Павел Миков: Дети-сироты в России ХХI века — это крепостные! Откровенный разговор с уполномоченным по правам ребёнка в Пермском крае Стр. 12-13 № ()
. . .
П
Ссора в курятнике
Н А М Е РЕН И Я
Вместо Большого Савино — Малое Кольцово
Собственник и конкурсный управляющий птицефабрики «Сылвенская» выясняют отношения друг с другом Стр. 4-5
Рискам посвящается Perm Winter School готовит профессионалов в сфере финансового управления
По итогам инвестиционного конкурса пермский аэропорт может стать заштатным филиалом екатеринбургского
Стр. 8-9
Без палок
Владимир Чулошников высказался против «палочной системы» и «абсолютных величин» Ф А в оценке эффективности профилактики Объявленный КГУП «Пермские авиалинии» конкурс по отбору инвесторов для разви- правонарушений
тия аэропорта Большое Савино, скорее всего, окажется формальным. Условия тендера составлены так, что его победителя можно предсказать заранее. Стр. 7 Зона для зверей ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Стр. 15
Краевые власти готовы рискнуть и попытаться спроектировать новый зоопарк на особо охраняемой природной территории Стр. 16-17
Фасадам уже не рады «Жаль администрацию Перми — непонятно, как они будут реализовывать этот проект» Стр. 19
Под диктовку полиции Никита Торгаев намерен искать защиту в Европейском суде по правам человека Стр. 20-21
«Cтряхнуть «пепел» гламура» Январские концерты хора «Млада» — пермская традиция, которой около 15 лет Стр. 22
Больше, чем «Ярмарка» Муниципальный ансамбль музыки и танца отмечает своё 25-летие Стр. 23
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС
ФО Т ОФА К Т
Лица, упомянутые в номере Агаджанян Гарри ................. 24 Агеев Виктор....................18, 19 Алекперов Вагит .................. 17 Альбергини Симоне........... 24 Андреев Алексей ..................... 3 Аскарова Гузель.................. 4, 5 Астахов Павел ........................ 12 Байона Хуан Антонио ....... 24 Басаргин Виктор..................... 7, 14, 16, 17 Белых Никита ........................ 14 Бессонов Алексей ................ 14 Биматов Марат ........................ 6 Бузмаков Сергей................... 17 Бурнашов Алексей .............. 15 Бухвалов Николай............. 5, 6 Вавилов Владимир ............. 22 Вдовиченков Владимир ................................. 24 Вексельберг Виктор............... 7 Воронов Георгий ...........16, 17 Выгузов Сергей ..................... 22 Выгузова Ольга..................... 22 Галицкий Денис ................... 17 Гвэйн Тони .............................. 12 Гельман Марат ..................... 14 Гериг Остин ............................... 9 Гирько Сергей ........................ 15 Городилов Владимир ........... 6 Гребенщиков Борис ............ 22 Грибанов Алексей................ 18 Григорьев Вячеслав ........... 19 Девяткин Николай .......14, 18 Демченко Олег ...............16, 17 Евдокимов Олег ................... 20 Ефимов Сергей ...................... 22 Живоглазов Евгений ......... 17 Жилин Максим..............20, 21 Жук Валерий .......................... 23 Журавлёва Инесса ............... 11 Занин Пётр .............................. 21 Иванов Евгений .................... 10 Ивлиев Сергей ..................... 8, 9 Игумнов Геннадий.......................3, 14, 18 Иноземцев Александр ......... 3 Исаев Юрий ............................. 18 Исмагилов Рустам.................. 3 Касас Марио ............................ 24 Касьян Анна ............................ 24 Касьянов Александр ............. 5 Кермес Симона...................... 24 Клейн Дмитрий .................... 16 Клэй Джон ............................... 12 Кочурова Надежда .............. 18 Кузьминов Виктор .............. 23 Кузяева Ирина ..................... 4, 5 Кулаков Михаил ..................... 8 Курентзис Теодор ................ 24 Лабш Алан .................................. 8 Лахова Екатерина ................ 12 Леонтьев Станислав........... 24 Литовка Андрей.................... 17 Лобанов Алексей..................... 9 Лоу Джуд .................................. 24
Луговой Игорь....................... 17 Лях Павел ................................. 18 МакГрегор Юэн ..................... 24 Максимович Николай ...... 17 Малыхина Светлана ............. 8 Малютин Дмитрий ............ 19 Маркус Мария ....................... 12 Мартынов Владимир ........ 22 Мартюшов Алексей ............ 18 Матвеев Эдуард .................... 10 Маховиков Анатолий ......................3, 18, 19 Мейреллиш Фернанду ..... 24 Мельник Наталья................ 19 Миков Павел ..................... 1, 12 Мильграм Борис ..................... 3 Нил Сэра.................................... 12 Паклин Евгений ...................... 4 Першакова Елена ................. 20 Печёнкин Павел ...................... 3 Пирс Артур .............................. 12 Поливцев Денис ................. 4, 5 Райф Вольф-Эберхард .......... 6 Рогов Михаил ...................... 8, 9 Рошак Николай ................... 4, 5 Сабуров Николай ................. 20 Самарин Герман ................... 23 Сапиро Евгений .................... 14 Сапко Игорь .....................14, 18 Саравайская Ольга .............. 22 Саравайский Яков ................ 22 Сергеев Валерий................... 18 Сиенко Олег ............................... 6 Скоморохов Михаил .......... 18 Стяжкин Михаил .................... 4 Суханов Вячеслав ................... 3 Сухих Валерий.................. 5, 14 Сухорецкая Инна.................. 22 Тебелев Максим ................... 19 Тимофеев Дмитрий........................9, 10, 11 Торгаев Никита .........1, 20, 21 Трутнев Юрий ........................ 23 Турецкий Михаил ............... 22 Тушнолобов Геннадий ........ 3 Узун Дмитрий........................... 2 Уиллис Брюс ........................... 24 Уоттс Наоми ............................ 24 Ушаков Денис......................... 19 Филимонов Владимир ........ 9 Форсстрём Мария ................ 24 Хаузер Джим .......................... 12 Холланд Том ........................... 24 Хорошев Алексей ................. 22 Чиркунов Олег ...............14, 18 Чуистов Вячеслав ................... 3 Чулошников Владимир ............................ 1, 15 Шаповал Дмитрий .............. 16 Ширяева Лилия .............15, 17 Эйсфельд Дарья.................... 15 Южаков Сергей...................... 18 Юрчик Владимир............... 4, 5 Яковлев Андрей ....................... 4 Ярославцев Андрей ............ 18
В Перми прошёл пикет против перехода в часовой пояс «мск+1» Ю Б
Пикет организовал молодой инженер-химик Дмитрий Узун, который, по его собственным словам, не представляет интересы какой-либо политической партии или иного объединения и никогда до сих пор не занимался политической деятельностью. «Я поискал, кто бы мог организовать такой пикет, и никого не нашёл. Пришлось самому», — признаётся организатор пикета.
П ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
оводом для пикета стал планирующийся переход Пермского края в другой часовой пояс. По мнению Дмитрия Узуна, этот переход готовится вопреки желаниям большинства пермяков. У самого Узуна имеется чёткая и внятная аргументация своей позиции. Он беспокоится об интересах дачников и огородников, которые в будни не будут успевать до темноты полить грядки; рыбаков и туристов, которые лишатся прохладного утра; офисных работников, которые будут вынуждены проводить в душных помещениях большую часть рабочего дня; детей, которые не смогут зимой погулять после школы. Кроме прочего, Узун напомнил о возможном возвращении России к системе зимнего и летнего времени, а также о грозящем с 2014 года нормативе на потребление электроэнергии:
ранние вечера повысят энергозатраты населения, а в контексте нормативов плата за электроэнергию возрастёт существенно. Дмитрий Узун, организатор акции «Сохраним светлые вечера!»: — Этот перевод часов приведёт к многочисленным негативным последствиям: увеличению счетов за электричество, уменьшению светлого времени суток, пригодного для прогулок с детьми после садика или школы, росту преступности и аварийности на дорогах. И пермским дачникам едва ли удастся добраться в свои владения засветло в пятницу после работы. Пикет прошёл под лозунгом «Белые ночи» — чёрные дни?» и ему подобными. Акция была спокойной и немноголюдной. Вокруг инициатора толпилось не больше 30 человек, однако люди подходили и уходили, и в результате Узуну удалось собрать всего около 230 подписей против перевода стрелок. ■
Компании, упомянутые в номере Custom Capital ........................ 10 Авиадвигатель.......................... 4 Агрос............................................... 4 Азот ................................................. 4 Базэл-Аэро .................................. 7 Внешэкономбанк .................... 8 Газпром ......................................... 8 Ист лайн ....................................... 7 Лизинг-Капитал ................. 4, 5 ЛУКОЙЛ ........................8, 10, 17 Магнит ....................................... 10 Метафракс .............................. 4, 8 Мечел.......................................... 10 Мотовилихинские заводы....................................... 5, 6 НОМОС-Банк ............................. 8 ОГК-5 ........................................... 10 Парма-Менеджмент ..... 9, 10 Партнёр......................................... 5 Перминвестбанк................... 11 Пермская научно-производственная приборостроительная компания ..................................... 3 Пермские авиалинии ........... 1
Прогноз ............................... 4, 8, 9 Продо......................................... 4, 5 Птицефабрика «Пермская»............................. 4, 5 Птицефабрика «Сылвенская» .................. 1, 4, 5 Птицефабрика «Яйвинская» ............................... 5 Ренова ............................................ 7 РЖД................................................. 7 Роснефть ................................... 10 Ростехнологии .......................... 6 РусГидро ................................. 8, 9 Саяно-Шушенская ГЭС ......... 9 Сбербанк России .......8, 20, 21 Северсталь................................ 10 Седьмой континент ........... 10 СИБУР ............................................ 4 УБТ-Уралвагонзавод ............. 6 Уралмаш-Буровое оборудование ............................ 6 Уралхим ........................................ 4 Химимпорт ................................. 7 ЭР-Телеком ................................. 8
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () –– –– ––
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № –. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет–версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в ООО «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () –– Печать офсетная. Объём п. л. Подписано в печать по графику в ., по факту в . Тираж экз. Заказ № 279
, № ()
Н
А К ЦЕН Т Ы DI A RY
Есть мужчины в пермских селеньях Здравствуй, дорогой дневник... Красота нужна нам, чтобы нас любили мужчины; а глупость — чтобы мы любили мужчин. Коко Шанель
С Ф
П
ервым пишу имя Вячеслава Суханова, главного редактора пермской вкладки газеты «Коммерсантъ», потому что утро я начинаю с сайта «Нового компаньона», а во вторую очередь всегда смотрю, какую информацию удалось откопать им. Пермский «Коммерсантъ» — конкурент жёсткий во многом благодаря именно Славе, и это очень хорошо для всех, особенно для читателей. С этой газетой конкурировать радостно. Затем я напишу фамилию Тушнолобов. Свою политическую карьеру Геннадий Петрович начал как дерзкий мэр Соликамска. Для того чтобы нейтрализовать его, тогдашнему губернатору Геннадию Игумнову даже пришлось взять Тушнолобова к себе в заместители. Ох, как Тушнолобов страдал, когда политические подвижки выдавили его в бизнес — прямо как моряк, списанный на берег. И вот он снова в строю. И первым делом защитил Александра Иноземцева, главного конструктора ОАО «Авиадвигатель» от снятия с руководящей должности. Последний, кста-
Дорогой дневник, сегодня я буду метать «валентинки». Выражу, так сказать, субъективную симпатию, не подкреплённую ничем, даже мнением редакции. Женщин трогать не буду (я за них 8 марта возьмусь), на повестке дня — мужчины. Мои любимые пермские мужчины. ти, пригрозил собственнику в случае своего увольнения... забастовкой работников, чем изумил наблюдателей до невозможности. Видимо, он думает, что работники так сильно его любят. Впрочем, посмотрим. Глава администрации Перми Анатолий Маховиков мне нравится давно, с тех самых пор, как он лихо разобрался с платным входом в парк им. Горького.
ского хозяйства, и вот уже парк им. Горького сам, по своей инициативе, открывает ворота и зазывает горожан. И — гляньте-ка: экономика парка не рухнула, он только ещё лучше стал. Так что всё (ну или почти всё) Маховиков делает правильно. Следующая симпатия — Вячеслав Чуистов, актёр Пермского академического Театра-Театра. Как он играет в «Докторе
Если об Евгении Чичерине, рано ушедшем рок-музыканте, столичные критики теперь пишут как о «неслучившемся принце», то у Чуистова есть всё, чтобы «случиться» Ведь чудеса тогда были! Судьи на голубом глазу говорили: «Нет доказательств, что при входе в парк с граждан собираются деньги». Им предъявили видеозаписи и билеты. «А на билетах нет номеров и даты!» Но ведь не покупатели же их должны проставлять... Маховиков понажимал не видимые глазу пружины внутреннего город-
Живаго»! Это надо видеть — наплевать на ненависть к фамилии Мильграм и идти! По сути, Вячеслав Чуистов — реальная готовая «звезда». Если об Евгении Чичерине, рано ушедшем рокмузыканте, столичные критики теперь пишут как о «неслучившемся принце», то у Чуистова есть всё, чтобы «случиться».
Сколько о Павле Печёнкине ни пиши, всё будет мало. Потому что он не только гениальный режиссёр, он ещё и человек выдающихся организаторских способностей. Печёнкин, как альпинист, с каждым годом только набирает высоту. Благодаря ему в Перми есть не только фестиваль документального кино «Флаэртиана», образовательный проект и синематека, но и кинокомиссия заработала. Ну, или готовится заработать. Это шаг, сравнимый с постройкой в Перми судозавода или аэропорта: новый бизнес поможет не только трудоустроить десятки людей, но и даст им шанс состояться. А недавно я узнала, что Печёнкин свои личные деньги, отложенные на дачу, отдал на срочную операцию одному очень хорошему режиссёру — этот шаг достоин глубочайшего уважения. Хотя от Печёнкина нужно держаться как можно дальше — характер у него, говорят, чрезвычайно сложный. Точно так же и с Алексеем Андреевым, генеральным директором ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания». У него всегда такой вид и он так разговаривает, словно сейчас подойдёт и ка-ак стукнет кулаком по лицу. Впрочем, это не помешало ему в кратчайшие сроки создать корпоративный Музей науки и техники, о котором мечтали все родители старшеклассников. Может быть, даже, наоборот, помогло. Респект Андрееву, несмотря на его хаббардистское прошлое. И напоследок, моя давняя любовь — художник Рустам Исмагилов. Его скульптура «Снег и радость мы приносим людям» на ледовом фестивале, который сейчас проходит на эспланаде, конечно же, лучшая. И по названию, и по исполнению, и по идее. Первый приз вручили другим скульпторам, но это — только мнение жюри. Наши с дорогим дневником любовь и симпатия — Исмагилову. ■
реклама
Н
, № ()
РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР НОВОСТИ КОМПАНИЙ
БА Н К РО Т С Т ВО
Ссора в курятнике
«Азот» наращивает погрузочные мощности В филиале «Азот» ОАО «ОХК «Уралхим» введён в действие новый комплекс механической погрузки пористой аммиачной селитры, позволяющий одновременно расфасовывать и загружать в крытый вагон 60 тонн продукции в час. При этом фасовка продукции в мешки весом 50 кг осуществляется с погрешностью до 100 граммов. Евгений Паклин, начальник цеха погрузки продукции филиала «Азот»: — С внедрением новой установки мы увеличили производительность на 15–20% и готовы к ожидаемому росту объёмов отгрузки готовой продукции. С увеличением производительности улучшены и условия труда фасовщиков: рабочие места оснащены системой аспирации (вытяжка запылённого воздуха) и локальной системой поступления тёплого воздуха. В целом на реализацию этого проекта направлено 2 млн руб. Появление новой установки — часть масштабной программы инвестиций в повышение эффективности погрузочных работ готовой продукции. В прошлом году на эти цели было направлено 26 млн рублей. Андрей Яковлев, руководитель службы организации: — В 2013 году совершенствование процесса погрузки продолжится заменой мостовых кранов, транспортёра погрузки полувагонов, будут установлены фасовочно-дозировочные машины на погрузке натриевой и калиевой селитры и многое другое». Пресс-служба филиала «Азот» ОАО «ОХК «Уралхим» в г. Березники
СИБУР открыл в Екатеринбурге своё торговое представительство СИБУР открыл в Екатеринбурге представительство по продажам. Новый офис будет отвечать за дистрибуцию базовых полимеров компании в Уральском федеральном округе. Открытие офиса в одном из крупнейших федеральных округов России позволит компании быть ближе к своему потребителю, своевременно реагировать на потребности клиентов и обеспечивать сервис высокого уровня. Представительство будет осуществлять продажи полиэтилена и полипропилена СИБУРа как крупным промышленным потребителям, так и предприятиям малого и среднего бизнеса. Специалисты офиса также будут заниматься логистическим сопровождением товарных потоков, вести контроль уровня клиентского сервиса, оказываемого складскими и транспортными операторами. Офис в Екатеринбурге станет четвёртым торговым представительством компании по продажам полиолефинов в регионах РФ. В настоящее время СИБУР осуществляет продажи базовых полимеров через представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Томске. В этих городах, а также в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Воронеже СИБУР использует складские мощности для хранения базовых полимеров и другой продукции. Пресс-служба компании СИБУР
Система «Прогноза» для группы компаний «Метафракс» победила в конкурсе «Проект года» Информационно-аналитическая система «Бюджетирование», разработанная ЗАО «Прогноз» для группы компаний «Метафракс», признана победителем первого независимого конкурса на лучший ИТ-проект России. Программный продукт стал лидером в категории «Бизнес-приложения: финансы». Система бюджетирования, реализованная «Прогнозом», — это современный инструмент для автоматизации бюджетных процессов в группе компаний «Метафракс». В рамках проекта задействованы все производственные подразделения предприятия, с помощью системы формируются показатели бюджетов по всем возможным уровням — от первичных документов до бюджетов группы компаний. «Проект года» — первая в истории отечественной ИТ-индустрии премия, где проектные достижения оценивались непосредственно ИТ-руководителями. Цель конкурса — отметить лучшие практики и проекты в области индустрии ИКТ в России и привлечь внимание к организациям и руководителям ИТ-служб, внедряющим передовые технологии для повышения эффективности работы. Организатором конкурса выступило крупнейшее в России сообщество ИТ-директоров Global CIO, а участниками стали 136 российских компаний. Проекты оценивались по нескольким критериям: масштаб проекта, его важность для организации, технологическая сложность и значимость для ИТ-отрасли. Михаил Стяжкин, генеральный директор компании «Метафракс-Информ»: — Проект по внедрению системы бюджетирования в группе компаний «Метафракс» был масштабным и сложным, но в итоге результат достигнут: сегодня система обеспечивает руководству полную прозрачность процедур формирования бюджетных показателей. Я хочу поблагодарить отечественное ИТ-сообщество за высокую оценку проекта, а «Прогноз» — за профессиональный подход к решению наших задач. Пресс-служба ЗАО «Прогноз»
Собственник и конкурсный управляющий птицефабрики «Сылвенская» выясняют отношения друг с другом Н К
Кредитор ООО «Лизинг-Капитал» (управляющая компания бывшей птицефабрики «Сылвенская») Гузель Аскарова обратилась в прокуратуру и арбитражный суд с просьбой призвать к ответственности конкурсного управляющего Владимира Юрчика. По мнению юридического представителя Аскаровой, правомерность действий Юрчика по реализации имущества обанкротившейся птицефабрики вызывает сомнения. Из промышленного объекта с 30%-ным износом фабрика превратилась в бетонный остов. За два года банкротства было вынесено всё подчистую, утверждает юрист. Позиция самого Юрчика сводится к следующему: «Всё было вывезено до нас Денисом Поливцевым, бывшим владельцем фабрики».
П
тицефабрика «Сылвенская», некогда являвшаяся градообразующим предприятием с тысячным персоналом, прекратила своё существование как производственный объект ещё в 2007 году. С 2010 года здесь была введена процедура внешнего наблюдения, а в 2011 году банкротные процедуры перешли в стадию конкурсного управления. Сейчас на месте птицефабрики остался лишь бетонный остов без коммуникаций и цивилизованных подъездных путей. Предметом раздора между конкурсным управляющим и конкурсным кредитором «Сылвенской» стал вопрос: кто после банкротства развалил остатки птицефабрики, разобрал на металлолом и вынес за пределы предприятия всё, что можно вынести? Ни одна из сторон не хочет брать ответственность на себя. Как стало известно «Новому компаньону», сейчас конфликт между конкурсным управляющим и кредитором перешёл в активную стадию. В декабре Ирина Кузяева (юридический представитель Аскаровой) направила заявление в прокуратуру Ленинского района Перми, в котором сообщила, что конкурсный управляющий Владимир Юрчик «не обеспечил сохранность имущества должника», что «повлекло значительное уменьшение стоимости имущества должника: сняты профнастил с крыш, нет дверей, окон, все металлические части зданий были демонтированы». Ещё одна претензия со стороны кредитора заключается в том, что с подъездной дороги к фабрике были сняты бетонные плиты, которые, по словам Ирины Кузяевой, «неправомерно были включены Юрчиком в конкурсную массу ООО «Лизинг-Капитал». Как сказано в обращении в прокуратуру, плиты демонтированы Владимиром Юрчиком с дорог-площадок (подъездные дороги к птицефабрике), которые, по словам Кузяевой, не принадлежали «Лизинг-Капиталу». Они являлись
собственностью другого юридического лица — ООО «Агрос», которое, в свою очередь, наряду с ООО «Лизинг-Капитал» являлось собственником птицефабрики «Сылвенская», а затем было ликвидировано. Ирина Кузяева представила в редакцию «Нового компаньона» обращение от жителей посёлка Сылва депутату Земского собрания Пермского района Николаю Рошаку (является также генеральным директором птицефабрики «Пермская», входящей в группу «Продо», и директором птицефабрики «Калининская» — ред.), в котором идёт речь о «негативной обстановке, связанной с территорией бывшей птицефабрики». В этом обращении, в частности, говорится: «Ранее птицефабрика обеспечивала огромное количество рабочих мест для жителей посёлка Сылва. Однако с 2007 года фабрика не функционирует. Здания птицефабрики принадлежат ООО «Агрос» и ООО «Лизинг-Капитал». ООО «Агрос» в настоящее время уже ликвидировано. Конкурсным управляющим ООО «ЛизингКапитал» является Юрчик Владимир Иванович. За период пока ведётся процедура банкротства в ООО «Лизинг-Капитал», вся инфраструктура (газопровод, трубы, иные коммуникации (провода), металлические склады, металлические сооружения, все металлические изделия внутри зданий птицефабрики) была демонтирована и продана. Хотя как конкурсный управляющий Юрчик должен был обеспечивать сохранность имущества. При этом в настоящее время весь земельный участок выглядит как поле после бомбёжки: ямы, котлованы, щебёнка, куски асфальта. Насколько законно Юрчиком проводились мероприятия, связанные с банкротством, неизвестно. Теперь фабрика находится в таком плачевном состоянии, что эти здания не представляют никакой ценности, они не могут быть использованы по своему назначению и, соответственно, в процедуре банкротства уйдут за бесценок».
, № ()
Н
РЕ А Л ЬН Ы Й С ЕКТОР // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«В том, что «всё было развалено до них», — это они врут» Николай Рошак, генеральный директор птицефабрики «Пермская»: — Год-полтора назад конкурсный управляющий предлагал мне: «За 5 миллионов бери фабрику!» Мы приготовились к сделке, но уже на второй день они начали там всё рушить. После этого я понял, что тут нечего делать — говорят одно, делают другое. Отчитываясь 6 февраля на совещании группы «Продо» в Москве по реализации пермского инвестпроекта, я завёл речь о птицефабрике «Сылвенская» (группе «Продо» этот объект не очень интересен, но он интересен мне как депутату, чтобы люди получили рабочие места). Заместитель генерального директора группы «Продо» Александр Касьянов предложил подготовить расчёты, подумать, какие нужны затраты, и рассмотреть вариант со строительством там корпусов из сэндвич-панелей. Сейчас там ничего нет, нет водопровода — они умудрились даже на мою землю «заехать» и вырезать у меня часть водовода. Всё разрушено. Там осталось только 40 га земли. И если на этом участке что-то начинать, то нужно полностью строить новое производство. А кто разваливает — понятно: конкурсный управляющий. В том, что «всё было развалено до них», — это они врут.
По словам Ирины Кузяевой, 30 дека- Поливцев распродавал оборудование, техбря 2012 года состоялись торги, на кото- нику. До 2011 года ещё была процедурых большая часть имущества птице- ра наблюдения, и во время этой процедуфабрики была реализована Юрчиком ры смена директоров не предполагается. «по низкой цене» — 10–12 тыс. руб. за За это время вывозилось и распродавалось здание. всё. При проведении инвентаризации кор«Здания были проданы за бесценок пуса были уже пустые — без окон, без двеВладимиром Юрчиком, по сути, самому рей. Ещё в 2011 году Поливцев продолжал себе — их приобрела его гражданская вывозить оборудование фабрики и распижена, некто Котляревская», — заявляет ливать на металлолом. Ирина Кузяева. Когда началась процедура конкурсноПо словам представителя Аскаро- го производства, мы пришли и обнаруживой, жалоба о ситуации на этом пред- ли пустые корпуса — есть фотографии… приятии подана также в Арбитражный Мы выставили фабрику на торги. Стесуд Московской области. Одновремен- ны и фундаменты остались. Процедура но в полицию подано заявление от не- электронных торгов продолжалась почти коего ООО «Партнёр», заявившего, что год — с лета 2011 года по 2012 год. Торги бетонные плиты, вывезенные с доро- проводились на площадке «Фабрикант-ру». ги, по праву принадлежали ему, а со- Ни одной заявки на приобретение объекответствующие документы не были тов (остались стены и фундаменты) не до конца оформлены лишь из-за нача- поступило. Мы снижали цену. В конечном ла процедуры итоге снизили в 16 раз. банкротства… Предметом раздора По повоВ данный стал вопрос: ду торгов, на момент, по кто после банкротства словам Ирикоторых было ны Кузяевой, реализоваразвалил остатки долг ООО «Лино имущество птицефабрики? зинг-Капитал» птицефабрики, Ни одна из сторон перед конкурсЮрчик заявил, ным кредиточто его «прине хочет брать ром Аскарообрели три ответственность вой составляет человека». на себя 107 млн руб. «Владимир «Она рассчиЮрчик разтывала вернуть свои деньги, но поняла, ведён. Покупатели объектов никачто теперь не получит с фабрики ниче- кого отношения к нему не имеют. го», — заявляет юридический предста- А вот Гюзель Аскарова действительно является женой Дениса Поливцевитель кредитора. По словам Ирины Кузяевой, в тот ва», — заявил представитель Юрчимомент, когда начались процедуры бан- ка в телефонном разговоре с «Новым кротства, износ производства составлял компаньоном». Денис Поливцев, бывший собствен30–40%, стоимость объекта составляла порядка 100 млн руб. Тогда имуще- ник птицефабрик «Сылвенская» и ство можно было продать по выгодной «Яйвинская», в марте 2012 года был объцене, вернув кредитору деньги, заявля- явлен банкротом — в отношении него ет Кузяева. И в том, что сейчас объект Арбитражным судом Пермского края находится в таком состоянии, по мне- открыто конкурсное производство. Долг нию Аскаровой, есть вина Юрчика. В то бизнесмена перед кредиторами состаже время позиция самого Юрчика абсо- вил более 422 млн руб., сообщалось в материалах дела. Ранее, в 2011 году, лютно противоположная. Владимир Юрчик, конкурсный Денис Поливцев был признан Мотоуправляющий ООО «Лизинг-Капитал»: вилихинским районным судом Пер— Фабрика прекратила существова- ми виновным в незаконном получении ние в 2008 году. Тогда же была отклю- кредита и был осуждён на 5,5 лет заключена от электро- и теплоснабжения. На чения условно. территории разобранной фабрики Денис Денис Поливцев фигурировал такПоливцев устроил массовый могильник — же в деле о даче взятки судебному привсю птицу уничтожили в один день. Пах- ставу в 2010 году. Тогда Гюзель Аскароло там в течение двух лет, был очень ва упоминалась в материалах дела как высокий бактериальный фон — заразили свидетель. Отмечалось, что она является близкой подругой Дениса Поливцева, всю территорию. До введения процедуры наблюдения и и боится за свою жизнь из-за данных в после — с 2008 по 2011 год — сам Денис суде показаний. ■
Совет директоров «Мотовилихи» поддержал стратегию развития, предложенную Николаем Бухваловым На состоявшемся в начале февраля совете директоров ОАО «Мотовилихинские заводы» был поднят вопрос о перспективном развитии предприятия. Так, основным вопросом повестки дня было рассмотрение стратегии развития завода на 2013–2017 годы. Как сообщает пресс-служба компании, совет директоров поддержал концепцию стратегического развития, предложенную генеральным директором «Мотовилихи» Николаем Бухваловым, утвердив основные положения документа. Стратегия продолжает курс долгосрочного развития завода, определённый советом директоров на 2011–2015 годы, отмечают в компании. Решением совета директоров сроки реализации стратегии были продлены до 2017 года. В соответствии с концепцией стратегического развития, к 2017 году выручка «Мотовилихи» должна составить 25 млрд руб., в том числе 17 млрд руб. за счёт поставок продукции военного назначения. Николай Бухвалов, генеральный директор ОАО «Мотовилихинские заводы»: — Основным направлением деятельности «Мотовилихи» остаётся разработка и производство вооружения и военной техники. Также нам необходимо расширить номенклатуру выпускаемого оборудования для нефтегазовой отрасли и кардинально изменить работу металлургического комплекса с ориентацией на производство специальных сталей. Мы совершенствуем систему менеджмента и модернизируем производство. «Мотовилиха» держит статус артиллерийского завода №1 в России.
В Перми состоится обсуждение планирования, формирования, размещения и исполнения гособоронзаказа Как сообщил председатель Законодательного собрания Пермского края Валерий Сухих, в марте в регионе пройдёт расширенное выездное заседание комитета Госдумы по обороне. По словам спикера краевого парламента, с инициативой проведения совещания выступили депутаты Государственной думы Федерального собрания РФ. Валерий Сухих, председатель Законодательного собрания Пермского края: — Вероятно, основанием для выбора места заседания послужило наличие в Перми комплекса оборонных предприятий, что позволяет организовать обстоятельный и предметный разговор по заявленной проблематике. Программа мероприятия ещё не приобрела законченный вид. В любом случае гости посетят ряд предприятий военно-промышленного комплекса и обсудят законодательные аспекты планирования, формирования, размещения и исполнения государственного оборонного заказа. Считаю, что мы должны максимально эффективно использовать возможности площадки в интересах развития оборонного комплекса, расположенного на территории Пермского края. Поэтому в ходе заседания оргкомитета порекомендовал коллегам из исполнительной власти как носителям идеологии промышленной политики сформулировать и направить в адрес комитета собственные предложения в проект решения предстоящего заседания. Помимо депутатов Госдумы в гости к краевым парламентариям прибудут специалисты комиссии по ВПК, сотрудники Министерства обороны РФ. Интерес к мероприятию проявили также российские сенаторы. Основная нагрузка по организации мероприятий возложена на аппарат Законодательного собрания. Содержательное наполнение за экономическим блоком правительства края.
реклама
Н
, № ()
К А ДРЫ // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Совет директоров «Мотовилихи» единогласно проголосовал за продление директорских полномочий Николая Бухвалова Совет директоров ОАО «Мотовилихинские заводы» рекомендовал участникам общего собрания акционеров, запланированного на 5 марта, подтвердить полномочия Николая Бухвалова. Проведения внеочередного акционерного собрания миноритарный акционер «Мотовилихинских заводов» — ЗАО «Уральская большегрузная техника-Уралвагонзавод» — добился, подав соответствующий иск в Арбитражный суд Пермского края. ЗАО «УБТ-Уралвагонзавод», контролирующий 15% акций «Мотовилихинских заводов», предложил досрочно прекратить полномочия Николая Бухвалова. В качестве замены действующему руководителю предлагается Владимир Городилов, ранее возглавлявший «Уралмаш-Буровое оборудование». В проекте решения совета директоров, предоставленном пресс-службой МЗ, сообщается, что замечаний со стороны совета директоров и акционеров по исполнению Бухваловым обязанностей генерального директора не было, контракт был заключен с ним 27 июня 2012 года сроком на три года, в связи с чем рекомендуется утвердить Николая Бухвалова в занимаемой должности. В конце октября 2012 года генеральный директор «Уралвагонзавода» Олег Сиенко говорил о том, что госпредприятие завершает процедуру формирования объективного представления об объекте инвестирования («Мотовилихи» — ред.), по итогам которой будет принято решение об увеличении пакета УВЗ. В настоящее время помимо УВЗ крупнейшим акционером «Мотовилихинских заводов» является госкорпорация «Ростехнологии», контролирующая 35%. Остальной пакет акций (около 50%) принадлежит группе частных акционеров, среди которых — менеджмент предприятия. Фактически группа частных акционеров «контролирует лишь 35% акций, остальной пакет размыт». Осенью прошлого года Сиенко также заявлял о том, что УВЗ претендует «на оба пакета» (пакет «Ростехнологий» и оставшиеся 50% — ред.). Но, судя по всему, переговоры о выкупе оставшегося пакета акций зашли в тупик, и окончательное решение будет зависеть от того, поддержат ли «Ростехнологии» намерение УВЗ о смене гендиректора «Мотовилихи».
А НОНС
Утолить кадровый голод Пермская ТПП приглашает к разговору экспертов в сфере профессиональног го образования профессионального
ОП РОС
Каждый третий уверен, что выполняет бесполезную работу Служба исследований HeadHunter провела опрос среди сотрудников компаний Перми и выяснила, что каждый третий работник вынужден выполнять бесполезные обязанности. Большинство признались, что никому не нужная работа преследует их ежедневно. Так, по словам половины из них, на бестолковые задачи уходит от 40 минут до двух часов в день.
Что конкретно в Вашей работе является бесполезным? (примеры) «Просят прогноз, который операционно не используется для анализа, поскольку результаты обрабатывают после наступления прогнозируемого события. Кроме того, в соседнем отделе точные данные, которые всегда полностью совпадают с фактическим результатом, уже есть. Двойная бессмысленная работа». «Распечатка документов, которые можно просматривать в электронном варианте, — просто потому что шеф «не дружит» с компьютером». «Обязательное хождение на обед». «Постоянные тесты и якобы обучение — отмывание денег руководства. Ещё бесят отписки, отчёты, «скрытые копии» писем, отзвоны по приходу/уходу с работы и т. п.— это всё занимает 60% рабочего времени». «Работаю ассистентом, считаю самыми бесполезными 20 минут после 18.00, когда сижу на рабочем месте и жду, пока руководитель соизволит отпустить домой. На самом деле, эти 20 минут я ничего не делаю, но они играют очень большую роль в плане дороги домой».
Почти 70% респондентов, занимающихся бесполезной работой, указали, что сообщали руководству о своей «проблеме», однако большинству это не помогло, так как начальство посчитало, что, несмотря на кажущуюся бессмысленность, решать такие задачи всё-таки нужно. Каждого пятого не восприняли всерьёз и 16% убедили в том, что они не правы. Чаще всего бессмысленные занятия на рабочем месте «светят» линейным менеджерам и менеджерам среднего звена. Чем больше численность компании, тем выше вероятность, что её сотрудникам придётся выполнять бесполезную работу. Ещё одна закономерность: чем больше опыта — тем больше бесполезных обязанностей. Наибольшим количеством бесполезных обязанностей могут «похвастаться» чиновники, а меньше всего их у представителей сферы услуг (туризм, гостиницы, рестораны). Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 21–28 января среди 704 работников компаний Перми
М Б , П -
Н
ачиная с прошлого года одним из приоритетных направлений деятельности Пермской ТПП является координация подготовки профессиональных кадров для экономики Пермского края. Принимая во внимание тот кадровый голод, который существует сегодня на предприятиях региона, мы предложили переориентировать систему подготовки и переподготовки кадров в формат «заказчик-подрядчик». Его суть в том, что представители бизнеса выступают в роли «заказчика» на кадры, формулируя заказ на востребованных специалистов, а образовательные учреждения исполняют роль «подрядчика». При этом палата является координатором этого процесса. Работа в рамках Образовательного форума позволит поднять актуальные вопросы и проблемы, существующие в сфере профессионального образования; получить информацию, что называется, «из первых уст» — из общения с непосредственными участниками этого процесса; а также рассказать о той роли, которую сегодня Пермская ТПП взяла на себя в деле подготовки кадров для экономики региона. В день начала работы форума, 13 февраля, состоится пленарная дискуссия о новых способах сотрудничества бизнеса и образования. По нашему приглашению в ней примет участие заместитель управляющего, руководитель направления «Профессиональное образование» Торгово-промышленной палаты Нижнего Рейна Вольф-Эберхард Райф, который расскажет о системе профес-
Пермская торгово-промышленная палата примет участие в образовательном форуме «Современное профессиональное образование», который состоится на «Пермской ярмарке» в рамках межрегиональной специализированной выставки «Образование и карьера — 2013». Его участники обсудят перспективы и конкретные шаги взаимодействия экономики и системы профессионального образования региона. Особое внимание будет уделено роли Пермской ТПП как координатора подготовки профессиональных кадров для экономики Пермского края. сионального образования в Германии. Напомню, что при разработке системы координации подготовки кадров для предприятий Пермского края мы взяли за основу именно хорошо зарекомендовавшую себя немецкую модель профобразования. На следующий день, 14 февраля, будет организована презентационная площадка на тему взаимодействия предприятий региона с учреждениями начального и среднего профессионального образования. В данном формате будут представлены основные направления деятельности палаты в сфере координации профессионального образования и итоги работы с образовательными учреждениями в 2012 году. Помимо этого, на протяжении всего времени работы выставки — с 13 по 17 февраля — в павильоне №2 Пермской ярмарки будет работать стенд Пермской ТПП. На нём любой желающий сможет получить информацию по вопросам подготовки профессиональных кадров, например, о самых востребованных рабочих профессиях в крае на сегодняшний день и тех учебных заведениях, где осуществляют их подготовку, механизме взаимодействия между бизнесом и Пермской ТПП по вопросам формирования заказа на подготовку кадров. Для выпускников школ, уже сегодня размышляющих о том, куда пойти учиться дальше, будут организованы специальные профориентационные мероприятия, позволяющие определить предрасположенность человека к той или иной сфере деятельности. Приходите, будет интересно!
, № ()
Н
ИНФРАС Т РУ КТ У РА Н А М Е РЕН И Я
Вместо Большого Савино — Малое Кольцово ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Окончание. Начало на стр. 1
За бортом самолёта Конкурсу, главным заданием которого является строительство и ввод в эксплуатацию в конце 2016 года здания нового аэровокзала, предшествовали несколько месяцев консультаций с потенциальными инвесторами. Судя по всему, результатом стали предварительные договорённости о сотрудничестве с возглавляемой Виктором Вексельбергом группой компаний «Ренова». Представители «Реновы», управляющей аэропортами в Екатеринбурге (Кольцово) и Самаре (Курумоч), уже заявили о намерении участвовать в пермском тендере, условия которого составлены так, чтобы заведомо исключить риск захода в Пермь несогласованных компаний. Перечисляя потенциальных инвесторов для Большого Савино, губернатор Виктор Басаргин в августе прошлого года упомянул о возможности сотрудничества с иностранными компаниями. Конкретно при этом, правда, был назван лишь болгарский «Химимпорт», несколько лет назад пытавшийся получить в оперативное управление казанский аэропорт. Теперь стало ясно, что ни «Химимпорту», ни другим европейцам Большое Савино не достанется. Одно из требований к участникам пермского тендера — опыт эксплуатации крупного российского аэропорта с годовым пассажиропотоком не менее 2 млн человек в каждый из последних трёх лет. Таких аэропортов в России всего семь — три московских, Пудково, Толмачёво, Кольцово и Краснодар. Занимающий восьмое место в стране по пассажиропотоку сочинский аэропорт в условия конкурса уже не вписывается, так как в 2010 году до отметки в 2 млн человек чуть-чуть не дотянул. Впрочем, это обстоятельство никакого значения не имеет. Сочинский аэропорт контролирует компания «Базэл-Аэро», которой также принадлежит подходящий по этому конкурсному параметру аэропорт в Краснодаре.
Метод исключения Условие о наличии в управлении крупного российского аэропорта не
является единственным. Компании-операторы аэропортов Внуково и Шереметьево также вряд ли могут рассчитывать на допуск к конкурсу по Большому Савино. В документации пермского тендера имеется довольно-таки оригинальный пункт, требующий от участников опыта по привлечению не обеспеченных госгарантиями заёмных средств на сумму не менее 1 млрд руб. Контрольный пакет акций Шереметьево находится в федеральной собственности. Внуково было передано правительству Москвы, при содействии которого была проведена реконструкция этого аэропорта. Искать не обеспеченные госгарантиями источники финансирования в этих двух случаях было совершенно ни к чему. Это же требование делает проблематичным участие в конкурсе «Базэл-Аэро». В течение последних нескольких лет компания проводила масштабную реконструкцию аэропорта в Сочи, который вполне может считаться олимпийским, то есть первоочередным с точки зрения государства объектом. По крайней мере, часть финансирования реконструкции проходила через государственный ВЭБ. Наконец, третье условие конкурса делает проблематичным участие в тендере компаний-операторов аэропортов Толмачёво и Пулково. Суть требования состоит в том, что у претендентов на Большое Савино должен иметься опыт строительства новых аэротерминалов, причём эти терминалы должны быть введены в эксплуатацию в течение последних 10 лет. Но в Толмачёво терминал был построен в конце 1990-х годов, а в Пулково работы по реконструкции аэровокзального комплекса ещё не завершены.
Инвестор номер раз Итого в сухом остатке две бизнесструктуры. Это управляющая аэропортом Домодедово группа компаний «Ист лайн» и уже упоминавшаяся «Ренова». Первая из них никогда не проявляла к Большому Савино никакого интереса, и её, похоже, следует оставить за скобками. «Ренова» несколько лет назад завершила реконструкцию аэропорта Кольцово, и её стремление расширить бизнес за счёт Перми вполне естественно.
Главный плюс варианта с «Реновой» известен — высокая надёжность этого инвестора. С большой долей вероятности можно предположить, что компания выполнит свои обязательства и построит то, что от неё требуется. Для структур Виктора Вексельберга Пермь является ключевым городом с точки зрения строительного и энергетического бизнесов. Неудачу со знаковым объектом, которым, бесспорно, является аэропорт, в «Ренове» постараются не допустить. Она чревата ухудшением отношений если не с этим губернатором, то со следующим и проблемам у других предприятий группы в Перми. Минус заключается в том, что независимо от публичных заявлений топ-менеджеров «Реновы», аэропорт Большое Савино сейчас является единственным конкурентом Кольцово хотя бы с географической точки зрения.
Рост пассажиропотока в екатеринбургском аэропорту в течение последних двух-трёх лет происходит во многом за счёт привлечения клиентов из Пермского края. Кольцово предлагает то, что не может предложить Большое Савино, — прямые рейсы по приемлемым ценам во многие российские города, а не только в Москву. Плюс многочисленные чартеры, которыми пользуются пермские турфирмы. Плюс разнообразие зарубежных рейсов и авиакомпаний. При всём этом уровень загрузки Кольцово остаётся невысоким. Пропускная способность аэропорта — 8,4 млн человек в год. Пассажиропоток по итогам 2012 года оценивается в 3,8 млн человек. Риторический вопрос, не требующий ответа: стоит ли в этих условиях делиться трафиком с Пермью и самим же развивать конкурирующий аэропорт? С этой точки зрения для Большого Савино любой другой инвестор предпочтительнее «Реновы». Перспектива превращения пермского аэропорта в филиал Кольцово, согласитесь, не относится к самым радужным. Как раз поэтому при проведении подобных конкурсов их организаторы часто используют принцип географического отсева нежелательных с точки зрения развития предприятия инвесторов. Классический пример — проходивший четыре года назад отбор инвестора для развития аэропорта Пулково. К участию в торгах не допускались компании-операторы аэропортов, расположенных на расстоянии менее 800 км от Санкт-Петербурга. Такая мера позволила избежать участия в тендере москвичей, и контракт достался консорциуму из нескольких известных европейских компаний. ■
КС ТАТ И
Инвестиции РЖД в развитие Пермского региона СвЖД в 2013 году превысят 11 млрд руб. В соответствии с параметрами инвестиционной программы ОАО «РЖД» объём инвестиционного бюджета Пермского региона Свердловской железной дороги на 2013 год планируется в сумме 11,6 млрд руб. Основной приоритет отдан проектам, связанным с обновлением подвижного состава и железнодорожной инфраструктуры. Как сообщает пресс-служба губернатора, на приобретение и модернизацию тягового подвижного состава будет направлено 8,4 млрд руб. Планируется поступление 40 единиц грузовых электровозов 2ЭС10 в локомотивное депо Пермь-Сортировочная. Объём капитальных вложений в модернизацию железнодорожного пути составит 1,8 млрд руб. Будет реконструировано свыше 100 км пути с усилением инженерных сооружений. Инвестиционным планом предусмотрено также финансирование проектов, связанных с обеспечением производственного процесса, перевозочной деятельностью и безопасностью движения поездов: реконструкция и строительство искусственных сооружений (471 млн руб.); обновление оборудования и устройств хозяйства электроснабжения ( 200,5 млн руб.); инфраструктура пригородного пассажирского комплекса (57,5 млн руб.); реконструкция и модернизация устройств автоматики и телемеханики (14,5 млн руб.). На реконструкцию вокзального комплекса Пермь II выделено 17 млн руб. Кроме того, 63 млн руб. будет направлено на строительство пяти двухквартирных жилых домов на станции Верещагино и 16-квартирного жилого дома на станции Кунгур для сотрудников Пермского региона СвЖД.
Н
, № ()
ИННОВА ЦИИ НОВОС Т И КОМ П А Н И Й
ИСС Л Е ДОВА Н И Я
«Дом.ru» запустил мобильное приложение для поиска Wi-Fi
Рискам посвящается
Т
Perm Winter School готовит профессионалов в сфере финансового управления
елеком-оператор «Дом.ru» запустил мобильное приложение для быстрого поиска точек Wi-Fi-доступа в интернет, организованных компанией. В Перми «Дом.ru» уже установил более 500 хотспотов. Приложение доступно для устройств с поддержкой Wi-Fi, работающих на базе операционных систем Android и Windows Phone, и может быть бесплатно скачано в Google Play Market и Windows Store. С помощью приложения пользователи могут просматривать все доступные точки Wi-Fi от «Дом.ru», выбрать ближайшую, а также сортировать их по типу заведения и удалённости от текущего местонахождения. Приложение показывает расположение хотспотов во всех городах присутствия «Дом.ru». Скорость доступа в интернет составляет до 1 Мбит/c, для авторизованных абонентов «Дом.ru» — до 54 Мбит/c. В рамках проекта «Городской Wi-Fi», реализуемого с 2011 года, компания подключила 4,5 тыс. хотспотов в популярных местах пребывания — кафе, торговых и развлекательных центрах, образовательных и медицинских учреждениях и т. д. Ежемесячно в них регистрируется более 3,5 млн подключений. В настоящее время это самая крупная сеть беспроводного доступа в интернет в российских регионах, принадлежащая одной компании. Пресс-служба компании «ЭР-Телеком»
«Прогноз» вплотную приблизился к МВФ и Всемирному банку...
П
ермская компания «Прогноз», являющаяся лидером российского рынка бизнес-аналитики, в рамках расширения международного присутствия открыла офис в Ванкувере (Канада). Его сотрудники будут заниматься разработкой программного обеспечения — созданием мобильных приложений под iOs, Android, Blackberry и реализацией других высокотехнологичных проектов в сфере Business Intelligence, а также продвижением решений компании. По словам заместителя генерального директора ЗАО «Прогноз» Михаила Кулакова, открытие офиса в Канаде будет способствовать расширению деятельности компании на североамериканском континенте, где находятся крупнейшие зарубежные клиенты компании: Международный валютный фонд (МВФ) и Всемирный банк. Ванкувер был выбран в качестве площадки как город с мощной научной базой и большим количеством высококвалифицированных ИТ-специалистов. На сегодняшний день офисы «Прогноза» расположены в 10 странах, включая США, Китай, Бельгию, ОАЭ, Замбию, страны СНГ. При этом собственные кластеры ИТ-разработчиков «Прогноза» действуют в Пекине, Минске, Лусаке. В ближайшем будущем планируется открытие новых представительств компании в Европе и Африке.
...а также организовал встречу дирекций российских компаний в Сколково Клуб информационных технологий провёл в Московской школе управления «Сколково» встречу ключевых пользователей решений «Прогноза». Подобные встречи ИТ-дирекций российских предприятий и организаций, как пояснили в пресс-службе компании, позволяют предметно обсуждать существующие и перспективные ИТ-продукты, формулировать целевые требования со стороны российских заказчиков к программам НИОКР в области стратегических компьютерных технологий. Клуб информационных технологий создан в 2012 году в сотрудничестве с Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково»). Он призван обеспечивать развитие профессионального сообщества ведущих российских ИТ-дирекций, а также формирование групп ключевых русскоязычных пользователей (key-users’ groups) как существующих, так и перспективных решений в области информационных технологий. В заседании клуба приняли участие представители правительственных структур Счётной палаты РФ, ФТС России, Банка России, Сбербанка, Внешэкономбанка, НОМОС-Банка, компаний «Газпром», ЛУКОЙЛ, «Метафракс» и многих других. Потенциальным партнёрам были представлены актуальные программные разработки и технологические новинки, в частности, новая версия BI-платформы PROGNОZ Platform, облачный сервис PROGNОZ.DataPortal. В компании отмечают, что участников заинтересовал предложенный формат взаимодействия — наряду с выработкой рекомендаций по развитию представленных продуктов они сформулировали круг других вопросов, актуальных для обсуждения в рамках группы. В частности, это вопросы методологии, единых стандартов обмена данными, организации учебных мероприятий со стороны вендоров при поддержке КИТ. Мероприятие стало важным шагом в объединении ключевых русскоязычных пользователей решений компании «Прогноз», которые теперь имеют возможность более организованно и эффективно взаимодействовать с крупнейшим разработчиком бизнес-аналитики в России. Пресс-служба ЗАО «Прогноз»
Т В
«Заниматься рисками очень интересно. Если вы думаете, что риск-менеджмент заканчивается отчётностью, руганью и превращением риск-менеджера в «гаишника», то ошибаетесь». Эти слова советника директора по внутреннему контролю и управлению рисками компании «РусГидро» Михаила Рогова отражают общую суть тематики третьей ежегодной школы-конференции Perm Winter School, прошедшей с 5 по 7 февраля в Перми и посвящённой актуальным исследованиям и лучшим практикам в сфере риск-менеджмента.
О
рганизатором школы выступила компания «Прогноз» при поддержке Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ), Международной ассоциации профессиональных риск-менеджеров (PRMIA) и ИА «Cbonds», что гарантировало присутствие преподавателей самого высокого уровня, в том числе из-за рубежа. Прибыли все ведущие лекторы, несмотря на снегопад в Москве, заставивший, к примеру, основателя компании RiskMetrics Алана Лабша добираться из Таиланда до Перми через Хельсинки. В мероприятии приняли активное участие три пермских вуза: государственный национальный исследовательский университет, национальный исследовательский политехнический университет и филиал Высшей школы экономики. Кроме того, школа привлекла учёных и практиков из Тюмени, Челябинска, Казани, Санкт-Петербурга, Москвы. В обсуждении актуальной проблемы приняли участие около 10 банков. В частности, руководитель главного управления банковского надзора Нацбанка Беларуси Светлана Малыхина поделилась опытом управления рисками в банковской сфере. По её словам, регулятор из соседней республики про-
двигается в этом направлении значительно быстрее, чем Центробанк России. Все эксперты были единодушны: тема риск-менеджмента касается сегодня так или иначе всех, во всём мире она стала синонимом ответственного финансового управления любой уважающей себя организации. Правда, пока не в России. Сергей Ивлиев, Пермский государственный национальный исследовательский университет, Prognоz Risk Lab: — В Нью-Йорке, к примеру, компания не может выйти на IPO, если у неё нет нормального риск-менеджмента, соответствующего требованиям международных стандартов. В России эта сфера деятельности только зарождается и набирает силу, её нужно развивать. Для этого требуется, во-первых, хорошая математическая подготовка. В этом смысле пермская среда плодотворна: здесь очень сильные вузы. Кроме математической подготовки, необходима ещё и практика, в основном западная. Поэтому мы собрали здесь лучших практиков, которые занимаются рисками и очень любят это дело. Они провели школу начинающего риск-менеджера, делились опытом, рассказывали очень простые и базовые вещи, которые позволят нашим специалистам развиваться дальше.
Слушателями «Зимней школы» были не только студенты, но и преподаватели вузов, а также представители финансовой индустрии
, № ()
Н
ИННОВА ЦИИ
Остин Гериг (Оксфорд) пояснил, какие преимущества даёт рынку технология высокочастотной торговли В частности, Михаил Рогов — признанный риск-менеджер, который в компании «РусГидро» занимается оценкой программ замены оборудования, что очень важно для снижения операционных рисков. Эксперты отмечают, что в реальном секторе управление рисками менее распространено, чем в банковской сфере. Для банков риски — это товар: они их принимают и вынуждены оценивать количественно. В реальном секторе сложнее, там нет жёстких стандартов, которые регулировались бы централизованно. Компании сами изнутри должны созреть для введения подобной практики. Опыт показывает: когда крупная компания сталкивается с большими неожиданными потерями, она начинает задумываться, как бы снова не наступить на грабли. Михаил Рогов подчеркнул, что есть огромное количество предубеждений и застарелых представлений о сути рискменеджмента. По его словам, «РусГидро» озаботилась управлением рисками после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. «Там сегодня внедряются такие вещи, о которых в других компаниях не хотят даже говорить», — поясняет он. Сегодня эксперт создаёт базу данных о рисках, и не только для своей отрасли. В частности, он исследует данные о террористических актах в России, рассматривая возможные сценарии, основанные на анализе временных рядов. Дальнейшую стратегию банков в сфере управления рисками эксперты связывают с новациями, которые готовит Базельский комитет по банковскому надзору (так называемый «Базель-3»), который стремится сформировать подходы, более правильно и точно отражающие риски. Алексей Лобанов, преподаватель Perm Winter School: — Важный по своему содержанию документ под названием «Фундаментальный пересмотр торгового портфеля» в мае прошлого года появился на сайте Базельского комитета по банковскому надзору. С точки зрения практики регулирования рисков
это одна из самых серьёзных инноваций, которая предлагается для вступления в силу через несколько лет и подразумевает коренной пересмотр подходов к расчёту рыночного риска банков. В настоящее время мы находимся на третьем этапе развития подходов к регулированию рыночных рисков для покрытия их капиталом. Рабочая группа при Базельском комитете ведёт работу по пересмотру самого определения торгового портфеля, изменению соотношения между стандартным подходом и подходом на основе внутренних моделей. Пока новые подходы находятся в стадии разработки. Каким будет результат, пока неизвестно, но общее направление понятно — это повышение точности оценки рыночных рисков в нормативах достаточности капитала. Обратной стороной этого процесса будет рост сложности методик оценки риска. Предлагаемые изменения могут оказать влияние на российские банки после 2014 года, когда Базельский комитет завершит свою работу над документом. Затем с горизонтом в два-три года можно будет говорить о необходимости существенного пересмотра регулирования рыночного риска и в нашей стране. Не в сторону ужесточения, а в сторону модернизации. И к этому нужно начинать готовиться. Из уникальных мероприятий Perm Winter School этого года участники отмечают фокус-день по системам высокочастотной торговли (HFT) и рыночной микроструктуре, а также курс начинающего риск-менеджера (Banking Risk Management 101). Владимир Филимонов, ETH (Цюрих): — Академическое поле высокочастотной торговли (High-Frequency Trading) напоминает плацдарм военных действий с огромным количеством статей, как утверждающих, что высокочастотная торговля приносит пользу рынку, так и указывающих на её отрицательные стороны. Интерес к ней появился в 2010 году, после Flash Crash, в результате которо-
го большинство индексов в США упали на 10% за несколько минут, что вызвало провал всех индексов на мировом рынке. За три прошедших года стало понятно, что мы не умеем регулировать HFT. Более того, не знаем, что это такое. Когда посчитали количество высокочастотных трейдеров, то оказалось, что это крохотная величина: этой деятельностью занимаются в США только около 2% фирм с очень небольшими доходами относительно сумм, которые зарабатывают, к примеру, пенсионные и хедж-фонды. С другой стороны, HFT — явление огромного масштаба: эти фирмы отвечают за 60% объёма всех активов, торгуемых на американском рынке, за 54% в Европе и почти за 19% в Азии, которая сейчас навёрстывает упущенное. Преимущество в скорости всегда означало преимущество на рынке. HFT-трейдинг осуществляется исключительно на компьютерах, с помощью алгоритмов. Период держания акций составляет несколько минут, а латентность выставления заявок — несколько миллисекунд. NASDAQ говорит о 40-50 микросекундах, проходящих от выставления заявки до момента её исполнения. Эксперт констатировал, что сегодня нет инструмента, где не использовалась бы высокочастотная торговля, в которую активно включаются не только финансовые, но и сырьевые рынки. На вопрос, благо это или зло, попытался ответить Остин Гериг из Оксфордского университета. По его словам, эта технология может приносить вред, когда ею злоупотребляют. Но он уверен, что положительные моменты всё же перевешивают негатив. «HFT повышает точность цен, увеличивает рыночную эффективность, снижает транзакционные издержки», — констатирует он. Несмотря на то что тематика Perm Winter School для пермских студентов представляла в большей степени теоретический, нежели практический интерес, они отнеслись к ней со всей серьёзностью. Эксперты отмечают, что в России появилась тенденция к росту
спроса на специалистов по управлению рисками. По словам Алексея Лобанова, крупные компании уже давно озадачились этой темой и создают подразделения внутри своей структуры, чтобы самим заниматься управлением рисками. «Не знаю ни одной крупной компании, которая бы не имела сегодня таких подразделений, или не предпринимала бы усилий по их созданию», — отмечает он. В управлении рисками есть тактические и стратегические цели. К тактическим относятся предотвращение неприемлемых потерь, промышленная безопасность, защита имущества компании, повышение деловой репутации. Стратегические цели ориентированы на процветание: на повышение рыночной стоимости, стабилизацию показателей прибыли, повышение кредитного рейтинга. То есть всё то, что делает компанию успешной. Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела УК «Парма-Менеджмент»: — Каждый год Perm Winter School становится всё лучше. В первый год мне показалось, что это в некотором смысле «региональная тусовка», но динамика развития школы очень нравится. Каждый год она преподносит всё новые и новые сюрпризы, и если такой подход удастся выдержать, будет замечательно. Я благодарен компании «Прогноз» и всем организаторам этого мероприятия. В России очень мало людей инвестирует в финансовые рынки, более того, они пока непопулярны. Сегодняшняя тематика прямо сейчас интересна очень узкому кругу пермяков. Но финансовые рынки в стране заработают нормально, и это мероприятие — очень большой задел на перспективу. При этом ведь и учёных, которые занимаются инновациями, немного. То, чем занимаются, к примеру, физики-ядерщики, тоже не всех интересует. Так же и здесь. Обсуждаются проблемы финансовых рынков, которые, казалось бы, не имеют отношения к сегодняшним потребностям пермяков. Но они будут иметь отношение, причём, всё больше и больше. Алексей Лобанов: — С каждым приездом в Пермь я наблюдаю, что планка, которую ставит Perm Winter School, все время растёт. Тематика докладов становится шире, их содержание — интереснее для аудитории. Первая школа была посвящена целиком рыночным рискам, нынешняя — уже всем рискам, которые существуют в финансовом секторе. Многие темы представляют собой результаты последних изысканий в области финансовых рынков и управления рисками, которые проводят ведущие в мире учёные. Среди участников есть и те, кто приезжает в Пермь ежегодно, а также те, кто впервые делал доклады в основных или исследовательских сессиях. Уровень организации школы также повышается с каждым годом. Сергей Ивлиев: — На Perm Winter School собрались все, кто хотел приехать, программа даже увеличилась относительно первоначальных планов. Главное — участники довольны, я слышал только положительные отклики. Все учатся, узнают что-то новое для себя, общаются. Мы собрали около 160 человек, если каждый познакомится с каждым, возникает более 12 тыс. контактов. Это 12 тыс. (или больше) идей, которые могут возникнуть и развиваться. Самое ценное в том, что возникло доверие, наметились будущие перспективные проекты. ■
Н
, № ()
ФИН А НС Ы И Н ВЕС Т И Ц И И
Осторожный оптимизм «Зелёные ростки» на финансовых и фондовых рынках появляются, но далеко не все инвесторы спокойны за их будущее Т В
Шлагбаум на пути роста акций поднят, уверены аналитики УК «Парма-Менеджмент». После того как развал зоны евро стал менее вероятным, кредитные рынки вернулись к более или менее нормальному режиму, следует ждать «зелёных ростков». Первые «побеги» уже есть.
С
пециалисты приводят свои аргументы. Доходности гособлигаций периферийных стран движутся вниз. Индекс CDS для европейских банков опустился ниже условного уровня в 200 базисных пунктов, разделяющих подразумеваемый «инвестиционный» и «мусорный» уровень. Напряжение на финансовых рынках спало. Долговой рынок опять открылся для всех стан еврозоны, кроме Греции и Кипра. Положительно смотрит на перспективы и ряд других участников рынка. Так, генеральный директор инвестиционной компании Custom Capital Евгений Иванов отмечает принципиальный момент: 2012 год не принёс «второй волны» кризиса. И соглашается, что ситуацию совместными усилиями удалось выправить. Другое дело, что фондовый рынок за год не принёс серьёзных изменений, показав лишь несущественный рост. Евгений Иванов, генеральный директор инвестиционной компании Custom Capital: – Очень эффективным в 2012 году был потребительский сектор. К примеру, цена акций «Магнита» выросла на 83%. При этом в секторе сохраняется дальнейшая возможность роста. Если экономика пойдёт вверх, то как раз первым это почувствует (через увеличение потребления) потребительский рынок.
Эксперты не ожидают падения стоимости нефти в 2013 году, соответственно, можно ждать и роста котировок нефтяных компаний. В 2012 году аутсайдерами оказались металлургия и электроэнергетика. В целом секторы показали минус 10% за год. Например, «Мечел» продемонстрировал минус 30%, ОГК-5 — минус 10%. Причём в этих секторах довольно долго наблюдается стагнация. Страхи второй волны кризиса затронули инвесторов и заставили продавать акции компаний. Если тренд мировой экономики сменится, и начнётся рост, то мы можем увидеть очень серьёзный подъём в этих секторах. «С осени прошлого года мы снова стали оптимистами», — констатирует начальник аналитического отдела УК «Парма-Менеджмент» Дмитрий Тимофеев и поясняет, что в 2009 году экономика и рынки восстанавливались после кризиса, в 2011-2012 годах возникла пауза, когда забрезжила опасность «второй волны» и ситуация в европейской экономике держала всех в напряжении. Сейчас возникла уверенность, что восстановительное движение после кризиса 2008 года продолжится. Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела управляющей компании «Парма-Менеджмент»: — Если говорить об общемировой тенденции, то я очень оптимистично смотрю на
2013 год, рост на мировых рынках продолжается. В России тоже наблюдаются положительные тенденции. Прежде всего это действия Центробанка РФ, который ведёт политику «таргетирования инфляции». Инфляция января находится на уровне 7,1%. Казалось бы, это много, но эта цифра нуждается в пояснении. Просто в январе прошлого года в связи с предвыборной президентской кампанией тарифы монополистов в стране не повышались. А с января уж этого года они выросли, особенно на табак и алкоголь, поэтому темпы инфляции рассчитываются сейчас от «низкой базы». Это проблема регулирования тарифов, имеющая слабое отношение к ожидаемой инфляции. На самом деле инфляция падает. Это станет очевидно во втором полугодии, когда прекратятся эффекты тарифного регулирования. Специалисты УК «Парма-Менеджмент» основывают своё мнение относительно тенденции на снижение инфляции несколькими аргументами. Прежде всего, с осени 2012 года Центробанк перестал совершать интервенции по отношению к рублю, который стал, по сути, «плавающей валютой». Иногда регулятор выходит на рынок, но с настолько маленькими объёмами, что их «можно даже не обсуждать». Отсутствие интервенций — положительный знак, поскольку инфляция «нулевых» годов была связана с покупкой долларов Центробанком за счёт эмиссии. «При движении в сторону предсказуемой инфляции страна может получить нормальный финансовый рынок», — уверен Дмитрий Тимофеев. Тогда, по его словам, в стране появится дешёвая ипотека, люди охотнее начнут сберегать в
«Российский рынок стал рынком инсайдеров почти на 100%»
Эдуард Матвеев, генеральный директор управляющей компании Custom Capital: — В стране не произошло ничего положительного с точки зрения юридической защищённости прав акционеров. Если раньше, до 2008 года, всё-таки какие-то основные права в
соответствии с федеральным законом о рынке ценных бумаг гарантировались, то в последнее время, особенно на фоне непонятной слабости Федеральной службы по финансовым рынкам (и даже беззубости), нарушаются права каждой второй компании. Последний прецедент был в конце прошлого года, когда «Северсталь» неожиданно объявила непонятную оферту. По нормальным понятиям, такое объявление делается заранее, дата определяется позже и инвесторам даётся возможность сделать выбор. Эта оферта была сделана постфактум, инвесторы оказались в неприятной ситуации. В конечном счёте, компания пошла на попятную, но осадок остался. Или же «Седьмой континент», собственник которого вдруг объявил оферту в 100 руб., хотя до этого ценные бумаги торговались на уровне 300 руб. Когда его спросили о причинах, он ответил: «Я думаю, что они будут стоить 100 руб.». Надо ли сомневаться, что после такого заявления акция действительно стала стоить 100
руб. Фактически это был отъём денег у акционеров. В энергетике постоянно принимаются непрозрачные решения, которые реально влияют на стоимость компаний. Это тоже вариант изъятия денег у акционеров и инвесторов. В результате, если раньше ещё можно было выбрать и сформировать нормальный портфель, то теперь понимаешь: покупать на российском рынке нечего. Есть «голубые фишки», но в половине случаев их владельцев если не обманут, то могут удивить неожиданным «предложением». Есть бумаги «второго эшелона», но они абсолютно неликвидные, и там просто обман «в квадрате». Российский рынок стал рынком инсайдеров почти на 100%. На нём практически ничего нельзя сделать, если ты не знаешь, что задумал «Большой брат». Поэтому у большинства компаний была тенденция ухода именно на зарубежные рынки. Это главный момент. На него накладывается внешний фон.
рублях, инвестиции пойдут в реальный сектор, финансируя развитие экономики. При неустойчивой инфляции рубля не было желающих сберегать в нём надолго. «Россия не получит устойчивый рынок рублёвых сбережений в 2013 году, но мы на правильном пути, который займёт несколько лет», — прогнозирует аналитик. Эдуард Матвеев, генеральный директор управляющей компании Custom Capital соглашается, что замечательного на российском рынке в 2012 году было очень мало. По его словам, уверенный рост наблюдался в первом квартале: тогда многие инвесторы посчитали, что провал в декабре 2011 года, ставший следствием выступлений оппозиции в Москве, миновал, а на зарубежных рынках всё складывалось хорошо. Но после выборов российского президента «всё умерло». На перспективы Матвеев смотрит менее оптимистично, полагая, что с 2008 года рынок вообще сильно поменялся. Причём, по его мнению, это перемена большого цикла, не на год-полтора. Изменилась в целом природа рынка, с которого начали уходить ликвидность, объёмы торгов, деньги. Прежде всего, они пошли в частные проекты, которые не котируются на бирже. С этой точки зрения понять управляющих и инвесторов довольно просто. Когда рынки лихорадит с разбегом от плюс 20% до минус 30%, проще находиться в проекте, который никак рынком не оценивается. На инвестиционной конференции в Катаре, которую проводило агентство Bloomberg, инвесторы подтвердили, что деньги постепенно уходят с котируемых рынков и переходят в венчурные фонды Private Equity, которые работают с фактически некотируемыми компаниями. Объёмы в них очень большие. Если посмотреть на этом фоне на динамику российского рынка в целом и сравнить его с другими, то ситуация, по мнению Эдуарда Матвеева, выглядит печально. Объёмы ушли, зарубежные инвестиции есть, но очень точечные. Деньги утекли в более привлекательные сегменты — на рынок США, на отдельные рынки Европы. При этом одним из лучших рынков оказался рынок Германии, несмотря на проблемы Еврозоны. Евгений Иванов в ближайшем периоде прогнозирует умеренный рост рынка, полагая, что экономика постепенно избавится от опасений по поводу продолжения кризисных явлений, а инвестиции вернутся как в реальную экономику, так и на фондовые площадки. «По ключевым задачам решения приняты, точки над i расставлены. Банки, правительства осознали, что в условиях кризиса есть необходимость начинать инвестирование в целом в мировую экономику. Фондовые площадки оживляются, рынок растёт. В целом, думаю, что 2013 год может стать годом выхода из кризиса», — уверен аналитик. Но далеко не все разделяют такую уверенность. ■
, № ()
Н
ФИН А НС Ы С ЕРВИС
«У авторитарной модернизации есть определённый порог, выше которого трудно подняться»
Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела управляющей компании «Парма-Менеджмент»: — Дело не только во «взбесившемся принтере» в лице Госдумы. Действия правительства РФ оставляют ощущение неадекватности в гораздо большей степени, чем это было в минувшие годы. Это чревато неприятными сюрпризами. В прошлом году вышла книга Асемоглу и Робинсона Why nations fail. В ней доказывается, что страна сможет быть развитой только если в ней свободная экономика и открытая для всех граждан политика. Мы смотрим на быстро растущий Китай, где идёт «авторитарная модернизация», где явно закрытая политика, и считаем это доказательством от противного. Противоречия нет. Существует определённый порог, до которого экономика может расти при авторитарной власти. В СССР такая модернизация проходила с 1930-х по 1960-е годы, когда ВВП рос ежегодно на 6%, включая войну. И Россия стала действительно индустриальной державой.
Но чтобы войти в постиндустриальный мир, необходимы инновации. Можно настроить заводов, наклепать танков, создать какую-то инфраструктуру, но чтобы идти дальше, должна работать частная инициатива. И для нее закрытая политика представляет угрозу. Развитие экономики всегда идёт за счёт процесса разрушения. Когда возникает новый бизнес, более эффективный, он отбирает доходы у традиционных бизнесов. Те, кто раньше владел какими-то активами и получал с них доходы, однажды обнаруживают, что их кусок пирога начинает съёживаться. Но поскольку они уже срослись с властью, то могут остановить этот процесс, чтобы их не выталкивали на обочину, и они могли сохранять ренту. В то же время инновации непредсказуемы. Что именно станет хорошим бизнесом, неизвестно, везёт не всем. И вот этих «везунчиков» «старые» олигархи просто останавливают на взлёте, а экономика в результате стагнирует. Аргентина была очень богатой страной в начале прошлого века, уровень жизни был близок к американскому. Сейчас Аргентина — развивающаяся страна, которая в 2012 году провела ещё одну национализацию. Дальнейшее движение возможно только тогда, когда политические институты стабильны и гарантируют права собственности. Они есть в развитых странах. А у авторитарной модернизации есть определённый порог, выше которого трудно подняться. Это примерно треть (половина) подушевого дохода развитых стран. Как раз здесь находится Россия, до этого уровня может подняться и Китай. Но если дальше эти страны не изменят своё политическое устройство, то вряд ли смогут стать «постиндустриальными» или «развитыми».
Новый офис «Центра корпоративного кредитования» Перминвестбанка ОАО АКБ «Перминвестбанк» открыл 11 февраля в Перми новый офис по ул. Луначарского, 105
О
фис «Центр корпоративного кредитования» находится в центре города рядом с основными транспортными развязками. Центр специализируется на кредитовании юридических лиц и индивидуальных предприятий, ведёт открытие и обслуживание расчётных счетов, депозитов, а также осуществляет работу с частными лицами. До 31 июня 2013 года для представителей бизнеса предложен пакет «Специальное предложение», предусматривающий льготные тарифы почти по всем продуктам для новых клиентов. В рамках пакета предусматривается снижение ставок на кредитные продукты, в том числе и банковские гарантии, повышение ставок по депозитам, бесплатные сервисы, такие, как открытие расчётного счёта, обслуживание расчётного счёта по системе «Клиент-Банк» и другое. Инесса Журавлёва, директор операционного офиса «Центр корпоративного кредитования» ОАО АКБ «Перминвестбанк»: — Мы улучшаем сервис для наших клиентов. Теперь качественное банковское обслуживание можно получить не только в головном офисе Перминвестбанка на Комсомольском проспекте или в операционном офисе на улице Газеты «Звезда», но и в новом офисе на улице Луначарского. Это удобно для представителей бизнеса, так как Центр корпоративного кредитования находится в сосредоточении деловой активности. В новом офисе можно получить комплексную консультацию по всем продуктам для юридических лиц, воспользоваться услугами для частных клиентов.
Обслуживание клиентов осуществляется: с понедельника по четверг — с 9.00 до 17.30, по пятницам — с 9.00 до 16.30, обед — с 13.00 до 13.48, суббота, воскресенье — выходные дни. Подробная информация — по тел. (342) 2-366-430. www.pibank.ru ОАО АКБ «Перминвестбанк». Реклама
Позитив в настроениях игроков
В
новом году ситуация в мировой экономике складывается преимущественно позитивно: ведущие транснациональные компании показывают финансовые результаты лучше прогнозов аналитиков. Статистика по США и проблемным странам Европы свидетельствует о том, что экономика пусть медленно, но растёт. Мировые центробанки предпринимают все возможные меры для решения финансовых проблем банковской системы. После полутора лет, в течение которых мировую финансовую систему достаточно сильно лихорадило, нынешнее затишье воспринято инвесторами как долгожданная возможность вложить средства без угрозы значительных потерь вследствие очередного витка экономического кризиса. Позитивную перемену в настроениях игроков хорошо видно по динамике фондовых индексов: американский индекс SP500 растёт уже пять месяцев подряд, он прибавил за это время уже более 30% и находится всего лишь в 5% от исторических максимумов. Постепенно возвращается спрос в сырьевые активы. В частности, за последний месяц нефть выросла почти на 7%. Движение нефтяных котировок может вернуть интерес западных инвесторов к российской экономике. В то время как западные площадки близки к своим максимумам, российским индексам предстоит расти до аналогичных уровней ещё порядка 30%. Это говорит о сильной недооценке отечественных активов. Конечно, никакой дисбаланс в экономике долго существовать не может, тем более сейчас, когда после всех программ по вливанию ликвидности в мировой финансовой системе много свободных денег (швейцарские банки даже вводят плату за хранение чрезмерных сумм на своих счетах). Пока весь этот навес ликвидности сосредоточен в малорисковых облигациях и на банковских счетах. Однако стабилизация ситуации в экономике неминуемо спровоцирует переток этих средств в
высокорисковые активы, и тогда те 30%, на которые российский рынок отстаёт от мировых площадок, мы преодолеем очень быстро. О начале такого перетока свидетельствует начавшийся в этом году приток активов в развивающиеся экономики, в том числе в российскую. Мы также наблюдаем данную тенденцию — всё чаще наши клиенты приходят с вопросом, куда вложить средства, кроме депозита. В целом текущую ситуацию в стране и в мире мы расцениваем как благоприятную для инвестирования, независимо, идет ли речь о своем бизнесе, о покупке недвижимости или о финансовых вложениях. Однако после кризиса 2008 года условия игры усложнились, и требуется более детальное и грамотное, нежели ранее, планирование и выбор инструментов. В частности, своим клиентам мы советуем прежде пересмотреть свой текущий портфель, если таковой имеется, ведь разные активы ведут себя иногда прямо противоположно. Например, Сбербанк с начала года вырос на 10%, в то время как «Газпром» упал на 5%. Поэтому особенное внимание следует уделять отбору инструментов и способов инвестирования, в чём вам всегда помогут профессиональные консультанты. г. Пермь, Ленина, 50 т. (342) 218-58-21 www.iccustom-capital.ru Общество с ограниченной ответственностью «Инвестиционная компания «Кастом Кэпитал» имеет бессрочную лицензию на осуществление брокерской деятельности №059-13256-100000 от 17.08.2010 г., выданную ФСФР России. Общество с ограниченной ответственностью «Инвестиционная компания «Кастом Кэпитал» имеет бессрочную лицензию на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №059-13259-001000 от 17.08.2010 г., выданную ФСФР России. Реклама.
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ Д Е Т С Т ВО
Павел Миков: Дети-сироты в России ХХI века — это крепостные! Откровенный разговор с уполномоченным по правам ребёнка в Пермском крае К Т
— Ваши комментарии, Павел Владимирович, к так называемому «закону Димы Яковлева». — Моя позиция как уполномоченного по правам ребёнка такова: «закон Димы Яковлева» был принят не в интересах детей. И, на мой взгляд, с нарушениями ст. 3 Конвенции о правах ребёнка, которую наша страна ратифицировала 23 года назад. Эта статья гласит: все решения, касающиеся прав и интересов детей, любыми государственными органами должны приниматься, исходя из принципа наилучшего обеспечения интересов ребёнка. В ситуации, касающейся детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, интересом ребёнка, естественно, является реализация права жить и воспитываться в семье. Мы же столкнулись с тем, что возможности устроить детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (особенно это касается детей с неизлечимыми заболеваниями), не просто ограничиваются, а практически сводятся к нулю. Поэтому я считаю, что закон был принят на эмоциональной волне, под сурдинку, как это называется в русском языке. Фактически дети стали заложниками больших политических игр. Об этом свидетельствуют и последующие шаги нашего государства. По сути, напряжение между двумя государствами сказалось на судьбе детей, которые фактически лишаются возможности быть устроенными в семью и обрести любящих родителей. — Есть ли в Пермском крае процессы усыновления гражданами США, которые были остановлены в связи со вступлением в силу «закона Димы Яковлева»? — Да. На 1 января, то есть на момент вступления закона в юридическую силу, 10 детей из учреждений Пермского края уже познакомились со своими потенциальными родителями из Соединённых Штатов. Граждане США выразили согласие на усыновление этих детей. Судеб-
ные решения, конечно, уже не состоялись. С 1 января их невозможно вынести. Поясню, почему этих 10 детей фактически нельзя будет устроить в семьи российских граждан. У всех 10 — либо два, либо один диагноз: они ВИЧ-инфицированы и заражены гепатитом В или С. — Вы говорите о нарушении «законом Димы Яковлева» третьей статьи Конвенции о правах ребёнка. Мне кажется, депутаты Госдумы, в особенности госпожа Лахова, могут вернуть этот упрёк. Они тоже, вероятно, считают, что стоят на страже интересов ребёнка. Стало быть, руководствовались как раз этой самой статьёй... — Ничего подобного! Мне, в принципе, кажется странной позиция отдельных депутатов Госдумы и так называемых «федеральных экспертов». Благодаря, прежде всего, усилиям Екатерины Лаховой в России была ликвидирована такая форма воспитания детей-сирот, как патронат. Если помните, наш регион запускал пилотные проекты по патронату. Ещё в 1999 году был принят закон о патронатном воспитании. Это позволило нам начать массовое устройство детей в замещающие семьи. Суть патронатного воспитания заключается в том, что ребёнок проживает в семье. Патронатный воспитатель был в штате детского учреждения, детский дом занимался сопровождением этой семьи и, по сути, выступал гарантом защиты обеспечения прав этого ребёнка. Но наши законодатели, в том числе и Екатерина Лахова, посчитали, что у ребёнка может быть только один законный представитель. Патронат как форма устройства детей-сирот в семьи был фактически ликвидирован. Именно об этом свидетельствует статистика и России в целом, и нашего края в частности. Кроме того, именно федеральные законодатели с 1 сентября 2008 года резко ухудшили положение приёмных родителей. Их перевели с трудовых договоров на гражданско-правовые. То
есть государство уже пять лет не даёт никаких социальных гарантий приёмным родителям. Депутатам Госдумы нужно, прежде всего, проанализировать практику, сложившуюся за пять лет. Задуматься, почему в России снизились темпы устройства детей-сирот в семьи, в том числе в приёмные, и внести в законодательство соответствующие изменения. — А как вы прокомментируете информационную политику вокруг «закона Димы Яковлева»? — Так называемые «эксперты», выступая на федеральных каналах, в центральной прессе, либо сознательно, либо не знаю из каких побуждений зачастую вводят людей в заблуждение. А то и просто представляют фальшивую, ложную информацию, например, о ситуациях с усыновлением в разных регионах Российской Федерации, в частности в Пермском крае. Вот номер «Московского комсомольца». Мой федеральный коллега Павел Астахов (уполномоченный при президенте РФ по правам ребёнка — ред.) даёт пресс-конференцию, после которой СМИ с его слов сообщают, что «в таких регионах, как Пермский край, Краснодарский край или Калужская область никого не усыновляют вовсе. И эти регионы прекрасно себя чувствуют». Эта газета выходит на всю Россию. А информация является абсолютно фальшивой. На протяжении последних трёх лет Пермский край — лидер в семейном устройстве детей-сирот, в том числе в усыновлении. У нас 94% сирот проживают в семьях. У Краснодарского края — 90%. Да, есть один субъект, где все дети живут в семьях. Это Чечня. Но это отдельный разговор, особая национальная территория. Ещё раз повторю: что касается усыновления, то не Москва и Московская область (у них приняты дополнительные меры материального стимулирования усыновителей), а именно Пермский край занимает первое место в России по усыновлению. При этом две трети
детей-сирот в нашем регионе усыновляются российскими гражданами. Например, в прошлом году к нам приехали жители 44 субъектов РФ. Это свидетельствует только об одном: органы исполнительной власти Прикамья понимают, что ребёнок должен жить и воспитываться в семье, у нас минимизированы административные барьеры. То есть надо действовать профессионально, в интересах ребёнка, но при этом не устраивать волокиты — так сегодня работают органы опеки и попечительства нашего края. Цель одна — устроить ребёнка в семью. Что до федеральных «экспертов», то они просто манипулируют цифрами. Понятно, что делается это ради одной цели — оправдания принятого закона. — Чем, по-вашему, можно объяснить позицию Павла Астахова относительно «закона Димы Яковлева»? Логика подсказывает, что его должность подразумевает защиту интересов детей... — Достаточно сложно комментировать действия и слова коллег... Я не могу знать причины, которые движут федеральным уполномоченным по правам ребёнка. Но точно могу сказать: мы видим одну ситуацию по-разному. Когда же дело касается интересов детей, мы должны смотреть не с точки зрения интересов государства, а с точки зрения интересов и прав ребёнка. Закон принят. Государство говорит: одна из причин в том, что американская сторона, де, не пускала, российских представителей в семьи усыновлённых граждан России. Но ведь это не означает, что мы должны принимать законы не в интересах детей. Это означает совсем другое — что мы должны так выстроить систему, чтобы государство имело возможность контроля. Хотя и до 1 января 2013 года в обязанности любых иностранных усыновителей (и неважно, американцев, немцев, французов) входило один раз в полгода в течение трёх первых лет жизни в семье усыновителя предоставлять отчёт о ребёнке в органы опеки.
Что вы думаете по поводу российского «закона Димы Яковлева»? Tони Гвэйн, студент, 21 год: — Я ничего не слышал о новом законе. Но у меня вопрос: «A почему Россия отдаёт своих детей? У вас нет института приёмных семей?» Мария Маркус, учительница, 42 года: — Кремль просто нашёл повод, чтобы держать детей в России и остановить коррупцию среди русских чиновников. Усыновление ребёнка — дорогая процедура, и много денег идёт на взятки. Мои родственники удочерили девочку из России. Процесс был кошмарным. Джон Клэй, рекламист, 36 лет: — Если дети нуждаются в родителях и они не могут быть помещены в хороший дом в Рoссии, но могут обрести хороший американский дом, то почему бы и нет? Если Россия беспокоится о своих человеческих ресурсах, почему Россия не заботится о детях-сиротах?
Сэра Нил, дизайнер, 29 лет: — Я слышала о запрете, но я не уверена, что понимаю его корни. Но я знаю, что в России более чем достаточно детей-сирот, а Америка имеет возможность дать им достойное будущее. Джим Хаузер, журналист, 60 лет: — Я думаю, Барак Обама платит за свою глупость. Он решил преследовать нескольких влиятельных россиян, и теперь сотни американских семей не в состоянии усыновить детей из России. И сотни, если не тысячи российских детей потеряли возможность обрести семью. Артур Пирс, антиквар, 65 лет: — «Холодная война» не закончилась, и именно поэтому конфликты между Россией и США будут продолжаться. Подготовила Элина Ерзикова
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ
Что касается Пермского края, то эти отчёты поступали и поступают регулярно. И это не просто два листка бумаги! Есть установленная форма, обязательно должны прилагаться фото- и видеоотчёты. С другой стороны, в России существует тайна усыновления. Что происходит в российских семьях усыновителей — неизвестно. Меняется имя, фамилия ребёнка, все специалисты, которые участвовали в процедуре, ходят под уголовной ответственностью в случае разглашения тайны усыновления. Федеральные законодатели говорят: «А давайте и мы отменим тайну усыновления! И будем контролировать семьи, которые взяли детей-сирот». И чем это может кончиться? Лично у меня есть ощущение, что желающих взять ребёнка из детского дома станет ещё меньше. В России с 2008 года идёт замедление темпов устройства детей в семьи. Люди перестают доверять государству, а отмена тайны усыновления, на мой взгляд, может повлиять очень негативно. А ведь очень важно, когда ребёнок приобретает все права члена семьи, кровного родственника. С него снимается печать сиротства. Самое главное для федерального законодателя сейчас — не шашкой махать, а создавать условия, чтобы наши дети были максимально устроены в семьи. — А те американцы, которые предполагали, но так и не стали усыновителями российских детей, предприняли какие-то попытки воздействия на российскую сторону?
— Да, граждане США в связи с принятием в России «закона Димы Яковлева» обратились в Европейский суд по правам человека. До 18 февраля российская сторона обязана представить свою позицию и предоставить всю запрашиваемую информацию. И будет очень интересно узнать позицию России по этому делу. — Были ли обращения в суд представителей российской стороны? По этому поводу кто только не делал громких заявлений... — Понимаете, в Европейский суд может подать заявление только потерпевшая сторона. А теперь смотрите на даты рождения детей, которых предполагали усыновить в нашем крае: 2012-й, 2010-й, 2009-й... Может двухлетний ребёнок подать жалобу в суд? Законным же его представителем является детский дом, где он воспитывается. — Как, с вашей точки зрения, будут развиваться события дальше? — Если говорить об упрощении процедуры усыновления для российских граждан, то, на мой взгляд, ни в коем случае нельзя снижать требования к жилищу. Также нужно предусмотреть риски, когда наши граждане смогут просто использовать детей-сирот для улучшения положения собственной семьи. Надо понимать: государство не должно продавать детей-сирот! Наоборот, оно должно «купить» для ребёнка хорошую, благополучную семью. Сегодня же федеральный центр как раз предлагает обратную идеологию,
идеологию «продажи» сироты. Извините, я перешёл на экономические термины, но сегодня дела обстоят так: купите у нас сироту, мы вам ещё и денег дадим! Какие перспективы? Думская фракция большинства уже сделала ряд публичных заявлений, что «закон Димы Яковлева» — это только первый шаг. Аналогичные меры будут приняты и в отношении прочих государств, не имеющих с Россией соглашения о сотрудничестве в сфере международного усыновления. Сейчас таких государств только два — Италия и Франция. Также можно предположить, что будет упрощён порядок усыновления детей-сирот для граждан, проживающих в странах СНГ. Не хочу прогнозировать заранее, но в качестве возможного риска могу сказать: не исключено, что такие страны просто станут транзитными для дальнейшего усыновления российских детей иностранными гражданами. А главное, вся эта история в целом показывает, что сегодня ребёнок-сирота в России — собственность государства. Государство распоряжается им, как хочет. Вот оно сказало: «Не поедешь жить за рубеж! Будешь во что бы то ни стало жить в России!» Государство сказало: «Ты должен обязательно жить в закреплённом жилье в деревне!» И ты будешь там жить. Пусть там нет ни развития, ни работы, ни инфраструктуры. Государство сказало: «Ты получишь только вот такой уровень образования и не выше!» И у тебя уже предначертан путь.
Дети-сироты в России ХХI века — это крепостные! И это надо откровенно признать. Это подтверждает ситуация с запретом на усыновление. Это видно по предоставлению жилья детям-сиротам. У меня сейчас в работе находится обращение женщины 33 лет. Она 15 лет живёт в Перми. У неё семья, работа, социальное окружение. Два года назад суд вынес решение о предоставлении ей жилья по месту постановки на учёт, в Кишертском районе. Два года это решение суда не исполняется. Она честно сказала, что не поедет туда. Но и сделать с этим жильём ничего не может — ни продать, ни обменять, ничего! Фактически государство вынуждает её порушить всё здесь в Перми, где она живёт, и переезжать в район. Это же крепостное право! Позор! Ко мне на рассмотрение попал интересный документ, инициатива отдельных депутатов. Сейчас ведь все взялись улучшать положение детей-сирот России! Документ не принят, меня попросили высказать свою точку зрения. Цитирую: «Решая проблему обеспечения жильём, расширить возможности решения данного вопроса путём пристройки к дому или капитального ремонта в сельской местности (чтобы не происходила концентрация в городах)». То, что написано в скобках, ясно показывает, какую политику ведёт государство в отношении детей-сирот. Этот документ писали на федеральном уровне люди, которые принимают решения, касающиеся сирот в России. ■
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ВЗГЛ Я Д
Звучание и касса У каждого уважающего себя публичного политика должен быть свой «джентльменский набор» СССР. 1970-е годы. На улице в луже лежит мужик, очень похожий на Карла Маркса. Его подбирают, везут в милицию, ведут беседу: — Гражданин! Вы своим видом и поведением позорите образ нашего идейного светила. Настоятельно рекомендуем сбрить усы и бороду. — Сбрить усы и бороду — нет вопросов. Но умище-то! Умище куда девать?! Анекдот
Е С, РОО «П »
И
спользование возможностей интернета актуально не только для «первых лиц». Любой чиновник высокого уровня, депутат одновременно является и публичным политиком. Теоретически, для любого политика общение с «народными массами» — не хобби, не мода, а обязаловка. Политик должен быть узнаваем, приятен на вид и на слух. Иначе его не выберут в депутаты или начальники. Это условие актуально и для политика не выборного, а назначаемого. «Невкусный» имидж, негативная оценка политика населением рано или поздно доходят и до «босса», который его назначил. Подобная информация явно увлажняет репутацию назначенца в глазах «босса». В конфликтной ситуации, при социальном взрыве именно назначенца с подмоченной репутацией сподручнее сделать козлом отпущения, «сдать» его в первую очередь. Политику необходим своеобразный информационный «джентльменский набор», который бы позволял ему донести до народа свой светлый образ. Мне он видится таким: 1. Очный, регламентированный по периодичности брифинг. Целевая функция — официальное информирование прессы о текущей ситуации, о реагировании политика на неё, о его тактических и стратегических планах, результатах их воплощения в жизнь. Это разбавляется характеристикой действий подчинённых, друзей и недругов. В том числе переводом на них стрелок. Особая функция брифинга — реагирование «глаза в глаза» как на комплименты, так и на нападки журналистов, которые в данном случае являются представителями «народа». Периодичность брифингов определяется стабильным объёмом информационных поводов, интересных читателю. Проявлю личную нескромность: в 1992 году породил идею проведения еженедельных брифингов. Постоянные их участники: Борис Кузнецов — глава администрации Пермской области, Геннадий Игумнов, Евгений Сапиро — первые его заместители. Переменные — конкретные ньюсмейкеры. Помню до сих пор: понедельник, 16.00, зал заседаний на четвёртом этаже. Эту традицию
На днях газета «Коммерсантъ-Прикамье» попросила меня оценить присутствие первых лиц региона в социальных сетях. Мой блиц-ответ уложился в 15 строк. А оставшиеся мысли куда девать?.. Перестрахуюсь: хотя я чиновник и политик со стажем, но блогер ещё «ясельный» — двухлетний. По этой причине разнообразнейший инструментарий блогосферы оцениваю поверхностно и субъективно. Геннадий Игумнов, сам став губернатором, сохранял до 2000 года. Возглавив в 1994 году областное Законодательное собрание, эту систему я перенёс и туда. Вторым постоянным участником брифингов стал вице-спикер Николай Девяткин. Но оказалось, что интересной информационной фактуры для еженедельного общения не хватает. Пришлось периодичность привязать к ежемесячным пленарным заседаниям как отчёт по их результатам. Когда увлекательный информационный повод появлялся в «межсезонье», я его «отоваривал», приходя на губернаторский брифинг. 2. Регулярное (как минимум ежемесячное) присутствие политика в эфире рейтинговых телеканалов или радиостанций. Идеально (высший пилотаж) — с авторской передачей. Например, как Никита Белых на «Эхе Москвы». Целевая функция — придание солидности информации о «себе любимом». 3. Страничка политика на платформе WordPress.com. Целевая функция — сетевой дублёр официоза — брифинга. Страничка в WordPress адресована продвинутой аудитории интернета, до которой информация о политике на бумажной газетной странице, картинка на экране ТВ может и не дойти. Важное преимущество WordPress, как и других сетевых ресурсов, — лёгкость и быстрота использования информации, полученной пользователем, а также её копирования, хранения и цитирования. Недостаток — возможность игры «в одни ворота». Политик может игнорировать неприятные вопросы, реплики, делать вид, что их не существует. А этот фокус удаётся не каждому. 4. Присутствие в социальных сетях. Хотя рейтинговые агентства чаще всего оценивают популярность руководящих блогеров по «Живому журналу» и твиттеру, мне больше нравится фейсбук. Твиттер хорош оперативностью, но слишком уж он куцый. Этого недостатка лишён «Живой журнал», но в нём затруднён отсев «нежелательной» публики. Целевая функция присутствия в фейсбуке — «очеловечивание» политика. Разговор обо всем: о работе, отдыхе, хобби, о любимых детях, женщинах, лошадях и автомобилях. Фейсбук для
политика — посещение своеобразного клуба «френдов» со стеклянными стенами.При желании туда может заглянуть и полюбоваться нашим героем достаточно многочисленная и активная часть электората. «Френды» в фейсбуке не обязательно сторонники и единомышленники политика, но это его круг. Чужие, одиозные, слишком ему несимпатичные здесь не ходят — их можно вывести «за скобки». Если к фейсбуку относиться без халтуры, по-серьёзному, то он позволяет политику не только себя показать, но увидеть и услышать голос той социальной прослойки, которая ему интересна. Теперь можно перейти и к некоторым персоналиям. Наверное, наиболее интересен информационный арсенал первых лиц края и города (по алфавиту): Виктора Басаргина, Игоря Сапко, Валерия Сухих, Олега Чиркунова... Одна общая для всех характеристика: по должности каждый обладает административным ресурсом стимулирования интереса к себе со стороны СМИ, включая солидный и легальный бюджет. Поэтому с присутствием в эфире рейтинговых региональных ТВ и радиостанций у всех наших лидеров всё «тип-топ». В федеральных СМИ порой появляется Виктор Басаргин. На волне «пермской культурной революции» в дуэте с Маратом Гельманом даже на федеральных каналах и диапазонах частым гостем был Олег Чиркунов. Но не всегда в качестве положительного героя. Нередко он оказывался жертвой явно заказного наезда. Виктор Басаргин, похоже, является начинающим не только губернатором, но и блогером. Блоги, которые бы он вёл, будучи федеральным министром, я не встречал. В Перми Басаргин активно и качественно ведёт блог в «Живом журнале». Стиль тяготеет к служебному официозу с вкраплениями «личного» (семья, отношение к искусству, спорту...). Он такой же, как на брифингах и в интервью. У меня сложилось впечатление, что сетевой ресурс для Виктора Басаргина — не другой жанр, а ещё один канал связи с подчинёнными и электоратом. Тем более что его записи в «Живом журнале» всегда ретранслируются в фейсбук. Коэффициент полезного действия губернаторского ЖЖ явно снижает
избыточное присутствие в нём эпатажного пермского блогера Алексея Бессонова. Оценка — твёрдая четвёрка. Глава Перми Игорь Сапко со времён поголовного WordPressицизма, основанного Олегом Чиркуновым, до сих пор остаётся верным этому ресурсу. В его рамках он принимает участие в проекте «Шаг к цели», полностью соблюдая кальку и стиль проекта. Не только активно присутствует в твиттере, но и ведёт его собственноручно. Не «для галочки»! В этот бульон Игорь Сапко в меру добавляет специи — элементы личного: «Собираюсь на лыжах пробежаться...» Оценка — ближе к пятёрке. Председатель краевого Законодательного собрания Валерий Сухих также продолжает довольно продуктивное участие в WordPress. В конце 2008 года был замечен в твиттере, но последние годы там я его не встречал. Как и в других социальных сетях. Одно из двух. Или он считает достаточным информационное сопровождение собственной деятельности силами пресс-службы краевого парламента. Или с тех пор как депутатов и спикера стали не столько выбирать, сколько назначать «по партийной линии», заигрывание с электоратом стало ему неинтересно. Экс-губернатор Олег Чиркунов покинул власть и ушёл в политическую историю Пермского края. Но, говоря о взаимоотношениях политиков и сетевых ресурсов, не вспомнить о нём нельзя. Став губернатором, Олег Анатольевич практически отказался от систематического живого общения с прессой. Вместо этого он заставил не только высшее руководство, но и всю чиновничью вертикаль систематически отчитываться в WordPress. Сам экс-губернатор в интернете — «человек-оркестр». Кроме WordPress он активно (без помощников!) присутствовал в «Живом журнале», твиттере, фейсбуке, свято соблюдая классику каждого жанра. В WordPress он — суровый начальник, «слуга царю, отец солдатам». В ЖЖ и фейсбуке — «живее всех живых»: мыслитель, гурман, ценитель муз и пейзажей, грибов, грызунов и представителей семейства кошачьих. Его деятельность в сети, бесспорно, была плодотворной. На его размышления откликались сотни блогеров. И всё же всё это вряд ли заменило ему живое общение с прессой, отношение которой к экс-губернатору было не самым тёплым. Так, по крайней мере, мне показалось. А это уже не пятёрка: балл долой. Повторю мысль, высказанную в начале статьи: теоретически каждое «первое лицо» обречено использовать новые, модные информационные инструменты политического влияния, пропаганды, саморекламы. А практически? Стоит ли эта игра свеч? Если информационные инструменты приравнять к музыкальным, то в условиях современной российской «вертикальной» демократии многообразие инструментов улучшает звучание оркестра, но не гарантирует кассовую выручку. ■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т ИК А ЗА КОНО Т ВОРЧ ЕС Т ВО
Без палок Генерал милиции высказался против «палочной системы» и «абсолютных величин» в оценке эффективности профилактики правонарушений Н К
Депутат краевого парламента, бывший заместитель начальника ГУВД по Пермскому краю Владимир Чулошников предложил изменить оценки эффективности программы профилактики правонарушений, заявив, что формальный подход может привести к росту числа «укрытых» преступлений. По мнению Чулошникова, в ближайшее время в регионе предстоит рост числа преступлений, и ни о каком показательном «снижении преступности в целом» речи быть не может. Сторонники традиционного подхода, в свою очередь, напомнили, что в начале работы над концепцией предполагалось, что в программе будут использоваться «абсолютные цифры» как показатель её эффективности. ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
З
аседание рабочей группы по проекту концепции долгосрочной целевой программы «Профилактика правонарушений в Пермском крае на 2013-2016 годы» стало поводом для того, чтобы поговорить о пользе и вреде формального подхода в оценке деятельности работы правоохранительных органов. Владимир Чулошников предложил изменить принцип оценки эффективности программы профилактики правонарушений, избавившись от такого критерия оценки, как снижение количества регистрируемых преступлений. «Предлагаем сделать акцент не на снижении преступности в целом, а на снижении удельного веса тех видов преступности и лиц, совершающих преступления, которые влияют на общую криминогенную обстановку в крае и вызывают наибольшую опасность», — пояснил депутат.
Своё мнение Чулошников мотивировал тем, что «ориентирование на постоянное сокращение регистрируемых преступлений и ослабление спроса на их полную регистрацию может подтолкнуть сотрудников к укрытию преступлений». Владимир Чулошников, депутат Законодательного собрания Пермского края: — Невозможность постоянного сокращения регистрируемых преступлений подтверждается рядом криминологических исследований, которые проведены Институтом МВД России. Так, группой, руководимой профессором Сергеем Гирько, установлено, что оценка прогнозирования общеуголовной преступности основывается на периодичности её динамики. Снижение уровня регистрации происходит с амплитудой в три-пять лет. То есть постоянное снижение уровня преступности невозможно. По словам Чулошникова, за последние пять лет снижение уровня преступности в Пермском крае составило 56,9%. Таким образом, следующей фазой «цикла» неминуемо будет увеличение количества преступлений. «Не стоит забывать о последней реформе, которая прошла в 2011 году. Было сокращение сотрудников полиции, в результате участковых инспекторов сократили на 39%, патрульно-постовую службу — на 34,6%, ГИБДД — на 27,9%, вневедомственную охрану — на 20%, уголовный розыск — на 15,7%», — напомнил Чулошников. Депутат-генерал отметил также, что площадь покрытия одним нарядом патрульно-постовой службы в Пермском крае значительно ниже, чем в соседних Челябинской и Свердловской областях. Кроме того, статистика уже «поползла вверх» — в последний год зафиксировано уже не снижение, а рост числа преступлений в крае, исходя из чего Чулошников и прогнозирует дальнейший рост. «В этом году у нас на территории Пермского края прокуратурой было
выявлено 4,5 тыс. укрытых преступлений. Вы хотите, чтобы их было ещё больше?» — заявил в полемике Чулошников, отметив также, что на федеральном уровне МВД России уже отходит от пресловутой «палочной системы», полагая, что полиция не столько борется с преступностью, сколько обеспечивает гражданам услугу — безопасность. Депутат Лилия Ширяева предложила взять тайм-аут по поправкам, предложенным Чулошниковым, «чтобы согласовать вместе с правительством формулировки и редакции». «Я уверена, что мы найдём точки соприкосновения», — заявила Ширяева Депутат Алексей Бурнашов, в свою очередь, напомнил, что ранее при обсуждении этой концепции была договорённость, что в программе будут «абсолютные показатели» (которые как раз демонстрировали бы рост или уменьшение общего количества преступлений — ред.). Присутствовавший на рабочей группе представитель ГУ МВД по Пермскому краю прокомментировал: «Изначально мы выступали против абсолютных показателей. Потому что иначе будем вынуждены прописать как положительный результат снижение преступлений из той или иной категории. Со снижением преступлений мы не боремся, как не боремся и за раскрываемость, поскольку всё это является элементами той же «палочной системы». Есть латентные преступления, а их чем больше мы выявляем — тем лучше». В итоге было принято решение «уйти в редакционную группу, чтобы совместно отредактировать и при-
нять единое решение по показателям эффективности». Владимир Чулошников: — Я не ухожу от абсолютных цифр. К примеру, доля преступлений, совершённых несовершеннолетними (от общего количества), всё равно исчисляется от абсолютных цифр. Вопрос вот в чём: если в предыдущих программах основным показателем шло снижение уровня преступности, то теперь мы ушли от этого показателя. При этом сама задача остаётся, и мы оставляем только те показатели, которые влияют на это снижение. Основные четыре показателя — это доля (от общего количества преступлений — ред.) преступлений, совершённых в состоянии алкогольного опьянения, доля совершённых преступлений ранее судимыми, несовершеннолетними, а также преступлений, совершённых в общественных местах. Мы считаем, что это — основные профилактические оценки для решения проблемы с преступностью. На сегодняшний момент мы имеем три основания. Первое — денег у нас по программе 375 млн руб. до 2016 года (в Тюменской области — больше 2 млрд руб.). Второе — произошло сокращение работников полиции. Третье — уровень преступности в последний год растёт... О каком снижении мы говорим и о каких абсолютных цифрах идёт речь? Преступность будет существовать, пока существует общество. Если на сегодняшний момент мы уйдём в целом от программы, от профилактики, тогда не только мы, но и правительство Пермского края, как инструмент профилактики, уже не будет участвовать... Мы всё равно примем эту программу — пусть с той суммой, которая есть.
Дарья Эйсфельд, руководитель редакционной группы по доработке проекта концепции долгосрочной целевой программы «Профилактика правонарушений в Пермском крае на 2013-2016 годы», заместитель председателя комитета по социальной политике Законодательного собрания Пермского края: — Содержание концепции и особенно заложенные в ней показатели эффективности вызвали массу вопросов. Программа на 2013-2016 годы является продолжением предыдущей. Поэтому логично, что и показатели эффективности должны отражать достигнутые ранее результаты. К сожалению, показатели прописаны «с чистого листа». Более того, разработчики ушли от абсолютных цифр, заменив их процентным соотношением. Такой подход не позволяет объективно оценить, какой эффект мы получим при выполнении программных мероприятий. Ранее, например, существовал такой показатель как количество преступлений на 10 тыс. жителей. Кроме того, программой предусмотрена я модернизация и усиление (в том числе количественное) системы видеонаблюдения. А в показателях это также не нашло отражения. Поэтому было предложено не только завести соответствующие показатели, но и предусмотреть мониторинг количества преступлений в местах установки системы видеонаблюдения. Ещё одним существенным недостатком считаю отсутствие корреляции с целевыми показателями, зафиксированными в программе социально-экономического развития края. «Не бьют» показатели, задачи. Все эти замечания сегодня дорабатываются в рамках редакционной группы. Надеюсь, что к пленарному заседанию мы получим более удобоваримую редакцию.
Н
, № ()
ГОРОД Н А М Е РЕН И Я
Зона для зверей Краевые власти готовы рискнуть и попытаться спроектировать новый зоопарк на особо охраняемой природной территории М З
Члены экспертной группы «Ресурсы» при губернаторе обсудили 6 февраля проект переноса Пермского зоопарка в Черняевский лесопарк (в микрорайон ДКЖ, на участок, ограниченный шоссе Космонавтов, а также улицами Подлесной и Малкова). Пока эта территория находится в особо охраняемой природной зоне. Но, как уверяют власти, «история этого строительства станет бесконечной, если мы не начнём обсуждать конкретные документы», и «никто не говорит, что назад дороги нет».
Н
апомним, ранее планировалось, что новый зоопарк разместится на 12 га по адресу ул. Братская, 100 (Свердловский район Перми). Но в конце прошлого года глава Прикамья Виктор Басаргин заявил о том, что выбрана другая площадка. Против этой иинициативы губернатора выступили члены Пермского краевого отделения Всероссийского общества охраны природы. В итоге экологи, представители научного сообщества и чиновники встретились на заседании экспертной группы, чтобы обменяться мнениями.
Заместитель председателя правительства Пермского края Олег Демченко доложил собравшимся, что новый зверинец будет размещён на территории 25,4 га. При этом, по его словам, рассматриваются варианты увеличения участка «за счёт прилегающих спортивных объектов». Выделенные из внебюджетных источников деньги будут потрачены на создание рабочей документации. Таким образом, к проектированию планируется приступить уже в марте 2013 года, сообщил Демченко. Отвечая на вопрос о том, почему выбор пал именно на эту площадку, чиновник пояснил, что террито-
рия в Черняевском лесу является более перспективной с точки зрения транспортной доступности. В рамках реконструкции железнодорожного вокзала Пермь II предполагается расширение одной из дорог с двух полос до шести, начнёт работать троллейбусное и трамвайное сообщение. «Кроме того, испанцы предлагали использовать на Братской так называемую «зелёную» энергетику, она требует больших затрат на содержание. Таким образом, чтобы обеспечить инфраструктуру зоопарка, понадобится около 2 млрд руб. Это приведёт к удорожанию проекта в два раза», — добавил Демченко. Министр природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края Дмитрий Клейн подчеркнул, что сейчас зона, где планируется разместить зоопарк, — это особо охраняемая природная территория городского значения. «Необходимо серьёзное обследование территории. По существующим нормам, размещать объекты там пока невозможно. С проектировщиками будет рассматриваться вопрос о внесении изменений в режим охраны без снятия статуса осо-
бо охраняемой территории, что позволит разметить здесь рекреационную зону. Пока капитальное строительство на выбранном участке запрещено», — пояснил Клейн. Кроме того, по словам министра, рассматривается вариант изменения границы зоны городских лесов «с прирезкой компенсационной площадки». «Мы провели предварительную оценку ценных пород дерева на обозначенном участке, — сообщил министр строительства и архитектуры Пермского края Дмитрий Шаповал. — 60% — это хвойный лес. 80% лесного массива мы должны сохранить. Это требования, которые нужно обязательно использовать в рамках контроля за проектированием». Позицию участников местного экологического сообщества озвучил доктор географических наук, заслуженный эколог РФ Георгий Воронов. Он напомнил, что из трёх площадок, которые рассматривались как варианты для переезда зоопарка, две были ранее отклонены: в Камской долине — из-за риска затопления, в Черняевском лесопарке — из-за маленькой площади возможной застройки. ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА
«Расположение клеток с животными на могилах — это морально неправильно»
, № ()
Н
ГОРОД
«Возмущения экологов и противовесные оппозиционные высказывания тормозят процесс переезда зоопарка» ФОТО ПРЕСССЛУЖБА ПЕРМСКОГО ЗООПАРКА
«Для того чтобы построить зоопарк за ДКЖ, понадобится нарушить законы федерального и регионального уровня, — уверен Воронов. — Зоопарк нуждается в капитальном строительстве и зимних помещениях. Многие виды животных вообще не приспособлены к жизни в лесу. Сохранить 80% деревьев — это просто утопия. Я не верю, что это возможно». Воронов также добавил, что существует и экологическая проблема: звери окажутся в зоне, до которой доходят выбросы предприятий, в том числе Осенцовского промузла. Самолёты, которые пролетают над этой местностью, негативно повлияют на нервную систему животных, например, слонов. В этом смысле Черняевский лес выступает в качестве защитного экрана, в том числе для горожан, напомнил Воронов. «Согласно концепции, нормальный зоопарк должен иметь площадь не менее 50 га. Мы уже на 300 га сократили площадь Черняевского леса. Будем рубить дальше?» — задал риторический вопрос эколог. Заведующий кафедрой биогеоценологии и охраны природы ПГНИУ, профессор Сергей Бузмаков также уверен, что сохранить лес не удастся. Реализация проекта, по его мнению, повлечёт за собой уничтожение растительного и травянистого покрова. «На одного оленя приходится 250 га, так что они весь лес вытопчут. Мы получим усыхающие сосны, лес не сохранится, это будет декорация», — пояснил Бузмаков. Рассматривая выбранное место, нужно учесть все аспекты, заметил замдиректора по научной работе Естественно-научного института ПГНИУ Николай Максимович: «Этот квартал отделился от основной части лесопарка и деградирует. Основная территория, на которой держится экосистема, — это центральная часть Черняевского леса. Если бы предлагалось делать зоопарк там, я был бы против».
Впрочем, выбранное место под зоопарк в микрорайоне ДКЖ нельзя назвать окончательным, заявил Олег Демченко. «Никто не хочет сказать, что это необратимый процесс и что «назад дороги не будет», — пояснил вице-премьер. — Давайте для начала войдём в проектирование. Бывает, что готовый проект не проходит экспертизу. 3% от стоимости проекта — это рискованные вложения. Никто не хочет сказать, что это необратимый процесс». Кроме того, Демченко подчеркнул, что 2 млрд руб., в которые обошёлся бы зоопарк на Братской, — это «не туда-сюда», учитывая, что вся строительная программа края насчитывает 3,8 млрд руб. «Мы будем делать компенсационные посадки, но всё равно обойдётся дешевле 2 млрд руб. История этого строительства станет бесконечной, если мы не начнём обсуждать конкретные документы. Надо спроектировать, а потом решать — хорошо это или плохо», — добавил Демченко. Несмотря на то что краевые власти уже определились с местом для зоопарка, фонд «Наше будущее» (фонд президента ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова, софинансирует проект строительства в Перми нового зоопарка) не торопится возобновлять финансирование проекта. Как сообщил «Новому компаньону» руководитель департамента социальных и благотворительных проектов фонда Евгений Живоглазов, ещё не освоены деньги, выделенные на разработку проектной документации, а это 44 млн руб. «Мы ранее делали предпроектную документацию, получили общую стоимость проекта — 2,5 млрд руб. Но, конечно, сейчас никто не сможет точно сказать, сколько будет стоить зоопарк в Черняевском лесопарке. Наверное, цифру ещё скорректируют, — предположил Живоглазов. — Конкретные суммы появятся только на этапе проектирования, поэтому надо начинать». ■
П
ермская епархия Русской православной церкви поддерживает планы краевого правительства относительно скорейшего переноса зоопарка. Как сообщается на официальном сайте Пермской епархии РПЦ, «нахождение на территории Архиерейского кладбища зверинца совершенно неприемлемо», поэтому проблеме переноса зоопарка уделяет особое внимание митрополит Пермский и Соликамский Мефодий. Андрей Литовка, секретарь Пермской и Соликамской епархии: — Расположение клеток с животными на могилах — это морально неправильно. Сегодня церковь рада движению в решении этого вопроса, по крайней мере, обозначились видимые горизонты переезда зоопарка. Прихожане Русской православной церкви высказывают пожелание по дальнейшему развитию территории рядом со Спасо-Преображенским собором. По моральным и этическим нормам здесь необходимо установить памятный знак как дань истории. Один из вариантов — организация аллеи с мемориалом. Комплекс зданий Пермского архиерейского дома, расположенный на берегу Камы в квартале №2, является наиболее значительным архитектурным ансамблем города. По периметру квартала располагается Спасо-Преображенский кафедральный собор, двухэтажный каменный дом для проживания епископа и размещения его канцелярии, корпуса для певчих, братии, службы. В центре квартала находилось Архиерейское кладбище, на котором производились захоронения высшего духовенства и выдающихся жителей Перми. Ранее Спасо-Преображенский кафедральный собор, принадлежащий церкви, был сдан в безвозмездную аренду Пермской художественной галерее, губернатор Пермского края Виктор Басаргин предложил перенести зоопарк, указав, что наиболее выгодным местом для него станет Черняевский лесопарк. Однако это вызвало возмущение у экологов, которые заявили, что, если понадобится, то выйдут на защиту леса на пикеты и митинги. Андрей Литовка: — Архитектурный комплекс в квартале №2 должен вновь стать украшением города, культурной памятью по отношению к истории и предкам, а возмущения экологов и противовесные оппозиционные высказывания сегодня тормозят и без того затянувшийся процесс переезда зоопарка.
И Н И Ц И АТ И ВА
В Перми будет где поговорить о «полезном устройстве города» В Перми создаётся общественная площадка для обсуждения любых вопросов, касающихся благоустройства и градостроительства. Участие в обсуждениях сможет принять любой желающий, правда, никаких официальных решений в результате проведённой работы не будет. Проект, созданный по инициативе общественности, носит название «Полезное устройство города». По словам координатора движения «Наша Пермь», члена комиссии по землепользованию и застройке города Перми Дениса Галицкого, на сегодняшний день не существует органа, где можно было бы обсуждать градостроительные вопросы. «Мы предполагаем, что результатом будет не то, что какая-то часть участников обсуждения победит всех остальных, а, как на публичных слушаниях, результатом будет список всех вариантов решения проблемы, всех аргументов, — пояснил Галицкий. — По итогам обсуждений мы предполагаем издавать некий сборник. Мы надеемся, что те, кто примет участие в обсуждении, найдут силы и время на то, чтобы написать несколько страниц текста с изложением своих аргументов. Мы надеемся, что власти это будет интересно, что власть уже дозрела до того, что чем больше мнений, тем качественнее результат». В оргкомитет проекта кроме Дениса Галицкого вошли заместитель председателя Законодательного собрания Пермского края Лилия Ширяева, ранее работавшая заместителем главы Перми по пространственному развитию, и почётный архитектор России Игорь Луговой. По их мнению, именно открытость площадки для всех желающих высказаться, способных письменно представить свои аргументы, является залогом представления как можно большего числа сторон и мнений. Обычно подобные площадки создаются по инициативе власти, и, по словам организаторов проекта, в России очень мало примеров создания аналогичных организаций по инициативе общественности. Близкой по смыслу инициативой называют создание архитектурного совета в Москве, призванного охранять памятники и влившегося постепенно в структуру власти. Первое собрание в рамках проекта предварительно намечено на период с 18 по 22 февраля и посвящено оно будет зоопарку. Каждый, кто желает принять участие в обсуждении судьбы зоопарка, может направить организаторам краткое изложение своей позиции в паре абзацев текста или полноценную статью объёмом до пяти страниц с аргументацией своих предложений на электронный адрес usefulperm@gmail.com. Впоследствии оригинальные и аргументированные точки зрения войдут в сборник, рассылаемый СМИ и органам власти. Можно также просто прийти на площадку и выступить в ходе дискуссий. Впрочем, место и точное время проведения первого собрания пока не определено.
Н
, № ()
ГОРОД // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Юрий Исаев поможет Игорю Сапко «выстраивать коммуникации во внешней среде»
Н А Б Л ЮД АТ Е Л Ь
Закон на миллиард В М
Юрий Исаев приступил с 11 февраля к работе в качестве советника главы Перми Игоря Сапко. Исаев является кандидатом социологических наук, политическим консультантом, бывшим директором Центра избирательных технологий. Игорь Сапко сообщил «Новому компаньону», что «провёл целую серию консультаций», но остановил свой выбор на Исаеве. «Мы знакомы очень давно, со времён начала моего депутатства. Знаю Юрия как профессионала. Именно такой человек мне и нужен для выстраивания коммуникаций во внешней среде», — отметил глава Перми.
В работе Алексея Мартюшова противоправных действий найти не удалось Как стало известно «Новому компаньону», завершена проверка действий должностных лиц комитета по физической культуре и спорту администрации Перми по фактам, изложенным в коллективном обращении представителей спортивной общественности к губернатору Пермского края. Напомним, 18 января в отношении действий председателя комитета по физической культуре и спорту Алексея Мартюшова была инициирована служебная проверка. По результатам проверки не было установлено нарушений требований федерального законодательства при проведении открытого аукциона в электронной форме на выполнение работ по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса по адресу ул. Обвинская, 9. Кроме того, не было выявлено и нарушений положения о закупке МАУ «Городской спортивно-культурный комплекс» при заключении договоров на исполнение муниципального задания на организацию и проведение спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий. На совещании с участием заместителя главы администрации Перми Алексея Грибанова, министра спорта и физической культуры Пермского края Павла Ляха, заместителя председателя правительства Пермского края Надежды Кочуровой, которое состоялось 8 февраля, было принято решение создать при комитете общественный совет по спорту, а также усилить кадровый состав. Алексей Мартюшов приступит к своим обязанностям после подписания соответствующего распоряжения.
«В Перми меняется механизм управления городом» Уже несколько лет в структуре муниципалитета действует ряд функционально-целевых блоков (ФЦБ), возглавляемых «профильными» заместителями главы администрации Перми. Такая модель управления зарекомендовала себя как достаточно эффективная и жизнеспособная. Однако, полагает Маховиков, сегодня назрела необходимость её корректировки с учётом реальных городских условий и ориентации на оперативное решение злободневных локальных проблем командой администрации Перми. Лидерами команды и, соответственно, инициаторами изменений стали глава администрации Перми Анатолий Маховиков и четыре его заместителя: Сергей Южаков, Андрей Ярославцев, Алексей Грибанов и Виктор Агеев. Решение многих городских вопросов требует координации усилий специалистов разных функционально-целевых блоков. Поэтому в последнее время в их структуру вносились изменения. Во-первых, уменьшилось количество заместителей сити-менеджера — ещё в прошлом году их было семь, сейчас осталось четыре. Одновременно расширился круг их обязанностей. Итог преобразований — повышение скорости принятия решений, а также эффективности работы заместителей и курируемых ими блоков. Структурные изменения происходили и в функциональных органах ФЦБ. Так, управление развития коммунальной инфраструктуры и управление ЖКХ стали единым департаментом ЖКХ, а комитет по культуре объединился с комитетом по молодёжной политике, превратившись в департамент по культуре и молодёжной политике. Цель всех этих изменений — создание рациональной системы управления городом, без лишних административных барьеров. Анатолий Маховиков, глава администрации Перми: — В Перми меняется механизм управления городом. «Пермский муниципальный стиль» становится более современным. Теперь над решением конкретного городского вопроса будет работать команда специалистов из разных сфер деятельности муниципалитета. Участникам команды во главе с одним из четырёх заместителей главы администрации будут ставиться конкретные цели и жёсткие сроки. Это позволит закрепить ответственность за каждым исполнителем и решить поставленные задачи. Я считаю, что любое взаимодействие власти с населением должно соответствовать правилу «удобно-понятно-реально». Эффективность обновлённой модели управления покажут первые пилотные проекты, которые будут исполняться в новом формате. В их числе — активизация борьбы с незаконной рекламой в центре города и решение проблемы образования заторов на коммунальном мосту.
И
дея создать при главе администрации Перми «Общественный комитет попечителей» — правильная с любой стороны, как ни крути. Так что в чьей бы голове эта мысль в своё время ни зародилась — носитель головы достоин того, чтобы быть по ней поглаженным. Первым делом в таком окружении, как матёрые директора промышленных предприятий, бывшие губернатор и спикер краевого парламента, начальники театров, руководители вузов и информационных холдингов, сити-менеджер выглядит весьма увесисто. Вторым делом — лоббистские возможности. «Могучая кучка», состоящая из людей такого уровня, имеет пробивной потенциал ядерной силы. Нет никаких сомнений в том, что к письму, подписанному всеми 12 членами комитета, отнесутся ровно в 12 раз серьёзнее, чем к любому другому. Вы фамилии-то членов комитета почитайте — и всё поймёте. Третьим делом (хотя здесь как посмотреть — может, и первым) — есть тут и «сверхзадача». Анатолий Маховиков както по секрету проговорился в том смысле, что очень бы «неплохо было возродить в Перми институт меценатства». То, что пару веков назад в России для богатых людей считалось долгом чести и жизненным правилом. И в Перми — примеров не на один миллион. Ну и польза для города есть, конечно. Вот вы зря в этом месте смеётесь. Шутки шутками, а смотр-конкурс среди предприятий и организаций города по обустройству территорий в новогодние каникулы, объявленный по инициативе комитета, принёс осязаемые плоды. Целый ряд территорий города прибирался и освещался так, что любо-дорого. С обсуждения этого приятного вопроса (победителей, ясное дело, ждут награды), к слову, и началось четвёртое по счёту собрание Общественного комитета попечителей. Или взять вопрос о поддержке муниципальных театров. Пусть злые языки и шутят, что тема возникла лишь потому, что один из членов комитета попечителей — художественный руководитель Театра юного зрителя Михаил Скоморохов. Речь идёт даже не о том, что руководство театров меряется, кто из них более выдающийся. «Выдающихся у нас вообще нет», — многозначительно заявил Михаил Скоморохов. Речь идёт об элементарной безопасности и хоть скольконибудь приемлемом техническом оснащении и внешнем виде театров. Просят они всего ничего — 18 млн руб. на всех, что на фоне денег, отпускаемых из бюджета Пермского края для одного-единственного, хоть и со сдвоенным названием, краевого театра, — сущие копейки. Поразмыслив, Анатолий Маховиков поручил своим замам покумекать: если мы фасады на центральных улицах в преддверии 290-летия Перми ремонтируем — давайте заодно и фасады театров в порядок приведём! А по поводу технического оснащения — вежливо попросим тех самых попечителей-меценатов. Тем более что уже при каждом из четырёх муниципальных театров создан свой попечительский совет, и кури-
руют эти советы четыре заместителя сити-менеджера. К слову, в празднование 290-летия Перми комитет попечителей тоже внёс свою лепту. Выразив опасения, что юбилей превратится в сплошную череду песен и плясок, разбавленную установками памятников Попову и Строгановым, члены комитета предложили развернуть более широкую информационную кампанию. Зачем? Чтоб люди лучше знали историю города, его основные исторические вехи, выдающихся пермяков. Как говорится, чтоб не тупо пьянка была, нужно тосты хорошие произносить. Вот и горожане — желательно перед плясками чтоб понимали, чем им можно гордиться и что именно они празднуют. Наличие в комитете попечителей директора ГТРК «Пермь» Валерия Сергеева, который наиболее активно выступал за эту идею, даёт основания думать, что какая-то информационная кампания в этой государственной телерадиокомпании и впрямь состоится. А наличие других членов комитета позволяет надеяться, что кампания эта может даже выйти за рамки одной лишь ГТРК «Пермь». Но все эти вопросы — лишь разминка перед действительно серьёзной задачей, которую взвалил на себя комитет. Тут уж заговорила «тяжёлая артиллерия» — Геннадий Игумнов и Николай Девяткин. Речь идёт о продвижении законопроекта «О статусе административного центра Пермского края», сиречь Перми. Смысл, вкратце, таков. Поскольку Пермь выполняет целый ряд «столичных» функций, от которых другие города и веси края избавлены, не худо бы подкрепить эти функции финансированием. «Сколько стоит этот закон?» — прагматично поинтересовался Геннадий Игумнов. «Миллиард», — коротко и ясно ответил Анатолий Маховиков. Видимо, он уже давно всё посчитал. Выяснились и связанные с этой инициативой любопытные подробности. Во-первых, подобный закон, предусматривающий дополнительное финансирование из региональной казны столичных функций центрального города, существует в доброй половине российских регионов. В частности, проект пермского закона берёт за основу аналогичный документ Иркутска. Во-вторых, что для Перми «аж целый миллиард», то для соседнего Екатеринбурга — семечки. Там аналогичные затраты на столицу региона составляют 4-5 млрд руб. ежегодно. В-третьих, действовал такой закон и в Перми, но Олег Чиркунов, став губернатором, счёл его ненужным. У Геннадия Игумнова нашлось даже объяснение этому поступку Чиркунова: «Он же сам напрямую городом управлял». Ну, хоть кто-то, наконец, сказал правду! Продвигать документ в краевом Законодательном собрании взялся лично экс-спикер Николай Девяткин. Обсуждение было недолгим. В самом деле, что тут обсуждать? Кто же в здравом уме от 1 млрд руб. откажется? Глядишь, и в самом деле Перми и пермякам что перепадёт от него. А вы не верили, что комитет попечителей — дело для города полезное. ■
, № ()
Н
ГОРОД Б Л А ГОУС Т РОЙС Т ВО
Фасадам уже не рады «Жаль администрацию Перми — непонятно, как они будут реализовывать этот проект» М З
Несмотря на противоречия, которые вызвал вопрос о капитальном ремонте фасадов на улице Ленина, депутаты Пермской городской думы пока не решились обозначить свои позиции в виде поправок к документу, который проходит доработку ко второму чтению. В итоге обсуждение на внеочередном заседании профильного комитета свелось к уже обозначенным ранее вопросам к мэрии и уже озвученным аргументам. К «финансовым вопросам» (хватит ли денег и кто их даст) добавился ещё один: нужно ли заниматься реализацией столь спорного проекта в полном объёме или же стоит испробовать технологию в «пилотном» формате?
Н
а декабрьской «пленарке» депутаты Пермской городской думы проголосовали в первом чтении за выделение 203 млн руб. на субсидирование ремонта фасадов 37 домов на улице Ленина. Тогда председатель думского комитета по бюджету и налогам Наталья Мельник назвала этот вопрос «одним из самых дискуссионных». В итоге депутаты отправили документ на доработку и приняли решение провести 6 февраля внеочередное заседание комитета по городскому хозяйству. Обсуждение вопроса открыл депутат Денис Ушаков, в очередной раз обративший внимание коллег и представителей администрации Перми на отсутствие локальных смет на ремонт фасадов домов и невозможность предсказать, сколько точно денег понадобится на завершение проекта. С «финансовым» вопросом обратился к заместителю администрации Перми Сергею Южакову и депутат Дмитрий Малютин. Отвечая на вопросы, Южаков дважды заверил депутатов, что намеченных на ремонт денег хватит и дополнительных средств на 2013-2014 годы на эти цели из бюджета не потребуется. Кроме того, по словам Южакова, планируется запросить финансовую поддержку у представителей бизнеса. Ещё один источник средств, который предлагается рассмотреть депутатам, — софинансирование жителями домов по улице Ленина в размере не менее 5% от стоимости ремонта фасадов. Эта поправка, внесённая ранее думским управлением экспертизы и аналитики, вызвала неоднозначную реакцию у самих депутатов. Так, Вячеслав Григорьев указал на то, что при соучастии средств граждан мэрии «будет сложно влиять на исход дела». «Начнутся споры, какого цвета будет фасад, различные согласования. В итоге, собрав 10 млн руб., мы не получим гарантированного результата, — отметил Григорьев. — Мы ставим цель сделать центр города привлекательным или нет?» По мнению Южакова, целесообразнее было бы выполнять ремонт только за счёт бюджетных средств, чтобы «делать, как нужно администрации», хотя согла-
совывать с жителями планы всё равно придётся. Депутат Максим Тебелев остался верен своей позиции и попросил задуматься о возможности привлечь средства жителей. «Я не понимаю такого аргумента, что жители вдруг захотят делать дом не жёлтым, а, например, бледно-розовым. От депутатов Колбина и Буторина, в чьи округа входит улица Ленина, я не слышал просьбы делать ремонт бесплатно. Мы же собираем 5% за ремонт лифта или на капитальный ремонт. Тут — то же самое. К тому же всем понятно, что нет никаких гарантий участия бизнеса», — эмоционально прокомментировал Тебелев своё предложение. «Если мы не попросим денег у жителей улицы Ленина, то недовольны будут жители окраин города, которые ждут программу капитального ремонта и готовы скинуться, лишь бы им отремонтировали их дома. Если мы сделаем ремонт фасадов платным, то претензии возникнут у жителей улицы Ленина. Мне жаль администрацию Перми — непонятно, как они будут реализовывать этот проект», — отметил депутат Дмитрий Малютин, констатируя, что какая-то часть жителей всё равно останется недовольной. Нерешённым остался и другой вопрос: сколько именно фасадов ремонтировать — четыре, три или один (главный)? Чиновники отметили необходимость заняться ремонтом всех фасадов. Денис Ушаков ещё раз напомнил, что «денег мало и больше не будет», призвав остановиться на ремонте только трёх сторон дома. Вячеслав Григорьев и вовсе указал, что «если цель — сделать красивой улицу Ленина, то ремонт всех фасадов дома — это бессмысленная растрата бюджета». Для того чтобы снять все «финансовые сомнения» и точно понимать, сколько денег понадобится, Ушаков предложил сделать осмотр домов и составить дефектные ведомости каждого из них. Однако такой подход повлечёт сразу несколько последствий: на «дефектовку» потребуется около двух месяцев, расходы на осмотр домов придётся включить в общую смету. Кроме того, понадобится провести конкурс на выбор подрядчика.
«В итоге возникнет риск, что в этом году мы не успеем выполнить намеченный ремонт, придётся переносить работы на следующий год», — отметил Южаков. По словам чиновника, если гордума примет решение заниматься такими расчётами, то результаты мэрия сможет представить, предположительно, в мае. Сейчас же, по его словам, проводить обследования домов невозможно, так как «не выделено финансирование». Однако разговоры о ремонте фасадов могут и вовсе оказаться безрезультатными. Решение, ремонтировать или нет фасад того или иного дома, принимает управляющая организация, ТСЖ или сами собственники. Пока, по словам Южакова, никакой работы с жителями не ведётся. Если жильцы не будут готовы к софинансирвоанию, то ничто не может их заставить, в таком случае дом останется без ремонта. А значит, и добиться главной цели (создания привлекательного образа улицы) не удастся. Неэффективной будет и ещё одна поправка, внесённая ранее управлением экспертизы и аналитики аппарата Пермской городской думы. Согласно ей, жители обязаны поддерживать фасады в надлежащем состоянии в соответствии с паспортом фасада. Однако, по словам Южакова, это не прописано в правилах благоустройства, а значит, не получится заставить жителей соблюдать требования. К окончанию заседания у Максима Тебелева созрело новое предложение — отложить ремонт фасадов на всей улице и войти в пилотный проект, отремонти-
ровав три-четыре дома. Его поддержал Дмитрий Малютин, подчеркнув, что «вопрос носит политический характер». «Идеология понятна — делать центр города привлекательным. Есть политические риски по отношению к собственникам домов. В первом чтении мы приняли концептуальное решение, что входим в эту историю. Возможно, целесообразно реализовать «пилот», — добавил Малютин. «Я не понимаю, когда это администрация «забила» на все приоритеты — капремонт жилого фонда, снос ветхого жилья, работа над пешеходной улицей города — и решила выделить 200 млн руб. на фасады? — эмоционально высказался Тебелев. — Почему надо делать фасады, хотя мы толком не можем ничего просчитать? На капитальный ремонт жилого фонда выделено в 2013 году всего 50 млн руб. — этого не хватит даже на то, чтобы в каждом округе отремонтировать по одном дому. А тут вдруг на фасады — 200 млн руб.!» Ещё один аспект, который может повлечь необходимость привлечения дополнительных средств, — наличие на улице Ленина памятников архитектуры. Однако вопрос, есть ли такие «особенные» дома и сколько их, который депутаты задали ещё при подготовке документа к первому чтению, остался без ответа. Ожидается, что к обсуждению «фасадного вопроса» депутаты вернутся на плановом заседании комитета гордумы по городскому хозяйству, которое намечено на 20 февраля. ■
КС ТАТ И
Фасады домов в центре Перми очистят от незаконной рекламы Как сообщает Управление по развитию потребительского рынка администрации Перми, до конца 2013 года все центральные улицы Перми будут освобождены от рекламных конструкций, не имеющих разрешительных документов. В частности, речь идёт о рекламе, размещённой на фасадах домов в центре города. «Чистке» планируется подвергнуть дома в исторической части Перми. Уборка начнётся с улицы Сибирской, после чего рекламу будут убирать на Комсомольском проспекте, улицах Пермской, Попова, Ленина и Екатерининской. Это уже не первый опыт по борьбе с незаконно размещённой рекламой. Ранее, в 2008 году, глава администрации Перми Анатолий Маховиков инициировал уборку города от рекламных растяжек и щитов: были демонтированы 74 растяжки и более 600 рекламных конструкций. В 2012 году на территории города демонтировано почти 3,4 тыс. самовольно установленных рекламных конструкций. Виктор Агеев, заместитель главы администрации Перми: — В этом году заканчивается срок действия большинства договоров с владельцами рекламных конструкций. В связи с этим в городе разрабатывается концепция размещения рекламы, цель которой — упорядочить размещение рекламных конструкций. В первую очередь — в исторических местах города, что особенно актуально в свете приближающегося 290-летнего юбилея Перми. Пресс-служба администрации Перми
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО // КОМ П А Н ЬON LI N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
К А ЗУС
Николай Сабуров арестован на два месяца Как сообщает Главное управление МВД РФ по Пермскому краю, Орджоникидзевский районный суд 7 февраля избрал для задержанного накануне начальника Инспекции по налогам и сборам по Свердловскому району Перми Николаю Сабурову меру пресечения в виде заключения под стражу сроком на два месяца. Руководитель был задержан по подозрению в мошенничестве, совершённом в особо крупном размере, и злоупотреблении должностными полномочиями. Это произошло в рамках расследования уголовного дела по факту незаконного возмещения руководством общества с ограниченной ответственностью из федерального бюджета около 3 млн руб. сумм налога на добавленную стоимость, что является особо крупным размером.
За стрельбу по людям депутат из Чайковского получил условный срок
Под диктовку полиции Никита Торгаев намерен искать защиту в Европейском суде по правам человека М Л
Депутат Чайковской городской думы Олег Евдокимов признан виновным в совершении умышленных насильственных преступлений в отношении троих местных жителей. Собранные следователями доказательства признаны судом достаточными для вынесения приговора. Олег Евдокимов признан виновным в совершении преступлений, предусмотренных ст. 112 ч. 2 п. «а» Уголовного кодекса РФ (умышленное причинение вреда здоровью средней тяжести двум лицам), ст. 115 ч. 1 УК РФ (умышленное причинение лёгкого вреда здоровью). Следствием и судом установлено, что днём 9 марта 2011 года на улице Чайковского в ходе ссоры с тремя мужчинами из-за возникших неприязненных отношений депутат умышленно, с целью причинения вреда здоровью, произведя с близкого расстояния несколько выстрелов из травматического пистолета «Оса», причинил одному из потерпевших огнестрельную пулевую сквозную рану верхней губы с травматической экстракцией пяти зубов, а двум другим — лёгкие телесные повреждения. Приговором суда виновному назначено наказание в виде двух лет лишения свободы условно.
Задержаны злоумышленники, пытавшиеся сбыть поддельные векселя Сбербанка на 2 млрд руб.
реклама
Как сообщает ГУ МВД РФ по Пермскому краю, сотрудники управления экономической безопасности и противодействия ведомства при содействии работников Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» пресекли деятельность преступной группы. Злоумышленники были задержаны в банке при сбыте ценных бумаг — векселей коммерческих структур с поддельным авалем (поручительство, гарантия, согласно которой авалист принимает на себя ответственность за оплату векселя перед его владельцем; поручительство должно быть засвидетельствовано подписью авалиста на лицевой или оборотной стороне векселя или на специальном гарантийном листе, прикрепляемом к векселю. Аваль призван увеличивать надёжность векселя — ред.) ОАО «Сбербанк России». Всего было изъято четыре векселя номиналом по 500 млн руб. каждый, на общую сумму 2 млрд руб. Представители банка отмечают, что данные ценные бумаги ОАО «Сбербанк России» не авалирует уже более 10 лет. Противоправная сделка была зафиксирована оперативниками в одном из филиалов Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» в Перми, после этого были задержаны пять человек. Организаторы группы ранее неоднократно судимы, в том числе и за совершение мошеннических действий. Свою деятельность они «маскировали» под компанию, занимающуюся куплей-продажей нефтепродуктов. В офисах и квартирах подозреваемых проведено 11 обысков. Изъята различная документация, а также печати и штампы. По данному факту Главным следственным управлением ГУ МВД России по Пермскому краю возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст.186 Уголовного кодекса РФ (изготовление, хранение, перевозка или сбыт ценных бумаг, совершённые в крупном размере).
Пермские судебные инстанции открыли студенту-социологу четвёртого курса ПНИПУ, Никите Торгаеву путь в Европейский суд по правам человека. Подозреваемый в хулиганстве с применением предмета, похожего на оружие, не сумел доказать на родине незаконность своего задержания 25 ноября 2012 года, в день выборов главы администрации Краснокамского района. В Страсбург может быть подан иск о том, что гражданин РФ лишился свободы из-за попыток найти компромат на гражданского активиста Максима Жилина.
П
ермский краевой суд 5 февраля отказал в удовлетворении кассационной жалобы Никиты Торгаева. Он просил отменить постановление Краснокамского городского суда от 11 декабря 2012 года и признать своё задержание незаконным. В жалобе отмечено: правоохранительным органам стало известно о находке подозрительного предмета во Дворце культуры «Гознак» в 10.50. Студента, который ни от кого не скрывался и вместе с другими эвакуированными находился возле дворца, фактически задержали в 12.40. А протокол задержания составили в 22.45 в отделе дознания муниципального отдела МВД России «Краснокамский». Поскольку со времени обнаружения преступления прошло около 12 часов, формулировка «был задержан непосредственно после его совершения» не соответствует действительности и требованиям закона. Согласно статье 91 Уголовно-процессуального кодекса РФ, задержанию может быть подвергнуто лицо, которое «застигнуто при совершении преступления или непосредственно после его совершения». Назвав опечаткой незаконную фразу из полицейского протокола, Краснокамский городской суд никак не обосновал такой вывод. На слушаниях в кассационной инстанции говорилось: срок дознания неоднократно продлевался. От написанной 27 ноября в Нытвенском изоляторе временного содержания (ИВС) явки с повинной Торгаев отказался и заявил о непричастности к найденному в Краснокамске муляжу взрывного устройства. Прежнее признание в совершении преступления против общественной безопасности 21-летний подозреваемый объяснил давлением, оказанным на него в ИВС. Фамилия «Жилин» в краевом суде не упоминалась, зато фигурировала в приложенных к жалобе материалах уголовного дела. Максим Жилин находится в оппозиции к власти, которая отвечает ему вза-
имностью. 1 февраля 2012 года, накануне выборов президента РФ, активист раздавал на привокзальной площади железнодорожной станции Пермь II листовку с приглашением на согласованный с администрацией Перми митинг. Признав листовку антипутинского содержания агитационным материалом, теризбирком Дзержинского района Перми и крайизбирком подвели Жилина под административное наказание. Однако Дзержинский районный суд Перми 16 марта и краевой суд 6 июня 2012 года поддержали доводы оппозиционера, не найдя в листовке-приглашении никакой агитации, в том числе и запрещённой. Впрочем, оперативники из Центра по противодействию экстремизму краевого главка МВД России, принявшие участие в задержании студента Торгаева, оставили на оправданного оппозиционера Жилина свои виды (см. врез на стр. 21). Отказав Никите Торгаеву в просьбе признать незаконным задержание на основании полицейской «опечатки», краевой суд сделал возможным его обращение в Европейский суд по правам человека. Присутствовавшая на слушаниях правозащитница Елена Першакова дала понять, что для бывшего узника Нытвенского ИВС попросту не осталось другого выбора. Напомним, как член общественной наблюдательной комиссии Пермского края Елена Першакова ранее подписала заключение о том, что эксплуатация этого полицейского учреждения «связана с рисками унижения человеческого достоинства, причинения вреда здоровью» и «есть основания полагать, что задержание и нахождение там Никиты Торгаева было допущено не без определённого умысла». Сам документ и заметка о выводах правозащитников (см. статью «Царёва дача», опубликованную в газете «Новый компаньон» № 3 от 5 февраля 2013 года) теперь могут быть приобщены к жалобе в Страсбургский суд.
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО ВОЗМОЖ НОС Т И
«Я вынужден был дать признательные показания» ФОТО РАДИО ЭХО ПЕРМИ
С гарантией для бизнеса
Н
овый уникальный продукт для микро- и малого бизнеса предлагает Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России». «Бизнес-гарантия» от Сбербанка позволяет гарантии исполнения обязательств, тендерные гарантии и таможенные гарантии. Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» начал работу по продаже кредитного продукта для клиентов микро- и малого бизнеса «Бизнес-гарантия». Банковская гарантия — выдаваемое банком-гарантом поручительство за выполнение клиентом либо другим лицом денежных или иных обязательств. В случае невыполнения этих обязательств банк, выдавший гарантию, несет ответственность по долгам заемщика в пределах, оговоренных в гарантии. Банковская гарантия выдается под соответствующее обеспечение. Сбербанк предоставляет гарантии исполнения обязательств (в том числе по государственным или муниципальным контрактам), тендерные гарантии и таможенные гарантии. В 2012 году нашим банком выдано гарантий на сумму около семисот миллионов рублей. Особенностями данного предложения является возможность предоставления гарантийных обязательств, не обеспеченных залогом, в случае если необеспеченная часть по всем действующим обязательствам клиента перед банком, с учетом выдаваемого обязательства, не превысит 4 млн руб. Имущественное обеспечение, передаваемое в залог (за исключением сельскохозяйственного скота), не подлежит обязательному страхованию. Минимальная сумма гарантийного обязательства составляет 50 тыс. руб., максимальная ограничена платежеспособностью клиента или номиналом векселя (если обеспечением является вексель ОАО «Сбербанк России»). Таможенные гарантии выдаются на срок до 18 месяцев, прочие — до 12 месяцев. Для получения гарантии Сбербанка России необходимо обратиться в кредитующее подразделение банка и представить необходимые документы. реклама
«Явку с повинной я написал и дал признательные показания под психологическим давлением со стороны сотрудников полиции. В период моего задержания в порядке ст. 91 УПК РФ с 25 по 27 ноября 2012 года физическое насилие ко мне не применялось. Меня никто не бил. А вот психологически сотрудники полиции оказывали на меня всякое воздействие, склоняя к тому, чтобы я признался в преступлении. Те сотрудники, которые со мной беседовали, говорили, что меня и родственников замучают проверками по месту работы и учёбы, грозили заключением под стражей, осуждением, лишением свободы. Лица, которые находились со мной в камере, узнав, в чём я подозреваюсь, сказали, что лучше мне признаться, чтобы меня освободили, а иначе могут заселить в «пресс-хату», чего я выдержать не смогу. Я вынужден был дать признательные показания при допросе 27.11.2012, а о том, что мои признательные показания вынужденные, не сказал, т. к. побоялся. Какие давать показания при допросе, мне накануне сказали сотрудники полиции в ИВС г. Нытва… Я зашёл на избирательный участок, подошёл к председателю, отдал ему все документы, подтверждающие, что я наблюдатель... Я постоянно находился на избирательном участке, делал курсовую на ноутбуке... Решил немного поиграть в компьютерные игры, т. к. народу не было. Затем я увидел пропущенный звонок, перезвонив на этот номер, я услышал голос Максима Жилина, который спросил, сколько наблюдателей присутствует от каждого из кандидатов. Я взял список наблюдателей у председателя комиссии, там было по два наблюдателя от кандидата. Я позвонил Жилину и сообщил о количестве кандидатов. После этого я находился на избирательном участке. Примерно в 11 часов на избирательный участок зашли сотрудники полиции и всем сообщили, что нужно покинуть Дворец культуры, в связи с чем — не объяснили. Я оделся, вышел на улицу, позвонил Жилину Максиму, сообщил о случившемся. Он мне предложил попробовать вернуться на избирательный участок, чтобы проверить, имеются ли нарушения на избирательном участке. Зайдя в здание, я увидел много сотрудников полиции, которые в здание меня не пустили. Об этом я тоже сказал Жилину по телефону. Я увидел, что все члены избирательной комиссии подошли к какому-то мужчине, который сказал, что нужно вернуться и опечатать участок, избирательные урны и бюллетени. Мы зашли в здание ДК, где все члены избирательной комиссии стали выполнять указания данного мужчины, а я решил их действия заснять на видеокамеру мобильного телефона... Я вернулся в автобус, где и находился. Затем ко мне подошли двое мужчин и предложили проехать с ними, они никак не представились. Как оказалось, меня привезли в отдел полиции, где в ходе бесед сотрудники полиции говорили мне признаться в том, что я подбросил муляж взрывного устройства. Привезли меня в отдел полиции около 13 часов 25.11.2012 и больше никуда не отпускали... И явка с повинной, и заявление о причастности Жилина к преступлению были мной написаны под диктовку сотрудников полиции».
заместителем начальника Краснокамского отдела дознания, майором полиции Петром Заниным с участием адвоката
реклама
Из протокола допроса Никиты Торгаева, проведённого 19 декабря 2012 года
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ М Е ЛОМ А Н И Я
«Cтряхнуть «пепел» гламура» Январские концерты хора «Млада» — пермская традиция, которой около 15 лет Ю Б
Руководитель хора Ольга Выгузова сокрушается: «Мы не можем проводить больше двух концертов подряд! За два дня — 30 часов на ногах, больше мы не выдержим...» Но двух вечеров в Большом зале филармонии (самом вместительном в Перми) уже недостаточно: за месяц до их проведения все билеты были раскуплены. Ажиотаж связан с каждым выступлением «Млады», но крещенские концерты популярны особенно: на них хор выступает с большими и очень цельными программами, этакими концертами-спектаклями, которые позволяют раскрыться и музыкальным, и актёрским возможностям коллектива.
М
униципальный академический хор «Млада» через год отметит 25-летие. Это значит, что Ольга Выгузова придумала хор, который не стоит, как забор, а живёт на сцене, несколько раньше, чем Михаил Турецкий... Те, кто ходит на концерты хора постоянно, знает: «Млада» может петь всё: и классику, и джаз, и фольклор, и эстраду... Но любой из этих стилей и направлений в её исполнении становится авторским: весь музыкальный материал предстаёт перед зрителем только в оригинальных аранжировках, которые создают Ольга и Яков Саравайские и Сергей Выгузов, и эти аранжировки претерпевают ещё и сценическое преломление, за которое «отвечает» уже Ольга Выгузова. На все «Почему?» она отвечает: «Я так слышу!» Впрочем, даже самый придирчивый музыкальный буквалист вряд ли станет пенять руководителю хора за волюнтаризм в создании всевозможных голосовых разложений, интерполяций и перегармонизаций: чувство меры и предельная музыкальность никогда не отказывают Выгузовой. В нынешнем году на традиционном зимнем концерте «Млада» выступила с
программой «Секрет», полностью посвящённой авторской песне. Это, наверное, самая популярная их программа — проект из разряда неосуществимых: авторская песня предполагает совсем другую стилистику — костёр, гитара, интимность... Но безупречный вкус позволил руководителю хора открыть новые музыкальные пласты в знакомых наизусть песнях и так выстроить программу, что она получилась драматургически цельной и в то же время стилистически многообразной. Сама Ольга Выгузова говорит, что концерт строится по принципу легато — в музыкальной терминологии это означает «слитно». Действительно: вечер идёт на едином дыхании, песни словно перерастают одна в другую, не прерываясь на конферанс и антракт. Роль «буфера» играют лишь аплодисменты. И в то же время однообразия нет, нет даже намёка на него. Каждый вокальный номер решён как мини-спектакль, у каждого своя стилистика — элементы барокко в «Под музыку Вивальди», казачья песня в «Переведи меня через майдан», русские народные страдания в «Городке» («Целый день стирает прачка...»), буффонада с элементами пародии в «Арии из ненаписанной оперы «Сибирский цирюльник». Чередуются номера, поставленные для всего коллектива, для ансамблей, для
солистов... Авторская песня понимается Ольгой Выгузовой достаточно широко: кроме песен Окуджавы, Высоцкого и Никитина, звучит, например, «Из вагантов» Тухманова, или, скажем, «Под небом голубым» — песня с загадочной историей, определение авторства которой потребовало целого расследования, и в результате него стало известно, что музыку её сочинил не Борис Гребенщиков и даже не Франческо да Милано, а ленинградский гитарист Владимир Вавилов, который выпустил диск собственных сочинений, приписав их композиторам давнего прошлого. Эта песня, строго говоря, не принадлежит к жанру «авторской», но для концертной программы это не важно — важна музыкальная ткань и текст. В текстах авторских песен — стихия чувств, помноженная на интеллект и сдобренная тонкой иронией. И очень важно, что молодые люди, поющие в хоре, понимают и чувствуют поэзию, которая так много значила для поколения их родителей. Очень показательны в этом смысле сольные номера, в первую очередь окуджавский «Старый пиджак». Когдато, года три назад, эту песню исполняла Инна Сухорецкая: уже будучи звездой театра «Практика», специально приезжала в Пермь на концерты, и каждый мог убедиться, что «Млада» взрастила выдающуюся актрису. Оказывается, не одну: сейчас «Пиджак» поёт хормейстер Екатерина Егорова, девушка совершенно другой фактуры, у неё эта песня получается иной — более драматичной, более взрослой. Невозможно не упомянуть «Балладу о любви» Высоцкого в исполнении Сергея Ефимова. 25 января — не только Татьянин день, но и день рождения Высоцкого, и его лирико-философская исповедь, очень сложная по вокалу, — первая кульминация сложного сюжета концерта. Солист «Млады» совершенно не пытается имитировать «высоцкий» надрыв и хрипоту, он поёт эту балладу как свою собственную.
Ещё более удивительно у молодого исполнителя получается «Переведи меня через майдан»: песня-то написана от лица старца, доживающего последние дни, и Сергей поёт так, будто каждую минуту жизни прожил вместе с героем. «Млада» давным-давно не поёт под «минусовку», на сцене — большой музыкальный ансамбль, украшенный присутствием пианиста Виталия Коваленко. Световое оформление и дизайн Ольга Выгузова характеризует шутливо: «Дорого, но со вкусом». За визуал отвечает лауреат «Золотой маски» Алексей Хорошев, и свет, надо признать, выстроен просто чудесно, а видеопроекции не отвлекают, не раздражают и даже не иллюстрируют концерт, а просто добавляют настроения. Вклад художников и музыкантов делает эти концерты большим общепермским проектом. «Мы хотели продлить жизнь авторской песне, а продлили молодость себе», — сказала на концерте Ольга Выгузова и добавила, что «Младе» «удалось стряхнуть «пепел» гламура, в который погружается Россия». Заваливать Выгузову цветами — это ещё одна традиция. Она не просто центр сценической композиции, — она мозг организма по имени «Млада», к которому тянутся невидимые, но ощутимые нервные нити: каждый хорист будто привязан к дирижёру. Январские концерты — это кульминация концертного сезона «Млады», но не его финал. Планы на ближайшее будущее связаны с разъездами: хор прошёл отборочный тур международного конкурса в Бельгии, а на «Белые ночи» поедет в Санкт-Петербург. Там ждут программу «О Jazz’е вполголоса» и оперу Владимира Мартынова «Дети Выдры», а также мастер-класс Ольги Выгузовой. Для пермских зрителей хор готовит новую программу — «Песни у людей разные», посвящённую советской массовой песне. ■ ФОТО ТАТЬЯНА БУРЦЕВА
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ЮБИ Л ЕЙ
Больше, чем «Ярмарка» Муниципальный ансамбль музыки и танца отмечает своё 25-летие Ю Б
За четверть века через «Ярмарку» прошли многие музыканты, артисты, менеджеры культуры: кто-то сам работал в ансамбле, а кто-то участвовал в совместных проектах... «Ярмарка» — это не просто концертный коллектив. Для многих он стал и школой жизни, и отдушиной, и ориентиром.
В
ообще-то, праздновать юбилей следовало бы в марте, но как раз в эти дни ансамбль на три недели приглашён на международный фестиваль в Мексику, поэтому отпраздновать решили заранее, тем более что на 19 февраля приходится личный юбилей руководителя «Ярмарки»: Виктору Кузьминову исполняется 60 лет. О своей жизни он написал и издал на собственные средства повесть, которая так и называется: «Непридуманная жизнь». В ней он с поразительной откровенностью рассказал о том, как искал своё место в жизни. Это не просто честность — это удивительное доверие к своей аудитории, которая на протяжении десятилетий всегда понимала его и его дела. Виктор Кузьминов рос в очень непростые 1950–1960-е годы — мальчик из неполной деревенской семьи, мать которого работала то уборщицей, то санитаркой, то сторожем. Природа подарила ему лёгкий и цельный характер: он всегда верил, что многого может добиться благодаря упорству и безупречности, и — добивался! Экзаменаторы из приёмной комиссии пермского культпросветучилища обнаружили у него и слух, и голос, так он стал музыкантом без всякой музыкальной школы. Оказалось, что у Виктора талант не только музыкальный, но и организаторский. До «Ярмарки» был народный хор «Уральский хоровод», тоже им организованный. Это было ещё в советские времена, а «Ярмарка» начиналась уже в годы перестройки. Чтобы ансамбль выживал и развивался, при-
«Ярмарка» дома…
ходилось вертеться, добывать деньги: городское молодёжное творческое объединение, которое возглавил Кузьминов, чего только ни делало: открывало кафе, торговало кроссовками, тиражировало видеокассеты. Благодаря этим «побочным» приработкам основанный в 1988 году ансамбль смог встать на ноги. Огромная заслуга в становлении «Ярмарки» принадлежит балетмейстеру Герману Самарину, который вместе с Кузьминовым стоял у истоков ансамбля и руководил им до своего отъезда за рубеж на новое место жительства. Самарин уехал, а его танцы и его художественные принципы живут: он как никто чувствовал фактуру танцовщика, знал, какая роль ему удастся. И сегодня в «Ярмарке» каждый — солист, каждый — личность, и подход у балетмейстеров и хормейстеров к каждому — индивидуальный. Кузьминов и Самарин задумали «Ярмарку» как ансамбль народного хорового пения (этот жанр всегда был популярным), но подобного коллектива тогда в Перми не было. Практически сразу «Ярмарка» начала не только петь, но и плясать, быстро став музыкально-хореографическим ансамблем. Пели поначалу а-капелла, а сейчас в ансамбле уже три коллектива — вокальный, танцевальный и оркестр народных инструментов. Всего — около 40 человек. И это ещё не всё: при «Ярмарке» работает детская школа-студия, такого нет ни в одном подобном коллективе. С 2000 года ансамбль является муниципальным коллективом. Кузьминов
благодарит за это тогдашнего мэра Перми Юрия Трутнева, который поддержал «Ярмарку» после впечатлившего его пермского концерта на форуме UNESCO в Екатеринбурге. Это, конечно, помогает ансамблю выжить: появились и кое-какие средства, и интересные поездки — «Ярмарку» прекрасно знают все города-побратимы Перми в Великобритании, США, Франции, Германии. За 25 лет прошло более 120 зарубежных гастролей, а на острове Тайвань «Ярмарка» работала целых полгода. Но в основном коллектив выступает в пермских дворцах культуры и иногда даёт по три концерта в день, а все программы, которые вывозит за рубеж, предварительно «обкатывает» на пермяках. Кузьминов не раз и не два убедился: пермская публика гораздо требовательнее зарубежной. «Ярмарка» — ансамбль народно-сценический, вроде знаменитого балета Игоря Моисеева; это значит, что фольклор в его представлениях адаптирован для нужд зрелища, для официальной сцены. Однако коллектив в высшей степени профессионален и разносторонен, и не случайно именно с этими исполнителями известный фольклорный аутентист, сторонник чистой и неприкрашенной интерпретации народного пения Валерий Жук создал свою знаменитую программу «Гуди гораздо», за которую «Ярмарка» получила региональную премию в сфере искусства. Вторую такую премию коллектив получил за программу «Казачий круг». И сегодня в репертуаре «Ярмарки» немало народных песен, записанных в сёлах Пермского края, и казачьих песен, бытовавших на Урале. Стараниями Кузьминова «Ярмарка» стала основой для создания Городского концертного объединения, куда вошли также цыганский ансамбль «Ромэн», фолк-кантри-группа «Ба-Ба-Ту» и некоторые другие исполнители. Вместе легче, считает Кузьминов, и многие с ним согласятся. Цель этой организа-
ции — не только прокат концертов и зарабатывание денег, но, в первую очередь, творческое развитие коллектива. Хотя ездить на гастроли приходится много: «Ярмарка» выезжает в территории Пермского края не меньше 10 раз в год, а всего коллективы объединения за год дают до 160 концертов! Сейчас многие коллективы хотят присоединиться к объединению, но, увы, не хватает репетиционных и прочих площадей. Концерты «Ярмарки» — это всегда цельные представления с неким сюжетом, очень динамичные, не лишённые юмора. Юмор и изобретательность всегда выручали Виктора Кузьминова. Например, свой первый концерт «Ярмарка» провела, ещё не имея сценических костюмов: средств не было, но требовалось как-то заявить о себе! И певцы выходили прямо из зала в обычной, повседневной одежде… Сюрприз удался — зрители были в восторге. Вот и юбилейный концерт, который состоится 20 февраля во Дворце культуры им. Солдатова, обещает много сюрпризов. Они начнутся уже в фойе, где обещаны чай с баранками — вполне по-ярмарочному. Гостей будет много, некоторые специально прилетят из-за рубежа… Концерт называется «Ты воспой». В планах у Кузьминова — большая программа музыки и танцев тех стран, в которых побывала «Ярмарка». А ещё он мечтает о большом пермском фестивале народного искусства, чтобы народная музыка звучала в современной «упаковке», в новых аранжировках, чтобы пермские творческие коллективы могли себя проявить. По его мнению, творческий потенциал пермяков используется преступно мало, а ведь пермские коллективы востребованы зрителем! Есть все основания полагать, что юбилейный концерт «Ярмарки» станет ещё одним доказательством этого. ■
…и на гастролях. В первом ряду слева — Виктор Кузьминов
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
К И НОП РЕ М ЬЕРЫ
«Предмасочный» Моцарт
Перед отъездом в Москву на фестиваль «Золотой маски» Пермский театр оперы и балета даёт пермскому зрителю возможность увидеть и услышать оперу Моцарта Cosi fan Tutte («Так поступают все женщины») в идеальном «масочном» составе — Симона Кермес (Фьордилиджи), Мария Форсстрём (Дорабелла), Станислав Леонтьев (Феррандо), Симоне Альбергини (Гульельмо), Анна Касьян (Деспина), Гарри Агаджанян (Дон Альфонсо). За пультом — сам Теодор Иоаннович. Cosi fan Tutte в дирижёрской версии Теодора Курентзиса стала первой премьерой дирижёра в качестве художественного руководителя Пермского театра оперы и балета. Первая из трёх великих поздних опер Моцарта, написанных в сотрудничестве с драматургом Лоренцо Да Понте, впервые в истории российской оперной сцены была поставлена в «аутентичной» манере со старинными музыкальными инструментами. Cosi fan Tutte стала началом масштабного проекта «Трилогия Моцарта-Да Понте в Перми», обещающего премьеры всех трёх совместных творений великого композитора и великого либреттиста. Позже состоялась премьера Le Nоzze di Figaro («Свадьбы Фигаро»), премьера Don Giovanni намечена на 2014 год. Пермский театр оперы и балета, 13 февраля, 19.00
«Крепкий орешек: Хороший день, чтобы умереть» С этой премьерой связаны два сюрприза: во-первых, со времени премьеры оригинального «Крепкого орешка» с Брюсом Уиллисом прошло 25 лет, а во-вторых, действие нового боевика происходит в Москве. Подобные обстоятельства редко когда означали что-то хорошее для американского кино. Вот и здесь: сюжет долгожданного сиквела на редкость бредовый. Джон МакКлейн прибывает в Москву, чтобы вызволить из тюрьмы своего непредсказуемого сына. А как же! Во всех фильмах франшизы он выручает членов семьи... Но оказывается, что сын, с которым он едва поддерживал отношения, — не просто хулиган какой-нибудь, а высокотренированный цээрушник, который борется с ядерным терроризмом. Отец и сын становятся командой, которая способна нанести сокрушительный удар бандитам с «ядерной дубинкой»!
«Невозможное» Критики и зрители совпадают во мнении: фильм Хуана Антонио Байоны — один из лучших фильмов-катастроф в истории, если не лучший. Казалось бы, жанр давно изжил себя, лучшие образцы остались в 1970-х годах. Но цунами 2004 года дало кинематографистам новые сюжеты. Сюжет этой картины почти документальный и основан на реальных событиях. Герои фильма — многодетная семья, которую разбросало стихией во время отдыха в Таиланде. Отец успел схватить двух младших сыновей, потом увидел, что жену и старшего сына уносит в разные стороны... В ролях мужественных родителей — кинозвёзды Юэн МакГрегор и Наоми Уоттс, но их напрочь переигрывает 15-летний дебютант Том Холланд, играющий старшего сына. Счастливцы, уже посмотревшие фильм, утверждают, что невозможно определить, что же в нём лучше — сногсшибательные съёмки или трогательная игра актёров.
«Группа 7» Редкое событие — испанский боевик. 1987 год, Севилья. «Группа 7» — специальный отряд полиции с особо важным заданием: очистить город от проституции и наркотрафика, положив конец разъедающей всё силе, которая захватила улицы. Во главе отряда стоят Анхель, молодой офицер, стремящийся стать детективом, и Рафаэль, жестокий и надменный, но очень эффективный опытный коп. Основной метод действия группы — в борьбе с преступностью самим обходить закон с помощью насилия, угроз, полуправды и лжи. Для них все средства хороши. По мере того как они продвигаются в своей миссии вперёд, два офицера становятся на разные пути. Анхель оказывается увлечённым своими амбициями, а Рафаэль неожиданно для себя влюбляется в молоденькую Лючию, которую перед этим подбирает на улице. В одной из главных ролей — культовый красавец Марио Касас, исполнитель роли Аче в мегапопулярной мелодраме «Три метра над уровнем неба».
«Калейдоскоп любви» Несмотря на легкомысленное название, фильм это серьёзный. И не стоит забывать, что его автор — бразильский режиссёр Фернанду Мейреллиш — один из самых жёстких и принципиальных кинематографистов, его картины лёгкими не бывают. Тем не менее это действительно калейдоскоп, поскольку в фильме много непересекающихся сюжетных линий, а действие происходит в самых разных уголках Земли. В том числе в России. Очень любопытно увидеть в западном фильме Владимира Вдовиченкова (которому досталось чуть ли не больше экранного времени, чем главной звезде — Джуду Лоу) и услышать группу «Ленинград». В кинотеатрах Перми с 14 февраля
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU