"Новый компаньон" №43(674) от 22 ноября 2011 г.

Андрей Семериков: Благодаря позиции губернатора Пермский край использует максимальное количество возможностей Генеральный директор холдинга «ЭР-Телеком» утверждает, что такое бережное отношение к предпринимательству, как в Прикамье, в других регионах встречается нечасто  Стр. 12-13    №  ()

П 

  .  .  . 

«Давайте строить!»

Д Е К Л А РА Ц И И

Юрий Трутнев предложил новый вариант водоснабжения Краснокамска

Выгодная партия

Стр. 5

Состоятельные персоны предпочитают заключать союз с «Единой Россией»

Вынесли мусор из избы Краевым антимонопольщикам пришлось разбирать спор двух муниципальных структур Стр. 5

Сборы с недостроев

Ю У

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Избирательная комиссия Пермского края опубликовала сведения о доходах и имуществе кандидатов в депутаты краевого Законодательного собрания. «Новый компаньон» проанализировал, каким партиям отдают предпочтение наиболее обеспеченные из них. Как правило, такие персоны являются спонсорами «Единой России» и имеют высокие шансы получить депутатский мандат. Большая часть из них владеют собственными бизнесами или долями в предприятиях, и лишь немногие работают наёмными топ-менеджерами.  Стр. 14-15

Администрация Перми предложила повысить налоговую ставку на земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строительства Стр. 8

«Свечка» на пару Администрация Перми повторно выдала разрешение на возведение 10-этажной пристройки к «Пушкинской» бане Стр. 9

Движение особняком Эффективность мер по выделению полос для общественного транспорта должна подтверждаться расчётами Стр. 10

ПроФОКали Пермские чиновники хотят отложить строительство спортивных объектов как минимум ещё на три года Стр. 11

Политика «в полосочку» Королей делает свита. Иногда она их уделывает. Взгляд Евгения Сапиро Стр. 17

To leave or nоt to live Отбором «денежных мешков» для финансирования избирательной кампании партии власти занимались Олег Чиркунов и Юрий Трутнев

О социальной эффективности «пермского культурного проекта» Стр. 21



Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

ФО Т ОФА К Т

Лица, упомянутые в номере Аверкиев Игорь.......... 21 Агишев Андрей .......... 18 Алиев Фирдус.................3 Аликин Александр ......8 Антонова Ирина ........ 23 Архипова Арина ........ 16 Баранов Виктор....14,16 Бегун Виктор ............... 16 Беззубов Владимир ....4 Белоусов Юрий .......... 12 Белых Никита ............. 12 Богуславский Сергей14 Бодров Алексей .......... 14 Болквадзе Арсен...........8 Болквадзе Давид ....... 14 Борисовец Юрий14 ........ Брель Кирилл ............. 15 Буданов Сергей .......... 18 Бухвалов Николай14,16 Варданян Андраник 14 Веренкин Павел......... 16 Галицына Татьяна.... 18 Гельман Марат .......... 17 Годовалов Сергей...... 14 Грибанов Алексей..... 14 Гриффитс Майлз ....... 24 Губин Олег..............15,16 Данилин Владимир ............ 12,14,1 Даут Владимир .......... 14 Дёмкин Николай....... 14 Дериш Фёдор ............... 16 Дунина Елена ............. 23 Дьяков Сергей............. 14 Медведев Дмитрий . 17 Ёлохов Юрий ............... 16 Жданов Олег................ 14 Жириновский Владимир ................16,17 Жуков Владимир ...... 14 Заварзин Максим ........5 Заглада Татьяна ........ 15 Запятая Елизавета .... 16 Золотарёв Алексей.. 15 Золотарёв Олег........... 15 Игумнов Геннадий .. 13 Исаев Андрей .............. 17 Казанцев Александр...6 Каменев Алексей .........3 Карпов Анатолий 14,16 Кириенко Сергей....... 12 Кичанова Вера ............ 17 Ковалёв Олег ............... 15 Козлов Андрей............ 16 Крайний Андрей ..........2 Крутень Анастасия .. 11 Кузнецов Василий.... 11 Кузяев Андрей ......12,13 Куйда Игорь ....................8 Кулакова Светлана... 14 Куликов Олег .............. 15 Курилова Анастасия 11 Лейфрид Александр 14 Ли Даглас ...................... 22 Литвинов Андрей ..... 17 Логинов Вячеслав .... 14 Ломакин Анатолий . 14 Луканин Алексей ...... 14 Ляпустина Софья ...... 22

Макаревич Андрей .. 17 Марков Андрей .......... 14 Масляков Александр17 Машин Александр ... 24 Мезенцев Дмитрий . 17 Мельник Наталья..8,11 Микрюков Дмитрий ..9 Митволь Олег ............. 17 Митрофанов Сергей15 Моисеева Наталья.... 22 Нелюбин Владимир 14 Оганян Оганес ............ 14 Окунев Константин .......15,15,18 Орлов Дмитрий ......... 15 Останин Юрий ............ 16 Ощепков Олег ............. 15 Петров Алексей .......... 15 Плотников Владимир ...................... 11 Полев Александр .........9 Починок Александр 20 Протасевич Александр................19,22 Прохоров Михаил .... 17 Путин Владимир ...2,17 Разутдинов Равкат.... 16 Ремпель Евгений ...... 14 Рыбакин Владимир . 12 Санников Алексей .... 15 Сапиро Евгений .... 1, 17 Сарксян Вагаршак ..... 14 Семериков Андрей 1,13 Солодяшкина Юлия 15 Сундиева Аннэта ....... 23 Сурков Владислав..... 17 Суханов Сергей .............3 Тараканов Сергей...... 15 Тверетинов Евгений 24 Тебелев Максим ...........8 Сопов Сергей ..................3 Теплов Дмитрий ....... 15 Теренин Валерий .........7 Тингаева Лариса........ 14 Третьяков Алексей ... 14 Трутнев Юрий ......1,5,12,13,14,17 Флегинский Александр.........................8 Хараськин Олег .......... 16 Цивинюк Матвей ...... 17 Чебыкин Вадим ......... 15 Червонных Алексей 14 Черепанов Станислав 3 Чиркунов Олег ................. .1,5,12,13,14,16,17,18,20 Чичелов Виктор ......... 14 Чугарина Елена ......... 11 Шибаев Евгений ........ 16 Шилов Геннадий ....... 14 Ширинкин Михаил . 14 Шубенцев Иван .............5 Якимов Михаил ......... 10 Япаров Валерий ............9 Япарова Татьяна ...........9 Ярославцев Андрей ....8

Пермские рыбаки присоединились к Всероссийской акции протеста

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

В Перми 20 ноября состоялся митинг пермских рыболовов, которые потребовали отмены планов Росрыболовства сделать в России платным любительский и спортивный лов рыбы. Соответствующий законопроект уже был внесён на рассмотрение в Госдуму, принятие этого документа затормозил премьер-министр правительства РФ Владимир Путин. В настоящее время на законопроект наложен мораторий. На площади перед гостиницей «Урал» собралось порядка 20 пермских рыбаков, которые обсудили и осудили законопроект, по которому водоёмы России можно будет сдавать в долгосрочную аренду частным лицам для организации ими платной рыбалки. Кроме того, законом предусматривается создание так называемых «фиш-карт», оплачивая которые, рыбаки сделают своеобразный взнос в зарыбление водоёмов страны, а также их рекультивацию. Основной темой митинга стало обсуждение возможных коррупционных схем, которые могут возникнуть из-за принятия закона о платной рыбалке. Пермские рыболовы выступили с резолюцией, в которой потребовали от Росрыболовства полностью изменить политику и заняться, в первую очередь, браконьерами («сеточниками» и продавцами сетей) и владельцами рыбопромысловых участков, поскольку именно они наносят биоресурсам максимальный ущерб. Конечный пункт резолюции — отправить в отставку главу Росрыболовства Андрея Крайнего с формулировкой «за утрату народного доверия и как человека, наносящего своей деятельностью вред водоёмам и развитию любительского рыболовства в целом».

Учредитель и издатель:  «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

Телефоны:  () -- -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -.

Цена свободная.

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в  «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём  п. л. Подписано в печать в . Тираж   экз. Заказ №3518.

  , №  ()

Н 



АКЦЕНТЫ ГАС Т РОНОМ И Я

БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В

«Мало смыслов, господа кандидаты»

«Кредо» — всегда праздник

Фирдус Алиев, глава администрации губернатора Пермского края: — Предвыборная агитация явно приобретает форму «угара», сказывается очевидная усталость участников. Уже сегодня с высокой степенью вероятности можно прогнозировать персональный состав будущего Заксобрания. Интрига сохраняется лишь в нескольких одномандатных округах. Партиям остаётся, по сути, ещё две недели, чтобы изменить расклад голосов в свою пользу. Что касается самой избирательной кампании, то общее от неё ощущение — лёгкое разочарование: победу одерживают не самые креативные подходы. Мало смыслов, господа кандидаты, мало смыслов. Жаль.

Сюда приходят те, кто ценит еду, приготовленную с душой

Запись в блоге fzaliev.wordpress.com, 20 ноября

Можно, конечно, пойти по пути наименьшего сопротивления и заказать банкет где-нибудь… Да где угодно! Стандартный праздничный набор — мясное и рыбное ассорти, фрукты, горячее, спиртное — может обеспечить любой ресторан или кафе. А можно сделать так, что семейное торжество или вечеринка с коллегами станут незабываемым событием, которое долго будет обсуждаться со счастливым смехом, с рассматриванием фотографий, с радостным «послевкусием». И если хочется такого праздника, то надо идти в «Кредо».

У

довольствие от банкета в «Кредо» начинается с заказа. Делать заказ здесь — особое развлечение для гурманов: ведь меню в этом кафе не является догмой. Вы можете заказать всё что угодно. Ограничений нет! Главное — желание гостей. Хотите русскую, европейскую, восточную или кавказскую кухню? Хотите свежую дичь, экзотические приправы, редкие сладости? Будет всё. Необходимые ингредиенты достанут специалисты по логистике, а творческий шеф-повар разработает банкетное меню, которое будет только вашим — результатом совместного творчества и фантазии гостей и хозяев. Конечно, есть кое-какие намётки, которые вам обязательно посоветуют бывалые гости «Кредо». В первую очередь, это домашние соленья: было бы просто глупо организовывать здесь банкет без знаменитых солёных рыжиков, маринованных белых, огурчиков домашнего посола. Кроме того, грех не попробовать фаршированного судака или щуку: речную рыбу так непросто вкусно приготовить, а в этом кафе она лучшая в Перми, это все признают. К тому же фаршированная рыба — очень красивое блюдо. Ведь банкетный стол — это же ещё и эстетика, и атмосфера. Большие, красивые банкетные блюда — отличная возможность для повара создать шедевр. И поэтому в «Кредо» так изысканно готовят стерлядь (не в прудах выращенную, а выловленную в местных речках) и красиво запечённых поросят. Кроме кухни есть в «Кредо» ещё одна «изюминка» — атмосфера. Здесь стильный и элегантный интерьер, но в нём нет чопорности больших дорогих ресторанов. Здешний уют напоминает о хорошем загородном особняке и очень располагает к тому, чтобы расслабиться, почувствовать себя непринуждённо и просто забыть, что ты не дома. Неудивительно, что праздничные компании здесь засиживаются долго, никто не торопится расходиться. Персонал этому только рад: если в «Кредо» банкет, то повара и официанты домой тоже не спешат. Сюда приходят те, кто ценит еду, приготовленную с душой. Щедрые порции,

в которые, кроме свежайших продуктов и поварского мастерства, вложены доброта и стремление сделать людей немного счастливее, подкупают всякого, кто хоть раз побывал в «Кредо». Именно в это кафе многие уважаемые пермяки приводят самых высоких иностранных гостей, чтобы те оценили русскую кухню и пермское гостеприимство. Профессор Сергей Суханов, руководитель Федерального центра сердечнососудистой хирургии и постоянный гость кафе «Кредо» на протяжении вот уже 15 лет, рассказывает: «Буквально неделю назад обедал в «Кредо» с врачом из Израиля. Очень ему понравилось, говорит: «Надо же, всё по-домашнему!» Если в мире эталон высокой гастрономии — «мишленовские» рестораны, то у нас в Перми самый «Мишлен» — это «Кредо»!» Те, кто распробовал застолье от «Кредо», приходят сюда снова и снова. И в будни — начиная с самого утра, когда подаются уютные домашние завтраки, до самого вечера, когда столики лучше заказывать заранее; и в праздники, потому что в «Кредо» — всегда праздник. За 15 лет уже подросли те, чьё рождение отмечали здесь счастливые родители, отпраздновали первые юбилеи совместной жизни те, кто устраивал здесь свадьбу, а уж сколько раз здесь гуляли в Новый год одни и те же люди! Такие, например, как председатель совета директоров компании «Авиализинг» Сергей Сопов, который здесь и свадьбу устраивал, и все семейные торжества отметил, и на Новый год несколько раз приходил. Да, собственно, нужен ли особый повод, чтобы хорошо посидеть с друзьями в уюте, с вкусной едой и хорошими напитками? Просто собраться дружной компанией — самое место в «Кредо»! «Кредо» в переводе значит «символ веры». Наверное, неудивительно, что гости хранят верность этому небольшому кафе с большой и щедрой душой. Кафе «Кредо» Пермь, ул. Ленина, 57 Тел. 236-61-81 Реклама

С Е РВИС

Сбербанк запускает программу лояльности Стартовала бонусная программа лояльности «Спасибо от Сбербанка», приуроченная к 170-летнему юбилею банка и призванная стать беспрецедентной по своему масштабу программой лояльности в России. «В день своего 170-летия Сбербанк делает уникальный подарок всем своим клиентам: с момента старта программы каждая покупка в любом магазине мира по банковской карте ОАО «Сбербанк России» будет поощряться бонусами, которые можно «потратить» на товары в магазинах-партнёрах программы, — заявил председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Кирилл Брель. — Этим Сбербанк выражает свою благодарность каждому клиенту за то, что он доверяет банку и выбирает его для управления своими финансами». Участниками программы лояльности автоматически становятся все владельцы банковских карт ОАО «Сбербанк России»: дебетовых и кредитных, социальных и премиумкласса — это десятки миллионов карт по всей стране. Для максимального удобства клиентов разработана доступная и простая механика программы. Каждый раз, когда клиент будет расплачиваться картой в магазине любого города мира, он будет получать бонусы на свою карту. Накопленные бонусы можно обменять на скидки в магазинах-партнёрах программы «Спасибо от Сбербанка». В честь юбилея банка на счёт карты будут начисляться повышенные бонусы — 3% от стоимости покупки. Эту уникальную возможность Сбербанк дарит своим клиентам, которые смогут ею воспользоваться до 12 апреля 2012 года. В дальнейшем также планируется проведение специальных акций, которые будут сопровождаться начислением повышенных бонусов. Список партнёров программы «Спасибо от Сбербанка», в магазинах которых участники смогут получить скидки на товары, постоянно расширяется и уже включает более 10 тыс. торговых точек. Среди них — крупнейшие сети мобильной связи, такие как «Евросеть», «Связной», «МТС-Ритейл». Также партнёрами программы Сбербанка стали интернет-магазины, работающие по системе расчетов WebMoney, в том числе самые популярные ресурсы: Ozon.ru, Dostavka.ru, Agent.ru и многие другие. Информация о новых партнёрах будет регулярно обновляться на официальном сайте www. sberbank.ru. Реклама

ОП РОВЕ РЖ ЕН И Е Свердловский районный суд Перми своим решением от 5 мая 2011 года отказал Алексею Каменеву в удовлетворении иска к ООО «Издательский дом «Компаньон» и Станиславу Черепанову о защите чести, достоинства, деловой репутации, возложении обязанности опровергнуть не соответствующие действительности, порочащие его честь и достоинство сведения и компенсации морального вреда. Предметом иска стала опубликованная в газете «Новый компаньон» 9 февраля 2010 года статья депутата Законодательного собрания Пермского края Станислава Черепанова «Алексей Каменев поделил леса среди «своих да наших». Судебная коллегия по гражданским делам Пермского краевого суда оставила без удовлетворения кассационную жалобу Каменева, при этом отменила решение районного суда и возложила на ООО «Издательский дом «Компаньон» обязанность опровергнуть указанную в статье информацию. «Признать несоответствующими действительности и порочащими честь и достоинство Каменева Алексея Львовича сведения, распространённые в газете «Новый компаньон» от 09.02.2010 №4 в статье депутата Законодательного собрания Пермского края Черепанова С. С. «Алексей Каменев поделил пермские леса среди «своих да наших» — «все возмущены тем, что руководитель этого ведомства Алексей Каменев практически поделил пермские леса среди «своих да наших», оставив других лесопромышленников без древесины».



Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА ОП Т И М И ЗА Ц И Я

Владимир Беззубов: Мы создали антикоррупционную систему закупок Директор по закупкам ОАО «Уралкалий» — о том, как можно экономить покупая Н     К       

— С объединением «Уралкалия» и «Сильвинита» появилась принципиально новая система закупок. Над чем пришлось поработать в первую очередь?

— В Березниках система закупок была достаточно централизована и до объединения с соликамским предприятием. Однако если заявки на материалы подавались в электронном виде, то заявки на оборудование и объекты капстроительства — в бумажном. В Соликамске не было долгосрочного плана по закупкам оборудования. Не было единой системы управления закупками — заявки подавались отдельно от каждого подразделения. Недостаточно внимания, на мой взгляд, уделялось анализу рынка для принятия решений о том, с какими поставщиками выгоднее работать, чтобы не допустить покупки материалов, оборудования и услуг по ценам выше рыночных. С 2011 года объединённая компания «Уралкалий» перешла на принципиально новую систему, которая позволяет не только снизить затраты на ремонты и закупки оборудования, но и сделать систему закупок даже более совершенной, чем пресловутый федеральный закон №94 о госзакупках. Отныне управление закупками в «Уралкалии» централизовано. На сайте компании появился раздел «Конкурсные торги», где любая компания может найти информацию о проводимых предприятием закупках и, соответственно, принять участие в конкурсных процедурах и стать партнёром лидера российской калийной промышленности. Внедрённая нами система закупок полностью соответствует западным стандартам, в частности, подобным образом организована система закупок в

компаниях Bolnar и General Motors. При разработке системы мы пользовались услугами иностранных консультантов, в частности, компании McKinsey, которые поделились с нами опытом лучших мировых практик. Представьте масштаб задачи. Например, только для проведения капитального ремонта на Третьем соликамском рудоуправлении требуется закупить более 500 позиций — от болтов и гаек до многотонного технологического оборудования. Причём все поставки необходимо осуществить в чётко обозначенные сроки и с требуемыми качественными характеристиками. Какиелибо задержки могут быть чреваты увеличением срока ремонта, что дорого обходится предприятию — один день простоя рудоуправления может повлечь до $1 млн потерь. А у нас сегодня работает семь рудоуправлений, каждому требуются плановые капитальные ремонты. Введение новой системы закупок и организации ремонтов позволит уже в следующем году значительно сократить время остановок подразделений на плановые ремонты.

третий отдел — отдел сопровождения договоров. В каждом подразделении работа сотрудников требует вполне очевидных навыков. В первом отделе требуются аналитические способности, во втором работают люди с хорошими коммуникативными навыками, необходимыми для проведения конкурсных процедур, а в третьем отделе от сотрудников требуются усидчивость и грамотная работа с документами.

— В компании создан оборотный фонд запчастей — в чём его преимущества?

— Наличие резервного фонда запчастей позволяет создать «подушку безопасности» на случай отказа оборудования. Мы разделили всё оборудование, которое используется на наших рудниках и фабриках, на три категории в зависимости от степени его влияния на производственный процесс. Около 30% всего оборудования попало в первую группу — малейшая остановка оборудования этой группы ведёт к существенным потерям производства, а следовательно, и прибыли. Для этого

«Для нас все равны — что соликамские или березниковские, что пермские или московские поставщики» — Что изменилось в системе закупок?

— В 2011 году закупки предприятия централизованы. Управление ими ведётся из нашей дирекции. Заявки от подразделений автоматически отражаются в базе данных Oracle. Это значительно упрощает и делает максимально прозрачным процесс подачи заявок. Сейчас всеми закупками «Уралкалия» управляют всего девять человек. В дирекции формируется план закупок, согласно которому мы проводим торги. В проведении конкурсных процедур задействованы три разных отдела, что помогает уменьшить коррупционные риски. Первый отдел должен собрать и проанализировать предложения, разработать стратегию закупок и передать информацию во второе подразделение — отдел конкурсных процедур. Там организуется непосредственно конкурс, а с победителями работает уже

оборудования мы и создаём резервный фонд запасных частей. Очевидно, что создание такого фонда на первоначальном этапе достаточно затратное мероприятие, однако эти затраты быстро окупаются тем, что в случае сбоев в производственном процессе можно быстро заменить деталь, и время простоя будет сведено к минимуму.

