물류 유통 협동조합을 통한 사회적경제 기반 강화 제안 : 도봉산내음사업단
동북 4구 사회적경제 관련 기업들이 지속 가능한 대안 조직으로 시장에 안착하도록 하기위해 물류․유통을 통합 운영하여 제품이 소비자에게 도달 하기까지 발생하는 중간단계 비용을 절감한다. 협동조합이 공공구매 등 판로를 개척, 관리, 창출하여 동북 4구 사회적경제 기업의 수익 확대에 기여한다. 조성된 재원으로는 신제품 개발과 서비스 개선에 투자가 필요 한 기업에 재투자하여 소기업이 생존 할 수 있는 환경을 조성하고 동북 4구를 ‘협력’과 ‘ 상생’의 가치를 구현하는 지역으로 변화 시킨다.
1. 사회적경제, 소기업 물류 유통의 혁신을 위한 조합 소개 ▢ 희망택 협동조합 도봉구 내 사회적경제 기업의 대표자가 모여 통합 물류․유통의 필요성 에 공감하고 공동으로 해결하고자 협동조합을 설립함.(3월 신고 완료) ▢ 조합설립 배경 1) 사회적경제 기업의 제품과 소상공인 제품 및 도농연결을 위한 농수 산물 등을 기존 시장에서 동일하게 판매하는 방식은 경쟁력 약화와 수익을 떨어뜨려 경영에 어려움이 생긴다. 2) 사회적경제 기업은 수익구조 개선에 집중하면서 동시에 제품 개발과 서비스의 질을 높여야하는 이중고를 겪게 된다. 3) 직거래방식의 경우, 사회적경제 기업은 물류유통비용 판로개척을 위 한 영업과 재고관리까지 직접해야하므로 비용부담이 가중된다. 4) 사회적경제 기업의 제품을 개별 소비처에 납품하고 소비처 확대를 위해 판로개척과 영업을 대리하는 별도 조직을 두자는데 공감하다. 5) 물류 유통 판로개척 영업을 위한 별도의 조직이 사회적경제 기업의 중간단계로 비용부담을 줄이고 경쟁력 재고를 위한 제품 개발과 서 비스 개선에 여력을 제공하는 효용에 동의하다.
▢ 사회적 배경 1) 사회적경제 관련 기업 및 지역 소기업들은 전문 마케팅 조직이나 구 매 관련 지원 제도가 제대로 구비되어 있지 못하여 시장 경쟁에서 밀리고 고용 확대등 사회적 목적을 달성하는데 어려움을 겪고 있다. 2) 정부도 공공부문의 사회적경제 기업 제품 구매를 강화하고 있지만 구매비율을 강제하지 않아 판로를 개척하는데 많은 사회적경제 기업 이 어려움을 겪고 있는 현실이다. 3) 사회적경제 기업이 당면한 판로개척 어려움에 대해 공공부문의 취지 가 아무리 좋더라도 관 주도로 기업의 존립 자체를 책임지고 생산품 판매까지 책임질 수는 없다. 4) 사회적경제 기업의 설립 목적은 영업 이익의 공유를 통한 일자리 창 출이다. 이 목적을 실현하기 위해서라도 기업의 자립을 위해서는 기 업 스스로가 공유 경제에 대한 이해 그리고 협업화를 통한 공동판매 망을 구성하여 공유 마케팅의 기반 조성을 통한 판매망 구성이 필수 적이다.
2. 물류유통 조합을 통한 성장지원 효과 ▢ 사회적경제 기업 생산품의 물류유통비용 부담 축소, 판로 확대를 통한 수익구조 개선 1) 희망택 협동조합이 중간단계 조직의 역할을 수행하므로 물류유통 수 수료가 줄어든다. 2) 사회적경제 기업이 수익구조 개선에 여유를 가져 생산품 개발과 서 비스 향상에 투자할 수 있다. 3) 협동조합이 기업의 재고 파악에 가담하여 이중 관리가 이루어진다. 4) 유통비용의 비효율(개별 물류에서 발생하는 ‘빈차 회전’ 등의 문제) 을 감소시킨다. ▢ 사회적경제 기업의 사회적 목적을 실천 할 기회 제공 1) 물류 유통의
일자리 확대
2) 사회적경제 기업의 수익이 증대되고
지속성장 및 지역 경제 성장에
기여한다. 3) 협동조합의 이윤 중 일부를 기금을 조성하여 사회적경제 영역 신규
사업자에게 지원하여 지역 경제 생태계 육성을 도모한다. ▢ 사회적경제 기업 간 네트워크를 활성화하여 사회적경제 영역의 기반을 튼튼히 한다. 1) 사회적경제 기업(사회적기업, 마을기업, 협동조합, 지역 소상공인, 벤 처기업)이 희망택 협동조합을 구심점으로 관계망을 형성하고 조합원 으로 참여하거나 협력관계를 공고히 하여 상조를 강화한다. 2) 협동조합의 이윤이 조합원의 지속가능과 자생력을 키워 지역 경제를 안정하게 하고 일자리 창출, 착한 소비 인식 확산, 지역 재투자로 지 역이 성장 발전하는 선순환 체계를 만든다. 3) 지역 공공조달 수요를 만족시키고, 행정 지원의 사각지대를 해소할 수 있어 민관영역이 상호 보완한다.
3. 물류 유통 협동조합 필요성 사례 【사례1】 소기업 00사 신 사장은 친환경 쌀과 부식류를 납품하는 업체인데 물류비용 이 아까워서 직접 영업, 납품하고 대금 결제까지 혼자하기로 마음을 먹었다. 거래처는 많지 않지만 소량부터 대량 까지 처리를 해야 하는 상황이 되다보 니 오히려 직· 간접비용 부담이 더 많이 들어 결국 거래처의 욕구에 빠른 대 응을 못해 사업을 키울 생각은 엄두도 못하고 있다.
[그림 1] 사회적기업의 물류 유통 과정에 중간지원조직이 없는 경우
○ 직접 유통을 할 때 발생되는 비용 (납품 및 영업용 차량 구입과 유지비, 영업 및 납품 인력)과 간접비용(도료이용료, 법칙금등) 부담이 크다. ○ 비효율적인 물류 시스템 (개인이 가진 거래처에만 납품이 가능해서 납 품 차량이 비어도 운행해야 되는 비효율성이 발생하기 쉽다)
【사례2】 같은 사업을 하는 김00사장은 선견지명이 있어 물류협동조합의 조합원으로 가입 했다. 그 동안 혼자 감당해야 했던 물류비용을 여러 조합원들이 나누어 서 부담하여 비용이 절감 되었고 공공부문의 영업도 대신해 주어 재고에 따 른 부담도 줄어들었다. 개인 거래처에만 납품해야 돼서 어떤 날은 납품용 차 량에 반도 못 싣고 떠나야만 하는 비효율성을 감수해야 했지만 지금은 그런 염려도 없어졌다. 김00 사장은 지금 새로운 사업, 영업 영역을 열심히 구상 하고 있다.
[그림 2] 사회적기업의 물류 유통 과정에 희망택 협동조합이 있는 경우
○ 물류협동조합 희망택 협동조합이 개별기업이 부담해온 물류와 유통부 문을 대신하여 줌으로써 개별 기업의 유통비용은 현저하게 감소된다. ○ 물류 유통으로 확보한 자금을 새로이 창업을 시작하는 지역민에게 장 기 저리로 배분하여 창업에 따른 리스크를 줄여 장기적으로 지역 경제 의 선순환 구조를 만드는데 기여 한다.
4. 맺는말 ▢ 통합 물류 유통이 이루어지면(물류유통협동조합이 책임지는 방식으로) 1) 개별 사업 주체들의 물류 유통비용을 절감 할 수 있다. 2) 통합 브랜드로 시장을 확대 할 수 있다(사회적경제 물류 유통 사업 의 전국 네트워크화). 3) 새로운 공동사업 영역 및 신규 창업 시 리스크를 최소화 한다. 4) 제품 개발 자금, 신규 창업지원 사업 등이 규모와 통일성 있게 계획 적으로 진행된다.(물류유통협동조합이 책임질 때 가능함)