Юрий Борисовец: В краевом парламенте есть желающие присвоить ресурс «Единой России» Лидер парламентского большинства пояснил читателям «Нового компаньона», почему он не позволит превратить фракцию в «машину для голосования» Стр. 18-19 № ()
. . .
П
«Остальных для кого готовим?»
А М БИ Ц И И
Пермские вузы и профессионалы среднего профессионального образования в очередной раз сделали бизнесу предложение, от которого тому было бы неразумно отказываться
Пермская культурная контрреволюция
Стр. 6-7
Пермь рискует остаться без масштабных «Белых ночей» О Л
Большая часть инициатив в пермской культурной и общественной жизни, стойко ассоциировавшихся с именем и командой Олега Чиркунова, проходит нынче своеобразную «проверку на прочность». Сам бывший губернатор может теперь только ворчать в интернете о «посаженных деревьях, которые надо поливать, а не выкорчёвывать». Ранее сформированная им команда не принимает каких-либо заметных усилий по сохранению проектов, которые ещё совсем недавно считались важными и значимыми. Стр. 28
Строителям дали градсоветы Появление в Пермском крае сразу двух градостроительных советов напомнило пермским застройщикам о комиссии по реализации генплана Перми Стр. 12-13
«Сформируем, упакуем, сформулируем» Геннадий Тушнолобов считает, что теперь, наконец-то, есть что обсуждать, помимо «красных человечков» Стр. 14-15
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Пермский патриотизм: количества и доли Мы снова собираемся гордиться полученным «на халяву» наследством, а не творением умов и рук своих («Взгляд» Евгения Сапиро) Стр. 16-17
Кандидаты на щитах «Полное равноправие — все представлены идиотами» Стр. 22-24
Скорее назначьте министра! Таков был смысл большинства реплик, прозвучавших на открытом совместном заседании экспертной группы по культуре и коллегии при Министерстве культуры Пермского края Стр. 30
Поможем организовать
ЛЕЧЕНИЕ В ГЕРМАНИИ Тел. 8-912-98-04-540 реклама
Наиболее яркое детище Олега Чиркунова сотоварищи — фестиваль «Белые ночи в Перми» — стремительно разваливается
E-mail: rbsperm@pochta.ru www.med-germany.ru ВОЗМОЖНО, ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС Н ЕК РОЛОГ Лица, упомянутые в номере
Абашев Владимир ..........30 Аверкиев Игорь................20 Агишева Надежда ...........30 Андреев Алексей ........6, 15 Андреянов Сергей ..........24 Артюшков Юрий ..............25 Басаргин Виктор .......3, 11, 12, 13, 14, 15, 19, 21, 26 Бедрий Игорь ....................27 Биматов Марат .................. 7 Бодров Алексей ................16 Болотов Алексей .............30 Борисовец Юрий ........1, 18 Брешт Вячеслав ................. 3 Брюханов Сергей.............29 Булдашов Сергей ............15 Бурнашов Алексей .........16 Вексельберг Виктор......... 2 Верхошинский Владимир ............................10 Виноградов Николай ....15 Гаврилов Александр............................15 Гайдар Мария....................22 Галицкий Денис ..............12 Гладиков Андрей ....12, 13 Головин Андрей ..............26 Голубев Виктор ................13 Горбунова Валентина ...........................25 Горюнов Олег ....................13 Грибанов Алексей...........25 Григорьев Валерий ........27 Григорьев Михаил .........27 Гришкина Лариса ............. 9 Гройсберг Исаак ..............27 Дарт Кеннет ......................... 3 Деменев Алексей .............. 9 Дёмкин Алексей ..............13 Дёмкин Николай .........13, 18, 19, 20 Демченко Олег .................13 Детков Сергей ...................28 Джононов Джонибек.............................13 Дмитриев Владимир ...... 5 Дмитриевская Марина..................................26 Дьяков Сергей...................13 Евкуров Юнус-Бек ..........15 Ёлохов Юрий .....................16 Емельянов Андрей ........13 Ермакова Ирина ..............15 Ефремова Анастасия ............................30 Зайцева Юлия ...................28 Занин Владимир .............12 Захаров Сергей .................... 22, 23, 24 Зубков Вадим ....................29 Иваз Али Руя .....................27 Иванов Алексей ...............28 Ивашкевич Владимир ............................31 Ильин Сергей ....................21 Иноземцев Александр.............................. 3 Кассина Раиса ..................... 6 Кац Аркадий ......................13 Керов Алексей...................24 Клепцин Сергей...............18 Климов Сергей .........23, 24 Колоколова Ольга ..........15 Комарова Наталья ..........15 Коноплёва Марина ........12 Копин Роман .....................15 Корюкина Ирина ........8, 15 Костенко Татьяна ...........27 Котельников Юрий........10 Кочурова Надежда .........25 Кривошеин Виктор ........13 Криницын Владимир ............................13 Кузнецов Василий..........25 Кузовлев Михаил ...........10 Кузьминов Виктор .........32 Куликов Александр .......24 Курентзис Теодор .................... 28, 30, 31 Курилова Анастасия .....25 Курлищук Максим .........15 Лапшин Дмитрий...........13 Латынина Юлия ................ 3 Лейфрид Александр ........ 5 Луговой Игорь..................12 Лях Павел ............................25 Макарихин Игорь ........ 6, 7 Маркелов Леонид...........15
Мартюшов Алексей .........................15, 25 Маховиков Анатолий ................3, 13, 25 Мачехин Владимир ......13 Мегердичев Антон.........32 Медведев Дмитрий ......... 4 Мильграм Борис .............28 Митин Сергей ...................15 Михеев Евгений ................ 4 Морозов Сергей ...............15 Мотрич Александр....................16, 18 Невежина Елена ..............28 Некрасов Владимир ........ 5 Нелюбин Владимир ......18 Неустроев Илья ...............22 Неустроева Мария .........22 Никифорова Оксана.......24 Оборин Алексей...............24 Огородов Иван..................11 Ознобишина Людмила .............. 22, 23, 24 Окунев Константин .......23 Оленева Мария .................. 9 Папков Игорь ....................15 Пахолков Александр .....24 Печёнкин Павел ..............30 Пичкалёв Анатолий ......30 Пищальников Геннадий..............................13 Плюснин Виктор .............13 Подвинцев Олег.................................23, 25 Поляков Юрий .................... 9 Поносов Борис ..................27 Протасевич Александр............................30 Пускепалис Сергей ........32 Путин Владимир.......... 3, 8 Райф Вольф-Эберхард ................. 7 Рогожникова Ольга .......16 Родачёва Лариса ..............15 Романов Сергей ...............21 Самойлов Дмитрий .......21 Сапиро Евгений ..........1, 16 Сапко Игорь ...............15, 25 Сластников Анатолий .............................13 Смирнов Сергей...............23 Соколова Галина..............15 Суетин Виктор ..................13 Сулимов Константин .........................25 Сухарев Юрий ...................13 Тавризян Юлия ................29 Тараканова Надежда .....13 Тарасенко Виктор ...........13 Тебенькова Лариса.........26 Тетюхин Владислав......... 3 Туролла Яна .......................27 Тушнолобов Геннадий..................... 1, 3, 5, 14, 15, 18 Ходорковский Михаил ................................... 3 Холмицкий Константин .........................27 Хопкинс Энтони ..............32 Чернопиский Дмитрий...............................15 Четвертных Виктор ......... 9 Четин Анатолий ..............26 Чиркунов Олег.................... 1, 11, 13, 21 Чулошников Владимир ............................20 Чусовитин Алексей ................. 22, 23, 24 Шагап Андрей ...........13, 27 Шамарин Сергей .............13 Шанин Владимир ...........13 Шаповал Дмитрий .........13 Шварценеггер Арнольд ................................32 Шевелев Николай ............. 7 Ширяева Лилия..................... 12, 13, 16 Шуванов Вадим ...............13 Шутов Андрей ...................11 Юдина Ольга .....................30
Памяти собирательницы «Старой Перми» Ушла из жизни Елена Александровна Спешилова Не каждый даже близко знавший её человек скажет, сколько же ей было лет... Оказывается — 87. Многие знают Елену Спешилову как автора книги «Старая Пермь», капитального труда, дела всей её жизни.
Д
очь известного пермского писателя, Спешилова сочинительством серьёзно не занималась и, конечно, даже не думала, что наступит время, когда её книга будет более востребована, чем отцовские. Елена Александровна готовила себя к другому поприщу: она окончила Пермский сельхозинститут, затем училась в Ленинградском библиотечном институте им. Крупской, с 1952 года работала библиотекарем в областной библиотеке им. Горького, с того же года начала заниматься и краеведением. Эта наука (а к краеведению Спешилова относилась серьёзно, именно как к науке) стала её призванием. Елена Александровна изучала историю Перми и по долгу службы, и по склонности души.. Эта женщина — воплощение образа классического библиотекаря, русского интеллигента.
Человек необычайной скромности, с тихим голосом, Елена Александровна своими публикациями, знаниями добилась того, что её услышали многие, к ней прислушивались. Ведь она была ещё и воительницей! Мало кто помнит теперь, но в годы перестройки существовала инициативная группа «Старая Пермь», и Елена Александровна в неё входила, подсказывала своим молодым единомышленникам, какие памятники нужно защищать и почему надо сохранять здания, не объявленные памятниками. Она кропотливо собирала данные, работала в архивах, записывала воспоминания старожилов. Огромный фактический материал Елена Спешилова объединила в книгу, которую так и назвала — «Старая Пермь». В этом труде не просто собрана богатая фактура, но обобщён, осмыслен ход городских событий, прослежена биография практически каждой сколько-нибудь примечательной постройки.
Уважение к знатоку Перми проявилось и в должностях. Елена Спешилова входила в учёный совет областного краеведческого музея, городскую топонимическую комиссию, была постоянным активным членом клуба «Пермский краевед». Одной из первых она была удостоена звания «Почётный краевед Перми». Отметив своё 80-летие в кругу друзей-единомышленников, Елена Александровна перестала появляться на людях, ей было уже трудно передвигаться. Но и в последние годы жизни она писала и передавала заметки для газет, поднимая свой голос в защиту того или иного здания, которое намеревались уничтожить жадные и недальновидные люди. В школах и библиотеках часто звучит и будет звучать требование учеников, пишущих краеведческие рефераты: «Мне — Спешилову!» Свою жизнь она продлила книгой, уже переизданной, выдержавшей испытание временем. Пермь будет вечно признательна своему верному летописцу. В Г, «П »
Старейшины клуба «Пермский краевед». Елена Спешилова — третья справа
Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () –– –– ––
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № –. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет–версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () –– Печать офсетная. Объём п. л. Подписано в печать по графику в ., по факту в . Тираж экз. Заказ № 383
, № ()
Н
А К ЦЕН Т Ы DI A RY
Путин и Фаберже Здравствуй, дорогой дневник... — Люди говорят, что я немного старомоден. — Какие люди? — Мои крепостные, в усадьбе. Vkontakte.ru, «Типичный Питер»
С Ф
О
твечу словами Виктора Вексельберга, которые тот произнёс на открытии своей выставки яиц Фаберже в Перми: «Людей в моём положении любить сложно». Перевожу: Вексельберг давно привык, что его не любят. Вот и Маховиков, думаю, тоже к этому привык. Как сказала одна из ведущих интернет-проекта Permlive TV, обсуждая ту мою реплику, опубликованную в прошлом номере «Нового компаньона»: «Маховикова принято ругать. Снег не убран — виноват Маховиков. Грязь на улице — опять Маховиков, а он даже не отвечает. Работает, и всё». Кстати, люди говорят, что именно «Ренова» Виктора Вексельберга была спонсором той злополучной новогодней вечеринки губернатора, которую какойто «подлец» снял «на белый айфон». Всё это — слухи и сплетни, верить которым нельзя до тех пор, пока не обнаружится платёжка певцу Трофиму с подписью
Дорогой дневник, люди говорят: «Как ты могла! Покайся, ты же это не всерьёз!» Их возмутили мои симпатии, список которых был опубликован в прошлом выпуске моего diary. «Это вовсе не Геннадий Тушнолобов защитил главного конструктора «Авиадвигателя» Александра Иноземцева, а губернатор Виктор Басаргин». Велика тяга наших людей к справедливости! Но наибольшее раздражение у многих вызвало упоминание главы администрации Перми Анатолия Маховикова. самого Вексельберга. А она не обнаружится, будьте уверены. Впрочем, что людей слушать? Они много чего говорят. Например, что главный хозяин корпорации «ВСМПОАвисма» теперь — президент РФ Владимир Путин. Да, именно такое мнение есть в Березниках и Верхней Салде. Спросишь их: а почему вы так считаете? Отвечают: «Когда был визит Путина в Верхнюю Салду, он ходил по ВСМПО злой-презлой». Ну, допустим. А есть ещё аргументы? «А невозможно без монаршьей воли и без его протектората каким-то неизвестным людям купить такое огромное, дорогое и, самое главное, стратегическое для обороны страны предприятие». Вот это — в точку. Наша березниковская «Ависма» — как Эльдорадо, которое манит конкистадоров. Достоверно известно, что в 1990-х годах туда пытался пролезть международный авантюрист Кеннет Дарт. Михаил Ходорковский сидит зря по всем пунктам, кроме, пожалуй, одного, который ему так и не предъявляли.
Когда он был владельцем Березниковского титано-магниевого комбината, с предприятия были выведены миллионы долларов. Выдоили тогда «Ависму» так, что её ждал неминуемый крах, если бы не новые владельцы в лице Вячеслава Брешта и Владислава Тетюхина. Но тут возник Виктор Вексельберг. Короткая, но показательная схватка с участием «Ренессанс капитала» закончилась победой не владельца коллекции яиц Фаберже. Но — «недолго музыка играла». И вот уже, как пишет Юлия Латынина, Брешт и Тетюхин стоят на ковре у главы ФСБ России Николая Патрушева. На них орут и обещают им участь Ходорковского. Правда, при этом Латынина дважды повторила: «Насколько я знаю». То есть это — неточно. При этом люди говорят, что «её, наверное, убьют — она так много знает!» В частности, цены последующего выкупа акций «Ависмы» в государственную собственность именно такими и были, как написала Латынина: у Бреш-
та и «Ренессанс капитала» их выкупили почти по $200 за акцию, потому что те упёрлись, а у Владислава Тетюхина — по $50. Ему пообещали, что он и дальше будет управлять предприятием. И какоето время, действительно, давали дедушке «порулить». Но люди говорят, что однажды Тетюхин приехал на «Ависму» и стал раздавать задания. Люди его слушают, кивают и... не выполняют. Им так приказали! Вот так его и выдавили с «Ависмы» окончательно. А Вячеслав Брешт — тот ушлый оказался, никаких иллюзий не имел. Он всё про эту систему знал давным-давно. Лично слышала, как он орал на одного пермского юриста: «Да кто ты такой! Да я Ельцину помогал деньги за рубеж переводить, когда он ещё первым секретарём Свердловского обкома был! А ты кто такой?» Юлия Латынина спрашивает: «А можно вообще узнать, как эта команда, вот, люди, которые являются наёмными менеджерами, так быстро собрали деньги на выкуп такого предприятия? И вообще, тогда зачем это было? Это было частное предприятие, которое люди собрали из ничего, и оно у них заработало. Потом государство его забрало со словами «Это должно быть государственным». А потом оказывается, что государство было только отстойником, где всё это должно было отстояться, и это передаётся частным людям». Отвечаем: это всё чудеса. Но именно по ним и узнаётся почерк. Поэтому люди и говорят всякие глупости. Дорогой дневник, а при чём тут Фаберже? Да при всём! Именно изделия этой фирмы теперь — универсальное средство платежа при покупке заводов-газет-пароходов, а совсем не рубли или пошлые доллары и евро. Но, дорогой дневник, люди про это пока ничего не говорят. ■
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА Н А М Е РЕН И Я
Дмитрий Медведев заложит первый камень в основание энергоблока №4 Пермской ГРЭС ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
На 5 марта намечен визит председателя правительства РФ Дмитрия Медведева в Пермский край. Как рассказал «Новому компаньону» информированный источник, дата визита пока предварительная, однако уже точно известно, что премьер-министр прибудет, чтобы заложить первый камень в основание строительства четвёртого энергоблока Пермской ГРЭС. Информацию о прибытии премьера в Пермский край подтвердили и на Пермской ГРЭС. «В настоящее время идёт отбор персонала, который будет присутствовать при визите Дмитрия Медведева», — сообщил источник «Нового компаньона». Пермская ГРЭС — один из главных производителей электроэнергии в Приволжском и Уральском федеральных округах, станция является одной из самых мощных в Европе. Ввод в эксплуатацию четвёртого энергоблока мощностью 800 МВт доведёт совокупную мощность станции до 3,2 МВт. Ввести новый энергоблок в эксплуатацию планируется в 2015 году.
«Газпром»: два десятилетия на пользу людям Ни для кого не секрет, что «Газпром» — самая крупная компания России. 20 лет назад 17 февраля 1993 года постановлением правительства РФ государственный газовый концерн «Газпром» был преобразован в акционерное общество. В отличие от нефтянки и электроэнергетики газовая отрасль не была раздроблена на куски, а осталась единой. В 1990-е годы потребление газа в России резко сократилось. Упала и платёжная дисциплина. Постепенно ситуация нормализовалась, и «Газпром» приступил к реализации масштабной программы по газификации российских регионов. С 2005 года по настоящее время уровень газификации в целом по стране увеличился благодаря «Газпрому» на 9% и достиг 63,2%. В 2005-2011 годах на реализацию программы было направлено более 146 млрд руб., а в 2012 году — 33,8 млрд руб. План на 2013 год — 33,4 млрд руб. Для «Газпрома» это в первую очередь социальный, а не бизнес-проект. Ведь газ поставляется населению по ценам, которые в шесть-семь раз ниже, чем в Европе. В дальнейшем ситуация не изменится, так как цену «голубого топлива» для населения продолжит устанавливать государство. Сейчас приоритетной задачей для «Газпрома» является газификация Восточной Сибири и Дальнего Востока, где её уровень гораздо ниже общероссийского. В 2011 году был введён в эксплуатацию магистральный газопровод Сахалин — Хабаровск — Владивосток. Что касается европейской части России, то «Газпром» предполагает осуществить «вторичную газификацию» в тех регионах, куда газ пришёл 40-60 лет назад. Здесь планируется менять устаревшую инфраструктуру на суперсовременную. В частности, металлические трубы будут заменяться полимерными. О работе «Газпрома» в Пермском крае рассказал генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» Евгений Михеев.
реклама
Евгений Михеев, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь»
— Каков объём инвестиций ОАО «Газпром» в газификацию Пермского края в 2005-2012 годах? Сколько объектов удалось ввести за это время? — Чтобы понимать, как происходило увеличение инвестиций, этот период можно условно разделить на два этапа. В 2005-2011 годах вложения «Газпрома» составили 1,442 млрд руб. За это время в Пермском крае было проложено 209 км межпоселковых газопроводов. В 2012 году произошло значительное увеличение инвестиций со стороны ОАО «Газпром». Началось строительство пяти межпоселковых газопроводов, один из которых был завершён, это газопровод в Перми. Ещё четыре — в Бардымском, Пермском, Очёрском и Березовском рай-
онах — будут достроены в этом году. Другой проект, начатый в 2012 году, — строительство комплекса производства сжиженного природного газа (СПГ) в Карагае и комплексов хранения и регазификации СПГ в Ильинском, Карагайском и Сивинском районах. Таким образом, в прошлом году вложения «Газпрома» составили 750 млн руб. — почти половину того, что за предыдущие шесть лет. — Что планируется построить в 2013 году? — В нынешнем году на Программу газификации запланированы инвестиции в сумме 500 млн руб. Будут закончены объекты, начатые в прошлом году, о которых я говорил. Начнутся работы сразу на трёх межпоселковых газопроводах — в Куединском, Еловском и Чай-
ковском районах. Должна завершиться реализация проекта СПГ. В прошлом году Пермский край стал участником ещё одной важной программы — в регионе планируется реализация пилотного проекта по строительству автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС). Уже разрабатывается технико-экономическое обоснование по строительству двух АГНКС в Перми — в районе ТЭЦ-14 и на Бродовском тракте. — Какие обязательства возлагаются на региональные власти в рамках программы газификации и выполняются ли они? — За администрациями закреплены подготовка потребителей к приёму газа и прокладка уличных сетей. Если бы региональные власти не выполняли свои обязательства, то, соответственно, не происходило бы увеличения инвестиций. В Пермском крае действует система софинансирования, и эта схема отличается от других регионов. То есть 75% этих работ финансируется краевым правительством, остальные 25% — муниципальными властями. Таким образом, ответственность ложится на муниципалитет, а значит, местные руководители понимают, во что вкладывают деньги и у них не возникает наплевательского отношения к краевым инвестициям. — Благодаря чему Пермский край вошёл в число регионов, где реализуются пилотные проекты СПГ и АГНКС? — Есть несколько факторов. Сама территория Пермского края не позволяет строить во многих местах магистральные и межпоселковые газопроводы, и газ там может быть только привозным. По АГНКС удачно совпали намерения правительства Пермского края сделать проезд для жителей региона дешевле и инициатива «Газпрома» по стимулированию использования газомоторного топлива. Считаю, что в части реализации проектов по СПГ и АГНКС Пермскому краю повезло, но вместе с тем это накладывает и свою ответственность.
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА НОВОС Т И КОМ П А Н И Й
Пермские нефтяники поделились опытом со своими коллегами ЛУКОЙЛ провёл в Перми выездное совещание руководителей предприятий нефтепродуктообеспечения с участием руководителей своих дочерних компаний Владимир Некрасов, первый вицепрезидент ОАО «ЛУКОЙЛ»: — Всего в Российской Федерации действуют семь предприятий нефтепродуктообеспечения компании ЛУКОЙЛ. Сегодня мы подводим итоги. Но это ещё и своеобразная школа передового опыта — руководители делятся своими наработками по работе с клиентами, новыми технологиями в строительстве современных комплексов автозаправочных станций. Мы проводим полный детальный анализ деятельности и экономической эффективности каждого предприятия. По словам топ-менеджера, Пермский край был выбран в качестве площадки для проведения совещания не случайно. С Прикамьем у руководства нефтяной компании связаны амбициозные планы. По словам Владимира Некрасова, регион является одним из приоритетных в плане стратегического развития ЛУКОЙЛа. В 2012 году все предприятия Пермского края выполнили и перевыполнили показатели по объёмам переработки, реализации и добычи нефти. «Уровень доходности, который был запланирован, всеми подразделениями достигнут», — отметил Владимир Некрасов. Александр Лейфрид, представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае: — На данный момент мы рассматриваем вопросы энергетического развития. Начали строительство большой энергетической станции на 200 мВт, которая сможет обеспечивать электроэнергией и теплом два наших предприятия — ООО «ЛУКОЙЛПермнефтеоргсинтез» и ООО «ЛУКОЙЛПермнефтегазпереработка». В ходе обмена передовым опытом региональным топ-менеджерам была
реклама
презентована безоператорная заправка в посёлке Полазна. Как сообщил генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» Владимир Дмитриев, мощность новой заправки, согласно бизнес-плану, — 3-5 тонн в год. Заправка построена в соответствии с новейшими стандартами и оснащена максимально безопасным оборудованием.
Оплата на заправке производится тремя способами — терминал принимает купюры и пластиковые карты. Рассчитываться можно и с сотового телефона — сегодня в Перми действуют семь заправочных станций ЛУКОЙЛа, предоставляющих такой вид услуги. Но и это промежуточный этап, уточняет Владимир Дмитриев. Сейчас все банковские кар-
ты производятся с чипом, который вскоре можно будет вместо телефона прикладывать к этой платёжной системе. В будущем компания планирует расширять сеть безоператорных заправочных станций. Опыт по строительству «безлюдной» заправки особенно пригодится в мегаполисах, где трудно выбрать место для строительства типовой заправки.
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Александр Лейфрид: Одним из ключевых направлений социального инвестирования со стороны ЛУКОЙЛа в Пермском крае станет финансирование строительства детских садов и школ Представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае Александр Лейфрид и главы 18 территорий региона, включая Пермь, подписали протоколы о взаимодействии на 2013 год в рамках соглашения о сотрудничестве между ОАО «ЛУКОЙЛ» и Пермским краем. В этом году ЛУКОЙЛ планирует направить 800 млн руб. на строительство социальных объектов и реализацию социальных программ на территории региона. В частности, планируется построить пять учительских домов, 20 модульных пунктов фельдшерскоакушерской помощи, две школы и четыре детских сада, приобрести современное оборудование для реабилитационного центра для инвалидов и другие объекты. Пермские «лукойловцы» поддерживают направление строительства детских садов, обозначенное губернатором Пермского края как приоритетное. В планах этого года реконструкция дошкольных учреждений в семи районах Прикамья. Александр Лейфрид, представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае: — Одно из ключевых направлений социнвестирования 2013 года — финансирование строительства детских садов и школ. За последние два года в районах из средств
ЛУКОЙЛа уже профинансировано более 30 объектов образования, и эта работа будет только усилена. Особенность реализации соглашения в 2013 году — концентрация средств. Так, в Барде все усилия будут сосредоточены на завершении строительства ФОКа и мечети, в Еловском районе на газификации, а в Кунгурском акцент будет сделан на строительстве газопровода. Геннадий Тушнолобов, председатель правительства Пермского края: — В подписанном соглашении расставлены акценты исходя из первоочерёдности. Такой подход позволит, «не распыляясь», сосредоточиться на завершении строительства крупнейших социальных объектов на территории Пермского края. Впервые в истории реализации соглашения протокол на 2013 год был подписан губернатором Пермского края Виктором Басаргиным и президентом компании ЛУКОЙЛ Вагитом Алекперовым ещё в ноябре прошлого года. Это позволило ускорить процесс финансирования. Пресс-служба ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
Н
, № ()
К А ДРЫ Д ИС К УСС И Я
«Остальных для кого готовим?» Пермские вузы и профессионалы среднего профессионального образования в очередной раз сделали бизнесу предложение, от которого тому было бы неразумно отказываться Т В
Второй образовательный форум «Современное профессиональное образование» (ВЦ «Пермская ярмарка», 12 февраля) начался с выяснения причин, почему большая часть молодых людей вот уже более 10 лет упорно выбирает профессии экономиста и юриста, тогда как инженерные специальности спросом не пользуются. Дискуссия показала, что дисбаланс в профобразовании имеет более глубокие корни, нежели просто отсутствие работы по профориентации среди молодёжи.
Т
он обсуждению задала министр образования Пермского края Раиса Кассина, которая уверена, что отсутствие настоящей профориентационной работы можно считать одной из самых острых проблем в системе профессиональной подготовки кадров в регионе. Но основным тезисом, предложенным к обсуждению, стал поиск взаимодействия бизнеса и системы профобразования в сфере обеспечения кадрами экономики Прикамья.
«Нужно построить систему так, чтобы работодатель формировал потребности в рабочих кадрах», — доказывала Раиса Кассина. Участники форума согласились, что проблема дисбаланса в подготовке кадров уже набила оскомину. Она обсуждается на протяжении многих лет, но из года в год ничего не меняется. Ректор Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ) Игорь Макарихин высказал предположение, которое может частично объяснить эту ситуа-
цию. Дело в том, что, по его словам, правовая сфера и экономическое устройство страны в целом на протяжении последнего 10-летия, а может, и 20-летия, не изменились. Это означает, что требования к экономистам и юристам тоже остаются практически неизменными. А вот в сфере научных, инженерных специальностей происходят существенные изменения, поскольку технологии развиваются стремительно. Генеральный директор ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» (ПНППК) Алексей Андреев предложил подойти к обсуждению проблемы более глобально. С его точки зрения, в последнее время изменилась сама парадигма взаимодействия работников и работодателей. То есть, если раньше работодатель выступал в роли то ли «отца», то ли «учителя», то сегодня на рынке есть два субъекта, которые фактически договариваются о совместном ведении бизнеса. По мысли Андреева, любой работник приходит устраиваться на рабо-
ту, как предприниматель, поскольку он продаёт свои способности, своё умение для того, чтобы выстраивать свою дальнейшую жизнь. При этом работодатель не гарантирует своему работнику пожизненную занятость. Он тоже находится в зоне экономических рисков. Поэтому стороны просто договариваются работать вместе, создавать продукт, позволяющий исполнителю заработать, а предприятию жить и развиваться. «Возникает взаимная ответственность в части развития бизнеса, работа должна быть выполнена качественно, чтобы её можно было предъявить заказчику, который взял бы её с удовольствием и обратился на предприятие за следующим заказом», — пояснил топменеджер ПНППК современный подход к сотрудничеству. Алексей Андреев также подчеркнул, что сегодня подготовка рабочего на предприятии идёт индивидуально, поскольку только так можно сделать из него действительно квалифицированного специалиста.
«Есть ряд научных направлений, которые просто ждут, когда появятся люди с необходимыми знаниями» Когда в ПНППК разрабатывалась стратегия, определяющая направления дальнейшего развития, было решено преобразовать завод в предприятие хайтека, производящее наукоёмкие технологии и наукоёмкую продукцию. Так появился проект создания кластера волоконно-оптических технологий. Этот проект без участия молодёжи реализовать невозможно. Мы не умаляем возможностей наших ветеранов — на заводе нет возрастного ценза. Мы говорим лишь о том, что в компании должны работать люди, обладающие креативным мышлением, обширными и глубокими профессиональными знаниями. Сегодня нам приходится всех поступающих на работу специалистов адаптировать к потребностям компании. И эта работа начинается задолго до того, Алексей Андреев, генеральный как они трудоустраиваются. По сути, мы директор ОАО «Пермская научно- стараемся создать ту среду, из которой производственная приборострои- можно было бы выбирать людей, в кототельная компания» рых мы заинтересованы. Поэтому мы развиваем сотрудничество с университетами, вкладываясь в создание научного и технического потенциала и подготовку специалистов. Кадры готовятся по специальным программам, которые разрабатываются и согласовываются совместно. Появляются и совместные проекты. В частности, завершается масштабный проект с ПГНИУ по созданию серийного производства интегрально-оптических схем, на основе которых будет налажено производство навигационных приборов нового поколения для авиации, ракетно-космической отрасли, судов военного и гражданского назначения, различных медицинских приборов.
Работа продолжается и с Пермским национальным исследовательским политехническим университетом. Эти проекты также завершаются созданием технологий и реализацией конкретных изделий. Кроме того, совместно с ПНИПУ создаётся Институт фотоники и оптоэлектронного приборостроения. Фотоника — новое, стремительно развивающееся в России направление на базе оптики, математики и компьютерных технологий, представляющее собой обработку и передачу информации с помощью фотонов. На нашем предприятии есть три базовые технологии, которые в принципе определяют развитие этого направления. Ёмкость мирового рынка продуктов фотоники просто громадна — около $420 млрд в год, а темпы роста составляют 6-7%. Сама Россия является громадным рынком, который сегодня эксплуатируется другими странами. Создаваемый нами кластер — просто бездонный, он может занять большое количество людей с соответствующей профессиональной подготовкой. У нас есть ряд научных направлений, которые просто ждут, когда появятся люди с необходимыми знаниями. Для развития кластера волоконно-оптических технологий требуется создание научной школы. Нам нужны молодые люди с креативным мышлением, знанием языка, математики, физики. Поэтому мы начинаем подготовку кадров с обучения школьников. Так, была создана «Академия робототехники», в которой занимаются дети с семи лет. (В этой «академии» можно обучиться современным технологиям робототехники, программирования, конструирования, пройти весь путь от проектирования собственного робота до его воплощения, участвовать во всероссийских и международных соревнованиях среди роботов, участвовать в реальных проектах по созданию робототехнических и интеллектуальных систем — ред.). На базе ПНППК действует лаборатория физики, для которой закуплено специальное оборудование. Сегодня преподаватели школ по графику проводят в лаборатории свои занятия. Это позволяет нам одновременно формировать на этой площадке своего рода клуб по интересам для молодёжи. Подписаны соглашения с Академией наук РФ, с Уральским и Новосибирским отделениями Российской Академии наук. Сотрудничество направлено на привлечение молодежи к естественно-научной деятельности, проведение олимпиад, семинаров, занятий со школьниками по физике.
, № ()
Н
К А ДРЫ
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
«Обучить группу людей без индивидуального подхода невозможно. Все могут сдать экзамен на «пятёрки», но статистика такова: из 20 обучаемых только семь человек, невзирая на то что все прекрасно сдают экзамены, могут делать то, что от них требуется», — убеждён Андреев. Проректор по научной работе Пермского научного исследовательского по-
литехнического университета (ПНИПУ) Николай Шевелев высказал сомнение в возможности предложенного Андреевым подхода. По его словам, ежегодный приём в технический университет составляет порядка 2,5 тыс. студентов, не считая заочников. Поэтому, по мнению Шевелева, говорить об индивидуальных подходах к обучению при таких потоках нереально. Его предложение заключает-
ся в том, чтобы расширить сотрудничество с бизнесом. Политехнический университет давно и успешно сотрудничает с «Пермскими моторами», «Авиадвигателем», «Протоном-ПМ», но этого, по мнению проректора, недостаточно. Такие студенты составляют 15–18% от всего набора. «Остальных для кого готовим? — задаёт риторический вопрос представитель
науки. — Получается, что вуз на государственные деньги готовит специалиста для бизнеса, а для какого, даже не подозревает». Президент Пермской торгово-промышленной палаты Марат Биматов представил проект по координации подготовки профессиональных кадров для экономики края. Его реализация ведётся с начала 2012 года, но, по утверждению Биматова, уже есть положительный опыт. Цель проекта — выстроить эффективную систему подготовки рабочих кадров под потребности предприятий региона. При этом палата берёт на себя роль координатора между бизнесом и учреждениями начального и среднего профессионального образования. Марат Биматов, президент Пермской торгово-промышленной палаты: — Сегодня в крае функционирует более 15 тыс. предприятий, но системную работу с образовательными учреждениями ведут лишь отдельные представители бизнеса. В прошлом году мы сформировали персонифицированный заказ для системы начального и среднего профессионального образования на подготовку 1070 студентов. В качестве заказчиков выступило 22 предприятия региона, которые выразили потребность в специалистах по 37 направлениям подготовки. Для нас важно, чтобы система высшего и среднего профессионального образования готовила востребованные экономикой кадры. К сожалению, представители бизнеса, в адрес которых звучали призывы к взаимодействию с вузами и профессиональными училищами, на форуме отсутствовали. Проигнорировал дискуссию и краевой минпром. Поэтому «набившая оскомину» тема рискует благополучно дожить до следующего подобного мероприятия. ■
«В Германии рабочих не учат просто так и непонятно чему»
«Нам нельзя «упасть» в период смены образовательных технологий»
В Германии дуальная система образования. Фактически обучение ведёт само предприятие, где учащиеся проводят большую часть времени. Три дня они проводят непосредственно на производстве, один или два дня — в образовательном учреждении, где проходят теоретическую подготовку. Содержание обучения взаимосвязано: что ученики видят на предприятии, то и предлагается им в профессиональной школе в теоретическом Вольф-Эберхард Райф, заместитель плане. Учащимся заранее известно содеруправляющего Торгово-промышленной палаты Нижнего Рейна жание программы обучения, а самое главное — договор на обучение они заключают с предприятием. В рамках договора им полагается заработная плата, которая составляет от 300 евро до 1 тыс. евро в зависимости от специальности. Учёба длится от двух до 3,5 лет — также в зависимости от выбранной профессии. Торгово-промышленная палата не только координирует сотрудничество между бизнесом и образовательными учреждениями, но и проводит аттестацию предприятий, на которых проходят практику учащиеся, отвечает за проведение экзаменов, решает все вопросы, связанные с обучением. Она может запретить подготовку специалистов на предприятии, если выявляются нарушения. Данная система образования хорошо зарекомендовала себя: в Германии, по сравнению с другими европейскими странами, на сегодняшний день самый низкий уровень безработицы среди молодёжи — всего 7%. Кроме того, эффективное функционирование дуальной системы образования позволяет достичь значительной экономии госбюджета, высокой конкурентоспособности экономики, обеспечения предприятий Германии квалифицированными кадрами. Низкая безработица объясняется тем, что предприятие берёт ровно столько специалистов, сколько ему нужно рабочих. В Германии рабочих не учат просто так и непонятно чему. Учащиеся чётко знают свою будущую профессию и остаются на предприятии, где обучались, поскольку оно нуждается именно в этих специалистах.
Парадигма обучения принципиально меняется. Мы не можем, к примеру, обучить физика так, что он будет пользоваться знаниями, полученными в университете, всю оставшуюся жизнь, поскольку эти знания очень быстро устаревают. Сегодня перед вузами стоит вопрос: как построить образовательную программу, чтобы, с одной стороны, студент обладал достаточно глубокими фундаментальными знаниями, с другой, — что- Игорь Макарихин, ректор Пермскобы он был высоко адаптивен к новой го государственного национального исследовательского университета деятельности. Для вузов, может быть, в меньшей мере, но для системы среднего профессионального образования очень важно на этом переломе парадигмы подготовки специалистов сохранить высокое качество обучения. Нам нельзя «упасть» в период смены образовательных технологий. Если упадём, то дальше, куда бы ни двинулись, мы не сможем восстановиться. Высокое качество обучения, в частности, означает, что участники образовательного процесса должны быть способны дать не только конкретные знания, умения, навыки, но и необходимые компетенции. От них зависят возможности молодых специалистов продвигаться в новых областях деятельности, используя полученные знания и навыки. Такой подход позволит решить в том числе проблему структурного несоответствия системы образования и потребностей экономики, промышленности. Важно, чтобы мы могли подготовить такого физика, который с лёгкостью мог бы переквалифицироваться в инженера-химика. При этом замечу, что экономиста и юриста переучить вряд ли возможно. А представителя инженерных, научных специальностей этому научить можно. Полагаю, эти новые возможности и станут в перспективе основой привлекательности научных и инженерных профессий в вузах и системе среднего профессионального образования.
Н
, № ()
Н АУ К А И ОБРА ЗОВА НИЕ С Л А ГА Е М Ы Е УС П Е Х А
«Марку одного из лучших медицинских вузов России стараемся держать высоко» Пермская государственная медицинская академия им. академика Е. А. Вагнера — один из старейших и лучших медицинских вузов РФ. Так считают в Министерстве здравоохранения РФ. «То, что ПГМА относится именно к таким вузам, — это стопроцентно! — констатировала побывавшая не так давно в Перми заместитель министра здравоохранения РФ Татьяна Яковлева. — Здесь созданы хорошие условия для преподавания и учёбы студентов, работает очень сильный профессорско-преподавательский состав». Это подтверждает и рейтинг успешности вузов России: в списке эффективно работающих пермских вузов находится и медакадемия.
реклама
Ирина Петровна Корюкина Ректор ГБОУ ВПО ПГМА им. академика Е. А. Вагнера Министерства здравоохранения РФ, доктор медицинских наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, заведующая кафедрой педиатрии. Депутат Законодательного собрания Пермского края двух созывов. Дважды лауреат областной и краевой премии в области науки. Награды: Почётная грамота министерства здравоохранения и социального развития РФ за многолетний добросовестный труд, почётная грамота Пермской области за большой личный вклад в развитие научного потенциала, почётный знак «За заслуги перед городом», Подготовила 16 докторов и свыше 60 кандидатов медицинских наук. Опубликовала более 920 печатных работ, в том числе 29 монографий, 23 учебных пособия, 69 методических рекомендаций, 35 пособий для врачей и информационных писем. Основная масса опубликованных работ — в цитируемой печати. Обладатель 65 патентов на изобретения и полезные модели, 22 свидетельств на интеллектуальные продукты. В 2007 году ПГМА им. академика Е. А. Вагнера под руководством И. П. Корюкиной отмечена благодарностью президента РФ Владимира Путина
Ирина Корюкина, ректор Пермской государственной медицинской академии им. академика Е. А. Вагнера, профессор: — Сегодня в Пермской государственной медицинской академии работают 150 докторов и 362 кандидата медицинских наук. Среди них — орденоносцы, заслуженные деятели науки РФ, заслуженные врачи России, лауреаты Государственной и краевой премий, заслуженные работники высшей школы РФ, отличники здравоохранения, почётные профессора. Остепенённость штатного профессорскопреподавательского состава у нас самая высокая среди вузов Пермского края и одна из самых высоких среди медицинских вузов страны. Она составляет 80%. — На всю Россию славятся научные школы ПГМА... — Их у нас 10. Среди них — школа кардиологов, возглавляемая заслуженным деятелем науки РФ, профессором Александром Васильевичем Туевым; школа неврологов во главе с заслуженными деятелями науки РФ, профессорами Александром Алексеевичем Шутовым и Юрием Ивановичем Кравцовым; школа стоматологов, возглавляемая заслуженным деятелем науки РФ, профессором Геннадием Ивановичем Рогожниковым; школа иммунологов во главе с академиком РАН и РАМН Валерием Александровичем Черешневым и другие. В 2011-2012 годах учёными академии выполнялось 33 научных гранта различного уровня, включая гранты Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ) и Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ). Кроме того, молодыми учёными и студентами выполнено 15 грантов по программе «УМНИК». При академии создано малое инновационное предприятие «ПолиМедэкспресс», где выполняются различные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и гранты правительства Пермского края. В вузе работают четыре диссертационных совета по 10 специальностям. За 2012 год в академии защищено 43 диссертации, включая шесть докторских, опубликовано 1650 статей, в том числе около 300 в цитируемых и зарубежных журналах, издано 13 монографий, один учебник, семь сборников научных трудов, проведено 46 научнопрактических конференций международного, российского и краевого уровней. За последние пять лет получено 150 патентов на изобретения и полезные
модели. Академия издаёт два цитируемых журнала, входящих в РИНЦ (Российский индекс научного цитирования). Третий год подряд вуз держит первое место по числу изобретений среди вузов Прикамья. — История ПГМА в 1916 году начиналась с медицинского отделения в университете. Сейчас у академии, приближающейся к своему 100-летнему юбилею, надо полагать, довольно солидная структура. — В составе медицинской академии — семь факультетов, 74 кафедры, четыре самостоятельных курса и медико-фармацевтическое училище. Они располагаются в 19 по-современному оборудованных корпусах. Структурными подразделениями академии являются также стоматологическая клиника с единственным в Пермском крае отделением хирургической стоматологии, две поликлиники, обслуживающие сотрудников и студентов своего и других вузов Пермского края. Открыто новое, оснащённое современным оборудованием детское стоматологическое отделение. Развёртывается клиникоэкспериментальная лаборатория с шестью отделами. Есть своя центрально-исследовательская лаборатория, свой виварий. Студенты проживают в пяти хорошо отремонтированных общежитиях на 1950 мест. Все общежития подключены к интернету и конкурентоспособны среди общежитий других вузов Перми. Так, наше общежитие №7 недавно завоевало Гран-при в смотре-конкурсе на «Лучшее студенческое общежитие Перми». Академия имеет собственный сайт (www.psma.ru), электронный читальный зал, 11 современных компьютерных классов. Активно внедряются интернет-технологии, электронные информационные системы, и развёртываются интерактивные мультимедийные решения. Работает подготовительное отделение для абитуриентов и иностранных учащихся и центр дистанционного обучения. — Сколько студентов учится в ПГМА? — Ежегодно мы обучаем 3,4 тыс. студентов по программам высшего («Лечебное дело», «Педиатрия», «Медико-профилактическое дело», «Стоматология», «Сестринское дело») и среднего профессионального образования («Фармация», «Сестринское дело», «Лабораторная диагностика»). Среди них — 94 иностранных студента из 20 стран мира, они есть на всех факультетах ПГМА.
, № ()
Н
Н АУ К А И ОБРА ЗОВА НИЕ // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«У нас — антикризисный ректор!» Виктор Четвертных, начальник управления по науке и инновациям ПГМА, профессор: — В прошлом году Пермская медицинская академия по всем показателям вышла на первое место среди вузов Приволжского федерального округа. Конечно, это огромное достижение ректора. Ирина Петровна разработала рейтинговую систему поощрений. Это абсолютно прозрачная схема, где видно соотношение твоих успехов и денежных выплат. Не забывает ректор и о тех, кто работал в ПГМА. Ирина Петровна постоянно проводит встречи с ветеранами. Более того, идёт материальная поддержка. В других вузах такого, конечно, нет. Если же обобщить, то в сфере интересов Ирины Петровны — вся академия, от студента-первокурсника до профессора. У нас антикризисный ректор! Лариса Гришкина, начальник учебного отдела ПГМА: —Заслуга ректора в том, что в медакадемии постоянно проводится обучение преподавателей. В ПГМА можно повышать квалификацию, не отрываясь от работы. Специалисты приезжают к нам. Идёт постоянный профессиональный рост преподавательского состава. Ирина Петровна не просто создала эффективную команду — она держит под контролем каждое звено и компетентна во всех вопросах. Мы только удивляемся: наш ректор в состоянии говорить на одном языке со строителями! Был интересный случай: когда Ирину Петровну утверждали ректором, ей задали вопрос о состоянии зданий, буквально о перекрытиях на чердаках. И что вы думаете? Она ведь все чердаки облазила! Так что ректором её утвердили сразу, настолько она была сведуща абсолютно во всех вопросах, касающихся академии. Поскольку наш вуз имеет очень высокий авторитет, к нам стремятся поступить лучшие выпускники школ даже из тех регионов РФ, где есть и свои медицинские вузы. Больше половины наших студентов — ребята из других территорий: Башкирии, Татарии, Удмуртии, Свердловской, Челябинской областей... Поэтому из года в год мы готовим «целевиков» для работы в лечебно-профилактических учреждениях Пермского края. У нас также учатся 580 клинических интернов по 22 специальностям, 315 клинических ординаторов по 40 специальностям, 168 аспирантов по 25 специальностям. Эффективность аспирантуры у нас — одна из самых высоких в РФ, 95-100%. Кроме того, в ПГМА ежегодно повышают свою профессиональную квалификацию свыше 3 тыс. врачей более чем по 80 специальностям. Всего за годы существования наш вуз подготовил около 49 тыс. врачей, которые в большинстве своём составили медицинские кадры нашего региона. — И ваши студенты, интерны, аспиранты тоже успешно работают на имидж ПГМА. И не только хорошей учёбой. — Да. Это очень приятно, что ребята добиваются существенных результатов в краевых, во всероссийских конкурсах. Завоевали дипломы призёров и победителей на Международном фестивале искусств студентов-медиков и медицинских работников, Всероссийском конкурсе SIFE «Студенты в свободном предпринимательстве», стали лауреатами фестиваля «Российская студенческая весна», межвузовского фестиваля «Студенческая концертно-театральная весна». Команды ПГМА часто занимают призовые места на спортивных соревнованиях
по Приволжскому федеральному округу среди медицинских и фармацевтических вузов, в Универсиаде высших учебных заведений Пермского края. Студент шестого курса лечебного факультета Юрий Поляков, председатель студсовета академии, является членом президиума Совета студентов при Министерстве здравоохранения РФ. — Деятельность ПГМА высоко оценил президент РФ Владимир Путин, объявив в 2007 году благодарность коллективу за многолетнюю плодотворную научную, педагогическую и лечебную деятельность. С тех пор взята ещё не одна высокая ступень. — В 2008 году наш вуз был награждён почётной грамотой с занесением во Всероссийский национальный регистр «100 лучших вузов России» в рубрике «Элита образования России». В 2009 году академия вошла в пятёрку лучших медицинских вузов страны. В 2010 году получила сертификат соответствия системы менеджмента качества применительно к образовательной деятельности в области здравоохранения требованиям ГОСТа и диплом лауреата конкурса «Лучший вуз Приволжского федерального округа». Высок международный авторитет Пермской государственной медицинской академии. Сегодня с ПГМА сотрудничают Европейские ассоциации неврологических обществ, кардиопрофилактики и кардиореабилитации, эндокринной хирургии, Международная федерация ассоциаций студентов-медиков. Партнёрские связи установлены с медицинскими учреждениями городов-побратимов Оксфорда, Луисвилля, Дуйсбурга. Марку одного из лучших медицинских вузов России стараемся держать высоко.
Пермский классический университет победил в конкурсе на право участия в международной программе суперкомпьютерного образования Пермский государственный научный исследовательский университет (ПГНИУ) повторно прошёл международную аккредитацию от компании NVIDIA — мирового лидера в области технологий компьютерной графики и параллельных вычислений и ещё на один год продолжит участие в программе CUDA Teaching Center. Победа в конкурсе стала возможной благодаря инновационному проекту суперкомпьютерного образования директора Научно-образовательного центра «Параллельные и распредёленные вычисления» (НОЦ ПиРВ) ПГНИУ, доцента Алексея Деменева, который поддержала IT-корпорация. В рамках программы компания NVIDIA будет оказывать финансовую помощь и бесплатно предоставит несколько десятков 480-ядерных графических ускорителей вычислений общего назначения для использования в компьютерном классе, учебные материалы и удалённый доступ к высокопроизводительным сервисам. Поддержка международных IT-компаний позволила разработать и внедрить инновационные учебные курсы с практическим обучением технологиям параллельного программирования, которые ежегодно проходят около ста студентов ПГНИУ. С использованием суперкомпьютерных технологий выполняются междисциплинарные проекты, результаты которых представляют интерес для партнёров ПГНИУ: участников инновационной программы «Университетский Кластер», членов Суперкомпьютерного консорциума университетов России и Национальной суперкомпьютерной технологической платформы, членов инновационных территориальных кластеров «Технополис «Новый Звёздный» и «Телекоми ИТ-кластер» Пермского края, малых инновационных компаний. Участие в программах стало возможным благодаря двум суперкомпьютерам с гибридной архитектурой и программному обеспечению для разработки параллельных программ, которые ПГНИУ приобрёл в 2010-2012 годах в рамках программы развития национального исследовательского университета. В академических программах NVIDIA аккредитованы ведущие научные и научно-образовательные центры мира, в том числе один исследовательский институт и семь университетов России. Статус учебного центра CUDA имеют 150 вузов мира, в их числе лишь три российских. Впервые статус учебного центра CUDA был присвоен пермскому вузу в феврале 2012 года. Он подтверждает мировой уровень ПГНИУ как центра обучения параллельному программированию на многоядерных графических процессорах, поддерживающих программно-аппаратную архитектуру CUDA.
Пермские биологи усовершенствуют российскую промышленность при помощи биоплёнок Студентка биологического факультета Пермского государственного научного исследовательского университета (ПГНИУ) Мария Оленева и её коллеги разрабатывают технологию, которая может стать новым шагом в развитии российской промышленности. Эта технология не наносит вреда окружающей среде и более чем в два раза удешевляет получение веществ, необходимых для производства водоочистных реагентов, перевязочных материалов, косметики, пластмасс и красок. Вещества — акрилаты и карбоновые кислоты — будут получать при помощи биоплёнок. Мария Оленева, студентка пятого курса биологического факультета ПГНИУ: — Использование биоплёнок — самое перспективное направление в современной биологии. На подобных технологиях основано промышленное производство в Японии и многих западных странах. Биоплёнка — это организованное сообщество микроорганизмов. В конце XX века стало понятно, что бактерии чаще всего существуют в природе не в виде свободных клеток, а в виде специфически сформированных биоплёнок. С тех пор учёные всего мира изучают их, пытаясь найти им применение, в том числе в производстве, поскольку биоплёнки более устойчивы к внешним воздействиям, чем одиночные клетки. Они дольше «живут», а это значительно снижает затраты на производство, так как не возникает необходимости постоянно культивировать новые клетки. Технология, которая разрабатывается в Пермском университете, экологически чистая. Для получения необходимых веществ ученые используют живые микроорганизмы, а не химические реактивы. Поэтому в итоге не возникает необходимости в сливе реагентов или очистке отбросов, что характерно для химического производства. Мария Оленева: — Сейчас наиболее важным для нас является подбор продуктивных штаммов бактерий и условий для их культивирования. Мы должны сделать нашу технологию максимально продуктивной и эффективной, чтобы в будущем масштабировать её для производства. Следующий этап разработок — создание специального реактора, в котором возможно непрерывное культивирование необходимых микроорганизмов. Разработка учёных Пермского классического университета соответствует одному из приоритетных в России направлений науки «Живые системы», профинансирована грантом конкурса «УМНИК», а также является частью программы развития национального исследовательского университета. Работа над созданием технологии проходит в секторе биокатализа и биосинтеза мировой лаборатории ПГНИУ «Микробные и клеточные биотехнологии». Пресс-служба ПГНИУ
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Банк Москвы намерен транслировать в Пермский край свой опыт работы со столичным правительством Банк Москвы в Пермском крае намерен войти в число лидеров в обслуживании клиентов малого и среднего предпринимательства. Об этом заявил на состоявшейся 12 февраля пресс-конференции президент, председатель правления ОАО «Банк Москвы» Михаил Кузовлев. Так, по его словам, в 2013 году срочный кредитный портфель таких клиентов должен вырасти в 3,8 раза, а объём привлечённых ресурсов — в 2,75 раза. Это заявление было сделано в ходе визита в Прикамье команды топменеджеров Банка Москвы, которые повстречались с губернатором Виктором Басаргиным, главой Перми Игорем Сапко и посетили Пермскую торговопромышленную палату. Банкиры пояснили, что обслуживание финансовых потребностей предприятий и организаций, чья деятельность связана с муниципальным и региональным хозяйством, является приоритетным направлением для Банка Москвы. Михаил Кузовлев подчеркнул, что банк имеет уникальный опыт сотрудничества с московским правительством, который планируется транслировать в регионы. Кроме того, по его словам, есть и положительный опыт в других регионах. К примеру, прокладка водопровода в Московской области, финансирование строительства детских садов в Ростовской области, работа с водоканалами в Татарстане, с предприятиями, обслуживающими тепловые сети, в Уфе. Поэтому в Пермском крае банк планирует также сосредоточиться на сфере жилищно-коммунального хозяйства, строительстве детских садов, замене лифтового хозяйства, то есть на сфере, непосредственно связанной с муниципальным заказом. «Свой опыт мы переносим на нашу региональную сеть и в этом видим перспективу развития», — пояснил Кузовлев. До конца 2013 года Пермский филиал Банка Москвы ставит перед собой задачу увеличить портфель кредитов малого и среднего бизнеса до 2,7 млрд руб. (рост на 1 млрд руб.). Один из проектов банка — Единая электронная торговая площадка, инструмент, который позволяет предприятиям малого и среднего бизнеса, исполняющим краевые и городские подряды, получать доступ к государственному заказу и кредитным ресурсам. Кроме того, она, по мнению банкиров, прежде всего выгодна государству, поскольку средняя экономия городских властей, которые размещали заказы на этой площадке, составляет, по их опыту, более 7%. Ещё один плюс — синергетический эффект от взаимодействия между банком и муниципалитетами. Он заключается в том, что городские власти получают в лице банка компетентного партнёра, который следит за тем, чтобы исполнители сдали заказ в срок. Впрочем, сотрудничеством с региональными и муниципальными властями интересы банка в Прикамье не исчерпываются. Михаил Кузовлев, президент, председатель правления ОАО «Банк Москвы»: — Важным направлением развития бизнеса Банка Москвы в Пермском крае является сотрудничество с предприятиями реального сектора экономики различных отраслей: представителями промышленного, строительного комплекса и торговых компаний, а также предоставление всего спектра банковских продуктов для жителей края.
ВОЗМОЖ НОС Т И
Бизнес, на старт! В кредитном проекте Сбербанка для «малышей» появляются первые истории успеха «Бизнес-старт» — это федеральный проект Сбербанка по поддержке малого предпринимательства, который реализуется на территории всей страны. В его рамках разработан одноименный кредитный продукт. Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» стал лидером в системе Сбербанка по продвижению «Бизнес-старта» среди предпринимателей региона. За 2012 год и начало 2013 года открыто 17 новых бизнесов в Пермском крае, Удмуртии и Республике Коми.
В
Перми по проекту «Бизнес-старт» приобретено уже восемь франшиз: Newform — одежда для беременных, ChipsAway — сервис по покраске автомобилей, две франшизы «Бегемотик» — детские игрушки, «Хирш» — агентство недвижимости, «Бэби-клуб» — детский клуб раннего развития детей, «220 вольт» — магазин электрооборудования, «Тонус-клуб» — спортивнооздоровительный комплекс. В ближайшее время планируется к открытию новинка для местного рынка — интерактивный мини-кинотеатр нового поколения. В рамках кредита «Бизнес-старт» от Сбербанка клиенты получают стартовый капитал в объёме до 80% финансирования проекта, кредит для запуска собственного бизнеса «с нуля» в сумме до 3 млн руб. на длительный срок без дополнительного обеспечения. Также клиент может выбрать — открыть бизнес под известным брендом франчайзера или по типовому бизнес-плану, разработанному банком. Основное требование к заёмщику «Бизнес-старта» — отсутствие текущей предпринимательской деятельности в течение последних 90 календарных дней. В настоящее время в проекте аккредитованы более 45 франчайзеров из разных сфер деятельности, их список постоянно пополняется. Среди них: магазины по продаже одежды для взрослых и детей (Baon, «Парижанка», Tom Tailor, «Джинсы супер Цена»), магазины подарков («Экспедиция»), игрушек и товаров для дома (Ascona), строительные магазины («220 вольт», «Уровень»), агентство недвижимости «Хирш», прачечная «Чистофф», мини-кинотеатры, кафе и рестораны («Сбарро», «Восточный базар»), магазин по продаже велосипедов, салоны красоты и прочее.
В Банке Москвы надеются, что в 2013 году Пермский край станет для них «локомотивом роста» Пермский филиал Банка Москвы в сфере розничного бизнеса в регионе занимает долю около 2%, но к концу 2015 года ставит перед собой задачу выйти на показатель в 5%. Об этом сообщил в ходе состоявшегося 12 февраля визита в Пермь член правления Банка Москвы Владимир Верхошинский. Сделать это планируется за счёт реализации новой стратегии в розничном бизнесе. По словам топ-менеджера, до прошлого года банк розницу всерьёз не развивал. В 2012 году он приступил к реализации новой стратегии в розничном бизнесе, предприняв ряд мер по доработке базового продуктового ряда и расширив линейку розничных продуктов. Своим флагманским продуктом в Банке Москвы считают «Кредит наличными», в текущем году планируется увеличить его привлекательность. Кроме того, банк занялся реформированием своей сети, открывая офисы нового формата. Как сообщил Владимир Верхошинский, в 2013 году в Пермском крае появится, как минимум, один усовершенствованный офис, предлагающий клиентам современное комфортное обслуживание. Фокусироваться розничный бизнес будет на государственных, муниципальных служащих, работниках социальной сферы, поскольку, по словам топ-менеджера, «банк умеет работать с этим сегментом». В настоящее время средства населения составляют в Пермском филиале Банка Москвы примерно 1 млрд руб. (за минувший год рост составил порядка 30%). В 2013 году темпы роста розничного портфеля должны составить 30-40%. «Пермский регион должен быть «локомотивом роста», — отметил Владимир Верхошинский. Предприниматель Юрий Котельников (магазин «220 вольт»)
Реклама
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО Н ЕСОС ТОЯ Т Е Л ЬНОС Т Ь
Ц И ТАТ Ы
К долгам прибавили налог Крупнейшим кредитором «Нытвы» оказался Промсвязьбанк Ф А
ОАО «Нытва» (бывший Нытвенский металлургический завод) опубликовало отчёт о ценных бумагах за последний квартал 2012 года. Как следует из документа, крупнейшим кредитором предприятия стал Промсвязьбанк. Сумма обязательств «Нытвы» перед банком составила 1,287 млрд руб., в то время как балансовая стоимость активов предприятия оценивается лишь в 1,01 млрд руб.
К
ак выяснилось, в самом конце прошлого года Промсвязьбанк предоставил ОАО «Нытва» необходимый предприятию для пополнения оборотных средств кредит в размере 420 млн руб. Ставка по рассчитанному на два года займу составила 13% годовых. Кроме того, в отчётности указано, что «Нытва» вынуждена расплачиваться с Промсвязьбанком по неисполненным обязательствам ООО «Торговый дом «Эстар», сумма которых оценивается в 867 млн руб. Этот долг возник ещё в январе 2009 года: управлявшая на тот момент металлургическим заводом группа компаний «Эстар» оформила заём на одну из своих дочерних фирм — ООО «Торговый дом «Эстар», сделав «Нытву» поручителем в сделке. Обязательство оказалось неисполненным. Требования по возврату займа были предъявлены «Нытве». Помимо кредита от Промсвязьбанка, в четвёртом квартале прошлого года «Нытва» также получила заём от Углеметбанка (Челябинск) на сумму 150 млн руб. под 14% годовых. Однако его, скорее, можно рассматривать как перекредитование. Этот же банк предоставил «Нытве» аналогичную сумму в 2011 году. Ещё два значительных долга числятся за «Нытвой» с докризисного 2008 года. По отчётности, размер обязательств перед Сбербанком составляет около 211 млн руб., перед Альфа-банком — около 105 млн руб. Оба кредита были просрочены и при банкротстве «Нытвы» в 2009 году включены в реестр требований кредиторов предприятия. После того как в ноябре 2010 года «Нытва» подписала мировое соглашение с кредиторами и вышла из процедуры банкротства, срок возврата обоих кредитов был сдвинут на конец 2016 года. Как следует из материалов арбитражного дела, право требования задолженности перешло от Альфа-банка к зарегистрированной на Кипре компании Psarko Invrstmrnts Ltd. В отчётности ОАО «Нытва» этот переход не отражён. К необходимости обслуживать старые кредиты в конце прошлого года добавились проблемы с налогами. Краевой арбитраж 11 февраля выдал исполнительный лист на принятие обеспечительных мер по иску ОАО «Нытва» к Инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам Пермского края. Предприятию пока удалось добиться лишь
временной приостановки исполнения вынесенного в ноябре прошлого года решения налоговой службы, по которому «Нытве» были доначислены платежи в бюджет на сумму около 5,6 млн руб. По сложившейся судебной практике, для получения искомого обеспечения иска юристам предприятия пришлось написать «самую жалобную жалобу». В поданном в арбитраж ходатайстве весьма убедительно доказывалось, что единовременное списание предъявленной налоговиками суммы причинит значительный ущерб производству. Обоснован этот тезис был как раз тем, что имеющиеся финансовые обязательства не позволяют предприятию безболезненно исполнить требования налогового органа. Суд счёл это утверждение верным даже несмотря на то, что сумма налоговой претензии была намного ниже прибыли «Нытвы» по итогам первых девяти месяцев 2012 года (около 25 млн руб.) и составляла лишь около 0,6% от годового оборота предприятия. По одной из версий, именно значительный объём долговых обязательств «Нытвы» мог оказаться препятствием, помешавшим вхождению предприятия в возглавляемый Игорем Зюзиным холдинг «Мечел». В начале прошлого года активно обсуждалась возможность консолидации «Мечелом» нескольких активов «Эстара». Кроме «Нытвы» в этом списке фигурировали Ростовский электрометаллургический завод, Фроловский электросталеплавильный завод и компания «Ломпром-Дон». Как правило, «Нытва» выступала поручителем по налоговым и кредитным обязательствам этих трёх предприятий. Однако в ноябре представители «Мечела» дали понять, что именно «Нытва» их не интересует. Тем не менее никаких официальных заявлений ни одной из сторон сделано не было. На сегодняшний день контрольный пакет акций ОАО «Нытва» по-прежнему распределён между тремя зарегистрированными на Кипре компаниями: Deraven Ltd., Unirange Ltd. и Lilybay Ltd. Доля каждой из них в уставном капитале предприятия составляет около 22,8%. Имена бенефициаров кипрских компаний не раскрываются, в совете директоров они представлены топ-менеджерами «Нытвы». Ещё 25% акций находятся в федеральной собственности и закреплены за госкорпорацией «Ростехнологии». ■
«Много узнал нового про макароны и макаронников» Олег Чиркунов, экс-губернатор Пермской области, владелец торговой сети «Семья»: — Нашли общий язык с братьями Берруто, владельцами и управляющими фабрики Pasta Berruto, которая производит макароны под маркой Arrighi. Первая партия «Арригги» уже успешно продаётся в Перми, и об этом продукте очень хорошие отзывы покупателей. Руководит фабрикой старший брат, с ним я провёл в общении целый день и посмотрел производство. Много узнал нового про макароны и макаронников. Итальянцы делят макароны на три группы по качеству. Первая изготовлена из твёрдых сортов пшеницы. Внутри этой группы вопрос позиционирования — это скорее качество упаковки и дизайна. Вторая — тоже твёрдые сорта, однако показатель качества чуть ниже, и цена — примерно 80% от первой группы. Третья — смесь твёрдых (около 30%) и мягких (около 70%) сортов пшеницы. Цена — примерно 60% от первой группы. Разрыв в ценах в России будет меньшим в связи с тем, что на более дешевые товары наложится стоимость транспортировки, ровно такая же, как и на товары более дорогие. Весь вопрос в том, насколько честно производители указывают качество своего продукта. Итальянцы утверждают, что согласно их анализам, очень часто в России продаются товары, надпись на которых не соответствует действительности. Иными словами, почти всегда пишут о том, что паста сделана из твёрдых сортов, но не всегда это так. Arrighi — это первая категория качества, и именно этот оригинальный товар продаётся сейчас в Перми. Из записи на личной странице в фейсбуке
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Ижевский «Комос» свинокомплексом «Пермский» не заинтересовался... Генеральный директор ООО «Комос Групп» (Ижевск) Андрей Шутов считает, что свинокомплекс «Пермский» не будет интересен «крупным системным игрокам». Как ранее сообщал «Новый компаньон», от губернатора Пермского края Виктора Басаргина в ходе его визита в Карагайский район поступило предложение топ-менеджменту «Комос Групп» о том, чтобы эта группа компаний выступила инвестором свинокомплекса «Пермский». Генеральный директор сетевого агрохолдинга Андрей Шутов эту информацию подтвердил, не высказав, однако, заинтересованности в предложенном активе. Андрей Шутов, генеральный директор ГК «Комос Групп»: — Действительно, от Виктора Басаргина нам поступило предложение по поводу свинокомплекса «Пермский» — в устной форме. Но, честно признаться, у нас нет большого желания. Причина — технологическое состояние объекта. Он требует больших инвестиций, это несколько миллиардов рублей. Там можно только выломать всё старое оборудование и поставить новое. Не думаю, что это будет интересно крупным системным игрокам. Выгодней построить в чистом поле новое передовое производство.
...но надеется на поддержку мясокомбината «Кэлми» со стороны краевых властей Как сообщил «Новому компаньону» генеральный директор ООО «Комос Групп» (Ижевск) Андрей Шутов, 20 февраля он намерен лично осмотреть активы, принадлежащие этому агрохолдингу, — птицефабрику «Менделеевская» (Менделеево), хладокомбинат «Созвездие» (Пермь) и мясокомбинат «Кэлми» (Краснокамск). Планируется также встреча с губернатором Виктором Басаргиным, в ходе которой, в частности, будет поднят вопрос о возможностях инвестиционной поддержки «Кэлми». Как сообщил «Новому компаньону» министр сельского хозяйства Пермского края Иван Огородов, возможность поддержки краевыми властями краснокамского актива «Комоса» действительно обсуждалась, при этом не исключена компенсация процентных ставок по кредитам. Андрей Шутов, в свою очередь, заявил, что цель его визита в Пермь — «наладить взаимодействие, чтобы продукты без препон попадали на рынок». По его словам, сложности в продвижении продукции есть в соседних регионах, в частности, в Екатеринбурге: «В Пермском крае отношения рыночные, но есть свои нюансы». Топ-менеджер подтвердил, что в ходе встречи с губернатором Пермского края он намерен поднять вопросы инвестиционной поддержки мясокомбината «Кэлми». По его словам, «компенсации процентов по кредитам — хорошая практика, в Удмуртии она развита. Будем обсуждать это и в Пермском крае». По словам Шутова, пока на модернизацию «Кэлми» (ранее сообщалось, что стоимость проекта модернизации этого мясокомбината составляет порядка 80 млн руб.) используются собственные средства компании. Однако предполагается привлечь и заёмные средства. «Мы работаем с большим количеством банков, и рассматриваются разные варианты», — пояснил Шутов.
Н
, № ()
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь С А МОРЕГ УЛ Я Т ОРЫ
Строителям дали градсоветы Появление в Пермском крае сразу двух градостроительных советов напомнило пермским застройщикам о комиссии по реализации генплана Перми М З
Февраль ознаменовался появлением сразу двух совещательных структур в сфере градостроительства: общественной площадки «Полезное устройство города» и градостроительного совета при губернаторе. Цель первой — собрать и донести до чиновников мнение общественности по поводу основных городских проектов. Цель второго — обозначить стратегические векторы развития градостроительной сферы. Ряд застройщиков тоскуют из-за того, что фактически лишились открытой площадки для обсуждения конкретных проектов, которой раньше была комиссия по реализации Генерального плана Перми. По мнению других, «любая постоянно действующая площадка — это «говорильня».
А
ктивное обсуждение темы переноса Пермского зоопарка, похоже, теперь будет направлено в организованное русло. В начале февраля состоялась презентация новой площадки для обсуждения градостроительных вопросов, инициаторами которой выступили вице-спикер краевого парламента Лилия Ширяева, общественный активист Денис Галицкий и архитектор Игорь Луговой. Цель проекта «Полезное устройство города», поучаствовать в котором могут все желающие, — сбор мнений по различным проектам и доведение их до лиц, принимающих решения. Спустя неделю, вслед за этим «альтернативным градсоветом», появился и обещанный ещё летом градостроительный совет при губернаторе. Соответствующее распоряжение, а также поло-
жение о градсовете глава Прикамья подписал 13 февраля. Предполагается, что заседания будут проводиться «по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал». Среди тем для обсуждения — вопросы межмуниципального уровня: будет ли строиться в городах Пермского края доступное жильё, какими нормативами градостроительного проектирования нужно руководствоваться, как усовершенствовать систему подключения ресурсов к объектам, как обеспечить транспортную доступность территорий края и так далее. В сфере внимания градсовета окажутся объекты краевого уровня, а конкретные проекты застройщиков в Перми останутся «за скобками». После того как в октябре 2012 года была расформирована комиссия по реализации генплана Перми, у застройщи-
ков пропала возможность в открытом режиме на общей площадке обмениваться мнениями друг с другом и с представителями городской власти. Однако, по мнению Дениса Галицкого, «застройщик должен иметь возможность прийти, заявить, что есть такой-то кусок земли и попросить совета, что бы на ней можно было построить». «В конце концов, им тоже иногда трудно уловить тенденции, что лучше строить — офисы или, например, жильё. Но обсуждения необходимо начинать на уровне проекта», — отметил Галицкий, предложив возродить комиссию по реализации генплана, в которой должно проходить «реальное, а не декоративное обсуждение». В пример Галицкий привёл планы компании ОАО «Ренова-СтройГрупПермь» по строительству жилья на месте бывшей табачной фабрики «Астра». Крупная площадка обладает значимостью для всего города, а при определённых вариантах строительства могут возникнуть даже общественные протесты, считает эксперт. Таким образом, не лишним, по его мнению, было бы посоветоваться со строительным сообществом на ранней стадии реализации проекта, чтобы предупредить возможные непонимания. Восстановить площадку городского уровня, по мнению собеседника «Нового компаньона», мешают претензии со стороны губернатора к руководству Перми. «Пока есть попытки руководить городом, городские власти, конечно же, не станут «перепрыгивать» начальников», — уверен Галицкий.
И Н И Ц И АТ И ВА
Игорь Луговой предложил Виктору Басаргину возродить градостроительный совет Перми Свои предложения в письменной форме, а также проект положения о градсовете Перми главный архитектор холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой отправил на имя главы Прикамья Виктора Басаргина ещё 9 января. По словам Лугового, сейчас этот документ находится в Министерстве строительства и архитектуры Пермского края. «Бумаги могут долго перекладываться из одного места в другое. Тут должна быть ещё инициатива муниципалитета, но пока этот орган больше нужен застройщикам, — пояснил Луговой. — Градсовет должен находиться под руководством главного архитектора Перми. Пока многие вопросы строителей либо не решаются никак, либо кулуарно». Игорь Луговой, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р»: — Сейчас действует профессиональный совет архитекторов при Союзе архитекторов Пермского края. Но он сугубо профессиональный. Для более широкого обсуждения строителям нужен ещё и другой орган. Восстанавливать комиссию по реализации Генплана в том виде, какой она была, нет смысла. Это был всё-таки лоббистский орган. Если кто-то представлял свой проект в комис-
сию, то это значило, что его проект, скорее всего, шёл вразрез с положениями генплана, все пытались «продавить свои интересы». Градсовет при Басаргине будет решать стратегические вопросы: создание генпланов поселений, стратегии развития городов. Недаром из 26 его членов только шестеро — архитекторы, остальные чиновники. Не в силах такому совету собираться по более мелким вопросам: проектам кварталов, торговых центров Перми. Сейчас застройщикам нужен именно местный градсовет. Генеральный план Перми и Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) в разных положениях не увязаны друг с другом. Застройщики обнаруживают противоречия. Например, девелопер придумал проект, который противоречит функциональному назначению территории по генплану или не увязывается в ПЗЗ по этажности. Тут застройщик должен иметь возможность вынести вопрос на градсовет и услышать мнение коллег, профессионалов, которые могут компетентно подтвердить, что, например, в этом месте действительно надо корректировать ПЗЗ или генплан, что, если тупо следовать генплану, то будет хуже, чем то, что предлагает застройщик.
По мнению Лилии Ширяевой, «общественный градсовет» не должен и не может заменить градсовет при губернаторе, так как «это совершенно разные уровни принятия решений и рассматриваемых вопросов». При этом она уверена, что комиссия по реализации генплана Перми «должна быть обязательно». Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Почему ни один генплан не был реализован? Потому что это документ, в реализации которого должны быть задействованы все структурные подразделения администрации. Они должны жить этим документом. Межведомственная комиссия и ставила задачу объединить усилия всех сторон — проанализировала. Можно сколь угодно долго критиковать существующий генплан Перми и ничего не делать. А можно взять лопату в руки и работать! Кстати, Москва сегодня движется ровно в том направлении, что и Пермь два года назад. Как выяснилось, спрос на воссоздание площадки по обсуждению вопросов градостроительства на уровне муниципалитета есть и среди представителей бизнес-сообщества. По мнению генерального директора ОАО «Камская долина» Андрея Гладикова, у застройщиков есть общие вопросы, которые могли бы быть решены на такой площадке. Так, среди актуальных вопросов — введение в действие правил землепользования и застройки, актуализация генплана, решение вопросов по техприсоединению к сетям. «Мы уже проходили стадию, когда каждый был сам по себе. В итоге администрации Перми приходится объяснять свою позицию каждый раз. Взаимодействие со строительными компаниями должно быть публичным», — считает Гладиков. К аналогичному выводу пришёл и заместитель генерального директора ОАО «Пермглавснаб» Владимир Занин. По его наблюдениям, сейчас каждый девелопер «с чистого листа» начинает анализировать площадку. «Необходимо, чтобы была связь с администрацией, чтобы позиция доводилась чётко и понятно. Сейчас каждый застройщик, по сути, решает сам, что и на какой площадке можно строить. Это, конечно неплохо, но площадка на базе мэрии была бы нелишней», — полагает Занин, напоминая, что у «Пермглавснаба» был позитивный опыт общения с комиссией по реализации генплана. Впрочем, не все застройщики видят необходимость создания особых совещательных органов. Так, генеральный директор ООО «КомСтрин-Пермь» Марина Коноплёва говорит, что в процессе подготовки любой строительный проект проходит через множество чиновников и специалистов, так что фактически все члены бывшей комиссии, так или иначе, «видят идеи застройщиков».
, № ()
Н
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь КОМ М ЕН ТА РИ Й
Состав градостроительного совета Пермского края Басаргин Виктор Фёдорович — губернатор Пермского края, председатель градостроительного совета Демченко Олег Васильевич — заместитель председателя правительства Пермского края, заместитель председателя градостроительного совета Тараканова Надежда Александровна — начальник отдела градостроительства и архитектуры Министерства строительства и архитектуры Пермского края, секретарь градостроительного совета Члены градостроительного совета: Шагап Андрей Владимирович — министр по управлению имуществом и земельным отношениям Пермского края Шаповал Дмитрий Викторович — министр строительства и архитектуры Пермского края Кривошеин Виктор Германович — руководитель КГАУ «Управление государственной экспертизы Пермского края» Дёмкин Николай Иванович — депутат Законодательного собрания Пермского края, руководитель постоянно действующей рабочей группы по вопросам градостроительства, строительства и землепользования, генеральный директор ОАО «ПЗСП» Ширяева Лилия Николаевна — заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края, заместитель руководителя постоянно действующей рабочей группы по вопросам градостроительства и землепользования Плюснин Виктор Борисович — депутат Законодательного собрания Пермского края, председатель комитета по развитию инфраструктуры Маховиков Анатолий Юрьевич — глава администрации Перми Горюнов Олег Валентинович — начальник департамента градостроительства и архитектуры администрации Перми Дёмкин Алексей Николаевич — депутат Пермской городской думы, председатель комитета по пространственному развитию Дьяков Сергей Петрович — глава Березников Шанин Владимир Петрович — заместитель главы Березников Шамарин Сергеи Александрович — председатель правления Пермской краевой общественной организации Союза архитекторов России Тарасенко Виктор Степанович — член Пермской краевой общественной организации Союза архитекторов России Лапшин Дмитрий Юрьевич — член Пермской краевой общественной организации Союза архитекторов России Сухарев Юрий Александрович — член Пермской краевой общественной организации Союза архитекторов России Шуванов Вадим Юрьевич — член Пермской краевой общественной организации Союза архитекторов России Голубев Виктор Алексеевич — декан строительного факультета ФГБОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», кандидат технических наук Пищальников Геннадий Спиридонович — директор ООО «Пермгражданпроект» Гладиков Андрей Владиславович — генеральный директор ОАО «Камская долина» Суетин Петрович — генеральный директор ОАО Виктор «СтройПанельКомплект» Криницын Владимир Семенович — директор Пермского отделения компании «ПИК-Регион» Мачехин Владимир Александрович — генеральный директор ОАО «Трест №14» Емельянов Андрей Михайлович — декан факультета экономики НИУ «ВШЭ-Пермь»
«Если говорить о возможности посоветоваться, то она, конечно, важна, — не отрицает Коноплёва. — Когда мы подготавливали документы по ЖК «Галактика» (Дзержинский район, шоссе Космонавтов, 116, 118, 120 — ред.), то попросили собраться специалистов департамента строительства и архитектуры на площадке районного депутата, чтобы обсудить проект в привязке к транспортной доступности на территории района. В итоге получили очень ценные советы, так что даже задержали строительную экспертизу на два месяца и переделали проект». Таким образом, у строителей получилось самостоятельно создать удобную форму общения, «неформальную, без чиновничьих регламентов». В итоге необходимость в «искусственных» площадках отпала. «Помня опыт старого градсовета в Перми, я могу сказать, что такие органы
только очень затягивают сроки согласований, так что для строительного сообщества это благо, что сейчас их нет», — уверена Коноплёва. Сергей Седов, директор Пермского аналитического центра: — Строители между собой отлично общаются. Если честно, то никаких комиссий, площадок и тому подобного им не надо. Вполне хватило бы открытого для публики совещания со всеми заинтересованными сторонами раз в месяц по ключевым вопросам — и всё. Я уверен, что функция должна быть чисто совещательная — пообщались, уточнили свои позиции, задали друг другу вопросы, ответили на них. Всё остальное, поручения и решения должны быть рассмотрены в рамках специализирующихся на этом ведомств и подразделений. Главное — никаких комиссий, постоянных комитетов и т. п.! Это работать не будет. Любая постоянно действующая площадка — это «говорильня». ■
«При сегодняшней практике принятия точечных решений губернатором смысла в городском коллегиальном органе не вижу» ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Аркадий Кац, бывший председатель комиссии по реализации Генерального плана Перми, заместитель председателя Пермской городской думы: — Для того чтобы рассуждать о том, нужна или нет комиссия по реализации генплана, надо сначала ответить на несколько вопросов. Градостроительной политикой в городе занимаются городские власти или губернатор? Комиссия по реализации генерального плана появилась в Перми в 2011 потому, что Олег Чиркунов сказал: «Идеология градостроительная закреплена через генплан, теперь её исполнением занимается город, необходимых краевых чиновников я делегирую в состав комиссии. Куйбышева, 14 (администрация губернатора и правительство Пермского края — ред.) готова работать под ваш заказ — формулируйте потребности, отвечайте за результат». Сегодня так или не так? Если не так, то что не так? Идеология генплана не устраивает? Хорошо. Давайте готовить изменения. Комиссия тогда может быть тем местом, где обсуждаются предложения по изменению. Генплан устраивает? Занимаемся реализацией? Хорошо. Ответственный кто? Если правительство, тогда нужна не комиссия, скорее, а формирование внятного уполномоченного органа, закрепление полномочий вплоть до распоряжения земельными участками в городе (что допускает законодательство), утверждение плана, задачек и — поехали. И главное, ответственность. Реализацией занимается город? Тогда задачи, полномочия и ответственность — ему. Что тогда делает коллегиальный орган при губернаторе — непонятно. Обсуждает проекты? Слушает жалобы на городские службы и всегда плохих естественных монополистов? При сегодняшней практике принятия точечных решений губернатором, без переосмысления градостроительной политики в целом смысла в городском коллегиальном органе не вижу. Как депутат Пермской городской думы, буду исходить из того, что исполнительная власть, то есть администрация губернатора, отвечает за проведение фактически утверждённой градостроительной политики — генплана, а гордума в лице профильного комитета эту деятельность контролирует.
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
В Култаево может появиться пермская Чумхурия Точикистон На территории Перми либо примыкающего к городу Пермского района планируется построить компактное поселение для местной таджикской диаспоры. Как сообщает агентство «Перископ», в качестве основного варианта пермская таджикская диаспора рассматривает посёлок Култаево, где уже намечен подходящий земельный участок. Обсуждается также вариант в пермском микрорайоне Заостровка, ставшем на сегодня местом проживания большого количества выходцев из Средней Азии. По информации «Перископа», планируется начать строительство первого «таджикского дома» на два-три подъезда высотой три-четыре этажа. Возводить его будет строительная компания «СИМ» (директор — Анатолий Сластников). Заказчиком выступает ООО «ЕвроПлюс» (директор — Джонибек Джононов), специализирующееся на оказании различных услуг мигрантам-мусульманам. Заказчик планирует реализовать построенную жилплощадь, не предлагая её в качестве публичной оферты. Таким образом, он сможет организовать продажу жилья исключительно для покупателей-таджиков, имеющих теперь шанс получить в Пермском крае свою небольшую Чумхурия Точикистон (Республику Таджикистан — ред.).
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ГОС У П РА ВЛ ЕН И Е
«Сформируем, упакуем, сформулируем» Геннадий Тушнолобов считает, что теперь, наконец-то, есть что обсуждать, помимо «красных человечков» А Ш , Ю У
Заседания правительства Пермского края будут проходить в открытом режиме. На первое в новом формате заседание, состоявшееся 15 февраля, были приглашены депутаты краевого парламента, главы муниципалитетов, бизнесмены и представители СМИ. На повестке дня стоял вопрос об итогах работы краевого правительства за 2012 год и планах работы на 2013-й. Однако ничего принципиально нового первые лица края не сказали, а лишь повторили неоднократно звучавшие тезисы.
З
аседание краевого правительства началось с доклада губернатора Виктора Басаргина, который доложил об итогах работы органов исполнительной власти в 2012 году. В частности, отметил Басаргин, в крае наконецто сформирована некая база целей. Также, по его словам, можно считать успехом «слом» некоторых негативных трендов. Среди успехов глава региона назвал рост населения (впервые за 20 лет), рост реальной начисленной зарплаты работникам бюджетной сферы, увеличение инвестиций в основной капитал, рост экспорта.
Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — При этом снижаются реальные доходы населения, поэтому возобновление их положительной динамики — одна из задач на 2013 год. Также одна из задач — повышение общего уровня развития социальной сферы. Я думаю, задача вполне выполнимая. В целом доклад губернатора об итогах работы в 2012 году совпадал по букве и духу с его же выступлением перед Законодательным собранием, когда Виктор Басаргин не столько отчитывался об итогах работы, сколько обрисовывал перспективы. После Басаргина взял слово председатель правительства Пермского
края Геннадий Тушнолобов. Премьерминистр отметил, что введение формы публичных докладов первых лиц региона — это неформальный отчёт, направленный на информирование граждан о работе органов исполнительной власти. В своём докладе Тушнолобов коснулся исполнения бюджета Пермского края за 2012 год. По словам премьера, первая оценка не вполне позитивна — остатки средств, не подлежащих распределению по итогам 2012 года, составляют порядка 9 млрд руб. Среди «неуспевающих» Тушнолобов перечислил краевые министерства здравоохранения, социального развития, строительства и развития инфраструктуры. Отдельно председатель правительства остановился на реорганизации правительства, отметив, что уже в ближайшее время появится новый, более эффективный регламент работы. Геннадий Тушнолобов, председатель правительства Пермского края: — У нас огромный резерв, который надо использовать эффективно. В ближайшие дни у нас появится новый регламент работы правительства, который позволит решать проблемы в первую очередь организационного характера. Также хочу отметить, что грядёт оценка работы членов правительства.
Появилась программа Социально-экономического развития Пермского края, которая вызвала широкое обсуждение в прессе. Это хорошо, потому что раньше нечего было обсуждать, кроме «красных человечков». Теперь надо ставить цели и задачи, иначе мы с вами «размажемся» и ничего не добьёмся. Также необходимо скоординировать наши действия с действиями правительства РФ. Необходимо более эффективно использовать наши финансовые средства, чтобы провести техническую модернизацию, модернизации инфраструктуры, социальных и государственных структур. Мы в ближайшее время постараемся огласить программу правительства на 2013 год, основанную на задачах, озвученных Виктором Басаргиным. Сформируем, упакуем, сформулируем. Однако новый состав правительства на заседании так и не был озвучен. По словам Виктора Басаргина, «никакого затягивания в этом вопросе нет», и после того как информация о потенциальных кандидатах будет проверена, их имена будут публично названы. После выступлений Басаргина и Тушнолобова слово для дальнейших отчётов по отраслям было неожиданно предоставлено не министрам и членам правительства, а экспертам, присутствовавшим на заседании. ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Медиарейтинг Виктора Басаргина вырос «Национальная служба мониторинга» подготовила очередной медиарейтинг глав субъектов РФ на основе коэффициента информационной открытости. По числу постов и комментариев в «Живом журнале» лидировали президент Ингушетии Юнус-Бек Евкуров (102 записи), глава Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова (66 записей), губернатор Новгородской области Сергей Митин (47 постов), глава Ульяновской области Сергей Морозов (16 записей). В лидеры попал также и губернатор Пермского края Виктор Басаргин, опубликовавший в своём блоге 12 постов. В список самых закрытых для СМИ глав регионов РФ по итогам января вошли губернатор Чукотского автономного округа Роман Копин, губернатор Владимирской области Николай Виноградов и глава Марий Эл Леонид Маркелов. По данным «Национальной службы мониторинга», губернатор Пермского края Виктор Басаргин буквально взлетел в рейтинге, заняв в январе 2013 года 24-е место против 47-го в декабре 2012 года.
Так, о ходе выделения земельных участков многодетным семьям на заседании правительства рассказала председатель общественной организации «Многодетные семьи Пермского края» Ирина Ермакова. По её словам, «благодаря социальной направленности политического курса» соответствующий закон стал «работающим», за что она поблагодарила губернатора и профильное министерство. Тем не менее, Ермакова не упустила возможности назвать те муниципалитеты, где выделение земельных участков «тормозится». Среди них — Пермь, Кудымкар, Соликамск и Чайковский. В качестве основной проблемы было названо отсутствие взаимопонимания между чиновниками и многодетными семьями. «Некорректное отношение чиновников, отсутствие доступной информации порождает недоверие граждан к действующей власти, как следствие этого — низкая явка на выборах», — неожиданно заявила Ермакова. Виктор Басаргин, в свою очередь, пообещал, что главы муниципалитетов «решат все проблемы». Среди других выступлений выделился доклад директора ООО «Беляевка», депутата Законодательного собрания Пермского края Виктора Федоровского о состоянии дел в сфере сельского хозяйства. Он обратил внимание на низкую инвестиционную активность в этой сфере в последние годы, в связи с чем, по его словам, «современных высокопроизводительных предприятий у нас почти нет». Кроме того, Федоровский отметил, что необходимо увеличить дотирование отрасли, «чтобы её не потерять». Виктор Басаргин: — Нам необходимо обрабатывать миллион гектаров земли сельскохозяйственного назначения. Сегодня мы обрабатываем треть от этой цифры, и этот показатель из года в год снижается. Нужно дать всем муниципальным образованиям задания по обработке земли и по повышению урожайности. Я считаю, что министерство сельского хозяйства сейчас, как в той игре, — «самое слабое звено». Оно не справилось со своей задачей. Поэтому надо посмотреть, как сделать работу более эффективной и решить кадровые вопросы. На фоне других субъектов, наших соседей, по объёмам производства мы превосходим только Кировскую область, и то — не намного. По всем остальным показателям уступаем в 1,5–2 раза. Сегодня битва идёт за наш рынок. О проблемах в строительной отрасли на заседании правительства рассказал генеральный директор ОАО «Стройпанелькомплект» Виктор Суетин. Среди прочего он предложил «закрепить за
каждым муниципалитетом цифры по вводу жилья». Губернатор в ответ на выступление Суетина заметил, что «мы стоим перед выбором: пригласить строителей из других регионов, чтобы они строили жилье эконом-класса, или сделать ставку на наши компании, чтобы увеличить объём ввода жилья». «Даже если пригласить компании из ближнего или дальнего зарубежья, ничего не получится», — считает Суетин. По его словам, виной тому «затянутые сроки согласования». Также о положении дел в отраслях доложили ректор Пермской государственной медицинской академии, депутат краевого Законодательного собрания Ирина Корюкина, председатель объединения организаций профсоюзов Пермского края Сергей Булдашов, директор школы №6 Галина Соколова и генеральный директор ОАО «Пермская научнопроизводственная приборостроительная компания» Алексей Андреев. В своей оценке первого открытого заседания правительства заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края Игорь Папков отметил, что новый формат работы правительства, безусловно, интересен, однако «парламентарии хотят услышать конкретику». Игорь Папков, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Думаю, что с точки зрения формата... Ну как себя исполнительная власть ведёт внутри себя — это её дело. Но формат такой вполне возможен. Они бывают на наших мероприятиях, теперь мы у них побывали. Спасибо им за это. Что касается содержательной части, то депутаты ждут комплексного анализа с показателями результатов деятельности правительства. Срок — 1 июня 2013 года. Глава Перми Игорь Сапко, также присутствовавший на заседании, полагает, что и формат и содержание заседания «были выдержаны в духе требований времени». Игорь Сапко, глава Перми: — Это важно, что прошло открытое заседание правительства. Это важно, что всё идёт в векторе максимальной открытости и доступности власти. В принципе, это то, что я декларировал ещё год назад. Важно, что мы подвели итоги 2012 года и остановились на проблемах. Это важно, когда мы без «воздушных замков» всё делаем, но видим приоритеты, в том числе и городские. Теперь главная задача города — вести жёсткий контроль за исполнением, за реализацией поставленных задач. ■
Предстоящий в апреле уход авиакомпании Luſthansa нехорошо «аукнулся» Пермскому краю уже в январе Фонд «Петербургская политика» подготовил рейтинг социально-политической устойчивости регионов за январь 2013 года. Согласно подсчётам экспертов, Пермский край немного потерял в стабильности и укрепился в группе регионов со средней устойчивостью. Эксперты фонда сумели обнаружить лишь два фактора, благоприятно повлиявших в январе на социально-политическую устойчивость Пермского края. Это — назначение заместителя генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Геннадия Тушнолобова на должность председателя правительства Пермского края, а также начало работы в Чусовом бизнес-инкубатора офисно-производственного типа. А вот минусов «Петербургская политика» насчитала гораздо больше. Это, во-первых, отказ губернатора Виктора Басаргина от проведения ставшего уже традиционным Пермского экономического форума. Также эксперты сочли весьма пошатнувшим имидж региона конфликт между председателем спорткомитета администрации Перми Алексеем Мартюшовым и спортивной общественностью, которая требует его отставки как некомпетентного руководителя. Не осталось незамеченным возбуждение уголовных дел в отношении депутатов Краснокамской городской думы Ольги Колоколовой и Ларисы Родачёвой, также депутата Земского собрания Краснокамского района Максима Курлищука, которые являются владельцами управляющих компаний и обвиняются в присвоении денежных средств жителей Краснокамска, полученных в счёт оплаты коммунальных услуг. Минусами для региона эксперты «Петербургской политики» назвали взыскание кипрской компанией Kalkfeld Holdings Limited долгов с ОАО «Свинокомплекс Пермский» и резкий протест ряда экологов и общественников против предложения перенести Пермский зоопарк на территорию Черняевского леса. Отрицательными явлениями также были признаны увеличение платы за проезд в пригородных поездах и уже принятое авиакомпанией Luſthansa решение о предстоящем закрытии прямых рейсов в Пермь. Несмотря на то, что крупнейший авиаперевозчик запланировал свой уход из Перми на апрель, новость об этом уже отрицательно сказывается на оценке социально-политической стабильности региона. Среди отрицательных факторов также — личный конфликт двух муниципальных чиновников в Кизеловском районе, где глава местной районной администрации Александр Гаврилов публично оскорбил главу Кизела Дмитрия Чернопиского и даже бросил в него мобильный телефон. В итоге, Пермский край получил всего шесть баллов по 10-балльной шкале социально-политической устойчивости.
«Мы ведём переговоры с Luſthansa, но нельзя сказать, что у нас много оптимизма» Краевые власти ведут переговоры с авиакомпанией Luſthansa, которая в конце января заявила об отмене сообщения по маршруту Пермь — Франкфурт-наМайне. Об этом «Новому компаньону» сообщил председатель краевого правительства Геннадий Тушнолобов. Геннадий Тушнолобов, председатель правительства Пермского края: — Мы провели с ними много бесед и договорились ещё об одной встрече в первой декаде марта. У них сложности не те, которые они описали в официальном сообщении. Сложности в том, что, видимо, они устали, что много лет им обещали ситуацию изменить, но не меняют. Они больше беспокоятся не о себе, а о своём имидже среди пассажиров. Условия не очень хорошие. Это и здание аэропорта, и многое другое. Во время переговоров мы им предложили рассмотреть несколько преференций. Это и улучшение условий работы экипажей, и скидки в системе оплаты ГСМ, имущественные скидки и т. д. Они взяли паузу. Пока нельзя сказать, что у нас много оптимизма. Напомним, с 1 апреля 2013 года Luſthansa намерена удалить из своего расписания сразу два своих маршрута — из Франкфурта-на-Майне в Казань и Пермь. В официальном релизе авиакомпании говорилось, что перевозчик принял такое решение из-за «возрастающих цен на топливо и обслуживание в аэропортах», а также по причине того, что «многочисленные налоги и сборы не позволяют компании оставаться прибыльной на этом рынке».
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ ВЗГЛ Я Д
Пермский патриотизм: количества и доли Мы снова собираемся гордиться полученным «на халяву» наследством, а не творением умов и рук своих
Е С, РОО «П »
Т
ворцы этой концепции характеризуют её как систему взглядов, принципов и приоритетов в сфере воспитания. Воспитания не простого, а патриотического. Вот слово «патриотическое», подобно тесному ботинку, чтото меня и жмёт. Может быть, это от сдержанности, унаследованной от родителей? Или от профессии? В науке есть неписаное правило: название публикации должно быть более узким, чем её содержание. Чтобы не обмануть ожидания читателя. Может, это неправильно, но и в личной жизни осторожно отношусь к громким словам. Даже женился, не объяснившись в любви. В порядке компенсации уже более половины века пытаюсь это
Краевое Законодательное собрание готовится к обсуждению проекта концепции долгосрочной целевой программы «Патриотическое воспитание жителей Пермского края на 20132017 годы». Прочитал я этот документ, примерил его на себя (сбросив лет 60) и вдруг почувствовал: что-то неуютно! продемонстрировать не такими звучными «силами и средствами». А программа в лоб задаёт мне почти интимные вопросы: обладаю ли я нравственным качеством «любовь к Отечеству»? Преобладает ли моя «общественная самоидентификация над личной»? Смущает меня и рецептура пермского патриотизма. На первый взгляд, всё как в аптеке: в одном флаконе присутствуют любовь (к Отечеству), уважение (к его истории), долг и обязанность (по его защите). Да вот беда, пропорции не определены. Воспитывался я в школе советско-партийного патриотизма. В ней чем больше учили любить (отечество, учение Ленина-Сталина, правящую партию — КПСС), тем чувствительнее ощущалась обязан-
Принимают мужика в КПСС. Один за другим задают вопросы: готов ли он ради партии, ради общего дела завязать со спиртным, с курением, не ходить «налево»... После каждого вопроса мужик мучительно и долго думает, прежде чем ответить «да». — А теперь главное — говорит секретарь парткома. — Ради партии, ради нашего общего дела смог бы ты отдать свою жизнь? Мужик мгновенно, не раздумывая: — Конечно! Нахрена мне такая жизнь! Анекдот
ность делать противоположное тому, что требует здоровый организм. И вот читаю я уже новую концепцию слева направо, справа налево и спинным мозгом чувствую тяготение, не задумываясь отдать жизнь за «наше общее дело». Почти безобидное замечание: в этой программе трудно разглядеть пермскую специфику. Если в ней заменить немногочисленное «пермское», на «челябинское» или «чукотское», никто этого и не заметит. А деньги, как мы увидим дальше, немалые и краевые! Существенно портит восприятие пермского патриотизма моё вульгарное экономическое воспитание, которое предупреждает: когда платишь свои кровные, то даже интеллектуальный товар надо сначала пощупать руками. Где-то в глубинах интернета попалась на глаза реклама заведения, «приятного во всех отношениях»: «Все виды удовольствия — по прейскуранту. Платоническая любовь — бесплатно». Пермская любовь к отечеству явно не платоническая — 395 млн руб. за пять лет; от 60 до 100 млн руб. ежегодно. А где же оплачиваемые, осязаемые «удовольствия»? Искать их следует в целевых показателях эффективности реализации программы. Там они делятся на две группы — «количества» и «доли». Уже через год пермский патриотизм должен начать воплощаться в количество: — подготовленных специалистов в области патриотического воспитания;
— выставок патриотической направленности; — посетителей этих выставок; — тематических (патриотических) телевизионных и радиопередач, публикаций в СМИ, в интернете; — научно-исследовательских публикаций патриотической, исторической и краеведческой направленности. За 395 млн единиц отечественной валюты всё это количество должно превратиться в качество, измеряемое долей: — жителей (здесь и далее — Пермского края), участвующих в мероприятиях по патриотическому воспитанию; — детей и молодёжи, охваченных общественными патриотическими объединениями; — жителей, положительно оценивающих мероприятия программы; — жителей, не желающих край покинуть; — жителей, обладающих нравственными качествами любви к Отечеству; — жителей, у которых общественная преобладает самоидентификация над личной; — жителей, готовых активно участвовать в общественной жизни края; — жителей, испытывающих чувство гордости по отношению к символам Российской Федерации и Пермского края. Напомню азбучную истину: эффективность — это соотношение затрат и результатов. Затраты в цифрах приведены выше. Всё остальное должно относиться к результатам.
КС ТАТ И
«В итоге концепция программы «Духовность и патриотизм» изменилась на 90%» Рабочая группа краевого Законодательного собрания подготовила концепцию долгосрочной целевой программы «Патриотическое воспитание граждан Пермского края на 2013-2017 годы. Духовность и патриотизм» ко второму чтению. Планируется, что этот документ будет рассмотрен на пленарном заседании парламента 21 февраля. Алексей Бурнашов, депутат Законодательного собрания Пермского края: — На общественных слушаниях, где рассматривалась концепция программы, я настаивал на том, чтобы вернуть её в первое чтение. Претензии были следующие: не были заданы параметры. Если говорить обыденным языком, то концепция выглядела как программа подготовки к «Белым ночам», где есть цифры, сколько мероприятий примерно нужно провести, но для чего, кто туда придёт и с чем оттуда уйдёт — понимания не было. Ещё одна моя претензия заключалась в том, что концепция разрабатывалась без общественников и без тех институтов, которые могли бы разработать профессиональный документ. Ведь надо понимать, что на основании него будет разработана программа, которая уйдёт в историю Пермского края. На неё закладываются сотни миллионов рублей. Но при этом я понимал, что если вернуть концепцию в первое чтение, то есть риск, что программа в этом году не заработает, потому что деньги, которые на неё зарезервированы, будут разморожены и потрачены на другое направление. Поэтому мы сели на «круглом столе» во главе с главой администрации Дмитрием Самойловым и решили доработать документ. И с помощью специалистов мы это сделали. У нас уже была заготовлена матрица с претензиями, которые мы сами же и устранили. В итоге концепция изменилась на 90%.
Сегодня документ не идеальный, к нему по-прежнему много претензий. По большому счёту мы закрыли основные шероховатости, которые были на виду. Но самое главное, что мы смогли в концепции создать себе «карманы» для маневра. Теперь мы сможем её регулировать не только с помощью координационного совета, который будет создан, но и благодаря цифрам, которые туда заложили. Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Концепция программы откровенно слабенькая. Но большинство депутатов её поддержали в первом чтении с перспективой качественно переработать. В рабочую группу записались аж 20 депутатов. В итоге мы вышли на то, что пришлось переписывать концепцию целыми разделами. В авральном режиме попытались прописать проблематику, соединить её с целями и задачами. К сожалению, по моему мнению, не удалось решить главную проблему концепции — прописать идеологию. Какую главную цель мы преследуем? С какого возраста, как и кого хотим воспитать? Даже сегодняшняя редакция — это набор мероприятий, которые не удалось выстроить в чёткую систему. Честно скажу — в таком виде принимать концепцию не хочется. Но, с другой стороны, есть обращения общественных организаций, которые уже заждались хоть какого-то документа. Поэтому я буду голосовать за утверждение документа с условием его дальнейшей доработки. Несмотря на то что большая часть депутатов на рабочей группе поддержали новую концепцию программы, у некоторых из них всё-таки остались сомнения в том, что её необходимо принимать в предложенном виде. Против документа высказались Юрий Ёлохов, Александр Мотрич, Алексей Бодров и Ольга Рогожникова.
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
На самом же деле все количества (за исключением посетителей выставок) — не результаты воспитания, а средства, на которые и тратятся те самые миллионы. Не поворачивается язык назвать результатом эффективности (прироста патриотизма) и все эти доли: «желающих», «готовых», «самоидентифицированных» и, особенно, «гордящихся», гимн которым написал в своё время Эльдар Рязанов: Мы не пашем, не сеем, не строим — Мы гордимся общественным строем... Если к «строю» добавить «и подвигами предков», то получится формула ущербности традиционной системы отечественного патриотического воспитания. Той самой, что без изменений, вечно молодая, перекочевала во вроде бы обновлённое, демократическое Прикамье. Мы снова собираемся гордиться, полученным «на халяву» наследством, а не творением умов и рук своих. Между тем в критикуемой не только мной советской системе патриотического воспитания были конкретные акции, ощутимо полезные и для юной личности и для общества. То же «тимуровское движение». «Озеленение» — тематические посадки деревьев, кустарников в населённых пунктах, уход за ними. «Пионерские патрули» чистоты в городе, в подъезде, помощников ГАИ... Для старших — строительные отряды, работа проводниками пассажирских поездов, когда молодёжь впервые ощущала плоды конкретной работы и вкус пусть небольших, но честно и нелегко заработанных денег. Бывало, что всё это делалось «из-под палки», «для галочки», но даже в этих случаях хотя бы небольшой след оставался. Социальный, экономический, воспитательный. Ничего подобного в концепции мы не наблюдаем. И если финансирование комплекса краеведческих и исторических мероприятий, их освещение в СМИ можно только приветствовать, то
расходы на показушные выставки и подготовку профессиональных патриотов я бы просто обнулил. Отсутствует в концепции важный принцип: в первую очередь должны быть поддержаны те, кто уже делом доказал, что любит и может (!) работать с молодёжью. Чаще всего безвозмездно или за символические деньги. В любой сфере: краеведческой и спортивной, хореографической и трудовой. В таких изданиях, кружках, секциях и выращивается настоящий патриотизм. Таким энтузиастам, которых в каждом городе и посёлке все знают в лицо, просто необходимо отдать накопившийся должок! А потом, опираясь на них, тиражировать «опыт передовиков». Ещё одно признание. Когда изучал показатели, измеряемые в «долях», ностальгически вспомнил один нехороший поступок из далёкого послевоенного детства. В пятом классе у нас проводилось соревнование на лучшее пионерское звено. Победитель определялся суммой баллов за учёбу, поведение (за нарушение — минус) и сдачу металлолома. С учёбой в нашем звене было не очень. У двух сотоварищей были штрафные тройки за поведение. Зато мы знали: первое — на городском стадионе стоят подбитые немецкие танки, предназначенные для переплавки; второе — в заборе стадиона в известном нам месте имеется потайная дыра. И мы победили в соревновании, компенсировав наши учебно-воспитательные грехи тремя санками шестерёнок коробки передач немецкого танка... Есть у меня ощущение, что если программа будет принята в предложенном виде, то наш опыт замещения знаний металлоломом будет очень востребован штатными патриотами. Тогда любое раздолбайство будет перекрыто победной отчётностью о преобладании общественных интересов над личными, о массовой гордости пермяков федеральными и региональными символами.
Теперь — самое крамольное. Если не мелочиться, а по большому счёту, то программа патриотического воспитания — пережиток ушедшего прошлого. По той причине, что правильно воспитывать требуется не только «малых», но и «старых». И самым действенным средством этого воспитания является культура. Для Пермского края, который совсем недавно пытался раздуть на своей территории пламя культурной революции, это дополнительный козырь. Ибо это пламя пока не потухло и заслуживает хорошего топлива. Культура — это живой интерес к истории своей земли, к людям, которые её творили, к «белым» и «красным», победителям и побеждённым. Она формирует объективный, грамотный взгляд на сложности и противоречия этой истории, на её главных и рядовых «действующих лиц». Культура — это мобилизация всего общества на приведение своих городов,
посёлков, сёл в порядок. Реальная работа по наведению в них чистоты, уюта, красоты. Повседневное, а не кампанейское поддержание красоты. Без культуры не может быть безопасности на улицах и удобного транспортного обслуживания жителей региона. Культурой является кропотливая работа по выводу на мировой уровень пермских театров и спортивных клубов, университетов и музеев, промышленных предприятий и отелей. Многообразие такой культуры автоматически пополняет патриотизм. Кому придёт в голову покинуть такой культурный край? Кто не встанет на его защиту? Всё это — красивая сказка? Отвечаю твёрдо: как минимум, это более реалистичное направление повышения градуса любви к своей малой Родине. Любви, которая конвертируется в настоящий, а не искусственный патриотизм. ■ ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНОД АТ Е Л Ь
Юрий Борисовец: В краевом парламенте есть желающие присвоить ресурс «Единой России» Лидер парламентского большинства пояснил читателям «Нового компаньона», почему он не позволит превратить фракцию в «машину для голосования» О Л
— Юрий Львович, в начале нового года принято подводить итоги предыдущего периода. Что, по вашему мнению, было самым значимым в деятельности фракции «Единая Россия» в краевом Законодательном собрании в 2012 году? — Недавно исполнился год с момента регистрации фракции «Единая Россия» в Законодательном собрании Пермского края второго созыва. Сейчас это самое крупное и влиятельное объединение в краевом парламенте. Даже если все остальные депутатские группы решат слиться, они не превзойдут нас ни по численности, ни по весу. От своего имени фракция выходила с семью законодательными инициативами, и все они были одобрены краевым парламентом. Так, с нашей подачи был принят закон «О ветеранах труда Пермского края». Такое звание присваивается лицам, постоянно проживающим на территории нашего региона, которым установлена трудовая пенсия по старости
при наличии страхового стажа не менее 35 лет для женщин и 40 лет для мужчин, при условии осуществления работы или иной деятельности на территории Пермского края не менее половины указанного срока. Этим людям гарантировано предоставление мер социальной поддержки в форме ежегодной денежной выплаты в размере 5 тыс. руб. с последующей ежегодной индексацией. «Единая Россия» повлияла на большинство решений, принятых Законодательным собранием в прошлом году. Одним из ключевых я считаю вопрос об утверждении кандидатуры на должность главы региона. Ознакомившись с позицией Виктора Басаргина по ключевым направлениям развития края, мы выразили готовность работать с ним в одной обойме. Особых сомнений не возникало и по персоналиям, которые Виктор Фёдорович предлагал рассмотреть нам в качестве руководителей кабинета министров. По большому счёту это преференция губернатора — выбирать, с кем ему
удобно работать, функция депутатов в данном случае — чисто технологическая. Главное, чтобы во главе исполнительной ветви власти региона находилась команда, способная проводить сбалансированную бюджетную и социальную политику, а также достигать целей, заложенных в программе социально-экономического развития Пермского края, принятой при поддержке нашей фракции. — Край берёт на себя всё новые и новые социальные обязательства, между тем на днях Министерство финансов Пермского края подвело итоги исполнения регионального бюджета за 2012 год, и они неутешительные. План по доходам не выполнен на 3% в части поступления налога на прибыль организаций. В связи с этим вновь актуальным становится вопрос о целесообразности льготирования по этому налогу. — Ситуация с текущей и прогнозируемой наполняемостью краевого бюдже-
та действительно вызывает серьёзные опасения. Задача покрытия дефицита финансовых средств имеет несколько решений, и мы считаем, что правительству необходимо как можно быстрее определиться с тем, какое из них самое эффективное. При обсуждении этой темы с новым премьер-министром Пермского края Геннадием Тушнолобовым депутаты задавали в том числе вопросы об отмене льгот по налогу на прибыль. На мой взгляд, здесь не всё так однозначно, как может показаться. И судя по ответам Геннадия Петровича, резких движений он делать не собирается, а сначала будет работать по существующим правилам. Что касается возможности привлечения заёмных средств Пермским краем, то в условиях нехватки ликвидности такой вариант представляется сложно выполнимым. Сопряжённые с этим риски потенциальные кредиторы заложат в свои ставки, и они, наверняка, будут непривлекательными для региона.
КОМ М ЕН ТА РИ И
«Партийную дисциплину повышать надо, но делать это в формате конструктивного диалога» Владимир Нелюбин, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Голосование по законопроекту о выборах губернатора не было поимённым, поэтому сказать сейчас, что кто-то проголосовал, а кто-то нет, нельзя. Искать крайних я бы не стал. Партийную дисциплину повышать надо, но делать это в формате конструктивного диалога. У каждого из депутатов есть своё мнение, тем более что многие члены фракции не являются членами партии. Депутаты, избранные по одномандатным округам, брали на себя обязательства перед избирателями, они должны представлять их интересы. Другая ситуация у тех, кто избирался по партийным спискам. Инициатива ввести поимённое голосование имеет место быть. Но опять-таки это нужно обсудить внутри фракции.
«При принятии решений можно проявлять большую гибкость» Александр Мотрич, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Говоря о дисциплине во фракции «Единая Россия», нужно учитывать два аспекта. Во-первых, в этом объединении около трети депутатов не являются членами партии власти. Во-вторых, часть депутатов избиралась по партийным спискам, другие — по одномандатным округам. Все — люди самостоятельные и ответственные, поэтому требуя, и совершенно справедливо, от депутатов соблюдения дисциплины, им стоит позволять иметь собственную позицию по большему кругу вопросов.
У тех, кто избран по спискам, больше связаны руки: формально фракция имеет право как-то на них повлиять. Но, на мой взгляд, в любом случае при принятии решений можно проявлять большую гибкость. Лично я выступаю за то, чтобы фракция принимала консолидированные решения по меньшему количеству вопросов, чем сейчас. Депутатская группа может дать рекомендации, как голосовать, но решение каждый депутат должен принимать сам. Если говорить об инициативе поимённого голосования на пленарных заседаниях Законодательного собрания в случаях, когда фракция «Единая Россия» приняла консолидированное решение по какому-то вопросу, то это явный перебор. Это говорит о том, что депутатам не доверяют, хотят их проверять.
«Фракция может дать возможность своим членам самостоятельно определяться при голосовании» Сергей Клепцин, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Не буду лукавить — разговаривал с несколькими людьми на эту тему, в том числе с бывшим руководителем фракции (Геннадием Тушнолобовым — ред.) Я бы сказал, что это вопрос не об ужесточении дисциплины. На мой взгляд, во фракции должны слышать мнения всех её членов, даже если они противоречивые. Даже если у всех разные позиции, нужно находить решение, которое будет устраивать всех членов фракции. Мне было приятно узнать, что Геннадий Петрович ещё до того, как я озвучил свою позицию, сказал примерно то же самое: надо слышать всех, находить компромиссы и только тогда принимать какие-либо решения. Фракция может дать возможность своим членам самостоятельно определяться при голосовании. Предложение Николая Дёмкина мы ещё не обсуждали. Пока не готов дать свою оценку. Есть свои плюсы и свои минусы. Надо обсуждать. Подготовила Юлия Усольцева
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
Какой бы сценарий в итоге ни одобрила исполнительная власть, мы будем оценивать её деятельность с точки зрения практического состояния дел в крае. При этом надо понимать, что, утвердив Виктора Басаргина в должности губернатора, Законодательное собрание не только оказало ему доверие, но и взяло на себя часть ответственности за то, что данные им обещания будут выполнены. — Рассмотрение на январской «пленарке» инициативы по изменению федерального законодательства, предусматривающей вариативность в порядке избрания глав регионов, завершилось скандалом. По сути, в ваш адрес были высказаны нарекания в плохой организации работы фракции «Единая Россия». — Давайте обо всём по порядку. Проект документа об изменении федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» является федеральной инициативой и пока не имеет никакого отношения к Пермскому краю. Перед конкретными должностными лицами ставилась задача добиться её одобрения Законодательным собранием в целом, но уже на этапе предварительного обсуждения возникли сложности. Все комитеты, кроме одного, а также депутатские объединения, кроме «Единой России» и ЛДПР, эту федеральную инициативу не поддержали. Тем не менее на пленарном заседании она была принята большинством в 32 голоса при шести голосах «против», восьми воздержавшихся и двух неголосовавших. Учитывая, что в зале на тот момент находилось 27 членов нашей фракции, я считаю, что все они голосовали в соответствии с консолидированной пози-
цией, которая была сформулирована на заседании ещё 23 января. Несмотря на достигнутый результат, вдруг начались разного рода инсинуации на эту тему. Поднятая после пленарки шумиха в СМИ имеет явно заказной характер и единственную цель — переложить проблему с больной головы на здоровую. В статье «Проверка на крепость», опубликованной в газете Business Class 11 февраля, что ни слово — то вымысел! Члены фракции «Единая Россия» обвиняются в нарушении партийной дисциплины и пренебрежении договорённостями. Некий счетовод из упомянутого еженедельника записал в «отступники» от четырёх до семи, а то и больше депутатов и даже вынес им вердикт — вплоть до лишения мандата. Среди моих коллег действительно были такие, кто не досидел до рассмотрения этого вопроса и ушёл домой. Ответственности за эту ситуацию мы с себя не снимаем, но хотим напомнить, что соблюдение норм регламента работы Законодательного собрания относится к компетенции его руководства. — А как вы относитесь к предложению Николая Дёмкина по применению на заседаниях фракции практики поимённого голосования по наиболее важным вопросам, что способствует повышению низкого, по его мнению, уровня дисциплины в парламентской фракции? — Николай Иванович тоже является членом нашей фракции, и если он внесёт такую инициативу от себя лично, мы её рассмотрим в рабочем порядке. Что касается вопросов дисциплины во фракции, то мы постоянно занимаемся их решением. На ближайшем заседании планируем рассмотреть проект нового регламента работы объедине-
ния, в котором содержатся кардинальные изменения, в том числе касающиеся такой нормы как консолидированное голосование. Предлагается вести счёт от списочной численности фракции, а не от числа присутствующих, как это делается сейчас. Если это пройдёт, то для принятия решения нужно будет набрать 19 голосов по любому вопросу. Думаю, в феврале примем проект за основу, а окончательно утвердим его в марте. Фракция — живой организм, и вопросы дисциплины — это наше внутреннее дело, не требующее вмешательства извне. Повода не доверять коллегамдепутатам у меня нет. Все они значимые фигуры, входят в политсовет регионального отделения партии «Единая Россия», многие являются членами президиума краевого отделения партии. При этом не стоит забывать, что наша депутатская группа формировалась не по чисто партийному принципу: из 36 её членов только 20 имеют партбилеты, у остальных «корочек» нет. Однако это ни в коей мере не умаляет их веса и степени влияния на принимаемые решения. Есть желающие присвоить такой мощный ресурс и использовать его в своих интересах. Эти лица руководствуются сиюминутными соображениями и не оценивают ситуацию в перспективе. Мне совершенно очевидно, что станет, если их мечтания сбудутся: депутатов можно будет отправить на отдых, а Законодательное собрание распустить. Поэтому я не позволю превратить фракцию «Единая Россия» в краевом парламенте в «машину для голосования» и намерен выстраивать такую конструкцию, чтобы группа работала по принципу здравого смысла. У Николая Дёмкина есть уникальный шанс продемонстрировать свои
способности по укреплению партийной дисциплины на довыборах в Пермскую городскую думу. Очень многие следят сейчас за тем, насколько последовательно и в какой мере учитываются в идущей избирательной кампании интересы партии. И все, конечно, надеются, что победу одержит истинный приверженец её идеологии. Избирательная кампания, на мой взгляд, является идеальным временем для отбора новых членов партии и укрепления существующих рядов. — Что вы думаете о содержании ставшей камнем преткновения федеральной инициативы по возврату к «назначению» губернаторов? — Для начала надо подождать принятия федерального закона, если таковой появится. Моя личная позиция, которую я пока не выносил на обсуждение фракции, заключается в том, что необходимо отстаивать принцип прямых всенародных выборов губернатора Пермского края. Мы только недавно эту норму ввели, и поэтому отменять её нелогично. Это неправильный подход, население нас не поймёт. — Каковы планы фракции «Единая Россия» на 2013 год? — Свои приоритеты мы выстраиваем на основании послания президента РФ Владимира Путина Федеральному собранию. Среди них — рассмотрение и принятие закона о добровольчестве в Пермском крае, решение вопроса о предоставлении доступного жилья работникам бюджетной сферы, продление действия на региональном уровне программы по выделению материнского капитала после 2016 года и другие. Всего порядка 20 позиций, по которым мы намерены высказать своё мнение и получить поддержку на уровне Законодательного собрания. ■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А П ЕРСОН А Ж И
ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
Игорь Аверкиев: Нелепо состоять нормальному человеку в этом органе
Без фиги в кармане
Ряд членов политического совета при губернаторе на состоявшемся 12 февраля заседании коалиции «За прямые выборы» жёстко раскритиковали его работу. Так, эксперт Пермской гражданской палаты Игорь Аверкиев назвал создание политсовета «совместным с губернатором экспериментом», который «не удался». Он обратил внимание, что за пять месяцев после создания политсовета его члены собирались лишь дважды, а последнего заседания «пришлось добиваться». «Совет и как политический, и как экспертный, и как лоббистский орган — бессмысленный. Дело не в том, что там какие-то враги. Просто это было PR-мероприятие, и оно не получилось», — полагает Аверкиев. По его словам, «базовые ошибки» заключаются в том, что политсовет одновременно выполняет и представительские, и экспертные функции. «Эксперты не равны этим представителям. Эксперты — это люди, с которыми удобно и понятно консультироваться губернатору. Совершенно очевидно, что мы некомфортные ему соответчики. Нужно сделать конструктивное обращение о том, что мы выходим. Не потому что там враги, это не демарш, а потому что этот орган неэффективен», — обратился к коллегам правозащитник. По мнению Аверкиева, должен остаться политсовет как представительский орган и отдельные пять-шесть экспертов-советников, с которыми губернатор будет при необходимости консультироваться. «Нелепо состоять нормальному человеку в этом органе. Я зря что ли трижды отказывался состоять в президентском совете, чтобы здесь в этом застрять?» — задался риторическим вопросом Аверкиев.
Иметь свою позицию — естественно. Но она должна быть открытой
Владимир Чулошников: Надеюсь, коллеги меня поддержат На пленарном заседании краевого Законодательного собрания, запланированном на 21 февраля, во втором чтении будет рассматриваться концепция долгосрочной целевой программы «Профилактика правонарушений в Пермском крае на 20132016 годы». Инициатор основных поправок в концепцию, депутат краевого парламента, генерал-майор милиции Владимир Чулошников обратился к коллегам с просьбой поддержать этот документ во втором чтении. Владимир Чулошников, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Сейчас в Законодательном собрании обсуждается концепция долгосрочной целевой программы «Профилактика правонарушений в Пермском крае на 2013-2016 годы». Подобная программа уже работала в Пермском крае в 2009-2012 годах. А до этого существовала целевая программа «Обеспечение личной и общественной безопасности на 2005-2008 годы». Хочу подчеркнуть следующее. Во-первых, программу необходимо принимать. Да, охрана общественного порядка — это федеральные полномочия, но наличие своей программы, направленной на профилактику правонарушений, доказывает, что региональным властям небезразлична ситуация с безопасностью жителей края. После принятия концепции необходимо утверждать программу, порядки финансирования. Идёт второй месяц 2013 года, поэтому медлить с принятием концепции во втором чтении нельзя ни в коем случае. Во-вторых, сейчас важно как можно более эффективно распределить средства, которые выделяются по программе. Край вкладывает почти 400 млн руб., подчёркиваю, в профилактику правонарушений. И поправками между первым и вторым чтениями мы попытались максимально повысить эффективность региональных инвестиций. Ключевое здесь то, что мы пересмотрели критерии эффективности действия программы. Нельзя постоянно закладывать в критерии снижение преступлений. Научные исследования доказывают: динамика преступности имеет тенденцию спада и подъёма с амплитудой в три-пять лет. В регионе спад закончился, теперь идёт подъём. Но мы настаиваем на снижении доли преступлений, которые можно предотвратить профилактическими мерами. Это преступления, совершаемые в общественных местах, правонарушения несовершеннолетних и рецидивная преступность. Кроме объективных причин динамики преступности, для нашего региона отрицательную роль сыграло сокращение штатов. Так, количество участковых сокращено у нас на 39%, сотрудников уголовного розыска — на 27%, патрульно-постовой службы — на 34%. Площадь покрытия нарядами полиции в Пермском крае составляет 403 кв. км. Для сравнения: в Свердловской области — 200 кв. км, в Челябинской — 188 кв. км. Поэтому обращаюсь к коллегам-депутатам с просьбой поддержать на пленарном заседании концепцию, чтоб дальше своевременно заработала региональная программа профилактики правонарушений. Надеюсь, коллеги меня поддержат.
Н Д, « Е Р » , З П , ОАО «ПЗСП»
Ф
ракция «Единой России» в краевом парламенте действительно неоднородна. В ней есть как члены партии, так и «сочувствующие». Например, депутаты, избранные по спискам Общероссийского народного фронта. Но каждый, кто принимал решение работать в составе фракции, должен отдавать себе отчёт в том, что существует такое понятие, как «партийная дисциплина». Вступая в любое сообщество, человек принимает на себя обязанность соблюдать правила этого сообщества. В данном случае одно из важнейших правил — исполнение членами сообщества принятых решений. Это ни в коем случае не означает, что во фракции или в партии «Единая Россия» царит деспотия. На стадии выработки и принятия решения есть множество возможностей высказать свою позицию, постараться убедить в своей правоте, высказать все аргументы и выслушать контраргументы. Это не только не пресекается, а наоборот, всячески приветствуется. Ведь наиболее взвешенное и верное решение можно принять только тогда, когда в ходе дискуссии будут обсуждены все нюансы и последствия, связанные с этим решением. Но после того как решение принято — его нужно исполнять. И по-другому быть не может. На мой взгляд, это и есть цивилизованный, эффективный и в то же время демократичный подход к
Полемика вокруг идеи сделать голосование членов депутатской фракции «Единой России» в краевом Законодательном собрании поимённым мне удивительна. Ведь, в сущности, спор идёт вокруг вопроса: быть или не быть честным и принципиальным? Для меня ответ на этот вопрос очевиден. любой работе, в том числе и партийной. Поэтому странно, когда разногласия обнаруживаются уже после принятия консолидированного решения. Тем более странно, когда разногласия эти отражаются на результатах голосований по тем или иным вопросам, выносятся в публичную плоскость и становятся предметом дальнейших споров. Депутаты Законодательного собрания Пермского края — люди, безусловно, уважаемые, состоявшиеся. Нет ничего удивительного в том, что каждый из них имеет свою позицию. Это естественно. Но эта позиция, по моему убеждению, должна быть открытой. «Держать фигу в кармане» и показывать её под столом в ходе тайного голосования — попросту неправильно. Дело не только в том, что такая «закулисная разноголосица» делает голосование по тем или иным вопросам непредсказуемым, а обстановку во фракции — напряжённой. Дело в элементарной человеческой порядочности: если уж ты работаешь под флагом «Единой России» — будь добр соблюдать партийную дисциплину. Вот почему у меня нет никаких сомнений, что введение поимённого голосования для членов фракции «Единая Россия» никоим образом не ущемляет ни права, ни достоинство депутатов. Быть честным с товарищами и с самим собой иногда непросто. Но кто сказал, что быть политиком легко? ■
Складской комплекс с офисными помещениями
ТЦ «Добрыня», ул. Юрша, 62
Общая S: 8800 кв. м. Земельный участок: 1,8 га. Расположение: Свердловский район. На въезде в город, отличные подъездные пути. Описание комплекса: Огороженная, охраняемая территория. Тёплые и холодные склады с офисными помещениями. Автомобильная и ж/д рампа. Большая парковка. Коммуникации: Центральное теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, телефон, интернет, видеонаблюдение.
Общая площадь здания: 2415,6 кв. м. Земельный участок: в собственности. Парковка: 100 машиномест. Месторасположение: В центре крупного, развивающегося жилого массива, хорошая транспортная развязка. Высокая доходность.
Продажа осуществляется собственником.
Контакты: г. Пермь, ул. В. Васильева, 8, тел. 2-195-555 (доб. 393); моб. тел. 8-902-47-48-885.
реклама
Продажа
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь
Нет — муниципальной вольнице Необходимо объявить мораторий на любые местечковые попытки перекройки системы власти, а также ввести единые для всего региона критерии оценки деятельности глав администраций С И,
Руководству региона уже пора дать муниципалитетам Пермского края чёткие ответы на ряд вопросов сегодняшней повестки дня. Главный из них — будет ли меняться административно-территориальное устройство края? И если да, то какова в этом роль губернской власти? Новый реформаторский зуд, который по разным причинам охватывает одну территорию региона за другой, пока свидетельствует о том, что краевые власти выступают чаще в роли наблюдателей. И здесь важно понять, что, пуская эти процессы на самотёк, они открывают своеобразный «ящик Пандоры» и рискуют уже в этом году получить до двух десятков локальных политических конфликтов.
В
20 депутатов Земского собрания с председателем, у них — львиная доля бюджета. Но есть ещё пять глав не таких главных, но как минимум один из них этого хочет. Добавим сюда 100 неглавных депутатов района, а также фигуры влияния в лице главного местного полицейского, прокурора, председателя суда, начальника Пенсионного фонда, главного врача, двух-трёх редакторов газет и т. д., и т. п. Можно себе только представить, какие шекспировские страсти кипят в рамках каждого такого среднестатистического муниципалитета региона! В большинстве из них идёт постоянная борьба за статус, за симпатии силовиков, за контроль над властными рычагами. Добавьте сюда постоянные войны компроматов. Скажете, бред? А ведь так и происходит.
ветствующее региональное законодательство. Это и будет системный подход, который в целом исключит дестабилизацию в территориях. Второй шаг — это решение раз и навсегда проблемы стабильности местной власти. На данный момент любого главу муниципалитета через два года после избрания может отправить в отставку десяток-другой местных депутатов, просто не приняв обязательный годовой отчёт о его работе (пример — Осинский район). И здесь проблема решается просто: нужны единые для региона критерии оценки деятельности глав администраций. Для примера: в Перми они уже есть. В большинстве территорий такие критерии не приняты, поскольку депу-
отсутствии позиций по акту- ситуации дестабилизации во многих альным вопросам внутрен- территориях региона. Пока что администрация губернатоней политики муниципальная вольница может зайти ра в пожарном порядке тушит самые Пока что администрация губернатора очень далеко. Сегодня на острые конфликтные ситуации, и всё референдумы выносят вопросы о пре- выглядит более или менее пристойно. в пожарном порядке тушит образованиях в отдельных муниципа- Но тенденция такова, что к осени может самые острые конфликтные ситуации, литетах. Завтра «пограничные» районы полыхнуть уже в десятке, а то и в двух и всё выглядит более или менее и города края могут поставить вопрос десятках территорий Пермского края. о выходе из субъекта Федерации. Так, И тут уж увещеваниями, а тем более пристойно. Но тенденция такова, в Чайковском сильны бизнес-элиты с заигрыванием с муниципальной вольчто к осени может полыхнуть удмуртской пропиской, а юг Пермско- ницей вопросы не решить. уже в десятке, а то и в двух десятках го края тяготеет к Башкирии (к примеСтоит признать, что в такую ситуру, в Свердловской области сразу в двух ацию власти любого субъекта РФ территорий Пермского края муниципалитетах сегодня есть попыт- поставлены федеральным законодатеки поставить вопрос о присоединении к лем. Это своеобразная уловка Кремля. Именно на муниципальный уровень Всё это — последствия рефор- татам очень удобно держать главу терТюменской области). И это не фигура речи — в последний сегодня спущена настоящая полити- мы 2005 года, когда сверху в регио- ритории на крючке. То есть отчёты пригод губернского междувластия в тер- ческая конкуренция. Именно на этом не был выстроен поселенческий уро- нимаются по принципу «нравится — не риториях края общественно-политиче- уровне в итоге и выходит пар недо- вень власти. Этот наглядный пример нравится» или, что ещё хуже, «ты — ская жизнь активизировалась, бурлят вольства властью в целом. И зачастую характеризует, с каким количеством мне, я — тебе». Решение этой проблемы идеи, конфликты, создаются инициа- именно на этом уровне властью чаще субъектов муниципальной полити- оставляет исключительно в руках губертивные группы. И если при Олеге Чир- всего пожинаются плоды протестно- ки сталкивается администрация губер- натора рычаг в виде досрочной отставки кунове администрация губернатора го голосования, которое приводит в натора в попытках проводить хоть главы муниципалитета. разруливала конфликты в режиме руч- административную вертикаль неожи- какую-то свою политику. Это когда она Решение только этих двух вопросов ного управления, то сейчас она просто данных, а порой и очень тревожных есть. Когда её нет, начинается парад должно стабилизировать ситуацию во персонажей. наблюдает. суверенитетов. властной вертикали региона. Потому Несмотря на все стенания либеральВ итоге угли местной вольницы Сентябрьская муниципальная изби- что, называя вещи своими именами, в ряде территорий превратились в ной оппозиции о «закручивании гаек», рательная кампания может преподне- надо чётко осознать, что реформаторнастоящие костры тщеславия. Отсю- законодательство, регулирующее поли- сти очень много неприятных сюрпризов ский зуд по преобразованию мунида и весьма тревожные для властной тическую жизнь муниципалитетов в губернатору в виде появления на кар- ципалитетов и попытки отправить в вертикали в целом те края совершенно отставку глав территорий наблюдаютпрецеденты, вроде новых муниципаль- ся там, где, как правило, недавно проСентябрьская муниципальная ситуации с главой ных образований. шла жёсткая избирательная кампания избирательная кампания Осинского Так, например, вско- и одна из сторон с деньгами и ресуррайона ре могут появиться сами потерпела в ней поражение. Сергеем Романовым, может преподнести очень много Добрянский город- Вот тут-то исключительно для сведекоторый до недавнеприятных сюрпризов губернатору него времени счиской округ и, к при- ния счетов и появляются инициатив виде появления совершенно новых тался одним из меру, Полазненский вы по реформе местной власти, либо самых устойчивых район. Ну и далее по по досрочному прекращению полномуниципальных образований муниципальных мочий местной администрации. Либо списку. руководителей. В этих услови- и то, и другое вместе взятое. А в этой Можно сделать скидку на то, что России, крайне демократично. И, что ях единственно правильным решени- мутной воде начинают ловить рыбгубернатор — новый, и ему просто нуж- важно, имеет тенденции к дальнейшей ем выглядит только полный мораторий ку те самые силы, которые губернатор но было время, чтобы познакомить- либерализации. на любые местечковые попытки пере- Виктор Басаргин обещал не пускать во ся с ситуацией и оценить её. Наверное, А теперь для понимания возьмём кройки системы власти. Хотя бы на год. власть. Природа не терпит пустоты. скидку можно сделать и новому гла- среднестатистическую территорию Это время команде губернатора можно И если краевая власть окажется неспове администрации губернатора Дми- Пермского края (за исключением Пер- потратить на то, чтобы, взвесив все «за» собной проводить чёткую внутреннюю трию Самойлову — хоть он и пермяк, но ми, Березников, Соликамска и Кунгу- и «против», сформулировать своё виде- политику, то эти её функции возьмут последние годы работал больше в Ека- ра) и представим себе такую картину. ние муниципальной власти в регионе на себя представители неформальных теринбурге. Но всё это не меняет общей Есть самый «главный глава» района и в виде императивных поправок в соот- групп влияния на местах. ■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К РЕ АТ И В
Кандидаты на щитах «Полное равноправие — все представлены идиотами» Ю У
Избирательная кампания по довыборам в Пермскую городскую думу в самом разгаре. Штабы кандидатов работают на полную мощность, а районы Перми заполняются всё большим числом рекламных щитов и листовок с изображениями претендентов на думские мандаты. Однако политконсультанты сходятся во мнении, что качественных агитационных материалов в ходе нынешней избирательной кампании почти нет. Во многом это объясняется тем, что она не является масштабной, а PR-специалисты работают по шаблонам. «Информационный мусор и зря потраченные деньги» Раньше всех в округе №11 (Индустриальный район Перми) к предстоящим довыборам в Пермскую городскую думу начал готовиться экс-депутат краевого Законодательного собрания Илья Неустроев. Его рекламные щиты с поздравлениями появились на улицах в Индустриальном районе ещё к 1 сентября, а затем и к Новому году. Политконсультанты, опрошенные «Новым компаньоном», достаточно высоко оценили ори-
ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
гинальность и качество этих работ. Чуть хуже дела обстоят сейчас. В настоящее время, по словам Неустроева, в округе размещено восемь щитов со слоганами: «Моя партия — жители района!» и «Настало время героев!» «Других рекламных материалов я не использую — не хочу засорять район. Упор делается на личные встречи с избирателями. Для каждого дворика — свои локальные темы», — поясняет Неустроев. Примечательно, что на фоне остальных работ политконсультанты называ-
ют рекламные щиты Неустроева более или менее удачными. «У Неустроева сделано неплохо: много воздуха, все чётко видно. Но какая-то военная тематика — стрелки, сжатый кулак… Содержание спорное», — отмечает политконсультант из Екатеринбурга Алексей Чусовитин. По мнению директора Центра избирательных технологий Людмилы Ознобишиной, Илье Неустроеву удалось создать образ «своего парня». Людмила Ознобишина, директор Центра избирательных технологий: — Неустроев — практически единственный кандидат из всех, которому на пользу тёмный костюм. Такой официоз придаёт боевой настрой и дополняет образ «парня из Балатово». Слоган тоже подчёркивает надпартийную, народную принадлежность. Смущает только не совсем уверенный, нежёсткий взгляд на фотографии и «революционный» шрифт. В сочетании со стрелками в стилизации на военные действия — это перебор. С рекламными щитами Ильи Неустроева перекликаются агитационные материалы его дочери Марии Неустроевой, которая выдвинулась от партии
«Альянс зелёных». Они похожи не только визуально, но и обыгрываются содержательно — Мария Неустроева использует слоган «За Балатово, за наших, за отцов!» «Крупно выделено имя — Мария. У меня это почему-то вызывает ассоциации с Марией Гайдар, что не очень хорошо. Фотография ужасная. Эта игра Неустроеву в минус. Какой-то семейный подряд, но это не принесёт ему дополнительных голосов. У Неустроева вообще сложная ситуация, потому что он — политик прошлого», — говорит Алексей Чусовитин. Людмила Ознобишина, напротив, отмечает, что Мария Неустроева использует удачную рекламную фотографию: «Фамилия намеренно скрыта, чтоб не привлечь голоса избирателей. Вопросов два. К «Альянсу зелёных»: а где здесь, собственно, партия? И вопрос к юристам. Какой? Юристы поймут». Главный конкурент Неустроева, заместитель генерального директора ОАО «Трест №7» Сергей Захаров своим агитационным материалам уделяет большее внимание. Основной слоган его рекламных щитов — «Сила традиций!»
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А
мы и особенностей избирательного округа. Да и кандидата жаль. Открытое лицо, добрый взгляд — его сильные стороны остались закрытыми в «никакой пиджачный футляр».
«Какие могут быть перспективы у Мотовилихи?»
Пикантности избирательной кампании добавили «чёрные» листовки с искажённой фотографией Захарова, в которых от имени кандидата говорится, что он идёт в гордуму «пилить бюджет», «признаётся», что за ним стоят олигархи, что он «всех избирателей подкупит, напоит чаем и водкой» и что его «выгнали из лётчиков за пьянку». Однако сейчас их уже сложно найти в округе. «Чувствуется, что у Захарова хороший дизайнер, но содержание никуда не годится. «Чёрные» листовки для самопиара, чтобы повысить узнаваемость, — полная бредятина, потому что протестная тематика — это
бред. На узнаваемость так не работают. Это информационный мусор и зря потраченные деньги», — считает Чусовитин. Людмила Ознобишина: — Тёмными зимними вечерами, на тёмном-тёмном фоне, в чёрном костюме избиратели видят кого? Кандидата Сергея Захарова. И судя по взмывающим вверх ракетам и тёмному космическому фону, этот кандидат кто? Лётчик-космонавт. На самом деле Сергей Захаров — один из руководителей «Треста № 7», предприятия, которое «отстроило полрайона». Но кому это интересно? Вывод: баннеры выполнены некреативно, без учёта специфики наружной рекла-
В округе №22 (Мотовилихинский район Перми) создаётся ощущение, что кроме генерального директора выставочного центра «Пермская ярмарка», экс-депутата краевого парламента Сергея Климова никто свою кандидатуру на довыборы не выдвинул. Несмотря на то что его штаб ведёт не очень активную агитационную кампанию, других кандидатов здесь совсем не видно. Директор Евроазиатской сервисной компании Сергей Смирнов, реклама которого присутствовала в округе, свернул свою кампанию в связи с отказом в регистрации, несмотря на то что оспаривает это решение в суде. По словам политолога Олега Подвинцева, работающего на штаб Климова, всего в округе размещено шесть-семь рекламных щитов. Основные слоганы кандидата: «Мотовилихе — новые перспективы!», «Надёжный выбор!» и «Ему можно доверять!» «Их уже три раза портили вандалы: закрашивали, стреляли шариками для пейнтбола. На заборах появлялись надписи «Климов — вор!» и так далее. Заявления по этому поводу в полицию написаны. Какие-то силы, у которых имеется большой опыт работы (анало-
гичная ситуация была, когда в Мотовилихе выдвигался Константин Окунев), вновь себя проявили», — говорит Подвинцев. Помимо рекламных щитов штаб Климова использует информационные бюллетени, листовки и буклеты. По словам Подвинцева, была опубликована программа кандидата, которая состоит из восьми блоков. «Если говорить об образе кандидата, то упор делается на опыт и возможности. Есть опыт депутатской работы, есть связи. Климов тесно связан с Мотовилихой — он больше 10 лет там работает и живёт», — отмечает Подвинцев. По мнению опрошенных «Новым компаньоном» политконсультантов, у Климова — одна из самых неудачных рекламных кампаний. «У Климова — полная ерунда. Какие могут быть перспективы у Мотовилихи? Ужасное фото! Видно только, что очень хорошо питается человек», — замечает Алексей Чусовитин. Людмила Ознобишина: — Большое количество баннеров Климова объединяет одно — крайне неудачные фотографии, слоганы на любой вкус и цвет (обычно это означает отсутствие идеологии в кампании). Это представление о кулинарном ремесле. Надо: триколор, фото кандидата, слоган. Смешиваем. Что получаем? Теперь другой слоган и другое фото. Смешали… Не экономьте на идеях, на фотосессии, на дизайнере! Помните, вас будет видеть весь город. Окончание — на стр. 24
ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К РЕ АТ И В
Кандидаты на щитах ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
Окончание. Начало на стр. 22–23
«Вы верите? Я — нет» В округе №34 (Свердловский район Перми) отчётливо видно противостояние президента Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алексея Оборина и исполнительного директора ООО «Металлоком» Алексея Керова. Штаб последнего серьёзно активизировался в последние недели. У Керова в округе размещено порядка 10 рекламных щитов с одним слоганом: «Наведём порядок в ЖКХ», а также используются рекламные листовки. «Я отношусь к числу тех политконсультантов, которые считают, что слоган должен быть один. Вы представляете, что будет, если у 10 кандидатов, которые выдвинулись, будет по 10 слоганов?» — задаёт риторический вопрос политконсультант Александр Пахолков, представляющий интересы Керова. По словам Пахолкова, штаб кандидата исходит из того, что депутат, которого избрали в этом округе, ушёл со своего поста, а проблемы остались — ЖКХ, транспорт и т. д. «Больше стараемся проводить встреч с избирателями», — отмечает Пахолков. По мнению Алексея Чусовитина, Керов «пошёл в правильную сторону», используя тему ЖКХ, при этом политтехнолог обращает внимание на плохое исполнение задумки. «Наведём порядок в ЖКХ» — это уже клише, штамп. Это уже было, избирателю уже это обещали и не сделали, поэтому он не будет в это верить. Если браться за эту тему, то надо придумывать что-то новое», — считает Чусовитин. Конкурент Керова Алексей Оборин начал свою избирательную кампанию раньше и вел её достаточно активно. На его рекламных щитах используются два слогана: «Крохалева — мой родной район!» и «Поможем и защитим!» Людмила Ознобишина: — У Алексея Оборина тот случай, когда хорошая фотография может компенсировать все недостатки макета. И слишком тёмный фон, и шрифты, и некую шаблонность. У меня только одно опасение: щиты висят достаточно давно, к ним могут привыкнуть и перестать обращать внимание. Поэтому под выборы их можно обновить, чтоб не вызывать привыкание. Кроме того, почти на каждом доме в округе висят рекламные листовки Оборина. Рядом с ними можно обнаружить листовки ещё одного кандидата в этом округе, коммуниста Сергея Андреянова, который также делает акцент на принадлежности к району. Его слоган — «Крохалевка по-новому!» ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
В этом же духе и слоган депутата от «Партии пенсионеров за справедливость» Александра Куликова — «За комфортный район!» Людмила Ознобишина: — «Куда Серёга подевал очки?» Именно так я бы назвала кампанию кандидата Керова, который выглядит точь в точь как двоюродный брат Сергея Андреянова (только без очков). Поэтому скажу сразу про них двоих. Агитаторы товарища Андреянова уже на протяжении долгого времени загаживают микрорайон, который является родным для Алексея Оборина, и который хочет сделать комфортным Александр Куликов. В связи с этим у меня предложение — заставьте Андреянова хоть раз после своей кампании очистить фасады! Может, он начнёт вести выборы более цивилизованно. И набирать больше голосов избирателей.
Если говорить о Керове, то считаю, что кандидат серьёзно ошибся и с образом (Андреянов №2), и с округом. Будьте проще, и люди к вам потянутся. Ну как такой менеджер из офиса сможет навести порядок в ЖКХ? Вы верите? Я — нет. Ну и слоган про порядок в ЖКХ, видимо, по частоте использования станет скоро как «путинский призыв № 2».
«Чудовищная халтура» Если говорить об избирательной кампании в целом, то, по мнению Алексея Чусовитина, залог победы на этих довыборах — мобилизация электората. «Явка будет очень низкая, хорошо, если 16%, потому что выборы сами по себе незначительные. Нет ощущения, что в городе идёт избирательная кампания. Для большинства эти выборы чтото случайное, «аппендикс», — считает эксперт. По словам Чусовитина, на рекламных щитах надо акцентировать внимание на дате голосования и указывать, что выборы идут в Пермскую городскую думу. «Но этого никто не делает! Такое чувство, что кандидаты уверены, что у них есть своё ядро, люди, которые 100%-но придут за них голосовать. Они не вбивают в сознание избирателей, что надо прийти на выборы. А это принципиально на этих выборах», — предупреждает Чусовитин. Содержательная часть рекламных щитов политконсультанта из Екатеринбурга также не впечатлила. По его
словам, все используют «старые языки»: «Идёт привязка к району, когда все пытаются сказать, что они здесь «свои». Но этот сигнал будет стираться, потому что все говорят, что они «свои». Или второй язык — это погружение в проблемы. Например, ЖКХ». По мнению политтехнолога, необходимо использовать уже сложившиеся политические бренды. «Например, Мотовилиха — это Окунев. Надо сказать, что «я и Окунев — это одно и то же». Или «я и Басаргин». Нужно спрятаться за хороший бренд, потому что свою узнаваемость и рейтинг кандидаты не успеют набрать за период кампании. Уже есть готовые избирательные ядра, и это надо учитывать», — советует эксперт. Алексей Чусовитин также отмечает, что низкий уровень агитационных материалов связан с тем, что в кампании не принимают участие серьёзные специалисты: «Серьёзные команды на муниципальные довыборы не пойдут». Дизайнер Оксана Никифорова обращает внимание, что за 20 лет подходы к созданию рекламных щитов кандидатов не изменились. «Только 20 лет назад всё было в новинку, а сейчас, скорее всего, просто делают по отработанным «картинкам», — уточняет она. Оксана Никифорова: — За много лет команды кандидатов так и не научились делать профессиональные фотосессии — все эти головы «непрофессоров» ужасны! Даже если и нет хорошей фотосессии, то лишние подбородки и складки можно убрать. И цвет лица сделать поздоровее, а не такой, как получился у Сергея Захарова. В целом, вроде бы щиты разные, но настолько однообразны, что все смотрятся как близнецы-братья. Нет эмоций. Выбор места расположения щита и его содержание тоже надо учитывать, а то «Сила традиций» рядом с вывеской «Шиномонтаж» даёт своеобразный эффект. Зачастую дизайнер не получает полной информации о «продукте», а возможно, её просто нет, и из-за этого вся команда работает по шаблону. По словам компетентного пермского пиарщика, пожелавшего остаться неназванным, агитационные материалы всех кандидатов представляют из себя «чудовищную халтуру». «Это чудовищно с точки зрения дизайна. Это чудовищно с точки зрения фотографий. Чудовищно с точки зрения качества. Фотограф Климова — это просто его враг. А кто рисовал флаг для щита Захарова? Что это? У всех — нечитаемые шрифты. Видно, что брали удачные образцы из старых кампаний и неудачно их адаптировали. Полное равноправие — все кандидаты представлены полными идиотами», — полагает собеседник «Нового компаньона». По его словам, это может быть связано либо с тем, что у кандидатов недостаточно средств на качественную рекламу, либо они опираются только на своё мнение и мнение штаба, а не на мнение профессионалов. Примерно в тех же выражениях эксперт высказался и о слоганах кандидатов. По его мнению, все они являются нейтральными, конкретный посыл сформирован только у Керова, который «неудачно использует тему ЖКХ». ■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А РА БО ТА Н А Д ОШ И БК А М И
Чиновники взяли спортсменов в свою команду М З
Руководство комитета по спорту администрации Перми пообещало местной спортивной общественности «исправить финансовые недоработки» и «советоваться» не реже чем раз в квартал
С
разу после окончания служебной проверки глава городского комитета по спорту Алексей Мартюшов собрал представителей спортивных школ Перми на совещание, где представил нового руководителя планово-финансового отдела. Теперь задача спортивного чиновника заключается в том, чтобы решить проблемы, изложенные в коллективном обращении представителей спортивной общественности к губернатору Пермского края. На то, чтобы восстановить доверие спортивной общественности, у Мартюшова есть около двух месяцев. Как отмечал ранее заместитель главы администрации Перми Алексей Грибанов, в апреле будут подведены итоги работы горспорткомитета. Напомним, 18 января в отношении председателя комитета по физической культуре и спорту администрации Перми Алексея Мартюшова была инициирована служебная проверка. По её результатам не было выявлено никаких нарушений требований федерального законодательства при проведении открытого аукциона в электронной форме на выполнение работ по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса по адресу ул. Обвинская, 9 (Свердловский район Перми). Кроме того, не было выявлено и нарушений положения о закупке МАУ «Городской спортивно-культурный комплекс» при заключении договоров на исполнение
муниципального задания на организацию и проведение спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий. На совещании с участием заместителя главы администрации Перми Алексея Грибанова, министра спорта и физической культуры Пермского края Павла Ляха, заместителя председателя правительства Пермского края Надежды Кочуровой, которое состоялось 8 февраля, было принято решение создать общественный совет по спорту при заместителе главы администрации Перми и усилить кадровый состав горспорткомитета. В коллегиальный орган при заместителе главы администрации Перми Алексее Грибанове войдут представители спортивных баз, школ, депутаты Пермской городской думы, краевого Законодательного собрания, представители спортивных федераций, научные работники профильных кафедр ПГНИУ и ПГПУ. Сейчас формируется поимённый состав совета. По словам представителей горспорткомитета, совещательный орган будет собираться по мере необходимости, но не реже чем раз в квартал. Кроме того, 14 февраля Алексей Мартюшев провёл рабочее совещание с руководителями спортивных школ. Среди вопросов повестки главным был финансовый. По мнению руководителей спортшкол, из-за неправильного финансирования по нормативам, учрежде-
ния поставлены в ситуацию жёсткого финансового дефицита. На этом совещании Алексей Мартюшов признал, что недоработки в финансовой сфере были, а также представил собравшимся нового руководителя планово-экономического отдела. Вместо Анастасии Куриловой, ранее занимавшей эту должность, назначена Валентина Горбунова, бывший директор пермского казначейства. «Мы исправим ошибки планирования и финансирования, которые были. Так, будем разрабатывать методику, чтобы отделить содержание спортивных сооружений от оказания муниципальных услуг. Нужна прозрачная схема финансирования», — отметили в горспорткомитете. По словам Мартюшова, встречи с руководителями спортивных школ планируется проводить не реже чем раз в месяц. Кроме того, один-два раза в неделю будет собираться консультационный совет, чтобы «снимать текущие вопросы». С вопросом об увеличении финансирования руководство спорткомитета планирует выйти на апрельское заседание Пермской городской думы. Пока же, по словам руководителей спортшкол, проблему обещали решить в оперативном режиме, не вступая в процедурные процессы изменения бюджета. «Думаю, будет проведена оптимизация средств внутри комитета. К тому же в этом году финансирование подразделения увеличено почти в два раза, — предположил директор муниципальной спортивной школы «Киокушинкай» Юрий Артюшков. — Нужно отказаться от несрочных расходов в пользу
обязательных, например, получения лицензий школами, выплаты зарплат. Во-вторых, средства нужно запросить в администрации Перми. И третий путь, по которому могут пойти в спорткомитете, — запросить возмещение затрат через субсидии у краевого министерства спорта на подготовку спортсменов высших достижений, а это — 67 млн руб.». Артюшков предложил также возродить деятельность общественного совета по спорту при главе Перми, где своё мнение могли бы высказать не только руководители спортшкол и спортивные функционеры, но и представители федераций, сами спортсмены. «Мы не понимаем, что думает мэрия. Может, чиновники и хорошее предлагают, но пока комитет сам по себе живёт, а спорт сам по себе, — посетовал Артюшков. — Я рад, что никаких противоправных действий в отношении сотрудников комитета выявлено не было. Но сейчас проблемы ещё не решены». Василий Кузнецов, председатель комитета Пермской городской думы по развитию человеческого потенциала, директор МАУ «Спортивно-культурный комплекс «Орлёнок»: — То, что можно будет напрямую в рамках совета озвучить проблему финансирования и принять прямые решения, — это хорошо. Думаю, как инструмент этот совет станет достаточно действенным механизмом, так как для решения финансовых вопросов нужны документы прямого действия. Главное, чтобы орган создавался не для «галочки»: пока я не слышал о том, чтобы начали формировать поимённый перечень членов совета. ■
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«Игорь Сапко — реальный противник. Он — первое лицо в городе» Члены коалиции «За прямые выборы» 12 февраля обсудили вопрос о возвращении прямых выборов главы Перми. Так, политолог Олег Подвинцев обратил внимание коллег на сложившийся парадокс: все участники политического процесса (даже те, кто в своё время был «проводником» решения об отмене прямых выборов) публично высказались о необходимости вернуть всенародные выборы главы Перми, но при этом никаких реальных шагов для этого сделано не было. «Открытых противников сейчас вообще нет», — констатировал Подвинцев. Члены коалиции даже пошутили, что за возвращение прямых выборов не высказался разве что Межконфессиональный консультативный комитет, который в 2010 году принял решение поддержать модель избрания главы Перми из числа депутатов Пермской городской думы. На заседании всем присутствующим членам коалиции был представлен рабочий вариант общественного заявления, которое планируется сделать от лица этого органа. В нём прописано несколько практических шагов по возвращению прямых выборов. Среди них: — обращение к депутатам гордумы с требованием внесения соответствующих поправок в Устав Перми в кратчайший срок; — самостоятельная подготовка и внесение поправок в Устав Перми через нормотворческую инициативу граждан со сбором подписей; — инициирование общественных слушаний по этому вопросу; — подготовка городского референдума по вопросу возвращения прямых выборов.
Прийти к единому мнению о том, каким путём лучше пойти, участники заседания пока не смогли. Не исключено, что одновременно будет сделано несколько шагов. Однако главной темой стал даже не этот вопрос, а то, стоит ли называть в заявлении имена «виновных». В рабочем варианте этого документа «крайним» представлен глава Перми Игорь Сапко, а также другие депутаты гордумы, которые бездействуют. Сапко и депутаты, как говорится в проекте заявления, «в своё время поддержали отмену прямых выборов в силу своей зависимости от администрации прежнего губернатора, а сейчас преднамеренно и искусственно затягивают процесс их возвращения». Эксперт Центра ГРАНИ Константин Сулимов отметил, что этим заявлением коалиция пытается убить двух зайцев — поругать депутатов, но при этом стимулировать их что-то делать, — и не согласился с такой постановкой вопроса. «Если коалиция готова разработать поправки и их внести, то даже с политической точки зрения надо будет работать с этими же депутатами. Зачем их бить за то, что они не проявили инициативу? Тогда надо и губернатора, и Анатолия Маховикова занести в «чёрный список», потому что они не проявили инициативы. Но ведь и мы этого не сделали», — констатировал эксперт. По мнению Олега Подвинцева, имена в заявлении обязательно нужно указать. «Сейчас мы практически боремся с призраками. Мы так и будем тыкать шпагой в пустоту, если мы сами себе не назначим противника. Сапко — реальный противник. Он — первое в лицо в городе. Он несёт ответственность за то, что происходит в городе, он эту судьбу для себя выбрал», — заявил политолог.
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО К А ЗУС
Кандидат межакадемических наук Обвиняемый Андрей Головин завёл администрацию Перми в потерпевшую сторону М Л
Администрация Перми признана потерпевшей по уголовному делу о халатности с ущербом в 3,3 млн евро, или 145,5 млн руб., при разработке генерального плана. Это решение принято в рамках расследования против директора МАУ (ныне МБУ) «Бюро городских проектов» Андрея Головина, которое продолжается с 8 ноября 2010 года.
Г
ражданин России и Канады, имеющий регистрацию в Москве, проживающий в Перми и Richmond Hill 44-летний Андрей Головин проходит по делу в качестве обвиняемого. По версии СЧ ГСУ краевого главка МВД России, он допустил небрежное отношение к муниципальной службе при оплате с 20 января 2009 года по 16 сентября 2010 года работы «Стратегический мастер-план Перми». Полиция считает документ не соответствующим техзаданиям и научно-исследовательским требованиям, не обладающим должной степенью обоснованности, аргументированности и проработанности для прямого использования при подготовке генплана Перми. Начавшийся ещё 11 февраля 2011 года процесс в Ленинском районном суде завершился не приговором, а вынесением 14 апреля постановления о возврате 75-томного дела в краевую прокуратуру. Судья Лариса Тебенькова по своей инициативе усмотрела нарушения в том, что обвинительное заключение не содержит описания служебных прав и обязанностей подсудимого, а изъятым документам не дан анализ в подтверждение или опровержение его вины. Кроме того,
более пяти листов из многих тысяч не были переведены на русский язык. После устранения недостатков уголовное дело 8 ноября 2011 года вновь поступило в районный суд, где судья Тебенькова опять усмотрела нарушения со стороны следствия. Среди них — отсутствие в представленных уликах указания на потерпевшего. По статье о халатности действует двухлетний срок давности привлечения к уголовной ответственности, который истёк ещё 16 сентября 2012 года. Обвиняемый Головин отказался от прекращения уголовного преследования по такому нереабилитирующему основанию, надеясь добиться оправдания. Пермская полиция продлила в Москве срок расследования и продолжает отрабатывать версию о том, что не имеющий специального образования директор Бюро городских проектов не мог объективно оценить работу западных проектировщиков. Из-за недобросовестного и небрежного отношения к службе он не назначил для приёмки работ ответственных специалистов, не обеспечил оценку работ на соответствие техзаданиям и лично принял предложенные творения.
В конце 2012 года СКР сообщил о возбуждении против Головина нового дела — о злоупотреблении должностными полномочиями. Директор заподозрен в необоснованном расходовании 1,2 млн руб. на оплату адвокатского труда. Деньги были выплачены защитникам при расследовании уголовного дела о разработке генплана Перми. Сам подозреваемый с версией силовиков вновь не согласен. По сведениям «Нового компаньона», СКР и ФСБ проверяют другие эпизоды его деятельности. Любопытная деталь. На сайте Пермского научного исследовательского технического университета Андрей Головин обозначен как доцент кафедры урбанистики, кандидат экономических наук. В распоряжении «Нового компаньона» имеется копия диплома, выданного 16 февраля 2007 года «Высшим экспертно-квалификационным комитетом Международного межакадемического союза». Решением «Высшей межака-
демической аттестационной комиссии» №07006-2К Головину Андрею Владимировичу присуждена учёная степень кандидата экономических наук. Как известно, в России подобные степени уполномочен присуждать только один орган — Высшая аттестационная комиссия, действующая при Министерстве образования РФ. В канадском Richmond Hill межакадемический диплом, может, и будет востребован. В России такая бумага лишь подтверждает версию о том, что лично принявший работы на 3,3 млн евро директор Бюро городских проектов действительно не имел специального образования в архитектуре и строительстве. Администрация Перми, признанная потерпевшей, вправе предъявить в рамках уголовного дела гражданский иск о возмещении причинённого ущерба, предположил собеседник «Нового компаньона» из правоохранительных органов. ■
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Виктор Басаргин намерен разобраться с ситуацией, сложившейся вокруг театра в Кудымкаре Главный редактор «Петербургского театрального журнала» Марина Дмитриевская разместила 13 февраля на своей странице в фейсбуке обращение, написанное от лица творческого коллектива Кудымкарского драматического театра. В нём актёры просят донести до губернатора Пермского края информацию о катастрофической ситуации, складывающейся в этом учреждении культуры. «Дорогие друзья! К вам обращаются актёры Кудымкарского драматического театра. Мы просим вашей помощи! Дело в том, что министр по делам Коми-округа господин Рычков (Виктор Рычков — ред.) делает всё, чтобы уничтожить наш театр: фактически прекращено строительство театра, урезается вполовину финансирование театра. Это при том, что актёры уже сегодня едва сводят концы с концами. Чиновники на всех совещаниях твердят о том, как они любят наш театр, а на самом деле делается всё для его уничтожения. Все знают, что наш театр был призёром различных престижных фестивалей. Только за последние годы мы стали лауреатами премии им. Волкова, «Золотого витязя», «Голоса истории», «Коляда-плейс», «У Золотых ворот», «Пять вечеров» и т. д. И вот сегодня по мановению вельможной руки господина министра Рычкова и его помощницы Меркушевой мы оказались практически растерзанными. Промедление смерти подобно — уже завтра нас может и не быть! Мы станем просто дымом». Как сообщил «Новому компаньону» директор театра Анатолий Четин, данное обращение на самом деле распространили сотрудники учреждения, также оно было опубликовано в социальных сетях, откуда и попало к главному редактору «Петербургского театрального журнала» Марине Дмитриевской.
Анатолий Четин, директор Кудымкарского драматического театра: — Всё, что написано в обращении коллектива, — правда. Одна из злободневных проблем — это уменьшение бюджетов учреждений культуры округа. У всех на 7,8% срезали финансирование. На 2014 год — на 7,2%. Для наших учреждений это очень ощутимо — порядка 2 млн руб. у нас не будет. За три года почти на 20% срежется финансирование. Нам дают деньги по остаточному принципу. А вот в Перми, я узнавал, финансирование культуре не срезали. Наш губернатор Басаргин по закону должен индексировать нам зарплаты, вместо того чтобы урезать. Хотя я, честно говоря, сомневаюсь в том, что он знает, что у нас здесь происходит. Будем писать ему, в Законодательное собрание, уполномоченному по правам человека. Второй больной вопрос — это наша стройка. С 2008 года нам обещают, что «с 1 декабря мы откроем новое здание театра». Сейчас 2013 год. Обещали в октябре. Сейчас обещают уже в августе. Но я же вижу, как стройка идёт. Там вместо обещанных 100 строителей работают максимум 20-30 человек! Так что, на мой взгляд, идёт разговор максимум о сдаче «коробки», а не всего здания. Внутри театр будет пустой! В тот же день губернатор Виктор Басаргин дал поручение разобраться с ситуацией, которую описывает творческая труппа Кудымкарского драматического театра. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Я поручил Надежде Кочуровой провести доскональное разбирательство. Если ситуация на самом деле такая, как пишут, виновные получат «по шапке». Ухудшение материального положения людей недопустимо. Мы многое делаем для поддержки социальной сферы. И исключений здесь быть не должно.
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО П РОЦ ЕСС
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Дело АСКУДело Улики против Валерия Григорьева возвращены для уточнения фактических обстоятельств М Л
«Европрачечная» — под таким заголовком «Новый компаньон» сообщил 22 января о версии следствия по уголовному делу бывшего гендиректора государственного краевого унитарного предприятия «Пермские авиалинии» (ПАЛ) Валерия Григорьева, обвинённого в злоупотреблении полномочиями и легализации (отмывании) денежных средств, приобретённых в результате преступления. Допросив свидетелей и подсудимого, Пермский районный суд 13 февраля решил вернуть собранные улики для уточнения причинённого вреда. Тем самым поддержано ходатайство гособвинения, образно говоря, предложившего смыть пену с уже установленных обстоятельств.
У
волив Валерия Григорьева 8 октября 2012 года по соглашению сторон, региональный министр по управлению имуществом и земельным отношениям Андрей Шагап распорядился выплатить ему три должностных оклада. При этом стороны подписали бумагу об отсутствии претензий друг к другу. Защита считает этот документ важным доказательством. По мнению адвоката Исаака Гройсберга, тем самым собственник ПАЛ подтвердил: бывший гендиректор не причинил никакого вреда госпредприятию. Судья Татьяна Костенко поддержала прокурорские доводы. По версии следствия, 21 июня 2010 года гендиректор ПАЛ злоупотребил полномочиями и приказал принять на руководящую должность IT-менеджера своего сына Михаила — не имевшего достаточного стажа студента-второкурсника Пермского госуниверситета. В табель учёта рабочего времени вносились ложные сведения о посещении рабочего места и о якобы отработанных часах. Работу за Григорьева-младшего в действительности выполняли специалисты из службы связи и АСУ. Необоснованную зарплату, командировочные и иные расходы первоначально оценили в 901 085 руб. 95 коп. Затем Пермский следственный отдел на транспорте Уральского СУ СКР уменьшил эту сумму до 699 289 руб. 46 коп. При судебном разбирательстве выяснилось, что Григорьев-младший занимался разработкой нового сайта ПАЛ, изучал возможность внедрения автоматизированной системы регистрации пассажиров, присутствовал на оперативных совещаниях под руководством Григорьева-старшего, а также трудился дома. Свидетели сообщили, что неоднократно сын вместе с отцом приезжал на предприятие через КПП № 4 без осмотра автомобиля. Тогда он не регистрировался в автоматизированной системе контроля удалённого доступа (АСКУД) и в системе контроля и учёта доступа (СКУД). Сопоставив данные АСКУД и СКУД с информацией о местонахождения абонента мобильного телефона Григорьева-млад-
шего, следствие и определило размер имущественного вреда ПАЛ от будто бы отсутствующего работника. Поскольку точные данные о прохождении IT-менеджера на предприятие в обход АСКУД и СКУД не установлены, нельзя определить точный размер предполагаемого вреда, указал районный суд. По закону в подобных случаях исключается вынесение любого приговора — обвинительного или оправдательного. В постановлении судьи Костенко упоминаются и два других эпизода. Один из них тоже квалифицирован как злоупотребление полномочиями и касается распоряжения гендиректора ПАЛ от 10 июля 2012 года о выплате себе денежного вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности за прошлый год в размере 6 008 220 руб. 00 коп. Другой назван легализацией (отмыванием) этих преступно приобретённых денежных средств, совершённой Григорьевым с 13 июля по 12 сентября 2012 года, в том числе через банковские счета его дочери Яны Туроллы в Швейцарии и Лихтенштейне. «Невозможно установить, каким образом перевод денежных средств со счетов в банке, принадлежащих Григорьеву В. В., на его счета и счета его близких родственников и обратно, а также направление части денежных средств на погашение кредитного договора влияет на придание вида правомерности владению, пользованию и распоряжению денежными средствами, полученными в результате совершения им преступления, чтобы источники этих доходов казались законными, то есть свидетельствовали бы о легализации (отмывании) этих доходов», — говорится в судебном постановлении. Отметив, что суд не может устранять все допущенные нарушения уголовно-процессуального закона, подменять функцию обвинения, истребовать и добывать доказательства, изменять и уточнять обвинение, судья Костенко вернула дело в Пермскую транспортную прокуратуру. Предстоит дополнительное расследование резонансного дела, которое явно оскудело из-за недостаточности улик. ■
Игоря Бедрия будут судить в Индустриальном районе Перми Уголовное дело в отношении главы администрации Пермского района Игоря Бедрия направлено в суд Индустриального района Перми для рассмотрения по существу. По версии следствия, Игорь Бедрий предложил директору ООО «Каменьснаб» Константину Холмицкому за предоставление в аренду двух участков в Пермском районе оплатить приобретение автомобиля Toyota Land Cruiser 200 и оборудования для автомобиля Hyundai Santa Fe, которые использовались для нужд администрации района. Позже вместо Land Cruiser администрация купила Infiniti M-37. Изначально чиновнику предъявили обвинение в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 1 ст. 285 Уголовного кодекса РФ), превышении должностных полномочий (ч. 1 ст. 286 УК РФ), а также в получении взятки в крупном размере (пункт в, ч 5, ст. 290 УК РФ). Несколько месяцев Игорь Бедрий провёл в СИЗО, позже ему была избрана мера пресечения, не связанная с заключением под стражу. В итоге обвинение было переквалифицировано в злоупотребление должностными полномочиями и покушение на причинение имущественного ущерба путём обмана и злоупотребления доверием.
Беженка из Афганистана, которой на родине грозит смертная казнь за вероотступничество, пока остаётся в Пермском крае По информации руководителя Центра помощи беженцам и вынужденным переселенцам «Надежда» и общественного помощника Уполномоченного по правам человека в Пермском крае Бориса Поносова, являющегося также официальным представителем интересов беженки из Афганистана Руи Иваз Али, Управление ФМС России по Пермскому краю приняло 15 февраля решение об отмене её депортации. Девушке, принявшей в России христианство, предоставлено временное убежище в Российской Федерации, которое выдаётся сроком на один год. В течение этого времени Руе будет оказана помощь в получении возможности постоянного проживания и работы на территории России. По информации пресс-службы Уполномоченного по правам человека в Пермском крае, в ближайшие дни Руя сможет заселиться в ЦВРИ «Очёр». А на выходные дни она отправилась к своему младшему брату, проживающему в одной из пермских семей. Мальчик, как и его сестра, принял христианство, но в предоставлении временного убежища ему было отказано. Как ребёнка, оставшегося без попечения родителей, опекунство над ним оформляет одна пермская семья, при этом опасность его депортации остаётся. Работа по предоставлению брату Руи официального временного убежища на территории Российской Федерации будет продолжена. Ранее сообщалось, что в случае депортации 19-летней девушки в Афганистан на родине ей грозила бы смертная казнь за вероотступничество. Семья Руи в 2008 году бежала из Афганистана в Таджикистан. Там девушка, её родители и трое братьев получили статус беженцев. В 2011 году семья смогла сделать поддельные паспорта и пересечь границу России. Они добрались до Омска. Борис Поносов, руководитель Центра помощи беженцам и вынужденным переселенцам «Надежда»: — Эти люди жили под чужими именами. В статусе беженцев им отказали и выслали в Очёрский центр для иммигрантов. Руя носила чужое имя Мерхар. В убежище суд им тоже отказал. Более того, стало известно, что живёт семья по «липовым» паспортам. В октябре 2012 года, будучи в Карагае, Руя вместе с братом тайно приняли православие. Они оба крестились. Родители, всё узнав, избили дочь и отреклись от неё. Семье даже с настоящими паспортами снова отказали в статусе беженцев, так как все они были под следствием по факту незаконного пересечения границы РФ. А 24 ноября 2012 года пришло извещение о депортации семьи из России. А уже 28 ноября Рую задержали и отвезли в Центр содержания иностранных граждан Перми для дальнейшего выдворения за пределы страны.
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Ц И ТАТ Ы
А М БИ Ц И И
«Трудно представить себе, что Теодора Курентзиса снова скоро пригласят в Венскую филармонию»
Пермская культурная контрреволюция ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
«Музыкантам Венской филармонии нелегко пришлось этим вечером в Большом фестивальном зале. Здесь многое было впервые, ведь на неделе Моцарта состоялось несколько дирижёрских дебютов. Это могло бы быть началом прекрасной дружбы, однако трудно представить себе, что Теодора Курентзиса снова скоро пригласят в Венскую филармонию. Эта встреча похожа скорее на свидание вслепую, и что бы ни обговаривалось на репетициях, вышел, скорее всего, компромисс. Возможно, греческий дирижёр, проживавший долгое время в Новосибирске, а теперь обитающий в Перми, своими необычными манерами, приплясывающими подёргиваниями и размашистыми жестами просто нервировал оркестр. После этого выступления на вопрос, это гениальность или симуляция гениальности, точно не ответишь... Художественный успех выглядит иначе». Из статьи «Неделя Моцарта: сотрясение воздуха порождает дистанцию», опубликованной 1 февраля в газете Salzburger Nachrichten (Австрия)
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Пермским Служкиным станет Чацкий Как стало известно «Новому компаньону», 14 февраля был подписан договор между писателем Алексеем Ивановым и Пермским академическим Театром-Театром. Театр получил право на постановку спектакля по роману Иванова «Географ глобус пропил». По словам агента Иванова Юлии Зайцевой, на этом роль писателя в создании спектакля исчерпывается. Постановку «Географа» в ТеатреТеатре готовит режиссёр Елена Невежина. Роль учителя Служкина сыграет Сергей Детков. Он известен зрителям по ролям Чацкого в «Горе от ума» и Константина Левина в «Анне Карениной», а также по главной роли в спектакле театра «Сцена-Молот» «Чукчи». Премьера спектакля «Географ глобус пропил» планируется уже в этом сезоне, в апреле или мае.
Алексей Иванов пишет «нон-фикшн о том, как советский Свердловск превратился в буржуазный Екатеринбург» Агент Алексея Иванова Юлия Зайцева на днях сообщила, что известный писатель работает над новой книгой, которую она назвала «частным проектом». По её словам, Иванов планирует закончить эту работу в 2013 году. Других подробностей Зайцева пока сообщать не стала, однако журнал «Афиша» уже опубликовал название будущего нового произведения Иванова — «Ёбург». Сам Алексей Иванов частично прояснил ситуацию, отвечая на вопросы читателей на своём официальном сайте. Алексей Иванов, писатель (цитируется по сайту arkada-ivanоv.ru): — У моей будущей книги про Екатеринбург ещё нет названия, так что с хлёстким «Ёбургом» журналисты «без меня меня женили». Это нон-фикшн о 1990-х и нулевых годах, о том как советский Свердловск превратился в буржуазный Екатеринбург... Разных тем — немеряно: политика, гражданское общество, бизнес, криминал, культура. Книга будет построена не только на материалах архивов и прессы, но и на моём общении с очевидцами, с героями и титанами екатеринбургской истории, да и на собственных впечатлениях, в конце концов — я ведь и сам жил в Екатеринбурге и дружу с екатеринбуржцами... Материал я сейчас как раз и собираю, встречаюсь с разными интереснейшими людьми. Мне помогают весьма компетентные знатоки, о которых я потом обязательно расскажу. Финансирует всё частный бизнес, о котором я тоже потом обязательно расскажу. От тех, с кем я общаюсь по поводу городской истории, я чувствую искреннюю поддержку и большую симпатию к своему проекту (тьфу-тьфу-тьфу), хотя герои тех событий — ой, какие непростые люди. Книга должна выйти в первой половине 2014 года в издательстве АСТ. Фотки — частью репортажи из тех времён, частью нынешние виды мест былых «боевых действий».
Окончание. Начало на стр. 1
Б
ез малейших дискуссий и возражений «ушёл в никуда» Пермский экономический форум. Мероприятие, которое лояльными СМИ именовалось не иначе как «парадная витрина» и «слёт инвесторов» Пермского края, и на которое в добровольно-принудительном порядке «скидывались» местные бизнесмены, никто даже и не попытался отстоять. Та же судьба постигает и многочисленные «проектные офисы», «туристические кластеры» и прочие «пермские картошки». Но ведь среди всех этих (и многих других) «мыльных пузырей», так красиво и «богато» подсвечивавших провинциальную серость, были и общепризнанные успехи. И, пожалуй, главным (и, что немаловажно, после долгих сомнений принятым коренной пермской публикой) успехом был летний фестиваль «Белые ночи». Именно его сохранение и ежегодное проведение могло бы продемонстрировать принцип «всё хорошее сохраним» со стороны новых губернских властей и примирить, наконец, местное культурное сообщество с заезжими культуртрегерами — на фестивале места хватало всем. Однако не всё так просто. Старая команда, почти сплошь состоявшая как раз из «варягов» под предводительством бывшего вице-премьера Бориса Мильграма, ещё в конце прошлого года продекларировала свою готовность провести «Белые ночи-2013». Вот
только прежнего режима максимального благоприятствования уже не существует. Новый министр культуры так и не назначен, а в его отсутствие не ясно, кто является ответственным за проведение (или не проведение) фестиваля. Обезглавленный минкульт вроде бы демонстрирует желание сохранить все прежние проекты, но, судя по последним событиям, совершенно не пользуется поддержкой со стороны местной культурной общественности. На уровне городских властей тоже существует недопонимание ситуации. Договориться и привезти в Пермь достойные коллективы, наверное, ещё можно успеть, но ведь для проведения фестиваля нужно готовить инфраструктуру, а для начала неплохо бы внести в городской бюджет соответствующие финансовые поправки. В каком объёме и с какими целевыми показателями — непонятно. Опять же малопонятна и идея переноса мероприятия на «пермский Арбат» — так и не приведённый в надлежащий вид пешеходный участок улицы Пермской. Словом, чем ближе фестиваль, тем больше в нём сомнений. Между тем, в кулуарах начинает потихоньку зреть мнение, что с таким управленческим сумбуром достойно провести «Белые ночи» в этом году уже не получится, и лучше не декларировать столь громких названий, а организовать нечто более скромное — например, отпраздновать в июне «не очень круглый» юбилей Перми, после чего заняться давно обещанным капремонтом эспланады. ■
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ВЕРН ИС А Ж
Разные ракурсы счастья В галерее «Марис» открылась выставка Сергея Брюханова «Вся жизнь — как белый свет, пропущенный сквозь призму» С И ФОТО ВАДИМ ЗУБКОВ
Жена художника знает массу историй, как его картины воздействуют на публику. Однажды на выставку пришли мама-математик с пятилетней дочкой. «Ну, не понимаю, не понимаю!» — запричитала мама. «Да это же просто! На картинах — поют и танцуют», — ребёнок быстро во всем разобрался.
В
ниманию пермской публики предлагается изысканное «блюдо» — картины, которые ещё нужно разгадать. Открыть, как континент. Понять, как послание с далёкой родины, написанное на незнакомом языке. Впрочем, почему незнакомом? Цвет — универсальный язык, и Сергей Брюханов не только умеет на нём говорить, но и учит этому остальных. Говорят, у него — масса учеников, с которыми «за цветом» он ездит даже в Гималаи. «Брюханов — выдающийся колорист, — говорит директор Пермской государственной художественной галереи Юлия Тавризян, — и, глядя на его работы, понимаешь, что живопись не кончилась». Да, есть такое мнение: и Европа закатилась, и живопись давно умерла, потому что, выражаясь молодёжным сленгом, «уже не вставляет». Эх, было дело, когда на художественные выставки народу набивалось, как в автобус в час пик. Если честно, то на ту выставку, которая сейчас проходит в галерее «Марис», такое бы не помешало. Во-первых, Сергей Брюханов действительно очень известный художник. Более того, он из тех, кого принято назы-
вать настоящими. Его работы есть и в Русском музее, и в Третьяковке, и в зарубежных собраниях. Во-вторых, удача, что его выставка ехала мимо из Первоуральска и галерее «Марис» удалось задержать её в Перми — такой они сделали подарок на 12-летие себе и пермякам. Когда ещё и где можно будет увидеть работы нижнетагильского мастера, живущего сейчас в Москве? Это редкий шанс, и им нужно воспользоваться. Тем более что, как говорит арт-директор галереи Вадим Зубков, «каждый видит на работах Сергея Брюханова то, что хочет». Я, например, увидела разные ракурсы счастья. Человек радуется жизни и другим того же желает. Нестрашно, если работы Брюханова покажутся непонятными. Нужно расслабиться и просто получить удовольствие. Или другой вариант — нужно подойти к Вадиму Зубкову и спросить: что это? И он ответит вам, что к реалистичным картинам привыкаешь и со временем уже начинаешь воспринимать их просто как цветовые пятна. Сергей Брюханов это давно понял, и его живопись — это отфильтрованная реальность. Ну, или как-то так. Выставка открыта до 17 марта. Вход свободный. ■
Юлия Тавризян и Сергей Брюханов
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
В Москве откроется выставка работ пермского «наивного» художника Рудольфа Тюрина Пермский частный Музей советского наива представит в столице персональную выставку художника Рудольфа Тюрина. С 20 февраля по 25 марта в Музее наивного искусства на Союзном проспекте в Москве можно будет увидеть собрание сюжетных картин эпохи «застоя», объединённых общим названием «В СССР секса нет, а есть любовь! Мир Рудольфа Тюрина». Рудольф Тюрин (1939-2008) — легенда и загадка художественной жизни Прикамья конца ХХ века. Инвалид детства, скромный врач-рентгенолог из посёлка Ильинский, он стал настоящим центром неподцензурной художественной жизни всей Пермской области. Его самодеятельная живопись полна экспрессии и откровенности, которые не терпели никаких идеологических рамок. В картинах болезненный, слабый Тюрин нашёл отдушину для своего жизнелюбия, для выражения своей бурной, полнокровной, витальной натуры. Любимым жанром художника были сюжетные картины, которые он называл «закрутки». Изображаемый на них человек «крутится» в сложном, многофигурном сюжете картины. Количество персонажей часто более 40, и все важны, главного героя нет. Темами таких больших картин были чаще всего моменты досуга и праздников: танцы в Доме культуры, попойка, на которой «гуляют» девушки и парни, деревенская свадьба, цирковое представление, массовые гулянья на «проводах зимы», разгульная вечеринка в ресторане... Тема отношений, история женской судьбы, увлечение жанром «ню» — одна из важных линий творчества Тюрина. Внутри советской идеологической системы занятия искусством для самодеятельных художников часто компенсировали что-то недостающее в официальной культуре или в их собственной жизни. Одной из важных тем художников советского наива становится любовь. Персональная выставка Рудольфа Тюрина в Москве состоится впервые.
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ГОС У П РА ВЛ ЕН И Е
Скорее назначьте министра! Таков был смысл большинства реплик, прозвучавших на открытом совместном заседании экспертной группы по культуре и коллегии при Министерстве культуры Пермского края А К
Заседание 14 февраля экспертной группы по культуре, созданной по распоряжению губернатора Виктора Басаргина, было посвящено докладу и. о. министра культуры Пермского края Анастасии Ефремовой о приоритетных направлениях деятельности. Эксперты разобрали предложенный документ «по косточкам» и категорически отказались его одобрять.
О
ткрывая заседание, председатель экспертной группы, заведующий кафедрой журналистики Пермского классического университета, профессор Владимир Абашев сразу оговорился, что «задача — уточнить приоритеты в деятельности министерства — изначально не была лёгкой» и дополнительно осложнилась «отсутствием компетентного администрирования». После этого он предоставил слово Анастасии Ефремовой, «заместителю пока несуществующего министра культуры». Доклад и. о. министра культуры Пермского края занял несколько минут, за которые Ефремова успела рассказать, что ведомство считает приоритетной задачей повышение заработной платы сотрудникам учреждений культуры с 53,5% от средней заработной платы до 56,1%. 100%-ного повышения зарплат работники, по её словам, могли бы дождаться к 2018 году. Также в числе приоритетов были названы финансирование строительства нового здания для Пермской государственной художественной галереи, оптимизация сети муниципальных учреждений культуры и продвижение Перми как «культурной столицы Европы». После этого краткого обзора Анастасия Ефремова предложила перейти в режим диалога.
Обсуждение открыла учредитель Фонда поддержки культурных проектов «Новая коллекция» Надежда Агишева, которая как бывалый аналитик нуждалась в подтверждении любых планов цифрами. «Документ носит информационный характер или нормативный? Мы сейчас что обсуждаем? Не очень важно, что мы его увидели позавчера, — это технические детали, но документ не содержит ни одной цифры, связанной с финансированием. Бессмысленно обсуждать направления деятельности, которые не подтверждаются цифрами. Приоритет — строительство галереи. Сколько на это планируется потратить? Немного обидно опять вернуться к темам «Пермь — культурная столица» и «Инвестиционная привлекательность» — это ничего не значащие слова», — с ходу перешла в наступление Агишева. Эксперты попросили докладчиков пояснить, кто ответственен за разработку направлений культурной политики. Анастасия Ефремова ответила, что в создании документа участвовали кинорежиссёр Павел Печёнкин, бывший и. о. министра культуры Пермского края Александр Протасевич и исполнительный директор Пермского театра оперы и балета Анатолий Пичкалёв. В ответ на это члены экспертной группы практически в один голос заявили, что Протасевич — в Москве, а Пичкалёв — во Фран-
ции, и они, вероятно, сами не знают, что их записали в авторы проекта. В перерывах между эмоциональными репликами эксперты задавали вопросы по конкретным пунктам, в частности, всех заинтересовал вопрос повышения зарплат. Алексей Болотов, сотрудник финансово-экономического отдела Министерства культуры Пермского края: — 692 млн руб. в год по краевым учреждениям — такая сумма заложена на повышение зарплат. Мы исходим из того, что средняя зарплата работника культуры составляет 24 680 руб. в месяц. В ответ на это утверждение чиновника члены рабочей группы поиронизировали, что, вероятно, в эту «среднюю» зарплату включены доходы артистов оперного театра: «Зарплата Курентзиса туда включена? Если да, то понятно, откуда взялась эта «средняя температура по больнице». Ольга Юдина, директор Пермского краеведческого музея: — Если эта бумага пойдёт выше, предлагаю скорее назначить министра культуры. Никакой орган не будет нормально работать в таком состоянии. Это коллапс. Патовая ситуация. Столько важных подразделений есть в социальной сфере, и они просто не могут жить без головы. Что бы мы сейчас с вами ни обсуждали, сколько бы бумаг ни получили, мало что можно понять и принять. Надежда Агишева обратила внимание присутствующих на то, что министерство при разработке новых документов не учло доклады, звучавшие на расширенном заседании экспертной группы 7 декабря 2012 года, и предложила собравшимся: «Чтобы не снижать уровень экспертизы, нужно говорить не о доработке, а именно о переработке и возвращении к этому документу через какой-то разумный срок».
После продолжительных дебатов было решено, что в существующем виде этот документ не может быть представлен краевому правительству и необходима работа редакционной коллегии, которая сможет придать ему более внятный вид. Правда, состав коллегии представлен не был, министерству ещё придётся этим озаботиться. Тем не менее Владимир Абашев предложил проголосовать за принятие программы с оговоркой, что в дальнейшем она пройдёт «переработку». Большинство экспертов с этим согласились. В завершении Абашев сообщил присутствующим, что группа прекращает свою деятельность, а вместо неё будет создан постоянно действующий совет по культуре при губернаторе. Кстати, редакционную коллегию сразу предложили возглавить Надежде Агишевой, однако она отказалась. После того как официально мероприятие закончилось, обсуждение произошедшего продолжилось в коридорах библиотеки: «Надежда Владимировна, почему вы отказались возглавить это безобразие?» — «Потому что это безобразие», «Я удивляюсь министерству культуры, они храбрецы: без министра принять программу!», «У нас было четыре года лихорадки, а теперь — девять месяцев бесплодия»... Продолжилось обсуждение и среди чиновников. Анастасию Ефремову, которая, вероятно, не ожидала столь бурной реакции экспертов и даже расплакалась, успокаивали словами: «Главное — мы отбились». На состоявшемся на следующий день открытом заседании правительства Пермского края слова ей не предоставили, поскольку до рассмотрения проекта закона «О политике в сфере культуры Пермского края» так и не дошли.■ ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Заседание было собрано «в пожарном» порядке: его организаторы планировали не только обсудить основные направления работы министерства, но и утвердить проект закона Пермского края «О культурной политике». Спешка была связана с тем, что на следующий день намечалось заседание правительства, на котором чиновники планировали отчитаться о проделанной над законопроектом работе
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь
Пермская «птица-тройка» и «дорожная карта» культуры ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ
В одну телегу впрячь не можно Коня и трепетную лань. Забылся я неосторожно — Теперь плачу безумствам дань... А. С. Пушкин, «Полтава» В И
Ну, был скандал. А вы как хотели, чтобы пермская культура — и без скандалов? Про событие, имевшее место 14 февраля, можно сказать и по-другому: совместное заседание коллегии Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края с экспертным сообществом прошло в обстановке активного и заинтересованного обсуждения. И самое главное — продуктивно. Важен ведь не процесс, а результат. Большинство проголосовало за одобрение приоритетных направлений деятельности краевого «минкультмолполмасскома». Впрочем, принятое в словесных битвах постановление не имеет ровно никакого практического значения. Это пермская культура, здесь мало смысла — много смыслов.
Д
ля и. о. министра культуры Пермского края Анастасии Ефремовой никаких загадок пермской духовности нет, всё материально до банальности. Главный приоритет её ведомства — обеспечение роста зарплаты с задачей достижения к 2018 году среднего уровня по региону. Какие вопросы? У меня был очень волнующий вопрос: будет ли пермский памятник А. С. Пушкину к 20-летию со дня своей установки (то есть к июню 2013 года) восстановлен после налёта вандалов. Вот уже второй год этот мемориал в центре города стоит с обломками арматуры на месте барельефов «Золотой петушок» и «Руслан и Людмила». Один барельеф нашёлся неподалёку, но поставить его назад неожиданно стало проблемой — памятник числится в категории «бесхозяйных». Однако я спросил, сколько же получают ныне культработники. Оказалось, что средняя зарплата по Пермскому краю давно достигнута в краевых учреждениях культуры и составляет почти 25 тыс. руб. (гул в зале: «Это с Курентзисом?») Тем не менее из презентации, подготовленной чиновниками краевого минкульта, следовало, что в 2013 году фонд оплаты труда в отрасли возрастёт с 642 млн до 787 млн руб. А всего на зарплату 11 тыс. работников культуры, с учётом муниципальных бюджетов, запланировано тратить ежегодно 2,6 млрд руб., то есть по 20 тыс. руб. в месяц на каждого. Это, конечно, меньше, чем в Москве, но явно выше среднероссийского уровня. Соответственно, жители Пермского края вправе рассчитывать на культурное развитие, по меньшей мере, не ниже среднего по России. Этот уровень описан цифрами в той самой «дорожной
усматривает выделение на шесть лет 606 млн руб., механически разделённых на 101 млн руб. ежегодных ассигнований. За эти круглые суммы обещают уменьшать долю «бесхозяйных» объектов культурного наследия на 1%, выводить из аварийного состояния по 0,1% в год. Для сравнения — в соседней республике Коми на аналогичную программу выделено 78 млн руб. на пятилетку, при этом на выходе ожидается доведение до удовлетворительного состояния 90% объектов культурного наследия, выпуск четырёх фундаментальных трудов, подготовка 20 тематических телепередач. В пермском проекте глава «популяризация» просто отсутствует, зато говорится о создании «особой дирекции». Говорят, первая механическая прачечная в Перми называлась «Культура». Проверить это трудно — в электронном виде не представлен ни один «Адрес-календарь Пермской губернии» из фондов краевой библиотеки им. Горького. Все редкие пермские издания (адрес-календари, списки населённых мест, статистические описания, старые газеты), которые можно найти в интернете, появились там благодаря чужим, в том числе зарубежным, культурным институциям. В «дорожной карте», той, что «нам спустили» (выражение важного чиновника пермского минкульта), говорится про обеспечение доступа к культур-
карте» (постановление правительства РФ от 28 декабря 2012 года №25606-р), на которую часто ссылались чиновники Министерства культуры Пермского края. Так вот, средний по России уровень представления зрителю предметов к общему музейному фонду составляет, по данным «дорожной карты», 27%. А в Пермской государственной художественной галерее доступны публике лишь 7% фондов. Точно такие же цифры характеризуют уровень презентации объектов культурного наследия в государственном реестре (см. таблицу). В настоящий момент государство «увидело» лишь жалкие 7% памятников культуры Пермского края. Долгосрочная целевая программа «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия Пермского края», проект которой было предложено (заочно) обсудить экспертной группе, пред-
ному продукту путём информатизации всей отрасли, включая выкладывание в интернет не только книг, но даже наиболее популярных спектаклей. Однако наша «птица-тройка», триединое министерство пермской духовности, понеслась по дорожной карте лишь туда, где что-то про деньги. «Вы же понимаете, что главное — это повысить зарплату работникам культуры». А между тем, в «спущенном» правительственном документе чётко говорится про обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры как результат повышения качества и количества оказываемых ими государственных (муниципальных) услуг. По «эффективности» и объёмам освоения народных средств наше уникальное «трёхглавое» Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций (последнее означает продвижение имиджа «культурной столицы») больше напоминает недоброй памяти Министерство мелиорации СССР. Наш дракон с тройным аппетитом был создан под конкретных людей и под конкретный стратегический план, который на сегодня уже потерял свою актуальность. Пермскому краю нужен не столько новый министр культуры, сколько эффективное ведомство, способное обеспечить хотя бы средний российский уровень культурного развития. ■
Доля объектов культурного наследия, информация о которых внесена в электронную базу данных Единого государственного реестра, в процентах
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
«Дорожная карта» РФ
27
30
35
40
46
50
52
Министерство культуры Пермского края*
7
14
21
28
35
42
49
* Проект долгосрочной целевой программы «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия Пермского края»
Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии, в процентах
«Дорожная карта» РФ Министерство культуры Пермского края*
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
30,5
31,2
32
32,8
33,6
34,4
35,3
25
27
29
31
33
35
37
* Проект долгосрочной целевой программы «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия Пермского края»
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
К И НОП РЕ М ЬЕРЫ
Юбилейный концерт ансамбля народной музыки и танца «Ярмарка»
«Возвращение героя» Арнольд Шварценеггер возвращается к делу своей жизни после нескольких лет политической деятельности, которая была, как он сам признал, временным недоразумением. Опасная и жестокая банда наркоторговцев сбегает из-под конвоя ФБР. Прихватив заложника, они мчатся к мексиканской границе на бронированной, оснащённой первоклассным вооружением машине. У них на пути стоит лишь тихий городок, за порядком в котором следит шериф Оуэнс. Когда-то он был одним из лучших полицейских Лос-Анджелеса... Теперь он вернулся.
«Мрачные небеса»
За 25 лет концертной деятельности «Ярмарка» обзавелась множеством поклонников: бывает, ансамбль даёт по три концерта в день, и все с аншлагами. Поэтому юбилейная концертная программа под названием «Ты воспой» наверняка соберёт множество желающих поздравить коллектив под руководством Виктора Кузьминова. ДК им. Солдатова, 20 февраля, 18.30
Сюжет этого фильма мог бы пригодиться авторам сериала «Секретные материалы». В центре истории — родители шестилетнего мальчика, которого каким-то образом «пометил» пришелец для того, чтобы в будущем ребёнка похитить.
«Метро» Героическая попытка создать современный российский фильм-катастрофу, предпринятая режиссёром Антоном Мегердичевым. В одном из тоннелей столичного метро возникает трещина. В результате нарушения герметичности перекрытия в тоннель хлещет вода из Москвыреки, и сотни пассажиров поезда оказываются во власти надвигающегося потопа. Бешеный поток воды грозит не только обрушением тоннелей метро, но и разрушением всего города. Среди попавших в беду людей — врач городской больницы Андрей Гарин и его дочь Ксюша. Гарин сражается с катастрофой, пытаясь спасти оставшихся в живых пассажиров, в том числе и любовника своей жены. Он должен выжить, чтобы вернуть свою любовь, семью... Свою прежнюю счастливую жизнь. В главной роли — замечательный актёр Сергей Пускепалис.
«Прекрасные создания» Очередная экранизация модного подросткового «ужастика». Итан Уэйт заканчивает старшую школу, часто думает о таинственной незнакомке из снов и мечтает свалить из своего родного городка в какой-нибудь колледж. Однажды в его классе появляется загадочная девушка по имени Елена Дюкейн, чья семья имеет дурную репутацию в городе. Как это обычно бывает, неприступная девушка сразу же привлекает внимание Итана и всего класса. Популярные, но полураздетые девочки, считающие себя истинными христианками, тут же начинают обвинять новенькую в сатанизме. Естественно, Итан не верит в это, однако выясняется, что в какой-то степени обвинения в адрес Елены небеспочвенны...
«Цель номер один» Целью номер один для американских спецслужб долгое время являлся Усама Бен Ладен. Фильм рассказывает об операции по его ликвидации.
«Хичкок» Этот фильм — не байопик в полном смысле слова. Он рассказывает не всю историю жизни Альфреда Хичкока, а лишь один важный момент в его биографии. В главной роли — сэр Энтони Хопкинс, в роли супруги Хичкока — дама (женский аналог сэра) Хелен Мирен. В кинотеатрах Перми с 21 февраля
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU