R ed de Agua y S aneamiento de Honduras
NOTA DE CAMPO N° 12
Diciembre de 2011
Cambios generados a través de un Proyecto alternativo de agua y saneamiento en la Comunidad de San José de la Montaña, El Salvador INTRODUCCIÓN
U
na de las características de la pobreza es el limitado acceso al agua potable y saneamiento que impacta en las condiciones de salud de la población y en las oportunidades de mejora para su bienestar económico y social.
Una de las comunidades atendidas por la organización es la comunidad San José de la Montaña ubicada en el municipio de San Francisco de Chinameca, Departamento de La Paz. Dicha comunidad está conformada por 103 familias, de las cuales 25 fueron beneficiadas para mejorar el acceso al agua y saneamiento.
Según las cifras oficiales, la población salvadoreña dispone de un servicio de saneamiento equivalente al 96%; de los cuales, el 99.3% se ubica en la zona urbana y el 89.5% en la zona rural. Por otra parte, el acceso a servicios de agua potable es de 82.9%, siendo el 92.9% en lo urbano y el 63.9% en el área rural. La escasa cobertura de estos servicios básicos impacta directa o indirectamente en el deterioro de la salud principalmente en los niños menores de 5 años, la ausencia de estos en las escuelas y la contaminación de los recursos hídricos que consumen. Para responder a esto, en el país existen instituciones no gubernamentales que apoyan a comunidades pobres para tener acceso al servicio de agua y saneamiento; entre ellas INTERVIDA, organización no gubernamental de desarrollo local, que trabaja con las comunidades para promover el cambio social sostenible, a través de la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables, especialmente de la infancia, e incidiendo en las causas de la pobreza y las desigualdades. La organización está presente en El Salvador desde el 2001, en los departamentos de La Libertad, La Paz, San Vicente, Usulután y Morazán.
Las acciones desarrolladas a nivel de comunidad enfatizan en aquellas tecnologías amigables con el ambiente y el ser humano. En el caso de las familias beneficiarias se definió trabajar con familias que tenían niños menor de 5 años.
2. Problemática de Agua y Saneamiento en la Comunidad de San José de la Montaña En el año 2003, según parámetros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la infancia (UNICEF) – instancias que monitorean los progresos en el logro de los Objetivos del Milenio (ODM), se puede categorizar a la comunidad de San José de la Montaña en el indicador sin acceso al agua potable porque tienen que desplazarse a más de 1000 metros o 30 minutos de tiempo hasta la fuente de abastecimiento; lo que incide en que la población estuviera expuesta a un nivel muy alto de efecto en la salud esto considerando que se consumía agua contaminada que ocasionaba enfermedades gastrointestinales y parasitarias.
Para obtener este recurso vital las familias tenían que trasladarse entre 1 a 4 kilómetros.
3. Respuesta a una necesidad Vital Para responder a esta problemática en el año 2008 se inician en la comunidad de San José de la Montaña la incorporación de las siguientes tecnologías: 1.
2.
Sistema de Captación de Aguas Lluvias: este proyecto consiste en la construcción de una cisterna de bloque saltex y con cubierta de lamina galvanizada, la cual sirve de autocaptación. La capacidad de la cisterna es de 5 metros cúbicos, cantidad que permite a las familias disponer de 3 a 4 cantaros diarios para un promedio de tres meses. Sistema de Pre tratamiento de Aguas grises: la tecnología para las aguas grises consiste en la construcción de un sistema que consta de una trampa de grasa la cual conduce las aguas servidas hacia una bio jardinera –esta obra sirve para pre tratar el agua antes de ser arrojada a una zona de riego o un efluente superficial -.
Diseño del sistema de captación de aguas lluvias y el sistema de pre tratamiento del aguas grises
La estrategia utilizada para desarrollar este proyecto se resume de la manera siguiente: Fases Diagnostico y Priorización de Problemas
Socialización y capacitación
Selección y Ejecución de las obra s
Seguimiento
Actores INTERVIDA y la Comunidad
INTERVIDA, Comunidad, Comité de Salud
INTERVIDA y Comunidad
Comunidad e INTERVIDA
Para la ejecución de las fases que se muestran en el gráfico, se desarrolla una serie de acciones que facilitaron el acercamiento con la comunidad, la escuela y el promotor de salud más cercano a la zona; esto con la finalidad de fortalecer el capital social y llevar a cabo la
formación relacionada a la temática de ambiente, salud, alimentación y al uso de los sistemas. Por consiguiente se organiza un comité de salud con el propósito de enfrentar los retos que van encaminados a modificar prácticas y hábitos de higiene a nivel individual, familiar y comunitario. Uno de los grandes retos que enfrenta la comunidad, es aplicar de forma constante y consiente las buenas practicas relacionadas con el buen uso y mantenimiento de los sistemas; ello para asegurar el mantenimiento de las obras y la sostenibilidad de los procesos y cambios desarrollados.
4. Cambios generados con la implementación de las tecnologías Cuadro comparativo entre la situación del antes y ahora en la comunidad Servicios
Agua Potable
Saneamiento
Antes
Ahora
Acarreo de agua a una distancia de 1 a 4 kilómetros Uso racional de agua –por dificultad de acceso -
Agua disponible en 25 viviendas a través del sistema de captación de aguas lluvias Uso racional de agua captada –uso restringido a actividades domésticas -
Aguas grises arrojadas a la calle y al patio de la vivienda
Aguas grises pre tratadas y listas para ser reutilizadas
Calles y viviendas con charcos acumulación de agua sucia Salud Educación
Enfermedades parasitarias
gastrointestinales
– Calles limpias y viviendas con biojardineras y
Los usuarios perciben una disminución de estas enfermedades
Desconocimiento de buenas prácticas de higiene
Familias comprometidas sobre las prácticas de higiene y saneamiento,
A un año de finalizado, el proyecto presenta una serie de resultados entre los que se destacan: Comunidad concientizada en el uso racional del agua y en procedimientos de desinfección casera del agua. Comunidad pasó de una clasificación –según datos OMS/UNICEF - de sin acceso a agua potable a una categoría de con acceso básico -la cantidad promedio no supera 20l/r/d -. La metodología utilizada para el pre tratamiento de las aguas grises ha dado buenos resultados sin embargo es necesario un trabajo coordinado comunidad, ministerio de salud y municipalidad para el fortalecimiento de la directiva y en el nivel familiar sobre el uso y mantenimiento de las bio -jardineras . El acceso al agua y saneamiento permitió a las familias disminuir los episodios de enfermedades gastrointestinales y parasitarias, lo cual implica que de un nivel del efecto en la salud de muy alto pasaron a un nivel alto.
5. Lecciones Aprendidas: 1.
Para asegurar la sostenibilidad social de los procesos, es necesario las acciones de seguimiento no solo sean sistemáticas sino que estén enmarcadas en un plan de trabajo acorde a las necesidades de la comunidad. Este plan debe ejecutarse en coordinación entre el comité de salud y el ministerio de salud, ello para asegurar que las acciones de buen uso y mantenimiento se cumplan, y por tanto el saneamiento y los cambios obtenidos sean sostenibles.
2.
Los procesos de participación contribuyeron a la aceptación y ejecución de las tecnologías no convencionales pero se requiere de un proceso de concientización y refortalecimiento sobre los elementos técnicos, sociales y ambientales que asegurarán la sostenibilidad del proceso.
www.rashon.org
Nuestra Misión: Contribuir a la modernización se sector Agua Potable y Saneamiento de Honduras, mediante acciones de gestión del conocimiento e incidencia política, con la activa participación del sector público, sociedad civil y las agencias de cooperación, a nivel nacional, regional y local. Nuestra visión: Ser la instancia consultiva de referencia para el sector agua potable y saneamiento de Honduras, que incide en el mejoramiento de la calidad de vida y la reducción de la pobreza.
Contáctenos: Ing. Ligia Miranda Secretaria Ejecutiva RAS -HON Dirección: Colonia Palmira, Edificio Roma N° 1601 Esquina opuesta a Nunciatura Apostólica Tegucigalpa, Honduras, C.A. Telefax. (504) 222 -4345 Correo Electrónico: rashon_secretariaejecutiva@yahoo.com.mx
Esta nota breve fue redactada por los participantes del seminario Taller de Documentación de Procesos de Agua y Saneamiento, Zunilda Zumalia Martell (FHIS-Honduras), Gloria de Ávila (RASES-El Salvador), bajo la asesoría de Ruth Varela (RAS-HON). El Salvador, Dic. 2011
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