INTRODUCCIÓN

para permitir la operación bajo la reglamentación definitiva: el Reglamento del Mercado Eléctrico Regional (RMER), el cual entró en vigencia en el año 2013, junto con el Procedimiento de Detalle Complementario (PDC).

Desde el año 2006 el EOR, en coordinación con los demás operadores de los sistemas nacionales, ha asegurado que el despacho de la energía eléctrica a la región centroamericana se realice de forma segura, confiable y de calidad, con especialidad técnica y económica.

En el año 2013, con la entrada en operación comercial del último tramo de la línea SIEPAC, se produjo un cambio importante en la operación técnica y comercial del MER, que dio paso a la nueva normativa definitiva con la que se operaría el Mercado Eléctrico Regional. Esto provocó un disparo en la dinámica del MER, tanto por el aumento del número de agentes participantes como en el volumen de inyecciones de energía, posicionando al MER como un referente para el desarrollo de la infraestructura eléctrica en la región centroamericana.

El cambio en la operación del MER provocó que el EOR realizara modificaciones en los procesos técnicos y comerciales, impulsándolo a una reestructuración organizacional con enfoque en la eficiencia de los servicios que brinda a sus clientes del MER.

A través del presente informe, los invito a conocer la “Evolución del EOR en el

marco de la Planificación y Operación Técnica del SER y la Gestión comercial

del MER, 2014-2018”. Aquí se presentan los logros y mejoras en la gestión técnica y comercial que realiza el EOR de acuerdo a sus funciones y responsabilidades en el MER. Asimismo, presentamos los grandes retos y desafíos que se visualizan en el corto y mediano plazo.

Este informe representa el claro esfuerzo en conjunto de todo el equipo de profesionales talentosos, guiados y dirigidos por una administración general comprometida con transformar al EOR en un organismo de clase mundial.

La importante tarea de asegurar el abastecimiento energético a los habitantes de América Central es una seria responsabilidad la cual asumimos con liderazgo, procurando que nuestros procesos se transformen, de acuerdo a las mejores prácticas y estándares de calidad internacionales. El EOR cree en la integración regional como la solución para superar en conjunto los desafíos que comprometen su desarrollo. Con esta visión, la próxima línea estratégica 2024 estará enfocada en los siguientes ejes: “Implementación efectiva de la Planificación del Sistema Eléctrico Regional”, “Transformación Digital y Cultura Organizacional”, “Ampliación y Modernización de la funcionalidad técnico-operativa”, “Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica e Infraestructura Física” por medio de “Potenciar el Talento Humano y velar por su bienestar”, todo para mejorar significativamente nuestro “Enfoque de vínculos efectivos con nuestros Clientes y Aliados Estratégicos”.

Desde la máxima autoridad decisoria del EOR, como junta directiva, estamos firmes en nuestro compromiso para que la gestión que se nos ha asignado se realice con ´Excelencia, Liderazgo, Transparencia, Imparcialidad e Integridad´, cumpliendo y haciendo cumplir las funciones y objetivos que le asigna el Tratado Marco al EOR para convertirnos en un Ente Operador de clase mundial, reconocido por su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia en la integración de mercados eléctricos.

También es necesario crear mayor sinergia con los actores del MER, especialmente con los organismos regionales, manteniendo un solo objetivo: velar por que se cumplan los fines y objetivos del Tratado Marco para el bien común del Mercado Eléctrico Regional.

Continuamos firmes en nuestro compromiso para que la gestión que se nos ha asignado se realice con pasión y eficiencia, buscando estándares internacionales de calidad e innovación, cumpliendo y haciendo cumplir las funciones y objetivos que le asigna el Tratado Marco al EOR y así convertirnos en referente líder como Operador en el sector eléctrico regional.

Lic. Ricardo Salazar Villalta,

Presidente Junta Directiva (2018-2019)