"Новый компаньон" №8(732) от 12 марта 2013 г.

Нужна ли пермякам ОДК «Пермские предприятия будут конкурировать с мировыми лидерами в составе большой и мощной компании»  Стр. 4    № ()

  .  .  .

П 

С «Пермским» поступили по-свински

ОЦ ЕН Щ И К И

Губернатор нашего времени

Похоже, крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Пермского края было умышленно доведено до банкротства Стр. 6-7

Пермские гражданские активисты постарались угодить Виктору Басаргину с критикой его деятельности

«Обид не было, было недоумение» Виктор Басаргин оказал пермским думцам ритуальную услугу Стр. 13

Ю У

Несмотря на то что с момента назначения Виктора Басаргина на пост губернатора Пермского края прошло только 10 месяцев, представители пермской общественности посчитали нужным подвести итоги его работы уже сейчас. С этой целью они собрались 6 марта на «экспресс-конференцию», которая носила название «Первый год Виктора Басаргина. Предварительные итоги от общества». Вопреки ожиданиям, нового губернатора не критиковали всерьёз, а подобострастно подмечали его сильные стороны, сравнивали с предшественником Олегом Чиркуновым (разумеется, не в пользу последнего) и деликатно давали советы на будущее. Стало понятно, что оценивать, в общем, пока нечего.  Стр. 12-13 ФОТО ЮЛИЯ БАТАЛИНА

Две истории и один учебник Желаете ли вы из нынешнего безобразия вернуться в пушистый и белый СССР? Стр. 14-15

Свои парни «на раёне» Ряды «Единой России» в Пермской городской думе пополнят три новоизбранных депутата Стр. 18-19

Кунгурская ледяная иллюзия Идея включения Кунгурской и Ординской пещер в список Всемирного наследия ЮНЕСКО удивительно напоминает историю с провозглашением Перми «культурной столицей Европы» Стр. 20-21

Продолжение «Эвакуационного романа» Киностудия «Новый курс» представила «Бурлаков на... Каме» Стр. 22

Поможем организовать

ЛЕЧЕНИЕ В ГЕРМАНИИ Тел. 8-912-98-04-540 E-mail: rbsperm@pochta.ru www.med-germany.ru ВОЗМОЖНО, ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

реклама

С точностью предсказать, какова же будет общественная оценка губернатора Пермского края через год, сегодня, пожалуй, не решится никто, кроме разве что участников кастинга «Битвы экстрасенсов», который происходил одновременно с заседанием «Пермского общественного клуба» в соседнем помещении отеля «Амакс».



Н 

  , № ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

ФО Т ОФА К Т

Лица, упомянутые в номере

Пермские хасиды прошлись по Сибирской

Аверкиев Игорь...... 12, 13 Агишева Надежда ......... 12 Андреянов Сергей .......................... 18, 19 Андрианов Дмитрий................................8 Аникеева Лидия ............ 25 Арбузов Игорь ...................5 Астахов Павел ................. 15 Баранов Виктор.............. 15 Баршевский Григорий ............................ 15 Басаргин Виктор...... 1, 10, 12, 13, 19 Бейкер Саймон ............... 28 Белов Вячеслав .............. 10 Берри Холли .................... 28 Биняминов Шемтов .......2 Бобров Юрий ................... 12 Бобылёв Иван ................. 25 Бондарчук Пётр ..... 12, 13 Борисенко Олег ............. 16 Бреслин Эбигейль ........ 28 Бритвин Сергей ............. 11 Буторин Алексей ........... 20 Бухвалов Николай......3, 5 Бычкова Елена ............... 28 Вайль Курт........................ 24 Варламов Александр.......................... 11 Варшавский Вадим .........7 Вороно Сергей ................ 15 Гаврилин Валерий ....... 25 Галицкий Денис .... 12, 13 Галкина Татьяна ...............9 Гладнев Игорь ........ 22, 25 Гладнева Татьяна ......... 28 Глезман Евгений .............8 Горбачёв Михаил.......... 14 Горбунова Ирина .......... 18 Городилов Владимир .............................5 Григорьев Вячеслав .... 17 Гурфинкель Владимир .....................2, 25 Дайч Залман .......................2 Де Мони Марк ................ 25 Дёмкин Алексей ............ 17 Дёмкин Николай........... 17 Дёмшин Сергей.............. 11 Донец Иван ...................... 28 Драйвер Минни............. 28 Жаркова Ксения ............ 28 Жебелев Дмитрий........ 12 Захаров Сергей ....... 18, 19 Заярный Анатолий ...... 19 Злобин Андрей ............... 24 Иванов Николай ...................... 18, 19 Ивашкевич Светлана ..................... 22, 23 Идэ Стефан ..........................3 Ипатьева Анна................ 24 Исаев Юрий ...................... 19 Исмагилов Рустам .................................. 12 Кадебская Ольга ............ 20 Казаков Сергей ............... 14 Караджев Борис ..... 22, 23 Кассина Раиса ....................9 Керов Алексей................. 19 Климов Сергей ............... 18 Кокоулина Галина ........ 22 Коляда Николай ............ 28 Комаров Олег .....................3 Кондрашов Пётр ............ 15 Коппола Роман............... 28 Коротаев Владимир........8 Костюченко Анатолий ..............................4 Кузнецов Борис.............. 25 Кузяев Андрей ................ 15 Куранов Григорий .................... 12, 19 Курентзис Теодор ......... 25 Кустурица Эмир ............ 24

Лепихин Сергей..... 22, 23 Лесин Игорь..................... 10 Ли Леонид ...........................3 Ляпустина Софья .......... 25 Маковецкая Светлана ..................... 12, 13 Малютин Дмитрий ..... 13 Масалов Владислав........4 Мильграм Борис ......2, 25 Мишланова Светлана ................................5 Наумов Олег .................... 19 Неустроев Илья ..... 18, 19 Николаев Владимир .......................... 24 Оборин Алексей..... 18, 19 Ознобишина Людмила .............17, 18, 19 Окулов Сергей ................ 16 Пахолков Александр.................. 17, 18 Петроченко Антон...........8 Петухов Роман ............... 18 Писоцкая Евгения ...........8 Пичкалёв Анатолий ................... 22, 25 Плисецкая Майя ........... 24 Плотников Владимир .......................... 19 Повалий Михаил .............9 Подвинцев Олег........ 12, 13, 17, 18, 19 Поклитару Раду.............. 24 Полонский Виталий .............................. 25 Прагер Игорь ................... 15 Путин Владимир .................. 14, 17 Пухов Руслан......................4 Раболовлев Дмитрий.. 15 Самойлов Дмитрий..................... 18, 19 Сапиро Евгений ............. 14 Сапко Игорь ............. 13, 17 Скоморохов Михаил ............................... 28 Смирнов Сергей............. 18 Соколовский Михаил ............................... 15 Сполл Рэйф ....................... 28 Старостина Елена ......... 25 Степаницкий Всеволод ............................. 20 Степанов Юрий .............. 21 Сухоруков Олег .............. 17 Таджибаев Эркин .......... 28 Тартаковский Александр.............................5 Тебелев Максим ............ 13 Тёмкин Анатолий ......... 15 Тернавский Игорь ........ 25 Титов Сергей.................... 11 Третьяков Олег .................5 Трутнев Юрий ......... 15, 19 Уфимцев Юрий..................9 Федотов Михаил ........... 10 Филлипов Александр.......................... 17 Фэрис Анна ....................... 28 Харахорина Наталья ......9 Хлюстова Светлана .........6 Хмарук Кирилл .................5 Чиркунов Олег .........1, 12, ........................... 13, 15, 19, 20 Швайгерт Алексей ........ 13 Шеин Виктор ......................5 Шибанов Михаил.......... 28 Шин Чарли........................ 28 Шингаркин Максим .... 20 Шипиловских Олег .........6 Шитов Константин....... 23 Шувалова Марина ........ 28 Юшков Роман .................. 20 Ягдаров Авиталь ..............2 Ягдаров Роберт ..................2 Яшин Дмитрий .................8

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

В

еврейской общине «ХабадЛюбавич» 10 марта прошёл праздник, посвящённый внесению нового Свитка Торы, подаренного гражданами США — горскими евреями Робертом и Авиталь Ягдаровыми, в честь владельца пермского рынка «Гача» горского еврея из Азербайджана Шемтова Биняминова и его семьи. Однако этому обряду предшествовала попытка поджога Еврейского общинного центра «Хабад-Любавич». Праздник начался в Пермском театре кукол. Здесь известные пермские хасиды и приглашённые из других городов России и из-за рубежа их единоверцы вписали в новую Тору по одной букве. Дело в том, что в Свитке Торы — 304 805 букв. В привезённом в Пермь было вписано

только 304 785 букв. Оставшиеся 20 по традиции вписывают уважаемые члены общины. Среди прочих в этой церемонии приняли участие директор Пермского академического Театра-Театра Владимир Гурфинкель и его художественный руководитель Борис Мильграм (на фото). После внесения в Тору последних 20 букв пермские евреи прошли шествием по улице Сибирской до Еврейского общинного центра «Хабад-Любавич» (ул. 25-го Октября, 43). Главный раввин Пермского края Залман Дайч настаивал на том, чтобы Сибирскую на время шествия полностью перекрыли, мотивировав это канонами, которые не допускают, чтобы навстречу Свитку осуществлялось какое-либо движение. Однако администрация Перми пред-

«Слова могут быть взрывоопасны, как динамит, так как они производят действие» «Антисемитский акт, столь нехарактерный для данного региона, мы связываем с серией статей в пермских СМИ, которые вышли на неделе перед поджогом и были направлены против мирного шествия 10 марта, посвящённого внесению нового Свитка Торы. Этот случай ещё раз показал всему обществу, насколько осторожными необходимо быть в словах, особенно распространяемых с помощью СМИ. Слова могут быть взрывоопасны, как динамит, так как они производят действие. Мы рассчитываем на результативную высокопрофессиональную работу правоохранительных органов и справедливый суд над злоумышленниками в соответствии с законами Российской Федерации. Это поможет вернуть стабильность в городе и крае. Те, кто совершил поджог, определённо планировали дестабилизировать ситуацию, сложившуюся в Перми. Мы хотим жить спокойно и безопасно, с твёрдым чувством защищённости своих прав и свобод. Многолетние усилия российских властей, развивающих толерантные установки в обществе, не должны быть разрушены по воле антисемитски настроенных радикальных элементов». Из официального обращения местной общины «Хабад-Любавич»

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

ложила компромиссный вариант — в результате для движения была перекрыта только одна полоса проезжей части. Таким образом, де-юре, правила шествия и переноски Свитка Торы были соблюдены. Праздник пермских хасидов был омрачён серьёзным происшествием. Накануне, 9 марта, была произведена попытка поджога общинного центра. Как сообщило ГУ МВД РФ по Пермскому краю, неустановленные лица разбили окно в центре камнем, после чего забросили вовнутрь две бутылки с легковоспламеняющейся жидкостью. В результате в кабинете, куда попали бутылки, выгорело 0,5 кв. м пола. Начинающийся пожар смог своими силами потушить охранник здания. Владимир Гурфинкель, директор Пермского академического ТеатраТеатра: — Комментировать произошедшее 9 марта я не буду. Эти люди захотели яркое событие сделать. Наша задача — забыть о них скорее. Что касается внесения Свитка Торы, то нет древнее книги, чем эта, потому что другие книги приходят и уходят, а эта остаётся. Можно поклоняться идолам и богам, а можно делать так, как говорили мудрецы: «И когда сын твой взрастёт так, что сможет отличать чёрное от белого и отделять зёрна от плевел, на уголок книги этой капни мёда и у слизавшего мёд спроси: «Мёд сладок, а учение слаще мёда. Хорошо выполнить заданный урок 100 раз, но несравненно лучше повторить 101 раз...» Для меня Тора — бесконечный источник знания о мире и людях, все остальные истории — только перепевы, а Тора — камень, на котором стоит мир. Хотелось бы, чтобы у каждого была такая книга. Лишь бы была она получена и передана следующим поколениям. ■

Реклама в газете

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Телефоны:  () -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж  экз. Заказ №700

  , № ()

Н 



А К ЦЕН Т Ы МЕДИЦИНА

DI A RY

Улыбайтесь, это революция!

Доктор Зло не дремлет

В Центре стоматологии «32 Практика» 20-22 февраля состоялась врачебная конференция, в которой приняли участие врачи из Перми и Екатеринбурга. Конференция была посвящена вопросам базальной имплантации — нового революционного метода восстановления утраченных зубов.

В

ажным гостем и консультантом на данной конференции стал профессор Стефан Идэ (Швейцария) — один из непосредственных создателей базальной имплантации. Появление эксперта такой величины в Перми — событие важное, поэтому нами оно не осталось незамеченным.

— Добрый день, профессор Идэ! Рады видеть вас в Перми!

— Добрый день! Спасибо, у вас очень гостеприимный город.

— Приятно осознавать, что российские специалисты приближаются к европейскому уровню и осваивают передовые технологии. Насколько мы поняли, центр стоматологии «32 Практика» — первая клиника в Перми и одна из немногих в России, где предлагают услугу базальной имплантации?

— Прежде всего я хочу отметить, что старая модель передовых и непередовых стран в медицине или стоматологии больше не действует. 10 или 15 лет назад в западных странах медицина была более современной, но сейчас все значительно изменилось. Чтобы получить квалифицированное лечение, пациентам из разных стран мира уже не нужно пересекать границы. Сегодня лечащие врачи получают квалифицированную информацию о технологиях через интернет, и они сами выбирают, какую технологию они хотят изучать и применять. Поэтому совершенно не удивительно, что современный стоматологический центр стремится освоить и применить в своей практике новейшие технологии.

— Расскажите поподробнее о методе, который вы изобрели и который набирает популярность уже и в нашем городе.

— Базальная имплантация принципиально отличается от традиционной. Конструкция, состоящая из уникальных по форме, структуре и креплению имплантов, может быть установлена даже в самых сложных случаях, когда кость тонкая и короткая, без наращивания костной ткани. Без ложной скромности, это революционная методика в мире имплантологии. Во-первых, потому что полное восстановление жевательной функции происходит уже на третьи сутки после всего одной операции (в отличие от классической имплантации, сроки которой могут растянуться на полгода). Да и сама операция стандартно занимает от получаса до четырёх часов, в зависимости от типа имплантов, региона их внедрения и количества. Во-вторых, она подходит даже для пациентов с минимальным объёмом костной ткани, а это снижает не только сроки лечения, но и его травматичность.

— Звучит фантастически. Получается, что базальная имплантация подходит почти всем?

— Противопоказания, естественно, имеются, но их значительно меньше, чем при той же классической имплантации. Люди решаются на имплантацию в том случае, когда для них отсутствие зубов является не только эстетической проблемой, но и влияет на ход их жизни в целом. Но что делать, когда пациентам отказывают в имплантации по ряду показаний, будь то недостаточное количество костной ткани или тяжёлые формы пародонтита? Съёмные протезы? Дополнительные расходы времени и денег на синус-лифтинг? Вот именно в таких случаях на помощь приходит базальная имплантация. Правда, этот метод неприменим к людям, у которых отсутствует менее трёх зубов.

— А каким образом базальные импланты приживаются так быстро, буквально мгновенно, по сравнению с классическими имплантами?

— Приживление имплантов происходит за счёт стимулирования естественных процессов восстановления костной ткани во время пережёвывания пищи. Нагружать их можно уже на третий день после операции, и нагрузку постоянно увеличивать. Таким образом, пациент сможет вернуться к нормальному образу жизни через 3-7 дней.

реклама

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Доктор Зло, как всегда, в неизменных белых одеждах, стоял на балконе своего дворца и курил огромную сигару, скрученную из листьев наркотической травы, растущей только на Деметре. Он любил покурить это зелье. Когда он давал затянуться своим приближённым, они падали в обморок от двух затяжек, а Доктор Зло страшно при этом хохотал. Оредежские сказки

С       Ф       

Д

орогой дневник, перед праздниками беру телефонную трубку и слышу: «Здравствуйте! Вас «Почта России» беспокоит». Я аж встала по стойке смирно, как будто бы мне губернатор позвонил. А трубка продолжает: «Вам пакет пришёл. Приходите забрать и запомните: ваш номер — 337». Дорогой дневник, теперь я знаю, отчего упал метеорит, небесная ось пошатнулась, а в марте ударили морозы, — «Почта России», которая в интернете упоминается только в паре со словосочетанием «гори в аду», двинулась в сторону простого потребителя. А что? Почему нет? Никто ведь не верил, что когда-нибудь изменится такой показательный образчик советского сервиса, как Сбербанк. Казалось, что родовое проклятие по имени «сберкасса» будет с ним навсегда. Но ведь там теперь всё по-другому! На смену скандальным тетенькам-операционисткам в вязаных кофтах пришли энергичные девушки с френч-маникюром и парни, вьющиеся вокруг банкоматов со словами: «Вам помочь?» Конечно, я тут же отправилась в своё отделение связи. И что? Гори в аду, «Почта России»! Время стояния в очереди — 54 минуты. За это время обслужили трёх человек. Пришли сувениры, которые я заказывала через интернет-магазин в Гонконге в середине декабря. «Я узнавал, что в России — снегопады, самолёты задерживаются, поэтому ваша посылка может не успеть к Новому году», — написал мне продавец. «Спасибо за беспокойство, — отвечаю. — В России всегда непогода: осенью — дожди, зимой — метель, летом — жара, весной — слякоть. Поэтому посылки идут минимум два месяца. У вас я заказала подарки к 8 Марта. Надеюсь, к тому времени придут». И они пришли. Через 80 дней. Отдельная тема — тарифы «Почты России». Слово «конские» здесь очень уместно. Ну и всё, не будем больше про это. Ещё, дорогой дневник, на прошлой неделе я узнала, что заведующий отделением краевой психиатрической больницы получает 13 тыс. руб.: 6 тыс. руб. — аванс, 7 тыс. руб. — «окончаловка». На вопрос «Как жить на эти деньги?» — врач ответил: «Вот и пытаемся. Кстати, в Свердловской области, в городе Асбесте мой коллега недавно угрожал, что уволится, так как ему не хватает его зарплаты в 50 тыс. руб. в месяц». Как такое может быть? В одной стране, в соседних областях, в бюджетной медицине и одной профессии! Из недавних чудес отметим нижнетагильскую танковую атаку на пермский пушечный завод. Так им важно побыстрее сместить Николая Бухвалова с поста гендиректора «Мотовилихинских заводов», что решено было провести внеочередное собрание акционеров именно сейчас. При том, что через несколько недель можно проводить уже годовое собрание. Но вопрос, похоже, горящий. В другой чудесной истории следа из Свердловской области нет. Зато прослеживается инверсионный след от автомобиля с номерным знаком 666, местного Доктора Зло. Всё, к чему он прикасался, обратилось в тыкву. Самые известные примеры — аэропорт Бахаревка и завод им. Дзержинского. Завод им. Кирова и «Протон-ПМ» сумели отбиться, но неизвестно, какой ценой. Могущество Доктора Зло подточил, как ни странно, пожар в «Хромой лошади». Дело в том, что ключевой фигурой в его схемах был глава Росимущества в Пермском крае Леонид Ли, которого после этого пожара уволили с должности и даже отдали под суд. Ему грозило до 10 лет, и, возможно, за то, как был продан аэропорт Бахаревка, это и немного, но судили его не за это. Поэтому Леонид Ли отделался лёгким испугом. С приходом в 2011 году на должность главы краевого ГУВД нового генерала работать по специальности «рейд» стало ещё сложнее. Впрочем, ближе к делу: заключение под стражу заместителя директора завода им. Дзержинского Олега Комарова необъяснимо. Да нет, внешне всё, вроде, правильно: хищение полумиллиарда рублей, поддельные подписи, перекидывание имущества с одного юрлица на другое... Непонятно всё же, почему арест произошёл именно сейчас и почему фамилия задержанного именно такая. Посмотрим, как будут развиваться события дальше, дорогой дневник. ■



Н 

  , № ()

РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР А ВИ А П РОМ

Нужна ли пермякам ОДК «Пермские предприятия будут конкурировать с мировыми лидерами в составе большой и мощной компании» Н     К       

По мнению аналитика военно-промышленного комплекса Руслана Пухова, у пермских моторостроительных предприятий, утративших шанс стать «полюсом интеграции» в рамках Объединённой двигателестроительной корпорации (ОДК), есть ещё возможность стать поставщиком мирового класса по типу концерна Siemens. В ОДК полагают, что покорять мировой рынок пермяки будут только в составе этой корпорации, поскольку «так поступают все ведущие мировые бренды». По мнению же заместителя генерального директора ОАО «Авиадвигатель» Анатолия Костюченко, для того, чтобы создать мирового лидера в России, нужно идти совсем по другому пути, чем это намеревается делать ОДК.

П

осле объединения пермского и рыбинского подразделений ОДК под крылом НПО «Сатурн» (г. Рыбинск) и в связи с образованием дивизиона «Двигатели гражданской авиации» стало очевидно, что пермские предприятия упустили свой шанс на лидирующее положение. Генеральный директор ОАО УК «ОДК» Владислав Масалов, комментируя необходимость объединения пермского и рыбинского моторостроительных кустов, отметил направления, в которых «Сатурн» ушёл вперёд. Владислав Масалов, генеральный директор ОАО «Управляющая компания Объединённой двигателестроительной корпорации»: — Кооперация по отдельным элементам и узлам, которые тот или другой завод может делать быстрее и лучше, необходима. Например, «холодная часть» двигателя — компетенция «Сатурна», и это не подвергается сомнению. В то же время «Авиадвигатель» разрабатывает ПД-14, не имея такого опыта сертификации современного авиадвигателя, кото-

рый КБ НПО «Сатурн» получило в ходе совместной работы со Snecma. Этот опыт конструкторы «Сатурна» получили при реальной тесной работе со своими французскими коллегами. Десятки «сатурновских» специалистов в общей сложности более года провели во Франции, изучая все особенности и стандарты конструирования современных авиадвигателей по нормам EASA. Не использовать этот опыт при создании ПД-14 нельзя. Аналитик Руслан Пухов высказывается более жёстко, заявляя, что свой шанс на первенство пермяки упустили из-за неправильного менеджмента. Руслан Пухов, директор Центра анализа стратегий и технологий (г. Москва): — На момент распада Советского Союза пермский моторостроительный куст был самым мощным звеном. И что же? Получилось по библейскому сюжету: сильнейшие стали слабыми, и, наоборот, слабые — сильными. К этому в большой степени приложило руку руководство «Авиадвигателя» и Пермского моторного завода. Уход его, можно сказать, закономерен. Всё, что

делали в Перми, — так это почивали на лаврах и пытались что-то сделать с американцами. Профукали всё, не смогли довести до ума производство ПС-90. На мой взгляд, ОДК поступает слишком мягко — как исправительная школа Макаренко: они всё по головке гладят и пытаются перевоспитывать тех, кого ещё 20 лет назад нужно было увольнять. «Упустив шанс стать полюсом интеграции лет пять назад, пермякам теперь не остаётся ничего другого, как попытаться стать поставщиком мирового уровня, образно говоря, стать новым Siemens. Лучше быть хорошим поставщиком, чем плохим «головняком», — считает Пухов. В ОДК, однако, сомневаются в возможности роста пермской компании до уровня мирового лидера, сообщая, что «конкурировать с мировыми лидерами» пермские предприятия будут в составе ОДК. «В современном машиностроении существует только мировая конкуренция. Все ведущие игроки и в самолётостроении, и в вертолётостроении, и в двигателестроении практически всегда представляют одну страну и одну компанию. Отдельно взятое предприятие не могло и не смогло бы стать серьёзным игроком на мировом рынке и, в конце концов, было бы поглощено мировым лидером. Поэтому если ты хочешь стать в уровень с лидерами, то нужно в очень сжатые сроки сконцентрировать интеллектуальный, производственный, финансовый, кадровый потенциалы и создать такую структуру, которая может быть принята в этот элитный клуб. Вот зачем и создавалась Объединённая двигателестроительная корпорация, которая консолидировала все российские предприятия, работающие в отрасли. Мы объединили всё, что могли, для достижения цели», — пояснили «Новому компаньону» в пресс-службе ОДК.

В корпорации уже действует единый инженерный центр, который объединяет конструкторские кадры всех предприятий холдинга, составлен перечень основных проектов, которые должны обеспечить конкурентоспособность отечественных изделий на мировых рынках в ближайшие 40-50 лет. Это проект семейства двигателей ПД-14, двигателя для перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации — истребителя Т-50, и скоростного вертолёта, газотурбинной установки для малой энергетики. «Пермские предприятия конкурировать с мировыми лидерами, такими грандами, как General Electric, Pratt&Whitney, Safran, Rolls-Royce, будут в составе большой и мощной компании — ОДК», — констатируют в прессслужбе Объединённой двигателестроительной корпорации. Заместитель главного конструктора ОАО «Авиадвигатель» Анатолий Костюченко, в свою очередь, заявляет, что для того, чтобы стать мировым лидером, нужно идти совсем по другому пути. Анатолий Костюченко, заместитель главного конструктора ОАО «Авиадвигатель»: — Если мы хотим стать такими, как Siemens, надо не объединять, а тиражировать. Мы не должны закупать с миру по нитке автоматику, генератор, компрессоры — всё это должны делать предприятия под одной эгидой. Вот «Стар» — отдельный завод, а мог бы быть под эгидой «Пермских моторов». Со временем было бы 50 предприятий «Пермских моторов», и не только в России, но и за рубежом... А если идти по пути объединения, как ОДК, то скоро будет один завод. Мы будем покупать детали по всему миру и зависеть от поставщиков — в любой момент тот итальянец, который делает для нас какую-то трубку, сможет сказать: «Извините, я развалился». ■ ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

  , № ()

Н 

РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР НОВОС Т И КОМ П А Н И Й

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

«Протон-ПМ» увеличил объём производства на 11,3%

П

о итогам 2012 года общий объём производства ОАО «Протон-ПМ» составил 4 796,3 млн руб., что на 11,3% выше уровня прошлого года. План производства выполнен по всем тематикам. Объём производства двигателей РД-276 для ракет-носителей «Протон-М» составил 3 795,6 млн руб., что на 10,9% больше аналогичного показателя в 2011 году. Кроме того, в 2012 году предприятие изготовило необходимый объём освоенных компонентов двигателя нового поколения РД-191 для перспективных ракет-носителей «Ангара». В целом доля продукции космического назначения в продуктовом портфеле ОАО «Протон-ПМ» составила 80%. Объёмы производства по другим тематикам сохраняются на стабильном уровне. В 2012 году ОАО «Протон-ПМ» изготовило продукции и оказало услуг для Пермского моторостроительного комплекса (ПМК) на общую сумму 652,6 млн руб. По авиационной тематике предприятие обеспечило необходимый объём производства деталей и сборочных единиц двигателя ПС-90, редукторов, испытаний стартёров, в области ТЭК организовало испытания газотурбинных установок, сборку и испытания газотурбинных электростанций согласно плану. Доля продукции и услуг для ПМК в продуктовом портфеле предприятия составила 14%. Объём производства продукции для оборонно-промышленного комплекса — деталей турбокомпрессора двигателя танка Т-90 и агрегатов противокорабельной ракеты «Москит» — достиг 170,7 млн руб. (доля в продуктовом портфеле предприятия — 4%). Выручка от реализации продукции ОАО «Протон-ПМ» в 2012 году составила 5 102,7 млн руб., чистая прибыль — 39,4 млн руб. Игорь Арбузов, генеральный директор ОАО «Протон-ПМ»: — Сегодня есть стабильный заказ на производство нашей основной продукции — двигателей РД-276 для ракет-носителей «Протон-М», он сравним с объёмом госзаказа во времена Советского Союза. И такая ситуация сохранится как минимум до 2015 года. Расширяется участие предприятия в производстве двигателя РД-191 для ракетносителей «Ангара». Если ранее мы изготавливали около 200 наименований деталей, то сегодня их уже более 2 тыс. — целые узлы и агрегаты двигателя. В рамках реализации проектов реконструкции и технического перевооружения в 2012 году мы начали создание технологий, необходимых для успешного освоения новой номенклатуры. Эти работы ведутся за счёт средств, выделяемых по федеральной целевой программе «Развитие оборонно-промышленного комплекса России до 2020 года». В 2013 году объём государственного финансирования составит 350 млн руб. Пресс-служба ОАО «Протон-ПМ»

Пермские нефтяники намерены использовать отходы для производства топливных смесей

О

ОО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ) приступили к совместной разработке инновационных методов полезного использования асфальто-смоло-парафинистых отходов (АСПО). Олег Третьяков, первый заместитель генерального директора, главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»: — На данном этапе мы уже рассматриваем и прорабатываем конкретные варианты. При эффективном подходе вчерашние отходы могут быть использованы в изготовлении топливных смесей и компонентов для производства строительных материалов. Для нас это не только определённый технологический прорыв, но и очередной вклад в экологию. АСПО — твёрдые и пастообразные отходы, образующиеся при проведении ремонтов скважин и технологического оборудования. Высокие ресурсные характеристики данного вида отходов обусловлены входящими в их состав парафинами, асфальтенами, смолами и маслами. В настоящее время специалистами ведётся изучение всех специфических свойств вещества. Разработка и внедрение способов полезного использования АСПО позволит предприятию сократить материальные затраты на обезвреживание данного вида отходов, получить спектр технологий, позволяющих использовать АСПО с учётом исходных условий образования и их свойств, максимально полно использовать остаточный ресурс АСПО, тем самым вовлекая его в хозяйственный оборот.

Пресс-центр ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»

Александр Тартаковский: Решения об объединении двух министерств не было Краевые министерства промышленности и развития предпринимательства продолжают работать в прежнем формате, сообщил 5 марта «Новому компаньону» руководитель первого ведомства Александр Тартаковский. Сам он по-прежнему работает министром промышленности, инноваций и науки Пермского края. Напомним, 28 февраля пресс-служба губернатора распространила информацию об обновлённом составе краевого правительства. В частности, сообщалось, что на базе министерства промышленности и министерства торговли по аналогии с федеральной структурой будет создано новое единое министерство — промышленности, торговли и развития предпринимательства. Как поясняли в пресс-службе губернатора, это делается «для сокращения количества министерств, повышения эффективности работы». При этом будущим руководителем нового краевого ведомства был назван Кирилл Хмарук, возглавляющий сейчас Министерство предпринимательства Пермского края. «Меня никто официально не уведомлял о предстоящем объединении. Такого решения не было, а вопрос об объединении — лишь обсуждения. Оба министерства — промышленности и предпринимательства — работают в штатном режиме, отдельно друг от друга», — пояснил Александр Тартаковский.

Николай Бухвалов, похоже, сумел отбить первую «атаку» со стороны «Уралвагонзавода» Главным вопросом состоявшегося 5 марта внеочередного собрания акционеров ОАО «Мотовилихинские заводы» стала попытка смены его генерального директора. Собрание было инициировано ЗАО «Уральская большегрузная техникаУВЗ» (УБТ-УВЗ, «дочка» государственного акционера «Мотовилихи» — «Уралвагонзавода») путём обращения в Арбитражный суд Пермского края. УБТ-УВЗ намерено выдвинуть на должность генерального директора «Мотовилихинских заводов» кандидатуру Владимира Городилова, ранее возглавлявшего ЗАО «Уралмаш — буровое оборудование». В пресс-службе «Мотовилихинских заводов» сообщили, что в голосовании приняли участие 167 акционеров, владеющих 89,89% акций предприятия. Действующий гендиректор Николай Бухвалов присутствовал на голосовании. Владимира Городилова на собрании не было, в связи с чем «акционеры были лишены возможности задать ему вопросы». Несмотря на то что решение акционерами уже принято, обнародовать его в пресс-службе МЗ отказались, заявив, что не имеют права его оглашать раньше чем через 10 дней после подписания протокола. По неофициальной информации, акционеры приняли решение в пользу Бухвалова, отказавшись смещать его с должности гендиректора. Напомним, что договор с Николаем Бухваловым был заключён 27 июня 2012 года сроком на три года. На состоявшемся 25 января совете директоров было принято решение рекомендовать акционерам продлить полномочия действующего гендиректора «Мотовилихи». Краевая власть в этой ситуации заняла выжидательную позицию, предпочитая никак не вмешиваться в отношения между акционерами одного из крупнейших промышленных предприятий Прикамья.

Виктор Шеин покинул «Мотовилиху» по состоянию здоровья Заместитель генерального директора ОАО «Мотовилихинские заводы» по кадрам и общим вопросам Виктор Шеин уволился со своего поста. Он не работает в этой должности уже около месяца — увольнение состоялось ещё 12 февраля. Глава департамента внешних связей и внутрикорпоративных коммуникаций ОАО «Мотовилихинские заводы» Светлана Мишланова в беседе с агентством «ФедералПресс.Приволжье» эту информацию подтвердила. Официальная причина ухода Виктора Шеина с предприятия — «по состоянию здоровья».





Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА ЭКС П ЕР Т И ЗА

С «Пермским» поступили по-свински Похоже, крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Пермского края было умышленно доведено до банкротства Н     К       

ОАО «Пермский свинокомплекс» обратилось 28 февраля в Арбитражный суд Пермского края с заявлением о пересмотре решения от 17 июня 2010 года о взыскании с него задолженности в размере 536 млн руб. в пользу кипрской офшорной компании Kalkfeld Holdings Ltd. «по вновь открывшимся обстоятельствам». В распоряжении «Нового компаньона» имеются результаты приложенной к этому заявлению комплексной бухгалтерско-экономической экспертизы деятельности ОАО «Пермский свинокомплекс», проведённой экспертами НИУ «Высшая школа экономики». Правительство Пермского края ведёт переговоры с Росимуществом о передаче этого предприятия в краевую собственность, одновременно подыскивая «Пермскому» инвестора на условиях софинансирования. Эти, казалось бы, позитивные процессы существенно тормозит тот факт, что «Пермский» является фигурантом арбитражного дела о банкротстве и уголовного дела о превышении должностных полномочий и незаконном создании кредиторской задолженности. Дела сегодняшние Экспертиза, проведённая в рамках уголовного дела, затрагивает 2007 и 2008 финансовые годы. В этот период руководством предприятия, по версии следствия, был предпринят ряд шагов, ухудшивших его состояние. Так, именно в это время была заключена сделка по продаже векселей ЗАО «ПремиумУголь», следствием которой в конечном итоге и стала задолженность перед кипрским офшором. Светлана Хлюстова, являвшаяся директором свинокомплекса в упомянутый период, по информации неофи-

краю по факту о превышении служебных полномочий и незаконном создании кредиторской задолженности бывшим руководством ОАО «Пермский свинокомплекс». В частности, пишет представитель ОАО «Пермский свинокомплекс», «при рассмотрении искового заявления ЗАО «Kalkfeld Holdings Ltd.» о взыскании вексельного долга судом не исследовался вопрос о соответствии закону действий руководителя ФГУП «Пермский свинокомплекс» по выдаче векселей, а также действительности сделок, во исполнение которых Kalkfeld Holdings Ltd. приобрело векселя ФГУП «Пермский свинокомплекс». Справка. В рамках процедуры приватизации ФГУП «Пермский сввинокомплекс» в 2008 году преобразовано в ОАО «Пермский свинокомплекс». В настоящее время входит в число крупнейших производителей свинины в России, ежегодно производит 18–21 тыс. тонн мяса свинины в живом весе, что составляет 82% мяса в Пермском крае. Предприятие представляет из себя селекционно-производственный комплекс по производству

циального источника «Нового компаньона», объявлена в розыск в рамках расследования уголовного дела о превышении должностных полномочий. В направленном в Арбитражный суд заявлении от 28 февраля 2013 года представитель ОАО «Пермский свинокомплекс» сообщает о существенных фактах, которые, на его взгляд, могут стать поводом для пересмотра решения о взыскании долга, так как ранее судом не были учтены нюансы, раскрытые в рамках расследования уголовного дела №50, возбуждённого в декабре 2012 года следственной частью ГСУ ГУ МВД России по Пермскому

КС ТАТ И

Олег Шипиловских: Росимущество заинтересованно следит за судьбой процесса о банкротстве свинокомплекса «Пермский» Как стало известно «Новому компаньону», 1 марта в Росимуществе были обсуждены вопросы передачи ОАО «Свинокомплекс Пермский» в краевую собственность. Однако окончательное решение снова не принято (это уже второе совещание на эту тему, проходившее на федеральном уровне). «Окончательного решения принято не было. Всё в стадии согласования, сроки передачи в краевую собственность пока не назначены», — прокомментировал итоги встречи в Росимуществе директор свинокомплекса Олег Шипиловских. По его словам, Росимущество заинтересованно следит за судьбой процесса о банкротстве «Пермского», который был инициирован кипрской компанией Kalkfeld Holdings Ltd. (сумма задолженности перед кредитором — 536 млн руб.). Росимущество, по словам Шипиловских, «даёт свои рекомендации по написанию ходатайств». По словам топ-менеджера, государственный собственник старается отсрочить решение по делу о банкротстве.

свинины замкнутого цикла. В него входят два животноводческих комплекса по выращиванию и откорму свиней, комбикормовый завод, селекционно-гибридный центр, в котором ежегодно выращивают для промышленных комплексов и реализации в хозяйства Пермского края до 6 тыс. голов молодняка. В хозяйстве есть своя котельная, водозабор, автотракторный парк на 75 грузовых автомобилей и 70 тракторов, ремонтные мастерские, ветлаборатория, а также цех по переработке свинины, способный выпускать в месяц 380 банок консервов, 65 тонн полуфабрикатов и 23 тыс. тонн копчёностей.

Чудеса в решете В июне 2005 года ФГУП «Пермский свинокомплекс» на основании решения Арбитражного суда Пермского края было объявлено банкротом. В ноябре 2006 года ЗАО «Премиум-Уголь» выкупило его долги, став единственным кредитором. Долги ФГУП «Пермский свинокомплекс», проходившего на тот момент процедуру конкурсного управления, составляли 213 млн 459 тыс. руб. Итоговая сумма займа, выданного ЗАО «Премиум-Уголь» предприятию и оформленного беспроцентным договором займа от 27.11.2006 г., составила 214 млн 526 тыс. руб. — с учётом оплаты услуг нотариуса и депозита Русского международного банка. «Чудеса в решете» начались в 2007 году, когда ЗАО «Премиум-Уголь» и ФГУП «Пермский свинокомплекс» подписали с разрывом в месяц два договора займа — от 16 апреля и 14 мая. Особый интерес экспертов вызвал тот факт, что к каждому из этих договоров было заключено, соответственно, восемь и девять дополнительных соглашений, каждое из которых ухудшало положение должника. Это позво-

лило экспертам сделать вывод, что, заключая эти соглашения, дирекция предприятия действовала не в интересах свинокомплекса. Изначально, по данным экспертизы, 4 апреля 2007 года было заключено соглашение «о новации обязательств займа от 27.11.2006 г. между предприятием и ЗАО «Премиум-Уголь», в котором произошло переоформление займа из беспроцентного в процентный со ставкой в 12% годовых. Затем в рамках договора от 16.04.2007 года было заключено восемь дополнительных соглашений. В каждом из них шла речь о капитализации суммы начисленных процентов по договору, увеличивающей сумму договора. В первом таком допсоглашении сумма увеличилась с 214 млн 526 тыс. до 219 млн 696 тыс. руб., во втором — уже до 226 млн 341 тыс. руб., и т. д. В соглашении №6 сумма договора возросла до 254 млн 769 тыс. руб. Эксперты делают вывод: «При заключении данных соглашений сумма обязательств предприятия каждый раз возрастала. Капитализация процентов по договору займа от 16.04.2007 г. с 16.04.2007 г. по 01.01.2008 г. привела к тому, что сумма обязательств увеличилась на 15,28%». Часть долга предприятием была погашена: «непосредственно перед заключением дополнительного соглашения №7 были осуществлены выплаты по данному договору в размере 98 млн 603 тыс. руб.». Наконец соглашением №7 долг в размере 161 млн 58 тыс. руб. был переведён в долларовый эквивалент, после чего выпущены 16 простых векселей на сумму $7 803 270. Соглашение подписано директором ФГУП «Пермский свинокомплекс» Светланой Хлюстовой. Как отмечают эксперты, выплаты долга в разгар мирового кризиса и в условиях неустойчивого финансового положения предприятия возможны были только в рамках договоров о реструктуризации задолженности или «демонстрации доброй воли и желания сохранить взаимовыгодные отношения между партнёрами». Однако сразу после выплат был совершён перевод обязательств из рублей в доллары США, несмотря на то что в тот период это было максимально невыгодно. «В данных условиях можно было спрогнозировать, что рост курса доллара будет продолжаться. В этих условиях последовательное решение данных сделок может трактоваться как формирование нерыночных преференций одной из сторон сделки, а именно ЗАО «Премиум-Уголь», которое получало в данном случае все выгоды от выполненных взаиморасчётов», — пишут эксперты. При этом никакой переписки, ссылок на проведение переговоров по реструктуризации задолженности, попыток снизить или отодвинуть сроки выплат по договору не обнаружено.

  , №  ()

Н 



КОН ЪЮН КТ У РА

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Оздоровление Вкратце история такова. Изначально «Премиум-Уголь», погасив банкротство, стал единственным кредитором (долг составлял порядка 214 млн руб.). Затем в рамках программы финансового оздоровления предприятия был оформлен ещё один долг. Проценты по долгам капитализировались, несмотря на то что в изначальном договоре такая необходимость не оговаривалась — она была оговорена потом, уже в дополнительных соглашениях. Согласно данным экспертизы, после принятия определения Арбитражным судом Пермского края от 14.02.2007 г. (то есть решения о признании предприятия экономически состоятельным) ФГУП «Пермский свинокомплекс» направило в Министерство сельского хозяйства РФ письмо с программой реконструкции и модернизации производства. Федеральное ведомство согласовало эту программу. Предполагалось, что в три этапа будет вложено порядка 990 млн руб. Инвестором в рамках этой программы выступало всё то же ЗАО «Премиум-Уголь». По мнению экспертов, в программе финансового оздоровления были существенные недоработки. Так, отсутствовал развёрнутый календарный план её реализации, не было финансово-экономического обоснования, отсутствовал бюджет и план возврата кредитных ресурсов. Не была рассчитана и экономическая эффективность. Эксперты делают вывод: «Отсутствие указанных данных не позволяет оценить эффективность и реалистичность программы и обоснованно принять решение о её реализации». На основании «программы оздоровления» был заключён второй, майский, договор займа — от 14.05.2007 г. на сумму 990 млн руб., со сроком оплаты в течение семи лет под 18% годовых. Этот «краеугольный» договор постигла та же судьба, что и первый, апрельский — в рамках договора было подписано восемь приложений и девять дополнительных соглашений, в большинстве которых шла речь опять-таки о капитализации процентов. Последнее же допсоглашение уведомляло о переводе долга в дол-

ларовый эквивалент и выпуске 18 простых векселей на сумму $8 149 227. Не вдаваясь в подробности, приведём выводы экспертов. «Все приложения и дополнительные соглашения к договору займа б/н от 14.05.2007 г. заключались без согласования с собственником предприятия (Минсельхоз России — ред.). При заключении дополнительных соглашений на капитализацию начисленных процентов по договору займа сумма обязательств предприятия увеличилась на 32 млн 110 тыс. руб., или на 15,11% от общей суммы перечисленных средств по данному договору». Результаты экспертизы создают впечатление, что с каждым дополнительным соглашением предприятие добровольно «затягивало петлю», накинутую на его шею в результате договоров с «Премиум-Уголь». Эксперты отмечают также необычайно высокий дисконт при выпуске вексельного займа, который в итоге тоже существенно увеличил задолженность свинокомплекса.

Офшорное плавание После осуществления сделки по выпуску вексельного займа векселя начали некое движение, которое, впрочем, довольно быстро закончилось.

18 декабря 2008 года 34 векселя на $500 тыс. каждый были приобретены ЗАО «Премиум-Уголь». Тогда же, в 2008 году «Премиум-Уголь» продаёт векселя ОАО «Пермский свинокомплекс» некой компании, зарегистрированной на Виргинских островах — «Эльберо Менеджмент Лимитед». Затем векселя выкупает кипрская офшорная компания Kalkfeld Holdings Ltd. «Это было целенаправленное движение по выведению векселей, чтобы придать вид задолженности и вывести из этой схемы «Премиум-Уголь». Если сейчас кто-то спросит, что произошло, ему скажут: «Премиум-Уголь» приобрёл какие-то необходимые товары на эти векселя, реально рассчитался по всем этим сделкам. У него и в мыслях не было банкротить свинокомплекс. Просто расплатился с некой офшорной фирмой».

Ранее газета «Коммерсантъ» заявляла, что ЗАО «Премиум-Уголь» принадлежит бизнесмену Вадиму Варшавскому, однако сам он эту информацию опровергает. По поводу того, кто является на самом деле собственником Kalkfeld Holdings Ltd., источник «Нового компаньона» резюмирует: «Офшор на то и офшор, чтобы было неизвестно, кому он принадлежит». По данным осведомлённого источника, в ходе всех финансовых манипуляций «Премиум-Уголь» вложил в «Свинокомплекс «Пермский» порядка 350 млн руб. — в рамках выкупа кредиторской задолженности и выплаты инвестиционного транша программы финансового оздоровления предприятия (с учётом того, что часть задолженности по обоим договорам погашалась). В результате же действий по капитализации процентов и заключения вексельной сделки с «безумным дисконтом» сумма долга «Свинокомплекса» выросла до 536 млн руб. Именно столько на данный момент ОАО «Пермский свинокомплекс» должно кипрской офшорной компании Kalkfeld Holdings Ltd. Таким образом, задолженность, по мнению экспертов, «необоснованно возросла на 180 млн руб.». В январе 2013 года Kalkfeld Holdings Ltd. подал иск о банкротстве ОАО «Свинокомплекс «Пермский». Круг замкнулся. ■

Заключение по постановлению СЧ ГСУ МВД РФ по Пермскому краю о назначении комплексной бухгалтерско-экономической экспертизы от 20 февраля 2013 г. по делу №50, выводы: Итоговая ставка дисконтирования по договору займа б/н от 16.04.2007 г. с учётом уровня инфляции в РФ в 2007 и 2008 годах составила 26,75% на момент вексельного займа. Итоговая ставка дисконтирования по договору займа б/н от 14.05.07 г. с учётом уровня инфляции в РФ составила 30,75% на момент выпуска вексельного займа. Средневзвешенное значение составляет 28,95%, что значительно выше не только ставки рефинансирования ЦБ РФ на момент совершения сделок, но и не соответствует средним рыночным ставкам на тот период. ...Безусловно, вне зависимости от оформления вексельного займа уровень кредитоспособности предприятия был низким, но его выдача, на наш взгляд, лишь ухудшила кредитоспособность предприятия. Выдача векселей не обеспечила ведение устойчивой хозяйственно-финансовой деятельности ФГУП «Пермский свинокомплекс», а, напротив, привела к разбалансированности финансовых показателей. Мы считаем, что заключение дополнительных соглашений №7 от 18.12.08 г. к договору займа от 16.04.07 г. и №8 к договору займа б/н от 14.05.07 г. с указанием короткого периода отсрочки погашения векселя с момента выпуска (менее 6 месяцев) и существенного увеличения долга (с учётом дисконта — на 33,95%, а с учётом курсовой разницы — более чем на 40%) не привело к оздоровлению финансовой ситуации на ФГУП «Пермский свинокомплекс». Сделка по выдаче векселей имеет признаки недействительности как совершённая лицом с превышением своих полномочий, то есть фактически неуполномоченным лицом, что... влечёт признание сделки недействительной и перекладывает обязанность уплаты по векселю непосредственно на лицо, подписавшее вексель. Кроме того, имеются достаточные основания полагать, что выдача векселей на сумму 503 724 021,52 руб. для ФГУП «Пермский свинокомплекс», являясь крупной сделкой в соответствии со ст. 23 федерального закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», не была надлежащим образом одобрена собственником имущества, и в этой связи является недействительной на основании ст. 168 ГК РФ. В уставе предприятия, должностной инструкции директора и приказах Министерства сельского хозяйства РФ (как выполняющего функции собственника ФГУП «Пермский свинокомплекс») указывалось на необходимость при совершении крупных сделок осуществлять согласование их с собственником предприятия. В соответствии с вышесказанным, на наш взгляд, был нарушен п. 1 ст. 25 федерального закона №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях». Поэтому все действия, совершаемые в рамках деятельности по заключению договора займа б/н от 16.04.07 г. и договора займа б/н от 14.05.07 г. и всех дополнительных соглашений по ним, на наш взгляд, совершались с превышением служебных полномочий финансового директора Азанова И. Н. (в период с 16.04.2007 г. по 19.03.2008 г.) в рамках исполнения обязанностей руководителя предприятия и директора Хлюстовой С. Ю. (в период с 20.03.2008 г. по 18.12.2008 г.), так как все сделки совершались без оформленного надлежащим образом одобрения собственника предприятия и выходили за рамки полномочий руководства предприятия.



Н 

  , № ()

КОН ЪЮН КТ У РА К А Д РЫ

«Дорожная карта» и институт бумаги — мечта или реальность? В Соликамске прошла научно-практическая конференция для школьников, студентов и молодых учёных ФОТО ЛЮДМИЛА КЛИМОВА

реклама

На сегодняшний день одним из ограничений, сдерживающих развитие целлюлозно-бумажной отрасли, является обеспечение квалифицированными кадрами. По статистике, технические специальности в последнее время не пользуются спросом у молодёжи. Решить вопрос нехватки инженерных кадров предприятия могут, как минимум, двумя путями: всецело полагаться на государственную систему образования и профориентации, которая за последние 20 лет кардинально изменилась, или действовать самим, развивая взаимоотношения «школа — вуз — предприятие».

П

ервая региональная отраслевая научно-практическая конференция «Перспективы развития техники и технологий в целлюлозно-бумажной промышленности», организаторами которой выступили ПНИПУ, ОАО «Соликамскбумпром» и группа предприятий «ПЦБК», призвана продемонстрировать, насколько молодёжь заинтересована в получении технического образования, готова ли работать на производстве. Дмитрий Яшин, главный инженер ОАО «Соликамскбумпром»: — Установка более совершенного оборудования — а это почти 100% западные технологии — требует как от рабо-

чих, так и от специалистов новых знаний и навыков. Евгений Глезман, исполнительный директор ООО «Пермский картон»: — Кадры решают всё — это не моя правда. Автоматизация процессов очень высокая, работа механизмов достаточно сложная — нужно это понимать. Один из присутствующих на конференции высказал здравую мысль, что формировать интерес к работе на предприятии надо начинать уже со школьной скамьи. Евгения Писоцкая, директор по персоналу ОАО «Соликамскбумпром»: — Любой выпускник школы или техникума может заключить с предприятием

договор на целевую подготовку. По условиям этого договора он, став студентом одного из наших вузов-партнёров, будет получать дополнительную стипендию, а после получения диплома ему будет предложена должность на комбинате, соответствующая полученной специальности. Развитие сотрудничества предприятий с вузами — это важный шаг в развитии ЦБП. «В Пермском крае ПНИПУ является практически единственным техническим вузом, который готовит специалистов для промышленности», — отметил один из профессоров университета. Учи-

тывая тот факт, что регион по площади, занятой лесами, сопоставим с Финляндией — лесной столицей Европы, и имеет на своей территории пять предприятий ЦБП, удивительно, что этот университет единственный. Но, несмотря на это, вузу есть что предложить. Владимир Коротаев, проректор по науке и инновациям ПНИПУ: — Нам хотелось бы создать своеобразную «дорожную карту» взаимодействия с компаниями ЦБК, чтобы выпускники университета могли не просто прийти на предприятие, но прийти туда, чётко понимая, какие требования к ним будут предъявлены. В университете сегодня есть возможность выполнять запросы предприятий, есть средства на то, чтобы направлять студентов на стажировку за границу. Антон Петроченков, завкафедрой микропроцессорных средств автоматизации ПНИПУ: — Имея за плечами такой опыт сотрудничества с предприятиями целлюлозно-бумажного комплекса и те возможности, которыми располагает сегодня университет, почему бы в будущем не замахнуться на создание «института бумаги»? А действительно, почему бы и нет? Статус «национального исследовательского» позволяет ПНИПУ создавать научные центры и лаборатории мирового уровня. Университет имеет все возможности для этого. И вполне вероятно, что ответ на этот вопрос мы в скором будущем услышим. Значимость конференции признали все, а самое главное — что предприятия и учебные заведения готовы к сотрудничеству, к совместному принятию важных решений. Два дня, три секции, более 100 участников... Организаторы пообещали, что продолжат традицию проведения подобных мероприятий.

НОВОС Т И КОМ П А Н И Й

Пермский «Прогноз» укрепил свои позиции в «Магическом квадранте»

К

омпания Gartner, ведущее мировое консалтинговое агентство в IT-сфере, опубликовала «Магический квадрант платформ бизнес-аналитики за 2013 год», куда вновь включён российский разработчик BI-платформы нового поколения — компания «Прогноз».

PROGNОZ Platform является базой для создания высокотехнологичных бизнес-приложений «под ключ», позволяет разрабатывать настольные, web- и мобильные приложения для визуализации и оперативного анализа данных, формирования отчётности, моделирования и прогнозирования бизнес-процессов. А собственный конструктор хранилища данных обеспечивает построение на её основе многофункциональных промышленных BI-систем. Платформа соответствует всем современным требованиями мирового рынка Business Intelligence, среди которых — возможности углублённой аналитики, высокая производительность, удобство интерфейса и ориентация на конечного пользователя. Дмитрий Андрианов, генеральный директор ЗАО «Прогноз»: — Для нас важен факт, что конкурентоспособность российских IT-разработок в очередной раз признана международным экспертным сообществом. Свидетельство тому — укрепление позиций «Прогноза» в «Магическом квадранте». Сдвиг позицио-

нирования нашей компании по осям координат квадранта вверх и вправо свидетельствует о правильно выбранной корпоративной стратегии. Сделав ставку на развитие PROGNОZ Platform как продукта, доступного широкому кругу разработчиков и системных интеграторов, мы смогли начать активное освоение сегмента малого и среднего бизнеса и формирование международной партнёрской сети. По данным компании, с использованием PROGNОZ Platform реализовано более 1 тыс. проектов в 35 странах мира. На базе собственной платформы «Прогноз» предлагает постоянно расширяющуюся линейку типовых программных продуктов для различных отраслей экономики и государственного управления. С 2012 года действует партнёрская программа PROGNОZ.PartnerNet, которая обеспечивает международное сотрудничество в сфере разработки, внедрения и распространения лицензий программных продуктов компании. Её цель — повышение прозрачности и эффективности бизнес-процессов в различных отраслях посредством современных информационных систем на базе PROGNОZ Platform. Сегодня в различные «Магические квадранты» Gartner входит всего пять IT-компаний России, включая Kaspersky и ABBYY. А в сфере бизнес-аналитики «Прогноз» — единственная российская компания, добившаяся такого мирового признания. Пресс-служба ЗАО «Прогноз»

  , № ()

Н 



ФИН А НС Ы С ЕРВИС

Открыть расчётный счёт, не выходя с работы Альфа-Банк предлагает предпринимателям новую услугу: выезд менеджера для открытия расчётного счёта для предпринимателей, — отметил руководитель блока «Массовый бизнес» Альфа-Банка Михаил Повалий. — Благодаря новой услуге бизнесмен затратит минимум усилий и времени на открытие расчётного счёта и получит дополнительную консультацию по вопросам банковского обслуживания. На экономию времени и удобство направлены и другие наши продукты для малого бизнеса — интернетбанк, интегрированный с онлайн-бухгалтерией, мобильный банк, карта для снятия и внесения наличных «Альфа-Кэш» и многое другое». Специально для малых компаний Альфа-Банк разработал несколько видов тарифов на расчётно-кассовое обслуживание, и каждый предприниматель сможет выбрать для себя наиболее подходящий в зависимости от вида бизнеса и степени финансовой активности. Если это торговая компания, то для неё есть специальный пакет услуг «Торговый», который позволяет с минимальной комиссией вносить выручку через банкоматы или через кассу. Если у фирмы много безналичных расчётов, то стоит выбрать пакет, который так и называется — «Электронный». Для предприятий, которые работают с зарубежными партнёрами, есть продукт «Импортёр». Для стабильно работающих компаний с высоким уровнем финансовой активности подойдёт пакет «Всё включено», возможность совершать

неограниченное количество платежей, вносить или снимать наличные без ограничений, да ещё на остатки до востребования будут начисляться проценты — это уникальное предложение для клиентов малого бизнеса. Но и в дальнейшем для управления своим счётом и проведения каждодневных операций бизнесмену не нужно ходить в банк — все необходимые для работы услуги доступны с компьютера, планшета или смартфона. Интернет-банк «Альфа-Бизнес

Юрий Уфимцев, генеральный директор ООО «Наш Урал 59» (Пермь) — Современный мир движется очень быстро, и мы должны за ним успевать. Я большую часть времени провожу в офисе. Встречи идут одна за другой, нет времени на то, чтобы передохнуть. Не хватает 24 часов для того, чтобы выполнить всё намеченное. Поэтому не всегда остаётся время добраться до банка и заняться своими делами. И новая услуга по выезду менеджера — очень удобна и как нельзя лучше отвечает требованиям современного рабочего ритма. Наталья Харахорина, генеральный директор ООО «Консул» (Пермь) — В наше «пробочное» время добраться оперативно в другую точку города не всегда получается. Я знаю, что такое открытие расчётного счёта — это дополнительное время из твоего графика. Мне гораздо удобнее, когда банк сам приезжает ко мне. И тогда я успеваю сделать всё, что запланировала. Этот новый сервис от Альфа-Банка — прекрасная возможность сэкономить драгоценное время!

Онлайн» интегрирован с онлайн-бухгалтерией. Это означает, что предприниматель может вести бухгалтерию компании в одном окне с интернет-банком — отправлять платежи, получать выписки, формировать налоговые платежи. И всё это не выходя из дома или офиса! Заполните заявку на выезд менеджера на сайте Альфа-Банка прямо сейчас! http://alfabank.ru/sme/invitation/

ОАО «Альфа-Банк». На правах рекламы

Е

сли раньше предпринимателю для того, чтобы открыть расчётный счёт, надо было идти в отделение банка, то теперь всё стало намного проще. Сегодня достаточно просто зайти на сайт Альфа-Банка, заполнить заявку, указать свои контактные данные, и в течение дня менеджер банка свяжется с вами, чтобы договориться о встрече в удобное время. Такой возможностью компании малого бизнеса теперь могут воспользоваться в 40 городах нашей страны, причём услуга эта совершенно бесплатна. Впрочем, одним удобством и скоростью дело не ограничивается. Как правило, у предпринимателей при взаимодействии с банком возникает масса вопросов, связанных с условиями, требованиями и оформлением необходимых документов. На все эти вопросы и ответит приехавший к вам банковский специалист. Он не только поможет подобрать наиболее выгодный и подходящий специфике бизнеса тариф расчётно-кассового обслуживания и откроет сам счёт, но и проконсультирует по множеству текущих финансовых вопросов и поможет с оформлением пакета документов.

— Мы хорошо понимаем и знаем потребности малого бизнеса. Экономия времени и удобство — вот важнейшие факторы, которые мы всегда учитываем при разработке новых продуктов и услуг

ВОЗМОЖ НОС Т И

Сбербанк поможет молодым учителям решить «квартирный вопрос»

З

ападно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» и Министерство образования Пермского края договорились о сотрудничестве в сфере реализации целевой программы «Улучшение жилищных условий молодых учителей на 2012-2014 годы». Соответствующее соглашение 5 марта подписали заместитель председателя, управляющая Пермским отделением №6984 Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Татьяна Галкина и министр образования Пермского края Раиса Кассина. Соглашение предусматривает сотрудничество в реализации программы по улучшению жилищных условий молодых учителей государственных и муниципальных учреждений Пермского края. Программа является одной из приоритетных в социально-экономическом развитии региона. Участником программы может стать молодой учитель, с которым заключён соответствующий трудовой договор по основному месту работы в государственном или муниципальном учреждении Пермского края, имеющий не менее одного года педагогического стажа и выразивший желание работать в системе общего образования Пермского края не менее пяти лет, а также члены его семьи. Программа предусматривает предоставление молодым учителям общеобразовательных учреждений и членам их семей:

— социальных выплат в размере 20% расчётной (средней) стоимости жилья на оплату первоначального взноса по льготному ипотечному кредитованию; — компенсации в размере разницы между процентной ставкой банка и 8,5%, предоставляемой участнику программы в течение одного года с момента заключения соответствующего кредитного договора на приобретение (строительство) жилья. Реализация этой программы позволит привлечь и сохранить в отрасли молодых специалистов в возрасте до 35 лет, улучшить жилищные условия молодых учителей и их семей. Предполагается, что благодаря программе удастся улучшить жилищные условия не менее чем 500 молодых учителей и их семей, проживающих на территории Пермского края. Финансирование программы предполагается из нескольких источников: средства краевого бюджета (предоставление социальных выплат на оплату первоначального взноса по льготному ипотечному кредитованию — 158 млн руб.), средства федерального бюджета, предполагаемые собственные средства участников программы, ипотечные кредиты. Для обслуживания средств, предоставляемых в качестве социальных выплат и компенсаций, выделяемых участникам программы, отобрано три банка: Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России», банк «ВТБ 24», Московский областной банк. Пресс-центр Западно-Уральского банка Сбербанка России



Н 

  , № ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Вячеслав Белов надеется, что законопроект о региональном бизнес-омбудсмене появится уже в мае... Проект федерального закона, который должен упрочить статус уполномоченного по защите прав предпринимателей и наделить его соответствующими полномочиями, готовится к принятию Госдумой во втором чтении. Этот документ претерпел принципиальные изменения с момента разработки первоначального варианта, сообщил 5 марта уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пермском крае Вячеслав Белов. Это значит, что имеющиеся варианты соответствующего регионального законопроекта также должны подвергнуться корректировке. В декабре 2012 года внесённый правительством РФ в Госдуму проект федерального закона «Об уполномоченном по защите прав предпринимателей в РФ» был принят в первом чтении. «Если законопроект пройдёт второе чтение, то, по сути, мы будем иметь базовую законодательную конструкцию, которая уже вряд ли будет принципиально меняться. Между первым и вторым чтениями изменения в содержании могут быть очень значительными, а между вторым и третьим чтениями их практически не бывает», — прокомментировал законотворческий процесс пермский бизнес-омбудсмен. Белов подчеркнул также, что документ, который сейчас идёт на второе чтение, сменил название. Теперь это законопроект «Об уполномоченных по защите прав предпринимателей в РФ», что должно существенно отразиться на его содержании. Вячеслав Белов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пермском крае: — Казалось бы, ничего особенного, просто единственное число поменяли на множественное. Однако разница, на мой взгляд, принципиальная. Прежде всего, такая формулировка узаконивает наличие федеральной и региональной систем. Как следствие, будет прописан институт регионального омбудсменства. И, наконец, закон чётко сформулирует часть обязанностей, полномочий и прав, которыми наделят региональных омбудсменов. По сути, в этом документе речь идёт о создании стройной системы. Своей первоочередной задачей Белов считает разработку регионального законопроекта, два варианта которого уже были подготовлены до его назначения на эту должность. «Сейчас очевидно, что оба варианта, которые раньше предлагались к утверждению, в связи с корректировками, происшедшими на федеральном уровне, скорее всего, непроходные. Имеющиеся наработки будут учитываться, но это будет, по сути, новый закон», — констатировал Вячеслав Белов. Бизнес-омбудсмен полагает, что идеальным был бы вариант, при котором законопроект был бы готов к утверждению краевыми законодателями уже в мае.

...и налаживает эффективное сотрудничество с юридическим и бизнес-сообществом Ещё одним важным направлением работы, по словам Белова, станет выстраивание отношений с предпринимательским сообществом, возможно, даже подписание соглашений с региональными общественными организациями «Опора России», «Деловая Россия», НП «Сотрудничество», с Пермской торговопромышленной палатой. Кроме того, он намерен наладить взаимодействие с территориальными объединениями предпринимателей в городах и районах Прикамья. С другой стороны, бизнес-омбудсмен, будучи председателем президиума Пермского профессионального клуба юристов, видит необходимость в том, чтобы наладить системные контакты с юридическим сообществом. Вячеслав Белов: — Скорее всего, у регионального уполномоченного будет аппарат, но он не может быть большим. Если на уровень федерального омбудсмена с мая 2012 года поступило более 1300 обращений (из них более 600 жалоб), то понятно, что и на региональном уровне их будет немало. Борис Титов создал интересную систему работы, которая предусматривает оказание услуг специалистами юридического сообщества по принципу pro bonо publico, когда юридические компании, крупные предприятия, имеющие свои юридические службы, бесплатно оказывают услуги по подготовке заключений, проведению экспертиз по вопросам, находящимся на рассмотрении федерального омбудсмена. Региональный будет работать по аналогичной системе, потому что нарушения могут быть в любой области права и каких-то специалистов в аппарате уполномоченного может просто не оказаться. А для имиджа компаний, которые бесплатно оказывают услуги в области защиты прав предпринимателей, это будет очень неплохо. Вячеслав Белов подтвердил, что он назначен в Пермском крае представителем федерального омбудсмена, а также сообщил, что уже получил несколько обращений от бизнесменов: о неправомерном, по мнению заявителя, возбуждении уголовного дела, по поводу ограничения конкуренции, по поводу действий прокуратуры и о правомерности проверок. Напомним, 26 февраля губернатор Виктор Басаргин своим распоряжением назначил Вячеслава Белова на должность уполномоченного по защите прав предпринимателей в Пермском крае. Ранее Вячеслав Белов возглавлял Управление Федеральной налоговой службы России по Пермскому краю, затем работал первым заместителем генерального директора ООО «Пермская финансово-производственная группа».

К А ЗУС

Презент ко дню банкротства Разорившаяся строительная компания «Транк» смогла сохранить за собой право аренды земельного участка в центре Перми Ф      А       

В продолжавшемся больше года судебном споре вокруг земельного участка площадью около 0,9 га возле здания пермской гимназии №17 поставлена точка. Администрации Перми не удалось отсудить этот участок у находящегося в процедуре банкротства ООО «Транк».

Т

еоретически муниципалитет может подать надзорную жалобу в Верховный арбитражный суд РФ, правда, вероятность того, что эта жалоба будет принята к рассмотрению, близка к нулю. Как следствие, право аренды формально остающегося в собственности города участка в самом центре Перми, скорее всего, будет включено в конкурсную массу «Транка» и выставлено на торги вместе с другим имуществом компании. Спорный земельный участок расположен в квартале №71 (ограничен Комсомольским проспектом, улицами Ленина, Газеты «Звезда» и Петропавловской) и вплотную примыкает к зданию гимназии №17. После того как в 2011 году в отношении арендатора земли — ООО «Транк» — было возбуждено дело о банкротстве, именно гимназия стала основным претендентом на этот участок. В перспективе территорию планировалось использовать для строительства здания начальной школы гимназии и спортплощадки. Решение суда фактически ставит крест на этих планах: несмотря на публичные обещания советника президента РФ Михаила Федотова и прежнего руководства Пермского края, эта земля не может быть выделена гимназии. Инициатором судебного разбирательства выступил департамент земельных отношений администрации Перми, перед которым полтора года назад неофициально была поставлена задача найти способ расторгнуть договор аренды с «Транком». Предложенное специалистами департамента юридическое решение задачи, на первый взгляд, выглядело безупречно. Оказалось, что на арендованной земле находится полуразрушенное здание гаража, принадлежащее жителю Москвы Игорю Лесину. Договор аренды с «Транком» не учитывал права Лесина на приватизацию земли под гаражом, а потому вроде бы подлежал расторжению по формальным основаниям. Юридическая конструкция получилась красивой, но судебной проверки не выдержала. Рассмотрев доводы

мэрии, первая инстанция арбитража вынесла решение, которое заведомо не могло устроить ни одну из заинтересованных сторон. Внутри арендованного «Транком» участка надлежало образовать ещё один, которым мог бы пользоваться Лесин при эксплуатации своего гаража. После того как и департамент земельных отношений, и «Транк» обжаловали этот вердикт в апелляционном суде, дело было рассмотрено с самого начала. На этот раз судьи исходили из того, что Лесин является правопреемником по договору 1994 года, который был заключён мэрией с первоначальным собственником гаража — АОЗТ «Трансагентство». Как выяснилось, этот договор не предусматривал сохранения права «Трансагентства» на землю в случае разрушения гаража. Как следствие, право Лесина на землю также не было подтверждено, а департамент земельных отношений получил отказ в расторжении договора с «Транком». Правомерность такого решения 7 марта была подтверждена кассационной инстанцией арбитражного суда. Формально «Транк» может использовать участок возле гимназии №17 по целевому назначению, однако средств для освоения земли у компании нет. В соответствии с подписанным в 2007 году департаментом земельных отношений администрации и ООО «Камтрансстрой 71» договором, здесь должно быть построено жилое здание с подземной парковкой и офисными помещениями. В 2010 году «Камтрансстрой 71» уступил право аренды «Транку», однако тот к строительству так и не приступил. Ожидается, что в течение двух-трёх ближайших месяцев «Транк» может быть официально объявлен банкротом, и тогда в отношении компании начнётся процедура конкурсного производства. В этом случае право аренды земельного участка в центре Перми окажется наиболее ликвидным и дорогостоящим имуществом «Транка». Стоимость земли в центре Перми сейчас явно не ниже, чем в 2010 году. Тогда «Транк» заплатил за переуступку права аренды 170 млн руб. ■

  , № ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ГОС ЗА К А З // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Детсадовский конфуз

Компания Сергея Титова возвращается в «дорожный пул» мэрии Перми

В конкурсе с многомиллионной ценой контракта пермские чиновники присудили победу компании из федерального реестра недобросовестных поставщиков Ф      А       

Департамент образования администрации Перми едва не угодил в крайне неприятную историю. После подведения итогов конкурса на ремонт одного из детских садов в Ленинском районе выяснилось, что выигравшее тендер с ценой контракта в 64 млн руб. ООО «СтройПерспектива» фигурирует в федеральном реестре недобросовестных поставщиков. Предметом торгов был капитальный ремонт здания муниципального детского сада №238, расположенного по улице Советской.

П

ервоначально на участие в конкурсе заявились четыре компании — ООО «Пермстроймет+», известное по реконструкции здания гимназии №17, ООО «В-Лайт», ООО «Военная экология» и ООО «СтройПерспектива». На прошедшем 26 февраля заседании конкурсной комиссии заявки первых трёх компаний были отклонены по формальным причинам. «СтройПерспективу» признали единственным участником и победителем торгов. У остальных претендентов на контракт этот вердикт вызвал вполне объяснимое возмущение и подозрения, что итоги тендера были заранее предопределены. По словам директора ООО «В-Лайт» Сергея Бритвина, победителем оказалась компания, предложившая одну из самых высоких цен за ремонт здания детского сада. По мнению Бритвина, высказанному им в заявлении, направленном в краевую прокуратуру, для того, чтобы выиграть торги, представители «СтройПерспективы» ввели в заблуждение членов конкурсной комиссии. Включение в реестр недобросовестных поставщиков автоматически делает невозможным участие в государственных и муниципальных тендерах. Но в «Строй-

Перспективе» об этом предпочли умолчать, а члены конкурсной комиссии проверить участников размещения заказа на юридическую чистоту, видимо, не удосужились. Допущенная при выборе подрядчика ошибка оказалась слишком очевидной, поэтому уже через два дня после публикации первого протокола подведения итогов торгов конкурсная комиссия аннулировала этот документ. В датированной 28 февраля новой версии протокола подтверждено, что «СтройПерспектива» не может рассчитывать на допуск к торгам из-за записи в реестре недобросовестных поставщиков. Оставшиеся трое участников от внесённых изменений ничего не выиграли. Никого из них к конкурсу также не допустили. Как следствие, конкурс был признан несостоявшимся, начать ремонт в заранее запланированный срок не удалось, а бюджетные средства, уже выделенные на ремонт детсада, пока остаются неосвоенными. По информации «Нового компаньона», администрация дошкольного учреждения уже объявила повторный тендер с прежней ценой контракта в 64 млн руб. Его итоги должны быть подведены в конце марта. ■

ПРОТЕКАЮТ КАДРЫ? Репутация под угрозой? реклама

Аукционная комиссия администрации Перми 6 марта подвела итоги торгов по выбору подрядчика для капитального ремонта улицы Сибирской на участке между Революции и Белинского. Победителем аукциона признано коммандитное товарищество «С. И. Титов — Пермская ДПМК», возглавляемое бывшим депутатом Пермской городской думы Сергеем Титовым. В соответствии с проектом контракта, дорожные работы на улице Сибирской должны быть завершены в срок до 10 июня, то есть ко Дню города. По условиям тендера, максимальная цена муниципального контракта могла составить 12,635 млн руб. Заявки на участие в торгах подали 12 компаний, девять из которых получили допуск к аукциону. Реальное участие в тендере приняли лишь пять из них. Из борьбы быстро выбыли ОАО «ПЗСП», для которого дорожные ремонты и строительство не являются основным бизнесом, и ООО «Ликом». Обе компании согласились снизить цену контракта лишь на несколько сотен тысяч рублей. На отметке в 10,74 млн руб. участие в торгах прекратило ООО «Уралэнергопром». Реальную конкуренцию Пермской ДПМК составило лишь возглавляемое Александром Варламовым ООО «Альянс АиО», сбившее стоимость ремонта до 9,79 млн руб. В итоге для того, чтобы выиграть аукцион, компании Сергея Титова пришлось согласиться на 25%-й дисконт. Итоговая стоимость контракта составит 9,726 млн руб. Такое снижение цены исключает сговор между участниками торгов, но делает контракт малорентабельным. Аукцион по улице Сибирской оказался первым тендером, выигранным Пермской ДПМК после выхода из процедуры банкротства в конце прошлого года. В 2012 году компания практически не участвовала в торгах, ограничившись выполнением обязательств по контрактам прошлых лет.

«Квин» неудачно оспорил в краевом арбитраже претензии налоговиков Арбитражный суд Пермского края принял к рассмотрению иск ООО «Квин» к Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщикам Пермского края. Компания оспаривает предъявленную ей к уплате недоимку по НДС в размере около 3 млн руб., а также 0,63 млн руб. штрафных санкций. Начало слушаний по делу запланировано на 18 апреля. Несмотря на относительно небольшую сумму налоговых претензий, которые явно не представляют угрозы для компании, представители ООО «Квин» обратились в арбитраж с просьбой принять обеспечительные меры и запретить принудительное взыскание оспариваемых сумм. Как и требует юридическая практика, в основу ходатайства был положен тезис о том, что единовременное списание 3,6 млн руб. с расчётных счетов причинит значительный ущерб предприятию и может повлечь за собой неисполнение обязательств перед контрагентами. А это, в свою очередь, чревато новыми штрафными санкциями и ухудшением деловой репутации компании. Суд отказался удовлетворить данное ходатайство, посчитав перечисленные доводы недостаточными. При этом в определении суда оказалась раскрыта информация о финансовом положении ООО «Квин», которое считается одной из крупнейших непубличных компаний региона. Сданные в арбитраж бухгалтерские отчёты, по идее, должны были подкрепить тезис о необходимости обеспечительных мер по иску. На практике эффект оказался иным. Цифры в бухгалтерском балансе свидетельствуют о высоком уровне рентабельности и стабильности предприятия. Выручка ООО «Квин» за первые три квартала 2012 года составила 4,168 млрд руб. Прибыль, полученная за тот же период, оказалась равна 138 млн руб. Эти же показатели за аналогичный период 2011 года составили 3,985 млрд руб. и 175 млн руб. соответственно. Как оказалось, предъявленная налоговая претензия составляет всего несколько сотых долей процента от годовой выручки. Возглавляемое Сергеем Дёмшиным ООО «Квин» было создано в 1993 году как предприятие, специализирующееся на оптовой торговле кабельной продукцией. Сейчас в структуру компании входят кабельный сервисный центр, металлоцентр и Пермский завод профнастила.

– МАКСИМУМ ДОСТОЙНЫХ В ОДНОМ ИЗДАНИИ* * тираж 30 000 экз. – максимальный среди газет о вакансиях в Перми.

vc.perm.ru, тел. 210-40-24, reklama@vc.perm.ru



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ОЦ ЕН Щ И К И

Губернатор нашего времени ФОТО ЮРИЙ ТОКРАНОВ

Окончание. Начало на стр. 1

О

рганизатором «экспрессконференции» выступила Пермская гражданская палата, которая таким образом начала цикл публичных событий в рамках «Пермского свободного клуба». Как пояснил эксперт палаты Игорь Аверкиев, миссия клуба — «поддержка и продвижение свободы и свободолюбия в Пермском крае». В начале встречи Аверкиев напомнил, что «примерно год назад в этом же зале» (отель «Амакс») произошло знакомство общественности с губернатором Виктором Басаргиным. Тогда коалиция «За прямые выборы» проводила серию мероприятий, на которых подводились итоги работы экс-губернатора Олега Чиркунова. Одно из них посетил и новоиспечённый губернатор Басаргин. Прежде чем слово было предоставлено спикерам, собравшимся представили данные опросов о работе губернатора, в том числе мини-фильм. По словам Аверкиева, полученные данные «не претендуют на объективность, но свидетельствуют о том, что по отношению к фигуре Басаргина в обществе есть неопределённость», при этом «кредит доверия у него ещё есть». Подборка ответов пермяков, представленная в фильме-опросе, рассмешила присутствующих. «Появилась стабильность», «пенсию прибавили», «ничего не изменилось», «лучше стало жить», «стало больше порядка», «понравились «Белые ночи», «я не в курсе, кто это и что это (о Басаргине — ред.), «ничего не увидели», — так отвечали пермяки на вопрос о первом годе работы Басаргина. Первым свою оценку губернатору дал член общественной организации «Многодетные Пермского края» Юрий Бобров. Соответственно, и говорил он о том, как Басаргин проявил себя по отношению к этой категории граждан. «Такой погружённости в глубину вопроса я никогда не встречал. Всё, что сейчас делается в Перми по этому вопросу, делается на очень высоком уровне», — считает Бобров. Заместитель председателя Пермского краевого совета ветеранов Пётр Бондарчук также высоко оценил работу губернатора.

«Он идёт в народ, слушает людей, учитывает мнения людей. Очень внимательно относится к ветеранам, у нас с ним уже состоялась встреча», — рассказал Бондарчук. Также к заслугам Басаргина ветеран отнёс создание экспертных групп в разных отраслях, диалог с промышленниками и работу, проводимую в сфере лесного хозяйства. Минус губернатора Бондарчук увидел только в одном: «Не надо было ему снова связываться с Гельманом». Руководитель фонда поддержки культурных проектов «Новая коллекция», председатель совета директоров ИК «Ермак» Надежда Агишева озаглавила своё выступление «Виктор Фёдорович и муниципалитеты». Она отметила, что с приходом Басаргина «муниципалитеты остались без жёсткой вертикали краевой власти». Надежда Агишева, руководитель Фонда поддержки культурных проектов «Новая коллекция»: — Совершенно очевидно, что Олег Чиркунов «правил» Пермью и за восемь лет своего правления фактически отключил все системы муниципального управления, сделал их несамостоятельными, снял с них всякую ответственность. Поэтому в течение этого года мы наблюдаем, что при такой уникальной возможности запустить демократический механизм муниципального управления в Перми так ничего и не сложилось. Мы наблюдаем не только отсутствие идей, проектов, мы наблюдаем за тем, что ни администрация Перми, ни муниципальные депутаты не понимают, что делать с наследием, которое получили за все эти восемь лет. Классический пример — проект «Мамин выбор». У нас есть уникальная возможность сделать город нашим и вернуть муниципальное управление туда, где оно нам необходимо. Координатор движения «Наша Пермь» Денис Галицкий сразу признался, что ничего не знает о Викторе Басаргине. «Поэтому я просто приклею свои ярлыки и пойду», — предупредил он. «Басаргин — хороший административный лоббист. Никогда лоббист не нацелен на общественность, что мы и наблюдаем. Я не участник ни одной экспертной группы, но видно, что они фиктивные. Лоббисты не понимают общественного интереса. Они нацелены на

классические PR-технологии, отработанные властью. Отсюда — многодетные и ветераны», — заявил Галицкий. Учредитель фонда «Дедморозим» Дмитрий Жебелев отметил, что «по внешним признакам Басаргин — человек, который привык перед принятием решения советоваться с разными сторонами, но количество этих органов такое, что их эффективность вызывает определённые сомнения». По его мнению, Басаргин — скорее «директор корпорации «Пермский край», чем политик, лидер региона». Художник Рустам Исмагилов отметил, что итоги работы Басаргина подводить рано, потому что «сейчас всё только начинается». Самое яркое выступление, пожалуй, было у директора Центра ГРАНИ Светланы Маковецкой. Она сразу предупредила, что «когда мы сейчас говорим о том, что сделал губернатор, мы имеем в виду иногда эффект «социально-политического рикошета»: мы имеем в виду, что сделал предыдущий губернатор и сделал ли что-нибудь в соответствии с этим следующий». Из сделанного Басаргиным за год Маковецкая отметила реализацию закона о предоставлении земли многодетным семьям. Но тут же добавила, что «это не означает, что это решение реализуется здесь и сейчас, в конкретную минуту». Маковецкая также напомнила, что было утверждение программы социально-экономического развития Пермского края. Но опять же добавила, что принята она была «скоропостижно». «Это очень несбалансированный документ, который собирался не на единой платформе, а отдельными ведомствами. Его недостатки видны невооружённым глазом, и в процессе мы получили много положительных и отрицательных эффектов. Отрицательные связаны с тем, что «проваливаются» целые отрасли, темы, потому что не нашлось ведомств, которые про них чтолибо говорили», — пояснила она. Ещё одним стратегическим решением Басаргина Маковецкая назвала ревизию работы команды экс-губернатора Олега Чиркунова. «Это был ужас, а не экспертные группы! Они работали определённым образом: в некоторых из них это был просто

«реванш» тех, кто до этого не мог принимать решения. В других случаях это были очень быстрые административные решения», — заявила Маковецкая. Светлана Маковецкая, директор Центра ГРАНИ: — В отличие от губернатора Чиркунова, Виктор Фёдорович считает, что власть должна быть понятной. Не открытой и прозрачной, а понятной. Именно поэтому возникает череда информационных сообщений, где он что-то открывает, срочно решает какую-то проблему. Это понятно и правильно, потому что мы так истосковались по этому. У нас такая «родовая травма» была в Пермском крае. Травма, связанная с тем, что мы были вытеснены из настоящего и должны были думать только о будущем. А теперь наоборот — очень многие тоскуют по тому, что мы теперь не можем говорить о будущем, а вынуждены говорить только в пространстве настоящего. Мы платим за этот переход. Политолог Олег Подвинцев назвал Басаргина «человеком несбывшихся ожиданий», но тут же пояснил, что речь идёт «и о хороших, и о плохих ожиданиях». «Были ожидания, что начнут регион ломать через колено, будет полное подчинение Москве. Этого не произошло. Вхождение Басаргина в регион оказалось толерантным, мягким. Он многих сумел привлечь на свою сторону», — считает Подвинцев. По его словам, «обвинять Виктора Фёдоровича в том, что он привёл слишком много «варягов», не приходится, а если в чём-то и приходится обвинять, то, наверное, в качестве привлекаемых кадров». При этом Подвинцев обратил внимание на то, что «призвана команда Игумнова, которая 10 лет назад не выработала свой потенциал». «Но нужны и новые люди», — считает Подвинцев. Политолога «приятно удивил не только сам факт расставания с Григорием Курановым (экс-глава администрации губернатора — ред.), но и откровенность, которая иногда звучит из уст губернатора, когда он называет вещи своими именами». Подвинцев также обратил внимание, что у Виктора Басаргина бывают «имиджевые просчёты». Олег Подвинцев, политолог: — Иногда неожиданно озвучиваются губернатором какие-то сомнительные инициативы, которые он потом отыгрывает назад. Так было с идеей объединения Перми и Краснокамска, предложением перейти на московское время. Это явные просчёты, в том числе имиджевые. Есть идеи, которые тоже он озвучил и которые население готово поддержать с гораздо большим энтузиазмом, но они как-то активно не педалируются. Например, возвращение прямых выборов в муниципалитетах и, прежде всего, в Перми. Здесь губернатор мог бы принять самое активное участие. Или процесс укрупнения муниципалитетов — если заявить об этом чётко и расставить все приоритеты. После того как заявленные спикеры высказались, микрофон был передан в зал и все желающие смогли поставить свою оценку работе Виктора Басаргина. Однако содержательное зерно в их выступлениях можно было обнаружить далеко не всегда. ■

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А РА Н Д Е ВУ

Ц И ТАТ Ы

«Обид не было, было недоумение»

«Культурный проект будет иметь оперативный эффект и положительно скажется на имидже Басаргина»

Виктор Басаргин оказал пермским думцам ритуальную услугу

— На мой взгляд, ситуация такова, что не появилось никаких собственных эффективных проектов, идей, которые можно быстро реализовать и получить ожидаемый эффект. Тем более что в начале своего губернаторства Басаргин раздавал достаточно большие преференции будущим проектам, в первую очередь, инфраструктурным, которые не так быстро согласуются, не так скоро на них находятся деньги и не так быстро они строятся. А культурная политика при Чиркунове всё-таки имела достаточно быстрый эффект, разделяла общество на тех, кто «за» и «против». Кроме того, так сказать, было чем гордиться. Логика возвращения к этой политике такая, что культурный проект будет иметь оперативный эффект и положительно скажется на имидже Басаргина, как современного активного губернатора. Потому что сейчас он, конечно же, погряз в кадровых чистках, проблемах и прочих вещах. А от губернатора всегда хотят каких-то историй, действий, знаковых вещей и событий.

Ю У

Алексей Швайгерт, глава Российской ассоциации политических консультантов:

Спустя 10 месяцев со дня назначения губернатором Пермского края Виктор Басаргин встретился с депутатами Пермской городской думы. Поскольку вопросов у думцев за это время к нему накопилось немало, встреИз статьи «К Басаргину вернулась часть Чиркунова», «Клуб регионов» (club-rf.ru), 5 марта ча прошла в формате «вопрос-ответ». Губернатор, как отмечают участники встречи, «выдержал атаку». Депутаты называют свою беседу с ним «конструктивной», Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь подмечая, что при Басаргине гордума стала «более свободной».

В

стреча губернатора Виктора Басаргина с депутатами Пермской городской думы состоялась 5 марта и продлилась полтора часа. Мероприятие проходило в закрытом для СМИ режиме. Об итогах встречи рассказали губернатор и председатель Пермской городской думы, глава Перми Игорь Сапко. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Вопросы обсуждались самые разнообразные — начиная от программ развития, которые касаются Перми, и заканчивая отдельными проектами. Были затронуты самые животрепещущие темы: с одной стороны — вопросы общественного транспорта, ЖКХ; с другой стороны — развитие непосредственно города и отдельных проектов. Это вокзал, аэропорт, строительство театра опера и балета и др. Говорили о медицине, образовании, строительстве детских дошкольных учреждений, строительстве дорог. Пожалуй, нет ни одной темы, которую мы сегодня оставили без внимания. При этом Басаргин поставил высокую оценку Пермской городской думе: «Приняты основные направления развития города, бюджетные процессы все решены, по основным проектам тоже решения приняты. Так что дума — достаточно квалифицированная и профессиональная». Виктор Басаргин дал думцам понять, что не намерен стимулировать процесс роспуска гордумы раньше окончания срока её полномочий. Игорь Сапко по итогам встречи отметил, что «Пермь сегодня по определению является важной площадкой для реализации инфраструктурных и социально значимых проектов». «Выделение средств на эти проекты осуществляется в порядке софинансирования и требует участия городского бюджета, поэтому для депутатов важно убедиться в прозрачности и ясности того или иного проекта», — пояснил Сапко. Депутат Максим Тебелев сообщил «Новому компаньону», что встреча не произвела на него особого впечатления: «Встреча носила ритуальный

характер. Всё прошло спокойно, нейтрально и предельно корректно с обеих сторон. Депутаты задавали вопросы — губернатор на них открыто отвечал. Конкретных решений принято не было». Тебелев отметил, что у думцев не было никаких обид на Басаргина из-за того, что встреча произошла спустя почти год после его назначения на должность губернатора. «Обид не было, было недоумение, что почти год работает губернатор, а с гордумой так и не пообщался. При этом столько проектов планируется реализовывать в городе! Может, такое ощущение возникло на контрасте с предыдущим губернатором, который принимал участие и в формировании гордумы, и после её избрания сразу поставил перед депутатами задачи, — пояснил Тебелев. — Договорились, что депутаты не из интернета будут узнавать информацию — как про зоопарк, например, а непосредственно от краевых властей». Дмитрий Малютин, депутат Пермской городской думы: — Всё прошло конструктивно. Мне показалось, что губернатор открыто отвечал на вопросы. Он предложил гордуме брать на себя больше ответственности, быть активнее, высказывать свои мнения по разным вопросам, продемонстрировал готовность слушать и слышать нас» По словам депутата, с приходом к власти Басаргина Пермская городская дума стала свободнее в принятии решений: «Стиль управления Басаргина отличается от стиля управления Олега Чиркунова. Чиркунов стремился лично принимать все решения, вплоть до того, кто будет возглавлять администрации районов города. Басаргин оставляет больше пространства для маневра, для принятия решений. Это, с одной стороны, радует, а с другой — накладывает на нас больше ответственности. Потому что раньше можно было сказать: «Нам это навязали». А сейчас мы сами несём ответственность за свои решения, поэтому надо более детально прорабатывать все вопросы». ■

Народ безмолвствует

Ю    Б     

З

аседание «Пермского общественного клуба», посвящённое окончанию «первого года Басаргина», подтвердило выводы, которые сделал в своём корпоративном блоге имидж-центр «Сенатор»: «Голосование по результатам «года Басаргина» оказалось рекордно низким по числу проголосовавших. При 600 просмотрах записи проголосовали только 10 человек с доминирующим маркером «никаких изменений». Делаем вывод: пока рано делать выводы, народ безмолвствует и тихо надеется на лучшее». В своих выступлениях участники «Пермского общественного клуба» говорили о том, что сегодня губернатор оценивается не по делам и высказываниям, а согласно личным качествам того, кто оценивает: вечный оппозиционер Денис Галицкий — скорее негативно, потому что он всё оценивает негативно; ветеран Пётр Бондарчук — скорее позитивно, потому что настроен консервативно и воспринимает нового губернатора как более консервативного, чем его предшественник Олег Чиркунов. И тот, и другой отталкиваются скорее от собственных внутренних ощущений, чем от дел руководителя региона. Общественное мнение по поводу Виктора Басаргина не сформировалось. Люди затрудняются давать оценки. Голосование, прошедшее на заседании клуба, было в пользу губернатора по двум причинам. Во-первых, вопрос был поставлен максимально категорично: «Хотите или не хотите, чтобы Басаргин продолжал оставаться губернатором?». Если бы существовали более плавные градации отношения к руководителю региона, результат был бы иным. Во-вторых, очевидно, что в обществе существует тот же настрой, что возник сразу после назначения нового губернатора, — сдержанный оптимизм. Люди оценивают не Басаргина, а Чиркунова: устав от многочисленных «тараканов» прежнего губернатора, всё ещё радуются самому факту смены руководства, простодушно надеясь, что она будет, по крайней мере, не к худшему. Опасность такого развития событий из числа участников «Пермского общественного клуба» увидели только лидеры пермской гражданской активности. Так, эксперт Пермской гражданской палаты Игорь Аверкиев отметил, что «Басаргин слишком затянул «кадровый» год». Руководитель Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая метафорично заметила: «Мы были вытеснены из настоящего и должны были думать только о будущем, а теперь, наоборот, очень многие тоскуют по тому, что мы теперь не можем говорить о будущем, а вынуждены говорить только в пространстве настоящего». Политолог Олег Подвинцев назвал Басаргина «человеком несбывшихся ожиданий»... Со свойственной им чуткостью к настроению масс общественные активисты предполагают, что при подобном затягивании «прелюдии» к властной деятельности Басаргин рискует получить резкую смену общественного отношения. ■



Н 

  , № ()

РА ЗВОРОТ ВЗГЛ Я Д

Две истории и один учебник Желаете ли вы из нынешнего безобразия вернуться в пушистый и белый СССР?

Е С,                     РОО «П »

Лавры и нары Для себя я давно открыл секрет зачатия темы для очередной публикации: одновременно в поле зрения должны попасть и пересечься два сюжета. Первый сюжет, подсказавший эту статью, был абстрактным и безобидным. Возник он в конце февраля после рекомендации президента Владимира Путина: «Стоит подумать о единых учебниках истории России для средней школы». Впервые историю я изучал в 1944 году по учебнику, изданному ещё в середине 1930-х. Фрагменты некоторых его страниц и размещённые на них портреты, относящиеся к советскому периоду, были замазаны чернилами и заклеены. Но под одним из портретов можно было разобрать «маршал Блюхер». Стало интересно: что такое сотворил неизвестный мне маршал, чтобы из исторических героев попасть в заклеенную неизвестность? Этот вопрос и был задан вечером родителям... Пытливость моя была тогда пресечена на корню, но эпизод, пошатнувший веру в устойчивость исторической науки, запомнился. В этом я ещё раз убедился, настороженно восприняв предложение президента России о едином (считай, непоколебимом) учебнике истории. Настороженность моя медленно угасала. Но через неделю снова вспыхнула от обнаруженного в фейсбуке другого сюжета. Более конкретного и менее безобидного. Создатель сюжета — ветеран пермской журналистики (назовём его G), обращаясь ко мне, сначала изобразил из себя «доброго следователя» («Понимаю ваше стремление обелить своё прошлое...»), но тут же сменил милость на гнев, предложив занять место на скамье подсудимых в качестве фигуранта по делу (цитирую): — об уничтожении России в одной не из последних её земель; — внедрения вместе со своими учениками и единомышленниками в Пермской области (ныне — крае) компрадорского сознания класса малиновых пиджаков. В 1990-е годы я действительно активно занимался реализацией политических и экономических реформ в Пермской области. Несколько раз даже был обозван «отцом пермского капитализма». Представим, что некий автор пишет пермское приложение к возрождённому единому школьному учебнику исто-

рии. Заглянув в виртуальные кладовые фейсбука, он обнаруживает в них приведённую выше реплику G. Что имеем в сухом остатке? Роль моей персоны в истории Пермского края будет описана словами обвинительного заключения, принадлежащими перу аксакала пермской прессы. Приговор истории окончательный и обжалованию не подлежит? Пытаясь спасти свободу и репутацию, я, подобно утопающему, хватаюсь за оказавшуюся рядом соломинку. Приплыла она ровно два года назад. Политолог Сергей Казаков выдвинул тогда мою кандидатуру на Строгановскую премию за те же самые деяния в «лихие 1990-е». Как председатель премиальной комиссии я взял тогда самоотвод. Но осадок остался. И теперь он ядовито возбуждает любопытство: какой же из моих портретов займёт место в пермском приложении к учебнику истории? Кисти журналиста G или политолога Казакова? На чём мне вместе с единомышленниками впредь суждено почивать? На лаврах? Или на лагерных нарах? В чём же мы расходимся с ветераном пермской журналистики? Он считает, что, осуществляя в Пермской области политические и рыночные реформы, я уничтожал «одну не из последних её земель». А я уверен, что лечил её от неминуемой деградации. Поэтому меня волнует, как в будущем учебнике истории будут представлены две России (включая Пермский регион), две системы: советская и реформированная в 1990-х годах. По учебникам, оценивающим эти системы, будут учиться дети, не прикоснувшиеся к советскому образу жизни. О нём и о реформах, резко изменивших этот образ, они будут судить не по собственным впечатлениям и чувствам, а станут верить печатному слову «единственно правильного» учебника. Некоторые — недолго. Пока не окунутся в серьёзные монографии, рассказы очевидцев, архивные материалы. Но очень многие проглотят содержимое учебника, особо не задумываясь. Будут верить прочитанному всю свою взрослую жизнь и на этой основе принимать решения. Возможно, важные. Какие изображения этих двух систем в фас и профиль предлагают на выбор «обвинитель» и «обвиняемый» автору будущего учебника?

Система-С Советская система явно вызывает у журналиста G добрую память. За уничтожение этого доброго он и усаживает меня на скамью подсудимых. Моё же мнение: Система-С — ущербная. Несмотря на присутствие в ней некоторых позитивных элементов. Например, «социального лифта» огромной вместимости, который от самой от земли поднял до вершин государства, науки и техники, искусства, спорта тысячи талантливых людей. Включая губителей этой системы Михаила Горбачёва и Бориса Ельцина. Система-С обеспечивала относительную однородность общества. Несмотря на номенклатурные привилегии, раздражавшие многих наших современников, расслоение общества оставалось в

разумных пределах. Важным положительным явлением для страны с огромной территорией была доступность транспортных услуг почти всем слоям населения... Далее следуют «минусы». Политический бетон системы был густо армирован фальшью и лицемерием. Полное отсутствие конкуренции на так называемых выборах, тотальный контроль идеологии, СМИ. «Железный занавес» по всему периметру государственной границы, предназначенный не столько оборонять страну от «чужих», сколько не выпускать из неё «своих». Каюсь, но мне с молодых лет нравится пошлое выражение «Любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда». Политика в жизни обычного человека — это «любовь», а экономика — «что покушать». С экономикой в Системе-С было совсем худо. Для государства экономика родила величайшие достижения: заводыгиганты, гидростанции, водохранилища, атом, космос, авиацию, оборонку, нефтегазовый Север... К отдельно стоящему и сидящему советскому человеку она была не так щедра: дармовой труд заключённых, более чем скромная оплата «вольных», раскулачивание и последующее «крепостное право» на селе, недостаточное количество и унизительно низкое качество товаров для населения... Как следствие, обязательные атрибуты советского образа жизни: «достал по блату»; «стол заказов» для избранных; объявление в магазине «По одной в одни руки»; употребление слова «достать» вместо «купить»... И это всё — при колоссальных природных богатствах страны! Не могу припомнить хотя бы три десятка «товаров и услуг», которые не были дефицитными в Стране Советов. Спички, соль, горчица, уксус, «изделие №2» Баковского завода, собрание трудов классиков марксизма-ленинизма... Всё остальное — от карьерных экскаваторов до туалетной бумаги, от лысьвенской эмалированной посуды до подписки на журнал «За рулём», — приходилось «доставать». Если коротко, то плановая экономика, лишённая двигателя реальной конкуренции, начисто проиграла борьбу своему рыночному сопернику. Гонка вооружений, падение цен на нефть окончательно надломили ей хребет. Примочками эту болезнь вылечить было невозможно. Требовалась операция по пересадке органов. И политических, и экономических. К политическим Михаил Горбачёв с Александром Яковлевым подступились. Что-то отрезали, что-то пришили. А делать пересадку экономических органов вместе с ведущим хирургом по этим болезням Николаем Рыжковым никак не решались. Только ходили вокруг да около. А время шло, болезнь прогрессировала. Полки магазинов опустели, деньги превращались в фантики. Летом 1991 года запасы зерна и сахара в Перми не превышали недельной нормы. Водки и табачных изделий не хватало даже для продажи по талонам. В знак протеста люди стали перекрывать трамвайные пути... В январе 1992 года за скальпель взялись Борис Ельцин и Егор Гайдар. Прин-

ципиальное пояснение: теперь операция была уже не плановой, к которой долго и тщательно готовятся, а экстренной — в цейтноте, без тщательного обследования больного, при ограниченном наборе медикаментов...

Система-92 Весной 1992 года из реанимации, прихрамывая и пошатываясь, вышла российская (а в ней и пермская) обновлённая политическая и экономическая система. Я долго мучился: как её правильно назвать? «Демократической», «рыночной»? Засмеют. И демократия в ней с примесью самодержавия, и рынок не поймешь, какой — по закону или «по понятиям»? Не мудрствуя лукаво, назвал её по году рождения: Система-92. Только не подумайте, что Система-92 — исключительно «ельцинская». В последующие годы она прибавила в «государственности» и в коррупции, укоротила поводок вольностей. Но образ мысли и манеру поведения сохранила почти в неприкосновенности. Журналист G назвал Систему-92 нехорошими словами — «компрадорской», «уничтожающей». Несмотря на разное с ним восприятие истории, первая характеристика у меня возражения не вызывает. Напомню, что компрадоры — это чиновники и олигархи, наживающиеся на экспорте отечественного сырья и импорте высокотехнологичной, сложной продукции. Свой капитал они держат в иностранных банках и интересами национальной экономики не очень заморачиваются. Всё это в Системе-92 «имеет место быть». Усугубляя собственную вину, признаю присутствие в организме пациента и других серьёзных пороков. Переход страны с плановой экономики на рыночную требовал создания совершенно новых правил игры (законов) и соответствующих институтов: приватизации; налогового, антимонопольного, жилищного и земельного кадастра; трудоустройства безработных; регулирования биржевой, страховой деятельности. В корне менялось содержание работы банковской системы, оптовой и розничной торговли. Всё это делалось. Но не «с чувством, с толком, с расстановкой», а впопыхах, «на коленке». И без жёсткой антикриминальной защиты. А защищать было что. И от кого. В меню государственной кормушки 1990-1992 годов были аппетитные блюда для новорождённого бизнеса: льготные кредиты; контракты на реализацию экспортной продукции для приобретения за счёт этого основных продуктов питания; квоты на использование природных ресурсов (нефтяных, лесных). Но самым лакомым кусочком, выставленным рыночной реформой на прилавок, оказалась приватизируемая государственная, кооперативная и общественная собственность. От заводов и теплоходов до земельных угодий и средств массовой информации. «Свои» — то есть работники приватизируемых активов — могли её получить даром, остальные — купить или отнять.

  , № ()

Н 



РА ЗВОРОТ

«Свои» выпавший им шанс использовали не лучшим образом. Я не говорю о рядовых членах трудовых коллективов, у которых вероятность стать долларовыми миллионерами изначально была близка к нулю. Не выдержало рыночного экзамена подавляющее число «красных директоров». К пермским «отличникам» без колебаний отнесу только четырёх: Виктора Баранова («Соликамскбумпром»), Петра Кондрашова («Сильвинит»), Михаила Соколовского («Искра») и Вениамина Сухарева («Пермьнефтеоргсинтез»). Зато «покупатели» развили бурную деятельность. Их я условно делю на три группы — «просто таланты», «таланты со связями» и «бандиты». В «просто талантах» ходили бывшие подпольные «цеховики» времён ещё зрелого СССР, кооператоры горбачёвской выучки, вузовская публика — гуманитарии и «технари», от доцентов до студентов. Успешно стартовали в бизнесе кандидаты наук, экономисты и философы Григорий Баршевский, Сергей Вороно, Юрий Гантман, конструктор-ракетчик Игорь Прагер, сотни других разночинцев. Но шире всех шагнул в капитализм студент Дмитрий Рыболовлев, ставший потом долларовым миллиардером и владельцем футбольного клуба «Монако». С «талантами со связями» случилась неожиданность №1: наиболее успешными оказались не партийно-советские функционеры, не всесильные представители советской торговли, а воспитанники ленинского комсомола и студен-

ческих строительных отрядов. Фамилии Кузяев, Тёмкин, Трутнев, Чиркунов вам о чём-нибудь говорят? У их старших товарищей оказалось связей больше, а таланта приспособиться к новым условиям — меньше. Об участии бандитов с их инвестиционным потенциалом в виде «общака» в приватизации распространяться нет необходимости. На украинском базаре на вопрос: «Сало можно попробовать?» — может последовать ответ: «А шо его пробовать? Сало як сало!» Так и тут — бандиты как бандиты. Неожиданность №2: за редкими исключениями грань между талантами всех мастей и бандитами стремительно исчезала. В этот момент и должна была включиться мощная государственная антикриминальная машина. Но она оказалась «не на ходу». Это была печальная неожиданность №3. Когда от слов об экономической реформе перешли к делу, выяснилось, что в разработанном федеральным правительством комплексе реформирования отсутствует блок профилактики «рыночной» преступности и борьбы с её проявлениями — коррупцией, рэкетом, рейдерством, валютными, банковскими махинациями, денежными пирамидами... Немногие исключения — попытки борьбы с налоговыми и таможенными преступлениями. Может быть, «отцы реформы» величину этой опасности просто не просчитали? Может, они эту угрозу пред-

полагали, но в спешке борьбу с ней сочли неподъёмной? На основе личных впечатлений склоняюсь к первому варианту. Проблема усугублялась разбродом и шатанием в силовых структурах, их нищенским финансированием. Последствия этого — всплеск коррупции внутри правоохранительной системы, уход из неё многих профессионалов, в том числе в преступную среду. Перечень хронических болезней Системы-92 не ограничивается экономическими. К особо вредным смело можно отнести социально-политические: запредельное имущественное расслоение в обществе и политическую монополию. Но эти недуги требуют отдельного разговора. А пока вернёмся к интриге.

«В чём правда, брат?» Очень хочется спросить моего оппонента: желаете ли вы из нынешнего безобразия вернуться в пушистый и белый СССР? Если он подтвердит: «Да!», то это диагноз. Показывает он наличие у пациента или большого лукавства, или гремучей смеси ностальгии со старческим маразмом. Сегодня даже самые правоверные члены КПРФ в душе не желают возврата к советскому образу жизни. Они стараются не вспоминать про общенародную собственность и плановую экономику. Им по душе приятный гнёт товар-

ного изобилия, услуга «всё включено» турецкого туристического пакета, дачная амнистия и даже 115 презренных долларов за баррель нефти. И как чёрт ладана они боятся возврата парткомов, сурово осуждающих за супружескую неверность и за сооружение на прохладном Западном Урале печки на «мичуринской» даче. Если при этом поинтересоваться, как всё это уживается с учением МарксаЛенина и с тяжкими уроками прошлого, то последует ответ: «Да, в советской системе были отдельные недостатки. Но мы сделаем шаг назад, исправим их и вернёмся в уже обновлённые Советы». Не получится, товарищи! И не злите детского защитника Астахова, не морочьте голову несовершеннолетним. России выпала трагическая судьба более 70 лет проводить над собой масштабный эксперимент. Выводы из этого эксперимента: и советский строй с его плановой экономикой, и демократический с рыночной — двигатели развития общества. Но двигатели принципиально разных конструкций. Советский — паровой, а демократический — дизельный. Самый лучший паровой всегда хуже среднего, но дизельного. И если общество желает двигаться вперёд быстрее и комфортнее, то доводить до ума надо дизель. А тратить такой невозобновляемый ресурс, как человеческая жизнь, на улучшение паровика — «мартышкин труд». Не только бесполезный, но и очень жестокий. ■



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Тренды местного самоуправления Многие управленцы на местах не понимают, кем они являются — «слугами народа» или «людьми государевыми»

О Б,                ,         -  «ПРИЦ»

Ч

то изменилось за последние 20 лет? Нет райкомов (горкомов) КПСС, их функции стали выполнять райисполкомы (горисполкомы), советы депутатов, которые всего лишь сменили названия на администрации, земские собрания и городские думы. Смена вывесок не изменила их содержания, но главное — за это время не изменилось во многом и мышление людей. Все мы являемся заложниками старых стереотипов, живём по достаточно простому принципу: «для того чтобы кому-то что-то дать, это «что-то» надо у кого-то взять». Наверно, именно этим продиктовано желание ряда руководителей районов и городов Пермского края «перекроить» структуру местного самоуправления под себя, объединив администрации районов и районных центров или создав городские округа. Видимо, они полагают, что, «переложив деньги из правого кармана в левый», их территория станет богаче. Не уверен, что это будет «их» территория, но то, что кто-то в результате станет богаче, — точно. Сегодня нет чёткого понимания, как выстроена в крае вертикаль государственного управления. На каком уровне она заканчивается? Какое место в устройстве региона занимает местное самоуправление (если, конечно, оно не

Благие цели инициаторов муниципальной реформы — создать в России систему местного самоуправления на основе мировой практики — столкнулись с отечественными реалиями. Декларированное законодательством муниципальное самоуправление, как структура объединения жителей населённого пункта (городского и сельского поселения) для решения вопросов местного значения, на сегодня в большей степени является всего лишь декорацией, а по сути — низовым звеном государственного управления.

Ответы на вопросы, как обеспечить устойчивое развитие территории, лежат не в форме власти, а в её содержании. В понимании сути муниципального управления как организации жителей территории для решения вопросов местного значения. Законодательством закреплена двухуровневая система муниципального управления (поселения — район). Вся её логика заключается в одной довольно простой формуле: «Поселения — для населения. Районы — для поселений». Если следовать ей по содержанию, является нижним звеном госуправле- по действующему законодательству возникает много вопросов: наскольния)? Отсюда — «родина» всевозмож- формируются самостоятельно и оказы- ко деятельность районного звена соотных конфликтов в территориях. ваются вне контроля администраций ветствует этому принципу — эффективна ли помощь районной власти Идёт борьба двух трендов. Пер- района. вый — в условиях усиления централиНа территории районного цен- поселениям, насколько качественно зации принятия управленческих реше- тра, как правило, расположены основ- она оказывает услуги поселениям ний региональной власти необходимо ные налогоплательщики, сосредоточе- и т. д. Выводы могут быть разными, но выстроить систему региональной госу- на большая часть ресурсов территории главное — полезными. дарственной вертиЕсли же региокали. При всём этом нальные власти решат Сегодня нет чёткого понимания, на сегодняшний день ограничить свою веркак выстроена в крае вертикаль она не имеет свотикаль на мунициих территориальных палитетах второго государственного управления… органов на местах, уровня, где сосредоОтсюда — «родина» всевозможных объективно принужточены основные конфликтов в территориях дая быть ими мунигосударственные полципалитеты, в больномочия (образовашей степени второго уровня. Власти (трудовых, финансовых, имуществен- ние, здравоохранение и т. д.), то стоит районов так же пытаются вести себя в ных и т. д.). В результате наличие двух подумать о реформировании в первую отношении муниципалитетов первого властей на одной территории порож- очередь этого звена. К примеру, предуровня. дает конфликты, которые по сути сво- ставительный орган (земские собрания) Второй тренд — развитие местного ей есть борьба за контроль над этими представляет поселение, а не население. Администрацию возглавляет сити-менедсамоуправления в городских поселени- ресурсами. Бороться с этими конфликтами вла- жер, выбранный на конкурсной основе, с ях, которые на сегодня являются «точками роста» в своих территориях и про- сти пытаются административными учётом мнения краевых властей и т. д. В сентябре в Пермском крае пройдут сят больше «автономии» и полномочий. методами по принципу «нет админиМногие управленцы на местах не пони- страции — нет проблем». Чиновники муниципальные выборы — подходящее мают, кем они являются — «слугами одного уровня готовы решать пробле- время для начинаний. Выстраивание региональной вертинарода» или «людьми государевыми», а мы только в той ситуации, когда они становятся главными, подчиняя себе кали власти в любом случае требует это важно. Конфликты между районом и город- своих оппонентов. По-другому мыс- системности. В противном случае она ским поселением, являющимся рай- лить они не могут. Отсюда и рождают- будет постоянным заложником различонным центром, — частое явление в ся различные схемы муниципального ных групп влияния, конкурирующих между собой местных элит. ■ Пермском крае. Городские поселения устройства.

// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Глава Добрянки Сергей Окулов получил «неуд»

В Кишертском районе идёт процесс объединения сельских поселений

Депутаты Добрянского городского поселения на состоявшемся 27 февраля заседании поставили мэру города Сергею Окулову неудовлетворительную оценку за отчёт о реализации целевых программ в 2012 году, сообщает местная газета «Зори Плюс». В Добрянке реализуется 19 различных программ. Большинство из них, такие как «Организация трудоустройства подростков», «Активная молодёжь — счастливая Добрянка», выполнены на 100%. Более масштабные проекты — «Реконструкция стадиона», «Переселение из аварийного жилья», «Строительство газопроводов» — согласно отчёту главы выполнены на 30–94%, хотя, как заметили депутаты, на самом деле исполнение практически нулевое. Эта оценка влечёт лишь моральную ответственность главы. Вопрос об его отставке может встать только по итогам двух неудовлетворительных оценок по итогам годовых отчётов. Напомним, в настоящее время в Добрянке обсуждается вопрос о преобразовании территории. Предлагается два возможных варианта: создание объединенной администрации Добрянского района и Добрянского городского поселения или преобразование Добрянского городского поселения в городской округ.

На рассмотрение Законодательного собрания Пермского края поступило два законопроекта, предполагающих объединение сельских поселений в Кишертском районе. Так, путём объединения планируется преобразование Усть-Кишертского и Черноярского сельских поселений. Также в одно новое муниципальное образование будут преобразованы Мечинское и Осинцевское поселения. (Новые муниципальные образования будут называться Усть-Кишертское и Осинцевское сельские поселения.) Формирование органов местного самоуправления новых муниципальных образований должно быть завершено не позднее, чем через шесть месяцев после объединения поселений. Главы поселений избираются из состава местного совета депутатов сроком на пять лет. Согласие населения на преобразование территорий выражено решениями представительных органов перечисленных муниципальных образований. Предварительно в территориях были проведены публичные слушания по объединению поселений.

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К А Д РЫ

«Работа хлопотная и неблагодарная» Комментируя назначение Вячеслава Григорьева руководителем исполкома пермской «Единой России», эксперты дружно ему сочувствуют А А

Региональное отделение партии «Единая Россия» обрело руководителя своего исполнительного комитета. Им стал депутат Пермской городской думы Вячеслав Григорьев. По информации «Нового компаньона», на текущей неделе он поедет в Москву: в центральном исполкоме партии пожелали познакомиться с ним лично. Пройдя через ряд согласовательных процедур, Григорьев избавится от приставки «и. о.». В том, что через эти процедуры он пройдёт, не сомневается никто, хотя политконсультанты и признаются, что выбор его кандидатуры был несколько неожиданным.

«С

«Выбор руководителя исполкома, огласование Вячеслава Григорьева выглядит сделанный Николаем Дёмкиным, дейна первый взгляд нео- ствительно может показаться неожижиданным, — говорит данным, — говорит политтехнолог директор ООО «Центр Александр Пахолков. — Вячеслав Григоизбирательных технологий» Людми- рьев ранее не был партийным функцила Ознобишина. — Сам он, несмотря на онером, то есть на руководящих должсвой статус (председатель комитета гор- ностях в партии не состоял. А ведь в думы по городскому хозяйству) и дум- числе претендентов были и фигуры с ский стаж (депутат с 2006 года), нахо- явно большим опытом и политическим дился в тени. По моей информации, весом, например, Олег Сухоруков. Появкандидатуру Григорьева «продвинул» ление на этой должности нового челоАлексей Дёмкин, с которым у Вячесла- века, во-первых, демонстрирует намева Вениаминовича сложилось взаимо- рение обновлять подходы к работе, а понимание. Таким образом, лояльность во-вторых, подчёркивает самостоятельсекретарю регионального отделения и ность Дёмкина в принятии кадровых его команде можно отнести к плюсам решений». Григорьева. Из недостатков я бы отмеВ оценке «фронта работ» для руковотила отсутствие опыта руководства дителя исполкома как тяжёлого с Олеподобными структурами». гом Подвинцевым согласны и другие Политолог Олег Подвинцев указы- эксперты. Например, Людмила Ознобивает, что Вячеслав Григорьев считается шина считает, что ситуация в краевом «человеком Игоря Сапко», но поскольку отделении «запущенная». ситуация в партии тяжёлая, говорить об «Задачи перед исполкомом стоят раз«усилении» или «ослаблении» какой-то ноплановые: и политические, и оргагруппировки в связи с этим назначени- низационные. Немалая часть местных отделений существует лишь на бумаге. ем, по его мнению, не приходится. «Назначение Вячеслава Григорьева И у меня пока нет полной уверенности, продолжает «традицию» привлекать на сможет ли тандем Дёмкин-Григорьев уважаемым и для меня лично комфортэту работу молодых депутатов Пермской «переформатировать» работу по парт- ным руководителем — почему я должен отказываться?» — задаётся Григогородской думы: сначала — Александр строительству», — говорит эксперт. Филлипов, теперь Григорьев, — ирониДля самого Вячеслава Григорьева, рьев риторическим вопросом. зирует Подвинцев. — Стоит напомнить, по его признанию, предложение возВячеслав Григорьев разделяет озачто Вячеслав Григорьев — это человек главить исполком тоже было неожи- боченность по поводу подпорченноиз команды главы го в последние годы Перми Игоря Сапко. имиджа «Единой «Всё меняется. Ещё 10 лет назад России». По его мнеТочнее, если у Сапя служил в армии и думать не думал, нию, «вектор усилий ко есть команда, то должен быть один — Григорьев в неё точчто буду депутатом. Сейчас появилась больше конкретных но входит. Таким возможность работать в хорошей проектов на терриобразом, на первый команде с уважаемым и для меня тории края, реализовзгляд, можно говованных с помощью рить об усилении лично комфортным руководителем — партии». политических позипочему я должен отказываться?» «Почему в Пензе ций Сапко. Однапостроили уже мноко нынешнее положение «Единой России» таково, что ни данным. Но раздумывал он всего пару жество ФОКов, а мы всё ещё застряли секретарю политсовета Николаю Дёмки- дней, после чего дал согласие. К этому на уровне разговоров? Чем мы хуже ну, ни новому руководителю исполкома изменению жизненных планов Григо- Пензы? — рассуждает Григорьев. — Почему мы до сих пор не можем запуособо не позавидуешь: работы предсто- рьев отнёсся философски. «Всё меняется. Ещё 10 лет назад я стить бассейн на правом берегу Камы? ит много, она очень хлопотная и неблагодарная. Поэтому усиление Игоря Сап- служил в армии и думать не думал, что Реализации этих и других проектов ко, на которое некоторые указывают в буду депутатом. Сейчас появилась воз- могли бы помочь федеральные деньможность работать в хорошей команде с ги, и «выбить» их по линии «Единой связи с этим назначением, — мнимое».

России» вполне реально. В других регионах, во всяком случае, это получается. А уж по части решения проблем конкретных граждан ни одна другая партия не может похвастать таким объёмом работы — это я по опыту работы в приёмной Владимира Путина знаю». Напомним, поиск подходящей кандидатуры на должность руководителя исполкома шёл не один месяц, а список кандидатов приближался к десятку. Очень похоже, что главная трудность выбора была как раз в том, что соискатель должен был отдавать себе отчёт в том, что «Единая Россия» сегодня — это не то место, где можно почивать на лаврах и стричь бонусы. Вячеславу Григорьеву, чтобы добиться хоть сколько-нибудь ощутимых сдвигов, придётся серьёзно «пахать». И если ему удастся добиться видимой динамики роста доверия к «Единой России», можно будет уверенно констатировать, что Николай Дёмкин сделал правильный выбор. ■



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ПОС Л Е ВЫ БОРОВ

Свои парни «на раёне» Ряды «Единой России» в Пермской городской думе пополнят три новоизбранных депутата Ю У

По итогам довыборов в Пермскую городскую думу, состоявшихся 10 марта, обладателями вакантных мандатов стали заместитель директора «Треста №7» Сергей Захаров, гендиректор Выставочного центра «Пермская ярмарка» Сергей Климов и президент Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алексей Оборин. Первые два кандидата представляли на довыборах «Единую Россию», тогда как с партийной поддержкой Оборина дела обстоят не так просто. Несмотря на то что победа Захарова и Климова выглядит неубедительной, депутатская группа «Единой России» в любом случае пополнится тремя новыми членами. Уступил дорогу победителю Интрига в округе №11 (Индустриальный район Перми) оказалась исчерпана незадолго до дня голосования: фаворит избирательной гонки Илья Неустроев принял решение снять свою кандидатуру с выборов и перейти на муниципальную службу, став заместителем главы Ленинского района Перми. Соответствующее предложение ему сделал глава администрации губернатора Дмитрий Самойлов. В результате имя будущего обладателя думского мандата было нетрудно предугадать — как и ожидалось, им стал заместитель директора «Треста №7» Сергей Захаров, который пользуется поддержкой «Единой России» и краевых властей. Свои голоса за Захарова отдали 71,88% избирателей, однако явка в округе при этом составила всего 13%.

Выход Неустроева из избирательной кампании — решение, которое устраивает всех участников этого процесса. Администрация губернатора таким образом добилась поставленной цели и обеспечила победу Захарову, а Неустроев получил желанный пост на муниципальной службе (заявление в кадровый резерв губернатора он написал ещё летом 2012 года). «Я проработал депутатом порядка 15 лет и ещё летом принял решение, что хочу заниматься муниципальной службой. У меня возникла потребность реализовать себя в рамках этого административного вектора», — объясняет свои мотивы Неустроев. По его словам, работа заместителем главы Ленинского района — это площадка для вхождения в муниципальную службу. «Мне нужно для начала погрузиться в районные процессы, чтобы понять, что из себя представляет коммуникативная и аппаратная матрица районов. Я хочу строить муниципальную

карьеру не скачкообразно, не используя так называемые лифты, а подниматься по ступенькам, чувствуя под собой опору в понимании предмета. Чтобы двигаться дальше, нужно знать и понимать, что делается «на земле». Я спортсмен — и бегать по «земле» и ступенькам мне не привыкать», — говорит Неустроев. Символично, что работать в новом статусе Неустроев начал с 11 марта — на следующий день после голосования. Однако не все сочли решение Неустроева грамотным шагом. В частности, политолог Олег Подвинцев отмечает, что «решение Неустроева — это конец его политической карьеры». «В данном случае администрация губернатора использовала не кнут, а пряник, но осадок всё равно остался. Это можно расценивать как уход Неустроева в отставку, соглашение на почётную пенсию. Я не верю в его рост на муниципальной службе. Он был неплохим политиком, но не думаю, что он станет хорошим чиновником. Капитуляция, отказ от борьбы в решающий момент — это полностью ломает политическую карьеру», — пророчит Подвинцев. При этом исход голосования мог бы быть не таким очевидным, если бы кто-то мобилизовал протестный электорат после выхода Неустроева из игры. «Но таких интересантов, как это произошло в округе №22, не было», — сожалеет политолог.

Пиррова победа Казалось бы, что гендиректору выставочного центра «Пермская ярмарка» Сергею Климову в округе №22 (Мотовилихинский район Перми)

гарантирована безоговорочная победа. Как и Захарова, его поддерживала «Единая Россия» и администрация губернатора, а главный конкурент — гендиректор Евроазиатской сервисной компании Сергей Смирнов — не был допущен до выборов на основании «отсутствия» финансового отчёта. Однако в итоге Климов обошёл своего «нового» конкурента всего на 4% (129 голосов). По итогам голосования он набрал 36,85% голосов, а кандидат от «Российской партии пенсионеров за справедливость» Роман Петухов — 32,95%. При этом явка в этом округе также оказалась низкой — 14%. «Ясно, что Климов набрал не столько голосов, на сколько мы рассчитывали. Петухов набрал свои голоса только за последние два дня перед голосованием, а до этого он сильно отставал», — говорит Олег Подвинцев, представляющий штаб Климова. По его мнению, свою роль в этом процессе сыграли сторонники Сергея Смирнова, в частности Ирина Горбунова. «Были выпущены агитационные материалы с призывами голосовать за Петухова и против Климова. Цели-максимум — проигрыш Климова — они не достигли, но цели-минимум — отобрать голоса у Климова — достигли», — признаёт Подвинцев. Директору Центра избирательных технологий Людмиле Ознобишиной кампания Климова представляется «мучением для всех» — для штаба, для кандидата, для избирателей. «И вот это отношение к работе, оно ощущается. Ощущение, что кандидат и команда, если бы заняли второе место, вздохнули бы с облегчением», — полагает Ознобишина.

ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Верная стратегия Н       И      ,                 .                           П           

И

тоги довыборов в Пермскую городскую думу по округам №11, №22 и №34 свидетельствуют о том, что администрацией губернатора была выбрана верная стратегия на этих выборах. Если ранее на выборах в Пермском крае широко применялся административный ресурс, неугодные власти кандидаты снимались с выборов и расчищались округа для «согласованных» с администрацией кандидатов, то на прошедших выборах такого не было. Лишь в округе №22 (Мотовилихинский район) не был зарегистрирован кандидатом бизнесмен Сергей Смирнов. Однако для этого были веские основания: серьёзные ошибки в предоставленных в комиссию документах. Кроме того, есть основания полагать, что, стремясь получить депутатский мандат, Смирнов, таким образом, пытался защититься от возможного уголовного преследования за ряд правонарушений экономического характера. Больше ни одного случая недопуска того или иного кандидата к выборам либо же его снятия с дистанции в ходе нынешней избирательной кампании зафиксировано не было.

Один из основных претендентов на победу в округе №11 (Индустриальный район) Илья Неустроев добровольно покинул гонку в связи со своим назначением заместителем главы администрации Ленинского района Перми. В округе №34 (Свердловский район) в выборах приняли участие все кандидаты, которые там заявились. Ни один кандидат здесь не был снят с выборов, хотя на этот счёт ходило много самых разных слухов и спекуляций. В итоге в округах №11 и №22 победили кандидаты, официально выдвинутые Пермским региональным отделением партии «Единая Россия», — соответственно, Сергей Захаров и Сергей Климов. Небольшой отрыв Сергея Климова от его ближайшего соперника Романа Петухова свидетельствует, судя по всему, о недостаточно качественной работе избирательного штаба Климова. Тем не менее результат достигнут. В округе №34 победил самовыдвиженец Алексей Оборин, являющийся сторонником партии «Единая Россия». Известный своими радикальными взглядами коммунист Сергей Андреянов занял лишь третье место в этом округе по итогам выборов, развеяв тем самым миф о своей высокой популярности среди жителей данной территории. ■

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А

В борьбе все средства хороши В округе №34 (Свердловский район Перми) с большим отрывом победу одержал президент Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алексей Оборин, набравший 52,69% голосов избирателей. Второе место занял исполнительный директор ООО «Металлоком» Алексей Керов (17,65%). На третьем месте оказался коммунист Сергей Андреянов (15,13%). Явка избирателей в Свердловском районе составила 21,6%. С самого начала избирательной кампании ситуация здесь была самой интригующей. Так случилось, что изначально «Единая Россия» приняла решение никого не поддерживать в этом округе. Затем произошёл казус, когда партия вроде как приняла решение о поддержке Алексея Оборина, а на следующий день опровергла информацию об этом. Причиной этому якобы послужило то, что кандидатура Оборина не устраивала администрацию губернатора. К концу кампании в округе начались настоящие информационные войны. Было зафиксировано распространение незаконно выпущенной газеты «Наш район», которая повторяла дизайн и выходные данные зарегистрированного издания с аналогичным названием. (В газете содержались материалы, направленные против Алексея Оборина.) Позже на митинге одного из кандидатов были задержаны агитаторы, которые от имени Оборина раздавали пришедшим на митинг пакеты с газетой «Наш район», православным календарём и продуктовым набором. Одновременно с этим на домах в этом округе появились наклейки с надписью «Керов врёт». Нельзя сказать, что и в день голосования обстановка в Свердловском районе была спокойной. По словам представителя штаба Керова Александра Пахолкова, «в округе был настоящий беспредел». «Власть показала свою импотенцию. Такого подвоза на участки я за свою карьеру ещё не видел. По всему округу машины с тонировкой и номерами Федерации дзюдо и Федерации сам-

бо. Администрацией был организован автобус для избирателей с Бахаревки — в него ворвались бритоголовые пацаны и стали запугивать избирателей, чтобы они возвращались домой, а потом ещё и колёса у автобуса прокололи. Шины прокололи и у ещё одной машины в округе», — рассказывает Пахолков. При этом он обращает внимание на бездействие полиции и администрации, которые не обеспечили порядок в округе. По словам Пахолкова, в последнюю неделю перед выборами в округе началась работа, направленная на «выключение явки». «Появилась очень толковая газета, где говорится, что Керов — мормон, и объясняется, кто такие мормоны. Газета очень качественная, не думаю, что это делал штаб Оборина — у них агитационные материалы были худшего качества. Думаю, что привлекли специалиста из другого региона. Появилась красная «самоклейка» с лозунгом «Керов врёт», которую активно расклеивали на домах, в лифтах, по несколько штук сразу. Всё это отбивало у жителей желание идти на выборы», — полагает Пахолков. По его оценкам, реальная явка на выборах составила лишь 10%. «Всё остальное — это подкуп и подвоз. Администрация это не блокировала — я расцениваю это как поддержку Оборина», — заявил политтехнолог. При этом, по его словам, в том, чтобы выиграл Оборин или коммунист Сергей Андреянов, «были заинтересованы представители команды Трутнева или Чиркунова, которые раскачивают лодку». Представитель штаба Алексея Оборина отмечает, что день голосования прошёл «в штатном режиме». «Ничего из ряда вон выходящего не было. Я знаю, что был инцидент с распылением газа из баллончика на одном из избирательных участков и проблемы с автобусом, который должен был привезти избирателей с Бахаревки, что, на мой взгляд, провокация», — отмечает собеседник «Нового компаньона». Он напоминает, что в последнюю неделю были и другие попытки дискредитировать штаб Оборина — обвинения в подкупе избирателей, выпуск «чёрной» газеты и др. «Им нужно было как-то оправдать свои немаленькие финансовые затра-

ты, поэтому они выбрали такую логику поведения. У этих шагов может быть только две цели — либо снижение явки, либо сбор материала для последующей отмены выборов», — отмечает представитель Оборина. При этом он также подмечает, что в этих выборах принимали участие «третьи силы», которые не имели отношения к какомулибо конкретному кандидату, и «нельзя сказать, что все провокации запускал именно штаб Керова». Политолог Олег Подвинцев отмечает, что поддержка со стороны депутата Пермской городской думы Владимира Плотникова, которую он оказал Оборину, — это и серьёзный ресурс, но вместе с тем и определённые проблемы. «Неоднозначная репутация Плотникова беспокоила органы власти разного уровня. Победа Оборина создаёт сложную ситуацию, потому что усиливает позиции Плотникова в условиях, когда планируется внести изменения в Устав Перми о прямых выборах мэра», — считает Подвинцев. Политолог отмечает, что консолидированной поддержки какого-либо кандидата в округе №34 не было. «Администрация губернатора — это не единственный игрок среди органов власти. Участие принимали и федеральные группы влияния. Администрации был бы выгоднее другой результат, но она себе оставила поле для манёвра», — полагает Подвинцев. По его словам, «Единой России» и без победы Оборина можно было бы хорошо отчитаться о работе на выборах, поскольку мандаты получат Захаров и Климов, которые представляли партию власти. «Единая Россия» вспомнит о том, что Оборин — сторонник партии, да и сам Оборин не заинтересован в конфликте. Стороны забудут о том, что было», — резюмирует Подвинцев. Советник главы Перми Юрий Исаев отмечает, что победа Оборина не была неожиданной, «но неожиданным стало то, с каким отрывом он победил Керова». «Это говорит о том, что Оборин сохранил реноме «своего парня» в этом районе, поддержка этого образа сыграла колоссальную роль. За это штабу Оборина можно поставить большой плюс. Команде Керова, напротив, несмотря на большие финансовые затраты, не уда-

лось реализовать имидж своего кандидата», — отмечает Исаев. У Людмилы Ознобишиной «провал» Керова вызывает «большое сожаление»: «Не так часто появляются в местной политике свежие лица, замотивированные на результат». «Но Крохалевка в этом отношении — микрорайон своеобразный, повидавший многих кандидатов, канувших в Лету после выборов. Надеюсь, кандидат сделает выводы, и эта кампания станет для него шагом, может быть, в сторону Законодательного собрания», — отмечает директор Центра избирательных технологий. Говоря об итогах выборов в целом, Ознобишина обращает внимание на очень низкую явку и «практически полное отсутствие креатива в кампании кандидатов, а как следствие — отсутствие интереса избирателей к выборам». Среди минусов прошедших довыборов, по её мнению, — отсутствие реальной конкуренции. «Главная интрига довыборов: кто победит — Захаров или Неустроев, так и осталась в прогнозах социологов и политконсультантов», — отмечает Ознобишина. При этом к плюсам избирательной кампании она относит большое количество кандидатов, которые приняли решение участвовать в выборах. «Во время этой кампании заявили о себе многие маленькие (или, как их ещё называют, квартирные) партии. Достаточно высокий процент набрали молодые коммунисты — и это, считаю, заслуженно. Они активно работали. Каждый выходной — пикеты. В агитационно-пропагандистских материалах — попытки креатива», — говорит Ознобишина. Довыборы, по её мнению, выявили ещё одну полезную тенденцию: «Очень много было упрёков в отсутствии креатива, шаблонности в работе не местных политконсультантов. Вспомните, только ленивый не потешался над «человеком в железной каске» и т. д., ну и над рядом других эпизодов в кампаниях. Довыборы, думаю, заставят поискать нестандартные ходы. Особенно для тех, кто к работе в городе Перми относился как к стандартному набору выборных приёмов. Кризис идей — это повод сделать выводы». ■

КАДРЫ

Николай Иванов откликнулся на предложение Дмитрия Самойлова

Григорий Куранов надеется на сотрудничество с Виктором Басаргиным

Директор по связям с общественностью ООО «Новогор-Прикамье» Николай Иванов назначен внештатным советником руководителя администрации губернатора Пермского края Дмитрия Самойлова на общественных началах. При этом он не намерен покидать должность в коммунальной компании. Сам Иванов подтвердил, что действительно работает внештатным советником Самойлова. «Я давно знаю Дмитрия Ивановича. Поэтому, когда мне поступило предложение, я откликнулся. Мы сейчас находимся в диалоге по различным общественно-политическим темам Прикамья», — отметил Иванов. Николай Иванов родился 1 апреля 1974 года, окончил Уральский госуниверситет по специальности «журналистика». Работал политическим обозревателем газеты «Звезда», корреспондентом «Независимой газеты» в Перми, советником гендиректора «Пермрегионгаза», пресс-секретарём губернатора, пресс-секретарём главы Перми, заместителем директора Пермского филиала ГК «Ренова».

Как сообщил «Новому компаньону» Григорий Куранов, 6 марта он официально получил мандат депутата Госдумы. В ближайшее время новоиспечённый законодатель намерен определиться со своим членством в одном из думских комитетов. С должности представителя президента Республики Башкирия при правительстве РФ Куранову пришлось уволиться. В Госдуме он будет представлять Пермский край. Как сообщил Григорий Куранов, он намерен вместе с Виктором Басаргиным совместно работать на благо региона: «Будем сотрудничать».

Личному составу краевого Управления ФСБ представлен новый главный чекист Прикамья Представитель управления кадров ФСБ России представил 6 марта руководящему составу Управления ФСБ по Пермскому краю нового начальника – полковника Олега Наумова. Олег Наумов – кадровый офицер, проработал в органах госбезопасности более 20 лет, занимал должности начальника отдела Управления ФСБ по Калужской области, заместителя начальника Управления ФСБ по Калининградской области, находился в резерве на выдвижение. Прежний начальник регионального ведомства генерал-майор Анатолий Заярный, возглавлявший краевое управление с октября 2009 года, возглавит управление по защите водных биоресурсов Федеральной пограничной службы.



Н 

  , № ()

ОБЩЕС Т ВО А М БИ Ц И И

Кунгурская ледяная иллюзия Идея включения Кунгурской и Ординской пещер в список Всемирного наследия ЮНЕСКО удивительно напоминает историю с провозглашением Перми «культурной столицей Европы» Ю    Б     

«Продвижение» Кунгурской ледяной пещеры в качестве претендента на место во Всемирном наследии началось в 2008 году. Автор этой идеи, руководитель Кунгурского стационара Горного института Уральского отделения Российской академии наук Ольга Кадебская смогла склонить на свою сторону тогдашнего директора института Аркадия Красноштейна, а тот, в свою очередь, убедил в её здравости краевые власти.

Б

ыли выделены средства на исследование пещеры и создание обоснования включения объекта во Всемирное наследие ЮНЕСКО. Необходимый пакет документов был создан и отправлен в Министерство природных ресурсов и экологии РФ, но там его «завернули» по формальным признакам: пока документы готовились, были изменены правила подачи заявок. Пермская общественность обиделась, а к этой истории подключился извест-

ный активист Роман Юшков, знакомый с Ольгой Кадебской по учёбе на географическом факультете Пермского университета. Именно он стал инициатором подключения к продвижению пещеры заместителя председателя комитета Госдумы по природным ресурсам, природопользованию и экологии Максима Шингаркина, заместителя директора департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России Всеволода Степаницкого и прези-

дента фонда «Охрана природного наследия» Алексея Буторина, которые на днях побывали в Перми, встретились с учёными и дали ряд практических советов. Когда бывший губернатор Олег Чиркунов провозглашал: «Пермь будет культурной столицей Европы в 2016 году!», сам он отлично понимал, что этого не случится. Сейчас энтузиасты включения Кунгурской пещеры в список Всемирного наследия точно так же понимают, что цели своей они в обозримом будущем не добьются. Причины, как и в истории с «культурной столицей», абсолютно объективные. Во-первых, объект Всемирного наследия ЮНЕСКО должен находиться в первозданном виде и располагаться на своём исконном месте. Так, в Кижах в «наследие» попали только две церкви и колокольня, которые с момента своей постройки находились на этом острове, а остальные не менее уникальные сооружения в список включены не были, потому что их свезли на остров из дру-

гих мест, следовательно, был нарушен один из важнейших критериев Всемирного наследия. Кунгурскую пещеру, понятно, никто в пространстве не перемещал, но вход в неё был пробит искусственно для туристических целей, стало быть, этот памятник природы находится уже не в своём первозданном виде. Недавно из списка Всемирного наследия ЮНЕСКО был исключён город Дрезден, поскольку в охранной зоне был построен мост через Эльбу, изменивший ландшафт города. Ещё один момент, формальный, но важный: нынешний статус Кунгурской пещеры — «историко-природный комплекс регионального значения», а ЮНЕСКО имеет дело только с федеральными объектами, поскольку договор заключается между международной организацией и государством и предполагает государственное софинансирование. Объект, не имеющий федерального статуса, рассматриваться не будет.

Кунгурская пещера — не самый выдающийся природный феномен в мировом контексте и далеко не самая выдающаяся пещера. Из похожих объектов во Всемирное наследие уже включены Южнокитайский карст — фантастически эффектный ландшафт, в котором, кроме многочисленных пещер, есть огромные поля каменных «скульптур» и «башен», каменные «мосты» и прочие чудеса; Аггтелек — Словацкий карст в Венгрии и Словакии — самый значительный в Европе, где к настоящему времени найдено 712 пещер — многоуровневых и очень декоративных, с множеством сталактитов и сталагмитов; пещеры Шкочье в Словении, на том самом плато Карст, в честь которого получил название геологический процесс, — в этом комплексе тоже множество отдельных потрясающих объектов, только водопадов — около 200! Есть ещё лавовая пещера в Южной Корее, подземная река на Филиппинах и несколько пещер, чья ценность связана не с геологическим ландшафтом, а с артефактами — например, наскальными рисунками.

В США список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО включает две пещеры — Мамонтову, где подземные пути, открытые для туристов, составляют 560 км, и пещеры Карлсбад — около 80 объектов, не только замечательных своей красотой, но и очень показательных с точки зрения протекания геологических процессов, за что их называют «подземной лабораторией». А вот Ветряная пещера в тех же США — большая, красивая, с уникальным геометрическим рисунком естественного происхождения на потолке и эндемичными летучими мышами — до Всемирного наследия недотянула. Так же, как и Гротто Гиганте в итальянской части плато Карст — самый большой в мире грот, в который мог бы целиком войти ватиканский собор Святого Петра, к тому же грот очень красивый, украшенный многочисленными сталагмитами причудливых форм.

Аггтелек — Словацкий карст

Мамонтова пещера

  , № ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Москвичи восхищаются Кунгурской ледяной пещерой, но не берутся утверждать, что так же будут реагировать эксперты ЮНЕСКО Здравый смысл подсказывает, что присваивать пещере статус федерального памятника — это значит её угробить. Подобных случаев масса: есть, например, деревянная церковь в селе Пянтег — самая старая постройка на Урале, легендарное и культовое место для пермяков, уважающих прошлое края. Церковь эта находится в аварийном состоянии, а ремонтировать её или перевезти, например, в Хохловку у Пермского края нет прав — это федеральный памятник. Это ещё не всё. ЮНЕСКО никогда не включает в основной список Всемирного наследия объекты, которые подвергаются загрязнению или угрозе уничтожения, а в Кунгуре прямёхонько на горе над пещерой расположена жуткая свалка бытовых отходов, и убирать её оттуда кунгурские власти вовсе не собираются. На это обстоятельство московские эксперты недвусмысленно указали пермским коллегам, о чём Роман Юшков в своих релизах умалчивает. В 2007 году из списка Всемирного наследия ЮНЕСКО был исключён резерват аравийского орикса в Омане, поскольку там продолжается охота на редкое животное. ЮНЕСКО — организация строгая, правила нарушать не позволит, исключений ни для кого не сделает. Ну и главное. Простите, но Кунгурская пещера просто недостаточно «крута» для того, чтобы быть причисленной к объектам Всемирного наследия. В настоящее время во всей России таких насчитывается всего 25, из них природных памятников — 10. Среди них, например, вулканы Камчатки, плато Путорана, озеро Байкал и Ленские столбы. А вот Красноярские столбы, не менее прекрасные и знаменитые, в основной список не вошли — они находятся в предварительном списке, в котором ожидают своей участи ещё 26 российских объектов. Скорость включения в основной список — не более одного названия в год. Это значит, что даже при самом благо-

приятном исходе «борьбы за пещеру» она может быть включена во Всемирное наследие не ранее чем через... 27 лет. А скорее — никогда. Московские специалисты это, похоже, понимают. Во всяком случае, так показалось научному секретарю Горного института УрО РАН Юрию Степанову, который принимал участие в обсуждении вопроса. «Они, конечно, в глаза нам этого не сказали, — признаёт Степанов. — Но понятно было, что не верят». Москвичи предложили подавать заявку на включение во Всемирное наследие ЮНЕСКО не Кунгурской пещеры отдельно, а в комплексе с Ординской, карстовыми воронками и прочими геологическими объектами этого района. В этом случае можно попытаться претендовать на включение в список по восьмому критерию: «Объект является выдающимся образцом главных этапов истории земли, в том числе памятником прошлого, символом происходящих геологических процессов в развитии рельефа или символом геоморфических или физиографических особенностей». Однако, по словам Степанова, этого объекта как такового пока не существует. Нет научных описаний, нет даже его названия. Необходимы дополнительные исследования, на основании которых будет научно выделен и описан феномен «сылвенского карста». Только тогда можно будет попытаться зазвать в Пермский край специалистов ЮНЕСКО, которые на месте будут изучать целесообразность включения феномена во Всемирное наследие. Вся эта бурная деятельность хороша тем же, чем и история с «культурной столицей»: у неё есть выраженный пиар-эффект. Привлечение дополнительного внимания к пещерам Пермского края, дополнительные средства на научные исследования — это очень даже неплохо. Вот только не надо тешить себя иллюзиями. ■

Кунгурская ледяная пещера



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Д ЕС Я ТА Я М У ЗА

Ц И ТАТ Ы

«Всё случилось наилучшим образом» Анатолий Пичкалёв, исполнительный директор Пермского театра оперы и балета: — Что касается назначения Игоря Гладнева, то я этому очень рад. Потому что это идеальный вариант со всех точек зрения. Ещё на этапе озвучивания потенциальных кандидатов на пост министра, когда в списке звучали имена — моё и Галины Юрьевны Кокоулиной, мы с ней, прекрасно понимая, что оба в данный момент находимся на своих местах (она — в филармонии, я — в оперном театре), предлагали фигуру Игоря Алексеевича. И всё случилось именно таким, наилучшим образом. Игорь Гладнев — человек богатого и разностороннего опыта, что важно для этой должности. У него актёрское прошлое, он был директором драматического театра, работал в шоу-бизнесе, стоял у истоков создания телеканала «Рифей», был депутатом городской думы, а последнее его место работы — советник генерального директора «Сибур-Химпром». При этом где бы он ни работал, он всегда оставался в курсе культурных дел в городе и крае (не решающий, но факт: его супруга Татьяна Гладнева — актриса Пермского театра юного зрителя). Мне же очень приятно остаться в любимом театре оперы и балета. И приятно слышать от коллектива, что все тоже рады дальше со мной работать. Из записи в блоге anatolypichkalev.wordpress.com, 6 марта

ФОТО ГАЛИНА ИВИНСКИХ

Продолжение «Эвакуационного романа» Киностудия «Новый курс» представила «Бурлаков на… Каме» Ю    Б     

Этот фильм задуман как тематическое продолжение картины «московского пермяка» Бориса Караджева «Эвакуационный роман», рассказывающей об эвакуации Кировского (Мариинского) театра из Ленинграда в Пермь в годы Великой Отечественной войны. Тот фильм собрал множество наград и вызвал эмоциональный отклик у зрителей; новая картина не пытается повторить его художественные приёмы, а лишь продолжает тему в собственном художественно-документальном ключе.

И

стория эвакуации произведений искусства из Государственного Русского музея (ГРМ), которые приютила Пермская государственная художественная галерея, не менее драматична, чем театральная. А иногда — даже более. Но, раскапывая её подробности, сценарист Светлана Ивашкевич и режиссёр Сергей Лепихин столкнулись с огромной сложностью: не нашлось ни одного живого свидетеля тех событий, кроме заведующей отделом кино- и фотодокументов архива Русского музея

Кадр из фильма «Бурлаки на… Каме»

Николай Серебренников Галины Поликарповой, в те годы — пермской девочки Гали Гармышевой, которая наблюдала историю со стороны, и младшей дочери легендарного директора галереи Николая Серебренникова Ирины Поляковой, которая подробностей процесса тоже не знала. Более того: письменных свидетельств практически нет — ни дневников, ни мемуаров! Даже Серебренников, который писал много и с удовольствием, об этих событиях молчит. Видимо, это было настолько непростое время, что никто не взялся его отрефлексировать — даже для себя, не говоря уже о потомках. Пришлось восстанавливать человеческую историю по сухим архивным документам — приказам, распоряжениям, описям, да немногочисленным письмам.

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ

Сотрудники двух музеев на фоне «Последнего дня Помпеи» в зале Пермской галереи Тем не менее человеческая история сложилась. Даже не одна, а как минимум три: история Николая Серебренникова, история тогдашнего директора ГРМ Петра Балтуна (единственного из всех героев, оставившего подробные воспоминания) и история Бориса Эмме — искусствоведа, который с частью коллекции ГРМ оказался в Соликамске. «Ударная» деталь «Эвакуационного романа» Бориса Караджева — живые воспоминания бывших эвакуирован-

ных, от которых слёзы наворачиваются на глаза. У Сергея Лепихина возможности сделать такие же кадры не было, и тогда был придуман не слишком «документальный», но сильный ход: архивные кинокадры и фотографии «оживают» в кадрах-имитациях, сделанных под «ретро», а героев играют актёры. Сделано это совершенно мастерски: невозможно из зрительного зала «засечь» момент, когда архивные съёмки умилительной деревянно-одноэтаж-

Идут съёмки. В центре — режиссёр Сергей Лепихин

ной Перми переходят в игровые фрагменты, такие же чёрно-белые и слегка «в расфокусе». Непрофессиональные актёры, найденные по принципу внешнего сходства, радуют естественностью и убедительностью. Особенно приятно было видеть оператора студии «Новый курс» Константина Шитова в роли Петра Балтуна: неожиданное и поэтому тем более радостное открытие в человеке ещё одного таланта — актёрского. Небольшая массовка подобрана мастерски лица, кажется, пришли из 1940-х годов. Действие фильма разворачивается параллельно в трёх местах: Перми (точнее, Молотове), Ленинграде и Соликамске. История, понятно, невесёлая: искусствоведы и хранители музея, оставшиеся в блокадном Ленинграде, жили на работе, спасая оставшиеся в городе экспонаты от бомбёжек и артобстрелов, и десятками умирали от голода. Те, кто прибыл в Пермь с «экспонатами первой категории», то есть самыми ценными, столкнулись со множеством трудностей. И они тоже голодали, пусть и не так смертельно, как блокадники, которые спасались от голодной смерти вываренным столярным клеем, — музейщики никогда не принадлежали к гражданам «первой категории»... Огромные рулоны с картинами и дощатые контейнеры со скульптурами от камской пристани искусствоведы тащили в гору к зданию Пермской галереи на собственных руках. Дело было

в конце сентября 1941 года: слякоть, дождь, холод. Сразу занести все экспонаты в здание не удалось; часть оставили во дворе галереи, часть — прямо на пристани. Закрыли брезентом и сторожили всю ночь — тоже сами. Были, конечно, и в этом сюжете свои юмористические нюансы, и Светлана Ивашкевич их тщательно подметила. Так, скульптуру императрицы Екатерины — хоть и «первой категории», но слишком громоздкую для транспортировки, зарыли прямо перед входом в Русский музей. А сверху «для маскировки» разбили клумбу. Всё кончилось благополучно для эвакуированных картин и скульптур, трагично для людей и грустно для российской культуры в целом. Количество произведений искусства в России, погибших во время той войны, — около миллиона; но из тех, что квартировали на Каме, не пострадало ни одно. А вот люди пострадали: и Николай Серебренников, и Пётр Балтун вскоре после войны были сняты с работы. Серебренников остался работать в галерее, пусть не директором, но главным хранителем; Балтун больше до самой своей смерти не зашёл в музей, который он спасал во время войны. И даже Google сегодня с трудом находит его имя. Тем ценнее работа историков, краеведов, писателей, журналистов, киношников, которые восстанавливают их судьбы и оживляют их память — сейчас, пока ещё не всё потеряно и забыто. ■



Н 

  , № ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ А НОНС

Виртуозный язык тела В Пермь с мини-гастролями приезжает «Киев модерн-балет» Раду Поклитару С Раду Поклитару пермяков не надо знакомить специально. Выпускник Пермского хореографического училища, он продолжает тесное сотрудничество с городом, который стал родиной его профессии: неоднократно участвовал в качестве хореографа-постановщика и члена жюри в конкурсе «Арабеск», поставил для Пермского театра оперы и балета «Семь смертных грехов» Курта Вайля, а сейчас по заказу того же театра в пару к балету «Свадебка» Стравинского создал балет «Геревень» на оригинальную музыку Владимира Николаева. С этой постановкой Пермский театр оперы и балета и «Киев модерн-балет» вместе поедут на «Золотую маску», но предварительно покажут оба парных балета пермякам. А в качестве очень достойного подарка — ещё два балетных вечера киевлян, в которых будут показаны знаковые для Поклитару постановки — «Болеро», «Палата №6», Underground и «Дождь».

Б

алетные критики пишут: «Раду Поклитару показывает зрителю, как на самом деле выглядит музыка». Всё происходящее на сцене производит впечатление настолько глубокое, что потрясаешься пронзительности языка человеческого тела. Раду владеет им виртуозно и проникновенно. Дело даже не в профессионализме, а в особом типе мышления. Раду Поклитару переосмысляет всё: не только привычные балетные движения, но и музыку, сюжеты... Его «Кармен» или его «Щелкунчик» — это переворот привычного мира с ног на голову. При этом все чудачества и оригинальности «от Поклитару» — это не волюнтаризм: в каждом его балете присутствует непривычная, неожиданная, но железная логика, которой веришь. «Палата №6» была поставлена Поклитару и его постоянными соавторамихудожниками Андреем Злобиным и Анной Ипатьевой на потрясающую музыку Арве Пярта по заказу Большого театра. Это спектакль о непонимании, о том, как часто непривычное принимается нами за отклонение от нормы. Доктор, нашедший самого интересного собеседника в жизни в пациенте-сумасшедшем, сам воспринимается окружающими, как сумасшедший.

Тонкий, интеллигентный человек — он выходит за рамки привычного, «нормального» круга общения и становится изгоем, окружённым лицемерной заботой. В отношениях Доктора и Пациента — тонкая трогательная лирика. Это пронзительный человеческий дуэт, в котором сквозит что-то очень личное — не только для автора и исполнителей, но и для каждого зрителя. Это выстраданные мысли о трудностях в поисках родственной души, которые испытывал, наверное, каждый.

Underground на музыку латышского композитора Петериса Васкса — это, по Поклитару, парафраз афоризма ЖанаПоля Сартра «ад — это другие» и одновременно рассказ о людях, загнанных в подземелье войной. «Конец света в одном отдельно взятом помещении», — писали об этом балете журналисты. Фактически же получилась вторая серия «Палаты»: люди заточены в замкнутое пространство, где проходят испытание на прочность. После приступов бессилия и надежды в подземке воссияет луч сверху и кто-то сбросит верёвку, по которой можно выбраться на поверхность. До этого зрители увидят пластические картинки о двойственной природе людей: в «Андеграунде» одни теряют человече-

ский облик, а другие, наоборот, проявляют человечность. Этот балет — типично постмодернистский спектакль: как любое постмодернистское произведение, он активно и благодарно впитывает весь опыт современной культуры и «коллективного бессознательного». Здесь и страх перед концом света, которым пронизана современная цивилизация «строителей убежищ и бункеров», и парафразы известных фильмов; даже само название отсылает к фильму Эмира Кустурицы. «Дождь» — это философский рассказ в форме хореографической сюиты о судьбах людей, помимо своей воли объединённых в одном времени и пространстве. Этническая музыка и контрастная ей музыка Иоганна Себастьяна Баха, словно голоса говорящих на разных языках людей, служат великолепной рамой для хореографии Раду Поклитару. Это самый рафинированный, самый эстетич-

ный балет в репертуаре киевлян, каждая мизансцена просится на фотографию — и на постер, настолько это красиво. «Болеро» Мориса Равеля — легендарная балетная партитура XX века, которая в исполнении артистов театра «Киев модерн-балет» получила абсолютно непредсказуемую, смелую трактовку, пронизанную противоречивым духом нашего времени. При всей абстрактности фабулы сюжет очень понятен: речь опятьтаки идёт о противостоянии индивидуума и толпы, личности и массы — любимая тема Поклитару. Но эта 20-минутная миниатюра примечательна не только своим сюжетом: отважно покусившись на музыку, которая стала одним из легендарных балетов ХХ века в руках Мориса Бежара с солисткой Майей Плисецкой, современный хореограф создал не менее драматичную и экспрессивную танцевальную партитуру. Но это уже — балет XXI века.

Пермский театр оперы и балета «Свадебка», «Геревень» — 14 марта, 19.00 «Палата №6», «Андеграунд» — 15 марта, 19.00 «Дождь», «Болеро» — 16 марта, 19.00

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ П РИС ТА Н И Щ Е

Дом — актёрам! Пермские театралы радуются событию, которого ждали почти 18 лет Ю    Б     

Пермское отделение Союза театральных деятелей России (который тогда назывался Всероссийским театральным обществом, ВТО) лишилось своего здания 19 апреля 1995 года. Случилось это не вдруг: история началась в 1992, и почти три года шли суды. Здание кирхи, которая была у ВТО в собственности, а не в аренде, передали лютеранской общине, и тогдашние пермские власти — мэр Владимир Филь и губернатор Борис Кузнецов — в два голоса обещали, что бездомными театральные деятели останутся максимум полгода. Так сколько, говорите, ждут обещанного?..

З

а 18 лет скитаний пермский Союз театральных деятелей (СТД) квартировал и в Театре юного зрителя, и в Театре кукол, несколько лет находился в двух маленьких комнатках во Дворце культуры ОАО «Телта», где не то что зрительный зал — библиотеку негде было разместить. Когда ДК «Телта» стал ненадолго Дворцом правосудия и начался процесс о «Хромой лошади», СТД переместили с верхнего этажа буквально ниже плинтуса — в цокольный этаж, рядом с гардеробом. А потом и вовсе выставили.

Всё это время СТД боролся за свои права, напоминая о необходимости возвращения полноценного помещения и создания Дома актёра. В те же годы театральная общественность в других российских городах обзаводилась собственными прекрасными особняками, как, например, отделения СТД в Екатеринбурге и Новосибирске, где Дома актёра стали полноценными театральными площадками и активными центрами зрительского притяжения. В Перми же ситуация не менялась до последнего времени. Тем не менее пермский СТД работал в полную силу — проводил обуча-

Из-за ограничения по количеству зрителей за пригласительные билеты на праздничное открытие развернулась настоящая битва. Те, кто их не получил, обиделись, и тогда главный новосёл Елена Старостина торжественно пообещала устроить серию частных приветственных вечеринок для всего театрального сообщества Пермского края. Председатель Пермского отделения СТД, исполнительный директор Пермского театра оперы и балета Анатолий Пичкалёв. Главный театральный деятель Прикамья надеется, что нынешнее пристанище — временное, и через пять лет рассчитывает въехать в здание Благородного собрания, где ныне располагается клуб УВД им. Дзержинского. По его словам, полицейским этот клуб не особо нужен, нужно лишь подходящее помещение для музея милиции, и театральные деятели охотно организуют с полицией взаимовыгодный квартирный обмен. Все, кто выслушал это откровение, ещё раз тихо порадовались, что Пичкалёв не стал министром: всётаки по натуре он совсем не чиновник, так и не научился прятать фигу в кармане. А министр состоявшийся — член СТД, в недавнем прошлом — актёр и директор Театра-Театра Игорь Гладнев, выйдя на сцену, почувствовал, что можно тряхнуть стариной и вспомнить профессиональные навыки. Он разразился длинным, прочитанным с пафосом и абсолютно без бумажки отрывком из дневников Александра Блока — словами, которые можно отнести к любому человеку театра, равно как и к тем, кто мир театра покинул, как сам Гладнев: «Что из того, что Судьба, как цирковая наездница, вырвалась из тусклых мерцаний кулис и лихой скакун её, ослеплённый потоками света, рёвом человеческих голосов, щёлканием бичей, понёсся вокруг арены, задевая копытами парапет?» Зрители поняли, что этот министр отлично владеет искусством иносказания.

ющие семинары для молодых актёров, конкурсы капустников и актёрской песни, учредил «Театральную неотложку». Наконец, 4 марта в пристрое к зданию банка «Урал ФД», в помещении бывшего фитнес-клуба по ул. Ленина, 64 открылся пермский Дом актёра. Этот переезд случился тоже не в одночасье: около года назад театральные деятели въехали было в это помещение, но вскоре были выставлены судебными приставами из-за неправильно оформленных Министерством культуры Пермского края документов. Восемь месяцев СТД работал буквально «на дому» у своих немногочисленных сотрудников. Да и сейчас помещение находится не в собственности СТД, как некогда кирха, а в аренде сроком на пять лет. Бывший фитнес-клуб, конечно, далёк от театрального идеала. В зале абсолютно ровный пол и низкий потолок, что не позволяет организовать сидения в виде амфитеатра, две массивные колонны делают затруднительным обзор сцены с некоторых ракурсов, а главное — нет достаточных электрических мощностей для подключения театрального света и звука и никакой возможности их подвести. К тому же пожарные требуют построить второй эвакуационный выход

ФОТО ГАЛИНА ИВИНСКИХ

Первое публичное выступление нового министра перед собратьями по цеху

из помещения (а это около 30 млн руб.), пока же он не будет сделан, в зале разрешено присутствие не более 50 зрителей, тогда как в нём можно было бы разместить 120 мест. Зато есть наконец помещение для театральной библиотеки. За годы скитаний некогда исключительная библиотека СТД пришла в плачевное состояние, и сейчас её с тщанием и безупречностью приводит в порядок хранитель Светлана Печёнкина. Деятельный директор Дома актёра Елена Старостина уверена, что дом будет работать чуть ли не круглосуточно. Если СТД, будучи бездомным, умудрялся создавать столько «информационных поводов», то уж теперь-то! Камерный зал станет местом актёрского самовыражения: здесь найдут пристанище актёрские творческие инициативы, учебные спектакли, первые режиссёрские постановки. Афиша на март и апрель уже сформирована, её можно найти на сайте СТД (stdrf-perm.ru). С 4 марта можно начинать отсчёт нового этапа в пермской театральной жизни. Отныне театральные деятели квартируют между компанией «ЛУКОЙЛ-Пермь» и банком «Урал ФД». Это и обязывает, и вселяет надежды. ■

После монолога Гладнев начал раздавать букеты: Елене Старостиной, заместителю председателя Пермского отделения СТД Софье Ляпустиной и «звезде» Театра-Театра Лидии Аникеевой, хоть она и не сотрудник Дома актёра. Пичкалёву же Гладнев преподнёс «на счастье» натуральную подкову, но есть надежда, что преподнесёт и 30 млн руб. на обустройство эвакуационного выхода, вот только освоится в министерском кресле. Разумеется, были капустники — от самых «капустных» театров: Театра-Театра, Театра оперы и балета, ТЮЗа и Коми-Пермяцкого театра драмы. Актёры последнего, само собой, грустили по поводу своего долгожданного здания — их долгострою уже исполнилось пять лет. Судьба Дома актёра обнадёживает и настораживает: скорее всего, театр в Кудымкаре построят, но неужели ждать придётся 18 лет? В зале царила атмосфера нежнейшего единения. Пришли старейшины цеха — 90-летний Иван Тимофеевич Бобылёв, собирающийся в Москву за почётной «Золотой маской» в номинации «Честь и достоинство»; похудевший после болезни, но бодрый Игорь Нисонович Тернавский, полный решимости завершить свою «Шинель» по Гоголю. Собрались главы почти всех театров — в том числе, например, «Новой драмы» и театральной школы «Пилигрим». Прибыли и тяжеловесы: доброжелательный Борис Мильграм в сопровождении Владимира Гурфинкеля — будто и не было в истории Пермского СТД эпизода, когда Мильграм грозился выйти из союза в знак протеста против избрания Пичкалёва председателем. Теодор Курентзис и Марк де Мони не пришли: оба находятся за границей, да и являются ли они членами СТД? Зато появился хор MusicAeterna во главе с Виталием Полонским и украсил вечер замечательным исполнением юмористического фрагмента «Страшенная баба» из симфонии-действа Валерия Гаврилина «Перезвоны».



Н 

  , №  ()

А РХ ИВ Н АС Л Е Д И Е

«Тайфун» и «Молодец» Льва Лаврова В Перми чтят память генерального конструктора, под руководством которого были созданы двигатели для уникальных ракетных комплексов

Л. Н. Лавров родился 13 марта 1933 года в городе Шуе Ивановской области. В 1956 году он окончил Ленинградский военно-механический институт по специальности «инженер-механик» и был направлен на работу в Пермь, в СКБ-172. Здесь он прошёл путь от инженера-конструктора до генерального конструктора и генерального директора НПО «Искра». Участвовал практически во всех разработках предприятия со времени его основания. Льва Николаевича Лаврова по праву можно считать основателем научной школы по исследованию конструкций ракетных двигателей на твёрдом топливе и средств для их наземной отработки. Под его руководством КБмаш начал упорно работать над созданием таких РДТТ, которые не уступали бы по своим техническим характеристикам лучшим мировым образцам. Под техническим руководством Л. Н. Лаврова впервые в мировой практике были созданы маршевые двигатели с выдвигаемыми сопловыми насадками, которые обеспечивали плотную компоновку ракет и значительное повышение энергетической эффективности ракетных комплексов. Лев Николаевич был одним из авторов первых основополагающих изобретений по раздвижным соплам. Сопла с выдвигающимися насадками были созданы и впервые в мировой практике внедрены в серийное производство. Американцы отстали от СССР в решении этой технической проблемы, по разным данным, на пять-семь лет.

В 1968 году были сданы в серийное производство твёрдотопливные двигатели первой и третьей ступеней для первой отечественной твёрдотопливной межконтинентальной баллистической ракеты РТ-2. Для повышения боевой эффективности комплекса была проведена его модернизация (закончена в 1972 году), в процессе которой в двигателях были применены новые высокоэнергетические виды топлива. За личный вклад в создание модернизированного комплекса РТ-2П Льву Николаевичу Лаврову в 1973 году была присуждена Государственная премия СССР. Эти ракеты простояли на вооружении Ракетных войск стратегического назначения более 20 лет. В первой половине 1971 года предприятие приступило к разработке РДТТ второй и третьей ступеней ракеты РСМ-52 комплекса «Тайфун» морского базирования, которые были сданы заказчику в 1983 году для тяжёлых атомных подводных крейсеров типа «Акула». За создание двигателей ракеты РСМ-52 Лев Николаевич был удостоен звания Герой Социалистического Труда. Специалисты НПО «Искра» совместно со специалистами НИИТП и Московского института теплотехники создали уникальные газодинамические трубы для наземной отработки двигателей с такими соплами без баростендов при создании отечественных твёрдотопливных ракетных комплексов «Тайфун» и «Молодец».

смог бы выдержать, и создал коллектив, которым можно гордиться». Лев Николаевич успешно сочетал напряжённую работу на посту генерального конструктора НПО «Искра» с научной и общественной деятельностью. Он избирался депутатом IX, X и XI созывов Верховного Совета РСФСР, был членом постоянной комиссии по науке и технике, работал в научном совете АН СССР по механике конструкций, заведовал кафедрой «Конструирование машин» Пермского политехнического института, был членом ряда научных советов и редакционных коллегий ведущих научно-технических отраслевых журналов. Завершил свою земную вахту Лев Николаевич на посту генерального конструктора и генерального директора НПО «Искра» 24 июня 1994 года. В его честь названа одна из улиц в Орджоникидзевском районе Перми. Мемориальные доски в память о Л. Н. Лаврове установлены на доме, где он последнее время жил, в центральном офисе НПО «Искра» и на улице его имени. В Пермском государственном техническом университете учреждена стипендия им. Л. Н. Лаврова. Федерацией космонавтики России учреждена медаль им. генерального конструктора Л. Н. Лаврова. Пожалуй, главным достижением Лаврова было создание коллектива НПО «Искра», коллектива с его научными и производственными достижениями, с его историей и традициями.

13 марта 2013 года Льву Николаевичу Лаврову исполнилось бы 80 лет.

реклама

В декабре 1955 года в Перми (тогда — Молотове) на базе машиностроительного завода им. В. И. Ленина было создано СКБ-172 (позднее — КБмаш, ныне — ОАО НПО «Искра») под руководством главного конструктора М. Ю. Цирульникова, задачей которого стала разработка первых отечественных крупногабаритных твёрдотопливных образцов ракетной техники. После его ухода в 1968 году на преподавательскую работу должность главного конструктора занял Лев Николаевич Лавров — ученик и соратник Михаила Юрьевича, активно отстаивавший точку зрения, что КБ машиностроения должно специализироваться на разработке твёрдотопливных ракетных двигателей (РДТТ), играющих основную роль в конструкции ракеты.

За большой вклад в создание этих ракет Льву Николаевичу Лаврову была присуждена Ленинская премия. Созданные пермяками двигатели третьей ступени ракетных комплексов «Молодец» по энергомассовому совершенству до сих пор являются непревзойдёнными в мировой практике. Вспоминая о работе над этими комплексами, председатель Государственной комиссии по лётно-конструкторским испытаниям генерал-полковник Г. Н. Малиновский писал в своей книге: «В теснейшем контакте с Б. П. Жуковым (генеральный конструктор топливного заряда) работал сравнительно молодой уральский конструктор Лев Николаевич Лавров... За всё время отработки комплекса во всех модификациях я не помню ни одного замечания в адрес этого КБ и его завода». Организаторский и конструкторский талант Льва Николаевича Лаврова высоко ценили главные конструкторы ракетных систем и комплексов, академики С. П. Королёв, М. К. Янгель, В. Н. Челомей, В. Ф. Уткин, В. П. Макеев, чей авторитет в отрасли был непререкаем. Большим уважением он пользовался и у руководителей министерств, главков и военных представительств. Министр общего машиностроения (1987–1989), заместитель председателя Совета министров СССР (1989–1991), Герой Социалистического Труда Виталий Хуссейнович Догужиев так вспоминал впоследствии: «Я с удовлетворением должен сказать, что Лев Николаевич выдержал такое, какое, может быть, не каждый

Пуск ракеты РТ23 БЖРК

1

№ (69) 2013

Олег Есюнин: «Мы с трестом ровесники, но, в отличие от меня, «ВерхнекамТИСИз» в свои 50 может всё»

реклама

Полвека в поиске



Н 

  , № ()

АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ

К И НОП РЕ М ЬЕРЫ

«Большая советская энциклопедия» ФОТО ВИТАЛИЙ

ВОЛКОМОРОВ

Спектакль по пьесе Николая Коляды в постановке Михаила Скоморохова. Случай свёл в старой «сталинской» квартире, где недавно умерла одинокая старушка, Веру — работницу соцзащиты, Артёма — экспедитора, и Вику — дальнюю родственницу старушки, учительницу младших классов. Каждый пришёл сюда за своим: Вика — за наследством, Артём — за развлечением, а Вера — прибрать квартиру. С ностальгией вспоминают они счастливое советское детство. А в сегодняшней жизни герои спектакля, тридцатилетние, заблудились и не видят выхода из сложившейся ситуации. В своём маленьком дымном провинциальном городке они задыхаются без любви и живут надеждой вырваться отсюда в другой, яркий и счастливый мир. Михаил Скоморохов — настоящий мастер трагикомедии, и «Большая советская энциклопедия», в которой Николай Коляда сочинил множество комических эпизодов, а в целом выдержал пьесу в настроении острой ностальгии, для постановщика — настоящий подарок. Спектакль — из тех, который смотришь с хохотом и не замечаешь, как начинает щипать в носу, а на глаза наворачиваются слёзы. Спектакль рассчитан на взрослую аудиторию и промаркирован на «18+». В ролях — Марина Шувалова, Елена Бычкова, Татьяна Гладнева, Ксения Жаркова, Иван Донец, Эркин Таджибаев и Михаил Шибанов. Пермский театр юного зрителя, 16 и 17 марта, 18.00; 19 марта, 19.00

«Таймлесс. Рубиновая книга» Фэнтези, снабжённое приятной успокаивающей маркировкой «12+». Живущая в Лондоне шестнадцатилетняя школьница Гвендолин Шеферд случайно узнаёт, что обладает уникальным геном путешественника во времени, который унаследовала от прапрабабушки. Теперь девушка может ежедневно переноситься в прошлое, и с каждым днём загадок в её жизни становится всё больше. Что такое «Тайна двенадцати»? Кто охотится на путешественников во времени в прошлом? И почему все вокруг думают, что она обладает какой-то «магией ворона»?

«Неуловимые» Фильм с ностальгически звучащим названием не имеет никакого отношения к советской приключенческой классике. В оригинале он называется «Красный рассвет». Недалёкое будущее. Новый тип оружия сделал даже крупнейшие сверхдержавы беспомощными перед массированным вторжением войск противника. Теперь война пришла в каждый дом. Восемь обычных американских парней и девушек решают не сдаваться без боя — они организовывают отряд сопротивления «Росомахи». Их миссия — создавать хаос. От их смекалки и силы духа будет зависеть, есть ли у мира шанс пережить красный рассвет Третьей мировой войны. Забавно, что в качестве оккупанта выступает Северная Корея, перед которой большие и сильные Соединённые Штаты чуть не капитулировали... если бы не горстка храбрых школьников. В России фильм идёт в прокате с маркировкой «16+», но это очевидная перестраховка: даже в пуританских США его промаркировали на «13+». Он, по сути, совсем детский. В главной роли — одна из самых «горячих» кинозвёзд 2012 года, исполнитель роли Тора в одноимённом кинокомиксе Крис Хемсворт.

«Тревожный вызов» Триллер, рассказывающий про оператора колл-центра 911, куда поступает звонок от девочки-подростка, ставшей жертвой маньяка. Героине предстоит столкнуться со своими кошмарами, чтобы спасти девочку. В главной роли — обладательница «Оскара» Холли Берри, в роли девочки — вундеркинд Эбигейль Бреслин, номинантка на «Оскар» за фильм «Маленькая мисс Счастье», где она сыграла в десятилетнем возрасте.

«Умопомрачительные фантазии Чарльза Свона-третьего» Фантасмагорическая комедия Романа Копполы — достойного отпрыска знаменитой фамилии. В центре повествования — успешный дизайнер, слава, деньги и шарм которого позволяют легко покорять женские сердца. Но когда девушка бросает его, жизнь идёт по наклонной... Удачен выбор актёра на главную роль: после многолетнего перерыва на большом экране появляется Чарли Шин, который на собственном опыте знает, что такое «жизнь по наклонной».

«Даю год» Британская лирическая комедия, рассказывающая о трудностях и проблемах, которые приходится преодолевать в первый год совместной жизни нескольким семейным парам. Актёрский состав — из разряда изысканных: ни одной «горячей» «звезды», но каждое имя многое говорит киноманам. К примеру, здесь снимается Саймон Бейкер. Да-да, Патрик Джейн из сериала «Менталист»! Кроме него — Рэйф Сполл, Анна Фэрис, Минни Драйвер и другие интересные личности. В кинотеатрах Перми с 14 марта

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ  НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU