«Новый компаньон» №43(722) от 11 декабря 2012 г.

Марк де Мони: Мы здесь надолго Генеральному менеджеру Пермского театра оперы и балета надоело развеивать мнение, что Теодор Курентзис приехал в Пермь «срубить бабла и свинтить»  Стр. 26-27    № ()

  .  .  .

П 

Пермский край для бизнеса благоприятен, а Пермь — нет

Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь

Пиарщик без пиара, или Кому молчит Григорий Куранов

Коррупция для предпринимателей Прикамья оказалась не самой актуальной проблемой Стр. 7

Над Камой «кораблю» не место

Перестав быть действующим политтехнологом, нынешний глава администрации губернатора оказался объектом публичных нападок, на которые никак не отвечает. Почему?

Территория, выбранная для размещения нового здания картинной галереи, вызывает сомнения, касающиеся инфраструктуры и безопасности

В М, И Л

Стр. 12 ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Теперь, когда страсти вокруг выборов в Краснокамске уже улеглись, можно трезво взглянуть не только на эту ситуацию, но и на ряд других, менее заметных в публичном пространстве, однако неразрывно связанных с деятельностью главы администрации губернатора Григория Куранова. Либо приписываемых ему.  Стр. 14-15

Деньги в долг «Дефицит бюджета Пермского края может достичь нескольких десятков миллиардов рублей» Стр. 20

Безыдейный патриотизм Краевая концепция программы о патриотическом воспитании граждан со скрипом была принята законодателями в первом чтении Стр. 21

Портпроводники Вслед за интервью с губернатором Виктором Басаргиным и помощником президента РФ Юрием Трутневым «Новый компаньон» планировал продолжить цикл такого рода бесед с главными «действующими лицами» региона разговором с главой администрации губернатора. Однако сам Григорий Куранов счёл, что на этом этапе работы он лишь «входит в тему», а потому к обстоятельному интервью «пока не готов». В то же время с того момента, когда он возглавил администрацию губернатора, произошёл целый ряд значимых событий, в которых явно (или не очень) прослеживается роль Куранова, и оставить их без внимания было бы неправильно. Беседы с лицами, чьи решения влияют на жизнь региона, продолжатся. В их числе, надеемся, — и новый глава краевого правительства (даже если это будет Дмитрий Самойлов), и тот же Куранов. Не век же ему молчать.

Показания генерала Александра Соколова в защиту его осуждённых подчинённых опровергнуты «совокупностью доказательств» Стр. 22

Ограниченно работоспособный Сити-менеджер Перми Анатолий Маховиков может стать фигурантом уголовного дела о злостном неисполнении судебного решения Стр. 23

«Коллективный Гельман» оказался посрамлён Губернатор Виктор Басаргин остался неудовлетворён работой экспертной группы по культуре Стр. 24-25



Н 

  , № ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

ФО Т ОФА К Т

Лица, упомянутые в номере Абашев Владимир ........ 24 Аверкиев Игорь.........3, 24 Агишева Надежда ......... 24 Айдаров Юрий ...................4 Акимов Евгений ...............4 Антипина Ольга ............ 20 Ароян Артур ..................... 22 Бабин Вадим.......................6 Бабич Михаил ................ 17 Балабанов Алексей ...... 28 Бана Эрик........................... 28 Басаргин Виктор ................ ................1, 2, 12, 13, 14, 15, ............16, 17, 20, 24, 25, 26 Белавин Андрей ............ 24 Белослудцева Наталья ............................... 14 Беляева Надежда .......... 27 Блинова Диана ..................5 Борисов Александр ...... 19 Борисов Сергей .................7 Борисовец Юрий ... 14, 20 Веселков Олег ................. 18 Востриков Фёдор ........... 27 Вязовикова Ирина ...........5 Гаджиева Людмила ........8 Гасанов Муршуд ............ 22 Гельман Марат .........3, 24 Гилязова Елена .............. 21 Гордадзе Георгий.......... 22 Гордадзе Ольга............... 22 Григорьев Валерий ...... 22 Де Мони Марк ........................ 1, 26, 27 Дёмкин Николай........... 20 Джонс Томми Ли .......... 28 Дозорцев Алексей......... 11 Долганова Ольга ..............5 Ёлохов Юрий ................... 21 Жебелев Дмитрий...........3 Жоров Дмитрий ...............7 Зак Анатолий......................2 Захаров Николай ..............8 Заякин Андрей ..................4 Зуева Оксана .......................5 Иванов Алексей ............. 24 Иванова Мария .................5 Изотова Галина .............. 11 Исмагилов Равиль ....... 25 Караджев Борис ............. 27 Касаткин Сергей ...............8 Кастеллуччи Ромео ..... 27 Кац Аркадий .................... 23 Каюмов Василь .................5 Климашевский Алексей ............................... 22 Комаренко Ольга .......... 23 Кондратюк Оксана........ 23 Копысов Алексей .......... 14 Корешков Руслан .............5 Корсун Владимир ......... 14 Кочубей Владимир ...... 22 Кочурова Надежда ..........3 Крестьянников Юрий ............................ 14, 18 Кристофферсон Крис....................................... 28 Кузнецов Александр.......................... 18 Кузьмицкий Геннадий.................... 14, 21 Куранов Григорий ........1, 14, 15, 18 Курентзис Теодор ...................24, 26, 27 Лехтина Татьяна ........... 24 Лори Хью ........................... 28 Любарская Татьяна ...... 19 Любимов Александр ... 27 Лямин Денис................... 10 Маклаев Антон............... 21 Малофеев Константин ....................... 17 Мальцев Сергей............. 23 Марголина Татьяна .......2 Маркварт Эмиль ........... 19

Маховиков Анатолий ......................2, 23 Медведев Дмитрий ..... 13 Мильграм Борис ..............3 Митюшников Владимир .......................... 13 Михайлова Татьяна .......5 Набиюллин Артур ...........5 Неганов Сергей .............. 21 Неустроева Анна ..............5 Ниточкин Виталий ...... 28 Новосёлова Елена......... 27 Обревко Александр ...... 23 Обухов Леонид ............... 25 Ознобишина Людмила ............................ 15 Окунев Константин ............... 14, 17 Оленева Мария .................5 Остальцев Константин ....................... 25 Ошеров Данила .................4 Паздерин Михаил ........ 22 Палаткин Василий ..........8 Панов Роман .................... 17 Пантюхин Алексей .........5 Папков Игорь .................. 20 Перескоков Лев .............. 25 Печёнкин Павел ............ 24 Платонов Валерий ....... 27 Плеханов Михаил ........ 12 Плотников Владимир .......................... 17 Полетаев Георгий ............5 Потанин Владимир ..... 26 Путин Владимир........... 21 Разутдинов Равкат........ 18 Рузовицки Штефан ...... 28 Русаков Леонид ................5 Самойлов Дмитрий........................1, 11 Санникова Татьяна ...... 24 Сапко Игорь ................2, 18 Саркози Николя ............. 26 Селлерс Питер ................ 27 Семакина Елена ............. 24 Сидоров Денис ..................5 Скриванов Дмитрий..................... 20, 21 Соколов Александр ...... 22 Спейсек Сисси ................. 28 Становкина Ирина ....... 25 Старков Андрей.............. 21 Стрип Мерил ................... 28 Телепнёв Александр ... 17 Торгаев Никита .................3 Третьяков Александр.......................... 18 Трутнев Юрий .... 1, 16, 17 Тушнолобов Геннадий............................ 20 Тюлькин Михаил.............5 Уайлд Оливия ................. 28 Усанова Ольга ................. 27 Фадеев Николай .... 16, 17 Форсайт Уильям ............ 27 Фридман Евгений ...........7 Хмарук Кирилл .................7 Цумтор Петер.................. 12 Чащин Александр ......... 23 Черепанов Александр.......................... 23 Чернопазова Ирина ........5 Черных Андрей.................5 Чибисов Алексей... 14, 20 Чиркунов Олег...................3, 12, 14, 25 Чугайнова Василина......5 Чулошников Владимир .......................... 14 Шидриков Геннадий ... 23 Широкова Ольга ............ 28 Ширяева Лилия ............. 21 Юрпалов Сергей ............ 14 Яковлев Михаил ............ 14 Яшин Николай................ 15

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Пермяки почтили память жертв «Хромой лошади»

В

сквере Уральских добровольцев, перед зданием бывшего клуба «Хромая лошадь» 5 декабря прошла панихида по 156 пермякам, погибшим три года назад в страшном пожаре. Пришедшие на траурную церемонию горожане в количестве 60-70 человек, возложили цветы к памятнику погибшим, а также на ступени клуба. Затем последовала минута молчания. Отдать дань памяти жертвам «Хромой лошади» пришли также губернатор Виктор Басаргин, глава Перми Игорь Сапко, ситименеджер Анатолий Маховиков, депутаты Пермской городской думы и Законодательного собрания Пермского края. Напомним, трагедия в пермском клубе «Хромая лошадь» произошла в ночь с 4 на 5 декабря 2009 года. От ожогов и удушья в ту ночь и впоследствии в больницах умерло 156 человек. ■

П РОЦ ЕСС

«Это судебное разбирательство имеет огромный резонанс, поэтому со всех сторон идёт очень жёсткий общественный запрос на объективность» Уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина прокомментировала по просьбе «Нового компаньона» ход рассмотрения уголовного дела по факту гибели людей в клубе «Хромая лошадь». По её мнению, процесс идёт своим чередом, и опасений, что его намеренно затягивают, у неё нет. Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае: — В данном случае необходим совершенно особый подход к участникам этого судебного процесса. Все процедуры идут, как полагается. На определённых участках и я принимала участие в процессе, ходатайствовала за стороны (в том числе и за главного фигуранта Анатолия Зака — ред.). Я защищаю всех, независимо, подсудимые это или пострадавшие. И все аргументы, какие у меня были, уже переданы в соответствующие структуры. И ГУ ФСИН по Пермскому краю, и медикам. Проведены консультации с медиками по поводу состояния Анатолия Зака. Трудно что-то говорить с точки зрения обратившихся ко мне участников процесса. Но у меня нет ощущения, что процесс затягивается. Это судебное разбирательство имеет огромный резонанс, поэтому со всех сторон идёт очень жёсткий общественный

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

запрос на объективность. И все подозрения о затягивании процесса находятся на эмоциональном уровне, а не по существу. Надо понимать, что суд смотрит на обе стороны. Временами кажется, что надо взять да и решить чей-то статус сразу (Анатолия Зака — ред.), но суд на то и суд, чтобы рассмотреть все нюансы. У меня нет оснований подозревать, что суд играет на одной стороне. Я думаю, когда состоится решение суда, все материалы будут доступны. Будет необходимость — мы запросим. Повторюсь, какой-то намеренности в судебной процедуре нет. Я представляю, как тяжело относиться к этому процессу всем потерпевшим. Это процедура не для слабых. Это тяжело эмоционально и психологически. Из-за этого субъективнообъективного людям очень тяжело вновь и вновь возвращаться к трагедии.

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Реклама в газете

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Телефоны:  () -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж  экз. Заказ №3030

  , № ()

Н 



А К ЦЕН Т Ы ЗН А Й Н А Ш И Х!

Ц И ТАТ Ы

Краевые власти срочно ищут кандидатов, достойных звания «Пермяк-2012» и премии в размере 200 тыс. руб.

«Плохо у нас, как у всех, но хорошее в публичной жизни у нас всё-таки случается чаще, чем у тех же «всех»

Администрация губернатора Пермского края объявила о сборе заявок на участие в конкурсе «Общественное признание. Пермяк-2012». Право выдвигать претендентов на получение премии в размере 200 тыс. руб. получили общественные организации региона. Номинации конкурса: — «Честь и достоинство»; — «Милосердие и сострадание»; — «Духовность и патриотизм»; — «Гордость Пермского края»; — «Новая смена Прикамья»; — «Гражданская позиция». Голосование за предложенных кандидатов будет организовано на специальном сайте, который создаст администрация губернатора. Победитель будет определён по наибольшему количеству голосов, а церемония награждения состоится уже 25 декабря.

«Спортивную элиту Прикамья» планируется определить при помощи интернет-голосования По информации Министерства физической культуры и спорта Пермского края, уже сформирован список, включающий 67 фамилий спортсменов, тренеров и ветеранов спорта, претендующих на победу в конкурсе «Спортивная элита Прикамья». Он разделён на 11 номинаций. Интернет-голосование — один из важных этапов определения победителей во всех номинациях конкурса. Несмотря на то что результат народного волеизъявления не является окончательным конкурсным результатом, жюри будет учитывать голоса интернет-пользователей в своей работе и в значительной степени опираться на них, вынося окончательное решение по той или иной номинации. Итоговое заседание жюри и определение победителей конкурса с учётом результатов интернет-голосования пройдёт до 15 декабря, а 26 декабря в легкоатлетическом манеже «Спартак» состоится «Бал олимпийцев», на котором будут подведены итоги конкурса и вручены награды победителям.

Игорь Аверкиев, эксперт Пермской гражданской палаты: — Пермь — одно из самых благодатных для оптимизма мест в России. Плохо у нас, как у всех, но хорошее в публичной жизни у нас всё-таки случается чаще, чем у тех же «всех». Безответственные эксперименты Олега Чиркунова с Пермским краем всё-таки удалось остановить. В каких ещё регионах удавались такие «гражданские операции»? В двух-трёх от силы. Нового губернатора «Кремль» прислал тоже не самого плохого из возможных. Марата Гельмана всё-таки удалось изгнать — формально он ещё возглавляет Музей PERMM и продолжает от его имени нести всякую околесицу по всему миру, но в Перми он уже «из бывших», его обидчиво-высокопарный лозунг «скептики будут посрамлены» уже перешёл в разряд забавных воспоминаний (не перестаю при этом удивляться его личной медийной живучести — просто гений симулякров). Чиновничье и культуртрегерское пермское лобби Марата Гельмана и Бориса Мильграма в лице Надежды Кочуровой и других ещё пытается удержать привилегии и ресурсы, но проблема сегодня уже не в них, а в том, как бы сгоряча не выплеснуть вместе с их едкой синтетической водой тех немногих настоящих «ребёнков», что у них получились от соприкосновения с пермской почвой. Продолжает своё мощно начатое гуманное дело Дмитрий Жебелев. Обычные люди, не записные активисты, реально крепнут, отстаивая перед властями свои насущные интересы, откуда-то берётся упорство, а с ним и первые небольшие победы — я о мамах и истории с «Маминым выбором» и о многодетных семьях и истории с землёй для них. И не только о них. Силы «административной реакции» вроде бы «выиграли» краснокамские выборы, но их политические дивиденды от этого «выигрыша» до смешного малы. Мне кажется, что именно потому что дело происходит в Пермском крае, у Никиты Торгаева есть шанс, что его не осудят за то, чего он не делал, как бы ни были в этом политически заинтересованы всякие тёмные люди. Похоже, пермские правоохранители начинают профессионально и разумно глядеть на эту свою странную попытку найти крайнего. Но посмотрим, насколько оправдан мой оптимизм в отношении пермской правоохранительной системы. Из статьи «Преодолевая оптимизм», pgpalat3ª.ru, 5 декабря



Н 

  , № ()

ИННОВА ЦИИ ДОС Т И Ж ЕН И Я

Программисты-финалисты Команда классического университета поборется за победу в мировом чемпионате по спортивному программированию Т     В       

Студенты механико-математического факультета Пермского государственного научно-исследовательского университета (ПГНИУ) вышли в финал командного чемпионата мира по программированию. Команда в составе Евгения Акимова, Андрея Заякина и Данилы Ошерова заняла 34-е место в состязании с участием более 200 ведущих вузов России и 10 стран ближнего зарубежья, представлявших Северо-Восточный европейский регион.

П

олуфинал 38-го студенческого командного чемпионата мира по программированию АСМ International Collegiate Programming Contest (ACM ICPC) состоялся 1 декабря в СанктПетербурге. Этот чемпионат в мировом компьютерном сообществе считается самым престижным интеллектуальным состязанием молодой программистской элиты. Его генеральным спонсором с 1998 года выступает компания IBM. Соревнования рассматриваются ведущими компьютерными фирмами в качестве источника пополнения пер-

сонала наиболее квалифицированными кадрами. Чемпионат традиционно поддеpживают ведущие зарубежные и российские компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения и развитием интернет-технологий. Участникам полуфинальных состязаний было предложено за пять часов решить 12 математических задач, изложенных в текстовом виде, и правильно их запрограммировать. При этом на троих участников по правилам соревнований полагался только один компьютер. Особенностью чемпионата является командная работа, в процессе которой

многое зависит от способности молодых программистов совместно обсуждать проблему, выдвигать гипотезы, предпринимать слаженные действия. По словам одного из финалистов Евгения Акимова, команда пермяков могла бы выступить лучше и претендовать на более высокое место, если бы не совершила тактический просчёт, слишком надолго зациклившись на решении одной задачи. Команда ПГНИУ участвует в этих соревнованиях третий год, а в полуфинал выходила уже дважды. Тренирует её старший преподаватель кафедры процессов управления и информационной безопасности ПГНИУ Юрий Айдаров, сам бывший участник таких состязаний. В 2004 году команда пермского университета под его руководством стала чемпионом мира, получив золотую медаль на соревнованиях в Праге. Тренер считает, что команда готова к серьёзной работе, необходимой для подготовки к финалу, поскольку «вкладывает огромное количество сил и времени в развитие навыков программирования».

Евгений Акимов, студент 4-го курса механико-математического факультета ПГНИУ: — Подготовка к соревнованиям — большая работа, она занимает очень много времени, даже на учёбу его почти не остаётся. Но в то же время она даёт очень серьёзный опыт командной работы, развивает мышление, учит стремлению к цели и умению доводить дело до результата. Кроме того, эти соревнования очень престижны. Многие компании, мировые и российские, спонсируют их и потом приглашают на работу участников состязаний, в том числе «Яндекс», «Майл.ру». В этот раз сразу три компании приглашали конкурсантов на стажировку и на работу. Это важно, поскольку «с нуля» попасть в такие фирмы практически невозможно. У меня сегодня тоже есть немало предложений. Но мои ближайшие планы — хорошо выступить в финале чемпионата и закончить учёбу в университете. Финал командного чемпионата мира по программированию пройдёт с 30 июня по 3 июля 2013 года в Санкт-Петербурге. ■

Юрий Айдаров: Интерес молодёжи к программированию очень высок Тренер команды пермяков-финалистов мирового чемпионата по спортивному программированию пояснил, почему компьютерная молодёжь тратит массу сил и времени на развитие профессиональных навыков — Юрий Рафаэлевич, вы довольны результатами чемпионата?

— В финал вышли 19 команд. Среди них есть программисты из Белоруссии, Литвы, Казахстана. 14 финалистов представляют Россию, и команда ПГНИУ является среди них одной из сильнейших.

— Насколько этот чемпионат значим для компьютерной элиты страны и региона?

— В 2013 году финальные состязания впервые в истории чемпионата пройдут на территории России, в СанктПетербурге. Это признание не только заслуг российских участников, но и возможностей страны по проведению подобных соревнований международного уровня. Пермский университет принимает участие в полуфинальных соревнованиях с 1996 года (за исключением 2000 года, когда мы по собственной инициативе отказались от участия, посчитав, что недостаточно к ним готовы). В Перми сложилось общегородское сообщество программистов, тех, кому это интересно. И налицо очень хороший результат.

Нынче произошло уникальное событие — на конкурс из Перми заявились сразу четыре команды: две из классического университета, одна из Пермского национально-исследовательского политехнического университета и одна из Пермского филиала Высшей школы экономики. Когда представляли делегации городов, пермская была одной из самых многочисленных. Все команды выступили достойно, обосновавшись в первой половине рейтинга. Сообщество программистов, которое собирается на площадке центра «Муравейник», обеспечит долгосрочный результат для всех вузов, которые есть в регионе. В соревнованиях сегодня принимают участие порядка 40-50 человек. Подключаются к процессу и школьники, им это тоже интересно. За неделю до полуфинала чемпионата мира состоялась Всероссийская олимпиада школьников по программированию, из Перми на неё отправились сразу три команды. То есть уже можно говорить о формирующейся системе подготовки.

Спортивное программирование интересует всё больше молодых людей, для которых это способ попробовать себя по-серьёзному ещё до того, как появятся профессиональные успехи.

— По вашим ощущениям, спрос на эту профессию в Перми есть?

— Потребность в программистах растёт ежегодно на треть. Интерес у молодёжи к программированию очень высок. Количество школьников-участников олимпиад по информатике выросло с прошлого года раза в два. Надеюсь, динамика достигнет того уровня, который соответствует темпам роста отрасли в целом. Понятно, что компании, которые работают в Перми, почувствуют эту отдачу года через четыре или пять. Судя по ситуации, сложившейся на рынке труда в сфере программирования, пока существует некая переоценённость таких специалистов: уровень зарплаты очень высокий, а качество подготовки не всегда хорошее. Поэтому образовательным проектам придаётся большое значение.

— Подготовка к таким чемпионатам требует много сил и вре-

мени. Какова мотивация ваших подшефных?

— Если человек обладает способностями высокого уровня, то у него всегда есть потребность в том, чтобы их реализовать. Пока нет профессиональных задач, олимпиады — это хорошая возможность показать себя и научиться чему-то новому, тому, что другие делать не умеют. Это же очень здорово! Фактически те ребята, которые участвуют в олимпиадах, всегда будут достигать высоких результатов и окажутся востребованными, потому что смогут решать задачи, которые другим просто не под силу. От обычного спорта чемпионат по программированию отличается тем, что в его финале можно участвовать только два раза. Если кто-то дважды стал финалистом, то после этого он — суперветеран. На мой взгляд, если участник попал в число 30 ведущих команд, то он уже входит в сотню лучших студентов-программистов мира. В любой компании мирового уровня ему будут рады. Думаю, что это те люди, которые будут на острие в IT-отрасли у нас в регионе. ■

  , № ()

Н 



ИННОВА ЦИИ КОН К У РС

Число «умников» превысило квоту Пермские молодые учёные выбирают для своих исследований медицину и информационные технологии Т     В       

По итогам очередного конкурса инновационных проектов по программе «УМНИК» от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере 18 молодых изобретателей Прикамья были признаны победителями, их разработки получат финансовую поддержку — по 200 тыс. руб. каждый. При этом организаторы конкурса превысили региональную квоту, которая была рассчитана на поддержку только 15 проектов.

