Trinfo #7 2014 by 3Info TRIIN

ISSN 2306 6644

ННААУУККАА ТТЕЕХХННООЛЛООГГИИИИ ИИННННООВВААЦЦИИИИ д иза й н

ПУТЕШЕСТВИЕ В СТРАТЕГИЮ ДИЗАЙНА

ЛИНИЯ «ГОРИЗОНТА»

оценка экономической эффективности дизайна

патентосопособность промышленного образца

редакционный совет

Боровская Елена, эксперт-оценщик объектов интеллектуальной собственности ВЫПУСК 07 / 2014

Вайнштейн Лев, профессор кафедры инженерной психологии и эргономики Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники, кандидат психологических наук Горячко Мариам, директор «Белневинпат», евразийский патентный поверенный, патентный поверенный Республики Беларусь Джермакян Валерий, советник юридической фирмы «Городисский и Партнеры», кандидат технических наук, Россия Дюжев Андрей, генеральный конструктор по зерноуборочной и кормоуборочной технике Министерства промышленности Республики Беларусь, кандидат технических наук Климайтине Отилия, управляющий партнер компании AAALaw.EU, Литва Коваленко Олег, директор ОАО «Амкодор-дизайн центр» Коломиец Валентин, завкафедрой промышленного дизайна Белорусской государственной академии искусств, кандидат философских наук Кудашов Валерий, заведующий кафедрой экономики и управления производством Минского института управления, доктор экономических наук Лосев Сергей, ведущий научный сотрудник отделения исследований в сфере экономического развития и экологии национального центра законодательства и правовых исследований Республики Беларусь, кандидат юридических наук Медведь Игорь, управляющий партнер инвестиционной компании IDEATAG GmbH, Германия Нечепуренко Юрий, замдиректора по научной работе НИИ физико-химических проблем БГУ, кандидат химических наук Пак Евгений, директор по развитию Ассоциации правообладателей интеллектуальной собственности

Стрикелева Кристина, профессор кафедры теории и истории дизайна, кандидат искусствоведения Белорусской государственной академии искусств Фоменко Алесь, старший преподаватель факультета дизайна и ДПИ Белорусской государственной академии искусств

Учредитель ООО «ТРИИН» электронный журнал Главный редактор Андрей КОМАРОВ Корректор Алеся КАСЬЯН Компьютерный дизайн Олег СНИТКО

ВЫПУСК 07 / 2014

Адрес редакции 220004, Республика Беларусь, г. Минск, ул. Кророткина, 91а, пом. 4 / 2 Т./факс (+375) 17 200-72-32. E-mail: editor@3info.by

ДИЗАЙН-СЛОВО О КАЧЕСТВЕ ПРОДУКЦИИ И РОЛИ ДИЗАЙНА ДИЗАЙН-теория Георгий ЗАРАКОВСКИЙ, Татьяна БУРОВА. Показатели и методы оценки экономической эффективности дизайна ДИЗАЙН-Стратегия Алла БЕРЕЖНАЯ. ПУТЕШЕСТВИЕ В СТРАТЕГИЮ ДИЗАЙНА ДИЗАЙН-процесс Андрей КОМАРОВ. Эргономические основы конструирования Лев ВАЙНШТЕЙН. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Дизайн-МЕНЕДЖМЕНТ Мариам ГОРЯЧКО, Денис НЕДВЕДСКИЙ. патентосопособность промышленного образца Наталья Сафронова. Международная регистрация промышленных образцов автотранспортных средств Дизайн-ОбРазование Лилия БЕРЕЗКИНА. НАУЧНАЯ ШКОЛА ДИЗАЙНА В БЕЛАРУСИ Дизайн-ИСТОРИЯ Яков ЛЕНСУ. ОТ ВОЗРОЖДЕНИЯ ИСКУССТВ И РЕМЕСЕЛ к НОВОЙ ЭСТЕТИКЕ ПРЕДМЕТНОЙ ФОРМЫ Виктор ГАВРЫШ. ЛИНИЯ «ГОРИЗОНТА»

СОВОЙ ЕДСТВО МАС ДЕЛОВОЕ СР УНЕТА ИИ В СЕТИ Р Ц А К И Н У М КОМ

йших ельцы нове д а л в O F IN R одуктов В журнале T дования, пр у р о б о , й ги в сети техноло вои новинки с ть и в та с д лю. могут пре пользовате у м о тн е р к н Интернет ко ания

ного изд ва электрон ст е ущ м и е р П м: над печатны ние; распростране е но мгновен сть; технологично еративность; оп и скорость . сть контента раниинтерактивно матривать ст ос пр т яе ол зв ро ивая. я их и не скач Формат Flash ва ы ст ли ре не пе едставить цы журнала, т наглядно пр яе ол зв по ющиеся Формат Flash лючать двига вк , ию ог ол продукт, техн цию. мультиплика образы или итория: тий, органиЦелевая ауд еры предприя ен ж ин и и ел ры, специали Руководит и, конструкто ог ол , хн ия те ан , И ов заций, НИ ия, проектир и патентован . ли те сты в област рета ученые, изоб маркетинга, страны СНГ остранения: р п ас р я и р Террито одписку на

Оформить п

йте можно на са

3info.by

ВЫПУСК 07 / 2014

О КАЧЕСТВЕ ПРОДУКЦИИ И РОЛИ ДИЗАЙНА

дизайн-слово

Дизайн – это не то, как продукт выглядит и воспринимается. Дизайн – это то, как он работает. Стив Джобс

ветствующую оценку получают и его потребительские качества: пылесос хорошо работает, обувь красива и удобна, холодильник экономичен и эстетичен. И наоборот, неудовлетворительно функционирующее изделие – это плохая, неудобная, неприглядная вещь. аждое промышленное изделие проходит две стадии: процесс создания, то есть производства, и процесс эксплуатации – потребления. Упрощенно можно сказать, что оно рождается в процессе производства и умирает при эксплуатации. Это две стороны единого действа, когда создается предмет потребления, способ потребления и побуждение к нему. Собственно, последнее и завершает производство, делает продукт действительно продуктом. А далее именно потребление ориентирует производителя на разработку новых, более совершенных, необходимых обществу изделий с уникальными свойствами и качествами. Таким образом, один жизненный цикл замыкается – другой начинается. Каждое изделие обладает совокупностью многих свойств и качеств и полезно разными сторонами. Его польза – это потребительная стоимость, то есть благо. «Предлагаемый продукт, – отмечал К. Маркс, – полезен не сам по себе. Его полезность устанавливается потребителем». Полезность вещи существует и проявляется в процессе потребления. К примеру, костюм является таковым лишь тогда, когда его носят; дом – если в нем живут. Если изделие успешно выполняет свою функцию, то соот-

Жизнь вещей от рождения и до старения – непрерывный процесс видоизменений свойств и качеств. Вещи стареют и физически, и морально. Если еще вчера мы восхищались красотой нового мобильного телефона, то сегодня на наших глазах он становится и неудобным, и некрасивым только лишь потому, что ему на смену пришла новая, более совершенная модель. И так со всем: с автомобилями, мебелью, люстрами, холодильниками и пр. Казалось бы, потребности людей постоянны, однако и они относительны и также изменчивы. Изменчиво и качество. Оно находится в зависимости от связей и отношений вещей. Поэтому нет и не может быть навсегда данных критериев ни полезности, ни технического совершенства, ни удобства, ни красоты. Критерием качества изделий служит общественная практика их потребления. Именно она выявляет подлинные достоинства и недостатки, определяет, в какой мере оно удовлетворяет потребности общества, человека. Однако что такое качество? Одним из первых еще в IV в. до н. э. на него обратил внимание Аристотель. Он наделил качество следующими значениями:

дизайн-слово • сущностью; • видовым отличием сущности – внутреннего содержания предмета; • свойствами отдельного предмета, обладающего относительной независимостью и устойчивостью существования. Уже в «Метафизике» Аристотель заметил, что «качеством называется видовое отличие сущности, например: человек есть живое существо такого-то качества, потому что он двуногое существо, а лошадь – потому что четвероногое, и круг – фигура без углов, так что относящееся к сущности видовое отличие и есть качество». Он также писал, что качеством называется «состояние движущихся сущностей, например, тепло и холод, белизна и чернота, тяжесть и легкость и все тому подобное, изменение чего дает основание говорить, что и тела становятся другими». В «Категориях» он обратил внимание на изменчивости качества, его «текучести» – способности предметов и явлений превращаться в свою противоположность. Аристотель писал: «Главная особенность сущности – это, надо полагать, то, что, будучи тождественной и одной по числу, она способна принимать противоположности», а также «сущности принимают противоположность, меняясь сами...». Согласно его воззрениям, категория «качество» выражает устойчивость предмета, его отличия от других вещей, его состояние, свойства, которые способны изменяться и переходить друг в друга. На качество обращал внимание и Ф. Энгельс, в работе «Диалектика природы» он подчеркивал, что категория «качество» может иметь бесконечное множество градаций, существенно различающихся между собой. Другую особенность этой категории он видел в том, что существуют не качества сами по себе, а вещи, обладающие качествами.

Всемирно известный гуру в области управления качеством Арманд Фейгенбаум качество изделия или услуги определял как общую совокупность технических, технологических, эксплуатационных характеристик изделия или услуги, посредством которого они будут отвечать требованиям потребителя при эксплуатации.

6 Он подчеркивал, что качество определяется не инженером, а потребителем.

ВЫПУСК 07 / 2014

Известный американский специалист в области качества X.Дж. Харрингтон характеризует качество продукции как удовлетворение ожиданий потребителя за цену, которую он может себе позволить, когда у него возникает потребность. У.Э. Деминг, которого называют «наставником по качеству», на вопрос, что такое качество, отвечал, что «качество можно определить только пользуясь системой оценок того человека, который пользуется товаром, кто судит о качестве». Приверженец идей по повышению качества Кросби говорил о нем как «о соответствии требованиям», а Джозеф Джуран, автор «Справочника по управлению качеством», от которого ведет свое начало понятие «управление качеством», указывал на качество как на «пригодность к использованию». Создатели книги «Что такое качество?» А.В. Гличев, В.П. Панов, Г.К. Азгальдов еще в 1968 г. подвели итог своеобразного исследования. Они проанализировали 232 литературных источника, где так или иначе определялся термин «качество». Ими было выявлено более 100 различных формулировок, трактующих данное понятие. Единого подхода к сущности качества до сих пор не существует, мы можем говорить лишь об определенных его критериях, которым должно соответствовать выпускаемое изделие, хотя и они весьма относительны. Среди них: надежность, соответствие материала изделия и функции, рациональность и прочность конструкции, технологичность, экономичность, эргономичность и др. При проектировании и производстве изделий эти критерии должны согласовываться между собой, для того чтобы достичь оптимального результата и не нанести ущерба ни одному из свойств. Если же игнорируется хотя бы одно из них, может случиться так, что даже вполне надежное изделие не выйдет к потребителю, к примеру, потому, что оно сомнительное в эксплуатации, недостаточно прочное, неудобное и пр. Разумеется, соотношение этих условий зависит от изделия. Нельзя подходить к их выпуску с одинаковыми требованиями. Важно, чтобы на всех этапах создания изделия вместе с экономистом и инженером работал художник-конструктор,

который, учитывая функцию и форму изделия, проектирует его с точки зрения требований потребителя. Ведь функция изделия – это не только его способность выполнять свое прямое назначение, скажем, механическая работоспособность, но и физиологическое и психологическое состояние человека при его использовании и управлении им, гармония с окружающей средой, соответствие социальным требованиям и пр.

Таким образом, процесс проектирования – средство, обеспечивающее связь между потреблением и производством.

ВЫПУСК 07 / 2014

дизайн-слово

7 Дизайн в этом случае совершенствует окружающую человека предметную среду, модернизирует существующие изделия и создает новые. Он ответственен за формообразование удобных и красивых вещей, во всех отношениях удовлетворяющих человека и общество в целом. Дизайн соединяет нематериальный мир – мир замысла и образа – с материальным, и даже более того – он его создает. Надежность, функциональность и красота изделий во многом обеспечивается творческими идеями инженераконструктора и художника-конструктора. Как же соотносятся промышленный дизайн и качество изделий в странах бывшего СССР? К сожалению, ни в одной из них в настоящее время его не существует как полноценного сектора экономики, который приносил бы средства в бюджет. Как правило, мир дизайна в них пред-

ставлен фрилансерами и небольшими по своим размерам дизайн-студиями. И те, и другие крайне редко получают заказы от реального производства на проектирование промышленных изделий. И даже отделы и бюро дизайна, существующие на крупных предприятиях, которые должны заниматься вопросами промышленного дизайна, больше работают проектировщиками, чем художниками-конструкторами. Это значит, что по-прежнему в индустрии доминирует техническая точка зрения на качество изделия, когда потребительская его ценность обусловлена лишь безотказной работой, надежностью действия в процессе эксплуатации. Принцип сочетания технических и потребительских качеств все еще недоступен постсоветским странам. Впрочем, чего греха таить, даже эти критерии качества зачастую игнорируются в производственном цикле. А ведь время давно требует не только исправности механизмов, но и совершенства их конструкции и удобства формы. Производители всех стран стремятся к подлинному развитию творческой и технической мысли, поражая обилием промышленных товаров и богатством идей. Мы же, в лучшем случае, копируем чужие образцы либо создаем по шаблону давно устаревшие и, соответственно, никому не нужные товары, наполняя ими отечественные прилавки и склады в надежде, а вдруг потребитель проснется и проявит к ним интерес. Это работало тогда, когда был скуден выбор, сегодня он богат и разнообразен, и потребитель – будь то частное лицо либо компания – выбирает не просто по принципу цена–качество, но и максимального удовлетворения потребностей, среди которых эстетические свойства играют первостепенную роль. Дизайн способен устранить этот пробел – нужна лишь добрая воля и желание производителя. Разговор о соотношении качества и дизайна сложен, но это не значит, что не стоит его начинать. Давно пора развернуть не просто профессиональную дискуссию на эту темы, а повернуться к дизайну лицом, уделить больше внимания потребительским качествам продукции, обратить взор на дизайнеров, которые могут к техническим характеристикам изделий добавить эстетическую ценность. Впрочем, давайте последуем совету Стефана Загмайстера: «Жаловаться глупо. Действуй или забудь». Мы не будем ставить точку в этом материале, а призываем всех, кто готов высказаться по вопросу качества и роли дизайна в нем, к откровенному разговору и взаимодействию.

ДИЗАЙН-ТЕОРИЯ

ВЫПУСК 07 / 2014

Георгий Зараковский, зав. отделом проблем и приоритетов социальной сферы Всероссийского научно-исследовательского института технической эстетики, доктор психологических наук, кандидат медицинских наук

Татьяна БУРОВА,

ведущий научный сотрудник ВНИИТЭ

Показатели и методы оценки экономической эффективности дизайна

В условиях рыночной экономики любая общественно-полезная деятельность, в том числе и в сфере дизайна, подлежит оценке ее экономической эффективности. Особенное значение это имеет для промышленного дизайна. В развитых странах такая работа проводится систематически. В современной России она практически отсутствует. Поэтому является актуальным создание и использование в нашей стране системы показателей и методов оценки экономической эффективности дизайна. Для этого, прежде всего, необходимо знать тот арсенал показателей и методов, которые сейчас используются в мировой практике. В настоящей статье дан их краткий обзор.

Рис. 1 Динамика стоимости акций предприятий: использующих дизайн (верхние кривые) и не использующих дизайн (нижние кривые)

ВЫПУСК 07 / 2014

дизайнтеория

сходили мы из трактовки современного дизайна как комплексной научно-прикладной дисциплины, объединяющей художественное конструирование и эргономическое проектирование: «Дизайн – вид человеко-ориентированной проектной деятельности, комплексно решающий задачу формирования у различных объектов – изделий, сооружений и систем, таких функциональных свойств, которые обеспечивают высокое качество пользования объектами, и свойств культурных, обеспечивающих соответствие объектов эстетическим критериям, ценностным ориентациям людей, их этническим и другим социокультурным особенностям» [1]. На протяжении последних двух десятилетий в развитых странах предпринимались успешные шаги для разработки методик по оценке экономической эффективности дизайнерской деятельности. Глобальный экономический кризис еще более усилил востребованность дизайна для выживания бизнеса. По словам главы Британского Совета по Дизайну Дэвида Кестера, «рецессия – не время для того, чтобы затягивать пояса. Сейчас как раз тот момент, когда дизайн становится особенно важным для выживания, роста и успеха – хорошо, что все больше представителей бизнес-сообщества понимают это» [2]. Так, общенациональное исследование Британского совета по дизайну показало, что более половины опрошенных компаний из разных отраслей экономики (54%) планировали использовать дизайн даже в экономически трудные времена (2009 г.). Еще в начале 90-х годов для оценки экономического вклада дизайна в бизнес Британским Советом по дизайну был предложен ДизайнИндекс. Он отражает связь между эффективным использованием дизайна и стоимостью

акций компаний-участников [3]. Приведенные на рис. 1 графики динамики значений ДизайнИндекса за десятилетний период дают возможность сравнивать предприятия, входящие в систему финансовых индексов FTSE 100 и FTSE Общий (все британские предприятия, имеющие публичное размещение акций), с предприятиями, которые Британский Совет по Дизайну по ряду критериев относит к «активно использующим дизайн» в своем бизнесе. Ключевым критерием отбора таких компаний было неоднократное присуждение наград разного достоинства в конкурсах по дизайну. Верхние кривые отражают тренд стоимости компаний использующих дизайн: 63 компании, бизнес которых практически выстроен на дизайне, и 103 компании, которые ориентированы на активное использование дизайна. Нижние кривые отражают тренд компаний, не использующих дизайн. Графики показывают, что стоимость акций компаний «дизайн-приверженцев» ежегодно увеличивается с большим приростом прибыли, чем стоимость акций кампаний, использующих традиционные модели бизнеса «без оглядки» на дизайн. Приведенные на рис. 1 графики динамики значений Дизайн-Индекса за десятилетний период – сильный аргумент в пользу дизайна как бизнес-инструмента в борьбе за конкурентоспособность.

По данным британских экспертов с 2006 по 2009 гг. количество кампаний, определяющих дизайн как «ключевой элемент бизнеса» выросло вдвое: с 15 до 30%.

Совокупный приток или отток денежных средств, долл.

Рис. 2. Типичный вид денежных потоков в случае успешного нового продукта

ВЫПУСК 07 / 2014

дизайнтеория

Доход от продаж

Приток

Время Стоимость разработки Затраты на развертывание производства Затраты на маркетинг и поддержку Отток

Затраты на производство

Нужно отметить, что большинство методик оценки эффективности дизайн-деятельности имеют индивидуальные особенности расчета в каждом отдельном случае, на каждом отдельном предприятии и для каждого варианта дизайн-проекта. В развитых странах экономическая эффективность часто оценивается по показателю ROI – «Возвращаемость инвестиций» (return on investment) – коэффициент рентабельности инвестиций. В США использование этого показателя – распространенный способ определить полезность эргономики (буквально, в американской терминологии: «человеческие факторы & инициатива эргономики»). Конечно, измерить ROI для дизайна нелегко, т.к. дизайн не является единственным фактором, влияющим на результат, и инвестиции в дизайн составляют лишь часть всех вложений, которые компания должна сделать, чтобы реализовать проект. При всей сложности количественного анализа оценки эффективности дизайна необходимо всегда помнить, что измеряемыми являются состояния бизнес-проекта «до» и «после» внесения изменений. Вот несколько возможных вариантов из широкого диапазона «возвратов» инвестиций, которые клиент может ожидать от дизайн-проекта: • проведение ребрендинга в целях изменения восприятия продукта или в целях конкуренции в сферах производства или обслуживания; • увеличение количества потребителей или сегмента потребителей; • увеличение время жизни продукта;

• размещение более полной информации в листовках для уменьшения количества звонков в колл-центр; • использование более долговечных материалов; • увеличение продаж продукта или доли кампании на рынке. Как правило, «увеличение продаж продукта или доли на рынке» является конечной целью бизнес-проекта [4]. Но целью кампании может стать и использование более долговечных материалов, даже если продажи остаются статичными. В случае социально ориентированных и государственных организаций цель может заключаться в улучшении общественного понимания проблемы без получения дохода. Таким образом, четкое определение бизнес-целей проекта позволяет обозначить направление инвестиционных дизайн-вложений и достижения от их возврата. В книге Карла Т.Ульриха и Стивена Д. Эппингера «Промышленный дизайн: создание и производство продукта» [5] рассмотрен широко распространенный в развитых странах метод экономического анализа для обоснования решений, принимаемых командой разработчиков конкретного потребительского продукта. Данный процесс включает в себя проведение анализа двух типов: количественного и качественного. Метод количественного анализа основан на оценке чистой текущей стоимости проекта (NPV – net present value), являющейся дисконтированной к определенному моменту величиной

дизайн-теория всех ожидаемых в будущем денежных потоков. Данный показатель отражает меру превышения притока денежных средств над их оттоком [5, с. 381]. Графики совокупного притока и от тока денежных средств в течение жизненного цикла от разработки до реализации продукта схематично представлены на рис. 2.

11 ВЫПУСК 07 / 2014

При проведении экономического анализа авторы предлагают использовать методику, включающую 4 основных этапа: • построение базовой финансовой модели; • проведение анализа чувствительности для выяснения взаимосвязи между финансовой отдачей и важнейшими переменными модели; • использование анализа чувствительности для выработки компромиссных решений; • влияние качественных факторов на успех проекта. Ценность количественного анализа заключается в возможности объективной оценки проекта и возможных альтернатив. Качественные факторы, как правило, трудно поддаются количественному исчислению. Наиболее подходящим методом качественного анализа является выявление взаимодействий между проектом и фирмой, проектом и рынком, проектом и макроэкономической средой. После чего исследуется взаимодействие результатов качественного и количественного анализа для определения благоприятного соотношения между скоростью разработки, расходами на процесс разработки, расходами на производство и характеристиками продукта [5, с. 398]. Помимо рассмотренных показателей и методов оценки экономической эффективности дизайна существуют и другие, более структурированные подходы и схемы анализа инвестирования в дизайн, включающие стратегический анализ, методы, теории, анализ сценариев и др. Приведенные данные свидетельствуют, что финансовые вложения в дизайн, как правило, окупаются.

Так, согласно исследованию, проведенному Открытым университетом Англии, затраты на оплату услуг консультантов в области промышленного дизайна привели к прибыли в 90% от общего числа реализованных проектов [5, с. 251].

Разумеется, для того, чтобы полезность участия дизайнеров в каких-либо проектах была очевидной, необходимо предъявлять руководителям каждого конкретного проекта конкретные же обоснования ожидаемых эффектов. К сожалению, в России пока на должном уровне это не делается. В Советском Союзе некоторые действия в этом направлении предпринимались. Так, А.П. Пятибратовым в начале 1980-х гг было написано методическое руководство по оценке экономической эффективности эргономики. Но оно было издано очень небольшим тиражом в ведомственном издательстве и сейчас практически недоступно. Для того чтобы промышленный дизайн стал по-настоящему востребован в российской экономике, необходимо срочно принимать меры по разработке методик априорной оценки экономической результативности дизайн-эргономических работ с учетом зарубежного опыта.

Литература: 1. Зараковский Г.М., Пенова И.В. Теоретикометодологические основы анализа влияния дизайна на качество жизни людей. URL: http://www.advtech. ru/vniite/stat4.doc (дата обращения: 22.04.2013). 2. Кризис – время дизайна // Design-MANAGEMENT: design-management.ru (28.06.2009). URL: http://www.design-management.ru/ articles/articles/?id=115 (дата обращения: 15.04.2013). 3. Дизайн-индекс / Design Index / DesignMANAGEMENT: design-management.ru (27.05.2009). URL: http://www.design-management.ru/ articles/articles/?id=92 (дата обращения: 15.04.2013). 4. Возврат инвестиций в дизайн (ROI) / DesignMANAGEMENT: design-management.ru (06.01.2011). URL: http://www.design-management.ru/articles/ articles/?id=155 (дата обращения: 15.04.2013). 5. Ульрих Карл. Промышленный дизайн: создание и производство продукта / Карл Ульрих, Стивен Эппингер; пер. с англ. М. Лебедева, под общ. ред. А. Матвеева. – Москва: Вершина, 2007. – 448 с.

ДИЗАЙН-стратегия

ВЫПУСК 07 / 2014

ПУТЕШЕСТВИЕ В СТРАТЕГИЮ ДИЗАЙНА

Стратегии дизайна и формирование культуры его оценки в сочетании с инновациями питают устойчивое развитие частного и государственного секторов экономик Европы и служат повышению конкурентоспособности, росту и увеличению занятости. Европейская Комиссия заинтересована в том, чтобы инициативы в области дизайна способствовали наращиванию социальноэкономического капитала стран ЕС. Дизайн ими рассматривается как инструмент реализации инноваций. Один из основных проектов в этой сфере – Инновационная инициатива дизайна (DeEP), который направлен на исследование связей между дизайном и инновациями, осведомленности о дизайн-стратегиях, а также выработку индикаторов их оценки. Данный проект призван выявить инструменты, позволяющие создавать прогнозы и стратегии будущего, оказывать помощь в понимании потенциальных возможностей дизайна в инновационном предпринимательстве. Инновационная инициатива дизайна станет первой ступенькой на пути к разработке сложной по своей сути системы оценки стратегии дизайна и ее финансирования, с базовыми критериями открытости, коллективности, прозрачности и продуктивности.

ДИЗАЙН-стратегия ВЫПУСК 07 / 2014

DeEP – дизайн в европейских стратегиях роект DeEP направлен на лучшее понимание воздействия стратегий инновационного дизайна как на макро(региональном, национальном и европейском), так и на микроуровне. Пока же их роль фрагментарна. Лишь несколько правительств имеют четкие национальные или региональные планы развития дизайна. С другой стороны, следует признать, что многие страны ЕС прикладывают определенные усилия по реализации программ в области дизайна. Однако трудность этой работы обусловлена отсутствием единой правовой базы и явственных показателей, позволяющих оценить эффективность той или иной дизайн-программы, а это значит, что они остаются оторванными от фирм. Этот пробел намерен заполнить проект DeEP. Полученные в результате его осуществления инструменты станут надежным подспорьем для принятия решений политиками, бизнесом и другими участниками, вовлеченными в дизайн, во всей Европе.

Основными продуктами исследования должны стать: • Таксономия стратегий инновационного дизайна. • Инструмент оценки DeEP, в состав которого войдут: – демонстрационная панель конструкторских нововведений для оценки региональной и национальной результативности (набора макропоказателей); – аналитическая часть и показатели для оценки влияния конкретных инициатив непосредственно на компании (набор микропоказателей). • Открытая платформа для обмена знаниями в виде оперативного хранилища стратегий конструкторских нововведений, а также сетевые инструменты оценки.

Оценочный подход к дизайнерским стратегиям Евросоюза Оценка эффективности дизайнерских стратегий является одной из самых интересных проблем Европейского союза. Как измерить связь между бенефициарами стратегии, их действиями, процессами и результатами? В дизайнерской практике они изучены недостаточно. Исходя из этого, проект DeEP предусматривает научно-исследовательскую работу в области культуры оценки дизайнерской стратегии с раз-

работкой инструментов измерения, согласованности между целями политики и результатами. Среди проблем, которые будут решены в рамках проекта, стоит выделить такие, как определение политики дизайна, оценка подходов, характерных для дизайна.

Таксономия Одной из первых проблем, с которыми пришлось столкнуться исследователям проекта, стало определение общей терминологии, касающейся дизайна, политики дизайна и ее оценки.

В недавних отчетах, опубликованных в ЕС, представлены следующие определения дизайна: • Мыслительный процесс, позволяющий учитывать широкий диапазон соображений (комплексный подход); • Какая-то деятельность, производящая продукты, услуги, среды и сообщения; • Процесс, который часто имеет место в какой-либо организации.

Дизайн как вид деятельности должен быть включен в инновации. Как утверждают Хобдей, Боддингтон и Грант, «...дизайн либо вообще отсутствует, либо играет роль «бедного родственника» инновационной политики. Кроме того, с точки зрения новаторства в бизнесе и управлении, исследования дизайна очень редки… С аналитической точки зрения споры о политике дизайна были в значительной степени полезными и направленными на оказание поддержки политикам в формировании стратегии продвижения дизайна, хотя важнее было задать более глубокие вопросы о его законности и эффективности. В итоге мы почти ничего не знаем о «ментальных моделях», то есть неявных подходах и допущениях, которые лежат в основе разработки политики принятия решений». Инновационный дизайн нельзя рассматривать только в связи с производством товаров и услуг. Он представляет значительный социальный, экологический и территориальный интерес. Поэтому так важно понимание того, какие количественные и качественные индикаторы подходят для измерения его результативности. При этом не стоит упускать из вида, что политика дизайна представляет собой деликатную тему, которая затрагивает много аспектов. Основываясь на этих соображениях, создатели проекта DeEP определяют дизайн как набор возможностей, позволяющих создавать новшества, ориентированные на людей. Оно вытекает из адаптированного определения, используемого в ЕС: «дизайн воспринимается как вид инновационной деятельности, ориентированной на людей, с помощью которой определяются и доставляются желательные и пригодные для использования продукты и услуги. Дизайну отводится роль, которую он будет играть в бизнес-процессах и метриках (таких как добавленная стоимость или сокращение расходов). Дизайн рассматривается как некоторый сектор, обладающий собственным правом на специализированную, профессиональную экономическую деятельность, осуществляемую хорошо подготовленными и квалифицированными специалистами, а также как инструмент подъема бизнеса и организации на самый высокий стратегический уровень». В данном контексте дизайн привязан к политике. А собственно политики дизайна составляют более широкий контекст, в том числе и поддержку развития новых продуктов, процессов и услуг, которые являются новыми для фирм или

ВЫПУСК 07 / 2014

ДИЗАЙН-стратегия

Рис. 1. Цикл оценки политики дизайна

Источник: http://www.deepinitiative.eu/wp-content/ uploads/2014/03/Design-Policy-Issues-N-2-.pdf

рынков. Раулик-Мерфи и Ковуд дают определение политики дизайна «как процесса, посредством которого правительства переводят свое политическое видение в программы и действия, чтобы развивать национальные ресурсы дизайна и стимулировать их эффективное использование». Хобдей и другие рассматривают ее «не как деятельность, направленную на рациональное решение проблем, а как коллективный труд на общественной основе, направленный на получение решений сложных проблем и задач». В проекте DeEP политики дизайна рассматриваются как коллективное использование системы правил, мероприятий и процессов за счет укрепления дизайнерских кадров. В его рамках выделены принципы оценки, которые соединяют определение дизайна и политики дизайна. По мнению разработчиков, эффективность политики дизайна измеряется положительным изменением и преобразованием среди специалистов по дизайну.

ДИЗАЙНЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ Среди задач, сформированных в процессе работы над проектом DeEP, предусматривается исследование потенциальных возможностей дизайна, измерение которых укажет на согласованность между целями и результатами политики. В частности, потенциал дизайна определяется как множества способностей и умений, необходимых для проведения дизайнерских работ. Они признаются в трех макронаправлениях: лидерство, управление и исполнение. Каждый из них, в свою очередь, разделен на одно или несколько конкретных умений и навыков, позволяющих детально рассмотреть сущность определенной области.

Политика в области дизайна

Лидерство в дизайне (Design Leadership) – это целостное представление и понимание того, как люди наполняют вещи смыслом. Оно встречается тогда, когда дизайн участвует в стратегическом выборе фирмы, с тем чтобы управляемая дизайном инновационная стратегия стала основным видом деятельности, ориентированным на людей. Управление дизайном (Design Management) – управление процессом проектирования и творчества, данная способность затрагивает управление дизайнерскими ресурсами с точки зрения человеческого потенциала, процессов проектирования и творчества, а также экономических слагаемых. Исполнение дизайна (Design Execution) – визуализация или макетирование, применение новых технологий, подразумевает наличие людских ресурсов с техническими знаниями и опытом, технологий и инфраструктур проектирования, а также инвестиций в процесс разработки нового изделия. Эти возможности важны для тех, кто выбирает направление развития. Они важны как при оценке эффективности политики дизайна, так и при определении стратегических целей по совершенствованию будущих действий и инициатив. Кроме того, они ценны в качестве отправной точки отстаивания дизайнерских инноваций за счет более точного определения стоимости дизайна в бизнес-контексте. Наконец, потенциал дизайна применяется в научных исследованиях, чтобы определить соответствующий набор количественных и качественных показателей, характерных для измерения дизайна в инновационных политиках.

Рис. 2. Потенциал дизайна

ВЫПУСК 07 / 2014

ДИЗАЙН-стратегия

Макро

Микро

Действия

Измерение

Критерии

Инвестиции в дизайн

Инвестиции национальных правительств в дизайн и в его финансирование

Дизайнобразование

Образование в области дизайна, подготовка кадров

Дизайнсектор

Национальный и региональный сектор промышленного дизайна как поставщик навыков проектирования и экспертизы

Дизайнлидерство

Системность и целостность

Дизайнменеджмент

Управление процессом проектирования

Исполнение дизайна

Применение новых технологий, визуализация

Дизайнинновации

Национальное и региональное осознание ценности дизайна как инструмента реализации инноваций

Дизайнрезультат

Продукция и результаты

Источник: http://www.deepinitiative.eu/wp-content/ uploads/2014/03/Design-Policy-Issues-N-2-.pdf

О том, какова оценка инновационной политики дизайна в разных странах, можно будет узнать после завершения проекта DeEP, а пока массив информации накапливается и анализируется. Алла Бережная, TRinfo

Литература 1. Hobday M., Boddington A. Grantham A. (2012). Policies for design and policies for innovation: Contrasting perspectives and remaining challenges, Technovation. 2. http://www.deepinitiative.eu/wp-content/ uploads/2013/01/Design-Policy-Issues-N-1-2.pdf. 3. Birkland T. (2001). An Introduction to the Policy Process. Theories, Concepts and Models of Public Policy Making. USA: M.E. Sharpe. 4. Dye T.R. (1972). Understanding Public Policy. New York: Longman Press. 5. Brooks S. (1989). Public Policy in Canada: An Introduction. Toronto: McClelland and Stewart. 6. Cochran, E. C., Lawrence, C. M., Carr, T. R., Cayer, N. J., McKenzie, M. (2006). American Public Policy: An Introduction. Boston MA: Wadsworth. 7. Raulik-Murphy G. and Cawood G. (2009). ‘National Design Systems’ – a tool for policy-making. In Creative industries and regional policies: making place and giving space, Research Seminar, University of Birmingham. 8. Hobday M., Boddington A. and Grantham A. (2012). Policies for design and policies for innovation: Contrasting perspectives and remaining challenges. Design Management Review. Vol. 21, n. 9. 9. www.oecd.org/dataoecd/24/34/2384040.pdf. Accessed January 2013.

Дизайн-процесс ДИЗАЙН-процесс ВЫПУСК 07 / 2014

ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНСТРУИРОВАНИЯ

Кресло Ball chair. Дизайнер Ээро Аарнио

Взаимоотношения человека с предметным миром – это не только восприятие красоты и эстетичности, но и удобство, комфорт в использовании. Поэтому дизайн тесно переплетается с эргономикой.

ргономика – научная дисциплина, возникшая на стыке технических наук, психологии, физиологии, гигиены. Она активно опирается на данные анатомии, токсикологии, антропометрии, биофизики, бионики. Эргономика, как ее часто называют, – дизайн человеческих факторов, изучает функциональные возможности человека в трудовых процессах с тем, чтобы создать для него оптимальные условия труда, то есть такие, которые обеспечивают необходимые удобства и сохраняют силы, здоровье и работоспособность. Причем последняя – это не только качественные показатели выполнения работ, но и физиологические сдвиги в организме человека, которые позволяют судить о том, какое внутреннее напряжение понадобится для их выполнения.

Эргономика участвует в процессе проектирования и занимается оценкой задач, работы, продукции, окружающей среды и систем – для того, чтобы гармонизировать их с потребностями, способностями и физическими возможностями людей. Впервые термин «эргономика» употребил польский естествоиспытатель Войтех Ястшембовски в 1857 г. в статье «Очерки по эргономии, или науке о труде, основанной на закономерностях науки о природе». Официально термин «эргономика» (греч. ergon – работа + nomos – закон) был принят в 1949 г., когда английские специалисты из различных областей знания объединились для разработки новой научной дисциплины и организовали Эргономическое общество. Надо заметить, что само появление эргономики было вызвано необходимостью решения важных проблем производства. К тому времени развитие техники привело к усложнению условий труда человека. Анализируя данные, получаемые при испытаниях и эксплуатации машин, конструкторы и специалисты по эргономике обнаружили, что технические усовершенствования не всегда

ДИЗАЙН-процесс ВЫПУСК 07 / 2014

приводят к повышению эффективности производства, поскольку конструкции машин вступают в противоречия с функциональными особенностями человека. От последнего, например, требовалось различать и учитывать информацию с большей скоростью, чем это позволяют его психофизиологические возможности, работать в неудобном положении, выполнять действия, требующие особой тщательности, управлять орудиями, несущими угрозу человеческому организму, и т.д. Необходимость контролировать в условиях механизированного и автоматизированного производства множество одновременно протекающих процессов, принимать и обрабатывать значительные объемы информации, выбирать правильные решения, основанные на учете всей совокупности данных сложной обстановки, действовать в условиях высокой личной ответственности, а иногда и дефицита времени – все это отрицательно сказывается на субъективном состоянии человека, повышает его эмоциональную напряженность и утомляемость. Проблема согласования конструктивных особенностей машин с характеристиками человека, управляющего ими, первостепенна. Так что эргономика – это следствие того, что многие вопросы, рождавшиеся при конструировании нового оборудования и проектировании производственных помещений, невозможно уже было решать на основе принципа «здравого смысла» и личных мнений конструкторов. Зыбкость позиций «здравого смысла» в подходе к конструированию машин отчетливо представляют конструкторы. Хотя справедливости ради стоит заметить, что даже спустя 65 лет со времени появления эргономики спор между рационализмом и интуицией в области художественного конструирования не утихает.

Поиски формы изделия сегодня происходят на основе наиболее полного выявления функционального назначения вещей и ведутся уже совместно дизайнерами, инженерами, эргономистами, маркетологами.

Какими же проблемами занимается эргономика? – исследует влияние, оказываемое на функциональное состояние и работоспособность человека различных факторов окружающей его физической среды: составом воздуха, метеорологическими условиями, радиацией, скоростью движения человека, перегрузками, невесомостью, шумом и вибрациями, освещением и др. В отношении всех этих и других факторов эргономика определяет «зоны комфорта» и разрабатывает средства эффективной защиты организма от вредных влияний среды. Эргономические рекомендации по конструированию машин и организации рабочего места эффекДИЗАЙН-процесс

ВЫПУСК 07 / 2014

тивны только в том случае, когда факторы производственной среды доведены до гигиенически оптимальных параметров; – устанавливает общие принципы рациональной компоновки пультов управления различных типов, размещения на них основного и вспомогательного оборудования и рационального внешнего оформления (функциональная окраска стен и отдельных предметов, визуализация опасных зон и др.); – формирует требования к проектированию рабочих мест, определяет зоны основных и вспомогательных рабочих движений и, соответственно, зоны размещения оборудования по высоте от пола, по фронту от оси симметрии, в плане и т.д.; – систематизирует антропометрические данные, которые необходимо использовать при

рациональной организации рабочего места для установления оптимальных и пограничных параметров самых различных рабочих положений человека – стоя, сидя, лежа, наклонившись и т.д.; – разрабатывает общие рекомендации по конструированию разных типов рабочих столов и сидений в зависимости от характера работы и рабочей позы. Основные принципы, на которые опирается эргономика: – функциональность – предусматривает группирование приборов и органов управления по их функциям (навигационные и др.); – значимость – когда приборы группируются в зависимости от того, насколько решающими являются они для выполнения определенных операций, то есть когда приборы, имеющие важное значение, помещаются там, где наилучшие условия их восприятия; – оптимальность – в зависимости от особенностей каждого из приборов, скорости восприятия, удобства манипулирования органами управления и т.д.; – последовательность – размещение приборов и органов управления должно производиться в соответствии с последовательностью операций; – принцип частоты использования, требующий, чтобы наиболее часто используемые элементы помещались в самых удобных для восприятия или манипулирования местах. Иногда необходим определенный компромисс принципов, что обусловлено конфликтами между ними. При определении положения оператора относительно панели информации эргономика исходит из особенностей поля восприятия. Проектируя рабочее место, конструкторы и специалисты по эргономике обычно создают макет в натуральную величину и с его помощью производят размещение средств сигнализации и управления. Дальнейшие операции по проектированию, как показывает практика, связаны с этим макетом, с помощью которого отрабатываются: • компоновка элементов рабочего места в отведенном пространстве с учетом данных антропометрии; • удобство расположения всех средств управления; • хорошая различимость сигнализации; • общая освещенность помещения, необходимая для выполнения действий (оператор должен быть защищен от слепящего света и от изменения освещенности в результате манипулирования средствами управления).

Эргономика исследует эффективность различных типов индикации (зрительной, слуховой и др.) в зависимости от абсолютных и дифференциальных порогов ощущения и восприятия, от пропускной способности анализаторов. При этом устанавливаются оптимальные характеристики различных видов зрительной индикации; изучаются особенности световой и цветовой сигнализации и принципы оформления лицевых частей цифровых и стрелочных приборов, шкал; разрабатываются требования к структуре и эстетике символических графических изображений управляемых объектов на панелях информации. Эргономика изучает и оценивает различные виды органов управления, при этом учитывается, насколько диктуемые ими рабочие движения соответствуют рефлекторным реакциям человека и так называемым стереотипам ожиданий (при вращении рукоятки по часовой стрелке ожидается эффект увеличения; ожидается тем больший эффект движения, чем интенсивнее затрачиваемое мышечное усилие и т.д.). Методы эргономики, применяемые при исследовании проблем, связанных с конструированием оборудования и проектированием производственных помещений, являются в основном методами экспериментальной психологии и физиологии. Поэтому важно изучение системы «человек и автомат», «человек и машина» как единого функционального целого.

Эргономика ушла от описательных, неточных методов и использует численные, количественные и точные математические зависимости и закономерности. В ней складываются определенные критерии оценки конструкций машин и производственных помещений. В основном они касаются эффективности работы человека: скорость, определяющая количество работы и времени, необходимого на ее выполнение; сила, прилагаемая к органам управления машинами; точность, определяющая качество работы по количеству или проценту ошибок; количество переданной информации (обычно в битах за 1 сек.) и др. Одним из эргономических критериев при оценке конструкции оборудования является легкость его освоения. Физиологические критерии служат преимущественно для определения утомления при выполнении различных видов работ.

К началу XXI в. выделились три основных направления внутри эргономики: Эргономика, рассматривающая проблемы взаимоотношений человека с физической средой. В этой области изучаются вопросы, касающиеся антропометрических и физиологических особенностей человека, которые имеют непосредственное отношение к его повседневной жизни или физическому труду. Сюда относятся рабочие позы, погрузочноразгрузочные работы, монотонные движения, работа, чреватая мышечно-скелетными расстройствами, компоновка рабочего места, безопасность и здоровье. Когнитивная эргономика. Эта область связана с психологией восприятия, в частности, как зрительное или иное восприятие влияет на принятие решений, отношения между человеком и другими объектами окружающей среды, моторной реакцией, памятью. Это направление изучает умственную нагрузку, процессы принятия решения, работу, требующую высокой квалификации, взаимодействие человека с компьютером, надежность человека, профессиональный стресс и профессиональную подготовку. Организационная эргономика, куда относятся коммуникации, управление трудовыми ресурсами, проектирование деятельности, проектирование рабочего времени, коллективная работа, новые парадигмы организации труда, виртуальные организации, удаленная работа и управление качеством. Промышленный дизайнер сегодня должен опираться на методы культурологи, семиотики, эргономики, инженерной психологии, социометрии и антропометрии. Например, при проектировании автомобиля нужно учесть сотни нормативов из совершенно разных областей регулирования: технические регламенты, организация дорожного движения, дорожное строительство. Андрей Комаров, TRinfo

ДИЗАЙН-процесс

ВЫПУСК 07 / 2014

Дизайн-процесс

ВЫПУСК 07 / 2014

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Лев Вайнштейн,

профессор кафедры инженерной психологии и эргономики Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники, кандидат психологических наук

Эргономика в содружестве с технической эстетикой обеспечивает высокие потребительские свойства изделий, их красивый внешний вид и повышенное удобство эксплуатации. Вместе с тем развитие эргономики и разрабатываемые ею методы и критерии приводят к созданию определенных стандартов, позволяющих повышать эффективность практического внедрения эргономических требований. Разработанные стандарты затрагивают почти все основные сферы промышленного производства и обязательны для использования. ргономика напрямую связана с основными целями стандартизации. По отношению к последней она может выступать и как источник сведений, способствующих повышению эффективности производства, и как сфера приложения ее методов и принципов. На стандартизации основана концепция управления качеством промышленной продукции (от проектирования до производства), которая определяется как совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества. Становится общепризнанным, что продукция должна соответствовать эргономическим требованиям, которые призваны повысить ее качество, облегчить труд человека и гуманизировать технику.

21 Управление качеством включает методы и виды деятельности оперативного характера, направленные одновременно на управление процессом и устранение причин неудовлетворительного функционирования на соответствующих стадиях петли (спирали) качества для достижения оптимальной экономической эффективности. Петля качества (спираль качества) – схематическая модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество продукции или услуги на различных стадиях от определения потребностей до оценки их удовлетворения. Система качества – совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства качеством. Элементами системы качества являются обеспечение качества, управление качеством, улучшение качества. Обеспечение качества – совокупность планируемых и систематически проводимых мероприятий, необходимых для создания уверенности в том, что продукция или услуга удовлетворяет определенным требованиям к качеству. Управление качеством – методы и деятельность оперативного характера, используемые для удовлетворения требований к качеству. Улучшение качества – мероприятия, проводимые для повышения эффективности и результативности деятельности и процессов в целях получения выгоды для организации и потребителей. Международные органы стандартизации провели большую работу и создали современную систему обеспечения качества в виде системы международных стандартов ИСО, определяющих требования к совокупности служб, оборудования и документации, а также определяющих решение задач, обеспечивающих качество выпускаемой продукции. Опираясь на национальный опыт различных стран (США, Европейского союза, Японии) в области стандартизации и применения систем обеспечения качества, Технический комитет ИСО/ТК176 (ИСО – Международная организация по стандартизации) осуществляет методологическую и методическую работу в области межнациональных проблем стандартизации. Членами этой организации являются национальные органы и эксперты из стран всех регионов мира, крупных и малых, промышленных и развивающихся стран. ИСО разрабатывает стандарты и руководства, которые повышают ценность организаций

ДИЗАЙН-процесс ВЫПУСК 07 / 2014 11

1 2

9 8

4 7

Петля качества

1 – маркетинг, поиск и изучение рынка; 2 – проектирование и (или) разработка технических требований, продукции; 3 – материально-техническое снабжение; 4 – подготовка и разработка производственных процессов; 5 – производство; 6 – контроль, проведение испытаний и обследований; 7 – упаковка и хранение; 8 – реализация и распределение продукции; 9 – монтаж и эксплуатация; 10 – техническая помощь и обслуживание; 11 – утилизация после использования.

всех типов и способствуют более свободной и беспристрастной торговле между странами. Разработаны и в 1987 г. опубликованы первые стандарты ИСО серии 9000. Помимо этого был разработан словарь терминов и их определений в области обеспечения качества – МС ИСО 8402. В настоящее время широкое распространение получили международные стандарты ИСО серии 9000, которые вместе с терминологическим стандартом ИСО 8402 отражают концентрированный мировой опыт управления качеством. Это стандарты: • МС 9000 «Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества»; • МС 9001 «Системы качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и/или разработке, производстве, монтаже и обслуживании»; • МС 9002 «Системы качества. Модель для обеспечения качества при производстве и монтаже»; • МС 9003 «Системы качества. Модель для обеспечения качества при окончательном контроле и испытаниях»; • МС 9004 «Общее руководство качеством и элементы системы качества. Руководящие указания»; • МС 8402 – терминологический стандарт.

В 1994 г. вышла новая версия этих стандартов, которая расширила в основном стандарт МС 9004 версиями МС 9004-1, -2, -3, -4, где большое внимание уделено вопросам обеспечения качества программных продуктов, обрабатываемым материалам, услугам. На взаимоотношения поставщиков и потребителей оказывает сильное влияние сертификация систем качества на соответствие стандартам ИСО 9000. Во многих случаях наличие у предприятия сертификата на систему качества стало одним из основных условий его допуска к тендерам по участию в различных проектах, в том числе в кредитовании и страховом деле. Необходимо отметить целенаправленную деятельность стран Западной Европы по созданию единого европейского рынка, выработке общих требований и процедур, способных обеспечить эффективный обмен товарами и рабочей силой между странами. В процессе подготовки к открытому общеевропейскому рынку, провозглашенному с 1 января 1993 г., были выработаны единые стандарты, общие подходы к технологическим регламентам, гармонизированы национальные стандарты на системы качества, созданы на основе стандартов ИСО серии 9000, введены в действие их европейские аналоги EN серии 29000. Сегодня в мире используются различные системы управления качеством. Но для успешной деятельности они должны обеспечивать возможность реализации восьми ключевых принципов системного управления качеством, освоенных передовыми международными компаниями. Эти принципы составляют основу международных стандартов в области управления качеством ИСО серии 9000. Управление организацией включает менеджмент качества наряду с другими аспектами менеджмента. Для

Ориентация на потребителя. Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания. Лидерство руководителя. Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации. Вовлечение работников. Работники всех уровней составляют основу организации и их полное вовлечение дает возможность организации с выгодой использовать их способности. Процессный подход. Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Системный подход к менеджменту. Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы содействуют результативности и эффективности организации при достижении ее целей. Постоянное улучшение. Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель. Принятие решений, основанных на фактах. Эффективные решения основываются на анализе данных и информации. Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности. Эти принципы менеджмента качества направлены на то, чтобы высшее руководство могло им следовать с целью улучшения деятельности организации. Сравнивая стандарты ИСО, важно видеть определенные различия между ними. Так, например, ИСО 9000:94 направлены на обеспечение качества, а стандарты ИСО 9000:2000 – на менеджмент качества. В названных документах зафиксирован ряд особенностей систем управления качеством, которые необходимо соблюдать всем пользователям данных стандартов.

ВЫПУСК 07 / 2014

Производство микросхем на ОАО «Интеграл»

этого при разработке стандартов ИСО 9000 (2000 г.) были определены 8 принципов управления качеством:

В Республике Беларусь в качестве государственного стандарта действует СТБ ИСО 9001–2001. ДИЗАЙН-процесс

ЭВМ «Минск-32» была удостоена Знака качества и стала самой массовой электронновычислительной машиной в СССР

Необходимо отметить, что распространенным заблуждением является мнение о том, что в СССР исследования и разработки в области управления качеством велись со значительным отставанием от Японии, развитых стран Европы и США. Напротив, они широко и успешно велись и в нашей стране. По отдельным направлениям они не только не отставали, а иногда опережали мировой уровень. Но на практике такие эффективные системы управления качеством создавались и использовались исключительно в военно-промышленном комплексе (ВПК). ВПК включал в свое время большинство основных отраслей промышленности. На предприятиях ВПК производилась, наряду с военной, также и продукция гражданского назначения, но на совершенно иной, как правило, отсталой технической базе. Нередко товары для потребительского рынка получали путем переработки отходов военного производства. Так, например, знаменитые тульские самовары изготавливали из отходов производства латунных артиллерийских гильз. Отсталой была и техническая база, а также организация производства в отраслях чисто гражданского сектора экономики. Для специалистов и руководителей, работавших в гражданском секторе экономики, до 1990-х гг. были недоступны имеющиеся достижения ВПК в области управления качеством, во многом они остаются неизвестными для них и в настоящее время. Достижения в области управления качеством в ВПК представляли собой методы технологического обеспечения качества на стадии

исследований и разработок по созданию новой продукции, статистическое регулирование качества с использованием контрольных карт, в том числе автоматизированное, специальные государственные и отраслевые стандарты. К этим достижениям можно отнести и комплексные системы управления качеством продукции – КСУКП, комплексные системы управления качеством работ предприятий и отдельных подразделений (КСУКР), формы и методы работы с поставщиками. Немало этих разработок было реализовано на практике впервые не в Японии или США, а в нашей стране в отраслях ВПК. Однако, несмотря на определенные успехи, коренного улучшения качества продукции в СССР не происходило. Сказывалась настроенность хозяйственного механизма Советского Союза на количественные (валовые) показатели, что исключало возможность эффективного использования методов, получивших развитие при решении проблем качества в рыночной экономике. При переходе к рыночным условиям исчезли директивные методы управления, появилась конкуренция товаропроизводителей, которые напрямую ощутили требования мирового сообщества к качеству продукции. Опыт организаций дальнего и ближнего зарубежья, внедривших и сертифицировавших системы качества в национальных и международных системах, показывал, что успешная интеграция белорусских производителей продукции в международное разделение труда, равноправное конкурирование с западными пантерами невозможны без комплексного обеспечения стабильности качества продукции и предоставления доказательства этого. Разумеется, в условиях рыночной экономики проблемы управления качеством решаются совершенно иначе, используются иные, более эффективные подходы. Однако использование накопленного опыта и потенциала отечественной науки в этой области чрезвычайно полезно. Для того чтобы выпускаемая продукция соответствовала требованиям рынка в определенный период времени, была конкурентоспособной, предприятие-изготовитель должно стремиться внедрить и поддерживать на должном уровне систему качества. В условиях рынка она должна быть выбрана так, чтобы предприятие

ВЫПУСК 07 / 2014

ДИЗАЙН-процесс

ВЫПУСК 07 / 2014

Свойства человека

могло не только удовлетворить запросы потребителя, но и защитить свои интересы. Правильно выбрав структуру управления качеством, руководство может снизить риск издержек и увеличить свою прибыль, в то же время постоянно повышая качество выпускаемой продукции. Важным элементом в системах управления качеством изделий является стандартизация – нормотворческая деятельность, которая находит наиболее рациональные нормы, а затем закрепляет их в нормативных документах типа стандарта, инструкции, методики и требований к разработке продукции, то есть это комплекс средств, устанавливающих соответствие стандартам. Благодаря стандартам возможна стандартизация эргономических требований к СЧМС.

Эргономические требования ргономические требования определяются свойствами человека-оператора и устанавливаются с целью оптимизации его деятельности. Они являются базовыми при проектировании СЧМС на основе антропометрического подхода. Под эргономическими требованиями к СЧМС понимаются требования к СЧМС, ее отдельным подсистемам, оборудованию, рабочей среде, определяемые свойствами человека и устанавливаемые для обеспечения его эффективной и безопасной деятельности. Эргономические требования (далее – ЭТ) должны предъявляться как к свойствам системы и к различным ее элементам, так и к человеку как оператору. Формулировать эти требования и реализовывать их весьма затруднительно, поскольку свойства человека являются более консервативными, чем свойства создаваемой системы, и, кроме того, его свойства в данном случае являются первичными. При формулировании эргономических требований имеет место логическая последовательность (рис.).

ЭТ

Свойства системы

Логическая последовательность формулирования эргономических требований

Качества системы

Эффективность СЧМС

Под свойствами человека-оператора понимают его антропометрические, психофизиологические, физиологические и психологические характеристики и возможности.

Свойства системы определяются структурными, функциональными, энергетическими, информационными взаимодействиями и отношениями. Эргономические требования формируются на основании экспериментальных исследований и опыта эксплуатации СЧМС, требований эргономических стандартов. Эргономические требования необходимы для обеспечения: • рационального распределения функций в СЧМС; • рациональной организации рабочего места на основе учета в конструкции рабочих характеристик и свойств человека; • соответствия технических средств возможностям человека по приему и переработке информации и осуществлению управляющих воздействий; • оптимальных для жизнедеятельности и работоспособности человека показателей производственной среды. Основными принципами реализации эргономических требований являются принципы непрерывности, цикличности, обязательности использования. Принцип непрерывности состоит в том, что эргономические требования учитываются на всех этапах жизнедеятельности СЧМС: при проектировании, создании (производстве, испытаниях), эксплуатации СЧМС. Принцип цикличности заключается в том, что эргономические требования в различном содержании учитываются на всех этапах проектирования СЧМС, а именно: при разработке Технических требований, Технического задания, Эскизного предложения, Эскизного проекта, Технического проекта, Технической документации. При этом следует особо отметить необходимость учета ЭТ на самых ранних ста-

диях разработки, начиная с Технического задания на систему, когда определяется общий облик, состав, структура и организация системы. Причем ЭТ должны учитываться не только при выборе компонентов системы, но и при определении композиции, иерархии, архитектоники, кинетики системы.

В состав используемой в эргономике нормативно-технической документации входят: руководства по разработке техники, государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые стандарты (ОСТ), стандарты предприятия (СТП), руководящие нормативные или организационные документы (РД), а также технические условия (ТУ).

Принцип обязательности использования реализуется путем стандартизации ЭТ в стандартах различного уровня: международных, государственных, отраслевых и др.

Стандарт – это нормативно-технический документ по стандартизации, устанавливающий комплекс правил, норм, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом. Стандарты представляются в виде документов, содержащих определенные требования, правила или нормы, обязательные к исполнению.

В мировой практике представлены эргономические стандарты четырех типов: • базовые, включающие основные характеристики человека (антропометрические, сенсорные, моторные и др.); • функциональные, состоящие из эргономических требований к техническим средствам, процессам, промышленным изделиям и системам; • стандарты, содержащие показатели воздействия на человека физических, химических и биологических факторов окружающей среды; • стандарты к процедурам и методам эргономических исследований.

Стандартизация эргономических требований тандартизация является одним из важнейших элементов современного механизма управления качеством продукции (работ, услуг). По определению международной организации по стандартизации (ИСО), стандартизация – это установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенных областях на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении функциональных условий и требований техники безопасности.

Управление качеством происходит на межгосударственном, государственном, межотраслевом, внутриотраслевом и региональном уровнях, а также на уровне фирмы или предприятия. Влияние стандартизации на улучшение качества продукции осуществляется через комплексную разработку стандартов на сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, оборудование, оснастку и готовую продукцию, а также через установление в стандартах технологических требований и показателей качества, единых методов испытаний и средств контроля.

Стандартизацию следует рассматривать как эффективное средство обеспечения качества, совместимости, взаимозаменяемости, унификации, типизации норм безопасности и экологических требований, единства характеристик и свойств продукции, работ, процессов и услуг.

Контроль качества автомобильных деталей на заводе «Вульф Гартнер Автопартс АГ» (Германия)

ДИЗАЙН-стратегия

ВЫПУСК 07 / 2014

Примерами нормативно-технического и методического материала по разработке техники с учетом требований эргономики и технической эстетики являются «Руководство по эргономическому обеспечению разработки техники» и методическое руководство «Эргономика: принципы и рекомендации», подготовленные ВНИИ технической эстетики (ВНИИТЭ). Первое руководство имеет межотраслевую направленность, а второе является примером регламентации межгосударственных требований по человеческому фактору в производстве. ДИЗАЙН-процесс

мнемосхемам, звуковым сигнализаторам, табло коллективного пользования, креслу человекаоператора, взаимному расположению рабочих мест и элементов рабочего места оператора, выключателям и переключателям (поворотным, клавишным и кнопочным, типа «тумблер»), маховикам управления и штурвалам, рычагам управления, пультам управления. Особо можно выделить ГОСТ 21829–76, регламентирующий такой важный аспект организации деятельности человека-оператора, как кодирование предъявляемой ему зрительной информации.

Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Ее разработка была вызвана необходимостью координации и планирования подготовки и издания документов, регламентирующих требования охраны труда. В ССБТ входят стандарты классификационных группировок (подсистем) от 0 до 9:

ВЫПУСК 07 / 2014

В государственных стандартах (ГОСТ) эргономические требования изложены в различных системах стандартов: 1) системе «человек – машина»; 2) системе стандартов безопасности труда; 3) комплексной системе общих технических требований; 4) системе стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения; 5) единой системе стандартов приборостроения. К сожалению, так сложилось исторически, по мере разработки как отдельных систем, так и различных стандартов, что сегодня затрудняет их применение на практике. Стандарты системы «человек – машина» (СЧМ) также можно разделить на несколько групп по тем объектам, которые они регламентируют. Так, например, ГОСТ 26387–84 устанавливает термины и определения для СЧМ, рабочего места оператора, рабочей среды на рабочем месте оператора, тренажеров. Следующую группу составляют стандарты, регламентирующие общие эргономические требования к отдельным техническим средствам деятельности:

0 — Организационно-методические стандарты основ построения системы. В данную группировку (подсистему) входит структура ССБТ, терминология в области безопасности, классификация опасных и вредных производственных факторов, введение требований безопасности в конструкторскую и технологическую документацию, порядок внедрения и контроля за соблюдением стандартов ССБТ. К ним относятся: ГОСТ 12.0.001 «ССБТ. Основные положения»; ГОСТ 12.0.002 «ССБТ. Основные понятия. Термины и определения»; ГОСТ 12.0.003 «ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация»; ГОСТ 12.0.004 «ССБТ. Организация обучения работающих безопасности труда. Общие положения» и др. 1 – Государственные стандарты требований и норм контроля по видам опасных и вредных производственных факторов. В эту группировку (подсистему) входят характеристики опасного и вредного производственного фактора (вид, оказываемое действие, возможные последствия), предельно допустимые уровни, предельно допустимые концентрации опасного и вредного производственного фактора и методы их контроля, а также методы и средства защиты работающих от действия опасного и вредного производственного фактора. Стандарты этой подсистемы разрабатываются на основе ГОСТ 12.0.003 и определяют особенности разработки стандартов ССБТ на конкретный опасный и вредный производственный фактор или вещество.

2 – Государственные стандарты требований безопасности к производственному оборудованию устанавливают: требования безопасности к конструкции оборудования в целом и к отдельным его элементам (органам управления, рабочим органам, основным элементам конструкции, средствам контроля и сигнализации, защитным устройствам; особенностям монтажных и ремонтных работ, транспортированию, хранению и т.д.). Головной стандарт этой группировки ГОСТ 12.2.003 «ССБТ. Оборудование производственное. Общие требования безопасности» устанавливает особенности построения стандартов требований безопасности на конкретные группы, типы и виды производственного оборудования. 3 – Государственные стандарты требований безопасности к производственным процессам устанавливают: а) требования безопасности к размещению элементов технологических систем; б) требования к режимам работы производственного оборудования; требования к рабочим местам и режимам труда персонала; в) требования к системам управления, к применению средств защиты работающих; г) методы контроля требований безопасности. Головной стандарт этой подсистемы ГОСТ 12.3.002 «ССБТ. Процессы производственные. Общие требования безопасности» устанавливает основы и особенности построения, содержания стандартов ССБТ и требования безопасности к конкретным типам и группам производственных процессов. 4 – Государственные стандарты требований к средствам защиты работающих устанавливают: а) требования к конструктивным, эксплуатационным, защитным и гигиеническим свойствам средств защиты; б) требования к методам их испытаний и оценки; в) рекомендации по применению средств индивидуальной защиты. Головной стандарт данной подсистемы ГОСТ 12.4.011 «ССБТ. Средства защиты работающих. Классификация» содержит особенности построения стандартов на средства защиты работающих.

Организация эргономического обеспечения проектирования определяется стандартами системы разработки и постановки продукции на производство и единой системы конструкторской документации. Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения (ССЭТО) имеет своей целью совершенствование разработки этих требований и последовательное обеспечение создаваемой техники для различных отраслей народного хозяйства с позиций эргономики. Наряду с государственными стандартами порядок и содержание организации учета эргономических требований в системотехническом проектировании для видов техники, выпускаемых отраслями и подотраслями народного хозяйства, определяются отраслевой нормативнотехнической документацией – отраслевыми стандартами (ОСТ), а также отраслевыми руководящими документами. ОСТ распространяются на конкретную отрасль народного хозяйства. Примером отраслевого стандарта по эргономике является стандарт «Пульты управления радиоэлектронной аппаратурой. Эргономические требования к расположению СОИ и ОУ». Кроме стандартов предусматривается выпуск руководящих нормативных документов, которые разрабатываются на объекты организационно-методического и общетехнического характера, не требующие регламентации в государственных и отраслевых стандартах.

5 – 9 – Резерв. Система стандартов безопасности труда устанавливает, прежде всего, предельно допустимые уровни факторов внешней среды на рабочем месте оператора. ГОСТами ССБТ также регламентированы общие эргономические требования к пространственным параметрам рабочей зоны при работе сидя и стоя, требования к сигнальным цветам и знакам безопасности. ВЫПУСК 07 / 2014 ДИЗАЙН-стратегия

Чтобы подчеркнуть важность стандартизации для мировой экономики, 14 октября ежегодно отмечают Всемирный день стандартов

Руководящие документы подразделяются на документы в областях стандартизации, унификации, метрологии, управления качеством и аттестации качества. Эргономические документы относятся к двум последним группам. По видам руководящие документы делятся на: а) методические указания (определяют порядок организации и проведения работ, решения задач, разработки документов, анализ результатов деятельности); б) методики (устанавливают правила исследований, выполнения расчетов, обработки данных); в) положения (определяют структуру управления предприятием, функции, права, обязанности структурных подразделений); г) инструкции (определяют способ и последовательность действий при проведении работ); д) правила проведения работ, разработки документации. Так, например, РД50–418–83 устанавливает основные положения и порядок проведения оценки соответствия стационарного производственного оборудования эргономическим требованиям при проектировании, изготовлении и эксплуатации на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Этот руководящий документ в совокупности со стандартами позволяет оперативно проводить эргономическую оценку рабочих мест операторов производственного оборудования. В основополагающем стандарте единой системы стандартов приборостроения (ЕССП) – ГОСТ 26.001-80 – указано, что эта система распространяется на средства измерений и автоматизации, изготавливаемые и применяемые в различных областях народного хозяйства, для нужд научных исследований и выполняющие одну или несколько функций по восприятию, преобразованию, измерению, обработке, передаче, хранению, отображению, использованию информации, а также вспомогательные функции. Эргономические требования и требования технической эстетики устанавливаются для унифицированных конструкций средств измерения и автоматизации и других элементов рабочего места оператора, в частности определены размеры и начертание шрифтов для надписей на приборах. Порядок эргономического обеспечения проектирования в общем виде регламентируется ГОСТами системы разработки и постановки продукции на производство и стандартами единой системы конструкторской документации (ЕСКД).

ДИЗАЙН-стратегия

ВЫПУСК 07 / 2014

Наряду с изложенными в работе следует руководствоваться также стандартами предприятия, разрабатываемыми в комплексной системе управления качеством продукции. Эти стандарты регламентируют порядок эргономического обеспечения разработок предприятия, типовые эргономические требования, подлежащие учету. Стандарты предприятия основываются на государственных и отраслевых стандартах, однако их содержание более конкретно, а значения задаваемых эргономических параметров более определенны. Наиболее многочисленная группа среди нормативно-технических документов по стандартизации – технические условия (ТУ). Это нормативно-технический документ, устанавливающий комплекс технической документации и требований на соответствующую продукцию. Они регламентируют взаимоотношения изготовителей и потребителей в вопросах о качестве изделий при их изготовлении, контроле, приемке и поставке. ТУ разрабатываются на продукцию, на которую стандарты не устанавливаются, при этом они могут уточнять и детализировать требования стандартов.

Литература 1. Вайнштейн Л.А. Эргономика. Учебное пособие. – Минск, ГИУСТ БГУ, 2010.

Дизайн-МЕНЕДЖМЕНТ Дизайн-МЕНЕДЖМЕНТ

ВЫПУСК 07 / 2014

Мариам Горячко,

директор Международного агентства по охране интеллектуальной собственности «Белневинпат»

В одном из своих интервью генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности Фрэнсис Гарри назвал промышленные образцы «бедным родственником в семье интеллектуальной собственности». И на самом деле, та роль, которую они играют и могут играть для авторов и производителей, не соответствует тому, как используется ими сегодня правовая охрана, предоставляемая патентами на промышленные образцы.

Денис Недведский, заместитель директора «Белневинпат»

Статистика ировая статистика последних лет свидетельствует о том, что в мире ежегодно растет количество подаваемых заявок на промышленные образцы. Так, их общее число в 2012 г. по сравнению с 2010-м увеличилось на 40% и составило практически 920 тыс., достигнув прироста более чем на 250 тыс. Однако такая тенденция обусловлена не повышенной популярностью данного вида интеллектуальной собственности. Их количество в наиболее развитых странах в этот период возросло лишь на 15 тыс., что составило не более 8%. Значительное увеличение объясняется повышенным вниманием к промышленным образцам со стороны Китая. За десять лет – с 2003 по 2012 г. – число поданных заявок умножилось в 7 раз, а в период с 2010 по 2012 г. – в 1,5, увеличившись, таким образом, на 236 тыс. Китай обеспечил 93% прироста, его долю сегодня составляет более 70% всех заявок, подаваемых в мире. Интерес китайских производителей к внешнему виду продукции подтверждается и сравнением количества промышленных образцов, товарных знаков и изобретений. Число заявок на товарные знаки в мире в разы превышает

ДИЗАЙН-менеджмент

количество заявок на промышленные образцы. Например, в Соединенных Штатах Америки товарных знаков практически в 10 раз больше, чем промышленных образцов, в Европе – в 11,5 раза. Такое соотношение наблюдается во всем мире, но оно имеет тенденцию к уменьшению. Так, если в 2002 г. товарных знаков было в 7,6 раза больше, чем промышленных образцов, то в 2011 г. – только в 5,4 раза. В 2012 г. в Китае товарных знаков было в 2,5 раза больше, чем промышленных образцов, хотя в 2002 г. – в 4,6 раза. В 2012 г. в США было подано в 16,5 раза больше заявок на изобретения, чем на промышленные образцы, в Японии – в 10,5, в Великобритании – в 4,7. Впервые в 2012 г. в Китае количество заявок на промышленные образцы превысило количество поданных заявок на изобретения. Экономический рывок, который совершила эта страна в последние годы, в какой-то мере обеспечивался и резким интересом китайских производителей к внешнему виду продукции. Можно смело утверждать, что более высокое пропорциональное количество заявок на промышленные образцы в Китае свидетельствует о том, что его производители эффективнее используют разработки, охраняемые изобретениями, предлагая потребителю на выбор значительно большее количество вариантов изделий, обладающих сходными техническими параметрами, но имеющих разные эстетические свойства. Потребителю предоставлен больший выбор, а, следовательно, у производителя выше шанс найти своего покупателя.

Представление промышленного образца Mazda CX-5. Октябрь 2012 г.

ВЫПУСК 07 / 2014

Что может быть промышленным образцом? акон Республики Беларусь «О патентах на изобретения, полезные модели и промышленные образцы» понимает под промышленным образцом художественное или художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид, причем таковым считается предмет промышленного или кустарного производства. Критериями промышленного образца являются новизна (неизвестность в мире до даты подачи заявки на получение патента на промышленный образец) и оригинальность (то есть творческий характер особенностей изделия). К промышленным образцам можно отнести практически все окружающие нас предметы: ковры, одежду, наборы мебели, посуды, светильники, люстры, торговые и остановочные павильоны в качестве малых архитектурных форм, всевозможные строительные конструкции, интерьер в качестве архитектурного и художественного оформления помещения, внешний вид тракторов, газовых плит и т.д.

Таким образом, патентом на промышленный образец может охраняться достаточно широкий диапазон результатов творческой деятельности человека, начиная с чисто художественных произведений и заканчивая исключительно прикладными, например такими, как внешний вид прибора, шины, автомобиля или даже кирпича. Закон содержит перечень объектов, которым не предоставляется правовая охрана. К ним относятся: – решения, обусловленные исключительно технической функцией изделия. Отказ в выдаче патента по этому основанию принимается, например, когда заявляется узел станка и основной целью этого узла является повышение производительности устройства в целом, а не улучшение его внешнего вида. Технические решения, внешний вид которых не имеет эстетических либо эргономических признаков, могут охраняться как изобретения либо как полезные модели;

ДИЗАЙН-менеджмент

Промышленный образец фотоаппарата «Зенит-автомат» и Свидетельство на промышленный образец. 1983 г. – решения, противоречащие общественным интересам, принципам гуманности и морали. Данное основание будет применяться в том случае, если внешний вид изделия может являться оскорбительным для части либо всего населения (например, дизайн майки содержит нецензурные выражения); – объекты архитектуры (в том числе промышленные, гидротехнические и другие стационарные сооружения), кроме малых архитектурных форм. Это не значит, что все, что связано с архитектурой, автоматически исключается из правовой охраны. Объекты архитектуры, исключенные из охраны в соответствии с Законом (например, гидроэлектростанция и т.п.), представляют собой крупные архитектурные сооружения, при проектировании которых принимаются во внимание в первую очередь не визуальные признаки, делающие внешний вид сооружения привлекательным, а иные факторы (привязка сооружения к конкретной местности, учет особенностей производства, которое будет осуществляться на данном заводе и т.д.). Кроме того, такие сооружения, как правило, являются единичными и не соответствуют одному из основных признаков промышленного образца – возможность воспроизведения без изменения внешнего вида. Малые архитектурные формы охраняются Законом, и патент может быть без проблем получен на такие изделия; – печатная продукция как таковая. Ею фактически является текст, расположенный на листе бумаги. Он предназначен для передачи информации, содержащейся в нем, а не для привлечения внимания. Особый дизайн страницы журнала, особый вид шрифта, результаты графического дизайна могут получить охрану в качестве промышленного образца; – объекты неустойчивой формы из жидких, газообразных, сыпучих и им подобных веществ. Такие объекты фактически не имеют формы и, следовательно, внешнего вида. Однако изделия, которые содержат какие-либо сыпучие, газообразные вещества в себе в качестве одного из функциональных элементов (например воздушный шар), получат правовую охрану.

ВЫПУСК 07 / 2014

Получение охраны аконодательством установлена несложная и быстрая процедура получения патента на промышленный образец, который принадлежит автору либо его нанимателю. Для получения патента необходимо представить в патентный орган следующие документы: – заявление о выдаче патента, в котором указывается, кто является заявителем, то есть на чье имя будет выдан патент, содержится информация о названии промышленного образца, его авторах; – изображения промышленного образца, то есть фотографии, графические изображения того внешнего вида, который будет охраняться патентом. Именно они являются самым важным документом заявки, так как будут приведены в патенте, опубликованы в официальном бюллетене и определяют объем правовой охраны промышленного образца. Качеству и точности изображений необходимо уделить самое пристальное внимание. Изображения должны отображать промышленный образец целиком, то есть показывать все его виды (спереди, сбоку, сзади), если такие виды у изделия существуют. Поскольку неправильно оформленные изображения могут полностью свести на нет объем правовой охраны, предоставленной патентом, при оформлении изображений желательно проконсультироваться со специалистом (например, патентным поверенным); – описание промышленного образца. Данный документ должен содержать определенную информацию – как о самом промышленном образце, так и об известных аналогичных изделиях сходного внешнего вида. Описание должно в словесной форме раскрывать те признаки промышленного образца, которые определяют эстетические и (или) эргономические особенности внешнего вида изделия, его формы и конфигурации, орнамента и сочетания цветов.

ДИЗАЙН-менеджмент

Дополнительно к заявке должны быть приложены иные документы, например, документ, подтверждающий уплату патентной пошлины, доверенность на имя патентного поверенного, если заявка подается через представителя. Экспертиза заявки осуществляется в трехмесячный срок по формальным признакам, что заключается в проверке состава заявки: все ли данные указаны полностью и правильно, соответствуют ли изображения промышленного образца требованиям к их оформлению, и отвечает ли продукт определению промышленного образца. Если по результатам формальной экспертизы признается, что промышленный образец соответствует указанным требованиям, выдается патент под ответственность заявителя. Это означает, что проверка на соответствие промышленного образца критериям охраноспособности (новизна и оригинальность) экспертами не осуществляется и патентообладатель несет риск возможного аннулирования патента, признания его недействительным. Проведение патентного поиска и анализ общедоступных сведений до подачи заявки может значительно снизить угрозу аннулирования патента и, соответственно, сократит расходы, связанные с патентованием.

Патент на промышленный образец действует 10 лет и может быть продлен еще на 5. Таким образом, максимальный срок действия патента может составить 15 лет с даты подачи заявки. Для поддержания патента в силе патентообладатель обязан уплачивать ежегодные патентные пошлины. Если он по какой-либо причине пропустил сроки уплаты и патент прекратил свое действие, Законом предусмотрена процедура восстановления действия патента.

Права, предоставляемые патентом атентообладателю предоставляется два исключительных права (право использовать промышленный образец самостоятельно и право запретить использование промышленного образца иному лицу) и одна обязанность (использовать права, предоставляемые патентом, без нанесения ущерба правам других лиц, интересам общества и государства). Наиболее ярким примером использования правообладателем своего права запретить использовать промышленный образец иным лицам является патентный спор между Apple и Samsung, развернувшийся несколько лет назад. Компания Samsung около полугода не смогла начать продажи в Европе своей новинки – планшета Galaxy Tab 10.1. Благодаря наличию патента на промышленный образец, компания Apple смогла на значительное время задержать выход своего основного конкурента на рынок с новой продукцией. Самостоятельное использование промышленного образца патентообладателем является главным способом извлечения прибыли. Основная масса промышленных образцов представляет собой внешний вид тех изделий, производством которых и занимается правообладатель. Если правообладатель не планирует использовать промышленный образец в своем производстве либо не имеет такой возможности, это не означает, что он будет не в состоянии получить прибыль от такого промышленного образца. У патентообладателя есть возможность заключить лицензионный договор с иным лицом и предоставить ему право использовать промышленный образец за определенное вознаграждение, либо он может уступить (продать) свой промышленный образец. Об особенностях процедуры регистрации патента, а также о пользовании исключительными правами мы расскажем в следующих статьях.

ВЫПУСК 07 / 2014

Дизайн-МЕНЕДЖМЕНТ

ВЫПУСК ВЫПУСК 07 / 2014 07 / 2014

Автомобиль Регистрационный номер: DM/082805 Дата публикации: 21.02.2014 Автор(ы): Kenneth MELVILLE, RENAULT s.a.s., 13/15 Quai Alphonse Le Gallo, 92100 Boulogne-Billancourt, France Патентообладатель, код страны: RENAULT S.A.S., 13/15, quai Alphonse le Gallo, F-92100 Boulogne-Billancourt (FR)

Промышленный образец – один из ключевых факторов при определении успеха продукции на рынке. Именно поэтому обеспечение надлежащей охраны промышленных образцов является столь важным. Право интеллектуальной собственности относит промышленный образец к эстетическому аспекту или внешнему виду продукции. Иными словами, оно защищает оригинальное, эстетическое и декоративное решение внешнего вида изделия (продукта, товара). Представляем вам подборку промышленных образцов, которые получили патентно-правовую защиту на международном уровне.

1.1

1.2

1.3

1.6

1.2

1.1 Автомобиль Регистрационный номер: DM/083080 Дата публикации: 21.03.2014 Патентообладатель, код страны: VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT, Berliner Ring 2, 38440 Wolfsburg (DE)

1. Автомобиль. 2. Зеркало. 1.1 3. Колеса транспортного средства. 4.-5. Интерьеры для транспортных средств. 6. Руль. 7.-8. Транспортные средства. Регистрационный номер: DM/077912 Дата публикации: 20.07.2012 Автор(ы): 1) Frenzel Klaus, c/o Daimler AG, Mercedesstrasse 137, D-70327 Stuttgart; 2) Koehl Steffen, c/o Daimler AG, Mercedesstrasse 137, D-70327 Stuttgart; 3) Vanbrabant Diederik, 1.2 c/o Daimler AG, Mercedesstrasse 137, D-70327 Stuttgart; 4) Wagener Gorden, c/o Daimler AG, Mercedesstrasse 137, D-70327 Stuttgart Патентообладатель, код страны: DAIMLER AG, Mercedesstrasse 137, 70327 Stuttgart (DE) 2.2

1.3

2.4

3.1

4.2

6.1

ВЫПУСК 07 / 2014

3.2

8 ДИЗАЙН-менеджмент

1.1 ВЫПУСК 07 / 2014 1.3 1.2 Скорая помощь Регистрационный номер: DM/064482 Дата публикации: 30.11.2003 Патентообладатель, код страны: BINZ GMBH & CO., Maierhofstrasse 15, 73547 Lorch (DE)

Автомобиль Регистрационный номер: DM/063216 Дата публикации: 30.04.2003 Автор(ы): ANTONOV Roumen Патентообладатель, код страны: ANTONOV ROUMEN, 139, Boulevard Saint Germain, F-75006 PARIS (FR)

1.1

1.2

1.3

1.1

1.2

Автомобиль Регистрационный номер: DM/062144 Дата публикации: 31.01.2003 Патентообладатель, код страны: VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT, 38436 Wolfsburg (DE) 1.3

1.4

1.11

1.1

1.2

Грузовой автомобиль Регистрационный номер: DM/062061 Дата публикации: 31.01.2003 Патентообладатель, код страны: IVECO S.P.A., Via Puglia, 35, I-10156 TORINO (IT) 1.3

1.4

1.6 ДИЗАЙН-менеджмент

1.2

1.1 Автомобиль Регистрационный номер: DM/060999 Дата публикации: 30.09.2002 Автор(ы): Volker Leutz, Conrad Hummel, ANdreas Kurbos Патентообладатель, код страны: DAIMLER AG, Mercedesstrasse 137, 70327 Stuttgart (DE) 1.3

1.4

1.5

1.1

ВЫПУСК 07 / 2014

Автомобиль Регистрационный номер: DM/081134 Дата публикации: 12.2013 Автор(ы): BERTRAND Herv, 99 route de Lyon, F-69800 SAINT PRIEST (France) Патентообладатель, код страны: RENAULT TRUCKS SAS, 99 route de Lyon, F-69800 SAINT PRIEST (FR)

Автомобили. Приборная панель для транспортного средства. Дизайн интерьера для автомобиля Регистрационный номер: DM/080948 Дата публикации: 07.06.2013 Патентообладатель, код страны: VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT, Berliner Ring 2, 38440 Wolfsburg (DE) 1.7

2.1

1.4

3.2

1.3

1.1

2.3

4 3

ДИЗАЙН-менеджмент

5.1

Автомобили. Панель для транспортного средства. Дизайн интерьера для автомобиля Регистрационный номер: DM/080924 Дата публикации: 07.06.2013 Патентообладатель, код страны: VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT, Berliner Ring 2, 38440 Wolfsburg (DE)

5.3

1.1 Автомобили Регистрационный номер: DM/080762 Дата публикации: 10.05.2013 Автор(ы): Mr. Filippo Perini Contrada dell Ospedale, 14 I-29022 Bobbio Italy Патентообладатель, код страны: AUTOMOBILI LAMBORGHINI, Via Modena, 12, I-40019 Sant’Agata Bolognese (BO) (IT)

1.5

ВЫПУСК 07 / 2014

3.1 1.7

ДИЗАЙН-менеджмент

1.2 3.2

3.6 3.4

1.1

Автомобили Регистрационный номер: DM/080746 Дата публикации: 11.10.2013 Автор(ы): Philipp Anderegg, Forchstrasse 140, CH-8032 Zürich Патентообладатель, код страны: PHILIPP ANDEREGG, Forchstrasse 140, CH-8032 Zürich (CH)

1.1

1.2

Автомобиль Регистрационный номер: DM/080510 Дата публикации: 01.11.2013 Патентообладатель, код страны: RENAULT S.A.S., 13/15, quai Alphonse le Gallo, F-92100 Boulogne-Billancourt (FR)

1.2

1.1

1.5

1.6

ВЫПУСК 07 / 2014

ДИЗАЙН-менеджмент

2.1

2.2

Автобус Регистрационный номер: DM/080250 Дата публикации: 30.08.2013 Патентообладатель, код страны: DAIMLER AG, Mercedesstrasse 137, 70327 Stuttgart (DE)

4.2

1.4

1.2

1.1 Автомобиль Регистрационный номер: DM/080122 Дата публикации: 13.09.2013 Патентообладатель, код страны: RENAULT S.A.S., 13/15, quai Alphonse le Gallo, F-92100 Boulogne-Billancourt (FR) 1.4

1.5

1.6

1.2

1.1

1.5

Автомобиль Регистрационный номер: DM/079949 Дата публикации: 19.07.2013 Автор(ы): Bertrand Herv, 99 route de Lyon, F-69800 Saint Priest Патентообладатель, код страны: RENAULT TRUCKS SAS, 99 route de Lyon, F-69800 SAINT PRIEST (FR)

2.2

1.4

4.1

4.4

1.1 Автомобиль Регистрационный номер: DM/079867 Дата публикации: 18.01.2013 Патентообладатель, код страны: GT CLASSICS, 27 Spoorwegstraat, B-1601 RUISBROEK (BE) 1.2

1.3

39 1.4

Промышленные образцы собрала Наталья Сафронова, заведующая отделом патентных документов Республиканской научно-технической библиотеки ВЫПУСК 07 / 2014 ДИЗАЙН-менеджмент

дизайн-ОБРАЗОВАНИЕ ВЫПУСК 07 / 2014

Лилия Березкина,

профессор кафедры теории и истории дизайна Белорусской государственной академиии искусств, кандидат философских наук, доцент

Просмотр работ студентов на кафедре графического дизайна БГАИ

НАуЧНАЯ школа дизайна в Беларуси

Когда речь идет о научной школе, то подразумевается, что в ее рамках подготовлено достаточно много ученых – докторов и кандидатов наук. Настоящая научная школа характеризуется обязательной активной научной деятельностью, связанной с разработкой определенных научных проблем. Кроме того, научная школа тесно связана с аспирантурой и докторантурой, подготовкой соответствующих диссертаций, с проведением тематических конференций по определенному научному направлению. Таким образом, научная школа, как правило, обладает вполне определенными основными признаками: минимальный цикл, позволяющий фиксировать существование школы, – это три поколения исследователей (основатель, последовательпреемник, ученики преемника); наличие лидера – крупного ученого, обладающего педагогическим мастерством и личным авторитетом; сохранение в научной школе атмосферы творчества, общей программы исследований и подхода к изучаемым проблемам; формирование и постоянное пополнение группы последователей лидера, поддерживающих с ним контакты, разделяющих ценности и традиции школы, способных к самостоятельному поиску.

41 сходя из этих посылок, можно сделать попытку представить научную школу дизайна Беларуси следующим образом.

дизайн-образование

ВЫПУСК 07 / 2014

Основоположником школы, по ряду объективных признаков, можно назвать Чернышева Олега Викторовича – известного ученого, длительное время работающего в этом направлении. Разумеется, говоря о научной школе дизайна в Беларуси, мы рассматриваем вузовскую науку, вносящую свой вклад в академическую и отраслевую науку в целом. Традиционно в качестве основной ячейки высшего учебного заведения выступает кафедра. Но не каждый научный коллектив кафедры может претендовать на звание научной школы. Как правило, когда в отчетах говорится о научной работе кафедры, то никогда не подразумевается, что на каждой из них есть научная школа в полном понимании этого определения. Однако с полной уверенностью можно сказать, что научная школа дизайна начала формироваться в стенах Белорусского государственного театрально-художественного института (БГХТИ) (сейчас – Белорусская государственная академия искусств) именно на кафедре промышленного дизайна факультета промышленного искусства. Педагогический коллектив кафедры с первых лет существования помимо учебно-методической работы осуществлял активную научно-исследовательскую и экспериментально-поисковую деятельность. Начиная с 70-х гг. прошлого столетия коллектив кафедры работал над программой подготовки специалистов-дизайнеров новой формации с более высоким уровнем творческих способностей, с принципиально иными знаниями, навыками и умениями. Основополагающие научно-теоретические идеи этой программы были изложены в докладах «Методологические принципы построения общей теории дизайн-деятельности (философский аспект)» (О.В. Чернышев) и «Стратегия повышения качества подготовки специалистов-дизайнеров» (В.Я. Петрущик, О.В. Чернышев). Эти доклады были опубликованы в материалах 1-й Республиканской научно-методической конференции по проблемам дизайна и художественноконструкторского образования, состоявшейся в 1974 г. в БГХТИ. Основными научными направлениями программы можно назвать разработку научно-теоретической концепции дизайн-деятельности с системой логико-методологических принципов и средств ее практической реализации; поиск наиболее эффек-

О.В. Чернышев на презентации своей книги «Композиция: творческий практикум». Минск, 10 апреля 2014 г.

тивных педагогических способов внедрения разработанной концепции дизайна в учебновоспитательный процесс; формирование комплекса программ по теоретическим и практическим дисциплинам с соответствующей корректировкой учебного плана; экспериментальную апробацию методики преподавания профилирующих дисциплин; установление содержательных и методических межпредметных связей с дисциплинами общеобразовательного и общехудожественного циклов. В успешной реализации этой программы основную роль сыграла специальная разработка философской концепции взаимодействия как научной основы для построения общей теории деятельности в систематизации всего комплекса целей, принципов, методов и средств художественно-проектного творчества в дизайне и проблемно-методологической ориентации учебного процесса. Автор этой концепции О.В. Чернышев, работавший на кафедре почти со дня ее основания, считал, что философский анализ дизайна как культурно-исторического явления дает основания рассматривать его как особую форму общественного сознания наряду с теоретическими, эстетическими, религиозными, правовыми и иными его формами.

По мнению О.В. Чернышева, дизайн, являясь формой практического сознания, отражает объективную потребность общества в системной организации предметных условий его бытия как «второй природы». Выполняя свои социальные функции, дизайн призван обеспечивать тот необходимый уровень культуроемкости предметно-пространственной среды жизнедеятельности человека, который стимулирует формирование, развитие и проявление у него социально значимых свойств и качеств, гармонизирует отношения личности и общества в процессе их предметно-деятельностного взаимодействия. Отсюда следовал вывод, что непосредственным предметом творческой деятельности дизайнера теперь должны выступать уже не только и не столько функционально-техническое или конструктивнотехнологическое преобразование и эстетическое осмысление содержательной структуры разнообразных искусственных систем, но и свойства и качества конкретной человеческой личности во всем богатстве ее индивидуальных характеристик, сущностных определений и культурно-исторических функций. По материалам проведенного исследования по формированию общей модели профессиональной дизайн-деятельности О.В. Чернышев в 1983 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата философских наук по теме «Концепция взаимодействия и методологические проблемы дизайна». Во время защиты этой диссертации серьезную критиче-

Одна из страниц книги О.В. Чернышева «Формальная композиция»

ВЫПУСК 07 / 2014

скую проверку прошли научная новизна и весомость идей, положенных в основу построения системы опережающего дизайн-образования. Эта работа на долгие годы стала научным обоснованием построения и организации не только учебного процесса, но и процесса профессионального дизайнерского проектирования в республике. На кафедре на основе концепции взаимодействия была разработана методика дизайнпроектирования. Исходя из общих концептуальных установок и задач построения устойчивой системы опережающего дизайн-образования были разработаны и в экспериментальном порядке апробированы оригинальные авторские программы по основным профилирующим дисциплинам, что способствовало повышению целостности всего учебного процесса и эффективности усвоения студентами разнообразных аспектов профессионального творчества комплексно и на единой системообразующей основе. Методика решения учебных задач требовала от студентов комплексного применения принципов научного, технического и художественного творчества, что стимулировало развитие у них одной из важнейших профессиональных способностей – целенаправленно и гибко осуществлять синтез понятийно-логических и художественно-образных форм творческого мышления. При этом исключительно важное значение придавалось обеспечению прочной методической связи учебного материала пропедевтических дисциплин «Функциональный анализ» и «Основы формальной композиции», которые велись на первых двух курсах и ставили целью дать студентам основы профессиональной грамоты в области методологии проектного творчества и художественно-композиционного формообразования в дизайне. Теоретические и учебно-методические разработки преподавателей кафедры, разделяющих научные идеи и ценности неформального лидера, неоднократно публиковались в отечест венной и зарубежной печати, докладывались на различных симпозиумах, конференциях и семинарах, посвященных проблемам дизайна. Сам О.В. Чернышев как ведущий в республике специалист по теории и методологии дизайна имеет ряд публикаций, неизменно вызывающих огромный интерес не только у преподавателей и студентов-дизайнеров вузов и ссузов, но и у всех, кто так или иначе связан с проблемами художественно-композиционного творчества. В этом ряду в первую очередь необходимо от-

дизайн-образование

43 дизайн-образование

метить изданную в 1999 г. книгу О.В. Чернышева «Формальная композиция. Творческий практикум по основам дизайна», в которой впервые дается систематизированное изложение специальных вопросов теории и методики освоения основ художественно-композиционной грамоты в процессе профессиональной подготовки дизайнеров. Это учебное пособие содержит систему программных заданий для практического освоения художественно-композиционного формообразования, методические пояснения к каждой теме и обширный иллюстративный материал. До сих пор в библиотеке академии искусств книга является наиболее востребованной среди студентов, так как реально способствует развитию проектно-творческого мышления. В 2001 г., поднимая актуальные вопросы своего времени, О.В. Чернышев издает методическое пособие «Теоретические основания и методические принципы построения вступительного экзамена по специальности на кафедре дизайна: (Методическое пособие для преподавателей и абитуриентов)», которое посвящено поиску средств выявления проектно-творческих способностей абитуриентов во время сдачи вступительных экзаменов по специальностям, связанным с художественно-проектным творчеством. В 2004 г. была опубликована книга «Концептуальный дизайн», в которой рассматривалось само понятие «концептуальный дизайн» и с ориентацией на специфику его смыслового содержания выстраивалась модель образовательной системы, включающая формы работы с абитуриентами, принципы проведения приемных экзаменов по специальности, а также методику организации учебного процесса по профилирующим дисциплинам. В 2006 г. вышла новая книга «Дизайн-образование: новая модель профессиональной подготовки дизайнеров», где формулировался ряд положений, имеющих существенное значение для организации современной системы дизайн-образования. В 2012, 2013 гг. была опубликована работа «Композиция. Творческий практикум», допущенная Министерством образования Республики Беларусь в качестве учебного пособия для студентов учреждений высшего образования по специальности «Дизайн». Помня о том, что научная школа по своей сути являет собой эффективную модель образования как трансляции, помимо чисто предметного содержания, культурных норм и ценностей от старшего поколения к младшему, отметим, что такой акт преемственности несомненно присутствует.

ВЫПУСК 07 / 2014

Защита дипломных работ в Белорусской государственной академии искусств. 2014 г.

Под руководством О.В.Чернышева выпускница аспирантуры академии искусств К.А. Стрикелева подготовила и в 2001 г. защитила кандидатскую диссертацию по специальности 17.00.06 – техническая эстетика и дизайн. К тому времени К.А. Стрикелева уже занимала должность декана факультета дизайна и декоративно-прикладного искусства. Она представила очень актуальную для того периода времени работу «Трансформационная функция дизайна в контексте современной культуры». Сейчас К.А. Стрикелева сама является научным руководителем нескольких аспирантов. Защита кандидатских диссертаций этих аспирантов только ожидается, но уже можно говорить о трех поколениях исследователей. При характеристике научной школы преемственность часто трактуется как продолжение тематики исследований учителя в трудах учеников. На наш взгляд, это не исключает переосмысление учениками изначальных научных результатов и выводов учителя и продуцирование ими собственных научных идей. Приходится констатировать тот факт, что в настоящее время общей программы исследований и подхода к изучаемым проблемам не наблюдается. Еще раз отметим, что основными характеристиками научной школы могут быть: известность в научном сообществе; высокий уровень исследований, их оригинальность; научная репутация; научные традиции; преемственность поколений. Почти все эти характеристики применимы к рассматриваемой научной школе дизайна. Почти,

М.Г. Борозна и его книга «Белорусская книжная графика 1960 – 1990-х годов»

ВЫПУСК 07 / 2014

но не все. Вместе с тем представляется, что научная школа, являясь научным сообществом, может объединять ученых различных научных специальностей, но связанных разработкой цельной научной проблемы. Если предположить, что такой проблемой является теория и методология дизайна, а также оптимизация практики дизайнерского проектирования, то научное сообщество в виде научной школы можно представить как творческую активность и неформальное творческое содружество исследователей разных поколений, где может выделяться иерархия научных интересов и авторитетов. Активность научно-исследовательской деятельности в области дизайна в начале 1980-х гг. зафиксирована тем, что белорусскими дизайнерами, работавшими в области теории и методологии дизайна, был защищен целый ряд кандидатских диссертаций. Среди них можно назвать Ю.Н. Галкина, Я.Ю. Ленсу, И.Я. Герасименко, В.С. Моисеева, В.И. Коломийца. Тяжелый для нашей страны и ее экономики период кризисов и трансформаций обусловил значительное снижение научной активности в сфере дизайна. Первой в независимой Республике Беларусь научной работой, появившейся после значительного перерыва и касающейся, в частности, проблематики графического дизайна, стала кандидатская диссертация по искусствоведению М.Г. Борозны «Белорусская книжная графика 1960 – 1990-х годов», защищенная в 1998 г. В 1999 г. Л.В. Березкина защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата философских наук по теме «Эргономическое знание в современном обществе: тенденции развития и способы трансляции».

44 дизайн-образование

В 2000 г. произошло знаковое событие для научной общественности республики: при Белорусской государственной академии искусств открылся первый и единственный в стране Совет по защите кандидатских диссертаций (К09.02.01) по специальности 17.00.06 – техническая эстетика и дизайн. В состав совета вошли четыре доктора и три кандидата наук. Совет по защите фактом своего открытия при академии искусств обозначил территориальную принадлежность научной школы дизайна. Первой в названном Совете, как уже говорилось, защитилась К.А. Стрикелева в 2001 г. В 2003 г. В.П. Кляуззе защитил диссертацию по теме «Человеческий фактор в современном дизайн-проектировании: системные аспекты формирования». В 2008 г. Совет К09.02.01 успешно провел две защиты: Г.Я. Мяшкова защитила работу по теме «Становление и развитие дизайна одежды в Беларуси 1950 – 1990-х годов», А.Е. Шифрин – по теме «Дизайн мультимедийных изданий по художественной культуре Беларуси: принципы разработки». В 2012 г. состоялась защита диссертации П.В. Лежанской по теме «Фотографика в графическом дизайне: коммуникативные и изобразительновыразительные особенности». Как следует из названий научных работ, исследуются самые различные аспекты дизайна. При этом количество поступивших в совет диссертаций для рассмотрения значительно превышает количество работ, допущенных к защите. Высокие требования, предъявляемые членами совета к актуальности тем, содержанию работ и качеству проведенных научных исследований, обусловлены осознанной ответственностью перед научным и творческим сообществом страны. Срок полномочий совета в настоящее время продлен по 1 декабря 2016 года. Сегодня с полной уверенностью можно утверждать, что научные исследования в области дизайна, которые ведутся в Беларуси в различных направлениях, смогут стать реальной базой для формирования единого подхода к модели специалиста при различных подходах к профессиональному обучению. Что касается научной школы дизайна, то можно констатировать тот факт, что она, в соответствии с общепринятыми критериями, в настоящий период времени от состояния формирующейся научной школы уверенно переходит в состояние развивающейся.

ВЫПУСК 07 / 2014

дизайн-история

Яков ЛЕНСУ,

заведующий кафедрой теории и истории дизайна Белорусской государственной академии искусств, кандидат искусствоведения

Паровоз «СенПьер». Франция, 1844 г.

ОТ ВОЗРОЖДЕНИЯ ИСКУССТВ И РЕМЕСЕЛ К НОВОЙ ЭСТЕТИКЕ ПРЕДМЕТНОЙ ФОРМЫ Начиная с XVIII в. и на протяжении следующего столетия в передовых странах происходит промышленная революция, сопровождавшаяся стремительным развитием техники и индустриального машинного производства. Машины и станки, которыми оснащались фабрики и заводы, стали намного более совершенны, чем технологическое оборудование мастеров-ремесленников. Они позволяли перейти к массовому серийному выпуску изделий. С интенсивным развитием техники начала развиваться и наука о машинах. Однако ее изучали только как техническую конструкцию, а о том, что она может восприниматься с эстетической точки зрения, не думали. Иногда архитектурнохудожественная форма накладывалась на техническую основу, но органичности внешнего образа объекта и его конструкции в этом случае не получалось.

ВЫПУСК 07 / 2014

Хрустальный дворец, построенный по проекту Джозефа Пекстона

дизайн-история

азванные тенденции хорошо отразила Первая всемирная промышленная выставка, состоявшаяся в Лондоне в 1851 г., которая, по замыслу ее устроителей, должна была продемонстрировать все достижения техники и промышленного производства развитых стран. Лондонская выставка стала событием, которого с нетерпением ждала вся культурная общественность планеты. Специально для выставки в английской столице менее чем за 4 месяца был возведен колоссальных размеров Хрустальный дворец по проекту Джозефа Пекстона. Площадь здания составляла почти 72 тыс. м2 – сооружение в 12 раз превосходило размеры знаменитого собора св. Петра в Риме. Каркас здания, составленный из чугунных стандартных секций и деревянных арок, был почти весь покрыт стеклом. Под сводом Хрустального дворца размещались театр, концертный зал и выставки. Автор этого сооружения занимался садоводством, но его проект одержал верх над 233 работами, представленными на специально организованный для этого конкурс. Садовод Пекстон утверждал, что природа являлась его главным учителем при работе над зданием, что созданная им конструкция – подражание переплетению ветвей растений. Однако на деле оказалось, что Хрустальный дворец стал гимном индустрии, одой победе промышленной революции. Реализация замысла Пекстона имела большое значение для дальнейшего прогресса архитектуры. Хрустальный

дворец явился, по существу, первым примером применения в строительстве большой сборной конструкции. Последняя совершенно не была замаскирована, а служила, как и огромная поверхность стекла, основным средством эстетического воздействия. Хрустальный дворец был великолепен, обращен в будущее – как по конструкции, так и по внешнему виду. Однако то, что демонстрировалось на выставках под его сводами, повергло прогрессивно мыслящих людей того времени в глубокое уныние. Безвкусица и пошлость царили почти на всех стендах. Новые материалы, новые индустриальные технологии имитировали старые ремесленные формы, нещадно искажая и уродуя их. Здравомыслящие люди были в замешательстве. Однако, как оказалось, в этом-то и заключалась, как это ни было парадоксально, та большая роль, которую суждено было сыграть Первой всемирной лондонской выставке в процессе развития мировой культуры. Она соединила воедино все безобразие, которое было создано к этому времени в области материально-художественной культуры эпохи эклектики, обратила внимание художественной общественности на противоестественное положение в данной сфере. Немецкий архитектор и теоретик искусства Г. Земпер первым осмыслил причины сложившейся ситуации. В статье «Наука, промышленность и искусство» он писал,

дизайн-история ВЫПУСК 07 / 2014

что истоки наблюдавшегося тогда упадка в формообразовании предметного мира коренятся, во-первых, в механическом отделении системы орнаментации (как придания художественного качества вещам) от ее конструктивной основы, во-вторых, в разъединении между художниками и техниками, в-третьих, в общем падении вкусов в связи с появлением изделийсуррогатов, имитирующих ручную работу, и наконец, в-четвертых, в полном разрыве между высокими и практическими видами искусства [1, с. 21–22]. Все отмеченные Г. Земпером факторы повлияли на снижение эстетического качества форм предметного мира того времени, к тому, что чрезвычайно яркая по своим социальным и культурным проявлениям эпоха не дала своего оригинального стиля в формообразовании, а довольствовалась эклектическим повторением черт архитектурно-художественных стилей прошлого. Действительно, искусство тогда рассматривалось оторванно от процессов производства, оно просто прикладывалось к промышленным изделиям. Художники от индустрии того времени оказались в затруднительном положении. Новый способ производства принес обилие средств – материалов, технологий, с которыми они в силу своей неопытности не могли совладать. Скачок, который сделало производство от ручного труда к машинному способу производства, был слишком стремительным. Опыта работы с новыми материалами у художников не было, новые технологии были мало освоены. Машинная промышленность не могла так быстро обрести свои специфические, присущие только ей формы изделий, способные нести эстетическую нагрузку. Поэтому в поисках красоты их создатели обратились к формам старых изделий, к художественным стилям прошлого. Свою роль сыграла и обстановка всей культурной жизни того времени, повышенный интерес к цивилизациям прошлого, который обострился в XIX столетии. Углубленное изучение искусства Древней Греции и Рима началось еще в XVIII в. Впоследствии завоевательные и колониальные войны, которые вели страны Европы, обусловили увлечение древними культурами завоеванных государств. Археологические открытия и научные исследования пролили свет на искусство восточных цивилизаций. С усилением романти-

ческих тенденций в западном искусстве первой половины XIX в., идеализировавшем средневековье, появляется интерес к готике, что не могло не сказаться на всей материальной культуре, в частности на промышленном формообразовании, которое за неимением своих форм стало эклектически заимствовать ее у старых художественных стилей. То неудовлетворительное положение, которое сложилось в области предметного формообразования к середине XIX в., проявившееся в падении эстетических качеств объектов вещной среды, породило в кругу передовой творческой интеллигенции движение, поставившее целью вернуть предметному миру его былую красоту. Его основоположником можно считать английского философа и теоретика искусства Джона Рескина (1819–1900). Характерной особенностью его мировоззрения являлось то, что он видел причины падения эстетических качеств форм предметного мира в самом существовании машинной техники. Рескин идеализировал ручной способ производства и считал, что красота вещи может быть достигнута только в результате ее ручного изготовления. «Ручную работу, – писал он, – всегда можно отличить от машинной; конечно, люди могут превратиться в машины и довести свою работу до машинного уровня. Но покуда люди работают, как люди,

Джон Рескин

дизайн-история

вкладывая свое сердце в то, что они делают, и стремятся к лучшему, как бы плохи ни были работники, – все же в ручной работе есть что-то выше всякой цены… Общее впечатление такой работы в сравнении с работой, произведенной машиной или безжизненной рукой, будет то же самое, как разница впечатления между хорошо прочитанным, прочувствованным стихотворением и теми же стихами, механически протараторенными» [2, с. 121]. Таким образом, Рескин призывал вернуться к ручному труду, так как только в этом он видел возможность возвратить предметному миру его красоту. Конечно, он понимал, что этот призыв полностью реализован быть не мог, поэтому делал оговорку, что машинное производство может существовать, но только для изготовления предметов, не требующих эстетического восприятия (к таким объектам тогда относили утилитарные предметы быта, рабочий инструмент и т.д.).

Вещи же, окружающие человека в жилище, в общественных зданиях, то есть составляющие ту предметную среду, в которой человек существует, должны, по убеждению Рескина, изготавливаться только ручным способом. Однако он не отвергал необходимости органической связи красоты и пользы, поэтому, как ни парадоксально, выступая против машинной техники, он прокладывал пути новой эстетике машинной продукции и самих машин. В частности, Рескин был горячим защитником правдивости предметной формы, лишенной внешних украшений. Приведем еще одну цитату из его теоретической работы: «Так же, как тонко чувствующая женщина не носит фальшивых драгоценностей, так точно и честный зодчий пренебрегает фальшивыми украшениями. Употребление их – та же откровенная непростительная ложь… Никому на свете не нужны украшения. Ясность же и правда – всеобщая потребность. Оставь свои стены голыми, как выстроганную доску, построй их, если надо, из обожженной глины и соломы, – но не покрывай их обманом» [2, с. 119–120]. Продолжатель дела Рескина Уильям Моррис (1834–1896) перенес теоретические идеи

ВЫПУСК 07 / 2014

Уильям Моррис

своего учителя в область практической деятельности. Именно под влиянием Морриса художники не только Англии, но и других стран увлеклись идеей возрождения художественных промыслов, обратили внимание на культуру ручной работы. В середине 1850-х гг., еще учась в Оксфордском университете, Моррис увлекся архитектурой и искусством готики, в которой увидел идеал художественного осмысления формы объектов предметного мира. Результатом стало то, что Моррис оставляет университет с намерением стать архитектором. В 1856 г. он поступает учеником к известному английскому архитектору Дж. Стриту, приверженцу «готического возрождения». Однако вскоре Уильям бросает занятия архитектурой и переезжает в Лондон, где вместе со своим другом, будущим знаменитым художником Э. Берн-Джонсон учится живописи у Д.-Г. Россети – главы движения прерафаэлитов – художников, которые видели идеал в живописи раннего Возрождения, то есть до Рафаэля, и старались писать именно в этом стиле. Моррис примыкает к прерафаэлитам, взгляды которых, еще до встречи с Россети, были ему близки. Молодого художника ранили уродство и хаос существующего предметного окружения. В это время в Лондоне велось интенсивное строительство и целыми кварталами рушились старинные постройки, в чем Моррис видел гибель последних остатков средневекового мастерства. На месте же разрушенного возводились здания в стиле неоготики, которые можно было рассматривать лишь как жалкую пародию на столь любимую Моррисом средневековую готику. Когда в Лондоне в 1851 г. проходила Первая всемирная промышленная выставка, он был еще совсем юн, но знал о том резонансе, который вызвала лондонская экспозиция, слышал разговоры старших о безобразии предметных форм, которое увидели посетители выставки, прочел статью Г. Земпера,

Ред Хаус Морриса

дизайн-история

В этом его создатели полностью следовали призывам Рескина. Внешних украшений и даже штукатурки на фасадах здания, сложенного из красного кирпича (отсюда и его название – Красный дом), не было. Ред хаус стал очень известен не только в Англии, но и за ее пределами, сюда приезжали представители передовой интеллигенции со всей Европы, чтобы познакомиться с новым направлением в создании предметного мира. в которой автор анализировал современное положение в формообразовании предметного мира. Впоследствии Моррис познакомился и с вышедшей в 1856 г. книгой Д. Рескина «Политическая экономия искусства». В результате он решает заняться декоративным искусством, его увлекает стремление Рескина возродить ручной труд, а с ним и потерянные предметным миром художественные качества. В 1859 г. Моррис вместе с супругой поселяется в построенном для них архитектором Ф. Уэббом и ставшем впоследствии знаменитым Красном доме (Ред хаус). И сам дом как архитектурное сооружение, и его оборудование, созданное Моррисом совместно с друзьямиединомышленниками, стали новым словом в европейском зодчестве, своеобразным манифестом нового подхода к созданию предметного мира. Интерьеры здания были решены комплексно и составляли единую функциональнохудожественную систему. Предметный мир, наполнявший дом, был рационален и функционален, лишен каких-либо ложных украшений, столь распространенных в эпоху эклектики.

Рисунок обоев работы Морриса

ВЫПУСК 07 / 2014

Однако Красный дом был лишь локальным явлением, прорывом нового предметного формообразования в отдельном жилом здании. Моррис же мечтал о том, чтобы искусство, гармония вошли в каждый дом и в первую очередь – в жилища простых людей. С этой целью у него рождается идея создания объединения художников для оформления интерьеров и производства предметов домашнего обихода. В 1861 г. появляется «Фирма Моррис, Маршал и Фолкнер. Художественные работы по живописи, резьбе, мебели и металлу». Правда, сначала фирма не имела особого успеха. Только в 1867 г. появляется первый крупный заказ, после чего предприятие приобретает известность и обширный список клиентуры. Эстетические принципы фирмы Морриса, направленные на возрождение ручного труда, на создание гармоничного, простого и красивого предметного мира, становятся модными. Растет прибыль предприятия. Примечательно, что фирма Морриса не только занималась разработкой оборудования интерьеров, но и сама это оборудование изготавливала в мастерских, которые входили в состав предприятия. К тому же деятельность фирмы носила не только практический характер – при ней была открыта школа по подготовке художников декоративно-прикладного искусства. В нее брали мальчиков-подростков, имеющих интерес к искусству, и воспитывали из них мастеровхудожников с новыми эстетическими взглядами на формообразование предметного мира, на ценность художественной формы вещи. Как уже говорилось, фирма Морриса постепенно приобрела популярность. Однако вскоре ее создатель стал чувствовать, что основная задача, которую он ставил перед собой, а именно распространение искусства в быту среди широких слоев населения, оказывается невыполненной, а скорее всего, если продолжать идти таким

50 же путем, и невыполнимой. Дело в том, что изделия, создававшиеся мастерскими Морриса и выполнявшиеся с помощью ручной работы, были дороги, поэтому могли приобретаться только состоятельными людьми. Простолюдины оставались вне сферы влияния эстетических идей Морриса. У художника появляется разочарование в результатах своей практической художественной деятельности. Однако он не сдается, переключает свое внимание в просветительскую сферу, выступает с лекциями, пишет статьи по искусству. В 1880-е гг. Моррис отдается политической жизни. В 1883 г. он вступает в социалистическую партию, знакомится с Фридрихом Энгельсом и в социализме пытается найти продолжение своим эстетическим воззрениям.

дизайн-история

ние А. Мооль около Режицы, а с 1905 г. работала в Режице Витебской губернии (ныне город Резекне в Латвии). В мастерской проходили обучение одновременно от 10 до 20 крестьянок из окрестных деревень, которые осваивали ткацкое ремесло. Кроме того, мастерская готовила инструкторов по ткачеству для других учебных заведений. Продукция мастерской А. Мооль не раз участвовала во Всероссийских кустарнопромышленных выставках, имея на них неиз-

Идеи Морриса были восприняты и продолжены и в Англии, и в других странах Европы. Повсеместно стали создаваться художественноремесленные мастерские наподобие моррисовских. Аналогичные процессы тогда происходили и в России. Здесь во второй половине XIX в. также стали организовываться художественные мастерские по изготовлению объектов предметного мира, наиболее известными из которых были абрамцевские и талашкинские. Однако движение по возрождению искусств и ремесел в России не приобрело, как на Западе, машиноборческого характера, и опиралось оно не на готику, а на народное искусство, русское средневековье. Организовывались учебно-показательные мастерские в конце XIX в. и на территории Беларуси, чаще всего усилиями энтузиастов из дворянства, назначение которых они видели в том, чтобы стимулировать развитие народных промыслов. Наиболее известной была ткацкая мастерская графини А.А. Мооль, основанная в 1889 г. в имении Юзефиново Двинского уезда Витебской губернии, потом переведена в име-

ВЫПУСК 07 / 2014

Россия. Абрамцевские мастерские. Стол по проекту Е. Поленовой

менный успех. Так, в 1902 г. изделия мастериц из Режицы получили большую золотую медаль. Надо сказать, что благодаря деятельности А. Мооль в конце XIX – начале ХХ в. возникли центры кустарного ткачества на территории современной северо-западной Витебщины, Минщины, а также в соседних районах Литвы и Латвии. Таким образом, мы видим, что конец XIX – начало ХХ в. как в Западной Европе, так и на территории Российского государства, в том числе и в Беларуси характеризуются стремлением к возрождению ручного ремесла, возвращению предметному миру его эстетических качеств. Это движение, которое получило название движения за возрождение искусств и ремесел, открывало путь зарождению в будущем новой эстетики предметной формы – промышленного дизайна.

Литература Россия. Талашкинские мастерские. Керамика М. Врубеля

1. Земпер Г. Практическая эстетика. – М., 1970. 2. Рескин Д. Избранные мысли из сочинений Джона Рескина. – М., 1910.

дизайн-история ВЫПУСК 07 / 2014

Радиоприемник «Океан-215»

ЛИНИЯ «ГОРИЗОНТА» От технической эстетики к промышленному дизайну

Телевизор Horizont 50LE7213D SMART на платформе Android.

Телеадиола «Беларусь». 1950-е гг.

Телевизоры «Горизонт», радиоприемники «Океан» и «Selena» знаменуют эпоху расцвета отечественного производства бытовой электроники. Они были популярны как в Советском Союзе, так и далеко за его пределами. Отличное качество и выдающаяся эстетика завоевали заслуженное признание у миллионов потребителей во многих странах мира. Сегодня разнопрофильные предприятия, часть из которых входила ранее в гигантское производственное объединение, формируют холдинг, сохранивший историческое название «Горизонт». А традиции славной конструкторскодизайнерской школы сохраняют и развивают в Частном научно-исследовательском унитарном предприятии «Институт цифрового телевидения Горизонт». Об истории и сегодняшнем дне дизайнерской службы холдинга TRinfo рассказали люди, имеющие к ним самое непосредственное отношение.

52 дизайн-история

Дизайн как призвание льгерд Александрович Лиознов пришел работать на «Горизонт» 1 февраля 1965 г. Тогда предприятие еще называлось Минским радиозаводом. 36 лет он руководил службой художниковконструкторов – так в то время называли дизайнеров. На его счету десятки патентов и наград за высокие эстетические характеристики радиоприемников и телевизоров. А слово «дизайн», которое вошло в повседневный обиход сравнительно недавно, для него было привычным уже полвека назад. На работу его принимал легендарный начальник Специального конструкторского технологического бюро (СКТБ) Вениамин Пумпянский. Это был выдающийся радиоинженер, в довоенный период получивший профильное образование в университетах Вильно и Бордо (Франция). Ему понравились зарисовки выпускника архитектурного отделения Белорусского политеха, работавшего по распределению в управлении архитектуры и строительства Миноблисполкома. И Лиознову поручили сформировать коллектив молодых художников-конструкторов. А за вдохновением его уже через пару месяцев направили в Москву на Первую всесоюзную конференцию по дизайну. Перспективный специалист привлек в творческую группу своих знакомых из театрально-художественного института и БПИ. Со временем сформировался отдел. Внешний вид всего, что производил завод с 1965 по 2001 г., – работа его команды.

– На нас всегда лежала большая ответственность, – вспоминает Альгерд Александрович. – То, что мы проектировали, должно было нравиться покупателям. Поэтому каждое наше изделие проходило ряд согласований: художественный совет, Московский научно-исследовательский телевизионный институт и Институт радиовещательного приема и акустики (Ленинград). Когда они давали «добро», утвердить новую разработку следовало еще в Торговой палате СССР. В то время, по словам собеседника, Торговая палата собирала лучшие образцы зарубежных промышленных изделий. Командировки туда давали единственную реальную возможность воочию увидеть западную радиотехнику и понять тенденции мировой моды в дизайне радиоизделий. Прямое сотрудничество предприятия с зарубежными партнерами (PHILIPS) началось лишь в конце 1980-х.

ВЫПУСК 07 / 2014

А.А. Лиознов был избран членом правления Союза дизайнеров СССР на первом съезде организации в 1987 г.

– Сегодня уже можно сказать, – откровенничает ветеран предприятия, – что мы прилежно изучали западные образцы и не стеснялись заимствовать чужие идеи. Практически до 70-х годов это было в целом характерно для советской промышленности. Но со временем прямых заимствований становилось все меньше. На внешнем рынке приходилось соблюдать приличия, ведь там все разработки патентовались. А за нарушение авторских прав были предусмотрены серьезные штрафы. Нам же было необходимо вывозить свою продукцию на международные выставки, чтобы продавать ее и изучать чужой опыт. Интересуюсь, как обстояло дело с защитой авторских прав и интеллектуальной собственности внутри СССР, и открываю для себя много нового. Оказывается, тут были приняты четкие и строгие правила, регламентировавшие рационализаторскую и изобретательскую деятельность. Они же регулировали и правоотношения в сфере технической и производственной эстетики. Так в то время было принято называть промышленный дизайн.

– Внутри страны очень серьезно относились к патентованию продукции, – вспоминает Альгерд Лиознов. – Ведь появилось много конкурирующих между собой творческих коллективов при разных радиозаводах. И пусть это тогда называлось «социалистическое соревнование», но у нас была самая настоящая конкуренция.

дизайн-история

Поэтому вопрос первенства в реализации той или иной идеи был принципиально важен. По словам специалиста, помимо «Горизонта» сильные дизайнерские школы по бытовой радиоэлектронике существовали в Риге (Латвия), в Бердске под Новосибирском (Россия) и на Днепропетровском радиозаводе (Украина). А белорусским телевизорам на рынке СССР приходилось конкурировать с львовским «Электроном», московским «Рубином», литовским «Шилялисом» и ленинградской «Радугой». Конкурировать было трудно и по той причине, что минский «Горизонт» был крупнейшим предприятием такого рода в СССР. Он единственный производил продукцию миллионными партиями. Одних только радиоприемников «Океан» собирали ежегодно по 200–300 тысяч. В лучшие годы на предприятии работало около 20 тысяч человек… Говоря о советском периоде развития промышленного дизайна, нельзя не вспомнить знаменитый «Знак качества». Лиознов характеризует этот стандарт как пользовавшийся доверием потребителей. Поэтому иметь его считалось очень престижным. Чтобы получить «Знак качества», предприятие подавало заявку. На ее основании в торговых организациях проводилось исследование откликов потребителей. А окончательный вердикт выносили Всесоюзный НИИ технической эстетики, Торговая палата и Министерство радиопромышленности СССР.

– Если изделие получило «Знак качества», его авторы на предприятии считались почти героями. Ну а если нет, – мой собеседник хитро усмехается, – тогда изделие откладывали на несколько месяцев. Что-то в нем изменяли, насколько позволяла технология. И подавали заявку снова…

Важно знать, что Альгерд Александрович Лиознов – именно тот человек, благодаря которому знаменитое минское предприятие получило название «Горизонт».

ВЫПУСК 07 / 2014

1995 г. Коллектив дизайнеров «Горизонта». Альгерд Лиознов первый слева в нижнем ряду. Игорь Старовойтов справа. Второй ряд слева направо: Александр Дегтярев, Валерий Совинский, Юрий Базникин.

Пользуясь случаем, прошу его рассказать об истории появления одного из главных белорусских брендов. Она оказывается довольно неожиданной.

1980-е гг. Отдел художников-конструкторов ПО «Горизонт». На стене – стенды с коллекцией сигаретных пачек. Шрифты для названий сигарет разрабатывали самые талантливые дизайнеры мира.

– В 1970-е гг. возникла потребность придумать название для наших телевизоров. Мне вспомнилась ленинградская телепередача «Клуб «Горизонт» (один из предшественников знаменитой телепередачи о кинопутешествиях Юрия Сенкевича). Там было очень интересное начертание слова «горизонт», вытянутое по горизонтали. Я его доработал и вышел с соответствующим предложением к руководству. Может быть, кто-то еще вспомнит оригинальное графическое изображение, украшавшее чернобелые модели минских телевизоров? А в конце 80-х мы из-за расширения экспорта решили зарегистрировать логотип для предприятия. Какие только варианты не придумывали! Но все они отбраковывались Министерством промышленности средств связи СССР как неоригинальные. То есть кто-то гдето их уже использовал. В конце концов нам разрешили взять как логотип название марки телевизоров, написанное новым оригинальным шрифтом. Так сначала телевизоры, а потом и все предприятие стало называться «Горизонт».

Альгерд Александрович показывает рекламные буклеты разных лет и с теплом вспоминает своих коллег-дизайнеров.

Транзисторный радиоприемник «Микрон», 1968 г., размеры 63х48х11 мм.

ВЫПУСК 07 / 2014

– Внешний вид вот этого миниатюрного радиоприемника разработал Саша Дегтярев. Прекрасный дизайнер Юрий Базникин специализировался на дизайне радиоприемников в пластиковых корпусах. Заслуженный изобретатель Беларуси Дмитрий Антонов, мой товарищ, внедрил алмазную обработку ручек радиоаппаратуры. Борис Баньковский – большой мастер, прирожденный умелец, «золотые руки», самородок. Даже один лауреат Государственной премии СССР вырос в нашем отделе. Это Валерий Совинский. На его дипломе Михаил Горбачев поставил одну из последних своих подписей в качестве главы государства… О собственных дизайнерских находках Лиознова можно написать отдельную статью. Здесь же мы упомянем только об одной его разработке. В конце 1960-х Альгерд Александрович смоделировал внешний вид транзисторного радиоприемника «Микрон». Это миниатюрное изделие размером со спичечный коробок было настольно уникальным для своего времени, что его экспортировали даже в Великобританию. Интересуюсь, какими приоритетами руководствовался дизайнер в этом своем проекте.

– Дизайнер – это не просто человек, умеющий и знающий, как работать с материалами, – назидательно поясняет ветеран предприятия. – Это также и сильнейший эргономист. Ведь то, что мы делаем для людей, должно быть удобно. Любая вещь должна быть не только эстетична, но и функциональна. Принимая во внимание миниатюрные размеры изделия, во главу угла я ставил эргономику. Моей целью было дать возможность потребителям находить и использовать элементы управления на ощупь, не глядя. И конечно, внешний вид изделия должен был в полной мере соответствовать эстетическим запросам того времени. Думаю, мне это удалось.

Указ Президента СССР от 11.12.1991 г. № УП-3014 «О присуждении Государственных премий СССР 1991 года в области науки и техники» Рассмотрев предложение Комитета по Ленинским и Государственным премиям СССР в области науки и техники, постановляю: Присудить Государственные премии СССР 1991 года в области науки и техники: … Дубченко Владилену Ивановичу, главному технологу, Санчуковскому Александру Александровичу, кандидату экономических наук, генеральному директору, работникам минского производственного объединения «Горизонт», Обласову Павлу Семеновичу, главному инженеру, Кенько Владимиру Михайловичу, главному радиотехнологу, Косачовскому Владимиру Лазаревичу, Шпильману Евгению Марковичу, начальникам секторов, Шепотковскому Леониду Ивановичу, ведущему конструктору, Совинскому Валерию Владиславовичу, художнику-конструктору II категории, работникам специализированного конструкторского бюро того же объединения, – за разработку и серийное освоение базовой модели телевизора «Горизонт» пятого поколения… Президент Союза Советских Социалистических Республик М.ГОРБАЧЕВ Москва, Кремль. дизайн-история

дизайн-история ВЫПУСК 07 / 2014

Дизайн как требование времени

Зместитель директора по развитию ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» Николай Владимирович Домбровский. На стене – светодиодный светильник с торцевой подсветкой.

аместитель директора по развитию ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» Николай Владимирович Домбровский по-своему продолжает тему дизайна на ведущем белорусском предприятии. Он делает акцент на инженерную и коммерческую составляющие. И имеет для этого веские основания. Общепризнанное высокое качество белорусских телевизоров и радиоприемников свидетельствовало о наличии хорошей конструкторской школы и мощного технологического отдела. Еще очевиднее это стало в 1990-е гг., когда специалисты «Горизонта» в поисках новых перспектив начали уходить на другие предприятия. Практически везде они оказывались на голову выше своих новых коллег. Несмотря на трудности того периода, белорусское производственное объединение одним из первых в СНГ освоило 3D-проектирование. Тогда же был создан сквозной цикл САПР, позволяющий в единой среде проектировать дизайн изделия, конструкцию, оснастку и пресс-формы. Все это делалось практически параллельно. 3D САПР предусматривает, что дизайнер и конструктор сразу работают с объемными моделями на компьютере. От них файлы передаются проектировщику пресс-формы. А тот, выполнив свою часть работы, сразу подключает наладчиков оборудования с числовым программным управлением. Благодаря этому на «Горизонте» ушли от работы с бумагой и от ручного труда в изготовлении чертежей.

– Эта технология основывалась на американской программно-аппаратной платформе САПР «Pro/Engineer», – вспоминает Николай Владимирович. – Мы первыми ее приобрели, ведь ранее она была запрещена к экспорту в СССР. Когда получили оборудование и начали его использовать, к нам на предприятие даже приезжала специальная комиссия ЦРУ, проверявшая, не используем ли мы «Pro/Engineer» для создания продукции военного назначения. До того на запуск изделия в серийное производство уходило два года. Сквозной цикл

САПР позволил сократить это время до 5–6 месяцев. Сегодня же за счет международного разделения труда и узкой специализации время вывода новых изделий на рынок стало и того меньше. В холдинге все ведущие специалисты и руководство прошли специальное обучение – для того чтобы выстроить бизнес-процессы в соответствии с требованиями времени. Все новые проекты строятся на основе современных методов проектного управления. Алгоритм создания нового изделия формализован, четко планируется, рассчитываются необходимые ресурсы. Все начинается со стратегического маркетинга. Без видения потенциального рынка ни один проект не обсуждается. Маркетологи ставят задачи перед R&D-центрами (Research&Development) по разработке нового продукта с заранее заданными свойствами и характеристиками. В холдинге «Горизонт» институт выполняет именно роль R&D-центра. В соответствии с поставленными задачами конструкторы и дизайнеры создают проекты тех или иных продуктов. Если научно-технический совет признает проект жизнеспособным, его передают обратно маркетологам для разработки технико-экономического обоснования. Затем

выходят к директору с обоснованием на выделение финансирования. Только после этого проектируются опытные образцы.

ВЫПУСК 07 / 2014

– У нас имеется технология быстрого прототипирования и быстрого изготовления малых серий, – делится секретами замдиректора по развитию. – Благодаря этому мы можем выполнить опытную партию в сжатые сроки. Одну деталь, даже сложную, по электронной модели можно изготовить всего за сутки. А новое электронное изделие средней сложности в количестве 10 штук мы выложим на прилавок не позже двух месяцев с момента принятия решения о его запуске в производство. Современные САПР уже на этапе проектирования позволяют в виртуальной среде проводить многие виды испытаний электронной модели изделия. Проектируемый объект можно поставить под нагрузки, испытать на вибростенде, проверить тепловые режимы, акустические свойства и характеристики. При необходимости привлекаются ресурсы суперкомпьютера «СКИФ-ОИПИ» Академии наук Беларуси, с которой у нас налажено постоянное взаимодействие. Благодаря этому опытные образцы оптимизированы по основным параметрам и требуют минимальных тестов на натурных образцах. Все это сегодня имеет отношение не только к телевизорам. Ведь предприятия холдинга производят широкий спектр изделий бытового, промышленного и военного назначения. А чтобы сохранять позиции на рынке бытовой радиоэлектроники, в первую очередь необходимо зарекомендовать себя надежным партнером для ведущих мировых производителей комплектации.

– Представьте себе, производителей современных LCD-матриц для телеэкранов в мире можно сосчитать на пальцах одной ру-

Радиолы Минского радиозавода 1950-60 гг.

Современная бытовая техника холдинга «Горизонт»

ки, – раскрывает реалии индустрии Н.В. Домбровский. – Один новый завод стоит порядка 5 миллиардов долларов. Оборудование, которое там устанавливается, заменить невозможно. Завод отрабатывает свое, и через несколько лет его сносят, чтобы построить новый под матрицы нового поколения. Даже такой гигант как SONY был вынужден несколько лет назад пойти на альянс со своим конкурентом, чтобы создать подобное предприятие. И все это необходимо для снижения себестоимости высокотехнологичной продукции. Так же обстоит дело и со многими другими узлами современной техники. Например, так называемые ноги – опоры для телевизоров многих известных марок – производит одна компания. Она разрабатывает отдельные модельные ряды для разных производителей и выпускает опоры миллионами, добиваясь минимально возможных затрат. При этом используется новейшее оборудование, которое можно создать и окупить только за счет таких многомиллионных объемов. Сегодня с «Горизонтом» на условиях контрактной сборки сотрудничают такие ведущие мировые бренды как Sharp и Toshiba. Белорусские технологии аттестованы аудитом этих фирм. А совместная белорусско-китайская фирма Midea, в свою очередь, собирает микроволновые печи не только для отечественного предприятия, но и для других брендов. Это позволяет холдингу сохранять присутствие в традиционных для себя рыночных нишах и вести поиск новых перспективных направлений.

– Одним из таких направлений является военная спецтехника и бортовая электроника для самолетов и бронетанковой техники, – раскрывает карты Николай Владимирович. – Мы,

дизайн-история

Продукция холдинга «Горизонт» на Международной выставке вооружения и военной техники «MILEX-2014»

ВЫПУСК 07 / 2014

дизайн-история

например, поставляем авионику для самолетов России и Индии. Бортовую электронику для бронетанковой техники в партнерстве с другими предприятиями РБ экспортируем в страны ближнего и дальнего зарубежья. Как удачный пример в поиске новых ниш на рынке он называет новую продукцию холдинга – мишенное оборудование для стрелковых полигонов. Предприятие открыло ее для себя несколько неожиданно. И на «Горизонт» сразу же выстроилась очередь покупателей в погонах из разных стран. По результатам участия в выставке «Милекс-2014» уже подписываются контракты на поставку на несколько миллионов долларов. Другим важным и коммерчески целесообразным направлением, по словам замдиректора по развитию, является разработка, проектирование и изготовление под заказ светодиодного осветительного оборудования. Благодаря этому сегодня только белорусские заводы выпускают пассажирские железнодорожные вагоны с современным светодиодным светом. Кстати, недавно вагоностроителям была отгружена новинка – первая партия новых светильниковсофитов со встроенным USB-портом. Это новшество для пассажиров сделает подзарядку мобильных устройств намного комфортнее.

– А основной проблемой в современном промышленном дизайне и конструировании, – подводит итог беседе Н.В. Домбровский, – яв-

ляется нежелание принимать на себя ответственность в случае коммерческого провала. Из-за этого многие предпочитают идти по проторенной дороге. Ну а мне по должности положено принимать на себя эту ответственность. Ведь все новые проекты – венчурные. Все они рискованные в той или иной степени. И без риска сегодня невозможно получить прибыль. В качестве примера он приводит изготовленный на предприятии светодиодный светильник с торцевой подсветкой. Который, к слову, украшает интерьер его рабочего кабинета. И пока его не включили, понять, что это такое, было совершенно невозможно.

– Светильник разработали. Но он получился слишком дорогим и не продавался. Уж и не знали, что с ним делать. А потом увидели, что наш модный светильник – это почти готовый медицинский прибор негатоскоп. Немного доработали конструкцию и начали производить уже негатоскопы. Сертифицировали их. Этот товар в полтора раза дороже и раскупается «на ура». В качестве резюме можно констатировать: пример «Горизонта» наглядно показывает смену приоритетов в дизайне, конструировании и производстве бытовой электроники. За массовым производством сохраняются лишь бренды и сборка. Исследовательские центры (R&D) занимаются дизайном и программным обеспечением. А высокотехнологичную элементную базу поставляют международные корпорации. Полный цикл в настоящее время холдинг оставляет за собой только для товаров двойного назначения. Это неудивительно, ведь тут по-прежнему производят изделия, на которые даются многолетняя гарантия и срок службы в несколько десятков лет. Виктор ГАВРЫШ, TRinfo Фото автора