"Новый компаньон" №39 (718) by Константин Овсов

«Мы заинтересованы в том, чтобы инвестиции в экономику Прикамья увеличивались»

Андрей Кузяев и Виктор Басаргин договорились о сотрудничестве по пяти «фронтам»  Стр. 23    № ()

  .  .  .

П 

СКАНДАЛ

Грабли для губернатора Политические позиции Виктора Басаргина внезапно ослабли

Министр промышленности, инноваций и науки Пермского края намерен привнести новую логику в работу чиновников стр. 4-5

Драйверы экономического роста

Н       И      ,                       ФОТО РИА НОВОСТИ

Арест несостоявшегося главы краевого правительства Романа Панова — это, конечно, ещё далеко не политический кризис. Но как минимум его предвестник. Ибо все предшествовавшие этому события вызывали ощущение какого-то стремительно растущего в своих размерах снежного кома. И что будет с этим комом дальше — растает ли он сам по себе или же и дальше будет расти, пока абсолютно непонятно.  Стр. 16

Александр Тартаковский: Мы говорим об изменении образа мысли

Пермь подтвердила свой статус инновационного города Стр. 13

СЭР без амбиций Программа социальноэкономического развития Прикамья не вызывает восторга у краевых законодателей Стр. 21

Краснокамский спектакль «Несколько уважаемых деятелей гражданского общества занялись политической пропагандой» Стр. 24-25

«Документ добротный, но достаточно безликий» Пермская городская дума начала работу над «бюджетом проедания» Стр. 27

Коврик для Игоря Бедрия Обвиняемый в коррупции глава администрации Пермского района остался без взятки Стр. 28 Тверской суд Москвы 10 ноября арестовал бывшего заместителя руководителя Министерства регионального развития РФ Романа Панова, подозреваемого в хищении более 93 млн руб. во время подготовки саммита АТЭС во Владивостоке. Высокопоставленный чиновник пробудет за решёткой до 2 января 2013 года. Две недели назад краевой парламент утвердил его в должности председателя правительства Пермского края.

Служба в стиле Camry Пермским чиновникам противопоказана автомобильная экзотика Стр. 29

Сеанс воскрешения В честь своего юбилея ПГХГ решила напомнить о сокровищах, скрытых в её запасниках Стр. 34-35



Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО

Лица, упомянутые в номере

Для оплаты операции на сердце новорождённому Саше Суродееву не хватает ещё 600 тыс. руб.

Аверкиев Игорь.................24 Авинова Елена...................36 Адрианов Дмитрий .......13 Андреева Екатерина .....36 Аникин Валерий ..............12 Багинец Тарас ....................33 Барбашов Роман..................3 Барях Александр..............29 Басаргин Виктор............1, 3, 9, 15, 16, ......19, 20, 22, 23, 24, 25, 26 Бедрий Игорь .....................28 Белослудцева Наталья..........................24, 25 Болквадзе Давид..............18 Борисовец Юрий..............22 Быченко Александр .........9 Вашингтон Дензел.........36 Ведерникова Лариса.....28 Винокуров Сергей...........26 Волостнов Константин..........................32 Галиновская Валерия...19 Галицкий Денис ......15, 26 Гилязова Елена .................17 Гинзбург Соломон..........20 Гладиков Андрей.............14 Гладышев Владимир ...14 Грибанов Алексей ...........27 Григорьев Валерий........30 Дашкевич Владимир....36 Демидова Анна.................32 Деруине Тома.....................33 Дженкинс Карл .................33 Дьяконов Валентин ......................34, 35 Елагина Елена ...................35 Жданов Олег .......................21 Жебелев Дмитрий.............2 Жукова Ирина....................18 Зеленцова Ксения...........20 Земекис Роберт..................36 Золотарь Владимир ......36 Зубжицкая Ирина ...........36 Зырянова Елена ...............21 Карасёва Татьяна................9 Ким Юлий .............................36 Климов Андрей ................26 Когоут Павел.......................33 Козак Дмитрий ................26 Кокоулина Галина ..........32 Конопаткина Тамара ....18 Коноплёва Ольга .............18 Копысов Алексей....18, 25 Крестьянников Юрий................................24, 25 Кузменко Михаил .............8 Кузнецов Александр ....................15, 28 Кузнецов Василий..........27 Кузяев Андрей .............1, 23 Куранов Григорий ..........24 Курентзис Теодор............36 Кюанде Оливье .................32 Лепетиков Дмитрий........6 Леснова Татьяна ..............17 Ли Надежда.............................2 Любимов Александр.....20 Макаревич Игорь ............35 Макиенко Константин...7 Маковецкая Светлана..17

Марголина Татьяна ..........................21, 24 Медведев Дмитрий .......................18, 19 Мейлус Олег ..............24, 25 Мельник Наталья..26, 27 Милицкий Сергей ..........20 Минченко Евгений ..........3 Назаров Андрей ................20 Неволина Оксана.............12 Никонова Ольга................36 Никулин Валерий..............7 Образцова Елена .....32, 33 Окунев Константин .......24 Орлов Дмитрий ................20 Панов Роман ....1, 3, 16, 26 Папков Игорь......................19 Пахолков Александр.....25 Перуцкий Роман ..............32 Плюснин Виктор .............22 Повалий Михаил ............12 Подвинцев Олег ...............24 Подопригора Александр ................................3 Пономарёв Сергей..........25 Починок Александр ......20 Пронь Сергей......................33 Прохоров Михаил...........20 Путин Владимир.............16 Рябко Юрий..........................20 Сабиров Ибрагим ............33 Сапко Игорь .........................26 Сегал Михаил.....................36 Семериков Андрей .........13 Серов Сергей........................10 Скотт Рода..............................33 Скриванов Дмитрий .....16 Тартаковский Александр ................................4 Тебелев Максим......26, 27 Терёхина Алёна ................36 Терешкова Анна ...............20 Титов Борис ............................9 Титяпкина Вера ................27 Тушнолобов Геннадий19 Уайтхэд Уильям................33 Фёдоров Илья..................8, 9 Хапов Александр..............21 Ходот Александр ..............34 Холмицкий Константин..........................28 Хомяков Владимир........33 Чебыкин Вадим................21 Черепанов Антон.............28 Чибисов Алексей .............24 Чиркунов Олег ..................15 Шайхутдинов Рифат .....20 Шестаков Станислав......14 Шириянц Евгения ..........32 Ширяева Лилия ................17 Шмотин Юрий......................8 Юрпалов Сергей ...............21

Участие тысяч людей и поддержка федеральных благотворительных фондов позволили уменьшить сумму, которая требуется для спасения жизни мальца. Теперь на операцию, которую ему нужно пройти в Германии, требуется около €100 тыс., или 4 млн руб. Большая часть этих средств уже перечислена родителям мальчика. Однако пока сумма не будет собрана полностью, Сашу нельзя отправить в немецкую клинику. У Саши Суродеева врождённый порок сердца с различными осложнениями. Спасти его жизнь могут две сложнейшие операции в Немецком кардиологическом центре Берлина. Для их оплаты всего за две недели от благотворителей было перечислено 3,4 млн руб. Проведены переговоры о поддержке со стороны федеральных благотворительных организаций. В результате фонды «Детские сердца» и «Русфонд» подтвердили своё участие. Первый фонд перечислил на счёт клиники часть стоимости лечения, второй направил туда гарантийное письмо, подтверждающее оплату остатков счёта. Кроме того, были уточнены затраты на перелёт Саши в Германию и обратно специальным рейсом (около €60 тыс.), а также на пребывание в кардиологическом центре Берлина (около €40 тыс. в месяц). Именно эти средства, то есть €100 тыс., или 4 млн руб., и нужно было собрать.

Помочь мальчику можно одним из двух способов: 1. Перечислить любую сумму в любом банкомате или терминале Сбербанка: — выбрать в меню «Платежи наличными» или «Платежи нашего региона» — «Прочие» — «Благотворительные платежи» — «Фонд Дедморозим»; — набрать номер карты мамы ребёнка Ульяны Суродеевой – 5469490010543490.

2. Отправить SMS на номер 7715: — для абонентов «Билайн», «Мегафон», «МТС» (стоимость на выбор) с текстом: «Дедморозим», пробел, «сумма пожертвования», например: «Дедморозим 300». — для абонентов «Ростелеком» (стоимость 40 руб.) с текстом: «Дедморозим».

Подробности и другие способы помощи Саше Суродееву можно узнать на сайте dedmorozim.ru, в группе ВКонтакте и по телефону горячей линии «Дедморозим» 270–08–70.

«Дедморозим», чтобы нуждающихся было как можно меньше В Перми создана некоммерческая организация «Благотворительный фонд «Дедморозим». «К появлению фонда не имеют отношения какие-либо коммерческие и некоммерческие организации, государственные или политические структуры и деятели. Его цель — объединить усилия максимального количества жителей Прикамья, чтобы сделать свой регион лучшим местом для детей в России», — говорит учредитель фонда «Дедморозим» Дмитрий Жебелев, который вместе с Надеждой Ли является идеологом и инициатором одноимённой акции помощи детям, оставшимся без попечения родителей.

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

По словам организаторов, фонд — это новая форма акции «Дедморозим», которая сохраняет её содержание и позволяет сделать помощь детям системной, регулярной и результативной. Новая организация будет заниматься вопросами помощи детям, оставшимся без попечения родителей, детям с серьёзными заболеваниями. «Главным в деятельности фонда является устранение причин существующих проблем детей, — поясняет Дмитрий Жебелев. — Акцент в его работе смещён с того, чтобы помочь как можно большему числу ребят, на то, чтобы нуждающихся в поддержке становилось как можно меньше».

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Реклама в газете

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Телефоны:  () -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж  экз. Заказ №2764

  , № ()

Н 



А К ЦЕН Т Ы КОРР У П Ц И Я

Ц И ТАТ Ы

Тендеры, за которые арестован Роман Панов, состоялись после отставки Виктора Басаргина «Выиграют все — и люди, и звери» с должности министра Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: регионального развития РФ По информации «Нового компаньона», арестованному председателю правительства Пермского края Роману Панову может вменяться в вину организация двух фиктивных конкурсов, проведённых Дальневосточной дирекцией Министерства регионального развития РФ в мае и сентябре 2012 года. На момент проведения торгов Роман Панов являлся заместителем министра регионального развития РФ и курировал Дальневосточную дирекцию министерства. Виктор Басаргин к тому времени уже был назначен губернатором Пермского края. Согласно официальному пресс-релизу Министерства внутренних дел РФ, «установлено, что подозреваемые организовали проведение конкурсов на заключение госконтрактов по инженерному и научно-техническому сопровождению строительства объектов саммита, а также на добровольное страхование недостроенных объектов, после чего обеспечили победу в них подконтрольным коммерческим фирмам. На расчётный счёт этих организаций было перечислено около 93,3 млн руб., однако реального участия в страховом и инженерном обеспечении строительства объектов подрядчики не принимали, так как предусмотренные контрактами услуги ранее были выполнены другими фирмами». На официальном сайте госзакупок РФ имеется информация лишь о двух контрактах, формулировки которых совпадают с приведёнными в пресс-релизе МВД России. Первый из контрактов был подписан Дальневосточной дирекцией Министерства регионального развития РФ с зарегистрированным в Москве ООО «Группа компаний «Контроль». Предметом контракта являлось как раз «выполнение работ, оказание услуг по инженерному и научно-техническому сопровождению строительства объектов по обеспечению организации проведения встречи глав государств и правительств стран-участников форума «АзиатскоТихоокеанское экономическое сотрудничество» в 2012 году и развития города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе». Стоимость этого госконтракта — 56,18 млн руб. Он был подписан 4 июня 2012 года на основании датированного 16 мая протокола подведения итогов конкурса. Генеральным директором и совладельцем ООО «Группа компаний «Контроль» является Роман Барбашов, который входит в общественный совет Министерства регионального развития РФ. Предметом второго контракта было добровольное страхование объектов незавершённого строительства. Согласно федеральному реестру госконтрактов, итоги соответствующего тендера были подведены 19 сентября 2012 года. Сам контракт с дальневосточным филиалом ОАО «СОГАЗ» датирован 1 октября. Его стоимость составляет 62 млн руб. Раздел «Сведения об исполнении» в карточках обоих указанных контрактов не заполнен — официальной информации о том, какие именно суммы бюджетных средств перечислены подрядчикам, нет.

КОМ М ЕН ТА РИ И

«Почему Роман Панов первым попал под удар? Всё просто...» Евгений Минченко, политолог, политтехнолог (Москва): — Плохое состояние инфраструктуры, которая создавалась к саммиту АТЭС, вызвало массу критических публикаций в СМИ и недовольство первых лиц. Была дана команда разобраться. Роман Панов, как куратор строительства, оказался на острие удара. Мало того, когда тема возникла, в данную ситуацию попытались включить и Виктора Басаргина как экс-главу Минрегиона. Целей у этого удара две. Первая — борьба за пост губернатора Пермского края. Вторая — борьба против усиления влияния группы Сергея Собянина, к которой относиться и Басаргин. Могут быть и другие «крючки» для Романа Панова. Ведь именно он курировал выделение денег для Абхазии и Южной Осетии. А там тоже есть вопросы по их целевому расходованию. Александр Подопригора, директор по развитию консалтинговой компании ООО «Бюро коммуникаций», кандидат политических наук (Челябинск): — Речь идёт не столько о Романе Панове, сколько о коррупционных схемах, которые существовали и существуют в Минрегионе. Расследование только началось, и, возможно, мы услышим более громкие имена. Может также всплыть тема Южной Осетии и Абхазии, средства на восстановление которых также проводились через это ведомство. Почему Роман Панов первым попал под удар? Все просто — он был бухгалтером и контролёром денежных потоков, которые направлялись на эти цели. Могут Панову припомнить и челябинскую часть биографии. Напомню, что он был генеральным директором страховой компании «СКМ», затем исполнительным директором областного фонда обязательного медицинского страхования. А в 2008-2009 годах — заместителем губернатора Челябинской области, курировавшим социальную сферу. При нём «СКМ» завладела львиной долей рынка ОМС. А уже после перевода Панова в Москву вспыхнула борьба за передел рынка, жертвой которой стал, к примеру, новый директор фонда ОМС Челябинской области Валерий Некрасов, убитый в подъезде собственного дома.

— Проблему с зоопарком нужно решать поскорее. На мой взгляд, не дело, когда развлекательное учреждение стоит на земле, где когда-то было кладбище. Что же касается животных, то, говоря о том, что их стоит переселить на время строительства нового зоопарка во временные вольеры, никто зверей на страдания не обрекает. Во всяком случае, условия их содержания будут не хуже, чем сегодня. Увы, то, как они живут сегодня, тоже вызывает огорчение. Думаю, при предлагаемом подходе выиграют все — и люди, и звери. Из записи в блоге basargin.livejournal.com от 7 ноября

пресс-релиз

Банк «Урал ФД» выпустил премиальные карты Visa Infinite в рамках программы UFD Private banking В ноябре в банке «Урал ФД» появился новый продукт — клиенты UFD Private banking смогут приобрести премиальную карту Visa Infinite с широким спектром дополнительных услуг. С приобретением карты Visa Infinite клиент получает полный пакет услуг, в состав которого включены: – Программа страхования финансовых рисков – Программа страхования при выезде за рубеж – Программа Priority Pass — доступ в vip-залы аэропортов по всему миру – Медицинская и юридическая поддержка Visa Infinite

– Бесплатное предоставление индивидуального банковского сейфа – Возможность оформления овердрафта до 1 млн. рублей – Программа привилегий Visa Infinite и программа привилегий UFD Private banking

Visa Infinite — это не просто платежный инструмент, но и карта, обладание которой не только предоставляет Вам возможность комфортного финансового обслуживания в любой точке мира, но и подчеркивает статус её владельца. Держателям Visa Infinite предлагается индивидуальное банковское обслуживание, неограниченные возможности управления капиталом, высокие стандарты финансового сервиса, строгая конфиденциальность и специальные условия обслуживания. Направление UFD Private banking банка «Урал ФД» входит в число немногих региональных банков, выпускающих премиальную карту Visa Infinite.



Н 

  , № ()

ЭКОНОМ И ЧЕС К А Я ПОЛИ Т ИК А П РА ВИ Л А И Г РЫ

Александр Тартаковский: Мы говорим об изменении образа мысли Министр промышленности, инноваций и науки Пермского края намерен привнести новую логику в работу чиновников Т     В       

— Александр Миронович, по какому принципу сформирована новая структура министерства? — Новая структура включает в себя три управления и один вспомогательный блок. Это — управление промышленности, управление науки и инноваций, а также управление труда и развития кадрового потенциала. Возглавляют эти подразделения заместители министра — начальники управлений. Кроме того, создан отдел экономического анализа и правового обеспечения. Это простая, чёткая и понятная линейная структура. Несмотря на то что обязательств и полномочий мы взяли для себя достаточно много, плодить управленческий персонал ни к чему. Хотя впоследствии возможно и некое деление внутри этих структур, поскольку функций у министерства существенно добавилось. — На протяжении последних лет руководители ведущих промышленных предприятий региона сетовали на то, что в Прикамье отсутствует промышленная политика. Насколько актуальна, на ваш взгляд, эта проблема? — Если мы ведём речь о промышленной политике, то надо вначале договориться о самом определении. Это общепринятый термин, но на деле конкретизировать его, как правило, не получается. Если мы не поймём, кому и для чего нужна промышленная политика, очень трудно будет прийти к компромиссу. Если руководители предприятий считают, что им нужна промышленная политика, пусть скажут, как они её видят. И тогда мы вместе подумаем и сформулируем задачи, требующие решения. На самом деле очень трудно выработать универсальные методы и средства поддержки для всей региональной промышленности. Существуют различные отраслевые проблемы, и даже в рамках одной конкретной отрасли зачастую требуются разнонаправленные действия. Это происходит в силу разной степени развитости производства, технологического вооружения, в силу тех задач, которые решают конкретные предприятия. Общих рецептов нет. Если мы говорим о неком наборе инструментов по взаимодействию, по реализации каких-то отраслевых программ, поддержки конкретных предприятий, то это понятные вещи, и они должны формулироваться совместно. Не важно, считается это промышленной политикой или нет. — Каким именно предприятиям нужна промполитика на региональном уровне? Крупные холдинги, которые работают на территории края, такие, как ОАО «ЛУКОЙЛ» или

ОАО «Уралкалий», развиваются по своим внутренним законам и в соответствии со своими потребностями. В «оборонке» принятие решений происходит на федеральном уровне. Что для них краевое министерство? — Любому предприятию нужны чёткие правила работы на территории. Если промышленная политика — это правила игры, то она нужна всем компаниям, независимо от их масштабов и формы собственности. Например, у нас есть соглашение с ЛУКОЙЛом, которое такие правила и определяет. Почему такие же соглашения не могут быть подписаны с другими холдингами? Мы что-то делаем для них, они, в свою очередь, для нас. Такие документы — тоже вариант реализации промышленной политики. Просто надо достичь общего понимания термина «промышленная политика» и формулировать задачи. — Руководители предприятий и профсоюзы, столкнувшись с нехваткой кадров, возлагают большие надежды на региональное управление труда. Оно уже приступило к работе? — В его работе не будет жёсткой привязки именно к потребностям в кадрах реального сектора экономики. Управление труда создано как орган, аналогичный Министерству труда РФ, и на него в первую очередь возложено исполнение государственных полномочий, связанных с регулированием трудовых отношений, охраной труда и так далее. Сегодня и в рамках минпрома существует определённый дефицит кадров, поэтому мы стараемся «упаковать» компактнее появившиеся новые функции в различные управления. Вопросы развития кадрового потенциала пока не «привязаны» к управлению труда. Обсуждается вариант передачи этого направления деятельности, в том числе, к управлению науки, поскольку решение подобной задачи не основной функционал управления труда. Вопрос пока находится в стадии обсуждения. Потребность промышленности в кадрах в Пермском крае действительно остра. Мы хотели бы выступить в этой сфере своего рода конструктором, не забирая ни у кого функционал — ни у министерства образования и науки, ни у вузов, ни у предприятий. Нам предстоит сформировать систему взаимоотношений между всеми участниками этого процесса и придать ему логику. — Как будет строиться работа управления науки и инноваций? — Мы формируем позицию по поводу поддержки фундаментальных исследований в своей части, поскольку понимаем, что академическая наука — это полномочия федеральной власти. Мы полагаем, что там, куда федеральная власть ещё не добралась, региональ-

ная, в меру своих возможностей, может помочь пермским учёным. С прикладной наукой более понятно: наша задача — «привязать» её к конкретным нуждам промышленности. Кроме того, есть ещё и вузы. Управление науки постарается связать разработки учёных в части исследовательских или опытно-конструкторских работ с нуждами предприятий. Оно будет заниматься, в том числе, формированием кадров для науки, осознанием, в каком направлении будет двигаться технологическое перевооружение в регионе, как будет строиться развитие предприятий, поскольку сегодня они живут исходя из своих реальных возможностей. Если у компании отработаны технологические процессы, налажена организация производства, а себестоимость позволяет сохранить уровень рентабельности в ценовом выражении, мы должны убедить её руководителей в необходимости модернизации, проведения научно-исследовательских работ. Иначе прикладная наука может заглохнуть. В целом же основная задача, которую собирается решать министерство в целом, — это кооперация промышленности, науки и образования. — Закрытие совместного с «Роснано» проекта «Кама Фонд Первый» означает охлаждение во взаимоотношениях с этой госкорпорацией? Ей перестал быть интересным регион? — Просто мы сегодня говорим о других форматах взаимоотношений. В том числе, рассматриваем пару проектов, в которых «Роснано» могло бы принять участие в качестве соинвестора. Мы создали Агентство по привлечению инвестиций, теперь взаимодействие с корпорацией — его работа. Такое сотрудничество — чисто технический вопрос. — Почему, на ваш взгляд, в Пермский край не заходят крупные зарубежные инвесторы? Вы считаете, что нужно поменять идеологию работы с ними? — Я считаю, что нужно поменять идеологию работы не только с крупными зарубежными инвесторами. Мы не выработали и свой внутренний инвестиционный потенциал. Надо в принципе поменять наше отношение к инвестиционной политике: от демонстрации инвестиционной привлекательности перейти к формированию инвестиционной потребности. Просто привлечь деньги в регион — это одна тема, не самая сложная. А вот привлечь инвестора для реализации каких-то конкретных проектов, причём на разных территориях, с разным уровнем проблематики, с разным уровнем обеспеченности ресурсами — вот основная проблема.

Поскольку пока изменений в головах не произошло, мы сегодня действуем так, как действовало предыдущее правительство. Теми же самыми методами, декларируя те же самые принципы, рисуя картину кажущейся привлекательности вхождения инвесторов в регион. А они не идут, несмотря на льготную ставку налога на прибыль, изобилие в крае природных и технологических ресурсов. Абсолютно уверен: как только будет сформирована потребность, под конкретные проекты мы будем точечно находить инвесторов. Это чисто технологический подход. — Существует мнение, что у соседей — в Екатеринбурге, Татарстане, Башкортостане — созданы более привлекательные инвестиционные условия. Говорят, там с властью легче договариваться... — Но ведь именно власть зазывает: приходите! Предприятия вторят: дайте нам инвесторов! Все районы просят: нужны деньги на развитие! В чём проблема? Если появится реальный инвестиционный проект, то можно будет обсуждать, в том числе, задачи, которые инвестор может решать взамен тех преференций, которые ему предлагаются. Например, дали бизнесу хорошую площадку в Перми, но сказали: построишь, условно говоря, в Кизеле маленькую швейную фабрику или что-то ещё. Назвать такое строительство в Кизеле «инвестиционным проектом» вряд ли будет возможно, поскольку инвестпроект предполагает экономическую привлекательность и окупаемость. Но это будет тот случай, когда мы решаем проблемы инвестора, а он — наши. Для инвестора важны два момента. Портфельному, который вкладывает только деньги, без разницы, в какую страну инвестировать. Ему важно знать, что деньги находятся под надёжной защитой, и через некоторое время вернутся с определённой доходностью. А если инвестор реализует проекты сам, то ему надо чётко сформулировать условия. При этом нам не надо, допустим, в нашей глубинке строить деревоперерабатывающие комбинаты с миллиардными вложениями. Потому что в случае реализации такого масштабного проекта туда придётся людей эшелонами свозить. Может, там лучше сделать что-то некрупное, но необходимое? То есть надо вначале сформировать потребность в инвесторе. Сказать, кто и куда нам требуется. А потом уже рекламировать свою привлекательность. Впрочем, я ничего нового не предлагаю, надо просто поставить «лошадь впереди телеги».

  , № ()

Н 



ЭКОНОМ И ЧЕС К А Я ПОЛИ Т ИК А

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Александр Миронович Тартаковский. Родился в 1962 году в Перми. С 1984 по 1992 год — ведущий конструктор Пермского агрегатного конструкторского бюро (в настоящее время ОАО «СТАР»). С 1992 по 1997 год возглавлял различные производственнокоммерческие структуры. С 1997 по 2003 год руководил страховыми компаниями, в том числе «Адонис плюс» (СГ «ЛУКОЙЛ»), «Пермь-АСКО», входил в состав Совета гильдии страховщиков Пермского края, был президентом Ассоциации страховщиков Пермского края. С 2003 по 2007 год — руководитель департамента прямых инвестиций ОАО «Уралсвязьинформ», представитель в советах директоров дочерних и зависимых компаний, советник директора ОАО «Уралсвязьинформ» по сотовой связи. В 2007-2008 годах — советник председателя правительства Пермского края, исполнял обязанности заместителя председателя правительства по экономическим вопросам. В августе 2008 года перешёл на работу в группу компаний «КОМСТАР-Объединённые ТелеСистемы» (г. Москва) на должность советника президента, руководителя Уральского филиала. В 2009 году назначен на должность заместителя генерального директора ЗАО «КОМСТАР-Регионы», директора Уральского филиала.

— Кого, на ваш взгляд, было бы правильно поддерживать — нормально работающие предприятия или балансирующие на грани выживания? И вообще, что делать с предприятиями-банкротами? — А что можно сделать с банкротом? Если предприятие оказалось несостоятельным, то это означает конец его биографии. Другое дело, что у него обычно есть ряд проблем, которые приходится решать. К примеру, по поводу выплаты заработной платы персоналу, по возможностям реанимации производства, перепрофилированию, созданию новых рабочих мест. Не исключено, что будет более правильно сровнять площадку с землёй и посадить там деревья. Есть целый спектр потенциально возможных отношений к предприятиямбанкротам. Проблема в другом. Люди должны осознавать свои права. Если вы работаете на заводе, знаете ситуацию изнутри, почему раньше не призывали к ответу акционера, не заключали коллективный договор, не требовали разъяснений по поводу судьбы предприятия? — Может, там и профсоюза нет... — Может, там вообще ничего нет. Но зачем тогда после драки кулаками махать, выходить с лозунгами на демонстрации и требовать от государства, чтобы оно выплатило задолженность по заработной плате? Ведь если государство не находит признаков умышленного банкрот-

ства того или иного производства или мошенничества, то какие могут быть претензии? К сожалению, в любом деле существует предпринимательский риск. Возможно, просто закончился ресурс. Так, к примеру, как в Кизеловском угольном бассейне. Он закрылся по объективным причинам. Кому сейчас предъявить претензию? Есть общее правило — необходимо формировать чёткие взаимоотношения «работник — предприниматель». И защищать свои права. А не спрашивать: куда смотрело государство? — Можете ли прокомментировать ситуацию на заводе им. Дзержинского? — Мы предпринимаем ряд шагов, направленных на сохранение производства, связанного с выполнением госзаказа. Всё будет зависеть от наших договорённостей с Москвой. Переговоры идут, должно возникнуть некое осмысленное движение со стороны собственника этого федерального государственного унитарного предприятия. Кроме того, должна быть сформулирована позиция края и города Перми. Необходимо совместно принятое решение. — Вокруг завода уже длительное время продолжается конфликт... — Это естественный процесс. Одни заходят на предприятие и говорят, что «в проблемах виноваты предшествен-

ники». Прежние управленцы утверждают, что «новая команда хочет разорить предприятие». Искать здесь правых и виноватых — это дело соответствующих организаций. Наша же задача — принять совместно с собственником решение по сохранению производства. — Переговоры с голодающим коллективом ООО «Пермский абразивый завод» пока не привели к результату... — Там, на мой взгляд, основная проблема — неконструктивный подход к урегулированию этого вопроса со стороны бывшего собственника — Российского общества инвалидов. Есть некая двусмысленность в том, что акционер завода-банкрота является одновременно одним из самых крупных его кредиторов. Предполагаю, что действия, которые предпринимал акционер по управлению этим предприятием, носили неоднозначный характер. Мы уже предприняли ряд мер, которые разрешены государству. В частности, пытаемся решить вопрос по началу выплаты зарплаты. Это может занять некоторое время, в силу того что существуют определённые законодательством правила. Последующее взыскание долга будет обращено на акционера. Думаю, что работникам завода не стоило начинать голодовку, тем более что носит она специфический характер: голодающие в течение дня меняются.

Это скорее игра в голодовку. Не хотелось бы, чтобы люди играли в такие экстремальные игры. Это не выход из сложившейся ситуации. Тем более что государство совершенно точно не обязано платить по долгам собственников бизнеса. — Вы говорили о том, что намерены привнести новую логику в работу министерства. Что имеется в виду? — Проблема в том, что сегодня нет комплексного подхода к освоению ресурсов той или иной территории, нет сформированных путей восполнения ресурсов, которые рано или поздно заканчиваются. Думаю, что на региональном уровне нужен орган государственной власти или некий институт геополитики, который с научной скрупулёзностью мониторил бы логику развития Прикамья. И говорил: вчера она была такая, а сегодня её следует поменять, по такимто причинам. При этом хорошо бы иметь альтернативные варианты. К сожалению, мы действуем, как правило, схематично. Руководствуемся стереотипными решениями, доведёнными до автоматизма. Когда что-то не попадает в привычную схему, не укладывается в существующие представления, то подлежит непременному усечению. При этом твердим о том, что нужны новые инновационные идеи. Но как только такие идеи появляются, их тут же пытаются загнать в прокрустово ложе привычных представлений. Сегодня все спрашивают у нового губернатора, что новенького он собирается делать. А он должен просто чётко реализовывать свой функционал, а вовсе не демонстрировать креатив. А законодательная власть вместо того чтобы как раз проявлять креатив и задавать тон, спрашивает у исполнительной власти, что там она придумала и почему придумала плохо. Причём самое интересное в том, что альтернативные варианты никому не нужны. Нужен один, и абсолютно успешный. Во-первых, мы не подходим к анализу ситуации комплексно. Во-вторых, ориентированы на представление конечного результата как абсолютно положительного и эффективного. То есть, когда предлагаемый вариант не соответствует представлениям о суперположительности, то никто просто ничего не делает. Очень плохо, когда есть такие завышенные ожидания. Это по определению ложный путь. Это привычный стереотип: «царь» и его министры должны знать всё. Так бывает, но не во всём и не всегда. — Вы считаете, что надо усилить аналитическую составляющую в работе органов власти? — Усилить аналитику — значит избежать серьёзных ошибок. Речь даже не собственно о необходимости создать аналитический орган. Мы говорим об изменении образа мысли. Отсутствие промышленной политики — это проблема? Скорее всего, нет. Значит, проблема в чём-то другом. Как только она будет чётко сформулирована, я уверен, что найдётся с десяток способов её решения или хотя бы подходов. Надо научиться формулировать проблемы и не ждать чудес. Власть — это функция. Не бывает всезнаек-универсалов. Не бывает программ развития без альтернатив. ■



Н 

  , № ()

КОН ЬЮН КТ У РА ЭКС П ЕР Т

Без потрясений Россияне ничуть не меньше европейцев хотят жить хорошо Д Л,         Ц                                       ВТБ 

Нестабильная ситуация в мире не может не повлиять на российскую экономику, но глобального кризиса внутри страны не случится. Рост ВВП России в 2013 году немного замедлится, но и с этим показателем у нашей страны есть все основания закрепиться в десятке крупнейших экономик мира. Сейчас мы находимся на 11-м месте в мире, но, в отличие от ряда стран, прежде всего таких как Испания и Италия, у нас позитивная динамика, хорошие темпы роста, и мы достаточно уверенно себя чувствуем. На следующий год мы в своих прогнозах исходим из сохранения цен на нефть примерно на уровне $95-97 за баррель и прогнозируем экономический рост около 3%. При этом инфляция останется в пределах 6-7%, а курс рубля к доллару и евро до конца года будет колебаться в привычном коридоре. Банковский ритейл Уровень проникновения банковских услуг среди российского населе-

ния ниже, чем в сопоставимых развивающихся странах. Если мы сравним роль банковского ритейла с той же Испанией, то увидим, что у нас раз-

рыв более чем в два раза. Это означает потенциал. Наши граждане ничуть не меньше тех же испанцев, итальянцев, голландцев, чехов с болгарами хотят жить в хороших квартирах, ездить на хороших машинах, покупать самую современную технику, и тогда, когда им не хватает на это своих собственных средств, они могут пойти в банк, взять там кредит. У населения есть определённый спрос и есть возможности. Банковская система также довольно успешно развивается, демонстрируя устойчивый рост активов. Но по статистике видно, что мы ещё далеки до нормального среднестатистического уровня проникновения кредитования физических лиц в банковскую деятельность. И в этом — наш шанс развить свой бизнес и улучшать благосостояние нашего населения.

Потребление Из последних тенденций следует, что россияне продолжают следовать потребительской модели поведения — больше покупать и кредитоваться, меньше сберегать. К июню 2011 года прирост кредитного портфеля российских банков составил свыше 44%, а привлечённых средств населения — всего 22%. Приоритет потребительского поведения над сберегательным объясняется просто: у человека появилась уверенность в завтрашнем дне, он готов брать на себя стратегические риски. Наше население ориентировано на рост, на развитие. Это гораздо лучше, чем проводимые социологические опросы, говорит нам о том, что российское население никакого масштабного кризиса в ближайшее время не ожидает. Иначе все бы сохраняли свои деньги, а не брали их в кредит.

Сбережения При этом сейчас у россиян наблюдается самая низкая доля сбережений в доходах за последние несколько лет. В среднем за январь-июль 2012 года доля сбережений в доходах составила 8,2%, снизившись по сравнению с аналогичным показателем 2011 года на 2,2%, а по сравнению с 2010-2011 годами аж в два раза. Это говорит о том, что люди вкладываются не в какой-то резерв, а в развитие, больше тратят.

Кредитование Резервов для кредитования и возможностей нести процентные расходы у населения ещё достаточно много. Если мы сравним долю процентных выплат в доходах граждан, то она очень невелика — около 3%. В среднем по России эта величина сравнима с расходами населения на такие спорные вещи, как алкоголь и табак.

Кредитование в России не является сейчас каким-то бременем, которое лежит на плечах населения. Наоборот, очень мало денег россияне тратят на выплату процентов. Розничный банковский сектор более динамичный, он развивается быстрее и даёт более высокую норму прибыли по сравнению с корпоративным кредитованием. Хотя по номиналу корпоративных кредитов в банковской системе сейчас всё равно в четыре раза больше: исторически российская банковская система была ориентирована на корпоративное кредитование. У ритейла сейчас есть огромные перспективы для роста. Это же подтверждает и благоприятная ситуация с рисками. Банковская система преодолела те негативные последствия, те накопленные риски, которые возникли и реализовались в 2009 году. Сейчас доля просроченной задолженности по кредитам физическим лицам — 4,5%. По этому показателю ритейл вполне сопоставим с корпоративным кредитованием. При таком показателе банки смогут подходить к процентной политике более гибко.

Автомобили и жильё Сейчас Россия находится практически на самом высоком уровне продаж автомобилей и идёт на уровне первой половины 2008 года. Рост темпов продажи автомобилей в стране показывает здоровье экономики в целом, потому что люди покупают машины, когда у них есть средства. В Европе, Японии и других странах-производителях автомобилей продажи автомобилей, наоборот, снижаются. Также в нашей стране растёт количество сделок по продаже квартир. Увеличивается и доля ипотеки, она составляет сейчас 20% от всех сделок, тогда как в 2008 году не превышала 6%. По объёму ипотечных сделок показатель может быть улучшен ещё в два раза, учитывая статистику развитых стран.

Прогнозы и ожидания В 2013 году продолжится поступательное развитие рынка банковской розницы по кредитно-ориентированной модели. Хотя темпы роста немного замедлятся. Кредитные портфели розничных банков вырастут на 26-28% за год, а привлечённые средства — на 19-20%. Быстрее всех будет расти сектор кредитных карт — 48-50% в год, чуть медленнее — автокредиты и ипотека, по 18-19 и 20-22% соответственно. Принципиального изменения стоимости банковских продуктов не ожидается. Движение процентных ставок возможно, скорее, в сторону роста, в пределах одного-двух процентных пунктов — это касается и кредитов, и депозитов. ■

  , № ()

Н 



РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР А ВИ А П РОМ

«Цель — сложение наших лучших возможностей» Основные аспекты оптимизации пермско-рыбинского двигателестроительного конгломерата должны быть определены в ближайшие полгода Н     С        

Объединённая двигателестроительная корпорация (ОДК) совершила очередной акт консолидации, образовав под эгидой ОАО НПО «Сатурн» (г. Рыбинск, Ярославская область) дивизион «Гражданские двигатели», в который вошли и пермские двигателестроительные активы. В самом «Сатурне» не исключают, что, когда объединение будет оформлено юридически (ожидается, что это случится в течение трёх месяцев), на Пермском моторном заводе (ПМЗ) и в «Авиадвигателе» произойдут кадровые перестановки. И если продуктовую оптимизацию на обоих предприятиях аналитики не прогнозируют, то производственную считают вполне возможной. О том, какие изменения ожидают пермских моторостроителей, станет известно после появления стратегии развития всего дивизиона. На создание этого документа отводится шесть месяцев.

ак сообщили «Новому компаньону» в ОАО УК «ОДК», с созданием дивизиона единоличным исполнительным органом пермских предприятий станет ОАО НПО «Сатурн» (ранее эти функции выполняла ОДК). Юридически это произойдёт после проведения необходимых корпоративных процедур — совета директоров, внеочередного собрания акционеров. «Работа, которую сегодня ведут ОАО «ПМЗ» и ОАО «Авиадвигатель», нарушена не будет. Дивизион — центр ответственности, который будет обеспечивать загрузку предприятий заказами, своевременное производство и поставку двигателей заказчикам», — заявляют в ОДК. Валерий Никулин, заместитель управляющего директора по корпоративному управлению и правовым вопросам ОАО «НПО «Сатурн»: — Принципиально для пермских предприятий ничего не изменится. При этом ОДК, как акционер, по-прежнему будет влиять на принимаемые решения на пермских предприятиях. На вопрос, возможны ли в ближайшем будущем на ПМЗ и «Авиадвигателе» кадровые перестановки, Валерий Никулин ответил: «Не исключено, но предметно об этом можно будет говорить только после того, как завершится юридическая процедура передачи полномочий единоличного органа». Соответствующий договор между управляющими компаниями, по его словам, будет заключён в течение трёх месяцев. По мнению аналитика Константина Макиенко, произошедшее объединение в гражданский дивизион — «естественный шаг в рамках корпоративного строительства ОДК».

Константин Макиенко, заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий (г. Москва): — Ещё в 2007 году, когда образовывалась ОДК, предполагалось создание военного и гражданского дивизионов. Военного — на базе Уфы, гражданского — на базе Рыбинска. Это происходит медленно, но тенденции сохраняются те, которые были изначально. По информации пресс-службы ОДК, создание дивизионов — «одно из ключевых направлений стратегии развития

«Объединённой двигателестроительной корпорации». Ранее уже были созданы дивизионы «Двигатели для боевой авиации» и «Энергетические и промышленные программы». Создание дивизиона «Двигатели для гражданской авиации» также было запланировано. «Такая структура необходима для повышения эффективности работы предприятий — «Сатурн» и ПМЗ смогут оказывать друг другу поддержку при выполнении заказов в случае, если объёмы того или иного контракта превысят возможности производственных мощностей, а также снижению затрат за счёт исключения дублирующих функций и процессов», — пояснили в ОДК. Валерий Никулин, заместитель управляющего директора по корпоративному управлению и правовым вопросам ОАО НПО «Сатурн»: — «Сатурн» — это хорошая производственная база, ПМЗ — люди, продукт, востребованный на рынке, «Авиадвигатель» — школа конструкторов. Цель — сложение наших лучших возможностей. В рамках холдинга это более возможно, чем между конкурирующими организациями. На вопросы, будет ли меняться продуктовая линейка и возможен ли отказ от производства газотурбинных установок на ПМЗ, как «дублирующих» аналогичное рыбинское производство, Валерий Никулин ответил: «Об изменениях продуктовой линейки говорить можно

будет после принятия стратегии развития дивизиона». При этом топ-менеджер отметил: «ПМЗ и «Авиадвигатель» — самодостаточные предприятия. Всё будет зависеть от бизнеса, от заказов». В ОДК комментируют однозначно: «Отказ от производства двигателей промышленного назначения исключён». Константин Макиенко также считает, что продуктовая оптимизация на пермских предприятиях маловероятна. Константин Макиенко: — Основной продукт Перми — ПС-90А2, Рыбинска — SaM146. Линейки разведены, и продуктовой оптимизации, скорее всего, не будет. Рынок же газотурбинных установок достаточно велик, и потребностей хватит и для Перми, и для Рыбинска. По словам эксперта, в рамках дивизиона возможна скорее не продуктовая, а производственная оптимизация, создание неких центров компетенции на базе Перми и Рыбинска. При этом аналитик считает, что от оптимизации пермские предприятия только выиграют. На вопрос, предстоит ли в ближайшее время очередной акт консолидации, в ОДК ответили: «Юридическое объединение ОАО «Авиадвигатель» и ОАО «ПМЗ» в обозримом будущем не планируется». Валерий Никулин, в свою очередь, отметил, что эти вопросы наряду с изменениями продуктовой линейки будут описаны в стратегии развития дивизиона. ■ ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА



Н 

  , № ()

РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР Д ВИ ГАТ Е Л ЕС Т РОЕН И Е

Илья Фёдоров: Надо больше доверять молодым Управляющий директор УК «ОДК» пояснил принципы формирования дивизиона двигателей гражданской авиации и дал оптимистичный прогноз по поводу отечественного авиапрома Т     В       

— Илья Николаевич, на каком этапе находится формирование новой структуры, приказ по поводу создания которой был подписан Объединённой двигателестроительной корпорацией (ОДК) 9 октября? — Стратегия ОДК по созданию дивизионов детально прописана, согласована и воплощается на практике. В дивизион гражданских двигателей вошли Пермский моторный завод (ПМЗ) и технологически связанные с ним предприятия — «Авиадвигатель» и рыбинское НПО «Сатурн». На меня возложены функции единоличного исполнительного органа — управляющего директора. За три предстоящих месяца нам предстоит провести определённые корпоративные процедуры для того, чтобы организовать управление всеми предприятиями рыбинской и пермской площадки в новых условиях. В середине января следующего года я должен буду рассказать об управленческих процедурах, а через шесть месяцев будет сформулирована стратегия нового дивизиона. — Какова будет кадровая политика управляющей компании? Ждать ли новых назначений? — Прежде всего, наша команда никуда входить не собирается. «Сатурн» не планирует назначать своих топменеджеров в руководство пермскими предприятиями. У него достаточно своих дел. Речь может идти, наверное, о внесении определённого положительного опыта, который получен в последнее время нашим объединением. Кадровую политику в Перми будут проводить пермяки. Я просто постараюсь убедить их, что надо больше доверять молодым. Потому что без этого у любого предприятия просто нет перспектив. Причина банальна — более 10 лет практически самое работоспособное поколение отрасли — люди в возрасте от 45 до 55 лет — было, по сути, выбито из профессии. Люди просто выживали. Наиболее компетентные и грамотные ушли в другие места, не связанные с авиацией и двигателестроением. Их сегодня в авиапроме просто нет. Поэтому приходится назначать молодых. Если говорить об уровне начальников цехов и отделов, то это должны быть специалисты не старше 33 лет. Если говорить об уровне заместителей директора того или иного предприятия, то это люди никак не старше 38-40 лет. Такая обстановка характерна не только для двигателестроения, «Сатурна» или пермских предприятий, но и для других отраслей.

В этой ситуации важно, чтобы были чётко сформулированы принципы управления, тогда кого назначать — не проблема. И ещё один важный момент. Для того чтобы компания эффективно работала, надо создать команду единомышленников, действующую в одном направлении, с максимальным делегированием полномочий заместителям, топ-менеджменту. Другого пути руководства крупным промышленным предприятием. — Не секрет, что пермяки были не в восторге от предстоящего объединения, поскольку исторически они воспринимали «Рыбинские моторы» как «младшего брата» и претендовали на ведущую роль в отрасли. Для них вопрос, кто главный, до сих пор имеет большое значение... — Как правило, когда меряются, кто круче, приходят к тому, что не остаётся ни того, ни другого. Понятно, что современный бизнес строится на естественной конкуренции. Но пермская площадка и предприятия «Сатурна» сегодня не конкурируют друг с другом. Если вести речь об авиационных двигателях, то в своё время «Авиадвигатель» передал «Сатурну» все права на производство и ремонт Д-30КП-2 и Д-30КУ-154. Пермский завод их давно не делает. Что касается новых разработок, то «Сатурн» поглощён работой над увеличением серийного производства двигателя SaM146. И Пермь пока в этом процессе не завязана. Хотя не секрет, что ПМЗ первые пробные лопатки для третьей ступени этого двигателя уже отлил, и мы занимаемся проблемой дальнейшего взаимодействия. Нам реально нужна помощь в этой работе, поскольку завод пока ещё не обладает теми мощностями, которые перекрывают объёмы следующего года. Или мы эти лопатки будем заказывать у себя в дивизионе, то есть в Перми, либо во Франции. Пока пытаемся сделать это на своей территории. Это «забег на длинную дистанцию», поскольку связан, в том числе, с сертификацией производства. Но процесс начался, лопатки реально изготовлены и проходят контроль и освидетельствование в Рыбинске. Если говорить о наземной тематике и заказах «Газпрома», то мы в принципе по модельному ряду не пересекаемся абсолютно. В Рыбинске производятся газовые турбины мощностью от 2,5 МВт до 10 МВт, в Перми — от 10 МВт до 25 МВт. То есть конкуренции практически никакой нет. Чуть пересекаемся на «десятке», но она для пермской площадки не является основной.

Если вести разговор о соперничестве чисто человеческом или размышлять на тему, где лучшее КБ, то это беспредметный разговор. Конструкторские бюро не могут быть ни лучше, ни хуже. Известно, что предыдущий генеральный конструктор «Авиадвигателя» Михаил Кузменко, уходя на «Рыбинские моторы», взял с собой часть пермских конструкторов. Но это были не худшие и не лучшие специалисты. Это были его единомышленники. Поэтому сегодня в НПО «Сатурн» работают много пермяков. У нас сейчас молодой генеральный конструктор, тоже выходец из Перми, Юрий Шмотин. Его первый заместитель — тоже пермяк. Как тут конкурировать: всё так близко, что буквально деваться некуда. Более того, в рамках проекта по разработке нового двигателя ПД-14 для самолёта МС-21 обе площадки работают вместе. Ведущее КБ в этом проекте — «Авиадвигатель», оно передало «Сатурну» часть работ. И уже есть успехи в виде действующего образца, который стоит на стенде. В изготовлении находятся ещё два. Сегодня никаких реальных оснований для соперничества нет, мы — партнёры. Все эти эмоции лишь отголоски прошлого. — Вы говорили о том, что нужно делать ставку на молодёжь. А где взять кадры? — Для того чтобы молодёжь приходила на производство, её нужно заинтересовать. Раньше всё было просто: окончил институт, получил разнарядку и — трудись. Сейчас у молодых людей много соблазнов, их влекут Москва, Петербург и, в конечном счёте, заграница. Я знаю, что многие пермяки, в том числе хорошо обученные молодые специалисты, работают за рубежом. В двигателестроении их привлекают GE, Pratt&Whitney, которая в этом смысле «похулиганила» в Перми. У самолётчиков Boeing и Airbus оттягивают лучших специалистов. Это не секрет. Но запретом в этой ситуации ничего не сделаешь. Мы реально работаем в рынке. Поэтому молодёжи надо создавать соответствующие условия. — Каким образом? — Условий должно быть три. Первое и самое главное — это даже не деньги, а перспективы роста, возможность реализации, карьеры. Я говорю прежде всего о «мозгах». Этот тезис касается не только тех, кто имеет высшее образование, но и тех, кто стоит за станками. Второе условие — создание нормальных бытовых условий как на работе, так и вне её. НПО «Сатурн», к примеру, строит и даёт людям жильё. За последние три года мы предоставили своим работникам не

одну сотню квартир. Кроме того, объединение возводит городок для молодых специалистов на берегу Волги, где будет более 150 малоэтажных домов для молодых семей. На самом деле это не требует больших денег. На такие программы очень хорошо работает государство: выделяются средства областным бюджетом, предоставляются государственные субсидии. И ещё — надо работать с банками. Они дают очень хорошие преференции по кредитованию на длительный период. И третье условие — у молодёжи должна быть возможность работать вместе с западными компаниями. Это делается на «Сатурне», где молодые специалисты принимают участие в международных проектах, совместных разработках «Сатурна» и Snecma. Сегодня у нас более 2 тыс. человек свободно говорят на английском языке, идёт постоянное обучение и обмен специалистами. И надо сказать, что через такое общение и обучение люди постепенно понимают, что не всегда надо ехать во Францию или США, чтобы реализовать свой потенциал. У нас — не хуже. Мы не собираемся доказывать, что наша компания лучше, чем Pratt&Whitney, Rolls Royce, GE или Snecma. Нам надо просто соответствовать уровню зарубежных партнёров, и этого будет абсолютно достаточно. Технические решения, которые сделаны рыбинскими конструкторами в процессе работы над SaM146 для самолёта Sukhoi SuperJet 100, поражают даже французов. И не только их. Только такая стратегия приведёт к результату. — Вокруг судьбы SSJ 100 много противоречивых слухов. К двигателю SaM-146 нет претензий? — Графики продаж прописаны на три года вперёд. Никаких панических настроений не вижу. Более того, если бы вместе со специалистами «Гражданских самолётов Сухого» повысили пропускную способность производства, то самолётов продавали бы больше. Наверное, пока мы немного не успеваем за рынком, и это естественно. Практика двигателестроения такова, что никто не делает резких скачков в три-четыре раза. Опыт говорит о том, что можно только удваивать объёмы. Когда идёшь слишком медленно, возникают неоправданные затраты. Когда темп слишком быстрый — тоже огромные затраты, связанные с набором людей, закупкой оборудования и так далее. Поэтому мы настроены на удвоение. В этом году сделаем 48-50 двигателей, в следующем году стоит задача сделать 95-96 двигателей. Это тот парк самолётов, который нужен рынку.

  , № ()

Н 



РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Доля участия государства в проекте «Белкомур» снижена до 30% В планах по строительству «Белкомура» возможна корректировка. В частности, сегодня этот проект концентрируется вокруг достройки недостающих участков железнодорожной магистрали, которые должны будут связать уже существующие железнодорожные пути. Об этом губернатор Пермского края Виктор Басаргин сообщил на состоявшейся 12 октября встрече с пермскими предпринимателями с участием федерального бизнес-омбудсмена Бориса Титова. По словам главы региона, схема финансирования уже разработана, но для её реализации потребуются госгарантии. На долю государства в этом раскладе приходится 30% инвестиций, остальную часть вложат сами участники проекта. При этом Басаргин уверен, что Пермский край может без участия партнёров обеспечить загрузку этого направления. Так, Соликамско-Березниковская агломерция, по его мнению, может полностью «закрыть» этот поток, который составляет около 35 млн тонн грузов в год. «В ближайшее время вопрос финансирования будет проработан в Минтрансе и правительстве РФ», — пообещал глава региона.

«ЕвроХим» получил разрешение на строительство в Березниках новой железнодорожной ветки

Фёдоров Илья Николаевич. Родился 31 января 1955 года в г. Дубна Московской области. В 1978 году окончил Серпуховское высшее военное командное училище по специальности «Эксплуатация летательных аппаратов». С июня 1978 по май 2001 года служил в Военно-воздушных силах Министерства обороны РФ. По окончании военной службы занимал в промышленной отрасли России ряд руководящих должностей, был генеральным директором ОАО «Дубненский машиностроительный завод им. Н. П. Фёдорова», которым около 20 лет руководил его отец. С января 2009 года и по настоящее время является заместителем генерального (управляющего) директора УК «ОДК». С августа 2009 года — управляющий директор ОАО НПО «Сатурн». В совершенстве владеет двумя иностранными языками: французским и английским. Женат, воспитывает двух дочерей.

Авиационные характеристики двигателя и его надёжности находятся на уровне CFM56 — продукта нашего французского партнёра и General Electric, у которых 22 тыс. двигателей под крылом. Они и по надёжности, и по ресурсным характеристикам как раз идут один в один. Я не говорю, что нет мелких отказов. Их не может не быть. Но самое главное, они не влияют на безопасность: отказов в полёте не было вообще в принципе. И что самое интересное — эти мелкие сбои, например обрыв дренажной трубки, зависят не от «Сатурна», а от западных компаний, которые по причине небольшой важности для них подобных заказов не слишком обращают внимание на качество комплектующих и агрегатов. Но мы с этим боремся. Этот полёт в Пермь связан у меня и с первым полётом на самолёте Sukhoi SuperJet 100, который стоит в регулярном расписании «Аэрофлота» Москва — Пермь. Мои впечатления — самые лучшие. На борту пообщался с лётчиками, они дают самолёту и двигателю очень высокую оценку. — Для того чтобы продвинуться на рынке с новой продукцией, нужна служба её поддержки... — Создать такую службу поддержки заказчика — наша обязанность. ОКБ НПО «Сатурн» получило сертификацию EASA (ЕС). Это значит, оно имеет право разрабатывать любые двигатели, элементы двигателя для любых компаний мира. Производство «Сатурна» также аттестовано EASA и может изготавливать любые двигатели для гражданских судов в соответствии с европейски-

ми стандартами. Такую сертификацию пройти чрезвычайно сложно. Обучение и экзамены идут постоянно. Но одного сертификата у нас пока нет, хотя и есть время на его получение. Это сертификат на ремонт двигателя SaM146 и в целом двигателей подобного типа. Он предусматривает сертификацию ремонтного производства. Сертификацию мы запланировали на ближайшее время, но дело в том, что пока большого количества ремонтных двигателей нет. Ремонтное производство строится. До его запуска нам разрешено ремонтировать двигатели в особой зоне сборки. Сертификация должна пройти в первом квартале будущего года. К этому моменту как раз появятся двигатели, требующие текущего ремонта. Поддержка заказчика создаётся точно таким же образом, как это сделано у Snekma с GE для двигателя CFM-56. — Вы не опасаетесь того, что пока новая отечественная авиационная техника создаётся, авиаперевозчики привыкнут к зарубежным аналогам? — Путь только один — техника должна соответствовать мировым стандартам. Административными рычагами эту проблему не решить. Можно, конечно, заставить авиакомпании закупить одиндва российских самолёта. Но если они будут неконкурентоспособны, их поставят на прикол или перепродадут. Надо или соответствовать международным стандартам, или быть лучше. Ничего другого не существует. Мы смотрим в будущее с оптимизмом. Просто надо уверенно и настойчиво делать дело. ■

Как сообщил «Новому компаньону» административный директор ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат» (УКК) Александр Быченко, в проект по строительству железной дороги планируется вложить порядка 9 млрд руб., в том числе 5 млрд руб. будет потрачено непосредственно на строительные работы, 4 млрд руб. — на закупку вагонного парка. Железнодорожная ветка длиной 46,5 км будет проложена от Усольского калийного комбината до станции Березники. Строительство начнётся в 2013 году, окончание работ планируется на 2015 год. Всего в рамках проекта ОАО МХК «ЕвроХим» по строительству рудника, горно-обогатительного комплекса, наземных объектов, железной дороги, в развитие социальной инфраструктуры планируется вложить порядка 75 млрд руб., из них финансирование, предусмотренное на 2008-2012 годы, — 11 млрд руб. По словам Александра Быченко, в данный момент на участке УКК идёт разработка скиповых стволов №1 и №2. Первый ствол пройден до отметки 325 м, второй — до 270 м. Первую руду с участка планируется получить в 2016 году.

Пермские учёные могут обнаружить нефть за 1,5 часа На кафедре региональной и нефтегазовой геологии Пермского университета (ПГНИУ) появилось оборудование, позволяющее за короткий срок определить наличие органического вещества, в том числе нефти, в породе. Чтобы сделать это, учёным университета нужно лишь 1,5-2 часа и проба породы весом всего 5-7 миллиграмм. Технологически такие исследования стали реальностью благодаря приобретению университетом французского пиролизатора Rock-Eval 6. Татьяна Карасёва, заведующая кафедрой региональной и нефтегазовой геологии ПГНИУ, заслуженный геолог РФ: — Подобных приборов нет ни в одном университете Приволжского федерального округа, кроме ПГНИУ. К тому же функционал Rock-Eval 6 гораздо шире, чем просто нахождение наличия органического вещества в породе. Прибор позволяет исследовать образцы нефтематеринских и нефтенасыщенных пород по многим параметрам. Сегодня мы можем не только найти нефть в породе, но и определить её историю, плотность, состав, а это очень важно для поисков и добычи. В США подобное оборудование установлено прямо на скважинах, что позволяет оперативно выделять нефтяные интервалы. Мы же пока используем Rock-Eval 6 только для учебных и научных исследований. На данный момент учёные кафедры сотрудничают с ОАО «КамНИИКИГС» (Камский научно-исследовательский институт комплексных исследований глубоких и сверхглубоких скважин) и ведут переговоры о совместной работе с учёными Казанского федерального университета. В планах — тесное сотрудничество с нефтедобывающими компаниями. Французский прибор Rock-Eval 6 закуплен по программе развития национального исследовательского университета. Пиролизатор будет активно использоваться лабораторией ПГНИУ «Прогнозное моделирование и управление процессами в геосистемах», располагающей оборудованием мирового уровня. Пресс-служба ПГНИУ

КомпаньONline только срочные новости

на сайте газеты «Новый Компаньон»

WWW.NK.PERM.RU



Н 

  , № ()

ФИН А НС Ы // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

ВОЗМОЖ НОС Т И

Банковский сектор в Пермском крае претерпел изменения, но при этом не утратил стабильности По данным Главного управления Банка России по Пермскому краю, общее количество действующих филиалов иногородних кредитных организаций с начала года в Прикамье сократилось на шесть единиц. В то же время в Перми решили обосноваться три новых иногородних банка: ООО «Дил-банк», ОАО «Банк «Рост» и ООО «Экспобанк». Из них по состоянию на 1 октября осуществляет деятельность только Пермский филиал «Дил-банка». На территории Пермского края действуют пять региональных банков и 57 филиалов иногородних, включая один филиал небанковской кредитной организации и 16 отделений ОАО «Сбербанк России». За девять месяцев 2012 года филиалы трёх банков («Открытие», Росбанк и Татфондбанк) были переведены в статус операционных офисов. Четыре филиала Сбербанка были переведены в статус дополнительных офисов. Таким образом, в целом шесть филиалов утратили свою самостоятельность. Наибольшую долю в банковском секторе Пермского края продолжает занимать Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России». Совокупные активы и пассивы в целом по банковскому сектору Пермского края в течение девяти месяцев 2012 года демонстрировали рост. По состоянию на 1 октября их величина составила 371 292 млн руб. (с начала года рост составил 7,6%). Это произошло как за счёт увеличения объёма активов (пассивов) филиалов инорегиональных кредитных организаций (на 7,9%), так и за счёт региональных кредитных организаций (на 4,7%). По итогам девяти месяцев 2012 года совокупным финансовым результатом деятельности кредитных организаций региона стала прибыль в размере 11 712 млн руб. (за девять месяцев 2011 года — 10 634 млн руб.). В банковском секторе Пермского края прослеживается положительная динамика основных показателей деятельности. Результаты анализа темпов роста ссудной задолженности, с учётом динамики объёмов просроченной задолженности по кредитам, депозитам и прочим размещённым средствам, позволяют сделать вывод о сохранении в целом умеренного кредитного риска в банковском секторе региона. Тенденция по увеличению объёма привлечённых средств физических лиц свидетельствует о наличии доверия населения к кредитным организациям региона. Основным направлением размещения банковских ресурсов в Пермском крае по-прежнему остаётся кредитование. Эту тенденцию зафиксировало Главное управление Банка России по Пермскому краю, подводя итоги за девять месяцев 2012 года.

Эффективный инструмент Зачастую предприятия недооценивают важность такого финансового и управленческого инструмента, как банковский депозит юридического лица О банковских депозитах, о преимуществах размещения депозитов для холдинговых компаний «Новому компаньону» рассказал заместитель председателя правления АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) Сергей Серов.

По данным ГУ Банка России по Пермскому краю.

ВОЗМОЖ НОС Т И

ВИТУС научит зарабатывать на фондовом рынке

пособы приумножения капитала, которые предоставляет фондовый рынок, разнообразны. Принимать решения о работе на фондовом рынке, имея лишь общие представления о нем, не стоит. ВИТУС помогает узнать о финансовых возможностях, которые открывает фондовый рынок. Открыть для себя фондовый рынок вы сможете на бесплатном семинаре «Основы фондового рынка». Семинары будут проходить 20 и 22 ноября 2012 года в 18.30. Приступить к работе на фондовом рынке для получения высоких доходов с каждым годом желают все больше инвесторов. Но к управлению своим портфелем необходимо подходить подготовленным. Для новичков и для тех, кто хочет повысить свой уровень знаний о фондовом рынке, ВИТУС проводит курсы успешного трейдера. Всем, кто выбирает самостоятельную работу на рынке ценных бумаг, ВИТУС рекомендует предварительно пройти курс обучения. Учебные курсы успешного трейдера будут проходить с 26 ноября по 5 декабря 2012 года. Стоимость обучения – 3 400 руб., включая НДС 18%. Семинары и курсы проходят в учебном центре ООО «ИК «ВИТУС» по адресу ул. Ленина, 50. Для записи на семинар и/или курсы необходимо предварительно позвонить по телефону 2-184-184 или зарегистрироваться на сайте компании. Адрес: ул. Ленина, 50, 3 этаж, тел. 2-184-184 Подробная информация об услугах и лицензиях компании на сайте www.vitus.ru

— Сергей Валерьевич, как банковские депозиты могут отвечать особенностям финансово-хозяйственной деятельности в холдинговых компаниях? — Ответ, наверное, следует начать с напоминания особенностей деятельности холдинговых структур. Холдинги имеют разную структуру, разную направленность и специфику работы, но отличительной чертой процесса управления финансами в рамках холдинга является оптимизация финансовых потоков входящих в него предприятий. Именно поэтому настолько важно применение депозитов в деятельности холдингов. Особенностями финансово-хозяйственной деятельности компаний в рамках одной группы является чёткая производственная и отраслевая направленность каждой и, следовательно, очень характерные типы финансирования деятельности и движения финансовых потоков в рамках холдинга. Наличие многих компаний даёт возможность финансовому директору холдинга эффективно распределять финансовые ресурсы между ними, оптимизируя таким образом налоговое бремя группы в целом. Кроме того, благодаря возможности распределения финансовых ресурсов между предприятиями холдинга достигается оптимизация доходов и расходов. — Следовательно, есть смысл рассматривать депозит как инструмент финансового планирования в холдингах? — Так и есть. Потребность предприятий в размещении депозитов либо использование иных банковских финансово-сберегательных инструментов, таких как вексель, возникает в случае аккумулирования временно свободных денежных средств, которые не задействованы в

работе предприятия. С помощью инструментов финансового планирования можно добиться высвобождения этих средств и размещения их на депозитах. В деятельности холдинга эффективность размещения денежных средств усиливается в результате аккумулирования всего объёма свободных денежных средств всех предприятий холдинга на счетах одной из компаний. Это способствует повышению эффективности использования ресурсов, увеличивает их платность, которая зачастую зависит от суммы депозита. Более того, сам факт, что временно свободные денежные средства не распылены по счетам многих компаний, стимулирует к размещению депозитов и способствует повышению эффективности использования собственных ресурсов. Депозит как инструмент финансового планирования может стать ещё более выгодным для предприятий холдинга, если все они обслуживаются в одном банке и могут быстро аккумулировать ресурсы для краткосрочного размещения, в том числе в рамках овернайт-размещения на депозитных линиях. В случаях, когда каждая компания группы работает в условиях самоокупаемости, самостоятельно распоряжаясь заработанными ресурсами с максимальной для себя эффективностью, размещённые ею средства в депозиты могут служить залогом возврата банковских кредитов, получаемых другими участниками группы, что позволяет трансформировать ресурсы одной компании в ресурсы холдинга без потери доходности ресурсной компании. — Могут ли депозиты выступать в качестве обеспечения выполнения гарантийных обязательств предприятий холдинга? — Предположим, что предприятия, входящие в холдинги, принимают участие в различных тендерах, для чего необходимо предоставить гарантии банка. Банковская гарантия под залог депозита или векселя — это сделка с минимальным для банка кредитным риском, и, следовательно, комиссия банка за такую гарантию минимальна, что очень выгодно для компаний. Другое преимущество заключается, конечно, в скорости обслуживания — по безрисковым операциям принятие решения составляет 1-2 дня, тогда как в стандартных ситуациях при наличии кредитного риска на принятие решения может потребоваться больше времени. АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО). На правах рекламы. Генеральная лицензия ЦБ РФ №2763

  , № ()

Н 



ФИН А НС Ы С ЕРВИС

РЕЙ Т И Н Г

Опыт банка «Урал ФД» В Пермском крае представлены становится примером 17 из 200 крупнейших успешного развития направления непубличных компаний России частного банковского обслуживания в регионах России Банк «Урал ФД» в очередной раз принял участие в серии научных конференций, посвящённых развитию Private banking в России и за рубежом Ключевой темой доклада стала «Организация современного частного банковского обслуживания в регионах России. Опыт UFD Private banking Банка «Урал ФД». В рамках доклада были раскрыты такие вопросы, как: — построение модели развития Private banking; — принципы работы направления UFD Private banking; — портрет регионального VIP-клиента; — особенности портфеля услуг и развития программ в области Private banking в регионах. Доклад был принят с интересом как на Международной конференции Института Адама Смита «Частный клиент: Россия и СНГ 2012», состоявшейся в первых числах октября в Лондоне, так и на Юбилейной конференции «Private banking & Wealth Management в России: стратегии работы с VIP», прошедшей 18-19 октября в Москве. Отзывы о состоявшихся событиях подчёркивают уверенную позицию банка «Урал ФД» на международной арене. Подтверждая правильный курс политики развития UFD Private banking, эксперты озвучили лидирующую позицию банка «Урал ФД» в направлении частного банковскореклама го обслуживания.

Журнал Forbes составил рейтинг 200 крупнейших непубличных российских компаний. Они ранжируются по выручке, полученной в 2011 году. В рейтинг включены компании, чьи акции не присутствуют на фондовом рынке: закрытые акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и группы компаний, ведущие общий бизнес и подконтрольные общему владельцу. Учитываются также открытые акционерные общества, акции которых принадлежат одной или нескольким (но не более 10) группам владельцев. В список не включены банки, страховые, лизинговые, инвестиционные и другие финансовые компании ввиду их существенных отличий от торговых и промышленных компаний в бизнесе и бухгалтерском учёте. В рейтинге 200 крупнейших непубличных компаний России 117-ю строчку заняло ООО «Камский кабель» (Пермь) с выручкой в 24,1 млрд руб. против 15,9 млрд руб. в 2010 году и численностью персонала 3 тыс. человек. На 196-м месте — компания «Норман-Виват» с выручкой в 13,3 млрд руб. против 11,5 млрд руб. в 2010 году. Численность персонала — 5,8 тыс. человек. Кроме того, в рейтинг вошли 15 компаний, так или иначе представленных в Пермском крае. На четвёртом месте — холдинг «Комплексные энергетические системы» (электроэнергетика), на шестом — «Сибур-Холдинг» (нефтехимия), на девятом — «Мегафон» (сотовая связь), на 14-м — холдинг «Еврохим» (минеральные удобрения), на 17-м — Объединённая металлургическая компания (производство труб), на 29-м — «Эльдорадо» (магазины бытовой техники и электроники), на 33-м и 34-м — «Евросеть» и «Связной» соответственно (салоны сотовой связи), на 40-м — холдинг «Уралхим» (удобрения), на 58-м — «Спортмастер» (розничная торговля спортивными товарами), на 80-м — «Продо» (производство продуктов питания), на 98-м — «Техносила» (магазины бытовой техники и электроники), на 106-м — Tez Tour (туроператор), на 157-м — «Восток-Сервис» (производство и продажа спецодежды), на 169-м — «Комос Групп» (пищевая промышленность).



Н 

  , № ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО Н А ПОМ И Н А Н И Е

В Новый год — без долгов Управление ФНС по Пермскому краю объявляет о приближении кампании по взысканию налоговой задолженности Т     В       

оябрь — время окончания уплаты имущественных налогов физическими лицами за 2011 год, предупреждают налоговики. Налог на имущество граждане должны были заплатить не позднее 1 ноября 2012 года, налог на землю — не позднее 2 ноября 2012 года. Единый для всех территорий края срок уплаты транспортного налога заканчивается 15 ноября. Управление Федеральной налоговой службы по Пермскому краю призывает всех налогоплательщиков вступить в Новый год без долгов, как требует того народная примета. Начальник отдела работы с налогоплательщиками Управления ФНС России по Пермскому краю Валерий Аникин утверждает, что таких комфортных условий для налогоплательщика, как в

этом году, не было никогда. К примеру, для тех владельцев транспортных средств, кто не получил уведомление на уплату налога и платёжные документы по почте, предоставлена возможность получить информацию об индексе платёжного документа (15 цифр) несколькими способами. Прежде всего, это ноу-хау пермских налоговиков — интернет-сервис сайта www.r59.nalog.ru «Узнай индекс платёжного документа», где доступ к информации идёт через ИНН налогоплательщика. Кроме того, необходимую информацию можно получить с помощью ИНН через call-центр краевого управления ФНС России. Для тех, кто в срок не уплатил земельный налог и налог на имущество, также созданы все условия для погаше-

ния долга. Здесь тоже сервисы на выбор: через интернет-сайт налоговой службы www.r59.nalog.ru «Узнай свою задолженность», платёжные терминалы и банкоматы Сбербанка, call-центр и другие. Сервис «Узнай свою задолженность», утверждают налоговики, не только позволяет получить информацию о наличии долгов по налогам, распечатать необходимые квитанции, но и рассчитаться с бюджетом в онлайн-режиме. По данным налоговиков, за 10 месяцев 2012 года этим сервисов воспользовались более 157 тыс. посетителей сайта, из них в октябре — более 21 тыс. Валерий Аникин, начальник отдела работы с налогоплательщиками Управления ФНС России по Пермскому краю: — Сроки уплаты земельного налога и налога на имущество прошли. Вся инфор-

мация загружена в личный кабинет налогоплательщика, в платёжные терминалы и банкоматы Сбербанка. С помощью сервиса можно посмотреть свою задолженность, после чего в интернет-режиме или через терминал произвести платёж. Важно не забыть и в срок по 15 ноября включительно рассчитаться по транспортному налогу. Управление ФНС по Пермскому краю объявляет о начале кампании по уплате налоговой задолженности: в Новый год войти без долгов всегда было доброй народной приметой. На декабрь запланированы мероприятия по принудительному взысканию задолженности. Новогодние праздники как раз подпадают под процедуры взыскания долгов. И все, кто собирается выехать на каникулы, должны помнить: чтобы не испортить себе праздник, надо рассчитаться с долгами. ■

С ЕРВИС

Банк, работающий для вас лично! У частных предпринимателей и небольших компаний-клиентов Альфа-Банка появились персональные менеджеры Любой частный предприниматель или бухгалтер небольшого предприятия мечтает, чтобы общение с банком занимало как можно меньше времени и доставляло если не удовольствие, то хотя бы ощущение профессионального комфорта. Долгие годы такой уровень банковского сервиса, действительно, был доступен только вип-клиентам или высшему менеджменту крупных компаний. Но в ОАО «Альфа-Банк» решили, что представители малого бизнеса и индивидуальные предприниматели тоже заслуживают подобного уважения.

льфа-Банк предложил своим клиентам — индивидуальным предпринимателям и малому бизнесу — воспользоваться услугами персонального менеджера. Это сотрудник банка, который лично познакомит клиента с банком и готов будет ответить на все, даже самые сложные вопросы. Он расскажет обо всём, что связано с обслуживанием, выбором банковских продуктов, оформлением необходимых документов. Именно персональный менеджер лично будет разбираться со всеми срочными вопросами и жалобами, если они возникнут. «Проще говоря, персональный менеджер — это «свой человек в банке», которому достаточно просто позвонить, чтобы быстро разобраться с тем или иным вопросом. Главная задача персонального менеджера — помогать клиенту развивать бизнес с помощью удобных и индивидуально подобранных финансовых про-

дуктов и услуг. Именно в этом мы видим ключевую цель своей работы», — отметил руководитель блока «Массовый бизнес» Альфа-Банка Михаил Повалий. Персональный менеджер свяжется с клиентом после открытия счёта и заключения договора о расчётно-кассовом обслуживании в Альфа-Банке и договорится о личной встрече. Это поможет ему сориентироваться в специфике бизнеса и потребностях компании и подобрать оптимальные решения и услуги. Ведь, например, небольшой сети магазинчиков нужен совсем не такой набор услуг, который может быть востребован частной пекарней или швейной мастерской... Любой бизнес нуждается в эффективном и удобном расчётно-кассовом обслуживании (РКО). В Альфа-Банке всегда можно подобрать готовый «комплект» из нужных именно вашей фирме расчётнокассовых услуг, не переплачивая за то,

чем пользоваться не будете. Так, например, компании и предприниматели, работающие в сфере торговли, могут выбрать пакет услуг «Торговый». Он отличается самой низкой комиссией за операции с наличными денежными средствами. При работе с ежедневной наличной выручкой именно этот пакет будет наиболее выгоден предпринимателю. Компания, работающая с большим количеством партнёров и посредников, как показывает практика, всегда отправляет много платёжных поручений. Чтобы на этом сэкономить, можно воспользоваться пакетом «Всё включено», где в рамках фиксированной оплаты предоставляется возможность совершать неограниченное количество платежей. А если у фирмы много электронных платежей (от 20 до 50 в месяц), то стоит выбрать пакет, который так и называется — «Электронный». Также банк разработал специальный пакет услуг РКО для тех, кто работает с иностранными партнёрами, — «Импортёр». Важный момент: предприниматели, обслуживающиеся в банке в рамках пакетов услуг, имеют возможность проводить расчётно-кассовые операции до 17.30 по местному времени. Это очень удобное новшество: продлённый операционный банковский день позволяет составить более ёмкий график встреч, переговоров, поездок по городу и при этом успеть сделать все «банковские» дела.

Помимо расчётно-кассового обслуживания, предприниматели имеют возможность воспользоваться специальными кредитными программами, ориентированными именно на развитие предприятий малого бизнеса. Например, кредитной программой «Партнёр», которая даёт возможность оформить беззалоговый кредит до 6 млн руб. на срок от полугода до трёх лет на максимально выгодных условиях. Предварительное решение по кредиту готово уже через 30 минут. Возможностей вести свой бизнес цивилизованно с каждым днём становится всё больше. Главное — выбрать для своей компании надёжный, проверенный годами банк, найти своего персонального менеджера и начать работать так, как это принято во всех развитых странах. Оксана Неволина, директор ООО «Ричи Ричи»: — Новый сервис Альфа-Банка — предоставление индивидуального менеджера — очень комфортно и очень вовремя! Зачастую нет времени разбираться с какими-либо проблемами из-за напряжённого графика. И тут всегда на помощь приходит персональный менеджер, который закреплён за конкретной компанией. Мы, например, общаемся с сотрудником Альфа-Банка Римасом Шайхутдиновым — он оперативно решает любые возникшие вопросы, касающиеся нашей деятельности. Кроме того, он профессионал своего дела и знает, как сэкономить наше реклама время.

  , № ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО Л И Д Е РЫ

Драйверы экономического роста Пермь подтвердила свой статус инновационного города Т     В       

В октябрьский рейтинг лучших российских инновацион- «Новомет-Пермь» ных компаний, подготовленный ОАО «РВК» совместно с Компания «Новомет-Пермь», созданАссоциацией инновационных регионов России, вошли ЗАО ная в 1991 году сотрудниками Респу«Прогноз», ООО «ЭР-Телеком» и ОАО «Новомет-Пермь». бликанского инженерно-технического Пермь создала прецедент: кроме столичных Москвы и центра порошковой металлургии, оказалась в рейтинге благодаря начавшеСанкт-Петербурга, нет ни одного города, который был бы муся сотрудничеству с «Роснано». Группа компаний «Новомет» выпупредставлен в этом рейтинге сразу тремя компаниями. скает оборудование для механизиСами победители подчёркивают, что никаких заявок на рованной добычи нефти, а также участие в этом рейтинге они не высылали, оценка прово- осуществляет сервисные услуги. В сендилась заочно, а финансовые и экономические результа- тябре 2011 года ФАС России удовлетворила ходатайство «Роснано» о приты эксперты брали из открытых источников. обретении 50% минус одна акция «Прогноз» Пермская компания «Прогноз» была основана в 1991 году на базе кафедры экономической кибернетики Пермского государственного университета. Генеральным директором является заведующий кафедрой информационных систем и математических методов в экономике университета профессор Дмитрий Андрианов. Компания специализируется на разработке программных продуктов класса «бизнес-аналитика». Дмитрий Андрианов, генеральный директор ЗАО «Прогноз»: — Инициатива формирования этого рейтинга принадлежала Ассоциации инновационных регионов России. Насколько мне известно, возникла идея определить лидеров среди быстрорастущих компаний, работающих в инновационной сфере и выпускающих инновационную продукцию. Это был сложный фильтр. Для участия в рейтинге отбирались компании, которые демонстрируют в последние несколько лет темпы роста более 30% в год и объём выручки не менее 100 млн руб. То есть не малые и не стартапы. Эксперты отобрали сначала 100, потом выбрали из них лучшие 30, а затем — 10. Как рассказывал один из членов жюри на церемонии награждения, процедура отбора не была простой. Как выстроить рейтинг, кого предпочесть? Ту компанию, у которой объём выручки 1 млрд руб., но темпы роста — 60%, или ту, у которой выручка достигает 10 млрд руб., но темпы роста при этом — 30%? Экспертная комиссия так или иначе сумела взвесить все «за» и «против», включила три пермские компании в рейтинг, пригласила на форум и наградила. В рейтинге присутствует много представителей из Москвы и СанктПетербурга. Из региональных центров только Новосибирск, Нижний Новгород и Пермь были представлены сразу тремя компаниями в почётном списке. Наш город, как мне кажется, подтвердил свой статус родины инноваций. Включение в рейтинг — это оценка определённого этапа развития «Прогноза», и нам приятно, что наша компания вошла в число лидеров.

«ЭР-Телеком» Холдинг «ЭР-Телеком» (бренд «Дом. ru») — ведущий поставщик triple-play услуг в регионах, включающих в себя

широкополосный доступ в интернет (ШПД), кабельное и HD-телевидение, телефонную связь. Базовые направления деятельности реализуются на базе собственных телекоммуникационных сетей, построенных с нуля в каждом городе присутствия по технологии «оптика до дома». География деятельности — 42 города, количество абонентов — более 4,8 млн человек. На долю компании приходится 10% российского рынка ШПД и 10% рынка платного ТВ. Как пояснили в компании, причиной её попадания в «десятку» могли стать технологические преимущества сети (надёжная технология «оптика до дома», запатентованная технология построения и круглосуточный центр мониторинга), а также прогрессивные маркетинговые ходы при продвижении на рынок. Так, в 2010 году «ЭР-Телеком» стал первым российским оператором, запустившим полноценные пакетные предложения «3 в 1» и «2 в 1», которые обеспечили до 80% общего прироста абонентской базы. Если говорить об открытых источниках, на которых основывался рейтинг, то холдинг в последние два года оказывался ньюсмейкером не раз. Так, в рейтинге Deloitte «500 самых быстрорастущих компаний сектора высоких технологий в регионах Европы, Ближнего Востока и Африки-2011» (DeliottTechnоlogyFast 500 EMEA) «ЭР-Телеком» занимал 11-ю позицию (в последние пять лет рост составил 6858%). В сентябре, согласно данным сервиса NetIndex, «Дом.ру» признан самым скоростным федеральным интернетпровайдером России. Средняя скорость доступа в интернет, которую обеспечивает компания своим абонентам в 42 городах присутствия, составляет около 35 Мбит/сек., что в два раза выше скорости доступа в интернет в среднем по России (около 16 Мбит/с). Андрей Семериков, генеральный директор компании «ЭР-Телеком»: — Отрасль телекоммуникаций — инновационная по своей сути, начиная от технологий, которые мы применяем, заканчивая теми сервисами и услугами, которые мы предлагаем нашим клиентам. Быть в «десятке» самых инновационных компаний страны — значит быть в «десятке» лучших. Ведь именно инновации сегодня являются драйвером развития не только отдельного бизнеса, но и всей отечественной экономики.

пермской компании. В уставный капитал компании ЗАО «Новомет-Пермь», кроме «Роснано», вошли фонды прямых инвестиций Baring Vostok Fund и Russia Partners. Общий бюджет проекта модернизации производства высокоэффективного нефтедобывающего оборудования — установок погружных электроцентробежных насосов с применением деталей и узлов с наноструктурированным защитным покры-

тием — 18,5 млрд руб., включая инвестиции «Роснано» в объёме 4 млрд руб. Как уже сообщал «Новый компаньон», в 2012 году на предприятии запланирован целый ряд мероприятий в рамках совместного проекта с «Роснано» и фондами прямых инвестиций Baring Vostok и Russia Partners. В частности, будут построены новые цеха, мини-ТЭЦ, логистический комплекс, обновлено оборудование. На 2012 год запланировано начало реализации важнейшего проекта в рамках сотрудничества с «Роснано» — возведение нового корпуса, где будет проводиться нанесение нанопокрытий на оборудование. Начало строительства запланировано на октябрь 2012 года. А в марте-апреле 2013 года «нанокорпус» уже должен быть готов. Инвест-программа сотрудничества с «Новомет-Пермь» расписана до 2015 года. За этот период на реализацию проекта планируется направить до 20 млрд руб. ■



Н 

  , № ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь К А ЗУС

В казарменном положении Строительство нового жилья на территории бывшей военной части может быть остановлено из-за 45 «неожиданных» жильцов М З

Пермский краевой суд признал право собственности жителей дома на ул. Чернышевского, 41, который находится на земельном участке в Красных казармах (Свердловский район Перми). Теперь ООО «СтройАльянс «Мотовилихинские заводы», выкупившее участок у Министерства обороны РФ, не сможет реализовать планы по застройке, пока не будет расселено внезапно обнаружившееся «обременение» в виде реальных людей.

апомним, осенью 2011 года ООО «СтройАльянс «Мотовилихинские заводы» приобрело у Министерства обороны РФ земельный участок площадью 35 га за 437,6 млн руб., а также капитальные сооружения, расположенные в квартале №272 на территории Красных казарм. Ранее там располагалась воинская часть №74085. На этой площадке инвесторы планировали построить до 500 тыс. кв. м жилья. 20% проекта по застройке площадки выкупило ОАО «КД Групп», которое выступает оператором этого проекта. В сделке купли-продажи территории представители Минобороны России указали, что никаких обременений для дальнейшей застройки квартала нет, предполагая расселить действующих военнослужащих в новое жильё. Однако благодаря сделке купли-продажи выяснилось, что бывшие сотрудники войсковой части, а это девять семей, всего около 45 человек, по документам оказались «несуществующими». Таким образом, под угрозой выселения оказались жители здания по адресу ул. Чернышевско-

го, 41, расположенного на территории Красных казарм. «Министерство обороны, продавая участок, не поставило в известность ни граждан, ни покупателя. В итоге и те и другие оказались заложниками ситуации», — говорит юрист НП «Пермский фонд содействия ТСЖ» Станислав Шестаков. Виды на жительство на территории Красных казарм были выданы ещё облисполкомом в конце 1980-х годов. Жители были поставлены в очередь и в течение пяти лет должны получить жильё. Лишь в 2011 году, спустя более 20 лет, обитатели Красных казарм узнали, что очереди на жильё давно нет. Поставщиком ресурсов в Красные казармы является ООО «Славянка» — управляющая компания, занимающаяся обслуживанием всего бывшего имущества Министерства обороны РФ. «Славянка» поставляет ресурсы только военным, следовательно, после того как все «законные» потребители покинут территорию и часть будет расформирована, коммунальные ресурсы исчезнут. «Два года мы не можем получить справки о составе семьи, нас не выпи-

сывают из дома и не прописывают, говорят, что нас просто нет. Коммунальщики даже не берут наши деньги за тепло, газ, свет, хотя мы пытались платить. Уже два года жителям дома не приходят квитанции об оплате коммунальных услуг», — отмечает жительница дома Татьяна Плеханова. В итоге жители обратились в Пермский краевой суд с требованием признать за ними право на жилые помещения в двухэтажном доме по ул. Чернышевского, 41. Краевой суд удовлетворил требования, а также признал ничтожной сделку между Минобороны России и «СтройАльянсом». По словам Станислава Шестакова, в такой ситуации по закону люди не могут остаться без жилья. «Сейчас мы пока заняли выжидательную позицию. Скоро должно начаться расселение военнослужащих, застройка территории, так что мы ждём предложений от Министерства обороны РФ и от «СтройАльянса». По нашему мнению, можно считать, что жильё не было продано новому собственнику, расселить жильцов должно министерство. Кроме того, будет рассмотрена возможность подать иск о возмещении морального вреда жителям. История о том, как люди стали мёртвыми душами, фантастическая — вспоминаются 1990-е годы. В Перми нет подобных случаев, и надеемся, что больше не будет», — отмечает юрист. В начале декабря 2011 года компания «Камская долина» начала изыскательские работы по застройке части квартала №272, ранее находившегося в веде-

нии Министерства обороны РФ. Проект получил рабочее название «Арсенал». Как сообщил генеральный директор ОАО «Камская долина» Андрей Гладиков, на сегодняшний день на этот участок выданы градостроительные планы, проходят согласования. В 2011 году проект планировки был представлен на комиссии по землепользованию и застройке. Тогда в мэрии остались недовольны представленными размерами кварталов, которые не соответствуют генеральному плану города, а девелопер — ограничением максимальной высоты строений шестью этажами. По словам Гладикова, ситуация с тех пор сильно изменилась. В итоге утверждённая этажность — от шести до 16 этажей. Построить порядка 500 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей. Предполагаемый объём инвестиций в проект составит 17-18 млрд руб. Топ-менеджер заявил, что он «понимает, о каком доме идёт речь», но «на территории, при проектировании которой рассматриваются все нюансы, дома нет». Пермский краевед Владимир Гладышев уверен: строительство на территории Красных казарм может уничтожить историко-архитектурную ценность этого места. «Краеведы серьёзно обеспокоены освоением этих чудом сохранившихся зданий Красных казарм. Сюда приезжал маршал Георгий Жуков, в годы Великой Отечественной войны здесь находилось училище по ускоренному выпуску офицерского состава. Нужно бережно отнестись к остаткам каменных построек XX века», — считает Гладышев. ■ ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

  , № ()

Н 



С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь НОВОС Е Л ЬЕ

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Дом для молодёжи

На Бахаревке появится жильё

160 молодых семей заселились в новый дом в Гамово Компания ОАО «СтройПанельКомплект» сдала первую очередь жилого комплекса Gamovo House — 10-этажный панельный дом в селе Гамово Пермского района. Счастливыми обладателями комфортной жилплощади стали 160 молодых семей. Первым новосёлам ключи от квартиры вручил губернатор Виктор Басаргин.

тличительная особенность первой очереди нового жилого комплекса — наличие исключительно одно— и двухкомнатных квартир площадью от 33 до 59 кв. м. При этом на стадии строительства стоимость «квадрата» варьировалась от 30 до 33 тыс. руб. В итоге, основными покупателями стали молодые семьи. «Сдача этого дома — важное событие для жителей Пермского района. Это возможность для молодых семей приобрести достойное, уютное жильё по доступной цене. Важно, чтобы таких проектов по строительству было больше в нашем крае, в том числе и в центральных районах города Перми», — отметил Виктор Басаргин.

Не за горами сдача и второй очереди жилого комплекса. Оно намечено на 2013 год. Напомним, жилой комплекс Gamovo House, был признан победителем в краевом конкурсе в номинации «Дом года — выбор народа». Глава Пермского района Александр Кузнецов подчеркнул важность создания не только жилых помещений, но и благоприятной инфраструктуры для жителей населённого пункта. В этом также поможет ОАО «СтройПанельКомплект». В ближайшее время компания приступит к строительству детского сада на 160 мест по соседству с жилым комплексом, что позволит решить проблему с очередями в дошкольные учреждения в селе Гамово.

На заседании комиссии по землепользованию и застройке Пермской городской думы был рассмотрен вопрос по установлению зонирования на бывшей территории аэропорта Бахаревка (Индустриальный район Перми). В настоящее время градостроительные регламенты на данной территории не установлены. Предложение об установлении зонирования поступило от ЗАО «Первая ипотечная компания — Регион», которое является собственником 129,12 га на этой территории. В частности, заявитель попросил установить на земельных участках зону Ж-1 (зона многоэтажной жилой застройки в четыре этажа и выше) для реализации собственных планов по комплексной жилой застройке. Это предложение поступило в ходе публичных слушаний по проекту изменений Правил землепользования и застройки в части приведения карты градостроительного зонирования в соответствие Генеральному плану Перми По данным администрации Перми, комиссия по землепользованию и застройке поддержала предложение. Проект изменений в Правила землепользования и застройки планируется вынести на рассмотрение Пермской городской думы до конца 2012 года.

«Позиция Басаргина меня поражает не меньше, чем позиция Чиркунова» Пермский блогер Денис Галицкий отреагировал на решение комиссии по землепользованию и застройке администрации Перми, которым удовлетворена заявка компании «ПИК-Регион» о смене зонирования земель бывшего аэропорта Бахаревка. По его мнению, это решение существенно навредило городу в градостроительной сфере. Денис Галицкий, директор Общества поддержки предпринимательских инициатив: — Единственным основанием такого решения стало публичное заявление Басаргина. Этот огромный участок земли не имеет проекта планировки, и ранее комиссия всегда требовала разработки проекта планировки перед сменой зонирования больших территорий. Отсутствие проекта планировки означает, что на данной территории нет нарезки кварталов, не «пробиты» улицы, так что строить можно как угодно и где угодно, руководствуясь только максимизацией прибыли, не забивая голову транспортной доступностью и прочими вещами, которые потом лягут на плечи муниципалитета. В этой ситуации есть даже финансовый аспект, достойный внимания Народной счётной палаты: если потом муниципалитет по собственной инициативе разработает проект планировки и нанесёт на карту улицы (территории общего пользования), то формально собственник участка («ПИК-Регион») может потребовать выкупа по рыночной цене земли под улицами. Если бы зонирование не меняли, и собственник был сам кровно заинтересован в проекте планировки, то он просто бы отдал эти земли, чтобы остальные сделать пригодными для жилищного строительства. Позиция Басаргина меня поражает не меньше, чем позиция Чиркунова: оба неявно, но очень сильно пытаются влиять на градостроительные решения Перми, не неся никакой ответственности. Сейчас в муниципалитете такая же прострация, как и при Чиркунове: Басаргин объявил, что создаст и возглавит градостроительный совет с непонятными полномочиями, но совета всё нет, что объяснимо, так как губернатор пытается влезть не в свои полномочия (вопросы местного значения). А в результате такой неопределённости город тоже ничего не делает, никакого органа по градостроительной политике не создаёт и даже распускает существующие. Смена зонирования аэропорта произошла по заявке, поданной на публичных слушаниях, поэтому широко обсуждаться уже не будет (умный ход со стороны «ПИК-Регион»), однако не всё потеряно — проект может быть возвращён в комиссию главой администрации Перми.

ОФИ Ц И А Л ЬНО

Средняя стоимость строительства 1 кв. м жилья в Прикамье за девять месяцев 2012 года составила 30 382 руб. За девять месяцев 2012 года на территории Пермского края построено 5 267 квартир общей площадью 400,1 тыс. кв. м (94,5% к аналогичному периоду предыдущего года). По данным Пермьстата, в сельской местности сданы в эксплуатацию жилые дома общей площадью 122,4 тыс. кв. м (99,6%). Индивидуальные застройщики за счёт собственных и заёмных средств построили жилые дома общей площадью 197,5 тыс. кв. м (112,4%). На долю индивидуальных жилых домов пришлось 49,4% от общего объёма введённого жилья (41,5%). В Перми в эксплуатацию сдана 2 701 квартира общей площадью 200,1 тыс. кв. м (91,3%). Индивидуальные застройщики построили жилые дома общей площадью 45,8 тыс. кв. м (193,4%).

По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года объёмы возведения жилых домов превышены на территории 23 муниципальных образований края. Значительно возросли объёмы жилищного строительства в Соликамске и Кунгуре, а также в Краснокамском, Ильинском, Берёзовском и Октябрьском районах. Для застройщиков средняя фактическая стоимость строительства 1 кв. м общей площади отдельно стоящих жилых домов квартирного типа без пристроек, надстроек и встроенных помещений составила в январе-сентябре 2012 года 30 382 руб. В городах и посёлках городского типа средняя стоимость строительства сложилась в сумме 29 594 руб., в сельской местности — 37 235 руб.



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А Ц ИТАТЫ

СКАНДАЛ

«Многим из нас есть чему поучиться у Романа Юрьевича»

Грабли для губернатора

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Мой выбор остановился на Романе Юрьевиче. Я его знаю давно, ещё по работе в полпредстве Уральского округа, у нас было много контактов. Тогда он занимался очень непростыми социальными вопросами на посту заместителя губернатора Челябинской области и выделялся на фоне своих коллег ещё большими знаниями и энергией. Поэтому впоследствии, работая Министром регионального развития Российской Федерации, я пригласил Романа Юрьевича стать моим заместителем. В Москве он приобрёл опыт, который сегодня очень востребован в Пермском крае. Р. Ю. Панов вёл темы реформы развития местного самоуправления, оценки эффективности работы органов власти. В том числе и местного уровня. Ну и опыт реализации масштабных проектов. В первую очередь, это подготовка к саммиту АТЭС. Огромнейшее мероприятие, пришлось контролировать работу по целому ряду уникальных проектов. Причём все работы удалось завершить в срок и качественно. Всё это дало мне дополнительное доверие к этому человеку. Да и с точки зрения человеческих качеств многим из нас есть чему поучиться у Романа Юрьевича. Чего стоят только те факты, что он отец трёх прекрасных детей, не курящий и не употребляющий алкоголь человек. Доводилось слышать отзывы, что он достаточно закрытый человек, но это не так. Скорее он очень тактичный и порядочный.

Н И,                      

Запись в блоге basargin.livejournal.com от 24 октября

Окончание. Начало на стр. 1

«Все минусы случившегося и последствия падают, в первую очередь, на меня, и я готов их принять» Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Для меня ситуация, в которой оказался Роман Юрьевич Панов, оказалось не менее неожиданной, чем для других. Много комментариев было о том, как воспринимать случившееся с точки зрения «назначен или не назначен был Панов на пост председателя краевого правительства». Он ещё не был назначен, но суть совсем не в этом. Следствие идёт, суд установит его виновность или невиновность, но с точки зрения профессионализма Романа Юрьевича, за который я и приглашал его на работу в Пермский край, моя позиция не изменилась. От своих слов, когда я его характеризовал как знающего и компетентного работника, я не отказываюсь. Прошу понять, что к Пермскому краю эта ситуация отношения не имеет. Все минусы случившегося и последствия падают, в первую очередь, на меня, и я готов их принять, чтобы случившееся не отразилось негативно на имидже Пермского края. Правительство края продолжает свою работу, также как и работало. Никакой кадровой чехарды. Не будет перестановок, а тем более отставки правительства. Идёт стабильная работа по тем планам, что у нас были. Дальнейшее покажет время. Запись в блоге basargin.livejournal.com от 12 ноября

ФОТОФА КТ

«Может быть, месяца на четыре сделать его и. о.?» ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Единственным депутатом Законодательного собрания, который предложил коллегам не торопиться с согласованием кандидатуры Романа Панова на должность председателя краевого правительства и установить ему «испытательный срок», был Дмитрий Скриванов. На состоявшемся 24 октября заседании «бюджетного» комитета Законодательного собрания он обратился с соответствующим предложением и к губернатору Виктору Басаргину, представлявшему Панова. «Не правильно ли было взять на себя цифровые обязательства, а после этого идти на утверждение председателя? Ваше слово достаточно значимое, и вы имеете доверие всех жителей Пермского края. Но кандидат «по диагонали» почитал программу социально-экономического развития, бюджет, с ним нельзя сейчас законтрактоваться. Может быть, месяца на четыре сделать его и. о.?» — предложил тогда губернатору Скриванов.

а состоявшемся 7 ноября селекторном совещании, посвящённом проблемам повышения зарплат учителям, президент России Владимир Путин, комментируя доклад губернатора Пермского края Виктора Басаргина, заявляет, что озвученные главой региона цифры не совпадают с теми данными, которые есть у руководителя страны. «Виктор Фёдорович, вы четыре года были у меня министром — и неплохим министром. Где вы хитрить научились? Я вас этому не учил!» — говорит Путин Басаргину. На следующий день, 8 ноября, появляется информация о том, что следователи возбудили уголовное дело по факту хищения бюджетных средств, отпущенных на недавний саммит АТЭС во Владивостоке. В этот же день проходят обыски в Министерстве регионального развития РФ (которое, напомним, Виктор Басаргин возглавлял до своего переезда в Пермь). Утром 9 ноября в Пермь прилетают сотрудники МВД России и забирают с собой в Москву Романа Панова, который в ранге заместителя министра регионального развития РФ как раз курировал подготовку к саммиту, а всего две недели назад был утверждён Законодательным собранием Пермского края в должности председателя краевого правительства. Наконец, 10 ноября в этой фееричной цепочке событий ставится жирное многоточие: Тверской суд Москвы удовлетворяет ходатайство следствия об аресте Романа Панова на срок до 2 января 2013 года. Конечно, в итоге Панов может быть признан и невиновным. Но тогда будет, как в анекдоте: то ли он украл, то ли у него украли, но, в общем, чтото было. Репутацию Роману Юрьевичу восстановить будет уже точно сложно — не говоря уж о том, что он в будущем сможет занимать какие-то руководящие должности типа председателя регионального правительства. Именно поэтому некоторые выводы по ситуации можно делать уже сейчас, не дожидаясь итогов следствия и приговора суда. Что же на сегодня в сухом остатке? В Пермском крае опять нет председателя правительства, и теперь понятно, что Роман Панов им уже не будет — это раз. Пермская элита пребывает в пол-

ном шоке и недоумении от происходящего — это два. Кредит доверия, выданный полгода назад Виктору Басаргину и его команде, проходит сейчас самое серьёзное испытание на прочность — это три. Дальнейшие перспективы развития политической ситуации в регионе абсолютно непонятны и туманны — это четыре. В результате под удар вольно или невольно попадают все основные властные институты Пермского края. Губернатор Виктор Басаргин — потому, что именно он выдвинул Романа Панова на пост краевого премьера. Депутаты Законодательного собрания и местная «Единая Россия» — потому, что они единодушно поддержали это кадровое предложение. Краевое правительство — потому, что большинство его членов являются «варягами», привезёнными в Пермь Виктором Басаргиным. И теперь возникнет закономерный вопрос: а где гарантия, что кто-то из них не повторит судьбу Панова? В общем, отныне губернатору и его команде предстоит работать в новых условиях — гораздо менее благоприятных, чем это было до событий 7-10 ноября. Но и пермская элита должна отчётливо понимать, что сегодня нужно не ловить рыбку в мутной воде и не раскачивать лодку, а находить точки соприкосновения с Виктором Басаргиным и совместно с ним работать на благо региона. Потому что все и в Перми, и в Москве по горло сыты разборками между различными группами влияния в Прикамье за годы правления прежнего губернатора. Говоря проще, Басаргину предстоит сделать шаг навстречу пермякам, а пермяки, в свою очередь, должны протянуть руку губернатору. Только такой вариант может стать гарантией от дальнейшего нарастания напряжённости, которая в итоге рискует обернуться полноценным политическим кризисом. С моей точки зрения, в сложившейся ситуации губернатору было бы неплохо завершить практику завоза на руководящие позиции в регионе «варягов». Совершенно понятно, что после истории с Романом Пановым утвердить чужого для Прикамья человека на посту краевого премьера Виктору Басаргину теперь будет архисложно, а то и вообще невозможно. Соответственно, не надо второй раз наступать на одни и те же грабли. Ведь губернатор может либо и дальше сам исполнять обязанности главы регионального правительства, либо же назначить на этот пост пермского человека. В результате последних событий Виктор Басаргин, конечно, несколько ослаб. Но это вполне поправимо. В конце концов, прошло всего полгода после его назначения губернатором Пермского края. Впереди — почти пять лет работы. Ведь теперь-то уж совершенно понятно, что Виктор Фёдорович уже больше не вернётся на работу в федеральное правительство ни при каких раскладах и будет губернатором Пермского края до истечения срока своих полномочий в сентябре 2017 года. А дальше — как уж карта ляжет... ■

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А И Н И Ц И АТ И ВА

Бизнес-леди примерились к креслам законодателей Члены женского клуба «Я — деловая» обсудили программу стратегического развития Прикамья В рамках общественного обсуждения программы социально-экономического развития Пермского края Законодательное собрание и женский клуб «Я — деловая» 9 ноября провели совместное мероприятие. Участницы этого заседания обсудили механизмы увеличения налоговых доходов бюджета Пермского края, развитие малого и среднего бизнеса, а также озвучили свои предложения по совершенствованию программы социально-экономического развития региона.

аседание женского клуба «Я — деловая» было построено почти в полном соответствии с регламентом работы краевого парламента. Заняв кресла законодателей, члены клуба получили карточки для голосования и принялись изучать повестку заседания. Роль председательствующего исполняла заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края Лилия

Ширяева, которая и выступила с первым докладом. Развитие малого и среднего бизнеса, «белые» зарплаты являются основой увеличения доходов населения, что, в свою очередь, приводит к росту налоговых доходов региона. Поэтому так важна работа государства по этим направлениям, отметила Лилия Ширяева. Сегодня же, по её словам, ещё достаточно большая часть бизнеса предпочитает быть «в тени».

Эмоционально и ярко о насущных проблемах предпринимателей рассказала генеральный директор ООО «Оценочная компания «Актив», член клуба «Я — деловая» Татьяна Леснова. Особое внимание она обратила на неэффективное информирование предпринимателей о государственных методах поддержки. В частности, выяснилось, что подавляющее большинство присутствующих не знали о существовании краевой целевой программы развития малого и среднего предпринимательства. Депутат краевого Законодательного собрания Елена Гилязова, в свою очередь, отметила, что «невозможно человека насильно накормить информацией», и «инициативу должно проявлять не только государство, но и сами предприниматели». После небольшого перерыва члены клуба рассмотрели второй вопрос в повестке, касающийся развития малого и среднего

бизнеса. В частности, речь шла о добросовестной конкуренции и обеспечении равного доступа предпринимателей к государственным и муниципальным заказам. На последнем вопросе остановилась директор Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая. Также она заявила, что, по её мнению, в программе СЭР «плохо прописано то, что называется экономическим развитием». В итоге члены клуба «Я — деловая» сформулировали ряд предложений как в программу СЭР, так и в целом по развитию малого и среднего предпринимательства. Особое внимание они обратили на необходимость принятия организационных и стимулирующих мер развития предпринимательства среди молодёжи и в сельской местности. Кроме того, было принято решение предложить чиновникам внедрить систему общественного контроля за размещением, оформлением и исполнением государственных и муниципальных заказов.



Н 

  , № ()

РА ЗВОРОТ ПАРТИЙНЫЙ ЛИДЕР

Понемногу обо всём Дмитрий Медведев обсудил с пермскими единороссами выборы, пенсии, коррупцию, материнский капитал, политические репрессии и цензуру в интернете С Д

Лидер «Единой России» Дмитрий Медведев на состоявшейся 30 октября встрече с пермским активом партии власти успел поднять много вопросов «из наболевшего». Провал пенсионной реформы, регулирование интернета, политические репрессии, материнский капитал в частных детских садах, коррупция — вот вопросы, которые стали темами для общения пермских единороссов со своим лидером. Любопытно, что эти темы (по крайней мере, большинство из них) Медведев, сменивший президентское кресло на кресло премьера и главы «Единой России», сейчас в публичном пространстве озвучивает не часто. Выборы губернаторов О выборах, в частности губернаторов, лидера «Единой России» спрашивал директор ООО «Дар», экс-депутат регионального парламента Давид Болквадзе. В своём ответе Медведев подчеркнул, что главное в выборах — результат. Дмитрий Медведев, председатель правительства РФ, председатель партии «Единая Россия»: — Результат этих выборов абсолютно нормальный, и те, кто ожидал нисходящего тренда для партии, что где-то чего-то не доберут, видимо, оказался разочарованным. Сейчас наши политические оппоненты подводят баланс того, как они участвовали, смотрят на то, что у них получилось, что не получилось. Это их дело. Самое главное, что нам удалось продемонстрировать, что партия является в настоящий момент ведущей политической силой страны. Очевидно, что даже при наличии довольно значительной поддержки и у действующих губернаторов, и партийной поддержки всё равно это свободное волеизъявление, и если бы авторитета не хватило, людей заставить проголосовать, как мы понимаем, невозможно. Хватило. Значит, работает система выборов, значит, та политическая реформа, которую я предложил провести ещё в декабре прошлого года, обращаясь с посланием к Федеральному собранию как действующий тогда президент, состоялась и приносит партии, а стало быть значительной части нашего общества, не минусы, а плюсы.

Скажем откровенно, в целом ряде прогнозов, которые делали мои коллеги, даже мы ошиблись, это нужно по-честному признать. Это касается различных элементов пенсионной системы, в том числе так называемого накопительного элемента. Главной ошибкой остаётся накопительный элемент пенсионной системы. Если она высокоэффективна, то почему, по нашим расчётам, накопительная пенсия к 2023 году будет ниже, чем пенсия солидарной, распределительной части? Медведев также напомнил, что «в настоящее время проходит широкое обсуждение новой пенсионной стратегии» и заявил, что «у властей есть время, чтобы окончательно доработать закон». Дмитрий Медведев: — Главное в результате модернизации пенсионной системы — никто не должен ничего потерять. Никакие права, которые возникли на настоящий момент, не должны быть забыты или видоизменены таким образом, что у человека уменьшится объём пенсионных выплат. Лидер единороссов подчеркнул, что цель заключается в том, чтобы «пенсия была больше, а учёт всех факторов был более справедливым», и отметил, что противоречий в позициях главы правительства и лидера «Единой России» по данному вопросу нет. Медведев также подчеркнул, что накануне в ходе встречи с членами правительства обсуждались предложения «подрихтовать» уже выдвинутые идеи стратегии, в том числе связанные с вопросами стажа.

Пенсионная реформа

Коррупция

Отвечая на вопрос председателя ТОС «Черняевский», секретаря первичного отделения партии Ольги Коноплёвой, Дмитрий Медведев признал, что власти ошиблись в прогнозах относительно накопительного элемента пенсионной системы и предложил его изменить. Дмитрий Медведев: — Пенсионная система, которую мы имеем, — она неплохая, мы её создавали, достаточно долго обсуждали на протяжении 12 последних лет. Но это не значит, что она абсолютно совершенна.

Следующий вопрос был задан членом крайизбиркома Алексеем Копысовым и касался шагов государства в вопросах борьбы с коррупцией. Дмитрий Медведев заявил, что закон, обязывающий чиновников декларировать свои расходы, уж если не искоренит коррупцию, то как минимум заставит госслужащих задуматься о моральной стороне дела. Дмитрий Медведев: — Моя мысль развивалась последовательно: вообще, во всём мире принято декларировать не траты, не расходы, а

доходы. Собственно контроль за тем, что человек честно получал свои доходы, и есть лучшая система контроля. Я в этом уверен до сих пор. Однако с учётом того, что у нас и общество пока развивающееся, и привычки соблюдать законодательство в этой сфере не очень серьёзны, есть глубокие коррупционные традиции, поэтому нам, как и некоторым другим странам, может быть, есть смысл, во всяком случае сегодня, следить ещё и за тем, что тратят. Глава правительства признал, что «сделать это очень сложно, потому что невозможно учесть всех родственников или всех друзей, это чревато такой ситуацией, когда все будут воевать со всеми». Поэтому законодатели определили круг ближайших родственников и предложили за три года учитывать доход. Дмитрий Медведев: — Необходимо, чтобы можно было расходы соразмерить с этими доходами. Причём не по всем сделкам, потому что это прямое и грубое вмешательство в частную жизнь, а по недвижимости, транспортным средствам, акциям, ценным бумагам. Что получится, я не знаю, но в любом случае каждый чиновник, каждый депутат, любое подконтрольное лицо уже начиная со следующего года хотя бы будет думать о том, что, когда он что-то приобретает, с него могут потребовать доказательства адекватности расходов. Более того, по мнению премьера, благодаря этому законопроекту все госслужащие начнут понимать, что «юридическое ухищрение», о котором идёт речь, может быть, не будет уголовно наказуемо, но в моральном плане поставит «неприятную отметку».

Материнский капитал и детские сады В ответ на вопрос от главы администрации Кишертского муниципального района Тамары Конопаткиной о материнском капитале Дмитрий Медведев заявил, что считает возможным обдумать идею использования части материнского капитала на устройство детей в частные детские сады. Дмитрий Медведев: — Я не возражаю против того, чтобы подумать, но если по-честному, то у меня есть некоторые сомнения. Когда возникла идея создать материнский капитал, задача была в том, что либо женщинам помочь, либо семье в решении кардинальных задач: жильё, будущее образование детей или пенсионные накопления для матерей, которые воспитывают детей или не работают. Медведев отметил, что иной раз человеку трудно выбрать приоритеты и избежать столкновения с жуликами. Именно поэтому использование материнского капитала жёстко регламентировано.

Дмитрий Медведев: — Я не считаю, что это такой самый главный приоритет — платёж за ребёнка в детском дошкольном учреждении, хотя для многих семей это может быть весомой частью бюджета. Но мне кажется, что это лучше не распылять. Но я не возражаю, чтобы эту тему обсудить. Медведев высказал ещё одно опасение — оно касается того, что делать с остатком материнского капитала, который не будет израсходован на частный детский сад.

Политические репрессии Так как 30 октября, дата визита Дмитрия Медведева в Пермь, считается в России Днём памяти жертв политических репрессий, в общении с политактивом эта тема не могла не возникнуть. Вопрос о «переписывании истории» задала пресс-секретарь регионального отделения партии Ирина Жукова. Председатель партии постарался дать свою оценку происходившему в стране в годы политических репрессий. Дмитрий Медведев: — За то, что происходило тогда, не только Иосиф Сталин, но и целый ряд других руководителей, безусловно, заслуживают самой жёсткой оценки. Их невозможно привлечь к ответственности, но это именно так. Это должно остаться в анналах нашей истории, чтобы никогда этого не повторилось. Потому что война со своим народом — это тягчайшее преступление. В то же время Медведев призвал однопартийцев к максимально объективной оценке исторических событий и попросил «не зачёркивать славные страницы истории нашего Отечества советского периода». Как примера славных страниц, лидер «Единой России» назвал Великую Отечественную войну, которую можно и нужно описывать с точки зрения победы всей страны. Дмитрий Медведев: — Это была победа всей страны, в том числе и руководства, какое бы оно ни было, как бы мы к нему ни относились. Мне, например, там значительная часть людей (в руководстве) совсем не симпатична. Но это всё-таки была их победа, не только народа, но и тех решений, которые тогда принимались. И это было сделано не вопреки, а совместно. Медведев положительно оценил создание в Пермском крае Музея памяти жертв политических репрессий «Пермь-36» и посетовал на то, что аналогичные музеи не появились в других регионах, хотя соответствующие обращения, по его словам, были. Дмитрий Медведев: — Мы должны помнить о том, что происходило. И кстати, здесь, на территории Пермского края, эти слова, может быть, звучат гораздо более актуально, чем в других местах, где сегодня забыли о том, что происходило в 1930-е и 1940-е годы.

  , № ()

Н 



РА ЗВОРОТ ЛОББИ ЗМ

Дмитрий Медведев пообещал Виктору Басаргину поддержку в реализации пяти масштабных проектов в Пермском крае ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Как сообщил губернатор Виктор Басаргин, во время состоявшегося 30 октября визита в Пермь премьер-министра правительства РФ Дмитрия Медведева прошло обсуждение пяти масштабных проектов, связанных с развитием инфраструктуры Пермского края. Все они получили поддержку главы федерального правительства. Главной из проблемных зон края губернатор считает Березники, где нужно осуществлять переселение жителей и перенос инфраструктурных объектов из зоны провалов. Как сообщил Виктор Басаргин, было принято решение изменить состав и функционал специальной комиссии по Березникам: отныне она занимается не столько вопросами геологии и мониторингом состояния провалов, сколько решением практических вопросов, связанных со скорейшим переносом газопровода, проходящего вблизи зоны бедствия, и строительством новой железнодорожной станции в городе. В рамках программы по ликвидации последствий провалов должно быть также построено 250 тыс. кв. м жилья. Статус комиссии будет повышен, отныне её будет возглавлять один из вице-премьеров краевого правительства. Стоимость мероприятий по ликвидации последствий провалов — 7,5 млрд руб. От Медведева было получено согласие на софинансирование из федерального бюджета в размере 2,5 млрд руб. Второй проект — строительство автодороги Кудымкар — Сыктывкар. Соответствующие обязательства были взяты Пермским краем в момент его образования, то есть во время объединения Пермской области и Коми-Пермяцкого округа, и многое уже сделано, в частности, построен хороший мост через Каму в районе райцентра Гайны, сообщил Басаргин. Однако проект брошен незавершённым, когда осталось достроить всего 40 км с обеих сторон, со стороны Пермского края — 23 км.

Интернет Член «Молодой гвардии» Валерия Галиновская спросила Дмитрия Медведева о цензуре в интернете. По мнению премьера, контролировать интернет «не то что неправильно, это просто невозможно». Дмитрий Медведев: — Кто пытается этим заниматься, тот создаёт совершенно другую страну, и в этом случае это уже не мировая паутина, как вы говорите, не интернет, а совершенно другой ресурс. И мы, я думаю, здесь не должны отличаться от абсолютного большинства других стран. Смысла досконально контролировать содержимое интернета нет. Если тема, допустим, становится запретной в том или ином государстве, закрывается соответствующий сайт или закрывается соответствующий домен, буквально через час он появляется на зеркальном сайте в другой стране — благо всегда найдутся конкуренты, которые с удовольствием всё это сделают и с другим расширением... Всё это можно получить абсолютно в неизменном виде. Нет смысла бороться в таком плане: нет никаких сил и средств.

При этом, по мнению Медведева, государство не должно быть абсолютно безразличным к тому, что происходит в интернете. Дмитрий Медведев: — Во-первых, нужно, на мой взгляд, — ну я сейчас скажу такую максималистскую идею — подумать всё-таки о создании неких мировых принципов работы во всемирной сети, которые должны, во-первых, содержать вещи, которые нежелательны и по которым государство должно свою позицию высказывать, и содержать, собственно, набор правил, по которым развивается эта сеть. Во всём мире торговля наркотиками — это преступление, во всём мире педофилия — это преступление. И поэтому тот, кто пропагандирует наркотики через всемирную сеть или соответствующие сексуальные действия, — это человек, который в принципе совершает преступления по любому правопорядку.

Провал в Березниках Предложение активнее решать проблемы Березниковско-Соликамской

Ориентировочная стоимость завершения строительства на территории Пермского края — около 2 млрд руб., и с Медведевым была достигнута договорённость о софинансировании из федерального бюджета в пропорции 50/50. Глава региона обсудил с главой федерального правительства и проблемы Кизеловского угольного бассейна, в частности, проект переселения на его территорию жителей малонаселённых северных районов края, содержание инфраструктуры в которых нерентабельно, в то время как на территории КУБа вся инфраструктура присутствует, так же как и множество пустующих жилых домов. Басаргин попросил из федерального бюджета дотации на мероприятия по переселению, приведению в порядок обветшавшего жилого фонда и обеспечение мигрантов рабочими местами в размере 400 млн руб., и Дмитрий Медведев обещал дать соответствующее поручение Министерству финансов РФ. Во время встречи шла речь и о строительстве автомобильного моста через Каму. Предварительные расчёты стоимости этого проекта дали цифру в 12 млрд руб. — это средняя цена для подобных строек. На будущий год в краевом бюджете предусмотрено выделение 150 млн руб. на проектные и изыскательские работы, в том числе определение оптимального места для возведения моста. Дмитрий Медведев пообещал дать распоряжение Министерству транспорта РФ подготовить обоснование для софинансирования из федерального бюджета. Наконец, прозвучала тема проведения в Перми масштабного Всероссийского форума сельских поселений. Виктор Басаргин считает, что 2013 год в Прикамье должен быть «с сельскохозяйственным уклоном»: в эту тему попадает и планирующийся Всероссийский Сабантуй, и Форум сельских поселений, который Дмитрий Медведев пообещал поддержать, в том числе и материально.

агломерации, связанные как с техногенной катастрофой в Березниках, так и с улучшением транспортной доступности района, внёс один из лидеров пермских единороссов Геннадий Тушнолобов. По его словам, вопросы следует взять на контроль правительства, а возможно, решать с помощью «Единой России» как партийный проект. Дмитрий Медведев: — Решить такие задачи по силам, только если мы на эту тему посмотрим совместно или навалимся на эту задачу вместе. Это, конечно, должен быть и федеральный ресурс, и включение в соответствующие программы, и федеральные деньги. Это должно быть краевое софинансирование, и, простите, неплохо бы, чтобы бизнес немножко что-то подкинул, потому что это, в конечном счёте, в интересах бизнеса, в том числе очень крупного, о котором вы говорите. Поэтому государственно-частное партнёрство — это и есть способ решения таких задач. Я не знаю, сколько там денег конкретно потребуется, но я думаю, что в любом случае думать об этом нужно и уже готовить предложения, пусть даже не на пер-

спективу два-три года, но хотя бы на перспективу на ближайшие пять-семь лет. Также были заданы вопросы о создании безбарьерной среды для инвалидов, развитии интереса к гуманитарным наукам и организации народного контроля, о развитии и поддержке детского спорта и сотрудничестве бизнеса и партии. По словам вице-спикера Законодательного собрания Пермского края, одного из лидеров «Единой России» в Прикамье Игоря Папкова, «отрадно, что сложился диалог с председателем партии». Игорь Папков, первый заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Порадовал позитивный настрой Медведева, его желание общаться и слушать. А ещё — очень интересна форма работы с активом — такое вот общение. За восемь лет в партии впервые такое вижу. Интересно было бы, чтобы новоизбранный секретарь краевого отделения так вот собрал лидеров местных ячеек да и пообщался бы с ними обо всех насущных проблемах жизни края и организации. ■



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНОД АТ Е Л Ь

Дмитрий ОРЛОВ: Положительные изменения должны коснуться буквально всех сфер жизни Депутат краевого парламента — о самом важном документе для Пермского края на ближайшие три года Дмитрий Орлов, заместитель председателя комитета по бюджету Законодательного собрания Пермского края: — Общее впечатление по поводу всего озвученного — неоднозначное. Уже чётко понятно, что бюджет 2013-2015 годов будет дефицитным, причём дефицит будет составлять порядка 8% в год (доходы заложены в объёме 86,3 млрд руб., расходы бюджета просчитаны в сумме 93,4 млрд руб.). Закрывать дефицит в следующем году пока планируется за счёт банковских кредитов, то есть, по сути, влезаем в долги. С другой стороны, иначе не реализовать тот объём мер по поддержке жителей Прикамья, который намечен на ближайшее время. Отлично, что по инициативе губернатора было создано 13 экспертных групп, в состав которых вошли депутаты, эксперты-специалисты, главы муниципальных образований, представители общественных организаций, журналисты. Предложения этих групп учтены при формировании бюджета в областях здравоохранения, образования, строительства и других. Положительные изменения, судя по озвученным планам, должны коснуться буквально всех сфер жизни и всех категорий жителей Прикамья. Так называемый «зелёный коридор» откроется для промышленников, отрегулируются заработные платы в бюджетной сфере (особое внимание будет уделено пожарным и работникам дошкольного образования), больше возможностей для развития предоставят территориям, усилится материально-техническая база здравоохранения и т. д. Нет категории граждан, которая бы не была названа в новых программных документах.

акой из всех вопросов, рассмотренных на прошедшем 25 октября пленарном заседании краевого Законодательного собрания, являлся самым важным, определить невозможно. Каждый из них был определяющим для дальнейшего развития Прикамья на ближайшие несколько лет. Это изначально подчеркнул губернатор края Виктор Басаргин в своём докладе, который очень сложно назвать традиционным обращением к депутатам. Привычного подведения итогов деятельности за минувший период, в цифрах и процентах, депутаты, а также специально приглашённый «актив» края, не услышали. Губернатор счёл правильным не отчитываться за деятельность своих предшественников, а скорее, дал оценку текущему состоянию дел в Прикамье и определил своё видение дальнейшей работы нового правительства. На первый взгляд, по мнению губернатора, показатели социально-экономи-

ческого развития края и результативности его деятельности положительные. Однако важнее то, исполняются ли обязательства края перед народом. А вот с этим, с его точки зрения, наблюдаются проблемы. «На 3,5% снизились реальные доходы населения, — подчёркивалось в докладе. — Не удалось изменить отрицательную миграционную динамику (край покинули 807 человек), возобновить рост ввода жилья (он снизился на 4%), обеспечить реальную доступность медицинских услуг и детских садов. Очевидно, что богатый и работящий край, производя всё больше, начинает проигрывать битву за людей, ресурсы и идеи. Уже зрительно видно, что мы уступаем Нижнему Новгороду, Казани, Уфе в мелочах, которые делают жизнь более комфортной». Изменить ситуацию, сделать жизнь в крае более комфортной и привлекательной — задача нового правительства. Эта цель заложена в Стратегии Пермского

края, Программе его социально-экономического развития и подкреплена бюджетными планами на 2013-2015 годы. Все эти документы были также представлены депутатам на октябрьском пленарном заседании и приняты в первом чтении. До окончательного принятия бюджета и программы социально-экономического развития остаётся не так много времени, поэтому многие депутаты уже подготовили свои дополнительные инициативы и предложения. Так, в частности, Дмитрий Орлов отстаивает сохранение патентной системы налогообложения для производителей мебели. Так получилось, что по новому закону возможность работать по такой системе теряют производители мебели. Тем, кто её ремонтирует, «сидеть на упрощёнке» разрешено, а тем, кто производит, уже нет. По этой проблеме к Орлову обратились с коллективным письмом производители мебели Лысьвенского района и при-

легающих территорий. Соответственная поправка подана на рассмотрение краевого парламента, возможность её принятия обсудят на ноябрьском пленарном заседании. Ещё один важный момент — устранение перекоса в финансировании территорий, объединённых в городские округа (например, как Лысьвенский городской округ), и других муниципальных образований. Это уже сказалось, например, в отношении деятельности комиссии по делам несовершеннолетних. Если раньше один специалист приходился на 3 тыс. детского населения, то теперь, с образованием округа, на 6 тыс. Соответствующую поправку для положительного изменения ситуации также готовит Дмитрий Орлов. Депутаты успеют рассмотреть немало и других актуальных вопросов до конца нынешнего года: до его завершения осталось ещё два пленарных заседания краевого парламента.

КС ТАТ И

Дмитрий Орлов вошёл в ближний партийный круг Михаила Прохорова В состав федерального политического комитета партии «Гражданская платформа» вошли 11 человек: основатель партии Михаил Прохоров, общественный деятель Рифат Шайхутдинов, полковник Управления «А» Центра специального назначения ФСБ России Сергей Милицкий, руководитель проекта наблюдателей на выборах Ксения Зеленцова, тележурналист Александр Любимов, депутат Законодательного собрания Пермского края, генеральный директор ОАО «Пермэнергосбыт» Дмитрий Орлов, бывший сенатор от Пермского края Александр Починок, депутат Калининградской областной думы Соломон Гинзбург, президент Федерации водно-моторного спорта Приморского края Юрий Рябко, директор ФГКУ из Иваново Андрей Назаров, директор Сибирского центра современного искусства Анна Терешкова. Председателем федерального политического комитета «Гражданской платформы» избран Михаил Прохоров.

Как пояснил «Новому компаньону» сам Орлов, его задачей является работа «с лучшим из того, что есть в законодательстве регионов России с целью распространения опыта». Дмитрий Орлов, депутат Законодательного собрания Пермского края, гендиректор ОАО «Пермэнергосбыт», член федерального политкомитета партии «Гражданская платформа»: — Будет и обратный процесс — изучение применения федеральных законов на местном уровне. В частности, федеральный закон даёт возможность выбора мировых судей населением, а не назначения, как у нас. Может, если воплотить эту норму в регионе, то законности у нас станет больше. По словам политика, более подробно эти вопросы будут обсуждены в ходе ближайшего заседания политкомитета «Гражданской платформы», намеченного на середину ноября.

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А РА ЗГОВОРЧ И К И

СЭР без амбиций Программа социально-экономического развития Прикамья не вызывает восторга у краевых законодателей С Д

На состоявшихся 8 ноября депутатских слушаниях по проекту закона «О Программе социально-экономического развития Пермского края на 2012-2016 годы» (СЭР) заместитель главы администрации губернатора Сергей Юрпалов доложил об основных задачах, выполнение которых задано этой программой. Программе СЭР предстоит ещё второе чтение в краевом парламенте, но уже сейчас депутаты озвучивают свои претензии к этому документу. ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

рограмма СЭР поделена на основные приоритетные блоки: социальная политика, экономическая политика, общественная безопасность, природопользование и инфраструктура, управление земельными ресурсами и имуществом, территориальное развитие, развитие информационных и телекоммуникационных систем. В соответствии с программой СЭР социальная политика в регионе будет направлена на стабилизацию численности населения и повышение миграционной привлекательности региона, про-

грамма безопасности — на снижение уровня преступности. Экономическая политика будет нацелена на увеличение доходов населения и бюджета края, на привлечение инвестиций в регион. В сфере природопользования и инфраструктуры будут сделаны акценты на создание безопасного и комфортного жилья, благоустроенных кварталов и районов городов, развитие транспортных связей. Приоритетом становится предоставление земельных участков для жилищного и промышленного строительства. Чиновник особо подчеркнул, что в каждом блоке программы учтены про-

блемы и риски, обозначены прогнозные результаты. Сергей Юрпалов, заместитель главы администрации губернатора Пермского края: — Цель программы СЭР — повышение качества жизни и увеличение численности населения Пермского края, обеспечение комплексного перевода экономики на инновационный путь развития. Вслед за Юрпаловым с докладом выступила уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина. В частности, она отметила, что в программе СЭР ни слова не сказано о социальной поддержке населения с низким уровнем дохода и развитии местного самоуправления. Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае: — Национальная программа социально–экономического развития предполагает снижение бедности и дифференциации населения по уровню доходов. Мы же это не учитываем. А у нас по итогам 2011 года доля малоимущих семей превышает 15%. Это на 2% выше среднероссийских показателей. Нет и задач по формированию эффективной системы поддержки лицам, попавшим в тяжёлую жизненную ситуацию. В этом году после пожаров 588 семей оказалось без крыши над головой. А в муниципалитетах банально нет маневренного фонда. Исключения – только Пермь и Березники, но и там он всего 315 мест. Также не предусмотрено повышение прожиточного минимума в Пермском крае, тогда как он не менялся уже два года. В крае выхолощено само понятие «социальная работа» — задавлено аутсорсингом и утечкой профессиональных кадров. В рамках обмена мнениями и вопросов к докладчикам депутат Олег Жданов отметил, что задачи, которые правительство региона ставит в части развития дорожной сети, не амбициозны. Олег Жданов, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Задача — довести дорогу с твёрдым покрытием до центра каждого поселения — была бы амбициозной и понятной. А поставленные — не амбициозны и ничего не решают.

Так, к 2016 году планируется увеличить долю автодорог, которые будут приведены в нормативное состояние, с 45 до 53%. То есть до 100% довести сможем через 50 лет. А количество региональных дорог увеличить на 0,9% за пять лет. Это как мне взять обязательство бегать стометровку за минуту. Мне это ничего не стоит. Вопросом развития и оптимизации сети пожарных депо в регионе озадачился депутат Вадим Чебыкин. Он напомнил, что существует федеральный норматив доезда пожарного автомобиля к месту пожара в городе — 10 минут, в сельской местности — 20 минут. По его словам, во многих территориях края он является невыполнимым. Чебыкин напомнил, что этот вопрос трижды поднимался им в прошлом созыве, однако до сих пор реакции нет. Вадим Чебыкин, депутат Законодательного собрания Пермского края: — У нас не исполняется федеральный закон о пожарной охране, люди горят. А в расходных обязательствах указано, что на ПЦРД в следующем году будет потрачено 50 млн руб., на музей современного искусства – 69 млн руб. Разве развитие современного искусства — наши полномочия? Вопросом о «пермском культурном проекте» как драйвере развития региона задалась депутат Елена Зырянова. По словам Сергея Юрпалова, о «выхолащивании пермского культурного проекта» никто не говорит — «речь идет лишь об устранении определённых перекосов». Сергей Юрпалов: — Озвучивалась также мысль, что драйвером развития региона может быть строительство. Уверен, что надо и по другим отраслям смотреть. Начальник управления охраны общественного порядка ГУ МВД по Пермскому краю Александр Хапов рекомендовал депутатам исключить из программы количественные показатели обеспечения общественной безопасности, поскольку «они являются стимулом для сохранения палочной системы и сокрытия преступлений». Полицейский предложил измерять удельный вес преступлений, совершённых в общественных местах, «как наиболее резонансных и являющихся показателем безопасности жизни в регионе».■

КС ТАТ И

Краевые законодатели намерены арендовать 20 представительских автомобилей и два автобуса за 50 млн руб. Законодательное собрание Пермского края 1 ноября объявило о проведении аукциона по выбору организации, которая будет оказывать транспортные услуги в 2013 году. Торги назначены на 26 ноября. По условиям тендера максимальная цена госконтракта может составить 50,1 млн руб. Обоснование цены приведено в аукционной документации. В нём утверждается, что в октябре в краевой парламент поступило два коммерческих предложения от поставщиков транспортных услуг. Один из подрядчиков, название которого не раскрывается, выразил готовность выполнить требуемый объём работ за 49 млн руб. Стоимость услуг второго перевозчика оказалась равна 51 млн руб.

Техническое задание торгов явно составлено под конкретного подрядчика. В нём перечислены марки автомобилей, которые должны использоваться для перевозки депутатов, а также указан год выпуска автотранспортных средств. Поставщик услуг должен располагать не менее чем 22 автомобилями: BMW 535 ix GT выпуска не ранее 2011 года, AUDI A6 выпуска не ранее 2008 года, 18 седанами Toyota Camry выпуска 2011-2012 гг., автобусами Toyota и Mercedes. В документации оговаривается возможность замены этих автомобилей их «эквивалентами», но при этом указываются технические характеристики, соответствующие перечисленным маркам.



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНОД АТ Е Л Ь

Виктор Плюснин: Инвестору нужны законодательно подтверждённые гарантии Председатель комитета Законодательного собрания Пермского края по развитию инфраструктуры – об основах ГЧП Ю У ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

— Виктор Борисович, вы внесли в Законодательное собрание законопроект об участии Пермского края в проектах государственно–частного партнёрства (ГЧП). Насколько он актуален сейчас? — Сегодня уже очевидно, что взаимодействие государства и частных партнёров является необходимым. С одной стороны, в бюджете недостаточно ресурсов, с другой — у различных финансовых институтов есть и финансовые возможности, и желание совместно с государством решить ту или иную проблему. Как правило, государственно–частное партнёрство касается, прежде всего, инфраструктурных проектов, дорожной отрасли и жилищно–коммунального хозяйства. Это финансово–ёмкие проекты, но можно выстроить такую бизнес–модель, когда инвестор не только возвращает вложенные средства, но получает и прибыль, которую закладывал в проект. Речь, безусловно, идёт о «длинных» деньгах. Самое главное для инвестора в такого рода сотрудничестве — это гарантии. Мы понимаем, что без законодательного обеспечения этих гарантий взаи-

моотношения государства и бизнеса в принципе невозможны. Сегодня, конечно, есть федеральный закон о концессионных соглашениях. Но закон о ГЧП более детально прописывает порядок взаимоотношений между инвестором и государством. — Год назад краевой парламент уже рассматривал законопроект о государственно–частном партнёрстве и отклонил его. Тот вариант закона, который вы предлагаете сейчас, — это доработанный законопроект или принципиально другой документ? — Процесс формирования законодательной базы в сфере ГЧП и на федеральном уровне, и в регионах идёт достаточно давно. Изначально не было понимания, чья это компетенция — федерального или регионального законодателя? Поскольку время не стоит на месте, и закон нужен, Федерация три года назад разработала модельный закон о ГЧП, который разослала во все субъекты. Это была первая отправная точка, чтобы субъекты стали принимать законы о ГЧП. Мы тоже заинтересовались, и было принято решение попробовать разрабо-

тать такой закон. Была создана рабочая группа при правительстве Пермского края, в которой я принял участие и был соавтором того законопроекта. Поскольку тема совершенно новая для нашего правового поля, конечно, поступило достаточно много замечаний. Серьёзные замечания были от прокуратуры и Федеральной антимонопольной службы. В итоге в связи с отрицательными заключениями надзорных органов депутаты тот законопроект не поддержали. После этого доработкой законопроекта занималось Министерство транспорта Пермского края и Пермская торгово– промышленная палата. Он был в плане законотворческой деятельности фракции «Единая Россия». Несмотря на то что документ внесён под моим именем, это совместная инициатива с фракцией. Более того, у нас с руководителем фракции Юрием Борисовцом была встреча с губернатором Виктором Фёдоровичем Басаргиным, на которой он также сказал, что закон о ГЧП нужен. — Не опасаетесь, что надзорные органы вновь могут дать отрицательные заключения? Например, указать на то, что на федеральном уровне закон о ГЧП ещё не принят? — Сейчас в Госдуме, насколько я знаю, прорабатывается рамочный закон о ГЧП, который станет основой для регионального законодательства. Я не исключаю, что завтра появится федеральный закон, но наш закон точно не будет ему противоречить, так как федеральный закон определяет, что все детали взаимоотношений в рамках ГЧП прописываются законодательством субъектов РФ. Основная проблема законопроекта, который рассматривался год назад, была связана с федеральным законом №94. В нём нормы, связанные с проведением конкурсов, были не такими жёсткими, что могло позволять кому–то давать приоритеты, причём не исключало, видимо, и субъективные подходы. Нам ведь важно, чтобы всё было максимально объективно, чего мы пытались добиться в новом варианте законопроекта. — В законопроекте как–то регулируется муниципально–частное партнёрство? — В перспективе проекты ГЧП могут быть реализованы и в муниципалитетах. В законопроекте мы прописали, что между муниципалитетом и государством в лице краевой исполнительной власти может быть подписано соглашение, согласно которому край способствует реализации на территории муниципальных образований проектов ГЧП в различных формах в соответствии с законодательством РФ.

Должен быть, конечно, правовой акт о муниципально–частном партнёрстве, но это не закон. А инвестору, повторю, нужны гарантии, которые будут законодательно закреплены. — В каких конкретно проектах, которые предстоит реализовать Пермскому краю, мог бы использоваться механизм ГЧП? — Это может быть, например, строительство третьего моста через Каму. Мы понимаем, что речь идёт о нескольких миллиардах рублей. Почему он не может быть построен в формате ГЧП? Может. Причём, он может быть и платным, это решает партнёрство: как будут возвращены инвестиции. Тем более что мы не создадим монопольную услугу. У нас есть Коммунальный и Красавинский мосты. То есть у человека будет выбор, по какому мосту ему ехать. К тому же, если мы строим мост в формате ГЧП, то имущество не переходит в собственность частного партнёра, а остаётся за государством. Кроме того, с помощью ГЧП можно строить детские сады. Ведь мы же понимаем, что на их строительство нам нужны огромные деньги. Более 20 млрд руб., чтобы закрыть те проблемы, которые сегодня есть. Когда Виктор Фёдорович озвучил, что при этом может быть использован механизм ГЧП, очень многие муниципалитеты заинтересовались. — Другой вопрос, готовы ли к такому партнёрству инвесторы? Как известно, инвестиционный климат в нашем регионе оценивается не очень высоко. — Инвестиционный климат — это многогранная вещь. Это не просто наличие закона, это совокупность разных показателей. Это как кирпичики, лишь один из которых — закон. Я бы даже сказал, что это даже не кирпичик, а фундамент. Мы понимаем, что сейчас достаточно много частных денег, и их владельцы заинтересованы в том, чтобы они работали максимально эффективно. — Когда Законодательное собрание рассмотрит законопроект о государственно–частном партнёрстве? — В ближайшее время мы ждём заключения на законопроект. Планируется, что Законодательное собрание рассмотрит его в первом чтении на декабрьском пленарном заседании, после чего у нас будет возможность поработать над ним в рамках подготовки ко второму чтению. Я думаю, что нужно будет дать достаточно большой срок подачи поправок. Скорее всего, на него будет много замечаний, так как это новые правовые взаимоотношения, но уверен, что совместно их можно будет снять.■

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А С Т РАТ ЕГ И Ч ЕС КОЕ П А Р Т Н ЁРС Т ВО

«Мы заинтересованы в том, чтобы инвестиции в экономику Прикамья увеличивались» Андрей Кузяев и Виктор Басаргин договорились о стратегическом партнёрстве по пяти «фронтам» Т     В        ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Руководители РОО «Пермское землячество», объединяющего пермяков, живущих и работающих в Москве, подписали 9 ноября пять стратегических соглашений: с администрацией губернатора Пермского края, Пермским государственным национальным исследовательским университетом (ПГНИУ), НП «Сотрудничество», Пермской торгово-промышленной палатой и Пермской гильдией добросовестных предприятий. В документах зафиксированы основные направления предстоящей совместной работы, направленной на развитие экономического и социального потенциала региона.

ходе церемонии подписания соглашений губернатор Виктор Басаргин признал, что в Пермском землячестве «состоят авторитетные, уважаемые люди, руководители крупных предприятий, финансовых институтов, специалисты в сфере науки, образования, культуры», и с их стороны «возврат исторических долгов малой родине мог бы принести большую пользу Прикамью». Виктор Багаргин, губернатор Пермского края: — Сегодня у края есть возможность реализовать практически любой проект, но для решения сложных и масштабных задач необходимы усилия многих людей, не только живущих в Прикамье. Пермское землячество выполняет посольскую миссию в столице и много сделало для пользы родного края. Для того чтобы наша совместная работа была более эффективной, мы решили подписать меморандум, чтобы зафиксировать основные направления деятельности. Документ подразумевает содействие региональным властям в создании положительного имиджа региона, участие наших земляков в решении социально-экономических проблем края, развитие научных, культур-

ных и торговых связей с другими регионами России. Деятельность краевого представительства в Москве будет более эффективной, если станет опираться на содействие и возможности землячества, которому мы отводим роль стратегического партнёра. В свою очередь, председатель правления РОО «Пермское землячество» Андрей Кузяев порадовался, что желания и усилия московских пермяков находят поддержку в крае. Андрей Кузяев, председатель правления РОО «Пермское землячество»: — Несмотря на то что волею судеб мы сегодня не живём в Перми, мы болеем за Пермь, мы хотим быть пермяками, где бы ни находились. И мы будем вносить свой вклад в развитие Прикамья! Перед нами стоит огромное количество задач, решения которых можно достичь, развивая экономику, социальную сферу, развивая людей, делая жизнь пермяков счастливее и богаче. Очевидно, в Москву переезжают люди, достигшие определённого успеха и социального статуса. Одна из целей, которую мы стремимся достичь в рамках подписания сегодняшних соглашений, — это возврат долгов исторической родине. Мы

вместе с вами готовы развивать Пермский край. Прошу нас всегда считать пермяками. Как пояснил Андрей Кузяев, одним из ключевых направлений станет максимальное содействие в деятельности пермскому бизнесу, предпринимателям и промышленникам, в том числе оказание поддержки там, где потребуются лоббистские усилия в отстаивании и продвижении интересов Пермского края. Андрей Кузяев: — В качестве ключевых направлений мы выделяем для себя максимальное содействие пермскому бизнесу, предпринимателям и промышленникам. В том числе ока-

зание поддержки там, где потребуются лоббистские усилия в отстаивании и продвижении интересов Пермского края. Мы заинтересованы в том, чтобы инвестиции в экономику Прикамья увеличивались, что является ключевым в экономической и политической сфере. В гуманитарной сфере мы хотели бы сосредоточить усилия на сотрудничестве с пермскими вузами. Первый шаг — соглашение с ПГНИУ. Я рассчитываю, что у нас будут и другие соглашения. Наша цель — сделать так, чтобы наши университеты стали одними из лучших в России. Главное, что мы чувствуем свою востребованность в Пермском крае. ■

КС ТАТ И

Пермский край близок к вхождению в «топ-10» регионов с высокой кредитоспособностью Рейтинговое агентство AK&M подготовило рейтинг относительной кредитоспособности субъектов РФ по итогам 2011 года. За основу взяты шесть критериев, определяющих уровень экономического развития: — объём производства товаров и услуг относительно численности населения; — соотношение задолженности по налогам и объёма налоговых платежей; — доля прибыльных предприятий; — сальдо прибылей и убытков предприятий; денежные доходы населения; — инвестиции в основной капитал на душу населения. Согласно исследованию, в прошедшем году Москва подтвердила статус финансового центра России, уверенно занимая первое место в инте-

грированном рейтинге с итоговым показателем 79.66 балла. Столица лидирует по объёму доходов без учёта безвозмездных поступлений от других участников бюджетной системы РФ (почти 1,4 трлн руб.) и по показателю сальдо прибылей и убытков крупных и средних предприятий (свыше 2,4 трлн руб.). Пермский край улучшил свои позиции и вплотную приблизился к тому, чтобы войти в «топ-10» регионов с самой высокой кредитоспособностью. По итогам 2011 года край занял 11-е место, поменявшись местами с ближайшим соседом — Свердловской областью. Замыкает таблицу рейтинга регионов Республика Северная Осетия-Алания.



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А П ЕРЕ Д ВЫ БОРОМ

Краснокамский спектакль «Несколько уважаемых деятелей гражданского общества занялись политической пропагандой» И Л, Ю У ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

До дня голосования на выборах главы администрации Краснокамского района — 25 ноября — остаётся две недели, и внимание общественности по-прежнему приковано к этой избирательной кампании. Во многом такой интерес связан с активностью ряда членов политсовета при губернаторе, которые готовят «общественный доклад о нарушениях избирательных прав на выборах главы Краснокамского района». Ещё одним фактором, который во многом объясняет нынешний накал предвыборных страстей, является высокая степень криминализации этой территории.

ервой острой реакцией политически озабоченной общественности на новости об избирательной кампании в Краснокамском районе стало заседание коалиции «За прямые выборы», состоявшееся 24 октября. Для участия в этом мероприятии были приглашены кандидаты на пост главы администрации этой территории, а также все те, кто имеет непосредственное отношение к нынешней избирательной кампании. Тем не менее на встрече присутствовали лишь два так и не зарегистрированных кандидата — Наталья Белослудцева и Олег Мейлус. По сути, обсуждение ситуации свелось к тому, что члены коалиции пытались понять, как они могут помочь Белослудцевой отстоять её интересы. Тогда же члены коалиции «За прямые выборы» подготовили обращение, в котором призвали «все стороны, участвующие в выборном процессе, вернуться в правовое поле». Кроме того, они обратились к прокуратуре, правоохранительным органам, уполномоченному по правам человека Татьяне Марголиной, губернатору Виктору Басаргину с просьбой «обратить внимание ситуацию и гарантировать проведение свободных и честных выборов главы Краснокамского района». Реакцией на события в этой территории также стала совместная прессконференция председателя общественно-политического движения «Выбор» Константина Окунева, политолога Олега Подвинцева и эксперта Пермской гражданской палаты Игоря Аверкиева. Все трое являются членами коалиции «За прямые выборы», а также входят в политсовет при губернаторе. Аверкиев, в частности, сообщил, что «в ближайшее время будет опубликован общественный доклад о нарушениях избирательных прав на выборах главы администрации Краснокамского района». Чуть ранее несколько членов политсовета (среди которых всё те же Окунев, Подвинцев и Аверкиев) написали обращение к Виктору Басаргину, в котором также говорилось о «нарушениях на выборах». Губернатор отреагировал и 7 ноября встретился с членами политсовета. Как отметил по итогам этой встречи Олег Подвинцев, её участники «высказали главе региона свою озабоченность» сложившейся ситуацией, но при этом дого-

ворились о подробностях разговора не распространяться. Примечательно, что на следующий день Виктор Басаргин встретился и с Натальей Белослудцевой, однако подробности и этой встречи также не раскрываются. Вообще, по информации «Нового компаньона», процесс выбора кандидатуры на пост главы Краснокамского района со стороны партии власти не имеет прецедентов в новейшей политической истории Пермского края. Ещё до начала предвыборной кампании в итоге многочисленных переговоров, консультаций и согласований с элитами был составлен список, состоящий почти из 60 человек — тех, кто, по мнению представителей тех или иных центров влияния, мог бы справиться с ситуацией в одной из самых сложных территорий Прикамья. После того как этот список подвергся дополнительной коррекции (из него были вычеркнуты либо совсем уж одиозные фигуры, либо те, кто не нашёл поддержки хоть у скольконибудь значимого числа экспертов), все оставшиеся потенциальные кандидаты разделились на три условные части. В первую вошли те, кто, безусловно, мог бы справиться с руководством районом, но при этом сами они категорически отказались от своего участия в выборах — по разным причинам. Вторую группу составили персонажи, так и быть согласившиеся возглавить администрацию Краснокамского района. Их позиция кратко может быть сформулирована так: «Я согласен. Избирайте меня!» По понятным причинам от поддержки этих кандидатов пришлось отказаться. В итоге в списке у единороссов остался лишь... Юрий Крестьянников. Сам Крестьянников сообщил «Новому компаньону», что его оппоненты не искали с ним встречи и не высказывали лично к нему никаких претензий. По его словам, Константин Окунев не общался с ним ни тогда, когда готовил свою «аналитическую записку» для губернатора, ни позже. Также Крестьянников заявил, что не был приглашён на заседание коалиции «За прямые выборы». «Внутри политсовета при губернаторе образовался ещё один «политсовет», состоящий из трёх-четырёх человек, который по большей части занимается написанием претензий. А во главе этого «политсовета» стоит Константин Николаевич Окунев, у которого есть желание

Обращает на себя внимание назойливость, с которой сторонники Белослуцевой пытаются побудить Виктора Басаргина к личному вмешательству в ход избирательной кампании. При этом они явно осознают, что законных путей для такого вмешательства у губернатора нет пиариться, зарабатывая политические очки. У товарищей, которые будируют эту тему, есть свои интересы в Краснокамском районе, — полагает Юрий Крестьянников. — Я пока не вижу конструктива с их стороны. Я вижу домыслы, вымыслы и оскорбления в мой адрес». В подтверждение своих слов Крестьянников приводит тот факт, что ещё ни один суд не признал решения избиркома о его регистрации или об отказе в регистрации Натальи Белослудцевой незаконными. «Я хотел бы понять — вот эти люди, которые говорят про «административный ресурс», «подконтрольные суды», они что, вообще не признают государственного устройства? Или расшатывают это самое государственное устройство как только могут? Они настаивают на том, чтобы губернатор вмешался, но если он будет вмешиваться, то тем самым как раз и нарушит закон. Он не может этого сделать!» — убеждён Крестьянников. Попутно Юрий Крестьянников заметил, что оскорблён клеветой оппонентов по поводу того, что он стал претендентом на пост главы районной администрации якобы лишь потому, что «является другом и соседом по даче главы администрации губернатора Григория Куранова». (Согласно другой активно муссируемой сторонниками Белослудцевой версии, Крестьянников будто бы заплатил за своё участие в этих выборах $100 тыс.). «Люди зачастую высказывают догадки в соответствии с тем, как бы они повели себя в той или иной ситуации. Если они сами были бы готовы заплатить, то это у них сидит в мозгу. Я никогда не давал взятки и не брал, потому что честь для меня — это не просто громкие слова», — негодует Крестьянников. Слух о том, что Григорий Куранов является его «соседом по даче», Крестьянников категорически опроверг: «Я живу в Троице, а у Куранова дача — в Новых Лядах».

«То, что мы с Курановым знакомы давно, никто не скрывает — это вовсе не секрет. А что, если у тебя друг достойный человек — это плохо? Точно так же я давно знаком с Константином Окуневым, и он тоже меня прекрасно знает, — заявил Крестьянников «Новому компаньону». — Но я вовсе не «кандидат Куранова». Как сообщил Юрий Крестьянников, с предложением подумать о своём участии в выборах главы Краснокамского района первым к нему обратился лидер пермских единороссов Алексей Чибисов. И именно Чибисов предложил в итоге поддержать его кандидатуру на президиуме политсовета регионального отделения «Единой России». Несмотря на многочисленные скандалы, которые уже произошли в период избирательной кампании, Крестьянников по-прежнему готов стать главой Краснокамского района и не считает своё участие в этих выборах нелегитимным. «Я провёл более 200 встреч с населением и ни разу не видел отрицательного отношения к моей кандидатуре. Меня ни разу нигде не освистали и не сказали, что я — «варяг», — заявил Крестьянников. Во всей этой истории есть одно настораживающее обстоятельство в поведении Константина Окунева со товарищи — консолидация вокруг фигуры Натальи Белослудцевой, до недавнего времени являвшейся и. о. главы администрации Краснокамского района, а до этого много лет проработавшей актрисой. Откуда у Белослудцевой средства на избирательную кампанию? Кто её финансирует? Ответов на эти вопросы пока нет. И в связи с этим возникает ещё более важный вопрос: чем Белослудцева намеревалась расплачиваться со спонсорами в случае своей победы на выборах? ■

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А М Н ЕН И Я

«Коллеги, вы переигрываете!» Алексей Копысов, политолог, член политического совета при губернаторе Пермского края: — На протяжении нескольких недель единственным ньюсмейкером о событиях в Краснокамском районе делала себя коалиция «За прямые выборы». Основные участники событий занимались нормальной юридической процедурой регистрации, обычным для выборов юридическим спором, но корректно не выносили свою позицию в СМИ до судебных решений. В результате ситуация с регистрацией и нерегистрацией нескольких кандидатов-единороссов (Наталья Белослудцева, Юрий Крестьянников и Олег Мейлус — члены партии «Единая Россия» — ред.) в призме многочисленных прессконференций и заявлений выглядит некой сюрреалистической картиной, нарисованной художниками-пропагандистами. На этой картине есть всё: и «вихри враждебные веют над нами», и «тёмные силы нас злобно гнетут». Красота... Жуть... Но мне хочется сказать: коллеги, вы переигрываете! Несколько уважаемых мной деятелей гражданского общества и экспертов занялись политической пропагандой. Вы отказываетесь слышать и даже слушать любое мнение, кроме совпадающего с вашим собственным. Отказываетесь от дискуссии, пытаясь подвести решение к заранее подготовленному результату. Дискуссия подменяется имитацией дискуссии. Мне достаточно вспомнить ваше требование в мой адрес не приходить на то самое обсуждение, которое было разрекламировано в СМИ как «предложение высказаться всем, кто имеет своё мнение о выборах в Краснокамском районе». В дальнейшем же в разговорах и с журналистами, и с представителями гражданского общества, и с официальными лицами итоги той встречи стали подавать как общее, единое мнение губернаторского политсовета. Но самое важное даже не это. Удивительно именно от демократов и правозащитников слышать требования к исполнительной власти вмешаться в деятельность избирательных комиссий и судов. Как? Позвонить и предписать решение? А как насчёт независимости суда? Как насчёт обязательности исполнения судебных решений для всех участников избирательного процесса, включая исполнительную власть и избиркомы?

«Обвинения мы считаем необоснованными» Сергей Пономарёв, член избирательной комиссии Пермского края: — Краевая избирательная комиссия и территориальная избирательная комиссия Краснокамского района работали в полном соответствии со своими полномочиями. Если кто-то ставит под сомнение присутствие членов краизбиркома на заседании теризбиркома, то мы исполняли решение коллегиального органа — избирательной комиссии Пермского края. Члены ТИК, когда мы к ним приехали, не отказали нам в присутствии. Все решения теризбиркома были приняты в соответствии с законодательством. У всех кандидатов есть законное право оспаривать любые решения в суде. Однако обвинения в нарушении закона мы считаем необоснованными.

«Эта неделя станет ключевой» Александр Пахолков, политконсультант, представитель предвыборного штаба Натальи Белослудцевой: — Губернатор Виктор Басаргин внимательно изучил ситуацию в Краснокамском районе, встретившись с членами политсовета и Натальей Белослудцевой. Ему надоело читать авторефераты, которые готовила ему администрация, и он решил лично пообщаться с реальными участниками процесса. Будет неправильно сейчас как-то трактовать эти встречи и говорить о том, что губернатор принял какое-то решение. Главное, что губернатор включился, стал лично изучать ситуацию. А это уже положительный знак, потому что до этого он поручал всю работу своей администрации. Эта избирательная кампания вышла за границы Краснокамского района. Это первые крупные выборы Басаргина. Если общество закроет глаза на нарушения в период этой избирательной кампании, то подобные ситуации будут приемлемы и на других выборах. Это станет сигналом, что так делать можно: что можно давить, нарушать закон, главное — делать так, как тебе скажут на ул. Куйбышева, 14, и всё будет хорошо. По итогам этих выборов станет понятно, возможна ли такая практика в Пермском крае или это недопустимо. Эта неделя станет ключевой: краевой суд рассмотрит иск об отмене регистрации Крестьянникова и об отказе в регистрации Натальи Белослудцевой.

А ВТО

У Duster появился конкурент — Lifan предоставил новый кроссовер Х-60 Какое место займёт китайская новинка на российском и пермском рынке? Компания «Демидыч» торжественно представила в Перми новинку от автопроизводителя Lifan — кроссовер Х60. Желание организовать презентации у китайского производителя понятны: это первый в истории компании компактный кроссовер и от успеха модели во многом будет зависеть будущее направления.

60 некоторым образом веха для Lifan. Создавая кроссовер, надо было по интерьеру, дизайну и функциональности добиться уровня не ниже европейских и азиатских конкурентов, а вот цену сохранить «китайскую». Что получилось? Получилась очень интересная машина. В дизайне и интерьере явно прослеживаются следы Toyota RAV4 второго поколения. Но это не слепое подражание, скорее, как сказали бы кинематографисты, фильм «по мотивам». Компоновка схожа, но стиль другой. С другой стороны, взгляды дизайнеров Х60 на Toyota явно помогли: материалы салона добротные, эргономика вполне в духе времени. Дизайнеры напичкали салон Х60 приличным количеством ящиков, ниш и карманов. При этом конструкторы на сей раз явно не перегрузили машину электроникой:

аудиосистема аскетична даже в хорошей комплектации, регулировка сидений и руля вручную. Но подогрев зеркал и сидений — важная деталь для российского покупателя — не забыты. Lifan X60 — машина с несущим кузовом и поперечным расположением двигателя. Мотор новый, объёмом 1,8 литра (133 л. с.), с системой изменения фаз газораспределения, сделан в сотрудничестве с английской фирмой Ricardo. Масса Х60 — 1330 кг, что вполне нормально для этого двигателя. Конструкция подвески типична для машин такого класса: передняя подвеска McPherson, задняя — независимая «многорычажка», дисковые тормоза на всех колёсах с четырехканальной ABS. Рулевое управление реечное, с гидроусилителем. Трансмиссия — только пятиступенчатая механика. «Автомата» нет и не планируется, пока нет и полного привода. И то и другое, конечно, печально, но принесённые жертвы оправдыва-

ются экономически. Цена Х60: от 500 до 560 тыс. руб. Что мы имеем в итоге? Городской кроссовер или универсал с большим клиренсом. Амбиции для бездорожья практически отсутствуют. По сути дела, Lifan Х60 вторгается в нишу, где сейчас безраздельно властвует «Рено» со своими «Сандеро степвей» и «Дастер». Но Х60 богаче

«степвея» и размерами, и комплектацией за те же деньги. А с точки зрения эргономики салона выигрывает и у «Дастера», оставаясь опять же в одной цене. То есть перспективы у машины вполне приятные. А уж если конструкторы Lifan сумеют экономно поставить полный привод, то машина и вовсе может стать хитом реклама продаж.



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

«К федеральным злоключениям Басаргина, похоже, добавляется главное: за него взялся «Союз защиты пермяков» Как стало известно «Новому компаньону», 17 ноября у Органного зала Пермской краевой филармонии (ул. Ленина, 51б) в 13.00 состоится митинг, на котором группа активистов собирается высказаться в поддержку отмены теплового тарифа 2012 года и отмены платежей на общедомовые нужды. Как сообщает «Союз защиты пермяков», требования у участников мероприятия «будут простые»: 1. К губернатору Виктору Басаргину — прекратить хитрить, убрать из тарифа на отопление липовые цифры, которые контрольно-счётная палата края разыскала ещё весной. Это приведёт к снижению тарифа для жителей Перми с 1 января, а не к его повышению. 2. К правительству края — отмена безумных сборов на ОДН (общедомовые нужды) для домов без счётчиков. 3. К Законодательному собранию — отклонить закон депутата Владимира Чулошникова, фактически запрещающий демонстрации, митинги и собрания на территории Перми. Как пишет пермский блогер Денис Галицкий, «к федеральным злоключениям Басаргина (имеется в виду арест председателя правительства Пермского края Романа Панова – ред.), похоже, добавляется главное: за него взялся «Союз защиты пермяков»!» Денис Галицкий, исполнительный директор Общества поддержки предпринимательских инициатив: — Собираемый 17 ноября «Союзом защиты пермяков» митинг, по-моему, является первой акцией с явной и жёсткой критикой Басаргина. Похоже, закончился кредит доверия, который дали новому губернатору, и практически все честно соблюдали. Впрочем, Басаргин сам создал себе проблемы: придя как «прагматичный хозяйственник», стал регулярно «выдавать на гора» странные проекты. Думаю, что частный кризис Басаргина на самом деле проявление системного: старые технологии управления и создания имиджа «народного благодетеля» перестали работать, а общество стало информированнее, зубастее и критичнее. Как сообщили «Новому компаньону» в аппарате Пермской городской думы, 17 ноября в Перми пройдут сразу два митинга. Один из них численностью в 690 человек заявлен на проведение возле Органного зала, второй численностью до 300 человек — возле памятника «Легенда о пермском медведе».

Максим Тебелев покинул «Пермводоканал» С 1 ноября директор МУП «Пермводоканал» Максим Тебелев покинул занимаемую должность, став таким образом депутатом Пермской городской думы на постоянной основе. И. о. директора муниципального предприятия «Пермводоканал» назначен Сергей Винокуров. Ранее он занимал должность заместителя директора «Пермводоканала». Сроки назначения нового директора пока не определены. Максим Тебелев, председатель комитета Пермской городской думы по муниципальной собственности: — Во-первых, у меня заканчивался контракт, а во-вторых, я получил предложение от главы Перми Игоря Сапко сосредоточиться на работе в гордуме. Поскольку депутат Наталья Мельник пошла на работу в банк (возглавила Пермский филиал Экспобанка — ред.), то образовалась вакансия. С «Пермводоканалом» всё будет хорошо. Форма собственности не изменится. Я провёл перед своим уходом последнее заседание наблюдательного совета и хочу сказать, что никаких революций не будет. ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Муниципальная история «Реформа Козака» нуждается в коррекции

А К,     С     Ф        ,   

огда я был депутатом Госдумы третьего созыва и возглавлял парламентский подкомитет по социально-экономическому развитию регионов. Именно в этот период (20022003 годы) в стране шло активное обсуждение предстоящей муниципальной реформы. Её проводником выступал Дмитрий Козак (тогда — заместитель руководителя президентской администрации). Одновременно прорабатывалось укрупнение регионов (в частности, объединение Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа). Мне довелось непосредственно участвовать в обоих процессах. Но если в отношении создания Пермского края многое было понятным и представлялось обоснованным (были также прямые наказы моих избирателей из Коми-округа), то относительно «реформы Козака» вопросов оставалось больше. Я был даже участником, возможно, самого последнего спора с «отцом муниципальной революции» перед её пленарным обсуждением в Госдуме. Мы до ночи сидели с Дмитрием Николаевичем в небольшом думском кабинете. Он много курил, я, утопая в едком дыму, пытался в меру сил оппонировать его законопроекту. В итоге знаменитый теперь федеральный закон №131 появился, но усилиями ряда коллег мы добились того, что срок его введения в действие был максимально отдалён (регионы сами решали, когда на него переходить). Кроме того, применительно к Прикамью можно было руководствоваться следующим положением ст. 13 федерального конституционного закона, подготовленного специально для нашего региона: «На территории Пермского края сохраняется действующая на 1 декабря 2005 года система органов местного самоуправления Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа». Таким образом, наших поправок вполне хватало, чтобы не перегружать сложный эксперимент по первому в новейшей отечественной истории укрупнению субъектов Федерации с форсированным введением спорной реформы местного самоуправления.

Выступая на октябрьском пленарном заседании краевого Законодательного собрания, губернатор Виктор Басаргин предложил подготовить проект поправок в федеральные законы, определяющие деятельность органов местного самоуправления. А мне вспомнились события почти десятилетней давности. Однако тогдашние руководители региона не воспользовались «спасительной соломинкой». Они решили стать первопроходцами сразу по двум непростым направлениям. Наши аргументы по мотивам известной народной мудрости о погоне за двумя зайцами восприняты не были. Победили амбиции. Последующие восемь лет обрекли Прикамье на эпоху перманентных опытов над регионом и его жителями. Соседи оказались мудрее. Татарстан, например, избавил своих граждан от скоропалительной трансформации местного самоуправления на максимально возможный срок. Разница в развитии их и наших муниципалитетов видна сегодня невооружённым взглядом (там лучше — А. К.). Не хочу быть неправильно понятым — упомянутая реформа местного самоуправления содержала немало рационального, того, без чего стране было бы непросто развиваться в постсоветских условиях. Но условия эти в масштабах России далеко не одинаковы, а «прокрустово ложе» федерального закона №131 слишком узко для рациональных решений. На бытовом уровне есть простая аналогия. Вы купили первокласснику новую школьную форму. Красивую, современную, но типовую. Одни родители подогнали её по фигуре ученика. Другие — нет (сэкономили деньги, время, нервы...). Поэтому, каждый ученик воспринял обнову по-разному. Но в любом случае через восемь лет им всем эта одежда будет явно мала. Российское общество стремительно развивается, меняются внешние условия, экономическая конъюнктура, технические и финансовые возможности, социальные стандарты, происходит естественная смена поколений. Это не значит, что пора затевать новую «муниципальную революцию». Во всяком случае, я против перманентных революций. Однако разумная коррекция законодательства здесь явно назрела. Вот почему недавние слова нового губернатора о том, что инициатором поправок в федеральное законодательство мог бы стать Пермский край, я воспринимаю как прямое руководство к действию и надеюсь на активную поддержку моих коллег в Госдуме. ■

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ДЕН ЬГ И

«Документ добротный, но достаточно безликий» Пермская городская дума начала работу над «бюджетом проедания» О    Л     

На минувшей неделе в Пермской городской думе состоялся семинар по проекту бюджета города на 2013 год и плановый период 2014-2015 годов. Такого рода мероприятие, проводимое перед публичными слушаниями, является традиционным и обязательным в череде предшествующих принятию главного финансового документа города. Депутатам предоставили возможность ознакомиться с основными характеристиками проекта бюджета. Доклад на эту тему представила начальник департамента финансов администрации Перми Вера Титяпкина.

лавный принцип работы с бюджетом — его бездефицитность — предполагается соблюдать и в следующем году. Ожидаемый уровень инфляции закладывается в размере 7,8%, индекс роста фонда оплаты труда на предприятиях города — в размере 9,9%. На этом фоне администрация Перми предполагает увеличение фонда оплаты труда бюджетников на уровне инфляции (7,8%). Исключение будет сделано для педагогов дошкольного образования: в случае благополучного утверждения бюджета их зарплаты могут вырасти на 30% уже с начала года. Взволновавшее многих молодых родителей возможное сворачивание выплат по проекту «Мамин выбор» не планируется. Напротив, теперь эти выплаты полностью ложатся на городскую казну, а в качестве компенсации бюджет Пермского края передаст городу 5% собираемого налога на доходы физических лиц. Это единственное серьёзное изменение существующей схемы межбюджетных отношений. В структуре налоговых доходов важнейшую роль по-прежнему занимает НДФЛ. Планируется некоторое снижение сборов по земельному налогу, причиной чему стало снижение кадастровой стоимости земельных участков, принятое правительством Пермского края в 2011 году. А вот доля неналоговых доходов в бюджете в ближайшие три года будет снижаться, и довольно существенно. Объясняется это просто — город не сможет больше выручать прежние суммы от продажи имущества и земли. Приватизация муниципального имущества будет, конечно, продолжена, но интересных для покупателей объектов становится всё меньше и меньше. Зато сокращать доходы от аренды имущества администрация Перми не планирует. В структуре расходов бюджета города в 2013 году социальная сфера займёт традиционно главенствующую роль. Две трети бюджета (если точнее — 66,5%) будет направлено на здравоохранение, образование, социальную политику, культуру и спорт. Впрочем, здесь ещё будут изменения — именно эти сферы всегда привлекают повышенное внимание депутатов в процессе прохождения бюджета к окончательному чтению.

Когда со своим докладом по функционально-целевому блоку «Развитие человеческого потенциала» выступил заместитель главы администрации Перми Алексей Грибанов, он тут же получил множество депутатских вопросов. В частности, народных избранников интересовало, будут ли в 2013 году строиться новые муниципальные детские сады, когда появятся первые спортивные объекты и почему мэрия пока не планирует расходы на фестиваль «Белые ночи». Кстати, именно в социальной сфере знаменитый принцип «сколько пива — столько песен» проявляется во всей своей неприглядной прямоте. Бюджет города в ближайшие годы действительно будет чрезвычайно напряжённым, а поэтому ждать каких-то социальных чудес пермякам не стоит. Реальность 2013 года, скорее всего, будет такова: город сможет обеспечить финансированием строительство одной школы (новый корпус гимназии №11), одного физкультурнооздоровительного комплекса (в Свердловском районе) и начнёт строительство (либо выкуп) зданий детских садов на сумму 100 млн руб. Остальные средства будут необходимы для приведения в нормативное состояние существующих муниципальных учреждений. Что касается функционального блока «Развитие инфраструктуры», то и здесь недостаток финансирования будет ощутим. Например, на содержание и ремонт автомобильных дорог администрация Перми предлагает потратить чуть более 2 млрд руб. При этом депутатам пока не ясна судьба ремонтов внутридворовых проездов — при огромной потребности в этих работах они пока не являются приоритетными. Видимо, и здесь ещё будут дискуссии при прохождении проекта бюджета через профильные комитеты гордумы. Должна оживиться программа развития газоснабжения (в частности, в Мотовилихинском районе), начнутся работы по строительству сетей канализации в микрорайонах Кислотные дачи и Крым, близится к завершению строительство Главного разгрузочного коллектора. А вот участие города в капитальном ремонте жилых домов будет минимальным — пока на это предполагается потратить лишь 50 млн руб., да ещё 100 млн руб. — на капитальный ремонт фасадов домов,

расположенных на центральных улицах города. Кроме того, мэрия финансово готова к расселению и сносу 38 домов из ветхого и аварийного жилищного фонда. В отрасли городского транспорта проект бюджета предполагает возмещение затрат (это убытки перевозчиков и льготы по проездным) на сумму 652 млн руб. Кроме того, на 118 млн руб. будут профинансированы лизинговые платежи по проекту «Пермский трамвай». Впрочем, эти цифры ещё могут измениться — они рассчитывались исходя из цены проезда 14 руб., а этот тариф гордумой пока не утверждён. Ну, и наконец, в сфере экологии проект бюджета предполагает некоторое улучшение финансирования по статьям «Очистка городских лесов от мусора», «Обработка лесов от клещей» и «Обеспеченность противопожарными средствами». Регулирование численности безнадзорных собак и кошек тоже остаётся в фокусе внимания городских властей, хотя серьёзных изменений показателей отлова бездомных собак не предполагается. Алексей Грибанов, заместитель главы администрации Перми: — Принимаемый бюджет — публичный, и его обсуждение только началось. На следующей неделе будут публичные слушания по бюджету. Естественно, сохраняется и социальная направленность бюджета — порядка 67% расходной части бюджета будут направлены на социальную сферу. К сожалению, пока не принята программа социально-экономического развития края, что мешает нам принять стратегию развития Перми. Надеюсь, когда это произойдёт, то мы примем этот важный для города документ, тесно связанный с бюджетом города.

Максим Тебелев, председатель комитета Пермской городской думы по муниципальной собственности и земельным отношениям: — Конечно, вопросы ещё будут, и до окончательного утверждения бюджет может несколько измениться. Пока, перед первым чтением, важно договориться о ключевых условиях. Например, безубыточность бюджета и основные направления расходов: сохраняем «Мамин выбор», финансируем строительство ФОКа и гимназии №11, столько-то готовы потратить на городское хозяйство. Хотя уже сейчас понятно, что 2013-й не станет годом каких-либо серьёзных прорывов и фантастических достижений. Наталья Мельник, председатель комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам: — Документ добротный, но достаточно безликий. Мы продолжаем жить по средствам — это отрадно. Но, к сожалению, недостаточно средств направляется на развитие, инвестиции. Средства направляются на то, что заявляется, — строительство и реконструкция детских садов, содержание дорожной сети. Но я уверена в том, что у депутатов могут быть замечания — поводов в документе для них достаточно. Считаю, что путём развития бюджета Перми может стать частно-государственное партнёрство и работа с вышестоящими бюджетами. Василий Кузнецов, депутат Пермской городской думы: — В целом по документу я могу сказать, что предложен бюджет в текущих расходах — это основное, что депутатов не вдохновило. Кто-то даже назвал его «бюджетом проедания». ■

КС ТАТ И

Объявлена дата публичных слушаний по бюджету Перми Как сообщает департамент финансов администрации Перми, объявлены публичные слушания по проекту бюджета города на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов, в рамках которых состоится обсуждение подходов к формированию бюджета, его сути, сценарных условий и направлений деятельности. По своей структуре городской бюджет на 2013-2015 годы традиционно остаётся социально ориентированным. Основная часть расходов бюджета будет направлена на социальную сферу, а также нужды городского хозяйства, связанные с повышением качества и безопасности городской среды. Кроме того, в планах — продолжить реализацию начатых ранее проектов. Жители города приглашаются принять участие в общественном обсуждении проекта бюджета Перми на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов 15 ноября в 18.00. Место проведения — актовый зал администрации Перми (ул. Ленина, 23, второй этаж). Запись на выступления будет организована перед началом мероприятия. Проект бюджета Перми на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов размещён на сайте в разделе «Публичные слушания».



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К А ЗУС

Коврик для Игоря Бедрия Обвиняемый в коррупции глава администрации Пермского района остался без взятки М Л

Глава администрации Пермского района Игорь Бедрий, расследование в отношении которого было приостановлено весной из-за болезни, снова получил право ознакомиться с собранными уликами. В уголовном деле фигурируют три престижные иномарки, связанные, по версии силовиков, с властным криминалом.

апомним, сотрудники краевого управления ФСБ и следственного отдела по Пермскому району СКР задержали Бедрия 23 мая 2011 года по подозрению в превышении должностных полномочий. В тот же день силовики изъяли вещественное доказательство — закреплённый за чиновником служебный автомобиль Hyundai Santa Fe с дополнительным оборудованием. Согласно предъявленному 1 июня первоначальному обвинению, чиновник с 23 сентября 2010 года по 13 апреля 2011 года превысил должностные полномочия, а также допустил два злоупотребления должностными полномочиями и получил крупную взятку в виде предоплаты за покупку служебного внедорожника Toyota Land Cruiser-200 для главы района Александра Кузнецова. Арестованный Бедрий находился за решёткой до 22 июля 2011 года и вернулся на свободу под залог в 4 млн руб. Затем уголовное преследование в части превышения должностных полномочий и получения взятки было прекращено за отсутствием состава преступления. Окончательное обвинение чиновнику в злоупотреблении должностными полномочиями и покушении на причинение имущественного ущерба путём обмана и злоупотребления доверием было предъявлено 12 апреля 2012 года. Завершив следственные действия, силовики 17 апреля предоставили Бедрию и его защите возможность знакомиться с материалами уголовного дела — ежедневно, с 9.00 до 21.00. Однако 18 и 19 апреля в помещении районного СО отсутствовало электричество, что защита расценила как помеху для копирования доказательств. Один

из адвокатов не мог без перерыва знакомиться с уликами из-за участия в рассмотрении других уголовных дел, в том числе за пределами Пермского края. Посчитав, что тем самым сторона Бедрия явно затягивает время, следствие попросило суд определить срок для завершения ознакомительной процедуры. Пермский районный суд 5 мая выяснил, что у обвиняемого имеется копия всего уголовного дела. И «с учётом избранного адвокатом темпа» установил срок — до 18 мая. Намеченные планы сорвались из-за болезни Бедрия. Госпитализация 52-летнего чиновника и курс его реабилитации на курорте в Усть-Качке заняли несколько месяцев. Как стало известно «Новому компаньону», все эпизоды окончательного обвинения касаются взаимоотношений с директором ООО «Каменьснаб» Константином Холмицким при предоставлении в аренду двух земельных участков общей площадью более 2 га около деревень Замулянка и Устиново. Компания захотела построить там объекты придорожного сервиса. Действующий по доверенности ООО «Каменьснаб» Антон Черепанов в июле и августе 2010 года попросил главу районной администрации Бедрия согласовать места размещения будущих строений и утвердить акты о выборе земли. В ответ чиновник якобы сообщил о необходимости проведения аукциона. И дал понять: можно обойтись без этого, если бизнесмен Холмицкий выполнит ряд условий. В случае отказа право на заключение договоров аренды будет реализовано через аукцион, что будет существенно дороже — будто бы заявил Бедрий. Следствие выяснило, что проведение аукциона не являлось обязательным.

Глава районной администрации действовал из личной заинтересованности и стремился «выслужиться перед главой Пермского муниципального района Пермского края Кузнецовым А. П.», исходя из служебной зависимости перед ним «и по мотивам дружеских отношений с ним». Директор частной компании Холмицкий, «находясь в безальтернативной ситуации, с незаконным требованием Бедрия И. В. был вынужден согласиться», — пришли к выводу силовики. В апрельском постановлении о привлечении в качестве обвиняемого подробно расписано, как потерпевший бизнесмен подыскал «в качестве подставной фирмы» ООО «Пермские энергосистемы» и после заключения с ней фиктивного договора беспроцентного займа, а также фиктивного договора поставки с тоже «подставным» ООО «Фининвест», указанным чиновником, оплатил высказанные пожелания. А именно: перечислил средства на предоплату приобретения в ООО «Терра Моторс» внедорожника Toyota Land Cruiser-200, на покупку в ООО «АвтоИнвест» оборудования для автомобиля Hyundai Santa Fe и на участие Фонда молодёжных инициатив, учреждённого районной администрацией, в Третьем национальном инвестиционном форуме «Муниципальная Россия-2010». Тем самым, полагает следствие, из-за должностных злоупотреблений Бедрия единственному учредителю ООО «Каменьснаб» Холмицкому был причинён материальный ущерб в размере более 1,95 млн руб. 23 марта 2011 года Бедрий дал устное указание своей подчинённой, председателю комитета имущественных отношений Ларисе Ведерниковой заключить с «Каменьснабом» договоры аренды на участок площадью 0,68 га вблизи Замулянки и надел в 1,34 га возле Устиново. А потом глава районной администрации решил вместо покупки Toyota Land Cruiser-200 за 3,1 млн руб. приобрести для главы района автомобиль Infiniti M-37 стоимостью 2,2 млн руб. в ООО «Урал Моторс Премиум». Для этого Бедрий 12 апреля 2011 года направил в ООО «Терра Моторс» письмо о

расторжении договора купли-продажи и перечислении продавцу Infiniti 961 тыс. руб., ранее выделенных Холмицким через ООО «Пермские энергосистемы». Поскольку бизнесмен не сумел оплатить все покупки, следствие квалифицировало намерения чиновника как покушение на причинение имущественного ущерба собственнику в сумме 3,1 млн руб. путём обмана и злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения. По данным «Нового компаньона», обвиняемый Бедрий не согласен с выводами следствия. Он сумел доказать, к примеру, незаконность изъятия служебной машины Hyundai Santa Fe 2010 года выпуска, оснащённой за счёт ООО «Каменьснаб» дополнительным оборудованием стоимостью 153 тыс. руб. В добытую, по версии следствия, преступным путём добавочную опцию вошли четыре колеса с зимней шипованной резиной, четыре резиновых коврика для салона и один коврик в багажник, автосигнализация, модуль обхода иммобилайзера, пороги-ступени по обе стороны кузова, защита переднего и заднего бампера, защита картера и её крепеж. Силовики называли демонтаж этого оборудования недопустимым из-за вероятности «нарушения целостности вещественного доказательства» и снижения стоимости. Пермский районный суд 3 ноября 2011 года оставил без удовлетворения жалобу обвиняемого. Пермский краевой суд 8 декабря отменил такое решение, указав на необходимость нового слушания в суде первой инстанции. Повторное разбирательство 30 декабря оказалось на пользу администрации Пермского района, которой решили вернуть принадлежащий ей автомобиль. «Демонтаж и отделимость» вещественных доказательств в виде колёс, ковриков и т. д. были признаны возможными. Собеседник «Нового компаньона» в правоохранительных органах предположил, что уже в ноябре уголовное дело Игоря Бедрия будет передано в прокуратуру для утверждения обвинительного заключения и направления в суд.■

С ЕРВИС

Сбербанк запустил программу «Доверие+» Сбербанк России запустил программу «Доверие+» для клиентов, имеющих положительную кредитную историю в Сбербанке. Теперь эти клиенты могут получить беззалоговый кредит на сумму до 5 млн руб. на любые цели под сниженную процентную ставку и на срок до четырёх лет. При этом срок рассмотрения заявки составляет всего три рабочих дня. Программа действует на всей территории обслуживания Сбербанка. Кредит «Доверие» является самым популярным продуктом Сбербанка в сегменте малого бизнеса: в среднем банк выдаёт этот кредит своим заёмщикам один раз в минуту. На 1 ноября 2012 года кредитный портфель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» по продукту «Доверие» составил около 4,4 млрд руб. Прирост кредитного портфеля с начала года составил 152%. Всего к настоящему моменту Сбербанк выдал почти 9 тыс. кредитов «Доверие» на сумму более 6,3 млрд руб.

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ГОС ЗА К У П К И

Служба в стиле Camry Пермским чиновникам противопоказана автомобильная экзотика Ф      А       

На фоне большинства российских регионов, десятками закупающих представительские автомобили для обслуживания бюджетных учреждений, Пермский край выглядит более чем скромно. Тем не менее свой неписаный автомобильный дресс-код у пермских чиновников всётаки есть.

амым распространённым представительским седаном в регионе оказалась Toyota Camry. Причиной популярности марки стали не только относительно невысокая цена (от 1 млн руб. в базовой комплектации), но и сугубо политические соображения. На момент финансового кризиса Camry вместе с Nissan Teana оказались единственными в своём классе автомобилями, сборка которых была организована на территории России. Как следствие, обе модели были включены в федеральный список автомобилей, рекомендованных государственным заказчикам для закупок. На местных чиновников это ограничение формально не распространялось, но во избежание претензий со стороны контролирующих органов его всё-таки лучше было соблюдать. В качестве альтернативы Camry изредка используется сопоставимый по цене седан Hyundai Sonata. В выборе «разъездных» автомобилей среднего класса простора для творчества чиновников намного больше. Данные о продажах таких машин неплохо, хотя и не совсем объективно иллюстрируют общие тенденции развития рынка. При этом надо сделать поправку на то, что часть автодилеров предпочитает не связываться с «волокитной» процедурой участия в государственных или муниципальных тендерах. Доля продаж бюджетным учреждениям в любом случае будет небольшой, но хлопот потребуется много. Поэтому некоторых марок машин в казённых гаражах вообще нет. В этом смысле показательна неудачная попытка купить именно то, что нужно, предпринятая Горным институтом Уральского отделения РАН. По словам директора Горного института Александра Баряха, в апреле был размещён заказ на поставку пикапа повышенной проходимости Volkswagen Amarok. Эту машину планировалось использовать в том числе для обслуживания лабораторий сейсмологического мониторинга, часть которых находится в труднодоступной местности. Но аукцион по пикапу дважды приходилось признавать несостоявшимся из-за отсутствия заявок — пермских автодилеров он не заинтересовал. Поняв, что приобрести Amarok вряд ли удастся, в Горном институте изменили техзадание торгов, переделав его под также не самый распространённый внедорожник SsangYong Actyon. Последова-

ли ещё два безрезультатных аукциона, после которых было принято решение «брать, что дают». В октябре институт приобрёл первый кроссовер Volkswagen Tiguan, выбрав максимально адаптированную для езды по бездорожью комплектацию. В ноябре ожидается подписание контракта на второй такой же автомобиль. Если вернуться к тому, «что дают», то самыми востребованными оказались седаны Chevrolet Cruze и Chevrolet Lacetti, объём бюджетных продаж которых в этом году оказался выше, чем у ВАЗа. На втором месте по популярности среди муниципальных служащих могут оказаться недорогие модели Volkswagen. Как ни странно, до последнего времени на сайте госзакупок практически не было заказов на считающиеся бюджетными Polo седаны калужской сборки. Первыми в регионе внимание на эту марку обратили в администрации Кунгурского района, которая две недели назад объявила тендер на поставку трёх таких автомобилей. Судя по цене контракта (около 1,81 млн руб.) в Кунгуре требуются Polo седаны достаточно продвинутой комплектации. Седанам от Volkswagen также отдали предпочтение в администрации Ильинского района. В этом случае предполагается приобрести два более дорогих автомобиля модели Jetta. Экзотическими по региональным меркам заказами отметились несколько муниципалитетов. В администрации Частинского района летом попытались за 862 тыс. руб. приобрести «покоряющий городскую стихию» Nissan Qashqai. Поскольку местные дилеры этого автопроизводителя особой активности на рынке госзаказа не проявляют, возникли сомнения в том, что торги по Qashqai вообще состоятся. Тем не менее на участие в аукционе заявилась компания из Ульяновска, которая и была признана победителем тендера. Впрочем, пока неясно, состоялась ли сама сделка купли-продажи машины — карточка госконтракта пока остаётся незаполненной. Ещё один пример нестандартного выбора продемонстрировала администрация Нытвенского района, решившая за 460 тыс. руб. приобрести китайский Lifan. Почему предпочтение было отдано именно этому автомобилю, а не зарекомендовавшим себя на рынке Chevrolet, Renault Logan или Volkswagen аналогичной стоимости, осталось загадкой. ■

Наиболее дорогостоящие автомобили, приобретённые муниципальными и государственными учреждениями Пермского края в 2012 году Организация-покупатель

Модель автомобиля

Цена, млн руб.

Поставщик автомобиля

Управление Федеральной службы судебных приставов по Пермскому краю

Toyota Land Cruiser 200

3,100

ООО «ТЕРРА-Моторс»

Пермский краевой суд

Volkswagen Touareg

2,138

ООО «Элит Мобайл»

КГБУ «Управление автомобильных дорог и транспорта Пермского края»

Mitsubishi Pajero IV

1,806

ООО «Автоинвест»

Volkswagen Tiguan

1,490

ООО «Элит Мобайл», итоги размещения заказа подведены 6 ноября, ожидается подписание контракта

Volkswagen Tiguan

1,463

ООО «Элит Мобайл»

Toyota Camry

1,434

ООО «ТЕРРА-Моторс»

Toyota Camry

1,400

ООО «ПремьерАвто»

Hyundai Santa Fe

1,350

ООО «Скай Моторс»

Toyota Camry

1,199

ООО «ТЕРРА-Моторс»

Toyota Camry

1,169

ООО «ТЕРРА-Моторс»

Nissan X-Trail

1,101

заказ размещается

Hyundai Sonata

1,080

ООО «Практик-А»

Toyota RAV 4

1,056

ООО «ТЕРРА-Моторс»

Горный институт Уральского отделения Российской академии наук Горный институт Уральского отделения Российской академии наук Земское собрание Пермского района Управление Федеральной миграционной службы по Пермскому краю Администрация Пермского района Контрольно-счётная палата Пермского края Администрация Нытвенского района ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Пермском крае» Администрация Осинского района Администрация Березников

Учтены контракты, подписанные по результатам аукционов, объявленных после 1 января 2012 года.

Легковые автомобили, наиболее востребованные учреждениями бюджетной сферы Пермского края Модель автомобиля

Количество и стоимость приобретённых и предполагаемых к покупке автомобилей

Chevrolet Cruze

13 автомобилей стоимостью 8,822 млн руб.

ВАЗ (различные модификации)

13 автомобилей стоимостью 4,412 млн руб.

Ford Focus, Ford Mondeo

12 автомобилей стоимостью 8,117 млн руб.

Renault Logan

восемь автомобилей стоимостью 3,685 млн руб.

UAZ Patriot, UAZ Hunter

семь автомобилей стоимостью 4,473 млн руб.

Chevrolet Niva

семь автомобилей стоимостью 3,449 млн руб.

Toyota Corolla

пять автомобилей стоимостью 3,596 млн руб.

Toyota Camry

пять автомобилей стоимостью 6,201 млн руб.

Skoda Octavia

пять автомобилей стоимостью 3,568 млн руб.

Chevrolet Lacetti

четыре автомобиля стоимостью 2,260 млн руб.

Отдельные покупатели администрации Соликамска, Гремячинского, Чердынского, Чусовского районов администрация Бардымского района, Противопожарная служба Пермского края Управление Федеральной налоговой службы по Пермскому краю, Пермское региональное отделение Фонда социального страхования РФ, Следственное управление СКР по Пермскому краю администрации Соликамска, Чайковского района, территориальный фонд обязательного медицинского страхования администрация Александровского района, управление Федеральной службы судебных приставов по Пермскому краю, управление Федеральной миграционной службы по Пермскому краю администрация Пермского района, МКУ «Пермское городское управление гражданской защиты» ФГБУ «Федеральный центр сердечнососудистой хирургии» (Пермь), ГКУ «Межведомственный центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей» Чайковский индустриальный колледж, а также организации, перечисленные в табл. 1 ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Пермском крае», МУ «Управление строительства города Перми» администрация Куединского района, Чайковский государственный институт физической культуры



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО К РИ М И Н А Л ЬН Ы Е ИС ТОРИ И

Газолинщики Похищенные в Чернушке нефтепродукты преступники продавали на частные автозаправки по всему Западному Уралу А         К         

акончено расследование уголовного дела в отношении организованной преступной группы, которая занималась хищением нефтепродуктов с объектов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в Пермском крае. Газолин — побочный продукт нефтепереработки, тот же бензин, только с нестабильным октановым числом. Его применяют в качестве присадок к различным видам топлива. Самостоятельно, как правило, газолин не используют, но если его залить в бак, машина поедет. По словам собеседника «Нового компаньона» в правоохранительных органах, примерно такими соображениями руководствовались злоумышленники в Пермском крае, разрабатывая преступную схему. Хищения совершались из конденсаторных отстойников ЛУКОЙЛа, которые представляют собой огороженные колодцы, оборудованные датчиками движения: если кто-то их вскрывает, идёт сигнал на пульт охраны в цех. Однако охрана не реагировала. Причём не один и не два раза, а все 22 — ровно столько фактов было зафиксировано и доказано. Почему? По той простой причине, что в организованную преступную группу входили охранники фирмы «Луком-А», с которой у ЛУКОЙЛа заключён договор на охрану объектов. К преступлению причастны пять сотрудников этой фирмы, в том числе начальник смены, уважа-

емый в Чернушке человек, подполковник МЧС на пенсии. Всего в группе состояло 15 человек. Преступления совершались с сентября 2011 по март 2012 года. Оперативной разработкой занимались ГУ МВД России по Пермскому краю, краевое управление ФСБ, уголовный розыск Чернушки и служба безопасности ООО «ЛУКОЙЛПермь». На сегодняшний день доказаны 22 факта хищения и две попытки кражи, объединённых в четыре уголовных дела. «Группа чувствовала свою совершенную безопасность, — рассказывает собеседник «Нового компаньона» — Даже когда сотрудники ФСБ в январе этого года нескольких её участников задержали с поличным — с двумя машинами ворованного газолина, они свою деятельность не прекратили, а просто поменяли этих людей на других и продолжили. Поэтому только в результате длительных мероприятий мы сумели установить всех участников, задокументировать все признаки организованной преступной группы: устойчивость, сплочённость, организованность, распределение ролей». Первые участники группы были задержаны в январе сотрудниками ФСБ. Тогда задержанные всё взяли на себя: «Мы первый раз в жизни, только для себя, решили свои машины заправить». Никого не сдали, в общем. Хотя, по оперативной информации, действовала именно организованная группа.

Совместными усилиями сотрудники правоохранительных органов документировали факты краж три месяца подряд, и в марте с поличным задержали ещё одну часть группы. И только потом, поскольку уже знали механизм их действий, в один день провели обыски, аресты, задержания и изъятие похищенного. Как выяснилось, одну из ключевых ролей выполнял начальник смены охраны — он занимался обеспечением безопасности хищений. Этот человек всегда был в курсе, где и в какое время находятся посты охраны, где проводятся рейды, и даже знал, где стоят наряды ДПС. О том, что преступления были тщательно подготовлены, говорит целый ряд фактов. Например, у злоумышленников был специально оборудованный автомобиль для перевозки топлива. Под размеры кузова была сварена квадратная ёмкость, на которую сверху были прикреплены доски — со стороны создавалось впечатление, что едет грузовик, полный досок. Затруднительно было предположить, что в этом автомобиле на самом деле везут жидкость. Сбытом краденого занималась отдельная часть преступной группы. Частные заправки Перми, Пермского края и соседних регионов, например Удмуртии, покупали этот газолин. По данным силовиков, литр газолина заправщики берут по 8 руб. И если разбавлять бензин Аи-92 в пропорции

50/50, выручка за литр в среднем составляет порядка 13 руб. Официально признанный ЛУКОЙЛом ущерб получился несерьёзным — всего 150 тыс. руб. Но в данном случае, по мнению силовиков, на первом плане по важности — совсем другие обстоятельства. «Раньше газолин не считали за топливо, а сейчас продают, и он имеет свою цену. Когда частные заправщики его мешают с 92-м бензином, никто ничего не замечает: машина едет, и только потом из строя выходит двигатель, — рассказывает собеседник «Нового компаньона» в правоохранительных органах. — Случаи несанкционированных врезок для отбора всех этих продуктов увеличивают вероятность утечки и разлива топлива и, как следствие, аварии. А ликвидация последствий стоит очень дорого и может привести к экологической катастрофе в отдельно взятом районе, как это было в Юго-Камске несколько лет назад, когда из-за очередной врезки весь город остался без воды». Уголовное дело в отношении похитителей газолина возбудили по ч. 4 ст. 158 Уголовного кодекса РФ (кража, совершённая организованной группой). В настоящее время арестованы трое — организатор группы и двое её активных участников, остальные находятся под подпиской о невыезде. Некоторые уже предпочли сотрудничать со следствием — по ним дела выделены в отдельное производство. Уголовное дело передано для рассмотрения в Чернушинский районный суд. ■

// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Против бывшего руководителя «Пермских авиалиний» Валерия Григорьева возбуждено ещё одно уголовное дело ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО

Следственные органы Уральского следственного управления на транспорте СК РФ предъявили обвинение бывшему руководителю ГКУП «Пермские авиалинии». Он обвиняется в совершении преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 201 Уголовного кодекса РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее причинение существенного вреда организации), ч. 1 ст. 174.1 (легализация денежных средств, приобретённых лицом в результате совершения им преступления).

Напомним, против Валерия Григорьева уже возбуждено уголовное дело, связанное со злоупотреблениями должностными полномочиями. По версии следствия, 21 июня 2010 года Григорьев, являясь руководителем «Пермских авиалиний», внёс изменения в действующую организационную структуру предприятия и ввёл в штатное расписание руководящую должность IT-менеджера. В тот же день он принял на эту должность своего сына, не отвечающего требованиям, установленным для кандидата на новую должность. Впоследствии до августа 2012 года по указанию обвиняемого специалистами предприятия вносились сведения о пребывании сына руководителя на рабочем месте и исполнении им своих обязанностей. Фактически на протяжении всего периода трудоустройства должностные обязанности IT-менеджера выполнялись сотрудниками ГКУП «Пермские авиалинии». В результате противоправных действий обвиняемого его сыну неправомерно выплачены денежные средства в размере более 600 тыс. руб. Кроме того, в июле 2012 года обвиняемый, действуя из личной заинтересованности вопреки требованиям положения «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий», распорядился о начислении и выплате ему денежного вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2011 год. В результате «Пермским авиалиниям» причинён существенный вред в размере более 7 млн руб., из которых 6 млн руб. перечислены обвиняемому в качестве денежного вознаграждения. В последующем обвиняемый полученные денежные средства легализовал путём перечисления их на расчётные счета в оффшорных зонах, скрыв от следствия и государства. В настоящее время по уголовному делу проводятся следственные действия, направленные на закрепление доказательств. Расследование уголовного дела продолжается.

Годовая подписка

на еженедельник «Новый компаньон» — С У Н БО

1тыс. руб.

Подписчикам газеты «Новый компаньон» журнал «Компаньон magazine» доставляется бесплатно

Подробности по телефонам (342) реклама

210 40 27, 210 40 23

* при оплате до 30.11.2012. Стоимость подписки по прайсу — 1320 руб.



Н 

  , № ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ОК ТА ВА

Магия чисел, имён и звуков Очередной Международный фестиваль органной музыки, по традиции прошедший в Перми в ноябрьские праздники, поразил своей масштабностью

А НОНС

рганный форум в Перми проходит в седьмой раз, и он не мог бы выживать столь долгое время, если бы не был способен меняться. В нынешнем фестивале много новшеств, в том числе и в организационном плане: впервые филармония всю программу выстраивала собственными силами, без приглашённого извне художественного руководителя. Директор Галина Кокоулина возглавила художественный совет из творческих сотрудников филармонии. Результат их деятельности зрители оценили, выстраиваясь в длинные очереди, чтобы написать восторженный отклик и благодарность на заранее заготовленных ватманских листах. Столь серьёзный фестиваль, который по масштабности и меломанской изысканности может сравниться в Перми лишь с Дягилевским, требует продуманной программы, выстраивающейся в некий сюжет, в котором решающую роль играют открытие и финал. И они получились ударными и придали событию композиционную законченность: красивый, мощный, по-настоящему органный концерт открытия и масштабная премьера в финале. Фестиваль, по традиции, открывал органист, получивший в прошлом году наибольший зрительский успех, — поляк Роман Перуцкий. На прошлом фестивале он поразил пермяков поистине космическим исполнением Баха и умением мощно «раскачать» пермский орган — инструмент, обладающий непростым характером и открывающийся не каждому исполнителю. На нынешнем фестивале Перуцкий выступал вместе с оркестром и хором Пермского театра оперы и балета MusicAeterna под управлением швейцарского дирижёра Оливье Кюанде. Программа сольного выступления Перуцкого, прозвучавшая в первом отделении концерта, была более камерной, чем в прошлом году, но красота и сила звука, которой умеет добиться этот органист, по-прежнему поражала. А совмест-

ное выступление с хором и камерным оркестром показало, что Перуцкий ещё и очень деликатный исполнитель: звуки органа полностью слились с пением, превратившись в единый продолжительный звук волшебной красоты. Фестиваль проходит в формате «Орган +»: «король инструментов» выступает в ансамбле с другими инструментами, оркестрами и вокалистами. Бывали даже попытки — и вполне удачные — совместить органную музыку с литературой, живописью, кино и танцами. Экспериментальные концерты проходят на фестивале каждый год. Были такие и нынче: так, впервые орган под руками Константина Волостнова звучал с русскими народными инструментами — квартетом солистов Пермской филармонии «Каравай». Концерт был дневной (дневные концерты — новинка фестиваля этого года, так же как и специальные концерты для детей, и благотворительные проекты), но прошёл столь успешно, что есть задумка повторить опыт через год уже для вечерней публики. Сочетание органа с оперным пением тоже было новинкой фестиваля: принять участие в эксперименте согласилась народная артистка СССР Елена Образцова, которая прибыла в Пермь в компании своей очаровательной ученицы — певицы Евгении Шириянц и совсем юной органистки, аспирантки Московской консерватории Анны Демидовой. Концерт был аншлаговый, публика слушала, как загипнотизированная; судя по всему, имя Образцовой по-прежнему обладает особой магией, а Пермская филармония отлично умеет использовать магию громких имён... Концерт получился очень эстетский: звучала музыка эпохи барокко — Монтеверди, Гендель, Пёрселл, всё то, что так красиво сочетается с органом. Образцова вышла к публике в простом чёрном наряде, напоминавшем монашеский, что было очень уместно, поскольку в музыке то и дело звучали переклички с духовной традицией; её молодая коллега предпочла золотое платье, чудесно сочетавшееся со столь же золотыми локонами.

  , № ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ

Голоса певиц контрастировали так же, как их наряды: низкое, слегка гортанное меццо Образцовой и чистое, светлое, хотя и требующее ещё некоторой «огранки» сопрано Шириянц. Елена Образцова поделилась впечатлениями о необычном для неё выступлении: «Это был очень сложный концерт. Но самое главное, конечно, — как слушала публика. Я была удивлена и потрясена тем, как пермяки умеют замечательно слушать! В зале стояла невероятная, такая желанная для артиста тишина»... Основной акцент фестиваля пришёлся на так называемую «раннюю» музыку: барокко и ещё более старинные сочинения звучали постоянно, как будто музыканты взялись показать во всей красе ту музыку, для которой и был создан орган — инструмент очень архаичный, один из древнейших в мире. В этом смысле концерт органиста из Екатеринбурга Тараса Багинца был просто образцово-показательным: выступая с ансамблем старинных инструментов Flos Florum, Багинец исполнял самые древние из известных органных сочинений — эстампи и мотеты из робертсбриджского кодекса (Лондон, 1325 год), самого раннего из сохранившихся манускриптов с произведениями, написанными специально для органа. Впервые в истории пермского фестиваля орган звучал вместе с аутентичными старинными инструментами. Молодые ребята из Flos Florum — энтузиасты, мультиинструменталисты и исследователи — относятся к любимой средневековой музыке очень честно: не пытаются её осовременить, а играют как можно ближе к оригиналу, считая, что музыка эта хороша и сегодня — именно такая, какой была написана. Инструменты они изготавливают сами, и звучат все эти лютни, виолы, волынки и блок-флейты совершенно «по-средневековому». Отдельным ритуалом стало приглашение после концерта пообщаться с музыкантами и вблизи рассмотреть инструменты. Фанаты не заставили себя упрашивать: около сцены немедленно образовалась толпа.

Музыку старинную сменила самая современная — джаз. Органист — народный артист России Владимир Хомяков — играл в дуэте с джазовым трубачом Сергеем Пронем. Музыканты так увлеклись импровизациями, что первое отделение концерта продолжалось почти полтора часа! Зато афроамериканка из Франции Рода Скотт, которая выступала во втором отделении вместе с барабанщиком Тома Деруине, публику не стала утомлять — играла лёгкие композиции в жанре мэшап: начинала с «Призрака оперы» и через Moon River лихо добиралась до Over the Rainbow, составляя самые причудливые последовательности из популярных мелодий. Звучала и важнейшая джазовая классика: Пол Дезмонд, Дюк Эллингтон, спиричуэлс. Эту премьерную программу музыканты приготовили специально для пермского органного фестиваля. Накануне завершения фестиваля наступил вечер, которого публика, несомненно, очень ждала: два мощных зарубежных органиста — англичанин Уильям Уайтхэд и чех Павел Когоут показали истинный мастер-класс исполнительского искусства. Когоут, выступавший во втором отделении, стал триумфатором фестиваля: он произвёл столь же сильное впечатление, что и Перуцкий год назад. Похоже, что исполнители из восточноевропейских стран с мощной католической традицией как-то по-особенному относятся к инструменту, и пермский орган благодарно отзывается на это отношение: кроме поляка Перуцкого и чеха Когоута в одном из дневных концертов выступал ещё и совсем молодой венгр Иштван Матьяш, который так великолепно сыграл, что тут же получил приглашение на следующий фестиваль. Уильям Уайтхед — молодой, но уже известный органист, который проходил стажировку в Вестминстерском аббатстве, на его концертах постоянно бывают принц Чарльз с супругой и другие члены королевской семьи. Музыкант говорит, что в Англии много церквей и старинных соборов, где установлены инструменты,

но нет ни одного концертного зала, специально построенного под орган. Да и аналогов пермскому фестивалю в Британии он не знает. «Я думаю, Пермь может по праву гордиться фестивалем органной музыки, — говорит Уайтхед. — Такой своеобразный и масштабный форум, я думаю, единственный в мире». Что же касается Когоута, то его концерт стал настоящей «сбычей мечт» любителей органной музыки: это был предельный орган, так сказать, «огранорган»; исполнитель словно мастер-класс давал — «Смотрите и слушайте, как должен звучать Бах!» Особой «изюминкой» его программы стало исполнение чешской классики — симфонии Антонина Дворжака «Из Нового света» в энергичном и полнозвучном переложении для органа. А на бис Когоут играл токкату и фугу ре минор Баха, которую каждый хотел бы услышать на органном фестивале — кто явно, кто подсознательно... Очевидность этого популярнейшего произведения не отпугнула органиста — в его исполнении оно звучало, как в первый раз. Павел Когоут принял участие ещё в одном концерте — для пациентов краевого детского онкогематологического центра. Благотворительный концерт впервые состоялся в рамках фестиваля, и выбор органиста для него можно признать идеальным: Когоут не только блестящий музыкант, но и очень хороший человек, который буквально пленил не только больных ребятишек и персо-

нал клиники, но и всю филармоническую команду бесконечной доброжелательностью и чудесным характером. Завершила фестиваль премьера произведения современного английского композитора Карла Дженкинса «Вооружённый человек: Месса за мир». Это гуманистическое произведение в форме католической мессы для хора, органа, камерного оркестра и солистов включает в себя и традиционный латинский текст, и классические английские поэтические произведения — Киплинга, Мэллори, Теннисона — и фрагменты из фольклора и мифов разных народов. Особенно примечательно и символично, что исполнению мессы предшествует призыв к молитве — не католический, естественно, поскольку у христиан этот жанр отсутствует, а мусульманский — азан. По приглашению филармонии его исполнил директор подготовки чтецов и хафизов Священного Корана при Российском исламском университете Ибрагим Сабиров, и это была прекраснейшая музыка, идущая из глубин веков. Сочинение Карла Дженкинса отличается мелодичностью и очень внимательным отношением к классическим традициям: сочетание разнородных элементов произведения получилось гармоничным, а гуманистический антивоенный пафос — явным, но ненавязчивым. В зале присутствовали лидеры религиозных общин Пермского края, а также представители законодательной и исполнительной власти.

А НОНС



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Н АС Л Е Д И Е

Сеанс воскрешения В честь своего юбилея Пермская государственная художественная галерея решила напомнить о сокровищах, скрытых в её запасниках Ю    Б     

Выставка «Философия общего дела» приоткрывает зрителю ту часть коллекции, которая не представлена в постоянной экспозиции галереи: речь идёт о собрании советского искусства – соответствующего раздела нет уже около 30 лет. Большинство этих работ вообще впервые представлены зрителю. Но это не главная особенность выставки, открытой к 90-летию Пермской государственной художественной галереи (ПГХГ): в полном соответствии с современными трендами «Философия общего дела» – не столько антология картин определённого исторического периода, сколько связный рассказ, некое философствование на тему смыслов, которые можно извлечь из искусства России ХХ века.

о мнению искусствоведа Валентина Дьяконова, ставшего куратором этой выставки, изрядная доля представленных на ней смыслов проистекает из воззрений русского философа Николая Фёдорова, чей главный труд и дал название всей экспозиции. «Философия общего дела» – книга, в которой Фёдоров обосновывает необходимость воскрешения мёртвых. По его мнению, смерть каждого человека – не только невосполнимая утрата, но и фатальная ошибка, свидетельство трагического несовершенства мироздания. Ради движения вперёд, ради стремления к созданию «нового человека» человечество обязано это несовер-

ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ

шенство преодолеть. Как? С помощью науки! Наука рано или поздно сможет собирать рассеянные молекулы и восстанавливать погибшие тела. А когда люди совсем перестанут умирать и возникнет угроза перенаселения, Фёдоров предлагает осваивать другие планеты. И вообще, перенаселение – недостаточно веская причина, чтобы отказываться от вечной жизни. При этом, по Фёдорову, вечная жизнь «отцов» и вообще близких людей – гораздо большая ценность для человека, чем его собственная вечная жизнь. Эти гуманистические и, между прочим, не такие уж бредовые идеи оказали огромное влияние на последующее развитие русской философской мысли: от них отталкивался Эдуард Циол-

ковский, строя своё учение о покорении космоса; один из основоположников советского государства Александр Богданов буквально жизнь отдал ради приближения эры бессмертия – он погиб во время неудачного эксперимента по переливанию крови, который ставил на самом себе; идея создания мавзолея Ленина – в этой же философской плоскости: как известно, «Ленин и теперь живее всех живых». В то же время идеи Фёдорова получили в советское время некий некрофильский оттенок, который проявляется в том же мавзолее: подумать только, на протяжении десятилетий каждый советский человек считал своим долгом по прибытии в столицу нашей Родины немедленно встать в очередь для созерцания трупа вождя! Этот слегка противоестественный характер советских культов тоже получил отражение в выставке, поскольку, по мнению Дьяконова, весь социалистический реализм – явление столь же противоестественное и мертворождённое. Но в первую очередь в учении Фёдорова куратор подчёркивает гуманистическое стремление к лучшему миру, идею, которая питала социалистическую утопию. Экспозиция начинается буквально с мавзолея: художник Александр Ходот – автор визуального оформления выставки – создал массивную деревянную ступенчатую конструкцию, очертаниями напоминающую мавзолей. Рядом разместилась небольшая картина Семё-

на Чуйкова «Мавзолей Манаса»: идея мавзолея была при социализме весьма навязчива – вспомним мавзолеи, появившиеся в других социалистических странах вслед за Советским Союзом. Впрочем, мавзолей – это предисловие, истинным началом экспозиции следует считать картину Юрия Пименова «Делегатка»: красивая женщина с трибуны вещает что-то духоподъёмное, другие столь же красивые женщины – что немаловажно, разных национальностей – вдохновенно её слушают. Эту картину 1937 года, хрестоматийный образец соцреализма, Дьяконов не случайно совместил в пространстве выставки с абстрактной композицией Александра Родченко, специально привезённой из Екатеринбурга. С помощью этого сопоставления куратор доказывает, что соцреализм не менее механистичен, чем супрематизм, но если для художников 1910-1920-х годов механистичность была приёмом, то в соцреализме это суть, это выражение прямолинейности идеологии, которая порождает столь же прямолинейную эстетику. По словам Дьяконова, картины соцреализма – это «коробки, лишённые глубины». Это сопоставление механистичности как приёма и механистичности сущностной особенно наглядно в зале советской живописи 1930-х годов, где соседствуют композиции того же Родченко и индустриальные пейзажи певцов комсомольских строек.

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ

ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ

Экскурсию ведёт куратор Валентин Дьяконов В выставке несколько сквозных тем, пунктирно проходящих через все исторические периоды – от начала ХХ века до 1980-х годов. Одна из них – тема войны. Собственно, с неё выставка начинается: сначала показаны произведения времён Первой мировой войны, затем напоминание о той войне, во время которой был изобретён отравляющий газ, парадоксально возникает в картине художника Гаврилова «Учебная вылазка красноармейцев в противогазах» (1933): люди с масками вместо лиц бегут на лыжах ровным строем, одинаковые, как роботы, бесстрастные, как зомби – вот ещё вариация на тему воскрешения… Как бы живописание боевого духа Красной армии, а на самом деле – жуть полная. Проводя экскурсии в первые дни работы выставки, Валентин Дьяконов обращал внимание посетителей на то, что многие из работ сталинского соцреализма прямолинейны в своей эстетике настолько, что почти смыкаются с наивным искусством. Работа Гаврилова – далеко не единственный пример, взять хоть скульптуру Иннокентия Жукова «Те, которые не видели живого городового» (1927): двое ангелоподобных детишек с карамельными улыбками смотрят на игрушечную фигурку городового. Тема войны опосредованно возникает в картине, которую Дьяконов считает эстетическим центром выставки, её главным шедевром, – «Вести из Кореи» Аркадия Пластова (1952), где изображена сцена на колхозном поле: крестьянки тратят обеденный перерыв на политинформацию, во время которой почтальонша зачитывает передовицу из «Правды» (название газеты – крупно и чётко). Лица напряжённые, очевидно, русские крестьянки страшно переживают за судьбу корейского народа. Валентин Дьяконов, рассуждая об этой картине, отмечает, однако, что она создавалась художником не из искреннего порыва, а под серьёзным давлением. Валентин Дьяконов, куратор выставки «Философия общего дела»:

— Почему «Вести из Кореи»? Да нипочему! Просто надо было написать картину, в которой была бы отражена политическая повестка дня. За два года до «Вестей из Кореи» Пластова ругмя ругали за то, что в картине «Жатва» он показал отдыхающих крестьян, и писали: «Посмотрите на «Хлеб» Яблонской: все заняты делом! А он? Какую советскую деревню он нам изображает? Почему эти люди не работают? Почему они сидят и обедают? Сколько длится у них перекур? Вечность?» Чтобы оправдаться и показать, что он – советский художник и в курсе политической повестки, Пластов пишет эти «Вести из Кореи». Но он – я не знаю, сознательно или спонтанно – сделал лица слушателей дико скучными. Если он хотел показать, что они не понимают – а они не понимают, что написано в передовице газеты «Правда», – то ему это удалось. Это его личная маленькая диверсия. Хотя это, конечно, предположение… Картины в двух последних залах выставки – это, как говорит куратор, «совсем другая история»: речь идёт об отходе от соцреалистических установок, о поиске новых способов высказывания художника. Здесь много автопортретов, начиная с картины пермского художника Тимофея Коваленко «Автопортрет с рабочим Анатолием Штейниковым» (1976). Это парадоксальная вещь: картина называется автопортретом, но художник изображён с краю полотна и в профиль, он здесь явно служебная фигура, у него и кисть наперевес – работает. А вот рабочий Штейников – анфас и во весь холст, он здесь главный. Как в классической картине Веласкеса «Менины», где вроде бы портрет королевской семьи, а на самом деле – изображение производственного процесса живописца, в «Автопортрете» Коваленко речь идёт о роли художника и его месте в обществе, и «речь» эта с «двойным дном»: здесь можно углядеть протест против служебной роли художника, стремление стать самодостаточной фигурой, истинным творцом, а не придворным социалистического режима.

На всём пути от Первой мировой войны до перестройки произведения изобразительного искусства сопровождаются текстами – живыми свидетельствами современников эпохи: Дьяконов тщательно отобрал из многочисленных мемуаров советских деятелей искусства наиболее непосредственные и особенно хорошо иллюстрирующие умонастроения тех лет. Цитаты сногсшибательные. Чего стоит, например, воспоминание Галины Улановой о том, как на балет пришёл товарищ Сталин; по рисунку танца балерине нужно было имитировать выстрел из лука и, как назло, как раз в сторону сталинской ложи… Менять композицию по ходу танца невозможно, и Уланова просто старалась «не очень прямо держать лук». А вот полностью цитата из дневника художницы Татьяны Мавриной, 1942 год: Света нет. Сегодня К. принёс из помоечного ведра из кухни пять селёдочных головок, щедро выброшенных кем-то на растерзание кошкам. Мы из них варили суп. Мороз и свежесть. Погода для сытых. Картина Мавриной – рядом, вся такая жизнерадостная, нежная, сказочная. Цитатный ряд заканчивается 1983 годом: запись в дневнике Ирины Беспаловой о Викторе Цое. По мнению Дьяконова, она отлично вписывается в идею, выраженную в том числе и в живописи, о том что в 1960-1980-е годы властителями дум всего Советского Союза стали эстрада и телевидение. Не случайно на выставке есть «зал Пугачёвой», центральное место в котором занимает портрет певицы, написанный Еленой Романовой (1977 год). Включение текстов в выставочные экспозиции в последние годы встречается часто, это довольно модный приём, но редко когда он оказывается настолько «рабочим»: стоит начать читать – и не оторвёшься. Зрители читают, буквально открыв рты.

Основная часть экспозиции завершается работой, хронологически, казалось бы, не вполне уместной: это картина молодого пермского живописца Александра Грекова «Великий ИК» (2012). Исполнительный комитет народовольцев, готовящий какой-то теракт, состоит из одной мертвенно–бледной барышни — вот ещё одно высказывание на тему воскрешения мёртвых. Впрочем, это ещё не финал, есть, так сказать, постскрипум: московские художники Елена Елагина и Игорь Макаревич по заказу Дьяконова создали специально для этой выставки инсталляцию с тем же названием – «Философия общего дела», которая заняла всю выставочную зону на втором этаже галереи. Эта работа в первую очередь заполняет некий тематический пробел: в коллекции галереи практически нет работ нонконформистов и концептуалистов 1970-х годов, а Макаревич и Елагина – живые классики московского концептуализма. Без представления «контрискусства» рассказ о советском искусстве был бы неполным, и благодаря их работе появляется новый контрапункт выставки. Во-вторых, это цельное образное высказывание, основанное на идеях Николая Фёдорова. Главное в инсталляции – свет: светло-зелёные гирлянды и неоновые трубки заливают пространство сиянием, которое иначе как потусторонним не назовёшь. В этом сиянии – четыре белых стола для чтения, при ближайшем рассмотрении оказывающиеся элегантными гробами на тонких ножках, украшенными стильными классическими кабинетными светильниками. Рядом на этажерках – книги, написанные свидетелями советской эпохи (многие из них стали источниками цитат для основной экспозиции). Устроившись за гробиком, очень удобно пообщаться с авторами этих книг, ещё раз воскресив, пусть пока не физически, прошедшие эпохи и их свидетелей. ■



Н 

  , №  ()

АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ

К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ

«Пеппи» в Театре-Театре

«Сумерки. Сага. Рассвет: часть 2»

Мюзикл Владимира Дашкевича и Юлия Кима по произведению Астрид Линдгрен. По словам режиссёра Ирины Зубжицкой, — это спектакль для детей и взрослых о детях и взрослых. Сценограф мюзикла «Пеппи» — Елена Авинова, главный художник кировского «Театра на Спасской», художник по костюмам — Екатерина Андреева (Санкт-Петербург). Спектакль сделан в эстетике мультфильма, этакого «праздника непослушания». Это касается не только сценографии и костюмов, но и способа существования артистов на сцене. На сцене будет выстроена трёхэтажная конструкция — вилла «Курица», она же корабль, она же оркестровая «яма»: музыканты разместятся на сцене на третьем этаже декорации. Владимир Золотарь, главный режиссёр Пермского академического Театра- Театра: — Мюзиклы и музыкальные сказки ставить для Театра-Театра не в новинку. Но вот то, что мы для спектакля «Пеппи» взяли детей на главные роли — это смелый шаг, но, мне кажется, единственно правильный. Иначе всё было бы фальшиво. Я надеюсь, что мы получим очень живую историю, которую сложно подделать. В результате большого кастинга на роль Пеппи утверждена школьница Алёна Терёхина.

Воздушный триллер с детективной развязкой. Опытный пилот Уип Уитекер чудом избегает крушения самолёта и, совершив аварийную посадку, сохраняет жизни практически всех пассажиров. Уипа чествуют, как героя, но чем больше появляется подробностей о катастрофе, тем больше вопросов возникает: что же на самом деле произошло на борту самолёта? Режиссёр Роберт Земекис не крал название фильма у классической советской картины Александра Митты. Это шалости российских прокатчиков, а по-английски фильм называется Flight, то есть «Полёт». И в целом он принципиально отличается от российского «тёзки»: если главный герой советского «Экипажа» в исполнении Георгия Жжёнова был образцом человеческой безупречности, то к герою Дензела Вашингтона вопросы очень большие…

Пермский Театр-Театр, 14, 15, 16 ноября, 19.00; 17, 18 ноября, 15.00

В кинотеатрах Перми с 15 ноября

В Перми пройдёт концерт в помощь маленьким пациентам онкоцентра

«Экипаж»

28–29.11.2012 ОДНОАКТНЫЙ БАЛЕТ

ПЕРМЬ, УЛ. ПЕТРОПАВЛОВСКАЯ, 25А ТЕЛ. +7 (342) 212 30 87

THEATRE.PERM.RU

УИЛЬЯМ ФОРСАЙТ

12+

Концерт «Музыка жизни» состоится в Культурно-деловом центре 25 ноября. Начало в 16.00.

Редкое явление: серьёзное российское кино с хорошим юмором. Рукопись молодого писателя попадает в издательство и начинает влиять на жизнь любого, кто откроет её и прочтёт хотя бы страницу. Четыре рассказа из рукописи – это четыре истории с непредсказуемой развязкой, придуманные и снятые режиссёром Михаилом Сегалом.

ТОМ ВИЛЛЕМС

Благотворительный фонд «Берегиня», оркестр MusicAeterna и общественный некоммерческий проект «Музыка вокруг» организуют благотворительный концерт «Музыка жизни». Средства, собранные на мероприятии, пойдут на приобретение оборудования для лечения слабослышащих и глухих детей и для пациентов Пермского детского онкогематологического центра им. доктора Ф. П. Гааза: Концерт «Музыка жизни» проводится в Перми уже в третий раз. В прошлом году благодаря этому мероприятию было собрано 875 тыс. руб. – за счёт продажи билетов и пожертвований благотворителей. Средства были потрачены на приобретение оборудования для детского онкоцентра и обустройства в этой клинике комнаты встречи пациентов с родными и близкими. Ольга Никонова, заведующая Пермским детским онкогематологическим центром им. доктора Ф. П. Гааза: — Благодаря помощи благотворителей, участию волонтёров мы можем оказывать помощь тем пациентам, которым несколько лет назад не могли помочь. Так, например, оборудование, приобретённое на средства от прошлогоднего концерта, позволяет нам сегодня проводить лечение детей двухнедельного возраста. Средства, собранные на концерте в нынешнем году, планируется потратить на покупку тромбомиксера, необходимого для своевременного переливания крови маленьким пациентам онкоцентра. Его стоимость составляет 450 тыс. руб. Кроме этого средства будут потрачены на оборудование слухоречевого класса в интернате для глухих и слабослышащих детей. Его стоимость составляет 168 тыс. руб. В таком классе, дети, перенёсшие операцию по восстановлению слуха, смогут адаптироваться к звукам окружающего мира, развивать навыки речи и слух. Также организаторы концерта объявили о сборе средств на операцию для шестилетней пациентки онкоцентра Дарьи Масло. Операцию ей необходимо провести в НИИ нейрохирургии им. Бурденко РАМН (Москва). Стоимость – 160 тыс. руб. Такое лечение не входит в государственные квоты, и девочка не может получить его бесплатно. Уникальность операции заключается в том, что небольшую опухоль можно удалить, не затрагивая окружающие её здоровые ткани мозга. На концерте «Музыка жизни» гости услышат оркестр Теодора Курентзиса MusicAeterna. Также на сцене выступят: солистка Пермского театра оперы и балета Татьяна Каминская, начинающие молодые музыканты (в том числе дети с онкологическими заболеваниями), коллектив жестовой песни «Поющие руки» и джазовый пианист Виталий Коваленко. Концерт будет сопровождаться программой «песочной анимации».

«Рассказы»

ПРЕМЬЕРА

А НОНС

Заключительный фильм главной вампирской «многологии» начала нового тысячелетия. Журнал о кино Empire так отвечает на вопрос «Зачем это надо смотреть?»: «Должно же это когда-то кончиться!».

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ  НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU