Farmacie comunali di Pisa: presentazione risultati 2016

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Farmacie Comunali Pisa S.p.A.

Presentazione risultati Bilancio 2015 Semestrale 2016 e Programmazione attivitĂ Pisa, 14 Settembre 2016

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Indice 1.Risultati economici di FCP SpA: -composizione fatturato -risultati economici singole farmacie -attività di investimento

2. Impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale - Campagna “A Scuola con Farmacie Comunali” - Campagna “ … Al Nido con Farmacie Comunali …” - Campagna Paniere Social, CTT, Babypass e Farmacard

4. Le altre attività aziendali in programma per il 2016 - Inserimento nuove linee di prodotto - Perfezionamento Centralizzazione degli acquisti area “non farmaco” - Ottimizzazione spazi espositivi in farmacia e PIANO DELLA COMUNICAZIONE 2


1) Risultati economici di FCP SpA al 31.12.2015 e al 30.06.2016. Di seguito rappresentiamo i risultati di bilancio al 31.12.2015 e al 30/06/2016 (oltre ai risultati dell’anno 2014 e al budget previsionale 2016). 

La Tabella evidenzia: •

un risultato netto al 31.12.2015 di 202.720 Euro

un risultato netto al 30.06.2016 di 136.818 Euro

Totale Ricavi Totale Costo del venduto Margine Industriale

Bilancio al 31.12.2014 10.211.948 6.566.752

€ 3.645.196 35,7%

Totale costi operativi

3.430.160

EBITDA

€ 431.177

Ammortamenti

%

Bilancio al 31.12.2015 10.361.192 6.632.512

%

€ 3.728.680 36,0%

3.454.296 4,2%

244.084

€ 491.122

Bilancio al 30.06.2016 5.236.816 3.296.956

%

€ 1.939.860 37,0%

1.765.092 4,7%

223.725

€ 284.130

5,4%

107.870

EBIT

€ 187.092

1,8%

€ 267.396

2,6%

€ 176.260

3,4%

UTILE

€ 117.807

1,2%

€ 202.720

2,0%

€ 136.818

2,6%

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1) Risultati economici di FCP SpA: composizione fatturato. Di seguito rappresentiamo la composizione del fatturato realizzato al 31.12.2015 (rapportato all’anno precedente) e al 30/06/2016 (rapportato al budget). La tabella riporta, inoltre, gli indicatori di vendita (n°scontrini, n°ricette, valori medi) consuntivati nei vari periodi.

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2) Risultati economici di FCP SpA al 31 Dicembre 2015: composizione fatturato. Il dettaglio relativo ai dati di fatturato al 31 dicembre 2015 evidenzia: un incremento dei prodotti a libera vendita (corrispettivi) pari all’4,15% rispetto allo scorso esercizio;  un decremento del fatturato da ricette (-1,82%), coerentemente con la progressiva diminuzione dello stesso manifestatasi negli ultimi anni. 

Gli indicatori di vendita evidenziano: un lieve aumento del numero di scontrini (0,87%) a cui si accompagna un aumento del corrispondente valore medio (3,25%); 

una lieve riduzione del numero delle ricette (-1,87%) a fronte di un corrispondente valore medio che rimane sostanzialmente invariato. 

Il grafico presente nella slide successiva rappresenta l’andamento della composizione del fatturato dal 2003 al 2015.

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2) Risultati economici di FCP SpA al 31 Dicembre 2015: composizione fatturato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ANDAMENTO RICAVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da FATTURE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da DPC.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F1. ď‚—

Totale investimento per trasferimento farmacia e studi medici (2014): Euro177.000 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F2. ď‚—

Totale investimento per ristrutturazione farmacia (2010): Euro 270.000 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

21


1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

25


1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F3. ď‚—

Totale investimento per trasferimento farmacia (2010): Euro 480.000 circa. Per acquisizione studi medici Via V.Veneto (2014): Euro 6.600 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

31


1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F4. ď‚—

Totale investimento per ristrutturazione farmacia e studi medici (2013): Euro 120.000 circa. Per apertura punto vendita sanitaria (2014): Euro 40.000 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

38


1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

42


1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F5. ď‚—

Totale investimento per ristrutturazione farmacia (2013): Euro13.000 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: composizione fatturato F6. ď‚—

Totale investimento per trasferimento farmacia (2012): Euro 65.000 circa.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da CORRISPETTIVI.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio scontrino.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento ricavi da RICETTE.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: andamento valore medio ricetta.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: ProduttivitĂ per U.E. rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ Oraria rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: RedditivitĂ per Mq rispetto al BENCHMARK di mercato.

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1) Risultati economici di FCP SpA al 30.06.2016: riscossione CUP. Da Gennaio 2016 è stata attivata la riscossione delle PRENOTAZIONI CUP per conto della ASL presso Farmacie e Studi Medici. 

Farmacia F1 F2 F3 F4 F5 F6 TOT

INCASSO CUP GEN-GIU 2016 € 2.734,52 € 3.260,55 € 5.944,61 € 1.463,89 € 2.881,25 € 428,00 € 16.712,82

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: attività di investimento.

2009-2015. Investimenti effettuati nel periodo 2009-2015. Immobilizzazioni 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Immateriali € 59.104 € 436.425 € 570.918 € 631.675 € 570.081 € 597.130 € 610.509 Materiali € 119.435 € 501.249 € 471.654 € 418.863 € 524.250 € 573.417 € 538.546 Totale € 178.539 € 937.674 € 1.042.572 € 1.050.538 € 1.094.331 € 1.170.547 € 1.149.055

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: attività di investimento. Investimenti effettuati nell’esercizio 2015: totale 200.000 Euro circa. Ultimazione trasferimento della farmacia n.1 e degli ambulatori attigui nella nuova sede di Via Pardi. 

Ultimazione sanitaria presso farmacia n.4 CEP.

 Ammodernamento

parco hardware e software presso tutte le farmacie.

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Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale. 1)

Riconoscimento premio produzione a tutti i dipendenti pari a circa 34.000 Euro.

Mantenimento Ticket Restaurant a favore di tutti i dipendenti per un totale di circa 20.000 Euro. 

Campagna “A Scuola con Farmacie Comunali”.

Campagna Paniere Sociale e campagna CTT.

Rinnovo Campagna Babypass, che ha permesso di praticare prezzi calmierati su un vasto assortimento di prodotti per l’infanzia, per un volume di vendita totale pari a circa 4.300 pezzi. 

Mantenimento Fidelity Card e somministrazione di premi e buoni sconto per un totale di circa 20.000 Euro. 

Convenzioni con Curaden (per attività formative specifiche sulla prevenzione dentale) e con Named (per formazione specifica sull’utilizzo di integratori). 

 Attivazione

percorsi di stage finalizzati alla formazione di giovani laureati. 63


1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: Paniere Sociale. Farmacia F1 F2 F3 F4 F5 F6 Tot Farmacia F1 F2 F3 F4 F5 F6 Tot

Paniere Sociale Card Pezzi Fatturato 66 € 144,24 201 € 611,57 141 € 388,22 249 € 1.295,95 208 € 633,77 59 € 255,41 924 € 3.329,16 Paniere Sociale NO Card Pezzi Fatturato 282 € 630,56 338 € 724,10 465 € 1.076,21 324 € 972,21 1.645 € 4.029,13 258 € 1.107,96 3.312 € 8.540,17

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: Campagna CTT. Farmacia F1 F2 F3 F4 F5 F6 Tot

Farmacia F1 F2 F3 F4 F5 F6 Tot

CTT Card Pezzi Fatturato 283 € 5.047,94 531 € 8.863,85 489 € 8.921,88 885 € 13.148,26 481 € 7.372,83 618 € 10.524,25 3.287 € 53.879,01

CTT NO Card Pezzi Fatturato 462 € 6.982,76 498 € 7.107,41 1.006 € 13.177,18 953 € 9.780,63 3.274 € 39.463,74 1.424 € 19.239,77 7.617 € 95.751,49

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: Babypass. Consuntivo vendite PRODOTTI BABYPASS Farmacie F1 F2 F3 F4 F5 F6 Totale

2013 Pezzi venduti Incidenza % 320 6,91% 881 19,02% 1.001 21,61% 479 10,34% 1.660 35,83% 292 6,30% 4.633 100,00%

€ € € € € € €

2014 Valore Pezzi venduti Incidenza % 1.541,77 232 6,19% 2.920,57 905 24,14% 3.249,54 468 12,48% 1.816,65 332 8,86% 7.519,08 1.547 41,26% 1.651,23 265 7,07% 18.698,84 3.749 100,00%

€ € € € € € €

2015 Valore Pezzi venduti Incidenza % 1.110,49 307 6,98% 2.780,39 1.399 31,82% 1.618,84 479 10,89% 1.222,51 381 8,66% 5.582,75 1.637 37,23% 1.416,86 194 4,41% 13.731,84 4.397 100,00%

Valore € 1.005,65 € 3.787,24 € 1.459,78 € 1.142,68 € 4.463,64 € 1.015,98 € 12.874,97

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: Farmacard. Farmacia FARMACIA FARMACIA FARMACIA FARMACIA FARMACIA FARMACIA Totali

NR. 1 NR. 2 NR. 3 NR.4 NR.5 NR.6

Num. Card Emesse 2014

Num. Card Emesse 2015

82 137 109 144 122 114 708

344 209 270 205 215 202 1.445

Incr. % rispetto al 2014 319,51% 52,55% 147,71% 42,36% 76,23% 77,19% 104,10%

Obiettivo Farmacard 2015

Num. Card Emesse Tot.

500 500 500 500 500 500 3.000

1.825 2.228 2.069 2.242 1.588 1.462 11.414

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1) Risultati economici della società al 31 dicembre 2015: attività di Centralizzazione degli acquisti.  Tale

attività ci ha consentito di ottenere a fine esercizio, a seguito del rispetto degli obiettivi definiti con ogni singolo fornitore, come di seguito rappresentato, sconti e note di credito, premiali, per un valore di 150.000 Euro (circa). Fornitore Grossisti Alleanza Cef (Lug-Dic) Unico Generico Sandoz Doc Generici Almus Teva Sanofi-Zentiva Parafarmaco Aboca (Obt Vendita PP) Abbott Reckitt Benckiser Novartis Corman Solgar

Obiettivo definito e raggiunto 2015 € 2.100.000 € 600.000 € 6.000 mensili € 80.000 € 60.000 € 80.000 € 130.000 € 28.000 € 345.000 € 50.000 € 64.000 € 45.000 € 44.700 € 40.000 68


1) Risultati economici della societĂ al 30.06.2016: attivitĂ di investimento. Investimenti effettuati: totale 100.000 Euro circa. ď‚— Apertura

nuova Parafarmacia presso Centro Commerciale Calambrone, destinata al servizio turistico in estate e ad outlet e farmacia online in inverno. Investimento totale di circa 48.500 Euro.

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1) Risultati economici della società al 30.06.2016: attività di investimento.

Presso la Parafarmacia sarà sviluppata l’attività di E-Commerce di prodotti a libera vendita.

Definizione di CAMPAGNE e PACCHETTI mirati su specifiche categorie di prodotti\utenti: 

BAMBINO Pannolini Pampers Baby Dry

MAMMA Olio di Mandorle + Shampoo

ANZIANO

Miele + Pappa Reale

SPORTIVO

2 pacchetti diversificati di Integratori per l’attività fisica

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1) Risultati economici della società al 30.06.2016: attività di investimento. 

Attività di promozione in tempo reale di tutte le nostre iniziative attraverso strumenti di comunicazione capillari: Sms, videowall, Facebook, Instagram, ecc.

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1) Risultati economici della società al 30.06.2016: attività di investimento. Investimenti effettuati: totale 100.000 Euro circa.  Apertura

di una nuova Sanitaria presso Farmacia n.2 Porta a Lucca (54.000 Euro circa).

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1) Risultati economici della società al 30.06.2016: attività di investimento. Prossima apertura Poliambulatorio 400 mq in Via V. Veneto (zona Via Battelli - Don Bosco) specializzato in attività diagnostico-preventiva, prevedendo la chiusura dei due presidi di Via delle Medaglie d’Oro e di Via Battelli.

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2) Le attività aziendali 2016: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale (a).

Campagna “A Scuola Con Farmacie Comunali”, che prevede l’erogazione di 210 buoni del valore di 50 Euro per l’acquisto di libri scolastici e\o universitari (per un totale di10.000 Euro). 

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2) Le attività aziendali 2016: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale (a). Campagna “A Scuola Con Farmacie Comunali”: consegna buoni acquisto (Settembre 2016) presso la farmacia n.1 di Via Pardi (San Giusto). 

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2) Le attività aziendali 2016: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale (b).

Nuova Campagna “ … Al Nido con Farmacie Comunali …” che prevede l’erogazione di 60 buoni, del valore di 200 Euro ciascuno, validi per il pagamento della retta degli asili nido Comunali. 

I buoni saranno distribuiti a 60 famiglie che faranno acquisti da Ottobre 2016 a Febbraio 2017 su prodotti appartenenti al mondo “mamma” e “bambino” senza un tetto minimo di spesa. 

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2) Le attività aziendali 2016: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale (c).

Attività formativa sulla prevenzione dentale nelle scuole del territorio, con il supporto dell’azienda Curaden Healthcare, leader nel settore dell’igiene dentale.

Distribuzione ai bambini delle scuole elementari di circa 300 kit contenenti spazzolino, dentifricio, colluttorio, filo interdentale.

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2) Le attività aziendali 2016: impegno sociale e iniziative a scopo istituzionale (d).

Mantenimento di buoni sconto a favore delle neomamme sui prodotti prima infanzia (Babypass).

Mantenimento e rafforzamento delle Campagne Paniere Sociale e CTT.

Mantenimento Convenzioni Fisiokinetic ed Audibel.

con

Centro

Medico

Osteomedica,

Rinnovo Fidelity Card e catalogo premi.

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3) Le altre attività aziendali 2016: inserimento di nuove linee di prodotto (a). Nuovo concetto di implementazione dei fatturati e dei servizi, tramite attività qualificanti anche se non tipicamente appartenenti al “mondo farmacia”. •

Inserimento

di una linea editoriale dedicata al benessere e alla cura della persona e di articoli di cartoleria. VENDITE LIBRI ABOCA Articolo CONOSCERE LE PIANTE MEDICINALI CRESCITA QUALITATIVA

Totale complessivo Quantita Ricavo Totale 45

€ 222,26

1

€ 5,00

23

€ 275,70

FLOWER DIARY AGENDA PERPETU GI

1

€ 8,11

FLOWER NOTES PAPAVERO BLOCCO N

1

€ 4,02

FLOWER PAPER CARTA DECORATA

3

€ 8,17

FLOWER TABLE SET 6TOVAGLIETTE

3

€ 34,20

GUIDA AI PIU' NOTI FITOTERAPIC

2

€ 64,50

IL VALORE DELL'ALOE

5

€ 75,00

L'IPERICO CHE CAMBIA L'UMORE

3

€ 63,00

LIQUORI SALUTARI ITALIANO

5

€ 122,01

MEDICHESSE VOCAZIONE FEMM CURA

4

€ 78,00

RICETTARIO EQUILIBRIO & GUSTO

2

€ 19,80

98

€ 979,77

DALLE CALORIE ALLE MOLECOLE

Totale complessivo

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3) Le altre attività aziendali 2016: inserimento di nuove linee di prodotto (b). Nuovo concetto di implementazione dei fatturati e dei servizi, tramite attività qualificanti anche se non tipicamente appartenenti al “mondo farmacia”. •

Inserimento di una linea ECO-BIO per la pulizia della casa, la detersione degli indumenti e delle stoviglie e l’igiene personale. 

Inserimento di una linea naturale a marchio Farmacie Comunali dedicata alla cura degli animali domestici. 

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3) Le altre attività aziendali 2016: sviluppo ed implementazione del settore “Sport”.

Proseguimento accordo con Named, azienda leader nella produzione di integratori per lo sport.

L’accordo prevede la fornitura di un assortimento adeguato ed una formazione specifica per tutti gli sportivi, sia professionisti che amatoriali, inerente il corretto utilizzo degli integratori.

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.1

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.2

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.3

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.4

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.5

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Farmacia n.6

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Grossisti: budget mensilizzato acquisti farmaco e parafarmaco Tot azienda

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.1

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.2

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.3

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.4

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.5

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Farmacia n.6

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Generico: budget di acquisto mensilizzato Tot azienda

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3) Le altre attività aziendali 2016: perfezionamento dell’attività di Centralizzazione degli acquisti. 

Farmaco generico: incidenza percentuale acquisti da ditta e da grossista (Gen-Ago 2016)

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3) Le altre attività aziendali 2016: focus sulla vendita di PRODOTTI NATURALI La

nostra azienda ha avviato, con decorrenza febbraio 2015, un percorso atto ad introdurre i prodotti di MEDICINA NATURALE all’interno delle nostre strutture.

Percorso intrapreso con Aboca, leader di mercato, che ci ha assicurato un rapporto di esclusiva sul nostro territorio. Tale iniziativa, oltre a recuperare spazi di mercato nuovi, era destinata ad istituire e far conoscere un nuovo modello di gestione e di approccio alle vendite da parte del nostro personale, oltre che sensibilizzare e diffondere a tutti i cittadini un nuovo modo di curarsi “soppiantando” i metodi tradizionali, “chimica”, per approdare ai prodotti naturali, che a livello scientifico stanno riscuotendo un consenso e un credito sempre più significativo. Tale scommessa ha rappresentato per noi un vero e deciso atto di coraggio, in quanto è sempre difficile cambiare, nella mente dei propri operatori, i modelli oramai standardizzati per superare i quali era necessario applicarsi, studiare, recepire e riuscire a proporre, con sicurezza e professionalità, i nuovi articoli a chi, cliente, non era abituato a curarsi in modo naturale.

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3) Le altre attivitĂ aziendali 2016: focus sulla vendita di PRODOTTI NATURALI ďƒ˜

Aboca: consuntivo vendite Gen-Ago 2016 rapportato al 2015 e al budget.

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3) Le altre attività aziendali 2016: Centralizzazione settore NON FARMACO 

Il pilastro portante per l’attività 2016, è rappresentato dal progetto di estendere il processo di centralizzazione degli acquisti, ad oggi applicato solo a farmaco e parafarmaco, a tutte le altre categorie di prodotti. Di seguito portiamo un esempio di una prima applicazione sviluppata sui solari.

La centralizzazione degli acquisti si traduce per l’azienda in un aumento della marginalità e in un’ottimizzazione degli spazi espositivi, consentendo l’introduzione, a parità di spazio, di nuove linee di prodotto trattate.  Il modello così delineato sarà applicato in maniera progressiva a tutte le categorie presenti in farmacia. 99


3) Le altre attività aziendali 2016: Centralizzazione settore NON FARMACO 

Scomposizione del fatturato in base alle categorie di prodotto e analisi della marginalità e della liquidità assorbita o generata

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3) Le altre attività aziendali 2016: Centralizzazione settore NON FARMACO 

Scomposizione del fatturato in base alle categorie di prodotto e analisi della marginalità e della liquidità assorbita o generata

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3) Le altre attività aziendali 2016: focus sul PIANO DELLA COMUNICAZIONE Attività di ottimizzazione degli spazi espositivi in farmacia con particolare focus sulla razionalizzazione degli assortimenti e sul PIANO DELLA COMUNICAZIONE. 

Esempio Parafarmacia Calambrone promozione Pampers Baby Dry

Mancanza

cartellonistica

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Farmacia n.1 - Via Pardi

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Farmacia n.1 - Via Pardi

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Farmacia n.1 - Via Pardi

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Farmacia n.2 - Via XXIV Maggio

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Farmacia n.2 - Via XXIV Maggio

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Farmacia n.2 - Via XXIV Maggio

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Farmacia n.3 - Via Battelli

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Farmacia n.3 - Via Battelli

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Farmacia n.3 - Via Battelli

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Farmacia n.3 - Via Battelli

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Farmacia n.3 - Via Battelli

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Farmacia n.4 - CEP

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Farmacia n.4 - CEP

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Farmacia n.4 - CEP

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Farmacia n.4 - CEP

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Farmacia n.4 - CEP

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Farmacia n.4 - CEP

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Contatti: Fabio Armani

Amministratore Unico Farmacie Comunali Pisa SpA f.armani@farmaciecomunalipisa.it armanifabio@libero.it

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