Сергей Сташков: Пермь — возможно, кузница гостиничных кадров Интервью с директором единственной в Перми управляющей компании в сфере гостиничного бизнеса BS Hospitality Management Стр. 16-17 № ()
. . .
П
Это провал
ИС ТОРИ Ч ЕС К А Я П А М Я Т Ь
«Небесное проклятие» Архиерейского кладбища Беззаконие и беспамятство слишком уж долго витают над главным погостом Перми
Никто не знает, где и когда произойдёт в Перми следующее коммунальное ЧП Стр. 4
«Играть на колебаниях курса — это крайне сложная задача» Эксперты уверены, что в 2013 году сберегать деньги лучше в российской валюте Стр. 8
«Происходящее просто ужасно»
В И ФОТО ИЗ ФОНДОВ ГАПК
Государство фактически поставило индивидуальных предпринимателей на грань выживания Стр. 10
Повторный рейс В мэрии Перми переписывают критерии для автобусных конкурсов Стр. 11
Luſthansa их рассудит На аэропорт Большое Савино претендуют три компании Стр. 12
Договор дороже трассы Подрядчики по-тихому поделили 3,5 млрд руб., отпущенных Размещение зоологического сада на территории, отведённой под Военно-авиационную школу, оказалось из краевого бюджета роковым для Архиерейского кладбища. Пермь, 1930 год на содержание Многие десятилетия Пермь остаётся «проклятым городом», в котором подвергается региональных автодорог
Стр. 14
Посидел — передай другому Место Анатолия Ломакина в Госдуме может занять Григорий Куранов Стр. 19
Поможем организовать
ЛЕЧЕНИЕ В ГЕРМАНИИ Тел. 8-912-98-04-540 E-mail: rbsperm@pochta.ru www.med-germany.ru ВОЗМОЖНО, ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ
реклама
глумлению историческая память, где над могилами выдающихся предков по-прежнему находятся клетки с дикими зверями. Кажется, переезд Пермского зоопарка — дело уже решённое, и в обозримом будущем освободится территория, на которой находилось старое Архиерейское кладбище. И пусть по поводу нового места для зоопарка идут споры. Главное — пермские власти взялись, наконец, за исправление рокового решения «политики в области культуры», принятого в 1930 году. Однако говорить, что историческая справедливость восторжествовала, преждевременно. Всё зависит от ответа на вопрос, какова дальнейшая судьба этого лакомого кусочка земли в самом центре города и с замечательным видом на Каму. Пока не различимы в плотном тумане грядущего контуры нового пермского аэропорта или художественной галереи. И поэтому несколько странно видеть в актуальной повестке дня тему зоопарка, казалось бы, не самого первоочередного из множества нашумевших «больших проектов». Ведь в отличие от авиакомпании Luſthansa, чёрноклювый тукан и ястреб-перепелятник никуда не улетят из своих клеток. Но пермский «гордиев узел» накопившихся проблем так хитро закручен, что, потянув за зоосад, вытащишь ниточку и к галерее, и к аэропорту. Стр. 30
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС
ВРЕ М Я
Лица, упомянутые в номере
«Вопрос о немедленном переводе часов снимается» ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
Аверкиев Игорь.........18 Алиев Халеддин .......25 Аликин Юрий............... 9 Аникин Валерий ......10 Антипина Ольга .......21 Апатоу Джадд ............32 Арекеева Ахсо ............13 Ароян Артур ................25 Арутюнян Егиш ........11 Басаргин Виктор ........2, 5, 7, 12, 18, 19, 21, 23 Батурина Анна ..........29 Бедрий Игорь .............24 Беклемышев Александр....................... 3 Бодров Алексей .........20 Борисовец Юрий ......21 Боровик Олег..............11 Бурнашов Алексей ...........12, 20, 21 Воробьёв Андрей .....18 Вшивков Олег ......... 6, 7 Галиханов Андрей ...14 Гасанов Муршуд .......25 Гвоздев Денис ............11 Гельфенбуйм Борис . 3 Гладких Олег ..............24 Голобоков Артём ........ 6 Голубцов Денис .......... 9 Гордадзе Георгий.....25 Горюнов Олег .............12 Григорьев Вячеслав11 Гулян Артур ................14 Гурфинкель Владимир .....................29 Данилин Владимир .....................21 Дворкович Аркадий . 5 Девятков Сергей .......20 Диргин Андрей ........... 8 ДробышеваРазумовская Людмила .......................28 Дубасов Андрей .......... 9 Жданов Олег...............20 Зак Анатолий................ 3 Захарова Екатерина .....................25 Заярный Анатолий ......................18 Зета-Джонс Кэтрин ............................32 Иванов Алексей ........29 Иванов Виктор...........12 Илюхин Николай ....... 7 Калинин Николай ..... 2 Климашевский Алексей ..........................25 Климов Андрей.........19 Кокарев Андрей .......... 6 Коняев Георгий.........26 Копысов Алексей .....19 Коробейникова Наталья ..........................10 Корсун Владимир ....20 Корюкина Ирина ......19 Кочубей Владимир .....................25 Кочурова Надежда................. 11, 28 Кошенсков Эдуард ...12 Кузнецов Александр.....................24 Кузнецов Василий...13 Кузнецов Игорь ........14 Кузьмицкий Геннадий ......................20 Куранов Григорий ..................1, 19 Курентзис Теодор ....28 Кутьин Николай ......... 5 Ломакин Анатолий .................1, 19 Лоу Джуд ......................32 Луговой Игорь...........15 Луканин Алексей .....20 Мазанов Валерий ....27
Макарова Наталья...29 Максимович Николай .........................22 Малянов Евгений ....28 Мара Руни ....................32 Масловская Дорота .............................29 Маховиков Анатолий ......................12 Медведев Дмитрий........................18 Мильграм Борис ......29 Митволь Олег ............19 Муратов Савелий.....23 Муратова Ольга ........23 Мымрин Николай ...25 Наумов Олег ...............18 Невежина Елена .......29 Нелюбин Владимир .....................14 Новикова Ксения ....... 2 Пахомова Екатерина .....................15 Плеханов Михаил ..... 4 Плотников Вадим....26 Плюснин Виктор..................... 12, 20 Попов Аркадий..........15 Починок Александр.....................19 Путин Владимир .....18 Пушков Алексей .......19 Пьянков Константин ..................10 Рогозин Дмитрий ....18 Романова Ольга .......... 3 Самгин Роман ............29 Сапиро Евгений ...3, 19 Саркисян Ашот ..........25 Сарксян Вагаршак ....14 Серзин Семён .............29 Скобцева Елена .........29 Собянина Вера ...........24 Содерберг Стивен ....32 Соколов Александр.....................25 Старков Анатолий ...14 Сташков Сергей ....1, 16 Стерлягов Александр.....................11 Суетин Виктор ...........15 Сухих Валерий...........21 Татум Ченнинг..........32 Тащян Григор .............11 Тимофеев Дмитрий.......................... 8 Трапезников Валерий .........................19 Тростянецкий Геннадий ......................29 Трутнев Юрий .......5, 19 Турков Дмитрий.......29 Тушнолобов Геннадий ......................19 Ухватов Михаил ........11 Харлин Ренни ............32 Хозяшев Владимир .....................14 Холмицкий Константин ..................24 Цвирко Станислав ...15 Цибилин Алексей ...... 8 Чебыкин Вадим ........21 Чибилёв Александр.....................23 Чиркова Лидия..........25 Чиркунов Олег ..........18 Шалаев Владимир ...19 Шаповал Дмитрий........................23 Шилов Геннадий ........ 7 Шилоносов Олег.......14 Ширяева Лилия...............20, 21, 28 Шишкина Вера...........11 Шулькин Илья...........20 Шульц Рональд .........12
Губернатор Пермского края Виктор Басаргин опубликовал в своём блоге в «Живом журнале» результаты опроса относительно возможности смены часового пояса в регионе. Напомним, ранее Басаргин со ссылкой на социологические исследования заявил, что переход на московское время поддерживают более половины пермяков. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края (цитируется по записи в блоге basargin.livejournal.com): — Очевидно, что между мнением коров, живущих по биологическим часам, и мнением людей выбора быть не может. Точка зрения большинства населения края понятна. Вопрос о немедленном переводе часов снимается. По словам Басаргина, Пермский край в вопросе о переводе стрелок на 100% зависит от решения Федерации. Виктор Басаргин: — Если такой переход в масштабах страны состоится, то для Пермского края это наиболее приемлемое решение, которое не потребует от нас никаких дальнейших действий. Если же Россия продолжает существовать в прежних «временных координатах», то в начале осени мы проведём ещё один социологический опрос. Сравнение прошлогодних исследований с нынешними показало, что число сторонников той или иной точки зрения может существенно меняться. Кроме того, появится время «сверить часы» с нашими соседями (Башкортостаном, Удмуртией, Оренбургской областью), где тоже идут обсуждения необходимости изменения часового пояса.
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«Для пермяков жить в соответствии с природой — это жить по московскому времени» Перевод стрелок на час или два назад позволит пермякам легче просыпаться по утрам, выстроит более эффективную коммуникацию с соседними регионами и сэкономит электроэнергию. Экономисты видят в переводе возможность для дополнительных инвестиций, однако экспертам-медикам не хватает серьёзных исследований в этой сфере. Николай Калинин, заведующий кафедрой метеорологии и охраны атмосферы ПГНИУ: — Для нас, формально, жить в соответствии с природой — это жить по московскому времени. Сдвижка на два часа назад позволит переместить максимум температуры с вечера на дневные часы, в итоге утром будет гораздо теплее. Сейчас в летнее время мы вынуждены с утра надевать тёплую одежду, а вечером, когда температура воздуха достигает максимума, несём её в руках, так как очень жарко. Компромиссным вариантом может стать сдвижка хотя бы на час назад. Как отмечает заведующая кафедрой маркетинга ПГНИУ, экс-министр промышленности, инноваций и науки Пермско-
Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
го края Ксения Новикова, вопрос о более комфортной коммуникации между регионами является спорным. «Я ни разу не встречала требований перевода стрелок от потенциальных инвесторов, находящихся в центральном регионе России. Требуется инфраструктура и трудовые ресурсы, «вопрос времени» никогда не возникал», — говорит профессор. Несмотря на это, стрелки часов можно перевести на час назад, считает Новикова. Это позволит экономить на электроэнергии, а полученные от этого средства направлять в развитие региона. «В любом случае выход стоит искать в области компромиссов. Нужно считать, насколько будет снижена себестоимость продукции за счёт экономии электроэнергии, но, конечно же, с учётом рисков для здоровья. Именно из-за недостаточных расчётов «заглохли» прошлые попытки перевода стрелок», — резюмирует Новикова.
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Пресс-служба ПГНИУ
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () –– –– ––
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № –. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет–версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () –– Печать офсетная. Объём п. л. Подписано в печать по графику в ., по факту в . Тираж экз. Заказ № 460
, № ()
Н
А К ЦЕН Т Ы DI A RY
НАМ ТУТ ПИШУТ
Горе-банкир и «счастливчик» Зак
«Насколько реалистична Стратегия социально-экономического развития Пермского края?»
«Московиты по свойственному им предрассудку видят в причинённой им государем обиде доказательство его отеческого внимания». Шарль-Луи де Секонда барон Ля Брэд и де Монтескьё, «О духе законов», 1748 год. «У меня было бунтарское настроение, поэтому я надел красные носки. Это строго запрещено, но мне теперь начхать». Сью Таусенд, «Тайный дневник Адриана Моула»
С Ф
Д
орогой дневник, справедливости нет нигде, особенно в судах. Все к этому давно привыкли, но некоторые решения всё равно вызывают оторопь. Так, на днях 11 лет строгого режима получил Александр Беклемышев, возглавлявший некогда банк «Прикамье» (подробности — в газете «Новый компаньон» от 25 января 2011 года). Прокурор просил все 12. «Это что же такое делается-то!» — голосили в разных концах Перми люди, связанные с банковским бизнесом, комментируя приговор. Беклемышев, что характерно, вины своей не признал и, более того, дерзко сказал в лицо судье: «То, в чем меня обвиняют, делали и делают все. И ничего страшного в этом нет!» «А ведь в банке «Каури» — та же ситуация, но там никого не сажают», — переговаривались редкие зрители на этом судебном процессе. Если разбираться в жизни Александра Беклемышева и проследить, что же привело его на скамью подсудимых, то, возможно, выяснится, что его стратегической жизненной ошибкой была женитьба на женщине, которая не-Ольга Романова. Иначе бы все вопиющие нестыковки в следствии и судебном процессе стали достоянием центральных СМИ, и каждый шаг этого многолетнего «шоу» был бы зафиксирован и отрефлексирован. Беклемышева наверняка всё равно бы посадили, но ведь есть разница: сидишь ты как герой или как обычный неудачник, то есть человек, которому банально не повезло. А то, что в ситуации с Беклемышевым ключевым словом является «невезение», очевидно. 2008 год, по сути, был водоразделом по параметру «оформление бумаг». До этого времени очень многие сделки проходили на словах. Это подтверждали и свидетели по делу Беклемышева. «Мой друг попросил меня взять кредит в банке, сказал, что передаст эти деньги Беклемышеву на хороший проект, и тот будет отдавать с процентами», — рассказал суду известный и уважаемый в Перми человек, подтвердив, что суммы, исчисляемые миллионами, передавались им без каких-либо расписок и документов. Ведь так тогда делали многие! Беклемышев кредит исправно платил до момента, пока его не посадили.
«Всё отдам! Только выпустят меня, и всё отдам», — крикнул этому свидетелю Беклемышев со скамьи подсудимых. А уходя, сжал обе руки над головой: мол, дружба! Так вот, именно на 2008 год приходится рекордное число того, что называется «кидалово», когда деньги — исчезали. Должники — есть, а расписок и документов, подтверждающих задолженность, — нет. А на нет сами знаете что. Если бы Беклемышеву повезло со следователем, с прокурором или хотя бы с судьёй... Если бы хоть один из его обвинителей понимал, что такое вексель и как он обращается, то приговор мог быть другим. Не таким людоедским. Они знаете, как ущерб посчитали? Вот этому гражданину Беклемышев должен 1 млн руб. и вот этому — 1 млн руб. Две единицы рядом поставить — это ведь уже 11! Вам смешно, а примерно такой уровень владения арифметикой присутствует в судебных документах по делу Александра Беклемышева. Именно поэтому пермское финансовое сообщество с таким ужасом встретило вынесенный ему приговор. Все понимают: на месте Беклемышева может быть каждый! Интересно будет сравнить приговор этого горе-банкира с тем, сколько дадут виновным в гибели 156 человек при пожаре в «Хромой лошади». Думаю, что потерю денег оценят больше, чем погубленные человеческие жизни. Виноват ли Анатолий Зак? Конечно! Но только в том, что в составе пула из пяти участников годами за бесценок скупал городское имущество. Тесная «компашка» инвесторов договаривалась не задирать цены на аукционах и распределяла объекты — кому что достанется. Беда Зака в том, что главный владелец клуба «Хромая лощадь» Александр Титлянов погиб, получив, по сути, высшую меру наказания. Приехавший после этого страшного пожара в Пермь Владимир Путин приказал тогда виновных наказать. Заку не повезло (или, наоборот, повезло?), что он остался в живых. И потому он теперь — крайний в числе тех, кого можно назначить виновными. Судьба Анатолия Зака — это иллюстрация на тему поговорки про верёвочку, которой сколько ни виться. То есть справедливость всё же есть, но она такая несправедливая. ■
С интересом прочитал статью Евгения Сапиро в очередном номере «Нового компаньона» и приятно удивился, что Евгений Саулович по прошествии пары десятков лет вспомнил небольшой эпизод с моим участием (речь идёт о статье Евгения Сапиро «Съедобное или муляж?», опубликованной в газете «Новый компаньон» №3 от 5 февраля 2013 года — ред.). Сейчас уже не имеет смысла вспоминать, чем было обосновано то предложение о кредите, но уже тогда специалистам было ясно, что любой заём утяжеляет расходную часть бюджета более или менее значительно, в зависимости от периода и стоимости кредитования. Евгений Саулович тем более прав, поскольку в те времена стоимость кредита выходила за рамки разумного. А сегодня, при ставке рефинансирования Центрального банка РФ в 8,25%, конечная ставка для добросовестного заёмщика 10-15% считается приемлемой? Как вы думаете, способна ли экономика цивилизованного государства выдерживать такую нагрузку? Вряд ли! А в России подобное, как показывает опыт прошедшего десятилетия, оказывается, возможно. Но полагаю, что и этому «благоденствию» приходит пора заканчиваться. Странно другое. Мне последнее время пришлось тесно общаться с международными инвестиционными компаниями, стоимость предложения кредитных ресурсов которых для стран бывшего СССР составляет от 2,5% и ниже на срок до 10 лет. И опять же применительно к России, когда цены на нефть и курсовые соотношения валют к рублю стабильны, — какое предложение кредита выгодно? Ответ, думаю, ясен. Возьмите теперь программы развития Пермского края, немного потрудитесь выяснить источники финансирования и стоимость ресурсов и сделайте вывод, насколько Стратегия социально-экономического развития Пермского края реалистична хотя бы на ближайшие 5-10 лет. Так что, господа читатели, в то время Евгений Сапиро бился «насмерть» и не допускал даже мысли, чтобы позволить отдельному депутату областного парламента прорваться к бюджету развития. А сегодня законодатели Пермского края смело — аж до 2026 года! — принимают грандиозные планы, уготовив своим гражданам перспективное, по их мнению, будущее. Хотелось бы надеяться. Может, получится? Борис Гельфенбуйм, депутат Законодательного собрания Пермской области первого созыва, в настоящее время — частный инвестор, проживает в Израиле
Н
, № ()
ИНФРАС Т РУ КТ У РА ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
Это провал Никто не знает, где и когда произойдёт в Перми следующее коммунальное ЧП М П, П, РФ
Недавние коммунальные ЧП в Перми — провал грунта на перекрёстке Комсомольского проспекта и улицы Краснова, провалившийся под асфальт легковой автомобиль на той же улице Краснова, авария на коллекторе в микрорайоне Парковый — имеют общую причину. Случившееся — следствие недостаточного внимания и отсутствия должного финансирования городских систем водоотведения.
П
ермь протянулась вдоль Камы на 70 км. Поэтому городская система водоотведения, по старому — канализации, имеет сложную инфраструктуру, расположенную на обоих берегах. Правобережная часть системы начинается в микрорайоне Заозерье и заканчивается в западной части Кировского района, где переправляется на левый берег, на Биологические очистные сооружения в Гляденово. Левобережная часть системы начинается в микрорайоне Голованово и собирает стоки шести районов города. Строительство этой части системы началось ещё в позапрошлом веке, но особенное развитие получило в 1950-х годах. В настоящее время система водоотведения города имеет протяжённость сетей около 1700 км — это больше расстояния от Перми до Москвы. Около 540 км этих сетей — магистральные, в том числе почти 200 км — напорные сети, то есть работающие под давлением. Общий износ сетей, по данным головного проектного института (ЗАО «Водопроект», г. Санкт-Петербург), составляет около 82%, а магистральных — 89%. Примерно 15% сетей находятся в аварийном состоянии и выведены из работы. Не лучше обстоят дела и с состоянием насосных станций, которые перекачивают городские стоки вдоль всей многокилометровой трассы водоотведения. Всего таких станций в Пер-
ми около 60, в том числе 13 станций имеют статус главных и районных, так как обслуживают значительные районы — бассейны, с которых собираются городские стоки. Средний износ оборудования и зданий этих станций составляет 83%. Все эти данные зафиксированы в действующем Генеральном плане Перми. До 1985 года в Перми работала система водоотведения, построенная вдоль берега Камы, по которой собранные стоки Орджоникидзевского, Мотовилихинского, Ленинского, Свердловского районов транспортировались по коллекторам, проложенным вдоль улицы Коммунистической (ныне — Петропавловская), через центральную часть города. В 1985 году Совет министров РСФСР утвердил новый проект развития системы водоотведения Перми, в котором первостепенная роль была отведена строительству Главного разгрузочного коллектора (ГРК). Задачей ГРК является разгрузка аварийных и переполненных коллекторов, расположенных в Ленинском районе Перми. С тех пор прошло более четверти века, но эта «новая система», которую первоначально планировалось ввести в эксплуатацию в 1996 году, до сих пор полностью не построена. Все беды этой стройки начались после 1992 года из-за отсутствия должного финансирования и внимания со стороны городской власти. Изменения в лучшую сторону наметились только после 2006 года, но
и сегодня приходится констатировать, что работы по первой и второй очередям ГРК не завершены. Осталось выполнить лишь переход через реку Егошиху и переключения действующих городских коллекторов. Ввод первых двух очередей ГРК позволил бы значительно разгрузить проложенные в центре Перми коллекторы. Сейчас они находятся в аварийном состоянии и требуют немедленной реконструкции, так как выполнены из железобетонных труб, разъедаемых коррозией. Как правило, развитие системы водоотведения ориентируется на перспективу развития города по генеральному плану. Действующий генплан утверждён решением Пермской городской думы в конце 2010 года. В качестве одной из стратегических целей этого документа в его обосновании указано «планомерное улучшение технического состояния сетей и сооружений за счёт их реконструкции, выполнение технических нормативов, обязательных для объектов первой категории». Поэтому в генплане признаётся, что «завершение реконструкции системы транспортировки стоков левобережной части города является главной задачей в части технологической реконструкции». Только для выполнения этой «главной задачи» необходимо ежегодно вкладывать не менее 450–500 млн руб. Согласно генплану, к первому этапу работ по водоотведению (2011– 2016 годы) отнесены семь объектов. Пять из них — аварийные, причём расположенные в центральной части города. Это 3,5 км коллекторов по улицам Ленина и Петропавловской, 1,85 км коллекторов по улице Николая Островского, 6 км напорных коллекторов в Мотовилихе, 6,6 км самотечных коллекторов по улицам Екатерининской и Пушкина.
Всего в городе числится 155 км аварийных коллекторов водоотведения, по которым необходимо иметь чёткие решения с конкретными сроками исполнения и расчётом стоимости работ. Хотя мероприятия по развитию системы водоотведения и прописаны в генплане, но финансированием они не обеспечены и в основном остаются только на бумаге. В действующей инвестиционной программе на период 2006– 2025 годы имеется только прогноз по водоснабжению, а канализация, похоже, развивается и финансируется по принципу «куда кривая вывезет». Первые «ласточки» — случай с провалом легкового автомобиля на улице Краснова, провал грунта на перекрёстке улицы Краснова и Комсомольского проспекта, авария на напорном коллекторе в микрорайоне Парковый. А из-за того, что в аварийном состоянии находится больше150 км труб напорных и самотечных коллекторов, никто не знает, где и когда ожидать следующего ЧП. В рамках работы над планом по реализации генерального плана специалистами был подготовлен перечень мероприятий, необходимых для сохранения работоспособности и развития системы водоотведения. Но, похоже, никто не собирается ни эти мероприятия, ни практически единогласно утверждённый Пермской городской думой генплан выполнять под всё тем же предлогом — отсутствие финансовых средств. И как бы не были хороши построенная на эспланаде «Ледландия» или проводимые там же «Белые ночи», но об экологии города и работоспособных, а не аварийных системах водоотведения руководители города забывать также не должны. Тем более что проложены эти аварийные трубы там же — вдоль эспланады по улицам Петропавловской и Ленина. ■ ФОТО ОЛЕГ ЕСЮНИН
Главный разгрузочный коллектор планировалось ввести в эксплуатацию ещё 17 лет назад,
, № ()
Н
ИНФРАС Т РУ КТ У РА Н Е Д РА
Шахты под городом Расплачиваться за ошибки, допущенные в 1930-х годах, приходится сейчас ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
11 февраля 2013 года утверждено новое положение и новый состав Правительственной комиссии по недопущению негативных последствий аварии, вызванной затоплением рудника Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в г. Березники, под руководством вице-премьера правительства России Аркадия Дворковича.
Н
апомним, что в 2006 году на Березниковском рудоуправлении №1 началось поступление воды. Затопление рудника привело к тому, что летом 2007 года в городе произошёл значительный провал грунта, расширившийся впоследствии. Образованная тогда Правительственная комиссия под руководством министра природных ресурсов РФ Юрия Трутнева работала практически в непрерывном режиме. Основной задачей стала минимизация последствий аварии: вывод из опасной зоны населения и промышленных предприятий, обеспечение безопасности объектов города, поддержание работы местной промышленности. Уже к концу первого года работы комиссии были расселены 476 квартир в 25 домах, находившихся на потенциально опасной территории, переселено 1127 человек. Комиссией были определены источники финансирования этих мероприятий: 1,858 млрд руб. были выделены правительством РФ в виде субсидии региональным властям. Ещё 700 млн руб. — в виде кредита. Строительство микрорайона Усолье-2, а также освоение средств, выделенных на переезд жителей Березников, осуществлялось местными властями. В отличие от федеральных властей, их региональные коллеги осуществляли свою часть работы так, что до сих пор существует множество серьёзных вопросов. Особенно — к заказчикам и подрядчикам строительства в Усолье-2. Ещё 27 мая 2008 года работа местных властей была подвергнута критике — в построенных малоэтажных домах имелось огромное количество недоделок, жалобы жильцов никто не выслушивал, а
о благоустройстве болотистой территории никто и не начинал беспокоиться. Почти ничего не изменилось и в 2010 году, когда комиссии был обещан очередной план благоустройства и устранения недоработок. Год спустя к проблемам благоустройства добавились исследования санитарно-эпидемиологических властей, подтверждающие низкое качество строений. В отличие от местных чиновников, «Уралкалий» выполнил все обязательства и даже более того — компенсировал затраты бюджета в размере 2,558 млрд руб. По поручению руководителя Правительственной комиссии Юрия Трутнева было проанализировано развитие ситуации в перспективе. Федеральные ведомства обратили внимание на то, что угрозы, связанные с аварией, возможно, приведут к новым проседаниям грунта на подработанных территориях. Именно с целью не допустить остановки предприятий Верхнекамского промышленного узла было осуществлено строительство временной и постоянной обходных веток железной дороги. Крупнейший отрезок — 53-километровый обход — был построен за рекордные сроки. Правительством России по представлению комиссии было выделено для этого 11,3184 млрд руб. В финансировании работ приняли участие РЖД, «Уралкалий» и «Сильвинит». Работа комиссии под руководством Юрия Трутнева позволила также осуществить перенос тепловых коммуникаций, обеспечить стабильное теплоснабжение Березников с ТЭЦ-4 и ТЭЦ-2, построить и ввести в эксплуатацию детский сад, поликлинику, станцию скорой помощи.
Дальнейшее развитие событий (появление новых провалов на территории города, проседания грунта) показало, что действия Правительственной комиссии оказались не только правильными, но и очень своевременными. Как было отмечено на днях правительством РФ, главное — осуществлено своевременное переселение всех домов, находящихся в зоне влияния техногенной аварии. Предусмотреть всё, что происходит в недрах, к сожалению, невозможно. Ведущие отечественные учёные Горного института и «Галургии» приложили немало сил к изучению причин и динамики процессов на затопленном руднике. Опыт показал — наука не всесильна. Ещё в ранние советские времена была совершена стратегическая ошибка: строительство городского жилья велось прямо над шахтными полями. Сегодня, много десятилетий спустя, федеральным и местным властям остаётся только много и напряжённо работать над тем, чтобы последствия аварии были минимальными. Комиссии удалось не допустить остановки промышленности огромного реги-
она, что привело бы к реальному экономическому коллапсу... Жаль только, что тогдашней региональной власти потребовалось почти четыре года, чтобы оценить происходящее. В 2012 году, уже после утверждения нового состава правительства РФ, продолжалась работа комплексной системы мониторинга и прогноза развития ситуации, создание новых объектов инфраструктуры, осуществлялась ликвидация местными подрядчиками одного из провалов — на территории БШСУ. К сожалению, не удалось обойтись без человеческих жертв... Важность проблемы сегодня осознаётся на всех уровнях власти. Назначение руководителем комиссии заместителя председателя правительства РФ Аркадия Дворковича — это ещё один шаг к осознанию возможных масштабов и последствий аварии и пониманию федеральным центром важности помощи Пермскому краю. В настоящее время ведутся работы по формированию программы переселения граждан из аварийного фонда в Березниках на 2013–2017 годы.
КС ТАТ И
«Участие федеральных властей в попытках решения проблемы Березников понемногу нарастает» Как сообщил губернатор Виктор Басаргин в своём блоге в «Живом журнале», по итогам его встречи с главой Ростехнадзора Николаем Кутьиным достигнута договорённость об участии этого ведомства в мониторинге и анализе процессов, происходящих в Березниках Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Ростехнадзор включится в мониторинг и анализ процессов, происходящих в зоне техногенной аварии, вызванной затоплением рудника Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Березниках. Это ведомство займётся практическими делами с точки зрения технологий дальнейшей работы на месторождении и повышения безопасности работ. Вообще, участие федеральных властей в попытках решения проблемы Березников понемногу нарастает. Думаю, край может поставить себе в заслугу то, что мы сумели убедить в серьёзности ситуации и необходимости скорейших решений.
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«Пермэнерго» корректирует свою инвестиционную программу Как сообщил в ходе Камского форума профессионалов рынка недвижимости начальник управления перспективного развития технологического присоединения ОАО «МРСК Урала» Андрей Кокарев, в 2013 году в инвестиционную программу «Пермэнерго» в Перми вместо трёх вошли четыре площадки — набережная Камы, а также микрорайоны ДКЖ, Ива и Бахаревка. «Планы по застройке формируют застройщики. Мы ежегодно проводим встречи, чтобы понять краткосрочные и долгосрочные перспективы. На основе этого планируем распределительную сеть и крупные центры питания и включаем их в инвестиционную программу», — отметил топ-менеджер. В 2012 году, по данным «Пермэнерго», было заключено 9,8 тыс. договоров на технологическое присоединение.
Чиновники призвали промышленников адекватно оценить свои потребности в энергомощностях До 1 мая Министерство энергетики и ЖКХ Пермского края намерено представить в Минэнерго России актуализированную программу развития электроэнергетики Пермского края на 2014–2018 годы. Об этом в ходе межрегиональной научно-практической конференции энергетиков «Энергоэффективность и новые технологии энергосбережения» сообщил начальник отдела энергетики краевого ведомства Олег Вшивков. Региональная программа развития электроэнергетики на 2013-2017 годы была принята в мае 2012-го и, согласно постановлению правительства РФ, должна ежегодно актуализироваться. Олег Вшивков, начальник отдела энергетики Министерства энергетики и ЖКХ Пермского края: — На сегодняшний момент программа, которая была утверждена в прошлом году на пятилетний срок, совершенно не отражает собственные генерирующие мощности промышленных предприятий. Это так называемая «малая генерация», хотя у некоторых предприятий она уже не малая. Также эта программа отражает завышенные ожидания предприятий по росту потребления. Примерно две недели назад мы провели блиц-опрос по крупным промышленным предприятиям, и ни одно из них не подтвердило рост потребляемой мощности на пятилетнюю перспективу в том объёме, в котором это сейчас отражено в действующей, утверждённой программе. Олег Вшивков обратился к промышленникам с просьбой «отвечать на запросы реально», так как «несоответствие, неучёт собственной генерации, несоответствие роста потребляемой мощности приводит к искажению баланса в энергетических узлах». Олег Вшивков: — Очень усреднённо скажу, что производство электроэнергии в ПермскоЗакамском узле — 1400 мВт, потребление — 1700 мВт. То есть у нас создаётся дефицит мощности, и мы сейчас стараемся «продавить» политическое решение о строительстве подстанции 500 кВт и воздушной линии 500 кВт для Перми. Стараемся это как-то обосновать. Хотя, если бы мы учитывали промышленную генерацию и более скромные запросы промышленных предприятий, то такая работа не потребовалась бы. Например, ПНОС в средствах массовой информации говорит, что будет делать собственную генерацию 200 мВт — у нас таких официально подтверждённых планов нет. «Сибур-Химпром» подтвердил, что будет делать собственную генерацию на 18 мВт. ТГК-9 строит блок в 165 мВт, который введут в строй в этом году. И если ещё какой-нибудь завод с улицы Промышленной построит мощности в 20-30 мВт, то уже можно будет говорить не о дефиците в Пермско-Закамском узле, а о профиците. Нужно думать не о линии 500 кВт для Перми, а о том, куда девать мощность Пермской ГРЭС, которая в 2015 году увеличится ещё на 800 мВт. Мы просим реально отвечать на эти запросы, хотя и понимаем, что промышленные предприятия не могут на пятилетний срок полностью спрогнозировать свою мощность и экономические планы. Нам это нужно для того, чтобы та программа, которую мы до 1 мая актуализируем и представим в Минэнерго России, была сбалансирована.
ДОЛ Г И
Энергетики требуют призвать должников к ответу Прирост «тепловой» задолженности потребителей в 2012 году превысил 700 млн руб. Пермский филиал ОАО «ТГК-9» подвёл итоги собираемости платежей за поставленную тепловую энергию в 2012 году. По итогам года задолженность потребителей перед ООО «Пермская сетевая компания» (теплосетевой оператор Пермского филиала ТГК-9) и филиалом «Пермский» в Перми, Краснокамске, Губахе и Чайковском выросла на 14,8% и на 1 января 2013 года составила 5,636 млрд руб. Основная часть этой суммы (более 4,5 млрд руб.) приходится на организации жилищно-коммунального сектора — долг категории «Управляющие компании» приблизился к 3,66 млрд руб., задолженность ТСЖ, ЖСК и населения составила почти 891,5 млн руб. Далее следуют бюджетные учреждения — совокупный долг данной категории потребителей на начало 2013 года составляет 159,8 млн руб. (рост на 29%). Между тем, ситуация с задолженностью промышленных потребителей по итогам года несколько улучшилась и на 1 января 2013 года размер долга составил 122,8 млн руб. (снижение на 22 %).
В
ступившее в силу с 1 сентября 2012 года Постановление правительства РФ №253, вопреки ожиданиям, не улучшило платёжную дисциплину потребителей ЖКС. Напомним, это постановление обязывает исполнителей коммунальных услуг не позднее одного рабочего дня перечислять ресурсоснабжающим организациям средства, поступившие от населения. Однако большинство УК и ТСЖ норму законодательства игнорируют. В целом федеральное законодательство в отношении должников имеет тенденцию к ужесточению, и теплоэнергетики намерены использовать все возможные меры воздействия для взыскания недополученных средств. Так, по факту неплатежей за поставленную тепловую энергию были возбуждены уголовные дела в отношении учредителей краснокамских компаний ООО ПКФ «Уралкомп» и ООО «РОСО-Сервис» («Присвоение и растрата денежных средств в особо крупном размере») и чайковского ООО УК «Городская управляющая компания» («Злоупотребление полномочиями», «Мошенничество»). Также филиал ОАО «ТГК-9» «Пермский» инициировал процедуру банкротства в отношении нескольких УК в Перми и Чайковском. Ситуация с задолженностью управляющих компаний Чайковского и Краснокамска — одна из самых сложных в регионе. Управляющие организации Краснокамска, по данным на 1 января 2013 года, имеют долг за коммунальный ресурс в размере 147,4 млн руб. Управляющие компании города Чайковский также показали негативную динамику: за 2012 год долги выросли с 422,8 до 539,7 млн руб. Ряд УК уклоняются от предложений реструктуризировать задолженность, создают «клоны», систематически накапливают новые долги.
Проблема дебиторской задолженности за жилищно-коммунальные услуги находится на контроле региональных властей. Такое внимание неслучайно: рост долгов за потреблённое тепло негативно сказывается на экономике генерирующих компаний, создаёт проблемы с закупкой топлива и реализацией ремонтных программ, а это в конечном итоге ставит под удар бесперебойное теплоснабжение потребителей. По словам заместителя директора Пермского филиала ОАО «ТГК-9» по реализации тепловой энергии Артёма Голобокова, одной из мер по снижению дебиторской задолженности управляющих компаний является переход на систему прямых расчётов с населением: «В Перми уже внедрена и действует схема, когда квитанции за услуги отопления и горячего водоснабжения выставляются отдельно от других платежей. Таким образом, происходит «расщепление», и деньги населения за тепло поступают непосредственно поставщику тепловой энергии. Данная мера позволит исключить нецелевое использование средств граждан управляющими организациями. Следовательно, реализация схемы прямых платежей «жизненно необходима» в прямом смысле этого слова», — говорит топ-менеджер ТГК-9. Артём Голобоков поясняет, что цепочка неплатежей уже не только не позволяет ПСК качественно ремонтировать и менять устаревшее оборудование и сети, но и создаёт ситуацию, при которой теплоэнергетики не смогут расплачиваться с поставщиками газа, электрической и тепловой энергии. А это уже системная проблема, заключает г-н Голобоков. Таким образом, ситуация с недобросовестными жилищными организациями несёт в себе угрозу технического прекращения теплоснабжения даже тем, кто платит, отмечает представитель ресурсоснабжающей организации. Реклама
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА НОВОС Т И КОМ П А Н И Й
«Если сегодня не заниматься энерго- и ресурсосбережением, то выжить будет невозможно»
«Сибур-Химпром» снова признан лучшим энергоэффективным предприятием Пермского края
П
А
реклама
о итогам ежегодного конкурса Ассоциации энергетиков Западного Урала ОАО «Метафракс» признано лучшим энергоэффективным предприятием региона, а главный энергетик завода удостоен звания Лучшего энергетика Западного Урала. На «Метафраксе» реализуется комплекс программ, каждая из которых в конечном итоге приводит к повышению энергоэффективности предприятия. В августе 2012 года предприятие получило статус субъекта оптового рынка электроэнергии, позволяющий 90% от общего объёма потребления энергии закупать на оптовом рынке, что со временем позволит компании экономить до 10-15 млн руб. в год. Николай Илюхин, заместитель генерального директора, технический директор ОАО «Метафракс»: — Мы понимаем, что, если сегодня не заниматься энерго- и ресурсосбережением, то через несколько лет такому предприятию, как наше, выжить на российском рынке будет невозможно. Совет директоров «Метафракса» утвердил план развития и реконструкции наших производств. В 2011 году принята программа энергосбережения и ресурсосбережения, которая предполагает устранение неэффективных мер в наших технологиях в плане энергосбережения, использование вторичных ресурсов. В 2012 году разработана программа водоотведения и водопотребления. Осталось принять в этом году проект по экологии. Все эти направления взаимосвязаны — в комплексе грамотное использование всех ресурсов ведёт к повышению энергоэффективности. Требования энергоэффективности учитываются нами уже при строительстве новых объектов — мы пользуемся технологиями мировых лидеров в области ресурсосбережения. В перспективе же нам предстоят большие мероприятия, связанные со строительством собственных энергогенерирующих установок на предприятии. Эти вопросы мы уже проработали, но совет директоров отложил окончательное решение до 2014 года, чтобы увязать эти планы со строительством большого комплекса карбамида и аммиака на площадке в Губахе и не ошибиться с мощностью. Ранее планировалось строительство двух генерирующих установок, одна из которых использует вторичный ресурс — энергию сжатого газа технологического процесса, а вторая — мини-ТЭЦ с выработкой тепла и энергии общей мощностью 16 мВт собственной электрической энергии.
ссоциация энергетиков Западного Урала подвела итоги традиционного ежегодного конкурса по повышению энергетической эффективности за 2012 год. В этом конкурсе участвуют все предприятия и организации-члены Ассоциации энергетиков, всего — 65 компаний. Критериями оценки являются, в том числе, объёмы товарной продукции, затраты на энергоресурсы, затраты по видам энергоресурсов, индикаторы энергоёмкости, изобретательская и рационализаторская деятельность, проводимая работа в области охраны окружающей среды. Геннадий Шилов, генеральный директор ЗАО «Сибур-Химпром»: — Победа в этом конкурсе — заслуга каждого сотрудника и всего предприятия. Ресурсосбережение в целом — это одна из важнейших стратегических задач. На предприятии внедряется ряд проектов, направленных на сокращение энергозатрат, повышение энергоэффективности и повышение экологичности производства. Среди таких проектов — строительство энергетического комплекса с установленной электрической мощностью 18 МВт и тепловой мощностью 27 Гкал. В соответствии с конкурсными номинациями комиссия в составе пяти человек, являющихся членами совета Ассоциации энергетиков Западного Урала, определяет три лучших энергоэффективных промышленных предприятия, три лучшие энергосервисные компании, а также трёх лучших главных энергетиков. По решению комиссии, ЗАО «Сибур-Химпром» получило звание «Лучшее энергоэффективное предприятие Пермского края», а главный энергетик предприятия Андрей Кокарев признан «лучшим энергетиком Западного Урала». Компания «Сибур-Химпром» уже не в первый раз получает звание «Лучшее энергоэффективное предприятие Пермского края». Аналогичные победы были по итогам деятельности в 2007 и 2008 годах. Основной целью конкурса, проводимого Ассоциацией энергетиков Западного Урала, является пропаганда лучших достижений и результатов в области разработки и внедрения энергоэффективных технологий, оборудования, систем учёта энергоресурсов, снижения энергоёмкости и экологизации производства, определение и поощрение лучших специалистов. В СИБУРе действует ежегодно обновляемая программа энергосбережения, опирающаяся на регулярные энергетические обследования предприятий. В 2012 году было реализовано несколько сотен энергосберегающих мероприятий, десятки инвестиционных проектов с целевым финансированием.
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
В Перми может появиться энергетический колледж Как сообщил «Новому компаньону» начальник отдела электроэнергетики Министерства энергетики и ЖКХ Пермского края Олег Вшивков, губернатор Виктор Басаргин одобрил идею о создании в регионе специализированного энергетического колледжа. «Мы готовили вопросы к встрече Виктора Басаргина с председателем правления Федеральной сетевой компании (ФСК ЕЭС) Олегом Бударгиным (встреча состоялась в начале февраля — ред.) и, помимо решения вопросов по системным ограничениям в Пермско-Закамском узле, предложили привлечь ФСК ЕЭС к созданию Пермского энергетического колледжа, так как эта компания уже построила подобные колледжи в Дагестане и Владивостоке. Виктор Басаргин эту идею одобрил», — пояснил Вшивков. По словам чиновника, ни в Пермском крае, ни в Кировской области, ни в Удмуртии, где работают Пермские магистральные электрические сети, нет среднего профессионального образования по специальностям «Электрические станции, сети и системы», «Организация учёта и реализации электрической энергии», «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем». Олег Вшивков, начальник отдела электроэнергетики Министерства энергетики и ЖКХ Пермского края: — Состоялось совещание с участием предприятий энергетической отрасли края, на котором их представители подтвердили необходимость в подготовке 150 таких
специалистов в год. Обучение будет проводиться на базе Пермского химико-технологического техникума. В последние годы 20 его выпускников пришли работать в «Пермэнерго». Другие колледжи и техникумы края не имеют опыта целенаправленной подготовки для предприятий энергетики. По словам Олега Вшивкова, выпускниками непрофильных учебных заведений на предприятиях энергетики требуется проходить последовательную проверку знаний по электробезопасности, обучение и аттестацию по смежным специальностям: стропальщик, рабочий люльки подъёмника и пр. «Первые два года выпускник не работает, а учится и сдаёт экзамены. Некоторые выпускники элементарно не могут поднять ломик, а ведь работа в энергетике зачастую физическая, а в период устранения аварий и ненормированная», — говорит Вшивков. Олег Вшивков: — С помощью предприятий энергетики в колледже будут оборудованы учебные лаборатории и полигоны. Стадион «Прикамье», расположенный рядом с техникумом, можно использовать для занятий спортом. В колледже будет проводиться обучение смежным специальностям, проверка знаний по электробезопасности. Начиная со второго курса студенты будут проходить серьёзную военную подготовку, чтобы выпускники не боялись служить в элитных подразделениях радиоразведки, которые нуждаются в квалифицированных электриках.
Н
, № ()
ФИН А НС Ы П РОГ НОЗЫ
«Играть на колебаниях курса — это крайне сложная задача» Эксперты уверены, что в 2013 году сберегать деньги лучше в российской валюте Т В
Факторы, способствующие дальнейшему укреплению рубля, сохраняют свою силу, считают как западные, так и российские аналитики. Однако перспективы российской валюты до конца 2013 года видятся экспертами по-разному. Сходятся они лишь в том, что пока отметка в 30 руб. остаётся для доллара прочным барьером.
М
«Мой прогноз на конец текущего года — 31 руб./$» Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела УК «Парма-Менеджмент»: — Рубль в 2012 году упал «чрезмерно» и должен был укрепляться при наблюдаемых ценах на нефть. Но этот тренд уже завершен. При цене Urals порядка $110/баррель, как сейчас, «правильным» является курс около 30,5 руб./$, так что нынешний курс адекватен и не предполагает сильного роста или падения. Изменения курса возможны, но только если будет сильно расти или падать нефть, или в мире вновь возникнет финансовая напряжённость. Пока больших изменений не предвидится. Мой прогноз на конец текущего года — 31 руб./$. К концу 2013 года рост рублёвых доходов в стране будет предъявлять всё больший спрос на импорт, особенно перед концом года. Рубль с недавних пор стал «плавающим», а это значит, что курс формируется стихией, которую трудно предсказывать. Сейчас играть на колебаниях курса куда труднее, чем когда этот курс управлялся Центробанком РФ. Как-то неправильно выглядит ситуация, когда граждане играют против валюты своей страны. Сберегать сейчас лучше в российской валюте, поскольку рубль стал куда привлекательнее, чем когда-либо ранее. Инфляция в стране падает, и ставки депозитов заметно превышают её уровень. Денежная политика в стране сменилась, и исчезла угроза неожиданного роста инфляции. Рубль становится надёжным.
нию, главные. Это — позитивные инэкономразвития России, рассматривая макроэкономические показатели роспрогноз на 2013 год, сийской экономики и опережающий не исключает притока рост экспорта РФ на фоне высоких цен инвестиций в россий- на нефть. скую экономику в размере $30 млрд и «Торговый баланс в последний кварнадеется, что рост цен на нефть позво- тал 2012 года, согласно нашим оценлит стабилизировать курс рубля, а так- кам, вырос на 5,2%. По результаже сохранить низкие темпы инфляции. там первого квартала возможен рост По официальным данным феде- показателя на 5,5%», — прогнозирует рального ведомства, в 2013 году курс аналитик. рубля не упадёт ниже 33,5-34 руб./$. Андрей Диргин, начальник отдеМинистерство финансов РФ видит ла аналитики ГК «FOREX Club»: текущую ситуацию не столь оптими— Пока пробой отметки в 29,90 руб./$ стично. Эксперты полагают, что отток означает дальнейшее движение вниз. капитала из страны усилится, а рост Нашей среднесрочной целью является тарифов подстегнёт инфляцию. По уровень в 27,90 за единицу американской данным Минфина России, в 2013 году валюты. Пока нефть торгуется выше стоит рассчитывать на падение курса отметки в $110 за баррель, рубль имеет рубля до 42 руб./$. все шансы укрепиться вплоть до 25,50 В стане зарубежных аналитиков так- руб./$ до конца текущего года. же нет единства мнений. Так, междуБолее того, мы ожидаем рост спронародный банк Goldman Sachs доста- са на российские высокорискованные точно позитивно оценивает прогнозы активы, что также окажет поддержку рубля на текущий год, считая драйве- рублю. Недавно впервые был зафиксирорами роста российской валюты уве- ван приток средств в фонды, ориентироличение доступности российского ванные на Россию. фондового рынка из-за отмены сущеУже сегодня на волне либерализации ствовавших ранее легитимных ограни- долгового рынка мы наблюдаем стабильчений, а также продолжающийся рост ный рост спроса на ОФЗ. Таким образом, мировых цен на нефть по причине и рост объёмов торгов по защитным сохранения напряжённости на Ближ- инструментам станет хорошей поднем Востоке. Аналитики банка прогно- держкой курса рубля. зируют курс рубля в 2013 году на уровРост спроса на ОФЗ со стороны иноНачальник аналитического отдестранных инвесторов на волне либера- ла УК «Парма-Менеджмент» Дмитрий не 28,5-29 руб./$. В то же время HSBC предполага- лизации долгового рынка ставит рубль Тимофеев считает такой вариант чересет, что нынешнее состояние мировой в выигрышное положение. Отмечен рост чур оптимистичным: «Все прогнозы экономики с предимеют свою вероятпосылками нефтяность (пусть и нуленых интервенций вую), но 25,5 руб./$ — со стороны Америэто невероятно». В то ки может пошатже время аналитик «Пока нефть торгуется нуть стабильный подтверждает, что рост цен на нефть, логика последнего выше отметки в $110 за баррель, что, в свою очередь, времени говорит об рубль имеет все шансы ударит и по стаукреплении российукрепиться вплоть до 25,50 руб./$ бильности российской валюты. ской валюты. АнаЦентробанк РФ не до конца текущего года» литики этого банка смог сдвинуть рубль прогнозируют снис места, замечает жение курса росперсональный бросийских денег до кер ФГ «БКС» Алек32,5-34 руб./$. сей Цилибин. Начальник отдела аналитики ГК объёма кредитования за рубежом круп«Нефть сорта Brent, которая в «FOREX Club» Андрей Диргин отме- ных российских банков и компаний, что последние дни росла просто неверочает консолидацию в последнее вре- также увеличит спрос на рубли внутри ятными темпами, сегодня незначимя рубля у психологически важной страны. И, естественно, рост показате- тельно корректируется (-0,2%), чем отметки в 30 руб./$. и среди факторов, ля торгового баланса РФ благодаря высо- оказывает давление на рубль. Данные способствующих укреплению россий- кой цене на нефть становится поддерж- Минэкономразвития России о продолской валюты, называет, по его мне- кой российской валюты. жении оттока капитала из страны в
январе 2013 года на $8-10 млрд также не способствуют покупкам национальной валюты. В целом ситуация по паре доллар/ рубль остаётся стабильной и, скорее всего, движения продолжат происходить в рамках широкого диапазона 29,5-30,8 руб./$. Впрочем, на данный момент есть существенная вероятность движения к 30,35», — размышляет эксперт. Главная причина роста рубля в январе-феврале — сезонная (в начале года низкий экспорт и большой импорт, что вызывает перекос предложения долларов). Кроме того, напряжённость в Европе прошла, и сбежавшие от рубля капиталы возвращаются, — поясняют специалисты УК «Парма-Менеджмент». Другая причина — в развитых странах ставки находятся около нуля, международные инвесторы охотятся за доходностью, включая рублёвую зону, поддерживая приток капитала в страну и укрепляя рубль. Этот тренд усилился на рубеже 2012-2013 годов. ■
, № ()
Н
ФИН А НС Ы К РЕ АТ И В
Банк — это совсем не скучно «Урал ФД» выводит на рынок новый розничный бренд «Клюква»
реклама
В конце февраля пермяки, наконец, получили возможность узнать, что стоит за широкомасштабной рекламной кампанией с изображением мультяшного силуэта медведя. ОАО АКБ «Урал ФД» признался, что таким образом он попытался отстраниться от традиционных банковских брендов, существующих на рынке.
«К
люква — полезная ягода, в ней много витаминов, и она растёт на Урале. Медведь — символ Пермского края, но у нас это медведица, которая очень любит клюкву», — пояснил логику разработчиков начальник управления стратегии и маркетинга ОАО АКБ «Урал ФД» Денис Голубцов. Он уверен, что этот эмоциональный образ должен понравиться, если ассоциации с ним будут положительными. Тем более что в основу бренда заложена идея ухода от закрытости и консервативности традиционных банковских учреждений и ориентация на лучшие практики розничных компаний. Запуск бренда «Клюква» — это не самоцель, а завершающий этап изменений, которые банк активно вёл в последние два года», — поясняет председатель правления Юрий Аликин. Процесс внедрения новых стандартов осуществлялся по всем направлениям работы «Урал ФД». Для появления нового бренда, по словам Юрия Аликина, были объективные предпосылки. Прежде всего, после кризиса 2008 года поменялась роль банков. Если прежде банки, продвигавшие новые продукты, диктовали клиентам свои условия, то сегодня потребитель выбирает для себя банк в соответствии с собственными параметрами, — констатирует руководитель. Ещё один принципиальный момент, развернувший ситуацию в пользу клиента, — это утрата монополии банков на работу с деньгами, поскольку сейчас в эту деятельность активно включились розничные организации (кредитные кооперативы, микрофинансовые структуры и т. д.).
Поменялась и психологическая составляющая. Людям на самом деле нужны не банковские продукты как таковые, а возможность решить для себя ту или иную проблему, желательно в комфортных условиях и с положительными эмоциями. То есть банки оказались в ситуации, когда просто продавать продукты и услуги становится проблематично. «Никто не хочет просто покупать кредит или вклад, у человека существует конкретная потребность в тех или иных жизненных благах, и он ищет пути решения своей задачи», — поясняют банкиры своё намерение дистанцироваться от привычного образа банка, который сложился в последние годы у большинства россиян. По сути, банк намерен стать «не совсем обычной розничной компанией на розничном рынке банковских услуг». Поэтому в основу бренда «Клюква» заложен индивидуальный подход. Денис Голубцов, начальник управления стратегии и маркетинга ОАО АКБ «Урал ФД»: — В основе концепции нового бренда лежат взаимоотношения с клиентами. У банка нет задачи во что бы то ни стало продать какой-то продукт. Наша цель — выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Если это произойдёт, то они просто не смогут не захотеть купить у нас то, что им требуется. А наши финансовые консультанты подберут для человека именно те решения, которые позволят ему достичь цели. Это можно сделать за счёт различных продуктов, в том числе и небанковских. Андрей Дубасов, директор по розничному бизнесу, отметил, что в настоящее
время банки предлагают рынку типовой набор услуг, а конкуренция по ценовым параметрам неэффективна. Он доказывает, что надо искать другие пути к потенциальным потребителям. Не менее важно и то, что все банковские продукты достаточно сложны для понимания клиентами, а «мелкий шрифт» в договоре стал буквально притчей во языцех. Поэтому возникла необходимость сделать продукты простыми, понятными, удобными. А самое главное — целевыми. Андрей Дубасов, директор по розничному бизнесу ОАО АКБ «Урал ФД»: — Банк сформировал типовые пакеты услуг. Клиентам «Клюквы» будут предлагаться комплексные финансовые решения, которые включают банковские, инвестиционные, пенсионные и страховые продукты. Финансовые продукты мы дополнили услугами наших партнёров — нефинансовых организаций. Среди них туристические агентства, магазины стройматериалов, мебели, медицинские центры и многие другие. Перечень достаточно широк. Мы не говорим сегодня о кредите или депозите, мы говорим об индивидуальных решениях, которые клиент может получить как банковскими, так и не банковскими услугами. При этом, если клиент не находит для себя готового пакетного решения, наши консультанты могут вместе с ним из набора имеющихся продуктов «сложить» именно тот вариант, который клиенту необходим. В ближайшее время 18 действующих розничных офисов «Урал ФД» сменят формат. В марте откроются четыре новых дополнительных офиса разных типов. Это будет флагманский офис «стандарт», один офис «мини» (предназначен для совершения большинства банковских операций, которые будут осуществляться в крупных торговых центрах или рядом с ними). Два «информационных киоска» будут работать круглосуточно, в том числе в торгово-развлекательных центрах. Во втором полугодии 2013 года, после анализа этих пилотных проектов, банк примет реше-
ние о дальнейшем расширении розничной сети. Перемены коснутся не только инфраструктуры, но и дистанционных каналов обслуживания. Так, новый формат «Виртуальный банкир» подразумевает общение с сотрудником банка, который будет помогать клиенту в совершении операций и консультировать в круглосуточном режиме. «Мы вводим в технический канал элемент личного общения, чтобы сотрудник банка и клиент могли видеть глаза друг друга», — поясняют банкиры. С их точки зрения, это необходимо для того, чтобы клиент не терял эмоциональную связь с банком. Чтобы он ориентировался не только на стоимость услуг и процентную ставку, но мог оценить и бонусы, которые ему предлагаются в качестве дополнения к традиционным банковским услугам. В совокупности инвестиции в переформатирование розничного бизнеса «Урал ФД» с 2011 по 2013 годы составят свыше 600 млн руб. Основная доля вложений направлена на совершенствование IT-платформы и оптимизацию бизнеспроцессов. Итогом реализации стратегии, рассчитанной на пять лет, по словам Юрия Аликина, должно стать пятикратное увеличение активов банка. В настоящее время нетто-активы «Урал ФД» составляют 20 млрд руб., к 2017 году они должны превысить 100 млрд. 70% этой суммы придётся на долю розницы. По итогам 2016 года розничный бизнес «Урал ФД» должен появиться в девяти российских городах-миллионниках. Первые претенденты — Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара. «Мы ни в коем случае не отказываемся от бренда «Урал ФД», а говорим о развитии нового дочернего бренда и дальнейшем увеличении доли розничного бизнеса. Но при этом будут развиваться и корпоративное направление, и private banking. Наличие всех трёх направлений даёт синергетический эффект», — подчёркивает Юрий Аликин.
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО П РА ВИ Л А И Г РЫ
«Происходящее просто ужасно» Государство фактически поставило индивидуальных предпринимателей на грань выживания Т В , Н К
Новые требования по уплате обязательных взносов в Пенсионный фонд для самозанятого населения стали причиной массового ухода индивидуальных предпринимателей «в тень». По мнению экспертов, эта мера обесценивает все предпринимаемые на государственном уровне усилия по поддержке малого бизнеса. В итоге «малыши» либо свернут свои «лавочки», либо найдут способы ухода от налогов.
О
бщественная организация «Опора России» уже начала сбор подписей под обращением к президенту РФ Владимиру Путину о внесении изменений в законодательную норму о размере страхового взноса для индивидуальных предпринимателей. Поводом обратиться к высшей власти стала «драконовская» норма федерального закона, внедрённая в рамках пенсионной реформы, согласно которой с 1 января 2013 года в два раза увеличился размер фиксированных обязательных социальных взносов для индивидуальных предпринимателей — с 17 208 до 35 665 руб. в год. Предполагается, что к 2015 году
обязательные взносы вырастут ещё в три раза. Константин Пьянков, экс-министр торговли и развития предпринимательства Пермского края, гендиректор консалтинговой компании «П. Менеджмент»: — На мой взгляд, происходящее просто ужасно. Это убивает малый бизнес на корню. В такой ситуации уже никакие меры поддержки малого бизнеса не помогут. С одной стороны, мы принимаем какие-то программы по поддержке предпринимательства, а с другой — назначаем обязательные выплаты, которые люди должны выплачивать независимо от обстоятельств.
Повышение взносов в ПФР для низкооплачиваемых сотрудников считают правильным более половины работодателей «Министерство труда РФ и Пенсионный фонд России планируют ввести новую схему выплаты пенсионных взносов, согласно которой с зарплат ниже 10 410 руб. работодателям придётся платить больше взносов в социальные фонды (Пенсионный фонд, Фонд социального страхования и Федеральный фонд обязательного медицинского страхования). Поддерживаете ли вы данную инициативу?»
53%
22%
■ Поддерживаю
■ Не поддерживаю
25%
■ Затрудняюсь ответить
По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob. ru, среди экономически активных граждан новую меру поддерживают более половины (53%). По словам респондентов, это поможет сократить число работодателей, оплачивающих труд работников по «серым» схемам: «Это приведёт к тому, что исчезнут зарплаты в конвертах»; «Официальную зарплату придётся повысить». Противников этой инициативы — 22%. Своё отношение они объясняют недоверием к мерам, принимаемым властями, а также опасениями, что это ударит по кошельку и так не слишком хорошо оплачиваемых работников, поскольку нечистоплотные работодатели найдут способ их ущемить. Затруднились с ответом 25%: «Непонятно, для чего это сделано»; «В Пенсионный фонд надо прийти с проверкой!»; «Боюсь, что с нашим правительством до пенсии не доживу. Точнее — пенсия не доживёт». Работодатели поддерживают инициативу Минтруда и ПФР несколько чаще — 55% («Давно пора выходить «из тени»). Ещё 23% респондента высказались против («Очередная «ловля блох», борьба с последствиями вместо причин»; «Бред. Если они таким образом пытаются бороться с бедностью, то сначала пусть организуют достаточное количество рабочих мест со средней заработной платой в размере 20-22 тыс. руб.»), а 22% затруднились с ответом («Не мешайте Минтруда и Пенсионному фонду работать, они всё равно сделают всё по-своему»). Место проведения опроса: Россия, все округа, 212 населённых пунктов Время проведения: 19–21 февраля 2013 года Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет Размер выборки: 1600 респондентов
По мнению Константина Пьянкова, предприниматели будут вынуждены использовать различные схемы ухода от уплаты взносов. «Результат — малые предприниматели массово уходят «в тень», сдают ИП. Либо начинают объединяться под одним человеком: собираются трое и договариваются, что платить взносы будет один из них, — поясняет Пьянков. — И это — ещё самый легальный выход из ситуации. Другой вариант — люди будут работать «вчёрную», не платя налоги. Продавать продукцию без документов. Самые мелкие это смогут делать легко». Последний вариант — работать легально и платить все требуемые законом взносы, по мнению Пьянкова, ставит предпринимателей в патовую ситуацию, «на грань выживания». Наталья Коробейникова, руководитель комиссии по мелкорозничной торговле Пермского регионального отделения общественной организации «Опора России»: — Предпринимательство в любом случае выживет, другой вопрос — какой ценой? Кто-то уйдёт «в тень», ликвидирует своё ИП, и государство потеряет как легального предпринимателя, так и поступление налогов. Если в ИП есть работники, то они могут оказаться «в тени», зарплата будет платиться «всерую» — снова без уплаты налогов. Больше всего пострадают сельские предприниматели. Если в городе оборот у ИП сравнительно высок, то в сельских территориях оборот может составлять порядка 60–70 тыс. руб. в год. Больше половины пойдёт на платёж в Пенсионный фонд. Также пострадают самозанятые с невысоким доходом, это — сфера услуг, парикмахеры, швеи. По словам Константина Пьянкова, процесс «ухода в тень» уже начался. Это предположение подтверждает и статистика Управления Федеральной налоговой службы по Пермскому краю. На основании имеющихся у налоговиков данных можно констатировать: в декабре 2012 — январе 2013 года процесс прекращения деятельности индивидуальных предпринимателей шёл очень активно. Причём если с 2009 года наблюдался ежегодный прирост численности «малышей» (с 82 257 на 01.01.2009 г. до 87 099 на 01.01.2011 г.), то дальше динамика изменилась. По данным на 01.12. 2012 г. малый бизнес насчитывал уже 85 476 субъектов предпринимательства, а на 01.02.2013 г. их стало 77 843. Есть данные и по соотношению появления новых бизнесов и ухода с рынка действующих. В декабре 2012 года прекратили деятельность свыше 4 тыс. предпринимателей, а начали предпринимательскую деятельность — 843. В январе прекратили деятельность 3513 субъекта малого бизнеса, приступили к работе 598. Начальник отдела работы с налогоплательщиками Управления ФНС по
Пермскому краю Валерий Аникин сообщил, что только за два последних месяца 2012 года количество предпринимателей уменьшилось на 7,6 тыс. человек (8,9%). Но при этом он подчеркнул, что причины закрытия бизнеса — самые разные, не рискнув напрямую связать активизацию ликвидационного процесса с увеличением ставки страховых взносов. По словам Аникина, поводом может быть как переход предпринимателя на работу в компанию в качестве топ-менеджера, так и проблемы, связанные с освоением субсидий, полученных на развитие бизнеса. В краевом управлении ФНС сообщили также, что в настоящее время анализируют информацию по видам деятельности и по продолжительности работы предпринимателей, по их реальному вкладу в экономику края, а также по суммам налоговой задолженности при утрате статуса индивидуального предпринимателя. «В любом случае задолженность мы не бросим, просто изменится процедура её взыскания», — подчеркнул Валерий Аникин. Таким образом, даже ликвидировав предприятие, предприниматель, скорее всего, будет вынужден платить полагающиеся взносы, формально став безработным. По словам Натальи Коробейниковой, с 2013 года малый и средний бизнес получил ещё одну дополнительную нагрузку — с этого года существенно возросла стоимость кадастровой оценки земли, на которой размещаются нестационарные торговые объекты. Получив право на размещение такого объекта на торгах, частник сразу должен заплатить за павильон в 50 кв. м порядка 150 тыс. руб., а впоследствии — по 30 тыс. руб. в год за размещение в течение пяти лет. Для сравнения — раньше на аренду земли такого метража малый предприниматель тратил около 15–20 тыс. руб. в год. Усугубляет ситуацию и то, что «палаточники» утратили право продавать один из наиболее выгодных товаров — пиво, а с 2015 года киоскёры лишатся права продавать табак. По словам Натальи Коробейниковой, федеральные ритейлеры и раньше не скрывали, что внесением изменений в закон «О торговле» («пивной» закон) они намерены устранить основного конкурента в эконом-сегменте, то есть владельцев нестационарного торгового объекта, ларёчников, а увеличение взноса в ПФР только усиливает этот эффект. По мнению Константина Пьянкова, сейчас частники будут вынуждены каким-то образом объединяться. На вопрос, не являлось ли в данном случае целью правительства укрупнить бизнес, эксперт отвечает: «Цель была наполнить пенсионный бюджет. Если бы стояла цель укрупнить бизнес, был бы создан дополнительный стимул для бизнеса. А тут — запрет, налог, который вышибает мелкий бизнес из рынка». ■
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО П РА ВИ Л А И Г РЫ
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Повторный рейс В мэрии Перми переписывают критерии для автобусных конкурсов Ф А
Департамент дорог и транспорта администрации Перми предложил новые критерии конкурсного отбора перевозчиков для обслуживания городских автобусных маршрутов. На днях начальник департамента Денис Гвоздев вынес проект документа на обсуждение депутатов гордумы, участников рынка и других заинтересованных лиц.
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
П
о словам Гвоздева, департамент дорог и транспорта предлагает ввести несколько новых критериев, в том числе количество автобусов, работающих на маршрутах, и количество автобусов, оборудованных для перевозки инвалидов. При этом проведение конкурсов должно быть ориентировано прежде всего на интересы пассажиров. Именно поэтому в департаменте считают, что оценивать претендентов на обслуживание городских маршрутов следует не по двум-трём критериям, а комплексно, по девяти параметрам. Судя по всему, департамент сумел заручиться поддержкой возглавляемого Олегом Боровиком и Михаилом Ухватовым некоммерческого партнёрства «Единый союз перевозчиков», которое сейчас контролирует значительную часть автобусных маршрутов. В разговоре с корреспондентом «Нового компаньона» Ухватов назвал предложенные Гвоздевым критерии «хорошими» и выразил уверенность в том, что по ним можно провести объективный конкурс. Часть перевозчиков считает, что проект конкурсной документации нуждается в доработке. По словам руководителя комиссии по транспорту регионального отделения «Опоры России» Александра Стерлягова, пакет предлагаемых поправок уже передан в департамент и депутатам Пермской городской думы. Главное отличие новых конкурсных процедур от предыдущих попыток распределения автобусных маршрутов заключается как раз в том, что на этот раз критерии отбора перевозчиков
будут утверждаться не мэрией, а депутатами. Их реакция на предложения Дениса Гвоздева оказалась сдержанной. Председатель думского комитета по городскому хозяйству Вячеслав Григорьев предложил взять недельную паузу, а затем перейти к более детальному обсуждению. За это время, по его мнению, удастся получить заключения контролирующих органов и хоть как-то обобщить мнения участников рынка. Такая основательность, скорее всего, объясняется нежеланием повторять прошлогодние ошибки департамента. Тогда подчинённые Дениса Гвоздева также разработали девять конкурсных критериев и попытались провести серию тендеров среди перевозчиков. Получился конфуз. Перевозчики сразу заблокировали торги, добившись принятия обеспечительных мер в арбитражном суде. Дальнейшее судебное разбирательство департамент проиграл — из девяти критериев были отменены шесть. Департамент попросту не смог юридически корректно сформулировать большинство положений конкурса. Полной уверенности в том, что прежние ошибки исправлены, пока нет. Некоторые положения нового порядка конкурсного отбора похожи на те, которые три месяца назад были отменены судом, например, критерий количества мест для сидения и общей вместимости автобусов. Новый критерий количества работающих на маршруте автобусов вряд ли вызовет энтузиазм у автолюбителей — улицы в центре Перми и так перегружены общественным транспортом. Искусственное стимулирование роста трафика выглядит, по меньшей мере, неоднозначно. Другие предложенные критерии явно противоречат друг другу. По словам одного из перевозчиков, он пока так и не понял, чего именно добиваются в департаменте, и какие автобусы чиновники хотят увидеть на городских маршрутах. С одной стороны, заявлена преференция для автобусов, оборудованных площадками для инвалидных колясок. С другой, как раз с такими автобусами на торги лучше не выставляться. Выиграв по одному «инвалидному» пункту, можно проиграть по двум другим. В таких автобусах неизбежно окажется меньшей и общая пассажировместимость, и количество сидячих мест. ■
Сбербанк банкротит двух известных предпринимателей из армянской диаспоры Перми Западно-Уральский банк Сбербанка России обратился в Арбитражный суд Пермского края с иском о признании банкротами индивидуальных предпринимателей Егиша Арутюняна и Григора Тащяна. Дата рассмотрения обоих исков в арбитраже пока не назначена. В Сбербанке не комментируют данный спор и не называют сумму задолженности предпринимателей. «Новому компаньону» удалось получить неофициальный комментарий от источника в банке, знакомого с ситуацией. По его словам, предприниматели заключили со Сбербанком мировое соглашение, но не выполнили его условия. Поэтому в банке было принято решение прибегнуть к другим методам взыскания задолженности. В настоящий момент банк готов рассматривать различные варианты погашения долга. Егиш Арутюнян специализируется на оптовой торговле плодоовощной продукцией. Григор Тащян известен как директор ООО ПКФ «Бумлес» и ООО «Реком+». Первая из этих компаний производит гофроупаковку и выполняет подрядные строительные работы. Вторая компания занимается грузоперевозками.
СЕРВИС
Сбербанк России и Пермская краевая организация ВОИ реализуют совместную программу по обеспечению доступности офисов банка для маломобильных граждан Председатель Пермской краевой организации Всероссийского общества инвалидов Вера Шишкина совместно с заместителем председателя краевого правительства Надеждой Кочуровой провели 20 февраля обследование офиса Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» в Перми по бульвару Гагарина, 65а. Они оценили доступность банковского офиса для людей с ограниченными возможностями. Этот аудит — лишь часть большой программы, в рамках которой проверке подверглись 10 пермских офисов Сбербанка, прошедших процесс переформатирования в 2011–2012 годах. Суммарная площадь проверенных помещений составляет 4,2 тыс. кв. метров. Обследование прошли основные функциональные клиентские зоны: входная группа (в том числе лестницы и пандусы), зона круглосуточного самообслуживания «24 часа», зоны ожидания внутри филиала. Кроме того, были оценены возможность обслуживания такой категории клиентов как у специалистов по продажам, так и у барьера, а также доступность санитарно-гигиенических помещений и система визуальной информации. Оценка проводилась более чем по 50 критериям. В ходе обследования был высказан ряд предложений, которые переданы проектным организациями, задействованным в переформатировании филиалов Западно-Уральского банка Сбербанка России. По всем проверенным филиалам получены заключения с рекомендациями по обеспечению доступности объектов для инвалидов, передвигающихся на креслах-колясках и инвалидов с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Программа переформатирования филиалов ОАО «Сбербанк России» предполагает новый подход к организации работы офисов — как с точки зрения внешнего оформления, так и применительно к повышению уровня удобства обслуживания клиентов. Обеспечение доступности филиалов Сбербанка для маломобильных групп населения является одной из важных целей программы. По сообщению пресс-службы Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО КОН К У РС
Luſthansa их рассудит На аэропорт Большое Савино претендуют три компании Ф А
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
КГУП «Пермские авиалинии» опубликовало 22 февраля список участников инвестиционного тендера по развитию аэропорта Большое Савино. Как следует из протокола вскрытия конвертов с заявками на участие в торгах, претендентов оказалось трое: ООО «Базэл-Аэро», ОАО «Кольцово-Инвест» и ОАО «Аэропорт Толмачёво».
В
се три компании соответствуют одному из трёх условий допуска к конкурсу — наличие в управлении аэропортом с годовым пассажиропотоком не менее 2 млн человек. С двумя оставшимися критериями ситуация не столь очевидна. Проблемным может оказаться требование о наличии у конкурсантов финансового и строительного опыта. В активе претендентов на Большое Савино должны быть хотя бы один построенный в течение последних десяти лет аэровокзальный терминал и хотя бы один миллиард рублей привлечённого без государственных гарантий финансирования.
По неофициальной информации, никаких проблем с допуском к торгам не должно возникнуть у ОАО «Кольцово-Инвест» (входит в группу компаний «Ренова», управляет екатеринбургским аэропортом Кольцово). Представители ООО «Базэл-Аэро» (управляет аэропортами Сочи и Краснодара) также сообщили «Новому компаньону», что их заявка соответствует всем формальным требованиям. Очевидно, в этом уверены и в ОАО «Аэропорт Толмачёво» (входит в группу компаний «Новапорт», в управлении которой кроме новосибирского аэропорта находятся также аэровокзальные комплексы Челябинска, Нижнего Новгорода, Вол-
гограда и нескольких менее крупных городов). При решении вопроса о допуске к пермскому тендеру многое может зависеть от трактовки его условий. В документации торгов есть юридическая ловушка — суть её в том, что юрлицаучастники отбора должны быть одновременно и инвестиционными и управляющими компаниями. Из-за этого теоретически могут возникнуть вопросы как минимум по одной из заявок. Ясно, что у предприятий из группы «Новапорт» есть необходимый для получения допуска финансовый и строительный опыт. Но заявка подана не от имени всей группы компаний, а от отдельного ОАО «Аэропорт Толмачёво» — это акционерное общество управляет единственным у «Новапорта» аэропортом с пассажиропотоком более 2 млн человек. Поэтому заявлять другое предприятие было нельзя. Вопрос в том, успело ли ОАО «Аэропорт Толмачёво» получить необходимый для соответствия двум оставшимся конкурсным критериям опыт? В собственность «Новапорта» это предприятие перешло всего полтора года назад — до этого 51% акций Толмачёво находился в федеральной собственности. Следовательно, и без того небольшой круг потенциальных инвесторов может стать ещё уже. Условию о двухмиллионном пассажиропотоке отвечают только семь российских компаний. Заявки подали три из них. Сколько заявок «доживёт» до рассмотрения — станет известно в конце этой недели. Впрочем, у конкурса по Большому Савино есть и политический подтекст. Для команды губернатора Виктора Басаргина реконструкция аэропорта станет первым по-настоящему масштабным проектом. Краевые власти меньше всего заинтересованы в том, чтобы этот про-
ект начинался с публичных конфликтов и обвинений в том, что результаты отбора инвестора были заранее предопределены. На практике это означает, что, во-первых, на конкурсе обязательно должна быть хотя бы видимость конкуренции. Участников торгов должно быть как минимум двое — считающейся фаворитом «Ренове» нужен хотя бы один спарринг-партнёр. Во-вторых, ответственность за принятое решение должны нести не только министры краевого правительства. Это как раз тот случай, когда делегирование полномочий уместно и оправданно. Поэтому в составе конкурсной комиссии оказались депутаты Законодательного собрания Алексей Бурнашов и Виктор Плюснин, представляющие мэрию ситименеджер Анатолий Маховиков и главный архитектор Перми Олег Горюнов, а также начальник находящегося в федеральном ведении Пермского центра по организации воздушного движения Виктор Иванов. У краевых чиновников (если считать вместе с и. о. директора «Пермских авиалиний» Эдуардом Кошенсковым) в комиссии всё равно большинство, но принцип публичности и открытости тендера всё-таки соблюдён. Единственная допущенная небрежность — конкурсная комиссия была сформирована только 15 февраля, то есть спустя две недели после того как «Пермские авиалинии» объявили сам конкурс. Наконец, можно признать удачным выбор консультанта, который проведёт оценку предложений потенциальных инвесторов. Сомневаться в объективности оценок компании Luſthansa Consulting не приходится. Кроме того, привлечение Luſthansa к судейству конкурса — в известной степени реверанс в сторону авиаперевозчика, который может покинуть Пермь. ■
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Luſthansa улетела, но обещала вернуться. Через год Губернатор Пермского края Виктор Басаргин провёл с региональным директором Luſthansa Group в России и СНГ Рональдом Шульцем встречу, которая, по словам главы региона, прошла «в хорошем ключе». В ходе встречи Шульц и Басаргин обсудили составляющие экономической невыгодности, к которой пришёл авиаперевозчик. Выяснилось, что на то есть четыре причины. В первую очередь, это — высокие аэропортовые сборы и стоимость топлива (по сравнению с другими российскими аэропортами). Также представитель Luſthansa отметил низкую загрузку самолётов и тот факт, что полёты из Перми — это рейсы с промежуточной посадкой (в Казани или Нижнем Новгороде), вследствие чего полёт из Перми до Франкфурта был самым продолжительным среди всех российских городов, откуда летает Luſthansa. Это также сокращало число авиапассажиров, а кроме того, вело к дополнительным затратам, так как правила полётов требуют при такой продолжительности рейса наличия второго экипажа или ночёвку в Перми и, соответственно, плату за стоянку самолёта. Четвёртая, не менее веская причина ухода перевозчика из Перми — это конкуренция со стороны московских аэропортов, откуда можно улететь не только во Франкфурт и за меньшие деньги. По словам Басаргина, пермские власти проработают с аэропортом Большое Савино вопросы установления экономически обоснованных, конкурентоспособных аэропортовых сборов и цен на топливо.
Российская дирекция Luſthansa, в свою очередь, займётся организацией прямого рейса Пермь — Франкфурт, поставив на него борт меньшей вместимости (до 100 мест). Ещё один вариант возвращения авиакомпании в Пермь — это организация рейсов авиакомпанией-партнёром Luſthansa. Однако даже в этом случае немедленного результата не будет, поскольку летнее расписание перевозчика составлено, и Перми в нём уже нет. (Напомним, Luſthansa приняла решение закрыть рейс Пермь — Франкфурт с 1 апреля 2013 года.) В зимний период 2013– 2014 годов возобновление полётов также маловероятно, так как зима на направлении Пермь — Франкфурт — это «мёртвый сезон». Таким образом, авиакомпания покидает Пермь минимум на год. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края (цитируется по записи в блоге basargin.livejournal.com): — Официальная позиция Luſthansa, озвученная Рональдом Шульцем: «Прекращение полётов не означает, что Luſthansa уходит из Перми. Авиакомпания начала реорганизацию своей деятельности в России. В том числе оптимизируется периодичность рейсов из Москвы». Мы с г-ном Шульцем договорились предпринять меры, которые повысили бы шансы на возобновление полётов в Пермь после проведения реорганизации.
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО П РА ВИ Л А И Г РЫ
«Чем реклама хуже?» Группа лоббистов из числа пермских думцев и рекламистов предлагает изменить порядок размещения «наружки» на улицах Перми, взяв за пример конкурсы на распределение автобусных маршрутов А Ш
В 2013 году истекает действие около 1,2 тыс., а в 2014 и 2015 годах — ещё примерно 360 договоров на размещение наружной рекламы на улицах Перми. Для того чтобы создать понятные правила игры на местном рекламном рынке, представители бизнес-сообщества вышли с инициативой изменить положение о порядке установки рекламных конструкций.
Р
ассмотрение поправок в положение о порядке установки и эксплуатации рекламных конструкций прошло 21 февраля на заседании комитета Пермской городской думы по городскому хозяйству на удивление безэмоционально и даже вяло. Хотя предлагаемые новшества, во всяком случае, ряд из них, по мнению некоторых участников согласительного процесса, нельзя назвать однозначными. Авторы проекта документа предложили дополнить порядок заключения договоров на установку рекламных конструкций конкурсными процедурами. На конкурсе потенциальную рекламоразмещающую компанию «посмотрят на просвет», выяснив, какую плату готов внести хозяин рекламной конструкции, как и из каких материалов она будет выполнена, будут ли применены какие-либо технические изыски, как и где конструкция будет подключена к городской электросети и многое другое, включая, к примеру, работы по благоустройству после установки рекламы. Даже заявление представителей мэрии о том, что новый порядок снизит поступления в бюджет
более чем на 80 млн руб., нисколько не поколебало уверенность думцев в том, что в итоге предлагаемые ими новшества пойдут городу только на пользу. Как отметил депутат Пермской городской думы Василий Кузнецов, предполагается, что эти поправки будут приняты гордумой в феврале в первом чтении, а затем «начнётся погружение в работу совместно с администрацией Перми». «Сейчас мнение чиновников критичное. Но это нормально. Там, где это необходимо, напряжение будем снимать. А если обнаружатся места, несоответствующие федеральному законодательству, то их уберём. Но пока таких проблем нет. Задача — создать максимально рабочий документ», — отметил Кузнецов. Депутат также выразил уверенность, что согласованный тремя сторонами (бизнесом, мэрией и гордумой) документ позволит выйти на проведение конкурсных процедур и заключение договоров с единой позицией. «У нас в городе полно бизнесменов, которые не платят за аренду рекламных мест. Засилье незаконной рекламы. Этот незаконный рынок появился потому, что многих не устраивают условия
размещения. Таким образом, и бюджету не добавляется денег, и городу — красоты», — описал ситуацию Кузнецов, добавив, что преференции, которые якобы могут возникнуть у некоторых бизнесменов, на самом деле «будут у всех, кто ведёт себя корректно на рынке». Василий Кузнецов, депутат Пермской городской думы: — На мой взгляд, нам давно пора ввести право на размещение рекламных конструкций не только по параметру «цена». В конце концов, бюджет у нас не так мал, чтобы гнаться только за деньгами, не задумываясь о содержательной стороне процесса. Между тем, мы даже автобусные маршруты разыгрываем на конкурсах, формулируя нужные критерии. Чем реклама хуже? Надо регулировать не только размер пополнения бюджета, но и что будет изображено, и где это будет находиться. В целом, по словам депутата, документ, по большей части, готов и «приводит местное законодательство в соответствие с федеральным», но «некоторые вопросы требуют дополнительного обсуждения на площадке Пермской городской думы». Диаметрально противоположного мнения придерживаются в муниципалитете. По словам начальника управления по развитию потребительского рынка администрации Перми Ахсо Арекеевой, предлагаемый инициативной группой депутатов проект документа не только не сделает рынок рекламных конструкций прозрачнее, а, наоборот, внесёт неразбериху, а также снизит доходы бюджета.
На старт, внимание… Новый бизнес! О поддержке малого бизнеса вообще и старт-апов в частности говорится много, но на деле попробуйте найти банк, который решится вложиться в старт-ап. Это слишком рискованно, а банки обычно не любят риски. Они готовы всерьез рассматривать бизнесы, которым исполнилось самое малое полгода. Хорошо, если старт-ап — это интернет-магазин по продаже открыток на дому или цветочный магазин. Это не большие расходы на закупку цветов, ваз и аренду места в торговом центре, для этого хватит и потребительского кредита. А если молодой бизнес — это бурение скважин, высотные работы, или перевозка стройматериалов? Тогда нужны машины для бурения, кран-вышка или грузовик на 30-40 тонн.
Уральский банк реконструкции и развития открывает новую эру для стартапов. УБРиР первым из коммерческих банков предлагает финансировать начинающих предпринимателей, причем заявки на финансирование принимаются еще на этапе бизнес-идеи, до открытия предприятия. Оформив продукт, предприниматель может сразу бесплатно открыть расчетный счет и подключиться к интернет-банку; единовременная комиссия за открытие счета отсутствует. Продукт для нового бизнеса получил название «На старт!», в настоящее время он ориентирован на финансирование транспорта — легкового, грузового и коммерческого, а также спецтехники. В дальнейшем банк надеется расширить предложение до предоставления по аналогичным схемам объектов недвижимости и оборудования. Осенью прошлого года «На старт!» был запущен УБРиР в Екатеринбурге, а теперь доступен также начинающим бизнесменам в Челябинске, Перми, Уфе и Кирове. Андрей Дворцов из Екатеринбурга стал одним из первых, кто воспользовался новым продуктом УБРиР. Он решил заняться бурением скважин для частных домов и таун-хаусов в Свердловской области. «За два года работы прорабом на постройке коттеджей я убедился, что практически каждый владелец дома хочет личную скважину. Я давно хотел работать на себя, и прошлым летом понял, что хотел бы заняться бурением скважин — это выгодно. Оставалось приобрести ямобур — на этом этапе мне потребовалась помощь банка». Бизнес-идея Дворцова получила одобрение УБРиР. Молодой человек зарегистрировал юридическое лицо, бесплатно открыл расчетный счет, внес 20% стоимости техники (никакого залога) и уже принимает заказы: в зимнее время бурить скважины по некоторым параметрам даже удобнее, чем летом. После окончания срока действия договора техника перейдет в его полную собственность.
Ахсо Арекеева, начальник управления по развитию потребительского рынка администрации Перми: — С точки зрения администрации Перми, я могу сказать, что проект документа, представленный депутатами, таков, что в результате его принятия в бюджете «выпадут» доходы в размере более 80 млн руб. Надо помнить, что выпадающие доходы соответствуют каким-то статьям расходов, которых не будет из-за этого. Второе. По представленному проекту безопасность рекламных конструкций переляжет на плечи города. Также возникают вопросы по разработке архитектурно-художественных решений — что с этим будет? Там есть целый раздел про архитектурный облик города. То, что предлагают депутаты... Судите сами: депутаты предлагают сократить минимальное расстояние, на котором стоит рекламная конструкция от перекрёстка, до 3 м (по действующим нормам — не менее 25 м). Ранее существовавшая методика расчёта арендных платежей была ясна и понятна — ставка исчислялась в зависимости от планировочных районов. Депутаты вводят некие «прочие» территории, и какова будет плата за них, неизвестно. Она не обозначена. Всё это идеологически неверно и вызывает опасения. После непродолжительных дебатов проект нового регламента на комитете был единогласно принят и рекомендован к принятию в первом чтении Пермской городской думой на пленарном заседании 26 февраля. ■
«На старт!» Финансирование транспорта стоимостью от 240 тыс. до 3 млн. рублей.* Минимальный авансовый платеж – 20% Срок действия программы финансирования от 1 года до 5 лет Сумма финансирования – до 2 млн. руб** Минимальное годовое удорожание – 9,56%***
*Срок использования б/у спецтехники и транспортных средств по окончании срока финансирования не должен превышать 8 лет **Для клиентов, предоставляющих аванс от 30% ***Минимальное годовое удорожание рассчитано при сроке договора 2 года, аннуитетных платежах и максимальном значении аванса
Н
, № ()
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Контракт на ремонт автодороги Болгары — Юго-Камский — Крылово может получить «Городской контур» Министерство транспорта Пермского края подвело итоги аукциона по выбору подрядчика для ремонта двухкилометрового участка автодороги Болгары — Юго-Камский — Крылово. Победителем торгов признано ЗАО «Городской контур», предложившее выполнить работы за 54,636 млн руб. К участию в тендере с максимальной ценой контракта в 57,512 млн руб. были допущены только две компании — кроме победителя, допуск получило ООО «Уралэнергопром». Оба претендента согласились на 5%-ное снижение стоимости контракта, но первым итоговую цену торгов назвал «Городской контур». Как следует из технического задания аукциона, ремонту подлежит участок автодороги с 24-го по 26-й км. Дорожные работы должны быть завершены к октябрю 2013 года. ЗАО «Городской контур» получило публичную известность в 2009-2010 годах, когда компания выполняла работы по реконструкции улицы Ленина в Перми. Согласно реестру участников электронной торговой площадки «Сбербанк-АСТ», до февраля 2012 года директором «Городского контура» был экс-депутат Пермской городской думы Олег Шилоносов. Затем компанию возглавил Игорь Кузнецов. Единственным акционером ЗАО «Городской контур» является ООО «Зерновая корпорация», которым также руководит Игорь Кузнецов.
Пермские антимонопольщики отменили результаты дорожного аукциона с ценой контракта в 317 млн руб. Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю 18 февраля отменило результаты одного из проведённых краевым министерством транспорта аукционов по выбору подрядчика для текущего ремонта и содержания региональных автодорог. Итоги этого аукциона были подведены 14 февраля. По результатам торгов планировалось заключить госконтракт стоимостью 317 млн руб. с ЗАО «Уралмостострой». Поводом для отмены протоколов размещения заказа стала жалоба ООО «Диагональ-Инвест», получившего отказ в допуске к торгам. Как сообщили «Новому компаньону» в антимонопольном ведомстве, сама жалоба признана необоснованной. Но при её рассмотрении были выявлены нарушения законодательства, допущенные аукционной комиссией. Как следствие, минтрансу придётся заново рассматривать все заявки на участие в тендере и повторно проводить торги. Напомним, что в январе-феврале краевое министерство транспорта и связи провело семь аукционов по выбору подрядчиков для содержания региональных дорог. Общая стоимость контрактов, разыгранных на этих торгах, составляет около 3,5 млрд руб. Предполагается, что договоры с подрядными организациями будут действовать в течение трёх лет — с апреля 2013 по апрель 2016 года. Выигранный ЗАО «Уралмостострой» тендер оказался единственным, результаты которого отменила ФАС. По другим шести аукционам антимонопольная служба рассмотрела около двух десятков жалоб, но нарушений в действиях заказчика не выявила.
Администрация Перми объявила конкурс на проектирование дороги до Нового Звёздного Управление внешнего благоустройства администрации Перми объявило 15 февраля конкурс на разработку проектно-сметной документации по капитальному ремонту участка дороги Пермь — Новые Ляды. Как сообщили «Новому компаньону» в пресс-службе ОАО «Протон-ПМ», речь идёт об аварийном участке дороги от Васильевского лога до посёлка Новые Ляды. На территории этого микрорайона будет располагаться будущий технополис «Новый Звёздный». Проектно-сметные работы по капремонту дороги будут финансироваться за счёт городского бюджета в рамках целевой программы «Восстановление дорог общего пользования местного значения г. Перми». Cумма финансирования по контракту, который будет заключён с подрядчиком, — 17 млн руб. Как заявляют в пресс-службе «Протон-ПМ», финансовое участие муниципалитета в ремонте дороги Пермь — Новые Ляды — это шаг со стороны мэрии по реализации проекта «Технополис «Новый Звёздный». «Выполнение отдельных мероприятий проекта местной администрацией было необходимым условием получения регионом федеральных средств по проекту», — отмечают в пресс-службе компании. Итоги конкурса могут быть подведены в апреле-мае 2013 года. Напомним, проект «Технополис «Новый Звёздный» в 2012 году был включён в список 25 приоритетных пилотных проектов развития территориальных кластеров, утверждённый председателем правительства РФ Дмитрием Медведевым. Ключевым направлением развития кластера является освоение ОАО «Протон-ПМ» производства узлов и агрегатов экологически чистого кислороднокеросинового двигателя нового поколения РД-191 для ракет-носителей «Ангара». В рамках проекта предполагается, помимо модернизации производства, создание образовательной базы и развитие социальной инфраструктуры посёлка Новые Ляды. Осенью 2012 года при краевом правительстве была создана рабочая группа по реализации этого проекта.
ГОС ЗА К А З
Договор дороже трассы Подрядчики по-тихому поделили 3,5 млрд руб., отпущенных из краевого бюджета на содержание региональных автодорог Ф А
Министерство транспорта Пермского края завершило подведение итогов тендеров по выбору подрядчиков для содержания региональных дорог. Как и ожидалось, самый дорогостоящий лот стоимостью 831,3 млн руб. выиграло возглавляемое Михаилом Мехоношиным ООО «Строительно-монтажное управление №34». Компания получит право обслуживания Восточного и Южного обходов Перми, а также автодорог Пермь — Березники и Полазна — Чусовой на ближайшие три года.
С
реди участников торгов не оказалось двух предприятий, считавшихся лидерами отрасли ещё несколько лет назад — ОАО «Пермавтодор» и КТ «Пермская ДПМК». По неофициальной информации, это может быть связано с тем, что условия аукционов предполагали обеспечение контрактов в размере 30% от их максимальной стоимости. Скорее всего, финансовый барьер оказался непреодолимым — Пермская ДПМК только что вышла из процедуры банкротства, а приобретённый в прошлом году депутатом Владимиром Нелюбиным «Пермавтодор», видимо, всё ещё решает вопросы, связанные с многомиллионными долгами, оставшимися в наследство от прежних владельцев компании. Зато среди победителей тендеров оказались несколько предприятий из районных центров Пермского края. Возглавляемое краевым депутатом Владимиром Хозяшевым ООО «Северный альянс» (Кудымкар) выиграло тендер по дорогам Коми-Пермяцкого округа с ценой контракта в 424,7 млн руб. Южное направление досталось ООО «Дорос» (Чернушка, директор — Андрей Галиханов) и ООО «Дорожник» (Берёзовка, директор и совладелец — Анатолий Старков). В обоих случаях с подрядчиками предполагается подписать договоры стоимостью около 700 млн руб. Главной особенностью всех семи дорожных тендеров оказалось почти полное отсутствие конкуренции. К торгам по каждому из лотов было допущено не более двух участников, которые к тому же вовсе не собирались бороться между собой. Например, спарринг-партнёром «Северного альянса» оказалось ООО «СУ-157», владельцем которого является член ревизионной комиссии ОАО «Мотовилихинские заводы» Артур Гулян.
Совладельцами «Северного альянса» значатся родственники члена совета директоров «Мотовилихи» и краевого депутата Вагаршака Сарксяна, так что говорить о противоречиях между подрядчиками не приходится. В торгах ещё по двум другим лотам, скорее всего, имела место предварительная договорённость между участниками аукционов. В обоих случаях допуск к тендерам получили лишь ООО «Дорос» и ООО «СМУ №34», и оба аукциона прошли по одному сценарию. Участники сделали по одному шагу, снизив цену на 0,5%, и прекратили борьбу. Южные автодороги достались «Доросу», назвавшему итоговую цену на несколько минут раньше. По автодороге Пермь — Березники и окрестностям краевого центра «Дорос», наоборот, дождался предложения «СМУ №34» и продублировал его. Как следствие, максимальное снижение стоимости контрактов по итогам торгов не превысило 1%. Для сравнения — на аналогичные торги по текущему обслуживанию дорог, которые проводит пермская мэрия, как правило, поступает не меньше десятка заявок, а цена контракта обычно снижается на 30-50%. Правда, и суммы на муниципальных торгах разыгрываются куда более скромные. Впрочем, без элемента смуты на аукционах краевого минтранса всё же не обошлось. Возмутителями спокойствия оказались малоизвестные компании «Резерв» и «Адванс», вероятно, действовавшие в интересах кого-то из серьёзных игроков. Было подано около десятка жалоб на аукционную документацию в антимонопольное ведомство. Попытка пробить брешь в юридических позициях министерства оказалась безуспешной: заявления были рассмотрены антимонопольным органом и в Перми и в Москве, но оставлены без удовлетворения. ■
, № ()
Н
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ФОР У М
Камская пустошь Одна из самых масштабных отраслевых дискуссионных площадок Перми — Камский форум профессионалов рынка недвижимости — в этом году фактически оказалась невостребованной М З
Ежегодный Камский форум профессионалов рынка недвижимости на этот раз не смог привлечь ни чиновников, ни строителей. Несмотря на это, обсудить главную его тему — «Доступное жильё» — приехали даже гости из соседних регионов, количество пермских участников едва ли перевалило за сотню, а приглашённые представители власти практически в полном составе проигнорировали мероприятие. Причину такой «низкой явки» организаторы видят не только в эпидемии гриппа и неудачно выбранном времени проведения форума, но и в общей «инертности населения». Участники мероприятия полагают, что без изменения формата Камскому форуму грозит «затухание».
Т
радиционно насыщенное новостями и интересными дискуссиями мероприятие для профессионалов рынка недвижимости на этот раз оставило ощущение недосказанности и пустоты. Главная тема форума — «Доступное жильё. Власть, бизнес и общество на пути к общей цели», судя по количеству присутствующих на профильной конференции, не вызвала особого интереса ни у одной из трёх сторон. Как сказал модератор одного из блоков, генеральный директор ОАО «СтройПанельКомплект» Виктор Суетин, который ежегодно является одним из самых активных участников дискуссий, получилось неприлично и стыдно перед приезжими гостями за то, что представителей городской и краевой администраций участвовало мало, да и вопросы, поставленные на форуме, требовали участия руководителей более высокого уровня. Тем не менее и сами представители бизнеса не отличились высокой явкой. Очутившись в полупустом зале на одной из секций, Суетин предположил, что «всех скосил грипп»: из 11 заявленных спикеров присутствовали только пятеро, в зале — около 30 человек. Уже после, подводя итоги работы секции, Виктор Суетин более глубоко проанализировал ситуацию. «Эти два фактора — отсутствие власти и бизнессообщества — на самом деле, обуславливают друг друга. Нужен обоюдный интерес. Зачем застройщикам и риэлторам встречаться друг с другом — они и так видятся. Думаю, что власть потеряла в этом смысле доверие, следовательно, для кого-то не стало смысла идти на форум», — предположил застройщик. Оценивая мероприятие в целом, Суетин отметил, что содержательно всётаки удалось вынести полезную и интересную информацию, хотя многие темы так и остались нераскрытыми. «Успели познакомиться с интересными программами по строительству в Тюмени, Ижевске, Омске. Больше всего поразила Тюмень: там строят по 1,5 кв. м на человека и при этом продают. Специалисты из Краснодара тоже поразили нас цифрами и объёмами», — поделил-
ся впечатлениями Суетин, добавив, что в сложившихся условиях правильно было бы готовить форум для обмена опытом между профессионалами рынка, без помпезности и ставок на диалог с властью. Справедливость слов Суетина подтвердило и то, что «узкоспециальные» площадки, направленные в первую очередь на общение между представителями сферы недвижимости, всё же получили ожидаемый отклик от присутствующих. Так, по словам заместителя генерального директора компании «Пермский центр оценки» Аркадия Попова, на заседании четвёртого межрегионального симпозиума «Рынок оценочных услуг. Тенденции, перспективы развития» не было свободных мест. Достойное соотношение докладчиков и слушателей сложилось и на секции по обсуждению офисной и торговой недвижимости, а также на секции новых трендов в маркетинге недвижимости. Новинкой Камского форума стало появление такого формата делового общения, как «диалог-ринг». По замыслу организаторов на общей площадке в «поединке» должны были сойтись представители четырёх сфер деятель-
Игорь Луговой, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р»: — На мой взгляд, если представители власти по какой-то причине не смогли участвовать в мероприятии, им следовало бы отправить вместо себя заместителей, но этого не произошло, что говорит об общем отношении к мероприятию. Хотелось бы увидеть первых лиц города и края, причём не только на открытии, но и в работе секций. Каких-то новых открытий не было, но форум нельзя считать провальным. Здесь встречаются те, кто в обыденной жизни, возможно, и вовсе никогда бы не увиделся. Красной нитью прошла задача, поставленная губернатором, — о строительстве 1 млн кв. м в год. В последние годы власти только и делали, что ограничивали строителей — с помощью правил землепользования и застройки, генплана. Сейчас у застройщиков появилась надежда, что сфера будет как-то стимулироваться в развитии, а не ограничиваться.
ности: банкиры, застройщики, риэлторы и чиновники. Несмотря на присутствие представителей исполнительной власти Перми, даже здесь, как признают участники и организаторы площадки, острой дискуссии не получилось: «Люди не привыкли «кусаться», нападать». «В сфере недвижимости Перми работает несколько тысяч человек, а на форуме было несколько десятков. Где же остальные, неужели никому не нужно обсуждение? Жаль, что операторы рынка многое теряют, не используя такой формат общения. Иногда надо «пнуть под зад», чтобы люди пошли, — не сдерживается в эмоциях исполнительный директор ООО «Перспектива — жилая недвижимость», председатель совета НП «РГР. Пермский край» Станислав Цвирко. — В такой ситуации надо чем-то новым усиливать мероприятие, иначе ему грозит затухание». Впрочем, по словам председателя совета НП «РГР. Пермский край», члена оргкомитета Камского форума Екатерины Пахомовой, объективные итоги мероприятия, то есть конкретные статистические данные, ещё не подведены, однако «уже сейчас понятно, что форум прошёл не на 100%».
Среди очевидных организационных проколов Пахомова отметила «независящие обстоятельства»: форум совпал по времени с пленарным заседанием краевого Законодательного собрания, куда были вынуждены отправиться некоторые приглашённые чиновники. Кроме того, не получилось синхронизировать проведение форума и ярмарки недвижимости, в итоге «между секциями было непонятно, чем занять спикеров и гостей, и возникали паузы». «Нам есть над чем поработать, это точно. Возможно, было недостаточное информирование, или участники разочаровались в эффективности такой площадки. Будем обсуждать и найдём причины», — резюмирует Пахомова, добавляя, что «о закрытии форума речи не идёт». Всего, по словам исполнительной дирекции форума, на мероприятие потрачено более 1 млн руб.: на организацию площадки «Инвестиционная привлекательность проектов — один из факторов инвестиционной привлекательности региона» были привлечены средства бюджета Перми, остальные площадки организованы на деньги спонсоров. ■ ФОТО ИА МЕДИАНА
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ О Т Е Л ЬЕР
Сергей Сташков: Пермь — возможно, кузница гостиничных кадров Директор единственной в Перми управляющей компании в сфере гостиничного бизнеса BS Hospitality Management рассказал «Новому компаньону» о возможности создать прибыльный отель, а также оценил наличие свободных ниш в этой сфере М З
— Пермь никогда не отличалась большим количеством отелей. Почему в 2008 году было принято решение основать компанию для управления гостиничным бизнесом? — К моменту создания УК «BS Hospitality Management» мы уже работали с отелем Hilton Garden Inn Perm. К 2008 году у нашей команды появился необходимый опыт открытия отелей, мы успели поработать как группа менеджеров. Hilton был нами доволен. К тому же на рынке управляющих компаний даже на российском уровне царили некий хаос и неопределённость. Нам поступали предложения, обращения с просьбой помочь открыть гостиницу или дать совет по текущему управлению, то есть, по сути, появился рынок сбыта услуг. Мы решили, что это направление стоит развивать, оно показалось интересным стратегически.
Это не тот бизнес, которым можно позаниматься три года, собрать все «сливки» и спокойно уйти. Такой бизнес может иметь длинную историю, стать интересным международным игрокам и впоследствии, например, может быть продан. Ниша была свободная. Забавно, но когда Hilton выбирал управленцев для проекта по франшизе по одному из своих проектов, было представлено только два варианта: наша компания и Interstate, который управлял на тот момент около 40 тыс. номеров. Управляющих компаний на рынке до сих пор мало. Мы не жалеем, что тогда решились на создание бизнеса. Сейчас растём — не бешеными темпами, но растём. — Раз рынок пока не слишком насыщен, откуда брать квалифицированный персонал?
— С персоналом, конечно, ситуация нелёгкая, но и катастрофы нет. Пока у нас в управлении только один проект, остальные только готовятся к запуску. Для того чтобы «вести» отели в разных городах, нужно не так уж много персонала. Мы берём тех менеджеров, которых вырастили здесь, в Перми. Они перейдут в наши другие проекты и начнут управлять ими. Есть сотрудники, готовые переезжать, а линейный персонал будем выбирать на местах. Hilton даёт нам все технологии, как обучать народ. — Какие ещё возможности даёт франчайзинг Hilton? — Самое важное преимущество, почему мы и решили взять франшизу, это узнаваемость. Одновременно в Перми открылись четыре отеля: Plaza Olympia, «Жемчужина», «Амакс» и New Star. Все они, кроме нас, находятся в центре гороФОТО АНАСТАСИЯ ЯКОВЛЕВА
«Для многих иностранцев Пермь — это Африка. И когда они видят знакомое слово Hilton, то срабатывает ассоциация, что это безопасно, удобно и привычно»
да. Судя по названиям (для непрофессионального путешественника), все — на одном уровне. У нас было объективно худшее местоположение из всех отелей. Мы предугадали, что начнём проигрывать в конкурентной борьбе. Думая наперёд, стали смотреть способы, как выделиться. Решение с франшизой лежало на поверхности — мы получаем международный бренд, каналы бронирования, множество гостиничных технологий. Провели переговоры с разными сетями, но франшизу готов дать был только Hilton. В итоге мы сразу выделились на рынке, получили иностранных путешественников. Психология тут простая. Если в дикой Африке будет стоять «Макдоналдс» и местный ресторан, то, чтобы остаться в живых и не получить экстремальных впечатлений, вы пойдёте в «Мак». Для многих иностранцев Пермь — это Африка. И когда они видят знакомое слово Hilton, то срабатывает ассоциация, что это безопасно, удобно и привычно. — Какие обязательства накладывает франшиза? — Самый главный «минус» — мы платим за франшизу, причём довольно значительную сумму. От общей выручки это менее 10%, но это, поверьте, прилично. Всё в гостиничном бизнесе состоит из мелочей. Например, в месяц на одну позицию затраты составляют 200 тыс. руб. В масштабах гостиничного бизнеса это копейки. Но за год сумма выходит уже внушительная. А когда прибыль до налогообложения составляет 55 млн руб., то 3 млн руб. уже жаль отдавать. К тому же необходимо постоянно следить за соблюдением стандартов качества, инвестировать средства, чтобы быть на уровне. — Может, стоит отказаться от франшизы, имея уже опыт и контакты? — Если управлять одним отелем, то это возможно. Но мы-то хотим развиваться. Оптимально, конечно, выстроить свою сеть в России. Для этого надо создавать либо собственный бренд, как это делал, например, «Амакс», либо работать по франшизе. Если строить новый отель, то лучше брать франшизу, чтобы к хорошему зданию было подходящее название. А вот старые отели сложно переделать под требования международных брендов.
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Например, большинство отелей, построенных в СССР, невозможно конвертировать в приличный бренд без серьёзных усилий: там низкие потолки, нельзя проложить систему вентиляции, плохая звукоизоляция. Это на самом деле базовые вещи. Мы рассматривали вариант отказа от франшизы, но решили, что перспективнее развиваться с ней. — Насколько велика конкуренция между управляющими компаниями в гостиничном бизнесе? — Пока мы единственная управляющая компания в Перми. У «Амакса» около 15 проектов в разных городах. Но они собственники отелей и сами управляют ими. Без доказательств, что ты можешь управлять отелем, вряд ли кто-то доверит огромный дорогущий бизнес, который развалить очень просто, а «поднять» тяжело. Это как с рестораном: если ты теряешь качество, то мигом теряешь всех клиентов, а чтобы исправить ситуацию, нужна монотонная работа. Вот почему очень важно доверие между управляющей компанией и собственником. Но его, как правило, нет. Именно поэтому управляющие компании в России можно сосчитать на пальцах. — Может быть, в Перми нет управляющих компаний, так как нет
особой борьбы за клиента между гостиницами? — Действительно, нам не хватает гостиниц. В городе сложно построить что-то новое. Дело не в количестве площадок, а в числе согласований. Для того чтобы ввести отель в эксплуатацию, понадобится около трёх лет. В Перми есть место для отеля уровня «пять звёзд», не помешают ещё однадве хорошие «четвёрки». Я часто летаю по маршруту Пермь — Москва, и самолёт всегда полный. То есть рынок гостиничных услуг есть, и он недозагружен. — Общегородские мероприятия, которые, по заверениям чиновников, призваны завлекать туристов в город, действительно увеличивают наполняемость отелей? — Городские события влияют на количество посетителей в некоторых отелях. Но не в Hilton Garden Inn Perm. Наша аудитория — это «деловые» туристы. Если бюджеты оплачивают компании, то для человека не стоит вопрос — 4 или 5 тыс. руб. заплатить за номер. Для частного туриста это, конечно, цифра высокая, за такие деньги в Европе можно в пятизвёздочном отеле жить. А у нас в Перми — «четыре звезды» на отшибе. Ценник зашкаливает.
От общегородских мероприятий есть косвенный эффект. Туристы «Белых ночей», например, занимают самые дешёвые номера в других гостиницах, и бизнес-прослойка двигается к нам. — Наверное, пермские гостиницы отличаются от европейских, да и от других российских отелей не только ценой? — Наш гостиничный рынок не наполнен, как в Европе. Туристы есть, но конкуренция за них низкая и качество услуг — тоже, хотя «брендованные» гостиницы должны быть схожи в любом городе. Если рассматривать отличия на российском уровне, то в Перми низкий уровень сервиса. Видимо, это историческое наследие. Пермь так и осталась городом-заводом, где люди больше всего «заточены» на производство. Что касается рынка услуг, сервиса, то умение улыбаться и «весело» разговаривать с клиентами отсутствует в менталитете пермяков. В соседнем Кирове — другая ситуация. В целом в этом городе покупательская способность ниже. Но опять же включаются исторические корни: Вятка была торговым городом, и сейчас там много маленьких магазинчиков, кафешек, и они все находят спрос. Нет проблемы, например, найти хорошего официанта. У нас же к этой профессии относятся как к временному заработку. — Поэтому вы отказались от развития ресторанов «Вятич» и Mа-Dо? — Да, это было нерентабельно. На ресторанные проекты уходит огромное количество внимания, а деньги на них зарабатываются небольшие. Лучше сосредоточиться на гостиничном бизнесе. Он в плане вала денег гораздо выгоднее. — По каким параметрам выбираете города для развития бизнеса? — Я бы не сказал, что есть определённая система. Поиск новых проектов не получается систематизировать — работаешь там, где нашёл земельный участок, понимание со стороны местных властей и банков. Это российские реалии. Мы уже поняли, что не надо строить гостиницы на отшибе. Но готовых земельных участков в центре мало, поэтому строим там, где есть возможность, просчитываем возможности и рентабельность. — Какими на сегодняшний день проектами занимаетесь? — Мы планируем развиваться в пределах России. На этапе чистовой отделки находится пятизвёздочный отель в Московской области. Его запустим к осени — это 160 номеров. Общий объём инвестиций 1,6 млрд руб, из которых уже вложено 1,1 млрд руб. Кроме того, ведём консалтинг строящегося отеля в Казани, который также откроется ближе к осени. Если договоримся с собственниками, то станем управляющей компанией на этом объекте. Оказывали консалтинговые услуги при проектировании и реконструкции отеля в Ярославле, но для управления его номерной фонд пока слишком мал. Если начнётся строительство второй очереди, то будет рентабельно обеим сторонам договариваться о сотрудничестве. Вообще, нанимать управляющую компанию на объект рентабельно, если есть минимум 60 номеров. Сейчас завершается сделка по покупке отеля в Екатеринбурге. Там интересный рынок: работают пять отелей под
международными брендами. Для регионов России это абсолютный рекорд. При этом туда едет много народа. Около 20 рейсов из Москвы совершается ежедневно в Екатеринбург. Рынок хороший, хотя и большая конкуренция. Но у нас есть компетенции, и мы знаем, как переманивать клиента. — Ещё в 2008 году Hilton Hotels Corporation и компания «Бизнесконтакт» подписали франчайзинговый договор об использовании бренда DoubleTree by Hilton в Перми. Но заявленный пятизвёздочный отель в центре города до сих пор не построен. На каком этапе реализации находится этот проект? — В конце прошлого года депутаты Пермской городской думы приняли изменения в правила землепользования и застройки неожиданно, когда мы получили все разрешения, согласования и градплан. Они ограничили нам этажность до 20 м, когда у нас проект на 70 м. В такую ситуацию попали не менее 50 участков в городе. Мы ходили на публичные слушания. Была оговорка, что старые градпланы будут действовать 1,5 года, но внезапно, уже в финальной редакции документа, этой поправки не стало. Ситуация неоднозначная. Мы готовим разные варианты развития событий и изменения ситуации. В этот проект мы вложили два года жизни. Мы выбрали немецких архитекторов, немецких инженеров, российских проектировщиков в смежных разделах. Заплатили кучу денег, но теперь проект не может быть реализован. Если оспаривать решение администрации Перми в суде, то уйдёт годполтора. Юристы сейчас прорабатывают все способы ускорить процесс. Перспектива есть, я не сомневаюсь. Проект будет рентабелен в любом случае. Внутренняя норма доходности — 18%. Требуемый объём вложений — 1,8 млрд руб. Мы планируем брать кредитные средства в Сбербанке. Договорённости уже достигнуты. Действующий отель Hilton Garden Inn Perm окупился за 5,5 лет. — Что выгоднее — строить гостиницы или управлять отелями? — Я бы с удовольствием забыл про весь процесс девелопмента и занимался только управлением. Но, к сожалению, управлять нечем. Качественных проектов в России мало, они на дороге не валяются. — Какой проект можно считать самым успешным? — Мы не делаем ставку на феерический успех какого-то одного отеля. У нас одинаково хорошие ожидания и от отеля в Кирове, который будет находиться в самом центре города, и от пермского Double Tree by Hilton, и от других объектов. Окупаемость каждого — пять-семь лет. В гостиничном бизнесе надо выстраивать стратегию на длительный промежуток времени. — Удивительно, что такой редкий даже на российском рынке бизнес управления в гостиничной сфере появился в Перми... — Мне иногда кажется, что Пермь вполне может претендовать на звание родоначальницы гостиничного бизнеса. Сеть «Амакс», например, была создана здесь. Наши сотрудники тоже, думаю, будут топ-менеджерами в этой индустрии по всей стране. Так что Пермь, вполне возможно, — кузница гостиничных кадров. ■
Н
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Дмитрий Медведев одобрил проекты Виктора Басаргина, но сам в Пермь пока не приедет Губернатор Пермского края Виктор Басаргин выступил 18 февраля на президиуме правительства РФ с докладом на тему «Создание условий для эффективного и ответственного управления региональными и муниципальными финансами, повышение устойчивости бюджетов субъектов РФ». ФОТО ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ После этого Виктор Басаргин провёл рабочую встречу с председателем правительства РФ Дмитрием Медведевым, на которой обсудил вопросы софинансирования за счёт средств федерального бюджета строительства детских медицинских учреждений в Пермском крае, а также подготовку к 100-летию Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ). Как отметил Виктор Басаргин, правительство Пермского края при согласии федерального правительства готово софинансировать (в соотношении 50 на 50%) строительство для ПГНИУ общежития, информационно-библиотечного комплекса, научно-инновационного центра и жилого комплекса «Ботанический сад». Дмитрий Медведев в итоге полностью одобрил предложения главы Прикамья и дал поручение правительству РФ проработать механизмы поддержки проектов. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Правительство края помогает пермским учёным, имеющим достижения в науке. Талантливые студенты получают дополнительные региональные стипендии. Международным исследовательским группам учёных выделяются гранты. Крупные федеральные проекты и конкурсы, в которых участвуют пермские вузы, софинансируются из регионального бюджета. Но для всего коллектива университета, для ускорения развития вуза станет хорошим подспорьем строительство этих нужных во всех отношениях объектов. Также на встрече с премьером Виктор Басаргин отметил, что Пермский край нуждается в строительстве семи детских поликлиник, из них пять (на 350 посещений в смену) необходимы Перми, одна поликлиника (на 250 посещений) — Соликамску и одна (на 50 посещений) — Кудымкару. Общая стоимость строительства всех учреждений оценивается примерно в 2,1 млрд руб., поэтому Виктор Басаргин и тут попросил рассмотреть вопрос софинансирования за счёт средств федерального бюджета. Дмитрий Медведев согласился с приведёнными доводами и также дал соответствующие поручения правительству РФ. «Состоялся очень позитивный разговор. Наши предложения услышаны и одобрены. Софинансирование поможет существенно ускорить строительство поликлиник, столь нужных нашему краю», — отметил по результатам встречи Виктор Басаргин. Также Виктор Басаргин сообщил, что визит Дмитрия Медведева в Пермский край, а конкретно — в Добрянку, намеченный на 5 марта, скорее всего, не состоится. Виктор Басаргин (цитируется по сообщению РИА «ФедералПресс»): — Визит Дмитрия Анатольевича с вероятностью 90% не состоится. Мы с ним общались в Москве по этому поводу. Было решено, что лучше он приедет не на закладку первого камня в основание нового энергоблока Пермской ГРЭС, а уже на его открытие. Напомним, ранее сообщалось, что Дмитрий Медведев приедет в Добрянку, чтобы заложить первый камень в основание четвёртого энергоблока Пермской ГРЭС. В последний раз премьер-министр посещал Пермский край 30 октября 2012 года. Тогда Медведев запустил на ЗАО «Сибур-Химпром» вторую очередь производства полистирола.
Управление ФСБ по Пермскому краю возглавит полковник из Калининграда Новым начальником Управления ФСБ по Пермскому краю станет заместитель начальника Управления ФСБ по Калининградской области Олег Наумов. Ожидается, что указ президента РФ о назначении Наумова будет подписан на следующей неделе. После этого соответствующий приказ должен издать директор ФСБ России, в котором будет указана дата, с которой Олег Наумов должен будет приступить к своим обязанностям. По данным «Коммерсанта-Прикамье», Олег Наумов может приехать в Пермь уже в конце текущей недели. Известно, что полковник Олег Наумов служит в органах безопасности около 20 лет, в Калининград он перевёлся из Управления ФСБ по Калужской области. Нынешний начальник Управления ФСБ по Пермскому краю генерал-майор Анатолий Заярный переходит на работу в Москву, где возглавит управление по охране водных биоресурсов Федеральной пограничной службы РФ.
, № ()
Д Е М А РШ
«Виктор Басаргин — не самый худший для края вариант» Эксперт Пермской гражданской палаты Игорь Аверкиев 19 февраля уведомил администрацию губернатора о своём выходе из политического совета при губернаторе, а Министерству культуры Пермского края сообщил о выходе из его коллегии. Игорь Аверкиев, эксперт Пермской гражданской палаты (цитируется по записи на сайтe pgpalata.ru): — Во-первых, мой выход из губернаторского политического совета не является политической акцией против Виктора Басаргина. Я вышел из политсовета, считая его формальным органом и пустым делом, но это не значит, что пустым является всё, что делает Басаргин в крае. Это важно. Виктор Басаргин — не Владимир Путин, который из-за своих личных проблем со своей личной властью ввергает страну в режим агрессивного застоя, и не Олег Чиркунов, который отдал регион на растерзание собственным фантазиям и фаворитам, и уж тем более не какой-нибудь Андрей Воробьёв или Дмитрий Рогозин, чьё нахождение во власти просто неприлично. Виктор Басаргин — высококвалифицированный служака (в самом нейтральном смысле этого слова), на таких держится любой режим, и с такими можно и нужно сотрудничать при любом режиме. Естественно, в тех рамках, которые им спускают сверху. У таких госменеджеров, как Виктор Фёдорович, естественно, есть свои серьёзные ограничения и непреодолимые недостатки. Но в случае с Басаргиным и Пермским краем негатив пока в пределах нормы, а позитив (особенно на фоне последних лет губернаторства Олега Чиркунова) так и вовсе общепризнан (детские сады, подвижки с некоторыми из «семи чиркуновских долгостроев», земля для многодетных, активная «политика инвестиций» и т. д.). Более того, мне представляется, что в условиях путинского «агрессивного застоя», искусственного раскола общества на «народолюбивых мракобесов» и «антинародных предателей» и всё более нервных метаний Кремля между «политикой активного социального подкупа» и «режимом жёсткой экономии» Виктор Басаргин — не самый худший для края вариант. Но время покажет. Во-вторых, лично для меня участие в политическом совете при пермском губернаторе — это просто неудачный политический эксперимент. Как утверждает Аверкиев, он представлял, что политический совет — это экспертный орган при губернаторе, который должен заниматься регулярным политическим консультированием руководителя региона по его запросам. Однако «позже выяснилось: основная бомба была заложена в самом составе совета. В него входят и лоббисты-просители, и эксперты-советчики; и лоялисты, и фрондёры; и политические, и экспертные циники, и гражданские «лирики»; и общественники, и политики, и учёные, и чиновники, и деятели культуры. Но главное — их привели в совет разные мотивы: по моим наблюдениям, большинство членов Совета воспринимают этот орган либо как площадку для ведомственного или корпоративного лоббизма, либо как почётную синекуру и лишь немногие — как возможность принять экспертное и гражданское участие в выработке региональных политик». ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ВА К А НС И Я
Посидел — передай другому Место Анатолия Ломакина в Госдуме может занять Григорий Куранов Ю У
Депутатские полномочия гендиректора ЗАО «Международная калийная компания», бывшего миноритарного акционера ОАО «Уралкалий» Анатолия Ломакина, ровно полгода представлявшего в нижней палате российского парламента Пермский край, официально прекращены с 22 февраля. Своё решение сдать мандат сам Ломакин объяснил коллегам тем, что «хотел бы подлечиться в связи с состоянием здоровья». Генсовет «Единой России» уже определился с преемником Ломакина — им, скорее всего, станет экс-глава администрации губернатора Пермского края, а ныне полпред президента Республики Башкортостан при президенте РФ Григорий Куранов.
М
иллиардер (по версии Forbes, состояние Ломакина оценивается в $1,2 млрд) Анатолий Ломакин был зарегистрирован в качестве депутата Государственной думы Федерального собрания РФ 22 августа 2012 года. Место в Госдуме стало тогда вакантным в связи с переходом Андрея Климова на работу в Совет Федерации — губернатор Виктор Басаргин назначил его на этот пост вместо прежнего сенатора Александра Починка. Ломакин получил мандат, от которого отказался экс-глава Министерства природных ресурсов и экологии РФ, а ныне помощник президента РФ Юрий
Трутнев, возглавлявший осенью 2011 года предвыборный список единороссов от Пермского края. Сам Трутнев по закону не вправе претендовать на вновь освободившийся мандат, поскольку отказывался от него уже два раза. Напомним, на прошедших 4 декабря 2011 года выборах депутатов Госдумы пермские кандидаты от «Единой России» набрали 36% голосов избирателей и получили три мандата. Помимо Анатолия Ломакина пермских единороссов в Госдуме представляют токарь ОАО «Стар» Валерий Трапезников и телеведущий Алексей Пушков. В предвыборном партийном списке за Анатолием Ломакиным следуют Гри-
горий Куранов, Ирина Корюкина, Владимир Шалаев, Олег Митволь и Геннадий Тушнолобов. Вопрос о передаче мандата, в отличие от ситуации полугодичной давности, когда его пытались «пристроить» длительное время, был решён неожиданно быстро. Генеральный совет «Единой России» 23 февраля, то есть уже на следующий день после прекращения полномочий Ломакина, принял решение передать мандат экс-главе администрации губернатора, а ныне полномочному представителю президента Башкортостана при президенте РФ Григорию Куранову. Это решение генсовета должно поступить в Центральную избирательную комиссию РФ, которая, в свою очередь, обратится к Куранову с предложением взять вакантный мандат. Плановое заседание Центризбиркома состоится 27 февраля. Лидер партии «Альянс зелёных» Олег Митволь, фамилия которого также значится в списке кандидатов в Госдуму от Пермского края, уверен, что обладателем мандата станет Григорий Куранов. «Я профессионально занимаюсь политикой, знаю все политические расклады и на основании этого могу сказать, что мандат получит Куранов. Все обстоятельства говорят об этом», — уверенно заявил Митволь.
«Опыт административной работы, который получил Григорий Куранов на посту руководителя администрации губернатора, может превратить его в очень ценного лоббиста интересов Пермского края. Я думаю, что если он станет депутатом, то Пермский край от этого выиграет», — считает единоросс, член краевой избирательной комиссии Алексей Копысов. ■
РЕП Л И К А
Эксперимент с Ломакиным удался Для организма нормального миллиардера существующая атмосфера является губительной
Е С, РОО «П » Уважаемые пермские единороссы и их московские кураторы! Поздравляю вас с успешным завершением очередного медицинского эксперимента!
О том, что плоть депутата Госдумы от Пермского края Анатолия Ломакина была неродной этому самому краю, следовало из его родословной (декларации) за 2011 год. Из пермского в ней упоминалось только долевое участие Ломакина в капитале ОАО «Уралкалий» (до кучи с компаниями «Сотрудекс», «Лемпира СА», «Технопром Лимен», «Синда Экспортасионес», «Андерфилд Сервис Лимитед», «Самелберг Энтерпрайсес Лимитед»). После полугодового эксперимента плоть Анатолия Ломакина отторгла от себя чужеродный пермскодепутатский мандат. В отличие от соседа по (нижней) палате, депутата Владимира Пехтина, покинувшего заведение с серьёзными осложнениями души и тела, «пермяк» Ломакин чувствует себя здоровым и почти жизнерадостным.
Завершившийся эксперимент — успех пермской науки. До сих пор медицинские исследования по пересадке ставились на мышах, собаках, реже — на человеке. Но на долларовых миллиардерах — впервые. Результат опыта, на первый взгляд, отрицательный. Не прижилось. Но в науке и отрицательный результат — положительный. Тем более что эксперимент наглядно показал: для организма нормального миллиардера существующая атмосфера нижней палаты (парламента) является губительной. Есть надежда, что остальные российские миллиардеры теперь осознают пагубность этой дурной моды — ходить в депутатах. Теперь настала пора закрепить успех пермской медицинской науки. В ЕР-партийной очереди на освободившееся кресло числятся: Григорий Куранов, Ирина Корюкина, Владимир Шалаев...
Давайте и дальше пойдём по медицинской линии. Но заполним вакансию не пациентом, а доктором (медицинских наук) пермского происхождения. Педиатром! Каждый день, глядя на экран телевизора, вся страна убеждается, что в (нижней) палате так много трудных, запущенных детей с серьёзными отклонениями. И помощь «на дому» им будет как нельзя кстати. На наше общее благо. Уважаемые пермские единороссы! Я понимаю, что в решении данного кадрового вопроса от вас зависит немного. Тем не менее вы должны объяснить дядям в Москве, что если раньше эпатажные назначения депутатов от Пермского края частью местного электората ещё воспринимались как «прикольные», то в условиях дефицита краевого бюджета они вызывают совсем другие, лишённые тёплого юмора, чувства. ■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНО Т ВОРЧ ЕС Т ВО
Расставили точки В феврале краевые законодатели довели до конца многие давно начатые дела Ю У
На февральской «пленарке» краевого Законодательного собрания депутаты вернулись к ряду вопросов, стоявших на повестке длительное время, и в большинстве из них, наконец, поставили точку. И если вопрос о введении должности четвёртого вице-спикера по-прежнему остаётся открытым, то с патриотическим воспитанием граждан, ремонтом зала пленарных заседаний краевого парламента, процедурой формирования Молодёжного парламента и государственно-частным партнёрством краевые законодатели успешно разобрались. Четвёртый — лишний Февральская «пленарка» краевого парламента традиционно началась с утверждения повестки дня. С инициативой перенести рассмотрение законопроекта о введении должности четвёртого вице-спикера на апрель выступил лидер фракции КПРФ Геннадий Кузьмицкий. Создать должность ещё одного заместителя председателя коммунисты предлагают уже не в первый раз, на этот раз Кузьмицкий призывал сделать это «для обеспечения принципа равнодоступности участия в руководстве парламента всех политических партий, представленных в Законодательном собрании». Прения депутатов начались в связи с тем, что вместе с законопроектом Кузьмицкого было предложено перенести рассмотрение и законопроекта Алексея Бурнашова о ротации заместителей председателя, поскольку они были признаны альтернативными. По итогам дискуссии принято решение поручить регламентной группе Законодательного собрания выяснить, действительно ли они являются альтернативными, и если нет, то документ Бурнашова может быть рассмотрен уже в марте. Накануне профильный комитет по госполитике рекомендовал Законодательному собранию отклонить оба этих законопроекта. Весьма эмоционально на нём выступил депутат Илья Шулькин, который заявил, что «надо говорить не о введении четвёртой ставки вицеспикера, а о сокращении третьей».
Неприкосновенная земля Вопрос о выделении земельных участков для многодетных семей, несмотря на то что соответствующий закон был принят больше года назад, по-прежнему остаётся актуальным. Почти на каждой «пленарке» рассматриваются вопросы о внесении в него изменений. На этот раз с такой инициативой выступил глава Соликамска Сергей Девятков. Он предложил снизить установленный законом минимальный размер земельного участка под индивидуальное жилищное строительство с 0,14 га до 0,10 га. Своё предложение Девятков обосновал тем, что в Соликамске в зоне действующей застройки есть земельные участки, обеспеченные инфраструктурой, но по размеру они меньше 0,14 га.
«У нас уже есть 11 семей, которые хотят получить эти участки, но мы не можем предоставить их по закону», — пояснил глава Соликамска. Большая часть депутатов выступила с критикой этого предложения. «С точки зрения градостроительства данное предложение является логичным, но с точки зрения того, что более 1 тыс. семей получили земельные участки, — предложение является несправедливым. Кроме того, указанное предложение является непроработанным, мы не можем распространять эту практику на весь Пермский край, пока сознательно не примем решение по этому вопросу», — заявила вице-спикер Законодательного собрания Лилия Ширяева. В итоге краевой парламент отклонил инициативу главы Соликамска.
Патриотизм за деньги Во втором чтении депутаты утвердили многострадальную концепцию краевой программы «Патриотическое воспитание граждан Пермского края на 2013–2017 годы». Документ был кардинально изменён после первого чтения. Из названия программы исключено слово «духовность», а во всём тексте слова «духовное воспитание» заменены на «патриотическое воспитание». В концепции появились определения понятий «патриотизм» и «патриотическое воспитание», а также сформулированы основные цели и задачи программы. Текст концепции был дополнен описанием анализа проводимой в Пермском крае работы по патриотическому воспитанию, количестве действующих патриотических объединений, количестве жителей, участвующих в мероприятиях патриотической направленности, и т. д. В целевых показателях, позволяющих оценить итоги реализации программы, введены новые количественные и качественные показатели: число посетителей выставок патриотической направленности, количество научно-исследовательских публикаций по данной теме и др. Депутат-коммунист Владимир Корсун на «пленарке» высказался против предложенной концепции: «Воспитать патриота с помощью этого документа, даже выделив 400 млн руб., невозможно. Ведь нам предлагается полюбить Родину с помощью профессионально обученных специалистов».
Депутат Алексей Бодров обратил внимание на то, что наибольшее количество споров вызвали показатели эффективности работы программы. «Я считаю, что концепцию принимать надо, но показатели надо дорабатывать», — заявил парламентарий. По мнению Лилии Ширяевой, концепция хоть и переписана полностью, но «пробелов в ней ещё очень много». «Если по понятию патриотизм более или менее договорились, то показатели эффективности пока вызывают массу вопросов. Идёт простое перечисление количества выставок, конференций и т. д. Нет понимания, через какие содержательные вещи мы будем взращивать патриотизм», — обратила внимание коллег Ширяева. Концепция, по её словам, была представлена «откровенно слабая», но «ещё большие опасения вызывает, что будет с самой программой, какие мероприятия будут в неё включены и какова окажется их эффективность».
Реформа для молодых парламентариев В феврале депутаты вернулись к вопросу о работе Молодёжного парламента в Пермском крае. В первом чтении новое положение об этом органе было принято ещё в октябре 2012 года. Однако после этого сроки внесения поправок к документу неоднократно продлевались в связи с тем, что предложенное положение устраивало не всех. В итоге порядок формирования Молодёжного парламента кардинально изменился, а именно этот вопрос спровоцировал споры в рядах краевых законодателей. В утверждённом на февральской «пленарке» положении прописан переход от прямых выборов членов Молодёжного парламента (как было раньше) к процедуре их отбора депутатами-одномандатниками Законодательного собрания и фракциями. Как и прежде, Молодёжный парламент будет формироваться по смешанной системе: 50% — по одномандатным округам, 50% — по партийным спискам. С альтернативным вариантом формирования Молодёжного парламента выступал депутат Олег Жданов, который полагает, что отказ от выборов лишает парламент демократической основы. Он выступил с предложением формировать его из 55 человек, их которых 40 человек будут представлять муниципальные районы, шесть человек — городские округа (по одному от округа), семь человек — Пермь (по количеству городских районов) и два человека — Березники (по количеству городских районов). Однако большинство депутатов предпочли первый вариант формирования парламента и отклонили соответствующие поправки Жданова, поступившие к законопроекту после первого чтения.
Ещё одно важное изменение заключается в том, что первоначально предлагалось закрепить перечень документов для выдвижения кандидатов, порядок их представления и проведения конкурсных процедур. В итоговом варианте этих положений нет: закреплено право фракции, депутата определять порядок выдвижения кандидатов в члены Молодёжного парламента, в том числе процедуру отбора в члены парламента — конкурсный отбор, проведение выборов, конференций и др. На мартовской «пленарке» Законодательное собрание должно утвердить постановление о формировании организационного комитета, который впоследствии назначит дату проведения выборов нового созыва Молодёжного парламента. До назначения этой даты его действующий созыв продолжит свою работу.
«Мина» для парламента Вопрос о государственно-частном партнёрстве (ГЧП) в Пермском крае имеет свою историю. Законопроект о ГЧП рассматривался ещё предыдущим созывом Законодательного собрания, но был отклонён депутатами. Позже с инициативой вернуться к этому вопросу выступил председатель «инфраструктурного» комитета Виктор Плюснин, который в ноябре 2012 года вынес на рассмотрение Законодательного собрания свой законопроект о ГЧП. Одновременно свой вариант закона предложила и фракция «Справедливая Россия». В связи с тем что появилось два альтернативных законопроекта, депутаты приняли решение не рассматривать их на декабрьской «пленарке», а провести «круглый стол», чтобы лучше разобраться в вопросе. После него рассматривался вариант создать совместный, третий законопроект, однако на деле этого не произошло. Вместо этого фракция «Единая Россия» разработала ещё один документ, а Виктор Плюснин отозвал свой вариант проекта закона. На февральской «пленарке» руководитель фракции «Справедливая Россия» Алексей Луканин предупредил коллег, что в законопроекте «Единой России» о ГЧП «заложена мина под работу Законодательного собрания». По словам Луканина, по законопроекту справедливороссов «можно сразу начать работать», тогда как законопроект единороссов является рамочным, и «всё остальное будет отдано на откуп исполнительной власти». «Все рычаги будут отданы правительству», — предупредил коллег Луканин. Виктор Плюснин, представлявший законопроект единороссов, пояснил, что фракция приняла решение сделать этот закон рамочным, «чтобы не внедряться в компетенцию федеральной власти, поскольку федеральный закон о ГЧП ещё не принят».
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
«Замечания правового управления и аналитиков к законопроекту Луканина связаны как раз с этим, к законопроекту «Единой России» замечаний почти нет», — отметил Плюснин. Член фракции «Справедливая Россия» Лилия Ширяева обратила внимание коллег на то, что принципиальных нарушений в законопроекте справедливороссов нет — все они могут быть устранены между первым и вторым чтениями. «В законопроекте единороссов ничего содержательного нет, он предусматривает только передачу компетенции по вопросу правительству», — отметила Ширяева. Руководитель фракции «Единая Россия» Юрий Борисовец заявил, что «фракция не говорит, что законопроект Луканина плохой». «У нас редкая возможность из двух хороших законопроектов выбрать лучший. У «Единой России» замечаний меньше», — ещё раз обратил внимание на этот факт Борисовец. В итоге в первом чтении был принят законопроект, предложенный «Единой Россией». Альтернативный вариант справедливороссов депутаты отклонили.
Смета На этом же заседании депутаты вернулись к вопросу о ремонте зала пле-
нарных заседаний Законодательного собрания. Для того чтобы заменить системы кондиционирования и голосования, сменить мебель и провести ремонтные работы, депутатам было необходимо «разморозить» 90 млн руб., заложенных в смете на обеспечение работы краевого парламента. Смета обсуждалась законодателями ещё в сентябре. Тогда этот вопрос вызвал широкую дискуссию, поскольку в первом чтении её размер был утверждён в сумме 510 млн руб., что на 163 млн руб. больше, чем в 2012 году. Воздержаться от лишних расходов в условиях дефицитного бюджета депутатов тогда призвал губернатор Виктор Басаргин. В итоге во втором чтении из сметы были исключены незначительные расходы, а часть средств по предложению председателя парламента Валерия Сухих была зарезервирована. Согласно принятому тогда постановлению, средства могли быть «разморожены» после соответствующего решения депутатов Законодательного собрания. Предполагалось, что этот вопрос будет вновь рассмотрен по итогам исполнения бюджета 2012 года и первого квартала 2013 года. Планировалось, что в случае если экономические условия ухудшатся, эти затраты могут быть секвестированы или вообще исключены.
Сами депутаты осенью называли этот вопрос «политическим». Как уместно тогда заметил депутат Владимир Данилин: «Какие там 120 тысяч на новую кофе-машину, когда миллиарды уходят в никуда?» Подтверждением того, что вопрос перешёл в политическую плоскость, стало то, как спустя четыре месяца законодатели без лишних вопросов «разморозили» 90 млн руб. в условиях дефицитного бюджета. Согласно отчёту краевого министерства финансов об итогах исполнения бюджета за 2012 год план по собственным доходам выполнен на 97%. Невыполнение плана составило 3%, или 2,4 млрд руб. «Ситуация с исполнением доходной части бюджета в 2012 году, конечно, нас не радует. Последний раз у нас было недопоступление собственных доходов только в кризисном 2009 году. Боюсь, что в наступившем 2013 году ситуация в лучшую сторону не изменится», — прокомментировала министр финансов Пермского края Ольга Антипина. Депутатам она сообщила, что правительство намерено урезать расходы бюджета на несколько миллиардов рублей. На «пленарке» депутат Алексей Бурнашов, в сентябре призывавший коллег не «замораживать» средства, а полно-
стью их исключить из сметы, напомнил депутатам о договорённостях, при которых доступ к средствам может быть открыт. «Должна же быть какая-то последовательность», — обратился он к коллегам. Председатель краевого Законодательного собрания Валерий Сухих, в свою очередь, сообщил, что вопрос о «разморозке» средств обсуждался с губернатором, главой его администрации и председателем краевого правительства. «Как депутаты решат, так и будет», — заявил спикер. Бурнашов в ответ заметил, что «вопрос этот — политический», и вступать в диалог он не считает нужным. После чего заявил, что воспользуется правом «проголосовать ногами» и даже достанет свою карточку для голосования, что призвал сделать и коллег. «Вопрос не политический, а вполне себе хозяйственный, но он с определённой подоплёкой. У нас в бюджете — дефицит. В зале очень хорошая атмосфера, всё работает. Если выполним план по итогам года — отремонтируемся, не выполним — ну и всё… У нас детям на молоко не хватает», — заявил депутат Вадим Чебыкин. В итоге 32 депутата проголосовали за «разморозку» средств, два — против, девять депутатов не голосовали. ■
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
Размещение зоопарка в Черняевском лесу — идеально Н М , , Е П , -
В 2008–2009 годах по заказу администрации Перми мы делали комплексную оценку экологической ситуации во всём Балатовском парке. Когда приступали к исследованиям — у нас были одни представления. Начали работать, и появилось понимание того, что на самом деле здесь происходит. Мы-то думали, что некие данные уже есть, первичные, исходные, от чего можно отталкиваться. В итоге выяснилось, как это ни парадоксально, что о Вишерском заповеднике мы знаем гораздо больше, чем о Черняевском лесе.
Ч
то мы установили глобальное? У этого лесопарка есть проблемы из-за деятельности человека. Он настолько влияет на лес, что есть участки, которые нуждаются в особом внимании. Один из участков был там, где располагался Центральный парк культуры и отдыха «Балатово». Он наносил очень существенный ущерб. Наши доводы были услышаны и парк закрыли. И, похоже, природа начала восстанавливаться. Если помните, ещё в советское время был проект строительства зоопарка в центральной, самой заповедной части. Но наши исследования показали, что это — ядро парка. Что оно реально существует и что от него зависит благополучие всего этого лесного массива. По данным исследования, в этом ядре очень близкое залегание грунтовых вод. Периодически этот участок заболачивается, периодически пересыхает, то есть является естественным регулятором для всего леса. И по всем пунктам выходило так, что там нельзя ничего строить и делать. Ну или делать, но — со строгими экологическими мерами. И вот тут мы обратили внимание на второй квартал леса (участок, ограниченный улицами Подлесной, Малкова и шоссе Космонавтов). Он испытывает максимальную техногенную нагрузку. Не знаю, когда это получилось, но теперь магистрали отрезают весь квартал от самого парка полностью. Как результат — нарушились стоки воды на этой территории. Помните, там была река Светлушка? Ведь в ней даже раньше купались! А теперь её не стало. Далее, начала чутко реагировать на изменение уровня подземных вод растительность. В особенности сосны — у них таковы особенности корневой системы. И они начали сохнуть из-за нарушения гидрологического режима — посмотрите, сколько в этом квартале сухих сосен! Ситуация там следующая — этот участок явно деградирует. Уровень воды в нём изменился, и в одном месте пошло заболачивание, а в другом — осушение. Тут и свалки мусора, тут и неорганизованный отдых горожан. Фактически теперь стоит вопрос: что с этим участком делать?
У особо охраняемых природных территорий нет буферной зоны. И на границе с ними можно сразу строить всё что угодно. Как пример — дом на углу улицы Малкова. А ведь он, между прочим, по большому счёту стоит прямо на теперь уже бывшей речке Светлушке. И поэтому сейчас все разговоры о том, что «туда нельзя переносить зоопарк»... Позвольте, а где же были все эти люди, которые сейчас говорят о том, что для леса это будет плохо, если в нём появится зоопарк, когда началась застройка, когда уничтожалась речка? Хорошо, возьмём для примера такую ситуацию — ничего не делать. Назвать этот квартал «особо охраняемой природной территорией» (ООПТ) и смотреть, как он застраивается, как от него земля «откусывается», отводится... Граница же квартала уже стала как пила с зубцами! Если посмотреть непредвзято, то этот процесс вообще везде идёт, и почему он не коснётся Черняевского леса? Это нереально. Надо смотреть правде в глаза. Когда я услышал, что есть идея перенести сюда зоопарк, понял, что на данный момент и в данной ситуации это, наверное, единственный выход, чтобы спасти лес. Почти единственный. Потому что просто вкладываться в охрану этого участка никто не будет. Ну, санитарную рубку проведут, мусор уберут. А дальше что? Это точно не спасёт ситуацию. Конечно, строительство зоопарка — это техногенное воздействие, которое что-то изменит. Но! Мы можем восстановить там гидросферу в процессе строительства зоопарка. Мы можем наладить там гидрогеологический режим и сделать его стабильным. Это даже необходимо с точки зрения функционирования зоопарка. Болото ведь там не оставят! В конце концов, у зоопарка будет забор, и туда не будет доступа «случайных» людей. Не будет свалок, вытаптывания растительности. Когда мы работали по Черняевскому лесу, была высказана идея, что необходимо вообще сделать тут не просто зоопарк, а дендропарк даже. Здесь можно полностью восстановить первичную, коренную флору, которая сейчас с успехом вытесняется менее прихотливыми американскими клёнами и тополями. Здесь можно точно так же, как это
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
когда-то было сделано в Верхней Курье, полностью восстановить лес. Парку нужны очень продуманные лесовосстановительные работы. Если будет зоопарк, то как раз на это будет обращено внимание. В этом смысле я благодарен всем участникам процесса — чем больше этот вопрос поднимается, тем больше оговорок касательно будущего квартала будет в проекте экологических ограничений. Проектировщики поймут, что нельзя чем-то поступаться, что так или иначе экосистема должна восстанавливаться. Думаю, что даже в грядущей экспертизе прозвучат все те вопросы, которые сейчас поднимаются. Лично моё отношение такое, что да, конечно, есть люди, болеющие душой за Черняевский лес, но болеть мало. Надо проводить разумные действия, для чего нужны точные факты нынешнего состояния леса. А оно плачевное. Учитывая все реалии, размещение зоопарка в Черняевском лесу — идеально. Почему? Смотрите.
Если делать зоопарк на улице Братской, то там придётся ещё больше леса вырубить. Плюс там нет коммуникаций. Скажите, почему на Братской можно наносить такой ущерб? Почему именно там? Там девственный массив, почти не затронутый. В итоге, если строить зоопарк на Братской, то и в Черняевском порядка не будет, и там «зелёные лёгкие» города уничтожим. Ещё момент — если этот участок, где власти планируют строить зоопарк, выведут из категории ООПТ, то по всем законам мы должны будем создать аналогичную территорию где-то ещё. Понимаете, мы сможем сами сделать ещё одну заповедную зону прямо в Перми! Поэтому, если взвесить все факторы, то выходит, что от зоопарка на Братской лучше не станет, а здесь мы cможем привести в порядок целый квартал Черняевского леса. И сохранить его для наших детей. ■ Записал Александр Шестаков
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
В Русском географическом обществе озаботились судьбой Черняевского лесопарка Русское географическое общество (РГО) официально обратилось к губернатору Пермского края Виктору Басаргину с настоятельной просьбой «тщательно проанализировать альтернативные варианты размещения зоопарка и сохранить Черняевский лес для будущих поколений». Как сообщает агентство «Перископ», по просьбе пермской научной общественности в РГО изучили материалы о проблеме переноса пермского зоосада. «В Русском географическом обществе с большой тревогой следят за судьбой Черняевского лесопарка, — говорится в официальном обращении к Басаргину. — Как уникальный эталон широколиственно-елово-пихтового леса этот лесной массив представляет собой большую научную и экологическую ценность. Эта ценность многократно повышается в связи с тем, что он расположен в городской черте и является достопримечательностью краевого центра. Пермь — один из немногих городов России, в черте которого сохранился участок малонарушенной природы». Письмо за подписью председателя природоохранной комиссии Русского географического общества, члена-корреспондента Российской академии наук, известного российского учёного-ландшафтоведа Александра Чибилёва уже передано губернатору.
Стоимость строительства в Перми нового зоопарка должна быть снижена до 1,5 млрд руб. Как сообщил 20 февраля в ходе Камского форума профессионалов рынка недвижимости министр строительства и архитектуры Пермского края Дмитрий Шаповал, договор на проектирование нового зоопарка пока не подписан. До лета планируется создать концепцию зоопарка и «окончательно определиться с местом». «Создание проекта, по предварительным подсчётам, будет закончено к концу 2013 года. Будет привлечена та же компания, которая занималась проектированием зоопарка на ул. Братской, 100,чтобы не менять идеологию, — пояснил Шаповал. — Сейчас важно получить ограничивающие требования от экологов — от этого будет зависеть окончательное решение». По словам чиновника, проектировать зоопарк будут на спонсорские средства, а в его строительстве поучаствуют бюджеты Перми и Пермского края, а также «инвестиционные средства». При этом стоимость строительства зоопарка планируется снизить. «Раньше примерная стоимость зоопарка составляла 2,5 млрд руб., но мы не видели подтверждённого инвестиционного предложения. Кроме того, эта цифра не учитывала инвестиций в сопутствующую инфраструктуру и обустройство с точки зрения коммерции. Сейчас задача — выйти на 1,5 млрд руб.», — сообщил Шаповал.
Опубликовано техническое задание на разработку проекта нового пермского зоопарка Министерство строительства и архитектуры Пермского края опубликовало 21 февраля техническое задание на разработку проектной документации для строительства нового пермского зоопарка. Согласно документу, заказчиком выступает OOO «Полис консалтинг», исполнителем — Amusement Logic, S. L. (Испания). Техническим заданием подразумевается выделение трёх этапов строительства — инженерной подготовки территории и строительства сетей инженерно-технического обеспечения объекта, строительства основных объектов, необходимых для переноса и функционирования зоопарка, в том числе коммерческих объектов на территории зоопарка, строительства новых экспозиций и коммерческих объектов, находящихся вне границ первых двух этапов строительства и за пределами зоопарка. Место строительства нового зоопарка — квартал Черняевского лесопарка, ограниченный улицами Малкова, Подлесной и шоссе Космонавтов. Примерная площадь территории размещения объектов капитального строительства зоопарка, инженерно-технического обеспечения, благоустройства — 24,5 га. Планируется, что зоосад сможет посещать до 500 тыс. человек в год. Требования к новому зоопарку соответствуют общемировым стандартам. Это — организация экспозиции смешанных групп животных по ландшафтному и зоогеографическому принципу, отсутствие решёток, малозаметные ограждения. При возведении зоопарка должны быть учены существующий рельеф местности и лесные насаждения. Среди важных пунктов — мероприятия по отводу поверхностных вод, то есть мелиорация территории. Предельная стоимость строительства первой и второй очередей строительства зоопарка определена €60 млн в текущих ценах на момент передачи проектной документации.
С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО
Савелию Муратову нужно 18 тыс. евро для лечения от двух видов рака крови Пятилетний Савелий заболел в январе. «Сын стал плохо себя чувствовать, поднялась температура, появилась слабость, вялость, недомогание, бледность, увеличились лимфоузлы на шее, — рассказывает его мама Ольга Муратова. — Вызвали «скорую», сына увезли в инфекционное отделение. После обследования на следующий же день Саву отправили в Пермь, так как в крови обнаружили бласты. Так мы попали в Пермский детский онкогематологический центр». Врачи поставили Савелию диагноз «острый бифенотипический лейкоз» — у мальчика одновременно два вида рака крови. Сейчас он находится на амбулаторном лечении. Через каждые три недели мальчик с мамой ездят из Чернушки в Пермь на поддерживающую химиотерапию, также ему назначена «химия» в таблетках. Теперь для того чтобы окончательно выздороветь, Савелию нужна пересадка костного мозга, которая будет проведена в Институте детской гематологии и трансплантологии им. Р. М. Горбачёвой в Санкт-Петербурге. Маленький Савелий живёт с мамой, дедушкой и бабушкой, без папы. Им очень не хватает поддержки — как в материальном, так и в моральном плане. «За всё время долгого лечения Сава привык к тихим играм: любит собирать конструкторы и паззлы, рисует. Но сейчас он стремится к активным играм, — говорит мама мальчика. — Больше всего на свете хочется, чтобы он всегда мог гулять, бегать, прыгать и веселиться, то есть — жить! Но время уходит...» Семье Савелия Муратова нужна помощь в оплате счёта Международного регистра на поиск донора костного мозга для Савелия — 18 тыс. евро. Также понадобятся деньги и на доставку трансплантата в Санкт-Петербург — 2,5 тыс. евро. На данный момент уже собрано 100 тыс. руб. (около 2490 евро). Подробную информацию о мальчике можно получить на странице vk.com/ pomogitesave или по телефону благотворительного фонда «Берегиня» 8-982-450-60-70.
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО С И Т УА Ц И Я
Если друг оказался вдруг... Глава Пермского района Александр Кузнецов оправдал действия главы районной администрации Игоря Бедрия, обвинённого в коррупции, «соображениями служебной этики» М Л
«Профессиональный, порядочный человек, тактичный, взвешенный, грамотный руководитель», — так на первом же допросе сказал про обвиняемого Игоря Бедрия свидетель Александр Кузнецов. При дополнительном допросе чиновник уточнил, что оба они учились в одной школе и знакомы с 1970 года: «У нас сложились дружеские отношения, мы были друг у друга свидетелями на свадьбах. В дальнейшем наши отношения стали не только дружескими, но и рабочими». Разобраться в столь тесных связях предстоит Индустриальному районному суду Перми, куда поступило уголовное дело о злоупотреблении должностными полномочиями, покушении на причинение имущественного ущерба путём обмана и злоупотребления доверием.
С
отрудники ФСБ и СКР вели расследование с 23 мая 2011 года. Заподозренный в коррупции глава администрации Пермского района Бедрий был задержан и арестован. Через два месяца чиновник освободился из СИЗО под залог в 4 млн руб., назначенный Пермским районным судом. Окончательное обвинение ему предъявили 12 апреля 2012 года. По версии силовиков, Бедрий допустил криминал при предоставлении в аренду двух земельных участков общей площадью более 2 га возле деревень Замулянка и Устиново. С начала июля 2010 года по 23 мая 2011 года он якобы предлагал директору ООО «Каменьснаб» Константину Холмицкому выполнить ряд незаконных условий районной администрации. Компания была вынуждена через подставные фирмы перечислить более 1,95 млн руб. на предварительную оплату покупки служебного внедорожника Toyota Land Cruiser 200 для главы района Кузнецова, приобретение дополнительного оборудования к служебному автомобилю Hyundai Santa Fe самого Бедрия и участие местного Фонда молодёжных инициатив в Третьем национальном инвестиционном форуме «Муниципальная Россия—2010». Затем вместо Toyota Land Cruiser 200 за 3,1 млн руб., на который у ООО «Каменьснаб» не хватило денег, сити-менеджер решил приобрести для главы района автомобиль Infiniti M-37 стоимостью 2,2 млн руб. Но покупка не состоялась. Обвиняемый Бедрий с выводами предварительного следствия не согласен. Не видит за ним никакой вины и свидетель Кузнецов. Он не подтвердил вменённые главе районной администрации «мотивы дружеских отношений», «стремление выслужиться» и «служебную зависимость» от главы района. Высокопоставленный чиновник заявил на допросе, что обвиняемый в его непосредственном подчинении не находится и является руководителем исполнительного органа, самостоятельным юридиче-
ским лицом. У него, Кузнецова, имеется в распоряжении исправный служебный автомобиль Toyota Camry 2005 года выпуска, состоящий на балансе Земского собрания Пермского района. В августе-октябре 2010 года Бедрий сообщил Кузнецову, что есть люди, готовые оказать финансовую помощь Пермскому району на приобретение служебного автомобиля. Далее Кузнецов поведал, что конкретную организацию или человека Бедрий не называл. Однако обозначил сумму спонсорской помощи — примерно 2-3 млн руб. Сообща было решено купить автомобиль Toyota Land Cruiser 200 стоимостью около 3 млн руб. в качестве служебного для главы района. От кого, в каком размере и каким образом должна была поступить финансовая помощь, подчеркнул свидетель, он не знает. С потерпевшим Холмицким не знаком, о предоставлении земельных участков и о взаимоотношениях Холмицкого с Бедрием ничего не знает. Как часто юридические и физические лица оказывают благотворительную помощь району, ему, главе района, неизвестно. Чиновник обратил внимание: «На местном уровне никаких нормативных актов, регулирующих порядок предоставления благотворительной помощи, нет». Примерно в феврале 2011 года Бедрий сказал, что спонсоры не могут помочь в полном объёме и денег на Toyota Land Cruiser 200 не хватает. 12 февраля 2011 года они вместе приехали в автосалон и выбрали автомобиль Infiniti стоимостью около 1,9 млн руб. Как, от кого и в каком размере должна была поступить финансовая помощь на приобретение служебного автомобиля Infiniti — он, Кузнецов, не знает. В итоге автомашина приобретена не была, по каким причинам это не было сделано, ему неизвестно, сказал глава Пермского района. О приобретении дополнительного оборудования на новый служебный автомобиль Бедрия Hyundai Santa Fe выпуска 2010 года ему, Кузнецову, тоже ничего не известно. Кто финансировал
Фонд молодёжных инициатив Пермского района для участия в Четвёртом (так обозначено в протоколе допроса — М. Л.) Московском инвестиционном форуме, он не знает. Зато помнит, что по итогам того форума районной администрации вручили золотую медаль, а Бедрия наградили грамотой. При дополнительном допросе свидетельские показания Кузнецова не изменились. Чиновник отметил, что главой Пермского района трудится с 2000 года. Бедрия он пригласил в 2002 году на должность своего заместителя — руководителя комитета имущественных и земельных отношений. И заверил: Бедрий предложил приобрести новый служебный автомобиль по той причине, что «посчитал не совсем этичным», когда глава района передвигается на старом автомобиле 2005 года выпуска, а глава районной администрации — на новом, 2010 года выпуска. Это предложение, пояснил Кузнецов, «не было связано с дружескими отношениями, а было продиктовано соображениями служебной этики». Из показаний видно: высшее в Пермском районе должностное лицо путается в названии столичного форума, но уверено в ответах «не знаю» и «неизвестно». Между тем силовики продолжают проверку другой вероятной связи главы района Кузнецова с главой районной администрации Бедрием («Новый
компаньон» упоминал об этой истории 27 ноября 2012 года в статье «Молочная деревня, денежные реки»). При расследовании уголовного дела гендиректора московского ООО НПО «Планета» Веры Собяниной, проживающей в селе Усть-Качка Пермского района и обвиняемой в мошенничестве, полицейские изъяли любопытную бумагу. Рукой Собяниной там обозначены, как можно предположить, личные затраты на получение в ОАО «Росагролизинг» товарного кредита для поставки двух модульных молокозаводов стоимостью 78 млн руб. Среди записей — «400 000 и 50 000 Бедрий», «500 000 Кузнецов (через Бедр.)», «100 000 Гладких». Осенью 2012 года на слушаниях уголовного дела в Ленинском районном суде Перми подсудимая Собянина отказалась давать показания относительно этого вещественного доказательства. Не прояснил ситуацию и свидетель Олег Гладких, в 2008-2011 годах работавший главой Усть-Качкинского сельского поселения и участвовавший вместе с главой районной администрации Бедрием в выделении земельного участка площадью 1,49 га под обещанные Собяниной молокозаводы. По поводу изъятой у неё в ходе обыска интересной записки отставной чиновник ответил уверенно, явно исходя из соображений служебной этики: «Этой женщине всё приснилось». ■
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО С УД Д А Д Е ЛО
Пирс вильнул хвостом За подпись генерала Александра Соколова двое его подчинённых поплатились уголовным наказанием М Л
Пермский краевой суд не нашёл оснований для удовлетворения кассационных жалоб подполковника Алексея Климашевского и полковника Владимира Кочубея, приговорённых в Соликамске к пяти и 4,5 годам условного заключения с испытательным сроком в четыре года и штрафу по 800 тыс. руб. Офицерам из Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний по Пермскому краю, признанным виновными в растрате речного порта «Усолка» с причинением государству особо крупного ущерба на сумму 6,2 млн руб., отныне придётся являться в это ведомство в роли осуждённых — один раз в месяц, на обязательную регистрацию.
Н
а состоявшемся 19 февраля заседании кассационной инстанции подчинённые начальника краевого ГУ ФСИН генерал-лейтенанта Александра Соколова были скупы на слова. Оба ограничились поддержкой доводов своих адвокатов Лидии Чирковой и Николая Мымрина, просивших об отмене приговора Соликамского городского суда от 4 декабря 2012 года и прекращении уголовного дела. Представитель краевой прокуратуры Екатерина Захарова отметила законность и справедливость назначенного наказания. При этом прокурор сослалась на прослушанные в городском суде фонограммы записанного ФСБ телефонного общения Кочубея с Климашевским и другими сотрудниками ГУ ФСИН с наставлениями — кому, что, как говорить следователю СУ СКР по Приволжскому округу. В приговоре есть и другие примечательные данные. За семь месяцев, с 1 декабря 2009 года по 30 июня 2010 года, начальник финансово-экономического отдела краевого ГУ ФСИН Кочубей имел с личного мобильника 26 телефонных соединений с генералом Соколовым. За пять месяцев, с 1 июля по 31 декабря 2010 года, — 45. А за 11 месяцев, с 1 января по 28 ноября 2011 года, — 104 соединения. Активность служебных контактов совпала с событиями вокруг продажи «Усолки» в 2010 году и уголовным делом о превышении должностных полномочий, возбуждённым 5 октября 2011 года против начальника ГУ ФСИН по Пермскому краю Соколова и замначальника ФКУ ОИК №2 — начальника Соликамского центра трудовой адаптации осуждённых Климашевского. Напомним, москвич Георгий Гордадзе, в прошлом член «Единой России» и депутат Молодёжного парламента Прикамья, а также москвич Артур Ароян и соликамский бизнесмен Муршуд Гасанов приобрели речной порт без обязательного проведения аукциона, по прямому договору купли-продажи от 4 августа 2010 года. При балансовой стоимости свыше 13,2 млн руб. действую-
щая погрузочно-разгрузочная база на Каме с затоном, пирсом, судоремонтным цехом, котельной, кранами, складом, площадью намыва, автомобильной и железной дорогой досталась ООО «Армада» за 7 млн руб. Затем коммерсанты продали порт «Усолка» другой компании. Судебная экспертиза указала на несуразицы в использованном при продаже отчёте ООО «Региональный центр независимой оценки». Стоимость речного порта из Соликамска там определена в ценах 1969 года, а его местонахождением названа Нытва. В отчёте, изготовленном за 50 тыс. руб. по просьбе Кочубея, оценщик почему-то указал «на критическую ситуацию в сельскохозяйственной отрасли и отсутствие спроса на животноводческие комплексы». Получается, речной пирс вильнул коровьим хвостом — против интересов государства. С письменной просьбой согласовать прямой договор купли-продажи к Соколову через Кочубея обратился Климашевский. Генерал-лейтенант подтвердил на допросе: да, 26 июля 2010 года он подписал такую бумагу. Однако процедура реализации госпредприятий ему не была достоверно известна, его разрешения на договор купли-продажи не требовалось — «Климашевский мог и должен быть действовать самостоятельно». В постановлении о прекращении уголовного преследования начальника краевого ГУ ФСИН сказано, что опровергнуть эти показания проведёнными следственными действиями «не представилось возможным». Обвинительный приговор по делу Климашевского и Кочубея, похоже, дополнил образ реабилитированного генерала новыми штрихами. Бывший председатель ликвидационной комиссии Ашот Саркисян поведал на следствии и в суде, что вся деятельность по продаже имущества ФГУ ОИК №2 — гостиницы, цокольного этажа дома и порта «Усолка» — «согласовывалась с руководством ГУ ФСИН России по Пермскому краю, главным образом с представителем начальника ГУ ФСИН Кочубеем».
За продажу порта «Усолка» почти в два раза дешевле его рыночной стоимости, как установил суд, генерал-лейтенант Александр Соколов не должен нести никакой ответственности Экс-председатель припомнил: «Последний по пять раз в неделю приезжал в Соликамск, полностью контролировал и курировал деятельность комиссии. При этом он всегда ссылался на указания начальника ГУ ФСИН Соколова, заявляя, что проводит одобренную Соколовым линию… При реализации цокольного этажа произошёл конфликт с Кочубеем, в результате которого на меня Соколовым А. Н. было наложено взыскание в виде неполного служебного соответствия». «Ещё до момента проведения торгов по продаже порта «Усолка» Кочубей напрямую заявил, что необходимо заключить договор аренды порта «Усолка» с ООО «Армада», для чего привёз и передал мне на подпись уже готовые договоры… Также Кочубей изначально… заявлял, что именно ООО «Армада» в дальнейшем должно приобрести этот порт в свою собственность для ведения хозяйственной деятельности, хотя… учреждение само эксплуатировало порт…, и в нём даже оставалась какая-то часть лесоматериала. Вскоре после этого я был отстранён
от руководства ликвидационной комиссией», — рассказал свидетель Саркисян. Допрошенный на следствии начальник управления кадров и работы с личным составом ГУ ФСИН Халеддин Алиев тоже поделился пережитым: «Именно Кочубей по поручению Соколова контролировал ход реализации порта «Усолка»… Кочубей всегда свысока относился к Климашевскому. Последний беспрекословно исполнял все указания… Ко мне, как к исполняющему обязанности начальника ГУ ФСИН, обратился мужчина по имени Владислав, фамилию не помню, и объяснил, что желает участвовать в торгах, но члены ликвидационной комиссии его не допускают, заявляя, что все вопросы нужно решать с Кочубеем или Соколовым. После этого я позвонил Климашевскому и дал команду допустить Владислава к участию в торгах. На этой почве у меня с Соколовым произошёл конфликт. Соколов сразу же отстранил меня от должности и добился отказа в назначении на должность заместителя начальника ГУ ФСИН по производству». ■
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО Д И ЗА Й Н
О-крест ПЦРД и компания Level завершили разработку брендбука для краевого онкодиспансера Н К
Пермский центр развития дизайна (ПЦРД) и компания Level Design Communications разработали фирменный стиль и систему наружной и внутренней коммуникации для краевого онкологического диспансера. На проект, включающий в себя создание брендбука и системы внутренней навигации, в рамках госзаказа предполагается потратить 258,5 тыс. руб. «Работа над брендбуком закончена», — сообщили в пресс-службе ПЦРД. Арт-директор компании Level Design Communications Георгий Коняев, в свою очередь, конкретизирует: «Пока разработан только визуальный образ, и сейчас идёт серьёзная проработка проекта внутренней навигации — «полевые работы», проводимые на базе самого онкодиспансера».
О
сновой фирменного знака онкодиспансера стала буква «О», посредством пиксельной графики совмещённая с символом креста. В описании брендбука, предоставленном «Новому компаньону» Пермским центром развития дизайна, так трактуется этот символ: «Буква «О» — заглавная в слове «онкологический», а крест — международный символ медицинской помощи. При «совмещении» двух фигур получается новый графический символ, состоящий из квадратиков-пикселей «пиксельный крест», или «пиксельное О». «Важно было сделать знак, который бы отражал современность и инновационность (технического оснащения, лечебных практик и т. д.) и одновременно выражал традиционные смыслы — медицинская помощь, забота, компетентность, — комментируют в
пресс-службе ПЦРД. — Получившийся графический образ транслирует актуальные для нас смыслы о современном и технологичном медицинском учреждении». Что касается «эмоционального контекста», то он, по словам дизайнеров, передаётся цветом. Выбранное цветовое решение — сочетание бирюзового, апельсинового, шоколадного и солнечного цветов, по мнению создателей образа «О», формирует позитивную эмоциональность и придаёт «гуманистический» смысл фирменному знаку. Арт-директор компании Level Design Communications Георгий Коняев уточняет, что пока разработан только визуальный образ брендбука, «дан вектор развития». В настоящее время ведётся серьёзная проработка проекта внутренней навигации — полевые работы, проводимые на базе самого онкодиспансера.
Георгий Коняев, арт-директор компании Level Design Communications: — Как говорит главный врач онкоцентра Вадим Плотников, не надо бояться онкологии — нужно приходить вовремя и лечиться. И я так же скажу: не надо бояться! Конечно, учитывалась специфика, например, тёмные цвета в табличках мы старались не использовать, хотя это было бы правильно с точки зрения эргономичности, удобства. Поэтому думали над другими вариантами. Сейчас, по словам разработчика, дизайнеры исследуют потоки посетителей. «Где-то выясняем, что нужно перевесить дверь. Где-то через медсестёр приходится опрашивать старушек. Главная задача — сделать так, чтобы больные не спрашивали врачей, как пройти, не отвлекали медицинский персонал — в онкологии они должны быть сосредоточенны, здесь это особенно важно», — поясняет Коняев.
У онкологического диспансера есть своя архитектурная специфика, которая, по словам Георгия Коняева, задаёт дизайнерам определённые сложности: «Например, с первого этажа поликлиники вы попадаете на третий этаж больницы. Выход — как в каморку папы Карло». По мнению разработчика, этот этап работы над системой навигации он ничуть не считает менее «дизайнерским», чем разработка визуального образа: «Это самая что ни на есть дизайнерская работа — найти проблему». О том, когда новая система навигации, разработанная ПЦРД и Level, будет внедрена в жизнь, главный врач онкодиспансера Вадим Плотников пока не распространяется: «Вы задаёте мне вопросы, на которые у меня пока нет ответов. Дайте нам разобраться с функционалом. Согласитесь — чтобы повесить табличку «МРТ», нужно чтобы был МРТ». При этом он не отрицает значимости системы навигации для медицинского учреждения. Вадим Плотников, главный врач Пермского краевого онкологическогог диспансера: — Российским больницам крайне не хватает грамотно разработанной системы навигации. Приходя в клинику, родственники и пациенты находятся в растерянности, не знают, куда нужно идти. Это отрицательно сказывается как на самочувствии пациентов, так и на психологическом состоянии персонала, который вынужден отвлекаться. Пермский краевой онкологический диспансер основан в 1947 году. В диспансере работает около 700 человек, лечение больных осуществляют 180 специалистов, в том числе шесть заслуженных врачей РФ. На базе диспансера работает кафедра онкологии, лучевой диагностики и лучевой терапии. Врачи диспансера стажировались и участвовали в научных конференциях в США, Англии, Германии, Австрии, Ирландии, Франции. С их участием опубликовано около 100 научных работ. ■
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь
Работа под ашипками
В М, «К »
В
ы увидите это в большинстве пермских заведений общепита. Откройте меню — и обязательно наткнётесь на что-нибудь типа «котлета по киевски, «кофе глисе» или «пицца Андриатика». Переговоры под кофе, бизнес-ланчи стали неотъемлемым атрибутом деловой практики, и посещать такие заведения мне приходится 15–20 раз в неделю. Иной раз, наткнувшись на очередную, особо прикольную ошибку, показываю её персоналу, но встречаю стойкое непонимание: «Ну дык чё жа — вы же поняли про что это». В чём, мол, проблема? Проблемы, конечно, никакой нет. Но вот поди ж ты — когда мне предлагают съесть «котлету по киевски», меня не покидает ощущение, что она изготовлена небрежно, абы как, из каких попало ингредиентов. Ну дык чё жа — поди не встанет поперёк горла. Или всё-таки встанет? Связана ли небрежность при составлении меню с небрежностью на кухне? Мне кажется, владельцам заведений не понравится, если у посетителей возникнут такие подозрения. Неделю назад в ожидании собеседника сидел в кофейне «Кофе you» напротив кинотеана Компросе, тра «Кристалл». Вертел в руках меню, на котором размещена реклама организаторов детских праздников. Весельчаки-затейники предлагают заказать у них детские праздники. Например, отметить «День рождение». Программа у них «ориентированна» на детей самых разных возрастов. Извините, ребята. К вам я детей на праздник не поведу. Боюсь, вы их плохому научите. Еду с 11-летним сыном в трамвае. Играем в игру: оглянись вокруг и найди ошибку. Сыну, к моей радости, не понадобилось и минуты. Объявление: «Стоимость провоза одного
На это, похоже, все уже просто махнули рукой. Жить не мешает — и ладно. Наверное, это явление не раздражает никого, кроме невротических перфекционистов с опытом обучения на филфаке. Иначе почему оно стремительно распространяется, как плесень?
расположен на улице «Екатериненской». Друзья мои, нет такой улицы в Перми! Не найдёт вас ни один клиент! Исправьте ошибку, я вас ищу, у меня к вам есть дело, но пока вы находитесь на «Екатериненской», иметь с вами это дело я опасаюсь. Сказать, почему или сами догадаетесь? Стенать по поводу «катастрофического состояния грамотности» стало общим местом. Сами стенающие уже в явном меньшинстве. Дело идёт к тому, что позиция «Ну дык чё жа — понятно же, о чём речь», в конце концов, победит. Как в Америке, где школьники пишут места багажа 6 рублей 50 копеек». Стисочинения так, что учителя со стульев кер про «стоимость провоза» явно изгопадают: «My smmr hols wr CWOT. B4,we товлен для всего подвижного состава, used 2go2 NY 2C my bro, his GF & thr 3 :то есть изрядным тиражом. Изготовиkids FTF. ILNY, it's a gr8 plc». телям заплатили денег, из В «нормальном» варикоторых они не пожелали Ну заплатите 500 рублей анте это выглядит так: потратиться на услуги корграмотному человеку — ректора. Теперь есть сомне«My summer holidays were ния: а про то, что надо плаa complete waste of time. вы не обеднеете, а выглядеть тить 6,5 рублей ничего не Before, we used to go to New будете хоть немного приличней напутали? Может, и не надо York to see my brother, his вовсе? girlfriend and their three Ребята! В сложившейся системе мости, чей девиз «немецкое качество screaming kids face to face. I love New «транспортных» дотаций, как в чёрной и оперативность». На сайте компании York. It's a great place». В России тоже «олбанский рулит». дыре, пропадают миллиарды. Ну запла- представлены объекты. Кликните мыштите вы 500 рублей грамотному челове- кой — перенесётесь на страницу «офи- Пора, наверное, привыкать. Пойду ку — вы не обеднеете, а выглядеть будете циального отдела продаж застрой- выпью чашку экспрессо, съем салат с щика». Сообщается, что отдел продаж креведко и back2job. ■ хоть немного приличней. Ну, ладно, трамвай там, общепит. Захожу в один банк, что на ул. Петропавловской. Банкиры меняют банкоматы, в холле — ленточка, как в фильмах про полицейских, на ленточке объявление: «Услуги банкоматов до такого-то числа будут недоступны, приносим свои извенения». Я понимаю, что банкиры больше специализируются на циферках, чем на буковках, но вот даже сейчас — написал, а Microsoſt Word подчёркивает это слово красным. Может, у банкиров это «оговорочка по Фрейду» — их «извенение» от слова «веник». Выметайтесь, мол. Бог с ним, спишем на специфику именно этого банка. Но вот контора, чьи услуги точно адресованы «взыскательным клиентам». Корпорация недвижи-
КС ТАТ И
В Перми объявлена фотоохота на безграмотность Центр гражданского анализа и независимых исследований (Центр ГРАНИ) запустил проект по изучению проблем безграмотности на улицах, в общественном транспорте, учреждениях и бизнес-объектах. Это — ошибки, бессмысленные названия, неудачные сокращения на вывесках, ценниках, в объявлениях, обращениях, рекламе и прочем. В проекте могут принять участие все заинтересованные пермяки, и для них предлагаются всевозможные варианты. Фотоконкурс «Граммар-Папарацци». Фотографии могут быть представлены на конкурс по адресу grammar-paparazzi@ mail.ru или на любом электронном носителе (отснятые на аналоговые фотокамеры — в виде отпечатанных снимков) по адресу г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 61 (деловой центр «Серго»), 6-й этаж, офис 602 в рабочие дни с 11.00 до 18.00. Работы принимаются до 1 марта 2013 года. Подведение итогов и награждение состоится в середине марта 2013 года. Фотографии оценит жюри конкурса, куда войдут фотографы, общественные деятели, филологи. Работы также будут опубликованы в группе «Вконтакте» (vk.com/grammar_paparazzi), где будет организовано голосование пользователей. Победители конкурса получат ценные призы, а также специальными призами будут награждены участники, чьи фотографии набрали больше всего голосов в соцсети.
Копилка перлов. Примеры сногсшибательной безграмотности можно встретить где угодно, а вот фотоаппарата (или телефона с камерой) под рукой может не оказаться. Поэтому мы открываем дополнительную «копилку перлов». Можно просто написать ту фразу, которую увидели в городе (сохранив, естественно, грамматическую или стилистическую ошибку) и прислать её на электронную почту grammar-paparazzi@mail.ru. Укажите, пожалуйста, место, где вы это увидели. Наиболее активных авторов ждёт приятный сюрприз. Сбор предложений. Проблемой уличной безграмотности никого не удивишь. И выход здесь не только в выявлении ошибок, но и в предложении разного рода решений. Свои предложения пермяки могут также отправлять на адрес grammar-paparazzi@mail.ru. Награда ждёт авторов самых креативных и конструктивных идей. Пресс-служба служба Центра ГРАНИ
НЕ БЫЛ В ОТПУСКЕ ПЯТЬ ЛЕТ? Некому передать дела?
– МАКСИМУМ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ В ОДНОМ ИЗДАНИИ*
* тираж 30 000 экз. – максимальный среди газет о вакансиях в Перми.
реклама
vc.perm.ru, тел. 210-40-24, reklama@vc.perm.ru
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Ц И ТАТ Ы
РЕП Л И К А
«Очень весело, когда летишь дирижировать Венской филармонией из Перми, а не из Парижа»
С надеждой на Кочурову
Теодор Курентзис, художественный руководитель Пермского театра оперы и балета: — Я давно подал заявку на [российское] гражданство, ещё в Новосибирске. Мне ответили, что для них это большая честь, были письма министра и президента, но с тех пор ничего не сдвинулось. Я люблю Россию. Когда все хотят уехать отсюда и получить иностранное гражданство, я осознанно хочу получить российское. Пермский театр для меня символизирует последнюю надежду на децентрализацию российского искусства. Культура в России катится вниз, а мы идём вверх. И закономерно, что Sony записывает Моцарта не в Большом театре, а в Перми. Все эти большие организации очень негибкие, у них есть сложившиеся традиции. Шаг вперёд могут сделать те, в которых есть мобильность. В Перми балетная традиция прочная, а оперной нет, мы её создаём только сейчас. Наша мечта — сделать так, чтобы через 50 лет Пермь стала российским Зальцбургом. Для этого нужно создать здесь консерваторию с современной системой образования. Добиться этого в столичных консерваториях не выйдет, потому что они тоже очень традиционные. Я хотел бы остаться в Перми на всю жизнь. Очень весело, когда летишь дирижировать Венской филармонией из Перми, а не из Парижа.
Такое впечатление, что некоторые чиновники Министерства культуры Пермского края выполняют роль статистов в немом кино
Из интервью газете «Известия», izvestia.ru, 18 февраля
К А Д РЫ
Евгений Малянов внезапно уволен с поста ректора ПГИИК Как стало известно «Новому компаньону», 22 февраля в Пермь неожиданно прибыла специальный представитель Министерства культуры РФ — заместитель председателя департамента образования и науки Анна Григорьева. Она ознакомила руководство Пермского государственного института искусства и культуры (ПГИИК) с приказом, согласно которому его ректор Евгений Малянов освобождается от занимаемой должности в связи с расторжением трудового контракта. Согласно законодательству, с этого момента считаются уволенными и все проректоры. Трудовой договор с Евгением Маляновым был заключён до 2015 года. Временно исполняющим обязанности ректора назначена профессор Людмила Дробышева-Разумовская, до сегодняшнего дня — проректор ПГИИК по воспитательной и социальной работе. По информации пресс-службы губернатора, это решение принято учредителем вуза — Министерством культуры РФ. Кандидатура и. о. ректора согласована с правительством Пермского края, сообщила заместитель председателя правительства Надежда Кочурова. Она присутствовала при оглашении этого приказа и при этом вовсе не выглядела удивлённой такой новостью. А вот для коллектива института это было полной неожиданностью. Пока никто не берётся давать официальные комментарии, но неофициально в вузе говорят, что ничто не предвещало такого поворота событий: министерствоучредитель благосклонно относилось ко всем инициативам института и совсем недавно утвердило изменения в уставе вуза, согласно которым он официально становится академией. Людмила Ивановна Дробышева-Разумовская окончила с отличием Пермское музыкальное училище в 1977 году. В 1982 году — Горьковскую консерваторию им. М. И. Глинки и дневную ассистентуру-стажировку по классу специального фортепиано профессора В. В. Шауба (1986). С 1982 года работает в Пермском государственном институте искусства и культуры. Имеет учёное звание профессора (с 2010 года). Лауреат международных конкурсов, лауреат премии Пермского края в сфере культуры и искусства, лауреат премии Фонда «Русское исполнительское искусство» (Москва). Известный в Перми и Пермском крае педагог и концертный исполнитель имеет множество дипломов, благодарностей, награждена нагрудным знаком Министерства культуры РФ «За достижения в культуре». Пресс-служба ПГИИК распространила 22 февраля официальное сообщение, в котором разъясняются мотивы смены руководства вуза. Со слов заместителя министра культуры РФ Григория Ивлиева утверждается, что «новый ректор необходим вузу, чтобы более эффективно реализовать программу оптимизации, в рамках которой предусмотрено развитие практически всех направлений деятельности ПГИИК: научной, образовательной, концертно-творческой и т. д.». Людмила Дробышева-Разумовская будет исполнять обязанности ректора до тех пор, пока в вузе не состоятся официальные выборы, и коллектив ПГИИК не изберёт главу вуза в соответствии с утверждённой учредителем процедурой. Вновь избранный ректор станет руководить уже не институтом, а академией: учредитель официально подтвердил новый статус учебного заведения — теперь Пермский государственный институт искусства и культуры официально стал академией. Евгений Малянов продолжит свою работу в вузе в качестве главы кафедры социально-культурной деятельности. Он планирует сосредоточиться на преподавательской и научной деятельности.
Л Ш, З П
Не в первый раз обращаюсь к теме необходимости разработки и утверждения проекта зон охраны объектов культурного наследия Перми. О том, что действующий проект, утверждённый постановлением правительства края в 2007 году, давно себя изжил и сейчас представляет собой только препятствия для дальнейшего развития города, специалистам и застройщикам известно давно. Вот только у тех, от кого зависит, чтобы этот очередной «административный барьер» перестал существовать, никак руки до таких мелочей не доходят.
Н
а прошлой неделе в правительстве края состоялось совещание по этому вопросу. Напомню, что правительство в очередной раз обещало утвердить новый проект ещё в июле 2012 года. Сейчас установлен новый срок — ноябрь 2013 года. Но прошло несколько месяцев с последнего обсуждения этой темы, а «воз и ныне там». Можно, конечно сослаться на то, что прежнему начальству краевого министерства культуры было не до того, или что новое краевое начальство ещё не в теме. Но исполнители-то все те же самые. И складывается впечатление, что часть чиновников минкульта выполняет роль статистов в немом кино. Что работа для некоторых заключается в том, чтобы отсидеть на совещаниях, послушать пламенные речи депутатов, чай попить — вот и день прошёл. Чего-то там говорит губернатор о необходимости увеличивать объёмы жилищного строительства, какие-то серьёзные задачи ставит заместитель председателя правительства Надежда Кочурова. Но нашим чиновникам эта высокая политика не интересна. Главное — чтобы электричество не отключили, а то чай в холодной воде не заваривается. Кому-то может показаться, что вопрос разработки и утверждения проекта зон охраны объектов культурного
наследия — это вопрос не первостепенной важности. Ну, стояли памятники без охраны, и ещё постоят. Во-первых, как бы это банально ни звучало — памятников всё меньше и меньше. С другой стороны, есть, например, в Перми такие «важные» ограничивающие строительство зоны, где радиус до ближайшего пункта охраны памятника — 3-5 километров. Это значит, что «по закону» строить нельзя. А по факту там и охранятьто нечего! И можно без ущерба для культурного и исторического наследия города Перми выдавать разрешения на строительство и выполнять задачу по увеличению строительства жилья в регионе. Для устранения этих «особенностей» действующего проекта зон охраны Краевой центр охраны памятников давно разработал новый документ. Для его утверждения постановлением правительства надо проделать ещё длинныйдлинный путь. И если чиновники будут работать в том же темпе и с тем же усердием, то, боюсь, что изменённый проект зон охраны объектов культурного наследия нам ещё несколько лет не увидеть. Последняя надежда — на вице-премьера Надежду Кочурову. Она лично занялась этим, по сути, техническим вопросом. Ждём, что ей удастся сломить ситуацию в Министерстве культуры Пермского края, и мои опасения не оправдаются. ■
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Т Е АТ РА Л ЬН Ы Й П РОЦ ЕСС
Владимир Гурфинкель: Наше дело — разбрасывать хворост, а огонь придёт с неба Директор Пермского академического Театра-Театра порассуждал о работе «Сцены-Молот» в новом, лабораторном, формате Ю Б
— Уже объявлено, что в один день, 23 марта, в театре «Сцена-Молот» состоятся сразу две премьеры — одна за другой. Почему так? — Во-первых, нам показалось правильным начинать эту историю со спектакля, который называется «У нас всё будет хорошо». А во-вторых, так мы ответили на чаяния молодой режиссуры. Во время нашей лаборатории молодой режиссуры в работах, предложенных участниками, мы увидели две прямо противоположные тенденции и решили сразу их обозначить — одновременно, в один день. Они диаметрально противоположны, и в этом вся прелесть: мир многогранен, в нём все по-своему правы, и молодая режиссура рвётся в разные стороны, в разные направления. Автора одной из пьес — «Фронтовичка» — Анну Батурину я впервые увидел в зрительном зале и поразился, до чего удивительное существо с распахнутыми глазами, полными чистой энергии, открытой миру. А потом оказалось, что это наш автор! Батурина рассматривает мир через человека, в судьбе одного человека она видит целую эпоху. Она взяла женскую судьбу и поместила её на излом времени: с финального аккорда войны она идёт через страшное горнило мирной жизни, по сравнению с которой война — это счастье определённости, а послевоенная жизнь оказывается сложнее и жёстче. Невозможно поверить, что такая молодая девушка, как Аня Батурина, смогла так показать, как в результате трагических событий потребность в светлом и прекрасном стала у героини основой жизни. Это просто потрясает. Герои создают мир, мир создаёт героев. Иногда кажется: ну всё, она больше не поднимется... Но она, как кошка, всегда приземляется на все лапы, встаёт и идёт дальше. А страна, мир — это фон разверзшейся гигантской судьбы очень маленького человечка. Эта история и многозначительная, и очень душещипательная. А пьеса польского автора Дороты Масловской «У нас всё будет хорошо» — это совершенно другой способ познания мира. Прежде всего это совершенно фантастический уровень суперлитературы. Она соединяет стилистические пласты мировых художественных течений и собирает множество острых социокультурных проблем в одном драматургическом тексте. Это очень европейская пьеса, очень польская, но, как любая великая литература, говорит о чём-то общечеловеческом. Сначала эту пьесу трудно воспринимать личностно, она воспринимается
отстранённо, умозрительно, но постепенно на неё проецируется очень узнаваемое человеческое сознание. Это настоящее интеллектуальное пиршество. — Вы начали говорить вроде о молодой режиссуре, но как-то всё время уходите в сторону драматургии... — Я говорил, что мы ответили на чаяния молодой режиссуры, а выбор текста — это и есть их чаяния. Не только режиссёры, но и молодые художникисценографы должны были художественно убедительно обосновать свой выбор драматургического материала. И они это сделали. Режиссёр Семён Серзин нашёл очень внятные ключи к сложному тексту Дороты Масловской, очень внятный путь для разговора со зрителем на этом сложном языке. Но самое удивительное — это чудо, которое произошло во время лаборатории: режиссёры показывали отрывки, а художники предлагали эскизы сценографии. И пермячка Леночка Скобцева предложила такое визуальное решение этой пьесы, что теперь эту пьесу именно с этой сценографией хотят ставить многие маститые режиссёры. Сценограф дал решение этой пьесы, Леночка Скобцева решила участь этого спектакля. И мы поняли, что ради
этого стоило затевать лабораторию, стоило работать. А режиссёр «Фронтовички» Дмитрий Турков очень верно понял, что этот материал нельзя играть на сцене, в формальном пространстве театра, и мы играем его в производственном цехе, в пространстве самой жизни, и поэтому судьбы героев там слышатся особенно реалистично. — Стало быть, первые премьеры должны оправдать ваше решение о смене художественного руководства «Сцены-Молот»... — Понимаете, «Сцена-Молот» показала Перми определённое художественное направление. Но экспериментальная сцена не должна развиваться в одном направлении. Она должна показывать разные тенденции. Я считаю, что нет стилей плохих и хороших. Никогда не знаешь, как то или иное художественное решение отзовётся у зрителя. И если большая сцена должна отвечать ожиданиям зрителя, и там совсем другая мера ответственности, то малая сцена — это поиск нового языка. Там не должно быть одинаковых спектаклей. Их различия — не самоцель, а поиск новых методов и открытие новых личностей. Если на малой сцене успех, то за полгода нельзя купить билеты. А если неуспех — что ж, быстро спишем...
Так что ближайшие два года будут заняты у нас поисками стилей и направлений. Самых разных — от этно до авангарда. — У вас уже есть планы на дальнейшее? Чем займётся «СценаМолот» после первой премьеры? — У нас множество переговоров, но пока я не подпишу контракты, имена называть не буду. Мы планируем выпускать по шесть-семь премьер в год по результатам двух-трёх лабораторий молодой режиссуры. Миссия «Сцены-Молот» — дать молодым режиссёрам реализоваться. Мы не знаем, где именно ударит молния. Наше дело — разбрасывать хворост, а огонь придёт с неба. Сейчас театр, обе его сцены, очень напряжённо работает: мы только что восстановили «Честного авантюриста» Гольдони в постановке Геннадия Тростянецкого. Он нашёл новые ходы, и это буквально вторая жизнь спектакля. Одновременно режиссёр Роман Самгин репетирует «Венецианского купца». Мы только что подписали договор с писателем Алексеем Ивановым, и через неделю режиссёр Елена Невежина начинает репетиции «Географа». А как только будет готов новый мюзикл, к репетициям приступит Борис Мильграм. ■ ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН
Наталья Макарова в спектакле «Фронтовичка»
Н
, № ()
А РХ ИВ ИС ТОРИ Ч ЕС К А Я П А М Я Т Ь
«Небесное проклятие» Архиерейского кладбища ФОТО ИЗ ФОНДОВ ГАПК
«Авиационный налёт» на пермскую идентичность. Курсанты Третьей военно-авиационной школы разрушают надгробия Архиерейского некрополя. Пермь, 1931 год. Окончание. Начало на стр. 1
С
обственно, зоосад или «Уголок живой природы» являлся в 1920-е, так сказать, развлекательной частью Пермского краеведческого музея и художественной галереи. Примерно как развлекательные полёты на самолёте «Все в Авиахим» (немецком, к слову), что время от времени залетал в хиревшую под началом Свердловска Пермь. Вот и в марте 1927 года состоялось «крещение в воздухе 40 пермчан», как отчитался столичный пропагандист Леонид Полярный. Оглядев Пермь, он изрёк: «Странный город, весь в контрастах». Летающая агиткоманда едва покинула «странный город», как состоялось официальное открытие зоосада. Несколько строчек на сайте Пермского зоопарка дают представление о контрастах здешней культуры: «Надлежащих условий для содержания животных в то время не было, поэтому большинство животных погибало. Так, в 1928 году поступило 378 экземпляров, умерло — 189, да 28 было похищено посетителями». Обыватели ещё обсуждали воздушные крещения, а на Архиерейском кладбище прошло последнее отпевание. В апреле 1923 года здесь похоронили профессора Пермского университета Александра Генкеля. Его имя стало не только последним, но и одним из двух самых важных для потомков (вместе с И. И. Любимовым, отцом-основателем Березников) среди высеченных на надгробиях главного пермского некрополя. Усилиями петербуржца Генкеля на посту председателя комиссии по районированию Коми-Пермяцкий округ не отошёл к Коми АССР, а Кунгурский уезд не был присоединён к Красноуфимску, но, наоборот, получил Суксун и Чернушку. За два года до Генкеля на Архиерейском кладбище был погребён другой профессор Пермского университета,
выдающийся физиолог Бронислав Вериго. Остальные светила науки покинули первый уральский университет в 1920-е годы подобру-поздорову. Через некоторое время он стал именоваться Вторым Уральским университетом (№1 перешёл к Свердловску). Эпохе нужны были совсем иные преподаватели. И они прибыли в 1930 году из Ленинградской военно-технической школы (будущей Военно-космической академии им. А. Ф. Можайского). В здании духовной семинарии открылась Третья военная школа авиамехаников. Третья в стране, что значило тогда больше перспектив, чем мог дать «вечно второй» уральский университет. Одним из первых её выпускников стал легендарный ас, трижды Герой Советского Союза А. И. Покрышкин. Авиашкола потеснила зоосад. Были планы перевезти его на Егошиху, но победило пермское крохоборство, и транспортные расходы свели к минимуму, передвинув клетки на пару сотен метров — на Архиерейское кладбище. Пермский горсовет принял 21 июля 1930 года два важных решения: выделить на Бахаревке землю под аэродром и передать кладбище зоосаду. Через год курсанты-авиаторы играючи раскорчевали старые надгробия. Под этот «авианалёт» попали и могилы двух советских профессоров и героя Гражданской войны И. С. Сухобруса. Жизнь зоосада после разгрома кладбища ещё долго не налаживалась. Вплоть до 1960-х Пермский зоопарк вынужденно гастролировал по колхозным рынкам и российским городам, словно цирк шапито. Геополитические усилия профессора Генкеля фактически обнулились, и в 1934 году Пермь стала заурядным райцентром Свердловской области. Когда через пять лет появилась Пермская область, её границы во многих интересных местах отошли от Уральского хребта. Чуть позже «отрезались» верховья Печоры.
Курсанты авиашколы словно наслали проклятие на пермское небо. Главные воздушные трассы обходили Пермь стороной. Приличный аэровокзал долго не появлялся, зато имевшийся очень быстро устарел. Авиакомпания «Пермские авиалинии» бесславно закончила свою короткую историю, так же как и аэропорт Березников. Исчезли оба военно-авиационных училища, ВАТУ и ВМАТУ (затем — ВКИУ). Его переход на ракетную тему был откровенно от лукавого. Размещение ядерной дивизии в самом обжитом районе края закрыло Пермь и Прикамье для страны (но не для шпионов, конечно). Пришлось потратить много усилий, разъясняя всем разницу между Пермью и Пензой. Что ж, за грехи прошлого несколько поколений пермяков заплатили серьёзную цену упущенными возможностями. Пора очистить клеймо осквернителей отеческих могил. Но вот вопрос — что будет дальше, когда зоопарк наконец оставит в покое главнейший пермский некрополь? «Некрополь Пермского Спасо-Преображенского кафедрального собора» — так называется книга, выпущенная в прошлом году известным краеведом Е. П. Субботиным. Это почти исчерпывающий список захоронений общим числом 478. Сведения, собранные в книге, приводят к интересным открытиям. Оказывается, могилы священнослужителей и членов их семей занимали менее пятой части Архиерейского кладбища. Подавляющее же большинство захоронений — свыше 60% — принадлежали даже не сколь-нибудь знаменитым горожанам, а чиновникам третьего-четвёртого эшелона, купцам средней и мелкой руки, мещанам, а то и крестьянам. В книге приводится текст царского указа от 4 декабря 1910 года, адресованного Пермской епархии, в котором чётко оговариваются правила погребения в церковных оградах: «Погребение кого бы то ни было в оградах церквей городских не может быть допускаемо» (указ Святейшего Синода от 1833 года). Таким образом, все погребения после этого указа, а таковые на Архиерейском кладбище преобладают, можно считать незаконными. Правда, указ разрешал хоронить в оградах церквей заводских и деревенских, но лишь с особого разрешения Епархиального начальства и лишь в трёх случаях: священников (члены семей указом не упомянуты); мирян «по особо уважительным причинам, както создавшим храм своим иждивением или обеспечивающим содержание притча», но сколь возможно реже; и наконец... на коммерческой основе «известных прихожан» и детей священников (!), по особому разрешению и со взносом не менее 200 рублей в заводах и 100 рублей в сёлах. Огромная доля погребений, которые трудно отнести к первому и второму пунктам, означает, что Архиерейское кладбище было до революции 1917 года успешным коммерческим (и не вполне законным) предприятием, получавшим за могилы круп-
ные суммы (200 рублей — это две-три приличных месячных зарплаты того времени). Очевидно, что соображения дохода преобладали над всеми правилами и даже царскими указами. Иначе как соотнести обязательное условие «жития благозаконного и кончины непостыдной» с захоронением в соборной ограде купца А. П. Эскина, зарезавшего в приступе помешательства собственную жену, сестру, а затем и самого себя. В итоге жертвы и их убийца-самоубийца похоронены рядом. По самым скромным подсчётам, «коммерческие могилы» на Архиерейском кладбище дали Пермской епархии не менее 60 тыс. руб. золотом (около 300 захоронений). Для сравнения — в 1908 году Пермское земство купило санаторий в Алупке за 43 тыс. руб. Поток «могильных денег» никак не влиял на состояние кладбища, за которым почти не велось никакого ухода. Архиепископ Пермский и Соликамский Андроник, приняв в 1914 году епархию, был вынужден выпустить специальное обращение к пермякам: «Могилы понаделаны в беспорядке. Памятники стоят, покренившись, а некоторые и вовсе разбросаны на отдельные части. Кресты подгнили и покривились, а некоторые и вовсе разрушились... Многое и другое на кладбище приводит жалость к месту упокоения предков». Выходит, что ещё за 20 лет до «красноармейской атаки на усыпальницы» Архиерейское кладбище пребывало в довольно запущенном, полуразрушенном состоянии, при всём многообразии развитой приходской деятельности и поголовном вовлечении населения в церковную сферу. Пермское епархиальное управление Русской православной церкви озвучило желание выкупить землю бывшего Архиерейского кладбища и создать там парк с мемориальным некрополем. Возникает вопрос: что это будет за мемориал? Если поимённый список увековеченных будет определяться в Пермской епархии РПЦ, найдётся ли в нём место сыну лютеранского пастора Фёдору Христофоровичу Гралю, католикам Александру-Паулю Генкелю и Брониславу Вериго? Есть большие опасения, что в современных условиях, когда финансовые и организационные возможности Пермской епархии объективно ниже, чем до революции, Архиерейское кладбище просто не возродить, даже в виде мемориала. По крайней мере, без существенного участия меценатов и муниципального бюджета. Жители Перми, очнувшись от беспамятства, должны увековечить для потомков не длинный список церковных лиц (это внутрикорпоративное дело Пермской епархии), а действительно важных для истории города и края персоналий, безотносительно к их вероисповеданию. Это, конечно, если возрождать память. А вспомнив, найти затерянные где-то честь и нравственное достоинство. А вовсе не оживлять старинные коммерческие традиции «элитного» пермского некрополя. ■
1
№ (69) 2013
Олег Есюнин: «Мы с трестом ровесники, но, в отличие от меня, «ВерхнекамТИСИз» в свои 50 может всё»
Подписчики «Нового компаньона» получат журнал вместе с очередным номером газеты 12 марта
реклама
Полвека в поиске
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
К И НОП РЕ М ЬЕРЫ
Песни Евгения Чичерина
«Что творят мужчины»
Евгений Чичерин — имя, известное в Перми особому поколению. В 1990-е годы, до своей трагической ранней смерти, музыкант стал одним из главных героев андеграундной Перми. Сегодня Чичерин — воплощение живого пермского мифа. Чем больше проходит времени, тем больше его песни наливаются поэзией, необъяснимостью и красотой. И звучат современно. Когда в 2008 году единственный студийный альбом Чичерина и его группы «Хмели-Сунели» попал на одну из английских звукозаписывающих студий, материалом заинтересовались и предложили довести звучание пластинки до уровня европейского стандарта. Сейчас диск переиздан под лейблом KAMWA в новом качестве звучания и в новом дизайне. Музыка Евгения Чичерина и сейчас является почвой для творчества многих местных музыкантов. Отметить 15-летие выхода пластинки решили не ностальгируя (хотя и не без этого), глядя не в прошлое, а в будущее. Поэтому в концерте «Песни Евгения Чичерина» выйдут на сцену те коллективы, которые востребованы сейчас и которые являются новой музыкальной волной в Перми. Это — «Чехов Друг», «Упалинаушиs», «Туман», «Трамонтана». Есть у проекта ещё одна цель: открыть музыку и поэзию Чичерина новому поколению пермяков, познакомить с его творческой судьбой и философией. «Песни Евгения Чичерина» станут первым концертом в рамках проекта «Пермская волна», инициатором которого выступает общественная организация по продвижению культурных и молодёжных проектов «Камва».
Не вздумайте «купиться» на название этой комедии. Да, в этом фильме четыре героя, но это — не «Квартет И», и с угарной картиной «О чём говорят мужчины» здесь нет ничего общего. Неприступные женщины, полмиллиона долларов и четверо героев, которым предстоит принять участие в игре «Секс-лото», организованное экстравагантным миллионером. Суть игры — за пять дней соблазнить как можно больше женщин на морском курорте. Получив задание, великолепная четвёрка бросается в бой. Но все цели совсем не простые — бабушка, жена олигарха, девственница, феминистка, сектантка, и приз получит только лучший. Каждый применит свой фирменный арсенал, и все будут близки к тому, чтобы получить заветный куш, записав новые жертвы в список своих мужских побед. Но, разумеется, в «дело секса» вмешается любовь.
Клуб «Территория 44» (бывший кинотеатр «Триумф»), 28 февраля, 19.00
«Тайна перевала Дятлова» Этот фильм известного голливудского режиссёра, выходца из Финляндии Ренни Харлина снят в модной стилистике «мокьюментари» — как бы документальные съёмки, так сняты «Монстро» и «Ведьма из Блэр». В 2012 году группа американских студентов, получив грант, отправляется в Уральские горы, следуя тем же маршрутом, что и несчастная группа Дятлова в 1959 году, чтобы попытаться восстановить картину и разгадать причину таинственной, мистической и до сих пор не разгаданной гибели советских лыжников. Понятно, что компания молодых американцев поначалу вовсю веселится, пока после традиционных хиханек да хаханек не начинается ужас-ужас-ужас.
«Любовь по-взрослому» Новая комедия от режиссёрахулигана Джадда Апатоу, автора картин «Немножко женаты» и «Немножко беременна». В оригинале фильм носит трагичное название «Это 40» и рассказывает о том, как герои картины «Немножко беременна» Пит и Дебби справляются с «кризисом среднего возраста».
«Побочный эффект» Фильм Стивена Содерберга с участием Джуда Лоу, Руни Мары, Кэтрин Зеты-Джонс и Ченнинга Татума. Жизнь Эмили Хоукинс пошла под откос, когда её мужа посадили в тюрьму. Вначале она пыталась спастись от депрессии своими силами, горстями глотая успокоительное. После того как стало понятно, что это не поможет, Эмили не оставалось другого выхода, кроме как отправиться в психиатрическую лечебницу к добрым и заботливым людям в белых халатах. Теперь главная героиня борется со своими внутренними демонами уже не одна — справиться с угнетённым состоянием ей помогают два лучших доктора клиники, а также экспериментальные препараты, обладающие довольно странными побочными эффектами. Не получится ли так, что все внутренние страхи Эмили, вместо того чтобы исчезнуть, вырвутся наружу? В кинотеатрах Перми с 28 февраля
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU