"Новый компаньон" №37(716) от 23 октября 2012 г.

Разговор романтика с прагматиками

В гостях у Депутатского клуба побывал Теодор Курентзис  Стр. 18-19    № ()

  .  .  .

П 

«Люди должны чувствовать себя безопасно»

К А Д РЫ

Премьерный показ

Сергей Донской увидел, что происходит в Березниках Стр. 4-5

Бумажный инвестор

Виктор Басаргин представил Романа Панова на пост председателя краевого правительства

Собственники ЦБК «Кама» готовят сделку по его продаже какой-то «московской финансовой компании» Стр. 6

Ю У ФОТО WWW.PTRVLAD.RU

Губернатор Пермского края Виктор Басаргин, полгода одновременно исполнявший обязанности председателя краевого правительства, 15 октября назвал имя человека, которого хотел бы видеть на посту премьерминистра краевого правительства. Это его бывший заместитель в Министерстве регионального развития РФ Роман Панов. Знакомые с Пановым люди характеризуют его как «трудоголика», предельно требовательно относящегося как к своей работе, так и к работе подчинённых. Несмотря на положительные отзывы, депутаты краевого Законодательного собрания могут устроить Панову не самую тёплую встречу. Многие из них отмечают, что хотели бы лично познакомиться с потенциальным председателем правительства, прежде чем утвердить его кандидатуру на пленарном заседании 25 октября.  Стр. 17

Офшорный ряд Основные подряды по модернизации пермских школ получили непубличные московские компании Стр. 7

Олег Жданов: Власть должна быть ведущей, а не ведомой Директор филиала ОАО «МРСК Урала» — «Пермэнерго» рассказал о том, к чему приводит политика «гадания на генплане» Стр. 12-13

Самовольщики «Желание заработать деньги перевешивает здравый смысл» Стр. 14-15

В поле — один воин Администрация губернатора расчистила предвыборную площадку для Юрия Крестьянникова Стр. 16

Александр Башминов: Вся наша команда работает бесплатно Генеральный директор клуба «Парма» рассказал «Новому компаньону» о причинах, побудивших его взяться за возрождение пермского баскетбола Стр. 20-21

Одно из последних дел Романа Панова на посту заместителя министра регионального развития РФ — курирование строительства объектов для саммита АТЭС, который проходил со 2 по 9 сентября во Владивостоке

Не поделили лыжню Две спортивные общественные организации борются за право заниматься организацией лыжных гонок в Пермском крае Стр. 22

2

Новый компаньон

23 октября 2012, № 37 (716)

а к цен т ы и н д екс

фотофа к т

Лица, упомянутые в номере Акулинин Дмитрий...... 6 Асылхузин Ринат............ 7 Бакулин Леонид............24 Баландин Василий......23 Барбашёва Ксения........19 Бардем Хавьер................24 Басаргин Виктор.............1, 4, 5, 6, 17 Батуева Мария...............17 Батурина Елена............... 6 Башминов Александр.....................1, 20 Белослудцева Наталья...............................16 Бернаскони Борис.......... 3 Бобович Игорь................24 Богуславский Сергей..................................17 Борисовец Юрий...........17 Бородин Андрей.............. 6 Борцова Наталья............. 7 Будкин Сергей.................. 7 Буевская Мария.............16 Бурнашов Алексей.......17 Буторин Александр.....17 Быкариз Игорь................. 3 Велиадзе Баграт............15 Галкина Татьяна.............. 8 Гельман Марат................ 3 Гершанок Лев..................17 Гилязова Елена..............19 Головин Андрей............13 Дедов Роман....................22 Дёмкин Николай...........12 Денч Джуди.....................24 Дзаваллон Кристина............................24 Дозорцев Алексей.........11 Донской Сергей...... 1, 4, 5 Дриневская Инга............. 8 Дьяков Сергей.................. 4 Ёлохов Юрий...................18 Емельянычев Максим...............................24 Ефремова Анастасия..........................17 Жвакин Анатолий........22 Жданов Олег..............1, 12 Жданова Елена...............15 Завалковский Антон..... 6 Зырянова Елена.............17 Ивенских Ирина............19 Ильин Сергей..................16 Карпушин Николай....... 3 Картавцев Алексей......... 7 Катамадзе Нино.............24 Кац Аркадий....................13 Клейн Дмитрий............... 6 Клепцин Сергей.....18, 19 Колесников Андрей.....18 Колоколова Ольга........16 Коннери Шон..................24 Королёв Станислав........ 7 Костин Андрей................. 6 Кочурова Надежда.......17 Крестьянников Юрий...............................1, 16 Крэйг Дэниэл..................24 Кузяев Андрей.................. 3 Курентзис Теодор.....................1, 18, 19

Лазарева Ольга..............15 Лапшин Юрий................24 Лепихина Юлия.............17 Лопес Дженнифер........23 Луканин Алексей..........17 Лях Павел..................20, 22 МакКрори Хелен...........24 Малиновский Валерий................................ 7 Мамонов Сергей...........14 Маркелов Александр.... 7 Маркелов Дмитрий.....16 Марло Беренис..............24 Махнёв Василий...........16 Маховиков Анатолий......................8, 15 Мацов Станислав............ 5 Медведев Дмитрий.....12 Мельник Наталья.........17 Мильграм Борис............. 3 Митчелл Рада.................24 Михайлов Дмитрий.............................22 Михайлова Ирина.......... 9 Могильников Сергей.................................... 7 Мотрич Александр......18 Ознобишина Людмила............................16 Окунев Константин.....15 Опарин Василий...........10 Орлов Игорь....................... 3 Панов Роман...............1, 17 Полозков Дмитрий......16 Протасевич Александр..........................17 Прошкин Константин......................... 6 Пьянков Константин.... 3 Сигалова Алла................19 Скриванов Дмитрий.............................19 Смирнов Сергей.............10 Сорока Дмитрий............16 Старков Андрей..............17 Старожук Алексей........14 Суетин Виктор................15 Суслопаров Александр............................ 6 Таранов Александр......19 Титов Сергей...................... 9 Тихонов Александр....... 7 Трофимов Александр..........................16 Уишоу Бен.........................24 Ухватов Михаил............... 8 Файнс Рэйф.......................24 Финни Альберт..............24 Храпков Алексей............. 3 Цумтор Петер.............3, 17 Чечёткин Юрий........6, 16 Чибисов Алексей............. 6 Чиркунов Олег..........3, 13 Шаповал Дмитрий.....................12, 15 Швецов Станислав......... 2 Шейко Андрей................20 Шилов Сергей................... 6 Ширяева Лилия.....12, 13 Шкуратский Дмитрий............................... 5

В минувший уикенд в Перми прошло сразу семь уличных акций фото сергей копышко

В

субботу, 20 октября, «Организация гражданских активистов» провела в Перми протестную акцию в форме передвижного митинга. Демонстранты прошли по Комсомольскому проспекту от одноимённой площади до ЦУМа, делая во время шествия остановки, во время которых ораторы выступали перед участниками шествия. Тема для выступлений была одна — «начавшаяся в России новая волна политических репрессий». Несмотря на проливной дождь, сообщают организаторы шествия, в акции приняло участие не менее 100 человек. Дойдя до улицы Ленина, участники мероприятия решили присоединиться к митингу, заявленному молодогвардейцем Станиславом Швецовым у скульптуры «Легенда о Пермском медведе». Однако, как сообщили члены «Организации гражданских активистов», площадка вокруг была огорожена металлическими заграждениями, вдоль них несли охрану несколько десятков полицейских. Уч­ре­ди­тель и из­да­тель: ООО «Из­да­тель­ский дом «Ком­пань­он»

Перм­ский еженедельник «Но­вый ком­пань­он» Издаётся с 23 сентября 1997 года Вы­хо­дит по втор­ни­кам.

Генеральный ди­ре­к­тор Дми­т­рий Ов­сов odv@idk.perm.ru Глав­ный редактор­ Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе­ Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

«На настойчивые требования демонстрантов пропустить их внутрь периметра полицейские ответили жёстким требованием разойтись и взятием участников в кольцо. Под угрозой применения силы большинство митингующих было вынуждено покинуть ближайший тротуар улицы Ленина, а оставшиеся прекратили активное отстаивание своей позиции. Несколько позже полицейские пояснили, что площадка была огорожена за 1,5 часа до запланированного на этом месте мероприятия. Полицейский в звании подполковника дал ответ: «Это была контртеррористическая операция» — и удалился в полицейскую машину, избегая последующего разговора. Таким образом, полиция приравняла участников протестного мероприятия к террористам», — говорится в официальном сообщении «Организации гражданских активистов». По словам очевидцев, в митинге, ради которого была ограждена площадка рядом с «Медведем», приняли участие не более 15 человек. Собравшиеся «го-

ворили в мегафон что-то о трезвости и здоровом образе жизни. Ораторы даже не сразу заметили тот факт, что мегафон не включён. Этот «митинг» продолжался менее 20 минут, потом участники вышли с пустынной площадки, затем полиция разобрала заграждение». Всего за 20 и 21 октября в Перми прошло четыре митинга, две демонстрации и один пикет. С учётом того что в выходные дни в городе проходили ещё и спортивные мероприятия, службу по охране общественного порядка несли сразу 800 полицейских, а также сотрудники частных охранных агентств. Всего же, по данным ГУ МВД России по Пермскому краю, за девять месяцев 2012 года в регионе уже проведено 573 публичных мероприятия, в которых приняли участие более 190 тыс. жителей. Было пресечено две попытки проведения несогласованных мероприятий. В обеспечении общественного порядка было задействовано более 11 тыс. полицейских. ■

Реклама в газете

Ад­рес для пи­сем: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б

Ру­ко­пи­си и фо­то­гра­фии, вы­слан­ные в ад­рес ре­дак­ции без пред­ва­ри­тель­но­го за­ка­за, не ре­цен­зи­ру­ют­ся и не воз­вра­ща­ют­ся.

Те­ле­фоны: 8 (342) 210-40-23 210-40-25 210-40-27

Ре­дак­ция не не­сёт от­вет­ст­вен­но­сти за до­с­товерность информации, представляемой на стра­ни­цах га­зе­ты ре­к­ла­мо­да­те­ля­ми.

Электронная почта ­ reklama@idk.perm.ru

Ад­рес ре­дак­ции и из­да­те­ля: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б ­

Га­зе­та за­ре­ги­ст­ри­ро­ва­на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации 30 июля 2001 года, пи № 77-9507. Пе­ре­пе­чат­ка и ис­поль­зо­ва­ние ма­те­риалов, опуб­ли­ко­ван­ных в га­зе­те, без пись­мен­но­го раз­ре­ше­ния ре­дак­ции за­пре­ще­ны.

Мне­ния ав­то­ров могут не совпадать с мнением ре­дак­ции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс: 8 (342) 210‑40‑25 210‑40‑23

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru От­пе­ча­та­но в ООО «ПрессА» 618400, г. Березники ул. Уральских танкистов, д. 6 Телефон /факс 8 (3424) 21-70-16 Пе­чать оф­сет­ная. Объ­ём 3,5 п. л. Под­пи­са­но в пе­чать в 17.30 Ти­раж 4000 эк­з. Заказ №2636

23 ОКТЯБРЯ 2012, № 37 (716)

НОВЫЙ КОМПАНЬОН

3

А К ЦЕН Т Ы Ц И ТАТ Ы

К А Д РЫ

«Проект «Пермь» — это чудовищный позор. Игорь Быкариз подался в газовики Не буду говорить, что это позор Чиркунову, Бывший министр по делам Коми-Пермяцкого округа Игорь Быкариз возглавил Мильграму и Гельману. С ними и так всё ясно» краснокамский филиал «Газпром Газораспределение Пермь». Прежний руководитель филиала Валерий Кленов станет советником Быкариза.

Борис Бернаскони, архитектор: — Для меня большая загадка, как им пришла в голову эта идея: «Пермь — культурная столица Европы». Ведь нужно было понимать, что после таких громких заявлений либо они сделают то, что задумали, либо это будет полный провал. Мои отношения с городом развивались так. В 2008 году я выиграл конкурс на Пермский музей, после чего наш проект три года пролежал на полке. Конечно, архитектура — вещь долгая, заказчику бывает нужно подумать — кому-то три года, а кому 50, но в какой-то момент я связался с губернатором Перми Олегом Чиркуновым и сказал ему: «Олег Анатольевич, давайте уже построим здание. Конкурс прошёл, пора строить». Он очень захотел подключить к строительству Петера Цумтора, который в конкурсе на этот проект был председателем жюри. Я согласился отдать Цумтору проектирование небольшого отдельно стоящего здания, в котором бы находились деревянные боги. Мы встретились с Цумтором обсудить комплекс из наших проектов, и вдруг он мне сообщает: «Ты знаешь, я подумал, что должен делать весь музей сам». Я ему ответил, процитировав статью Ревзина: «Пётр, — говорю, — мне кажется, это странно. Ты председатель жюри... Я разочарован». На что он говорит: «Хочешь, я прямо сейчас уеду?» Я сказал, что против не буду. Но он не уехал и начал проектировать музей. Кроме музея мы делали ещё два проекта для Перми: фестиваль «Белые ночи» по заказу Марата Гельмана и реконструкцию бульвара. В обоих случаях уже после того как проекты были готовы, нас попросили вернуть деньги. По последнему делу мы до сих пор судимся. Уже в конце пермской эпопеи я написал Чиркунову письмо, в котором попросил объяснить, как же так случилось, что они у меня отняли все деньги, отняли победу и отдали мой проект председателю жюри. В ответе он выразил удивление — он думал, что мы друзья, а я ему пишу такие неприятные письма. Смешная реакция. Великие люди за собой оставляют театры, дороги, мосты, больницы, а не плохо сделанный фестиваль или реставрацию речного вокзала. За пять лет существования проекта можно было построить два-три новых здания. Проект «Пермь» — это чудовищный позор. Не буду говорить, что это позор Чиркунову, Мильграму и Гельману. С ними и так всё ясно. Позор всем тем, кто был в этом задействован, кто поддерживал проект, ездил туда — мы все помогали этому позору осуществиться, и я в том числе. Из интервью журналу «Большой город», bg.ru, 18 октября

Уважаемые коллеги, сотрудники ОАО «Меакир»! Мы, строительная группа «Камская долина», — ваш самый первый и верный клиент. Вот уже 10 лет пермские новостройки возводятся из березниковского кирпича. И это не отдельные дома, а целые кварталы, микрорайоны — дома на Тимирязева и Снайперов, на Советской и Пушкина, жилые комплексы «Авиатор», «Боровики». И когда о наших новостройках говорят «новое лицо города», то мы знаем, что оно не состарится — потому что меакировский кирпич сделан на века. Мы желаем вам, нашему стратегическому партнёру, преумножения капитала, и прежде всего человеческого, интеллектуального. Потому что там, где работают настоящие профессионалы, будут решены любые технологические задачи, достигнуты любые строительные цели. Мы благодарим вас за надёжное плечо и искренне желаем процветания. Пусть в ваших семьях царят благополучие, радость и любовь. реклама

Коллектив строительной группы «Камская долина»

Уважаемый Олег Анатольевич! От имени совета директоров ОАО «Метафракс» поздравляем Вас и весь коллектив ОАО «Меакир» с юбилеем компании! Исполняется 10 лет, как «Меакир» начал свою деятельность. Это период становления, включивший в себя и непростые времена, история больших строек, внедрения прогрессивных технологий и, конечно, работы высококлассных сотрудников. Без преувеличения, вы смогли зарекомендовать себя как ответственные профессионалы. Доказательство этому — солидный список клиентов и партнёров, среди которых крупнейшие строительные компании Прикамья. Качественный кирпич от «Меакира» известен и далеко за пределами Пермского края. От всей души желаем вам не останавливаться на достигнутом, реализации всех задуманных планов, стабильности и процветания. Вам и всему коллективу компании — доброго здоровья, жизненных сил, счастья и благополучия!

реклама

С уважением, председатель совета директоров ОАО «Метафракс» А. Г. Гарслян, генеральный директор ОАО «Метафракс» В. А. Даут

Алексей Храпков трудоустроился в Минэнерго России Бывший министр градостроительства Пермского края Алексей Храпков стал заместителем руководителя департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике и мобподготовки в ТЭК в Министерстве энергетики РФ.

Константин Пьянков займётся консалтингом Бывший министр торговли и предпринимательства Пермского края Константин Пьянков учредил и возглавил ООО «П. Менеджмент». Согласно ЕГРЮЛ общество зарегистрировано 1 октября 2012 года в Ленинском районе Перми. Компания будет заниматься консалтингом. Экс-чиновник также сообщил, что рассматривает и другие предложения о трудоустройстве.

Николай Карпушин поможет Андрею Кузяеву с кадрами Бывший министр образования Пермского края Николай Карпушин трудоустроился в компанию «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг ЛТД». Экс-чиновник стал советником президента «ЛУКОЙЛ Оверсиз» Андрея Кузяева по вопросам корпоративной политики. Николай Карпушин будет ответственен за повышение квалификации кадров.

Игорь Орлов возвращается на службу в органы внутренних дел Бывший вице-премьер правительства Пермского края Игорь Орлов восстанавливается на службе в системе МВД России. Он может устроиться в ГУ МВД Москвы или центральный аппарат МВД. Игорь Орлов уволился из милиции в 2006 году с должности начальника УВД Перми в звании полковника. В разное время он занимал должности вице-губернатора, министра общественной безопасности, зампредседателя правительства Пермского края. По информации газеты «Коммерсантъ-Прикамье»

4

Новый компаньон

23 октября 2012, № 37 (716)

инфрас т ру кт у ра ви зи т

«Люди должны чувствовать себя безопасно» Сергей Донской увидел, что происходит в Березниках А л е к с а н д р Ш е с та к о в

Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской побывал 19 октября в Березниках с рабочим визитом, в ходе которого познакомился с проблемами этого города. Федеральному чиновнику показали все «болевые точки» столицы Верхнекамья, после чего на расширенном совещании представителей власти, ОАО «Уралкалий» и учёных было принято несколько важных решений, открывающих перед городом новые перспективы.

В

изит министра начался с посещения микрорайона Усольский-2, который был построен для того, чтобы иметь возможность оперативно переселить жителей Березников, чьи дома оказались в зоне ускоренного оседания земной поверхности. Однако расселение в эти дома пришлось остановить, поскольку выяснилось, что строительные материалы, использованные при возведении жилья, выделяют форм­ альдегид. Сергей Донской вместе с губернатором Пермского края Виктором Басаргиным прошлись по микрорайону и обсудили возможности использования жилого фонда. По мнению федерального министра, с домами «необходимо чтото делать в ближайшее время, посколь-

ку в противном случае деньги окажутся закопанными в землю». Ранее звучавшую версию о полном сносе построенного микрорайона Сергей Донской подверг сомнению. Глава Березников Сергей Дьяков отметил, что любой вариант использования домов требует подготовительной работы, в частности осушения всей территории (порядка 40 га), поскольку дома построены фактически на болоте. Сергей Дьяков, глава Березников: — На водопонижение необходимо потратить примерно 68 млн руб. Плюс, конечно, проблема формальдегида, который выделяется из древесно-стружечных плит и утеплителя. Дело в том, что, когда строили, экспертизу не проводили, поскольку законодательство позволяет строить площади до 1,5 тыс. кв. м без неё.

В итоге получилось, что местные условия, температура и влажность привели к тому, что формальдегид начал выделяться интенсивней. К примеру, здесь, в этих домах, в тёп­лую погоду увеличивается выделение формальдегида, а в холодную уменьшается. Сергей Донской, министр природных ресурсов и экологии РФ: — Надо понять, для чего будем использовать эти дома. Сколько тут затратили? 1,2 млрд руб.? Многовато. Какие будут планы и кто примет это решение? По словам главы Березников Сергея Дьякова, обосновать варианты использования жилфонда может только специальная комиссия. Уже позже, во время расширенного совещания с участием всех заинтересованных лиц, будет принято промежуточное решение — использовать по назначению после соответствующей реконструкции. Как отметил Виктор Басаргин, «неразумно сносить дома, если есть другие пути решения проблемы». Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — По микрорайону Усольский-2 мы ждём заключения Роспотребнадзора о непригодности жилья для проживания, а от Ростехнадзора — сертификации материалов, применённых в строительстве.

Есть несколько решений, что же делать дальше. Есть идея предложить гражданам поучаствовать в реконструкции этого жилья. А мы поможем деньгами, централизованным завозом материалов. Ведь жалко, если мы этот фонд потеряем. Будем стараться сохранить объекты. Визит Сергея Донского продолжился посещением провалов — засыпанного на железнодорожных путях и того, что в процессе засыпки обрушился вновь. Глава Березников познакомил министра с происходящими под землёй процессами. Сергей Дьяков: — Уровень просадки в засыпанном провале составил 3,5-4 м. Мы сейчас стоим на перемычке между засыпанным провалом и последним, который только пытались засыпать. Водоток, по которому топило шахту, находится именно здесь, и здесь есть коридор между провалами, и этот коридор между ними «дышит». Поэтому эти здания все без людей. Зона безопасности обозначена, стоят камеры, в реальном времени мы видим, что происходит. Федеральный министр посетил один из рудников компании «Уралкалий», а также осмотрел жилые дома, часть из которых ждёт конструкционного укрепления из-за просадок земной поверхности, а в перспективе и расселения. фото Александр лаврушин

На месте второго провала в Березниках, появившегося на железнодорожных путях в ноябре 2010 года, в настоящее время образовалось болото

23 октября 2012, № 37 (716)

Новый компаньон

инфрас т ру кт у ра // Ком п а н ьON l i n e / т е к у щ и й мом ен т фото Александр лаврушин

«События 12 сентября послужат серьёзным уроком» ОАО «Галургия» опубликовало результаты исследования причин обрушения борта провала в Березниках. Напомним, в ночь с 12 на 13 сентября в ходе засыпки третьего провала, образовавшегося неподалёку от здания БШСУ, произошло обрушение засыпанного материала, вследствие чего погиб один человек. В частности, учёные ещё раз подчёркивают, что произошедшее — это не образование нового провала, а изменение объёма ранее существовавшего. Дмитрий Шкуратский, генеральный директор ОАО «Галургия»: — Имеющийся опыт по засыпке провала №2 на железнодорожных путях показал, что спустя пять-шесть месяцев после образования воронки увеличение её размеров замедляется. В этой ситуации создаются условия для организации безопасных работ по засыпке. Мониторинговая система, включающая инструментальные наблюдения за деформацией земной поверхности и бортами провалов, геофизический, гидрогеологический, газогеохимический мониторинги ни по одному из видов наблюдений не показали отклонений, которые являлись бы предвестниками изменения объёмов воронки. На сегодняшний день мы достаточно точно можем выделять и оконтуривать потенциально опасные зоны и, соответственно, место возникновения самого провала, однако сам механизм развития провалов над затопленными выработками калийного рудника требует дополнительного изучения. Безусловно, события 12 сентября послужат серьёзным уроком. Любые будущие решения о возможной засыпке воронок будут приниматься и проектироваться с учётом повышенных требований техники безопасности.

В Березниках обнаружена ещё одна потенциально опасная зона

Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской На расширенном совещании, посвящённом перспективам развития города, в котором приняли участие представители власти, компании «Уралкалий» и учёные, Сергей Донской выразил мысль, что работа по устранению негативных последствий затопления рудника в Березниках ведётся вполне успешно, и теперь необходимо планировать будущее города. В ответ глава региона Виктор Басаргин выразил надежду, что федеральный центр не столько будет контролировать, что происходит в Верхнекамье, но и поможет, в том числе финансово. Сергей Донской: — Удалось посмотреть много объектов и осмотреть провалы. Есть понимание того, что делается. Но хочу ещё заслушать институты, чтобы понять, что будет дальше? Как снизить риски? Что нужно ещё сделать в плане мониторинга, чтобы убедить жителей, что всё будет хорошо и негативных последствий больше не будет? Виктор Басаргин: — Благодарим федеральный центр за внимание к Березникам. По последствиям антропогенного влияния на окружающую среду Пермский край — лидер среди субъектов РФ. Приглашаем рассмотреть все вопросы экологических проблем, поскольку это звенья одной цепи: шахтные воды Кизеловского угольного бассейна, короотвал в Краснокамске, провалы в Березниках. Но Березники — на первом месте, и важно, чтобы население чувствовало уверенность, что власть всё контролирует. От совещания хотим нескольких решений: чтобы более активно подключилась наука — РАН, независимые эксперты, чтобы исследовать всё, что связано с провалами. Нам необходима объективность всех замеров, мы должны полностью всё понимать. Поэтому хотим создать научную группу, дать ей задание. Рассматриваем возможность привлечения организаций, которые изучали эти темы, чтобы мы... Ну, может, нам сил и профильности не хватает? Поэтому научный пул надо создать. Второе. Вопросы, связанные с социаль-

ным обустройством, жилищными проблемами Березников. Как пример — дома, которые не были рассчитаны на подвижки грунта и начали разрушаться. Необходимо сейчас построить 250 тыс. кв. м жилья для того, чтобы расселить жителей таких домов, на это надо 7,5 млрд руб. Есть предложение реализовать по схеме финансирования в равных долях субъектом, краем и предприятием. В результате при обсуждении дальнейших перспектив города прозвучала и была признана не лишённой смысла идея вхождения Пермского края в федеральную целевую программу «Сейсмика». Эта программа создана для поддержки регионов со сложными сейсмическими условиями, в первую очередь для того чтобы субъекты могли улучшить гражданам жилищные условия. Виктор Басаргин: — Нам необходимо было показать на федеральном уровне, что мы один на один не остались со своими проблемами. Сейчас важно решать вопросы развития города. Есть возможность войти в федеральную программу «Сейсмика». За счёт финансирования из трёх источников — федеральный бюджет в лице этой программы, бюджет Пермского края и средства ОАО «Уралкалий» — можно решить проблему строительства жилья. Если растянуть этот проект на три года, то каждый год участники будут вкладывать по 800 млн руб. Сергей Донской: — Мы рассмотрели результаты мониторинга процессов, идущих после уникальной аварии на руднике. Институты делают очень много, но надо привлекать дополнительные силы, чтобы иметь альтернативные оценки, выработать новые подходы. Нужно усиливать работу, чтобы люди знали, что мы принимаем обоснованные решения. Сегодня надо рассматривать вопросы социального характера — строительство жилья, его перенос, чтобы нейтрализовать ситуацию. Нужно подключать правительственные программы. Люди должны чувствовать себя безопасно. ■

На очередном заседании комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций при администрации Березников (КЧС), состоявшемся 17 октября, были оглашены заключения учёных и специалистов о причинах динамической просадки песчано-гравийной смеси при производстве работ по засыпке воронки севернее АБК БШСУ 12 сентября. Динамическое проседание песчано-гравийной смеси (ПГС) свидетельствует не об образовании нового провала, а об увеличении объёмов воронки севернее АБК БШСУ. В процессе развития воронки произошла забутовка (закупорка) её относительно узкой горловины. Устойчивость образованной конструкции обеспечивалась гидростатическим давлением рассолов. При засыпке воронки забутовка была выдавлена из горловины воронки. Это и явилось причиной динамического проседания ПГС. Внезапное оседание песчано-гравийной смеси спровоцировало сползание крутого северного борта воронки, что привело к увеличению её размеров в северном направлении. Кроме того, как показали исследования, существует область растворения соляных пород в направлении от воронки №3 к воронке №2. Для контроля ситуации принято решение продолжить дистанционный комплексный мониторинг опасной зоны. Также были озвучены итоги работы комиссии под председательством заместителя руководителя Западно-Уральского управления Ростехнадзора Станислава Мацова по расследованию несчастного случая, произошедшего ночью 12 сентября при засыпке воронки у административно-бытового корпуса БШСУ. В состав комиссии вошли представители Государственной инспекции труда в Пермском крае, ЗАО «Соликамскстрой», ГУ Пермского регионального отделения ФСС РФ, крайсовпрофа, администрации Березников, ОАО «Галургия», Горного института УрО РАН и ОАО «Уралкалий». В акте комиссии указано, что работы по засыпке провала у АБК БШСУ велись ЗАО «Соликамскстрой». Разработку исходных данных, инженерные изыскания, подготовку проектной и рабочей документации осуществляло ОАО «Галургия». Проектная документация прошла экспертизу промышленной безопасности. Экспертиза была утверждена Западно-Уральским управлением Ростехнадзора. Проектом допускалось ведение в ночное время работ по накоплению ПГС и её перемещению к кромке насыпи провала. Комиссия указала на недостаточность исходных данных, использованных при разработке проектной и рабочей документации по засыпке воронки в районе АБК БШСУ. В случае принятия в будущем решений о ликвидации провалов земной поверхности на подработанной территории комиссия рекомендует обеспечивать разработку и внедрение дополнительных мер безопасности с привлечением научно-исследовательских организаций на основании выполненных ими научно-исследовательских работ. На заседании КЧС также был представлен доклад учёных Горного института УрО РАН. С августа по сентябрь, по данным космических и наземных наблюдений, отмечается устойчивая тенденция увеличения оседаний земной поверхности в районе площади Решетова. В этом месте в 19401950-х годах велась отработка карналлитового пласта, а в 1950-х годах на этом же участке был отработан сильвинитовый пласт. В целях обеспечения безопасности принято решение ограничить доступ людей в потенциально опасную зону. Потенциально опасная территория находится в квадрате, очерченном улицами Максима Горького, Калийной, зданием Березниковского филиала ОАО «Галургия» и частью металлических гаражей, находящихся на территории БФ ОАО «Галургия». На территории новой опасной зоны отсутствуют жилые здания. В настоящее время прорабатывается вопрос об организации объезда данного участка. Комплексные наблюдения за данной территорией будут продолжены в особом режиме.

5

6

Новый компаньон

23 октября 2012, № 37 (716)

п ре дп рини м ат е л ьс т во н а м ерен и я

Бумажный инвестор Собственники ЦБК «Кама» готовят сделку по его продаже какой-то «московской финансовой компании» Н ата л ь я С т е рл е д е в а

ОАО ЦБК «Кама» оказалось в предбанкротном состоянии сразу после того, как «Инвестлеспром» вложил в установку новой бумагоделательной машины 6 млрд руб. Краснокамский бумкомбинат простаивает уже более полугода. По информации работников завода, вот уже шесть месяцев порядка 700 трудоустроенных на ЦБК «Кама» сотрудников получают зарплату, в то время как производство стоит. Заводчане не видят перспектив развития, так как не понимают, чего хотят владельцы — продать предприятие или обанкротить его. В то же время источники в органах власти заявляют, что для «Камы» нашёлся некий инвестор, однако сделка ещё не завершена.

К

ак сообщил «Новому компаньону» источник, знакомый с ситуацией на ЦБК «Кама», в данный момент на заводе «задвижки опечатаны, заглушки опечатаны и фидеры тоже». При этом с февраля в адрес собственника — компании «Инвестлеспром» — ежемесячно отправляется планово-финансовая документация по возможному пуску с указанием очередной даты мероприятия. Как сообщил исполнительный директор ЦБК «Кама» Сергей Шилов, «технологически предприятие готово к пуску, ждём соответствующего распоряжения от собственников». В то же время источник, пожелавший остаться неназванным, комментирует: «Непонятно, чего хочет «Инвестлеспром». Хочется задать вопрос Завалковскому (Антон Завалковский, генеральный директор ЗАО «Инвестлес­ пром» — ред.): почему предприятие не пустили раньше? Ведь с каждым днём инвестиционная привлекательность комбината падает. Если его не запустить в ближайшие 1,5 месяца, то пуск его будет стоить в три раза больше, чем сейчас. Срок окупаемости возрастёт с одного года до трёх лет. Если комбинат хотят продать, то эти действия нелогичные. Непонятно, кто заинтересуется предприятием, если его сейчас «заморозить». Тот же источник высказывает предположение, что собственники либо хотят продать предприятие и уже нашли инвестора, либо хотят поделить его на части и каким-то образом вывести активы, обанкротив «Каму». «Экономический» вице-премьер правительства Пермского края Алексей Чибисов на вопросы, что же происходит с ЦБК «Кама» и будет ли когда-нибудь произведён его запуск, ответил: «Вопрос находится на контроле губернатора Пермского края. Более точная информация появится в начале следующей недели (разговор состоялся 19 октября — ред.)», отметив также, что «задача краевой власти — помочь запустить предприятие, вопрос инвестиционной привлекательности не стоит». Источник «Нового компаньона» на «лесном» рынке проводит аналогию с

Байкальским ЦБК, директором которого Антон Завалковский был в 2009 году. «История с ЦБК «Кама» очень напоминает историю с Байкальским ЦБК. Там тоже сначала приобрели предприятие, затем попытались якобы наладить положение, запустить. Потом — банкротство, обращение к властям за помощью, мол, мы сами вообще не справляемся. Тот момент, когда собственники ЦБК «Кама» обратились к властям, очень напоминает этот сценарий. Насколько нам известно, Завалковский не присутствовал и когда на предприятие приезжал Виктор Басаргин (о помощи предприятию губернатора просил глава Краснокамска Юрий Чечёткин), и при встрече губернатора с главой ВТБ Андреем Костиным. Эти ребята хорошо умеют банкротить», — резюмирует эксперт. По данным сайта whatwood.ru, Антон Завалковский уже имел опыт работы на посту генерального директора в ОАО «Байкальский ЦБК» (г. Байкальск, Иркутская область) с февраля по сентябрь 2009 года. Во время его руководства на комбинате было уволено более 1,5 тыс. сотрудников, при этом задолженность по заработной плате не выплачивалась. После того как долги превысили сумму в 100 млн руб., профсоюз комбината объявил голодовку, в которой приняли участие около 60 человек. В сентябре того же года Завалковского сменил Константин Прошкин, а в октябре предприятие было признано банкротом, и на нём была введена процедура наблюдения, сообщается на whatwood.ru. Впрочем, несмотря на всю эту информацию, другие участники рынка с сомнением относятся к идее о преднамеренном банкротстве. Так, по словам директора ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» Александра Суслопарова, проблемы Байкальского ЦБК были связаны прежде всего с экологией: «Кто только туда ни приезжал, даже президент Путин. И давали приказы — то запустить, то закрыть». Александр Суслопаров, директор ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь»: — Думаю, стоимость запуска ЦБК «Кама» сопряжена не столько с производ-

ственной стоимостью, а, подозреваю, в большей степени с необходимостью расчёта с кредиторами. Нужен газ — заплатите сначала за газ, нужен свет — заплатите сначала за свет. Если бы не были вложены такие большие деньги в новую установку, можно было бы заподозрить в преднамеренном банкротстве. А так — нет. На прошлой неделе я общался с человеком из «Инвестлеспрома», и он говорит, что все прочие комбинаты компании работают. Возможно, то, что происходит с ЦБК «Кама», — отголоски истории с Банком Москвы и госпожой Батуриной. Как вы знаете, владельцем ЦБК «Кама» является, по сути, банк ВТБ, ставший собственником Банка Москвы. Был один собственник — стал другой. И ВТБ, возможно, пока не определился, что делать с ЦБК «Кама». Как сообщается на сайте Tochkazre­ nia.net, в конце 2010 года в отношении экс-президента Банка Москвы Андрея Бородина и его бывшего первого заместителя Дмитрия Акулинина было возбуждено дело по факту мошенничества со средствами из городского бюджета на 12,76 млрд руб. Перед выдачей этой ссуды банк проводил дополнительную эмиссию акций на сумму порядка 15 млрд руб., которую полностью выкупила столичная мэрия как один из главных акционеров. По данным следствия, Банк Москвы выделил эту сумму ЗАО «Премьер Эстейт», которое использовало её в 2009 году для покупки у структуры Елены Батуриной ТД «Раменская» 58 гектаров земли на западе столицы. И. о. министра лесного хозяйства, природных ресурсов и экологии Дмитрий Клейн также сомневается в том, что собственники могут намеренно вести предприятие к банкротству. Однако, по его словам, по последним данным, уже принято решение, что этот актив им не нужен, и они нашли инвестора, которому будет продан ЦБК «Кама». Дмитрий Клейн, и. о. министра лесного хозяйства, природных ресурсов и экологии Пермского края: — Думаю, что есть сложности технические, не могут найти оборотных средств, чтобы произвести все необходимые технические мероприятия. Да, понятно, что банк, по сути, собственник. Однако, думаю, что банк до сих пор пытается оценить, нужен ли ему этот актив. И, по последним данным, уже решил, что не нужен. Вроде бы, есть новый инвестор. Кажется, сделка ещё не за-

вершена, а может, и завершена... Возможно, именно тем, что они уже решили не заниматься этим активом, и объясняется их пассивность. Информацию об инвесторе подтверждает и глава Краснокамска Юрий Чечёткин. Юрий Чечёткин, глава Краснокамска: — Да, инвестор действительно нашёлся. Это финансовая компания, которая вкладывает в промышленность. Не совсем профильная. К сожалению, сегодня там не совсем ясная ситуация. Источник на «лесном» рынке, пожелавший остаться неизвестным, прокомментировал эту информацию так: «По слухам и моим личным ощущениям, да, действительно, где-то в начале октября был найден инвестор, и сделка начата. Но непонятно тогда, зачем собственники «замораживают» предприятие... И когда сделку закроют — совершенно непонятно. Этот процесс может длиться три-четыре месяца». По предположению информатора, таким инвестором могла бы стать компания «Илим», второй по значимости игрок после «Инвестлеспрома» на лесоперерабатывающем рынке России. В пресс-службе банка ВТБ рекомендовали все вопросы по ЦБК «Кама» адресовать в Банк Москвы. В пресс-службе Банка Москвы на вопрос «Нового компаньона»: «Правда ли, что инвестор, с которым ВТБ в данный момент начал сделку по продаже ЦБК «Кама», — это компания «Илим»?», ответили: «В любом случае мы не будем раскрывать информацию до момента завершения сделки. Вы понимаете, что это может повлиять на этот процесс, в котором задействованы две стороны. Все ваши вопросы относятся к бизнес-процессам, которые мы на данный момент не комментируем». В то же время Юрий Чечёткин это предположение опроверг, заявив однозначно: «Нет, это не «Илим». Это финансовая компания, банкиры». Таким образом, весьма вероятно, что в ближайшее время ЦБК «Кама» перейдёт от одного банка к другому. Александр Суслопаров: — Проблема ЦБК «Кама» — в том, что банкам тяжело управлять производственными компаниями. До тех пор, пока у компании не появится профильный инвестор, все решения по ЦБК «Кама» будут временными. В ЗАО «Инвестлеспром» от комментариев отказались. ■

P. S. Как сообщила 19 октября газета «Коммерсантъ-Прикамье», на минувшей неделе было подписано соглашение о выделении 30 млн руб. на запуск ЦБК «Кама»: «Средства будут предоставлены инвестором, который на данном этапе не раскрывается». «Экономический» вице-премьер правительства Пермского края Алексей Чибисов подтвердил, что, «кажется, деньги уже перечислены». В пресс-службе ОАО ЦБК «Кама» сообщили, что «по состоянию на 15.00 22 октяб­ ря информация о поступлении денег не подтверждается».

23 октября 2012, № 37 (716)

Новый компаньон

7

п ре дп рини м ат е л ьс т во гос за к а з

Офшорный ряд Основные подряды по модернизации пермских школ получили непубличные московские компании Ф и л и п п А рд о в с к и й фото ирина молокотина

Министерство образования Пермского края подвело итоги двух крупнейших в этом году тендеров на поставку учебного оборудования для школ. По итогам торгов контракт на сумму более 388 млн руб. должен достаться зарегистрированному в Московской области ООО «ДПИ-Проекты», которое оказалось единственным участником аукциона. Второй по объёму поставок лот стоимостью 96,8 млн руб. выиграло столичное ООО «Бизнес-Меридиан».

Г

лавная интрига обоих аукционов сводилась к вопросу о том, состоятся ли эти торги вообще. Первая попытка разыграть оба лота была предпринята краевым Министерством образования ещё в начале сентября. Тогда аукционы не состоялись изза дружной неявки всех их участников. Как выяснилось, за несколько дней до сентябрьских торгов Федеральная антимонопольная служба обнаружила нарушения в действиях аукционной комиссии. Пермские чиновники не удосужились в отведённый срок опубликовать разъяснения по нескольким запросам участников размещения заказа. В итоге допущенной ошибки оказалось достаточно для возбуждения дела об административном правонарушении, а конкурсные процедуры в октябре пришлось повторять ещё раз. Вторая попытка оказалась более успешной — пока что протоколы торгов никем из заинтересованных лиц не оспорены. Ожидается, что госконтракты с поставщиками будут подписаны в течение ближайших двух недель. Крупнейший из этих поставщиков — ООО «ДПИ-Проекты» — считается одним из лидеров российского рынка поставок учебного оборудования. До мая этого года компания входила в возглавляемую Ге-

оргием Генсом группу предприятий «Ланит», но затем сменила собственников. Как утверждается на сайте «Ланита», новым владельцем ООО «ДПИПроекты» стала группа инвесторов, в число которых входят председатель совета директоров Быстробанка Алексей Картавцев и московский бизнесмен Сергей Будкин. При этом Картавцев занял должность директора компании. Более подробная информация о бенефициарах «ДПИ-Проектов» не раскрывается. Как следует из реестра участников электронной торговой площадки «Сбербанк-Аст», единственным учредителем компании является зарегистрированная в офшоре Британских Виргинских островов фирма IT Invest Holdings Ltd. По тому же юридическому адресу зарегистрирована и компания-учредитель другого поставщика краевого Министерства образования — ООО «АПРИМ». По данным «Ланита», оборот ООО «ДПИ-Проекты» по итогам прошлого года составил около 2,9 млрд руб. Вскоре после приобретения компании Алексей Картавцев заявил о том, что российский рынок образования является очень ёмким и позволяет рассчитывать на рост выручки. Вероятно, эти ожидания связаны с увеличением объ-

ёмов бюджетного финансирования — один контракт, полученный в Пермском крае, составляет около 13% прошлогоднего годового оборота компании. Из пермских поставщиков участие в «школьных» торгах пока принимало только принадлежащее Сергею Могильникову ООО «УралТехКомпСервис». Компания явно ориентирована на тендеры

по поставке оборудования для организации дистанционного обучения школьников. Краевое Министерство образования пока что провело лишь два аукциона по этой тематике, запланировав следующую серию тендеров на конец октября и ноябрь. Оба уже разыгранных лота достались «УралТехКомпСервису» как единственному участнику торгов. ■

Поставщики оборудования для школ Пермского края Компания-поставщик ООО «ДПИ-Проекты» (Московская область) ООО «Бизнес-Меридиан» (Москва) ООО «4Ю Логистик» (Москва) ООО «УралТехКомпСервис» (Пермь) ООО «Универсал» (Москва)

Владельцы и руководитель компании-поставщика Единственный участник ООО — компания IT Invest Holdings Ltd. (Британские Виргинские острова), директор — Алексей Картавцев Участники ООО — Наталья Борцова (50%), ООО «Школьный проект» (50%) Единственный участник и директор ООО — Ринат Асылхузин Единственный участник и директор ООО — Сергей Могильников Единственный участник и директор ООО — Александр Маркелов

ООО «АПРИМ» (Москва)

Единственный участник ООО — компания Riverbed Investments Ltd. (Британские Виргинские о-ва), директор — Станислав Королёв

ООО «Трейд М» (Вологда)

Участники ООО — Валерий Малиновский, Александр Тихонов, директор — Валерий Малиновский

Предмет контракта

Подписанные или ожидаемые к подписанию контракты

Поставка комплектов учебного оборудования лабораторий естественнонаучных дисциплин

Один контракт на сумму 388,738 млн руб.

Поставка автоматизированных рабочих мест виртуальной лаборатории по физике Поставка комплектов цифровых визуализаторов для автоматизированных рабочих мест педагогов Поставка комплектов оборудования видеоконференцсвязи для организации дистанционного обучения школьников Поставка комплектов автоматизированных рабочих мест участников образовательного процесса Поставка компьютерного, телекоммуникационного и специализированного оборудования и программного обеспечения для организации дистанционного образования детей-инвалидов с нарушениями зрения Поставка комплектов звукового оборудования для рабочих мест педагогов

Один контракт на сумму 96,828 млн руб. Один контракт на сумму 12,101 млн руб. Два контракта на сумму 3,642 млн руб. Один контракт на сумму 3,157 млн руб.

Итого В таблице учтены результаты аукционов, объявленных Министерством образования Пермского края начиная с 1 июля 2012 года

Один контракт на сумму 1,806 млн руб. Один контракт на сумму 0,427 млн руб. Восемь контрактов на сумму 506,699 млн руб.



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО С ЕРВИС

В новом виде на привычном месте Офис Сбербанка по ул. Петропавловской, 119 в Перми открылся новым, преображённым и уютным, с коллективом, способным выполнять любые современные запросы клиентов То, что банк со временем становится настоящим партнёром для бизнеса, давно знают на Западе. Именно в европейских странах компании с многолетней историей зачастую долгие годы являются партнёрами одного и того же банка. И пусть в России новейшая история предпринимательства не так продолжительна, всё же достойные примеры уже есть.

М

ногие предприниматели Перми давно считали своим офис Сбербанка на ул. Петропавловской, 119. Именно здесь с 2005 года начал работать Центр развития малого бизнеса. Для многих предпринимателей именно этот офис стал «своим банком». Среди них и генеральный директор ООО «Нефтемаслоресурс» Инга Дриневская. Именно здесь, в этом офисе, и начался её путь к собственному делу. Инга Дриневская, генеральный директор ООО «Нефтемаслоресурс»: — 12 лет назад я приняла решение начать своё дело и пришла как клиент сюда, в этот офис Сбербанка. С тех пор я обслуживаюсь здесь и ни разу не усомнилась в своём выборе. Профессиональный,

влюблённый в свою работу коллектив сотрудников всегда был достоинством Сбербанка. А сейчас добавился ещё и прекрасный, обновлённый офис. Программа переформатирования филиальной сети Сбербанка затронула и офис на ул. Петропавловской, 119. Изменение формата позволило сохранить прежние преимущества офиса — профессионализм сотрудников и удобное местоположение, а также добавить целый ряд новых. Напомним, что программа переформатирования офисов носит комплексный характер и предусматривает не только чисто визуальное обновление подразделений в рамках нового бренда Сбербанка, применение в отделке и оснащении помещений новых технологий, но и пред-

усматривает оптимизацию всей системы организации продаж и обслуживания клиентов банка. Среди нововведений — зонирование. Клиенты, которые пришли в банк за совершением длительных операций, будут обслуживаться отдельно от тех, чьи операции занимают минимальное количество времени. В частности, выделены зоны обслуживания частных клиентов и юридических лиц, сектор продаж для малого и среднего бизнеса. К услугам клиентов зона самообслуживания, в которой клиенты в течение 24 часов семь дней в неделю смогут совершать многочисленные банковские операции как по картам, так и наличными деньгами. Также желающие могут воспользоваться услугой аренды банковского сейфа, переговорной комнатой или конференц-залом. Каждый клиент Сбербанка обслуживается своим клиентским менеджером. В переформатированном офисе также появились места для партнёров банка: консалтинговых, страховых и аудиторских

компаний, представителей налоговой инспекции и Пенсионного фонда. Управляющий Пермским отделением ОАО «Сбербанк России» Татьяна Галкина отмечает, что новые офисы Сбербанка это прежде всего новое качество сервиса для клиентов. Татьяна Галкина, управляющий Пермским отделением ОАО «Сбербанк России»: — Новые офисы — это комфорт и удобство для клиентов Сбербанка. Мы хотим быть ближе к нашим клиентам, внедряем в наших офисах новые технологии, новый формат обслуживания, которые помогут нашим клиентам получить квалифицированные банковские консультации, купить финансовые услуги, продукты. Всё это делается для развития бизнеса наших клиентов. Этот офис предназначен для предоставления всего комплекса банковских услуг как для частных клиентов, так и для предпринимателей. Офис приближен к клиентам, находится в деловом центре города, здесь уже сформирован свой круг клиентов, которым удобно обслуживатьреклама ся именно в этом районе города.

К А ЗУС

Случайный фактор «М» Краевой арбитраж признал транспортное постановление пермской мэрии обстоятельством, которое невозможно было предусмотреть заранее Ф      А       

Арбитражный суд Пермского края отказался удовлетворить иск заместителя краевого прокурора к департаменту дорог и транспорта администрации Перми. Надзорный орган настаивал на признании недействительным временного договора на обслуживание городского автобусного маршрута №67 (Садовый — Парковый), который был заключён департаментом с компанией «Пермский экспресс».

П

о словам участников рынка пассажирских перевозок, решение суда может оказаться прецедентным. Руководитель «Единого союза перевозчиков» Михаил Ухватов напомнил, что сейчас в Перми почти все автобусные маршруты обслуживаются по временным договорам. Исключение — три или четыре маршрута, по которым департаменту удалось провести конкурсы в сентябре. Принятым решением суд фактически подтвердил законность временных договоров, в массовом порядке подписанных департаментом в прошлом году. На данный момент в производстве арбитражного суда находится ещё как минимум

20 аналогичных дел. Во всех случаях требования прокуратуры основаны на принятом в 2008 году Пермской городской думой решении, по которому автобусные маршруты должны распределяться на основании конкурсов. Департамент дорог и транспорта провёл серию таких тендеров в начале 2010 года, но затем проведение торгов было приостановлено на основании постановления, подписанного бывшим на тот момент и. о. главы администрации Перми Анатолием Маховиковым. Попытка возобновить автобусные торги была предпринята департаментом дорог и транспорта лишь в июле 2012 года, однако конкурсная документация и результаты первых про-

ведённых тендеров были почти сразу же оспорены перевозчиками. Вопрос о законности временных договоров стал вновь актуальным после того, как арбитраж принял обеспечительные меры в виде запрета на проведение конкурсов по отдельным маршрутам. Ситуация осложнялась наличием вступившего в силу судебного решения, согласно которому бездействие департамента, более двух лет не проводившего конкурсы, было признано незаконным. По словам источника, близкого к департаменту дорог и транспорта, если бы судом по делу «Пермского экспресса» было принято иное решение, то могла возникнуть крайне нежелательная с юридической точки зрения ситуация. Старые временные договоры оказались бы недействительными. А проводить торги и заключать на их основании новые договоры сейчас невозможно из-за запретов того же арбитражного суда. Юридическая коллизия, конечно, не могла бы привести к прекращению пассажирских перевозок, но наверняка спровоцировала бы новые иски. Сра-

зу возникнет, например, вопрос о правомерности бюджетных компенсаций за льготных пассажиров. В результате департаменту пришлось представить суду совершенно нетривиальное обоснование законности временных договоров с перевозчиками. Как оказалось, их заключение без проведения торгов является исключительным случаем, вызванным обстоятельствами, наступление которых невозможно было предусмотреть заранее. Таким обстоятельством оказалось уже упоминавшееся постановление Анатолия Маховикова о приостановке конкурсных процедур. Убедившись в том, что думское решение об обязательности конкурсных процедур действительно содержит оговорку о непредвиденных обстоятельствах, суд согласился с позицией департамента. У прокуратуры осталась возможность обжаловать принятое решение в 17-м Апелляционном арбитражном суде. По неофициальной информации, прокуратура, скорее всего, воспользуется этой возможностью и в ближайшие дни подаст апелляционную жалобу. ■

  , №  ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ВОЗМОЖ НОС Т И

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Бизнес под видеоконтролем За четыре года Ирина Михайлова прошла путь от парикмахера до хозяйки салона красоты. С видеонаблюдением от Дом.ru Бизнес у нее появилось больше свободного времени, хотя контроль над бизнесом стал всеобъемлющим. менеджера Дом.ru Бизнес пришёлся как нельзя кстати: «Мне предложили организовать в салоне Wi-Fi доступ в интернет. Я спросила про видеонаблюдение и в результате подключила обе услуги».

Путь к успеху

Телеком-решение

Ирина Михайлова приехала в СанктПетербург с мечтой стать хозяйкой салона красоты. Устроившись работать парикмахером, девушка параллельно поступила на заочное отделение юридического факультета. «Я думала, чтобы стать хозяйкой салона красоты, мне понадобится лет 10. Все получилось намного быстрее, за 4 года. Есть хорошая поговорка: если боишься — не делай, если делаешь — не бойся. Я последовала ей и рискнула», — рассказывает Ирина. Салон в одном из спальных районов Санкт-Петербурга Ирина переименовала в «Ирис» и внесла некоторые другие изменения: установила кондиционер, сделала более уютным интерьер, в планах — предложить посетителям услуги косметолога и визажиста. «Я хочу, чтобы это была семейная парикмахерская с хорошим качеством услуг и сервиса, а через год планирую открыть ещё один салон», — делится планами Ирина Михайлова.

Две видеокамеры — в зале и над стойкой администратора — специалисты Дом.ru Бизнес установили за день. «Видеонаблюдение только на первый взгляд — технически сложная услуга. Сервис от Дом.ru Бизнес устроен очень просто: я захожу на сайт, ввожу логин и пароль и в «личном кабинете» просматриваю видео с камер в режиме онлайн. Изображение хорошее, чёткое, картинка не тормозит и не рассыпается», — отмечает хозяйка салона. По её мнению, камеры окупили себя почти сразу: «Раньше, когда у меня был выходной или я отлучалась по делам, выручка в салоне снижалась. Ситуация изменилась, как только заработало видеонаблюдение. С помощью камер я многое могу контролировать: качество стрижки, обслуживание клиентов, работу администратора. На камере у стойки идёт запись звука, и, если вижу заминку, сразу звоню в салон. Мы решаем вопрос, и я возвращаюсь к своим делам. Свободного времени у меня стало гораздо больше». Вторая услуга от Дом.ru Бизнес — Wi-Fi — также оказалась востребованной: и посетители и сотрудники пользуются ею ежедневно: «Интернет нам необходим: вместе с клиентами мы подбираем причёски, а также проверяем почту, следим за новостями, заказываем материалы». «Открывая новые салоны, я обязательно буду подключать и видеонаблюдение, и Wi-Fi. На мой взгляд, это те услуги, которые скоро появятся буквально в каждом офисе», — резюмирует Ирина Михайлова.

Бизнес-задача «Когда я пришла в салон и увидела, что здесь нет видеокамер, сразу решила их установить. Во-первых, это безопасность моих сотрудников и клиентов. Во-вторых, возможность контролировать бизнес. В одном из салонов, где я работала, камер не было, и я видела, что происходит, когда директора нет на месте. Салон открывался позднее и закрывался раньше, а парикмахеры могли заниматься своими делами, пока клиенты их ожидали», — говорит Ирина Михайлова. Звонок от

САЛОН КРАСОТЫ «ИРИС» (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ)

Сфера: парикмахерские услуги Потребность: контроль над качеством обслуживания клиентов, соблюдением бизнес-процессов Решение: видеонаблюдение

О ДОМ.RU БИЗНЕС Ирина Михайлова, директор салона красоты: — От сотрудничества с Дом.ru Бизнес у меня только положительные впечатления. В компании работают грамотные специалисты, которые выполняют свои обязанности четко и в срок, а качество услуг — на высоте.

Подключение происходит при наличии технической возможности на условиях тарифных планов, действующих в компании «ЭР-Телеком». Дом.ru — товарный знак, используемый при оказании услуг связи ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» (г. Санкт-Петербург), ОАО «ЭР-Телеком» (г. Пермь) реклама

Стали известны компании, устроившие демпинг на аукционе по строительному контролю за реконструкцией автодороги Пермь — Екатеринбург Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» 19 октября подвело итоги аукциона по выбору подрядчика для осуществления строительного контроля за ходом реконструкции автомобильной дороги Пермь — Екатеринбург (второй пусковой комплекс, участок Лобаново — Кояново). Победителем торгов признано ЗАО «Научно-технологический и проектный институт транспортной инфраструктуры» (НТПИТИ), предложившее доплатить за заключение госконтракта 255 тыс. руб. Стартовая цена торгов составляла 51,06 млн руб. Аукцион состоялся 15 октября. Участие в нём приняли семь компаний. Четыре из них (ООО «Центр строительного консультирования», ФГУП «Российский дорожный научно-исследовательский институт», ОАО «Пермдорстрой» и ЗАО «Перминжсельстрой») предложили цены в диапазоне от 47,5 до 50,8 млн руб. Трое участников торгов пошли на демпинг. ОАО «Вяткадорстрой» предложило выполнить работы за 5,095 млн руб. Коммандитное товарищество «С. И. Титов — Пермская ДПМК» оценило свои услуги в 1 копейку. ЗАО «НТПИТИ» выразило готовность доплатить за получение контракта 255 тыс. руб. По мнению участников строительного рынка, демпинг мог преследовать две разнонаправленные цели. Компания-действующий подрядчик по строительству объекта таким образом попыталась обезопасить себя от нежелательного контроля и не пустить на свою площадку посторонних. Конкуренты компании-подрядчика, в свою очередь, могли демпинговать ради того, чтобы получить субподряд или попросту получить легальную возможность «вставлять палки в колёса» строителям. Генеральным подрядчиком по реконструкции этого участка автодороги Пермь — Екатеринбург является зарегистрированное в Москве ЗАО «СУ №1». 13 июня этого года с компанией был подписан госконтракт стоимостью 3,746 млрд руб. По неофициальной информации, выигравшее аукцион ЗАО «НТПИТИ» считается структурой, дружественной СУ №1.

А НОНС

В Перми открылась выставка «Нефть. Газ. Химия»

П

о данным Роструда, за девять месяцев 2012 года в Пермском крае на производстве погибли 34 человека, произошло 93 тяжёлых несчастных случая и 20 групповых несчастных случаев. Для того чтобы предотвратить трагедию, иногда достаточно грамотно использовать современную спецодежду. В рамках выставки «Нефть. Газ. Химия», которая пройдёт в Перми с 23 по 26 октября, будут представлены новинки спецодежды, спецобуви и средств защиты, используемые при работе в условиях воздействия характерных для данных отраслей вредных производственных факторов. В частности, компания «ПермьВосток-Сервис» познакомит посетителей выставки с антистатичной и термостойкой защитной одеждой для работников нефтегазового и химического комплексов. Помимо одежды, участники выставки также увидят уникальные средства защиты и специальную обувь. Необходимым средством защиты в любых отраслях, где есть опасность отравления, загазованности, задымления и возгорания от вредных газов, являются газоанализаторы. С основными моделями портативных индивидуальных газоанализаторов мировых производителей также можно ознакомиться на выставке. Другое пермское предприятие — ОАО «Сорбент» — также представит на выставке свои новинки. В частности, посетители увидят противогазы двойно-

го использования, которые можно применять как в целях гражданской защиты населения, так и в промышленной отрасли.



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Подрядчики спорят из-за 50-миллионного контракта на строительство подпорной стенки

Московская компания «Верса» потребовала обанкротить Пермское отделение ДОСААФ

Управление муниципального заказа администрации Перми 12 октября подвело итоги аукциона по выбору подрядчика для строительства подпорной стенки по ул. Елькина, 43. Победителем торгов было признано ЗАО «ЕАСКО», предложившее выполнить работы за 51,392 млн руб. Первоначально на участие в торгах с максимальной ценой контракта в 52,44 млн руб. поступило семь заявок. Аукционная комиссия отказала в допуске к аукциону пяти компаниям, приняв лишь заявки ЗАО «ЕАСКО» и ООО «Строительное управление-157». Двое из «отказников» — ООО «Сарко» и ООО «Уральская строительная компания» — обжаловали действия чиновников в Управлении ФАС по Пермскому краю, которое 16 октября отменило результаты аукциона. В управление муниципального заказа мэрии направлено предписание с требованием повторно рассмотреть все поданные на участие в торгах заявки и ещё раз провести аукцион. Директором и единственным акционером ЗАО «ЕАСКО» является Сергей Смирнов. Новая подпорная стенка должна обеспечить безопасность построенного в 1993 году 10-этажного жилого дома, расположенного на склоне реки Данилихи. Проблема защиты дома от «сползания» в лог возникла ещё в 2004 году, когда по результатам обследования старой подпорной стенки выяснилось, что та находится в аварийном состоянии.

В Арбитражный суд Пермского края поступило исковое заявление ООО «Верса», требующего признать банкротом региональное отделение ощероссийской общественно-государственной организации «Добровольное общество содействия армии, авиации и флоту России» Пермского края (ДОСААФ). Дата рассмотрения иска пока не назначена. По информации «Нового компаньона», в основу иска положено вступившее в силу решение Арбитражного суда Москвы, согласно которому долг регионального отделения ДОСААФ перед компанией «Верса» составляет около 9,3 млн руб. Суд квалифицировал действия ДОСААФ в отношении принадлежащего «Версе» имущества как неосновательное обогащение. Напомним, что занимаемые региональным отделением ДОСААФ здания в Тополевом переулке ещё в 2009 году были приобретены московским ООО «Верса». Попытка ДОСААФ доказать незаконность сделки по приобретению недвижимости оказалась неудачной. Тем не менее в ДОСААФ отказались освободить занимаемые помещения по требованию нового владельца. В ответ ООО «Верса» добилось принятия судебного решения о взыскании денежных средств за пользование зданиями. В начале октября региональное отделение ДОСААФ предприняло новую попытку доказать незаконность взыскания 9,3 млн руб. в пользу ООО «Верса». В Высший арбитражный суд РФ было подано заявление о пересмотре судебного акта в порядке надзора. Заявление принято к рассмотрению, но решение по нему ещё не вынесено.

ВОЗМОЖ НОС Т И

Банк «Открытие» в партнёрстве с МСП Банком предлагает льготные ставки по кредитам МСБ Банк «Открытие» заключил с МСП Банком соглашение о совместной реализации государственной программы поддержки малого и среднего бизнеса «Финансирование инноваций и модернизаций»

на срок от одного года до пяти лет. В качестве обеспечения по кредитам Банк принимает объекты жилой и нежилой недвижимости, автотранспорт и оборудование, а также товары в обороте со сроком хранения не менее 12 месяцев. Банк «Открытие» сотрудничает с МСП Банком с 2009 года. Начиная с

2012 года МСП Банк активно развивает программы в сфере финансирования инноваций и модернизации в производственном секторе экономики. Благодаря развитым партнёрским отношениям Банка «Открытие» и МСП Банка у малых и средних предприятий и индивидуальных предприни-

мателей по всей России есть возможность получать заёмные средства на развитие бизнеса на привлекательных условиях. В линейке кредитных продуктов Банка «Открытие» также представлены кредиты на сумму до 120 млн рублей сроком до десяти лет.

Опарин Василий Николаевич

П

о условиям программы, предприятия МСБ неторгового сектора во всех регионах присутствия Банка «Открытие» могут получать кредиты по льготным процентным ставкам — от 11,5 до 12,5% годовых. Кредит предоставляется на финансирование инноваций, модернизации и энергоэффективности. Минимальная сумма кредита составляет 1 млн руб., максимальная — 60 млн руб. Кредит предоставляется

реклама

  , №  ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО

А М БИ Ц И И

Алексей Дозорцев: Раньше я был предпринимателем, жаловался на государство, теперь у меня есть возможность изменить ситуацию

Р

уководитель недавно созданного в Пермском крае Агентства внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций Алексей Дозорцев рассказал о перспективах работы нового ведомства, а также обозначил его приоритетные задачи. Одна из важнейших, по его словам, — «убрать все возможные препоны, стоящие на пути инвестиций в Пермский край». Алексей Дозорцев, руководитель Агентства внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций Пермского края: — В начале ноября будет запущен инвестиционный портал Пермского края, на котором для потенциальных инвесторов будет предусмотрена непосредственная работа с ресурсом, наличие личного кабинета, продвинутый поиск документов. В общем, это будет реальный инструмент взаимодействия. В первую очередь мы расскажем на новом ресурсе об агентстве, дадим все контакты и будем сопровождать инвесторов в режиме «единого окна», что минимизирует прохождение административных барьеров. Мы хотим, чтобы как можно больше в Пермском крае реализовалось инвестиционных проектов, чтобы пришли лидеры отраслей, чтобы была экспортоспособность, чтобы развивалась экономика. А это уже потянет за собой и остальные сферы.

В наших задачах — помогать делать различные административные согласования, вести работу с территориальными органами. Собственно, будет создано спецподразделение по помощи инвестиционным проектам, чтобы не было нелепых «отмазок». Мне сложно назвать цифры, к которым мы должны прийти. Плана нет. Инвестиции — это как климат. Мы должны просто показать положительную динамику, так как есть принципиальная позиция губернатора — не мешать инвестпроектам. Очень много прав по прохождению проектов находится в руках у субъекта, и мы будем изменять законы так, чтобы выделить и поддержать приоритетные проекты. Все проекты будут оцениваться с точки зрения диверсификации, создания рабочих мест, с точки зрения наличия смысла и прибыльности. Потом присваивается статус проекту и, возможно, предоставляются льготы. Одна из мер поддержки, кстати, — это закрепление укороченного срока рассмотрения документов. Приоритетные направления: машиностроение, горно-шахтное оборудование, энергетика. Для того чтобы определить действительно важные и успешные проекты, мы выберем до конца года «якорного» консультанта из местных компаний — наподобие Внешэкономбанка на уровне России.

Особое внимание — лесопромышленному комплексу. Мы будем готовить презентации для западных инвесторов, и не только. В приоритете — Финляндия и Япония. Будем думать, чем их привлечь, думаем над этим вместе с профильным министерством. Задача — создать проекты по максимальной глубине переработки древесины. Также впереди серьёзная ревизия данных ранее обещаний. Могу сказать, что из заявленных проектов было реализовано не более 10%. Среди важных инвестиционных проектов Алексей Дозорцев также особо выделил проекты крупных ритейлеров. «Мне уже пришли письма от федеральных сетей, которые хотят заходить. Это «Лента» и «Ашан», — сообщил Дозорцев. Однако, добавил чиновник, даже появление новых крупных игроков не означает, что цены на продукты питания (в Пермском крае они самые высокие в ПривФО — ред.) сразу снизятся. Среди мер чиновник также назвал и поддержку сельского хозяйства. Среди препятствий к успешному «заходу» крупных инвестпроектов ритейлеров Алексей Дозорцев назвал небольшое количество участков, удобных для сетей: «Необходима систематизация инвестплощадок, но надо ещё сформировать этот рынок. Итогом будет реестр площадок», — отметил чиновник.

Алексей Дозорцев: — Существует три вида поддержки — строительство инженерной инфраструктуры, ускоренный порядок согласований и предоставление дополнительных льгот по региональным налогам. К примеру, для мощных кластеров мы можем дать пять лет работы без налогов вообще. Но опосредованно польза всё равно будет огромная. Что касается инвестиций на уровне Перми — надо активизировать работу. Мне кажется, что в городе работа ведётся несистемно. Все муниципалитеты должны будут создать собственные зоны развития, и должно всё работать в соответствии с законодательством. Также Дозорцев выразил сомнение в целесообразности и эффективности существования «личных» торговых представителей Пермского края за рубежом. Чиновник предлагает вести работу с иностранными партнёрами через Торговое представительство России. Также Алексей Дозорцев сформулировал собственную миссию. Алексей Дозорцев: — Это определённый вызов, работа здесь. Раньше я был предпринимателем, жаловался на государство, теперь у меня есть возможность изменить ситуацию. Я сам раньше бился головой в закрытые двери и готов сделать так, чтобы предприниматели региона не бились в те же двери, что и я. ■

12

Новый компаньон

23 октября 2012, № 37 (716)

с т рои т е л ьс т во/ н е дви ж и мос т ь эн ерг е т и к

Олег Жданов:

Власть должна быть ведущей, а не ведомой Директор филиала ОАО «МРСК Урала» — «Пермэнерго» рассказал о том, к чему приводит политика «гадания на генплане» Тат ь я н а В л а с е н к о — Олег Михайлович, сегодня на федеральном уровне обсуждается идея передать губернаторам функцию подачи крупных заявок на подключение новых потребителей к электросетям, поскольку до сих пор не удавалось синхронизировать развитие энергосистемы с планами регионов. Насколько эта проблема актуальна для Прикамья?

— Любая региональная инфраструктурная компания, в том числе и «МРСК Урала», очень плотно взаимодействует с властью. Более того, инвестиционные программы и все изменения, внесённые в них, визируются либо председателем регионального правительства, либо профильным министерством, если ему такие полномочия предоставлены. Кроме того, есть постановление правительства РФ, которое обязывает на федеральном уровне разрабатывать генеральную схему развития объектов энергетики на семь лет. На уровне каждого региона утверждается пятилетняя схема, в которую должны быть включены все объекты мощностью более 5 МВт. Она следует за планом социально-экономического развития конкретной территории. На муниципальном уровне существует

свой генеральный план, содержащий схемы развития коммунальной инфраструктуры. Такой порядок записан в постановлении правительства РФ.

— А что на деле?

— На деле нередко бывает так, что, например, власть настаивает на возведении объекта, он строится, а потом оказывается невостребованным. Конкретный пример — подстанция «Берег» в Перми, которая вводилась в эксплуатацию в кризисный 2008 год. Мы её трижды перепроектировали, меняя мощность в сторону увеличения, поскольку была масса заявок на технологическое присоединение. Были планы по реконструкции территорий кондитерской и табачной фабрик, строительству комплекса «Ворота города», застройке района, прилегающего к коммунальному мосту. Во дворе ЦУМа планировалось строительство гостиницы. Сегодня практически все эти проекты остались нереализованными. В результате подстанция, построенная на кредитные деньги, загружена на 10%. Вопрос: кто за это отвечает? Сейчас нам называются новые приоритетные площадки, например, гово-

рят о площадке возле ДКЖ. А здесь тоже нужно строить новые энергетические мощности. Поэтому мы начинаем строительство подстанции на Парковом, чтобы перераспределить нагрузки и обеспечить технологическое присоединение на площадке ДКЖ.

— А как на ваши обращения по поводу загрузки «Берега» реагирует администрация Перми?

— Ответы примерно такие: «Мы понимаем, будем решать». На этом всё заканчивается. Кстати, в мае 2007 года, когда Дмитрий Анатольевич Медведев ещё был вице-премьером правительства РФ и отвечал за целевые федеральные программы, в рамках проекта «Доступное жильё» ему были представлены несколько площадок на территории Перми, в том числе микрорайоны Ипподром, Бахаревка. С картинками. И что? Ни один из этих проектов в жизнь не воплощён. А ведь, по идее, под каждую площадку мы должны были строить отдельную подстанцию стоимостью примерно 300 млн руб. каждая.

— То есть, вы оказались правы, что не отреагировали на поставленную задачу?

— Мы просто сэкономили деньги.

Стояли бы эти подстанции сегодня «в чистом поле». Вот почему мы каждый раз напрягаемся, когда появляются очередные планы, не подкреплённые конкретикой. Ведь приходится рисковать тарифными деньгами, за которые с нас очень жёстко спрашивают.

— А есть положительные примеры?

— Да. Например, подстанция «Ива». Есть соглашение с девелопером. Мы верим в то, что он, заплатив серьёзные деньги за право аренды земли, доведёт свой проект до завершения. Кроме того, у нас было более 500 заявлений только от физических лиц в частном секторе. Пока эта подстанция тоже не загружена полностью, но там хотя бы видно перспективу. С какими-то районами удаётся договариваться, понимать, где и что будет развиваться. Пример — Пермский район, где построены подстанции в Протасах, в Троице, в направлении Мостовой. Правда, эти планы тоже до конца не реализованы. В Пермском районе одновременно развивается более 200 населённых пунктов. Нельзя в каждом из них строить серьёзный источник питания, это неэффективно. Должна быть координация этой работы, а её нет.

// Компа н ьON li n e / т ек у щ и й мом ен т

«У профессионалов есть сомнение — будут ли востребованы 1,5 млн кв. м к 2016 году?» На состоявшемся 17 октября заседании постоянно действующей рабочей группы Законодательного собрания Пермского края по рассмотрению вопросов градостроительства, строительства и землепользования был обсуждён проект программы стимулирования и развития жилищного строительства в Пермском крае на 2012-2015 годы. Докладчиком выступил министр строительства и архитектуры региона Дмитрий Шаповал. Основными положениями рассматриваемого в «нулевом», предварительном чтении проекта программы являются мероприятия, направленные на поддержку жилищного строительства в регионе, — разработка градостроительной документации, увеличение объёмов земельных участков, выделяемых под высотную и индивидуальную застройку, развитие производства и применения в строительстве материалов, основанных на энергосберегающих технологиях. Также в положениях программы содержатся положения о подготовке кадров для отрасли, стимулировании спроса на жильё, создании фонда арендованного жилья и другие. По словам Дмитрия Шаповала, стоимость программы оценена в 8 млрд руб., из которых 3,7 млрд руб. — средства краевого бюджета, а остальное — за счёт целевых федеральных программ. При этом чиновник отметил, что желаемая сумма на реализацию программы должна быть «раза в два больше — где-то 16‑17 млрд руб.». Результатом программы должен стать выход ввода жилья в эксплуатацию в Пермском крае к 2016 году на уровень 1,5 млн кв. м в год. При этом жильё должно стать доступнее. Программа вызвала одобрение депутатов-членов рабочей группы, но в то же время некоторые её положения были поставлены под сомнение.

Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — У профессионалов в строительной отрасли есть сомнение — будут ли востребованы 1,5 млн кв. м к 2016 году? Есть и опасение, что своими действиями мы поломаем рынок. Чиновник поспешил развеять эти опасения. Дмитрий Шаповал, министр строительства и архитектуры Пермского края: — Мы видим, что рынок растёт, причём рост усугубляется ситуацией с ветхим и аварийным жильём. Поэтому, думаю, что к 2016 году мы сумеем «переварить» 1,5 млн кв. м жилья. На сегодня ощутимый пласт людей не может попасть в ипотечные программы. Их шансы на участие в них существенно вырастут при снижении цен на 20‑30% и при участии в программах поддержки регионального и федерального уровня. Также напомню, что в крае очень высока потребность в приобретении жилья для госнужд — от 300 до 500 тыс. кв. м. Руководитель рабочей группы, депутат Законодательного собрания Николай Дёмкин поддержал министра, заявив, что время поработать над концепцией ещё будет. Николай Дёмкин, депутат Законодательного собрания Пермского края, генеральный директор ОАО «ПЗСП»: — Слушал доклад и слышал то, что хотелось слышать 10 лет назад, пять лет назад, год назад. Трудно сказать, будут ли через три года востребованы 1,5 млн кв. м. жилья, но двигаться в этом направлении мы должны. Депутаты одобрили предложенную концепцию и предложили ускорить её рассмотрение в комитетах. Для этого рабочая группа предложила внести концепцию программы в Законодательное собрание в срок до 29 октября, а не в ноябре, как это планировалось ранее.

23 октября 2012, № 37 (716)

Новый компаньон

13

с т рои т е л ьс т во/ н е дви ж и мос т ь мон и т ори н г фото Игорь катаев

Цены на рынке недвижимости в крупнейших городах России Средняя Прирост цена относительно предложения 30 августа (%) (руб./1 кв. м) Москва 202 203 0,2 Хабаровск 71 189 3,3 Екатеринбург 68 129 1,4 Сочи 67 653 1,6 Калуга 60 916 1,8 Ростов-на-Дону 59 398 1,8 Тюмень 57 484 1,4 Анапа 56 904 2,9 Уфа 56 764 0,9 Казань 56 519 1,6 Иркутск 56 339 2,1 Нижний 55 647 2,1 Новгород Новосибирск 55 596 2,5 Белгород 55 564 2,6 Ярославль 55 272 3,9 Самара 54 994 0,4 Красноярск 54 209 2,7 Города

Города Владимир Калининград Пермь Тула Оренбург Краснодар Воронеж Смоленск Набережные Челны Омск Тольятти Барнаул Кострома Брянск Иваново Ульяновск Саратов

Средняя Прирост цена относительно предложения 30 августа (%) (руб./1 кв. м) 50 250 1,4 49 650 2,3 49 585 2,3 48 654 2,2 47 926 3,7 47 466 -2,2 46 578 2,9 45 094 4,4 44 181

2,0

42 544 42 323 41 842 41 584 40 050 39 544 38 704 37 097

1,2 1,6 0,4 0,6 3,6 2,2 1,6 -1,7

Единая база данных РГР обновляется ежедневно. По состоянию на 30 сентября 2012 года в ней представлено более 550 тыс. объектов из 50 регионов Российской Федерации. Информационная справка охватывает 38 крупнейших городов Российской Федерации и Московскую область. В расчёте участвуют предложения на вторичном рынке. В качестве основного параметра принята средняя цена предложения 1 кв. м в конкретном городе с вычислением вектора и размера прироста цен в процентах. К расчёту принимаются объекты с датой обновления не старше трёх месяцев. Сегодня, к сожалению, в большинстве случаев развитие идёт по заявительному принципу — «кто куда заявится, с тем и согласимся».

— Почему, на ваш взгляд, так происходит?

— Власть нам говорит: «Мы не можем управлять бизнесом». А им вовсе не надо управлять. Надо давать бизнесу правильные ориентиры. Например, генпланом предусмотрена застройка порта Пермь. Я сейчас говорю не о коммерческой стороне проблемы, поскольку это вопрос двусторонних взаимоотношений заявителя и энергетиков. Я говорю о том, что должно быть понимание: порт Пермь в рамках городского планирования у нас в приоритете или нет? Никто сказать не может. Не хватает осмысленности действий.

— Вы не устали об этом говорить? Эта тема обсуждается уже не один год...

— Действительно, говорим об этом не в первый раз, но я не вижу кардинальных изменений. Есть небольшие подвижки. Создана комиссия по реализации генплана. Двумя руками «за». В идеале это должен быть орган, который будет «большой» генплан превращать в набор конкретных действий. Простой вопрос, который задаю как руководитель сетевой компании: скажите нам, что будет реально строиться в городе в течение ближайших трёх лет? Если появится ответ, через некоторое время научимся планировать на пять лет вперёд. Это и будет горизонт планирования как раз в соответствии с постановлением правительства РФ. Если есть проектная документация, отведённый земельный участок, сроки исполнения — можно планировать. Если ничего нет, тогда это гадание на генплане. Культуру планирования, на мой взгляд, надо прививать на всех уровнях власти: краевом, городском, поселенческом. К сожалению, пока этого нет.

— Но у Перми есть генеральный план...

— Да, генплан утвердили. Я не архитектор и не пытаюсь с этой точки зрения оценить концепт развития города. Я руководитель конкретной организации, отрасли, для которого важно по-

нять: что-то из этого плана мы реализуем или нет? Пока это неясно. Более того, вокруг генплана и мастерплана снова возникли дискуссии. Значительная часть девелоперов через суды отстояла своё право на возведение зданий той этажности, которую они согласовали когда-то, ещё до принятия этих документов. Для меня важно «приземление» плана, рассчитанного на 20 лет. Надо разбить его на этапы по три-пять лет каждый. И понять: если мы хотим через 20 лет иметь тот или иной результат, то что нужно делать в ближайшие пять лет? Это нормальная управленческая задача. Нас в своё время учили: слона нельзя съесть сразу, только по частям, пока он издалека кажется маленьким. Мы сегодня именно в таком положении. Надо учиться планировать. Разбить глобальную задачу на этапы, наметить сроки реализации, понять, как вовлечь в проект сетевые компании — газовиков, энергетиков, водоканал. Нашу работу можно координировать. Это не значит — командовать. Надо, например, определиться, что в 2014 году у нас в приоритете будет пять площадок, каждая из которых даст по 100 тыс. кв. м жилья. Это и будут те полмиллиона, которые должен строить город Пермь. Это касается любой территории, которая развивается.

— Есть предложения, как решить эту задачу?

— Мы прошли период отрицания планирования. Вернулись к тому, что планировать надо. Не надо «переставлять ноги» частным девелоперам и рассчитывать всё до кирпича. Но задавать параметры этажности, размера квартала, общего облика — необходимо. Градостроительный совет должен иметь весомое значение именно в этой части. Сейчас же наблюдается либо некоторое нежелание власти этим вопросом заниматься, либо псевдолиберальные настроения: кто что хочет, пусть то и делает. «Все равно придут согласовывать». Это позиция ведомого. Власть же должна быть не ведомой, а ведущей. Определили планы, публично предъявили обществу и, засучив рукава, начали их реализовывать. ■

По данным единой базы Российской гильдии риэлторов (www.rgr.ru) по состоянию на 30 сентября 2012 года

// Ком п а н ьON l i n e / т е к у щ и й мом ен т

«Говорить о реализации генплана очень уж преждевременно» На состоявшемся 17 октября заседании комитета Пермской городской думы по пространственному развитию депутаты приняли решение расформировать комиссию по реализации Генерального плана Перми. Окончательное решение по этому вопросу должно быть принято на октябрьском заседании Пермской городской думы. «По-моему, делать этого было нельзя. Нужно было всё же оставлять комиссию по реализации генплана города и работать, — считает директор МБУ «Бюро городских проектов», член комиссии Андрей Головин. — Генплан утверждали депутаты, они должны регулировать исполнение бюджетов, стратегий. Сейчас получается, что депутаты будут вне контекста происходящих мероприятий». Напомним, комиссия по реализации Генерального плана Перми была создана в июне 2011 года на срок действия генплана. В неё вошли представители гордумы, мэрии и краевого правительства. Одним из инициаторов её создания был экс-губернатор Олег Чиркунов. Председатель этой комиссии Аркадий Кац отметил, что «за 1,5 года работы комиссии план реализации генплана был утверждён и выполнен». Так, например, по его словам, была проведена «большая работа по разработке документации по планировке территории». «В октябре должна начаться работа на уровне градсовета при губернаторе. Тем не менее основная деятельность по реализации генплана должна быть сосредоточена в администрации Перми. На думской площадке, в рамках своей компетенции мы будем рассматривать эти вопросы тоже», — пояснил Кац и предложил обсуждать ход реализации генплана на отдельных заседаниях «пространственного» комитета гордумы, а также в качестве отдельных вопросов на других комитетах. Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Говорить о реализации генплана очень уж преждевременно. Например, далеки до принятия системные изменения в Правила землепользования и застройки города, предусматривающие условия комплексного преобразования застроенных кварталов, отсутствует программа развития системы дождевой канализации, не подготовлены муниципальные стандарты благоустройства территории, улиц и дорог, не дошли руки и до проекта зон охраны объектов культурного наследия местного значения. Всё это предусмотрено в плане реализации Генерального плана Перми, как и несколько десятков других мероприятий, которые до сих пор не исполнены. Можно по-разному оценивать генплан, но это правовой документ, обязательный для исполнения муниципалитетом. И я думаю, никто не будет спорить — нужна система дождевой канализации или нет. Особенно жители Перми, в буквальном смысле плавающие во время дождей. Я всецело поддерживаю идею о создании градсовета при губернаторе. Одновременно считаю, что на уровне города также необходима система скоординированных действий для реализации муниципальной градостроительной политики. Войдут ли члены расформированной городской комиссии в градостроительный совет, который будет создан на краевом уровне при губернаторе, пока не решено.



Н 

  , №  ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь С И Т УА Ц И Я

Самовольщики «Желание заработать деньги перевешивает здравый смысл» М З

Властям в Перми до сих пор не удалось снести ни одного незаконно возведённого торгово-офисного здания. Вялотекущая борьба чиновников с сооружениями, разрешение на строительство которых не выдано, продолжается. Мэрия безуспешно пытается избавиться от незаконных построек через суд. А их собственники в это же время не боятся продолжать строительство, не соответствующее нормам, а достроив, занимают выжидательную позицию. Борец Революции Один из главных долгостроев в сфере торгово-офисной недвижимости — ТЦ «Star Mall» на ул. Революции, 5а. Уже несколько лет подряд в СМИ появляется информация о том, что этот торговый центр «вот-вот» откроется. Последний срок предполагаемого начала работы — август 2012 года. Но, судя по всему, долгожданное разрезание красной ленточки снова откладывается на неопределённое время. Напомним, в 2000 году этот объект был приобретён Алексеем Старожуком у ОАО «Авиадвигатель» как «незавершённое строительством кафе». Затем предприниматель заключил с администрацией Перми договор об аренде земельного участка под объектом. Ему было выдано разрешение на выполнение строительно-монтажных работ по объекту «универсальный магазин и кафе». Однако в 2007 году инспекция Госстройнадзора выявила отклонения от согласованной проектной документации. В частности, количество этажей было увеличено с трёх до четырёх.

В 2009 году мэрия подала первый судебный иск о признании этого объекта самовольной постройкой, чтобы обязать лиц, ответственных за её возведение, снести за свой счет и привести земельный участок в первоначальное, пригодное для использования, состояние. Это дело рассматривалось Арбитражным судом Пермского края, Федеральным арбитражным судом Уральского округа, Высшим арбитражным судом РФ. В связи со сменой собственников объекта незавершённого строительством, администрация Перми в 2010 году подала исковое заявление в Свердловский районный суд, которое в итоге осталось без рассмотрения. «Для того чтобы получить разрешение на строительство, застройщику необходимо собрать пакет документов, который прописан федеральным законом и Градостроительным кодексом РФ. Полномочия по проверке незаконного строительства находятся в компетенции инспекции Государственного строительного надзора Пермского края, — отмечают специалисты департамента архитектуры и градостроитель-

ства Перми. — Если собственник получит акт приёмки Госстройнадзора и другие документы, то мы выдадим разрешение на ввод в эксплуатацию». Собственник здания Алексей Старожук через своего секретаря передал, что от каких-либо комментариев о судьбе этого торгового центра отказывается, так как «сейчас не вовремя». Столь уклончивый ответ предпринимателя в департаменте объясняют вполне объективными причинами: «В настоящее время разрешение на ввод в эксплуатацию здания, расположенного по адресу ул. Революции, 5а отсутствует».

Сити-центр надежд Судьбу объекта на улице Революции может повторить строящееся здание на ул. Екатерининской, 105-107. Восьмиэтажный торгово-офисный центр «Ситицентр-2» с подземной автостоянкой площадью 2,1 тыс. кв. м уже возведён на 35%. Однако президиум Пермского краевого суда установил, что работы здесь ведутся с грубыми нарушениями градостроительных норм и правил. Так, у владельца участка — Сергея Мамонова — отсутствует разрешение на строительство. Кроме того, как признал краевой суд, после изменения проектной документации, обязательная по закону повторная государственная экспертиза не проводилась. В суде было доказано, что Мамонов, грубо проигнорировав установленную ст. 51 Градостроительного кодекса РФ процедуру получения разрешения

на строительство, создал самовольную постройку. Строительство «Сити-центра-2» не соответствует требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной безопасности, санитарно-эпидемиологическим и экологическим требованиям. В ходе выполнения работ по устройству свайного поля были допущены отклонения свай, превышающие допустимые значения Департамент градостроительства и архитектуры администрации Перми инициировал дело о признании этого торгово-офисного центра самовольной постройкой и его сносе. Однако судебное производство было приостановлено по ходатайству ответчика. С целью не потерять «Сити-центр-2», Сергей Мамонов подал исковое заявление в Ленинский районный суд о признании права собственности на весь объект. Сейчас оба заявления — и администрации, и собственника — находятся на стадии рассмотрения.

Не спрятался за гаражами Незаконное строительство нового административного здания на участке по адресу ул. Попова, 46а привело не только к судебному иску, но и к фактическим последствиям — обрушению грунта: 28 сентября разрушились два кирпичных капитальных гаража, находящиеся в непосредственной близости от самостроя. Кроме того, ущерб нанесён торговому комплексу «Ситицентр», на стене которого образовалась трещина. ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

  , №  ()

Н 



С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь НОВА Ц И И ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

День на дом В Пермском крае появилась технология быстрого строительства Министр строительства и архитектуры Пермского края Дмитрий Шаповал оценил новую технологию строительства из керамических стеновых панелей ОАО «СтройПанельКомплект». По словам генерального директора ОАО «СтройПанельКомплект» Виктора Суетина, производительность цеха стеновых панелей при односменной работе — около 30 тыс. кв. м жилья в год. Технологический процесс позволяет изготавливать до 400 кв. м готовых стен за восемь часов в полностью автоматизированном режиме. В цехе работают всего шесть человек, все они — профессионалы с высшим образованием, прошедшие специальную подготовку.

Хоть «Тополя» не расти! С 11 января 2012 года в центре Перми — на ул. Попова, 59 — начал работу новый семиэтажный торговый центр «Тополя». Разрешение на строительство семиэтажного торгового центра было выдано ЗАО «Спартак». При этом здание открылось раньше, чем получило разрешение на ввод в эксплуатацию. «Этот объект торговли, построенный на муниципальной земле и открытый без разрешения на ввод в эксплуатацию, стал очередным памятником режиму беспредела и беззакония», — прокомментировал ситуацию в своём блоге экс-депутат краевого Законодательного собрания Андрей Агишев.

Жадность офисы берёт Генеральный директор ТРЦ «Разгуляй» Константин Окунев, также столкнувшийся со сложностями при получении разрешения на строительство своего торгового центра, уверен, что начинают работу без соответствующих документов только очень жадные люди. Напомним, строительство ТРЦ «Разгуляй» началось в 2008 году. До этого Окунев в течение длительного времени добивался получения разрешения на строительство объекта, в том числе через суд. «При вводе объекта «Разгуляй» мы прошли все согласования и приступи-

ли к строительству только после того, как доказали правоту во всех судах, — вспоминает Окунев. — Некоторые люди относятся к этому процессу безответственно. Желание заработать деньги перевешивает здравый смысл. Тем более что городским чиновникам не удалось снести ни одного незаконно возведённого объекта. Если бы ликвидировали один-два, то отношение было бы другим». Впрочем, есть и другой, менее радикальный вариант работы с недобросовестными застройщиками — договориться. «Например, если власти не разрешают ввести в эксплуатацию торговый центр на улице Революции, потому что он пятиэтажный, а не трёхэтажный, то можно решить вопрос каким-то компромиссом. Если уж собственник не хочет идти на уступки, то тогда действовать радикально», — предлагает Окунев. По его словам, некоторые недобросовестные собственники ждут, когда вопрос можно будет решить через взятку. «С приходом Анатолия Маховикова (глава администрации Перми — ред.), ситуация изменилась. Как говорится, нашла коса на камень», — добавил Окунев. Генеральный директор управляющей компании «ЭКС» Елена Жданова основную причину того, что застройщики выходят на площадку, не имея разрешения на строительство, видит в желании ускорить строительный процесс. «Собственники, наверное, хотят сэкономить время, но это, конечно, очень рискованно. Сносить здание — это, конечно, тоже последнее дело. Все заинтересованы в том, чтобы найти какоето рациональное решение вопроса», — признаёт Жданова. «Всё зависит от места, от возможной прибыли, от того, на каких условиях досталась земля собственникам. Конечно, при простое здания финансовые потери неизбежны», — прокомментировала ситуацию директор ТЦ «Базар» Ольга Лазарева. За первое полугодие 2012 года инспекция Госстройнадзора по Пермскому краю провела более 3,3 тыс. проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. При этом общее количество проверок, по итогам которых были установлены правонарушения — более 1,3 тыс. Из них 1,1 тыс. относятся к нарушению обязательных требований законодательства. Общая сумма уплаченных или взысканных административных штрафов — 354 тыс. руб. ■

И

реклама

спользуя в строительстве технологию готовых стеновых панелей, можно возводить проекты любой сложности за рекордные сроки. Так как будущие стены здания уже изготовлены на ОАО «СтройПанельКомплект», то, например, небольшой загородный дом может быть возведён в течение одного дня. «Эта технология вполне приемлема для Перми, — оценил новшество Шаповал. — Теперь надо решить, где и как мы сможем её применить. Безусловно, это — жилищное строительство, строительство социальных объектов и гражданских зданий средней этажности». По сравнению с традиционной кирпичной кладкой сроки строительства сокращаются в 22 раза. Высокая точность склейки предотвращает возникновение неровностей, которые появляются при традиционном возведении кирпичной кладки из-за вытекающего цементного раствора. Это существенно сокращает не только время, но и расход материалов. «Стоимость запуска технологической линии стеновых панелей — 4,5 млн евро, — отметил Виктор Суетин. — Мы уверены, что такие инвестиции в усовершенствование технологий производства перспективны как для компании, так и для всего Пермского края». Первым зданием, построенным по новой технологии, станет социальный объект — современный детский сад на 160 мест в посёлке Гамово. «Новая технология решает такую проблему, как сезонность работ. Со стройплощадки уходят работы мокрого цикла, это оптимизация строительства. Учитывая наши погодные условия, по такой технологии надо строить, — уверен Шаповал. — Сейчас есть пилотный проект, посмотрим результаты его реализации и будем содействовать во внедрении технологии».

ВОЗМОЖ НОС Т И реклама

Незаконные работы организовал владелец участка, предприниматель Баграт Велиадзе. В начале сентября определением Ленинского районного суда по иску соседей ему было прямо запрещено вести строительные работы на этом участке. Однако Велиадзе проигнорировал судебное определение и соответствующий исполнительный лист, выданный ему судебными приставами. В августе инспекция Государственного строительного надзора Пермского края уже привлекала Баграта Велиадзе к административной ответственности за грубые нарушения обязательных требований технических регламентов и норм стандартизации при ведении здесь строительных работ. В частности, было установлено, что, согласно проекту, расстояние между возводимым Велиадзе объектом и соседними постройками должно составлять не менее 6 м, фактически же оно составляет 1,7 м. Сейчас незаконные работы на этом участке продолжаются.

У вас есть готовые идеи для бизнеса? У нас есть возможности помочь воплотить их в жизнь!

Развитие вашего бизнеса в Подмосковье Индустриальный парк ОАО «Карболит» приглашает предприимчивых людей организовать свой бизнес на нашей территории. Рассматриваются все варианты, в т.ч. совместное финансирование проектов. Мы находимся: г. Орехово-Зуево, Московская область, ул. Дзержинского, 34, федеральная трасса М-7 «Волга». www.karbolit.ru, e-mail: info@karbolit.ru, тел. +7 916 4505657



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К А Н Д И Д АТ Ы

В поле — один воин Администрация губернатора расчистила предвыборную площадку для Юрия Крестьянникова Ю У ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Территориальная избирательная комиссия Краснокамского района завершила регистрацию кандидатов на пост главы администрации этой территории. После того как теризбирком дважды отказал в регистрации одному из претендентов на этот пост Наталье Белослудцевой, фаворитом избирательной гонки стал предприниматель Юрий Крестьянников, считающийся ставленником администрации губернатора. Следующая задача, которую предстоит решить его штабу, — обеспечить в день голосования явку избирателей, которые могут выразить свой протест, проигнорировав это событие.

И

з 10 граждан, желавших принять участие в выборах главы администрации Краснокамского района, к участию в избирательной гонке допущены только пятеро. Среди них — предприниматель Юрий Крестьянников, заведующая мастерскими МАОУ «Основная общеобразовательная школа №73» Мария Буевская, представитель партии «Альянс зелёных — народная партия» Александр Трофимов, кандидат от местного отделения КПРФ Дмитрий Сорока, а также директор ООО «Краснокамский центральный рынок» Василий Махнёв. Регистрация основных претендентов на пост руководителей района — Юрия Крестьянникова и Натальи Белослудцевой — проходила со значительными осложнениями. Наблюдатели отмечают, что теризбиром допускал нарушения в обоих случаях. Так, во время проверки документов Крестьянникова были обнаружены подписные листы на имя другого кандидата, но при этом заверенные самим Крестьянниковым. На основании этого теризбирком признал восемь подписей этого кандидата недействительными, что превышает допустимый порог для регистрации. Однако позже в дело вмешалась краевая избирательная комиссия, члены которой постановили, что подписи, ранее признанные недействительными, «не подлежали в принципе какой-либо проверке в связи с тем, что эти подписи были отданы в поддержку выдвижения иного кандидата». В итоге теризбирком провёл дополнительную проверку подписных листов Крестьянникова и зарегистрировал его на выборах. Совершенно с другим отношением теризбиркома при регистрации столкнулась Наталья Белослудцева. Несмотря на то что свою кандидатуру она выдвигала дважды, оба раза ей было отказано в регистрации. В первый раз поводом для отказа послужил не сданный вовремя первый финансовый отчёт. (Это решение Белослудцева безуспешно обжаловала в суде.) Во второй раз основанием не регистрировать её кандидатуру стали нарушения в подписных листах, выявленные почерковедом. (Дата в подписных листах была проставлена одной и той же рукой.)

Примечательнее то, каким образом почерковед установил данные нарушения. Эксперт был привлечён к проверке подписей уже после того, как теризбирком проверил документы Белослудцевой и обнаружил четыре недействительные подписи, тогда как максимально допустимое число составляет шесть. (Это было зафиксировано в итоговом протоколе проверки документов Белослудцевой.) После этого член теризбиркома, назначенный Юрием Крестьянниковым, юрист Дмитрий Полозков настоял на проверке её подписных листов с участием почерковеда. Поскольку специалист не смог обнаружить каких-либо нарушений в подписях, было принято решение вывезти их в здание местной полиции, чтобы проверить с помощью специального оборудования. На следующий день после этих событий в теризбирком поступило экспертное заключение почерковеда, в котором говорилось о том, что дата в подписных листах проставлена одной и той же рукой, что послужило основанием для повторного отказа Белослудцевой в регистрации. Представители штаба Белослудцевой утверждают, что теризбирком нарушил законодательство как регистрировав Крестьянникова, так и отказав в этом Наталье Белослудцевой. По их подсчётам, в общей сложности нарушений было более 15. Юрист штаба Крестьянникова Дмитрий Полозков предполагает, что «Наталья Белослудцева построила свою кампанию по принципу «меня обижают», и никаких нарушений закона в действительности не было». «Закон не был нарушен ни при первом отказе в регистрации, что подтвердило решение Краснокамского суда, ни при втором, когда к изучению подписных листов привлекался почерковед», — уверен Полозков. По его словам, почерковед входит в состав рабочей группы, которая проверяет документы всех кандидатов, и он присутствовал на всех заседаниях. «Представители любого кандидата имеют право воспользоваться его услугами, но ни у кого не возникало таких вопросов. У меня же возникли сомнения относительно подписных листов Белослудцевой, и я настоял на проверке почерковеда», — рассказал «Новому

После того как теризбирком во второй раз отказал Наталье Белослудцевой в регистрации, её сторонники устроили в центре Перми одиночные пикеты компаньону» юрист Крестьянникова. Он подтвердил, что подписные листы были вывезены в здание отдела внутренних дел Краснокамска, для того чтобы эксперт мог провести проверку с использованием необходимого оборудования. Избирательная кампания в Краснокамском районе, по мнению политконсультанта Сергея Ильина, близкого к штабу Натальи Белослудцевой, позволяет сделать вывод, что «губернатор не даёт депутатам и главам территорий никаких гарантий для продолжения их политической карьеры». «Ни членство в партии «Единая Россия», ни успешные отметки о результатах Путина в территории, ни голоса в копилку партии власти больше не имеют значения. Равно как реальные результаты текущей работы. Имеет значение лишь «согласованность» кандидатуры. При этом согласование будет проходить непонятно как. Или чересчур хорошо понятно и, возможно, имеет конкретную цену», — полагает Ильин. При этом политконсультант отмечает, что и сам губернатор «оказался в определённой ловушке»: «Восстановит законность — окружение будет считать слабеньким: продавили его внешние силы, дескать. Оставит всё как есть — зачеркнёт все свои инициативы по диалогу с обществом в виде политсовета и т. д. Есть и третий вариант — как в анекдоте про хирурга: «Ну, не получилось...» То есть слить к чертям все эти выборы, сняв всех до одного кандидатов, и провести новые выборы, но уже — честь по чести».

«Краснокамский урок», по мнению директора Центра избирательных технологий Людмилы Ознобишиной, состоит в том, что властям надо серьёзно готовиться к выборам, а потенциальным участникам внимательнее относиться к сигналам губернатора, который в интервью нескольким СМИ говорил о неприемлемости участия в кампании и Натальи Белослудцевой, и Юрия Чечёткина, и Ольги Колоколовой. «Другое дело, какими методами было проведено отстранение от участия в выборах Натальи Белослудцевой, штаб которой наделал множество ошибок. Честнее было победить, тем более что идею присоединения к Перми в Краснокамске принимают не так скептично. Но что сделано, то сделано», — отмечает Ознобишина. Говоря о прогнозе по исходу выборов в Краснокамском районе, Людмила Ознобишина обратила внимание на то, что «отсутствие борьбы создаст проблемы с явкой». «Октябрьские выборы в других регионах уже показали тенденцию «голосования ногами», здесь можно будет ожидать того же сценария. Общее количество проголосовавших может составить 5 тыс. избирателей. И это при том, что за Дмитрия Маркелова на прошлых выборах проголосовало во втором туре более 12 тыс. краснокамцев. Явку попытаются простимулировать такими пиар-методами, как запуск ЦБК «Кама». Но количество работающих на этом предприятии слишком мало, чтобы кардинально влиять на результат», — прогнозирует политконсультант. ■

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К А Д РЫ

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Премьерный показ Оеончание. Начало на стр. 1

Роман Юрьевич Панов Родился 29 августа 1971 года в г. Магнитогорске Челябинской области. В 1992 году окончил Государственную академию управления им. Серго Орджоникидзе по специальности «Экономика и управление в отраслях топливноэнергетического комплекса и металлургии». Свою карьеру Панов начал в 1993 году с должности инженера на Магнитогорском металлургическом комбинате, где впоследствии стал начальником бюро. В период с 1995 по 1999 год работал начальником финансового отдела, заместителем директора по финансово-экономическим вопросам ЗАО «Русская металлургическая компания». Продолжая карьеру в этой отрасли, с 1999 по 2004 год вновь работал на Магнитогорском металлургическом комбинате, где занимал должность заместителя начальника управления финансовых ресурсов — начальника отдела финансового прогнозирования и анализа, заместителя начальника управления (в промышленности) финансовых ресурсов. В 2004 году Панов стал генеральным директором ОАО «Страховая компания «СКМ» (г. Магнитогорск). Однако уже в 2005 году он становится исполнительным директором Челябинского областного фонда обязательного медицинского страхования. В 2008 году Роман Панов поднялся по карьерной лестнице до поста заместителя губернатора Челябинской области. С 2009 года начинается новый этап в карьере Романа Панова, когда он становится сначала помощником министра регионального развития РФ Виктора Басаргина, а чуть позже в этом же году занимает пост его заместителя. На посту замминистра регионального развития Панов занимался реализацией программ по восстановлению Южной Осетии. После чего курировал строительство объектов для саммита АТЭС во Владивостоке (он проходил со 2 по 9 сентября 2012 года).

Е

сли говорить о личных и профессиональных качествах Романа Панова, то знакомые с ним люди называют его «жёстким», «аккуратным» и «педантичным». Про Панова говорят, что он требовательно относится как к своей работе, так и к работе своих подчинённых. Его характеризуют как «трудоголика», но при этом придерживающегося не авторитарного, а демократичного стиля управления. За время своей карьеры он не спровоцировал серьёзных сандалов, но при этом никогда не был яркой политической фигурой, на что, впрочем, и не претендовал. Считается, что будущий премьер Пермского края хорошо разбирается в финансовых и социальных вопросах. «С его приходом стоит ждать только позитивных изменений. Думаю, что многие проблемы, которые давно были в Пермском крае, наконец будут решены. Те, кто привык работать, без проблем найдут с Пановым общий язык», — отмечает один из собеседников. Опрошенные «Новым компаньоном» депутаты краевого парламента заявляют, что им на сегодняшний день ничего не известно о Романе Панове. «К Роману Панову я пока никак не отношусь. Просто потому, что я его не знаю. Но я уже говорил и могу повторить: я поддерживаю губернатора, его курс. И на данном этапе причин не доверять ему или его людям ни у меня, ни, думаю, у кого-то другого нет», — заявил Алексей Бурнашов. Однако не все депутаты безоговорочно доверяют выбору губернатора и готовы поддержать любое его решение. Некоторые из них не намерены делать поспешных выводов до личной встречи с Пановым. Как отмечают собеседники «Нового компаньона», группа депутатов краевого парламен-

та не намерена «без вопросов» утверждать нового премьера. Это обусловлено, во-первых, тем, что законодатели не хотят снова оказаться «машинками для голосования» (как это, по мнению некоторых из них, случилось 5 мая при наделении Басаргина полномочиями губернатора), а во-вторых, вызвано назревающим недовольством с их стороны работой нового состава краевого правительства. Требуя уважения к себе, депутаты надеются, что кандидат на пост премьера посетит накануне «пленарки» парламентские комитеты и заседания фракций, чтобы познакомиться с законодателями лично. «Пока мы знаем о Романе Панове только из интернета. В среду, 24 октября, у нас состоится заседание фракции «Единая Россия», на котором губернатор планирует представить Панова. Там депутаты смогут задать интересующие их вопросы и сформировать своё мнение», — заявил в краевом парламенте лидер единороссов Юрий Борисовец. Сам Борисовец, по его словам, «пока позитивно» относится к кандидатуре Панова. «Рекомендации хорошие. Но хотелось бы составить впечатление на основании личного общения», — отметил депутат. То, что Роман Панов является не местным политиком, Борисовца не смущает. По его словам, «это нормально». Не определилась со своим отношением к Панову и фракция «Справедливая Россия» в краевом парламенте. «Для того чтобы принять решение, необходимо понимать, какими профессиональными навыками, опытом владеет представляемая кандидатура, необходимо понимать, какие цели ставит перед собой и регионом, каким видит развитие Пермского края. Пока такой информации нет», — заявил лидер эсеров Алексей Луканин. ■

Заместителем министра культуры Пермского края стала Анастасия Ефремова Состоялось долгожданное назначение заместителя краевого министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций. Эту должность заняла Анастасия Ефремова, до этого курировавшая в министерстве юридические вопросы. По словам и. о. министра культуры Пермского края Александра Протасевича, он давно работал без заместителей и нуждался в человеке, который смог бы «прикрыть» его во время командировок. Протасевич предлагал на должность своего заместителя Юлию Лепихину — заместителя главы Кунгура по социальным и культурным вопросам, однако её кандидатуру не согласовала вице-премьер Надежда Кочурова. Тем не менее, новым назначением Протасевич доволен: Анастасия Ефремова в курсе многих ключевых процессов в организационной сфере пермской культуры, в частности, она полностью сопровождала все переговоры с Петером Цумтором по поводу проекта нового здания для Пермской государственной художественной галереи.

Рабочую группу краевого парламента по реформированию ЖКХ возглавил Сергей Богуславский Члены постоянно действующей рабочей группы краевого парламента по рассмотрению вопросов реформирования жилищно-коммунального комплекса Пермского края большинством голосов выбрали на должность её руководителя группы депутата Законодательного собрания, генерального директора Пермского филиала ОАО «ТГК-9» Сергея Богуславского. Депутат Елена Зырянова отметила, что эта должность не предполагает работу в какой-либо ресурсоснабжающей организации: «Если мы сейчас создадим группу, которая станет придатком одной из ресурсоснабжающих компаний, то результата не будет. По-моему, нужно иметь выбор при голосовании. Если альтернативы нет, то нужно разойтись». И всё же за кандидатуру Богусловского проголосовали семь из 11 членов рабочей группы. Заместителем руководителя стал депутат Законодательного собрания Андрей Старков. «В моём избирательном округе, который находится в Мотовилихинском районе Перми, накопились много вопросов в сфере ЖКХ, — отметил Старков. — И я хотел бы решить их хотя бы частично силами текущего созыва».

«Не завидую главе города, который будет отчитываться по 100 показателям» На состоявшемся 18 октября заседании комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам депутаты обсудили перечень целевых показателей деятельности администрации Перми. Как сообщила председатель комитета Наталья Мельник, этим вопросом думцы занимались ещё с момента формирования комитета, и в октябре 2011 года уже существовал проект документа, однако тогда его не стали рассматривать. Причиной тому стало мнение, что сначала нужно рассмотреть стратегию развития Перми, а уже исходя из неё — перечень целевых показателей. В итоге стратегия до сих пор не утверждена, но депутаты решили сделать попытку определить целевые показатели. Наталья Мельник, председатель комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам: — Чем дальше мы его (проект перечня целевых показателей деятельности администрации Перми — ред.) рассматриваем, тем яснее становится: сколько людей, столько и мнений. Сейчас у нас около 100 показателей. Мы предлагаем определить сам подход к оценке, и если он устроит депутатский корпус, принять его в первом чтении. Как пояснила Мельник, целью данного документа является определение направлений деятельности мэрии через целевые показатели, что станет основой для формирования бюджета и целевых программ. При этом в первоначальном варианте показателей было гораздо больше. Наталья Мельник: — Мы постарались в каждом направлении социально-экономического развития Перми взять такую задачу, чтобы на показатель влияла деятельность мэрии. И каждый показатель может быть оценён и измерен. Это такая основа для доклада, по которому мы как депутаты и будем с администрации спрашивать. Будем ежегодно утверждать значения целевых показателей. Если все согласны, то в декабре утвердим перечень вместе с бюджетом, чтобы понимать, что мы требуем. Депутаты начали дискутировать о том, что 100 показателей — это очень много, но при этом каких-то всё же не хватает. Так, по словам председателя Контрольно-счётной палаты Перми Марии Батуевой, необходимо включить данные по объёму задолженности бюджета по неналоговым доходам. Лев Гершанок также добавил: «Расширение показателей может привести к потере контроля управляемости процессом». В итоге депутаты решили, что проект нужно принять в первом чтении, а все замечания внести позже. Александр Буторин, депутат Пермской городской думы: — Не завидую главе города, который будет отчитываться по 100 показателям, так как на самом деле администрация Перми не настолько влияет на многие из них. Очень надеюсь, что между первым и вторым чтениями я этот документ пойму и приму активное участие в подготовке поправок.



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО V IPВС Т РЕЧ И

Разговор романтика с прагматиками В гостях у Депутатского клуба побывал Теодор Курентзис В М

«На сегодняшнем заседании присутствуют 16 человек, шестеро отсутствуют. Из них трое — кандидаты в члены клуба. И как они с таким подходом собираются в него вступать?» — недоумённо вопрошал председатель Депутатского клуба Андрей Колесников, по укоренившейся привычке педагога намекая на грядущие «неуды». Впрочем, уже спустя несколько минут выяснилось, что прогульщики наказали себя сами.

Г

остем Депутатского клуба 16 октября стал художественный руководитель Пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис. Те из краевых законодателей, кто пропустил возможность увидеть его не со спины, как все, а в лицо, да ещё и поговорить по душам, могут теперь только кусать локти: график маэстро расписан до 2016 года, и неизвестно, представится ли ещё один такой случай в течение их нынешнего депутатского срока. Курентзис — из тех уникальных людей, соприкосновение с которыми мгновенно парализует мозг. Пара минут воздействия его негромкого голоса, трогательного акцента, плавной жестикуляции — и человек начинает слышать сердцем. Немедленно понимаешь, почему на его концертах даже мужественные мачо покрываются мурашками, а трепетные дамы, случается, падают в обморок. Идеологам «Пермского культурного проекта», при упоминании которых по сей день матерятся даже пермские таксисты, надо бы отдать последнюю рубаху в пользу Тео-

дора, который оправдывает все их прошлые «перегибы» самим фактом своего нахождения в Перми. Курентзис «просто» рассказал членам Депутатского клуба историю своей жизни. Говорил о детских воспоминаниях тех лет, когда в Греции правила хунта «чёрных полковников», а тамошних несогласных ссылали на необитаемые острова, где компанию им составляли только крысы. Говорил о том, что знает, как выглядит современный тоталитаризм. Без бряцания похвальбы, но и без ложной скромности спокойно перечислял свои заслуги, успехи и награды, а также о том, какую цену ему пришлось за них заплатить. Говорил о России, о том дне, когда приехал в 1990-х годах в Санкт-Петербург учиться у легендарного Ильи Мусина, не зная ни слова по-русски, и о том, как стал любимым учеником патриарха российской дирижёрской школы. Говорил Курентзис и о сознательном выборе России как места для жизни и самореализации. Объяснял, почему не приемлет чистоты и внешнего благолепия европейских центров: «Словно хай-

тековские отели при аэропортах, словно немецкие аптеки — чисто, красиво, но стерильно, холодно и пусто. Духа нет. А Россия — это огромные пространства, на которых всё ещё могут случаться чудеса, и здесь по соседству могут жить святые и разбойники». Говорил, как разругался с американским администратором, запретившим ему выходить на сцену с запахом одеколона — мол, у них это запрещено — и припомнил тому в сердцах даже Хиросиму и Нагасаки... Говорил, как создавал свой знаменитый оркестр MusicAeterrna, и как однажды ему стало тесно в рамках бюрократического функционала, в которые его зажали администраторы Новосибирского театра оперы и балета. Наконец, говорил о мечте, которую связал с Пермью. Ради которой он отказался от уютного комфорта в какомнибудь Мюнхене или Нью-Йорке, и в которую истово верит по сей день, несмотря ни на какие изменения политического ландшафта. Почему Пермь? Потому что это не Москва или Питер, где всем на всё плевать. Потому что кажущаяся пустота — это возможность создать что-то новое, а неопределённость будущего — это обилие свободных ниш. Потому что только в таких городах, как Пермь, может возникнуть «Реал Мадрид» в музыке», и все суперигроки этой сборной уже давно собираются на репетиции в пермском оперном. Есть и другие, лучшие из лучших русских музыкантов, которые сидят в тех же мюнхенах и нью-йорках и ждут ФОТО МАКСИМ КИМЕРЛИНГ

малейшей возможности вернуться и играть настоящую музыку у себя на родине: «Пойдём, Теодор, выпьем водки и поговорим о России — что там, как там?» Невероятным, сумасшедшим образом грек Курентзис стал для этих русских музыкантов символом надежды на новое обретение себя. Теодор не просил денег, а просил поверить в его мечту, довести до конца реконструкцию театра и «проследить, чтобы не подменили материалы и не получился такой же ужас, как с реконструкцией Большого театра». Просил убрать, наконец, парковку от входа в театр, чтобы вид здания было не стыдно поместить на открытки о Перми — ну не цирк же на них печатать, в самом деле! И вообще — создать вокруг театра нормальную среду, обустроить подходы к площади. А главное — не хоронить идею консерватории, потому что именно она замкнёт логический круг и сделает мечту необратимой: гении, увы, не вечны, а вот искусство — да. Кому-то надо будет передавать это сокровище по наследству... Курентзис говорил не меньше часа. Он был открыт и понятен, как никогда не бывает открыт и понятен политик или чиновник. И случилось неизбежное: романтическая гармония, достигнув апогея крещендо, была оборвана резким атональным стаккато. В продолжение темы с «содокладами» выступили Сергей Клепцин и Юрий Ёлохов. Разумеется, они хотели как лучше. Они готовились, собирая воедино статистические данные, результаты соцопросов, оттачивали формулировки и намекали на трудности бюджетного процесса. Они рассчитали всё по минутам и констатировали, что уложились в регламент. Но после их выступлений — без сомнения, информационно насыщенных — возникла неловкая пауза, которую прервал эмоциональный возглас Александра Мотрича: «Коллеги, знаете, чем отличается культурный человек от депутата? Депутат говорит по бумажке. Давайте не будем депутатами! Мы сегодня встретились с потрясающим собеседником, и об этой встрече я буду рассказывать своим детям. И читать после этого «с листа»... У меня предложение — штрафовать за выступления по бумажке в рамках нашего клуба». Коллеги отшутились, покивали, а уже потом, после заседания, хмурились: конечно, мог бы высказаться и менее резко, соблюсти по возможности политкорректность, но ведь хоть и сгоряча, а сказал, чёрт побери, сущую правду. В самом деле, Мотрич — пока ещё «депутат-первоходок», тонкостей политической риторики не освоил, а потому «устами младенца» высветил, пожалуй, ключевую проблему подобных встреч. И с этой проблемой даже членам такого элитарного объединения, как закрытый клуб, справиться будет непросто — ведь планируются и другие встречи, с не менее интересными представителями самых разных сфер человеческой деятельности.

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т ФОТО МАКСИМ КИМЕРЛИНГ

На телеканале «Культура» начался «Большой балет» с участием пермских танцовщиков В зрелищном танцевальном конкурсе примут участие солисты Пермского театра оперы и балета Ксения Барбашёва и Александр Таранов. Выбор пал на них не случайно: мало кто из танцовщиков в столь молодом возрасте может похвастать таким богатым и разнообразным репертуаром. «Большой балет» — новый танцевальный проект телеканала «Россия-Культура», участниками которого являются артисты балета в возрасте от 18 до 26 лет из семи ведущих театров России. Художественный руководитель — известный хореограф Алла Сигалова. Идея проекта, посвящённого искусству танца, у редакции телеканала возникла после успеха конкурса «Большая опера» в 2011 году. Изначально предполагалось, что участниками проекта станут профессиональные танцовщики, представляющие на сцене достижения трёх лучших российских балетных школ (московская, петербургская и пермская) и, соответственно, пяти лучших российских театров, исполняющих балет (Большой, Мариинский, им. Станиславского и Немировича-Данченко, Михайловский и Пермский театры). Однако организаторы сочли несправедливым не заметить успех на международных конкурсах танцовщиков из других российских театров. Так список участников пополнился солистами из Екатеринбурга и Казани. На протяжении шести программ артисты будут исполнять под фонограмму номера классической и современной хореографии. Кроме основных выступлений конкурсантов, телезрители увидят видеофрагменты репетиций участников с их педагогами. Лидер каждого тура будет определяться решением авторитетного жюри. За своего фаворита смогут проголосовать и зрители, отправив SMS-сообщение. Имена победителей конкурса будут объявлены на гала-концерте в декабре. «Большой балет» будет выходить на телеканале «Россия-Культура» каждое воскресенье в 20.05. Специалисты и участники проекта говорят, что шансы на победу у пермской пары «очень хорошие».

В тот день в стенах ресторана «Живаго», где проходила встреча со знаменитым дирижёром, столкнулись две параллельные вселенные, которые в обычном мире не пересекаются. Мир искусства, высоких чувств и большой мечты вошёл в трезвый, холодный мир законотворчества и бюджетных ограничений. Языка для общения на равных для представителей этих вселенных пока не изобрели. Но к чести собравшихся нужно заметить, что почти каждый предпринял хорошую попытку установления контакта с представителем иной галактики. Так, Дмитрий Скриванов вспомнил о печальном опыте баскетбольного клуба «Урал-Грейт». Эта пермская команда гремела порядка 10 лет, находилась в европейских «топах», но после её угасания выяснилось, что необратимых баскетбольных традиций в Перми не образовалось. «Как вы думаете, Теодор, сколько нужно времени, чтобы такие традиции появились?» — пристально посмотрел на гостя клуба Скриванов, словно прикидывая свои инвестиционные возможности. Но Курентзис, конечно же, дал асимметричный ответ. База для хорошего музыкального образования в городе уже есть, сказал он, традиции заложены ещё со времён эвакуации в Пермь Мариинского театра, а дальше... Дальше, когда речь идёт о будущем города, не должно быть никакой политики: всем нужно объединиться в «партию любви к Пермскому краю». Вот и переведи этот вроде бы бесспорный посыл на язык проектной культуры. Сергей Клепцин, словно реабилитируясь за «бумажку», выдвинул дельное предложение: попытаться застолбить обсуждаемые идеи в разрабатываемой сегодня программе социально-экономического развития, которая будет иметь статус закона. Но какой-то прямолинейной реакции на это предложение от Курентзиса не последовало: процедурные вопросы — явно не его конёк.

Как всегда это бывает в России, ситуацию спасли женщины. Они куда более чутко улавливают тонкие материи, а потому их партии зазвучали если не в унисон, то во вполне благозвучную терцию или квинту. Теодор Курентзис обрисовал состояние российских СМИ историей о том, как некий репортёр услышанную фразу «голос, достойный Metropolitan Opera» передал так: «Голос для московского метрополитена». Ирина Ивенских откликнулась байкой о состоянии умов нынешних школьников, которые, наслушавшись о проекте создания базы для биатлона в Чайковском, теперь твёрдо уверены, что Пётр Ильич Чайковский был великим биатлонистом. Елена Гилязова развила тему эндаунтмент-фонда, который может быть создан под проекты Курентзиса, а Елена Зырянова предложила шире использовать возможности сайта театра — как с целью распространения билетов, так и для привлечения средств (для начала хотя бы объявления на нём реквизитов для перечисления). Она же стала автором чёткого определения имеющихся «трудностей перевода»: «Идёт разговор романтика с прагматиками». Оказывается, сервис по продаже билетов появится на сайте уже с 2013 года. Эта новость привела в оживление участников встречи, которые посетовали на то, как сложно простому пермскому депутату попасть на те или иные концерты и спектакли. Упоминание об аншлаге и о том, что некоторые подвижки в деле реконструкции театра произойдут и без их усилий, показалось членам Депутатского клуба очень удачным поводом, чтобы завершить разговор на оптимистичной ноте. Кто станет гостем депутатов в следующий раз, какие темы они будут обсуждать и когда это произойдёт — загадка. Им пока ещё от Курентзиса надо отойти. Всё-таки путешествие между мирами — тяжёлое испытание даже для искушённых членов элитного клуба. ■

А НОНС



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ВОК Р У Г С ПОР ТА

Александр Башминов: Вся наша команда работает бесплатно Генеральный директор клуба «Парма» рассказал «Новому компаньону» о причинах, побудивших его взяться за возрождение пермского баскетбола О    Ш         ФОТО АРТЁМ МИКОВ

— Александр, со времени закрытия баскетбольного клуба «УралГрейт» прошло почти три года. Тогда основная проблема во многом была связана с недостатком финансирования. Как и почему вы решились на то, чтобы возродить большой баскетбол в Перми?

— Неправильным будет говорить о том, что решение о создании клуба является исключительно моим. В действительности большая заслуга в этом деле принадлежит нынешнему Министерству спорта Пермского края и его главе Павлу Ляху. Для баскетбола он далеко не чужой человек, всегда был с ним связан: возглавлял «Урал-Грейт», после этого некоторое время руководил Федерацией баскетбола Пермского края. Так же как и председатель краевой федерации баскетбола Андрей Шейко, Лях никогда не забывал об этой идее и даже в не очень спортивное для нашего края время пытался сделать хоть что-то. Именно благодаря их совместным усилиям ситуация сдвинулась с мёртвой точки. Разговоры и слухи о создании клуба начали появляться достаточно давно, но окончательное решение было принято к началу лета 2012 года.

— Получается, что это событие по времени совпало с переменами, которые произошли в системе управления регионом?

— В определённой степени это так. При прежнем губернаторе было множество сложностей, не только у баскетбола, но и у других видов спорта. Мне не хотелось бы вдаваться в подробности. Закрытие «Урал-Грейта» стало очень неприятным для меня событием. Столько было сделано, и в одночасье всё это исчезло. На мой взгляд, баскетбол в нашем регионе можно было сохранить. Например, перейдя на какое-то время в суперлигу, но не уходить с баскетбольной карты полностью. Не терять такое, я не побоюсь этого слова, великое начинание и такую великую команду. Конечно, возрождать всё намного сложнее. Хотя, как показали два прошедших матча, интерес к баскетболу у зрителей по-прежнему жив.

— Для многих стало неожиданностью, что на матч новой команды, играющей пока в высшей, а не в профессиональной лиге, собралось 2,5 тыс. человек. Вы ожидали чего-то подобного?

— Баскетбол всегда был интересен пермскому зрителю. Как на лучшие, так и на не самые удачные матчи приходило по 5 тыс. болельщиков. На первой домашней игре «Пармы» все трибуны были забиты, люди стояли в проходах. И это, на мой взгляд, является лучшим доказательством того, как важен для пермяков баскетбол.

Пока нельзя сказать, что мы играем на высочайшем уровне. Существует такое понятие, как переход из детского баскетбола во взрослый. И основная масса игроков нашей команды как раз находится на этом этапе. На мой взгляд, смотреть на то, как ребята растут, не менее интересно. Уверен, что даже если наша команда будет проигрывать, ребята будут биться, «грызть паркет», не жалеть ни себя, ни соперника. Если поддерживать инфраструктуру на приемлемом уровне, то уже в ближайшее время мы сможем бороться за медали и титулы. И это не бред сумасшедшего, это наше недавнее прошлое, которое можно возродить. Тем более — учитывая интерес к баскетболу. И тогда через 10-15 лет в российской сборной и на Олимпийских играх будут играть пермские спортсмены. Ничего утопичного в этой идее нет. Важно просто выстроить инфраструктуру, начиная с детского баскетбола и заканчивая взрослым. У нас уже есть идеи собрать под крылом «Пармы» всех баскетболистов и единомышленников, чтобы построить единую и понятную систему развития этого вида спорта. Сделать так, чтобы тренеры были заинтересованы в воспитании высококлассных спортсменов. На данный момент у нас в команде играют только пермские ребята. Клуб изначально создавался как место для прогресса учеников спортивных школ Пермского края. Думаю, что это тоже в определённой мере сделает матчи более интересными — когда ты приходишь и видишь на арене парня из твоего двора.

— На каких условиях осуществляется финансирование клуба?

— В рамках краевой программы поддержки профессиональных видов спорта нашему клубу было выделено 5 млн руб. Согласно условиям, такую же сумму мы должны привлечь за счёт спонсоров. Деньги, выделенные в рамках краевой программы, мы можем тратить на питание, проживание и стипендии игроков. Отчёты по всем этим суммам мы, конечно, представляем в министерство. Но эти деньги не могут быть направлены на какие-то материальные и инфраструктурные потребности, а они сейчас стоят перед нами довольно остро.

— Финансовая помощь накладывает на вас какие-то обязательства?

— Есть так называемый госзаказ. Это значит, что мы должны занять место не ниже 10-го. Для этого может хватить и имеющегося у нас на данном этапе уровня подготовки. Но в действительности чтобы не прозябать в конце турнирной таблицы, а бороться за какието перспективы и цели, нашей команде нужны хорошие профессионалы. Вопрос об этом уже стоит и перед главным тренером, и перед руководством. Необходимо точечное усиление.

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО

ФОТО АНАСТАСИЯ БЕРДЫШЕВА

реклама

Тех спортсменов, которые известны пермским болельщикам по игре в «Урал-Грейте», мы в этом сезоне вряд ли сможем привлечь. Во-первых, потому что у них уже заключены контракты с другими клубами, а во-вторых, зарплаты у них значительно выше того уровня, который мы можем себе позволить. Конечно, сейчас мы изо всех сил пытаемся как-то увеличить бюджет клуба, чтобы закончить этот сезон без долгов. Для этого нам необходимо внебюджетное финансирование в размере порядка 10 млн руб. Желательно, конечно, чтобы эта сумма была большей, тогда у нас останутся деньги на следующий сезон, и мы сможем рассчитаться по всем вступительным взносам.

— Есть ли компании, которые уже откликнулись?

— На данный момент спонсоров пока немного, и мы благодарны тем, кто уже оказал нам помощь. Это компания «Экскурс-Автомобили» и бренд Dirol. Учитывая интерес болельщиков к матчу, могу сказать, что эти отношения уже можно считать взаимовыгодными. Если же говорить об объёмах финансирования, то пока не закрыто даже 10%

от суммы, необходимой для развития инфраструктуры и создания качественного продукта. Я надеюсь, что это лишь вопрос времени. Нам было важно проявить себя, думаю, что мы с успехом сделали это на первых матчах, собрав полные трибуны. И то, что к нам на матчи приходят высокопоставленные чиновники и руководители, уже говорит о многом.

— Получается, что вы решились на создание клуба, не имея за спиной поддержки генерального спонсора. Почему?

— Кроме как фанатизмом я это объяснить не могу. Мы все понимаем и любим этот вид спорта и не понаслышке знаем, насколько он интересен и важен для пермяков. На данный момент официальные договорные отношения в клубе оформлены только с секретарём. Вся остальная наша команда, начиная с исполнительного и генерального директоров и заканчивая ведущим, работает бесплатно. Я очень благодарен им за это, но прекрасно понимаю, что долго это продолжаться не может. Клубу нужны средства, только тогда мы сможем вернуть тот баскетбольный дух, которым когда-то жил наш город. ■

ФОТО АНАСТАСИЯ БЕРДЫШЕВА



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ВОК Р У Г С ПОР ТА

Не поделили лыжню Две спортивные общественные организации борются за право заниматься организацией лыжных гонок в Пермском крае М З

Вопрос, кто получит государственную аккредитацию по олимпийскому виду спорта «лыжные гонки», а значит, бюджетное финансирование и официальную возможность администрировать спортивный процесс, потребовал вмешательства Федерации лыжных гонок России. Одна из спортивных организаций Пермского края заподозрила «нечестную игру» со стороны краевого Министерства спорта.

Н

Сейчас из 48 соревнований, обознаа сегодняшний день в Пермском крае существуют две ченных в календаре краевых и всерособщественные организации, сийских соревнований по лыжным гонпретендующие на организа- кам на 2012-2013 годы, в Пермском крае цию менеджмента лыжных проводится только восемь. Президент Федерации лыжных гонок гонок на уровне субъекта РФ, — Федерация лыжных гонок Пермского края и города Чусового, член исполкома ФедераАссоциация лыжных гонок и лыжеролле- ции лыжных гонок Пермского края Анаров Пермского края. Последние несколь- толий Жвакин отметил, что для развития ко лет этот вид спорта курировала ассо- лыжного спорта в современных условиях циация. Однако в феврале 2012 года срок необходим менеджерский подход к делу. государственной аккредитации по виду «Нужно ставить цели, составлять планы, анализировать текущую ситуацию спорта «лыжные гонки» у неё истёк. По словам члена сборной Пермско- и прогнозировать результаты, — уверен Министерство физической культуго края по лыжным гонкам Дмитрия Жвакин. — Требуется методологическая Михайлова, ситуация в этом виде спор- работа с тренерами и судейским корпу- ры и спорта Пермского края объявило та требует серьёзного вмешательства. сом, информационное обслуживание всех 10 октября о начале государственной Согласно рейтингу российских лыж- процессов. Должна быть обеспечена зре- аккредитации по виду спорта «лыжные ников-гонщиков спортивного сезона лищность этого вида спорта. Только тог- гонки». На основании регламента заявку 2011-2012, в соревнованиях российско- да можно привлечь внимание общества и в президиум Федерации лыжных гонок го уровня от Пермского края участвова- спонсорские средства на развитие». России (ФЛГР) отправила краевая федели всего 49 лыжников. С этим показатеКроме того, по словам Жвакина, один рация. Вопрос был рассмотрен положилем Пермский край занимает 34-е место из основных ресурсов для оптимизации тельно. 17 сентября 2012 года руководсреди 65 субъектов Российской Федера- процессов — эффективное расходование ство краевой физкультурно-спортивной общественной организации получиции. В комплексном зачёте среди субъ- бюджетных средств. По данным Министерства спор- ло согласование от ФЛГР для получеектов страны по лыжным гонкам Прита Пермского края, на 2012 год испол- ния аккредитации в течение года. Тем камье оказалось на 26-м месте. не менее в процесс вмешаЧисленность лось Министерство физизанимающихся Для того чтобы разрешить ческой культуры и спорта лыжным спорконфликтную ситуацию, том в Прикамье Пермского края. руководство федеральной организации растёт, но с кажМинистр физической дым годом — культуры и спорта Павел запланировало на 25-26 октября всё медленнее. Лях лично обратился в рабочий визит в Пермь для встречи Так, например, ФЛГР за продлением госаксогласно форме кредитации ассоциации, с руководством Пермского края №1-ФК «Сведепритом сами представитеи обеими спортивными ния о физичели этой общественной оргаобщественными организациями ской культуре низации пока не подали и спорте», за никаких документов. Обрапериод с 2006 по 2007 год численность нение краевого бюджета в управленче- щение краевых властей вызвало непониспортсменов выросла более чем на 2 тыс. ской структуре расходов министерства мание в ФЛГР. Для того чтобы разрешить человек, а за последние четыре года уве- составляет 832,6 тыс. руб., при этом конфликтную ситуацию, руководство личилась всего на 1 тыс. самая большая строка расходов (407,2 федеральной организации запланиро«Многие лыжники, которые раньше тыс. руб.) — расходы на повышение вало на 25-26 октября рабочий визит показывали высокие результаты, сейчас эффективности государственного управ- в Пермь для встречи с руководством уехали из Пермского края в Тюмень, в ления в сфере физической культуры и Пермского края и обеими спортивными Ханты-Мансийский автономный округ. спорта. На реализацию долгосрочной общественными организациями. «Мы готовы участвовать в конкурсе Им предложили лучшие условия и зара- целевой программы «Развитие физичеботную плату. Как правило, предложе- ской культуры, спорта и здорового обра- на получение аккредитации. Но комисния молодым спортсменам поступают за жизни в Пермском крае» в 2012 году сия должна быть не ведомственной. Она ещё до того, как они попадают в основ- направлено 250 млн руб., на спортив- должна включать представителей Феденую сборную Пермского края, — расска- ные команды — 265,2 млн руб., на спор- рации лыжных гонок Пермского края, представителей из «пограничных» отрасзывает Михайлов. — Недостаток финан- тивные мероприятия — 107,6 млн руб. Однако для того чтобы получить лей. Нам нужна прозрачность действия сирования лыжного спорта чувствуется: возникали проблемы с оплатой автобу- доступ к бюджетным средствам и воз- органов власти Пермского края», — отмеса, проживания. Из-за этого тренеры, можностям, на официальных нача- тил Жвакин, добавив, что федерация уже например, брали не 20 спортсменов на лах заниматься управлением сферой, подготовила программу развития лыжсоревнования, а пять. Есть проблема и с для общественной организации нужна ных гонок в Пермском крае, включаюаккредитация. щую систему «Виртуальный тренер». тренерскими кадрами».

Она предполагает, что разработкой планов подготовки ведущих спортсменов, то есть методологией, займутся лучшие тренеры России, при этом организация тренировочного процесса останется за местными спортивными специалистами. «Аккредитация позволит на законных основаниях обращаться за поддержкой к органам власти и заниматься организацией спортивных процессов на территории всего края», — резюмировал спортивный функционер. По словам исполнительного директора Ассоциации лыжных гонок и лыжероллеров Пермского края Романа Дедова, несмотря на то что аккредитация ассоциации закончилась, она продолжает работать, «чтобы не потерять спортсменов Пермского края». «Мы планируем снова получить аккредитацию, чтобы добиться субсидирования на дальнейшую работу, проведение массовых, учебно-тренировочных сборов», — заметил Дедов. По его словам, речь идёт о сотнях тысяч рублей, которые должны быть потрачены на лыжный спорт в течение года. Комментируя противостояние с краевой Федерацией лыжных гонок, Дедов заметил, что «имеет место нормальная, здоровая конкуренция», и «того, кто получит аккредитацию, выберет Министерство спорта Пермского края». Как отмечают представители спортивной общественности, результаты переговоров двух спортивных сообществ с Российской федерацией могут иметь решающее значение для лыжных гонок в Пермском крае, поэтому «к решению вопроса должен подключиться губернатор». Пока же, начиная с февраля 2012 года, сферой лыжных гонок официально никто не управляет. Если в ближайшее время решение не будет принято, то начало лыжного сезона для спортсменов может оказаться под угрозой. ■

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО С Т РА ХОВЩ И К

Василий Баландин: У нас клиент всегда прав Интервью с директором Пермского филиала страховой компании «Энергогарант» — Василий Николаевич, в этом году страховая компания «Энергогарант» отмечает 20-летие деятельности на рынке страхования России. Не многие компании могут похвастаться долгой и успешной историей. Особенно в нашей стране и особенно в таком сегменте бизнеса, как страхование.

— В течение многих лет «Энергогарант» поддерживает высокий рейтинг надёжности и входит в число крупнейших страховых компаний по объёмам собранных страховых взносов. Главная заслуга в этом руководства компании, которое создало такую систему, при которой «Энергогарант» сохраняет стабильность, несмотря на различные катаклизмы на мировом и финансовом рынках. Показатели работы компании только растут. Так, за 2011 год страховые взносы компании составили 6254 млн руб., что на 19% больше, чем по итогам 2010 года. Пермский филиал СК «Энергогарант» на фоне головной компании смотрится скромнее: сборы за девять месяцев 2012 года составили «всего» 86 млн руб. Но нужно учесть, что филиалу только 1,5 года, что в Перми работают больше 100 страховых компаний и что прирост к предыдущему периоду прошлого года составил 230%. Пожалуй, это самый бурный рост среди страховых компаний, работающих в Перми. При этом у нас сбалансированный портфель при не самых низких тарифах. Большая заслуга головной компании и в достойном позиционировании себя на рынке. Потребитель реагирует сегодня на бренд. Наш филиал старается достойно держать высокую планку, заданную ОАО САК «Энергогарант». В этом году, например, увеличили число сотрудников исключительно затем, чтобы ускорить процесс выплат при наступлении страхового случая. Теперь мы готовы к большому потоку клиентов. Да, признаю, в прошлом году была заминка с выплатами, но она была технической — рост поступлений и выплат значительно опередил рост числа сотрудников. Сейчас оперативность на высоком уровне, как и профессионализм сотрудников. Мы стараемся брать на работу уже готовых профессионалов, но при этом не скупимся на их обучение. Большую помощь в обучении сотрудников оказывает Москва: каждый квартал или оттуда сюда кто-нибудь приезжает, или посылаем учиться в столицу. Мы понимаем, что серьёзная кадровая работа — это очень важные вложения в бизнес.

— Каковы итоги работы Пермского филиала СК «Энергогарант» и планы на 2013 год?

— За 2011 год мы собрали 47 млн руб. страховых взносов. Из них 11 млн руб. — взносы юридических лиц, 36 млн руб. — физических. План на 2012 год — 99 млн руб., но мы его, можно сказать, уже выполнили. Наш «портфель» в 2012 году составит около 120 млн руб., из них 45% — клиенты-юридические лица.

Если же говорить о видах страхования, то 60% наших поступлений — это страхование транспорта, 15% — имущества, 15% — ответственности и т. д. Пермский филиал СК «Энергогарант» может предложить более 80 видов страхования. Всего же в страховой линейке головной компании их больше 100. Мы планируем, что в ближайшее время нами будут освоены все виды страхования, которые есть в головной компании. В планах также расширение нашего присутствия в районах Пермского края. Сейчас у нас работают 10 отделений, из них восемь расположены в Перми, одно в Чайковском и одно в Кунгуре. В следующем году мы хотим открыть ещё 10 отделений: в Березниках, Чернушке, Октябрьском, Чусовом и др.

— С чем связан такой поход «в глубинку»?

— Мы считаем, что существующих отделений в Перми вполне достаточно. А вот районы остались неохваченными. При этом со следующего года вступает в силу обязательное страхование крупного рогатого скота и посевов. Кстати, наши исследования показывают, что в районах страхование автотранспорта менее убыточно, чем в Перми. В городе ситуация очень сложная. Нам пришлось даже пересмотреть тарифы в сторону увеличения по страхованию отечественного транспорта — очень велик процент убытков. Мы не гонимся за объёмами. Нам нужен только результат. Наша основная задача — удержать позиции и увеличить прибыль. Условно говоря, можно собрать 1 млрд руб. взносов и получить 1 млн руб. прибыли, а можно — 100 млн руб. взносов, которые дадут 20 млн руб. прибыли. Второе — как раз наш вариант, то, к чему мы стремимся. При этом у нас клиент всегда прав.

— Как вы считаете, не пора ли вводить обязательное пожарное страхование?

— Думаю, правительство к этому придёт. Гражданин должен ответственно относиться к своему имуществу и понимать, что лучше отдать сейчас немного, чтобы не потерять всё. Пока у нас страхование от огня в зачаточном состоянии, как и страхование жизни. Хотя, вспомните, в советское время оба эти вида были очень популярными. Думаю, не сразу, но постепенно и мы придём к европейскому пониманию: страховать нужно всё важное, а значит, и жизнь, и дом.

— Кстати, раньше страхование детей было очень распространено. А как с этим видом страхования сейчас?

— Пока человек в беду не попадёт, он не особо задумывается о том, как важно страхование. Со страхованием детей, как со всем остальным, из числа необязательного страхования — не очень хорошо. Культура страхования пока не развита. Притом что мы, например, предлагаем очень интересный вариант —

Василий Баландин, директор Пермского филиала СК «Энергогарант»

страхование с рассрочкой платежа при 100% покрытии.

— Какие-нибудь курьёзные случаи за эти полтора года случались? Никто, как Дженнифер Лопес, свою попу не страховал?

— У нас в России не принято страховать части тела, только все, в общем — называется от несчастного случая. Поэтому нет, ноги или отдельно руки у нас застраховать невозможно.

— Страховые компании сейчас стали вести себя очень агрессивно: и в тарифах, и в рекламных компаниях.

— Многие страховые компании сейчас, чтобы увеличить капитализацию, демпингуют и берут всё, что мы, оценивая риски, не берём. Создаётся своего рода искусственный пузырь. Все ждут вступления России в ВТО и наплыва страховых компаний. При этом они, скорее всего, не будут создавать свои филиалы, а просто купят те, что имеются. Мой совет не как страховщика, а как человека, который находится внутри системы и знает её подводные камни: всегда смотрите на рейтинги. Очень важно, чтобы они были хорошими. Это — гарантия того, что ваши деньги будут в безопасности, что вы действительно

застрахуете своё имущество, разделите риски, а не понесёте их. Обязательно должен быть хороший рейтинг отечественного рейтингового агентства, и хорошо бы, если хотя бы одного авторитетного иностранного.

— Каков же рейтинг «Энергогаранта»?

— По оценке «Эксперт РА» рейтинг «Энергогарант» — А++. Это исключительно высокий уровень надёжности. По шкале национального рейтингового агентства АА+ — очень высокая надёжность, первый уровень. По оценке международного агентства Snandard&Poor's — BB — стабильный. «В» — потому, что рейтинг страховой компании не может быть выше, чем рейтинг страны, где она находится. Рейтинг России — «В».

— Многие выбирают страховую компанию по цене тарифов: где дешевле.

— На это я всегда отвечаю так: когда в магазин идёте, вы, наверное, стараетесь выбирать колбасу не самую дешёвую. И со страховыми услугами всё примерно так же. Каждый тариф экономически обоснован. А если кто-то демпингует, значит, скорее всего, это скажется на качестве услуги.

реклама

24

Новый компаньон

23 октября 2012, № 37 (716)

афиш а и збранное

«Flamenco: душа Испании»

«Музыка для нас» по-немецки

Национальная королевская академия танца и балета имени королевы Софии (Мадрид) представляет музыкально-танцевальное шоу в двух отделениях. Гармоничное переплетение традиционных и авторских музыкальных композиций, разнообразие вокальных партий, сочетание грации и темперамента, сложных переменных ритмов и рисунков дробей, смена образов и настроений, яркая индивидуальность вокалистов, виртуозность музыкантов, экспрессивность танцоров...

Оркестр MusicAeterna возобновляет цикл камерных концертов в фойе Пермского театра оперы и балета «Музыка для нас». Смысл названия — в том, что музыканты играют как бы для себя, без условностей большого зала, в почти интимной близости к зрителю. Очередной концерт цикла будет посвящён немецкой музыке XVIII — начала XIX века. Будут исполнены Концерт для клавира с оркестром Йозефа Гайдна (солист Максим Емельянычев), Концерт для контрабаса с оркестром Иоганна Баптиста Ванхаля (солист Леонид Бакулин) и Концерт для виолончели с оркестром Йозефа Гайдна (солист Игорь Бобович).

Дворец культуры им. Солдатова, 26 октября. 19.00

The Beatles с итальянским акцентом Трактовки песен The Beatles в академической манере имеют давнюю традицию. В случае с концертом камерного оркестра «Виртуозы Италии» — вариант беспроигрышный. В отличие от многих камерных оркестров, «Виртуозы Италии» великолепно исполняют не только шедевры классики, но и музыку на пересечении академической традиции и джаза. Музыканты ещё раз докажут это, представив вместе с певицей Кристиной Дзаваллони проект Beatles — сначала в Перми и лишь потом в Москве. Органный концертный зал, 27 октября, 18.00

Нино Катамадзе в зелёном Нино Катамадзе принадлежит к тем исполнителям, которые приезжают в Пермь строго раз в год и всегда собирают неизменный пул преданных поклонников. Нино Катамадзе и группа Insight — это cложная, умная, нездешняя музыка, развёрнутое философское повествование о жизни. Эти песни заставляют размышлять о вечности, о жизни человека, сопереживать, думать, сострадать и надеяться. Все альбомы Катамадзе носят «цветные» названия — Black, Blue, Red. Теперь — Green. Дворец культуры им. Солдатова, 27 октября, 19.00

Пермский театр оперы и балета, 28 октября, 16.00

Театральная живопись Выставка «Художник театра вчера и сегодня. Мистерия и реальность» — авторский проект Юрия Лапшина, который выступил не только как один из художников театра, но и как куратор. Авторов, участвующих в выставке, более 30. Это художники Перми, Пермского края, Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Орска, Германии, Австрии, США. Одна из тем выставки — произведения Вольфганга Амадея Моцарта. Представлены эскизы декораций, костюмов, макетов поставленных и неосуществлённых спектаклей, а также фантазии художников, их ассоциации, вызванные музыкой великого композитора. В разделе «Итоги сезонов» представлены работы театральных художников за последние пять лет. Центральный выставочный зал, 24 октября — 18 ноября

кинопрем ьеры

«007: Координаты «Скайфолл»

«Пушистые против зубастых»

Новый фильм о Джеймсе Бонде выходит в знаменательный год 50-летия «бондианы»: в 1962 году вышла первая официальная экранизация романа Иэна Флеминга «Доктор Ноу» с Шоном Коннери в главной роли. Нынешний «Бонд», конечно, не тому чета: экшена здесь столько, что 50 лет назад никто и представить себе не мог. Начинается всё со взрыва: атаке подвергается офис MI 6, репутация и сама жизнь М — неизменной начальницы Бонда в исполнении неизменной Джуди Денч — под угрозой... Такова завязка сюжета. В дальнейшем взрывов будет ещё немало. В главной роли — Дэниэл Крэйг. Недавно он подписал контракт на участие в ещё пяти фильмах «бондианы». Если он его выполнит, то станет самым «долгоиграющим» Бондом в истории. В других ролях — Хелен МакКрори, Рэйф Файнс, Бен Уишоу, Беренис Марло, Альберт Финни и — блондин! — Хавьер Бардем.

«Сайлент Хилл-2» Фильм выходит в этот уик-энд не случайно: на пороге — Хэллоуин! Девушка по имени Хизер терзается ночными кошмарами с одиннадцатилетнего возраста и вынуждена со своим отцом постоянно менять место жительства, скрываясь от таинственных сил. Накануне своего 18-го дня рождения Хизер, вернувшись домой, обнаруживает, что её отец исчез. Единственное, что она нашла дома, — нарисованный на стене оккультный символ с надписью «отправляйся в Сайлент Хилл». Несмотря на то что героиня новая, многие «приколы» первого «Сайлент Хилла» сохраняются: почти монохромное изображение, пепельный «снег», жуткие монстры без лиц, и даже исполнительница главной роли в оригинальном «Сайлент Хилле» Рада Митчелл получила тут камео. Фанаты могут быть довольны: они не зря ждали продолжения целых шесть лет.

Первая кинематографическая ласточка приближающихся осенних школьных каникул. Нелегко живётся на свете, если ты белый, а все остальные — серые. Так и белый коала Джонни страдает от своей особенности. А если ты особенный, то тебе, ясное дело, прямая дорога в цирк. Но любовь публики недолговечна, особенно если кроме цвета шерсти тебе нечем похвастать. Джонни мечтает стать крутым супергероем, и ему представится такой шанс. Для этого всего лишь нужно разогнать стаю кровожадных псов, опрокинуть горы, перебраться через пропасть, перехитрить гигантских змей, приручить тасманского дьявола и победить гигантского крокодила. И что же в награду? Ну конечно, любовь прекрасной дамы! В кинотеатрах Перми с 18 октября

Полная версия афиши — на сайте www.nk.perm.ru