visioni / automotive
Quando la mission è migliorare l’esperienza
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ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
Il cliente cinese vuole soprattutto un prodotto internazionale. E ci vuole l’Europa per sviluppare una brand image del marchio. Oltre che un team internazionale all’altezza per fare tutto ciò.
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Restyling grafico ed editoriale per Ansa.it
6 Gruppo artsana
Creatività made by DLV BBDO
8 MEDIA / vioro
Rinnovamento con edizione speciale
11 renault clio
Seduttiva, come la moda italiana
ALLARGHIAMO GLI ORIZZONTI DEL TUO BUSINESS Il nostro posizionamento si distingue da sempre per il carattere consulenziale e una forte attenzione all’innovazione. Realizziamo soluzioni ADV che mettono in contatto il Brand con utenti fidelizzati ad un’editoria digital di successo.
12 tonno consorcio
Contest con Chef di qualità
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Upworthy è al top spinto dai titoli
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COVER STORY
Portali
Guarda che ANSA! La prima agenzia di informazione leader in Italia,e tra le prime nel mondo con circa 130 milioni di page views e 12 milioni di unique browser mensili, ha presentato al mercato il restyling grafico ed editoriale del sito. Una veste nuova che unisce innovazione e usabilità; e rinforza ulteriormente la collaborazione con Veesible, la concessionaria digitale del gruppo Tiscali, player attento alle esigenze del mercato pubblicitario online, con cui ansa è legata da tempo per la sensibilità dimostrata dal partner nel valorizzare sia i contenuti giornalistici sia l’advertising
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Contenuti ricchi, esclusivi, puntuali luigi contu, direttore dell’ansa
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nsa.it, la prima agenzia di informazione leader in Italia e tra le prime nel mondo con circa 130 milioni di page views e 12 milioni di unique browser mensili – la fonte è Webtrekk mese, media dell’ultimo trimestre), presenta al mercato il restyling grafico ed editoriale del sito. Una veste nuova che unisce innovazione e usabilità, e rinforza ulteriormente la partnership editoriale con Veesible, la concessionaria digital del gruppo Tiscali, player attento alle esigenze del mercato pubblicitario online. Ansa.it, sito leader per l’informazione di agenzia in tempo reale, si presenta dal 1999 come un prodotto editoriale che risponde in maniera puntuale alle esigenze degli
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utenti, puntando sull’affidabilità e sulla ricchezza delle notizie comunicate. Grazie all’autorevolezza dei suoi contenuti, Ansa.it ha saputo conquistare negli anni una platea altamente partecipativa e fidelizzata, diventando una realtà di riferimento nelle pianificazioni di digital advertising. La strategia di restyling è stata condivisa proattivamente con lo staff di Veesible, da anni partner ideale dell’editore per comunicare la qualità del suo prodotto editoriale e massimizzare la visibilità dei progetti advertising. Ansa.it, rappresenta ormai da lungo tempo uno degli irrinunciabili media pubblicitari al servizio delle aziende che ricercano un target news di qualità. Il brillante riscontro da parte degli sponsor dell’iniziativa di lancio fa
prevedere un rinnovato appeal nei confronti della versione digital e mobile del sito. Per il lancio del nuovo sito, Veesible ha ideato diversi pacchetti di sponsorizzazione con l’obiettivo di offrire grande visibilità ai brand che si associano a un restyling così importante. I main sponsor che hanno sposato il progetto nelle prime due settimane di messa online sono: Barilla, Unipol, Enel, Ford e Poste
Italiane. Il restyling, online da pochissimi giorni, focalizza l’attenzione sulla riorganizzazione della grafica e dei contenuti, strutturati in macro aree, ognuna con un focus specifico sulla notizia “in primo piano”. Questa semplificazione estremamente user- friendly ha reso la navigazione del sito ancora più intuitiva, e la nuova modalità di fruizione responsive offre al pubblico un’esperienza completa e
innovativa tra i siti di informazione. Il sito si presenta con un taglio maggiormente social-oriented e offre opportunità di condivisione dei contenuti sui principali social network, prevedendo anche l’inserimento di finestre sul mondo Twitter e Facebook all’interno delle notizie stesse, e valorizzando l’attività di social seeding oggi molto ricercata dagli investitori del mercato digital.
Le notizie in tempo reale, 24 ore su 24, gli approfondimenti, una più spiccata vocazione social e soprattutto la valorizzazione delle mille foto e dei 50 video che quotidianamente producono i reporter della prima agenzia italiana: cinque anni dopo l’ultimo restyling, è online il nuovo Ansa.it. Un portale pensato e disegnato per essere informati con la tempestività, la completezza e l’indipendenza di sempre ma con gli strumenti offerti dalle nuove tecnologie per rimanere costantemente ‘in primo piano’ sui grandi fatti dell’ Italia e del mondo. Ansa.it, 10 milioni di utenti unici al mese e 170 milioni di pagine viste, col nuovo sito offre ai suoi lettori una chiara gerarchia delle notizie, sezioni “sfogliabili” (i macrotemi Politica, Cronaca, Economia, Regioni, Mondo, Cultura, Tecnologia, Sport), notizie scritte pensando al web e riccamente contestualizzate e una grafica responsive, che si adatta cioè ai diversi supporti, dal pc al tablet agli smartphone. L’agenzia, che vive e informa in tempo reale da ben prima della nascita del web, trova ora, nella nuova veste grafica del sito, la migliore valorizzazione dei suoi contenuti: ricchi, esclusivi, puntuali. Anche la presenza capillare dell’Ansa sul territorio (22 sedi in 20 regioni italiane) e la specializzazione dei suoi giornalisti vengono esaltate dalla scelta di ridisegnare e potenziare le pagine regionali e di dare più spazio, gia’ dalla home page, all’informazione verticale, dall’Ambiente alla Salute, dai Motori alla Scienza, dall’Alimentazione ai Viaggi, ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
ALLARGHIAMO GLI ORIZZONTI DEL TUO BUSINESS Il nostro posizionamento si distingue da sempre per il carattere consulenziale e una forte attenzione all’innovazione. Realizziamo soluzioni ADV che mettono in contatto il Brand con utenti fidelizzati ad un’editoria digital di successo.
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COVER STORY
Intervista a Massimo Sebastiani, caporedattore centrale dell’agenzia Ansa
Il commento di Dario Fares, responsabile business unit Imprese e New Media
sono tre i pilastri fondamentali intorno a cui è stato sviluppato il nuovo portale: pervasività dei contenuti multimediali, aderenza con i social e fruibilità da mobile
pur nella grande varietà dei formati pubblicitari proposti agli inserzionisti, l’obiettivo primario resta la salvaguardia della limpidezza dei contenuti
«Il restyling è uno «L’andamento della step fondamentale» raccolta è stabile»
l’agenzia ha razionalizzato la propria presenza sulle piattaforme 2.0 in concomitanza con il lancio della nuova interfaccia con i propri utenti
Cambia, e profondamente, il volto online dell’agenzia di stampa numero uno in Italia, forte di una presenza capillare sul territorio, con ventidue sedi sparse in tutto la Penisola. Per scoprire le direttrici alla base del nuovo Ansa.it, 360com ha
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intervistato Massimo Sebastiani, caporedattore centrale dell’agenzia fondata a Roma quasi settant’anni fa. «Il restyling è uno step fondamentale per Ansa.it. L’ultimo risaliva a cinque anni fa, una vera e propria era geologica per il mondo online. E con l’affermarsi della tecnologia responsive, il lancio di un portale al passo con i tempi è una cosa naturale - dichiara Sebastiani -. Il nuovo portale, infatti, è stato sviluppato attorno a tre pilastri: i contenuti multimediali, i social media e il mobile». Partiamo dai primi: «Il nostro archivio fotografico e video è immenso afferma Sebastiani -. Oggi possiamo vantare una vera e propria agenzia video interna, che produce circa cinquanta filmati ogni giorno. Che sono adesso messi in primo piano sul portale e pienamente valorizzati. Al pari delle fotografie». E sul mobile? «Con il progressivo incremento della fruizione web da dispositivi mobile è diventato neces-
sario dotarsi di un sito responsive. E i primi risultati relativi agli accessi sembrano premiarci». D’altra parte l’informazione, specie quella in tempo reale offerta dall’agenzia di stampa, è destinata a passare sempre di più sui canali mobile, «così come da quelli social. E, infatti, in concomitanza con il lancio del nuovo portale, la nostra presenza sulle piattaforme 2.0 è stata fortemente razionalizzata. Abbiamo un profilo generale su Facebook, cui si aggiungono quelli regionali e quelli dei canali verticali. In più abbiamo investito diverse risorse per migliorare qualitativamente il nostro servizio e anche qui i risultati non si sono fatti attendere». «Per quanto riguarda Twitter, abbiamo fatto confluire diversi profili in quello ufficiale “Agenzia Ansa”, che ha già guadagnato quasi 5mila follower dal lancio di Ansa. it. Siamo inoltre presenti su Google+, YouTube e Pinterest», conclude Sebastiani.
Con Dario Fares, responsabile della business unit Imprese e New Media di Ansa, ci focalizziamo sui capitoli pubblicità e mobile. «L’andamento della raccolta pubblicitaria nei primi mesi è stata stabile ma confidiamo nel nuovo portale come volano di crescita dell’advertising. Per il lancio abbiamo concluso quattro esclusive di domination per le prime due settimane di live (Barilla, Unipol, Enel e Ford, ndr), alle quali si aggiungerà nei prossimi giorni Poste Italiane. Per quest’anno l’obiettivo di
Ansa.it è una crescita della raccolta pubblicitaria, anche considerando le difficoltà del mercato negli ultimi tre mesi del 2013». «Nell’ambito della nostra offerta adv proponiamo una grande varietà di formati ai nostri inserzionisti, senza però dimenticare i lettori, che non devono essere spiazzati da troppi annunci pubblicitari. Che rischierebbero di essere controproducenti. Tra le novità di Ansa. it c’è ad esempio il “piedone”, una sorta di bannerone che collochiamo in fondo alle pagine web
del sito e che gode di un alto impatto visivo». Capitolo mobile? «Innanzitutto, la nostra logica di presidio dei canali mobile considera in egual modo application ed msite, proprio perché si tratta di due comportamenti d’uso distinti prosegue Fares -. L’app Ansa, i cui contenuti sono totalmente gratuiti, anche se si possono pagare dei servizi aggiuntivi come ad esempio il push, è disponibile per tutti i principali sistemi operativi mobile: iOS, Android, Windows Phone e BlackBerry».
per il lancio sono state concluse 4 esclusive di domination per le prime 2 settimane di live, cui se ne aggiunerà un’altra nei prossimi giorni
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dal Mare agli Stili di vita all’impegno per la diffusione di una cultura della Legalità. La vocazione internazionale dell’ Ansa - 81 uffici il 78 paesi del mondo – trova spazio non solo nella home page e nella pagina Mondo, con l’informazione dei nostri corrispondenti e degli inviati dai fronti più caldi, ma anche
con uno spazio dedicato alle edizioni internazionali in lingua e ai canale Europa e Nuova Europa. Un’attenzione particolare è dedicata allo spazio di intervento dei lettori, che potranno interagire commentando ogni singola notizia e tenersi aggiornati, seguendo Ansa.it, sulla discussione del mondo social intorno
ai temi più attuali e dibattuti. Tra le altre novità: una ricerca all’interno del sito potenziata e facilitata, una pagina meteo arricchita, la multimedialità in evidenza, i ‘temi caldi’ sempre a portata di click e i Magazine, storie e tendenze raccontate in diversi capitoli con testi e immagini e una grafica dedicata. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
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MARKET PLACE
Il leader nel mercato mondiale del baby care mette mano al brand Chicco. Per rafforzarlo
Gruppo Artsana si affida a DLV BBDO
L’agenzia guidata da Nicola Belli farà da hub nella gestione strategica e creativa di tutta la comunicazione del brand. E questo varrà non solo per l’italia, ma anche a livello internazionale di Massimo Masi
Si è conclusa con la vittoria di DLV BBDO la gara per la comunicazione di Chicco, il brand del Gruppo Artsana leader nel mercato mondiale del baby care. L’agenzia guidata da Nicola Belli farà da hub nella gestione strategica e creativa della comunicazione del brand non solo per il mercato italiano, ma anche per il resto d’Europa, per l’America, la Russia e l’Asia. L’obiettivo principale, a partire già dai primi mesi del 2014, sarà un ulteriore rafforzamento del brand a livello internazionale con un approccio multicanale orientato al dialogo con il consumatore. Grande la soddisfazione di Nicola Belli, chief executive officer di DLV BBDO: «Sono da sempre convinto che saper mantenere, sul lavoro e nella vita quotidiana, quello splendido filtro che solo i bambini hanno, sia la chiave nel riuscire a vincere le sfide con semplicità, purezza e leggerezza. Affrontare questa sfida con Chicco mi/ci imporrà di tirare fuori la sindrome di Peter Pan che è in noi. Il tutto per un’ azienda italiana, leader nel mondo. Siamo, per coerenza, emozionati come al primo giorno di…asilo». «Diamo il benvenuto al nostro nuovo compagno di viaggio, a cui
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Nella foto, da sinistra, il ceo di DVL BBDO nicolA BELLI, CON STEFANIA SIANI E federico pepe, direttori creativi esecutivi
chiediamo di sostenere Chicco, operando in continuità ma con una sempre maggiore propensione al dialogo con i consumatori e con un approccio globale»,
ha dichiarato Claudio De Conto, amministratore delegato Gruppo Artsana. Il piano di comunicazione siarà declinato a 360 gradi su tutti i media.
La struttura affianca gli shopper nelle loro decisioni
Coca-Cola: volantino ad hoc per gli utenti di DoveConviene
DoveConviene, la piattaforma digitale leader in Italia per prepararsi allo shopping sfogliando offerte e cataloghi in modo georeferenziato, consolida il suo ruolo di importante touch point all’interno del customer decision journey e propone agli oltre 4,4 milioni di abbonati anche offerte dedicate ed esclusive. In particolare, Coca-Cola ha scelto di realizzare un volantino adhoc per gli utenti DoveConviene nel quale propone una vantaggiosa offerta valida fino al 20 aprile, promossa anche nei punti vendita, che permette di ricevere in regalo un pratico contenitore per alimenti acquistando alcune combinazioni di prodotti Coca-Cola (due bottiglie da 1,75 litri oppure una confezione di bottiglie da 500 ml oppure una confezione di bottiglie da 330 ml). Oggi Doveconviene raggiunge già il 37% delle famiglie che utilizzano regolarmente il volantino. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
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MARKET PLACE
La sigla è leader nella creazione di gioielleria moda Made in Italy distribuita nel mondo
Gilardino in coppia per Zoppini Svelati i testimonial per la nuova campagna stampa e tv del 2014. Da questa collaborazione prende il via un progetto di solidarietà in favore degli ospedali pediatrici Gaslini e mayer di Daniele Bologna
alberto e alice gilardino in uno dei soggetti
Zoppini, leader nella creazione e produzione di gioielleria moda Made in Italy distribuita in tutto il mondo, ha scelto Alberto e Alice Gilardino come testimonial per la nuova campagna stampa e tv 2014. Da questa collaborazione, frutto di amicizia e stima reciproche, nasce un bel progetto di solidarietà. Il campione e sua moglie, genitori di tre splendide bambine, hanno scelto di unirsi a Zoppini per beneficenza: i loro compensi, pari ad una percentuale sulle vendite dei prodotti, saranno integralmente devo-
luti agli ospedali pediatrici Gaslini di Genova e Meyer di Firenze, due strutture di eccellenza a cui Alberto e Alice Gilardino sono molto legati, in due città importanti per il campione del mondo. Charity e italianità i valori comunicati da questa campagna Zoppini che verrà veicolata anche all’estero seguendo il piano di sviluppo economico-finanziario di Mpf Group, il gruppo guidato dall’AD Paolo Calamandrei, per il quale l’export rappresenta una voce importante. La campagna è dedicata alle nuove collezioni Zoppini, grazie alle quali il brand punta a consolidarsi sui mercati.
Un’iniziativa parte integrante della rete formata da oltre 150 negozi già attivi in tutta Italia
Kammi apre le porte del nuovo e-shop
Online il progetto di e-commerce a cui il marchio italiano di scarpe ha lavorato nei mesi scorsi di Davide De Vecchi
Online il progetto di ecommerce a cui il marchio italiano di scarpe ha lavorato nei mesi scorsi. Dietro le quinte: il reparto web marketing Timmagine. Kammi apre le porte alle eFashion Shopper inaugurando, nei primi giorni di primavera, il nuovo e-shop: oggi parte integrante della rete di oltre 150 negozi già attivi in Italia. Il progetto di e-commerce è nato infatti nei mesi scorsi dalla volontà della cooperativa milanese di semplificare l’ac-
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cesso alle proprie collezioni e rispondere alle richieste del mercato che chiede un’esperienza d’acquisto omni-channel. È infatti partendo da questo obiettivo primario che il reparto web marketing di Timma-
gine - agenzia di comunicazione di Brescia con 26 risorse interne e una forte specializzazione nell’online - ha sviluppato un e-shop “ibrido” che ricopre il ruolo anche di corporate web site, raccontando il brand e garantendo visibilità a tutta la rete di negozi affiliati. Testimone di questa volontà è la campagna promo con cui Kammi.it dà il benvenuto ai web shopper: a fronte di un acquisto online l’utente riceve uno speciale buono sconto da spendere in negozio, per vivere una vera shopping experience on/off. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
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ME DIA
dice il presidente di Fiera Vicenza, Matteo Marzotto: «obiettivo: esportare il nostro format»
Vioro compie trent’anni e si rimette a nuovo rinnovamento della testata con edizione speciale, un vero omaggio alla gioielleria e al lusso di Davide De Vecchi
VIORO International Magazine, in occasione del suo trentesimo anniversario, annuncia il rinnovamento della testata e un’edizione speciale, in omaggio alla sua storia e al mondo della gioielleria e del lusso. Lo storico quadrimestrale da sempre edito da Fiera di Vicenza, da maggio si trasformerà in VO+, il nickname con il quale il magazine è internazionalmente riconosciuto dai protagonisti del settore e la piccola aggiunta di un “+” è a conferma del proprio status di interprete esclusivo del settore. Sottolinea il presidente di Fiera di Vicenza, Matteo Marzotto: «L’obiettivo di esportare il nostro format Fiera di Vicenza creando nuove opportunità di business nei mercati globali resta per noi strategico, passando anche attraverso una mirata politica editoriale. Siamo particolarmente soddisfatti di VO+ che certamente, con la sua nuova veste grafica, non potrà che sostenere ancor di più i già buoni risultati della nostra divisione editoriale” e continua - “Vi invito ad approfondire la lettura dell’ultimo The Black Book of Jewellery Retail, ideato con lo specifico intento di dare ulteriore slancio e nuova voce al settore della produzione e della distribuzione jewellery di alta gamma in Italia e nel mondo, segmenti di business che conosciamo
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l a copertina della testata
molto bene». VO+ comunicherà un forte dinamismo e altrettanta riconoscibilità con particolare attenzione alla distribuzione internazionale e al posizionamento ancora più esclusivo, modulato sulle più importanti piazze del lusso globale. La testata, prodotta con cadenza quadrimestrale, continuerà ad essere diretta da Roberto Rossi Gandolfi. Realizzata in un prezioso formato coffee table, arricchito da contenuti testuali e fotografici di rilievo, l’edizione speciale per il 30esimo anniversario celebrerà la grande tradizione orafa del Made in Italy, attraverso la storia del magazine fin dai suoi esordi. Lo speciale sarà di tipo cronologico e suddiviso in 6 sezioni, ognuna coprirà un lustro dal 1984 fino ai giorni nostri, attraverso una carrellata di collage fotografici, news storiche relative al periodo, analisi economiche del settore,
profili dei protagonisti e reportage all’interno delle eccellenze manifatturiere che hanno lasciato il segno nel comparto. «Il nostro impegno sarà quello di continuare a sostenere VO+ come il più importante punto di riferimento per il mondo della gioielleria in linea con l’evoluzione del mercato, della tecnologia e della fruizione delle informazioni”- commenta il publisher Diego Valisi - “proprio in quest’ottica si inserisce l’ultima grande novità: lo sviluppo digitale di una specifica piattaforma di comunicazione internazionale e multimediale, collegata al magazine, per consentire a buyer, marchi e operatori di tutto il mondo del gioiello di avere a loro disposizione un luogo di incontro e confronto unico». La piattaforma web di VO+ manterrà l’impianto estetico caratteristico della rivista e sarà organizzata con un’offerta di contenuti aggiornati sui social in tempo reale. Oltre che in Italia, VO+ continuerà ad essere distribuito sui più importanti mercati internazionali e sarà consultabile anche nella versione digitale con una nuovissima App per Apple e Android. Se nel mese di maggio lo storico magazine VO+ festeggerà i suoi 30 anni di vita, il periodico T-GOLD potrà vantare i propri 20 anni di successo sul mercato, quale magazine dedicato alle più innovative tecnologie produttive e macchinari per l’oreficeria. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
Business
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Cannes
Awesome Lions
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Festival
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Creativity
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Energised Pumped
#15-21/06/2014
By: Max Oppenheim Model: Amir Kassaei Global Chief Creative Officer, DDB www.canneslions.com
SC N RIO
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La trasformazione delle attività comunicative nell’era di internet. nel mirino le rp, che per sostenere i brand avranno molto da lavorare
La parola scritta è ancora sul trono Stiamo assistendo al lancio di una messe di diversi contenitori digitali. La fusione di search engine optimization, comunicazione social e relazioni pubbliche è un sintomo di questo cambio e rappresenta un fatto che riposiziona il consumatore al centro del marketing digitale di Daniele Bologna
Relazioni pubbliche inbound, content marketing, comunicazione 2.0. In qualsiasi modo venga chiamata, la comunicazione nell’era di internet si focalizza sempre più nella creazione di contenuti unici, perché possano predominare nei risultati dei motori di ricerca. Anche i professionisti in questa disciplina emergente stanno affrontando ciò che Jeff MacGurn, esponente di spicco dell’agenzia di search marketing Covario, chiama “la frammentazione del social”. Con le ricerche che si focalizzano sempre più sui social media, e i consumatori più giovani che abbandonano Facebook per i social network di nicchia, la sfida di creare contenuti rilevanti è più difficile che mai. Secondo Tom Salmon, direttore dell’agenzia di marketing digitale Epiphany, «Stiamo assistendo al lancio di una confusa messe di diversi contenitori digitali. La fusione di Seo, comunicazione social e relazioni pubbliche è un sintomo di questo cambio e rappresenta un fatto fondamentale, che riposiziona il consumatore al centro del marketing digita-
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l’immagine è tratta da un meetup indiano di reddit, a bangalore xxxxxxx
le». Ma cosa significa questo movimento sismico per i comunicatori? E che tipo di contenuti dominerà il futuro delle pr? Audio e video possono essere il contenuto più coinvolgente del web, ma l’ambito in cui risiedono è ancora fatto di parole: titoli, descrizioni, tag e codici. Non importa chi sia il re del contenuto, il trono su cui siede è ancora plasmato dalla parola scritta. Fino a poco tempo fa, per trovare i video di nostra preferenza - e per capire il loro contesto - dovevamo scrivere e leggere. Ora la tecnologia “portabile”, che poi è un mercato per il quale si prevede di superare i 4 miliardi di euro entro il 2016, sta per cambiare tutto. La ricerca tramite Google Glass è al cento pr cento basata sulla voce e l’ascolto dei ri-
sultati è molto più facile che la loro lettura. Gli utenti di questi occhiali non utilizzano parole chiave, fanno domande e si aspettano risposte concrete, ben scandite in una lingua che comprendono. Ciò significa, ora più che mai, che i responsabili delle relazioni pubbliche devono concentrarsi sulla redazione di contenuti che si accordino con il sentiment e l’interesse del loro target di riferimento. Anche se stai “solo” scrivendo una didascalia per presentare un video, la tecnica da buon scrittore di leggere le tue parole ad alta voce è oggi più importante che mai. Oltretutto, i “pierre” dovranno trasformarsi in linguisti dilettanti: studiare gerghi e slang, adattando la comunicazione al modo in cui la “gente vera” parla ogni giorno. Come
Il sito dell’agenzia Epiphany
jeff macgurn
Jeff MacGurn ha dimostrato, il contesto è tutto. Proprio MacGurn ha realizzato uno studio sui contenuti virali, provando che il sentiment della gente verso un soggetto varia di molto a seconda del contesto in cui viene mostrato. Nello stesso modo in cui i responsabili delle rp sanno misurare il sentiment di una rassegna stampa, calcolando le colonne di testo occupate, chi si occupa di posizionamento su media digitali e social dovrebbe puntare la sua attenzione verso il contesto dei contenuti. Piuttosto che insistere con un’attività “seminatrice” diretta agli influencer, i comunicatori dovrebbero permettere loro di co-creare contenuti che ritengano significativi. Fai agli influencer un regalo che li lusinghi, e ti sapranno ricom-
pensare. Cosí il favore del loro pubblico sarà condiviso. Reddit, l’innovativo web influencer in materia di contenuti, è la prova vivente della popolarità che hanno i contenuti polemici. Come strenuo difensore del diritto alla libertà di parola questo sito web di notizie social e di intrattenimento è stato criticato per i contenuti espliciti condivisi da molte delle sue comunitá, chiamate “subreddits”, contenuti che sono tra i più popolari del sito. Gli insight di Reddit, creati utilizzando l’Api pubblico del sito, mostrano una forte correlazione tra la polemicitá degli argomenti dei “subreddit” e il livello di interazione che incoraggiano. I maggiori e più controversi dei “subreddit”, quelli che ottengono più di quattordici voti al gior-
tom salmon
no e per visitatore ottengono una media di dieci voti a favore e otto voti contrari. Naturalmente, i comunicatori e i loro clienti hanno più responsabilità pubblica che il “redditor” medio, e devono evitare a tutti i costi polemiche inutili. In questo caso la lezione è chiara: i professionisti delle relazioni pubbliche dovrebbero essere intrepidi, senza aver timore di creare dei nemici al brand. E concentrati a plasmare una forte, anche se controversa, brand image. Per l’esperto di marketing, i comunicatori dovrebbero dimenticarsi del tutto dei contenuti brandizzati e concentrarsi piuttosto sulla creazione di contenuti per gli utenti. In questo mondo di opt-in, il futuro sará di esperti in marketing e pr che sappiano sfruttare il potere dei
sottoscrittori - e che valorizzino le relazioni a lungo termine, al di là di view, impression e likes. Secondo i dati più recenti condivisi nel mondo del social media marketing, in particolare quelli diramati dalla struttura specializzata Wishpond, il 68 % degli utenti afferma di leggere contenuti personalizzati dal brand preferito, e il 78 % ritiene che le organizzazioni che si occupano di contenuti siano interessate a costruire buone relazioni. Prendendo di mira nicchie di mercato specifiche e sfruttando i vuoti nelle tematiche, i comunicatori possono costruire contenuti che parlino ai consumatori nella loro lingua, in un contesto significativo, che talvolta crei qualche polemica, creando valore per tutti i soggetti coinvolti.
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LeonardoADV, come laboratorio di esperienze web di primo piano, è in grado di soddisfare tutte le esigenze di comunicazione attraverso una linea di prodotti completa e diversificata. Competenza, creatività e tecnologia avanzata danno vita a un’offerta di prodotti Video, Rich Media, Branded Content, Display, pianificabili su tutti i device e integrabili in maniera flessibile, con l’obiettivo finale di conferire efficienza qualitativa e quantitativa a tutti i progetti di comunicazione.
Fonte Dati Mensili: Audiweb View 2013
345 MILIONI DI PAGINE VISTE 12 MILIONI DI CONTATTI UNICI 15 VERTICAL TEMATICI
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COM PANY
ama la tv e la guarda quando vuole
la nuova renault clio
nella campagna di lancio della nuova renault clio costume national, publicis è riuscita ad esaltare i plus del brand automobilistico francese
Seduttiva, come l’alta moda italiana
per la realizzazione dello spot tv è stato scelto un regista della nouvelle vague nostrana: matteo garrone. mentre la produzione del film è stata affidata alla cdp think cattleya, così come la pianificazione è andata alla centrale omd. il 30” on air dal 6 aprile di Sebastiano Zeri
Per il lancio di Clio Costume National, Renault punta su una campagna pubblicitaria televisiva di forte impatto. L’operazione, firmata da Publicis Italia, sublima l’unione tra la casa automobilistica francese e la griffe di alta moda italiana, enfatizzando ancora di più il carattere seduttivo di Renault Clio. Per la realizzazione della parte tv è stato scelto lo stile inconfondibile e raffinato di un grande regista, uno dei più importanti esponenti della Nouvelle Vague del cinema italiano: Matteo Garrone. Per comunicare l’unicità di un’auto come Clio Co-
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stume National, Renault e il suo partner, Costume National, hanno, dunque, voluto scegliere un regista del calibro di Garrone per comunicare con codici fortemente riconoscibili, tipici della personalissima impronta del regista, decisa e fortemente iconica, la storia di seduzione che il film racconta. Attraverso il trattamento di un denso bianco e nero - un codice stilistico affine al mondo del fashion -, il gioco seduttivo tra i due protagonisti viene messo in scena in una città dai contorni metafisici, dove l’auto è anch’essa protagonista principale nello sviluppo narrativo. «Sono veramente contento
di questo film che ha una freschezza e un’ironia che mi appartengono - dice Matteo Garrone -. Ringrazio tutto il team di lavoro che mi ha permesso di realizzare con molta soddisfazione questo progetto». Il team Publicis che ha realizzato la campagna è composto dall’art director Claudia Ganapini, dal copy Massimo Muto e dai direttori creativi associati Alessandra Romani e Alexandra Todero. La direzione creativa esecutiva è di Bruno Bertelli e Cristiana Boccassini. Per Renault hanno coordinato il progetto Elisabeth Leriche, advertising, digital e crm manager, e Evelina Viola, adver-
tising executive. La casa di produzione è Think Cattleya. La campagna pubblicitaria, pianificata da Omd, sarà on air dal 6 aprile per due settimane nel formato classico da 30 secondi. Un formato più lungo, con un taglio e un mood più cinematografici, sarà utilizzato per la pianificazione internet, on air nello stesso periodo. Ma ecco i credits: advertising executive Evelina Viola; executive creative director sono Bruno Bertelli e Cristiana Boccassini. Associate creative director Alexandra Todero e Alessandra Romani. Art director Claudia Ganapini e copywriter: Massimo Muto. Account director
Emanuela Dionisi, account supervisor Giada Salerno. Compongono il team di lavoro anche l’account executive Silvia Bianchini, lo strategic planner Bruno Tecci, l’agency producer Giulia Atzori. L’art buyer Maria Teresa Giannarelli. Per quanto riguarda lo spot televisivo, ecco, invece, i credit della casa di produzione Think Cattleya: oltre alla regia di Matteo Garrone spicca l’aiuto regia di Brando De Sica. Executive producer Philip Rogosky; producer Alexia Gamba. Invece, sul fronte stampa, c’è stato l’impegno del fotografo Roberto Carrer, con post produzione di Artout Creative Group.
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Quello che stavi cercando lo trovi nel mondo di Video Mediaset. E’ il sito dove le persone incontrano più da vicino la televisione: gli utenti vedono e rivedono i loro programmi preferiti, scegliendo tra i contenuti editoriali di oltre 100 tra i più popolari brand televisivi, dalle puntate delle Iene alle fiction più seguite in tv. Un patrimonio straordinario, che attira mediamente 653mila utenti unici giornalieri, ora raggiungibili con una pianificazione verticale su 6 tipi di pian audience.
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COM PANY
genitori che non vogliono la pappa pronta
un’immagine ripresa al ristorante di villa crespi
buone notizie per i 5mila fan del prodotto su Facebook: a loro è dedicato un originale concorso all’insegna dell’eccellenza gastronomica
Tonno Consorcio, contest di qualità
La dinamica dell’iniziativa è semplice: i fan hanno tempo fino al prossimo 30 aprile per scegliere il miglior amico in cucina. L’estrazione finale tra i partecipanti è la realizzazione di un sogno: una lezione di cucina per due persone con lo chef Antonino Cannavacciuolo di Sebastiano Zeri
Buone notizie per gli oltre 5mila fan di Tonno Consorcio su Facebook. Proprio a loro, infatti, è dedicato un originale concorso all’insegna dell’eccellenza gastronomica. La dinamica del contest è semplice: i fan hanno tempo fino al prossimo 30 aprile per scegliere il miglior amico in cucina. Un tema caro a Tonno Consorcio, che si definisce “migliore per scelta”. Inoltre, una volta indicato l’amico o l’amica che eccelle ai fornelli, gli utenti possono continuare a giocare cercando di farsi invitare da più amici possibili, in modo da avere ulteriori possibilità di vin-
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cere. L’estrazione finale tra i partecipanti è la realizzazione di un sogno: una lezione di cucina per due persone con lo chef Antonino Cannavacciuolo nella cornice magica di Villa Crespi, sul Lago d’Orta, nel cuore del Piemonte. Qui lo chef è patron del ristorante stellato dove i vincitori saranno ospitati per la degustazione finale. Prosegue, così, sulla scia della qualità in tavola senza compromessi lo sbarco social di Tonno Consorcio in Italia, a pochi mesi dall’avvio della distribuzione in esclusiva del brand sul mercato nazionale da parte di Nostromo, secondo player nel settore delle conserve itti-
che. Partendo da una storia antica che richiama la lavorazione artigianale del prodotto tramandata da generazioni, la bontà di Consorcio è raccontata su Facebook con un mix di tradizione e semplicità. Chi sceglie questo brand, infatti, sa apprezzare le cose buone della vita e riconosce i sapori autentici e naturali. Il contest “Consorcio, migliore per scelta” è stato creato dall’agenzia di social media marketing Hub09 Brand People, che cura la pagina Facebook di Consorcio Italia, contestualizzata sull’hashtag #latuascelta e ricca di idee e spunti da portare in tavola pensati per chi sce-
glie il meglio: http://bit. ly/ConsorcioMigliorePerScelta. E come si sa, la storia di Consorcio è racchiusa nel nome. Il “consorzio” di pescatori del Mar Cantabrico, infatti, venne fondato nel 1950 a Santoña, sulla costa Nord della Spagna. Negli anni seguenti il gruppo aumentò i volumi produttivi senza rinunciare alle proprie distintività: accurata selezione delle materie prime e processi di elaborazione tradizionali. Risale agli anni ’80, invece, l’arrivo sui mercati internazionali, in particolare in Italia, dove Consorcio riesce a conquistare in breve tempo la leadership nel settore del tonno con-
servato di alta qualità. Con un fatturato di 60 milioni di euro, di cui il 60% proveniente dall’export, il gruppo è oggi leader sul mercato spagnolo nel settore delle conserve ittiche di alta qualità, in particolare tonno (13,5% di quota mercato) e acciughe (6,5%). E dallo scorso 1° gennaio i prodotti Consorcio sono distribuiti in Italia da Nostromo Spa, che stima un aumento del 10% dei volumi di mercato già da quest’anno. Infine, già attiva da due anni nelle relazioni media e blogger per l’azienda Nostromo, l’agenzia bolognese di rp Homina Pdc cura da quest’anno le attività legate all’ufficio stampa di Tonno Consorcio.
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Nostrofiglio.it festeggia i suoi 5 anni con un importante traguardo: 1,8 mln di browser unici mese. Questi numeri premiano la qualità dei contenuti, su cui questo target è molto attento, e il sistema editoriale originale, che unisce tre piattaforme: il magazine on line, la WebTV, con oltre 200 video editoriali e i blog multi mu autore di Mammenellarete. E’ così che Nostrofiglio.it parla alle mamme e i papà e consolida la fiducia che nasce dalla relazione quotidiana con loro. Per questo Nostrofiglio.it è il luogo dove comunicare verticalmente ai genitori, con display ma anche con progetti nativi.
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LINK
U/D, si informa sempre sul tempo e-commerce
Red-Harring, italiane in finale Bewons, ContactLab, Musement, Triboo, Unicheck, Vivocha in finale al prestigioso Awards, dal 7 al 9 aprile. Il programma offre la possibilità d’intercettare investitori Oltreceano, nel ventre hi-tech del pianeta. La Silicon Valley s’intende.
CORRIERE.IT
video online
Marissa Meyer non molla e Yahoo sfiderà YouTube
Marissa Mayer vuole portare Yahoo a sfidare il colosso della condivisione video YouTube. Da anni chi produce e mette online video proprio su YouTube si lamenta per i bassi compensi. Il gruppo guidato da Meyer vuole promettere più denaro, arruolando alcune delle star del sito di condivisione.
tuttologia web
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Pillola abortiva: si trova online
LINKIESTA.IT
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Il Consiglio d’Europa ha accolto il ricorso, presentato nell’agosto 2012, dall’International Planned Parenthood Federation Network, dando ragione all’organizzazione non governativa: l’Italia non rispetterebbe la legge 194, secondo la quale ogni struttura ospedaliera deve garantire la possibilità di effettuare un’interruzione di gravidanza. Alcune inchieste giornalistiche, infatti, hanno messo in luce la ricomparsa delle pratiche “casalinghe”; d’altra parte, la pillola abortiva, la controversa RU486, può essere facilmente trovata in anche in rete. Un “aborto fai da te” che, senza adeguato controllo medico, può essere letale.
REPUBBLICA.IT
web intercontinentale
L’aggrovigliato web della Cina: ci sono tre giganti
Tre giganti di internet: Baidu, Tencent, Alibaba; vogliono accaparrarsi partecipazioni in imprese più piccole. Si stanno espandendo oltre il loro principale raggio d’azione - rispettivamente e-commerce e giochi e messaggistica su altri settori come mappe, video e viaggi.
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EpsonMeteo è il brand noto per la sua ventennale presenza televisiva sulle reti Mediaset, dove cura le news di meteorologia. Oggi, come Meteo.it, è il newsbrand di meteorologia più popolare e crossmediale in Italia. Produce infatti ben 30 edizioni video giornaliere, trasmesse in TV, ma anche su web e mobile, mobi dove raggiunge ogni mese 8.6 mio di browser unici. Collabora inoltre con numerose emittenti radiofoniche nazionali, alle quali fornisce quotidianamente le rubriche meteo. Grazie alla sua autorevolezza scientifica, sono numerose le operazioni di branded content già realizzate.
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LINK moral suasion
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Il popolare sito di incontri OkCupid ha criticato il ceo di Firefox, Brendan Eich, in quanto feroce avversario dei matrimoni gay, invitando gli utenti ad abbandonare il browser in favore di Google Chrome, Internet Explorer o Opera.
Upworthy è un editore online che - secondo le rilevazioni di Quantcast - è passato da zero a 6,2 milioni di utenti unici in un anno, crescendo, poi, fino all’incredibile cifra di 87 milioni di visite a novembre 2013. Per capirci meglio: per Business Insider ci sono voluti un paio d’anni per raggiungere 4,6 milioni di utenti unici, e nello stesso periodo BuzzFeed è arrivato “appena” a 950mila, l’Huffington Post a 900mila. Ma qual è il segreto del successo di Upworthy? Di certo è nella viralità, o meglio nella capacità di rendere virale un contenuto. Per esempio, in Upworthy c’è una gran cura per i titoli: ne scrivono fino a 25 per ogni post, e vengono tutti testati con rigore.
OkCupid contesta il ceo di Firefox
THEDRUM.COM
Upworthy spacca, è merito dei titoli
social
Google+ è una “città fantasma”?
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Gli iscritti non mancano di certo, anche perché Mountain View ha incentivato gli utenti a effettuare l’iscrizione sfruttando i suoi noti servizi. Ma la maggior parte delle persone che possiedono un profilo su GooglePlus non risultano attive. E’ una delle tante opinioni, ma in molti sostengono teorie differenti. Infiniti sono i sostenitori di casa Google e una volta e per tutte i piani alti vogliono evidenziare il livello di coinvolgimento degli utenti. Sotto la foto degli iscritti sono comparse significative cifre che indicano il numero dei follower che seguono quel determinato profilo e le visualizzazioni totali ottenute dalla pagina e dai relativi contenuti.
BLOG.TAGLIAERBE.COM
Strategie online
Facebook: come usare Oculus?
MASHABLE.COM
Quando Facebook ha comprato Oculus, la scorsa settimana, per 2 miliardi di dollari, molti si sono chiesti se e come il social network potrà integrare l’esperienza di realtà virtuale con il proprio modello. Anche questo video concept di Chaotic Moon. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014
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LINK Mercati
applicazioni / 1
Il mercato mondiale del software vale 407,3 miliardi di dollari nel 2013, un incremento del 4,8% rispetto al 2012, secondo Gartner. A trainare la crescita è stato il cloud, che ha modificato anche la classifica dei vendor.
L’80% delle donne indossa un reggiseno dalla taglia sbagliata, perché non esiste un metodo di misurazione unico. Nasce così l’idea di un’application che permetta di individuare la misura reale e correre ai ripari.
Il cloud spinge in alto il software
CORRIERECOMUNICAZIONI.IT
Un selfie per il giusto reggiseno
TODAY.IT
online payment
nuove patologie
Qualche settimana fa si è tanto parlato di Visa e Mastercard che hanno bloccato le transazioni a fronte dei turbamenti politici in corso. Per reagire Mosca lancerà un circuito di pagamento entro pochi mesi.
Attenzione alla Whatsappite (WhatsAppitis in inglese), un’infiammazione ai polsi causata dall’eccesso di messaggi. Il neologismo nasce dal caso di una donna di 34 anni, ricoverata dopo aver usato la chat per sei ore.
Rivoluzione russa nei pagamenti
SMARTMONEY.STARTUPITALIA.IT
Attenzione alla Whatsappite!
ILSOLE24ORE.COM
stock options
APPLICAZIONI / 2
C’è chi la vede già candidata al Senato Usa anche se, più volte, ha fatto sapere che la politica non fa per lei. Ma sta di fatto che pare che il direttore operativo di Fb abbia venduto 17 milioni di azioni dopo la quotazione.
Tenere traccia di tutte le volte che si fa sesso, come e con chi. È l’idea di una app italiana, Nipple, che sta facendo molto discutere negli Usa a causa del messaggio pubblicitario con la quale è stata promossa.
Sheryl Sandberg vende le quote Fb
FT.COM
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Le femministe Usa contro Nipple
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© ALL2013 RIG Carn HT ival S R Film ESE & RVE The D. atre Lim ited .
IL 90% DEI PREMIUM PEOPLE HA UN PC E L’83% UNA CONNESSIONE IN BANDA L ARGA Premium People, la community degli abbonati Mediaset Premium, è l’audience di alto profilo che sceglie la qualità della pay-tv digitale. Per chi ha la banda larga ecco più di 3.000 contenuti pronti per lo streaming o il download.
DOWNLOAD & PLAY Oltre 3.000 film e serie Tv da scaricare e vedere dove si vuole anche quando non si è connessi. DRACULA Disponibile a marzo la serie evento con l’affascinante Jonathan Rhys-Meyers. Con Play puoi guardare il pilot una settimana prima del debutto su Premium Mya e riguardarlo quando vuoi.
In Tv, su PC e Tablet
PREMIUM PEOPLE I HIGH PROFILE AUDIENCE Fonte: Gnresearch S.p.a., “Customer Satisfaction Famiglie Mediaset Premium” (CATI 1900 casi) Dato Novembre 2012
SPAZIO A...
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la nuvola rosa
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22 aprile / presidenza del consiglio @ roma
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Ritorna nel 2014 l’ambizioso progetto che sostiene la formazione tecnico-scientifica delle ragazze italiane Stefano Villanti Attualmente ricopre l’incarico di Head of Sales and Marketing presso Qoros Auto, dove è approdato nel corso del 2009. In precedenza, dal 2002, è stato Senior Engagement Manager di McKinsey e ancora prima Sales Manager Japan and South East Asia in Agusta-Westland. Nella carriera spicca anche il ruolo di Process Engineer svolto per la multinazionale Procter & Gamble, dal 1995 al 1997. Nella formazione del manager ci sono l’Università di Roma Tor Vergata, dove si è laureato in Ingegneria Meccanica, e Insead, dove ha conseguito l’Mba
visioni
di
Matteo Dedè
l’automotive che lavora
sull’esperienza Il cliente cinese vuole un prodotto internazionale. E ci vuole l’Europa per sviluppare una brand image del marchio. Oltre che un team internazionale per fare tutto ciò. La comunicazione non sarà semplice, ma bisogna contare sul prodotto. In Europa arriveremo con Qoros 3 berlina, hatchback e cross; e in seguito con il suv e la station wagon. È ancora troppo presto per annunciare degli obiettivi di volume per singola regione o mercato. Questi saranno il risultato di piani di lancio sviluppati con opportune cadenze temporali e sono in linea con la visione e con l’obiettivo di lungo termine dell’azienda di creare un brand di successo grazie a nuovi contenuti e a una percezione di alta qualità del prodotto e del servizio da parte dei consumatori. In Cina abbiamo raccolto la fiducia di imprenditori di successo nel mondo della distribuzione automobilistica e abbiamo realizzato delle strutture dedicate al nostro marchio; il Me-
dio Oriente richiederà un proprio approccio strategico e l’Europa ne vorrà uno ancora più avanzato. Stiamo facendo uno sforzo di riflessione importante su come si stiano trasformando le infrastrutture, i modi, i processi e i tipi di operatori, le abitudini dei consumatori, non solo in ambito automobilistico, ma anche nelle altre industrie. È evidente a tutti come negli anni più recenti si siano fatte strada aziende che sono state capaci di trasformare le abitudini, e quindi le necessità, dei clienti in diversi settori. E hanno creato degli standard molto più avanzati nella raccolta e nella gestione delle informazioni relative alla clientela, nel format dei punti vendita, nelle modalità di acquisto. Tutti i costruttori stanno lavorando nella direzione di migliorare l’esperienza dei clienti nel processo di vendita e di assistenza e anche noi siamo molto impegnati nello sviluppo dei nostri piani strategici per l’area Emea in questo senso.
Ritorna l’ambizioso progetto che sostiene la formazione tecnico-scientifica delle ragazze italiane. Realizzato con la partecipazione del Dipartimento per le Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri e dell’Università di Roma “La Sapienza”, con il supporto della Direzione Generale per lo Studente, l’Integrazione, la Partecipazione e la Comunicazione del MIUR, Microsoft Italia ha organizzato la seconda edizione de “La Nuvola Rosa”, in piena collaborazione con Asus, Avanade, Intel e Telecom Italia. Il progetto si avvale della knowledge partnership di McKinsey & Company e dell’associazione Valore D, da sempre impegnata nella valorizzazione del talento femminile. “La Nuvola Rosa” si conferma un progetto di ampio respiro internazionale, grazie al supporto delle più importanti istituzioni a livello mondiale come Un Women, l’Entità delle Nazioni Unite per l’Uguaglianza di Genere e l’Empowerment Femminile, Unric, Itu e Unesco. L’evento si avvale anche della collaborazione di Adecco, Fondazione Cariplo, Junior Achievement e Fondazione Mondo Digitale. Il programma sarà illustrato dalle istituzioni e dai partner coinvolti nel corso della conferenza stampa di apertura, martedì 22 aprile, alle ore 11:30, presso la sala polifunzionale della Presidenza del Consiglio dei Ministri, in Via di Santa Maria 37, a Roma. Sarà anche un’occasione preziosa per riflettere sulla situazione lavorativa delle giovani ragazze, in Italia e in Europa. ANNO V | #014 | MERCOLEDI’ 2 APRILE 2014