В

финале конкурса экспертам было представлено 46 проектов. Наибольшее количество участников было зафиксировано в категории «Медицина будущего». В качестве победителей в этой номинации жюри выбрало пять проектов. Так, поддержку фонда получат новый высокоэффективный антисептик (разработчик — Алексей Пантюхин, ПГФА), новая система дентальной имплантации на основе биологически инертных материалов с использованием высоких технологий (Василина Чугайнова, ПГМА), разработка сервиса мониторинга процесса реабилитации ОНМК-больных на основе технологии Эйлеровского видеоусиления (Мария Иванова, ПНИПУ), биомеханическое сопровождение раннего ортопедического лечения врождённой расщелины губы и нёба (Ольга Долганова, ПНИПУ), а также разработка гелевой витаминной добавки для сельскохозяйственных птиц (Ирина Чернопазова, ПГФА). Больше десятка проектов было представлено в номинации «Информационные технологии». Здесь эксперты отдали приоритет пяти разработкам. В их числе — система по распознаванию зёрен пыльцы на основе бустинга, которая поможет установить вид аллерге-

на (Андрей Черных, ПГНИУ), устройство ввода для мобильных компьютеров с сенсорным экраном (Руслан Корешков), Comet-сервер Vortex (Тюлькин Михаил, ПНИПУ), социальная мобильная платформа для навигации внутри помещений — MrPIG — MobileRealtimePerso nalIndoorGuide (Михайлова Татьяна, ПГНИУ). Особый интерес публики, присутствовавшей на защите, вызвала презентация Артура Набиюллина (ПНИПУ), который представил роботу со «стартером от 14-й модели ВАЗа» для присмотра за домом. По направлению «Биотехнологии» защищались семь молодых учёных, при этом почти каждый из них демонстрировал свои опытные образцы. Победителями признаны три проекта. Жюри отметило работу Дианы Блиновой (ПСХА), предложившей повышение коэффициента размножения картофеля методом in vitro, что увеличивает урожайность в три раза. Поддержку фонда получат также разработка биотехнологии получения и применения новых акриловых полимеров с биологически активными наполнителями (Неустроева Анна, Институт экологии и генетики микроорганизмов УрО РАН), а также биокаталитическая технология гетерогенного синтеза амидосоединений и карбоновых кислот (Оленева Мария, ПГНИУ).

В номинации «Новые приборы и аппаратные комплексы» эксперты отдали предпочтение трём разработкам. Это создание недорогих горизонтальных ветро- и гидрогенераторов малой мощности (100-500Вт), специально адаптированных для эффективной работы в российских условиях (Леонид Русаков, ЗАО «Геликон-Про), создание малоэмиссионной высокоресурсной камеры сгорания, предназначенной для утилизации попутного нефтяного газа с выработкой электрической и тепловой энергии (Оксана Зуева, ПНИПУ) и волоконно-оптический датчик давления (Василь Каюмов, ПНИПУ). В направлении «Современные материалы и технологии их создания» жюри признало победителем разработку технологии получения плазмополимерных покрытий для защиты электрооптических устройств от воздействий окружающей среды (Денис Сидоров, аспирант ПНИПУ), а также особо отметило работу студентки Березниковского филиала

ПНИПУ Ирины Вязовиковой, предложившей использовать отходы содового производства в дорожном строительстве. В ходе конкурса выступили и прошлогодние победители «УМНИКа». Они презентовали проекты, которые фонд будет поддерживать второй год подряд, причём поддержка каждого из них вновь составит 200 тыс. руб. Её получат 15 молодых учёных. Организаторы утверждают, что уровень проектов в этом году был на порядок выше, чем в предыдущие годы. Это объясняется тем, что молодые изобретатели проходили специальные тренинги как перед подачей заявки на конкурс, так и перед собственно защитой проектов. Гранты, полученные конкурсантами, будут использованы для доработки изобретений и получения патента. Кроме того, нынешние «умники» впоследствии (при удачной реализации проекта) смогут поучаствовать в конкурсе «УМНИК на СТАРТ», где финансирование исчисляется суммами до 6 млн руб. ■

Георгий Полетаев, постоянный представитель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в Пермском крае: — Для нас крайне важным является тот факт, что на этот раз конкурс вышел за рамки Перми, к нему подключаются другие районы Прикамья. В частности, в нынешнем приняли участие молодые инноваторы из Березников. Среди них — Ирина Вязовикова, прошедшая все стадии конкурсного отбора и ставшая победителем. Кроме того, к проведению конкурса подключился бизнес. Это закономерно, так как, в конечном итоге, те научные проекты, над которыми работают студенты и молодые учёные, должны внедряться в промышленное производство. Со стороны бизнеса было много заинтересованных предприятий: ОАО «Протон-ПМ», «Ямалпромэкология», Краснокамский РМЗ, группа компаний «ИВССети», Индустриальный парк «Промсвязь», группа компаний «Российские инновации», Международная биржа коммерциализации инноваций и другие. Для нас это очень важно: конкурс нужен не только как имиджевый проект для города, не только как источник получения дополнительных средств для науки. Сегодня он интересен производственному бизнесу Пермского края.



Н 

  , № ()

КОН ЪЮН КТ У РА С Т РА ХОВА Н И Е

Вадим Бабин: Финансирование здравоохранения растёт, но все ли проблемы в нашей медицине решают деньги? Интервью с директором Фонда обязательного медицинского страхования Пермского края — Вадим Владимирович, второй год действует новый закон об ОМС. Что нового он принёс в здравоохранение?

— Этот закон изменил ситуацию в обязательном медицинском страховании. Он явился неким итогом всего предшествующего развития системы, которой в следующем году будет 20 лет. Ряд его норм уже реализован. Некоторые вступают в силу позже. Так, с 2013 года в ОМС включается скорая медицинская помощь, с 2015 года — высокие медицинские технологии. Новый закон — это фактически «дорожная карта реформ в ОМС» на ближайшие годы. Все они проводятся по единым, федеральным правилам. Регионы, территориальные фонды ОМС обязаны выполнять переданные им полномочия в сфере обязательного медицинского страхования. В случае неисполнения или ненадлежащего их выполнения эти полномочия могут быть изъяты. Логика решений понятна: система ОМС должна быть единой на всей России, как и гарантии прав по ОМС должны быть обеспечены человеку независимо от места его проживания.

— Что нужно знать пациентам прежде всего в системе ОМС?

— Свои права и обязанности! Основное право — возможность получить бесплатно медицинскую помощь в рамках программы ОМС. Вот этим правом мы должны уметь пользоваться и в случае каких-либо нарушений — знать, куда обратиться и что делать. «Первый ваш шаг, — говорим пациентам, — обратиться в страховую медицинскую компанию». Так живут во всём цивилизованном мире. На полисе ОМС есть название страховой компании, её адрес и телефон — вот туда и следует в первую очередь обратиться. Проблемы, связанные с получением медицинской помощи, должны решать именно они — информированные посредники между врачом и пациентом. Если там не помогли, обращайтесь в фонд. Эта система работает. Только в прошлом году было зарегистрировано 426 обоснованных жалоб жителей нашего края. И практически во всех случаях удалось решить проблему в досудебном порядке.

— А с чем связаны жалобы граждан?

— Основных причин три: взимание денежных средств за ту помощь, которая должна быть бесплатной (36% по итогам прошлого года), качество медицинской помощи (27%), организация работы больниц (21%). За последние годы число жалоб снижается, это хорошая тенденция. Важно её сохранить. Иногда слышу мнение, что «у нас не осталось бесплатной медицины». Циф-

ры опровергают это мнение: ежемесячно фонд, страховые организации оплачивают счета за лечение жителей нашего края на сумму более 1 млрд руб. Это целевые средства, которые медицинские организации расходуют на выплату заработной платы персоналу, приобретение медикаментов, питания, оплату текущих расходов и т.д.

— Меняется ли в лучшую сторону ситуация в пермском здравоохранении?

— Она остаётся непростой. Основные проблемы были озвучены экспертной группой, созданной губернатором. Это — дефицит кадров, слабая материально-техническая база учреждений здравоохранения, проблемы в организации медицинской помощи населению. Конечно, во многом ситуация зависит от уровня финансирования через систему ОМС. В этом отношении именно новый закон об ОМС позволил привлечь в отрасль дополнительные средства. В 2011-2012 годах это 5,5 млрд руб. из бюджета Федерального фонда ОМС на модернизацию краевого здравоохранения (приобретение оборудования, ремонты, внедрение информационных систем, стандартов оказания помощи, доплаты медицинским работникам). Я работаю в фонде с первых дней его создания, почти 20 лет, поэтому точно знаю, что такое масштабное увеличение финансирования сделано впервые. Думаю, многие пациенты наших больниц уже увидели изменения. Это другие палаты, совершенная диагностика, другой перечень препаратов для лечения. Что касается медицинских работников, то это — рост заработной платы, как в поликлиниках, так и в стационарах. Не видеть этих перемен в нашем здравоохранении, не замечать их — просто неправильно. Важно, чтобы и эти тенденции сохранялись.

— Анализ ситуации в пермском здравоохранении показал, что уровень неудовлетворённости населения по данным анкетирования составил 50%.Отслеживается ли данный показатель в ОМС?

— Анкетирование пациентов, застрахованных граждан проводят специалисты страховых организаций, фонда. С результатами можно ознакомиться на нашем сайте, они ежеквартально актуализируются. На сегодня фактически каждый второй житель края недоволен пермской медициной. Конечно, это одна из ключевых проблем, требующих решения.

— Как Пермский край выглядит на фоне других территорий?

— Такую оценку проводит федеральный Минздрав. Назову цифры за прошлый год: в среднем по стране показатель составляет 36%, Пермский край — 40%,

по Приволжскому округу выше показатель в Чувашии, Татарстане и Мордовии. Свердловская область — 30%, Удмуртия — 32%. К сожалению, на сегодня нет единой методологии оценки удовлетворенности граждан медицинской помощью. Так «Левада-центр» даёт показатель удовлетворённости россиян медициной на уровне 12%.

— В 2013 году завершаются программы модернизации здравоохранения, что дальше?

— На федеральном уровне было изначально заявлено, что программа рассчитана только на два года. Кроме того, завершается действие ряда важнейших направлений нацпроекта «Здоровье», которые финансировались через фонд ОМС, — дополнительная диспансеризация работающих граждан, детей, дополнительные выплаты врачам первичного звена. Со следующего года все эти направления будут обеспечиваться в рамках региональной программы ОМС. Стоимость программы по сравнению с этим годом вырастет в 1,4 раза. Она полностью обеспечена финансовыми средствами, которые предусмотрены в бюджете краевого фонда ОМС. Этот документ был принят Законодательным собранием Пермского края.

— Есть ли какие-то особенности формирования бюджета фонда на следующий год?

— Доходы фонда в следующем году приблизятся к 20 млрд руб. За последние пять лет рост в два раза. Бюджеты фондов ОМС наиболее «прозрачны» с точки зрения их исполнения. Это признано на государственном уровне. Более 90% наших расходов — это персонифицированные счета на оплату оказанной медицинской помощи жителям края.

За последние годы существенно изменилась структура доходной части бюджета. 92% — субвенции Федерального фонда ОМС (ещё несколько лет назад их доля не превышала 10%). Это результат изменений федерального законодательства. В 2011 году были централизованы страховые взносы на работающее население, а с этого года и взносы из бюджетов регионов на ОМС неработающих граждан. Уже два года они перечисляются по нормативам, установленным отдельным федеральным законом. Уровень финансирования здравоохранения и в России, и у нас в крае растёт, но он недостаточный, как и размер тарифов на медицинские услуги по ОМС. Дефицит региональных программ ОМС по итогам прошлого года составило в России 285 млрд руб. Это официальные цифры. В отличие от других государственных внебюджетных фондов (Пенсионный, Фонд социального страхования) дефицит по ОМС не компенсируется из федерального бюджета. Эту проблему придётся решать. Уже сегодня отрасль столкнулась с острым дефицитом кадров. На федеральном уровне озвучены ориентиры на ближайшие годы по уровню заработной платы врачам. Она должна существенно вырасти. Значит, должно происходить адекватное увеличение стоимости программ ОМС, тарифов, где в структуре доля заработной платы медикам составляет 60-70%.

— За счёт каких средств будет решаться эта задача?

— Бюджет ОМС формируется из двух основных источников — работодатель уплачивает взносы за работающих, а бюджет — за неработающих граждан. По работающему населению ставка взносов была повышена ещё два года назад на 2% и составляет 5,1% от фонда оплаты труда. Будет расти налогооблагаемая база, повышаться их собираемость — будет и рост поступлений на ОМС. Что касается взносов за неработающих граждан, то новым законом об ОМС тоже предусмотрено поэтапное их увеличение. Так, в бюджете Пермского края в текущем году на эти цели предусмотрено более 8 млрд руб. Планируется выйти на баланс в доходах и расходах по ОМС, то есть на бездефицитную программу.

— Значит ли это, что все проблемы в здравоохранении будут решены?

— Конечно, нет. Нужно понимать, что параллельно с увеличением расходов на медицину должно быть продолжено реформирование отрасли. Направления определены как на федеральном, так и региональном уровнях: кадры, качество медицинского образования, укрепление материально-технической базы, отработка стандартов и порядков оказания медицинской помощи...

  , № ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ИСС Л Е ДОВА Н И Е

Пермский край для бизнеса благоприятен, а Пермь — нет Коррупция для предпринимателей Прикамья оказалась не самой актуальной проблемой Т     В       

По данным общественной организации предпринимателей «Опора России», в прошлом году по уровню бизнес-климата Пермский край занимал девятую строку рейтинга среди российских регионов. А в «Индексе Опоры-2012» регион оказался уже на 18-м месте. «Это не хорошо и не плохо», — успокаивают организаторы проекта.

Н

а днях «Опора России» представила результаты исследования «Предпринимательский климат в России. Индекс Опоры-2012». В рейтинг вошли 39 российских регионов, где условия для развития бизнеса наиболее благоприятны. Основу рейтинга составляют результаты опроса руководящих сотрудников более 6 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей в 40 регионах страны. Далее рейтинг сформирован на основании индекса, который включает в себя пять слагаемых — «Недвижимость и инфраструктура», «Людские ресурсы», «Финансовые ресурсы», «Административный климат, безопасность и коррупция» и «Система поставщиков». Особенностью этого года стал углублённый анализ темы доступности финансовых ресурсов для развития компаний. Исследование подтвердило, что финансовые ресурсы не вполне доступны малым и средним производственным компаниям. Тех, кому краткосрочное финансирование найти достаточно легко, всё же большинство. Лишь около трети опрошенных смогут найти дополнительное финансирование на период более трёх лет без особых проблем. «К сожалению, картину развития малого и среднего бизнеса в производстве не назовёшь радужной», — с сожалением констатировал председатель Попечительского совета «Опоры России» Сергей Борисов. По его словам, выводы отчёта показывают, что многие барьеры для развития компаний в регионах сохраняются. Так, всё ещё наблюдается «большой дисбаланс между спросом на качественные условия для ведения бизнеса и теми условиями, которые сегодня реально существуют». Пермский край занимает в этом рейтинге 18-19-е места, опережая ближайшего соседа-конкурента — Свердловскую область — на пять позиций. Однако в аналогичном рейтинге, но уже для городов-миллионников, Екатеринбург занимает первую позицию (Уфа — второе место, Омск — третье), в то время как Пермь находится за пределами первой десятки. На конференции, состоявшейся в Западно-Уральском банке ОАО «Сбер-

банк России», руководители «Опоры России» обсудили с представителями регионального предпринимательского сообщества результаты исследования, касающиеся непосредственно Пермского края. Поводов для особого беспокойства о судьбе малого и среднего бизнеса её участники не нашли. Дмитрий Жоров, заместитель управляющего Пермского отделения ОАО «Сбербанк России»: — Ежегодный «Индекс Опоры» показывает направление, в котором идут российские регионы, как меняется в них предпринимательский климат. Сбербанк сам отслеживает эти тенденции. За год кредитный портфель малого бизнеса вырос примерно на 50%, и это высокий показатель. Мы отмечаем, что малого предпринимательства становится больше. Член президиума «Опоры России» Евгений Фридман представил основные итоги экспертного опроса. По его сло-

вам, смысл рейтинга заключается не в том, чтобы показать, какое место в нём занимает регион. Суть — в осознании проблем, которые предстоит решать. «Мы понимаем, что ситуация в регионе в ряде моментов улучшилась», — отметил Фридман. В частности, информированность о государственных программах поддержки предпринимательства выросла за год с 48 до 59%. Среди основных препятствий для развития компаний в Пермском крае с большим отрывом лидирует «низкая доступность персонала требуемой квалификации». На второй позиции оказался высокий уровень налогов. Повышение социальных выплат существенно повысило нагрузку на предприятия, снизило инвестиции в основной капитал, что сказалось, в конечном счёте, на производительности труда. Каждая четвёртая компания сегодня использует устаревшее оборудование. На третье место респонденты поставили общий спад спроса в отрасли. Четвёртое место было отдано «несправедливой конкуренции», пятое — низкой доступности финансовых ресурсов. «Неподъёмность ставки кредитования» отметили 48% предпринимателей.

С трудностями при приобретении (или аренде) земли сталкивается каждый второй представитель малого бизнеса. Опрос показал также, что для большинства компаний недоступно новое подключение к энергетическим мощностям. Кроме того, они отметили высокие тарифы на энергоресурсы. Коррупция в Пермском крае оказалась не самой актуальной проблемой: предприниматели поставили её на седьмое место. Преступность и рейдерство в Прикамье в общем списке проблем сегодня занимает последнюю позицию из 10, что не может не радовать предпринимательское сообщество. Что касается административных барьеров, то большинство представителей малого бизнеса считают, что к ним «можно приспособиться». Между тем, как утверждают эксперты, плата за них составляет до 5% от доли капитала компании. Министр развития предпринимательства и торговли Пермского края Кирилл Хмарук предложил посмотреть динамику развития малого и среднего бизнеса за последние три-пять лет. По его мнению, это поможет региональной власти квалифицированно подойти к формированию программ на трёхлетний период. ■

реклама



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ВОЗМОЖ НОС Т И

П РА ВИ Л А И Г РЫ

Сбербанк России снижает ставки по потребительскому кредитованию

Практика уступок на имущество

В

преддверии праздников, c 1 декабря 2012 года Сбербанк России проводит новогоднюю акцию, в рамках которой устанавливает пониженные процентные ставки для своих клиентов. Теперь при получении кредита в рамках программ «Потребительский кредит без обеспечения» и «Потребительский кредит под поручительство физических лиц» клиентам, получающим заработную плату на счета в Сбербанке, предлагаются следующие процентные ставки: 13,9% годовых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от 17,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев. Для физических лиц-работников предприятий, прошедших аккредитацию: 15,9% годовых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от 18,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев. Для остальных клиентов: 16,9% годовых в рублях на срок от 3 до 12 месяцев и от 19,9% годовых на срок от 13 до 60 месяцев. Василий Палаткин, заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»: — Ставка 13,9% на сегодняшний день является одной из лучших на рынке. При этом в Сбербанке отсутствуют какие-либо комиссии по кредиту и требование к страхованию жизни, которое является добровольным и не влияет на размер процентной ставки по кредитному договору. Это делает наш продукт ещё доступнее и выгоднее. За 11 месяцев 2012 года Западно-Уральский банк выдал почти 248 тыс. потребительских кредитов (123,3 тыс. в Пермском крае), что на 46% больше, чем за аналогичный период 2011 года. Остаток задолженности по потребительским кредитам составляет 56 млрд руб., что почти в два раза превышает уровень начала года. В Пермском крае этот показатель составляет 27,7 млрд руб., что также почти в два раза больше, чем на начало года. Реклама

В Перми поговорили о развитии концессионных отношений О    Л     

Союз российских городов при поддержке Министерства экономического развития РФ продолжает программу тематических семинаров по различным вопросам развития муниципалитетов. Как выяснилось, пермякам есть о чём рассказать в плане практического применения договоров концессии муниципального имущества.

В

первый день состоявшегося в Перми на прошлой неделе семинара на тему «Концессионные отношения — вариант сохранения государственной собственности в России» гостям, приехавшим из самых разных городов (а география участников действительно была широка — от Ростова до ЮжноСахалинска), были предложены две выездные сессии на реальные объекты концессии. И в плане информативности семинар от этого серьёзно выиграл, потому что одно дело слушать о «долгосрочной программе сокращения очерёдности в детские дошкольные учреждения», и совсем другое — своими глазами увидеть частный детский сад «Созвездие» в Индустриальном районе Перми. Несколько ошарашенные иногородние (да и многие пермские) участники семинара посмотрели свежеотремонтированные детские группы, заглянули в медицинский кабинет и на кухню, отведали образцы детсадовского меню и засыпали вопросами основного докладчика — Николая Захарова, директора негосударственного образовательного учреждения «Прикамский современный социально-гуманитарный колледж», которое и является концессионером. Предприниматель был достаточно откровенен и далеко не во всём оптимистичен. До того, как решиться и взять в концессию на 25 лет помещение 1960х годов постройки, колледж уже накопил опыт организации частных детских садов, только на основании договоров долгосрочной аренды. Как заметил Захаров, на сегодняшний день он не может однозначно сказать, что концессионные отношения для инвестора удобнее и понятней арендных, и высказал ряд своих рекомендаций для законодателей. Муниципалитету нужно «заманить» серьёзных бизнесменов, которые будут вкладывать средства в полноценные детские сады, а не просто организовывать некие группы дневного содержания детей на съёмных квартирах. Иначе, как грустно пошутил Захаров, в этой непростой сфере смогут работать только романтики и идеалисты, такие как он и его команда. Впрочем, бизнес в детском саду — это тоже бизнес, и он находит своих потребителей. Сейчас в частные дет-

сады приходят пермяки, готовые, по оценкам начальника департамента образования администрации Перми Людмилы Гаджиевой, платить за содержание ребёнка от 12 до 15 тыс. руб. в месяц (кстати, в «Созвездии» именно такой уровень цен). Понятно, что это далеко не «массовый сегмент», но, по крайней мере, лучше отдать простаивающие здания детсадов в концессию и получить реально действующие дошкольные учреждения, чем утратить их в результате приватизации или нецелевой аренды — такой вывод сделали участники семинара. А вот второй объект концессии, который был предложен к посещению, уже не предполагает разделения потребителей на сегменты типа «премиум» или «эконом». Компания «Новогор-Прикамье», арендатор муниципальных сетей водоснабжения и водоотведения, свои услуги оказывает всем горожанам и своё желание перейти на концессию должна увязывать с позицией фактического монополиста. В своём докладе на семинаре первый заместитель главного управляющего директора ООО «Новогор-Прикамье» Сергей Касаткин отметил, что переход на концессию на нынешнем этапе является экономически целесообразным как для городских властей, так и для частного оператора. И первый серьёзный шаг к этому со стороны муниципалитета уже сделан: по предложению мэрии Пермская городская дума своим решением предусмотрела возможность заключения соглашения с нулевой концессионной платой. Это в перспективе значительно улучшит позиции нынешнего арендатора (озвученная цифра годовой аренды сейчас превышает 500 млн руб.), поэтому ключевым вопросом в переговорах, которые тянутся уже около года, становятся гарантии инвестирования средств в развитие сетей. Кроме того, необходимо искать консенсус в вопросе тарифов для населения: их рост по-прежнему жёстко регламентирован законодательством, а любой бизнес рассчитывает на доходность от своих вложений. Общий вывод, который сделали для себя все участники семинара, сводился к следующему: концессия, безусловно, является перспективным способом использования муниципального имущества, но и шишек при её внедрении в жизнь будет набито немало. ■

Годовая подписка

на еженедельник «Новый компаньон» — С У Н БО

1320 руб.

