Юрий Трутнев: Доверие к власти начинается со слов «прозрачность» и «справедливость» Помощник президента РФ, бывший глава Перми и губернатор Пермской области высказал свои пожелания в адрес нынешних городских и краевых властей Стр. 16-17 № ()
. . .
П
«Жалоб — ноль»
И Н И Ц И АТ И ВА
Митинги строгого режима
Предприниматели не хотят открыто выступать против злоупотреблений чиновников Стр. 8
«Это надо сносить» Недостроенное здание детской поликлиники на Пролетарке, возможно, проще возвести заново
«Речь идёт о запрете высказывать мнение вне своей квартиры»
Стр. 12
Краснокамский район обрёл главу
Ю У
На ближайшем пленарном заседании краевого Законодательного собрания, намеченном на 6 декабря, депутатам предстоит рассмотреть два знаковых законопроекта, касающихся проведения митингов в Пермском крае. С инициативой внесения изменений в соответствующие законы выступил депутат Владимир Чулошников. Накануне «пленарки» представители общественных организаций и эксперты высказали свои опасения относительно ужесточения правил по проведению публичных мероприятий и призвали депутатов либерализовать законопроекты. Стр. 15 ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
«Юрию Крестьянникову предстоит навести порядок, которого так недоставало» Стр. 14
Олег Андрияшкин: Никакой срочности в появлении премьера нет Консультант Юрия Трутнева порассуждал о ситуации, которая сложилась вокруг назначения нового главы краевого правительства Стр. 19
Искусствоведы в штатском Краевые законодатели озаботились судьбой PERMM и «Пермь-36» Стр. 20
Марат Гельман вписал себя в «Живую Пермь» Руководитель Музея современного искусства PERMM весьма красноречиво подвёл итоги своей деятельности в Перми Стр. 27
Вся антикварная рать Синонимом к слову «антиквариат» в Перми, скорее, является «приключение», чем «бизнес» Стр. 28-29
Новогодние тюльпаны и подсолнухи Ледовый городок на эспланаде нынче будет выдержан в голландском стиле Стр. 31
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС
ФО Т ОФА К Т
Лица, упомянутые в номере Абашев Владимир ..........24 Аверкиев Всеволод ........31 Аверкиев Игорь........15, 24 Агишева Надежда ...........24 Акбашев Алмаз.................23 Алекперов Вагит ............... 4 Алексеев Виктор ................ 7 Аллахвердиева Наиля .....................................27 Андреев Алексей ............... 3 Андрианов Алексей .......23 Андрияшкин Олег....................................1, 19 Антонов Даниил .............22 Антонов Михаил ............... 3 Антонов Юрий .................... 3 Асс Евгений.......................... 3 Бабич Михаил .................... 4 Балашов Олег....................30 Басаргин Виктор ......... 4, 9, ......14, 16, 17, 19, 21, 24, 25 Бедрий Игорь ....................22 Биматов Марат .................. 8 Бояков Эдуард...................27 Брежнева Вера ..................32 Буберман Елена...............22 Буевская Мария ...............14 Бурнашов Алексей .........15 Быков Николай ................23 Галкин Сергей ..................... 4 Гарева Анастасия.............31 Гарслян Армен ............3, 15 Гельман Марат ........... 1, 2, 20, 24, 27 Гилязова Елена ........15, 20 Гиндис Игорь ....................31 Гладких Олег .....................22 Гладнев Игорь ..................24 Грибанов Алексей .........................12, 30 Гурфинкель Владимир ............................31 Гусева Екатерина ............32 Девяткин Николай ........... 3 Ёлохов Юрий .....................20 Ефремова Анастасия ............................24 Жебелев Дмитрий..........30 Захаров Андрей .................. 9 Зеленин Андрей ..............10 Зубков Вадим ....................28 Зырянова Елена...............20 Иванов Алексей ................. 9 Иванов Алексей .......26, 27 Ивенских Ирина ..............20 Игумнов Геннадий.........................3, 19 Иноземцев Александр ... 3 Исаакян Георгий ................. 20, 26, 27 Казаринов Вадим ............22 Канцур Сергей .................... 9 Капитонова Лариса .......14 Караханян Самвел ..........10 Касаткин Сергей ................ 5 Кац Аркадий ......................22 Кац Юрий.............................22 Клепцин Сергей...............20 Кокоулина Галина ..........24 Колесников Андрей.......20 Копысов Алексей ............15 Корсун Владимир ...........20 Костарева Ирина .............15 Котельникова Ирина ....26 Кочурова Надежда .........20 Крестьянников Юрий .................................1, 14 Крутень Анастасия ........12 Кузнецов Александр .....22 Куликов Николай ...........23 Куранов Григорий ..........14 Леготкин Сергей .............22
Луговой Игорь.................... 3 Луканин Алексей ............21 Макаревич Иван..............32 Маковецкая Светлана ...............................15 Маланин Владимир ........ 3 Марголина Татьяна ............................8, 15 Махнёв Василий .............14 Маховиков Анатолий ................3, 12, 16 Метелёв Сергей ................. 9 Мизюкин Андрей ...........15 Мильграм Борис .............27 Митюшников Владимир ............................13 Мишин Алексей ..............10 Мыльникова Алла .........22 Наховая Ирина .................27 Окунев Константин .......24 Осинкин Сергей ...............23 Остапенко Галина ............. 6 Пермякова Татьяна .......26 Петрова Ольга ..................15 Печёнкин Павел ..............24 Пичкалёв Анатолий .....................24, 27 Плеханов Михаил ..........13 Плюснин Виктор .............21 Полыгалов Константин .........................12 Пономарёв Сергей..........14 Попов Михаил ..................22 Протасевич Александр....................20, 24 Радостев Андрей..............23 Рябов Валерий .................... 4 Саначёва Наталья ...........25 Санникова Татьяна ........24 Сапиро Евгений ...............18 Сапко Игорь ...............16, 31 Сафонов Алексей.............22 Сафрошенко Ольга .........25 Светлаков Сергей ............32 Сергеев Валерий................ 3 Скоморохов Михаил ....... 3 Скриванов Дмитрий...............................15 Смилянец Александр............................12 Смоляков Константин .........................15 Собянина Вера ..................22 Соколовский Михаил ................................... 3 Сорока Дмитрий ..............14 Старков Андрей................20 Сухих Валерий..................15 Телепнёв Александр .....20 Толстиков Владимир ............................23 Торчинский Вячеслав ...............................31 Трофимов Александр ...14 Трутнев Юрий .............1, 16, ............................................18, 19 Уткин Юрий ......................... 5 Хант Майкл ........................20 Цумтор Петер...................... 3 Чебыкин Вадим .......15, 20 Черепанов Станислав ...23 Чиркунов Олег ....2, 17, 19 Чулошников Владимир .......................1, 15 Швайцер Борис.................10 Шилов Геннадий ............... 3 Шмыров Виктор...............20 Шулькин Илья.................... 3 Щукина Наталья..............11 Южаков Сергей............5, 12 Якшин Андрей ..................15 Янковская Галина ...........27
Заехав ненадолго в Пермь, Олег Чиркунов первым делом отправился в PERMM «Где вы теперь живёте?» — этот вопрос экс-губернатор Пермского края услышал на состоявшейся 22 ноября в музее современного искусства PERMM вечеринке по случаю открытия очередной выставки от журналистов и «простых пермяков» не менее десятка раз. Экс-губернатор неизменно терпеливо на него отвечал: «Смотрите в фейсбуке: я живу там, где я нахожусь. Сейчас я живу в Перми». ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
О
т разговоров о политике «гражданин мира» упорно уклонялся, но о жизни откровенничал охотно. По словам Чиркунова, в настоящее время он занимается в основном бизнесом, а главной целью его нынешнего приезда в Пермь было открытие продовольственного гипермаркета «СемьЯ» на улице Революции. Свободное от бизнеса время Чиркунов посвящает преподаванию в трёх вузах, два из которых носят одинаковое название «Высшая школа экономики» — московский университет и его пермский филиал, а третий вуз он называть не стал, но признался, что не смог отказать «одному уважаемому ректору». Специальность преподавателя — государственное управление, лекции в Перми начнутся в марте 2013 года, а пока Чиркунов лишь руководит дипломными работами — в основном дистанционно. Свободное от бизнеса и преподавания время экс-губернатор посвящает изучению английского языка, для чего поселился сначала в Кентербери, а теперь в Вустере. «Я говорю по-французски и немного по-немецки — ровно столько, чтобы понимать, о чём шепчутся мои сыновья. И очень хорошо, что у меня есть эти языки: теперь мне легко изучать самый важный — английский. А вообще, человек должен говорить на разных языках», — считает Чиркунов, который уже освоил язык достаточно для того, чтобы читать адаптированные детективы Агаты Кристи. Жить в Лондоне Чиркунов не желает, потому что «Лондон отличается от всей Англии, как Соликамск от Москвы, хотя я ничего плохого не хочу сказать о Соликамске». На открытие выставки Anоnimus в музей современного искусства PERMM Олег Чиркунов пришёл в подчёркнуто богемной одежде — яркой шёлковой рубашке и любимом полосатом джемпере, с модной трёхдневной щетиной. Руководитель музея Марат Гельман усиленно тащил бывшего губернатора на место спикера для презентации книги «Живая Пермь», но Чиркунов решительно отказался и занял место в последних рядах зрителей. ■
Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () -- -- --
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет-версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж экз. Заказ №2926
, № ()
Н
А К ЦЕН Т Ы П ЕРСОН А Ж И
Ц И ТАТ Ы
Михаил Антонов решил какое-то время побыть вместе со «Сколково»
«В Перми есть проблема.
Бывший председатель правительства Пермского края Михаил Антонов назначен руководителем проектного офиса центра образовательных разработок бизнес-школы «Сколково». Напомним, Михаил Антонов был назначен на должность председателя регионального правительства в феврале 2012 года и покинул её уже в июне. По данным «Ведомостей», Антонов займётся созданием и продвижением проектной команды, которая сосредоточится на ведении практической работы в области модернизации и реформирования российского университетского образования. Михаил Антонов, экс-премьер правительства Пермского края: — Да, я действительно буду работать в школе управления «Сколково». Они очень активно развивают направление, связанное с развитием и исследованиями в области высшего образования. Я буду рад, если окажусь им полезен. Также Михаил Антонов пояснил «Новому компаньону», что он и ранее сотрудничал со «Сколково». Михаил Антонов: — Это был очень долгий процесс, общались мы давно, делали совместные работы. Но потом решили, что надо какое-то время побыть вместе.
Илья Шулькин остаётся в Китае «сам по себе» Илья Шулькин, получивший уведомление о сокращении с 26 декабря ставки торгового представителя правительства Пермского края в Китае, рассказал «Новому компаньону» о своих дальнейших планах на жизнь и перспективах, которые открылись перед ним за время его работы в КНР. Илья Шулькин, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Всё очевидно. Идёт кадровая ротация. Я остаюсь в Китае сам по себе. У меня здесь свои планы и проекты. Бизнес здесь мне делать интереснее и спокойнее, чем в Перми. Уж слишком резко меняется политика, в том числе и экономическая, после смены власти. Я — за преемственность и покой. А Китай в этом является хорошим примером. Я остаюсь в Китае. И остаюсь надолго, но уже не как официальное лицо. Со мной уходят все остальные сотрудники (три сотрудника торгпредства — ред.) и вновь появившиеся партнёры. Бизнес большой. Есть три крупных инвестпроекта пермских компаний в Китае, мне предложили их курировать. Детали всё равно не расскажу. Деньги тишину любят. Особенно в эпоху перемен. График работы останется прежний. Я по-прежнему депутат Законодательного собрания. Я думаю, что останусь в Китае лет на пять как минимум. Дальше посмотрим. Главное, чтобы интересно было. Я же любопытный очень.
Я называю её «Пермудский треугольник» Игорь Луговой, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р»: — У нас в Перми есть проблема. Я называю её «Пермудский треугольник», по аналогии с Бермудским. В этом треугольнике бесследно пропадают проекты, идеи, новации. Вершина этого треугольника: в Перми архитектурные конкурсы не проводятся. Мы становимся свидетелями странного закулисного лоббирования проектов то западных, то московских архитекторов. Не успели отойти от проекта Евгения Асса «Стена» на Эспланаде, как уже Петер Цумтор по просьбе краевых властей собирается разработать проект здания Художественной галереи в створе Комсомольского проспекта! При всем моём уважении и к Ассу, и к мэтру Цумтору, если проект не выбран на конкурсе — значит он не лучший. Конечно, если бы это был частный заказ на частные деньги, вопросов бы не было. Но это проекты, финансируемые из бюджета. Второй угол рокового треугольника: не было ни одного архитектурного конкурса, проект-победитель которого был бы реализован. Бесконечные конкурсы на оперный театр, несколько конкурсов на здание художественной галереи, конкурсы на набережную Камы, конкурсы на реконструкцию ж/д вокзала Пермь II, конкурс на здание администрации Перми и т. д. Ни один не реализован! И третий угол. Мы очень часто одну и ту же территорию проектируем вновь и вновь. Идеи, которые получали одобрение на градсоветах, на конкурсах, в дальнейшем никем не учитываются. Как с чистого листа всё начинается сначала. Как «День сурка»! Как будто у нас города до этого не было. Из интервью «Для пермских архитекторов наступил «День сурка», ProPerm.ru, 26 ноября
А НОНС
Анатолий Маховиков собрал вокруг себя 11 «попечителей Перми» По инициативе главы администрации Перми Анатолия Маховикова сформирован Общественный комитет попечителей города. Первое организационное собрание комитета прошло 15 ноября в администрации Перми. В нём приняли участие руководители ряда крупных предприятий города, общественные деятели, представители сферы образования и средств массовой информации. Анатолий Маховиков, глава администрации Перми: — Цель создания нашего комитета — добрыми делами, пусть даже небольшими, сделать город лучше. Сегодня мы провели первую рабочую встречу по созданию общественного комитета. Планируем собираться регулярно, делать конкретные дела для благоустройства нашего города, привлекать меценатов и спонсоров к этой работе. Николай Девяткин, почётный гражданин Пермского края, бывший председатель Законодательного собрания Пермского края: — Мы будем помощниками пермских властей в решении проблем города. Я считаю, что такой комитет нужен. Мы будем подсказывать тем организациям, которые работают на территории Перми, как принять участие в формировании комфортной городской среды, создании красивого облика города. Список членов Общественного комитета попечителей города Перми 1. Анатолий Маховиков, глава администрации Перми 2. Алексей Андреев, генеральный директор ОАО «ПНППК» 3. Юрий Антонов, заместитель генерального директора некоммерческого партнёрства «Сотрудничество» 4. Армен Гарслян, председатель совета директоров ОАО «Метафракс» 5. Николай Девяткин, член Общественной палаты Пермского края, бывший председатель Законодательного собрания Пермского края 6. Геннадий Игумнов, член Общественной палаты Пермского края, бывший губернатор Пермской области 7. Александр Иноземцев, управляющий директор, генеральный конструктор ОАО «Авиадвигатель» 8. Владимир Маланин, президент ФГБОУ ВПО «Пермский государственный национальный исследовательский университет» 9. Валерий Сергеев, директор филиала ВГТРК ГТРК «Пермь» 10. Михаил Скоморохов, художественный руководитель Пермского театра юного зрителя 11. Михаил Соколовский, генеральный конструктор ОАО НПО «Искра» 12. Геннадий Шилов, генеральный директор ЗАО «СИБУР-Химпром»
реклама
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА П А Р Т Н ЁРС Т ВО
«Мы высоко ценим Пермский край» Тысячи новых рабочих мест, сотни реализованных проектов, десятки построенных социальных объектов — таков зримый результат сотрудничества региона с ЛУКОЙЛом Законодатели Прикамья вновь подняли вопрос о необходимости сохранения льготы на прибыль для бизнеса на территории Пермского края. Сторонники этой идеи в очередной раз приводят пример важнейшего из налогоплательщиков региона — ОАО «ЛУКОЙЛ», который с лихвой компенсирует «налоговый недобор» своими социальными и инвестиционными программами в Пермском крае. Особенно важно то, что сотрудничество региона и компании носит системный, постоянный характер и продолжается из года в год.
Во благо Прикамья В администрации губернатора Пермского края 19 ноября был подписан протокол о взаимодействии региона и компании «ЛУКОЙЛ» на 2013 год. Подписали документ губернатор Виктор Басаргин и президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов. В церемонии подписания протокола принял участие также полномочный представитель президента в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич. Как отметил полпред, ЛУКОЙЛ — одна из немногих российских компаний, которой удаётся налоговые льготы трансформировать в социальные проекты. Михаил Бабич, полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе: — Смотрел ролик о деятельности ЛУКОЙЛа в Пермском крае и невольно поймал себя на мысли, что жалею, что во всех регионах округа нет такой компании. То, что ЛУКОЙЛ делает в Прикамье, достойно всякой похвалы. Налоговые льготы — это не новинка в отношениях крупного бизнеса и структур власти, но не каждой компании удаётся трансформировать преференции в социальные проекты. Сотрудничество края и компании — это хороший пример для других регионов. Виктор Басаргин отметил, что в отношениях региона и компании Пермский край — «принимающая сторона». Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Основная нагрузка в соглашении ложится на ЛУКОЙЛ. Но нефтяники самоотверженно выполняют свои обязатель-
ства. Компания оказывает серьёзную поддержку 26 муниципальным районам Пермского края, строит объекты образования, здравоохранения, дороги, развивает инфраструктуру. Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, в свою очередь, отметил, что компания намерена ежегодно вкладывать средства в развитие Пермского края и впредь. Вагит Алекперов, президент ОАО «ЛУКОЙЛ»: — Исторически сложилось так, что наша производственная деятельность и социальное развитие регионов присутствия связаны неразрывно. В ближайшие годы ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» планирует выйти на добычу более 16 млн тонн нефти в год. А «ЛУКОЙЛ–Пермнефтеоргсинтез» станет самым современным нефтеперерабатывающим заводом России с глубиной переработки нефти 98% . Мы высоко ценим Пермский край и активно участвуем в жизни региона. Наши отношения с правительством Пермского края строятся на взаимном доверии и уважении. Документ, подписанный Виктором Басаргиным и Вагитом Алекперовым, предусматривает дополнительное финансирование со стороны компании инвестиционных проектов на территории края в 2013 году в размере 800 млн руб. В том числе, 363 млн руб. будет направлено на реконструкцию промысловых трубопроводов, свыше 141 млн руб. — на модернизацию трубчатых печей, а 10 млн руб. — на строительство второй линии переработки попутного нефтяного газа.
Ещё 800 млн руб. ЛУКОЙЛ направит в 2013 году на развитие социальной сферы в Пермском крае. Эта программа включает строительство, ремонт и модернизацию десятков медицинских, спортивных, религиозных, образовательных и культурных объектов в муниципальных районах края и в городе Перми. Соглашение об экономическом и социальном сотрудничестве между Пермским краем и ОАО «ЛУКОЙЛ» подписано 1 декабря 2010 года сроком на пять лет. За последние 7 лет нефтяники вложили в социальное развитие региона почти 6 млрд руб. Стало реальным строительство и реконструкция порядка 100 школ и детских садов, свыше 140 объектов инфраструктуры, более 30 учреждений здравоохранения, 36 спортивных объектов, 60 объектов культуры, десятков храмов и мечетей по всему Прикамью.
Инвестиции в развитие Также Михаил Бабич, Виктор Басаргин и Вагит Алекперов приняли участие в торжественной церемонии, посвящённой началу строительства комплекса переработки нефтяных остатков на ООО «ЛУКОЙЛ–Пермнефтеоргсинтез». В составе комплекса предусмотрена установка замедленного коксования мощностью 2,1 млн тонн в год, которая будет построена согласно скорректированному плану модернизации. В зависимости от потребностей рынка установка будет производить кокс с повышенным содержанием летучих компонентов для металлургической промышленности или электродный кокс. Кроме этого, комплекс также будет включать установку гидроочистки дизельного топлива мощностью 1,5 млн тонн в год и установку по производству водорода мощностью 30 тыс. тонн в год. Ввод в строй комплекса переработки нефтяных остатков позволит полностью прекратить производство топочного мазута за счёт повышения глубины переработки нефти до 98%, увеличить объёмы производства дизельного топлива,
соответствующих требованиям стандарта «Евро–5», а также востребованных на рынке сортов кокса. Пуск комплекса в эксплуатацию запланирован на 2015 год. Этот проект имеет серьёзный социально–экономический эффект, будет способствовать увеличению поступлений налоговых платежей в бюджеты всех уровней. При этом на новом производстве обеспечиваются все требования экологической безопасности.
Отметить лучших Одним из ярких примеров эффективной работы социально ориентированного бизнеса является Конкурс социальных и культурных проектов, организованный компанией ЛУКОЙЛ. Пермские нефтяники первыми предложили альтернативу обычной благотворительности — механизм конкурсного распределения благотворительных средств, объединяющий усилия предприятия, власти и общества для воплощения в жизнь добрых дел. За 11 лет проведения конкурса реализовано более 1,5 тыс. проектов. Это 200 млн руб. грантовых и около 1 млрд руб. привлечённых средств. Одним из результатов конкурса стало развитие общественной инициативы на местах. Реальными плодами реализации грантов стали молодёжное правительство Пермского района и детский национальный центр в Чернушке, планерная школа в Усольском районе и скейт–парк в Бардымском. В этом году поддержка грантов ЛУКОЙЛа способствовала развитию мотокросса в Краснокамске и полиатлона в Куеде. Участниками конкурса уже создано более 2 тыс. новых рабочих мест. В этом году в конкурсе приняли участие около 1 тыс. человек из 30 муниципалитетов Пермского края и Татышлинского района Башкортостана. На реализацию работ–победителей в восьми номинациях вручено 194 гранта, что на 50 больше, чем в минувшем году. На 10 млн руб., до 24 млн руб., выросла и сумма грантовых средств. Также 15 победителей и 30 лауреатов премии «Селенитовый медведь» получили дипломы и призы за лучшую реализацию проекта.
Опираясь на инновации
реклама
В этот же день состоялось заседание расширенного учёного совета Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ). Его участники обсудили совместную работу ЛУКОЙЛа и вуза по подготовке кадров для нефтяной промышленности Пермского края. Гостям показали лабораторную базу пермского «политеха», созданную при поддержке компании ЛУКОЙЛ. Деканы горно–нефтяного и химико–технологического факультетов ПНИПУ Сергей Галкин и Валерий Рябов рассказали об уникальных лабораториях и их научном и исследовательском потенциале, о реализуемых и перспективных проектах.■
, № ()
Н
ИНФРАС Т РУ КТ У РА ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
Воды хватит всем Если город хочет развиваться более серьёзными темпами, бюджетная составляющая в инвестиционной программе должна расти
реклама
С К , ООО «Н-П»
Между желаниями и возможностями За последние 20 лет водопотребление в Перми снижалось. Советская Пермь потребляла около 100 млн куб. м воды в год, уже к концу 1990-х годов эта цифра составляла 88 млн — то есть снижение более чем на 12%. Этот спад водопотребления произошёл по объективным причинам: закрывались многие производства, промышленность была в упадке. Следующее снижение проходило в 2010-2011 годах, то есть недавно. Это связано с тем, что вышла целая серия федеральных законодательных актов, направленных на ресурсосбережение и на установку приборов учёта. Потребите-
ли — и коммерческая сфера, и бюджет- вые и муниципальные чиновники получиная, и жилищная — стали повсеместно ли соответствующее поручение. Хотелось устанавливать приборы учёта. Водопо- бы, чтобы поручение быстрее реализовывалось в практической плоскости. требление ещё снизилось на 5%. Сегодня мы говорим о цифре 83 млн куб. м в год, которая и составляет водо- Подъёмные тарифы потребление города Перми. и адекватные темпы Что мы прогнозируем? В жилищной сфеИногда говорят об альтернативе ре водопотребление больше снижаться не будет, оно стабильно, и будет происходить «большим» сетям — локальных водоистолько перераспределение по территори- точниках и локальных очистных сооруям города. Дальнейшие прогнозы по ком- жениях. Здесь каждый должен выбирать мерческой и промышленной сфере зависят самый оптимальный путь развития. Воды от того, как будет развиваться город. Если хватит всем. Но как показывает практика, город будет стабильно развиваться, будут всё не так просто. создаваться новые производства, то мы в Не факт, что подземная вода дешевближайшие три-пять лет сможем выйти на ле и с ней удобнее работать. В каждом цифру 88-90 млн куб. м в год. конкретном случае нужно исходить из На этой цифре, я думаю, стоит оста- конкретной проектно-сметной докуменновиться, потому что советского водопо- тации. К тому же все должны понимать, требления уже ждать не стоит по объ- что существуют риски изменений состаективным причинам. Из этой цифры и надо Нужно находить баланс исходить, когда мы говорим о планах по между «хотелками» по застройке строительству и рази возможностями инженерной витию инфраструктуры. К сожалению, инфраструктуры таких чётких планов сегодня у нас нет. Все представители ресурсоснабжаю- ва воды из подземного источника. Мы, щих компаний уже не первый год говорят к примеру, наблюдаем свои источнио том, что мы, по сути, работаем «с чисто- ки на протяжении уже 20-30 лет, ведём го листа», по факту возникновения того мониторинг воды в Чусовой, Каме, или иного вопроса. То есть сегодня нет Сылве. программ комплексного развития терриПодземная вода может меняться как торий. А там, где есть, они уже не акту- по объёму, так и по химическому составу. альны. Эту ситуацию нужно менять. Нуж- Этот процесс не так предсказуем, как тот, но находить баланс между «хотелками» что мы сейчас имеем. Поэтому как «частпо застройке и возможностями инженер- ный случай» использование таких источников возможно. Но в планах по развиной инфраструктуры. Я знаю, что такой посыл губерна- тию городской инфраструктуры нужно тор Виктор Басаргин уже сделал. Крае- смотреть всё же на имеющуюся систему.
Помимо чётких планов, нужно отвечать и ещё на один важный вопрос: за счёт чего будем её развивать? Нынешним летом тариф на подключение застройщиков к новым сетям был существенно снижен — на 30%. Тариф на подключение в настоящее время — не единственный источник реализации комплексных программ по развитию инфраструктуры водоснабжения и водоотведения. Источников три: бюджетные средства, инвестиционная составляющая в тарифе на услуги компании «Новогор-Прикамье» и плата за подключение. Тарифная политика жёстко регулируется государством: каждый год выходят индексы предельного роста тарифов. Поэтому ожидать роста тарифов с учётом развития города нет никакого смысла — мы всегда будем находиться в этих предельных индексах. Но если плата за подключение, которая сегодня установлена, — это предельный уровень, увеличиваться не будет, тогда остаётся третье: бюджетная составляющая в инвестиционной программе должна расти. Это элементарные посылы экономики, если город намерен развиваться. Просто нужно этим заниматься, нужно это планировать и считать, не исходя из того, как бы поменьше потратить, а исходя из того, что мы хотим получить на выходе с точки зрения конечного результата для потребителя. Если это будет подъёмная для города величина, тогда её нужно финансировать, если неподъёмная — нужно сокращать свои аппетиты.
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
В Перми объявлен первый тендер на строительство ФОКа
Объявлен тендер на строительство водовода Пермь — Краснокамск
Администрация Перми объявила аукцион по выбору подрядчика для строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) на улице Обвинской (Свердловский район Перми). Максимальная стоимость контракта может составить 370,5 млн руб. Аукцион назначен на 3 декабря. Напомним, что городская целевая программа строительства ФОКов была разработана администрацией Перми ещё в 2008 году. Из-за финансового кризиса реализацию проекта пришлось отложить. ФОК в Свердловском районе может стать первым объектом, который всё-таки будет построен по этой программе.
ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» 16 ноября объявило о проведении аукциона на право заключения госконтракта на строительство объекта «Межмуниципальный водовод от Перми до Краснокамска». А уже 21 ноября в документацию этого тендера были внесены изменения, в результате которых максимальная цена контракта снизилась на 10% — с первоначальных 387 до 349 млн руб. По информации организатора торгов, пересмотр условий торгов связан с тем, что из расчёта максимальной цены контракта были исключены расходы на проектные работы, экспертизу проектно-сметной документации и проверку достоверности сметной стоимости, а также непредвиденные затраты в размере 10% от стоимости контракта. В новый расчёт не вошли и расходы по аренде земли и авторскому надзору за строительством. Торги назначены на 13 декабря. Предполагается, что водовод Пермь — Краснокамск будет построен к октябрю 2013 года. Согласно аукционной документации, работы должны быть выполнены в течение девяти месяцев с момента заключения контракта. Вопрос об основном источнике водоснабжения Краснокамска обсуждался на протяжении нескольких лет. Рассматривались два основных варианта — подавать в город воду из подземных источников в Нытвенском районе или построить водовод, соединяющий Краснокамск с расположенными в Перми Чусовскими очистными сооружениями. Объявив торги, краевые власти сделали окончательный выбор в пользу второго варианта.
«Ветлан-строй» назван худшим подрядчиком по дорожному ремонту в Перми В рамках «депутатского часа» на пленарном заседании Пермской городской думы, состоявшемся 20 ноября, заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков рассказал о результатах сезона ремонтных работ улично-дорожной сети. По просьбе первого заместителя председателя Пермской городской думы Юрия Уткина, Южаков отметил лучшего и худшего, по его мнению, подрядчика 2012 года. Лучшим было названо ОАО «Пермский завод силикатных панелей», признанное лидером и по дорожному, и по жилищному строительству, худшим стал «Ветлан-строй», занимавшийся ремонтом улицы Маршала Рыбалко в Кировском районе Перми.
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ИСС Л Е ДОВА Н И Е
Пришло время франч-индивидуалов В Перми имеется немало пока никем не занятых ниш для тех, кто хочет заняться бизнесом по франчайзингу
Г О , « Э » П –
В
2011 году группа ПНИПУ студентов–экономистов исследовала рынок общественного питания в четырёх районах Перми — Свердловском, Ленинском, Индустриальном и Мотовилихинском. Анализ показал, что в сфере франчайзинга на этих территориях присутствуют три крупных игрока: «Алендвик» (SFC Chicken, «Баскин Роббинс», «Пельмешки да вареники», Viva la Pizza и др.), сеть ресторанов RestUnion («Халва», «Тсуру», Casa Mia, др.) и «Прикамье» («Киото», «Уми»). Свою долю в нише франчайзинга занимают также «Росинтер Ресторанс Пермь» («Иль Патио», «Планета Суши», «Ростикс — KFC», «Сибирская корона»), ИП Черненко («Хуторок», «Сабантуй», «Кумыс») и многочисленные блинные (в том числе пермский бренд «Сковородка»), пиццерии и кофейни. Самая большая доля оказалась у группы компаний «Алендвик», на которую приходится порядка 43% рынка. Карта расположения заведений по четырём районам показывает, что основная часть крупных операторов сконцентрировалась в Ленинском и Свердловском районах, в то время как блинные децентрализованы.
Уже не первый год студенты гуманитарного факультета ПНИПУ в ходе освоения курсов «Международный бизнес» и «Международный маркетинг» изучают на практике рынок франчайзинга. Они получают техническое задание от преподавателя с конкретной целью, к примеру, проанализировать рынок франчайзинга в общественном питании или торговле в Перми, cоставить полномасштабную карту наличия франчайзинговых магазинов на территории города, структурировать магазины по объектам торговли, определить достаточность представленных объектов торговли и свободные торговые ниши, обосновать перспективы развития и предложить конкретные рекомендации действующим и потенциальным франчайзерам. Уже есть первые результаты этих исследовательских и практических работ. В ходе исследований обозначились проблемы. Так, в ряде ресторанов не хватает посадочных мест. Пермяки явно недостаточно обеспечены разными форматами заведений общепита. Совершенно не занят сегмент качественного уличного фаст–фуда. Рынок вообще слабо сегментирован по предпочтениям потребителей. Кроме того, на нём практически нет тематических кафе. Другая группа студентов исследовала потребительский рынок по тем же четырём городским районам. Считали и изучали особенность франшиз в торговых центрах и отдельно стоящих зданиях, определяли их «национальную принадлежность», то есть количество отечественных, в том числе «доморощенных пермских» или зарубежных брендов. На рынке сложилась следующая картина. Свердловский район Перми оказался достаточно перспективным и стабильным с точки зрения проникновения франшиз, поскольку на его территории расположены основные бизнес–центры и офисы крупных компаний. Здесь торговля относительно сбалансирована. Зару-
«Национальность» и «народ» Пермской франшизы
бежные франшизы составляют 54%, оставшаяся часть — отечественные. Были определены недоразвитые ниши и перспективы развития. К примеру, cкуден рынок детской, мужской одежды, в том числе мужских аксессуаров. Например, на долю мужской одежды приходится только 1%, а на долю детской — 4%. В Ленинском районе Перми присутствует 60% зарубежных франшиз и, соответственно, 40% отечественных. Торговые центры и магазины здесь рассчитаны на средний и выше среднего класс потребителей. В Индустриальном районе иная картина. Рынок детской одежды больше, но мало спортивной и практически нет специализированных магазинов мужской одежды. Одновременно доля зарубежных франшиз здесь снижается до 32%, а количество отечественных растёт до 68%. В Мотовилихе российские франшизы составляют 73%, зарубежные — только 27%. Это самый непривлекательный для франчайзинга район, где имеется пять торговых центров и множество мелких отдельно стоящих магазинчиков. Зарубежные и отече-
ственные инвесторы пока не рискуют открывать здесь свой бизнес. Таким образом, чем дороже район по стоимости земли и потребительской корзине, тем больше на его территории зарубежных франшиз. Согласно исследованиям, в 2011 году на рынке ритэйла в Перми насчитывалось 248 франшиз. Была также представлена динамика роста, которая показала, что количество франшиз в Пермском крае с 2000 года по настоящее время выросло на 80%. Спрос на бренды в Перми и крае подтверждает общероссийскую тенденцию: лучше всего продаются франшизы в сфере розничной торговли. Но проблема в том, что инвестиции ограничиваются их проникновением и присутствием в раскрученной торговой сети по продаже одежды и обуви. На других рынках пока не наблюдается бума франчайзинга, в частности в сфере услуг (специализированные салоны красоты и здоровья, услуги для поддержки людей с ограниченными возможностями и т. д.). Сегодня ситуация созрела для того, чтобы рынок общественного питания и потребительских товаров начал более активно адаптироваться к новым условиям. Рынок XXI века — это рынок индивидуала. Кроме того, важно учитывать национальный «русский» фактор. Глобализация, которая сопровождается стандартизацией товаров и услуг, уже не столь современна и имеет оборотную сторону — стремление к локализации, адаптации в ответ на запросы индивидуальных и национальных запросов потребителей. Русская национальная культура постоянно подтверждает: у нас есть свой путь и в одежде, и в рационе питания. Интересно применить теорию потребностей Маслоу в объяснении развития франчайзинга по отраслям и уровням «вхождения» на очередную ступень пирамиды с учётом удовлетворения более сложных и уже не повседневных потребностей человека.
Количество франшизы по районам Перми
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО
На первом базовом уровне, согласно этой теории, человек удовлетворяет свои первостепенные потребности. И именно потому в большом количестве открываются кафе, фаст–фуды и рестораны. В Пермском крае, как мы подсчитали с определённой долей погрешности, более 45% бизнеса в сфере общественного питания открыто по франчайзинговой схеме. Да, здесь рынок монополизирован крупными игроками, уже пришёл «Макдональдс», и, учитывая стратегию этой компании, направленную на завоевание новых регионов и расширение рынка, в Пермском крае следует ожидать в ближайшее время открытия ещё нескольких точек. Однако у нас есть свои очень популярные доморощенные бренды (те же «Сковородка», «Хуторок», «Пельмешки без спешки»), которые сегодня, как представляется, следует развивать уже в других регионах
страны, а также продвигать в страны ближнего и дальнего зарубежья. Итак, питание — первая ступень, но, насытившись, человек снова недоволен. На втором уровне, по «пирамиде» Маслоу, человек думает о своей безопасности, стремится найти работу, привести свой внешний вид в порядок, думает о здоровье. Франчайзинг в этом случае лучше развивать в магазинах одежды и сфере услуг: аптеки, парикмахерские, риэлторский, гостиничный бизнес. На этом уровне развития франчайзинга в Перми мы видим резервы в создании центров здорового питания, центров философии красоты с учётом национального фактора, к примеру, «Красота по–испански», «Красота по–японски» и т. п. Важно также подумать о помощи престарелым людям, а также о развитии центров по работе с инвалидами, людьми с ограниченными возможностями.
Третий и четвёртый уровни «пирамиды» Маслоу сопровождаются социальными потребностями человека. Любовь и уважение на языке франчайзинга можно назвать бизнесом в сфере подарков, сувениров, ювелирных изделий, товаров для детей. Есть в крае неразвитые сферы, к примеру, организация вечеров знакомств, праздников или открытие магазинов одежды для собак, к примеру. Начинающему бизнесу целесообразно подумать об идее открытия тематических кафе по разным направлениям деятельности, которые развивают социальные и творческие потребности человека. На пятом уровне, то есть на вершине «пирамиды» Маслоу, — потребность в самовыражении, в личном совершенствовании. Для её удовлетворения требуется инновационный подход к бизнесу. Потребительское сообщество вплотную подобралось к вершине этой «пирамиды». Сегодня требуются малые инновационные бизнесы, которые не копируют конкурентов, а формируют новые потребности, оказывают новые услуги, удовлетворяя индивидуальные потребности современного человека XXI века. В ходе исследования у нас возникла идея: постараться продвинуть пермские бренды, которые хорошо расходятся по региону, за территорию Прикамья. В частности, бренд «Пельмешки да вареники» вывести в Чехию, где обосновалось много русских, да и русские пельмени всегда хороши для многих иностранцев. Студенты исследовали чешский рынок, выявили потребности потребителей, доказали технико–экономическими расчётами целесообразность продвижения и развития этого сугубо пермского брен-
да, сформировали концепцию и задачи нового франчайзингового проекта и составили стратегию продвижения, среднесрочный план развития с охватом не менее 20 точек в городах Чехии в первые три года. Подобная работа была проведена и с брендом «Кофе Сити», для которого была составлена программа продвижения в Казахстан, а также с брендом «Хуторок», который, как мы доказали, мог бы быть востребованным в Белоруссии. Безусловно, пока это учебная, во многом «кабинетная» работа. Однако с бизнесом мы выстраиваем связи. К примеру, встречались с правообладателями брендов «Хуторок», «Пельмешки да вареники», «Студия авангардной моды АРТА». Выступали на конференции «Вуз и реальный бизнес» в апреле 2012 года. Встречались с бизнесом на Ярмарке франшиз. Вывод один: этот бизнес непростой, но очень привлекательный, много раскрученных сильных брендов, много предложений (в том числе через интернет) о продаже бизнеса. Существует целая система ByeBrand, однако для покупки готового бизнеса часто требуются большие инвестиции. Студентам, желающим начать свой бизнес, нельзя отказываться от формирования собственных маленьких франшиз на основе индивидуализации потребностей, создания своих «изюминок», использования нестандартного и инновационного подхода, в том числе в бизнес–инкубаторах при вузах. Недаром главный маркетинговый девиз фирмы Nissan таков: «Ещё 10 лет назад мы видели в каждом индивидуале потребителя, но сегодня мы видим в каждом потребителе индивидуала».
Из выступления на Ярмарке франшиз, Пермь, 8 ноября 2012 года
П А Р Т Н ЁРС Т ВО
Инвестиции в надёжность Камская ГЭС наращивает мощности и обновляет основные фонды За девять месяцев 2012 года филиал ОАО «РусГидро» — «Камская ГЭС» на 9% превысил плановый показатель по выработке электроэнергии и на 6% — аналогичный показатель 2011 года. Таким результатам способствовала стратегия предприятия, направленная на реконструкцию и комплексную модернизацию производства.
К
ак сообщили в компании, за отчётный период выполнены работы на общую сумму 712,24 млн руб. Из них на техническое перевооружение и реконструкцию основного оборудования израсходовано 639,79 млн. руб. (в том числе 3,2 млн руб. на выполнение проектных работ). Кроме того, на техническое обслуживание оборудования было выделено 32,75 млн руб., а 15,6 млн руб. направлены на научно–исследовательские работы. В целом же объём инвестиций в 2012 году составит свыше 1 млрд руб. В настоящее время на станции завершена модернизация 18 гидроагрегатов, в расширенный капитальный ремонт выведены три гидроагрегата. Один из них будет введён в работу в декабре текущего года, два других — в 2013 году, параллельно с ремонтом гидроагрегатов идёт замена гидромеханического оборудования.
В частности, выполняется замена рабочих механизмов турбины, камеры рабочего колеса. Рабочее колесо меняется на экологически чистое, которое практически исключает использование масла при работе оборудования, это позволяет минимизировать попадание масла в Каму. Замена вертикальных турбин Камской ГЭС должна завершиться в 2014 году. В итоге установленная мощность станции вырастет с 522 до 552 МВт. Эксперты отмечают, что прирост выработки электроэнергии на генерирующих объектах ОАО «РусГидро» оказывает положительный эффект на электроэнергетическую отрасль РФ в целом, так как позволяет снизить потребление ископаемых видов топлива. «Новое оборудование имеет улучшенные эксплуатационные характеристики и повышенные показатели надёжности. Например, для увеличения мощности турбин производится замена обмотки статора на генераторе на более современную — с
термореактивной изоляцией, это повышает надёжность оборудования и позволяет произвести его перемаркировку», — отмечает директор филиала ОАО «РусГидро» — «Камская ГЭС» Виктор Алексеев. Новые рабочие колёса турбин Камской ГЭС имеют более высокий КПД, что приводит к снижению удельного расхода воды на выработку 1 кВт/час. В соответствии с программой комплексной модернизации станций ОАО «РусГидро» на Камской ГЭС ведутся масштабные работы по установке новой системы автоматизированного управления агрегатами (САУ). До конца 2016 года планируется заменить системы управления на десяти гидроагрегатах, а также начать работы по созданию САУ открытого распределительного устройства. Основная цель такой модернизации — повышение безопасности и надёжности работы гидроагрегатов. «Такой масштабный комплекс работ требует не только финансовых вложений, но и привлечения дополнительных человеческих ресурсов, мероприятий по обучению персонала», — поясняет директор Камской ГЭС. Техническая модернизация не может не сказаться на природоохранной деятельности. Филиал реализует програм-
му, направленную на снижение негативного воздействия на окружающую среду. В 2012 году на осуществление природоохранных мероприятий будет выделено порядка 332 млн руб. В сентябре 2012 года в филиале ОАО «РусГидро» — «Камская ГЭС» завершился надзорный аудит системы экологического менеджмента. Проверку предприятия проводила международная организация по сертификации — компания BSI (Британский институт стандартов), цель проведения аудита — подтверждение соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандарта ISO 14001:2004. В ходе проверки аудиторы провели опрос персонала, проанализировали документацию в сфере охраны окружающей среды, а также провели визуальный осмотр территории и производственных объектов. Кроме того, были оценены экологические аспекты деятельности Камской ГЭС, динамика системы менеджмента и процессы системной поддержки. Надзорный аудит в очередной раз показал, что на Камской ГЭС соблюдаются все основные современные экологические нормы и требования. реклама
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО П РЯ М А Я Л И Н И Я
«Жалоб — ноль» Предприниматели не хотят открыто выступать против злоупотреблений чиновников Т В
Телефонная конференция уполномоченного по правам человека в Пермском крае Татьяны Марголиной и президента Пермской торгово-промышленной палаты Марата Биматова на тему нарушения прав предпринимателей наглядно показала состояние дел в этой сфере. За час в редакцию газеты «Комсомольская правда-Пермь» (организатор прямой линии) позвонили всего пять человек. Задавали вопросы либо пожилые родители предпринимателей, либо бывшие представители малого бизнеса, уже отошедшие от дел. То есть люди, никак не зависящие от пресловутого «административного ресурса». Спикеры подтвердили, что у бизнеса нет желания бросаться «на передовую».
К
ак отметила Татьяна Марголина, количество обращений в её приёмную от предпринимателей в целом невелико и исчисляется «только десятками». Омбудсмен уверена, что в Пермском крае у предпринимательского сообщества есть возможность решать свои проблемы, поскольку созданы и действуют соответствующие гражданские институты (Пермская торгово-промышленная палата, «Деловая Россия», «Опора России»). Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае: — Важно, что в последнее время эти объединения стали выходить на прямой контакт с органами власти, особенно государственной, для того чтобы вместе пытаться решать проблемы бизнеса, делать их более открытыми. В частности, «административная гильотина», предложенная в прошлом году Пермской ТПП и Центром ГРАНИ, показала готовность органов власти, администрации Перми открыть проблему для обсуждения. Она позволила всем, кто носит в себе недовольство и раздражение, открыто сказать, что именно не устраивает в деятельности того или иного ведомства. А также пояснить, какие есть каналы донесения информации до различных инстанций. Но когда речь идёт о совершенно конкретном органе власти или местной администрации, когда, по мнению предпринимателя, уже ничего не помогает, в эти случаях они обращаются в институт уполномоченного по правам человека. Анализ обращений показывает, что предпринимателей волнует необоснованная задержка выдачи документов, от чего зависит срок начала деятельности малого предприятия. Есть факты, когда предпринимателя выставляли из занимаемого им помещения до окончания аренды, в том числе с участием местных правоохранительных органов. Есть обращения по поводу волокиты, связанной с увеличением сроков, а иногда и невозможностью взять в аренду земельный участок для торговли или иной деятельности. Иногда поступают жало-
бы на то, что изменившиеся или меняющиеся правила игры на той или иной территории не учитывают все нюансы функционирования бизнеса. В качестве примера Татьяна Марголина вспомнила о новой схеме размещения торговых точек в Перми, существенно сократившей количество действующих субъектов малого бизнеса. По её словам, обращения свидетельствуют о том, что люди, не попавшие в новую схему размещения нестационарных торговых объектов, просто не знают, будет им предоставлено для ведения бизнеса другое место или нет. Много вопросов вызывают и аукционы, пришедшие на смену заявительной системе открытия бизнеса. Татьяна Марголина подчёркивает, что в её приёмную бизнесмены обращаются тогда, когда испробовали все пути решения своих проблем на местном уровне. Омбудсмен рекомендует предпринимателям всё же пытаться договариваться с органами местной власти, к примеру, находить возможность повстречаться с первым лицом администрации, поскольку «очень важно своевременно попасть на приём, передать информацию». Если администрация не решает вопросы, которые лежат в правовой плоскости, можно подключать местную прокуратуру или обращаться в суд. Есть шанс также использовать внесудебные процедуры. Татьяна Марголина: — Гражданские институты сегодня встают на ноги, у них накоплена информация о типичных нарушениях и разработаны алгоритмы решения таких проблем. Методическая и в то же время защитная функция начинает срабатывать. Это важно, потому что предприниматели опасаются вступать в открытые конфликты с органами власти, на территории которых им жить и работать. Они ищут варианты, чтобы и свою проблему решить, и не испортить отношения. Руководитель Пермской ТПП Марат Биматов соглашается, что у бизнеса пока нет желания бросаться «на передовую». Предприниматели, по его мнению, предпочитают выступать общим фронтом, но — во «втором эшелоне». Здесь
им и могут помочь общественные организации, представляющие их интересы. Марат Биматов, президент Пермской торгово-промышленной палаты: — Первоначальная схема размещения объектов мелкой розницы не устраивала никого. Палата вступила в диалог с органами власти и добилась, чтобы принятие этого документа было приостановлено на год для более качественной проработки. Мы надеялись, что в результате этой паузы предприниматели займут активную позицию, сформируют рабочие группы (мы предлагали это сделать на площадке Пермской ТПП) с тем, чтобы выработать свою позицию, а может быть, самим создать схему размещения розничной торговли в Перми. К сожалению, этого не произошло. У предпринимательского сообщества есть особенность: когда реальная угроза бизнесу отодвигается, он считает, что впереди — масса времени, и надеется, что «переживёт». Мы видим пассивность предпринимателей и их неверие в то, что совместно они могут решать вопросы в свою пользу. Позиция гражданских институтов такова: власть должна продемонстрировать бизнесу стратегию развития территории. Тогда он будет двигаться в заданном направлении. Аналогичной позиции придерживается и Татьяна Марголина, считающая, что интересы бизнесмена, который ведёт своё дело, должны точно согласовываться с интересами города и его жителей. По мнению Биматова, налицо ещё одна проблема. Сегодня до 30% предприятий мелкорозничной торговли строят незаконно, во дворах, подключаются «непонятным образом» к источникам электроэнергии. Понятно, что муниципальная власть время от времени пытается такие точки демонтировать. Но бизнес в процессе саморегулирования должен бороться с псевдобизнесменами, которые, по сути, отбирают у него часть дохода, полагает президент Пермской ТПП. С другой стороны, есть претензии к тому, как чиновники пытаются навести порядок. Предлагаемые властью изменения могут быть таковы, что предприниматель уже не сможет вести бизнес в насиженном месте. В этом случае, доказывают спикеры, должны быть процедуры, которые позволяли бы этот бизнес переносить без ущерба для него на другую территорию. Но и без стояния в долгой очереди, без необходимости участия в очередной процедуре аукциона. Нужны гарантированные процедуры помощи. Татьяна Марголина: — Мы понимаем, что всегда ктото будет недоволен, поскольку интересы у власти и бизнеса разные. У города, к примеру, есть желание сделать единый дизайн торговых точек. У предпринимателя нет на это средств, и он вообще не хотел бы никаких перемен. При плани-
ровании системных изменений должны быть предусмотрены переговорные процедуры. В них должна участвовать и та сторона, которая инициирует эти изменения, и предприниматель, и тот, кто эти процедуры осуществляет. При этом либо сам представитель местной администрации должен владеть технологиями подобных переговоров, либо он обязан пригласить для этого медиатора. Очень жаль, что такого пока нет, потому что сама атмосфера отношений предпринимателей и представителей власти очень недоброжелательна. А вести дело надо в нормальной доброжелательной среде. Что касается проблемы «откатов», то оба спикера отметили странность текущего момента. Об этой проблеме все говорят, но никто не хочет конкретизировать факты. Говорить о наличии или отсутствии коррупционной составляющей, подчёркивают они, можно только тогда, когда будут названы конкретные случаи и действующие лица. Нужны либо свидетели, либо судебные материалы. «Предприниматели, к сожалению, сами культивируют развитие этой негативной тенденции», — уверен Марат Биматов. «Это латентная проблема, когда все рассуждают, но никто не говорит конкретно», — соглашается Татьяна Марголина. По её словам, торгово-промышленной палате можно было бы придумать технологию (по аналогии с «административной гильотиной»), которая позволила бы вывести и эту проблему из тени. Татьяна Марголина: — Технология «административной гильотины» родилась в Центре ГРАНИ. Пермская ТПП постаралась её реализовать. А когда к этому процессу подключилась политическая воля власти, бизнес подумал: может, действительно что-то получится. И стал давать информацию о насущных проблемах. Может быть, стоит подумать над вариантом технологи борьбы с коррупцией, чтобы люди поверили в результат и в свою безопасность. Они должны быть уверены, что если обнародуют негативные факты, то их в отместку не разорят. К сожалению, бывает и так: раз ты пошёл жаловаться на нарушение конституционных прав, так мы всё сделаем для того, чтобы ты своим бизнесом заниматься не смог. Противодействие идёт открыто. Надо подумать, как подобные вещи выводить на чистую воду. Уверена, что это не система. Что у нас таких чиновников не так много, зато есть много мифов. В любом случае без гражданских инициатив тут точно не обойтись. Пока же с такими инициативами дела обстоят не лучшим образом. На сайте Пермской торгово-промышленной палаты» вывешен баннер «Жалобы на чиновника», куда каждый может обратиться со своими проблемами. По словам Марата Биматова, «жалоб — ноль». ■
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ГОС ЗА К А З
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Надомная монополия Компания Сергея Канцура снова получит почти все госконтракты по обслуживанию инвалидов и престарелых Ф А
На минувшей неделе Министерство социального развития Пермского края подвело итоги тендеров по надомному обслуживанию инвалидов и пожилых граждан. Победителем торгов оказалось ООО «Управляющая компания «Новолетие», выигравшее 16 лотов из 19. Суммарная стоимость госконтрактов с этой компанией составит 156,4 млн руб. Ещё три лота ценой около 14 млн руб. выиграло малоизвестное ООО «Мастер».
Н
овые контракты будут действовать лишь четыре месяца — до марта 2013 года. Вероятно, именно этим объясняется практически полное отсутствие конкуренции на торгах. Большинство аукционов прошло по одному и тому же довольно скучному сценарию. Заявившиеся на участие и допущенные к торгам компании дружно не появлялись в аукционном зале электронной торговой площадки Сбербанка, добровольно отказываясь от борьбы. Никакого ажиотажа не возникло даже при розыгрыше самого дорогостоящего лота ценой около 30,2 млн руб. За право надомного обслуживания инвалидов в Перми первоначально собирались конкурировать всё те же четыре компании, но единственным реальным участником и победителем аукциона снова оказалась УК «Новолетие». В реестре участников электронной торговой площадки «Сбербанк-АСТ» директором ООО УК «Новолетие» значится Алексей Иванов. Его единственным учредителем является Сергей Канцур, более известный как генеральный директор ОАО «Пермская пригородная компания» (ППК). В СМИ высказывались предположения о том, что УК «Новолетие» может быть аффилировано владельцам ОАО «Пермфармация», которое является крупнейшим поставщиком медикаментов для нужд краевого минздрава, однако документальных подтверждений взаимосвязи этих двух компаний нет. Вероятно, причиной слухов стало то, что офисы УК «Новолетие» и «Пермфармации» находятся по одному и тому же адресу на улице Лодыгина. По стечению обстоятельств массовая передача социальных услуг на аутсорсинг в Пермском крае практически совпала по времени с созданием ППК и датируется 2009 годом. УК «Новолетие» сразу заняло лидирующие позиции на новом рынке, выиграв конкурс краевого минсоцразвития по надомному обслуживанию проживающих в Перми ветеранов и инвалидов. Стоимость рассчитанного на два года контракта составила 106 млн руб.
Следующий аналогичный конкурс в Перми проходил в конце 2010 года и снова был выигран «Новолетием». Срок действия подписанного по итогам тех торгов контракта на сумму в 86 млн руб. заканчивается как раз в конце ноября, после чего с компанией сразу же должен быть подписан новый договор на следующие четыре месяца. По словам предпринимателей, пытавшихся конкурировать с компанией Сергея Канцура на первых двух конкурсах, сейчас перспективы социального аутсорсинга в регионе выглядят довольно туманно. Минувшим летом Министерство социального развития Пермского края попыталось инициировать перезаключение долгосрочных контрактов по надомному обслуживанию инвалидов и ветеранов. Были объявлены торги, по итогам которых должны подписываться договоры с поставщиками услуг на период до ноября 2014 года. Затем последовали хорошо известные заявления губернатора Виктора Басаргина о неэффективности тотальной передачи государственных функций на аутсорсинг. В краевом минсоцразвития сочли за лучшее «долгосрочные» тендеры отменить. Проблема заключается в том, что окончательного решения по вопросу о развитии системы социального обслуживания населения, похоже, до сих пор не принято. Отказ от аутсорсинга потребует воссоздания системы государственных центров социальной помощи населению, что равносильно резкому увеличению расходов бюджета. Оставить всё как есть тоже вряд ли удастся. Действующая система аутсорсинга была резко раскритикована на заседаниях созданной по инициативе губернатора экспертной группы по вопросам социальной сферы. Основная претензия, записанная в итоговом решении экспертной группы — отсутствие механизмов контроля за оказанием услуг. Как следствие, краевому ведомству пришлось объявлять «короткие» торги, чтобы выиграть время и получить возможность перезаключить контракты хотя бы на несколько месяцев. Если до начала марта никакого концептуального решения принято не будет, все конкурсные процедуры придётся повторять ещё раз. ■
«СВАН-Информ» выиграл IT-тендер краевого минздрава с ценой контракта в 25 млн руб. Министерство здравоохранения Пермского края 23 ноября подвело итоги конкурса по развитию единой информационной системы здравоохранения региона. Единственным участником и победителем торгов признано ООО «СВАНИнформ». Стоимость госконтракта, который предполагается подписать с компанией, составит 25 млн руб. Техническое задание конкурса в основном сводится к доработке уже существующих в отрасли информационных систем. В частности, компании «СВАНИнформ» предстоит доработать автоматизированные рабочие места врачей и фармацевтов, а также усовершенствовать модули «Функциональная диагностика» и «Лабораторная информационная система». По данным реестра участников электронной торговой площадки «Росэлторг», директором ООО «СВАН-Информ» является Андрей Захаров. Учредитель компании — Сергей Метелёв. Ранее Метелёв занимался внедрением IT-технологий в отрасли, будучи заместителем директора государственного учреждения здравоохранения «Пермский краевой медицинский информационно-аналитический центр».
Краевое правительство покупает четыре внедорожника Toyota Land Cruiser и четыре седана Toyota Camry за 20 млн руб. Правительство Пермского края 17 ноября объявило о проведении аукциона по приобретению автомобиля Toyota (или эквивалент). Стоимость контракта по условия торгов может составить 3,49 млн руб. В тот же день было объявлено о внесении изменений в условия ещё одного аукциона по приобретению двух автомобилей Toyota (или эквивалент) на сумму в 6,98 млн руб. Торги по первому из аукционов назначены на 14 декабря, по второму — на 7 декабря. Кроме того, в октябре были объявлены ещё три тендера на поставку одного внедорожника Toyota Land Cruiser и четырёх седанов Toyota Camry общей стоимостью 9,5 млн руб. Итоги торгов по внедорожнику пока не подведены. Единственным участником и победителем тендеров по Camry стало ООО «ТЕРРА-Моторс», которое является официальным дилером компании Toyota в Пермском крае. Технические задания тендеров по Land Cruiser идентичны. Под требования, предъявляемые заказчиком ко всем четырём приобретаемым внедорожникам, подходит модель Toyota Land Cruiser 200 с бензиновым двигателем рабочим объёмом 4,6 л. Эта же модель фигурирует в обоснованиях цен контрактов. Заказчиком указан желательный цвет автомобилей — чёрный металлик. Приобретение восьми автомобилей Toyota краевое правительство проводит через государственное краевое бюджетное учреждение «Управление по эксплуатации административных зданий». Вероятно, на балансе именно этой организации впоследствии будут числиться автомобили. Напомним, что в течение нескольких последних лет автопарк краевого правительства не пополнялся. При губернаторе Олеге Чиркунове чиновники отдали транспортные услуги на аутсорсинг, предпочитая арендовать автомобили представительского класса для служебных нужд. Новые краевые власти ещё в начале осени заявляли о намерении воссоздать автобазу краевого правительства, но пока также вынуждены в основном пользоваться арендованными автомобилями.
Мэрия Перми намерена арендовать для городской думы пять иномарок за 16,5 млн руб. Администрация Перми 13 ноября объявила о проведении аукциона по выбору организации, которая будет оказывать транспортные услуги Пермской городской думе в 2013 году. Торги назначены на 10 декабря. Максимальная цена контракта по итогам аукциона может составить 16,55 млн руб. Согласно техническому заданию, городских депутатов будут обслуживать пять автомобилей: Audi A6, внедорожник Toyota Highlander, две Toyota Camry и Hyundai Elantra. Все машины должны быть выпущены не ранее 2011 года. Как обычно, в документации оговаривается возможность замены этих автомобилей их «эквивалентами», но при этом указываются точные габаритные размеры транспортных средств, которые соответствуют перечисленным маркам. Как ранее сообщал «Новый компаньон», в начале ноября аналогичный аукцион был объявлен Законодательным собранием Пермского края. Для нужд краевого парламента планируется арендовать 20 легковых автомобилей представительского класса и два автобуса за 50,1 млн руб. Кроме того, объявлен аукцион на оказание транспортных услуг аппарату краевого правительства с максимальной ценой контракта в 6 млн руб. В этом случае планируется арендовать восемь автомобилей: внедорожники Toyota Land Cruiser и Lexus, минивэны Mercedes Vianо, Мercedes Vito, Mercedes Sprinter, Volkswagen Multivan, Ford Transit и седан представительского класса Mercedes S 350.
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО КОН К У РЕН Ц И Я
Пермские кондитеры решили дружить с норвежскими против «Красного Октября»
Н
орвежский концерн Orkla намерен поднять российских кондитеров на борьбу с фабрикой «Красный Октябрь», лишившей их прав на популярные советские бренды, в том числе и на шоколад «Алёнка». По данным РБК-daily, Orkla подал в Московский арбитраж групповой иск к предприятию, к которому могут присоединиться и другие кондитеры. Под флаг Orkla уже встали ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» и «Приморский кондитер». Одновременно норвежцы подали заявку в Роспатент на регистрацию изображения товарного знака, на котором в профиль нарисована девочка в платочке, похожая на «Алёнку». Напомним, кондитерская фабрика «Пермская» уже судится с федеральными концернами «Бабаевский», «Красный Октябрь» (выступают вместе) и «РотФронт» за использование знаков «Лебёдушка», «Кара-Кум» и «Буревестник». При этом все федеральные компании входят в холдинг «Объединённые кондитеры». (О начавшейся войне за шоколадные бренды уже писал журнал «Компаньон magazine»). В пресс-службе «Оркла Брэндс Россия» пояснили, что под группой лиц, чьи права должны быть защищены, подразумеваются участники кондитерского рынка, многие годы производившие продукцию под брендом «Алёнка», пока
«Красный Октябрь» не зарегистрировал права на этот знак. Причём их объёмы в советское время многократно превышали выпуск шоколада «Красным Октябрём», благодаря чему «Алёнка» приобрела такую известность на всей территории СССР, отметили в «Оркла». К иску может присоединиться любое предприятие, желающее отстаивать свои права на бренд. Алексей Мишин, юрист ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»: — Пока мы проиграли около 4,5 млн руб. по иску «Бабаевского» и «Красного Октября». По моим прогнозам, второе дело мы тоже не выиграем. Здесь вопрос, скорее, в суммах. Апелляцию мы уже подали. Кроме того, к иску пыталось подключиться пермское отделение Общества защиты прав потребителей, чтоб выступить на нашей стороне, но их участие суд не поддержал. Также Мишин добавил, что в любом случае предприятие не понесёт убытков от запрета на производство определённых конфет, так как их выпуск был остановлен в 2010 году, когда начали поступать первые претензии. В беседе с «Новым компаньоном» генеральный директор кондитерской фабрики «Пермская» Борис Швайцер подтвердил, что компания подключилась к иску «Оркла». Борис Швайцер, генеральный директор ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»:
— Мы действительно присоединились к иску норвежского концерна «Оркла», который объединяет ряд кондитерских предприятий России, работавших, как и мы, в социалистические годы. Хотя сейчас мы спорим с «Объединёнными кондитерами» не по шоколаду «Алёнка», а по другим брендам (конфеты «Кара-Кум», «Маска», «Буревестник», вафли «Артек»), логика спора именно та же. Мы считаем, что нас нельзя лишать права производить кондитерские изделия под «социалистическими» торговыми знаками. До 2007 года действовала норма права, по которой такие фабрики, как наша, могли продолжать выпуск этих кондитерских изделий. Мы боремся за возврат этой нормы права. Самвел Караханян, президент коллегии адвокатов «Барщевский и партнёры»: — Рассмотрение дел о защите прав и интересов группы лиц — относительно новая практика для арбитражного суда. Соответствующие изменения в Арбитражный процессуальный кодекс вступили в силу в октябре 2009 года, и опубликованных актов по итогам рассмотрения подобных дел пока немного. Групповые иски считаются сложными и рассматриваются в течение пяти месяцев вместо трёх, как обычные заявления. Групповые иски удобны для судей: они позволяют объединить в одном производстве многочисленные однотипные требования к одному ответчику. Есть преимущество и для истцов: получив заявление большого количества лиц об одном и том
же нарушении прав, суд будет более склонен считать, что нарушение действительно имело место и, соответственно, подлежит применению судебной защиты. Как добавил Караханян, с другой стороны, такой порядок несёт в себе и определённые сложности для заявителей. В частности, в рамках иска к «Красному Октябрю» изначально не удалось соблюсти требование о привлечении к делу пятерых истцов, и это одно из оснований, по которым заявление было оставлено без движения. Однако к иску Orkla уже присоединились кондитерская фабрика «Пермская» и «Приморский кондитер». Кстати, с последней фабрики «Объединённые кондитеры» хотят взыскать 135 млн руб. Как рассказал партнёр юридической компании Lidings Андрей Зеленин, в скором времени в России должен появиться суд по интеллектуальным правам и, возможно, компании Orkla следовало бы подождать с исками в арбитражный суд и подать заявление на рассмотрение судей-специалистов. Между тем норвежцы не ограничились судебным иском. «Оркла Брэндс Россия» подала в Роспатент заявку на регистрацию изображения товарного знака, на котором в профиль нарисована девочка в платочке, похожая на «Алёнку». Компания стремится защитить права на свои наиболее популярные исторические этикетки всеми доступными способами, в том числе зарегистрировав дизайн товарных знаков. ■
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО С ЕРВИС
Wi-Fi в помощь бизнесу Зоны бесплатного Wi-Fi появились в офисах Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России», обслуживающих корпоративных клиентов. Исполнителем проекта выступила компания «Ростелеком». В кредитном учреждении уверены: теперь предложения банковских онлайн-услуг будут звучать ещё убедительнее. О том, как новая технология может помочь бизнесу банка, рассказала Наталья Щукина, заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России». — Зачем бесплатный Wi-Fi в офисе банка? — Бесплатный беспроводной доступ в интернет — это хорошо в принципе. Вне зависимости от того, где он предоставляется — в банке, кафе, торговом центре или в сквере. Открывая зоны бесплатного Wi-Fi в филиалах Сбербанка, мы понимали: это будет полезно и клиентам и сотрудникам. — Чтобы клиенты могли приятнее проводить время в ожидании обслуживания? — Мы очень пристально следим за тем, чтобы каждый офис соответствовал высоким стандартам обслуживания, принятым в Сбербанке. Ритм жизни ста-
сводки погоды, проверить почту и т. д. И бесплатный Wi-Fi предоставляет такую возможность. — А для чего бесплатный Wi-Fi может пригодиться сотрудникам банка? — Сбербанк уже приступил к продаже онлайн-услуг, которыми можно пользоваться в том числе при помощи планшетных компьютеров и смартфонов. Конечно же, любые аргументы в пользу системы интернет-обслуживания «Сбербанк ОнЛ@йн» или «Сбербанк Бизнес ОнЛ@йн» будут звучать убедительнее, если наши сотрудники смогут наглядно демонстрировать клиентам, как это рабо-
«Банковскими онлайн-услугами уже можно пользоваться в том числе при помощи планшетных компьютеров и смартфонов» новится всё более активным, и многие наши клиенты не хотят терять бесцельно даже пару минут, предпочитая заглянуть на новостной сайт, просмотреть
тает. Как можно, например, управлять средствами на счетах и вкладах без обращения в банк. Или как в любой момент, независимо от времени суток, можно
есть передают своё местонахождение на модном сейчас геолокационном социальном сервисе foursquare. Пермские офисы Сбербанка уже появились на этой виртуальной карте вместе с отзывами о работе отдельных филиалов, их сотрудников. Сбербанк активно присутствует в социальных сетях, и возможность выйти в интернет в офисе будет этому только способствовать. Это своего рода «обратная связь», позволяющая нам взглянуть на себя со стороны, глазами клиентов. — Как реализуется идея создания зон бесплатного Wi-Fi в офисах Сбербанка? — Проект показался нам очень интересным — мы увидели в нём реальную выгоду для нашего бизнеса. Мы работаем с нашими коллегами из «Ростелекома» много лет и знаем, что эта компания
«Клиенты активно «чекинятся» на социальном сервере foursquare» оформлять новые продукты и услуги, а также совершать платежи и переводы. — Как будет развиваться проект, какие у него перспективы? — Сегодня мы запускаем Wi-Fi в зонах обслуживания юридических лиц, будем изучать его результаты. Если они подтвердят наши ожидания, возможно, будет принято решение о более широком распространении бесплатного Wi-Fi в наших офисах. Вообще, развитие интернет-технологий может открывать огромные перспективы. Хочу привести интересный пример. Используя беспроводной интернет, клиенты офисов Сбербанка активно «чекинятся», то
обладает необходимым опытом, способна в сжатые сроки реализовать телекомпроекты любой сложности. Бесплатным Wi-Fi уже можно пользоваться в офисах по ул. Героев Хасана, 8, ул. Петропавловской, 119, ул. Уральской, 69/1, ул. Ленина, 58, бульвару Гагарина, 65а, шоссе Космонавтов, 349. Всего по Пермскому краю Wi-Fi от «Ростелеком» будет доступен в 31 отделении Сбербанка. В их числе отделения в городах: Краснокамск, Чусовой, Лысьва, Кунгур, Оса, Чайковский, Чернушка, Верещагино, Нытва, Очёр, Кудымкар, Добрянка, Губаха, Соликамск, Березники.
реклама
ВОЗМОЖ НОС Т И
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Начал работу «Карьерный портал» Сбербанка
Пермяки всё чаще пользуются банковскими картами и активнее расплачиваются при помощи мобильных телефонов
Сбербанк запустил новый интернет–ресурс — «Карьерный портал», предоставляющий доступ к полному каталогу вакансий Сбербанка во всех регионах и полезную информацию о возможностях профессионального развития.
К
аждый соискатель может завести свой личный кабинет, опубликовать резюме и откликаться на подходящие вакансии. Оценочные тесты и игры, размещённые на портале, помогут соискателю проявить себя и сделать первые шаги на пути к успешной карьере. Раздел «Начинающим» рассказывает о партнёрских программах Сбербанка и ведущих вузов, о конкурсах и олимпиадах, прох одящих при участии банка, а также о специальных молодёжных проект ах Сбербанка. В разделе «Экспертам» содержится информация о правилах оценки сотрудников Сбербанка, планировании карьеры и возможностях развития. Раздел «Руководителям» включает в себя, в частности, данные о программе формирования кадрового резерва Сбербанка и об эксклюзивных совместных образовательных программах банка и известных западных бизнес–школ. Адрес «Карьерного портала»:
www.sberbank–talents.ru. реклама
Количество банковских платёжных карт и устройств для их использования в Пермском крае продолжает увеличиваться. Как сообщает Главное управление Банка России по Пермскому краю, за девять месяцев 2012 года количество платёжных карт, эмитированных кредитными организациями (филиалами) Пермского края, составило 2,3 млн шт., число их держателей составило 2,2 млн человек. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, рост количества карт составил 14,4% (дебетовых — 9,7%, дебетовых с овердрафтом — 47,3%, кредитных — 77,8%). При этом доля активных карт составила 65,1% от числа эмитированных. За девять месяцев 2012 года с использованием платёжных банковских карт на территории Пермского края было совершено 91,3 млн операций на сумму 232,9 млрд руб. (годовой прирост на 38,7 и 34,8% соответственно). Доля безналичных операций в общей массе продолжила увеличиваться и составила 55,5% по количеству и 18,9% по объёму (за девять месяцев 2011 года — 46,7 и 14,6% соответственно). Общее количество банкоматов и платёжных терминалов в регионе увеличилось на 18,6% и составило почти 2,5 тыс. штук, из них почти 1,2 тыс. — с функцией приёма наличных денежных средств. Взрывной рост в Пермском крае продемонстрировали и мобильные платежи. По итогам девяти месяцев 2012 года переводы денежных средств, направленные с использованием мобильных телефонов, выросли как по количеству, так и по объёму более чем в шесть раз. Темп роста объёма денежных переводов, осуществлённых кредитными организациями (филиалами) по поручениям своих клиентов (юридических и физических лиц) с использованием интернета, в сравнении с аналогичным периодом 2011 года составил 117%.
Н
, № ()
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь К А ЗУС
«Это надо сносить» Недостроенное здание детской поликлиники на Пролетарке, возможно, проще возвести заново М З
Завершением одного из самых давних «долгостроев» среди объектов социальной инфраструктуры в Перми — детской поликлиники в микрорайоне Пролетарский — займётся третий по счёту подрядчик. При этом уже возведённые конструкции придётся снести.
Н
а ноябрьском пленарном заседании Пермской городской думы заместитель главы администрации Перми Алексей Грибанов сообщил, что строительством нового здания детской поликлиники на ул. Докучаева, 30 (Дзержинский район Перми) теперь займётся компания «Полярис». Эпопея с перестройкой этого детского учреждения длится уже более трёх лет. В 2009 году в целях обеспечения жителей быстро застраивающихся микрорайонов Акуловский и Пролетарский медицинскими услугами администрация Перми утвердила инвестиционный проект реконструкции одноэтажного здания детской поликлиники. После проведения строительных работ высота здания должна была увеличиться до трёх этажей, что позволило бы расширить площадь поликлиники почти вдвое — с 674 до 1,23 тыс. кв. м. Вместе с этим увеличилась бы и пропускная способность — до 200 пациентов в смену. Первый аукцион по отбору подрядчика для реконструкции поликлиники муниципальное управление здравоохранения провело в феврале 2010 года. Победителем тогда было признано ООО «Электротехника». Весь объём работ эта компания взялась выполнить за 30,09 млн руб. В итоге поликлиника закры-
лась «на реконструкцию», которая продолжается до сих пор. Тогдашний глава Перми Игорь Шубин, контролируя подготовку площадки для строительства, заявил, что поликлинику планируется ввести в эксплуатацию к концу первого квартала 2011 года. Однако вскоре выяснилось, что «Электротехника» не сможет завершить объект в срок. В качестве одной
цию менее чем за три года до объявления торгов. Так «Группа компаний ТМС» без борьбы получила этот контракт. Уже в октябре 2011 года в блоге и. о. председателя управления здравоохранения администрации Перми Анастасии Крутень на Wordpress.com появилась запись: «Директору «Группы компаний ТМС» Вахрушеву направлено уведомление о предстоящем расторжении контракта». На сегодняшний день, идут судебные разбирательства администрации города с ООО «Группа компания «ТМС» относительно незаконного обогащения в размере разницы между авансом и фактически принятыми работами в размере 6,6 млн руб. Иск о возврате денежных
«Если всё пойдёт по плану, то работы будут завершены в 2013 году» из причин была названа необходимость проведения не предусмотренных техзаданием дополнительных работ. Как оказалось, колонны построенного в 1988 году здания были рассчитаны лишь на одноэтажную конструкцию: массу дополнительной двухэтажной надстройки они могли и не выдержать. Контракт с «Электротехникой» был расторгнут. Следующими на участие в конкурсе заявились сразу два относительно малоизвестных на рынке строительных услуг Перми предприятия — ООО «Полярис» и ООО «Группа компаний ТМС». «Полярису» в допуске на конкурс было отказано из-за того, что эта компания прошла госрегистра-
средств за пользованием электроэнергии на строительной площадке удовлетворен в полном объёме. Неустойка выплачена 36 тыс. руб. По решению арбитражного суда была назначена экспертиза выполненных на объекте работ. Эксперты пермского «политеха» должны были предоставить экспертное заключение 25 ноября. Однако уже на пленарном заседании гордумы 20 ноября Грибанов заявил: «То, что сделано, переделке не подлежит, это надо будет сносить». Новым подрядчиком выбрана строительная компания «Полярис». «У нас сейчас не так много объектов. И хорошо, что удалось выиграть кон-
курс подобного уровня. Впрочем, для нас это рядовой проект. Вопрос о том, чтобы выиграть именно его «во что бы то ни стало», для нас даже не возникал», — заявил «Новому компаньону» директор ООО «Полярис» Константин Полыгалов, компания которого уже второй раз претендует на этот муниципальный контракт. По словам Полыгалова, сейчас компания занимается пересмотром планировок, приведением проектной документации в соответствие с нормами, так как за прошедшее время строительные нормы сильно изменились. «В соответствии с нашим планом, в этом году проект уже должен вернуться с государственной экспертизы, — планирует Полыгалов. — Договор с администрацией Перми на проведение строительных и проектировочных работ заключён до конца 2013 года. Если всё будет хорошо и всё пойдёт по плану, то работы будут завершены в 2013 году». Сумма договора на комплекс работ — 74 млн руб. Будет ли выполнен контракт на строительство в срок, отмечают новые подрядчики, зависит от многих факторов: когда удастся выйти на строительную площадку, на сколько будет увеличена площадь проекта и так далее. «Мы не собираемся превышать указанную в договоре сумму. Возможно, она будет даже меньше», — резюмировал Полыгалов. Сейчас здание находится в том состоянии, в котором его оставил предыдущий подрядчик. Тем временем детей из микрорайонов Пролетарский и Акуловский обслуживает поликлиника, расположенная на другом берегу Камы. ■
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
На спорный участок в Верхней Курье наложен арест В рамках расследования уголовного дела о земле в микрорайоне Верхняя Курья (Мотовилихинский район Перми) на участок, расположенный по адресу ул. Ленская, 7, наложен арест: запрещено переоформление права собственности, а также любой вид отчуждения земли. Местные жители многократно выходили на пикеты и митинги, устраивали акции гражданского неповиновения с поломкой забора, возведённого вокруг этого участка. В итоге после одной из встреч делегации жителей с главой администрации Перми Анатолием Маховиковым тот распорядился подать от имени муниципалитета заявление в полицию. После того как мэрия заявила о нанесённом муниципалитету значительном ущербе, Следственное управление Управления МВД России по Перми возбудило уголовное дело по факту мошенничества, совершённого группой лиц в особо крупном размере. По данным агентства «Перископ», ранее прокуратура и полиция уже выявляли признаки преступления и устанавливали мошеннический характер приобретения в собственность этого участка. Было установлено, что ООО «Источник» (директор Виталий Долженков) оформило фиктивные документы на несуществующую артезианскую скважину, а затем 2,3 га городских лесов были получены на этом основании в частную собственность без аукциона и по льготной цене. И всё же полиция не находила «достаточных оснований» для возбуждения уголовного дела. На сегодня спорный участок оформлен в собственность фирмы «Стрит-Строй». Её единственным учредителем и директором является Александр Смилянец, бывший директор ныне ликвидированного ООО «РИАЛ-Девелопмент».
Дом на ул. Лебедева, 14 в Перми будет снесён Жилой дом, расположенный на ул. Лебедева, 14 (Мотовилихинский район Перми), будет признан аварийным до 1 декабря. Как сообщил 15 ноября «Новому компаньону» заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков, исследования показали, что в грунтах нет пустот, фундамент имеет глубину заложения 4 м, однако «в критической стадии» находятся чердачные и деревянные перекрытия; также исчерпали свой срок эксплуатации наружные стены, изготовленные из шлакобетона. Расселение жителей начнётся в 2013 году. Планируется получить дополнительные бюджетные средства на расселение и приобретение жилья для тех, кто проживает в этом доме по договорам социального найма. По оценкам Южакова, на это потребуется 60-80 млн руб. По словам Южакова, в течение 2014 года дом на улице Лебедева будет ликвидирован как аварийный. Администрация Перми будет рассматривать вопрос о межевании участка, на котором расположено это здание, а также о проведении аукциона на право строительства здесь, «чтобы возместить затраты на расселение». Напомним, провалы грунта в четырёхэтажном доме по ул. Лебедева, 14 1932 года постройки из монолитного шлакобетона были случайно обнаружены во время проведения в подвале работ по устранению мелкой аварии. По итогам состоявшегося 17 августа выездного заседания комиссии по ЧС Мотовилихинского района всем жильцам аварийного дома, а это 102 человека, было предложено временно переехать в маневренный фонд — в комнаты по ул. Народовольческой, 42 и ул. Петропавловской, 37.
, № ()
Н
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ОЧ Е ВИ Д ЕЦ
«Зайдите через 20 лет» Проект строительства в Перми третьего моста через Каму, начатый ещё на излёте социализма, был тогда прерван по идеологическим соображениям М П, Р Ф, УКС П
Сегодня широко обсуждается необходимость строительства в Перми третьего мостового перехода через Каму. Идёт дискуссия о месте, где он должен быть расположен. Губернатор Виктор Басаргин пообещал, что в следующем году начнутся проектные работы по его сооружению. Но мало кто знает, что строительство моста, тогда ещё только второго, в Перми уже начиналось.
Н
еобходимость строительства второго коммунального моста через Каму возникла ещё в 1980 году. Проектирование и строительство поручили управлению капитального строительства (УКС) Пермского горисполкома, бывшему в те годы единым заказчиком по строительству жилья, детских садов, школ, больниц, автодорог, троллейбусных и трамвайных линий, мостов и т. д. Проект разрабатывал НИИ Министерства транспорта, а субподрядчиком по проектированию выступил институт «Новосибгражданпроект», который выполнил транспортную схему загрузки и определил все грузовые и пассажирские потоки в городе. На основании этой схемы НИИ Минтранса были составлены предполагаемые варианты размещения мостового перехода. Вариантов набралось шесть. Каждый из них имел свои плюсы и минусы. Рассматривались створы в Заостровке (там, где сегодня построен Красавинский мост), в районе Перми II, в районе улицы Крисанова, в устье реки Егошихи (чуть выше Перми I по течению Камы), в районе цирка с выходом через территорию машиностроительного завода, в районе переулка Смирнова в Мотовилихинском районе. После детальной проработки каждого предполагаемого к строительству створа было составлено технико-экономическое обоснование. В окончательном заключении оставлены только два варианта: мост в Заостровке и в районе переулка Смирнова в Мотовилихе. Окончательное решение, где строить мост, должен был принять Пермский облисполком. Такое решение было принято, и Госстрой утвердил технико-экономическое обоснование о строительстве моста в Мотовилихе в районе переулка Смирнова. В 1981 году была начата, а в 1982-м закончена подготовка рабочей документации мостового перехода. Работы по строительству нового моста были включены в титул особо важных строек РФ. УКС выдал в производство рабочие чертежи подрядчику «Мостопоезду-123». Подрядчик приступил к освоению строительной площадки на правом берегу Камы.
Территория левого берега, необходимая для начала работ по строительству моста и транспортных развязок, начиналась у берега реки и заканчивалась у улицы Лифановской. Размещение нового мостового перехода в этом створе предусматривало создание нового направления движения автомобильного транспорта, разгрузки центра города от потока машин, направляющихся из Мотовилихинского района на мост по улице Попова. В 1983 году было начато описание частных домовладений под снос, включая часть улицы 1905 года. Из предполагаемых к сносу 18 домов в том году было снесено четыре. Затем снос остановился. Причины сегодня выглядят удивительно, но тогда это было очень серьёзно. Дело в том, что в подлежащих сносу домах ещё жили участники революционных событий. Их обращения в партийные органы сыграли решающую роль: просьба ветеранов революции была удовлетворена, снос домов, а затем и строительство моста остановлено, а документация по истечении сроков хранения ликвидирована. Так «идеология» вмешалась в строительные планы. Но Госстрой и Госплан такая причина не удовлетворила, и они отказали в финансирования проектных работ по альтернативному варианту моста. «Вернёмся к рассмотрению этого вопроса через 15-20 лет», — заявили в Москве. Так и получилось: Красавинский мост начал строиться только спустя 20 лет. Любопытная история была и с ещё одной мостовой переправой — по плотине Камской ГЭС. Уже при первой реконструкции этого сооружения в конце 1970-х годов автомобильный переход по опорам Камской ГЭС вынуждены были поставить на капитальный ремонт: межпролётное полотно автомоста пришло в аварийное состояние, и возникла необходимость его разобрать и усилить несущие конструкции. К тому времени возросли нагрузки от автобусов и грузовых машин. Требовалось увеличить пропускную способность, и в планах было увеличение количества полос с двух до четырёх. По опорам рядом с автодорожным мостом ранее были уложены водоводы, подающие воду с Чусовского водоза-
бора в микрорайон Гайва и к промышленным предприятиям — «Камкабель», изоляторный завод и др. Водоводы убрали в дюкер, но расширение моста до четырёх полос всё равно оказалось невозможным. Выяснилось, что проектный диаметр несущей арматуры мостовых опор был при строительстве занижен. Стало понятно, что такие опоры не выдержат нагрузки больших по ширине мостовых пролётов. Поэтому ширину моста по опорам КамГЭСа восстановили в существовавшем двухполосном варианте. Следует иметь в виду, что этот мост — ведомственного значения, а значит, может быть закрыт в любое время. Это одна из причин, почему вопрос о реконструкции существующего моста от улицы Попова до Спешилова необходимо поднимать немедленно. Есть и другая причина, более весомая. Мост построен в 1967 году. Какие бы ни были положительные отзывы о его состоянии, как бы ни предрекали ему ещё 10-15 лет безопасной эксплуатации — с момента сдачи моста в эксплуатацию прошло почти полвека. Материал мостовых конструкций стареет, набирает так называемую «усталость». Ждать ещё 10-15 лет, когда мост рухнет — означает уподобляться страусам и прятать голову в песок. Стоит напомнить, что опоры коммунального моста уже один раз были в аварийном состоянии. В конце 1980-х
годов ко мне обратился руководитель Камского бассейнового управления пути — организации, контролировавшей состояние судового хода по Каме. Он положил на стол русловую топографическую съёмку речного дна в створе моста за последние три года. По этой съёмке чётко было видно, что дно реки у одной из опор очень сильно размыто. Размыв достигал трёх метров в глубину — водолаз свободно передвигался между сваями. Начинался размыв и на двух других опорах. Пришлось принять срочное решение: с территории Камской долины в зоны размыва в створе моста было завезено и уложено не менее 200 тыс. кубометров смеси. Затем опоры, где были замечены эрозии дна, присыпаны бутовым камнем — ещё несколько тысяч кубометров. Поэтому реконструкция существующего моста предположительно должна начаться с ревизии несущей способности опор (быков), определения их возможности принять мостовые пролёты с шестиполосным движением автотранспорта и только затем следует выполнять реконструкцию несущих конструкций пролётных строений. Где должно вестись строительство нового моста? Моё мнение — только в Мотовилихинском районе, в створе переулка Смирнова с выходом на Висим. То есть там, где и был запроектирован мост в 1980-х годах. ■
Т Е М ВРЕ М ЕН Е М
Владимир Митюшников: Створ будущего моста должен находиться в районе площади Гайдара Экспертная группа «Дорожное строительство» обсудила на своём заседании строительство в Перми ещё одного моста, который свяжет правый и левый берега Камы. Владимир Митюшников, министр транспорта и связи Пермского края: — Эксперты, рассмотревшие этот вопрос, единогласно решили, что створ будущего моста должен находиться в районе площади Гайдара в соответствии с генпланом города. Параллельно с работами по этому мосту необходимо обследовать действующий коммунальный мост и плотину ГЭС. Коммунальный мост ещё прослужит 15 лет, а вот плотину, вероятно, придётся ремонтировать, что повлечёт замедление движения. Также необходимы работы по проектированию подходов к новому мосту, транспортных развязок, что сократит время реализации проекта. В итоге члены экспертной группы «Дорожное строительство» рекомендовали продолжить работу по выбору варианта строительства моста совместно с администрацией Перми, а также оценить полноту исследования коммунального моста и провести в случае необходимости дополнительные исследования для оценки возможности обустройства шестиполосного движения. Следующее заседание этой экспертной группы состоится 5 декабря.
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ПОС Л Е ВЫ БОРОВ
Краснокамский район обрёл главу «Юрию Крестьянникову предстоит навести порядок, которого так недоставало» Ю У, П Н
Директор ООО «Визард», единоросс Юрий Крестьянников одержал победу на выборах главы администрации Краснокамского района в первом же туре, получив 64,12% голосов избирателей. Несмотря на то что без провокаций в день голосования не обошлось, наблюдатели, работавшие 25 ноября на избирательных участках, констатировали, что значительных нарушений, повлиявших на итоги голосования, не было. В ближайшее время Крестьянников намерен проанализировать работу своих предшественников и начать формирование собственной управленской команды. После чего, по замечанию губернатора Виктора Басаргина, новому главе Краснокамского района предстоит «незамедлительно начать работу по развитию экономики и социальной сферы района», а также «включиться в работу по реформированию системы местного самоуправления».
П
осле того как 100% протоколов с участковых избирательных комиссий были обработаны и введены в систему «ГАС-Выборы», стали известны окончательные результаты голосования на выборах главы администрации Краснокамского района, состоявшихся 25 ноября. Как сообщила «Новому компаньону» председатель территориальной избирательной комиссии Лариса Капитонова, в первом туре победу одержал директор ООО «Визард» Юрий Крестьянников, набравший 64,12% голосов избирателей. На втором месте — директор ООО «Краснокамский центральный рынок» Василий Махнёв, за которого проголосовали 21,16% избирателей. Кандидат от партии КПРФ Дмитрий Сорока набрал 4,23%, представитель партии «Альянс зелёных» Александр Трофимов — 3,82%, а заведующая мастерскими МАОУ «Основная общеобразовательная школа №73» Мария Буевская — 2,13%. Всего в списки избирателей было включено 56 809 человек, в голосовании приняли участие 24,33%. «Я считаю, что все комиссии сработали чётко и грамотно. Не велись на провокации, которых было немало, а спокойно и разумно решали проблему. В их адрес — только похвала», — прокомментировала работу участковых избирательных комиссий Лариса Капитонова, имея в виду под провокациями найденный муляж взрывчатки в здании Дворца культуры «Гознак», где располагались три избирательных участка. «Надо отметить, что оперативные службы сработали качественно, со стороны участковой комиссии было сделано всё, чтобы сохранить в целости всю документацию и соблюсти права избирателей. После возобновления работы участков никаких жалоб и претензий со стороны наблюдателей или избирателей не было», — отметил заместитель председателя Избирательной комиссии Пермского края Сергей Пономарёв. Ещё один прецедент, когда один из пермских гражданских активистов,
прибывший в Краснокамск в качестве наблюдателя, сообщил в твиттере, что наблюдателей не пускают на участки без бейджей, назвав происходящее «вакханалией», также был урегулирован без серьёзных последствий. По сообщениям активистов, такая ситуация длилась не менее двух часов, после чего конфликт был решён. По словам Ларисы Капитоновой, «комиссии немножко растерялись, но проблему быстро урегулировали, всех наблюдателей пустили, больше никто не жаловался». Свой «вердикт» выборам, состоявшимся в Краснокамском районе, вынесла и Ассоциация ГОЛОС, которая вместе с общественной организацией «Пермский наблюдатель» обеспечила наблюдение на 50% избирательных участков: «Нарушения в день голосования на результат — победу Крестьянникова в первом туре с 65% — повлияли незначительно». Итоги выборов главы Краснокамского района в своём блоге в «Живом журнале» прокомментировал и Виктор Басаргин. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Перед новым главой района сейчас непростая задача — консолидация его жителей и, разумеется, необходимость оправдать доверие избирателей: незамедлительно начать работу по развитию экономики и социальной сферы района. Ему предстоит навести порядок, которого так недоставало в сфере организации водоснабжения, жилищно-коммунального хозяйства в целом, и включиться в работу по реформированию системы местного самоуправления. На мой взгляд, новому главе стоит разработать согласованную с общественностью комплексную программу развития Краснокамского района и придерживаться её в своей работе. Также Басаргин отметил, что планирует в ближайшее время встретиться с Крестьянниковым, чтоб обсудить «детали этой работы». «В целом же избирательная кампания была сложная. Думаю, по её итогам можно многому научиться. Теперь есть возможность спокойно ещё раз про-
анализировать ход подготовки и проведения выборов, действия кандидатов и их сторонников, работу избирательной комиссии. Будет полезным изучить этот опыт», — резюмировал губернатор. По словам Юрия Крестьянникова, как только он официально вступит в должность, будет проведён аудит работы его предшественников. «Мне надо понимать ситуацию, которая сложилась в Краснокамском районе. Я не могу просто сесть в кресло главы и продолжить работу. Мне надо понимать, с чего начинать, что делать и как», — отметил новый глава Краснокамского района.
В течение пяти дней после оглашения итогов голосования Крестьянников должен «окончательно расстаться с бизнесом» и предоставить необходимый пакет документов в избирательную комиссию. После инаугурации, по словам Крестьянникова, он намерен начать формирование своей команды. «Без изменений в команде не обойтись», — сообщил «Новому компаньону» новый глава администрации Краснокамского района. На вопрос о том, какие задачи Крестьянников считает для себя первоочередными, он заявил: «У меня сейчас все дела — первоочередные». ■
Бомба для Краснокамска Кампания по выборам главы Краснокамского района привнесла в Пермский край новую «чёрную» предвыборную PR-технологию. Если к «самострелам» кандидатов в Прикамье успели привыкнуть, и сообщения о «нападениях» на претендентов на тот или иной выборный пост ничего кроме издевательских шуток уже не вызывают, то обнаружение на избирательном участке подозрительного предмета, на который специально обученные на поиск взрывчатки собаки делают характерную стойку, случилось впервые. Вызвавший переполох свёрток уборщица нашла утром 25 ноября в мужском туалете Дворца культуры «Гознака». И тем самым, похоже, невольно сорвала замыслы тех, кто его туда подложил. По словам очевидцев, этот предмет не оставлял никаких сомнений насчёт своего содержимого, что и подтвердили специалисты-кинологи и взрывотехники ФСБ. Опасный свёрток было решено вывезти и уничтожить. И только по характеру взрыва специалисты пришли к выводу, что это был весьма качественно изготовленный муляж бомбы. О целях этой несостоявшейся диверсии догадаться нетрудно. Скорее всего, по планам злоумышленников, «обнаружить» его предполагалось только к вечеру, когда завершится голосование и начнётся подсчёт голосов. Неизбежная всеобщая эвакуация и приостановка работы трёх участковых комиссий позволили бы потом заявить о «вбросе бюллетеней» в пользу определённого кандидата. Какого именно? Известный пермский оппозиционер, задолго до 25 ноября всеми силами призывавший краснокамцев голосовать против кандидата от «партии власти», уже поспешил заподозрить в случившемся... главу губернаторской администрации. Ключевое слово здесь «поспешил». Провокация не удалась, и кое-кто явно занервничал. Подводя краткие итоги «краснокамской эпопеи» — первого серьёзного испытания для нового губернатора, — можно отметить, что Виктор Басаргин в итоге существенно усилился. Всё вышло так, как он и хотел: ни один из местных кандидатов не набрал сколько-нибудь значимого числа голосов, подавляющее большинство избирателей отдали свои голоса за «варяга». Это позволяет надеяться на то, что уже опостылевшую краснокамцам круговую поруку местной околовластной тусовки удастся, наконец, разорвать. Обвинения оппонентов в применении пресловутого административного ресурса могут только удивлять. Если этот самый ресурс в Краснокамске и применялся, то в чём это проявлялось? Насколько известно, ни учителя, ни врачи, ни ветераны — традиционные невольные волонтёры власти на выборах — никакого административного давления не испытывали. То же самое можно сказать и про суды. Доказательством всему этому — мнение уж точно независимых наблюдателей из Ассоциации ГОЛОС, так и не сумевших зафиксировать никаких сколько-нибудь значимых нарушений. Говорят, тот самый оппонент в кругу единомышленников хвастливо заявлял, мол, «мы ещё посмотрим, у кого из нас яйца крепче», имея в виду себя любимого и главу администрации губернатора Григория Куранова, которого сам же и записал себе в непримиримые противники. И ход кампании, и исход голосования убедительно доказали: у Куранова яйца крепче. Во-первых, будучи опытнейшим политтехнологом, он ни разу не позволил втянуть себя в усиленно навязываемую ему предвыборную дискуссию. А во-вторых, сумел так «применить» тот самый админресурс, что никаких следов при этом не оставил. Узнав итоги голосования, губернатор Виктор Басаргин заявил: «Результаты этих выборов сняли вообще все вопросы о том, что там было на самом деле, и кто был прав». Не исключено, что по итогам этой кампании Григорий Куранов пойдёт «на повышение» и возглавит краевое правительство. И Л
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А И Н И Ц И АТ И ВА
Митинги строгого режима Окончание. Начало на стр. 1
С
законодательной инициативой внести изменения в законы Пермского края о подаче уведомлений на проведение публичного мероприятия и о порядке его проведения депутат Владимир Чулошников выступил ещё в начале октября. Рассмотрение этих законопроектов откладывалось в том числе в связи с негативной реакцией общественности на предлагаемые изменения. В итоге профильный комитет краевого парламента — по государственной политике — принял решение провести депутатские слушания, прежде чем предлагать Законодательному собранию принять законопроекты в первом чтении. Депутатские слушания, состоявшиеся 23 ноября, открыл автор законопроектов Владимир Чулошников. Никаких тезисов в защиту предлагаемых изменений он приводить не стал, отметив лишь, что «необходимо привести региональное законодательство в соответствие с федеральным». Напомним, Чулошников предложил наложить запрет на проведение публичных мероприятий ближе 200 метров от железнодорожных, автобусных, речных вокзалов и аэропортов. Кроме того, митинги предлагается проводить на расстоянии 100 метров от объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта, а также 100 метров от остановочных пунктов общественного транспорта и зданий, занимаемых органами государственной власти и местного самоуправления. Ещё одно предлагаемое нововведение предполагает определение краевым правительством «специально отведённых мест»
для публичных мероприятий. В качестве требования к таким местам предлагается определить норму предельной заполняемости (не более одного человека на 1 кв. м) и предельную численность лиц, участвующих в митингах (не более 100 человек). Время окончания публичных мероприятий предлагается перенести с 23.00. на 22.00. Депутат Алексей Бурнашов, выступавший после своего коллеги Чулошникова, заявил, что «если внимательно прочитать инициативу, то станет ясно, что речь идёт о запрете высказывать мнение вне своей квартиры». «Я ни разу не принимал участие в митингах, но при этом всегда осознавал то, что улица — это некая возможность высказать свою точку зрения, проще говоря, «выпустить пар». Человек высказал своё мнение и успокоился, но если мы примем законопроект, то лишим человека и этого», — заявил Бурнашов. Он также отметил: законопроект надо принимать, но делать это надо, по его мнению, «без фанатизма». «Мы должны сделать минимум, который от нас требует федеральный законодатель. Ни больше, ни меньше», — полагает Бурнашов. По мнению эксперта Пермской гражданской палаты, члена политсовета при губернаторе Игоря Аверкиева, представленные Чулошниковым законопроекты «говорят об очень низком уровне компетенции его разработчиков». Такой вывод он сделал исходя из того, что «депутаты не просчитали возможные последствия принятия законопроекта». «Никто не взял карту Перми и не отметил циркулем места, где митинги проводить будет нельзя. Я это сделал только с Ленинским районом. Нет таких мест, где можно было бы собрать-
ся гражданам! Если вы говорите, что не хотите запрещать митинги, — возьмите карту и проверьте, запрещаете вы их или нет. Самого главного депутаты не увидели — реальных практических последствий принятия этого законопроекта», — отметил Аверкиев. При этом он добавил, что законодатели «как всегда попали в сложную ситуацию, когда, с одной стороны, они должны пройти «тест на лояльность» федеральному режиму, а с другой — не дискредитировать свою власть». В поддержку законопроектов Чулошникова на депутатских слушаниях высказался только член политического совета при губернаторе Алексей Копысов. При этом, сделал он это с оговорками, согласившись лишь с некоторыми предлагаемыми изменениями. Копысов обратил внимание на то, что предложения Чулошникова не направлены против протестных действий оппозиции, поскольку нормы закона будут распространяться на всех, в том числе и на партию «Единая Россия». По мнению Алексея Копысова, запрет на проведение митингов вблизи школ и учреждений культуры является целесообразным: «Это — тот случай, когда необходимо защищать права большинства от политически активного меньшинства. Я знаю достаточно много людей, которые скажут спасибо законодателям, оградившим детей от любых видов митингов. Учреждения культуры — примерно такой же случай. Люди идут в театр, давайте мы митинг от него немножко отодвинем, и пусть они не через митинг пробиваются на культурное мероприятие». При этом Копысов выступил за то, чтобы разрешить проведение митингов близи органов местного самоуправления.
«Наиболее приспособленная для митинга площадка — это площадь перед администрацией (речь, по всей видимости, идёт о площади перед Органным залом краевой филармонии, напротив здания администрации губернатора — ред.). Зачем нам убирать это место, когда мы, наоборот, должны его предлагать для проведения митингов? Точно так же надо разрешить проведение митингов перед зданием Дома Советов», — полагает Копысов. Также, по его мнению, нельзя допускать, чтобы на одного человека на митингах предусматривалось менее 1 кв. м площади. «Я здесь противник демократии и сторонник безопасности. Один квадратный метр — это кабинка в туалете. Мы живём в зимней стране — вот зайдите в шубках втроём в кабинку туалета и посмотрите, что вы там намитингуете!», — заявил Копысов. Тем не менее аргументы, приведённые в защиту законопроектов Чулошникова, не убедили других участников депутатских слушаний. Все последующие докладчики не уставали повторять, что законопроекты необходимо либерализовать. Так, против предлагаемых Чулошниковым изменений также высказались уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина, директор Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая, представитель объединения организаций профсоюзов Пермского края «Пермский крайсовпроф» Андрей Мизюкин, представитель ассоциации «Голос» в Пермском крае Виталий Ковин и другие. Предполагается, что высказанные на депутатских слушаниях предложения должны быть учтены при доработке законопроектов. Рассмотрение их в первом чтении назначено на 6 декабря. ■
// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Создание Министерства по делам КУБа Дмитрий Скриванов считает «управленческой ошибкой» Рабочая группа Законодательного собрания Пермского края, занимающаяся подготовкой ко второму чтению бюджета Пермского края на 2013 год и плановый период 2014-2015 годов, 21 ноября одобрила выделение средств министерству по делам Кизеловского угольного бассейна (КУБ). Согласно поправке, внесённой губернатором, в 2013 году этому ведомству будет выделено 8,3 млн руб., в 2014м — 8,7 млн руб., в 2015-м — 8,8 млн руб. Положение о создании нового министерства уже согласовано и будет принято на заседании краевого правительства 26 ноября. Планируется, что в штат министерства войдут 11 человек: министр, заместитель министра, отдел по разработке и реализации проектов и программ в составе четырёх человек, а также отделы по взаимодействию с муниципальными образованиями (три человека) и по финансово-организационной и правовой работе (два человека). Депутат Законодательного собрания Армен Гарслян, представляющий территорию Кизеловского угольного бассейна, заявил, что новое министерство необходимо для того, чтобы привлекать федеральные средства и контролировать эффективность их расходования. «Федерация выделяла миллиарды на переселение жителей этой территории. Мы потратили огромные деньги и получили ноль. Эти миллиарды продолжают выделяться. Наша первейшая задача — потратить федеральные деньги по назначению», — заявил депутат. Несмотря на сомнения, рабочая группа проголосовала за выделение средств на создание министерства. Депутаты Елена Гилязова и Вадим Чебыкин обратили внимание на то, что «многое будет зависеть от того, какой человек возглавит министерство». А Дмитрий Скриванов заявил, что создание нового ведомства может стать «управленческой ошибкой», и предложил коллегам вернуться к обсуждению этого вопроса через год.
У краевых законодателей появится «Личный экипаж» Законодательное собрание Пермского края 22 ноября подвело итоги аукциона на оказание автотранспортных услуг в 2013 году. Единственным участником и победителем торгов признано ООО «Личный экипаж». Сумма предполагаемого контракта с компанией составит 50,1 млн руб. Возможной причиной отсутствия конкуренции на торгах могло стать то, что техническое задание тендера явно было составлено под конкретного подрядчика. В техзадании перечислены марки автомобилей, которые должны использоваться для перевозки депутатов и сотрудников аппарата Законодательного собрания, а также указан год выпуска автотранспортных средств. Поставщик услуг должен располагать не менее чем 22 автомобилями: BMW 535 ix GT выпуска не ранее 2011 года, Audi A6 выпуска не ранее 2008 года, 18 седанами Toyota Camry выпуска 2011-2012 годов, автобусами Toyota и Mercedes. В документации оговаривается возможность замены этих автомобилей их «эквивалентами», но при этом указываются технические характеристики, соответствующие перечисленным маркам. ООО «Личный экипаж» было зарегистрировано в марте 2012 года. По данным реестра участников электронной торговой площадки «Сбербанк-АСТ», учредителями этой компании являются Ирина Костарева и Ольга Петрова. Директор ООО «Личный экипаж» — Андрей Якшин. До конца 2012 года продолжат действовать два других контракта на оказание автотранспортных услуг Законодательному собранию. Первый из них, на сумму 46,4 млн руб., был подписан в октябре прошлого года с ООО «Дельта Трейдинг». Единственным владельцем этой компании является Константин Смоляков. Он также известен в качестве руководителя ООО «Дельта Телеком Урал», которое управляет региональной сетью платёжных терминалов DeltaPay. Второй действующий контракт был подписан в апреле этого года с ООО «Транссервис» на сумму 2,818 млн руб. Предметом этого контракта является предоставление автомобиля BMW 535 ix GT, который используется для служебных поездок председателем Законодательного собрания Пермского края Валерием Сухих.
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ О Т К РОВЕ Н И Я
Юрий Трутнев: Доверие к власти начинается со слов «прозрачность» и «справедливость» Помощник президента РФ, бывший глава Перми и губернатор Пермской области высказал свои пожелания в адрес нынешних городских и краевых властей И Л
— Юрий Петрович, несмотря на то что вы уже давно, с 2004 года, живёте и работаете в Москве, Пермь тем не менее не забываете и по–прежнему достаточно часто бываете здесь — вы приезжаете то в качестве частного лица (и эти визиты никак не афишируются), то посещаете Пермь официально, как федеральный чиновник… Какова была цель вашего нынешнего приезда ? — Я действительно бываю в Перми достаточно часто — просто как на родной земле. К сожалению, мамы уже нет. Приезжаю сюда в гости: здесь у меня сестра, очень много друзей. И даже когда я приезжаю с частным визитом, могу встречаться с руководством края, что–то обсуждать... Но всегда делаю это без каких бы то ни было церемоний. В данном же случае мой визит в Пермь (состоявшийся 23 ноября — ред.) вполне официальный. Как вы знаете, в сферу моей ответственности входит организация работы Государственного совета. Соответственно, было бы очень странно, если бы я, готовя заседания Госсовета, работая с губернаторами, с регионами по важнейшим для жизни страны направлениям, делал бы всё это из Москвы. Совершенно очевидно, что надо и самому выезжать, смотреть, как обстоят дела в территориях. Понятно, что Пермь для меня — родной регион, и я о нём знаю достаточно много. Тем не менее здесь новая команда управления. Есть большие ожидания у людей в этой связи. И, в общем, нужно понимать, в какой точке развития находится сегодня Пермь, что получается, а что не получается. Для меня это важно. Так что целью моего визита было стремление понять, куда движется сегодня новая команда управления Пермским краем; насколько это вообще команда, сложилась ли она; как выстроены приоритеты; как эти люди понимают инструменты воздействия на ситуацию. То есть мне хотелось их послушать, посоветоваться, может быть, немножко и своё мнение высказать — на основе того представления, которое у меня складывается после общения с жителями Пермского края, а также своего опыта и личных впечатлений от того, что сегодня в Перми происходит. — И как вам эти самые новые люди? Они — команда? Какие–то свои оценки их деятельности вы уже можете дать? — Первое. Команда управления до конца не сложилась. Это очевидно. Не
решён вопрос по председателю краевого правительства. Будет решаться вопрос по руководству партии «Единая Россия» в Пермском крае. В общем, есть довольно много процессов, которые ещё предстоят. Потребуется ещё какое–то время для того, чтобы можно было говорить об уже сложившейся команде управления. И это — проблема. Прошёл уже немалый срок. Команду управления надо сформировать быстро. Как мне кажется, время ожидания уже
нет. Мне не нужно создавать тут систему каким–то образом сориентированных на меня лиц. В этом нет никакой необходимости. Если мне надо влиять на какие–то общие процессы, то в этой части у меня есть соответствующие полномочия как у помощника президента России. Вот, собственно, и вся «песня». — Но какие–то рекомендации Виктору Басаргину по персоналиям вы всё же давали? — Не так. Я не давал рекомендаций по поводу персоналий. Виктор Фёдорович,
«У меня каких–то отдельных интересов от жителей Пермского края здесь нет. Мне не нужно создавать тут систему каким–то образом сориентированных на меня лиц. В этом нет никакой необходимости» слишком затягивается, к сожалению. — В этой связи вы высказали новым краевым властям какие–то свои пожелания? — Знаете, я иногда с интересом читаю в СМИ рассуждения о том, чью кандидатуру я «поддерживаю» или, наоборот, «не поддерживаю», и они, как правило, достаточно далеки от действительности. Для меня очень важно, чтобы жители Пермского края хорошо жили, чтобы они жили с каждым днём лучше. Я не могу сказать, что имею очень уж большие возможности содействовать этому, но тем, чем могу, стараюсь помогать. При этом кто занимает здесь ту или иную должность, для меня не столь важно. Для меня важно, чтобы максимально эффективно использовался человеческий потенциал. Если есть, скажем, какие–то предложения по работе в
действительно, называл вслух несколько фамилий, спрашивал моё мнение — интересовался, насколько я их знаю, что я о них думаю. А я говорил то, что знаю об этих людях. Люди назывались, на мой взгляд, достойные. Говорить при этом, что «давайте этого назначим сюда, а этого туда»… Ну, простой вопрос: мне это зачем? — В том смысле, что зачем вам брать на себя за них ответственность? — Мне это вообще зачем? Если у меня есть какой–то вопрос, касающийся Пермского края, я его губернатору задам. Мне для этого больше никто не потребуется. А в остальном для меня самое главное, чтобы в руководстве Пермского края работали порядочные, эффективные и думающие о людях руководители. Вот и всё.
«На городском уровне команда, наверное, уже сложилась. В худшем смысле этого слова» системе управления тех людей, которых я знаю, — прекрасно. Если есть предложения, касающиеся людей, которых я не знаю, и это новые люди, но уже обладающие достаточным опытом, потенциалом, — ещё лучше! Потому что нам точно надо расширять команду управления. У меня каких–то отдельных интересов от жителей Пермского края здесь
— На краевом уровне процесс формирования управленческой команды всё ещё продолжается, и ситуация там поэтому неустойчивая. На городском уровне всё давно уже «устаканилось». Вы проехали по Перми, посмотрели, как город сейчас выглядит. После этого можете высказать какие–то советы, рекомен-
дации, пожелания в адрес городской власти? — Могу. Мне кажется, что на городском уровне команда, наверное, уже сложилась. В худшем смысле этого слова. Город сейчас напоминает мне Пермь образца 1996 года, которую я принимал в качестве вновь избранного мэра. Первое, что я тогда делал, убирал разноцветные киоски, рекламу со столбов, приводил в порядок фасады зданий… Это была обычная, нормальная хозяйственная работа. — Настолько у вас ужасное впечатление от того, как Пермь выглядит сегодня? — Ответ — да. Хотя слово «ужасное» я бы не стал употреблять. Но давайте откровенно скажем: выйдем в центр города и посмотрим, как выглядит та же реклама? Жёлтая, красная, зелёная, белая, в полосочку — разных цветов, разных размеров, в разных местах, на окнах, на крышах, бог знает, на чём… Фасады зданий, изрисованные граффити, кому как бог на душу положил. Вновь появившиеся «бороды» объявлений. Нечищенные улицы. Вы что, считаете, это должно кому–то понравиться? Я не знаю, почему к этому привыкла городская власть. Я очень хотел бы, чтобы к этому не привыкла краевая. А городскую, если она привыкла к такому, надо просто поменять. — Вы эти претензии кому в первую очередь адресуете — главе Перми Игорю Сапко или сити–менеджеру Анатолию Маховикову? — У города должен быть один хозяин! Все эти игры на тему сити–менеджеров и прочего, когда один за одно отвечает, другое за другое, а оба вместе они ни за что не отвечают, — это никому не нужно. Людям не с кого спросить! Мне кажется, что всё очень просто — люди должны избрать главу города, несущего ответственность за всё, что в этом городе происходит. — То есть вы предлагаете вернуться к тому варианту управления, который существовал ещё в вашу бытность мэром Перми? — Конечно! Должен быть один ответственный человек. — Этот процесс, наверное, должен инициировать губернатор… — А вот как раз об этом мы с ним и говорили. — Виктор Басаргин соглашается с такой постановкой вопроса? — Вы его потом об этом отдельно сами спросите. Во всяком случае, он не протестовал.
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО
Что–то надо делать с городом. Дело не только в том, что это неправильно. Дело ещё и в том, что это создаёт настроение у его жителей. Люди, выходящие каждый день на нечищенные улицы… Посмотрите на центр Екатеринбурга — он что, похож на центр Перми? Совсем нет! А почему? Почему мы стали хуже–то? — Пермь внешне выглядит, может быть, и не очень красиво… А как, на ваш взгляд, обстоит дело с экономической точки зрения — город стал в этом смысле более развитым? Какие–то качественные изменения на этом уровне вы заметили? — Я не хотел бы сейчас проводить какой–то глубокий анализ. Люди жили, работали, платили налоги. Что–то строили, что–то создавали. Мы сейчас говорим не о деятельности каждого горожанина — люди, слава богу, сами знают, как им работать, и сами думают о том, как им свои семьи содержать, создавать что–то. Мы говорим об условиях. Помните, когда мы начинали вместе работать, у нас был лозунг такой: «Я люблю Пермь». Я абсолютно уверен, что без этого чувства, без этого понимания, что ты гордишься землей, на которой живёшь, нельзя создать что–то по– настоящему хорошее. — В этой ситуации как вы оцениваете массовое привлечение так называемых «варягов» в высшие органы управления Пермского края? Готовы ли и хотят ли заниматься развитием региона люди, для которых он чужой? — Мы касались этой темы в разговоре с Басаргиным. Во–первых, конечно
же, нельзя сказать, что любой человек, приехавший со стороны, — плохой и нам не годится. Вообще, мы заинтересованы в том, чтобы воссоздать Пермь в таком виде, чтобы сюда хотели приехать люди из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы, Нью–Йорка… То есть создать такой инвестиционный климат и такие условия для жизни, чтобы сюда ехали. И, кстати, это вовсе не научная фантастика. Я месяц назад был в Калуге. Интересную вещь про этот город расскажу. Все знают, что там инвестиционный бум. Так вот, после поездки по предприятиям и разговора с губернатором я попросил организовать встречу с инвесторами. Напротив сидели два–три десятка человек — европейцы, американцы, корейцы, японцы… Разные люди из разных стран, которым я, в общем–то, не сильно и нужен. Я им задаю один вопрос: «Уважаемые, а вы с коррупцией часто сталкиваетесь в Калужской области?» Они отвечают: «Нет». Я спрашиваю: «Нет» — это не часто?» А они говорят: «Нет» — это не сталкиваемся». Это мы что сделали? Это мы победили коррупцию в одном отдельно взятом регионе! Интересно, правда? Во всей стране не можем, а тут взяли и победили. За счёт чего? За счёт того, что, начиная с губернатора и заканчивая всеми его подчинёнными, они работают на экономику, они работают на бизнес. Если у всех инвесторов есть прямой телефон губернатора, то каждый чиновник понимает, что если он, не дай бог, будет мешать бизнесу, а не развивать его, то этим телефоном вос-
пользуются, и он вылетит с работы. Интересно? — У Олега Чиркунова, к сожалению, так не получилось, хотя он и призывал разоблачать коррупционеров. — Я уже как–то говорил на эту тему — не очень хорошо обсуждать уже ушедшего с поста человека… Вот вы сказали, что «не получилось». Ответ: да, не получилось. — По большому счёту, ничего из того, что он задумывал, будучи губернатором, не получилось. — Ко мне в Москву очень часто приезжали люди просто для того, чтобы сказать: «Я ухожу из Перми. Я сворачиваю своё предприятие и ухожу. В Перми я работать не буду». Как вы считаете, мне приятно это было слышать? Я задаю вопрос: «А почему?» Мне отвечают: «А потому что там чиновники такие». Вот этих самых чиновников нам и надо как–то перенастроить. — Чем вы и пытались заниматься, в частности, в ходе этого своего визита? — Пытался. — Слышит ли вас новый губернатор и его коллеги? — Это ж не единственная попытка была. Мы будем перед Новым годом проводить заседание Госсовета по инвестициям… — Не в Перми случаем? — Нет. — А ведь вы как лицо, отвечающее за организацию работы Госсовета, могли бы инициировать проведение одного из его заседаний в Перми! — Во–первых, решение о том, где проводить заседание Госсовета и по какой теме, принимаю не я, а президент Российской Федерации. Я могу только вносить ему соответствующие предложения. Во–вторых, вносить такие предложения насчёт Перми можно только тогда, когда я сам буду понимать, что если мы пригласим сюда членов Госсовета, то им тут такое покажем! — Чтобы стыдно не оказалось потом? — Ну да! Чтобы все сказали: «Вот это да! Вот это Пермский край!» Мне кажется, сейчас наоборот может получиться. — То есть сейчас ваш ресурс, скорее, нужно применять для того чтобы ни в коем случае пока не привозить сюда такого уровня лиц, чтобы не позориться на всю Россию? — Этот комментарий давайте оставим за вами, ладно? — Пермь сейчас стоит перед необходимостью реализовать практически одновременно несколько крайне дорогостоящих инфраструктурных проектов. Это — реконструкция аэропорта Большое Савино, строительство третьего моста через Каму, строительство нового здания для Пермской государственной художественной галереи, реконструкция, а фактически строительство нового здания Пермского театра оперы и балета, перенос зоопарка. Как вы считаете, стоит ли сейчас за них браться, и могли бы вы их проранжировать с точки зрения значимости? Может, правильнее было бы выбрать один проект, за него взяться, а остальное пока отложить? — Все эти проекты нельзя ставить в один ряд, потому что аэропорт, например, надо строить за частные деньги, а не за государственные. Другой разговор, что в таких больших проектах должна быть прозрачность. Доверие к властям начинается со слов «прозрачность» и «справедли-
вость». Поэтому надо точно понимать, как проходит тот или иной тендер, какие условия нужны, чтобы у людей не то чтобы не было подозрений — чтобы даже мысль не возникала, что что–то делается неправильно или несправедливо! Тогда ощущение будет другое от жизни. — И всё же, что важнее, на ваш взгляд? — Нельзя так ставить вопрос. Мост точно надо строить. Аэропорт точно надо приводить в порядок. Если это возможно (хотя, я думаю, что это уже весьма затруднительно), я бы считал что «Пермские авиалинии» неплохо было бы возродить. Зря их загубили. И дело тут не в авиаперевозках. Дело в бренде — по всей стране летали самолёты, на которых было написано «Пермские авиалинии», и люди знали, что есть такой регион, и регион солидный. А то мы здесь у себя моторы строим, а летают на них другие авиакомпании. Всё это неправильно. То, чем Олег Чиркунов пытался заниматься, брендированием Перми, это направление само по себе неплохое. Только опираться надо не на какие–то специально придуманные для этого вещи, а на то, что действительно есть в Пермском крае. Например, есть театр оперы и балета, слава богу. Надо его поддерживать! — Ситуация с той же реконструкцией аэропорта опять начинает зависать. В сентябре Виктор Басаргин говорил, что, мол, вот– вот объявим конкурс. Но ничего до сих пор так и не случилось, а время уходит… — Вот я ровно это и хотел сказать, не обсуждая тот или иной конкретный конкурс: ничего не должно быть непонятного в отношениях между властью и обществом! Если какие–то решения декларируются, они должны выполняться в установленные сроки. Прозрачно должно всё это делаться. Без этого — никак. Мне кажется, что всё должно быть органично. В Перми есть целые слои культурного наследия — боги пермские, галерея, театр, который я уже упоминал… Наверняка, нужно создавать что–то новое. Наверняка, надо заниматься, в том числе, и современным искусством. Но нельзя вырывать что–то из контекста и говорить: вот мы сейчас букву «П» поставим посреди города и за счёт этого станем «культурной столицей». Ну, не станем! Можем ещё к этой букве добавить несколько других — не поможет. — В этой связи как вы относитесь к идее создания в Перми собственного Политехнического музея, в котором была бы представлена история развития местной промышленности, её вклад в развитие всей страны? — Я вообще к музеям хорошо отношусь. Память о том, что сделали поколения до нас (а у России и у Пермского края замечательная история), делает нас сильнее. Вспоминая о том, каким был, например, Кунгур полтора столетия назад, начинаешь задумываться, а почему он сейчас такой? Почему мы не дотягиваем до наших предков? Почему они могли на полмира греметь, а у нас не получается? Другой уровень требований начинаешь к себе предъявлять. А история — это всегда здорово. — Можно считать, что вы готовы поддержать идею такого музея? — Да. С удовольствием!■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ВЗГЛ Я Д
Помощник высокого полёта Очередное президентское назначение Юрия Трутнева является признаком его явного аппаратного успеха
Е С, РОО «П »
П
ри главе государства образована комиссия, которую возглавил наш земляк, помощник президента РФ Юрий Трутнев. Называется эта комиссия «по вопросам развития авиации общего назначения». Согласно Воздушному кодексу РФ, в России к авиации общего назначения (АОН) относится гражданская авиация,
не используемая для осуществления коммерческих воздушных перевозок и выполнения авиационных работ. Например, использование лёгких самолётов и вертолётов в полиции, МЧС и медицине, аэрофотосъёмка, сельскохозяйственные работы, мониторинг трубопроводов и линий электропередач, спортивная и любительская авиация... Чем должна заняться эта комиссия? Координацией деятельности органов исполнительной власти всех уровней по формированию единой государственной политики в области АОН; разработкой стратегии и программ её развития, мер по модернизации предприятий, работающих в области гражданской авиации; развитием аэродромной сети; совершенствованием системы подготовки и переподготовки пилотов... Как оценить факт создания комиссии по вопросам АОН и назначение Юрия Трутнева её председателем? Это назначение — явный аппаратный успех Юрия Трутнева, свидетельство того, что в большой группе помощников и советников президента РФ он не почётный
отставник, а облечённая доверием первого лица «боевая единица». Свидетельством тому является состав его подопечных — членов комиссии. Заместитель председателя — действующий федеральный министр транспорта. Ответственный секретарь — бывший министр транспорта, а ныне советник президента РФ. Главы профильного министерства в прямом подчинении у пилота-любителя вертолёта Robinson-R4! Да и состав «рядовых» членов комиссии впечатляет. Среди них — министр по делам «Открытого правительства», главнокомандующий Военно-воздушными силами, заместитель министра внутренних дел РФ, руководитель Росавиации и даже заместитель начальника управления планирования и организации охранных мероприятий ФСО... Менее бодро «звучат колокола» по федеральному правительству и особенно по Министерству транспорта РФ. За три сенаторских и министерских года пребывания в высших коридорах федеральной исполнительной власти я твёрдо уяснил: если какие-то функции пра-
вительственной структуры передают в администрацию президента РФ, следует ожидать или упразднения этой структуры, или замену её первого руководителя. Если не лукавить, то проблема АОН действительно важная, но не настолько, чтобы для её решения создавать межведомственный орган на самом высоком — президентском — уровне. Вполне достаточно было бы назначить аналогичную правительственную комиссию во главе с вице-премьером, курирующим вопросы транспорта. Президентский статус комиссии по вопросам АОН, по моему разумению, — «звоночек» об утрате доверия к нынешнему составу правительства РФ вообще (что подчёркивается присутствием в ней самого странного из министров — по делам малопонятного «Открытого правительства») и руководству Министерства транспорта РФ в частности. Прав ли я в своих прогнозах, должно выясниться не позднее, чем через полгода. А пока поздравим Юрия Петровича и пожелаем ему успехов на новой стезе! ■
Т Е М ВРЕ М ЕН Е М
Юрий Трутнев: Ограничения для сверхмалой авиации можно снять за 1-1,5 года Снять излишние административные ограничения и оптимизировать законодательство в области авиации общего назначения можно через год-полтора, считает помощник президента РФ Юрий Трутнев. Об этом он заявил на первом заседании комиссии при президенте РФ по развитию авиации общего назначения, под которой традиционно понимается малая и сверхмалая авиация. Трутнев отметил, что развитию авиации общего назначения в России мешает, в первую очередь, именно несовершенство законодательства, в то время как финансовые возможности многих россиян уже позволяют приобретать небольшие воздушные суда. Кроме того, помощник президента РФ обратил внимание на важный экономический эффект от развития авиации общего назначения. В частности, по его словам, эта сфера, в которой заняты сотни тысяч человек, ежегодно приносит в США доход в размере около $50 млрд. Разумеется, признал Трутнев, до таких цифр России ещё далеко, поскольку отечественный авиапарк таких самолётов и вертолётов на порядок меньше, чем в США, где насчитывается 230 тыс. таких судов, в то время как в РФ всего около 2 тыс. В ходе заседания комиссии помощник главы государства предложил сформировать в её составе рабочие группы по организации воздушного движения, развитию наземной инфраструктуры, подготовке лётного состава, разработке необходимой документации и по другим важным для отрасли направлениям. Планируется, что заседания комиссии будут проходить один раз в квартал, при этом не только в Москве, но и в регионах. Сам Трутнев признался, что у него есть и личный интерес: уже около пяти лет он летает на небольшом вертолёте, и его общий налёт в качестве пилота составляет порядка 800 часов. ■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А К А Д РЫ
Олег Андрияшкин: Никакой срочности в появлении премьера нет Консультант Юрия Трутнева порассуждал о ситуации, которая сложилась вокруг назначения нового главы краевого правительства С Д
— Олег Борисович, как бы вы охарактеризовали ситуацию, которая складывается в Пермском крае, в его элитах в преддверии внесения губернатором кандидатуры нового председателя правительства региона? — Разделю свой ответ на две части. Во– первых, никакой «ситуации в элитах» не складывается. В последнее время у нас вообще всё происходит достаточно вяло, и потому особенно–то и «складываться» нечему. По большому счёту, пара газет и сайтов транслируют точку зрения 2,5 политологов, вещающих о мифической борьбе Виктора Басаргина с командой то ли «чиркуновских», то ли «трутневских» ставленников, а также о неминуемой в связи с этим нужности некоей «третьей силы». Обратим внимание на то, что «эксперты» — по факту, никакие не эксперты: это вполне конкретные политтехнологи, работающие на вполне конкретных заказчиков. Искренне надеюсь, что за хорошие деньги. Из истории Древнего Рима нам хорошо известен персонаж, который после каждого своего выступления в сенате добавлял: «… Карфаген должен быть разрушен»… Но ведь называясь «экспертом», специалист обязан хотя бы делать вид, что он независим и объективен. Во–вторых, весь этот поток сознания, надиктованный в уши «экспертам», по сути, является пропагандой и агитацией. Точнее — политической рекламой, адресованной одному–единственному человеку. Губернатор Виктор Фёдорович Басаргин — самостоятельная политическая фигура. И как бы этого не хотелось «третьим силам», решения он принимает самостоятельно. А вот назначаемая им фигура премьера — как раз неполитическая. И мечты занять этот пост, после чего будто бы можно будет мёд– пиво пить, да так, что по усам потечёт, — безосновательны, равно как и политические перспективы этой должности. Решение о кандидатуре премьера — только за губернатором. Никакой гонки в этом вопросе нет. Никакой срочности в появлении премьера тоже нет. После известных событий вообще вполне понятно желание Виктора Фёдоровича, что называется, «семь раз отмерить»… Напомню, что в совсем недавней истории Прикамья вообще не существовало никакого правительства как отдельной структуры. Губернаторы Геннадий Игумнов и Юрий Трутнев обходились более простой и линейной системой управления. Кстати, аппарат чиновников тогда был почти вдвое меньше по численности. Я хочу сказать, что и в отсутствие председателя вся необходимая работа делается, ничего не рухнуло и не рухнет. А при Олеге Чиркунове роль руководителя краевого правительства, при всём уважении, вообще сводилась к «подай–принеси»… — От чего, как вам кажется, будет отталкиваться губернатор, принимая решение по персоналии?
— Мне не «кажется», ведь я не политолог. Критерии, которым будет следовать в своём выборе губернатор, очевидны. Их три. В первую очередь, кандидат должен быть профессионалом–управленцем. Стоит понимать, что глава правительства — человек, которому губернатор де–факто делегирует свои полномочия. Так вот, профессионал–управленец — это человек, который умеет управлять процессами вне зависимости от того, что это за процессы. Сталь варить или хлеб убирать — в данном случае это не имеет значения. Второе требование — этот человек должен быть пермяком. Не обязательно родиться в Прикамье, но обязательно прожить здесь ощутимый период своей жизни. Ему должен быть интересен Пермский край. Так, как это интересно сегодня губернатору Виктору Басаргину. Во всяком случае, я верю в это. И в связи с этим — третий пункт. Этот человек должен безусловно — на 100%! — устраивать лично губернатора. Ибо за его работу отвечает именно глава региональной исполнительной власти. Хотя роль Законодательного собрания в назначении премьера, безусловно, возрастёт, да и само назначение, полагаю, будет не очень простым. Именно поэтому вопрос о том, какую команду — «А», «Б» или ещё какую–нибудь «В» будет представлять тот или иной кандидат, уходит на задний план. Прежде всего, он должен удовлетворять вышеназванным требованиям. — Но ведь нужна же какая–то оценка политической борьбы в регионе, нужен анализ и прогноз событий. Элиты принимают решения на базе прогнозов… — Вы прямо–таки требуете, чтобы мы с вами раскрыли тут какой–нибудь заговор! Давайте будем говорить о фактах. Политическая борьба предполагает, как минимум,
наличие борющихся сторон. Власти и оппозиции. «Партии власти» и «партии критики». В Прикамье такими партиями могли бы стать «Единая Россия» и КПРФ. Но уже сами коммунисты, внутри себя, так сказать, заметили, что их депутаты — не очень– то и коммунисты. Ну, как–то так уж у них получилось. Критика нужна! И взаимные разоблачения! И кипящая по этому поводу пресса! И чтобы пресловутая щука в реке, чтобы караси не дремали. Всё так. Но пока эта борьба — не политическая. Это попытки разных людей любой ценой встроиться в исполнительную власть. Хорошо это или плохо? Я не знаю. Может быть, и хорошо. В исполнительной власти тоже важна сменяемость. Можно ли шагнуть с поста премьера в большую политику? А нужно? — Роль «профессионала–управленца» вы поставили на первое место. Думаю, это не случайно? — Конечно. Человек с организаторскими, управленческими талантами всегда себя покажет. Он может управлять заводом, трестом, компанией… Опыт — вот ключевое требование. Поработав 5–10 лет мэром города, директором предприятия, к примеру, человек приобретает гораздо больше навыков, нежели любой пламенный трибун. И ещё: опыта управления бакалейными ларьками явно недостаточно для руководства миллионами людей. Недостаточно быть просто хорошим человеком — нужно быть профессионалом. Человеком, знающим, где закопаны теплотрассы, куда идут железные дороги и откуда берётся электроэнергия… Навыков только лишь умелого пиара тут, увы, недостаточно. Если бы главным критерием при подборе кандидатов на высокие руководящие посты была активность в социальных сетях, то некоторые пермяки могли бы претендовать на пост Генерального секретаря ООН — не меньше. — Вы хотите сказать, что по поводу кандидатуры премьер–министра Виктор Басаргин не общался с тем же Юрием Трутневым? — Этот вопрос следует задать непосредственно губернатору — он открыт для прессы. У «Нового компаньона» есть возможность и с Юрием Петровичем об этом обстоятельно побеседовать. И Басаргин, и Трутнев — люди, имеющие своё мнение. И нам, коллеги, хоть и интересно самим насочинять, что «они там себе думают», всё–таки лучше не уподобляться интернет–троллям. Главное, повторюсь, профессионализм. Хороший пример развития управленческих талантов человека был в СССР. Сейчас ситуация иная. Но и то, что в нашем регионе нет такого «жирования элит», как это происходит в ряде других субъектов Российской Федерации, уже
хорошо. Может, именно поэтому нам удалось сохранить основные отрасли экономики и самостоятельность хозяйственных элит. — Кстати, а почему вы считаете, что в Прикамье нет независимых профессиональных политических экспертов? — А по вполне разумной причине. Учёный, преподаватель, журналист, находящийся в 1,5 тыс. километрах от Кремля и Старой площади и при этом рассказывающий нам, кто там и с кем встречался и делающий выводы на основании лишь собственного же рассказа? Эксперт, не разговаривавший ни с кем из фигурантов своего обзора даже по телефону? Более того, не знакомый лично ни с кем из «обозреваемых» им политиков? Здесь мы говорим о качестве пермской журналистики вообще и о «политическом» её секторе в частности. На страницах газет и на мониторах компьютеров доминирует взаимное «переписывание интернетов». Полный бред имеет свойство становиться всё более кустистым и развесистым. И когда всё это проходит по кругу, запустивший информацию «эксперт» и «политолог» сам начинает верить в то, что сочинил. Мало того, бывало, что и сам «заказчик» начинал верить в свой необычайный политический вес. Предостерегать кого бы то ни было от этого бессмысленно. Да и зачем? В любой оперетте должны быть опереточные персонажи. А из кого–то со временем, возможно, вырастут действительно профессиональные политики. Постоянные неудачи, они, знаете ли, закаляют. А тот самый опыт, о котором я говорил, опять– таки со временем обязательно появится. А ещё — в Пермском крае нет политических событий. Что подвергать изучению? На любой митинг приходит человек 300. Из них десяток–другой — журналисты, до полусотни околополитических бездельников–«фрилансеров» и примерно столько же агентов разнообразных спецслужб. Кто и что будет говорить, а также кто, за что, кому и сколько заплатил — все прекрасно знают. Я бы предложил экономить деньги и все такие мероприятия проводить по–армейски — сразу в виде командно–штабной настольной игры, в кафе «Модные люди». Пресс– релизы можно рассылать, не мерзнув понапрасну. — Но это превращает регион в пресловутое «политическое болото»… — При Ельцине это так и называлось. Таковым, по сути, и остаётся. Влияние этих людей на события в регионе минимальное. Губернатор это понимает. Ещё раз повторюсь: Виктор Басаргин примет решение по персоне нового премьера не под давлением извне, а руководствуясь критериями профессионализма, биографии и жизненных устремлений кандидата. ■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНО Т ВОРЧ ЕС Т ВО
Искусствоведы в штатском Краевые законодатели озаботились судьбой Музея современного искусства PERMM и Мемориального центра истории политических репрессий «Пермь-36» Ю У ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
Рабочая группа, занимавшаяся подготовкой бюджета Пермского края, на минувшей неделе завершила свою работу. Наиболее дискуссионные поправки, поступившие от депутатов краевого парламента ко второму чтению, касались финансирования двух учреждений — Музея современного искусства PERMM и Мемориального центра истории политических репрессий «Пермь-36». После длительного обсуждения краевому парламенту было рекомендовано урезать расходы одного музея и сохранить финансирование для другого. Ожидается, что окончательные решения по этим вопросам депутаты Законодательного собрания примут на своём пленарном заседании 6 декабря. Компромисс Чебыкина Добившись серьёзного сокращения средств на Пермский центр развития дизайна (с 50 до 10 млн руб. в 2013 году), депутат Вадим Чебыкин также предложил коллегам урезать расходы на Музей современного искусства PERMM. Первоначально он внёс поправку ко второму чтению бюджета о полном исключении затрат на музей, однако спустя пару дней заявил, что «с правительством достигнут компромисс», и поэтому он вносит «уточнённую поправку». Согласно этой поправке, сокращаются затраты на выставочную деятельность музея (на 9,5 млн руб.), а также на содержание арт-объектов (на 4 млн руб). По словам Чебыкина, правительство убедило его в том, что полностью лишать музей финансирования нельзя, потому что здание Речного вокзала, в котором он расположен, находится в краевой собственности, и его нужно содержать. На содержание Музея современного искусства PERMM необходимо 30 млн руб. в год. Также Чебыкин заявил, что из плана музея «будут исключены наиболее одиозные проекты» и что его «радует, что в музее будет выставка пермских художников»: «Моё сердце оттаяло». По его словам, планируется создать наблюдательный совет, и ситуации, «когда один человек (имеется в виду Марат Гельман — ред.) решает всё, больше не будет». Елена Гилязова заявила, что неправильно использовать подход, когда «депутатский корпус выступает в качестве экспертов и на основании субъективного отношения определяет, какие выставки нужны, а какие нет». «Мы не можем принимать решения исходя из вкусов конкретного депутата», — заявила Гилязова. Андрей Колесников признался, что когда в Перми начали появляться новые объекты культуры, он относился к ним «довольно скептично», но «спустя 3,5 года наш город стал известен, и в студенческой среде происходит движение». Продолжая тему, «от лица молодёжи» выступил Андрей Старков, который
заявил, что «у нас в городе не так много мест, куда можно пойти на свидание, а в музей молодёжь любит ходить». «Нам надо повышать рождаемость», — неожиданно выдвинул свой аргумент депутат. Также против поправки Чебыкина выступили Ирина Ивенских, Сергей Клепцин и Юрий Ёлохов. Поскольку большинство депутатов высказались против инициативы Вадима Чебыкина, сложилась непростая ситуация, когда члены краевого правительства, с которыми автор поправки «достиг компромисса», не знали, как проголосовать. В связи с этим в заседании был сделан перерыв, и рассмотрение вопроса продолжилось уже в присутствии вице-премьера Надежды Кочуровой. Она сообщила, что сокращение расходов на музей «не означает, что будет проводиться меньше выставок». «Мы считаем, что представленная поправка не нарушит и не уменьшит реальное финансирование музея. После того как планы по мероприятиям будут конкретизированы, мы оставляем за собой право и возможность по итогам первого полугодия вернуться с уточнённой суммой, запросив средства на конкретные арт-объекты и мероприятия», — отметила Кочурова. Такой подход удивил депутатов. Елена Гилязова поинтересовалась, почему к музею современного искусства «такое избирательное отношение». «Вы в первом чтении вносили цифры «от фонаря?» — задала вопрос Кочуровой Гилязова. Елена Зырянова также заявила, что правительство «дискредитирует депутатов, которые в первом чтении приняли бюджет с необоснованными цифрами», которые сейчас сокращаются без ущерба для музея. В итоге, несмотря на то что почти все депутаты проголосовали за выделение средств музею в полном объёме, поправка Вадима Чебыкина была принята, поскольку за неё проголосовали члены правительства. Окончательное решение по этому вопросу будет принято на пленарном заседании Законодательного собрания 6 декабря.
Пиар Телепнёва С инициативой сократить финансирование Мемориального центра истории политических репрессий «Пермь-36» выступил депутат-единоросс Александр Телепнёв. Своё недовольство работой этого музея он обосновал тем, что его имущественный комплекс передан «организации, которая носит статус иностранного агента». По информации депутата, в рамках мероприятий, проводимых музеем, ведётся «пропаганда, искажающая историю России и её роль во Второй мировой войне». В подтверждение своих слов Телепнёв привёл обращение учителей, поступившее в его приёмную, с просьбой «прекратить это безобразие», а также тот факт, что музей «Пермь-36» получал гранты иностранных организаций. По мнению Телепнёва, в связи с этим финансирование музея со следующего года надо сократить с 24 млн руб. до 9 млн руб. Также он заявил, что подготовил обращение к президенту России с просьбой разобраться, на каком основании правительство передало музей этой организации. По его мнению, музей должен быть государственным. На вопрос депутата Елены Гилязовой, на что конкретно предлагается сократить средства, Телепнёв ответил: «На мероприятия, связанные с обучением нашего общества истории западными специалистами». В поддержку Телепнёва на заседании выступили только депутаты Вадим Чебыкин и Владимир Корсун. «Нас впихивают в эту дискуссию, потому что никакой государственной политики для музеев нет. История России очень сложная. Но если это наша история, давайте и финансировать музей на государственные деньги, а не на средства иностранных организаций. Мне не нравится, когда в этом музее
устраивают спектакли и шоу. Это горькое место, к которому нужно относиться серьёзно», — заявил Чебыкин. Владимир Корсун, в свою очередь, полагает, что «Пермь-36» занимается «антироссийской пропагандой», и ему вообще «не стоит выделять средства». Против поправки Телепнёва высказалась Елена Гилязова: «На территории Пермского края аналогичных памятников истории нет. Это практически единственный памятник в России. Мы както странно работаем против себя. Я была на «Фиделио» (премьера этой оперы Бетховена в постановке Майкла Ханта и Георгия Иссакяна состоялась в «Перми-36» — ред.). Ничего более грандиозного, что заставляло бы человека с трепетом относиться к истории, я не видела. Я считаю, что сотрудники музея совершают гражданский подвиг, работая при таком низком финансировании». В поддержку музея также высказались депутаты Ирина Ивенских и Сергей Клепцин. И. о. министра культуры Пермского края Александр Протасевич обратился к Телепнёву с просьбой «не оскорблять правительство и руководство музея своими словами». И депутаты, и Протасевич заявили, что сокращение финансирования музея означает его закрытие. В итоге большинство членов рабочей группы проголосовали против поправки Александра Телепнёва. Директор музея «Пермь-36» Виктор Шмыров после заседания рабочей группы заявил, что «если это искреннее заблуждение и непрофессионализм молодого депутата, то это одно, но если кто-то пиарится на самом великом подвиге нашего народа, на этой страшной беде, то у меня нет для этого слов». Примечательно, что на заседании рабочей группы присутствовала съёмочная группа телеканала НТВ, которая снимала сюжет об инициативе Телепнёва. ■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНОД АТ Е Л Ь
Алексей Луканин: Закон о ГЧП поможет инвесторам Руководитель фракции «Справедливая Россия» в краевом парламенте — о государственно–частном партнёрстве и будущем проекта «24–20» Ю У
— Алексей Александрович, фракция «Справедливая Россия» готовит законопроект о государственно–частном партнёрстве (ГЧП) в Пермском крае. На какой стадии сейчас находится разработка этого документа? — Проект готов и в ближайшее время будет внесён на рассмотрение Законодательного собрания края. Необходимость и актуальность такого закона понимают все. Но сфера регулирования настолько многогранна с юридической и экономической точки зрения, что подготовить хороший закон достаточно сложно. Осложняет работу над этой темой и отсутствие рамочного закона на федеральном уровне. — Вы привлекали к работе над законопроектом сторонних специалистов? — Виктор Фёдорович Басаргин познакомил нас со специалистами Министерства регионального развития РФ, которые предоставили информацию об опыте других регионов, где закон о ГЧП уже работает. Используя эти данные, фракция «Справедливая Россия» подготовила проект закона. Главная его задача — привлечь инвестиции для строительства, прежде всего, крупных инфраструктурных объектов в регионе. С помощью ГЧП может быть построен, например, новый аэропорт, мосты через Каму и через Чусовую. Понятно, что денег на всё сразу в бюджете не хватит. Нужно либо расставить приоритеты, либо начинать строить всё одновременно, но при этом понимая, что процесс может растянуться на 10–15 лет. Третий, наиболее приемлемый, вариант — государственно–частное партнёрство. Кроме того, механизм ГЧП может использоваться для строительства объектов социальной инфраструктуры: детских садов, школ, поликлиник. Уже сейчас очевидна нехватка детских садов. Но построить их на краевые и муниципальные средства, даже если будет прекращён проект «Мамин выбор», не получится. Нам нужно создать механизмы, чтобы частный бизнес строил объекты и у него при этом были гарантии, что он будет возвращать свои инвестиции на протяжении определённого времени. Закон поможет инвесторам принять решение о вложении средств в наши крупные проекты. — Государство и бизнес сотрудничают и без закона о ГЧП, а инвесторы вкладывают средства в строительство инфраструктурных объектов. В чём заключается принципиальное значение закона о государственно–частном партнёрстве? — Договорённости, которые заключаются между государством и бизнесом, на сегодняшний день не подкреплены законами. Инвестор, который вкладывает средства (а зачастую это не оборотные средства компании), должен их где–
то взять. Чтобы прийти в банк, он должен доказать возвратность своих инвестиций. Как он это докажет, если нет закона, по которому Пермский край обязан заложить в бюджет последующих лет определённые суммы на возврат этих инвестиций? У нас бюджетное планирование рассчитано на три года, а что потом — никто не знает. Инвестор может возвращать свои средства 10 лет, и банки–кредиторы должны быть уверены в том, что край обязан по закону заложить средства в будущих бюджетах. То есть для инвесторов это, наверное, единственная возможность привлечь в банки «длинные» деньги. Кроме того, процентная ставка в банке тоже зависит от надёжности вложения. — Альтернативный законопроект о ГЧП в Законодательное собрание уже внёс депутат Виктор Плюснин (интервью с ним опубликовано в газете «Новый компаньон» №39 от 13 ноября 2012 года — ред.). Почему вы приняли решение разработать свой вариант закона, а не доработать вариант Плюснина между первым и вторым чтениями? — Этот законопроект не многим отличается от того документа, который был отклонён Законодательным собранием в конце прошлого года. Тогда у депутатов и надзорных органов возникло много вопросов. Ознакомившись с законопроектом Виктора Борисовича, мы убедились в том, что его нельзя будет доработать между чтениями, а потребуется переписывать целыми разделами. Например, в законопроекте идёт речь о предоставлении земельных участков, но не прописаны правила и механизмы такого предоставления, непонятно соотношение с действующими нормами Земельного и Градостроительного кодексов РФ. Это значит, что такую редакцию законопроекта не смогут применить заинтересованные стороны и нормы будут нерабочими. — Губернатор неоднократно заявлял, что так называемый проект «24– 20» о льготе по налогу на прибыль предприятий продолжит свою работу, но льготу будут получать не всё. Насколько мне известно, «Справедливая Россия» как раз готовится внести изменения в этот закон. Какие именно ограничения будут предусмотрены для тех, кто захочет получить льготу? — Разговоры об эффективности данной льготы идут практически с момента принятия закона. Нам говорили, что «налогоплательщики вот–вот придут, зарегистрируются в Пермском крае, и поток средств в бюджет увеличится». К сожалению, мы не можем констатировать, что это произошло. Те якорные 25–30 предприятий, которые приносят более 80% налога на прибыль, как были в Пермском крае, так и есть. Дополнитель-
но крупных предприятий за счёт этой льготы мы не привлекли. Решения руководства предприятий перевести головную компанию в тот или иной регион и платить там налоги зависят от других факторов. Эти решения лежат не в экономической, а в политической плоскости. Поэтому у нас главные налогоплательщики — в Москве и Санкт–Петербурге. Значит, закон в том виде, в каком он есть сейчас, не работает. Мы проанализировали опыт порядка 10 субъектов, где действует аналогичный закон: ни в одном из них не предусмотрено безусловное применение налоговых ставок для всех предприятий. Поэтому нашим законопроектом мы предлагаем установить условия для предприятий: льготу смогут получить только те, кто реинвестирует средства в собственное производство или вкладывает их в развитие социальной сферы, а также в своих сотрудников. Это может быть расширение и реконструкция производства, строительство детских садов и поликлиник, обучение сотрудников, отдых их детей, повышение квалификации, медицинское страхование и так далее. — О каких суммах идёт речь? — Согласно записке Контрольно– счётной палаты Пермского края, в 2013– 2015 годах по закону о льготе по налогу на прибыль предприятий в краевой бюджет не поступит 38 млрд руб. При этом, по итогам анализа предыдущих лет, лишь 25% от общей суммы реинвестируется в производство, в Пермский край. Вся остальная льготированная прибыль используется по другому
назначению, которое никем не проверяется и не отслеживается. Если мы спрогнозируем, что льгота составит 38 млрд руб., из которых лишь 10 млрд руб. будет использовано в виде инвестиций, то можно прийти к выводу, что все остальные средства уйдут в виде дополнительных дивидендов. Такую ситуацию нельзя продолжать. — Получается, что меняется смысл закона. Если раньше целью закона было привлечение инвесторов, то вы предлагаете использовать его, чтобы стимулировать развитие производства и развитие человеческого потенциала? — Да, акценты расставлены по– новому. Мы понимаем, что цель, которая была заявлена первоначально, не достигнута — к нам не пришли новые инвесторы. При этом те инвесторы, которые у нас есть сегодня, не заинтересованы вкладывать средства в Пермский край. Мы даём чёткий сигнал, что предприятия будут получать льготу, равную сумме, которую оно готово вложить в развитие Пермского края. — Можно сказать, что привлекать инвесторов в Пермский край планируется не пониженной налоговой ставкой, а гарантиями, которые будет давать закон о ГЧП? — И это тоже. Кроме того, существует масса других способов привлечь инвесторов. Например, есть такой механизм, как концессия. Необходимо последовательно и вдумчиво работать по каждому направлению. ■
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО С УД Д А Д Е ЛО
Молочная деревня, денежные реки В уголовном деле топ–менеджера столичной компании «всплыли» пермские чиновники М Л
Пермский краевой суд 20 ноября отменил как чрезмерно мягкий приговор генеральному директору ООО НПО «Планета» (Москва), пенсионерке Вере Собяниной, наказанной четырёхлетним заключением условно за пять эпизодов мошенничества на общую сумму 10,09 млн руб. Подсудимой и пятерым потерпевшим предстоит вновь встретиться в Ленинском районном суде Перми, куда уголовное дело возвращено на повторное разбирательство. Среди вещественных доказательств подшиты и собственноручные записи Собяниной о том, что она вручила более 1 млн руб. чиновникам из Пермского района.
О
пересмотре этого дела просили все стороны, включая гособвинителя Вадима Казаринова. Если адвокат Елена Буберман, защищавшая обвиняемую, предлагала прекратить уголовное преследование по двум эпизодам с общим ущербом в 6,5 млн руб. и отменить взыскание 2 млн руб. по ещё одному, то потерпевшие и краевая прокуратура взывали к справедливости в виде строгой кары. «Подсудимая совершила тяжкие преступления, своей вины не признала, цинично объясняла действия самих потерпевших, в ходе судебного разбирательства придумывала различные версии с целью избежания уголовной ответственности», — указал в кассационном представлении гособвинитель Казаринов. «В судебных заседаниях подсудимая прямо заявила, что хищение денежных средств у Каца Ю. И. она не признаёт, прощение просить отказалась», — отметил в кассационной жалобе адвокат Сергей Леготкин, представляющий интересы потерпевшего Юрия Каца, бывшего управляющего директора ООО УК «Витус», родственника заместителя председателя Пермской городской думы Аркадия Каца. «Для погашения ущерба, причинённого потерпевшим, за счёт удержания из пенсии (не выше 5000 руб. в месяц) потребуется около 170 лет. Назначение Собяниной В. В. реального наказания не препятствовало бы удержаниям из её пенсии в целях возмещения вреда», — отметил в своей жалобе потерпевший, известный адвокат Михаил Попов. «В ходе расследования уголовного дела мне стало известно, что, кроме нас, потерпевших, она таким же образом, как меня, обманула других лиц, в том числе безнадёжно больного своего соседа.., престарелых людей… и других малообеспеченных людей», — написала в краевой суд потерпевшая Алла Мыльникова, бывшая подруга Собяниной.
«Я считаю, что Собянина В. В. полностью потеряла стыд… Получив такой приговор, она будет не только насмехаться над нами, всеми потерпевшими по данному делу, но и над правосудием», — добавил Алексей Сафонов, генеральный директор потерпевшего ООО «РегионСтройРесурс». «О цинизме и преступных наклонностях Собяниной свидетельствует также и то, что полученные от многочисленных потерпевших денежные средства она использовала не только на личные цели, но и на совершение незаконных действий, передав свыше 1 млн руб. должностным лицам администрации Пермского района и бывшему главе админи-
цову — 500 000 руб. (передала через Бедрия)», «Поповой и Булдаковой — по 60 000 руб. (через юристов)». — Начертано рукой Собяниной на листе 199 описи №4, приобщённых в качестве вещественных доказательств. Александр Кузнецов трудится главой Пермского района, Игорь Бедрий возглавляет районную администрацию. «Новый компаньон» рассказал 13 ноября об окончательном обвинении, предъявленном Бедрию за допущенные, по версии краевых управлений ФСБ и СКР, вольности при выделении 2 га земли около деревень Замулянка и Устиново для ООО «Каменьснаб». Силовики полагают, что злоупотребивший должностными полномочиями глава районной администрации вынудил компанию оплатить различные счета для чиновничьих нужд на общую сумму 1,95 млн руб. Подсудимая Собянина и её нынешний заместитель в ООО НПО «Планета», бывший глава администрации и экс–глава Усть–Качкинского сельского поселения Олег Гладких поведали районному суду о проекте «Молочная деревня». Бизнес–планы по возведению в курортной зоне Усть– Качки модульных цехов молочного завода вынашивались с 2009 года. Собянина купила зарегистриро-
«Бедрию И. В. — 450 000 руб. (передала сама)», «Кузнецову — 500 000 руб. (передала через Бедрия)», «Поповой и Булдаковой — по 60 000 руб. (через юристов)» страции Усть–Качкинского сельского поселения Гладких О. И… Собянина в суде отказалась отвечать, на какие цели и в связи с чем она передавала указанные денежные средства должностным лицам», — обратил внимание кассационной инстанции потерпевший бизнесмен Даниил Антонов, который через судебных приставов сумел получить с подсудимой лишь 13 тыс. руб. при долге в 1,2 млн руб. Поскольку краевой суд согласился с такими доводами и направил дело на новое слушание, над 58–летней Собяниной нависла угроза реального наказания. Нельзя исключить, что для сохранения личной свободы она решится раскрыть загадку своих записей, которые оглашались в судебном процессе. «Бедрию И. В. — 450 000 руб. (передала сама)», «Кузне-
ванное в Москве ООО НПО «Планета», оформив доли на зятя (25%) и его «гражданскую жену» (75%). При поддержке правительства Пермского края осенью 2011 года компания заключила со столичным ОАО «Росагролизинг» контракт о выделении товарного кредита в 78 млн руб. на приобретение у ЗАО «Колакс–М» двух молокозаводов. По ходатайству краевого минсельхоза районная администрация выделила земельный участок, издав соответствующее постановление. Землю запланировали передать безвозмездно, предоставив в 2012 году в аренду на пять месяцев сначала фермеру Макарову на льготных условиях, без конкурса. Затем фермер должен был переуступить надел «Планете». Устное разреше-
ние на это было получено, сообщил в суде экс–чиновник Гладких. Однако планы не сбылись, денежные реки с объёмом ежемесячной прибыли в 10 млн руб. не потекли. Узнав об уголовном преследовании Собяниной, ОАО «Росагролизинг» в августе 2012 года в одностороннем порядке расторг ранее подписанные договор купли–продажи оборудования и гарантийный договор к нему. Попытки подсудимой связать «Молочную деревню» с долгом перед Юрием Кацем тоже обернулись неудачей. Полиция в ходе предварительного расследования и Ленинский районный суд Перми на слушаниях этой истории не нашли никаких доказательств об инвестировании проекта этим бизнесменом. Установлено, что, занимая деньги у пяти потерпевших в период с 20 февраля 2008 года по 3 июня 2010 года, Собянина не имела оснований рассчитывать на доходы от «Молочной деревни». Ни сначала, ни потом такого молокозавода попросту не было. Зато подсудимая с 2005 года имела финансовые обязательства по кредитам на покупку трёхкомнатной квартиры и гостиницы в центре Перми, автомобиля Saab 9–5. Получив деньги у своих знакомых и их родственников, она вывела из своей собственности почти всё недвижимое имущество. Жилой дом в Усть–Качке 1 сентября 2008 года продала дочери за 11,5 млн руб. Две трёхкомнатные квартиры в Усть–Качке 26 ноября 2009 года реализовала за 3,5 млн руб. Земельный участок в 60 га в деревне Одина сторговала своему ООО НПО «Планета» за 18 млн руб. До возбуждения уголовного дела профессиональный юрист Собянина 2,5 года трудилась в ООО СК «Ренессанс Жизнь», уволившись с должности территориального директора агентства «Пермь–1». Представитель потерпевшего Алексей Сафонов письменно заявил краевому суду: «В настоящее время мне также стало известно, что и по месту последней работы в «Ренессансе» к ней имеются большие претензии, так как, страхуя физических лиц, некоторые договоры страхования не регистрировала, а полученные деньги клала себе в карман». Потерпевший адвокат Михаил Попов, когда–то приглашённый свидетелем на бракосочетание Веры Собяниной, заявил «Новому компаньону», что готов оказать юридическую помощь и другим вероятным пострадавшим от её действий. Узнать мнение самой обвиняемой не удалось, на звонки по телефону она не отвечала. ■
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО К А ЗУС
Улики ещё собираются… …а непричастный, согласно должностной инструкции, к совершению должностного преступления Николай Быков уже арестован М Л
Николай Быков, заместитель директора службы госзаказчика по реконструкции национального Коми–Пермяцкого драмтеатра в Кудымкаре, обвиняемый в получении группой лиц крупной взятки оставлен под стражей до 13 февраля 2013 года. Заслушав 20 ноября доводы арестованного и его защиты о том, что по уставу государственного казённого учреждения «Дирекция строящихся газопроводов «Коми– Пермстройгаз» он не является должностным лицом и не может быть субъектом должностного преступления, Пермский краевой суд не нашёл оснований для освобождения.
П
од конец рабочего дня 13 сентября после получения 500 тыс. руб. в офисном здании по ул. Героев Хасана, 9 в Перми был задержан директор кудымкарского госучреждения Андрей Куликов. Час спустя в трактире «Пескари» на ул. Сибирской, 47 с такой же суммой был взят замдиректора Николай Быков. Тем самым полиция и краевое следственное управление СКР откликнулись на заявления исполнительного директора ООО «СтройПродукт» Владимира Толстикова и финансового директора этой компании, экс–депутата краевого Законодательного собрания Станислава Черепанова. Коммерсанты пожаловались, что начальство из службы госзаказчика требовало
от подрядчика вознаграждение в размере 3% стоимости выполненных работ и за перечисление оплаты. Если Куликов признал вину, то его подчинённый предпочёл оспорить версию следствия. Переданные от подрядчика деньги Быков назвал «помощью на уплату трёх штрафов», выписанных лично ему краевым управлением ФАС в 2012 году за неисполнение предписаний по проведению аукционов на реконструкцию драмтеатра в Кудымкаре. Кроме того, замдиректора ГКУ ДСГ «Коми–Пермстройгаз» представил должностную инструкцию и заявил, что занимался лишь техническим контролем — не обладая полномочиями по принятию юридически значимых решений.
Арестованный 15 сентября Быков из СИЗО письменно попросил следователя Сергея Осинкина прекратить уголовное дело за отсутствием состава преступления. Датированный 21 сентября отказ в удовлетворении ходатайства был обжалован защитой. Как и ожидалось, 23 октября и. о. руководителя второго отдела по расследованию особо важных дел (о преступлениях против госвласти и в сфере экономики) Алексей Андрианов поддержал мнение подполковника юстиции Осинкина. «По делу собираются доказательства вины обвиняемого, в том числе к материалам дела приобщаются документы, подтверждающие должностные полномочия Быкова Н. В. по выполнению организационно–распорядительных, административно–хозяйственных функций в учреждении», — сообщил капитан юстиции Андрианов. «Собираются и приобщаются» — отнюдь не значит, что улики собраны и приобщены. При рассмотрении 20 ноября кассационной жалобы на продление ареста Николай Быков повторил: «Я не являюсь должностным лицом и не выполнял функции руководителя ни временно, ни постоянно». Адвокат Андрей Радостев привёл случаи из пермской практики, когда необоснованно предъявленное обвинение в
должностном преступлении потом оказывалось напрасным. «Новый компаньон» рассказывал 27 апреля о схожей истории теперь уже бывшего главы администрации Бардымского сельского поселения Алмаза Акбашева. Экс–чиновник отсидел в СИЗО шесть месяцев по первоначальному обвинению в покушении на особо тяжкое преступление — получение взятки на сумму 160 тыс. руб. Ему грозило до девяти лет лишения свободы. А в итоге Бардымский районный суд согласился с окончательной версией СКР и признал его виновным в злоупотреблении должностными полномочиями и незаконном участии в предпринимательской деятельности — преступлениях средней и небольшой тяжести. Приговором от 6 августа Акбашев был наказан штрафом в 60 тыс. руб. и лишением права занимать властные должности в течение четырёх лет. Правильная квалификация дорогого стоит. Николаю Быкову сейчас грозит от семи до 12 лет заключения со штрафом в размере 60–кратной суммы взятки — то есть в 60 млн руб. Близкое уже 56–летие он точно встретит за решёткой. «Я имею четырёх детей, в том числе пятимесячную дочку», — напомнил судьям по видеоконференцсвязи из СИЗО этот арестованный. ■
К РИ М И Н А Л ЬН Ы Е ИС ТОРИ И
СОБР–то ненастоящий! Вооружённые преступники совершали дерзкие разбойные нападения под видом бойцов отряда быстрого реагирования А К
И
стория эта началась с того, что в полицию в Березниках пришёл потерпевший и заявил, что его похитили сотрудники СОБРа. Встретили у дома, когда он выходил из машины, надели наручники, вывезли в лес и жестоко избили, после чего привязали к дереву и под угрозой жизни и здоровью обязали привезти им в назначенный срок 300 тыс. руб. В качестве гарантии выполнения требований злоумышленники забрали у мужчины ключи от машины и техпаспорт на неё, а заодно похитили имущество примерно на 60 тыс. руб. Мало того что они были соответствующим образом экипированы (маски, наручники и оружие — все атрибуты собровцев имелись в наличии), так один из них ещё и представился фамилией реально существующего силовика, который действительно является сотрудником одного из подразделений ГУ МВД России по Пермскому краю.
Ранее оперативникам уже поступала информация о деятельности дерзкой группы преступников, совершавших разбойные нападения на граждан и вымогательства денег под угрозой насилия, которые представлялись сотрудниками правоохранительных органов и шли на преступления в форменном обмундировании спецподразделений. Как отмечают собеседники «Нового компаньона» в правоохранительных органах, преступники использовали в своих нападениях форму силовиков с весьма прагматичным расчётом: они полагали, что на фоне негативной информации о сотрудниках полиции, которая в большом объёме распространяется в СМИ, потерпевшие не захотят обращаться за помощью оперативников из страха, что те им не помогут, а будут покрывать «коллег». Отчасти этот расчёт оправдался — некоторые потерпевшие действительно не стали заявлять в полицию. Но не все.
Срок, когда потерпевший должен был передать 300 тыс. руб., преступники назначили на выходной день, тогда же они обещали вернуть ему техпаспорт на машину. Злоумышленники действовали предельно осторожно: общались с потерпевшим только посредством sms– сообщений, несколько раз меняли место, в которое нужно было доставить деньги, выставляли наблюдение — сказывалось криминальное прошлое участников группы и богатый опыт, полученный от других «умельцев» в местах лишения свободы. С целью задержания преступной группы с поличным силовики разработали оперативную комбинацию, которая успешно сработала. Потерпевший подошёл в указанное время и место, чтобы передать вымогателям «куклу» с деньгами, сразу после передачи пакета с деньгами были задержаны четверо подозреваемых. Предположения оперативников
подтвердились: все задержанные были ранее судимы за совершение различных преступлений, а один из них отсидел срок за убийство. В ходе проведённых обысков по местам проживания у подозреваемых было изъято имущество, похищенное у потерпевшего, а также травматическое оружие, боеприпасы, наручники, маски и бейсбольная бита. Под тяжестью собранных доказательств преступники сознались в совершённом преступлении и стали оказывать содействие следствию. На основании собранных доказательств главным следственным управлением ГУ МВД России по Пермскому краю возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 162 Уголовного кодекса (разбой). В настоящее время задержанные проверяются на причастность к совершению аналогичных преступлений на территории края.■
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ РА ЗНОГЛ АС И Я
На бескультурье Коллегия по культуре раскритиковала работу соответствующей экспертной группы при губернаторе Ю Б ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Итоговое заседание экспертной группы по культуре с участием губернатора Виктора Басаргина было назначено на 16 ноября — намного позже, чем итоговые заседания других экспертных групп (по здравоохранению, по социальной политике и т. д.). Однако и в этот, достаточно поздний срок, заседание не состоялось, поскольку перенесено на неопределённый срок.
П
о неофициальной версии, причина переноса в том, что губернатор Виктор Басаргин хочет сначала ознакомиться с докладом Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края о подготовке заседания коллегии, а затем уже назначать это заседание. Правда, и. о. министра культуры Пермского края Александр Протасевич неофициальную версию не подтверждает: по его словам, доклад о подготовке коллегии — это обычная практика, подобные доклады делались и перед итоговыми заседаниями других экспертных групп, и никаких переносов это до сих пор не вызывало. За неделю до предполагаемой даты заседания, 9 ноября, впервые была собрана коллегия при Министерстве культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края. Её заседание прошло неожиданно бурно и энергично. Состав коллегии лишь частично совпадает с составом экспертной группы, и «новые» члены коллегии достаточно критично отнеслись к работе предшественников из экспертной группы. По мнению некоторых членов коллегии — предпринимателя и мецената Надежды Агишевой, общественного деятеля Игоря Аверкиева и политика Константина Окунева, в докладах экспертов, подготовленных для губернатора, «слишком видно лоббирование интересов отдельных сфер искусства»: так, много говорится о создании в Пермском крае условий для работы кинематогра-
фистов, но ни слова нет о книгоиздании или о возможностях самореализации для художников. Не объясняется ли это тем, что в составе экспертной группы работал кинорежиссёр Павел Печёнкин, но не было ни одного писателя или художника? Кроме того, Надежда Агишева выразила недоумение по поводу того, что в докладах «много говорится об интересах деятелей культуры, но очень мало — об интересах потребителей: зрителей, слушателей, читателей». Шла речь и о том, что пафос докладчиков направлен на сохранение каких-то достижений прошлого, а не на решение проблем, которых за время «культурной политики» прежнего руководства региона накопилось предостаточно. Так, основной доклад, подготовленный профессором-филологом Владимиром Абашевым, пронизан стремлением убедить Виктора Басаргина в том, чтобы не сворачивать «пермский культурный проект». Ещё во время заседания коллегии Марат Гельман написал в своём твиттере: «Деятели культуры просят губернатора не сворачивать культурный проект». Похоже, что этот «культуртрегер» уже ознакомлен с докладом, который пока даже не был обнародован. Впрочем, твит Гельмана оказался преждевременным: на коллегии было решено подготовить ещё один, альтернативный доклад. За его создание взялись Надежда Агишева, Игорь Аверкиев, Павел Печёнкин и директор краевого дома народного творчества Татьяна Санникова.
Критике подверглись и другие документы, подготовленные экспертной группой к заседанию 16 ноября. Так, в таблице под названием «Сводный перечень проблем, выявленных экспертной группой «Культура», и предложений по их решению» значатся несколько больших строительных проектов (Пермский театр оперы и балета, Пермская государственная художественная галерея, Музей современного искусства PERMM), предложения по реставрации музейного комплекса в Хохловке и по передаче Пермскому краеведческому музею всех зданий усадьбы Мешкова, в которой музей занимает главное здание, но нет упоминания о завершении строительства здания для Коми-Пермяцкого драматического театра и о переносе Пермского зоопарка. По предложению членов коллегии, их было решено также включить в таблицу. Недели для подготовки «альтернативного» доклада было явно недостаточно: редакционная группа в полном составе собралась всего один раз, хотя и поработала, по словам Надежды Агишевой, «очень плодотворно». Таким образом, перенос итогового заседания экспертной группы — на руку «несогласным»: времени на подготовку у них будет больше По информации «Нового компаньона», встреча губернатора с экспертами по культуре 16 ноября всё-таки состоялась, правда, в закрытом режиме. Присутствовали лишь докладчики и «сливки» министерской коллегии. Виктор Басаргин выслушал краткое содержание готовящихся докладов, а также отдельные мнения отдельных экспертов. Владимир Абашев столь эмоционально доказывал, какое счастье расцветало на Пермской земле в виде «культурного проекта», что даже вполне объективные наблюдатели отметили, что он явно «перегибал палку». Ожидается, что итоговое заседание экспертной группы по культуре состоится 29 ноября. ■
По мнению Надежды Агишевой, «много говорится об интересах деятелей культуры, но очень мало — об интересах потребителей: зрителей, слушателей, читателей»
К А Д РЫ
И. о. министра культуры Пермского края пока побудет Анастасия Ефремова Околокультурная пермская общественность активно обсуждает, кто может быть назначен на должность министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края после отъезда Александра Протасевича в Москву. Чаще других в качестве предположений звучат имена исполнительного директора Пермского театра оперы и балета Анатолия Пичкалёва, директора Пермской краевой филармонии Галины Кокоулиной, советника генерального директора ЗАО «Сибур-Химпром» Игоря Гладнева и заведующего кафедрой журналистики ПГНИУ Владимира Абашева. Впрочем, вице-премьер краевого правительства Надежда Кочурова не подтверждает эти догадки. По её словам, кандидатура ещё не найдена, идут консультации с экспертами из творческого сообщества и главами муниципалитетов края, поскольку будущий министр должен быть референтным лицом и для тех, и для других.
На время, пока кандидатура министра не будет найдена, исполнять его обязанности будет нынешний заместитель министра культуры Пермского края Анастасия Ефремова. Исполнительный директор Пермского театра оперы и балета Анатолий Пичкалёв уже прокомментировал слухи о своём возможном назначении. В своём блоге в «Живом журнале» он, в частности, написал: «Это было бы, конечно, очень лестное предложение, но я министром быть не хочу. Если бы мне это предложили лет 10 назад, я бы, наверное, согласился. Но не сейчас, не в мои годы. Кроме того, надо понимать, что должность директора театра мне подходит больше. «Театральный управдом» — вот моё предназначение: делать так, чтобы в театре было тепло, уютно, сытно, чтобы гастроли проводились вовремя, чтобы появлялись новые спектакли. Мне бы хотелось проработать в Пермском театре оперы и балета до тех пор, пока не уйду на пенсию. Хотелось бы думать, что, может быть, и дольше, пока не построим новый театр. Это моя мечта».
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ О Т П ЕРВОГО Л И Ц А
Т Е РРИ Т ОРИ Я
Убедить, «Пермский культурный проект объяснить, впечатлить явно состоялся» Проект «Пермский край — территория культуры» реализуется Министерством культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края
Губернатор Виктор Басаргин высказался в своём блоге в «Живом журнале» об итогах «пермского культурного проекта», который был начат его предшественником Олегом Чиркуновым
П
о словам Басаргина, поводом к выступлению стало завершение исследования экспертной группы по вопросам культуры. Результаты её работы планируется рассмотреть на расширенной коллегии Министерства культуры Пермского края, которая состоится до конца ноября. «Многого жду от этого обсуждения», — заметил Басаргин. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — С одной стороны, пермский культурный проект как явление, оказавшее влияние на жизнь края, явно состоялся. Он дал толчок развитию целого ряда направлений, основал целую линейку фестивалей и других мероприятий, придал дополнительную известность региону. С другой, он расколол творческую элиту на тех, кто попал в мейнстрим, и тех, кто остался в стороне. Точнее даже на тех, чьи проекты финансировались, и тех, кто не мог на это рассчитывать. Таким образом, главным достижением экспертной группы стало то, что ей удалось объединить представителей этих групп. Поэтому считаю, что нам не стоит терять такой механизм взаимодействия. Басаргин отметил, что экспертная группа может преобразоваться в Совет при губернаторе, который будет «периодически обсуждать вопросы культурной политики». В функционале этого совета — предложение вариантов решений существующих проблем. Виктор Басаргин: — В первую очередь, проблемы конфликта интересов между теми, кто работает в сфере культуры, и её потребителями. Многое в негативном восприятии пермского культурного проекта шло оттого, что значительная часть общества не восприняла его отдельные элементы как культурное явление. Можно много спорить о том, население ли не готово пока воспринимать современное искусство или уровень профессионализма авторов проектов оказался не на высоте. Ясно, что проблемы можно найти и там, и там. Далеко не каждый из нас интересуется культурой и искусством. Да и источники таких знаний зачастую для многих недоступны. Одной из проблем в культурной сфере Басаргин назвал слабую систему подготовки кадров. Виктор Басаргин: — В сфере культуры слабая система начальной профессиональной подготовки, мало специалистов с высшим профильным образованием. Хотя вузы, готовящие таких специалистов, у нас есть, но далеко не все талантливые ребята в них стремятся, хотя бы в силу сомнений в том, что полученная там профессия сможет стать основой будущего благополучия. В любом случае мы долж-
ны одновременно двигаться по двум направлениям. Это и подготовка кадров в сфере культуры, и воспитание художественного вкуса, и повышение культурного уровня каждого из нас. По этой причине в коллегии Министерства культуры Пермского края примут участие и представители министерства образования. Другой проблемой является централизация большинства культурных событий в Перми. Виктор Басаргин: — Культурная политика последних лет в большей степени ориентировалась на крупные мероприятия, которые в основном проводились в краевом центре. В результате другие муниципальные образования из системы работы выпадали. На мой взгляд, мы просто обязаны этот перекос исправить. Посмотреть вместе с творческими союзами, какие мероприятия можно провести вне Перми, как усилить материальную базу муниципальной культуры, реализовать сложные по финансам проекты сохранения объектов культурного наследия. Отдельно Басаргин подчеркнул, что «новая работа не перечёркивает сделанное». Сохранятся «Белые ночи» и другие ведущие фестивали. Продолжится реализация крупных проектов по галерее, театру оперы и балета и другим. Суть мероприятий может несколько измениться. Особо губернатор рассказал о планах работ по Пермской государственной художественной галерее. Виктор Басаргин: — Как в случае со зданием картинной галереи — сам архитектурный проект пересматривается. И здесь я признателен Петеру Цумтору за то, что он пошёл навстречу, согласившись реализовать свои замыслы с учётом финансовых возможностей региона. Он поступил как настоящий человек искусства, поставивший на первое место возможность создать объект, который останется в архитектурной истории края. Также и по другим значимым культурным проектам. Изменения в деталях возможны, но речь об отказе от них не идёт. Решения об этих изменениях будут приниматься с учётом мнения нового Совета по культуре. При этом на Совет по культуре Басаргин решил возложить ещё одну функцию — поиск меценатов. Виктор Басаргин: — И ещё один важный момент, который станет зоной ответственности этого органа, — найти механизмы вовлечения в развитие сферы культуры новых меценатов и возможностей муниципалитетов. Пока, увы, основное финансовое бремя ложится на регион, и это серьёзно ограничивает масштабы работ. ■
Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется в регионе уже шесть лет. И каждый раз публичная презентация проекта, разработанного муниципальным образованием — претендентом на звание «Центра культуры Пермского края», становится ключевым моментом конкурса культурных проектов, с которыми города-претенденты знакомят жюри. Как правильно, интересно и чётко представить свои проекты — эти вопросы стали темой специального семинара для участников программы, проведение которого инициировало Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края.
С
еминар по подготовке очной презентации собрал за круглым столом представителей всех территорий, ставших финалистами конкурса культурных проектов будущего года — Березников, Чусового, Краснокамска, Чернушки, Горнозаводска, Очёра, Чердыни, Орды, посёлка Майский. Встречу открыла консультант программы «Пермский край — территория культуры» Наталья Саначёва, напомнив участникам, что представление проектов территорий состоится 7 декабря, и на подготовку остаётся совсем немного времени. «В этом году Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края впервые проводит семинар по подготовке очной презентации проектов-финалистов конкурса «Центры культуры Пермского края-2013,— отметила Наталья Саначёва. — При подготовке семинара мы учитывали основные ошибки презентаций проектов прошлых лет». По словам эксперта, одна из самых распространённых ошибок конкурсантов заключается в том, что они слишком углубляются в рассказ об истории своего города и его культурных институциях, в то время как в презентации необходимо затронуть только те факты из жизни города, которые помогут более полно раскрыть идею проекта. «Шестилетний опыт проведения публичных презентаций культурных проектов показывает, что большинство из них длятся значительно дольше установленного регламента в семь минут. С этого года время, которое отводится каждой делегации на публичное выступление, увеличено организаторами конкурса до десяти минут. Около трёх минут займут вопросы членов экспертного совета и зрителей в зале», — уточнила Наталья Саначёва. Как именно представить свой культурный проект — заинтересовать ли экспертный совет мультимедийной презентацией или театрализованным выступлением, — каждая территория вольна определить сама. Однако яркая, понятная презентация любого проекта — это важная часть успеха территории в борьбе за звание «культурной столицы». Поэтому специалисты напомнили конкурсантам нехитрые правила, которые облегчают восприятие презентации зрителями и «держат» их внимание. Как уточнила Наталья Саначёва, оценка, выставленная экспертной группой за публичные выступления, в этом году составит 20% от итогового балла, тогда как в прошлые годы презентация практически выявляла победителя. Семинар продолжила член административной группы программы «Пермский край — территория культуры» Ольга Сафрошенко. Она напомнила, что в публичном
выступлении необходимо сделать акцент на специфике территории, представить минимум информации об истории города (посёлка) или его известных персонах, если это важно для понимания идеи проекта. «Задачи ваших презентаций — убедить, объяснить и впечатлить экспертов, — говорит Ольга Сафрошенко. — Существуют три формата презентаций: бизнес-формат, творческий формат и комбинированный. Лучше всего стремиться к «золотой середине» — использовать элементы и творческой, и бизнес-презентации». Важную роль при знакомстве с проектом играет и техническая сторона вопроса. Участники семинара вспомнили, как в предыдущие годы некоторые территории не получили высший балл только потому, что их подвёл компьютер — не запустилась презентационная программа, не включился проектор, «завис» звук... Поэтому специалисты посоветовали участникам семинара на выступление территории приглашать своего техника, с которым репетировалась презентация проекта и который сможет сгладить заминку в случае форс-мажора — перезапустить ролик на компьютере, вовремя включить нужный кадр. «Очень часто случается так, что флешка просто не открывается на компьютере, поэтому лучше подстраховаться и записать файл презентации пусть даже на четыре флешки и диск, а если все флеш-карты не сработают, то вы можете протянуть технику диск!» — посоветовала Ольга Сафрошенко. Самая ответственная часть презентации — ответы на вопросы экспертов проекта «Пермский край — территория культуры». Конкурсантам порекомендовали подготовиться к этому заранее, составив список возможных вопросов и ответов на них, чётко определить, кто из команды будет отвечать. Узнать же о предполагаемых вопросах и тонкостях подготовки к публичному выступлению можно у финалистов конкурса культурных проектов прошлых лет. Они же могут посоветовать испытанного режиссёра, видеооператора, ведущего, который поможет созданию качественного выступления. Для того чтобы лучше понять, какой уровень презентации может впечатлить жюри, участникам семинара была продемонстрирована запись презентации территории-победителя конкурса прошлых лет. Музыкальный фон и эффектный видеоряд сыграли ключевую роль в победе проекта. Участники семинара получили исчерпывающую информацию, которую ещё надо «переварить», и поэтому на семинаре у них не возникло вопросов. Организаторы семинара выразили готовность оказать консультативную помощь, если при подготовке презентации возникнут сложности.
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ К А Д РЫ
П А Л И Т РА
Георгий Исаакян будет преподавать в «Кульке» основы режиссуры музыкального театра ФОТО ВЛАДИМИР ПОНОМАРЁВ
Как сообщила «Новому компаньону» заведующая кафедрой академического вокала Пермской государственной академии искусства и культуры (ПГАИиК) Ирина Котельникова, в связи с тем что с нынешнего учебного года этот вуз из института преобразован в академию и в нём появился консерваторский факультет, было решено приглашать профессионалов из других городов для проведения серий мастер-классов. Первыми приглашёнными преподавателями кафедры вокала стали профессор Екатеринбургской консерватории Николай Голышев и художественный руководитель Детского музыкального театра им. Наталии Сац (Москва) Георгий Исаакян. По словам Котельниковой, Исаакян откликнулся на приглашение охотно. На первое занятие он прибудет в Пермь 3 декабря, всего же за год должно пройти пять-шесть его мастер-классов. Исаакян будет преподавать основы режиссуры музыкального театра по той же технологии, по которой он преподаёт в Российской академии театрального искусства в Москве. По мнению Ирины Котельниковой, интерес Исаакяна связан ещё и с тем, что он готов приглашать на работу в столицу перспективных выпускников пермского вуза. Бывший художественный руководитель Пермского театра оперы и балета во время приезда в Пермь надеется повидаться с бывшими коллегами.
Чудская мистика Петра Оборина В галерее «Марис-арт» открылась юбилейная выставка не просто пермского, а очень пермского художника Ю Б
Неловко напоминать, кто такой Пётр Оборин: те, кто постарше, помнят его картину «Первый успех», по которой советские шестиклассники писали сочинения и репродукцией которой, вырезанной из «Огонька», советские домохозяйки украшали кухни; современные «продвинутые» любители искусства хорошо знают его выставки в галерее «Марис-арт». Казалось бы, за годы, прошедшие со дня смерти художника в 2005 году, «Марис» успел показать всё из его наследия. Однако нынешняя выставка, организованная к 95-летию Оборина, снова полна сюрпризов.
В
реклама
ыставка показывает Петра Оборина как человека, который очень непросто нашёл свою нишу в искусстве — будучи «образцовым» советским художником, живописцем шахт, полей и юных дарований, он в то же время работал в удивительной стилистике магического реализма — тогда, когда и термина-то такого ещё не было. Магический реализм, взращённый на образах пермской мифологии, пронизывает его картины на протяжении почти 70 лет (самая ранняя из работ на выставке датируется 1947 годом). Лаконичная, проникнутая внутренней логикой, очень умно выстроенная экспозиция в «Марисе» доказывает это с почти математической точностью. Вот триптих «Хозяйка Медной горы», а рядом — картина «В калийной шахте. Электрики». Очевидно, что фантастические персонажи бажовских сказов живут в том же мире, что и шахтёрыкалийщики. Удивительно, что бажовская мифология трактуется Обориным очень современно — в триптихе явно читается её чудской, хтонический характер. Кажется, будто Оборин знаком был с эссе Алексея Иванова на эту тему… Реальные люди у Оборина показаны как духи, вампиры, лукавые бесы; простые девушки, отдыхающие среди деревьев, превращаются в лесных нимф, да и сам лес — наполовину сказочный: видишь на полотне кущи какого-то волшебного сада, а подпись — «Черняевский лес. Прогулка». Будучи укоренённым в пермских мифах и смыслах, Оборин в то же время не спекулирует раскрученными брендами, не паразитирует на пермском зверином стиле или деревянной скульптуре, ни одной прямой цитаты из художественного наследия Пермского края у него нет. Он — создатель особой, абсолютно индивидуальной пермской мифологии. «Пермь — город противоречивый, а Оборин — весь здесь», — сказала на
«Хозяйка Медной горы» вернисаже директор галереи «Марисарт» Татьяна Пермякова. Как положено на юбилейной выставке, на вернисаже много говорили не только о картинах, но и об их авторе. Вспоминали остроумие Петра Артемьевича, цитировали его стихи. Татьяна Пермякова рассказала, как она впервые пришла в мастерскую к художнику, представилась, назвала галерею и пояснила, что «Марис» — это аббревиатура. «Мазня и рисунки», — тут же расшифровал Оборин. По словам Пермяковой, если бы проводился конкурс на самую остроумную расшифровку названия «Марис», Оборин, скорее всего, победил бы. Подобные рассказы резко контрастировали с автопортретом 1977 года, на котором художник выглядит задумчиво и даже угрюмо. Видимо, и шутки, и фантазии давались ему нелегко.■
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ E X LIBR IS
Марат Гельман вписал себя в «Живую Пермь» Руководитель Музея современного искусства PERMM весьма красноречиво подвёл итоги своей деятельности в Перми Ю Б
ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО
Главным событием состоявшейся 22 ноября вечеринки по поводу открытия выставки Anоnimus, помимо явления народу Олега Чиркунова (см. стр. 2), стала презентация каталога «Живая Пермь». Книга получилась роскошная — увесистая и, судя по всему, дорогая: хорошая бумага, современная полиграфия, дизайн от московской студии ABCdesign, тираж — 1 тыс. экземпляров.
К
нига «Живая Пермь» — это как бы презентационное издание о культурной жизни Перми, но, по сути, это «Пермь имени Гельмана». Автор каталога, культуролог Галина Янковская утверждает, что изначальная задумка была подвести итоги первых лет деятельности Музея современного искусства PERMM, но постепенно «контекст расширился»: авторы решили показать, что новый музей возник «не на пустом месте», якобы его корни — в богатом культурном наследии Перми. С другой стороны, «появилось желание продемонстрировать, что музей спровоцировал развитие различных сфер культурной жизни». Отсюда — статьи о явлениях «новой культуры» — театральных, книжных, музыкальных… Нет нужды пояснять, что подоплёка у этой книги весьма тенденциозная. Поэтому у её составителей не могло не возникнуть проблем с отнесением различных
явлений к тому или иному разделу. Так, «Пермь–36» оказалась в разделе «Наследие» вместе с фестивалем «Пилорама» и постановкой оперы «Фиделио», а фестиваль «Камва» и оркестр MusicAeterna — почему–то среди явлений, «спровоцированных» музеем PERMM. Вообще, к «пост–гельмановским» явлениям в книге отнесено практически всё из современной культурной жизни Перми — вплоть до сериала «Реальные пацаны». Галина Янковская подчёркивает, что «первым именем, которое появляется в тексте после политиков и, естественно, Марата Гельмана, является имя Георгия Исаакяна» — мол, мы справедливы к предшественникам и оппонентам. Однако имени писателя Алексея Иванова в этой книге найти не удалось, как и имён пермских художников за исключением тех, кто принял участие в проекте «Вектор Перми». Любопытно, что «предшественникам» уделено 54 страницы из 300, а боль-
Марат Гельман: «Я доволен, как слон. Нет, как стадо слонов» шая часть издания посвящена выставкам музея PERMM — это такой сборник выставочных мини–каталогов. «Живая Пермь» должна была стать подарочным изданием о Перми, но для пристрастного наблюдателя пермской современности это интереснейший исто-
Анатолий Пичкалёв просит автограф у автора каталога Галины Янковской (справа)
ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО
рический документ, и с течением времени именно это его качество будет всё более ценным. Уже сейчас на его страницах, если соотнести их с реальностью, содержится множество иронично–трагических сюжетов: вспомнить хотя бы ту же «Камву», которая возникла вообще–то в «догельмановский» период, в 2006 году, а в результате «культурной революции» вовсе не процвела, а, напротив, закрылась. Или театр «Сцена–Молот» вместе с фестивалем «СловоNоva», которые превозносимый каталогом экс–министр культуры Пермского края Борис Мильграм сейчас подминает под себя, старательно оттесняя их основателя и идеолога Эдуарда Боякова. Со временем таких сюжетов будет становиться всё больше, и «Живая Пермь» с её глянцевой парадностью станет образцом лакировки действительности, достойным внимания будущих исследователей. Презентация каталога завершилась «воспоминанием о будущем». Марат Гельман и руководитель программы «Паблик–арт» Музея современного искусства PERMM Наиля Аллахвердиева задорно объявили, что, несмотря на сокращение финансирования музея, в будущем году эта программа продолжится, и даже подробно рассказали об арт– объекте, который намерены установить в ближайшем будущем. Это уже неоднократно анонсированное «Сердце города» Ирины Наховой — интерактивный объект, который показывает городские коммуникации как сосуды и нервные волокна живого организма. «Сердце» будет установлено на перекрёстке улиц Петропавловской и Попова, там, где начинается подъём к Камскому мосту.■
Н
, № ()
ОБРА З Ж ИЗНИ Ц Е Н НОС Т И
Вся антикварная рать Синонимом к слову «антиквариат» в Перми, скорее, является «приключение», чем «бизнес» С И
В Пермский краеведческий музей пришёл молодой человек и честно сказал: «Мне нужно на подарок девушке купить старинную картину». В музее посмеялись, но не очень раскатисто — наличие антикварного рынка в Перми не очевидно, антикварные магазины глаза не мозолят, антиквары в СМИ не светятся.
И
з сумрака этот сегмент рынка стал выходить совсем недавно — в 2009 году, когда на «Пермской ярмарке» прошла первая выставка исторических и художественных ценностей, произведений и предметов коллекционирования всех видов, специальных аксессуаров и атрибутики для коллекционеров, коротко именуемая «Антикварный салон». Народ на эту экспозицию ломился так же, как и на сельскохозяйственную выставку с саженцами, проводимую весной, или ярмарку новогодних подарков. В 2011 году прошёл уже третий «Антикварный салон»: тенденция та же — очень большой интерес со стороны «простой» публики. В декабре планируется уже четвёртая подобная выставка. При этом к словосочетанию «антикварный рынок» больше всего подходит слово «серый». «Свечку не держал, но...» — примерно так начинают рассказ о продаже, покупателе и предполагаемой цене предмета. Первый в Перми антикварный магазин «Антик» (www.antique.perm.ru) на улице Сибирской появился в начале 1990-х. Он же был и первым лицензированным. Вскоре лицензирование отменили, и потому он так и остался единственным. Тогда же, в 1990-е на Центральном рынке появились первые люди, торгующие старыми вещами. Они заняли свои посты по периметру рынка. Там же, по сути, сейчас и остались, только сделали себе закрывающиеся на ключ железные навесы. «Блошиный» рынок тоже был — причём и в советское время — там же, где торгуют зеленью и продукцией с частных огородов. К началу 1990-х относится и открытие первого и до сих пор единственного в Пермском крае места, где проводят оценку ювелирных изделий, — геммологического центра «ГЕМЭКС». Это — активный участник местного ювелирного антикварного рынка. Коренной перелом наступил в конце XX века: появились точки, где скупают антиквариат, но не продают. «Вот такие мы люди», — говорят они интересующимся, не поясняя, что продавать ездят в Москву и Санкт-Петербург. Есть объявления о покупке антиквариата и в интернете такого содержания: «Курьер работает ежедневно без обмана и выходных любой район Перми». «Без обмана» — подчёркнуто. Недавно появился в Перми ещё один, второй, настоящий антикварный магазин — он расположен в Центральном выставочном зале. Он выделяется даже
названием: «Пермский губернский антикварный центр» (antikcentr.ru). Замах серьёзный — именно он первым оказался на «туристической» дорожке. Правда, просто так в этот «Центр» не попадёшь: бдительные старушки-вахтёры заставляют купить билет на выставку стоимостью 70 руб. (магазин расположен в центре выставочного зала, где постоянно проходят художественные выставки) и делают замечание, если им кажется, что выставку ты осматриваешь формально. Впрочем, наверное, постоянных покупателей или особо настойчивых всё же пускают туда и так. Говорят, именно там находится негласный клуб антикваров, который гласно, под руководством хозяина Пермского губернского антикварного центра собирается по воскресеньям в бывшей столовой Камского речного пароходства, теперь имеющей красноречивое название — кафе «Тихая гавань». Для того чтобы закончить с клубами, скажем, что филателисты ещё с махровых советских времён собираются на Главпочтамте по четвергам и субботам, коллекционеры — по средам во Дворце культуры Всероссийского общества слепых на углу улиц Краснова и Газеты «Звезда», а ещё один клуб антикваров — по вторникам в шахматно-шашечном клубе на Сибирской. Последний, говорят, был очень многочисленным в 1990е, но теперь туда «ходят всё меньше и меньше». Причина — общий спад интереса к антикварному рынку. На условиях анонимности один из антикваров сказал, что сейчас рынок несопоставим с тем, что было в 1990-е: «Раньше был настоящий антиквариат. Люди несли интересные вещи, а сейчас в основном новодел, подделки. Все перешли на современные 10-рублёвые монеты». Упал спрос и со стороны покупателей. Антиквар из числа тех, что стоит на Центральном рынке, сообщил, что «даже на хлеб не хватает — на пенсию живу». Антиквар из числа владельцев магазина подтвердил: «У пермских олигархов не стало денег. Совсем. Поэтому никто ничего не покупает». Тем не менее за последние годы наблюдался рост антикварных точек. В частности, появился антикварный отдел на открывшейся в прошлом году пешеходной улице Пермской (бывшей Кирова) и значительно расширился «блошиный» рынок. Он теперь находится на так называемом металлорынке и представляет из себя навесы для «случайных» продавцов и ряды железных киосков и вагончиков для «постоянных». Это — особое комьюнити, где все всех знают,
но под псевдонимами: Косой, братья Карамазовы, Старик и т. д. Цены в вагончиках на порядок ниже, чем в магазинах в центре города, а ассортимент примерно такой же — монеты, иконы, награды, обязательно самовары и патефоны, много фотоаппаратов и т. д. Местная специфика — предметы пермского звериного стиля. Только в Пермском крае встречается такого рода бронзовая пластика VII-XII веков. В советское время их часто находили по берегам рек пионеры и сдавали в музей. Теперь это промысел «чёрных копателей», вооружённых металлоискателями. Проблема эта настолько больная, что даже была поднята на первом «Антикварном салоне». «Чёрных копателей» общественность осудила, покупателей такого товара — тоже, но их промысел после этого только развился, потому что «свечку не держал, но интерес к теме проявили первые лица». Рассказывают, что копать такие «археологи» выезжают чуть ли не с автоматами. Другие это опровергают. Но все сходятся в том, что «чёрные копатели» только уничтожают памятники, а предметы, которые они находят, без описания места находки — всего лишь куски бронзы. «Никого они не боятся. На последнем «Антикварном салоне» в открытую показывали альбомы раскопов и предлагали предметы», — говорят знающие люди. К региональной специфике стоит отнести и огромный интерес к картинам некоторых местных художников, написанных в советское время. Самый известный и востребованный — Александр Репин (1925-1997), который в советское время «был не понят», а теперь его картины стоят несколько миллионов рублей, а этюды — сотни тысяч. И спрос даже в кризисное время выше, чем предложение. Такими картинами занимается частная галерея «Марис-Арт» (www. marisart.ru), возникшая в 2001 году. Из антикварных точек, пожалуй, только она имеет жёсткую специализацию. Её «конёк» — живопись, на худой конец — скульптура. Никаких марок, монет или мебели, не говоря уж про самовары, в «Марисе» в продаже нет. Сюда же несут на оценку предметы старой живописи. Однажды принесли лист графики одного из великих голландцев. Оставили с вопросом: «А что это у нас такое?» Лист был прикреплен к рамке лейкопластырем столетней давности. «Со мной практически случилась истерика», — вспоминает арт-директор галереи Вадим Зубков, проводивший экспертизу. Примерно те же чувства испытывал эксперт из Эрмитажа, который в 1960-е годы по приглашению Пермского краеведческого музея посетил одну из сельских школ: в школьном музее красовалось серебряное блюдо династии Сасанидов. По одним источникам, во всём мире предметов сасанидского серебра насчитывается 208, из них 112 — в частных
коллекциях. Крупнейшая коллекция в Эрмитаже — 50 штук, из которых половина найдена в Пермской области. Часть предметов атрибутирована так: «Найдено — Кудымкар, Свердловской обл.»; «Чердынь, Свердловской обл.» и т. д. потому что в 1930-е, когда они были найдены, Пермь была разжалована в райцентр. По другим сведениям, в кунгурских и чердынских лесах найдено более половины, а именно около 150 предметов всех известных в мире иранских серебряных изделий. Но одно другого не исключает. Например, наследники Строганова, спасаясь от революции, прихватили с собой, кроме бриллиантов, ещё и древнее серебряное блюдо с изображением Шапура II, которое было найдено детьми на берегу Камы возле села Слудка. Сейчас оно — в Метрополитен-музее (США). Пик находок серебряных изделий династии Сасанидов пришёлся на 1940-е годы. Связаны они с тем, что при использовании трактора вспашка стала более глубокой. Из 16 находок того периода 13 были выпаханы. «Серебряная пахота», — так называли свои статьи о пермских кладах советские журналы. Впрочем, были и другие оказии. В 1943 году на скупочный пункт в Молотове принесли почти килограммовый серебряный предмет. Оказалось, что сосуд древний и относится к раннесасанидскому периоду, его тут же направили в Государственный Исторический музей. Были почти анекдоты. Об одном из них писал журнал «Советский Союз» в 1970-е годы. Археолог К. Русанова, остановившаяся у жительницы деревни Сальниково, обратила внимание на необычную массивную крышку, которой хозяйка накрывала кастрюли и чугуны. Когда с крышки стёрли слой печной копоти, она оказалась серебряным блюдом древневизантийских мастеров весом более килограмма. Хозяйка сообщила, что её нашел муж, тракторист. В 1947 году возле деревни Бартым нашли сразу четыре иранских предмета древней династии. В 2000-е в деревню наведались «чёрные археологи», нашли тех, кто когда-то обнаружил предметы, водили на поле, просили показать место. Искали с металлоискателями, но ничего не нашли. По крайней мере, так сказали сельским жителям. Ещё один местный «антикварный товар» — книги, в том числе и рукописные. На севере Прикамья до сих пор сохранилось много старообрядческих сёл, где крепко держатся за свою веру. С конца 1970-х сюда ездят экспедиции Московского госуниверситета, которые, в числе прочего, обменивают у старух старые вещи и книги на новые. Прошлым летом за обмен старого молитвенника на новый давали в придачу килограмм крупы. «Старухи рады, что у них теперь новые молитвенники, но крупы можно было бы и побольше дать!» — жаловалась руководительница местного музея.
, № ()
Н
ОБРА З Ж ИЗНИ
В отчётах об этих экспедициях на север Пермского края можно встретить пассажи про то, что в местной церкви вплоть до последнего времени читали молитвы по книге XVIII века. Она, конечно же, была изъята для научных целей. Из историй, связанных с книгами, с обязательной присказкой «про свечку», рассказывают о том, как совсем недавно книгу 1366 года три антиквара перепродали друг другу с незначительным повышением цены, а последний, самый умный, поняв, что у него в руках, предложил её Эрмитажу и получил настоящую цену. Если отвлечься от археологических и этнографических находок, то самым крупным источником антиквариата в Пермском крае была миграция населения. Эвакуация и репатриация — вот две волны, которые сформировали значительную долю антикварного рынка Перми. Люди умирали, вещи оставались, и, как правило, установить их происхождение сейчас очень затруднительно. По некоторым оценкам, до 80% мест-
ного антикварного рынка неизвестного происхождения. Такого, как в Ленинграде 1960-х, когда антикварную мебель выбрасывали на улицу, здесь не было. Во-первых, был большой дефицит мебели, и уж если удавалось что-то достать, то старые вещи передавали родственникам победнее или вывозили на дачу. Выбрасывать начали с конца 2000-х, когда пошла активная купля-продажа квартир: новые собственники просто свозят на помойку всю обстановку прежних жильцов, не разбирая. Местные газеты писали, что на одной из помоек в числе выброшенных вещей нашли чемодан с ёлочными игрушками начала XX века. Из «страшных» антикварных историй шёпотом расскажут про самоубийство одного известного пермского антиквара, которое произошло в 1985 году. Перед смертью он испортил все более или менее ценные серебряные вещи из своей коллекции. Другая история — нападение на квартиру антикваров со стрельбой, которое произошло пример-
но в те же годы. Антиквар выжил, но до сих пор ходит с палочкой. В криминальных сводках на российском уровне пермский антикварный рынок прогремел в конце 1980-х — было раскрыто дело «чёрных антикваров», которые здесь «изымали» иконы и переправляли их через Ленинград за границу. Старушек из-за икон убивали, если они не соглашались расставаться с ними, и потому, когда преступление было раскрыто, и оперативники стали возвращать предметы культа, некоторые из выживших отказывались брать их обратно — боялись. Ценности передали в краеведческий музей. Тонкий ручеёк антиквариата просачивался в Пермь, которая всё советское время была закрытым городом, из Москвы и Ленинграда через обеспеченных людей, которые были и тогда. Путь его был причудлив, но он всё же был. Если же попытаться проанализировать пермские антикварные потоки, то они таковы: то, что тут продаёт народ при цене менее 10 тыс. руб., здесь же и продаётся. Всё, что подороже $2 тыс.,
стараются везти в Москву и СанктПетербург. Считается, что там есть и деньги, и ценители. Второй (а может, и первый по значимости и уровню вещей) поток формирует магазин «Антик». По словам его директора и владельца Игоря Гуляева, вещи, выставленные в магазине, они привозят из Франции. То, что не могут продать в Перми, отправляют в Москву. Сейчас они готовят новый проект: торговать через интернет-портал www. truevintage.ru прямо из Франции по всему миру, не ввозя антиквариат в Россию. Один из пермских антикваров, с которым я договорилась о встрече, готовя этот обзор, к 12 часам дня был уже очень навеселе. Выхватил у меня блокнот под предлогом написать всю правду о пермском антикварном рынке и вывел большими буквами: «Правда». Потом наклонился к моему уху и крикнул: «Нет никакого пермского антикварного рынка!» Есть. Есть пермский антикварный рынок. Только очень непосредственный. ■
Н
, № ()
ОБРА З Ж ИЗНИ И Н И Ц И АТ И ВА
В Перми стартует акция «Сохраним жизнь» В декабре в Перми планируется проведение акции «Сохраним жизнь» в рамках проекта «Кнопка жизни». Участниками акции выступят представители администрации Перми, бизнес-структур и благотворительная организация «Здоровое поколение». Как сообщил директор ООО «Единый расчётный центр» Олег Балашов, к услуге «Кнопка жизни» в краевой столице уже подключено более 50 абонентов. Олег Балашов, директор ООО «Единый расчётный центр»: — В рамках акции «Сохраним жизнь» компания-организатор ООО «Приволжский федеральный центр социальной инициативы» бесплатно предоставит 50 телефонных аппаратов. Компания ООО «Единый расчётный центр» возьмёт на себя расходы по оплате годового подключения к услуге «Кнопка жизни». Администрация города со своей стороны сформирует списки социально незащищённых и особо нуждающихся жителей нашего города, чтобы познакомить их с услугой «Кнопка жизни». Получатели услуги — ветераны, люди с ограниченными возможностями, пожилые люди, оставшиеся без опеки родственников. По словам Олега Балашова, в настоящий момент проект существует только за счёт инвестиций со стороны бизнеса. Однако организаторы акции полагают, что её эффективность возрастёт на порядок, если к проекту подключатся административные органы, и проект перейдёт в статус «совместного». Олег Балашов: — Анализируя практику коллег в России и опыт зарубежных стран, мы понимаем, что подобные социальные проекты должны реализовываться за счёт совместных усилий как бизнеса, так и государственных органов.
Например, в США и Европе бюджет стран на 50% участвует в подобных проектах. А в Великобритании эти проекты на 100% финансируются государством. Опыт зарубежных стран показывает эффективность подобных систем. Один доллар, вложенный в систему экстренной помощи, экономит бюджету страны семь долларов на последующем лечении и реабилитации. Развивая тему, хочу привести пример опыта Москвы, Санкт-Петербурга и Ульяновска. В Москве проект развивается исключительно за счёт бизнеса, в СанктПетербурге и Ульяновске проект начинал реализовываться в рамках муниципальной программы и через год почти «свернулся». Поэтому особо актуально стало вынесение депутатом Законодательного собрания Пермского края Виктором Плюсниным на рассмотрение парламента законопроекта «Об участии Пермского края в проектах государственно-частного партнёрства». Надеемся, что депутаты его поддержат. В своей работе по реализации проекта мы уже столкнулись с определёнными сложностями. Это длительные сроки согласований, отсутствие регламентов взаимодействия. Получается, что если бизнес планирует вовлечь представителей администрации к реализации социаль-
«Кнопка жизни», или служба медицинской сигнализации. Основная задача услуги заключается в экстренном реагировании на обращение абонента, который нуждается в помощи. Как правило, наиболее часто нуждаются в ней пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. Подробная информация о проекте находится по адресу www.knоpka24.ru
но значимого проекта или, наоборот, обе стороны вынуждены предлагать варианты сотрудничества, самостоятельно разработать необходимую документацию и т. п. Поэтому закон определит регламент взаимодействия: к кому обращаться, в какой форме, в какие сроки будет проходить согласование. По словам Олега Балашова, в настоящий момент к услуге «Кнопка жизни» подключено более 50 абонентов, проект презентован на уровне администраций города и края социальным службам, советам ветеранов, жителям города и получил положительные отзывы и поддержку. Соглашения с экстренными службами находятся на стадии подписания. Олег Балашов: — Выход в города Пермского края — в планах на 2013 год. Уже сейчас есть заявки от глав Добрянки, Чернушки, Чайковского с предложениями внедрить проект «Кнопка жизни» на указанных территориях. Хотелось бы отметить, что данный проект решает ряд задач в рамках феде-
ральной целевой программы «Доступная среда», а также региональной программы «Реабилитация и обеспечение жизнедеятельности инвалидов Пермского края». Поэтому предполагаем, что муниципалитеты непосредственно заинтересованы в реализации данного проекта на своих территориях и, как следствие, подключатся к проекту «Кнопка жизни». Алексей Грибанов, заместитель главы администрации Перми: — В настоящий момент в социальной сфере как на территории Перми, так и по всей России ощущается дефицит инновационных технологий. Мы как администрация города заинтересованы в реализации проектов, способных предложить населению современные и, главное, реально работающие решения. Бывают ситуации, когда минуты решают всё. Человеку внезапно стало плохо, он упал, сработала «Кнопка жизни», и оператор сразу вызывает экстренную медицинскую службу. Своевременная помощь — это чрезвычайно важно, поэтому я всемерно поддерживаю эту разработку и, более того, намерен рекомендовать включить «Кнопку жизни» в краевую целевую программу «Реабилитация и обеспечение жизнедеятельности инвалидов Пермского края» и в дальнейшем подключить услугу «Кнопка жизни» для жителей Перми, нуждающихся в экстренной помощи со стороны медицинских служб. Это, в первую очередь, пенсионеры и люди с ограниченными возможностями. Как отмечает Олег Балашов, в настоящее время проект поддержали несколько крупных компаний Перми. Их руководство приняло решение включить покупку оборудования и оплату услуги «Кнопка жизни» в свои социальные программы поддержки пенсионеров. «По их отзывам, это лучший социальный подарок для сотрудников, вышедших на пенсию. Подарок не только отражает внимание и формирует лояльность в отношении работодателя, но и проявляет реальную заботу о пожилых людях и обеспечивает их безопасность», — сообщил реклама Балашов.
С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО
Дедов Морозов будет больше Руководители благотворительного фонда «Дедморозим» объявили о старте своей ежегодной новогодней акции. Она охватит около 2 тыс. ребят из 30 учреждений — всех детских домов и приютов Прикамья, а также Пермского онкогематологического центра имени доктора Ф. П. Гааза.
Суть акции заключается в том, что дети, оставшиеся без попечения родителей, и дети, страдающие тяжёлыми заболеваниями, пишут письма Деду Морозу, где рассказывают, что именно они хотели бы получить в подарок на Новый год. Жители Пермского края исполняют желания ребят, выбирая письма и покупая подарки. Фонд «Дедморозим» берёт на себя сбор детских писем, публикацию их в интернете, а затем — сбор и доставку подарков. Акция проводится с 2008 года. «В некоторых учреждениях мы откажемся от большого предновогоднего концерта, предусмотренного для всех детей сразу, — рассказывает учредитель фонда «Дедморозим» Дмитрий Жебелев. — Координаторы акции устроят домашние торжества в группах — за столом, с душевными разговорами, совместным просмотром новогодних фильмов и, конечно, подарками под ёлкой. Как в любой заботливой и любящей семье, хотя бы на один день. Если этот опыт окажется успешным, в будущем он распространится на все детские дома и приюты». Принять участие в акции может любой желающий. Нужно выбрать понравившееся письмо ребёнка и забронировать его. Письма уже выложены на сайте www.dedmorozim.ru. Уточнить информацию о них можно по телефону горячей линии 270-08-70. Купленный подарок нужно будет принести на общий сбор, который традиционно пройдёт 15 и 16 декабря в Пермской городской библиотеке им. Пушкина, или передать его в любое другое время, связавшись с координаторами. Также можно помочь организаторам акции: предоставить транспорт для развоза подарков, помещение для их хранения и др.
, № ()
Н
ОБРА З Ж ИЗНИ РА ЗВЛ ЕЧ ЕН И Я
Новогодние тюльпаны и подсолнухи Ледовый городок на эспланаде нынче будет выдержан в голландском стиле Ю Б
«Тему для ледового городка нам подбросил президент России!» — шутит художественный руководитель проекта режиссёр Владимир Гурфинкель. Поскольку 2013-й объявлен «Годом Голландии в России и России в Голландии», то ледовый городок будет выдержан в голландской тематике и соответствующей стилистике. Морской порт, городская площадь в стиле барокко, готический собор, ветряные мельницы... Пётр I, тюльпаны и деревянные башмаки, и, конечно же, «Летучий голландец» — всё это будет воздвигнуто на городской эспланаде к концу декабря.
М
онтаж главной новогодней ёлки в Перми уже начался; в этом году она будет установлена ближе к улице Попова, чтобы освободить место для зрителей напротив большой сцены, которая будет выполнена в виде европейской городской набережной, где в окнах домиков будут цветные витражи. Этот же комплекс будет служить многоскатной горкой; как пояснил начальник департамента культуры администрации Перми Вячеслав Торчинский, скаты горок будут направлены не внутрь городка, а в сторону здания Законодательного собрания, чтобы избежать толкучки в замкнутом пространстве. По словам Владимира Гурфинкеля, лично для него как для петербуржца Голландия — это прежде всего история Петра I, поэтому на одном из кораблей, которых в комплексе будет несколько, появится ледяной плотник Пётр — копия знаменитой скульптуры Леопольда Бернштама в Заандаме. Впечатляет величина этого корабля: площадь большого паруса — 6 м. Главным объектом городка будет собор Святого Николая, то есть СантаКлауса. Он будет окружать ёлку, так что сама ель выступит в роли колокольни со шпилем. Готический собор будет
аттракционом-лабиринтом с колоннами, арками, контрфорсами, готическими розетками и горгульями, здесь же расположится резиденция Санта-Клауса. Святого Николая будут, по голландской традиции, сопровождать два негритёнка. Традиционные пермские Дед Мороз и Снегурочка тоже будут, в их ролях выступят телеведущий Игорь Гиндис и Анастасия Гарева — «Мисс Пермь-2012». Среди аттракционов главное место занимают, само собой, горки: кроме «набережной» и «флотилии», горками будет служить комплекс ветряных мельниц. Крылья мельниц, согласно замыслу художников, должны вращаться. Как и в прошлом году, будет несколько ледяных ловушек и ледяных каруселей. Ещё одна карусель называется «Корона» и будет выполнена в виде головного убора голландской королевы. Аттракцион-ловушка будет в виде нескольких подсолнухов, повторяющих композицию знаменитой картины Ван Гога, в которую с «черноватым» юмором скульпторы намереваются встроить гигантское ухо. Кроме подсолнухов, будут ледяные тюльпаны, а также букет роз, букет хризантем, орхидеи, гиацинты... Судя по всему, команду художников во главе с Всеволодом Аверкиевым впечатлил тот
факт, что цветы к нам завозят в основном из Голландии. Живопись Северного Возрождения стала одной из главных тем ледяного городка: горка «Союз Земли и Воды» будет представлять собой снежную копию одноимённой картины Рубенса, а каток «Сад земных наслаждений» будет украшен скульптурами, повторяющими детали одноимённой картины Иеронима Босха. Здесь, конечно, есть изрядная доля лукавства: не все из перечисленных художников имеют прямое отношение к Голландии — Рубенс, например, фламандец из Антверпена (нынешняя Бельгия), а Винсент Ван Гог, хоть и родом из Голландии, но как художник состоялся во Франции. Однако, как сказал Вячеслав Торчинский, никто не собирается вводить зрителей в заблуждение: рядом с каждым ледяным арт-объектом будет установлен разъяснительно-информационный штендер. В целом ледовый городок будет примерно на 30% более насыщенным — это понятно из количества льда, которое потребуется согласно расчётам. При этом бюджет строительства и содержания городка по сравнению с прошлым годом не увеличился и составляет 35 млн руб. Ещё 8 млн руб. будет израсходовано на устройство большого катка на площади перед Театром-Театром — это тоже соответствует прошлогодним расходам, при этом площадь катка будет больше (4 тыс. кв. м вместо 3,5 тыс. кв. м). В центре катка будет установлен светящийся ледяной маяк, а со стороны театра к катку будет примыкать лабиринт с ледяной пещерой и фигурой «Титаника», столкнувшегося с айсбергом. Глава Перми Игорь Сапко подчёркивает, что в этом году существенно повысится комфортность ледового городка
для посетителей. Депутаты Пермской городской думы выделили из бюджета дополнительно 6 млн руб. на подведение силового кабеля. Удалось сделать и стационарную канализацию, так что санузлы будут тёплыми и комфортабельными. Кафе тоже будут организованы в тёплых павильонах. Кроме того, будут обеспечены дополнительные места для парковки автомобилей. Игорь Сапко подчёркивает, что инфраструктурные затраты — это задел на будущее: они будут использоваться и летом, и на будущий год, и вообще, «поляна превращается в площадку для культурно-массовых мероприятий». Ледовый городок будет «работать» на протяжении всех новогодних каникул — с 29 декабря до 8 января. В программе развлечений особое место уделяется гастролёрам из Голландии — это будет светомузыкальное шоу барабанщиков. Ещё одно шоу — «Театр теней и огня» — прибудет из Болгарии. В новогоднюю ночь на эспланаде планируется обширная концертная программа, дискотека от DJ Sash! (Германия), массовые катания с горок, анимационная программа и фейерверк, который, по словам Владимира Гурфинкеля, будет очень необычным: вместо того чтобы взлетать в небо, огни будут стекать по ледяным фигурам. Сразу после завершения новогодних каникул на эспланаде стартует чемпионат по снежной скульптуре, на который прибудут участники из 20 стран. Снежные кубы размером 3х3 м, из которых будут создаваться скульптуры, установят на эспланаде заранее, а чтобы они не простаивали без дела, на протяжении всех праздничных вечеров на них будут проецироваться репродукции картин голландских и фламандских художников. ■
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
«Музыка малышам»
К И НОП РЕ М ЬЕРЫ
ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ
«Бригада. Наследник» Девиз полнометражного сиквела популярного телесериала — «Продолжение легендарной саги». Фильм рассказывает историю сына «Сани Белого» — Ивана Белова. Это фильм о новом поколении, которое, узнав правду о нечистом бизнесе родителей, не идёт по их стопам, а выбирает новый путь. Для нового героя дороги понятия чести, любви и Родины. Иван, комфортно живший за границей, выбирает Россию и остаётся жить в ней. В главных ролях — Иван Макаревич, сын лидера «Машины времени», и Екатерина Гусева.
«Джунгли»
Цикл камерных уроков открывает для родителей возможность познакомить своих детей с музыкальными инструментами и театром, послушать живую инструментальную музыку в непринуждённой обстановке. Каждый концерт — это знакомство с новыми произведениями. Кураторы программ — музыканты Большого симфонического оркестра театра и оркестра MusicAeterna — не только исполняют пьесы, но и рассказывают о музыкальных инструментах и даже разучивают с детьми азы музыкального искусства. Продолжительность каждой встречи — один час, так что юная публика не успевает заскучать. Для удобства и безопасности детей в фойе театра на время концерта паркет застилается большим ковром. Пермский академический театр оперы и балета, 29 и 30 ноября, 16.00
Российская семейная комедия для тех, кому хочется отдохнуть от серых будней. В лучших традициях супругов Смит наши герои доказывают друг другу, что любовь — это война. Но не случайно им послано испытание джунглями... У Сергея и Марины в семейной жизни наступил кризис. Чтобы спасти брак, Марина уговаривает мужа отправиться в экзотическое путешествие. Всю дорогу между супругами не утихают ссоры, которые в конце концов приводят к тому, что они оказываются на необитаемом острове, затерянном в океане. Вместо того чтобы вместе бороться за выживание, наши герои продолжают выяснять отношения, постепенно переходя к настоящим боевым действиям. В довершение несчастий оказывается, что остров населён племенем воинствующих туземцев… В главных ролях — Сергей Светлаков и Вера Брежнева.
«Коллекционер 2» Придётся совершить почти невозможное, чтобы не попасть в его коллекцию, если он выбрал именно вас... Аркину чудесным образом удалось выбраться из смертельных ловушек, расставленных по дому загадочным Коллекционером. Он был уверен, что больше никогда в жизни не встретится с этим маньяком, но судьба распоряжается иначе. Весьма состоятельный джентльмен просит его войти в состав специальной команды, которой предстоит вызволить из лап Коллекционера его дочь. Так Аркин вновь попадает в мрачные лабиринты, где то и дело приходят в действие потаённые механизмы, умерщвляющие незваных посетителей.
«Феи: тайна зимнего леса»
Красочная анимация студии Disney для самых маленьких. Динь–Динь и её подруги всегда боялись пересекать границу с Зимним лесом, ведь существует поверье, что там очень опасно. В один прекрасный день Динь–Динь, сгорая от любопытства, подходит вплотную к лесу, и её крылья неожиданно начинают блестеть и переливаться. Заворожённая Динь, желая узнать тайну волшебных крыльев, кутается в тёплое пальто и отправляется вглубь таинственного леса, где её ждёт неожиданное открытие… В кинотеатрах Перми с 29 ноября
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU