3 minute read

Tabla 4. Gestión del suministro de la información y tecnología

• GESTIÓN COMERCIAL DEL MER

Tabla 3. Gestión comercial del MER

Advertisement

SUBPROCESOS 2014-2018 MEJORA IMPACTO PARA LOS CLIENTES MER

Automatización de los procesos de verificación y valida-

ción del predespacho y redespacho regional, reduciendo los tiempos de ejecución

Programación de la energía y derechos de transmisión (DT)

Actualización de la herramienta de flujos DC para el balance de predespachos nacionales.

Actividades de capacitación técnica sobre Subastas de DT

(12 Talleres 2014-2018, 25 reuniones personalizadas con agentes del MER 2017-2018 y un seminario WEB sobre DT).

Facturación, liquidación y administración de garantías

Se ha dado atención a requerimientos de Agentes de El Salvador de mejoras en los documentos de cobro y pago que emite el EOR.

Mejoras al sistema de facturación para acoplarse a la forma en que se emite la facturación en cada país

Monitoreo y supervisión con mayor precisión con los PMUs con tiempo de muestreo de 120 por segundo.

Elaboración de informes relativos a la Cuenta General de

Compensación conforme la resolución CRIE-31-2018. X

X

X Con la actualización de herramientas y automatización de los procesos, se mejora la eficiencia en la ejecu-

ción del predespacho regional, brindando mayor seguridad a los Agentes sobre el proceso.

Con las actividades de capacitación se mejora la atención y la transparencia, relativos a los procesos de asignación de DT, lo que a su vez representa una me-

jora en la calidad del servicio que brinda el EOR a los agentes del MER.

X

X

X

X

Atención oportuna y adecuada de las necesidades y requisitos presentados por los Agentes de los

países del MER en relación a la emisión de los documentos de cobro y pago de las diferentes transacciones del MER, facilitándoles la gestión financiera de operaciones en el MER.

Asimismo, se ha dado atención adecuada a los re-

querimientos de información del regulador regio-

nal, relativos al comportamiento del CGC.

SUBPROCESOS 2014-2018 MEJORA IMPACTO PARA LOS CLIENTES MER

Conciliación de las transacciones de energía Homologación de los Sistemas de Supervisión y Control

(SCADA) con los Sistemas de Medición (SIMECR) de los países miembros del MER para la verificación de mediciones.

Elaboración de propuestas regulatorias para mejoras en la conciliación de desviaciones en tiempo real.

Reuniones Comité Técnico y Comercial (CTC) para explicar cambios en la regulación regional relativa a las conciliaciones del MER y la medición comercial regional

Auditorías periódicas a los Sistemas de Medición Comercial

Regional ubicados en los nodos de enlace. X

X

X

X Se han desarrollado mecanismos para asegurar la disponibilidad y precisión de la información de medición de las inyecciones y retiros en los nodos de la RTR y los intercambios de energía en los enlaces entre áreas de control, para la conciliación de las transacciones por desviaciones en el MER, asegurando a los agentes

del MER que el valor a pagar o percibir corresponde estrictamente a los MW efectivamente transados.

Ejecución indicativa de los procesos comerciales bajo el RMER sin PDC Desarrollo de mejoras internas para la revisión y validación de las publicaciones de conciliaciones diarias y DTER

Ejecución de dos periodos indicativos de los procesos

comerciales, para verificar los resultados de la aplicación del RMER sin PDC conforme los cambios regulatorios establecidos por CRIE en la RES-CRIE-6-2017

Realización de Subastas de DT indicativas para validar los resultados de cambios regulatorios establecidos por CRIE X

X Mejora el conocimiento y la preparación de los di-

ferentes actores del mercado para la aplicación de

las nuevas normativas establecidas por el regulador regional, para los procesos comerciales del MER, y a la vez permite contar con resultados indicativos de su X aplicación, previo a su implementación oficial.

This article is from: