5年全翻盤 ‧ 黃金產業新工作:跨境電商

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年全翻盤 黃金產業新工作

跨境電商

EC 文│吳沛綺 版面設計│何心瑜

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越2015,也許你會猜測:下一個5年,究 竟會發生什麼事?

2020年,專家預測,全球電商零售總額將達到 3.4兆美元;其中跨境模式銷售額將是主要成長動 力,漲幅超過27%,占總體B2C電商零售比率30%。 下一個5年,全球實體貿易成長趨緩,線上 消費人口卻將從2014年的3.09億人成長到超過9億 人。從消費端、通路端到供應端,這是你不得不 了解的全球消費市場轉型。 如果你還在想自己的小小生意,究竟該瞄準 台北小資女還是南部鄉親,或許現在可以思考: 是否要搭上全球跨境電商列車,在台灣做全球生 意?在這個大市場,西螺月光米可以賣到日本; 199元指甲油可以成為巴黎時尚產品;台灣強項 3C電腦手機,當然也能成為東南亞的最愛。 一個週四午後,咖啡廳內,跨境經理人例行聚 會正展開討論。主題是:如何找到Amazon上有市 場潛力的商品? 帶大家討論的是跨境電商顧問公司TransBiz創辦 人Anfernee。35歲的他年紀輕輕,14歲出國、在澳洲 待17年,已有多次創業經驗。 34歲的Peter是創新3C 產品的國際業務,他 的任務是在台灣、 矽谷、歐洲等地找 到有發展潛力的 新產品,再與香 港、新加坡、菲律 賓等地的Apple Store、 TransBiz跨境經理人聚會

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全球 B2C 電商銷售額 與成長趨勢

全球 B2C 電商成長幅度 2013 年即達到 23% 成長,預 估到 2018 年,將達到 1.5 兆美元銷售額。

1600

1506

1400

1328 1155.7

1200

994.5

1000

銷售額 (單位:10億美元)

839.8

變動百分比(%)

694.8

800 600 400

23%

200

21%

18%

16%

15%

13%

2015 (預測)

2016 (預測)

2017 (預測)

2018 (預測)

0 2013

2014

uitox

(資料來源:跨境電商教戰手冊,貿協出版)

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PART 1

網路設計師Tim則是個人品牌的代表。他自己設計的 創作者專用筆記本,在Kickstarter上募資成功,現在進 入商品化階段,也打算透過網路規模化經營,目標像 Moleskine一樣,在世界各地擴點販售。

法雅客、誠品等通路談代理。他發現,實體通路愈來

不論傳產、文創、還是高科技3C,從30幾歲到50幾

愈競爭,而跨境電商創造的全球平台,或許就是他開

歲,他們都知道:世界在變,5年內,全球市場及各

發業務的新機會。

行各業,都將進入跨境電商的全球銷售領域。

在美國註冊鞋類相關產品公司的James,原為代工製

Anfernee認為,跟著全球消費市場網路化,跨境電商

造,今年開始決定推出自家品牌,在Amazon上線開賣。

已是必然趨勢。他的偶像是曾帶領台灣創造經濟奇蹟

比起排行榜上同類熱銷商品,他注意到,有代工經驗

的前行政院長孫運璿,20年後,Anfernee相信,跨境電

的成本控制與價格優勢,或許能提出比線上多數同類

商大平台,將可以帶領台灣品牌再次行銷全世界。

品項更便宜的商品。 另外專做家具及居家品代理的Jamie,原先只以台灣

跨境電商,全球新航道

為市場做網路銷售,去年嘗試擴展到美國上線,沒

他們就像台灣產業縮影:國際業務、傳產代工、網

想到一只貓頭鷹時鐘成為感恩節熱銷商品,也成為

路經銷、個人品牌,從30歲到60歲,為什麼要聚在一

她打算繼續投入銷售的新方向。

起,共同話題離不開「跨境電商」四個字?

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2020 年全球跨境電商版圖 億人

全球跨境 B2C 電商預估消 費人數 兆美元

全球 B2C 電商市場預估交 易總額 億美元

全球跨境 B2C 電商市場預 估交易總額 %

跨境 B2C 占整體 B2C 電商 預估比重

億人

全球 B2C 電商預估消 費人數

(資料來源:阿里研究院)

原因很簡單:他們不只是看見趨勢,而是早已身

國,一年創下3億營業額。

處在波濤洶湧的浪潮之中。數10年來台灣引以為傲

去年剛獲印度紅杉資本近3億投資,台灣設計商品

的代工製造,在對岸世界工廠與東協新興市場夾擊

購物網站Pinkoi,集結2.5萬個活躍設計師,用跨境電商

下,已失去cost down優勢;外銷訂單連9個月衰退,電

平台,已經賣出152萬件設計商品到全世界。

子產業寒冬也提前報到——而依賴舊產業供應鏈的 傳統出口貿易,未來前景仍如雲迷霧罩。 很多人都在問:台灣悶經濟和二代接班的出路

服務業,網路跨境威力也不容小覷。台灣的餐廳 訂位服務電商EZTABLE,鎖定國際市場餐廳商機,最 近也即將成為日本知名訂房網站點名投資的對象。

在哪裡?跨境電商或許就是關鍵答案。人力銀行調

當然不得不提的,還有正在崛起的跨境電商平台

查,以電商為首的「新科技人才」,在台已有超過

uitox。獨創全球跨境網購模式,目標在10年內和世

10.5萬個職缺。企業開出近百萬年薪、招兵買馬,只

界100大城市前3大購物網合作,去年做出全球80億業

為在這波轉型浪潮中持續前進。

績,2016年目標營業額要做到300億。

不少人每天網路不離手,談起跨境電商卻一頭霧 水。機會在哪?與我何干?如果你還懷疑,或許可 以看看以下案例:

如果台灣過去曾創造的是代工奇蹟,接下來要創 造的就是跨境電商奇蹟。 新消費模式帶來產業轉型、新產業帶來新工作,

一瓶199元的指甲油,台灣研發製造的保養及美甲

這不只是未來5年3.4兆的商機,更是在台灣經濟成長

品牌UNT,透過跨境自營網商,一口氣賣到全球133

保1不成、出口貿易連12黑窘境下,第一線所看見最 2016 March

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【獨立網站】小艇自由 優點:經營會員容易、品牌包裝發揮空間大 缺點:金流、物流、行銷成本,都得自己來

除了跳上平台大船,隨著電商環境成熟,不少業

亮眼的曙光。

主不想受限於平台競爭環境,也有自建官網平台的計 畫。雖然得親力親為凡事自己來,但好處是不必忍痛

1%比99%,市場放大力量驚人 市場太小、人才出走、代工貶值⋯⋯,所有糾結

削價、在同類商品中廝殺爭寵;一開始就經營自己的 會員名單,累積品牌價值,客戶黏著度相對偏高。

與批評,是因為把台灣當成賺錢市場。我們的確是3 萬6000平方公里的小國;但換個角度把台灣當成家, 此刻站在這裡,全球跨境市場就會是你的舞台。 宏碁創辦人施振榮曾說,過去建立品牌用的經費,

One Piece?先準備好過 8 關 就像航海王一樣,偉大航道當然不好走,但卻是 前往One Piece的唯一機會。

疊起來甚至已超過101高度。難以想像的是,現在199

不同的是這次,你不需要是資本雄厚的大企業,

元的台灣指甲油,透過跨境自營,可以不必先砸錢下

每到一個陌生國家就得砸錢蓋倉庫、建廠房、買廣

重本,反而專注尋找目標銷售群,就有機會直接行銷

告求曝光;你也不需要飛到人生地不熟的異鄉,蹲

全球133國。

點一年半載只為觀察市場;你更不應該放棄台灣既

而過去面對國際通路難尋的窘境,現在電商平台

有的超強製造能力,忍痛削價、賠本競爭,反而應

uitox,找到了與全球100個城市串聯合作的跨境通路,

專注打造有品質、有風格、具有獨一無二品牌價值

無需廝殺互爭、畫地為王,就讓台灣產品在全世界

的商品。如何通關?看看uitox、UNT、Pinkoi、EZ-

跨境平台上,銷售全世界。

TABLE等電商品牌前鋒部隊提出的8大通關祕訣:

電商為主要引擎。如何搭上這個生機蓬勃的偉大航

產品

道?目前主要包括2種模式:

流,都是擁抱商機的好方法。跨的是全球市場,有

1%比99%的商機,市場放大的驚人力量,以跨境

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【跨境平台】巨艦穩重 優點:物/金流到位,節省初階行銷預算及投放風險

缺點:難取得客戶資料,殺價競爭、經營會員困難 跨境電商平台就像一艘艘巨艦。有的專載設計商

我的第一個產品應該賣什麼?掌握關鍵 字分析、對準目標用戶痛點、搶搭潮

些網路既有服務,讓你不必砸錢花費全球行銷費用, 也可以為好產品找到機會和利基。

通路

自己架品牌官網,還是靠跨境平台?要 把商品賣到國外,我應該自己搭建購

品,有的主打跨境服務、也有的包羅萬象無奇不有;

物官網,還是直接透過跨境平台(如 Amazon、eBay

愈大的船愈穩重、船長的經驗值也愈高,不僅避開獨

等)?初期建議先走跨境平台,找優勢商品和營運

立拓展新市場風險,多數也有完善金流及物流系統。

模式;若要深耕新市場,可以逐步投資逐步打造獨

不過,同類商品眾多,如何脫穎而出,成為重要

立官網,以利建立獨特品牌風格及會員經營。

牌印象,只能跟隨著購物節、促銷活動削價競爭,

物流

在跨國界、跨領域的茫茫「品牌海」中載浮載沉,

在當地租倉庫、還是從台灣統一出貨?一開始可以

迷失方向。

使用平台履行服務或是尋找固定物流業者合作;若

的課題。即使沒有被平台收取上架費用,若缺乏品

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當地倉儲還是台灣統一出貨?要把商品 快速又安全運到海外消費者手中,是


台灣跨境電商在想什麼 ?

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2

你為什麼不出發? 跨境障礙=突破機會?70.3%網商表示通 關關稅是最大障礙,此外物流、金流及售 後服務,也都是業者擔心的問題。不過愈 來愈多平台商出現,小老闆要跨足海外愈 容易,勝負將回歸品牌,誰亮眼誰賺錢。

大家都在想!先走先贏 61.8%的台灣電商品牌已開始評估 布局跨境銷售。但實際有跨境經驗 的商家卻只有 20%左右,顯現還有 40%以上的成長空間。

3

跨境,要跨去哪? 台灣網路品牌所經營的海外市場中,仍以文字語言 相通的中國大陸為大宗,占76.7%,其次為香港、澳 門地區,有42.6%。除了美加市場,同樣以高比率使 用華文的馬來西亞、新加坡分屬4、5名。

(資料來源:資策會)

決定深耕市場,可考慮在當地找倉儲,以定期出貨

連結,讓舊客人替你帶新客人。

方式節省運送費用。 第三方支付還是貨到付款?做跨境生

品牌

意, 應 該 用 第 三 方 支 付 還 是 貨 到 付

要把自己的品牌帶到全世界的舞台上,我們要做哪些

金流

如何讓外國人相信我是好品牌?台灣品 牌競爭力真的輸給國外大品牌嗎?如果

款?怎麼串、怎麼聯,才能又便利又安全?先摸清

事、破除哪些迷思?永遠站在第一線跟消費者對話、

目標市場的消費者使用習慣,決定串聯順序,好比

相信自己的品質與價值、找出自己的特色。

歐美等國電商環境較成熟,信用卡及第三方支付是

人才

必備;東協等新興市場,則較習慣使用貨到付款。

社群

才怎麼找、怎麼用,大致分 3 類:一是

社群媒體是行銷助手還是另一個錢坑?

斥候,先偵察當地市場,驗證時機是否成熟;二是先

FB、Instagram、Twitter 是行銷利器還是燒

遣,派一組人實地勘查,進行實務設點安排;三是駐

錢黑洞?經營社群不是砸錢,是靠內容養目標消費 者,4 字口訣 : 以人為本,不要只想到推銷。

口碑

拓展海外市場,如何招兵買馬?跨境人

紮部隊,外派或當地招聘融合一體,長期作戰。 uitox全球行銷長黃文貴說,未來全球產業都將進入

怎麼讓新客人點頭,舊客人回頭?口碑

跨境電商銷售環節,台灣百工百業也將跟著轉型。如

行銷 3 步驟:找對人,點線面布局;讓

果你還沒準備好,請看以下全球5個最大跨境電商市

每一次消費體驗都完美;以及培養社群、深化會員

場概況,尋找你的下一個目標。 2016 March

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PART 2 個案篇 1

uitox》全球跨境電商平台

搭星際戰艦,做 100 次方生意 全球電商進入後戰國時代,台灣跨境電商uitox未來如何串通100個國家,做到百萬商品的100次方生意? 文∣吳沛綺 攝影∣關立衡

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1

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s

2

>與全球100個城市前3大流量購物網合作

s

>借力使力,打通金/物/商流

uitox

義區黃金商圈的8樓辦公室,uitox全球行銷長

門,就有多少商機。小小台灣,如何走出屬於我們的

黃文貴望著底下百貨商場,桌上擺的是各式

全球跨境電商之道?

各樣的星際大戰公仔。不論是天行者、黑武士、還是

黃文貴分析,現今國際電商龍頭大戰,多數都採競

機器人R2-D2,彷彿都在宣告:全球商業也即將進入

爭思維:要跨境,一定得自己跨,自己砸錢鋪通路、

這場跨境電商的星際大戰。

求曝光,千辛萬苦,也不願跟別人合作。

跨境電商只是Amazon、阿里巴巴、eBay的天下嗎?在 這場星際大戰中,有沒有台灣的角色與位置?黃文貴就 像絕地武士,肯定說出他的答案:「當然有!」

這個21世紀獨占的競爭商業思考,某些程度卻悖離 了全球串聯開放的網路商機。 黃文貴欣賞東方哲學中的《金剛經》與《易經》,

「全世界有99%的商品沒辦法流通到海外,」他說,

千百種品類的全球物流革命,一如金剛經「秒觀」的

貨物出不了國,是因為遇上零售業的2個限制,第一是

宇宙運行;各式各樣的消費者需求,又如易經裡的

國界限制,第二是實體商店陳列空間的限制。即使是

「變爻」,每秒都是千變萬化。其實跨境電商,就是

最大的實體賣場,頂多可以放置5~7萬種商品,但一個

把秒觀與變爻結合,讓全世界商品都可以貨暢其流。

國家生產出來的商品,卻幾乎都是百萬件以上。 攤開全球電商地圖可以看見,有多少商品出不了

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當大家只想成就自我,黃文貴卻說,正因為他們先 放棄了自己,才有機會和全世界做朋友,迎接了更大



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PART 2 個案篇 2

UNT 》自立門戶品牌電商

1瓶指甲油,行銷133 國 一瓶199元指甲油,一年創造3億營業額,UNT如何做全球生意? 文∣劉子寧

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攝影∣鄭名娟 圖片提供│UNT

1

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o

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>找到當地合作夥伴

2

>結合跨國銀行服務

大航海時代,一袋香料從亞洲運送到歐洲,

少數單槍匹馬,用品牌自身能力走出去的例子:不

得經過海上絲路、茶馬古道,水手們將貨物

單單依賴電商平台,而是用自建官網的方式,親自

送到裡海、中東,再運送到人聲鼎沸的亞歷山大城及

面對全球消費者,在133個國家提供消費者超過180種

黑海沿岸,最後才抵達歐洲貴族的餐桌,成為盤中美

貨幣、40多種小額付款方式的金流支付系統,並在法

食的一撮點綴。這個過程得花上數個月、經歷各種轉

國、美國設立物流中心,提供全球免運費服務。

手,而最後的那一小撮香料,可以抵上千金財產。 400多年過去,現代商人的戰場從船上轉到網路, 跨境電子商務成為新的世界舞台。當世界變成平的, 貨物在國與國間流通頻繁,最後比的是:誰的成本最 低?誰花的時間最少?誰,才是世界大戰中最精打細 算的聰明人? 液,運送「美麗」到世界各地。 台灣品牌UNT,是這波天空之戰首批參戰者,也是

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營業額,高達3成來自海外銷售。怎麼做到?

自立門戶,更要得力助手 UNT的跨境電商模式完全不同於Amazon、LAZADA、Sephora等知名平台,UNT用自立門戶的方式經營

2016年,這次不運送香料,我們運送指甲油、精華

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一隻指甲油不抵千金財產,但UNT一年創造的3億

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品牌電商。 當多數公司都期待靠Amazon等平台賺國外錢時, UNT特立獨行,用單打獨鬥的方式經營跨境電商,



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PART 2 個案篇 3

Pinkoi 》分眾跨境平台

帶 2.5 萬設計師跨出海外 台灣設計師的創作很豐富且多元,但就是少了一些自信。不要怕,你們可以的! 文∣徐仁全 攝影∣鄭名娟

灣人如何走向國際化?亞洲最大設計商品購

談到Pinkoi如何國際化?之前在美國趨勢科技上班

物網站Pinkoi,2015年剛獲得印度紅杉資本近3

的顏君庭(Peter)說,Pinkoi從成立的第一天開始就定

億投資,集結2.5萬個活躍設計師,用跨境電商平台一

位自己要走上國際舞台。「有了這個想法及目標後,

年可以賣出152萬件設計商品到全世界。這次一次出

布局、思考及策略就會朝國際化邁進,」他說。

動兩位創辦人顏君庭及林怡君接受《30》雜誌訪談, 他們異口同聲的說:「要準備的其實是自信!」 沒錯,專業與能力都不是問題,問題出在台灣人有 點沒自信,不太相信自己的產品可以賣出去。

Pinkoi在台灣架完網站,首先招募一批台灣設計師 上網開專屬的設計館後,陸續就有來自國內外的消費 者上網訂購,成為粉絲。2年不到,網站上的商品就 達10萬件,消費者也不單只是台灣人,從日本、香港

5 年前 Pinkoi 成立的宗旨,就是幫助設計師販售作品, 及中國大陸沿海省分,都有Pinkoi忠實的粉絲。 當然大部分設計師仍以台灣為主,但也看到日本、泰

「一些時間後,累積了數據,就有如GPS引領,進

國、美國、香港及中國等設計師陸續增加,讓 Pinkoi 從

去哪個海外市場」,具資訊背景的Peter說。一切都依

台灣出發日益走向國際,一步步全球化。

大數據,如發現香港的消費者持續成長,人數及金額

大數據當GPS,導引Pinkoi走海外市場

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都有明顯增加,到達一個量,就著手布局香港。 香港之後是日本、泰國,陸續從Pinkoi網站上可以

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>以大數據當GPS導航新市場

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>同步經營設計師及粉絲社群



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PART3 好商品讓你贏在起跑點

Q1 產品篇

怎麼找到熱賣商品? 行銷萬物論第一課:找到好商品。沒有優質商品,不管賣到哪、流量再多也是白搭;該怎麼找到 最適合的產品,在跨境銷售贏在起跑點上,怎麼賣都順利?

出海通路怎麼選?

Q2 通路篇

跨境平台還是自架網站? 跨境平台,不是登了就好!依市場、商品類型、功能、載具不同,大有學問。獨立官網,深耕經 營必備,請注意它不是只能賣東西。

過關斬將,精算成本

Q3 物流篇

海外寄倉還是國際運輸? 要把商品快速又安全運到海外消費者手中,用哪一種方式比較好?跨境平台自建系統、自尋跨國 運送夥伴和海外寄倉是主要3大方式,精打細算,步步前進,才不會做賠錢生意。

讓收費突破國界

Q4 金流篇

第三方支付還是貨到付款? 金流不只是怎麼把錢拿回來,更深刻影響不同地區消費者的購物意願,信用卡、貨到付款和第三 方支付,對不同地區的消費者各有不同的吸引力,選對了,才能讓訂單滾滾來!

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Product

Channel

產品 通路

1 用關鍵字找機會,找到藍海與紅海的黃金交叉 2 先找到對的人,才能開發對的商品 3 別人的毒藥,就是你的蜜糖

1 平台打市場、官網攻品牌深耕,全通路思維才

有全營收成效

2 斟酌預算,掌握布局順序,穩紮穩打才能避開

賠本風險

3 別只想著賣東西,讓平台和官網成為會員及社

群經營的一部分

Logistics

物流

Money

金流

1 平台代操:方便省時,但手續費要精打細算 2 自尋物流夥伴:一分錢一分貨,多方比較不吃虧 3 海外倉儲:在地服務必備,找對合作夥伴很重要

1 賣到歐美:信用卡是主流 2 前進東協:貨到付款為大宗 3 鎖定大陸:第三方支付用最多

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PART 3 Facebook、Instagram……

Q5 社群篇

行銷助手還是另一個錢坑? 社群媒體不是只能砸錢買廣告,掌握「以人為本」的四字心法:人不能花錢買,要用內容養; 讓消費者主動分享增加自然觸及率,才有可能用有限成本達到自然擴散。

找對的人幫你賣

Q6 口碑篇

讓新客人點頭,舊客人回頭 商品好不是老王賣瓜,而是能讓農會幹事老張、賣菜幾10年的老李、還有隔壁出了名愛挑骨頭 的吳大媽都一致推薦,自然就能傳出好口碑,帶來好生意。

打造品牌力

Q7 品牌篇

如何讓全世界愛上我? 台灣品牌的競爭力真的輸給國外大品牌嗎?如果要把自己的品牌帶到全世界的舞台上,我們要 做哪些事、破除哪些迷思?

海外拓展成敗在人才

Q8 人才篇

誰當我的海外市場尖兵? 電商要出國比賽,人才是致勝關鍵,讓自己具國際視野,能將品牌核心價值轉化為當地語言,始 能打世界盃!

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Social Media

社群

Reputation

口碑

Branding

品牌

Talent

人才

1 沒有不適合的平台,只有沒經營的社群 2 內容為王,讓消費者主動分享才是王道 3 官網社群化,步步到位才能穩穩抵達

1 找對圈子賣對人,點線面布局 2 有買有讚、再買不難,創造零負評購物體驗 3 線上到線下,虛實整合加深黏著

1 永遠站在第一線,用服務力增加品牌形象 2 不用低價換成交 3 從小眾開始,建立差異化特色

1 找出斥候及探子,先進行偵察 2 派出先遣部隊,準備建立灘頭堡 3 駐軍紮營,建立地面部隊,長期作戰

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