化空間的 預約，實現了⾼質量的數字化公共文化服務。
3.4 香港數據法例及政策
香港政府於 1996 年正式頒布的《個人資料（私隱）條例》，是亞洲區內最早全面保障
個人資料私隱的法例之一。就個人資料收集目的、方式 、使用及保安等範疇提供法律
保障。另外 2023 年創新科技及工業局公布《香港促進資料流通及保障資料安全的政策
宣言》，並分別制定了《保安規例》 、《政府資訊科技保安政策及指引》及《人工智
能道德框架》等文件， 政府重視個人資料的安全，限制了售票平台的數據收集工作。
行政長官《2023 年施政報告》成立「數位政策辦公室」，主要負責數據治理、資訊科
技政策， 開放數據推動政府服務數碼化，推動數字經濟研究數位基建、數據跨境流動、 企業數碼轉型及人力資源配套 促進數據流通及保障數據安全的管理辦法，以數據驅動 發展。
建議香港政府設 立 文化大數據， 從票 務 平台、訂 閱 串 流平台 取 得 數據， 並 對公 眾 公開 數據，發展成為平台。平台可為 牟 利 機構 和 非牟 利 機構 服務 。 牟 利 機構 ， 例 如文創 商 業公 司 可 從 數據 製 訂 更 具 效 益的市 場 推 廣策 略。 或者 手 機 遊戲 公 司 在開發手 遊 時 針 對 用家的行為和 喜 好 。 非牟 利 機構 ， 例 如向 教育團 體可根據數據、設 計 高 需 求 的藝術 教 育課程，或者社福機構應該為社群舉辦合適的藝術活動。
可参考案例 (⼀): 歐盟統計局（Eurostat）
歐盟（EU）統計機構，成立於 1953 年，總部位於盧森堡。定期進⾏⼤型統計，文化⼤數 據，收集並提供關於歐盟及其成員國各個⽅⾯的可靠數據和統計資訊。主要關注社會、經濟和 環境領域，也收集有關文化領域的數據，包括：家庭平均文化消費、線上⾳樂平臺使⽤⾏為、 文化參與率、線上瀏覽⾏為、⾳樂會消費⾏為等。另外，文化就業、⽀出、參與度等相關指標 有助於瞭解文化領域對經濟的影響以及歐盟內的文化參與⽔準。 通過對文化數據的整合和分
析，促進了基於證據的文化政策決策。
可参考案例 (⼆): Audience Spectrum
由英國 The Audience Agency 開發，根據郵政編號將⼈⼝劃分為 10 個不同的群體，幫助組織 各種觀眾 群體的文化 偏好 和 習慣 ， 組織 包括劇 院 、博物館、 畫廊 等都會 借助 Audience Spectrum，在售票系統、資料庫或 CRM 中的記錄進⾏標記，為瞭解並吸引新的觀眾/客⼾規 劃 市場 策略 。數據分 析可 以 不涉 及 / 透露 個 ⼈私隱 ， 觀眾 群體分 析 數據有 助認定參與藝術 活動 的「市場區隔」(包括對個別活動的滿意度)，對觀衆擴展有極⼤參考價值。
3.5 售票平台數據種類
現時 票 務 平台可以 提供 的數據 包括：售出 門 票類 型，數量， 購票 時 間分 佈 ； 線 上 線 下
售票比例 ， 電子 門 票使 用 率 ， 付 款 方式；以及各 類 活動 票 房 收 入。利用這 些 數據，可
以 分析理解觀眾 面 貌 （如人 次 ， 收 入、 性 別 的 分 佈 、 歷 年 趨 勢 ，和數位 足跡 等），以 及 購票習慣 （ 門 票 價 格 等 級 ， 渠道 及 銷售 模式， 購票 時 間 ， 優惠 與 票 務 銷售 的關 係 等 等）。
票務平台的數據可反映觀眾的消費行為。現時票務平台可以提供的數據包括：售出門
票類型、數量、購票時間分佈、線上線下售票比例、電子門票使用率、付款方式及各 類活動票房收入等等。
• 從市場角度，分析售出門票類型，有助製作單位設計門票類型或特惠套票。
• 從門票數量，了解各類型價格的銷情。
• 從購票時間分佈，決定出廣告的合適時間。
• 從線上線下售票比例，計劃線上推廣的策略和比重。
• 從電子門票使用率，考慮與電子門票平台的合作機遇。
• 從付款方式，考慮選擇什麼付款平台。
• 從各類活動票房收入，了解市場中受歡迎的節目趨勢。
利用票務數據，亦可分析觀眾的文化背景及面貌。
例如觀眾人次，收入、性別、學歷、年齡等分佈，分析不同觀眾群的消費特色。
• 從歷年觀眾購票趨勢，分析票房和經濟表現的關係。
• 從觀眾的數位足跡，知道最多觀眾瀏覽的網絡平台。
• 從門票購買渠道，了解那些渠道最適合做宣傳和推廣。
• 從使用優惠碼，明白優惠和票務銷量的相連關係。
• 從購票日期了解觀眾購票的高峰期，適時推出宣傳廣告。
除了文娛場館之外，香港戲院商會於 2006 年推出網上「影片票房及市場分析電子報
告表」，提供每小時更新的香港電影票房資料、電影分析報告，供業界訂閱。使香港
電影業界了解各影片的詳盡票房報告。但除了每套電影的票房數字外，對於電影觀眾
的個人數據仍然欠奉。
現時香港票務平台提供的數據十分有限。
最大規模的城市售票網沒有公開其售票數
據，其餘快達票和 Cityline 的平台也缺乏公開數據。香港票務平台之間沒有互通，數 據亦不會對外公開。由於沒有法例規定或指引需要票務平台提供數據，商業機構亦不
願增加成本而提供數據。這做法妨礙了過去香港藝術營銷和客戶管理的發展。
以 art-mate 票務平台為例，2008 年 art-mate 設立 個網上藝文資料庫，積累至 2023
年 11 月止，資料庫統計數字共有 48,451 節目、4,616 位藝術家、2,788 個藝術團體、
1,327 個節目場地。art-mate 除了售票外，還對提供節目推廣服務，讓節目製作單位
能找到適合觀眾，為藝文節目連結到有興趣的潛在藝文活動觀眾，方式包括電子通 訊、網上雜誌、人物專訪、網站推廣、社交媒體推廣等。
Art-mate 票務平台為客戶提供數據，配對適合的觀眾群，這模式可作參考，作為下一
階段研究的案例。如何將平台收集到的數據，整理變成有經濟價值的資訊，是下一步
研究的目標之一。
3.6 售票平台數據應⽤
市場 分析員可從 票務 數據， 制 訂 更有 效 益 的市場 推 廣計 劃 ， 提⾼ 客 ⼾ 關 係 管理 的成 效 。
有 效 的數據 增 加 藝 團 的 經濟收入 ， 也 有助於藝 團 的發展， 減少 政府的 資 助。 ⽤ 商 業模
式資助藝術發展是⼀種持續發展模式，政府應該正⾯推動及⿎勵。
⼤數據的應⽤主要有以下三⽅⾯：
（1）市場推廣策略：
量 ⾝ 訂 制 營 銷 策 略 ， 就購票 者 的個 ⼈背景 作 出 個性化的 節 ⽬推 薦 ， 提⾼觀眾 的 興趣 和
購票機會，增加票房收入。
從 數據中 尋找出 類 似 的 觀眾 群 ， 就類 似 觀眾 群 的 興趣 ，進⾏ 跨 市場 式 的 商 業促 銷 。 或
者進⾏捆綁式推廣，把利益最⼤化。
分析 購票 者 的 付款 ⽅式 ， 可 與電 ⼦ ⽀ 付 平 台 聯 乘 合作。 就售票 的 黃 ⾦ 時間進⾏ 限 時 優
惠推廣。從數據了解觀眾的喜好和背景，在適合的社交媒體平台進⾏具效益的廣告。
從社會責任⾓度，對弱勢社群提供優惠折扣，增加觀眾接觸藝術機會，普及藝術。
（2）優化收益：
從 購票 者對 價 格 的反 應 ， 擬 定出觀眾最能 接 受的 票價 ， 避免 價 格 太 ⾼ ⽽ 產 ⽣ 滯 銷 情況。
針對票務即時反應，可在短時間內作出反應，提供折扣，刺激票房。
臨 近 節 ⽬ 演 出 ⽇ 期 ， 就購票 者最 新的 銷 情和 需 求 ， 調 整未 售 出 的⾨ 票價 格 ， 優 化 利 益 。
（3）提升觀眾忠誠度：
從 數據中 識別 出 忠 實 觀眾 群 ， 加強 維 繫 客 ⼾ 關 係 ， 向 忠 實 觀眾 群 作 出 回 饋 ， 提供 特 別
優惠折扣 ， 或 邀請 出 席 特 別貴賓 場。 培 養忠 實 觀眾 群 是 穩固 藝 團經濟收入 的 ⽅法 之⼀。
數據中 分析 忠誠 觀眾 的文化、 收入 、年 齡 、 教 育等 背景 ，進⾏ 分 類 ， 就類 似 觀眾 群 的
喜好⼝味尋求合適廣告商作聯乘合作，推出優惠，增加忠誠觀眾的購票機會。
研究建議：香港文化大數據 發展願景
Research Findings: Development Vision
前面幾 個章節介紹了香港文化空間和文化活動的 狀況 ，並提出了香港 與上海的相關比較數據。這些資料有助我們對於本地文化環境的基礎 理解，然而也顯出現有靜態數據的不足和需要進一步研究發展的必要 性。本章概述與文化領域相關的本地數據科技發展和國際案例研究， 以探討如何利用大數據支持香港文化發展。
The previous chapters illustrated the condition of cultural SPACE and EVENT in Hong Kong and some comparative data in Shanghai. While it gives a basic overview of local cultural landscape, it has also revealed the deficiency of static data that is in urgent need of further research and development. This chapter outline the current situation and international case study of data technology development in relation to the cultural sector, in order to pinpoint the potential of how big data could be utilized to support cultural development in Hong Kong.
4 研究建議：香港文化⼤數據 發展願景
通過 本 次 初步 研究及相關 考察 ，可見香港 已 有相 當 基 礎 可以建 立 文化大數據 供 公 眾 和
業界 使 用， 從 而推動文 旅 產業發展。 依 據本 研究 報告 定義 【 空間 - 活動 - 人 】 的 概 念 框
架，進一步計劃建議可分為以下兩個方面：
4.1 文化空間⼤數據
目 前馬 上可以進行的是設 立 關於 演 藝文 娛 場地 的大數據 庫 ， 整 合現有 康 文 署 及 其 他 主 要 場地 資 料 成為 統 一公開的平台， 提供場地種類 、 座 位、建 築 面積、技術設 備 、設 施 等數據。此外，可通過發展局 CSDI 空間數據共享平台增加關於文化空間的數據圖層，
作為城市規劃及文化空間發展政策的參考。
「香港文化基礎建設地圖」空間地理數據
文化大數據的研發在於為推動文化發展 所 訂 立 的議 題提供 相關支 撐 ， 所 以對於香港 未
來發展相關數據庫的其中一個考慮要點將會是 如何定義「文化基礎建設/設施」的組成
部分從 而 收 集相關數據，建議可以 從 公 營 文化 機構 為基 礎 ，進一 步考 慮 定義 包括商 業
文化場所以至日常公共空間為整體文化基建框架的組成部分。
香港發展局和地政總署已於 2022 年底開發《空間數據共享平台入門網站》，這些地理
數據可以作為建 立 本 地 文化 空間 數據的 底 圖， 再配 合文體 旅 局 和 康 文 署 收 集 深 化數據，
用以建 立 個 可 視 化公開數據平台 整 合現 狀 本 地 文化 空間 及活動數據。這 些 數據將有
助 能設定 更 有 針 對 性 的文化 空間 發展政 策 ，同時 也 為 未 來 文化 團 體 專題 研究應用 提供
所需資料。
4.2 文化市場⼤數據
基於 電子 票 務 平台的 操 作，現 已 可 收 集關於文化活動的 細分 數據。 通過整 合 並 開 放 不 同 票 務 平台的數據，可以 更 有 效 針 對文化產業 或 非牟 利 機構 的具體 需 求 進行 分析 。 傳 統 市 場調查機構已 普 遍 利用大數據為 商 業 客 戶 服務 ， 針 對公共文化發展，現 階段 可以 考慮先將 URBTIX 城市售票網的數據整合，為公眾及業界提供簡易可取的文化活動數 據。
「文化雲」綜合功能平台：空間 x 活動 動態數據
參考上海文化雲 案例 ， 除 了現有 統 計 數據 渠 道 所 得 出 的 靜 態 數據，以科 技 發展為基礎
的 各 類 數據 收集已經可 以 相對 容 易 得 到仔細分 類 的數據，為政策 制定者 與 業 界開 拓 更
多研究和 理解 文化⽣ 態 的 可能 性。 巡 動 態 數據的 ⽅ 向 發展，更有助 突破 以 指 標 制 訂 設
計和規劃條件的可能性。
通過制定 數據 類 型 及 指 標，動 態 數據 不 再侷 限 於空間 或 活動的 框架 ，⽽更重 要 的是 跨 領 域 的 去 了 解 空間 規 劃 設 計 與文化活動參與的 關 係 。基於 對 現有文化數據和數據科 技 發展的 理解 ，以 下 例 舉 了⼀ 些 在現有數據 收集 途徑 許 可但 現時 未 有 提供 的數據 需 求 ， 以及建議可通過利⽤⼤數據科技收集的動態文化數據：
[1] 場地和空間（實體設施指標及分佈） 傳統數據來源 演出場地 （現有數據）⼀般表演場地 康文署/ 文體旅局
其他表演場地（例如演唱會及商演場地） ？
展覽場地 （現有數據）⼀般博物館/美術館 康文署/ 文體旅局
其他展覽空間（例如商演藝廊） ？
綜合功能場地 可供藝文活動的公共空間
具演展功能的社區空間
具演展功能的商業空間
康文署/ 文體旅局 ？
？
[2] 節⽬和活動（相關消費⾏為數據） 傳統數據來源
⼤型活動/藝術節等活動規模/ 數量
觀眾及⼈流數據
經濟產出細分
[3] 動態使⽤情況
⼤數據來源
空間 X 活動 舉例：⼈員流動路線，停留時間及位置定 活動感應器（motion sensor）
消費模式 舉例：觀眾背景及習慣，社交媒體點擊率 網上售票平台
4.3 文化⼈材⼤數據
本 次 研究 報告 主要 集中於 空間 和活動 部分 ， 通過 整 合關於文化 場地 和 票 務 方面的現有
數據及研究 提出 進一 步 發展文化大數據的政 策 和應用建議。 除 此 之 外， 基於 研究 概 念
框 架 ， 關於文化 從 業 員 的 研究數據 也 是 構 建 理 想 文化生 態 的一 個 重要 部分 ，這點將會
是下一個非常重要的研究議題。
其中需要整合以下兩個方面的數據：
文化藝術教育
現在中 小 學 課 程 之 中 有多 少 關於藝術 教育 ， 以及 培養 文化活動 欣賞 的 校 內 外的 工作 坊 ？ 除了由學校主辦的相關課程或活動以外，由藝文團體舉辦的學生活動參與性如何？
藝術發展 局 的 調查 研究 有 包括 藝術 教育 的 部分 ，這 些 數據可以 整 合 到 文化大數據平台
上與其他文化數據互相參考。
專業文化人員發展
在文化創意產業的 統 計 數 字 有 包括 相關 就 業人 口 ， 但並 未 有作 出更詳細 的 分類或 研究 。
其中文化從業員的背景（年齡/性別/教育等）是什麼？或是文創產業不同工作類型有著
什麼條件和職業發展？
近 年 不 同的大 專 院 校 或 藝文 團 體 開 始 有進行相關研究， 探討 文化相關行業 生 態 以及藝
文工作者的情況（例如：嶺南大學電影從業員研究，TEFO 應用劇場研究等）。
建 立 文化大數據的 機 遇 正是可以 整 合這 些 不 同研究的基 礎 資 料 ， 與 其 他 範疇 交 互 檢 視 ，
用以 提出 延伸的研究問題 ， 例 如 ： 文化 空間 與 文創 人 員 發展的關 係 ， 或者 是 藝術 教育
與觀眾數據平台的關係等。
4.4 文化⼤數據如何推動文旅發展？
本報告的 ⽬ 的是為設 定 ⼀個研究 框架 以及 總 結 現有數據的 不 ⾜ 和展 望 未 來發展， 其 中
最 重 要 的 提問 在於 如何通過文化⼤數據的建立推動文化發展 。參考 英 國研究機構
Nesta 在深入分析兩個最具代表性的表演藝術和美術/博物機構 National Theatre 和
Tate Gallery 之後，在 2010 年發表的「culture of innovation」報告，其中提出了文 化和科技發展四點⾄關重要的功能：
1. 更有效理解和觸及廣泛的觀眾群
2 發展新型的文化營運模式
3. 衡量以及創造（經濟和）公共 價值
4 實驗創意的文化創作形式
⽽這 份 報告 希望 指出提 「發展」 不 單 指產業經濟 發展，⽽文化 產業經濟 其 實同時 也 是
整體社會發展的重要⽀柱。如何有效利⽤科技去達到社會效益（social value）的議題 將會是整個文化創作/管理/研究/政策 界別⼈員需要持續思考的問題。
4.5 關於文化⼤數據應⽤的幾點考量
隨 著數據科 技 的 普 及發展， 未 來 將 會有 越 來 越 多的 原始 數據 可 以 供 使 ⽤ 。在建議本地
文化發展 需要 什麼 類 型 的⼤數據的同時，本報告 亦希望 提出 幾 點 在 未 來文化⼤數據 應 ⽤上的發展考量：
【 適 時的數據 框架】 基於 物 聯 網（ Io T ） 的本 質 ，文化數據 不 再 是 靜 態 的 資料 ，⽽是 在 不 斷演變的動 態網 絡 ， 相關 數據研究 也比較 難 框定 ⼀個特 定 時 限 的 範 圍。因為數據
收集 和 整 合 所 需 的時間與 資源 ，在 傳統 模式下過 程 比較 緩慢 的 靜 態 數據 可能 很快 便 會 過時。因此，文化⼤數據需要建立的是⼀個 能夠適應不斷變化環境的系統，⽽不 定
是 需要過 多時間和 資源 的 全 ⾯ 覆蓋 數據 集 。現有科 技 的機 遇 在於 能 夠 以更 短 的時間 框 架 公布 局部數據 （例 如 每 ⽉⽽ 非 每 年數據 ） 以 便 文化 從業員可 以 適 時 應⽤ 。這種更 加
細分 的數據 也 有 利 於⻑ 期 研究， 可 以更 精準 的 解 讀 分析不 同時間 節 點 之間的數據演變。
【 開 放 及 可視 化數據 內 容 】 現今科 技 ⾨ 檻 已不 像 以往 侷 限 於專 業 科 技 ⼈員 ，⼀ 般 ⽤ ⼾
也可 以 接 觸 並 利 ⽤ 數據 應⽤ 於⽇ 常 ⽣活 所 需 。在本 項 ⽬ 上海考察交流會議 當 中， 許 多
與會者也提及開放數據的重要性。開放數據不單指將原始數據公開，同時也在於 如何
讓 數據以 直 接 可視 的 ⽅式讓 公 眾理解 。 綜 觀 國 際 城市 不 同 類 型 的文化數據 平 台 ， 其 中
尤其 像 文化空間數 量 及 分 佈 等地圖數據 均 為 可 參考的 範例 。這 樣 的 公 開 平 台 不但能 夠
提供關於文化空間和活動的資料，更可以進⼀步發展為收集數據的渠道。
【 針 對 性的數據策 略】 廣 泛 全 ⾯的文化⽣活 審 計 需要通過官⽅ 部⾨的 協 調 來 滿⾜ 數據
收集需 求 ， 然 ⽽⼤數據的發展 則 提供 了深 入探索 文化 景觀 的機 遇 。在 許 多 不 同城市和
文化數據的 組 合 當 中， 必 須 以 針 對 性的策 略定義相關 議題和具體研究 問 題，⽽ 超 越
般 數據 ⽀撐 的 概括 印象 。因此，本 項 ⽬ 的 核 ⼼建議是 必 須 通過 擬 定 文化發展的 願 景 議
題及⽅向，從⽽界定數據收集類型和渠道。
4.6 下⼀步 Way Forward
主要有 7 個要點
1. 探討滬港文化⼤數據常設性研究，⿎勵兩城學術及文化機構進⾏不同類型的深 入研究。
2. 香港應進⼀步建構文化⼤數據的框架，就(1)文化空間、(2) 文化活動、(3) ⼈才
等三⽅⾯，應每年定期發表文化⼤數據的更新
3. 香港應仿效「上海文創 50 條」制定文創、文旅的指標，尤其文化空間發牌制
度，應計劃如何落實改善香港文化場地的「量」及「質」
4. 就此基礎研究，應該深化「⼈」的教育及文化相關各⽅⾯的發展
5. 未來滬港文化合作上，應就政策研究設立智庫、進行定期探討及研究
6. 區域性的發展，有鑑於上海被比作「龍頭」，帶頭推動⻑三⾓⾼質量發展。若
然香港需帶頭推動⼤灣區發展，有什麼策略上可以參考呢? 如何作為區域性的 文化樞紐
7. 國際化 香港及上海均為國際化都市，國際化的過程上，兩城於新科技形勢下應
如何合作分⼯值得研究及探討
5
香港代表團 考察報告 Field Trip Report
香港代表團於 2024 年 1 ⽉到上海進⾏為期三天的交流，考察多個與數 字 、 文化 相關 的 場所， 交流關 於文化 空間 和活動 管理 、 運 營模 式 的 策
略 和 ⾒解 。地 點 包括 ⽯庫⾨ 建 築 城市 更 新建 設 發展 項 ⽬ 、 融 合 文化 商 業功能的綜合體， 其 中包括 圖書 館、展覽 空間 和博物館 、 表 演 藝術 場
所以及 社交 媒體市場⾏銷文化服務 企 業的 總部 等 ， 為香港發展文化⼤
數據提供了寶貴的經驗。
In addition to the discussions held during the conference on January 8th, The Hong Kong delegate participated in field visits to various cultural spaces, aiming to exchange strategies on cultural space and event management. These visits encompassed a range of locations, including an urban regeneration project focused on preserving the Shikumen heritage buildings, cultural and commercial complexes that featured a prominent library, exhibition space, and a museum, as well as performing arts venues and the headquarters of social media marketing and cultural service enterprises. Theese visits provide valuable insights that can contribute to the development of cultural big data in Hong Kong.
5 香港代表團考察報告
5.1 參與代表名單及主辦單位資料
香港與會人員
名譽顧問 香港特區政府文化體育及旅遊局局⻑ 楊潤雄先⽣
顧問 曾德成先⽣、陳婉嫻女⼠
策畫 進念 ⼆⼗⾯體聯合藝術總監暨⾏政總裁 胡恩威先⽣
代表團成員
楊潤雄先⽣ 香港特區政府文化體育及旅遊局局⻑
曾德成先⽣ 前香港特區政府⺠政事務局局⻑
陳婉嫻女⼠ 前港區全國政協委員、香港特區政府婦女事務委員會主席
紀文鳳女⼠ 香港天籟敦煌樂團創辦⼈及榮譽團⻑
鄭新文教授 香港特區政府文化委員會委員、
中文⼤學⾳樂系榮譽專業顧問
譚美兒女⼠ 香港特區政府康樂及文化事務署副署⻑（文化）
林穎琪女⼠ 香港特區政府文化體育及旅遊局局⻑政務助理
蔡健斌先⽣ 香港特區政府文化體育及旅遊局⾸席助理秘書⻑
劉寧榮教授 香港⼤學協理副校⻑、香港⼤學中國商業學院創始院⻑
姚凱琳教授 香港中文⼤學建築學院研究助理教授
莫健偉博⼠ 香港恒⽣⼤學藝術設計系文化及創意產業（榮譽）
文學⼠課程副主任
黃裕舜博⼠ 香港⼤學哲學系助理教授
羅翠珠女⼠ 立法會⼯聯會議員聯合辦事處議員助理
胡恩威先⽣ 進念．⼆⼗⾯體聯合藝術總監暨⾏政總裁
黃裕偉先⽣ 進念 ⼆⼗⾯體國際交流總監及監製
隨⾏⾏政⼈員
陳浩峰先⽣ 進念．⼆⼗⾯體助理藝術總監
陳世明先⽣ 進念 ⼆⼗⾯體總經理（⾏政及財務）
李嘉怡女⼠ 進念 ⼆⼗⾯體節⽬及藝術⾏政⾒習
上海與會人員（按姓氏簡體筆畫排序）
策畫
榮躍明 上海社會科學院文化研究中⼼主任
參會⼈員
王 雪 上海社會科學院文學研究所辦公室⼯作⼈員
王建疆 上海師範⼤學⼈文學院教授
包亞明 上海社會科學院城市文化創新研究院執⾏院⻑、研究員
權 衡 上海社會科學院黨委書記、研究員
伍 江 同濟⼤學原副校⻑、教授
任 潔 上海社會科學院文學研究所黨總⽀副書記兼辦公室主任
劉 ⾶ 天津城建⼤學美育教研中⼼辦公室主任
吳毅斌 中共四⼤紀念館副館⻑
張 昱 上海社會科學院文學研究所副研究員
陳宏茜 上海社會科學院文學研究所辦公室⼯作⼈員
陳凌雲 上海社會科學院文學研究所辦公室⼯作⼈員
林少雄 上海⼤學上海電影學院教授
鄭崇選 上海社會科學院文學研究所副所⻑（主持⼯作）、研究員
榮躍明 上海社會科學院研究員、上海文化研究中⼼主任
夏蔚晨 上海社會科學院文學研究所辦公室⼯作⼈員
⾼贇斐 上海社會科學院文學研究所辦公室⼯作⼈員
黃昌勇 上海戲劇學院院⻑、教授
戚廣平 同濟⼤學建築與城市規劃學院教授
童 科 中共四⼤紀念館館⻑
主辦單位資料
進念．⼆⼗⾯體
香港最具代表性的實驗藝團，原創作品逾 200 齣，曾獲邀前往世界各地逾 80 個城市演出和交流。
1982 年成立，本地註冊非牟利慈善文化團體，以香港為基，⾯向世界的 實驗藝術團體。現為香港九個專業藝團之⼀，⾃ 2009 年起進駐香港文化
中⼼。多年來，在會員的⽀持及在聯合藝術總監榮念曾、胡恩威的帶領下， 致⼒拓展香港文化藝術新領域、積極推動國際文化交流、主催藝術評論及 文化政策研究等⼯作，並活躍於藝術教育和發展電⼦媒體及跨媒體等新類 型的藝術模式，近年亦致⼒促進非物質文化遺產 ( 表演藝術 ) 的傳承和發展。
上海社科院文學研究所上海文化研究中⼼
作為⼀個開放型研究平台，彙聚了許多致⼒於文化研究的知名專家學者， 成為上海重要的文化研究智庫。
於 2004 年成立，通過學術諮詢、專家訪談、專題研討、協定合作等⽅式， 與社會研究機構合作，整合各⽅研究⼒量，致⼒於研究上海文化事業和文 化產業發展中的新情況和新問題。 其⽬標是為上海市委、市政府的重要文 化決策提供科學依據和智⼒⽀援。
5.2 考察議程表
2024 年 1 ⽉ 7 ⽇
1615-1645 調研考察（1） 張園
1700-1800 調研考察（2） 興業太古滙重點藝術活動
2024 年 1 ⽉ 8 ⽇
0900-0915 會前主要嘉賓會⾯
0920-0940 引⾔
榮躍明 上海社會科學院研究員、上海文化研究中⼼主任
胡恩威 進念．⼆⼗⾯體聯合藝術總監暨⾏政總裁
0940-1040 上半場（主持：包亞明博⼠）
◢主題：「城市文化發展中的數據驅動⼒和文化新業態」◣
0940–1000 主旨發⾔
香港：黃裕偉先⽣ （進念．⼆⼗⾯體聯合國際交流總監）
上海：黃昌勇教授 （上海戲劇學院院⻑、教授）
1000–1030 ⾃由發⾔
上海：王建疆教授（上海師範⼤學⼈文學院教授）
上海：戚廣平教授（同濟⼤學建築與城市規劃學院教授）
香港：劉寧榮教授（香港⼤學協理副校⻑、香港⼤學中國商業學院創始院⻑）
1030–1040 點評
香港：黃裕舜教授 （香港⼤學哲學系助理教授）
1100-1200 下半場（主持：鄭新文教授）
◢主題：「數字時代文化空間的發展現況和趨勢」◣
1100–1120 主旨發⾔
上海：伍 江教授 （同濟⼤學原副校⻑、教授）
香港：姚凱琳教授 （香港中文⼤學建築學院研究助理教授）
1120–1150 ⾃由發⾔
上海：童 科先⽣（時任中共四⼤紀念館館⻑）
上海：張 昱女⼠（上海社會科學院文學研究所助理研究員）
香港：紀文鳳女⼠（香港天籟敦煌樂團創辦⼈及榮譽團⻑）
香港：莫健偉博⼠（香港恒⽣⼤學藝術設計系文化及創意產業文學⼠課程副主任）
1150–1200 點評
上海：包亞明博⼠（上海社會科學院城市文化創新研究院執⾏院⻑、研究員）
1330-1430 調研考察（3） 國旗教育展⽰廳暨中共四⼤紀念館
1500-1530 調研考察（4） ⼩紅書總部
1600-1700 調研考察（5） 上海圖書館東館
2024 年 1 ⽉ 9 ⽇
1000–1200 調研考察（6） 上海文化雲
1400–1435 調研考察（7） 亞洲⼤廈「星空間」
1445–1455 調研考察（8） 演藝⼤世界尾票亭
1505–1535 調研考察（9） 中國⼤戲院
1555–1615 調研考察（10） 林肯爵⼠樂上海中⼼
1615–1620 調研考察（11） 外灘·中央廣場
1630–1700 調研考察（12） 上海復星藝術中⼼
5.3 考察項⽬及報告
(1) 張園、鏞舍
香港代表團，與香港特區政府文化體育及旅遊局局⻑楊潤雄先⽣，⼀同參與太古地 產安排的導覽。
靜安區政府以⼈⺠為中⼼開展創新及⾼質量發展，張園屬上海⾸個保護性徵收的城 市更新項⽬。太古地產以商管形式參與張園項⽬的設計建議、品牌招商、營運管理 等⼯作。
張園屬太古地產在上海的發展項⽬，擁有 40 餘幢約 20 餘種風格各異的百年⽯庫⾨
⾥弄建築，是上海現存規模最⼤、保存最完整、建築形式最豐富的⽯庫⾨建築群。
鏞舍屬太古酒店旗下「居舍系列」之⼀，藝術收藏以「I Dream of China」為題，
展⽰了來⾃中國本⼟和國際藝術家的作品，展現中⻄文化交融的特⾊。
(2) 國旗教育展示廳暨中共四大紀念館
文體旅局局⻑楊潤雄和康文署副署⻑譚美兒參與調研活動，與香港代表團⼀同參觀
「虹」⾊⾜跡年輪⼤道、從⽯庫⾨到天安⾨、上海⾰命遺址舊址紀念設施元宇宙展
區 ，以及國旗教育展⽰廳暨中共四⼤紀念館。
楊潤雄局⻑在觀賞三⼤展區同時，
更與部分 AR 擴增實境展品互動。
展⽰廳通過沉浸造景、互動體驗等
⽅式展現國旗創作誕⽣的歷程，藉
以帶出國內群眾透過認識國旗，建
立家國情懷的故事。模型展⽰區展
⽰中國研發的科技，如⻑征系列運
載火箭等。
紀念館展陳從中共四⼤籌備到召開，以及⼤會的
歷史貢獻，實現「智慧」 場館，進⼀步融入多媒
體互動技術，如：圖像識別、雷達互動捕捉等，
營造沉浸式觀展體驗。更利⽤多媒體投影動態展
⽰過去⼆⼗次《中國共產黨章程》內容及修訂 。
四⼤會址毀於炮火，經紀念館考証研究後，得以確認會址 ，館內展出「廣吉⾥」的
街道模型，更⽤以 AR 擴增實境技術重現當年街道場景。
(3) 小紅書
了解電商軟體背後建設及運營等。⼩紅書是中國知名的網路購物和社交應⽤，為
最多年輕⼈使⽤的網絡⽣活平台之⼀，截⾄ 2023 年 2 ⽉，擁有 2.6 億⽉活躍的使
⽤者和 2000 萬創作者，平台有 17.3 萬全球品牌入駐。 ⽤⼾可通過短視頻、圖文
記錄⽣活、分享，形成互動。
其新式的演算法透過使⽤者的分享，提供全⾯的潮流資訊， 增加使⽤者黏著度，善
⽤算法推送，建立「真實消費⼝碑庫」。
利⽤數據捕捉年輕世代中潮流的「⽣活趨勢」，2023 年⾸三位包括
「citywalk」、「 聽勸 」、「顯眼包」。
(4) 上海圖書館東館
康文署副署⻑譚美兒參與調研、上海圖書館館⻑陳超與香港代表團等⼈進⾏交
流，並簡介智能系統如何優化東館綜合式的文化服務。
位於浦東的上海圖書館東館是中國最⼤的圖書館建築，上海新的文化地標。佔地
達 11.5 萬平⽅米，相當於香港中央圖書館的三倍多。九層的圖書館提供近 6,000 個閱讀座位，年接待量達 400 萬⼈次。
東館設計引⽤了「太湖⽯」的概念，讀者在中庭抬起頭來，就能看到館內各個樓
層不同空間。中庭設計採⽤了上海藝術家申凡的作品，⽤⿊⽩⼆⾊規則隱藏老舊
報紙的段落和句，只保留標點符號。除直觀表達文字結構的形式美外，亦象徵著 讀者步進文字的世界。
由丹麥建築師事務所設計，是座落在年輕化浦東⼀座智慧複合型的圖書館。採⽤
⾼科技設施，如：智能書架、智能管理系統等，具備機械⼈提供導航、借還書服
務，結合公共服務及研究服務。為市⺠打造閱讀、休閒和⼯作空間，於館內發⽣
的活動如：參觀、展覽等都可通過⼿機和⼆維碼進⾏預約。
(5) 上海文化雲
與創圖科技團隊進⾏會⾯，了解它們背後的建設及營運。
創圖科技提供軟硬件技術⽀援，團隊負責管理的文化⼤數據體系連接所有文化設
施和資源，聯合地⽅文化雲， 與全國不同省域接合及整合，協⼒發展國家公共文
化雲建設專案。
「上海文化雲」為全國⾸個省級、直轄市級的公共文化數位化服務平台，整合了
全市 370 多個市級、區縣、街道鄉鎮三級的文化館、圖書館、展覽館、美術 館和 文化服務中⼼。 透過集結市內的文化⼤數據，集合公共文化服務資源，開拓文化 ⼤數據的可能，實現了全市 所有文化設施和資源的⼀站式連接，供需⾼效對接，
(6) 亞洲大廈「星空間」
亞洲⼤廈在⼈⺠⼤舞台原址上興建，得益於 2019 年上海演出⾏業協會發布的《上
海市演藝新空間運營標準》。滿⾜演出場次每年不低於 50 場等指標，便可將非標
准劇場轉換為“演藝新空間” 。⽬前，上海正式授牌的「演藝新空間」已達 100 家。
截⾄ 2022 年 2 ⽉，擁有 16 個演藝新空間，被譽為「垂直百老匯」，⾳樂劇、脫 ⼝秀、話劇等多種表演形式彙聚於此。每個⼩劇場均設有各種不同風格的舞台裝 置，每周演出 6 ⾄ 10 場，成為上海乃⾄全國演出密度最⾼的⼤廈。
(7) 演藝大世界尾票亭
演藝⼤世界對標國際、完善票務體系的積極嘗試，通過市場化運作，打造 ⼿票 務、官⽅保真、優惠折扣、規範運營的尾票體系。
觀眾可在票尾亭，以五折起步的限時優惠價格，購買演藝⼤世界內演藝空間上演 的演出劇⽬⾨票。
(8) 中國大戲院
代表團聽取中國⼤戲院升級修繕、節展活動舉辦及運營情況介紹。 2005 年被確定
為「上海市優秀歷史建築」，屬三類保護標準，2018 年經修繕改造後重新開放。
原名「三星舞台」於 1930 年建成開業，是⼀座具有深厚歷史和文化底藴的劇院，
曾是上海四⼤京劇舞台之⼀。改造後劇院 5320 平⽅米的主體建築⾯積，改造後配
備 878 個座位，成為⼀座具有國際標準的專業劇場，設計融合歷史遺存和現代元 素。
(9) 林肯爵士樂上海中心
香港代表團調研林肯爵⼠樂上海中⼼演出場地，聽取情況介紹 。林肯爵⼠樂中⼼
總部位於紐約，上海中⼼乃是全球唯⼀的分中⼼，座落外灘廣場（⾒圖左下）的
歷史建築內，於 2017 年 9 ⽉正式開業。
設計靈感融合了上世紀三⼗ 年代的新歐陸古典主義和當代都市藝術時尚元素。
作為林肯爵⼠樂中⼼在亞洲的重要駐點，上海中⼼為世界⼀流的爵⼠藝術家和觀 眾創造了舒適且能促進近距離交流的空間，提供了⼀個獨特的交流平台。中⼼聚
集林肯爵⼠樂團和眾多客席藝術家，每年舉辦爵⼠⾳樂節⽬，借演出、教育和普 及活動，推廣爵⼠藝術。
(10) 上海復星藝術中心
香港代表團調研上海復星藝術中⼼，與藝術中⼼的團隊交流，了解內地基⾦會非
牟利文化藝術事業和藝術空間。
位於外灘⾦融中⼼，由復星及復星基⾦會發起並出資建立，為非牟利機構，旨在
推廣當代藝術，促進中外文化藝術交流，提⾼公眾對全球 當代藝術的關注和參與 度。
5.4 代表團問卷收集結果
. 你對於文化⼤數據的理解是
A. 文化相關網站/⼿機應⽤程式的使⽤者流量，
B. 線上文化活動的喜好/選項/觀看習慣，
C. ⽤⼾/購票觀眾的背景分佈和統計，
D. 藝文場所的空間使⽤模式（如使⽤率、活動類型等）
其他回應
• ADC（香港藝術發展局） Annual Arts Survey 收集的數據
• 於港從事文化創意業⼈⼠的數據如⼈數、性別、種族、年齡、學歷和⼯作等
• 文化資產和資料的記錄與統整，例如電影資料、歷史紀錄、地⽅文化遺產等
• 内容分析
• 外地藝文機構到香港/本地機構到外地進⾏文化交流活動
• 創作者於不同平臺發佈的內容、發佈習慣
• 可供網上瀏覽的書藏及文獻庫
⼆. 那⼀⽅⾯的數據資料跟您的⼯作最為相關？
A. 使⽤者群組的背景（如⽤⼾數量、男女比例、年齡等）
B. 場館使⽤
C. 喜好/選項/消費習慣
其他回應
• ADC（香港藝術發展局） Annual Arts Survey 收集的數據
• 市⺠對文化設施（包括表演場地、博物館及圖書館）與文化活動的需求
• 文化資產的記錄
• 應當局制定政策的數據
• 知⾳群眾數據
三. 您會否使⽤⼯具來收集使⽤者的數據？
A. 會 (如會)
B. 不會
如會，當中包括：
四. 文化數據如何説明您的專業⼯作？
A. 理解觀眾消費偏好
B. 有效利⽤及設計場館空間
C. 研發新的文化展⽰模式 其他回應
• 理解尖端科技與藝術之可能結合與⽤途
• 理解文化⽣態和發展趨勢
• 有助瞭解市⺠對推動香港文化藝術發展的意⾒，從⽽制定合適文化策略和建議，以及 籌劃⻑遠文化設施的發展。
• 幫助進⾔獻策
• 管理藝團營運和制定預算
五. 您認為香港現時最需要的文化數據政策是什麼？
A. 開放文化節⽬銷售數據
B. 各類型文化場所的使⽤模式
C. 數據科技相關的⼈才培訓
其他回應
• 文化數據政策應該是⽀援和配合整體文化政策，故此應按照文化⽣態和文化創意產業
鏈的各種要素，文化發展策略確定收集什麼數據，如何發揮數據的影響⼒。
• 數據應⽤的培訓相當重要。 在⼤數據時代，要得到文化數據並不困難，但要知道如何 去分析這些數據，理解當中的含意，並因應這些資料⽽制定相關的文化策略才能充分 發揮這些⼤數據的優點。
• 香港現時最需要培養數據科技相關⼈才
• 開放數據源的政策
參考及補充資料
相關文獻及研究報告
2011. A Review Study on Cultural Audit: The Landscape of Hong Kong’s Cultural Infrastructure. Hong Kong: Hong Kong Development and Strategy Research Centre Ltd.
2005. Hong Kong Arts & Cultural Indicators. Hong Kong: Hong Kong Arts Development Council.
2021. Creative Industries: Driving Innovation and Future Growth. Hong Kong: InvestHK, HKSAR.
BINGHAM-HALL, J. & KAASA, A. 2019. Making Cultural Infrastructure: designing conditions for culture. London: Theatrum Mundi.
BOP_CONSULTING 2018. World Cities Culture Report. World Cities Culture Forum.
CROSSICK, G. & KASZYNSKA, P. 2016. Understanding the value of arts & culture. Cultural Value Project. London: Arts & Humanities Research Council.
EVANS, G. & FOORD, J. 2008. Cultural mapping and sustainable communities: planning for the arts revisited. Cultural trends, 17, 65-96.
GARCIA, J. 2014. “The Art of Analytics: Using bigger data to create value in the arts and cultural sector” Barcelona: CCCBLAB [online] https://lab.cccb.org/en/the-art-of-analytics-usingbigger-data-to-create-value-in-the-arts-and-cultural-sector/
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HOLDEN, J. 2015. The Ecology of Culture. a report commissioned by the Arts and Humanites Research Council’s Cultural Value Project. London: Arts and Humanities Research Council.
MANOVICH, L. 2018. Cultural Analytics, Cambridge, MA, MIT Press.
SCOTT, A. J. 2000. The cultural economy of cities : essays on the geography of image-producing industries, London, SAGE.
THROSBY, D. & BAKHSHI, H. 2010. Culture of Innovation: an economic analysis of innovation in arts and cultural organisations. London: Nesta.
World Cities Cultural Forum - Hong Kong Data [Online]. Available: http://www.worldcitiescultureforum.com/cities/hong-kong/data [Accessed].
王興全 2009《文化產業振興規劃》
上海社科院文學所《上海國際文化⼤都市建設「⼗四五」規劃中期評估報告》
《國家圖書館年鑑》
香港主要文化空間網址
康文署表演場地：
https://www.lcsd.gov.hk/tc/facilities/facilitieslist/pvenue.html
康文署博物館/美術館：https://www.lcsd.gov.hk/tc/facilities/facilitieslist/museums/lcsdmuseums.html
⻄九文化區：https://www.westkowloon.hk/tc/
香港藝術中⼼：https://hkac.org.hk/
賽⾺會創意藝術中⼼ JCCAC：https://www.jccac.org.hk/ ⼤館：https://www.taikwun.hk/zh/
元創⽅ PMQ：https://www.pmq.org.hk/
亞洲協會香港中⼼：https://asiasociety.org/hong-kong 饒宗頤⽂化館：https://www.jtia.hk/ ⼤埔藝術中⼼：https://tpac.hk/tc
南豐紗廠：https://www.themills.com.hk/
中環街市：https://www.centralmarket.hk/tc
青年廣場：https://www.youthsquare.hk/
上海主要文化空間/服務網址
國家公共文化雲 (上海): https://shwww.culturedc.cn/new1/sole/shanghai
文化上海雲 : https://whym.wenhuayun.cn/sh_sh/main/main.html
國家博物館根據以下分等級!"
• 性質（文物/行業/非國有/其他）
• 質量等級（一級/二級/三級/未定級）
國家一級圖書館，基本 6 大項條件為
• 館舍建築面積應不低於 6000 平方米
• 年補助經費不低於 80 萬元
• 大專以上學歷人員數佔職工總人數比例不低於 60%
• 圖書年入藏總數不低於 5000 種
• 年外借冊次不低於 20 萬冊次
• “現代化技術裝備、資料庫建設、自動化網路建設”評估得分不低於 80 分
12 資料來源： 全國博物館名錄
第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級上等級館名單
根據文化和旅游部 2023 年 12 月公布，國家圖書館的分佈為
國家一級館：1302 個（上海市佔 19 個）
國家二級館：680 個
國家三級館：741 個
1 上海圖書館（上海科學技術情報研究所）
2 上海少年兒童圖書館
3 上海浦東圖書館
4 上海市黃浦區圖書館
5