— В ходе централизации процесса закупок вами была создана единая база подрядчиков. А «чёрный список» подрядчиков существует?

— Да, и в этом списке уже порядка 100 фирм. Если раньше в подобный список попадали только компании, сведения о которых нам представляла служба безопасности, то теперь, благодаря созданию единой электронной базы подрядчиков, мы смогли сформировать и «чёрный список» компаний, которые несвоевременно или некачественно

выполнили свои обязательства. С такими компаниями мы больше работать не будем.

— Может ли подрядчик «с улицы» принять участие в конкурсных процедурах?

— Да, информация о закупках публикуется на сайте компании (http://www. uralkali.com/ru/tenders/). Отслеживая информацию на сайте «Уралкалия», можно найти подходящий конкурс и подать заявку. К участникам мы не предъявляем заоблачных требований. Для нас все равны — что соликамские или березниковские, что пермские или московские поставщики.

— Какие ещё меры принимает компания для снижения издержек?

— Мы понимаем, что в современном мире нельзя заниматься всем и сразу, необходимо концентрировать усилия и быть лучшим в конкретной сфере. Для нас это производство калийных удобрений. Поэтому мы продали два сухогруза, которые в своё время ещё «Сильвинит» построил на Верхнекамском судостроительном комплексе, поскольку считаем, что речными грузоперевозками должны заниматься профессионалы. В настоящее время выставлено на торги подсобное сельское хозяйство, принадлежащее ранее «Сильвиниту», а также гостиничный комплекс в Соликамске. Кто заинтересован в профильном развитии этих бизнес-направлений — милости просим участвовать в торгах.

— Каков экономический эффект от введения системы централизации закупок?

— Закупки «Уралкалия» связаны с многомиллиардными вложениями. Только на ремонт и замену оборудования предприятием в этом году запланировано направить порядка $300 млн (около 9 млрд руб.). Эффект от централизации системы закупок оборудования в 2011 году уже составил 15% от затрат, закупки услуг нам уже обходятся на 26% дешевле. В октябре «Уралкалий» принял амбициозную программу развития, которая предусматривает практически удвоение производственных мощностей — до 19 млн тонн. На реализацию этой программы до 2021 года планируется направить $5,8 млрд. Соответственно, объёмы закупок оборудования и услуг в ближайшие 10 лет в компании возрастут многократно. Наша цель — стать лидерами по величине издержек, но при условии максимальной надёжности обеспечения функционирования основного производства. ■

  , №  ()

Н 



КОН ЪЮН КТ У РА И Н И Ц И АТ И ВА

«Давайте строить!» Юрий Трутнев предложил новый вариант водоснабжения Краснокамска А         Ш      

Министр природных ресурсов и экологии РФ предложил запитать город от небольших источников воды, расположенных в его непосредственной близости. Другие обсуждаемые сейчас варианты, в том числе уже одобренный краевыми властями проект налаживания доставки воды с Чусовского водозабора, Юрий Трутнев считает несостоятельными.

П

овстречавшись 17 ноября с жителями и коллективами предприятий Краснокамска, Юрий Трутнев инициировал проведение совещания, посвящённого проблеме водоснабжения города-спутника Перми, которая является одной из самых значимых для его населения. «Когда я начал разбираться в вопросах водоснабжения Краснокамска, понял, что они не решаются вообще, — заявил министр. — Если на Нытву нет никакого проектного решения, и это с учётом того, что необходимо ещё долгое время проводить анализы, чтобы определить качество воды, то по ЧОСу есть проект, но нет финансирования. Поэ-

тому всё это рассуждения — давайте строить!» При этом оба названных варианта решения задачи Трутнев опроверг. «Нытвенский» проект, разработанный ООО «Гражданпроект» (Киров) в 2008 году, получил отрицательное экспертное заключение. Во-первых, по причине высокой себестоимости 1 куб. м воды — порядка 50-56 руб. при действующем тарифе в 18,62 руб. за 1 куб. м. Во-вторых, из-за прогнозируемых сложностей с технологической увязкой: в документации не была определена точка подключения нового водовода, не найдены инженерные решения по изменению гидравлической системы города. Кроме того, воду с место-

рождений Нытвы необходимо дополнительно обеззараживать, поскольку в ней повышено содержание брома и бария. Несмотря на перечисленные недостатки, были построены трубопроводы диаметром 500 и 700 мм длиной 22 и 13 км соответственно, смонтированы резервуары на 5 тыс. куб. м, готовы к работе 22 скважины. Итого освоено порядка 166 млн руб. из бюджета. Проект водоснабжения Краснокамска с Чусовских очистных сооружений (ЧОС) был разработан ООО «Пермжилкоммунпроект» и получил положительное заключение ООО «РВККонсалтинг», а также политическое одобрение губернатора Пермского края. В рамках реализации этого проекта в августе было подписано трёхстороннее соглашение между ООО «НовогорПрикамье» (арендует имущество ЧОС), МУ «Служба заказчика» (в качестве заказчика со стороны Краснокамска) и МП «Пермводоканал» как собственника имущества системы водоснабжения Перми, поскольку на части её территории также предусмотрена реализация проекта.

«Цель этого договора — получить понимание, какая сумма необходима на возможные строительные работы. Теперь понимание получено. Речь идёт о 657 млн руб.», — пояснял «Новому компаньону» после подписания договора заместитель главы Краснокамского городского поселения Виктор Хмыс. В целом реализация проекта с ЧОСа оценивается в 1,5 млрд руб., и часть финансовых обязательств, по мнению региональных властей, должен взять на себя муниципалитет. Юрий Трутнев заявил, что такой подход «неверный», и «проблему финансирования должен решить край». «Я поговорю с губернатором Олегом Чиркуновым на предмет финансирования, а также посмотрю возможности Федерации в этом вопросе», — пообещал министр. В качестве возможного Трутнев назвал проект водоснабжения Краснокамска с освоенных небольших месторождений, в том числе с Сюзьвинского. Существующих мощностей, по словам чиновника, может хватить, чтобы обеспечить до 50% потребностей муниципалитета в питьевой воде. ■

КОНФЛ И К Т

Вынесли мусор из избы Краевым антимонопольщикам пришлось разбирать спор двух муниципальных структур Ф      А       

Две подведомственные администрации Перми структуры оказались неспособны самостоятельно урегулировать спор, связанный с распределением муниципального заказа. Точка в конфликте была поставлена только после вмешательства Управления ФАС по Пермскому краю. Пострадавшим из-за чиновничьих нестыковок оказался предприниматель Иван Шубенцев, лишившийся контракта на сумму около 1,42 млн руб. Торги он выиграл, но 18 ноября их итоги были аннулированы по предписанию ФАС.

П

редметом отменённого аукциона было содержание пустошей в посёлке Новые Ляды — этот вопрос относится к компетенции поселковой администрации и управления внешнего благоустройства, которое курирует заместитель главы

администрации Перми Максим Заварзин. Организатором торгов выступило муниципальное бюджетное учреждение «Благоустройство посёлка Новые Ляды». Вторым участником спора оказалось муниципальное унитарное предприятие «Полигон».

Вскоре после того, как поселковое учреждение благоустройства объявило аукцион, в МУП «Полигон» пришли к выводу о том, что документация этих торгов не соответствует нормам законодательства. В ней не говорилось о том, что у претендентов в подрядчики должна иметься лицензия на сбор и вывоз бытовых отходов первого-четвёртого классов опасности. В «Полигоне» это сочли неправильным, но добиваться изменения документации через муниципальные инстанции не стали. Вместо этого руководство «Полигона» подало жалобу в ФАС, тем самым сделав конфликт публичным. Результат обращения в федеральную структуру оказался не слишком приятным и для «Полигона», и для поселкового учреждения благоустройства. Жалобу МУПа антимонопольное ведомство отклонило, признав необоснованной. Но при этом ФАС инициировала свою собственную внеплановую проверку дея-

тельности МБУ «Благоустройство посёлка Новые Ляды», по итогам которой был сделан вывод о том, что аукцион должен быть аннулирован. Как оказалось, в поселковом учреждении считали, что разбросанный на пустырях мусор (отходы бумаги, картона, стеклянный бой, пластмассовая тара, полиэтиленовая плёнка) относится к пятому классу опасности. Работа с таким мусором не требует лицензирования и ею может заниматься любой желающий. В ответ в ФАС указали на норму законодательства, согласно которой отнесение отходов к пятому классу опасности должно проводиться расчётным методом, причём данные расчётов требуют экспериментального подтверждения. Ни экспериментов с мусором, ни расчётов на пустырях Новых Лядов не проводилось. Обосновать сделанную классификацию отходов в муниципальном учреждении не смогли. ■



Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА МОБИ Л ЬН А Я С ВЯ ЗЬ

Александр Казанцев: Объём трафика в сетях третьего поколения растёт с огромными скоростями Директор Пермского отделения ОАО «МегаФон» — о том, какого уровня качество связи достигло сегодня, и появится ли в России сеть 4G — Александр Николаевич, от чего зависит качество мобильной связи?

— Некоторые абоненты считают, что качество мобильной связи зависит от модели телефона, поскольку какие-то увереннее поддерживают сигнал, какието — слабее. Другие абоненты придерживаются мнения, что качество зависит непосредственно от оператора связи. Оба суждения отчасти верны. Когда совершается звонок, мобильный телефон связывается с базовой станцией через радиоэфир. Поэтому либо трубка, либо радиочастоты влияют на качество связи. Новые телефоны позволяют использовать весь спектр услуг, а значит, оценить качество связи абонент сможет сразу по нескольким параметрам. Между тем только около 15% наших абонентов сегодня пользуются телефонами, выпущенными в последние полтора года. Люди привыкают к своим старым моделям и не спешат менять их на новинки, которые кажутся им менее надёжными и понятными в обращении.

— Допустим, у нас в руках уже есть мобильник последней модели, но помехи связи временами ощущаются. В чём может быть проблема?

— Вторая сторона процесса – радиоволны. За их частотными показателями следим не только мы – операторы, но и специальные органы – Роскомнадзор и Радиочастотный центр. Кроме того, есть организации, которые в связи со специфической деятельностью устанавливают «глушилки», они создают серьёзные

помехи для абонентов, попадающих в поле их действия. Сложности для проникновения сотового сигнала порой невольно создают и сами абоненты, например, заходя в лифт.

— Но ведь мобильный оператор отслеживает и налаживает качество связи?

— Безусловно. Мы устанавливаем базовые станции, с которыми связывается телефон, а от них сигнал уже доходит до контроллера или коммутатора, где и обрабатывается. Если по каким-либо параметрам этот процесс внезапно ухудшается, это фиксирует наша аппаратура, и неполадки оперативно устраняются. Есть и плановые работы, которые мы проводим на сетях – проверяем настройки, состояние антенны и многое другое. При этом технические работы, как правило, проводятся рано утром или ночью, когда сотовой связью пользуется наименьшее число наших абонентов.

— «МегаФон» уже целый год предоставляет услуги в сетях нового поколения 3G. Какие достижения появились в этом направлении, и изменилось ли качество связи?

— С 20 октября 2010 года, когда пермяки впервые смогли испытать инновационный стандарт связи, произошло немало позитивных изменений. Мы развивали сеть одновременно по всему Пермскому краю и сегодня с уверенностью говорим о том, что в регионе в зоне действия сети 3G живёт 2 млн человек. При этом жители 20 районов края только благо-

даря запуску 3G от «МегаФон» впервые смогли выйти в интернет. Объём трафика в сетях третьего поколения растёт с огромными скоростями — с начала этого года он вырос в 14 раз. Это неудивительно, ведь данные в сетях 3G передаются в 20 раз быстрее, чем в сети 2G. — С появлением в Прикамье 3G изменились ли предпочтения абонентов, какие услуги наиболее популярны?

— Сейчас мы наблюдаем, что пришло «насыщение» привычными услугами – голосовыми звонками и smsсообщениями. Всё больше совершается видеовызовов, продолжает увеличиваться количество ежедневно скачанной информации из интернета. Мобильным интернетом пользуются 43% абонентов «МегаФона». Скорость доступа во «всемирную паутину» позволяет быстро скачивать mp3-мелодии, комфортно просматривать сайты и видеоролики, работать с почтой.

— Как будет развиваться дальше сеть 3G в Пермском крае?

— Сегодня всей палитрой услуг сети третьего поколения пользуются жители 32 районов Пермского края, и мы очень активно строим новые базовые станции. Наша цель – уже к концу года сделать доступным мобильный интернет от «МегаФон» для 90% жителей Прикамья.

— То есть интернет появится и в малых городах Пермского края?

— Интернет в городах второго уровня востребован даже больше, чем в круп-

ных мегаполисах. Дело в том, что в малых населённых пунктах «всемирная паутина» — это отличный способ связи с миром. Если в Перми доступно множество других технологий передачи данных, например, фиксированный доступ в интернет дома, Wi-Fi в общественных местах, то в крае такой альтернативы пока нет. Поэтому мы идём навстречу жителям малых городов.

— У пермяков возникает вопрос, а появится ли в крае вслед за 3G и самый новый на сегодняшний день стандарт 4G? — Безусловно, придёт время, когда абонентам станет доступна и связь четвёртого поколения. Однако пока потребность абонентов в ней ещё не созрела, да и с технической точки зрения строительство полноценной сети 4G весьма затруднительно. Для неё необходим сплошной частотный спектр, а его в России ещё нет. Внедрение стандарта 4G потребует и колоссальных финансовых вложений. Скорее всего, крупнейшим российским мобильным операторам в будущем придётся объединить свои усилия в создании 4G. Но всё же уже сейчас в России есть локальные участки покрытия 4G. Пока они используются операторами только в экспериментальном режиме. У «МегаФона» тоже появились опытные зоны стандарта 4G в рамках строительства объектов Олимпийских игр2014, мобильным партнёром которых является наша компания.

КомпаньONline

ТОЛЬКО СРОЧНЫЕ НОВОСТИ на сайте www.nk.perm.ru реклама

  , №  ()

Н 



ФИН А НС Ы БА Н К И Р

Валерий Теренин:

Пермский край для ВТБ — одна из «точек роста» Управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ г. Перми — об итогах деятельности в 2011 году и особенностях новой стратегии развития

— Валерий Вячеславович, филиал в 2011 году демонстрировал существенную динамику роста всех показателей. Предварительные итоги уже подведены?

— В первом полугодии текущего года кредитный портфель филиала в Перми по предприятиям крупного и среднего бизнеса достиг 3,2 млрд руб., за третий квартал он увеличился в четыре раза и

составил, по предварительным итогам за девять месяцев, 12,4 млрд руб.

— За счёт чего удалось выйти на такие показатели?

— Росту кредитного портфеля способствовали меры по адаптации кредитной процедуры к действующим рыночным условиям, повышение оперативности принимаемых решений, либерализация требований к заёмщикам и смягчение залоговых требований. За девять месяцев открыто 79 новых счетов. Таким образом, по результатам девяти месяцев филиал увеличил долю на региональном рынке кредитования с 2 до 8%. Существенный рост кредитного портфеля произошел за счёт привлечения к сотрудничеству ОАО «Уралкалий», которому филиал в третьем квартале этого года выдал два кредита на общую сумму более 8 млрд руб.

— Какие заёмщики сегодня составляют клиентскую базу филиала?

— Наряду с ОАО «Уралкалий», крупнейшими клиентами филиала являются предприятия оборонного комплекса региона — ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «РедукторПМ», а также компании других отраслей — ОАО «Уралалко», ООО «Мясоперерабатывающий завод «Телец», ООО «Прогноз», Группа компаний «Партнёрство Шаврин и Годовалов» и другие. В целом, клиентская база филиала насчитывает более 900 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли

экономики в регионе. Это 20% работающих в Пермском крае компаний крупного и среднего бизнеса. В этом году нам удалось сформировать и задел на перспективу: приняты стратегические решения по установлению кредитных лимитов для предприятий Пермского края на сумму более 16 млрд руб., которые могут «выстрелить» в любое время.

— Что можно сказать о качестве кредитного портфеля?

— На начало июля доля просроченной задолженности в кредитном портфеле филиала снизилась на 26% по сравнению с началом года и составила 431 млн руб. Банк активно работает над снижением рисков по кредитным сделкам, для чего есть много инструментов: формирование залогового обеспечения, поручительства, госгарантии, требования по переводу оборотов, залог прав требования выручки и многое другое. Сами темпы роста кредитного портфеля косвенно подтверждают, что в последние годы новой задолженности не образуется.

— В настоящее время растёт конкуренция кредитных организаций за свободные средства клиентов. Это сказывается на депозитной политике банка?

— Депозитная политика банка также продемонстрировала свою эффективность. За полгода объём привлечённых средств вырос и достиг 9,8 млрд руб., а за девять месяцев, по предварительным

итогам, — 13,5 млрд руб. (доля филиала по привлечению средств клиентов на региональном рынке по итогам девяти месяцев составила 14%). В первом полугодии 2011 года акцент был сделан на развитие продуктов Cash Management, это серьёзный потенциал для привлечения средств сетевых и крупных корпоративных клиентов. Были введены такие продукты, как корпоративные неснижаемые остатки, корпоративные среднемесячные остатки и виртуальный пуллинг. Этот инструмент позволяет клиенту получать дополнительную доходность за счёт консолидации средств «дочек» в рамках одного банка. Расширена и линейка депозитов, которые можно размещать с использованием электронных средств связи.

— Каковы планы банка на перспективу?

— В 2007-2010 году банк ВТБ руководствовался стратегией, предусматривающей агрессивный рост за счёт расширения географии, открытия различных точек продаж в регионах РФ и за рубежом. В 2010 году и на период до 2013 года группой ВТБ принята новая стратегия развития, которая предполагает качественный рост. То есть вместо наращивания объёмов бизнеса «широким фронтом» банк переходит к укреплению позиций в «точках роста». Пермский край для банка является одной из таких точек. И   ОАО Б ВТБ . П

С Е РВИС

Кредит за два часа «Мы стараемся максимально упростить и повысить доступность услуг» Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщил, что с 14 ноября для клиентов, получающих зарплату на счёт в Сбербанке, срок рассмотрения заявки на кредит составляет не более двух часов. Для оформления кредита клиенту нужно лишь предъявить паспорт и заполнить анкету-заявление.

Э

то уже не первая инициатива Сбербанка в стремлении повысить привлекательность условий для потенциальных заёмщиков. Так, совсем недавно банк предложил льготные ставки для пенсионеров, получающих пенсию на его счета. «Мы стараемся максимально упростить и повысить доступность банковских

продуктов и услуг для наших постоянных клиентов. При этом важно отметить, что скорость принятия решения не отражается на стоимости кредита для заёмщика», — отметила заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Татьяна Галкина. Условия кредитования применяются для таких программ, как «Потребитель-

ский кредит без обеспечения» (сумма кредита — до 1,5 млн руб., срок кредитования — до пяти лет, ставки — от 15,3 до 16,65% , которые устанавливаются в зависимости от срока и кредитной истории), а также «Автокредит» (сумма кредита — до 5 млн руб., срок кредитования — до пяти лет, ставки — от 3,2 до 16,5%, устанавливается в зависимости от типа кредитной программы, состояния автомобиля, размера первоначального взноса, срока и кредитной истории). По статистике Центробанка РФ, розничные портфели банков в этом году достигли отметки в 5,087 трлн руб. Лидеры рынка розничного кредитования — Сбербанк и ВТБ — отмечают продолжение тенден-

ции 2010 года, когда рост отрасли потребительского кредитования составил 14%. По данным аналитиков, активность физических лиц в сфере кредитования вдвое опережает рост вкладов россиян и кредитование по реальному сектору — 11,4 и 18,6% соответственно. Между тем, эксперты прогнозируют, что на фоне негативных процессов, происходящих в глобальной экономике, спрос на потребительские кредиты будет постепенно снижаться. Поэтому банки, по их мнению, постараются использовать предновогодние месяцы повышенного спроса на кредитные ресурсы для максимального увеличения своих кредитных портфелей. Реклама



Н 

  , №  ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Пермские застройщики продолжают получать разрешения на строительство «высоток» Департамент планирования и развития территории администрации Перми обновил список выданных разрешений на строительство. Из него следует, что пермские застройщики продолжают получать разрешения на строительство домов повышенной этажности. Формально это противоречит принципам мастер-плана развития города, который ограничивает максимальную высоту новостроек в центре Перми шестью этажами. Несмотря на это ограничение, 7 ноября департамент был вынужден выдать разрешение на строительство 23-этажного общественно-жилого комплекса по ул. Пушкина, 72. Застройщиком объекта выступает ЗАО «Рубеж», возглавляемое депутатом краевого Законодательного собрания Александром Флегинским. Первоначально чиновники отказались выдавать разрешение на эту «высотку», однако «Рубеж» обжаловал действия департамента в арбитраже и выиграл судебный процесс. В октябре было выдано разрешение на строительство 21-этажного здания второй очереди жилого комплекса в квартале «Красные казармы» на улице Чернышевского. Формально получателем разрешения значится одна из структур министерства обороны — ФГКЭУ «Пермская КЭЧ района», хотя ещё несколько месяцев назад было объявлено, что для застройки квартала будет создан консорциум из нескольких пермских строительных компаний. Разрешения на строительство первой очереди жилых домов в квартале «Красные казармы» были выданы «Пермской КЭЧ района» в конце 2010 — начале 2011 года. Этими документами предполагается строительство зданий высотой до 24-27 этажей. В октябре ЗАО «Дедал» был продлён срок действия разрешения на строительство девятиэтажного жилого дома по ул. Советской, 3. Месяцем ранее «Трест №14» получил разрешение на строительство жилого дома высотой в пять-девять этажей по ул. Луначарского, 66. Из объектов коммерческой недвижимости, разрешение на строительство которых было выдано в октябре-ноябре, можно отметить «Макдональдс» (ул. Ленина, 45). Застройщиком объекта выступило ОАО «Пермский облунивермаг». Новым объектом строительства в сфере офисной недвижимости станет девятиэтажное здание по бульвару Гагарина, 78. Его застройщиком выступает Отделение Пенсионного фонда РФ по Пермскому краю. Разрешение на строительство было выдано 18 октября.

Сбербанк уступил Игорю Куйде право требования долга с владельца «Привилегии» Арбитражный суд Пермского края 11 ноября отказался вводить процедуру наблюдения в отношении ООО «Лихттен Крауф СТ». Решение суда было принято по ходатайству Сбербанка России, являющегося основным кредитором компании. ООО «Лихттен Крауф СТ» принадлежало погибшему год назад депутату краевого Законодательного собрания Андрею Аликину. Основным активом компании является здание торгового центра «Привилегия», расположенное на пересечении улиц Ленина и 25-го Октября в центре Перми. Для его строительства в 2005-2008 годах были привлечены кредиты Сбербанка на общую сумму более 183 млн руб. Обеспечением по займам стало само здание и земельный участок под ним. В 2010 году у «Лихттен Крауф СТ» возникли проблемы с выполнением обязательств по кредитным договорам, и в январе 2011 года суд Ленинского района Перми вынес решение о взыскании с компании суммы задолженности. Вскоре после этого новый директор ООО «Лихттен Крауфт СТ» Александр Аликин попытался продать здание ТЦ «Привилегия», чтобы рассчитаться с банком. В качестве возможных покупателей назывались структуры пермского бизнесмена Александра Флегинского и московский предприниматель Игорь Куйда, однако сделки с ними заключены не были. В конце сентября Сбербанк обратился в краевой арбитраж с иском о признании ООО «Лихттен Крауф СТ» банкротом, но спустя месяц с небольшим отказался от выдвинутых требований. В ходе прошедших 11 ноября слушаний по делу представитель Сбербанка пояснил, что ещё 17 октября банк и Игорь Куйда заключили договор уступки права требования задолженности ООО «Лихттен Крауф СТ». Фактически это означает, что у московского предпринимателя появились основания для перевода находившегося в залоге здания в свою собственность. Директор ООО «Лихттен Крауф СТ» Александр Аликин отказался прокомментировать ситуацию «Новому компаньону». Несколько лет назад Игорь Куйда входил в состав совета директоров ОАО «Соликамский магниевый завод». Предприниматель является совладельцем расположенного рядом с ТЦ «Привилегия» здания, в котором находится Пермский филиал Собинбанка.

П РА ВИ Л А И Г РЫ

Сборы с недостроев Администрация Перми предложила повысить налоговую ставку на земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строительства Ю У

С инициативой увеличить с 0,1 до 1,5% ставку земельного налога в отношении отдельной категории земельных участков на комитетах Пермской городской думы по бюджетной политике и городскому хозяйству выступил начальник муниципального департамента земельных отношений Андрей Ярославцев. Такая мера, по его словам, будет стимулировать достройку объектов и принесёт дополнительные средства в городской бюджет. Думцы отложили рассмотрение этого вопроса на следующий год.

С

ейчас ставка земельного налога в отношении участков, предоставленных физическим лицам (или приобретённых ими) для индивидуального жилищного строительства, а также занятых жилищным фондом и объектами инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального комплекса, составляет 0,1%. Андрей Ярославцев предложил депутатам выделить в отдельную категорию земельные участки, предоставленные под объекты незавершённого строительства, и увеличить налоговую ставку на них до 1,5%. Начальник департамента земельных отношений администрации Перми выразил мнение, что это не только будет стимулировать достройку объектов, приобретённых вместе с землёй, но и увеличит налоговые поступления в городской бюджет. Если сейчас, по словам чиновника, поступления по этому налогу составляют 0,5 млн руб., то в случае увеличения налога эта цифра возрастёт до 7 млн руб. Мнения депутатов по этому вопросу разделились: комитет по городскому хозяйству поддержал инициативу Ярославцева, тогда как профильный «бюджетный» комитет её отклонил. Председатель думского комитета по экономической политике Арсен Болквадзе, выступавший содокладчиком на комитете по городскому хозяйству, пояснил, что ставку предлагалось повысить на земельные участки, которые изначально были приобретены с недостроем, и изменения не коснулись бы, например, незавершённого строительства индивидуального жилья. Он отметил, что участки с недостроями выкупаются «в обход торгов, по низким ценам, иногда законно, а иногда незаконно, и у собственника нет стимула достраивать объект, поскольку он платит налог по низкой ставке». Председатель комитета по городскому хозяйству Максим Тебелев также признаёт, что сложившаяся ситуация

является непростой: «С одной стороны, я понимаю позицию администрации, которая пытается оживить строительство на этих участках, с другой стороны, понятно, что увеличение налоговой ставки в несколько раз не могло не спровоцировать дискуссию». Свои опасения по поводу налоговой инициативы на комитете по бюджетной политике озвучили представители Контрольно-счётной палаты Перми. В частности, было отмечено, что данные изменения противоречат правилам землепользования и застройки Перми, вследствие чего прокуратура может опротестовать решение гордумы. Против этого законопроекта выступил также представитель Управления Федеральной налоговой службы по Пермскому краю, заявивший, что понимания того, как администрировать сбор этого налога, пока нет. Кроме того, было отмечено, что законопроект поступил на рассмотрение гордумы слишком поздно (принять его необходимо до 30 ноября), и времени на доработку уже нет. Выслушав мнения экспертов, депутаты комитета по бюджетной политике заявили, что не готовы принять такие ответственные решения, поскольку есть вероятность, что они будут опротестованы прокуратурой. Они также выразили сомнение в том, что такие изменения являются целесообразными. Тем не менее, подводя итоги дискуссии, председатель комитета Наталья Мельник отметила, что однозначно говорить о том, что такие изменения не нужны, нельзя. По её мнению, администрация «плохо подготовилась и не смогла аргументировать свою позицию», поэтому депутаты и заняли сторону экспертов. В итоге депутаты «бюджетного» комитета проголосовали против повышения налоговой ставки на земельные участки с недостроями, поручив администрации Перми доработать законопроект и представить его вновь в 2012 году. ■

  , №  ()

Н 



С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь К А ЗУС

«Свечка» на пару Администрация Перми повторно выдала разрешение на возведение 10-этажной пристройки к «Пушкинской» бане Ф      А       

На этой неделе Арбитражный суд Пермского края может вынести решение по иску департамента имущественных отношений администрации Перми к предпринимателю Валерию Япарову. Чиновники настаивают на расторжении заключённого в 2004 году договора аренды «Пушкинской» бани, расположенной на пересечении улиц Пушкина и Газеты «Звезда», а также требуют взыскать задолженность по арендной плате. Пикантность этому спору придаёт выданное не так давно супруге Япарова разрешение на строительство 10-этажной пристройки к двухэтажному зданию бани. В разрешительном документе сказано, что в первый этап работ входит в том числе реконструкция самой бани.

К

ак сообщили «Новому компаньону» в департаменте имущественных отношений администрации Перми, причина требования расторжения договора аренды с Валерием Япаровым — «ненадлежащее исполнение арендатором своих обязанностей по договору, а именно систематическое нарушение оплаты». «Такой судебный иск — типовой, предусмотрен при образовании задолженности по аренде сроком более двух месяцев», — пояснили в департаменте. Сумма долга Япарова перед бюджетом составляет 2,2 млн руб. И предприниматель, который одновременно является заведующим отделением Пермской краевой клинической больницы, подтвердил его существование. При этом он обратил внимание на то, что его расходы, связанные с ремонтом и реконструкцией арендованной бани, составляют около 19 млн руб. По словам предпринимателя, договор с департаментом предусматривает, что такие расходы учитываются при расчётах за аренду, однако муниципалитет зачёл лишь небольшую их часть. Поэтому Валерий Япаров подал встречный иск о взыскании с департамента около 10 млн руб. — в эту сумму предприниматель оценивает сделанные им «неотделимые улучшения» арендованного имущества. Рассмотрение встречного иска в арбитраже назначено на первую декаду декабря, однако в департаменте уже сейчас говорят о том, что признавать требования Япарова не намерены. Строительная часть «банного спора» намного сложнее и имеет многолетнюю предысторию. Первоначальное разрешение на возведение 10-этажной пристройки к бане было получено Япаровым ещё в 2007 году. Предприниматель планировал разместить в новостройке медико-оздоровительный центр, который стал бы крупнейшей частной клиникой в регионе. Однако строительство пришлось остановить на начальном этапе — возникли сложности с привлечением средств инвесторов для реали-

зации проекта, стоимость которого, по некоторым оценкам, составляла около 250 млн руб. Кроме того, выданное Япарову департаментом планирования и развития администрации Перми разрешение на строительство 10-этажной «свечки» было оспорено прокуратурой. Тяжба продолжалась до весны этого года и закончилась не в пользу застройщика — разрешительный документ был аннулирован. Как утверждает Япаров, судебные споры тех лет фактически были инициированы другими претендентами на застройку этого участка, в том числе структурами владельца расположенной рядом с «Пушкинской» баней гостиницы New Star Александра Полева.

Проигранный суд не изменил планов Япарова. В августе этого года департамент планирования и развития администрации Перми выдал новое разрешение на строительство всё той же 10-этажной пристройки к бане, но уже на имя Татьяны Япаровой, получившей по брачному контракту начатое ещё по прежнему разрешению строительство. По словам Валерия Япарова, права собственности на недостроенный объект подтверждены вступившим в силу решением суда. На данный момент действие выданного Япаровой разрешения на строительство не оспаривается — по крайней мере, в базе арбитражных дел упоминания о таких исках отсутствуют. В администрации Перми «Новому компаньону» пояснили, что в случае расторжения договора аренды «Пушкинской» бани у Валерия Япарова действительно не остаётся прав на пользование земельным участком. Следовательно, возведение Япаровым пристроек невозможно. Однако у Татьяны Япаровой в аренде находится другой земельный участок по тому же адресу (ул. Газеты «Звезда», 38/ул. Пушкина, 64), смежному с тем, который находится в аренде у её супруга. Эти земельные участки различаются кадастровыми номерами. «Так как у Япаровой были представлены все необходимые документы, в том числе договор аренды земельного участка, 1 августа 2011 года департамент планирования и развития территории администрации Перми выдал

разрешение на строительство пристройки к зданию бани под оздоровительный центр», — добавили в прессслужбе мэрии. Реалистичность планов Валерия Япарова по строительству пристройки пока оценить трудно. Сам предприниматель предполагает, что на реализацию проекта частного оздоровительного центра может потребоваться около двух лет. При этом Япаров рассчитывает привлечь к участию в проекте крупных инвесторов из других регионов. Преп ятствиями для врача-девелопера могут оказаться не только сложная ситуация с арендой бани, но и обязательства перед местными бизнесменами. В начале этого года в краевом арбитраже рассматривался иск Дмитрия Микрюкова с требованием о признании предпринимателя Япарова банкротом. На суде истец обосновал выдвинутое требование наличием у Япарова долга в сумме около 6 млн руб., причём эти деньги предназначались для целей, связанных со строительством оздоровительного центра. Адвокат Япарова подтвердил наличие долга, но отрицал, что его клиент брал деньги для осуществления предпринимательской деятельности. Банкротства Япаров избежал, так как доказать целевой характер ссуды Микрюкову не удалось. Несмотря на это, в мэрии говорят, что возможное расторжение договора аренды не будет означать автоматического прекращения действия разрешения на строительство. ■ ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО



Н 

  , №  ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Движение особняком Эффективность мер по выделению полос для общественного транспорта должна подтверждаться расчётами

М Я,         М           -                       

П

о одной полосе на легковых автомобилях провозится 2 тыс. человек в час, на автобусах — 4 тыс. человек в час. Очевидно, что нужно сделать так, чтобы большее количество людей имело возможность передвигаться быстрее. Для этого вполне логичными представляются мероприятия по выделению полос для движения общественного транспорта. При этом не следует ожидать какого-то чуда. При таком выделении скорость перемещения пассажиров общественного транспорта будет увеличена за счёт снижения скорости перемещения пассажиров индивидуального транспорта. Стоит ли «игра свеч»? Да, стоит. Можно представить гипотетически два крайних варианта. Первый — в городе все перемещаются только на индивидуальном транспорте. Второй — в городе все перемещаются только на общественном транспорте. Реализовать все перемещения (а их в Перми совершается около 2 млн в сутки) на индивидуальном транспорте невозможно. Для этого бы понадобилась площадь улично-дорожной сети в четыре раза большая, чем есть сейчас. И при этом, вследствие свободы выбора своих маршрутов движения, люди всё равно будут простаивать на своих индивидуальных автомобилях в пробках. Удовлетворить все потребности перемещения людей на индивидуальном транспорте не удалось ни одному городу в мире. Второй вариант вполне возможен. Причём если все люди будут передвигаться только на общественном транспорте, то их общее время перемещений сократится почти наполовину. Идея выделения полос для общественного транспорта начала реализовываться в Перми с конца 2008 года. В первую очередь в качестве применения европейского опыта по обособлению трамвайных путей. Изучен бразильский опыт выделения полос для движения автобусов. Всё это, несомненно, шаги в верном направлении. Недовольные этими решениями будут по определению. Личные блага всегда будут ставиться на первое место в сравнении с общественным благом. Ни у кого в мире не вызывает удоволь-

Ответ на вопрос «Что важнее для функционирования транспортной системы города — индивидуальный или общественный транспорт?» неоднозначный. Для каждого человека в отдельности важнее его личная свобода передвижения и независимость. То есть всё то, что даёт ему личный автомобиль. Однако для сообщества в целом совершенно неприемлемы условия существования, в которых все передвижения всех людей осуществляются при помощи личного автомобиля — он потребляет гораздо больше общественных ресурсов, нежели общественный транспорт. Это касается не только пространства улиц, но и уровня рисков ДТП, приходящихся на одного перевезённого пассажира, загрязнения атмосферы, шумового загрязнения.

ствие платить налоги. Однако эта плата есть вклад в создание общих благ — медицины, образования, здравоохранения, защиты государства. Мы прошли некий путь в этом направлении, накопили опыт и получили новые знания. И губернатор, и руководители Перми прекрасно представляют, что выделенные полосы строятся не там, где их построить можно, а где их строить нужно. Эффективность мер по выделению полос для движения общественного транспорта подтверждается расчётами. Оценить влияние каждого такого мероприятия в целом на функционирование транспортной системы города возможно, имея в своём распоряжении транспортную модель города. В Перми такая модель есть.

ного транспорта целесообразно уже сейчас. Результаты реализации этих решений всегда будут отличаться от тех, которые получены расчётным образом на транспортных моделях. Связано это, в первую очередь, с пресловутым «человеческим фактором». Точнее — с дисциплиной водителей. Не все из них соблюдают правила дорожного движения. Эффективность мероприятий в связи с этим, конечно, падает. Если, к примеру, скорость движения трамваев по улице Ленина на участке, где полоса движения трамваев была выделена, увеличилась согласно расчётным значениям на 1,5 км/ч, то скорость движения общественного транспорта по выделенным полосам на

Вполне обоснованно существуют сомнения в правильности принятого решения по организации выделенных полос на Комсомольском проспекте В Московском автомобильно-дорожном государственном техническом университете недавно была опубликована статья «Методология обоснования целесообразности выделения обособленных полос движения общественного транспорта на улично-дорожной сети крупного города», в которой представлена методика по обоснованию выделения обособленных полос, разработанная в Перми. Оценка эффективности использования этой методики также приведена на экспериментальных данных по Перми. Основу методики составляют рекомендации по выделению полос для движения общественного транспорта на проезжих частях дорог и улиц с разным количеством полос, при разном соотношении интенсивности индивидуального и общественного транспорта. Также проведён расчёт, и на карте города выделены те участки, на которых выделение отдельных полос для движения обществен-

Комсомольском проспекте ещё далека от желаемой. К сожалению, расчётов по обоснованию целесообразности выделения на Комсомольском проспекте полос для движения общественного транспорта не проводилось. Но их результат можно предсказать заранее, и он будет положительным. Однако не все особенности нашей жизни в состоянии учесть математическая модель. Комсомольский проспект — это не только проезжая часть, тротуары, светофоры и т. п. Это не только крупная городская транспортная артерия. Это бульвар. Во всём мире к бульварам относятся гораздо более трепетно и осторожно, нежели к обычным улицам и дорогам. Пермяки используют Комсомольский проспект и его бульварную часть не только для своих перемещений из одной точки в другую. По проспекту гуляют. По проспекту катаются. Катаются не только на велосипедах,

но и праздно катаются на автомобилях, останавливаясь в кафе и магазинах, никуда при этом не спеша. Бульвары несут, кроме транспортной, ещё и иную нагрузку, а потому к ним неприменимы те прагматичные подходы в сфере транспортного планирования и организации дорожного движения, которые применяются к улицам и дорогам. Здесь требуются иные подходы и решения, и лежат они за пределами транспортной науки. Поэтому вполне обоснованно существуют сомнения в правильности принятого решения по организации выделенных полос на Комсомольском проспекте. Согласно общей мировой тенденции развитие общественного транспорта является приоритетом. Ещё раз повторюсь — не только из–за эффективности использования им городского пространства, но и вследствие его безопасности и экологичности. Назрела очевидная необходимость применения новых подходов и методологии развития транспортных систем городов. Однако далеко не все российские города в силу своей подготовленности могут применять эти новые методики, скорее, это адресовано к европейским агломерациям. Пермь в этом плане исключение. Основой будущих принципов развития транспортных систем, в том числе и транспортной системы Перми, станет поиск оптимального баланса использования территории города различными видами транспорта и способами передвижения. По большому счёту их три: индивидуальный транспорт, общественный транспорт, немоторизованные виды транспорта и пешком. Поиск этого баланса — задача оптимизации, задача учёных. В первом приближении она уже решена. Сформирована модель транспортной системы Перми, которая на 35% сократит суммарное время реализации всех транспортных корреспонденций за счёт перераспределения поездок по различным видам транспорта. Это максимальный эффект, который может быть достигнут без расширения уличнодорожной сети. Сейчас требуется формирование маршрутной сети городского пассажирского транспорта, которая бы отвечала полученным решениям оптимизационной задачи. ■

  , №  ()

Н 



ГОРОД ОБЩ ЕС Т ВЕН Н А Я И НФРАС Т Р У К Т У РА

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

ПроФОКали

В Перми может открыться новая школа

Пермские чиновники хотят отложить строительство спортивных объектов как минимум ещё на три года М З

Администрация Перми вышла к депутатам гордумы с инициативой по переносу сроков реализации программы строительства физкультурно-оздоровительных комплексов. Думцы отказались официально рассматривать этот вопрос и настаивают на необходимости изыскания средств на выполнение принятых ранее обязательств. В качестве одного из аргументов они приводят ограничение сроков годности проектно-сметной документации, разработанной на три объекта.

Р

ешение о строительстве в Перми семи физкультурнооздоровительных комплексов (ФОК) — по одному в каждом районе города — думцы приняли в феврале 2009 года. Воплотить его в жизнь в полном объёме планировалось к концу 2013 года. Однако на сегодняшний день лишь разработана проектно-сметная документация по трём объектам — в Мотовилихинском (ул. Гашкова, 20а), Дзержинском (ул. Шпальная, 2) и Свердловском (ул. Обвинская, 9) районах Перми. Первый ФОК предполагалось начать строить в следующем году в Мотовилихе. Но и эти планы оказались под угрозой. Во внесённом в гордуму проекте бюджета на 2012 год средства на строительство ФОКа не предусмотрены. Об этом заместитель главы администрации Перми Елена Чугарина, по информации «Нового компаньона», сообщила депутатам Пермской городской думы 14 ноября на рабочем совещании. «Администрация рассматривает возможные варианты, — пояснила Чугарина «Новому компаньону». — Строительство первого ФОКа на ул. Гашкова, 20а предполагалось за счёт участия бюджетов трёх уровней: городского, краевого и федерального. Пока точные доли не определены, мы в своём городском бюджете тоже не понимаем, какую часть нам необходимо предусмотреть». Такие объяснения не устроили депутатов. Они убедительно попросили администрацию всё же найти необ-

ходимые ресурсы и перенесли запланированное на 15 ноября на думском комитете по экономическому развитию обсуждение инвестиционного проекта «Строительство физкультурнооздоровительных комплексов». Ещё несколько причин, по которым рассмотрение вопроса отложили, называет депутат Наталья Мельник: «Мы сделали столько проектно-сметных документаций, что теперь их нужно довести до результата. Возможно, администрация посчитала, что ФОКи — не первоочередная необходимость. Кроме того, теперь нужно посмотреть соответствие документов генплану». Депутат Александр Головнин уверен: переносить сроки строительства ФОКов нельзя ни в коем случае, поскольку период годности проектной документации составляет всего дватри года, и по его истечении проекты нужно будет «пересогласовывать», а это потребует затрат, сопоставимых с разработкой новых документов. «Строительство ФОКов — обязательство государства, которое должно быть выполнено на местном уровне. Исходя из сегодняшней ситуации, становится понятно, что отношение властей к бюджету очень нерачительное. Пока администрация явно не рулит инвестиционными процессами», — высказал своё мнение Головнин. Содокладчик по отложенному вопросу, депутат Владимир Плотников, убеждён: «Раз деньги были выделены, потрачены средства на разработку проекта, ФОК будет построен». ■

реклама

Комитет Пермской городской думы по муниципальной собственности и земельным отношениям рассмотрел 17 ноября вопрос о безвозмездной передаче здания и земельного участка по ул. Таборской, 22а в собственность Пермского края. Взамен этого из краевой собственности в муниципальную переходит недавно отремонтированное здание по ул. Машинистов, 43, в котором планируется открыть общеобразовательную школу №40 для жителей микрорайона Пролетарский. Двухэтажное здание на ул. Машинистов, 43 площадью 2 082,5 кв. м ранее занимало ГАУ «Центр социальной адаптации». Вопрос об открытии новой школы будет рассмотрен на пленарном заседании Пермской городской думы.

Корпус детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» будет сдан в эксплуатацию в первом квартале 2012 года На состоявшемся 15 ноября заседании комитета Пермской городской думы по экономическому развитию и. о. начальника управления здравоохранения администрации Перми Анастасия Крутень сообщила, что сдача в эксплуатацию корпуса детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» будет осуществлена до 1 апреля 2012 года. Напомним, сроки готовности здания неоднократно переносились. Кроме того, выяснилось, что в инвестиционном проекте на строительство в Перми корпуса детской хирургии МУЗ «ГДКБ №15» была допущена нелепая ошибка. Оказалось, что в смету забыли включить средства, необходимые на подключение хирургического корпуса к электрическим сетям. Для того чтобы в больнице появился свет, в бюджете пришлось дополнительно заложить 28 млн руб.

На период реконструкции Дворца спорта «Орлёнок» планируется построить резервный крытый каток Как сообщила «Новому компаньону» председатель комитета по физической культуре и спорту администрации Перми Анастасия Курилова, средства муниципального бюджета планируется выделить на создание резервного крытого ледового катка, который позволит обеспечить непрерывность учебно-тренировочного процесса на период реконструкции Дворца спорта «Орлёнок». На разработку проектно-сметной документации выделено порядка 3 млн руб. Проект является типовым и апробирован в Йошкар-Оле, отметила Курилова. При этом назвать общую сумму возможных бюджетных трат она затруднилась. По информации «Нового компаньона», обсуждаются инвестиции в размере около 120 млн руб. Начало работ намечено на 2012 год. В качестве территории, на которой будет осуществлено строительство катка, выбран земельный участок МОУ «Средняя общеобразовательная школа №42». В самой школе «Новому компаньону» сообщили, что пока о появлении катка ничего не слышали. Согласно плану реализации проекта «Орлёнок», объект должен быть введён в эксплуатацию в первом квартале 2014 года. За три первых месяца 2012-го должны быть проведены все конкурсные процедуры и определён подрядчик на выполнение работ по реконструкции. Во втором квартале следующего года на территории стадиона начнутся строительно-монтажные работы. Общая стоимость проекта составляет 3,7 млрд руб. Запланированная доля федерального финансирования на 2012 год составляет 1 млрд руб., на 2013-й — ещё 1 млрд руб. Кроме того, из средств краевого и муниципального бюджетов будет потрачено 1,7 млрд руб. Часть финансирования проекта возьмёт на себя Балтинвестбанк. Предполагается, что он разработает и предложит условия по инвестированию проекта реконструкции «Орлёнка» и условиях управления им. Руководитель МАУ «Спорткомплекс «Орлёнок» Василий Кузнецов смотрит на возможность реализации проекта «с осторожным оптимизмом»: «Участвуют три бюджета. Долевое финансирование. Город будет отвечать за нулевой цикл. Процедуры выбора заказчика будут проведены по конкурсу».



Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ ИС Т ОРИ Я УС П Е Х А

Андрей Семериков: Благодаря позиции губернатора Пермский край использует максимальное количество возможностей Генеральный директор холдинга «ЭР-Телеком» утверждает, что такое бережное отношение к предпринимательству, как в Прикамье, в других регионах встречается нечасто Т     В       

— Андрей Николаевич, можно ли опыт компании «ЭР-Телеком», выросшей из венчурного проекта до холдинга российских масштабов, рассматривать в качестве хрестоматийного примера успешного становления инновационного бизнеса?

— Мы никогда не делали из своего опыта секрета. Более того, не раз подчёркивали, что именно венчурный этап развития «ЭР-Телеком» — это, по большому счёту, очень стандартная история. Она представляет собой как раз то, к чему призывают руководители страны и нашего региона на протяжении многих лет. Компания «ЭР-Телеком», будучи малым предприятием, созданным и руководимым частным предпринимателем, со штатом в 37 человек, зашла в классический венчурный проект. В этом статусе мы дважды участвовали во Всероссийской венчурной ярмарке в Санкт-Петербурге.

— Между прочим, тогда ваши амбиции выглядели, мягко говоря, странно. В то время даже о Перми в принципе мало кто из инвесторов слышал, не говоря уже о провинциальной микрокомпании. А вы умудрились фактически вступить в диалог с крупнейшими венчурными фондами мирового уровня…

— В 2001 году венчурная тема была модной. Тогда речь шла о создании новой долгой российской истории. В Питере мы были вместе с депутатом Законодательного собрания Никитой Белых, который взял нас «под крыло» по поручению губернатора Юрия Трутнева. К нашему стенду, благодаря содействию региональной власти, подошёл тогдашний полпред президента РФ в Приволжском федеральном округе Сергей Кириенко. И после недолгого разговора прямо там было принято спонтанное, в общем-то, решение о проведении Всероссийской венчурной ярмарки в Перми. Это стало первым практическим опытом деятельности Российской ассоциации венчурного инвестирования, которая успешно работает и сегодня. Ярмарка прошла в Перми в 2003 году. К моменту её открытия в крае, кроме нашего, появилось еще восемь венчурных проектов. Под это событие был создан Фонд венчурных инвестиций при правительстве Пермской области, серьёзный инфраструктурный институт, со 100%-но областным капиталом. Пер-

вые 20 млн руб. «ЭР-Телеком» получил на реализацию проекта именно от регионального венчурного фонда. Можно сказать, первые шаги «ЭР-Телеком» — это история личных инициатив многих людей, в том числе губернатора Юрия Трутнева и Никиты Белых. После того как Трутнев переехал в Москву, этому проекту не дал упасть новый губернатор — Олег Чиркунов, которому подобные инициативы всегда были интересны. Надо сказать, что мы все свои крупные новые проекты обсуждали на уровне краевой власти. К примеру, проект «Безопасный город» был реализован при непосредственной поддержке губернатора и правительства края. Сегодня

Именно этим событием закончился венчурный период развития нашего бизнеса, длившийся с 2003 по 2007 год.

— И что было дальше?

— С появлением в составе наших акционеров ПФП-группы мы начали в хорошем смысле «обрастать» документами. Появились более чёткие инвестиционные планы, программы производственного развития. Компания стала профессионально и качественно расти, не только увеличивая количество городов и стартапов, но и совершенствуя качественные параметры стратегических документов. Собственно переход от венчурного этапа в этап стратегического развития произошел 4 января 2006 года. В 2005 году ПФП-группа купила 25% акций, а в

«Если президент республики, губернатор, мэр города ведут речь, допустим, о льготной ставке по налогу на прибыль, то это сигнал предпринимательству об образе мышления власти. И совершенно необязательно, чтобы эта помощь и поддержка была материальной» этот проект уже стал нарицательным, поскольку реализуется по всей стране в рамках соответствующей федеральной программы в качестве элемента городской культуры. Наша венчурная история на самом деле пример из учебника: есть частное предприятие, в него через венчурный фонд заходит государство, вслед за венчурным фондом туда идут частные инвесторы (их было несколько, начиная с иллюзиониста Владимира Данилина и заканчивая бывшим генеральным директором «Уралсвязьинформа» Владимиром Рыбакиным). Затем на этапе, когда венчурный проект даёт результаты, приходит уже стратегический инвестор. В нашем случае это — ООО «ПФП-группа», которое победило в достаточно жёсткой конкурентной борьбе две крупнейшие российские инвестиционные компании — «Ренову» и АФК «Система».

начале 2006 года её президент Андрей Кузяев предложил нам подготовить долгосрочный стратегический проект, в который он готов был инвестировать очень крупную сумму — более $100 млн. И тогда «ЭР-Телеком» фактически скачком из проекта городского масштаба стал проектом 15 российских городов. Это был достаточно резкий переход.

— Инвесторы остались довольны?

— Думаю, что все без исключения венчурные инвесторы, которые участвовали в нашем проекте, на выходе заработали почти 100% годовых. Я уверен, что для всех из них это была самая удачная инвестиция за весь период деятельности.

— Что, на ваш взгляд, было самым главным фактором в достижении результата?

— Сейчас очевидно, что, с одной стороны, венчурный этап сопровождался

целой чередой случайностей. С другой стороны, все эти случайности, как ни странно это звучит, в той или иной степени прогнозировались. Наша команда всегда смотрела на венчурные проекты как на возможность. Юрий Трутнев, став губернатором, при поддержке Юрия Белоусова и Никиты Белых тоже увидел в этом возможность. Губернатор Олег Чиркунов не просто проявил интерес к венчурному проекту, а лично стал заниматься его поддержкой. Именно поэтому «ЭР-Телеком» сейчас работает в 42 городах и 35 регионах России.

— При такой обширной географии вам, очевидно, есть с чем сравнивать инвестиционный климат Прикамья?

— Как говорится, выборка вполне репрезентативная. Ситуации в разных регионах различны, если не сказать, что в большинстве территорий всё гораздо хуже. Это далеко не случайность, что наш венчурный проект получил своё развитие и стратегическую возможность создания крупной компании федерального масштаба в Перми. Успех развития венчурного инвестирования в частности и в целом развития предпринимательства в регионе — это на все 100% результат региональной политики. Предприниматели — «зёрна», которые необходимы для того, чтобы появились «всходы». В стране есть много успешных проектов федерального масштаба в различных отраслях, которые имеют корни в регионах. Торговая сеть «Магнит» — не московская, как, впрочем, и «Пятёрочка». Почти вся отечественная фармацевтика — новосибирские компании. Розница в основном сосредоточена в Краснодаре. Прикамье — инженерно ориентированный регион, поэтому он стал стартовой площадкой для телекоммуникационной компании. И это всё — следствие ориентированности конкретных руководителей региона на поддержку предпринимательства и создание благодатных условий для его развития. Причём я не уверен, что подобные вещи находятся на поверхности. Я не уверен, что весь секрет — в льготной ставке по налогу на прибыль или в наличии глобальных инвестиционных проектов типа строительства «Белкомура». Однако наличие таких проектов посылает отчётливые сигналы бизнесу.

  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ

Если президент республики, губернатор, мэр города ведут речь, допустим, о льготной ставке по налогу на прибыль, то это сигнал предпринимательству об образе мышления власти. И совершенно необязательно, чтобы эта помощь и поддержка была материальной.

— Помощь — понятие слишком абстрактное. Можно его конкретизировать?

— Я уверен, что 20 млн руб., которые мы получили из венчурного фонда, вернув в казну через три года 90 млн руб., это не весь актив, который был инвестирован местной властью в «ЭР-Телеком». Более того, далеко не главный. Отношение и участие было гораздо важнее. Я знаком с Юрием Трутневым и Олегом Чиркуновым очень давно. Они узнавали меня, моих заместителей и в те времена, когда в нашей компании работали всего 30 человек. Мы просто демонстрировали свою активную предпринимательскую позицию, и представители власти это принимали, реагировали на наши инициативы, что, в свою очередь, позволяло нам думать, что нас поддерживают. И мы, двигаясь вперед, получали ещё большую поддержку. В этом году впервые за всю историю наших взаимоотношений с региональной властью произошла удивительная вещь. Губернатор провёл в помещении «ЭР-Телекома» заседание регионального инновационного комитета, а я об этом узнал через день после того, как это случилось. Я сначала расстроился, а затем понял, что в этом и есть счастье пермского бизнеса.

— То есть?

— То есть в доверии. В администрации губернатора просто не стали отрывать меня от дел для традиционной подготовки к проведению этого мероприятия. Там просто знают, что я всегда за то, чтобы проводить подобные заседания в нашей инновационной атмосфере, и справились с этим самостоятельно. Это очень важный контекстный нюанс наших взаимоотношений. Малый бизнес не раз заявлял, что самая главная помощь со стороны власти — не мешать предпринимательству. И это как раз именно такой пример. Это тонкий и деликатный момент, ведь не мешать тоже надо уметь. В этом — особая культура.

— Вы считаете, что она в регионе существует?

— Пермская предпринимательская культура имеет свои особенности

в связи с тем, что наш край — территория крупной промышленности. Малый и средний бизнес здесь — редкость. Может быть, поэтому власть относится к предпринимательству так бережно. Один из ключевых факторов успеха «ЭР-Телекома» все последние девять лет — это, без преувеличения, бережное отношение к нему властей. В любом деле на стыке интересов государства и частного бизнеса возникают сложности. Но в Перми мы можем найти выгодный для всех выход из ситуации. Это было и во времена бурного роста экономики, и во времена череды кризисов. Это ощущается и сегодня.

— Казалось бы, для вас поддержка уже не очень-то и нужна, поскольку компания переросла региональные масштабы…

— Если рассуждать по известному принципу «Ничего личного, только бизнес», то компании безразлично, где будет располагаться её бэк-офис. География присутствия «ЭР-Телекома» обширная. Допустим, в Йошкар-Оле ниже арендные ставки и ниже заработная плата. В Новосибирске дополнительно платят 25% «северных», и можно за счёт государства уменьшать нагрузку на фонд оплаты труда. И так далее. В каждом месте есть свои плюсы. Но привлекает именно контекст взаимоотношений бизнеса и власти в Пермском крае. Своей стратегичностью.

— Что вы под этим подразумеваете?

— Мы попадали на смену политического режима в разных регионах. Могу сказать, что это достаточно болезненное ощущение. Приходит новая команда, новый губернатор, и всё кардинально меняется. Причём были ситуации, когда дело доходило вплоть до локальных войн. Не в смысле баррикад на улицах, а в смысле серьёзных экономических «разборок». Между тем вся пермская история, начиная с губернатора Геннадия Игумнова, очень деликатная: смены команд всегда проходили без ущерба для пермского бизнеса. Более того, те инновационные проекты, которые развивались в начале 2000-х, не просто были поддержаны Юрием Трутневым, но и развиты командой Олега Чиркунова. В разных регионах ситуация складывается по-разному. Но такое стратегически бережное отношение к предпринимательству, бизнесу, к труду в принципе можно увидеть в России далеко не вез-

де. В стране много ещё и коммунистического, и феодального, встречаются очень часто перегибы. Головной офис «ЭР-Телеком» обосновался в Перми не только потому, что Андрей Кузяев и Андрей Семериков здесь родились, хотя патриотический фактор тоже присутствует. И не только как факт исторического наследия. В нашей позиции очень существенная доля прагматизма. Одна из главных характеристик, которая отличает пермский стиль руководства регионом, совершенно точно — стратегичность. В тактическом отношении при решении сиюминутных вопросов (скажем, до, во время и после кризиса) набор инструментов, которые используют территории, примерно один и тот же. Но именно стратегические задачи, ориентированные не только на решение текущих проблем, но и на долгосрочную перспективу, — главное конкурентное отличие пермского политического «режима» от всех остальных. Это — особенность политической системы Пермского края. Можно всё что угодно говорить про отдельные тактические результаты. Я с уважением отношусь к пермским оппозиционерам и их слышу. В то же время вижу объективную картину. В частности, то, что происходит в регионе, к примеру, со строительством дорог и другими долгосрочными проектами. Можно ругать власть за сроки сдачи перинатального центра, но при этом надо помнить, что их всего 18 на всю страну. Можно сетовать на то, что в Прикамье слишком мала доля среднего клас-

са — основы предпринимательства. Но это объективное следствие большой доли крупного бизнеса, поскольку порог вхождения в рынок очень высок, и между малым и крупным бизнесом идёт конкуренция на рынке труда. Очевидно, что компании «ЭР-Телеком» приходится конкурировать с ЛУКОЙЛом и «Мотовилихинскими заводами», которые делают ставку на инновационные технологии и приглашают к себе самых инициативных выпускников инженерных вузов. Притом что наши бизнесы никак не пересекаются, эти промышленные гиганты для нас — главные конкуренты. Все инфраструктурные институты, начиная со Строгановского клуба, ассоциации «Сотрудничество» и заканчивая профессиональными гильдиями — тоже признаки стратегичности территории. Никаких других поводов собираться и общаться у руководителей крупных предприятий, отрасли которых не пересекаются, нет. Всё дело в заботе о долгосрочном и комфортном сосуществовании всего делового сообщества Прикамья. Что касается роли личности в истории, то она всегда была, есть и будет. Я уверен, что Пермский край, благодаря позиции губернатора, использует максимальное количество возможностей. По менталитету и качеству, пожалуй, ближе всего к нему находится Татарстан. Там, правда, есть особенности, имеющие в своей основе религиозные и культурные традиции. В Пермском крае строится более европеизированная модель. Поверьте, нам есть с чем сравнивать. ■



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А Д Е К Л А РА Ц И И

Выгодная партия Состоятельные персоны предпочитают заключать союз с «Единой Россией» Ю У

Окончание. Начало — на стр. 1.

«Единая Россия» Большинство богатых кандидатов в депутаты краевого Законодательного собрания сосредоточены в списках «Единой России». К этой партии на выборах присоединились 23 человека, годовой доход каждого из которых превышает 10 млн руб., — это больше, чем во всех остальных участвующих в кампании партиях, вместе взятых. Самый высокий официальный доход за 2010 год задекларировал депутат Госдумы Юрий Борисовец — 186 млн руб. Ему принадлежат 100% долей ООО «Колизей консалт», ООО «ПермГрадСтрой», ООО «Клининговая компания «Колизей», ООО «Первый хлеб», а также 50% ООО «Австром-Строй» и 30% ООО «Юридическое агентство «Лекс». В списке наиболее состоятельных единороссов также значится гендиректор ОАО «ПЗСП» Николай Дёмкин, заработавший в прошлом году 144,3 млн руб. Большую часть этой суммы (90 млн руб.) составили дивиденды от акций и ценных бумаг ОАО «ПЗСП». Во владении Дёмкина находится 447 акций этого общества номинальной стоимостью 300 руб. Кроме того, Николаю Дёмкину принадлежат 100% долей ООО «Транспортная энергетическая компания», ООО «Пермская промышленная лизинговая компания» (98%), ООО «Управление недвижимостью» (98%), ООО «Стеклоком ПЗСП» (94%), ООО «Электроком» (80%), ООО «Гремячинскцемент» — (51%) и т. д. Глава Пермского края Олег Чиркунов, возглавивший первую «тройку» единороссов на выборах в краевой парламент, в прошлом году заработал 83,2 млн руб. Его губернаторская зарплата составила 1,7 млн руб. В качестве преподавателя НИУ ВШЭ-Пермь Чиркунов получил гонорар в размере 232 тыс. руб. Большая часть годового дохода — 81,2 млн руб. — была получена пермским губернатором от предпринимательской деятельности (OOO «Пермское торговое общество»). Во владении Олега Чиркунова находится 99% «Норпексаль Холдинг СА» (Швейцария), 19,99% ЗАО «Универсам «Семья», 18,12% ОАО «Пермский облунивермаг», 14,4% ООО «Э.К.С.Интернешнл», а также 12,65% ООО «Пермская торговая сеть». Следующим после Чиркунова по уровню официального годового дохода стоит гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» Владимир Жуков. Его заработок в 2010 году составил порядка 49 млн руб. Ещё примерно 31 млн руб. лежит на счетах Жукова в банке. Гендиректор ОАО «Мотовилихинские заводы» Николай Бухвалов в прошлом году заработал более 29 млн руб. Он владеет акциями ОАО «Завод железобетонных и строительных конструкций №1» (19 447 шт.) и ОАО «Пермэнергоспецремонт» (1 080 245 шт.). Кроме того, ему принадлежит 75% ООО «Центр Пермской недвижимости», 73% ООО «Железобетонстрой», 55% ООО «Торговый дом

ЖБК» и ООО «Лэнд», а также 50% ООО «Информационно-издательский центр «Мегаполис» и т. д. Чуть меньше составили доходы главного советника ОАО «Экопромбанк» Владимира Нелюбина — 28 млн руб. Ему принадлежит 100% ООО «Магнит-инвест» и ООО «Магнит», 50% ООО «Спортивный оздоровительный комплекс «Пермские медведи» и т. д. Почти столько же (28 млн руб.) составили доходы президента ООО «Дар» Давида Болквадзе. Большая часть средств (19 млн руб.) была получена от предпринимательской деятельности, а также от продажи имущества. Болквадзе принадлежит 13 земельных участков общей площадью 484 тыс. кв. м, восемь квартир общей площадью 566,6 кв. м, а также иное недвижимое имущество площадью 12 311,7 кв. м. Заместитель директора по корпоративному и правовому обеспечению ООО «Управляющая компания Э.К.С.» Алексей Бодров в минувшем году получил доход в 27 млн руб., из которых 25 млн руб. были получены от продажи имущества, ещё 2 млн руб. — его официальная зарплата. Чуть меньше составили доходы главы Березников Сергея Дьякова — 25,4 млн руб. Большая часть этой суммы была сформирована за счёт дивидендов от акций ОАО «Уралкалий» — 19,8 млн руб. В настоящее время Дьяков владеет 317 100 акциями этого общества номинальной стоимостью 5 руб. Ещё порядка 64 млн руб. хранится на его банковских счетах. Гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Александр Лейфрид задекларировал доход размером 23 млн руб., из которых почти 21 млн руб. — официальная зарплата в ЛУКОЙЛе, ещё порядка 2 млн руб. были получены от процентов по вкладам в банках. Лейфрид также владеет 45 тыс. акций ОАО НК «ЛУКОЙЛ». Официальный доход гендиректора ОАО «Минеральные удобрения» Геннадия Шилова составил в 2010 году порядка 21 млн руб. В банках он держит более 51 млн руб. Гендиректор ещё одного предприятия — ОАО «Соликамскбумпром» — Виктор Баранов заработал в минувшем году 20,3 млн руб., из которых более 17,5 млн руб. были получены в качестве дивидендов от ценных бумаг «Соликамскбумпрома». Баранову принадлежит 117,4 тыс. акций этого общества номинальной стоимостью в 2 тыс. руб. Кроме того, он владеет 47,422% ООО «Бикор» и 54,68% ООО «Сопапэкс». Первый заместитель гендиректора ОАО «Элиз» Михаил Ширинкин заработал 18,6 млн руб. Его зарплата составила 16 млн руб., остальные средства Ширинкин получил от продажи имущества. Ему принадлежит 36,8 млн шт. акций (номинальной стоимостью 136 руб.) ОАО «ВТБ», а также 33,33% ООО «Элиз-Пигмент» и 19,6% ООО «ЭлектроИзоляторная компания».

Немного отстаёт от Ширинкина заместитель председателя правления ОАО АКБ «Экопромбанк» Алексей Червонных с доходами 17,9 млн руб. Ему принадлежит почти 3 млн акций ОАО «Пермоблнефть» (номинальной стоимостью 1 руб.), а также 100% ООО «ПОН-Ресурс», ООО «ПОН-проект», ООО «УПИК», 57% ООО «Стратегия» и 40% ООО «Либерти». Годовая зарплата исполнительного директора ОАО «Мотовилихинские заводы» Вагаршака Сарксяна составила 342,9 тыс. руб. При этом общая сумма его доходов за 2010 год равняется 17,3 млн руб., большая часть из которой была получена от предпринимательской деятельности. Сарксяну принадлежит 99,2 млн акций ОАО «Мотовилихинские заводы» (номинальной стоимостью 1,5 руб.), а также доли в 15 других обществах. Генеральный директор ОАО «Чусовской металлургический завод» Анатолий Карпов заработал в минувшем году 16,6 млн руб. Почти столько же составили доходы народного артиста России Владимира Данилина — 16,3 млн руб. Из них 16 млн руб. были получены в качестве процентов от вкладов в банках. Данилин владеет акциями в 99 открытых акционерных обществах, в основном в энергетических компаниях. Доходы гендиректора ООО «Газпром трансгаз Чайковский» Виктора Чичелова составили 15,6 млн руб. Более 63 млн руб. он хранит на счетах в банке. Чичелов также владеет акциями ОАО «Газпром» (20,5 тыс. номинальной стоимостью 5 руб.) Гендиректор «Пермэнерго» Олег Жданов и директор филиала ОАО «ТГК9» в Перми Сергей Богуславский в прошлом году заработали по 13 млн руб. Чуть меньше составил доход исполнительного директора НО «Фонд поддержки социальных программ Свердловского района «Поколение» Ларисы Тингаевой — 11,6 млн руб. Большая часть средств была получена от продажи имущества. Тингаевой принадлежит 100% ООО «Оптпродторг», ООО «Туристическое агентство «Селенга», а также 60% ООО «Сирин». Замыкают список наиболее состоятельных единороссов, претендующих на депутатский мандат в Законодательном собрании, гендиректор ОАО «Метафракс» Владимир Даут и президент медицинской корпорации «Медлайф» Вячеслав Логинов, заработавшие в минувшем году по 11 млн руб. Среди кандидатов в Госдуму от Пермского края самые богатые также состоят в списках партии власти. Внушительной выглядит сумма годового дохода Анатолия Ломакина — 272 млн руб. Ещё порядка 216 млн руб. он держит на счетах в банках. Ломакину принадлежит 100% ООО «Технопром-Лимен», ООО «Андерфилд Сервис Лимитед»,

ООО «Самелберг Энтерпрайсес Лимитед», а также почти 7 млн акций ОАО «Уралкалий». Министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев, возглавивший на выборах в Госдуму список «Единой России» от Пермского края, получил в прошлом году 114,7 млн руб. На счетах в банках у Трутнева хранится порядка 171 млн руб. Ему принадлежат 3,5 млн акций ОАО «Банк ВТБ».

«Справедливая Россия» Состоятельные кандидаты значатся и в рядах справедливороссов, однако не в таком количестве, как у партии власти. Наибольшими официально задекларированными доходами обладает директор ООО «Директ» Алексей Третьяков. В минувшем году он заработал 22,2 млн руб., в основном от предпринимательской деятельности. Внушительно выглядит список недвижимого имущества Третьякова общей площадью 11 816,3 кв. м. В его собственности также находится 13 земельных участков (246 745 кв. м). На втором месте после Третьякова гендиректор ООО «Корпорация «Гринвич» Андрей Марков с суммой доходов в 8,7 млн руб. Ещё порядка 10 млн руб. Марков хранит на банковских счетах. Ему принадлежат 100% «Гринвич Строй-Заказчик», «Центр Дистрибьюшн», «Корпорация Гринвич», а также доли в ещё шести обществах. Почти столько же заработал заместитель гендиректора ООО «НОВАТЭКПермь» Евгений Ремпель — 8,2 млн руб. Ему принадлежит 50% ООО «Камская девелоперская компания». Доходы директора ООО «ФорвардТранс» Андраника Варданяна в 2010 году составили 4,8 млн руб., которые он получил от предпринимательской деятельности. Ему принадлежат 100% долей ООО «Премиум СВ» и 75% ООО «Форвард-Транс». Заместитель гендиректора ООО «Регионгазлизинг» Алексей Луканин и директор ООО «Годовалов» Сергей Годовалов заработали в прошлом году по 2,5 млн руб. Луканину принадлежат 100% ООО «Энергострой-М», 50% ООО «Крамор», 25,5% ООО «УК Ашатли», 20% ООО «Ашатли» и т. д. Доходы Годовалова получены от предпринимательской деятельности. Столько же (2,5 млн руб.) заработала Светлана Кулакова, также занимающаяся предпринимательской деятельностью. Доходы депутата Пермской городской думы, заместителя гендиректора по общим вопросам ООО «Центр эффективного управления» Алексея Грибанова, возглавившего первую тройку эсеров, составили 2,3 млн руб. Почти 2 млн руб. составила сумма официального заработка за 2010 год сенатора Оганеса Оганяна.

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Многодетным семьям в Пермском крае будут бесплатно предоставлять земельные участки

ЛДПР

КПРФ

Среди всего списка кандидатов в депутаты Законодательного собрания выделяется ведущий специалист отдела собственной безопасности службы безопасности ОАО «Северо-Западные магистральные нефтепроводы» Олег Губин. В 2010 году он получил дивиденды от акций «Компания Брокеркредит сервис» в размере 477 млн руб., тогда как его заработок на основном месте работы составил 132 тыс. руб. При этом в региональном отделении ЛДПР говорят, что Губин — «рядовой партиец», шансы которого на попадание в Законодательное собрание оцениваются невысоко. Директор филиала ЗАО «Фирма «Уралгазсервис» Алексей Золотарёв заработал в прошлом году 55,8 млн руб. Из них 55 млн руб. были получены от предпринимательской деятельности. Доходы ещё одного предпринимателя Сергея Тараканова составили 5,5 млн руб. Лидер регионального отделения ЛДПР Сергей Митрофанов в 2010 году получил дох оды в сумме 3,8 млн руб., из которых 1 млн руб. составила его зарплата в качестве депутата краевого парламента, остальные средства получены от продажи имущества.

Среди кандидатов от КПРФ самым состоятельным оказался предприниматель, депутат краевого Законодательного собрания Вадим Чебыкин. Сумма его доходов в прошлом году составила 6,4 млн руб. Ему принадлежит 100% ООО «Проспект Мира» и 33,33% ООО «Коммюнике». От Чебыкина немного отстал его соратник по оппозиционному лагерю, директор управляющей компании «Добрыня» Константан Окунев с доходами в 4,2 млн руб. Доходы депутата Госдумы Олега Куликова, возглавившего список КПРФ, составили 2,1 млн руб.

«Правое дело» Наибольший доход среди кандидатов от «Правого дела» оказался у коммерческого директора ООО «Пермская электроремонтная компания» Алексея Санникова — 26,2 млн руб. Из них 4,5 млн руб. — дивиденды от акций ООО «ПЭРК», ещё 3 млн руб. — от акций ЗАО «Энергосервис», 10,7 млн руб. — от акций ОАО «ЭМТЭК-групп». Санникову принадлежит 721, 7 тыс. акций (номинальной стоимостью 5 руб.) ОАО «ЭМТЭК-групп», 1 млн акций (номинальной стоимостью 10 руб.) ЗАО «Энергосервис», а также 100% ООО «Сотекс», ООО «Бета», ООО «Альфа» и т. д. Вторую позицию по доходам в списке «Правого дела» со значительным отставанием занимает директор ООО «Краснокамский РМЗ» Дмитрий Теплов — 3,7 млн руб., большая часть из которых составляет его официальная зарплата. Теплову принадлежат 49% ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод», а также 7,4% ООО «Метиз». Доход временно неработающей Татьяны Заглады в 2010 году составил 3,3 млн руб., а директора ООО «ОЗОН-Дизайн» Олега Ощепкова — 3 млн руб. (ему принадлежит 70% «ОЗОН-групп»).

«Яблоко» и «Патриоты России» Наименьшее число состоятельных кандидатов идёт на выборы от «Яблока» и «Патриотов России». В списках этих партий значатся по одному человеку, годовой доход которых превышает 1 млн руб. У «Яблока» это доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ Юлия Солодяшкина с доходом 1,3 млн руб. Она владеет акциями ОАО «Сбербанк России» (2,6 тыс.), ОАО «Уралкалий» (2,2 тыс.), а также ОАО «Газпром» (1,1 тыс.). Среди «Патриотов России» самым состоятельным является директор ООО «Уральская экологическая компания Очёра» (владеет 35% этого общества) Александр Кадочников с доходами в сумме 1,3 млн руб.

Самовыдвиженцы Кандидаты с высокими доходами встречаются и среди самовыдвиженцев. Наиболее состоятельным из них является директор ООО «Научно-внедренческое управление» Олег Ковалёв. В прошлом году его заработок составил 53 млн руб. Он владеет акциями ЗАО «Агросоль» (13 тыс.), ЗАО «Деловой центр «Колизей» (300 тыс.), ОАО «Уралкалий»( 9,5 тыс.) и т. д. Доходы гендиректора ОАО «Пермэнергосбыт» Дмитрия Орлова составили порядка 21 млн руб., из них 14,3 млн руб. – зарплата в «Пермэнергосбыте», ещё порядка 3 млн руб.— дивиденды от акций этого общества. Директор ООО «Маркетинг» Алексей Петров получил в прошлом году 18,6 млн руб., большую часть которых составляют доходы от предпринимательской деятельности. ■

Депутаты краевого Законодательного собрания 17 ноября приняли во втором чтении законопроект о бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям. Между первым и вторым чтениями этот документ претерпел серьёзные изменения. В частности, было установлено, что под многодетной семьёй понимаются граждане, состоящие в зарегистрированном браке, либо одинокие матери (отцы), имеющие трёх и более несовершеннолетних детей (в том числе пасынков, падчериц, усыновлённых детей), а также детей в возрасте до 23 лет, обучающихся в образовательных учреждениях по очной форме обучения, либо проходящих срочную службу в рядах Вооруженных сил РФ. В качестве условий предоставления земельного участка было установлено, что все члены многодетной семьи должны быть зарегистрированы по месту жительства на территории Пермского края. Кроме того, условием является отсутствие у семьи земельного участка в собственности. Участки будут предоставляться в пределах норм, установленных органами местного самоуправления для каждого вида целевого использования земельного участка. Землю можно будет использовать для индивидуального жилищного строительства, дачного строительства, ведения личного подсобного хозяйства, ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, садоводства, огородничества и животноводства. Решение о предоставлении земельного участка органы местного самоуправления должны будут принимать в течение 30 дней. В случае положительного решения, участок будет предоставлен семье в течение 12 месяцев.



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А Ш Т РИ Х И

Слуги миллионов Кандидаты в депутаты краевого Законодательного собрания показали себя 2 101 390 избирателям Прикамья М Л

Губернатор Олег Чиркунов в сравнении с 2005 годом умножил личные доходы в 64 раза. Президент ОАО «Соликамскбумпром» Виктор Баранов, наоборот, заработал вдвое меньше прежнего, однако приобрёл за это время вторую квартиру в Москве, особняк в Подмосковье и домик в Черногории. Наибольшие дивиденды за 2010 год получил секьюрити из Перми Олег Губин — 477 млн руб. Профессиональный депутат краевого парламента первого созыва Сергей Клепцин не забыл о 8166 руб. 64 коп., выплаченных ему государством как почётному донору России, а молодой «патриот» Андрей Козлов — о казённой компенсации на ребёнка в 6113 руб. 10 коп. Такие данные приведены в официальной публикации об имуществе и доходах всех кандидатов в «слуги народа», зарегистрированных на грядущие 4 декабря 2011 года очередные выборы в Законодательное собрание Пермского края.

К

андидатом с самой привлекательной фамилией выглядит выдвиженец от партии «Яблоко» Елизавета Запятая. Она заведует отделом социально-правовой информации в МУК «Лысьвенская межпоселенческая библиотека». Она имеет квартиру общей площадью 45,7 кв. м в Лысьве, четыре сотки земли и дачу в 7,4 кв. м. За весь 2010 год Запятая получила жалованье в 189 тыс. руб. — и точка. Совладелец ОАО «Пермский облунивермаг» (доля участия — 18,12%), ЗАО «Семья» (19,9%), ООО «ЭКС Интернешнл» (14,4%), швейцарской компании «Норпексаль Холдинг СА» (99%), ООО «Пермская торговая сеть» (12,6%), ООО «Пермское торговое общество» (14,4%), он же губернатор Пермского края Олег Чиркунов ежедневно зарабатывал в 2010 году свыше 228 тыс. руб. Из 83,2 млн руб. задекларированных доходов свыше 81,2 млн руб. приходятся на «предпринимательскую деятельность» в ООО «Пермское торговое общество». Гонорар от чтения лекций в Высшей школе экономики составил 232 тыс. руб. Губернаторская зарплата исчислена в 1,7 млн руб. — против 1,3 млн руб. в 2005 году, единственного тогда источника доходов Олега Чиркунова. Как и на выборах в Законодательное собрание Пермского края 2006 года, Чиркунов возглавляет общекраевую часть списка партии «Единая Россия». А вот другой лидер подобного списка — вице-спикер Госдумы Владимир Жириновский — по доходам оказался далеко позади рядового ставленника ЛДПР из Перми Олега Губина. Если вождь российских либерал-демократов отчитался на 2,4 млн руб. (вместе с зарплатой и пенсией),

тил внимание избирателей, что в ОАО «Газпромбанк» получил более 16 млн руб., в администрации Перми — 143 тыс. руб., в ООО «Концертнопродюсерский центр «Урал-Концерт» — 50,9 тыс. руб., в Пермском государственном институте искусства и культуры — 50,5 тыс. руб. «Деньга на деньгу набегает» — впору сказать про Николая Дёмкина. Если к прежним выборам в краевой парламент гендиректор ОАО «Пермский завод силикатных панелей» отчитался о поступлении в личную копилку 5,2 млн руб., то к нынешним — уже о 144,5 млн руб. Деньги начислены в 10 источниках, включая пенсию от Пенсионного фонда РФ в размере 61 тыс. руб. и дивиденды от ПЗСП в размере 90 млн руб. Коллектив ОАО «Мотовилихинские заводы» может порадоваться за своего гендиректора Николая Бухвалова. Его выручка за 2010 год превысила 26,5 млн руб. — или более 2 млн руб. ежемесячно. А доход от сохранённого им «железобетонного» бизнеса составил 1,7 млн руб. «Имеет судимость по ч.ч. 3,5 ст.

33, ч. 3 ст. 30, ч. 2 ст. 167 Уголовного кодекса РФ» — это об единственном кандидате-уголовнике Викторе Бегуне. Приговором Осинского районного суда от 15 марта 2011 года он признан организатором и пособником покушения на умышленное уничтожение чужого имущества путём поджога. Во время выборов главы Осы кандидат Бегун заказал за 5 тыс. руб.

Идя на выборы от КПРФ, осуждённый экс-чиновник указал свой доход за 2010 год в 607 тыс. руб. и наличие нового автомобиля Chevrolet Cruse. Общение с судебной властью помогает представителям власти законодательной отстоять права, если таковые оказались нарушены. Например, депутат краевого парламента Юрий Ёлохов неравнодушен к автотранспорту. Перед прошлыми выборами он имел в собственности сразу три легковушки — одну Honda Civic и две Volvo-XC90 2006 года выпуска. Купив в 2008 году в ООО «Премьер» новый автомобиль Audi A8, он обнаружил недостатки. Из-за значительного расхода масла пришлось поменять двигатель, а также устранять перекос при открывании крышки багажника. Рассмотрев гражданское дело, Индустриальный районный и Пермский краевой суды встали на сторону депутата. Окончательным решением от 16 декабря 2010 года был удовлетворён его иск о возмещении 720 тыс. то ведущий специалист отдела собруб., частично уплаченных за возственной безопасности службы безвращённый продавцу некачественопасности ОАО «Северо-Западные ный товар. Теперь кандидат пересел магистральные нефтепроводы» показа руль Lexus LS 460, выпущенного в зал за 2010 год получку в 132 тыс.

2008 году. руб. и дивиденды на 477 млн руб. от Другой действующий депутат кракомпании «Брокеркредитсервис». евого парламента, президент корОб искренности, присущей канпорации «Бетокам» Равкат Разутдидидатам, говорят незначительные нов сумел 13 июля 2011 года через вроде бы детали. Так, гендиректор ОАО «Чусовской металлургический суд освободить от ареста свой новый завод» Анатолий Карпов при совоособняк в посёлке Протасы общей площадью 638 кв. м и стоимостью купном доходе в 16 613 753 руб. 29 20-22 млн руб. Отдел судебных прикоп. вспомнил про хранимые в Сберставов по Дзержинскому району Пербанке РФ три грамма золота с «рублёми, исполняя обеспечивым покрытием» в 5094 тельные меры по иску руб. 81 коп. подрядного ООО «Группа Заместитель гениндивидуального домодиректора ЗАО «ФирОб искренности, присущей кандидатам, строения» на сумму 3,3 ма «Уралгазсервис» Олег говорят незначительные вроде бы детали млн руб., арестовал 8 Хараськин, владеющий сентября 2010 года этот автомобилем Toyota-RAV4 2011 года выпуска и половиной особ- поджог старенького дома, в котором объект с гаражом, банно-спортивным няка в Пермском крае площадью 147 вместе с женой и двумя детьми про- комплексом и холодной кладовой. кв. м, указал советский мотоцикл живал местный журналист Павел Разутдинов доказал в Дзержин«ИЖ-Юпитер» 1991 года выпуска и Веренкин. Приглашённого из Чай- ском районном и Пермском краевом жилой дом площадью 164,9 кв. м по ковского менеджера торгового зала судах, что своими действиями приадресу «Краснодарский край, город- ООО «Виват-трейд» Евгения Шиба- ставы нарушили права его семьи в курорт Анапа». ева в ночь на 22 октября 2008 года части выдела либо залога имущества Пополнивший в минувшем году организатор Бегун доставил на своём и забыли о принципе соразмерности. собственный бюджет лишь на 20,2 автомобиле Nissan Almera по нужно- Судебная власть признала арест незамлн руб. президент ОАО «Соликам- му адресу. Поджигатель облил стену конным, на окружающий земельный скбумпром» Виктор Баранов отме- припасённой жидкостью для розжига участок площадью 29,8 соток вернутил не только коттедж площадью 163 костров и чиркнул зажигалкой. Пла- лись домашние уют и покой. кв. м в городе Петровац, но и «иное мя заметил проезжавший мимо такВ официальной информации о заренедвижимое имущество» площа- сист, и подоспевшие пожарные пре- гистрированных кандидатах, опубликованной в еженедельнике «Досье 02» дью 33 кв. м в благодатной Crna Gora дотвратили беду. (Черногория). Пытавшийся затянуть следствие и №43 от 11.11.2011, есть и более приФокусник Владимир Данилин судебный процесс Бегун был 8 фев- метная. Так, самый возрастной канпоштучно переписал тысячи и тыся- раля 2011 года арестован. И осво- дидат в депутаты краевого парламенчи принадлежащих ему акций 96 бождён после оглашения пригово- та второго созыва — это 76-летний прибыльных компаний, работающих ра о наказании в 2,5 года заключения пенсионер Юрий Останин из Добрянна бескрайних просторах от Благо- условно с испытательным сроком ки (КПРФ). Самые молодые — 21-летвещенска до Санкт-Петербурга. Про- четыре года. До этого оба подсуди- ний студент из Краснокамска Фёдор фессор кафедры режиссуры театрали- мых добровольно выплатили потер- Дериш (ЛДПР) и его ровесница, дирекзованных представлений Пермского певшей стороне 300 тыс. руб. в воз- тор пермского ООО «Лондон» Арина института искусств и культуры обра- мещение причинённого ущерба. Архипова («Правое дело»). ■

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ВЗГЛ Я Д

Политика «в полосочку» Королей делает свита. Иногда она их уделывает

Е С

Е

щё неделю назад от предвыборной тоски ломило скулы. Демонстрируемое по ТВ изобилие Тандема на родных и зарубежных просторах создавало рябь в глазах, от которой вопреки законам физиологии тянуло в сон. Исполненная лидерами нации симфония для комбайнов с воланами позабавила было, но — ненадолго. На голубом экране вместо межпартийных дуэлей телезритель наблюдал «бой с тенью». «Единая Россия» всячески избегала соперников с дряблыми, но тяжёлыми кулаками, изредка выставляя против первых лиц конкурентов своих «нижних чинов»: никакого Андрея Исаева или, следует признать, толкового Андрея Макарова. Речи лидеров системной оппозиции были обильными, но потёртыми от частого употребления. Даже неиссякаемый Жириновский не порадовал оригинальными трюками. Давно удалённая с российского телевидения несистемная оппозиция, подобно весенней льдине, пошла большими трещинами и ничем ярким себя не проявила ни на городских площадях, ни в интернете. И вдруг чуть-чуть, но повеяло чемто живым. Во-первых, на самой вершине властной вертикали был исполнен хороший юмор. Отлученный Владиславом Сурковым от «Правого дела» Михаил Прохоров требовал крови обидчика. Обидчик, характеризуя обиженного, оказался на высоте: «Сильный, яркий, даже необычный, талантливый человек… У меня с ним хорошие отношения. Какие у него со мной, не знаю». На недавнем выступлении КВН Владимир Путин вышел на сцену и заработал заслуженные аплодисменты. Без «обрезания» и без «мочилова в сортире»: «Я открою маленькую тайну: не так давно Александр Васильевич Масляков сказал, что надо бы увидеться. Я сказал: ну, если надо — заходите... Вот вы зря смеётесь, он пришёл». Появилась даже версия причины обострения юмора у наших лидеров. Издавна в России надёжным индикатором отношения общества к власти было количество и качество полити-

Что общего и в чём отличие обычной жизни и политической? Общее в том, что обе они — «в полоску». Отличие же заключается в происхождении этих «полосок». В обычной жизни светлые полосы появляются, когда душе приятно. Тёмные — наоборот. В политической, соответственно, когда интересно или скучно.

Советская власть и коммунистическая партия прививали народу это качество три четверти века, в чём добились больших успехов. Хотя формально плодотворная деятельность быдлопроизводителей завершилась в 1991 году, высокопоставленных желающих продолжать их дело хватает. В повседневной жизни уловить изменение градуса быдловатости сложно. Но можно. Высокое чувство собственного достоинства, несовместимое с быдловатостью, летом этого года продемонстрировал на всю страну командир аэробуса Андрей Литвинов, отказавшийся ждать иркутского губернатора Дмитрия Мезенцева, опаздывающего на рейс. Приятный сигнал: губернатор, надо отдать ему должное, потом публично извинился, а генеральный директор «Аэрофлота» одобрил действия командира. Аппетит быдлопроизводителей резко возрастает во время выборов. Особенно если они из партии власти. Быть правящим много лет приятно и выгодно. Но в этой выгоде имеется одно «но»: приходится не только раскланиваться на аплодисменты, но и отвечать за недостатки. А вот это желательно переложить на когонибудь другого. До поры до времени это удаётся. И тогда стадный избиратель голосует не своим умом, а так, как скажет пастух. У человека, уважающего себя, такой уход от ответственности, перевод стрелок, вызывает чувство сопротивления. И если он преодолел привитое

Петров возмущается: — Я тебя про заводы и колхозы спрашиваю, а ты мне про детей! И слышит в ответ: — Все, что руками, у вас плохо, а дети — хорошие. Радует, что дети, молодёжь, действительно у нас хорошие. Встреча ведущих передачи «Нереальная политика» со студенткой журфака МГУ Верой Кичановой так и не появилась на НТВ, зато триумфально прошла по интернету. Она была посвящена не самому красивому визиту Дмитрия Медведева в университет и реакции на неё студентов факультета. И на фоне будущей журналистки, честно и аргументированческих анекдотов. Качество — соотношение в анекдоте юмора и сатиры, но защищающей свои взгляды, жалко доброжелательного смеха и злости. смотрелась «звезда телеэфира» Тина На моих глазах резко нарастал объКанделаки. ём и повышался градус злости баек Примерно в это же время 15-летпо поводу бронзовения и дурости ний красноярский гимназист Матвей Цивинюк не только испортил плакапоступков Никиты Хрущёва, старты «Единой России», висевшие в холческого маразма Леонида Брежнева, ле гимназии, но и проявил смелость пробуксовки перестройки… и правовую грамотность, оправдыПоследние месяцы, особенно после вая свой поступок перед директором. объявления о президентской рокиЗа то, что Матвей плохо обошёлся с ровке Медведев — Путин, на Россию, Рунет накатила мощная волна плакатами и директрисой, вывесив в довольно злых анекдотов, главныСети скрыто снятый ролик, представми героями которых являются члеляющий наставницу не в самом лучны Тандема. шем свете, его можно упрекнуть. Но Популярное произведение начала на фоне взрослых, затеявших дело с 1980-х годов: незаконной агитацией за партию влаВсе анекдоты отчётного квартала сти, он — сущий ангел. Но не с крылышками, а со щитом и мечом. ввели в компьютер. Через час он выдал Интересными, и даже интригуюобобщённый анекдот: «Муж вернулся из командировки. Досрочно. Жена в щими сюжетами порадовала на этой постели не одна. С ней — Леонид Ильич неделе и предвыборная политиче(Брежнев) и Василий Иванович ская жизнь Пермского края. (Чапаев). И оба — евреи». Список кандидатов от На днях услышал современ«Единой России» в ГосдуАппетит быдлопроизводителей ную версию этого обобщённому возглавляет федеральрезко возрастает во время выборов. го продукта народного творный министр Юрий Трутнев. Особенно если они из партии власти чества. Начало за 30 лет не Лидер аналогичного списка кандидатов в краевое Законопретерпело изменений. Продательное собрание — губердолжение: «… дверь открыл Чуров. Жена в постели не одна. С ней ему десятилетиями чувства рабского натор Олег Чиркунов. Жаропрочный — Владимир Владимирович с амфорой страха перед «начальством», это чув- и ударостойкий сплав! И опять «но»: в команде министра и Дмитрий Анатольевич с iPad. Оба — ство вырывается на свободу. Что внимательный взгляд неоднократно и присутствует Олег Митволь, который честь и совесть нашей эпохи». Товарищ Сталин авторов и испол- обнаруживал на прошлой неделе. систематически и гласно «мочит» Эпизод с группой «Машина вре- любимое дитя губернатора — пронителей политических анекдотов отправлял в ГУЛАГ. Неужели идео- мени» в Кемерово, заполонивший ект «Пермь — культурная столица». А логи современной «вертикали» про- интернет, нагляднее всего воспри- следовательно, и самого губернатора, фессионально уловили повышенный нимается в изложении её лидера и возглавляемых им соратников по градус общественного раздражения Андрея Макаревича: «Неожиданно партии — единороссов. Дело дошло до того, что член и решили его смягчить более гуман- выходит на сцену молодой человек и начинает вещать за «Единую Рос- команды губернатора Марат Гельман ным способом? А может, наши лидеры пойдут сию» и «Народный фронт» — мы даже вызвал хулителя «пермской культурдальше: среагируют на глас народа «мяу» сказать не успели. Это называ- ной революции»… пока на дебаты. и будут меньше давать повода для ется — трахнуть без предупреждения. Митволь вызов принял. злых шуток? Или это получилось у Народ в зале среагировал быстрее Нетрудно спрогнозировать итог них спонтанно? Поживём — увидим. этой дуэли. Избиратель воспримет — засвистел». Может быть, мой внутренний Аналогичный случай (и с той же один из трёх вариантов: губернатор индикатор выдаёт желаемое за дей- реакцией зрителей и артистов) прои- и его программа — дерьмо; критик ствительное, но в последнюю неделю зошёл на концерте певицы Валерии. программы, он же человек команды В 1987 году из Хабаровска я привёз министра — дерьмо; все пермские он настойчиво показывает небольединороссы — дерьмо. шое, но понижение градуса «быдло- анекдот. Как известно, королей делает свита. Японская профсоюзная делегация ватости» российских граждан. Быдловатость — качество отдель- завершила визит в СССР. На заключи- В данном случае свита их уделывает. Но это проблемы лишь одной парного человека не размышляя, но с тельном банкете профорг цеха Петров удовлетворением (а то и с энтузиаз- спрашивает своего японского коллегу, тии. А претендуют на депутатские мом!) двигаться в общем стаде неве- понравились ли ему наши заводы, кол- мандаты ещё шесть. Так что есть домо куда, по указанию пастуха (царя, хозы, стройки, техника. На каждый надежда, что в оставшиеся до выбовождя, национального лидера, непо- вопрос японец тупо отвечает: ров дни политическая скука нам не средственного начальника). грозит. ■ — Дети хорошие!



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Выяснить истинное отношение пермяков к «новой культурной политике» Олег Чиркунов не смог Результаты интернет-опроса о «новой культурной политике», проводимой губернатором Пермского края, его самого не устроили. Напомним, Олег Чиркунов сформировал в своём блоге на Wordpress.com опрос: «Как вы относитесь к изменениям в культурной политике, новым явлениям современной культурной жизни Пермского края?». По состоянию на 10.00 16 ноября вариант «категорически не поддерживаю» выбрали 38,63% ответивших, вариант «полностью поддерживаю» — 21,75%. В течение всего дня соотношение противников и сторонников оставалось неизменным — первых было примерно на 10% больше. Ближе к вечеру ситуация внезапно изменилась. «Ничего не могу понять. Я не вижу результаты опроса в своём посте. Кто-то видит. В разделе «Опросы» я вижу, что участников было более 2700 человек. У меня в ЖЖ голосовало не более 500. Очень странно. Похоже, кто-то вмешался системно. Вижу результаты в разделе «опросы». Опрос я закрыл. Буду разбираться. Какой интерес к культурной политике! :-)», — написал Чиркунов в своём блоге на Wordpress.com. Результаты, удивившие губернатора, согласно его же записи под названием «Похоже на сетевую войнушку», таковы: «Полностью поддерживаю» — 37% (1006 человек); «Скорее поддерживаю, чем не поддерживаю» — 18% (477); «Категорически не поддерживаю» — 35% (940); «Скорее не поддерживаю, чем поддерживаю» — 9% (232); «Ничего не знаю» — 1% (32); «Затрудняюсь ответить» — 1% (31).

А ВТО

Тойота Центр Прикамье — новое понимание интерактивности 11 ноября открылся новый автоцентр Тойота на шоссе Космонавтов, 306. Событие важное не только с точки зрения пермского автомобилиста. Новый автоцентр Toyota поднимает планку стандарта обслуживания и отношения с клиентом на совершенно новый уровень, двигаясь, как и принято в Тойота, в авангарде технического прогресса.

Краевые законодатели позволили чиновникам не отчитываться о финансировании Музея современного искусства PERMM По инициативе депутата Андрея Агишева в повестку заседания краевого Законодательного собрания 17 ноября был включён вопрос о финансировании КГАУ «Музей современного искусства PERMM» и праве интеллектуальной собственности на арт-объекты, размещённые в Перми. Необходимость обсуждения этой темы Агишев обосновал тем, что жители Пермского края не имеют права публиковать свои фотографии с этими объектами, несмотря на то, что они размещены в общественных местах, а их создание было профинансировано из краевого бюджета. Напомним, Пермский краевой суд 8 ноября удовлетворил требование кандидата в депутаты краевого Законодательного собрания по округу №5 Сергея Буданова об отмене в регистрации другого кандидата по этому же округу — Константина Окунева. Поводом для иска стало то, что Окунев в своём информационном бюллетене разместил фотографии городских арт-объектов, нарушив при этом авторские права на них. Отвечать перед депутатами вышла заместитель председателя краевого правительства Татьяна Галицына, которая заявила, что считает неправильным «плохо выступать перед депутатским корпусом», и предложила перенести выступление на 1 декабря. В итоге на голосование был поставлен вопрос о принятии постановления о докладе правительства о финансировании Музея современного искусства на внеочередной «пленарке». Из 40 присутствовавших депутатов 29 проголосовали «за», тогда как для прохождения вопроса был необходим 31 голос. Таким образом, чиновники теперь не обязаны делать отчёт о бюджетных расходах на «автономку».

В

новом автоцентре нас окружают «живые» технологии, к которым мы успели привыкнуть за последние пять лет и уже считаем неотъемлемой частью современной жизни. Каждый шаг здесь продуман с точки зрения заботы о клиенте. Ваши интересы и потребности — на первом месте. Например, только здесь можно увидеть конфигуратор в каждом автомобиле. Это планшетный компьютер, подключённый к интернету, в котором есть всё, что нужно: возможность «построить» свой автомобиль по желанию, кредитные условия, специальные предложения и многое другое. Терминал Toyotaland позволяет легко узнать, сколько бонусных баллов на вашей карте, как ими пользоваться, и получить ответы на любые вопросы об автомобилях Toyota, гарантии и техническом обслуживании. Терминал встречает вас большим сенсорным дисплеем с интуитивно понятным интерфейсом и помимо прочего в состоянии заменить или дополнить привычные бумажные носители информации. Много инноваций и новых услуг в сервисном центре. Впервые в городе здесь действует прямая приёмка — бесплатный осмотр автомобиля менеджером в вашем присутствии. Это происходит в специальном помещении, на подъёмнике, после мойки. Прямая приёмка является необходимым условием прозрачного сервиса. С помощью веб-камер из ремонтной зоны вы можете наблюдать за тем, как обслуживают ваш автомобиль, отдыхая за чашкой чая или кофе в автоцентре или дома. Для того чтобы включить видеотрансляцию, достаточно зайти в личный кабинет на сайте www.toyotaland.ru и ввести номер вашего заказ-наряда. Ещё в новом автоцентре Тойота работает уникальная система «Автопорт», показывающая готовность вашего автомобиля во время обслуживания и ремонта в online-режиме. Вместе с полезными инновациями предлагается масса увлекательных нов-

шеств. Бесплатный интернет и Wi-Fi, свой 3D кинотеатр, детский уголок с лабиринтом и новейшей игровой приставкой X-box 360 kinect — это далеко не полный перечень того, что для вас приготовил новый автоцентр Тойота. Для тех, кто хочет заглянуть внутрь автомобиля, есть дисплей гибридных технологий Toyota Prius в разрезе. Можно своими глазами увидеть действие двух типов источников энергии — бензинового двигателя и электромотора. Без всяких сомнений, в автоцентре представлен полный спектр автомобильных услуг: можно продать свою иномарку, поменять её на новую Toyota или гарантированно качественный автомобиль с пробегом, оформить кредит и страховку, отремонтировать и обслужить свою Toyota. «Мы используем технологии, аналогов которых в России нет, — с гордостью отмечает генеральный директор автоцентра Тойота Анна Бояршинова. — Но самое главное — мы сформировали уютное пространство, в котором все посетители почувствуют заботу и внимание. Наша цель — построить честные, доброжелательные отношения с клиентами». Новый автоцентр Тойота — это место, в котором каждый получит не только желанный результат, но и отличное настроение!

Тойота Центр Прикамье шоссе Космонавтов, 306 (342) 2 333 444 www.toyota59.ru Реклама

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО П Е РСОН А

Александр Протасевич: Туристическому продукту хаос и эклектика противопоказаны Заместитель министра культуры Пермского края объяснил, как работа с муниципалитетами может отразиться на туристической привлекательности, международных связях и профессиональном искусстве Прикамья — Завершается год, а вместе с ним — очередной этап реализации программы «Пермский край — территория культуры». Уже известны победители конкурса — города и посёлки, которые станут «центрами культуры Пермского края» в 2012 году, вскоре будут подведены итоги работы «центров культуры» нынешнего года. Одновременно завершается «Муниципальный культурный проект», проект «59 фестивалей 59-го региона». В крае активно идут конкурсы народного творчества, мероприятия системы художественного образования. Многие муниципальные учреждения культуры с помощью краевого бюджета приводят в нормативное состояние свою недвижимость, отрабатывают полученные от краевого Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций конкурсные субсидии на свои инновационные проекты… Александр Рудольфович, к чему вся эта активность?

— Во-первых, активность — это фактор развития. В противном случае — стагнация, уныние и жалобы на всё и всех. На протяжении последних пяти лет мы отрабатываем в проекте «Пермский край — территория культуры» современные социокультурные технологии. Но, как показывает практика, даже при наличии успешных примеров, наших реальных предложений о финансовой поддержке муниципалитетов и системной просветительской работе, этими широкими возможностями пользуются далеко не все муниципальные районы, городские округа и поселения. Многие — даже не пытаются! Почему? Где тормоз и как территорию с него снять? Этот вопрос стал одной из причин проведения в октябре-ноябре «Муниципального культурного проекта». Вторая причина — в том, что чем больше мы занимаемся культурой в муниципалитетах края, тем больше видим там возможностей для продвижения как отдельных территорий, так и всего региона. Но эти возможности ещё во многом не структурированы, не осмыслены, не поданы во внешнюю среду. А между тем, не так давно нашему министерству был передан ряд функций по развитию туризма в Пермском крае. В этой относительно новой для нас ситуации становится совершенно необходимым создание актуальной карты культурно-туристических ресурсов региона.

В качестве одного из результатов «Муниципальный культурный проект» должен предложить как раз первые прообразы культурного картирования: извлечение глубинных смыслов территории, формулирование и нанесение их на интерактивную и многослойную географическую карту, которая станет базой для создания новых полноценных туристических продуктов и современной муниципальной культурной политики. Уже 30 ноября, когда будут подводиться итоги «Муниципального культурного проекта», мы будем готовы сформулировать реальные предложения по культурной политике края, которые будут иметь отношение и к профессиональному искусству, и к фестивальной деятельности, и к актуализации историко-культурного потенциала, и к международным контактам, и к развитию туристических возможностей наших территорий.

— Интересно. И какие же предложения муниципалитеты могут высказать по отношению, скажем, к профессиональному искусству?

— Наши исследования культурных запросов жителей территорий края показали, что там существует огромная потребность в гастролях профессиональных коллективов и исполнителей, в знакомстве с искусством и творчеством разных жанров и направлений. Эту потребность ощущает Пермская филармония, которая регулярно приглашает «звёзд» классической музыки в различные города и посёлки Прикамья. Мы организуем гастроли в регионе пермских театров. В последнее время стараемся включать в программы наших крупных фестивалей посещение территорий края, реализуем специальные социокультурные проекты для муниципалитетов, такие как «Планета людей», «Кафе Европа» и другие. Сейчас договариваемся с Пермским отделением Союза театральных деятелей о формировании различных выездных концертно-постановочных программ, планируем договориться об этом и с другими нашими профессиональными творческими сообществами. Но даже этих усилий пока недостаточно. При этом возможности — почти безграничны! Например, у нас в Театре оперы и балета сегодня мощнейший потенциал классического искусства. Почему бы нашим «звёздам» оперной сцены не исполнить программу классической музыки, скажем, на Крестовой горе в Губахе? Там великолепный природный амфитеатр, который может

вместить тысячи зрителей. Вот вам и событийный туризм — поездка на симфонический фестиваль в таинственную атмосферу вечернего природного ландшафта. Чем хуже Брегенца — городка на Боденском озере, где амфитеатр на открытом воздухе собирает на оперную постановку 7 тыс. зрителей каждый день в течение месяца? А для Губахи такой феномен гарантированно даст всплеск внешней узнаваемости и развитие существующей туристической инфраструктуры: зимой она востребована за счёт горнолыжного спорта, а летом простаивает. Успешный опыт подобных культурных интервенций в Пермском крае уже есть — вспомните тот же фестиваль современного искусства «Промзона» в Соликамске, оперу «Фиделио» в музее «Пермь-36» в Чусовском районе или недавний «Рок-лайн» на Голубых озёрах во Всеволодо-Вильве Александровского района. Подобных идей и проектов должно быть как можно больше, всё это работает на расширение географии, повышение интенсивности внешних и внутренних туристических потоков в крае. При этом мы понимаем, что весь этот креатив нуждается в грамотном структурировании и профессиональной «упаковке» в виде качественного продукта, продвигаемого на туристический рынок. И с этим у нас пока всё не так радужно, как хотелось бы.

— А как же «Белые ночи» — наш флагман, на котором, если верить некоторым данным, побывали сотни тысяч туристов?

— На мой взгляд, с учётом первого опыта текущего года, у этого амбициозного и перспективного мегапроекта есть все шансы стать мощной площадкой для привлечения в Пермский край гостей не только из территорий Пермского края и регионов России, но и из стран ближнего и дальнего зарубежья. Причём межрегиональная и международная составляющие должны год от года расти. На эту задачу сейчас работает целый ряд проектов министерства: «Культурный альянс», переговорные площадки в Брюсселе и Берлине, участие Пермского края в российских и зарубежных конгрессных и презентационных мероприятиях, контакты с «культурными столицами Европы», обменные гастроли профессиональных коллективов, международные творческие резиденции в Перми и многое другое. Вся эта деятельность связана с программой «Пермь — культурная столи-

ца» и должна, по идее, привести рано или поздно к провозглашению Перми «Культурной столицей Европы». В этой же логике нам важно подключение к процессу и наших активных муниципалитетов, которые тоже успешно развивают межрегиональные и международные связи: Кунгур — с Чехией и Польшей, Чайковский и Краснокамск — с Германией, Очёр и посёлок Майский Краснокамского района — с Францией и так далее. Очевидно, что для масштабных продаж туристических продуктов в рамках «Белых ночей» и выведения этого проекта на мировой уровень нужно системно решать множество задач — от качественного структурирования и PR-продвижения фестивальных программ до создания комфортных общественных пространств в городской среде, на что сегодня работает программа «Паблик-арт». Мы прекрасно понимаем, что полноценному туристическому продукту хаос и эклектика противопоказаны. Вся эта деятельность позволит создать должные условия для эффективной работы бизнеса, связанного с индустрией гостеприимства, укрепить имидж Пермского края как инновационной и привлекательной для инвестиций территории на карте Европы. А это уже — вклад в развитие экономики, реальная польза для каждого жителя нашего региона. ■ Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ЛОББИС Т

Александр Починок: Даже транспорт можно превратить в арт-объект Этот человек, казалось бы, в представлении не нуждается. Однако именно с ним возникли проблемы у модераторов форума «Культурный альянс», который прошёл в Перми 11-12 ноября и в котором Починок принял активное участие. Экс-сенатор от Краснодарского края в конечном итоге был представлен как «человек, ищущий себя», однако такая формулировка не совсем корректна. Впрочем, сам он себя уже нашёл: Александр Починок будет лоббировать интересы «пермского культурного проекта» на федеральном уровне. Другими словами, проект «культурной модернизации», движущей силой которого является Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края, заручившись поддержкой чиновника, за плечами которого — колоссальный опыт работы в высших эшелонах, выйдет на новый этап развития. Пермский край 1 декабря отметит шесть лет с момента своего «рождения» – объединения Пермской области и Коми-пермяцкого автономного округа. Шесть лет назад регион встал на пока ещё новый для России путь интеграции. Именно это во многом предопределило его судьбу: теперь молодой и открытый для преобразований регион станет плацдармом для реализации впечатляющей по масштабам программы постиндустриального развития, которая, вполне возможно, превратит его в один из мировых центров новой экономики.

— Во время форума «Культурный альянс» вас представили как «безработного гражданина». А если серьёзно — какова ваша роль в «Культурном альянсе» и краевой политике?

— Губернатор Олег Чиркунов попросил меня посмотреть, что сейчас делают консультанты с глобальной стратегией постиндустриального развития Пермского края. В конце концов, должна появиться чёткая непротиворечивая стратегия и целевая программа этого самого постиндустриального развития. Цель — создать пространство, в котором удобно жить людям; в котором у людей хорошие доходы и очень хороший уровень жизни; которое знают в мире; которое любят и в которое стремятся приезжать.

— Однако, судя по вашему активному участию в форуме, вы разделяете идеи пермских властей о том, что начинать преобразования нужно именно в культурной сфере?

— Безусловно. И это очень сильный драйвер. Я напомню в «голых цифрах»: в Советском Союзе 75% средств производства было направлено на производство самих же средств производства. А вся сфера услуг в широком понимании составляла всего лишь 25%, «четвертушку». В современном мире уже 80% приходится на услуги и 20% — на промышленность. Не потому что производим меньше. А потому что производительность труда резко возрастает — сейчас не нужно много людей, чтобы сделать миллион сковородок. Да, в крае должна остаться очень мощная, классная промышленность — с пушками, с минеральными удобрениями, с великолепной химией и так далее. Просто на ней должно быть занято меньше людей, и она должна занимать меньшую территорию. В нормальной экономике основная роль отведена услугам.

— Вызывает опасения то, что такой глобальный эксперимент запущен именно в Пермском крае. Ураль-

ский город Пермь ассоциируется в первую очередь с промышленностью, индустриальной экономикой старой формации.

— В этом и плюсы, и минусы. Пермский край — глубоко донорский. Пермь всё время кормила федеральный бюджет. Но не надо всё время стричь! Надо позволить шерсти погуще вырасти, придумать чтото, чтобы её больше росло. С другой стороны, в Перми очень высокий потенциал. Это серьёзный университетский центр с давней историей. Это мощнейший промышленный центр. Тут традиционно было много толковой интеллигенции. Просто мы не умеем пользоваться потенциалом. Казалось бы, как это — затащить туриста в Пермь? На самом деле, с туристической точки зрения Пермь очень интересна. И самого пермяка нужно сделать туристом в собственном городе. Что сделала команда «Пермского культурного проекта»? Они создают события. То, что должно быть постоянно и для всех. Человек должен иметь возможность поучаствовать в этом празднике, на улицах что-то должно происходить. Это привлекает. Возьмём огурец. Интересный объект? Вы куда-нибудь поедете, чтобы посмотреть огурец?

— Думаю, я и в Перми сумею найти место, где мне дадут посмотреть огурец.

— Вот-вот. А в Суздале придумали праздник огурца, 40 тыс. человек к ним теперь регулярно приезжают. Представляете, День огурца! Можно сделать уникальное событие из простых, обыденных вещей. Опыт европейских городов говорит, что такое событие можно сделать даже на пустом месте. Люди пили пиво всегда. Но ведь сделали Октоберфест — и 6 млн человек участвуют в этом фестивале. Нам нужно сделать то, что красной нитью проходит через любой голливуд-

ский фильм. Голливуд говорит: ты можешь быть президентом, кинозвездой, мусорщиком, пилить дрова, но ты должен делать это лучше всех в мире!

— Примеры красочные, однако хочется более чётких представлений о том, как это будет выглядеть конкретно в Перми — ведь у города, как и у любого другого, есть своя специфика.

— Если мы сделаем (а мы это точно сделаем!) Музейную милю, нормальную набережную, если залезем на территорию «Мотовилихи»… На Новый год ставится ёлка, снежные городки, но это очень быстро проходит. В любом немецком или французском городе всё это великолепно организовано, гуляния длятся чуть ли не два месяца. А ведь у них даже зимы человеческой нет. А у нас зимой можно сделать куда интересней — гуляй не хочу. В центре Перми ведь великолепные пространства для этого. В городской черте есть огромный лес, который формально называется парком.

— Здесь мы натыкаемся на проблемы инфраструктуры. Если вы говорите о Черняевском лесопарке, то там уже много лет нет банального освещения.

— Я специально проехал и стал смотреть, как в этом парке-лесу проложены тропки. Я первую половину жизни прожил в Челябинске, где с трёх сторон сосновые боры, привык там ходить на лыжах, для меня устроенность таких мест чрезвычайно важна. Здесь же всё не освоено, нет освещения, нет инфраструктуры, правильной сети тропинок и дорог и так далее. Американцы сильны тем, что у них в национальных парках, в самой глухомани, есть указатели, места для стоянки, всё есть. Главное — люди, видя такую обустроенность, сами быстро привыкают вести себя по-другому. Я прекрасно понимаю, почему в Перми покушались на арт-объекты. Потому что современное искусство нужно учиться понимать, к нему нужно привыкать, над ним нужно думать. Время работает на образование.

— Это проблема стоит в Перми очень остро, новая культурная политика и старый жизненный уклад находятся в постоянной конфронтации. Существуют ли способы сгладить этот болезненный момент сосуществования?

— Он всё равно будет очень болезненным. Мы не привыкли к этому. Мы привыкли, что относиться нужно бережно к своей квартире, а подъезд — уже проблема. Я создавал одно из первых ТСЖ в стране. Знаете, убедить человека, что нужно облагораживать свой подъезд — сложно. Дом — ещё сложнее. А уж на улицу вывести… А ведь так немного надо усилий, чтобы сделать подъезд красивым.

— Вероятно, всем пермякам хотелось бы узнать, какие конкретные преобразования (не только в культурной сфере) предполагает лоббируемая вами концепция развития региона.

— Конкретика очень проста. Это огромный раздел программы развития края. Пойдём по порядку. Должна быть возможность долететь из Перми до любой точки земного шара. Это означает, что нужен нормальный аэропорт, передача его в ведение края, хоро-

ший проект с хорошим архитектором, хороший инвестор, работа с какой-то из ведущих мировых аэропортовых компаний, приглашение ведущих авиакомпаний. Далее — внутренние коммуникации. Наладить перелёты между уральскими городами. Обратить внимание на высокоскоростные поезда. Китай рассчитывает на скорость 400 км/ч, в Европе средняя скорость — 200-250 км/ч. Это меняет отношение к пространству. Если у человека появляется возможность из Соликамска приехать на вечер в пермский театр и тем же вечером вернуться обратно — это же совершенно другое качество жизни.

— Обычные претензии к «пермскому культурному проекту» очень просты: его идеологов упрекают в невнимании к другим сферам жизни края, в частности, в плохом состоянии пермских дорог. Этот момент будет учтён?

— Дороги — это, конечно, сверхвчерашний день. Ни в сторону Екатеринбурга, ни в сторону Москвы по хорошей дороге не проехать. И внутри города тоже нужно заниматься этим благоустройством. Система городского транспорта не оптимизирована, трамваи устаревшие. Хотя надо признать, что система общественного транспорта в Перми — одна из лучших в России. И всё равно она не устраивает. В Перми нужно модернизировать систему городских электричек, которые сейчас не пользуются должной популярностью. Сами по себе вокзалы — тоже проблема. Разве вокзал нужен только для того, чтобы сесть на электричку? Нет, это многофункциональный комплекс. Рестораны, кафе, играющие на вокзале оркестры — всё это должно присутствовать, чтобы получился достойный объект. И вот мы уже получаем нормальную программу развития транспорта. Вплоть до того, что городской транспорт можно превратить в арт-объекты. Почему бы нет? Это очень любопытно. Ясно, что в транспорте должен быть Wi-Fi, телевещание. По городу едут прекрасные поверхности, на которые можно наносить всё что угодно.

— В докладе губернатора Олега Чиркунова «Моя мечта» на форуме «Культурный альянс» звучал тезис о том, что задача сегодняшней политики — дать человеку больше поводов для улыбок. Тот же тезис периодически звучит в речах идеологов «пермского культурного проекта». Смахивает чуть ли не на национальную идею.

— Нет, ну это просто обязательно! Учтите коллективную психологию. Если в обществе принято улыбаться, не плеваться на улице, здороваться друг с другом — это будет принято. Скажут, что «у нас не принято улыбаться». Ничего подобного! Премьер Сингапура мне объяснял: у китайцев в крови плеваться. Они тысячи лет плевались везде. Ходили и плевались. Невероятно развивалась коррупция. Но он сумел сформировать такой общественный климат, что ничего этого нет. Никто не плюётся. Жвачка продаётся в аптеке, можно даже по слюне проанализировать и определить, кто плюнул на улице. Штрафы за это сумасшедшие. Фактически за два поколения удалось перевоспитать целую нацию.

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО ГЛ АС Н А РОД А

To leave or not to live О социальной эффективности «пермского культурного проекта» В апреле 2011 года компания «Пермский омнибус» провела социологическое исследование по заказу комитета по молодёжной политике администрации Перми. Его целью было выявить миграционные настроения пермской молодёжи, отношение к родному городу, удовлетворённость различными аспектами жизни. Эти замеры проводятся с 2008 года и уже позволяют говорить о тенденциях. Из результатов исследования следует, что «пермскому культурному проекту» не удалось переломить отношение молодых пермяков к своему городу с точки зрения его привлекательности и социальной комфортности. Изменения в отношении к городу если и произошли, то — в худшую сторону.

Д

оля респондентов, намеренных так или иначе «связать свою жизнь с Пермью», составила 59%, что само по себе немало, но, по сравнению с замерами 2009 года — падение почти на 10%, а по сравнению с 2008 годом — почти на 15% (тогда «связать свою жизнь с Пермью» собирались 74% молодых пермяков). Отвечая на вопрос «Нравится ли Вам Пермь в целом как место Вашего жительства или нет?», в 2011 году утвердительно ответили («очень нравится») 45% респондентов, а в 2008 году таких было 65%. То есть число молодых людей, которым Пермь «очень нравится как место жительства» за три года сократилось почти на треть. Как известно, на совершенно противоположный эффект рассчитывало руководство края, запуская проект «Пермь — культурная столица Европы» и считая основной целевой аудиторией проекта именно молодёжь. Для этого в своё время «культуру» и «молодёжь» даже «подчинили» одному региональному министерству. Исследуя удовлетворённость молодёжи различными аспектами жизни в Перми, социологи зафиксировали постепенное снижение удовлетворённости наиболее важными составляющими городской жизни. Удовлетворённость

измерялась по семибалльной шкале, и если в 2009 году средний балл удовлетворённости молодёжи здоровьем составил 5,074 балла, то в 2011 году — уже 4,620 балла. Удовлетворённость безопасностью сократилась с 4,385 до 4,039 балла, удовлетворённость образованием — с 4,885 до 4,773. Снижение зачастую не очень значительное, но налицо именно тенденция к снижению удовлетворённости, а не к росту, как ожидали руководители края, проводя реформы в сфере культуры, образования, здравоохранения, общественной безопасности. Ни по одному из параметров не был зафиксирован рост молодёжной удовлетворённости. Стабильно высокую удовлетворённость исследование зафиксировало лишь в одной, сугубо частной, сфере — «общение и друзья»: 2009 год — 6,205 балла, 2011 год — 6,207 балла. При этом самый большой спад удовлетворённости у пермской молодёжи был зафиксирован в таком аспекте городской жизни, как «участие в молодёжных группах, организациях и движениях»: с 4,572 в 2009 году до 3,475 в 2011 году. Так или иначе, ни «пермская культурная революция», ни другие политические и социальные инновации не добавили пермской молодёжи социального оптимизма в отношении своего города.

Из выводов социологической компании «Пермский омнибус»: «2. Как и в предыдущие годы наблюдений, продолжается процесс разрушения позитивного отношения к городу и нарастания негативного к нему отношения. Это привело к сокращению позитивного сегмента отношения молодёжи к городу с 89,7% в 2010 году до 84,5% в 2011 году. И росту негативного сегмента с 10,3% в 2010 году до 15,5% в 2011 году.

6. Процесс ухудшения отношения к городу в молодёжной среде от 18 до 23 лет идёт уже на протяжении четырёх лет наблюдений. Интенсивность этого процесса явно сильнее, чем среди молодёжи от 14 до 17 лет. Причём весной 2011 года темп сокращения позитивного отношения к городу в этой среде ещё и увеличился. На сегодня в этой группе доля людей с позитивным отношением к городу ниже, чем в двух других группах. А доля лиц, которые к городу испытывают негатив, составляет уже 20,4%, то есть одна пятая часть данного возрастного массива.

8. Наиболее проблемной является группа молодёжи в возрасте от 18 до 23 лет. Процесс разрушения позитивного отношения к городу здесь происходит острее и практически уже принял характер тенденции.

10. Если до весны 2011 года молодые мужчины постоянно были более благосклонны к Перми, чем молодые женщины, то весной 2011 года произошло сокращение численности молодёжи с позитивным отношением к городу в обеих группах — и у мужчин, и у женщин. Но сильнее изменения — в мужской группе.

11. Анализ отношения к городу Перми через призму социального положения показывает, что самые высокие значения положительного отношения к городу за три года наблюдений обнаруживаются в среде домохозяек, а также женщин, находящихся в декретном отпуске или в отпуске по уходу за ребёнком. Однако весной 2011 года и в этой группе произошло сокращение числа людей с позитивным отношением к городу и рост доли тех, кому Пермь не нравится.

13. Однако наиболее проблемным контингентом на сегодня являются студенты высших учебных заведений Перми. Из года в год в этой среде происходит снижение позитива по отношению к городу и, естественно, растёт доля тех, кому Пермь не нравится. По состоянию на весну 2011 года уже каждый четвёртый в этой среде говорит о неприятии Перми как места жительства.

18. Если летом 2008 года 41,4% пермской молодёжи однозначно связывали свою жизнь с Пермью, то весной 2011 года таковых насчитывается уже только 18,1%. Доля молодёжи с установкой на безусловное проживание в Перми сократилась за период с 2008 года по 2011 год в 2,3 раза.

21. В общественном сознании пермской молодёжи происходит последовательный во времени разворот на тему о том «жить или не жить в Перми». И это стало очевидно только в результате организации социологического мониторинга за поведением молодёжи. Переломить выявленную тенденцию управленческими решениями, пока, к сожалению, не удалось ни руководству города, ни руководству региона. В динамике отчётливо видно, что среди молодёжи идёт процесс разрушения установки на проживание в Перми.

22. В ходе мониторинга обнаружено, что при разном отношении к городу в каждом типе обнаруживается совокупность людей, которые не знают, как им быть — оставаться в городе или уезжать. Причём их доля год от года увеличивается. Городская молодёжь как бы ждёт ответа на вопрос: «Будет ли лучше в Перми?». И это явление даёт, если оно будет понято властями города, основание для выработки тех управленческих решений, которые бы приостановили действие неблагоприятных для мегаполиса трендов».

КОМ М ЕН ТА РИ Й

«Никакие культурные мероприятия не могут компенсировать ощущение неблагополучия» Игорь Аверкиев, председатель Пермской гражданской палаты: — С одной стороны, это всего лишь результаты социологического исследования. С другой стороны, эти результаты подтверждают в общем-то очевидные вещи. Никакие культурные мероприятия, самые развыдающиеся фестивали и выставки не могут компенсировать пермской молодёжи тревогу и ощущение неблагополучия в таких жизненно важных сферах, как безопасность, здоровье, образование, работа, общественная самореализация. Пермские молодые с удовольствием и благодарно потребляют новые формы «культурного досуга», но город они оценивают по ожидающим или не ожидающим их современным, хорошо оплачиваемым, «модным» рабочим местам. А новые современные рабочие места и серьёзные инвестиции в их создание — это самое слабое место пермских властей. Неспособность обеспечить качественный рост в реальной экономике — это то, что отличает наших лидеров от лидеров действительно динамичных российских регионов. Архитекторы «культурной столицы» в погоне за лёгким успехом как всегда и в сотый раз некритично и наивно восприняли очередной «западный опыт». Да, досуг и культура могут стать важнейшими факторами благополучия и удовлетворённости жизнью, но только в состоятельных и состоявшихся стра-

нах, в обществах, где социально доминирует благополучный средний класс. Веселиться, искать новых радостей, конечно, тоже надо и важно, но не дай бог надеяться на то, что «досуг и культура» в Перми станут основой социального оптимизма и жизненной энергии её жителей. «Текстура» и выставки в PERMM не создают будущего для сегодняшних выпускников политеха и универа. Гулянье с пивом по «Живой Перми» и «Белым ночам» позволит забыться юным обитателям Крохалевки и Паркового, но не приблизит их к современным и доступным рабочим местам. Сегодня усилиями наших властей Пермь превращается не в «культурную столицу», а просто в «прикольный город» со всё более неясными перспективами. Наведываться в такой город, наверное, забавно, а жить… Вообще, создаётся такое впечатление, что нашим властям без разницы, какие реальные западные достижения в Перми дискредитировать: инклюзивное образование детей-инвалидов, аутсорсинг государственных социальных услуг или современное искусство. Только бы модернизационная движуха была. Их неуёмное, какое-то детское копирование американских, голландских, испанских, бразильских «кумиров» разрушает и Пермь, и «кумиров». У нас не применяют и не используют западный опыт, у нас им обезьянничают. Пресс-служба Пермской гражданской палаты



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Т Е РРИ ТОРИ И

Пермский балет претендует на четыре «Золотые маски» В Москве 17 ноября состоялось объявление номинантов Национальной театральной премии «Золотая маска» за 2010 год. В их числе — спектакль Пермского академического театра оперы и балета «Видеть музыку», который фигурирует в четырёх номинациях. Проект, состоящий из четырёх миниатюр, созданных тремя современными хореографами, претендует на главную номинацию — «Балет — лучший спектакль». Кроме того, на премию выдвинуты хореограф Даглас Ли за миниатюру Souvenir, балерина Наталья Моисеева за партию в том же балете и художник по свету Сергей Мартынов — за работу над проектом. Лауреаты «Золотой маски-2010» станут известны 16 апреля 2012 года.

В Перми в 11-й раз пройдёт краевой театральный фестиваль «Волшебная кулиса» Его организаторы отмечают, что с появлением новых фестивалей «Волшебной кулисе» становится всё сложнее выдерживать конкуренцию. У фестиваля, собирающего самые разные коллективы и жанры, появляются недоброжелатели. При этом театральный фестиваль-конкурс является старейшим на территории края. Он проводится в Перми с 1996 года и является логическим продолжением ежегодного смотра премьер профессиональных театров края «Театральная весна», который был организован в Прикамье в 1948 году и проходил 63 года подряд. «В нашем фестивале присуждаются премии по 14 различным номинациям, это очень важно, потому что большие фестивали этим обычно не занимаются», — говорит заместитель председателя Пермского отделения Союза театральных деятелей РФ Софья Ляпустина Идеологи «Волшебной кулисы» подчёркивают уникальное назначение фестиваля, который является единственным в своём роде смотром профессиональных театральных коллективов Прикамья и даёт чёткое представление о театральном процессе региона. Целью фестиваля по-прежнему остаётся экспертиза художественного уровня спектаклей, обмен творческим опытом, профессиональная поддержка театральной молодежи.

реклама

Заповедник горнозаводской цивилизации «Муниципальный культурный проект» добрался до северо-восточных районов Пермского края В Гремячинский и Александровский районы туристы едут толпами. Заповедник Басеги, сплав по живописной Усьве, уникальный памятник природы Каменный город, многочисленные пещеры — всё это привлекает и жителей Прикамья, и гостей со всей России. Жаль только, что сфера культуры оказывается в стороне от этого процесса. Более того: эта сфера в здешних краях испытывает особенные трудности в связи с закрытием градообразующих предприятий — шахт Кизеловского угольного бассейна. Яркий пример — шахтёрские посёлки Шумихинский и Юбилейный Гремячинского района.

С

егодня в Шумихинском находятся главные «проблемные» учреждения культуры района: клуб и библиотека, которые расположены в огромном типовом здании Дворца культуры, построенном в 1950 годы. Сегодня оно в аварийном состоянии. Решается вопрос о переносе клуба в другое помещение, библиотека уже начала переезд. Все основные события Гремячинского района сосредоточены в районном центре — здесь сложилась своя, особая, живая и развивающаяся культура. Библиотечная система — одна из самых крепких в Пермском крае. В местном Дворце культуры действуют творческие объединения, кружки по интересам как для детей, так и для взрослых. Прекрасная детская научно-популярная киностудия завоевала не одну награду на российских конкурсах, очень популярен центр авторской песни. Небольшой краеведческий музей содержит интересные экспонаты, связанные с историей угольной отрасли, города и района. Эксперты отметили, что проект достоин грантов краевого министерства культуры, а, значит, нужно начинать работать с заявками, как это сделали Лысьвенский музей, выигравший в этом году в конкурсе музейных проектов 350 тыс. руб., историко-краеведческий музей Чёрмоза (450 тыс. руб.), Чердынский краеведческий музей (495 тыс. руб.), краеведческий музей Краснокамска (400 тыс. руб.). В Александровском районе природно-ландшафтные данные почти такие же уникальные, как в Гремячинском, но экономическая ситуация существенно лучше благодаря Александровскому машиностроительному заводу и Яйвинской ГРЭС. Презентация Яйвинского поселения произвела большое впечатление на экспертов «Муниципального культурного проекта», который проводится при поддержке Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края. В Александровском районе предпринимаются активные действия в сфере

культуры, в том числе — на средства краевых программ, таких как «59 фестивалей 59-го региона», конкурсы по поддержке муниципальных музеев, театров, музыкальных школ и др. Посёлок Всеволодо-Вильва в этом году — «Центр культуры Пермского края». Благодаря субсидиям, выделяемым по конкурсу, сейчас здесь полным ходом идёт реконструкция парка. Одной из «изюминок» проекта стало создание сувенирной линии в народной керамической мастерской «Artель». Всеволодо-Вильва становится всё более известна благодаря «Дому Пастернака» — новому филиалу Пермского краевого музея, но история посёлка связана ещё и с именами Чехова, мецената Саввы Морозова, учёного-биохимика Збарского. На форумах, завершающих аудит каждого района, после анализа ситуации следовал подробный рассказ о возможностях, которые сегодня предлагает краевое министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций муниципалитетам в виде различных программ. Александр Протасевич, заместитель министра культуры Пермского края: — Всё более очевидной становится необходимость подготовки для территорий специалистов сферы культуры нового поколения, способных квалифицированно обеспечивать привлечение внешних ресурсов, обладающих проектным мышлением и владеющих передовыми социокультурными технологиями. Получается парадоксальная ситуация: краевое правительство предлагает реальные, «живые» деньги, а муниципальная сфера культуры не всегда готова их принять. Мы видим, что с каждым годом появляется всё больше тех, кто готов привлекать в муниципалитеты средства из краевого бюджета и других источников, которые можно направлять и на приведение в нормативное состояние объектов культуры, и на повышение благосостояния самих работников культурной сферы. Но пока профессионалов с такими компетенциями явно недостаточно. ■

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ НАУКА

Музеи Прикамья в мировом контексте В Коми-Пермяцком краеведческом музее состоялась научная конференция, которая о многом заставляет задуматься Ю    Б     

В мире происходит настоящий музейный бум. Это отмечают и специалисты-культурологи, и простые обыватели: люди всё чаще и охотнее проводят свой досуг в музеях, готовы больше платить за билеты на выставки, а сами музеи становятся всё более серьёзными предприятиями, занимающими особую нишу в экономике и социальной жизни. Этот глобальный процесс не миновал и Пермский край: если шесть лет назад в каталоге музеев таких институций насчитывалось около 90, то сейчас количество музеев разного калибра на территории Прикамья приближается к 200. Их сегодняшнее состояние и перспективы — предмет неустанных дискуссий, порой принимающих острую форму. Осмыслить современную музейную ситуацию на территории Пермского края, обозначить возможные перспективы, координаты для успешной дальнейшей работы — такова была цель научно-практической конференции «Музей: новые возможности развития», посвящённой 90-летию Коми-Пермяцкого краеведческого музея и 125-летию со дня рождения основателя музея Петра Субботина-Пермяка.

музея подходит любое презентабель- ся невероятная коллекция археолоное здание, где можно создать усло- гических ценностей, оформлена по вия для хранения и экспонирования старинке, так, что изделия пермского коллекций, то сейчас принято созда- звериного стиля не демонстрируют вать специальные музейные здания всё многообразие своих смыслов. А так, чтобы в их внешнем облике уже сложные взаимоотношения с церкочиталась функция и миссия музея. вью сказываются на событиях в главЗдание становится своего рода экс- ном музее края — Пермской государпонатом, частью единого содержа- ственной художественной галерее. О том, как много может предлотельного целого, которое и является музеем. Ярчайший пример — новое жить музей и научному сообществу, здание Еврейского музея в Берлине, и всем жителям города, многое могут созданное Даниэлем Либескиндом. сказать сотрудники музея, проведшеСемья архитектора пострадала во вре- го эту интереснейшую конференцию мя Холокоста, и Либескинд настоль- — Коми-Пермяцкого краеведческого ко проникся этой темой, что создал музея имени Петра Субботина-Перархитектурный шедевр, который год мяка во главе с директором Еленой стоял без экспозиции, и люди при- Дуниной. Этот музей во многом показателен. ходили в музей специально, чтобы посмотреть на эту глубоко содержа- Прежде всего, ему удалось разрешить тельную архитектуру, проникнуться проблемную ситуацию, связанную с духом «Сада Изгнания», «Башни Холо- передачей церкви основного здания коста», «Отсутствующей выставки» и музея, в свою пользу. Надо отдать других потрясающе выразительных должное и руководителям Кудымкадеталей, придуманных архитектором. ра и Коми-Пермяцкого округа, котоЧто же касается российского музей- рые, передав церкви здание собоонимая серьёзность в музейных условиях натуральные ного процесса, то здесь у Аннэты Сун- ра, оперативно подобрали для музея поставленных перед кон- биоценозы: если уж показано болото, диевой в основном негативные впе- новое прекрасное помещение — бывференцией вопросов, то настоящее, а не имитация. чатления. Новые музеи в России не шую гостиницу окружного комитета краевое министерство Глобальная музейная тенденция строятся, что уж говорить об архи- КПСС, и руководителям музея, котокультуры, молодёжной — создание филиальных сетей. Наи- тектурных шедеврах. О «музее соуча- рые использовали переезд для того, политики и массовых коммуникаций более известна в мире сеть музе- стия» в России тоже говорить не при- чтобы создать современную экспоподдержало её, пригласив в Кудым- ев Соломона Гуггенхайма, которые ходится: здесь и интерактивность-то зицию, где есть увлекательнейший кар для участия в пленарном засе- были первыми на этом пути. Вслед для многих — непонятно что. Москов- отдел истории Пармы, богатый отдел дании заведующую кафедрой музео- за ними успешный филиал в Мет- ская докладчица подробно рассказа- природы, великолепный отдел искуслогии РГГУ кандидата исторических це открыл в 2010 году парижский ла о Музее спорта в Сочи, где нет даже ства, хранящий лучшие работы Субнаук Аннэту Сундиеву. Её доклад Центр современного искусства име- туалета, не говоря уже о возможно- ботина-Пермяка, а также полноцен«Российские музеи и ведущие тен- ни Жоржа Помпиду, а в 2012 году сти доступа для инвалидов или аудио- ный интерактивный детский отдел, денции мировой музейной практи- Лувр планирует открытие филиала в гидах на иностранных языках. Сама что для прикамских музеев — редки», содержательный, экспозиция музея, кото- кость. Есть в новом здании и зал для рый, по идее, должен сменных выставок, где в дни рабоно очень простой по Новая черта мирового музейного процесса, — будет принимать гостей ты конференции открылась выставформе, с огромным это бум музейной архитектуры Олимпиады-2014, сде- ка «Стрела глАмура» из фондов отдела интересом выслушалана на абсолютно при- западноевропейского искусства Пермли представители мноской государственной художественмитивном уровне. гочисленных музеев Среди многочисленных проблем ной галереи. Теперь у Кудымкара два Прикамья — от Чердыни до Очёра и Абу-Даби. В России нечто подобное Краснокамска. практикует Государственный Эрми- российских музеев Аннэта Сунди- украшения вместо одного: здесь есть Аннэта Сундиева обозначила основ- таж, правда, его филиалы в Лондо- ева выделила проблему взаимоот- и прекрасный собор, и не менее преные тенденции, которые прочерчи- не и Лас-Вегасе оказались экономи- ношения с Русской православной красный музей. И никаких драм… ваются в мировом музейном буме. В чески неуспешными и были закрыты, церковью. Кроме того, музей является привлепервую очередь, это переход от интер- но филиал в Амстердаме функциониТрудно было бы прочитать доклад, кательным для детей воспитательным активного музея к музею соучастия. рует, а в России открываются филиа- более актуальный для Перми и Перм- центром — здесь проходят театралиЕсли в первом случае речь идёт о лы в Казани и Выборге. ского края! Знала ли Аннэта Сунди- зованные экскурсии, детские праздниНепременной возможности посетителя взаимодейчертой совре- ева, что именно Пермь, может быть, ки с реконструкцией коми-пермяцких обрядов и многое друствовать с экспонатами, то во вто- менной музейной гое. Наукой сотрудниром посетители оставляют какой- практики является Именно Пермь, может быть, станет первым то след в деятельности музея. Так, в проведение выставокки музея тоже занимароссийским городом, где будет создан шедевр каком-то из европейских естествен- блокбастеров, котоются, в том числе — с музейной архитектуры? ноисторических музеев после осмо- рые становятся гранвыездами в этнографитра экспозиции, посвящённой неан- диозными событиями, ческие и археологичедертальцам, посетителям предлагают затмевающими музыские экспедиции. выбрать наиболее вероятную тео- кальные и театральные фестивали. станет первым российским городом, Насколько существенным центром рию причин гибели неандерталь- Бывают такие выставки и в России, где будет создан шедевр музейной научных изысканий может стать цев, и итоги «голосования» постоян- например, прошедшая в ГМИИ им. архитектуры? О выставках-блокба- музей, доказала всё та же конференПушкина выставка «Диор: под знаком стерах пермяки тоже кое-что могли ция, где звучали доклады и о восприно обновляются. Ещё одна важная тенденция музей- искусства», которая так преобразила бы рассказать, как и о таких модных ятии времени в традиционной приного мира — это создание мегапроек- консервативное пространство музея, во всём мире мероприятиях, как Дол- камской культуре, и об особенностях тов, когда музей поражает не только что даже его директор Ирина Антоно- гая музейная ночь, как бесплатные русско-коми-пермяцкого билингвизкачеством коллекции, но и её высоко- ва призналась, что не представляла, «продлённые дни» в галерее… ма, и о проблемах сохранения архетехнологичной подачей. Один из при- как это можно было сделать. Конечно, музейное сообщество ологического наследия Прикамья. меров — музей науки CosmoCaixa в Ещё одна новая черта мирового Прикамья не избежало проблем, Музей — это не просто хранилище Барселоне, в 2005 году подвергшийся музейного процесса, отмеченная Сун- характерных для многих российских артефактов. Это социальная сила, и в радикальной реконструкции. Здесь, диевой, — это бум музейной архитек- музеев. К примеру, экспозиция Чер- Пермском крае всё больше людей это кроме всего прочего, воспроизведены туры. Если раньше считалось, что для дынского музея, в котором хранит- понимают. ■

П



Н 

  , №  ()

АФИШ А К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ

И ЗБРА Н НОЕ

«Поля смерти» Рядом с Техасом есть так называемые поля смерти — туда никто не ходит, там не растёт трава, в последние 40 лет там нашли около 60 тел. Теперь здесь начали пропадать молодые девушки, и расследовать это приходится набожному нью-йоркскому детективу и местному полицейскому, который только что развёлся с женой. «Поля», якобы основанные на реальных событиях, — мрачная сказка, достойная братьев Гримм, история про зло на болотах, которое не поддаётся рациональному объяснению и пугает настолько, что к нему не рискуют приближаться даже коренные американцы. Старомодные, как будто снятые в середине 1990-х «Поля смерти» — головоломка, собранная из трудно сопрягающихся друг с другом эпизодов.

Юбилейный концерт Пермского губернского оркестра В рамках абонемента «Оркестровые параллели» в Пермской филармонии состоится юбилейный концерт Пермского губернского военного оркестра. Летопись коллектива ведёт свой отсчёт с 1941 года, с момента создания небольшого оркестра школы авиационных техников. Сегодня оркестру исполняется 70 лет, он состоит из 45 музыкантов, которых отличает высокий профессиональный уровень и артистичность. Под управлением художественного руководителя и главного дирижёра полковника Евгения Тверетинова оркестр исполнит военные марши и любимые публикой вальсы, классические произведения русских и зарубежных композиторов, а также современную эстрадную и джазовую музыку. Большой зал филармонии, 26 ноября, 18.00

Джазовое трио Александра Машина и Майлз Гриффитс

Киносалон «Премьер», 19-30 ноября

Органный концертный зал, 27 ноября, 19.00

«Как украсть небоскрёб» Комедия о безжалостном и жестоком мире финансов. Главный герой фильма Джош Ковач оказывается обманутым крупным финансистом. Решив отомстить богатею, Джош собирает нескольких друзей и решает совершить кражу кругленькой суммы в $200 млн. В кинотеатрах Перми с 24 ноября

Go West. Фестиваль короткометражного кино

реклама

Программа состоит из короткометражных фильмов самых разных жанров, тематически неограниченных, созданных в США, Франции и Бельгии.

Ярким талантом и смелым подходом к музыке Майлз Гриффитс всего за несколько лет завоевал признание коллег и место на современной джазовой сцене. Он не только прекрасно владеет различными техниками исполнения, но и органично смешивает их, добиваясь особого волнующего эффекта, который не оставляет равнодушным никого. Перкуссионист Александр Машин сотрудничает с множеством признанных зарубежных артистов. Оба музыканта ведут активную гастрольную деятельность и являются признанными мастерами своего дела. Они исполнят известные джазовые композиции и, конечно, импровизации.