東宮西宮12 Let it be 一國兩制 場刊 East Wing West Wing 12 Let It Be One Country Two Systems Programme Note

13-29.11.2015 㚅᷼ᢥൻਛᔃ഍႐

進念

社會劇場

一國兩制 係咁先 Let it be

場地規則 各位觀眾： 為了令大家對今次演出留下美好印象，我們希望各位切勿在場內攝影、錄音或錄 影，亦請勿吸煙或飲食。 在節目進行前，請關掉手提電話、其他響鬧及發光的裝置。 多謝各位合作。

備註 本刊內容，未經許可，不得轉載 演出長約 90 分鐘，不設中場休息 廣東話演出，部份附中文字幕

進念．二十面體為香港文化中心場地伙伴 進念．二十面體由香港特別行政區政府資助

東宮西宮 12 一國兩制係咁先 Let It Be 胡恩威 15 年 11 月 9 日

《東宮西宮》十二年了。2003 年第一次《東宮西宮》演出，那時候正是沙 士，觀眾帶著口罩來看戲，這已經是十二年前的情景了。香港那個時候雖 然充滿悲傷和迷失，但很多人都在嘗試不同的事物，在那個租金合理房屋 可負擔的年代，有人開咖啡店、有人開工作室、有人回到農田。《東宮西 宮》也是這樣的一個實驗，引起社會的一些關注，帶動了一些討論。十二年 就這樣過去了。這個世界也變了太多太快，一年好像已經是十年的事了， 十二年就好像一個世紀有多了。時間變了，人也變了，唯一不變是香港政 治的非理性本質，權力的恐怖和失格。 十二年前 Facebook 仍未統一世界，iPhone 仍然是一個未出現的概念，但 又有誰料到 Steve Jobs 如此英年早逝。香港這十二年發生了太多事：董去 曾來、大搞自由行、香港地價租金狂升、香港成為了自由行水貨購物城、 示威抗議遊行成為常態、菜園村高鐵、喜帖街、天星皇后碼頭、反國教； 梁上唐走、劏房當道、上水租金如旺角、雙非奶粉、佔中佔旺、高官富豪 入冊、電視牌等種種爭議。手機社交媒體令所有事件都可以很快被政治化，

場地規則 (missing)

很快被高潮化，很快被消化被忘記了。雨傘運動好像是很久很久以前的事 了，政改爭戰好像完全沒有發生過。香港又回到日日消費，天天想著去日 本和韓國台北的日子。我們已經活在一個真人 show 的時代了，觀眾已經 不需要了，觀眾要成為演出的一部分，民主政治領袖的選民關係也改變了。

十二是一個循環，一年十二個月，一天由兩個十二小時組成。《東宮西宮》 在這十二年完成了第十二個版本，也是完成了一個循環。這十二個《東宮 西宮》差不多把香港政治的重要狀況分析和展示。要說的、應該說的、可 以說的、不可以說的都說了。觀眾被娛樂了、觀眾被啟發了、觀眾被沉悶了。 這十二個作品讓我更了解香港，讓我更了解香港觀眾。在《東宮西宮》以前， 我的劇場作品一直都是以「實驗」為體：觀眾不是被娛樂，觀眾是分享我 的實驗，形式上完全是沒有什麼說故事。但《東宮西宮》這種模式和本質， 面對的觀眾就是香港的普羅大眾。我常常期望《東宮西宮》可以產生一種 啟蒙作用，可以是一種公民教育，又或者是一種帶來智慧的娛樂。但結果 是「觀眾」所期望的不一定是一樣，普羅大眾期望不需要太多想像和思考， 只要感受一些東西。

無論如何，這十二個《東宮西宮》作品基本上包括以下這些題目：香港政 治架構、政策制定、公務員管治制度、政務官制度、法治的制度和文化、 自由民主社區地區行政、教育和文化創意、西九龍文化區、城市規劃保育 制度、垃圾循環再造、文化發展、保育古樹大樹樹木法、中國香港一國兩 制的互動矛盾。紀錄了這十二年香港的政治民生歷史。目前的狀態是，香 港人的公民意識提高了，對一些民生議題和樹木開始關心，但香港政府整 個體制在過去十多年從來沒有改革過，形成今天官民常常對立的局面。劇 場是什麼都可以：劇場可以是歷史，可以是政治，可以是哲學，可以是人生。 我從來都不知道這十二年來看過《東宮西宮》的十多萬觀眾會有什麼得益， 明白什麼，喜歡什麼，不喜歡什麼。政治是透過「行動」實踐，我不相信《東 宮西宮》這個劇可以「改變」什麼現實，我只希望觀眾看了《東宮西宮》 之後可以更踏實的去理解政治，尤其在今天香港這個只有立場沒有常理、 原則和理由的政治生態，更需要冷靜的態度去面對。

目 前 香 港 政 治 的 格 鬥 局 面， 對 香 港 最 大 的 傷 害， 就 是 把 香 港 幾 十 年 建 立 起 的 establishment 建 制 權 威 的 認 受 性「 消 磨 」。 西 方 政 治 十 分 重 視 establishment 的權威性。建制不是一個黨，不是一個政府，不是一個法 院，建制權威性是由一個「理性合理的政治權力生態」下產生，美國的三 權分立目的就是要確立美國 establishment 的權威的認受性。中國政治對 establishment 從來不重視，政治權威來自「權力」，來自絕對的一個「權 力」來源。陳文敏事件可悲之處，正正就是像陳文敏這樣保守和維護建制 權威的法律學者，也這樣被「處理」。像李國章這樣名門望族、劍橋出生， 當過中大校長，竟然可以用這樣輕挑的態度去處理陳文敏。這次陳文敏事 件完全暴露了香港傳統建制不同派別為了權鬥而犧牲了香港 establishment 的權威性，這也令「管治」更加困難。以前香港的 establishment，包括政 府、泛民、法庭、警察、大學、傳媒。在菜園村、天星皇后、雨傘、佔中、 反國教等群眾運動，基本上把所有傳統香港 establishment 都 discredit 了。 警察、政府、傳統泛民 ( 民主黨 ) 都失去了認受性，尤其是年青人的認受性。 幸好法庭仍然有著一種權威性，否則香港必然出現更多亂局。

當然《東宮西宮》只一是場戲，會否演下去也不太重要，重要的是理性和 分析的政治生態能否建立。雨傘運動後出現大大小小各種形式的政治團體， 可能是一個好的開始。但說到底香港需要建立一個以香港為本位跨界別的 全民性專業政黨。香港人習慣了自由，不太喜歡組織和被組織，故此要香

港人去組織一個政黨是很困難的。有趣的是親身參與雨傘運動的那些年青 人會否真的組織起來，就是一個未知的有趣可能。學民思潮那些年青人能 否在未來十年把學民 Upgrade 為一個專業的政黨，值得大家關注。老實說， 若果香港不能建立一個這樣的政黨，中央在別無選擇下只可以當上執政黨 的角色了。這對香港的法治和自由必然有著巨大的影響。但中國也是天天 在變，中國已經不是周星馳國產凌凌漆的年代。

一國兩制本身是鄧小平因應當時中國形勢的理性決定，他當然預計不到 六四的出現，形成香港和中央「對抗」的情緒，發展到回歸後的今天，這 種對立和不信任如何可以改變？毛澤東用文革把中國的 establishment 消滅 後，鄧小平把中國經濟重建起來，把中國「建制」重建起來，江胡時期是 經濟過度發展，中國建制權威被經濟腐化了，習近平這幾年的工作就是把 中國體制權威重新確立。

中國這種黑道式江湖大佬為權力核心的權力政治體制，會進化和改變嗎？ 香港正身處於中國發生巨大變化的時刻，這個強國真人 Show 下一季會有 怎麼樣的劇情？客觀條件上香港本來可以在外交文化交流領域上扮演一些 角色，但香港人習慣了當觀眾，對於一帶一路、十三五、十四五規劃這種 大視野沒有太大的興趣。CY 為了要有所作為，落地的樹木保育沒有認真處 理，離地乜乜創新就日日講。香港很多建制派視李光耀為 Role Model 偶 像，但是就沒有好好去學李光耀踏實的工作方法 ; 李光耀對樹木保育的重 視反映了他對新加坡要成為大樹的視野，香港當權的就只有斬樹的短視和 功利。

香港下一個十二年會有什麼改變？這就是要看香港人在未來十二年有什麼 改變？香港這樣「開放」的城市，全世界的人都在香港自由出入、自由工 作；這樣的「開放性」可能容許香港可以「變」得更快，是否變得更「好」， 就不知道了。

《東宮西宮》下一個十二年會有什麼變化？可能變成一個搞笑形式的民間政 策智庫、可能只是一個 Facebook 的 page、也可能變成一個曾經在香出現 過的小故事。

正所謂︰告一段落，後會有期。

分場 1.

政治化香港

2.

聲音的政治

3.

中央 F 夢

4.

講命講理

5.

龍虎門常開

6.

大小七臭

7.

CY 的聲音

8.

愛死 CY

9.

中國夢曼陀羅

中央 F 夢 原曲：

ドラえもんのうた

作曲：

菊池俊輔

原廣東歌詞： 鄭國江《叮噹》 改編歌詞： 陳浩峰 演唱：

全體演員

人民期望可達到 國家快樂比天高 人民如意香港歡笑 跳進美夢尋獲美好 強國奇妙規劃裡 發展機遇捉得到 離奇神化不可思議 親親中央就得到 中央會為你鼓舞 人民幣來到 你睇 中央嚟喇 中央呀 誰都喜歡你 CY 也自豪 中央呀 誰都喜歡你 CY 也自豪

大小七臭 原曲：

雪姑七友

作曲：

古曲《上花轎》

原作詞： 科林 改編歌詞： 陳浩峰 演唱：

陳浩峰

政總七個七個小差人 政總七個七個齊齊踢 七個警察好興奮 圍在暗角一齊踢踢踢

愛．絲 Y 原曲：

擁抱愛

作曲：

鄭欣宜

原作詞： 張美賢 改編歌詞： 陳浩峰 演唱：

伍嘉雯

特首絲 Y 給我有一種愛 強大到愛國又愛港 獨愛他 專心依法 勤力施政 寒或暖 有笑容絲 Y 可愛 民生 衛生 經濟 越嚟越正 房屋 有大志 努力發展 增加供應 任勞任怨 務實進取 有絲 Y 鎮住 門常開 特首絲 Y 給我有一種愛 從校政到建立創科局 願他 出年可以連任多屆 陪伴我 再五年相親相愛

曼陀羅 作曲：孔奕佳、陳浩峰 作詞：陳浩峰 演唱：陳浩峰

萬象萬象 對稱對稱 中心中心

無盡無盡 變幻變幻 宇宙宇宙

裡裡裡裡 外外外外 手手手手 心心心心 圓圓圓圓 畫畫畫畫 靜 觀

曼陀羅

胡恩威 進念聯合藝術總監暨行政總裁，從事編劇、導演、

監製和策劃等多方面的工作，劇場作品逾六十齣，作品 曾應邀於東京、新加坡、台北、柏林、布魯塞爾、波 蘭、米蘭及多個中國內地城市演出，主題涵蓋文學、歷 史、時政、建築、宗教。胡氏尤擅於運用多媒體科技從 事舞台創作，其創作的多媒體建築音樂劇場系列《路易 簡的時代和生活》及《Looking for Mies》等，開創香 港劇場界的先河。近年舞台作品包括《半生緣》、《萬 曆十五年》、《華嚴經》、《東宮西宮》系列，崑劇《臨 川四夢湯顯祖》及《紫禁城遊記》等。2009 年，胡氏 策劃了香港首個以建築為題的「建築是藝術節」，透過 劇場演出、展覽、研討會等藝術形式，向大眾市民展示 不同層面的知識、美學方法和思辨討論，探索建築的各 種藝術可能。2011 年於亞洲電視監製並主持《我要做 特 首 》， 及 監 製、 編 導《 東 宮 西 宮 TV》； 並 於 2012 至 13 年間監製及主持《亞洲政策組》。

黎達達榮 黎達達榮，香港重要的獨立漫畫創作人，漫畫作品在香 港、台灣、日本及法國均有發行，包括《毒鷄湯》、《港 島線》、《龍虎門徒》及《東宮西宮》。曾為卡通兒童 音樂劇《魔笛》設計動畫和《包豪斯建築設計宣言》設 計影像，並擔任此兩劇的導演。

孔奕佳 音樂人，鋼琴及大提琴手，從事音樂劇及劇場音樂創 作、編曲、錄音樂手、演唱會音樂總監及演奏、配樂等 工作。2004 年起與進念．二十面體合作作品達三十多 部，另參與劇場作品有中英劇團《搏命兩頭騰》 及香 港話劇團《俏紅娘》等。音樂劇作曲作品包括演戲家族 《車你好冇》及藝堅峰《沒有人造衛星相撞的夜空》等。 另積極參與演唱會演奏工作，曾與黃耀明、鄭秀文、陳 奕迅、楊千嬅、吳雨霏及周國賢等多位歌手合作 。

陳浩峰 1998 年加入進念．二十面體，參與創作、演出及籌劃 多項不同類型的演出計劃，現為進念駐團創作演員。 2000 年成立樂隊假音人。2006 推出首張個人 EP《補 習之迷戀》。陳浩峰亦為流行歌手撰寫歌詞，合作歌 手包括：黃耀明、容祖兒、何韻詩、許志安、楊千嬅、 at17 等。

鍾家誠 畢業於香港城市大學工商管理系。首部參與演出之進 念．二十面體作品為《20/30》。近年的舞台演出包括 《快樂王子》、《東宮西宮》系列、《樓市怪談》、《萬 曆十五年》及《唱 K 回憶錄》等。參與電影作品包括《天 水圍的日與夜》及《無花果》。

伍嘉雯 畢業於香港浸會大學傳理系。畢業後從事有關劇場及平 面設計工作。曾參與進念．二十面體及非常林奕華的舞 台演出，包括《東宮西宮》系列、《大娛樂家》、《樓 市怪談》及《萬曆十五年》等。

楊永德 進念創團成員之一。曾參與創作及演出之作品包括《百 年孤寂》、《華麗緣》等數十齣劇目。近年演出作品包 括《華嚴經》、《萬曆十五年》、卡通兒童音樂劇《魔 笛》、《東宮西宮》系列、榮念曾實驗劇場系列 —《荒 山淚》及《夜奔》等。

團隊 導演、編劇、設計 音樂總監及現場演奏 創作演員 創作顧問 劇本助理 排練統籌

胡恩威 孔奕佳 楊永德 陳浩峰 鍾家誠 伍嘉雯 黎達達榮 鍾家誠 鄭敏君

黃裕偉 李浩賢 麥翠薇 施棟梁 盧雪雯 張素兒 夏恩蓓 鄭運蓮 王梓駿 周俊彥 孔稜斯 陳安琪 Lam Alex Workshop 陳偉兒 鄧偉傑 袁浩成 魏 朗 梁日昌 張浩軒 林頌文 潘世豪 林耀俊 賴佩雯 梁智傑 吳婉橋 李玄燁 姚 威 吳曜宇 陳子豪 梁國鋒

^ 香港專業教育學院 ( 李惠利 ) 資訊科技系 視聽娛樂科藝 高級文憑 學生

攝影

Myke Cheng 黎達達榮 LOL Design Ltd. 香港話劇團 何秀萍 黃創筠

監製 製作監督 錄像設計及控制 燈光及曼陀羅設計 音響設計 服裝設計 助理舞台設計 舞台監督 執行舞台監督 字幕控制 化妝及髮型 服裝助理 舞台助理 舞台實習生 ^ 錄像紀錄 ^

平面設計 鳴謝

進念．二十面體 聯合藝術總監

榮念曾、胡恩威 進念．二十面體，1982 年成立，為非牟利慈善文化團體，以香港為基，面向世 界的實驗藝術團體。專注於多元戲劇藝術創作，原創劇場作品超過二百齣，曾 獲邀前往演出及交流的城市遍及歐、亞、美等地六十多個城市。多年來一直致 力拓展香港文化藝術新領域，積極推動國際文化交流，主催藝術評論及文化政 策研究等工作，並活躍於藝術教育和發展電子媒體及跨媒體等新類型的藝術模 式，近年亦致力促進非物質文化遺產 ( 表演藝術 ) 的傳承和發展。現為香港九 個主要專業表演藝術團體之一，香港最具代表性的國際實驗劇團。2009 年始， 成為香港文化中心的場地伙伴，開展系列創作及外展教育計劃。 助理藝術總監 駐團演員 駐團藝術家 研究主管 創作統籌 藝團經理 經理 舞台監督 助理節目經理 節目及藝術行政見習

陳浩峰 楊永德 鍾家誠 黎達達榮 梁冠麗 卓 翔 李嘉隆 陳世明 簡溢雅 周寶儀 黃偉國 周俊彥 何彥羲 翟 桐 賴旭輝 盧雪雯

通訊地址：香港上環永樂街 60-66 號昌泰商業大廈 2 字樓 203-4 室 電話：(852) 2893 8704 傳真：(852) 2838 7527 電郵：info@zuni.org.hk 網址：www.zuni.org.hk 社聯機構會員 Member of the Hong Kong Council of Social Service 進念．二十面體 Zuni Icosahedron

香港進念二十面體

進念 Zuni Icosahedron

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進念二十面體

進念．二十面體 董事會 主席

靳埭強

靳劉高創意策略創辦人及榮譽顧問

副主席

賴錦璋

聖雅各福群會發展顧問及香港聖公會委員

秘書

張世耀

資訊科技管理人員

司庫

譚卓玲

Yorkshire Capital Limited 高級副總裁

成員

區子強

廣告導演

蔡德才

人山人海創辦成員及董事

林永君

Anyplex 數碼點播有限公司創辦人及行政總裁

劉千石

華欣文教基金主席

黃炳培

八萬四千溝通事務所有限公司創辦人及創作總監

胡紅玉

律師

葉國華

保華生活教育集團有限公司主席

姚永安

時事評論人

榮譽法律顧問

陳韻雲律師行

伙伴及贊助 學術研究及合作機構

多媒體器材贊助

指定印刷

通達伙伴

媒體伙伴

樂器贊助

元亨利貞 易經計畫

Director, Designer & Text

Mathias Woo

Music Director & Composer

一個聲樂舞蹈影像空間不停在變化的表演

Yu Yat-yiu @PMPS

A performance of changing sounds images space and dance

Costume Designer

anothermoutainman

Vocal Performance Producer

Rosaline Pi

導演、設計、文本

音樂總監及作曲

服裝設計

聲樂演出監督

胡恩威

于逸堯

又一山人

畢永琴

乾 卦 聲 樂

Grand Theatre, Hong Kong Cultural Centre $ 480 $ 280 $ 190 (學生門票 Student Ticket) $ 100

門票現於城市售票網公開發售

影 像 變 卦

香港文化中心大劇院

舞 蹈 在 天

11- 12.12 Tickets Now Available at URBTIX

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歷 史劇場 HISTORY THEATRE

編劇、導演、設計、故事 S CRI PTWRITER, DIREC TOR, DE SIGN & STORY

胡恩威

「 把這兩對夫婦放在同一 劇中，可謂創意十足。」

Mathias Woo 聯合編劇

“Juxtaposing these two couples in the same play is absolutely creative.”

S CRI P TWRITE R

魏紹恩 Jimmy Ngai 顧問

李歐梵

教授

Prof. LEE OU-FAN

4 - 6.12

ADVISOR

何培斌敎授

香港文化中心大劇院 GRAND THEATRE HONG KONG CULTURAL CENTRE $480 $280 $190 $100

Prof. Ho Puay Peng

ONE HUNDRED YEARS OF CHINESE ARCHITECTURE

(學生門票)

(Student Ticket)

門票現於城市售票網公開發售

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2566 9696 www.zuni.org.hk 查詢 ENQUIRIES

飾

潘石屹

崔台鎬

TSUEI TAO-HAO

AS

PA N SHIY I

飾

林徽因

高若珊

KAO JO-SHAN

AS

LI N H U I Y I N

飾

張欣

梁思成

高若珊

崔台鎬

飾

TSUEI TAO-HAO

AS

LI A NG SICHENG

KAO JO-SHAN

AS

ZHANG XIN

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