ESTUDIO DE MERCADO: ANÁLISIS DEL ENTORNO: MACROENTORNO.
Para favorecer una mejor toma de decisiones, las empresas han de contar con información
exhaustiva (completa) y actualizada de las tendencias, tanto del
macroentorno como del microentorno, que afecten a su negocio.
El entorno de la empresa está constituido por aquellos factores sobre los que no tiene una influencia directa pero condicionan su actividad.
MACROENTORNO El macroentorno comprende todas aquellas fuerzas o influencias de naturaleza social, económica, política, medio ambiental o tecnológica que afectan a todos los sectores. Estas fuerzas no pueden ser controladas o alteradas fácilmente por las acciones individuales de las empresas.
A través de este análisis la empresa debe tratar de identificar todos los factores del macroentorno que podrían suponer una amenaza u oportunidad para nuestra empresa. Fuerzas principales: -Sociales. -Económicas. -Medioambientales. -Tecnológicas y -Político-legales. Lo más importante en el análisis del macroentorno consiste en llegar a entender en profundidad cómo estos factores y su posible evolución podrían suponer una amenaza u oportunidad para la empresa que deseamos crear, así como la importancia o intensidad de esas posibles amenazas u oportunidades. Por tanto, no nos interesa tanto una mera descripción de los factores del macroentorno como una profunda reflexión de cómo éstos pueden afectar a mi empresa. Entorno social.