АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Аналітичний центр
Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
SWOT - фермерські господарства: Слабкі позиції: - неконкурентоздатність у порівнянні з агрохолдингами та традиційними господарствами в їхніх нішах виробництва первинних с/г продуктів - відсутність доступу до фінансів - низька ефективність використання активів - відсутність ринкової інфрастуктури вирішення проблем через кооперацію
Сильні сторони: - масовість сегменту фермерських господарств - соціальні переваги зайнятості населення спонукання до вирішення проблем на національному рівні - унікальні ніші - диверсифікація виробництв (спектр продукції, готова продукція, додана вартість) - органічне землеробство - енергетичні культури вихід на світові ринки з готовою продукцією
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Слабкі сторони -> кооперація
→ринкова інфраструктура (4Р) → доступ до фінансів (роздріб/опт) → ефективність активів (товари/послуги)
Кооперація в межах кооперативу як окремої юридичної особи Закон України “Про кооперацію”, 10.07.2003 - 15.04.2014 Закон України “Про сільськогосподарську кооперацію”, 17.07.1997 - 21.11.2012 • основні засади створення та функціонування кооперативу як суб’єкта господарювання • засади економічної діяльності -> паї/внески, виплати на пай/кооперативні виплати Статут, Правила внутрішньогосподарської діяльності
Кооперація в межах договірних відносин • Договір про спільну діяльність • Пакет взаємних договорів про продаж товарів і надання послуг
Суть кооперативних відносин -> її трансформація на рівень цивільного права Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Кооперація -> інвестиції
макрорівень конкурентоздатність сектору
Інвестиції -> у спільні активи • активи кооперативу формуються за рахунок пайових внесків (виплати на пай -> дивіденди)
• на початкових етапах у кооператива практично немає активів (амортизована, б/у техніка) • пайові внески, розтягнуті у часі, виплати на пай – джерело повернення коштів Статут, Правила внутрішньогосподарської діяльності
Саморегулювання, Дорадництво • Саморегулівні організації -> встановлення корпоративних нормативів і процедур контролю
Залучення інвестицій
• Консалтингові компанії -> продаж готових рішень
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
Сільське дорадництво
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Аналітичний центр
Національна стратегія розвитку с/г до 2020 року: Пріоритет 6. Розвиток ланцюгів доданої вартості, 6.5. Підтримка малих сільгоспвиробників Пріоритет 7. Сільський розвиток – відродження села, Пріоритет 9. Аграрна наука, дорадництво, інновації 9.3. Розвиток дорадництва Пріоритет 10. Управління природними ресурсами
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Сильні сторони -> ніші + інновації Конфігурація активів
Актив
Пасив
І. Необоротні активи
І. Власний капітал
10. Основні засоби
Земельні ресурси Власні + Орендовані Технологічні ресурси Виробництво+ Управління (об’єкти інтелектуальної власності, ФІО, Вартість, Наказ №732Ю 2004)
мікрорівень спеціалізація
101 "Земельні ділянки" 102 "Капітальні витрати на поліпшення земель" 103 "Будинки та споруди" 104 "Машини та обладнання" 105 "Транспортні засоби” 107 "Тварини" 108 "Багаторічні насадження" 109 "Інші основні засоби”
300 Статутний капітал 310 Пайовий капітал 320 Додатковий вкладений капітал 330 Інший додатковий капітал 340 Резервний капітал 350 Нерозподілений прибуток 360 Неоплачений капітал 370 Вилучений капітал
12. Нематеріальні активи 121 "Права користування природними ресурсами" 122 "Права користування майном" 123 "Права на комерційні позначення" 124 "Права на об'єкти промислової власності" 125 "Авторське право та суміжні з ним права" 127 "Інші нематеріальні активи 19. Гудвіл при придбанні
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Прямі інвестиції
мікрорівень механізми
Фінанси -> Бізнес-план + гарантії
Лізинг • основні засоби • ліцензії на технології с/г виробництва
Технічні та технологічні аспекти застосування нових продуктів, Технічні та технологічні регламенти, Технічне регулювання
• ліцензії на системи корпоративного управління
Консалтинг + Дорадництво
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Сильні сторони -> інновації
- унікальні ніші - спектр продукції - органічне землеробство - енергетичні культури
Пілот з адаптації інноваційних продуктів до умов України -> продукт для ринку В2В:
• фермерські господарства + • середні підприємства • великі підприємства
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року
АГРАРНИЙ СОЮЗ УКРАЇНИ Аналітичний центр Нетрадиційні підходи до організації фермерського господарства: інвестиції, спеціалізація, інновації
Нетрадиційні підходи: пошук, пропозиції щодо мови, яка наближає «благі розмови» і життя інвестиції – активи (макро + мікро) спеціалізація – не грати у «собачий футбол» інновації – пілот як продукт
Фермерське підприємництво 2015 Одеса, 30 вересня 2015 року