Presentación plan estratégico de aphsas

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Asociación Hondureña de Prestadores de Servicios de Agua Potable y Saneamiento

Plan Estratégico 2013-2017


“Unidos para el fortalecimiento del sector y la calidad de los servicios”

MISIÓN ∗ Procurar el fortalecimiento de sus miembros mediante el desarrollo de capacidades entre los socios prestadores nacionales e internacionales incidiendo en las autoridades del Sector para priorizar acciones orientadas a su descentralización y modernización, garantizando la sostenibilidad de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento.

VISIÓN ∗ AHPSAS será una asociación que opera en forma sostenible en el sector de Agua Potable y Saneamiento a nivel nacional e internacional contribuyendo al desarrollo de sus miembros con una colaboración horizontal y reconocimiento sectorial.


Valores


LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1.

Fortalecimiento y sostenibilidad organizacional

Consolidar la Asociación para generar cohesión, sinergia y cooperación horizontal en conocimientos técnicos, administrativos y financieros que garanticen su funcionamiento, creando las condiciones necesarias para que la AHPSAS tenga éxito en su gestión, el logro de sus objetivos y metas; así como en el cumplimiento de sus compromisos, a fin de asegurar su fortalecimiento organizacional a través de la prestación de servicios sostenibles.

2.

Gestión del conocimiento

Desarrollar y fortalecer capacidades entre los socios prestadores, para la generación y estandarización de nuevos conocimientos mediante la documentación, sistematizaciones de experiencias, comunicación y difusión de procesos y lecciones aprendidas.

4. Incidencia política sectorial Incidir en los tomadores de decisiones del Sector y en las autoridades nacionales y locales para que prioricen las acciones sectoriales dirigidas a descentralizar y modernizar la prestación de los servicios en Agua Potable y Saneamiento del país.



Plan Operativo Anual OBJETIVO OE 1: Fortalecimiento y sostenibilidad organizacional

OE 2: Gestión del conocimiento

O3: Incidencia política sectorial

RESULTADOS ESPERADOS R1: Estatutos y reglamento aprobados R2: Contar con Personalidad Jurídica R3: Junta Directiva establecida R4: Plan Operativo 2014-2015 socializado R1: Reuniones informativas mensuales

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PROGRAMACIÓN JULIO 2013-JULIO 2014 S O N D E F M A M x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

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R2: Taller de formación y capacitación técnica

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R3: Taller de sistematización de experiencias

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R4: Contar con mecanismos e instrumentación de comunicación R5: Oficinas de la asociación instaladas con RRHH mínimo para operar contratado

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R6: Recurso económico-financiero disponible R1: Taller de socialización y sensibilización ante alcaldes R2: Taller socialización ante organismos einstituciones locales y extranjeras

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PRÓXIMOS PASOS

∗ Actualizar y continuar con el Plan Operativo ∗ Iniciar acciones dirigidas al fortalecimiento de AHPSAS ∗ Iniciar el proceso de Gestión del Conocimiento con el Curso de Gerencia y desarrollar un programa quinquenal de capacitación para los prestadores ∗ Socializar la Asociación ante los tomadores de decisión y los organismos sectoriales nacionales e internacionales


Gracias


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