Подписчикам газеты «Новый компаньон» журнал «Компаньон magazine» доставляется бесплатно

Подробности по телефонам (342) реклама

210 40 27, 210 40 23



Н 

  , № ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ГОС УС Л У Г И

Денис Лямин: Люди должны жить в комфортной среде Интервью с директором Пермского центра развития дизайна Н     К       

— Денис Юрьевич, недавно было озвучено, что одним из основных направлений деятельности Пермского центра развития дизайна (ПЦРД) в ближайшее время может стать прототипирование. Что это такое?

— Прототипирование — уникальная технология, которая позволяет в кратчайшие сроки получить точный макет разработанных деталей и изделий. С помощью оборудования, которое по принципу действия напоминает обычный принтер, создаётся полноцветная и реалистичная трёхмерная модель из гипсополимера.

— А для чего это нужно?

— Сфера применения прототипов очень широка. Так, например, маркетинговые и рекламные службы предприятия могут эффективно проводить исследования рынков сбыта, демонстрируя заказчикам и потребителям образцы будущего изделия, а также использовать

их в рекламных кампаниях. Дизайнеры и конструкторы могут легко оценивать внешний вид, эргономику разрабатываемого изделия, проверять собираемость и функциональность его конструкции, итерактивно внося необходимые изменения ещё до запуска изделия в производство. А технологи могут использовать их в качестве мастер-моделей для изготовления традиционной технологической оснастки, а также в технологиях быстрого изготовления опытных партий.

— Предприятиям каких отраслей это интересно?

— В первую очередь это машиностроение и приборостроение, во вторую — строительство, в третью — инновационные компании. Эта технология будет интересна тем, кто занимается конструированием, продажами и продвижением.

— Почему они не могут изготовить модели сами?

реклама

— Преимущества прототипа, напечатанного на трёхмерном принтере, очевидны. Во-первых, его можно напечатать за считаные часы, а ведь в бизнесе крайне важны сроки. Во-вторых, полноцветная и реалистичная трёхмерная модель даёт несравненно больше информации, чем компьютерное изображение. В-третьих, такой прототип обходится несравнимо дешевле.

— Студия прототипирования создана в рамках целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Пермском крае». Каким образом вы отбираете проекты, которые будут реализованы?

— Малому и среднему бизнесу мы предоставляем услугу бесплатно. Отбор заявок осуществляет экспертный совет, в который входят представители Законодательного собрания Пермского края, Торгово-промышленной палаты Пермского края, пермских региональных отделений «Опоры России» и «Деловой России», а также краевого министерства промышленности и ПЦРД. Для того чтобы напечатать прототип, нужно принести в ПЦРД пакет документов и заявку (её можно скачать с нашего сайта). В течение двух недель экспертный совет её рассмотрит, и в случае одобрения предприниматель приступит к работе над своим проектом. В соответствии с краевой программой поддержки малого предпринимательства, в этом году мы должны напечатать 60 прототипов, половину мы уже сделали и до конца года доделаем вторую половину.

— Один из проектов центра — разработка брендбуков территорий. Воплощены ли эти проекты в жизнь?

— Одним из приоритетов прошлой административной команды было развитие въездного туризма. Для этого был придуман проект «Пермский сувенир». За два года стилеобразующие брендбуки с оригинальным дизайном были разработаны для Кишертского района (Молёбка), Кунгура, Кудымкара, Чайковского, Суксуна, Чердыни, Соликамска и Кына. Причём в основе каждого брендбука разработчики постарались заложить те смыслы, которые есть в этих территориях. Надо понимать, что разработка брендов для территорий — это не предложение новой аутентичности этих территорий. То, к чему мы привыкли и с чем мы себя идентифицируем как жители Пермского края, никто не трогал. Вот, например, Молёбка — это туристическая Мекка для уфологов. Поэтому разработчики брендбука эксплуатировали существующий в сознании многих россиян миф об аномальной зоне.

— А молёбкинские сапоги с рисунком отпечатка руки пришельца действительно были произведены?

— Да, они были сделаны. Чтобы понять, для чего всё это делалось, давайте поговорим о том, как вообще выстроены проекты и роль ПЦРД в этих проектах.

Как выстроено брендирование у корпораций? Компания заказывает бренд, в котором заложены её ключевые смыслы, а затем вкладывает огромные средства в раскрутку этого бренда, чтобы позиционировать себя на рынке. Так вот, дизайнерская компания получает сравнительно небольшое вознаграждение по сравнению с остальными средствами, которые вкладываются в продвижение торговой марки. Объясню, зачем я всё это рассказываю. ПЦРД сделал брендбуки для того, чтобы у территорий была возможность в едином стиле выдержать сувенирную продукцию. Но дальнейшее продвижение брендов территорий — это не задача ПЦРД. Центр только формирует видение проекта, а реализовывать его должны заинтересованные структуры. Например, все дизайнерские разработки, созданные в рамках проекта «Пермский сувенир», доступны малому бизнесу, а также государственным организациям. Они могут получить их для использования без всякой оплаты.

— Территории не всегда были согласны с тем, как их позиционируют...

— Никто не пытался найти новую аутентичность для территорий. Это история связана с туризмом и формированием продукта для туристов — людей, которые приезжают сюда и хотят экзотики. Куда бы мы ни приезжали, везде есть узнаваемые символы. Символ Лондона — Биг Бен. Символ Парижа — Эйфелева башня. Но мы не знаем, только ли с ними идентифицируют себя лондонцы и парижане.

— Вы можете назвать успешные, на ваш взгляд, проекты ПЦРД?

— Один из них — «Пермский деревянный дом». На сегодняшний момент у нас порядка 650 скачиваний каталога на сайте. Это значит, что люди готовятся принимать решение, будут они строить дом или нет. Разработчик каталога — компания «Вертикаль» — сейчас строит несколько домов из этого каталога. В следующем году пермских деревянных домов будет больше. Другой успешный проект — фирменный стиль, система внешней и внутренней навигации, а также интерьер Пермского краевого перинатального центра. Что такое интерьер? Интерьером можно создать человеку либо невыносимые условия, либо, наоборот — дружелюбные, приятные, комфортные. В перинатальном центре оказывают медицинскую помощь женщинам и новорождённым. Обычно в перинатальный центр обращаются с проблемами во время беременности. У женщины в такой момент появляется тревожность: а что будет со мной и моим ребёнком? Для человека в таком состоянии важно, чтобы окружающая его среда была дружелюбной. Интерьер перинатального центра получился именно таким.

  , № ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

«Инвестпроекты в крае тормозят и органы власти, и монополисты» Как сообщил руководитель Агентства по инвестициям и внешнеэкономическим связям Пермского края Алексей Дозорцев, за последний месяц в регионе затормозилась реализация сразу нескольких серьёзных инвестиционных проектов. «Уже есть несколько проектов, которые «встали» из-за согласований», — заявил чиновник. Алексей Дозорцев, руководитель Агентства по инвестициям и внешнеэкономическим связям Пермского края: — В общем, мои подозрения подтвердились — нам нужен мощный штат юристов (чтобы бороться с препонами, возникающими на пути инвестпроектов — ред.). Мы уже запустили «единое окно» для инвесторов, где они могут узнать о том, как проходить разные процедуры согласования. Начали поступать заявки. Но считаю, что будет сложная работа. Многие не хотят, чтобы что-то строилось и делалось. И все эти истории скоро станут публичными. Поровну проблемы создают и органы исполнительной власти (ИОГВ), и те организации, которые регулируют подключения. И там, и там. И ИОГВ, и монополисты этим грешат.

Реализацией инвестиционных проектов в Пермском крае займётся единый методологический центр

Вот на стенах мы видим вроде бы простую в исполнении азбуку с животными. Но таких интерьеров нет в других подобных учреждениях! Мы видим просто покрашенные по советским стандартам стены.

— Какие средства потрачены на создание брендбука?

— Если мы сравним содержание ПЦРД и сопоставим это с тем, что выделяется из бюджета на ремонты бюджетных учреждений (а это школы, детские сады, больницы и т. д.), на которые ежегодно тратятся десятки миллионов рублей — это не так много. Стоимость одного брендбука территорий, например, составила 240 тыс. руб. Стоит отметить также, что с 2012 года мы работаем как бюджетное учреждение по федеральному закону №94. А это накладывает серьёзные ограничения — есть процедуры, достаточно длительные и совершенно открытые, — котировки, конкурсы. Но они снимают все вопросы, которые раньше нам задавали по поводу того, почему разработчик проекта именно та, а не другая компания, и сколько это стоит.

— Не подорожал ремонт после создания брендбука?

— Это вопрос об эффективности. Скажите, как эффективней тратить деньги: каждый год красить стены масляной краской или создать условия, в которых человеку будет хорошо и комфортно? А чувства человека, во сколько их можно оценить? Вот он пришёл, и ему в этой обстановке плохо. Давайте зададим вопрос: почему люди ходят в платные клиники?

— Потому что в бесплатные не записаться.

— А готовы ли люди ходить в платные клиники, если в них всё будет так же, как в бесплатных? Или всё же они ходят, чтобы получить услугу другого качества? Деньги, которые сейчас тратятся на ремонты бюджетных учреждений, должны тратиться эффективно. Кстати, в Бюджетном кодексе РФ приводится следующая формулировка эффективного расходования средств: «Минимальный результат за минимальные деньги» или «наилучший результат за выделенные». Перинатальный центр — наилучший результат за те деньги, которые были выделены. Лучше точно не было

бы, а как было бы без него — мы видим вокруг. Кстати, сейчас мы работаем над брендбуком для онкодиспансера. У нас есть идеи, связанные с системой городской навигации в муниципальных учреждениях, например, в школах.

— Любая школа скажет: крышу нам почините лучше...

— Мы недавно разговаривали с главным врачом одной из пермских больниц, и он очень хотел бы сделать хороший интерьер. И это абсолютно нормально. Люди должны жить в комфортной среде. Мы часто слышим вопрос: а сколько денег на это потрачено? Мы считаем, что эффективность должна определяться не количеством вложенных денег на разработку брендбука, а конечным результатом проекта: получилось ли создать принципиально другое качество жизни. Сейчас мы анализируем все наши проекты, чтобы подготовить рекомендации для бюджетных учреждений.

— Вы можете дать собственную оценку эффективности ПЦРД?

— Ежегодно пермский перинатальный центр посещают 24 тыс. женщин. Разработанный фирменный стиль для него — уникален. Получившийся образ — дружелюбный и оптимистичный, что крайне важно как для пациентов, так и для работников. Эксперты компании IDEO (а это мировой лидер в дизайне медучреждений) считают, что снятие неявных тревожных моментов и создание атмосферы заботы улучшают самочувствие и ускоряют процесс выздоровления. Так вот, даже если пяти процентам пациентов перинатального центра будет лучше благодаря нашим усилиям, мы своё существование оправдали. А ещё мы такие же дизайн-проекты могли бы делать для детских садов, школ, других больниц, библиотек, дворцов культуры, театров и т. д. Мы готовы заниматься созданием комфортной городской среды и придомовых территорий.

— Но ведь на следующий год вам сократили финансирование на 40 млн руб. Сможете ли вы воплотить все ваши планы?

— Мы считаем, тот факт, что депутаты решили оставить финансирование ПЦРД, говорит о том, что они осознают нужность и полезность центра. В России ПЦРД — пока что единственная и уникальная структура. ■

По инициативе губернатора Виктора Басаргина в закон Пермского края «О региональном фонде софинансирования расходов» вносятся изменения. Они касаются создания единого методологического центра по реализации приоритетных региональных и инвестиционных проектов. Дмитрий Самойлов, министр территориального развития Пермского края: — В текущем году в правительство Пермского края обратились главы муниципалитетов с просьбой ускорить процесс рассмотрения заявок для получения средств регионального фонда софинансирования расходов. Поэтому мы приступили к реформированию законодательной и информативной базы, регламентирующей порядок использования фонда ФСР. Главная цель единого методологического центра — унификация порядков реализации проектов с установлением единой процедуры и сроков рассмотрения заявок на предоставление субсидий, отчётов. Центр будет координировать работу всех органов власти, ответственных за реализацию приоритетных и инвестиционных проектов. Данные функции будут возложены на один из исполнительных органов власти, уполномоченный краевым правительством. По данным пресс-службы губернатора, законопроект предоставляет возможность муниципалитетам использовать средства фонда ФСР на приобретение зданий с целью размещения объектов социальной инфраструктуры местного значения.

Пермские предприятия могут заявиться на участие в окружном конкурсе особо значимых инвестиционных проектов В Приволжском федеральном округе началось формирование перечня особо значимых инвестиционных проектов, благодаря которым, как ожидается, появятся новые производства, будут созданы рабочие места, за счёт налогов увеличатся региональные бюджеты. Галина Изотова, заместитель полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе, инвестиционный уполномоченный: — Мы будем оказывать поддержку, содействие инвесторам в реализации инвестиционных проектов. Это необходимо, так как у нас ещё много проблем в сфере инвестиционной привлекательности, в частности, необходимо совершенствовать инвестиционное законодательство, минимизировать административные барьеры, усовершенствовать работу институтов развития. Мы ожидаем, что в окружную конкурсную комиссию поступит большое количество инвестиционных проектов из сферы авиастроения. Конкурс особо значимых инвестиционных проектов ПривФО стартовал 1 декабря. Утверждён состав конкурсной комиссии, куда вошли представители федеральных министерств и ведомств, банковского сообщества, эксперты. Руководителем конкурсной комиссии назначена Галина Изотова. Галина Изотова: — В течение первого квартала 2013 года будет проводиться отбор проектов в несколько этапов. По итогам отбора мы возьмём эти проекты за основу для реализации Стратегии развития ПривФО и обязательно обратимся в правительство России с предложением пересмотреть стратегию развития округа. Сегодня мы видим, что некоторые её статьи нуждаются в корректировке. Новые вызовы ставят новые задачи. В перечень войдут проекты, оказывающие комплексное влияние на развитие экономики и социальной сферы одного или нескольких регионов с объёмом инвестиций от 500 млн руб. Будут приниматься инвестпроекты, которые находятся на высокой стадии реализации. При этом в итоговый перечень попадут только те проекты, которые планируется реализовать в рамках государственно-частного партнёрства и концессии.



Н 

  , № ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Над Камой «кораблю» не место Территория, выбранная для размещения нового здания картинной галереи, вызывает сомнения, касающиеся инфраструктуры и безопасности М П,                     Р    

Необходимость переноса Пермской государственной художественной галереи возникла ещё в конце 1970-х — начале 1980-х годов. Галерее требовалось увеличение площади экспозиций. Нужно было также установить современное оборудование для создания систем температурно-влажностного режимов для лучшего хранения экспонатов. Тогда руководство города и области рассматривало несколько вариантов использования существующих зданий, а также строительство нового помещения в новостройках или в отдельно стоящем здании.

О

дним из вариантов размещения галереи в существующих зданиях был вариант использования здания Пермского сельхозинститута. Руководство этого вуза по согласованию с отраслевым министерством решало проблему перевода института в район Липовой горы (Свердловский район Перми) и создания там учебного комплекса с жилым городком, общежитиями, которые были начаты строительством ещё в 1967 году, и большой учебной базой, включая новый главный корпус. Но эта договорённость впоследствии была расторгнута. Второй вариант — размещение картинной галереи в новостройке — был рассмотрен руководством города и галереи и принят к осуществлению. По нему новое помещение предполагалось разместить в новом здании на углу улиц Орджоникидзе и Газеты «Звезда». Заказчиком было определено Управление капитального строительства Пермского горисполкома (УКС), проектировщиком — «Пермгражданпроект», генподрядчиком — трест «Пермжилстрой».

Проект здания для размещения картинной галереи начал разрабатываться в 1990 году. В цокольном этаже предполагалось поместить технологическое оборудование, два первых этажа были предназначены для экспозиций, выше должны были располагаться жилые помещения. Главный вход в галерею предполагалось сделать напротив входа в существующий зоопарк. В 1992 году УКС предполагал начать освобождение строительной площадки от двух двухэтажных жилых домов и перенос складов расположенного рядом промпредприятия, построенных когда-то на городской территории. Но эта работа так и не была начата из-за отсутствия финансирования по отрасли «культура». По этой же причине не был закончен и проект дома, предназначенного для размещения галереи. Позднее проект был завершён, дом построен. Но, увы, — без галереи, зато с офисными помещениями. И по сей день есть множество возможных вариантов размещения нового здания для картинной галереи. Например, в 1989-1990 годах институт «ПермФОТО СЕРГЕЙ ГЛОРИО

гражданпроект» разрабатывал план проектных работ для УКСа на 1991-1992 годы. Выполненные проекты должны были обеспечивать задел и ввод в строй жилых домов, планируемых к строительству в 1993-1995 годах. Одной из строительных площадок была определена территория вдоль трамвайных путей по улице Коммунистической (ныне Петропавловская) от Попова до Крисанова, на склоне горы Слудка. После проектной проработки здесь могло быть размещено четыре 24-этажных жилых дома, соединённых в единый архитектурный ансамбль шестью двух- или трёхэтажными зданиями магазинов. Размещение в центре участка или в любом его конце здания Пермской художественной галереи позволило бы застроить свободную территорию, получить здание галереи в центральном районе города, имеющем хорошие транспортные связи. В настоящее время этот участок не застроен. Сегодня в СМИ много говорится о том, что принятое бывшим губернатором Олегом Чиркуновым решение о строительстве нового здания галереи на склоне реки Камы — это «гениальное творение иностранных специалистов», построивших подобные здания в разных частях света. Не будем оспаривать гениальность зарубежных авторов проекта. Но вот выбранное место для размещения галереи с точки зрения жителей Перми и пермских архитекторов вызывает много вопросов. И к их мнению нельзя не прислушаться, ведь иностранца куда больше интересуют гонорар и «оптимизация» пространства. Пермские архитекторы по отдельности и Союз архитекторов категориче-

ски возражают против строительства на склоне Камы здания в виде «корабля», которое будет закрывать прекрасный вид на камские просторы. Для меня как жителя города трудно себе представить новое здание галереи, приткнувшееся к берегу одной из самых полноводных рек Предуралья. При освобождении строительной площадки для строительства «галерейного корабля» придётся вложить немалые деньги в перенос водоводов водозабора бывшего завода им. Свердлова (ныне — ОАО «Пермский моторный завод»). Эти водоводы были построены в 1936 году для подачи технической воды на промзону Свердловского района. Я ничего пока не слышал о том, что запланированы мероприятия по сохранности зданий, расположенных на этом склоне, в связи с гидрологическими и гидрогеологическими изменениями, которые последуют в процессе строительства и эксплуатации «корабля-галереи». В том, что такие изменения последуют, у меня сомнений нет, так как в ходе строительства будет нарушена структура природного стока подземных вод в этом районе. Если этого не учесть, возможен оползень берега, а заодно и расположенных на нём зданий. Так, может быть, ещё не поздно одуматься, учитывая колоссальный объём требуемых средств? Пермскую государственную художественную галерею необходимо переносить из здания Спасо-Преображенского кафедрального собора. Это абсолютно понятно и не обсуждается. Но вот куда её переносить? Об этом могут сказать не только зарубежные архитекторы, но и пермские. Но у них опять «забыли спросить». ■

КС ТАТ И

Виктор Басаргин: Будет лучше, если Петер Цумтор сам аргументирует свои предложения Как сообщил 7 декабря в своём блоге в «Живом журнале» губернатор Пермского края Виктор Басаргин, «в районе 20 декабря» в Пермь прибудет швейцарский архитектор Петер Цумтор, работающий над проектом нового здания для Пермской государственной художественной галереи. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:

Строительство нового музейного здания на склоне может нарушить структуру природного стока подземных вод в этом районе

— Всегда считал, что действенным инструментом учёта мнения населения являются общественные слушания, но начать обсуждение всё же лучше с разговора со специалистами. Мы сначала хотели пригласить на встречу специалистов и экспертов в сфере архитектуры и искусства, чьё мнение имеет большой вес в профессиональной среде и в обществе в целом, а уже потом встретиться с Петером Цумтором. Но по размышлении пришли к выводу, что будет лучше, если автор проекта сам ответит на вопросы и аргументирует свои предложения. Ожидается, что господин Цумтор сможет приехать в Пермь в районе 20 декабря. Тогда и проведём общую встречу. Думаю, что экспертная оценка, что появится по итогам такого общения, будет интересна не только специалистам. Что же касается учёта общественного мнения, то очень рассчитываю, что к этой работе подключится Общественная палата края.

  , № ()

Н 



С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь Н А М Е РЕН И Я

Виктор Басаргин попросил Дмитрия Медведева помочь краю с финансированием строительства нового моста через Каму

В

ответ на запрос Федерального дорожного агентства и государственной компании «Российские автомобильные дороги» Министерство транспорта и связи Пермского края направило материалы по строительству моста через Каму в зоне размещения железнодорожного вокзала Пермь II. Запланированное на 5 декабря заседание экспертной группы «Дорожное строительство» было отменено, поскольку «обсуждать уже больше нечего». Как пояснили «Новому компаньону» в краевом ведомстве, основными в повестке этого заседания должны были быть вопросы о программе социально-экономического развития Пермского края. «Но все поправки по этой теме, сделанные на последнем заседании экспертной группы ещё 23 октября, учтены», — сообщили в Министерстве транспорта и связи Пермского края. Что касается другого вопроса, также планировавшегося к обсуждению на экспертной группе — строительство третьего мостового перехода через Каму, — то по нему «предпринял действия губернатор Виктор Басаргин, и экспертной группе тут уже решать нечего». К соответствующему сообщению Министерства транспорта и связи Пермского края было приложено письмо

губернатора Виктора Басаргина на имя председателя правительства РФ Дмитрия Медведева, в котором говорится, что в Перми в данный момент функционируют три мостовых перехода, соединяющие правый и левый берега Камы. При этом единственным в центре города, старейшим и наиболее загруженным является коммунальный мост, возведённый в 1967 году, среднесуточная загруженность которого составляет около 50 тыс. автомобилей. «На сегодняшний день, по оценкам экспертов, сооружение прослужит не более пяти лет», — информирует Басаргин Медведева, отмечая, что «это приведёт к транспортному коллапсу в центре города Перми». По словам губернатора, специалистами Санкт-Петербургского института «Гипростроймост» разработано несколько вариантов строительства нового моста. Из них самым предпочтительным, на его взгляд, является тот вариант, который направлен, в том числе, «на развитие интермодального транспортно-пересадочного узла» (речь идёт о варианте размещения моста возле железнодорожного вокзала Пермь II — ред). «Соответствующие договорённости достигнуты с железной дорогой», — пишет губернатор и заявляет, что сто-

имость строительства перехода — 12 млрд руб., причём финансирование объекта в полном объёме за счёт краевых средств невозможно. «Прошу вас дать поручение Министерству транспорта РФ произвести софинансирование указанного инфраструктурного проекта за счёт средств федерального бюджета в размере 50% от его стоимости», — резюмировал губернатор Пермского края. На имя министра транспорта и связи Пермского края Владимира Митюшникова поступило письмо от ГК «Автодор», в котором сказано, что по поручению Министерства транспорта РФ в ГК «Рос-

сийские автомобильные дороги рассматривается обращение губернатора Пермского края Виктора Басаргина о софинансировании нового мостового перехода через Каму. Для принятия решения по данному вопросу ведомство запросило предпроектные проработки вариантов строительства данного мостового перехода. Как сообщили в пресс-службе Минтранса Пермского края, соответствующие материалы в федеральное ведомство уже направлены. Речь идёт о строительстве моста через Каму именно в районе железнодорожного вокзала Пермь II. ■



Н 

  , № ()

РА ЗВОРОТ Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь

Пиарщик без пиара, или Кому молчит Григорий Куранов Окончание. Начало на стр. 1

В

ыборы в Краснокамском районе интересны со всех сторон, откуда ни взгляни. Это ближайший к Перми муниципальный район, который привлекателен прежде всего земельными ресурсами — неудивительно, что именно тема отчуждений земельных участков была одной из самых скандальных в ходе недавней избирательной кампании. Это район, который считается одним из последних в крае форпостов влияния криминала и в частности наркобизнеса, на экономику и политику. Это район, где вот уже на протяжении многих лет идёт непрекращающаяся междоусобная война среди местных элит. Добавим к этому такие долго «тлеющие» проблемы, как короотвал, свалки, отсутствие нормального водоснабжения, ЖКХ, и получим картину того плацдарма, на котором Григорию Куранову пришлось разыгрывать свою дебютную партию уже не как опытному политтехнологу из рекламно-политического агентства «Кучер», а в качестве мудрого руководителя губернаторской администрации. Итог выборов показал: выиграв стратегически, жёсткий и эффективный Куранов допустил ряд тактических ошибок, продемонстрировав опасное пренебрежение своими профессиональными навыками в угоду нынешнему чиновничьему положению. Нельзя не согласиться с тем, что глава администрации губернатора выполнял, прежде всего, задачу прекращения междоусобицы, разрыва порочного круга местечковых интересов, вредящих всему Краснокамскому району. Довольно пары примеров, чтобы понять, что проблема эта была не надуманной. Когда встал вопрос о том, что необходимо срочно решать задачу обеспечения местного населения детскими садами, выяснилось, что шесть зданий были проданы по символической цене, а на то, чтобы их вернуть, может потребоваться, по неофициальным оценкам, до 200 млн руб. А уже накануне выборов стало известно, что в очередной раз по сомнительной схеме была продана земля на живописном берегу Камы в местечке под символическим названием Курановка. Введение в строй «новой силы», не зависимой от особенностей этой территории, выглядело в этой связи совершенно логичным решением. Любой местный лидер, даже формально не зависимый от межклановых и криминальных разборок, мгновенно был бы подвешен на этот «крючок» уже в ходе избирательной кампании. Средств и методов для этого достаточно. Губернатор неоднократно подчёркивал, что не доверяет местной «элите», и не хочет видеть на месте главы Краснокамского района никого из её представителей. Большинство местных политиков этот сигнал услышали. Таким образом, перед Курановым встала задача подыскать для этой территории «внешнего управляющего». Широкой общественности вряд ли известно, что Виктор Басаргин даже предлагал члену политсовета при губернаторе Константину Окуневу самому поучаствовать в выборах с тем, чтобы

возглавить Краснокамский район. Однако тот отказался, попытавшись вместо себя продвинуть кандидатуру краевого законодателя-коммуниста Геннадия Кузьмицкого. После того как тот тоже отказался, Окунев начал было вести консультации по выдвижению руководителя местной общественной приёмной президента РФ Михаила Яковлева, но, не найдя поддержки, быстро свернул эту тему. После чего сосредоточился на критике в адрес Куранова. Многие говорят, что Куранов повёл себя в Краснокамске в худших традициях «гельмановщины». То есть, решая благую задачу, не содержащую содержательных возражений, вёл себя в Краснокамске как слон в посудной лавке. Мол, продавливал «своего» кандидата всеми правдами и неправдами. В пылу предвыборной полемики мало кто вспоминал, что перед стартом кампании произошло событие, в новейшей политической истории Прикамья невиданное. А именно: глава администрации губернатора открыто обратился ко всем хоть сколько-нибудь заметным политическим силам с предложением выдвигать своих кандидатов на пост главы Краснокамского района. В числе получивших такое предложение были все без исключения политические партии, Пермская торгово-промышленная палата, профсоюзы, ассоциация работодателей «Сотрудничество», Совет местного самоуправления... В результате набралось около 60 кандидатур. Многие взяли «самоотвод», кто-то был готов

чено» под конкретную кандидатуру. Так что задача Крестьянникова и его штаба была ровно обратной: преодолеть административный ресурс и ввести все процессы в правовое поле. Это и произошло. Обратите внимание: сторонники Белослудцевой в качестве аргумента с обидой говорят о том, что её сняли по «формальным основаниям». Но, простите, какие ещё основания могут иметь значение? Только формальные: они описаны в законе. А требования «общественников» к губернатору вмешиваться в судебные решения были, конечно, «неформальными» и явно незаконными. И если Григорий Куранов поддерживал установку на формальное, то есть судебное решение споров, что в этом плохого? Это можно только приветствовать. Нельзя умалять и роли самого Юрия Крестьянникова в деле обеспечения собственной победы. Было видно, как менялось отношение самих избирателей к его кандидатуре в ходе кампании. Насторожённость, если не сказать враждебность по отношению к «варягу», в ходе встреч (а кандидат их провёл около 300) сменилась на надежду, что именно этот человек действительно сможет разорвать сложившуюся систему круговой поруки с одной стороны, и постоянной «грызни» — с другой, то есть решить проблему, которая «достала» всех жителей. Так что результат голосования — это во многом заслуга самого кандидата, хотя об этом почему-то никто не говорил. Но вот в чём причина того, что Григорий Куранов никак не отвечал на напад-

Выиграв в Краснокамске стратегически, жёсткий и эффективный Григорий Куранов допустил ряд тактических ошибок, поскольку продемонстрировал опасное пренебрежение своими профессиональными навыками в угоду нынешнему чиновничьему положению стать главой, но не был готов пахать на выборах, кто-то выдвигал «встречные требования». И оказалось, что требованиям «не местный, но имеющий собственные амбиции и готов работать» соответствует только Юрий Крестьянников. Алексей Копысов, политолог, доцент кафедры связей с общественностью Пермского научно-исследовательского политехнического университета: — «Выдвиженцем Куранова» Крестьянникова назвать сложно. Первым о потенциале Юрия Крестьянникова вспомнил секретарь политсовета «Единой России» Алексей Чибисов. Григория Куранова и, очевидно, губернатора этот кандидат устроил, но не более того — у многих других на старте были точно такие же шансы, но ввязываться в эту кампанию они не захотели. К слову, Алексей Копысов решительно не согласен и с тем, что якобы глава губернаторской администрации «передавил» административным ресурсом. Алексей Копысов: — Административным ресурсом, скорее, обладала Наталья Белослудцева, представлявшая действующую районную власть. Районная администрация, избирком, агитаторы — всё было уже «зато-

ки в его адрес, в изобилии сыпавшиеся в ходе краснокамской кампании, остаётся только догадываться. На просьбу прокомментировать итоги выборов, как и давать интервью о своей нынешней работе, сам он ответил отказом. «Пока рано», — лаконично ответил глава администрации губернатора. Заинтересованные наблюдатели выдвигают две версии «молчания Куранова». Обе вполне правдоподобны и дополняют друг друга. Версия первая: глава администрации губернатора «вызвал огонь на себя», тем самым уведя из-под «обстрела» фигуру самого губернатора. И действительно, имя Виктора Басаргина в связи с «краснокамским скандалом» фактически не упоминалось, если не считать одиночных пикетов с плакатами типа «Басаргин, защити закон». Вторая версия: Григорию Куранову было просто не до того. В том перечне задач, которые ему приходилось решать, контрпропаганда по поводу Краснокамска стояла в самом конце списка, если была в нём вообще. В самом деле, Куранов попал на должность главы администрации губернатора в период очень противоречивых отношений в региональных элитах, и

консолидация их вокруг Виктора Басаргина была делом не таким простым, как это выглядит на поверхности. Сначала — триумфальное голосование за нового губернатора, отношение к которому у депутатов краевого Законодательного собрания на первых порах было ничуть не лучше, чем у краснокамцев к Крестьянникову. Куранов, тогда ещё не будучи главой администрации, неформально отвечал за работу с одной из оппозиционных фракций. Итог известен: из 60 депутатов краевого парламента против наделения Виктора Басаргина полномочиями губернатора 5 мая проголосовал только один — лидер коммунистов Владимир Корсун. Затем последовало принятие закона о выборах губернатора Пермского края, который после жарких споров был принят в комфортном для Виктора Басаргина варианте. В августе администрации губернатора удалось перераспределить ставший вакантным депутатский мандат именно так, как этого хотел Басаргин — место Алексея Чибисова в краевом парламенте занял Владимир Чулошников (16 голосов из 19 — «за»). Ещё одно важное августовское кадровое решение — выборы руководителя фракции «Единая Россия» в краевом парламенте. Итог — из 28 членов президиума политсовета 25 проголосовали за Юрия Борисовца, лидерство которого поначалу вызывало большие сомнения. Вряд ли нужно кого-то убеждать в особой значимости для губернатора «правильного» голосования депутатов за изменения в Устав Пермского края, где каждый голос был на счету, а у каждого из депутатов, как водится, имелось своё мнение. Поправки в устав влекли за собой целую цепочку важных решений: за ними следовало утверждение программы социально-экономического развития Пермского края и принятие бюджета-«трёхлетки» Наконец, стоит отметить формирование самой администрации губернатора, утверждение в ней формальных и неформальных функций и полномочий. Достаточно припомнить, как многие прочили Григорию Куранову «вторые роли» на фоне собственного формального заместителя Сергея Юрпалова, который был помощником Виктора Басаргина в бытность того министром регионального развития РФ, а потому, мол, более «близкого к телу». Сегодня уже ясно, что Куранову удалось создать систему, в которой у каждого своё место и функции. К слову, смена руководителя на кадровом составе администрации губернатора никак не отразилась. Почти в полном составе на своих рабочих местах остались сотрудники, принятые на работу ещё при Олеге Чиркунове. Это значит, что чисто по-человечески были налажены отношения взаимопонимания, без которого в такой работе не обойтись. Не случилось и никаких форсмажоров во время отпуска губернатора, когда фактически главой края остался Григорий Куранов. Могло быть иначе, если бы фигура Куранова не воспринималась всеми как компромиссная и вполне подходящая для того, чтобы принимать решения «первого ряда».

  , № ()

Н 



РА ЗВОРОТ

ФОТО АЛЕКСАНДР ЛАВРУШИН

Отсутствие первого лица — самое удобное время для «дворцовых переворотов» и интриг. Но ничего подобного не случилось. Не иначе как «роскошными» называют нынешние отношения с администрацией губернатора лидеры ведущих конфессий Прикамья. Всё это характеризует Куранова как руководителя, отдающего предпочтение методам «мягкой силы» переговоров и убеждения. Алексей Копысов: — Такого рода форма работы с Законодательным собранием и уж тем более с сотрудниками администрации после ухода из администрации губернатора Николая Яшина была основательно подзабыта. В практике были более жёсткие подходы. Однако в эффективности «мягких» методов Куранова сегодня сомневаться не приходится, если и без «ломки об колено» достигается нужный эффект. Таким образом, те, кто считал Григория Куранова только «проектным менеджером» и прочил ему провалы в «процессной» работе, ошиблись. Во всяком случае пока. Впрочем, и опыт «проектного» руководства Куранову приходилось вспоминать. Например, в ситуации с вывозом пермских детей из района стихийного бедствия в Геленджике. Соответствующее

решение принял лично Виктор Басаргин. И тут главе его администрации пришлось вспомнить свой опыт начальника штаба предвыборной кампании. Те, кто был в то время в штабе, отмечают, что первым делом на стене появилась большая бумажная «простыня» с таблицей, в которой были расписаны функции, сроки и ответственные за то или иное мероприятие. Говорят, когда к Куранову подходили с вопросами, он показывал на неё рукой и говорил: «Если там нет ответа, тогда возвращайтесь с вопросом ко мне». Почти никто не возвращался. По свидетельству очевидцев, родители детей из других регионов, когда за пермскими прилетел самолёт, тогда завидовали: надо же, как быстро о вас позаботились, нами пока никто не занимается... На этом фоне отсутствие пиара самого Куранова, его демонстративные отказы от интервью и даже полное игнорирование «вендетты», объявленной ему некоторыми местными СМИ, кажется странным. Даже в «асимметричных ответах» он не был замечен. Занятость? Недальновидность? Нет, скорее, другое. Похоже, демонический образ «злого гения», который старательно рисуют многие местные СМИ, самого Григория Куранова вполне устраивает. ■

По одной из версий, глава администрации губернатора «вызвал огонь на себя», тем самым уведя из-под «обстрела» фигуру Виктора Басаргина

«Возможно, скоро у нас оформится когорта политических фантазёров» Людмила Ознобишина, директор «Центра избирательных технологий»: — Ситуация изменилась, а люди в пермской политике остались те же. Более того, со старыми привычками к алгоритму получения информации о политических процессах. Ранее механизм выглядел так: экс-руководитель администрации губернатора транслировал единственному СМИ, как всё должно произойти, а через другое СМИ пытался «воспитывать» политических оппонентов. Сейчас принятие актуальных политических решений происходит в закрытом режиме. Все политические вопросы в публичной плоскости разрешает губернатор. Делает он это всегда своевременно, при этом очень взвешенно и корректно. Своим мнением «ставит точку», опять же очень деликатно, и, что обращает на себя внимание, не считается со временем, выслушивая все стороны. Но, видимо, такая смена концепции не всех устраивает. Поэтому часто рождаются домыслы. Возможно, скоро у нас оформится когорта политических фантазёров. Хотя произошло то, что произошло: система изменилась, происходит разворот, пусть не без ошибок, к «яшинской» модели. Не всех это устраивает, но, так или иначе, центр координации политических процессов создан. Теперь осталось сделать его эффективным с точки зрения прихода в политику через конкуренцию достойных людей. Чтобы не было потом стыдно за депутатов и глав. Есть такая поговорка: болтать — не мешки ворочать. Так вот, 80% нападок на Григория Куранова, у которого действительно запредельный объём работы и ответственности, отбиваются этой народной мудростью.



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А О Т К РОВЕ Н И Я

Николай Фадеев: «Премьерство» в регионе, который деградирует последние восемь лет, — не награда, а тяжкий крест Высокопоставленный федеральный чиновник, в прошлом — вице-мэр Перми и главный федеральный инспектор по Пермской области, прокомментировал слухи о своём новом «назначении» в Пермский край С       И        

— Николай Анатольевич, в последнее время многие в Перми упорно называют вас кандидатом на должность председателя правительства Пермского края, назначение которого якобы лоббирует помощник президента РФ Юрий Трутнев. А как на самом деле?

— С удивлением прочитал в интернете сообщения о том, что «в Пермь прибыл Николай Фадеев». Семь лет мои регулярные посещения родного города не вызывали интереса у прикамской прессы, а тут... Уже вернувшись в Москву, читаю, что я «только что прибыл в Пермь». Представляете себе

Н ЕК РОЛОГ

Человек с большой буквы Ушёл из жизни Александр Николаевич Юзефович — Саша. Я имею право так его называть: познакомились мы ровно 60 лет назад как кандидаты в сборную УПИ на эстафету «Уральский рабочий». Нельзя сказать, что мы были друзьями. Встречались порой раз в пять, а то и в 10 лет, хотя в «демократические» 1990-е годы — чуть ли не ежемесячно. И наши карьерные кривые шли недалеко друг от друга, но не пересекались. Зато каждая короткая встреча с ним оставляла особо комфортный след. Взаимного понимания, доброжелательности, уважения. У состоявшихся людей в разных пропорциях всегда присутствуют три качества: руководителя (начальника, мэтра), специалиста, человека. Александр Николаевич добился больших высот — стал заместителем начальника могучего «Главзападуралстроя». Со всеми регалиями — орденами и почётными званиями. И всё же даже в те времена при общении с ним уже на первых минутах на задний план уходил «начальник», а на первый — специалист и Человек. С самой большой буквы. С его личностными и профессиональными аксиомами: «Рецепт прост — делай как положено, получишь — как надо», «Ищи такие технологии, чтобы и хотелось сделать неправильно, а не получалось бы», «Лучше сделать шаг назад, чем прогнуться»... Александр Юзефович эти аксиомы не только провозглашал, но и сам им следовал: в строительстве, в преподавании, в общественной деятельности, в отношениях с людьми... Мне посчастливилось видеть Сашу ещё в одном качестве — друга Бориса Ельцина. Это было небольшое застолье во время предвыборного визита Бориса Николаевича в Пермь в 1996 году. Друг президента — непростая ипостась, когда так легко потерять меру, впасть или в примитивный подхалимаж или в недопустимое панибратство. А для Саши эта «золотая середина» легко находилась, ибо он был просто настоящий друг. И Ельцин с его феноменальной интуицией чувствовал это и платил взаимностью. Да не дадут мне соврать участники той встречи Геннадий Игумнов и Сергей Калягин: из всех присутствующих за столом тяжело больному Борису Николаевичу был интересен лишь его студенческий друг. Особенно, когда они начинали ожесточённо спорить о секретах своей строительной, ещё прорабской молодости...

Светлая тебе память, Александр Николаевич! Е С,    РОО «П »

удивление моей супруги и дочери, узнавших, что глава их семьи ведёт конспиративную жизнь в Перми? Их удивление я развеял, доложив, что нахожусь в служебном кабинете в Москве. Из этого медийного казуса я сделал вывод, что Пермскому краю в этом году не хватает позитивных новостей. На этом фоне даже мой бытовой визит стал выглядеть событием... Резюме: всё, что написано в СМИ применительно к моим карьерным «перспективам», не имеет под собой почвы и противоречит действительности.

— А если бы Виктор Басаргин предложил вам поработать в краевом правительстве, вы бы согласились?

— Виктора Фёдоровича Басаргина я последний раз видел в Министерстве регионального развития РФ на заседании штаба по олимпийской стройке в Сочи. При этом мы с ним никогда не говорили лично. С Юрием Петровичем Трутневым мы знакомы по меньшей мере 15 лет. Да, сегодня я несколько дистанцирован от него: разные службы — разные судьбы. Но я команду не меняю. Мне ведь уже 50 лет, хотя, может быть, и выгляжу несколько моложе. Что же касается Басаргина, то я его не знаю. И от него в мой адрес никаких предложений не поступало, да и поступить не могло.

Теперь — по сути: «премьерство» в регионе, который деградирует последние восемь лет, — не награда, а тяжкий крест для любого чиновника. Эту «чашу» мимо меня не проносили. Ни Трутнев, ни Басаргин мне ничего подобного не предлагали. Эта тема ни с кем даже не обсуждалась, она чуждая для меня. Так что мой ответ на ваш вопрос — нет.

— Чем занимаетесь сейчас?

— Занимаюсь высшим приоритетом человеческой жизни — семьёй. Потому что не уделял ей должного внимания последние семь лет, находясь в Москве. В Москве всё сделано — карьера, второе высшее образование, новые товарищи и друзья, опыт. Через 20 лет мне будут платить персональную пенсию как генерал-лейтенанту в мундире генерал-полковника (на сегодняшний день Николай Фадеев является заместителем руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору — ред.). Почему я покидаю должность, эквивалентную рангу заместителя федерального министра? Хватило, пересидел в кресле лишний год.

— Чем планируете заняться в дальнейшем?

— В советское время было два типа планирования — императивное и индикативное. Первое — для исполнителей, второе — для руководителей. Планирую остаться во второй квоте. Через паузу. ■

КС ТАТ И

Виктор Басаргин: Внесение кандидатуры главы правительства — это вопрос нескольких недель Губернатор Пермского края Виктор Басаргин высказался в своём блоге в «Живом журнале» относительно кандидатур на пост председателя регионального правительства. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края: — Обсуждения действительно идут. На встречах с депутатами и представителями бизнеса предлагалось несколько кандидатур. Было и несколько имён, которые раньше в качестве возможных кандидатов не звучали. Присматриваюсь ко всем. Узкий круг возможных фамилий уже сложился. Поспешность здесь, считаю, не нужна. Внесение кандидатуры главы правительства — это вопрос нескольких недель. Причем не исключаю, что человек, который будет предложен, начнёт работу с приставкой «и. о.».

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А РЕЙ Т И Н Г

Арест Романа Панова назван «самым интересным региональным событием» ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Фонд «Петербургская политика» составил рейтинг самых громких событий в российских регионах в ноябре. В этом исследовании отличился так и не назначенный на пост председателя правительства Пермского края Роман Панов. Составители рейтинга не могли не обратить внимание на арест чиновника по подозрению в мошенничестве при подготовке саммита АТЭС во Владивостоке. Согласно методике, преимущественно на основе открытых источников информации, статистических и сводных данных оценивается общий уровень социально-политической устойчивости российских регионов по 10-балльной шкале. Составители планируют сделать подобный рейтинг ежемесячным. Согласно рейтингу, на первые позиции выходят территории со средним, а порой и низким уровнем экономического развития, традициями слабой политической активности и высоким уровнем контроля над политическим процессом со стороны администраций (Амурская, Белгородская, Ивановская, Тамбовская области, Мордовия). Лидерами падения оказались Пермский край, Челябинская и Смоленская области. Все три региона так или иначе фигурировали в рамках антикоррупционных кампаний: в Пермском крае был арестован глава краевого правительства Роман Панов, челябинские чиновники почувствовали рост интереса к себе со стороны правоохранительных органов и федеральных телеканалов, попытка избрания бизнесмена Константина Малофеева сенатором от Смоленской области вызвала громкий скандал с обысками в «Ростелекоме». Во всех трёх случаях можно говорить о заметном ослаблении лоббистских позиций губернаторов и обострении традиционно высокой в этих субъектах внутриэлитной конкуренции. Интересно, что политические пар-

«Топ-10» событий ноября в региональной политике в России: 1. Арест председателя правительства Пермского края Романа Панова.

2. Дискуссия вокруг доклада Института социально-экономических и политических исследований, посвящённого губернаторским выборам.

3. Критика Владимира Путина в адрес Министерства по развитию Дальнего Востока РФ.

4. Рост критики реформы образования со стороны отраслевых сообществ в регионах.

5. Конфликты вокруг делегирования в Совет Федерации представителей Калмыкии и Смоленской области.

6. Публикация агентством «Финмаркет» исследования «Проблемные точки российских регионов».

7. Введение ограничений на посещение гражданами РФ Нового Уренгоя.

8. Ликвидация последствий наводнения в Дербенте.

9. Волнения заключённых колонии в Копейске.

10. Решение правительства РФ о субсидировании цен на авиарейсы в Калининградскую область для жителей всех регионов РФ.

тии предпочли воздержаться от активного участия в этих конфликтах: лишь в Пермском крае представители КПРФ призвали к отставке губернатора Виктора Басаргина.

События ноября в Пермском крае Негативные — арест председателя краевого правительства Романа Панова; — интрига вокруг назначения нового главы правительства Пермского края (появились сообщения о лоббировании одного из кандидатов Николая Фадеева помощником президента РФ Юрием Трутневым); — критика Юрием Трутневым работы правительства Пермского края и городских властей Перми. Открытое письмо члена политсовета при губернаторе Пермского края Константина Окунева помощнику президента РФ с призывом «отказаться от попыток навязывать властям региона и всем его жителям свою политическую опеку»; — прогнозы дальнейших отставок в краевом правительстве. Проведение КПРФ митинга с требованием отставки губернатора. Публичная критика Владимиром Путиным неудовлетворительного состояния сферы образования в регионе; — предложение депутата Законодательного собрания Пермского края от «Единой России» Александра Телепнёва о сокращении на 70% расходов на содержание музея истории политических репрессий «Пермь-36» под предлогом удовлетворения обращений учителей с просьбой «прекратить безобразие и пропаганду против победы во Второй мировой войне, осуществляемую на зарубежные гранты»; — задержание заместителя главы Чусовского муниципального района по подозрению в мошенничестве; — выброс хлора на ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», в результате которого погибли три человека; — скандалы на выборах главы Краснокамского района; — сокращение финансирования Пермского центра развития дизайна; — прорыв газопровода в Суксунском районе; — отравление школьников в Березниках; — отмена в Березниках показа документального фильма «Третий провал».

Позитивные — заявление полпреда президента РФ Михаила Бабича в защиту губернатора Виктора Басаргина, поскольку, по его словам, глава региона «не знал о планах следствия арестовать Романа Панова»; — седьмое место в рейтинге регионов по комплексной оценке эффективности Минрегионразвития России; — вхождение края в число лидеров Приволжского федерального округа в сфере социального предпринимательства; — вхождение Пермского края в десятку победителей заочного конкурса среди регионов с наилучшими условиями развития бизнеса. Прочие — заявление Виктора Басаргина о том, что краевые власти намерены вернуть в собственность региона Дворец культуры им. Ленина, который в 2005 году был продан Епархиальному управлению христиан; — отказ депутата Пермской городской думы Владимира Плотникова от вида на жительство в Испании после проверки прокуратуры для сохранения возможности депутатской работы; — выступления губернатора, Совета ректоров Пермского края и Совета муниципальных образований за сохранение ПГИИК, который попал в список неэффективных вузов; — напутствие муфтия Пермского края воспитанникам Пермского кадетского корпуса им. Суворова. Муфтий призвал кадетов «всегда помнить, что враг есть, что враг не дремлет, что может наступить тот час, когда придётся не только защищать свою страну, но и пресечь вражеские происки на его территории... Может, вам придётся маршировать на улицах Вашингтона, как проходили маршем по Елисейским полям наши предки, победившие Наполеона».



Н 

  , № ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ФО Т ОФА К Т

Сразу после своих выборов Юрий Крестьянников начал готовиться к «объединительному» референдуму ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

В

Краснокамске 4 декабря состоялась инаугурация главы Краснокамского района Юрия Крестьянникова. Поздравить народного избранника приехали высокопоставленные пермские политики: главный федеральный инспектор Пермского края Олег Веселков, глава администрации губернатора Григорий Куранов, глава Перми Игорь Сапко, депутаты краевого Законодательного собрания Равкат Разутдинов и Александр Третьяков и другие. Председатель Краснокамской территориальной избирательной комиссии Лариса Капитонова торжественно вручила Крестьянникову удостоверение главы, после чего он торжественно поклялся «добросовестно исполнять свои обязанности, защищать и отстаивать интересы вверенной мне территории». После его официальной речи было объявлено, что теперь «Юрий Юрьевич Крестьянников официально вступил в должность главы Краснокамского муниципального района». Олег Веселков, адресуясь к участникам инаугурации, представителям местных властей, Крестьянникову сказал, что «для вас Юрий Юрьевич должен быть как для меня Владимир Владимирович». «Результат в 64% голосов избирателей показал, что жители действительно осознанно доверили Крестьянникову решать судьбу их района», — пояснил своё неожиданное сравнение главный федеральный инспектор. Григорий Куранов как истинный профессионал политического пиара в своей поздравительной речи сообщил, что «сегодня в этом зале те, кто голосовал за вас, могут сказать: «Да, мы не ошиблись!»,

а те, кто не голосовал за вас, скажут: «Как приятно иногда бывает ошибиться!» Глава Пермского района Александр Кузнецов пожелал своему новому коллеге в его работе «всегда руководствоваться «принципом врача»: не навреди». Высокопоставленные политики отличились оригинальностью не только в речах, но и в выборе подарков виновнику торжества. Так, Игорь Сапко подарил Крестьянникову «сертификат на ель», главы муниципалитетов вручили портфель — «вещь, в которую можно положить всё что угодно», при этом один из поздравляющих на всякий случай предостерёг зрителей: «Это не кошелёк!» После официальной части Юрий Крестьянников рассказал «Новому компаньону» о самом обсуждаемом сегодня вопросе — объединении города и района в городской округ. Юрий Крестьянников, глава администрации Краснокамского района: — Процесс объединения, по сути, начался ещё во время избирательной кампании. Мы обсуждали эту проблему с избирателями, и могу сказать, что все высказывались за объединение. Жители действительно хотят этого, считают правильным решение избавиться от двоевластия. Уже в декабре начнётся подготовка к референдуму, в конце декабря — начале января будет объявлено о референдуме, который, скорее всего, состоится в марте. В ближайшее время мы соберёмся с главами поселений, чтобы обсудить, по какому конкретно пути объединения мы пойдём, как будут формироваться новые органы власти, распределяться обязанности. Очень важно, что по этому поводу думает власть в поселениях. ■

О Т П ЕРВОГО Л И Ц А

«Нет тупиковых вопросов — есть тупиковые люди» Ю К,                  К                 

И

ногда у меня возникает ощущение опасности. Возможно, это осталось от службы в армии, где человек подспудно ощущает тревогу всей своей сущностью. В день выборов в Краснокамске я себя несколько раз спрашивал: почему это ощущение опасности отсутствует? Видимо, потому, что, проведя более 240 встреч, я не сомневался в решении людей, когда они придут на голосование. Конечно, была опасность, что люди, которые не очень хорошо знают меня, могут поверить в «чёрный пиар», без которого, увы, не обошлось...

25 ноября конфликт закончился. Насовсем. Не стану хвалиться, что всё сразу пойдёт гладко: будут и споры, возможно, жаркие, но это будет рабочая обстановка. На данный момент помощь Краснокамскому району готовы оказать все: и краевая администрация, и соседние регионы, потому что ситуация в районе стала притчей во языцех. Мне это обидно. В Краснокамском районе живут заме-

чательные люди, которые могут все эти проблемы решить. По всем обращениям жителей, по встречам прошло одно желание: все хотят жить лучше. А чтобы жить лучше, нужны общие усилия. Есть отдельная группа людей, которым нравится жить в бардаке. Как говорится, в мутной воде хорошо ловить рыбку. Мутную воду мы почистим, и тогда эти людишки, по выражению Тургенева, с такой маленькой душонкой, которая позволяет писать всякие гадости на заборах, будут высвечены очень ярко. И для людей станет понятно: что, почему и как... Почему за трёхкомнатную квартиру люди в Краснокамске платят больше, чем за такую же в Перми? Вопрос абсурдный. Но он задан, и я на него отвечу. Дальше по значимости идёт вода — качество воды, строительство водовода. Важно понимать, что независимо от того, откуда будет браться вода, она будет проходить очистку и подготовку для транспортировки и хранения. Это касается и Чусовского водозабора, и Нытвенского подземного источника. Самое смеш-

ное, что нытвенскую воду мы приведём к тому же СанПиНу, потом законсервируем теми же реагентами, которые применяются при транспортировке воды, и получим то же самое: один в один. Но как человек, заглядывающий в будущее, скажу, что подземные хранилища — это последние запасы воды, которые у нас есть. И нужно ли нам минеральной водой, приведя её к обычной воде, стирать бельё, мыть полы? Другая проблема — износ внутренних сетей, поэтому даже приведя в город чистую воду, получим то, что всегда. Реконструкция сетей — первоочередная задача города и района; мы рассчитываем на поддержку главы региона в вопросе выделения дополнительных средств на реконструкцию. Перекопаем весь город, гражданам будет неудобно, но по-другому нельзя. И сразу убьём двух зайцев. Нет тупиковых вопросов — есть тупиковые люди, которые сами себя загоняют в тупик. Из любого положения есть выход, и не один. Надо найти его, чтобы решить проблему быстро и с максимальной отдачей.

В менталитете русского народа есть такое желание: до основания разрушить, а потом долго строить заново. Но в нашем положении мы себе такого позволить не можем. Я прикидывал, что, возможно, нужно будет пересмотреть структуру администрации. Например, что такое социальная политика? Это проблемы молодёжи, пенсионеров, общественных организаций, это образование, медицина. «Социалка» — это практически вся жизнь. Этот пласт работы не под силу одному человеку. Соответственно, надо подумать, как перераспределить эти обязанности эффективно и не увеличивая количество чиновников. В некоторых поселениях говорят, что к ним по четыре-пять лет не приезжал ни один представитель районной власти. Это значит, что у чиновников не было времени или не было желания. Если нет времени, мы его найдём, если нет желания — добавим. Из интервью сайту Krasnоkamsk.ru

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЭКС П ЕР Т

Эмиль Маркварт: Модель сити-менеджера для крупных городов вполне приемлема Президент Европейского клуба экспертов местного самоуправления — о взаимоотношениях между сити-менеджером и мэром, а также о возвращении прямых выборов глав муниципалитетов Ю У — В Перми всё чаще звучит критика в адрес действующей модели управления муниципалитетом, когда есть разделение на главу города и сити-менеджера. Эта критика вписывается в федеральный тренд?

— Федеральные тренды приходят и уходят. Как показывает мой 20-летний опыт, они меняются с такой головокружительной скоростью, что не всегда даже удаётся их отследить. Одно дело — федеральные тренды, другое — то, что логично и разумно. Если говорить о федеральных трендах, то, действительно, маятник качнулся в другую сторону. Буквально года два тому назад федеральная власть всех уговаривала отказываться от прямых выборов главы города. Теперь мы приходим к тому, что федеральная же власть говорит нам, что прямые выборы — это лучшая модель. Я абсолютно согласен, что прямые выборы мэра города — это гораздо лучше, нежели его выборы из состава депутатов. Но при этом и когда отменялась эта модель, и сейчас я считаю, что второе обязательное условие — отмена института удаления глав. На сегодняшний день если жители выбирают главу, то логично, что они же могут его и отозвать, если он не справляется. Но наряду с этим сейчас, согласно федеральному законодательству, главу, напрямую избранного, могут лишить должности депутаты по требованию администрации губернатора или самого губернатора. На мой взгляд, это неправильная система, когда одни выбрали, а другие могут отстранить от власти. Такие вещи надо решать в комплексе. Вторая часть вопроса — в одном ли лице должен быть мэр города и сити-

менеджер, глава местной администрации? Я считаю, что модель сити-менеджера для крупных городов вполне приемлема. И это показал исторический опыт других городов. Безусловно, эта модель не подходит для малых муниципальных образований. Что касается Перми, то я не могу, к сожалению, сказать, как эта модель себя здесь зарекомендовала. Но в принципе, считаю, что модель рабочая. Может быть, конечно, и другая, когда два института объединены в одном лице.

— Сферы ответственности ситименеджера и главы города не всегда точно определены. Не считаете ли вы, что двоевластие может негативно отразиться на развитии города?

— Я не считаю, что какие-то споры о разделении ответственности или полномочий должны быть. Потому что сити-менеджер — это исключительно хозяйственная деятельность без всяких политических амбиций. Мэр города — это фигура политическая, в его компетенцию входит весь спектр политических вопросов. Сити-менеджер — это, грубо говоря, хозяйственник. Его дело — исполнять то, что сказала политическая власть. Когда правильно организована система отношений, вопроса о двоевластии вообще не возникает. Политическая иерархия такова, что глава, безусловно, выше, нежели сити-менеджер. Если же эти отношения не до конца урегулированы и есть «серые зоны» безответственности или взаимной ответственности, то тогда могут возникнуть конфликты. Но, на мой взгляд, такие вещи могут быть урегулированы.

— Кто должен проявлять инициативу в вопросах возвращения прямых выборов мэра или изменения

модели управления городом: непосредственно местная власть, губернатор или нужно ждать сигнала «сверху»?

— Я считаю, что время от времени нужно вспоминать о том, что в России есть Конституция, которая гласит: местное самоуправление — это самостоятельный институт. Это означает, что решения должны приниматься здесь, на месте. Не губернатором, не Федерацией, а местным сообществом, местными политическими элитами и активными гражданами. Мы не дети и прекрасно понимаем, что федеральные тренды играют очень большую роль, так же как и позиция того же губернатора. Но, на мой взгляд, они не должны доминировать. Они имеют право и должны высказать своё отношение по тому или иному вопросу, но ни в коем случае не должны доминировать. На практике же мы видим, к чему приводят вот эти вот поглядывания «наверх». Как я говорил, сначала отменили выборы, сейчас будем их возвращать. Почему? Да потому что спешим за всеми федеральными трендами.

— Известны ли случаи, когда муниципалитеты возвращались к прямым выборам мэра или ликвидировали у себя институт сити-менеджера?

— У нас есть и муниципалитеты, которые, несмотря на настояния государства, вообще отказались делить эту власть на сити-менеджера и мэра. То есть они сохранили модель, когда есть один глава. Такие города есть — их десятки. Если говорить о возвращении прямых выборов главы, то, скажу честно, особо это не отслеживаю, потому что это

уже становится неинтересно. Каждый год что-то такое происходит. Мне это напоминает мышиную возню.

— Губернатор Виктор Басаргин неоднократно говорил об укрупнении муниципалитетов. Речь идёт как о преобразовании районов в городские округа, так и о возможном присоединении Краснокамска к Перми. Как вы это оцениваете?

— Мы в своё время проводили целый ряд исследований на этот счёт. В том числе и на территории Пермского края. Довольно часто мы и на федеральном уровне общаемся на эту тему. Хочу сказать, что у нас отношение очень осторожное к этим процессам. Мы считаем, что есть ситуации, когда объективно необходимо объединение. Например, для совсем маленьких сельских поселений, расположенных рядом. Им объединение в какой-то степени может помочь. Но есть ситуации, на мой взгляд, совершенно вопиющие, когда целые районы просто переименовываются в городские округа, при всём том что они таковыми не являются. К сожалению, в Пермском крае такие примеры тоже есть. У меня есть очень большие сомнения с точки зрения законности этих процессов, и я не вижу, честно говоря, большого смысла в таких действиях. Если говорить об объединении Перми и Краснокамска, я считаю, что в этом тоже нет ничего хорошего. Мы лишаем людей самоидентификации и многого другого. На самом деле здесь вместо умения договариваться, находить консенсус, организовывать межмуниципальное сотрудничество имеет место попытка решить политическую проблему административными методами. ■

// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

В Губахинской городской думе единороссы получили 14 мандатов из 20 Стали известны окончательные результаты выборов в Губахинскую городскую думу, которые состоялись 9 декабря. По информации члена Избирательной комиссии Пермского края Татьяны Любарской, по пропорциональной системе «Единая Россия» набрала 66,7% голосов, КПРФ — 14,16%, «Справедливая Россия» — 8,53%, ЛДПР — 5,74%. Соответственно, из 10 депутатских мандатов, распределяемых по партийным спискам, по одному мандату получили КПРФ, СР, ЛДПР, у партии власти — семь мандатов. Явка составила 26%. Как и прогнозировалось, из 10 одномандатных округов все семь кандидатов, выдвинутых «Единой Россией», получили депутатские мандаты, в трёх округах

победу одержали самовыдвиженцы — представители градообразующего предприятия ОАО «Губахинский кокс», которых поддерживала «Единая Россия». Коммунисты вообще не выдвигали своих кандидатов по одномандатным округам, эсеры выдвинули всего одного, либерал-демократы выдвинули кандидатов по всем округам. Напомним, это первые выборы в Губахе после выхода городского поселения из состава района и получения статуса городского округа. Глава города будет избран из числа депутатов. Им станет, по словам источника, знакомого с ситуацией, действующий глава Губахинского района Александр Борисов, избранный от «Единой России».



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А БЮД Ж Е Т

Деньги в долг «Дефицит бюджета Пермского края может достичь нескольких десятков миллиардов рублей» Ю У

На последнем в 2012 году пленарном заседании краевого Законодательного собрания депутаты утвердили бюджет Пермского края на ближайшие три года. Главный финансовый документ края принят с максимальным за последние годы дефицитом — 8 млрд руб. Ситуация усугубляется тем, что такую же сумму предстоит вернуть «Уралкалию», который переплатил в краевую казну почти 8 млрд руб. налога на прибыль. Депутаты опасаются, что бюджет не выдержит такой нагрузки, и правительству придётся брать займы в банке. Сами же чиновники видят выход из ситуации в возврате средств в рассрочку на три года, о чём уже ведут переговоры с налогоплательщиком.

В

итоговом варианте бюджета Пермского края на 2013 год доходы края утверждены в размере 86,4 млрд руб., тогда как расходы по плану составят 94,6 млрд руб. Таким образом дефицит бюджета равен 8,2 млрд руб. (10,1%). Все социально значимые обязательства, по словам министра финансов Пермского края Ольги Антипиной, в бюджете закреплены. Более того, появились и новые социальные расходы: региональный материнский капитал, выплаты ветеранам труда, повышение зарплат «бюджетникам» и др. Показательно, что вместе с тем значительно сократились расходы на Пермский центр развития дизайна и Музей современного искусства PERMM. Завершив все дискуссии о расходных статьях главного финансового документа на заседаниях комитетов накануне, на «пленарке» депутаты сосредоточились на главном: дефиците бюджета, который значительно вырос по сравнению с предыдущими годами. На заседании парламента масла в огонь подлила информация о том,

что крупные налогоплательщики края планируют возвратить 8 млрд руб. за налог на прибыль, ранее уплаченный ими в бюджет. Большую часть суммы краю предстоит возвратить «Уралкалию». При этом депутат Дмитрий Скриванов также сообщил коллегам, что «Уралкалий» уже объявил о сокращении объёма производства в первом квартале 2013 года в два раза. «Как это может отразиться на бюджете?», — задался вопросом депутат. В ответ первый вице-спикер Законодательного собрания Игорь Папков заявил, что «не может оценить бизнес-план компании», но предположил, что «снижение объёма производства в первом полугодии может быть восстановлено за счёт второго полугодия», и в итоге дефицит бюджета не должен превысить 10%. Тем не менее Скриванов посчитал нужным предупредить коллег, что «в первом квартале мы можем выйти в кассовый разрыв и начать брать кредиты в банке». «Коллеги, мы в такой ситуации, когда дефицит может достичь несколь-

К А Д РЫ

Новым лидером пермских единороссов с вероятностью «на 101%» станет Юрий Борисовец По информации «Нового компаньона», 9 декабря стало окончательно известно имя нового секретаря регионального политсовета партии «Единая Россия». «Им на 101% станет Юрий Борисовец, — заявил источник в партии. — Своё решающее слово сказала Москва». На 10 декабря намечено заседание президиума политсовета, на котором будет озвучен предполагаемый список членов политсовета, а также имя будущего партийного лидера. Напомним, ранее, кроме Борисовца, озвучивались имена нескольких претендентов на должность, в том числе Геннадия Тушнолобова (именно его в качестве наиболее подходящей кандидатуры ещё в сентябре называл губернатор Виктор Басаргин) и Николая Дёмкина (об этом 7 декабря сообщила газета «Коммерсантъ-Прикамье»). Проведение партийной конференции намечено на 12 декабря.

«Налог на прибыль — один из самых коварных» Ольга Антипина, министр финансов Пермского края: — Я неоднократно говорила о том, что у нас опасная структура доходной части бюджета: большой удельный вес, как ни в одном регионе РФ, занимает налог на прибыль. Возможно, это связано с нашей льготой по налогу на прибыль: у нас созданы хорошие условия, поэтому налог уплачивается хорошо. Но налог на прибыль — один из самых коварных, поскольку налогоплательщики имеют право платить его как по факту получения прибыли, так и делать авансовые платежи. Когда налогоплательщик делает авансовые платежи, мы не можем определить — это деньги, которые постоянно останутся в бюджете или по итогам работы за квартал, полугодие, девять месяцев произойдут какие-то изменения у налогоплательщика и, соответственно, налог будет подлежать возврату. В данной ситуации получилось так, что авансом уплаченные платежи оказались намного больше, чем та сумма, которую должны были заплатить по факту. На самом деле такие возвраты происходят регулярно. Вопрос в том, какого они размера. По итогам за девять месяцев мы вернули уже порядка 800 млн руб. Мы делаем всё для того, чтобы налогоплательщик был осторожен и старался не одномоментно запросить эту сумму. Подстраховаться в таких случаях невозможно. Таково налоговое законодательство, с этим ничего не поделаешь. Сказать, что это была ошибка в прогнозах компании, тоже нельзя. Потому что налогоплательщики, конечно, планируют свою деятельность заранее, но они не имеют права уплатить аванс меньше, чем налог, начисленный в предыдущем квартале. Поэтому вынуждены платить вперёд, если приняли авансовую стратегию уплаты налогов. Другое дело, что в таких ситуациях можно вести себя более лояльно по отношению к бюджету и, вообще-то, предупреждать заранее.

ких десятков миллиардов рублей. Надеюсь, конечно, что этого не произойдёт. Мы должны принять решение, будем ли мы сокращать расходы? Потому что они с каждым годом растут», — заявил Скриванов. По итогам обсуждения бюджета депутаты Законодательного собрания поддержали предложение Дмитрия Скриванова поручить правительству Пермского края в срок до 1 апреля доложить депутатам о ситуации с возвратом 8 млрд руб. налогоплательщикам.

Ольга Антипина подтвердила информацию о том, что краевые власти ведут переговоры с налогоплательщиками о реструктуризации внезапно возникшего «долга». По её словам, планируется договориться о возврате 8 млрд руб. в течение трёх лет. Как сообщили «Новому компаньону» в пресс-службе «Уралкалия», на сегодняшний день компания предлагает правительству использовать излишне уплаченные 7,5 млрд руб. в порядке зачёта при уплате налога на прибыль в течение последующих налоговых периодов. ■

У Т ОЧ Н ЕН И Я И ПОП РА ВК И

Алексей Чибисов публично никак не оценивал шансы Юрия Борисовца стать новым лидером пермских единороссов В статье «Подсказки для единороссов», опубликованной в газете «Новый компаньон» №42 от 4 декабря 2012 года, содержится цитата из газеты «Коммерсантъ-Прикамье» («Вероятность избрания Юрия Борисовца на должность секретаря сегодня составляет 90%»), ошибочно приписанная нынешнему секретарю политсовета регионального отделения партии «Единая Россия» Алексею Чибисову. В процитированной публикации было указано, что эти слова «говорит один из высокопоставленных единороссов». В этом же абзаце был процитирован и Алексей Чибисов, заявивший всего лишь, что «каждый человек может выдвинуть свою кандидатуру». Редакция газеты «Новый компаньон» приносит свои извинения.

  , № ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ФОРМ А Л ЬНОС Т И

Безыдейный патриотизм Краевая концепция программы о патриотическом воспитании граждан со скрипом была принята законодателями в первом чтении П Н

Пермские законодатели согласны с тем, что воспитание патриотизма является важным, но не уверены, что заявленной цели можно добиться путём принятия региональной программы, концепция которой подготовлена администрацией губернатора. Проблема глобальная — «в концепции нет идеи, а только сборище мероприятий». Проблема техническая, но не менее важная — «отсутствие адекватных критериев оценки эффективности». Депутаты решили, что до принятия во втором чтении предложенная концепция будет существенно доработана с помощью экспертного сообщества.

С

коро в Пермском крае появится долгосрочная целевая программа о патриотическом воспитании граждан Пермского края на 2013-2017 годы, с помощью которой граждане, как выразился заместитель председателя департамента общественных связей администрации губернатора Антон Маклаев, поймут, как им нужно любить своё Отечество и жертвовать собой ради Родины. На пленарном заседании краевого парламента 6 декабря депутаты приняли концепцию этой программы в первом чтении. Изначально администрация губернатора настаивала на принятии документа сразу в двух чтениях, но после «разгрома» концепции депутатами на комитетах по социальной и по государственной политике исполнительная и законодательная ветви власти пришли к консенсусу: принять документ в первом чтении, создать рабочую группу и провести широкие общественные слушания с привлечением экспертов, чтобы «коренным образом изменить данный текст». На декабрьской «пленарке» «патриотическая» концепция в очередной раз вызвала бурю критики и массу недовольства со стороны некоторых депутатов. В первую очередь, было непонятно, каким образом официально задекларированные мероприятия, навязываемые самим же государством, могут вызвать к нему «любовь» со стороны граждан. Депутат Елена Гилязова, выступавшая одним из главных и категорических критиков концепции, считает: «Мы говорим о патриотизме, регламентированном кем-то. Такого рода программа должна быть ориентирована на самоорганизацию населения в части выражения своей любви к родине. Единственное, что может исправить этот документ, — это внесение поправок от первой до последней строчки». Депутаты указали не только на идеологическую «абсурдность» концепции, но и на финансовую составляющую проблемы, когда при восьмимиллиардном бюджетном дефиците и недавно «всплывшей» необходимости вернуть крупнейшему налогоплательщику из бюджета часть налога на прибыль в размере 8,5 млрд руб. закладываются серьёзные деньги (60 млн руб. на 2012 год, а в общей сложности — около 400

млн руб.) на реализацию программы, которая может принести, как выразился Дмитрий Скриванов, «нулевой эффект». Дмитрий Скриванов, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Реальный дефицит при исполнении бюджета может увеличиться в разы. При этом наблюдается отсутствие инвестиционных проектов, и нам, скорее всего, придётся секвестировать бюджет. В этой ситуации мы принимаем программу, согласно которой дети получают знания о патриотизме, при этом они будут видеть нечищеные улицы, убогие больницы. Не считаете ли вы, что это будет конфликт для молодого человека в голове, когда он будет слушать на занятиях, как надо любить Родину, и, выходя на улицу, будет понимать, что Родина его не любит? Отвечая на это замечание, Антон Маклаев согласился, что в приоритете развития края должно быть решение и более «материальных» проблем, но «воспитание патриотизма тоже должно параллельно идти». Настойчивость исполнительной власти в этом вопросе вполне объяснима. На федеральном уровне подобного рода программа существует с 2001 года, а её аналоги разработаны почти во всех регионах. Пермский же край находится «в аутсайдерах», поскольку такой программы не имеет до сих пор. И здесь важна, как можно предположить, не столько реальная необходимость целенаправленных шагов государства в лице региональной власти по «воспитанию любви к себе», сколько подчинение федеральной линии. Тем более что, как утверждают «Известия» со ссылкой на источник в администрации президента РФ, послание Владимира Путина к Федеральному собранию, запланированное на 12 декабря, будет посвящено, в первую очередь, темам патриотизма и коррупции. На декабрьском пленарном заседании краевого Законодательного собрания большинство депутатов всё-таки выразили готовность поддержать концепцию в первом чтении с условием, что её текст будет существенно переработан в период до второго чтения. Лилия Ширяева сказала, что «депутаты, безусловно, готовы поддержать развитие патриотизма», но «призыв оказать поддержку концепции в первом чтении не соответствует её содержанию».

Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края: — Концепция напоминает не очень качественно сделанную курсовую работу. На мой взгляд, она нуждается в переписывании практически каждого раздела. Депутат Юрий Ёлохов главную проблему этого документа видит в отсутствии адекватных критериев оценки эффективности программы: «Без всякого сомнения, нужна такая программа, но смущает то, что здесь мы не можем вообще ничего посчитать. А если результат программы невозможно оценить и посчитать, то результат достигнут быть не может — это аксиома». На это Антон Маклаев дал «привычный» для чиновника ответ: «Мы используем показатели, предложенные Федерацией, и мы не можем от них отказаться». При этом представитель администрации губернатора выразил желание и готовность «совместно с экспертами усовершенствовать критерии оценки, добавить новые показатели». Главный показатель эффективности обсуждаемой программы на сегодня — это количество граждан, принявших участие в мероприятиях, направленных на воспитание патриотизма. При этом, по словам самого чиновника, под «мероприятиями» подразумеваются только те, которые запланированы краевым правительством в рамках исполнения соответствующих программ. Елена Гилязова заявила, что «все эти показатели либо несчётны, либо вообще из области фантастики». Именно вопрос о некорректных, «трудносчитаемых» или «далёких от реальности» критериях оценки эффективности реализации программ (которой занимается правительство) является сегодня главным «камнем преткновения» между исполнительной и законодательной властью.

Пожалуй, единственным из депутатов, беспрекословно поддержавшим концепцию, стал не нашедший (или не искавший) в ней недостатков коммунист Андрей Старков. Его «трогательная» речь в её защиту даже вызвала шум и смешки в зале: «От лица молодых людей выскажусь: данная концепция необходима, потому что любовь к родине, семье, матери, отцу как-то угасает у молодёжи. Сегодня по-разному дети относятся к своей семье. Некоторые говорят: «Привет, папка! Привет, мамка!», а хотелось бы скорее, чтобы говорили: «Здравствуй, мама! Здравствуй, папа!» Более конструктивно от лица всех депутатов-коммунистов выступил Геннадий Кузьмицкий: «Фракция и партийная организация активно занималась этими вопросами, наши предложения были учтены, и поэтому мы приняли решение консолидированно поддержать данный проект постановления в первом чтении, к чему я и призываю остальных депутатов». Депутат Елена Гилязова вынесла неутешительный вердикт концепции: «В программе нет идеи, в ней есть сборище мероприятий, которых у нас и так достаточно много по ведомствам органов исполнительной власти. Но ничего реально такого, что бы смогло консолидировать общество на позициях патриотизма, на сегодняшний день не содержится. Обращаю внимание администрации губернатора, что нужно с большим уважением относиться к своему народу, особенно тогда, когда мы говорим о формировании основных человеческих ценностей». Теперь депутатов совместно с представителями краевого правительства и экспертного сообщества ожидает серьёзная работа над документом для подготовки и принятия его во втором и уже окончательном чтении. Одни предпочитают называть это «доработкой», другие — «переписыванием от начала до конца». ■

В 2013 году в Барде состоится Всероссийский сельский сабантуй Депутаты краевого Законодательного собрания 6 декабря единогласно утвердили изменения в целевую программу развития и гармонизации национальных отношений народов Пермского края, предложенные губернатором. О сути изменений депутатам рассказал председатель департамента внутренней политики администрации губернатора Сергей Неганов. По его словам, это — расширение мероприятий по гармонизации национальных отношений и, соответственно, увеличение финансирования на 29 млн руб.; содействие социальной адаптации этнических сообществ, издание аудиокурса по изучению русского языка для азербайджанцев, таджиков, узбеков, армян и киргизов (напомним, с 1 декабря 2012 года рабочие мигранты, работающие в сфере бытовых услуг и ЖКХ, обязаны сдать экзамен по русскому языку); большой комплекс мероприятий в Коми-Пермяцком округе; выделение средств на проведение Всероссийского сельского сабантуя в Бардымском районе и Ассамблеи народов Пермского края. Наиболее дискуссионным оказался вопрос о выделении бюджетных средств на создание аудиокурса по русскому языку для «гастарбайтеров». Дмитрий Скриванов возмутился: «В некоторых из перечисленных стран это второй язык. Мы будем обучать тех, кто не ходил в школу и не изучал его в своей стране?» В ответ Сергей Неганов заверил депутатов: «Сейчас мы разработаем методики, а потом этот процесс будет развиваться уже без нашей помощи, на коммерческой основе».



Н 

  , № ()

ОБЩЕС Т ВО П РИ ГОВОР

Портпроводники Показания генерала Александра Соколова в защиту его осуждённых подчинённых опровергнуты «совокупностью доказательств» М Л

Соликамский городской суд приговорил подполковника Алексея Климашевского и полковника Владимира Кочубея к пяти и 4,5 годам условного лишения свободы с испытательным сроком четыре года, назначив каждому дополнительное наказание в виде штрафа по 800 тыс. руб. Офицеры из Главного управления ФСИН России по Пермскому краю признаны виновными в растрате речного порта «Усолка» с причинением государству особо крупного ущерба на сумму 6 255 569 руб. 93 коп. Суд счёл необходимым «отнестись критически» к показаниям начальника ГУ ФСИН Александра Соколова о том, будто проданный за бесценок ведомственный порт не работал. Показания допрошенного генерал-лейтенанта были опровергнуты свидетельствами заключённых, которые отгружали в «Усолке» пиломатериалы.

П

риговор, изложенный убористым текстом на 34 листах, ярко повествует о нравах тюремного начальства. После того как 5 октября 2011 года Следственное управление СКР по Приволжскому федеральному округу возбудило уголовное дело о превышении должностных полномочий против начальника ГУ ФСИН по Пермскому краю Александра Соколова и замначальника ФКУ «ОИК №2», начальника Соликамского центра трудовой адаптации осуждённых (ЦТАО) Алексея Климашевского, офицеры принялись согласовывать между собой будущие показания. На двух рассекреченных CD, предоставленных краевым управлением ФСБ, записаны телефонные переговоры Климашевского с заместителем начальника финансово-экономического отдела кра-

евого ГУ ФСИН Владимиром Кочубеем. Неоднократно созваниваясь 5 и 6 октября, собеседники договаривались, кому, что и как надо говорить на следствии. При обыске 5 октября 2011 года в Соликамском ФКУ «ОИК №2» оперативники и следователи изъяли документы, раскрывающие детали «преступного сговора» о продаже речного порта в обход закона. Обыскав 7 декабря 2011 года служебный кабинет Кочубея в Перми, силовики нашли записку: «Владимир Викторович, перезвоните по телефону...! Ребята!» Здесь же хранились данные об Ольге Гордадзе как представителе ООО «Армада». В ходе допросов, очных ставок и других следственных действий, похоже, подтвердилась версия о том, что должностные лица ГУ ФСИН исполнили роль «портпроводников» и обслужили при продаже «Усолки» коммерсантов вопреки государственным интересам.

Ольга Гордадзе — это заместитель генерального директора ООО «Транспол» и мать москвича Георгия Гордадзе, в прошлом члена «Единой России» и депутата краевого Молодёжного парламента. Вместе с Артуром Арояном из Москвы и Муршудом Гасановым из Соликамска он на мамины деньги приобрёл речной порт без обязательного проведения аукциона, по прямому договору купли-продажи от 4 августа 2010 года. При балансовой стоимости свыше 13,2 млн руб. погрузочно-разгрузочная база «Усолка» с кранами, причалом и иным имуществом досталась «Армаде» за 7 млн руб. Центр оценки Пермской торгово-промышленной палаты провёл по поручению следствия судебную экспертизу, определив рыночную стоимость речного порта на дату госрегистрации сделки с ООО «Армада» 18 сентября 2010 года существенно дороже — в 25,54 млн руб. Эксперты отметили несуразицы в оценочном отчёте, подготовленном 7 июля 2010 года ООО «Региональный центр независимой оценки» за 50 тыс. руб. по просьбе полковника Кочубея. Стоимость речного порта из Соликамска там определена в ценах 1969 года, а его местонахождением названа... Нытва. При этом независимый оценщик почему-то указал «на критическую ситуацию в сельскохозяйственной отрасли и отсутствие спроса на животноводческие комплексы». В приговоре по дням перечислены телефонные соединения между полковником Кочубеем и генералом Соколовым, подполковником Климашевским, а также коммерсантами Гордадзе, Арояном и Гасановым. По данным ФСБ, таких разговоров и SMS-сообщений по личным телефонам зафиксировано 26,

45, 104, 165, 118, 169 и т. д. Активность общения должностных лиц и бизнесменов совпала с активизацией продажи «Усолки». Доказано, что с письменной просьбой согласовать прямой договор купли-продажи к Соколову через Кочубея обратился Климашевский. Подготовить ответ с заведомо незаконным разрешением Кочубей поручил заместителю начальника отдела трудовой занятости спецконтингента ГУ ФСИН по Пермскому краю Михаилу Паздерину, после чего передал на подпись Соколову. Генераллейтенант, допрошенный в качестве подозреваемого, подтвердил: действительно, 26 июля 2010 года он подписал такую бумагу. Однако процедура реализации госпредприятий ему не была достоверно известна. Следствие не выявило прямого умысла Соколова на превышение должностных полномочий. Нижегородские и пермские силовики не нашли в его действиях признаков недобросовестного, небрежного отношения к службе, то есть халатности. Объявив 16 июля 2012 года Соколову о прекращении уголовного преследования, следствие признало за 50-летним генерал-лейтенантом право на реабилитацию. Растрату «Усолки» предписано теперь оплатить из средств осуждённых Климашевского и Кочубея. В частности, назначенные штрафы Соликамский городской суд решил взыскать за счёт арестованных у офицеров личных автомобилей Nissan Tilda и Nissan Almera Classic. Кроме того, за ФСИН России признано право на предъявление гражданского иска о возмещении причинённого ущерба. Вынесенный приговор может быть обжалован в Пермском краевом суде. ■

// КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Уголовное дело в отношении Валерия Григорьева передано в прокуратуру Следственные органы Уральского следственного управления завершили расследование уголовного дела в отношении бывшего руководителя государственного краевого унитарного предприятия «Пермские авиалинии» Валерия Григорьева. Он обвиняется в совершении преступлений, предусмотренных ч.1 ст. 201 Уголовного кодекса РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее причинение существенного вреда организации), ч. 1 ст. 174.1 (легализация денежных средств, приобретённых лицом в результате совершения им преступления). По версии следствия, в июне 2010 года Валерий Григорьев, являясь руководителем унитарного предприятия «Пермские авиалинии», внёс изменения в действующую организационную структуру предприятия и ввёл в штатное расписание руководящую должность IT-менеджера. После этого, используя свои служебные обязанности вопреки интересам организации, принял на эту должность своего сына, не отвечающего требованиям, установленным для кандидата на новую должность. Впоследствии до августа 2012 года по указанию обвиняемого специалистами предприятия вносились сведения о пребывании сына руководителя на рабочем месте и исполнении им своих обязанностей. Однако на протяжении всего

периода его трудоустройства должностные обязанности IT-менеджера фактически выполнялись сотрудниками ГКУП «Пермские авиалинии». В результате противоправных действий обвиняемого его сыну неправомерно выплачены денежные средства в размере более 600 тыс. руб. Кроме того, в июле 2012 года обвиняемый, действуя из личной заинтересованности, вопреки требованиям положения «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий», распорядился о начислении и выплате себе денежного вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2011 год. Таким образом обвиняемый в качестве денежного вознаграждения получил 6 млн руб. В результате злоупотребления руководителем управленческими функциями интересам ГКУП «Пермские авиалинии» причинён существенный вред. В последующем обвиняемый полученные денежные средства легализовал путём перечисления их на расчетные счета в офшорных зонах, скрыв от следствия и государства. В настоящее время следствием собрана достаточная доказательственная база, в связи с чем уголовное дело с обвинительным заключением направлено прокурору.

  , № ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО С И Т УА Ц И Я

Ограниченно работоспособный Сити-менеджер Перми Анатолий Маховиков может стать фигурантом уголовного дела о злостном неисполнении судебного решения М Л

Завершая скорую кампанию по признанию аварийным дома по ул. Лебедева, 14 в Мотовилихинском районе г. Перми, чиновники вынуждены были признать: в грунтах под зданием нет пустот, устойчивый фундамент имеет четырёхметровую глубину заложения. На 2013 год запланировано расселение жильцов, что потребует бюджетных расходов в сумме 60-80 млн руб. Между тем, на соседних улицах Ивановской, Чехова и КИМ забыты пострадавшие в 2007 году от оползня три многоквартирных дома, признанные «ограниченно работоспособными» из-за фундаментов, затронутых поверхностью скольжения и трещин в оголовках свай, несущих стенах, а также отклонения двух стеновых углов свыше 300 мм от вертикали. Решение Мотовилихинского районного суда Перми, ещё в 2010 году обязавшее администрацию Перми установить подпорную стенку на примыкающем к строениям горном склоне, до сих пор не исполнено.

Ч

резвычайной ситуацией был назван оползень, случившийся 7 апреля 2007 года на левом берегу речки Ивы. Проезжую часть улицы Лифанова, расположенную вдоль этого притока Камы, на протяжении примерно 20 метров перегородил земляной вал. Огромная масса грунта вместе с сараями и гаражами свалилась со стороны Рабочего посёлка, где на склоне горы ещё при советской власти возвели жилые многоэтажки. На проведённом 8 апреля совещании у заместителя главы администрации Перми Александра Черепанова в числе срочных мер решено было выступить заказчиком при проведении проектных работ по укреплению склона на улице КИМ. Кроме того, в протокол записали: направить главе администрации Перми (Аркадию Кацу — М. Л.) предложение о решении системной задачи по мониторингу техногенных процессов на застроенной части города (склоны и подземные горные выработки). На слуху у населения и чиновников тогда оставался печальный пример другого дома из Мотовилихи — по ул. Гашкова, 28б в микрорайоне Вышка-2. Построенное тоже на краю оврага здание оказалось подмытым водными стоками, начало оседать, дало трещины, и в 2005 году было признано аварийным. Власти приступили к расселению более сотни семей за счёт городского бюджета, встретив серию судебных исков от несогласных с выкупной ценой владельцев аварийных квартир. В ночь на 14 апреля 2007 года новый оползень опять двинулся вниз, в два приёма образовав очередной разлом у пересечения улиц КИМ, Ивановской и Чехова. Днём 15 апреля районная комиссия по ЧС выехала на место, решив оградить аварийный участок. Уже 17 мая 2007 года городской департамент планирования и развития территории города заключил муниципальный контракт с ЗАО «ВерхнекамТИСИЗ» стоимостью более 3,3 млн руб. на обследование оползневого склона в Рабочем посёл-

ке и строительных конструкций зданий по ул. КИМ, 5, ул. Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2. Дома имеют соответственно 14, девять и пять этажей, в них находится 111, 72 и 70 квартир. На основании полученных данных ООО ПНФ «Стройэксперт» разработало проект противооползневых мероприятий, в 2008 году предложив укрепить склон подпорной стенкой. Однако летом 2008 года вместо этого началось рытьё внушительной ямы — аккурат между домами по ул. КИМ, 5 и ул. Ивановской, 19, где раньше стояла превращённая в общежитие бывшая деревянная школа. На щите, вознесённом возле стройки, народ прочитал: возводится 16-этажный дом на 122 квартиры, застройщиком выступает ООО «Инвестиционная компания «Город-строй», завершение строительства — в четвёртом квартале 2009 года. Краевая прокуратура в ответ на жалобу сообщила 7 ноября 2008 года любознательным гражданам, что разрешения на стройку по ул. КИМ, 14 не выдавалось. Однако на глазах у всех за металлическим забором работал экскаватор, землю из котлована увозили самосвалы. Сфотографировав всё это и приложив документы о последствиях пережитого оползня, Александр Обревко (с ул. Ивановской, 19) и Геннадий Шидриков (с ул. КИМ, 5) вчинили администрации Перми и компании-застройщику иск о признании незаконными действий по возведению новой высотки. Истцы указали, что «склон до настоящего времени не укреплён». Поскольку строительные работы в таких условиях создают угрозу разрушения соседних домов, представляют опасность жизни и здоровью, самовольный котлован надо засыпать, попросили жители. Председатель Мотовилихинского районного суда Перми Ольга Комаренко 21 сентября 2009 года не нашла оснований для удовлетворения иска. На слушании гражданского дела администрация Перми подтвердила, что разрешения на стройку не давала. Представи-

тель ООО ИК «Город-строй» заявил, что в рамках целевой программы компания расселила жильцов из дома по ул. КИМ, 14. Земельный участок значится в долевой собственности с мэрией, здесь лишь находится вычищенный и укреплённый котлован от старого здания. Получено положительное заключение госэкспертизы по проекту возведения 16-этажного здания и поданы документы о разрешении строительства. Истец Шидриков 21 октября 2009 года принёс в районный суд кассационную жалобу, где процитировал данное заключение госэкспертизы: «Склон в пределах участка находится в устойчивом природном состоянии. Исключение составляют территория, примыкающая с восточной и юго-восточной стороны к жилому дому № 19 по ул. Ивановская и участок склона в створе жилого дома №5 по ул. КИМ, где вдоль бровки склона отмечаются трещины бортового отпора». Но решение вступило в силу ещё 9 октября, и в принятии жалобы отказали. Борьбу продолжил Александр Обревко, сумевший выиграть 21 января 2010 года другой иск — «о возложении на администрацию Перми обязанности по исполнению обязательства по установлению подпорной стены склона, примыкающего к территории жилого дома» по ул. Ивановской, 19. Судья Мотовилихинского районного суда Перми Оксана Кондратюк сочла доводы истца законными и справедливыми. В решении приведены данные обследования, проведённого в 2007 году сотрудниками Пермского государственного технического университета (ПГТУ) при выполнении муниципального контракта с ЗАО «ВерхнекамТИСИЗ». А именно: «трещины по стыкам стеновых панелей, по фасадам и стенам лестничных клеток, в плитах перекрытия над подвалом, в железобетонных оголовках свай», «потеря устойчивости склона достигнута на четвёртой стадии в случае возможной утечки из коммуникаций», «поверхность скольжения затрагивает фундаменты жилого дома, а крен составит 0,002, что ниже допустимого для здания». Говоря об общей угрозе с соседними домами по ул. КИМ, 5 и ул. Чехова, 2, специалисты ПГТУ отметили: «Откос находится в состоянии, близком к предельному равновесному. При насыщении склона водой (в том числе протечками от коммуникаций, поверхностными и ливневыми водами) коэффициент становится меньше 1,0 и теряет устойчивость». Назвав состояние всех трёх зданий «ограниченно работоспособным», учёные разъяснили: это категория, «при которой имеются дефекты и повреждения, приведшие к некоторому снижению несущей способности, но отсутствует опасность внезапного разрушения, и функционирование конструкции возможно при контроле её состояния, продолжительности и условий эксплуатации».

Чиновники попытались добиться отмены неудобного им решения, назвав требования истца Обревко «не доказанными и основанными на опасениях». При рассмотрении 23 марта 2010 года кассационной жалобы администрации Перми краевой суд отметил: «То обстоятельство, что каких-либо негативных изменений в 2008-2009 годах выявлено не было, не свидетельствует о том, что процесс потери устойчивости склона прекратился, и угроза обрушения полностью исключена». Минуло более двух лет, вступившее в законную силу решение не исполняется. Глава администрации Мотовилихинского района Перми Сергей Мальцев (теперь уже бывший — М. Л.) письмом от 7 декабря 2011 года сообщил Геннадию Шидрикову: окончание работ по противооползневым мероприятиям планируется в 2013 году. Спустя 16 дней и. о. начальника городского департамента планирования и развития Александр Чащин уведомил: выполнена корректировка сметной документации, общая стоимость строительства составляет 202,2 млн руб. О сроках сооружения подпорной стены — ни слова. Напомним, в домах по ул. КИМ, 5,ул. Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2 числится 253 квартиры. В предназначенной к сносу четырёхэтажке по ул. Лебедева, 14 квартир на порядок меньше — только 24. Если для расселения такого дома необходимо 60-80 млн руб., то на вероятное переселение жильцов с ул. КИМ, 5, ул. Ивановской, 19 и ул. Чехова, 2 может понадобиться 600-800 млн руб. При подобных возможных затратах подпорная стена не выглядит роскошью для городского бюджета. К тому же в Уголовном кодексе РФ есть никем не отменённая статья 315 («Неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта»). Краевой суд, поддержав иск Александра Обревко к администрации Перми, 23 марта 2010 года высказался определённо: «Работы должны быть выполнены ответчиком независимо от наличия либо отсутствия финансовых возможностей к этому, поскольку иное означало бы нарушение прав граждан, проживающих в доме по ул. Ивановская, 19,и в том числе истца на сохранение своего имущества». Почему глава администрации Перми Анатолий Маховиков не считается с судебной властью — вопрос для правоохранителей. Как известно, к своим обязанностям этот чиновник приступил после пожара 5 декабря 2009 года в клубе «Хромая лошадь» и связанной с ним добровольно-принудительной отставки прежнего сити-менеджера Аркадия Каца. Та трагедия, назревавшая годами при попустительстве должностных лиц, унесла 156 жизней и покалечила 65 человек. В трёх «ограниченно работоспособных» домах по-над речкой Ивой зарегистрировано, между прочим, около 1 тыс. жильцов. ■



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ РА ЗГОВОРЧ И К И

«Коллективный Гельман» оказался посрамлён Губернатор Виктор Басаргин остался неудовлетворён работой экспертной группы по культуре Ю    Б     

Экспертная группа по культуре завершила свою работу позже, чем другие группы по отраслям, созданные при губернаторе. Её итоговое заседание — оно же расширенное заседание коллегии при Министерстве культуры Пермского края — состоялось 7 декабря. В Органном зале краевой филармонии собралось около 300 деятелей культуры.

О

сновной доклад делал председатель экспертной группы — заведующий кафедрой журналистики Пермского государственного научноисследовательского университета Владимир Абашев. Пафос его выступления состоял в том, чтобы объяснить присутствующим и в первую очередь губернатору, что предыдущий этап в культуре Пермского края, который Абашев не назвал «гельмановским», но все поняли, о чём идёт речь, был не так уж и плох. Владимир Абашев, заведующий кафедрой журналистики Пермского государственного научно-исследовательского университета, председатель экспертной группы по культуре при губернаторе: — Да, часть пермского культурного сообщества восприняла «пермский культурный проект» негативно, если не сказать враждебно — в штыки. Но, оценивая этот факт, надо, во-первых, иметь в виду, что речь идет всё же о части сообщества а, во-вторых, надо дифференцировать причины негативного отношения. Отделить существенное от несущественного. Ведь причины неприятия «пермского культурного проекта» в значительной мере лежали отнюдь не в его содержании. Отторжение было вызвано, скорее, стилистикой исполнения, поведением инициаторов и руководителей проекта. «Пермский культурный проект» сопровождался сильным пиаром, но его руководители часто игнорировали связи с общественностью в подлинном смысле этого понятия. Наконец, проект стал картой в политической борьбе, и говорить спокойно о нём стало просто невозможно. Поэтому, оценивая опыт «пермского культурного проекта», попробуем не путать интересы различных групп влияния с интересами культурного развития Пермского края. А если взглянуть на итоги, трудно не признать, что в ходе реализации «пермского культурного проекта» Пермь немало приобрела в очень краткие сроки. Конструктивная часть доклада Абашева вытекала из этого утверждения. Если пересказывать её кратко, то предложенная им стратегия в сфере культуры сводится к тому, чтобы очистить «пермский культурный проект» от перекосов и продолжить двигаться в его русле, создав широкую общественную коа-

лицию поддержки и отказавшись от «риторики войны и конфронтации». Профессор Абашев закончил своё выступление неожиданным историческим экскурсом, напомнив собравшимся, что практически ровно 50 лет назад, 1 декабря 1962 года, Никита Хрущёв посещал выставку в Манеже, а 17 декабря того же года устроил разнос творческой интеллигенции. «Отрицательные исторические примеры должны нас предостеречь!» — резюмировал Абашев. «Спасибо за параллели», — иронически откликнулся Виктор Басаргин. Следующим был доклад, разработанный незадолго до заседания редакционной группой новообразованной коллегии при краевом минкульте. Поскольку составы коллегии и экспертной группы совпадают лишь частично, а заседание — совместное, члены коллегии тоже захотели высказаться и поручили сформулировать это высказывание эксперту Пермской гражданской палаты Игорю Аверкиеву, Надежде Агишевой, кинорежиссёру Павлу Печёнкину и директору краевого Дома народного творчества Татьяне Санниковой. Соавторы плодотворно поработали и сформулировали краткое и конструктивное выступление, с которым на трибуну вышла Агишева. Она сразу начала с возражения Абашеву. Надежда Агишева, председатель совета директоров инвестиционной группы «Ермак», инициатор и создатель «Музея советского наива» в Перми: — Предыдущий докладчик предложил опираться на «пермский культурный проект». Мы считаем, что он не может описывать и заменять региональную культурную политику, поскольку в нём нет согласованной системы ценностей и правил. Сейчас — удачный момент для формирования новой культурной политики. Новая — не значит «с нуля»: нужен серьёзный анализ, «инвентаризация» всех проектов, институций и объектов «пермского культурного проекта». Главное, что предлагают Агишева и её соавторы, — это категоричный отход от кулуарности в сфере политики, разработка прозрачной, понятной и согласованной системы ориентиров, нужных в том числе для распределения бюджетных средств в сфере культуры. В первую очередь, по их мнению, необходимо

определить ценности и цели культурной политики. Основными ценностями они считают сохранность культурного наследия, просветительскую функцию искусства, ориентацию на большинство, но не на «широкие массы», учёт интересов различных социальных групп, развитие профессионального искусства и опору на профессионалов. Для управления процессами в сфере культуры Агишева сотоварищи предлагают создать совет по культуре при губернаторе — не слишком большой, но очень авторитетный, стоящий над министерством культуры. По словам Агишевой, «в «пермском культурном проекте» это так и было, но неформально, кулуарно и без чётких правил». Основным правилом действий в сфере культуры, по мнению авторов содоклада, должна быть публичность. Надежда Агишева: — Нарушение этого правила формирует враждебное отношение к проекту. Главный принцип — о правилах договариваться «на берегу». К примеру, поддерживаем ли мы персональные проекты — того же Теодора Курентзиса или Алексея Иванова? И, если поддерживаем, надо заявить об этом открыто и объяснить, в чём ценность данной персоны. И не объяснять поддержку Курентзиса поддержкой Пермского театра оперы и балета. Это разные проекты, нельзя подменять понятия, фальшь всегда почувствуется. Резюмируя, Агишева предложила разработать свод целей, ценностей и правил — «документ сложный, но он позволит услышать все мнения и ликвидировать хаос в финансировании». Следующие три доклада касались более частных вопросов. Проректор Пермского государственного педагогического университета Андрей Белавин обрисовал ужасающее положение в области охраны памятников. Его доклад был хорошо проиллюстрирован, поскольку примеров, увы, множество: здесь и безответственность хозяйствующих субъектов, и откровенное рвачество при попустительстве властей, и разграбление (речь шла о «чёрных археологах»), и просто нехватка средств на реставрацию памятников. Доклад начальника управления культуры администрации Соликамска Татьяны Лехтиной назывался «Сжиматься, выживать или развиваться?» и был посвящён ситуации в «глубинке». В нём ещё раз были названы проблемы, о которых много говорилось в ходе реализации «Муниципального культурного проекта» в конце 2011 — начале 2012 года: низкие зарплаты, старение кадров, большой износ зданий, недостаточное финансирование материальной части, неравномерность развития муниципалитетов… Доклад директора Центра дополнительного образования «Росток» Елены

Семакиной был посвящён «Людям в искусстве». Подробно рассказав о разработке программы непрерывного художественного образования, она предложила разработать программу «Кадры в культуре», в которой должны быть учтены профессиональные и материальные интересы работников культуры, «в том числе принятие принципиальных решений в вопросах целевой подготовки и переподготовки специалистов, увеличения заработной платы, предоставления муниципального жилья, других мер социальной поддержки работников. По словам Семакиной, как показывают проведённые исследования, приоритеты работников отрасли культуры края — в свободе выбора содержания и методов деятельности; в наличии современных технологических условий труда; в возможности отдавать себя профессии, а не думать «о хлебе насущном». «Ожидания естественны, от их реализации зависит судьба конкретных людей», — добавила докладчица. Самое интересное началось, когда были объявлены прения. Немедленно попросил слова Игорь Аверкиев, который сформулировал ещё одно существенное возражение Владимиру Абашеву: по словам Аверкиева, самыми значительными результатами «пермского культурного проекта» регион обязан вовсе не приезжим «культуртрегерам», а сопротивлению — под постоянным давлением местного сообщества «им приходилось доказывать, что они и местных поддерживают, и классику развивают, и традиции». Без жёсткого сопротивления, по мнению Аверкиева, приезжим «замечательным людям» удалось бы превратить Пермь в «офшорную зону современного искусства», нужную, чтобы «спокойно пересидеть трудные для галеристов кризисные времена». Сейчас, считает Аверкиев, нужно усилить и легализовать роль местных экспертов в определении культурных приоритетов: «С наследием творится ужас. Но что делать?» Ещё одно критическое замечание Аверкиева по отношению к «пермскому культурному проекту» касалось отношения его авторов и проводников к местному творческому сообществу: «Был абсолютно запущен местный автор. Их никто не лелеял, не хвалил, не поддерживал. Несколько замечательных мальчиков в стрит-арте — это не то высокое искусство, которым прославился Пермский край». В заключение своего выступления Аверкиев напал на проект решения, разосланный накануне всем участникам совещания. В нём содержался пункт «Разработать целевую программу по культуре», но, по мнению гражданского деятеля, «программный метод в культуре устарел, культура аморфна и индивидуальна, её не втиснуть в программу».

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Т Е РРИ Т ОРИ Я Проект «Пермский край — территория культуры» реализуется Министерством культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края

ФО Т ОФА К Т

Обаяние подлинника

Олег Чиркунов снова на коне

В ходе закрытия программы «Вишера-порт» состоялась презентация фотоальбома, посвящённого истории первых лет Вишерского ЦБК Эта книга не может не трогать: в ней — вся драма превращения мечты о «городе-саде» в «город-лагерь», но она же является и доказательством неподдельного энтузиазма строителей «новой жизни». Фотоальбом «Хрупкая летопись» — о хрупком счастье людей, которые верили в своё дело и добивались того, чтобы «сказку сделать былью». ФОТО АЛЕКСЕЙ ГРЕЧИЩЕВ

С Олег Чиркунов: — Это моё рождественское коллегам-губернаторам. Жизнь только начинается! :)

поздравление

моим

бывшим

Запись на личной страничке в фейсбуке

Вместо этого Аверкиев предлагает создать концепцию региональной политики в сфере культуры, а уже в её рамках — несколько целевых программ, касающихся отдельных сфер внутри отрасли культуры. С красноречивым, резким и очень аргументированным выступлением на трибуну поднялась председатель краевого профсоюза работников культуры Ирина Становкина. По её словам, профессиональное сообщество возлагало большие надежды на работу экспертной группы, которые не оправдались, прежде всего потому, что группа «безобразно затянула свою работу: итоговое заседание проходит тогда, когда бюджет на 2013 год и на перспективу до 2017 года уже сформирован, и в него заложены статьи, предложенные другими экспертными группами». «А нас там нет! — воскликнула Становкина. — Здравоохранение и образование получили целевые программы и финансирование, а мы пролетели, как шведы под Полтавой». С очень убедительными цифрами Становкина доказала, что работа в культуре остаётся самой низкооплачиваемой в Пермском крае, и в целом затраты на культуру ниже нормативных: «На следующий год отрасль профинансирована на 2,2% от общего бюджета края, а по федеральному законодательству положено не менее 6%». После этого начались выступления с мест, в которых звучала острая и заста-

релая обида на «пермский культурный проект», пусть не всегда чётко сформулированная. Председатель Пермского отделения Союза художников России Равиль Исмагилов назвал его «чумой, перешедшей в эпидемию гриппа: голова болит о том, как «всё это» теперь убрать». Председатель Пермского отделения общества охраны памятников Лев Перескоков сообщил, что «не слышал ни одного хорошего отзыва о «табуретке» (имеется в виду арт-объект «Пермские ворота» Николая Полисского) и предложил «не впадать в развлекательность». Были и более резкие высказывания: так, фестиваль «Белые ночи» был назван «хамством на эспланаде», а доклад Абашева Равиль Исмагилов назвал «лапшой на уши». Губернатору пришлось даже призвать запальчивого художника к порядку: «У нас всё-таки экспертная группа по культуре!» Подводя итоги заседания, Виктор Басаргин не скрывал раздражения и заявил: «Я считаю, что работа экспертной группы не закончена». Губернатор признался, что не того ожидал от экспертов в области культуры, и перефразировал куплеты Мефистофеля: «Люди бьются за бюджет». Задачей экспертов он назвал создание базовых документов для продвижения в культурной сфере, а именно — закона о культуре и целевых программ. Басаргин предложил за неделю доработать проект решения «с учётом прозвучавшей критики и предложений всех творческих союзов». ■

лово «хрупкий» здесь не случайно: основой альбома стала коллекция стеклянных фотонегативов, созданных в 1930-1937 годах и посвящённых строительству и первым годам работы Вишерского целлюлозно-бумажного комбината. Столь хрупкий архив, конечно же, не мог не пострадать от времени — часть пластин треснула. Тем ценнее возможность, которую архивный отдел администрации Красновишерского муниципального района получил благодаря победе в конкурсе «Центр культуры Пермского края 2012», — приобрести первоклассный фотосканер и оцифровать весь архив. Снимки хранились на предприятии и были переданы в архив в 2002 году — большой деревянный ящик, вызывающий уважение своим основательным и явно пожилым видом. Каждый, кто открывает его, меняется в лице: и содержание, и качество негативов совершенно потрясают. Замечательна чёткость в передаче мельчайших деталей: на зимних шубах можно сосчитать ворсинки. Во время презентации книги, которая состоялась во время церемонии закрытия программы «Вишера-порт», часто звучало определение «уникальный» — затёртое слово, но без него здесь никак не обойтись. Вряд ли где-то можно найти столь же подробное, объективное и последовательное визуальное свидетельство начального этапа в жизни предприятия «первых пятилеток», да ещё строящегося в суровом краю, среди снегов. На основе архивных снимков в издательстве «Литер-А» вышел прекрасный фотоальбом. Из сотен снимков были выбраны самые «человеческие»: архив был во многом техническим, производственным, но для альбома были нужны люди. Кандидат исторических наук Леонид Обухов из Пермского государственного научно-исследовательского университета написал предисловие. Фотографии были тщательно обработаны для печати, и ни оцифровка, ни тиражирование не сказались на глубине, чёткости и объёмности снимков, которые были сделаны настоящими профессионалами тогда, когда фотография была редким и рукотворным искусством. Внимательный просмотр альбома даёт возможность полностью ощутить обстановку ударной советской стройки: массовое рытьё траншей; терпеливые лошадки, таскающие на санях то брёвна, то трубы; радость от появления первого трактора; стремительное возведение стен; полные

Презентация фотоальбома «Хрупкая летопись» вёл заведующий архивным отделом Красновишерского муниципального района Константин Остальцев — один из лучших местных краеведов и разработчик программы «Вишера-порт».

достоинства и сознания собственной важности лица рабочих и мастеров, управляющих суперсовременными по тем временам станками, накручивающих рукоятки смешных телефонных аппаратов... Есть в альбоме и другие, не менее красноречивые кадры — например, фотокопия градостроительного плана Красновишерска, который мыслился его создателям, конечно же, «городом-садом». Там даже есть вокзал, который так и не был построен — железная дорога до Вишеры так и не дошла. На презентацию книги в архивный отдел районной администрации собрались ветераны комбината. Вспоминали лучшие годы и чуть не плакали о горькой судьбе предприятия. Завода нет, для Красновишерска это трагедия. Тем важнее возможность сохранить память о нём. И тем важнее для всего города участие в программе «Пермский край — территория культуры», которую Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края проводит с 2006 года. Красновишерск впервые выиграл грант «Центра культуры Пермского края», но очень надеется, что через три года снова рискнёт — и снова выиграет. Ведь для холодного города вокруг закрывшегося завода это не развлечение, а глоток жизни.



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ЭКС П ЕР Т

Марк де Мони: Мы здесь надолго Генеральному менеджеру Пермского театра оперы и балета надоело развеивать мнение, что Теодор Курентзис приехал в Пермь «срубить бабла и свинтить» Ю    Б     

— В октябре Теодор Курентзис был гостем депутатского клуба (см. «Новый компаньон« №37 от 23 октября — ред.) и среди прочего рассказал депутатам о том, как вы планируете перестроить благотворительность в отношении Пермского театра оперы и балета. Можно разъяснить суть нововведений?

— Давайте, прежде чем приступить к сути, договоримся, что речь пойдёт не о благотворительности, а о партнёрстве. Благотворительность — это помощь остронуждающимся, голодным, бездомным, тяжелобольным. Культура в благотворительности не нуждается, это общество нуждается в культуре. Вложения в культуру — это инвестиции в общество. Настоящий благотворитель, когда он помогает обездоленным, не ожидает какой-то отдачи, кроме, конечно, спасения чьей-то жизни. Благотворительность, конечно, необходима в обществе, особенно тогда, когда государство не в состоянии само оказывать должный уровень социальной поддержки. Партнёр, который инвестирует в культуру, вправе ожидать ответных услуг — как правило, рекламных, а также преференций по сравнению с прочими зрителями. Он также понимает, что вклад в культуру — это вклад в создание позитивного инвестиционного климата, в создание привлекательных условий для развития бизнеса, привлечения и удержания лучших кадров, в рост экономики в целом.

— Вроде бы, это называется «спонсорство»...

— Спонсорство — это особый вид взаимовыгодных отношений, оговариваемых особым договором. Договор спонсорства — это договор на оказание услуг, чаще всего рекламных, все они перечислены в договоре, и мы обязаны их оказать в обмен на спонсорскую помощь, которая в отношении театра облагается налогом на добавленную стоимость. Есть и другой тип договора — договор о пожертвовании. Если нам жертвуют некие суммы на осуществление нашей уставной деятельности, они не облагаются НДС, и мы не должны оказывать каких-то ответных услуг.

— Судя по упомянутому выступлению Курентзиса перед депутатами, вы хотели бы внедрить в театральный фандрайзинг какие-то западные модели...

— Нельзя говорить об одной западной модели. Этих моделей столько же, сколько развитых стран. Например, в США огромные суммы на поддержку культуры собираются из мелких частных пожертвований. Много американцев являются членами клуба друзей какогото музея, театра или филармонии, а то и нескольких. Люди привыкли, что к ним обращаются за помощью прямо на улице, и часто готовы пожертвовать небольшую сумму. В США это налажено лучше, чем в любой другой стране мира. Финансовая поддержка в виде небольших част-

ных пожертвований очень развита, но на уровне институтов это работает только тогда, когда институт в состоянии собрать большую базу «друзей». Например у Королевской академии искусств в Лондоне — 75 тыс. друзей! Если говорить о театрах в европейских странах, то там система «друзей» и «подписчиков» развита гораздо меньше. В Германии и особенно во Франции традиционно очень велик уровень государственной поддержки культуры, а в Англии прекрасно развито государственно-частное партнёрство. Не секрет, что в России можно заняться серьёзным фандрайзингом только при поддержке высокопоставленных лиц. Это, кстати, не только в России: во Франции, когда планировался год культуры «Франция — России», Николя Саркози устроил обед для 20 ведущих промышленников и настоятельно предложил им подписывать чеки: «Нам надо, чтобы Франция блистала». В России частные, личные рекомендации зачастую более весомы, чем хорошо проработанные концепции. Поэтому для того чтобы наладить фандрайзинг в нашем театре, мы сейчас занимаемся созданием попечительского совета. Совет должен быть очень представительный — федерального уровня. В нём будут люди из Пермского края, которые имеют вес на общероссийском пространстве, или бывшие пермяки, которые сегодня занимают ключевые посты в столице. Серьёзные, опытные люди, список которых будет согласован с нашим учредителем — Министерством культуры Пермского края. Перед театром сегодня стоят задачи нового уровня, таких не было на протяжении нескольких десятилетий. Это, в первую очередь, строительство новой сцены, в результате которого театр станет не фигурально, а на деле третьим в России после Большого и Мариинского по объёму ресурсов для труппы и зрителей. По творческому уровню он и сейчас федерального значения, а станет таким по всем параметрам. Общественность должна сплотиться вокруг театра соответственно этим задачам.

— Но речь ведь не идёт о поиске денег на строительство?

— Конечно. Этим озабочен губернатор. Он очень нас поддерживает. С приходом Виктора Басаргина краевое финансирование на строительство новой сцены увеличилось, губернатор серьёзно занимается обеспечением этого проекта. Создание попечительского совета с этим напрямую не связано — идея возникла независимо от строительных планов. Попечительский совет должен помочь с фандрайзингом на творческие проекты и развитие деятельности театра. По нашему убеждению, создав попечительский совет, мы сможем приступить к созданию фонда целевого капитала, так называемого эндаунмент-фонда.

— Целевой капитал — это очень сложная для России история. Ведь для того чтобы сформировать капитал, который будет приносить серьёзные проценты, нужно несколько лет замораживать благотворительные поступления. Согласно закону о целевом капитале, есть серьёзные ограничения по инструментам вложения этих средств, так что вряд ли вы будете получать больше 15% годовых. Скорее, меньше, поскольку рискованные вложения исключаются. Вы готовы подписаться на такую длительную историю?

— Это что, очередной вопрос из серии «Надолго ли здесь Курентзис?» Надоело развеивать мнение, что Теодор приехал сюда «срубить бабла и свинтить». Я вас уверяю, что он вообще не думает о том, куда бы двинуться дальше. Мы здесь надолго. Теодор готов связать всю свою творческую жизнь с Пермью, с этим театром. Именно здесь у него появилась возможность осуществить свою мечту — создать собственный оркестр. К тому же здесь он вносит свою лепту в развитие и без того очень прославленного театра. Работая здесь, он мыслит не на пять-десять, даже не на 15-20, а на 50-100 лет вперёд. Именно поэтому он хочет создать в Перми консерваторию. Консерватория станет основой долгой и насыщенной музыкальной жизни прежде всего в этом театре, подобно тому как создание Пермского хореографического училища на базе Ленинградского училища, эвакуированного сюда во время Великой Отечественной войны, стало основой для возникновения блестящей балетной труппы. Да, пожинать плоды придётся через несколько десятилетий. Но это уровень мышления Курентзиса. Он мыслит большими категориями. К тому же ему нравится Пермь и очень нравится жить в Демидково. Он в некотором смысле в Перми впервые обрёл дом.

— Тем не менее замораживание средств для создания фонда целевого капитала — рискованное предприятие...

— Эндаунмент-фонд — не единственный финансовый инструмент для поддержки театра. Его создание имеет смысл, когда речь идёт о действительно крупной сумме. Так, целевой капитал фонда Европейского университета в Санкт-Петербурге составляет порядка 30 млн евро. При 10%-ной доходности это 3 млн евро в год. Было бы неплохо собрать столько же. Для участников такого фонда привлекательно сознание того, что деньги никак не могут быть растрачены: они будут вложены и умножатся для поддержки благого дела, причём строго согласно тем целям, которые декларирует фонд. При умелом управлении этот фонд стано-

вится бессрочным механизмом, который развивается, работает и пополняется всегда. Создавая эндаунмент-фонд, мы обеспечиваем «подушку безопасности» для театра, фонд будет обеспечивать функционирование какой-то части театра, предположим, балетной труппы, автоматически, независимо от колебаний политической обстановки, от бюджетного процесса, от смены власти. При большом и устойчивом капитале он предохраняет также от финансовых кризисов. Тем хорош этот инструмент.

— Но как собрать столь крупный капитал? Фонд «Жемчужина Урала» в свои лучшие годы собирал не более 15 млн руб. пожертвований в год...

— 15 млн рублей в ту пору были очень большими деньгами, адекватными амбициям и потребностям театра на том этапе его развития. Нам необходимо сегодня собрать очень значительные средства, однако если театр творчески становится театром федерального, а то и международного значения, он должен выйти на соответствующий уровень финансирования с помощью тех, кто на федеральном уровне небезразличен к Перми и к Пермскому краю. Мало того, чисто теоретически часть целевого капитала можно собрать из мелких сумм прямо здесь, на месте. В год через театр проходит около 120 тыс. человек. Если каждый из зрителей, кроме суммы, заплаченной за билеты, пожертвует в фонд театра всего по 500 руб., то это уже 60 млн руб. Это приличная сумма. При этом каждый из жертвователей будет в курсе того, как сложилась судьба его денег. Целевой фонд, согласно закону, облагается очень прозрачной отчётностью. Интересно, кстати, что Фонд Владимира Потанина недавно объявил конкурс на разработку фондами целевого капитала программ сбора средств из малых пожертвований. Победители разделят грант, с помощью которого смогут осуществить свою программу.

— Вы сказали, что эндаунментфонд — не единственный инструмент финансовой поддержки театра. Какие ещё есть идеи?

— Мы думаем о том, чтобы лоббировать и продвигать идею государственночастного партнёрства в виде matching funding. В Великобритании это чуть ли не основной механизм успешного фандрайзинга. Власть ведь не заинтересована в том, чтобы представители культуры ходили вечно к ней с претензиями и с протянутой рукою. Власть хочет убедиться в готовности и способности деятелей культуры самостоятельно находить внебюджетные деньги. Чтобы стимулировать этот процесс и мотивировать как деятелей культуры, так и потенциальных спонсоров, власть объявляет, что на каждый фунт, найденный в ходе фандрайзинга, государство выделяет ещё фунт.

  , №  ()

Н 



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Пермский балет гастролирует в Ирландии Сразу после премьеры балета Уильяма Форсайта The Second Detail балетная труппа Пермского театра оперы и балета отбыла на мини-гастроли в Ирландию. Гастрольные спектакли проходят в новом, суперсовременном театре Grand Canal, где пермский театр уже побывал с оперой «Травиата». Исполняются балеты Чайковского «Лебединое озеро» и «Щелкунчик» в сопровождении ирландского оркестра под управлением главного дирижёра Пермского театра оперы и балета Валерия Платонова. Это уже 12-е гастроли пермской балетной труппы и 13-е гастроли Пермского театра оперы и балета в Ирландии. Труппа возвращается в Пермь 11 декабря, и уже 15 декабря снова можно будет увидеть вечер неоклассических одноактных балетов, в том числе и The Second Detail.

С января три государственных музея Перми по средам будут работать бесплатно

На следующий финансовый год мы сейчас заключаем спонсорские договоры на общую сумму 40 млн руб. Если бы программа matching funding существовала сегодня в Пермском крае, мы могли бы претендовать на 40 млн руб. бюджетных средств и таким образом быстрее достичь поставленную цель по фандрайзингу.

— Но если, как вы говорите, руководство Пермского края и лично губернатор хорошо к вам относится и всерьёз озабочен вашим финансированием, зачем вам вообще собирать благотворительные средства? Все, кто живёт в России, отлично знают: главные деньги всё равно в бюджете...

— Нам очень нужны дополнительные средства. Да, общий бюджет театра с приходом Курентзиса вырос вдвое, поскольку Теодор привёз с собой дорогостоящих музыкантов. На создание оркестра MusicAeterna были выделены достойные средства, уровень зарплаты в этом оркестре соизмерим с зарплатами в других ведущих российских оркестрах — в Большом театре, в Мариинском, поскольку нам нужно было создать конкурентоспособное предложение для исполнителей. Однако на основной вид деятельности театра, на создание постановок нам денег не хватает. Звучит неблагодарно, но это правда — постановочный бюджет театра неадекватен, если мы говорим об одном из ведущих театров России и Европы. Из-за нехватки постановочных средств мы уже были вынуждены переносить оперные премьеры. Сравним несколько театров. Постановочный бюджет Парижской оперы — 106 млн евро в год, Баварской оперы — 50 млн евро в год, Штутгартской — 49 млн евро, Венской — 46 млн евро, Франкфуртской — 42 млн евро... И так далее. Постановочный бюджет театра в немецком городе Трир (а это уже уровень «районного» театра) 10 млн евро в год. Teatro Real в Мадриде сейчас как раз сражается за бюджет — до нынешнего финансового кризиса постановочный бюджет этого театра составлял 28 млн евро, потом был сокращён до 18 млн евро, а потом до 12 млн евро.

Наш постановочный бюджет — 1,2 млн евро. Это средства краевого бюджета, без дополнительных пожертвований. На них мы должны выполнить государственное задание — поставить две оперы, два балета, детский спектакль и серию симфонических концертов. Мы хотим делать только первоклассную продукцию и поэтому вступаем в копродукцию с западными театрами, так как этот механизм позволяет нам создавать постановки высочайшего уровня за 50% их общей стоимости, при этом специально оговариваем в договоре с театромпартнёром, что спектакль останется у нас в репертуаре — мы же репертуарный театр. В следующем году мы таким образом создадим две постановки: барочную оперу Генри Пёрселла «Королева индейцев» совместно с Teatro Real в Мадриде и шедевр Bujhz Стравинского «Весна cвященная» (в 2013 году исполняется 100 лет со дня скандальной премьеры в Париже) совместно с Манчестерским международным фестивалем.

— Как быть, если ваши традиционные спонсоры, тот же фонд «Жемчужина Урала», не захотят слиться с новообразованным эндаунмент-фондом?

— Могут сосуществовать разные фонды. Уже сегодня есть не только «Жемчужина Урала». Нам помогают и другие фонды, например, Фонд «XXI век», в котором находятся средства, которые компания ЛУКОЙЛ выделила на первый этап строительства новой сцены. Есть и отдельные спонсоры, не входящие в благотворительные фонды, — та же компания «Прогноз». Они наверняка захотят остаться особняком, и это их право. Я бы хотел подчеркнуть: создание эндаунмент-фонда, организация государственно-частного партнёрства — это не утверждённые проекты. Пока это всего лишь идеи. Наш приоритет — создание попечительского совета, и уже совет будет решать, создавать фонд целевого капитала или нет.

— Когда вы планируете создать попечительский совет?

— Я надеюсь, что его первое заседание состоится весной 2013 года. ■

С 1 января 2013 года Пермский краеведческий музей, Пермская государственная художественная галерея (ПГХГ) и Музей современного искусства PERMM открывают по средам бесплатный вход для всех посетителей. С таким предложением к музеям обратилось Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края. Ольга Усанова, заместитель директора Пермской государственной художественной галереи: — Мы очень хорошо восприняли предложение министерства культуры сделать среду днём бесплатного посещения галереи, разговоры о таком особом дне велись давно. В будни чаще всего в музей ходят пенсионеры, школьники, для них в особенности отмена платы за вход станет радостной вестью. Мы сообщили о «бесплатной среде» в пермские школы, и некоторые учебные заведения уже сделали заявки на экскурсии в начале 2013 года. Изменения в режиме работы ПГХГ и краеведческого музея произойдут уже с 1 декабря: по четвергам эти музеи будут работать дольше, до 21.00. Правда, и открываться будут позже, в 12.00.

Питер Селларс и Ромео Кастеллуччи поставят спектакли в Пермском театре оперы и балета Как сообщил «Новому компаньону» генеральный менеджер Пермского театра оперы и балета Марк де Мони, осенью 2013 года в Перми состоятся премьеры оперы и балета, поставленного крупнейшими европейскими режиссёрами. Питер Селларс (США), известный постановками опер для Зальцбургского фестиваля, уже представил руководству театра свои разработки оперы Генри Пёрселла «Королева индейцев». По словам Марка де Мони, эта четырёхчасовая презентация была сама по себе спектаклем. Вместе с Теодором Курентзисом на презентации присутствовал интендант мадридского Teatro Real Жерар Мортье, поскольку спектакль будет совместной постановкой двух театров. Премьера оперы намечена на сентябрь 2013 года. Ромео Кастеллуччи (Италия), известного своими синтетическими перформансами, в которых сочетаются элементы пластического и драматического театра, поставит в Перми авторскую версию балета Стравинского «Весна священная». Это будет копродукция с Манчестерским театральным фестивалем. Премьера намечена на ноябрь 2013 года.

Краевую премию в сфере культуры помимо пермяков получат Александр Любимов за «Анимационную школу» и Борис Караджев за «Эвакуационный роман» Депутаты краевого Законодательного собрания утвердили список лауреатов премии Пермского края в сфере культуры и искусства за 2011 год. Краевую премию в размере 120 тыс. руб. получат: — поэт Фёдор Востриков — за сборник стихов учащихся литературного объединения «Тропа»; — авторский коллектив издательства «Маматов» — за проект «Открытие. Пермский край»; — творческая группа создателей снежно-ледового комплекса на городской эспланаде «Айс-Театр»; — Пермский губернский военный оркестр — за проект «Магия Чайковского»; — Коми-Пермяцкий краеведческий музей — за экспозицию «Сказки древней Пармы»; — Пермский театр юного зрителя — за спектакль «Золочёные лбы»; — президент Пермской государственной художественной галереи Надежда Беляева — за многолетний вклад в развитие культуры и искусства Прикамья; — режиссёр Борис Рабинович (Караджев) — за документальный фильм «Эвакуационный роман»; — генеральный директор ЗАО «РБК-ТВ» Александр Любимов — за проект «Анимационная школа» (реализован на базе одной из исправительных колоний Перми); — продюсер Елена Новосёлова — за организацию и проведение всероссийского фестиваля Rock-Line.



Н 

  , № ()

АФИШ А ИЗБРА Н НОЕ

К И НОП РЕМ ЬЕРЫ

«Хранитель снов» Ольги Широковой и Виталия Ниточкина Ольга Широкова родом из Соликамска, для пермского зрителя её открыла галерея «Марис-Арт». После переезда в 2005 году в Санкт-Петербург Ольга много работала, выставлялась в Лондоне, Эдинбурге, Бристоле, Дублине и других европейских городах, её работы участвовали в крупных российских экспозициях, находятся в частных и корпоративных коллекциях в различных странах мира, а также в Пермской государственной художественной галерее. Виталий Ниточкин, даром что художник всё ещё из разряда «молодых», стал в Перми неизменной составляющей артистического пейзажа. Многие удивляются, когда узнают, что уже несколько лет он в Перми не живёт. Его почерк узнаваем и своеобразен. Работы Виталия завоевали симпатии коллекционеров и любителей искусства не только в России, но и за рубежом после выставок в Германии, Австрии, Голландии, Италии, Канаде и США. Его картины наполнены чувством юмора и сентиментальностью, каждый герой наделён характером и рассказывает свою личную историю. Эти истории, напоминающие добрые сновидения, будто приглашают зрителя в сказочный мир, заставляя абстрагироваться от действительности и немного помечтать. Галерея 25’17,12 декабря — 15 января

«Нико-2» Новогодний мультфильм для самых маленьких. Новые приключения весёлого и отважного оленёнка Нико, мечтающего, как и его легендарный отец, стать летающим оленем в упряжке Санта-Клауса. Всё начинается накануне Рождества. Вместе со своими друзьями белкой Юлией, лаской Вилмой и сводным братишкой Джонни Нико с нетерпением ждёт Санту. Но тот снова попадает в невероятную историю. Неужели дети останутся без подарков?

«Любовный переплёт» Подарок для поклонников «Доктора Хауса» — фильм с Хью Лори в главной роли. Семьи Острофф и Уоллинг дружат между собой и живут по соседству на Орандж Драйв. Недавно расставшаяся с женихом дочь-транжирка Нина Острофф возвращается домой на День Благодарения после пятилетнего отсутствия. Вместо того чтобы заинтересоваться успешным сыном своих соседей Тоби Уоллингом, что устроило бы обе семьи, она обращает внимание... на его отца и лучшего друга своих родителей Дэвида Уоллинга. Когда романтические отношения между Ниной и Дэвидом становится невозможно игнорировать, жизнь обеих семей приходит в полный беспорядок.

«Я тоже хочу» Притча Алексея Балабанова. По пустынной летней дороге мчится огромный чёрный джип. В нем — Бандит, его друг Матвей со старикомотцом, Музыкант и красивая девушка. Они ищут Колокольню Счастья, которая, по слухам, находится где-то между Питером и Угличем, рядом с уже давно не работающей атомной станцией. Колокольня забирает людей. Но не всех. В тёмной большой машине каждый верит, что выберут его.

«Весенние надежды» Психологическая драма с Мерил Стрип и Томми Ли Джонсом в главных ролях. Кей и Арнольд крепкая пара, но после 30 лет брака они оба чувствуют, что их отношения уже не те, что прежде. Кей решается добавить красок в их отношения. Когда она слышит об известном специалисте, занимающемся проблемами семейных союзов, докторе Фелде из небольшого городка GreatHopeSprings, она пытается убедить скептически настроенного мужа отправиться на сеансы терапии для женатых. Помогут ли сеансы терапии и неординарный подход доктора Фелде супругам снова влюбиться друг в друга? Смогут ли они вновь разжечь искру и дать второе дыхание своему браку?

«Чёрный дрозд» Эддисон и Лиза в бегах после неудачного ограбления казино. Бывший боксёр Джей направляется домой, чтобы провести День Благодарения в кругу семьи. Судьба неумолимо сводит этих людей, чтобы они встретили Зло и вступили в схватку с ним. От прошлого не скрыться... Режиссёр фильма Штефан Рузовицки — личность очень неординарная: наверное, это единственный в истории режиссёр из Австрии, который пробился в Голливуд. Помог ему в этом замечательный фильм «Фальшивомонетчики», который в 2008 году получил «Оскара» как лучший фильм на иностранном языке. Те, кто видел его австрийские работы, могут уверенно заявить: традиционного боевика не ждите! Будет какая-то смысловая подкладка... Актёрский состав тоже примечателен. Главная пара — красавец Эрик Бана и Оливия Уайлд (Тринадцать из «Доктора Хауса»), их поддерживают крепкие ветераны Сисси Спейсек и Крис Кристофферсон. В кинотеатрах Перми с 13 декабря

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ  НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU